Mm #6 2013 by SoftPress PH

Cover_MM#2013-06.qxd

21.06.2013

18:52

Page 1

Украинский промышленный журнал http://ht.ua/issue/mmdt/ №6 июнь 2013

+С D

Также в номере: Оптимизация деятельности предприятия. Как сложное сделать простым?

Энергетика. Электротехника. Электроника

Инновации 2013

Эффективное управление машиностроительным производством – лучшие практики Автоматизация зданий. Опыт создания интеллектуальной инфраструктуры

На выставках elcomUkraine, EIA, «ТехноПривод» мировые лидеры и ведущие отечественные предприятия представили в Киеве последние энергоэффективные решения, разработки и технологии в области электротехники, систем энергообеспечения и электропитания, энергосбережения, кабельно-проводниковой продукции, светотехники, промышленной автоматизации

Лучшие инновационные продукты, разработки и изобретения

Cover_MM#2013-06.qxd

21.06.2013

18:52

Page 2

m6_01_p03_soder.qxd

21.06.2013

18:42

Page 3

СОДЕРЖАНИЕ июнь 2013 Форум

Зеркало рынка 4 4

В Украине и мире

12 11 12

Управление предприятием Интервью с генеральным директором корпорации «Информационные технологии»

12 16

Эффективное управление Лучшие практики

Тема номера 6 6

9 8

Репортаж В конце апреля этого года в Киеве состоялся крупнейший промышленный форум Украины, объединяющий три международных выставки — elcomUkraine, EIA, «ТехноПривод» Конкурс «Инновации 2013» Вручение наград украинского промышленного журнала «ММ. Деньги и технологии»

Тактика внедрения 12 8

Автоматизация зданий Построение интеллектуальной инфраструктуры

18 12 20

Социальные сети на производстве Дань моде или эффективный инструмент? РЕКЛАМА В НОМЕРЕ

1C . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2, 2 AISS*Automatica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Pescha Werbeagentur . . . . . . . . . . . . . . 5, 5 Verein . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3, 3

hi*Tech building . . . . . . . . . . . . . . . . 14, 22 АПІТУ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 Крымские выставки . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Лидер*электрик . . . . . . . . . . . . . . . . . 7, 7

МВЦ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16, 24 Промышленный Форум . . . . . . . . . . 13, 15 СмартЭкспо . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Электросфера . . . . . . . . . . . . . . . . . 10, 11

m6_02_p04-05_news.qxd

21.06.2013

17:14

Page 4

ЗЕРКАЛО РЫНКА в Украине и мире КОРОТКО

На начало мая 2013 объем портфеля кредитов строитель ных предприятий составил 46,07 млрд грн, что на 2,7 % превы шает объем соответствующего портфеля на начало апреля 2013 года, и на 4,8 % — на начало мая 2012 года. Доля таких кредитов в структуре корпоративного кре дитного портфеля за последний год выросла с 7,1 % до 7,5 %. Объем новых кредитов, предо ставленных строительным пред приятиям в апреле 2013, соста вил 3,9 млрд грн против 2,3 млрд грн в марте (+ 69,6 %). Объем ипотечного кредитова ния населения пока остается низким (ипотека составляет около 3 % от общего объема новых кредитов, предоставлен ных банками физическим ли цам за последний год). Евросоюз принял решение обложить заградительными ввозными пошлинами (до 47 %) солнечные батареи и их основ ные элементы, производимые в Китае. Решение вступило в силу с 6 июня 2013 года. В от вет на действия Евросоюза Ки тай начал антидемпинговое расследование в отношении европейских вин, импортируе мых в КНР. Также объектом пристального внимания стали стальные трубы и продукция химической промышленности из европейских стран. ЕС — важнейший торговый партнер Китая. Экспорт това ров из КНР в страны экономи ческого блока в 2012 году соста вил 290 млрд евро, встречный поток составляет 44 млрд евро. Новый прогноз объема пла тежей через системы, осно ванные на технологии связи ближнего радиуса действия NFC, оказался на 40 % ниже сделанного в прошлом году. Темпы внедрения технологий NFC на всех мировых рынках остаются ниже ожидаемых, а крупные системы, включая Google Wallet и Isis, с трудом наращивают обороты, отмеча ют аналитики Gartner. В 2013 году объем платежей с использованием NFC составит только 2 % от общего объема мобильных платежей (около $4,7 млрд), а к 2017 году его доля вырастет до 5 % ($36 млрд). Ранее в Gartner пред сказывали рост до $60 млрд.

ММ. Деньги и Технологии Июнь 2013

Шкаф со встроенной системой охлаждения Группа Pentair, представленная ведущими в отрасли марками Hoffman, Schroff и McLean, предлагает комплексное решение для промышленных приложений, в которое входят универсальный шкаф на базе платформы Hoffman PROLINE и кондиционер серии McLean V. Основа универсальной платформы промышленных шкафов Hoffman PROLINE — сварной стальной каркас. Изготовленный на основе бесшовной технологии пенный уплотнитель и запатентованная система запирания защищают встроенные компоненты от грязи, пыли, влаги и других вредных веществ в промышленной сфере. Шкафы имеют различные размеры и соответствуют мировым стандартам, таким как UL 50/508A, NEMA/EEMAC, CSA, VDE и IEC 60529. Кондиционеры серии V специально разработаны для эффективного охлаждения промышленных приложений. В данной серии устройств, которые устанавливаются на стенку шкафа, доступно пять вариантов охлаждающей способности в диапазоне 400–2000 Вт. Отличительными признаками этой серии являются надежность, легкая установка, обслуживание и

Комплексное решение для промышленных приложений, в которое входит универсальный шкаф на базе платформы Hoffman PROLINE и кондиционер серии McLean V уход. Данные кондиционеры обладают высокой степенью энергоэффективности. Компоненты со специальным покрытием предотвращают загрязнение устройств. За счет этого во многих сферах промышленности можно использовать кондиционеры без фильтров.

Прогноз в режиме реального времени Компания SAP AG объявила о выходе вационным возможностям пользователи смообновлений для решения для прогнозной аналитики, которое предоставляет все необходимые инструменты специалистам и бизнес-пользователям для выполнения упреждающего анализа. Общедоступная версия решения SAP Predictive Analysis 1.0.11 теперь обеспечивает более гибкое и производительное моделирование, позволяя анализировать большие данные в режиме реального времени. Решение SAP для прогнозной аналитики помогает всем лицам, принимающим решения, быстро обнаруживать неиспользованные возможности и реагировать на непредвиденные риски. SAP Predictive Analysis — это мощное решение для обнаружения и визуализации данных, которое значительно расширяет возможности упреждающего анализа информации. Интуитивно понятный интерфейс предоставляет все необходимое для обработки информации, чтобы выполнять сложный анализ больших данных простыми способами. Это позволяет бизнес-аналитикам формировать прогнозы на основе данных из таблиц Excel, полученных от различных подразделений. В новой версии решения SAP Predictive Analysis реализована более тесная интеграция с решением SAP Lumira, которое позволяет визуализировать модели и расширяет возможности бизнес-пользователей. Благодаря инно-

гут самостоятельно формировать прогнозы и принимать обоснованные и эффективные решения, не прибегая к помощи аналитиков. Решение SAP Predictive Analysis со встроенной библиотекой прогнозного анализа (Predictive Analytics Library, PAL) позволяет выполнять обработку информации в базе данных и использовать всю мощь и быстродействие платформы SAP HANA. Предприятия теперь смогут работать со сценариями «что, если» в режиме реального времени, получая наилучший вариант за долю секунды, что помогает не упустить открывающиеся возможности. Усовершенствования включают: Более высокую гибкость для расширенного использования прогнозных моделей в сочетании с другими приложениями, включая SAP Customer Relationship Management и SAP Fraud Management. Расширенный набор алгоритмов для выполнения любого сценария типа R-script. Ускоренную обработку больших объемов данных. Новые технологии подготовки данных и функции для ускоренного моделирования. Более удобные средства представления и визуализации данных, способствующие увеличению эффективности анализа. Оптимизированные средства анализа данных, больше диаграмм.

