M&i vol 51 pages by Money & I Magazine

Money&I Empowering Entrepreneur

@MNImagz

Money & I Magazine

www.the-mni.com

Vol. 51 Apr - May 2014

Louis Barnett Louis & Chocolit Factory Interview with Anies Baswedan "Jangan pesimis, karena Indonesia hampir selalu berhasil mengecewakan kaum pesimis. Begitu banyak kaum pesimis di Indonesia itu kecewa, karena pesimismenya tidak terbukti. Dan kita harus terus menerus mengecewakan kaum pesimis itu, baru kita menang."

Main Story

Membangun INDONESIA

KUAT Supported by:

the-mni.com | April 2014 |

ISSN: 2087-5975

Rp. 25.000

| April 2014 | the-mni.com

DISCOVER THE ART OF HOSPITALITY EDUCATION IN SWITZERLAND The wide variety of hospitality and business programmes combine quality academic standards with professional work experience and are tailored to the needs of this exciting industry. Choose the school and programme that suit you best and qualify with a Swiss Higher Diploma, Bachelor Degree, Postgraduate Diploma or a Master Degree in: • Hospitality • Events • Resort & Spa • Tourism

• Hotel Design • Culinary Arts • Business • Hotel Management

Visit our stand table on 15.3.2014, 16:00-19:00 at LIPPO Plaza sunset road (Lantai Dasar) Topic: Health Life (M&I)

INVITATION HOSPITALITY INVESTMENT BUSINESS and EDUCATION DAY Including guest speakers from Switzerland and Nordic Europe. SATURDAY, 3 May 2014, 13:00-18:00 Venue: HARRIS Hotel & Residences Sunset Road – Kuta (Room: Funky Winky) Phone: +62 822 6608 7744 Location: http://sunsetroad-bali. harrishotels.com/Location Seats are limited, please RSVP to register or for further information: +62 813 8608 8222 liya@swisseducationexpert.com

SWISS EDUCATION GROUP Montreux | Switzerland | T +41 21 965 40 20 info@swisseducation.com www.swisseducation.com

the-mni.com | April 2014 |

FROM THE EDITOR ARIF RAHMAN EDITOR IN CHIEF

MENANTI TUAH DEMOKRASI

maka kita punya “saham” untuk mengkritisi pemerintahan. Bersikap skeptis ini sebenarnya bisa dipahami, mengingat betapa etalase bangsa dipenuhi dengan berita korupsi dan “ketidak seriusan” para pemangku jabatan dalam mengelola negara. Namun,

“Tidak ada negara yang underdeveloped, yang

tertib menanti untuk unjuk suara. Namun

pemikiran ini berangsur hilang, ketika saya

ada hanya negara-negara yang undermanaged”

sayangnya, euforia itu tak lama. Turning point

mendapat kesempatan untuk melakukan

di tahun 1998 rupanya hanya berdampak

interview secara langsung kepada salah

ukan bermaksud untuk pindah

sesaat. Ketika ribuan mahasiswa dan rakyat

satu Calon Presiden RI, Anies Baswedan.

haluan ke jalur media politik,

banyak berorasi di gedung DPR dan menuntut

Dari perbincangan tersebut, Pak Anies

atau latah oleh suasana

perubahan, kemudian terlampiaskan dengan

menyampaikan satu analogi sederhana;

Pemilu yang raya berisik,

lahirnya reformasi, setelah itu, sepi!

“Bayangkan, sepeda motor saja, kalau

apalagi menjadi salah satu juru

bukan kita yang punya, enggak akan kita

kampanye calon pemimpin. Namun, Money

Angkringan malam, ketika pra-reformasi

bersihkan kok. Tapi kalau itu motor milik

& I edisi kali ini memang sedikit banyak

kerap dipenuhi para aktivis yang berbicara

kita, baru kita bersihkan bukan. Padahal

akan bicara soal demokrasi yang dirasa kian

soal “Quo Vadis Indonesia”, perlahan sepi

sama-sama loh, masalahnya itu kotor,

jauh dari lubuk hati. Inilah tahun yang akan

setelah reformasi berjalan. Mall-mall yang

tetapi begitu kepemilikan atas masalah itu

menentukan wajah Indonesia ke depan,

tadinya sepi pengunjung, berangsur ramai

ada di kita, baru kita mau terlibat untuk

semakin perkasa, biasa saja atau justru lemah

kembali. Dan titik normal terjadi layaknya

menyelesaikannya. Nah, hari ini Indonesia itu

tak berdaya. Semuanya akan ditentukan oleh

tidak ada perubahan berarti. Fakta ini

banyak masalah, tetapi kita seakan-seakan

kita para rakyat jelata pada periode April

didukung dengan hasil survei dari Survei

merasa tidak memiliki masalah. Banyak

– Juni nanti. Satu hal yang pasti, kita akan

Institut Riset Indonesia yang memprediksi

urusan yang kita tidak merasa terpanggil

memiliki calon presiden baru.

tingkat partisipasi pemilih pada Pemilu

untuk menyelesaikannya”. Dan “sindiran” ini

Presiden 2014 menurun dibandingkan Pemilu

pula yang mendorong kami di redaksi untuk

Bagi saya pribadi, tahun 1999 merupakan

Presiden 2009, menjadi 51,3 persen. Dan

berbagi sedikit soal dunia politik ke pembaca

pengalaman pertama kali berpartisipasi

berdasarkan data partisipasi pemilih sejak

Money & I.

sebagai “stake holder” bangsa, dengan

berlangsungnya Pemilu 1999 hingga Pemilu

ikut memilih di Pemilu yang konon paling

2004 terus mengalami penurunan. Berturut-

Namun kami sadar, kami tidak mengenal

demokratis setelah sesi perdana tahun 1955.

turut, Pemilu 1999 mencatatkan angka

dengan baik dunia politik, karenanya, untuk

Saat itu pilihan partainya banyak tersedia.

partisipasi 92,74 %, 2004 mencapai 84,07

menjaga nilai berita yang baik, kami mengajak

Ragam visi dan warnanya, bahkan hingga

%, 2009 mencapai 79%. Padahal, memiliki

beberapa rekan atau berita dari narasumber

rela antri di TPS. Tak ada keluhan, apalagi

hak politik di negara demokrasi sesuatu yang

lain untuk terlibat pada edisi kali ini. Saya

buruk sangka. Semua pemilik hak suara

menurut saya berharga. Dengan memilih,

menyampaikan terima kasih kepada Billy

| April 2014 | the-mni.com

Ilustrasi : Adi "Pay" Prabowo

DN, personal assistant Bapak Anies Baswedan yang memungkinkan kami untuk melakukan interview secara khusus dengan beliau di sela-sela kepadatan jadwalnya. Pandangan Pak Anies mengubah sudut pandang kami untuk turun tangan membangun negeri. Dan tentu terima kasih pula kepada Pak Anies sendiri yang bersedia meluangkan waktunya untuk berbagi pandangan soal Indonesia dan leadership. Terima kasih pula kepada Adi Prabowo untuk ilustrasi yang sudah diberikan. Semoga kompilasi sajian kami yang mengupas sedikit soal politik dan khususnya leadership bisa mendorong kita untuk pro-aktif dan menjadi pemilih yang rasional, dan pada akhirnya bisa menjadikan Indonesia tumbuh sebagai negara yang kuat dan bermartabat.

the-mni.com | April 2014 |

CONTENTS

Workshop :

Movie Review :

Day Workshop, 16 One Branding For UKM

04 From the Editor : Menanti Tuah Demokrasi

Raid II 42 The Berandal

54 Hang Out : Rumah Topeng dan Wayang Setia Dharma

12 Snapshot : The Day of

Silence. Budaya, Agama &

58 Religi : Lestari Mebanjar di Pura Desa Pemogan

Kancah Wisata

MAIN STORY :

Interview With Anies Baswedan

14 Quotes Of The Month

Menurut Anis Baswedan, persolan bangsa Indonesia saat ini bukan

20 Event : Fit & Sexy Like

semata karena sistemnya, dan bukan pula agendanya yang akan

68 Event : BPR LEstari Gatsu Resmi di Buka

Celebrity

70 Digital : Bali Creative

mengubah bangsa ini, tapi siapa orang-orang yang memimpinnya. Dibutuhkan pemimpin yang bisa menggerakkan, untuk menjadikan

Industri Centre 46 Gallery

Indonesia berbenah. Simak interview kami di sajian utama.

76 Hobby : Comicotopia, 50 Lifestyle : 5 Unique Bags

Arena Main Komikus Bali

63 Sosialita : Ayu Mellyta P.S Tebar Pesona Pandan Courtessy www.anisbaswedan.com Background Cover : Hendrikus Toby

Healthy Living : Senam Sehat Untuk Otak

Front Of Mind :

60 Louis Bernet

Publisher Alex P. Chandra (PT. BPR Sri Artha Lestari); Chief Operations Arif Rahman; Public Relation Manager Erry Yoga Sugama; Head of Contents Arif Rahman: Editorial Support Putera Adnyana; Designer Rafael Endi Pramayuda; Marketing & Circulation Wahyu Renata; Photographer I.B. Baruna Luhur; Money & I Magazine is published monthly by PT. BPR Sri Artha Lestari, Jalan Teuku Umar 110 Denpasar, Bali, Indonesia. Tel: +62 361 246-706; Fax: +62 361 246-705. No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopy, recording or any information storage or retrieval system without permission in writing from PT. BPR Sri Artha Lestari. While the editors do their utmost to verify information published, they do not accept responsibility for its absolute accuracy; Editorial & Advertising E-mail: mni.magazine@yahoo.co.id; Tel: +62 361 784-3244.

| April 2014 | the-mni.com

the-mni.com | April 2014 |

| April 2014 | the-mni.com

the-mni.com | April 2014 |

CONTRIBUTORS Insight

Ponzi, One More Time! p.18

Selfless Leader

Alex P Chandra

Yuswohady

Pribadi Budiono

Suzanna Chandra

Chairman BPR Lestari dan juga

Merupakan penulis dari sekitar

Ulasannya erat terkait dengan

Smart Family adalah rubrik yang

publisher majalah M&I, memulai

40 buku mengenai pemasaran.

kepemimpinan yang banyak di

diasuh oleh Managing Director -

karir sebagai profesional banker

Pernah bekerja selama 12 tahun

adopsi dari sejumlah pemikir

Lestari Living ini. Wanita yang

di BCA selama 8 tahun sebelum

di MarkPlus Inc dengan posisi

besar. Direktur Utama BPR

pernah menimba pengalaman

akhirnya memutuskan untuk

terakhir sebagai Chief Executive.

Lestari ini mengintrepretasikan

hidup di Australia ini dengan

mendirikan bisnisnya sendiri

Di bidang keorganisasian

dengan memberikan alternatif

lugas memaparkan bagaimana

BPR Lestari, perusahaan yang

Yuswohady pernah menjadi

solusi pada permasalahan

kiat cerdik untuk mengelola

dibawanya menjadi BPR terbesar

Sekretaris Jendral Indonesia

yang kerap dihadapi bangsa ini

keuangan dan investasi

di Bali dalam waktu 5 tahun.

Marketing Association (IMA).

khususnya yang ada di Bali.

khususnya di property.

Growth Strategy What Needs

Teenlit Corner

Fitness

to be Done

A Midnight Attack p.72

Komposisi Tubuh

I Made Wenten B

Samantha Chandra

Denny Santoso

Hary Susanto

Perannya sebagai Direktur

Menjadi blogger sejak tahun

Adalah seorang ahli diet, nutrisi,

Movie reviewer, horror and

di BPR Lestari membawanya

2008, dan menuliskan

dan fitnes. Aktif menyebarkan

thriller mania. Blognya www.

dekat dengan human resource &

rekaan imajinasinya di www.

cara diet sehat dan berolahraga

movienthusiast.com yang

development. Pengetahuannya

adriannaandevan.blogspot.com.

yang benar melalui www.

mengulas soal film meraih

akan hal tersebut dipaparkan

Hingga saat ini, lebih dari 30

PanduanDiet.com, twitter

sejumlah penghargaan tahun

dalam rubrik Growth Strategies,

episode sudah di tuliskannya.

@dennysantoso, serta Buku

2013 lalu. Blog tersebut saat ini

bagaimana membangun karir dan

Sejak vol. 37, majalah ini

Rahasia Diet. Denny Santoso

sudah dikunjungi lebih dari 2 juta

kompeten dalam dunia kerja.

menayangkan ceritanya secara

juga founder www.SixReps.com,

kali. Hary memiliki perspektif

berkala.

jejaring sosial bagi fitness mania.

unik soal film yang di review-nya.

p.44

| April 2014 | the-mni.com

Leadership

Smart Family Pemimpin dan Pemimpi, Beda Tipis! p.38

Notes From a Friend

p.22

Macan Vegetarian

p.44

Movie Review

p.48

The Raid 2 Berandal

p.42

Randiok @ROCTHREEANXA Pak, bagaimana tips supaya karyawan kita sejalan dengan kita?

alex p chandra @alex_lestari Supaya karyawan 'loyal', kita sebagai pemimpinnya harus loyal duluan. Tugas pemimpin itu bukan cuma follow SOP. Tapi harus mengerti maksud SOP-nya apa. SOP itu untuk kondisi standar. Jadi, kalau ada penyimpangan dari kondisi standar, seorang pemimpin bisa mengambil keputusan yang berkualitas. Cara belajar bukan cuma tahu prosedur, tapi tahu apa alasannya. Jadi pemimpin nanti memutuskan, memecahkan kasus, bukan cuma ikut prosedur. Kalo jadi bos bisanya cuma ngikutin SOP, namanya satpam. Leadership Tips 1. Jika tim sepakbola tidak menang, the coach gets fired. Jika corporation tidak profit, the CEO gets the ax. 2. Seharusnya begitu pula di birokrasi dan politik. Jika politician tdk mengerjakan tugasnya dengan baik, Jangan dipilih kembali. 3. There are two types of people in the business community: those who produce results and those who give you reasons why they didnâ&#x20AC;&#x2122;t 4. Di swasta, seorang pemimpin diukur dan diuji setiap tahun. Ukurannya jelas; profit &loss dan growth. 5. Walaupun tidak bisa mengeneralisasi, saya percaya, kualitas swasta lebih baik daripada birokrasi sekarang, terutama dalam hal eksekusi. 6. Ini dilakukan oleh Lee Kuan Yew. The best people lead the country. 7. Banyak stok pemimpin yang bagus di swasta. Problemnya orang bagus pasti sibuk. 8. Pemimpin Indonesia yg baru harus mengajak lebih banyak CEO hebat ke birokrasi dan pemerintahan. 9. Di swasta tidak akan ada pemimpin yg survive jika tdk 'delivered'. Managing People Tips 1. Kalau ditanya, 10 pengusaha UMKM akan berkata, bahwa problemnya terbesar adalah SDM (selain modal). Itu keluhan dasar para pengusaha. Paling sering dikeluhkan oleh UMKM-er. 2. Tapi, tidak banyak yang meng-address problem "SDM' tadi dengan tindakan nyata. Tidak mendidik SDM-nya, tidak mengembangkan faktor 'people'-nya. 3. Buat apa susah-susah mendidik, apalagi harus mengeluarkan biaya untuk segala macam pelatihan. That's cost yang tidak jelas ROI-nya kapan dan berapa 4. Kegagalan di fase inilah yang membuat sebuah bisnis kecil terus menerus tidak bisa lewat level 'mom & dad shop'. 5. Fase inilah yg saya sebut sebagai fase leveraging. Jika kita berhasil mengembangkan 'our people chances areâ&#x20AC;&#x2122;, bisnis bisa naik kelas. 6. Dengan segala konsekuensinya, termasuk waktu dan biaya serta kemungkinan dikhianati (kecil kemungkinannya, kalau kita benar mengerjakannya). 7. There is no other way, kalau kita mau bertumbuh. 8. Saya percaya, pada satu tingkatan tugas kita sebagai pemimpin bisnis adalah menumbuhkan pemimpin lainnya di organisasi kita.

the-mni.com | April 2014 |

The Day of Silence BUDAYA, AGAMA & KANCAH WISATA

yepi adalah hari raya keagamaan bagi umat Hindu di Bali, yang juga merupakan hari pergantian tahun Saka (Isakawarsa), di mana

upacaranya dirayakan setiap satu tahun sekali. Hari raya yang merupakan perayaan Tahun Baru Hindu berdasarkan penanggalan (kalender) caka ini sudah dimulai sejak tahun 78 Masehi. Dan tidak seperti tahun baru Masehi, yang dirayakan dengan meriah dan

| April 2014 | the-mni.com

SNAPSHOT Photo-photo : Yan Pua

gegap gempita, Tahun Baru Saka di Bali justru

tidak diperkenankan bagi penduduk untuk

diarak keliling lingkungan, dan kemudian

dimulai dengan menyepi.

meyalakan lampu, bahkan saluran televisi dan

dibakar. Tujuannya sama yaitu mengusir

listrik di beberapa wilayah dipadamkan.

Bhuta Kala dari lingkungan sekitar.

senyap), di mana tidak ada aktivitas seperti

Dalam kesenyapan tersebut, Umat Hindu

Pawai ini telah menjadi tradisi dan menjadi

biasa. Semua kegiatan ditiadakan, termasuk

melakukan refleksi hidup dan mawas diri,

obyek wisata baru bagi wisatwan baik

pelayanan umum, seperti Bandar Udara

menyatukan pikiran, cipta, rasa, dan karsa.

lokal maupun asing. Bahkan kerap kali

Internasional pun tutup, hanya rumah sakit

Selain itu, Umat Hindu juga melakukan

pemerintah daerah menggelar festival untuk

yang diperkenankan tetap beroperasi seperti

Brata Penyepian Upawasa (tidak makan dan

menyemarakkan pawai, sehingga antusiasme

biasa. Tujuan utama Hari Raya Nyepi adalah

minum), Mona Brata (tidak berkomunikasi),

masyarakat semakin tinggi, bukan hanya

memohon ke hadapan Tuhan Yang Maha

dan Jagra (tidak tidur).

dalam menjalankan ibadah, namun juga

Nyepi sendiri berasal dari kata sepi (sunyi,

meraih prestasi.

Esa, untuk menyucikan Bhuana Alit (alam manusia/mikroskosmos) dan Bhuana Agung/

Sehari sebelum Nyepi, Umat Hindu

makrokosmos (alam semesta). Sebelum Hari

melaksanakan Upacara Bhuta Yadnya

Tahun ini, Ogoh-ogoh diarak lebih meriah dari

Raya Nyepi, terdapat beberapa rangkaian

dan Mecaru yang diikuti oleh Upacara

sebelumnya, dan memenuhi hampir sejumlah

upacara yang dilakukan umat Hindu,

Pengerupukan, yaitu menyebar-nyebar

ruas jalan. Bukan hanya perkotaan, namun

khususnya di daerah Bali.

nasi tawur, mengobori-obori rumah dan

juga di tingkat desa.

seluruh pekarangan, menyemburi rumah dan Bagi Umat Hindu, ada empat Brata

pekarangan, serta memukul benda-benda apa

Sehari setelah Nyepi, yaitu Ngembak Geni,

(pantangan) yang wajib diikuti pada

saja (biasanya kentongan) hingga bersuara

di mana segenap orang di rumah keluar

saat Hari Raya Nyepi, dan kerap disebut

gaduh. Hal ini dilakukan untuk mengusir

pekarangan dan bermaaf-maafan dengan

Catur Brata Penyepian, yaitu Amati Geni

Bhuta Kala [kekuatan jahat] dari lingkungan

tetangga dan handai tolan yang ditemui,

(berpantang menyalakan api), Amati Karya

rumah, pekarangan, dan lingkungan sekitar.

dalam suasana batin yang telah bersih dan

(pantang bekerja) dan Amati Lelungaan

Khusus di Bali, Pengrupukan biasanya

dipenuhi kebijaksanaan.

