Profile_ĐẠM CÀ MAU 2016 by LOGLEMAN

TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM CÔNG TY CỔ PHẦN PHÂN BÓN DẦU KHÍ CÀ MAU

MỤC LỤC 04.

16.

38.

THƯ CHÚC MỪNG

HOẠCH ĐỊNH TẦM NHÌN XA 18 Tầm nhìn – Sứ mệnh – Giá trị cốt lõi 20 Những dấu ấn phát triển 22 Ban Lãnh Đạo Công ty 24 Hệ thống quản trị điều hành

SẴN SÀNG NHIỆM VỤ LỚN 40 Sản phẩm - dịch vụ 42 Hoạt động kinh doanh 44 Hệ thống phân phối

Lãnh đạo Tập đoàn Dầu khí Việt Nam

06.

THÔNG ĐIỆP LÃNH ĐẠO Công ty CP Phân bón Dầu khí Cà Mau

09. KHỞI ĐẦU NỀN TẢNG VỮNG 10 Khai sinh từ Đất Mũi 12 Dấu ấn người mở đường 14 Niềm tin người đi trước

www.pvcfc.com.vn

26. TRIỂN KHAI VÀ HỘI NHẬP 28 Thông tin công nghệ nhà máy Đạm Cà Mau 30 Ứng dụng công nghệ thông tin 32 Nghiên cứu phát triển 34 Đào tạo nguồn nhân lực 36 Hợp tác chiến lược

46.

KẾT NỐI CHIA SẺ RỘNG 48 Văn hóa doanh nghiệp 50 Hoạt động an sinh xã hội 52 Ghi nhận từ cộng đồng

54. VỮNG BƯỚC DỰNG TƯƠNG LAI 56 Định hướng chiến lược đến năm 2025

Với định hướng và mục tiêu rõ ràng, thương hiệu Đạm Cà Mau – Hạt Ngọc Mùa Vàng của chúng tôi đã dần khẳng định vị thế của mình tại Việt Nam và khu vực; góp phần quan trọng vào việc bình ổn thị trường phân bón và đảm bảo an ninh lương thực Quốc gia. Chúng tôi sẽ tiếp tục đầu tư cho công tác nghiên cứu phát triển, từng bước cho ra đời các sản phẩm mới theo hướng thân thiện với môi trường vì một nền nông nghiệp Việt Nam phát triển bền vững.

Noã löïc moät chaëng ñöôøng

THƯ CHÚC MỪNG CỦA LÃNH ĐẠO TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM

Hà Nội, ngày 09 tháng 03 năm 2016

Thân gửi: Toàn thể cán bộ, công nhân viên Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau Nhân dịp kỷ niệm 05 năm thành lập Công ty (09/3/2011 - 09/3/2016), tôi xin gửi tới tập thể lãnh đạo và toàn thể cán bộ công viên Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC) lời chúc mừng tốt đẹp nhất. Sau 05 năm hoạt động, tập thể lãnh đạo và cán bộ công nhân viên (CBCNV) Công ty đã nỗ lực, cố gắng vượt qua mọi khó khăn thách thức, dám nghĩ, dám làm, luôn đoàn kết nhất trí, chung sức chung lòng để liên tục hoàn thành các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh, đặc biệt đã quản lý, vận hành Nhà máy an toàn, hiệu quả. Thương hiệu Đạm Cà Mau - Hạt Ngọc Mùa Vàng đã được khẳng định và có uy tín cao đối với bà con nông dân trong nước và đang từng bước vươn ra thị trường nước ngoài; đội ngũ cán bộ kỹ sư, chuyên gia vận hành PVCFC ngày càng trưởng thành, lớn mạnh, đầy nhiệt huyết và luôn có quyết tâm cao trong công tác quản lý, làm chủ công nghệ để thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao.

ÔNG NGUYỄN QUỐC KHÁNH Bí thư Đảng ủy Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam

Huân chương lao động hạng Nhì

Thành tựu của PVCFC sau 5 năm hoạt động được Đảng, Nhà nước và người dân đánh giá cao, góp phần thực hiện mục tiêu bình ổn thị trường phân bón, đảm bảo an ninh lương thực quốc gia và hướng đến một nền nông nghiệp xanh bền vững; đồng thời góp cùng với cùng với Tập đoàn giữ vai trò là đầu tàu kinh tế trong quá trình phát triển đất nước. Thay mặt Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, tôi nhiệt liệt biểu dương khen ngợi đội ngũ CBCNV, người lao động PVCFC về những thành tích đã đạt được. Phát huy những thành tích đó và những kinh nghiệm đã tích lũy được, cùng với sức trẻ, tinh thần trách nhiệm cao và truyền thống đoàn kết của tập thể lãnh đạo, CBCNV PVCFC, tôi tin tưởng rằng PVCFC tiếp tục vận hành Nhà máy an toàn, hiệu quả trong thời gian tới, hoàn thành và về đích sớm hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2016 và các năm tiếp theo; tiếp tục đầu tư cho công tác nghiên cứu và phát triển nhằm tối ưu hóa công nghệ, nâng cao hiệu quả sản xuất, không ngừng nghiên cứu các sản phẩm mới, và tham gia tích cực các hoạt động an sinh xã hội cùng Tập đoàn thực hiện các nhiệm vụ chính trị và xã hội được Đảng và nhà nước giao phó góp phần đảm bảo an ninh lương thực quốc gia, thúc đẩy sự phát triển của nền nông nghiệp nước nhà; xứng đáng với 15 chữ vàng Đảng ủy Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam đã tặng: “ĐOÀN KẾT, NĂNG ĐỘNG, ĐI ĐẦU CUNG CẤP GIẢI PHÁP DINH DƯỠNG CHO CÂY TRỒNG”. Chúc các đồng chí và gia đình mạnh khỏe, hạnh phúc và thành công! Thân ái,

4 www.pvcfc.com.vn

Nguyễn Quốc Khánh Bí thư Đảng ủy Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam

Profile 2016

Quý vị thân mến,

THÔNG ĐIỆP LÃNH ĐẠO

Năm 2016, Công ty cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC) tiền thân là Công ty TNHH MTV Phân bón Dầu khí Cà Mau tròn năm tuổi. Đây là một mốc son đáng nhớ và cũng là cơ hội quý báu để nhìn lại chặng đường năm năm xây dựng và phát triển cũng như đóng góp cho nền nông nghiệp nước nhà. Quá trình hình thành và phát triển của PVCFC gắn liền với sự thành công của Dự án nhà máy Đạm Cà Mau. Đây là dự án thuộc công trình trọng điểm Quốc gia “Cụm Khí-Điện-Đạm Cà Mau” tại tỉnh Cà Mau. Mục tiêu của dự án là xây dựng nhà máy sản xuất phân đạm đầu tiên tại Đồng Bằng Sông Cửu Long góp phần bảo đảm sự ổn định và chủ động về phân bón cho phát triển nông nghiệp khu vực và cả nước. Có thể nói, đây là một trong các dự án thành công nhất của ngành Dầu khí, thể hiện ở các mặt: chất lượng công trình đảm bảo theo tiêu chuẩn quốc tế, đáp ứng đúng tiến độ, vận hành an toàn, ổn định và đạt hiệu quả cao về kinh tế - xã hội, đặc biệt tiết kiệm được gần 200 triệu USD so với tổng vốn đầu tư dự án. Sự thành công của dự án đã khẳng định quyết sách đầu tư nhà máy Đạm Cà Mau của Đảng và Nhà nước là hoàn toàn đúng đắn. Sau năm năm hoạt động, PVCFC đang vượt nhanh tiến độ để đưa tên tuổi Đạm Cà Mau vào vị trí những thương hiệu hàng đầu trong lĩnh vực nông nghiệp, góp phần quan trọng vào việc bình ổn thị trường phân bón, đảm bảo an ninh lương thực quốc gia và hướng đến một nền nông nghiệp xanh bền vững. Hoạt động hiệu quả của PVCFC đã mang lại lợi ích hài hòa cho các bên liên quan: bà con nông dân, các nhà đầu tư, người lao động trong doanh nghiệp, Nhà nước cũng như nền kinh tế đất nước. Năm năm qua, PVCFC đã đào tạo được một đội ngũ kỹ sư, công nhân lành nghề nhiệt huyết, đủ trình độ năng lực quản lý, vận hành, bảo dưỡng nhà máy bảo đảm hoạt động ổn định, an toàn mà không phải thuê sự trợ giúp của chuyên gia nước ngoài. Họ chính là vốn quý nhất, là yếu tố then chốt tạo nên sự thành công. Bên cạnh đó, sự phát triển của bộ phận kinh doanh, với khả năng nhanh chóng nắm bắt các quy luật kinh tế thị trường, các mô hình quản trị hiện đại, các phương pháp kinh doanh tiên tiến, đã xây dựng được hệ thống phân phối rộng khắp cả nước với hàng ngàn đại lý cấp 1, cấp 2 và cửa hàng, đảm bảo

Bùi Minh Tiến Tổng Giám Đốc 6 www.pvcfc.com.vn

khả năng cung ứng hàng nhanh chóng, kịp thời và đến tận tay bà con nông dân. Đội ngũ nhân lực trình độ cao, tác phong chuyên nghiệp là bằng chứng về tài năng, trí tuệ, yếu tố quan trọng nhất đóng góp vào thành tựu của PVCFC. Ngày hôm nay, tập thể PVCFC tự hào nhìn lại những thành tích đã đạt được trong chặng đường năm năm qua và tự tin hướng về tương lai với nhận thức sâu sắc về những cơ hội và thách thức lớn đang chờ đợi phía trước trong bối cảnh nền kinh tế đất nước ngày càng hội nhập sâu rộng với nền kinh tế toàn cầu, với những luật chơi khắc nghiệt và sự cạnh tranh quyết liệt. Với nhận thức đó, Công ty đã sớm có các kế hoạch dài hạn hướng tới mục tiêu phát triển bền vững, tiếp tục đầu tư thích đáng cho công tác nghiên cứu và phát triển nhằm tối ưu hóa công nghệ, nâng cao hiệu quả sản xuất, không ngừng nghiên cứu các sản phẩm mới như phân bón phức hợp, phân bón hữu cơ vi sinh có giá trị gia tăng cao, vừa cải tạo đất vừa tốt cho cây trồng, đồng thời tiếp tục đầu tư và tham gia tích cực vào các hoạt động an sinh xã hội. Chắc chắn đó chính là những điều mà bà con nông dân, các cổ đông, các nhà đầu tư, luôn đồng tình và mong đợi. Nhân dịp này, thay mặt tập thể Ban lãnh đạo và người lao động PVCFC, chúng tôi xin được bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới tới các đồng chí lãnh đạo tỉnh Cà Mau, các đồng chí lãnh đạo và CBCNV các thời kỳ của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam và Ban Quản lý Cụm Khí-ĐiệnĐạm Cà Mau đã dành nhiều tâm huyết và công sức để mang lại sự thành công của Dự án. Chúng tôi cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất tới tất cả bà con nông dân, các bạn hàng, khách hàng, các cổ đông và nhà đầu tư đã luôn tin tưởng, đồng hành và hỗ trợ Công ty trong suốt năm năm qua. Với các nguồn lực tích lũy được cùng với sự đồng lòng nhất trí và tinh thần nỗ lực hết mình của tập thể CBCNV Công ty, sự quan tâm, chỉ đạo sát sao của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, sự hỗ trợ của các ban ngành trung ương, chính quyền địa phương, cũng như sự đồng hành, ủng hộ của các cổ đông và nhà đầu tư. Chúng tôi tin tưởng mạnh mẽ rằng PVCFC sẽ tiếp tục truyền thống của mình, vững vàng tiến lên phía trước, vượt qua mọi khó khăn thách thức để vươn tới những thành công mới.

