Lerum & co nov 2017

Page 1

Lerum & Co EN NÄRINGSLIVSTIDNING FÖR HELA LERUM

Kvinnligt företagande   & ENTREPRENÖRSKAP

NR 2 ÅRGÅNG 2


2

ENTREPRENÖRSKAP FÖR ALLA

K

vinnligt företagande ökar långsamt i Sverige men de nordiska länderna ligger absolut inte i framkant när det gäller hur många kvinnor som startar eget. Både EU och svenska myndigheter satsar nu på att stimulera det kvinnliga företagandet. Olika strategier har startats på uppdrag av regeringen

kompetensutveckling under den första kritiska tiden som kan vara avgörande för hur man lyckas som egen företagare. En annan viktig faktor är att underlätta vägen genom alla regelverk som reglerar olika typer av verksamheter. I det framtida entreprenöriella klimat som samhället försöker skapa krävs insatser på olika

” Det är viktigt att ta till vara alla människors företag­samhet och innovationskraft” och andra organisationer. Sverige behöver mångfald, nya idéer och affärsmodeller för skapa framtidens konkurrenskraftiga och hållbara näringsliv. Här kommer det kvinnliga företagandet att spela en mycket stor roll. Organisationer som främjar nyföretagande behöver öka sin kompetens när det gäller att ge råd om hur kvinnor kan starta, leda och utveckla företag. Det är viktigt att ta till vara alla människors företagsamhet och innovationskraft. Oavsett genus, ålder eller etnisk bakgrund måste goda villkor ges för egenföretagande. Därför måste kompetensen öka kring hur entreprenörskap kan stimuleras hos olika målgrupper. Ett stort antal forskningsprojekt ägnar nu dessa frågor stor uppmärksamhet. Men det är, konstaterar redan vissa studier, konkreta och handfasta råd innan start och vägledning och

stadier i utbildningssystemen där entreprenörskap bör uppmuntras redan under de tidiga skolåren. Att sedan samhället och näringsfrämjade organisationer samverkar på bästa sätt för att underlätta det egna företagandet kan vara avgörande för vilken välfärd vi får i framtiden.

Johan Eklund Floda BID och Nääs & Co

FÖRETAGANDET I LERUMS KOMMUN I SIFFROR I Lerums kommun finns drygt 4 000 företag registrerade. Av dessa har vi ca 1 700 aktiebolag och nästan lika många dvs knappt 1 700 företag är enskilda firmor. 2 200 av dessa företag har ingen anställd.

Nystartade företag i Lerums kommun

93 % har 9 eller färre anställda.

2017: fram till april har 97 nya företag startat. En ökning på 13 % mot 2016.

Dvs endast 7 % av våra företag har fler än 10 anställda.

Ekonomifakta Företagsklimat ranking: 183 Invånare: 40 692 Medelålder: 39,6

2016: 243 nya företag

Befolkningsökning: 3,6 %

De tre största branscherna

2015: 245 nya företag

Arbetslöshet: 2,7 %

- Verksamheter inom juridik, ekonomi, vetenskap och teknik

2014: 252 nya företag

Anställda Lerums kommun:

2013: 222 nya företag

2 775

- Byggverksamhet

Kommunen i siffror

- Handel - Jordbruk, skogsbruk och fiske

Nystartade företag: 6,0 % per 1000 invånare (245:40181)

LERUM & CO Denna tidning är producerad i samarbete med Lokalpressen PROJEKTLEDARE: Jan Larsson, 0702-41 79 95 REDAKTIONSRÅD: Johan Eklund, Ronny Johansson, Hans Hellberg REDAKTION: Jan Larsson, Anna Nelson REDIGERING: Maria Graf OMSLAGSFOTO: Anders Holmvén ANNONSER: Jan Larsson, 0702-41 79 95 TRYCK: Bold Borås DISTRIBUTION: SDR och Postnord UPPLAGA: 21 000 ex till alla hushåll och företag i Lerums kommun

Lerum & Co En näringslivstidning för Lerums kommun Nästa nummer kommer i vår! Vill du vara med eller har du tips och idéer på vad vi skall skriva om? Kontakta Jan Larsson på 0702-41 79 95 eller jan.larsson@lokalpressen.eu.


3

Kvinnligt företagande FAKTA & STATISTIK

Andelen kvinnliga VD:ar i Sverige är

Andelen kvinnliga försäljningschefer i Sverige är

16%

5%

Sveriges aktiebolag saknar helt kvinnor i sina styrelser.

ANDEL KVINNOR OCH MÄN I CHEFSPOSITIONER

I Sveriges börsbolag är

4 av 10 ledamöter kvinnor

Kvinnor Män

80

DE VANLIGASTE BRANSCHERNA BLAND FÖRETAGARE MELLAN 20 OCH 64 ÅR, 2015

70 60

Kvinnor

Antal

Män

Antal

50

1 Hårvård 11 153

40

2 Konsultverksamhet avseende 5 638 Restaurangverksamhet företags organisation

10 901

30

3 Restaurangverksamhet 4 596

Konsultverksamhet avseende företags organisation

9 731

20

4 Kroppsvård

4 156

Byggnadssnickeriarbeten

9 659

5 Redovisning och bokföring

3 951

Vägtransport, godstrafik

7 992

10 0

Byggande av bostadshus 11 071 och andra byggnader

Restaurangverksamhet var den bransch där flest kvinnor med utländsk bakgrund var företagare. Bland kvinnor med svensk bakgrund var hårvård den vanligaste näringsgrenen. Kommun

Landsting

Privat

Privat

ANDELEN FÖRETAGARE EFTER BAKGRUND 2015 ANDEL FÖRETAGARE EFTER UTBILDNINGSNIVÅ 2015

Kvinnor Män

90 80 70

60

60

50

50

40

40

30

30 20

20

10

10 0

0 Förgymnasial

Gymnasial

Eftergymnasial

Vilken bransch som är vanligast bland företagare skiljer sig åt beroende på utbildningsnivå.

Svensk bakgrund kvinnor

Utländsk bakgrund kvinnor

Svensk bakgrund män

Utländsk bakgrund män

Nästan 21 procent av alla företagare hade utländsk bakgrund 2015, vilket var en något större andel än bland anställda där 20 procent hade utländsk bakgrund. Bland företagarna var andelen med utländsk bakgrund större bland kvinnorna än bland männen. KÄ L L A : SC B


4


5

Hur blir Lerum bäst på företagande? Vi ställde ett antal frågor till de båda komunalråden Eva Andesson (C) och Lill Jansson(L). Hur tänker de om förretagsutvecklingen i kommunen och har de själva någon erfarenhet av företagande? Det blev en riktigt trevlig pratstund på Lailas Café i Gråbo. EVA ANDERSSON, KOMMUNALRÅD (C): Tycker du det är viktigt att öka företagandet i Lerums kommun och i så fall varför?

Jag ser mer än gärna att företagandet ökar och att antalet företagare som etablerar sina företag i vår kommunen blir fler. Det gör att vår kommun blir mer levande under dagtid och möjliggör en minskad utpendling. Men för mig är det också viktigt att företagen som redan finns här, har rätt förutsättningar för att trivas, växa och utvecklas.

Hur vill du från kommunens sida stärka näringslivet och underlätta etableringar i kommunen?

När det gäller att underlätta etableringar är det viktigt att kommunen har en organisation som är serviceinriktad och som har ett proffsigt bemötande. Avgörande är också att det finns planlagda verksamhetsområden med ledig mark och att det finns en uppdaterad lokaldatabas där företagarna enkelt kan se vilka lokaler som är tillgängliga. När det gäller att stärka näringslivet har kommunen arbetat aktivt under de senaste åren med att ha en anställd som företagare kan vända sig till  –   i vilka ärenden det än gäller  –  en så kallad företagslots. Det känns som det har har varit uppskattat men det är även viktigt att ären-

dehanteringen sker så snabbt som möjligt. Men självklart utan att riskera rättssäkerheten i myndighetshanteringen. Vad tror du är viktigt för att företagare och företagsamma personer skall etablera sig i Lerums kommun?

Jag tror att det är en förutsättning att det finns en bra infrastruktur, skolor som håller hög kvalité och andra viktiga förutsättningar

De organisationer som nämns har vi redan ett gott samarbete med. Kommunen behöver dock samtidigt samverka mer med dessa och fler likartade organisationer för att tillsammans regionalt kunna marknadsföras kommunen som både aktiv och attraktiv. I det stora hela behöver kommunen samverka än mer med övriga i civilsamhället för att klara av de utmaningar som samhället står inför. Utmaningar i form av att det blir ökade krav på service från oss alla samt behov av en förbättrad integration. Vilken näringslivsprofil vill du se i kommunen?

Jag tycker att vi ska som kommun se till att vara inkluderande och främja olika typer av före-

” Finns jobben på hemmaplan så för det med sig att kommunen är än mer levande under dagtid. Det möjliggör också en minskad utpendling” för att uppfylla en god service. Men som jag beskrev i den inledande frågan gällande att få företagen att trivas, växa och utvecklas, är det viktigt att ha ett gott företagsklimat i kommunen.

Hur vill du från kommunens sida stärka olika samarbetsformer med mellan kommunen och företagarna som till exempel Floda BID och NyföretagarCentrum?

tagande. Men jag ser gärna att vi får en tillväxt av ett näringsliv som beaktar hållbarhet ur alla tre dimensionerna (ekonomiskt, ekologiskt och socialt). Personligen uppskattar jag företag som inte bara fokuserar på sitt egna företagande utan är med mer aktivt i själva samhällsutvecklingen och på sådant sätt tar på sig ett bredare samhällsansvar, så kallade

Eva Andersson, kommunalråd (C).

