Pictures and Stories 09/2020 by LIQUI MOLY GmbH

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PICTURES AND STORIES FROM OUR LIVES

09.2020

We keep on helping!

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CORONA CRISIS

CIRCU

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P RO S T

30 June 2020

36 In today's circular Ernst Prost covers the meaning of trust, respect and friendship for company success Dear Entrepreneurs, ladies and gentlemen, hello friends! Trust, respect, friendship, when I tell an reporter about these three pillars of our success, than I can visualize the wrinkled forehead of my interview partner through the telephone... too idealistic? Then onto reality: Since Corona started we have created jobs and hired 36 people, we also distributed free goods to rescue organisations in Germany for 4 million euros. We have invested in an additional 18 million euros in advertising for our brand and our products, for the benefit of our customers in trade and in the workshop. And all of this in the middle of one of the biggest crises of all time. We are neither employees nor managers, but entrepreneurs, 1,000 co-entrepreneurs who are taking action with courage, diligence and expertise! Oh yes and we are idealists too... Our half-year revenues? 2 % above last year! Any more questions, Mr. Hauser? Trust, respect, friendship. Three pillars of our success and the most important ingredients for our cooperation. "Trust is good, control is better." Bullshit. I don't need to control a friend I trust. We work together in friendship with flat hierarchies, short decision-making processes and well coordinated teams. Egomaniacs and careerists have no chance with us. We are the brand, we are ourselves, and where 2

talent is perhaps sometimes lacking, we compensate for this with fighting spirit and morale - just like in sport. With us it doesn't need much instruction either, because we all want the same thing. You don't have to tell grown-up people what it's all about. Vote, inform, coach. In a community of people who work on a challenge with dedication and joy, this is quite enough. 1,000 co-entrepreneurs who all do something to achieve goals, accomplish tasks, create success and have fun doing it. There is no need for carrots and sticks, nor for any artificial motivation. The motivation is already in each of us!!! We don't have motivation trainers, "Tschakka, you can do it gurus", and no consulting firms either. We already know what to do, and so we do! Doing & do, instead of talking & discussing is clearly 1,000 times more in line with our company DNA and character than anything else. Sometimes I have the impression that it's a very lucrative business model to complicate simple things in order to be able to write big bills afterwards as a consultant... It is easy to make something more difficult than it is, but it is difficult to make something easier... The greater the complexity, the more we rely on simplicity and common sense. I trust in our strength, in our knowledge and in our energy. We live of a 1,000 small and different springs, all of which ensure that the big river always has enough water. And LIQUI MOLY I MEGUIN I 09 I 2020

so every day we make each other better, faster and smarter, because we listen to each other and because we learn from each other. We are a well rehearsed team and all of us have a strong winning mentality. Just as we listen to ourselves, we also listen to our customers. After all, we do all the "magic" for our partners and business associates, for workshops, dealers and drivers. Instead of management consultants, I prefer to ask screwdrivers, mechanics and master craftsmen, field staff and counter employees what we should do and what they expect from us. This way leads us all to a WIN WIN result. Because the best businesses are still those where everybody profits and there are no losers! (By the way, this also applies to politics LIQUI MOLY I MEGUIN I 09 I 2020

and our social interaction...) And if you also trace this thought back to its origin, you will come back to trust, respect and friendship... In this spirit Yours Ernst Prost

RED ALERT

NIGHT OF LIG

Magical yet admonishing â&#x20AC;&#x201C; Castle Leipheim of Ernst Prost, illuminated in red! What, as here, was addressed to politicians all over Germany as a bright warning and a flaming appeal to rescue the event industry is symbolic of the economic consequences of the corona crisis that has endured for months now. Consequences that we too are fighting against, day and night with full commitment!

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RED ALERT

NIGHT OF LIG

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EDITORIAL Dear LIQUI MOLY friends, Spot on for a real wow moment: Castle Leipheim shining blood-red! But as fascinating as this stronghold against corona and control center of our boss looked during the Night of Light – the occasion was far less pleasant: With this nationwide campaign, the event industry wanted to shed some light on the alarming situation caused by the pandemic. This cry for help from an entire sector of the economy is just one of many examples that shows us that the crisis is far from over, despite the far-reaching easing of restrictions. Corona still challenges us, not only as a company, but also our families, our friends, our business partners – simply everyone. This makes it all the more important that we stand together more than ever, support each other and break new ground together. True to the motto: There has never been a beginning like today! Now that the pure higher-faster-farther approach has been forced to take a break, our capability for excellent performance shows itself on many levels. Driven by social responsibility and deeply rooted humanity, we have been helping wherever we can for weeks – the emergency services and rescue workers all around the world as well as our customers and business partners. And we do this with the same passion that we have shown in recent years in the hunt for ever higher sales records. Nevertheless, we are dependent on pushing the sale of our products and the expansion of our market shares. Only in this way can we secure our future, our jobs and the well-being of all those people who live from and with their work for LIQUI MOLY. After all, it is the triad of doing business successfully, serving the community and lovingly helping others that distinguishes our LIQUI MOLY family worldwide. And this triad is the reason why we meet millions of enthusiastic people from all over the world. Enthusiasm for our corporate philosophy, for our top quality, for our commitment. Let us rejoice in our activities full of meaning and purpose, in the positive perception of our brand, and in what we are giving back to society, especially in these difficult times: a shining blue-red-white glimmer of hope!

Jörg Witopil (Copywriter)

Niklas Döhring (Graphic Artist)

IMPRINT

Publisher: LIQUI MOLY GmbH, Jerg-Wieland-Strasse 4, 89081 Ulm, Germany, www.liqui-moly.de · LIQUI MOLY GmbH is represented by: Ernst Prost, Günter Hiermaier Responsible under German press law: Ernst Prost Editorial: Jörg Witopil Design: Niklas Döhring Distribution: The magazine is issued 12 times a year and is published free of charge on our website and the online platform Issuu.com at the beginning of each month. Rights & privacy: Reproduction or other use solely with the written permission of the publisher. Pictures and photos: LIQUI MOLY GmbH, Shutterstock, iStock, Annika Dollner 7

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17 June 2020

Minimum wage and old age poverty due to competition distortion through subsidies from tax money LIQUI MOLY CEO Ernst Prost on social dumping at the expense of the state Ladies and gentlemen. At the moment I am getting my ass kicked because I am in favor of increasing the minimum wage. Many companies would then no longer be profitable - so they say - if they had to pay higher wages, so they would rather maintain their profits than give workers the wages they need for their livelihood and which they have earned by generating the company's profit? Well, that can't be it especially not when the state uses all our tax money to help these employees and thus indirectly those companies. Through these type of employments, tax money needs to be generated to fight old-age poverty. Thus, companies profits are subsidized and the profitability for the company is increased by supplementing the to low wages for workers with state money. How is it possible that in one and the same

industry companies with this minimum wage strategy are still bumbling around, while others are able to pay decent salaries, also covered by collective bargaining agreements agreed with trade unions and workers councils? In this way, companies use their tax payments to finance directly and indirectly the subsidies of companies that do not maintain such standards and then even define themselves on the market through cheap prices. After all, there is no art in being cheap if I do not pay my workers decently, disregard tariffs and make minimum wages the yardstick for my calculation. This is completely out of line with the market economy, an abuse of the social systems and a distortion of competition. Competition should be fought over better performance, not over the resourceful exploitation of the welfare state and certainly not over the disregard of standards of occupational safety,