Nguyễn Đức Thành Chủ tịch Hội đồng Quản trị Profile 2016

KHỞI ĐẦU NỀN TẢNG VỮNG

"Haønh trình vaïn daëm baét ñaàu töø moät böôùc chaân" “Nhà máy Đạm Cà Mau là mảnh ghép cuối cùng, đánh dấu quá trình hoàn tất Cụm công nghiệp Khí – Điện – Đạm Cà Mau. Nhiệm vụ của nhà máy không chỉ đẩy nhanh quá trình công nghiệp hóa – hiện đại hóa, góp phần thay đổi cơ cấu kinh tế nông nghiệp tại khu vực Đồng Bằng Sông Cửu Long, mà còn đóng góp cho cả nền nông nghiệp trong điều kiện đất nước đã hội nhập sâu rộng trên trường quốc tế.”

KHAI SINH TỪ

Ñaát Muõi

10 www.pvcfc.com.vn

Là một tỉnh cực Nam Tổ quốc, ở xa các vùng kinh tế trọng điểm của cả nước, kinh tế còn nhiều khó khăn, địa hình chủ yếu là vùng sình lầy, đất ngập mặn nhưng Cà Mau lại sở hữu nhiều lợi thế, tiềm năng phát triển. Tỉnh Cà Mau có vị trí địa lý hêt sức quan trọng của vùng ĐBSCL, hệ thống giao thông đường thủy thuận lợi cho việc vận chuyển hàng hóa đi các vùng trong nước và xuất khẩu…

Đứng trước những cơ hội đó, cùng với thời điểm cả nước đang đứng trước thách thức giải quyết bài toán “cung không đủ cầu” của ngành hàng phân bón vào ngày 26/6/2001, Thủ tướng Chính phủ đã ký quyết định số 776/ QĐ-TTg để đầu tư cụm Công nghiệp Khí - Điện - Đạm Cà Mau - một dự án trọng điểm Quốc gia và giao Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam (nay là Tập đoàn dầu khí Việt Nam) làm chủ đầu tư nhằm phát huy tiềm năng, thế mạnh của vùng đất U Minh anh

hùng, khai thác và sử dụng hiệu quả nguồn tài nguyên khí thiên nhiên của đất nước, góp phần quan trọng trong việc phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng, an ninh lương thực Quốc gia. Dự án là một tổ hợp liên hoàn, khép kín và có sự bổ trợ giữa các dự án thành phần với nhau để sản xuất các sản phẩm, dịch vụ thiết yếu cho sự phát triển của đất nước. Với diện tích quy hoạch hơn 200 ha, tổng mức đầu tư hơn 2 tỷ USD, Cụm dự án Khí – Điện – Đạm Cà Mau được triển khai xây dựng tại xã Khánh An, huyện U Minh, tỉnh Cà Mau bao gồm các hạng mục chính: • Công trình đường ống dẫn khí PM3; • Công trình nhà máy Điện Cà Mau; • Công trình nhà máy Đạm Cà Mau và hệ thống cơ sở hạ tầng, công trình phụ trợ.

Đóng vai trò là “mảnh ghép cuối cùng” trong Cụm dự án, ngày 26/07/2008 công trình nhà máy Đạm Cà Mau đã được Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Tấn Dũng chính thức phát lệnh khởi công với tổng số vốn đầu tư được phê duyệt hơn 900 triệu USD. Có thể nói, công trình nhà máy Đạm Cà Mau là một công trình có quy mô lớn, dây chuyền công nghệ hiện đại nhập khẩu trực tiếp từ Châu Âu và Nhật Bản, công suất thiết kế đạt 800.000 tấn urê/năm (tương đương 2.385 tấn/ngày) nhằm phục vụ cho việc sản xuất phân đạm chất lượng cao. Trong suốt thời gian thi công xây dựng nhà máy có những lúc dự án tưởng chừng như phải dừng lại, nhưng bằng sự chỉ đạo quyết liệt của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, sự nỗ lực không mệt mỏi và sáng tạo của cả tập thể dự án, cùng sự hỗ trợ từ chính quyền địa phương và các

Sở ban ngành liên quan, vào ngày 24/11/2011, nhà máy đạm Cà Mau đã hoàn thành giai đoạn vận hành và chạy thử thành công xưởng tạo hạt, một trong những công đoạn cuối cùng để cho ra đời sản phẩm Đạm Cà Mau. Đến ngày 30/01/2012, nhà máy Đạm Cà Mau chính thức hoàn thành và đi vào hoạt động với sản phẩm thương mại đầu tiên trên thị trường mang thương hiệu Đạm Cà Mau – Hạt Ngọc Mùa Vàng. Trước đó, ngày 09/03/2011, Công ty TNHH MTV Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC) trực thuộc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam được thành lập với nhiệm vụ quản lý, vận hành nhà máy đạm Cà Mau và phân phối sản phẩm đến tay bà con nông dân. Đến ngày 02/07/2012, PVCFC chính thức nhận bàn giao nhà máy từ Ban Quản lý dự án Cụm Khí–Điện–Đạm Cà Mau.

Đến đầu năm 2015, Công ty TNHH MTV Phân bón Dầu khí Cà Mau một lần nữa đứng trước sự kiện lớn. Sau khi tổ chức IPO thành công vào ngày 11/12/2014, Công ty đã chính thức chuyển đổi mô hình hoạt động thành Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau vào ngày 15/01/2015 và niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán Tp.HCM vào ngày 31/3/2015. Có được những thành quả hôm nay, tập thể người lao động dầu khí tại Đất Mũi tự hào nhìn lại những chặng đường đã qua về một hành trình của những “người đi mở đất”, tiên phong khai phá, kiến tạo dựng xây chính từ vùng đất sình lầy, xa xôi tận cuối trời của Tổ quốc một cụm công nghiệp Khí-Điện-Đạm Cà Mau hiện đại, bề thế ngày đêm hoạt động góp phần giải quyết nhiều vấn đề lớn của quốc gia.

Profile 2016

Daáu aán

NGƯỜI MỞ ĐƯỜNG

Trải qua hơn 5 năm xây dựng và phát triển, cho đến hôm nay ngoài lòng nhiệt huyết, sự quyết tâm cao độ của cả tập thể cán bộ,kỹ sư, công nhân PVCFC, còn có công sức đóng góp to lớn của lãnh đạo qua các thời kỳ Ban Quản lý dự án Cụm Khí-Điện-Đạm Cà Mau - những người đã dành hết tâm huyết để xây dựng thành công Nhà máy Đạm Cà Mau và tiếp tục dẫn dắt tập thể PVCFC hoạt động, phát triển theo định hướng, mục tiêu chung đã đề ra.

ÔNG NGUYỄN QUANG THƯỜNG

ÔNG PHẠM VĂN ĐỊNH

ÔNG TRỊNH THANH BÌNH

ÔNG LÊ MẠNH HÙNG

ÔNG NGUYỄN ĐỨC THÀNH

ÔNG BÙI MINH TIẾN

Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam kiêm Trưởng Ban Quản lý dự án Cụm Khí-Điện-Đạm Cà Mau Từ tháng 10/2001 – 11/2002.

Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam kiêm Trưởng Ban Quản lý dự án Cụm Khí-Điện-Đạm Cà Mau Từ tháng 12/2002 – 02/2009.

Trưởng Ban Quản lý dự án Cụm Khí-Điện-Đạm Cà Mau Từ tháng 03/2009 – 11/2009.

Trưởng Ban Quản lý dự án Cụm Khí-Điện-Đạm Cà Mau Từ tháng 12/2009 – 04/2012

Phó Ban Quản lý dự án Cụm Khí-Điện-Đạm Cà Mau Từ tháng 11/2001 – năm 2007

Giám đốc Công ty TNHH MTV Phân bón Dầu khí Cà Mau Từ tháng 12/2013 – 01/2015

Giám đốc Công ty TNHH MTV Phân bón Dầu khí Cà Mau Từ tháng 03/2011 – 11/2013

Chủ tịch HĐTV Công ty TNHH MTV Phân bón Dầu khí Cà Mau Từ tháng 03/2011 – 01/2015

Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau Từ tháng 01/2015 – hiện nay

Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau Từ tháng 01/2015 – hiện nay.

www.pvcfc.com.vn

12 Profile 2016

Profile 2016

Nieàm tin

NGƯỜI ĐI TRƯỚC

ÔNG PHẠM THÀNH TƯƠI

ÔNG NGUYỄN TẤN DŨNG Thủ tướng Chính phủ

Nhà máy Đạm Cà Mau là một công trình trọng điểm quốc gia có ý nghĩa rất quan trọng, góp phần bảo đảm ổn định chất và lượng phân đạm nhằm góp phần phát triển nông nghiệp của đất nước. Việc đưa nhà máy Đạm Cà Mau và toàn Cụm công nghiệp Khí - Điện Đạm vào hoạt động là một lợi thế và cơ hội mới của tỉnh

Cà Mau cũng như khu vực ĐBSCL. Đây cũng là bước đi đúng đắn và có ý nghĩa quan trọng trong việc phát triển ngành công nghiệp phân bón, phát triển công nghiệp phục vụ nông nghiệp, góp phần nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả và khả năng cạnh tranh của nông nghiệp Việt Nam.

Nguyên Chủ tịch UBND tỉnh Cà Mau

Cụm công nghiệp Khí-Điện-Đạm Cà Mau ra đời là vấn đề cấp thiết không chỉ cho vùng ĐBSCL nói chung và tỉnh Cà Mau nói riêng. Cụm công nghiệp đã làm thay đổi cơ cấu kinh tế của vùng, đặc biệt là thay đổi cơ cấu kinh tế của tỉnh Cà Mau, làm tăng tỷ trọng công nghiệp xây dựng, giảm dần tỷ trọng nông nghiệp của tỉnh. Khi Cụm công nghiệp Khí-Điện-Đạm Cà Mau được đưa vào khai thác sử dụng đã đóng góp rất lớn vào ngân

sách địa phương hằng năm, chiếm 50% tỷ trọng thu ngân sách của tỉnh. Bên cạnh đó, các vấn đề an sinh xã hội, xóa đói giảm nghèo, tạo công ăn việc làm cho người dân địa phương của tỉnh cũng đã được Cụm công nghiệp nói chung và nhà máy Đạm Cà Mau nói riêng đặc biệt quan tâm và giải quyết. Điều này ngoài việc cung ứng đủ sản phẩm phân đạm cho cả khu vực Đồng Bằng Sông Cửu Long nói chung và tỉnh Cà Mau nói riêng, nhà máy Đạm Cà Mau đã đóng góp rất lớn trong làm thay đổi diện mạo cho địa phương.

ÔNG NGUYỄN ĐỨC THÀNH Chủ tịch Hội đồng quản trị PVCFC

Nhà máy Đạm Cà Mau nằm trong Cụm dự án KhíĐiện-Đạm Cà Mau – là một công trình trọng điểm quốc gia, có quy mô lớn, ý nghĩa chiến lược trong việc bảo đảm an ninh năng lượng và an ninh lương thực cho đất nước. Việc triển khai Cụm dự án đã có tác động mạnh, tạo sự chuyển đổi cơ cấu kinh tế đối với tỉnh Cà Mau và ĐBSCL. Với việc đưa toàn bộ Cụm dự án vào hoạt động đã góp phần tạo cho Cà Mau một diện mạo mới. Cơ cấu kinh tế của tỉnh đã có sự thay đổi lớn. Từ tỉnh thuần nông, Cà Mau trở thành tỉnh có tốc độ công nghiệp phát triển đứngthứ 3 khu vực ĐBSCL và thứ 17 của cả nước, trở thành 1 trong 3 tỉnh kinh tế trọng điểm của ĐBSCL. Việc xây dựng, hoàn thành và đưa vào sử dụng Cụm dự án KhíĐiện-Đạm Cà Mau nói chung và nhà máy Đạm Cà Mau nói riêng tại huyện U Minh đã xóa tan suy nghĩ chỉ những nơi có nhiều khoáng sản mới phát triển được công nghiệp; rằng mảnh đất sình lầy, đầy lau sậy khó phát triển công nghiệp. Có được thành công đó là nhờ sự quan tâm của các đồng chí lãnh đạo Đảng, Nhà nước, Chính phủ, các Bộ, Ban ngành Trung ương, UBND tỉnh Cà Mau và nhân

14 www.pvcfc.com.vn

dân địa phương, đã có những định hướng chỉ đạo sát sao, tháo gỡ, hỗ trợ kịp thời những khó khăn vướng mắc và luôn theo dõi, động viên để dự án triển khai thực hiện đạt kết quả tốt nhất. Dự án nhà máy Đạm Cà Mau sau khi hoàn thành đã đạt được 3 tiêu chí lớn: thời gian đúng tiến độ - ngân sách xây dựng tiết kiệm hơn so với dự toán – chất lượng công trình được đảm bảo một cách tốt nhất. Bên cạnh đó, trong giai đoạn nhà máy chạy thử cùng các nhà thầu nước ngoài, PVCFC đã được các nhà thầu đánh giá cao, tạo được sự tín nhiệm lớn. Kết quả trong thời gian đó, nhà thầu Toyo Engineering Corporation - Nhật Bản đã mời đoàn chuyên gia của Công ty sang thực hiện dự án cùng với họ như những chuyên gia thực thụ tại Venezuela. Có thể kể thêm, từ ngày đầu tiên vận hành cho đến nay, công suất nhà máy luôn đạt được sự ổn định và dần vượt trên mức công suất thiết kế, vận hành an toàn, đảm bảo chất lượng sản phẩm. Đây chính là những cơ sở vững chắc để PVCFC tiếp tục phát triển, khẳng định vị trí hàng đầu tại Việt Nam và khu vực trong thời gian ngắn sắp tới.