CSR-företag (Corporate Social Responsibility).

Vad är huvudpunkterna i kommunens näringslivsstrategi?

När vi i kommunen tog fram näringslivsstrategin gjorde vi det i samverkan med företagen. Och det som ligger som en grund, är att det ska finnas en långsiktig strategi så vi tillsammans får till ett gott näringslivsklimat. För att lyckas med ett gott näringslivsklimat måste vi få till en serviceinriktad och proffsig organisation, något som jag nämnt tidigare. I näringslivsstra-

tegin ingår det även att kommunen stöttar upp så att det blir fler som kan/vill starta upp nya företag. Det är trots allt företagen som skapar jobben. För att näringslivsstrategin ska bli genomförbar är det viktigt att samarbetet mellan näringsliv och kommun präglas av en förståelse för varandra roller. En bra kommunikation är oerhört viktigt. Hur vill du från kommunens sida stärka näringslivets satsning på turism/besöksnäring?

Här ser jag en möjlighet där kommunen kan ha en stöttande


6

roll att tillsammans med företagen hjälpa till att paketera de satsningar som finns. Detta för att göra Lerums kommun som en attraktiv destination att besöka. Utvecklingen har gått mer och mer till att turister som besöker en ort gärna vill ha lättillgängliga paketlösningar digitalt om var det finns boende, mat och upplevelser. Hur kan kommunen bidra till att skapa mötesplatser med god IT-kapacitet som wifi och digitalisering?

För mig är det en självklarhet att det ska finnas god IT kapacitet när kommunen skapar nya egna mötesplatser. Det är viktigt att kommunen aktivt driver på i utvecklingen så hela kommunen får tillgång till snabbt och säkert fibernät, något som de flesta företagen är beroende av idag på grund av den ökade digitaliseringen. Via samverkansavtal med Telia/Skanova så stimulerar kommunen till att hela samhället får möjlighet till bredbandsutbyggnad via fiber, även på landsbygden. Det bör tilläggas att det inte är kommunen som ska bygga, äga eller driva nätet.

Vad tycker du är det mest spännande som sker i näringslivssektorn under 2018?

Spännande skulle vara om vi mer och mer under 2018 ser oss som en självklar del i Göteborgsregionens mål gällande bostad- och arbetsmarknaden. Jag ser även potentialen i att utveckla den gröna näringen (lokal mat och energiproduktion) inom Göteborgsregionen. Det ska bli roligt att även följa satsningen på Sävelångsbygnden som nyligen fått Leader-projektpengar för att utveckla områdets turism och besöksnäring.

Hur kan man stärka det kvinnliga företagandet?

I vår näringslivsstrategi har vi tagit beslut om att vi aktivt ska stödja grupper som är underrepresenterade i kommunens aktiva nätverk. I det samråd för näringslivsfrågor som kommunen har med företagsföreningarna är kvinnor i dagsläget underrepresenterade. Jag och Lill har tillsammans med näringslivsenheten startat upp företagsfrukostar för kvinnliga företagare med förhoppningen om att kunna stärka kvinnligt företagande i kommunen. Det är viktigt att ta del av deras erfarenheter och höra om deras utmaningar för att kunna fatta beslut som i förlängningen kan stärka kvinnligt företagande.

Hur får vi fler kvinnor i företagens styrelser?

Först och främst är det viktigt att nämna det faktum att det finns många kompetenta kvinnor som driver företag. Det gäller bara för samtliga att föreslå och lyfta fram kvinnor när styrelseposter ska besättas. Sedan är det viktigt att kvinnorna själva tar chansen när

tillfällena ges. Här kan vi tillsammans stötta varandra i de nätverk som redan finns. Vad har du själv för erfarenhet av företagande?

Jag växte upp i en familj som präglades av företagaranda. Mina föräldrar var i livsmedelsbranschen och där fick jag tidigt

underlätta etableringar i kommunen?

Viktigast är att ha en dialog med näringslivet så att vi vet vad företagarna själva vill ha stöd med och vad de tycker att vi kan hjälpa dem med. För det vet företagarna bättre än politiker och tjänstemän. Sedan behöver vi

minst är det viktigt att se till att vi har bra förskolor och skolor så att människor vill flytta hit. Vi har alla lite olika roller, men det är min viktigaste uppgift. Vad tror du är viktigt för att företagare och företagsamma personer skall etablera sig i Lerums kommun?

” När man ska fundera på nya styrelseledamöter så funderar man på dem man har i sitt eget nätverk. Då är det ofta så att män känner andra män. Man behöver då se till att föreslå andra kvinnor” lära mig vikten av vad god service betyder och att ha kunden i fokus. Vid fyllda 20 år började jag och min man driva vårt egna företag. Ett lantbruksföretag med bas i djur, jord och skog. Eftersom jag och min man är personer med många idéer har vårt företagande utvecklas genom åren.

Och slutligen  –  vad gör dig mest hoppfull om framtiden?

Framtiden är den enda tid i livet som går att påverka. Därför har jag bestämt mig för att vara med och påverka för det känns rätt och hoppfullt. På lokal nivå vill jag driva på för ett ännu bättre näringslivsklimat, så att kommunen blir en plats för ännu mer företagsutveckling. En plats där företag trivs, växer och vill etablera sig. På riksnivå driver Centerpartiet på för bättre villkor för småföretagare, enklare regler och sänkta trösklar som gör det lättare att anställa.

LILL JANSSON, KOMMUNALRÅD (L): Tycker du det är viktigt att öka företagandet i Lerums kommun och i så fall varför?

Det är företagarna som skapar jobb och som är motorn i vår ekonomi och grunden för vårt välstånd och grunden för tillväxt. Så därför är det viktigt med fler företag överallt. Dessutom skapar företagare dynamik och kreativitet och därför tycker jag att det är bra med fler företagare i Lerums kommun. Om fler jobb skapas i vår kommun betyder det att fler kan jobba på hemmaplan och slippa pendla och få mer tid över till annat, dessutom är det ju bra för miljön. Om fler jobbar i Lerums kommun så skapar det möjligheter för andra företag, till exempel lunchrestauranger och annan service och vi får mer av sådant. Så allt hänger ihop.

Hur vill du från kommunens sida stärka näringslivet och

vara lyhörda för att olika branscher och olika företag har olika behov, jag tror inte att det finns någon universallösning. Som politiker kan jag vara med och arbeta för att det byggs bostäder så att fler människor kan flytta hit, för fler människor betyder fler kunder för många av de lokala företagen. Och inte

Företagare och företagssamma personer är människor som alla andra och därför är det viktigt att vi är en kommun med härliga ställen att bo på och att vi har en hög kvalitet på de kommunala tjänsterna, till exempel skola och förskola. För fungerar inte de delarna i livet är det svårt att vara företagare.

Sedan behöver vi självfallet se till att det finns mark för de företag som behöver mark, att det finns mötesplatser där man kan nätverka och träffa andra företagare, att bredband och vägar och annan infrastruktur fungerar och att vi håller en hög servicenivå rent allmänt bland de tjänstemän som en företagare kommer i kontakt med. Hur vill du från kommunens sida stärka olika samarbetsformer med mellan kommunen och företagarna som till exempel Floda BID och NyföretagarCentrum?

Som kommun ska vi ta tillvara de idéer och den kompetens som finns i både Floda BID och NyföretagarCentrum. I dagsläget går kommunen in och stöttar ekonomiskt och det tycker jag att vi ska fortsätta att göra. Det finns säkert andra sätt vi kan samarbeta på och det ska kommunen vara lyhörda för, för det är ett viktigt arbete som görs av både Floda BID och NyföretagarCentrum.

Vilken näringslivsprofil vill du se i kommunen?

Gärna ett näringsliv som skapar aktivitet, mötesplatser och


7

liv i våra kommundelar. Men det är klart att jag är positiv till företagande av alla möjliga olika slag och tycker att det ska uppmuntras. Inte minst vill jag som sagt se fler företagare inom omsorgs- och servicetjänster för att öka valfriheten för äldre invånare som behöver hemtjänst och som fått det beviljat. Vad är huvudpunkterna i kommunens näringslivsstrategi?

En viktig del är just det att vi ska vara serviceinriktade och lyhörda för vad företagarna behöver. För att de vet bäst själva vad de behöver. Sedan ska vi självfallet vara professionella och effektiva, vilket betyder att vi ska ha hög kompetens på det området. Men service är viktigt, ingen tvekan om det.

Hur vill du från kommunens sida stärka näringslivets satsning på turism/besöksnäring?

Genom att stötta de aktörer som redan idag finns. För de är ganska många. Som kommun ska vi till exempel nu aktivt arbeta med olika företagare och aktörer som finns på Nääs. Där finns redan idag attraktiva besöksmål och näringar, men kanske kan man utveckla dem

vidare genom att tänka nytt och paketera nytt. Ett plus ett blir ofta mer än två om man plussar ihop saker på nya sätt.

Hur kan kommunen bidra till att skapa mötesplatser med god IT-kapacitet som wifi och digitalisering?

Ja, det där en fråga vi ska arbeta mer med. Vi kan inte längre se god IT-kapacitet som någon slags lyx. Det är infrastruktur som annan infrastruktur och en förutsättning för många att över huvud taget kunna driva företag. När det gäller mötesplatser behöver vi jobba ihop med näringslivet och stötta goda initiativ. Om det till exempel finns en entreprenör som vill bygga ett ställe där företagare kan mötas, exempelvis någon form av kontorshotell, så ska vi som kommun se vad vi kan göra för att stödja det. Vi behöver ju dessutom se till att det finns mötesplatser rent allmänt. Inte minst när vi bygger nya bostadsområden. Bygga in den typen av möjligheter redan från början.

