BẢN TIN NỘI BỘ DOANH NHÂN NGÀY NAY SỐ 3 by Loc Bui

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

TRONG SỐ NÀY

Lời tựa,

Nhà xuất bản Thanh Niên: Giám đốc - Tổng biên tập Nguyễn Trường Biên tập: Quang Huy Chủ biên: Lại Minh Duy Thực hiện: Trần Thị Minh Trang Nguyễn Thị Nguyên Nguyễn Thị Hồng Khánh Mỹ thuật Novas Media Trụ sở : CLB Doanh Nhân Sài Gòn 14B Kỳ Đồng, Q. 3, Hồ Chí Minh ĐKXB số: 316 / CXBIPH - QLXB QĐXB số: 395 / QĐ - TN/CN Cấp ngày 30 tháng 7 năm 2015

hào đón nhiệm kỳ II (2015 – 2018) mở ra một trang mới trên con đường phát triển đầy ngoạn mục của Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn tròn 10 năm hình thành và phát triển. Đại Hội Đại Biểu nhiệm kỳ II đã diễn ra thành công tốt đẹp vào ngày đầu tháng 6/2015. Đặc biệt, trong bối cảnh phát triển kinh tế mới hội nhập vào Cộng đồng Kinh tế Asean, cột mốc này càng có ý nghĩa trọng đại hơn khi con tàu Doanh Nhân Sài Gòn khẳng định sẽ vươn cờ tích cực mạnh mẽ cùng với gần 500 hội viên tiến lên phía trước. Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn là “Tổ chức doanh nhân hàng đầu Việt Nam” với 5 tiêu chí phát triển hoàn toàn mới “Làm giàu chính đáng, Tôn trọng Pháp luật, Hợp tác phát triển, Văn hoá tri thức, Trách nhiệm với cộng đồng” - Câu lạc bộ sẽ nỗ lực tập trung với những định hướng hoạt động thiết thực trong 6 mảng chuyên môn: Chăm sóc và phát triển hội viên; Nâng tầm tư duy lãnh đạo; Đối ngoại và xúc tiến thương mại; Truyền thông và chính sách pháp luật; Quản trị và tài chính sẽ là cơ sở hỗ trợ hội viên phát triển và cống hiến cho đất nước, cho cộng đồng. Doanh nhân Ngày nay số 3, ngoài những thông tin cập nhật hoạt động Câu lạc bộ và là nơi chia sẻ của hội viên, chúng tôi mong muốn đem đến cho quý vị độc giả, hội viên CLB những thông tin mới về chính sách, pháp luật, những hoạt động thiết thực nhất gắn kết các hội viên với nhau trong ngôi nhà chung Câu lạc bộ. Kính chúc quý vị độc giả sức khỏe, thành công trên con đường hội nhập và phát triển. Thay mặt Ban Biên tập LẠI MINH DUY Phó Chủ tịch Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn

In tại Công ty Cổ Phần In Minh Phương Địa chỉ: Lô II - 5 Đường số 11, khu công nghiệp Tân Bình, Phường Tây Thạnh, Quận Tân Phú. In xong & nộp lưu chiểu tháng 8 năm 2015

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

MỤC LỤC NGÔI NHÀ CHUNG  Thông tin đại hội 10 - 13 Nhiệm kỳ 2015 – 2018 Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn tiếp tục khẳng định là tổ

chức doanh nhân hàng đầu Việt Nam

14 - 17 Chúc mừng Ban Chấp hành Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn nhiệm kỳ II 18 - 19 Ban Chuyên đề, điểm nhấn tích cực 20 Tự hào là hội viên Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn

 Thông tin kinh tế 22 - 25 26 - 27 28 29 - 30 31 - 32

Tiềm năng hợp tác nông nghiệp trong quan hệ kinh tế thương mại Việt Nam – Nhật Bản Những thông tin cần thiết về thuế quan khi tham gia Cộng đồng kinh tế Asean Luật Doanh nghiệp 2014 Năm 2015 Doanh nghiệp cần làm gì để sẵn sàng cho các cuộc thanh tra, kiểm tra thuế Công cụ quản lý – Tư duy lãnh đạo thời hội nhập

 Hoạt động Câu lạc bộ 36 - 38 39 - 40 41 - 43 44 - 46

5S& Kaizen – Cải tiến nhỏ, thay đổi lớn Hội thảo tài chính – Phân tích dữ liệu và xu hướng thanh kiểm tra thuế 2015 Triễn lãm Tôn vinh hàng Việt – Cơ hội quảng bá sản phẩm Kết nối giao thương và xúc tiến thương mại trong thời kỳ hội nhập, đâu là giải pháp hiệu quả cho doanh nghiệp? 54 - 57 Matsushita – Điểm hẹn doanh nhân 58 - 59 Diễn đàn hội nhập Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn

 Hoạt động các Ban chuyên đề 60 - 61 62 - 63 64 - 65 66 - 67 68 - 69 70 - 71 72 - 73 74

Ban Văn thể mỹ và Ban Công nghệ: Caravan Hoa biển 2015 Ban Đầu tư: Hoạt động Ban Đầu tư quý II Ban Kết nối kinh doanh: Thăm doanh nghiệp – Trao kết nối Ban Công tác xã hội: Tiếp sức đến trường vì tương lai trẻ thơ Ban Tennis: Thi đấu giao lưu – Kết tình bằng hữu – Hợp tác giao thương Ban Giao lưu: Canvas Outing – Khó mà nên Ban Văn thể mỹ: Relax Family day – Hành trình trải nghiệm vui sống và chia sẻ Ban Sức khỏe: Chăm sóc sức khỏe cho hội viên Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn

 Gương mặt Doanh nhân 76 - 77 Doanh nhân Hồ Thanh Tuấn - Hành trình trở thành Vua ngọc trai Biển 80 - 81 Chia sẻ khởi nghiệp – Con đường của đam mê

 Giới thiệu Hoạt động Doanh nghiệp hội viên 82 Công ty TNHH Tư vấn Thương mại Việt - Nhật: Chia sẻ ứng xử giao tiếp

trong kinh doanh và giải pháp giao thương với Nhật Bản tại Đồng bằng sông Cửu Long 84 Công ty Vietravel: Giải thưởng Topten Du lịch Việt Nam 2014 86 Công ty TST: Doanh nghiệp du lịch Outbound hàng đầu Việt Nam

 Chia sẻ 90 - 95 Hồi ký: Hành trình đến Trường Sa

 Nội dung khác 96 97 98 - 99 102 103

Theo dõi và điều trị hiệu quả Viêm gan siêu vi B - Thủ phạm gây ung thư gan Ý kiến hội viên Góc ảnh doanh nhân Hội Nghị Biểu Dương Nữ Trí Thức Tiêu Biểu Việt Nam - Lần thứ 1 ( 2011-2015) Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn dự lễ Kỷ niệm 127 năm ngày sinh Chủ tịch Tôn Đức Thắng (20/8/1888 - 20/8/2015) 106 - 109 Chúc mừng sinh nhật hội viên 110 - 111 Điểm tin Các Doanh Nghiệp có nhu cầu giới thiệu các hoạt động của Công ty, giới thiệu các sản phẩm của doanh nghiệp trên DNNN, vui lòng liên hệ Ban Thư ký CLB DNSG Mr: Nguyễn Như Nhật - Phó Chánh Văn Phòng - Email: vanphong@clbdoanhnhansaigon.vn Ms: Nuyễn Thị Nguyên - Email: bantin@clbdoanhnhansaigon.vn -

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

Điện thoại: 08 3507 5608 - 08 3507 5774

6-9

34 - 35

ĐẠI HỘI ĐẠI BIỂU CÂU LẠC BỘ DOANH NHÂN SÀI GÒN NHIỆM KỲ II

HỘI THẢO XU HƯỚNG NHƯỢNG QUYỀN TẠI CHÂU Á

HỌC TẬP KHOA HỌC LÃNH ĐẠO VÀ XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI NHẬT BẢN

Bước sang một trang mới, CLB tiếp tục khẳng định là tổ chức doanh nhân hàng đầu Việt Nam với mục tiêu nâng tầm lãnh đạo và kiện toàn tôn chỉ rộng hơn, đầy đủ hơn – đặc biệt trong thời kỳ hội nhập kinh tế chung Asean đó là: Làm giàu chính đáng; Hợp tác phát triển; Tri thức văn hóa và Trách nhiệm xã hội.

Ở Việt Nam, xu hướng nhượng quyền còn khá mới mẻ. Các thương hiệu Việt tham gia nhượng quyền còn ít, chưa có kế hoạch bài bản nên không thể phát triển đường dài. Trong khi nhiều thương hiệu lớn trên thế giới đã xuất hiện ở Việt Nam theo hướng nhượng quyền thì các doanh nghiệp của Việt Nam vẫn còn khá lạ lẫm với vấn đề này.

Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn đã tổ chức chuyến Học tập Khoa học lãnh đạo tại Nhật với hành trình dài 9 ngày (từ ngày 11 đến ngày 19 tháng 6 năm 2015) với nhiều trải nghiệm thú vị. Đặc biệt là trải nghiệm làm Học viên của Học Viện Quản lý và Chính Trị Matsushita - cơ sở đào tạo cao cấp và danh giá nhất tại Nhật hiện nay.

6-9

34 - 35

47 - 52

DOANH NHÂN TRẦN ĐOÀN THẾ DUY - 18 NĂM ĐỒNG HÀNH CÙNG THƯƠNG HIỆU LỮ HÀNH HÀNG ĐẦU VIỆT NAM Thân thiện, từ tốn và rất chừng mực - đó là những ấn tượng đầu tiên về ông Trần Đoàn Thế Duy - Thành viên hội đồng quản trị - Phó Tổng Giám đốc công ty du lịch vietravel: 18 năm đồng hành cùng thương hiệu lữ hành hàng đầu Việt Nam

78 - 79

78 - 79 DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

NGÔI NHÀ CHUNG - THÔNG TIN ĐẠI HỘI

Không khí diễn ra Đại hội CLB DNSG nhiệm kỳ II

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

ĐẠI HỘI ĐẠI BIỂU CÂU LẠC BỘ DOANH NHÂN SÀI GÒN NHIỆM KỲ II (2015 - 2018)

Toàn cảnh Đại hội

SAU HƠN 2 THÁNG KHẨN TRƯƠNG VÀ NGHIÊM TÚC CHUẨN BỊ TỪ VIỆC TIẾN HÀNH ĐẠI HỘI CẤP BAN CHUYÊN ĐỀ, CÔNG TÁC KẾ HOẠCH TỔ CHỨC CHU ĐÁO, ĐẠI HỘI ĐẠI BIỂU CÂU LẠC BỘ DOANH NHÂN SÀI GÒN NHIỆM KỲ II (2015 – 2018) ĐÃ DIỄN RA THÀNH CÔNG TỐT ĐẸP TRÊN TINH THẦN DÂN CHỦ VÀ TÍCH CỰC XÂY DỰNG. PHIÊN TRÙ BỊ DIỄN RA LÚC 14H NGÀY 5 THÁNG 6 VÀ ĐẠI HỘI CHÍNH THỨC ĐƯỢC TỔ CHỨC TỪ 8H ĐẾN 11H SÁNG NGÀY 6 THÁNG 6 NĂM 2015 VỚI SỰ CÓ MẶT CỦA CÁC ĐẠI BIỂU, KHÁCH MỜI, CỐ VẤN VÀ HƠN 160 HỘI VIÊN. hép lại nhiệm kỳ I (2010 – 2015), CLB đã khẳng định vai trò trong top đầu các tổ chức doanh nhân hoạt động hiệu quả. Bà Phan Thị Tuyết Mai – Phó Chủ tịch Thường trực thay mặt chủ tọa đoàn báo cáo tổng kết nhiệm kỳ I với những thành tựu đáng ghi nhận cho tập thể CLB như: Luôn hướng đến các hoạt động kết nối giao thương, xúc tiến thương mại trong và ngoài nước; các hội thảo, tọa đàm. Nhiệm kỳ qua ngoài việc cập nhật thông tin bổ ích cho hội viên trong việc điều hành doanh nghiệp, CLB luôn hướng tới cộng đồng bằng những công tác xã hội thiện nguyện đúng theo tôn chỉ hoạt động: CLB là tổ chức doanh nhân hàng đầu biết làm giàu, tôn trọng pháp luật và

có trách nhiệm với xã hội. Tại đại hội, Ông Võ Quang Cảnh – Phó Chủ tịch cũng thông qua kiểm điểm của Ban Chấp hành trước khi Đại hội nhất trí thông qua các điều khoản điều chỉnh hoặc bổ sung cho điều lệ CLB hướng tới nhiệm kỳ mới luôn hướng về hội viên: Nhiệm kỳ sẽ là 3 thay vì 5 năm; Trưởng Ban các Ban Chuyên đề sẽ đồng thời là ủy viên Ban Chấp hành để gắn kết chặt chẽ công tác hoạt động của ban và CLB một cách hiệu quả. Bước sang một trang mới, CLB tiếp tục khẳng định là tổ chức doanh nhân hàng đầu Việt Nam với mục tiêu nâng tầm lãnh đạo và kiện toàn tôn chỉ rộng hơn, đầy đủ hơn – đặc biệt trong thời kỳ hội nhập kinh tế chung DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

NGÔI NHÀ CHUNG - THÔNG TIN ĐẠI HỘI

Asean đó là: Làm giàu chính đáng; Hợp tác phát triển; Tri thức văn hóa và Trách nhiệm xã hội. Ông Lại Minh Duy – Phó Chủ tịch đại diện toàn thể hội viên nhấn mạnh phương hướng hoạt động nhiệm kỳ mới trong sự kỳ vọng vào một tương lai hợp tác cùng phát triển. Trong không khí sôi nổi với những đóng góp nhiều mặt cho hoạt động của CLB, một số tham luận cũng được nêu ra mang đến sự quan tâm và kỳ vọng của hội viên vào một tập thể được gọi là “ngôi nhà chung” một cách gần gũi như: Hạnh phúc là một thành viên của CLB (tham luận của bà Đỗ Huỳnh Phương Lan – Tổng Giám đốc Công ty CP In Minh Phương), hay Môi trường giao lưu cùng sở thích và kết nối tốt (tham luận của ông Nguyễn Xuân Thùy – Trưởng Ban Tennis), tầm quan trọng của hội nhập và nâng cao tư duy lãnh đạo hướng tới sự tập trung cho công tác xây dựng hoạt động mang chiều sâu, thiết thực và hội nhập (tham luận của ông Võ Thái Hòa – P. Tổng Giám đốc Deloitte Việt Nam), công tác kết nối giao thương và kết nối thương mại trong thời kỳ hội nhập (tham luận của Ông Trần Đoàn Thế Duy – P. Tổng Giám đốc Vietravel); chia sẽ công cụ kết nối và xây dựng chiến lược qua mô hình Business Model Canvas – một hoạt động thu hút và thực tiễn của Ban Giao lưu (tham luận của ông Ngô Thanh Tùng – Phó Ban) và cuối cùng là công tác quan trọng hàng đầu của CLB qua việc chăm sóc hội viên một cách chuyên nghiệp, sâu sát bằng việc xây dựng “Business Center” (tham luận của ông Hồ Thanh Tuấn – CEO Công ty Ngọc Trai Hoàng Gia). Ngoài ra, CLB nhận được sự ủng hộ của Ban Cố vấn – là đại diện các doanh nghiệp đầu ngành mang lại một nét mới và đầy năng lượng cho một nhiệm kỳ mới. Theo đó, các hội viên hưởng ứng tích cực việc hiệp thương đề cử và bầu ra 27 vị ủy viên Ban Chấp hành là các doanh nhân hội viên uy tín, đầy năng lực, năng 8

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

Bà Nguyễn Thị Mai Thanh thay mặt Ban cố vấn phát biểu

Ông Võ Thái Hòa – Phó Tổng Giám đốc Công ty TNHH Deloitte Việt Nam trình bày tham luận “Tư duy lãnh đạo thời hội nhập”

lượng và nhiệt huyết cho hoạt động chung CLB. Ngay sau khi ra mắt, ban chấp hành họp ngay phiên đầu tiên để đề cử Ban Thường vụ bao gồm 7 vị và Ông Nguyễn Thanh Minh được tín nhiệm tái đắc cử Chủ tịch nhiệm kỳ II (2015 – 2018), các vị còn lại đảm nhận vị trí Phó Chủ tịch bao gồm: Bà Phan Thị Tuyết Mai, Ông Võ Quang Cảnh, Ông Lại Minh Duy, Ông Trần Đoàn Thế Duy, Ông Võ Thái Hòa và Ông Hồ Thanh Tuấn, sẽ tuần tự giữ nhiệm vụ đầu đàn trong 6 mảng chuyên trách: Quản trị và Tài chính; Cộng đồng; Truyền thông và chính sách Pháp luật; Đối ngoại và xúc tiến thương mại; Nâng cao tư duy lãnh đạo; Chăm sóc và phát triển Hội viên. Đại hội cũng bầu ra Ban Kiểm tra với 3 ủy viên. Tại Đại hội, CLB DNSG vinh dự được Uỷ Ban Nhân Dân TP. HCM trao tặng cờ truyền thống nhân kỷ niệm 10 năm CLB DNSG hình thành và phát triển. Việt Nam hiện đang trong quá trình đàm phán ký kết hàng loạt các hiệp định thương mại tự do và đặc biệt là việc hình thành Cộng đồng Kinh tế Asean (AEC). Câu lạc bộ DNSG - nơi quy tụ nhiều cá nhân lãnh đạo các doanh nghiệp, là đầu tàu của kinh tế cả nước vì vậy hoạt động kết nối giao thương luôn được chú trọng quan tâm nhằm hỗ trợ cho các hội viên phát triển thị trường,

khẳng định vai trò làm cầu nối và là ngôi nhà chung của các hội viên. Kết thúc hai phiên làm việc, Đại hội Đại biểu CLB DNSG đã diễn ra thành công tốt đẹp đánh dấu 10 năm trưởng thành và phát triển. Với đội ngũ Ban Chấp hành, Ban Thường vụ và đội ngũ Ban Cố vấn uy tín và có tầm, năng động, trách nhiệm, đầy nhiệt huyết, sẽ giữ vững và phát huy những thành quả tốt đẹp của Ban Chấp hành nhiệm kỳ I và phát huy hơn nữa sự lớn mạnh và phát triển của Câu lạc bộ. MINH TRANG

Ban Chấp hành CLB DNSG nhiệm kỳ II ra mắt tại Đại hội

Ông Đỗ Văn Đạo – Phó Chủ tịch Hội đồng Thi đua Khen thưởng TP. HCM trao cờ truyền thống cho tập thể CLB DNSG DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

NGÔI NHÀ CHUNG - THÔNG TIN ĐẠI HỘI

NHIỆM KỲ 2015 – 2018 CÂU LẠC BỘ DOANH NHÂN SÀI GÒN TIẾP TỤC

KHẲNG ĐỊNH LÀ TỔ CHỨC DOANH NHÂN HÀNG ĐẦU VIỆT NAM Sau 5 năm hoạt động trực thuộc Báo Doanh Nhân Sài Gòn do yêu cầu phát triển và củng cố tổ chức, năm 2010 Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn (CLB DNSG) được thành lập lại và hoạt động với hình thức là một tổ chức Hội theo quyết định thành lập của UBND TP. Hồ Chí Minh. Phan Thị Tuyết Mai

Phó Chủ tịch thường trực Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn

Nhiệm kỳ I (2010 - 2015) CLB DNSG đã đóng góp nhiều mô hình, nhiều chương trình hoạt động của tổ chức xã hội nghề nghiệp như: Tổ chức mô hình Ban Chuyên đề theo sở thích nhằm tập hợp doanh nhân có cùng sở thích gắn kết với nhau, qua đó hỗ trợ lẫn nhau kết nối giao thương, thường xuyên tổ chức các hội thảo – tọa đàm theo chuyên đề, các hoạt động cộng đồng, từ thiện - xã hội, các sự kiện giao thương, xúc tiến thương mại, các hoạt động thể dục thể thao, văn nghệ kết tình bằng hữu. Đào tạo đội ngũ doanh nhân tương lai thông qua việc phối hợp tổ chức Giải thưởng Tài năng Lương Văn Can. Số lượng hội viên (HV) không ngừng tăng lên từ 315 hội viên đến hiện tại số lượng HV là 424 trong đó có 399 HV chính thức và 25 HV liên kết. Dựa trên tiêu chí: “Biết làm giàu, tôn trọng pháp luật, có trách nhiệm với xã hội” nhiệm kỳ I CLB DNSG đã tổ chức được 527 sự kiện sinh hoạt lớn nhỏ.

1. HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI, KẾT NỐI GIAO THƯƠNG Hàng năm CLB đều tổ chức Ngày hội giao thương với những chủ đề "Người CLB sử dụng sản phẩm dịch vụ của doanh nghiệp hội viên" "Người Việt tự hào hàng Việt"... giúp các doanh nghiệp hiểu rõ hơn về sản phẩm và dịch vụ của nhau để từ đó ủng hộ, phát triển hợp tác mở rộng kết nối giao thương với các tỉnh thành. Ngoài ra CLB còn tổ chức nhiều chuyến xúc tiến thương mại nước ngoài nhằm tạo cơ hội cho doanh nghiệp giao thương với doanh nghiệp các nước, gia tăng mở rộng thị phần thị trường cũng như tham khảo học hỏi mô hình kinh doanh tiên tiến từ các nước bạn. Hàng năm, đoàn DNSG đã thực hiện thành công các chuyến đi Nhật, Đài Loan, Hongkong, Malaysia, Singapore, Myanmar, Campuchia.

Sự kiện định kỳ “Ngày hội giao thương” mang nhiều kết nối đến cho hội viên

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

2. HOẠT ĐỘNG NÂNG CAO NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO Mỗi năm CLB tổ chức gần 20 buổi toạ đàm, hội thảo chia sẻ kiến thức quản trị do CLB và các Ban Chuyên đề tổ chức nhằm giúp các hội viên nâng cao kiến thức cũng như nhận thêm nhiều giá trị lợi ích, thông tin ví dụ như: Quản trị Nội bộ, Shopping Marketing, Franchising Trend in Asia,... Tham gia tổ chức sự kiện CEO Forum phối hợp với các Hội khác tại TP HCM liên tục 03 năm qua quy tụ gần 1000 CEO khắp cả nước tham dự đã để lại cho các bạn CEO giá trị kiến thức không nhỏ. Ngoài ra CLB còn thường xuyên tổ chức các chương trình đào tạo giúp doanh nhân gia tăng thêm kiến thức quản trị Social Style, Bussiness Model Canvas … Kể từ năm 2011, Giải thưởng Tài năng Lương Văn Can được tổ chức hàng năm với sự phối hợp cùng với Báo DNSG đã tạo giá trị nhân văn cao, uy tín đến với các trường đại học trong cả nước, với thế hệ trẻ - những doanh nhân tương lai.

3. HOẠT ĐỘNG CÔNG TÁC XÃ HỘI Thực hiện trách nhiệm xã hội theo tôn chỉ của CLB, giới doanh nhân trong CLB nhiệt tình tham gia các hoạt động từ thiện từ cấp CLB do Ban CTXH đảm trách chính đến các hoạt động từ thiện riêng của các Ban Chuyên đề như Ban Sức khoẻ, Ban Tennis, Ban Đầu tư, Ban Bóng đá,...Trong 05 năm vừa qua, hơn 5 tỉ đồng tiền mặt cùng với các sản phẩm của doanh nghiệp gởi đến các chương trình từ thiện như: Chương trình "Doanh Nhân Sài Gòn - Nghĩa tình biên giới", nhà tình thương, xây dựng trường học, khám chữa bệnh miễn phí cho người nghèo, hỗ trợ chăm lo đời sống cho cán bộ công nhân viên trường Khuyết tật Hy Vọng Bình Thạnh, cứu trợ bà con vùng thiên tai, bão lũ…. Đặc biệt, ngày 05/6/2014 đêm nhạc "Doanh Nhân & Biển" đã đóng góp hơn 1 tỉ đồng ủng hộ bà con ngư dân biển đảo miền trung

Câu lạc bộ DNSG kỷ niệm 10 năm ngày Doanh nhân Việt Nam

Các hoạt động xã hội tích cực thu hút nhiều hội viên tham gia và đóng góp cho cộng đồng

.4. HOẠT ĐỘNG GIẢI TRÍ Đến với CLB, doanh nhân hội viên xem CLB như ngôi nhà thứ hai của mình, ngoài việc giao lưu kết nối gia tăng kiến thức, đóng góp xã hội mà tại đây mọi người còn tìm thấy nhau ở những sở thích riêng, thể hiện những tài năng qua các chương trình thể thao, văn nghệ.

• Bằng khen thủ tướng năm 2012.

Đêm Hội DNSG định kỳ hàng năm kỷ niệm ngày Doanh Nhân Việt Nam 13/10 cũng là ngày sinh nhật CLB luôn là lễ hội mà mỗi hội viên mong đến để được gặp gỡ đầy đủ các hội viên như anh em một nhà. Chương trình Doanh Nhân Dạ Vũ dành riêng cho 400 doanh nhân, chương trình Relax Friday mang lại niềm vui cho các doanh nhân.

• Cờ thi đua UBND TPHCM năm 2013, 2014.

Các hoạt động thể thao của các Ban Chuyên đề phát triển mạnh như: Giải Golf Doanh Nhân Sài Gòn cúp Aifrance quy tụ hơn 240 doanh nhân tham gia, Giải Tennis DNSG. Với những nỗ lực của cả tập thể, nhiệm kỳ qua CLB DNSG vinh dự nhận được những danh hiệu sau:

• Bằng khen UBND TPHCM liên tục các năm 2010, 2011, 2012, 2013, 2014. • UBND TPHCM tặng Danh hiệu cho 3 tập thể và 12 cá nhân năm 2014.

• Bằng khen của UBMTTQ TPHCM năm 2011. • Bằng khen của Bộ TLBP năm 2010. • Bằng khen của UBND Tỉnh Long An về những đóng góp xã hội từ thiện năm 2010, 2014. • Cờ thi đua xuất sắc của Hiệp Hội DN TPHCM các năm 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 Đặc biệt vừa qua CLB DNSG đã vinh dự nhận cờ truyền thống của UBND TP. HCM trao tặng nhân kỷ niệm 10 năm thành lập và báo cáo tổng kết nhiệm kỳ I. DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

NGÔI NHÀ CHUNG - THEO DÒNG SỰ KIỆN

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

Nghiêm túc chuẩn bị cho đại hội nhiệm kỳ II của Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn (CLB DNSG). Ban Chấp hành nhiệm kỳ I cùng với tất cả hội viên Câu lạc bộ đã cùng nhau thảo luận và đưa ra đề xuất phương hướng hoạt động cho nhiệm kỳ mới cụ thể qua cuộc họp của các Ban Chuyên đề. Tại đại hội CLB DNSG trên tinh thần dân chủ cởi mở các đại biểu tham dự đại hội cũng đã nhiệt tâm đóng góp ý kiến cho bản dự thảo phương hướng hoạt động Câu lạc bộ nhiệm kỳ tới. Trên tinh thần đó, Ban Chấp hành Câu lạc bộ đã điều chỉnh, bổ sung kịp thời những đề án và đưa ra các hoạt động trọng tâm cho Câu lạc bộ như sau:

1. Phát huy mô hình Ban Chuyên đề theo sở thích 1.1. Thế mạnh Ban Chuyên đề:  Khẳng định mô hình Ban Chuyên đề theo sở thích phù hợp với nhu cầu hội viên.  Tạo mối quan hệ tốt với nhau  Có nhiều cơ hội giao thương  Kiện toàn các Ban Chuyên đề đang hoạt động  Thành lập thêm nhiều Ban Chuyên đề 1.2. Nâng cao chất lượng sinh hoạt Ban Chuyên đề:  Giao quyền chủ động cho các Ban Chuyên đề  Ban Thường vụ theo dõi hỗ trợ Ban Chuyên đề  Thu hút nhiều hội viên chưa tham gia Ban Chuyên đề 2. Thành lập 6 Ban Chuyên trách theo mảng công tác Tập trung vào các mảng trọng yếu để đáp ứng yêu cầu của hội viên và yêu cầu chung của Câu lạc bộ:  Chăm sóc & Phát triển hội viên  Nâng cao tư duy lãnh đạo  Đối ngoại & Xúc tiến thương mại  Truyền thông & Chính sách - Pháp luật  Cộng đồng  Quản trị & Tài chính 3. Thành lập Doanh Nhân Sài Gòn Center  Bộ mặt của Câu lạc bộ  Nơi giao lưu, gặp gỡ hội viên  Nơi giới thiệu hoạt động Câu lạc bộ

 Nơi trưng bày sản phẩm của hội viên  Văn phòng Câu lạc bộ  Văn phòng doanh nghiệp hội viên 4. Phân công trách nhiệm từng thành viên Ban Chấp hành 4.1. Ban Chấp hành năng động:  Năng động, trẻ  Nhiệt tình, dành thời gian cho Câu lạc bộ  90% có trình độ đại học và trên đại học  Điều hành nhiều ngành nghề, lãnh vực khác nhau 4.2. Phân công công việc Ban Chấp hành Nâng cao trách nhiệm từng thành viên Ban Chấp hành thể hiện qua việc phân công Ban Chấp hành phụ trách:  Các Ban Chuyên đề  Các mảng công tác trọng tâm  Mỗi thành viên Ban Thường vụ phụ trách mảng công tác trọng tâm. 5. Thành lập Ban Cố vấn:  Doanh nhân, chuyên gia trong và ngoài Câu lạc bộ  Có kinh nghiệm, có uy tín  Có sáng kiến xây dựng Câu lạc bộ Cùng với những hoạt động trọng tâm Ban Chấp hành Câu lạc bộ cũng đã đưa ra phương án tổ chức thực hiện các đề án trên như sau:  Nâng cao trách nhiệm Tổng Thư ký, giao quyền chủ động cho Tổng Thư ký, xây dựng bộ máy Ban Thư ký chuyên nghiệp.  Tập trung hình thành Doanh Nhân Sài Gòn Center vừa tạo bộ mặt, vừa tổ chức phục vụ hội viên, vừa tạo nguồn thu cho Câu lạc bộ.  Ban Chấp hành phối hợp chặt chẽ với Ban Kiểm tra để thực hiện nghiêm túc Nghị quyết của Câu lạc bộ.  Định kỳ Ban Thường vụ, Ban Chấp hành, Ban Kiểm tra họp đánh giá công việc được phân công và xây dựng chương trình hoạt động thời gian tới.  Khen thưởng kịp thời những nhân tố, tập thể năng động sáng tạo cho hoạt động Câu lạc bộ.

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

NGÔI NHÀ CHUNG - THEO DÒNG SỰ KIỆN

CHÚC MỪNG BAN CHẤP HÀNH CÂU LẠC BỘ DOANH NHÂN SÀI GÒN NHIỆM KỲ II (2015 - 2018) Sơn Nam

ại hội đại biểu Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn (CLB DNSG) nhiệm kỳ II diễn ra vào ngày 5 và ngày 6 tháng 6 năm 2015 đã thành công tốt đẹp. Đại hội đã bầu ra một Ban Chấp hành mới năng động, trách nhiệm, đầy nhiệt huyết, sẽ giữ vững và phát huy những thành quả tốt đẹp của Ban Chấp hành nhiệm kỳ I và phát huy hơn nữa sự lớn mạnh và phát triển của Câu lạc bộ. Ông Nguyễn Thanh Minh - Người có công sáng lập và đồng hành CLB DNSG từ những ngày đầu thành lập, được Ban Chấp hành (BCH) và Ban Thường vụ (BTV) tín nhiệm bầu lại vị trí Chủ Tịch CLB DNSG cho nhiệm kỳ II (2015 - 2018). Tái đắt cử trong nhiệm kỳ này còn có Ông Võ Quang Cảnh, Ông Lại Minh Duy, Bà Phan Thị Tuyết Mai. Đại hội đã bầu được 27 thành viên vào Ban Chấp hành. Sau Đại hội, BCH nhiệm kỳ mới (2015 -2018) cũng đã họp phiên đầu tiên để biểu quyết bầu 07 thành viên trong Ban Chấp hành vào Ban Thường vụ Câu lạc bộ.

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

Đặc biệt với nhu cầu ngày càng mở rộng và phát triển Câu lạc bộ, Đại hội nhiệm kỳ II cũng đã mời được 11 doanh nhân có uy tín, có tầm ảnh hưởng nhất định và đóng góp tích cực cho hoạt động kinh tế TP. HCM nói riêng và cả nước nói chung vào Ban Cố vấn CLB DNSG nhiệm kỳ mới nhằm thúc đẩy hoạt động của Câu lạc bộ. Với nhân sự Ban Chấp hành lớn mạnh về số lượng và là những doanh nhân tiêu biểu, uy tín trên diễn đàn kinh tế, Ban Chấp hành CLB DNSG nhiệm kỳ II hứa hẹn sẽ mang đến nhiều hoạt động có ý nghĩa và thiết thực cho hội viên CLB, không phụ sự kỳ vọng mà hội viên CLB tín nhiệm và bầu ra. Bên cạnh đó cùng với sự hỗ trợ của Ban Cố vấn, Ban Chấp hành CLB DNSG nhiệm kỳ II sẽ đưa hoạt động của CLB đi lên tầm cao mới, đồng thời gắn kết ngôi nhà chung Doanh Nhân Sài Gòn trở thành nơi giao lưu, gặp gỡ chia sẻ cơ hội giao thương, kết nối kinh doanh một cách uy tín và bền vững.

DANH SÁCH BAN THƯỜNG VỤ NHIỆM KỲ II (2015 - 2018)

Ông Nguyễn Thanh Minh Chủ tịch CLB DNSG

Bà Phan Thị Tuyết Mai

Ông Lại Minh Duy

Ông Trần Đoàn Thế Duy

Phó Chủ tịch TT CLB DNSG Chủ tịch/TGĐ Công ty Thủy Sản Tài Nguyên

Phó Chủ tịch CLB DNSG Chủ tịch/TGĐ Công ty CP Dịch vụ Du lịch & Thương mại TST - TST tourist

Phó Chủ tịch CLB DNSG Thành viên HĐQT/PTGĐ Công ty CP du lịch Viettravel

Bà Võ Thái Hòa

Ông Võ Quang Cảnh

Ông Hồ Thanh Tuấn

Phó Chủ tịch CLB DNSG Phó Tổng Giám đốc Công ty Deloitte Việt Nam

Phó Chủ tịch CLB DNSG PGĐ Công ty cổ phần in & Vật Tư Sài Gòn

Phó Chủ tịch CLB DNSG Chủ tịch / TGĐ Công ty Ngọc Trai Hoàng Gia

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

NGÔI NHÀ CHUNG - THEO DÒNG SỰ KIỆN

DANH SÁCH ỦY VIÊN BAN CHẤP HÀNH NHIỆM KỲ II (2015 - 2018)

Ông Trần Tuấn Anh

Ông Nguyễn Đình Bá

TGĐ Công ty TNHH Zecchino

Chủ tịch HĐTV Công ty TNHH XD&TM Đình Nguyễn

Ông Huỳnh Ngọc Thanh Bình

Ông Lê Nhật Trường Chinh

Bà Nguyễn Thị Kim Dung

Chủ tịch HĐQT/ TGĐ Công ty GIAHU Corp

GĐ Công ty TNHH MTV Success Partner

Ông Phan Hùng Dũng

Ông Phạm Ngọc Hùng

Bà Lê Thị Thúy Khang

Tổng Biên Tập Báo Doanh Nhân Sài Gòn

Chủ tịch HĐQT Công ty CP Tư vấn đầu tư Quốc tế Toàn cầu (Fiore Healthy Resort)

GĐ Công ty TNHH Du lịch Thương Mại Vận Tải Hoa Phượng Đỏ

Chủ tịch HĐTV Công ty Địa Ốc Đất Lành

Ông Nguyễn Thành Mẫn

Ông Tôn Thạnh Nghĩa

Bà Đinh Thị Quỳnh Như

Ông Trương Phi Phụng

Ông Nguyễn Xuân Thùy

GĐ Công ty Hoàng Gia Smart Technology

Chủ tịch HĐQT/TGĐ Công ty TNHH Nút Áo Tôn Văn

GĐ Công ty Luật TNHH MTV An Luật

Sáng lập / GĐ Công ty TNHH Xây dựng Minh Phương

Chủ doanh nghiệp DNTN Long Tùng

Bà Trần Thị Minh Trang

Ông Ngô Thanh Tùng

Ông NGuyễn Vĩnh Tường

Ông Lê Thành Vinh

Bà Ngọc Thị Yến

TGĐ Công ty TNHH Tư Vấn Thương Mại Việt Nhật

Chủ tịch Công ty Cổ phần ACTIVATE

TGĐ Phòng khám Quốc Tế Victoria Healthcare Mỹ Mỹ

TGĐ Công ty Cổ phần Dịch vụ Thương mại Nhất Việt

Chủ tịch - GĐ Điều hành Công ty TNHH Ý Ngọc

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

Ông Phan Công Chính TGĐ Công ty Global Enterpries Solutions

Bà Đỗ Huỳnh Phương Lan Chủ tịch HĐQT Công ty In Minh Phương

DANH SÁCH BAN CỐ VẤN

Ông Nguyễn Ngọc Anh

Bà Cao Thị Ngọc Dung

Ông Ngô Vi Đồng

Chủ tịch HĐQT/TGĐ Công ty CP Đầu tư Thương Mại SMC

Chủ tịch HĐQT/TGĐ Công ty CP Vàng Bạc Đá Quý Phú Nhuận PNJ.

Chủ tịch HĐQT Công ty CP Dịch vụ Công nghệ Tin Học HPT

Bà Trương Thị Lệ Khanh

Ông Nguyễn Quốc Kỳ

Ông Lương Văn Lý

Chủ tịch HĐQT/TGĐ Công ty CP Vĩnh Hoàn

Chủ tịch HĐQT/TGĐ Công ty Du lịch Viettravel

Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ Phần Chíp Sáng

Bà Nguyễn Thị Mai Thanh

Bà Hà Thị Thu Thanh

Ông Đặng Phước Thành

Ông Trần Kim Thành

Bà Nguyễn Lâm Viên

Chủ tịch HĐQT Công ty TNHH Deloitte Việt Nam

Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Ánh Dương Việt Nam - VINASUN

Chủ tịch HĐQT Công ty CP Kinh Đô

Chủ tịch HĐQT/TGĐ Công ty CP VINAMIT

Chủ tịch HĐQT/TGĐ Công ty CP Cơ Điện Lạnh REE

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

NGÔI NHÀ CHUNG - THÔNG TIN ĐẠI HỘI

BAN CHUYÊN ĐỀ ĐIỂM NHẤN TÍCH CỰC! TIẾN TỚI ĐẠI HỘI NHIỆM KỲ II CÁC BAN CHUYÊN ĐỀ CÂU LẠC BỘ DOANH NHÂN SÀI GÒN (CLB DNSG) KHẨN TRƯƠNG TIẾN HÀNH ĐẠI HỘI CẤP CƠ SỞ TỪ NGÀY 22/4 ĐẾN NGÀY 6/5/2015. an Chuyên đề theo sở thích là một đặc trưng khác biệt của CLB DNSG trong cộng đồng các tổ chức doanh nghiệp trong nước và được cổ vũ bởi chính các hội viên tham gia. Đó là nơi các hội viên gặp gỡ chia sẻ sở thích chung và cùng nhau thực hiện các hoạt động riêng của Ban hoặc đồng lòng tham gia tích cực các hoạt động chung của CLB DNSG. Hội viên mong chờ một nhiệm kỳ mới sẽ đến, sẽ tích cực hoạt động chính từ nhu cầu và tiếng nói của từng Ban Chuyên đề đóng góp. Chính vì vậy, Đại hội cấp Ban Chuyên đề ngoài công tác triển khai bầu lại Trưởng/ Phó Ban còn cùng nhau đóng góp ý kiến thiết thực vào dự thảo phương hướng hoạt động chung của CLB, đồng thời định hướng hoạt động cho chính ban của mình. Các ban khẩn trương tiến hành Đại hội dù thời gian công tác điều hành doanh nghiệp khá bận rộn: Ban Đầu tư họp ngày 6/5 với hơn 20 hội viên có mặt, Ban Giao lưu cũng nhanh chóng tập hợp 15 hội viên tích cực, Ban Golf vì trùng nhiều công tác cũng nhiệt tình tiến hành song song gặp nhau sau khi tổng hợp ý kiến cả Ban thông qua email,.… Kết quả, 11 Ban Chuyên đề đã nhanh chóng gửi biên bản về Ban Thường trực để tiến hành các công tác chuẩn bị Đại hội quan trọng tiếp theo. Sự thành công của Đại Hội các Ban Chuyên đề đã đóng góp một bước quan trọng cho sự thành công chung của Đại hội Đại biểu CLB, đồng thời là một bước tiền đề cho việc xây dựng định hướng hoạt động tích cực trong nhiệm kỳ mới 2015 - 2018. Nhiều Trưởng/ Phó Ban được tiếp tục tín nhiệm tái đắc cử, nhiều gương mặt mới tích cực được tin cậy ủng hộ đóng vai trò phó ban, nhiều hội viên nhiệt tình được ban đề cử vào danh sách ứng cử Ban Chấp hành. Nhật Minh

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

Ban Giao lưu tích cực thảo luận trong đại hội cấp Ban Chuyên đề

Ban Đầu tư nhiệt tình thảo luận đóng góp xây dựng kế hoạch Đại hội sắp tới trong Đại hội cấp Ban Chuyên đề DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

NGÔI NHÀ CHUNG - THÔNG TIN ĐẠI HỘI

TỰ HÀO LÀ HỘI VIÊN

CÂU LẠC BỘ DOANH NHÂN SÀI GÒN những người bạn gần xa với nhiều ngành nghề khác nhau trong thời gian qua. Điều mà CLB DNSG đã mang lại hiệu ứng rất tốt khi thể hiện được vai trò kết nối, là sân chơi hiệu quả cho doanh nhân nói riêng và tạo được vị trí trong cộng đồng doanh nhân nói chung. Từ đó, chúng tôi mới hiểu được giá trị sức mạnh của CLB, của một tập thể. Chúng tôi - những doanh nghiệp vừa và nhỏ không thể phát triển mạnh mẽ khi đứng độc lập, rời rạc một mình.

