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LM NEUQUEN
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La industria del futuro SÁBADO 23 DE mayo DE 2020
Analistas del sector petrolero trazan un cuadro de situación para el shale y la industria en general para el día después de la pesadilla en el mundo.
Daniel Gerold “Vamos hacia una industria un poco menos ambiciosa”
Ernesto Díaz “La reestructuración de la deuda tendrá un rol central”
Vaca Muerta después del coronavirus
Pymes: las petroleras les ofrecen pagar deudas con quitas del 20% Barril criollo: un auxilio ante la baja del 45% de las regalías
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Sube el Brent en el mundo
El barril llegó a su cotización más alta en dos meses.
Daniel Dreizzen “Se necesitarán decisiones políticas y financieras para el sector”
José Luis Sureda “El contexto mundial se la hace difícil al precio del shale argentino”
Los gremios buscan un nuevo acuerdo con las operadoras
La caída libre en el shale
El impacto pleno del COVID-19 llegó con una baja del 21,7% en la producción de crudo.
Las petroleras ya guardaron 12 millones de barriles
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Cuenca Neuquina
Vaca Muerta, en su mes más duro
La pandemia dejó un primer mes de caída plena Números. La producción de petróleo bajó 21,15% y 9,54% en gas de acuerdo a los datos oficiales que muestran la foto más real del impacto en la demanda. Fernando castro fcastro@lmneuquen.com.ar
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El parate en el shale. La crisis se volvió cruenta en abril, con caídas inéditas.
Cómo fue el derrumbe por el COVID-19 Bajada del Palo Oeste -0,16
Rincón La Ceniza -0,18
La Invernada -0,19
Río Neuquén -0,22
Rincón del Mangrullo -0,31
-1,4
Loma Campana -0,34
-1 -1,2
Aguada de la Arena -0,35
-0,6 -0,8
Fortín de Piedra -1,12
-0,2 -0,4
El impacto en el shale gas, una clave de la producción nacional Aguada Pichana Este -1,27
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Sierra Barrosa -1,37
MMm³/d
-1,6
Bajada de Añelo -581
Rincón la Ceniza -756
Bandurria Sur -1341
Chihuido de la sierra Negra -1086
-12.000 -14.000
La Amarga Chica -1745
-10.000
Puesto Hernández -2582
-6000 -8000
La Invernada -2728
-2000 -4000
La baja en la cantidad de petróleo en las áreas provinciales Fortín de Piedra -3150
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Bajada del Palo Oeste -5332
Bbl/d
Loma Campana -13.278
a crisis del coronavirus también hace sentir toda su dureza en la producción de gas. La provincia produjo en abril 62,4 millones de metros cúbicos diarios (MMm3/d), lo que representa una caída del 9,54% en tan solo un mes. En petróleo, la baja fue del 21,15%, con 133.780 barriles diarios. En uno y otro segmento de la producción, la crisis casi no dejó áreas sin afectar, de acuerdo con los datos a los que accedió +e. Los números del gas reflejan el fuerte impacto de la caída de la actividad económica en medio de la cuarentena, cuya foto más real hasta ahora fue la de abril. En la comparación interanual, el descenso de la producción fue del 11,34%. La información de la Secretaría de Energía de la Nación indica que las áreas con mayor decrecimiento en la producción de gas fueron Loma La Lata-Sierra Barrosa (-1,37 MMm³/d), Aguada Pichana Este (-1,27 MMm³/d) y Fortín de Piedra (-1,12 MMm³/d). Con caídas menores a un millón de metros cúbicos diarios, hay una decena de áreas: Aguada de la
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Arena (-0,35 MMm³/d), Loma Campana (-0,34 MMm³/d), Rincón del Mangrullo (-0,31 MMm³/d), Río Neuquén (-0,22 MMm³/d), Bajo del Choique-La Invernada (-0,19 MMm³/d), Rincón La Ceniza (-0,18 MMm³/d), Bajada del Palo Oeste (-0,16 MMm³/d), El Orejano (-0,14 MMm³/d), La Calera (-0,14 MMm³/d), Aguada Pichana Oeste mil barriles diarios de (-0,14 MMm³/d), producción en promeBajada de Añelo dio tuvo Neuquén en (-0,13 MMm³/d) marzo. y El Mangrullo (-0,11 MMm³/d).
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El petróleo y su infierno
El caso del petróleo es más conocido. Desde que el país ingresó en cuarentena, hubo una baja sustancial, por momentos del 80%, en la comercialización de combustibles. Esta crisis de demanda, por el menor consumo de naftas y gasoil, generó un fuerte impacto en los campos petroleros de todo el país. En Neuquén, de acuerdo con los datos del Ministerio de Energía, en abril se produjeron 133.780 barriles por día en promedio,
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Cuenca Neuquina El shale de VAca Muerta
Los 30 mil barriles de YPF Una semana después del inicio de la cuarentena, YPF anunció una baja de unos 25 mil barriles en Loma Campana, el área más importante de la producción de crudo no convencional. Lo cierto es que fue una quita en total de unos 15 mil barriles diarios. Pero también la baja del ritmo llegó a las dos áreas restantes desde las que YPF piensa apuntalar la producción nacional en los próximos años. Se trata de La Amarga Chica y Bandurria Sur, donde ya había dado pasos en la construcción de instalaciones para incrementar su producción, a partir de sociedades con Petronas, en la primera de las áreas, y desde este año con Shell y Equinor, en la segunda. Lo cierto es que entre ambas sumó bajas adicionales en la producción cercanas a los 3000 barriles diarios en conjunto. El resto del recorte fue aplicado en Chihuido de la Sierra Negra y en Puesto Hernández. De acuerdo con lo que le dijo a inversores, en total fue un recorte de unos 30 mil barriles diarios.
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con una caída del 21,15% respecto de marzo y una baja interanual del 2,54%. Luego de 14 años, la provincia había alcanzado un pico de 170 mil barriles diarios en marzo. El siguiente es el detalle de cuánto menos crudo producen las áreas, el grueso de ellas sobre la formación Vaca Muerta: Loma Campana (-13.278 bbl/d), Bajada del Palo Oeste (-5.332 bbl/d), Fortín de Piedra (-3.150 bbl/d), Bajo del Choique-La Invernada (-2.728 bbl/d), Puesto Hernández (-2.582 bbl/d), La Amarga Chica (-1.745 bbl/d), Bandurria Sur (-1.341 bbl/d), Chihuido de la sierra Negra (-1.086 bbl/d), Rincón La Ceniza (-756 bbl/d), Bajada de Añelo (-581 bbl/d), Los Toldos I Sur (-550 bbl/d), Cerro Hamaca (-388 bbl/d), Rincón de Aranda Es la caída de la pro(-375 bbl/d) y Sieducción que se regisrras Blancas (-348 tró en un solo mes en bbl/d). petróleo. Según los datos oficiales, el 71% del petróleo que se produce es no convencional, en tanto que el 69% del gas proviene del mismo segmento (44% shale, 25% tight)
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Economía
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La producción para buscar chances en el mercado externo
Suman 12,2 millones los barriles para exportar Es el stock que quedó en las plantas de entrega en Bahía Blanca, Chubut, Santa Cruz y Tierra del Fuego.
david mottura motturad@lmneuquen.com.ar
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ientras se espera un mejor contexto de demanda interna, una importante cantidad de stock de petróleo quedó en los puertos argentinos. Según los últimos datos de ofertas de exportación, hay 12,2 millones de barriles a la espera de compradores en el mercado externo. Estos datos corresponden al periodo desde fines de marzo hasta esta tercera semana de mayo, según reporta la Secretaría de Energía de la Nación. El crudo de la Cuenca Neuquina, comúnmente conocido como Medanito, llevó a sumar once ofertas abiertas de exportación en lo que va de mayo y quince acumuladas desde marzo. Esta producción está almacenada
en la planta de entrega que tiene la empresa OilTanking en Puerto Rosales. En el contexto de la pandemia, las operadoras salieron a buscar mercados en el exterior. Una tarea mayúscula puesto que la crisis actual para el sector es de demanda, que se encuentra deprimida en todo el mundo. Recién con la apertura de las economías nacionales y la flexibilización de los confinamientos empieza a verse un impulso del consumo, y el petróleo es protagonista de este recupero. La operadora del sector que más petróleo de la Cuenca Neuquina tiene en Puerto Rosales es YPF, mixta bajo control del Estado nacional, con algo más de 1,2 millones de barriles.