Vad tycker du är det mest spännande som sker i näringslivssektorn under 2018?

Jag tycker det är spännande med det som händer inom besöksnäringen, som i många fall handlar om olika former av livsstilsnäring. Det projektet som ska dras igång på Nääs är ett sådant, Garveriet i Floda är ett annat. Just nu finns det så många idéer i vår kommun hos en väldig massa människor och det klart att det kommer bra saker ur det.

Hur kan man stärka det kvinnliga företagandet?

Det kan man naturligtvis göra på många olika sätt, men om jag ska vara lokal och tänka på hur det ser ut i vår kommun så handlar det dels om att skapa mötesplatser och sammanhang där kvinnor träffas och kan utveckla idéer tillsammans. Sedan handlar det om att vi som kommun måste bli bättre på att öppna upp i de branscher där många kvinnor verkar som företagare, till exempel vård- och omsorgssektorn. Som exempel kan nämnas hemtjänsten, där vi har väldigt få privata företag. Vi behöver göra en ordentlig analys av varför det ser ut så och vad vi behöver bli bättre på för att

Lill Jansson, kommunalråd (L).

privata hemtjänstföretag ska vilja etablera sig här.

Hur får vi fler kvinnor i företagens styrelser?

Jag tror vi kommer att få se fler kvinnor i framtiden. Kunskapen växer kring hur viktigt det är att ha med kvinnor i styrelser och inte minst i branscher där kunder och konsumenter är kvinnor. Det är ju fullständigt självklart att om jag vill sälja mina tjänster och produkter till kvinnor så behöver jag strategiska kvinnor i styrelsen, för att de kan marknaden på ett annat sätt än män. Det handlar om lönsamhet och är inga konstigheter och det vet yngre människor bättre än äldre och därför tror jag på en förändring. Sedan måste vi alla gräva där vi står och påverka det vi kan påverka. Sitter jag i en styrelse med för få kvinnor så behöver jag påtala det så att alla är medvetna om hur det ser ut och föreslå kvinnor när det är dags att välja en ny styrelse. Ibland hör man att det är så ont om kvinnor när det ska väljas styrelser, men det där stämmer naturligtvis inte. Det handlar ju bara om att när man ska fundera på nya styrelseledamöter så funderar man på dem man har i sitt eget nätverk eller dem man själv känner till. Och då är det ofta så att män känner andra män. Som man behöver man då se till att föreslå andra kvinnor.

Vad har du själv för erfarenhet av företagande?

Jag är själv företagare och har varit i snart tjugo år, även om det gått en del på halvfart de senaste åren när jag varit politiskt förtroendevald. För mig är det så fantastiskt stimulerande att kunna utveckla mina idéer och testa

mig fram precis som jag vill och ta ansvar för det fullt ut. Både när det går bra och när det går mindre bra. Mitt företag är i princip helt internetbaserat. Det betyder att jag kan sitta var som helst och jobba bara jag har en bra uppkoppling och det är naturligtvis en frihetskänsla. Tidigare när jag hade barn hemma satt jag mycket hemma och jobbade, men det klart att möjligheterna är stora om jag blickar framåt. Jag kan ju faktiskt sitta på en söderhavsö och jobba om jag vill. Och slutligen  –  vad gör dig mest hoppfull om framtiden?

Egentligen två saker. Det ena är den digitala tekniken som skapar sådana möjligheter inom så många områden. Allt ifrån det den kan bidra med när det gäller individuell frihet till digitala möjligheter inom sjukvård, miljövård, transporter och över huvud taget kontakter mellan människor. Oavsett var i världen vi befinner oss. Det andra är att jag tycker att det finns så mycket kloka människor som jobbar för så mycket bra saker. Både globalt och lokalt och inte minst här i Lerums kommun. Ta de föreningar som finns i kommunen till exmpel, som gör så mycket bra saker för att de vill vara med och bidra till att andra har det bra. Alltifrån fotbollstränare till alla dem som lär nyanlända att läsa. Och man gör det alldeles frivilligt. Kan man bli annat än hoppfull? Sedan ska man naturligtvis inte vara naiv. Det klart att det finns utmaningar och problem att lösa. Massor. Men för min del vinner hoppet.


8

Sparbanken Alingsås har koll på Lerum På Sparbanken Alingsås Lerumskontor hjälper företagsrådgivare Anna Solkulle till med alla tänkbara tjänster du som företagare kan behöva. Att vända sig till en lokal bank som känner till marknaden och vad som händer i kommunen har också sina fördelar. B I LD: AN D E R S H O L MV É N

På Sparbanken Alingås kontor i Lerum jobbar Anna Solkulle som företagsrådgivare. Hon hjälper alla företag, stora som små, med alla tänkbara banktjänster. –  Det kan vara att hjälpa till vid start av ett aktiebolag, där bolaget

–  Har bolaget behov av att placera överlikviditet eller har funderingar på att sälja sitt bolag  –  kanske har det blivit dags för generationsskifte  –  så hjälper vi till. Vi hjälper helt enkelt våra kunder med de banktjänster de behöver.

” Den stora fördelen är lokalkännedomen. Vi känner till våra företag och vår marknad. Vi vet vilka som driver bolagen och vad som händer i kommunen ” bland annat behöver ha företagskonto, internetbank och betalkort, säger Anna. En stor del av bankens arbete handlar om att stötta kunderna när det finns finansieringsbehov, till exmpel vid olika investeringar eller fastighetsförvärv.

Vilka vill starta företag idag?

–  Jag tycker inte att det finns något tydligt mönster. Det kan vara både kvinnor och män i alla åldrar. Anna Solkulles bedömning är att det kvinnliga företagandet ökat något de senaste åren och säger att det är mer jämnt fördelat

Anna Sokulle, företagsrådgivare på Sparbanken Alingsås i Lerum.

mellan kvinnor och män idag än för tio år sedan när hon började på banken. DET FINNS MÅNGA fördelar

med att vända sig till en lokal bank menar Anna. –  Den stora fördelen är lokal-

kännedomen. Vi känner till våra företag och vår marknad. Vi vet vilka som driver bolagen och vad som händer i kommunen. Vårt lokala engagemang går ut på att främja sparsamhet och jobba för att våra kunder skall ha en sund ekonomi. Allt överskott i banken

går till att utveckla vårt verksamhetsområde. Sparbanken Alingsås finns förutom i Lerum även i Alingsås, Sollebrunn, Vårgårda och Herrljunga.


9

Smidig bygglovsprocess för TCB House of Music Det är nog de flesta känt att det finns en replica av Elvis Presleys hus ute på Lilla Ön i Floda. För ett drygt år sedan var det dags för en till byggnad med biosalong, och bara i april i år startades processen att göra museet tillgängligt så att fler får plats att uppleva nostalgin. T E X T: A N N A N E L S ON B IL D : A ND ERS H O LM V É N

Elin Sjöström, bygglovshandläggare på Lerums kommun berättar. –  Det var ett krav från brandmyndigheten med en extra utrymningsväg, om de skulle kunna ta emot mer folk, ifall det skulle börja brinna. Och det här huset är ju ett kulturskyddat hus så de från TCB House of Music var såklart måna om att inte förstöra intrycket av huset, menar Elin som jobbat inom bygglovsenheten på kommunen sedan 2012. TCB House of Music är en mycket populärt turistattraktion i Floda som drar busslaster med

folk som är nyfikna på att besöka både museum, café och återuppleva gamla minnen genom musikens rock'n'roll och Elvis Presley. Men med mer folk i huset så behövdes det alltså göras en del förändringar som från början var ett gammalt bussgarage. Byggnaden står med i boken Kulturhistorisk Byggnadsinventering nr 40, för att det var just en tidstypisk byggnad och har därför lite strängare regler för om- och tillbyggnad. –  Hela bygglovsprocessen har dock gått jättebra, kommunen har varit fantastiskt duktiga, de har va-

” Allt har verkligen gått bra och vi tycker att det är jätteroligt att det går framåt för TCB House of Music och att det fortsätter så ”

Monika Nilsson, TCB House of Music.

rit raka, tydliga och mycket hjälpsamma, berättar Ulf Nilsson från TCB House of Music som ansökte om bygglovet tidigare i år.

Elin Sjöström, bygglovshandläggare på Lerums kommun.

TIDIGARE KUNDE CAFÉ och museum ta emot cirka 30 personer samtidigt, idag efter ombyggnaden med den extra dörren ut, kan nu dryga 70 personer – fika, guidas och njuta av memorabilia på en och samma gång. För bara cirka två veckor sedan stod allt klart. –  Det blir mycket smidigare nu att ta emot gästerna när bussarna

kommer, oftast är de ju upp mot 55 personer åt gången, och då har vi tidigare tvingats dela upp gruppen. Nu behöver vi inte göra det längre, och det betyder mycket för oss, berättar Ulf Nilsson. Det krävdes även bygglov för fasaden, när den nya dörren skulle installeras och det var även viktigt att det inte bara var vilken plåtdörr som helst som skulle installeras utan det var en tids-typisk dörr. –  Vi letade runt både i Göteborg men även ute i Alingsås efter en

dörr som skulle passa och hittade en till slut från 50-och 60-talet som hade både rätt stil och stuk, berättar Ulf som är jättenöjd med dörren. Hela bygglovsprocessen och dialogen dem emellan tycker både Ulf och Elin har gått jättesmidigt och det har inte varit några konstigheter från något håll. –  Allt har verkligen gått bra och vi tycker att det är jätteroligt att det går framåt för TCB House of Music och att det fortsätter så, avslutar Elin.


