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LOGROS Y METAS Circulación Nacional e Internacional Boletín Semanal Virtual Nº 654 Lima, domingo 27 de Julio de 2014
EDITORIAL
director: daniel o. tagata asano subdiretora: marta elvira silva de tagata
NECESIDAD DE EXPANSIÓN daniel o. tagata a.
Siempre se ha dicho que una Asociación que crece es garantía que todo marcha bien. Hay varias preguntas o inquietudes para los dirigentes, a nivel local, regional y nacional, con el objeto de que reflexionen o hagan el firme propósito de investigar, planificar, organizar y ejecutar el Plan de Expansión. El Plan de Expansión realizado con éxito se reflejará en el aumento de la membresía. El desafío se logrará cuando el ejecutivo o comisionado haya acometido el proyecto con entusiasmo, metas y objetivos claros. Para emprender la Expansión debe preguntarse: ¿Tengo una perspectiva clara y positiva para mi localidad, región o país? ¿Participa mi equipo de líderes en la elaboración del Plan de Expansión? ¿Reconozco la aportación de los miembros del equipo como parte del éxito del Plan? ¿Encuentro las palabras adecuadas en momentos difíciles? ¿Comunico acerca de los problemas que existen en la ejecución del Plan? ¿Fomento relaciones de cooperación entre los miembros del equipo? ¿Comunicó a mis líderes el Plan de Expansión por escrito? ¿Dedico tiempo para llevar a cabo reuniones informativas periódicas? ¿Autorizo a mi equipo involucrado en el proyecto la libertad para que tomen sus propias decisiones? ¿Motivo constante las actividades que permiten generar o mejorar innovaciones? ¿Cuando las cosas no salen bien los aliento para seguir adelante con el Plan? ¿Felicito a los miembros del equipo cuando realizan con éxito sus funciones o tareas? ¿Comunico a los demás miembros de las metas o logros alcanzados? Todos valoramos el esfuerzo de los dirigentes porque sabemos que es la piedra de toque de su capacidad, habilidad y entusiasmo; y la aspiración de la Asociación de crecer para servir a más y mejor a los niños, niñas, adolescentes y jóvenes.
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¿POR QUÉ QUIERO SER SCOUT? ME AYUDA A SER OPTIMISTA EN MIS TAREAS Y SUPERAR LAS DIFICULTADES.
P. Dario Valencia López de Colombia El optimismo al igual que la esperanza significa tener una fuerte expectativa de que, en general las cosas irán bien a pesar de los contratiempos y de las frustraciones. Como valor ético, es la idea del ser humano de siempre tener lo mejor y conseguirlo de igual manera, a pesar de lo difícil de algunas situaciones siempre encontrar el lado bueno y obtener los mejores resultados. Desde el punto de vista de la inteligencia emocional, el optimismo es una actitud que impide caer en la apatía, la desesperación o la depresión frente a las adversidades. La noción de optimismo se opone al concepto filosófico de pesimismo. El optimismo es el valor que nos ayuda a enfrentar las dificultades con buen ánimo y perseverancia, descubriendo lo positivo que tienen las personas y las circunstancias, confiando en nuestras capacidades y posibilidades junto con la ayuda que podemos recibir. Las personas más optimistas tienden a tener mejor humor, a ser más perseverantes y exitosos e, incluso, a tener mejor estado de salud física. La definición de optimismo que encontramos en el diccionario es “la propensión a ver y juzgar las cosas en su aspecto más favorable”. Las personas optimistas son más felices por mirar el mundo con mejores ojos. Esta actitud los favorece en cuestiones de salud (se enferman menos o transcurren sus enfermedades de mucho mejor ánimo), y además tienen más éxito en sus trabajos, sus estudios o cualquier otra actividad que realicen. Mientras el pesimista se siente impotente ante la adversidad, el optimista considera a los golpes de la vida como desafíos temporarios y reversibles. El optimismo está al alcance de todos con sólo adoptar lo que ella define como “mentalidad del cambio”: tener conciencia de que somos personas cambiantes, que crecemos cada vez que nos arriesgamos a aprender algo nuevo y que el optimismo incrementa cuando uno se da cuenta de que es dueño de su destino. Se denomina optimismo a la disposición positiva frente a una circunstancia o a la existencia en general. Se asocia por lo habitual con el buen ánimo para