ÔNG LÊ MẠNH HÙNG

Phó Tổng Giám Đốc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) Nguyên Trưởng Ban Quản lý dự án cụm Khí-Điện-Đạm Cà Mau Nguyên Giám đốc Công ty TNHH MTV Phân bón Dầu khí Cà Mau Thi công trên vùng đất sình lầy, phèn mặn nơi cuối trời tổ quốc, dự án Đạm Cà Mau gặp rất nhiều khó khăn trong quá trình xây dựng, có những lúc dự án tưởng chừng phải dừng lại, nhân sự lần lượt ra đi vì họ không nhìn thấy tương lai của dự án. Với sự quyết tâm của Tập đoàn cùng sự nỗ lực không mệt mỏi, tinh thần vượt khó và sáng tạo của một tập thể năng động, đoàn kết của CBCNV Ban Quản lý dự án, dự án dần lấy lại tiến độ và về đích đúng kế hoạch đề ra. Toàn bộ các hạng mục của dự án đã hoàn thành với chất lượng cao, được kiểm tra, thử nghiệm bảo đảm tuyệt đối các yêu cầu về an toàn vận hành, an toàn phòng cháy, chữa cháy, bảo đảm môi trường sinh thái trước khi đưa nhà máy đạm Cà Mau chính thức đi vào vận hành thương mại. Và sau 5 năm, kể từ ngày chính thức đưa sản phẩm thương mại đầu tiên ra thị trường, Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC) đã khẳng định được vị thế của mình trong từng bước đi vững chắc. 5 năm là khoảng thời gian không dài đối với một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp, nhưng thời gian đó đã chứng kiến những sự chuyển mình hết sức mạnh mẽ của PVCFC. Tận dụng những lợi thế có được khi kế thừa thương hiệu của Tập đoàn dầu khí Việt Nam, cùng ưu thế về nhiều đặc tính nổi trội của sản phẩm được sản xuất bằng những công nghệ hiện đại bậc nhất khu vực và chính sách bán hàng được xây dựng hướng tới phục vụ và làm hài lòng khách hàng, PVCFC mong muốn Đạm Cà Mau chính là giấc mơ trong câu chuyện làm giàu của người nông dân Việt Nam.

Đó cũng chính là cơ sở PVCFC đã đặt ra những mục tiêu hết sức áp lực khi phấn đấu trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu ở Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh phân bón, hóa chất dầu khí. Và dĩ nhiên, mục tiêu đó được xây dựng dựa trên những nền tảng vững chắc cùng với các chiến lược phát triển dài hạn, cụ thể: Ban lãnh đạo Công ty thấu hiểu rằng yếu tố con người chính là nguồn nội lực làm tiền đề cho sự phát triển và hướng đến thành công. Do đó, Công ty đã từng bước xây dựng đội ngũ CBCNV các phòng, ban tuy tinh gọn và chất lượng với trình độ chuyên môn vững vàng, chuyên nghiệp và nhiệt tình, có đam mê trong công việc cùng chung vai, sát cánh để nhanh chóng đưa hoạt động sản xuất, kinh doanh vươn xa hơn. Bên cạnh đó, tăng cường nghiên cứu khoa học, tích cực xây dựng các kế hoạch nghiên cứu, tổ chức thực hiện đề tài, sáng kiến kỹ thuật, tập trung nghiên cứu tối ưu hóa sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, liên tục nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, vừa đáp ứng nhu cầu đa dạng của các loại cây trồng và hứa hẹn mang lại biên lợi nhuận tốt cho doanh nghiệp trong tương lai. Chính từ những niềm tin được tạo lập đó, Lãnh đạo Tập đoàn luôn đánh giá cao các kết quả đã đạt được của PVCFC và tin chắc rằng PVCFC sẽ phát huy tốt hơn nữa các thành quả đã đạt được, góp phần thực hiện thành công những mục tiêu, chiến lược của Tập đoàn, trở thành Công ty có ưu thế về năng lực cạnh tranh trong nước cũng như trong khu vực Đông Nam Á, góp phần gia tăng giá trị cho xã hội, tập đoàn, cổ đông và toàn thể người lao động của PVCFC.

Profile 2016

HOẠCH ĐỊNH TẦM NHÌN XA “Năm 2014 ghi dấu ấn đặc biệt trong sự phát triển của Đạm Cà Mau khi tổ chức IPO thành công với hơn 129 triệu cổ phần bán ra ngay trong đợt ra mắt công chúng lần đầu tiên. Sự kiện lần này giúp PVCFC đạt danh hiệu thương vụ M&A tiêu biểu năm 2014-2015 và là đơn vị đầu tiên của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam thực hiện thành công cổ phần hóa giai đoạn 2011-2015. Việc IPO và chuyển đổi sang mô hình Công ty cổ phần thành công được xem là minh chứng cho định hướng chiến lược phát triển Công ty hoàn toàn phù hợp kỳ vọng của nhà đầu tư.”

" Chuùng toâi mong muoán chinh phuïc moïi taàm cao"

ĐẠM CÀ MAU – PVCFC Được thành lập từ năm 2011, Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC) tự hào là nhà sản xuất phân bón Urê hạt đục hàng đầu và duy nhất tại Việt Nam. Sau 5 năm đi vào hoạt động, sản phẩm mang thương hiệu “Đạm Cà Mau – Hạt Ngọc Mùa Vàng” đã trở thành lựa chọn số một đối với bà con nông dân khu vực ĐBSCL, cũng như được tin dùng ngày càng rộng rãi tại các khu vực khác ở thị trường nội địa. Không dừng lại ở đó, thương hiệu Đạm Cà Mau tiếp tục khẳng định vị thế của mình khi chủ động mở rộng thị trường ra nước ngoài với việc xuất khẩu hơn 180 nghìn tấn sản phẩm Urê chất lượng sang các nước Campuchia, Philippines, Thái Lan, Bangladesh và cả các thị trường khó tính như Nhật Bản, Hàn Quốc.

18 www.pvcfc.com.vn

TẦM NHÌN

GIÁ TRỊ CỐT LÕI

Trở thành doanh nghiệp hàng đầu ở Việt Nam và khu vực trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh phân bón và hóa chất phục vụ nông nghiệp và công nghiệp dầu khí.

“Ân cần - Thân thiện, Chuyên nghiệp - Sáng tạo, Trách nhiệm - Hài hòa”

SỨ MỆNH

• Duy trì và phát triển sản xuất kinh doanh bền vững, đầu tư có hiệu quả và chọn lọc. • Đảm bảo môi trường làm việc chuyên nghiệp sáng tạo, đáp ứng đời sống cho người lao động. • Đảm bảo chữ tín đối với khách hàng, là địa chỉ tin cậy của nhà nông. • Tích cực hưởng ứng và tham gia công tác an sinh xã hội, luôn gắn bó mật thiết với nông dân.

Là nhà sản xuất, kinh doanh phân bón trên nền tảng công nghiệp hóa dầu phục vụ nông nghiệp, cung cấp các giải pháp về dinh dưỡng cho cây trồng, góp phần thay đổi nền nông nghiệp theo hướng phát triển bền vững, thân thiện môi trường, bảo đảm lợi ích hài hòa cho Chủ sở hữu, khách hàng, người lao động và doanh nghiệp.

Đáp ứng mục tiêu phát triển bền vững, hài hòa lợi ích là kim chỉ nam, là chuẩn mực trong mọi hoạt động của Công ty:

Profile 2016

3 triệu

tấn sau 4 năm hoạt động

NHỮNG DẤU ẤN PHÁT TRIỂN Lấy giá trị bền vững làm phương châm hoạt động, chất lượng sản phẩm làm yếu tố khẳng định thương hiệu, PVCFC đã và đang tiếp tục thực hiện nhiều giải pháp nâng cao sức cạnh tranh với mục đích tối ưu hóa lợi ích cho bà con nông dân, góp phần bình ổn thị trường phân bón nội địa,

đồng thời tạo rào cản cạnh tranh hợp pháp ngăn cản các sản phẩm nước ngoài gia nhập vào Việt Nam. Nhìn lại chặng đường 5 năm hình thành và phát triển, cho đến nay Đạm Cà Mau đã trải qua những cột mốc đáng nhớ và đạt được nhiều thành quả rất đáng ghi nhận.

128.951.300

cổ phần được bán ra

1.580

tỷ đồng tổng giá trị cổ phần

1 triệu tấn sau 15 tháng hoạt động

PVCFC chính thức chuyển đổi sang hoạt động theo mô hình Công ty Cổ phần niêm yết trên sàn chứng khoán Tp.HCM với mã cổ phiếu là DCM.

500.000 tấn Gần 3.200 tỷ đồng

sản lượng sau 10 tháng hoạt động

vốn điều lệ

Gần 800

PVCFC được bình chọn là thương vụ M&A tiêu biểu năm 2014-2015.

cán bộ công nhân viên

PVCFC đón nhận giải thưởng “Thương hiệu Quốc gia”.

Ra mắt dòng sản phẩm phân bón cao cấp N.HUMATE+TE với nhiều đặc tính ưu việt. Sản phẩm Đạm Cà Mau chính thức phân phối tại thị trường Campuchia.

PVCFC đón nhận các giải thưởng lớn: “Sao Vàng Đất Việt”; “Sản phẩm Nông nghiệp tiêu biểu”.

900 triệu USD

tổng vốn đầu tư ban đầu

Hơn 800.000 tấn/năm

VỐN ĐIỀU LỆ NĂM 2015

công suất vận hành

Ra mắt sản phẩm mang thương hiệu “Đạm Cà MauHạt Ngọc Mùa Vàng”.

5.294 TỶ ĐỒNG

Thành lập Công ty TNHH MTV Phân bón Dầu khí Cà Mau (trực thuộc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam)

Nhà máy Đạm Cà Mau chính thức khởi công xây dựng

20 www.pvcfc.com.vn

TỔNG TÀI SẢN NĂM 2015

14.413 TỶ ĐỒNG

DOANH THU NĂM 2015

6.172 TỶ ĐỒNG

Profile 2016

BAN LÃNH ĐẠO CÔNG TY

ÔNG NGUYỄN ĐỨC THÀNH Chủ tịch HĐQT

ÔNG BÙI MINH TIẾN Ủy viên HĐQT Kiêm Tổng Giám Đốc

ÔNG TRẦN MỸ Ủy viên HĐQT

BÀ TRẦN THỊ BÌNH Ủy viên HĐQT

ÔNG TRẦN CHÍ NGUYỆN Ủy viên HĐQT

Ông Nguyễn Đức Thành là Thạc sĩ khoa học Công nghệ Xây dựng và là Chuyên viên cao cấp về quản lý nhà nước. Ông từng đảm nhiệm vai trò quản lý tại các dự án lớn của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Năm 2011, ông giữ chức vụ Chủ tịch HĐTV nay là Chủ tịch HĐQT PVCFC.