10

Marianne Sörling arbetar som centrumledare i Lerum.

Marianne Sörling OM FÖRETAGSUTVECKLINGEN I LERUM Vi intervjuade Centrumledare Marianne Sörling för att få en uppdatering av företagsklimatet i kommunen, kommande evenemang och vad hon egentligen pysslar med på jobbet.

hur det byggs i Gråbo och Floda centrum. Det är viktigt att utveckla centrum genom att bebygga Konsum-tomten, Jutabo byggrätt och resecentrum. Sedan finns det ju fler tomter i centrum att bebygga.

Vad jobbar du med just nu?

T E X T: A N N A N E L S ON B IL D : A N D ERS H O LM V É N

Hej Marianne! Vad innebär din roll som centrumledare i Lerums kommun?

–  Jag jobbar med att utveckla Lerums centrum, och då inte bara Solkatten och Bagges torg, utan allt ifrån marknadsföring, evenemang till etablering och utveckling av olika områden. Det är ett varierande jobb som jag gillar, jag har jobbat med liknande saker i både innerstaden i Göteborg och innan det ute i Floda i fyra år. Jag har arbetat med stadsutveckling i totalt 25 år.

Hur är företagsklimatet i Lerums centrum just nu tycker du?

– Vi har blivit fler medlemmar i föreningen, idag är vi 71 medlemmar och det är mycket glädjande och vi arbetar aktivt för att bli fler medlemmar. Lerum som kommun har legat dåligt till på Svenskt Näringslivsranking, men har tagit ett stort steg uppåt med 44 platser så nu ligger vi på en 141:a plats av

– Just nu är det mycket fokus på etableringsstrategier gällande han-

290, så det verkar lovande.

Det har varit lite prat om att det är många tomma lokaler på torget. Stämmer det?

–  Det finns bara en tom lokal inne i Solkatten, det är det som finns. Men det är ett stort problem för Lerumsborna, det behövs ännu fler butiker så att de inte behöver åka annan stans för att handla. Mer barn, dam- och herrklädesbutiker behövs. Men då krävs såklart fler lokaler och inget kommer att stå klart förrän kanske 2021. SEB:s gamla lokal kommer att kunna användas efter att huset är grundförstärkt men den är inte riktigt klart än innan nästa höst 2018.

Vad kan man själv göra redan nu för att bättra på det hela?

– Ja, ju mer man handlar på hemmaplan, ju bättre blir det. Då stärker vi Lerum tillsammans.

Vilka nya events eller happenings är på ingång i Lerum?

–  Vi arbetar aktivt med att skapa event för att locka tillbaka Lerums-

planen för nästa år, och vad den ska innehålla.

Vad är det bästa med ditt jobb?

–  Det är alla människor man möter och att det är ett så varierande jobb. Sen gillar jag närheten man har till politikerna, fastighetsägare och näringsidkare. Sen är jag även en av tre nominerade till

” Om fem år kommer Lerums centrum se helt annorlunda ut, mer boende och med större utbud med butiker och restauranger ” borna till centrum. Genom att skapa mötesplatser i centrum med olika kampanjer och underhållning så hoppas vi att de trivs bättre.

Hur tror du att det kommer att utvecklas längre fram?

–  Om fem år kommer Lerums centrum se helt annorlunda ut, mer boende och med större utbud med butiker och restauranger. Vi ser nu

deln på torget. Som den ser ut nu så tål den att expandera. Men sen är det även en del planering för den årliga julmarknaden som i år tar plats både utomhus på torget och inne i Solkatten den 2 och 3 december. Just julhandeln är viktigt för handlarna på torget och omkring, så förberedelserna för den började redan i somras. Vi jobbar även en del med handlings-

Årets nätverkare, som utnämns av företagarna i kommunen. Så vi får ser hur det går under Entrepenörsgalan den 10 november.

Det har börjat bli kyligare ute nu. Vad pysslar du med en höstkväll?

–  Under höst och vinter gillar jag att vara hemma och väva och virka. Jag håller även i en del vävoch sykurser för Vuxenskolan.


11

Bo in dig i en sprillans ny lokal! Om du trivs kan du köpa loss den. Nu skapar vi utrymme på dina villkor med maximal valfrihet. Våra nybyggda lokaler ligger i optimalt läge intill E20 i Floda och väg 190 i Gråbo och är anpassade för företag i förändring. Därför väljer du själv om du vill hyra eller köpa, vilken storlek du vill ha och vilken typ av inredning som bäst passar din verksamhet.

Välj om du vill hyra eller köpa. Har du svårt att välja nu, kan du bo in dig först och köpa loss den sen.

Välj och skapa inredningen helt själv så du får den precis som du vill ha den.

Välj om du vill ha 1 eller 2 våningar.

Välj om du vill bo eller jobba på övervåningen.

Välj mellan lokaler intill E20 i Floda och väg 190 i Gråbo.

Intresserad? Kontakta Hans Hellberg på: hans@graboholm.se 0705 541598

Utrymmen på dina vilkor.


12

UTVECKLA HÅLLBART FRÅN LÄRARE TILL TORGGUMMA Hej Karin Gertzen! Vad arbetar du med?

Vem är du, Pia Eriksson?

Jag har ett av de roligaste yrken man kan ha! Jag får vara med och försöka skapa så goda förutsättningar som möjligt för att vi som kommun och alla som bor och verkar i Lerum ska bidra till ett hållbart samhälle. Jag finns på kommunens utvecklingsenhet där jag främst arbetar med social hållbarhet.

Vad arbetar ni konkret med nu för att uppnå målen i arbetet med social hållbarhet?

Ett jätteviktigt steg vi har tagit för att just kunna arbeta med social hållbardhet är att definiera det. Ska vi bli tydliga och starka när det gäller social hållbardhet behöver vi ha en gemensam bild om vad det är och vad vi vill uppnå. Vårt kommunfullmäktige har fattat beslut om vad social hållbarhet är. Nu är det viktigt för oss att sprida kunskap om detta och att skapa styrning och

Jag har ett livsmedelsföretag som arbetar förädling av svenska råvaror efter säsong tex inläggningar, chutneys och marmelader. Dessutom bakar jag småkakor och fröknäcke. Sedan gör jag egen müsli och för särskilda tillfällen bakar jag bröd.

Karin Gertzén, verksamhetsutvecklare Social hållbarhet på Utvecklingsenheten, Lerums kommun.

Var kan man köpa dina varor?

ledning utifrån detta beslut.

Vad är din bakgrund?

Vilken är den enskilt viktigaste frågan nu anser i att bygga framtidens goda samhälle?

Vi behöver kunna mäkta med att både arbeta med den ekologiska och den sociala hållbarheten samtidigt. Att värna om den tillit och förtroende som finns mellan människor och mellan människor och organisationer är viktigt inom social hållbarhet. Att slå vakt om biologisk mångfald och minska klimatpåverkan är angeläget för den ekologiska hållbarheten globalt och lokalt.

HUDVÅRD I FRAMKANT Dermatica är en av kommunens mest väletablerade hudvårdssalonger. Dermatica hittar du i lilla idylliska Floda där man ständigt kan höras Sävelångens brus. Dermatica jobbar med resultatinriktad hudvård och förebyggande friskvård i första hand. Man kan med fördel utnyttja sitt friskvårdsbidrag på salongen. Under hösten storsatsar salongen med att utöka med ett nytt hudvårdsmärke för ytterligare spetskompetens. Esse Probiotic Skincare är ett sydafrikanskt märke som är först i världen med att lyckas tillsätta Levande Probiotika (goda bakterier) i hudvård. Genom att använda denna nya teknik så kan man skapa resultat som är högre än vad som någonsin tidigare har kunnat uppnås. Detta både på kort och på lång sikt. Den senaste forskningen inom hudvård har visat att vi som människor enbart består av 46% mänskliga celler. Däremot består vi av 54% mikrober (bakterier, svampar etc). Det har även visat sig att det absolut viktigaste för vår hudhälsa inte är hudcellerna (som vi tidigare har trott). Det viktigaste är istället de bakterier som lever på och i vår hud. Hudvård i framtiden måste därför fortsätta att arbeta med hudcellerna men samtidigt även gynna hudens goda bakterier.

Jag blev inspirerad när jag var på en julmarknad i Hillefors Grynkvarn och såg de som sålde varor där. Då insåg jag att det här skulle jag också kunna göra. Och på den vägen är det. Jag startade eget i början av 2014.

Torggumma och matproducent. Vad innebär det?

Vad har du för bakgrund och erfarenheter?

Jag är ursprungligen pedagog och har arbetat som rektor. Mitt hjärta har alltid brunnit extra för folkhälsofrågor och social hållbarhet. Jag har lång yrkeserfarenhet av Lerums kommun och trivs väldigt bra här.

de att starta eget?

Jag bor i Stenkullen och är gift tvåbarnsmamma. Arbetar som torggumma, matproducent och morgonvärdinna på förskola.

På olika matmarknader och genom Rekoringen i Alingsås dvs direktförsäljning till konsument. Jag är lärare sedan drygt tjugo år tillbaka. Uppväxt i Kållered,

Fick du någon hjälp när du skulle starta?

Nej, jag jag har sökt information på nätet. Och det har fungerat hittills. Nu får jag också handledning av Lokalproducerat i Väst där jag också är medlem.

