LOGO設計
專刊內頁排版-2022、2023嘉我好漾
名片設計
新年賀圖
餐廳菜單、社群貼文圖片設計
包裝設計-燕巢金山社區番樂酥
DM設計-小燕幸福手作
人物繪圖/節日卡片
直式海報、貼圖
2018屏東縣推動原住民族地區設計翻轉地方創生
2019-2020經濟部推動中小企業城鄉創生轉型輔導計畫(SBTR)
2020-2023 教育部美感與設計課程創新計畫 山海屯社會企業街區經理人
國立高雄應用科技大學 ｜文化創意產業系碩士班 國立臺中教育大學 ｜文化創意產業設計與營運學系 高雄市立高雄工業職業學校｜圖文傳播科
1993年出生於高雄，高職踏進設計領域，大學開始認識文化創意 一詞，研究所則開始建立地方創生的基礎。
第二份工作開始成為兼具設計X活動規劃X行政的專案管理者。
2017/10-2018/02
設計助理｜喬瑟鴨創意設計攝影 2018/03-2020/03 專案助理｜國立高雄科技大學 2020/04-2024/02 專任助理｜國立臺中教育大學 2024/02-2024/09 街區經理人｜山海屯股份有限公司
平面設計
LOGO設計 百立管理顧問公司/2023
協助百立管理顧問公司設計LOGO，該公司提供創業相關諮詢服務。
以圓形作為元素，利用不同半徑的圓，構成似漣漪的圖像，象徵百立逐漸擴 散產業輔導範圍，並將百字融入至設計中。
平面設計
LOGO設計
新上智能科技有限公司/2024
協助新上智能科技有限公司設計LOGO，該公司為社區網路，希望提供安心 穩定的服務給用戶。
以具有斜度的線條製造速度感及動態感， 並結合X 與S 較抽象型態。整體 帶出速度、靈活的意象。
平面設計
專刊內頁排版 嘉義縣政府-嘉我好漾專刊/2022、2023
協助嘉義縣政府青年處-2022年及2023年嘉我好漾計畫進行專刊內頁排版， 內容包含青年採訪、對談、參訪等活動紀錄及成果。
2022
文字/宋錫安
照片/陳滋宜、劉欣奇 插圖/呂欣虹 (鳳梨、房子、火車)
專刊內頁排版 2023 文字/宋錫安 照片/陳滋宜、劉欣奇
平面設計
名片設計 海端科技有限公司/2022
協助彰化金屬精密加工廠─海端科技有限公司，以公司LOGO顏色為主色 進行名片設計。
名片設計
平面設計
名片設計
百立管理顧問有限公司/2023
協助彰化金屬精密加工廠─海端科技有限公司，以公司LOGO顏色為主色 進行名片設計。
平面設計
新年賀圖 2021-2023
大約從鼠年開始，先幫家人製作在LINE社群轉傳的新年賀圖，到虎年開 始協助餐廳及冰棒業者設計新年賀圖，除發佈在Facebook粉絲專頁外， 也開放讓有興趣的民眾下載。
餐廳菜單、社群貼文圖片設計
平面設計
燕巢金山社區番樂酥 包裝設計提案/2017
高雄燕巢金山社區，泥火山是金山特有的自然景觀，無法種植稻米，那麼 就種植適合此地形的芭樂和蜜棗，從而可以了解金山社區生於自然、取於 自然的特性，而芭樂酥也是秉持這樣的精神，居民共同開發，成為代表伴 手禮。
社區也規劃一日農村體驗，因此希望包裝風格除呈現金山社區的自然風貌 外，也同時有活潑鮮明的意象。
平面設計
小燕幸福の幸福手作 ＤＭ設計/2016
於自家進行利用網路平台進行販售的烘焙點心，強調手作的溫度，以及用 料實在。
因照片拍攝完成在先，故以搭配照片色調的暖色調為主，進行DM設計。
照片/張學人
小燕幸福の幸福手作
其他作品
直式海報、貼圖
專案管理
屏東縣推動原住民族地區設計翻轉地方創生計畫 2018/02-2018/10
185 縣道， 一條沿中央山脈末端西側山腳延伸的道路，是串連起屏東原民鄉 鎮與平地的聯結道路。本計畫先以屏東縣瑪家鄉涼山、佳義、排灣三村做為 計畫示範區。初期以部落最具能量與成熟度的工藝為基礎，將屏東原住民最 自然實的圖騰元素與工藝技術為根本，透過轉化與創新開發出符合都會時尚 生活需求的產品。