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Photo: Holger Karkheck environmental protection and wages. Conclusion: People must be able to live from their work and this should be possible with only one job. Companies that do not want to or cannot meet their social responsibility by offering fair and adequate wages should come up with a different business model or increase their prices - but under no circumstances should they be put in a position to use dumping prices to undermine healthy companies by obtaining all kinds of grants or subsidies directly for themselves and their employees or by sending their teams to the Federal Employment Agency to supplement their meager wages. Yours Ernst Prost

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? Missed the previous circulars? Here you will find them all bundled together: www.liqui-moly.de/ en/company/news Or just take a look at the latest issues of PICTURES AND STORIES: www.liqui-moly.de/ en/company/monthly-magazine

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Photo: Holger Karkheck

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18 June 2020

Corporate social responsibility LIQUI MOLY CEO Ernst Prost on economy beyond economic activities

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Dear companions. Also a hot iron... Some people think they have a company to make as much money as possible - and that's it. No matter how, no matter what, no matter with whom, It won't work well in an enlightened society (Hopefully). Moreover, such attitudes and behavior do not do justice to the honorable merchant, solid entrepreneurship and the principles of free and social market economy, neither at the back nor at the front. Companies have a social and societal responsibility to fulfill otherwise they are useless! Brands are often the visible figureheads of companies. Brands reflect what the management thinks, how they act and according to which principles they lead the company. If there is nothing to be seen in this mirror of ethics, morals, decency, social responsibility and social benefit, the customer will move along and leave the brand, company and products behind - no matter how cheap they are. The whole spectrum of a company has a lot to do with trust because not everything that is important is visible, even in our age of Internet based transparency trust is needed - not only in institutions and companies, but first and foremost in the people behind them, who embody and exemplify the company, the brand, the corporate philosophy, the values and principles. Especially in times of crisis, people look behind the facade and want to know which company and which people are behind the services and goods offered. Then it's good if you don't just thrash out semantic empty phrases from the marketing kit but truly live and love the brand, remain true to your principles and accept your responsibility. People quickly recognize whether the text was created by an advertising agency or originates authentically from the brain, heart and soul of a team that stands for the product benefits as well as the brand core, corporate values and the social responsibility of a company.

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It makes me sick to my stomach when I see how some corporate leaders trample on their social and societal responsibilities in order to make a few cents more profit. People are being laid off or sent on short time, corporate standards ignored, whined and begged for help from the state and at the same time publicity stunts are being held to improve the company's image... Not to mention lavish profit distributions, using all the tax tricks available, combined with fierce social dumping. Building confidence through authentic, sustainable corporate management and branding can be done differently. The economy must serve people and not the other way round! Solidarity with society, loyalty to individuals, to the community and to the state, as well as decent & considerate business practices are what people expect from a company whose products they should buy, more than ever. And more than ever, WE are striving to master this task every day, to justify the trust placed in us and to live up to our social, societal responsibility. Yours Ernst Prost

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19.June 19 Juni 2020

PODCAST

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Editor-in-chief Beat Balzli talks to LIQUI MOLY boss Ernst Prost in a podcast about a pampered generation, the benefits of the crisis and the “sweet poison” of state aid. Ernst Prost considers Peter Altmaier’s industrial policy course to be nonsense. One never knows with him whether he is actually a member of the SPD. As a supporter of the minimum wage, the head of the motor oil manufacturer LIQUI MOLY has a strong and clear opinion on many things. Some consider him a red capitalist, others a gifted self-promoter who peddles his trick of social virtue signaling. In any case, he was the perfect guest for my podcast “Boss Talk”. I learned a lot about men’s lack of robustness, the monkey theory, unscrupulous corporations, the allegedly pampered “latte generation” and Prost’s best investment – apart from his castle.

https://www.wiwo.de/podcast/chefgespraech/ podcast-chefgespraech-das-ist-ein-gewaltiges-mitnahmeprogrammfuer-die-schlaumeier-dieser-welt/25928334.html

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101 Köpfe

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Ernst 101 Köpfe, Folge 128 Prost: Ernst „Geldgeilheit macht mich Prost: „Geldgeilheit zornig” macht mich zornig”

Ernst Prost: „Geldgeilheit macht mich zornig” - 101 Köpfe - B4B Schwaben

Name: Ernst Prost

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Alter: 63 Position: Geschäftsführer

Unternehmen: Liqui Moly Hobbies: Liqui Moly

Der Chef von Liqui Moly Ernst Prost in seinem Zuhause, dem Schloss Leipheim. Foto: Liqui Moly Der Chef von Liqui Moly Ernst Prost in seinem Zuhause, dem Schloss Leipheim. Foto: Liqui Moly

Ernst Prost hat den Ulmer Motorenölhersteller Liqui Moly zu einem global agierenden geführt. Ernst Prost hat denUnternehmen Ulmer Bekannt geworden istLiqui er durch Motorenölhersteller Molyseine zu einem klaren Ansagen. ImUnternehmen 101-Köpfe Interview global agierenden geführt. verrät er,geworden wieso seine seine Bekannt istMitarbeiter er durch seine Familie sind undIm wieso ihn seinInterview Zuhause, klaren Ansagen. 101-Köpfe das Schloss Leipheim, inspiriert. seine verrät er, wieso seine Mitarbeiter

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retten, was zu retten ist. Privat bleibt da n unbeleuchtet. Das ist aber auch okay.

