1
LOGROS Y METAS Circulación Nacional e Internacional Boletín Semanal Virtual Nº 719 Lima, domingo 28 de diciembre de 2014 director: daniel o. tagata asano subdirectora: marta elvira silva de tagata
EDITORIAL OSCAR ARIAS SÁNCHEZ PREMIO NOBEL DE LA PAZ 1987 PRESIDENTE DE COSTA RICA EN DOS PERI0DOS 1986-1990 y 2006-2010. Óscar Arias Sánchez recibió el Premio Nobel de la Paz en 1987 de manos del Rey de Suecia Carlos XVI Gustavo por participar en los procesos de paz en los conflictos armados de América Central de los años ochenta, en especial por su oposición al apoyo estadounidense en el conflicto nicaragüense de los contras. El Dr. Arias es abogado, economista, politólogo y empresario costarricense. Ex Presidente de Costa Rica en 2 períodos de 1986-1990 y 2006-2010. Recibió alrededor de cincuenta doctorados honorarios en importantes universidades, como la de Harvard y Princeton. Como así también, varios premios por la paz y los derechos humanos. Fue distinguido con el Premio Príncipe de Asturias de Cooperación Internacional. Óscar Arias Sánchez.
FUNDACIÓN ARIAS PARA LA PAZ Y EL PROGRESO HUMANO Título principal: Fundación Arias para la Paz y el Progreso Humano. El contenido económico del Premio Nobel para la Paz que recibió en 1987, fue destinado en su totalidad por el Dr. Arias para establecer la Fundación Arias para la Paz y el Progreso Humano. Se establecieron tres programas bajo el patrocinio de la Fundación:
1
• • •
El Centro para el Progreso Humano, para promover la igualdad de oportunidades para las mujeres en todos los sectores de la sociedad centroamericana; El Centro para la Participación Organizada, para promover el cambio en la orientación filantrópica en América Latina; El Centro para la Paz y la Reconciliación, que trabaja en pro de la desmilitarización y la resolución de conflictos en el mundo en vías de desarrollo.
Desde esas bases, el Dr. Óscar Arias ha continuado su búsqueda por alcanzar la paz global y la seguridad humana. Recientemente lanzó una iniciativa que busca el establecimiento de un Código Internacional de Conducta para la Transferencia de Armas.
2
PRESENTACION DEL LIBRO “GESTIÓN INSTITUCIONAL” DE D. TAGATA
Por Óscar Arias Sánchez
“El destino me llevó a participar en el esfuerzo por obtener la paz en Centroamérica. Las circunstancias políticas, económicas y sociales de la región habían tomado un cariz tal, que acercaban cada vez más el peligro de una guerra generalizada. Ya para entonces las luchas fratricidas habían producido en varios de los otros países centroamericanos miles de muertes, considerable destrucción, la indigencia de millones de personas, desaliento... ¡demasiada infelicidad! Algunos dirigentes consideramos que había llegado la hora de ponerle término aquella trágica situación, que para la mayoría de los centroamericanos significaba vivir en la inseguridad y el temor, sufrir persecución, hacer la guerra o engrosar las muchedumbres de refugiados que huían de la violencia.
2
Decidimos, entonces, trabajar con ahinco por la paz. Invitamos a todos los involucrados en los conflictos a recurrir al diálogo y a la negociación para zanjar sus diferencias y detener el sufrimiento; los instamos a que permitieran a nuestros pueblos transformar, al fin, en realidades sus sueños de paz, progreso y libertad. De este modo se inició el proceso que hizo posible silenciar las armas en Nicaragua y en El Salvador y que inauguró una nueva era democrática en todo el istmo. Es cierto que aún queda mucho por hacer. Todavía tenemos por delante una larga lucha contra la pobreza y las disparidades sociales. Pero, sin duda, lo que hemos alcanzado hasta ahora es motivo de optimismo y esperanza. Cada día sin guerra tiene el valor de una victoria.