interpretar los sucesos de la vida cotidiana. El optimismo es un indicio de buena salud mental e inteligencia emocional. Por el contrario, la actitud opuesta, el pesimismo, se destaca por una disposición negativa para interpretar los eventos de la vida cotidiana, buscando continuamente las circunstancias desfavorables que justifiquen el mal humor. El optimista sencillamente cree que hacer hincapié en lo negativo no resuelve los problemas sino que por el contrario los agrava. En cambio, con los aspectos positivos pueden sobrellevarse a los negativos e incluso resolverlos. Esto hace de la actitud optimista mucho más que una voluntad pueril, la transforma en una verdadera muestra de racionalidad para afrontar la vida. Mientras el pesimista se siente impotente ante la adversidad, el optimista considera a los golpes de la vida como desafíos temporarios y reversibles. El optimismo está al alcance de todos con sólo adoptar lo que ella define como “mentalidad del cambio”: tener conciencia de que somos personas cambiantes, que crecemos cada vez que nos arriesgamos a aprender algo nuevo y que el optimismo incrementa cuando uno se da cuenta de que es dueño de su destino. Optimismo significa enfrentar los problemas de la vida, sabiendo que con el esfuerzo necesario, vamos a poder solucionarlos y vamos a lograr nuestros objetivos y deseos. "El optimista ve de la rosa, la rosa y el pesimista la espina". El optimismo es una actitud basada en la manera de percibir y evaluar una situación y sus probables resultados. El optimismo nos ayuda a salir adelante en la vida, a resolver mejor nuestros problemas y a disminuir el sufrimiento. El pesimismo nos limita, nos impide ver con claridad y objetividad el problema y su solución, aumenta el estrés y la preocupación y fácilmente se lo transmitimos a la gente que nos rodea. Nadie puede obligarnos a ser optimistas, ni nadie puede impedirlo, más que nosotros mismos. Mantenemos el pesimismo, con nuestra forma de pensar y de ver las cosas. Si aprendimos a ser pesimistas, podemos aprender a ser optimistas. Ser optimista objetivo significa: Aceptar la realidad, con sus aspectos positivos y negativos, como nuestro punto de partida. Separar lo bueno de lo malo y las causas de los resultados, para ver el problema con mayor objetividad. Buscar diferentes puntos de vista, para tener mayores opciones y posibilidades. Reconocer nuestra capacidad para enfrentar la situación. Tener el valor para hacerlo. Tener la convicción de que si enfrentamos los problemas, vamos a obtener resultados favorables. Aceptar nuestra responsabilidad, tanto en la situación que estamos viviendo, como en nuestra respuesta para resolver los problemas o modificar aquello que se pueda modificar. Enfocarnos en descubrir los aspectos positivos de las personas y las circunstancias, para tener mejores puntos de apoyo.
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Estar convencidos de que los problemas y el sufrimiento son pasajeros, si nuestra forma de pensar no nos mantiene atrapados en ellos. Saber que los aspectos negativos y el sufrimiento tienen un objetivo positivo: ayudarnos a aprender y a madurar, por lo que, finalmente, también nos benefician. ¿Cuáles son las ventajas de ser optimista? Al separar las partes positivas de las negativas, nos damos cuenta de que no todo está mal. Esto influye en nuestro estado de ánimo y nos ayuda a darle al problema una dimensión más adecuada. Cuando confiamos en que los resultados van a ser positivos, el esfuerzo que necesitamos hacer, vale la pena. Al reconocer nuestra responsabilidad, nos sentimos en control. Esto fortalece nuestra autoestima y nos ayuda a mantenernos motivados. Tener la tranquilidad suficiente para analizar detalladamente el problema y las posibles soluciones. Tener mayores probabilidades de tener éxito en aquello que hacemos, porque tenemos una actitud abierta, mayor perseverancia y mejor autoestima. Nos permite buscar nuevas opciones, cuando no obtenemos buenos resultados con lo que estamos haciendo. Favorece nuestras relaciones familiares, sociales y de trabajo. Disminuye el estrés y mejora nuestra salud. Nos permite disfrutar de la vida. ¿Te preguntas cómo ser optimista? Ante una situación negativa, busca los aspectos positivos. Siempre los hay. Pregúntate, cómo puedes