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Hobbies: Liqui Moly B4B WIRTSCHAFTSLEBEN SCHWABEN: Sie wurden durch Ihre TV-Werbespots und Ihre zahlreichen Auftritte bei TVTalkrunden einem großen Publikum bekannt. Es haben Sie darau!in viele Bittbriefe und Hilferufe erreicht. Gab es einen Brief, der Sie besonders berührt hat? Jeder einzelne Brief berührt mich. Jedes einzelne Schicksal ergreift mich. Uns erreichen Hunderte von Hilferufen – jeden Monat. Immer dann, wenn es um Leben oder Tod geht, wenn Menschen aufgrund von Krankheiten keine Chance auf ein Leben haben, wird es brutal. Ganz brutal wird es, wenn es um das Schicksal von Kindern, zum Beispiel im Kinderhospiz, geht. Ich bin froh, dass meine Frau Kerstin !iele die Stabilität aufgrund ihrer langjährigen Arbeit im Krankenhaus in Eisenhüttenstadt mitbringt, um diese Arbeit erledigen zu können. Alleine würde ich daran zerbrechen. Über Sie gibt es unzählige Berichte. Was ist Ihre Lieblingsschlagzeile? Liqui Moly Chef zahlt 11.000 Euro Prämie für jeden seiner Kolleginnen und Kollegen. Seit einigen Jahren ist es ruhiger um Sie geworden. Wieso? Und welche Ihrer Lebensbereiche werden immer ganz privat bleiben? Wenn der Laden läuft und die Firma in ruhigen Fahrwassern, erfolgreich wie ein Segelschi" auf spiegelglattem Meer dahingleitet, muss ich mich nicht in der gleichen Form exponieren wie in Krisenzeiten, wenn Führung und ö"entliche Präsenz notwendig ist – so wie jetzt in diesen Monaten – um zu retten, was zu retten ist. Privat bleibt da nicht mehr viel unbeleuchtet. Das ist aber auch okay. Sie nehmen kein Blatt vor den Mund und haben in der Vergangenheit des Öfteren deutlich gemacht, was Sie von der Mentalität anderer Wirtschaftsmanager halten. Welche Werte sollte ein Unternehmer Ihrer Meinung nach leben und was macht Sie zurzeit besonders wütend? Es gibt immer solche und solche. Es gibt hervorragende und ehrbare Wirtschaftsführer genauso wie Egoisten, Schlingel und Schlaumeier. Das tri"t sicherlich für jede Berufsgruppe und für die gesamte Gesellschaft zu. Nur sollten, meiner Meinung nach, Wirtschaftsführer ein besonders hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein leben, da von ihrer Arbeit und ihren Entscheidungen Arbeitsplätze abhängen, von denen wiederum Familien abhängig sind. Wenn ich sehe, dass dem reinen Gewinnstreben – oder noch härter formuliert – der Geld-Geilheit Arbeitsplätze und damit menschliche Schicksale geopfert werden, werde ich besonders zornig. Sie nennen LIQUI MOLY I MEGUIN I 09 I 2020 Ihre

Mitarbeiter „Mitunternehmer“ und Ihr Unternehmen bezeichnen sie als „Familie“. Was steckt hinter

Verantwortungsbewusstsein leben, da von ihrer Arbeit und ihren Entscheidungen Arbeitsplätze abhängen, von denen wiederum Familien abhängig sind. Wenn ich sehe, dass dem reinen Gewinnstreben – oder noch härter formuliert – der Geld-Geilheit Arbeitsplätze und damit menschliche Schicksale geopfert werden, werde ich besonders zornig.

PRESS NATIONAL

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Sie nennen Ihre Mitarbeiter „Mitunternehmer“ und Ihr Unternehmen bezeichnen sie als „Familie“. Was steckt hinter dieser ganz besonderen Unternehmenskultur?

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15.06.20, 10:16

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Dahinter steckt der ganz normale Umgang, den Menschen miteinander pﬂegen sollten. Und da für mich Familie mit das höchste Werte-System und auch eine der stabilsten und hilfreichsten Formen des Zusammenlebens ist, bezeichne ich uns und unsere Kunden als die Liqui Moly Family Worldwide. Wir unterstützen und helfen uns, wie eine richtige Familie. Das geht weit über eine normale Geschäftsbeziehung zwischen Kunden und Lieferanten hinaus. Warum mir Mitunternehmer tausendmal lieber sind als Mitarbeiter, ist doch auch klar: Mitarbeiten ist ja schön und gut, aber etwas gemeinsam unternehmen ist doch viel e#zienter und e"ektiver für eine Firma. Wenn alle in einem Unternehmen, anstatt nur mitzuarbeiten etwas mitunternehmen, kommen auch tausendmal bessere Ergebnisse raus. Mich wundert immer wieder, dass ich diese – für mich so selbstverständliche – Unternehmens-Philosophie auch nach 20 Jahren immer wieder erklären muss. Sie haben Ihr Unternehmen verkauft, sind aber noch als Geschäftsführer tätig. Denken Sie über einen Rückzug nach? Rückzug kommt in meinem Instrumentenkasten nicht vor. Ich habe die Firma an Würth verkauft, damit ich in Ruhe sterben kann. Klingt extrem, ist aber nichts anderes als die Nachhaltigkeit, die Sicherheit – vor allem für mittlerweile 1.000 Arbeitsplätze und noch mal ein paar 10.000 Arbeitsplätze bei unseren Kunden – über meinen Tod hinaus abzusichern. Damit der Firma nichts passiert, wenn mir was passiert und damit weder Familie noch Kolleginnen und Kollegen am Grab stehen und dumm dreinschauen, weil sie nicht wissen, wie es weitergeht. Liqui Moly ist Namenssponsor der Handball-Bundesliga, unterstützt die Ulmer Basketballer, den Motorsport und viele weitere Sportarten. Sind Sie selbst ein begeisterter Sportfan und wenn ja, für welchen Verein schlägt Ihr Herz?

Einspruch, euer Ehren, wir unterstützen als Sponsor keine Vereine und auch keine Sportveranstaltungen. Das ist reines Business. Wir geben Geld, das der Verein gut brauchen kann – logisch – und dafür bekommen wir als Gegenleistung Werbeﬂächen und Medien-Präsenz. Das hilft uns wiederum, den Bekanntheitsgrad unserer Marke zu stärken, auf dass wir mehr Umsatz machen und neue Kunden gewinnen. Das ist ‚the name of the game‘ im Sponsoring. Mein Herz schlug für den TSV Lauterbach. Dort habe ich als junger Kerl in der C-Klasse Fußball gespielt. Den FußballVerein gibt es nicht mehr und ich bin mittlerweile froh, wenn ich eine Halbzeit, also 45 Minuten fehlerfrei spazieren gehen kann, ohne aus der Puste zu kommen (lacht).

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eine Halbzeit, also 45 Minuten fehlerfrei spazieren gehen kann, ohne aus der Puste zu kommen (lacht). Sie haben drei Stiftungen gegründet und großzügig mit Kapital ausgestattet. Wo liegt Ihr tieferer Antrieb für Ihr soziales Engagement? Der Herrgott hat es gut mit mir gemeint. Ich habe in meinem Leben viel Glück gehabt und in Verbindung mit Fleiß und Ehrgeiz auch gutes Geld verdient. Der reichste Mann auf dem Friedhof zu sein, ist für mich nicht erstrebenswert. Deshalb setze ich mein Geld dort ein, wo es Nutzen stiftet. Und das ist in einer meiner drei Stiftungen. Ich helfe gerne, wo Not gelindert werden kann, wo wir Menschen durch Kerstin oder meinen Sohn, der in der Stiftung mitarbeitet, helfen können. Ich denke, es zeichnet uns Menschen aus, dass wir nicht kaltherzig oder egoistisch die Not anderer Menschen ausblenden, sondern tatkräftig und mit Nächstenliebe helfen, wo Hilfe gebraucht wird.

