¿Cómo aprovechar al T-MEC para aumentar la capacidad productiva? Asociación de Empresarios de Iztapalapa – Universidad Autónoma Metropolitana
Roberto M. Constantino Toto
Contenidos El comercio internacional y el papel de las MPM empresas El comercio entre México y América del Norte Del TLCAN al T-MEC (TLCAN 2.0) Diferentes culturas empresariales y cómo se construyen las nuevas rutas de los negocios • Los esquemas para aprovechar las ventajas del nuevo acuerdo comercial • • • •
Roberto M. Constantino Toto
El mundo cambia: del multilateralismo y el libre comercio al regionalismo • Del TLCAN al T – MEC, la necesidad de la actualización sólo se puede entender en el contexto de la insatisfacción que se incrementó en el mundo después de 2008 con la quiebra de Lehman Brothers • En nuestro país, más de la mitad de la población es pobre Roberto M. Constantino Toto
El comercio internacional y las MPM empresas • Estamos acostumbrados a considerar que las actividades del comercio internacional están reservadas a las empresas de gran tamaño, sin embargo, aunque las dimensiones y la disponibilidad de operaciones especializadas les ponen en mejores condiciones, ello no es una restricción para el acceso a los beneficios del libre comercio para unidades económicas de menor dimensión.
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La importancia de la MPM empresas
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Las exportaciones de la Ciudad de MĂŠxico Exportaciones anuales totales por subsector CDMX (2007-2019) MD 3,500,000 3,000,000 2,500,000 2,000,000
1,500,000 1,000,000 500,000 0 2007 R/
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018 P/
2019
ElaboraciĂłn propia con datos de INEGI
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Algunas características de las empresas locales Trazos sobre los empresarios de Iztapalapa al 2018 UE Unidades económicas
H001A Personal ocupado total
0 a 10
11 a 50
H001D Horas trabajadas por personal ocupado total (miles de horas)
450000 400000 350000 300000 250000 200000 150000 100000 50000 0
51 a 250
251 y más
Elaboración propia con datos de INEGI, Censos Económicos, 2019
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Dinรกmica empresarial en Iztapalapa Capacidades para el desarrollo de negocios en Iztapalapa (2019) 90000
700
80000
600
70000
500
60000 50000
400
40000
300
30000
200
20000
100
10000 0
0 0 a 10
11 a 50 51 a 250 M000A Total de ingresos por suministro de bienes y servicios (millones de pesos)
251 y mรกs
M700A Ingresos por maquilar o transformar materias primas propiedad de terceros (millones de pesos) Elaboraciรณn propia con datos de: INEGI, Censos econรณmicos
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El soporte institucional en México • http:www.mipymes.gob.mx
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Las diferencias entre TLCAN y T-MEC Diferencias entre TLCAN y T-MEC Temas
SECTOR AUTOMOTRIZ
SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS
TLCAN
T-MEC
Se aumentó el contenido regional a 75% y El contenido regional era de 62.5%, se tendrán que fabricar los autos en zonas sin importar zonas de salarios altos en de altos salarios (más de 16 dólares la donde se fabricaba hora)
Se realizarán paneles trilaterales en caso de existir diferencias entre los miembros
Pláticas bilaterales en el caso de que dos de sus miembros tengan diferencias
CLÁUSULA DE REVISIÓN
El acuerdo era permanente y en el caso de diferencias se negociaba directamente el capítulo en controversia
El acuerdo tendrá una duración de 16 años y será sometido a revisión cada 6 años
COMBATE A LA CORRUPCIÓN
No existía en el TLCAN
Se refrendó el compromiso de los tres países de combatir a la corrupción
TIPO DE CAMBIO
No existía en el TLCAN
Se acordó no instrumentar una poítica cambiaria sucia
POLÍTICA LABORAL
No existía en el TLCAN
Transparencia en la legislación de los contratos laborales
SECTOR ENERGETICO
No existía en el TLCAN
México reserva la seguridad y soberanía energética
MEDICAMENTOS BIOTECNOLÓGICOS
Protección de patente por ocho años
Protección de patente por diez años
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FOMENTO A LAS EXPORTACIONES PROGRAMAS
I N M E X 1/ INDUSTRIA MANUFACTURERA, MAQUILADORA Y DE SERVICIOS DE EXPORTACIÓN
ALTEX EMPRESAS ALTAMENTE EXPORTADORAS
ECEX EMPRESAS DE COMERCIO EXTERIOR
DRAW BACK DEVOLUCIÓN DE IMPUESTOS DE IMPORTACIÓN A LOS EXPORTADORES
1/
Permite importar temporalmente materias primas, insumos, componentes, envases, empaques, maquinaria y equipo, para ser utilizados en la elaboración de productos de exportación, sin cubrir el pago de diversos impuestos.
Permite la devolución del Impuesto al Valor Agregado.
Acceso a los mercados internacionales con facilidades administrativas y apoyos financieros de la banca de desarrollo.
Recuperación del impuesto general de importación causado por la importación de insumos, materias primas y otros materiales incorporados al producto exportado o por la importación de mercancías que se retornan en el mismo estado o para su reparación o alteración.
Presentarán adecuaciones derivado del nuevo Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T - MEC).
Fuente: Elaboración propia con información de la Secretaría de Economía.
Consideraciones en el T - MEC • Artículo 23.12: Cooperación
Las Partes podrán desarrollar actividades de cooperación en las siguientes áreas: (k) la promoción de la productividad, innovación, competitividad, capacitación y el desarrollo de capital humano en el lugar de trabajo, particularmente respecto a Pequeñas y Medianas Empresas;
•
CAPÍTULO 25
•
PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS
• Artículo 25.1: Principios Generales
Las Partes, reconociendo el papel fundamental de las PYMES en el mantenimiento del dinamismo y mejoramiento de la competitividad de las economías de las respectivas Partes, deberán fomentar una estrecha cooperación entre las PYMES de las Partes y cooperarán para promover el crecimiento y empleo de las PYMES. Las Partes reconocen el papel integral del sector privado en la cooperación en materia de PYME que se instrumentará en este Capítulo.
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Las oportunidades de negocios
Tomado de: SecretarĂa de EconomĂa, UIEG, 2020
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Las oportunidades de negocios
Roberto M. Constantino Toto
Las oportunidades de negocios: desagregaciรณn por fracciones arancelarias. 16 primeras posibilidades
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Las oportunidades de negocios con Canadá
Tomado de: Secretaría de Economía, UIEG, 2020
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Las oportunidades de negocios con Canadรก
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Una herramienta para la exploraciรณn de las oportunidades: Export Potential Map https://exportpotential.intracen.org/es/
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Los modelos previstos de vinculación al comercio exterior y la derrama de beneficios por la apertura
• Cadenas de proveeduría local para empresas del sector externo • Desarrollo de estrategias de mercado para negociación directa con base en soporte consular • Desarrollo de negocios aprovechando el mercado cultural latino en los Estados Unidos
Roberto M. Constantino Toto
Fin
Gracias por su tiempo rconstan@correo.xoc.uam.mx
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