ôi trở thành hội viên của CLB DNSG qua sự giới thiệu của rất nhiều người bạn doanh nhân là hội viên nơi đây. Vốn đã từng tham gia khá nhiều hội đoàn, nhưng tôi thật sự rất ấn tượng về những buổi sinh hoạt và hoạt động phong phú mà CLB DNSG mang lại. Từ khi tham gia, tôi tiếp cận được nhiều hơn những buổi hội thảo, chuyên đề bổ ích nhằm cập nhật nhanh chóng những thông tin về chính sách – nghị định mới của Chính phủ đến từng hội viên. CLB DNSG có rất nhiều Ban Chuyên đề theo sở thích, mỗi ban có những chương trình và hoạt động khá phong phú, phù hợp với yêu cầu của hội viên. Các buổi chia sẻ kinh nghiệm chuyên đề, buổi thăm viếng hội viên cũng như những chuyến đi khảo sát thị trường nước ngoài của CLB đã đem lại những hiệu quả tích cực trong công tác kinh doanh và mở rộng doanh nghiệp của từng thành viên. Điều này ảnh hưởng khá rõ nét trong sự điều hành của mỗi doanh nghiệp. Vì bản thân từng hội viên không thể nào cập nhật được hết những thông tin, chính sách hỗ trợ của nhà nước cũng như nêu lên được những khó khăn mà doanh nghiệp tư nhân thường mắc phải trong quá trình hoạt động, kinh doanh. Qua sự kết nối và gắn bó giữa các thành viên trong CLB cũng như những kinh nghiệm và sự hỗ trợ lẫn nhau phần nào đã giúp chúng tôi mạnh mẽ hơn, tự tin hơn trong sự điều hành doanh nghiệp của chính mình. Đối với tôi, gia nhập ngôi nhà chung CLB DNSG là cơ hội tuyệt vời để tôi có có thể gặp gỡ, chia sẻ cùng 20

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

Tôi tự hào là hội viên CLB DNSG. Tuy nhiên, BỘ MẶT của CLB DNSG vẫn chưa thật sự tương xứng với tầm vóc của nó. CLB chưa có địa điểm sinh hoạt cho các Ban Chuyên đề, chưa có địa điểm trưng bày sản phẩm của hội viên, chưa có địa điểm giới thiệu hoạt động của CLB. Đặc biệt, Ban Thường vụ CLB chưa có văn phòng làm việc, hội viên muốn trao đổi và gặp gỡ Ban Thường vụ không biết ở đâu? Đó cũng là điều mà tôi trăn trở khá lâu. Với mong muốn CLB ngày càng phát triển, sẽ có nhiều hơn những doanh nhân tìm đến NGÔI NHÀ CHUNG DOANH NHÂN SÀI GÒN; qua đó, CLB sẽ tạo thành sức mạnh thật sự góp phần vào sự phát triển kinh tế xã hội nước ta. Bà Đỗ Huỳnh Phương Lan

Giám đốc Công ty In Minh Phương

Doanh nhân Đỗ Huỳnh Phương Lan trong chuyến học tập khoa học lãnh đạo tại Học viện Matsushita (Nhật Bản) tháng 6 năm 2015 cùng đoàn doanh nhân CLB DNSG.

Giới thiệu doanh nghiệp

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

THÔNG TIN KINH TẾ

TIỀM NĂNG HỢP TÁC NÔNG NGHIỆP TRONG QUAN HỆ KINH TẾ THƯƠNG MẠI

VIỆT NAM - NHẬT BẢN 1. Quan hệ hợp tác thương mại Việt Nam - Nhật Bản

VJEPA (2009) AJCEP (2008)

VIỆT NAM - NHẬT BẢN HỢP TÁC SONG PHƯƠNG NGÀY CÀNG PHÁT TRIỂN Đối tác chiến lược sau rộng vì hòa bình và phồn vinh ở Châu Á

Liên kết khu vực phát triển

CHÍNH TRỊ

Đối tác chiến lược sâu rộng

THƯƠNG MẠI

Đối tác hàng đầu

ĐẦU TƯ

Đứng đầu về vốn đăng ký

ODA

Đứng đầu về cung cấp ODA

LAO ĐỘNG

Thị trường quan trọng

LĨNH VỰC KHÁC

Không ngừng mở rộng

QUAN HỆ VIỆT NAM VÀ NHẬT BẢN PHÁT TRIỂN TOÀN DIỆN VÀ SÂU SẮC Năm 2013: • Là đối tác thương mại lớn nhất của Việt Nam. • Kim ngạch xuất khẩu lớn thứ 2 sau Hoa Kỳ, đạt 13.7 tỷ USD. • Kim ngạch nhập khẩu lớn thứ 3 sau Trung Quốc, Hàn Quốc, đạt 11.6 tỷ USD. • Nhật Bản là thị trường tiềm năng và có khung pháp lý thuận lợi. Chính phủ 2 nước tạo điều kiện cho các doanh nghiệp triển khai các hoạt động thương mại. • Tuy nhiên, các yêu cầu về chất lượng, VSATTP… đối với hàng nhập khẩu từ nước ngoài vào Nhật rất cao.

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

Nguồn: TCHQ 1.000.000 USD

3.Các hiệp định, thỏa thuận về kinh tế, nông nghiệp

2013

Máy vi

A. TPP

Đang đàm phán Hiệp định TPP

18%

Mục đích: tự do hóa thương mại, đầu tư hơn nữa, trong đó có các nội dung quan trọng sau:

Khác 20%

2% Giày dép các 3%

15%

- Xóa bỏ thuế quan nhiều mặt hàng đối với 12 nước tham gia TPP.

tùng 14%

3% 6%

tùng khác 9%

Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu chính của Việt Nam sang Nhật Bản năm 2013

Sales giày 2%

khác 2%

Khác 18%

B. Quyết định của Thủ tướng chính phủ liên quan đến công nghiệp hóa của VN trên cơ sở hợp tác với Nhật Bản đến năm 2020 và tầm nhìn 2030. Quyết định này được thực thi từ ngày 1/7/2013.

khác 25% Máy vi

tùng ô tô 3% 5%

Mục tiêu: Ưu tiên đầu tư phát triển 6 lĩnh vực: điện - điện tử, máy móc nông nghiệp, chế biến NLTS, đóng tàu, công nghiệp môi trường, tiết kiệm năng lượng, ô-tô – linh kiện.

16%

- Bảo hộ quyền SHTT, doanh nghiệp nhà nước v.v… - Các nội dung cùng nhất trí khác.

- Cạnh tranh bình đẳng giữa các tổ chức kinh tế, các hình thức kinh doanh

14%

Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu chính của Việt Nam năm 2013

C. AJCEP, VJEPA

2. Các mặt hàng có tiềm năng xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản

Các Hiệp định đang thực hiện là AJCEP và VJEPA: Cam kết AJCEP (Hiệp định có hiệu lực từ 01/12/2008)

STT

M t hàng (

u USD)

Th y s n

1.115 1

1.0851

Rau qu

61.2

54.6

9.6

8.8

Cà phê

167.6

171.2

-0.3

H t tiêu

16.9

13.5

S n và s n ph m t s n

4.4

3.9

Cao su

26.8

32.6

-18

S n ph m mây tre cói th m

39.6

34.4

G và s n ph m g

820

672 2

- Việt Nam cam kết loại bỏ thuế quan đối với 82% giá trị nhập khẩu từ Nhật Bản trong vòng 16 năm và 69% giá trị nhập khẩu trong vòng 10 năm. Đổi lại, Nhật Bản loại bỏ thuế quan đối với gần 94% giá trị nhập khẩu từ Việt Nam trong vòng 10 năm. - Ngay khi Hiệp định có hiệu lực, Nhật Bản ngay lập tức loại bỏ thuế quan đối với 7287 dòng thuế, tương đương 80% biểu thuế. Cam kết VJEPA (Hiệp định có hiệu lực từ 01/10/2009): - Cam kết cao hơn trong AJCEP. - Trong vòng 10 năm, khoảng DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

THÔNG TIN CHÍNH SÁCH

91% hàng hóa sẽ được miễn thuế khi vào thị trường của mỗi nước. - Việt Nam cam kết tự do hóa đối với 87.66 kim ngạch thương mại trong vòng 10 năm. - Nhật Bản cam kết tự do hóa 94.53% trong vòng 10 năm. D. Các văn bản thỏa thuận hợp tác giữa Bộ trưởng Nông nghiệp 2 nước trong năm 2014: - Tháng 3/2014, tại Tokyo, ký biên bản thỏa thuận giữa 2 Bộ nhằm:  Tổ chức đối thoại hợp tác Nông nghiệp nhằm hướng tới phát triển toàn diện ngành nông nghiệp Việt Nam bao gồm: + Đào tạo nguồn nhân lực và chuyển giao công nghệ + Hợp tác liên kết công tư để xây dựng chuỗi giá trị thực phẩm tại Việt Nam

4. Tình hình VSATTP A. Tình hình vi phạm VSATTP - Số vụ vi phạm VSATTP hàng thủy sản, nông sản năm 2013 là 36 vụ.

 Nhận thức rõ tầm quan trọng của biến đổi khí hậu để xây dựng ngành nông lâm ngư nghiệp phát triển bền vững

- Số vụ vi phạm VSATTP tính đến tháng 10/2014 là 22 vụ, giảm 16% so với cùng kỳ năm trước.

- Tháng 6/2014 tại Hà Nội, tổ chức cuộc Đối thoại cấp cao nhằm thông qua tầm nhìn trung và dài hạn trong hợp tác nông nghiệp Việt Nam – Nhật Bản với các nội dung:

B. Mục tiêu

 Đưa vấn đề phát triển, hiện trạng, phương châm, chính sách, kế hoạch hành động cho chuỗi giá trị nông sản, thực phẩm, xem xét đối với biến đổi khí hậu và đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao.  Biện pháp của VN và kế hoạch của Nhật trong bản kế hoạch 5 năm. Vừa tập trung tiến hành thực hiện tại địa phương thí điểm vừa đưa ra biện pháp mang tính toàn quốc và xây dựng môi trường thúc đẩy đầu tư khối tư nhân.

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

- Chất vi phạm chủ yếu trong năm 2014 là oxytetracycline (9 vụ). Trong năm 2014, tiếp tục đàm phán giữa Bộ Nông Nghiệp 2 nước nhằm đưa quả xoài tươi, thanh long ruột đỏ thâm nhập thị trường Nhật Bản. 5. Một số lưu ý khi kinh doanh tại thị trường Nhật Khó khăn, thách thức khi thâm nhập thị trường Nhật Bản. A. Tiêu chuẩn kỹ thuật Nhật Bản rất đặc thù

Tiêu chuẩn công nghiệp

Tiêu chuẩn nông nghiệp

B. Thủ tục hành chính theo yêu cầu của Luật VSATTP

C. Hệ thống phân phối phức tạp

NHÀ NHẬP KHẨU

NGƯỜI TIÊU DÙNG

NGƯỜI BÁN LẺ

NGƯỜI BÁN BUÔN

ĐẠI LÝ

NGƯỜI BÁN LẺ

NGƯỜI BÁN BUÔN

NGƯỜI TIÊU DÙNG

TIỀN ĐỀ Hợp tác Kinh tế Việt Nam - Nhật Bản trong thời gian qua đã phát triển tốt đẹp, đem lại những lợi ích cho các doanh nghiệp và người dân hai nước.

NGƯỜI TIÊU DÙNG

NGƯỜI BÁN LẺ

NGƯỜI TIÊU DÙNG

TIỀM NĂNG Hợp tác Kinh tế Việt Nam - Nhật Bản trong thời gian qua đã phát triển tốt đẹp, đem lại những lợi ích cho các doanh nghiệp và người dân hai nước. Dẫn nguồn từ Ông Nguyễn Trung Dũng Tham tán công sứ - Đại Sứ Quán Việt Nam tại Nhật Bản

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

THÔNG TIN KINH TẾ

Những thông tin cần thiết về thuế quan khi tham gia

CỘNG ĐỒNG KINH TẾ

ASEAN (AEC) Tổng hợp thông tin từ hội thảo VCCI - Tại TP, HCM ngày 29/6/2015

Cộng đồng kinh tế ASEAN với tên gọi tiếng Anh là ASEAN Economic Community (AEC) đang trên lộ trình chính thức hình thành vào cuối năm 2015. Chính sách thuế và hải quan của Việt Nam đã thay đổi như thế nào và sẽ cần thay đổi khi tham gia AEC để thực hiện tốt cam kết với ASEAN và để phù hợp với môi trường AEC. THỦ TỤC HẢI QUAN ĐƠN GIẢN HÓA VÀ NHANH CHÓNG Với sự ra đời của Luật Hải quan năm 2014, nhiều bất cập trong lĩnh vực hải quan đã được giải quyết triệt để. Đây cũng là nền tảng để Việt Nam tiếp tục hoàn thiện quy định về phân loại hàng hóa. Trên cơ sở Luật Hải quan 2014 và các luật, nghị định có liên quan ngày 21/1/2015 vừa qua, Chính phủ đã ban hành Nghị định 08/2015/NĐ-CP quy định về chi tiết và biện pháp thi hành Luật Hải quan về thủ tục hải quan, kiểm tra, giám sát, kiểm soát hải quan và Thông tư 38/2015/TT-BTC ngày 25/3/2015 của Bộ Tài Chính quy định về thủ tục hải quan; kiểm tra, giám sát hải quan; thuế xuất nhập khẩu và quản lý thuế đối với hàng hóa xuất khẩu, nhập khẩu. Văn bản này thể hiện quyết tâm rất cao của Việt Nam trong thực hiện cam kết về thuế và hải quan hướng đến thành lập AEC cuối năm 2015.

Thủ tục hải quan có những nội dung mới các doanh nghiệp cần nắm rõ như sau: Rút ngắn quy trình khai hải quan thông qua đơn giản hóa thủ tục người khai hải quan, phương thức khai hải quản, địa điểm làm thủ tục hải quan. Về Hồ sơ hải quan đối với hàng xuất khẩu chỉ cần tờ khai hải quan, đối với hàng nhập khẩu chỉ cần tờ khai hải quan và bill. Các khâu như kiểm tra hải quan, giám sát hải quan; khai báo vận chuyển; đưa hàng về bảo quản, giải phóng hàng; xác nhận hàng hóa xuất khẩu; thủ tục đối với hàng gia công, sản xuất xuất khẩu được đơn giản hóa thủ tục và chuyển sự chủ động thủ tục sang cho các doanh nghiệp. Để chủ động và thực hiện nhanh các thủ tục hải quan doanh nghiệp cần chủ động trước các bước sau: Xác định trước xuất xứ, mã số, trị giá hàng hóa; kiểm tra, giám sát, tạm dừng làm thủ tục hải quan đối với hàng hóa xuất khẩu, nhập khẩu có yêu cầu bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ; chế độ ưu tiên đối với doanh nghiệp. Hàng hóa có xuất xứ thuần túy

TIÊU CHÍ XUẤT XỨ

CÁC QUY TẮC XX

3 YẾU TỐ CHÍNH CỦA QUY TẮC XUẤT XỨ 26

Hàng hóa có xuất xứ không thuần túy

TIÊU CHÍ VẬN CHUYỂN

các điều khoàn về thủ tục cấp C/O và kiểm tra xuất xứ

Hàng hóa có xuất xứ thuần túy

THỜI GIAN THÔNG QUAN HÀNG HÓA ĐƯỢC RÚT NGẮN Theo thống kê của World Bank tại Việt Nam được công bố tại Diễn đàn Logistics vào tháng 11/2014 thời gian thông quan trung bình cho hàng xuất khẩu là 13 ngày và hàng nhập khẩu là 14 ngày. Thực tế theo Tổng cục hải quan đo lường thời gian tại khâu làm thủ tục thông quan vào tháng 10/2014 tại cảng Cát Lái tổng thời gian trung bình cho hàng nhập khẩu là 14 ngày (164 giờ). Như vậy tổng số thời gian thông quan cho hàng hóa được rút ngắn đáng kể tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp.

CƠ CHẾ TỰ CHỨNG NHẬN XUẤT XỨ Các doanh nghiệp cần am hiểu các hiệp định đa phương và song phương đối với các quy tắc xuất xứ hàng hóa và vận dụng các ưu đãi hải quan cho doanh nghiệp mình.

Danh mục mặt hàng cụ thể PSRs Quy tắc xuất xứ chung

Hàng hóa được sản xuất hoàn toàn từ nguyên liệu có xuất xứ Hàng hóa thỏa mãn tiêu chí chuyển đổi cơ bản

 

Chuyển đổi mã số Giá trị khu vực

Tiêu chí trải qua công đoạn gia công chế biến cụ thể

Cộng góp

Các ngoại lệ của tiêu chí chuyển đổi cơ bản

De minimis

Giấy chứng nhận xuất xứ và chứng từ vận chuyển

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

CẤU TRÚC CHUNG CỦA QUY TẮC XUẤT XỨ

Các hoạt động không tạo nên xuất xứ

THỰC THI CẮT GIẢM THUẾ QUAN  Danh mục mặt hàng cam kết thực hiện  Lộ trình thực hiện  Mức thuế suất cam kết thực hiện

BỘ TÀI CHÍNH

Biểu thuế nhập khẩu ưu đãi đặc biệt

   

QUY TẮC XUẤT XỨ

BỘ CÔNG THƯƠNG

Tiêu chí xuất xứ hàng hóa Danh mục mặt hàng cụ thể Vận chuyển trực tiếp C/O

XU HƯỚNG CHỨNG NHẬN XUẤT XỨ TRÊN THẾ GIỚI * Cơ quan chức năng của nước XK có tham gia vào quá trình chứng nhận xuất xứ

* Cơ quan chức năng của nước XK không tham gia vào quá trình chứng nhận xuất xứ

CƠ QUAN CHỨC NĂNG CHỨNG NHẬN

NHÀ XK ĐƯỢC PHÊ CHUẨN TỰ CHỨNG NHẬN

NHÀ XK, NHÀ SX, NHÀ NK TỰ CHỨNG NHẬN XUẤT XỨ

Người NK nộp C/O do cơ quan chức năng của nước XK cấp

Người NK phải nộp bản khai báo xuất xứ do nhà XK được phê chuẩn lập

Người NK phải nộp chứng từ chứng nhận xuất xứ do nhà XK, nhà SX hoặc nhà NK lập

Chứng nhận xuất xứ cho từng lô hàng

Hồ sơ chứng nhận xuất xứ có thể dùng cho cả hợp đồng

Theo Thông tư 38/2015/TT-BTC khoản 2 điều 7 về xác định  Ban hành Thông báo xác định trước xuất xứ nếu hồ sơ đầy đủ, hợp lệ. trước xuất xứ các doanh nghiệp cần lưu ý những điểm sau:  Trường hợp tổ chức, cá nhân không cung cấp đầy đủ thông Hồ sơ đề nghị xác định trước xuất xứ tin cần thiết, sẽ có văn bản từ chối xác định trước xuất xứ.  Đơn đề nghị xác định trước xuất xứ (theo mẫu)  Trường hợp cần thiết phục vụ cho việc điều tra xác minh,  Bản kê các nguyên liệu dùng để sản xuất ra hàng hóa gồm các TCHQ có thể xác minh tại cơ quan có thẩm quyền tại nước thông tin: tên hàng, mã số hàng hóa, xuất xứ nguyên vật liệu cấu ngoài. thành sản phẩm, giá CIF hoặc tương đương của nguyên vật liệu,  Hiệu lực của Thông báo xác định trước xuất xứ: do tổ chức, cá nhân đề nghị xác định trước xuất xứ phát hành trên cơ sở thông tin do nhà sản xuất hoặc nhà xuất khẩu cung  Có hiệu lực tối đa 03 năm kể từ ngày ký và được áp dụng đối với chính hàng hóa đó cùng nhà sản xuất và nhà xuất khẩu. cấp: 01 bản chính.  Bản mô tả sơ bộ quy trình sản xuất ra hàng hóa hoặc Giấy TCHQ ban hành văn bản hủy bỏ giá trị thực hiện của Thông chứng nhận phân tích thành phần do nhà sản xuất cung cấp: báo xác định trước xuất xứ nếu xảy ra một trong các trường hợp sau: 01 bản chính. + Các văn bản quy phạm pháp luật có liên quan được bổ sung,  Mẫu hàng hóa đối với trường hợp phải có mẫu hàng hóa theo sửa đổi. yêu cầu của TCHQ. + Các yếu tố đánh giá xuất xứ hàng hóa đã thay đổi.  Cataloge hoặc hình ảnh hàng hóa: 01 bản chụp.

Thủ tục xác định trước xuất xứ a/ Đối với tổ chức, cá nhân đề nghị xác định trước xuất xứ: Điền đầy đủ các thông tin vào Đơn đề nghị.  Nộp đủ hồ sơ đề nghị định trước xuất xứ đến TCHQ.  Tham gia đối thoại với cơ quan HQ nhằm làm rõ nội dung đề nghị xác định trước xuất xứ theo đề nghị của cơ quan Hải quan.  Thông báo bằng văn bản cho Cục Hải quan tỉnh, TP và TCHQ trong thời hạn 10 ngày kể từ ngày có sự thay đổi về hồ sơ đề nghị xác định trước xuất xứ, trong đó nêu rõ ngày, tháng, năm có sự thay đổi. b/ Đối với Tổng cục Hải quan:  Kiểm tra hồ sơ, mẫu hàng (nếu có yêu cầu)

+ Có sự khác nhau giữa kết quả xác định trước xuất xứ với xuất xứ thực tế của hàng hóa. + Người nộp đơn đề nghị xác định trước xuất xứ cung cấp thông tin sai lệch, giả mạo.  Hàng rào phi thuế quan thuận lợi cho doanh nghiệp xuất

nhập khẩu hàng hóa

 Giấy phép Xuất khẩu, Nhập khẩu nay đã giảm nhiều.  Điều kiện kinh doanh Xuất nhập khẩu được mở rộng.  Hàng rào kỹ thuật trong thương mại (TBT) số hóa nghiêm

ngặt, hướng tới thống nhất, công nhận lẫn nhau trong Cộng đồng Kinh tế ASEAN (AEC). DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

THÔNG TIN KINH TẾ

NHỮNG ĐIỂM MỚI CỦA

LUẬT DOANH NGHIỆP 2014 hính phủ Luật Doanh nghiệp 2014 được Quốc hội thông qua và có hiệu lực thi hành ngày 01/7/2015; trong đó có nhiều điểm mới nổi bật, đáng chú ý như sau: 1. Công ty TNHH, Công ty Cổ phần có thể có nhiều người đại diện theo pháp luật Công ty TNHH, công ty Cổ phần có thể có một hoặc nhiều người đại diện theo pháp luật. Số lượng người đại diện theo pháp luật, chức danh quản lý, quyền và nghĩa vụ của người đại diện theo pháp luật phải được quy định rõ trong Điều lệ Doanh nghiệp. Tuy nhiên, phải đảm bảo luôn có ít nhất một người đại diện theo pháp luật cư trú tại Việt Nam. (Căn cứ theo Điều 13 Luật Doanh nghiệp 2014) 2. Bổ sung quy định về đăng ký kinh doanh Trường hợp Cơ quan đăng ký kinh doanh có yêu cầu, người đăng ký thành lập doanh nghiệp phải nộp Phiếu lý lịch tư pháp cho Cơ quan đăng ký kinh doanh. (Căn cứ Điều 18 Luật Doanh nghiệp 2014) 3. Bãi bỏ quy định Giấy Chứng nhận đăng ký đầu tư đồng thời là Giấy chứng nhận Đăng ký Doanh nghiệp Luật Doanh nghiệp 2014 bãi bỏ nội dung Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư đồng thời là Giấy Chứng nhận Đăng ký Doanh nghiệp. Qua đó, nhà đầu tư nước ngoài muốn thành lập Doanh nghiệp tại Việt Nam đều phải được cấp Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư, sau đó sẽ thành lập Doanh nghiệp theo quy định của Luật Doanh nghiệp. (Căn cứ Điều 21, 22, 23 Luật Doanh nghiệp 2014) 4. Đơn giản hóa nội dung trên Giấy chứng nhận Đăng ký Doanh nghiệp Nội dung Giấy Chứng nhận Đăng ký Doanh nghiệp sẽ lược bỏ ngành nghề kinh doanh, danh sách cổ đông sáng lập, Chi nhánh, Văn phòng đại diện, Địa điểm kinh doanh. Theo đó, nội dung Giấy Chứng nhận Đăng ký Doanh nghiệp bao gồm: 1. Tên Doanh nghiệp và Mã số Doanh nghiệp 2. Địa chỉ trụ sở chính của Doanh nghiệp 3. Họ, tên, địa chỉ thường trú, quốc tịch, số Thẻ căn cước công dân, Giấy chứng minh nhân dân, Hộ chiếu hoặc chứng thực cá nhân hợp pháp khác của người đại diện theo pháp luật của Doanh nghiệp đối với Công ty TNHH và Công ty Cổ phần; của các thành viên hợp danh đối với Công ty Hợp danh; của chủ Doanh nghiệp đối với Doanh nghiệp Tư nhân; họ, tên, địa chỉ thường trú, quốc tịch, số Thẻ căn cước công dân, Giấy chứng minh nhân dân, Hộ chiếu hoặc chứng thực 28

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

cá nhân hợp pháp khác của thành viên là cá nhân; tên, Mã số Doanh nghiệp và địa chỉ trụ sở chính của thành viên là tổ chức đối với Công ty TNHH. 4. Vốn điều lệ (Căn cứ Điều 29 Luật Doanh nghiệp 2014) 5. Luật hóa quy định Mã số Doanh nghiệp đồng thời là Mã số thuế Trước đây, Mã số Doanh nghiệp đồng thời là Mã số thuế được quy định tại Nghị định 43/2010/NĐ-CP. Luật Doanh nghiệp 2014 đã quy định cụ thể vấn đề này như sau: “Mã số doanh nghiệp được dùng để thực hiện các nghĩa vụ về thuế, thủ tục hành chính và quyền, nghĩa vụ khác.” (Căn cứ Khoản 2 Điều 30 Luật Doanh nghiệp 2014) 6. Thay đổi quy định về sử dụng, quản lý con dấu Doanh nghiệp được quyền tự quyết định về hình thức, số lượng và nội dung con dấu của doanh nghiệp. Theo đó, nội dung con dấu phải thể hiện: Tên Doanh nghiệp & Mã số Doanh nghiệp. Thay vì phải đăng ký với cơ quan Công an như hiện nay, Doanh nghiệp có nghĩa vụ thông báo mẫu dấu với cơ quan đăng ký kinh doanh để đăng tải công khai trên Cổng thông tin quốc gia về đăng ký doanh nghiệp; việc quản lý, sử dụng và lưu giữ con dấu thực hiện theo quy định của Điều lệ công ty và được sử dụng trong các trường hợp theo quy định của pháp luật hoặc các bên giao dịch có thỏa thuận về việc sử dụng dấu. (Căn cứ Điều 44 Luật Doanh nghiệp 2014) 7. Sửa đổi nhiều quy định đối với loại hình Công ty Cổ phần + Bãi bỏ quy định Cổ đông sở hữu từ 5% tổng số cổ phần trở lên phải được đăng ký với cơ quan đăng ký kinh doanh; + Bãi bỏ quy định Giám đốc/Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần không được đồng thời làm Giám đốc/Tổng Giám đốc Công ty khác; + Giảm tỷ lệ số cổ đông đại diện dự họp Đại hội đồng cổ đông ít nhất từ 65% (Khoản 1 Điều 102 Luật Doanh nghiệp 2005) xuống còn 51% (Đối với cuộc họp triệu tập lần thứ 1) (Căn cứ Điều 141 Luật Doanh nghiệp 2014); + Quy định thêm chức danh Thành viên độc lập trong Hội đồng Quản trị. Khi đó, Hội đồng Quản trị phải có ít nhất 20% Thành viên độc lập để thực hiện chức năng giám sát và tổ chức thực hiện kiểm soát đối với việc quản lý điều hành công ty. 8. Bãi bỏ quy định chỉ các công ty cùng loại hình mới được sáp nhập hợp nhất, chia tách Doanh nghiệp Căn cứ pháp lý; Luật Doanh nghiệp 2014; Luật Doanh nghiệp 2005.

Luật sư Đinh Thị Quỳnh Như GĐ Công ty TNHH MTV An Luật

NĂM 2015

DOANH NGHIỆP CẦN LÀM GÌ ĐỂ SẴN SÀNG CHO CÁC CUỘC THANH TRA, KIỂM TRA THUẾ

Tác giả: Võ Hiệp Vân An Giám Đốc Tư Vấn Thuế Công ty TNHH Tư Vấn Thuế Deloitte Việt Nam

Bà Võ Hiệp Vân An với gần 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn thuế, tài chính và đầu tư cho các công ty đa quốc gia và các doanh nghiệp hoạt động tại Việt Nam. Bà An thường xuyên phụ trách công tác tư vấn thuế cho các dự án trong các lĩnh vực sản xuất, thương mại, dịch vụ, xây dựng, vận tải, khoáng sản ….

TĂNG CƯỜNG THANH TRA, KIỂM TRA THUẾ ần đây, sau khi báo cáo sơ bộ về tình hình thu ngân sách 06 tháng đầu năm về ngành thuế, Tổng Cục Thuế đã ban hành công văn yêu cầu cục thuế các tỉnh, thành phố tăng cường công tác rà soát, đánh giá các doanh nghiệp nhằm thực hiện công tác thanh tra, kiểm tra thuế và hoàn thành kế hoạch thu ngân sách đã đề ra cho năm 2015. Theo đó, Tổng Cục Thuế tiến hành xây dựng cơ chế quản lý rủi ro, phân loại doanh nghiệp tạo cơ sở để công khai, minh bạch, đúng đối tượng cần thanh tra, kiểm tra. Không thực hiện thanh tra, kiểm tra

đối với doanh nghiệp chấp hành tốt nghĩa vụ thuế, giảm phiền hà, thời gian cho doanh nghiệp cũng như phát hiện, ngăn chặn và xử lý kịp thời các gian lận về thuế trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp có rủi ro cao về thuế. Những động thái trên cho thấy công tác thanh tra kiểm tra thuế ngày càng được chú trọng, có nhiều cải cách và hệ thống hóa một cách hiệu quả, hướng đến sự minh bạch về chính sách thuế cũng như tạo sự công bằng giữa những người nộp thuế. Ngược lại, đối với doanh nghiệp, những thay đổi trên phần nào sẽ tạo áp lực cho doanh nghiệp do các rủi ro liên quan truy thu thuế

Bà An đã tham gia vào nhiều dự án mua bán và sát nhập công ty lớn nhỏ tại Việt Nam cũng như tham gia vào hoạt động tái cấu trúc đầu tư và lập kế hoạch thuế cho các tập đoàn đa quốc gia. Ngoài ra, bà An còn là diễn giả trong nhiều hội thảo và các khóa đào tạo, cập nhật về kiến thức về Kế toán và Thuế cho các doanh nghiệp ở Thành phố Hồ Chí Minh và các khu công nghiệp. Bà An có nhiều kinh nghiệm làm việc với các cơ quan thuế và các cơ quan nhà nước khác nhau ở Việt Nam. Bà An là thành viên của Hiệp hội Kế Toán – Kiểm Toán Việt Nam, thành viên Hiệp hội Tư vấn Thuế Việt Nam và hiện có chứng chỉ CPA – Australia (CPAA).

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

THÔNG TIN KINH TẾ

hay phạt vi phạm về thuế trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Do vậy, doanh nghiệp cần có những bước chuẩn bị chắc chắn để sẵn sàng đương đầu trong trường hợp có thanh tra, kiểm tra thuế nhằm giảm thiểu chi phí thuế và các khoản phạt có thể phát sinh.

DOANH NGHIỆP CẦN PHẢI CHUẨN BỊ NHỮNG GÌ? Để hạn chế các rủi ro về không tuân thủ pháp luật thuế, doanh nghiệp cần phải chủ động trong công tác tự rà soát lại hệ thống kế toán cũng như việc tuân thủ chế độ kê khai, nộp thuế trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm kịp thời điều chỉnh các sai sót và kiện toàn hệ thống kế toán trước khi cơ quan thuế tiến hành thanh tra, kiểm tra thuế. Theo quy định hiện hành, doanh nghiệp, người nộp thuế thực hiện nghĩa vụ thuế trên cơ sở tự tính, tự khai, tự nộp thuế và tự chịu trách nhiệm về nghĩa vụ chấp hành chính sách thuế của mình trước pháp luật. Do vậy, doanh nghiệp có quyền điều chỉnh, kê khai và bổ sung các thông tin thuế cần thiết phù hợp với quy định pháp luật trước khi cơ quan thuế tiến hành thanh tra, kiểm tra. Thêm vào đó, các vấn đề không thống nhất được giữa cơ quan thuế và doanh nghiệp trong quá trình thanh tra, kiểm tra thuế tại doanh nghiệp thường phát sinh từ những quy định chưa được hướng dẫn một cách rõ ràng cụ thể.Việc này dẫn đến sự khác biệt trong cách hiểu, cách phân tích, đánh giá và áp dụng cho từng trường hợp khác nhau của doanh nghiệp. Các vấn đề đang được cơ quan thuế tập trung kiểm tra cũng như gây nhiều tranh cãi trong quá trình kiểm tra thường liên quan đến việc xác định doanh thu, ghi nhận chi phí được trừ, hay việc áp dụng ưu đãi thuế thu nhập doanh nghiệp. Việc thường xuyên thay đổi các quy định thuế hiện nay cộng với các hướng dẫn áp dụng chưa được chi tiết rõ ràng dẫn đến một số trường hợp doanh nghiệp áp dụng chưa chính xác các quy định thuế. Hậu quả là cơ quan thuế không chấp nhận cách kê khai thuế của doanh nghiệp làm phát sinh số thuế bị truy thu và phạt vi phạm hành chính do kê khai sai đẫn đến việc chậm nộp thuế của doanh nghiệp. Ngoài ra, để đảm bảo tính tuân thủ pháp luật thuế, doanh nghiệp cũng nên xem xét lại các quy định hiện hành và thực tế áp dụng của doanh 30

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

nghiệp. Trong trường hợp có những quy định chưa rõ ràng hoặc doanh nghiệp vẫn còn thắc mắc trong việc áp dụng thực tế, doanh nghiệp nên tiến hành xin hướng dẫn bằng văn bản của cơ quan thuế địa phương hoặc Tổng Cục Thuế, tạo cơ sở cho doanh nghiệp thực hiện đúng và đủ nghĩa vụ thuế.

TÌM HIỂU VỀ QUYỀN HẠN, NGHĨA VỤ VÀ YÊU CẦU ĐƯỢC TRỢ GIÚP Đồng thời, cùng với việc rà soát công tác tuân thủ pháp luật về thuế, doanh nghiệp cũng nên tìm hiểu những quyền hạn và nghĩa vụ của người nộp thuế trong công tác thanh tra kiểm tra thuế.Thông qua đó, doanh nghiệp có thể chủ động nêu ý kiến trong các vấn đề chưa được thống nhất đồng thời khiếu nại, khởi kiện trong trường hợp không đồng ý với kết luận thanh tra, kiểm tra thuế của cơ quan thuế. Tuy các quy định pháp luật về thuế hiện nay đang được thay đổi thường xuyên nhằm cải cách và mang lại sự minh bạch cũng như các nỗ lựctrong công tác hỗ trợ người nộp thuế, việc cập nhật những đổi mới và áp dụng một cách kịp thời và chính xác luôn là vấn đề cấp thiết của doanh nghiệp để đảm bảo việc tuân thủ của chính mình. Doanh nghiệp cũng có thể nhờ cậy đến các chuyên gia tư vấn về thuế để tiến hành rà soát tình hình tuân thủ pháp luật thuế của doanh nghiệp và đưa ra các khuyến nghị điều chỉnh cho phù hợp, cũng như giúp doanh nghiệp cập nhật những thay đổi quy định về thuế và định hướng áp dụng cho tình huống thực tế của doanh nghiệp nhằm đạt hiệu quả tối đa về chi phí thuế và đảm bảo kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Việc xử phạt và truy thu thuế của cơ quan thuế sau khi thanh tra, kiểm tra thuế luôn là nỗi ám ảnh của doanh nghiệp mà đôi khi nguyên nhân không phải do lỗi chủ quan của doanh nghiệp, mà là do những thay đổi của chính sách thuế. Do đó, việc chủ động trong công tác chuẩn bị, cập nhật kiến thức và quyền hạn của người nộp thuế sẽ giúp doanh nghiệp tự tin và đảm bảo việc tuân thủ pháp luật về thuế khi có thanh tra, kiểm tra từ cơ quan thuế.