Vad har du för framtidsplaner? Pia Eriksson.

pluggade i Kalmar och har bott i Stenkullen sedan 2000. Hur kommer det sig att du val-

Jag hoppas att jag kan fortsätta att sälja mina varor ett par dagar i veckan på marknader och liknande. Det vore också roligt att hitta en eller flera butiker som kan sälja mina produkter.

LERUMS EGEN RADIO

Jennie Karlberg, stationschef/programledare på Radio pE20. Hej Jennie Karlberg, vem är du?

Jenny Petersen på Dermatica i Floda.

Esse Probiotic Skincare kombinerar Probiotika (goda bakterier) och Prebiotika (mat för hudens goda bakterier) tillsammans med några av världens mest effektiva växtextrakt. På så vis skapas mycket höga resultat på såväl åldrad hud som problemhud. Esse Probiotic Skincare är certifierat ekologiska av Ecocert, veganmärkta av Vegan Society, rättvisemärkta av Phytotrade Africa och ackrediterade av djurrättsorganisationen PETA. Jennie Petersen som driver Dermatica bjuder in till Dermatica för mer info, avkopplande behandlingar och egentid.

Jag är 44 år, uppvuxen i Floda, en kreativ, viljestark doer som älskar att vara i rörelse.

Vad har du arbetat med tidigare?

Jag har en stor del av mitt yrkesliv varit verksam inom turistnäringen. Jag har jobbat på resebyrå, med konferensförsäljning och drivit eget pensionat. För nio år sedan knuffade ödet in mig i en helt ny värld. I radion kändes det som att jag äntligen hittade hem. Det är mitt kall och min stora passion och i maj 2016 fick jag chans att förverkliga drömmen om en egen radiostation och sjösatte Radio pE20.

Hur fungerar radio?

en

när-/lokal­

Vår styrka är att vara just nära och lokala. Vi vill finnas mitt i bland våra lyssnare, i vardagen,

där vi kan vara en del av utvecklingen på vår ort. Vår ambition är att underhålla och sprida glädje samt att vara med och skapa engagemang och gemenskap. Många närradiostationer drivs på ideell basis, vi jobbar professionellt och lägger stort fokus på affärsutveckling för att lyckas. Hur sänder ni? Vilka program?

Sedan starten för 1,5 år sedan har vi ökat vår programtid med 230 procent. Morgonshowen klockan 06 – 10, Lunchtimmarna 11 – 13 och Eftermiddagsshowen 14 – 18. Vi levererar det senaste från närområdet med nyheter, trafikservice, intervjuer, evenemang, sport, samhällsinformation och tävlingar. Humor och allvar, i stort och smått. Vi gör också event och har under året sänt live på Lerumsdagen, Gretafestivalen och Entrepenörsgalan.

Musiken är vårt hjärta, Radio pE20 är en hitradio med en fräsch och oväntad blandning.

Hur många lyssnare har ni?

Vi upplever att kanalen har fyllt ett efterlängtat behov hos både lyssnare och annonsörer. Vi väntar med spänning på vår första lyssnarundersökning som skall genomföras efter årsskiftet.

Hur finansieras Radio pE20?

Radio pE20 drivs genom mitt bolag JK Radioproduktion AB och är en kommersiell radiostation som finansieras uteslutande av annonsering. Vi har inga bidrag eller statliga medel.

Vad har ni för planer för framtiden?

Att fortsätta utvecklas. Med kvalitet och hjärta. Målet är att bli fler, för att kunna göra mer. Jag hoppas att våra lyssnare och annonsörer skall känna sig riktigt stolta över sin lokala radio.


13

KVINNLIGT FÖRETAGANDE KOPPLAT TILL NYFÖRETAGARCENTRUM När kvinnor funderar på att starta eget företag så är man väldigt noga, det tar längre tid innan man beslutar sig. Närheten till rådgivning är en viktig del i beslutsprocessen. NyföretagarCentrum finns i de flesta kommuner i samverkan med lokala partners, banker och företag – synliga och närvarande. Mona Johansson på NyföretagarCentrum Lerum berättar att de arbetar aktivt för att lyfta fram kvinnligt företagande. Idag är det enbart vart tredje företag som startas av en kvinna – något som beöver öka. Kvinnor och män driver i stor utsträckning företag inom olika branscher. Det finns en näringsgren bland de egna företagarna som har jämn könsfördelning och det är utbildningsväsendet. Två branscher är helt kvinnodominerade, nämligen vård och omsorg och branschen för personliga och kulturella tjänster, som bland annat består av föreläsare och journalistverksamhet på frilansbasis. Övriga branscher är mansdominerade.

de eget 56,1 procent. Den vanligaste företagsformen som kvinnor startar är en enskild firma, där medelåldern är 45 år. –  Vi vet att nästan 60 procent av alla drömmer om att starta eget, säger Mona Johansson. Vi vet också att det tar mycket längre tid

” Vi vet att nästan 60 procent av alla drömmer om att starta eget. Vi vet också att det tar mycket längre tid för kvinnor att ta steget. NyföretagarCentrum” NyföretagarCentrum Lerum har i sin rådgivning en växande andel kvinnor som startar eget företag. Från första januari 2016 till oktober 2017 var andelen kvinnor som gick på rådgivning och starta-

för kvinnor att ta steget. NyföretagarCentrum, med sin kostnadsfria rådgivning och närhet, gör det enkelt för den som vill göra ett besök och tala om sitt företagande.

Mona Johansson, NyföretagarCentrum Lerum.

Vi gillar Lerum. Vi gillar när du och alla som bor i Lerum trivs. Inte bara i samband med arrangemang som Barnfestivalen på Nääs, Växtrum och liknande festligheter – utan hela året om. Vi gillar när turister kommer på besök och när familjer och företag vill flytta hit. Därför stödjer vi det mesta som gör Lerum till en toppenplats!


14

Hans Hellberg framför nybygget vid Skallsjö Ängar.

Ny företagspark vid Skallsjö Ängar Den nya företagsparken som växer fram vid Skallsjö Ängar kommer ha plats för cirka 18 företag. Solceller på taket gör det till en av kommunen största solcellsanläggning. Vi fick en pratstund med entreprenören Hans Hellberg som är delaktig i mycket av det som händer och sker där. B I LD : A N D E R S H O L MV É N

Vad sysslar du med, Hans Hellberg?

Större delen av min tid ägnar jag åt projektering och byggande. Främst är det företagslokaler men det finns även bostadsprojekt i pipeline. Jag är intresserad av utvecklingen av vår kommun och deltar i flera sammanhang där man arbetar med att få bättre villkor för verksamhetsutövare i kommunen. Vi behöver fler företag som genererar ännu fler arbetstillfällen i alla kommundelarna och ändamålsenliga lokaler på hemmaplan är en viktig förutsättning för tillväxt.

Vad håller ni på med just nu?

Vi håller för närvarande på med en större anläggning på Skallsjö Ängar, vid E20, där vi kan bereda plats för upp till 18 företag, i moderna lokaler där plan 1 är kontor/ företagsbostad och bottenvåningen produktion/lager. Detta blir en anläggning som verkligen sticker ut, ett par snäpp över vad som är brukligt. Vi har satsat på mycket fönsterytor för att skapa ljus och

luftig atmosfär och genom att öka på väggtjocklek och nyttja senaste tekniken på värmepumpar så kan vi ändå göra byggnaden energieffektiv. För att toppa av det hela så blir fastigheten utrustad med en av kommunens största (kanske den största?) solcellsanläggningar på taket vilket gör att fastigheten är 0-energiklassad. All el som på årsbasis åtgår för uppvärmning och varmvatten egenproduceras! Enligt beräkningarna så är den anläggningen betald efter cirka tolv år och därefter har man ”gratis” uppvärmning och varmvatten i ytterligare 30 år. Vi har enbart positiva erfarenheter från vårt senaste bygge vid väg 190 i Gråbo som byggdes på liknande sätt, även den 0-energi­ klassad och med laddstolpe för elbil. Värme/ventilation och solelsystemet som beräknats och byggts av ett lokalt specialistföretag, Systemteknik AB, och har ”överlevererat” i stort sett från dag ett!

Behövs det fler företagsparker?

Alla kommunens delar mår bra av och behöver fler företag med arbetsplatser som ligger inom gång eller cykelavstånd från bostaden. Vi har idag många företag men det stora flertalet är enmansföretag och lokaler är en begränsande faktor för många som vill växa. Att lita till att ”någon annan, någon annanstans” skall ord-

Flodas gamla industriområde och som hamnade lite i bakvatten efter kommunsammanslagningen 1968 – 69, precis som Floda Torg, vilket nu fått ett nytt liv. Vi kallar den Skallsjö Ängar och den är under uppväxt. Det som vi ser framför oss är ett modernt, gemytligt område, gärna med blandbebyggelse och grönytor och matställe,

resurs, sett ur ett företagsperspektiv. Jämför med våra grannkommuner Alingsås och Partille. Skallsjö Ängar har alla förutsättningar att bli ett trevligt företagarområde, där man kan nyttja de till stora delar outnyttjade mark, såväl privat som kommunal. Det krävs dock att kommunen hänger med när det gäller infrastrukturen, vägar

” Naturligtvis är läget av ett verksamhetsområde viktigt och marken längs E20, som skär genom kommunen, vår mest outnyttjade resurs, sett ur ett företagsperspektiv ” na med arbetstillfällen och att vi som kommuninvånare skall pendla in och ut varje dag känns inte som ”det goda samhällsbygget”. En sund mix mellan pendling och lokalt näringsliv, bättre handel, fler hantverkare och småföretag är det man hör fler och fler efterfråga och gör lokalsamhället mer levande.

Vad kännetecknar er företagspark?