3
La tarea en favor de la paz no era fácil. Fue necesario robustecer el ánimo para salvar los obstáculos que entorpecían el camino, y templar la voluntad frente a la mala fe y la incomprensión de muchos. Para recorrer la senda de la paz se requiere, ciertamente, que hombres y mujeres actúen impulsados por sentimientos de solidaridad. Por fortuna, no tardaron en sumarse a nuestra causa la confianza de millones de centroamericanos y el apoyo de muchas otras partes del mundo. Esto nos dio la fortaleza moral y el poder político suficientes para cumplir nuestro trabajo. Al recordar aquellos días en que buscábamos articular voluntades, constato que las semillas de la paz y de la democracia que hoy disfrutamos germinan en los esfuerzos educativos de esos hombres y esas mujeres que están siempre dispuestos a promover la superación de la humanidad. Pienso en las numerosas organizaciones y en los diversos proyectos dedicados a la formación de nuestros jóvenes en torno a los principios de solidaridad y de bien común. En ese campo, destacan las organizaciones de guías y scouts, que tan benéfica influencia han ejercido sobre la juventud de Costa Rica, sobre la juventud de Centroamérica, sobre la juventud del mundo. Tengo la certeza de que muchos de los líderes centroamericanos que se unieron a la cruzada por la paz sintieron en sus años mozos la fuerza motivadora del Escultismo y Guidismo. Estoy seguro, también, de que esa influencia se reflejó en el apoyo responsable y entusiasta que recibimos de casi todas la organizaciones juveniles del área centroamericana. Cuando fui Presidente de Costa Rica, expresé con frecuencia mi apoyo y mi agradecimiento al movimiento scout por todo lo que ha hecho en favor de la formación humanista de la juventud de mi patria. Como ciudadano de un país amante de la paz y defensor de la vida, hoy le reitero ese apoyo. Tengo una gran confianza en las reservas morales de la juventud y, por lo mismo, partidario de todo esfuerzo que se dedique a la noble misión de formar hombres y mujeres ejemplares. Los jóvenes son idealistas y su idealismo los fortalece y los anima a luchar por la paz, la justicia, la libertad y los derechos humanos. Por esa lucha, esos ideales, deben realizarse por medios pacíficos y nunca por el camino de la violencia. Ayudarlos a formarse una conciencia pacífica es, por esa razón, un deber sobre todo de quienes desempeñan el papel de mentores. Decía Juan Enrique Rodó: "La juventud, que significa en el alma de los individuos y de las generaciones luz, amor, energía, existe y significa lo mismo en el proceso evaluativo de las sociedades." En efecto, el joven tiene un vigor inagotable y creador, está siempre dispuesto a superar escollos, siempre abierto al cambio, siempre sediento de vida más auténtica y más plena. No acepta la idea de una cultura fija y consumada, ni cree en decadencias irremediables, ni admite alturas inalcanzables
3
para el vuelo del espíritu humano. Tiene plena conciencia de su elevado papel en la atención de las demandas de la hora presente y posee una gran capacidad para adaptarse a los cambio. Por eso, la juventud está llamada a desempeñar un papel cada vez más relevante. La empresa de la renovación humana corresponde a la juventud, que es la esperanza para crear una sociedad más justa, más libre y más solidaria. Hablo, por supuesto, de jóvenes que no vean el mundo a través de la niebla sectaria, de los que se esfuerzan por satisfacer las exigencias del bien común; hablo, sí, de jóvenes conscientes de la importancia de preservar la identidad cultural de los pueblos y del ineludible deber de suprimir los desequilibrios nacionales e internacionales; hablo de jóvenes convencidos de que todos tenemos que rectificar y mejorar diariamente, porque así lo exige la marcha hacia la perfección de toda la
4