(berpantang menghibur diri/kesenangan).

dimeriahkan dengan pawai Ogoh-ogoh yang

Itu sebabnya, di Bali setiap hari raya Nyepi,

merupakan perwujudan Bhuta Kala yang

the-mni.com | April 2014 |

| April 2014 | the-mni.com

â&#x20AC;&#x153;Kami Menggoyangkan Langit ... Menggempakan Darat ... dan Menggelorakan Samudera ... Agar tidak jadi bangsa yang hidup hanya dari 2 Â˝ sen sehari. Bangsa yang kerja keras, bukan bangsa tempe, bukan bangsa kuli. Bangsa yang rela menderita demi pembelian cita-cita.â&#x20AC;? Sukarno

Ilustrasi : Adi "Pay" Prabowo 15

the-mni.com | April 2014 |

WORKSHOP

One Day Workshop, Branding For UKM

ak hanya perusahaan raksasa saja yang wajib membangun mereknya, usahausaha berlabel UKM pun perlu memperkuat brand-nya. Bahkan kalau bisa UKM itu harus â&#x20AC;&#x153;Go Globalâ&#x20AC;?. Berangkat dari topik tersebutlah, Money & I The Club sebagai komunitas

wirausaha sekaligus fasilitator pelatihan kewirausahaan bekerjasama dengan Komunitas Memberi menggelar workshop bertajuk â&#x20AC;&#x153;One Day Workshop: Branding For UKM". Bertempat di Aula Telkom, Renon Denpasar, workshop yang juga disponsori oleh Infomedia Telkom Group tersebut dipadati oleh 60 wirausahawan Bali yang rata-rata telah menjalankan bisnisnya lebih dari 3 tahun. Komunitas Memberi Alex P Chandra dan Yuswohady berfoto bersama para peserta pelatihan dari Komunitas Memberi

| April 2014 | the-mni.com

Workshop yang diselenggarakan pada 15 Maret 2014 lalu ini menghadirkan pakar marketing, Yuswohady. Esensi dari workshop ini sendiri untuk membuka mata para wirausahawan lokal bahwa membangun sebuah brand tidak hanya sekadar menciptakan desain logo yang menarik, atau pun gencarnya promosi sebuah produk. Melainkan, penekanan terhadap proses keseluruhan brand building itu sendiri yang mampu merakit daya saing guna menghadirkan value terbaik bagi konsumen. â&#x20AC;&#x153;Sebanyak 55 juta pengusaha di Indonesia adalah penggiat UKM dan jangan biarkan usaha-usaha berlabel UKM ini hanya sebatas kelas kecil-kecilan saja. UKM itu juga harus berkelas Internasional,â&#x20AC;? ungkap Yuswohady dalam paparannya tentang pengembangan UKM di Indonesia. Untuk mencapai ke tingkat

simulasi sederhana untuk brand building. Para

memberi warna dan semangat tersendiri.

Internasional dan mampu bersaing secara

peserta pun diharapkan mengisi template

Komunitas ini memiliki misi dalam

global, UKM sangat diharapkan mampu

yang disediakan dengan poin-poin rencana

membangun kekuatan merek (building

merancang strategi dalam pembangunan

brand building dari usaha mereka.

brand) di lingkungan sektor industri kecil-

brand usahanya.

menengah (UKM) dan industri kreatif melalui Yuswohady pun terlihat langsung mementori

penyebaran inspirasi, pengetahuan, dan

Dimulai dari pukul 9 pagi hingga pukul 6

beberapa peserta dalam pengisian template

keterampilan.

sore, workshop ini tidak menitikberatkan

tersebut. Di akhir sesi, dua peserta workshop

kepada teori, namun langsung membuka

pun berpartisipasi dalam mempresentasikan

Workshop ini pun menjadi bagian dari program

kesempatan bagi para peserta untuk

brand building project usaha mereka.

Kelas Keterampilan yang digelar Komunitas

mempraktekan langsung cara merancang

Memberi dalam serangkaian roadshow 10

strategi brand building tersebut. Yuswohady

Kehadiran Komunitas Memberi yang

pun memberikan sebuah template sebagai

mendukung gelaran workshop ini pun

kota â&#x20AC;&#x153;MemberiID, #GoesToNusantaraâ&#x20AC;?.

the-mni.com | April 2014 |

NOTES FROM A FRIEND

Alex P. Chandra Publisher of Money & I Magazine

PONZI ONE MORE TIME! “Keserakahan berbanding terbalik dengan logika. Ketika keserakahan muncul, logika menurun”

ejarah berulang kembali! Dulu,

Dahulu kala, konon ada seorang yang

sebelum kasus dengan Koperasi

namanya Ponzi. Dia menciptakan skema

Karangasem Membangun (KKM)

investasi dengan return yang super. Mula-

Kemana uang orang itu diinvestasikan oleh

meledak, saya pernah menulisnya.

mula orang tidak percaya kepadanya.

Ponzi ? Sebenarnya tidak kemana-mana.

This is Ponzi ! Kemudian ada

Namun akhirnya, ada juga satu atau dua

Ponzi membayar ‘return’ yang dijanjikan

Balicon, yang modelnya kayak asuransi.

nasabahnya. Ponzi mulai kebanjiran klien atau

dengan ‘new-investment’ dari kliennya yang

Saya juga bilang This is Ponzi Scheme! Saat ini

nasabah, setelah klien pertama dan keduanya

baru. Demikian seterusnya. Semakin banyak

kembali meledak, saya tulis kembali, This is

mendapatkan hasil sesuai dengan yang

orang yang mendapatkan hasil. Semakin

Ponzi! Dan sekarang saya menulisnya kembali,

dijanjikan. Sudah ada buktinya! Demikian

banyak uang mengalir ke kantong si Ponzi

Ponzi One More Time ! OMG!

kampanyenya Ponzi.

tadi. Prinsipnya sebenarnya sama dengan

| April 2014 | the-mni.com

NOTES FROM A FRIEND

"Sometimes the best investment I’ve ever made is the one I didn’t make” Donald Trump

ini, karena dia menyamar dalam banyak rupa. Mungkin ini beberapa tips yang bisa membantu kita. Di bawah ini merupakan pertanyaan yang selalu saya tanyakan kepada diri saya sendiri, sebelum saya berinvestasi. Siapa yang memberi janji? Bagaimana reputasinya? Janji itu sekuat yang memberi janji. Investasi bisa gagal, sama seperti bisnis lainnya. Namun jika ada garansi, apakah si

prinsip gali lubang, tutup lubang. Atau

badan’. Asetnya sedikit ada yang berhasil

pemberi garansi cukup bonafide untuk mem-

menutup lubang dengan galian lubang yang

dikembalikan. Namun sebagian besar sudah

back up janjinya. Jika ada garansi, resiko

baru.

dilarikan ke tempat lain yang kemungkinan

sudah berpindah dari investor kepada si

besar tidak akan terlacak.

pengelola investasi.

Ponzi gagal menutup lubang yang digalinya,

Skema investasi ini hampir selalu berhasil,

Tidak bisa si pengelola investasi mengelak

karena lubangnya sudah cukup besar,

karena selalu ada bukti permulaan, dan

dengan mengatakan, ini adalah resiko bisnis.

sehingga tanah galian dari lubang yang baru

menggoda naluri primitif manusia, yaitu

Apakah skemanya cukup sederhana dan

tidak akan cukup untuk menutupinya lagi.

keserakahan. Keserahakan itu berbanding

dapat dimengerti? Jika terlalu rumit dan tidak

Atau pada satu titik Ponzi sudah sampai

terbalik dengan logika. Ketika manusia

dapat dimengerti dengan logika sederhana,

di tepi jurang yang mana tidak ada lubang

digoda keserakahannya, biasanya logikanya

sebaiknya tinggalkan saja.

baru yang bisa digali. Skema Ponzi tadi pasti

menurun.

Nah, problemnya adalah pada suatu ketika,

gagalnya.

Bagaimana return-nya? Normal? Apakah Hal ini berlaku untuk setiap jenis investasi

di atas normal atau luar biasa di atas

Akhir cerita, Ponzi gagal mengembalikan

yang ingin kita lakukan. Next time, sebelum

normal? Untuk sebuah bisnis, agak sulit bisa

uang investasi kliennya. Kliennya dirugikan.

kita berinvestasi, tanyalah dulu, ini

memberikan return di atas 50% setahunnya.

Hmm…saya tidak tahu cerita akhirnya, apakah

keserakahan saya yang bicara ataukah

Memang bisa, jika si pebisnis jago sekali.

Ponzi dipenjarakan, apakah ia melarikan diri,

logika? Percayalah kepada saya, pertanyaan

Namun dana kelolaannya juga tidak mungkin

atau dia dibunuh? Tapi bukan itu alasan saya

sederhana itu akan menyelamatkan banyak

tidak terbatas.

menuliskan kembali cerita si Ponzi ini.

uang Anda. Lakukan analisa sendiri, bisnis dan

Alasannya adalah sejak saat itu, banyak yang

Now as we speak, banyak investasi Ponzi look-

industrinya. Apakah imbal hasil atau return-

terinspirasi oleh si Ponzi untuk menciptakan

alike yang beredar. Dalam beragam variannya.

nya masuk akal? Dan tanyalah kepada diri

investasi-investasi ‘bodong’ tadi. Jadi praktek

Apakah model condotel dengan imbal return

sendiri, yang berbicara itu apa, keserakahan

KKM sudah ada sejak dahulu kala. Dulu juga

yang tidak masuk akal, ataukah jenis villa-

kita atau logika kita?

ada arisan berantai yang menghebohkan

tel dengan skema yang too good to be true.

Indonesia.

Ataukah investasi kebun anggur, investasi

Terakhir saya teringat quote dari Donald

burung unta, ataukah investasi emas, dan

Trump, dia mengatakan “Sometimes the

sejenisnya.

best investment I’ve ever made is the one I

Si pengelola investasi akan menghentikan operasinya, ketika jumlah dana yang

didn’t make”. Semoga ini yang terakhir kali

dikelolanya sudah cukup besarnya. Biasanya

Agak sulit membedakan mana investasi

saya menulis masalah si Ponzi ini. Semoga

mereka akan melarikan diri atau ‘pasang-

yang benar dan mana investasi sejenis Ponzi

bermanfaat.

the-mni.com | April 2014 |

EVENT

da pemandangan berbeda di Atrium Lippo Plaza Sunset pada 15 Maret 2014 lalu. Tak lagi hanya etalase tokotoko yang menjadi pusat perhatian. Melainkan, ratusan wanita Bali aktif yang mengisi penuh deretan kursi gelaran Arisan Lestari. Sontak, mall yang sebelumnya

memang sudah ramai, semakin ramai dengan kerumunan sosialita Bali dalam kecerian Arisan Lestari. Gelaran Arisan Lestari kali ini memang cukup unik, di mana biasanya diselenggarakan di dalam balai pertemuan khusus atau pun hotel, namun kali ini lebih memilih dilaksanakan di tengah-tengah pusat perbelanjaan. “Fit And Sexy Like A Celebrity” adalah tema besar yang diangkat pada gelaran Arisan Lestari kali ini. Berkolaborasi dengan Celebrity Fitness, Arisan Lestari pun mempersembahkan talk show inspiratif yang kaya tips serta informasi tentang bagaimana memperoleh tubuh yang sehat sekaligus seksi layaknya seorang selebritis, yang notabene merupakan dambaan setiap wanita. Talk show yang berlangsung selama 45 menit itu pun sukses mencuri antusias para peserta. “Kami ingin memberikan tips yang benar bagaimana menjaga tubuh agar tetap fit dan tentunya cara-cara yang dilakukan oleh para selebritis kita dalam memperoleh tubuh yang seksi,” terang Erry Yoga Sugama, selaku Public Relations Manager BPR Lestari. Tibalah di acara utama, yakni pengocokan undian arisan, yang memanjakan para peserta Arisan Lestari dengan doorprizes menarik yang dipersembahkan oleh para sponsor. Antara lain, 1 couple voucher menginap di Harris Hotel Bukit Jimbaran, 2 voucher perawatan dari Cahya Dewi Salon Spa and Bridal, 1 paket produk kesehatan dari Herbalife, 1 voucher makan Foodmart Gourment, 5 voucher belanja Lavonne Gallery, 2 voucher Aaesthetic Treatment Siloam Hospital, 4 voucher Laser Treatment BIMC Hospital, 2 voucher belanja Raflo Bag, 1 voucher Harris Hotel Raya Kuta, 1 voucher Harris Hotel dan Residences Riverview Kuta, 1 voucher Harris Hotel Tuban, 2 voucher Harris Hotel Seminyak, 1 voucher Eden Hotel, 1 voucher Pop Hotel Kuta Beach, dan 1 voucher Pop Hotel Teuku Umar. Ada pula doorprize utama yang menjadi rebutan yakni 1 buah Ipad Retina Display, persembahan BPR Lestari.

Sponsored by :

Supported by : HOTEL Tuban Bali

HOTEL Raya Kuta Bali

| April 2014 | the-mni.com

HOTEL & RESIDENCES Riverview Kuta • Bali

HOTEL Bukit Jimbaran Bali

HOT E L Bukit Jimbaran Bali

EVENT

â&#x20AC;&#x153;Kami mengundang wanita-wanita di Bali untuk turut bergabung dalam Arisan Lestari. Arisan ini ditujukan, agar para anggota bisa networking dan sharing bussiness mereka. Doorprize yang menarik juga kami bagikan di setiap penarikan arisan. Tidak hanya itu, kami juga punya voucher menginap di Harris Hotel Bukit Jimbaran bagi peserta arisan yang mereferensikan saudara maupun koleganya untuk ikut serta dalam Arisan Lestari. Program ini kami namakan Arisan Ajak-ajak,â&#x20AC;? tutup Erry Yoga Sugama.

the-mni.com | April 2014 |

INSIGHT

Yuswohady Praktisi Pemasaran dan ex. Sekjen Indonesia Marketing Association

Selfless Leader

aat ini saya sedang melakukan

mengarahkan tindak-tanduknya melulu untuk

light of creative altruism or in the darkness of

riset untuk baku baru saya yang

kepentingan pribadi (self-centered). Misi

destructive selfishnessâ&#x20AC;?.

mudah-mudahan bisa terbit

terpenting seorang pemimpin bukanlah untuk

pertengahan tahun ini, berjudul

menuai pujian pribadi, memperoleh promosi

Sukses seorang pemimpin ditentukan oleh

Giving-Focused Enterprise (GFE).

pribadi, mendapatkan kekayaan pribadi,

kemampuannya dalam menarik followers

Pilar dari organisasi jenis baru ini adalah

meraih kehormatan pribadi, memuluskan

dan mendapatkan kepercayaan (trust) dari

para pemimpin yang selalu fokus untuk

kesuksesan karir pribadi.

mereka. Untuk mendapatkan kepercayaan itu si pemimpin harus mampu membawa

memberi (giving-focused), yaitu pemimpin yang memiliki kerendahan hati untuk

Semuanya itu mungkin penting, namun

perubahan dan kemanfaatan bagi followers:

menghilangkan keakuan (selfless) dan

di atas itu semua misi hakiki seorang

kehidupan yang lebih baik, kemampuan

menempatkan kepentingan orang-orang

pemimpin adalah melayani orang-orang yang

dan keterampilan yang meningkat, atau

yang dipimpinnya pada posisi terpenting.

dipimpinnya dan menjadikan mereka lebih

mungkin jiwa yang lebih bermakna. â&#x20AC;&#x153;The

Saya sebut pemimpin jenis ini sebagai selfless

baik. Great leader are servants who facilitate

greatest achievement of a leader is the triumph

leader.

the success of others. Fokus perhatian utama

of those they serveâ&#x20AC;?. Ini semua diperoleh jika

seorang pemimpin adalah mencapai kebaikan

si pemimpin memiliki ketulusan dan

Tulisan ini barangkali muncul pada

bagi organisasi dan orang-orang yang

keikhlasan untuk mengontribusikan

momentum yang tepat, karena hari ini 16

dipimpinnya.

kepemimpinannya murni untuk kepentingan para followers dan

Maret adalah hari dimulainya kampanye

organisasi yang dipimpinnya.

terbuka Pemilu 2014, di mana para calon

Mahatma Gandhi, Nelson Mandela,

pemimpin kita mengobral janji-janji bagi

Abraham Lincoln, atau Marthin Luther King

orang-orang yang bakal mereka pimpin dan

adalah selfless leaders yang tanpa pamrih

Saya jadi teringat iklan

wakili. Mudah-mudahan percikan kearifan

mengabdi dan melayani konstituennya.

Biskuat yang beberapa

yang tertuang dalam tulisan ini bisa menjadi

Nelson Mandela dipenjara selama 27 tahun

hari terakhir muncul

oase menyejukkan bagi mereka.

demi mempertahankan prinsip-prinsip

hampir tiap malam di

kepemimpinan yang ia pegang teguh.

layar TV. Dalam iklan

Tulus-Ikhlas

Marthin Luther King bahkan terenggut

tersebut digambarkan

Sebaik-baiknya pemimpin adalah jika ia

nyawanya dalam memperjuangkan prinsip

seorang ibu yang

ikhlas dan tidak mementingkan diri sendiri.

kebenaran yang ia yakini. Kata King, â&#x20AC;&#x153;Every

melatih anaknya berlari

Pemimpin hebat pasti tidak egois dan tidak

man must decide whether he will walk in the

untuk memiliki semangat

| April 2014 | the-mni.com

INSIGHT juang dan mental juara. Begitu gigih si ibu

Spirit of Giving

seorang pemimpin sudah punya pamrih

menggembleng dan memompa semangat

Dengan mindset seperti ini, maka motivasi

pribadi atau kelompok, maka kepemimpinan

si anak, agar si anak bisa mengalahkannya.

paling dasar seorang pemimpin adalah

yang dijalankannya terkotori oleh ego dan

Kata-kata yang membuat saya tersentuh

spirit of giving; spirit untuk selalu memberi

kepentingan-kepentingan si pemimpin.

adalah ucapan si ibu yang mengatakan. “Saat

kepada orang-orang yang dipimpinnya tanpa

Karena digayuti kepentingan pribadi,

ia berhasil mengalahkanku, maka saat itulah

pernah memikirkan imbal-balik. Setiap

maka kepemimpinan itu tidak lagi murni

saya menang.” Sikap tulus ikhlas seperti inilah

pemimpin harus selalu berkorban tanpa

dikontribusikan untuk kemanfaatan dan

yang khas dimiliki oleh seorang selfless leader.

pernah berharap mendapat imbalan dari

kebaikan organisasi.

pengorbanan itu. Inilah substansi keikhlasan Pemimpin yang tulus-ikhlas akan

seorang pemimpin.

Begitu kepemimpinan sudah beraroma kepentingan pribadi dan kelompok,

menghasilkan pemimpin lain yang tulus ikhlas pula. Kalau pemimpin tulus ikhlas

Spirit of giving mengandung keyakinan bahwa

maka biasanya akan muncul kecurigaan,

ini teraplikasi ke para pemimpin di seluruh

“giving is receiving”. Maksudnya, semakin

ketidakpercayaan, tantangan, bahkan

level organisasi, maka ia akan membentuk

banyak si pemimpin memberi pada followers-

perlawanan. Itu semua akan memicu

sebuah budaya kepemimpinan yang kokoh.

nya, maka semakin banyak pula ia mendapat

terjadinya politik-politik yang

Pemimpin yang profesional, jujur, dan benar-

(mendapat kepercayaan, kesetiaan, kecintaan,

kontraproduktif di dalam organisasi. Di dalam

benar bersih akan mengimbas ke bawahan.

dedikasi, dan sebagainya) dari mereka. The

organisasi akan muncul kelompok-kelompok

Mereka terbawa menjadi orang yang tak

more you give, the more you receive. Memang

kepentingan dan antar kelompok itu terjadi

hanya memikirkan kepentingan pribadi, tapi

secara matematik, ungkapan tersebut

friksi dan perebutan kepentingan. Celakanya,

mungkin tidak make sense bahkan tak masuk

si pemimpin sendiri ikut bermain di arena

akal. Tapi itulah indahnya memberi. It’s the

perebutan kepentingan tersebut mewakili

beauty of giving.

diri dan kelompoknya. Kalau ini terjadi, maka

mementingkan kepentingan karyawan.

inilah awal dari kehancuran organisasi. Itu sebabnya, untuk bisa memiliki spirit of giving, seorang pemimpin harus memiliki

Menjadi selfless leader itu tidak gampang.

mental kelimpahan (abundance mentality),

Dibutuhkan keikhlasan, kebesaran hati,

bukan mental kikir. “Every Leader should hold

kerelaan berkorban, sikap keberlimpahan,

an abundant mind, act abundantly, and think

dan yang terpenting, kecintaan yang tulus

abundantly. He will feel rich… and will start

kepada followers. Karena itu tak bisa disangkal

to give to others.” Ketika seorang pemimpin

ungkapan bahwa: “Being selfless is one of the

selalu merasa berkekurangan, mana mau ia

hardest things you’ll ever do as a leader.”

memberi kepada followers-nya? Pemimpin yang selfish dan sarat diwarnai agenda dan pamrih pribadi akan membawa dampak destruktif bagi organisasi. Ketika

the-mni.com | April 2014 |

MEMBA INDONES S

ocrates gerah, sementara para aristokrat kian sumringah. Jenderal sekaligus orator ulung Athena bernama Pericles berhasil mendoktrinkan demokrasi, dan pertentangan antara pendukung dan penentang paham ini menjadikan Athena semakin di ujung tanduk. Socrates pun memutuskan untuk mengakhiri hidupnya, enggan menggadaikan prinsip yang salah satunya adalah demokrasi. Ia

beranggapan, bagaimana mungkin negara harus mengikuti kehendak orang banyak? Ia juga meragukan negara dan pemerintahan mampu bertahan apabila dikuasai oleh para orator yang selalu berdebat untuk mendapatkan dukungan demi kekuasaan. Socrates tidak sependapat dengan sistem demokrasi yang membolehkan khalayak ramai dan awam menguasai negara bisa memberikan kesejahteraan bagi rakyatnya. Menurut Socrates, negara seharusnya dipimpin dari beberapa warga negara yang arif dan bijaksana. Inilah yang akan membuat warga negara tunduk pada hukum, sehingga menjamin tertibnya kehidupan bersama dalam suatu wadah bernama negara. Coba bayangkan, seorang nelayan, atau petani, atau buruh di pedesaan, yang dalam kesehariannya jauh dari informasi soal politik, dan kemudian mereka memiliki hak untuk memilih dalam politik. Maka, siapa yang akan mereka pilih?