Pluspetrol, la operadora del área promesa de Vaca Muerta conocida como La Calera, tiene un millón de barriles para exportación. Más atrás está Tecpetrol, la operadora de Fortín de Piedra, con 691 mil barriles de petróleo del tipo Medanito en tanques de Puerto Rosales a la espera de buques para cerrar contratos de venta. ExxonMobil llevó, por su parte, una producción equivalente a 566 mil barriles para evacuar en el mercado exterior. Otras operadoras petroleras de la Cuenca Neuquina con producción en los tanques de reserva de OilTanking en Puerto Rosales son Shell, Vista Oil & Gas, Trafigura, Petronas, Chevron, Wintershall y Total. En general, el Medanito tiene un descuento de cuatro dólares sobre el precio del Brent, la referencia internacional que usa el mercado argentino para sus transacciones y que en los últimos días se mantiene estable en u$s 35 por barril. La Cuenca del Golfo San Jorge también atraviesa tiempos en los que el mercado externo puede apoyar a evacuar la producción local en el contexto de sobrestockeo. Pan American Energy, que opera en Chubut el yacimiento Cerro Dragón, tiene en oferta 2,1 millones de barriles. Además, esta productora no redujo la producción en esa zona, en un punto de equilibrio a la espera de que se recupere el consumo de petróleo y combustibles. Otras operadoras que exportan el crudo de esa región, conocido como Escalante en Chubut y Cañadón Seco en Santa Cruz, son Tecpetrol, YPF y Sinopec. El ritmo de producción nacional también se viene reduciendo para acompañar la baja de consumo por el aislamiento social, preventivo y obligatorio. De acuerdo con el monitoreo semanal de la Secretaría de Energía de la Nación, en la primera semana de mayo la producción fue de 425 mil barriles por día, dejando atrás en el tiempo el ritmo de 520 mil barriles por día.
El decreto nacional 488 que establece el precio sostén para la industria (u$s 45 por barril) también fijó tres variables para establecer las retenciones a las exportaciones en el sector. Si la cotización del barril Brent es igual o está por debajo de 45 dólares, la alícuota será 0%; si es igual o superior a 60, será del 8%. Por encima de 45 y debajo de 60 dólares, las retenciones tendrán un alícuota que irá de 0,53%, por caso en los 46 dólares por barril, hasta alcanzar los 7,47%, si el barril llegara a 59 dólares. De este modo, la industria tiene un esquema de derechos de exportación que tendrá vigencia hasta el 31 de diciembre, aunque es revisable en los términos de evolución de la crisis y del mercado internacional
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infraestructura
Tres puntos de entrega para el crudo Puerto Rosales
OilTanking tiene 18 tanques en su terminal marítima con una capacidad de reserva de tres millones de barriles. El acceso es por buques, vagones de ferrocarril, camiones cisterna, tuberías, muelles y de tanque a tanque.
Termap
Terminales Marítimas Patagónicas tiene una capacidad almacenamiento de seis millones de barriles en sus tanques ubicados en Comodoro Rivadavia y Caleta Olivia.
Cuenca Austral
En el sur hay dos puntos más de recepción de crudo: el puerto de Punta Loyola, frente a la capital santacruceña de Río Gallegos, y la planta Río Cullén, en el norte de la isla de Tierra del Fuego.
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La petrolera del Grupo Techint
Tecpetrol y el camino posible La empresa tiene la principal área de gas del país, Fortín de Piedra, y otras dos concesiones desde donde crecer en shale oil. Afronta un recambio en Vaca Muerta. Fernando castro fcastro@lmneuquen.com.ar
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ecpetrol protagonizó uno de los hitos en la historia de Vaca Muerta. Ocurrió en menos de dos años, allá por 2018, cuando luego de invertir unos 1850 millones de dólares, desarrolló Fortín de Piedra, la principal área productora de gas del país. Con el mercado del gas entrando en crisis y con lo que hasta entonces eran perspectivas de buenos precios para el desarrollo de shale oil, la compañía intentó diver-
Fortín de piedra. El área que tecpetrol levantó en menos de dos años en la cuenca neuquina.
Bengochea: nuevo director en la Cuenca Neuquina El economista de 43 años es parte de la empresa desde el 2004. Reemplaza a Pablo Iuliano en un puesto clave en la estructura. Tecpetrol designó a Martín Bengochea como nuevo director regional de la Cuenca Neuquina y Vaca Muerta, luego de la salida de Pablo Iuliano, actor central para el desarrollo de la empresa en el segmento del shale gas. Bengochea es un economista de 43 años, que está dentro de la estructura de la empresa desde el 2004.
Egresó en el 2000 de la carrera de Economía en la Universidad Nacional del Sur, en la localidad de Bahía Blanca, y tiene un Master en Finanzas Corporativas de Universidad del CEMA (Buenos Aires). El año de su ingreso comenzó su carrera en la compañía en el área de Planeamiento. Luego de estar en Ecuador durante cuatro años, regresó en 2016 y pasó a la Gerencia de Gestión de Proyecto, Planeamiento y Logística para la Cuenca Neuquina, entre otros cargos.