再以排灣族家屋概念呈現，連結食、衣、住、行、育等生活需求，部落工藝 作先期的在地擾動，透過家屋示範場域，透過調查與經驗修正，將部落經營 模式轉移到後期選定的其他產業做應用，如紅藜、苧麻、咖啡等產業特色化， 以此達到文化的傳承與在地產業創生的目標。
執行
屏東縣推動原住民族地區設計翻轉地方創生計畫
｜ 美學設計及地方創生講堂 ｜
｜ 設計開發地方特色產品 ｜
-媒合工藝師/設計師 -追蹤設計/製作進度
｜ 成果展 ｜
-事前規畫(場地/展場/開幕活動) -相關平面設計及輸出 -於部落之場域辦理相關培訓 -活動海報設計
｜ 部落共識會議 ｜
經營 規劃
｜ Facebook粉絲專頁 ｜
-不定期拜訪部落工藝師及地方組織 -於部落辦理共識會議 -共識會議簡報製作
｜2019年屏東縣原民處地方創生計畫 ｜
｜屏東縣109年度原住民族傳統技藝 人才培育訓練計畫委託專業服務案 ｜
-協助規劃 -提案簡報製作 -協助規劃 -提案簡報製作
專案管理
美學設計及地方創生講堂
設計開發地方特色產品
屏東縣推動原住民族地區設計翻轉地方創生計畫
部落共識會議
成果展
國發會設計翻轉地方創生聯合成果展 107/09/14-09/23
「屏東日」屏東太平洋百貨成果展 107/10/14-10/31
執行期間共辦理13場培訓講堂、8位原民工藝師合作開發產品、重複訪視3 個部落/辦理3場共識會議、統籌辦理1場成果展。
其中成果展辦理於屏東太平洋百貨內，為期18天。從場地、展場規劃到開幕 活動皆由我和與當時的副執行長一起統籌辦理。是我第一次從頭參與規劃辦 理到撤展的小型展覽。前期的檔期詢問、丈量場地、規劃展場，然後展品進 場、開幕活動規劃、長官及相關團體邀請，展覽期間接收到參觀者的反饋等， 每一環節都受益良多。
專案管理
經濟部推動中小企業城鄉創生轉型輔導計畫
─從黑手代工到金工創藝翻轉
2019/07-2020/07
本案由單純零組件代工，以發展金工藝品小批量生產代工為起點，開發自 有的商品，建立新的商業營運模式，為跳脫代工業態，創造傳產翻轉為目 標。
連結鄰近高工職校，特過產業的認識與體驗，吸引人力留鄉發展，培養具 創新思維儲備技術人才與管理幹部。
經濟部推動中小企業城鄉創生轉型輔導計畫-從黑手代工到金工創藝翻轉
執行
｜ 金屬創意產品徵件及開發 ｜
｜ 月共識會及相關場域參訪 ｜
-規劃及辦理產品徵件比賽
-媒合設計師及金屬加工業者 -追蹤製作進度
-定期辦理業者共識會議
-規劃相關場域參訪(工藝中心、原民工藝師) -邀請設計/行銷專業人士進行焦點座談會
｜產業推廣及 宣傳影片 ｜
-連結鄰近職校辦理產業分享及體驗課程 -協助拍攝宣傳影片
專案管理
月共識會及相關場域參訪
金屬創意產品徵件及開發
經濟部推動中小企業城鄉創生轉型輔導計畫-從黑手代工到金工創藝翻轉
產業推廣及宣傳影片
執行期間共辦理13場業者共識會、3場參訪、1場專家焦點座談會、1場產
品設計徵選比賽、3場入校分享金屬加工產業。
計畫中最困難的部分應是業者共識會，須定期辦理說明計畫執行現況，追蹤 產品製作進度等。因為和金屬加工業者們的專業不同，需要說明清楚計畫執
行狀況與為何如此執行。也可能遇到業者們因本身工作忙碌，而僅有2位業 者到場開會。但也因此進一步認識金屬加工產業以及業者們的困難。
計畫的主要模式和設計師或工藝師合作，然後業者製作生產並銷售，最終目 的是成立自有品牌，同時推廣臺灣設計與金屬加工製造的能量。過程中需要 面臨許多專業性的問題，如從設計圖到可以製造，就需要設計者與業者多次
來回溝通，再來是包裝，然後銷售和行銷，執行期間也接觸許多專家學者， 一起討論如何讓這個模式可以走向成功。
專案管理
教育部美感與設計課程創新計畫
2020/04-2024/02
「美感的培養」應從幼扎根，以學生為主體，學校課程教學為核心，開啟美 與人文的內涵，並以「生活美感」為主要範疇，包括校園空間美感的體驗與 創造等，以增進學生對生活周遭的理解與審美判斷力。