Ông Bùi Minh Tiến là Cử nhân Vật lý, Thạc sĩ Quản trị kinh doanh. Trải qua nhiều vị trí quản lý tại các đơn vị trong ngành Dầu khí như Phó Tổng Giám Đốc PVGAS và Chủ tịch HĐQT PVFCCo. Ông chính thức đảm nhận vị trí Tổng Giám Đốc PVCFC từ tháng 12/2013.

Ông Trần Mỹ là Kỹ sư Kinh tế công nghiệp. Với hơn 10 năm kinh nghiệm làm công tác kế toán, kế hoạch đầu tư tại các cơ quan, đơn vị trước khi bước vào lĩnh vực Dầu khí, ông chính thức đảm nhận vị trí Ủy viên HĐQT PVCFC từ năm 2015.

Bà Trần Thị Bình là Kỹ sư Công nghệ chế biến Dầu khí. Là một người có bề dầy kinh nghiệm công tác và thâm niên trong ngành Dầu khí, bà đã từng đảm nhiệm chức vụ Phó Tổng Giám Đốc PETROVIETNAM trong giai đoạn 2006 – 2013. Đến năm 2015, bà chính thức giữ vị trí Ủy viên HĐQT PVCFC với tư cách là thành viên độc lập.

Ông Trần Chí Nguyện là Cử nhân Kinh tế, Cử nhân Luật. Với nghiệp vụ chuyên môn về Kế toán Tổng hợp, ông từng giữ chức vụ Phó phòng Tài chính Kế toán trong Ban QLDA Cụm Khí-Điện-Đạm Cà Mau và Kiểm soát viên trưởng PVCFC. Ông hiện đảm nhiệm vị trí Ủy viên HĐQT PVCFC.

BÀ PHAN THỊ CẨM HƯƠNG Trưởng Ban Kiểm soát

ÔNG VĂN TIẾN THANH Phó Tổng Giám Đốc

ÔNG HOÀNG TRỌNG DŨNG Phó Tổng Giám Đốc

ÔNG NGUYỄN ĐỨC HẠNH Phó Tổng Giám Đốc

ÔNG LÊ NGỌC MINH TRÍ Phó Tổng Giám Đốc

ÔNG ĐINH NHƯ CƯỜNG Kế Toán Trưởng

Bà Phan Thị Cẩm Hương là Cử nhân Kinh tế với thâm niên 12 năm làm việc trực tiếp về chuyên môn Tài chính Kế toán trước khi trở thành Trưởng Ban Kiểm soát PVCFC vào đầu năm 2015.

Ông Văn Tiến Thanh là Kỹ sư Cơ khí. Năm 2001, ông là Trưởng bộ phận quản lý chất lượng Ban QLDA nhà máy Đạm Phú Mỹ, sau đó là Phó Trưởng Ban QLDA Cụm Khí-Điện-Đạm Cà Mau. Đến năm 2011, ông được bổ nhiệm giữ chức vụ Phó Tổng Giám Đốc PVCFC kiêm Giám đốc nhà máy Đạm Cà Mau.

Ông Hoàng Trọng Dũng là Kỹ sư Công nghệ hóa, Thạc sĩ Quản lý Kinh tế. Với nhiều năm kinh nghiệm công tác trong ngành Dầu khí, giữ chức vụ Phó Trưởng ban Ban QLDA Cụm Khí-ĐiệnĐạm Cà Mau. Năm 2011, ông được bổ nhiệm giữ chức vụ Phó Tổng Giám Đốc PVCFC.

Ông Nguyễn Đức Hạnh là Kỹ sư Kinh tế Năng lượng. Từ năm 1999, ông là Kỹ sư của Công ty Tư vấn Đầu tư Xây dựng Dầu khí. Với 10 năm kinh nghiệm trong Ban QLDA Cụm KhíĐiện-Đạm Cà Mau, ông được bổ nhiệm giữ vai trò Phó Tổng Giám Đốc PVCFC từ năm 2012.

Ông Lê Ngọc Minh Trí là Cử nhân Kinh tế. Ông đảm nhiệm vị trí Kế toán trưởng Ban QLDA Cụm Khí-Điện-Đạm Cà Mau, sau là Kế toán trưởng PVCFC. Từ năm 2015, ông được bổ nhiệm giữ chức vụ Phó Tổng Giám Đốc PVCFC.

Ông Đinh Như Cường là Cử nhân Kinh tế, có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính kế toán, đảm nhiệm vai trò Tổ trưởng, sau đó là Phó Ban Tài chính Kế toán. Từ năm 2016, ông được bổ nhiệm giữ chức vụ Kế toán Trưởng PVCFC.

22 www.pvcfc.com.vn

Profile 2016

HỆ THỐNG QUẢN TRỊ ĐIỀU HÀNH

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG

PHÒNG THƯ KÝ - TỔNG HỢP

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

BAN KIỂM SOÁT

Công ty Cổ phần Phân bón dầu khí Cà Mau (PVCFC) hoạt động theo mô hình Công ty Cổ phần. BAN TỔNG GIÁM ĐỐC

KHỐI ĐIỀU HÀNH

VĂN PHÒNG

BAN KINH DOANH

BAN TỔ CHỨC NHÂN SỰ

BAN TIẾP THỊ TRUYỀN THÔNG

BAN TÀI CHÍNH KẾ TOÁN

BAN QUẢN LÝ BẢO DƯỠNG

BAN KIỂM SOÁT NỘI BỘ

BAN QUẢN LÝ VH - SX

BAN ERP

BAN KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ

BAN KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ

BAN AT - SK - MT

ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC

ĐƠN VỊ THÀNH VIÊN

TRUNG TÂM NGHIÊN CỨU - PHÁT TRIỂN

CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ DẦU KHÍ VIỆT NAM

BAN QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN CHUYÊN NGÀNH

BAN THƯƠNG MẠI

24 Profile 2016

Profile 2016

TRIỂN KHAI VÀ HỘI NHẬP

" Chuùng toâi yù thöùc raèng ñeå phaùt trieån beàn vöõng phaûi luoân saùng taïo vaø ñoåi môùi" “Với tâm thế chủ động, PVCFC đã tổ chức và quản lý mọi hoạt động của Công ty một cách khoa học và mang tính chuyên nghiệp cao với đội ngũ nhân sự trẻ, năng động, sáng tạo nhưng có trình độ chuyên môn cao nhằm thích ứng xu thế hội nhập kinh tế quốc tế của Việt Nam như hiện nay. Chỉ trong một thời gian ngắn, mọi quy trình vận hành nhà máy hiện đại bậc nhất trong khu vực đã nhanh chóng đi vào quỹ đạo ổn định và đạt công suất tối đa như mục tiêu cam kết. Đó chính là cơ sở vững chắc giúp PVCFC củng cố năng lực cạnh tranh, hướng đến phát triển bền vững, hài hòa lợi ích xã hội.”

THÔNG TIN CÔNG NGHỆ NHÀ MÁY ĐẠM CÀ MAU SƠ ĐỒ TỔNG QUAN CÔNG NGHỆ NHÀ MÁY Không khí

Amo

Khí thiên nhiên

Xưởng Amo

CO2

DD urê

Xưởng Urê

Hơi nước, Nước làm mát,

Tạo hạt

Xưởng sản phẩm đóng bao bì

Nước demi, Nước sinh hoạt, Khí nén, Khí điều khiển Urê bao

Nước ngưng Khí thiên nhiên Nước sông cái tàu (làm mát)

Urê hạt

Xưởng Phụ trợ

Xuất amo

Cảng xuất bán Urea, Amo

Nước thô từ Trạm cấp nước Khí tự nhiên từ mỏ khí PM3

Ghi chú: Điện được cung cấp từ nhà máy điện Cà Mau 2 đến các thiết bị sử dụng điện thông qua hệ thống điện của Nhà máy Đạm Cà Mau.

Được đầu tư với tổng số vốn hơn 900 triệu USD, nhà máy Đạm Cà Mau, với công suất hơn 800.000 tấn sản phẩm/năm đang áp dụng những công nghệ tiên tiến bậc nhất Việt Nam và các nước trong khu vực. Từ khi chính thức đi vào hoạt động đến nay, Nhà máy được vận hành an toàn, ổn định, công suất không ngừng được nâng lên qua các năm và đạt 103% so với công suất thiết kế trong năm 2015, đánh dấu một bước tiến vượt bậc trong công tác tiếp cận và ứng dụng công nghệ cao của tập thể PVCFC. Công nghệ sản xuất Amoniac của Hador Topsoe SA - Đan Mạch

Công nghệ sản xuất Ure của SAIPEM - Italy

Công nghệ tạo hạt của Toyo Engineering Corp - Nhật Bản

Được đánh giá cao trên toàn thế giới là công nghệ tiêu hao năng lượng thấp, hiệu suất cao.

Sử dụng NH3 tự phân tách trên cơ sở quá trình bay hơi tái sinh tuần hoàn toàn bộ, là công nghệ sản xuất tiên tiến, hiệu quả và an toàn.

TEC sở hữu công nghệ tạo hạt có tên gọi là “Spout-Fluid Bed Granulation” được phát triển và vận hành thành công xưởng tạo hạt đạm với công suất cao.

1.350 tấn / ngày

28 www.pvcfc.com.vn

2.385 tấn / ngày

Profile 2016

ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Để đảm bảo vận hành, quản lý tốt hệ thống hoạt động của toàn Công ty, cùng với khối lượng thông tin cần được thu thập, đo lường, xử lý với độ chính xác cao và hiệu quả, PVCFC đã đưa vào áp dụng hệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp SAP ERP

(Enterprise Resource Planning). Trong bối cảnh biến động của nền kinh tế vĩ mô, việc áp dụng hệ thống ERP được xem là bước đi quan trọng của PVCFC để nâng cao năng lực cạnh tranh, tạo lập vị thế vững chắc trên thị trường.

ỨNG DỤNG PHẦN MỀM TRONG SẢN XUẤT:

ỨNG DỤNG PHẦN MỀM TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP:

• Phần mềm CMMS, RBI trong quản lý bảo dưỡng;

• Phần mềm ERP được sử dụng như phần mềm xương sống cho hoạt động điều hành của Công ty từ công tác Tài chính kế toán, Mua hàng, Bán hàng, Sản xuất và Kho;

• Phần mềm MIS trong quản lý vận hành công nghệ nhà máy; • Phần mềm đếm bao đạm giúp tự động hóa việc xuất hàng với độ chính xác cao;

Việc đầu tư ứng dụng CNTT và tích

• Phần mềm quản lý nhân sự;

hợp nhiều phần mềm ứng dụng quan trọng trong những năm qua đã giúp cho PVCFC thật sự giải quyết được rất nhiều vấn đề về quản trị, qua đó hỗ trợ toàn bộ hoạt động của PVCFC được vận hành một cách thuận lợi, an toàn và hiệu quả.

HỆ THỐNG QUẢN LÝ WEBSITE: • Quản lý email nội bộ: http://mail.pvcfc.com.vn • File: ftp://ftp.pvcfc.com.vn • Website: http://www.pvcfc.com.vn • Thư viện điện tử tích hợp trong website http://www.pvcfc.com.vn

• Phần mềm quản lý công văn tài liệu.

• Ngoài ra công ty đang trong quá trình triển khai và đưa vào áp dụng hệ thống APC giúp tăng hiệu quả và ổn định sản xuất; triển khai phần mềm OTS phục vụ cho công tác đào tạo kỹ sư vận hành.

30 www.pvcfc.com.vn

Profile 2016

NGHIÊN CỨU & PHÁT TRIỂN

Với mục tiêu trở thành nhà cung cấp giải pháp dinh dưỡng cho cây trồng hàng đầu tại Việt Nam và khu vực, các sản phẩm cung ứng cho thị trường đạt chất lượng cao và dịch vụ tốt nhất, PVCFC đặc biệt chú trọng công tác nghiên cứu và phát triển (R&D). Mọi hoạt động nghiên cứu tại PVCFC tập trung vào 3 nội dung chính:

Cho đến nay, dự án này đã hoàn thành xong giai đoạn 1 và tiếp tục triển khai giai đoạn 2. Bên cạnh đó, PVCFC sẽ tiếp tục khởi động dự án xây dựng giải pháp dinh dưỡng cho các cây công nghiệp có giá trị kinh tế cao như cây cà phê, cây tiêu, ... tại khu vực Đông Nam bộ và Tây Nguyên trong năm 2016.