aumentarlos. Analiza los aspectos negativos y separa los importantes de los que no lo son. No es igual no tener para comer, que no tener para comer en un restaurante o el pastel que me gusta. No es lo mismo, perder una relación por muerte, que por una discusión que podemos tratar de arreglar, cuando impedimos que nuestro falso orgullo intervenga. No te quedes atrapado en lo malo que está sucediendo o que crees que va a suceder. Enfócate en lo que si puedes hacer, para resolver o mejorar la situación. Acepta que las cosas no siempre van a ser como tú quieres, pero no por eso tienen que ser malas. No reacciones inmediatamente ante una situación. Haz un alto, analiza la situación y busca por lo menos, tres alternativas. Siempre las hay, no las descartes de antemano, guiado por tu pesimismo. Todos los días al despertarte y antes de dormir, piensa en algo bueno que tienes, que te sucedió o que hiciste. No tienen que ser grandes cosas. La vida diaria está formada por momentos y por la suma de una gran cantidad, de pequeñas situaciones. Cuando te quejes, te sientas víctima o con mala suerte, piensa en toda la gente que está mucho peor. Esto no significa conformarte, significa reconocer una realidad. La respuesta ante la pregunta de ¿Por qué a mí?, es ¿Por qué a ti no, si todo mundo tiene problemas y momentos de dolor? No permitas que pensamientos como: "yo soy así", "a mi edad ya no se puede cambiar", etc., te limiten. Siempre se puede cambiar, pero necesitamos esforzarnos para lograrlo. Si tú decides no hacerlo, estás decidiendo tener una vida menos satisfactoria. Reconoce tus errores y acepta que todos los cometemos. Las únicas personas que no se equivocan, son aquellas que nunca hacen nada. No te regañes por ellos, ni los utilices para comprobar, que a ti siempre te sale todo mal. Utiliza los errores para aprender de ellos. Piensa que las dificultades nos enseñan y fortalecen, preparándonos para enfrentar mejor, evitar o resolver futuros problemas. Lee y escucha a la gente que habla sobre motivación y optimismo. Pero recuerda que la información, es sólo el primer paso. Necesitamos cambiar nuestros pensamientos y conductas. Actúa, aunque te de miedo. Valiente no es aquel que nunca tiene miedo, ese es inconsciente. Valiente es el que actúa, a pesar del miedo. Juega, ríete y desarrolla tu sentido del humor. Aprende a reírte de ti mismo. "El optimismo le permite al hombre llevar la cabeza en alto, reclamar el futuro para sí y no cedérselo al enemigo." "Elija ser positivo. Usted tiene esa opción, es el dueño de su actitud. Elija ser positivo, constructivo. El optimismo es el hilo conductor hacia el éxito." "Muchos fracasos de la vida han sido de hombres que no supieron darse cuenta de lo cerca que estaban del éxito cuando se rindieron." "El éxito no es medido por la posición qur alguien alcanza en la vida, sino por los obstáculos que se han interpuesto mientras trataba de tener éxito." “Un hombre puede tener éxito en casi todo por lo que tenga un entusiasmo sin límites"
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“El éxito no es medido por la posición que alguien alcanza en la vida, sino por los obstáculos que se han interpuesto mientras trataba de tener éxito". “Por cada minuto que estés enfadado pierdes sesenta segundos de felicidad” . Un optimista ve una oportunidad en toda calamidad, un pesimista ve una calamidad en toda oportunidad. "Una persona usualmente se convierte en aquello que él cree que es. Si yo sigo diciéndome a mi mismo que no puedo hacer algo, es posible que yo termine siendo incapaz de hacerlo. Por el contrario si yo tengo la creencia que sí puedo hacerlo, con seguridad yo adquiriré la capacidad de realizarlo aunque no la haya tenido al principio. No te desanimes por el simple hecho de que no haya ocurrido tal o cual cosa como esperabas, pues Dios sabe el porqué, cosas mejores vienen después de la tormenta a lo que es igual: El sol siempre vuelve a brillar entre las nubes. “MI HONOR ES CUMPLIR LOS PRINCIPIOS, LA LEY Y LA PROMESA” Darío Valencia López Pbro.
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PAULA ELISA AGUILAR LEÓN, AUTORA DEL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DEL ESCULTISMO NACIONAL PARA SU GRADUACIÓN DE MAGISTER EN LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERU (2011).