透過教師的課程設計及專業引導，在累積、深化、拓展、永續的審美原則 下，發展出整體的設計、創新與跨域合作的可能性，從生活的潛移默化，
可透過發現、探索、體驗的歷程，從人與自己、人與社區/社會/社群、 以及人與自然生態環境的互動中培 養「發覺美」、「探索美」、「感受美」、「認 識美」及「實踐美」的知能，進而讓學生產生能信心而應用於生活之中。
教育部美感與設計課程創新計畫
｜種子教師社群｜
｜FACEBOOK粉絲專頁｜ ｜ 教師增能共學活動 ｜
-媒合專業講師 規劃增能共學活動 -不定期規劃跨區移地參訪 - 統籌 111-1學期教師培訓工作坊 「 校園裡的美感永續實踐」
-媒合美感種子教師及各級學校 -入校協助執行美感相關體驗課程
專案管理
教師增能共學活動
教育部美感與設計課程創新計畫
到校體驗活動
規劃辦理34場教師增能共學，媒合約34位講師或單位，每場參與人數平均約 15-25位國高中美術教師。辦理類型包含專業講座/教學實例研討/實作課程/ 移地參訪。
統籌1場全國教師培訓工作坊。參與人數約120位美術教師。
當時團隊提出的主題是「永續」，因雖執行美感教育的計畫，但仍會涉略關於時下 的議題，如地方創生、SDGS，且教育部也越來越注重教師的課程是否有融入重 大議題，因此規劃「 校園裡的美感永續實踐 」的主題工作坊，邀請規劃2場專業講
座、1場臺中舊城區走讀、1場以色彩為主題的操作工作坊，邀請到國立陽明交 通大學跨領域設計科學研究中心曾聖凱副主任、REnato lab 歐陽藹寧營運長、 謝文泰建築師事務所謝文泰建築師、水越設計擔任講者。
不僅這場工作坊，平時在規劃教師增能共學時， 收穫最大的是除了可以認識許多 業界講者外，也可在與講者來回溝通，內容如何貼合主題並符合參與教師的需求 中，了解講者在規劃內容上的考量與思考邏輯。
山海屯社會企業街區經理人
2024/02-2024/09
山海屯社會企業以新化及左鎮作為地方創生實踐的地域，包含空間管理、 商圈經營、創業培育等。在新化老街及左鎮老街上，將管理的老屋空間以 生活故事博物館為規劃核心，將乘載的百年歷史作為一個個博物館展示出 來，同時也作為創業的空間，吸引志同道合的夥伴進駐，進一步能再透過 夥伴們的專才，轉化地方文化成為特色商品與服務，提升生活故事博物館
的文化體驗層次與質量，進而有機會在歷史街區中，驅動體驗經濟，藉以 維持地方生活感，亦能提升地方傳統產業生存條件。
執行
經營
山海屯社會企業街區經理人
規劃
｜ 國發會青年培力工作站 ｜
─新鎮線生活產業聚落 ─鹽埕商圈數位街區整合 行銷計畫
-辦理地方創生相關講座 -媒合創業空間及諮詢輔導 - 行政及核銷相關事宜
｜ 經濟部活絡商圈補助計畫 ｜
-訪問20家商家建置網站 -辦理商圈經營相關講座 -辦理參訪及行銷活動
｜新化/左鎮空間及進駐單位管理｜
｜FACEBOOK及官方網站更新｜
｜113年獎勵青年投入地方創生行動計畫 ｜
─大目降風土飲食研製所
｜113年度清水區農會倉庫資產文藝活化第 3.5期工程補助計畫 ｜
-協助規劃
-文獻資料蒐集
專案管理
國發會青年培力工作站 ─新鎮線生活產業聚落
經濟部活絡商圈補助計畫
山海屯社會企業街區經理人
鹽埕商圈數位街區整合行銷計畫
規劃辦理5場講座及參訪，主題包含地方創生/社群行銷/文化轉譯。
與外部單位於合辦1場聯合市集地方行銷活動。
除此之外，許多時間在維繫進駐單位及合作夥伴，隨時因應進駐單位軟硬體上的 協助或是與合作夥伴共同為地方規畫擾動及推廣之工作項目。
而在軟體上，則須時刻了解進駐單位經營事業上的需求，進行輔導、培育。
工作內容與以往經驗較為不同，新增許多多面向管理及整合。但不變的是，如何 進行有效的溝通，以此規畫出對夥伴、地方有利的執行方式。
To be continued