•

• • • • •

m6_02_p04-05_news.qxd

21.06.2013

17:14

Page 5

ЗЕРКАЛО РЫНКА в Украине и мире

Новая версия датчика FQ2 В ответ на потребность рынка в простой системе технического зрения, которая могла бы решать сложные задачи, компания Omron запустила новую серию своего датчика технического зрения FQ. Новая серия FQ2 обладает улучшенной производительностью, расширенной функциональностью и более широким модельным рядом. Устройства серии FQ2 сочетают в себе камеры, объективы и освещение в одном ком- Устройства серии FQ2 сочетают пактном корпусе, в комплекте с возможностью обра- в себе камеры, объективы и ботки изображений, которая снимает необходимость освещение в одном компактном в отдельном контроллере. Компактные размеры и корпусе, в комплекте с возможностью принцип «все-в-одном» делает эти датчики простыми обработки изображений, которая в монтаже и настройке, а также делает их идеальным снимает необходимость в отдельном контроллере решением в местах с ограниченным пространством. В каждом датчике FQ2 заложены все алгоритмы проверки и анализа изображений разработанные компанией Omron, в том числе алгоритмы поиска форм, определения положения, проверки цвета, распознавания символов OCR, считывания и проверки кодов. Для выявления формы используется алгоритм Shape Search II, который обеспечивает высокую скорость и надежность обнаружения положения и угла 360° даже при наложении объектов друг на друга. Кроме того, алгоритм Shape Search II позволяет обнаруживать до 32 объектов в одном образе, обеспечивая высокую скорость контроля изделий по группам. Для распознавания символов используется уникальная технология OCR. Благодаря этой технологии системы FQ2 могут распознавать и проверять надписи на предмет правильности и равномерности нанесения, а также оценивать уровень искажения надписи. OCR не требует установки дополнительных параметров для компенсации контрастности изображения и компенсации положения изображения. Кроме того, FQ2 имеет большой встроенный словарь символов различных шрифтов и размеров на различных фонах, с различными вариантами искажений.

B2B-Center создаст электронную торговую площадку для УСПП

В Украине будет создана совместная электронная торговая площадка (ЭТП), которая предоставит компаниям — членам УСПП широкие возможности для осуществления закупок и организации сбыта в электронной форме

В середине мая 2013 года международный центр электронных торгов B2BCenter и Украинский Союз промышленников и предпринимателей (УСПП) подписали соглашение о сотрудничестве в области внедрения передовых информационных технологий в торгово-закупочную деятельность предприятий украинской экономики. Проект направлен на формирование в Украине цивилизованного рынка электронной торговли, основанного на принципах справедливой конкуренции и инновационных технологиях. В рамках соглашения в Украине будет создана совместная электронная торговая пло-

щадка (ЭТП), которая предоставит компаниям — членам УСПП широкие возможности для осуществления закупок и организации сбыта в электронной форме. Использование совместной ЭТП поможет участникам значительно упростить проведение операций на всех этапах торгово-закупочной деятельности и сделать ее экономически эффективной, прозрачной и открытой. Согласно договоренностям, компаниичлены УСПП получат специальные условия для участия в системе B2B-Center. Для предоставления всех возможностей и инструментов новой площадки на регулярной основе будут проводиться консультации, семинары и тренинги. «Подобные проекты успешно реализованы в Российской Федерации и других странах. За счет проведения тендеров в онлайнрежиме система закупок становится более прозрачной, достигается значительная экономия средств. Кроме того, использование электронных торговых систем позволит компаниям расширить рынки сбыта и увеличить количество участников торгово-закупочной деятельности. Уверен, что сотрудничество с B2B-Center будет интересным и выгодным для украинских компаний», — отметил президент УСПП Анатолий Кинах. ММ. Деньги и Технологии Июнь 2013

m6_03_p06-08_tema-Elcom.qxd

21.06.2013

17:26

Page 6

ТЕМА НОМЕРА репортаж

Выставки elcomUkraine, EIA, «ТехноПривод»

Форум решений

В конце апреля этого года в Киеве состоялся крупнейший промышленный форум Ук раины, объединяющий три международных выставки — elcomUkraine, EIA, «ТехноПривод» 23 по 26 апреля в столичном выставочном центре «КиевЭкспоПлаза» проходил крупнейший промышленный форум Украины, объединяющий три международных выставки компании «Евроиндекс»: elcomUkraine 2013 — энергетика, электротехника, энергоэффективность, соорганизатором которой выступает выставочная компания fairtrade GmbH & Co. KG (Германия); «EIA: электроника и промышленная автоматизация 2013»; «ТехноПривод 2013» — промышленное оборудование для производственных предприятий. Мероприятия проходили при официальной поддержке Украинского союза промышленников и предпринимателей. Инновационные промышленные технологии на площади трех павильонов выставочного центра «КиевЭкспоПлаза» демонстрировали около 500 компаний из 18 стран мира — Украины, Австрии, Беларуси, Болгарии, Индии, Италии, Казахстана, Китая, Кореи, Латвии, Германии, Польши, России, США , Сербии, Турции, Франции и Чехии. Локомотивом события выступила выставка elcomUkraine. На сегодня elcomUkraine по праву признана рынком украинским аналогом Hannover Messe (Германия), крупнейшей в мире выставке высоких технологий, инноваций и промышленной автоматизации. Форум собрал профильных специалистов украинских промышленных предприятий, ТЭК, проектных, строительных, монтажных организаций, коммунальных и государственных объектов изучить все предложения рынка, сравнить, выбрать и приобрести необходимое оборудование. Мировые лидеры и ведущие отечественные предприятия готовят к выставке последние энергоэффективные и наиболее рентабельные решения, разработки и технологии в области электротехники, систем энергообеспечения и электропитания, энергосбережения, кабельно-проводниковой продукции, светотехники, промышленной автоматизации. Традиционно elcomUkraine представила ряд зарубежных экспозиций: Официальный павильон Федеративной Республики Германии, организованный Федеральным министерством экономики и технологий совместно с expotec GmbH и Немецким выставочно-ярмарочным комитетом (AUMA) при поддерж-

С • • •

•

ММ. Деньги и Технологии Июнь 2013

ке Центрального союза электротехнической и электронной промышленности (ZVEI); Национальный павильон Турции, организатор — выставочная компания «Тюркель»; Национальный павильон КНР, организованный компанией fairtrade GmbH & Co. KG; Национальный павильон Франции, организованный Французским агентством по международному развитию предприятий UBIFRANCE при поддержке Посольства Франции в Украине. Генеральным спонсором elcomUkraine 2013 выступила электротехническая компания E.NEXT.UKRAINE, спонсор регистрации посетителей — крупнейший турецкий производитель электроустановочных изделий VIKO ELEKTRIK. О том, какие решения были представлены на выставках, тенденциях на мировом и украинском рынках рассказывают представители компаний-участниц.

• • •

Вадим Жученко, начальник технического отдела компании «Лидер Электрик»: «Все большее значение для клиента имеют инженерноконструкторские разработки» На выставке большое количество посетителей, что указывает на то, что отрасль выходит из состояния «легкого посткризиса», в котором находилась несколько лет. В целом увеличилось как количество компаний, представляющих свою продукцию, так и количество посетителей. Специально для выставки elcomUkraine 2013 компанией «Лидер Электрик» был разработан эксклюзивный дизайн выставочного стенда, на котором мы презентовали электрооборудование нашего производства: разъединители высоковольтные внутренней установки типа РВ и РВЗ-II; щит блоков сопротивлений ЩБС-14;

• •

m6_03_p06-08_tema-Elcom.qxd

21.06.2013

17:26

Page 7

ТЕМА НОМЕРА репортаж Светильник ССВ-127-10 УХЛ5 можно использовать при • устройство комплектное распределительное серии КРУ-LE10-УЗ; таких условиях окружающей среды: • муфта соединения гибких кабелей 6 кВ типа МСГК-6 LE; • температура воздуха — от -10 до +35 °С; светильник ССВ-127-10-УХЛ5; • • относительная влажность при +35 °С — 98 ± 2 %; камера сборная одностороннего обслуживания серии KCO; • • запыленность окружающей среды — 300 мг/м . ЗНА «Лидер Электрик» всегда стремится к повышению качевакуумный выключатель VS1-12. • 3

Но с учетом того, что продуктовая линейка «Лидер Электрик» достаточно широка, здесь, конечно, показана только небольшая часть нашей продукции. О тенденциях на рынке. Все большее значение для клиента имеют инженерно-конструкторские разработки. Связано это с тем, что оборудование у большинства производителей имеет весьма схожие, если не одинаковые показатели, поэтому все большую важность приобретает то, какие инженерные разработки применяет компания-производитель. «Лидер Электрик» имеет квалифицированный инженерно-технический персонал, что позволяет компании максимально удовлетворять пожелания заказчика — как на стадии разработки проекта, так и на стадии его внедрения. Если говорить об отдельных образцах оборудования, то сейчас востребовано надежное электрооборудование 6–10 кВ. В связи с этим нами разрабатываются новые типы оборудования с этого класса напряжения.

Сергей Горелкин, менеджер по проектам компании «Лидер Электрик» Компания специально для выставки elcomUkraine 2013 представила новый светильник ССВ-127-10 УХЛ5 для горнодобывающей промышленности. Новинка предназначена для создания рационального искусственного освещения рабочих мест, шахтных выработок, камер и других подземных объектов во взрыво-и пожароопасных зонах, предусмотренных требованиями НПАОП 10.0-1.0110, ДНАОП 0.00-1.32 и СОУ 10.1-00185790-002-2005. Это уникальное изделие. Разработали его совместно с НИИ «Гипровуглеавтоматизация» (г. Луганск) по заказу Министерства энергетики и угольной промышленности Украины. Основные преимущества взрывозащищенного светильника — прежде всего яркость свечения и низкий уровень потребления электроэнергии.