Martín Bengochea. Nuevo encargado de Vaca Muerta
sificar su cartera de inversiones en Neuquén. Ocurría casi en simultáneo con la entrada en crisis del país. Junto con la estacionalidad del consumo del gas y la necesidad de buscar nuevos mercados, pusieron a Tecpetrol a indagar más opciones en Fortín de Piedra, casi al mismo tiempo con un juicio contra el Estado argentino, al que le endilga no cumplir con pagos del subsidio al shale gas de la resolución 47 durante la gestión de Mauricio Macri. La empresa tenía previsto ampliar la mirada en Vaca Muerta. Pero un escenario de corto y mediano plazo en principio más promisorio para el crudo en ese momento, había provocado sus intenciones de ir hacia la ventana de gas y condensados (wet gas), un fluido que se suele comercializar como un crudo en la industria. La empresa acaba de anunciar al nuevo encargado de su operación en Vaca Muerta: se trata de Martín Bengochea. Asume luego de la retirada de Pablo Iuliano, que volvió a YPF, luego de ser uno de los artífices del desarrollo de Fortín de Piedra. Con la producción de gas en plena crisis en todo el país, el shale oil podría ofrecerle a la compañía otras opciones en las que incursionar en los mercados del futuro, si bien el escenario donde manifestó esas intenciones es muy diferente al actual y al que podría venir. La empresa comenzaba a realizar movimientos en ese sentido, cuando toda la industria ingresó al actual ciclo de parálisis, en simultáneo con el dilema macroeconómico del país. En julio de 2019, el brazo petrolero del Grupo Techint obtuvo dos nuevas concesiones no convencionales en Vaca Muerta en las áreas Los Toldos 1 Norte y Los Toldos 2 Este, donde es la operadora con el 90 por ciento de la concesión junto a Gas y Petróleo de Neuquén (GyP), la petrolera provincial, que tiene una participación del 10%. La compañía, de este modo, buscaba incursionar con pozos exploratorios en Los Toldos 2 Este, un área donde esperaba entonces tener buenos resultados en la producción de shale oil. Era un momento también en el que otras compañías intentaban ampliar la mirada hacia áreas de crudo, en un contexto de valores internacionales del crudo Brent en torno a los 60 dólares. Hoy los precios bajos del gas y del crudo, y la falta de certezas que impone la pandemia, implican la necesidad de encontrar demanda y readecuar costos. En el medio estarán esas oportunidades de negocios que ofrecerá el futuro, tanto para el gas como para el crudo, y Tecpetrol tiene chances en ambos segmentos
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Precio sostén. Una medida que ayuda pero que no salva en lo inmediato
Invierno Pyme. En la hora más difícil de la crisis La reactivación para las empresas neuquinas recién se verá en agosto, cuando puedan cobrar los servicios de estos meses. Hay 61 compañías que acudieron a los ATP para poder pagar sueldos, sin ingresos en medio de la pandemia. adriano calalesina adrianoc@lmneuquen.com.ar
un drama que tiene historia
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l anuncio del precio interno del barril de petróleo a 45 dólares trajo un aire fresco a la industria, en medio del ahogo económico que está dejando la pandemia, a pesar de que la noticia aún no es la solución completa para los cientos de pymes neuquinas que hoy tienen grandes dificultades para sobrevivir, pagar sueldos y cancelar las abultadas deudas con proveedores. En lo que va de la cuarentena por el COVID-19, hay 61 empresas pyme que pidieron una ayuda financiera al gobierno nacional, en el régimen del programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción (ATP), con una masa salarial de unos 500 millones de pesos. El ATP es un aporte que se gestiona a través de la AFIP, donde Nación paga hasta el 50% de los salarios de algunas empresas que fabian ceballos
la crisis pyme no vino sólo con la pandemia de marzo tasas e inflación A finales de 2017, el gobierno de Macri no pudo lograr las metas de inflación y se vio obligado a subir las tasas de interés en los bancos. sin financiamiento Las pymes no tenían chances de financiarse y las operadoras comenzaron a dilatar los pagos. Fue el principio de una crisis grande. el congelamiento de los combustibles En agosto de 2019, tras las PASO, Macri congeló por tres meses el precio de las naftas. el parate de vaca muerta Con el precio interno más bajo que el internacional, las operadoras suspendieron sus proyectos de desarrollo masivo en Vaca Muerta. Solo en diciembre hubo una luz de esperanza en la reactivación.
brent, covid-19 y seguidilla de malas En febrero, una guerra internacional de precio del crudo hizo desplomar el Brent en un 40%. Se encendió al alarma en Vaca Muerta y el mundo. Después vino el coronavirus con el parate.
manifiesten tener dificultades financieras. Desde CEIPA (Cámara de Empresa de la Industria Petrolera y Afines de Neuquén) y Capespe (Cámara Patagónica de Servicios Petroleros) sostuvieron que fueron 61 empresas las que pidieron ese beneficio (55 de CEIPA y 6 de Capespe), pero aún quedan dos meses duros (junio y julio) en los cuales se sentirá aún más el impacto del desplome de la actividad, por el corte de la cadena de pagos en todas las empresas. A este intento de salvataje en medio de la tormenta del desplome del Brent y el parate del coronavirus se le suman los 2200 millones de pesos que otorgó el Banco Provincia de Neuquén (BPN) no solo a empresas de servicios petroleros sino también a comerciantes neuquinos -afectados por el paratepara poder pagar los salarios de abril. Toda esta crisis se hizo en medio de negociaciones con empleados, algunos arreglos particulares por indemnizaciones y más de 20.000 trabajadores en stand by, que cobran el 60% de su salario para estar en la casa. “La situación sigue siendo difícil porque si bien el precio interno del barril es un incentivo para reactivar la industria, esto no se va a dar de un día para el otro. La cadena de pagos está rota y las empresas de servicios especiales no solo están demoradas entre 60 y 90 días en cancelar los pagos, sino que además están pidiendo el 20 por ciento de descuento para abonar lo adeudado”, explicó a +e Gonzalo Etchegaray, vocero de CEIPA. Sostuvo que si bien “hay que ajustarse a las nuevas condiciones comerciales”, se sabe que los nuevos contratos con las operadoras pospandemia serán con servicios recortados y menos caja. El escenario que esperan las pymes sigue siendo dramático, a pesar de que un precio interno del barril a 45 dólares puede sostener parte de las actividades y la vuelta progresiva de los 29 equipos de perforación que tiene la Cuenca Neuquina. Es que se espera que el regreso de la actividad, precisamente, se produzca justo en el peor momento del financiamiento de las pymes, debido a que muchas no pudieron facturar servicios durante los meses de confinamiento, marzo y abril. En ese momento, las empresas se sostuvieron en parte por los pagos cobrados con atraso (de servicios desde diciembre a febrero) y también con parte del programa de ATP. Desde la industria calculan que recién a mediados de agosto las pymes podrán cobrar algunos de los servicios que empiecen a facturar en breve, después de la reactivación que impulsa el precio sostén. Es decir que habrá dos meses de mucha incertidumbre. “Gracias al diputado nacional Darío Martínez y al ministro Matías Kulfas (de Desarrollo Productivo de la Nación), el decreto (488/20) incluye la cadena de valor y las empresas de la región, por lo que ahora nos queda a todos juntos el desafío de monitorear, conjuntamente con el ministerio y las empresas asociadas, el cumplimiento de este decreto”, añadió Etchegaray
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Comenzó la negociación para los suspendidos
La fase 2 del acuerdo sindical
Diálogo. El 31 de este mes termina el programa acordado entre gremios y empresas por la caída de la actividad. Se evalúan nuevas condiciones.