| April 2014 | the-mni.com

MAIN STORY

ANGUN SIA KUAT akan mengubah bangsa ini, tapi siapa orang-orang yang memimpinnya. Dibutuhkan pemimpin yang bisa menggerakkan, bukan melayani, yang bisa menjadikan Indonesia berbenah. Orang-orang seperti Gamawan Sungguhkah mereka memilih calon yang sesuai dengan hati nuraninya,

Fauzi, Jokowi, atau munculnya Tri Risma merupakan indikasi lahirnya

atau karena “faktor lain” yang menggerakkan mereka untuk memilih?

para pemimpin yang bisa menggerakkan. Dan hal ini barulah awal, nanti semakin banyak lagi, dan ini akan terus menyebar, dan pada gilirannya

Namun sepertinya Socrates tidak memprediksi lebih jauh, bahwa

akan membawa Indonesia menjadi semakin kuat. ”Kita harus selalu

demokrasi, khususnya di Indonesia dengan pemilu yang konon katanya

mengalahkan para pesimisme itu,” ujarnya.

terumit di dunia, telah melahirkan sejumlah kaum bawah yang siap bertempur di arena pemilu, mulai dari tukang ojek sampai tambal ban

Untuk menelaah apa yang sesungguhnya terjadi dengan Indonesia

ikut serta dalam barisan para calon legislatif.

saat ini, dan bagaimana membawa negara yang sangat kaya ini mampu bangkit dari keterpurukannya, pandangan Anies Baswedan

Demokrasi, seperti yang dicanangkan Pericles, sejatinya memang

mungkin bisa menjadi salah satu alternatif wacana yang layak untuk

memperbolehkan perbedaan pendapat dan membuka ruang bagi siapa

direnungkan. Inilah main story Money & I edisi kali ini, “Leadership

saja untuk maju memimpin daerah. Menenggak racun menjadi akhir

Learning with Anies Baswedan”. Simak bagaimana cara pandangnya

dari drama kehidupan Socrates atas demokrasi. Kegagalan sejumlah

untuk mengubah Indonesia menjadi semakin kuat.

negara dunia ketiga yang menerapkan sistem ini seolah memverifikasi kebenaran pandangan Socrates. Namun toh, sampai saat ini belum ada sistem lain yang dinilai sebaik demokrasi dengan trias politica -nya. Namun Anies Baswedan punya pandangan lain. Menurutnya, ini bukan semata karena sistemnya, dan bukan pula agendanya yang the-mni.com | April 2014 |

Leadership Learning With

Anies Baswedan â&#x20AC;&#x153;Visi yang ingin saya bawa itu cuma satu, INDONESIA KUAT!"

nies Baswedan, nama ini terpilih

kekurangan guru berkualitas dan menjadi wahana

sebagai Worldâ&#x20AC;&#x2122;s 20 Future Figure, satu

kepemimpinan anak-anak muda terbaik, agar memiliki

dari 20 orang penting yang diprediksi

kompetensi global dan pemahaman akar rumput.

akan mengubah dunia dalam 20 Majalah

Sekarang, pria ini siap untuk mengukir sejarah baru,

Foresight. Dibesarkan dalam lingkungan akademik

pengabdian lainnya yang akan di sumbangkan untuk

yang kental, lahir dari pasangan Rasyid Baswedan

negeri, dengan menjadi Calon Presiden RI 2014-2019.

(Mantan Wakil Rektor Universitas Islam Indonesia) dan

Baginya, persoalan negeri ini bermula dari hal yang

Aliyah (Guru Besar Universitas Negeri Yogyakarta).

paling elementer namun penting, yakni kepemimpinan.

Sebelumnya pada tahun 2008, Majalah Foreign Policy

Bagaimana membangun bangsa dengan menciptakan

mencatat namanya sebagai salah satu dari Top 100

pemimpin yang mampu menggerakkan, bukan sebatas

Public Intellectuals. Ia merupakan satu-satunya figur

melayani. Dan menjadikan masalah Indonesia sebagai

dari Indonesia dan Asia Tenggara yang masuk dalam

masalah bersama, agar semua masyarakatnya memiliki

daftar tersebut.

rasa dan dorongan untuk ikut terlibat memperbaiki.

Figurnya mencuat ketika terpilih sebagai rektor di

Pagi itu, kami menemuinya secara eksklusif di hotel

Universitas Paramadina di usianya yang baru 38 tahun,

tempatnya bermalam, ketika berkunjung ke Bali.

namun semakin populer, ketika gerakannya "Indonesia

Dengan renyah, pria yang menimba ilmu master bidang

Mengajar" yang dicetuskan pada tahun 2010 mendapat

International Security and Economic Policy di Universitas

respon positif di kalangan masyarakat. Gerakan ini

Maryland, College Park ini menuturkan pandangannya

mengirimkan anak-anak muda terbaik bangsa (Pengajar

soal Indonesia, kepemimpinan dan pencalonan dirinya

Muda) untuk mengajar di Sekolah Dasar (SD) di

sebagai Calon Presiden RI. Inilah penuturannya kepada

daerah terpencil. Program ini ditujukan untuk mengisi

Money & I.

tahun

| April 2014 | the-mni.com

mendatang

oleh

Pak Anies, apa yang bapak lihat dari Indonesia saat ini, dan konteksnya dengan kapasitas Anda sebagai seorang akademisi yang juga bakal calon presiden? Indonesia, saat ini membutuhkan banyak sekali pemimpin yang menggerakkan. Jadi, kehadiran pemimpin itu tidak datang untuk menyelesaikan masalah kita, tetapi dia datang untuk mengajak semua orang untuk menyelesaikan masalah. Seorang pemimpin yang membuat semuanya merasa memiliki. Kalau kita merasa memiliki masalah, maka kita akan menyelesaikannya. Bayangkan, sepeda motor saja, kalau bukan kita yang punya, enggak akan kita bersihkan kok. Tapi kalau itu motor milik kita, baru kita bersihkan bukan? Padahal sama-sama lho! Masalahnya itu kotor, tetapi begitu kepemilikan atas masalah itu ada di kita, baru kita mau terlibat untuk menyelesaikannya. Nah, hari ini Indonesia itu banyak masalah, tetapi kita seakanseakan merasa tidak memiliki masalah. Banyak urusan yang kita tidak merasa terpanggil untuk menyelesaikannya. Pemimpin seperti apa yang bapak lihat untuk Indonesia? Kita membutuhkan banyak pemimpin yang bisa menggerakkan, bukan melayani. Karena melayani itu sebenarnya bukan tugas pemimpin, melayani itu adalah tugas birokrasi. Tugas pemimpin itu adalah menggerakkan, dan dalam menggerakkan itu ada keputusan. Jadi kalau Indonesia mau maju, maka seluruh komponen bangsanya harus bergerak pada arah yang sama. Kita mempercayai, bahwa memimpin adalah mendidik. Begitu juga dengan mendidik, mendidik itu adalah memimpin. Jadi kalau Anda ada di ruang kelas sebagai guru, maka siswa kita bukan semata murid, namun juga pengikut. Jika apa yang kita sampaikan menarik, maka mereka akan mengikuti dan menjalankan apa yang kita sampaikan, jika sebaliknya, maka tidak akan digubris. Maka dari itu, pemimpin itu mendidik bangsa untuk memahami visinya, dan mengajak semua bersama-sama menuju visi itu. Jadi ada proses pendidikan di situ. Jadi kalau kita ditanya apa yang kita bisa berikan untuk Indonesia, belum tentu semua orang bisa menjawab. Tugas pemimpin itu membuat Indonesia itu punya harapan dan rakyatnya merasa menjadi bagian dari upaya meraih harapan itu.

the-mni.com | April 2014 |

"Kita membutuhkan banyak pemimpin yang bisa menggerakkan, bukan melayani. Karena melayani itu sebenarnya tugas birokrasi. Tugas pemimpin itu adalah menggerakkan, dan dalam menggerakkan itu ada keputusan. Jadi kalau Indonesia mau maju, maka seluruh komponen bangsanya harus bergerak pada arah yang sama."

Nah, tugasnya pemimpin untuk mengarahkan itu. Saya melihat sektor privat, kita punya peran yang amat besar, maka itu harus kita dorong. Kita membutuhkan pemimpin dan entrepreneur lebih banyak untuk menggerakkan sektor tersebut. Persoalannya, dorongan itu tidak terlihat. Pemilik modal enggan berinvestasi di Indonesia. Terlalu banyak kendala dan biaya, sehingga mereka cenderung menjadi distributor atau importir saja? Ada daerah yang birokrasinya bersahabat sekali dengan sektor privat; mengurus izin-izinnya cepat dan mudah, tapi ada juga daerah yang cari izinnya susah. Saya percaya kesadaran itu akan menyebar,

Mungkinkah itu dilakukan, mengingat

mau tinggal landas, dan ini nempel langsung

bahwa bersahabat dengan sektor swasta

jumlah masyarakat yang terlalu banyak dan

di benak semua orang. Sekarang pengganti

akan memberikan efek khusus terhadap

secara geografis Indonesia juga sangat luas?

GBHN adalah sejumlah perencanaan-

perekonomian, dan tentunya bagi pemerintah

Saya rasa ukuran bukan alasan untuk punya

perencanaan lain yang tidak kalah bagusnya.

daerah akan memberikan efek positif pada

target, perusahaan juga seperti itu. Apakah

Bedanya, tidak terkomunikasikan dengan

PAD mereka. Itu sebabnya birokrasi kita

perusahaan yang ukurannya kecil lebih punya

baik, tidak terlihat dan orang tidak mengerti.

harus reform, karena bagi bisnis itu ada

target dibanding perusahaan besar? Saya

Jadi, ini adalah strategi komunikasi. Indonesia

2 hal yang penting, yaitu birokrasi dan

rasa tidak, ini masalah komunikasinya. Jadi

harus berani membangun komunikasi yang

kepastian hukum. Tanpa adanya kepastian

Indonesia ini memang besar, tetap besar

baik, sederhana, mudah dipahami dan mudah

hukum, mohon maaf orang tidak akan mau

dan akan semakin besar. Kalau melihat

dicerna, lalu diberikan arah kita mau bergerak

beraktivitas di situ. Ini alasannya saya maju,

jumlah penduduk saat merdeka saja ada

kemana.

saya ingin mengatakan, â&#x20AC;&#x153;Saya orang baru, dan

77 juta orang, sekarang menjadi 240 juta,

saya akan menegakkan hukum, dan saya tidak

diperkirakan di tahun 2030 nanti akan

Apa yang bisa menjadi kendala untuk

punya hutang apapun pada siapapun untuk

menjadi 275 juta. Jadi yang menjadi penting

membawa Indonesia berada pada visi yang

melakukan ini.â&#x20AC;?

adalah menerjemahkan ide menjadi strategi

sama?

komunikasi yang sederhana.

Nah, tugas pemimpin itu membuat seluruh

Kondisi saat ini dilematis, untuk penegakan

komponen bangsa paham atas tujuan tadi.

hukum, kita harus punya kepala polisi yang

Saya contohkan, dulu pada zaman Orde

Karena begini, yang menciptakan lapangan

baik dan bersih. Saya di Surabaya bertemu

Baru itu ada kepastian dan itu terlihat dan

pekerjaan itu kan pemerintah, mereka

dengan seorang polisi, dan dalam sebuah

dipahami. Misalkan GBHN, itu diterjemahkan

membuat proyek-proyek, tapi mana yang

diskusi polisi ini menceritakan bahwa dirinya

dalam tiga kata kunci yang mudah dipahami.

lebih besar daya serapnya hari ini? Privat

hanya memiliki penghasilan Rp. 800 ribu

Pertama pertumbuhan, kedua pemerataan,

atau public sector? Ya, sektor privat yang jauh

sebulan. Dia punya istri dan 2 orang anak.

dan ketiga stabilitas. Simpel sekali kan,

lebih besar kemampuan daya serapnya, tetapi

Kira-kira apa cukup penghasilan segitu untuk

langsung semua orang mengerti itu. Jadi

apakah mereka yang sektor privat itu tahu

hidup di Surabaya? Di satu sisi kita ingin dia

begitu ada yang tanya Indonesia mau kemana,

arah Indonesia mau dibawa kemana? Mereka

menegakkan hukum, namun di sisi lain kita

kita semua bisa menjawabnya. Indonesia

belum bisa memahami, belum tentu tahu.

tidak bisa mengatasi hukum.

| April 2014 | the-mni.com

Anies Baswedan Lahir Anies Baswedan merupakan

1969

putra pasangan Rasyid Baswedan (Mantan Wakil Rektor Universitas Islam Indonesia) dan Aliyah (Guru Besar Universitas Negeri Yogyakarta)

Peserta Pertukaran Pelajar Anies terpilih menjadi peserta AFS, program pertukaran pelajar siswa

1987

Indonesia-Amerika. Selama satu tahun Anies tinggal di Milwakuee, Wisconsin, Amerika Serikat. Satu tahun di Negeri Paman Sam cakrawala berpikirnya terbuka luas.

Berkarya di TVRI Televisi Republik Indonesia (TVRI) Yogyakarta memilih Anies

1989

menjadi salah satu pewawancara tetap di acara bertajuk Tanah Merdeka. Pengalaman ini membuat ia banyak belajar dari kehidupan orang-orang besar.

Beasiswa di Jepang Intelektualitas Anies saat mahasiswa semakin terasah saat

1993

ia mengikuti program musim panas di Sophia University, Jepang. Beasiswa ini diberikan oleh Japan Airlines Scholarship dari JAL Foundation.

Beasiswa Master di Amerika Keinginan untuk terus belajar

1997

membawa Anies mendapat beasiswa melanjutkan studi master bidang International Security and Economic Policy di University of Maryland, College Park.

the-mni.com | April 2014 |

1,5 tahun untuk membereskan, kemudian 3,5 tahun sisanya menjadikannya excellent. Dan saya tahu persis, banyak kok orang di Indonesia itu yang jago-jago di private sector. Apalagi sekarang undang-undang kita sudah memungkinkan, agar utusan dari pegawai negeri bisa masuk ke eselon, kalau dulu kan enggak bisa. Jadi reformasi birokrasi dimulai dari menempatkan orang-orang yang baik? Indonesia tidak akan maju jika orang-orang baiknya hanya taat membayar pajak. Anda juga harus mau menjadi pengelola pajak yang baik, karena orang-orang baik inilah yang bisa melakukan perubahan. Jadi agenda di atas kertas hanya bisa jadi kenyataan, jika ada orang yang mengeksekusi dengan baik. Perubahan akan terjadi dari dua sisi, dari luar dan dari dalam birokrasi. Maka identifikasi orang-orang baik itu, dan kemudian panggil mereka untuk bekerja. Jadi jangan membayangkan, “Mana Tapi bagaimana kita

Sistem

mendapatkan orang-orang baik

kita belum mendukung hal tersebut? Kuncinya begini, kuncinya bukan pada agendanya untuk melakukan reformasi, tetapi kuncinya ada pada orangnya. Jadi saya identifikasi orang-orang baik untuk memimpin, bukan menyusun agenda untuk mereformasi hukum, karena agenda itu tidak berjalan otomatis, tetapi agenda itu berjalan lewat orang yang memimpin. Kuncinya ada pada orangnya, ketika sepuluh tahun lalu orang ditanya, bagaimana memperbaiki PT Kereta Api. Semua orang bilang berat dan sebagainya, tapi begitu ditaruh satu orang bernama Jonan, semuanya beres tuh. Hanya satu orang, bisa melakukan itu. (Ignasius Jonan adalah direktur yang telah berhasil melakukan reformasi signifikan pada PT Kereta Api –red).

| April 2014 | the-mni.com

platform perubahannya?” Karena bagi saya adalah, “Mana deretan manusia yang akan

yang bisa melakukan perubahan itu, banyak

menjalankannya?”. Karena deretan manusia

dari mereka justru enggan masuk ke dalam

yang akan menjalankan inilah yang lebih baik

pusaran birokrasi?

dalam mengeksekusi.

Kalau konteksnya itu tidak good governance, mereka enggak mau. Karena orang-orang

Jadi semua masalah yang menyangkut

baik itu sibuk terus, enggak ada yang

reform birokrasi itu bisa dilakukan?

nganggur. Yang nganggur itu orang yang

Sangat bisa, dan Indonesia bukan negara

bermasalah. Coba Anda buat lowongan dicari

pertama yang mempunyai masalah birokrasi,

CEO, yang baik susah dapatnya, yang ada

karena birokrasi itu di rancang sedemikian

itu yang nganggur. Maka orang-orang baik

rupa agar mengikuti SOP (Standard Operating

itu harusnya ditarik. Saya akan bilang begini,

Procedure –red). Jadi kalau SOP nya itu

“Anda sudah diberi banyak oleh republik ini.

enggak masuk akal, perjalanannya juga

Sekarang republik ini membutuhkan Anda.

enggak masuk akal. Tapi kalau SOP-nya betul,

Saya minta Anda sampai 5 tahun ke depan

maka jalannya akan lancar. Misalkan, soal

untuk mengurusi ini, dan selama 5 tahun itu

sikap untuk tidak diskriminatif, jika SOP nya

Anda kerja bakti untuk negara”. Saya sendiri

betul, maka menerjemahkan diskriminatif

disekolahi negara, jadi saya punya tanggung

mudah. Tapi, kalau SOP-nya enggak betul,

jawab ini. Saya akan beri mereka waktu

maka bersikap tidak diskriminatif itu berat

Penghargaan ASEAN Student Award Sewaktu mengambil studi master, Anies dianugerahi William P. Cole

1998

III Fellowship dari School of Public Policy, University of Maryland. Di tahun ini pula ia mendapatkan ASEAN Student Awards Program dari USAID – USIA – NAFSA. Beasiswa Program Doktor Anies melanjutkan studinya setelah mendapat beasiswa

1999

program doktoral dari Northern Illinois University. Ia menulis disertasi mengenai “Otonomi Daerah dan Pola Demokrasi di Indonesia”. Rektor Termuda Anies menjadi rektor termuda di Indonesia (berusia 38 tahun) saat dipilih menjadi Rektor Universitas Paramadina. Ia membuat

2007

Paramadina Fellowship, program ini menggagas rekrutmen anak-anak terbaik. Anies juga menggagas pengajaran anti

Kuncinya ada pada orangnya, ketika sepuluh tahun lalu orang ditanya bagaimana memperbaiki PT Kereta Api. Semua orang bilang berat dan sebagainya, tapi begitu ditaruh satu orang bernama Jonan, semuanya beres tuh. Hanya satu orang, bisa melakukan itu. [Ignasius Jonan adalah Direktur yang telah berhasil melakukan reformasi signifikian pada PT Kereta Api –red].

korupsi dengan membuat mata kuliah wajib Anti Korupsi sekali. Sudah banyak daerah yang bisa melakukan hal itu, 100 Intelektual Dunia Majalah Foreign Policy mencatat

2008

Anies sebagai salah satu Top 100 Public Intellectuals. Ia merupakan satu-satunya figur dari Indonesia dan Asia Tenggara yang masuk dalam daftar 100 intelektual dunia

karena datangnya pemimpin yang benar. Kuncinya ada pada manusia, bukan semata-mata pada prosedur dan perubahan agenda. Saya akan tanya di mana orang yang bersih dan beri tugas untuk membereskan. Ini orang punya tugas memimpin perubahan. Biasanya kalau sudah begitu akan muncul polarisasi; dari yang setuju ada perubahan, dan yang tidak setuju adanya perubahan.