ства и надежности выпускаемой продукции, ведь основная миссия нашей компании — использовать опыт профессионалов и только передовые технологии и разработки для достижения наивысшего результата и лидерства вместе с нашими партнерами.

Юрий Зубюк, директор фирмы «Электросфера», Киев: «Потери электроэнергии в украинских сетях в 1,5–2 раза выше, чем в Западной Европе и других развитых странах мира» Мы представляем на выставке системы компенсации реактивной мощности. Это одна из важнейших задач энергосбережения, особенно в электрических системах и сетях Украины. Потери электроэнергии в украинских сетях в 1,5–2 раза выше, чем в Западной Европе и других развитых странах мира. Одной из причин является недостаточная степень компенсации реактивной мощности. Кроме того, в Украине в основном изношенные сети, устаревшее технологическое оборудование. Еще одна существенная проблема электроснабжения — это ухудшение показателей качества электроэнергии по ГОСТ 13109-97. Так, электротехнологические установки (электропечи, сварка и т. п.), преобразователи частоты для двигателей, другие полупроводниковые устройства приводят к наличию несинусоидальных режимов в электросетях. Неравномерное разпределение загрузок по фазам сети (особенно в сельcкой местности), применение мощных несимметричных устройств на промышленных предприятиях приводят к существованию несимметрии токов и напряжений в сетях. Таким образом, перед нами стоит актуальная задача снижать потери путем компенсации реактивной мощности и, одновременно, улучшать качество электроэнергии. Для этих целей применяются автоматические конденсаторные установки. Основные компоненты установок производятся за рубежом; в Украине ряд компаний, в том числе и наша, занимаются наукоемкими работами, схемотехникой, разработкой решений на базе этих компонентов.

ММ. Деньги и Технологии Июнь 2013

m6_03_p06-08_tema-Elcom.qxd

21.06.2013

17:26

Page 8

ТЕМА НОМЕРА репортаж Наша продукция помогает уменьшать потери, а также улучшать качество электроэнергии при компенсации реактивной мощности, что дает существенные экономические эффекты — удельное снижение потерь 150–300 кВт/ч на один установленный кВАр в год, — а это огромные цифры. Причем, степень компенсации в системах электропотребления Украины составляет около 0,4 кВАр/кВт, в то время как в промышленно развитых странах эта степень близка к 1. Чтобы добиться таких показателей, нужно весь парк существующих конденсаторов как минимум удвоить, и пока будет проходить этот процесс, нужно делать замену устаревшего парка и реконструкцию конденсаторных установок. Поэтому задача стоит перед нами актуальная и наукоемкая, так как компенсация и улучшение качества — это составные части оптимизации сетей и систем энергоснабжения предприятий страны. Наша компания пытается ее решить и успешно решает на ряде предприятий, привлекая наукоемкие решения, хороших специалистов и разрабатывая и производя системы компенсации реактивной мощности. Наша фирма производит компенсаторные установки, автоматически регулируемые, на среднем напряжении, на низком напряжении; с улучшенной электромагнитной совместимостью, в т. ч. с резистивными пускателями, антирезонансными дросселями, высокоэффективными регуляторами, современными многофункциональными системами защиты. Конденсаторные установки в системах среднего и низкого напряжения взаимосвязаны и образуют эффективные системы компенсации реактивной мощности. В условиях несимметрии напряжений и токов применяются специальные несимметричные структуры конденсаторных установок. Все это позволяет не просто компенсировать реактивную мощность, а и создавать оптимальные условия для снижения потерь, что для Украины очень важно с точки зрения экономии электроэнергии.

Павел Хведынич, заместитель генерального директора компании «НТТ Энергия»: «В связи с тем, что качество электропитания в Украине не растет и в ближайшие годы вряд ли будет расти т. к. не происходит серьезной модернизации электростанций и электросетей, актуальными остаются проблемы как стабилизации напряжения, так и обеспечения бесперебойного питания во всех отраслях» На выставке мы представляем три основные группы продуктов. Первая — это промышленные и бытовые стабилизаторы напряжения итальянской компании ORTEA. Уникальность их на рынке заключается в том, что в отличие от большинства стабилизаторов, производимых и поставляемых в Украине, они являются электродинамическими по принципу регулирования. Это значит, что они не содержат тиристорных или иных переключателей, а имеют механизмы (тороидальные или колоновидные), которые представляют собой реостат, знакомый всем еще из курса физики средней школы, только снабженный быстродействующим серводвигателем и микропроцессорной системой управления. При этом стабилизаторы напряжения не вносят помехи в сеть и обеспечивают плавное регулирование выходного напряжения. Это позволяет работать с нагрузками, не выдерживающими ступенчатых ударов по 20 В, и избегать переходных процессов, которые неизбежно возникают при ступенчатых переключениях. К тому же надежность наших стаби-

ММ. Деньги и Технологии Июнь 2013

лизаторов выше, так как они гораздо лучше справляются с промышленными помехами, электросваркой, с наводками от разрядов молний и т. д. Диапазон мощности выпускаемых стабилизаторов — от 300 Вт до 6 МВт. Это на напряжение 220/380 В, но есть и уникальные для нашего рынка модели для промышленного применения мощностью от 500 кВт до 7,5 МВт, рассчитанные на напряжение 6 или 10 кВ. Больше такой ряд стабилизаторов не выпускает ни одна компания в мире. Сборка итальянская. Еще один уникальный параметр — то, что заявленная мощность стабилизаторов абсолютно честная, в отличие от любого стабилизатора, который произведен в Украине или Китае и выдает номинальную мощность только при номинальном напряжении. Стабилизаторы ORTEA сконструированы таким образом, чтобы во всем заявленном диапазоне стабилизации выдавать свою номинальную мощность. И не нужно покупать стабилизатор с запасом. Cистемы бесперебойного питания. Уже много лет в Украине мы представляем источники бесперебойного питания компании General Electric. На выставке мы презентуем абсолютно новую серию мощных ИБП — TLE мощностью 160–400 кВт. Серия чрезвычайно компактна и, за счет отсутствия выходного трансформатора, примерно в два раза легче аналогичных по мощности ИБП с трансформаторами. Серия TLE позволяет параллельное включение до шести ИБП и предназначена для создания надежных систем питания современного электронного оборудования с коэффициентом мощности близким к единице (ЦОДы, телекоммуникации, медицинское оборудование). Еще одна новинка — третья генерация серии SG (Series3) мощностью 60–500 кВА. SG стала фактически новой и, как и серия TLE, поддерживает основной тренд компании — повышение экономичности. Система eBoost, применяемая в сериях TLE и SG, позволяет поднять КПД ИБП фактически до 99 %. При этом впервые системы в режиме eBoost могут работают с параллельным включением до шести ИБП. Эти решения чрезвычайно актуальны как для больших центров обработки данных, так и для промышленности. Еще один вид оборудования, который мы представляем на выставке, это HybridPower — гибридная силовая установка для автономного электропитания различных нагрузок (например, для питания базовых станций операторов связи). Система включает в себя дизель-генератор, солнечную батарею, аккумуляторы, зарядные устройства, инверторы и системы управления. Система полностью автономна. Она производит электроэнергию всегда, когда это нужно. На выставке представлен компактный вариант мощностью порядка 10 кВА, но применяемые технологии позволяют создавать гораздо более мощные системы для полностью автономного электропитания. Что нужно сейчас в Украине, что продается, в чем будет потребность в следующем году? В связи с тем, что качество электропитания в Украине не растет и в ближайшие годы вряд ли будет расти, т. к. не происходит серьезной модернизации электростанций и электросетей, актуальными остаются проблемы как стабилизации напряжения, так и обеспечения бесперебойного питания во всех отраслях. Мы надеемся на то, что рынок ЦОДов опять начнет развиваться, и предпосылки для этого есть. Поэтому системы, предназначенные для ЦОДов, будут по-прежнему востребованы — это и небольшие серверные комнаты, и оборудование для «серьезных» ЦОДов. Также есть надежда на рост продаж стабилизаторов и ИБП для промышленных применений. И в бытовом секторе мы рассчитываем на рост продаж стабилизаторов напряжения.

m6_04_p10-11_tema-Highligtse.qxd

21.06.2013

17:49

Page 9

ТЕМА НОМЕРА решения и продукты

КОНКУРС «ИННОВАЦИИ 2013»

Подведение итогов В рамках выставок elcomUkraine 2013, «EIA: электроника и промышленная автоматизация 2013» и «ТехноПривод 2013» состоялось вручение наград украинского промышленного журнала «ММ. Деньги и технологии» еремония награждения участников выставок elcomUkraine 2013, «EIA: электроника и промышленная автоматизация 2013» и «ТехноПривод 2013», представившим в своих экспозициях лучшие инновационные продукты, разработки и изобретения, проводилась в следующих номинациях: Лучший инновационный продукт. Лучшая инновация в области энергосбережения. Лучшее использование изобретения. Лучшая разработка в области передачи и распределения электроэнергии. Лучшее решение в области автоматизации технологических процессов. Лучшее внедрение высоких технологий в энергетике, электротехнике и электронике. Отбор лучших продуктов и решений и присуждение наград выставки производился экспертной комиссией. Основными критериями отбора инновационных продуктов/продукции являлись: – наличие представленного на Конкурс продукта/продукции в качестве экспоната одной из вышеперечисленных выставок; – высокий научно-технический уровень разработки или продукта; – рыночная/инвестиционная привлекательность продукта/продукции; – практическая значимость разработки и возможный экономический эффект от ее внедрения.