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ueda una recta final para que concluya el acuerdo salarial para los trabajadores petroleros suspendidos, y los sindicatos empiezan a evaluar las condiciones de la “fase 2”. Esta semana comenzaron las conversaciones, donde las organizaciones gremiales pedirán mejoras en relación con el acta firmada por los sueldos de abril y mayo. A nivel global de la mano de obra, hay intenciones de reactivar una resolución del gobierno de Cristina Fernández de Kirchner que permitía las jubilaciones anticipadas en operarios con 50 años de edad y que puedan justificar los años de aporte. Si la gestión de Alberto Fernández lo aprueba, se descomprimiría la base de trabajadores en los yacimientos que después de la cuarentena no tendrían actividad. Además, se cumpliría con los petroleros que quedaron a mitad de camino cuando se firmó aquella resolución con todos los gremios del país y el ex ministro de Trabajo Carlos Tomada. Fueron los que renunciaron a la espera de completar los trámites en Anses pero nunca pasaron a ser trabajadores pasivos, quedaron desempleados. “Son compañeros de 50 a 60 años que no tienen que esperar hasta los 65 para jubilarse. Ya hemos conversado con los compañeros de petroleros jerárquicos para reclamar por esta resolución de Carlos Tomada y darle parte de solución a la actividad. Despejaríamos el temor de perder el puesto de trabajo”, explicó Guillermo Pereyra, secretario general del Sindicato del Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa. Respecto del acuerdo salarial, el dirigente sindical dijo que tuvo conversaciones con las compañías pero que no hay nada para confirmar. La postura del gremio, además de tener garantías del sostenimiento de los puestos laborales, es tener alguna mejora,
david mottura. motturad@lmneuquen.com.ar
dado que el escenario ahora es diferente al de la cuarentena total de fines de marzo y buena parte de abril. La industria del petróleo y el gas se considera una actividad esencial desde el primer día del aislamiento social, preventivo y obligatorio en la Argentina. Ante el derrumbe de la demanda de combustibles y el parate de la economía, los yacimientos están trabajando con el 20 o 30 por ciento de su capacidad y más de 20 mil trabajadores se encuentran en condición de stand by. En sintonía, el gobierno neuquino publicó el protocolo de seguridad para el trabajo en yacimientos, con reglas de distanciamiento social desde el transporte hasta el campo y los tráileres. Este protocolo fue definido entre las empresas y los gremios en abril. Por su parte, la Federación Sindical de Petróleo, Gas y Biocombustibles (Fasipegybio) activó la alerta por el precio sostén, que fija en u$s 45 el barril interno, diez dólares más que en los valores internacionales. Esta
organización tiene fuerte presencia en las refinerías y polos petroquímicos, por lo que consideran que podría aumentar el riesgo de desempleo en ese sector. “Lamentablemente, nunca nos convocaron desde el gobierno nacional para preguntarnos sobre las fuentes de trabajo en peligro”, manifestó el secretario general Pedro Milla. “Van a ser muy pocos los trabajadores que se vuelvan a insertar en la actividad con el barril criollo. Ya hay empresas pidiendo procedimiento de crisis y estamos en conflicto con algunas provincias que no están cumpliendo con el acuerdo que firmamos”, agregó. La provincia que mantiene un desacuerdo general es Santa Cruz, que no firmó el acta con reducción de salarios y ahora tiene problemas con varias empresas pyme que no pueden afrontar los haberes completos. Habrá que esperar que en esta fase 2 los petroleros puedan coincidir en una salida conjunta a este escenario de crisis
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el Escenario
Sindicatos ante la crisis petrolera Cuarentena total
Si bien se aplicaba una serie de medidas en las empresas, el aislamiento obligatorio del 20 de marzo redujo al mínimo la actividad en yacimientos.
Plan salarial para los suspendidos
Con la crisis que se esperaba ante la caída de la demanda, se empezó a discutir un programa de suspensiones con sueldos equivalentes al 60% de los habituales para abril y mayo.
Pymes
Las empresas regionales son las que tienen más problemas con los sueldos, al ser consideradas últimas en los ATP y negociar una reducción de sus tarifas ante las operadoras.
Procedimientos de crisis
Los dirigentes sindicales de todas las provincias en un plenario en Mendoza.
La Ceope propuso en dos oportunidades ir a procedimiento de crisis y sus asociados lanzaron programas de retiros voluntarios y suspensiones. La situación motivó a los gremios a pedir sanciones desde el gobierno nacional.
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Escenario. El impacto en la demanda y lo que viene para el shale
Vaca Muerta despué la crisis del coronav
¿Qué se puede esperar y la actividad en la cun argentino? La importan conseguir dólares y m La demanda como elem david mottura motturad@lmneuquen.com.ar
U José Luis Sureda. El liderazgo de YPF Las medidas del gobierno nacional se orientan a la intervención del sector energético. José Luis Sureda, ex secretario de Hidrocarburos de la Nación, opinó sobre el actual contexto de la industria petrolera en el país en Energy Forum. “El Estado busca consolidar a YPF como una nueva autoridad, como el jefe de la producción en Argentina. Esto es peligroso para YPF, porque va a tener que soportar una carga jurídica para la que no está preparada”, manifestó. “Si se profundiza esta suerte de intervención jurídica, se trata de señales que son muy preocupantes y difíciles de entender en el sector energético. Y esto es muy preocupante, no tiene que ver con la crisis, sino con una forma y
una mirada del ejercicio del poder que no alienta el desarrollo de inversiones”, opinó Sureda. Acerca del corto plazo de Vaca Muerta, analizó: “El mercado no nos va a ayudar en un contexto en el que, en el segmento del crudo, el shale oil argentino es de varios tipos de petróleo diferentes”. En consecuencia, si hay chances de exportar, se aplican descuentos en función de las capacidades de refinación de los mercados de destino, “que tienen que ver con la calidad del petróleo y el almacenamiento”.
na nueva normalidad viene para la vida social y la economía, consideran las autoridades políticas en todo el mundo al evaluar el impacto del COVID-19 y la crisis sanitaria que desató. ¿Qué implicará esta “nueva normalidad” en la industria del petróleo y el gas, especialmente en Vaca Muerta? +e les preguntó a consultores y analistas con conocimiento en el sector para empezar a vislumbrar un escenario pospandemia. Consideraron que podría haber un escenario de proyectos menos ambiciosos, junto a un mayor esfuerzo por la eficiencia, pasando por dificultades para el financiamiento, el trabajo remoto en cada vez más tareas y nuevas tensiones en el frente gremial por los cambios laborales. El contexto actual muestra una demanda caída y envuelta en incertidumbre, que puede recuperarse a medida que se libere la economía. Mientras tanto, el nivel de demanda no será el de febrero, aunque sí podría alcanzar números similares a los de mediados de 2019. A esto se suman los recortes de producción, las suspensiones de trabajadores y las refinerías con compras limitadas. “Este año está cerrado en términos de consumo. No vamos a ver proyectos nuevos ni grandes inversiones, porque va a haber falta de flujo de caja en las empresas como consecuencia del coronavirus”, dijo Julián Rojo, economista y miembro del Instituto Argentino de la Energía General Mosconi. “Después habrá que ver cómo se reconfigura el mercado internacional y qué capacidad tiene Vaca Muerta para adaptarse a un escenario de sobreoferta de crudo a nivel mundial”, agregó. Los volúmenes de inversión serán más moderados y los proyectos más ajusta-
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de tapa
és de virus
r para las inversiones na del shale ncia del petróleo para motorizar la economía. mento central.
dos a la eficiencia tecnológica, sin grandes récords de producción o de etapas de fractura como ocurría en 2019. El ritmo del consumo será menor al de febrero, el mes previo al contexto de la pandemia, por el impacto de la cuarentena en la economía. “Vamos a estar en fases durante los próximos meses, con menos movilidad de la población de un 30 y 40 por ciento. Eso es demanda de combustible. Y ya se venían trayendo dos años de crisis económica con inflación fuerte. Esta situación implica más gasto público para mantener la economía”, señaló Gustavo Pérego, director de Abeceb. “Vamos a encontrar una industria golpeada que acota la producción a la nueva demanda y con tarifas congeladas”, agregó. Para el resto del 2020 se espera un actividad “planchada” y el 2021 con lenta recuperación, cuando el mercado termine de reacomodarse. La crisis no es económica ni propia del sector petrolero sino sanitaria; en
Ernesto Díaz. Deuda externa y petróleo La reestructuración ante el gran potencial de la energía. Ernesto Díaz, country manager en Wood Mackenzie, puso el acento en el financiamiento y qué implicará para la industria la renegociación de la deuda externa. “Para que Vaca Muerta pueda crecer, depende de cómo Argentina maneje el tema de la deuda y su reestructuración. Sin eso, las inversiones no van a venir”, señaló ante una consulta de +e.
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barriles por día de petróleo Esa fue la producción en Neuquén que se registró durante el mes de abril. el petróleo no hay problemas de precios, sino que está afectada, por primera vez a gran escala, la demanda. Ernesto Díaz, country manager de Wood
Daniel Dreizzen. Certezas para el sector Los desafíos para el petróleo argentino y la necesidad de reglas claras. El consultor asociado de Ecolatina, Daniel Dreizzen, manifestó que no hay tiempo que perder. “Al ver los futuros, el mercado mundial se está recuperando y la Argentina debería estar pensando en el desarrollo de Vaca Muerta para el día después de la pandemia. Y en las condiciones marco para recuperar las inversiones”, señaló a +e. “La situación es delicada porque se tiene que recuperar la demanda.