Pendiri Indonesia Mengajar

2010

Anies mendirikan Yayasan

Namun di pemerintahan kita sekarang, bukankah sistem yang

Gerakan Indonesia Mengajar.

berlaku berbeda dengan yang diterapkan pada perusahaan

Gerakan ini mengirimkan

swasta terkait dengan pengelolaan SDM? Di pemerintahan

anak-anak muda terbaik bangsa

kita, tidak ada jenjang karir, sebagaimana yang berlaku dalam

(Pengajar Muda) untuk mengajar

perusahaan swasta, punishment and reward juga tidak berjalan.

di Sekolah Dasar (SD) di daerah

Tidak semua swasta juga menerapkan meritokrasi. Banyak

terpencil. Program ini ditujukan untuk mengisi kekurangan guru berkualitas dan menjadi wahana kepemimpinan anak-anak muda terbaik agar memiliki kompetensi

perusahaan swasta yang mengandalkan sistem manajemen keluarga. Jadi kalau Anda bukan keluarga, Anda tidak dapat tempat. Jadi jangan dikatakan bahwa swasta itu otomatis meritokratik. Perusahaan swasta yang kompetitif dan berhasil

global dan pemahaman akar

hingga level global itu hampir pasti meritokratik. Saat ini

rumput

pemerintah kita juga sudah mulai melakukan rekrutmen

the-mni.com | April 2014 |

"Orang-orang baik itu sibuk terus, enggak ada yang nganggur. Yang nganggur itu orang yang bermasalah. Coba buat lowongan dicari CEO, yang baik susah dapatnya, yang ada itu yang nganggur. Maka orang-orang baik itu harusnya ditarik".

perusahaan yang sudah meritokratik

Namun, tidak semua partai melihat dengan

sekalipun, ada saja kelompok ini dan

cara pandang itu?

kelompok itu. Tetapi, hal-hal tersebut tidak

Sebagian melakukan, sebagian tidak. Orang

mengorbankan kompetensi.

seperti Pak Jokowi itu tidak terjadi secara otomatis. Karena, partai politik melihat Pak

Anda masuk bursa calon presiden konvensi

Jokowi itu orang baik dan berkompeten,

partai, bagaimana Anda melihat ini?

kemudian direkrut. Contoh lain, Pak

Bagi saya, konvensi adalah proses seleksi

Gamawan Fauzi. Beliau adalah Bupati

sebelum menjadi calon. Yang sering terjadi,

Sorong, kemudian dipandang oleh partai

kita tiba-tiba melihat orang jadi calon

punya kemampuan dan kompeten, didukung

tanpa tahu bahwa ternyata kompetensinya

menjadi Gubernur dan berhasil. Kemudian

banyak penolakan, tiba-tiba sudah jadi

Ibu Risma juga begitu. Jadi gejala itu sudah

calon. Rakyat demokrasi di dunia mana pun,

mulai muncul, bahwa partai memberi

cenderung memilih orang yang populer.

kesempatan bagi orang yang baik. Jadi

Dia tidak mungkin memiliki ekspektasi

menurut saya itu proses seperti konvensi

lebih dari yang lain. Jadi tugasnya yang

itu yang benar. Enggak perlu namanya harus

menilai kompetensi para calon itu adalah

konvensi, apapun bisa namanya. Namun

partai. Partai menawarkan orang yang

yang pasti sudah diuji oleh partai sebelum

kompeten, sedangkan rakyat memilih orang

dicalonkan. Hari ini kita tidak begitu, mau jadi

yang meritokratik. Misalnya, Kementrian

yang populer dari yang kompeten. Nah, itu

bupati â&#x20AC;&#x153;beliâ&#x20AC;?, mengeluarkan uang banyak. Kita

Luar Negeri, banyak sekali anak Dubes

urutannya yang betul begitu.

tidak boleh lagi seperti itu. Kalau partai terus-

yang tidak bisa masuk. Kenapa? karena

terusan melakukan pola ini, kepercayaan

sistemnya meritokratik. Jadi, kita sudah bisa

Kita lihat, misalnya di Amerika ada kompetisi

publik akan turun. Dan sekarang lihat saja,

menyaksikan adanya perubahan, bahwa

antara Obama dan McCain. Siapapun

bupati yang tidak berhasil di hukum toh!

orang dinilai berdasarkan kinerjanya, bukan

yang terpilih, rakyat tidak akan rugi,

dari latar belakangnya, dan saya percaya itu

karena memang sudah ada proses seleksi

Bagaimana Anda melihat Indonesia ke

akan menyebar. Bukan berarti sempurna,

sebelumnya. Di sini tugas partai politik harus

depan?

enggak mungkin sempurna. Karena dalam

menyuplai orang yang kompeten.

Saya melihat Indonesia ini umurnya panjang.

| April 2014 | the-mni.com

20 Orang Penting dalam 20 Tahun Mendatang

2010

Anies menjadi salah satu dari Worldâ&#x20AC;&#x2122;s 20 Future Figure dari

Dua periode belajar selama sepuluh tahun ini adalah usia pendek

Majalah Foresight yaitu 20 orang

bagi sebuah bangsa, tapi bagi kita manusia yang tengah belajar

yang diprediksi akan mengubah

merasakan itu sebagai periode yang panjang. Kita mempelajari

dunia dalam 20 tahun yang akan

perjalanan selama 55-65 tahun Indonesia itu cuma 5 menit, tetapi

datang.

yang menjalani itu akan terasa panjang. Kita harusnya belajar dari Tiongkok. Mereka itu bangun tembok saja selama 330 tahun. Jika

Menyebarkan Pengetahuan

untuk bangun tembok saja butuh waktu selama 8 generasi, itu

Lewat Indonesia Menyala

karena mereka memiliki visi untuk ribuan tahun ke depan. Jika

Kurangnya bacaan di pelosok

republik ini memandang 5 tahun saja sebagai sesuatu yang dahsyat,

negeri membuat Pengajar Muda beserta Anies Baswedan menggerakkan ratusan orang dan

2011

institusi untuk mengirimkan buku dan membentuk perpustakaan di

maka pendek betul umur bangsa ini. Karena itu menurut saya, jangan khawatir, ini adalah bagian dari proses belajar. Setelah itu nanti akan ada koreksi. Setelah ada

daerah-daerah. Anies menamakan

koreksi pasti ada perbaikan, dan tugas pemimpin itu menjaga

gerakan ini sebagai Indonesia

optimisme itu dalam melewati situasi sulit. Sama seperti dalam

Menyala dengan harapan seluruh

perusahaan. Ketika akan ada restrukturisasi, 4-5 bulan sebelumnya

titik di negeri ini akan menyala

sudah setengah hati, tapi tugas CEO menjaga agar semangat

oleh ilmu pengetahuan

itu tidak patah. Jangan pesimis, karena Indonesia hampir selalu berhasil mengecewakan kaum pesimis. Begitu banyak kaum pesimis

2013

Ketua Komite Etik KPK

di Indonesia itu kecewa, karena pesimismenya tidak terbukti. Dan

Komisi Pemberantasan Korupsi

kita harus terus menerus mengecewakan kaum pesimis itu, baru

(KPK) meminta Anies untuk

kita menang.

memimpin Komite Etik KPK. Tugas Komite ini adalah memeriksa bocornya surat perintah penyidikan (sprindik) kasus korupsi proyek Hambalang

2013

Jika Anda terpilih, bagaimana dengan kebijakan jangka panjang yang sudah dibangun oleh pemerintahan saat ini? Saya akan meneruskan yang baik, tidak penting siapa yang memimpin sebelumnya; baik yang dimulai oleh Pak Habibie, Gusdur,

Menginisiasi Kelas Inspirasi

Ibu Mega, atau Pak SBY. Semua yang baik akan saya teruskan, dan

Anies berhasil menggerakkan

yang buruk diperbaiki. Tetapi jangan dibongkar pasang terus. Negeri

ribuan orang di berbagai kota

ini ongkosnya terlalu mahal untuk bongkar pasang. Jangankan

untuk mengorganisir dan

negara, teknologi saja kalau sudah bongkar pasang begitu pasti

mengajar selama satu hari

mahal, misalnya laser disc; semua orang beli. Kemudian muncul VCD,

di Sekolah Dasar. Inisiatif ini

semua beli VCD. Kemudian DVD, semua beli DVD. Ini ongkos yang

memacu orang-orang untuk

mahal, beli alat-alatnya dan setelah itu enggak bisa dipakai lagi.

memahami kondisi pendidikan di lapangan dan turun tangan langsung untuk ambil bagian menyelesaikannya. Siap Turun Tangan Melunasi

2014

Terakhir Pak Anies, apa visi bapak ke depan? Visi yang ingin saya bawa itu, â&#x20AC;&#x153;KUAT!â&#x20AC;? Manusia yang kuat, keluarga Indonesia yang kuat, ekonomi yang kuat. Bayangkan semua yang kita lakukan ini dengan kuat. Jadi kalau kita bicara kesehatan, ya

Janji Kemerdekaan

kesehatan yang kuat, enggak sakit. Bangun jalan juga begitu, harus

Sebagai warga negara yang ingin

kuat. Melakukan hal yang lain juga kuat. Ini satu kata yang saya

turun tangan melunasi janji

dorong agar menempel di benak orang. Tidak boleh konsep yang

kemerdekaan, Anies menerima

tidak jelas, jangan yang abstrak. Sebuah nama yang orang mengerti

tawaran menjadi peserta Konvensi

begitu mendengarnya, dan saya rasa kata kuat itu mudah dipahami.

Calon Presiden (Capres) Partai

Indonesia itu harus kuat!

Demokrat the-mni.com | April 2014 |

MAIN STORY

INDONESIA MENGAJAR

Setahun Mengajar, Seumur Hidup Menginspirasi

ama seorang Anies Baswedan tak akan pernah lepas dari gerakan inspiratifnya terhadap dunia pendidikan di Indonesia yang bertajuk “Indonesia Mengajar”. Digagas semenjak pertengahan 2009 silam, Indonesia Mengajar berkembang tidak sebatas menjadi sebuah program atau yayasan nirlaba, melainkan gerakan masif yang mampu

menginspirasi para kawula muda untuk mau mengabdi terhadap nusa dan bangsa. Bayangkan seorang sarjana lulusan perguruan tinggi ternama dengan predikat cum laude dan setumpuk resume cemerlang untuk diterima di dunia kerja, lebih

Mendidik adalah kewajiban setiap orang terdidik" -Indonesia Mengajar

memilih terjun mengajar anak-anak SD yang berada di seluruh pelosok terpencil di Nusantara, di mana akses terhadap pendidikan masih kurang. Hanya Indonesia Mengajar yang punya magnet inspiratif untuk itu. Pada tahun 1996, Anies dan beberapa kawan Gagasan Indonesia Mengajar yang dicetuskan Anies Baswedan berawal dari

aktivisnya mendirikan sebuah lembaga nirlaba

pengalamannya selama menjadi mahasiswa. Kembali ke tahun 1990, kita akan

di Yogyakarta bernama “Center for Student

bertemu sosok Anies yang tak sekadar berstatus seorang mahasiswa Universitas

and Community Development" (CSCD).

Gadjah Mada, tapi juga seorang aktivis dan Ketua Umum Senat Mahasiswa UGM.

Lembaga ini mempunya misi untuk melatih dan

Keaktifannya di organisasi dan aktivitas akademik membuatnya dekat dengan sosok

memberdayakan para pemuda di desa-desa

Prof. Dr. Koesnadi Hardjasoemantri (Pak Koes), mantan Rektor UGM periode 1986-

tertinggal. Lewat “Program Pengembangan

1990, yang kemudian menjadi salah satu inspirator terbaik dalam hidup Anies.

Pemuda Desa Tertinggal (PPDT)”, Anies beserta kawan-kawannya memberikan pelatihan

Anies sangat terinspirasi dengan sebuah program yang diinisiasi oleh Pak Koes

keterampilan di sekitar 50 desa yang ada di Jawa

bernama “Pengerahan Tenaga Mahasiswa (PTM)”. PTM merupakan program yang

Tengah dan Kalimantan Timur.

mencoba membantu untuk mengisi kekurangan guru SMA berkualitas di daerahdaerah tertinggal yang berada di luar Jawa. Bahkan dalam perjalanannya, PTM tak

Cikal bakal tumbuhnya Indonesia Mengajar juga

sekadar menyumbangkan tenaga guru, tapi juga ikut serta mendirikan SMA baru di

merupakan hasil perenungan dan pandangan

sebuah kota kabupaten.

seorang Anies Baswedan terhadap persoalan-

| April 2014 | the-mni.com

persoalan di Tanah Air. Bahwa, Anies memandang sebuah “Janji Kemerdekaan” untuk mencerdaskan kehidupan bangsa sejatinya belum diterima merata di seluruh

sanalah, para pengajar muda akan mengajar,

penjuru Tanah Air –di mana sebagian janji

berinteraksi, dan menyebarkan inspirasi

tersebut sudah lunas terpenuhi dan sebagian

kepada anak-anak Sekolah Dasar setempat. seorang Pengajar Muda. Tentu yang pertama

lainnya belum. Selain itu, Anies percaya bahwa dengan tinggal dan berinteraksi

Setiap tahunnya, Indonesia Mengajar

adalah fase rekrutmen atau seleksi, di mana

dengan orang-orang di seluruh pelosok

menerima aplikasi dari seluruh sarjana

berkas aplikasi harus memenuhi kriteria

Nusantara akan memberikan pengalaman

terbaik di Indonesia. Hingga 2014, sudah

Indonesia Mengajar. Ibaratkan seperti tengah

kepemimpinan nyata dan pemahaman

terhitung sebanyak tujuh angkatan Pengajar

mengirimkan aplikasi beasiswa.

empatik yang tinggi bagi mereka yang

Muda berhasil dibina dan disebarkan ke

melaluinya. Pendidikan di mata Anies bukan

pelosok Tanah Air. Di periode pertama

Fase kedua, bagi mereka yang berhasil

sekadar alat untuk mencerdaskan, tapi

programnya, untuk rekrutmen Angkatan I

mendapatkan status Calon Pengajar Muda,

alat yang juga mampu mengubah derajat

saja berhasil menarik atensi sebanyak 1.383

maka wajib mengikuti pelatihan intensif

sosial-ekonomi, khususnya untuk memajukan

pendaftar dari seluruh Indonesia. Kemudian,

selama 7 minggu, di mana akan dilakukan

bangsa ini.

naik sebanyak dua kali lipat pada periode

penggodokan terhadap hard skill dan soft skill

rekrutmen Angkatan II. Jumlah aplikasi

masing-masing individu. Barulah, kemudian

Pengajar Muda

kembali melonjak pada Angkatan III yang

siap menghadapi tantangan di fase ketiga

Adalah “Pengajar Muda”, julukan untuk

mencapai 5.266 pendaftar, sementara untuk

yakni penugasan dan penempatan di sekolah-

mereka yang berhasil direkrut dan dilatih

rekrutmen Angkatan IV di tahun 2012

sekolah dasar di pelosok negeri. Terakhir,

oleh Indonesia Mengajar untuk mengabdi

berhasil mencapai 8.501 pendaftar.

tentunya fase pasca penempatan, di mana usai menunaikan tugasnya sebagai Pengajar

sebagai tenaga pengajar selama setahun di daerah-daerah yang tertinggal akses

Tidak mudah menjadi seorang Pengajar

Muda, mereka berhak kembali merancang

pendidikannya. Dari tahun 2010 hingga

Muda di Indonesia Mengajar. Mereka harus

dan melanjutkan rencana jangka panjang

2012, Indonesia Mengajar telah mengirimkan

memiliki mental yang kuat, keterampilan

terhadap masa depan mereka. Di sanalah,

241 Pengajar Muda terpilih ke 134 desa

fisik, dan paling utama adalah leadership.

diharapkan para Pengajar Muda mampu

di 17 kabupaten yang tersebar dari ujung

Ada empat fase yang harus dilalui bagi

menebarkan inspirasi dari gerakan ini di

timur sampai ujung barat Indonesia. Di

para generasi muda untuk siap menjadi

sekitar kehidupan mereka.

the-mni.com | April 2014 |

| April 2014 | the-mni.com

MAIN STORY

Pemilihan Umum Telah Memanggil Kita

"Banyak kaum pesimis di Indonesia itu kecewa, karena pesimismenya tidak terbukti. Dan kita harus terus menerus mengecewakan kaum pesimis itu, baru kita menang." Anies Baswedan

ari kelas masyarakat berada,

yang akan berjuang di bangku parlemen.

sampai jelata, dari yang tua

Fotografer Money & I pun turut berburu

hingga yang muda, semua

ke sejumlah daerah untuk mengabadikan

lebih baik, dan berhenti untuk tidak peduli

berbaur dan meramaikan

momen bersejarah ini dalam bingkai kamera,

dan pesimis. Sebagaimana Anies Baswedan

tempat pemilihan suara. Inilah

dan menunjukkan bahwa pemilu kali ini

sampaikan, inilah saatnya kita mengecewakan

berjalan dengan penuh asa dan harapan.

para kaum pesimis. Sekarang, pemilu

gambaran dari pelaksanaan pesta demokrasi putaran pertama yang berlangsung 9 April

eksekutif ada didepan mata, mari turut

lalu. Sejumlah nama kandidat sudah dapat

Ini saatnya untuk turun tangan membangun

bersuara dan pastikan kita menjadi bagian

diterka, merekalah para wakil suara rakyat

bangsa, menjadikannya sebagai negara yang

dari demokrasi yang tangguh dan berdaya.

the-mni.com | April 2014 |

SMART FAMILY

Suzana Chandra Managing Director, Lestari Living

Pemimpin dan Pemimpi, Beda Tipis lebih kecil dari apa yang didesain, sehingga beberapa proses harus diulang. Masalah pewarnaan yang hasilnya tidak sempurna, beberapa detail yang tidak bisa dieksekusi, sampai dengan memimpin teman-temannya yang kadang ‘dianggap’ cuma main-main saja dan tidak serius dalam mengerjakan “Two Headed Dragon” ini. Inilah gambaran bagaimana proses pembelajaran untuk anak usia 10 tahun berlangsung. Akhirnya, semua jerih payah mendapatkan hasil. Ogoh-ogoh, Naga Berkepala Dua dengan buntutnya yang belang dan ada spikenya, terwujud dan siap diarak. Jumat siang, 21

Maret 2014 lalu, di tengah-tengah teriknya eah, desain Ogoh-ogohku

perarakan Ogoh-Ogoh yang didesain dan

matahari, seluruh murid, guru dan orang

terpilih untuk mewakili kelas

dibuat oleh anak-anak mulai dari Taman

tua serta undangan dari Sekolah Canggu

5C. Ada dua desain yang

Kanak-kanak (pre-school) sampai dengan

berkumpul dalam rangka menyaksikan

mendapatkan suara sama

kelas 6.

parade Ogoh-Ogoh.

dilakukan pemilihan ulang, tetapi desain kami

Selama masa pembuatan Ogoh-ogoh

Rasa bangga dan lega, terpancar dimuka

yang berhasil menang,” demikian celoteh

tersebut, celoteh senang Maya mulai

Maya, begitu melihat desainnya diarak-

senang anak saya (10 tahun) sehubungan

bercampur dengan ‘keluh kesah’. Karena

arak dan diusung seluruh teman kelas, dan

dengan terpilihnya desain Ogoh-ogohnya.

hampir setiap hari selama term 3 tersebut,

diperlihatkan keseluruh penonton yang hadir.

Dengan ide “Two Headed Dragon”, maka

acara main-mainnya hilang dan digantikan

Hilang sudah rasa capek, frustrasi berganti

Maya selaku desainer bertanggung jawab

dengan acara supervisi dan pembuatan

dengan rasa bangga dan suka cita. Sayangnya,

untuk mewujudkan desainnya, untuk diusung

Ogoh-ogoh yang rupanya menjadi tanggung

desain Ogoh-ogoh tersebut belum bisa

sebagai perwakilan kelas pada saat Ogoh-

jawab desainer. Dengan bantuan guru kelas,

memenangkan gelar “Ogoh-Ogoh Terbaik di

ogoh parade di akhir term.

Maya selaku head designer bertanggung jawab

Sekolah”. Kompetisi diikuti oleh seluruh kelas

untuk mengawasi teman sekelasnya mulai

di primary school.

banyaknya, sehingga harus

Canggu School adalah sekolah international

dari pembuatan kerangka, pemilihan bahan,

dengan berbagai kultur mewarnai kegiatan

pemilihan warna dan detail. Intinya dari

Mengamati seluruh proses ini, saya

sekolah tersebut. Berbagai acara, seperti

desain di kertas, menjadi barang jadi.

merasa sangat bersyukur, bahwa di usia

Halloween, Natal, International Food Fair,

belianya tersebut, Maya sudah diberikan

Paskah, Galungan, Nyepi dan lain-lain. Untuk

Berbagai konflik dan tantangan mewarnai

kesempatan belajar dalam mewujudkan

merayakan Tahun Baru Nyepi ini, seluruh

seluruh proses pembuatan Ogoh-ogoh

idenya. Dan bahwa sebuah ide hanyalah

sekolah akan menutup term 3 ini dengan

tersebut. Mulai dengan ukuran yang jauh

khayalan bila tidak diwujudkan. Dan bahwa

| April 2014 | the-mni.com

SMART FAMILY

Saya percaya bahwa semua orang “born as a leader”. Semua orang memiliki kesempatan yang sama untuk menjadi seorang pemimpin. Ada orang yang naturally memiliki sifat kepemimpinan, tetapi kepemimpinan adalah sesuatu yang bisa dipelajari. Tidak ada satu manusia pun yang lahir dan langsung memiliki semua kualitas sebagai pemimpin. Perlu proses pembelajaran, sejak usia dini untuk mengasah leadership.