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Sie haben das baufällige Schloss Leipheim vor 15 Jahren ersteigert und umfangreich renoviert. Was gefällt Ihnen an Ihrem Zuhause besonders? Was ist Ihr Lieblingsstück im Schloss und welche Geschichte verbirgt sich dahinter?

15.06.20, 10:16

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Das ganze Schloss ist ein einziges Museum geworden, eine Art Installation, wie die Künstler sagen würden. Ich habe Amethyst Drusen, die 200 Millionen Jahre alt sind, mit modernen Werken komponiert. Und in allem sehe ich die Schöpfung, das Werk Gottes. Ich erkenne sehr demütig und dankbar, dass unser Leben ein Geschenk ist, obgleich unser Leben auch nur ein Wimpernschlag in der Erdgeschichte darstellt. Schloss Leipheim inspiriert mich. Bei Tag und Nacht. Für meine Arbeit, für mein Leben und auch für die Zeit nach meinem Leben. Sie sind ein Valentinskind. Würden Sie sich als romantisch beschreiben? Klar bin ich romantisch. Und liebevoll. Aber ich kann auch zornig und wütend sein, wie ein Rumpelstilzchen. Schließlich bin ich ein Mensch. Und Menschen haben vielerlei Facetten. Mir ist nur wichtig, dass ich mir selbst treu bleibe und ich mich nicht verbiege, weil es opportun ist. Ich habe meine Werte, ich habe meine Weltanschauungen und ich habe natürlich auch meine Erfahrungen auf dieser Welt und mit den Menschen gesammelt. Emotionen sind ein Teil unserer Natur. Und wenn wir es jetzt scha"en die Liebe mehr zu betonen als den Hass, hat die Menschheit auch eine Zukunft. Sie waren schon in einigen Sternerestaurants auf der ganzen Welt essen. Was ist Ihr absolutes Lieblingsgericht? Spätzle mit Soße.

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DAS NACHRICHTENPORTAL AUS ULM DAS NACHRICHTENPORTAL AUS ULM

Interview mit

ERNST PROST

NATIONAL PRESS

ULM TV INTERVIEW SPRICHT ERNST PROST ÜBER DIE- CORONA IM ULM TVIM INTERVIEW SPRICHT ERNST PROST ÜBER DIE CORONA KRISE, SIEGESPRÄMIEN UND SPONSORING SIEGESPRÄMIEN UND SPONSORING

Ulm TV - Redaktion: Was sind Sorgen zur aktuellen - schon ganz andere Na Ulm TV - Redaktion: Was sind Ihre Sorgen zur Ihre aktuellen - schon ganz andere Probleme gelöst.Probleme Natürlichgelöst. sehe ich Situation? Sehen SieZukunft positiv oder in diewird Zukunftpositiv oder in wird positivwarum in die Zukunft, warum denn nicht? die Zukunft, denn nicht? Im Gegensatz Situation? Sehen Sie positiv in die die Corona Krise langfristig Spuren hinterlassen? einem Krieg wurde doch Häuser, nichts zerstö zu einem Krieg zu wurde doch nichts zerstört. Fadie Corona Krise langfristig Spuren hinterlassen? briken, Geschäfte allesmüssen noch da. briken, Geschäfte – alles noch da.– Wir nurWir diem Ich habe keine Ich sehewieder Wirtschaft wieder ankurbeln. Investiere Ernst Prost: IchErnst habe Prost: überhaupt keineüberhaupt Sorgen. Ich seheSorgen. Wirtschaft ankurbeln. Investieren, produzieren nurHerausforderungen, Aufgaben und Herausforderungen, die esund zu meistern und konsumieren. Auch dasnachdem sollte gelinge nur Aufgaben und die es zu meistern konsumieren. Auch das sollte gelingen, die ist Schlag, es ein brutaler die ganzeHandöffentliche jetztinsehr Geld in d öffentliche jetzt sehr Hand viel Geld denviel Wirtschaftsgilt. Natürlich istgilt. es Natürlich ein brutaler den dieSchlag, ganze den Welt zurzeit abbekommt. Aber intelligenmit Solidarität, intelligenWelt zurzeit abbekommt. Aber mit Solidarität, kreislauf pumpt.kreislauf pumpt. tenharter Konzepten harter Arbeit werden ten Konzepten und Arbeitund werden wir es doch wohlwir es doch wohl gemeinsam schaffen, auch diese Krise zu überwinden. Ulm TV2010 - Redaktion: gemeinsam schaffen, auch diese Krise zu überwinden. Ulm TV - Redaktion: gründeten2010 Sie gründeten mit einem Da hat die Menschheit - und speziell auch Deutschland von 500.000 aus Ih Da hat die Menschheit - und speziell auch Deutschland StiftungskapitalStiftungskapital von 500.000 Euro aus Ihrem Euro Privatver18

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DAS NACHRICHTENPORTAL AUS ULM

bemaßnahmen unseres Hauses, allesamt darauf ausgerichtet, unseren Bekanntheitsgrad zu erhöhen, auf dass wir mehr Menschen erreichen, die schlussendlich unsere Produkte kaufen. Deshalb Formel 1, MotoGP, Wintersport, Europameisterschaften, Weltmeisterschaften und nationale Veranstaltungen wie die Deutsche Handball Bundesliga oder in den USA Basketball. Wir machen 2/3 unseres Geschäftes außerhalb Deutschlands, in 150 Ländern dieser Erde. Deshalb arbeiten wir sehr gerne mit sogenannten local heroes zusammen, die in ihrem Land beliebt und bekannt sind. Oft genug machen wir auch gemeinsam mit Geschäftsfreunden von uns im nationalen, regionalen und lokalen Bereich Werbung durch Sponsoring. Wir wollen die Kunden da abholen, wo sie zu Hause sind, nämlich in der Heimat. Also: Von ganz oben, von weltweiten Veranstaltungen, bis ganz runter in die Stadt oder in das Dorf – möglichst in jedem Land der Welt – wollen wir mit unserer Marke präsent sein. Das ist Teil unseres globalen Marketingkonzeptes.