NGHIÊN CỨU XÂY DỰNG GÓI GIẢI PHÁP DINH DƯỠNG CHO CÂY TRỒNG

NGHIÊN CỨU ĐA DẠNG HÓA SẢN PHẨM

Ngay sau khi hoạt động sản xuất của nhà máy Đạm Cà Mau đi vào ổn định, năm 2013, PVCFC triển khai dự án “Nghiên cứu đặc tính hóa học và hàm lượng dinh dưỡng trong các nhóm đất và cây trồng chính vùng ở ĐBSCL, Đông Nam bộ và Tây Nguyên”. Theo đó, Công ty đã tiến hành phân tích, đánh giá hàng trăm mẫu đất và cây trồng chính ở các vùng nông nghiệp trọng điểm tại Việt Nam. Với kết quả nghiên cứu đó, PVCFC phối hợp cùng các đơn vị, trung tâm lớn trong lĩnh vực nông nghiệp xây dựng các gói giải pháp dinh dưỡng phù hợp cho cây trồng hướng đến phát triển nền nông nghiệp hữu cơ, cụ thể: • Phối hợp với Viện lúa IRRI thực hiện chương trình SSNM, triển khai xây dựng gói giải pháp dinh dưỡng cho cây lúa vùng ĐBSCL; • Phối hợp cùng các trung tâm nông nghiệp công nghệ cao (Vineco, Viễn Phú,...) triển khai xây dựng gói giải pháp dinh dưỡng cho rau quả an toàn.

32 www.pvcfc.com.vn

PVCFC luôn lấy chất lượng sản phẩm làm tiêu chí hàng đầu để tiếp cận thị trường, do đó đội ngũ nghiên cứu và phát triển luôn tìm hiểu và sáng tạo không ngừng để đáp ứng cho thị trường những dòng sản phẩm có hiệu quả cao, thân thiện với môi trường, có khả năng cải tạo đất, nâng cao sản lượng và chất lượng nông sản. Bên cạnh dòng sản phẩm Urê hạt đục với các đặc điểm ưu việt như: độ phân giải chậm, hiệu quả tác dụng thời gian kéo dài đối với các loại cây trồng nói chung và với cây lúa nói riêng, chống được thất thoát đạm, giúp cho cây lúa có thời gian hấp thu dinh dưỡng tốt hơn so với sản phẩm Urê truyền thống. Năm 2015, PVCFC tiếp tục cho ra đời dòng sản phẩm cao cấp phân khoáng hữu cơ N.Humate+TE. Đây là một trong những giải pháp mới của PVCFC trong việc phát triển sản phẩm, giúp khôi phục sự màu mỡ cho đất, tăng cường sinh trưởng và phát triển cây trồng. Không dừng lại ở đó, PVCFC còn hợp tác nghiên cứu cùng các Công ty hàng đầu trên thế giới để phát triển các dòng sản phẩm

khác nhằm đáp ứng tốt nhu cầu của thị trường như: sản phẩm hữu cơ vi sinh; khoáng sinh học; phân bón chậm phân giải và các dòng phân bón chuyên dụng. NGHIÊN CỨU TỐI ƯU HÓA CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM HIỆN CÓ Song song với công tác nghiên cứu phát triển sản phẩm, PVCFC luôn chú trọng đến công tác nghiên cứu cải tiến thiết bị và công nghệ hiện có nhằm ổn định và nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm tiêu hao năng lượng từ đó giảm chi phí sản xuất và hạn chế tối đa tác động ảnh hưởng đến môi trường. Chỉ tính riêng năm 2014 và 2015, có 95 sáng kiến - cải tiến đã được áp dụng mang lợi ích cho Công ty hàng trăm tỷ đồng. Bên cạnh đó, các cuộc thi PVCFC Eureka được tổ chức với chủ đề “Khơi nguồn sáng tạo”, không ngừng đổi mới, cải tiến và ứng dụng công nghệ vào các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, quản trị, quản lý chất lượng, môi trường...đang tiếp thêm động lực để thực hiện mục tiêu lớn của PVCFC khi xác định việc ứng dụng công nghệ là nền tảng để thúc đẩy sự phát triển của Công ty. Chỉ trong năm đầu thực hiện đã có đến 239 ý tưởng sáng tạo, cải tiến công nghệ được đề xuất áp dụng. Đây là con số khá ấn tượng để tiếp bước cho thời gian sắp tới, kỳ vọng PVCFC sẽ có những bước tiến phát triển mạnh mẽ góp phần thực hiện các mục tiêu dài hạn của Công ty.

Profile 2016

ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC Nguồn nhân lực chất lượng cao là yếu tố quan trọng, quyết định cho sự phát triển kinh tế, xã hội của mọi quốc gia nói chung và là yếu tố cốt lõi cho sự thành công của mỗi doanh nghiệp nói riêng. Hiểu rõ vấn đề đó, PVCFC luôn đầu tư thích đáng cho việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trình độ cao phục vụ hoạt động sản xuất, kinh doanh, xây dựng và phát triển đội ngũ chuyên gia, tiến tới cung cấp dịch vụ cung ứng nhân lực ra nước ngoài. Nội dung và hình thức đào tạo tập trung vào công tác quản lý, điều hành sản xuất và kinh doanh để tăng cường kỹ năng quản lý, vận hành, bảo dưỡng thường xuyên, định kỳ và hoạt động kinh doanh của Công ty.

34 www.pvcfc.com.vn

ĐÀO TẠO CÔNG TÁC QUẢN LÝ

ĐÀO TẠO BỒI DƯỠNG THƯỜNG XUYÊN

Với nhận thức về tầm quan trọng của chất lượng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý của Công ty, đặc biệt trong tình hình thế giới đầy biến động, các chương trình đào tạo được xây dựng bài bản và mời các Trường, Viện trong và ngoài nước tham gia đào tạo. Trong thời gian qua, PVCFC đã thực hiện các chương trình đào tạo như: Lãnh đạo tầm vóc (Leadership: Great leaders, Great teams, Great results); Lãnh đạo tốc độ niềm tin (Leading at the Speed of Trust); 07 Thói quen thành đạt (The 7 Habits of highly effective people); Chương trình Giám đốc điều hành – CEO, Giám đốc nhân sự, Giám đốc Marketing; Chương trình Nhà quản lý cấp trung chuyên nghiệp;

Công tác đào tạo và bồi dưỡng thường xuyên cho người lao động có vai trò rất quan trọng trong việc hoàn thiện, phát triển nghề nghiệp của mỗi CBCNV và được xác định là một nhiệm vụ có ý nghĩa quan trọng, góp phần tích cực trong việc nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, chất lượng và hiệu quả làm việc của người lao động. Theo đó PVCFC đã thường xuyên triển khai các khóa đào tạo cho CBCNV, cụ thể như: Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ; Tổng thành sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị nâng và ô tô; Cải tiến nhà máy thông qua hoạt động 5S và quản lý trực quan; Kỹ thuật bảo dưỡng ổ lăn; Phương pháp bảo vệ catot bằng dòng ngoài chống ăn mòn cho đường ống thép trong môi trường đất; Đảm bảo chất lượng kết quả thử nghiệm; các khóa học về Marketing, bán hàng chuyên nghiệp; Rèn luyện kỹ năng tư duy, kỹ năng mềm như giao tiếp, thuyết phục nhằm hỗ trợ hiệu quả cho công việc…

ĐÀO TẠO CHUYÊN SÂU ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CHUYÊN GIA Với mục tiêu vận hành – bảo dưỡng nhà máy ổn định, an toàn - hiệu quả và tham gia thực hiện dịch vụ và đào tạo cho các dự án, nhà máy tương tự trong và ngoài nước, PVCFC đã thực hiện các khóa đào tạo chuyên sâu đối với đội ngũ phát triển chuyên gia. Nhiều cán bộ kỹ sư được cử tham gia các khóa đào tạo các nước như Nhật Bản, Singapore, Ấn độ, Mỹ và các nước châu Âu.

ĐÀO TẠO NỘI BỘ Ý thức được rằng không thể tuyển chọn được hết đội ngũ nhân viên vừa có đủ kinh nghiệm trong từng lĩnh

vực yêu cầu của Công ty vừa có sự tâm huyết, gắn bó lâu dài. Vì vậy, PVCFC đã xác định mục tiêu đào tạo nội bộ là mục tiêu hàng đầu. Công tác đào tạo nội bộ được tổ chức thường xuyên và được thực hiện bởi các cán bộ, chuyên viên có tay nghề giỏi, có chuyên môn nghiệp vụ cao, nhiều năm kinh nghiệm truyền đạt thông qua các buổi hội thảo, kèm cặp trong quá trình vận hành, sửa chữa, thực hiện các công việc có liên quan. Công tác đào tạo nội bộ đã đem lại kết quả rất đáng khích lệ, đặc biệt là tại khối sản xuất với việc các cán bộ của Công ty thay thế hoàn toàn các chuyên gia nước ngoài và vận hành nhà máy ổn định và tham gia làm dịch vụ cho các dự án trong và ngoài nước. TIẾP NHẬN SINH VIÊN CỦA CÁC TRƯỜNG THỰC TẬP TẠI NHÀ MÁY Công ty đã tạo điều kiện và tiếp nhận khoảng 60 sinh viên thuộc các trường như Đại học Bách Khoa Hà Nội, Đại học Bách Khoa TP.Hồ Chí Minh, Đại học Dầu khí, Đại học Công Nghiệp Tp.HCM, Đại học Bà Rịa Vũng Tàu, Đại học Cần Thơ... đến nghiên cứu, thực tập hàng năm tại Nhà máy.

Profile 2016

HỢP TÁC CHIẾN LƯỢC

36 www.pvcfc.com.vn

Hợp tác với các doanh nghiệp trong chuỗi giá trị nông nghiệp và phát huy liên kết 4 nhà là một trong những hướng đi quan trọng của PVCFC nhằm nâng cao năng lực và sức mạnh thương hiệu của mình. Trong 5 năm qua, PVCFC đã hợp tác với nhiều Viện và Trường Đại học để trao đổi và thực hiện nhiều đề tài khoa học; hợp tác với các công ty trong nước như Tập đoàn Lộc Trời, Vineco để nâng cao giá trị sản phẩm; hợp tác với các doanh nghiệp tại các nước có nền nông nghiệp tiên tiến như Nhật Bản, Ấn độ, Mỹ, … để nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ của PVCFC.

Bên cạnh đó, PVCFC còn phối hợp với các Trung tâm khuyến nông tổ chức hàng nghìn cuộc hội thảo nông dân trên khắp cả nước nhằm cung cấp các thông tin kỹ thuật cơ bản để bà con nông dân biết cách sử dụng sản phẩm hợp lý, cách chọn sản phẩm tốt, cách phối trộn và bón phân; ngoài ra còn tư vấn cho bà con nông dân các kỹ thuật canh tác, thông tin mùa vụ, giá cả thị trường của nguyên liệu và sản phẩm, những tư vấn về cách làm kinh tế hiệu quả và phù hợp cho đối tượng từng vùng miền với mục đích lớn nhất là mang lại những điều hữu ích, góp phần đồng hành cùng nhà nông đạt được những mùa vàng thắng lợi.

Lễ ký kết hợp tác nghiên cứu và sản xuất phân hữu cơ vi sinh với Công ty TNHH BellFarm - Nhật Bản

Lễ ký kết hợp tác chiến lược giữa Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau và các đối tác tại Campuchia

Profile 2016

SẴN SÀNG NHIỆM VỤ LỚN

" Chuùng toâi chuû ñoäng moïi nguoàn löïc ñeå phaùt trieån" “Gia nhập thị trường phân bón Việt Nam bằng sản phẩm chủ lực Urê hạt đục với nhiều tính năng ưu việt, được sản xuất trên dây chuyền công nghệ hiện đại chính là những bước đi ban đầu với tâm thế chủ động của PVCFC. Chúng tôi đề cao công tác tuyển dụng, đào tạo, tu nghiệp trong và ngoài nước đối với nguồn nhân lực trẻ, có trình độ chuyên môn cao. Chúng tôi khuyến khích sự nghiên cứu sáng tạo và đổi mới. Thành tựu sau 5 năm chúng tôi có được chính là bước khởi đầu quan trọng để hướng tới những mục tiêu phía trước đầy thách thức mà chúng tôi quyết tâm theo đuổi.”