Ada benarnya kalau dikatakan bahwa seseorang bisa dilahirkan dengan destiny sebagai pemimpin. Born as a leader. Tapi, kayaknya kok jadi terserah nasib ya? Saya percaya bahwa semua orang “born as a leader”. Semua orang memiliki kesempatan yang sama untuk menjadi seorang pemimpin. Ya, ada orang yang naturally memiliki sifat kepemimpinan, tetapi kepemimpinan adalah sesuatu yang bisa dipelajari. Tidak ada satu manusia pun yang lahir dan langsung memiliki semua kualitas sebagai pemimpin. Perlu proses pembelajaran, sejak usia dini untuk mengasah leadership. Perlu pengalaman, kegagalan, kesuksesan, kearifan dan kerendahan hati untuk menjadikan seseorang menjadi pemimpin.

dalam mewujudkan ide, ada begitu banyak

untuk melakukan segala sesuatu dalam

tantangan dan halangan. Bahwa dibutuhkan

mewujudkan ide-idenya. Sementara pemimpi

Oleh karena itu, asahlah nilai-nilai

kerja keras dan kerjasama dengan semua

memiliki banyak sekali ide, tapi tidak

kepemimpinan putra dan putri Anda sedini

pihak dalam mewujudkan sebuah ide. Sebuah

memiliki keberanian atau ketangguhan untuk

mungkin. Berikanlah mereka kesempatan

proses pembelajaran “kepemimpinan” yang

mewujudkan ide-idenya.

untuk belajar menjadi pemimpin. Entah itu di keluarga, di sekolah atau di lingkungannya.

sangat luar biasa. Saya acungkan jempol untuk Sekolah Canggu, yang memasukan

Perbedaannya adalah bahwa seorang

Arahkan anak-anak untuk berorganisasi,

leadership program ini dalam pembelajarannya.

pemimpin senang mendengarkan kritik

dukung mereka untuk kegiatan-kegiatan yang

dan saran, dan akan melakukan perbaikan

memerlukan team work. Berikan kesempatan

Dalam perjalanan karir atau hidup kita,

demi mewujudkan idenya. Seorang

untuk berkompetisi, kalah atau menang itu

ada banyak sekali ide-ide yang kita miliki.

pemimpi senangnya hanya memberikan

adalah proses pembelajaran. Ajak mereka

Pertanyaan mendasar adalah apakah kita

saran dan kritik. Seorang pemimpin akan

untuk peduli terhadap lingkungan dan

memiliki keberanian dan ketangguhan untuk

mengintrospeksi dan mengagumi pemimpin

sesama. Asah empati dan kerendahan hati

merealisasikan ide tersebut? Apakah kita

lain yang mampu mewujudkan idenya. Tidak

mereka.

pemimpin atau pemimpi? Pemimpin dan

jarang pemimpin akan berkolaborasi dengan

pemimpi bedanya tipis sekali. Bedanya

pemimpin lain untuk mewujudkan ide yang

Semua orang lahir dengan kesempatan sama

hanya di huruf “n” dibelakang. pemimpin

lebih besar. Sebaliknya seorang pemimpi

untuk menjadi pemimpin. Tugas kita adalah

dan pemimpi sama-sama memiliki ide yang

senang mengklaim, kalau sesuatu yang sudah

memberikan kesempatan kepada anak-anak

banyak dan besar. Mirip kan?

berhasil adalah salah satu idenya dan akan

kita dan generasi penerus, untuk melatih

melanjutkannya dengan memberikan kritik

dan mengasah leadership mereka. Mau jadi

Perbedaannya adalah bahwa seorang

dan saran. Kolaborasi tersebut tidak ada

pemimpin atau pemimpi adalah tanggung

pemimpin memiliki ide dan keberanian

dalam idenya.

jawab kita, bukannya “nasib”.

the-mni.com | April 2014 |

Macan Vegetarian Kita akan menjadi dengan siapa kita bergaul dan

Tempat untuk mengembangbiakkan harimau

ekor anak macan sedang menyusu pada

keseharian kita

supaya memiliki keturunan dan tidak punah.

seekor babi besar. Bentuk dan postur

Kita dapat menikmati suasana alami dan

tubuhnya hampir sama dengan harimau.

alam perjalanan tur ke

menonton para harimau ini bermain. Kita juga

Sang anak harimau sepertinya mengganggap

Thailand 6 tahun yang lalu

dapat mengendong, memberi susu dan foto

bahwa si babi itu adalah induknya. Menurut

bersama keluarga. Saya

bersama bayi harimau. Kita bisa melihat anak

tour guide di wahana tersebut, hal ini

diajak mengunjungi kebun

harimau sedang menyusu pada induknya.

dilakukan untuk membuat si macan menjadi

binatang Sriracha Tiger

Sungguh lucu, mengemaskan sekaligus

jinak. Sehingga kalau dari kecil si anak macan

menyeramkan.

dibesarkan di lingkungan babi yang jinak

di Chonburi. Lokasinya 30 menit dari

maka dengan sendirinya macan tersebut akan

Pattaaya. Kebun binatang ini memiliki lebih dari 400 harimau. Sriracha Tiger Zoo juga

Ada yang unik dan menarik yang saya

jinak seperti babi. Dan memang benar, setelah

melakukan penangkaran anak harimau.

perhatikan di kebun binatang ini. Beberapa

mengelilingi tempat penangkaran anak

| April 2014 | the-mni.com

LEADERSHIP

Pribadi Budiono Direktur Utama BPR Lestari

macan yang tidak garang dan buas seperti

sekaligus pemimpin bagi anak-anak rajawali.

akan mengikuti induk sekaligus pemimpinnya.

macan pada umumnya. Macan bisa menjadi

Pemimpin merupakan agen perubahan.

Jika pemimpinnya baik, maka baiklah semua.

vegetarian. Jika dari kecil pola makan diganti,

Hanya pemimpin yang bisa melakukan.

Jika pemimpinnya jelek, maka jeleklah semua.

dimana daging diganti dedaunan, maka hal

Karena pemimpin memiliki kekuasaan dan

Tingkat kesuksesan pemimpin ditentukan

tersebut bisa terjadi. Di sini, babi menjadi

kekuatan. Kuasa untuk memerintah. Kuasa

oleh orang terdekatnnya. Demikian

induk sekaligus pemimpin bagi anak-anak

untuk berubah. Kuasa untuk membelokkan

sebaliknya tingkat kegagalan seorang

macan.

arah. Kuasa menentukan pemimpin

pemimpin ditentukan orang-orang

dibawahnya. Tanpa kekuasaan, perubahan

terdekatnya.

Kita akan menjadi dengan siapa kita bergaul

tidak dapat dilakukan walaupun memiliki ide

dan keseharian kita. Siapa yang tidak tahu

yang bagus. Sekarang kita akan memilih wakil

Elektibiltas Demokrat turun karena orang-

akan kebuasan seekor macan. Tetapi bila dari

rakyat dan presiden. Mereka ini yang akan

orang terdekatnya. Orang terdekat

kecil macan ini hidup di lingkungan babi, maka

menentukan arah negara Indonesia untuk

dapat “membangun atau menghancurkan”.

dia akan lembut seperti seekor babi. Apabila

lima tahun ke depan. Negara kita bisa menjadi

Parameter utama tergantung kecakapan

dia hidup di alam liar bersama habitat aslinya,

baik atau sebaliknya. Sangat tergantung pada

pemimpin untuk mengembangkan orang-

maka dia akan garang seperti macan pada

pemimpin. Seperti, pemimpin tertinggi Korea

orang terdekatnya. Tugas utama pemimpin

umumnya.

Utara, Kim Jong Un mengubah gaya rambut

adalah melahirkan calon pemimpin.

pria. Semua pria wajib mengikuti gaya rambut

Mengembangkan para pemimpin yang

Kim Jong Un.

memicu sebuah gerakan.

telur-telur ayam yang sedang dierami oleh

Kekuatan setiap organisasi berbanding

Seperti halnya pada suatu organisasi yang

induknya. Telur burung rajawali tersebut pun

lurus dengan kekuatan para pemimpinnya.

tidak berkembang. Ini bisa dipastikan karena

menetas bersama telur-telur ayam lainnya.

Jika para pemimpinnya lemah, maka

pemimpinnya. Bukan pengikutnya. Bukan

Induk ayam memperlakukan sama seperti

organisasi pun lemah. Jika para pemimpinnya

pegawainya. Tidak ada prajurit yang jelek.

anaknya sendiri. Meskipun rajawali memiliki

kuat, organisasinyaa juga kuat. Jika

Yang ada adalah komandan yang jelek. Jika

postur lebih besar dibandingkan dengan

presidennya kuat maka negara akan kuat.

organisasi tersebut jelek dan amburadul,

ayam. Tapi rajawali mengganggap dirinya

Jika gubernurnya kuat maka organisasi

bukan disebabkan karena karyawan, namun

sama seperti ayam. Berperilaku layaknya

dibawahnya akan kuat. Jika KPK, MK,

pemimpin. Biasanya, para pemimpin tidak

ayam. Cara bangun dan tidurnya sama

atau lembaga penegak hukum kuat, maka

berhasil mengembangkan pemimpin lainnya,

dengan ayam. Cara mencari makanan sama

penegakan hukum akan kuat. “Kebangkitan

karena mereka kurang dilatih. Seringkali, para

seperti cara ayam. Karena rajawali sejak baru

dan kejatuhan organisasi ditentukan

pemimpin salah paham dan mengira mereka

menetas sampai dewasa dididik cara ayam.

oleh kepemimpinan”. Pemimpinlah yang

harus bersaing dengan orang-orang di dekat

menentukan arah. Jika pemimpinnya disiplin,

mereka, bukannya bekerja sama. Seperti yang

maka organisasi yang dipimpin akan disiplin.

dikatakan oleh Peter Drucker “Belum pernah

Seperti kisah burung rajawali. Hanya karena telur burung rajawali diletakkan bersama

Perilaku rajawali akan berubah menjadi

ada eksekutif yang mendapat kesulitan,

menjadi perilaku aslinya, jika rajawali diajari cara hidup rajawali. Seperti terbang tinggi.

Jika pemimpinnya suka mengambil hak orang

karena anak buahnya tangguh dan efektif”.

Mencari makanan dengan cara terbang.

lain, maka yang dipimpinnya atau pengikut

Selama tidak pernah diajari atau dididik cara

akan melakukan hal yang sama. Seperti

Pertanyaannya sekarang adalah, jika Anda

rajawali, maka rajawali tersebut tidak akan

seekor babi memimpin anak-anak macan atau

bebas menjadi siapapun yang Anda mau, jalan

pernah berubah. Disini, ayam menjadi induk

ayam yang mempimpin anak rajawali. Mereka

hidup seperti apa yang akan anda pilih?

the-mni.com | April 2014 |

The Raid 2:

Berandal

anggal 28 Maret 2014 itu tidak

dan kini kita sudah harus berhadapan kembali

simpel dan terlalu lurus, maka Evas mencoba

hanya menandakan 180 tahun

dengan sekuelnya, Berandal.

lebih kompleks dalam menghadirkan dunia

sejak Pangeran Diponegoro

Tentu saja ada semburan hype begitu

Berandal yang skalanya ditingkatkan menjadi

ditangkap dan diasingkan

tinggi mengiringi kemunculan sekuel film

lebih luas dari sekedar satu blok apartemen

Belanda ke Menado, namun

aksi bela diri yang paling dinanti tahun ini,

bertingkat. Melibatkan kembali Iko sebagai

juga menandakan sejarah lain. Dua tahun

mengingat apa yang sudah dilakukan Evans

Rama, salah satu polisi yang berhasil selamat

tujuh hari berlalu sejak sutradara asal Wales,

2 tahun lalu, dan seperti yang kamu tahu,

dari serbuan maut itu dengan set waktu dua

Gareth Evans melepas sebuah kehebohan

hype besar itu akan menciptakan ekpektasi

jam setelah persitiwa film pertamanya. Tidak

luar biasa di pentas perfilman lokal maupun

besar, dan ekspektasi besar biasanya

butuh waktu lama buat penontonnya untuk

Internasional dengan Serbuan Maut a.k.a The

akan membunuhmu. Hanya saja rumus itu

dijebloskan bersama Rama yang menyamar

Raid-nya yang edan untuk ukuran sebuah film

sepertinya tidak berlaku kali ini karena

ke dalam sebuah cerita besar dari Ucok

aksi martial arts.

percayalah, Berandal akan memberimu lebih

(Arifin Putra), putra semata wayang Bangun

banyak dari yang kamu minta.

(Tio Pakusadewo) bos geng kriminal paling ditakuti dalam usahanya merebut kekuasaan

Ya, seperti masih baru kemarin rasanya kita melihat bagaimana Iko Uwais bersama

Layaknya formula sebuah sekuel, segalanya

mutlak dari klan mafia Jepang, Goto yang

tim pasukan elitnya menyerbu apartemen

harus punya unsur â&#x20AC;&#x153;lebihâ&#x20AC;? dan Evans tahu

selama 30 tahun ini sebenarnya sudah hidup

bertingkat banyak guna meringkus Ray

benar memberikan penontonnya sesuatu

rukun berdampingan.

Sahetapy yang diakhiri pembantaian besar-

yang lebih besar, lebih berdarah dan lebih

besaran dan pertarungan puncak; sebuah

berkarakter, bahkan skripnya pun naik kelas.

Lihat kan? Narasinya sudah mengalami

threesome berdarah antara Uwais, Doni

Jika The Raid yang pernah memukaumu

peningkatan besar ketimbang pendahulunya,

Alamsyah dan si â&#x20AC;&#x153;anjing gilaâ&#x20AC;?, Yayan Ruhaian,

itu hanya menampilkan narasi yang begitu

melibatkan cerita balas dendam, perebutan

| April 2014 | the-mni.com

Hary Susanto Movie reviewer, horror & thirller mania

dosisnya sudah dinaikan dua kali lipat lebih

sana kemari, sampai-sampai membuat saya

sinting dan lebih brutal yang sampai-sampai

geleng-geleng dan bertanya, â&#x20AC;&#x153;Hei! Bagaimana

membuat para penjaga bioskop harus

mereka melakukan itu?!â&#x20AC;?. Sementara scoring

selalu menanyakan kartu identitas setiap

keroyokan Fajar Yuskemal, Aria Prayogi, dan

penontonnya dan juga larangan keras untuk

Joseph Trapanese pun sama suksesnya, ketika

membawa anak-anak di bawah umur, sebelum

mengiringi setiap momen penuh darah dan

menyaksikannya. Lebih gilanya, kekacauan

kebrutalan ini.

yang kamu lihat di bioskop itu masih versi sensornya yang sudah dipotong 20 menitan.

Karakter sentralnya masih dipegang oleh Iko Uwais dengan peningkatan luar biasa di

Jadi tidak ada gedung sempit di sini, dan teror

bagian pertarungannya, bahkan Evans seperti

klaustrofobiknya diganti dengan lebih banyak

membuat tokoh Rama kini seperti super

pertarungan dan stuns epik dari kamar mandi

human dengan daya tahan tubuh yang di atas

sempit, lapangan penjara penuh lumpur,

rata-rata. Tetapi sebenarnya bukan Uwais

sampai jalan raya dari Jakarta alternatif versi

yang memesona, adalah Arifin Putra yang

Evans lengkap dengan salju melankolis yang

menjadi alasan kenapa Berandal bisa tampil

turun menutup sub plot Prakoso (Yayan

solid di bagian karakternya. Menjadi penerus

Ruhaian) dan puncaknya, sebuah parade car

dari klan Bangun, karakter Ucok yang

chase spektakuler dan mobil menghantam

dihadirkan Arifin adalah gambaran sebuah

halte Busway. Lalu tentu saja selalu ada

chaos sempurna dengan kombinasi wajah

final showdown, kali ini melibatkan duel silat

tampan, tatapan mata dingin, dan kelakuan

Panglipur yang bisa jadi akan selalu kamu

buas. Ucok itu fantastis sebagai sebuah villain.

ingat selamanya antara Rama dan Mad

Lalu masih ada lebih banyak rombongan baru

kekuasaan antar gangster dan penyamaran

Dog baru dalam wujud The Assassin yang

yang datang untuk meramaikan pesta penuh

ala Infernal Affairs, sebuah pondasi kuat

diperankan dengan garang dan dingin oleh

darah ini.

dan meyakinkan untuk sebuah film bela diri

Cecep Arif Rahman yang bersanjatakan

memabukan, meskipun sedikit kedodoran

Karambit mematikan. Ya, pertarungan puncak

Dari gerombolan Jepang yang kurang

di pertengahan film. Tetapi jujur saja, kamu

di Berandal itu bisa jadi adalah salah satu

maksimal macam Ryuhei Matsuda, Kenichi

datang jauh-jauh menonton Berandal, tentu

pertarungan terbaik yang pernah ada dalam

Endo dan Kazuki Kitamura, sampai aktor-

saja bukan repot-repot sekedar untuk

sejarah sinema bela diri, begitu kompleks,

aktor gaek macam Cok Simbara yang

mencari ceritanya bukan? Dan jika kamu

begitu brutal, namun juga begitu cantik.

didapuk sebagai Bunawar, atasan baru

memang ingin kembali guna merasakan

Rama. Tio Pakusadewo yang bisa menjadi

sensasi luar biasa yang pernah kamu alami

Cerita dan fighting scenes-nya jelas sudah

apa saja, Roy Marten sebagai polisi korup,

dua tahun lalu maka kamu berada di tempat

lebih, tetapi tidak hanya berhenti sampai

sampai penampakan Pong Hardjatmo, dan

yang benar. The Raid itu identik dengan

di situ. Set piece Evans pun mengalami

Dedi Sutomo. Sementara di jajaran pemain

kekacauan besar yang menyenangkan.

peningkatan luar biasa. Dari visual

mudanya ada Julie Estelle sebagai Hammer

Kekacauan luar biasa yang berisi banyak

sinematografi yang semakin ciamik dan

Girl tampil buas tanpa dialog dengan dual

adegan baku hantam, tulang patah, jeritan

artsy, membuat setiap momennya terasa

palu besinya yang mematikan. Kombinasinya

kesakitan dan dan sayatan tajam merobek

begitu membius dan puitis, editing yang super

dengan Very Tri Yulisman Sang Baseball Bat

kulit, sampai suara-suara gaduh dari setiap

cepat dan taktis tanpa harus kehilangan

Man adalah kombinasi mematikan pasangan

peluru yang dimuntahkan dan tabrakan otot

pesona dari setiap sekuens-nya, dan saya

pembunuh bayaran besaudara yang sukses

dari sebuah pertarungan berkoreografi epik.

masih belum menyebut pergerakan banyak

mencuri perhatian tersendiri di Berandal.

Di Berandal kamu tidak hanya mendapati

kamera â&#x20AC;&#x2DC;liarâ&#x20AC;&#x2122; dari Matt Flannery dan Dimas

kesenangan itu semua kembali, namun

Imam Subhono yang seperti melompat the-mni.com | April 2014 |

GROWTH STRATEGIES

I Made Wenten Direktur Operasional BPR Lestari

WHAT NEEDS TO BE DONE?

uhan itu maha adil. Setiap orang

Dua atau tiga tahun lalu saya tidak pernah

diberikan account (rekening),

terpikir untuk menjadi lebih efektif, karena

dan setiap bangun pagi account

dulu tanggung jawab secara kualitas dan

yang dimiliki oleh setiap orang

kuantitas tidaklah begitu banyak. Semua

akan diberikan nilai atau saldo

pekerjaan, besar atau kecil hampir semua bisa

yang sama. Tanpa terkecuali semua orang

dikerjakan, karena waktu yang dimiliki cukup

akan menerima saldo sejumlah 86,400.

untuk mengerjakannya. Paling banter kalau

Sepanjang hari, kita bisa menukar saldo

pekerjaan agak banyak saya hanya perlu

tersebut dengan apapun, dan kita memiliki

membawanya pulang, di lembur kemudian

kebebasan penuh untuk itu. Jadi dengan apa

beres.

saldo tersebut kita tukar itu, terserah kita. Dan di malam hari pada saat kita tidur saldo

Tetapi sekarang, ceritanya sedikit berbeda.

tersebut secara otomatis akan lenyap, hilang.

