Edición Digital Noviembre by Revista Litinn

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RANKING

2014 REGIÓN CENTRO SUR Y SURESTE

Las Mejores Empresas para Trabajar ®

NOVIEMBRE 2014 | EDICIÓN 16

editorial LITinn Edición 16 Noviembre 2014 Portada: Great Place to Work

DIRECCIÓN GENERAL Yarith Tannos Cruz @yarithtannos Edición e Información María Lorena Ocampo Hernández ARTE Y DISEÑO Erna Martha Pinner Núñez ADMINISTRACIÓN Érika Jiménez Avendaño Corrección y Estilo Dayan Suraya Chávez Tannos Fotografía Ruso Abraham Consejo Editorial Presidente Rodrigo Alpízar Presidente Nacional de CANACINTRA Daniela Dib Comunicación Social Endeavor Puebla José Luque Analista político Alejandro Salazar Periodista VENTAS 01(222) 2304864

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Revista litinn

LITINN LÍDERES TRANSFORMANDO E INNOVANDO, revista mensual Noviembre de 2014. Editor Responsable: María Lorena Ocampo Hernández. Número de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: 04-2013-070412212700. Número de Certificado de Licitud de Título y Contenido: 16147. Domicilio de la Publicación: Torre Ejecutiva JV3 Piso 6 A Boulevard Atlixcáyotl #5208 Col. San Bernardino Tlaxcalancingo, San Andrés Cholula, Puebla CP 72810. Impreso en los talleres de DOCUPRINT DIGITAL CENTER Av. Insurgentes No. 121 Colonia Lomas del Santo, San Agustín de la Juntas, Oaxaca CP 71238. Distribuidor: Torre Ejecutiva JV3 Piso 6 A Boulevard Atlixcáyotl #5208 Col. San Bernardino Tlaxcalancingo, San Andrés Cholula, Puebla CP 72810. LIT inn® es una publicación mensual. LYA S.A. de C.V. investiga sobre la seriedad de sus anunciantes pero no se responsabiliza de las ofertas relacionadas con los mismos. Los artículos firmados son responsabilidad de los autores y no reflejan el punto de vista de la publicación ni la editorial. Editor responsable: María Lorena Ocampo Hernández. Se prohíbe su reproducción total o parcial de textos e imágenes. Todos los derechos son reservados. Su distribución es gratuita.

LIT inn aliado de Great Place to Work

or segundo año, a todo el equipo que integramos Líderes Transformando e Innovando nos llena de orgullo ser portadores del Ranking 2014 de las Mejores Empresas para Trabajar 2014 para la región Centro Sur y Sureste de Great Place to Work, distinción que nos permite colaborar de la mano de una exitoso grupo de personas preocupadas por lograr que los centros de trabajo se caractericen por la confianza, el orgullo y el compañerismo. Es así que gracias al valor, la inteligencia, la capacidad de creer en uno mismo y la pasión como elementos fundamentales para el éxito y la trascendencia han logrado que en nuestro país, las empresas sean excelentes lugares para trabajar. Por ello y a través del alcance que tiene LIT inn en los estados del sur de México, somos portavoz del Ranking 2014 de la región Centro Sur y Sureste de las Mejores Empresas para Trabajar 2014, a través de esta edición especial. Retomando las cualidades anteriormente descritas, que también definen a líderes públicos, líderes en el arte, líderes que provocan y detonan cambios para beneficio de su gente, en esta edición presentamos los alcances obtenidos por una mujer, empresaria, oaxaqueña, conocedora de la problemática económica de nuestro estado y que ahora se ocupa de la Delegación de Economía en Oaxaca, la licenciada Beatriz Rodriguez Casasnovas, quien a 10 meses de tomar el cargo ha logrado importantes avances en la materia. Por último, pero no por ello menos importante, les comento que contamos con temas de gran interés, reconocimiento al trabajo desarrollado por empresarios que han apostado a su país y que son pilares importantes de la economía nacional. Además de sus secciones Arte y Cultura, Turismo, entre otras. Disfruten esta edición. ■

Yarith Tannos Cruz Directora General

Contenido

■ Especial

GRUPO VIDANTA

Grupo Comercial

CHEDRAUI

Ranking

Nacional

está a la vanguardia ■9

18 ■ Educación

Hotel Catalonia

TULUM

PLAYA MAROMA

En la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales de la UABJO

REALIZA IMPORTANTE TRABAJO A 10 MESES DE SU GESTIÓN

Constructora

ABRE SUS PUERTAS LA SALA DE EX DIRECTORES

Delegada de Economía en Oaxaca, Beatriz Rodríguez Casasnovas

EL HUJAL

Opinión

■ OAXACA

■ 24

David Castillo

EN TUXTEPEC

■ Arte y CULTURA ■ 32

Otorga DIF becas a niños y jóvenes trabajadores ■ 26

■

Pedro Antonio Hernández

Importante promesa del arte oaxaqueño

Hotel Catalonia

La CND

Destinos de ensueño Conoce Tulum y la Riviera Maya

OCCIDENTAL

Hoteles & Resorts

Centro-Sur, Sureste

EN HIDALGO

| TURISMO |

¡Basta de esperanza!

■ 28

Brigada Tannos & Chavez

Apoyo al deporte y medio ambiente ■ 30

| empresarial | 4

Endeavor

Celebró su Cumbre de directores 2014

Julián Candermo

La satisfacción de la organización

Evento Coparmex

Entregan medalla Don Lorenzo Servitje

Evento CONCAMIN

Realizan Reunión Anual de Empresarios

EN SU SEGUNDA EDICIÓN

Realizó Endeavor

CUMBRE de Directores ▼ Importante oportunidad empresarial y networking para las mentes directivas de emprendedores innovadores.

EMPRESARIAL | Noviembre 2014

l pasado jueves 30 de Octubre la oficina de Endeavor Puebla llevó a cabo la segunda Cumbre de Directores en el Hotel Presidente Intercontinental. La Cumbre de Directores Endeavor en Puebla abrió la oportunidad a un importante contenido empresarial y networking para las mentes directivas de emprendedores innovadores que realmente marcan una diferencia en Puebla y en nuestro país. A través de conferencias, workshop y espacios de networking, 200 directivos obtuvieron las mejores prácticas y consejos de 7 reconocidos expertos sobre temas de gran relevancia que diariamente influyen en el crecimiento empresarial como: management, innovación, liderazgo, trabajo en equipo y responsabilidad social. El evento contó con las fructíferas participaciones de: - Ricardo Tadeu, CEO de Grupo Modelo - Gloria Canales, CEO de Dafiti - Edmundo Vallejo, IPADE - Leo Prieto, CEO de Betazeta - José Luis Rodriguez, IBM - Pedro Martín-Moreno, Empowerment Coach - Raciel Sosa Herrera, Great Place to Work Así mismo el evento fue transmitido en vivo por streaming, para poder impactar a más empresarios y emprendedores, además de lograr un mayor desarrollo económico en el país. Endeavor lidera un movimiento global para detonar un mayor crecimiento económico en países emergentes. Selecciona, acelera y promueve a los mejores emprendedores de alto impacto alrededor del mundo. ■

imagen Onkologikoa / Creative Commons

lo largo del tiempo, y como un quehacer diario, las organizaciones se ocupan de satisfacer las necesidades y expectativas de sus clientes, lo cual no es una tarea sencilla ni estática, dado que tanto personas, como organizaciones, no cuentan con una única ni permanente forma de sentirse satisfechos, sino que una misma y eterna necesidad se va saciando de diferentes maneras. Esto sucede no solo por la condición humana, sino porque con el devenir de las décadas, el deseo de compensar una necesidad, se va dirigiendo hacia las disímiles formas que toman los productos y/o servicios. Incluso, las estrategias comerciales y de marketing colaboran en este proceso, el cual puede ser más vertiginoso o pausado según el mercado y sus regulaciones. Esta situación de prevalecer al cliente, ha tomado distintos matices a lo largo de la historia… En la era de lo artesanal, sin dudas, el cliente y el mismo artesano eran la prioridad; luego, con la revolución industrial, se focalizó en las grandes producciones con el fin de satisfacer una creciente demanda que incluso cambiaba sus hábitos de vida, dirigiéndose del campo a las grandes ciudades; posteriormente, y luego de remediar el amplio incremento de la demanda, ya avanzado el Siglo XX, se empezó nuevamente a hacer foco en el cliente e, incluso, se le dio tal implicancia, que se hizo popular una frase que decía algo así como que “el Cliente siempre tiene la razón”, lo cual fue utilizado de manera positiva, ■