TƯ DUY LÃNH ĐẠO THỜI HỘI NHẬP Võ Thái Hòa Phó TGĐ Công ty TNHH Deloitte Việt Nam Phó Chủ tịch Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn

ăm 2015 có thể nói là một thời điểm quan trọng cho các doanh nghiệp Việt Nam bởi lẽ Việt Nam sẽ hội nhập sâu và rộng hơn với các nền kinh tế thế giới và khu vực khi các Hiệp định thương mại tự do đa phương và song phương chính thức có hiệu lực và phát huy hiệu quả. Trên một “Thế giới phẳng”, các doanh nghiệp Việt Nam cần quan tâm hơn đến Tư duy lãnh đạo để thích ứng với môi trường kinh doanh đang đổi mới từng ngày để tổ chức và quản lý doanh nghiệp một cách hiệu quả. Trong hội nhập, tư duy lãnh đạo là yếu tố cốt lõi có tác động lan tỏa và chi phối các chiến lược then chốt của doanh nghiệp như duy trì và phát triển thị trường cùng với quản trị hiệu quả công ty, bên cạnh các yếu tố nền tảng là công nghệ thông tin và văn hóa doanh nghiệp. Để có thể hội nhập vững vàng và thành công cần 3 yếu tố: nhận thức, chiến lược và chương trình hành động. Vai trò quan trọng của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp trong hội nhập cần có những đột phá về tư duy. Ngoài ra, lãnh đạo doanh nghiệp cũng cần thay đổi nhận thức về hội nhập, nhận thức về tình hình và xu hướng phát triển của nền kinh tế, của xã hội trong khi doanh nghiệp của mình chính là một tế bào trong sự phát triển đó. Trong thế giới ngày càng phẳng hơn, tư duy lãnh đạo đột phá là kim chỉ nam dẫn đường đến thành công. Muốn vậy, những gì các nhà lãnh đạo cần là kỹ năng lãnh đạo với tư duy mở - tư duy giúp phát huy sáng tạo. Khi các nhà lãnh đạo được đào tạo và rèn luyện tư duy mở, họ sẽ trở nên nhanh nhạy và dễ thích ứng với mọi sự thay đổi của môi

Ông Võ Thái Hòa hiện là Phó Tổng Giám đốc phụ trách dịch vụ khách hàng và thị trường khu vực phía Nam của Deloitte Việt Nam. Ông có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ kiểm toán tới nhiều công ty/tập đoàn trong nước, công ty đa quốc gia, công ty niêm yết và các công ty có vốn đầu tư nước ngoài. Ông Hòa hiện cũng đang giữ vị trí Giám đốc Chi nhánh,quản lý và điều hành hoạt động của văn phòng Deloitte tại T.P Hồ Chí Minh. Bên cạnh đó, ông Võ Thái Hòa còn am hiểu sâu sắc về tư vấn mua bán, tách, sáp nhập, giải thể doanh nghiệp, và soát xét toàn diện hoạt động doanh nghiệp cho các công ty hoạt động tại Việt Nam. Ông Hòa hiện đang là thành viên Hội kiểm toán viên hành nghề Việt Nam (VACPA) và Hiệp hội Kế toán công chứng Úc (CPA Úc), Phó Chủ tịch Câu lạc bộ Doanh nhân Sài Gòn

trường làm việc đầy thách thức và khó khăn. Tư duy sáng tạo là hệ thống và công cụ vô cùng cần thiết để duy trì sức mạnh của tổ chức và nâng cao năng lực cạnh tranh, tạo ra cơ hội kinh doanh mới. Thường khi phải đối mặt với khó khăn, bản năng của chúng ta là thường “sửa chữa” và định hướng sao cho mọi thứ đi vào quỹ đạo. Chúng ta xem xét và phân tích tình huống, tìm ra logic cho tới khi chúng ta có

thể tìm ra định hướng và hành động ứng phó. Nhưng việc phân tích nhanh chóng và đưa ra quyết định có suy xét mà các nhà lãnh đạo thường dùng để vận hành tổ chức còn có một số hạn chế. Đó là khi vấn đề và tình huống trở nên phức tạp, chúng thường không khớp với những khuôn mẫu trước đó. Chúng ta không nhận ra được tình huống đó cũng như không thể nhanh chóng hay tự động xác định được phải làm gì. Những gì có DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

CÔNG CỤ QUẢN LÝ

hiệu quả trước đây có thể sẽ không mang lại hiệu quả ngày hôm nay. Để phán đoán chính xác các tình huống lạ hoặc thử thách phức tạp, chúng ta cần nhận thức đúng, nhìn nhận tình hình tổng thể bao gồm các biến số, ẩn số và các yếu tố “chìm” khác. Điều này đòi hỏi những kỹ năng vượt xa việc phân tích thông thường. Kỹ năng lãnh đạo sáng tạo là cần thiết trong tình huống này. Tóm lại, Lãnh đạo sáng tạo – việc kết hợp tư duy sáng tạo và nghệ thuật lãnh đạo – là chìa khóa để tìm ra những cái mới, những cái tốt hơn và những cái sẽ xảy ra. LÃNH ĐẠO SÁNG TẠO CÓ HAI HỢP PHẦN CHÍNH Hợp phần đầu tiên thiên về phương pháp tiếp cận kỹ năng lãnh đạo một cách sáng tạo: Có nghĩa là mang tư duy mới và hành động khác biệt vào cách thức lãnh đạo, quản lý và xử lý công việc. Với cách tiếp cận này, chúng ta có thể hỏi nhiều câu hỏi như: Lãnh đạo có thể nghĩ khác đi về vai trò và thách thức mà bản thân và tổ chức đang đối mặt như thế nào? Lãnh đạo có thể làm gì để xử lý các vấn đề cố hữu và khó theo dõi? Làm cách nào có thể nhanh nhạy xử lý tình huống khi thiếu thông tin hoặc các yếu tố có thể dự báo trước? Hợp phần thứ hai là yếu tố quan trọng nhất với thành công của tổ chức: 32

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

Lãnh đạo hướng tới sáng tạo. Các nhà lãnh đạo phải học cách tạo ra một môi trường mà tại đó các cá nhân có thể áp dụng tư duy sáng tạo để giải quyết vấn đề và phát triển các sản phẩm và dịch vụ mới. Điều này liên quan tới việc phát triển văn hóa sáng tạo chứ không chỉ là thuê tuyển một số cá thể sáng tạo ở bên ngoài tổ chức. Làm cách nào để thúc đẩy nhân viên nghĩ theo cách khác và làm việc theo phương thức mới để đối mặt với thách thức? Làm cách nào để đổi mới trong khi nguồn lực có hạn và phải chịu áp lực? Làm cách nào để sống sót và chiếm ưu thế khi cạnh tranh? Một ví dụ thuyết phục là hiện nay, tại Deloitte Việt Nam đặc biệt chú trọng ươm mầm tài năng lãnh đạo với tư duy mở. Chúng tôi thử thách các lãnh đạo trẻ trong công ty bằng các cuộc đối thoại có chiều sâu về lựa chọn chiến lược, phương thức đưa ra quyết định trên cơ sở hợp tác, và tư duy mới mẻ về những quy định, nguyên tắc và thị trường cạnh tranh của chúng tôi. Tư duy đột phá và sáng tạo là yếu tố bổ trợ quan trọng cho tư duy kinh doanh truyền thống. Nó mang tới các ý tưởng và năng lượng mới cho vai trò lãnh đạo của doanh nhân và giúp doanh nhân vượt qua thách thức. Nó cũng mở đường để gia tăng tính sáng tạo cho các doanh nghiệp của doanh nhân.

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

HOẠT ĐỘNG CLB

Toàn cảnh hội thảo

HỘI THẢO XU HƯỚNG NHƯỢNG QUYỀN TẠI CHÂU Á

XU HƯỚNG NHƯỢNG QUYỀN CÒN MỚI MẺ VỚI DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Mai Hồng

gày 24/4, tại khách sạn Duxton (63 Nguyễn Huệ, Q.1), Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn (CLB DNSG) đã tổ chức buổi Hội thảo “Franchise Trend in ASIA” với sự tham gia của hơn 120 doanh nhân trong và ngoài CLB. Tham dự Hội thảo, các doanh nhân được nghe chia sẻ của ông Albert Kong - Chủ tịch/CEO của Asiawide Franchise Consultants Pte Ltd, chuyên gia người Singapore đã có hơn 23 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhượng quyền thương mại; ông Trần Anh Tuấn - CEO của Công ty Tư vấn the Pathfinder; Bà Nguyễn Thiên Hương- Chủ tịch HĐTV - TGĐ công ty TNHH Thực phẩm Quốc tế K&H Việt Nam về những vấn đề xoay quanh lĩnh vực nhượng quyền. Theo chia sẻ của các diễn giả, thương hiệu là một trong những tài sản vô hình chiếm giá trị rất lớn trong tổng tài sản của doanh nghiệp. Nhượng quyền thương mại là một trong những cách có thể phát triển thương hiệu, nâng cao giá trị tài sản vô 34

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

hình của doanh nghiệp, hoặc phát triển kinh doanh một cách hiệu quả nhất. Tuy nhiên, ở Việt Nam, xu hướng nhượng quyền còn khá mới mẻ. Các thương hiệu Việt tham gia nhượng quyền còn ít, chưa có kế hoạch bài bản nên không thể phát triển đường dài. Bên cạnh đó, trong khi nhiều thương hiệu lớn trên thế giới đã xuất hiện ở Việt Nam theo hướng nhượng quyền thì các doanh nghiệp của Việt Nam vẫn còn khá lạ lẫm với vấn đề này. Thông qua hội thảo, các doanh nhân đã có cái nhìn rõ nét hơn về nhượng quyền thương mại, các xu hướng nhượng quyền đang phổ biến ở khu vực Châu Á. Hội thảo “Franchise Trend in ASIA” là khởi đầu cho chuỗi hội thảo về hội nhập do CLB DNSG tổ chức cho hội viên để chào đón sự kiện gia nhập Cộng đồng Kinh tế ASEAN vào cuối năm 2015. Đồng thời, Hội thảo cũng là sự khởi đầu cho sự hợp tác giữa công ty ASIAWIDE Franchise của ông Albert Kong với CLB DNSG để tạo cầu nối hợp tác cho doanh nhân hai nước.

2 Hình 1: Các doanh nhân CLB DNSG và diễn giả chụp hình lưu niệm Hình2: Bà Phan Thị Tuyết Mai – Phó Chủ tịch Thường trực Câu lạc bộ DNSG tặng hoa cảm ơn đến nhà tài trợ Khách sạn Duxton và diễn giả Hình 3: Diễn giả Albert Kong - Chủ tịch/CEO của Asiawide Franchise Consultants Pte Ltd

3 DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

HOẠT ĐỘNG CLB

5S & KAIZEN

CẢI TIẾN NHỎ, THAY ĐỔI LỚN

Bước vào năm 2015, nền kinh tế thế giới đang dần có những bước phục hồi và phát triển trở lại. Điều này không chỉ đòi hỏi các doanh nghiệp Việt Nam cần chuẩn bị tốt hành trang để tương tác, nâng cao vị thế cạnh tranh mà còn tự trang bị cho mình những kiến thức, kinh nghiệm thực tiễn để nâng cao năng lực quản lý trong doanh nghiệp. Song song đó, với việc gia nhập các tổ chức kinh tế lớn trên thế giới như Tổ chức thương mại thế giới (WTO), Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC)..., các doanh nghiệp Việt Nam đã có nhiều cơ hội và bắt đầu mạnh dạn hơn trong việc mở rộng hợp tác và kết nối giao thương với thị trường quốc tế, đặc biệt là thị trường “vàng” Nhật Bản. ắm bắt được nhu cầu đó, CLB Doanh Nhân Sài Gòn đã tổ chức chương trình “5S & Kaizen – Phương pháp ứng dụng hiệu quả quản lý kiểu Nhật dành cho doanh nhân Việt Nam”, với sự hỗ trợ thực hiện từ Japan Circle. Sự kiện đã diễn ra trong hai ngày 22 & 23/5/2015 tại Duxton Hotel Saigon với mục đích chia sẻ và cùng nhau trao đổi về những triết lý, phương pháp quản lý của các doanh nghiệp Nhật Bản đã áp dụng thành công từ khá lâu. Với sự tham dự của gần 40 doanh nghiệp Việt Nam – là các cấp quản lý, Ban Giám đốc và chủ doanh nghiệp, chương trình không chỉ mang lại những kiến thức bổ ích về 5S & Kaizen mà còn là cơ hội để các doanh nghiệp mổ xẻ vấn đề, tìm ra nguyên nhân, giải pháp và quyết tâm cùng nhau xây dựng và nâng cao nhận thức về phương pháp quản lý doanh nghiệp hiện nay. Vốn là người có nhiều kinh nghiệm trong việc xúc tiến thương mại giữa hai nước Việt Nam – Nhật Bản, đặc biệt về tư vấn cách quản lý kinh doanh trong doanh nghiệp Nhật, ông đã giúp rất nhiều doanh nghiệp Nhật Bản xúc tiến thành công cũng như xây dựng nhà xưởng, nhà máy tại Việt Nam. Và trong hai ngày diễn ra chương trình, ông cũng đã chia sẻ những bài học, bài tập cụ thể nhằm minh họa và 36

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

đưa những lý thuyết khô khan trên tài liệu, sách vở trở thành niềm cảm hứng và hướng đi thực tiễn trong quản lý kinh doanh cho các doanh nghiệp Việt Nam. 5S LÀ THÓI QUEN Vốn là phương pháp quản lý kiểu Nhật quen thuộc được áp dụng và đã thành công, 5S (năm nguyên tắc bắt đầu bằng chữ S trong tiếng Nhật) như sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc và sẵn sàng được đề ra nhằm giúp các doanh nghiệp giảm thiểu lãng phí và tránh rủi ro trong quá trình hoạt động. Ngoài việc góp phần mang lại tính hiệu quả cao trong công việc, phương pháp này còn giúp tiết kiệm thời gian và việc sắp xếp công việc trở nên khoa học hơn. Tuy nhiên, những nguyên tắc tưởng chừng như đơn giản ấy lại làm khó biết bao doanh nghiệp vì khi thực hiện, sự giám sát và cam kết của

lãnh đạo hoặc chủ doanh nghiệp vẫn chưa thật sự triệt để và dứt khoát. “Để việc thực hiện 5S trở nên hiệu quả, chủ doanh nghiệp phải là những người tiên phong, tạo ra hướng đi, bước tiến và truyền cảm hứng đến đội ngũ công nhân viên, đặc biệt chú trọng việc cùng nhau thực hiện và duy trì ” - Diễn giả Inoue khẳng định. Điều đầu tiên, nền tảng xây dựng 5S chính là sự sắp xếp. Nếu không duy trì được điều này, việc tìm ra nguyên nhân, vấn đề để khắc phục đúng chỗ, đúng thời điểm sẽ rất khó khăn. Quan trọng nhất trong việc triển khai phương pháp này vẫn là sự nhẫn nại và tự kiểm soát bản thân mình, bởi nếu không theo quy tắc, việc thực hiện và duy trì sẽ bị gián đoạn. Triển khai và thực hiện 5S vốn dĩ cần một quá trình lâu dài để xây dựng nền tảng và nội lực cạnh tranh trong doanh nghiệp, đón đầu, đáp ứng những cơ hội hợp tác và nhu cầu giao thương lớn. Song, chỉ dưới 5% doanh nghiệp Việt Nam hiện đang áp dụng và duy trì phương pháp này vẫn là một con số quá nhỏ. Do đó, các doanh nghiệp muốn đạt hiệu quả trong dịch vụ - sản xuất – kinh doanh, cần duy trì 5S, cam kết thực hiện liên tục và tạo thói quen hằng ngày. Bắt đầu từ ban giám đốc, lãnh đạo là những người phải tạo ra quy tắc, hệ thống quản lý và hướng dẫn nhân viên thực hiện một cách triệt để. KAIZEN – HỆ THỐNG KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN Kaizen là phương pháp tiếp cận mang tính triết lý và có hệ thống được các doanh nghiệp Nhật Bản phát triển và ứng dụng trong cả doanh nghiệp vừa và nhỏ, trên tất cả các lĩnh vực và đặc biệt thành công ở cả phương Tây. Kaizen còn là sự tích lũy các cải tiến nhỏ thành cải tiến lớn: “giải quyết những cái chưa thể làm được” và “nâng cao sở trường, phát huy thế mạnh” của doanh nghiệp để đảm bảo vấn đề được

Các doanh nghiệp làm bài tập theo nhóm 5 – 6 người chỉ ra những vấn đề và nguyên nhân dẫn đến tình trạng nhân viên thường hay nghỉ việc tại Việt Nam

giải quyết tận gốc và mang lại sự bền vững. Chính vì thế, Kaizen còn hơn cả một quá trình cải tiến liên tục, với nhân tố chủ yếu là vai trò và sức sáng tạo vô hạn của con người. Điểm quan trọng nhất trong Kaizen chính là tinh thần và ý chí của người lãnh đạo. Qua đó, tất cả mọi thành viên trong công ty/tổ chức từ chủ doanh nghiệp đến công nhân đều được khuyến khích đưa ra những cải tiến - xuất phát từ những công việc thường ngày dù là những đề xuất thay đổi nhỏ nhất. 5S – KAIZEN VÀ SỰ ỨNG DỤNG VÀO BÀI TOÁN KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHẬT BẢN Hiện nay, tại Nhật Bản, có khoảng 60 – 70% doanh nghiệp triển khai thực hiện phương pháp 5S & Kaizen để kiểm soát hiệu quả và quản lý chất lượng. Tuy nhiên, với kinh nghiệm làm việc trong 34 năm, diễn giả cũng chia sẻ ngay cả chính người Nhật cũng sẽ không thể thực hiện được phương pháp này một cách hiệu quả nếu không có sự phối hợp của các yếu tố khác. Đó là xây dựng mối quan hệ tin tưởng, chia sẻ mục tiêu công việc và hợp tác giữa các cá nhân trong một tập thể. Anh Lê Xuân Hữu – Chủ tịch HĐTV Công ty TNHH Dịch vụ hàng hóa Con Thoi đã chia sẻ những đúc kết của mình sau buổi học “Bản thân tôi và các anh chị doanh nhân ở đây cũng cảm nhận được giá trị học được về 5S và Kaizen trong hai ngày vừa qua. Để thực hiện và duy trì là một quá trình và cũng có những khó khăn nhất định. Cá nhân tôi sau khi tham gia đã được học và tiếp cận phương pháp này, sẽ về triển khai và nâng tầm cao mới cho doanh nghiệp mình.” Bên cạnh đó, anh Trương Phi Phụng – Giám Đốc công ty TNHH Xây dựng Minh Phương cũng tâm đắc “Sau hai ngày học, điều cơ bản mà tôi nhận thấy được khi xây dựng 5S là phải có kỷ luật, có 5S rồi mới tiến lên xây dựng chất lượng. Cũng như về Kaizen, nhằm DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

HOẠT ĐỘNG CLB

Gần 40 doanh nhân Việt Nam nhận giấy chứng nhận hoàn thành khóa học “5S & Kaizen” do CLB Doanh Nhân Sài Gòn tổ chức với sự hỗ trợ thực hiện từ Japan Circle.

tìm ra trong hệ thống quản lý những khiếm khuyết để loại bỏ và cải tiến, hoàn thiện nó hơn trong tương lai. Điều mà trước đây, tôi cảm thấy thật sự rất khó và phức tạp”. Chương trình kết thúc vào 17g00 ngày 23/03/2015. Qua đó cho thấy, không hẳn các doanh nghiệp Việt Nam thụ động trong việc trang bị những kiến thức, hành trang để quản lý doanh nghiệp tốt hơn. Chính những cơ hội ngồi lại cùng nhau như thế này, các doanh nghiệp mới có cơ hội tìm hiểu rõ hơn về những phương pháp, cách cải tiến trong quản lý doanh nghiệp. Từ đó, cho thấy sự quyết tâm chung của các doanh nhân Việt Nam là đưa doanh nghiệp mình phát triển lên tầm cao mới, cũng như đưa thương hiệu Việt Nam đến với bạn bè quốc tế. Là đơn vị hỗ trợ thực hiện chương trình này, cũng là cầu nối giao thương và kết nối kinh doanh giữa Việt Nam – Nhật Bản, Japan Circle thường xuyên phối hợp với các hiệp hội và đối tác tổ chức các hoạt động, chương trình xúc tiến thương mại cho các doanh nghiệp trong nước, trên khu vực và thế giới Hồng Khánh - Japan Circle

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

DIỄN GIẢ MR. SHINYA INOUE KINH NGHIỆM  Làm kinh doanh và tư vấn về hoạch định chiến lược công nghệ, kế hoạch sản xuất mới và xây dựng văn hóa doanh nghiệp tập trung vào ngành công nghiệp ô tô và xe gắn máy.  Kinh nghiệm diễn thuyết “Lý thuyết văn hóa cạnh tranh” tại một số trường Đại học.  Hiện mỗi năm, những buổi chia sẻ về “Văn hóa Nhật Bản” vẫn thường được trao đổi tại trường Đại học Lạc Hồng, tỉnh Đồng Nai. THÀNH TỰU  Viết sách “Betonamu de atarashiimonozukuri ha jitsugendekiru no ka?” (2014)  Chia sẻ những kinh nghiệm dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ Nhật Bản muốn kinh doanh tại Việt Nam. KĨ NĂNG  Khả năng tư vấn thông qua các buổi chia sẻ thông tin.

Các doanh nhân hội viên Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn tại hội thảo

HỘI THẢO TÀI CHÍNH

PHÂN TÍCH DỮ LIỆU VÀ XU HƯỚNG THANH KIỂM TRA THUẾ 2015 ội thảo Tài Chính do Câu lạc Bộ Doanh Nhân Sài Gòn và công ty TNHH Deloitte Viêt Nam phối hợp tổ chức với sự tham gia của hơn 40 doanh nhân là các chủ doanh nghiệp đã diễn ra vào ngày 21 tháng 5 năm 2015 tại Văn phòng Deloitte Thành Phố Hồ Chí Minh. Hội thảo cung cấp những thông tin bổ ích, cần thiết cho lãnh đạo doanh nghiệp về Phân tích dữ liệu công ty và xu hướng thanh kiểm tra thuế 2015. Trước tình hình Thanh kiểm tra thuế năm 2015, Ông Phan Vũ Hoàng - Phó Tổng Giám đốc Deloitte phụ trách bộ phận Tư vấn thuế đã nêu rõ tình hình thu ngân sách nhà nước từ thu nội địa và dầu thô năm 2014 là 681,506 tỷ đồng, đạt 109,1% chỉ tiêu ngân sách và chỉ tiêu thu ngân sách nhà nước năm 2015 là 731,600 tỷ đồng, xấp xỉ 107,5% số thực thu năm 2014. Mục tiêu của ngành thuế năm 2015 là: hoàn thành và vượt kế hoạch thu ngân sách nhà nước, giảm thời lượng kê khai thuế, tăng cường việc thanh, kiểm tra các đối tượng nộp thuế doanh nghiệp đang hoạt động, thực hiện kiểm tra sau hoàn thuế đối với các đối tượng đề nghị hoàn thuế GTGT, ban hành một số thông tư mới về thuế, tăng cường kiểm soát các đối tượng nộp thuế từ đầu năm, đạt 100% khai thuế điện tử.

Trọng điểm của xu hướng thanh kiểm tra thuế năm 2015 có thể sẽ tập trung vào một số doanh nghiệp có phân loại rủi ro cao về thuế như: doanh nghiệp được hưởng ưu đãi thuế, doanh nghiệp có rủi ro cao về thuế nhà thầu, doanh nghiệp chưa kiểm tra thuế trong một thời gian dài, doanh nghiệp có dấu hiệu chuyển giá và một số ngành công nghiệp như: Thương mại điện tử, Bảo hiểm, Quảng cáo, Tài chính…. Ông Phan Vũ Hoàng nhấn mạnh các doanh nghiệp nên nắm rõ xu hướng thanh kiểm tra thuế năm 2015 để có thể chủ động thực hiện các công tác chuẩn bị trước khi có thanh kiểm tra về thuế. Không chỉ cập nhật Xu hướng thanh kiểm tra thuế năm 2015 một cách chi tiết, Ông Phan Vũ Hoàng cũng đã cập nhật một cách chi tiết về các Văn bản pháp quy về thuế năm 2015 như: Luật số 71/2014/ QH13 sửa đổi một số điều của luật thuế TNDN, GTGT, TNCN, thuế tài nguyên và quản lí thuế, Thông tư 26/2015/TT –BTC về thuế GTGT, hóa đơn và quản lí thuế, Thông tư TT 38/2015/TTBTC quy định mới về Hải quan... Những cập nhật kịp thời sẽ giúp các doanh nghiệp hiểu rõ hơn về quy trình khai báo thuế và tránh những rủi ro cho doanh nghiệp mình.

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

HOẠT ĐỘNG CLB

Toàn cảnh Hội thảo

Bên cạnh những quy định chung về thuế và xu hướng về thanh kiểm tra thuế năm 2015, Ông Võ Thái Hòa – Phó Tổng Giám đốc Deloitte Việt Nam đưa ra một số đánh giá và phương hướng phân tích dữ liệu đồng thời dự báo kết quả và cung cấp một số giải pháp dựa trên phân tích đường cong kỳ hạn. Những phân tích chuyên sâu về tài chính, về rủi ro, về chuỗi cung ứng… sẽ hạn chế rủi ro ở mức thấp nhất và giúp cho việc khởi động dự án trong tương lai của các doanh nghiệp thuận lợi. Hội thảo đã cung cấp những thông tin cơ bản và thiết thực nhất đối với các doanh nghiệp trong thanh kiểm tra thuế và tránh những rủi ro tài chính cho các doanh nghiệp. Đồng thời cũng kịp thời cập nhật các văn bản Pháp quy về thuế để các doanh nghiệp kịp thời nắm bắt và có phương hướng cụ thể cho từng doanh nghiệp mình.

Diễn giả Phan Vũ Hoàng - Phó Tổng Giám đốc Deloitte phụ trách bộ phận tư vấn thuế trình bày về tình hình thanh kiểm tra thuế năm 2015

Sơn Nam Deloitte Việt Nam là một công ty Tư vấn và Kiểm toán lớn nhất Việt Nam được thành lập cách đây gần 25 năm, là thành viên của Deloitte Toàn cầu và là một trong bốn hãng Tư vấn và Kiểm toán lớn nhất trên thế giới chuyên cung cấp các dịch vụ: Kiểm toán, Tư vấn Thuế, Tư vấn quản trị rủi ro doanh nghiệp, Tư vấn phát triển vùng/ quốc gia, Đào tạo chuyên ngành. Ông Võ Thái Hòa - Phó Tổng Giám đốc Deloitte Việt Nam trình bày trước hội thảo

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

HỘI CHỢ TRIỄN LÃM - TÔN VINH HÀNG VIỆT

CƠ HỘI QUẢNG BÁ SẢN PHẨM

Hiện nay các sản phẩm với thương hiệu Việt đang được người tiêu dùng trong cả nước ủng hộ và tin dùng. Hàng Việt ngày càng nâng cao chất lượng, mẫu mã và phát triển đa dạng từ thực phẩm, hàng dân dụng, điện tử, đáp ứng mọi nhu cầu thị trường trong và ngoài nước.

Hội chợ Triển lãm Tôn vinh hàng Việt với chủ đề “Hàng Việt - Liên kết - Phát triển” được Hiệp hội Doanh nghiệp TP HCM tổ chức và diễn ra từ ngày 19 đến 23/6 tại Trung tâm Hội chợ & Triển lãm Tân Bình, TP. HCM, nhằm hưởng ứng cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” đã diễn ra thành công tốt đẹp. Triển lãm Tôn vinh hàng Việt 2015 nhằm đem đến cơ hội cho người tiêu dùng được tìm hiểu những sản phẩm chất lượng tốt nhất trên mọi lĩnh vực. Đây là lần thứ 6 hội chợ được tổ chức

nhằm quảng bá sản phẩm, nâng cao uy tín và thương hiệu Việt, thúc đẩy và nâng cao việc sản xuất hàng trong nước đặc biệt về mẫu mã, chất lượng, tăng sức mua tiêu dùng nội địa tại TP HCM nói riêng và cả nước nói chung. Hưởng ứng tích cực hoạt động này, Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn phối hợp cùng công ty Quảng Cáo và Xúc tiến thương mại Đông Nam đã góp mặt tại sự kiện với “Ngôi nhà chung hàng Việt” bằng những sản phẩm chất lượng của các công ty hội viên như: TMTM, Mi Ngon Ngon, Foodclub, Tự Hào Việt, May Sư Tử Vàng, Nano, Ngân hàng Việt Á.

Với nỗ lực và cải tiến không ngừng, các doanh nghiệp đã giới thiệu đến người tiêu dùng những sản phẩm mới, mẫu mã mới, chất lượng cao không phụ sự kỳ vọng và ủng hộ từ người tiêu dùng những năm qua. Một trong những ưu tiên hàng đầu của các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp Hội viên CLB DNSG nói riêng hiện nay là luôn đặt lợi ích của người tiêu dùng lên hàng đầu. Vì vậy các doanh nghiệp luôn tìm tòi học hỏi, sáng tạo để tạo ra sản phẩm tốt nhất. Các sản phẩm thực phẩm được giới thiệu đến người tiêu dùng đa dạng và nhiều lựa

Các gian hàng của Hội viên Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

HOẠT ĐỘNG CLB

Sản phẩm của công ty Tự Hào Việt

Người tiêu dùng thăm quan gian hàng trưng bày sản phẩm của công ty TMTM

Sản phẩm của công ty Mi Ngon Ngon

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

chọn như các sản phẩm như: Trà, bánh, mì, cháo, các loại nông sản sấy khô… Đặc biệt là luôn chú ý nâng cao sức khỏe cho người tiêu dùng với công nghệ mới chiếc xuất từ thiên nhiên và dược liệu thành phần dinh dưỡng cao tốt cho sức khỏe người tiêu dùng. Các loại thực phẩm mới lạ mang đậm hương vị truyền thống Việt Nam như Cá cơm hấp sấy khô, cá mai sấy tẩm lá chanh…. của công ty Mi Ngon Ngon. Ngoài ra còn có các loại thực phẩm nhập khẩu như Kronos – Fruit Cocktail nhập khẩu từ Hy Lạp của Công ty Foodclub. Bên cạnh đó còn có các sản phẩm may mặc đa dạng, thời trang, các sản phẩm gia dụng tiện dụng, an toàn, các thiết bị điện tử thông minh, các dịch vụ hỗ trợ tài chính đã đáp ứng đầy đủ nhu cầu của người tiêu dùng với đa dạng mẫu mã và dịch vụ lựa chọn. Đây là một dịp tốt để các doanh nghiệp Việt Nam quảng bá thương hiệu đến người tiêu dùng tham dự hội chợ. Sơn Nam

Sản phẩm của Công ty May Sư Tử Vàng

Thiết bị điện tử thông minh đến từ Công ty NANO

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

HOẠT ĐỘNG CLB

KẾT NỐI GIAO THƯƠNG VÀ XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI TRONG THỜI KỲ HỘI NHẬP, ĐÂU LÀ GIẢI PHÁP HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP Từ khi mới thành lập, Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn đã liên tục tổ chức hiệu quả các chương trình kết nối giao thương trong và ngoài nước, kết hợp các hoạt động xúc tiến thương mại đi các quốc gia: Nhật Bản, Đài Loan, Myanmar, Malaysia... với sự hưởng ứng tham gia tích cực từ các Hội viên, mang lại nhiều kết quả khả quan cho việc phát triển doanh nghiệp Duy Trần

rong bối cảnh xu thế toàn cầu hóa ngày càng được mở rộng, Việt Nam hiện đang trong quá trình đàm phán ký kết hàng loạt các Hiệp định thương mại tự do và đặc biệt là việc hình thành Cộng đồng Kinh tế Asean (AEC) mà Việt Nam là một thành viên, đã mở ra cho các doanh nghiệp Việt Nam nhiều cơ hội để mở rộng thị trường. Tuy nhiên các doanh nghiệp Việt Nam cũng đang đối mặt với không ít thách thức từ việc cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài ngay trên chính sân nhà. Để tồn tại và phát triển được trong bối cảnh như vậy, các doanh nghiệp Việt Nam cần phải nỗ lực hoàn thiện, tăng cường năng lực cạnh tranh, lựa chọn hình thức tiếp cận thị trường phù hợp. Trong số đó, tham gia và tổ chức các hoạt động kết nối giao thương, xúc tiến thương mại trong và ngoài nước chính là hoạt động thiết yếu cần được thực hiện một cách có chiều sâu và hiệu quả. Hoạt động kết nối giao thương và xúc tiến thương mại là cầu nối trực tiếp giữa các bên trong hoạt động kinh tế, giúp người bán hiểu đúng nhu cầu, cung cấp những sản phẩm, hàng hóa thỏa mãn tối ưu thị hiếu của người mua, giúp người mua tiếp cận được với các thông tin về sản phẩm trên thị trường, nơi phân phối hay gợi ý để khách hàng lựa chọn cho mình sản phẩm phù hợp nhất. Có nhiều hình thức kết nối giao thương và xúc tiến thương mại, tuy nhiên những hình thức sau đây thường được chú trọng tổ chức: 1. THAM GIA HỘI CHỢ TRIỂN LÃM TRONG VÀ NGOÀI NƯỚC Tham gia hội chợ và triển lãm trong và ngoài nước là kênh tiếp cận khách hàng, đối tác và thị trường hiệu quả cao và

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

áp dụng được đối với đa số ngành hàng và thị trường là tham gia các hội chợ thương mại tại thị trường mục tiêu. Thông qua hội chợ, doanh nghiệp xây dựng được hình ảnh thân thiện với người tiêu dùng, ngoài ra doanh nghiệp còn có cơ hội được tiếp xúc với các nhà phân phối sản phẩm tiềm năng, các đơn vị tư vấn quảng cáo, các showroom trưng bày sản phẩm cũng như những chuyên gia trong lĩnh vực xúc tiến thương mại. Thông qua thu thập các ý kiến góp ý tại hội chợ cũng giúp doanh nghiệp định ra một chiến lược sản phẩm và kinh doanh hợp lý nhằm thoả mãn nhu cầu của khách hàng tại thị trường mục tiêu. 2. TỔ CHỨC VÀ THAM GIA HỘI THẢO CHUYÊN ĐỀ Hội thảo chuyên đề cũng là kênh kết nối và xúc tiến thương mại khác đang dần phổ biến. Hội thảo chuyên đề thường tập trung vào một vấn đề cụ thể, mang tính chuyên biệt cao nên quy mô hội thảo thường không lớn và thường chỉ gói gọn trong một ngành nghề cụ thể. Điều này làm cho việc giao lưu, trao đổi giữa các bên tập trung hơn, giải quyết vấn đề cụ thể hơn. Hội thảo chuyên đề là cơ hội cho các doanh nghiệp gặp gỡ những nhà đầu tư, những đối tác cung cấp cho công ty, tạo cơ hội tiếp cận nguồn vốn, nguồn nguyên liệu, dịch vụ đầu tư vào đa dạng hơn. Ngoài ra, hoạt động này còn giúp doanh nghiệp hiểu và trực tiếp thấy được nhu cầu của những khách hàng thật sự đối với sản phẩm của công ty, giúp công ty tiếp cận đúng đối tượng khách hàng tiềm năng, có nhu cầu thật sự và cải thiện chất lượng phục vụ khách hàng của công ty, giảm chi phí bán hàng, chi phí tiếp thị.

Sự kiện Xúc tiến thương mại Đài Loan

Đối với các hội thảo chuyên đề tại các nước tiên tiến, doanh nghiệp sẽ có điều kiện học hỏi và tiếp thu những tiến bộ khoa học kỹ thuật mới nhất trong lĩnh vực ngành nghề của doanh nghiệp đang hoạt động. 3. TỔ CHỨC VÀ THAM GIA CÁC ĐOÀN XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI Đối với các thị trường mới chưa có nhiều thông tin hoặc còn nhiều rào cản trong quan hệ giao thương thì giải pháp tổ chức và tham gia các đoàn xúc tiến thương mại là giải pháp tối ưu. Đa phần các chương trình kết nối giao thương và xúc tiến thương mại thường do một cơ quan nhà nước về đầu tư và xúc tiến thương mại, các hiệp hội ngành nghề hay các tổ chức xã hội nghề nghiệp khác đứng ra tổ chức và vận động doanh nghiệp cùng tham gia để cùng trao đổi, đưa ra những biện pháp trao đổi thương mại giữa các bên. Bên cạnh đó, việc tham gia cùng đoàn là cơ hội tốt để các doanh

nghiệp mới thâm nhập thị trường có cái nhìn tổng quan về nhu cầu, hành vi tiêu dùng của khách hàng để có những giải pháp thích hợp nhằm khai thác tốt thị trường và các mối quan hệ kết nối giao thương có lợi nhất cho hoạt động kinh doanh cua doanh nghiệp. 4. LIÊN KẾT HOẠT ĐỘNG GIỮA CÁC DOANH NGHIỆP TRONG CÙNG LĨNH VỰC Đặc thù của các doanh nghiệp Việt Nam chủ yếu là vừa và nhỏ, trong khi nhu cầu cho các đơn hàng lớn sẽ gặp nhiều khó khăn về sản xuất, phục vụ và đảm bảo số lượng lẫn chất lượng sản phẩm hàng hóa, dịch vụ như yêu cầu của đối tác. Đối với các đơn hàng lớn, những quy định về giá cả, dán nhãn, xuất xứ, môi trường, lao động là quan trọng, yếu tố không thể thiếu khi nhà cung cấp chào hàng do đó các doanh nghiệp trong cùng lĩnh vực nên liên kết để tạo ra sức mạnh đủ lớn trong quá trình hợp tác cũng như giao thương với đối tác. Đây cũng là cơ hội để

các doanh nghiệp thay đổi, hội nhập với các yêu cầu, tiêu chuẩn quốc tế, tạo động lực đổi mới và phát triển mạnh mẽ hơn. Bên cạnh việc liên kết giữa các doanh nghiệp trong cùng lĩnh vực thì các công ty trong chuỗi giá trị sản phẩm cũng có thể hỗ trợ nhau trong việc cung cấp sản phẩm hàng hóa, dịch vụ hay tiêu thụ, vận chuyển sản phẩm. Hoạt động này giúp các doanh nghiệp tăng năng lực cạnh tranh, giảm chi phí và chủ động hơn trong hoạt động sản xuất kinh doanh, tiếp cận những thị trường tiềm năng. 5. KHUYẾN MÃI - QUẢNG CÁO Đây là hình thức phổ biến nhất, các công ty dù lớn hay nhỏ cũng đều có thể áp dụng hình thức này bằng nhiều cách khách nhau như quảng cáo trên báo, truyền hình, bảng quảng cáo ngoài trời, trên các phương tiện khác. Bên cạnh quảng cáo thì khuyến mãi cũng là hình thức xúc tiến thương

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

HOẠT ĐỘNG CLB

mại được sử dụng rộng rãi. Ngày nay với sự phát triển của khoa học công nghệ, chất lượng sản phẩm, mẫu mã, phân phối, giá bán của các hàng hóa, dịch vụ gần như bằng nhau thì hoạt động khuyến mãi, hậu mãi, dịch vụ gia tăng là chìa khóa để các doanh nghiệp cạnh tranh, tạo thương hiệu trên thị trường. CÂU LẠC BỘ DOANH NHÂN SÀI GÒN, VAI TRÒ ĐẦU TÀU TỔ CHỨC VÀ KẾT NỐI CLB Doanh Nhân Sài Gòn là một tổ chức quy tụ nhiều cá nhân lãnh đạo các doanh nghiệp ở TP. Hồ Chí Minh, nơi là đầu tàu kinh tế của cả nước. Trong các hoạt động của câu lạc bộ, những chương trình về kết nối giao thương và xúc tiến thương mại đã được tổ chức thường xuyên và rất thiết thực, mang lại lợi ích cho các hội viên. Trong nước, các hoạt động mang tính chủ đề về Ngày hội giao thương hay các đợt xúc tiến thương mại với các hiệp hội tỉnh thành lân cận, các hội viên tham gia đã tăng cường các cơ hội mở rộng thị trường và quan hệ trong nước, góp tìm hiểu ngành nghề, thế mạnh của nhau để cùng nhau hợp tác phát triển, các hoạt động kinh doanh, tiếp cận khách hàng thuận lợi hơn, việc tìm hiểu, mở rộng thị trường của các doanh nghiệp hiệu quả hơn, dễ dàng hơn. Bên cạnh đó, công tác kết nối giao thương và xúc tiến thương mại tại nước ngoài rất được CLB quan tâm xây dựng bài bản, đây cũng là chương trình mà CLB DNSG là một trong những đơn vị đi đầu trong các tổ chức hội đoàn tại TP. HCM đã tổ chức thành công, trong đó có nhiều chương trình xúc tiến thương

mại, học tập kinh nghiệm và trao đổi hợp tác tại các nước như Myanmar, Singapore, Đài Loan, Nhật Bản, Malaysia... Bước vào thời kỳ hội nhập, công tác kết nối giao thương và xúc tiến thương mại càng cần được chú trọng không chỉ các hoạt động hỗ trợ, tạo điều kiện cho các hội viên mở rộng kết nối, giới thiệu sản phẩm, xúc tiến thương mại đơn thuần mà còn cần thiết tạo sức mạng chung bằng việc phối hợp tích cực tìm hiểu thị trường, đặc biệt là cộng đồng kinh tế Asean, nghiên cứu, hợp tác tạo ra những sản phẩm mới có tính độc đáo riêng biệt phù hợp với thị trường để phục vụ tốt cho khách hàng mục tiêu và đủ sức cạnh tranh khi hòa nhập. Là tổ chức hàng đầu, CLB DNSG sẽ tích cực tập trung đẩy mạnh hoạt động đón đầu và tận dụng các cơ hội mà các hiệp định thương mại tự do, các tổ chức hợp tác kinh tế mà Việt Nam là thành viên mang lại, trong đó đặc biệt quan tâm đến Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC), lựa chọn các ngành nghề cần thiết để hỗ trợ cho các hội viên của CLB trong số 12 ngành nghề, lĩnh vực mà AEC đã xác định ưu tiên đẩy nhanh liên kết, gồm có hàng nông sản, ô tô, điện tử, nghề cá, sản phẩm từ cao su, dệt may, sản phẩm từ gỗ, vận tải hàng không, thương mại điện tử, chăm sóc sức khoẻ, du lịch và logistics. Thời gian tới CLB Doanh Nhân Sài Gòn tiếp tục duy trì và đẩy mạnh công tác kết nối giao thương, xúc tiến thương mại nhằm hỗ trợ cho các hội viên phát triển thị trường, khẳng định vai trò làm cầu nối và là ngôi nhà chung của các hội viên.

Tháng 6, 2015 CLB DNSG tổ chức thành công chuyến tìm hiểu thị trường Nhật Bản, tham gia sự kiện kết nối trực tiếp với doanh nhân Nhật và đặc biệt là hoạt động học tập khoa học lãnh đạo tại Học viện Matsushita tạo tiếng vang tích cực trong cộng đồng.