humanidad. El distinguido líder escultista Daniel Oscar Tagata Asano me ha conferido el honor de presentar su libro-guía "Gestión institucional 1992", que tanta relación tiene con mis ideas acerca de la juventud y sobre el papel de la formación de los jóvenes como artífices de un nuevo mundo. En este trabajo, Tagata Asano, que es Director de Desarrollo Gerencial de la Oficina Scout Interamericana, pone al día y en orden los principios de la organización que deben regir en un movimiento tan vasto y tan complejo. No debemos olvidar que el movimiento scout es la organización juvenil más grande y más importante del mundo, y que su estructura está inspirada en principios democráticos de libertad y solidaridad. Esa estructura no puede, por lo tanto, asentarse sobre la verticalidad del poder ni sobre la disciplina burocrática o de corte militar. El escultismo tiene que ser un ejemplo de autodisciplina, de confianza mutua y de sano conocimiento administrativo. Debe ser, en suma, una escuela de buen gobierno para los millones de jóvenes que se forman en ella. Lograr esos objetivos es la meta de esta obra de Daniel Oscar Tagata Asano. Estoy seguro de que ese propósito se alcanzará con creces. Quiero aprovechar esta oportunidad para invitar a los jóvenes de nuestro continente a unirse al movimiento de guías y scouts, a compartir con los millones de hombres y mujeres que se ya lo integran sus ideales de justicia, paz y libertad y sus empeños en favor del bien común. Por medio de esa organización, insto a todos los jóvenes del mundo a trabajar por la paz, para que desaparezcan de la tierra todas las formas del odio. Los invito a trabajar sin descanso para acabar con la desigualdad, el racismo y la intolerancia; a esforzarse al máximo para que este hermoso planeta se recupere del deterioro ecológico y de las secuelas de la guerra, de manera que es un día no muy lejano sea digno hogar de la vida. Es hora ya de que la nueva generación haga oír su voz en este mundo de violencia y destrucción. Es hora de que la juventud le entregue a la humanidad un nuevo tipo de hombre, capaz de enfrentarse con decisión y con éxito a las calamidades que surgen por doquier, capaz de evitar la hecatombe y de garantizar la supervivencia de la especie. A los padres de familia, preocupados como deben estar por las amenazas que la toxicomanía y la descomposición moral representan para su hijos, los convoco a integrase también al esfuerzo que el movimiento de guías y scouts hace para ofrecer a los jóvenes una alternativa de orientación y de excelente formación ética y espiritual. Óscar Arias Sánchez
4
5
5
LA ADMINISTRACION GERENCIAL EN EL MOVIMIENTO SCOUT daniel o. tagata a. Escrito cuando era Director Gerencial de la Oficina Scout Interamericana (1986)
Los Ejecutivos Scouts, son voluntarios a tiempo completo, consagrados a la cohesión y desarrollo de la Organización y del Programa Scout. Su labor es gerencial y tiene matices muy particulares porque coadyuva a la formación integral del muchacho y amalgama la contribución de empresarios, profesionales, técnicos y adultos en general, que con espíritu altruista cada uno de ellos, en la medida de sus posibilidades contribuya con los propósitos del Escultismo.
6
No es casual por tanto, que un Ejecutivo Scout se pregunte ¿Cómo hacer con un peso o con un dólar, lo que cualquier otro le costaría más? En la práctica debe buscar la rentabilidad a largo plazo, duradera, con los máximos resultados que supere comparativamente a la obtención de utilidades aventuradas, fruto únicamente de la intuición. Las empresas exitosas se esfuerzan por lograr una administración óptima. Su organización depende tanto de la calidad del producto como de la organización. Los mismos criterios se pueden y deben aplicar al Movimiento Scout. Para ello se requiere clarificar: 1.
¿Cuáles son los objetivos de la administración gerencial en el Movimiento Scout?
2.
¿Cuáles son los más importantes?
3.
¿Cuáles son los recursos requeridos en cantidad, en qué lugar y en qué tiempo?