Resources pribadi yang dimiliki tidak

Esok harinya pada saat kita terbangun, saldo

mencukupi lagi untuk melaksanakan tugas

tersebut akan terisi kembali, kita tukar lagi

dan tanggung jawab. Dan ini menjadi

dan lenyap kembali.

tantangan baru, tentu saja tanggungjawab tidak bisa digunakan sebagai alasan

Saldo tersebut adalah waktu dalam detik,

Tantangan ini harus dicari jalan keluarnya,

semua orang memiliki waktu yang sama

salah satu alternatif adalah dengan cara

kan? Waktu tersebut bisa kita tukar dengan

menjadi lebih efektif. Menjadi lebih efektif

melakukan apapun. Dan kita memiliki

mungkin bukan cara yang terbaik, tetapi

kebebasan penuh untuk menentukan apa

sampai dengan saat ini belum terpikirkan hal

yang dilakukan untuk menghabiskan waktu

lain yang lebih baik.

tersebut. Dan hasil dari apa yang kita lakukan, baik besar atau kecil, bermanfaat atau tidak,

Menjadi lebih efektif ternyata bukan

berarti atau tidak berarti, tergantung dengan

persoalan yang mudah, karena keefektifan

pilihan yang kita buat. Semakin berkualitas

itu merupakan hasil dari pilihan untuk

pilihan yang kita buat, semakin efektif

menentukan pilihan dari sekian pekerjaan

tindakan kita, semakin besar dan berarti hasil

yang tidak mungkin kita lakukan sendiri

dari tindakan kita.

semuanya.

| April 2014 | the-mni.com

Pilihan itu meliputi mana yang akan dikerjakan, mana yang tidak. Mana pekerjaan yang kita kerjakan sendiri, mana yang akan kita minta tolongkan untuk dikerjakan oleh orang lain. Sebelumnya yang diketahui tentang menentukan prioritas pekerjaan yang harus dilakukan hanyalah berdasarkan pertimbangan, yang mana dari sekian pekerjaan tersebut yang mendatangkan manfaat terbanyak. Dan selanjutnya mulai mengerjakan pekerjaan dari yang mendatangkan manfaat terbanyak. Tetapi belakangan ini saya menemukan satu hal yang menarik dalam menentukan apa yang harus dilakukan, setelah saya membaca buku Peter F. Drucker yang berjudul â&#x20AC;&#x153;The Effective Executiveâ&#x20AC;?.

GROWTH STRATEGIES

Hal yang menarik tersebut adalah pernyataan

sementara yang menjadi perhatian saya

sendiri, bukan individu-individu, bukan

“Kecerdasan merupakan hal yang sangat

adalah dua pertanyaan pertama. Yaitu:

bagian perbagian tetapi secara menyeluruh untuk perusahaan. Karena apapun yang baik

berbeda dengan efektif”. Benar juga, hampir tidak ada relevansi antara pintar dengan

• What needs to be done?

bagi perusahaan secara jangka panjang pasti

efektif. Orang cerdas belum tentu efektif,

Ini mungkin merupakan salah satu

bagus untuk semuanya.

begitu juga dengan orang yang pintar belum

permasalahannya. Kalau dilakukan evaluasi

tentu adalah orang yang cerdas. Dan ini kabar

kebelakang mungkin tidak semua yang saya

Sebelumnya saya berikan catatan dulu,

yang sangat bagus buat saya, karena saya

lakukan sesuai dengan pertanyaan tersebut.

catatan pertama adalah yang diatas hanyalah

bukanlah orang yang tergolong cerdas. Jadi

Dan mungkin apa yang dilakukan sebelumnya

dua dari delapan kebiasaan. Catatan yang

peluang untuk menjadi lebih efektif terbuka

adalah hal yang ingin saya lakukan. Padahal

kedua adalah dua hal tersebut sedang saya

lebar.

yang sebaiknya kita pilih untuk dilakukan

pelajari untuk membuat diri sedikit lebih

adalah “apa yang harus dikerjakan” bukan

efektif. Bukan hal yang sudah saya maknai,

“apa yang ingin saya kerjakan”.

dan kemudian saya tulis untuk diajarkan ke

Apakah yang membuat seorang eksekutif menjadi efektif?

yang lain. Tetapi kalau ada rekan-rekan yang

Bagi seorang eksekutif yang ingin menjadi

• What is right for the enterprise?

berminat belajar hal yang sama, wah alangkah

lebih efektif ternyata mereka memiliki

Nah ini pertanyaan ujian yang ke dua. Untuk

senangnya. Dan terakhir tolong doakan

kebiasaan untuk mengajukan pertanyaan,

menjadi lebih efektif hal yang harus kita

semoga berhasil!

seluruhnya ada delapan pertanyaan. Untuk

utamakan adalah perusahaan, bukan kita

the-mni.com | April 2014 |

GALLERY BOOKS

Margaret Thatcher: The Authorized Biography Oleh: Charles Moore

engan gaya bercerita yang tak tertandingi dan detil yang dramatis, biografi resmi Margaret Thatcher karya Charles Moore mengungkapkan halhal yang belum pernah diungkap sebelumnya tentang masa-masa awal kehidupan, kekuasaan, dan kepemimpinan sebagai perdana menteri dari seorang wanita yang mengubah Inggris Raya dan dunia di akhir abad kedua

puluh. Moore memiliki akses unik ke semua dokumen pribadi dan pemerintahan Margaret Thatcher dan mewawancarainya dan keluarganya dengan leluasa saat menyusun buku ini. Banyak di antara teman baik dan kolega Margaret yang menunjukkan dokumen-dokumen, buku harian, dan surat-surat yang belum pernah dilihat sebelumnya dan berbicara padanya (Moore) dengan terang-terangan; tahu bahwa apa yang mereka ungkapkan tidak akan diterbitkan sampai kematian (Thatcher). Buku ini seketika menggantikan biografi lain dan membuka perspektif baru tentang spektrum kehidupan politik Inggris secara luas dari sejak Margaret Thatcher masuk ke parlemen pada 1959 sampai pada puncak kekuasaannya kemenangan di Falkland pada 1982.

Charles Moore jelas-jelas mengagumi subjeknya, tapi ini tidak membuat buku ini tanpa kritik. Dia menunjukkan apa saja yang mengagumkan tentang Thatcher dan apa yang bisa membuat geram. Kekuatannya yang luar biasa dan kadang kerapuhannya yang mengejutkan, jauh lebih meyakinkan dari karya lainnya. Saat ini, ketika Margaret Thatcher menjadi tokoh sejarah, biografi karya Moore memberikan penilaian yang mengagumkan bagi subjeknya.

Kami Tidak Lupa Indonesia Oleh: Kompasiana

ejarah diaspora Indonesia sudah berlangsung lama, bahkan sebelum Indonesia ada. Tokoh-tokoh besar yang pernah diasingkan, dibuang atau disekolahkan oleh Belanda, adalah bentuk diaspora negeri ini. Mereka bahkan menghimpun dukungan untuk menjadikan Indonesia merdeka dari tanah Eropa. Maka bukan tidak mungkin meletakkan warga diaspora Indonesia jaman ini untuk memajukan Indonesia

dari luar. Menarik gerbong kemajuan dan bagian wakil Indonesia yang aktif dalam pergaulan Internasional. Para kompasianer, melalui tulisannya dalam buku ini telah menjadi duta dengan soft diplomatic untuk mengenalkan Indonesia dengan kebudayaannya, dengan karakter manusianya pada dunia. Merekalah ujung tombak untuk mengenalkan Indonesia kepada masyarakat Internasional.

| April 2014 | the-mni.com

PREVIEW GADGET

MOVIE

CD MUSIC

Happy Plugs Deluxe Edition

GOLD EARPHONE

GIRL Pharrell Williams

appy Plugs mencoba keluar dari kotak berpikir kebanyakan produsen earphone yang sebatas berlomba-lomba menawarkan

Genre : Aksi, Fiksi Ilmiah

kualitas suara earphone mutakhir. Dengan

Tanggal Rilis Perdana : 16 Mei 2014

terobosan terbarunya, Happy Plugs

Studio : Warner Bros. Pictures

pun menyulap produk earphone menjadi aksesoris berkelas. Tak sebatas berfungsi alat penunjang music entertainment, tapi juga sebagai perhiasan mahal. Melalui konsep earphone kelas premium, hadir Happy Plugs Deluxe Edition yang secara eksklusif mempersembahkan earphone bertahtakan

ahun 2013 lalu menjadi puncak karir seorang Pharrell Williams. Ia berhasil mengantarkan album-album yang diproduserinya seperti

Robin Thicke “Blurred Lines” dan Daft Punk

“Random Access Memories” laris di tanggaetelah Rollan Emerich sukses

tangga musik bergengsi. Bahkan di awal 2014,

mengadaptasi kisah karakter

Pharrell meraih Grammy untuk Producer

monster klasik Jepang, Godzilla

of The Year. Kini Pharrell Williams kembali

pada tahun 1998 silam. Kini,

membuat album untuk dirinya sendiri. GIRL

sutradara Gareth Edwards

adalah album rekaman kedua Pharrell setelah

mencoba peruntungan untuk memfilmkan

debut solonya In My Mind rilis 2006 silam.

tangan seni para pengrajin emas di Old Town,

kisah serupa di tahun 2014. Godzilla (2014)

Terdiri dari 10 tracks yang menawarkan

Stockholm. Mereka membuat lapisan emas

akan memuat kembali asal-muasal dari

gempuran pop dance, ketimbang R&B dan Hip-

asli di atas model earphone yang masing-

kemunculan Godzilla pada masa kekinian.

hop sebagai bumbu utamanya. Seluruh materi

masing berbobot 25 gram itu. Happy Plugs

Monster ini membawa teror yang teramat

memiliki komposisi musik yang enjoyable

Deluxe Edition juga cadas pada suaranya,

mencekam pada masyarakat dunia. Kekacuan

dengan beragam balutan kontemporer dan

menggunakan driver berukuran 14,88 mm.

terjadi di mana-mana, tentara pun berusaha

retro. Dengarkan track semacam “Marilyn

Earphone ini mampu memproduksi frekuensi

untuk melawan raksasa buas tersebut. Film

Monroe”, “Hunter”, “Gush”, dan “Happy” yang

suara sebesar 20 Hz-50kHz dengan tingkat

yang naskah adaptasinya ditulis oleh Max

membawa warna groovy dengan tempo cepat.

sensitivitas 110+3dB. Produk ini dibanderol

Borenstein ini dibintangi oleh Aaron Taylor-

Dua kolaborasi menawan antara Pharrell

dengan harga sekitar US$14.500 atau

Johnson, Bryan Cranston, Ken Watanabe,

dengan Justin Timberlake di “Brand New” dan

Rp166,8 juta. Namun ada juga versi murahnya

Elizabeth Olsen, Juliette Binoche, David

bersama Alicia Keys dalam “Know Who You

bernama Happy Plug Earbud yang ditaksir

Strathairn, dan Sally Hawkins. Film ini akan

Are”. GIRL menjadi album terbaik untuk tema

seharga US$29.99 atau Rp338 ribu.

hadir dalam versi 3D dan 2D.

di lantai dansa tahun ini.

emas 18 karat. Produk ini dikerjakan oleh

the-mni.com | April 2014 |

| April 2014 | the-mni.com

Denny Santoso Praktisi Kesehatan dan Kebugaran

Komposisi Tubuh

engetahuan tentang komposisi

memperhatikan jangan sampai otot yang

tubuh nampaknya sering dicuekin

terbuang.

atau bahkan tidak diketahui oleh orang-orang yang ingin

Apa tandanya kalau otot terbuang? Paling

membentuk tubuhnya. Biasanya

gampang adalah ketika mulai diet, berat

menurut pria yang ingin membentuk badan,

Anda turun, dan rambut Anda mulai rontok.

tubuh itu isinya hanya otot saja. Sementara

Itu artinya tubuh sudah kekurangan protein,

bagi sebagian besar wanita yang ingin

maka supaya kita tidak jatuh sakit, tubuh

membuang lemak, tubuh itu isinya hanyalah

mengambil protein dari rambut, otot, dan

lemak saja.

tempat-tempat yang lain lagi di tubuh kita. Bahkan kita jadi mudah sakit, kalau

Sebenarnya, ketika kita berbicara mengenai

kekurangan protein karena antibody tubuh

pembentukan tubuh, termasuk membuat

kita semuanya juga terbuat dari protein.

tubuh lebih langsing dengan membuang

Tetapi, daripada susah-susah mengamati

lemak, Anda harus mengerti bahwa tubuh

rambut yang rontok, maka yang paling saya

kita terdiri dari otot dan lemak. Hanya otot

sarankan adalah menggunakan alat ukur

dan lemak lah yang berkontribusi terhadap

lemak. Sehingga Anda benar-benar bisa

naik turunnya badan kita. Tidak mungkin kan

memonitor, apakah lemak atau otot yang

kulit kita bertambah berat? Atau rambut kita

sudah berkurang.

membuat badan kita naik 5 kg? Yang bisa membuat berat badan kita naik maupun turun

Dalam konsep penurunan berat badan,

itu hanyalah otot dan lemak.

sebenarnya yang harus dilakukan adalah, menambah otot dan mengurangi lemak. Otot

Ketika lemak bertambah, berat badan pun

adalah kompor pembakar lemak, sehingga

akan bertambah. Ketika lemak berkurang,

menambah otot akan membuat lemak

secara otomatis berat badan pun akan

terbakar lebih cepat lagi. Dan hal ini berlaku

turun. Begitu juga dengan otot. Ketika otot

bagi pria maupun wanita tanpa terkecuali.

bertambah, maka berat badan pun akan bertambah dan ketika otot berkurang,

Intinya adalah apabila Anda ingin mengurangi

maka berat badan pun akan turun. Jadi

lemak, Anda harus benar-benar memantau

jangan berpikir bahwa berat badan yang

mana yang turun. Ketika apabila ternyata

turun itu, pastilah lemak Anda yang sudah

otot Anda yang turun, maka dapat dipastikan,

berkurang. Kalau tidak hati-hati, maka otot

beberapa bulan setelah hal itu terjadi, berat

pun bisa berkurang. Dan hal ini lah yang

Anda akan kembali naik dan itulah yang

harus dihindari. Ketika kita ingin membentuk

disebut dengan yoyo diet.

tubuh ideal dan membuang lemak, kita harus

the-mni.com | April 2014 |

LIFESTYLE

Five

Unique Bag Designs

nda bosan dengan bentuk tas clutch yang itu-itu saja. Hanya mengutamakan desain minimalis dan berbekal brand mahal tanpa memberi kesan yang signifikan. Maka, cobalah bereksperimen dengan desain-desain tas yang unik. Bukan sembarang unik, tapi rancangan tas yang mampu menawarkan gaya berbeda dan eksentrik. Tas yang bisa membawa Anda sebagai seorang trendsetter. Berikut di bawah ini rekomendasi lima tas

dengan rancangan unik dan mewah dari desainer dan label ternama:

Charlotte Olympia: Popcorn agi Anda, wanita yang mengaku seorang moviegoer, sepertinya wajib mengoleksi tas rancangan Charlotte Olympia ini. Ya, rancangan tas tangan ini sangat unik, karena berbentuk seperti sebuah kotak

popcorn. Cocok untuk dipadu padankan dengan gaya berpakaian kasual. Pun terlihat lebih funky sebagai teman hangout. Ukurannya yang kecil membuat tas ini sangat praktis. Seri tas Charlotte Olympia ini dibandrol dengan harga mencapai kisaran 327 pound sterling atau Rp 4,9 juta.

Judith Leiber: Poodle agaimana jika membawa Anjing Poodle ke sebuah pesta? Tidak, anjing ini tidak akan merusak penampilan, malah mempermanis Anda. Karena Poodle ini adalah sebuah tas rancangan Judith Leiber, di mana bentuknya

memang sengaja menyerupai Poodle dengan aksen bling-

bling yang mengkilap di sekujur tubuhnya. Well, pernahkah Anda membayangkan membawa tas berbentuk anjing ke pesta-pesta bergengsi? Saatnya menjadi trendsetter di sana. Namun sebelum itu, Anda harus siap menerima kenyataan bahwa harga tas ini cukup mahal, yakni 3.500 pound sterling atau Rp 52 juta.

| April 2014 | the-mni.com

LIFESTYLE

Kate Spade: Armadillo ebual label fashion di New York bersama desainernya Kate Spade menyulap Armadillo menjadi sebuah tas. Di Indonesia, Armadillo sendiri lebih akrab dengan nama Trenggiling. Berbekal bentuknya yang unik tersebut, tas Armadillo diberi sentuhan retro

dan etnik. Tengok saja bahan tas ini berasal dari kulit rotan yang dianyam hingga menyerupai sebuah Trenggiling. Dengan kerumitan desainnya tersebut, maka tak heran tas ini dibandrol dengan harga Rp 3,2 juta.

Atelier-Iwakiri: Goldfish ebuah label Jepang bernama AtelierIwakiri merancang tas dengan bentuk menyerupai ikan mas. Tas ini tidak banyak bermain aksen yang rumit. Hanya bentuknya dibuat sedemikain rupa

layaknya ikan mas warna hitam. Desainnya yang

nyaman sekaligus ramping untuk ukuran tas tangan adalah kelebihan yang ditawarkan oleh Atelier-Iwakiri. Tas ini pun bisa dibeli dengan harga Rp 15 juta.

Anya Hindmarch: Green Apple nya Hindmarch mengeluarkan rancangan bertema buah. Ia bereksperimen dengan bentuk apel hijau pada rancangan tasnya. Tas tangan khusus

wanita ini terbuat dari bahan plastik dengan aksen rantai emas yang mewah. Satu tas eksklusif ini dihargai sebesar Rp 12 juta

the-mni.com | April 2014 |

HEALTHY LIVING

emua orang berlomba-lomba

Oke, itu berarti saatnya Anda mulai menjaga

mengaktifkan otak untuk kemampuan

menjaga keindahan dan

kebugaran otak. Satu cara yang paling mudah

memahami, memperhatikan, dan belajar.

kebugaran tubuh mereka.

dan sederhana adalah dengan melakukan

Beragam latihan fisik dilakukan.

senam otak. Senam otak itu sendiri menurut

Gerakan Silang

Namun, pernahkah terbesit di

buku Brain Gym karangan Dr. Paul E.

Gerakan kaki dan tangan Anda secara

benak Anda untuk turut menjaga kebugaran

Dennison, Ph.D. dan Gail E. Dennison sudah

berlawanan, seperti menggerakannya ke

otak? Ya, siapa bilang hanya tubuh yang perlu

dikembangkan sejak tahun 1970 silam.

depan, samping, atau pun ke belakang. Anda bisa melakukan gerakan ini sambil menyetel

berolahraga, otak juga dibugarkan. Otak itu memiliki peranan penting dalam menjaga

Cukup melakukan senam otak selama 7

musik favorit Anda dan laraskan gerakan

kontrol aktivitas pada tubuh manusia.

menit setiap harinya, maka optimalisasi

tersebut dengan iramanya. Gerakan ini

otak akan tetap terjaga. Senam ini fungsinya

sangat efektif dalam merangsang bagian otak

Melansir dari health.kompas.com, Dr. Ruswaldi

untuk menstimulasi dan merileksasi otak.

receptive (penerima informasi) dan bagian

Munir, Sp.KO berpendapat, bahwa kebugaran

Seperti apa senam otak itu? Berikut di bawah

otak expressive (pengungkap informasi,

otak dapat dicapai, asalkan aliran darah ke

ini enam gerakan dasar yang bisa Anda

sehingga dengan mudah dalam meningkatkan

otak lancar atau asupan â&#x20AC;&#x153;V O2 maxâ&#x20AC;?-nya

praktekkan!

daya ingat.

terbilang memadai. V O2 Max itu sendiri merupakan jumlah maksimum Oksigen yang

Mengolengkan Pinggul

dapat diambil oleh jantung dan paru-paru,

Lakukan gerakan ini selagi duduk

di mana membantu mengalirkan darah lebih

di lantai dengan memposisikan

banyak ke seluruh jaringan tubuh, termasuk

tangan ke belakang, di mana

ke otak. Inilah yang nantinya akan menunjang

tengah menumpu ke lantai

kinerja otak untuk lebih optimal.

dengan siku tertekuk. Sambil mengangkat kaki

Apakah Anda telah mengalami gejala susah

sedikit, mulailah untuk

konsentrasi, kurang fokus dalam mengerjakan

mengolengkan pinggul

tugas-tugas kantor, mata cepat lelah, kepala

Anda ke kiri dan ke

terasa pening? Dan Anda tidak ingin cepat

kanan dengan rileks.

pikun kan?