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y no tanto. Positivamente, se entendió, que era primordial contemplar los requisitos solicitados por el cliente y su evaluación de satisfacción, lo que daba una destacada implicancia al mismo a la hora de solicitar un producto o un servicio y se lograba no terminar la relación con el comprador al momento de entregar lo solicitado y recepcionar el pago, sino que el vínculo se extendía hasta comprender su nivel de satisfacción. El costado, no tanto, de este asunto, es que por alcanzar y cumplir con el cliente se dejaban de lado cuestiones que afectaban a otras partes ligadas directa o indirectamente en el acuerdo de oferta-demanda, e hizo que se presentara lo que desde hace varios años se ha definido como externalidad, en donde por un compromiso entre una o varias partes se ven afectadas negativa o positivamente. De igual manera, por iniciativa de las mismas organizaciones o por la intervención del estado, esta situación, en donde el único foco es el cliente, ha dejado de ser así y hoy se analizan otras variables a la hora de tomar decisiones, como es el caso de los empleados, la sociedad, el medio ambiente y hechos particulares que atañen a cada organización e industria. Incluso, la incorporación de estas partes, en algunas organizaciones, y para los consumidores responsables, hace que los productos o servicios que brindan las mismas sean de mayor atractivo a la hora de decidir una compra. Nadie, en realidad pocos… espero, van a querer adquirir un producto/servicio, que en su proceso de producción, genere algún tipo de contaminación al medio ambiente; de ma-

EMPRESARIAL | Noviembre 2014

La satisfacción EN LA ORGANIZACIÓN

La satisfacción de la persona u organización que adquiere un producto o servicio, no se deriva exclusivamente de la correcta atención del primer y último eslabón de la cadena, sino de una sucesión de conformidades en cada uno de los procesos que ocurren dentro de la organización. ■ Julian Candermo *

nera inversa, los consumidores, deberíamos ser propensos a adquirir productos o servicios que respeten cuestiones que no se vinculen directamente con lo que adquirimos. La idea es analizar una forma de pensar y actuar, con el fin de lograr la satisfacción en el cliente sin afectar a otras partes (y, si fuera posible, generándoles beneficios), lo cual ocasione que el comprador continúe con nosotros y sea una de las variables para atraer nuevos interesados de nuestra oferta. Lo que vamos a intentar de vislumbrar es una relación en donde entendemos que… “La suma de satisfacciones internas deriva inexorablemente en la satisfacción del cliente de nuestra organización”. En primera instancia, al hablar de satisfacciones internas, nos referimos a la suma de conformidades de clientes internos, lo cual concluye en un “efecto mariposa”, que deriva en la satisfacción del que adquiere el producto y/o servicio que brinda la organización. El foco es que pensemos, en una organización, como suma de procesos que van desde la recepción de los requisitos del cliente hasta el análisis de satisfacción del mismo, pero dando una primordial importancia a lo que sucede dentro de los límite del “principio y fin”, y que se desarrolla dentro de la misma organización. Entonces, podemos expresar, que el cliente de cada uno de los procesos no es el que adquiere el producto o servicio a la organización, sino el proceso posterior dentro de la misma estructura. La satisfacción de la persona u organización que adquiere un producto o servicio, no se deriva exclusivamente de la correcta atención del primer y último eslabón de la cadena, ni tampoco de algún truco de magia de Merlín o Criss Angel; sino de una sucesión de conformidades en cada uno de los procesos que ocurren ■

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dentro de la organización. Dado que es poco probable llegar a un producto o servicio satisfactorio si se producen incumplimientos en alguna de las etapas en que se concibe. A su vez, es probable, que a mayor tamaño de la organización, mayor sea la cantidad de proceso y mayor la distancia de cada uno de estos con el cliente de la organización. Para la correcta implementación del tema planteado, es necesario, analizar y asignar los recursos y competencias adecuados para cada proceso, como así también, un propicio ambiente de trabajo. Incluso, debemos contemplar, que alguno de estos procesos no necesariamente se realicen dentro de la organización y los mismos se encuentren tercerizados; lo cual demandará que debamos contar con una correcta evaluación de proveedores y del resultado de sus procesos, a tal punto, de intentar, que el mismo se relacione con los controles realizados en los procesos internos de la organización. En fin, la satisfacción de un cliente es el resultado de la satisfacción interna de cada uno de los procesos, lo cual es evaluado,

▼ * Profesor y Consultor en SGC Norma ISO 9001 * Lic. en Administración de Empresas. Autor líder ISO 9001

@JCandermo www.jcandermo.com.ar

en gran medida, por el proceso posterior siguiente. No conquistaremos la satisfacción del cliente si no logramos conformidad puertas adentro. La satisfacción es el resultado de satisfacciones parciales, lo cual, solo se alcanza, en un 100%, si la suma de las partes aportan los dos ceros al uno del cliente.■

EMPRESARIAL | Noviembre 2014

EN SU SEGUNDA EDICIÓN

ENTREGA

COPARMEX,

la medalla

Don Lorenzo Servitje

E ste reconocimiento busca impulsar

las vocaciones empresariales en las futuras generaciones de jóvenes que comienzan sus carreras empresariales y han decidido hacer la diferencia en la sociedad mexicana, tomando como ejemplo de vida a Don Lorenzo Servitje, quien ha tenido la vocación de emprender, entregando su vida al ámbito empresarial y social sirviendo así a México.

La institución de la medalla LOS GANADORES DE ESTA EDICIÓN 2014 SON:

1 2 3

Primer lugar, Alexis Ortega Díaz (Distrito Federal). Director General de Rema Solutions, empresa que forma parte de un grupo que fundó en el año 2002 y que se dedica a la importación, fabricación, integración y comercialización de soluciones en tratamiento de agua y sistemas de desinfección de agua para comunidades rurales y familias en extrema pobreza. Segundo lugar, Jorge Alberto Aguirre Robles (Sonora). Director Operativo de la empresa Proyectos y Construcciones Virgo, fundada por su familia en el año 1996 y dedicada a la construcción de carreteras, obras hidráulicas, fraccionamientos, edificación comercial e industrial, proyectos mineros y plantas de asfalto. Tercer lugar, Víctor Marquínez Tress (Veracruz). Director General de la empresa DMTRESS, que constituyó en el año 2000 con apenas 17 años. DMTRESS es una comercializadora de aceites y filtros para la industria, transporte, construcción, minería, entre otros. Presta servicios de solución y optimización en la operación de sus clientes.

La Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) y la Unión Social de Empresarios (USEM), han instaurado la medalla Don Lorenzo Servitje Sendra al Empresario Joven con Responsabilidad Social, en reconocimiento a Don Lorenzo, un hombre que cree, vive y fomenta la responsabilidad social, no sólo con palabras sino con el ejemplo, caracterizado por ser coherente con sus principios y ponerlos en práctica en cada momento de su vida, quien generosamente ha dado su aprobación para otorgar dicho galardón en su nombre. En este sentido por segundo año COPARMEX Y USEM reconocerá el esfuerzo y el trabajo con responsabilidad social de los jóvenes empresarios. Buscamos que este reconocimiento impulse las vocaciones empresariales en l as fut u ras gene raci ones de jóvenes que comienzan sus carreras e m p re s a r i a l e s y h a n d e c i d i d o hacer la diferencia en la sociedad mexicana, tomando como ejemplo de vida a Don Lorenzo Servitje, quien ha tenido la vocación de emprender, ent regando su vida al ámbito empresarial y social sirviendo así a México. (Fuente: coparmex.org.mx) ■

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NACIONAL | Noviembre 2014

RESPONDE ANTE NECESIDADES DE LOS CIUDADANOS

COMISIÓN DE

DERECHOS HUMANOS

del Estado

de Hidalgo Los derechos humanos no son un tema de moda; hoy se han convertido en un instrumento globalizante de carácter inter y transdisciplinario que recorre la totalidad de las actividades institucionales.

l objetivo de la Comisión de Derechos Humanos del Estado de Hidalgo es consolidar un eje transversal que funcione para introducir cambios en la gestión institucional, que al mismo tiempo fortalezca actividades como la transparencia y el acceso a la información, estadísticas, informática, asuntos electorales, fiscalización y control legislativo federal y local, administración pública en sus tres niveles; procuración e impartición de justicia, desarrollando ese necesario ejercicio de respeto a los derechos humanos. Como institución encargada de la protección, defensa, estudio, promoción y difusión de los derechos humanos, así como al combate a toda forma de discriminación, la Comisión de Derechos Humanos del Estado de Hidalgo ha procurado mantener una misión y visión de vanguardia que orienta nuestras actividades. Así quedó establecido en el Plan Institucional de Desarrollo 2014-2018, donde mantenemos nuestro objetivo de responder a necesida-

de realizar un ejercicio de autoevaluación de los programas y proyectos, de sus resultados e impacto; realizamos encuestas de ambiente laboral, ampliamos la evaluación para que la ciudadanía nos calificara, todo este análisis nos demostró que teníamos carencias, pero que también evidenció algo trascendental, la disposición y el orgullo de las y los colaboradores para emprender nuevos proyectos; la ética y el profesionalismo, las ganas de evolucionar en una mejor institución. Al modificar el enfoque de las políticas públicas para la defensa de los derechos humanos y fortalecerse con un nuevo andamiaje legal, la Comisión ha superado aquella visión local que pretende únicamente restituir el goce de los mismos, para privilegiar un enfoque preventivo de su violación. En la Comisión estamos conscientes de que no existen soluciones mágicas ni fórmulas absolutas, la única alternativa para lograr el respeto de los derechos humanos y abatir el abuso de poder es impulsar acciones decididas para crear conciencia en la sociedad y

des urgentes, prioritarias e importantes. La autonomía se ha fortalecido con acciones que simplifican y robustecen el aparato administrativo. Nos dimos a la tarea

en las y los servidores públicos, a que ejerzan su función anteponiendo la observancia del derecho y la consideración a la dignidad humana. ■