Nos escribió la Magister Paula Elisa Aguilar León en noviembre de 2012: “quiero felicitarlo por el valioso aporte que nos deja en este documento “Movimiento Scout comprometido con la Comunidad”. Luego quiero decirle que me siento muy orgullosa de ser amiga suya y de haberlo conocido, he aprendido y sigo aprendiendo mucho de Ud., y siempre estaré muy agradecida por todo su apoyo. Finalmente preguntarle dónde puedo adquirir tan valioso documento, que debe formar parte de mi biblioteca y de todas aquellas bibliotecas de dirigentes, miembros y ex miembros scouts. Un fuerte abrazo, Paula. Nota del Editor: Paula Elisa se graduó de Magister en la Pontificia Universidad Católica del Perú en el 2012 con la tesis “Diagnóstico Organizacional del Escultismo Nacional” que mereció del Jurado una calificada congratulación. Es una pena que las conclusiones de la Licda. Paula Elisa Aguilar León, que tiene importantes y trascendentales reflexiones, recomendaciones y fórmulas para salir del letargo o crisis de la ASP no hayan sido implementadas o cumplidas por los que están en el poder de la institución.
JOHN APÉSTEGUI VIDAL COMENTA ACERCA DEL CENSO DE LA ASP.
Se recibieron las notas siguientes: Recién leo tu Logros y Metas de Octubre 2012, muy interesante y bien elaborado, me alegra que sigas trabajando por el escultismo peruano, saludos, John; Han publicado en el “InfoScout” publicado hoy (sábado 8) donde anuncian 7 mil scouts. De la información que tengo hay 1099 Dirigentes inscritos; 384 miembros de Comité de Grupo; y 64 representantes de instituciones patrocinadoras, allí suman: 1,547. El sistema de consulta de los chicos está fallando, pero lo que tenía hasta Noviembre era: 1,820 Lobatos; 2,308 Scouts; 496 Caminantes y 206 Rovers = 4,830 chicos/chicas. Hasta allí suman: 6,377. Lo que nosotros siempre contamos son chicos, así que si han pasado los 7,000 registros hay al menos 5,500 chicos y chicas inscritos, para que la cifra publicada tenga coherencia. Con esta información como que te das una idea cómo estamos en membresía; que en realidad es muy poca. De llegarme cifras oficiales, te las remito. Saludos. John Apéstegui Vidal (Celular: (511) 9911 92165; Nextel: (511) (98) 154*4586)
Huellas del Fundador, Lord Baden Powell:
“Eficacia o eficiencia no quiere decir habilidad para hacer dinero o lograr bienes, sino inteligencia, capacidad y responsabilidad para vivir una vida libre, próspera y feliz”.
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PARTE DE LA HISTORIA DEL ESCULTISMO NACIONAL: APRECIACIÓN SOBRE LA MEMBRESÍA: CRECIMIENTO Y DECRECIMIENTO.
daniel o. tagata a.
¿Por qué ya no vemos Scouts en las calles? Ni escuchamos noticias ni entrevistas en la radio, ni leemos de sus actividades en los diarios. Recibimos preguntas o cuestionamientos de familiares, amigos o de antiguos scouts y la respuesta puede ser, en resumen, las cifras del censo. Las décadas del 60; 70; y 80 fueron épocas de crecimiento, de afirmación, de consolidación. Hasta el año de 1990 la expansión del Movimiento Scout fue paulatina, positiva, planificada y firme. Gracias, por una parte, al apoyo meritorio de los Voluntarios Scouts Británicos (1966 a 1974), al plantel de ejecutivos scouts que prestaron valiosos servicios (1959-1985) y al Comité Ejecutivo integrado por personalidades de la banca, industria y comercio (1955-1985).
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A partir de 1990 comienza el decrecimiento y las cifras son, en cierto modo, preocupantes porque en relación a cada año, van disminuyendo. Hay altibajos, las cifras son irregulares y se prestan a confusiones. Consideran las causas de la disminución de miembros, principalmente, a la migración de dirigentes al exterior del país; a la situación socioeconómica por lo se vieron forzados a tener dos empleos y no poder dedicarse al Movimiento; al terrorismo que afectó a la sociedad y a los muchachos y muchachas no podían salir de excursión, caminata o campamento; y al cambio del Programa y Método Scout. En la década de 2000 se considera la desproporción y la baja de membresía, básicamente, a la insincera gestión institucional, al acentuarse el cambio de Programa y Método, la falta o limitada capacitación de los adiestradores para el dictado de los cursos de Adiestramiento y la débil organización de la ASP. Se forman asociaciones paralelas (Asociación de Baden Powell y la Asociación de Escultismo Peruano) por el disgusto entre dirigentes o la mala política de la jefatura que ha influido negativamente. Las bajas cifras se mantienen porque no hay una planificación en todo orden de cosas, llámese Adiestramiento, Expansión, Organización, Relaciones Internacionales, Relaciones Públicas, Desarrollo de la Comunidad, Operación Siempre Listos, Comunicaciones, Tienda Scout, etc. Hasta la fecha no se conoce un “Plan Estratégico”.