Företagsparken, en vidareutveckling av och uppgradering av

inte som dagens oftast lite trista Industriområden som blir i stort sett tomma på människor efter kl.17. En modern företagspark för småföretag där man även kan erbjuda företagslägenheter i övervåningarna är något som efterfrågas och som vi hoppas kan bli verklighet. Är läget viktigt?

Naturligtvis är läget av ett verksamhetsområde viktigt och marken längs E20, som skär genom kommunen, vår mest outnyttjade

avlopp osv. Vi diskutterar som bäst dessa frågor med kommunen och utgår från att dessa flaskhalsar elimineras.

Vad blir nästa projekt?

Varför inte en fortsättning av utvecklingen av Skallsjö Ängar  –  Floda? Och även Företagsparken i Gråbo, här finns redan idag hantverkartäta kluster som kan förstärkas ytterligare. Vi har bygglov klart för ytterligare byggnation i Gråbo och har ansökningar inlämnade för Skallsjö Ängar.


15

Vill du vara en del i utvecklingen av destinationen Floda? Lokalen finns hos oss!

Ekologisk bomull av högsta kvalitet och Projob yrkeskläder med tryck. Leveranstid 1 – 2 dagar, vid tryck 10 dagar. Vi jobbar efter personlig design, färg, pris.

PROJOB YRKESKLÄDER Ergonomiska, skyddssäkra, funktionsmässiga och flamsäkra.

HANTVERKS- OCH VARSELKAMPANJ

Jacka + byxa + sweatshirt + t-shirt + beanie. Även dam.

Nu 2 395:- ex moms

Ord. 3 662:- ex moms. Gäller t.o.m. 31/12 2017.

HÖSTKAMPANJ!

Vi trycker text med 10 dagars leverans. Jag levererar färdigtrycka plagg till ert företag. Leverans utan tryck 1 – 2 dagar. Ring för beställning! Öppet mån, tis, ons 11 – 18 (Lunchstängt 13 – 14) Kvällsöppet tor 18 – 21 Hjärligt välkomna med Er förfrågan! Cecilia Bolle Larsson

Ett litet fastighetsbolag med stort lokalt engagemang. flodatorg@oijared.se

Fraenchels Backe 27 i Lerum | Tel. 0739 - 63 19 47 info@bollesport.se | www.bollesport.se

Vi utvecklar service och handel i Floda!

Floda BID www.floda.se


16

Företagardrömmar ska inte stoppas av onödig byråkrati Vi vill göra det enklare för dig som vill starta och driva eget företag. Och enklare för dig som redan gör det. De liberala idéerna behövs mer än någonsin. Världen och Lerum behöver dig som tar ställning. Du som vill bli medlem, kontakta vår ordförande Peter Norling tel. 070-212 36 80 eller swisha 50 kronor till 123 148 12 41. I meddelanderutan skriver du ”ny” följt av hela ditt personnummer och din e-postadress. Välkommen till Liberalerna i Lerum!

SAMVERKAN GER FRAMGÅNG Samverkansmodellen Business Improvement District – BID, som man arbetar med i Floda, vinner terräng världen över. På inte mindre än 1 700 platser tillämpas BID-konceptet. Man kan inte bygga framtidens samhällen eller göra goda affärer på ett hållbart sätt utan samverkan, menar företrädare för modellen. Minst tre parter skall ingå i en BID. Den lokala myndigheten, oftast en kommun eller stadsdelsförvaltning, de lokala företagen och fastighetsägarna inom BID-området. Samverkan sker ofta med civilsamhället också. Det är när flera strävar åt samma håll som resultat skapas. Respektive parts resurser används optimalt i samverkansmodellen. I en BID arbetar man med företagsetablering, lokalförmedling, tryggt och säkert, och rent och snyggt. Aktiviteter och event står ofta högt upp på dagordningen. Samhällskontakt och information är också en viktig pusselbit. Att verka för bra infrastruktur och service och också viktigt. Floda BID har nu varit igång några år

och intresset bara ökar. Fler och fler vill bli medlemmar eller söker samarbete med Floda BID. Att arbeta nära företagen och medborgarna är en viktig komponent i framgången. Att lyssna och snabbt kunna agera värdesätts av medlemmarna. Att korta ned avstånd till beslutsfattare och berörda instanser i olika ärenden, förmedla kontakter och ge råd i utvecklingsfrågor har visat sig viktigt för att underlätta för olika entreprenörer. Floda BID har en nära samverkan med NyföretagarCentrum, som också har sina lokaler på Floda Torg. NyföretagarCentrum är ett viktigt stöd för de som vill starta eget företag. Samarbete sker också med SmåföretagsAkademin där närproducerade kurser kan skräddarsys för lokala behov. Floda BID arbetar också en hel del med att dela med sig av de erfarenheter man gjort under resan till en fungerande utvecklingsmodell. Möten och studiebesök i detta syfte tillhör vardagen för de som arbetar med BID:en.

.

TAR HAND OM DINA VÄXTER NÄR VINTERN KOMMER

kundcenter KomIn kundcenter KomIn – vi har svaren – vi har svaren

Kan vi inte svara själva, vet vi vart du ska vända dig. Kan vi inte svara själva, vet vi vart du ska vända dig. KomIn hjälper dig med (bland annat): KomIn hjälper med (bland annat): • Kontakt meddig företagslots • Kontakt med företagslots Planutställningar • Planutställningar Kartor för bygglovsansökning Kartor för bygglovsansökning • Rätt hänvisning i myndighetssverige Rätt hänvisning i myndighetssverige • Tillståndsfrågor Tillståndsfrågor till evenemang i kommunen • Biljettförsäljning Biljettförsäljning till evenemangHultet i kommunen • Kort till återvinningscentralen Kort till återvinningscentralen Hultet • Uthyrning av Floda lada och gymnastiksalar • Uthyrning av Floda lada och gymnastiksalar Kundcenter KomIn finns i kommunhuset vid Bagges Kundcenter KomIn finns i kommunhuset torg i centrala Lerum. Telefon: 0302-52 10vid 00Bagges torg i centrala Lerum. Telefon: 0302-52 10 00 e-post: kommun@lerum.se e-post: kommun@lerum.se www.lerum.se www.lerum.se Öppettider: Öppettider: måndag–torsdag 9–18, fredag 8–16 måndag–torsdag 9–18, fredag 8–16 Sommaröppet vecka 25–32: Sommaröppet veckatisdag–torsdag 25–32: 8–17 måndag, 8-16 och 8–15 på fredag. 8–17 måndag, 8-16 tisdag–torsdag och 8–15 på fredag.

Ett gott samarbete och en slump var det som skapade Dahlia växthotell och mathantverk. –  Min trädgårdsintresserade kollega behövde ett ställe att förvara sina dahliaknölar över vintern, och jag hade just byggt ett orangeri som kunde hålla frostfritt hela året. Om hon ville förvara sina knölar där så ville säkert fler göra det, berättar Helena Mansås, en av ägarna till Dahlia växthotell och mathantverk. Väldigt snart märkte Helena och Tatiana att behovet av vinterförvaring var stort, mycket större än de trodde. Samtalen om

” Vi tycker att det egentligen borde finnas ett Hotell Dahlia i varje större stad i Sverige”

Vår affärsidé bygger på att vi bara gör det vi själva gillar och tycker är kul. Det känns som ett vinnande koncept, säger Helena Mansås, en av grundarna till Dahlia växthotell och mathantverk.

att lämna in oliv- och citrusträd strömmade in. Första vintern hade hotellet 40 vintergäster, fem år senare över 400 växter. Det nybyggda växthuset satte igång fler processer: på sommaren använder Helena det till sina chiliodlingar. Det blev stora skördar, och Helena visste till slut inte vad hon skulle göra med all frukt. –  Familjen åt så mycket de kunde men het chili går inte åt i större mängder. Koka marmelad, sa en annan vän. Och så provkokade vi våra första heta chilimarmelader. De blev bra och sålde väl, så Helena och Tatiana fick blodad tand, gick kurser i mathantverk, har provkokt, smakat, låtit vänner vara smakpanel och lyssnat på kundernas önskemål. Nu har det lilla marmeladeriet noga komponerat nästan 20 smaker, från storsäljare som jordgubb/rabarber/ chili till säsongssmaker. Just nu är det kryddiga blandningar som pumpkin spice och vinteräpple i grytorna. Dahlias marmelader säljs i 20 utvalda gårds-, ost- och delikatessbutiker Västsverige, från Udevalla i norr till Bjäre i söder. –  Människor idag bryr sig om vad de äter och väljer gärna närproducerat. Att smakerna är välkomponerade och förpackningarna är snygga hjälper såklart till. Vi vill inte göra traditionella syltburkar med små tyghättor, utan moderna smaker i moderna burkar Hotell Dahlia följer kundernas behov även när det gäller växthotellet. Företag som hotell och restauranger har upptäckt växthotellet och ser vinsten både för sin ekonomi och för miljön att förvara träd frostfritt över vintern i stället för att slänga och köpa nya. –  Vi letar ständigt efter nya växthus och tycker att det egentligen borde finnas ett Hotell Dahlia i varje större stad i Sverige, säger Helena. Under 2017 har Dahlia skaffat ett tredje ben  –  de hyr ut sin lokal i Hedefors bruk till fester och evenemang. Där finns plats för 70 gäster, och festarrangörerna står själva för mat och dryck. –  Vi brukar mest lokalen på vardagskvällar, så det är bra om den kommer till användning vid fler tillfällen.