Ц • • • • • •

Председатель экспертной комиссии редакционный директор ИД «СофтПресс» Владимир Табаков так прокомментировал цели конкурса: «Еще два-три года назад многие из представленных решений по целому ряду причин просто не могли появиться в Украине в виде серийных продуктов. Мы наблюдаем как у нас в стране, так и во всем мире очень динамично меняющуюся ситуацию на рынке, который требует все больше сложных, многофункциональных и инновационных решений. Обратить внимание на тенденции в области энергопроизводства, энергосбережения, промышленной автоматизации, электротехники и электроники — основная задача нашего конкурса». О результатах конкурса смотрите ниже.

Диплом «Лучший инновационный продукт» За призовое место в этой номинации боролись следующие решения. Светильник ССВ-127-10 УХЛ5 (ООО ЗНА «Лидер Электрик»). Предназначен для создания рационального освещения рабочих мест и шахтных выработок, подземных объектов во взрыво- и пожароопасных зонах. Блок испытательный FAME (ООО «Феникс контакт»). Эта модульная система испытательных блоков быстро и надежно решает задачи по контролю измерительных трансформаторов, обеспечивая высокую безопасность при измерениях. ММ. Деньги и Технологии Июнь 2013

m6_04_p10-11_tema-Highligtse.qxd

21.06.2013

17:50

Page 10

ТЕМА НОМЕРА решения и продукты

Победителем в номинации стал модульный источник бесперебойного питания ENERTRONIC Modular (Benning Power Electronics). Устройство отличается высокой надежностью в обеспечении бесперебойного питания критически важных процессов. Полное резервирование всех компонентов и высокий КПД. ИБП ENERTRONIC Modular с параллельной архитектурой, резервированием n+1 с двумя раздельными выходами для питания нагрузки соответсвует классфикации Tier IV.

Второй победитель в данной номинации — терминалы защиты и контроля подстанций и электрооборудования промышленных объектов серии РЗЛ!05, представленные ПАО «Электротехнический завод». РЗЛ!05 обеспечивает основную защиту для воздушных линий 110!35 КВ и фидеров для распределенных сетей 10 (6) КВ.

Диплом «Лучшая инновация в области энергосбережения» За призовое место в этой номинации боролись следующие решения. Стационарные аккумуляторные батареи Power Safe Vb (EnerSys). Диапазон емкости 254–2400 А/ч. Интервал между доливами дистиллированной воды около пяти лет в режиме работы постоянного подзаряда, срок службы более 20 лет. Контроллеры реактивной мощности серии RG500 (Makel). Контроллер измеряет силу тока, напряжение, мощность, косинус фи в гармонических и негармонических условиях. По результатам измерения осуществляется компенсация.

Победитель в номинации: системы компенсации реактивной мощности с повышенной электромагнитной совместимостью (ООО «Электросфера»). Решения компании отличает большая наукоемкость и адаптируемость к реальным условиям электроснабжения в Украине.

Диплом «Лучшее использование изобретения» За призовое место в этой номинации боролись следующие решения. Беспроводные выключатели (ООО «ТЕКО Интерфейс»). Выключатели работают в частотном диапазоне 868, 915 МГц, 2,4 ГГц. Средний срок работы более 10 лет. Автономная зарядная станция Solar Carport (ООО «Союз Континент» Запорожье). Решение позволяет обеспечить автономное освещение парковочных зон и параллельно заряжать электротранспорт. Автоматическое слежение за положением солнца дает прирост электроэнергии от 30 до 40 %.

Победителем в номинации стала станция зарядки электромобилей Voltanea 600 компании Walther (ООО «КВК! Электро»). Дизайн станции хорошо подходит для установки на тротуарах, перед зданиями или на автостоянках. Она имеет модульную структуру и предлагает широкий спектр возможных комплектаций, согласно которым, например, легко реализуются системы идентификации пользователей и биллинга.

ММ. Деньги и Технологии Июнь 2013

m6_04_p10-11_tema-Highligtse.qxd

21.06.2013

17:50

Page 11

ТЕМА НОМЕРА решения и продукты

Диплом «Лучшая разработка в области передачи и распределения электроэнергии» За призовое место в этой номинации боролись следующие решения. Кабели АПвП(у2)г и ПвП(у2)г (ООО «Камский кабель»). Кабели в полиэтиленовой оболочке на напряжение 110–220 кВ. Предназначены для использования в коррозийных грунтах, в условиях повышенной механической и вибронагрузки. Комплектное распределительное устройство КРУ-СЭЩ-70 (ЗАО ГК «Электрощит», Самара). Распределительное устройство 6 (10) кВ с номинальным током до 4000 А. .. Победитель в номинации: кабели ОLFLEX CLASSIC 110 и .. ОLFLEX SMART 108 (ООО «ЛАПП УКРАИНА ООО»). Серия кабеля CLASSIC 110 имеет ряд дополнительных характеристик: стойкость к попеременному изгибу, расширенный температурный диапазон, устойчивость к маслам, подходит для применения в ветротурбинах и в буксируемых кабельных цепях. Кабель SMART 108 предназначен для использования в бюджетных приложениях.

Диплом «Лучшее решение в области автоматизации технологических процессов» За призовое место в этой номинации боролись следующие решения. Комплектное распределительное устройство серии КВ204КМ (АО «Электроград»). В устройстве предусмотрено автономное управление вакуумным выключателем и дистанционное снятие и наложение заземляющих ножей. Автоматизированная климатическая система (ЧАО «ТЭРА», Чернигов). В решения заложен опыт лучших технологов Украины по выращиванию грибов. Использование системы позволяет полностью в автоматическом режиме проводить весь процесс выращивания. Победитель в номинации: программируемый кон! троллер S7!1500 (ДП «Сименс Украина»). Кон! троллер характеризуется высокой производитель! ностью управления про! цессом в реальном времени, имеется встроенная система диагнос! тики, время реакции «терминал!терминал» менее 100 мкс.

Диплом «Лучшее внедрение высоких технологий в энергетике, электротехнике и электронике» За призовое место в этой номинации боролись следующие решения. Система кабельных лотков KTS Magic (ОBО Betterman GmBH&Ko). Система обеспечивает быстрое крепление и сборку без применения болтов, лотки «Магик» имеют более высокую механическую стабильность чем аналоги. Использование метода изготовления DujPlus ведет к оптимизации выбросов CO2: ежегодно выбрасывается на 2600 тонн CO2 меньше. Промышленные нагреватели во взрывозащищенном исполнении компании Klopper Theam (ООО «Разумный Дом»). Электронагреватели применяются для непосредственного нагрева, поддержания температуры твердых, жидких и газообразных сред, парообразования и расплавления. Установка осуществляется в том числе и во взрывоопасных зонах. Рабочие температуры до 650 °С (и даже до 1000 °С). Победитель в номинации: коге! нерационные установки GE Jenbacher (ЧНПП «Синапс»). На сегодня в Украине при помо! щи когенерационных установок Jenbacher на всех видах газа (биогаз, метан, мусорный газ) получают около 200 МВт электроэнергии. В 2012 году в Днепропетров! ской области для агрохолдинга «АриэльЛидер» построена станция, работающая на птичьем помете, мощностью 4,5 МВт.