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Grandes cambios CNDH Hidalgo ► Cambio de normativa ► Crear y proponer una nueva legislación ► Evaluar y mejorar sus procesos ► Desarrollar protocolos de actuación ► Cambiar orgánicamente para ser más funcionales ► Innovar y sistematizar las acciones cotidianas ► Cambio en la percepción organizacional ► Implementación del Sistema de Gestión de Calidad ► Mejora a las condiciones de trabajo con equipamiento y mejor mobiliario ► Equidad de género ► Certificaciones en Calidad, ► Equidad de Género, Inclusión, Libre Acceso y Clima Laboral

■ José Alfredo Sepúlveda Fayad, Presidente de la Comisión de Derechos Humanos del Estado de Hidalgo

especial Las Mejores Empresas para Trabajar® en México - Centro Sur y Sureste | 2014

Emplea a 2100 anfitriones.

EMPRESA CIEN POR CIENTO MEXICANA

Grupo VIDANTA RIVIERA MAYA ■

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especial Las Mejores Empresas para Trabajar® en México - Centro Sur y Sureste | 2014

▼ En su selección siempre prevalece la actitud sobre la experiencia. ▼ Integran personas dinámicas y apasionadas con un firme compromiso por superar las expectativas de sus huéspedes, mejorar sus comunidades y proteger el medio ambiente.

Misión Crear mundos ideales para vacacionar, lugares en donde se compartan momentos llenos de alegría y armonía: inspirando generaciones de felicidad. Visión Inspirando Generaciones de Felicidad creando lo extraordinario HISTORIA DE LA EMPRESA Son una compañía cien por ciento mexicana establecida en el año de 1982 bajo el nombre de Hoteles Vidafel. Desde los inicios se especializaron en hoteles de inversión vacacional (Tiempo compartido). Su primer proyecto fue en Mazatlán, Sinaloa con la construcción de casas residencias y departamentos conocidos en ese entonces como “Paraíso Mazatlán”. Posteriormente se adquiere un terreno a orillas de Mazatlán y se inicia la construcción de nuevos edificios que actualmente se conocen con el nombre de Sea Garden Mazatlán. En el año de 1985 en Puerto Vallarta se construyeron edificios de 12 y 14 habitaciones. Se caracteriza por sus magníficos jardines, albercas y puente colgante. Hoy es el desarrollo de Puerto Vallarta. Para el año de 1992 se inaugura un complejo en Acapulco, el cual está constituido por avenidas, un campo de golf de 18 hoyos y un parque acuático. Todo esto con áreas de espectacular armonía arquitectónica, constituyendo realmente un Palacio Maya.

Ante el liderazgo alcanzado en el área de inversión vacacional se inicia en Acapulco una nueva etapa, la división de Inversión Inmobiliaria, la cual ha sido muy exitosa y ha colocado a la empresa en otros niveles. Para el año de 1998 se inaugura un complejo más, en esta ocasión se elije Nuevo Vallarta, Nayarit. El cual es un concepto similar al de Acapulco, áreas amplias y espectaculares, campo de golf, inversión inmobiliaria. El 21 de Diciembre de 2001 llegan a Quintana Roo para cumplir las expectativas de un mega desarrollo en la Riviera Maya. Grupo Vidanta Riviera Maya es muy espectacular y está diseñado para cumplir el sueño de sus invitados ofreciendo una gran variedad de servicios e instalaciones de gran calidad, cuenta también con un campo profesional ejecutivo de 18 hoyos par 54 diseñado por Jack Nicklaus. En el año 2003, se cumple con otra etapa de crecimiento con la apertura de un desarrollo en Rocky Point en Puerto Peñasco, Sonora. Para el año 2007, en la hermosa ciudad de San José del Cabo (Baja California Sur) abre sus puertas The Grand Mayan Los Cabos. EL EQUIPO DE VIDANTA RIVIERA MAYA La selección de los anfitriones se hace a través de entrevistas individuales. Todos los candidatos pasan por dos entrevistas en Recursos Humanos y algunos casos por tres, los candidatos que continúen en el proceso son entrevistados por quien va a ser su líder inmediato, si continúan el proceso la entrevista final es realizada por el director del área, adicional se validan referencias laborales, personales y antecedentes no penales. Los aspectos que buscan en los candidatos son: Calidad Humana, pasión por su trabajo, respeto por el planeta, integridad, excelente actitud de servicio, expectativa de desarrollo profesional y felicidad. Todos estos criterios ayudan a asegurar que la persona seleccionada logrará su desarrollo profesional y contribuirá al desarrollo de la empresa. LA MEJOR EMPRESA PARA TRABAJAR Son la mejor empresa para trabajar porque su gente es su principal valor y al generar oportunidades para su crecimiento, generan un entorno de respeto que pueden sentir sus huéspedes. ■

Ubicación

Grupo Vidanta Riviera Maya Carretera Federal Cancún - Playa del Carmen Km. 48, municipio de Solidaridad C.P.77710

Tel. 01 - 984 - 206 – 4088 ■

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reclutamientorm@ mayanpalace.com.mx

especial Las Mejores Empresas para Trabajar® en México - Centro Sur y Sureste | 2014

Grupo comercial

Chedraui Capacitación de sus colaboradores por medio de la Universidad Chedraui; aula virtual, que a través de clases les proporciona herramientas para el mejor desempeño, de sus actividades.

Valores • Honestidad • Compromiso • Respeto • Orientación a resultados

► Ubícala

Busca la sucursal más cercana en

www.chedraui.com

Historia de la empresa

En 1920 “El Grupo Chedraui” tiene su origen en la ciudad de Xalapa, Veracruz en un negocio denominado el Puerto de Beyrouth, dirigido y administrado por sus fundadores: Lázaro Chedraui Chaya y Anita Caram de Chedraui. En 1927 cambia su nombre por el de “Casa Chedraui: la única de Confianza”. En 1961 nuevamente cambia su nombre por el de “Almacenes Chedraui” bajo la dirección de Antonio Chedraui Caram. En 1970 se inaugura la primera Tienda de Autoservicio en la ciudad de Xalapa, con una plantilla de 180 personas. En 1985 se constituye la razón social “Tiendas Chedraui, S.A. de C.V”. Desde el año 2000 el Grupo ha promovido diversos Centros Comerciales llamados “Plaza Crystal” en diferentes ciudades. Para 2005 se adquiere la cadena de autoservicio Carrefour México con 29 sucursales que ahora forman parte del grupo. ■

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imagen Rutlo / Creative Commons

Respeto a sus colaboradores

Actualmente cuenta con

212 tiendas en toda la república

Colaboradores

El Grupo Comercial Chedraui se preocupa por contar con el mejor capital humano, para ello se aseguran que cada uno de sus colaboradores tome los programas de inducción a la empresa, capacitación, formación y superación tanto profesional como humana que se imparten al interior del grupo. Se dota al personal además del conocimiento y habilidades que requiere su trabajo, del uniforme y las herramientas necesarias para ello, en cumplimiento con las disposiciones de salud, higiene, prevención de pérdidas, accidentes y daños materiales. Chedraui el mejor lugar para trabar

Cuentan con un programa de desarrollo al interior del grupo para sus colaboradores, ofreciendo igualdad de oportunidades para cada uno de ellos. Se aseguran que haya pleno respeto a los derechos humanos, que no exista discriminación alguna y de cualquier tipo, que todos sus colaboradores cuenten con las mismas oportunidades de desarrollo del Grupo. Cuentan con programas de seguridad social para sus colaboradores y por el crecimiento de la organización, la creación constante de nuevos empleos. (Fuente: www.chedraui.com) ■