17

Egen härd är guld värd. Borta bra men hemma bäst. Ordspråken som talar för egenföretagare är många. Och argumenten likaså. För i Lerums kommun finns optimala förutsättningar för att starta eget. Med NyföretagarCentrum på plats i hela kommunen, är sannolikheten stor*, att ditt bolag utvecklas till ett långsiktigt hållbart företag. (* Hela 97% faktiskt, tack vare en professionell, kostnadsfri rådgivning och ett starkt kontaktnät.)

Här finns gott om bevarade, charmiga lokaler i unika miljöer för kontor & handel.

På flera platser finns nybyggda moderna lokaler för kontor, handel, hantverk och lager att hyra eller köpa.

Det finns gott om mark för dig som vill bygga nytt.

Alingsås 20 min

Lerum Göteborg 20 min

20 min

Det finns ett stort och brett nätverk och flera företagarföreningar som arrangerar träffar och seminarier.

Lerum har en köpstark marknad med 40 000 invånare och mer än 4 000 företag.

Aktörer som stöttar nystartade företagare genom sitt engagemang i NyföretagarCentrum.

Järnvägen, länsväg 190 och E20, samt närheten till storstaden, småstaden, hamnen och flygplatsen gör läget optimalt.

Kontakta oss för en kostnadsfri rådgivning: lerum@nyforetagarcentrum.se www.nyforetagarcentrum.se/lerum


18

Med rätt kompetens och bra ledarskap mot framtiden Över en fika kan man nästan alltid få till en träff med Susanne Hydén, särskilt om man säger att man vill tala om strategisk kompetensförsörjning och ledarskap. B I LD: PR I VAT, R A D IO P E 2 0

Hur kommer det sig att du gillar de två ämnena, normalt tycker man väl att det är rätt knepiga områden?

Jo, så är det nog, säger Susanne. Samtidigt så gillar jag att utveckla affärsmannaskap och då är just strategisk kompetensförsörjning och ett gott ledarskap otroligt viktigt. Och det är många företagare som är så upptagna med det dagliga arbetet att de inte riktigt tar sig tid att tänka kring de här sakerna. Istället så tar man sådana frågor på uppstuds när de dyker upp.

Vad menar du att man ska göra istället?

En viktig sak som företagare, oavsett storlek på företaget, är att man skaffar sig bra bollplank för att kunna utveckla sin verksamhet. Det första jag tänker på är då förstås att man hittar bra personer till sin styrelse så att det finns ett par tre stycken där – med olika kompetenser – som kan vara den allra första kvalitetskontrollen.

Men kostar det inte mycket, både i tid och pengar?

Ingenting är gratis men en styrelse kan arvoderas väldigt olika givetvis. Dessutom finns det fler bollplank. En bra företagarförening, en mentor eller en kunnig bankman är resurser som kan komplettera till en mycket blygsam kostnad. Dessutom, det kostar att inte utvecklas. Då riskerar man att avvecklas.

Vilka är då dina bästa råd för en mindre eller medelstor företagare när det gäller kompetensförsörjningen?

Först och främst att ha någon i ledningen som både kan och vill ha en löpande och bra kontakt med personalen så att man verkligen förstår vilken kompetens man har och vilken man kan komma att behöva framöver. Ett gott exempel lokalt är Autoliv som har en helt egen handbok för detta arbetet och hela tiden utvärderar. En annan sak är att våga be om hjälp om man är osäker. Det kan låta som jag talar i egen sak som headhunter, men att rekrytera är oftast en sällanköpskompetens. Är man inte duktig på det, har tid över och är säker på hur det fungerar är det väldigt lätt att ta fel beslut eller inte ta några alls. Att få in rätt kompetens är en nyckelfaktor för varje företags framgång.

Vilket tar oss till ledarskapet. Vad tycker du är viktigast när det kommer till just ledarskap?

Tydlighet och mod måste jag nog säga är väldigt viktigt. Som ledare måste man vara tydlig med ansvar, mål, ramar och riktning för en verksamhet. Trix och små skavanker som tidigare kunde gömmas märks lättare idag i takt med att företag blir allt mer transparenta. Vi sitter mer och mer i glashus och den som inte förmår informera tydligt får snabbt korridorsnack och oro som tar fokus från arbetet.

anställa de som är bättre på olika saker än vad man själv är, ibland till och med anställa någon som får bättre lön. En förmåga att se hur riktigt vass kompetens bär företaget framåt snarare än att vara ett hot mot den egna statusen. Vad menar du med medledarskap?

” En viktig sak som företagare, oavsett storlek på företaget, är att man skaffar sig bra bollplank för att kunna utveckla sin verksamhet ”

Det var många spännande tips. Hur länge har du själv hållit på med rekrytering och kompetensförsörjning?

Jag hamnade i bemanningsbranschen 1993 och har varit med och lagt grunden till bland annat det som idag heter Adecco. Men sedan 2005 driver jag SPIRA Group AB där jag jobbar med rekrytering, karriärcoaching och föreläsningar framförallt. Här i kommunen har jag föreläst på Sopplunchen på Nääs om risken med psykopater.

Det låter som du har ett stort nätverk?

Jo, så är det förstås. Jag var aktiv med lunchföreläsningar och i styrelsen på Marknadsföreningen i Göteborg i många år och satt fram tills i våras som ledamot och ordförande i ett av kårbolagen på Chalmers. För de som är aktiva på sociala media som LinkedIn så känner många mig från mina veckobloggar där antalet följare ökar hela tiden, vilket är väldigt inspirerande.

Hur började du själv nätverka när du flyttade hit?

Från början gick mina barn i en Montessoriskola där jag var engagerad som förälder i allt från städdagar till lotterier. Därigenom kom jag i kontakt med Jaana Kollberg hos Qreativa och var med där ett par år innan jag istället blev engagerad i en nystartad Rotaryklubb: Lerum Aspen Rotary. Nätverken har gett mig både vänner och goda kontakter här i Lerum med omnejd.

Ja, det är säkert något som många känner igen. Men mod, hur tänker du då?

Här är det lätt att tänka sig att ledaren ska vara en sorts våghals eller hjälte men det är inte det jag menar med mod. Ett modigt ledarskap innebär att våga delegera ansvar men också att dra tillbaka tyglarna och ta obekväma beslut när de behövs. Mod är också att våga

Jo, en ledare som är tydlig och som är beredd att vara en förebild skapar mod hos sina anställda att vara mer delaktiga. Istället för att bara vara medarbetare blir man medledare som tar ansvar för företagets framgång.

Hur länge har du bott i Lerum? Susanne Hydén, föreläsare/karriärcoach/ författare samt driver SPIRA Group AB.

Jag har bott här sedan 2006 då vi flyttade till Lilla Bråta. Numera bor jag med två tonårsdöttrar och

en egensinnig katt på Almekärrsplatån med skogen i ryggen och utsikt över Aspen. Vad är det bästa med Lerum?

Närheten till naturen och ändå storstan på tjugo minuters avstånd. Luft som går att dra ner hela vägen i lungorna när man går ut på altanen.

Vilket är det sämsta?

Osäkerheten i kommunikationerna vilket gör att man blir beroende av bil. Att en samverkan har saknats mellan Göteborg-Partille-Lerum-Alingsås som både innebär att pendeln ofta har problem och att en lösning som att cykla eller ta elmoped inte har någon egen led. Istället måste man åka genom skog eller längs med den inte helt trafiksäkra vägen längs med Aspen ner mot Jonsered.

Vilka okända guldkorn finns i Lerum?

Lerum är ett av Sveriges häst-tätaste områden med tillgång till fantastisk natur. Själv hade jag tyckt att det hade varit modigt om kommunen startade ett ridgymnasium och varför inte var banbrytande med att ha en kommunal ridskola med priser som fungerar för alla familjers plånböcker. Ridsporten är Sveriges största idrott och en gratis fritidsgård för väldigt många flickor. Med en mer diversifierad inflyttning till kommunen så kommer annars många ungdomar inte att kunna välja denna idrott. Och varför inte även göra ett samlat tag inom kampsport. En hall för tae-kwon-do, karate, judo med mera för både tjejer och killar. En mycket smartare satsning än att skicka våra högstadieflickor i kurser i feministiskt självförsvar för att freda sig mot killarna. Att satsa på idrott och ungdomars fritidsintressen kommer att vara avgörande för Lerums positiva utveckling i framtiden. Både inom skolranking och näringsliv.

rp r le ku od ru rs uc ms er er fö fö ade re r ta g!

För mer info: Studieförbundet Vuxenskolan, lerum@sv.se, 0302-158 58 SmåföretagsAkademin är en samverkan mellan Lerums kommun, FFLK, NyföretagarCentrum, Företagarna och Studieförbundet Vuxenskolan.

Lokalpressen hjälper er med företagstidningar, event, annonser, flygblad, visitkort m.m. Kontakta Janne på 0702-417995 eller jan.larsson@lokalpressen.eu


19

FÖRETAGARFÖRENINGAR I LERUMS KOMMUN QREATIVA – NÄTVERK FÖR KVINNLIGT FÖRETAGANDE Qreativa är ett kvinnligt nätverk som bildades den 5/10-2006 av Margareta Wilhelmsson och Jaana Kollberg. Initiativtagarna hade länge sökt diverse passande nätverk och gärna med lokal anknytning som varken var för dyrt eller geografiskt felbeläget. Till en början hade vi arbetsnamnet ”Företagsamma kvinnor i Lerums kommun” men vi ville gemensamt med våra nätverkande kvinnor finna något annat passande namn som inte låste oss vid enbart Lerums kommun, för ett nätverk skall ju alltid ha syftet att växa. En av våra nätverksmedlemmar vid namn Christina Ström knäckte till slut namnförslaget genom att föreslå ”Qreativa”.