mögen die Ernst Prost Stiftung. 2015 als weiteres gemeinnütziges Projekt, die Ernst Prost Foundation for Africa. 2016 und 2017 haben Sie 850 Mitarbeitern mit einer Siegesprämie von 11.000 Euro belohnt. Auch jetzt in der Corona Krise haben Sie der Belegschaft mit 1500 Euro für ihr Engagement gedankt und verzichten auf Ihr Gehalt. Woher kommt diese soziale Ader? Ernst Prost: Soll ich vielleicht lieber unsozial sein? Soll ich darauf hinarbeiten, dass ich irgendwann der reichste Mann auf dem Friedhof bin? Soll ich Geld zu meinem Fetisch erheben? Soll ich geldgierig und vielleicht sogar noch habsüchtig und geizig werden? Das macht doch alles keinen Sinn. Es ist doch schön, wenn ich anderen Menschen helfen kann. Menschen, die in Not geraten sind, weil ihnen das Schicksal wirklich übel mitspielt. Dafür habe ich meine Stiftung gegründet und sie mit ausreichend Finanzkraft ausgestattet. Seit zwei Jahren arbeite ich übrigens noch mit einer dritten Stiftung: Frieden für Menschen und Menschen für Frieden. Ich arbeite im Kuratorium der Stiftung Weltethos mit und versuche, zusammen mit meiner Frau Kerstin Thiele, die die Hauptarbeit leistet, einfach nur Gutes zu tun und Sinnvolles zu leisten. Das hat aber nichts mit den Prämien für meine mittlerweile 1.000 Kolleginnen und Kollegen in der Firma zu tun. Da geht es um Dankbarkeit meinerseits, um Respekt und auch um eine finanzielle Anerkennung für herausragende Leistung. Unsere Erfolge sind das Ergebnis einer grandiosen Teamleistung.

Ulm TV - Redaktion: Sind Sie mit Ihrem beruflichen Werdegang zufrieden oder würden Sie etwas anders machen? Ernst Prost: Auch wenn ich was ändern wollen würde, könnte ich es nicht, weil es vorbei ist. Also ist diese Frage obsolet und solchen Gedanken gebe ich mich auch gar nicht hin. Ich schaue lieber nach vorne, auf meine to-do-Liste, auf mein Arbeitsprogramm, versuche nebenbei noch ein paar Visionen zu entwickeln und freue mich, dass ich noch lebe. Aber klar ist auch, dass ich allen Grund zu großer Dankbarkeit und Demut habe, dass mich das Schicksal und unser Herrgott auf solch einen Weg geschickt hat. Und diesem Umstand trage ich Rechnung durch meine nutzenstiftende Arbeit in der Firma und mit meinen Stiftungen. Ulm TV - Redaktion: Abschließend ein paar Worte aus Ihrer Sicht zur aktuellen Lage. Ernst Prost: Wenn ich die aktuelle Lage in Deutschland mit der aktuellen Lage in allen anderen Ländern dieser Welt vergleiche, komme ich zu dem Schluss, dass es uns in unserem Lande noch ganz passabel geht. Durch meinen Job habe ich sehr viel Kontakt zu Menschen in anderen Ländern. Alle beneiden uns. Um Demokratie, um Freiheit, um Rechtsstaatlichkeit und jetzt in dieser Zeit noch viel mehr um unser Gesundheitswesen, um unsere starke Wirtschaft, um unsere Gesellschafts-Strukturen, um unseren ausgeprägten Bürgersinn und um unsere stabile und soziale Gemeinschaft. Als ein Volk, das sich nicht nur in Krisen verantwortungsvoll, sozial und in großer Nächstenliebe um die Schwachen auf der Welt kümmert. Ich möchte in keinem anderen Land dieser Welt leben und arbeiten. Und ich empfinde es als eine Gnade, in dieser Zeit in unserem Lande leben zu dürfen. Schloss Leipheim, in dem ich wohne, erzählt mir da so manche Geschichte über die angeblich so „gute alte Zeit“, die definitiv überhaupt nicht so gut war. Ja, ich glaube sogar, dass aus dieser Krise Gutes und Sinnvolles erwächst. Risiko-Vorbeugung für die nächste Epidemie, zum Beispiel, aber vor allem eine weitere Stärkung unseres Gemeinschafts-Sinnes als eine zutiefst menschliche Gesellschaft mit Werten und Idealen!

Ulm TV - Redaktion: Ihr Unternehmen ist in vielen Sportarten als Sponsor vertreten. Teams wie die Los Angeles Kings, Chicago Bulls, Eisbären Berlin und der TSV 1860 München tragen/trugen Ihr Logo auf der Brust. Sie waren Hauptsponsor der Vierschanzentournee, und unterstützen ratiopharm Ulm in der Basketball Bundesliga. Seit der Saison 2019 Namenssponsor der Handball Bundesliga. Woher kommt die Liebe zum Sport? Ernst Prost: Wir sponsern nicht, weil ich eine Liebe zum Sport habe. Diese Liebe habe ich als junger Mann beim Fußball spielen in der C-Klasse verspürt. Wir unterstützen auch keine Sportveranstaltungen mit unserem Geld. Unsere Sponsoring-Aktivitäten sind, wie alle anderen WerLIQUI MOLY I MEGUIN I 09 I 2020

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25 June 2020

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Warning! Be careful! LIQUI MOLY Managing Director Ernst Prost on rampant bureaucracy

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Dear co-entrepreneurs, Every morning, an industrious ant came happily to work. She loved her work. Here she spent most of the day working hard, always humming a song. And so she worked diligently day after day. The director-general, a big fat beetle, found that there was no one to supervise the ant. It could not go on like this! He created a supervisor position and hired a dung beetle with a lot of experience. The first concern of the dung beetle was to standardize the working hours. He prepared various reports on this topic. Soon, the dung beetle needed a secretary to compile these reports. A spider was hired to set up an archive and take telephone calls. And the ant continued to work cheerfully all the time, because she liked her work and, from time to time, she hummed a little song. The director-general was delighted with the work of the dung beetle and asked him for graphic presentations and future development analyses. So it became necessary to hire a fly to help the supervisor. They bought the fly a laptop, with which he could make the reports nice and colorful. Well … the industrious ant soon stopped humming a song, complaining that she had so much paperwork to fill out instead of actually working. The director-general then decided that an administrator was needed for the department in which the ant worked. This responsible task was assigned to the grasshopper, who first demanded that a special office chair be bought for him. Of course, he also needed a car, a laptop and access to the intranet. And, of course, he also needed a personal assistant, the toad, who had already worked at her old workplace as a secretary for the grasshopper. The ant stopped singing. She became more and more restless and nervous.