4.
¿Cómo se pueden utilizar todos estos recursos efectivamente?
El tiempo y el esfuerzo dedicado para clarificar los objetivos, forma parte de la administración. Asimismo, el empleo de tiempo y esfuerzo para determinar los objetivos más importantes. No deja de ser prioritario también la determinación de los recursos requeridos, en qué tiempo se necesita recaudarlos, en qué lugar buscarlos o qué cantidad se tiene que solicitar y para qué fin serán empleados. Es obvio que para aumentar la rentabilidad de los esfuerzos, se debe aumentar la efectividad Gerencial y para obtener una Buena Administración, se tiene que planificar. El comentario del famoso escritor Mark Twain, refiriéndose al clima atmosférico se puede aplicar a la planificación en la administración "Todos hablan de él, pero nadie hace nada por él”. El Dr. Hayes dice que “Todo puesto directivo tiene dos componentes: la parte de acción ejecutiva y la planeación o Gerencial”. En un nivel de menos responsabilidad de Administración, el contenido del trabajo es casi todo de hacer, de realizar y muy poco de planeación. Y ésta es muy simple y de corto plazo.
6
En un nivel superior de ejecutivos de alta dirección, hay poca ejecución y un gran contenido de planeación o "Management". La planificación de Gerencia en la Administración Scout debe tener los siguientes atributos: SIMPLICIDAD. Tan sencilla que el Ejecutivo Scout pueda planear sus propias funciones a pesar de la intensidad del trabajo, de la urgencia de pedidos y de la falta de entrenamiento intensivo en las técnicas de planeamiento. 7
SELECTIVIDAD. No se requiere ni se espera que alguien utilice más del proceso de planeación que el que necesite para hacer su propio trabajo. ADAPTABILIDAD. Que responda a la situación propia del lugar donde se aplique. FLEXIBILIDAD. Susceptible de ser modificada o reajustada de acuerdo a las circunstancias. La experiencia va señalando derroteros a la forma de hacer en las Asociaciones Scouts Nacionales, gracias al aporte de Ejecutivos Scouts exitosos y a los consejos de personalidades destacadas en el campo de los negocios, industria, comercio, banca y finanzas que vienen colaborando generosamente con su sapiencia y tecnología con esta hermosa empresa humana de carácter educativo que nos anima a todos dentro del Movimiento Scout. Continuamente debemos revisar planes, estrategias y objetivos en el campo de la administración por la dinámica no sólo de la sociedad sino de la ciencia y tecnología que permite descubrir nuevas y mejores formas, procedimientos y métodos de administrar los recursos humanos, económicos, logísticos y patrimoniales para brindar a la sociedad un mejor servicio. El marco de esta Conferencia es uno de los más propicios para encontrar nuevos y mejores mecanismos administrativos por la calidad y nivel de los participantes quienes con su vasta y rica experiencia pueden coadyuvar al enriquecimiento de los contenidos de una Administración Scout eficaz y eficiente. La particularidad de los Ejecutivos Scouts está vinculada a: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
La naturaleza y fines del Escultismo Nacional. La necesidad de impulsar el Programa Scout y el Adiestramiento. La expansión. El liderazgo. La mística Scout Las finanzas. La imagen del Escultismo Nacional. Las relaciones interinstitucionales. La presencia del Escultismo en el desarrollo del país. La cohesión de las diversas formas de servicio a la niñez y juventud: Consejo Scout Nacional, Comité Ejecutivo Nacional, Jefatura Scout Nacional, Regional, Local y Grupal.