FLODA BID Sedan 2013 finns ett samverkansprojekt mellan Lerums kommun, fastighetsägarna och företagarna i Floda som kallas Floda Business Improvement District (BID). Business Improvement District (BID) är en internationellt etablerad metod för samverkan mellan privat och offentlig sektor. Det finns ca 1500 BIDs spridda över alla världsdelar. Drivkraften är olika men gemensamt är målet att skapa trygga, vackra och attraktiva platser med bra handel och service. BID-metoden har tillämpats framgångsrikt vid utveckling av stadsdelar och stadskärnor, men även i landsbygdstätorter, där parter från privat och offentlig sektor samverkar inom ett geografiskt definierat område.

efterfrågebaserade kurser och föredrag på ett kostnadseffektivt sätt för Lerums näringsliv. I kursutbudet ingår korta kurser inom marknadsföring, ekonomi/ bokföring, upphandling, miljö, arbetsrätt, entreprenadjuridik m fl ämnen. Särskilda branschkurser anordnas också som Kontrollansvar KA, Byggarbetsmiljöansvarig BAS mm.

Målgruppen: Det skall vara attraktivt för såväl små som stora kvinnoledda företag. Medlemsavgiften klubbades på vårt konstituerande möte till 250:-/år detta så att inte de minsta företagen vänder i dörren p g a att medlemsavgiften i nätverket är för hög.

I Floda samverkar man brett kring ett antal fokusområden som Rent & Snyggt, Tryggt & Säkert, Evenemang, Service och Handelsetablering. I Floda är förutom kommunen och de större fastighetsägarna ca sextio företag medlemmar i BIDen. Floda har på några år stärkt sitt varumärke med lokal handel, satsning på hållbar mat och har på kort tid förvandlats från platsen "där inget händer till platsen där det händer"genom intressanta nyetableringar och olika event. Floda BID har en partsammansatt styrgrupp med ledande representanter för Lerums kommun, fastighetsägarna och företagarrepresentanter. Det dagliga arbetet leds av en operativ grupp där Johan Eklund är verkställande tjänsteman.

LERUMS CENTRUMFÖRENING. Föreningen bildades 1998 för att i samverkan utveckla handel och tjänstesektorn i Lerums centrum. Medlemmar i föreningen är köpmän, fastighetsägare, Lerums kommun, banker, restauranger och vissa andra service/tjänsteföretag. Företagen finns spridda geografiskt från Hulan i väster till Hallsås i öster med koncentration kring Bagges Torg. Medlemskap är frivilligt.

Observera att vårt nätverk Qreativa är såväl branschöverskridande som politiskt och religiöst obundet. KONTAKT: Jaana Kollberg,

jaana.kollberg@tele2.se Tel: 0705-94 18 74 www.qreativa.org

FFLK Företagsföreningen i Lerums kommun är ett nätverk för alla företag verksamma i kommunen. I dag är vi ca 350 st medlemmar. Vi verkar för att aktivt utveckla näringslivet på hemmaplan. Som medlem är du en del i och kan dra nytta av ett stort och brett nätverk – fullt av kunskap, kompetens och affärsmöjligheter. Medlemskap i FFLK kostar 100 kr i medlemsavgift + 620 kr + moms i serviceavgift /år. Föreningens uppgift är: - Förena, förstärka och inspirera näringslivet i kommunen. - Utveckla nätverket och verka för gemensamma intressen i Lerums näringsliv. - Bidra med kontakt till kommunledningen. FFLK har regelbundna möten med kommunen och bevakar att medlemmarnas frågor och ärenden hanteras på ett smidigt sätt. Vi tar gärna emot synpunkter från medlemmarna om ni har förslag till förbättringar kring hur kommunen arbetar med företagsfrågor. Föreningen startades 1981 och har sedan dess varit en viktig drivkraft i Lerums näringsliv. KONTAKT: Sven Karlsson, info@fflk.se Tel: 0739-80 08 88 www.fflk.se

KONTAKT: Johan Eklund Tel: 0705-339 117 johan.eklund@sv.se www.floda.se

FÖRETAGARNA LERUM Välkommen till Företagarna Ler­um  –  det aktiva företagarnätverket! Företagarna skapar bättre förutsättningar för att starta, driva, utveckla och äga företag i Sverige. Vårt arbete är att verka för företagande, företagares rättigheter och bidra till ett klimat som gör det lätt och attraktivt att driva företag. Företagarna är Sveriges största företagarorganisation och vi representerar 70 000 företagare i landet. Våra medlemmar är företagare som äger sina egna företag eller som stöttar vårt arbete. Lokalt verkar vi för att skapa ett starkt nätverk bland våra företagare. Bli medlem du också! KONTAKT: Håkan Boquist, hakan.boquist@cardkeep.se Tel: 0302-68 06 00 / 0708-19 94 26 www.foretagarna.se/lerum

SMÅFÖRETAGSAKADEMIN I SmåföretagsAkademin samarbetar Lerums kommun, Studieförbundet Vuxenskolan, FFLK, NyföretagarCentrum och Företagarna, Lerum kring kompetensutveckling för kommunens företag. Syftet är att anordna "härproducerade" och

KONTAKT: SmåföretagsAkademin c /o Studieförbundet Vuxenskolan Hedeforsvägen 58, 443 38 Lerum lerum@sv.se Tel: 0302-158 58

Förutom att deltaga i utvecklingen av centrum genom olika grupperingar bedriver föreningen också mycket internt arbete, tex utbildning, arrangemang och möten för medlemmarna. I slutet på 2015 så utvecklades Lerums centrumförening genom att sluta ett samarbetsavtal mellan Lerums kommun, Fastighetsägarna och näringsidkarna i Lerum. Marianne Sörling anlitades som centrumutvecklare och en handlingsplan med 42 olika projekt beslutade att genomföras under 2016. Föreningen drivs av en styrelse. Ordförande är Pierre Gustafson, Sellmans Herrmode AB. KONTAKT: Marianne Sörling marianne@sorling.nu Tel: 0701-47 92 01 www.lerumscentrumforening.se

8 000 invånare till ett attraktivt centrum för service och handel men också till platsen "där det händer grejor". Genom ökad samverkan mellan aktörerna i Sävelångenområdet stärks nu en tydlig profil för besökarna till området. Här finns mycket att se och göra i alla delar runt Sävelången. KONTAKT: Johan Eklund,

johan.eklund@sv.se Tel: 0705-339 117 Nääs & Co, c/o Floda Redovisningsbyrå, Garverivägen 15, 448 30 Floda

GRÅBO FÖRETAGARFÖRENING Föreningen startades för dryga sex år sedan av Hans Hellberg som initiativtagare och har ett cirka 20-tal medlemmar under sig. Utöver att representera Gråbos ungefär 300-400 registrerade företag i Näringslivsrådet, är ordförande Hellberg även ordförande i Medskapandegruppen där både politiker, tjänstemän och andra representanter från olika föreningar sitter med, som tillsammans med Gråbo Företagarförening arbetar för att utveckla Gråbo. De är ofta aktiva i olika event och arrangemang tillsammans med andra företagarföreningar som till exempel FFLK och Företagarna, Sveriges Företagarorganisation eller Medskapandegruppen. De vill verka för att skapa mer engagemang bland företagarna, för att öka gemenskapen, kunskapsbyggandet men även nätverkandet dem emellan. Floda Företagarförening i samverkan med Floda BID är med och utvecklar det lokala näringslivet i Floda. Ordförande Ronny Johansson. NyföretagarCentrum är en resurs för de som vill starta företag och de som har drivit företag i upp till tre år, så har vi kostnadsfri rådgivning. www.nyforetagarcentrum.se/lerum KONTAKT: Hans Hellberg

FLODA FÖRETAGARFÖRENING Floda Företagarförening i samverkan med Floda BID är med och utvecklar det lokala näringslivet i Floda. Ordförande Ronny Johansson. KONTAKT: Ronny Johansson ronny@mona-ronnyab.se Tel: 0722-48 10 81

NÄÄS & CO Målsättningen var att förvandla Floda och området kring sjön Sävelången från en passiv utpendlingsort till en attraktiv plats för boende och besökare. Under flera år har Nääs & Co initierat och drivit flera bolag och projekt med syfte att främja lokalsamhällets utveckling och besöksnäringen i området. Floda, som är porten till destinationsområdet, har förvandlats från en "sleeping beauty" med drygt

hans@gimgard.se Tel: 0705-54 15 98

NYFÖRETAGARCENTRUM NyföretagarCentrum är en resurs för de som vill starta företag och de som har drivit företag i upp till tre år. NyföretagarCentrum erbjuder kostnadsfri rådgivning. KONTAKT: Ronny Johansson ronny@mona-ronnyab.se Tel: 0722-48 10 81 www.nyforetagarcentrum.se/ lerum


20

NYHET! BATTERIDRIVET.SE Vi är experter på batteridrivet El- och batteridrivna trädgårdsmaskiner, elcyklar, elfordon, laddstolpar och solceller till företag och privatpersoner från kända varumärken som Stihl, Honda, Merida, Viking med flera.

Se och test a ett flertal a v p ro d u k t e r n a i vår butik i Gråbo!

Välkommen att kontakta oss! Lekstorps industriväg 13 | Öppet mån – fre 08 – 18, lör 09 – 14 kontakt@batteridrivet.se | Tel. 0302-510 80

STÖRST I KOMMUNEN PÅ SOLCELLER

SOLCELLER • VENTILATION • VÄRME • SANITET Varmt välkommen med er förfrågan! Tel. 0302-510 80 | www.systemteknik.se


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.