SẢN PHẨM - DỊCH VỤ SẢN PHẨM Đạm Cà Mau – Hạt Ngọc Mùa Vàng là thương hiệu của sản phẩm phân đạm hạt đục chất lượng cao của PVCFC. Đây là sản phẩm phân hạt đục đầu tiên và duy nhất được sản xuất ở Việt Nam với nhiều tính năng vượt trội so với các sản phẩm phân đạm truyền thống khác trên thị trường như: khả năng phân giải nitơ chậm, giúp cây trồng hấp thu dinh dưỡng hiệu quả, làm cho cây xanh bền và tiết kiệm phân bón, cỡ hạt đồng đều, không mạt nên dễ rải và dễ phối trộn. Ngoài ra, với nỗ lực mong muốn là nhà cung cấp giải pháp dinh dưỡng hàng đầu cho cây trồng, năm 2015, PVCFC đã đưa ra thị trường dòng phân bón cao cấp N.Humate+Te và được

thị trường đón nhận đầy tích cực. Đó chính là động lực để Công ty tiếp tục cho ra đời thêm những sản phẩm mới ưu việt hơn nhằm đáp ứng nhu cầu phân bón đa dạng của thị trường. Sau gần 5 năm kể từ khi ra đời sản phẩm thương mại đầu tiên, cho đến nay sản phẩm mang thương hiệu Đạm Cà Mau đã chinh phục được thị trường và trở thành lựa chọn số một ở khu vực ĐBSCL và được sự tín nhiệm của bà con nông dân trên khắp cả nước nhờ chất lượng sản phẩm luôn ổn định, giá cả cạnh tranh và dịch vụ cung ứng chuyên nghiệp, hiệu quả.

DỊCH VỤ Ngoài việc sản xuất, kinh doanh sản phẩm phân bón, PVCFC còn hướng đến việc cung ứng dịch vụ và nguồn lực kỹ thuật cao phục vụ ra bên ngoài, chủ yếu trong lĩnh vực đào tạo, quản lý vận hành, bảo dưỡng, sửa

40 www.pvcfc.com.vn

chữa dây chuyền sản xuất, hệ thống trang thiết bị máy móc cho các nhà máy khác. Đây là giải pháp cộng hưởng rất tốt cho sự tích lũy kinh nghiệm và tính luôn sẵn sàng của tập thể PVCFC.

SẢN PHẨM PHÂN BÓN URÊ HẠT ĐỤC

SẢN PHẨM PHÂN BÓN CAO CẤP N.HUMATE+TE

Thông số sản phẩm • Kích thước hạt lớn: 2 – 4,5 mm; • Hàm lượng Nitơ > 46,3% • Hàm lượng Biuret < 0,99% • Độ cứng: 2,6 kgf

Thông số sản phẩm Tỷ lệ các thành phần chính của sản phẩm gồm: • Đạm (N): 35%; • Kẽm (Zn): 1000 ppm; • Axit Humic: 7%; • Bo (B) 400: ppm.

Đặc điểm nổi trội • Khả năng phân giải chậm, hạn chế thất thoát đạm, giúp cây trồng hấp thu dinh dưỡng tốt hơn; • Hạt to, tròn đều, ít mạt, độ cứng cao tạo thuận tiện trong quá trình vận chuyển; • Hiệu suất làm khô cao, độ ẩm thấp, không vón cục, thích hợp phối trộn với các loại phân đơn khác, thuận tiện trong quá trình bón phân; • Hàm lượng chất gây bạc màu đất (biuret) thấp.

Đặc điểm nổi trội • Tiết kiệm lượng phân bón, tăng năng suất, chất lượng nông sản; • Kích thích bộ rễ của cây trồng phát triển nhanh, mạnh và nhiều giúp tăng hiệu quả hấp thu dưỡng chất làm cho cây trồng sinh trưởng tốt, khỏe mạnh, ra hoa đều, tỷ lệ đậu trái cao, năng suất vượt trội; • Kích thích hệ vi sinh vật có ích phát triển, giúp đất trở nên màu mỡ hơn.

Profile 2016

HOẠT ĐỘNG KINH DOANH PVCFC hình thành trong thời điểm thị trường phân bón trong nước và khu vực đang đứng trước những nguy cơ và thách thức rất lớn, nhu cầu phân đạm của cả nước đã lên đến trên 2 triệu tấn/năm, trong khi sản xuất trong nước chỉ mới đáp ứng hơn 50%. Tại khu vực ĐBSCL - vùng sản xuất nông nghiệp trọng điểm của Việt Nam, do chưa có nhà máy sản xuất phân đạm nên phải phụ thuộc rất nhiều vào hàng nhập khẩu với chi phí khá cao. Mỗi khi vào vụ mùa, giá cả thường tăng đột biến làm ảnh hưởng đến sản xuất nông nghiệp của bà con và gây khó khăn lớn đến hoạt động kinh doanh của các đại lý phân bón trong vùng và cả nước. Nhà máy Đạm Cà Mau với công suất hơn 800 nghìn tấn sản

Số liệu

phẩm/năm, sản phẩm mang nhiều ưu điểm vượt trội và giá cả hợp lý cùng hệ thống phân phối rộng rãi đã đáp ứng kịp thời nhu cầu tiêu thụ tại ĐBSCL nói riêng và cả nước nói chung. Bên cạnh đó, sản phẩm phân bón mang thương hiệu Đạm Cà Mau đã góp phần tích cực trong hoạt động chuyển đổi cơ cấu, ngành nghề, tạo rào cản xâm nhập các sản phẩm từ nước ngoài, giúp bình ổn thị trường phân bón tại Việt Nam. Chỉ sau 5 năm hình thành và phát triển, PVCFC đã từng bước khẳng định mình và có những thành tựu nổi bật. Không dừng lại ở đó, PVCFC sẽ tiếp tục nỗ lực để nâng cao năng lực cạnh tranh và vị thế trên thị trường, phát triển thương hiệu Đạm Cà Mau không chỉ mạnh ở Việt Nam mà còn vươn ra khu vực.

Năm 2012

Năm 2013

Năm 2014

Năm 2015

Tổng tài sản (Tỷ đồng)

14.832,89

14.215,01

16.480,65

14.412,86

Doanh thu (Tỷ đồng)

4.119,05

6.434,40

6.279,27

6.172,44

736,67

525,22

845,59

875,91

ROA (%)

9,93

3,62

5,29

4,82

ROE (%)

44,53

15,67

18,10

12,27

Sản lượng sản xuất (Nghìn tấn)

495,82

796,96

806,75

832,05

Sản lượng tiêu thụ (Nghìn tấn)

459,16

764,46

808,34

805,30

Lợi nhuận sau thuế (Tỷ đồng)

PVCFC tri ân khách hàng tiêu biểu năm 2014

Ban lãnh đạo PVCFC trực tiếp tham quan mô hình cánh đồng lớn tại tỉnh Cà Mau BIỂU ĐỒ THỊ PHẦN QUA CÁC NĂM (2013-2015) % TÂY NAM BỘ 60 50

55%

ĐÔNG NAM BỘ

58%

MIỀN TRUNG TÂY NGUYÊN

MIỀN BẮC

CAMPUCHIA

45%

35% 36% 30%

25% 19%

22% 8%

10 0

42 www.pvcfc.com.vn

13% 8% 2%

2013 2014 2015

Profile 2016

HÀ NỘI

LÀO

HỆ THỐNG PHÂN PHỐI “Trong chiến lược kinh doanh trung và dài hạn, mục tiêu của PVCFC là giữ vững thị trường Tây Nam bộ và phát triển thị phần tại khu vực Đông Nam bộ - Tây Nguyên, cùng với việc mở rộng thị trường xuất khẩu, trong đó ưu tiên số 1 là thị trường Campuchia. Để thực hiện chiến lược này, công ty chủ trương áp dụng chính sách giá linh hoạt một cách chủ động theo sát với diễn biến thị trường đi đôi với củng cố và phát triển mạng lưới phân phối, nâng cao chất lượng công tác nghiên cứu và dự báo thị trường. Với mục tiêu luôn bám sát thị trường, có chính sách kinh doanh hợp lý và một chiến lược tiếp thị cụ thể, hiện nay thương hiệu Đạm Cà Mau - Hạt Ngọc Mùa Vàng đã có vị trí vững chắc tại các thị trường mục tiêu và đang vươn ra các thị trường mới”

THÁI LAN

CAMPUCHIA

Hệ thống phân phối của PVCFC gồm hơn 5000 đại lý cấp 1, 2 và cửa hàng ở khắp các thị trường mục tiêu và được sàng lọc hàng năm để đảm bảo năng lực của hệ thống. Đây chính là cánh tay nối dài của PVCFC nhằm đưa sản phẩm một cách kịp thời và thuận tiện tới người tiêu dùng, chủ yếu là bà con nông dân.

44 www.pvcfc.com.vn

Profile 2016

KẾT NỐI CHIA SẺ RỘNG

" Chuùng toâi noã löïc vì coäng ñoàng, chung tay cuøng xaõ hoäi" “Đòn bẩy cho sự phát triển của mỗi doanh nghiệp cũng như sự phát triển chung của cộng đồng xã hội là khi chúng ta biết gắn bó trách nhiệm và phối hợp sức mạnh giữa các bên để cùng nhau tạo dựng một cuộc sống tốt đẹp hơn. Chính sự kết nối chặt chẽ đó đã tạo nên các giá trị nền tảng cho sự phát triển bền vững.”

PHÚC LỢI CỦA CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN PVCFC • Đầu tư nhà công vụ và các công trình phúc lợi như căn tin, sân chơi thể thao, công viên, thư viện cho các gia đình có em nhỏ sinh hoạt, trường mầm non, mẫu giáo bên cạnh các hạng mục gia tăng tích cực như phòng dạy nhạc, phòng học tiếng Anh. • Xây dựng hệ thống sổ tay văn hóa trong đó quy định các quy tắc ứng xử của CBCNV Công ty, tuân thủ đạo đức cá nhân, đạo đức nghề nghiệp với mong muốn hướng đến những tình cảm, ứng xử tốt đẹp giữa các đồng nghiệp, với khách hàng và các đối tác.

• Tổ chức các khóa đào tạo nội bộ bồi dưỡng công tác nghiệp vụ, trao đổi kinh nghiệm thực tiễn, truyền thông nội bộ với mong muốn xây dựng môi trường làm việc PVCFC ngày càng năng động, chuyên nghiệp hơn, hướng đến mục tiêu “mỗi cán bộ công nhân viên của PVCFC là một đại sứ của thương hiệu Đạm Cà Mau - Hạt Ngọc Mùa Vàng”.