7
Permítasenos traer a colación una anécdota muy curiosa en la vida del extraordinario músico Mozart: Un joven que estaba comenzando a realizar sus estudios de música, acudió a su la casa de Mozart con el fin de conversar con él acerca de su carrera. El joven le preguntó directamente: "¿Cómo debo escribir una Sinfonía?" Mozart le contestó que todavía era muy joven para pensar en escribir una sinfonía y cambió la conversación a otros temas. Sin embargo, el joven volvió a insistir. Deseaba producir su primera sinfonía. Mozart con toda franqueza, lo miró fijamente y le dijo: "Primero debes dominar los principios fundamentales de la composición musical. Por ahora, no estás preparado para una empresa de esa categoría". El joven replicó quejosamente diciéndole: "pero usted a mi edad escribía ya sinfonías". "Así es", dijo Mozart y agregó una frase sumamente interesante: "pero no tuve que preguntar a nadie cómo hacerlo".
8
Todos sabemos que Mozart era un genio. En todas las épocas ha habido genialidades en distintos campos de la actividad humana. Estos hombres asimilan los conocimientos de manera prodigiosa. Ellos sobrepasan los peldaños comunes. Pero este tipo de personas son pocas en cada sociedad. Todos los demás tenemos que contentarnos en progresar paso a paso, adquiriendo conocimientos y recogiendo experiencias que nos pueden enriquecer y ayudar a progresar. El avance requiere constancia, dedicación, trabajo, sacrificio, humildad ..., pero se tiene la seguridad de que se alcanzará el éxito. La tarea de desarrollar el Movimiento Scout para beneficio de la formación integral de la niñez y la juventud de América con el propósito de forjar un mejor futuro para las generaciones venideras, es semejante a la construcción de un rascacielos sólido y seguro. El estudio de los servicios que se pueden prestar, la calidad del terreno y los cimientos son muy importantes. Cuánto más alto sea el edificio, más profundos deben ser los cimientos, cuidando la calidad del material y del diseño. Los edificios dañados severamente por errores de cálculo en los cimientos o calidad de materiales utilizados, han causado estupor y pesar. Si bien este tipo de accidentes causados por el error humano son lamentables cuando ocurren en construcciones civiles, mucho más lo sería si ocurriese algo semejante en una organización humana. Los pilares del Movimiento Scout ad portas del siglo XX entre otros son: Los valores y principios Scouts; La administración. Del total conocimiento, adhesión y práctica de los principios Scouts y de una administración ágil, dinámica, integrada y moderna depende el futuro del Movimiento Scout. Por ello, nuestro deseo de reflexionar, evaluar y enriquecer la Administración, con la ayuda de ustedes. Cabe destacar que estamos apreciando un nuevo estilo de administración y organización en varias de las Asociaciones Scouts Nacionales, que merecen nuestro aprecio porque están tratando de alcanzar una mayor eficacia y eficiencia acordes al momento histórico de sus
8
países. También se puede señalar que las acciones se ven urgidas por la agudización de los problemas socio-económicos que generan una serie de situaciones y se ven, a su vez, estimuladas por la necesidad cada vez más sentida y consciente de solidaridad e interdependencia de los dirigentes y de las Asociaciones en el logro de sus objetivos y metas. Vemos con satisfacción y esperanza este esfuerzo serio y profundo de la XV Conferencia Scout Interamericana (Trinidad y Tobago - 1986), que considera como fase inicial indispensable de un proceso feliz de ulterior desarrollo y de repercusión para la eficacia de sus servicios y para el bien de sus propios dirigentes, que en general encarnan las fuerzas y valores humanos más influyentes y determinantes de la vida institucional.