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

HỌC TẬP KHOA HỌC LÃNH ĐẠO VÀ

XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI NHẬT BẢN Hùng Dũng – Minh Trang Ảnh: Hà Thanh

Đoàn tham gia kết nối giao thương trực tiếp với Doanh nhân Nhật Bản Japan Circle.

hông giống bất kỳ một chuyến xúc tiến thương mại thông thường nào từng tổ chức, chúng tôi – 17 doanh nhân đủ mọi ngành nghề và độ tuổi, bên cạnh những hoạt động hiệu quả của việc thăm viếng và làm việc với các hiệp hội, được gặp gỡ Lãnh sự để cập nhật thông tin về đầu tư, dự buổi trao đổi giao thương với doanh nhân Nhật Bản, tất cả có một sự háo hức rất chung – đến Nhật để học tập khoa học Lãnh đạo Nhật Bản. Hành trình 9 ngày (từ 11 đến 19 tháng 6) ngắn ngủi nhưng hành trang mang về của chúng tôi thật vô cùng đáng quý và ý nghĩa thì đến vô cùng…

DOANH NHÂN SÀI GÒN HÀNH TRÌNH KẾT NỐI

lưới khổng lồ và chuyên nghiệp với hơn 220.000 nhân sự và có mặt tại hơn 150 quốc gia.

Chọn chuyến bay trực tiếp từ thành phố Hồ Chí Minh đi Nagoya – chuyến bay vừa được mở không lâu trong chính sách đẩy mạnh thông thương giữa Việt – Nhật, đoàn chúng tôi chủ ý đến thăm văn phòng Deloitte theo lời mời của anh Võ Thái Hòa – P.TGĐ Deloitte Việt Nam, tân Phó Chủ tịch Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn (CLB DNSG). Đón tiếp chúng tôi, Anh – hết sức nhiệt tình chia sẻ các thông tin xu hướng đầu tư mới nhất từ Nhật về Việt Nam. Đã biết Deloitte là 1 trong 4 tập đoàn tài chính lớn nhất thế giới, chúng tôi vẫn không khỏi bất ngờ với mạng

Rời Nagoya ngay trong ngày, chúng tôi cùng nhau di chuyển về Osaka cho kịp tham dự hội thảo của Trung tâm Giao lưu kinh tế Việt Nam và Nhật Bản. Trời mưa lất phất làm không khí tháng 6 nhẹ nhàng và dễ chịu, thành phố sạch đẹp và ngăn nắp hiện ra hai bên đường trong sự trầm trồ của các anh chị - dù có người rất nhiều lần đặt chân đến đất nước xinh đẹp này. Đến Osaka thì muộn giờ, chúng tôi vội vàng liên lạc xin lỗi với giáo sư Ueda – người phụ trách tiếp đón. Ông linh hoạt khuyên đoàn về khách sạn nghỉ ngơi sau chặng đường dài hơn 3 giờ đồng hồ rồi đến tận nơi chào chúng DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

HOẠT ĐỘNG CLB

Đoàn thăm và làm việc tại Tổng lãnh sự quán Việt Nam tại Nhật Bản

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

Khung cảnh thanh bình tại một ngôi chùa nổi tiếng Nhật Bản

tôi, chuyển những tài liệu thông tin bổ ích mà ông dự định trình bày cho buổi hội thảo dành riêng cho đoàn. Ứng xử nhiệt thành của Ông cho chúng tôi một ấn tượng đặc biệt về sự hiếu khách và chu đáo của người Nhật. Ngày thứ 2 của hành trình, đoàn chúng tôi đến thăm Lãnh sự quán Việt Nam tại Osaka. Anh Trần Đức Bình – Lãnh sự, anh Nguyễn Sáu – Phó Lãnh sự cùng các chuyên viên kinh tế và đầu tư đón tiếp chúng tôi hết sức thân tình trong “Ngôi nhà Việt Nam” khang trang với hơn 2 giờ đồng hồ. Các anh – tuy bận rộn với công tác ngoại giao, nhưng vẫn luôn tạo mọi điều kiện xúc tiến quan hệ kinh tế giữa hai nước. Được biết, trước đó hơn 2 tuần, Lãnh sự đã tổ chức một buổi tọa đàm về đầu tư Việt Nam và nhận được sự quan tâm và tham dự của gần 200 doanh nhân Nhật Bản. Một số tỉnh, vùng của Nhật Bản xem Việt Nam là điểm đến đầu tư hấp dẫn, hứa hẹn những giao thương cho doanh nhân chúng tôi. Tạm biệt các anh, chúng tôi nhanh chóng di chuyển tiếp đến văn phòng Eicoh dự buổi “Business matching” do Japan Circle tổ chức riêng cho đoàn với sự có mặt hơn 50 doanh nhân Nhật Bản. Đây cũng là một sự kiện đặc biệt từ một thành viên của đoàn là giám đốc Japan Circle Việt Nam sắp xếp cho đoàn. Nhiều nhu cầu được trao đổi rất cận từ hai phía sau khi các thành viên đoàn tự giới thiệu và tương tác trong các ngành: Ngọc trai, thảm len, mỹ phẩm, in ấn, công nghiệp phụ trợ, thực phẩm và bất động sản…Cách thức kết nối một – một và theo nhóm được phát huy tạo nhiều cơ hội được trao đổi thông tin đa dạng hơn. Chị Lê Thị Thúy Khang – Giám đốc Công ty Địa ốc Đất Lành tìm được khách hàng quan tâm về bất động sản, hẹn sớm sang thăm, vì sau 1/7/2015 khi chính phủ thông qua việc nhà đầu tư nước ngoài được mua và kinh doanh bất động sản sẽ là cơ hội tốt cho hai phía. Đối với nhiều nhu cầu khác ngành với thành viên đoàn, Ông Nguyễn Thanh Minh –Chủ tịch CLB DNSG nhận đối ứng ngay “Chúng tôi sẽ là sứ giả cho gần 500 hội viên doanh nhân của CLB nữa”. Việc xúc tiến thương mại của CLB DNSG luôn đặt mục tiêu tập thể lên trên hết.

NHẬT BẢN ĐẤT NƯỚC CON NGƯỜI. Sau những ngày di chuyển liên tục và lịch làm việc kín mít, đoàn chúng tôi tiếp tục hành trình khám phá Tokyo và thành phố cảng Yokohama. Với những anh chị lần đầu đặt chân tới Nhật, quả là những trải nghiệm thú vị. Anh Lê Nhật Trường Chinh – Giám đốc Success Partner là chuyên gia đào tạo về 5S không khỏi cảm thán “Nhật Bản 5S từ góc phố đến hàng cây!” khi nhìn thấy đâu đâu cũng sạch, gọn, ngăn nắp và tận dụng hợp lý từng centimét vuông không gian, tự động hóa và văn minh. Ý thức của sự văn minh còn thể hiện trong việc đâu đâu cũng có những thùng đựng rác sạch được phân loại loại rác cháy, không cháy hoặc tái sử dụng. Với mục tiêu đến Nhật để học và xúc tiến thương mại, chúng tôi không dành nhiều thời gian để du lịch. Tuy nhiên với hai ngày cuối tuần tại Tokyo và di chuyển đến Yokohama, đoàn cũng ít nhiều khám phá những cảnh đẹp tuyệt vời của đất nước này: Vịnh Odaiba hiện đại, tận mắt tham quan khu mua sắm sầm uất Ginza, thưởng thức những món ăn được chăm chút bày trí đẹp đẽ và ngon miệng… Chất lượng luôn là ưu tiên hàng đầu tạo nên hàng hóa tại Nhật – cho dù sản xuất hay gia công tại quốc gia nào đi chăng nữa thì sự tinh xảo, tỉ mỉ vẫn hết sức vừa lòng khách hàng. Những điều tuy không mới về Nhật Bản như văn hóa xếp hàng, lịch sự lên xuống xe taxi không đóng sập cánh cửa, hay sự tiện lợi và nhanh chóng của hệ thống tàu điện ngầm, sự tự động hóa trong nhiều phương tiện của cuộc sống cho thấy một xã hội luôn hướng tới con người và tôn trọng thiên nhiên…tất cả tập hợp thành một bức tranh của sự hiện đại và ấn tượng.

MATSUSHITA TRẢI NGHIỆM Ý NGHĨA Hành trình đặc biệt mà anh em chúng tôi háo hức nhất chính là 3 ngày trải nghiệm làm viện sinh tại Học viện Matsushita– Học viện đào tạo Doanh nhân và Chính Khách danh giá nhất Nhật Bản. Thật DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

HOẠT ĐỘNG CLB

Trải nghiệm làm viện sinh của các doanh nhân – Cùng nhau tham gia rèn luyện thể chất và tinh thần cho ngày mới

vinh hạnh chúng tôi cũng là đoàn doanh nhân nước ngoài đầu tiên được tiếp đón trải nghiệm này. Ngay lần đầu tiên đặt chân đến Học viện, chúng tôi thật bất ngờ và xúc động khi nhìn thấy lá cờ Việt Nam tung bay trong gió bên cạnh cờ Nhật Bản và cờ học viện trên vòm cổng kiên cố điêu khắc hình ảnh hai người thanh niên nam nữ trẻ tuổi mang cánh chim hòa bình và chiếc lá xanh đang bay giữa những đám mây hướng về phía Mặt Trời. Anh Thế Ân - viện sinh quốc tế đầu tiên vui mừng chạy ra đón chúng tôi. Sau những phút làm quen và thích thú nhìn ngắm khuôn viên êm đềm và thật sạch sẽ, đôi phần trang nghiêm nơi đây, chúng tôi nhanh chóng di chuyển đến phòng đào tạo và nhận được sự hướng dẫn về chương trình cùng tập tài liệu có ghi tên từng người một - đầy đủ thông tin chi tiết, giờ giấc học tập, rèn luyện, thông tin về học viện, bài giảng và cả những lưu ý cho việc ăn, ngủ sinh hoạt của cả đoàn 50

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

một cách hết sức tỉ mỉ và chu đáo. Thầy Furuyama– Giám đốc Đào tạo tận tình hướng dẫn chúng tôi tham quan học viện kiên cố và ý nghĩa của ngôi trường trước khi chúng tôi dùng bữa trưa – xuất ăn rất ngon dù hết sức đơn giản dành cho chính viện sinh nơi này. Trải nghiệm của chúng tôi được bắt đầu ấn tượng và thân tình như thế. Một trong 3 chương trình học viện dành cho chúng tôi là trải nghiệm một ngày làm viện sinh với các hoạt động: thể dục, lao động, chạy bộ và nghi thức chào buổi sáng. Chúng tôi cùng nhau dậy thật sớm, 6h sáng tươi mới cùng nhau tập thể dục theo tiếng nhạc trên đài, sau đó chia làm bốn nhóm cùng các viện sinh quét dọn 4 khu vực khuôn viên: trong, ngoài, trước và sau học viện. Ngài Konosuke từng nói “Người không thể làm sạch chung quanh mình thì không có khả năng “làm sạch” Nhật Bản”. Thông qua hoạt động tưởng chừng như nhỏ nhặt này, các viện sinh lại được học về tinh

thần tôn trọng môi trường, tinh thần hiếu khách và kể cả việc hiểu cách “kinh doanh” thông qua việc lập kế hoạch, triển khai làm việc nhóm và quản lý thời gian khi cần hoàn thành công việc. Hơn nữa, một ý nghĩa quan trọng khác chính là rèn luyện tinh thần tinh tế – một khả năng quan trọng của người lãnh đạo khi nhạy bén nhận biết mỗi sự thay đổi dù là nhỏ bé chung quanh mình. Sau khi cùng nhau quét dọn thật sạch Học viện, chúng tôi hào hứng chạy bộ 3km dọc bờ biển. Gặp bất cứ ai trên đường, chúng tôi cùng mỉm cười chào hỏi và hô rất to “Ohayo gozaimasu” (tức là Chào buổi sáng nhé), tinh thần thật sự tươi mới và thân thiện lan tỏa trong mỗi thành viên. Trước 8h sáng, chúng tôi ăn sáng bằng cách tự phục vụ, tráng rửa chén đũa sau khi ăn xong, tắm táp sạch sẽ và thay trang phục chỉnh tề để bắt đầu nghi thức “Chorei”(nghi thức chào buổi sáng) ở trước giảng đường chính. Đó là những giây phút thật sự

trang nghiêm và đầy cảm xúc. Chúng tôi –cùng nhau – thời gian ấy, tinh thần như gắn kết với nhau chặt chẽ khi đại diện một viện sinh hùng hồn đọc lớn phương châm học viện; giáo huấn học viện và 5 lời hứa của viện sinh: Vun đắp hoài bão/ Tự lập tự chủ/ Học từ vạn sự/ Khai lối tiên phong/ Hợp tác – Biết ơn và cùng nhau hát vang bài Viện ca đầy ý nghĩa. Đó cũng là một kỷ niệm đặc biệt khó quên của chị Phan Thị Tuyết Mai – Phó chủ tịch Thường Trực CLB DNSG đại diện đoàn chia sẻ trong buổi sáng hôm ấy. Chị - trong chiếc áo dài truyền thống Việt Nam, đứng trang nghiêm trước những người bạn doanh nhân Việt Nam và những con người ưu tú của Nhật Bản – cho dù sinh ra và lớn lên trong những hoàn cảnh khác nhau, nhưng cùng chung tấm lòng yêu đất nước, con người, ý chí sống hết mình cống hiến cho sự phồn vinh của nhân loại. Chị xúc động chia sẻ “Thật khó tả, thật là một cảm xúc thiêng liêng, chị chỉ muốn được trở về và thôi thúc đóng góp nhiều hơn nữa cho đất nước, cho cộng đồng…”

nhiên được thể hiện vào bên trong mỗi món ăn từ nguyên liệu, cách chế biến, cách bày trí và kể cả ý nghĩa và công dụng của công cụ, cách cầm đũa, phép tắc ẩm thực trong truyền thống Nhật Bản. Chị Mai Thanh – CTHĐQT Tập đoàn Ree cảm thán “Đã đến Nhật nhiều lần và trải qua những buổi ăn ngoại giao nhiều rồi, nhưng đây là lần đầu tiên tôi thích thú khi được hiểu sâu về ý nghĩa của từng món ăn, cách ăn của Người Nhật, nơi mùa màng thời tiết sẽ được tinh tế thể hiện trong món ăn, yếu tố hòa với thiên nhiên thật là ý nghĩa..”. Tiếp theo đó, chúng tôi được học về Trà đạo ngay tại trà thất của viện sau khi được thưởng thức trà cho viện sinh thực hiện. Các anh chị doanh nhân hết sức thích thú và nghiêm túc học từng động tác nhỏ, từ cách mời trà cho đến cảm ơn.

Hiểu chúng tôi – những người lãnh đạo có những trăn trở về con đường điều hành doanh nghiệp, thầy Furuyama Kazuhiro cùng với giáo sư Watanabe Yuusuke - lặn lội từ Kyoto đến chia sẻ cùng chúng tôi về “Hoài bão của Matsushita Ngày hôm nay, nơi tận cùng mặt đất Konozuke và phương thức kinh Thạch bảo trân quý đã tản sinh doanh trọng con người” và Đứng nơi tiên phong của dòng thời gian trường cửu “Phương châm đào tạo của học viện – Bản chất của Leadership”. Thì dù thanh xuân có những trăn trở thế nào chăng nữa Cả buổi chiều, chúng tôi say sưa Ngọn gió ấy vẫn sẽ thổi lên, thổi đến khoảng trời xanh phía xa với hai bài giảng tuyệt vời này. Hóa phẫn nộ thành ánh sáng nguyện cầu Các anh chị trong đoàn sôi nổi Như thấu minh, như dòng suối, như Học viện, như cuộc đời mỗi chúng ta trao đổi, tâm đắc với cuộc đời Mây kia há chẳng phải sẽ gọi những đám mây khác sao của Ông Thánh Kinh Doanh Konosuke Matsushita, về thuật dùng người – dụng nhân là dụng Trải nghiệm văn hóa là nội dung thứ 2 học viện dành khổ, về tinh thần Tự học – tự đắc, về tính khiêm cho chúng tôi bao gồm thiền, ẩm thực và trà đạo. Với nhường “như một cây lúa càng trĩu hạt càng cúi đầu” Thiền, thật may mắn khi chúng tôi được đến học ngay – một hình ảnh đẹp đẽ, về sự tỉnh thức của bản thân tại Chùa Kenchoji – Đại Bản Sơn của Thiền Giáo Lâm để thực hiện hoài bão vì người – vì đời. Anh Phan Tế - là ngôi chùa đứng đầu trong hệ thống Ngũ Sơn của Hùng Dũng – Giám Đốc Resort Fiore cảm thán “Tôi Thiền Tự ở Nhật Bản. Được biết, để vun mầm yêu nước thật sự học được rất nhiều từ đây, từ cả một công việc và hiểu rõ về quê hương mình, trải nghiệm thẩm thấu tưởng chừng nhỏ bé như quét rác cũng là một bài học văn hóa là một trong những môn quan trọng dành cho để con người cần biết sạch, sẵn sàng, hiếu khách và viện sinh. Trong đó, tọa thiền vừa là văn hóa, vừa là cả việc quản lý thời gian hay phân công công việc, một phương thức tu tâm, quay về với con người và sức làm việc có tâm!”. Chị Lưu Thị Thanh Mẫu – Tổng mạnh tự thân, rèn luyện tâm được sáng – là một tố chất Giám đốc Tập đoàn Phúc Khang - xúc động “Mẫu quan trọng cho một nhà lãnh đạo. Tại Chùa, chúng tôi muốn được cộng tác cùng Học Viện, đưa sách, những trải qua các bước tọa thiền tĩnh, thiền động (đi vòng bài giảng của Ngài Konosuke về Việt Nam để nhiều quanh chùa) trên đôi bàn chân trần, cảm nhận sự tiếp doanh nhân hơn được lĩnh hội”, chị Lê Thị Thúy xúc của mọi giác quan với thiên nhiên bên ngoài. Thi Khang - Giám đốc Công ty Địa ốc Đất Lành cũng thoảng, để tỉnh thức, các Sư Thầy dùng gậy gõ bốn nhịp cảm thán “Khang tâm đắc lắm, những ý nghĩa này lên lưng chúng tôi nghiêm trang như một nghi thức. Khang sẽ vận dụng trong công ty và cả sự giáo dục Chúng tôi được trải nghiệm ẩm thực Nhật Bản tại nhà con cái”…Sau đó, chúng tôi cùng nhau chủ động hàng Hachinoki với sự hướng dẫn tận tình và chi tiết phân nhóm để thảo luận với các viện sinh trẻ về các từ chính ông chủ nhà hàng. Ông nhiệt thành giới thiệu hoài bão của các viện sinh, trong đó có đề án về giáo từng món ăn với những nguồn nguyên liệu đặc sản dục của anh Trần Mai Thế Ân - viện sinh người Việt tuyển chọn, ý nghĩa của mùa màng hay yếu tố thiên và cũng là viện sinh nước ngoài đầu tiên. Chúng tôi DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

HOẠT ĐỘNG CLB

rất tự hào về anh và hết sức quý mến vì sự chu đáo, tình cảm và ý chí hoài bão của các anh. Buổi tối trước khi chia tay, chúng tôi có buổi giao lưu thân mật và ấm cúng với các thầy, các viện sinh và chia tay học viện để đến tham quan mô hình thành phố thông minh Panasonic vào ngày cuối cùng… Thật khó có thể nói hết những cảm xúc đặc biệt về chuyến đi, khi tất cả chúng tôi - cùng nhau đến nơi này để được học, nhưng chính chúng tôi lại được tiếp đón hết sức trọng thị và thân tình và những điều nhận về thì thật quý báu. Dù chỉ có ba ngày ngắn ngủi nhưng đã để lại trong chúng tôi những cảm xúc sâu sắc vô cùng. May mắn, theo nguyện vọng của đoàn, học viện đã đồng ý sẽ sớm xúc tiến sang thăm và sẽ đưa những bài giảng quý báu đến cộng đồng doanh nhân Việt Nam thật sớm…Matsushita – những ngày thật khó quên!

Phút giây chào cờ xúc động của viện sinh là doanh nhân Câu lạc bộ DNSG

Nghệ thuật trà đạo Nhật Bản

ĐÔI NÉT VỀ HỌC VIỆN MATSUSHITA Học Viện Quản lý và Chính Trị Matsushita (MIGM - The Matsushita Institute of Gorverment and Management) được thành lập ngày 21 tháng 6, năm 1979 do Ngài Konosuke Matsushita sáng lập khi Ông bước vào tuổi 85 mang tâm tư đóng góp và xây dựng cho đất nước Nhật Bản. Chứng kiến và trải qua những giai đoạn hết sức khó khăn và đất nước bị tàn phá từ sau Thế chiến, ông mang ý nguyện “Bên cạnh sự phồn vinh về vật chất, Nhật Bản đang rất thiếu các chuẩn mực xã hội và các giá trị văn hóa. Vật chất rồi cũng dần tiêu hao nếu không được hình thành trên cơ sở phồn vinh về chính trị và văn hóa. Tôi quyết định thành lập Học viện MIGM. Đây sẽ là nơi tạo điều kiện cho những người trẻ tài năng, nhiệt huyết cơ hội nhận ra tương lai của mình, của Nhật Bản và của thế giới”. Với số tiền gần 7 tỉ yên của mình, Ông đã xây dựng nên học viện - dự án là khát khao lớn nhất của đời Ông. Ông nổi tiếng thế giới với ba thành tựu vĩ đại: Thành lập tập đoàn điện tử Panasonic, thành lập Viện Nghiên cứu PHP và Học Viện Matsushita. Sứ mạng của Học viện là quy tụ những người có hoài bão, có ước mơ thay đổi, cống hiến cho đất nước; đào tạo họ trở thành người lãnh đạo tương lai trong các lãnh vực. Viện sinh được chu cấp nơi ở, nghiên cứu và lương hàng tháng để chuyên tâm vào công việc ý nghĩa của mình. Học viện chỉ tuyển mỗi năm chưa đến 10 viện sinh và là một trong những cơ sở đào tạo cao cấp và danh giá nhất tại Nhật hiện nay. Phần lớn viện sinh tốt nghiệp ra tranh cử và tham gia chính trường, trong đó có thể kể đến một số cái tên nổi tiếng như Nguyên Thủ TướngNoda Yoshihiro, Nguyên Bộ Trưởng Bộ Nội Vụ Tarutoko Shinji, Nguyên Bộ Phó Bộ Ngoại GiaoAisawaIshiro, Nguyên Bộ Trưởng Bộ Thông tin HaraguchiKazahiro, …

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

I. Chương trình đào tạo cơ bản 1. Nghiên cứu triết lý cơ bản Dựa trên tinh thần và tư tưởng Matsushita Konosuke nghiên cứu triết lý về: Nhân sinh quan, quốc gia, chính trị, kinh tế, tầm nhìn 2. Nghiên cứu các lĩnh vực trọng yếu của quốc gia - Chính trị học, lịch sử chính trị, an ninh quốc phòng - Tài chính, kinh tế, an sinh xã hội, năng lượng, giáo dục, y tế 3. Nuôi dưỡng tinh thần truyền thống và tinh thần quốc tế - Đào tạo kiếm đạo, trà đạo, thư đạo, lịch sử, giao lưu quốc tế 4. Xây dựng tầm nhìn quốc gia - Đề án Nhật Bản 2050 5.Tư chất lãnh đạo - Huấn luyện sáng, lập chí, rèn luyện thể chất, chi viện thiên tai…. II. Chương trình thực chiến 1. Cá nhân Mỗi viện sinh tự lên kế hoạch thực chiến dựa trên đề tài nghiên cứu của mình. 2. Học viên - Nắm bắt thực tế, thực tiễn - Khuyến khích đào tạo ở nước ngoài - Tham gia các nhóm nghiên cứu của Học viện 3. Kỳ thi đánh giá kết quả hoạt động 4. Thành quả hoạt động - Hội thảo tốt nghiệp, luận văn tốt nghiệp

Giới thiệu doanh nghiệp

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

HOẠT ĐỘNG CLB

Một sự trùng hợp lý thú 17 doanh nhân CLB Doanh Nhân Sài Gòn tham dự khoá học ngắn ngày tại Học viện Matsushita, tuy họ thuộc những ngành nghề khác nhau nhưng có cùng một mong muốn trở lại Học viện lần nữa để được học tập tư tưởng của người sáng lập ra học viện: vì tương lai của Nhật Bản. Điều thú vị đây là đoàn doanh nhân nước ngoài đầu tiên đến thăm và trải nghiệm như viện sinh tại Matsushita. Nguyễn Thanh Minh

Chủ tịch Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn

MATSUSHITA Ảnh: Hà Thanh

ĐIỂM HẸN DOANH NHÂN SÀI GÒN MATSUSHITA: NƠI ĐÀO TẠO CHÍNH KHÁCH

ngôi nhà dành cho trà đạo được thiết kế theo truyền thống Nhật Bản.

Không ai ngờ học viện lập ra nhằm đào tạo nhân tài cho đất nước tập trung cho công tác đào tạo chính khách do một doanh nhân lập ra. Ông Matsushita Konosuke xuất thân từ gia đình nghèo khó. Cậu bé bỏ học năm lên 10 vì hoàn cảnh gia đình rơi vào khó khăn. Với nghị lực và tinh thần học tập không ngừng cậu bé năm xưa đã làm nên thương hiệu nổi tiếng trên thế giới: National và hiện nay là Panasonic – Một thương hiệu hàng đầu thế giới. Tuy hiện nay nước Nhật xếp vị trí hàng đầu thế giới về kinh tế nhưng chính ông đã nhận ra "Sự phồn vinh hiện tại chỉ là sự phồn vinh giả tạo. Cứ như vậy Nhật Bản sẽ đến bước đường cùng", do vậy "Việc đào tạo những người lãnh đạo mới để vận hành quốc gia là việc làm cấp thiết hơn cả". Konosuke nghĩ vậy và quyết định bỏ tiền túi 7 tỉ yên (tương đương 5 triệu USD) và Panasonic bỏ thêm 7 triệu USD để thành lập Học viện Matsushita.

Khuôn viên học viện không lớn như mọi người suy nghĩ nhưng chứa một hoài bão rất lớn: Đào tạo thế hệ những nhà lãnh đạo tương lai có thể gánh vác thời đại sắp tới.

Học viện Matsushita nằm ở Chigasaki thuộc tỉnh Kanagawa, cách Thành phố Yokohama khoảng 1 giờ xe. Trong khuôn viên không rộng nhưng được thiết kế khoa học với đầy đủ những tiện ích cho học viện như: nhà huấn luyện, khu sinh hoạt cho viện sinh, khu nhà ở, khu nhà ăn, khu thể thao... đặc biệt học viện có nhiều cây xanh và 54

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

MỖI NGÀY MỘT CÂU CHUYỆN! Ấn tượng lớn nhất mà anh Phan Hùng Dũng - Tổng Giám đốc Fiore Resort chia sẻ là công việc quét rác vào mỗi sáng. Anh được phân công quét rác khu công viên có nhiều cây xanh, anh chăm chỉ như bao người khác tranh thủ quét nhanh cho sạch lá cây khu vực được phân công, thế nhưng được một viện sinh trong tổ hướng dẫn "anh nên quét lá khô từ trên cây xuống và anh còn 5 phút nữa thôi" và từ chuyện quét rác mỗi sáng, anh nhận ra rằng: muốn làm tốt công việc phải giải quyết từ gốc và phải có thời gian nhất định. Anh Hồ Thanh Tuấn - Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Công ty Ngọc Trai Hoàng Gia tuy lăn lộn trên thương trường nhiều năm nhưng chưa bao giờ dành thời gian cho quét rác cũng cho rằng "30 phút quét rác là khoảng thời gian chiêm nghiệm lại những cọng rác ở xung quanh mình". Không riêng gì "chuyện quét rác" mỗi sáng trước khi lên lớp chúng tôi còn tham dự lễ chào cờ với bài hát "Thổi lên" được chọn làm viện

ca đã thổi đến trời xanh phía xa như thôi thúc mỗi viện sinh tiến về phía trước. Và trong phần mỗi ngày một câu chuyện đều có một đề tài mang tính giáo dục cao về quy luật của tự nhiên, về sự tri ân đối với người khác, vì nếu không có trợ giúp của người khác thì việc của mình sẽ không thể tiến triển được (trích nội dung câu chuyện). Những bài học tưởng chừng quá đơn giản ấy đã thể hiện rất nghiêm túc, trong trang phục chỉnh tề, "môi trường không có rác" là dấu ấn khá lớn đối với những "viện sinh" ngắn hạn như chúng tôi.

TỰ HỌC - TỰ GẶT HÁI Ông FuruyamaKazuhiro, Giám đốc Đào tạo học viện chia sẻ, trước khi được tuyển chọn vào học viện ông được Ông Matsushita cho biết "Học viện không có giáo viên đâu. Cậu chịu được 5 năm không?" Và học viện này "Không giáo trình, không giảng viên, không lớp học" nhưng giai đoại đầu có trên 900 người tham gia ứng thí chỉ có 23 người được tuyển chọn vào trường, và hiện nay hằng năm có chưa quá 10 viện sinh. Thế nhưng trong 36 năm qua có 260 viện sinh đã ra trường, trong số này có 2/3 thành đạt, có người đã lãnh đạo đất nước như Nguyên Thủ tướng NodaYoshihiro, Bộ trưởng quốc phòng ÔnderaItsunori, Nguyên Bộ trưởng Bộ Nội vụ TarutokoShinj... Và rất nhiều đại biểu quốc hội, tỉnh trưởng, thị trưởng...

Các doanh nhân học pha trà tại trà thất Học viện Matsushita Đoàn thăm và làm việc với Deloitte – Văn phòng Nagoya

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

HOẠT ĐỘNG CLB

Có người tự hỏi tại sao học viện không giáo trình, không giáo viên mà kết quả như vậy? Qua 3 ngày trải nghiệm với viện sinh đang học tập tại đây, mọi người nhận ra rằng trước khi "ứng thí" vào học viện mọi người đã thấm nhuần tư tưởng của Matsushita: vì tương lai quốc gia và thế giới, nói cách khác vì xã hội, vì cộng đồng không vì cá nhân mình. Mỗi viện sinh tự đặt ra cho mình một giáo trình, tự đề xuất người hướng dẫn, học viện tiếp sức cho bạn rèn luyện nhân cách, nuôi dưỡng hoài bão, tinh thần tự học, kích thích sự phát triển bản thân mỗi ngày. Điều quan trọng hơn chính là mỗi viện sinh phải nằm lòng hai chữ "Tri ân" luôn cảm tạ và báo ân những người đã giúp mình. Chị Nguyễn Thị Mai Thanh, Chủ tịch - Tổng giám đốc REE - doanh nhân thành đạt, người đầu tiên tham gia thị trường chứng khoán Việt Nam - tâm sự "Tại sao chúng ta không đem tinh thần học tập này về Việt Nam để giúp cho doanh nhân trẻ".

LÁ THƯ NGƯỜI MẸ Sau những ngày làm viện sinh của Học viện Matsushita, Chị Phan Thị Tuyết Mai, Chủ tịch - Tổng Giám đốc Công ty Thuỷ sản Tài Nguyên và Công ty TMTM đã thay đổi kế hoạch học tập của con mình. Chị viết: “Hôm nay là ngày cuối cùng mẹ còn được làm viện sinh của học viện Matsushita. Nhưng gì mẹ trải nghiệm trong mấy ngày được học tập tại đây thay đổi hoàn toàn cách nghĩ, cách nhìn và kế hoạch của mẹ. Nhật Bản ngày nay vượt lên trong top đầu thế giới vì đã có những người dám nghĩ, dám làm cho đất nước như ông Matsushita Konosuke.Cây lúa càng trĩu hạt thì càng khiêm nhường. Những bài học về tư tưởng kinh doanh của ngài Konosuke do thầy Furuyama chia sẻ đã nung nấu ước mơ của mẹ là giúp con nuôi ước mơ và ý chí. "Tự học, Tự gặt hái" đó là những gì mẹ muốn nói với con về học viện này.

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

Ông Nguyễn Thanh Minh – Chủ tịch CLB DNSG tặng quà lưu niệm cảm ơn giáo sư Watanabe Yuusuke

Học viện Matsushita sẽ không nhận học viên dưới 22 tuổi, nhưng mẹ nghĩ là họ sẽ sẵn lòng nhận con vào thực tập sinh thời gian ngắn trong kỳ nghỉ hè. Mẹ cũng chỉ nghĩ rằng với thời gian ngắn 1 tháng là viện sinh, cũng đủ kiểm chứng con có suy nghĩ nuôi dưỡng ước mơ của mình không? Con có sẵn sàng chuẩn bị cho tương lại mình bước vào học viện 5 năm để rèn luyện mình trong tương lai không? Và con có phải là một nhà lãnh đạo xuất sắc, nhân tài cho đất nước Việt Nam trong tương lai không?... cho dù con không phải là nhà lãnh đạo xuất sắc đi chăng nữa thì ở nơi đây con sẽ học được ý chí và chữ Đức!”

MATSUSHITA VIỆT NAM Không riêng chị Mai Thanh, Chị Thanh Mẫu - Tổng Giám đốc Công ty Bất động sản Phúc Khang, chị không những đam mê kinh doanh

địa ốc, chị là người đưa chương trình giáo dục Adamkoo từ Singapore về Việt Nam, sau những ngày trải nghiệm tại Matsushita chị tìm cách gặp Hiệu trưởng nhà trường để thuyết phục đưa chương trình của học viện về Việt Nam. Cụ thể hơn, chị Đỗ Huỳnh Phương Lan - Tổng Giám đốc Công ty in Minh Phương cho biết sẵn sàng in miễn phí cho CLB DNSG những quyển sách của Thầy Matsushita Konosuke viết ra để giúp cho doanh nhân có cái nhìn trách nhiệm với xã hội, với đất nước. Những ngày làm "viện sinh" của Matsushita đã kết thúc nhưng tinh thần "vì đất nước" của Matsushita tại sao không có tại Việt Nam.

Trải nghiệm ảm thực Nhật Bản tại nhà hàng Hachinoki - Nhà hàng liên kết với Học viện.

Các doanh nhân trải nghiệm một ngày làm viện sinh với hoạt động lao động sẵn sàng một ngày mới

Các Doanh nhân chụp ảnh lưu niệm tai Học viện.

Bữa cơm giản dị và ấm cúng của các viện sinh doanh nhân

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

HOẠT ĐỘNG CLB

DIỄN ĐÀN HỘI NHẬP

CÂU LẠC BỘ DOANH NHÂN SÀI GÒN CÂU LẠC BỘ DOANH NHÂN LÀ MỘT PHÒNG TẬP GYM HIỆN ĐẠI...(*) “Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn là một phòng tập gym, bạn có khỏe mạnh và body có đẹp hay không là do bạn có chuyên cần tập luyện. Các hoạt động bổ ích của câu lạc bộ tổ chức chính là dụng cụ tập luyện...” - Anh Trương Phi Phụng – Giám đốc Công ty CP Xây dựng Minh Phương, Trưởng Ban Tài chính có một nhận định rất lý thú trong buổi tọa đàm “Hội nhập Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn” – hoạt động định kỳ của Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn (CLB DNSG) – được tổ chức lần thứ 2 do 3 ban: Giao lưu, Tài chính và Đầu tư phối hợp diễn ra ngày 16 tháng 7, năm 2015 tại Seina 64 Trần Quốc Thảo, quận 3, thành phố Hồ Chí Minh với sự tham gia của gần 50 doanh nhân trong và ngoài CLB. Buổi tọa đàm được dẫn dắt bởi Anh Lê Nhật Trường Chinh – Giám đốc Success Partner, Trưởng Ban Giao lưu cùng với 3 diễn giả đại diện cho 3 Ban: Chị Lê Thị Thúy Khang – Trưởng Ban Đầu tư, anh Trương Phi Phụng – Trưởng Ban Tài chính và anh Ngô Thanh Tùng – Phó Ban Giao lưu.

Toàn cảnh hội thảo

CHIẾN THUẬT 51462 (*) Khác với hầu hết các hội đoàn tại Việt Nam thường gắn kết hoạt động theo ngành nghề, hoặc địa phương, CLB DNSG là hội doanh nhân đầu tiên hoạt động theo tiêu chí đầu tiên là “gắn kết theo sở thích” với 11 ban chuyên đề như là 11 ngôi nhà nhỏ trong một cái “làng” CLB DNSG tập trung những nhóm doanh nhân gắn

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

Các diễn giả giải đáp và giao lưu với khách mời tại hội thảo

Khách mời Hội viên CLB DNSG giao lưu tại hội thảo

bó với nhau vì có sở thích chung: Sở thích golf (Ban Golf), sở thích hoạt động văn nghệ (Ban VTM), sở thích quan tâm tài chính (Ban Tài chính)… Khẳng định yếu tố khác biệt độc đáo và hiệu quả này, anh Ngô Thanh Tùng – Giám đốc Công ty Truyền Thông Activate, Phó Ban Giao lưu tâm đắc “Tôi thích từ “chiến thuật 51462” – đó chính là chiến thuật “Chân tình” – bạn phải hiểu nhau cái đã, hợp nhau cái đã rồi mới bắt tay mà giao thương với nhau. Mà để đến được với nhau, bạn phải thật chân tình, và để được vậy, việc đầu tiên quan trọng chính là các bạn phải có sở thích chung! – Tôi rất tâm đắc việc trở thành thành viên CLB DNSG, chơi với nhau theo sở thích. Môi trường này đã cho tôi nhiều người bạn, trước là bạn, sau anh em chúng tôi hỗ trợ nhau và rồi hợp tác làm ăn tốt với nhau!” Chị Lê Thị Thúy Khang – Giám đốc Công ty Địa Ốc Đất Lành – và là trưởng Ban Đầu tư cũng đồng cảm “Đúng rồi đó, ban Đầu Tư tụi Khang hứa với nhau “Chơi tới khi mình già nghen”, tụi Khang như là một gia đình, chia sẻ với nhau từng niềm vui, nỗi trăn trở trong cuộc sống gia đình lẫn công việc nên rất là gắn bó nhau, hỗ trợ

nhau rất nhiều” – Ban Đầu tư hoạt động rất mạnh và hàng năm cùng nhau “đầu tư” rất thành công sự kiện hoành tráng “Doanh Nhân Dạ Vũ” gây tiếng vang trong cộng đồng doanh nhân, ban cũng luôn là một trong những ban đi đầu trong việc đóng góp các hoạt động, sự kiện của CLB, nhất là hoạt động công tác xã hội thiện nguyện.

NHIỆM KỲ MỚI, TẦM CAO MỚI Buổi tọa đàm càng sôi nổi với những chia sẻ từ nhiều hội viên về các hoạt động của CLB DNSG và những câu hỏi về định hướng mới trong nhiệm kỳ mới (2015 – 2018), Ông Nguyễn Thanh Minh – Chủ Tịch CLB DNSG đề cập việc định hướng hoạt động của CLB sẽ tiếp tục phát huy các chuỗi hoạt động hiệu quả từ cấp CLB, các Ban Chuyên đề hướng tới các mục tiêu được hoạch định rõ ràng hơn bằng việc phân công 6 ủy ban chuyên trách bao gồm: Ủy ban Phát triển và chăm sóc hội viên, Ủy ban Đối ngoại và xúc tiến thương mại, Ủy ban Nâng cao tư duy lãnh đạo, Ủy ban Hoạt động cộng đồng, Ủy ban Truyền thông và chính sách pháp luật, Ủy ban Quản trị và tài chính. Trong đó, đặc biệt

chú trọng các hoạt động hướng tới việc hỗ trợ doanh nhân hội viên nâng cao tư duy lãnh đạo, sẵn sàng cho việc hội nhập thị trường kinh tế chung Asean, đẩy mạnh công tác xúc tiến thương mại ra các nước, đồng thời tiếp tục sâu sát với hội viên bằng việc đi thăm hỏi hàng tháng. Ông cũng chia sẽ tâm đắc của mình sau chuyến Học tập khoa học lãnh đạo từ Học viện Matsushita Nhật Bản tháng 6 vừa qua với kết quả rất tốt khi Học viện đồng ý hợp tác với CLB mang tư tưởng kinh doanh về chia sẻ cho doanh nhân Việt Nam trung tuần tháng 11 sắp tới. CLB cũng sẽ sớm xây dựng một trung tâm giao thương (Business Center) để các hội viên có sân chơi hữu ích – nơi họ có thể trưng bày sản phẩm, tương tác trao đổi giao thương với nhau… Buổi tọa đàm kết thúc lúc 11h30 cùng ngày. Sự kiện tiếp theo sẽ do Ban Golf đăng cai với sự phối hợp tương tác của Ban Hỗ trợ doanh nghiệp và Ban Công nghệ. Nguyễn Y Bảo Loan * 51462 là số hiệu bài hát karaoke: chân tình

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

HOẠT ĐỘNG CÁC BAN CHUYÊN ĐỀ

BAN VĂN THỂ MỸ VÀ BAN CÔNG NGHỆ

CARAVAN HOA BIỂN 2015 Nguyễn Đình Bá - Trưởng Ban Văn thể mỹ

ừng 40 năm thống nhất đất nước, thành viên Ban Văn thể mỹ & Ban Công nghệ Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn (CLB DNSG) phối hợp tổ chức chuyến Caravan Hoa Biển vào đầu tháng 4/2015 tại Resort Hoàng Ngọc, Mũi Né, TP0 Phan Thiết với những hoạt động nhiều ý nghĩa. Tham gia chương trình gồm 130 doanh nhân cùng gia đình. Ban Văn thể mỹ cùng Ban Công nghệ đã phối hợp tổ chức nhiều hoạt động giải trí vui nhộn và sáng tạo như cuộc thi Miss Hoa Biển, đêm gala Relax Friday số 2. Những hoạt động này đã để lại dấu ấn khó phai trong lòng mỗi người chúng tôi, mỗi người một cảm nhận nhưng đều hướng về ngôi nhà chung là CLB DNSG. Doanh nhân dù đi chơi cũng không quên mang trên mình trách nhiệm là những người lính trên mặt trận kinh tế. Trong không khí thân tình tất cả các thành viên trong đoàn đã có buổi “Business Matching - Kết nối giao thương” để hiểu rõ về công việc làm ăn kinh doanh, trao đổi hợp tác giao thương theo tinh thần uy tín, hợp tác lâu dài, vững mạnh.