(TOMADO DEL LIBRO HISTORIA DEL ESCULTISMO NACIONAL, TOMO II)
CENSO SCOUT DE PERÚ REGISTRADO EN LA OFICINA SCOUT MUNDIAL AÑO 1960 1961 1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973
MIEMBROS 1,107 2,800 3,489 3,500 3,938 4,265 5,495 6,013 6,200 7,300 8,200 8,300 9,200 11,600
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1974 13,340 1975 14,216 1976 15,092 1977 15,093 1978 15,181 1979 16,792 1980 17,900 1981 al 2004 sin información 2005 5,773 2006 6,022 2007 5,585 2008 5,204 2009 al 2010 sin información 2011 6,471 2012 7,116 2013 8,359 2914 7,101
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LA DEMOCRATIZACIÓN DEL MOVIMIENTO SCOUT PERUANO. ANÁLISIS FRANCO DE LA VIDA INSTITUCIONAL. “UN DIRIGENTE UN VOTO”, Un dirigente scout, un voto. Campaña de Democratización del Movimiento Scout Peruano. 1.- Presentación por Carlos Quinto Ausejo del tema "Un dirigente un voto" Carlos, como presidente de la Comisión de Democratización del Movimiento Scout en el Perú, informó que la razón más importante de los grandes problemas por los que atraviesa el Movimiento Scout en el país, obedecen fundamentalmente a que la Asociación de Scouts del Perú no se rige por un sistema de democracia plena y directa, donde todos y cada uno de los Dirigentes del país puedan votar de manera libre, universal, directa y secretamente. La Asociación de Scouts del Perú, utiliza el sistema de la elección por representantes que es un mecanismo anacrónico, desgastado y sobre todo ineficiente, y prueba de ello es que la institución se ha reducido sustancialmente en inscripciones de Grupos Scouts. Señaló que esto está sucediendo pues a nadie le interesa participar en una organización donde unos pocos deciden por todos; resaltó que aquello no es ni motivador, ni inspirador. Manifestó que quienes más deben de sentir este malestar son los dirigentes scouts de provincia que día a día ven como el centralismo de la organización afecta sus propias gestiones a favor de la juventud. Para evidenciar la falta de coherencia institucional, puntualizó que por ejemplo en una patrulla scout, todos los integrantes de la patrulla eligen a quién será su Guía de Patrulla, y que sería inconcebible y contraproducente, desde el punto de vista formativo y educativo,
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que sea el responsable de la unidad scout el que determine "a dedo" a los Guías de Patrulla. Si en realidad queremos la Democratización del Movimiento Scout Peruano debemos luchar para lograr el éxito de la Campaña “Un dirigente scout, un voto”.
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RECORDANDO A HUMBERTO PASOS MARCIACQ POR MAURICIO DELGADILLO
Mauricio Delgadillo Baca, corresponsal de Logros y Metas en Nicaragua, nos escribe implementando la nota que fue publicada en julio de 2012 sobre el Humberto Pasos Marciacq (+), Director Ejecutivo de la Oficina Scout Interamericana. Humberto fue Jefe Diputado de Campo en la rama de Lobatos, Scouts, y Rover, además I. M. para Jefes de Grupo y Comisionados. Nota del Editor: Humberto Pasos Marciaq, en su calidad de Secretario Ejecutivo del Comité Interamericano de Escultismo, nos solicitó apoyo para la revisión del Manual del Dirigente Scout. Humberto Pasos Marciaq autor del “Manual del Dirigente Scout” del CIE Queremos expresar nuestro agradecimiento al Dr. Adolfo Aristeguieta, Dr. Joao Ribeiro dos Santos, Señores Gilbert González Ulloa, Eugene E. Pfister, Daniel O. Tagata, Rodrigo Salazar y Armando Gálvez Castro por la labor de revisión y por las observaciones al “Manual del Dirigente Scout”.
PLAN ESTRATÉGICO ANUAL
daniel o. tagata a.