9
En espera pues de las recomendaciones que surjan de este certamen y de los que le sigan, sentimos la necesidad de ir mejorando los servicios; incrementando la ayuda inestimable de los voluntarios; estimulando los vínculos con las Asociaciones y fortaleciendo la fraternidad Scout Internacional. Finalmente, no queremos concluir sin dejar de resaltar la participación de los hombres de buena voluntad que conforman la parte dirigencia del Movimiento Scout, que expresan con su presencia totalmente desinteresada su fe ante la historia y el porvenir de América, de participar en la formación de hombres capaces que hagan plausible el anhelo de un Continente cuyos pueblos forjen su férrea unidad al aproximarse el V Centenario de su descubrimiento de América. Para todos los voluntarios nuestra felicitación porque por su calidad humana y sus nobles sentimientos en favor de la niñez y juventud, mantienen vivas las expectativas de un futuro mejor. Gracias a su generoso aporte el Escultismo vienen demostrando en los lugares donde el programa se aplica con plenitud, que la riqueza de sus contenidos inducen a niños y jóvenes a una mejor ciudadanía, reforzando los valores éticos y morales inmanentes y trascendentes para que puedan ser agentes constructores de la paz y prosperidad de sus naciones. San José, 8 de junio de 1986.
daniel oscar tagata asano
SE NECESITA UN MUCHACHO
daniel o. tagata a.
“Se necesita un Muchacho” fue elaborado por la Asociación Nacional de Scouts Peruanos y modificado por el suscrito cuando fue ejecutivo nacional en 1964. Que logre aprender la Promesa y la Ley Scout. Que logre tener amigos dentro y fuera del Movimiento Scout. Que sea respetuoso con los adultos mayores. Que no llegue tarde a sus compromisos. Que esté Siempre Listo para Servir Que camine derecho tanto físicamente como moralmente. Que proceda con rectitud y que hable siempre con la verdad. Que sepa contestar cuando se le hable, que pregunte cuando no entienda, y que no pregunte lo que no le importa.
9
Que cuide siempre su presentación personal: uñas limpias, orejas aseadas, cabello en orden y dientes bien cuidados; zapatos lustrados, la ropa limpia y planchada. Que ande rápidamente y con el menor ruido posible. Que esté siempre alegre, que tenga una sonrisa para todo el mundo, y que no demuestre mal humor. Que sea respetuoso con todos, y atento con las señoras o niñas, Que respete las reglas de tránsito. Que no fume y menos usando el uniforme Scout. Que no tome licor cuando tenga que conducir y menos cuando usa el uniforme Scout. Que nunca abuse de los jóvenes o muchachos, ni permita que otros abusen de él, Que cuando no sepa una cosa diga "No sé". Que cuando cometa un error diga: "Me equivoque". Que cuando se le pida algo que esté dentro de su posibilidad, diga “Voy a hacerlo en el acto". Que hable con la frente alta y que diga siempre lo que considere justo, útil o necesario. Que prefiera perder su empleo o ser despedido de la institución, antes de afirmar una falsedad o cometer una felonía. Que demuestre más interés en hablar su propio idioma, que decir una blasfemia y otras groserías. Que no se las dé de sabio, ni trate de llamar la atención por tonterías. Que se conduzca con natural corrección en presencia de los niños y niñas. Que no sea egoísta y que no esté siempre hablando y alabándose a sí mismo. Que sea atento con sus padres, y que tenga más confianza con ello que con nadie.
10
A este joven o muchacho, se le necesita por doquiera: La Familia lo necesita, el Colegio lo necesita, el taller lo necesita, el comercio e industria lo necesita; los demás jóvenes, muchachos y muchachas, lo necesitan. Todo el mundo lo necesita. ¿DÓNDE PODEMOS ENCONTRARLO? EL MOVIMIENT0 SCOUT SE LO INDICARA.
LOGROS Y METAS Circulación Nacional e Internacional Boletín Semanal Virtual Nº 719 Lima, domingo 28 de diciembre de 2014 LOGROS Y METAS es ajena y no comparte ni avala -a menos que lo haga constar expresamente- la opinión de los artículos que llevan firma de autor. De conformidad con la ley, los firmantes de los artículos que aquí o en otras secciones del boletín virtual aparecen, son total y exclusivamente responsable de su contenido y consecuencia. LOGROS Y METAS agradecerá que la reproducción de las notas que aparezcan en el boletín virtual se dé el crédito correspondiente.
10