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Experiencia Occidental

Occidental Hoteles&Resorts A lo largo de sus 30 años de historia Occidental Hotels & Resorts, ha pasado a convertirse en un referente en el sector vacacional, tanto a nivel hotelero como de tiempo compartido, fundamentalmente en la región del Caribe, por su implantación y el desarrollo de un estilo propio basado en la vocación de servicio por excelencia, que se define en “Experiencia Occidental”. En la actualidad, Occidental Hotels & Resorts, gestiona más de 6.700 habitaciones, en 19 hoteles en 8 países: Aruba, Colombia, Costa Rica, Cuba, España, Haití, México y República Dominicana, con más de 4.300 empleados ofreciendo servicio anualmente a más de 600.000 huéspedes, con un Club de Vacaciones con más de 23.000 socios. Como ya informó Occidental Hotels & Resorts a inicios del mes de mayo, tras concluir el proceso de refinancia-

ción de su deuda a largo plazo, la Compañía inicia un importante plan de inversiones a través de un intensivo programa de reformas y mejoras en el conjunto de sus Resorts y Hoteles que incrementará la diferenciación de su producto y notoriedad de sus cuatro marcas – Royal Hideaway, Occidental Grand, Allegro y Occidental City Hotels – para una mayor satisfacción de sus clientes. (Información e imagenes: www.occidentalhoteles.com) ■

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En México, Occidental Hoteles & Resorts cuenta con 10 complejos: ▪ Occidental Grand Cozumel Resort, Royal Club Grand Cozumel Resort y Allegro Cozumel Resort; Occidental Grand Nuevo Vallarta Resort, Royal Club Grand Nuevo Vallarta Resort; Royal Hideaway Playacar Resort, Allegro Playacar Resort, Royal Club Grand Xcaret Resort y Occidental Grand Xcaret Resort.

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El Mejor Trato

de la Riviera Maya

Hotel

CataloniaTulum

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especial Las Mejores Empresas para Trabajar® en México - Centro Sur y Sureste | 2014

En México cuenta con cinco Resorts ubicados en la Riviera Maya. Con más de

MISIÓN

8 mil habitaciones,

mantiene una política de crecimiento constante.

• Ser creadores de memorias inolvidables a nuestros huéspedes ofreciendo un servicio de hospedaje y restauración con calidad, caracterizado por nuestra amabilidad y cortesía, superando las expectativas de nuestros empleados, clientes y accionistas.

Empresa fundada en España

VISIÓN

durante los años ochenta.

• Consolidarnos como equipo de trabajo,

convirtiéndonos en un producto sólido, donde el nombre de Catalonia Hotels & Resorts sea ampliamente reconocido a nivel nacional e internacional; aumentando así nuestros clientes fidelizados.

La Mejor Empresa para Trabajar Catalonia Hotels & Resorts se enfoca en ser una organización humanista, organiza actividades de índole social, ecológica y de integración durante todo el año. Brinda apoyo a comunidades, donando útiles escolares, juguetes, alimentos, etc. Ayuda en la limpieza de playas y rehabilitación de las escuelas en la región. Busca que sus colaboradores obtengan habilidades y conocimientos por lo que ofrece cursos de capacitación y clases de idiomas. Se destaca por atender las necesidades del equipo de colaboradores, los escucha y orienta. Los empleados tienen la oportunidad de formarse en otras áreas y al concluir, pueden ser promovidos dentro de la organización. Se brinda un trabajo seguro y estable durante el año, ya que la ocupación se mantiene en excelentes porcentajes, lo que brinda estabilidad y confianza al colaborador.■

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especial Las Mejores Empresas para Trabajar® en México - Centro Sur y Sureste | 2014

El Mejor Trato

de la Riviera Maya

Hotel

Catalonia Hotels & Resorts emplea a

5,500

Catalonia

personas.

Playa Maroma

►

• Nuestro personal cuenta con

excelente actitud, aptitud y brinda el mejor servicio. En el proceso de selección se enfatiza al candidato los valores de la empresa con la finalidad de que los haga suyos.

Contacto

Vicente Molina Muñoz Gerente Territorial de Recursos Humanos

► mexico.rh@hoteles-catalonia.es cataloniacaribbean.com facebook.com/cataloniahotels

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especial Las Mejores Empresas para Trabajar® en México - Centro Sur y Sureste | 2014

Constructora

El Hujal SA de CV Trabajamos para cumplir con los requisitos de nuestros clientes, superando sus expectativas mediante la mejora continua de nuestros procesos.

Emplea a

70 personas Historia de la empresa Constructora El Hujal SA de CV se constituye el 27 de Junio de 1995 bajo la batuta del señor Jorge Sánchez Pineda y Ma Guadalupe Allec Vázquez. Ambos originarios de la región de la costa grande de Guerrero y con el ideal de crear una empresa familiar que fuera líder e innovadora en el ramo de la construcción y pudiera emplear a muchas familias más. Inicialmente se dedicaban a la construcción de plataformas y terracerías así como a la venta de agregados. Hujal Concretos nace muchos años después, en febrero del 2008, cuando el hijo de ambos toma las riendas de la empresa. Iniciando operaciones únicamente con una planta dosificadora, 4 camiones, una bomba pluma y un trascabo. Fabricando solo concretos convencionales a tiro directo y bombeables de resistencia a la compresión de 100 hasta 250 Kg/cm2. En enero del 2009 se inicia con los trabajos para la certificación en la Norma ISO 9001, con la elaboración del Manual de Calidad y los procedimientos de todo el personal tanto operativo como administrativo; después de que se realizó la capacitación y difusión de todos los procedimientos así como una serie de auditorías internas, se solicitó la auditoria de certificación ante el Instituto Mexicano de Normalización y Certificación. Logrando la certificación en agosto del 2010. En agosto del 2013 se refrenda la certificación y se obtiene un nuevo certificado con vigencia a agosto del 2016. En Octubre del 2014 recibimos el distintivo Great Place to Work. Lo que demuestra un compromiso no sólo con nosotros mismos, sino también con nuestros colaboradores, fundadores y la sociedad en general. La Mejor Empresa para Trabajar El candidato atraviesa por diferentes filtros para asegurarnos que sus conocimientos, aptitudes, experiencias, habilidades y valores sean acorde al perfil del puesto y los valores institucionales. El departamento de Recursos Humanos es el encargado de recibir la requisición de personal así como las solicitudes de postulación; es el responsable de la evaluación y determinación de los candidatos aptos que puedan ocupar el puesto vacante. ■

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■ MISIÓN

■ VISION

■ Ser la empresa familiar regional líder en la construcción, respondiendo completamente a las necesidades de sus clientes y a la sociedad en general. Consolidándose como la mejor solución en el ramo de la construcción de la región, generando valor para sus fundadores, empleados y entorno. Logramos la misión al proveerles a nuestros clientes productos y servicios de la mejor calidad demostrados en los resultados finales. Nuestra experiencia y desempeño eficiente en cada proceso, nos han llevado a lograr nuestro posicionamiento como la mejor empresa en construcción a nivel regional.

■

Ser la empresa en construcción más vanguardista tecnológicamente, brindando soluciones a nuestros clientes de forma integral a través de la diversificación de productos y servicios. Orientados siempre a la mejora continua en todos los niveles de la empresa para la contribución del bienestar social.

| UBICACIÓN |

► Paseo de Zihuatanejo Poniente Lote 8 y 9, Col. El Hujal, Zihuatanejo, Gro, México. CP 40880. ► Planta. Carretera Nacional Zihuatanejo-Lázaro Cárdenas Km 10.5 Loc. Barbulillas Zihuatanejo, Gro. Teléfono: 7555526888 y 7555527012 http://www.hujalconcretos.com e-mail:ventas@hujalconcretos.com

Para todos los puestos vacantes el Gerente General realiza una entrevista final de los candidatos. Estamos convencidos que el éxito de una empresa reside en su equipo de trabajo. Fomentamos diariamente un ambiente laboral armonioso que dignifica a las personas en su totalidad, lo cual se ve reflejado en los resultados finales.■

Great Place to Work

g n i k n a R

presenta

Las

庐 r a j ba a r T a r a p s a s e r p m ste E e r u s S e y Mejor o Sur

de la

ntr e C n Regi贸

especial Las Mejores Empresas para Trabajar® en México - Centro Sur y Sureste | 2014

EMPRESAS con más de mil colaboradores

EMPRESAS con menos de mil colaboradores

LUGAR

1 2 3 4 5 6

Grupo Vidanta Desarrollo Riviera Maya

1 2 3 4 5

Grupo Comercial Chedraui Occidental Hotels & Resorts

Hotel Catalonia Tulum Constructora El Hujal Hotel Catalonia Playa Maroma Hotel Catalonia Riviera Maya Comisión de Derechos Humanos del Estado de Hidalgo

Parque Xcaret

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

Comisión Federal de Electricidad (CFE) Centro Sur Financiera FINCA,S. A. de C.V SOFOM, E.N.R

Hotel Emporio Veracruz Hotel Emporio Acapulco BASF Mexicana Sitio Puebla Hotel Emporio Ixtapa Grupo Vidanta Desarrollo Acapulco Servicios Turísticos Exclusivos (SERTUREX) Volkswagen Bank Grupo Cancún Better House Grupo Lamitec Grupo Argos Iberostar Kreston BSG Puebla Cien Negocios Parque Xplor Delphinus TI-América Price Travel Cooperativa Acreimex Corporativo M&C Administración Portuaria Integral de Coatzacoalcos