Los adultos estamos en el Movimiento Scout para ayudar a los niños, niñas, adolescentes y jóvenes a desarrollarse plenamente, para que, de esta manera, desempeñen un papel constructivo en la sociedad y sean ejemplo de comportamiento moral y ético en la escuela y en la comunidad. El éxito del Movimiento reside en que los muchachos y muchachas reciban principios y valores del Escultismo, adaptado a sus necesidades y ligado a la realidad de su comunidad, con la orientación y el ejemplo de los adultos.
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La Asociación tiene la tarea de impulsar y fortalecer el desarrollo del Escultismo en el país. Por lo tanto, debe planificar y para eso elaborar el Plan Estratégico con el propósito de orientar los esfuerzos, necesidades y recursos. En lo que respecta a la Expansión, debemos hacer las preguntas siguientes: * * * * * * * * * * * * * *
¿Tenemos Plan Estratégico Anual? ¿Evaluamos cada año el Plan Estratégico de la Asociación? ¿Tenemos Plan de Expansión? ¿Aplicamos Técnicas de Expansión? ¿Tenemos metas? ¿Quién es el responsable del Plan Estratégico? ¿Quién es el responsable del Plan de Expansión? ¿Evaluamos el Programa de Expansión del país? ¿Adiestramos a los Comisionados sobre Expansión? ¿Estamos preparados para supervisar a los Comisionados en sus acciones de Expansión? ¿Seleccionamos o motivamos a los mejores hombres de la comunidad? ¿Los Adiestradores hacen Expansión? ¿Conocemos los principales factores que pueden favorecer la expansión?.
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¿Conocemos el proceso administrativo (investigación, planificación, organización, ejecución y evaluación) para las campañas de Expansión.
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¿Reportamos sobre la aplicación de la técnica de Expansión?
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¿Es importante la incorporación de líderes para nuestro Movimiento? ¿Damos servicios de administración e información a los nuevos dirigentes? ¿Conocemos cuántos muchachos pueden ser Scouts? ¿Conocemos las instituciones que pueden ser Patrocinadoras de nuevos Grupos Scouts? ¿Conocemos los factores que pueden influir en el desarrollo del Escultismo? ¿Estamos logrando la cooperación eficiente y leal de voluntarios de ambos sexos? ¿Sabemos que la Expansión es responsabilidad desde el Presidente de la Asociación hasta el Lo-
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bato que recién ingresa al Movimiento? ¿Estamos dando lo mejor de nosotros?
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¿Conocemos los principales factores que impiden el crecimiento del Movimiento Scout?.
REPRODUCCIÓN DE LIBRO “SIGA ESTE CAMINO” DE ARMANDO DEL CALLAO 3.
Nota del Editor: Armando Chapelliquén Martínez fue el fundador y Jefe de Grupo del Callao 3 (1945). En el aniversario del Escultismo Nacional (2007), en la ceremonia que se llevó a cabo en el Palacio Municipal de Lima Metropolitana, dijo Armando, estando junto con René Arroba Arnáiz, Presidente de la Asociación de Scouts del Perú, que tenía unas notas sobre su vida, principalmente en los Scouts. El suscrito se comprometió para la edición. Ya está listo el libro de 220 páginas que lleva de título “Siga este Camino”. En Logros y Metas vamos a reproducir sus artículos y comenzamos en esta edición con su nota “Llévame contigo”. ¡¡LLÉVAME CONTIGO!! Sueño con esos pabellones y banderas agitándose por el aire
Armando Chapelliquén Martínez
Entre diez scouters, fuimos escogidos tres por el Consejo Directivo Nacional para tomar el Curso de Insignia de Madera, el segundo que dictaba Chile, y los tres primeros scouters que salíamos del Perú, después de Luis Alfaro Moreno que tomó el curso de México (1947).
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Viajamos los hermanos Gustavo Habersperger, sacerdote de los Sagrados Corazones; Guillermo Polo Castro, estudiante de Derecho; y el suscrito estudiante de motores diesel marinos. ¡Qué dicha asistir a un curso de tal magnitud! con todos los gastos pagados. El avión de la compañía de aviación “Faucett” nos llevó a Tacna y transbordamos en la aerolínea “LAN Chile” hasta Santiago. La recepción en Chile fue sorprendente a los delegados de los países participantes: Argentina, Uruguay y Perú. El staff estuvo compuesto por Eugene Emil Pfister de Brasil, Graham Williams de Inglaterra, y Alberto Lassus de Argentina y lo completaban los mejores dirigentes scouts de Chile.