La cuarentena es coyuntural, el consumo se empieza a recuperar con la apertura de la economía. No va a volver al nivel de antes de la pandemia, pero para la inversión petrolera se necesitan adicionalmente definiciones en la política energética y las condiciones financieras”, dijo Dreizzen. “La única que puede atraer y generar divisas es el petróleo. Vaca Muerta es muy competitiva”, apuntó. “Hay que dar certidumbre en torno a las condiciones y las reglas para el sector”, añadió.
“Tanto la energía como la minería son las dos grandes industrias que pueden atraer inversiones y generar empleos en el país, incluso más que el campo. El gobierno lo tiene claro, el tema es dar las señales. Hoy eso pasa por los cambios en las normas regulatorias, decretos y congelamientos que frenan las inversiones”, analizó Díaz. “Hay empresas interesadas en invertir en Vaca Muerta, incluso en proyectos de gas. Hay que avanzar en acuerdos donde YPF tendrá un rol clave en atraer nuevos socios”, explicó.
Mackenzie en Cono Sur, opina que el congelamiento tarifario tiene que ser transitorio hasta que se estabilice la demanda y pase la crisis. “En el corto plazo se podría retomar el nivel de actividad de mediados del año pasado, eso podría ocurrir a principios del 2021”, remarcó. Daniel Dreizzen, consultor asociado de Ecolatina, subrayó: “La posibilidad de que esto crezca es real, en petróleo se puede hacer mucho más con mecanismos financieros y que pase la coyuntura del coronavirus”. En el caso del gas, las dificultades son distintas: hay un contexto de bajos precios previo a la pandemia, hace falta infraestructura y la consolidación de mercados (internos con gasoductos y externos con el GNL). El petróleo tiene capacidad de almacenamiento de hasta 500 mil barriles por día, pero se encuentra con un mundo con varios jugadores intentando colocar su crudo. La Argentina se había “retirado” de las exportaciones de petróleo y ahora cuenta, al 20 de mayo, con 12,7 millones de barriles a la espera de mercados por el sobrestockeo. El precio sostén es una medida del contexto para amortiguar el desplome. El gobierno nacional lo considera una vía para evitar el derrumbe total de una industria centenaria, de la que depende miles de empleos y finanzas provinciales. Los analistas a los que consultó +e coinciden en la necesidad de tener un marco jurídico claro y de largo plazo. Una deuda de la política argentina con el sector, casi acostumbrado a los golpes de timón. El gobierno abrió su gestión con la posibilidad de discutir una ley de inversiones que podría adaptarse a los tiempos del nuevo coronavirus
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Millones de pesos Esa es la recaudación por regalías hidrocarburíferas del Gobierno de Neuquén en mayo, un desplome del 47%.
Daniel Gerold. El nuevo escenario
La industria va a sobrevivir, pero habrá grandes cambios. Daniel Gerold, director de G&G Energy Consultants, expuso en Energy Forum su visión del día uno después de la pandemia. “La industria va a sobrevivir, con algunas diferencias con respecto a cómo se desempeñaba. La industria va a tener que trabajar con costos más bajos, más flexibilización contractual con las empresas de servicios y los sindicatos del sector”, opinó. “Lo que viene es una industria menos ambiciosa, que va a tener que atravesar adecuaciones de sus inversiones y activos. El gobierno va a tener que acompañar. Este nuevo escenario va a requerir más profesionalismo de parte de las autoridades, de hablar con conocimiento del sector”, remarcó Gerold. “La demanda de combustible es un factor clave”, añadió. Citando informes de distintos bancos, consideró que los precios del petróleo irán recuperándose, incluso en valores superiores a los futuros que se pueden ver actualmente. Estos precios llegan a sorprendentes 50 dólares, algo lejano a la fecha cuando el barril de crudo Brent logró recuperarse después de un largo tiempo a los 35 dólares.
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Política
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El “barril argentino” de petróleo a u$s 45
El precio sostén, a la medida de la crisis en las provincias El gobernador Omar Gutiérrez fue el principal defensor del desacople del mercado local ante el derrumbe internacional. Busca apuntalar la recaudación ante la drástica baja por la pandemia del nuevo coronavirus.
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l precio sostén para la industria petrolera es una medida que las provincias esperaban con más expectativa. El gobernador Omar Gutiérrez se lo planteó por videoconferencia al presidente Alberto Fernández en dos oportunidades: la vuelta al “barril criollo” para sostener la actividad en un mínimo y evitar el desplome total de la recaudación en las provincias. “Este esquema busca contener, con la demanda local, el empleo y el compre local. Luego, si hay excedente de producción, se podrá exportar”, indicó el gobernador tras conocer la publicación del decreto nacional 488, con el precio sostén de u$s 45 hasta el 31 de diciembre. Las regalías hidrocarburíferas que recibe Neuquén se derrumbaron un 47%: pasaron de 3240 millones de pesos en abril a 1734 millones en mayo. Es el peor desplome para la provincia cabecera de vaca Muerta y el dato concreto del efecto pleno de la baja de la demanda de petróleo en medio de la pandemia del COVID-19. El número expresa la baja en la producción de petróleo. Mientras en marzo se produjeron 172 mil barriles por día de crudo, en abril se registró una caída del 25% con 129 mil barriles diarios en promedio. El decreto establece que las re-
Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, indicó que sería de u$s 45. El funcionario aclaró a la prensa que la medida era debido al “gran peligro de que cuando la actividad se normalice y los precios vuelvan al alza, no tengamos la producción en pie y debamos importar petróleo, por eso buscamos dar certidumbre hacia adelante”. No todos los intereses quedaron satisfechos. De hecho, fue el gobierno nacional el que decidió cerrar la discusión, que involu-
El sector podrá esperar el paso de la cuarentena por la pandemia con un precio interno del barril de crudo.
finadoras y comercializadores deberán adquirir el “total de la demanda de petróleo a productoras locales”, poniendo un cerrojo a las importaciones. El Ministerio de Desarrollo Productivo de la Nación tendrá la facultad de modificar trimestralmente el precio del crudo y de revisar “el alcance de la medida dispuesta sobre la base de parámetros de volumen de producción y niveles de actividad e inver-
sión”, según apunta el texto del decreto. El planteo de un barril interno desacoplado del contexto negativo del mercado internacional fue expresado por Gutiérrez a lo largo de abril. El resto de los gobernadores que integran la Organización Federal de Estados Productores de Hidrocarburos (Ofephi) incluso elevaron una propuesta de un barril criollo a u$s 54. Posteriormente, el ministro nacional de
craba a las petroleras integradas (con refinerías y estaciones de servicio) frente a las no integradas e independientes y concluir con la redacción del decreto finalmente dado a conocer en el Boletín Oficial. Superar la pandemia les impone a las provincias tiempos desafiantes. Con las empresas aplicando el freno de mano en sus inversiones, son varios los frentes que tienen que atenderse. El gobierno neuquino desembolsó unos 1500 millones de pesos entre distintos programas de asistencia a las pymes, con atención especial en aquellas que prestan servicios petroleros y que están en negociaciones que involucran un cruce de intereses entre las grandes compañías
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Economía
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Un escenario complejo para el invierno
Las regalías van en picada Los ingresos que recibió la provincia por la producción de hidrocarburos bajaron un 47% durante la pandemia y otro 25% la producción. fernando castro fcastro@lmneuquen.com.ar
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as regalías por la producción de hidrocarburos que recibe Neuquén se derrumbaron un 47%, al pasar de 3240 millones de pesos en abril a 1734 millones en mayo. Se trata del peor derrumbe del año, y es la foto que muestra el efecto pleno de la baja de la demanda de petróleo en medio de la pandemia del coronavirus. La cifra incluye los fondos percibidos por la provincia en concepto de producción de gas, petróleo y canon extraordinario a la producción. El número expresa en buena medida una baja sustancial de la producción de crudo. Mientras en marzo se habían producido 172 mil barriles de petróleo, el máximo en 14 años para Neuquén, en abril se registró una caída del 25%, al precipitarse a 129 mil barriles diarios en promedio. El nivel de recaudación en este ítem que explica una parte sustancial de los fondos provinciales también tuvo una variable central en los precios de liquidación por cada barril, de acuerdo con el cálculo ponderado que informó la provincia. En marzo, ese valor había sido de 42,87 dólares, mientras que para el crudo que se toma como parámetro para las últimas liquidaciones, realizadas en el 15 de mayo, ese promedio fue de 22,15 dólares, una cifra que expresa la crisis internacional del sector y su impacto en Argentina. Los datos, al mimo tiempo, confirman la tendencia que ya había adelantado el gobierno, en medio del debate sobre el precio sostén del crudo: la postura de que entre abril y mayo Neuquén dejaría de percibir
en pausa. Hay 29 equipos de perforación en la Cuenca Neuquina .