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especial Las Mejores Empresas para Trabajar® en México - Centro Sur y Sureste | 2014

Las Mejores Empresas para Trabajar® en

México 2014 Región Centro Sur y Sureste

on mucho orgullo presentamos el Ranking de Las Mejores Empresas para Trabajar® de la Región Centro Sur y Sureste abarcando los estados de Hidalgo, Veracruz, Guerrero, Morelos, Puebla, Tlaxcala, Oaxaca, Tabasco, Chiapas, Campeche, Yucatán y Quintana Roo. En él reconocemos a aquellas organizaciones que constantemente se esfuerzan por ser mejores cada día a través de prácticas y procesos internos innovadores que

fomentan ambientes de trabajo positivos que, además de beneficiar a los colaboradores y sus familias, también son un importante impulso para el desarrollo de nuestro país. Año con año, en Great Place to Work® hemos colaborado con un sinnúmero de organizaciones a nivel mundial para apoyarlas hacia su transformación en excelentes lugares de trabajo y así, en conjunto, podamos construir una mejor sociedad. A través de las mediciones de Great Place to Work® ayudamos a las organizaciones a identificar sus fortalezas y

FIG. 1 COMPARATIVO NIVELES DE SATISFACCIÓN

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aquellas áreas de oportunidad en las que pueden trabajar para mejorar su ambiente laboral. A través de nuestra encuesta de ambiente laboral, Trust Index®, se da voz al colaborador para que pueda expresar cómo se viven las cinco dimensiones que conforman el Modelo® de Great Place to Work® (credibilidad, respeto, imparcialidad, orgullo y compañerismo) y, como resultado de este ejercicio, la organización pueda conocer el nivel de confianza dentro de la misma. Por otro lado, se da voz también a la organización al evaluar sus prácticas y procesos de Capital Hu-

especial Las Mejores Empresas para Trabajar® en México - Centro Sur y Sureste | 2014

FIG. 2 DIMENSIONES DEL MODELO (R) PARA GENERAR CONFIANZA

mano (Culture Audit®) con base en una metodología única con más de 20 años de experiencia. Los resultados de las mediciones en la Región Centro Sur y Sureste que presentamos a continuación, arrojaron hallazgos que ayudan a comprender, de mejor forma, el ambiente laboral que se vive en las empresas participantes que lograron calificar en la lista y en aquellas que no cumplieron con los requerimientos necesarios para ello. En la Fig. 1 mostramos un comparativo de los resultados de la medición al respecto del nivel de confianza, expresada por los colaboradores pertenecientes a Las Mejores Empresas para Trabajar®, así como los niveles de satisfacción de colaboradores pertenecientes a las empresas que participaron en el proceso, pero no lograron calificar en las listas, es decir, que no obtuvieron los puntajes mínimos de favorabilidad requeridos para certificarse como un excelente lugar de trabajo (70%). En las empresas de la región existe un 80% de satisfacción, ello indica que 8 de cada 10 colaboradores que laboran dentro de Las Mejores Empresas para Trabajar®

consideran que existen altos niveles de confianza en sus lugares de trabajo. En contraste, vemos que las empresas no calificadas obtuvieron un nivel de favorabilidad de 62%, que no cumple con las características para que sean consideradas como excelentes lugares de trabajo. Ello revela que en estas empresas falta mucho camino por recorrer aun para alcanzar los altos niveles de confianza que presentan Las Mejores Empresas para Trabajar® por ello las invitamos a seguir trabajando en los tres niveles más importantes dentro de las organizaciones (a nivel empresa, nivel líderes y a nivel colaboradores) para que una vez identificadas sus áreas de oportunidad, unan esfuerzos para convertirlas en fortalezas que generen un clima de alta confianza. La diferencia entre los niveles de las empresas calificadas (en la lista de la región así como en Las Mejores Empresas para Trabajar®) y las no calificadas es considerable por ello es importante reconocer a las empresas que han obtenido este distintivo, pues además de mantener climas laborales sanos en sus lugares de trabajo, promueven el desarrollo econó■

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mico y social de la región. Asimismo destacamos el gran trabajo que han realizado las cinco mejores empresas de la región y que han logrado un nivel de satisfacción notable, incluso rebasando por 5 puntos porcentuales los niveles de Las Mejores Empresas para Trabajar® a nivel Nacional en la categoría de 500 a 5000 colaboradores y Multinacionales, lo cual, sin duda, los distingue como verdaderos ejemplos a seguir. La Fig. 2 mostramos los resultados en los niveles de las cinco dimensiones (las cuales representan valores universales) que conforman el Modelo® de Great Place to Work® y que, en conjunto, generan confianza del colaborador hacia sus líderes, hacia sus compañeros de trabajo y hacia la organización misma. En primer lugar, de nuevo se destacan como principal diferencia entre empresas calificadas y no calificadas, los niveles referentes a Respeto y Compañerismo. Ello indica entonces que su principal diferenciador es la percepción de los colaboradores en temas de apoyo, reconocimiento y valoración como personas, así como el grado de cohesión organizacional y el

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FIG. 3 PRINCIPALES ÍNDICES DENTRO DE LOS LUGARES DE TRABAJO

sentido de equipo o familia. Por otro lado, otro dato importante son los niveles altos que se presentan en Las Mejores Empresas para Trabajar® en las dimensiones de Compañerismo y Orgullo, ello demuestra, por un lado, un alto grado de cercanía entre colaboradores y un fuerte sentido de hospitalidad y, por otro, un alto sentido de orgullo hacia el trabajo, hacia sus compañeros, así como un sólido sentido de pertenencia hacia la organización. A pesar de que los niveles de las empresas calificadas son altos, valdría la pena que las empresas de la región enfocaran esfuerzos hacia las dimensiones consideradas como los pilares más importantes para generar confianza entre líderes y colaboradores: Credibilidad, Respeto e Imparcialidad. En este sentido pueden aprovechar mecanismos tales como formación y desarrollo de líderes para fortalecer estas competencias culturales, así como prácticas que fomenten la comunicación de dos vías, balance de vida, reconocimiento, así como el apoyo hacia los colaboradores en momentos de necesidad. Por otro lado, en la Fig. 3 se muestran los resultados de los principales índices que

afectan al ambiente laboral y que se relacionan con el liderazgo, la alineación estratégica, el nivel de compromiso y la colaboración. En estos índices también encontramos diferencias significativas entre las empresas calificadas en la lista de la región y aquellas que no lograron calificar, siendo el índice de liderazgo aquel aspecto que presenta la mayor brecha (20%). Asimismo destaca el alto nivel de compromiso de los colaboradores lo cual indica la presencia de un fuerte vínculo de los colaboradores con sus lugares de trabajo y hacia sus líderes, haciendo que deseen dar más de sí mismos en pro del éxito organizacional. Otro índice con nivel alto es el de alineación estratégica, representando que los colaboradores de Las Mejores Empresas para Trabajar® de la región confían en la competencia de los líderes para dirigir a las organizaciones hacia el logro de la misión y la consecución de la visión corporativa. Asimismo se identifica la colaboración como un área de mejora para las empresas de la región, por ello se sugiere emprender estrategias para involucrar a los colaboradores en decisiones que afectan su trabajo o ambien■

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te laboral y crear oportunidades donde los colaboradores puedan aportar ideas para la mejora del clima laboral, procesos internos, etc. Finalmente se presentan en la Fig. 4 los niveles de las competencias culturales necesarias para construir excelentes lugares de trabajo basados en la confianza. En primer lugar, los resultados arrojan evidencias de que los colaboradores identifican las competencias de Celebrando, Reclutando y Dando la Bienvenida como fortalezas, ello refiere que, en la región, existen culturas de celebración y reconocimiento de éxitos personales y profesionales; por otro lado existe un gran interés por parte de las organizaciones en cuanto a temas de atracción e integración de nuevo talento. En contraste, una de las competencias con menor índice de favorabilidad es Agradeciendo. En este sentido se sugiere a las empresas de la región diseñar e implementar estrategias dirigidas hacia el reconocimiento del buen trabajo y esfuerzo extra de los colaboradores (no necesariamente de manera monetaria). Otra área de oportunidad detectada nuevamente es la competencia

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FIG. 4

COMPETENCIAS CULTURALES LAS MEJORES EMPRESAS PARA TRABAJAR (R) REGIÓN CENTRO SUR Y SURESTE

de Cooperando, ello refuerza la recomendación de crear canales que fomenten la participación e involucramiento de los colaboradores en cuanto ideas, sugerencias y opiniones que afecten su trabajo o ambiente laboral. Los resultados arrojados por estas mediciones, ofrecen una perspectiva a las organizaciones calificadas, no calificadas y a las demás empresas de la Región en cuanto a las principales fortalezas así como las áreas de oportunidad que contribuyen a su mejora continua. De esta manera, se cumple el compromiso de Great Place to Work® de construir una sociedad mejor, ayudando a las organizaciones a convertirse en excelentes lugares de trabajo. Felicitamos a las empresas que lograron una posición en el Ranking de Las Mejores Empresas para Trabajar® de la Región Centro Sur y Sureste e invitamos a más empresas para que se unan en la misión de mejorar a nuestro país al crear ambientes laborales sanos para que juntos construyamos una mejor sociedad, más productiva y socialmente responsable.■ ■

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NACIONAL | Noviembre 2014

esde su toma de protesta como Delegada de Economía del Gobierno Federal en Oaxaca, la Licenciada Beatriz Rodriguez Casasnovas implementó un extenso programa de trabajo en el interior de todo el Estado. Por lo que a 10 meses de estar al frente de dicho organismo esta dependencia ha realizado: ▪ 3,500 ciudadanos informados en forma presencial de los programas federales de la Secretaria de Economía. ▪ 1,311 personas capacitadas para la elaboración de proyectos y para utilizar el portal de internet del Instituto Nacional del Emprendedor www.inadem.gob.mx de la Secretaría de Economía.