ММ. Деньги и Технологии Июнь 2013

m6_05_p12-15_forum-Enterprise.qxd

21.06.2013

19:02

Page 12

ФОРУМ Управление предприятием

Оптимизация деятельности промышленных предприятий

Упростить сложное На машиностроительном форуме, который проходил в середине апреля, мы получили возможность побеседовать с генеральным директором корпорации «Информационные технологии» (IT Enterprise) Олегом Щербатенко Беседу вел Владимир ТАБАКОВ

Несколько слов о вашей компании. Олег Щербатенко: Наша компания образована на базе отраслевого союзного КБ, работает на рынке с 1987 года. В прошлом году нам исполнилось 25 лет. Мы начинали с функционала по управлению производством, технической подготовке производства, калькулированию себестоимости на крупных машиностроительных предприятиях. От создания и до текущего времени деятельность нашей компании была направлена на оптимизацию управления крупными и средними производственными предприятиями, производственно-финансовыми холдингами. Уже в начале 90-х функциональность системы IT-Enterprise комплексно охватывала все функции управления для крупного производственного предприятия. Мы существенно расширили количество отраслевых конфигураций системы IT-Enterprise. Среди основных следует отметить версии IT-Enterprise для машиностроения, аэрокосмического сектора, приборостроения, судостроения, для металлургии, химической, фармацевтической, кабельной и пищевой промышленности, строительства, а также для коммунального и банковского сектора. Мы выполнили огромное количество проектов. Из них порядка 300 — действительно крупные проекты. Сейчас с системой IT-Enterprise работают более 100 тыс. пользователей. При этом количество пользователей постоянно растет. В основном деятельность компании ориентирована на рынок России и Украины, хотя у нас выполнено много и меж-

ММ. Деньги и Технологии Июнь 2013

дународных проектов. В связи с этим поддерживаются три интерфейса системы: англоязычный, русскоязычный и украиноязычный. Мы выполнили комплексные проекты в крупных международных группах, таких как Interpipe (проекты в «Интерпайп Нижнеднепровский трубопрокатный завод», «Интерпайп Нико Тьюб», «Интерпайп Новомосковский трубный завод», «Интерпайп Сталь», Interpipe Europa SA (Lugano), KLW Wheelco SA, Interpipe M.E. FZE (Dubai, UAE) и др.) и Ferrexpo (Полтавский ГОК, Еристовский ГОК, Белановский ГОК). Среди проектов в машиностроении следует отметить НПК газотурбостроения «Зоря-Машпроект», ПО «Южмаш им. А. М. Макарова», «Днепровагонмаш», НПО Автоматики им. академика Н. А. Се-

михатова, Кременчугский колесный завод, ПАО «ФЭД», «Насосэнергомаш», «Высоковольтный союз» и многие другие. В других отраслях можно отметить проекты: холдинг «Киевгорстрой», Енакиевский металлургический завод, шинный завод «Росава», Черкасский «Азот», «Украинский графит», «Фармак», «Креди Агриколь Банк». В кабельной отрасли в СНГ под управлением ITEnterprise выпускается более 60 % продукции, мы охватили все крупные кабельные холдинги СНГ и крупнейший завод — «Камский кабель». Когда и почему компании обычно обращаются к вам? О. Щ.: Мы имеем огромный успешный опыт выполнения сложных проектов по оптимизации деятельности промышленных предприятий и холдингов. К нам

m6_05_p12-15_forum-Enterprise.qxd

21.06.2013

19:02

Page 13

ФОРУМ Управление предприятием обращаются как к экспертам в области управления производством, управления закупками и ресурсами, управления затратами, управления финансами и т. д. Наиболее часто решаемые бизнесзадачи: сокращение сроков изготовления заказов, сокращение сроков проектирования и подготовки производства, повышение пропускной способности производства, оперативный контроллинг фактических затрат в производстве, оптимизация загрузки современного оборудования. Мы не занимаемся просто автоматизацией систем управления предприятиями. Основная масса наших проектов — это реинжиниринг бизнеспроцессов. Система IT-Enterprise аккумулирует лучшие практики и выступает инструментом проведения изменений. Цель наших проектов — получение осязаемого экономического эффекта и оптимизация деятельности. Например, компания Ferrexpo получила существенный экономический эффект при реорганизации процесса управления закупками и внедрении электронной торговой площадки в системе IT-Enterprise. Аналогичный проект мы выполнили в этом году и в компании «Интерпайп». Компания «Высоко-

вольтный союз» в результате проекта ITEnterprise сократила сроки проектирования и производства заказов на 34 %. Переход компаний с автоматизации на консультирование бизнеса — современная тенденция? О. Щ.: Наша компания занимается консультированием бизнеса и оптимизацией уже более 15 лет. Причем важно отметить, что наша работа заканчивается не набором рекомендаций и схемами изменения бизнес-процессов, а введенными в эксплуатацию изменениями в рамках последующего проекта автоматизации. Заказчик получает не потенциальный, а реальный результат. Система IT-Enterprise является тем инструментом, который позволяет нам максимально быстро выполнить проект реинжиниринга на предприятии. В системе есть готовые схемы правильных бизнес-процессов, отработанные на практике решения и методики. Мы их постоянно разрабатываем, совершенствуем. Другие компании, которые занимаются, условно говоря, «автоматизацией», — делают то же самое? О. Щ.: Очень многие просто декларируют это. Если посмотреть разные крупные проекты, в которых заявлено о

применении лучших мировых практик, то можно легко понять, что помимо слов в них ничего нет. Иногда внедрение просто складского учета называют лучшей практикой. В нашей компании имеются библиотека лучших практик по каждому направлению бизнеса, отраслевые новации, большое количество консультантов для их внедрения и большое количество проектов, где эти практики можно посмотреть. Для того чтобы заниматься внедрением лучших мировых практик, необходимо иметь статус «практикующих хирургов», а не делать «разовые операции». Сейчас мы ведем одновременно более 60 больших проектов. Параллельно — еще более 100 проектов поддержки, хотя количество проектов не является важным параметром. Помимо количества нужно смотреть на то, какие проекты ведет компания, какие решаются задачи, каков масштаб проекта. Не секрет, что можно внедрять бухгалтерский учет на нескольких предприятиях и при этом заявлять, что занимаешься реинжинирингом бизнес-процессов. Из каких этапов состоит процесс реализации проекта? О. Щ.: В большинстве случаев на первой стадии работы мы проводим

m6_05_p12-15_forum-Enterprise.qxd

21.06.2013

19:02

Page 14

ФОРУМ Управление предприятием аудит состояния предприятия и выдаем рекомендации — куда предприятию двигаться, какие бизнес-задачи являются для него приоритетными и какова стартовая готовность предприятия к проекту изменений и автоматизации. После определения направлений и этапов проекта переходим к самому проекту. Еще в 2003 году мы сертифициро-

нес-процессы, методические и организационные изменения на предприятии. Перед вводом в эксплуатацию сконфигурированной системы мы обучаем персонал, переносим информацию, готовим справочники, пишем регламент, инструкции и т. д. Полный цикл работы над проектом занимает от 3 до 12–15 месяцев в зависимости от сложности, мас-

Мы не занимаемся просто автоматизацией систем управления предприятиями. Практически все наши проекты — это реинжиниринг бизнес процессов. Система IT Enterprise аккумулирует лучшие практики и выступает инструментом проведения изменений. Система IT Enterprise — это способ достичь целей, которые долгое время считались достижимыми лишь теоретически вали по ISO 9001 собственную методологию выполнения проектов реинжиниринга и автоматизации. Получили сертификаты от сертификационных компаний США, Германии, Великобритании, Украины и России. В методологии подробно описана организационная и функциональная структура проекта, роли каждого участника проекта, последовательность и детализированный порядок выполнения работ. Кроме того, управление всеми проектами реинжиниринга, автоматизации, поддержки, развития выполняется полностью в электронном виде в системе IT-Enterprise, с использованием облачных технологий и нашего модуля «Управление проектами». Все участники проекта со стороны и заказчика, и исполнителя имеют в режиме онлайн доступ к проекту для планирования и контроля выполнения работ, планирования и контроля ресурсов проекта. На этапе бизнес-моделирования мы прописываем и утверждаем новые биз-

ММ. Деньги и Технологии Июнь 2013

штаба охвата пользователей, количества направлений, готовности предприятия к проекту. Поддерживать такие короткие сроки проектов мы можем в связи с большой базой выполненных проектов и высокой квалификацией специалистов. Также важный фактор — аккумуляция в единой системе IT-Enterprise лучших практик и единая для всех предприятий и отраслей версия системы. Все клиенты оперативно получают обновления по функциональному развитию системы и имеют возможность использовать опыт решений других предприятий. Какие сложности при внедрении проекта встречаются чаще всего? О. Щ.: Основная группа проблем проекта — организационные проблемы. Проект направлен на достижения целей руководства предприятия. В ходе проекта меняются бизнес-процессы, идет переход на электронный документооборот, повышаются требования к оперативности и качеству информации, идет сокращение персонала. Персонал «внизу»