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“We need to commission a panel to gather data for a study on the working class and to write a report.” No sooner said than done. The selected specialists immediately set to work for months at considerable expense. In the meantime, the director-general noticed that the department in which the hard-working ant had previously worked so cheerfully no longer generated the same profit as before. He turned to the owl, an expert in business management who was paid thousands of euro in consultation fees. She was asked to analyze and diagnose what needed to be done. The owl bustled around in all the offices of the company for three months. She then submitted a final report which said: “You have too many staff; there should be a reduction in headcount.” Following the expert advice of the owl, the director-general dismissed the ant. Justification: “Unfortunately, the ant has suffered a total loss of performance and does not work as diligently as in the beginning. Instead, she only whines about the annoying bureaucracy and the constant controls. The bottom line: The ant has to go, because we need efficient employees who go to work cheerfully and hum a song or two!” I hope the truth that’s in this story will never apply to us!!! Ernst Prost

CORONA CRISIS DONATIONS

We are increasing our support once again First one, then three and now four million euro of product donations for all corona heroes.

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https://liqui-moly.to/Millionenspende

Extraordinary times like these call for unusual and unbureaucratic action. That is why we are boosting our support for rescue services and fire brigades once again to the current value of four million euro. In this way, we are once again creating extra capacities for the vital financial relief of numerous aid organizations. While, at the beginning of April, we provided one million euro to support all corona relief workers, the overwhelming response meant that the donation sum had to be increased to three and now even four million euro to continue helping with free oil, additives, care and service products. Every day, we are still receiving a large number of requests for free goods for fire engines or ambulances, for emergency vehicles, for mobile care services, meals on wheels, and many more â&#x20AC;Ś Our help cannot and must not stop there. Because the social responsibility of our LIQUI MOLY family worldwide is a greater goal than maximizing the profit at the end of the year!

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CORONA CRISIS DONATIONS

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CORONA CRISIS DONATIONS

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… die Freiwillige Feuerwehr Mechernich haben uns sehr über Ihre Spende der Liqui Moly Produkte gefreut und möchten Ihnen auf diesem Wege recht herzlich danken. Es ist in der heutigen Zeit nicht selbstverständlich das Unternehmen sich hinter das Ehrenamt stellen und wie Sie auch die freiwilligen Helfer unterstützen. E-Mail vom 15. Juni 2020

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CORONA CRISIS DONATIONS

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CORONA CRISIS DONATIONS

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Old but far from scrap: The Magirus DL26 turntable ladder of the Waldheim/Richzenhain volunteer fire brigade was built in 1939! To make sure that it stays in good shape for as long as possible, the fire fighters are using our product donation in their ongoing restoration of the powerful, now already 81 year old gem. Excellent preservation of a mobile treasure supported by LIQUI MOLY!

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DONATIONS

CHINA

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This makes our LIQUI MOLY family worldwide so special: Our retailer Womeng Qipei also joined our millions donation program, providing doctors and nurses of three hospitals in Shijiazhuang (capital of Hebei province) with our oils free of charge. The corona heroes of Baixing County Central Hospital, Ningjin County Hospital and the Ningjin Chinese and Western Medicine Integrated Hospital each took a group photo to give thanks for the most welcome donation.

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DONATIONS MAURITIUS

Living solidarity on Mauritius: Our local sales partner Axess also joined our worldwide corona donation campaign and presented free motor oil to our customer â&#x20AC;&#x153;Crams Co Ltdâ&#x20AC;?. This is a great and very welcome help for the workshop, which among other things carries out services for ambulance vehicles of private hospitals. The LIQUI MOLY overall, which all the mechanics were pleased to receive, achieves additional identification with our brand.

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JOURNEY THROUGH HISTORY

then as SOLV M E L B O R P K TRUC

ERS

Nostalgic haulers At that time, maintenanceintensive lubrication of the individual lubrication points by means of a grease gun was the rule, but today this task is performed by central lubrication systems while on the road with our specially designed Viscous Grease ZS K00K-40.

Whereas in those days smoky engines and the corresponding wear and tear were quite common after a certain mileage, nowadays our oil and fuel additives help to achieve high operational reliability, great oil and fuel saving potential and, above all, a significant improvement in emission values. 36

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now The LIQUI MOLY full range: the right products at the right time!

Back then, there were only temperature-dependent single-grade oils, which sometimes required time-consuming warming-up of the engine and in addition only allowed for short oil change intervals, but today our low-viscosity Top Tec Truck high-performance motor oils ensure perfect starting behavior and immediate use. And all that with oil change intervals of up to 160,000Â km and incomparably better exhaust emission values as well as fuel saving potential.

Modern freight movers

Whereas at that time overtaxed, coolant-losing and steaming cooling systems were almost the order of the day, today our Pro-Line Radiator Cleaner optimizes heat exchange, while our Pro-Line Radiator Stop Leak K prevents or eliminates leaks, when simply added to the appropriate LIQUI MOLY coolant.

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At that time, viscous single-grade transmission fluids required powerintensive mechanical gear shifting. Today, our central hydraulic oils support the hydraulic control of the gearshifting processes and, in conjunction with our high-performance, low-viscosity truck transmission fluids, ensure effortless shifting even under load.

While considerable muscle power was still required for steering in former times, today our Steering Gear Oil 3100 and the Top Tec ATF oils in the power steering systems ensure easy handling when maneuvering and cornering on winding roads.

KAZAKHSTAN

The team from MIA Group (sales partner of LIQUI MOLY Eurasia) in Aktobe acquired certified LIQUI MOLY and Meguin expertise during a multi-day product training course held in Almaty. Present were (from left to right): Baurzhan Shamshidenov, Dmitriy Skorosuev, Ilya Brovko, Dauren Sansyzbai (Managing Director MIA Group) and Ildar Kassymov (Engineer LIQUI MOLY Eurasia).

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VENEZUELA

Optimally lubricated and strengthened for passing through fascinating landscapes: During a joint trip with our customer Scorpions 4x4 to Península de Paraguna (about 500 km from Caracas), our friends in Venezuela provided optimal “nutrition” for the off-road vehicles as well as for the hungry participants.

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THAILAND

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Make some noise for LIQUI MOLY! With the well-known off-roader Anusorn Ubonsuk, our LIQUI MOLY Thailand team has secured a specialist for all bike challenges off the beaten track and one who is extremely well-known and successful in Asia. As brand ambassador and Yamaha Ténéré rider, he will help us to ensure that our MOTORBIKE range will soon be the epitome of the best lubricants and care products in the Asian off-road scene.

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SWITZERLAND

One device, two applications â&#x20AC;&#x201C; more and more workshops in Switzerland are relying on this simple but effective concept: Our JetClean Tronic II, in combination with our Pro-Line additives, eliminates problems with the fuel and intake system quickly and reliably.

ICELAND

Our customer Stilling in Iceland has put together a highly regarded aid package: Diesel vehicles such as coaches and trailers, that have been standing still for months due to the corona crisis, received our Anti-Bacterial Diesel Additive free of charge to prevent bacterial attack during the long shut-down period. In the immediate vicinity, at Arctic Trucks, Stilling also showed the LIQUI MOLY colors at the open day. 42

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KAZAKHSTAN

Even in these difficult times, our friends at LIQUI MOLY Eurasia are continuing to invest a great deal of heart and soul in training and advertising campaigns. For example, two technicians recently conducted eight training sessions with 27 participants directly at the customers’ premises with the respective sales staff, e.g. at the Porsche Center Almaty, at Car City Automotive Basar and at the СТО service workshops.