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NACIONAL | Noviembre 2014

A 10 MESES DE SU GESTIÓN

Beatriz Rodríguez

Casasnovas, DELEGADA DE ECONOMÍA EN OAXACA Con 3,479 asesorías, la Delegación se coloca en Primer lugar a nivel Nacional.

▪ 174 empresarios capacitados por primera vez en el Registro en COMPRANET; esfuerzo realizado con la Secretaría de la Función Pública. ▪ 3,127 tramites de servicios realizados en el Estado. En relación a los diversos programas de apoyo que maneja la Secretaría de Economía del Gobierno de la República, la Delegación Federal en Oaxaca al frente de la Licenciada Beatriz Rodriguez Casasnovas ha otorgado: ▪ 37.2 millones de pesos otorgados a 17 proyectos del Fondo Nacional del Emprendedor de los programas de inversión del INADEM. Destacando los proyectos Expopyme para Oaxaca y Papaloapam, Expoimpulsa Coparmex, ExpoCMIC, El Encuentro Artesanal Guelaguetza 2014 y El Fortalecimiento de la empresa Unión de Crédito Industrial y Comercial de Oaxaca. Uno de los proyectos evaluados incluye la dotación a empresas de 225 equipos de los programas de tecnologías de la información y comunicación. ▪ 10 Millones de pesos del Programa de Apoyo a MIPyMES siniestradas beneficiando a 669 negocios afectados por desastres naturales en septiembre del 2013. En los Municipios de Santa Catarina Juquila, Villa Sola de Vega, San Pedro Juchatengo, San Agustín Loxicha, Santiago Niltepec y san Miguel Suchixtepec. ▪ 450 Millones de pesos del Programa de Fortalecimiento Económico por Conflictos

en Oaxaca, beneficiando a más de 300 empresas. ▪ 7 millones de pesos del Programa SENAFIN Reactivación Económica “Cruzada contra el Hambre y Programa Nacional para la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia, beneficiando a 37 empresas. ▪ 78,524,485.76 pesos del Programa Nacional de Financiamiento (PRONAFIM / FOMMUR) beneficiando a 30,109 acreditados, con 35,390 microcréditos. ▪ Con el propósito de capacitar y profesionalizar a cada vez más microacreditados y población en busca de un microcrédito, la Delegación Federal en Oaxaca de la Secretaría de Economía y el Programa Nacional de Financiamiento al Microempresario PRONAFIM, promovieron, mediante la feria de capacitación “Aprender jugando” que se llevó a cabo el 26 de agosto en el Centro de Convenciones Monte Albán,

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los servicios de microfinanzas con educación financiera y para el desarrollo. ▪ 2,600 asistentes de Valles Centrales, Sierra Norte, Sierra Sur y Mixteca. ▪ Talleres simultáneos de PRONAFIM, ProDesarrollo, Fundación Alemana de Servicios y la Unión de Asociaciones de Mujeres Mexicanas. ▪ Actividades y juegos didácticos relacionados a las finanzas (serpientes y escaleras, lotería, juegos populares. ▪ Expo Microfinanzas.■

EMPRESARIAL | Noviembre 2014

▼ La inauguración estuvo a cargo del Secretario de Economía, Ildefonso Guajardo Villarreal.

Celebró

CONCAMIN

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”México vive una nueva realidad derivada de las grandes reformas estructurales”:

Francisco Funtanet Mange,

presidente de la Confederación

su Reunión Anual de Industriales

l Secretario de Economía, Ildefonso Guajardo Villarreal, inauguró la Reunión Anual de Industriales (RAI) 2014, organizado por la Confederación de Cámaras Industriales (CONCAMIN), que preside Francisco Funtanet Mange. El titular de Economía destacó que el reto de la globalidad implicaba tomar acciones profundas para reformar la economía mexicana, por lo que “entramos a la globalidad, logramos ser exitosos en los resultados de la misma, y para demostración es simplemente ver la transformación en la que ustedes han sido actores fundamentales en ella”. Reiteró que el paquete de reformas tiene un solo común denominador: “emparejar el terreno de juego, para que lo que ha resultado un éxito para las grandes empresas y mega empresas mexicanas también sea una historia de éxito para las pequeñas y medianas”.

Al hacer referencia a la política industrial moderna, afirmó que ésta debe de ser acorde a la economía abierta que el país representa. “Es una política que se fundamenta en el diálogo sector por sector para definir un conjunto de políticas públicas específicas que nos permitan liberar el potencial que tiene esta economía en sus sectores estratégicos”. Durante su mensaje de bienvenida, Francisco Funtanet, Presidente de la CONCAMIN, aseveró que la RAI “continúa siendo el evento empresarial más grande de nuestro país, gracias al diálogo establecido entre funcionarios de los tres niveles y órdenes de Gobierno con los representantes de cada sector y región productiva en México”. Enfatizó que México vive una nueva realidad derivada de la aprobación de las grandes reformas ya que “estas transformaciones son un hecho, su instrumentación representa un gran desafío y excelente oportunidad para la industria los próximos

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años. Aprovechar al máximo el nuevo marco jurídico para fortalecer a las empresas nacionales, generar más empleos y de mejor calidad para todos los mexicanos, son nuestros principales retos”. Funtanet reconoció la disposición del Secretario de Economía y el respaldo que hizo posible la reciente firma del Convenio de Buenas Prácticas Comerciales, “además de todos aquellos temas en los que con una visión compartida y esfuerzo conjunto, hemos logrado avances relevantes para los sectores productivos del país”, precisó. Desde hace 20 años, la Reunión Anual de Industriales es el evento empresarial más importante de México en la que participan los personajes más representativos de la vida económica, política y social de México. Durante este encuentro se analizan los avances y retos del sector y se formulan iniciativas y proyectos que buscan contribuir al desarrollo sostenido de la industria. (COMUNICADO) ■

OAXACA | Noviembre 2014

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Se realizó una inversión

de 45 mil pesos a 15 beneficiados entre los 6 y 14 años de edad con un apoyo personal de 3 mil pesos, mismo que se entregará de manera anual y deberá ser debidamente sustentado a través de comprobantes de pago. Tuxtepec, Oax.- Debido a los altos índices de trabajo infantil en el municipio el Sistema de Desarrollo Integral para la Familia a cargo de su Presidenta Zayda Aideé Llanjo Enríquez gestionaron ante el DIF Estatal una beca en beneficio de niños estudiantes y trabajadores de este municipio, informó Nayansi Vidal Domínguez, encargada de la Temática de Trabajo Infantil del DIF Municipal. Destacó que de manera total el DIF Estatal realizó una inversión de 45 mil pesos a 15 beneficiados entre los 6 y 14 años de edad con un apoyo personal de 3 mil pesos, mismo que se entregará de manera anual y deberá ser debidamente sustentado a través de comprobantes de pago. “Este recurso puede ser utilizado en pagos de inscripción, uniformes, útiles escolares, zapatos, en sí todo el material didáctico que es ocupado en la escuela siempre y cuando sea un gasto comprobable con un plazo no mayor a un mes”, agregó Vidal Domínguez. Por su parte Ailin Leyva Zárate Jefa de la Unidad de Servicios a la Niñez del Sistema DIF Oaxaca abundó que el objetivo de este apoyo es de alguna manera evitar la deserción escolar a través de un estímulo económico. Mencionó que a nivel estatal Tuxtepec ocupa junto con Oaxaca de Juárez dos de los primeros lugares con mayor índice de trabajo infantil, por lo que el gobierno ha hecho entrega en este año de 180 apoyos en todo el estado, cifra que sin lugar a dudas no es suficiente pero se busca realizar diferentes tipos de proyectos y programas en beneficio de este sector social. Vale la pena mencionar que el DIF cuenta con una lista de niños que buscan ser beneficiados el próximo año, por lo que se hará lo pertinente para que en Oaxaca se autoricen más becas para los niños que lo necesitan, sin embargo antes de finalizar Leyva Zárate del DIF Estatal comentó, “estamos siempre a la expectativa de que los municipios aumenten su padrón de beneficiarios y en Tuxtepec estamos abiertos a las posibilidades”, concluyó.■