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millones de pesos menos podría recibir la provincia de Neuquén en los próximos meses por el efecto de la baja de la actividad hidrocarburífera en Vaca Muerta.
20.000 Son los trabajadores petroleros que se encuentran en la casa producto de la pandemia. De a poco se reactiva la actividad.
Miles de millones de pesos
Las regalías del 2020 y la baja en mayo 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo Fuente: gobierno de Neuquén
unos 8722 millones de pesos, y que en eso tendría un impacto central la menor actividad petrolera. Como en el caso de otras provincias productoras, el gobierno espera la decisión de Nación, luego del encuentro virtual entre el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, gobernadores de las provincias productoras y las productoras de crudo. Esa definición fijaría un barril en Argentina de unos 45 dólares y, de este modo, se permitiría apuntalar la diezmada recaudación de las provincias con yacimientos de crudo, en un momento de menor demanda, a través de las regalías, el concepto que expresa el equivalente al 13% de cada barril producido que queda en manos de las jurisdicciones provinciales. Si bien la diferencia entre el valor internacional y el precio de liquidación en el mercado interno tendió a acortarse a inicios de esta semana (el Brent, crudo de referencia para el país, llegó hoy a los 35 dólares), lo cierto es que el precio fijado por el mercado a nivel internacional quedará atado al comportamiento de la demanda. Esto es: qué tanto se flexibilizará la cuarentena y cómo eso podría trasladarse a una mayor necesidad de combustibles, la vía más rápida para incentivar la producción de petróleo. Por ahora, y con la aplicación del precio sostén del barril a 45 dólares, se espera que en estos meses la actividad comience a recuperarse de a poco
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Mundo
Leve recuperación luego de la caída histórica
¿Por qué el Brent llegó a su precio máximo en dos meses? El crudo alcanzó su precio más alto desde el 11 de marzo. La flexibilización de cuarentenas y los recortes de la OPEP+ juegan un rol central en la demanda mundial. fernando castro fcastro@lmneuquen.com.ar
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l petróleo de referencia para Argentina, el Brent, el crudo del Mar del Norte, alcanzó su valor máximo en 67 días, al cotizar por encima de los 35 dólares esta semana. La última vez en perforar la barrera de ese valor había sido el 11 de marzo, en plena caída histórica, cuando cotizó en 35,79 dólares. El precio hoy estaría traduciendo una flexibilización paulatina de las condiciones de las cuarentenas de diferente grado de severidad adoptadas a nivel global, lo que impulsaría una mayor demanda de corto y mediano plazo de crudo. A esto se suman, de acuerdo con lo que piensan analistas del sector, los efectos en el recorte de la OPEP+, el organismo que alcanzó el mes pasado un acuerdo para incrementar recortes en la producción, algo que fue seguido con promesas de más bajas en la producción de algunas de las potencias que integran este conglomerado de países, con Arabia Saudita y Rusia a la cabeza. En los hechos se está aplicando el mayor recorte jamás realizado en la industria, con
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cerca de 10 millones de barriles diarios que dejaron de comercializarse por el freno económico mundial y cómo eso se tradujo en las cuotas de producción. La entrada en el ciclo de mayor temperatura del hemisferio norte estaría moderando las restricciones que impuso la pandemia en algunos países, aun en medio de la incertidumbre sobre los efectos que eso podría tener en la población, tal como lo vienen mostrando los números de víctimas fatales. Pese a esto, lo cierto es que incluso en países como Argentina, que sostiene uno de los aislamientos preventivos más contundentes desde inicios de la pandemia del COVID-19, la demanda de combustibles tendió a incrementarse en los últimos 15 días. De acuerdo con los últimos datos, Argentina produjo en la primera semana de mayo 425 mil barriles diarios de crudo. Antes de la pandemia producía unos 515 mil diarios. Directivos de YPF, principal productora del país, señalaron en conversaciones con
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Mundo
diez meses
el barril en el mundo
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u$s/bbl
El crudo llegó a su precio más alto desde marzo. En Argentina rigen los 45 dólares por barril. 2/3 - 51,90
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La política y el barril desde el 2019 Agosto y el decreto 566
El gobierno de Mauricio Macri había establecido un techo en el precio del crudo Brent. Era un valor para el barril argentino de 59 dólares, pero con una cotización del dólar a la baja, que se estableció en 45,19 pesos.
Los subsidios
enero
febrero
marzo
abril
mayo
Luego, la gestión Macri modificó levemente la cotización del dólar para el sector, en un intento de no perjudicar una actividad que venía creciendo. Pero los efectos macroeconómicos impidieron retomar ese ritmo por el precio interno y por la incertidumbre política.
Fernández y el sector
El gobierno optó por no autorizar nuevos aumentos de los combustibles. Esto se trasladó al precio local del crudo, a lo que se sumó la caída del valor internacional desde marzo. Nación interviene ahora con un precio interno para que las provincias tengan más fondos.
El precio del barril puso en crisis a desarrollos petroleros de todo el mundo. Luego llegó la pandemia con su cuota adicional de daño. inversores que luego de frenar el ritmo de su producción en sus tres refinerías –Plaza Huincul, Luján de Cuyo y La Plata–, este complejo de fabricación de combustibles y derivados ya funciona al 55 por ciento. Nadie, de todas formas, podría decir que esto será una tendencia. Las medidas que tome el gobierno nacional en los meses que vienen serán determinantes para tener una noción de cómo se comportará la producción. Esto es: si el país necesitará más o menos combustibles, o si se incrementarán ventas puntuales al exterior que han logrando algunas petroleras. El resto es saber ver el impacto que podría tener a nivel mundial el tablero de decisiones de la OPEP+ y la posible reactivación paulatina de la economía global, una forma de estimular la demanda más barriles por el consumo de naftas y derivados de crudo para todo tipo de industrias
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La brecha con el barril criollo Un estímulo que necesita de la demanda de combustibles para sentirse más.
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a variación del precio del Brent también admite otra lectura. En Argentina, las provincias productoras tienene otra referencia: se trata del precio sostén, o barril criollo, un parámetro por sobre el precio de mercado, reclamado por gobernadores y productoras no integradas (no tienen instalaciones para refinar su crudo), que se convirtió en un instrumento para garantizar más recursos a las provincias y, principalmente, establecer una señal de precios para el mercado en la medida de que se incremente la demanda. Esto es, que haya un precio interno que permita, si hay condiciones, invertir para producir más petróleo. Hoy un escenario a todas luces dificultoso. Luego de reuniones días atrás entre el gobierno nacional, las operadoras y las provincias petroleras, en la industria, la novedad llegó esta semana.