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En la ceremonia de inauguración del curso, estando ya emplazados frente al estrado, cada delegación tenía que izar su bandera. Tuve el honor de ser designado por el hermano Gustavo para dicho acto. Al son de cornetas y marchas de Banderas di un tirón a la driza y mi Bandera Bicolor del Perú se deslizó sin dificultad llegando al tope del asta. Este acto tan simple y de segundos fue para mí un siglo de recuerdos narrados entre sollozos por nuestros abuelos y por los libros de nuestra historia. Los recuerdos con pesar, pero sin rencores, tal vez para eso Dios hizo el Escultismo y nos escogió como responsables. Al izar mi bandera bicolor en tierra chilena en el Campo Escuela de “Quebrada Verde”, Valparaíso, el 10 de Enero de 1955, no pensé que más tarde íbamos a sellar con nuestra amistad un pacto de unión y paz con los scouters participantes. Cuando el rojo y blanco de nuestro bicolor, se sintió libre en lo alto, comenzó a flamear inquieta en el aire. Desde que subió, no le quité la mirada y así extasiado sentí pasos apresurados y cuatro brazos entrelazaron mi cuerpo. También sentí dos frentes sudorosas y llenas de fuego que se pegaron a la mía. Los tres así abrazados sin decir palabras esperábamos que terminaran de correr las lágrimas por nuestras mejillas. Los tres coincidimos en recordar las atrocidades del enemigo en el año 79 y ahora izábamos nuestro pabellón en la tierra que nuestros antepasados nos enseñaron a detestar. Solo Dios sabe lo que cada uno le pidió en ese momento de oración silenciosa. Cuando el latir de nuestros corazones se normalizó, aseguramos la driza en el asta y regresamos a nuestro emplazamiento. Días antes, mientras el padre Gustavo se quedaba en el Colegio La Recoleta en Santiago, Polo y yo visitamos el Museo Histórico donde apreciamos en unas urnas nuestros pabellones y banderas como trofeo de la Guerra del 79. Estaban manchados con un color carmesí desteñido de la sangre de nuestros Héroes del Pacifico. Pero todas resplandecientes, hermosas y pálidas, parecía que nos hablaban diciéndonos: “Estoy aquí por ti y por tus hijos”, ¡¡Llévame Contigo!! Había muchas otras pertenencias peruanas entre gorras y uniformes caídos gloriosamente, en muchas batallas, mostrando el desgarramiento de ellas, cuan firmemente dieron sus vidas después de quemar el último cartucho. Después de meditar un rato salimos del museo impresionados y melancólicos y, sin mirar atrás, bajamos las gradas del edificio hasta llegar a la calle. Mi estadía en Chile fue corta, apenas 30 días, apenas unas horas. Pero esos días y horas dejaron en mí muchas huellas e interrogantes. Pues la
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expresión de los chilenos que me conocían eran: “Hermanito peruano”, “Amigo mío”, “El Peruanito”, “El Caballero Peruano”.
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Foto tomada en la Indaba (1973) por D. Tagata.