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FAN POST

CROATIA TURKEY This German car make was the focus of top-star service with an oil change in Turkey, where our partners are currently fighting against the effects of the corona crisis with great motivation and commitment.

Clean engines run more reliably, economically and powerfully! This is also appreciated by one of our customers, who treats his boat to our MARINE Fuel System Cleaner, as here when cruising along the Croatian coast.

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ONLINE COMPETITION

Stay on track: The Grand Prix of LIQUI MOLY is running at high revs!

prize: Our main i30 N Hyundai

LIQUI MOLY has been Germany’s No. 1 lubricant brand for ten years. We are celebrating this success together with our worldwide fans with a big competition that is spread over the whole year in three winning phases. With over 4,000 items, we are one of the few fullrange suppliers worldwide! Whether for cars, motorcycles, commercial vehicles, boats, bicycles, garden tools, industry, crafts or household: When it comes to maintaining the technical and visual value of vehicles, equipment and machines, LIQUI MOLY always offers the right products! LIQUI MOLY I MEGUIN I 09 I 2020

for luck! : k ic l c r u Yo paign site m a c e h t to This way

my-liqui-moly.de 45

JOURNEY THROUGH HISTORY NSION A P X E E G N A R

then as Small range with a handful of products.

Our products keep you mobile and keep things moving worldwide.

LIQUI MOLY additives Whether as an oil additive for engines and transmissions, as a fuel additive for gasoline and diesel or as a radiator additive: Our “extras” care, protect, regenerate and help to save money in the long term. 46

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now All from a single source: the LIQUI MOLY full range! Always the right solution. Anytime. For every application. So sell everything that we have! In all countries of the world!

LIQUI MOLY motor oils Whether for car or truck, motorbike or moped, scooter or quad, bus or vintage car, boat or garden tool. Whether gasoline or diesel engine. Whether fully synthetic, semi-synthetic or mineral-based: We have the right oil for every vehicle in the world.

Enormous range with more than 4,000 items.

LIQUI MOLY vehicle care A well-kept vehicle polishes the ego. But more importantly: A well-kept vehicle retains its value longer. With our products for internal and external care, we always offer a brilliant solution.

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LIQUI MOLY service products Whether minor ailment or major repair: Our service products offer the right medicine for every complaint: from multi-functional spray, rust remover, chain spray, sealants, greases and pastes, adhesives to air conditioning cleaner. 47

TIPS AND TOPICS HOLIDAY PER

IOD

A piece of freedom returns … … but only if the following tips are taken to heart when traveling with your own vehicle!

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ere reaks down h b o h w e n o y n A e ait a long tim will have to w rrives. before help a

One thing is for sure: The travel year 2020 will be different than ever before. Instead of long-distance travel by plane or ship, most holidaymakers will prefer closer destinations and travel by car or recreational vehicle. In any case, the car is Germanyâ&#x20AC;&#x2122;s favorite means of transportation: It is important to check everything before setting off on holiday, so as to ensure the trip does not end in the breakdown lane. The following tips and LIQUI MOLY products can help prevent unwanted stopovers and expensive repairs.

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TIPS AND TOPICS HOLIDAY PER

IOD

d it: when you nee d n a h t a s y a nk Alw s in every tru g n lo e b il o ll Our refi

Check the oil level If the indicator goes on, you’ve left it too late. The best idea is to take a look at our Oil Guide beforehand so you can be sure to find exactly the right oil. Remember to stock up on oil before you go away, as this will cut your costs. After all, oil purchased en route will often be a lot more expensive.

Refill Oil Our 5W-30 Refill Oil in the handy 1 l container is ideal for taking along on holiday trips when you’re traveling by car. If the oil indicator does happen to light up, an all-year-round oil for gasoline and diesel engines including common rail and unit injector technology is the perfect companion.

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Vitamins for engines Holiday driving often involves long distances, so a reliable engine is a must. Additives can help improve running properties and are the best way to prevent a breakdown. Injection Cleaner (for gasoline engines) or Super Diesel Additive (for diesel engines) are well-suited products here.

Check the cooling water The cylinder head gasket can easily burn in hot weather if thereâ&#x20AC;&#x2122;s a lack of coolant. If you require more, simply fill up with our Coolant Ready Mix. And to be sure the radiator doesnâ&#x20AC;&#x2122;t leak, add our Radiator Stop Leak.

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Check the windscreen wiper water level Our Windshield Cleaner ensures perfect visibility at all times. But be sure not to confuse the wiper water container with the coolant reservoir.

TIPS AND TOPICS HOLIDAY PER

IOD

Check the air conditioning system Long drives require a lot of concentration on the part of the driver, but high temperatures reduce concentration capacity. This is why a functioning air conditioning system is so important. Only by ensuring a clean air conditioning system will you create a pleasant climate and prevent the spread of germs. Our Climate Refresh is effective when it comes to eliminating unpleasant smells. And workshops are able to clean your system professionally using LIQUI MOLY equipment.

Check the brakes If thereâ&#x20AC;&#x2122;s a lack of brake fluid, this might be the result of wear and tear on the brake pads. Be sure to have a workshop look for any problems and carry out repairs as necessary. Youâ&#x20AC;&#x2122;ll find the right brake fluid in our Oil Guide.

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n and e! One breakdow feeling is gon y a d li o h le o h the w spot – always on the is Y L O M I U IQ L e occurs. before damag

Check the tire pressure, light and service schedule Be absolutely sure to check this before leaving, and remember that manufacturer specifications refer to cold tires – if you’ve been driving fast, the figure can be much higher. Tires with less than three millimeters of remaining tread should be replaced before the trip. Switch all the lights on and off to check they work, including the indicator lights and brake light. It’s a good idea to carry replacement fuses and bulbs with you. If the next service is due while you’re away on holiday, the best thing is to bring it forward.

In the event of a breakdown Be sure to check the expiry date of your first aid kit. In the trunk, you should have a warning triangle and a safety vest as well as at least one tire repair kit. It’s better still to have a spare wheel or at least an emergency wheel on board. In the event of large splits and holes in the tire, a repair set will be of little use. The Tire Repair Spray is suitable for initial puncture repair of all common car and caravan tire sizes. It seals flat tires and pumps them up again, and is suitable for all types of tires with and without inner tube. LIQUI MOLY I MEGUIN I 09 I 2020

POLAND

Blue-red-white vehicle wrapping, flags and much more: The first round of the LIQUI MOLY Classicauto Cup in Poland was already impressive with great classics and a lot of LIQUI MOLY presence. The perfect environment to introduce our unique Classic product line to all vintage car enthusiasts.

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KYRGYZSTAN

What well-groomed nails are for the active woman, our BIKE care products are for stressed bicycles! With this in mind, mountain biker Ulyana Fartushnaya took off at a local cycling event. This was a successful promotion by our partner LIQUI MOLY Central Asia.

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AUSTRIA

fully pro

The eleven-year-old Elias from Burgenland is considered one of the greatest young motocross talents in Austria!

! r e w o p l l fu

Our MOTORBIKE oils and lubricants are also considered the best by the readers of renowned trade magazines!

BEST BRAND 2020

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full range

Our full range of MOTORBIKE products is considered an important aid in keeping bikes optimally lubricated and well-groomed on the race track!

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PORTUGAL

Finally back on track: At the first race of the National Speed Championship, Team Target, supported by LIQUI MOLY Iberia, made a remarkable debut with racing rider Rodrigo on the legendary Estoril circuit after a long break from racing due to the corona â&#x20AC;&#x201C; of course powered by LIQUI MOLY!

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CZECH REPUBLIC

Small, smart, speedy: As soon as the hill climbing season of 2020 continues, our friend Marek Rybníček (Managing Director LIQUI MOLY Czech Republic) will be going on a cornering tour with this new 685 hp Skoda Fabia R5. Branded and lubricated with LIQUI MOLY!

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CZECH REPUBLIC

Nutrend and LIQUI MOLY – a racy connection! Václav Janík from the Nutrend Racing Team finally got a taste of racing again in his LIQUI MOLY-lubricated Norma M20FC at the long-awaited start of the international Carbonia Cup season at the Autodrom in Most.

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CZECH REPUBLIC

Full LIQUI MOLY brand power is also the name of the game in the Czech motocross scene: By sponsoring the Orion team with driver Temam-Petr Rathouský, LIQUI MOLY Czech Republic is drawing attention to our blue-red-white colors not only on four wheels, but also on two. As seen here at the first race of the MMČR Junior Cup on the track in Jinín near Strakonice.

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GREAT BRITAIN BTCC 2020

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With our lubricants on board and our logo on the bodywork, the drivers of MB Motorsport in the British BTCC racing series successfully draw attention to our global brand in the fight for hundredths of a second.

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OUTDOOR ADVERTISING

RUSSIA

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PORTUGAL

Trademark for top quality In many countries of the world, business was or is lying idle due to corona â&#x20AC;&#x201C; also in workshops and shops. This makes it all the more important to prepare now for the increasing demand that will follow the crisis. With eye-catching and also cost-effective outdoor advertising, we show car drivers where they can obtain first-class lubricants to get their mobile treasures up and running again after they have not been moved at all, or only very little. Whether on the workshop facade, in front of and in the sales shop or mobile as vehicle wrapping: Profit from the recognition of our global brand!

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GERMANY

VALUE RETENTION MOBILE TREA

SURES

Model Opel Cadet B Model year 1965 Engine 1.1 liter Output 45 HP

Classy classic: These LIQUI MOLY favorites are in continuous use in the Opel Cadet B: Motor oil Touring High Tech 20W-50 (part no. 1255) Additive Lead Substitute (part no. 1010) Care Chrome Gloss Cream (part no. 1529) Underseal, black (spray) (part no. 6113)

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Made in Germany through and through As of this year, our co-entrepreneur Stefan Loderbauer (Shipping) is the proud owner this now rare Opel Cadet B, model year 1965. Seeing that the model is 100% made in Germany, this classic of course also receives only the finest lubricants and gentle care products made in Germany by LIQUI MOLY. This keeps the mobile treasure young for a long time and our colleague happy ;-)

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GERMANY

MOTORÖLE ADDITIVE FAHRZEUGPFLEGE

LIQUI MOLY SCHAFFT DIE

ZEHNSATION Liebe Kunden, seit Jahren wählen uns die Leser der führenden Autozeitschriften zu Deutschlands bester Schmierstoffmarke. Bei Auto Zeitung sowie auto motor und sport bereits zum 10. Mal in Folge*. Ein besonderer Erfolg in einer besonders schweren Situation. Denn angesichts der weltweiten Corona-Katastrophe ist jetzt nicht die Zeit für Freudentänze, sondern für verantwortungsvolles Handeln. Miteinander und füreinander. Menschlich und voller Nächstenliebe. Mit Herz, Hirn it einem e S und Ausdauer. Bei dieser Herausforderung stehen meine 1.000 Kolleginnen und Kollegen zehnt r h a J geschlossen zusammen, um mehr denn je ihr Bestes zu geben. Für unsere Partner, 1 für unsere Kunden, für Sie! Denn nur gemeinsam schaffen wir das! die Nr. Bleiben Sie gesund! Ihr Ernst Prost

10 Jahre in Folge die Nr. 1 bei den Lesern von auto motor und sport. (Ausgabe 7/2020)

3 Jahre in Folge die Nr. 1 bei Motorsport Aktuell in der Kategorie Automobil. (Ausgabe 16/2020)

10 Jahre in Folge die Nr. 1 bei den Lesern der Auto Zeitung. (Ausgabe 5/2020)

2 Jahre in Folge die Nr. 1 bei Motorsport Aktuell in der Kategorie Motorrad. (Ausgabe 16/2020)

2 Jahre in Folge Platz 2 in der Kategorie Pflegemittel. (Ausgabe 5/2020)

9 Jahre in Folge die Nr. 1 bei den Lesern von Motor Klassik. (Ausgabe 6/2020)

ie ategor* K r e d in nöle! Motore

9 Jahre in Folge die Nr. 1 bei den Lesern der Auto Bild. (Ausgabe 13/2020)

2 Jahre in Folge die Nr. 1 bei den Lesern von Motorrad. (Ausgabe 9/2020)

*Seit 10 Jahren BEST BRAND in der Kategorie Schmierstoffe bei auto motor und sport sowie TOP MARKE bei Auto Zeitung.

www.my-liqui-moly.de LIQUI MOLY I MEGUIN I 09 I 2020

ADVERTISING CAMPAIGN 2020

ADIO S R D N A V T T S OUR LATE

POT

LIQUI MOLY on all channels Summer, sun, schedule – and LIQUI MOLY right in the middle! Every day. On all relevant television and radio stations in Germany. Also in July and August 2020. That means full exposure for motor oils made in Germany. Benefit from the concentrated advertising power of our brand and boost your sales and turnover!

No “Collect bonus points! Grab discounts! Buy now!” but a clear and simple message. Our logo speaks for itself and the music shows that LIQUI MOLY motor oils can rock every vehicle! View now

Here’s a blast for your ears: Amplifying our ads in newspapers and magazines as well as hundreds of TV spots, we also rock on all radio stations in the country! Listen now

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Sendeplan TV-Spot

Juli 2020 01.07.