INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL UNIDAD PROFECIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
INGENIERÍA DE ESTÁNDARES DE TRABAJO
ING. SANTIAGO LÓPEZ MEDINA
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ÍNDICE UNIDAD 1. ANTECEDENTES GENERALES 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5.
Evolución de la medición del trabajo Conceptos de tiempo estándar Importancia del tiempo estándar Métodos generales para medir el tiempo estándar Manufactura ágil y la medición del trabajo
UNIDAD 2.APLICACIONES DE TIEMPO ESTÁNDAR 2.1. Planeación 2.1.1. Presupuesto de mano de obra 2.1.2. Curva de aprendizaje 2.1.3. Programa de asignación 2.2. Organización y asignación de recursos 2.2.1. Balanceo de líneas 2.3. Control 2.3.1. Sistemas de incentivos 2.4. Evaluación 2.4.1. Costos de manufactura 2.4.2. Precio de venta 2.4.3. Pago a destajo 2.5. Toma de decisiones 1
2.5.1. Fabricar o maquilar UNIDAD 3. MÉTODOS DE MEDICIÓN Y OBSERVACIÓN DIRECTA 3.1. Estudio de tiempos con cronometro 3.1.1. Fase de acercamiento 3.1.2. Fase operativa 3.2. Sistemas de calificación de la actuación 3.3. Asignación de márgenes o suplementos 3.4. Calculo del tiempo o estándar o tipo 3.5. Norma del tiempo 3.6. Cronometraje de elementos breves 3.7. Muestreo del trabajo 3.7.1. Concepto 3.7.2. Metodología 3.7.3. Diagrama de control 3.8. Establecimiento de estándares 3.8.1. Trabajo directo 3.8.2. Trabajo indirecto 3.8.3. Estándares universales UNIDAD 4. MÉTODOS SINTÉTICOS 4.1. Datos estándar 2
4.1.1. Principios para la elaboración de datos estándar 4.1.2. Metodología 4.1.3. Formas de presentación de los datos estándar 4.2. Formulas de tiempo 4.2.1. Metodología 4.2.2. Formas de presentación de formulas de tiempos 4.3. Sistemas de tiempos predeterminados 4.3.1. Cuantificación de los sistemas de tiempos predeterminados
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1.1. EVOLUCIÓN DE LA MEDICIÓN DEL TRABAJO.
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1.2. CONCEPTOS DE TIEMPO ESTÁNDAR
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1.3 IMPORTANCIA DEL TIEMPO ESTANDAR
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1.4 MÉTODOS GENERALES PARA MEDIR EL TIEMPO ESTÁNDAR.
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1.5 MANUFACTURA AGIL Y LA MEDICIÓN DEL TRABAJO.
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2.1. PLANEACIÓN
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2.1.1. PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA
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2.1.2. CURVA DE APRENDIZAJE
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2.1.3. PROGRAMA DE ASIGNACIﾃ誰
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2.2. ORGANIZACIÓN Y ASIGNACION DE RECURSOS
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2.2.1. BALANCEO DE LINEAS
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2.3. CONTROL
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2.3.1. SISTEMAS DE INCENTIVOS
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2.4. EVALUACIÓN
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2.4.1. COSTOS DE MANUFACTURA
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2.4.2. PRECIO DE VENTA
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2.4.3. PAGO A DESTAJO
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2.5. TOMA DE DECISIONES
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2.5.1. FABRICAR O MAQUILAR
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3.1. ESTUDIO DE TIEMPOS CON CRONOMETRO
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3.1.1. FASE DE ACERCAMIENTO
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3.1.2. FASE OPERATIVA
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3.2. SISTEMAS DE CALIFICACIÓN DE LA ACTUACIÓN
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3.3. ASIGNACIÓN DE MÁRGENES O SUPLEMENTOS
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3.4. CALCULO DEL TIEMPO O ESTÁNDAR O TIPO
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3.5. NORMA DEL TIEMPO
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3.6. CRONOMETRAJE DE ELEMENTOS BREVES
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3.7. MUESTREO DEL TRABAJO
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3.7.1. CONCEPTO
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3.7.2. METODOLOGÍA
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3.7.3. DIAGRAMA DE CONTROL
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3.8. ESTABLECIMIENTO DE ESTÁNDARES
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3.8.1. TRABAJO DIRECTO
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3.8.2. TRABAJO INDIRECTO
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3.8.3. ESTÁNDARES UNIVERSALES
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4.1. DATOS ESTÁNDAR
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4.1.1. PRINCIPIOS PARA LA ELABORACIÓN DE DATOS ESTÁNDAR
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4.1.2. METODOLOGIA
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4.1.3. FORMAS DE PRESENTACIÓN DE LOS DATOS ESTÁNDAR
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4.2.1. METODOLOG1A
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