Reunión de dirigentes entre los participantes Armando Chapelliquén Martínez, Pilar Mazzetti Soler, Gastón Soto Vallenas, Alfredo Graf Bunzel, Luis Humberto Giles, Zoila Gutiérrez de Loayza, Ulises Camac, Roberto Bernuy, Guillermo Flores, César Orrego Calderón, Hugo Robles, Rosario Bruiget, Augusto Bardales, Juan Ochoa Bendezú, Romel Flores, Ricardo Rivera Ramírez, Blanca Fernández, Percy Greenfield, Fred Fink, Ricardo Rebolledo, Jorge Azaña, Frederick Korswagen, Reynaldo Machuca, Humberto Caballero, Tomás Dancourt, Eliseo Salvatierra, Luis Segura, Mercedes de Vega, Raúl Flores Castro, P. Albano Kelleher, P. Rodolfo Dorr Rieger, Hno. José Luis Arias, Lorenzo Begazo Gonzales, José Ramos Arancibia, Jorge Ruiz Botto, Eugenio Bocanegra, Franco Borrani, Octavio Cabrera, Nicanor Calmet, Dorelly Castañeda, Ángel Catter, Rodolfo Cier Ortega, Carlos Calderón, Jesús Cuadrado, Renato Cueva, Dora Chau Lam, Flor de María Arriarán de Dagnino, Luis Dagnino, Carlos Poma Elias, Gloria García Yokota, Víctor Chiu Pardo, Julio Flores, Carmen Gómez de Flores, Ernesto Frankhauser, Andrés E. Fukunaga, Olga Galarza Moyano, Ricardo Gambeta, Miguel García Espinales, Gustavo Henriod, Cristina Inga de Huapaya, Freddy Izarnotegui, Enrique Lichui Vega, Carlos Muñoz, Luis Meza Puente, Juan Montero Pachas, José Muñiz, Gustavo Otero, Yuvi Pinto, Manuel Pulido, Oswaldo Sandoval, Rosa Segura Espinoza, Estela Suárez de Bernaola, Dante Valencia, Nelly Labarthe de Zariquey
Recibí muchos presentes en las casas de los amigos que me presentaban todos los días y nos esperaban desde la mañana con el tradicional almuerzo de empanadas y porotos. Terminábamos por la noche cantando cuecas a los acordes de las guitarras, a cambio de valses que enseñábamos con Guillermo, porque les gustaba mucho, y amenizábamos también con chistes subidos de tono humedecidos con el tradicional vino. Estas expresiones y manifestaciones que muchos peruanos no la tenemos para con los hermanos del Norte o del Sur, me preocupó mucho. Alguien de buena fe me obsequió una bandera pequeña de escritorio con los colores y el escudo de Chile que adornó por mucho tiempo mi estante de libros. Y este recuerdo me recordaba más las vitrinas que amurallan la enseña de mi Patria. Y aunque los años siguen pasando adornando mi cabello con escarcha plateada, más quiero a mi Patria, más amo a mi Bandera. Con orgullo la saludo diariamente antes de iniciar las labores cotidianas. Porque a las 08:00 de la mañana, mientras los barcos adornan sus mástiles con el Pabellón Nacional, contemplo desde los muelles de la Base Naval, donde laboro, no puedo evitar el recuerdo de esas vitrinas del museo allá en Santiago y del fuego patriótico que impulsó a Alfonso Ugarte a no entregar su Bandera en el Morro de Arica.
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Muchas veces también sueño con esos pabellones y banderas agitándose por el aire con los brazos abiertos que miran tristemente y me piden silenciosas:¡¡rescátame!! Como lo hizo el héroe huachano ¡!Llévame contigo¡¡ Callao, 3 de junio de 1983.
“ESLABONES III, PRINCIPIOS Y VALORES”
El suscrito ha preparado un nuevo libro con el título “Eslabones III, Principios y Valores” de 540 páginas y que será distribuido de cortesía”. La impresión del libro requiere del financiamiento, estoy solicitando apoyo económico. Los que puedan hacer el donativo, pueden hacerlo a la cuenta del suscrito en Interbank en soles 086-304643466-6 o en dólares 107-300959699-5. Nos peguntaron desde cuánto puede ser la contribución y contestamos si es del exterior cómo mínimo US$ 100.00; y si es en el país S/.100.00. El nombre de los donantes aparecerá en el libro y serán acreedores a varias copias. Hemos recibido las donaciones de Rosa Tudela de Montori y Víctor Montori por la suma de US$133.11; de Lorenzo Begazo Gonzales de Moquegua.
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“ESLABONES IV, GRATITUD A LOS MAESTROS” E S L A B O N E S IV
“Eslabones IV, Gratitud a los Maestros: Laszlo Nagy, Salvador Fernández y Adolfo Aristeguieta”. La palabra gracias es una de las primeras que aprendí desde pequeño y es que sigo aplicando en la vida. He tenido la suerte de tener como Maestros a varias personas extraordinarias y no me cansaré de expresar mi reconocimiento. En esta oportunidad, a tres personas que fueron mis Maestros y superiores como ejecutivos. Ellos están en el Campamento Eterno del Señor y nos han dejado sabías enseñanzas que están plasmadas en su ejemplar liderazgo y el testimonio de sus libros. Estoy seguro que ellos, también, han sido modelos de dirigente para muchas personas que los han conocidos y han hecho la Promesa Scout y han seguido de cerca los principios y valores Scout del Movimiento Scout.
Logros y Metas N° 652 Domingo 20 de julio de 2014
Editor Daniel O. Tagata A. 4476209 – 991268087
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