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

Dẫn đoàn khởi động chuyến Caravan Hoa Biển

Đoàn Caravan Hoa Biển chụp ảnh lưu niệm

Tiết mục văn nghệ sôi động sáng tạo của đoàn

Chuyến Caravan Hoa Biển 2015 đã khép lại, để lại nhiều khoảng khắc đẹp,nhiều niềm vui tiếng cười rất đời thường của doanh nhân với khẩu hiệu “Khi làm thì làm hết mình, khi chơi thì chơi hết ga”.

Hoa Biển sắc màu thắm niềm vui, Rạo rực những nụ cười và ánh mắt. Những tác phẩm ra đời chớp từng khoảnh khắc, Cho nét đẹp thăng hoa hòa quyện thiên nhiên.

Góp sức cho sự thành công của chuyến đi là sự hỗ trợ nhiệt tình của Ban Giám đốc Resort Hoàng Ngọc và Anh Lê Trung Thọ đã đồng hành và tài trợ, đồng thời "chơi hết mình" của tất cả các thành viên đã tham gia chuyến Caravan Hoa Biển 2015.

Tiếng hát vút cao xao động cả trời đêm, Doanh nhân đâu chỉ giỏi kinh doanh mà còn là nghệ sĩ. Bên nhau ta vui, say tình bằng hữu, Vừa lạ đây thôi, giờ đã thấy mến thân.

Sau chuyến Caravan lần này được sự hưởng ứng và ủng hộ của các thành viên CLB DNSG Ban VTM sẽ tổ chức chương trình RELAX FAMILY DAY cho gia đình doanh nhân dịp nghỉ hè và phát 200 phần quà cho thương binh liệt sĩ nhân kỷ niệm 68 năm ngày thương binh liệt sĩ 27 - 7 -2015 tại FIORE RESORT ở Phan Thiết vào ngày 11 và 12/7/2015. Chị Nguyễn Thu Anh - một thành viên lâu năm của CLB DNSG đã gởi tặng đến Đoàn bài thơ Caravan Hoa Biển bài thơ ghi lại cảm xúc chuyến đi:

Buổi kết nối kinh doanh chúng ta tìm được nhau, Điều anh đang cần là điều tôi đáp ứng. Cầu nối bắc rồi, tay ta siết chặt, Anh và tôi là đồng đội, đối tác, khách hàng. VTM đúng chất thật là vui, Ban công nghệ các tay máy cừ khôi, nhiệt tình, tân tụy. Một chuyến đi nhiều cảm xúc tràn trề thi vị Nối những niềm vui, cơ hội và cả những tình thân!

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

HOẠT ĐỘNG CÁC BAN CHUYÊN ĐỀ

BAN ĐẦU TƯ

HOẠT ĐỘNG QUÝ II BAN ĐẦU TƯ ới những định hướng rõ rệt cho hoạt động của mình trong năm 2015, Ban Đầu tư CLB Doanh Nhân Sài Gòn đã có những hoạt động hết sức thiết thực để chào đón đại hội CLB nhiệm kỳ 2015-2018. Cụ thể đại hội cơ sở tổ chức vào ngày 6 tháng 5 với hơn 40 hội viên tham dự. Đại hội đóng góp rất nhiều các ý kiến với một tình thần lạc quan góp sức xây dựng cho một nhiệm kỳ mới đầy khởi sắc. Và để đóng góp sâu rộng hơn nữa cho hoạt động của CLB, Ban Đầu tư đã đề cử bốn thành viên xuất sắc tham gia vào Ban chấp hành CLB nhiệm kỳ 2015-2018. Ban Đầu tư với những con người nhiệt huyết, sáng tạo đã có nhiều đột phá trong hoạt động ban, xây dựng nhiều chương trình thiệt thực cho hội viên. Từ đó tạo kết nối, chia sẻ kiến thức, thông tin khách hàng lẫn nhau, khuyến khích các thành viên sử dụng các sản phẩm dịch vụ của nhau liên tiếp trong suốt nhiều năm, tạo ra rất nhiều giá trị về mặt kinh tế. Không dừng lại trong việc hợp tác và tạo lợi ích kinh tế lẫn nhau, Ban Đầu tư còn nổi lên là một trong những ban đi đầu về hoạt động quần chúng, như tập hợp các thành viên yêu thích văn nghệ, ca hát và cùng nhau tập và biểu diễn ở rất nhiều các sự kiện trong và ngoài CLB, gián tiếp đưa hình ảnh CLB đi khắp mọi nơi...Bằng chứng là trong suốt thời gian vừa qua, Ban Đầu tư đã là một trong những Ban có đóng góp rất nhiều những tiết mục văn nghệ cho các sự kiện của CLB, gần nhất là trong chương trình đại hội vừa qua, Ban Đầu tư đã huy động các thành viên trong ban, tập luyện và đóng góp cho chương trình văn nghệ chào mừng đại hội với ba ca khúc vui tươi và đã nhận được rất nhiều những tràng pháo tay khích lệ từ đại hội. Với những hoạt động định kỳ của ban, mỗi tháng vào ngày thứ năm của tuần thứ 2 và thứ 5 của tuần thứ 4 Ban Đầu tư lại tiến hành các 62

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

buổi sinh hoạt, tại các buổi sinh hoạt các thành viên được khuyến khích mời khách tham gia nhằm tạo thêm không khí trong buổi sinh hoạt và cũng là cơ hội để quảng bá hình ảnh BĐT nói riêng và CLB nói chúng tới nhiều đối tượng khác. Các buổi sinh hoạt với một tình thần hứng khởi, vui tươi các thành viên trong ban cùng nhau tổ chức sinh nhật cho các thành viên có ngày sinh trong tháng. Với tinh thần đó Ban Đầu tư đã được mệnh danh là căn nhà thứ hai của hội viên. Lê Thành Vinh – Ban Đầu tư

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

HOẠT ĐỘNG CÁC BAN CHUYÊN ĐỀ

BAN KẾT NỐI KINH DOANH

THĂM DOANH NGHIỆP TRAO KẾT NỐI Ban Kết nối kinh doanh - tiền thân là Ban Tư vấn & Đào tạo, hiện bao gồm 15 thành viên hoạt động thường xuyên. Mỗi tháng ít nhất một lần cùng nhau chia sẻ kinh nghiệm quản trị và nhu cầu cần hỗ trợ. Với mô hình sinh hoạt như vậy, các thành viên trong Ban luôn giúp nhau nâng cao năng lực quản trị và tích cực hỗ trợ nhau trong việc phát triển kinh doanh. Phan Công Chính Tổng Giám đốc Công ty TNHH Giải pháp Doanh nghiệp Toàn cầu - Trưởng Ban Kết nối kinh doanh

rong nhiệm kỳ mới, Ban Kết nối kinh doanh (KNKD) đã chọn định hướng mới - tích cực góp phần vào nhiệm vụ chung “chăm sóc hội viên” của CLB. Chương trình “THĂM DOANH NGHIỆP – TRAO KẾT NỐI”, với slogan “KẾT NỐI KINH DOANH – TẠO THÊM SỨC MẠNH” đã ra đời. Qua đó, Ban KNKD sẽ tổ chức hàng tháng những chuyến đi thăm doanh nghiệp nhằm giao lưu, học hỏi và kiến tạo những sợi dây kết nối kinh doanh cho hội viên. Ngày 04/7 vừa qua, Ban KNKD đã có chuyến thăm quan nhà máy công ty Đại Đồng Tiến để khởi động chương trình nói trên, với sự hỗ trợ mạnh mẽ từ Ban Thường vụ, Ban Chấp hành Câu Lạc Bộ và sự tham gia của 40 doanh nhân. Nội dung của buổi thăm Doanh nghiệp bao gồm 3 phần chính: 1. Doanh nghiệp chủ nhà giới thiệu công ty, giới thiệu sản phẩm/ dịch vụ chất lượng. Đây là cơ hội xây dựng thương hiệu thiết thực dành cho Doanh nghiệp chủ nhà. 2. Góc quản trị là phần chia sẻ cô đọng nhưng thực tiễn của các chuyên gia. Chủ đề sẽ khác nhau trong từng chuyến đi, xoay quanh các vấn đề quản trị nhân sự, bán hàng, marketing, thương hiệu, sản xuất... 3. Kết nối kinh doanh: Mỗi doanh nhân tham dự có cơ hội giới thiệu về doanh nghiệp, dưới sự lắng nghe và ghi chép cẩn thận của doanh nghiệp chủ nhà. Doanh nghiệp chủ nhà cũng cởi mở chia sẻ nhu cầu tìm nhà cung cấp.

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

Tại đây các doanh nhân đã được đại diện Ban lãnh đạo Đại Đồng Tiến giới thiệu về công ty và các sản phẩm thông qua việc đi thăm dây chuyền sản xuất tại nhà máy. Ông Trịnh Chí Cường – TGĐ Công ty CP Đại Đồng Tiến chia sẽ để có được thành công vượt bậc của ngày hôm nay Đại Đồng Tiến đã nỗ lực hết mình trong việc thúc đẩy kinh doanh. Mục tiêu cốt lõi của chiến lược kinh doanh là cung cấp sản phẩm chất lượng, bên cạnh đó phải phân phối, mở rộng thị trường và giá cả cạnh tranh. Tinh thần phục vụ của các thành viên trong doanh nghiệp với khẩu hiệu là 6T: “Tâm huyết, tận tâm, uy tín, thẳng thắng, trách nhiệm, cầu tiến”. Thêm vào đó doanh nghiệp Đại Đồng Tiến đã áp dụng phương pháp 5S và Kaizen vào trong sản xuất đó là: Cải tiến liên tục, thiên về hành động, sáng tạo trước khi đầu tư và mọi người cùng tham gia nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất và quản lý. Để sự kiện mang đúng ý nghĩa là “THĂM DOANH NGHIỆP - TRAO KẾT NỐI" các doanh nhân có cơ hội tự giới thiệu về bản thân và ngành nghề lĩnh vực kinh doanh, từ đó các doanh nghiệp hiểu nhau hơn và có thể tạo cơ hội hợp tác giao thương. Tại sự kiện các câu hỏi liên quan đến dây chuyển sản xuất, sự đa dạng của sản phẩm, mạng lưới phân phối… cũng được đặt ra cho Đại Đồng Tiến và đã được trao đổi thẳng thắn trên tinh thần hỗ trợ nhau cùng tiến bộ. Chuyến thăm quan Đại Đồng Tiến được nhiều người tham dự đánh giá là thành công ngoài mong đợi.Tuy nhiên, Ban KNKD vẫn chân thành lắng nghe mọi góp ý, và họp nội bộ để rút ra kinh nghiệm, với mục tiêu hoàn thiện hơn trong mọi khâu tổ chức nhằm đảm bảo rằng những buổi thăm doanh nghiệp tiếp theo sẽ diễn ra hiệu quả hơn nữa.

Doanh nhân chụp hình lưu niệm tại Công ty Đại Đồng Tiến

Doanh nhân tham quan dây chuyền sản xuất

Doanh nhân cùng tham gia sự kiện “Thăm doanh nghiệp – Trao kết nối”

Ông Nguyễn Thanh Minh – Chủ tịch Câu lạc bộ thay mặt Hội viên CLB gửi lời cảm ơn đến Công ty Đại Đồng Tiến DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

HOẠT ĐỘNG CÁC BAN CHUYÊN ĐỀ

BAN CÔNG TÁC XÃ HỘI

TIẾP SỨC ĐẾN TRƯỜNG VÌ TƯƠNG LAI TRẺ THƠ

Những phần quà đến kịp tay các em học sinh trong mùa tựu trường sắp tới

rong những năm qua Ban Công tác xã hội Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn đã tổ chức rất nhiều hoạt động từ thiện nhằm giúp đỡ những hoàn cảnh khó khăn trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh nói và các tỉnh, vùng lân cận như Long An, Đồng Nai, Tây Ninh…. Một trong những hoạt động thường xuyên và ý nghĩa của ban đó là vận động các anh chị doanh nhân hội viên Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn và những đơn vị tài trợ việc chăm lo và phát triển giáo dục ở các vùng sâu vùng xa còn gặp nhiều khó khăn. Năm 66

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

2014 vừa qua Ban Công tác xã hội đã cùng với các đơn vị tài trợ xây dựng trường Mầm non tại xã Bình Phong Thạnh, Mộc Hóa – Một trong những huyện biên giới kinh tế còn khó khăn của tỉnh Long An. Tiếp nối sự đồng cảm và chia sẻ đối với những hoàn cảnh còn gặp nhiều khó khăn đó, ngày 28/5 vừa qua Ban Công tác xã hội đã có chuyến công tác từ thiện đến Mộc Hóa lắng nghe tâm sự của các em có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn, kinh tế gia đình eo hẹp có nguy cơ bỏ học. Các anh chị doanh nhân có mặt trong chuyến

đi không khỏi ngậm ngùi, xúc động thương cảm trước những gương mặt trẻ thơ hồn nhiên của các em với ước mơ được đến trường. Một lần nữa, xuất phát từ tấm lòng nhân ái, chung tay vì cộng đồng Ban Công tác xã hội dành những phần quà cho các em học sinh nghèo tại Mộc Hóa, Long An nhằm động viên, tiếp sức các em đến trường. Nguyễn Thị Mộng Trinh Phó Ban Công tác xã hội Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn

Ban Công tác xã hội Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn nhận bằng khen từ trường

Hội viên Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn tặng quà động viên các em học sinh

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

HOẠT ĐỘNG CÁC BAN CHUYÊN ĐỀ

BAN TENNIS

THI ĐẤU GIAO LƯU KẾT TÌNH BẰNG HỮU HỢP TÁC GIAO THƯƠNG an Tennis là môi trường giao lưu, kết tình bằng hữu và tạo cơ hội giao thương cho các thành viên có cùng sở thích bộ môn tennis. Nhiệm kỳ vừa qua Ban Tennis đã có một số hoạt động đáng chú ý sau: Lập ra bảng điểm xếp hạng trình độ vận động viên nghiệp dư là các anh chị doanh nhân đam mê chơi tennis. Khởi đầu áp dụng cho các thành viên trong ban, tiếp theo đó các hội bạn trên địa bàn TP. HCM như Củ Chi, Tân Phú, Tân Bình, Bình Thạnh, Hóc Môn...dần dần mở rộng đến các địa phương lân cận như: Bình Dương, Long An... số lượng hiện nay đã lên đến 1200 người. Việc này tạo sự công bằng trong thi đấu giải và tạo cơ hội cho anh em VĐV yên tâm tìm kiếm bạn đấu (partner) cho riêng mình. Từ đó Ban Tennis ngoài việc thường xuyên tổ chức các giải cho riêng mình, mà còn phối hợp các hội, câu lạc bộ khác tổ chức các giải thi đấu giao hữu. Trong đó có giải lên đến gần 300 VĐV như Giải Doanh Nhân Sài Gòn 2014, Giải Doanh Nhân Tân Phú 2015, Giải Heineken của Hiệp Hội Doanh Nghiệp TP. HCM, Giải Tennis Doanh Nhân Quảng Ngãi ... đưa thương hiệu Tennis Doanh Nhân Sài Gòn lan toả khắp nơi trong và ngoài TP. HCM . 68

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

Trang web diễn đàn tennisdoanhnhan.com hiện nay có trên 20 hội nhóm sinh hoạt như: Hội Tennis Doanh Nhân Tân Phú, Tân Bình, Quân Nhân, Bình Dương, Quảng Ngãi, Bến Tre... với trên 20.000 thành viên tham gia diễn đàn và mỗi ngày có trên 1500 lượt người vào xem và lúc nào cũng trên 100 người online. Trang diễn đàn chính là ngôi nhà của Ban Tennis Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn (CLB DNSG) là nơi sinh hoạt thông tin của Ban: thông tin về các giải, vận động tài trợ, thông tin về vận động viên (VĐV) và giới thiệu, PR, quảng cáo các công ty mạnh thường quân cho các giải Tennis... Cũng nhờ bảng xếp hạng theo dõi cập nhật trình độ và trang web diễn đàn tennisdoanhnhan.com, Ban Tennis CLB DNSG tổ chức và phối hợp tổ chức thành công nhiều giải đấu tennis trên địa bàn Thành phố HCM và các tỉnh lân cận. Trong năm 2014 cùng 5 tháng đầu năm 2015 tennisdoanhnhan. com tổ chức trên 40 giải lớn nhỏ, bình quân 1 tháng 3 giải, có tháng đến 4 giải tennis, nhưng anh em VĐV vẫn nô nức tham gia vào những ngày cuối tuần để thư giản tái tạo năng lượng mới sau những ngày làm việc vất vả. Chính nhờ xây dựng công cụ phục vụ đúng nhu cầu tạo sân chơi của các anh em doanh nhân mà Ban

Tennis CLB DNSG đã xây dựng môi trường lành mạnh trong thi đấu, sòng phẳng trong kinh doanh và đầy tính nhân văn trong quan hệ bạn bè. Cũng chính từ các Giải Tennis, anh em doanh nhân có cơ hội giao lưu, kết tình bằng hữu và những hợp đồng kinh doanh đã hình thành ngay trên các sân tennis từ mua bán, xây dựng, thiết kế, đấu thầu...Giá trị đem lại hiện thực nên các giải thi đấu sau các anh em nhiệt tình tài trợ vừa đóng góp ủng hộ vừa tiếp tục nâng cao giá trị thương hiệu điều này tạo sức lan toả cho ban Tennnis DNSG phát triển mạnh trong khu vực TP HCM và các vùng lân cận. Những hợp đồng đã thành hiện thực như:  Kính Trung Việt được rất nhiều anh em ủng hộ cho các dự án công trình xây dựng, nhà ở dân dụng... và chính từ lý do đó Anh Trần Xuân Chung TGĐ Công ty Kính Trung Việt đã tài trợ 80 triệu đồng để tổ chức Giải Tennis DNSG 2014.  Biết được thế mạnh từ trang web diễn đàn tennisdoanhnhan.com, Anh Phan Anh Tâm, TGĐ Công ty nhà hàng tiệc cưới MD STAR đăng ký quảng cáo, tham gia sinh hoạt cùng anh em cũng như tài trợ các buổi trao giải tại Nhà Hàng tiệc cưới MD STAR, do vậy thương hiệu Công ty cũng như MD Star rất được các thành viên ủng hộ. Năm 2014 Anh Tâm đã tài

Ban Tennis tổ chức thiện nguyện giúp đỡ các em học sinh nghèo

trợ chi phí cho đêm Gala trao giải Tennis Doanh Nhân.  Bước sang năm 2015, Anh Nguyễn Hải Thuyền nhờ mối quan hệ bạn bè qua kết nối của Tennis DNSG, Công ty anh đã có những hợp đồng trang trí nội thất các công trình xây dựng hoặc qua giới thiệu của Ban Tennis, người thân của Anh Ngô Văn Tuấn (Phó ban) đã mua thành công căn nhà trị giá trên 6 tỷ đồng để làm văn phòng kinh doanh...Rất nhiều các hợp đồng lớn nhỏ được bắt tay sau các giải Tennis.  Riêng tôi cũng đã cùng với anh Đình Phận (Phó Ban Tennis) kết hợp xây dựng Nhà Xưởng 2000 m2 trị giá trên 5 tỷ đồng, hoạt động trong 10 năm.  Đặc biệt hiện nay Ban Tennis đã giới thiệu công trình xây dựng resort tại Phú Quốc cho anh em các công ty thiết kế xây dựng cùng phối hợp đấu thầu thi công, mọi việc đang tiến hành thuận lợi. Các năm qua, Ban Tennis chúng tôi đã tạo sân chơi thoả mãn sự đam mê thể thao cho anh em doanh nhân, qua đó đã gắn kết thành công nhiều cơ hội kinh doanh mà tôi đã nêu trên chỉ là những ví dụ tiêu biểu trong vô số cơ hội mà ban đã giới thiệu và gắn kết thành công.

Giải Quần vợt tranh cúp Acecook lần thứ 2 năm 2015

Ngoài việc thoả mãn đam mê Ban Tennis cũng như giao lưu kết nối qua những Giải Tennis mà Ban tổ chức thành công, Ban còn xây dựng Nhóm thiện nguyện Tennis doanh nhân quyên góp trên 200 triệu đồng để tổ chức nhiều chuyến từ thiện biếu quà cho những mảnh đời bất hạnh, trẻ em tật nguyền,... nhằm mang lại một niềm vui trong cuộc sống hiện tại đúng với tôn chỉ mà CLB đề ra "Doanh Nhân có trách nhiệm với xã hội" Trong thời gian sắp tới, Ban Tennis CLB DNSG - Ban Chuyên đề theo sở thích - sẽ phát huy những việc đã làm được & khắc phục những khó khăn để tạo nên sân chơi tennis đúng phương châm mà CLB đã đề ra: THI ĐẤU GIAO LƯU - KẾT TÌNH BẰNG HỮU & HỢP TÁC GIAO THƯƠNG. Nguyễn Xuân Thùy Trưởng Ban Tennis CLB Doanh Nhân Sài Gòn

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

HOẠT ĐỘNG CÁC BAN CHUYÊN ĐỀ

BAN GIAO LƯU

CANVAS OUTING:

KHÓ MÀ NÊN

Canvas outing CanTho

• Bị tịch thu điện thoại và các thiết bị kết nối Internet trong 2 ngày làm việc. • Phơi bày toàn bộ chiến lược, các khó khăn mà mình đã trãi qua và thậm chí đang phải đối mặt. • Sẵn sàng “bị đập” tơi tả bởi những góp ý chân tình lẫn khó tính của những người từng trải. Chưa kể đến cảm giác phải tách bản thân ra khỏi những sinh hoạt hàng ngày và điều hành doanh nghiệp, doanh nhân tham gia Canvas Outing nếu không đủ “dũng khí” rất có thể phải từ chối hoặc ngại tham gia ngay từ đầu.

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

KHÓ, THẬT SỰ LÀ KHÓ ự làm bài tập ở nhà là thử thách đầu tiên với bất kỳ doanh nhân nào muốn và cam kết tham gia, dành ra 2 giờ để tự mô tả lại hoạt động kinh doanh của mình trên 1 trang giấy, cộng thêm hàng giờ để nghiền ngẫm 99 câu hỏi trong ma trận SWOT. Một ma trận mà không đủ kiên nhẫn, sẽ rất dễ bị cảm tính trong quá trình đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và đe dọa với doanh nghiệp của mình. Nói như doanh nhân Phan Hùng Dũng, Tổng Giám đốc Fiore Healthy Resort trong lần Canvas Outing đầu tiên “Ngồi trên xe mà cũng phải làm bài tập nữa, mà nếu không làm thì thực sự không biết là mình đang gặp phải vấn đề gì trong việc tổ chức kinh doanh và điều hành”.

Ai bảo gặp nhau cười cười nói nói trong các sự kiện, chương trình giao lưu thì sẽ dễ dàng với nhau trong việc xây dựng doanh nghiệp. Đối mặt trước một hội đồng khách hàng, đối tác, chuyên gia, và cả bạn bè trong kinh doanh. Thử thách thứ hai này là một bài toán cam go nhất trong các bài toán cần giải quyết, phải đối diện với toàn những câu hỏi hóc búa, vặn vẹo và thậm chí đánh bật tư duy kinh doanh trước đó. Một khi mô tả lại hoạt động kinh doanh trên Business Model Canvas đã là khó, nay còn khó gấp bội khi toàn bộ áp lực về thị trường, khách hàng, cách tổ chức phân phối, cách quản lý nhân sự, quản lý tài chính, doanh thu, chi phí,…hiển thị ra trước mắt mình và cả mọi người. Nhiều câu hỏi tại sao được lặp đi lặp lại, nhiều câu nói vặn sườn liên tục cho những ý tưởng, tưởng chừng như rất khả thi nhưng không thể áp dụng được,… "Doanh nhân là vậy đó, nếu đã giúp, thì phải khó mà đã khó thì khó cho tới” anh Phan Phúc Trường, Giám đốc Công ty Vang Danh chia sẻ. Hãy nghĩ xem, gặp đâu cũng toàn là lỗi cần phải vá thì phải can đảm lắm mới đối mặt như thế, rồi sẽ làm gì tiếp theo đây? Kiếm tiền trước mắt hay xây dựng doanh nghiệp lâu dài, ra một quyết định điều chỉnh về cả tư tưởng kinh doanh, hệ thống tổ chức và cả điều hành là vấn đề nan giải. Ra quyết định đối với doanh nhân không phải là việc khó, nhưng ra một quyết định cho cả một đường hướng hoạt động lâu dài, bên cạnh đó là cả hàng loạt con người phía sau đối với doanh nghiệp có đông nhân sự. Xứng đáng lắm chứ cho một thử thách thứ ba, và cũng là cuối cùng cho một cuộc đại phẫu kinh doanh.

AI NÊN KHÔN KHÔNG KHỐN…NHIỀU LẦN (*) Lần lại những tài liệu, sách vở kể về

Can vas outing Can Tho 2

các doanh nghiệp hàng đầu trên thế giới, hay cả những thị trường mới nổi, ở những đất nước xa xôi hơn cả Việt Nam, không phải doanh nhân nào cũng có khởi nghiệp và điều hành doanh nghiệp suông sẻ từ đầu chí cuối cho đến lúc họ thành công. Amazon. com đã từng khốn đốn đến mức phải phá sản trước khi vực dậy như ngày hôm nay bằng một chuyển đổi hướng về người dùng hơn, họ được mua, được bán trên một sân chơi bình đẳng và công bằng nhất có thể. Hay những doanh nhân đã trải qua những thăng trầm, hãy cứ nhìn lại cùng với họ con đường mà họ đã đi qua, cũng đầy chông gai mà khó thể kể hết. Cô đơn, mệt mỏi, chán chường, hay muốn bỏ cả công ty để đi làm công trở lại, …là những trạng thái cảm xúc xuất hiện thường trực. Ai sẽ giúp họ vượt qua những trở ngại và khó khăn đó? Đâu là giải pháp cho vấn đề nhân sự, bốn, tài chính, tìm kiếm khách hàng? Trở lại với Canvas Outing, đây không phải là chiếc đũa thần kỳ cho mọi vấn đề của doanh nhân, "Quan trọng

nhất là mỗi chuyến Canvas Outing, là một lần vun đắp sự tự tin, niềm tự hào về những gì mình đã làm được cho doanh nghiệp, cho cộng đồng, cho khách hàng và cả nhân viên. Những quyết định trong từng lĩnh vực điều hành được cụ thể hoá một cách chi tiết và đo lường cụ thể". Doanh nhân Huỳnh Minh Tuấn, Giám đốc Công ty SEOWEB24H nói về Canvas Outing lần 2 tại Cần Thơ. Vấn đề là chủ động tạo ra cái “khốn” đó trước khi nó diễn ra, tạo ra các tình huống, những rủi ro có thể vấp phải cho nhau, một điều quan trọng nữa là tính chất lặp đi lặp lại xen kẻ với những kỳ Business Meeting(**) và tìm hiểu về nhau. Đó mới là cái khó và cái khốn thông minh và có chủ đích. Vậy thì cũng nên "khốn nhiều một chút để trở nên khôn”, đó là tinh thần lao động cực lực mà chỉ có ở doanh nhân, không lẫn vào đâu được. Lê Nhật Trường Chinh CEO Success Partner

(*) Dựa theo lời bài hát Dậy mà đi, nhạc sĩ Nguyễn Xuân Tân (**) Business Meeting: là chương trình Phân tích tình huống kinh doanh định kỳ 2 tuần một lần dành riêng cho Ban Giao lưu và doanh nhân tham gia Canvas. DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

HOẠT ĐỘNG CÁC BAN CHUYÊN ĐỀ

BAN VĂN THỂ MỸ

RELAX FAMILY DAY

HÀNH TRÌNH TRẢI NGHIỆM VUI SỐNG VÀ CHIA SẺ Relax family day là một trong những chương trình định kỳ do Ban Văn thể mỹ tổ chức với những hoạt động phong phú, ý nghĩa gắn kết doanh nhân và gia đình. Ngày 11 và 12 tháng 7 năm 2015 vừa qua hội viên Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn và gia đình đã cùng nhau trải qua những khoảnh khắc khó quên tại Fiore Resort Những hoạt động giải trí, trải nghiệm và chia sẻ luôn được ban tổ chức chương trình chú trọng bởi đây là chương trình hoạt động với tinh thần mang lại một bầu không khí ấm cúng, mọi người nắm tay nhau cùng chung một ngôi nhà là Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn. Sau những ngày làm việc căng thẳng, các anh chị doanh nhân lại có khoảng thời gian cuối tuần cùng gia đình bạn bè đầy ắp tiếng cười và vun đắp yêu thương. Bạn bè quốc tế vẫn ca ngợi người phụ nữ Việt Nam trung hậu đảm đang, ngày nay khi xã hội phát triển người phụ nữ không chỉ lo việc trong gia đình mà còn quán xuyến cả những công việc ngoài xã hội, ngày càng nhiều những doanh nhân nữ rất thành công trên thương trường. Đồng thời khi về với mái ấm gia đình của mình các chị chăm chút vun vén hạnh phúc chu đáo, toàn mỹ. Cuộc thi Miss Hoa Biển chính là ý tưởng của ban tổ chức để tôn vinh những hội viên doanh nhân nữ và cả những người vợ luôn âm thầm hy sinh, đứng sau vun đắp thành công cho các anh doanh nhân trong hội. Ngoài những hoạt động giải trí sôi động và nhiều màu sắc rực rỡ với sự thăng hoa của cảm xúc, chương trình còn tổ chức rèn luyện sức khỏe doanh

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

Các thành viên trong đoàn tham gia chương trình hành hương, từ thiện

nhân thông qua các bài tập dưỡng sinh, thái cực quyền vào buổi sáng. Đặc biệt đoàn còn được hướng Đại Đức Siêu Đại hướng dẫn ngồi thiền và được thầy chia sẻ thế nào là thiền trong cuộc sống? Tĩnh tâm trong cuộc sống và nhân ái trong ứng xử xã hội. Đây cũng chính là hoạt động bổ ích cho doanh nhân – những người luôn bận rộn và đối mặt nhiều thử thách áp lực trong cuộc sống tìm về với sự an lạc trong tâm hồn, để giữ sức khỏe và tái tạo năng lượng sống và lãnh đạo doanh nghiệp. Bên cạnh những hoạt động gắn kết chia sẻ với bạn bè doanh nhân và gia đình, đoàn còn dành thời gian cho hoạt động thiện nguyện đóng góp cộng đồng. Nhân kỷ niệm 68 năm ngày thương binh liệt sĩ 27/7 đoàn phối hợp với Hội Chữ Thập Đỏ tỉnh Bình Thuận tổ chức phát quà từ thiện cho 20 gia đình chính sách và 200 bà con khó khăn tại xã Tiến nhằm tri ân những cống hiến lớn lao của các anh hùng, thương binh, liệt sĩ, bộ đội đã mang lại hòa bình và gìn giữ non sông hôm nay. Chia sẻ khó khăn, gửi lòng nhân ái đến mọi người, tích cực đóng

góp cho xã hội là một trong những mục tiêu của Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn. Trên đường về đoàn còn tổ chức viếng thăm các doanh lam thắng cảnh thiên nhiên và các công trình kiến trúc mang nét văn hóa phật giáo của vùng Bình Thuận. Cảm hứng từ thiên nhiên, từ những chia sẻ thú vị các doanh nhân cùng nhau chiêm nghiệm những triết lí trong cuộc sống, trong kinh doanh. Chương trình đã để lại dấu ấn trong lòng mỗi doanh nhân và gia đình, Chị Hạnh đến từ Công ty In ấn hình ảnh Tuyệt Vời chia sẻ cảm nhận của chị sau chuyến đi “Thật bất ngờ, chuyến đi đã để lại trong tôi tràn đầy cảm xúc, không có từ ngữ nào có thể diễn tả được. Từ con người, cảnh vật, tính nhân văn và đặc biệt là các anh chị từ bốn phương nhưng sao giống một gia đình lớn quá, không phân tuổi tác, ngành nghề, chan hòa tình thương yêu.” Nguyễn Đình Bá Trưởng Ban Văn thể mỹ CLB DNSG

Chung kết cuộc thi Miss Hoa Biển

Tiết mục văn nghệ đêm sôi động trong đêm Gala Relax Friday

Các doanh nhân cùng nhau ngồi thiền trong không khí mát mẻ, dịu dàng của ngày mới

Những phần quà giúp đỡ những hoàn cảnh neo đơn, khó khăn của hội viên CLB DNSG

Đoàn tham quan chùa và chụp hình lưu niệm cùng trụ trì thầy Thượng toạ Thạc Sĩ Chánh Định

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

HOẠT ĐỘNG CÁC BAN CHUYÊN ĐỀ

BAN SỨC KHỎE

CHĂM SÓC SỨC KHỎE CHO HỘI VIÊN CÂU LẠC BỘ

Các thành viên Ban Sức khỏe tại cuộc họp

Vào ngày 02/7 vừa qua, Ban Sức khỏe Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn đã tổ chức cuộc họp Ban tại Đủng Đỉnh quán, Khu Du Lịch Văn Thánh, TP. HCM. Với sự có mặt của các thành viên Ban, ông Nguyễn Vĩnh Tường – Trưởng Ban Sức khỏe đã triển khai chương trình hoạt động của Ban Sức khỏe theo tinh thần đại hội nhiệm kỳ II của CLB. Tại buổi họp bác sĩ Vĩnh Tường báo cáo về tình hình tài chính hiện tại của Ban Sức khỏe cũng như đưa ra kế hoạch cho các hoạt động sắp tới. Ban Sức khỏe là thống nhất thời gian họp Ban là 1 lần / tháng, lên kế hoạch khám chữa

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

bệnh cho hội viên Câu lạc bộ, thu hút thêm thành viên tham gia vào ban... Hoạt động trọng tâm của Ban Sức khỏe là triển khai kế hoạch cho chương trình “Chăm sóc sức khỏe cho hội viên Câu lạc bộ” với hy vọng tất các hội viên được chăm sóc sức khỏe tại các cơ sở y tế uy tín, chất lượng và được ưu đãi khi là thành viên của Ban Sức khỏe Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn. Nguyễn Y Bảo Loan

Giới thiệu doanh nghiệp

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

GƯƠNG MẶT DOANH NHÂN

DOANH NHÂN HỒ THANH TUẤN

HÀNH TRÌNH TRỞ THÀNH

VUA NGỌC TRAI BIỂN Sơn Nam

ược biết đến nhiều từ giải thưởng như Bàn tay vàng, Nghệ nhân quốc gia với sản phẩm tinh túy mang hồn dân tộc, đặc biệt là sản phẩm tinh túy Vương miện ngọc trai Hoa hậu Việt Nam năm 2014 mang biểu tượng Trống Đồng độc đáo – đằng sau doanh nhân Hồ Thanh Tuần là cả một câu chuyện thú vị và sâu sắc về chàng kỹ sư IT với những khó khăn gian khổ nơi đảo xa, gây dựng và đưa thương hiệu Ngọc Trai Hoàng Gia vươn ra thị trường trong và ngoài nước. Đó là một hành trình miệt mài theo đuổi đam mê, quyến đoán trong hành động và từng bước nỗ lực xây dựng thương hiệu. Doanh nhân Hồ Thanh Tuấn Tổng Giám đốc Công ty Ngọc Trai Hoàng Gia Phó Chủ tịch Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn

DUYÊN NỢ VỚI NGHỀ Hơn 10 năm với ngành chế tác ngọc trai nói riêng và ngành trang sức Việt Nam nói chung, Ngọc Trai Hoàng Gia với sự dẫn dắt của doanh nhân Hồ Thanh Tuấn đã đưa thương hiệu này tiến xa hơn đến với thị trường trong và ngoài nước. Hồ Thanh Tuấn đến với nghề chế tác ngọc trai như duyên nợ với cuộc đời mình. Từ một chàng kỹ sư tin học với mức lương đáng mơ ước của rất nhiều người thời điểm đó, và đứng trước cơ hội tiếp nhận vị trí quản lý doanh nghiệp đang công tác hứa hẹn một tương lai tốt

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

đẹp. Quyết định làm lại từ đầu và lên đường ra đảo đó là một quyết định mạo hiểm đánh cược với cuộc đời mình của Tuấn. Trong thời gian làm kỹ sư Tuấn nhận thiết kế website về ngọc trai. Vẻ đẹp kì diệu của loài sinh vật biển có giá trị này nhanh chóng lôi cuốn Hồ Thanh Tuấn nhập cuộc. Nhận lời mời từ nhóm chuyên gia người Pháp về hợp tác nuôi trai lấy ngọc với vai trò là Trưởng dự án tại Việt Nam. Hồ Thanh Tuấn bắt đầu quãng thời gian ăn gió nằm sương nơi đảo xa.

LỬA THỬ VÀNG, GIAN NAN THỬ SỨC Ôm giấc mộng đổi đời, Tuấn lên đường bằng ý chí tài năng của tuổi trẻ và niềm đam mê nghiên cứu lĩnh vực còn rất mới mẻ này. Dự án kéo dài 6 năm với hàng triệu chế tác từ ngọc trai còn đang dang dở thì khủng hoảng kinh tế năm 2007 ập đến, công ty mẹ bên Pháp phá sản và dự án dừng lại một cách đột ngột. Các chuyên gia bỏ về nước, Tuấn ở lại với hai bàn tay trắng.

GIỮ LỬA ĐAM MÊ Sau khi các viên ngọc trai thô của Tuấn tung ra thị trường đã được sự đón nhận của nhiều khách hàng trong và ngoài nước ưa chuộng. Tuy nhiên không chỉ dừng lại ở đó, Tuấn nhận thấy ngọc trai thô không mấy giá trị. Điều này khiến Tuấn trăn trở rất lâu và tìm hướng định hướng khách hàng đến giá trị đích thực của sản phẩm. Năm 2009 Tuấn thành lập xưởng chế tác ngọc trai nâng giá trị ngọc thô lên hàng chục lần dưới thương hiệu Ngọc Trai Hoàng Gia, phục vụ cả thị trường nội địa và xuất khẩu. Năm 2009, nếu so với các "ông lớn" trong ngành kim hoàn Việt Nam, rõ ràng Ngọc Trai Hoàng Gia là gương mặt mới, Hồ Thanh Tuấn đã không ngần ngại đưa những sản phẩm thiết kế của công ty mình ra mắt thị

trường một cách rộng mở và đưa ra chính sách đổi, trả hàng trong vòng 3 ngày, hoàn lại 100% tiền cho khách. Chính những nỗ lực này đã đưa thương hiệu Ngọc Trai Hoàng Gia mở rộng thị trường một cách nhanh chóng và nhận được sự tín nhiệm của khách hàng.

DẤU ẤN THƯƠNG HIỆU Hiện nay thương hiệu Ngọc Trai Hoàng Gia của nghệ nhân Hồ Thanh Tuấn luôn là đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực kim hoàn đá quý ở nước ta. Đây cũng là thương hiệu đã chế tác và giữ bản quyền ngọc trai được tác chế hoa văn trống đồng đầu tiên trên thế giới. Khách hàng đến với Ngọc Trai Hoàng Gia không chỉ bởi mẫu mã đẹp, sang trọng giá cả hợp lý mà còn vì niềm tin cảm xúc mà Ngọc Trai Hoàng Gia mang lại cho khách hàng những giá trị vĩnh cửu.