и руководители среднего уровня боятся потерять работу или потерять свою значимость для предприятия, поэтому устраивают скрытый саботаж проекта. Как можно стать специалистом вашей компании? О. Щ.: Каждый талантливый человек, который пытается стать нашим сотрудником, проходит много стадий подготовки. Большинство специалистов проходит начальную подготовку в нашем специализированном учебном центре в КПИ. Мы набираем в учебный центр студентов, начиная с третьего курса. Для того же, чтобы стать руководителем проекта, необходимо 5–6 лет подготовки. Ко всем нашим сотрудникам предъявляются самые высокие требования: они должны быть не только «айтишниками». Они должны аккумулировать в себе знания по передовым стандартам управления, технологиям работы предприятий, понимать специфику работы всех служб производственных предприятий, обладать навыками работы в команде. Какой фразой, слоганом вы могли бы описать миссию вашей компании, лично вашу миссию? О. Щ.: К бизнесу надо подходить с душой. Компания должна оставить после себя значимые результаты, в каком бы сегменте рынка она не работала. Мы — украинский бренд, мы выполнили совершенствование бизнес-процессов в крупных холдинговых группах и на уникальных предприятиях в СНГ. Мы вносим свой вклад в повышение конкурентоспособности отечественных производственных предприятий на мировых рынках. Именно мы внедряем передовые мировые стандарты и сами создаем новые стандарты управления. Мы постоянно стремимся вперед, ставим новые амбициозные цели и достигаем их. ДТ& Подробнее об IT-Enterprise см. материлы на CD

m6_05_p12-15_forum-Enterprise.qxd

21.06.2013

19:02

Page 15

m6_06_p16-17_forum_Forum.qxd

21.06.2013

18:18

Page 16

ФОРУМ машиносторительный форум 2013

Эффективное управление машиностроительным производством

Чтобы не пропасть В середине апреля этого года в Киеве состоялся ежегодный форум «Эффективное управление машиностроительным производством — лучшие практики» жегодный форум «Эффективное управление машиностроительным производством — лучшие практики» состоялся в Киеве в период с 15 по 18 апреля. В этом году в работе мероприятия приняли участие порядка 170 делегатов от ведущих машиностроительных предприятий СНГ, а также представители средств массовой информации промышленных и деловых изданий Украины и России. Форум является площадкой для обмена опытом между представителями различных секторов машиностроительной отрасли с целью повышения эффективности управления машиностроительными предприятиями. Основным отличием и особенностью мероприятия является то, что лишь часть Форума посвящена докладам, основное же направление работы — это обсуждение реальных практик (Case-studies) из опыта флагманов отечественного машиностроения, и работа специализированных центров делового общения по направлениям: «Управление производством», «Управление инженерной подготовкой производства», «Управление затратами, себестоимостью, бюджетами», «Управление персоналом и мотивацией». Форум проводился при поддержке корпорации «Информационные технологии» (www.it-enterprise.ru), одним из основных направлений деятельности которой является бизнесконсалтинг в сфере реинжиниринга и оптимизации бизнеспроцессов на промышленных предприятиях. Исторически сложилось так, что машиностроение — однай из основных отраслей деятельности корпорации, и компания является безоговорочным лидером по количеству успешно реализованных корпоративных проектов в СНГ. Олег Викторович Щербатенко, генеральный директор корпорации: «В прошлом году мы провели мероприятие в Одессе и практически сразу по завершению работы приняли решение, что наш форум станет ежегодным. Все без исключения участники Форума подтвердили, что многие машиностроительные предприятия имеют сходные проблемы, но часто решают их по-своему и не всегда эффективно. Зачем изобретать колесо, если в мире накоплен колоссальный опыт по решению таких задач? Сегодня, после завершения работы второго, уже ежегодного форума «Эффективное управление машиностроительным производством — лучшие практики», мы видим, что не ошиблись и интерес к нашей инициативе только растет». Для двух основных дней работы Форума организаторы выбрали наиболее важные и интересные темы в контексте мероприятия. Докладчиками выступили представители известных машиностроительных предприятий со следующими докладами: «Трансформация отечественного машиностроения в третьей промышленной революции. Пан или пропал. Задачи, методики, практики». Владимир Михайлов, технический директор корпорации «Информационные технологии». «Шаг за шагом. Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов управления производством нормалей на НПКГ «Зоря-Машпроект». Как было. Как есть. Как будет«. Александр Минин, руководитель проекта ГП НПКГ «Зоря-Машпроект».

• •

ММ. Деньги и Технологии Июнь 2013

Основное направление работы форума — обсуждение реальных практик из опыта флагманов отечественного машиностроения

• «Бизнес расширяет направления: от ремонтного производ-

• •

•

• •

ства к позаказному машиностроению. Как нарастить объемы? На примере ПАО «Смелянский электромеханический завод». Чистякова Зинаида Сергеевна, начальник отдела организации производства ПАО «Смелянский электромеханический завод». «Современное компонентное машиностроение. Новая парадигма бизнеса ПАО «ФЭД». Соколов Сергей Николаевич, Руководитель проекта ПАО «ФЭД». «Оптимизация инженерной подготовки производства (PLM) как необходимая составляющая комплексного управления выпуском заказов в машиностроении». Авринский Антон Викторович, начальник департамента проектов Корпорации «Информационные технологии». «От конвейера к производству под клиента. Планирование и контроллинг сложного машиностроительного производства. Опыт, проблемы, решения». Рупасова Светлана Викторовна, заместитель начальника производства по планированию ОАО «Бийский котельный завод», г. Бийск. «От подлинника бумажного к подлиннику электронному и мультиязычной конструкторской документации. Опыт управления инженерной подготовкой производства в сложном машиностроении». Сорочан Дмитрий Вадимович, начальник отдела РиЭ САПРиТС, Научно-производственный комплекс газотурбостроения «Зоря-Машпроект». «Управление запуском задач управления производством с помощью системы KPI». Бутылин Александр Александрович заместитель начальника ПДО по планированию ОАО «Велмаш-С», г. Великие Луки. «Оперативный управленческий контроллинг и учет производственных затрат в транспортном машиностроении. Управленческий и бухгалтерский аспекты». Мария Галелюка, руководитель проектов в сфере материального производства ПАО «Львовский локомотиворемонтный завод».

m6_06_p16-17_forum_Forum.qxd

21.06.2013

18:18

Page 17

m6_07_p18-19_taktika-Microsoft.qxd

21.06.2013

18:13

Page 18

ТАКТИКА ВНЕДРЕНИЯ в фокусе — проект

Автоматизация зданий

Создание интеллектуальной инфраструктуры Случайно забытый включенным вентилятор — $66 тыс., негерметичный водопроводный кран — $12 тыс. Именно столько средств компания может потерять в год из за халатности или упущений в офисных помещениях. Часто действительно теряет, и часто — гораздо больше. Microsoft предлагает экономить средства (до миллионов долларов) и беречь природу, воспользовавшись специальным технологиями лавный офис Microsoft, который начали строить в 1986 году, сегодня фактически является городом в городе Редмонде, который расположен неподалеку от Сиэтла — столицы американского штата Вашингтон. Сначала площадь офиса составляла всего 36 гектаров, однако сейчас 41 664 работника компании размещаются в 125 домах на 202 гектарах. Для более экономного потребления ресурсов здания оснащены набором датчиков, которые облегчают контроль технического состояния и обслуживания. Однако из-за того, что главный офис строился на протяжении нескольких десятилетий, дома имеют разрозненные системы мониторинга. Как следствие, инженеры обслуживания тра-

Сегодня штаб квартира насчитывает 125 домов на площади 202 гектара

ММ. Деньги и Технологии Июнь 2013

тили гораздо больше времени на поиск проблемы, чем, собственно, на ее решение. «Я тратил 70 % своего времени на сбор и обработку данных и только 30 % — на выполнение работы инженера», — говорит обслуживающий рабочий Джонатан Гроув (Jonathan Grove). Выходом могла бы стать замена всех разрозненных датчиков на такие, которые можно было бы объединить в единую информационную систему. Однако стоимость подобного проекта составила около $60 млн плюс время, которое нужно потратить на замену 30 тыс. старых приборов новыми. Все это неприемлемо для динамического бизнеса, поэтому специалисты Microsoft пошли другим путем. Они создали информационную систему, которая смогла объединить все разрозненные датчики в зданиях офиса. «Наши умные дома представляют мне данные в понятных форматах, поэтому теперь я 95 % времени занимаюсь работой инженера, что очень хорошо», — говорит Гроув. Авторами такого подхода стали директор по сооружениям и энергии Microsoft Даррелл Смит (Darrell Smith) и команда его коллег. В течение трех лет они работали над тем, чтобы объединить разные поколения приборов от разрозненных производителей. В результате команда создала программную систему, которая способна отслеживать показатели тысяч датчиков в домах: кондиционеров, обогревателей, освещения и т. д. Вся собранная информация отображается в удобном для инженеров виде и позволяет быстро принимать решения по устранению проблем.