HOẠT ĐỘNG VĂN HÓA, THỂ THAO DÀNH CHO CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN PVCFC Trong những năm qua PVCFC đã tổ chức rất nhiều hoạt động văn-thể-mỹ với mục đích nâng cao đời sống của các cán bộ công nhân viên Công ty, đảm bảo sau những giờ làm căng thẳng, cống hiến cho công việc thì cũng có những hoạt động thư giãn, giải trí tích cực nhằm tái tạo sức lao động. HOẠT ĐỘNG VĂN HÓA – VĂN NGHỆ • Xây dựng thư viện với hơn 1000 đầu sách liên quan đến nhiều lĩnh vực như kinh tế, chính trị, kỹ năng sống... nhằm phục vụ cho cán bộ công nhân viên PVCFC trao dồi, tra cứu thêm kiến thức; • Tổ chức chương trình chào đón khoảnh khắc đêm giao thừa với chủ đề “Rộn ràng sắc xuân” với hơn 200 gia đình cán bộ công nhân viên PVCFC tham dự;

VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Văn hóa doanh nghiệp ở PVCFC chú trọng đến việc phát triển con người toàn diện làm mục tiêu cuối cùng trong công tác xây dựng các quan điểm giá trị, tiêu chuẩn đạo đức và triết lý kinh doanh của Công ty. Chúng tôi đề cao những con người năng động, sáng tạo, biết vươn lên làm chủ khoa học công nghệ, sẵn sàng chinh phục thử thách. Theo đó, PVCFC luôn xây dựng các chế độ chính sách, phúc lợi xã hội nhằm gìn giữ và phát huy hiệu quả nguồn tài sản quý báu đó, tạo điều kiện cho đội ngũ lao động tại PVCFC nâng cao đời sống vật chất và tinh thần, yên tâm sản xuất kinh doanh. Đặc biệt, dự án “Tái tạo văn hoá PVCFC” thực hiện trong vòng 5 năm vừa được khởi động vào đầu năm 2016 với mục đích kế thừa thành công những nét văn hoá phù hợp của PVCFC từ những ngày đầu thành lập, nhận diện và tái tạo những nét giá trị khác đang tồn tại và mang lại kết quả tích cực để hình thành văn hoá bản sắc của PVCFC. Thông qua việc thực hiện dự án này, Ban lãnh đạo Công ty tin tưởng văn hoá PVCFC sẽ được duy trì và phát triển hướng đến tính bền vững nhằm giúp văn hóa nền tảng, văn hóa

48 www.pvcfc.com.vn

• Công đoàn và Đoàn thanh niên PVCFC tổ chức hội diễn văn nghệ quần chúng toàn công ty lần thứ 2 nhằm chào mừng kỷ niệm 40 năm ngày Giải phóng miền Nam thống nhất đất nước (30/4/1975 – 30/4/2015), chào mừng Đại hội Đảng bộ PVCFC lần thứ IV; • Tổ chức giao lưu văn nghệ giữa PVCFC với các đơn vị trong và ngoài Công ty trong các dịp Lễ lớn tạo điều kiện gắn kết, thắt chặt mối quan hệ tốt đẹp giữa CBCNV với nhau và với các đơn vị khác trong và ngoài Tỉnh Cà Mau. HOẠT ĐỘNG THỂ THAO • Tổ chức thường niên các giải bóng bàn, quần vợt, cầu lông cho cán bộ công nhân viên PVCFC.

• Tổ chức chuyến tham quan du lịch đặc biệt dành cho các nữ cán bộ công nhân viên PVCFC nhân dịp kỷ niệm ngày Quốc tế Phụ Nữ.

• Xây dựng sân bóng mini, sân bóng chuyền...để cán bộ công nhân viên có thể tự giao lưu thể thao sau những giờ làm việc; đầu tư thêm các dụng cụ cho CLB thể hình, thể dục thẩm mỹ để nâng cao thể lực và nhiều hoạt động khác được tổ chức thường xuyên tại PVCFC.

Hoạt động văn hoá văn nghệ của CBCNV - PVCFC

Giao lưu thể dục thể thao của CBCNV - PVCFC với các đơn vị khác

bản sắc của PVCFC có sức sống mạnh mẽ và trở thành “vũ khí” đắc lực giúp Công ty nâng cao năng lực cạnh tranh, vượt qua mọi khó khăn, thử thách hiện nay để tiếp tục phát triển và thành công. Bên cạnh việc đẩy mạnh phong trào sáng kiến - hợp lý hóa sản xuất, từng bước xây dựng nguồn nhân lực chuyên sâu khoa học công nghệ thì việc tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp, sáng tạo luôn được Ban lãnh đạo Công ty quan tâm. Để tạo nên không khí thi đua, khuyến khích các đơn vị, cá nhân tham gia tích cực hơn nữa trong phong trào phát huy sáng kiến, sáng tạo và cải tiến trong công tác quản lý, kinh doanh, kỹ thuật công nghệ của Công ty, từ năm 2015, Ban lãnh đạo PVCFC đã phát động cuộc thi sáng tạo “PVCFC Eureka” với nhiều phiên bản. Các cuộc thi được xem là cột mốc đánh dấu bước khởi đầu cho hành trình lan tỏa tinh thần “Sáng tạo là không giới hạn” đến toàn thể các cán bộ công nhân viên trong tất cả các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty như quản lý, kinh doanh, kỹ thuật công nghệ, an toàn PCCC và môi trường... Profile 2016

XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH VỀ TRÁCH NHIỆM VỚI MÔI TRƯỜNG, NÂNG CAO Ý THỨC CỘNG ĐỒNG

HOẠT ĐỘNG AN SINH XÃ HỘI Trong bối cảnh nền kinh tế đất nước còn gặp không ít khó khăn lại phải đối diện với sự cạnh tranh khốc liệt trên thương trường, cùng với việc duy trì, đẩy mạnh hoạt động sản xuất, kinh doanh có hiệu quả, không ngừng đưa thương hiệu Đạm Cà Mau - Hạt Ngọc Mùa Vàng lớn mạnh, trong 5 năm qua, Đạm Cà Mau đã dành hơn 170 tỷ đồng để thực hiện nhiều hoạt động có ý nghĩa. Ban lãnh đạo Công ty xác định đây không chỉ là nhiệm vụ mà còn có ý thức chia sẻ, là tình cảm và tấm lòng quan tâm đến cộng đồng và cũng là thực hiện chủ trương lớn của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, đó là phát triển sản xuất kinh doanh phải gắn liền với công tác an sinh xã hội.

• Từ nguồn quỹ an sinh xã hội năm sau luôn cao hơn năm trước, PVCFC đã và đang triển khai nhiều hạng mục bao gồm: xây dựng nhiều trường học để phát triển giáo dục, tập trung vào hỗ trợ xây dựng nhà ở cho gia đình chính sách, người nghèo; xây dựng trung tâm y tế, tài trợ cho học sinh, sinh viên nghèo học giỏi; góp phần tích cực vào công cuộc xóa đói, giảm nghèo, nâng cao dân trí...

50 www.pvcfc.com.vn

• Không chỉ có vậy, các hoạt động sôi nổi về nguồn, thăm hỏi, tặng quà cho các gia đình chính sách, khám chữa bệnh, cấp thuốc miễn phí, hỗ trợ đầu tư nâng cấp xây dựng trường học, trạm y tế luôn được lãnh đạo PVCFC quan tâm, duy trì thường xuyên, vừa thể hiện nét đẹp văn hóa của doanh nghiệp vừa tạo mối quan hệ tốt đẹp với cộng đồng xã hội hiện nay.

• Với quan điểm làm tốt công tác an sinh xã hội cũng chính là thực hiện tốt đường lối, chủ trương của Đảng và Nhà nước về phát triển kinh tế, cùng chia sẻ trách nhiệm cộng đồng, gắn bó với nông dân và những người nghèo, những con đường mới mở, cây cầu mới xây, trường học mới được khánh thành... chính là những minh chứng thiết thực nhất về ý thức trách nhiệm của PVCFC với công tác an sinh xã hội.

• Phát động và duy trì chương trình thường niên “Thực hành tốt 5S” trong toàn Công ty vì mục tiêu Một môi trường xanh trong sản xuất. • Đặt hệ thống thùng rác phân loại rác thải tại các trục đường nội bộ trong nhà máy, khu văn phòng, trong các phòng ban để đảm bảo rác thải được bỏ đúng nơi quy định và phân loại hợp lý trước khi chuyển đến nơi tập kết.

XÂY DỰNG CÁC CHƯƠNG TRÌNH LIÊN KẾT CỘNG ĐỒNG • Thực hiện chương trình đồng hành cùng nhà nông, với chuỗi các chương trình tư vấn khách hàng về kỹ thuật trồng trọt, hướng dẫn nhận biết các sản phẩm chất lượng, cổ xuyến các gương sáng nhà nông. • Tham gia tích cực chương trình “Liên kết 04 nhà”: Nhà nông – Nhà nước – Nhà khoa học – Nhà doanh nghiệp nhằm nâng cao thế mạnh cạnh tranh, đem lại lợi ích chung cho toàn xã hội.

• Thực hiện công tác kiểm tra định kỳ hệ thống xử lý chất thải, khí thải để đảm bảo quá trình vận hành sản xuất luôn đạt được chất lượng, hạn chế đến mức thấp nhất các tác động gây ảnh hưởng đến môi trường.

• Góp phần tham gia bình ổn thị trường phân bón của quốc gia, để những lợi ích của người nông dân luôn được đảm bảo.

• Phối hợp cùng Sở Tài nguyên và Môi trường, Tỉnh đoàn Cà Mau tổ chức diễu hành cùng đạp xe vì môi trường xanh nhằm hưởng ứng ngày môi trường thế giới 5/6.

• Xây dựng nhà Đại đoàn kết: tỉnh Cà Mau, Sóc Trăng, Đồng Tháp, Vĩnh Long, Hậu Giang, Kiên Giang, Thanh Hóa, Hải Phòng, Hưng Yên.

• Tích cực hưởng ứng phong trào “Vì môi trường thế giới” bằng việc mỗi Đoàn viên thanh niên sẽ là tuyên truyền viên tích cực của PVCFC tại đơn vị mình trong công tác bảo vệ môi trường.

CÁC HOẠT ĐỘNG AN SINH XÃ HỘI

• Hỗ trợ công tác Giáo dục – Đào tạo, xây dựng trường học ở các tỉnh Hải Phòng, Hưng Yên, Hà Nam, Nam Định, Thanh Hóa, Hà Tĩnh, An Giang, Kiên Giang, Cà Mau, • Xây dựng nhiều trạm y tế tuyến cơ sở như trạm y tế xã Lam Sơn, huyện Ngọc Lặc, tỉnh Thanh Hóa.

• Phối hợp với Hội Liên hiệp phụ nữ 03 tỉnh Thanh Hóa, Hải Phòng và Hưng Yên tổ chức trao tặng 50 mái ấm tình thương cho phụ nữ đặc biệt khó khăn tại 03 tỉnh, thành nói trên. • Hỗ trợ khắc phục thiên tai cứu trợ nhân đạo dự phòng. • Ủng hộ chương trình “Nghĩa tình biên giới, biển đảo quê hương”. • Tài trợ học bổng Tiếp sức đến trường, hỗ trợ quỹ Thắp sáng niềm tin. • Xây dựng nhà Đại đoàn kết tại khu vực Tây Bắc và các tỉnh Đồng Tháp, An Giang. • Tài trợ, hỗ trợ các thiết bị y tế bao gồm hệ thống phẫu thuật nội soi ổ bụng ngoại khoa và sản phụ khoa; bộ phẫu thuật nội soi tiền liệt tuyến cho Sở Y tế tỉnh Sóc Trăng; và nhiều trang thiết bị y tế tuyến cơ sở khác trên cả nước với hy vọng đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh, chăm sóc sức khỏe cho nhân dân. • Chương trình đền ơn đáp nghĩa, hỗ trợ chương trình Nghĩa tình biển đảo, chương trình Nhịp cầu tình thương. • Thăm hỏi các gia đình chính sách nhân dịp lễ, Tết truyền thống; tổ chức tặng quà cho bà con nghèo tại Cà Mau và các tỉnh Đồng Bằng Sông Cửu Long.

Profile 2016

GHI NHẬN TỪ CỘNG ĐỒNG Giá trị thành công của doanh nghiệp không chỉ dừng lại ở hiệu quả sản xuất kinh doanh và lợi nhuận, mà còn được thể hiện rõ nét ở khía cạnh trách nhiệm doanh nghiệp với cộng đồng xã hội. Chính vì thế, các danh hiệu giải thưởng mà PVCFC nhận được như một minh chứng cho sự nỗ lực không ngừng nghỉ trong suốt thời gian qua. DANH HIỆU, BẰNG KHEN • Danh hiệu “Doanh nghiệp vì nhà nông” lần thứ I do Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn trao tặng năm 2015 • Bằng khen “Doanh nghiệp tiêu biểu có đóng góp xuất sắc trong xây dựng nông thôn mới 2010 – 2015 được Chính phủ trao tặng. • Top 50 “Doanh nghiệp thực hiện tốt tránh nhiệm an sinh xã hội và phát triển cộng đồng” do Bộ Kế hoạch và Đầu tư trao tặng trong 03 năm liên tiếp (từ năm 2013 – 2015). • Danh hiệu “Vì sự nghiệp bảo vệ môi trường” được Bộ công thương trao tặng năm 2014.