EN TUXTEPEC

ENTREGA

DIF Municipal

becas a niños

trabajadores

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OPINIÓN | Noviembre 2014

¡Basta

de esperanza! ■ David Castillo*

“S

iempre he procurado hacer cuanto ha estado en mi mano para defender y sostener nuestras instituciones, he demostrado en mi vida pública que sirvo lealmente a mi patria y que amo la libertad; pues ha sido mi único fin… afianzar la paz en el porvenir y consolidar nuestras instituciones”, afirmaba el Universal Oaxaqueño Benito Juárez García durante la Guerra de Reforma al defender la Soberanía Nacional; pues a propósito del CCVIII Aniversario del natalicio del Grande Guelatao, hoy es triste pero sobre todo lamentable que esta visión de Estado plasmada en un momento histórico de crisis política se esté perdiendo en la actualidad, más aun cuando deriva de un pensamiento lúcido, estoico y deiforme a la altura de los grandes. Tal pareciera que a los Mexicanos se nos ha vuelto costumbre olvidar los errores de la historia, quizá con el fin de no cargar la pesada losa que trae el remordimiento de los nuevos tropiezos, o tal vez por la simple objeción del valemadrismo incluido en la individualidad social, lo cierto es que hoy pareciera que nos hemos vuelto un cómplice más del sistema, haciendo caso omiso a los grandes pendientes pero sobre TODO olvidando el ¿Qué?, ¿Cómo?, ¿Cuándo? y ¿Dónde?; no cabe duda que esta gran res■

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ponsabilidad o irresponsabilidad NO solo es atribuida a la colectividad de la sociedad, pues en gran medida a quien se le ha olvidado hacer bien su trabajo es a la CLASE POLÍTICA, no cabe duda que los mecanismo de comodidad se dan en todos los niveles pues bajo el argumento de “Mientras tengamos que comer” o sobre todo “Mientras dure el poder”, seguimos omitiendo nuestro compromiso de construir una realidad distinta a la actual. En tal sentido, el sur del país no ha sido la excepción, pues al contrario sensu se ha convertido en el puntero en la incidencia de omisiones, pues lejos del cualquier tinte partidista hoy la consolidación de la PAZ SOCIAL y el PROGRESO PERMANENTE tan anhelado por los Mexicanos, se ha quedado en una simple idea de nostalgia, lo cual ha originado de manera clara el desencanto en el liderazgo político, si bien es necesario reconocer que no se puede hacer una transformación de fondo en la estructura política y administrativa que durante más de 80 o en los últimos 12 años, MAL GOBERNÓ nuestro territorio, lo cierto es que SÍ SE PUEDE hacer lo que corresponde como obligación mínima, no pensando en la próxima elección si no en las inmediatas y próximas generaciones. No cabe duda alguna que cada acción de gobierno debe ser congruente con la ley, sin excepción de edad, género o GRUPO, sin embargo los hechos que han convertido al

OPINIÓN | Noviembre 2014 país en un masivo campo de batalla mues- NI DEMAGOGIA, sino de acciones, de tran impunidad, favoritismo y sobre todo in- compromisos reales y de JUSTICIA. capacidad, ante ello hoy nos preguntamos: Aún quienes nos gobiernan tienen la ¿Hasta cuándo entenderemos que los inte- oportunidad de hacer bien el trabajo y reses de grupo NO SON, ni serán JAMÁS restaurar el orden, la paz y el progreso los intereses de la mayoría?, ¿Hasta cuándo de nuestro país, el dilema está en SI se tolerará el vandalismo institucionalizado ASUMIRÁN ESTE GRAN RETO o en un aparente respeto a los de derechos simplemente dejarán como es costumbre de manifestación?, ¿Hasta cuándo la mirada LA OMISIÓN COMO CARACTERÍSTICA estará en la mayoría a la que no le queda PRINCIPAL, pues de cualquier forma ya más que adecuarse a la realidad de bloqueos, inestabiCada acción de gobierno debe ser congruente con la ley, lidad, violencia o manifestasin excepción de edad, género o GRUPO. ciones particulares?. Pero más aún ¿Hasta cuándo los grupos que abanderan CAUSAS SOCIALES van a entender que lo dijo DANTE ALIGHIERI en la Divina son paradójicamente los actores principales Comedia – Los lugares más obscuros del del descontento y la injusticia de sus ban- infierno están reservados para los que deras de lucha?, porque hoy la ciudadanía mantienen su neutralidad en crisis moral ya lo ha entendido y aun a pesar de ello si- por ello espero que por su bien NUESTROS gue teniendo esperanza; sin embargo creo GOBERNANTES decidan cambiar su *Jefe del Departamento de Análisis y Estrategia que esto ya no ES SUFICIENTE para hacer neutralidad por la decisión de las mayorías, Gubernamental del Ayuntamiento de Oaxaca de Juárez, 10 Veces Campeón Estatal de Oratoria, Premio Estatal de frente a la realidad, pues urge un verdadero pues la historia en sus páginas JAMÁS la Juventud 2010, Representante de México en Venezuela, pacto social SIN RETÓRICA, NI PRAGMA- deja de juzgar a nadie. Los invito a seguir en Argentina y la ONU. TISMOS, SIN POLÍTICA DE ESCRITORIO, comunicación vía Twitter: @david_ecastillo.■

OAXACA | Noviembre 2014

223 actas entregadas

Trabajos de Limpieza

en el fraccionamiento La Planta.

a vecinos de la Séptima sección de Juchitán de Zaragoza.

Entrega de equipo deportivo a la Liga Municipal de Futbol Juvenil 2014 de la región.

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OAXACA | Noviembre 2014

FOMENTO AL DEPORTE Y AL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE

Brigada

Tannos & Chávez comprometida con la región del Istmo

uchitán de Zaragoza, Oaxaca.Uno de los ejes de la fundación Tannos y Chávez es el cuidado del medio ambiente y es por ello que los jóvenes que apoyan esta fundación siguen concientizando a los ciudadanos sobre el tema, recorriendo las calles de Juchitán y llegar a distintos sectores de la sociedad. “Sabemos que el trabajo no es sencillo y mucho menos fácil, pero con la unión de todos los ciudadanos podemos abarcar muchos más lugares para seguir concientizando y ayudando para cuidar nuestro medio ambiente” dijo Yarith Tannos, coordinadora de la Fundación. Asimismo agregó que: “Yo Quiero Juchitán Limpio un proyecto que nos dimos a la tarea de implementar y que muchas escuelas, colonias y agencias municipales nos han apoyado”. Por otra parte, en el Fraccionamiento La Planta, ubicado en la Séptima Sección se llevó a cabo la entrega de “Actas de Nacimiento Gratuito en la séptima sección”. En esta entrega se beneficiaron a 223 personas entre hombres, mujeres, jóvenes y niños, documento de vital importancia porque da fe de su existencia y la pertenencia ante la sociedad, motivo por el que los que no cuenten con el documento lo pudieron obtener gratuitamente. En el lugar también se realizaron los trabajos de limpieza en el área recreativa para niños. Por su parte Ciro Jiménez secretario del comité del fraccionamiento, agradeció el

apoyo que brindó la Fundación Tannos y Chávez “por tomarse este día y venir a limpiar esta área tan importante, y sin duda son de gran ayuda, pues si no unimos esfuerzos no podríamos avanzar mucho y con el personal que asistieron se avanzó más de lo que podríamos imaginar”, dijo. Con estas acciones se espera que todas las niñas, niños, adolescentes y adultos del Istmo de Tehuantepec cuenten con su acta de nacimiento y con ello se garantice su derecho a la identidad. En su momento, Yarith Tannos Cruz agradeció la atención de la Directora del Registro Civil del Estado, Clarivel Constanza Rivera Castillo, por atender esta petición de entregarnos los certificados de nacimiento localizadas en la base de datos. Continuando con las actividades realizadas el mes de octubre, en apoyo no solo a la salud, la Coordinadora de la Fundación Tannos y Chávez entregó dos balones a los equipos Liverpol y Lobos Blancos de la Liga Municipal de Futbol Juvenil 2014. En el acto el capitán del equipo Lobos Blancos agradeció el apoyo de la brigada. Por su parte Yarith Tannos Cruz, refrendó su apoyo a los jóvenes, “Hoy venimos a entregar estos dos balones de futbol y que esperamos sean de gran ayuda para participar en la liga de futbol municipal, quiero que cada uno de ustedes sean los mejores, que luchen por sus sueños y trabajen para alcanzarlos, día a día deben entrenar para ser buen deportistas”. La fundación Tannos y Chávez seguirá visitando las colonias, calles e instituciones que requieran su apoyo.■ ■

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BRINDA SERVICIOS GRATUITOS

como la entrega de actas de nacimiento.