Không đành lòng nhìn mọi công sức, tâm huyết trôi ra biển cả. Với sự động viên từ gia đình, người thân, bạn bè, Tuấn lại một lần nữa mạo hiểm thực hiện ước mơ còn dang dở tiếp tục hành trang ra biển lần nữa. Bắt đầu từ những lồng nuôi trai đầu tiên, sau hai năm gắn bó với vùng chân trời của tổ quốc, những lồng nuôi cấy ngọc trai đầu tiên của Tuấn tại Côn Đảo đã cho ra đời hàng trăm rồi đến hàng nghìn viên ngọc trai có màu sắc tự nhiên trước sự vỡ òa vui mừng của anh và mọi người.

Khu nuôi cấy ngọc trai của công ty Ngọc Trai Hoàng Gia

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

GƯƠNG MẶT DOANH NHÂN

DOANH NHÂN TRẦN ĐOÀN THẾ DUY

18 NĂM

ĐỒNG HÀNH CÙNG THƯƠNG HIỆU LỮ HÀNH HÀNG ĐẦU VIỆT NAM Năm 2015, Công ty Du lịch Vietravel ghi dấu ấn nổi bật trong ngành lữ hành Việt Nam với rất nhiều giải thưởng danh giá trong nước và quốc tế. Bên cạnh thành tích kinh doanh ấn tượng, đội ngũ nhân viên năng động, sáng tạo thì điều tạo nên thành công cho doanh nghiệp chính là những lãnh đạo giỏi, luôn nỗ lực hết mình vì sự phát triển của công ty. Một trong những gương mặt nổi bật ấy là ông Trần Đoàn Thế Duy - Thành viên Hội đồng Quản trị kiêm Phó Tổng Giám đốc công ty Vietravel. V.T

NGƯỜI “NÓI ÍT, LÀM NHIỀU”… hân thiện, từ tốn và rất chừng mực - đó là những ấn tượng đầu tiên về ông Trần Đoàn Thế Duy. Trong công việc, ông là người ít nói, rất chỉnh chu và sẵn sàng hỗ trợ nhân viên tận tình. Trái lại, trong những chuyến team building, các buổi liên hoan cuối năm, người ta lại bắt gặp một hình ảnh khác của ông: trẻ trung, sôi nổi và hòa đồng cùng mọi người. Ra trường với bằng Cử nhân tiếng Anh, ông tiếp tục học lên cao học và tốt nghiệp Đại học Columbia Southern (Hoa Kỳ) - chuyên ngành Quản trị kinh doanh. Chính thức gia nhập Vietravel vào năm 1997, sau thời gian dài cống hiến, từ vị trí nhân viên phòng điều hành dịch vụ, ông lần lượt giữ các vị trí quan trọng: Trưởng phòng kinh doanh, Giám đốc kinh doanh du lịch nước ngoài và từ tháng 7/2010 – 12/2013 ông được bổ nhiệm làm thành viên hội đồng thành viên kiêm Phó Tổng Giám đốc Công ty TNHH – MTV Du lịch & Tiếp thị Giao thông Vận tải Việt Nam Vietravel. Tháng 01/2014, thực hiện chủ trương của Chính phủ, ông Duy cùng với Ban Tổng Giám đốc công ty đã chuyển đổi thành công ty Vietravel sang mô hình công ty cổ phần. Ông tiếp tục nhận được sự tín nhiệm của toàn thể cán bộ công nhân viên, một lần nữa tiếp tục được bầu giữ chức vụ Thành viên Hội đồng Quản trị

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

Ông Trần Đoàn Thế Duy thay mặt Công ty nhận giả thưởng du lịch thế giới với danh hiệu Asia Leading Travel Agency

kiêm Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Du lịch & Tiếp thị Giao thông Vận tải Việt Nam - Vietravel. Suốt 18 năm gắn bó cùng Vietravel, sự nhiệt tâm trong công việc của ông đã khiến nhiều nhân viên nể phục và lấy đó làm tấm gương phấn đấu. Với ông,Vietravel không chỉ là công sở mà còn là ngôi nhà chung, nơi mọi người hăng say hết mình vì sự phát triển của công ty, nơi tài năng và sự cố gắng của từng thành viên luôn được ghi nhận.

… VÀ18 NĂM GẮN BÓ CÙNG THƯƠNG HIỆU VIETRAVEL Năm 2015, Vietravel kỷ niệm 20 tuổi – quãng thời gian thật ý nghĩa với một tập thể hơn 1.000 cán bộ công nhân viên công ty. Đó chính là hành trình đầy ắp cảm xúc vui, buồn khi mọi người cùng nhau cố gắng vì ngôi nhà thân yêu của mình. Dưới mái nhà chung ấy, ông Trần Đoàn Thế Duy cùng bao thế hệ lãnh đạo, nhân viên Vietravel đã cống hiến tuổi thanh xuân, không ngại khó khăn để đưa công ty vươn lên vị trí hàng đầu trong lĩnh vực du lịch như hôm nay. Sở hữu nhiều kỷ lục kinh doanh, các giải thưởng danh giá trong nước và quốc tế như Thương hiệu Quốc gia,

danh hiệu "Công ty du lịch tốt nhất Việt Nam" do tạp chí TTG trao tặng, danh hiệu "Công ty du lịch hàng đầu Châu Á" do tổ chức giải thưởng du lịch thế giới(WTA) trao tặng… nhiều năm liền, nhưng Vietravel tự hào nhất chính là sự tin yêu của hàng triệu du khách. Đáp lại sự ủng hộ đó, công ty luôn tiên phong xây dựng những giá trị mới, đi đầu trong các hoạt động của ngành du lịch. Không những gia tăng lợi ích cho khách hàng, xây dựng nhiều sản phẩm hấp dẫn, công ty còn góp phần phát triển kinh tế - du lịch của đất nước nói chung và các địa phương nói riêng thông qua việc thiết lập những đường bay chiến lược, những sản phẩm liên kết vùng, kết nối và xúc tiến quảng bá du lịch trong các năm qua. Mỗi hành trình luôn thể hiện sự kết tinh của ba thuộc tính thương hiệu: “sự chuyên nghiệp, cảm xúc thăng hoa và giá trị gia tăng” nhằm mang đến cho khách hàng những trải nghiệm khó quên. Du lịch không đơn thuần là khám phá cảnh đẹp mà còn hàm chứa ý nghĩa sâu sắc khi khách hàng và Vietravel chung tay xây dựng một xã hội tốt đẹp và nhân văn hơn. Những thành tích trong kinh doanh, hoạt động xã hội ấy luôn có dấu ấn

của ông Duy. Vì vậy mà trong 18 năm gắn bó cùng Vietravel ông đã nhận được rất nhiều bằng khen của Tổng cục Du Lịch, Bộ Giao Thông Vận Tải, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, liên tục được công nhận là "Chiến sĩ thi đua ngành giao thông vận tải" và hai lần được vinh dự nhận bằng khen củaThủ tướng Chính phủ, năm 2014 Ông Duy cũng được công nhận là Doanh nhân tiêu biểu của thành phố Hồ Chí Minh. Bên cạnh đó, ông Duy còn tích cực tham gia vào các hoạt động của các tổ chức xã hội nghề nghiệp khác với vai trò là Ủy viên Ban chấp hành Hiệp hội Du lịch TP. Hồ Chí Minh, Ủy viên Ban Chấp hành Hiệp hội du lịch Việt Nam, thành viên Hội đồng Tư vấn Du lịch, Phó Chủ tịch Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn. Một con đường mới đã mở ra với rất nhiều thử thách và cơ hội, dưới sự lãnh đạo sáng tạo của Ban lãnh đạo Công ty, trong đó có ông Trần Đoàn Thế Duy, Vietravel luôn tiên phong hướng về phía trước chinh phục những tầm cao mới, hiện thực hóa sứ mệnh trở thành công ty lữ hành đa quốc gia đầu tiên của Việt Nam vào năm 2020.

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

CHIA SẺ

Chia sẻ khởi nghiệp

CON ĐƯỜNG CỦA ĐAM MÊ Giản dị, thân thiện là những ấn tượng đầu tiên khi gặp Anh Nguyễn Hoàng Miên – Giám đốc Công ty Quảng cáo H&M. Khởi nghiệp từ khi rất trẻ, va vấp không ít khó khăn thậm chí phải làm hết lại từ đầu nhưng điều gì đã thôi thúc anh bước tiếp những con đường đầy thử thách nhưng cũng tràn đam mê này. Đối với riêng anh, Quảng cáo là một lĩnh vực sáng tạo có sức hấp dẫn mạnh mẽ để theo đuổi đam mê, phát triển và nỗ lực không ngừng. Chúng tôi đã có buổi được lắng nghe những chia sẻ thú vị từ anh. Sơn Nam

KHỞI NGHIỆP ĐAM MÊ - Được biết trước đây anh theo học chuyên ngành Điện điện tử tại Đại học Bách Khoa, vậy cơ duyên nào đã đưa anh đến với ngành Quảng cáo, thưa anh? Tôi đến với ngành Quảng cáo như định mệnh của đời mình. Thời thiếu niên tôi theo học ngành Điện điện tử, nhưng sau đó vì đam mê lĩnh vực đồ họa tôi đã tự nghiên cứu và chuyển hướng sang học đồ họa, nhiếp ảnh để thỏa mãn đam mê ảnh nghệ thuật. Đây là bước ngoặc lớn trong con đường khởi nghiệp của tôi sau này. Sau khi tốt nghiệp đại học tôi hăng hái theo đuổi đam mê của mình vào thiết kế đồ họa và nhiếp ảnh chuyên nghiệp, thời gian này tôi cộng tác hình ảnh với một trang báo mạng. Tuy nhiên vào thời điểm khủng hoảng kinh tế năm 2008 khiến nhiều công ty đi đến phá sản, công việc của tôi cũng rơi vào khó khăn. Sau một thời gian nỗ lực học hỏi và nghiên cứu thị trường tôi táo bạo thành lập Doanh nghiệp chuyên về thiết kế hình ảnh và quảng cáo. - Quyết định thành lập công ty riêng trong thời điểm kinh tế đang rơi vào khủng hoảng, mạnh dạn đổi mới chuyển hướng kinh doanh, động lực nào kiến anh có những quyết định táo bạo như vậy? Doanh nhân trẻ Nguyễn Hoàng Miên 80

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

Công nghệ luôn đổi mới và phát triển không ngừng bất chấp tình hình kinh tế có khó khăn. Quảng

Sản phẩm thiết kế của công ty Quảng cáo H&M

cáo là một ngành mang tính sáng tạo, và tính nghệ thuật đòi hỏi phải không ngừng nghiên cứu để bắt kịp xu hướng. Trong quá trình tìm hiểu thị trường tôi đã nhận thấy các đơn vị thi công thiết kế quảng cáo cho khách hàng doanh nghiệp chủ yếu là các đơn vị nước ngoài, trong khi các đơn vị trong nước chỉ kinh doanh theo hình thức truyền thống đó là studio dành cho các khách hàng cá nhân. Vì vậy tôi hướng đến các khách hàng là các doanh nghiệp trong và ngoài nước.

CHẤT LƯỢNG HÀNG ĐẦU - Thưa anh, H&M có những bí quyết gì để thu hút và giữ chân khách hàng? Chất lượng và phong cách phục vụ là hai yếu tố quan trọng làm nên thành công của chúng tôi ngày hôm nay. Một sản phẩm chất lượng hội tụ nhiều yếu tố: File hình ảnh, màu sắc, thiết kế… Vì vậy tôi luôn đặc biệt quan tâm đến những tư vấn hợp lý và tốt nhất cho khách hàng để có sản phẩm tốt nhất, hiệu quả nhất. Nhiệt tình – Trách nhiệm – Uy tín là những gì công ty chúng tôi luôn hướng tới. Tôi luôn khắt khe và tỉ mẩn trong việc đòi hỏi tính chuyên nghiệp trong từng chi tiết hình ảnh và file thiết kế. Cái đẹp và cái chuẩn phải luôn song hành cùng nhau, đây là một quá trình nỗ lực không ngừng của chúng tôi để tạo dựng nên thương hiệu uy tín với khách hàng.

TRAO GỬI NIỀM TIN - Ngành Quảng cáo là một ngành nhạy cảm và cạnh tranh khốc liệt, anh đánh giá như thế nào về những thách thức của ngành Quảng cáo hiện nay? Để theo kịp thị trường và nắm bắt xu hướng nhanh nhạy cần đổi mới tư duy, công nghệ, năng lực. Không ngừng học hỏi và tìm tòi sáng tạo là yếu tố rất quan trọng bởi sáng tạo là một trong những yếu tố tiên quyết của ngành Quảng cáo. Hiện nay, công ty H&M đã thành lập được gần 6 năm, công ty đã xây dựng được profile hình ảnh (sản phẩm hình ảnh) chất lượng tốt, trở thành nhà cung cấp cho các công ty chuyên về PR, Digital marketing cung cấp dịch vụ hình ảnh cho các tập đoàn lớn như Samsung, Coca Cola, Maggi, Mercedes, Toyota, LG, Downy, Chevrolet, … Các khách hàng luôn đánh giá cao sản phẩm của công ty và mong muốn hợp tác lâu dài. Ngoài ra công ty chúng tôi luôn có những khách hàng thân thiết đồng hành cùng chúng tôi trong những ngày đầu khởi nghiệp: Công ty xây dựng Daiwahouse của Nhật, chuỗi nhà hàng Chuồn Chuồn Đỏ, … Đó là niềm tin của khách hàng gửi gắm nơi công ty chúng tôi và cũng là động lực để H&M tiếp tục nỗ lực không ngừng mang lại sản phẩm tốt nhất cho khách hàng. Cảm ơn anh vì những chia sẻ thú vị này! DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

HOẠT ĐỘNG HỘI VIÊN

CHIA SẺ ỨNG XỬ GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH VÀ GIẢI PHÁP GIAO THƯƠNG VỚI NHẬT BẢN TẠI ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG heo thống kê của Bộ Kế hoạch và Đầu tư, tính đến tháng 6/2015, Nhật Bản là đối tác thương mại lớn thứ 2 đầu tư vào Việt Nam với 2.661 dự án còn hiệu lực và tổng số vốn đầu tư là 37,7 tỉ USD, giao thương đạt trên 25 tỉ USD hằng năm. Đặc biệt, Bộ cũng đang có những kế hoạch nhằm thúc đẩy và hỗ trợ các doanh nhân Nhật Bản đầu tư vào ĐBSCL. Tuy nhiên, vẫn còn khá nhiều doanh nghiệp Việt Nam gặp không ít khó khăn trong việc tiếp xúc và hợp tác phát triển thương mại với “thị trường vàng” này. Trong đó, việc thấu hiểu văn hóa và phong cách giao tiếp là yếu tố đặc biệt quan trọng để việc kết nối đạt hiệu quả cao. Nhằm góp phần giúp các doanh nghiệp hiểu thêm về cách ứng xử trong kinh doanh, VCCI Cần Thơ đã phối hợp cùng Japan Circle tổ chức chương trình “Hiểu Văn Hóa – Đạt Thành Công” lần IV với chủ đề “Chia sẻ ứng xử giao tiếp trong kinh doanh và giải pháp giao thương với Nhật Bản tại ĐBSCL” vào sáng ngày 10/07/2015. Đặc biệt, sự kiện lần này cũng đã tạo cơ hội bổ ích cho các doanh nghiệp Việt Nam trao đổi về những giải pháp nhằm phát triển thương mại và nâng cao lợi thế cạnh tranh cho từng doanh nghiệp. Chương trình thu hút hơn 80 doanh nhân Cần Thơ và ĐBSCL đến tham dự, chủ yếu thuộc các ngành xây dựng, nông lâm thủy sản, thương mại,... Tại sự kiện, các doanh nghiệp đã có cơ hội lắng nghe diễn giả Kotani Hisanori – C.E.O Office Zippang trao đổi về việc tại sao người Nhật lại coi trọng cách ứng xử và giao tiếp trong kinh doanh như cách đặt lịch hẹn, trao đổi danh thiếp, và kỹ năng ứng xử khi đi ăn uống với đối tác Nhật… Đặc biệt, ông cũng tâm huyết chia sẻ 82

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

những kinh nghiệm của bản thân đến các doanh nghiệp khi giao thương với Nhật Bản tại Cần Thơ: “Hiện nay, các công ty được thành lập từ 100% vốn nước ngoài không phải là hiếm, việc đánh giá điểm mạnh và tiềm năng phát triển của các doanh nghiệp Việt Nam là điều cần thiết. Từ đó, đề ra chiến lược kinh doanh là vô cùng quan trọng.” Là một trong những vùng kinh tế trọng điểm của Việt Nam về sản xuất nông nghiệp cũng như thủy sản, ĐBSCL nói chung và Cần Thơ nói riêng được người Nhật đánh giá cao về tiềm năng, kinh nghiệm và kỹ thuật sản xuất. Tuy nhiên, ông cũng nêu lên những điểm bất lợi của ĐBSCL khi vị trí nằm cách xa những cảng giao dịch ở TP.HCM nên gặp khó khăn trong vấn đề di chuyển và quản lý hàng hóa. Chương trình kết thúc vào 12g cùng ngày với lời hẹn doanh nghiệp cả hai nước sẽ cùng nhau hợp tác, chia sẻ kiến thức cũng như kinh nghiệm kinh doanh để cùng nhau phát triển vững mạnh. Là cầu nối giao thương

và kết nối kinh doanh hiệu quả giữa hai nước, Japan Circle sẽ tiếp tục thường xuyên phối hợp với các hiệp hội và đối tác tổ chức nhiều hơn nữa các hoạt động và chương trình xúc tiến thương mại với các doanh nghiệp trong nước, trên khu vực và thế giới. Hồng Khánh - Japan Circle

Giới thiệu doanh nghiệp

ĐƠN GIẢN HOÁ GIẢI PHÁP CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG

Hơn 8 năm kinh nghiệp từ ngày thành lập, VHT là đơn vị chuyên nghiệp cung cấp các giải pháp chăm sóc khách hàng tích hợp Mobile Marketing, Email Marketing và Tổng đài IP/PBX (1800/1900...) kết hợp với MobifoneOneContact. Mới đây, hệ thống Brand Name SMS của VHT đã tích hợp để có thể gửi được ZMS (Zalo Message Service) của Zalo -1 ứng dụng OTT của VNG, giúp khách hàng có nhiều lựa chọn hơn trong quá trình sử dụng dịch vụ, với chi phí gửi tin tiết kiệm hơn. Người dùng cuối có thể giao tiếp với doanh nghiệp một cách miễn phí bằng cách Click-To-Call trực tiếp trên trình duyệt, dựa trên công nghệ WebRTC (Real-Time Communication) do VHT phát triển tích hợp Tổng đài IP/PBX. Đây là một công nghệ mới lần đầu tiên ra mắt tại Việt Nam, giúp doanh nghiệp có cơ hội bán hàng nhiều hơn do được người dùng cuối tương tác, trao đổi nhiều hơn về các sản phẩm, dịch vụ… của doanh nghiệp quảng cáo trên Website của công ty, thay vì phải gọi vào số hotline của doanh nghiệp như cách truyền thống. Với sự chứng nhận từ D.A.S Vương Quốc Anh, VHT vinh dự là đơn vị đầu tiên và duy nhất tại Việt Nam tính đến thời điểm hiện tại đạt chứng nhận cho Hệ thống quản lý An ninh thông tin theo tiêu chuẩn ISO/IEC 27001:2005 trong lĩnh vực “Cung cấp dịch vụ Mobile Marketing và Email Marketing, tư vấn và triển khai dịch vụ Cloud CRM và Big Data”. Tháng 06/2015, VHT đã hoàn

thành chuyển đổi và nâng cấp Hệ thống quản lý An ninh thông tin lên phiên bản ISO/IEC 27001:2013; thể hiện sự cam kết của Ban lãnh đạo VHT trong việc đảm bảo an toàn thông tin cho khách hàng/ đối tác trong quá trình triển khai các dịch vụ. VHT không kinh doanh công cụ gửi Email hay SMS, chúng tôi chia sẻ và cùng xây dựng ý tưởng để giải quyết khó khăn mà doanh nghiệp đang gặp phải hoặc làm cho quy trình chăm sóc khách hàng của doanh nghiệp trở nên

hiệu quả hơn, tiết kiệm chi phí và nhân công. Hãy tham khảo các case study mà chúng tôi đã thực hiện cho Samsung, CJ VinaAgri, Friesland Campina Vietnam (Dutch Lady), PNJ, Home Credit… tại http://vht.com.vn/khach-hang/ để hiểu hơn về những Ý Tưởng mà VHT đã triển khai.

Ông Trần Bảo Duy, Giám đốc VHT ĐT: 0908964954 - Email: baoduy@vht.com.vn Hoặc soạn CRM gửi 6089 để được tư vấn

HOẠT ĐỘNG HỘI VIÊN

VIETRAVEL GIỮ VỮNG VỊ TRÍ HÀNG ĐẦU NGÀNH LỮ HÀNH VỚI

GIẢI THƯỞNG TOPTEN

DU LỊCH VIỆT NAM 2014 Tối 8/7/2015, tại Hà Nội, Bộ VH - TT & DL và Tổng cục Du lịch Việt Nam đã long trọng tổ chức lễ kỷ niệm 55 năm ngày thành lập ngành Du lịch Việt Nam (9/7/1960 – 9/7/2015) và trao Giải thưởng Topten Du lịch Việt Nam 2014. hát biểu tại buổi lễ, Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam chúc mừng những thành tựu của ngành trong 55 năm qua đồng thời nhấn mạnh du lịch Việt Nam cần sáng tạo hơn nữa để phát triển nhanh và bền vững so với các nước trong khu vực. Ông cũng kêu gọi người dân cần chung tay xây dựng hình ảnh Việt Nam thân thiện, hấp dẫn với du khách quốc tế. Đặc biệt, điểm nhấn của buổi lễ là sự kiện trao Giải thưởng Topten Du lịch Việt Nam 2014 dành cho các doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực: lữ hành, khách sạn, nhà hàng, vận chuyển, mua sắm…Giải thưởng được tổ chức thường niên nhằm tôn vinh những thương hiệu đóng góp tích cực cho sự nghiệp phát triển du lịch, khẳng định vị trí của ngành trong nền kinh tế và quảng bá hình ảnh Việt Nam ra thế giới. Trong lĩnh vực lữ hành, Vietravel tiếp tục vinh dự đứng đầu Giải thưởng Topten Du lịch Việt Nam 2014. Đây chính là sự công nhận của ngành đối với những nỗ lực không ngừng của toàn thể lãnh đạo, cán bộ - nhân viên Vietravel. Bước sang tuổi 20 với rất nhiều cơ hội và thách thức, Vietravel tự hào là doanh nghiệp tiên phong xây dựng những giá trị gia tăng, mang lại lợi ích cao nhất cho khách hàng. Sản phẩm du lịch trong nước được làm mới liên tục, hoàn thiện dịch vụ, đa dạng mức giá để du khách dễ dàng lựa chọn. Đối với du lịch nước ngoài, Vietravel đi đầu trong việc giới thiệu những điểm đến mới lạ, mang tính dẫn dắt xu hướng thị trường. Vượt qua rất nhiều khó khăn của nền kinh tế, Vietravel đã chứng tỏ bản lĩnh khi liên tục hoàn thành vượt mức kế hoạch, giữ vững vị trí hàng đầu Việt Nam nói riêng và châu Á nói chung. Công ty tiên phong ứng dụng công nghệ giúp khách hàng kết nối nhanh nhất, 84

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

thanh toán thuận tiện nhất khi mua tour và nhận được nhiều lợi ích với các chương trình liên kết tài chính ngân hàng. Đặc biệt, việc mở rộng sản phẩm tour tuyến bằng đường hàng không kết nối các địa phương đã tạo sự đột phá trong việc xây dựng sản phẩm của ngành du lịch. Thành công của các đường bay Cần Thơ – Đà Lạt, Cần Thơ – Bangkok, Huế - Bangkok, Đà Nẵng – Bangkok … đã khẳng định vị thế hàng đầu của Vietravel, đơn vị lữ hành luôn tiên phong tạo ra xu hướng đột phá, mang dấu ấn riêng. Giải thưởng Topten Du lịch Việt Nam 2014 và những giải thưởng trong nước và quốc tế chính là động lực lớn lao, giúp Vietravel phấn đấu tốt hơn, hoàn thiện sứ mệnh phục vụ khách hàng. Công ty Du lịch Vietravel 190 Pasteur, P.6, Q.3, TP.HCM Tel: (08) 3822 8898 Mạng bán tour trực tuyến: www.travel.com.vn

TIỆN LỢI - DỄ DÀNG - GIÁ SIÊU TIẾT KIỆM

Đường bay trực tiếp đến

Đường bay thẳng đầu tiên CẦN THƠ - BANGKOK CẦN THƠ - BANGKOK - PATTAYA (5 NGÀY) VND

Hotline: 0939 05 95 96

Hotline: 0932 472 310

Muay Thái võ

Giá tour: 7.490.000 VND

biểu d rình iễ t g

Đường bay thẳng ĐÀ NẴNG - BANGKOK ĐÀ NẴNG - BANGKOK - PATTAYA (5 NGÀY)

Tặng chư ơn

Giá tour: 6.890.000

Bay đến Thái gần hơn HUẾ - BANGKOK - PATTAYA (4 NGÀY) KS 3* Giá tour:

7.390.000 VND

Vé máy bay khứ hồi HUẾ - BANGKOK Giá: 4.990.000 VND

Hotline: 0905 689 944 - 0964 109 109

CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL: 190 Pasteur, P.6, Q.3, TP. HCM | ĐT: (84.8) 38 22 88 98 DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY Website bán tour: www.travel.com.vn | Website bán vé: www.ticketglobal.com 85

HOẠT ĐỘNG HỘI VIÊN

TST TOURIST VINH DỰ ĐÓN NHẬN GIẢI THƯỞNG

DOANH NGHIỆP DU LỊCH OUTBOUND HÀNG ĐẦU VIỆT NAM

rong khuôn khổ lễ kỷ niệm 55 năm ngày thành lập ngành Du lịch Việt Nam (9.7.1960 – 9.7.2015) tại Cung Văn hóa Hữu nghị Việt Xô (Hà Nội), TST tourist vinh dự đón nhận Giải - Top 10 Doanh nghiệp kinh doanh lữ hành quốc tế hàng đầu đưa khách du lịch ra nước ngoài (Outbound) năm 2014 do Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch trao tặng. Đây là giải thưởng thường niên uy tín nhất của ngành Du lịch Việt Nam do Tổng cục Du lịch phối hợp với Hiệp hội Du lịch Việt Nam tổ chức. Có mặt trên thị trường du lịch Việt Nam từ năm 1995, sau 20 năm hình thành và phát triển, đến nay TST tourist đã dành được chỗ đứng quan trọng trên thị trường kinh doanh du lịch trong và ngoài nước, trở thành 86

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

“Thương hiệu vàng” nằm trong top “Công ty Du lịch chuyên tour Châu Âu”. Năm 2014 ghi nhận sự phát triển mạnh ở các thị trường Châu Âu, Châu Á. Trong đó thu hút sự quan tâm của khách hàng nhiều nhất là các tuyến: Thái Lan, Dubai, Nhật Bản, Nga, Pháp, Ý, liên tuyến Pháp – Thụy Sĩ – Ý, Úc… TST tourist tự hào là đơn vị tiên phong trong việc tổ chức thành công các đoàn giao thương, trao đổi, tìm kiếm cơ hội hợp tác kinh doanh ở nước ngoài cũng như xúc tiến thương mại quốc tế của các đơn vị, Hiệp hội, tổ chức Nhà nước. Bên cạnh việc nỗ lực không ngừng nhằm đa dạng hóa sản phẩm, chất lượng dịch vụ, TST tourist chú trọng mở rộng và khai thác các tour, tuyến du lịch mới, tiếp tục phấn đấu trở thành công ty dẫn

đầu về sáng tạo và phát triển trong ngành dịch vụ, du lịch Việt Nam. Bắt đầu triển khai từ năm 1999 với tên gọi “Topten Lữ hành quốc tế và Khách sạn Việt Nam”, đến nay Giải Du lịch Việt Nam đã trở thành mục tiêu phấn đấu, là niềm tự hào của các doanh nghiệp trong ngành du lịch. Giải năm nay được trao cho 80 khách sạn, doanh nghiệp lữ hành, vận chuyển, nhà hàng, cửa hàng mua sắm và 5 bảo tàng, khu di tích được nhận danh hiệu điểm tham quan du lịch hàng đầu.

TST Tourist - 10 Tú Xương, P.7, Q.3, TP.HCM ĐT: (08) 39 328 328 Website: www.tsttourist.com

Thu muôn lối 2015

Những cung đường quyến rũ ANH QUỐC: London - Bristol Manchester - Stratford Upon Avon - Bicester 7 ngày - KH: 22/9; 20/10; 24/11 - giá 52.980.000 VNĐ NGA: Moscow - Saint Petersburg 8 ngày - KH: 27/9; 25/10 - giá 49.980.000 VNĐ ĐỨC - PHÁP - ANH 10 ngày - KH: 16/10 - giá 82.980.000 VNĐ PHÁP - BỈ - HÀ LAN 8 ngày - KH: 29/9 - giá 49.980.000 VNĐ ĐỨC - HÀ LAN - BỈ LUXEMBOURG - PHÁP

10 ngày - KH: 11,18,25/9; 10,17,24/10; 14,28/11 - giá 58.980.000 VNĐ

Thu – mùa của những khoảnh khắc lãng mạn, dịu dàng và lý tưởng để ngắm nhìn sắc vàng phủ đầy muôn lối. Thu – mùa của những chuyến hành trình dài ngày để “ôm” trọn vào mình hương sắc của buổi giao mùa, lắng nghe tiếng thu về sóng sánh trong từng hơi thở… Mùa thu 2015, TST tourist giới thiệu bộ sản phẩm mới dựa trên tiêu chí: giá tiết kiệm, chất lượng nâng cao và điều quan trọng là phù hợp với quỹ thời gian, đối tượng khách...để mỗi du khách tùy theo thu nhập của mình đều chọn được hành trình ưng ý. Những ngày cuối tháng 8, Châu Âu bước vào thu với chiếc áo mới đẹp dịu dàng, mê đắm. Đến Paris, thong thả dạo bước trên những con đường ngập sắc lá vàng, ghé góc phố nhỏ nhâm nhi tách cà phê nóng hổi, du khách hẳn đã nắm giữ trọn từng khoảnh khắc đi qua của kinh đô ánh sáng. Không chỉ Pháp, các hành trình Châu Âu đơn tuyến: Anh, Ý, Nga, liên tuyến Đức Pháp - Anh… lần đầu tiên được TST touris giới thiệu sẽ đưa du khách tận hưởng trọn vẹn mùa thu châu Âu cổ kính.

Nếu đam mê vẻ trầm mặc, hoài cổ của xứ sở Phù Tang hay đất nước Hàn Quốc xinh đẹp thì mùa lá đỏ momiji chính là lời mời gọi đầy hấp dẫn. Trên hành trình cùng TST tourist, du khách sẽ có những chuyến đi thú vị, một lần thưởng thức thú vui tao nhã uống trà, ngắm cảnh thiên nhiên tươi đẹp, cảm nhận vị giòn tan của chiếc bánh tempura truyền thống mang hình chiếc lá phong độc đáo ngay dưới những tán phong đỏ rực ở Osaka, Suwa, Nikko… Đến Cửu Trại Câu (Trung Quốc) mùa cây thay lá, du khách ngỡ ngàng bởi vẻ đẹp đến khó tin chốn bồng lai tiên cảnh hạ giới. Ở mảnh đất thiên đường này, chiếc máy ảnh tuyệt vời nhất có lẽ chính là đôi mắt và trái tim của những ai một lần lưu dấu, ngất ngay trước khung cảnh tuyệt mỹ, tưởng chừng chỉ có trong mơ...

COÂNG TY COÅ PHAÀN DÒCH VUÏ DU LÒCH & THÖÔNG MAÏI TST

ÚC: Melbourne - Canberra - Sydney 7 ngày - KH: 26/9; 27/10; 19/11 - giá 49.980.000 VNĐ Thượng Hải - Vô Tích Tô Châu - Hàng Châu

4 ngày - KH: hàng tháng - giá từ 12.980.000 VNĐ

Thành Đô - Cửu Trại Câu Mâu Ni Câu - Nga My Sơn - Lạc Sơn 8 ngày - KH: 21/9; 18/10; 1/11 - giá từ 21.980.000 VNĐ NHẬT BẢN: Nagoya - Kyoto - Osaka Matsumato - Suwa - núi Phú Sĩ Kamakura - Tokyo 6 ngày - KH: 10/9; 15/10; 12/11 - giá 35.880.000 VNĐ NHẬT BẢN: Tokyo - Fukushima - Nikko - Nasu 6 ngày - KH: 22/10; 05/11; 03/12 - giá 33.880.000 VNĐ HÀN QUỐC: Seoul - Jeju - Everland Nami - Nanta show 6 ngày - KH: 12/9; 8,19,29/10; 5,16,25/11 - giá 21.980.000 VNĐ

ẤN ĐỘ: Pháp hội của Đức Dalai Latma thứ 14 10 ngày - KH: 3,4/9 - giá 43.880.000 VNĐ

HOTLINE: 0909 026 118

Ngoài ra còn nhiều chương trình tour dịch vụ

đặt phòng khách và véNGÀY máy bayNAY trên toàn thế TRUÏ SÔÛ CHÍNH: 10 Tuù Xöông, P. 7, Q. 3, Tp.HCM - ÑT: (08) 39 328 328 DOANH NHÂN SÀIsạn GÒN 87giới CHI NHAÙNH TAÂY ÑOÂ: 17 CMT8, P. Thôùi Bình, Q. Ninh Kieàu, Tp. Caàn Thô - Tel: (0710) 3 769 681 www.tsttourist.com

Giới thiệu doanh nghiệp

ĐƯA THƯƠNG HIỆU VIỆT BƯỚC RA THẾ GIỚI au một thời gian làm việc cho một công ty sản xuất nút áo của Nhật với vị trí Phó Giám đốc doanh nghiệp nhà nước, năm 1997, Ông Tôn Thạnh Nghĩa bắt đầu lập nghiệp bằng đồng vốn ít ỏi dành dụm được cùng với 6 công nhân và máy móc tự chế. Cơ sở sản xuất nút áo đầu tiên được thành lập tuy nhỏ bé nhưng chứa đầy hoài bão và sự kỳ vọng của ông về một thị trường khá mới mẻ với Việt Nam thời bấy giờ - Thị trường sản xuất và cung cấp phụ liệu nút áo cao cấp cho ngành may mặc.

Ông Tôn Thạnh Nghĩa Giám đốc Công ty Nút áo Tôn Văn

Giai đoạn đầu đi vào hoạt động khó khăn trăm bề, tài chính thiếu thốn, trang thiết bị thô sơ, tay nghề của công nhân còn thấp, ông phải vật lộn ngày đêm cùng đội ngũ cán bộ của mình để đảm bảo tiến độ công việc cũng như giảm thiểu tối đa những sai sót kỹ thuật. Phải mất một thời gian khá dài đầu tư công sức, trí tuệ và cả niềm đam mê mãnh liệt với nghề, ông Tôn Thạnh Nghĩa mới thật sự đưa doanh nghiệp Tôn Văn trở thành một trong những đơn vị hàng đầu về sản xuất và cung cấp nút áo thời trang xuất khẩu. Nếu như trước đây, dây chuyền sản xuất nút áo chủ yếu là các máy móc do ông tự chế tạo mang lại sản lượng khoảng 20 triệu hạt/năm thì hiện nay, với việc đầu tư máy móc, dây chuyền sản xuất hiện đại cùng đội ngũ khoảng 100 công nhân viên có trình độ tay nghề cao, sản lượng hằng năm của công ty đã lên đến khoảng 60 triệu hạt/năm. Hiện nay, hơn 90% tổng sản lượng phục vụ xuất khẩu là các sản phẩm nút áo được làm từ vỏ ốc, vỏ sò với nhiều kiểu dạng, mẫu mã đa dạng. Ngoài ra, công ty đã trang bị thêm 5 máy

CÔNG TY TNHH NÚT ÁO TÔN VĂN Văn Phòng TP. HCM : Địa chỉ : 129E Nguyễn Đình Chính, P8, Quận Phú Nhuận, TP.HCM thoại : (08) 38 448 158 - Fax : (08) 38 448 158 Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI Điện GÒN Email : tonvan@hcm.fpt.vn

khắc laser hiện đại để đáp ứng nhu cầu khắc logo, hoa văn trang trí lên nút áo, trang sức, quà lưu niệm theo thị hiếu khách hàng. Nút áo Tôn Văn đã chinh phục được các thị trường lớn và được xem “khó tính” nhất như Mỹ, Nhật Bản, Hồng Kong… đặc biệt là thị trường Châu Âu. Nhìn lại chặng đường hơn 18 năm hình thành và phát triển, ông Nghĩa tâm sự: “Có lẽ chính những khó khăn khắc nghiệt của cuộc sống là cơ hội tốt nhất để thử thách năng lực, thôi thúc mình luôn tự rèn luyện phấn đấu vươn lên. Bên cạnh sự đoàn kết nội bộ và phương pháp quản lý khoa học đã giúp chúng tôi phát triển vững vàng trước sự cạnh tranh khốc liệt của thương trường…” Bên cạnh việc phát triển sản xuất, cung cấp phụ liệu nút áo chất lượng cao cho ngành may mặc trong và ngoài nước, góp phần giải quyết công ăn việc làm cho người lao động, ông Tôn Thạnh Nghĩa còn được biết đến là một nhà hoạt động từ thiện với nhiều việc làm thiết thực. Những năm qua, ông là người kêu gọi sự hỗ trợ của các giáo sư, bác sĩ Nhật Bản đến khám chữa bệnh miễn phí và đầu tư trang thiết bị y tế hiện đại, hỗ trợ người lao động nghèo ở tỉnh Quảng Nam - quê hương mình. Việc làm ý nghĩa nhân văn của ông đã được UBND tỉnh Quảng Nam tặng bằng khen trong nhiều năm qua… Giữa dòng đời cuộn chảy có một tấm lòng nhân ái như thế, thật đáng quý biết bao! T.V

Nhà Máy : Địa chỉ : 1/474 Khu Phố Hòa Lân 2, Phường Thuận Giao, Thị Xã Thuận An, Tỉnh Bình Dương Điện thoại : (0650) 3 716 599 - Fax : (0650) 3716 598 Email : tonvan@hcm.fpt.vn Website : www.tonvanshellbuttons.com.vn - www.vietnambuttons.com

Giới thiệu doanh nghiệp

HOẠT ĐỘNG TỪ THIỆN CỦA

GIAHU CORP ên cạnh các hoạt động ngoại khóa, các chuyến đi từ thiện là hoạt động thường niên của GIAHU Corp. Ngày 23.5.2015 Công ty đã có chuyến thăm và tặng quà cho các hộ nghèo tại Xã Tân Hiệp, Huyện Long Thành, Tỉnh Đồng Nai. Qua chuyến thăm lần này, Ban Lãnh đạo GIAHU Corp mong muốn chia sẻ vật chất và động viên tinh thần cho các hộ nghèo ý chí vượt khó chiến thắng số phận. Đồng thời gieo mầm tinh thần tương thân tương ái “Lá lành đùm lá rách” cho tập thể nhân viên Công ty GIAHU Corp. GIAHU Corp.