• Bằng công nhận “Đơn vị đạt tiêu chí vì môi trường xanh quốc gia lần 2-2014” do Tổng cục môi trườngBộ Tài nguyên Môi trường trao tặng. • Cúp chứng nhận danh hiệu Thương hiệu quốc gia được bộ Công thương trao trặng năm 2014. • Bảng vàng ghi danh Top 10 Doanh nghiệp xuất sắc vì sự phát triển của cộng đồng năm 2014. • Bảng vàng ghi danh Đơn vị hỗ trợ kinh phí An sinh xã hội năm 2014 được Ban chỉ đạo Tây Nam Bộ trao tặng.

• Giải thưởng Hàng Việt Nam chất lượng cao 2016 do người tiêu dùng bình chọn. • Giải thưởng “Bông lúa vàng Việt Nam” lần II năm 2015. • Giải thưởng Sao vàng Đất Việt (Top 100) do Hội doanh nghiệp trẻ Việt Nam trao tặng năm 2013, 2015. • Giải thưởng dành cho Doanh nghiệp cổ phần hóa tiêu biểu 2014-2015. • Top 10 doanh nghiệp xuất sắc vì sự nghiệp phát triển cộng đồng do Hội nhà báo Việt Nam trao tặng năm 2014.

CÁC LOẠI CHỨNG CHỈ, CHỨNG NHẬN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG, VỆ SINH AN TOÀN THỰC PHẨM, TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI • Chứng nhận ISO 9001:2008 (Hệ thống quản lý chất lượng). • Chứng nhận ISO 14001:2004 (Hệ thống quản lý môi trường). • Chứng nhận OHSAS 18001: 2007(Hệ thống quản lý an toàn sức khỏe nghề nghiệp).

• Chứng nhận sản phẩm Nông nghiệp tiêu biểu do Hội Nông dân trao tặng năm 2013.

• Danh hiệu “Doanh nghiệp tiêu biểu vì môi trường xanh quốc gia” năm 2013. • Huân chương Lao động hạng III do Nhà nước trao tặng năm 2010.

Thương hiệu quốc gia

Giải thưởng Bông lúa vàng và Danh hiệu doanh nghiệp vì nhà nông

Hàng Việt Nam chất lượng cao

Sao vàng Đất Việt (Top 100)

52 www.pvcfc.com.vn

CHỨNG NHẬN, GIẢI THƯỞNG

Profile 2016

VỮNG BƯỚC

DỰNG TƯƠNG LAI

"Baïn coù muoán cuøng chuùng toâi chung söùc" “Trong bối cảnh Việt Nam đạt được thỏa thuận ký kết các Hiệp định Thương mại tự do, đặc biệt khi Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) ký kết vào tháng 02/2016, một trong những ngành hàng đối diện với sự cạnh tranh khốc liệt từ nước ngoài đó là phân bón. Đón nhận những thách thức và cũng nhiều cơ hội đó như điều tất yếu, PVCFC đã từng bước củng cố phát huy mọi nguồn lực, nâng cao lợi thế cạnh tranh và sẵn sàng hội nhập”.

ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC ĐẾN NĂM 2025 Với mục tiêu đưa thương hiệu “Đạm Cà Mau – Hạt Ngọc Mùa Vàng” đến năm 2025 trở thành thương hiệu hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh phân bón ở Việt Namvà khu vực Đông Nam Á, Ban Lãnh Đạo PVCFC đã đề ra định hướng chiến lược phát triển bền vững cho từng giai đoạn từ ngắn hạn, trung hạn, đến dài hạn nhằm gia tăng chuỗi giá trị liên kết trong hoạt động sản xuất, kinh doanh với những mục tiêu cụ thể: MỤC TIÊU TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ • Phát triển nguồn nhân lực trình độ cao phục vụ sản xuất kinh doanh, nâng lên tầm có những chuyên gia đầu ngành. Tiến tới cung cấp dịch vụ nhân lực ra nước ngoài. • Xây dựng văn hóa doanh nghiệp: “Ân cần - Thân thiện, Chuyên nghiệp - Sáng tạo, Trách nhiệm - Hài hoà”. • Hoàn thiện và phát huy hiệu quả sử dụng các hệ thống quản trị tiên tiến trên cơ sở tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin (ERP, RBI, CMMS, KPI,...) vào quá trình sản xuất kinh doanh.

56 www.pvcfc.com.vn

MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT • Vận hành nhà máy Đạm Cà Mau hiệu quả, an toàn, ổn định (110% công suất thiết kế); • Tối ưu hóa dây chuyền sản xuất, duy trì tuổi thọ thiết bị trong từng giai đoạn; • Đa dạng hóa sản phẩm phân bón Urê, phân bón tổng hợp, phân bón vi sinh phục vụ cải tạo đất, tăng cường dinh dưỡng cho cây trồng và giảm thiểu ô nhiễm môi trường; • Phát triển dịch vụ đào tạo vận hành, bảo dưỡng, chạy thử và quản lý chất lượng cho các nhà máy tương tự; • Nghiên cứu và xây dựng các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng, tiết kiệm nguyên nhiên liệu trong sản xuất. MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC KINH DOANH • Kinh doanh hiệu quả các dòng sản phẩm của PVCFC. Duy trì, chiếm lĩnh và dẫn đầu thị phần tại các thị trường trọng điểm như: Tây Nam Bộ, Campuchia.

• Đẩy mạnh mở rộng thị trường tiêu thụ cho các dòng sản phẩm mới. Đồng thời, thâm nhập sâu hơn vào các thị trường tiềm năng trong khu vực Đông Nam Á như Lào, Thái Lan và các nước châu Á khác gần Việt Nam.

• Nâng cao năng lực quản lý và ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác kiểm soát chặt chẽ rủi ro tài chính, đảm bảo các chỉ tiêu tài chính đạt mức an toàn và phát triển.

• Xây dựng kênh phân phối hiệu quả, phát triển rộng khắp các địa phương trên toàn quốc cho sản phẩm của PVCFC. Phát triển và áp dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý, kiểm soát chặt chẽ hệ thống kênh phân phối nhằm tối ưu hóa thời gian vận chuyển, cung ứng kịp thời sản phẩm đến khách hàng.

• Bảo toàn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.

• Phát triển kinh doanh theo hướng tham gia vào các mô hình chuỗi giá trị khép kín từ khâu “Giống - Phân bón Chế biến - Dịch vụ” nhằm đảm bảo uy tín của thương hiệu của Công ty và mang lại lợi ích tốt nhất cho nông sản Việt. MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH • Xây dựng hệ thống quản trị tài chính tiên tiến, hiện đại và hiệu quả. • Áp dụng và phát huy tối đa hiệu quả của hệ thống ERP nhằm phục vụ công tác xử lý, báo cáo và tham mưu quản trị tài chính doanh nghiệp.

MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ • Phát triển nguồn nhân lực qua các năm, không chỉ tăng về số lượng để đáp ứng tốt yêu cầu công việc mà còn tích cực đào tạo, nâng cao năng lực, chuyên môn nghiệp vụ và các kỹ năng cần thiết để gia tăng hiệu quả công việc. Đặc biệt chú trọng đến hoạt động đào tạo nội bộ để vừa khuyến khích sự tự cường, phát triển nội lực, hỗ trợ lẫn nhau của CBCNV mà có thể tiết kệm được ngân sách nhằm đầu tư những hạng mục chiến lược khác, đồng thời thể hiện tinh thần sáng tạo, cầu tiến của “Người dầu khí” tại PVCFC. • Tiếp tục hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp phù hợp với từng giai đoạn thực tế cụ thể, nâng cao uy tín, hình ảnh của công ty. Áp dụng những chính sách đãi ngộ khuyến khích người lao động chất lượng cao về làm việc, cống hiến và gắn bó lâu dài với PVCFC.

Profile 2016

ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC ĐẾN NĂM 2025 (Tiếp theo) MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN (R&D) • Đầu tư nghiên cứu, hợp tác với các viện, trường, nhà khoa học hàng đầu trong và ngoài nước để đưa ra những dòng sản phẩm chất lượng, đáp ứng nhu cầu của thị trường và thân thiện với môi trường góp phần xây dựng nền nông nghiệp Việt Nam phát triển bền vững. • Đầu tư có hiệu quả các dự án mới để đa dạng hoá sản phẩm; xây dựng Trung tâm nghiên cứu và phát triển đáp ứng được các điều kiện, tiêu chuẩn và sẵn sàng phục vụ cho công tác nghiên cứu của PVCFC trong giai đoạn phát triển mới. MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ HỢP TÁC Chiến lược hợp tác được thực hiện phối hợp theo chiều dọc (trong ngành) và chiều ngang (ngoài ngành) để tăng cường sự phát triển bền vững, hình thành các chuỗi giá trị để nâng cao hiệu quả cho sản phẩm nông sản của bà con nông dân từ giống, phân bón, thuốc Bảo vệ thực vật đến đầu ra sản phẩm liên kết với các trường đại học để đưa ra các mô hình tăng năng suất cây trồng; • Triển khai các dự án sản xuất sản phẩm đa dạng hóa từ gốc Urê của nhà máy Đạm Cà Mau sau khi nghiên cứu và thử nghiệm đạt hiệu quả cao và thị trường chấp nhận. • Tìm kiếm cơ hội hợp tác đầu tư, góp vốn với các đối tác triển khai các dự án trọng điểm của Tập đoàn. • Nghiên cứu hiệu quả đầu tư, nâng cấp mở rộng nâng cao hiệu suất từ nhà máy Đạm Cà Mau, làm tiền đề để triển khai các dự án hóa chất/hóa dầu tiếp theo.

• Phát triển hệ thống kho bãi hậu cần và thiết bị công nghệ của Nhà máy nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh. • Triển khai các dự án hóa chất/hóa dầu với quy mô lớn, công nghệ hiện đại, các sản phẩm đa dạng đáp ứng nhu cầu của thị trường. • Tìm kiếm cơ hội đầu tư, góp vốn, liên danh, liên kết thực hiện các dự án hóa chất/hóa dầu trong và ngoài nước phù hợp với định hướng phát triển của PVCFC khi có điều kiện thuận lợi. • Đầu tư và đưa vào áp dụng vận hành thành công hệ thống SAP ERP (quản trị nguồn lực doanh nghiệp) là một trong những hệ thống quản trị nguồn nhân lực hiện đai nhất thế giới hiện nay. Đây là một trong những bước đi mang tính chiến lược sâu sắc nhằm tăng cường nguồn lực, phát triển hệ thống quản trị và nâng cao hiệu quả công việc để theo kịp với xu hướng hội nhập quốc tế, chủ động và sẵn sàng cạnh tranh với các đối thủ và khẳng định vị thế trên thị trường trong và ngoài nước. MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC QUAN HỆ CÔNG ĐỒNG • Xây dựng hình ảnh thân thiện của Công ty đối với cộng đồng, đặc biệt là với bà con nông dân; • Thực hiện tốt công tác an sinh xã hội, gắn lợi ích của người dân làm nông nghiệp với kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty; • Tiếp tục thực hiện tốt công tác an sinh xã hội theo chủ trương của Tập đoàn và của Công ty. Hướng tới nằm trong nhóm Doanh nghiệp dẫn đầu về công tác bảo vệ môi trường, an sinh xã hội và phát triển cộng đồng.

www.pvcfc.com.vn 58 www.pvcfc.com.vn

CÔNG TY CỔ PHẦN PHÂN BÓN DẦU KHÍ CÀ MAU Trụ sở chính: Lô D, Khu Công nghiệp Phường 1, Ngô Quyền, P. 1, TP. Cà Mau Văn phòng Tp.HCM: Lầu 18, Tòa nhà Petroland, Số 12 Tân Trào, Quận 7 Tel: +84.780.3819000 | Fax: +84.780.3590501 Email: contact@pvcfc.com.vn www. pvcfc.com.vn