Gran éxito de la campaña

ARTE Y CULTURA | Noviembre 2014

GRAN REPRESENTANTE DEL ARTE OAXAQUEÑO

Pedro Hernández Antonio,

arte que enamora SUS ORÍGENES Nació en Unión Hidalgo, el 3 de noviembre de 1989. Su formación plástica es autodidacta. Su trabajo va enfocado al concepto del entorno ecológico, buscando proponer nuevas tendencias en la plástica en superficies orgánicas. Ha colaborado con diversas instituciones educativas, de distintos niveles, impartiendo talleres de reciclado y artes plásticas. En agosto del 2013 trabajó un proyecto con alfareros de Asunción Ixtaltepec, el cual en agosto de este año 2014, apoyado por el Ayuntamiento Municipal arrancó la creación de un horno especializado en alfarería promoviendo así el rescate de oficios tradicionales. Actualmente imparte el taller de arte Picasso para niños en la Casa de la Cultura de Unión Hidalgo, el cual va ya en su cuarta generación. Es colaborador de la galería Gubidxa, que fundó y dirige el profesor Víctor Fuentes en la misma localidad. ► SUS EXPOSICIONES Entre sus muestras individuales desde 2007 a 2013 destacan: Arte Oscuro, en la Galería Gubidxa en Unión Hidalgo. El arte en dosis precisas en la misma galería. Evidencias de nuestro pasado I y II en la Galería Gubidxa; Provocación sonora en Unión Hidalgo y Lagunas Oaxaca. Los senderos de la enagua en Unión Hidalgo y Juchitán de Zaragoza; Bocados de libertad en Juchitán de Zaragoza; Cuando sopla el sur en el Foro Ecológico Juchiteco. ► SU OBRA En palabras de Pedro Hernández, su labor como representante del arte es “logar una conciencia social, con propuestas que mejoren las deficiencias en nuestro entorno inmediato. Me he propuesto incidir en las acciones cotidianas que vivimos de manera individual y social, a través de las obras plásticas.” Utilizando diversos desechos tanto orgánicos como inorgánicos, procurando brindar siempre un mensaje, demostrando que las cosas se pueden lograr cuando se desean y se trabaja por ello, siendo así un ejemplo para que más jóvenes se sumen a una propuesta de cambio, a través de las exposiciones artísticas, y agregó: “manifiesto mi interés en las problemáticas vigentes y buscar una posible solución con creatividad e imaginación. Mi inquietud por logar una cultura de cuidado y protección del medio ambiente en los jóvenes.” ■ ■

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ARTE Y CULTURA | Noviembre 2014

El joven originario de Unión Hidalgo, a través de su obra plástica muestra la tradición y la cultura ambiental utilizando superficies orgánicas, poco comunes.

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TURISMO | Noviembre 2014

LA RIVIERA MAYA Y TULUM

Vive el

paraíso

■ Erika Jiménez

RIVIERA MAYA La Riviera Maya se ubica en la península de Yucatán, a lo largo de la costa del Caribe. Se caracteriza por ser un corredor turístico que oferta una gran gama de hoteles, restaurantes y bares de lujo, spas exclusivos, campos de golf y centros comerciales. Se encuentra dentro de los mejores destinos, a nivel mundial, para pasar unas padrísimas vacaciones. Su principal característica es que sus famosas playas tienen arena fina y blanca y el color del mar es azul turquesa. Sin duda alguna, un hermoso panorama que no se puede dejar de disfrutar. Dentro de las actividades para realizar están los deportes acuáticos, como esnórquel y buceo. En estas podrás disfrutar la cercanía con la flora y fauna marina. También puedes explorar una caverna y visitar los cenotes y albercas naturales. Puedes contemplar las maravillas naturales que este lugar te ofrece y que se encuentra fuera del área urbanizada. De igual manera encuentra las baños de vapor estilo prehispánico llamado temazcal. En cuanto a la gastronomía, no dejes de probar los platillos prehispánicos que te ofrecen los pueblos mayas y conocer acerca de ésta gran cultura. También en época de vigilia puedes disfrutar de pescados y marisco recién sacados del Mar Caribe. Por supuesto, no podemos dejar de mencionar la impresionante zona arqueológica de Chichén Itzá. se sitúa en la península de Yucatán entre Valladolid y Mérida. TULUM En este destino se concentra una de las mejores playas de México, historia y gran cultura. Su principal característica es que es la zona arqueológica que se sitúa a la orilla del mar, con un espectacular paisaje y donde podrás tomar fotos inigualables. Tulum fue una fortaleza maya, tiene una estructura llamada “El Castillo” y al borde se puede apreciar el mar con sus aguas color turquesa. Es uno de los lugares más visitados y fotografiados de esta zona, el ingreso con identificación para turistas de la localidad es gratuito. Refieriéndonos a la hotelería, cabe mencionar que encontrarás lindas cabañas, ya sean rústicas o de lujo, para pasar unos extraordinarios días de descanso, todo depende de lo que prefieras. Puedes irte de excursión por la bella Biosfera de Sian Ka´an. Dentro de ella encuentras la comunidad llamada Punta Allen, lugar donde puedes dar un gran recorrido y tener una vista hermosa de la zona. Esto es por mencionar algunos, pero aún existen más zonas que puedes recorrer y disfrutar tanto en la Riviera Maya como en Tulum.Fuentes:www.visitmexico.com/www.mexicodesconocido.com www.tripadvisor.es ■

Dos de los destinos de playa más bellos del país que permiten disfrutar de la naturaleza y la historia del pueblo de México. En la Riviera Maya puedes recorrer lugares como: ■ Aktun Chen ■ Cobá ■ Xcaret ■ Xel- Há ■ Zoológico de Croco Cun

En Tulum, no dejes de visitar: ■ El Castillo de Zamá ■ La playa de desove de tortugas ■ Caleta de Tulum ■ Playa Azul ■ Cenotes Maya Blu ■ Playa Punta Bete ■ Las famosas Artesanías de Patricio ■ Ruinas mayas de Tulum ■

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EDUCACIÓN | Noviembre 2014

Importante recinto educativo y cultural

Inauguran Sala de ExDirectores EN LA FACULTAD DE DERECHO DE LA UABJO han pasado

158 años de la creación del Instituto de Ciencias y Artes del Estado, se han registrado 30 directores, 2 comisiones académicas, 13 cátedras eclesiásticas y 24 cátedras civiles.

a Facultad de Derecho y Ciencias Sociales de la Universidad Autónoma “Benito Juárez” de Oaxaca (UABJO) llevó a cabo la inauguración de la primer sala de Ex Directores que albergará la memoria fotográfica de los titulares que dicha facultad ha tenido. En el acto, se dieron cita en representación del rector, Eduardo Martínez Helmes, el doctor Abraham Martínez Alavés así como el director de la Facultad, Reynel Vásquez Zarate, quien dijo que a 353 años de la fundación del edificio, han pasado 158 años de la creación del Instituto de Ciencias y Artes del Estado, se han registrado 30 directores, 2 comisiones académicas, 13 cátedras eclesiásticas y 24 cátedras civiles. Por ello, el objetivo es hacer un reconocimiento a los que han dejado parte de su vida en la institución y que con su aporte se ha tenido una importante transformación en la educación media superior y el mejoramiento de la calidad de los procesos educativos y administrativos. “Crear esta sala es un agradecimiento a la labor en la que han hecho posible avanzar en la consolidación de la oferta educativa que se brinda a través de la Licenciatura y el Posgrado que se ha robustecido mediante un programa de Licenciatura acreditado en el marco de referencia de los Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior (CIEES). Con esto se atiende a 5101 estudiantes de las diversas regiones del estado y de tres estados de la república, lo cual representa el 21.5 % de la matricula total de la máxima casa de estudios, una planta docente de 390 profesoras 26 de tiempo completo y 364 de asignatura, 72 son la parte administrativa y apoyo. Esta sala asegura la conservación de los esfuerzos que los ex directores han dejado, muestra de la posibilidad de crear, avanzar y construir, se constituye como un patrimonio universitario que servirá a los futuros alumnos en la historia de la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales, es parte de nuestra historia, es nuestro presente y será parte del futuro. Con la presencia de los ex directivos, coordinadores, coordinadoras, personal administrativo y demás invitados importantes se llevó a cabo el corte de listón por parte del doctor Abraham Martínez Alavés y el titular de la Facultad. ■ ■

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