CÔNG TY CỔ PHẦN GIA HUỲNH A56 Nguyễn Trãi, P.Nguyễn Cư Trinh, Q1, Tp.HCM Điện thoại: (08) 3838 6752 – (08) 6291 3383 DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY Email: info@giahucorp.com - Website: www.giahucorp.com

CHIA SẺ

HỒI KÝ:

HÀNH TRÌNH ĐẾN

TRƯỜNG SA Sống trong những ngày tháng 5 lịch sử, đặc biệt năm nay tròn “60 năm hành trình giữ biển” – 60 năm ngày thành lập Hải quân nhân dân Việt Nam (7/5/1955 - 7/5/2015), hồi ức về một hành trình đặc biệt mà tôi có duyên được trải nghiệm lại ùa về - đầy cảm xúc và ấn tượng, sâu sắc và vẹn nguyên như một năm về trước - hành trình đến thăm quần đảo Trường Sa tháng 4/2014. Hà Thu Thanh

Chủ tịch HĐTV Deloitte Việt Nam Phó Chủ tịch Hiệp hội Nữ Doanh Nhân Việt Nam (VAWE) Chủ tịch Hiệp hội Nữ Doanh Nhân Hà Nội Thành viên Ban Cố vấn Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn

TRƯỜNG SA - DẤU ẤN CỦA NIỀM mới cảm nhận trọn vẹn ý nghĩa của cụm từ này. Con người trở TIN VÀ GIÁ TRỊ CUỘC SỐNG Hơn 30 năm làm công tác, tôi đã đi đủ cả năm châu bốn biển cũng như đặt chân lên hầu hết các vùng miền của tổ quốc, từ điểm cực bắc đến cực nam của dải chữ S Việt Nam với nhiều cung bậc cảm xúc khác nhau. Nhưng chuyến đi Trường Sa nhân dịp khánh thành trường tiểu học xã đảo Sinh Tồn thuộc huyện đảo Trường Sa, tỉnh Khánh Hòa (tháng 4/2014) đã để lại trong tôi những cảm xúc và ấn tượng sâu sắc khác biệt nhất. Đối với tôi, đó là dấu ấn của niềm tin và giá trị cuộc sống. Ra Trường Sa để tham dự lễ khánh thành Trường tiểu học xã đảo Sinh Tồn và thăm lại Trường tiểu học xã đảo Trường Sa Lớn - hai ngôi trường đầu tiên trên quần đảo Trường Sa, tôi mang theo tình yêu của đất liền cùng tấm lòng nhân ái của tập thể nhân viên Deloitte Việt Nam và gần các nữ doanh nhân đến với đảo, đến với miền cực đông của tổ quốc. Xúc động và tự hào thực sự vì chúng tôi có được cơ hội được góp phần nhỏ bé của mình với một chương trình mang ý nghĩa lớn lao – chương trình “Vì học sinh Trường Sa thân yêu” do Quỹ Học bổng Vừ A Dính tổ chức. Hình dung trong tôi là lời ca về Trường Sa –nơi đảo xa “sóng cuồng, bão giật” - chỉ khi đặt chân lên đến đảo Sinh Tồn và Trường Sa Lớn, tôi

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

nên bé nhỏ trước mênh mông của biển, trước tiềm ẩn của thiên nhiên hung bạo. Nhưng cũng chính trong sóng gió của biển cả đó mà những cán bộ chiến sĩ và người dân nơi đây đã thể hiện rõ nhất ý chí kiên trung, bản lĩnh kiên cường của họ khi từng ngày gìn giữ sự sống và bình yên ở nơi phên dậu của tổ quốc. Nắng đến cháy da. Gió thổi tung những gì có thể. Sỏi, đá cũng mòn...tất cả những sự khắc nghiệt dường như lùi xa khi tôi bắt gặp hoa “quỳnh biển” của đảo- hoa bàng vuông - cái tên đặc biệt được những người lính đặt cho loài hoa bàng rất đỗi giản dị này. Hoa nở về đêm, cánh hoa trắng viền tím, tỏa hương ngát mang lại hương sắc đặc biệt riêng cho đảo. Phải chăng những con người cùng mảnh đất nơi đây cứ vượt lên khỏi những khó khăn thử thách để bình dị nở hoa cống hiến cho đời...tự nhiên như thế!

SỰ GẮN KẾT MÁU THỊT THIÊNG LIÊNG NƠI ĐẢO XA Tôi may mắn khi được ngủ lại trên đảo Trường Sa Lớn một đêm. Một đêm quá ngắn nhưng cũng đủ để có thể cảm nhận trọn vẹn hơn về những người mà vừa gặp tôi đã có cảm giác họ là anh, là em, là những người thân thuộc của tôi. Giữa đảo xa mênh mông, sợi dây vô hình

Bà Trương Mỹ Hoa và các khách tham quan tặng quà và chụp hình lưu niệm cùng các em học sinh trên Đảo Trường Sa

nào đó tạo cho tôi cảm nhận thấy rất rõ liên kết máu thịt giữa những các chiến sỹ với người dân trên đảo, giữa họ với tôi – thật sự thiêng liêng hơn lúc nào hết. Tất cả những dấu ấn thiêng liêng ấy dường như ùa vào sâu tận tim tôi trong tiếng gió biển ào ạt trong đêm mà tôi cảm nhận rõ ràng theo từng hơi thở của mình. Tôi, tận trong tâm khảm mình muốn biết nhiều hơn, muốn thấu hiểu hơn về sức mạnh nào đã khiến những người lính đảo kiên cường như thế. Được một mình “độc chiếm” đảo trưởng (tên gọi thân quen mọi người gọi chỉ huy trưởng kiêm chủ tịch HĐND và UBND đảo Trường Sa Lớn) -Thượng tá Phạm Văn Hòa, sau ngày dài anh bận rộn với công việc của người chỉ huy, tôi xin phép và được anh đưa đi dạo trên đường băng của đảo, cùng với anh thấy được đảo về đêm dưới ánh trăng sau ngày rằm. Hơn 30 năm quân ngũ và gắn bó với Quân chủng Hải quân, gần 13 năm nay anh gắn bó với quần đảo Trường Sa. Cuộc đời anh gắn liền với biển đảo – biển đảo là cuộc đời anh.

– thời khắc thiêng liêng mà ai cũng hướng về những người thân yêu nhất của gia đình để cùng mong và cùng chúc cho nhau một năm mới an lành hạnh phúc bên nhau. Những người dân trên đảo thường có nhiều cảm xúc thậm chí là rơi nước mắt vào đêm giao thừa. Tôi không phải là ngoại lệ. Nhưng ngay lập tức, tôi có thể nén lại và vượt lên cảm xúc đó bởi tôi nghĩ gia đình của mình bây giờ là những người dân trên đảo này. Tôi cần mạnh mẽ để chia sự mạnh mẽ này cho họ…” Tôi hỏi “Điều gì cho anh sức mạnh lớn đến như vậy để không những vượt qua chính mình mà còn mang lại sức mạnh cho chiến sĩ và dân trên đảo?”. Anh nói “Danh dự. Danh dự của một người lính, danh dự của một sĩ quan, sau đó là danh dự của một gia đình, một dòng tộc mà anh là một người con. Nhưng quan trọng nhất và trên hết là danh dự của tổ quốc.Bạn có nghe câu “danh dự cao hơn cả tính mạng” bao giờ chưa?”.

Một người lính, một sĩ quan đi bên một nữ doanh nhân của Hà Nội. Câu chuyện tưởng như khó mở đầu nhưng lại không thể dừng…

Tôi cảm nhận sự chân thành trong anh, sự mãnh liệt và ý chí trong anh khi anh nói tới điều này. Vì tôi đi bên anh trên đường băng của đảo, tôi xin phép anh được cầm tay anh để cảm thấy sức mạnh của người lính, rồi được người lính truyền cho sức mạnh này - Sức mạnh của niềm tin.

Tôi hỏi anh “Xa đất liền anh nhớ gì nhất và khi nào?”. Anh nói “Đất liền là một phần của tổ quốc, trong đất liền là quê hương, là gia đình. Vậy nên nhớ và luôn nhớ. Lúc nhớ nhất có lẽ là đêm giao thừa

Tôi chia sẻ với anh “Người lính các anh có sức mạnh và niềm tin thật lớn lao mà doanh nhân chúng tôicó lẽ chưa có được”. “Tôi không nghĩ vậy”, anh nói, “Thương trường cũng là chiến trường. Các doanh DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

CHIA SẺ

Đoàn công tác chụp ảnh với Đảo trưởng Đảo Trường Sa Lớn và các chiến sỹ trên đảo1

Duyệt binh trên đảo - Ảnh: Đình Hoàng

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

nhân hàng ngày cũng phải đối đầu với đối thủ, cũng gặp muôn vàn khó khăn ở mặt trận khác. Các doanh nhân kinh doanh giỏi cũng là yêu nước, cũng bản lĩnh và kiên cường lắm chớ!”. Tôi thực sự đã nhận được từ anh, người sĩ quan chỉ huy của đảo sức mạnh của niềm tin và sự chia sẻ ấm áp với tấm lòng ngưỡng mộ anh. Một người sĩ quan chỉ huy đảo dường như cũng hiểu mọi nỗi gian nan của doanh nhân chúng tôi trong những năm vượt khó thời khủng hoảng này… Một người như tôi, dù là con cháu của một dòng họ có công với đất nước qua các thời kỳ cách mạng, nhưng làm việc và trưởng thành trong môi trường kinh tế thị trường có yếu tố nước ngoài, quốc tế quá lớn nên rất dễ quên đi quá khứ, hoặc những việc cần làm hôm nay cho dòng tộc, cho quê hương. Bởi vậy, được gặp anh và được cùng anh chia sẻ, tôi thấy thêm nhiều giá trị đích thực của cuộc sống.

yêu”, khi bà nói tại lễ khánh thành Trường tiểu học xã đảo Sinh Tồn ngày hôm ấy: “Ngôi trường này sẽ trường tồn mãi với thời gian vì nó được xây dựng không phải bởi gạch đá xi măng cát sỏi mà bởi tấm lòng nhân ái, tình yêu thương của hàng triệu trái tim đồng bào Việt Nam trong và ngoài nước”. Tấm lòng đó như làm mạnh mẽ thêm niềm tin của chiến sĩ và người dân sống trên đảo trước nơi đầu sóng ngọn gió để bảo vệ và khẳng định chủ quyền của tổ quốc. Và chúng tôi cũng cảm thấy mình có thêm niềm tin để tiếp tục nỗ lực và cống hiến cho tương lai. Trên hết việc xây lên ngôi trường này từ tấm lòng nhân ái của hàng triệu trái tim đồng bào ở đất liền đã xây lên niềm tin cho những công dân bé nhỏ ở hai xã đảo Sinh Tồn và Trường Sa Lớn – niềm tin vào sự bình an của mảnh đất nơi các em được sinh ra và lớn lên, niềm tin vào sự quan tâm của cộng đồng, niềm tin vào tương lai tươi sáng đang mở ra phía trước.

SỨC SỐNG TRƯỜNG TỒN

Trải qua cuộc hành trình này, tôi càng thấm thía những giá trị mình đang có hôm nay thật lớn lao. Nó được vun đắp bởi sự hy sinh không chỉ mồ hôi, nước mắt mà cả xương máu của những người đã ngã xuống và cả những người hiện đang sinh sống trên đảo để khẳng định chủ quyền biển đảo quê hương. Đằng sau họ là biết bao người thân ở đất liền trong sự thiếu vắng tình cảm, thiếu thốn sự động viên, chăm sóc và bao mong nhớ đợi chờ. Chúng tôi trân trọng những hy sinh của các anh và tự nhắc mình sống tốt hơn với tấm lòng biết ơn để xứng đáng với sự hy sinh lặng thầm nhưng vô cùng to lớn đó.

Thật may mắn thêm một lần nữa trong chuyến đi khi tôi được bồng trên tay mình sinh linh vừa ra đời trên chính hòn đảo này – công dân đầu tiên “chôn nhau cắt rốn” trên đảo Sinh Tồn. Tiếng khóc oe oe của bé ngân vang khiến tôi không kìm được xúc động. Tự đáy lòng, tôi cầu mong cho công dân tí hon của nước Việt ấy được an lành giữa vòng tay của những người lính và những người dân đảo. Đảo Sinh Tồn – hòn đảo mang cái tên đã từng được ví “như trời đất sinh ra và trường tồn mãi mãi giữa biển trời Trường Sa” – đẹp bình dị trong nắng chiều. Cuộc sống trên đảo thật yên bình với tiếng cười nói của con trẻ trong bảy hộ dân sống nơi đây. Dẫu rằng, các em ra đảo đã lâu nhưng chưa có một ngôi trường thực sự để học. Cảm nhận được trong ánh mắt của các em nhỏ trên đảo niềm vui và hạnh phúc khôn tả khi đứng trước ngôi trường đầu tiên được xây dựng trên đảo còn thơm mùi vôi mới chuẩn bị được làm lễ khánh thành, tôi cũng như hòa nhịp. Tôi thực sự xúc động và rất tâm huyết với lời phát biểu của nguyên Phó Chủ tịch nước Trương Mỹ Hoa, Trưởng Ban chỉ đạo chương trình “Vì học sinh Trường Sa thân

Có những ngày biển Đông đang “dậy sóng”. Trở về đất liền, trái tim tôi càng rực cháy thêm niềm tin và ý chí mãnh liệt được truyền bởi những người lính Trường Sa can trường và đầy quả cảm hôm nào. Sức mạnh niềm tin của “đảo trưởng” đảo Trường Sa Lớn Phạm Văn Hòa và các chiến sỹ cùng nhân dân trên đảo chính là niềm tin của triệu triệu người con đất Việt Niềm tin vững vàng về chủ quyền biển đảo thiêng liêng của tổ quốc sẽ được bảo vệ toàn vẹn!

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

CHIA SẺ

Thủ đô Trường Sa - Ảnh: Quang Cảnh

Chùa Trường Sa - Ảnh: Quang Cảnh

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

Bên em bé Trường Sa - Ảnh: Quang Cảnh

Nụ cười Trẻ em Trường Sa - Ảnh: Đình Hoàng

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

SỨC KHỎE DOANH NHÂN

THEO DÕI VÀ ĐIỀU TRỊ HIỆU QUẢ

VIÊM GAN SIÊU VI B THỦ PHẠM GÂY UNG THƯ GAN Bác sĩ Nguyễn Vĩnh Tường Tổng Giám đốc phòng khám Victoria Healthcare Mỹ Mỹ Trưởng Ban Sức khỏe Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn

ớc tính tại Việt Nam khoảng 10-15% dân số bị nhiễm Viêm gan siêu vi (VGSV) B và 80% ung thư gan do VGSV B gây nên. Do đó, VGSV B được đánh giá là một trong những bệnh nhiễm siêu vi mạn tính tại gan có tỷ lệ cao nhất. Đã có rất nhiều bài viết của các chuyên gia, những hỏi đáp, thắc mắc về VGSV B như: các triệu chứng, cách theo dõi và điều trị… Bác sĩ Nguyễn Vĩnh Tường, chuyên khoa Tiêu Hóa – Gan Mật sẽ cung cấp thêm một số thông tin về bệnh lý VGSV B. Bác sĩ Nguyễn Vĩnh Tường cho biết: “Trong thực tế khám chữa bệnh, tôi vẫn thường hay gặp nhiều bệnh nhân bị VGSV B nhưng lại không hiểu rõ về bệnh của mình hoặc sử dụng thuốc không đúng cách, tốn kém mà vẫn không đạt được hiệu quả trong điều trị. Có nhiều bệnh nhân mang tâm trạng lo lắng quá mức và ngược lại, cũng có nhiều bệnh nhân lại không để ý tới bệnh, không theo dõi bệnh một cách đúng đắn, để đến khi xảy ra ung thư gan hoặc xơ gan mà vẫn không biết nguyên nhân.” Thông thường, các bác sĩ sẽ chẩn đoán bạn mắc bệnh VGSV B mạn tính nếu làm xét nghiệm máu có HbsAg (kháng nguyên bề mặt) dương tính. VGSV B là một bệnh diễn tiến thầm lặng, đa số bệnh nhân không có triệu chứng lâm sàng rõ rệt. Nếu các xét nghiệm về men gan (ALT, AST hay GGT) bình thường và siêu âm không thấy dấu hiệu xơ gan hay gan thô, bạn có thể được gọi là người lành mang mầm bệnh. Bạn không cần sử dụng thuốc gì để điều trị VGSV B trong giai đoạn này mà nên theo dõi men gan, 96

Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

siêu âm gan định kỳ mỗi 6 tháng. Cũng may mắn là VGSV B không lây qua đường tiếp xúc thông thường bên ngoài mà chỉ có 3 đường lây nhiễm là: tình dục, đường mẹ qua con và đường tiêm chích. Không có bằng chứng VGSV B lây qua sữa mẹ, nên khi bị VGSV B bạn vẫn có thể cho con bú. Khi mang thai bạn nên báo cho bác sĩ biết mình bị VGSV B để con bạn được chích ngừa và chích Immoglubin phòng VGSV B lây từ mẹ qua con. Ở góc độ sử dụng nhân sự, nhiều công ty mất một nhân tài chỉ vì một xét nghiệm VGSV B dương tính mà họ không nhận nhân viên hoặc tìm cách sa thải. Đây là điều hoàn toàn sai lầm! Theo BS Vĩnh Tường: “Tỷ lệ bệnh nhân VGSV B khi thử máu có men gan cao chỉ chiếm khoảng 10-15% những trường hợp người lành mang mầm bệnh. Do vậy, đừng quá bi quan hay thất vọng khi nhận kết quả xét nghiệm dương tính”. Nếu bạn nằm trong tỷ lệ trên (có men gan cao), bạn phải xem lại cách sinh hoạt của mình: Có dùng rượu bia nhiều hay không? Đã hoặc đang dùng thuốc nào gây ảnh hưởng đến gan và men gan? Có làm việc quá sức? Có suy nhược cơ thể hay không? Từ đây, nên điều chỉnh các sinh hoạt của mình, không nên “hốt hoảng” và sử dụng ngay các thuốc nhằm giảm men gan vì sẽ làm bác sĩ không theo dõi được nguyên nhân men gan cao (do VGSV B tiến triển hay do các tác nhân khác). Trường hợp này bạn nên thử lại men gan sau 3 đến 6 tháng. Nếu men gan giảm, bạn đã tự điều trị bệnh rồi và sẽ trở lại việc theo dõi như người lành mang mầm bệnh. Nếu men gan tiếp tục cao, bạn nên gặp bác

sĩ để thảo luận về cách điều trị. Hiện nay VGSV B đã có thuốc điều trị, tuy nhiên không phải lúc nào cũng thành công trong việc điều trị dứt điểm bệnh lý này. Trước khi bắt đầu sử dụng thuốc bạn phải được bác sĩ tư vấn kỹ lưỡng về lí do áp dụng, sử dụng thuốc, mục đích sử dụng là gì? Trong điều trị VGSV B, thời gian sử dụng thuốc thường kéo dài như các thuốc dạng uống (Lamivudine, Adefovir…) thường phải sử dụng trên 01 năm và phải theo dõi định lượng VGSV B theo chỉ dẫn của BS: uống thuốc đều đặn, không được ngưng thuốc khi chưa có ý kiến của bác sĩ. Thời gian gần đây, dạng thuốc chích Peg Interferon đã được FDA (Cơ quan kiểm tra thuốc và thực phẩm Hoa Kỳ) chấp thuận cho sử dụng trong VGSV B. Thuốc chích có thể sử dụng trong thời gian ngắn hơn (6-12 tháng) và hiệu quả cao hơn so với thuốc uống, tuy nhiên giá thành còn quá cao so với thu nhập của người Việt Nam và có nhiều tác dụng phụ hơn so với thuốc uống. Tóm lại, VGSV B không phải lúc nào cũng gây ung thư gan và xơ gan. Khi có kết quả xét nghiệm VGSV B dương tính, thì cần theo dõi định kỳ 6 tháng, chỉ dùng thuốc khi có chỉ định của bác sĩ. Khi dùng thuốc phải dùng đều đặn, đúng liều lượng, đúng thời gian chỉ định. Nếu người lành mang mầm bệnh, thì chỉ cần luyện tập thể dục đều đặn, kiêng rượu bia và khuyên những người thân của mình nên chích ngừa Viêm gan siêu vi B.

Ý KIẾN HỘI VIÊN ÔNG TRƯƠNG PHI PHỤNG

Giám đốc Công ty TNHH Xây dựng Minh Phương Trưởng ban Tài chính Hãy xem Câu lạc bộ như một phòng tập gym, nơi các anh chị đến để chọn cho mình một hoặc nhiều môn để rèn luyện. Chỉ có rèn luyện các anh chị mới có thể vui sống và tràn đầy năng lượng. Tôi gắn bó với Câu lạc bộ đã được 8 năm, đến với Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn tôi có những người bạn để sẻ chia kết nối kinh doanh và hỗ trợ nhau trong cuộc sống.

BÀ LÊ THỊ THÚY KHANG

Giám đốc Công Ty TNHH Địa ốc Đất Lành Trưởng ban Đầu tư “Chúng ta hãy là bạn tới già” – Ban Đầu tư chúng tôi xác định với nhau sẽ là bạn trong cuộc sống, đối tác trong kinh doanh và đoàn kết tại ngôi nhà Ban Đầu tư trong ngôi nhà chung CLB DNSG. Với hơn 30 hội viên Ban Đầu tư chúng tôi thực sự là một gia đình, nơi không lãng phí thời gian vì khi cho đi các bạn nhận lại và học được rất nhiều.

ÔNG NGÔ THANH TÙNG

CTHĐQT/TGĐ Công ty Cổ phần Activate Với Tùng, ở CLB DNSG thích nhất là chiến thuật “51462 (*)”. Đó là chân tình, chơi với nhau theo sở thích, kết bạn với nhau bằng tấm lòng rồi mới tiến tới hợp tác với nhau. Câu lạc bộ như một “thư viện sống”, “môi trường kinh doanh” để mọi người cùng trải nghiệm, học hỏi và kết nối với nhau. (*) Mã số bài hát Chân tình – Nhạc sĩ Trần Lê Quỳnh.

ÔNG LÊ THÀNH VINH

Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần DV - TM Nhất Việt Câu lạc bộ không chỉ là nơi giao lưu, học hỏi lẫn nhau thông qua những chia sẻ, những hội thảo, chương trình của Câu lạc bộ tổ chức mà còn là nơi tạo ra những giá trị sống đích thực trong cuộc sống. Sắp tới Ban đầu tư sẽ kết nối cùng những ban khác nhân lên sức mạnh đoàn kết, tương tác và cùng phát triển.

BÀ NGỌC THỊ YẾN

CTHĐTV Công ty TNHH Ý Ngọc Không chỉ gắn kết và chia sẻ với nhau, doanh nhân chúng ta cùng nhau hoàn thiện nhân cách luôn đẹp từ bên trong lẫn bên ngoài và lan tỏa cái đẹp đến mọi người. Chúng ta hãy thành lập một ban mới mang tên Phong cách Doanh nhân.

ÔNG PHAN HÙNG DŨNG

Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư Du lịch Ngọc Sơn Dũng rất yêu quý CLB, ngoài việc khi trở thành hội viên Dũng được mở rộng quan hệ, tìm được những khách hàng thân thiết, Dũng còn có thêm rất nhiều người bạn, chia sẻ, hỗ trợ học hỏi lẫn nhau. Câu lạc bộ luôn có những hoạt động bổ ích, thiết thực giúp tôi mở rộng tầm nhìn. Gần đây nhất là chương trình Xúc tiến thương mại Nhật, tôi được trải nghiệm làm viện sinh tại Học viện Matsushita, chính những ngày làm viện sinh này đã cho tôi nhận ra rất nhiều triết lý trong cuộc sống và trong z kinh doanh. Chân thành cảm ơn Câu lạc bộ. DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

GÓC ẢNH DOANH NHÂN

Tác giả: Nguyễn Hà Thanh - Giám đốc One Corp

GÓC PHÁP LÝ

NỘI DUNG KHÁC

HỘI NGHỊ BIỂU DƯƠNG NỮ TRÍ THỨC TIÊU BIỂU VIỆT NAM LẦN THỨ 1 ( 2011-2015).

BÀ PHAN THỊ TUYẾT MAI ĐƯỢC TÔN VINH NỮ TRÍ THỨC TIÊU BIỂU ưởng ứng Đại hội Thi đua toàn quốc của Hội Liên hiệp phụ nữ Việt Nam, ngày 2 tháng 8 vừa qua Hội Nữ Trí thức Việt Nam tổ chức hội nghị biểu dương Nữ trí thức Việt Nam tiêu biểu lần thứ nhất, năm 2015. Phó chủ tịch nước Nguyễn Thị Doan, Chủ tịch danh dự hội Nữ Tri thức Việt Nam, Nguyên Phó Chủ tịch nước Nguyễn Thị Bình và gần 300 đại biểu đại diện cho hơn 2200 hội viên của Hội Nữ tri thức Việt Nam tham dự hội nghị. Hội nghị nhằm tôn vinh các nữ trí thức có thành tích xuất sắc trong các lĩnh vực. Tại Hội nghị đã diễn ra hoạt động biểu dương 101 nữ trí thức tiêu biểu, có nhiều thành tích xuất sắc trong các hoạt động nghiên cứu, ứng dụng, triển khai thuộc lĩnh vực KHCN, y tế, giáo dục đào tạo, sản xuất kinh doanh, an ninh – quốc phòng và trong các hoạt động xã hội, có nhiều đóng góp xuất sắc trong xây dựng và phát triển Hội Nữ trí thức 102 Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

Việt Nam vững mạnh giai đoạn 2011 – 2015. Hội nữ trí thức Việt Nam được thành lập năm 2011. Trải qua 4 năm hoạt động, Hội đã thể hiện vai trò lãnh đạo, tập hợp lực lượng đông đảo các nữ trí thức Việt Nam trên cả nước, trong các cơ quan, tổ chức Nhà nước, các viện nghiên cứu, trường Đại học, doanh nghiệp, các nữ doanh nhân và các nữ trí thức đang làm việc và định cư ở nước ngoài. Bà Phan Thị Tuyết Mai – Phó Chủ tịch Thường trực Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn là một trong những Nữ trí thức tiêu biểu giai đoạn 2011 – 2015 được vinh dự nhận bằng khen từ Hội Nữ Trí thức Việt Nam biểu dương những đóng góp tích cực của bà trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh, có nhiều đóng góp xây dựng và phát triển xã hội. Sơn Nam

CÂU LẠC BỘ DOANH NHÂN SÀI GÒN DỰ LỄ KỶ NIỆM 127 NĂM NGÀY SINH CHỦ TỊCH TÔN ĐỨC THẮNG (20/8/1888 - 20/8/2015) Sáng ngày 15/8/2015, Bà Phan Thị Tuyết Mai - Phó Chủ tịch Thường trực Câu lạc bộ, Ông Lê Nhật Trường Chinh - Uỷ viên Ban Chấp hành Câu lạc bộ, Ông Mai Đình Kiêm - Giám đốc Doanh nghiệp tư nhân Thảm Len Sài Gòn đại diện cho hơn 500 Doanh nhân dâng hoa và dâng hương tưởng niệm Chủ tịch Tôn Đức Thắng - người đã dành trọn đời

mình đấu tranh cho giai cấp công nhân, hết lòng phục vụ cách mạng và nhân dân. Cũng trong dịp này, Bảo tàng Tôn Đức Thắng tổ chức tổng kết 10 năm Hội thi vẽ tranh "Thiếu nhi Thành phố Hồ Chí Minh với Bác Tôn" (2006 – 2015). Trường Chinh

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

103

NỘI DUNG KHÁC

KẾ HOẠCH TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG

CHÀO MỪNG 10 NĂM THÀNH LẬP CÂU LẠC BỘ DOANH NHÂN SÀI GÒN VÀ NGÀY DOANH NHÂN VIỆT NAM (13/10)

Ngày hội giao thương định kỳ hàng năm do Câu lạc bộ DNSG tổ chức quy tụ gần 500 hội viên - doanh nghiệp tham dự (15/8/2014)

1. HOẠT ĐỘNG CỘNG ĐỒNG - Dành tặng 10 căn nhà tình thương Doanh Nhân Sài Gòn cho những hộ gia đình khó khăn tại các địa phương. Mỗi Ban Chuyên đề vận động đóng góp và chọn địa điểm để trao tặng trước ngày 13/10. - Tổ chức đêm văn nghệ gây quỹ từ thiện Câu lạc bộ. - Phối hợp cùng Hội Xuất bản Việt Nam vận động hội viên ủng hộ chương trình "Tặng sách cho thiếu nhi vùng sâu vùng xa". - Vận động hội viên quê Quảng Ngãi ủng hộ chương trình chăm sóc trẻ em khuyết tật tại Trung tâm Võ Hồng Sơn Quảng Ngãi. 2. HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI Tổ chức Ngày hội giao thương 09/10/2015 với các hoạt động: + Khu vực trưng bày sản phẩm cho hội viên và doanh nghiệp ở các địa phương có quan hệ với Câu lạc bộ với số lượng lên đến khoảng 50 gian hàng. + Hội thảo chuyên đề cùng ngày với những nội dung: - Hội nhập. - Tái cấu trúc doanh nghiệp nhỏ và vừa chuẩn bị cho quá trình hội nhập. - Nhượng quyền thương mại. 3. ĐÊM HỘI DOANH NHÂN SÀI GÒN - Thời gian: 09/10/2015. - Với sự tham dự của tất cả hội viên Câu lạc bộ và các cơ 104 Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

quan Ngoại giao đoàn, các Ban ngành, Hội liên quan. - Triển lãm hoạt động của các Ban Chuyên đề. - Chương trình văn nghệ, tiệc tối chào mừng 10 năm thành lập Cậu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn và chào mừng ngày Doanh Nhân Việt Nam 13/10. 4. HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG - CHÍNH SÁCH & PHÁP LUẬT - Cập nhật thông tin về hội viên đầy đủ hơn để có cơ sở hỗ trợ hội viên tốt hơn, đồng thời thực hiện Kỷ yếu CLB DNSG, dự kiến phát hành vào đầu năm 2016. - Góc pháp lý: Hoạt động định kỳ hàng tháng theo từng chủ đề liên quan đến luật, pháp lý nhằm cung cấp những thông tin cần thiết, bổ ích cho doanh nghiệp hội viên. 5. HOẠT ĐỘNG VUI CHƠI, GIẢI TRÍ Giải Tennis Doanh Nhân Sài Gòn - Cúp Quang Trường 2015 + Ban Tennis tổ chức thu hút hơn 200 vận động viên tham gia. + Thời gian: Ngày 22 - 23/8/2015 tại sân Tanimex. Giải Golf Doanh Nhân Sài Gòn + Ban Golf tổ chức thu hút hơn 144 golfer. + Thời gian: Ngày 16/10/2015 tại sân Thủ Đức + Giải Hole in one: Giải thưởng là chiếc xe Mercedes và nhiều giải thưởng giá trị khác.

CHƯƠNG TRÌNH KHUYẾN MÃI ƯU ĐÃI DÀNH CHO HỘI VIÊN CLB DNSG

Áp dụng cho Hội viên CLB DNSG tại các cửa hàng Mori

-10% Địa chỉ: Tầng trệt & tầng lửng, Robot Tower, 308-308C Điện Biên Phủ, Phường 4,Quận 3, TP.HCM. Hotline: 08 3832 9797 – 08 3832 9977

Công ty Song Phương Minh chuyên cung cấp thiết bị máy bơm công nghiệp cho các nhà máy, thiết bị trong dây chuyền sản xuất Song Phương Minh cam kết trích 3% trước thuế cho tất cả các đơn hàng của hội viên DNSG giới thiệu thành công hoặc mua sản phẩm của Song Phương Minh Địa chỉ: 70 - 72 Đường 34, P. Bình Trị Đông, Q. Bình Tân Điện thoại: 08 5400 1766 - 08 5426 8400

Sài gòn Food ưu đãi giảm giá 15% tất cả các sản phẩm cho hội viên Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn khi mua hàng tại các Trung tâm Phân phối của công ty. Hiện nay tình hình trộm cướp lộng hành để đảm bảo an ninh đến mọi nhà, Công ty NANO với hơn 15 năm phân phối sản phẩm Camera giám sát và báo động chống trộm có chương trình ưu đãi đặc biệt cho hội viên CLB DNSG như sau:

Đại chỉ: Lô C24/II – Đường 2F – KCN Vĩnh Lộc – Bình chánh – TP. HCM. Điện thoại: 08. 3765 2061

thông minh Smartligh.

Spa Ngọc Anh ưu đãi khuyến mãi giảm 20% các dịch vụ cho tất cả hội viên Câu lạc bộ Doanh Nhân Sài Gòn tại các chi nhánh trong Thành Phố Hồ Chí Minh.

 Giá ưu đãi giảm 5-10%

Mọi chi tiết liên hệ:

 Bảo hành 24 tháng tận nơi Tp.HCM

31/1 Nguyễn Bỉnh Khiêm, P. Đa Kao, Q.1, TP. HCM

·Hội viên lắp đặt hệ thống camera giám sát hoặc báo trộm GSM sẽ được tặng máy báo trộm kiêm đèn

Địa chỉ: 60 Huỳnh Đình Hai, P. 14, Q. Bình Thạnh, TP. HCM Điện thoại: (08) 35108686 Di động: 090 2828 961

Điện thoại: 08 38229496 - 08 38291609 Di động: 0989 999 459

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

105

CHÚC MỪNG SINH NHẬT HỘI VIÊN

CHÚC MỪNG SINH NHẬT CÁC ANH CHỊ DOANH NHÂN THÁNG 05 1. NGUYỄN NGỌC ANH (24/05)

21. ĐINH VĂN MƯỜI (28/05)

2. TÔ CÔNG BẰNG (22/05)

22. NGUYỄN THANH NAM (18/05)

3. LÝ HÁN BỒI (02/05)

23. TRẦN VĂN KỲ NAM (18/05)

4. LƯƠNG ĐỨC DUY (25/05)

24. LƯU ÁI NHI (14/05)

CT HĐQT – TGĐ CTY CP ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI SMC GĐ CTY TNHH TM DV ĐIỆN VIỄN THÔNG PHÔN VIỆT GĐ CTY TNHH TM & DV HÀO AN GĐ CÔNG TY TNHH TM DV TIN HỌC DUY HẰNG

5. NGUYỄN THỊ NGỌC ĐIỆP (17/05)

CT HĐQT CTY CP THƯƠNG MẠI ĐỊA ỐC VIỆT (VIETCOMREAL) TGĐ CTY CP THỰC PHẨM BLUE STAR

CTHĐQT CTY CP ĐT GIÁO DỤC TOÀN CẦU QUỐC VĂN GĐ CTY TNHH MTV SX TM DV BÁNH KẸO HỶ LÂM MÔN

TRƯỞNG ĐD & TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC ĐẠI HỌC NORTHEASTERN - COLLEGE OF PROFESSIONAL STUDIES

25. HÀ QUỐC NHI (10/05)

6. PHẠM HỮU GIÁC (12/05)

GĐ CTY TNHH TM - DV & XD PHƯƠNG THẢO

GĐ CTY TNHH CÔNG NGHỆ NAM PHƯƠNG ViỆT

7. TRƯƠNG ĐỨC HẢI (27/05)

TGĐ CTY TNHH TM DV DL HÒN NGỌC VIỄN ĐÔNG

8. CAO XUÂN HẢI (05/05)

CT HĐQT CTY TNHH XD TM HẢI TÂM

9. ĐIỀN QUANG HIỆP (27/05) GĐ CTY TNHH MINH PHÁT 2

10. NGÔ ĐÌNH HOÀNG (10/05)

TRƯỞNG VP - VĂN PHÒNG LUẬT SƯ NGÔ ĐÌNH HOÀNG

11. PHẠM TÂM HOÀNG (15/05) GĐ CÔNG TY CP JADOVIE

12. LÂM BÍCH HƯỜNG (08/05)

PGĐ CTY TNHH TM DV SÀI GÒN PHƯƠNG ĐÔNG

13. NGUYỄN THIÊN HƯƠNG (30/05)

CT HĐTV – TGĐ CTY TNHH K & H VIỆT NAM

14. VÕ HƯNG (05/05)

GĐ CTY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TƯ VẤN THIẾT KẾ ViỆT Á

15. LÊ THỊ THÚY KHANG (25/05) GĐ CTY TNHH ĐỊA ỐC ĐẤT LÀNH

16. NGUYỄN NGỌC CAO KỲ (25/05) GĐ CTY TNHH VTRADE

17. NGUYỄN HOÀNG THANH LAM (25/05) GĐ CTY TNHH TM DV LACO

18. HỒ THỊ LÀNH (26/05)

CT HĐQT CÔNG TY CỔ PHẦN YẾN SÀO A NAM

19. NGUYỄN VĨNH LỘC (19/05)

GĐ CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ ĐO LƯỜNG VÀ ĐIỀU KHIỂN ĐẠI VIỆT

GĐ CTY TNHH ĐIỆN LẠNH MIỀN TÂY

26. ĐỖ THỊ OANH (15/05)

27. NGUYỄN TIẾN QUÁT (03/05)

TGĐ – CTHĐQT CTY TNHH TM & DV ĐIỆN HOÀNG CHÂU

28. NGUYỄN ĐỨC AN SƠN (14/05) PTGĐ CÔNG TY CỔ PHẦN VOI VÀNG

29. PHẠM HỮU TÂM (03/05)

CT HĐQT CTY CP TRUYỀN THÔNG MI ĐI

30. NGUYỄN ĐÌNH THÁI (04/05)

TGĐ CTY CP ĐÔ THỊ DU LỊCH CẦN GIỜ (C.T.C)

31. ĐẶNG PHƯỚC THÀNH (17/05)

CT HĐQT CTY CP ÁNH DƯƠNG VIỆT NAM

32. NGUYỄN THỊ THANH THỦY (12/05) GĐ CTY TNHH CÔNG NGHỆ THẾ GIỚI THÔNG MINH - SMART WORLD

33. PHAN TRUNG (05/05)

GĐ CTY TNHH TM - DV AN HUY

34. PHAN XUÂN TRƯỜNG (29/05) CT HĐQT CTY CP TÍN GIA

35. PHAN HOÀNG TUẤN (06/05)

CT HĐQT CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG GIA THY

36. NGÔ QUỐC TUYỀN (04/05)

PGĐ CTY TNHH DV VÀ TM QUỐC TIN

37. NGUYỄN VĨNH TƯỜNG (14/05)

TGĐ CTY CP VICTORIA HEALTHCARE MỸ MỸ

38. NGÔ THỊ XUÂN (14/05) TGĐ THẨM MỸ VIỆN Á ĐÔNG

39. PHẠM THỊ NGỌC YẾN (18/05) GĐ CTY CP TV - ĐT TIÊU ĐIỂM

40. BÙI THỊ HÀ (19/05)

GĐ CTY TNHH DỊCH VỤ BẢO VỆ LONG HOÀNG

20. LƯƠNG VĂN LÝ (09/05)

NHÀ TƯ VẤN ĐẦU TƯ - CTY LUẬT VLT

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

107

CHÚC MỪNG SINH NHẬT CÁC ANH CHỊ DOANH NHÂN - THÁNG 06 1.TRẦN TUẤN ANH (19/06)

16.LƯU HỶ MÊ (05/06)

2. TRƯƠNG TRỌNG BẢO(11/06)

17. NGUYỄN HỮU NGỌC (18/06)

3. NGUYỄN THỤY GIANG CHÂU (23/06)

18. CAO THỊ HỒNG NHUNG (23/06)

4. TRẦN HỮU CƠ (22/06)

19. LÊ THỊ BÍCH PHƯỢNG (19/06)

5.BÙI HOÀNG DIỆP (07/06)

20. TRƯƠNG THỊ PHƯỢNG (26/06)

6. NGUYỄN THỊ BÍCH DUNG (18/06)

21. NGUYỄN CHÍ THANH (05/06)

7. PHẠM VĂN ĐIỆN (14/06)

22. NGUYỄN ĐỨC THÀNH (13/06)

TGĐCTY TNHH ZECCHINO

GĐ CTY TNHH TK XD TM TÂM TÂM PHƯƠNG TGĐ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ QUỐC TẾ NAM PHƯƠNG - THỜI TRANG SENSORIAL

CT HĐQT- TGĐ CTY CP THIẾT BỊ HÀNG HẢI (MECOM) PGĐ CTY TNHH XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI PHÚC THỊNH CTHĐQT CTY CP TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG DDK GĐ CÔNG TY TNHH TRUYỀN THÔNG SỰ KIỆN DU LỊCH HA SA

8. ĐOÀN HỮU ĐỨC (22/06)

CT HĐQT CTY TNHH DV TIẾP THỊ TÀI NGÂN

9.BEAG JONG GI (22/6) TGĐ CTY TNHH DI NÔ 10.NGUYỄN THỊ MỸ HẠNH (19/06)

CTHĐTV CÔNG TY TNHH GIÁO DỤC NGÀY NAY

11. LÂM HIỀN (20/06)

GĐ CÔNG TY TNHH MTV MỸ THUẬT LÂM NGUYỄN

12. NGUYỄN MẠNH HÙNG (03/06)

GĐ KD CTY TNHH MTV THƯƠNG MẠI - KỸ THUẬT PHÚC THÔNG GĐĐH CÔNG TY TNHH INSIGHT CONSULTING GĐKD CÔNG TY CP HỆ THỐNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN KHAI TRÍ TGĐ CTY TNHH HOA SEN VIỆT