Por lo pronto, que suba la cotización implica una mejora paulatina en el nivel de recursos que pueden obtener, si es que estos valores son los que van a regir en el futuro. Los 35 dólares son un escenario que no configuran un estímulo para posibles inversiones casi en ningún lugar del mundo, si bien es una forma de que el sector se aleje de un descalabro mayor como el caracteriza al petróleo aún más abajo. Pero todavía el escenario local y el internacional distan de dar respuestas con posibles inversiones por esta variación de precios. En definitiva, todo se vincula a la posibilidad de que el coronavirus y sus condiciones premitan una reactivación de la demanda de combustibles. Se trata de la principal variable que podría incidir en el ritmo de las inversiones, que en Vaca Muerta hoy caracterizada por un parate sin antecedentes previos.
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Otras cuencas
Le solicitaron a YPF que procese crudo de terceros
Mendoza. Un pedido a la refinería de Luján de Cuyo
Minería. De la Puna a la Patagonia Los proyectos metalíferos que quiere impulsar el gobierno nacional en cobre, oro, plata y litio.
Medidas. El gobierno mendocino le reclamó a YPF que compre y procese petróleo de otras compañías en su planta de refino.
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endoza toma acciones para proteger sus recursos hidrocarburíferos. La Subsecretaría de Hidrocarburos de esa provincia inició una serie de tareas ante el impacto del COVID-19 en el sector, la crisis en la cadena de valor y la decisión de YPF de alimentar la refinería de Luján de Cuyo solo con su propio crudo. En una nota administrativa, Hidrocarburos solicitó a YPF mantener activas todas las operadoras, ya que las empresas en todo el territorio provincial corren el riesgo de quedar en producción cero y de cerrar los yacimientos, lo que a largo plazo provocaría una crisis aún mayor en la economía y la cadena de pagos. El objetivo, según la decisión administrativa firmada por Estanislao Schilardi,
director de Hidrocarburos de Mendoza, ñas entre las que hay operadoras, prestaes “buscar un acuerdo con las demás ope- doras de servicios especiales, empresas radoras de la provincia de Mendoza, que de servicios generales y trabajadores”, tenga por objeto prorratear entre todos detalló. “Este sistema económilos productores del mercaco es uno de los principales do de petróleo crudo de la activos de la provincia y es refinería de Lujan de Cuyo, función del Ministerio de de modo proporcional a las Economía darle condiciones compras de petróleo crudo de desarrollo y competitivirealizadas en diciembre de metros cúbicos dad, además de velar por su 2019”. por día es la cabuena salud”, dijo el subse“La provincia busca propacidad de refino cretario. teger sus activos petroleros que tiene YPF en el A fines de marzo, poco de un daño mayor”, explicó complejo ubicado tiempo después del inicio de el subsecretario de Energía y en Luján de Cuyo. la cuarentena por el COVIDMinería, Emilio Guiñazú. 19, YPF notificó al resto de “El sector petrolero de la provincia está compuesto por los yaci- las productoras de petróleo en Mendoza mientos, los contratos de concesión, un de que durante abril no les iba a comprar entramado de empresas grandes y peque- petróleo
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Chubut. Esperan seis meses duros y críticos
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n la Cuenca del Golfo San Jorge preocupa el escenario en que se encontrarán las pymes para el 1° de junio, el mes más duro para este eslabón de la industria hidrocarburífera. La cámara que nuclea a las empresas regionales advirtió que algunos socios llegarían a manifestar “facturación cero” debido a la baja de actividad. Por este motivo, los sindicatos mantuvieron un encuentro con representantes pyme y les manifestaron su apoyo en las gestiones que vengan. “Esperemos que de a poco podamos empezar a tener alguna actividad. Estamos trabajando en un protocolo en forma conjunta con YPF para que si la actividad llega a tener un movimiento, podamos llevarla adelante de la mejor manera posible”, dijo Jorge Ávila, secretario general del Sindicato del Pe-
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tróleo y Gas Privado de Chubut. “Es muy complicado tener a tantos trabajadores en las casas y no poder facturar, ni mantener la maquinaria, vehículos, un galpón o un taller. Todos tenemos que poner el hombro”, indicó el sindicalista. “Los que nos preocupa del 1° de junio en adelante es que no vamos a tener casi actividad y también que hay algunas pymes que cada vez que tienen un problema, no pueden afrontar nada”, afirmó Ávila. “Vienen seis meses largos, duros y críticos para toda la industria”, advirtió. El dirigente sindical recordó que en la cuenca predominan los yacimientos maduros, los cuales pueden ponerse en operación rápidamente una vez que se recupere la demanda de combustibles y energía. Demandas que empiezan a dar señales positivas tras la flexibilización del aislamiento social, preventivo y obligatorio. “Si hay una apertura de la cuarentena, tendremos la chance de volver más rápido a la actividad, y eso va a ayudar aquí a que, con el barril criollo, podamos mantener las fuentes de trabajo y la relación de dependencia”, destacó
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l secretario de Minería de la Nación, Alberto Hensel, en el marco del Día de la Minería que se celebró el 7 de este mes, afirmó que “el mandato de nuestro presidente Alberto Fernández es que el potencial minero se traduzca en empleo”. “La cartera minera 2020 contiene proyectos de cobre, oro, plata y litio, desde la Puna a la Patagonia, pasando por la región del Cuyo”, señaló el funcionario nacional. Dijo que esto se hará “con la ayuda de las cooperaciones técnicas y financieras internacionales y nacionales que haga falta para que, de una vez por todas, se transforme capital físico en otra forma de capital más virtuoso y se logren procesos de desarrollo regional”. “No es suficiente con seguir amontonando potencial minero geológico y no tener fuentes genuinas de trabajo formal, bien remunerado y oportunidad de mejores condiciones de vida para las comunidades argentinas”, definió
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Golfo San Jorge: buscan proteger al sector petrolero El gobernador de Chubut, Mariano Arcioni, se reunió con funcionarios y representantes del sector petrolero para evaluar la situación, su afectación en la producción y el impacto en las empresas de servicios. Durante el encuentro, del que participaron el ministro de Hidrocarburos, Martín Cerdá, y el sindicalista Jorge Ávila, quedó manifiesta la “preocupación del sector” por el momento que afecta a la producción petrolera, con un precio internacional del barril en baja y la búsqueda de alternativas que permitan mantener la producción y las fuentes de empleo. Además, se abordó el acuerdo sindical que cierra el 31 de este mes y que el gremio tiene que resolver con las operadoras.
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En foco
petróleo de
INAUGURACIÓN. El 13 de diciembre de 1969 se levantó esta obra por el Día del Petróleo. La creación es compartida por el escultor Pablo Daniel Sánchez y el topógrafo José Cifuentes. CARACTERÍSTICAS. El gigante tiene 10,8 metros de altura y fue construido con hierro, cemento y hormigón. Está ubicado en pleno centro de Caleta Olivia.
1983
REFLEXIÓN. El docente e investigador Fabio Seleme escribió: “La mirada al norte del Gorosito es el simbólico señalamiento a los poderes dominantes por parte de un obrero”.
orígenes En Palmar Largo se descubrió un yacimiento de petróleo. Se lo considera parte de la Cuenca Noroeste, donde investigó YPF.
2012 descubrimiento El Surubí fue el último hallazgo de crudo formoseño y la tercera área puesta en actividad. Tuvo un pozo que arrojó 200 m3/día.
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SÍMBOLO. La imponente imagen de un trabajador petrolero, realizando una operación en boca de pozo, es la forma del monumento en la ciudad de Caleta Olivia, Santa Cruz. Fue bautizado El Gorosito.
La historia de la explotación de crudo en esa provincia del norte argentino.
fundadora Formosa es una de las provincias que ese año fundó la Ofephi. Actualmente en el distrito hay tres áreas en producción.
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El Gorosito, monumento al petrolero en caleta olivia
formosa
1988
Energía Neuquina
ANIVERSARIO. En 2019, El Gorosito cumplió nada menos que 50 años. Pese a su significado y a que era el Día del Petróleo, las autoridades no realizaron ninguna actividad en su honor.
el gran momento de los autos eléctricos
se impone la tecnología, incluso durante la pandemia del covid-19 Las ventas de automóviles eléctricos podrían alcanzar una participación récord este año, pese a la crisis por las consecuencias de la pandemia del COVID-19. Así lo estima un informe de la Agencia Internacional de Energía (IEA, por sus siglas en inglés). Se espera que las ventas mundiales de automóviles eléctricos superen el total de 2019 para alcanzar más de 2,3 millones y lograr una participación récord en el mercado general de automóviles de más del 3%. El 1% de los autos en las calles y rutas serían eléctricos.
Mundo
Resto del mundo
Japón
Europa
Estados Unidos
China
Cuota de mercado
AOG Patagonia se realizará en noviembre Cambio de fechas para el gran encuentro de la industria. La exposición tendrá lugar en la ciudad de Neuquén, entre el 11 y el 13 de ese mes.
A
rgentina Oil & Gas Patagonia (AOG Patagonia) tiene nueva fecha. La edición para este 2020 del gran encuentro de la industria hidrocarburífera y energética, que se desarrollará en la ciudad de Neuquén, traslada todas sus actividades para el 11, 12 y 13 de noviembre. Conforme a las recomendaciones de las autoridades sanitarias en referencia al coronavirus (COVID-19), el Instituto Argentino del Petróleo y el Gas (IAPG) decidió postergar la realización de la AOG Patagonia
hasta noviembre, para así colaborar con las medidas preventivas que comparte con los demás protagonistas de la industria de los hidrocarburos. “Consideramos que esta decisión es la más factible en la actualidad y confiamos en poder avanzar con la organización de la expo para que, priorizando la salud y seguridad de todos, las empresas expositoras y la comunidad puedan dar el presente”, indicó un comunicado conjunto del IAPG y la Messe Frankfurt, instituciones que conforman el comité organizador de la AOG Patagonia. “En este contexto tan novedoso, un evento como la AOG Patagonia es fundamental para dar solidez a la industria con información técnica de vanguardia, novedades tecnológicas y valiosos contactos profesionales”, añadieron las organizaciones encargadas del encuentro de la industria. Para esta edición, se comercializaron 3000 metros cuadrados para los stands, se
esperan entre 140 y 150 expositores y alrededor de 8000 visitantes. “Queremos agradecer a todos los involucrados con la AOG Patagonia por la dedicación y el arduo trabajo que han venido realizando hasta ahora y los invitamos a continuar construyendo, juntos, el mayor evento industrial de la región”, remarca el comunicado del comité organizador. El traslado de estas actividades de septiembre a noviembre tiene como finalidad realizar un importante encuentro de la industria en tiempos más alejados de la pandemia que afecta las reuniones multitudinarias. En ese sentido, se destaca que la generación de energía y los hidrocarburos ocupan un lugar indiscutible en la agenda nacional. Por eso, la AOG Patagonia será una excelente ocasión para tomar contacto con los múltiples expositores y conocer cómo se preparan en el nuevo contexto desafiante
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Energía Neuquina
Escribe Fernando Castro
Editor +e
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l decreto nacional 488/2020 que estableció el barril criollo o precio sostén del crudo sigue dividiendo aguas en la industria. O, más bien, en el sector petrolero. Por un lado, las empresas integradas, aquellas que refinan y producen crudo, y por el otro las que solo producen, las pymes y los gobiernos provinciales. Este segundo grupo, sin tirar manteca al techo, podría tener alguna contención en los meses más duros de la actual crisis económica, si bien todo quedará atado al nivel de la demanda de combustibles. La normativa, al mismo tiempo, constituye tal vez el documento en el que el gobierno nacional expresó más claramente su visión del sector petrolero. Los antecedentes, en el plano de los discursos, habían quedado en un mar de incertidumbres: un silencio ostensible en la Secretaría de Energía a cargo de Sergio Lanziani, la buena predisposición sin definiciones de fondoe en medio del tsunami económico del Ministerio de Desarrollo Productivo a cargo de Matías
Opinión
sábado 23 de mayo DE 2020 - LMNEUQUéN
La vez que Nación habló de cómo ve al sector petrolero Kulfas. Y también estaban las ambigüedades del presidente Alberto Fernández, que había relativizado a Vaca Muerta en detrimento de la recuperación terciaria, lo que motivó luego una aclaración que él mismo quiso decirles a las petroleras. La ley Nielsen, ese otro lugar a donde ir a buscar definiciones, ya forma parte de otra era. A trazo grueso, es lo que había hasta el decreto del precio sostén, que al margen de sus aspectos resolutivos, podría tomarse como el sustrato político que, en el plano teórico, Nación elige para decir lo que piensa en el sector. Esa norma, firmada por Fernández, Kulfas y el ministro de Economía Martín Guzmán, cita los artículos 2 y 3 de la ley 26.741. Se trata de la norma que en 2013 declaró de interés público nacional “el logro del autoabastecimiento de hidrocarburos, así como la exploración, explotación, industrialización, transporte y comercialización de hidrocarburos, con el fin de garantizar el desarrollo económico con equidad social, la creación de empleo, el incremento de la competitivi-
dad de los diversos sectores económicos y el crecimiento equitativo y sustentable de las provincias y regiones”. El decreto también cita como fundamento al artículo 3 de esa ley nacional, que declaró de utilidad pública el 51% del paquete accionario de YPF, y que fijó como prioridades “la promoción del empleo de los hidrocarburos y sus derivados como factor de desarrollo e incremento de la competitividad de los diversos sectores económicos y de las provincias y regiones”; “la conversión de los recursos hidrocarburíferos en reservas comprobadas”, “la integración del capital público y privado, nacional e internacional, en alianzas estratégicas dirigidas a la exploración y explotación de hidrocarburos convencionales y no convencionales”; “la maximización de las inversiones y de los recursos empleados para el logro del autoabastecimiento de hidrocarburos en el corto, mediano y largo plazo”; “la promoción de la industrialización y la comercialización de los hidrocarburos con alto valor agregado”; “la incorporación de nuevas
tecnologías”. Todo esto, “con el fin de garantizar el desarrollo económico con equidad social, la creación de empleo, el incremento de la competitividad de los diversos sectores económicos y el crecimiento equitativo y sustentable de las provincias y regiones”. Puesto así, es mucho más de lo que cualquier integrante del gobierno nacional había dicho hasta el momento. ¿Puede tomarse como una hoja de ruta? El tiempo tiene la respuesta. Sí está claro que el gobierno fija así una suerte de tablero macro y su concepción del sector. Acaso sea parte de lo posible en medio de un contexto urgente. Después de todo, los problemas que impone el coronavirus en cuanto sector social o económico se tome, desdibujarían un posicionamiento más explícito sobre un tema que para márgenes amplios de la población son crípticos y hasta motivo de resquemores. Sin embargo, esos lineamientos, hasta el momento, son los más claros que haya expresado Nación. Con todo, dependerán de la surte del país en los próximos meses.