m6_07_p18-19_taktika-Microsoft.qxd

21.06.2013

18:13

Page 19

ТАКТИКА ВНЕДРЕНИЯ в фокусе — проект

Ранее обслуживающим инженерам Microsoft приходилось самостоятельно собирать информацию по домам. Теперь эти же данные они получают в реальном времени на своих мониторах Созданная Дарреллом и его командой система уже проходит полевые испытания в 13 домах офиса Microsoft. И она показывает впечатляющие результаты: компания смогла сэкономить миллионы долларов на оплате энергии и обслуживании, а также получила информацию о реальном техническом состоянии зданий. Поэтому уже к концу летнего сезона специалисты планируют развернуть созданную систему во всех домах штаб-квартиры. Сегодня поток информации через новую инфраструктуру мониторинга составляет 500 млн порций данных в течение суток. Благодаря этому система может самостоятельно анализировать ее и давать рекомендации инженерам с точки зрения экономической эффективности. Например, незначительная поломка в исследовательской лаборатории может привести к большему экономическому урону, чем значительный сбой приборов в каком-то менее важном помещении. А более половины всех проблем вообще теперь можно починить в течение минуты. Наглядным примером эффективности новой аналитической системы мониторинга зданий главного офиса является упрощение работы инженеров. Ранее Джонатану Гроуву и его коллеге Теарлу Уитсону (Tearle Whitson) приходилось тратить по две недели на полный технический осмотр домов в кампусе. Чтобы посетить каждое здание, паре понадобилось бы около пяти лет, после чего они должны были бы начать новый круг обхода. Такая ручная работа позволяла держать дома в хорошем техническом состоянии, что экономило около $250 тыс. ежегодно. Внедрение новой аналитической системы сохранит в шесть раз больше денег. Инженеры, которые обслуживают дома штаб-квартиры, уверены, что созданная ими «умная» система мониторинга понадобится не только офисам компаний, но и целым городам. «Умные» дома станут «умными» городами, — говорит Смит. — А «умные» города изменят все». Главный офис Microsoft насчитывает 125 домов, которые имеют около 2 млн датчиков и ежесуточно присылают 500 млн пакетов информации. Полученные данные затем конвертируются созданной Смитом системой в удобный для человека вид. Благодаря этому инженеры по обслуживанию могут наблюдать состояние вверенных им домов на своих мониторах в режиме онлайн. Такой подход позволяет решать 48 % заявок менее чем за 60 секунд и экономить 6–10 % средств на оплату счетов за энергию ежегодно. Смит сравнивает созданную аналитическую систему с мобильными телефонами. «Сначала мобильные были «кирпичами», по сути — двусторонним радио. Однако за несколько лет они получили возможности ноутбука в ладони пользователя. Дома сегодня — такие же «кирпичи». Мы хотим, чтобы они развивались, как телефоны сегодня». С ним соглашается Джессика

Даррелл Смит (в центре) и его коллеги смогли значительно улучшить систему управления зданиями Грандерсон (Jessica Granderson), специалист Национальной лаборатории им. Лоуренса в Беркли по коммерческим зданиям и освещению. Она говорит, что «умные» дома становятся более распространенными, и индустрия недвижимости проходит через стадию быстрых изменений. По ее оценке, созданная в главном офисе Microsoft система должна служить примером для других разработчиков. Примерно такого же мнения и специалисты по недвижимости. «Пожалуй, наиболее важным результатом от «умных» домов Microsoft является сумма средств, которую может сэкономить бизнес, при этом без значительных начальных инвестиций, — говорит директор компании по коммерческой недвижимости Realcomm Джим Общая структура новой аналитической Янг (Jim Young). — Мно- системы гие компании из списка Fortune 500 имеют большое портфолио недвижимости, которой они управляют неэффективно. Созданная Дарреллом и его командой система способна ухаживать за домами на новом уровне». Специалисты Microsoft и производители датчиков работают над тем, чтобы сделать созданную аналитическую систему доступной любому бизнесу во всем мире. В этом им помогут такие решения, как Windows Azure, SQL Server и Microsoft Office. Благодаря этим разработкам внедрение и использование «умной» системы мониторинга станет проще и доступнее для конечных потребителей. ДТ Полную версию материала см. на http://microsoftblog.com.ua

ММ. Деньги и Технологии Июнь 2013

m6_08_p20-21_taktika-Seti.qxd

21.06.2013

18:06

Page 20

ТАКТИКА ВНЕДРЕНИЯ ит технологии

Социальные сети на производстве

Дань моде или эффективный инструмент? Статья американского журналиста Керри Дойла, автора многочисленных публикаций в журнале PCWeek, на портале ZDNet.com и в ряде других СМИ

оль социальных сетей в ежедневной коммерческой деятельности трудно переоценить. С их помощью покупатель получает доступ к такой важной информации, как оценка товаров, отзывы других людей, советы специалистов, тенденции развития. А каково влияние социальных медиа на производственный сектор? Использование социальных сетей на предприятиях — это «осознанная необходимость» или пустая трата средств? По данным последнего исследования, проведенного Советом руководителей производственной сферы (Manufacturing Leadership Council), 13 % производителей планируют внедрять в процессы проектирования/производства цифровые технологии, и важную роль в этом играют средства социальных медиа. А через 10 лет доля таких производителей увеличится вчетверо и составит 53 %. Какова цель все большего применения социальных медиа? Производителям важно знать мнения, предпочтения и желания потребителей. Они также стремятся совершенствовать взаимодействие между сотрудниками, партнерами и поставщиками, видя в этом залог повышения качества конечного продукта. Примером прямого обращения к потребителям для получения отзывов о продукте может служить опыт производите-

ММ. Деньги и Технологии Июнь 2013

ля чипсов — компании Frito Lay. Чтобы выбрать наиболее приятные вкусовые добавки, она стала общаться с потребителями через социальные медиа. Обращение к краудсорсингу (этот метод предполагает привлечение добровольцев для решения общественно значимых задач) для определения вкусовых предпочтений потребителей представляет совершенно новый подход к использованию социальных медиа в сфере производства. Стоит также отметить, что ряд солидных компаний начинает внедрять средства совместной работы на основе социальных медиа. Авиастроительная компания Airbus предлагает своим партнерам и дилерам пользоваться интерактивными порталами продаж, позволяющими обрабатывать заказы и знакомить клиентов с разработками Airbus в режиме онлайн. А компания Industrial Mold and Machine из штата Огайо, изготавливающая шаблоны для производителей пластиковых бутылок, вовлекает своих сотрудников в процесс производства. Для этого используется доступная на iPad социальная медиаплатформа, предназначенная для контроля качества, обсуждения вопросов проектирования и решения различных производственных задач. Кто сказал, что у семи нянек дитя без глаза? В данном и аналогичных случаях производители используют социальные

m6_08_p20-21_taktika-Seti.qxd

21.06.2013

18:06

Page 21

ТАКТИКА ВНЕДРЕНИЯ ит технологии

мы IDC, в сегменте программных приложений, развитие котомедиа для улучшения процесса производства путем привлечерого во многом обусловлено рынками корпоративных прилония к сотрудничеству широкого круга лиц. жений и программ управления взаимоотношениями с заказчиВсе эти примеры иллюстрируют значительные изменения, ками, наблюдаются стабильные ежегодные темпы роста на происходящие в различных производственных вертикалях. Соуровне 5,1 %. временные тенденции, подобные BYOD, свидетельствуют о том, что производителям выгоднее использовать потенциал новых технологий, По данным последнего исследования, проведенного чем противостоять им. Различные социСоветом руководителей производственной сферы альные бизнес-платформы, известные также как Enterprise 2.0, обеспечивают (Manufacturing Leadership Council), 13 % взаимодействие на уровне всей компапроизводителей планируют внедрять в процессы нии посредством вики (веб-сайт, структуру и содержимое которого пользова- проектирования/производства цифровые технологии, тели могут самостоятельно изменять с и важную роль в этом играют средства социальных помощью инструментов, предоставляемедиа. А через 10 лет доля таких производителей мых самим сайтом), блогов и соответствующих средств социальных медиа. Эти увеличится вчетверо и составит 53 % инструменты создают сбалансированную платформу для обмена мнениями, Согласно прогнозу IDC, к 2020 году 80 % роста сектора решения проблем и общего взаимодействия с целью соверИКТ будет обусловлено развитием технологий мобильной шенствования деятельности компании. связи, облачных вычислений, Big Data и социальными медиа. Однако наряду с очевидными преимуществами социальТакие прогнозы помогают производителям определить, откуных медиа отдельные вопросы их использования остаются отда пойдет следующая волна инноваций. Решения на базе сокрытыми. Например, следует ли генеральным директорам социальных медиа рассматриваются в этих прогнозах как важобщать в блогах о своих командировках, продуктах или ные средства объединения данных и контента с людьми и стратегиях развития бизнеса? Где та грань, за которой негативсистемами. ные последствия вытесняют потенциальную пользу? НекотоОсведомленный, оснащенный и требовательный — так рые считают, что оптимизм по поводу внедрения социальных можно охарактеризовать мобильного пользователя 2013 госредств взаимодействия в процесс производства несколько да. Такое же описание подходит новому поколению работпреувеличен, поскольку производство предполагает строгое ников. ДТ соблюдение технических спецификаций, разработку проектов, анализ данных о физических/химических свойствах, графики запуска новой продукции и многое другое. Хотя социальные медиа нашли себе место на потребительском рынке, им будет намного сложнее соответствовать тем ограничениям и условиям рентабельности, которые связаны с производственным процессом. Тем не менее использование этих инструментов на предприятиях задает важный вектор в дальнейшем развития бизнеса. Чтобы освоить правила игры, производителям необходимо принимать в ней участие. По данным исследовательской фир-

Авиастроительная компания Airbus предлагает своим партнерам и дилерам пользоваться интерактивными порталами продаж, позволяющими обрабатывать заказы и знакомить клиентов с разработками Airbus в режиме онлайн ММ. Деньги и Технологии Июнь 2013

m6_p22-25_PR.qxd

21.06.2013

18:44

Page 22

№ 11 12 (374 375) 2013 р.