Gerakan ini mampu

Senam Sehat Untuk Otak 52

| April 2014 | the-mni.com

HEALTHY LIVING

Gerakan Menguap

Luncuran Gravitasi

Gerakan ini bertujuan untuk menjaga

Gerakan ini persis seperti sedang

Lakukan gerakan ini dengan duduk di kursi

keseimbangan dan koordinasi dalam otak

menguap. Buka mulut, kemudian pijat

sambil menyilangkan kedua kaki. Kemudian,

serta mampu meningkatkan energi.

otot-otot di sekitar persendian rahang.

badan ditundukan bersamaan dengan lengan

Lantas menguaplah sambil bersuara demi

ke depan bawah. Ambil napas saat naik dan

Apakah Anda siap melakukan senam otak? Do

melemaskan otot-otot tersebut. Gerakan ini

buang napas saat turun. Lakukan gerakan ini

it anytime and anywhere!

sangat baik untuk meningkatkan daya aktif

degan memposisikan kaki secara bergantian.

otak dalam mencapai raihan oksigen yang maksimal. Tentu ini juga akan berdampak positif dalam meningkatkan kemampuan otak untuk memilah informasi. Mengisi Energi Anda bisa melakukan gerakan ini sambil duduk nyaman di kursi. Caranya, letakan kedua lengan bawah dan dahi di atas meja, kemudian tempatkan tangan di depan bahu dengan jari-jari yang menghadap sedikit ke dalam. Tarik napas dan rasakan bagaimana aliran napas ke garis tengah. Angkat dahi, tengkuk, dan punggung atas. Diafragma dan dada dalam posisi terbuka serta bahu tetap rileks. Gerakan ini mampu mengembalikan vitalitas otak, mengurangi stress, meningkatkan konsentrasi, dan berpikir ebih rasional. Tombol Imbang Gerakan ini dilakukan dengan menyentuh dua jari pada lekukan di belakang telinga. Di sisi lain, tangan satunya menyentuh pusar selama 30 detik dan semua ini dilakukan secara bergantian. Dalam melakukan gerakan ini, dagu diharapkan dalam kondisi rileks dan posisi kepala menghadap ke depan. Guna dari gerakan ini ialah untuk menyiagakan otak dan meningkatkan daya konsentrasi serta pemikiran asosiatif.

the-mni.com | April 2014 |

HANG OUT

RUMAH TOPENG Dan Wayang Setia Dharma

i atas lahan seluas kurang lebih 3,5 hektar, berdiri beberapa bangunan berarsitektur khas Jawa yang lebih dikenal dengan Rumah Joglo. Uniknya, rumah-rumah Joglo tersebut tidak didesain untuk dihuni oleh manusia, melainkan tempat tinggal

untuk 1.200 topeng dan 4.700 wayang yang berasal dari berbagai pelosok nusantara maupun negara-negara tetangga. Ya, Setia Dharma adalah sebuah museum bagi ribuan topeng dan wayang, dimana terletak di Dusun Adat Tengkulak Tengah, Desa Kemenuh, Kecamatan Sukawati, Gianyar-Bali.

| April 2014 | the-mni.com

the-mni.com | April 2014 |

HANG OUT

Menariknya lagi, setiap bangunan Joglo di Setia Dharma mengklasifikasikan topeng dan wayang berdasarkan daerah asalnya. Ada Joglo yang khusus menyimpan topeng Indonesia bagian tengah, maupun ada yang khusus untuk Indonesia bagian timur, barat, dan beberapa negara Asia seperti Jepang, Cina, Malaysia, Thailand, Myanmar, dan Kamboja. Berbagai jenis wayang dari beragam kultur terpanjang indah di sini, baik itu Wayang Kulit Jawa yang khas dengan lakon Mahabrata dan Ramayana. Topeng kreasi yang dipamerkan pun tidak hanya yang berasal dari tradisional, namun ada pula yang merupakan olahan kontemporer dari seni modern. Tidak hanya berfungsi sebagai museum, Setia Dharma juga membuka ruang bagi para seniman untuk melakukan eksibisi karya dan pertunjukan seni mereka di areanya yang dikelilingi taman tropis. Museum Setia Dharma juga menjadi tempat yang sempurna untuk studi budaya bagi pelajar dan juga para peneliti. Yuk, perkaya khazanah kita lewat peninggalan tradisi yang kian hari kian terlupa ini.

| April 2014 | the-mni.com

the-mni.com | April 2014 |

RELIGI

Bersama Ida Pedanda Gde Made Gunung, Lestari Mebanjar di Pura Desa Pemogan

PR Lestari kembali ikut berpartisipasi dalam kegiatan kemasyarakatan di Kota Denpasar. Jumat, 7 Maret 2014 lalu, melalui program Lestari Mebanjar, BPR Lestari mendukung kegiatan masyarakat Hindu di Desa Pemogan dengan menggelar acara Dharma Wacana. Bertempat di areal Pura Desa Adat Pemogan, gelaran Dharma Wacana ini juga bertepatan dengan rangkaian Karya Pedudusan

Agung di Pura Puseh dan Pura Desa Adat Pemogan, Denpasar. Ida Pedanda Gde Made Gunung kembali didaulat sebagai pemberi Dharma Wacana. Tema Dharma Wacana yang diangkat ialah seputar Upacara Yadnya sebagai media pendidikan moralitas dalam masyarakat. Selama kurang lebih 2 jam, ratusan pengempon Pura menyimak Dharma Wacana dengan penuh antusias. "Kami sangat berterimakasih kepada BPR Lestari, karena telah mendukung Piodalan di Pura Puseh Desa Pemogan melalui program Dharma Wacana Lestari Mebanjar dengan mengundang Ida Pedanda Gde Made Gunung,â&#x20AC;? kata Anak Agung Arya Ardana, ST., Bendesa Desa Pakraman Pemogan. Erry Yoga Sugama selaku Public Relations Manager BPR Lestari menyampaikan bahwa BPR Lestari menyadari sepenuhnya bahwa keberadaan mereka tidak lepas dari peran serta dan bantuan masyarakat. â&#x20AC;&#x153;Oleh karena itu kami merasa perlu untuk ikut berperan

| April 2014 | the-mni.com

RELIGI

dan berpartisipasi dalam kegiatan kemasyarakatan, dan kita mulai dari lingkungan masyarakat sekitar kantor kami. Kegiatan seperti ini kami istilahkan Lestari Mebanjar,â&#x20AC;? jelasnya. Erry Yoga berharap dukungan BPR Lestari berupa Dharma Wacana dalam kegiatan piodalan di Pura Puseh Desa Pemogan ini mampu memberikan makna yang lebih mendalam terhadap acara keagamaan tersebut. â&#x20AC;&#x153;Matur suksma kami sampaikan kepada masyarakat pengempon Pura yang telah memberikan kesempatan kepada kami untuk ikut berpartisipasi,â&#x20AC;? pungkasnya.

the-mni.com | April 2014 |

FRONT OF MIND

Louis and The Chokolit Factory

ernah menonton film “Charlie and The Chocolate

Usaha Chokolit telah dicetuskan Louis ketika berusia 12 tahun.

Factory”? Di situ Johnny Depp berperan sebagai Willy

Dalam rentang waktu 8 tahun, Louis telah berhasil berekspansi

Wonka, seorang pengusaha sohor yang memiliki pabrik

hingga ke 22 negara di dunia lewat racikan cokelatnya. Ya, cokelat

cokelat luar biasa. Semua anak-anak dan orang tua

yang dijual Louis merupakan buatan tangannya sendiri. Banyak

berlomba mendapatkan golden ticket demi bisa ikut tur

yang tak percaya, bagaimana mungkin di usia tersebut, pemuda asal

keliling yang langka di pabrik cokelat tersebut. Ya itu hanya film. Punya pabrik yang penuh lumuran adonan cokelat di sana-sini pun mungkin hanya mimpi. Eitss, cuma mimpi? Belum tentu bagi seorang Louis Barnett. Pemuda yang beranjak 22 tahun ini sudah bisa memiliki “kerajaan cokelat” nya

Inggris ini bisa membuat bisnis cokelat. Banyak yang meragukan keahliannya tersebut. Sampai suatu ketika, pandangan remeh itu berubah menjadi sebuah pengakuan bahwa memang Louis adalah “raja cokelat”. Tak hanya itu, beberapa media asing bahkan sempat

sendiri. Siapa sangka di umur sebelia itu, Louis Barnett

melabelinya dengan julukan “Justin

telah memiliki bisnis cokelat bernama “Chokolit”.

Bieber-nya Cokelat”. Serupa dengan pengalaman para pebisnis yang merintis usahanya

| April 2014 | the-mni.com

the-mni.com | April 2014 |

Uniknya, ia begitu nekad bereksperimen dengan menambahkan merica, cabai, hingga limun di dalam adonan cokelat. Dan hasilnya fantastis. Louis juga menghindari penggunaan minyak palem demi idealismenya untuk dari nol, Louis pun pernah mencicipi asam

Nama Chokolit itu sendiri muncul, ketika ia

menjaga lingkungan.

garamnya hal tersebut. Terlebih dengan

berjuang mengeja kata cokelat dengan segala

Meski begitu, bukan tak berarti bisnis

usia, di mana ia harusnya fokus belajar, Louis

keterbatasannya.

Chokolit berjalan mulus terus. Bahkan ia

malah memilih keluar dari sekolah. Bukan

sempat memprediksi kebangkrutan pada

tanpa alasan. Louis telah divonis menderita

Louis yang berumur 13 tahun saat itu pun

bisnisnya. Penjualan cokelatnya di skala

dyslexia dan dysparaxia sejak dini. Menyadari

merasa tertantang untuk meyakinkan sebuah

domestik mengalami penurunan drastis, di

hal tersebut, ia pun berkesimpulan bahwa

penjual ritel besar di Bracknell, Inggris

mana perusahaannya hanya menyerap 5%

ia tak mungkin bisa menaklukan dunia

bahwa cokelat racikannya itu layak untuk

keuntungan dari pasar Inggris. Namun, cepat-

akademis. Namun ia tak patah arang. Louis

dipasarkan. Akhirnya ritel yang bernama

cepat ditanganinya dengan jalan mengekspor

mencoba mempertimbangkan segala hal di

Waltrose tersebut membeli 165 kotak

cokelat melalui kerjasama dengan agen dan

masa kecilnya tersebut. Sampai akhirnya

cokelat dari Louis. Ia pun menjadi supplier

penyalur untuk menjangkau pasar asing.

takdir mempertemukannya dengan cokelat.

cokelat termuda dalam sejarah Waltrose.

Lantas, Chokolit pun hadir di sejumlah gerai

Berkat kesuksesannya di Waltrose pula,

di Eropa dan Amerika. Meksiko menjadi salah

Bakat membuat cokelat tersebut mulai

Louis mendapatkan undangan ke sebuah

satu pasar paling prospektif bagi Chokolit.

dicium oleh keluarga besar Louis, ketika ia

acara pameran makanan Internasional di

membuatkan kue cokelat untuk ulang tahun

Inggris dan diminta untuk mempresentasikan

Di tengah-tengah kesibukannya di dalam

bibinya. Alhasil semua anggota keluarga pun

bisnis cokelatnya di hadapan dewan direksi

manajemen Chokolit, Louis Barnett masih

ikut-ikutan memesan kue cokelat buatan

Sainsbury. Dan Sainsbury pun terpikat

sempat untuk mementor bisnis untuk 32

Louis. Bahkan kue cokelatnya juga diminati

dengan presentasi Chokolit-nya.

bidang industri yang berbeda dan sekaligus

oleh teman-teman dan restoran di dekat

menjadi konsultan untuk UK Trade and

tempat tinggalnya. Banyaknya respon

Daya tarik utama dari cokelat racikan Louis

Investment. Bahkan kini ia berpikir untuk

positif yang masuk, Louis pun percaya diri

terletak dari inovasi dan kreativitas bentuk

merambah ke dunia politik demi membantu

mengantarkan kue cokelat buatannya ke

serta rasa cokelatnya. Louis memberikan

perkembangan kewirausahaan Inggris di level

level yang lebih tinggi yakni bisnis cokelat.

banyak varian bentuk dan rasa cokelat.

Internasional. What a busy chocolate boy!

| April 2014 | the-mni.com

Ayu Mellyta P.S

Tebar Pesona Pandan

ebuah tas ukuran 21 cm x 29.7 cm berbahan dasar pandan dipadu padankan dengan kain endek berwarna hijau tergolek manis di atas meja yang kini ditempati Ayu Mellyta P.S bersama kawannya. Di sebelah tas tersebut, terduduk pula tas lain dengan bentuk hampir serupa.

Bedanya tas bernuansa cokelat tersebut menggunakan Oscar sebagai bahan utama. Menariknya, kedua tas tersebut tidak dibelinya di sebuah butik ternama, melainkan murni rancangan kreatifnya sendiri. â&#x20AC;&#x153;Keduanya adalah tas khusus untuk seminar,â&#x20AC;? terang perempuan yang akrab disapa Mellyta tersebut. Siapa sangka tas untuk keperluan seminar yang biasanya monoton dengan bahan Spunbond serta sablon

the-mni.com | April 2014 |

alakadar, disulap menjadi tas gaya, unik, dan berkelas. Di bawah brand “Percy Bag” miliknya, perempuan berkulit kuning langsat ini pun mulai membaca peluang pasar dari produk tas seminar sejak 2013 lalu. Naluri kreatif Mellyta mengalir tatkala mengamati tas-tas seminar yang dibuat sekadarnya saja. Desain tas seminar pada umumnya yang cenderung biasa, pun tanpa improvisasi dan inovasi dari segi bahan. Terlebih tidak mampu menampilkan identitas kebangsaan. “Apalagi sekarang banyak seminar dan konferensi Internasional di Bali. Tas seminar dengan aksen pandan dan Endek seperti ini, saya kira mampu menampilkan identitas khas Indonesia pada acara formal seperti itu,” ungkapnya. Tak hanya pandan dan kain Endek, bahan Oscar dan kain tissue pun dikolaborasikannya sesuai keinginan customer. “Jarang ada tas seminar yang dibuat secara custom seperti ini kan,” celetuk perempuan penyuka Endek ini. Masuk ke segmen pasar seminar ini pun diakui oleh alumni SMAN 2 Denpasar ini berawal dari ‘coba-coba’ semata. Mellyta melihat beberapa penyelenggara seminar sering kelimpungan mencari produsen tas seminar yang bisa mempersiapkan orderan secara cepat. “Saya itu tipikal orang yang senang mengerjakan sesuatu serba dadakan dan cepat. Kalau ada yang pesan kilat seperti itu, saya bisa langsung tangani tanpa mengurangi kualitas hasilnya lho,” akunya penuh tawa. Kini, Mellyta pun kerap disibukan dengan permintaan tas seminar. Kliennya pun kebanyakan berasal dari instansi dinas pemerintahan. Beberapa tawaran dari seminar nasional, lokal, maupun taraf Internasional berdatangan satu per satu ke tangannya. “Tentu awal-awalnya saya sempat harus ikut audiensi dulu untuk memenangkan tender proyek seminar tersebut. Dan sekarang lumayan banyak yang merekomendasikan saya untuk dibikinkan tas seminar,” jelas putri dari Ketut Sudirma. Harga tas seminar Percy Bag pun dipatoknya lebih variatif, berada di kisaran Rp 10.000 hingga Rp 170.000 tergantung dari material dan jumlah permintaan. “Biasanya kalau konferensi Internasional bisa mencapai Rp 170.000 dengan orderan mulai dari 50-100 buah,” katanya. Inspirasi Pandan Besar dari keluarga yang jauh dari atmosfer wirausaha, tak berarti membuat insting kewirausahaan Mellyta tumpul begitu saja. Naluri kreatif dan keingintahuannya yang besar terhadap sesuatu mampu memantapkan hatinya untuk tetap berada di jalur entrepreneurship. “Orang tua selalu berharap, agar saya cepat-cepat melamar pekerjaan setamat dari kuliah. Entah kenapa, saya belum tertarik untuk kerja kantoran. Saya ingin fokus dulu di jalur entrepreneurship ini,” ungkap dara kelahiran Denpasar, 29 Mei 1991. Mellyta mengaku bahwa sejak kecil sudah merasakan spirit kewirausahaan mengalir dalam tubuhnya. “Iya waktu SD malah saya sering jualan aksesoris dan cokelat Valentine gitu ke teman-teman,” katanya sambil tertawa. Perempuan berambut hitam panjang ini akhirnya menemukan momen kewirausahaannya ketika masih duduk sebagai mahasiswa. Ya, sebelum menjajal pasar tas seminar, perempuan berdomisili di kawasan Denpasar Barat ini pun sudah terlebih dahulu mendirikan brand “Percy Pandan Bag” yang berfokus pada tas fashion wanita dalam bentuk clutch, tas jinjing kantor, maupun tas selempang.

| April 2014 | the-mni.com

sosialita

the-mni.com | April 2014 |

Gagasan Percy Pandan Bag tercetus, ketika Mellyta mengikuti sebuah kompetisi kewirausahaan bertajuk “Bali Youth Marketingpreneur 2012” silam yang diselenggarakan oleh Bank Indonesia. “Awalnya pesimis banget untuk ikutan kompetisi itu. Namun dosen saya terus mendorong dan meyakinkan saya untuk ikut. Cukup kaget, karena saya berhasil lolos di 23 besar dalam ajang tersebut dan meraih score tertinggi ketiga. Kemudian para finalis 23 besar pun diberi modal, pelatihan, binaan, dan dimatangkan usahanya,” tutur Juara III Wirausaha Muda Denpasar ini. Inspirasi itu pun datang dari tanaman pandan yang menurut Mellyta memiliki daya tarik tersendiri dari keunikan pola, impresi, serta komposisi materialnya. Alumnus SMPN 1 Kuta Utara ini memandang bahwa masih sangat minim penggunaan material pandan pada produk tas komersil di Bali. “Imej pandan masih sebatas pada produk cenderamata di Pasar Oleh-oleh, seperti kotak perhiasan, sandal anyaman, dompet, dll. Padahal pandan bisa lho dijadikan tas untuk keperluan kantor dan dibawa jalan-jalan,” jelasnya. Demi merealisasikan Percy Pandan Bag, ia pun terpaksa bolakbalik dari Denpasar ke Bone, Gianyar mencari pengrajin yang mampu memproduksi tas tersebut. Di tahap awal produksi sampel, diakuinya memang terkesan masih tergesa-gesa, karena harus mengejar tenggat waktu kompetisi wirausaha pertamanya tersebut. “Semuanya aku kerjakan dalam hitungan hari dengan modal kurang dari seratus ribu untuk membuat sampel tersebut dan sudah 3-4 kali mengalami trial error,” kenangnya sambil tersenyum kecil. Belajar dari pengalaman beberapa kali produksi, akhirnya Mellyta pun menguasai proses kerjanya; mulai dari memilah pandan, melapisinya dengan obat, agar tidak mudah dimakan rayap, memastikan anyaman serta pola desainnya, hingga cara menjahit yang benar. “Bahan pandan itu enggak boleh ketemu jahitan secara langsung,” katanya sambil menunjukan salah satu sisi jahitan pada tas pandannya. Bagi perempuan pengagum Rhenald Kasali ini, membuat tas pandan sesungguhnya tidak sulit, asalkan kita sudah paham betul bentuk pola produksinya. Kendala terbesar justru terkadang datang dari ketersediaan bahan baku. Pandan terbilang langka untuk didapatkan di Bali. Kalaupun ada, harga yang ditaksir lumayan tinggi. Kebanyakan pandan yang Mellyta gunakan memang merupakan pasokan dari luar Bali, khususnya Jawa. Namun, bedanya justru terletak dari segi kualitas, bahwa pandan Bali memang setingkat lebih tinggi. Oleh karena itu, Mellyta menyiasatinya dengan mengkombinasikan material pandan

| April 2014 | the-mni.com

dengan bahan-bahan lain, seperti Endek atau pun Oscar. Fokus Membagi fokus antara kuliah dan membangun usaha memang bukan perkara mudah. Mellyta dan usaha Percy Pandan Bag –nya pun pernah mengalami krisis eksistensi. Mellyta akhirnya membatasi pesanan customer dan sempat mengurangi aktivitas wirausahanya. Mellyta juga mengaku kalau dirinya tidak terlalu memaksimalkan strategi pemasaran terhadap produk Percy Pandan Bag. Namun, anehnya ada saja pelanggan-pelanggan baru yang berhasil mendapatkan kontaknya. “Padahal saya nggak pernah promosi di media sosial sekalipun. Mungkin mereka tahunya dari mulut ke mulut dan ada pelanggan lama yang merekomendasikan saya,” paparnya.

trend yang ada. Jadi saya harus terus membuat desain-desain baru dan berbeda. Saya pun hanya bisa memproduksi desain tersebut dengan sistem limited edition. Cukup rumit juga harus mengikuti alur seperti ini,” katanya. Berbeda dengan produksi tas seminar, di mana Mellyta harus membuat satu model tas dengan jumlah yang cukup besar sesuai permintaan klien. “Dulu kalau satu tas fashion harganya Rp 200 ribu, sekarang satu tas seminar saja saya patok bisa mencapai Rp 170.000 dan itu pesannya minimal 50 item!, ”

Usai meraih gelar Sarjana S1 Ekonomi di Jurusan

tuturnya dengan sumringah.

Manajemen Pemasaran, di Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Udayana pada Januari 2014 lalu, Mellyta mulai mengembalikan fokusnya untuk bergerilya di ranah kewirausahaan. Namun, ia mengubah total model dan produk bisnisnya. Dara berkulit kuning langsat ini tidak lagi menerima permintaan tas fashion, melainkan fokus menggarap pasar tas seminar. Baginya memproduksi tas fashion lebih rumit dibandingkan tas seminar.

Meski, berkomitmen untuk tetap fokus di satu bidang usaha, namun Mellyta tidak pernah menutup kesempatan lain datang menghampirinya. Kini, tak hanya Percy Bag yang menjadi pundi-pundi rupiah di usianya yang terbilang muda, bahkan bisnis catering dan reseller sepatu pun dilakoninya. “Saya masih optimis bisa menjalankan Percy Bag dan usaha catering kecil-kecilan saya. Sejauh ini masih bisa membagi waktu untuk keduanya. Semua ini juga tidak luput dari dukungan orang-orang terdekat yang membuat saya tetap fokus pada bidang usaha, ” pungkasnya di akhir wawancara bersama M&I Magazine.