GĐ CTY TNHH THIẾT KẾ XD & TM SONG GIA PHÚ GĐĐH CTY TNHH MỰC IN VMAX

TGĐ CTY CP HẠ TẦNG VIỄN THÔNG CMC

23. VŨ THANH THẮNG (19/06)

GĐ CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ NGÔI NHÀ THÔNG MINH BKAV SMARTHOME

24. LÊ TRUNG THỌ (22/06)

CEO – TGĐĐH CTY CP TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ ĐÔNG PHƯƠNG (ĐÔNG PHƯƠNG GROUP)

25. HUỲNH QUỲNH THỤY (02/06)

PGĐĐH DU LỊCH CÔNG TY TNHH XD - TM HÀO THIÊN

26. NGUYỄN NGỌC THƯỞNG (08/06) GĐ CÔNG TY TNHH VIPLIFE WESTERN

HIỆU TRƯỞNG TRƯỜNG ĐH QUỐC TẾ HỒNG BÀNG - TP.HCM

27. NGÔ VĂN TOÀN (09/06)

13. NGUYỄN QUANG HUY (30/06)

28. NGUYỄN XUÂN TRƯỜNG (02/06)

14. PHẠM THANH HƯNG (11/06)

29. TRƯƠNG ANH TÚ (29/06)

PGĐ CTY TNHH TƯ VẤN & PHÁT TRIỂN PHẦN MỀM LARION GĐ CTY TNHH MTV KINH DOANH GIÁM ĐỊNH TM QT HẢI HƯNG VIỆT

15. VŨ MINH MẪN (27/06) GĐĐH CTY TNHH ABM

PTGĐ CÔNG TY CỔ PHẦN GLOBAL CYBERSOFT (VIỆT NAM) PCTHĐQT – TGĐ CÔNG TY CP GIÁM ĐỊNH THẨM ĐỊNH SÀI GÒN (SAGONAP) GĐ CTY TNHH HẢI VƯƠNG

30.PHẠM THỊ ÁI VÂN (04/06)

GĐĐH CTY CP QUẢNG CÁO SAO THẾ GIỚI

CHÚC MỪNG SINH NHẬT CÁC ANH CHỊ DOANH NHÂN - THÁNG 07 1.TRẦN HOÀNG ANH (27/07)

GĐ CTY TNHH DU LỊCH BƯỚC CHÂN ĐÔNG DƯƠNG (FOOTSTEPS INDOCHINA)

2.TRẦN VIỆT ANH (11/07)

GĐ CTY CP XNK NAM THÁI SƠN

3. HUỲNH NGUYỄN HỒNG CHƯƠNG (02/07) CT CTY CP ĐẦU TƯ VN ĐÔNG TÂY NAM

4.PHAN THỊ NGỌC DIỄM (14/07)

GĐ CTY TNHH TRUYỀN THÔNG NGỌC NAM PHƯƠNG

5. TRẦN THÁI DO (03/07)

GĐ CTY TNHH TM & DV Á ĐÔNG SILK

6.NGUYỄN TIẾN DŨNG (12/07)

GĐ CTY CP SÀI GÒN TRIỂN VỌNG – SAVISTA

7.TRƯƠNG TRỌNG GIẢNG (26/07) GĐ CTY CP DỊCH VỤ VÀ KỸ THUẬT CƠ ĐIỆN LẠNH R.E.E

108 Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

8.NGUYỄN HOÀNG HÀ (19/07)

TGĐ – CTHĐQT CÔNG TY CP TĐ TV ĐT XÂY DỰNG AN CƯ

9.TIỀN THANH HIẾU (18/07)

CT – TGĐ CTY TNHH TM - DV GIAO NHẬN Ý CHÍ

10.NGUYỄN MINH HƯNG (11/07)

CT HĐTV – TGĐ CTY TNHH XÂY DỰNG KIM QUI

11.MAI ĐÌNH KIÊM (06/07)

GĐ DNTN THẢM LEN SÀI GÒN – SAGOCA

12.HOÀNG THANH LIÊM (06/07) GĐ CTY TNHH KHÓA AN BẢO AN

13.NGUYỄN THỊ LOAN (05/07)

GĐĐH CTY CP CƠ KHÍ VÀ XÂY LẮP CÔNG NGHIỆP (IMECO)

14.TẠ THÁI MẪN (12/07)

TGĐ CTY CP DV DẦU KHÍ SÀI GÒN

15.NGUYỄN THÀNH MẪN (24/07)

GĐ CTY TNHH CÔNG NGHỆ THÔNG MINH HOÀNG GIA

16.LƯU THỊ THANH MẪU (15/07)

TGĐ CÔNG TY CP ĐẦU TƯ & XÂY DỰNG PHÚC KHANG

17.LÊ NA (12/07)

GĐ QUAN HỆ ĐỐI NGOẠI & TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH NGÂN HÀNG UNITED OVERSEAS BANK LIMITED CHI NHÁNH TPHCM

18.TRẦN TRUNG NAM (24/07) GĐ CTY TNHH VIP LIFE

19.VÕ HOÀNG NHẬT (28/07)

GĐ CTY TNHH TM & DV DL THẮNG LỢI

20.LÊ THANH NGUYÊN (15/07)

GĐĐH CÔNG TY TNHH SX-TM-DV CƠ PHÁT (COPHACO)

21.ĐINH THỊ QUỲNH NHƯ (24/07) GĐ CTY LUẬT TNHH MTV AN LUẬT

22.VÕ XUÂN SƠN (27/07)

GĐ CÔNG TY TNHH PHÒNG KHÁM QUỐC TẾ EXSON

23.CAO VĂN TRIỀU (15/07) GĐ CTY TNHH RUBY

24.NGUYỄN VĂN TRUNG (03/07)

PHÓ TGĐ - GĐ CN MIỀN NAM CTY CP CHỨNG KHOÁN FPT - CHI NHÁNH TP.HCM

25.HUỲNH MINH TUẤN (17/07) GĐ CTY TNHH KẾT NỐI 24 GIỜ

CHÚC MỪNG SINH NHẬT CÁC ANH CHỊ DOANH NHÂN THÁNG 08 1.TÔ VĂN THUẬN (22/08)

CHỦ DN TỦ SẮT HƯNG THUẬN

2.NGUYỄN TẤN HUY (01/08)

GĐ CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT VIỆT KHOA

3.NGUYỄN TUẤN ANH (15/08) CTY CỔ PHẦN MAY VIỆT THỊNH

4.HOÀNG LỆ CHI (03/08)

CT HĐQT – GĐ CTY CP TƯ VẤN DỊCH VỤ PHÚC KIM LONG

5.NGUYỄN THỊ MỸ CHI (27/08) GĐ CÔNG TY CỔ PHẦN OHASHI

6.THÁI TUẤN CHÍ (10/08)

CT HĐQT – TGĐ CTY CP TẬP ĐOÀN THÁI TUẤN

7.CHUNG VĂN ĐẠT (16/08)

GĐ CTY TNHH TM DV & SX TÂN CHÂU

8.PHẠM THỊ HƯƠNG GIANG (13/08) GĐ CTY TNHH G.P

9.ĐINH THỊ THU HẢI (15/08)

13.NGUYỄN DƯƠNG HIỆU (28/08)

CTHĐQT – TGĐ CTY CP CÔNG NGHIỆP VÀ THƯƠNG MẠI LIDOVIT

14.NGUYỄN QUỐC HÙNG (29/08)

GĐ CÔNG TY TNHH XNK CƯỜNG QUỐC

15.NGUYỄN THỊ THANH HƯƠNG (04/08)

GĐ CTY TNHH MTV XUẤT NHẬP KHẨU THÁI VIỆT

16.TRẦN THANH KHIẾT (08/08)

TGĐ CÔNG TY TNHH SX TM DV QC BLUESKY

17.NGUYỄN CAO DIỄM KIỀU (01/08) GĐ BỆNH VIỆN ĐA KHOA BÁC ÁI

18.NGUYỄN THỊ MAI LAN (04/08) GĐ CÔNG TY TNHH VIỆT QUÂN

19.ĐỖ HUỲNH PHƯƠNG LAN (08/08) GĐ CTY CP IN MINH PHƯƠNG

20.LƯU MINH LUÂN (07/08)

CTHĐTV CTY TNHH TM&DV CƠ ĐIỆN LẠNH P&M

21.NGÔ HOÀNG MAI (16/08) GĐ CTY TNHH HẢI ÂN (SEAGIFT)

22.LÊ VĂN MINH (15/08)

CT HĐQT – TGĐ CTY CP TV & VT THIẾT BỊ ĐO ĐẠC NAM SÔNG TIỀN

23.ĐỖ THANH NĂM (08/08)

CT HĐQT – GĐ CTY TƯ VẤN VÀ HỖ TRỢ CHIẾN LƯỢC WIN-WIN

24.TÔN THẠNH NGHĨA (06/08) GĐ CTY TNHH NÚT ÁO TÔN VĂN

25.TÔ MỸ NGỌC (27/08)

GĐ DNTN SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI PHÙNG VĨNH HƯNG

26.TRẦN TRỌNG PHONG (06/08)

GĐĐH CÔNG TY TNHH MTV TM DV TRUNG PHÁT

27.ĐẶNG THỊ LAN PHƯƠNG (05/08) TGĐ CTY CP ÁNH DƯƠNG VIỆT NAM

28.HUỲNH HỮU THANH PHƯƠNG (14/08)

TGĐ – CT HĐQT CTY CP TƯ VẤN & ĐẦU TƯ ĐỊA ỐC HỢP NHẤT

29.HỒ MINH QUÂN (27/08)

GĐ CTY CP SX TM DV TIN HỌC XÂY DỰNG NANO

30.TRỊNH VĂN THÀNH (10/08)

CTHĐQT CTY CỔ PHẦN GOLF CHUYÊN NGHIỆP

31.LÊ THỊ ANH THOA (26/08)

GĐ CTY TNHH TM - DV - SX LÊ PHÁT

32.TRẦN HOÁN THÔNG (20/08)

GĐ CTY TNHH KỸ THUẬT ĐIỆN - TỰ ĐỘNG TỨ HƯNG

33.TRẦN KHÁNH TRANG (22/08)

GĐ CÔNG TY TNHH TIN HỌC VIỄN THÔNG TRẦN NGUYỄN

34.NGUYỄN CAO TRÍ (18/08)

TGĐ CTY CP ĐẦU TƯ ĐỊA ỐC BẾN THÀNH

35.ĐINH HÀ DUY TRINH (02/08)

PCT HĐQT CTY CP DV CÔNG NGHỆ TIN HỌC HPT

GĐ CTY TNHH TƯ VẤN - ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN GIÁO DỤC LINH ANH

36.ĐỖ VŨ TRUNG (24/08)

10.TRẦN THANH HẰNG (28/08)

37.PHAN PHÚC TRƯỜNG (12/08)

GĐ CTY CP DƯỢC PHẨM VÀ THIẾT BỊ Y TẾ QUỲNH KIM (QKMEDICA)

11.NGUYỄN HOÀNG HIỆP (17/08)

CHỦ TỊCH CÔNG TY TNHH TƯ VẤN INVESTWISE

12.NGUYỄN THỊ HIỆP (07/08)

CT HĐQT CTY CP TM XNK THIÊN NAM

PTGĐ - GĐ CHI NHÁNH CTY CP DIANA GĐ CÔNG TY CP TIN HỌC VÀ VIỄN THÔNG PHÚC AN

38.NGÔ VĂN TUẤN (10/08)

GĐ CTY TNHH TM & VT HƯNG LỘC THỊNH

39.ĐINH VĂN VUI (05/08)

CT HĐQT – TGĐ CTY CP DU LỊCH VĂN HÓA SUỐI TIÊN

40.ĐỖ THỊ TUYẾT MAI (18/08) GĐ CTY TNHH MÂN NGHI

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

109

ĐIỂM TIN

CÔNG TY MAY SƯ TỬ VÀNG:

CÔNG TY PROSELF

GIẢI THƯỞNG EXCELLENT BRAND 2015

TỔ CHỨC GIÁO DỤC UY TÍN NĂM 2015

Vừa qua, Công ty TNHH May Sư Tử Vàng vinh dự là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong nước nhận được giải thưởng cao quý “Excellent Brand 2015”. Đây là giải thưởng uy tín mang tầm quốc tế, do Cục Sở Hữu Trí Tuệ phối hợp cùng AQA (Hiệp hội các nhà đánh giá chất lượng quốc tế Hoa Kỳ - AQA International) tổ chức. Công ty May Sư Tử Vàng với thương hiệu đồng phục cao cấp Golden Lion luôn được người tiêu dùng đánh giá cao về tính thẩm mỹ, sự an toàn, tiện dụng của sản phẩm, phát huy tối đa hiệu quả quảng cáo để tăng kết quả kinh doanh của khách hàng.

Sau một thời gian theo đuổi việc bảo vệ những giá trị và đạo đức trong kinh doanh của mình, cuối cùng thì sự nỗ lực của tập thể cán bộ nhân viên công ty ProSelf đã bước đầu được cộng đồng ghi nhận với 2 giải thưởng trong quý 2 năm 2015 là: giải thưởng “Tổ chức giáo dục uy tín năm 2015” do do Trung ương Hội Khuyến học Việt Nam phối hợp với Tạp chí Dạy và Học ngày nay tổ chức; Và giải thưởng “Thương hiệu sản phẩm, dịch vụ xuất sắc năm 2014-2015” do Tạp chí Doanh nghiệp và hội nhập tổ chức với sự tham gia của Ủy ban kinh tế Quốc hội, Ban tuyên giáo Trung ương, Đài truyền hình Hà Nội.."

TRƯỜNG TRUNG CẤP QUANG TRUNG

LỄ TRAO VISA VÀ ĐƯA HỌC VIÊN ĐI ĐỨC Vừa qua ngày 30 tháng 6 năm 2015 tại Trường Trung cấp Quang Trung TP.HCM đã tổ chức “Lễ Trao Visa và đưa học viên đi học tập và làm việc tại CHLB Đức”. Trường Trung Cấp Quang Trung TP.HCM thành lập năm 2006 là trường đào tạo đa ngành chuyên đào tạo

110 Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

sâu các ngành về sức khoẻ. Trong khuôn khổ hợp tác quốc tế Trường đang đẩy mạnh hợp tác ngành điều dưỡng đến các nước phát triển và được rất nhiều đoàn của Bệnh viện, các hiệp hội các nước như Nhật, Đức, Úc, Canada ghé thăm và hợp tác.

HPT cung cấp những giải pháp, dịch vụ CNTT Truyền thông tiên tiến cho các doanh nghiệp:

Tích hợp hệ thống Giải pháp hạ tầng CNTT Giải pháp an toàn thông tin Giải pháp quản lý dịch vụ CNTT

Dịch vụ Tích hợp hệ thống Dịch vụ tư vấn & triển khai Dịch vụ bảo trì, nâng cấp hệ thống Dịch vụ cơ sở dữ liệu Dịch vụ an ninh mạng Dịch vụ cho hạ tầng Microsoft Dịch vụ tư vấn quy trình quản lý hệ thống CNTT

Tích hợp Phần mềm Giải pháp điều hành và quản trị doanh nghiệp Giải pháp kho dữ liệu (DWH) và báo cáo thông minh (BI) Giải pháp ngành Ngân hàng/ Tài chính Tích hợp ứng dụng SOA/ESB Giải pháp Quản lý định danh (IDM) Giải pháp phân tích, khai thác dữ liệu

Điện toán Đám mây Giải pháp ĐTĐM Dịch vụ ĐTĐM

Dịch vụ Gia công xuất khẩu phần mềm Dịch vụ Hỗ trợ khách hàng

CÔNG TY VIETRAVEL:

HÈ RỰC RỠ CÙNG VIETRAVEL Khi mua tour từ nay đến ngày 5/9/2015, du khách sẽ được tham gia chương trình khuyến mại “Hè Rực Rỡ 2015” với tên gọi “Giải nhiệt hè – Rinh xe khủng”. Bên cạnh giải thưởng đặc biệt cuối kỳ là chiếc Vespa 946 Bellissima sang trọng, đẳng cấp, trị giá 365 triệu đồng, du khách còn được hưởng các quyền lợi mua tour tặng tour, tặng coupon giảm giá lần sau và giảm giá nhóm với mức giảm tối đa 6 triệu đồng/nhóm. Ngoài ra, Vietravel còn dành áp dụng gói ưu đãi tài chính – ngân hàng thông qua các hình thức trả góp lãi suất ưu đãi, giảm giá khi thanh toán bằng thẻ, hoàn tiền như: Hành trình rực rỡ cùng thẻ Vietravel – BIDV; thẻ tín dụng quốc tế Vietravel – Vietcombank; hoàn tiền cùng thẻ MasterCard; trả góp lãi suất 0% cho chủ thẻ tín dụng quốc tế Sacombank.

Các dịch vụ bảo hành, bảo trì được thực hiện thông qua hệ thống tổng đài: 18006686

BỆNH VIỆN THẪM MỸ BÁC SĨ TÚ

ĐIỀU TRỊ THERMAGE THEO TỪNG GƯƠNG MẶT Tiến sĩ Bác sĩ Trần Thị Anh Tú, với trên 20 năm kinh nghiệm điều trị thẩm mỹ vùng mặt và với sự am hiểu sâu về công nghệ Thermage, sẽ trực tiếp điều trị cho quý khách. Với từng khuôn mặt khác nhau, BS Tú sẽ điều trị với phác đồ khác nhau, phù hợp với yêu cầu riêng của từng khách hàng. Thông tin chi tiết xin tham khảo tại: www.bacsitu.com hoặc liên hệ Thẩm Mỹ Viện Bác Sĩ Tú, 290-292 Trần Hưng Đạo, Q.1, TP.HCM, điện thoại: (08) 3601 9999 – 3836 8766. DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

111

GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP

SẢN XUẤT & KINH DOANH THIẾT BỊ ĐIỆN TẠI VIỆT NAM ược thành lập 1999 cho đến nay với hệ thống chi nhánh và văn phòng đại diện trải khắp 3 miền Bắc, Trung, Nam, kênh phân phối thiết bị điện – Công ty Điện Mạnh Phương (MPE) phủ khắp 64 tỉnh thành toàn lãnh thổ Việt Nam. Và không chỉ ở ba nước Singapore, Laos, Cambodia, MPE sẽ cam kết mở rộng thị trường ra nhiều nước trên thế giới. Thương hiệu MPE được khách hàng biết đến qua các sản phẩm chất lượng cao, mẫu mã hiện đại, phong phú và đa dạng như ống luồn dây điện, công tắc và ổ cắm điện, đèn chiếu sáng, đèn LED, thiết bị đóng cắt tủ điện, phích cắm và ổ cắm công nghiệp… Với vai trò là nhà sản xuất thiết bị hàng đầu Việt Nam, MPE đã không ngừng nghiên cứu và phát triển để đa dạng hóa sản phẩm nhằm mang đến cho người tiêu dùng những sản phẩm chất lượng cao và giá cả hợp lý. Tất cả các sản phẩm mang thương hiệu MPE được kiểm tra chặt chẽ bởi hệ thống chất lượng tiên tiến ISO 9001-2008. Với thế mạnh các dây chuyền sản xuất hiện đại nhất của Châu Âu, sản phẩm MPE đã và đang tạo niềm tin nơi các kỹ sư, các nhà tư vấn thiết kế, nhà thầu và người tiêu dùng trong suốt thời gian qua.

112 Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

Công nghệ Đức

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

113

GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP

CÔNG TY CP DÂY CÁP ĐIỆN VIỆT NAM (HOSE: CAV)

TOP 50 CÔNG TY KINH DOANH HIỆU QUẢ NHẤT VIỆT NAM

Ngày 19/6/2015, công ty Công ty CP Dây cáp điện Việt Nam (HOSE: CAV) vừa nhận giải thưởng “50 công ty kinh doanh hiệu quả nhất Việt Nam” năm 2015. Đây là chương trình khảo sát và xếp hạng các công ty đang niêm yết trên thị trường chứng khoán thông qua các phương pháp đo lường khoa học theo chuẩn quốc tế do Tạp chí Nhịp cầu đầu tư tổ chức phối hợp với sự cố vấn của Hội đồng khảo sát gồm các chuyên gia phân tích tài chính đến từ công ty chứng khoán Thiên Việt, Công ty quản lý quỹ VIG. Do đó, các doanh nghiệp được vinh danh là những công ty đạt được các tiêu chí (1) Đang niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam và có giá trị vốn hóa từ 500 tỷ đồng trở lên (xác định đến hết năm tài chính liền trước); (2) Doanh thu 3 năm liền trước năm khảo sát từ 200 tỷ đồng/năm trở lên; và (3) Lợi nhuận 3 năm liền trước năm khảo sát trên 20 tỷ đồng/năm trở lên. Sau đó, để tìm ra các công ty kinh doanh hiệu quả nhất, Hội đồng khảo sát sẽ căn cứ vào các chỉ tiêu về (1) Tăng trưởng doanh thu; (2) Bình quân 3 năm về lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu - ROE; và (3) Bình quân 3 năm về lợi nhuận trên vốn (ROC) để xếp thứ tự trong Bảng xếp hạng. Vì vậy, những doanh nghiệp thường xuyên có mặt trong danh sách đều là những doanh nghiệp tên tuổi và có vị trí hàng đầu trong lĩnh vực của mình.

Với lĩnh vực hoạt động là sản xuất dây, cáp điện và khí cụ điện các loại; công ty CADIVI đã đứng vị trí thứ 10 trong Bảng xếp hạng sau khi chính thức niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán TP.HCM vào tháng 12/2014. Nhằm mở rộng thị phần trong nước và đáp ứng tốt hơn nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng, công ty đã thực hiện chiến lược đa dạng hóa sản phẩm với việc vừa mới đưa ra thị trường sản phẩm Cáp truyền số liệu, Cáp đồng trục, Cáp điều khiển giáp lưới,…trong tháng 6/2015. Trong những năm gần đây, công ty đã có kết quả kinh doanh được duy trì ở mức hiệu quả cao và tăng trưởng với tốc độ ổn định, bình quân 15-20%/năm. Năm 2015, công ty đề ra mục tiêu đạt được doanh thu đặt ra là 5.400 tỷ và lợi nhuận trước thuế là 170 tỷ. Về định hướng phát triển dài hạn, tầm nhìn đến 2020, CADIVI trở thành một trong những nhà sản xuất dây cáp điện hàng đầu Đông Nam Á.

114 Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

COPHACO

NĂNG ĐỘNG HỘI NHẬP HƯỚNG ĐẾN CỘNG ĐỒNG à doanh nghiệp lâu đời với 35 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất các mặt hàng như quạt điện, quạt suởi, bơm nước…, công ty TNHH Sản xuất – Thương mại – Dịch vụ Cơ Phát (COPHACO Ltd., Co) đến nay đã khẳng định được vị trí của mình với thương hiệu quạt Cophaco – những chiếc quạt máy giúp xua tan ngày hè nóng bức được rất nhiều người tiêu dùng Việt Nam yêu mến, tin dùng và lựa chọn. Xuất phát từ mong muốn đem lại làn gió mát đến tất cả mọi người trong sinh hoạt hằng ngày, bà Lê Thanh Nguyên – Tổng Giám Đốc Công ty COPHACO đã ấp ủ ý tưởng khởi nghiệp đầy ý nghĩa và xây dựng nên thương hiệu COPHACO danh tiếng. Có thể thấy, chính từ những sự quan tâm nho nhỏ trong đời sống thường ngày ấy mà trong công việc, bà cũng chia sẻ những tình cảm yêu thương của mình qua các hoạt động từ thiện, hướng về cộng đồng như chương trình Hỗ Trợ Hội Quyền Bảo Vệ Trẻ Em, trao tặng bảo hiểm xã hội cho các hộ nghèo tại huyện Trà Cú - TP. Trà Vinh vào Lễ kỷ niệm 40 năm ngày giải phóng miền Nam thống nhất đất nước… Bên cạnh đó, thức thời trong việc nhanh chóng thích nghi và nắm bắt cơ hội hội nhập, COPHACO cũng năng động tham gia các diễn đàn kinh tế cũng như các chương trình kết nối – xúc tiến thương mại trong và ngoài nước như hội nghị xúc tiến thương mại tại Malaysia, tham gia đại hội thành lập Hội nữ doanh nhân TP.HCM… nhằm học hỏi, trau dồi ngoại ngữ, kiến thức để mở rộng, phát triển thị trường, không ngừng nâng cao vị thế và chất lượng sản phẩm từng ngày.

CÔNG TY TNHH - SẢN XUẤT - THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CƠ PHÁT Nhà xưởng: 42/13 Phan Văn Hớn, Xã Xuân Thới Thượng, Huyện Hóc Môn, Tp.HCM. Điện Thoại: +848 37135063 Văn phòng đại diện: 163 Nguyễn Duy Dương, Phường 3, Quận 10, Tp.HCM Điện Thoại: +848 38353721 - Fax: +848 37136226 Cửa hàng giới thiệu sản phẩm và phân phối: 165 An Dương Vương, Quân 5, Tp.HCM Điện Thoại: +848 38572800 - Fax: +848 38556805 Email: cp_cophaco@viettel.vn - Website: ww.cophaco.com.vn

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

115

GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP

NẾU BẠN LÀ NHÀ LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP, HÌNH ẢNH CỦA BẠN VÀ NHÂN VIÊN CÔNG TY SẼ LÀ TẤM BIỂN QUẢNG CÁO TỐT NHẤT ình ảnh Giám đốc chính là lời giới thiệu tốt nhất cho công ty bởi “văn hóa công ty chính là văn hóa của vị Giám đốc”. Nếu nhân viên công ty thể hiện hình ảnh chỉn chu và ấn tượng, thì khách hàng sẽ có khuynh hướng trả giá cao hơn cho sản phẩm hay dịch vụ của bạn. Nhiều công ty đa quốc gia thậm chí xem hình ảnh bên ngoài của nhân viên là một trong những nhân tố quan trọng nhất, bởi vì họ hiểu rằng: hình ảnh chuyên nghiệp của nhân viên sẽ để lại trong lòng khách hàng không chỉ đơn thuần là sự cảm tình mà còn phản ánh uy tín của công ty, chất lượng sản phẩm cũng như chất lượng phục vụ của doanh nghiệp.

ĐỒNG PHỤC GIÚP BẠN ĐẸP HƠN VÀ TỰ TIN HƠN Chức năng quan trọng nhất của đồng phục là giúp con người có được sự tự tin và duy trì trạng thái điềm đạm trong bất kỳ tình huống nào. Căn cứ vào những nghiên cứu của các nhà tâm lý học, 93% ấn tượng đầu tiên được tạo thành do trang phục. Vì vậy, đồng phục là phương tiện đắc lực doanh nghiệp sử dụng để truyền đạt những thông tin mà ngôn ngữ không đủ sức truyền đạt đến khách hàng.

CHUYÊN GIA HÀNG ĐẦU XÂY DỰNG HÌNH ẢNH GIÚP DOANH NGHIỆP THÀNH CÔNG

doanh đạt kết quả cao nhất, nhờ việc làm tăng sự tự tin và phong cách chuyên nghiệp cho từng nhân viên. Hiện nay, thương hiệu quần áo đồng phục Golden Lion là sự lựa chọn hàng đầu của các doanh nghiệp Việt Nam và quốc tế như: BMW, HSBC, Sacombank, Petrolimex, Nestle … Doanh nhân Đỗ Hữu Thanh - Giám đốc, Công ty TNHH May Sư Tử Vàng – Người tiên phong trong việc nâng cao giá trị của đồng phục cho các doanh nghiệp, là người làm việc với cái “Tâm” và sự đam mê, đang từng bước thực hiện lý tưởng nâng cao giá trị sử dụng đồng phục cho người Việt Nam, chia sẻ: “Tôi luôn mong ước mang đến cho người lao động Việt Nam sự an toàn, thoải mái và tiện lợi trong công việc của mình. Các em học sinh được tự tin đến trường bằng những bộ đồng phục đẹp như các bạn học sinh trên thế giới. Và trên hết là hình ảnh doanh nghiệp Việt Nam được thân thiện, chuyên nghiệp hơn trong cái nhìn của khách hàng và bạn bè quốc tế. Nếu mỗi ngày trôi qua có thêm một người lao động được bảo vệ an toàn, một doanh nghiệp thành công hơn thì những việc chúng tôi đã trải qua đều trở nên có ý nghĩa” 1. Chỉ cần đầu tư tối đa 5.000 đồng / ngày/ người để làm cho hình ảnh nhân viên trông chuyên nghiệp hơn thì hiệu quả công việc của công ty bạn sẽ tăng gấp bội.

Công ty TNHH May Sư Tử Vàng là nhà sản xuất đồng phục hàng đầu Việt Nam, với đội ngũ 10 chuyên gia thiết kế thời trang giàu kinh nghiệm và hơn 200 nhân viên đầy nhiệt huyết, tận tâm phục vụ khách hàng từ khâu thiết kế, may mẫu cho đến sản xuất ra những bộ đồng phục có giá trị sử dụng cao nhất với chi phí thấp nhất.

2. Doanh nhân Đỗ Hữu Thanh là người khởi xướng và đồng hành với chương trình « Chung tay nâng cao giá trị đồng phục cho người Việt Nam ». Chương trình hỗ trợ cho các doanh nghiệp trong việc tư vấn, thiết kế và may mẫu hoàn toàn miễn phí.

Sứ mệnh của Công ty May Sư Tử Vàng không chỉ mang đến cho doanh nghiệp một hình ảnh tốt đẹp mà còn sáng tạo ra những bộ đồng phục an toàn, tiện dụng cho người sử dụng, giúp doanh nghiệp thu hút nhiều khách hàng tiềm năng và hỗ trợ việc sản xuất kinh

    

116 Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

3. Công Ty Sư Tử Vàng và Doanh nhân Đỗ Hữu Thanh nhận được những giải thưởng cấp quốc gia : Thương hiệu Xuất Sắc – Excellent Brand 2015 Doanh nghiệp – Lãnh đạo Xuất Sắc ASEAN Doanh nghiệp Xuất Sắc Châu Á Thái Bình Dương Thương Hiệu Nổi Tiếng Việt Nam năm 2014. Huy Hiệu Doanh Nhân vì sự phát triển kinh tế quốc gia.

Giới thiệu doanh nghiệp

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

117

GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP

118 Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

Giới thiệu doanh nghiệp

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

119

Giới thiệu doanh nghiệp

DỊCH VỤ PHÒNG Phòng Gia Đình Hướng Biển Cao Cấp Lotus Lotus Luxury Family Ocean View Phòng Gia Đình Hướng Biển Hạng Suite Family Suite Ocean View Phòng Hướng Biển Hạng Premium Premium Panorama View DỊCH VỤ ĂN UỐNG - HỘI NGHỊ Phòng Hội nghị - Phòng họp Conference & meeting rooms Nhà hàng Marina và Moon Beach Marina & Moon Beach restaurants CHĂM SÓC SỨC KHOẺ - GIẢI TRÍ Chăm sóc sức khoẻ

ACCOMMODATION Phòng Gia Đình Mặt Tiền Biển Beach Front Family View Nhà Rông Hướng Biển Bungalow Ocean View Phòng Hướng Sân Vườn Hạng Deluxe Deluxe Garden View F&B - CONFERENCE SERVICES Quầy bar - Cà phê Orchid Moon Beach bar - Orchid Café shop Tiệc Banquet HEALTH CLUB & ENTERTAIMENT Hồ bơi, hồ thuỷ lực, bi-da, bóng bàn,... Swimming-pool, Jacuzzi, billiards, etc

Địa chỉ: Khu phố 5, Phường Phú Hải, Phan Thiết, Bình Thuận Điện thoại: 062 3751 777

120 Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

Giới thiệu doanh nghiệp

NEW EPOCH HOTEL Cách trung tâm mua sắm và giải trí thành phố chỉ 15 phút đi bộ, New Epoch Hotel đạt tiêu chuẩn khách sạn 3 sao quốc tế hàng đầu thành phố Hồ Chí Minh 2 năm liền 2011 – 2012 là một trong những sự lựa chọn tối ưu cho mọi đối tượng khách.

PHÒNG NGHỈ

Với 71 phòng: Superior, Deluxe, Junior Suite, Epoch Suite

PHÒNG HỘI NGHỊ

Với hệ thống 2 phòng - Phòng Grand Ball và Phòng Crystal B được trang bị đầy đủ trang thiết bị âm thanh, ánh sáng, màn hình, máy chiếu…

NHÀ HÀNG PANORAMA

Phục vụ các loại hình dịch vụ: tiệc buffet, tiệc cưới, liên hoan, sinh nhật, họp mặt khách hàng…

PIANO BAR & COFFEE SHOP

Phục vụ: cocktail, cà phê, các món ăn Âu - Á

New Epoch Hotel 120 Cách Mạng Tháng Tám, Phường 7, Quận 3, TPHCM, Việt Nam Điện thoại : (84-8) 39326169 - 39325172 - Fax : (84-8) 39325556 - 39327726 Email: info@newepochhotel.com.vn - Website: www.newepochhotel.com.vn

NEW EPOCH HOTEL

DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

121

GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP

BỆNH ÁN ĐIỆN TỬ SẼ LÀ

“MỐT THỜI THƯỢNG”? Sự tiến bộ vượt bậc của ngành công nghệ thông tin đã kéo theo sự phát triển của nhiều lĩnh vực, trong đó có Y khoa. Hiện nay tại Việt Nam, các phần mềm quản lý bệnh án được đánh giá là một công cụ hỗ trợ đắc lực cho bác sĩ, bệnh nhân. Cùng trò chuyện với Bác sĩ Nguyễn Vĩnh Tường, Tổng Giám Đốc hệ thống phòng khám Victoria Healthcare Mỹ Mỹ sẽ giúp bạn đọc hiểu rõ hơn về công nghệ này. - Victoria Healthcare (VHC) là một trong những phòng khám đầu tiên tại Việt Nam sử dụng phần mềm quản lý hồ sơ bệnh án ngay từ khi mới thành lập năm 2005. Vì sao VHC quyết định đầu tư vào dự án này? Phần mềm quản lý hồ sơ bệnh án còn được gọi là “Bệnh án điện tử” (BAĐT). Quả thật vào thời điểm đó, khái niệm này vẫn còn rất xa lạ ở Việt Nam. Bản thân tôi phải đến năm 2003, khi chuyển qua làm việc tại Mayo Clinic, bệnh viện lớn nhất của Mỹ thì mới có cơ hội tiếp cận với một hệ thống Bệnh án điện tử (BAĐT) đúng nghĩa. Đơn cử một số ưu điểm như: Bệnh nhân và bác sĩ nắm thông tin bệnh án một cách chi tiết, chính xác; có thêm nhiều hình thức tương tác (chat, nhắn tin, nhắc hẹn, đặt lịch tái khám…) tạo sự kết nối chặt chẽ trong quá trình điều trị. Doanh nghiệp có thể thu thập cơ sở dữ liệu khách hàng, để kịp thời đưa ra các thông tin y khoa bổ ích và đúng với nhu cầu của bệnh nhân, hoặc theo dõi số liệu bệnh lý phục vụ nghiên cứu khoa học. Như hiện tại Victoria Healthcare vẫn đang hợp tác với Đơn vị nghiên cứu lâm sàng Đại học Oxford, Hoa Kỳ, trong việc nghiên cứu về các bệnh-lý-giống-cúm (Influenza-like illness). Giảm tối đa chi phí văn phòng phẩm: giấy, viết, mực in… Khi nhìn thấy những lợi ích mà phần mềm này mang lại cho bệnh nhân, bác sĩ và doanh nghiệp 122 Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN

tại các nước phát triển như Hoa Kỳ, Canada, Úc… thì VHC xác định đây là dự án đáng để nghiêm túc thực hiện. - Ông có thể chia sẻ cụ thể hơn những lợi ích mà BAĐT sẽ mang lại cho bản thân bệnh nhân và bác sĩ trong quá trình điều trị bệnh lý? Lợi ích đầu tiên của BAĐT là giúp bệnh nhân không phải lưu trữ tất cả các loại giấy tờ bệnh án như: kết quả chẩn đoán, kết quả xét nghiệm, danh mục thuốc… Thứ hai, bệnh nhân hoàn toàn dễ dàng so sánh chỉ số xét nghiệm, kết quả khám sức khỏe tổng quát định kỳ… BAĐT đặc biệt hỗ trợ rất tốt đối với bệnh nhân đang điều trị bệnh lý mạn tính hoặc bệnh lý có nguy cơ cao như: đái tháo đường, cholesterol, tăng/hạ huyết áp, rối loạn nhịp tim… và bệnh nhân cao tuổi. Điểm mạnh nhất của BAĐT đối với bác sĩ là lưu trữ thông tin bệnh nhân một cách chi tiết và có hệ thống. Điều này giúp bác sĩ đưa ra kết quả chẩn đoán và phương thức điều trị chính xác cũng như hạn chế việc chỉ định các xét nghiệm không cần thiết. Bên cạnh đó, BAĐT có thể kết nối với những website của các Hiệp hội Y khoa uy tín trên thế giới để bác sĩ có thể cập nhật những phương thức điều trị mới nhất cho từng bệnh lý. Thông qua BAĐT các bác sĩ có thể kết nối với nhau để tham vấn ý kiến, cùng đánh giá và thảo luận để có kết quả chẩn đoán chính xác hơn, không mang tính chủ quan.

Bác sĩ Nguyễn Vĩnh Tường Tổng Giám đốc phòng khám Victoria Healthcare Mỹ Mỹ

Bệnh nhân có thể xem và trao đổi thắc mắc kết quả bệnh án với bác sĩ tại bất cứ đâu (ở nhà, công ty, khi đi công tác). Bác sĩ sẽ gởi trả kết quả bệnh án kèm danh mục thuốc, bệnh nhân có thể tự in toa để mua thuốc hoặc chủ động đặt lịch tái khám qua BAĐT. Đây chính là cầu nối giữa bệnh nhân và bác sĩ. - Tuy rằng VHC đang ở vị trí tiên phong trong việc xây dựng BAĐT, nhưng với sự cạnh tranh về mặt công nghệ hiện nay, ông có thể chia sẻ về kế hoạch phát triển phần mềm BAĐT của Victoria Healthcare? Bệnh án là một trong những thông tin cần bảo mật, do đó yêu cầu bắt buộc của một chương trình BAĐT là phải có tính bảo mật cao. Song song đó, khối lượng dữ liệu của một bệnh

nhân rất lớn, nên việc lưu trữ và truy xuất thông tin cần phải nhanh và chi tiết. Thứ ba, cần phải tối ưu hóa mức độ chính xác của các chỉ số xét nghiệm. Nghĩa là bệnh nhân có thể ra về ngay khi thực hiện xong quy trình xét nghiệm (điện tâm đồ, chụp X-quang, xét nghiệm máu…). Tất cả kết quả xét nghiệm sẽ được hệ thống máy tính truyền tải trực tiếp từ các thiết bị này vào BAĐT của bệnh nhân, nhằm giảm thiểu sai sót so với việc nhập dữ liệu bằng tay. Trong tương lai, công nghệ iCloud sẽ mở ra một hướng đi mới cho việc truyền tải dữ liệu giữa các thiết bị ngoại vi.Ví dụ: bệnh nhân đeo đồng hồ Apple Watch có cài chức năng đo nhịp tim, khi có tín hiệu bất thường, bác sĩ sẽ nhận được tin nhắn cảnh báo qua BAĐT để kịp thời xử lý.

Lợi thế của VHC tính đến thời điểm hiện tại chính là BAĐT được xây dựng bởi một đơn vị phát triển phần mềm có uy tín ở Hoa Kỳ trong lĩnh vực y khoa. Do đó, chương trình của VHC thường xuyên được cập nhật phiên bản nâng cấp của các tính năng nêu trên. Tuy nhiên, VHC không đặt cược hết vào công nghệ mà còn là đội ngũ y bác sĩ – nhân tố chính tại VHC. Vì điều quan trọng nhất là đội ngũ bác sĩ của bạn có được thường xuyên tiếp cận với công nghệ hiện đại chưa, có đủ kinh nghiệm để thao tác, xem xét, đánh giá và sử dụng thông tin trong BAĐT hay không. Xin cám ơn bác sĩ! Đặng Nguyễn

HỆ THỐNG PHÒNG KHÁM VICTORIA HEALTHCARE MỸMỸ Phòng khám 1: 79 Điện Biên Phủ, P. Đakao, Q. 1, TP.HCM Phòng khám 2: 135A Nguyễn Văn Trỗi, P.12, Q. Phú Nhuận, TP.HCM Hotline: (08) 3910 4545 – Website: www.victoriavn.com – Email: info@victoriavn.com DOANH NHÂN SÀI GÒN NGÀY NAY

123

Giới thiệu doanh nghiệp

124 Thông tin CLB DOANH NHÂN SÀI GÒN