10. ГОСПОДАРСЬКО ПОБУТОВІ ТОВАРИ Засоби мийні, чистячі, порошки пральні в асортименті

424 3562

424 8827 Контора

11. ЕЛЕКТРОПОБУТОВА ТЕХНІКА ТА ЕЛЕКТРОНІКА

383 4612

(050) 318 4957

14. ОРГТЕХНІКА

424 3562

424 8827 Контора

15. КАНЦЕЛЯРСЬКІ ТОВАРИ

(097)

19. БУДІВЕЛЬНІ РОБОТИ, МАТЕРІАЛИ, КОНСТРУКЦІЇ, САНТЕХНІКА

Алмазорізання бетону та алмазне свердлення отворів D32 400мм

531 6513

Перила нержавійка від виробника, доставка 1

362 8428

424 3562

424 8827 Контора

Папір А4,А5,А3,канцтовари в асортименті з доставкою

Сітка рабиця,ворота від виробника, доставка

362 4312

424 3562

424 8827 Контора

Сітка рабиця,ворота від виробника, доставка

223 6763

17. ПРОМИСЛОВЕ І БУДІВЕЛЬНЕ ОБЛАДНАННЯ, ПРИЛАДИ

від 70 грн.

272 1338 272 1338

Червоногвардійс.,5

19.16. САНТЕХНІКА,ОБЛАДНАННЯ, ВОДО І ТЕПЛОПОСТАЧАННЯ 1

206 4524

2064539 Аталанта C

Клапани запобіжні

206 4524

2064539 Аталанта C

272 4301 493 8448

Клапани зворотні Ду 15 300,асорт.

206 4524

2064539 Аталанта C

272 4301 493 8448

Крани кульові газ, нафтохім., вода, пара Ду 15 500

206 4524

2064539 Аталанта C

Фільтри муфт.,фланц.,асортимент

206 4524

2064539 Аталанта C

Вогнегасники, перезарядка

від 25 грн.

272 1338

272 4301 493 8448

Рукав пожежний

272 1338

272 4301 493 8448

Шафа пожежна

272 1338

272 4301 493 8448

206 2631

292 1005 292 5182

17.8. ТЕПЛОТЕХНІЧНЕ ОБЛАДНАННЯ Обігрівачі масляні, ел.конвектори Твен

(098) 291 9426

Засувки Батерфляй Ду 40 500

17.6. ПРОТИПОЖЕЖНЕ ОБЛАДНАННЯ від 120 грн.

0675074522;5108310

www.zabor1.kiev.ua

Бланки бухгалтерські,таможні декларації, книги обліку,касові книги

Вогнегасники порошкові+ доставка

388 3844, 526 5949

19.4. ОГОРОЖІ, ВОРОТА, РЕШІТКИ, ВІКОННИЦІ, КОВАНІ ВИРОБИ

15.2. ПАПЕРОВІ ТОВАРИ, ПАПКИ, БЛАНКИ, ФАКС ПАПІР

Вогнегасники вуглекислотні, доставка

516 5717

19.2. ЖИТЛОВЕ І ПРОМИСЛОВЕ БУДІВНИЦТВО, РЕМОНТ, РЕКОНСТРУКЦІЯ, ОЗДОБЛЕННЯ

14.4. ВИТРАТНІ МАТЕРІАЛИ ТА АКСЕСУАРИ Картриджі, тонери, термоетикетки, факс папір

531 1248

18. СИРОВИНА І МАТЕРІАЛИ ПРОМИСЛОВОГО ПРИЗНАЧЕННЯ Контейнери для сміття в асортименті

$1300

18.7. ТАРА І УПАКОВКА

11.3. ВИТЯЖКИ, КОНДИЦІОНЕРИ, ВЕНТИЛЯТОРИ, ПИЛОСОСИ Пилососи центральні Husky,монтаж, гарантія, сервіс

17.9. ЕНЕРГОЗБЕРІГАЮЧА АПАРАТУРА, МАТЕРІАЛИ Енергетика альтерн.:сист.електро теплозаб.,вітроген.,тепл.насоси

10.4. ПОБУТОВА ХІМІЯ

22. ТОВАРИ ДЛЯ САДІВНИКІВ, ГОРОДНИКІВ 22.5. ПОСЛУГИ З ОЗЕЛЕНЕННЯ, ЛАНДШАФТНОГО ДИЗАЙНУ Дизайн ландшафтний,озеленення, проектуван.садів,парків,авт.полив

(096)

959 6195; 531 1248

m6_p22-25_PR.qxd

21.06.2013

18:44

Page 23

№6 июнь 2013

Интернет: www.mmdt.соm.ua Е-mail: mmdt@mmdt.соm.ua (информационные сообщения) Для писем: Украина, 03005, г. Киев-5, а/я 5

Подписной индекс в каталогах «Укрпошта» и «Роспечать» — 22858 Издатель: © Издательский дом СофтПресс © Copyright by MM, Vogel Business Media GmbH & Co KG. Wuerzburg, Germany Издатели: Евгений Шнурко, Владимир Табаков Маркетинг, распространение: Екатерина Островская Региональные представительства: Днепропетровск: Игорь Малахов, тел. (056) 744 77 36, e mail: malahov@mercury.dp.ua Донецк: Begemot Systems, Олег Калашник, тел. (062) 312 55 49, факс (062) 304 41 58, e mail: kalashnik@hi tech.ua Львов: Андрей Мандич, тел. (067) 799 51 53, e mail: pushm78@gmail.com Тираж — 10 000 экземпляров Цена договорная Издание зарегистрировано Министерством юстиции Украины. Свидетельство о государственной регистрации печатного средства массовой информации. Серия КВ № 15202 3774ПР от 12.05.2009 г. Адрес редакции и издателя: г. Киев, ул. Героев Севастополя, 10 телефон: 585 82 82 (многоканальный) факс: (044) 585 82 85 Germany: Vogel Business Media GmbH & Co KG. Wuerzburg, Tel. 049 931 418 2545, Fax 049 931 418 2640 Международные отделы: Austria: Technik & Medien Verlagsges.m.b.H., Hietzinger Kai 175, A 1130 Wien Tel. 0043 1876 8379 0, Fax 0043 1876 8379 15 Great Britain:Vogel Europublishing Tel. 0044 2079938675, Fax 0044 800 3101703 Hungary: MediaCity Magyarorszбg Kft. Tel. 0036 1 4453024 13, Fax 0036 1 78920 15 Poland: Raven Media sp.zo.o. Tel. 0048 71 7823194, Fax 0048 71 7823184 Taiwan: J&M MEDIA CORPORATION Tel. 00886 4 2296 5959, Fax 00886 4 2293 9730 Turkey: DUNYA Super Veb Ofset A.S. Tel. 0090 216 681 1805, Fax 0090 216 6803976 Czech Republic: MM publishing s.r.o. Tel. 00420 267 216405, Fax 00420 267 216440 Switzerland: VOGEL BUSINESS MEDIA AG Tel. 0041 44 7227778, Fax 0041 44 7201078 Thailand: Green World Media (Thailand) Co. Ltd. Tel. 0066 2 3782388, Fax 0066 2 7698120 China: Beijing Jigong Vogel Media Advertising Co., Ltd. Tel. 0086 10 63326076, Fax 0086 10 63326078 Отпечатано: ТОВ «Гнозис» г. Киев, ул. Межигорская, 82 А Полное или частичное воспроизведение или размножение каким бы то ни было способом материалов, опубликованных в настоящем издании, допускается только с письменного разрешения ИД СофтПресс. Все упомянутые в данном издании товарные знаки и марки принадлежат их законным владельцам. Редакция не использует в материалах стандартные обозначения зарегистрированных прав. На обложке использована фотография, предоставленная компанией Siemens. За содержание рекламных материалов ответственность несет рекламодатель.

m6_p22-25_PR.qxd

21.06.2013

18:44

Page 24