“Kalau bikin tas fashion itu kita wajib harus update dengan

the-mni.com | April 2014 |

BPR Lestari Gatsu Barat Resmi Dibuka

Ceremony

Pemotongan Pita

Staf BPR Lestari dan sejumlah tamu undangan

Ni Made Kendriani, selaku Kepala Kantor Kas BPR Lestari Gatsu Barat

yang hadir memanjatkan doa sebelum

memimpin pemotongan pita,

simbolisasi pemotongan pita

i tahun 2014, BPR Lestari kembali menambah

lebih mudah bertransaksi, serta hubungan antara BPR Lestari dan

kantor kas-nya. Senin, 17 Maret 2014 lalu,

nasabah menjadi semakin dekat. â&#x20AC;&#x153;Dengan pelayanan yang prima dan

kantor kas BPR Lestari di bilangan Gatot Subroto

tim yang solid, kami berharap kantor kas baru ini bisa diterima secara

Barat secara resmi dibuka. Keberadaan kantor

positif oleh masyarakat di Gatsu Barat dan sekitarnya,â&#x20AC;? ungkapnya.

kas sejatinya sangat penting bagi BPR Lestari

demi memberikan performa pelayanan yang optimal untuk

Sebelum memulai acara peresmian kantor kas pelayanan Gatsu

para nasabahnya dengan segala macam produk perbankan dan

Barat, di hari yang sama juga digelar proses ritual Melaspas â&#x20AC;&#x201C;sesuai

transaksi.

kepercayaan Umat Hindu sebagai penyucian gedung kantor baru. Acara opening kantor kas tersebut dihadiri oleh segenap manajemen

Menurut Ni Made Kendriani, selaku Kepala Kantor Kas BPR

BPR Lestari, Kepala Desa setempat, sekaligus beberapa undangan

Lestari Gatsu Barat, keberadaan kantor kas ke-12 ini ini sangat

relasi. Sekitar pukul 11.00, Direktur Utama BPR Lestari, Pribadi

penting, agar BPR Lestari dapat menjangkau nasabah yang berada

Budiono pun membuka peresmian kantor kas dengan pemotongan

di kawasan Gatot Subroto Barat dan sekitarnya. Nasabah pun bisa

pita.â&#x20AC;&#x153;Penambahan kantor yang baru ini juga merupakan salah satu

| April 2014 | the-mni.com

event

Team Works Pribadi Budiono (CEO BPR Lestari), Citarasmini (Kadiv HCM & Complience), Ni Made Kendriani (Kepala Kantor Kas Gatsu Barat) dan segenap staf siap melayani untuk pencapaian terbaik.

strategi kami dalam rangka go transactional melalui Tabungan Jumbo. Kami saat ini akan masuk kedalam layanan transaksional. Kami ingin agar nasabah lebih memanfaatkan layanan dari Tabungan Jumbo untuk bertransaksi dengan relasi bisnisnya.â&#x20AC;? jelasnya usai peresmian. Tak berhenti hanya di kantor kas Gatsu Barat, tahun ini BPR Lestari juga akan segera membuka dua kantor cabang di luar Denpasar. Adalah Kantor Cabang BPR Lestari Jimbaran dan Kantor Cabang BPR Lestari Sunset Road yang akan menjangkau nasabah BPR Lestari di wilayah Bali Selatan. Selain itu, BPR Lestari juga akan meng-upgrade 6 kantor kas menjadi kantor cabang. â&#x20AC;&#x153;Nantikan pembukaan kantor-kantor kami yang lainnya. Kami akan hadir di beberapa wilayah di Bali dan di Indonesiaâ&#x20AC;?, pungkas Pribadi Budiono.

the-mni.com | April 2014 |

digital

BALI CREATIVE

INDUSTRY CENTRE

i periode awal Facebook

ini ditenggarai sebagai pusat dari munculnya

berdiri, Mark Zuckerberg

gelembung dot com di periode 90-an. Bahkan

menerima saran untuk

saat puncaknya gelembung terjadi, salah satu

memindahkan kantor mereka

wilayah bernama Sand Hill Road menjadi

dari California ke Silicon

perkantoran paling mahal di dunia. Selain

Valley, Mark menyetujui saran tersebut

Facebook, Yahoo!, eBay dan Google adalah

dan hingga kini perusahan jejaring sosial

beberapa perusahaan dot com ternama yang

itu masih berada di Palo Alto, salah satu

memiliki markas di Silicon Valley.

kawasan di Silicon Valley yang awalnya banyak digunakan oleh perusahaan pembuat

Konsep nyaris serupa sudah ada di Jepang,

serat optik. Kawasan tersebut populer ketika

negara tersebut mengembangkan industrinya

jurnalis Don Hoefler menulis artikel bertajuk

di beberapa daerah setingkat propinsi

â&#x20AC;&#x153;Silicon Valley, USAâ&#x20AC;?. Belakangan kawasan

seperti Kyoto, Nagoya. Dan sebuah kota

Peresmian Menperin MS Hidayat membuka sekaligus meresmikan pembukaan Gedung Kreatifitas di Tohpati

| April 2014 | the-mni.com

digital

Pusat Industri Kreatif Terdiri dari 5 gedung yang masing-masingnya memiliki fungsi yang berbeda, sejumlah fasilitas yang memukau nantinya akan memenuhi isi dari gedung tersebut

negara kecil Taiwan merealisasikan sejumlah penanaman modal di bidang teknologi tinggi di Kota Hsinchu yang disebut Hsinchu Science Park (HSP). Di sinilah yang nantinya akan menjadi cikal-bakal kawasan yang disebut Silicon Valley di Taiwan. Bagaimana dengan Indonesia? Pemerintah berencana membangun pusat riset dan pengembangan teknologi bernama Bandung Raya Innovation Valley di Jatinangor, Sumedang, Jawa Barat. Pusat riset ini akan menjadi tempat bagi para startup bersama peneliti dan lembaga di dalam negeri dan perusahaan asing. Sementara dari pihak swasta, Telkom sudah running dengan Bandung Digital Valley dan Jogjakarta Digital Valley sejak beberapa tahun terakhir. kecil bernama Kamiyama juga disebut-sebut

pengembangan teknologi di Cina.

Dan sudah ada sejumlah start up lokal yang mendapat inkubasi melalui program Indigo

akan menjadi The Next Japan Silicon Valley. Sementara India menerapkan konsep yang

Filipina sendiri, negara yang relatif tertinggal

Incubator. Dan pada 21 Maret 2014 lalu,

sangat mirip bernama Silicon Valley of India

di kawasan Asia Tenggara, mendorong

Kementerian Perindustrian meresmikan

yang berlokasi di Bangalore City. Sebutan

didirikannya kawasan di Davao City sebagai

Bali Creative Industry Centre yang berada di

lainnya adalah Silicon Plateau yang tempat

pusat pengembangan teknologi informasi di

kawasan Tohpati Denpasar.

berkumpulnya industri teknologi informasi.

awal dekade 2000-an. Terdapat sebanyak

Sementara Cina, yang saat ini sudah masuk

11 perguruan tinggi yang terdiri atas 6

Kawasan yang juga di sebut sebagai

di level teknologi luar angkasa, memiliki

universitas dan 5 kolese yang dilibatkan.

Tohpati IT Park ini berdiri di atas lahan 1,2

lokasi khusus tepatnya di distrik Haidian,

Mirip dengan Silicon Valley di Amerika

hektar dengan luas bangunan seluruhnya

Beijing. Sebutannya adalah Zhongguancun

Serikat, tetapi Silicon Gulf di Davao City lebih

8.445,05m2. Terdapat 5 gedung yang masing-

atau Zhong Guan Cun yang merupakan pusat

difokuskan pada teknologi informasi. Bahkan

masingnya memiliki peran dan fungsinya

the-mni.com | April 2014 |

masing-masing. Gedung pertama memiliki

serta Layanan Komputer dan Piranti Lunak,

musik, seni pertunjukan, penerbitan

774 m2 terdiri dari 2 lantai untuk kantor dan

Indonesia memiliki potensi yang cukup besar

dan percetakan, layanan komputer dan

ruang kelas. Gedung kedua seluas 996,8 m2

untuk terus berkembang, bahkan para pelaku

peranti lunak, televisi dan radio, riset dan

terdiri dari 2 lantai untuk asrama dan lobi.

industri konten Indonesia, beberapa sudah

pengembangan, serta kuliner. Dimana 3 sub

Gedung ketiga seluas 2.192,25 m2 terdiri

mendapat pengakuan di dunia internasional

sektor memberikan kontribusi yang dominan

dari 3 lantai untuk asrama, lobi, kantin dan

dengan masuknya beberapa aplikasi nasional

terhadap PDB.

workshop desain fashion. Dimana asrama

dalam Asiaâ&#x20AC;&#x2122;s Top 50 Apps 2011. Sementara Putu Sudiartha, salah satu

pada seluruh gedung ini berjumlah 51 kamar dengan kapasitas total 106 orang. Gedung

Menperin MS Hidayat yang hadir dalam

perintis industri kreatif di Bali dan

Keempat seluas 3.920 m2 terdiri dari 2 lantai,

peresmian menyampaikan, bahwa agar

founder Bamboomedia yang juga terlibat

lantai 1 digunakan untuk promosi industri

kegiatan dalam pusat pengembangan Industri

dalam pelaksanaan konsep gedung ini

kerajinan kreatif, dan lantai 2 digunakan

kreatif ini dapat terkoordinasi dan berjalan

menyampaikan, bahwa nantinya akan ada

untuk workshop, mini theater dan ruang

dengan baik, maka perlu ditunjuk tenaga

pusat workshop bagi para start up di kawasan

inkubator bisnis animasi. Sementara gedung

profesional yang berwawasan bisnis untuk

ini, dimana mereka akan mendapatkan

terakhir seluas 320m2, terdiri dari lobi dan

mengelola pusat pengembangan Industri

inkubasi, agar produk yang dihasilkan dapat

showroom retail untuk industri keramik,

kreatif ini, sehingga dapat mengakomodir

bersaing di kancah Internasional. Dan

handycraft, desain fashion, jewelry.

seluruh kepentingan dari semua elemen.

bukan tidak mungkin, dari kawasan ini akan

Saat ini di Indonesia terdapat 15 sub sektor

muncul produk-produk yang bisa bersaing

Pembangunan gedung ini memang bukan

industri kreatif seperti periklanan, arsitektur,

dengan perusahaan-perusahaan global yang

tanpa alasan, untuk industri konten saat ini,

pasar barang seni, kerajinan, desain, fashion,

bermarkas di Silicon Valley Amerika dan

khususnya sub sektor permainan interaktif

video, film dan fotografi, permainan interaktif,

belahan dunia lainnya.

| April 2014 | the-mni.com

the-mni.com | April 2014 |

Samantha Chandra blogger & author I www.adriannaandevan.blogspot.com

Episode XV

A Midnight Attack

"I was woken up by Evan's shouting."

direction as fast as you can," Evan pointed to the dark trees ahead. "Don't stop, and don't look back. Don't stop running until you find somewhere safe enough to wait for me. Are we clear?" he spoke so fast, I had trouble comprehending. "What about you? Are you--"

he next thing I knew, he had dragged me up to my feet harshly and thrown me my backpack. He had a wild look on his face that used to be calm all the time. I had

"Are we clear?" he repeated, his voice was

absolutely no clue what was going on.

stern. I stopped talking. He looked at me, eyes focused and determined. "I'll find you. Now

"Adrianna! Wake up! Wake up!" he screamed at my face, totally losing it.

"I'm awake," I replied, confused and puzzled as ever.

go!" He pushed me away, and I sprung to my feet. The wolves barked and jumped out

Just then I realized the howling, and the dark figures around us. There were at least four or

of their hiding, but I bolted through them.

five figures, moving closer and closer each second, howling and growling viciously. I had no

Evan shouted at me to run, and somehow

idea what was happening, but I did know we were in terrible danger. I was horrified. I was not

the wolves didn't chase me. Evan must have

expecting this.

distracted them. I kept on running, adrenaline rushed through my body, and I was freakin'

"Wolves?" I squeaked, "but there's no fire..."

scared. This was only my second night and I already had to face wolves and a Shadow-

"Not just wolves," Evan whispered cautiously, grabbing my shoulders defensively away from

Wolf? What he heck was a Shadow-Wolf

the figures, "that too." He pointed to his left. I squinted and saw a bigger figure, also growling.

anyway? The world around me seemed really

It was hard to tell the shape because it was so dark, but it kinda looked like a gigantic wolf

strange now.

monster or something like that. And Evan. What about Evan? How could he "What is that?" I gasped, holding Evan's arms tightly.

possibly survive the attack of four wolves and a monster? He didn't even have any weapon.

"Shadow-Wolf," Evan answered quietly, not once lifting his eyes from the monster that was

It would be a miracle if he got out of there

approaching us. "Now here's what I want you to do. When I say go, I want you to run to that

safely. I blinked back a tear. He had been

| April 2014 | the-mni.com

teenlit corner

an okay companion. Well, actually a really

of death. I shivered and tightened the jacket

The night passed. Luckily there was no more

helpful but cold companion. I would surely,

around me. Evan's jacket. He had been kind

wolves or monsters. Strangely, I didn't really

absolutely, definitely miss him. I would even

enough to give me his jacket. That was sweet,

care. I'd be dead soon anyway. Just like Evan.

cry for him. A lot. But this was not the time to

in a way. Maybe he wasn't really emotionless

I had no hope of getting out of this woods

cry or grieve. I had to run.

and cold. I wished I had known him better. I

without him. The sun rose and brought

blinked the tears again. Damn it, tears! I didn't

warmness into the woods. It seemed like I

want to cry!

have to go now. There was no point of waiting

I kept on running, my breath panting and gasping for air, jumping over roots and rocks.

for something that would never come.

I didn't even think about where I was going

What would Celia say if her boyfriend got

anymore. My instincts took over and I was

eaten by wolves on the search for her? Was

One more minute, I said to myself, having no

running wildly across the woods like a scared

I going to see my sister again after this?

idea why I was not giving up on Evan. I stayed

cat.

Without Evan, I didn't think I would go very

for one more minute. Just a minute.

far in this journey. If a situation like this After a while, I finally slowed down. Panting,

happened again and I was alone, I'd be dead in

A minute had passed but there was no sign

I walked slowly ahead, keeping an eye on my

a second.

of him. I chocked back a sob and stood up,

surroundings. Trying to organize my jumbled

turned away. I needed to move on. I had to.

thoughts. I had slept and I had woken up

What had happened, anyway? Why were we

Evan didn't tell me what to do if he didn't

being cornered by a pack of drooling wolves.

suddenly trapped and cornered by a bunch

come back, but I guess he would have wanted

How did it even happen? How did the wolves

of hungry wolves, and how did they find us?

to me to continue the search for Celia.

found us?

The questions made my head hurt. More and more questions each day. We didn't even

There was no sign of the wolves at all here,

make fire. And how come Evan just woke me

luckily, I realized with huge relief.

up when it was too late for us to run together?

But there was also no sign of Evan.

It took me so long just to calm down. I

Evan was gone. I was about to leave the place when I heard a rustle from behind. I froze. The wolves had caught up, finally. So this is how I die.

couldn't sit properly, I kept on shifting and I chose a rock to sit on, and after I finally

moving, so anxious and nervous. Was Evan

caught my breath, I looked around. This part

really gone? I sniffed. I waited and waited,

of the woods looked pretty safe. Not totally

hoping I would see his icy cold face again. But

But it was not the wolves that came out of the

safe, but safe enough to not get eaten by

he didn't come.

bushes.

Minutes passed. They turned to hours.

It was Evan.

I turned around, ready to face my death.

monsters. I decided to wait here. I waited and waited for Evan. I refused to

It seemed like he really was gone. I took a

cry, even though I knew the chance of him

deep breath and tried to stay calm, or else

"Evan!" I gasped in shock. Never in my life, I

surviving was small. He had sacrificed himself

I'll lose it. I knew this was my fault. If I hadn't

was so happy to see someone. Never.

for me, even though I was an annoying spoiled

come with him, he'd probably still be alive.

princess to him. Now why would he do that? I

He'd escape and run and hide, and he'd still

had only met him for two days but somehow

be alive. I gritted my teeth. But I had to be

I was very devastated that he was gone. The

strong. So no crying, Adrianna.

wind howled, as if whistling to me the sound

"You okay?" he asked me, panting. I ran to him and threw my arms around him, suddenly crying.

the-mni.com | April 2014 |

FULL PACK TRAINING IDR 7 Million/ Person Entrepreneurship Class

Training & Development Program

SPECIAL OFFER

IDR 4.200.000 for the first 25 members

ABOUT THE CLUB Salah satu kendala terbesar yang dihadapi oleh pengusaha adalah masalah manajemen, mulai dari pengelolaan karyawan, laporan keuangan dan perpajakan, sampai dengan bagaimana membangun system operational procedure dan pemasaran yang efektif. M&I Club adalah komunitas bagi para pengusaha untuk meningkatkan manajerial skills melalui pelatihan dan pengembangan manajemen. Pelatihan dilakukan secara berkala dalam 8 pertemuan, baik dalam bentuk workshop maupun seminar yang akan dibawakan oleh para pembicara yang expert dibidangnya (praktisi). Alex P. Chandra

PRIBADI BUDIONO

yuswohadi

Chairman BPR Lestari

CEO BPR Lestari

Brand Consultant &

Founder Lestari Group

Eks. Sekjen IMA

ISWARIN

PUTU SUDIARTHA

Sayu s dewi

Konsultan Retail &

Founder & Owner

Accountant

Direktur PT. Momentum

Bamboomedia

MEMBER BENEFIT • Semua sesi dilengkapi modul / panduan • Mendapatkan Majalah M&I sebanyak

MATERI TRAINING

12 Vol • Mendapatkan peliputan di Majalah

• Branding for UKM I Dunia pemasaran terus berubah, kenali pasar dengan baik, lakukan promosi yang efektif, serta bagaimana menciptakan strategi harga yang tepat dan produk yang excellent. Di butuhkan strategi branding yang tepat untuk small company dapat bersaing di industri yang kompetitif. Fasilitator : Yuswohady I Schedule : Maret 2014 • Wealth Creation I Investasi menjadi bagian tidak terpisahkan bagi seorang pebisnis, ketahui instrumen investasi yang tepat [Emas, Property, Saham, Bisnis, Deposito dll], bangun portfolio yang kokoh dan ciptakan peluang melalui passive income. Fasilitator : Alex P Chandra I Schedule : 10 Mei 2014 • Retail Business I Bagaimana mengelola persediaan, menetapkan harga dan program promosi, termasuk didalamnya teknik-teknik merchandising untuk merubah slow moving produk menjadi fast moving produk. Fasilitator : Iswarin I Schedule : Juni 2014 • Accounting & Financial Plan I Sesi ini akan mengupas secara komprehensif bagaimana cara membuat laporan keuangan meliputi Laporan Laba Rugi, Neraca, Perubahan Modal dan juga sistem perpajakan. Fasilitator : Sutrisna Dewi I Schedule : Juli 2014 • Grow or Die I 96% usaha baru mengalami kegagalan, hindari faktor kegagalannya dan kenali cara untuk sukses, sesi ini mengajak kita bagaimana mempertahankan bisnis yang kita bangun dan menjadikannya bertumbuh dan semakin besar. Fasilitator : Alex P Chandra I Schedule : Agustus 2014 • Creative Business & Internet Marketing I Populasi netizen terus bertambah, merekalah pasar yang prospektif. Pelajari bagaimana menggapai pasar didunia ini melalui strategi internet marketing yang tepat. Fasilitator : Putu Sudiartha I Schedule : Sept 2014 • Gathering & Talksow With The Local Champion I Kelas penutup akan berisi diskusi dan sharing session dengan sejumlah Local Champion di Bali, peserta bisa mendapatkan insight berharga dari para pebisnis yang telah lebih dulu sukses dan berhasil. Connector : Alex P Chandra I Schedule : Oktober 2014

WHO SHOULD ATTEND?

M&I • Special disc untuk memasang iklan di M&I • Special disc untuk pembuatan Business Plan, Market Analisys & Corporate Identity (Logo) • Special disc untuk pembuatan website usaha • Program dirancang khusus untuk pengusaha yang bisnisnya kurang dari 10 tahun • Peluang Networking dengan member lainnya

Program ini sesuai untuk Anda yang ingin belajar mengenai

FOR MORE INFORMATION PLEASE CONTACT:

entrepreneurship dalam waktu singkat dan praktis, dengan kualitas

GUNG DE - 08174781065 ARIF - 0361 809 29 30

setara program pendidikan nasional dan di bimbing mentor yang merupakan local champions dibidangnya.

| April 2014 | the-mni.com 76 ORGANIZED BY: