Eyeline Magazine 6 - 2024

Custom winkelinterieur 500+ producten Betaalbaar design Snelle levering

Winkelinrichting voor opticiens

COLOFON

uitgever

LT Media BV

Frank Smits

Algemeen directeur frank.smits@ltmedia.nl

Loes Brussen

Business strateeg

hoofdredactie

Anneke Pastoor anneke.pastoor@ltmedia.nl

eindredactie

Marie-Catrien van Deijck

redactie

Eef van der Worp

Riens Gort

Liesbeth Immink

Lola Hamers

Martijn Plantinga

Bianca Helmens

Daan Pastoor

gastredactie

Hilde Francq

Richard Backx

Hans Lugtenberg

Jacqueline Luijten

webredactie

Michèle Claassen webredactie@ltmedia.nl

vormgeving

Christel Giezen

Brigitte van Mierlo

Trends: Loes Brussen, Jan Luijk

fotografie

Miranda Becker Hoff Rob van de Vlierd

Maarten Coolen

Stefan Segers

Paul van der Wal

Britt Flaton

Beeldbewerking: Loek Peters

cover

Met dank aan Etnia Barcelona, Stefan Segers, Rob van de Vlierd en GAST

sales

Mandy Mooren mandy.mooren@ltmedia.nl

traffic

Miranda Becker Hoff traffic@ltmedia.nl

www.eyeline-magazine.nl

Facebook eyeline.magazine

Instagram eyeline_magazine

LinkedIn Eyeline Magazine

abonnementen

Bel 026-3616960 of mail office@ltmedia.nl met het verzoek om een abonnement. Prijs abonnement voor een compleet kalenderjaar: 42,50 euro. Het abonnement wordt stilzwijgend verlengd, indien geen opzegging plaatsvindt voor 1 november van het lopende kalenderjaar.

Zonder schriftelijke toestemming van de uitgever mag niets uit Eyeline worden overgenomen. De redactie is niet verantwoordelijk te houden voor de inhoud van interviews.

Licht

Nog niet zo lang geleden konden we het noorderlicht zien. Veroorzaakt door een sterke zonnevlam was dit natuurfenomeen zelfs in Nederland te zien. Hoewel ik zeker een uur in de polder in het donker stond te turen, kon ik het helaas niet ontdekken. Ondertussen zag ik prachtige foto’s van plekken bij mij in de buurt. Wat bleek? Het noorderlicht is beter op te vangen met een camera dan met het blote oog.

Licht heeft vele gradaties en betekenissen. Veel mensen vinden de kortere dagen zwaar en anderen steken met plezier de kaarsen aan. Licht is heel belangrijk in een interieur, een goed lichtplan maakt echt uw winkel beter. Dit kan een lichtbaan zijn met daglicht, maar ook een visuele scheiding tussen optiek en oogzorg. Of door gebruik van kleur. Lees het in onze Special Design & Interieur.

Je kunt ook te weinig licht hebben, dit zijn vaak de eerste tekenen van presbyopie; ook een thema in deze Eyeline. ‘U heeft een leesbril nodig’, is een vaak gehoord synoniem. De term presbyopiemanagement hoorde ik het eerst van Harry Dickhoff; met een knipoog naar het woord myopiemanagement. Het zou volgens hem mooi zijn als we presbyopie ook meer gaan managen. Meer preventieve oogzorg in een vroeg presbyopiestadium dus om de klant aan de hand te nemen welke mogelijkheden er zijn.

Wij wensen u namens ons team een succesvolle decembermaand vól lichtpuntjes. Net voor Opti verschijnt ons volgende magazine. We zien u graag op zaterdag 1 februari bij de Hollandse avond ‘Vrienden van Opti(ek) Live’. Dát brengen we graag vast voor het voetlicht: save the date!

Hoofdredacteur Eyeline Magazine

BIED UW KLANTEN S1NGLES® OPTIMAAL MULTIFOCAAL

CooperVision biedt het unieke S1ngles® concept. Onder S1ngles® vallen alle silicone hydrogel daglenzen van CooperVision. In de vorm van een partnership bieden wij jaarlijks meerdere campagnes aan (zoals voor jongvolwassenen en presbyopen) inclusief ondersteuning om uw contactlenspraktijk te laten groeien.

De S1ngles® campagne Optimaal Multifocaal benadrukt de voordelen voor uw klanten van het dragen van multifocale daglenzen naast een bril.

IDEAAL VOOR ELKE LIFESTYLE!

Deelnemen aan deze campagne?

Neem contact op met uw CooperVision Business Development Manager of mail naar marketing@coopervision.nl en ontdek meer over het unieke S1ngles® Partnership!

EYELINE 6 - 2024

meer info DE

vanaf 19:30

Locatie: München

ONDERNEMERSCHAP

10

24

BOBO’S EN ODÉ SAMEN IN OCB

Om hun activiteiten te optimaliseren en krachten te bundelen, hebben Bobo’s én Odé sinds 1 oktober samen OCB als hun onderkomen. We hadden hierover een gesprek met Brain Kragt en Wouter Verhoeven van Bobo’s en Dick Hulshof van Odé.

28

ZEISS VISION CENTER

Opticiens die een ZEISS Vision Center integreren in hun winkel, zijn enthousiast over het effect dat dit heeft. Klanten zien het als een kwaliteitslabel voor de expertise van de opticien. Frederik Hungenaert kan daarover meepraten.

36

TRAININGEN LENSONLINE

In samenwerking met CooperVision biedt LensOnline trainingen aan in myopiemanagement. Optometristen Charles Bruninx en Lore Lemeire –tevens orthoptist – vertellen over hun ervaringen met de training en de toepassing ervan in hun praktijken.

WOUTER ZIEN & HOREN

DROOM WORDT WERKELIJKHEID

UNIEK, DAT IS DE NIEUWE LOOK & FEEL VAN WOUTER ZIEN & HOREN. EIGENZINNIG EN GEDURFD. ANDERS DAN ANDERS, DÁT ZEKER. JE ZIET HET AL BIJ BINNENKOMST AAN DE ROZE LETTERS OP DE VOORDEUR EN OP DE MUUR STAAT ‘THIS WALL HAS EARS’.

TEKST Anneke Pastoor BEELD Hans Gorter

VERBINDING MET KLANTEN IS HEEL BELANGRIJK

Ondernemer Wouter Meijer heeft zijn eigen stijl en droomde van een eigentijdse uitstraling met veel variatie. Ook zijn klantenbestand is gevarieerd en bij elke klant wordt gekeken wat passend is, zowel op het gebied van zien als horen. De verbinding met klanten vindt Wouter heel belangrijk. En dat lukt, gezien reviews als ‘Wat een service; dat is niet uit te leggen’ en ‘Deze winkel is een aanrader’. Prachtig gedaan, de meer dan bijzondere vormgeving en rauwe materialen, de vier elementen, een cosy lounge en bar voor events. “Deze bijzondere winkelbeleving is een droom die werkelijkheid geworden is”, aldus Wouter.

Kerkstraat 51 Bunschoten-Spakenburg

By LODD Interieurarchitecten

COMMON GROUND

Deze trend legt de focus op de connectie met de natuur en het vieren van aardse schoonheid. Het palet bestaat uit diepe kleuren zoals aubergine, donker koraal en zand, aangevuld met saliegroen en koper voor een huiselijke sfeer. Deze tinten nodigen uit om natuurlijke materialen zoals hout, klei en steen in uw optiekwinkel te gebruiken. Ruwe en gladde texturen versterken het organische karakter. Voor wie meer durft, zijn mosgroen en dieprood perfecte toevoegingen om extra diepte en warmte te creëren.

KLEURTRE NDS 2025

HARMONIE

TUSSEN

NATUUR EN TECHNOLOGIE

HAPPY HIGH

HET KLEURENPALET VAN 2025 BRENGT EEN EVENWICHT TUSSEN DE NATUURLIJKE WERELD EN DE DIGITALE VOORUITGANG, MET EEN MIX VAN WARME AARDETINTEN, KALMERENDE NATUURKLEUREN, EN GEDURFDE DIGITALE NUANCES. VAN ORGANISCHE TINTEN TOT LEVENDIGE ACCENTEN, DE KLEUREN VAN DIT JAAR BIEDEN TALLOZE MOGELIJKHEDEN OM JE INTERIEUR EEN UNIEKE, PERSOONLIJKE

UITSTRALING TE GEVEN.

TEKST en BEELD met dank aan Francq Colors

Happy High tot slot staat voor levendigheid en optimisme, met vrolijke kleuren zoals felroze, zonnig geel en speels blauw die direct vreugde oproepen. Deze tinten zijn perfect om speelse accenten toe te voegen aan accessoires, meubels en wanddecoratie. De trend moedigt aan om opvallende kleurencombinaties te gebruiken die een jeugdige uitstraling geven, maar biedt ook subtiele opties door pastelkleuren te mixen voor een zachter effect. Transparante materialen zoals gekleurd glas en luchtige stoffen versterken de lichte, opgewekte sfeer.

STELLA HARRY LEE

AXEL CHAY

FELROZE ZONNIG GEEL SPEELS BLAUW

AUBERGINE DONKER KORAAL ZAND

Design & Interieur

HYPER HUMAN

Dit palet draait om kleuren die we dagelijks om ons heen zien en een gevoel van vertrouwdheid en geborgenheid oproepen. Denk aan nuances zoals amandel, donker denim en licht koraal, die een subtiele, ingetogen luxe bieden. Deze natuurlijke tinten zijn perfect voor serene omgevingen en creëren een gebalanceerde, rustgevende sfeer. Afstemmen met taupe en licht beige zorgt voor een tijdloze uitstraling. Saliegroen en zachte grijzen versterken het natuurlijke karakter, terwijl tactiele materialen zoals linnen, wol en leer het comfortgevoel vergroten.

SUPER HUMAN

Deze trend omarmt technologische invloeden en de esthetiek van de digitale wereld. Kleuren zoals digitaal blauw, magisch mint en krachtig paars geven een futuristisch tintje aan interieurs. Het palet speelt ook met neutrale digitale tinten zoals desktop beige en zacht koraal, die de fellere kleuren verzachten en in evenwicht brengen. Glanzende en gladde oppervlakken, zoals gelakt metaal en synthetische stoffen, worden gebruikt om de hightech uitstraling te versterken. Voor een gedurfde look bij het etaleren van brillen zijn mengvormen met neonaccenten en holografische effecten een spannende keuze.

OVER HILDE FRANCQ

Hilde Francq is een Belgische trend- en colorwatcher. Haar trendstudio Francq Colors helpt internationale klanten uit diverse sectoren door middel van trendonderzoek de juiste kleuren, materialen, texturen, patronen en vormen te bepalen voor hun producten. Daarnaast geeft Hilde trendlezingen in binnen- en buitenland.

voor meer info: www.francqcolors.be

SODALIME

DIGITAAL BLAUW MAGISCH MINT KRACHTIG PAARS

AMANDEL DONKER DENIM LICHT KORAAL

LINA CHI

MARC JUNCOSA OVER ZIJN ETNIA BARCELONA

WE ZIJN NAUW VERBONDEN MET KUNST EN CULTUUR

OVER ETNIA BARCELONA

Het bedrijf wordt vertegenwoordigd in meer dan 50 landen en heeft ruim 15 duizend verkooppunten over de hele wereld. Dochterondernemingen zijn gevestigd in Miami, Vancouver en Hong Kong, maar de bakermat en thuisbasis van het hoofdkantoor is uiteraard Barcelona. Etnia Barcelona heeft twee flagshipstores om de naamsbekendheid en het verlangen van de consument te vergroten en is op dit moment het op twee na bestverkopende onafhankelijke brillenmerk in Europa.

DE AFGELOPEN 20 JAAR HEEFT ETNIA BARCELONA

EEN OPMERKELIJKE GROEI DOORGEMAAKT EN ZICH ONTWIKKELD TOT EEN MERK MET EEN STERKE WERELDWIJDE AANWEZIGHEID. WIJ SPRAKEN MET

INTERNATIONAAL DIRECTEUR MARC JUNCOSA

OVER ETNIA BARCELONA EN DE PLANNEN VOOR DE TOEKOMST. “MET ONZE KERNWAARDEN KLEUR, KWALITEIT EN CULTUUR WILLEN WE HET MEEST

TOONAANGEVENDE MERK VAN DE WERELD WORDEN”.

WAT VORMT HET FUNDAMENT ONDER HET BEDRIJF?

Marc Juncosa: “Vanaf de oprichting, meer dan 20 jaar geleden, is Etnia Barcelona opgebouwd op een aantal kernwaarden die wij altijd trouw blijven. De belangrijkste reden voor ons succes is onze benadering van klanten. We bouwen aan relaties die een echt partnerschap zijn. Bij elke beslissing die we nemen, zetten we onze opticiens in het middelpunt, want zij zijn per slot van rekening onze bestaansreden. We ontwerpen en produceren brillen met aandacht voor de behoeften in de markt door goed te luisteren naar opticiens. Daarnaast zijn onze producten consistent van de hoogste kwaliteit. Hierdoor maximaliseren we de levensduur van het product en beperken we tegelijkertijd problemen voor optiekzaken tot een minimum. Dit kunnen we bereiken door samen te werken met de beste leveranciers van de wereld. Ook heel belangrijk zijn onze voortdurende inspanningen op het gebied van R&D, waardoor we onze producten altijd verder kunnen verbeteren en collecties kunnen lanceren, zoals onze nieuwe premium collecties Chroma en Pellicer. Een andere belangrijke pijler onder Etnia Barcelona is het beheersen van kleur zoals geen enkel ander merk dat doet. Vanuit het niets kunnen wij exclusieve en onderscheidende combinaties creëren. Onze merkidentiteit is nauw verbonden met kunst en cultuur en dit is altijd al een onderscheidende en aantrekkelijke factor geweest voor zowel onze opticiens als eindgebruikers”.

WAT IS DE MISSIE VAN ETNIA BARCELONA?

Marc: “Onze missie is om door te gaan op de ingeslagen weg en van Etnia Barcelona het meest toonaangevende brillenmerk ter wereld te maken. Dit vertaalt zich niet in een positie op de ranglijst, maar in het zijn van de beste partner voor de opticien. Dat is wat ons echt bezighoudt en wat voor ons het belangrijkste is. We streven ernaar om onze service voortdurend en obsessief te verbeteren. Als merk zijn we ook trots op onze kernpijlers, die ons definiëren en ons hier hebben gebracht en nog steeds dienen als een baken dat ons elke dag leidt naar verbetering. Dit zijn kleur, kwaliteit en cultuur. Kleur is onze kijk op de wereld, een levenshouding. Het is licht, optimisme, persoonlijkheid, creativiteit, onderscheid. Etnia Barcelona brengt kleur in de donkere, grijze modewereld en daagt de gevestigde orde, het conservatisme en het onbeweeglijke uit. Wij onderscheiden ons door de expressie van kleur via kunst en kunstenaars, en door het gebruik van kleur in elk ontwerp. Wij zijn het bedrijf met de meeste kleurreferenties in de totale brillenbranche. Al drie generaties lang is en blijft kwaliteit van fundamenteel belang. We zijn er trots op dat we superieure kwaliteit bieden in een brede collectie. We controleren het hele proces van begin tot eind en houden elk detail nauwlettend in de gaten. Al onze brillen worden gemaakt van natuurlijke materialen van de hoogste kwaliteit, zoals Mazzucchelli natuurlijke acetaten en HD minerale lenzen. Cultuur, kunst inspireert de manier waarop wij de wereld zien. Wij geloven dat kunst de hoogste, puurste, meest persoonlijke en

diepste vorm van expressie is. We werken daarom samen met legendes uit de kunstwereld, zoals Nobuyoshi Araki, David Bowie, Yves Klein, Jean-Michel Basquiat of Ignasi Monreal. Nu zijn we een stap verder gegaan met de presentatie van het project Moi Aussi, een fusie van kunst en optiek. Moi Aussi staat voor de transformatie van maximale artistieke expressie, met een bril als canvas. Het is een creatief project met als doel een wereldwijd platform te worden waar kunstenaars hun artistieke ambities kunnen uiten. Etnia Barcelona ís Barcelona, en niet alleen úít Barcelona. Barcelona speelt een belangrijke rol in onze geschiedenis omdat het getuige is van de geboorte en groei van ons bedrijf. Het is een stad die openstaat voor de wereld en innovatief, rebels en visionair is. Een dynamische stad die zich ontwikkelt met de snelheid van het licht, maar nooit vergeet waar ze vandaan komt. Barcelona heeft ons karakter gevormd. Een merk dat altijd vooruitkijkt zonder zijn wortels uit het oog te verliezen”.

WIJ ZIJN HET MERK MET DE MEESTE KLEURREFERENTIES IN DE TOTALE BRILLENBRANCHE

KUNT U IETS VERTELLEN OVER DE MEEST ACTUELE COLLECTIES, WAARONDER CHROMA EN PELLICER?

Marc: “Afgelopen zomer hebben we twee premium collecties gelanceerd. De eerste was Chroma, een collectie die de grenzen van kleur en volume herdefinieert en mensen uitnodigt om kleur op een geheel nieuwe manier te verkennen. Daarna introduceerden we Pellicer by Etnia Barcelona, een collectie die je meeneemt in het erfgoed en de innovaties van de Pellicer-familie door de jaren heen. Deze collectie wordt gekenmerkt door vakmanschap en innovatie, gekoppeld aan het culturele en technische erfgoed van Barcelona - een voorbeeld van hoe innovatie en erfgoed naast elkaar kunnen bestaan. Met deze premium collecties, waarvan de nieuwe releases in maart 2025 zullen verschijnen, kunnen we meer chique winkels en winkels met een sterk onafhankelijk merkkarakter benaderen, terwijl onze Originals en Vintage collecties ons een aanzienlijke penetratie geven in de markten waar we reeds actief zijn. Daarnaast lanceren we elk jaar minimaal twee limited edition collecties. Eén daarvan wordt ontworpen in samenwerking met een gerenommeerde kunstenaar of artistieke entiteit, terwijl de andere volledig intern wordt ontworpen en geïnspireerd is op een artistieke of culturele stroming of icoon. Dit versterkt de betrokkenheid van het merk bij de wereld van kunst en cultuur, iets waar we altijd trouw aan zullen blijven”.

voor meer info: www.etniabarcelona.com Hans Blommestijn, +31 (0)6 81490276

GOED LICHTPLAN MAAKT WINKEL ECHT BETER

WECARE ONTWERPT & MAAKT. EN DAT BEDOELEN ZE IN DE CREATIEFSTE ZIN VAN HET WOORD. WECARE MAAKT INTERIEURONTWERPEN, MAATWERK MEUBELS, REALISATIEPLANNEN ÉN ZE MAKEN KEUZES. KEUZES OP BASIS VAN WAT ER KÁN EN ALTIJD SAMEN MET DE OPTIEKONDERNEMER. EÉN VAN DE KEUZES IS DE KEUZE VOOR LICHT. VAAK EEN ONDERGESCHOVEN KINDJE, MAAR VAN ESSENTIEEL BELANG VOOR JE WINKEL. KOOS BASTIAANSEN WEET ER ALLES VAN.

“Een goed lichtplan is cruciaal bij het ontwerp van een optiekzaak. Goede verlichting maakt je winkel écht beter! Tevens draagt het bij aan de sfeer en verbetert het de functionaliteit van de ruimte”, vertelt Koos Bastiaansen enthousiast. “We weten allemaal wel dat brillen die uitgelicht worden, beter verkopen. Maar dat is maar een klein onderdeel van een lichtplan. De juiste verlichting kan een ruimte meer uitnodigend, groter en lichter doen lijken. Heel fijn voor een wat kleinere optiekzaak. Ook accentverlichting doet het goed, zoals bij Jess Optiek. Bij de verkooptafels staan kleine lampjes voor extra licht. Ook stralen de lampen boven de spiegels als een zon uit op de muur. Allemaal elementen die ervoor zorgen dat klanten zich welkom voelen”.

GA DIRECT ZELF AAN DE SLAG MET DEZE TIPS VAN WECARE!

Check altijd de kleur van je lichtbron Met 4000K kan de kleur van een montuur goed beoordeeld worden Durf verschillende armaturen te combineren voor sfeer en afwisseling

Denk niet alleen na over een lichtplan voor overdag, maar ook voor ’s avonds

Gebruik accentverlichting om de aandacht van je klant te sturen

Een paar jaar geleden verbouwde Wecare het hoekpand van Akkerman aan de Meent in Rotterdam. “Hier zorgden de grote ramen vanzelf al voor een prachtige inval van daglicht, dat kan natuurlijk ook. We bedachten dat de toevoeging van goud aan het logo ook terug kon komen in de lampen. Het zijn nog steeds echte eyecatchers”.

licht (het; o; meervoud: lichten)

Licht kan ook functioneel zijn, niet onbelangrijk in een optiekzaak. Opticiens en hun klanten hebben helder licht nodig bij oogmetingen en het adviseren en afpassen van brillen. Ook helpt licht bij het verdelen van de winkelruimte in verschillende functionele zones. “De lichtlijsten in de houten wand bij de adviestafels van Jansen Horen & Zien passen mooi bij die functie. En bij Van Essen Optiek hadden we een grote uitdaging om drie samengevoegde kantoorruimtes om te toveren tot een open, transparante en sfeervolle winkel met duidelijke zichtlijnen. Hier speelde licht ook een belangrijke rol om optiek en oogzorg visueel te scheiden, zonder dat het pand zijn warmte en sfeer verloor”.

voor meer info: www.wecare-int.com Koos Bastiaansen, koos@wecare-int.com +31 (0)55 5385696

JANSEN HOREN & ZIEN ZUTPHEN

VAN ESSEN OPTIEK VENRAY

WE ZIJN GEEN ALLEDAAGSE OPTIEKZAAK

HENNO CYSOUW

ALTIJD VOOROP LOPEN

IN DE BEST MOGELIJKE OOGZORG

EYECARE GROEP

IN GESPREK MET HENNO CYSOUW OPTIEK

DE EYECARE GROEP, OPGERICHT DOOR DE ONAFHANKELIJKE FAMILIEBEDRIJVEN BRIL IN MODE, BRILJANT GROEP, CITY LENS GROEP, EYECARE, IRIS OPTIEK, SATON OPTIEK, VAN DER LEEUW OPTIEK EN VERHOEVEN GROEP, BESTAAT ALWEER DRIE JAAR. DE GROEP GROEIT NOG STEEDS. BEGIN SEPTEMBER SLOOT HENNO CYSOUW OPTIEK UIT TERNEUZEN ZICH AAN. TOEN

HENNO DE OPTIEKZAAK IN 1992 MET ZIJN VROUW JEANETTE STARTTE, KNIPTE HUN 1,5 JARIGE DOCHTER ARIANNE HET LINTJE DOOR. NU IS ARIANNE, WELISWAAR NOG STEEDS MET HENNO EN HET TEAM, DE DRIJVENDE KRACHT IN DE FRAAIE OPTIEKWINKEL IN ZEEUWS VLAANDEREN.

TEKST Martijn Plantinga BEELD Maarten Coolen

Hoewel Jeanette de backoffice voornamelijk vanuit huis doet, is ze ook aangeschoven bij man Henno en dochter Arianne. Met in totaal 12 medewerkers is Cysouw de grootste opticien van Zeeland. Vanaf de start floreerde het bedrijf, vooral door de focus op business to business. Hoewel de winkel niet te koop stond, was het dan ook geen toeval dat de EyeCare Groep enkele jaren terug al contact opnam om een overname te bespreken.

HOE ZIJN JULLIE BIJ DE EYECARE GROEP TERECHTGEKOMEN?

Henno: “Rob Tokkie en Tijn Verhoeven, natuurlijk geen onbekenden, kwamen een keer praten over de toekomst. Als echt familiebedrijf ga je natuurlijk niet over één nacht ijs en bovendien namen meerdere partijen contact op. We hadden niet echt haast en bovendien was onze dochter Arianne enkele jaren hiervoor in de zaak gekomen. Haar moesten we hier natuurlijk ook bij betrekken. Als je als echte ondernemers samen iets hebt opgebouwd, voelt dat toch een beetje als je kindje”. Arianne: “Ik zeg altijd: dit bedrijf is ook mijn zusje. Het is een deel van je leven. We hebben hier vanaf het begin een fantastisch team van medewerkers. Mijn vader zei altijd ‘je team is het hart van je bedrijf’. Nadat we de verschillende opties hadden afgewogen, kwamen we tot de conclusie dat de EyeCare Groep de beste keuze was om ons bij aan te sluiten. Het is natuurlijk een grote krachtige partij met veel kennis. Als ik naar mezelf kijk, vind ik het bijvoorbeeld heel prettig om een stuk administratie en HR over te kunnen dragen zodat ik me met de dagelijkse zaken kan bezighouden”.

BUSINESS TO BUSINESS (B-TO-B)

Henno: “We zijn geen alledaagse optiekzaak. Al vijfentwintig jaar geleden besloten we ons op de B2Bmarkt te richten. We hebben hier in de regio natuurlijk veel industrie. Werkgevers werden destijds verplicht om hun medewerkers van veiligheidsbrillen en later ook van computerbrillen te voorzien. Hier zagen we kansen! Als iemand in de winkel kwam voor een veiligheids- en/of computerbril, en we leverden kwaliteit, kochten ze vaak ook een correctiebril en een zonnebril. Door een geoptimaliseerd werkproces, kunnen we met een relatief klein team grote aantallen draaien”. Arianne: “We doen vrijwel alles op afspraak. Zo kun je je gasten optimaal bedienen. We zien dit bedrijf niet als bril verkopend, maar als oogzorgverlenend bedrijf. Daar heb je een goed team voor nodig, maar je moet ook de tijd nemen voor je gasten”.

BEVESTIGING

Jeanette: “Als je praat over een overname, voelt het een beetje alsof je alles weg moet geven. Dat is bij EyeCare Groep gelukkig niet het geval. Wat we goed doen, kunnen we natuurlijk gewoon blijven doen. Eigenlijk moet je het zien als een bevestiging dat je het goed doet. Ze zijn tenslotte niet voor niets bij ons terechtgekomen. Daarnaast denk je natuurlijk aan je team. Wat verandert er voor hen? Gelukkig hebben zij het heel goed opgepakt”.

Arianne: “Ons team is ons visitekaartje. We hadden hier laatst een sollicitante voor gastvrouw, die zich van jaren geleden nog kon herinneren dat alles bij ons klopte, van het maken van de afspraak tot het ophalen van haar nieuwe bril. De cirkel was rond.

Net dat stapje extra doen voor de gast, zo maak je het verschil”. Henno: “Dat vind ik ook knap van de EyeCare Groep. Dat ze er met zoveel partijen in drie jaar tijd in geslaagd zijn om niet alleen de goede mensen te behouden, maar ook om de juiste mensen aan te trekken”.

ZACHTE LANDING EN KENNISDELING

Arianne: “Ik vind vooral de ‘zachte landing’ prettig. Natuurlijk kunnen we onze eigen naam op de gevel houden, ons team blijft gewoon doen wat ze altijd doen en hoewel er natuurlijk veel gesproken wordt over high end, kunnen we ook mensen met een kleinere portemonnee prima bedienen. Mensen komen voor oogzorg, dus dat moet je iedereen kunnen bieden. Optiek in de breedste zin van het woord”. Henno: “Op het gebied van contactlenzen kunnen we ook profiteren van de kennis binnen EyeCare. We hebben uitstekende contactlensspecialisten en optometristen, maar als we met hulp van de EyeCare Groep iets kunnen verbeteren, moet je dat natuurlijk niet nalaten. Dat geldt overigens voor alles. Met zoveel kennis binnen de groep, is het prettig om dingen te kunnen delen. Als zelfstandig ondernemer ben je gewend om alles zelf te doen. Maar om te kunnen groeien, moet je je soms ook kwetsbaar op durven stellen. Wat doen we goed? Wat kan beter? Dat soort vragen stellen we ons altijd al, maar het is prettig om dat nu met een grote groep gelijkgestemden te kunnen doen”.

WAAROM AANSLUITEN BIJ DE EYECARE GROEP?

“Je zou kunnen zeggen ‘wel de lusten maar niet de lasten’. Je kunt een belangrijk deel van hoe je succesvol bent geworden gewoon blijven doen. Je behoudt een groot deel van je eigen identiteit, maar tegelijkertijd profiteer je wel van de kennis en knowhow van collega-ondernemers. Voor het team verandert er ook weinig. Al kunnen ze straks waarschijnlijk hun bijscholingen en opleidingen bij de EyeCademy volgen. Verder word je een deel van de backoffice uit handen genomen. We hebben alle vertrouwen in de toekomst. Ook als wij straks een stapje terug doen en onze dochter Arianne het stokje volledig van ons overneemt”.

ARIANNE, JEANETTE EN HENNO CYSOUW

BIED UW KLANTEN MET ASTIGMATISME HET COMFORT

VAN WATER SURFACE

Zicht met ongecorrigeerd astigmatisme

De weergegeven afbeeldingen dienen uitsluitend ter illustratie en vormen mogelijk geen exacte weergave van het product noch van het symptoom astigmatisme.

PRECISION1 daglenzen

Zicht met gecorrigeerd astigmatisme

≥ 80% watergehalte aan het oppervlak4*

Sferisch Torisch

DAILIES TOTAL1 daglenzen

~ 100% watergehalte aan het oppervlak5,6*

TOTAL30™ maandlenzen

~ 100% watergehalte aan het oppervlak7,8*

Sferisch

*Gebaseerd op in vitro metingen van Ongedragen sferische lenzen.

1. In a prospective, randomized, controlled, double-masked bilateral crossover clinical study; n=113; Alcon data on file, 2021. 2. In a clinical trial to evaluate on-eye performance of TOTAL30 ® for Astigmatism lenses where n=69; Alcon data on file, 2021. 3. In a clinical trial to assess overall performance of DAILIES TOTAL1® for Astigmatism lenses where n=134 patients; Alcon data on file, 2021. 4. PRECISION1ª (DDT2) Lens with Smart Surface study; Alcon data on file, 2019. 5. Angelini TE, Nixon RM, Dunn AC, et al. Viscoelasticity and mesh-size at the surface of hydrogels characterized with microrheology. Invest Ophthalmol Vis Sci. 2013;54:E-abstract 500. 6. Thekveli S, Qui Y, Kapoor Y, et al. Structureproperty relationship of dele! lcon A lenses. Contact Lens Anterior Eye. 2012;35(Suppl 1):e14. 7. In vitro analysis of lens oxygen permeability, water content, and surface imaging; Alcon data on file, 2021. 8. In vitro analysis of lehfilcon A contact lenses outermost surface softness and correlation with water content; Alcon data on file, 2021. Voor indicaties, contra-indicaties en waarschuwingen verwijzen wij u naar de gebruiksaanwijzing van het betreffende product. Contactlenzen zijn medische hulpmiddelen. ©2024 Alcon Inc. BNLX-T30-2400047.

BEREIK JOUW POTENTIEEL

OFAR KLAAR VOOR DE TOEKOMST

NA GESLAAGDE DOORSTART

IN MEI DIT JAAR MAAKTE OFAR MET HULP VAN MARK OSINGA EEN DOORSTART.

ZOWEL BRILMODE.NL BY OSINGA ALS OFAR ZIJN VAN OORSPRONG

FAMILIEBEDRIJVEN EN DE EIGENAREN JACKELINE VAN DER LEDEN EN MARK OSINGA HEBBEN ZOWEL ZAKELIJK ALS PRIVÉ VEEL GEMEEN. VEEL BLIJFT BIJ

HET OUDE; ZEKER VOOR DE KLANT! EYELINE SPRAK MET JACKELINE DIE, JE ZOU HET NIET ZEGGEN, ONLANGS HAAR ZESTIGSTE VERJAARDAG VIERDE.

TEKST Martijn Plantinga BEELD Miranda Becker Hoff

VERTROUWD

“Het meeste blijft vertrouwd! Als je belt met Ofar, krijg je gewoon de vertrouwde stemmen van Hessel of Tristan aan de lijn. Daarbij hebben we ons team onlangs versterkt met Tosca voor de Fransen Duitstalige klanten. Het kan dus zijn dat onze klanten haar aan de lijn krijgen”, opent Jackeline enthousiast. “Ook krijgen onze klanten nog steeds de accountmanagers René van der Steen, Bas Leferink en Wesley van Rooijen op bezoek. En het assortiment blijft nog altijd zo uitgebreid als het was. Ofar is nog steeds één van de grootste partijen als het gaat om benodigdheden voor de dagelijkse praktijk. Van brilonderdelen en gereedschappen tot refractiebenodigdheden en materialen zoals watervaste stiften, ringtape en borgmiddel”.

ZONNEBRILLEN, CLIPS EN OVERZETTERS

Maar Ofar levert natuurlijk veel meer dan accessoires en dagelijkse benodigdheden. Zo worden onder de merken Art&Jack en de luxe Jackie L veelal verglaasbare zonnebrillen in opvallende modellen van hoogwaardige materialen op de markt gebracht. En wie is er niet bekend met de overzetzonnebrillen van FitOfar? Het merk met een ruim assortiment overzetbrillen die qua modellen en kleuren afgestemd zijn op de (bril)mode. Of de ruime collectie zonneclips, zoals de ZipZap clipons of Caesar Flip; op maat gemaakte clips als een standaard zonneclip niet voldoet.

JACKELINE VAN DER LEDEN

NIEUW MERK

“We hebben er zelfs een nieuw merk bij gekregen”, vertelt Jackeline. “Sinds de doorstart zijn we agent van correctiemonturenmerk COOLOURS. Dit is een kleurrijk Frans merk, afkomstig uit de Jura. De collecties vallen op door de bijzondere kleuren, patronen en vormen. Het zijn ultralichte monturen met een hoog draagcomfort. We hebben hier trouwens direct een leuke actie bij, want iedere vertegenwoordiger mag maar liefst vijf COOLOURS etalages weggeven”.

BLIK VOORUIT

Kortom, bij Ofar wordt niet meer achterom, maar juist vooruit gekeken. Jackeline: “Ik kijk liever vooruit inderdaad. We hebben even een hectische periode gehad, maar ik kan nu zeggen dat de toekomst er positief uitziet. We hebben een nieuw teamlid, een nieuw merk en we hebben zojuist nieuwe model len van ons leesbrillenmerk LookOfar op de markt gebracht. Verder is ons assortiment onveranderd uitgebreid en de service blijft op hetzelfde hoge niveau. Daarbij is de blijdschap van onze klanten over de doorstart van Ofar zo hartverwarmend dat we het bedrijf met het ons typerende enthousi asme voortzetten. We zijn helemaal klaar voor de toekomst!”

voor meer info: www.ofar.nl

NIEUWE MODELLEN LOOKOFAR

Ofar is sinds jaar en dag leverancier van kant-en-klare leesbrillen. In het assortiment is voor elke smaak en behoefte wat wils: of u nu een klassieke of moderne leesbril voor uw klant zoekt, het is vast te vinden in het LookOfar-assortiment. Liever een groot leesglas of liever een letterlijke lookover-leesbril? Alle smaken zijn vertegenwoordigd.

Ofar lanceert twee nieuwe aanwinsten: model LE-0208, een leesbril met monkey-veren (extra lang om aan de nek te hangen) met een prettig groter leesglas. De bril is heerlijk licht en draagt comfortabel. Dit model is leverbaar in de neutrale kleuren havanna bruin en zwart.

JACKIE L

MODEL LE-0208

SLECHTS EEN WEEK VOORDAT MIDO 2025 VAN

START GAAT, OPENEN DE DEUREN VAN OPTI MÜNCHEN, OP 31 JANAURI.

opti 2025 richt zich opnieuw op duurzaamheid, een van de belangrijkste uitdagingen van onze tijd. In de komende editie worden twee duurzaamheidsprijzen uitgereikt, elk met een prijzengeld van 3.700 euro. “Met twee opti SUSTAINABILITY AWARDS haakt opti in op belangrijke ontwikkelingen in de branche en promoten we nu ook de volgende generatie en hun creatieve, onconventionele ideeën als inspiratiebron”, laat opti Exhibition Director Cathleen Kabashi weten.

Vanwege het grote succes bij de vorige opti en het belang van het onderwerp organiseert opti 2025 twee duurzaamheidsprijzen: de tweede editie van de opti SUSTAINABILITY AWARD en – primeur! – de opti

SUSTAINABILITY YOUNGSTER AWARD.

Inschrijvingen worden tot 20 november 2024 geaccepteerd. Daarna zal de jury de projecten en initiatieven die voor beide competities zijn ingediend beoordelen en een shortlist samenstellen.

OPTI MÜNCHEN VINDT PLAATS VAN 31 JANUARI

TOT EN MET 2 FEBRUARI 2025.

voor meer info: www.opti.de

KOM NAAR DE LEUKSTE AVOND TIJDENS OPTI

Op zaterdag 1 februari 2025 staat er iets héél leuks op stapel: de allereerste Vrienden van Opti(ek) Live! Een Hollandse avond van en voor Nederlandse optiekers waar we onze gezamenlijke passie voor optiek gaan vieren. De organisatie is in handen van vier enthousiaste dames: Rachel van Loyalty Lab, Robyn van Optitrade Retailgroep en Mandy en Anneke van Eyeline.

De eerste sponsorvrienden zijn binnen, de locatie in München wordt gezocht, de DJ is al bijna geboekt en wellicht laat het budget het toe dat er ook een Nederlandse artiest kan shinen…. Houd de socials en website in de gaten!

voor meer info: www.vriendenvanoptieklive.nl

BOBO’S EN ODÉ BUNDELEN KRACHTEN IN

BRIAN KRAGT, DICK HULSBOS EN WOUTER VERHOEVEN

SINDS 1 OKTOBER IS OCB IN DEN BOSCH HET ONDERKOMEN VAN ZOWEL BOBO’S ALS ODÉ.

DE CENTRALE LOCATIE VAN OCB IS VOOR BEIDE BEDRIJVEN IDEAAL OM HUN ACTIVITEITEN

TE OPTIMALISEREN EN DOOR DE KRACHTENBUNDELING VAN DE TWEE BEDRIJVEN KUNNEN

ZE BETER INSPELEN OP DE MARKT. DE EYELINE-REDACTIE SPRAK MET DIRECTIELEDEN

BRIAN KRAGT EN WOUTER VERHOEVEN VAN BOBO’S EN DIRECTEUR DICK HULSBOS VAN

ODÉ OVER DE BEWEEGREDENEN EN DE GEVOLGEN VAN DEZE SAMENWERKING.

“We hebben de afgelopen jaren veel gesprekken gevoerd over mogelijke samenwerking met collega-bedrijven en gezocht naar een optimale synergie, waarin onze kernwaarden behouden zouden blijven”, vertelt Dick Hulsbos. “We vonden dit bij Bobo’s Eyewear. Streekgenoot, familiebedrijf met persoonlijke contacten én - net als wij - passie-gedreven en uiterst servicegericht. Het betekent de concretisering van een reeds jarenlang bestaande kennisuitwisseling”. “De merken van Odé, maar zeker ook het bedrijf zelf, zijn een vaste waarde op de Nederlandse markt”, aldus Brian Kragt. “Mede door het feit dat Dick al een wat rijpere leeftijd heeft bereikt en afgelopen jaren helaas met wat lichamelijke ongemakken te maken heeft gekregen, zijn wij gezamenlijk gaan onderzoeken wat een samenwerking voor beide partijen zou betekenen. Onze bedrijven matchen uitstekend met elkaar en bundeling van de krachten kan alleen maar voordelen opleveren. Bovendien weet Dick hierdoor dat er ook in de – verre – toekomst zekerheid is voor de merken en vooral ook voor de collega’s van Odé”. Wouter Verhoeven: “We hebben met Bobo’s een heel gedegen organisatie staan met zeer krachtige merken. Het is dan ook logisch dat wanneer je verder wilt groeien, je ook naar mogelijkheden buiten de eigen organisatie gaat zoeken. Deze hebben we gelukkig gevonden in de samenwerking met Odé”.

COMPLEMENTAIR

“De portfolio’s van beide bedrijven hebben een aantal fantastische collecties in zich. We bijten elkaar niet en er is geen sprake van kannibalisatie”, aldus Brian. Wouter: “Wat daarnaast van belang is voor de keuze van deze samenwerking, is dat de merken van zowel Odé als Bobo’s zich als premium laten kwalificeren. We bieden gezamenlijk nu een volledige mix aan correctie- en zonnebrillen van de hoogste kwaliteit. De merken van Odé zijn complementair aan die van Bobo’s en door de krachten aan de achterzijde te bundelen, zorgen we ervoor dat beide bedrijven nog beter voor de dag komen dan ze al deden”.

MINDER KOSTEN, MEER SLAGKRACHT

“Het is geen geheim dat de operationele kosten binnen het bedrijfsleven enorm aan het toenemen zijn. Met daarnaast de veranderende marktomstandigheden, moet je keuzes

maken en kritisch nadenken over hoe je de organisatie lean verder kunt verbeteren”, legt Brian uit. “Dankzij de bundeling van onze krachten kunnen we de kosten delen; hierdoor hoeven we minder bezig te zijn met kostenbewaking en kunnen we nog beter en sterker klaarstaan voor onze klanten”. “Ook de krachten van de teams kunnen we nu bundelen”, vertelt Wouter. “Eventuele gaten in de bezetting zijn op te vangen door de nieuwe ‘collega’s’ bij elkaar in te zetten, waardoor we altijd op volle ‘oorlogssterkte’ zijn”.

CUSTOMER SERVICE

Voor de klanten van Odé is de verhuizing naar Den Bosch geruisloos verlopen; de dagelijkse gang van zaken is door de samenwerking ook nauwelijks veranderd. “Het customerserviceteam van Bobo’s staat nog gewoon iedere dag de klanten te woord, terwijl het customer-serviceteam van Odé hetzelfde doet voor hun klanten”, vertelt Brian. “Het enige verschil is dat de klanten van Odé voortaan ook op maandag de klantenservice gewoon kunnen bereiken, mocht dat nodig zijn”. De klanten van Odé kunnen voor een bezoek aan het kantoor voortaan terecht in Den Bosch en ontvangen ook de producten hiervandaan.

KWALITEIT VOOR SNELHEID

“Een leven zonder vernieuwing is een saai leven”, vindt Dick. “Dat geldt evenzeer voor bedrijven als voor de mensen die betrokken zijn bij deze nieuwe samenwerking. Wij staan dus open voor alles wat er voorbijkomt op het gebied van nieuwe initiatieven”.

Ook Wouter en Brian kijken met een open blik naar de toekomst: “Je weet nooit wat deze samenwerking nog voor mooie nieuwe initiatieven met zich mee zal brengen. Wij gaan zeker samen kijken hoe we de merken van beide bedrijven nog nadrukkelijker in de markt kunnen positioneren. Maar eerst gaan we zorgen dat we de samenvoeging bij OCB in Den Bosch perfect vorm gaan geven, waarbij het credo altijd zal zijn: kwaliteit voor snelheid. Zeker voor de collega’s van Odé, die wij graag een warm thuis willen geven in ons mooie kantoor”.

voor meer info: www.bobos.nl

ZIEN EN HOREN FRITS VAN DEN BOSCH

OGEN EN OREN TEKORT

DE GROOTSTE OPTIEKWINKEL VAN BELGIË STAAT IN WOMMELGEM. HIER RUNNEN FRITS EN ZIJN ZOON THOMAS ‘ZIEN EN HOREN FRITS VAN DEN BOSCH’. EEN VOORMALIG GEMEENTEHUIS WERD OMGETOVERD TOT EEN INDUSTRIËLE OPTIEKREVOLUTIE WAAR JE LETTERLIJK OGEN EN OREN TEKORT KOMT.

Als we de winkel binnenstappen, springen direct twee eyecatchers in het oog: de zes meter hoge bomen en het plafond. “De bomen zijn echte stammen waar takken met blaadjes aan bevestigd zijn. Ze zijn bijna niet van echt te onderscheiden”, vertelt Frits enthousiast als we hem begroeten. “De akoestiek was in een zo’n hoog pand ook een mooie uitdaging. De linoleum vloer doet al veel voor het geluid, evenals de grote ronde tapijten op de vloer. Maar wie had gedacht dat WSB Design zelfs eyecatchers van de plafonds kon maken? Eerst zijn er akoestische platen gemonteerd met daarover heen opvallende kunstzinnige doeken met de naamgeving Antwerpen. Ze kleuren perfect bij het interieur. Acht op de tien klanten die binnenlopen, staan eerst vol verwondering naar boven te staren. Er zijn speciale kaders voor de plafondvisual gemaakt, zodat we de doeken in de toekomst ook kunnen wisselen. Eenzelfde mooie oplossing is de verlichting. Van het begin tot het eind van de zaak loopt een meterslange lichtbaan voor daglicht. Zo hebben we altijd zon in de winkel en dat is, in combinatie met de gekozen armaturen, heel mooi geworden”.

Zien en Horen Frits Van Den Bosch is niet direct aan de straat gevestigd. “We hebben dus geen etalage. Mensen komen wel speciaal naar hier, maar we wilden toch iets bijzonders. WSB bedacht dat het leuk zou zijn om tijdens de opening een vleugel te plaatsen in de entree. Een groot succes. Er werd elke dag op gespeeld, maar na een week of acht wilden we wat anders. Een vriend van mij is CEO bij Porsche Antwerpen, dus ik vroeg hem of hij geen blitse Porsche kon neerzetten. Zo geschiedde. De rode Porsche verkochten we zelfs na zes weken vanuit onze zaak! Thomas en ik willen hier elke twee maanden iets bijzonders doen. Zo hebben we al honderd jaar oude oogonderzoeksapparatuur uit het museum van Antwerpen in de winkel gehad en nu gaan we ons opmaken voor de kerst”.

Met dank aan WSBDesign.com

ZEISS VISION CENTER EEN WERELDWIJD SUCCES

SINDS DE OPENING VAN HET EERSTE ZEISS VISION CENTER IN 2010 HEBBEN AL 350 OPTIEKONDERNEMERS DIT BIJZONDERE CONCEPT OMARMD, WAARBIJ ZE EEN NAUW PARTNERSCHAP MET ZEISS AANGAAN, MAAR ZELF EIGENAAR BLIJVEN. BELGIË WAS ÉÉN VAN DE EERSTE LANDEN

DIE ZICHZELF HIERMEE OP DE KAART ZETTE. WIJ SPRAKEN MET FREDERIK HUNGENAERT, EIGENAAR VAN COOL OPTIEK IN GENT, DIE ONLANGS ZIJN ZEISS VISION CENTER OPENDE.

“ONZE KLANTEN ZIEN DIT ALS EEN KWALITEITSLABEL VOOR ONZE JARENLANGE EXPERTISE”.

TEKST Marie-Catrien van Deijck BEELD Rob van de Vlierd

Een ZEISS Vision Center heeft het gevoel van een flagship store, maar is geen franchiseformule, geen keten en niet gericht op acties of korting. En, heel belangrijk: de winkel is en blijft eigendom van de ondernemer, niet van ZEISS. De ondernemers die al een ZEISS Vision Center openden, zijn bijzonder enthousiast over het concept en het effect dat dit heeft op hun winkel.

ERKENNING VAN PROFESSIONALISME

“Ik ben al meer dan 20 jaar partner van ZEISS”, vertelt Frederik Hungenaert van Cool Optiek. “Het zijn vooral de mensen die het verschil maken. De continue ondersteuning, de betrokkenheid van mijn gesprekspartner en de snelheid waarmee vragen en eventuele problemen worden opgelost, zorgen ervoor dat ik trouw blijf aan het merk. De filosofie van voortdurende investering in research zorgt ervoor dat ik het gevoel heb dat ik een stukje bijdraag aan de professionalisering van het beroep. Na zo’n lang traject samen, in onze verschillende

optiekzaken, leek het mij een logische stap om ons partnership nog verder te laten evolueren door het openen van een ZEISS Vision Center. Ook was ik ervan overtuigd dat de internationale uitstraling die het ZEISS Vision Center-concept met zich meebrengt, bijdraagt aan een verdere erkenning van ons professionalisme. Nog een extra voordeel is de garantie dat er binnen een bepaalde straal geen tweede ZEISS Vision Center bijkomt. Dat geeft een gevoel van exclusiviteit”.

KLANTREIS

“Het ZEISS Vision Center voelt aan als een conceptstore. We doen in principe hetzelfde als een andere onafhankelijke high-end optiekzaak met focus op oogzorg, maar je voelt meer dat alles klopt en samenhangt. Ik heb het dan over interieur, apparatuur, brochures, de ZEISS Zichtanalyse en ga zo maar door - alles is ontwikkeld met het oog op klantbeleving. Onze optiekwinkel blijft Cool Optiek, maar over-

FREDERIK HUNGENAERT

goten met een topsaus en dat maakt het toch een stuk beter”. Wie een ZEISS Vision Center opent, is verzekerd van samenwerking met een ZEISS-architect die gepatenteerde ontwerpen toepast, waaronder gecurvd meubilair, een enorme blauwe iris en de merknaam ZEISS Vision Center. Deze elementen worden geïntegreerd in de winkel van de ondernemer, die te allen tijde zijn eigen identiteit behoudt. De ondernemer maakt gebruik van het gehele concept, waaronder het winkeldesign, de branding, de volledig doordachte klantreis van A tot Z met daarin de ZEISS Zichtanalyse en een volledig geïntegreerde workflow van ZEISS. De hele workflow en verkoopproces worden beheerd door iPad of PC. Daarnaast wordt voorzien in innovatieve, digitale ZEISSproducten en (marketing)diensten in de winkel. “ZEISS geeft mij de handvatten om als ondernemer de professionele uitstraling die ik probeer te creëren, verder zichtbaar te maken bij de consument”, legt Frederik uit. “Het merk is immers van alle glasmerken het meest bekend. Ook de instrumenten en hun bekendheid in de fotografie zorgen ervoor dat er bij de consument een belletje gaat rinkelen. We nemen met ZEISS regelmatig de cijfers door, er wordt gezorgd voor training van personeel en marketing wordt georganiseerd, wat mij ook een bepaalde rust brengt”.

KLANTEN VINDEN HET TOP

“Klanten voelen vanaf binnenkomst dat het niet gaat over even snel een brilletje kiezen. Het gaat vooral over de meerwaarde van het glas. We maken samen een uitgebreide analyse van de behoeftes en nemen de tijd. We leggen onze manier van werken duidelijk uit tijdens de intake en lopen daarna het gehele traject door. We leggen continu de focus op kwaliteit en het belang van goede oogzorg. We hebben het gevoel dat consumenten, dankzij deze werkwijze, ook vaker een duidelijke keuze maken voor een beter glas en ook begrijpen waarom een geïndividualiseerd glas voor hen een

geschiktere oplossing is. Waar vroeger vaker een montuur werd gekocht met glazen (met focus op het montuur) zijn we geëvolueerd naar de beste kijkoplossing in een montuur. We krijgen positieve reacties van klanten. Onze bestaande klanten hebben we allemaal uitgenodigd bij de opening en onze visie uitgelegd over het hoe en waarom. Het wordt door hen gezien als een kwaliteitslabel voor onze jarenlange expertise. We krijgen ook heel wat nieuwe internationale klanten binnen, waarbij we merken dat we vaker Engels moeten praten. De focus op oogzorg, goede samenwerking met verschillende oogartsen en een effectieve werkwijze creëren vertrouwen”.

voor meer info: www.zeiss.nl

WERELDWIJD SUCCESVOL MODEL

In 2010 werd het eerste ZEISS Vision Center geopend. Inmiddels zijn er 350 ZEISS Vision Centers, verspreid over 41 landen. Ze zijn eigendom van en worden beheerd door oogzorgprofessionals. Het fundamentele idee achter een ZEISS Vision Center is een holistische benadering om consumenten 21e-eeuwse oogzorg te bieden door oogzorgprofessionals te ondersteunen met geavanceerde technologie, in combinatie met toonaangevende producten en een boeiende winkelervaring. Het integreert alle relevante aspecten van de consumentenervaring: winkelontwerp, branding, ultramoderne technische oplossingen en systemen, innovatieve en geïndividualiseerde ZEISS-glazen, een systematisch consultatieproces - de zogenaamde ZEISS Zichtanalyse - en uitgebreide ondersteuning op het gebied van training en marketing.

Design & Interieur

BEAU ZIEN EN HOREN STRAALT

ONLANGS DEDEN WE VIA SOCIAL MEDIA EN ONZE NIEUWSBRIEF EEN OPROEP AAN TROTSE

OPTIEKEIGENAREN OM HUN UNIEKE INTERIEUR MET ONS TE DELEN. EEN VAN DE INZENDINGEN

DIE ERUIT SPRONG, KWAM VAN BEAU ZIEN EN HOREN IN BEST. DE OPTIEKZAAK, ONDER

LEIDING VAN BEAU VAN BREDA, STRAALT IN ELK OPZICHT OP DE NIEUWE LOCATIE IN BEST.

Sinds april dit jaar heeft Beau Zien en Horen, voorheen bekend als ‘Foudraine by Beau’, een fris nieuw uiterlijk op de nieuwe locatie aan het Wilhelminaplein gekregen. De nieuwe winkel, met 70m² extra winkeloppervlakte, is ruim, kleurrijk en warm. Dit zorgt niet alleen voor een moderne uitstraling, maar biedt ook een huiselijke sfeer waarin iedere klant zich welkom voelt. De reacties zijn lovend, en Beau is dan ook trots op zowel het interieur als de creatieve etalages. Als wij haar spreken heeft ze de volgende etalages al in haar hoofd. “Ik vind het leuk om mee te gaan met de seizoenen of rekening te houden met evenementen en feestdagen die eraan komen. In de Herfstetalage worden grote bladeren bevestigd waarin ik brillen en zonnebrillen hang. Ik sla Sinterklaas dit jaar over, maar de kerstetalage zeker niet. Het wordt een Kerstdorp in pastelkleuren, dus een keer niet in rood, groen en goud. Nu al zin in”.

Beau Zien en Horen Wilhelminaplein 2 Best

IK GA EEN KERSTDORP BOUWEN IN PASTELKLEUREN

KLAAR VOOR EEN SPRANKELENDE LOOK?

De nieuwe kleuren zijn vanaf Oktober 2024 beschikbaar.

SIGRID MUELLER-SCHOTTE

LESGEVEN IS HET LEUKSTE DAT ER BESTAAT

“HET VAK IS ME MET DE PAPLEPEL INGEGOTEN EN IK BEN ER NOG STEEDS HEEL BLIJ EN GELUKKIG MEE.

IK KOM UIT EEN OPTICIENSGEZIN, EEN FAMILIEBEDRIJF ­ BRILLEN MÜLLER ­ DAT IN 1880 GESTICHT IS. INMIDDELS BEN IK MET MIJN ZUS DE VIJFDE GENERATIE. MIJN VADER, GROOTVADER, OVERGROOTVADER; ALLEMAAL ZATEN ZE IN HET VAK. TOEN IK DRIE WAS ZEI IK TEGEN MIJN VADER: ‘DAT WIL IK OOK WORDEN’” DE REDACTIE VAN EYELINE SPRAK MET SIGRID MUELLER-SCHOTTE – DOCENT, OPTOMETRIST EN EERDER OOK SENIOR ONDERZOEKER BINNEN HET LECTORAAT TECHNOLOGIE VOOR ZORGINNOVATIES – OP DE HOGESCHOOL IN UTRECHT. ALWEER DRIE JAAR GELEDEN VIERDE ZE HIER HAAR 20­JARIG JUBILEUM ALS DOCENTE. HOOGSTE TIJD VOOR EEN KENNISMAKING MET DEZE STILLE KRACHT, EEN FENOMEEN.

TEKST Riens Gort BEELD Rob van de Vlierd

Meisteropleiding Sigrid maakte haar eerste stap in de opleiding tot opticien in Ratingen. “In Duitsland is de opticiensopleiding een twee-stapsopleiding. Na de leerling–meesteropleiding kon ik de Meisteropleiding aan de vakschool in Keulen gaan volgen. Naast mijn studie werkte ik al die tijd in ons familiebedrijf. Ik vond het allemaal geweldig interessant, maar zag ook dat de optiek en optometrie in andere landen op andere manieren en met andere bevoegdheden werd uitgeoefend. En ik wilde meer”.

Het werd de USA “Ik heb veel scholen in de VS en in Engeland benaderd en uiteindelijk werd ik toegelaten bij het Pennsylvania College of Optometry. Ik mocht een individueel studieplan volgen en al binnen drie jaar was ik Doctor of Optometry. Wat me zeker geholpen heeft, was dat ik al een goede praktijkgerichte opleiding in Duitsland had gevolgd. Daarna heb ik nog een specialisatie gedaan in Primary Care Optometry. Ook ben ik daar les gaan geven en toen ik dat

allemaal had afgerond, vroeg ik me af of ik in Amerika wilde blijven. De sociale ongelijkheid waar ik ook in mijn vakgebied mee in aanraking kwam, brak me een beetje op. Tijdens de screenings bij kinderen en in bejaardenhuizen in de achterstandswijken voelde ik die ongelijkheid sterk. Qua werk was het daar geweldig en als je geld hebt en gezond bent, kun je daar een mooi leven hebben. Uiteindelijk gaf dit de doorslag om naar Europa terug te keren”.

Ik solliciteerde op diverse plekken in Europa “Omdat de Hogeschool Utrecht (HU) destijds nog een samenwerkingsverband had met het Pennsylvania College of Optometry, was dit een min of meer logische keuze. Diverse Amerikaanse en Canadese optometristen gaven in Utrecht les en ik werd toen één van de Amerikanen. Een ‘Duitse Amerikaan’ met een Europees paspoort die dezelfde Amerikaanse opleiding had gevolgd. Het eerste jaar heb ik lesgegeven in het Engels en na dat jaar ben ik weer, volgens plan, in het fami-

SIGRID IN CAFÉ JAN PRIMUS IN UTRECHT

liebedrijf in Duitsland gaan werken. Ontslag genomen bij de HU, en toch nog even twee maanden lesgegeven in Amerika, omdat ik dat zo leuk vond. Duitsland was van korte duur. Ik ben snel naar Nederland, naar Utrecht, teruggekomen”.

De liefde won het “In die tijd dat ik in Utrecht woonde heb ik mijn man ontmoet en de liefde won het, ik wilde bij hem zijn. Ik was blij dat ik weer bij de HU kon komen werken, wel onder de voorwaarde dat ik in het Nederlands les zou geven. Dat was wel even pittig. Ik sloot een deal met mijn studenten: ik leer jullie optometrie, jullie leren mij Nederlands. Na elke les kreeg ik een paar A4’tjes met woorden die beter konden. Het is echt heel waardevol als je je openstelt voor feedback. Het kan best kwetsbaar zijn, maar het pakte goed uit. Dat is ook wel echt een verschil met hoe de opleiding en de bijbehorende hiërarchie in Amerika is, vergeleken met Duitsland en Nederland. Het onderwijssysteem is in de diverse landen zo verschillend. Met overal voor- en nadelen. In Amerika leer je heel erg efficiënt en gestructureerd te werken, vaardigheden aan te leren en theorie te begrijpen. Dat moet ook wel, omdat het ontzettend veel stof is. Als je een examen niet gehaald hebt, mag je in het studiejaar één hertentamen doen. In Duitsland mag je twee keer een hertentamen doen en als je een tentamen dan nog niet hebt gehaald, moet je soms tien jaar wachten voordat je het opnieuw mag doen. In Nederland mag je een tentamen vaker overdoen. Ik vind het fijn dat de mogelijkheid er is dat een student alsnog de kans krijgt. Het kan zijn dat de student óf nog onvoldoende geleerd heeft, wat uiteraard niet altijd de beste voorbereiding is, óf minder energie in (onder)delen van het vak heeft gestoken waardoor de motivatie ook minder is. Ik geef studenten gevraagd en ook wel eens ongevraagd advies. Het is altijd goed bedoeld. Mogelijk zitten er studenten tussen die er heel veel uren aan besteden, maar niet op de beste manier studeren. Dan probeer ik ze te helpen, wanneer ze dat op prijs stellen”. Sigrid is een teamspeler, ze treedt niet graag op de voorgrond. “Ik vind het fijn om mensen iets te leren. Een presentatie geven doe ik graag als ik inhoudelijk wat te vertellen heb, als ik een boeiend verhaal heb. Ik sta er niet om mezelf te verkopen, maar om een boodschap over te brengen. Ik probeer me te profileren met wat ik doe en de kwaliteit daarvan”. Sigrid wordt door collega’s geprezen om haar bescheidenheid en het feit dat ze altijd klaarstaat voor iedereen. “Ik heb zelf veel ervaring opgedaan en dat straalt dan mogelijk ook uit naar anderen. Ik sta ook wel echt open om collega’s te helpen wanneer ze met vragen langskomen. Daar haal ik zelf ook veel voldoening uit”.

Ik promoveerde in 2018 ”Eén van mijn onderzoeksvragen naar ‘de invloed van het gezichtsvermogen op het dagelijkse functioneren van personen op hogere leeftijd’ was welke dagelijkse activiteiten afvallen als het gezichtsvermogen achteruitgaat. Het viel op dat het eerste dat mensen niet meer doen is naar buiten gaan. Ze gaan niet meer het

rondje lopen, omdat ze het stoeprandje niet meer zien. Ze begeven zich niet meer in een onbekende omgeving, leggen geen puzzels meer en spreken minder met vrienden af. Kortom, de sociale contacten worden geleidelijk minder. Het zijn indicatoren die je met een goede anamnese zou moeten uitvragen. Je moet uitzoeken of de lagere visus of het contrastzien invloed heeft op de persoon in jouw stoel. Je zou dit moeten meenemen in je advies; misschien dan toch die cataractoperatie wat meer promoten. Vraag eens door naar de dagelijkse dingen, bijvoorbeeld als iemand is overgestapt van tv kijken naar radio luisteren, dan kan dat een indicator zijn”. Als Sigrid een student begeleidt, zeker voor een promotietraject, dan is ze er voor die student. “Ik kan dat niet alleen tijdens mijn werktijd doen en het komt dus vaak aan op de uren daaromheen. De promovendus zit er soms diep in, vraagt om advies, en dan vind ik dat je als begeleider zoveel mogelijk beschikbaar moet zijn. Je moet met ze meedenken, het zijn pittige periodes voor hen. Je hebt steun nodig, soms zie je het niet meer zitten. Je leert in het promotietraject heel veel over anderen en vooral ook over jezelf. En ik help hen graag in dat traject”.

Voorstander van de meester-gezelopleiding “Je merkt dat de studenten die eerst de optiekopleiding doen en daarna doorstromen, vaak qua praktijk in het begin vaardiger zijn. Er ligt dan een goede basis die je kunt meenemen naar de optometrie. Als je Nederlandse optometristen vergelijkt met die in andere landen, zie je dat we sterk zijn in het oogheelkundige gedeelte. We zijn vooraanstaand in de manier van opleiden. Dat zal deels komen door de wachtlijsten; er is noodzaak om optometristen in te schakelen. Het gebruik van diagnostische farmaca is voor optometristen in Europa nog maar in een beperkt aantal landen toegestaan”.

Café Jan Primus “Ik ga met mijn man nog steeds regelmatig naar dit café in Utrecht. Hier hebben we elkaar ontmoet. Het is een café waar op woensdagavond internationale docenten en studenten in een promotietraject van de Universiteit en de HU bij elkaar komen. ‘The International Neighbourhood Group’ heet dat. In het café komen veel verschillende mensen van allerlei mogelijke sociale achtergronden. De stamgasten hebben mij destijds - en nu ook nog wel eens - geholpen met mijn Nederlandse taal. Ik heb daar geleerd om, als ik een woord niet ken, te vragen wat het betekent. Vaak wordt vergeten dat het voor je mentale welzijn belangrijk is dat je je omgeving mee hebt en dat je daar zelf tijd in moet investeren. Het is fijn dat mijn man niet uit de optometrie komt, dat geeft een fijne balans thuis”.

“Ik volgde zelf veel opleidingen binnen de optometrie. Ik blijf altijd nieuwsgierig. Ons vakgebied is zo interessant met continu nieuwe ontwikkelingen: nieuwe technologie en behandelmethodes, nieuwe diagnostische apparatuur, noem maar op. Ik wil daar zoveel mogelijk in bijblijven, maar beperk me in verband met de breedte tot het klinische optometriegedeelte. Oogheelkunde, retinaaandoeningen, glaucoom, meer het achtersegment van het oog. Ik houd me bezig met de kliniek, de differentiaaldiagnose en plan van aanpak”.

Ik groeide op met de ECOO “Mijn vader was geëngageerd in beroepspolitiek in Duitsland en was actief bij de ECOO, de European Council of Optometry and Optics, en de voorlopers daarvan. Zelf ben ik niet zo van de beroepspolitiek, maar ik voel me net zo geëngageerd als mijn vader. Wij vinden allebei dat we iets moeten doen voor ons vak en mijn vader stond aan de wieg van het Europees Diploma in Optometrie. In 2009 ben ik gevraagd zitting te nemen in de werkgroep Board of Examiners, tegenwoordig European Qualification Board. Jarenlang hebben we individuele praktijktentamens hier in Utrecht afgenomen. Inmiddels gebeurt dat niet meer en worden de scholen geaccrediteerd voor het Europees diploma. Recent is Gabrielle Janssen benoemd tot voorzitter van de ECOO”.

Myopiemanagement of aslengtemanagement “Ik ben niet zo blij met de term myopiemanagement, gelukkig hoor ik steeds vaker ‘aslengtemanagement’. Je kunt hoog myoop zijn met een normale aslengte en andersom kun je een grote aslengte hebben en laag myoop zijn. Ik vind dat we er in het algemeen wat genuanceerder mee om moeten gaan. In plaats van iedereen bang te maken, zou ik een discussie willen starten over aslengte en de risicofactoren. Studies binnen Europa tonen aan dat er niet zo heel veel progressie zit in ‘meer’ myopie. Er is enkel het bewijs dat vaak buiten spelen en veel op een tablet kijken invloed heeft. Natuurlijk is het goed dat het snel gedetecteerd wordt en dat we iets doen met de adolescenten die snel myopiseren, maar we moeten wel kritisch blijven en hier onafhankelijk en goed wetenschappelijk onderzoek naar blijven doen dat niet gestuurd is door mogelijke commerciële doeleinden. Net als bij alle ontwikkelingen binnen de gezondheidszorg”.

Sigrid blijft graag nog jaren in het vak “Zolang ik het vak leuk vind en horizonnen kan verleggen, blijf ik graag doorgaan. Mijn ambitie: ik hoop dat de samenwerking tussen de HU en het UMC Utrecht (zie kader) op lange termijn succesvol zal blijken en bijdraagt aan een mooie samenwerking tussen opticiens, optometristen en oogartsen in Nederland. Ik hoop echt dat ik over 10, 12 jaar kan terugkijken en zeggen: ‘Dat hebben we met z’n allen bereikt’. Mijn ambitie is ook meer onderzoek doen, maar dat is lastig omdat er maar zeven dagen in een week zitten. En het lesgeven, dat vind ik nog steeds het leukste dat bestaat. Maar ik moet wel steeds geprikkeld worden vanuit de wetenschap en nieuwe ontwik-

kelingen, anders wordt het saai. Dan wordt mijn verhaal een herhaling en dat wil ik de studenten niet aandoen. Dolblij ben ik ook met mijn collega’s, met mijn man en mijn dochter. Het is heerlijk om zulke mensen om je heen te hebben die meedenken, advies geven, een spiegel voorhouden en af en toe een warme deken voor je zijn”.

OVER DE SAMENWERKING TUSSEN HU EN UMCU

Sigrid is een van de initiatiefnemers van een waardevolle samenwerking met UMC Utrecht (UMCU). Sigrid: “Ik ben destijds gepromoveerd bij UMCU en heb daar contacten aan over gehouden. Dat is dan het puzzelstukje dat je nodig hebt om een nieuw plaatje te realiseren. Ik ben na mijn promotie les gaan geven bij de Master Advance Nursing Practice. Een van mijn eerste studenten werkte bij de afdeling Oogheelkunde. We hielden contact en waren regelmatig aan het sparren over oogheelkundige kwesties. En toen kwam COVID. Het UMCU moest ineens van 250 afspraken per dag naar 25, hoe ga je dat regelen? Binnen twee weken hebben we een triageteam in elkaar gezet, met mijn collega’s hier en van het UMCU. Wat is echt academische zorg? Wat hoort in de derde lijn, wat kan weer terug naar de tweede lijn of misschien zelfs terug naar de eerste? Onze studenten hebben alle mensen op de wachtlijst gebeld, de dossiers doorgespit en samen met docenten en oogartsen passend beleid gemaakt. Uit deze samenwerking is een nieuw project voortgekomen en vanaf september jl. hebben we een leerafdeling op de polikliniek Oogheelkunde. Op deze leerafdeling gaan optometriestudenten UMCU-patiënten zorg bieden, samen met de stafartsen en artsen in opleiding, Toa’s en ander medisch personeel. Een ongelooflijk waardevolle samenwerking. Een meerwaarde voor alle partijen”.

Uitrollen naar de rest van Nederland?

“Zeker, deze teletriage kan bij alle specialismen in de praktijk worden gebracht. Het probleem met dit soort projecten bij deze vorm van zorg is de vergoeding. We kunnen dit niet declareren bij de zorgverzekeraars en het is nog niet door de zorgautoriteit goedgekeurd. Voor ons is het een goede leerschool geweest en het is echt een grote meerwaarde voor het onderwijs. We hebben steeds minder mensen op de arbeidsmarkt die het werk moeten doen en dan is efficiëntie een belangrijk item. Iedereen werk laten verrichten op zijn of haar niveau, weten waar je grenzen liggen en doorverwijzen als je niet verder kunt. Ook denk ik dat we als optometristen moeten leren naar elkaar te verwijzen. Ik hoef als optometrist niet overal goed in te zijn en ik moet veilig een patiënt naar een collega-optometrist kunnen doorverwijzen die juist die andere specialisatie heeft. Het blijft dan wel mijn patiënt, waar ik de terugkoppeling van krijg”.

EVIL EYE LANCEERT SUPERLICHTE PEAKLITE

SKIËN MET OPTIMAAL ZICHT EN COMFORT

HET OOSTENRIJKSE SPORTBRILLENLABEL EVIL EYE LANCEERDE DEZE HERFST OPNIEUW EEN GRENSVERLEGGENDE CREATIE IN DE WINTERSPORTSECTOR. DE NIEUWE PEAKLITE IS MET AMPER 60 GRAM SUPERLICHT, KAN UITGERUST WORDEN MET GLAZEN OP STERKTE EN ZET DAARMEE EEN NIEUWE STANDAARD VOOR SUBLIEME PRESTATIES IN DE BERGEN.

Samen met professionele bergbeklimmers ontwierp evil eye deze speciale bril voor toer- en alpineskiërs. De peaklite weegt slechts 60 gram en is daarmee de allerlichtste skibril in zijn categorie. Op die manier biedt de peaklite atleten een cruciaal voordeel bij de beklimming, als élke gram telt.

INNOVATIEVE GAMECHANGER

De skibril is montuurloos en heeft glazen met LST®­filter voor een extreme lichtheid. Het zachte, anatomisch gevormde schuim is uiterst ademend en past zich perfect aan het gezicht aan zonder drukpunten te veroorzaken. Door het lichte gewicht is de peaklite een echte gamechanger voor atleten die een bril op sterkte nodig hebben. Evil eye is het allereerste merk dat met succes corrigerende inserts met innovatief aanpassingssysteem in de filterglazen integreert. Dat maakt extra clip-ins of glazen op sterkte overbodig, wat het draagcomfort aanzienlijk verhoogt.

GLASHELDERE PERFECTIE

De evil eye peaklite valt niet alleen op door zijn enorm lage gewicht en vernuftige optische snufjes – ook het ventilatiesysteem werd geperfectioneerd. Speciale ventilatieholtes in het schuim en openingen in de filterglazen voorkomen dat de glazen beslaan in intense omstandigheden en garanderen zelfs in uitdagende situaties een glashelder zicht. Een voortreffelijke pasvorm is voor atleten van wezenlijk belang om zich helemaal te focussen, zowel tijdens beklimmingen als bij afdalingen. De dunne, sterk gesiliconiseerde band is snel en makkelijk aan te passen aan de grootte van het hoofd en de helm, voor een slipvaste grip. De peaklite is verkrijgbaar met filterglazen in drie tinten, die ontworpen zijn met contrastverhogende LST®-technologie (categorie 3).

voor meer info: www.evileye.com office@be.silhouette.com, +32 (0)3 2482450

TRAININGEN LENSONLINE OVER MYOPIEMANAGEMENT VAN CORRIGEREN NAAR BEHANDELEN

KINDEROGEN DIE STEEDS EEN KWART OF HALVE DIOPTRIE ACHTERUITGAAN: HET IS DE REALITEIT IN EEN SAMENLEVING WAAR 50% VAN DE TWINTIGERS BIJZIEND IS. DANKZIJ

MYOPIEMANAGEMENT KUN JE ALS OPTOMETRIST GELUKKIG MEER DOEN DAN ALLEEN DE STERKTE VAN HUN BRIL OF LENZEN AANPASSEN. LENSONLINE BIEDT IN SAMENWERKING MET

COOPERVISION TRAININGEN AAN ROND DIT ONDERWERP. LORE LEMEIRE (OPTOMETRIST EN ORTHOPTIST BIJ OPTIEK GEERTRUI) EN CHARLES BRUNINX (OPTOMETRIST BIJ BRUNINX DESIGN OPTICS) VERTELLEN OVER HUN ERVARINGEN MET DEZE TRAINING EN DE TOEPASSING VAN MYOPIEMANAGEMENT IN HUN PRAKTIJK.

TEKST Bianca Helmens BEELD LensGroup

Lores eigen ervaring als hoog myoop is een belangrijke drijfveer om myopiemanagement aan te bieden: “Ik weet hoeveel last je ervan hebt en wat de risico’s zijn. Het is superboeiend dat we nu iets tegen myopie kunnen doen. Dat was er vroeger niet, anders had ik het graag gehad. Ik vind het daarom onze plicht om ermee aan de slag te gaan”. Ook Charles heeft een persoonlijk voorbeeld: “Mijn zus was vroeger een boekenwurm, ik speelde veel buiten. We hebben dezelfde genetische kans op myopie. Toch heeft mijn zus een hoge myopie van -8 ontwikkeld, waar ik ben blijven hangen op -0.75. Toen mijn myopie begon te ontwikkelen, ben ik mij gaan verdiepen in myopiemanagement. Aangezien ik stabiel ben gebleven, durf ik te zeggen dat het effect heeft gehad. Als ik iemand voor hoge myopie kan beschermen, dan doe ik dat met veel passie”.

POSITIEVE RESULTATEN

Lore: “Myopiemanagement loopt bij ons heel goed. Het is er eigenlijk op gericht myopie te remmen, maar ik heb momenteel zelfs niet één kindje bij wie de ogen achteruitgaan. Dat is supermotiverend.” Charles: “Daarnaast vind ik myopiemanagement echt de uitgelezen kans om klantenservice aan te bieden. Ik help zowel jongeren om hoge myopie te voorkomen, alsook het hele gezin, met antwoord op vragen als: ‘hoe doen we dat met onze jongeren die slechter beginnen te zien, verslaafd zijn aan de smartphone en de PlayStation’, et cetera”.

SAMENWERKING MET OOGARTSEN

In België is een behandeling voor klanten onder de 16 jaar alleen toegestaan op voorschrift van een oogarts. Dat maakt een goede band met oogartsen noodzakelijk. Charles: “Als

LORE LEMEIRE

we een voorschrift binnenkrijgen voor een minderjarige myoop, kijken we altijd of myopiemanagement geschikt is. Zo ja, dan zijn wij proactief naar oogartsen toe. Eerst stellen we de vraag of er al myopiemanagement is gestart. Is het antwoord nee, dan stellen wij voor om zelf te starten. Veel oogartsen wachten tot ze twee jaar een groeiende myopie zien voordat ze iets voorschrijven. Ze proberen het dan eerst met atropine en gaan pas als noodoplossing lenzen of gla zen voorschrijven. Ik vind dat tijdverlies. Ik hoop oogartsen te overtuigen dat ze niet meer te lang wachten”. Ook Lore herkent die aarzeling: “Ze weten er nog iets te weinig van. Het is dus nodig om te durven bellen naar een oogarts. Wij geven aan dat myopiemanagement ons verstandig lijkt en waarom. Zo leggen we zonder negatief te zijn de keuze nog eens extra bij hen neer. Dat helpt vaak om te kunnen omzet ten naar een myopiemanagementvoorschrift”.

DE VOORDELEN VAN MYOPIE-ACCREDITATIE

De verschillende testen zijn een belangrijk wapen om my opiemanagement op de kaart te krijgen. Lore: “Met de my opiescreening voer je testen uit die de ouders nog nooit gezien hebben. Zelfs de oogarts heeft ze niet gedaan. Dat geeft de ouders vertrouwen en je kunt je advies staven. Ook naar de oogartsen toe! Want als je met zo’n test zwart op wit kunt tonen met een curve dat een klantje in de risicozone zit, kan een oogarts bijna niet anders dan daarmee akkoord gaan. Hij kan niet tegen de ouders zeggen dat het nog niet erg genoeg is. Zo’n test haalt twijfelaars echt over de streep”.

LEEFTIJDSGRENS

Vanaf 16 jaar mag een optometrist volgens het Koninklijk Be sluit zonder tussenkomst van de oogarts aanpassingen ma ken en producten aanraden. Lore: “Bij sommige oogartsen ligt dat gevoelig. Als het gaat om een klant van een terug houdende oogarts, bel ik liever nog eens terug. Dat wordt enorm gewaardeerd”. Charles: “Over het algemeen zijn we meer geneigd om met jongere kinderen te starten. Maar uit recente studies blijkt dat myopie na het 18e levensjaar ver der achteruit blijft gaan en zelfs oudere kinderen tot 24 jaar nog geholpen kunnen worden met myopiemanagement, dus dat is iets waar ik nog in kan bijleren”.

TRAININGEN

Voor dat bijleren zijn de trainingen van de LensOnline Academy een mooi moment. Charles: “Ik kan het aanraden voor mensen die geïnteresseerd zijn om met myopiemanagement te beginnen, maar ook als ze het naar een hoger niveau willen tillen. Je zit in de praktijk vaak nog met vragen. Al de juiste personen om die vragen te beantwoorden, zitten op dat moment in dezelfde ruimte. Iedereen kan er dus iets van bijleren”. Lore: “Het is superinteressant om met bepaalde tests je professionalisme naar een hoger niveau te kunnen tillen. Je kunt myopiemanagement veel meer staven, waardoor het zichzelf verkoopt. Je hoeft het niet te pushen, want het werkt gewoon”.

MYOPIEPILLARS

Myopiemanagement is erop gericht de groei van de oogbol bij jongeren te remmen en daarmee ernstige oogproblemen op latere leeftijd te voorkomen. De drie pilaren waarop een behandeling rust zijn:

1. Optische interventies en regelmatige oogcontroles.

2. Farmacologische behandelingen.

3. Leefstijl- en omgevingsaanpassingen.

BEKENDHEID

Volgende stap: de bekendheid van myopiemanagement. Charles: “Het is belangrijk om iedereen te informeren, van kind tot ouders, van oogarts tot optometrist. Daarnaast is het belangrijk om bijscholingen te blijven organiseren. Door informatie te verspreiden naar alle kanalen, kunnen we myopiemanagement veel bekender maken en daarmee succesvoller voor alle betrokkenen”.

voor meer info: www.optiek.lensonline.nl/myopie

CHARLES BRUNINX

COLUMN DOORGEEF

SCHERPE BLIK OP (SPAAR)GELD

Het valt niet mee om een goede bestemming voor spaargeld te hebben. Want, wat doe je ermee en hoe veilig staat het op een bankrekening als het meer dan honderdduizend euro is?

In Nederland zijn de spaarrentes tegenwoordig relatief laag. De rentes in veel Eurolanden liggen hoger. Daar staat tegenover dat, in tijden van negatieve rente, de banken in ons land veel langer hebben gewacht met het in rekening brengen van negatieve rente. Toch is de lage rente die nu vergoed wordt door de meeste banken voor spaarders een doorn in het oog. Spaarrekeningen leveren grofweg 1,5% op en deposito’s maar een klein beetje meer, terwijl het geld lang vaststaat. Bovendien geldt voor deze spaarvormen het maximum van honderdduizend euro in het depositogarantiestelsel. Het alternatief, veel spaarrekeningen openen bij verschillende banken, is omslachtig en vandaag de dag ook relatief duur met de bijbehorende hoge rekeningkosten. Het vastzetten in een deposito betekent daarnaast dat je gedurende de looptijd niet aan je geld kan komen. Weg flexibiliteit. Als daar nou een hoge rentevergoeding tegenover zou staan, was het tot daar aan toe. Maar de premie die je krijgt om langer niet over je geld te kunnen beschikken, is laag.

Het is dan ook jammer dat er zo weinig creativiteit is in de advisering aan klanten. Je hoort bijna nooit dat er wordt gesproken over alternatieven, zoals die voor professionele partijen worden aangeboden in de geldmarkt. Deze markt is een van de grootste onderdelen van onze financiële markten waar bedrijven, overheden en financiele instellingen zaken doen met elkaar om kortlopende leningen en valuta te verhandelen.

Zelf adviseren wij steeds vaker aan klanten om geld in een geldmarktfonds te beleggen. Die heb je in alle soorten en maten; van risicomijdend tot risicovol. Wij kijken dan altijd naar de fondsen die qua risicoprofiel vergelijkbaar, maar vaak veiliger, zijn dan de gemiddelde bank- of spaarrekening. Deze zijn zeer sterk gespreid, geven een rendement dat dicht bij de marktrente komt, staan onder zeer streng toezicht en worden gemanaged door gerenommeerde partijen. Een beetje kort door de bocht zou je het een mandje deposito’s en kortlopende leningen kunnen noemen, maar dan waar je dagelijks in en uit kan stappen. Je hebt dus altijd toegang tot je geld. Is er dan helemaal geen risico? Natuurlijk wel, als er heel grote schokken door het financiële stelsel gaan, kunnen zelfs deze veilige fondsen koersschommelingen vertonen. De praktijk leert dat dit altijd van korte duur is, mits het fonds goed gemanaged wordt. Immers, de onderliggende leningen en deposito’s zijn zelf ook weer van goede kwaliteit. Momenteel leveren de fondsen een rendement op van circa 4%. Dat zal veranderen als op de geldmarkt rentes worden aangepast, wat ook geldt voor spaarrentes en deposito’s. Voor het aankopen van een geldmarktfonds is wel een effectendepot nodig om het fonds in te kunnen bewaren. Het voordeel daarvan is dat effectendepots aan nog strengere eisen voldoen dan de bankrekeningen zelf. Klanten die bij ons beleggen vragen steeds vaker of ze ook geld in een geldmarktfonds via ons kunnen stoppen. Dat doen wij dan graag.

voor meer info: www.yieldinc.com +31 (0)88 1037700 hans.lugtenberg@yieldinc.com

HANS LUGTENBERG

Een betere toekomst begint bij ons allemaal, vandaag.

Door onze samenwerking met Plastic Bank compenseren we een deel van onze plastic voetafdruk.1 Tot op heden heeft onze samenwerking voorkomen dat het equivalent van honderden miljoenen plastic flessen†††2 in de oceanen van de wereld terechtkwam en de bestaansmiddelen van duizenden leden van inzamelcentra in honderden gemeenschappen verbeterd.1,2

BOT T LES BIGGER THAN

(BEURS)TRENDS

SILMO

Team Eyeline was uiteraard op SILMO en maakte een verslag in woord en beeld. We spotten kleur, heel veel kleur, en noemen de trend Colourama! Kijk met ons terug op mooie beursdagen.

70

44 48 43

STYLE22

Magali Somers en Hans Zwijsen zijn de oprichters van Style22, een succesvol bedrijf dat in meerdere landen een aantal mooie merken distribueert. We lichten er enkele uit, waaronder het bijzondere l.a.Eyeworks.

TRENDPANEL

Koopt u de felle (combi)kleuren die we op de beurzen zien? Is dat iets voor uw winkel? Dit vroegen we aan ons Eyeline Trendpanel. Dit is de laatste editie van het huidige Trendpanel: we starten het komende jaar met een panel in een nieuwe samenstelling!

THEO

JULBO VERNIEUWT OP ALLE VLAKKEN

Ook dit jaar was het weer een feestje op de stand van JULBO. Bart van Driel, sales- en marketingmanager, navigeerde ons met trots langs de nieuwste modellen en uitbreidingen. Niet alleen in de sportbrillen voerde JULBO vernieuwingen door, ook de optische collecties kregen een grote update.

Zo werd het LITTLE HEROES-assortiment uitgebreid met het nieuwe optische model ALIX. Een bril met een vrolijke zeshoekige voorkant, voor kinderen van 5 tot 7 jaar oud. Omdat de avonturen van de allerkleinsten nou eenmaal de allergrootste kunnen zijn, moet zo’n bril natuurlijk ook in de handstand perfect blijven zitten en wij kunnen u vertellen: JULBO is daar met vlag en wimpel in geslaagd. De combinatie van acetaat en flexibele OBE­scharnieren maakt de ALIX breukbestendig en supercomfortabel. Ook het zonnebrillenassortiment van LITTLE HEROES kreeg een uitgebreide update. JOLIET, ELWOOD, THÉA, WALKER en RANGER horen vanaf nu ook bij de familie en worden geleverd met een onweerstaanbare knuffelbare ‘JULBO BEAR’­etui.

NOG MEER NIEUWIGHEDEN

Om nog even door te gaan in het optische segment: de JNERATION-collectie, voor tieners, kreeg er maar liefst drie nieuwe modellen bij. De ronde RO47, de afgeronde rechthoekige RS50 en de zeshoekige H49. Trendy, superflexibel door de Flex 360-scharnieren en ook nog eens hartstikke duurzaam, mede dankzij het gebruik van Rilsan, een materiaal op biologische basis. Ook het optische LIFEassortiment voor volwassenen kreeg een upgrade. De Slick-collectie kreeg er de JAZZY, de ZESTY, de FIZZY en de ZIPPY bij. De Flight-2-collectie bestaat voortaan uit de FLAIR, de OLLIE, de TRANSFER, de RODEO, de SPIN en de WHEELIE. Maar de INITIATE-collectie is in het optische segment van JULBO misschien wel de grootste nieuwigheid van komend jaar. De TRIGGER, de STARTER, de JUMPER en de IMPULSE wisten ons in ieder geval direct te triggeren.

SPORTIEVE EN ‘CONNECTED’ UPGRADES

Als we naar de sportbrillen kijken, dan sprong in het FAST & LIGHT-assortiment de INTENSITY eruit. Deze nieuwe fiets­ en hardloopbril is superlicht en ventilerend, en is verkrijgbaar in acht kleurrijke varianten. Naast de Frequency en de Density wordt dit ongetwijfeld een nieuwe bestseller van JULBO. In het HIGH PROTECTION-segment sprong de nieuwe EDGE COVER het meeste in het oog. De Edge Cover, verkrijgbaar in zeven kleuren, is een futuristische versie van het EDGE-model uit de FAST & LIGHT-serie met neusbescherming en verwijderbare zijkapjes voor maximale bescherming in het hooggebergte.

Tot slot mogen we natuurlijk ook de EVAD-2, een ‘connected eyewear’-model, niet onvermeld laten. Dit model is de opvolger van de EVAD-1 die JULBO drie jaar geleden lanceerde. De EVAD-2 heeft meer functionaliteiten en een betere compabiliteit en is daardoor een perfecte partner voor sporters die hun prestaties willen monitoren met behulp van data. Ook voor de doorgewinterde gadget freak is deze bril een echte aanrader.

Alle sportbrillen van JULBO kunnen op sterkte worden geleverd.

voor meer info: www.julbo.com bart@julbo.ch, +31 (0)6 41247376

EVAD-2

FELIX

FLEXIO-P47

BART VAN DRIEL, DENSITY

STERKTE

EDGE COVER

EVAD-2

EDGE MET SPECTRON 3 HD LENS

DESIGN, KWALITEIT & COMFORT

Wasabi, karamel, bubblegum, mintblauw en zoet paars. De Lollipopcollectie van Optiswiss kan geen bezoeker zijn ontgaan. Suikerzoete kleuren in uni en dégradé en uiteraard 100 procent Swiss Made. Ook de meer dan twintig monturen in de sportcollectie van Optiswiss, verkrijgbaar met enkelvoudige én multifocale glazen, trokken de aandacht. Hoogtepunt: de vintage gletsjerbril met afneembare zijkapjes, flexibele pootuiteinden en elastische band.

voor meer info: www.optiswiss.com rene.austie@optiswiss.ch

OVER STYLE22

Moe maar voldaan én vol energie kijken Hans & Magali terug op één van de beste SILMO’s sinds jaren! Style22 werd zes jaar geleden opgericht door Magali Somers en Hans Zwijsen, nadat hun paden elkaar kruisten in de eyewearbranche. Style22 is distributeur van het befaamde MASUNAGA1905 en MASUNAGA│K三 en MASUNAGA|MOC in de Benelux, Frankrijk, Duitsland, Portugal en het Verenigd Koninkrijk, en vertegenwoordigt daarnaast l.a.Eyeworks, Lapima, L.G.R, Bevel, en Weareannu in de Benelux.

Ondanks hun leeftijdsverschil van 22 jaar (waar de naam Style22 subtiel naar verwijst), vormen ze een perfect complementair ondernemersduo, waarbij het creëren van een inspirerende werkomgeving vol passie en enthousiasme centraal staan.

voor meer info: www.style22.eu info@style22.eu, +31 (0)76 2059 029

MASTERS OF CRAFT

Het absolute pronkstuk, de MASUNAGA MOC-collectie, werd tijdens SILMO voor het eerst gepresenteerd. Deze exclusieve box, bestaande uit drie modellen in elk drie kleuren, is slechts beschikbaar voor 100 geselecteerde high-end dealers wereldwijd. Een werkelijk schitterende collectie die puur vakmanschap uitstraalt, na jaren van voorbereiding. Hulde aan het ongeëvenaarde Japanse meesterschap!

HANS ZWIJSEN EN MAGALI SOMERS

LAPIMA

Poëtisch, creatief en authentiek. Wist u dat Lapima een verbastering is van het Portugese ‘lá em cima’, wat ‘daarboven’ betekent? De oudste zoon van de oprichters sprak dat zinnetje vroeger uit als ‘lapima’. Dat bleef zijn ouders altijd bij en zo ontstond Lapima in 2016. Opgericht door het Braziliaanse ondernemerskoppel Gisela en Gustavo Assis, staat Lapima voor een onafhankelijk, authentiek en luxe brillenmerk, gevestigd in Brazilië.

MAR

Deze monturen van een bijzonder niveau worden handgemaakt in hun eigen atelier in Brazilië door 25 vakmensen, hoofdzakelijk dames. Geïnspireerd door eigen levenservaringen en de creativiteit van Gustavo, creëert Lapima telkens weer een prachtige stand met oog voor detail en de meest inspirerende campagnebeelden. Duik mee in de opmerkelijke fall/winter collectie van LAPIMA: MAR.

KNOW-HOW VOL IN BEELD

Brillen maken is een ambacht, een eeuwenoude traditie om te koesteren én door te geven. Want ons vak is een vak om trots op te zijn. Tijdens Silmo keken we over de schouders van verschillende meesters mee. Ontwerpen, lassen, slijpen: in Parijs gebeurde het niet achter gesloten deuren, maar midden op de beursvloer. De aandacht voor detail tussen al het rumoer, de combi van eeuwenoude know-how en moderne technieken. Inspiratie all over the place!

VASUMA

MAKI CORP

MARCOLIN

MAKI CORP

EEN EXTRA FEESTELIJK TINTJE VOOR

HET SILMO D’OR-GALA DIT JAAR. HET

EVENEMENT VIERDE ZIJN DERTIGSTE

VERJAARDAG EN DAT GEBEURDE

UITERAARD IN STIJL. HET PRACHTIGE

CARROUSEL DU LOUVRE VORMDE

HET DECOR WAARIN ONDERSTAANDE

WINNAARS HUN PRIJS IN ONTVANGST

NAMEN. NAMENS EYELINE NAM ONZE

MANDY PLAATS IN DE JURY.

VISION

Transitions Optical – Transitions® Gen S™

MATERIAL – EQUIPMENT (EX AEQUO)

Eyesoft – Check Lenscape

MicroUnit – Lona 5

VISION – OPTICAL SYSTEM

Accessolutions – VoiSee (Reber Informatik)

SPORT

Out Of – Acuity

CHILDREN

Lafont – Roudoudou

OPTICAL FRAME – BRANDS & LABELS

Nina Ricci – SNR403 couleur 7G6 (De Rigo Vision)

SUNGLASSES – BRANDS & LABELS

Zilli – ZI65109 C01 (Grosfilley France)

TECHNOLOGICAL INNOVATION

IN EYEWEAR

OOmade – OOmade SAV 3D

TECHNOLOGICAL INNOVATION

IN EYEWEAR – CONNECTED PRODUCTS

Essilorluxottica – Ray-Ban Meta (met AI)

OPTICAL FRAME – EYEWEAR DESIGNER

Pierre Eyewear – Lady

SUNGLASSES – EYEWEAR DESIGNER

ProDesign – Censur

JURY’S SPECIAL AWARD

Parasite design – MORPH Alpha

EN WIE GINGEN ER MET DE PRIJZEN VANDOOR?

BIJZONDERE WINNAAR

OPTICAL DESIGN CONTEST

De tweede editie van de Optical Design Contest, een mooie springplank voor jong creatief talent, leverde een bijzonder winnaarsduo op. Thomas Deneufbourg en Adrien Gallois, studenten aan de École de Design Nantes Atlantique, wonnen de prijs met hun ontwerp voor de DISTROAL. ‘Distroal’ betekent ‘kalmerend’ in het Bretons en geeft precies weer waar dit ontwerp bij ondersteunt: gebruikers met bijvoorbeeld een angst- of een autismespectrumstoornis ervaren meer rust met de DISTROAL als accessoire. Een mooi voorbeeld van inclusief ontwerpen!

SKANS & VANNI WINNEN CSR AWARD

De Corporate Social and Environmental Responsibility Award, de CSR Award, ging dit jaar naar twee bedrijven: Skans en Vanni. Het Deense Skans, waar duurzaamheid in alle beslissingen leidend is, streeft naar een zo lang mogelijke levensduur van zijn monturen, altijd met maximale recycling in het achterhoofd. Dat levert minimalistische monturen op, gemaakt van gerecyclede en biologisch afbreekbare materialen, soms zelfs bestaand uit één enkel materiaal (100% roestvrij staal, inclusief neuspads). De verpakkingen zijn vaak onbedrukt, zodat er zo min mogelijk nieuwe verpakkingen ontworpen en geproduceerd hoeven worden.

Het Italiaanse Vanni won de prijs omdat het in staat is gebleken zijn sociale, ecologische en maatschappelijke MVO-prestaties te monitoren in termen van cijfers en best practices. Zo heeft bijvoorbeeld 100% van het personeel inmiddels opleidingsmodules gevolgd over duurzame ontwikkeling. Vanni is geworteld in de lokale omgeving van Turijn en Piemonte, ondersteunt daar tal van lokale organisaties en doet er alles aan om de milieu-impact van zijn producten te beperken.

voor meer info: www.silmoparis.com

DE WINNAARS!

AD LIB VIERT SHIFTING PERSPECTIVES

Ad Lib is een statement voor creativiteit, individualiteit, design en kwaliteit en heeft een dynamische transformatie ondergaan. Het premium brillenmerk viert ‘Shifting Perspectives’ met een frisse merkidentiteit en modieuze monturen in opvallende kleuren, verschillende materialen en innovatieve ontwerpen. Brillen voor mensen die hun eigen stijl bepalen. Let’s shift our perspectives, oftewel ontdek de wereld met nieuwe ogen!

voor meer info: www.charmant.com/nl

MULTIFOCAAL IN HOYA FACULTY PROGRAMMA

HOYA BIEDT BINNEN HAAR FACULTY PROGRAMMA INTENSIEVE CURSUSSEN AAN, ONTWORPEN OM DE TECHNISCHE KENNIS VAN DE KLANTEN VERDER TE VERDIEPEN.

Tijdens deze trainingen leren zij de unieke kenmerken en voordelen van elk type glas op een begrijpelijke manier uit te leggen. Ook multifocale glazen horen daar uiteraard bij. Een opticien die meebeweegt met de veranderende kijkbehoeften van zijn klant en de unieke eigenschappen van de glazen duidelijk uitlegt, kan beter advies geven en inspelen op de specifieke visuele eisen van elke klant, is de gedachte van HOYA daarachter.

voor meer info: www.hoyavision.com/nl

LOYALTY LAB

MARKETING VANUIT UW OPTIEK

Al 22 jaar ontzorgt Loyalty Lab opticiens en audiciens met slimme marketingtechnieken. Een eigen data-marketingsysteem is speciaal ontwikkeld om uw klanten beter te begrijpen en effectief te bereiken en een team van specialisten zorgt ervoor dat u altijd een stap voor bent op de rest. Hoe dat werkt? Dat leest u in de bijsluiter bij dit magazine!

voor meer info: www.loyaltylab.nl

Ontzorgen zit in ons systeem.

FREDERIEK EN MARJANNE

“Iedere droom is weer anders, dat maakt ons werk ook zo geweldig en gevarieerd. De droom van de één hoeft niet de droom van de ander te zijn. Elk project en ontwerp start met het unieke verhaal van de klant. Het is onze passie en uitdaging om van elk project een gedroomd eindresultaat te creëren; van schets tot oplevering”, opent Frederiek.

De dames leggen de lat altijd hoog met hun team. Marjanne: “We verrassen een ondernemer graag binnen de eigen smaak. We inspireren, creëren en komen met ideeën waar de klant niet aan gedacht heeft. En daarna is het de kunst om de juiste mensen samen te brengen voor de uitvoering binnen planning en budget. Het gehele proces ontzorgen zij hun klanten zodat de klant zijn focus op zijn werk kan houden”.

LODD krijgt energie van de chemie met opdrachtgevers. “Bij ons is het altijd schouders eronder én positief kritisch. We kunnen ook niet anders, want ontwerpen en verbouwen is onze passie. En daarbij is onze betrokkenheid oprecht en onze ambitie grenzeloos. Daag ons dus gerust uit om de identiteit van uw droomwinkel te vertalen”, aldus Frederiek en Marjanne.

voor meer info: www.lodd.nl info@lodd.nl, +31 (0)6 17084240

L ADIES O F D UTCH D ESIGN

MAKEN DROMEN WAAR

FREDERIEK VAN DIJK EN MARJANNE

VAN DONSELAAR ZIJN DE LADIES OF DUTCH DESIGN (LODD). ZIJ WORDEN GRAAG UITGEDAAGD OM DROMEN OP INTERIEURGEBIED WAAR TE MAKEN. MET MEER DAN 20 JAAR ERVARING IN HET VAK, STARTTEN ZE SAMEN LODD INTERIEURARCHITECTEN EN LIETEN DE DROMEN VAN ONDER ANDERE KONINGS OPTIEK IN VEENENDAAL EN WOUTER ZIEN & HOREN (ZIE PAG. 8) IN BUNSCHOTENSPAKENBURG UITKOMEN.

IT'S ALL ABOUT BRANDING

EENKLEURIG, TWEEKLEURIG, DRIEKLEURIG, VIERKLEURIG… NIET ALLEEN BIJ DE ZONNEBRILLEN

MAAR OOK BIJ DE CORRECTIEMONTUREN LIEPEN WE LANGS VROLIJKE PALETTEN VOL KLEUR. GEDURFDE COMBINATIES, GENUANCEERDE COMBINATIES MET FELLE ACCENTEN ÉN EEN PAAR ECHTE STATEMENT PIECES.

RES/REI

LAFONT

CLETO MUNARI

CAROLINE ABRAM

ZEN

JISCO EYEWEAR

MAKI CORP

ZEN

NINE EYEWEAR DEENS DESIGN, JAPANS VAKMANSCHAP

VOOR HET KOMENDE SEIZOEN HEEFT HET DEENSE MERK

NINE EYEWEAR EEN GROOT AANTAL COLLECTIES IN PETTO, INCLUSIEF ZONNEBRILLEN ÉN EEN LIMITED EDITION.

De originele nine-collectie staat in het teken van tijdloosheid. De ultradunne veren zijn gemaakt van flexibel bèta­titanium en de voorkant van een dunne titanium draad voor een lichte, minimalistische look.

nine edge is gemaakt voor mensen die willen opvallen. De verbindende factor in deze collectie is het gebruik van geavanceerde lasertechnologie om de voorkant uit één stuk te snijden, uit een dunne titanium plaat. De vlak geslepen rand is zichtbaar in de lensbevestiging en ziet er vanuit elke hoek verrassend dun uit, wat zorgt voor een bijzondere uitstraling - een look met een rauw randje. nine IBT staat voor Integrated Block Titanium - een nieuwe standaard in brildesign. De monturen zijn gefreesd uit een massief titanium blok, maar met een unieke functie – het perfect verborgen velgvergrendelingssysteem van nine.

nine five is elegant minimalisme op zijn best, met vijf elementen van slechts vijf gram. De strakke eenvoud van het ontwerp draagt bij aan de lichte uitstraling. Twee veren, twee scharnieren en één brug - niet meer, niet minder.

nine origin is een eerbetoon aan de klassieke deugden van Japans vakmanschap. Japanse knowhow die generaties lang is doorgegeven om het ideale product te creëren. In nine origin is Japans Takiron-acetaat verwerkt in verschillende frontvormen, in een breed scala kleuren.

nine pure is een vederlichte collectie gemaakt van natuurlijke materialen. De voorkant van transparant polyamide, een hoogwaardig materiaal op biologische basis dat wordt gewonnen uit zaden van de castorplant. Het heeft een lage CO2­voetafdruk en is zowel duurzaam als licht. De flexibele veren, gemaakt van Japans bèta­titanium, zijn duurzaam en volledig gifvrij.

De Limited Edition-monturen zijn vervaardigd met speciale productietechnieken en prachtige details die met de hand zijn gemaakt. In sommige kleurvariaties zijn de titanium onderdelen zelfs geplateerd met edele metalen zoals 18-karaat goud, ruthenium of palladium.

nine sun is een collectie die met alle bekende nine-kenmerken: comfortabele monturen van lichtgewicht titanium. Eenvoud, functionaliteit en mode zijn gecombineerd met hoogwaardige optische zonnelenzen met UV­filter en antireflectie­coating.

Sense is gemaakt als aanvulling op de bestaande collecties, waarbij opvallende details ervoor zorgen dat de monturen zich onderscheiden van de massa. Het speelse en creatieve ontwerp van elk sense-model geeft de klassieke brildrager de kans om op te vallen.

voor meer info: www.nine-eyewear.com Tom Kool, +31 (0)6 33885174

REFOCUSING

ON FEBRUARY 8-10, 2025 | Fiera Milano, Rho

ETNIA BARCELONA LANCEERT

FAMILIE-ERFGOED VAN DRIE GENERATIES

ERVARING IS DE BRON VAN ALLE KENNIS. VOLGENS DE MENSEN ACHTER ETNIA BARCELONA KOMEN AL HUN IDEEËN, DROMEN EN ZELFS DE MEEST

ABSTRACTE CONCEPTEN VOORT UIT ERVARING. STEDEN GEVEN OOK

ERVARINGEN DOOR, ZOALS BARCELONA, EEN STAD DIE DROOMT TERWIJL ZE

WAKKER IS. EEN REUSACHTIG TAPIJT VAN CULTURELE EXPRESSIES DAT IN AL ZIJN HOEKEN INSPIREERT. EEN STAD DIE ZICHZELF NAUWGEZET VORMGEEFT, NET ALS HET FAMILIE-ERFGOED VAN PELLICER.

Dit is het manifest achter Pellicer, de nieuwe premium collectie van Etnia Barcelona en een van de meest bijzondere lanceringen van het merk in meer dan 20 jaar geschiedenis. Pellicer neemt ons mee op een reis langs drie generaties brillenmakers, wier kennis is gesmeed door jaren van werk, doorzettingsvermogen en innovatie om de kunst van het brillenmaken onder de knie te krijgen.

DE VISIONAIR, DE WIJZE EN DE DROMER

In 1924 begon een familie-erfenis die zich uitstrekte over drie generaties vorm te krijgen en startte de creatie van een geschiedenis vol passie, leerprocessen en doorzettingsvermogen waarmee de familie Pellicer zich heeft verbonden aan de productie van een van de meest impactvolle objecten in het leven van veel mensen: brillen.

Door hun werk en de innovaties die ze in de loop der jaren hebben ontwikkeld, hebben de diverse familieleden ertoe bijgedragen dat Barcelona wereldwijd een referentie in de sector is geworden. In de jaren 1950 richtte Fulgencio Ramo - de visionair - zijn eerste brillenfabriek op. De volgende generatie, waaronder Josep Pellicer - de wijze - nam al snel de leiding over en ontwierp, creëerde en distribueerde brillen in heel Spanje. Aan het einde van de jaren 1990 kwam David Pellicer - de dromer - bij het bedrijf, met de wens iets nieuws te creëren: een merk dat alle mensen en hun manieren om zichzelf uit te drukken door middel van kleur en kunst zou omarmen. Zo werd Etnia Barcelona geboren.

CULTUURERFENIS

In het bruisende Barcelona dat de drempel tussen de 19e en 20e eeuw overbrugde, speelden verschillende culturele uitingen een cruciale rol in de transformatie van de stad. In verborgen steegjes weerklonken smederijen met het geluid van hamers en aambeelden, die het verhaal vertelden van een stad die zichzelf vormde. In de smederij werden niet alleen praktische voorwerpen gemaakt, maar ook artistieke uitingen, die de dynamische geest van een samenleving in

voortdurende beweging weerspiegelden. Deze erfenis van de culturele renaissance in onze stad inspireert de ontwerpen van Pellicer. De Pellicer-collectie is ook een toewijding aan perfectie, detail en een blijvend familie-erfgoed - in elk montuur. De monturen zijn gemaakt van het hoogwaardige Mazzucchelli-acetaat. Dit is afkomstig van celluloseacetaat, waarvan de grondstoffen katoen en hout zijn. Bovendien biedt dit acetaat een superieure weerstand en flexibiliteit, wat zorgt voor maximaal comfort en duurzaamheid.

DE BESTE MINERALE GLAZEN

Barberini minerale glazen zijn de crème de la crème van Italiaanse kwaliteitsglazen en gemaakt van eersteklas optisch glas, afkomstig van een zorgvuldig geoxideerd mengsel, gesmolten in gespecialiseerde ovens. Verfijnd door een echte platina buis, komt elk glas onberispelijk, vrij van onzuiverheden en optisch perfect, tevoorschijn.

SOPHISTICATED TITANIUM

Titanium combineert kracht, lichtheid en stijl in één materiaal. De duurzaamheid garandeert een lange levensduur, terwijl de lichtheid zorgt voor uitzonderlijk comfort gedurende de hele dag. De collectie omvat 12 nieuwe optische en zonnebrilmodellen, met variaties in kleur. De modellen combineren erfgoed en innovatie met een palet van aardetinten die doen denken aan de beroemde hydraulische tegels van Barcelona. Pellicer’s collectie valt ook op door de vormen, geïnspireerd op de elegantie van smeedijzerwerk en de vloeiende lijnen van het Catalaanse modernisme, zo overheersend aanwezig in Barcelona. Wie de details van de Pellicer-brillen aandachtig bekijkt, maakt een reis door de geschiedenis en kunst van Barcelona. Bovendien is elk model vernoemd naar een beroemd figuur uit de Barcelonese cultuur van de late 19e en vroege 20e eeuw. Erfgoed in optima forma.

voor meer info: www.etniabarcelona.com Hans Blommestijn, +31 (0)6 81490276

J.F. REY INTRODUCEERT UNCOVER

UNCOVER IS DE NIEUWSTE COLLECTIE GEKLEURDE METALEN OPTISCHE MONTUREN VAN J.F. REY, SPECIAAL ONTWORPEN VOOR DE MODERNE VROUW.

MET EEN SCHERP, GEDURFD EN VERFIJND ONTWERP LEGT DEZE LIJN DE NADRUK OP ELEGANTIE DOOR KLEUR EN STRUCTUUR.

De modellen in deze unieke collectie zijn opgebouwd uit een innovatieve drielaagse architectuur. Dit zorgt voor een fascinerend samenspel van metaal en kleur. Een perfecte weerspiegeling van J.F. REY’s creatieve geest. De esthetische variaties creëren een subtiele interactie tussen volumes en licht, waardoor een gevoel van lichtheid en diepte ontstaat. In elk montuur komen geometrische vormen, scherpe hoeken en strakke lijnen samen met de ronde contouren van de glazen. Een ideale balans tussen comfort en visuele zachtheid volgens J.F. REY.

De UNCOVER-modellen zijn vervaardigd uit hoogwaardig metaal en zijn uitgerust met ERGOFEEL neuspads. Dit zorgt voor optimaal comfort, lichtheid, duurzaamheid en stevigheid. Ook prachtig is het acetaat dat in de veren is verwerkt. Deze monturen belichamen de kenmerkende stijl van J.F. REY’s metalen ontwerpen en vormen daarmee een waardevolle aanvulling voor uw assortiment.

voor meer info: www.jfrey.fr info@jfreyholland.nl, +31 (0)72 5723209

ZEISS EYEWEAR

SYNONIEM VOOR INNOVATIE

EN ULTRAMODERNE TECHNOLOGIE

HET MERK ZEISS STAAT VOOR EEN GESCHIEDENIS VAN

UITMUNTENDHEID IN HET MAKEN VAN BRILLENGLAZEN MET UITZONDERLIJKE VISUELE ERVARINGEN. DE ONGEËVENAARDE

KWALITEITSNORMEN WORDEN NU VERTAALD IN TIJDLOZE

ZONNEBRILLEN EN OPTISCHE MONTUREN DIE LICHT, DUURZAAM EN COMFORTABEL ZIJN EN TEGELIJKERTIJD UNIEK

MEESTERSCHAP TONEN IN HET GEBRUIK VAN KLEUREN EN STRAKKE LIJNEN. MAAK KENNIS MET ZEISS EYEWEAR.

ZEISS Eyewear staat voor monturen die gemaakt zijn van materialen die de precisie van het merk weerspiegelen. Het DNA van ZEISS wordt vertaald in brillen door het gebruik van technische elementen, zoals het geïntegreerde schroefloos velgvergrendelingssysteem, met laser uitgesneden veren én de beste materialen in hun klasse zoals titanium en ‘memory’ metaal. Natuurlijk worden de originele ZEISS lenzen gebruikt in zonnebrillen om te voldoen aan de gerichte behoeften van de consument; een echte USP!

RED DOT BEST OF THE BEST

Zoals u wellicht wel weet, is de Red Dot Design Award een van ‘s werelds grootste designcompetities. Het Red Dot Label heeft internationaal naam gemaakt als een van de meest gewilde keurmerken voor goed design. Dit jaar is ‘The Red Dot: Best of the Best’ toegekend aan VisionClip (ZS24157LPMAG-SET), een baanbrekend ontwerp van Marchon voor ZEISS Eyewear. VisionClip is onderdeel van de ZEISS Fall/Winter 2024-collectie en de visionaire uitdrukking van ZEISS’ dynamiek voor nieuwe, krachtige kijkervaringen.

voor meer info: www.marchon.com Noord-Nederland Richard Hoekstra rhoekstra@marchon.com, +31 (0)6 21101128 Zuid-Nederland Jurgen Heier jheier@marchon.com, +31 (0)6 52624127

OVER VISIONCLIP

VisionClip is gemaakt van eersteklas duurzame materialen en omvat innovatieve, hightech functies zoals:

• een titanium montuur met volledige rand en hightech titanium veren met lasersnijtechniek, waardoor ze licht, flexibel en duurzaam zijn

• een eenvoudig aan te brengen magnetisch clip-on-stuk van Ultem®-resin met een ingebed zijschild voor meer stabiliteit; dit biedt veelzijdigheid en stelt de drager in staat eenvoudig te wisselen tussen ‘zon’ en ‘optisch’

• ZEISS LightPro Technology® zonnelenzen met een uitstekend contrast en diepteperceptie

EYELINE TRENDPANEL

DE VRAAG

OP DE BEURZEN ZAGEN WE

HEEL VEEL COMBI-KLEUREN, FEL EN UITGESPROKEN, ROOD MET

PAARS, GEEL MET ORANJE. KOPEN

JULLIE DIT IN? EN HOE LAAT JE

ZE DAN ZIEN; MAAK JE ER EEN

SHOWSTOPPER VAN IN DE ETALAGE

OF OP EEN SPECIALE PLEK IN DE

WINKEL? GEBRUIK JE ZE OP INSTA?

IN ONZE TRENDREPORTS LICHTEN WE IEDERE EDITIE ÉÉN OF MEERDERE BRILLENTRENDS UIT, MAAR WAT GEBEURT ER TRENDTECHNISCH GEZIEN IN DE OPTIEKWINKELS? VOLGEN OPTICIENS DE TRENDS OF MÁKEN ZE TRENDS? WAT WILLEN CONSUMENTEN EN WAAR WORDEN ZIJ DOOR BEÏNVLOED? HIEROVER LATEN WE EEN JAAR LANG IN IEDERE EDITIE VAN EYELINE MAGAZINE ZES OPTICIENS EN INKOOPEXPERTS AAN HET WOORD. ONDERNEMERS MET KLEINE WINKELS, GROTE WINKELS OF MEERDERE WINKELS, AFKOMSTIG UIT ALLE NEDERLANDSE WINDSTREKEN, VAN GRONINGEN TOT LIMBURG.

MARIËLLE KOOLEN, INKOPER MONTUREN BIJ OPTIEK VAN WELY IN ROOSENDAAL

We hebben inderdaad heel veel knalkleuren en combi’s op de beurs gezien, maar voor ons zeker niet helemaal nieuw. We hebben al vaker geleerd dat ‘hoe gekker hoe beter’ ook wel werkt. Soms koop je iets in waarvan je denkt: ‘Oei, aan wie gaan we dit verkopen?’ en vaak zijn dat juist de brillen die het eerste de deur uitgaan. Prijs speelt in deze niet echt een rol, dit kan een bril van € 200,- zijn maar evengoed een montuur van € 700,-. Heel maf soms hoe dit werkt. Het is natuurlijk ook gewoon heel leuk in de winkel om die variatie te zien; het geeft er letterlijk kleur aan! Ze hebben dus zeker een plek in de winkel, maar altijd wel gewoon bij het merk zelf. En natuurlijk krijgen deze brillen soms ook een podium op de socials. Dit is maar weer eens een bewijs dat er wat brillen betreft echt voor iedereen wat is!

MARIËLLE KOOLEN

MADELON GRIT, EIGENAAR GRIT OPTIEK IN UTRECHT

Zelfstandig opticiens zijn er toch juist om meer diversiteit aan te brengen in optiekland? Dus mijn antwoord op de vraag of ik kleur inkoop is volmondig JA. We hebben altijd kleur in ons assortiment gehad. Natuurlijk, de meeste mensen willen een bruine, onopvallende bril. Maar die verkoop je sneller wanneer er wat gezellige kleuren tussen hangen. Ik heb geen speciale plek in de winkel voor kleur, ik laat ze wel eerder zien op Insta dan ‘saaie’ brillen. We stellen voor elke klant een collectie samen om te passen, waardoor de klant sneller een bril probeert die men anders niet zou pakken, dus ook een met een fellere kleur. Soms is iemand aangenaam verrast en wordt dat kleurtje de nieuwe favoriet. Soms vindt de klant het toch niks en gaat men voor de klassiekere optie. Allebei goed!

INGE VAN DER MATEN, EIGENAAR ROLING OPTIEK IN WINSUM

De heftige kleurcombinaties kopen wij zeker in; niet in grote aantallen, maar wel een aantal per collectie. Wat zo’n bril mag kosten, hangt niet af van de kleur maar van het merk en het materiaal. Als er heftige kleurcombinaties aankomen, kiezen we meestal een aantal extreme monturen, maar ook de monturen waar wél de kleuren in zitten, maar dan wat genuanceerder verwerkt. Hierdoor slaat het sneller aan bij de consument en durft men ook eerder wat gewaagdere brillen te kiezen. Dit soort brillen ligt gewoon tussen de overige col lecties en krijgt niet een bijzondere plek. Hierdoor geven ze meer een ‘normaal’ gevoel. In de etalage kies ik eerder voor mooie commerciële modellen die een klant graag zou wil len dragen, maar die wel in het oog springen door kleur of vorm. De uitgesproken kleuren zijn niet voor iedereen, maar als je de juiste klant bij de juiste bril vindt, zijn deze brillen de beste reclame die je je kan wensen. Dat werkt beter dan een showstopper in je etalage.

EELKE VELTMAN, EIGENAAR BRIL&LENS IN MONNICKENDAM

Volgens mij niks nieuws onder de zon. Al zo lang ik meeloop, zijn er labels die zich onderscheiden met knalkleuren. Zo lang er makers zijn, zijn er liefhebbers, zijn er dragers. Het is een gewoon onderdeel van het gehele pallet dat leeft in de optiek, zo gaan ze ook mee in onze in- en verkoop.

HANS KORSE, EIGENAAR BRIL AMSTERDAM

Ik weet niet op welke beurs andere opticiens zijn geweest? Ik heb de vraag met mijn medewerkers besproken, maar bij de merken die wij voeren, zoals bijvoorbeeld Lazare of Ahlem, is dit totaal niet het geval. Geen felle en gecombineerde kleu ren. En daar zijn we heel erg blij mee. We zien mooie zachte kleuren met een lichte dégradé erin. En hierop wordt al goed gereageerd door de klant. We verkopen veel meekleurende glazen en gelukkig komen hier steeds meer variaties in; dé gradé meekleurend, blauw of rosé. Dat wordt bij ons de trend!

Dit is de laatste editie van Trendpanel in deze samenstelling. We bedanken alle deelnemers heel hartelijk voor hun bijdragen in het afgelopen jaar! Voor het komende jaar stellen we een nieuw Trendpanel samen. Wordt vervolgd!

MADELON GRIT

INGE VAN DER MATEN

EELKE VELTMAN

HANS KORSE

40 JAAR BRILDESIGNS

UIT DE HOGE HOET

EERDER DIT JAAR VIERDE HOET DESIGN HET

TIENJARIG BESTAAN VAN DE MERKEN HOET

COUTURE EN CABRIO. INMIDDELS HEBBEN

BIEKE HOET EN HAAR VADER PATRICK NOG EEN

FEESTELIJKE MIJLPAAL BEREIKT: HUN 40­JARIG

JUBILEUM IN DE OPTIEK. REDEN GENOEG OM

DOOR HUN BRIL NAAR VERLEDEN, HEDEN EN TOEKOMST TE KIJKEN.

TEKST Bianca Helmens BEELD Hoet

Beperkingen

zijn brandstof voor creativiteit

In deze 40 jaar heeft Hoet een flinke stempel op de brilmode gedrukt. Door met het merk Theo als eerste brillen te lasersnijden uit plaatmateriaal, ontstonden iconische modellen als de balkenbril. Ook de Laces-brillen, ontworpen voor de wereldtentoonstelling in Japan in 2005, maakten grote indruk. Bieke: “Verschillende monturen, ontworpen door mijn vader voor Theo, werden gedragen door bekende mensen zoals Tom Lanoye, Bill Gates en Elton John. Bart van Loo heeft inmiddels zijn derde Cabrio-bril. En Hoet Couture heeft zelfs Samuel L. Jackson als fan”! Het sleutelwoord achter het succes van Hoet? Innovatie. Patrick: “Dat was ook ons doel bij de oprichting van ons ontwerpbureau in 1997. Sindsdien blijven we innoveren voor de optieksector. Dit onderscheidt ons in onze ontwerpen. We blijven onderzoek doen naar nieuwe materialen en technieken vanuit andere industrieën om te zien of ze bruikbaar zijn voor de optiek”.

3D-PRINTTECHNIEK

In 2010 startte Hoet Design met onderzoek naar 3D-printtechnologie. Deze techniek bleek perfect te passen bij hun visie op duurzaamheid en design. Patrick: “Als ontwerpers staan wij aan het begin van het ontstaan van een product. Daarom kiezen wij voor een technologie waarbij we productieaantallen beter kunnen afstemmen op de vraag. Dit gaat hand in hand met de keuze van de high-end optiekboetiek als ons distributiekanaal en de eindconsument die we voor ogen hebben”. Bieke: “De brillensector is een businessmodel van massaproductie en fast fashion met elk seizoen nieuwe collecties. Dit leidt tot

CABRIO HDS

snelle productie van grote hoeveelheden brillen, wat resulteert in aanzienlijke onverkochte voorraden. Door te kiezen voor 3D-printtechniek kunnen we de monturen personaliseren en lokaal produceren. Door de goede kwaliteit hebben de monturen bovendien een lange levensduur. Gaat er toch iets kapot? Dan is elk onderdeel los vervangbaar en hoeft niet het hele montuur vervangen te worden. Daarnaast maakt deze techniek unieke en complexe vormen mogelijk die anders moeilijk te realiseren zouden zijn”.

PERSOONLIJKE SIGNATUUR

Hoet Design maakt herkenbare monturen, maar dankzij de on demand-productie kan de klant ook zelf invloed uitoefenen op het eindresultaat. Bieke: “Het start met de kleur van het montuur binnen een aangeboden kleurengamma voor de Cabrio-collectie Voor Hoet Costume, die vooral in een combinatie van kunststof en metaal aangeboden wordt, ligt de nadruk meer op het aanbod van een aantal standaardmaten. De Hoet Couture-brillen gaan nog een stukje verder: de standaardmaten én elke maat daarbuiten zijn mogelijk in een drietal kleuren. Uiteindelijk zetten we op elke Hoet Couture-bril de naam, het telefoonnummer of een andere gravure naar wens van de klant in de veer. Als kers op de taart kan de klant het montuur nog met edele metalen of stenen laten decoreren tot een echt juweeltje”. Het voordeel van on demand is dat er geen winkelvoorraad nodig is. Wat heeft dat voor gevolgen voor de levertijd? Patrick: “Dat is afhankelijk van de collectie. Voor Cabrio en Hoet Costume is de levertijd twee weken. Voor Hoet Couture hanteren we een leveringstermijn vanaf vier weken, afhankelijk van de mate waarin gepersonaliseerd is”.

INNOVATIE IS ONZE PASSIE EN DRIJFVEER

HET VERRASSEN

VAN KLANTEN ONZE MOTIVATIE

TOEKOMSTVISIE

De familie Hoet zit al zes generaties in het optiekvak en het is duidelijk dat ze nog genoeg ideeën hebben voor de toekomst. Bieke: “We zetten momenteel volop in op internationalisering, waarbij het vinden van de juiste partners essentieel is. Tegelijkertijd evolueert onze collectie in verschillende richtingen, zowel qua prijscategorie als vormgeving, om tegemoet te komen aan de behoeften van diverse markten. Innovatie is onze passie en drijfveer, en het verrassen van onze klanten is wat ons motiveert.”

JUBILEUMBRIL

Ter ere van het 40-jarig jubileum ontwierp Hoet Design een nieuw montuur. Het randloze model, dat tijdens SILMO gepresenteerd werd in bètavorm, wordt momenteel verfijnd en zal op MIDO als compleet afgewerkt montuur gelanceerd worden. Bieke: “De toevoeging van een randloos model is een waardevolle stap in onze collectie en draagt bij aan ons traject van internationalisering”.

ONUITPUTTELIJK

Wie steeds de grenzen opzoekt van wat mogelijk is, loopt uiteindelijk tegen beperkingen aan. Voor Hoet Design is dat geen probleem. Bieke: “Beperkingen zijn gewoon brandstof voor creativiteit! Zowel 3D-printen als traditionele technieken hebben hun grenzen, maar juist daar vinden we de kans om van een nadeel een voordeel te maken. Neem onze Cabrio HDS-reeks: voor het montuurfront ge-

bruikten we DLP-technologie, perfect voor strakke translucide vormgeving. Maar voor de veren? Daar liet DLP het een beetje afweten. Daarom schakelden we over naar SLS-technologie, waardoor we een metalen kern konden toevoegen voor extra veerkracht en aanpasbaarheid. Het resultaat is een bril die zowel slim als stijlvol in elkaar zit. Innovatie is onuitputtelijk”. Op de vraag of er nog nieuwe merken uit de brillenkoker gaan komen, wordt geheimzinnig geglimlacht. Patrick: “Wie weet... er is nog volop ruimte en zeker genoeg creativiteit voor nieuwe merken die de naam ‘Designed by Hoet’ kunnen dragen”.

voor meer info: www.hoet.be

HOET COSTUME U11

HOET COUTURE O8

CABRIO HPR

VERLEG GRENZEN MET DE MEEST COMPLETE1 LENS

Ontdek de hoogwaardige lens die alles heeft. Alleen Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY combineert hoge Dk/t, lage modulus, UV Protect™ en High Definition Optiek met baanbrekende vocht- en comforttechnologieën om de homeostase1 van het oculaire oppervlak te helpen behouden. Geavanceerde MoistureSeal® zorgt voor het hoogste vochtbehoud na 16 uur in vergelijking met toonaangevende SiHy daglenzen2 voor eenmalig gebruik. ComfortFeel geeft comfort- en ooggezondheidsingrediënten vrij die zijn ontworpen om de traanfilm3 te helpen beschermen, verrijken en stabiliseren. Verleg uw grenzen en breng uw klanten verder met Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY.”

TECHNIEK & INNOVATIE

CONTACTLENS – GLAS – INSTRUMENT

PRESBYOPIE, WAT EEN POTENTIE

Meer dan de helft van de Nederlandse bevolking is presbyoop, maar de oplossing ‘leesbril’ staat al lang niet meer alleen. Over de verschillende facetten van presbyopie legden wij stellingen en vragen voor aan drie vakgenoten.

10 TIPS VOOR AANPASSEN

MULTIFOCAAL

Dave Block van Alcon heeft 10 waardevolle tips waar iedere aanpasser van multifocale lenzen zijn of haar voordeel mee kan doen. Van ‘puur op zicht’ refractioneren tot de juiste communicatie en het plannen van de eerste controleafspraak. Tips om te bewaren!

KLUIN OPTICIENS OVER SHAMIR

Shamir’s Passion for Innovation heeft geleid tot een uitgebreid en hoogwaardig multifocaal portfolio.

Peter Kluin van Kluin Opticiens in Meppel merkt dat zijn klanten verrast zijn over het direct goede zicht en de makkelijke aanpasbaarheid.

96

80 76 83

TEAM VISSER VERDER ZONDER

JAN DE VRIES

Als contactlensspecialist een begrip in Twente: Jan de Vries. Hij kijkt met ons terug op een lange carrière, waarvan de laatst vijf jaar onder de paraplu van Visser Contactlenzen. Collega’s Charlotte Vollaers en Mirkan Özer nemen het stokje van hem over.

PRESBYOPIE WAT EEN POTENTIE

IEDEREEN BOVEN DE 40 JAAR IS OF WORDT PRESBYOOP. EN DEZE

GROEP IS AANZIENLIJK, WANT WE HEBBEN HET OVER MEER DAN

HELFT VAN DE BEVOLKING. OP DE WEBSITE VAN OOGARTSEN.NL

LEES JE BIJ DE TERM PRESBYOPIE ‘OUDERDOMSVERZIENDHEID (ACCCOMMODATIE); LEESBRIL’. EN DAT MAAKT EIGENLIJK PRECIES

DUIDELIJK DAT ZELFS BIJ OOGZORGPROFESSIONALS PRESBYOPIE

SYNONIEM STAAT VOOR: U HEEFT EEN LEESBRIL NODIG. EN DAT TERWIJL DE OPLOSSINGEN LEGIO ZIJN, ZOALS EEN MULTIFOCALE

BRIL EN EEN MULTIFOCALE CONTACTLENS. HET LIJKT ER SOMS OP DAT CONSUMENTEN LIEVER KIEZEN VOOR LASEREN OF EEN

IMPLANTLENS, DAN DAT ZE DE MOGELIJKHEID VAN EEN CONTACTLENS, AL DAN NIET ALS DUAL WEAR, KRIJGEN AANGEREIKT.

We gaan in op allerlei facetten van presbyopie en legden ook een aantal stellingen en vragen voor aan drie vakgenoten: Pieter-Gerrit Smit van Kok Optiek in Breukelen, Robert Kroos van Kroos Optiek in Grou en Harno van Leeuwen van Van Leeuwen Optiek in Werkendam.

DE NEDERLANDSE VERSIE VAN ‘PRESBYOPIE’ IS NOG STEEDS ‘U HEEFT EEN LEESBRIL NODIG’ Dat is deels waar. Wij verkopen tegenwoordig aan veel jongere klanten onder de 40 die veel lees- en computerwerk doen een enkelvoudig glas met leesondersteuning. Deze klanten zijn technisch gezien geen presbyoop. Toch helpt de leesondersteuning om rust en comfort

De Nederlandse presbyoop heeft niet per definitie een leesbril nodig. In veel gevallen biedt een leesondersteunend glas uitkomst omdat ook vaak de verte uitgecorrigeerd dient te worden.

Ja en nee. Ik vind het een beetje ouderwets om te zeggen ‘dat iemand een leesbril nodig heeft’. Zeker voor jonge presbyopen die eind 30,

PIETER-GERRIT SMIT ROBERT KROOS HARNO VAN LEEUWEN

PRESBYOPIEKLANTEN MOETEN MET CONTACTLENZEN

ALTIJD IETS INLEVEREN QUA SCHERPTE EN CONTRAST

Pieter-Gerrit Als je een klant gaat corrigeren met een multifocale of bifocale contactlens geeft dat een ander beeld. Soms een contrastverlies, halo’s en niet altijd de kleinste letters kunnen lezen. Als je een klant dit vertelt voor je aan deze oplossing begint, wordt het bijna altijd geaccepteerd.

Robert Het is mogelijk dat er met lenzen qua scherpte en contrast iets ingeleverd wordt. Dit is echter wel afhankelijk van de sterkte die gemeten is.

Harno Misschien wordt er iets aan scherpte ingeleverd met een zachte multifocale lens, maar dit is altijd al beter dan waar de presbyope klant vandaan komt. Dat ze dan met een bril nog ietsje scherper kunnen zien, maakt op dat moment niets uit.

HET GAAT ER NIET OM WAT IEMAND ZIET, HET GAAT

EROM WAT IEMAND ERVAART

Pieter-Gerrit Als met een multifocale of bifocale lens de visus iets lager is, maar de klant heeft er geen problemen mee en is blij met de oplossing, dan is het een geslaagd project. Bij een bril vind ik dat de kijkoplossing wel optimaal moet zijn.

Robert De ervaring van de klant is wat mij betreft altijd leidend. Hier pas ik mijn advies ook op aan om altijd tot het beste resultaat te komen, ook als dit betekent dat er een ander advies komt dan dat de klant graag zou willen.

Harno Het gaat om de klant. Als hij of zij goed ziet met lenzen, waarom zou ik dan zeggen dat hij een bril op moet zetten? En wat is 100% zicht eigenlijk?

ALS ER EEN JONGE PRESBYOOP IN MIJN WINKEL IS, HOE ANTICIPEREN WE DAN?

Pieter-Gerrit Het is belangrijk om uit te leggen wat er gebeurt met het oog waardoor mensen dichterbij minder gaan zien. Duidelijk aangeven dat dit heel normaal is en bij iedereen gebeurt; laat het zien met een pasbril. Begin vroeg met corrigeren door een glas met leesondersteuning, want dan hebben mensen nog geen multifocaal glas maar wel een lichte plustoeslag aan de onderkant van het glas. De meerprijs hiervan is nihil. Zij ervaren dan alvast het comfort en dat maakt de stap naar multifocaal later veel makkelijker.

Robert Afhankelijk van de klachten die de presbyoop heeft, wordt er een oogmeting verricht en daarop een advies afgegeven.

Harno We proberen hem of haar op een voorzichtige manier in een warm bad te krijgen. Het is ook een beetje aftasten, want sommige klanten vinden een ouder wordend oog best lastig. Vaak wordt er als eerste oplossing een computerleesbril aangeschaft. En dan na een jaar zegt men: doe mij maar een multifocale bril. Dan zijn ze er ineens wel aan toe. Ik bied vaak multifocale lenzen naast de bril als actie of cadeau aan, bijvoorbeeld een daglens voor in de vakantie.

VINDT DE KLANT DE PRIJS VAN HET MULTIFOCALE GLAS WAARD?

Pieter-Gerrit Ja en ook hier is het belangrijk om uit te leggen wat voor glazen er zijn, wat de klant ongeveer kan verwachten. Vertel dat het individueel geproduceerde glazen zijn voor de klant. Wij geven altijd keuze uit meerdere opties.

Robert Afhankelijk van het advies voor een goede ervaring met multifocale glazen is de klant zelf degene die uiteindelijk bepaalt welk multifocaal glas er aangemeten wordt. Uit ervaring kan ik vertellen dat de uitleg en onderbouwing van een advies vaak leidend zijn in wat de klant acceptabel vindt.

Harno Ja, zeker bij een goed advies en uitleg.

WE LATEN VEEL KANSEN LIGGEN ALS HET GAAT OM PRESBYOPIE

Pieter-Gerrit Wat betreft brillen denk ik bij ons niet. Qua lenzen kunnen we misschien nog meer klanten stimuleren om het te proberen.

Robert Persoonlijk denk ik dat er veel kansen gemist worden door een incomplete anamnese en tijdsdruk. Ik ga altijd met de klant in gesprek en stel de vraag ’wat is de reden van uw bezoek’?, dus in plaats van ‘de opticien die praat’ laat ik de klant vertellen.

Harno Klanten gaan voor het gemak en kiezen daarom sneller voor een multifocale bril.

Verdeling omzet contactlenzen en brillenglazen

KANSEN VOOR DUAL WEAR EN COMPUTERBRILLEN

We spraken met Nick Camphens, Manager Inkoop & Assortiment bij Optitrade Retailgroep, over de ontwikkeling van het aandeel multifocale producten binnen Optitrade. "Dit neemt aanzienlijk toe en vertegenwoordigt inmiddels meer dan 50% van de omzet, terwijl multifocale contactlenzen daar fors bij achterblijven met een aandeel onder de 20%". Nick wijst erop dat de jongere consument minder vaak de weg vindt naar de zelfstandige optiekzaak. "We zien dat de aantallen dalen, terwijl de gemiddelde prijzen stijgen. Deze trend zien we liever omgekeerd, zodat we een toekomstbestendig verdienmodel kunnen garanderen. Deze jongere consumenten zijn bovendien de nieuwe klanten van de toekomst. Ze zijn bij uitstek geschikt voor dual wear”. Nick ziet daarnaast potentieel in de computerbril; volgens hem een ondergewaardeerd product met volop extra omzetmogelijkheden. “Iedereen, van myoop tot hypermetroop en vooral de presbyoop, kan naast de reguliere (multifocale) bril of contactlenzen ook een computerbril gebruiken. Door producten uit meerdere categorieën aan te bieden, creëer je meerwaarde en omzet. Een mooie bijkomstigheid is dat een computerbril vaak via de werkgever kan worden vergoed”.

BAUSCH + LOMB LANCEERT DE PODCAST

NA DE TAFEL VAN VIER EN DE TAFEL VAN 4 MINUTEN KOMT BAUSCH + LOMB NU MET EEN NIEUW FORMAT: DE TAFEL MET VIER ALS PODCAST. DE CONTACTLENSTALKSHOW GAAT HIERMEE WEER EEN NIEUW SEIZOEN IN MET GASTHEER EEF VAN DER WORP. HIJ HEEFT INSPIRERENDE GESPREKKEN MET VIER PODGASTEN OP VIER LOCATIES: GABRIËLLE JANSSEN, MIRJAM VAN TILBORG, KIM KUPPENS EN BYKI HUNTJENS. HET THEMA IS ‘PRESBYOPIE’ EN IN VIER EPISODES VAN ONGEVEER 60 MINUTEN GEEFT EEF DE LUISTERAAR MEER

CONNECTIE MET DIT ONDERWERP. EYELINE INTERVIEWDE DE PROFESSIONAL RELATIONS MANAGERS VAN BAUSCH + LOMB VISION CARE BENELUX HARRY DICKHOFF EN ZIJN NIEUWE COLLEGA RICHARD BACKX. ZIJ NOEMEN VOOR HET EERST DE TERM PRESBYOPIEMANAGEMENT, OMDAT PRESBYOPIE MEER OMVAT

DAN ALLEEN EEN BENODIGDE LEESCORRECTIE.

TEKST Anneke Pastoor BEELD Rob van de Vlierd

“Bij myopiemanagement weten we er mogelijk in de toekomst gaat gebeuren. En we proberen daar als oogzorgprofessionals invloed op uit te oefenen door te vertellen wat goed en relevant is voor die persoon. Zo zorgen we ervoor dat het welzijn van een jong iemand op latere leeftijd niet uit de hand loopt qua oogziektes”, opent Harry. “Presbyopiemanagement staat vaak synoniem aan ‘je hebt een leesbril nodig’. Er wordt een dienst aan gekoppeld, een oogmeting

u, maar met een multifocale bril kunt u ook in de verte kijken’. Een persoonlijke begeleiding is cruciaal, vandaar de term presbyopiemanagement. De doelgroep start ongeveer bij de 40-jarige enkelvoudige brildrager of lensdrager die evolueert tot multifocale bril- of lensdrager; het ligt er maar net aan hoe iemand zijn ogen gebruikt, met juist meer buitenactiviteiten of uren achter een beeldscherm. Naast het corrigeren van de additie moeten we alert zijn op andere

HARRY DICKHOFF EN RICHARD BACKX

WELKOM RICHARD

BREED

ASSORTIMENT MULTIFOCALE CONTACTLENZEN

Bausch + Lomb heeft een breed assortiment multifocale contactlenzen voor alle klanten die een ‘onzichtbare leesbril’ willen. De Bausch+Lomb ULTRA® met MoistureSeal® technologie is in de succesvolle multifocaal én multifocaal met cilinder verkrijgbaar. Tevens is er de biogeïnspireerde Biotrue ONEday for Presbyopia. De handige FitBetter App zorgt voor een eenvoudige selectie van de juiste lens én voor een nauwkeurige aanpassing.

Richard is sinds kort werkzaam bij Bausch + Lomb Vision Care en is zeker geen onbekende in de branche. Zijn roots in het optiekvak liggen bij Jansen Opticiens in Zoetermeer en hij was vele jaren bestuurslid van OVN, de laatste jaren als vicevoor zitter. Na een periode bij Bausch + Lomb Surgical en Eyescan is Richard nu onderdeel van het Bausch + Lomb Vision Care Benelux-team. Hij maakt daarmee ook de lancering van de nieuwe podcastserie mee. “De basis van De Tafel met Vier zijn de BCLA-CLEAR papers over presbyopie die dit jaar zijn gepu bliceerd. Eef is erin geslaagd om de acht peer-reviewed pu blicaties op duidelijke wijze integraal te behandelen, steeds met één expert op hun werkplek. Net als de vorige seizoenen van de Tafel van Vier gaat ook deze podcastserie in de breed ste zin in op het onderwerp. Aan het thema wordt dus echt recht gedaan. De BCLA-rapporten zijn heel verklarend als het gaat om wat er in het oog gebeurt. Gabriëlle laat haar blik erover gaan vanuit haar rol als optometrist in OMC Zaandam, Mirjam vanuit de Hogeschool Utrecht én haar expertise in droge ogen, Kim vanuit de chirurgische oplossingen en Byki vanuit internationaal contactlensonderwijs. Dat belooft wat! De Tafel met Vier is niet alleen te luisteren, maar ook als video te zien. Daarmee hopen we een breed publiek te trekken”.

ONTSPANNEN ZICHT

Eén van de uitspraken in de podcastserie is: ‘we moeten gewoon ontspannen zicht verkopen’. Daar is Harry het mee eens. “Dat weerspiegelt voor mij het allerbelangrijkste, namelijk vanuit intrinsieke waarden echt iets betekenen voor je klant. Je kennis inzetten wat er nu en in de toekomst relevant is. Niet alleen denken ‘ik heb weer een bril verkocht’, maar alvast nadenken wat de klant over twee tot vier jaar nodig heeft. Bijvoorbeeld een werkplekbril omdat het ongemak voor de computer relevant zal zijn. Of een zonnebril op sterkte omdat hij dan meer buiten sport. Van transactionele ver-

koop naar relationele verkoop zeg maar. Mijn collega Richard Smith noemt dit de ‘visual wardrobe’. Dit is een mooie metafoor naar een kledingkast met kijkoplossingen die je eenieder gunt, voor visueel welzijn”. Presbyopiemanagement dus, een nieuwe term die eigenlijk duidelijk maakt wat we voor onze klant de komende twintig tot veertig jaar kunnen betekenen qua kijkoplossingen. Een leesbril, een multifocale bril of multifocale contactlens. In hoeverre legt u en uw team de verschillende opties voor aan uw klant?

voor meer info: www.bausch.nl

SCAN DE QR-CODE EN BELUISTER DE EERSTE PODCAST VAN DE TAFEL MET VIER!

EEF VAN DER WORP, VIDEOGRAAF TOM EN MIRJAM VAN TILBORG

KLUIN OPTICIENS EN SHAMIR OVER MULTIFOCALE BRILLENGLAZEN

ALS JE HET JUISTE GLAS ADVISEERT, IS HET MAKKELIJK WENNEN

SINDS ENKELE JAREN VERKOOPT KLUIN OPTICIENS IN MEPPEL BRILLENGLAZEN VAN SHAMIR, TOT VOLLE

TEVREDENHEID VAN EIGENAAR PETER KLUIN. EEN BELANGRIJKE KERNWAARDE VAN SHAMIR IS PASSION FOR INNOVATION, WAT HEEFT GELEID TOT EEN HOOGWAARDIG MULTIFOCAAL PORTFOLIO. OOK HEBBEN

OPTICIENS DE BESCHIKKING OVER EEN RAZENDSNELLE TOOL VOOR HET AANMETEN VAN DIT GLAS.

ONZE REDACTIE SPRAK MET PETER KLUIN EN GUUS VAN ZUIDEN (ACCOUNTMANAGER SHAMIR) OVER HET ONDERSCHEIDEND VERMOGEN VAN DE GLAZEN.

TEKST Marie-Catrien van Deijck BEELD Paul van der Wal

PETER KLUIN

Multifocale glazen spelen een steeds prominentere rol in de optiekwinkel. Met de groei van het aantal presbyopen blijft de vraag naar progressieve brillenglazen toenemen. Maar hoe begeleid je als opticien jouw klanten soepel van enkel voudige naar multifocale glazen? Peter Kluin, eigenaar van Kluin Opticiens, merkt dat klanten vaak terughoudend zijn vanwege eerdere ervaringen met minder kwalitatieve multi focale glazen. “Als ik ze laat kennismaken met Shamir-glazen, zijn ze vaak verrast hoe goed zicht ze meteen hebben en ook het aanpassingsproces is veel makkelijker dan verwacht. Een kwalitatief goed glas maakt het verschil en versterkt ook de reputatie van je winkel”.

5-STAR PROGRAMMA

Shamir heeft door de jaren heen een breed productportfolio opgebouwd, met name in het multifocale segment. Om het voor de opticien overzichtelijk te houden, is het 5-star programma ontwikkeld. Guus: “Dit programma bevat de vijf meest gebruikte en toepasbare multifocale glazen, waaronder twee maatwerkglazen, Autograph IIID™ en Autograph Intelligence™. De Autograph Intelligence™ is een glas gebaseerd op basis van AI en Big Data. Dankzij de Big Data uit de hele wereld kunnen we continu prestaties analyseren en verbeteren. Het unieke van Autograph Intelligence™ is dat het ontwerp per additie wordt geoptimaliseerd. Dit zorgt voor een nog nauwkeuriger en persoonlijk afgestemd glas. Daarnaast hebben we dus een aantal andere uitstekende designs in het 5-star programma waarmee we aan de wensen van de klant kunnen voldoen, want dat blijft natuurlijk altijd het uitgangspunt”.

“Voor een nauwkeurige aanmeting van multifocale brillenglazen kan de opticien vertrouwen op ons geavanceerde meetsysteem, de Spark™ 4W”, vertelt Guus van Zuiden. “Dit apparaat stelt je in staat om binnen slechts enkele minuten alle benodigde parameters exact te meten. Dit zorgt voor optimale precisie en efficiëntie tijdens het aanmeetproces”. Peter is erg enthousiast over het werken met deze tool: “De Spark™ 4W werkt zo ontzettend makkelijk; je bent in twee minuten klaar en het is zó nauwkeurig. Ik vind het een geweldig apparaat. Ook als je de kosten ervan afzet tegen vergelijkbare apparaten, vind ik het echt een aanrader”. Guus beaamt dat je met de Spark™ 4W klantbeleving kunt geven. “Je laat ook direct zien dat je bijzonder nauwkeurig werkt. En het wordt steeds beter: vanaf half november introduceren wij de nieuwe softwareupdate, Shamir iFit™. Deze update, opnieuw gebaseerd op AItechnologie, zorgt voor nog meer efficiëntie. Binnen slechts 20 seconden levert Shamir iFit™ de exacte waarden op, zonder dat handmatige aanpassingen nodig zijn. Dit maakt het aanmeetproces nog sneller en eenvoudiger voor de opticien. Nederland omarmt onze innovaties en doet het erg goed met de Spark™ én met de premium multifocale glazen”.

JUISTE CONNECTIE

Peter is niet alleen heel positief over de innovaties van Shamir, maar ook over de prijs-kwaliteitverhouding. “Als je ziet hoe goed de resultaten met het glas zijn en je neemt het prijstechnische aspect daar ook in mee, dan hebben we een goede keuze gemaakt. Maar hoe goed een product ook is, het

is altijd moeilijk om over te stappen naar een andere leverancier. Zeker ook omdat je je personeel daarin moet meekrijgen. De connectie met de mensen achter een product is voor mij essentieel. Zonder een goede relatie is de overstap simpelweg geen optie. Het contact met Guus, en ook met de andere teamleden van Shamir, is buitengewoon prettig. Ik heb nog niet eerder meegemaakt dat iemand zo servicegericht is dat hij zelfs in het weekend op vragen reageert. Guus komt regelmatig langs om te checken hoe het gaat. Dat persoonlijke contact is echt een uitzonderlijk serviceniveau. Ook de mensen op kantoor van Shamir zijn fantastisch; het contact met leveranciers is meestal formeel en zakelijk, maar bij Shamir is het veel meer dan dat. Het is informeel, laagdrempelig, en ze bieden een serviceniveau dat ver boven de norm ligt”.

voor meer info: www.shamir.nl

OVER KLUIN OPTICIENS

Peter Kluin is de vijfde generatie die de winkel in Meppel leidt, de oudste in Nederland geregistreerde optiekwinkel. Zijn over-overgrootvader Dirk startte in 1862 als goud- en zilversmid met het maken van brillen. Hij etaleerde zijn producten buiten voor zijn huis, in een kast achter glas. Later werd de verkoop verplaatst naar de woonkamer en ontwikkelde de winkel verder. Peter woonde als kind boven de zaak en maakte al op zijn negende zijn eerste bril door oude exemplaren uit elkaar te halen en met andere onderdelen weer in elkaar te zetten. “Ik vond de technische kant toen al leuk en heb alle ontwikkelingen altijd op de voet gevolgd. En dat vind ik ook het mooie aan Shamir: het draait altijd om innovatie”.

GUUS VAN ZUIDEN

COLUMN

SEAFRET

Daar stond ik ineens weer - tussen zwetende en naar bier riekende mensen in Paradiso in Amsterdam; net als vroeger. Bij een concert, nu met mijn zoon. Heel veel leuker wordt het niet wat mij betreft. Het bandje, Seafret, maakt heerlijke Britse Indierock in een fris jasje. Als je dan als ‘oudere jongere’ tussen al die jongeren staat, voel je je best even ‘presbyoop’ om in oogheelkundige termen te blijven. Maar al heel snel vergeet je dat en voel je je weer je jonge zelf. Kon dat met presbyopie zelf ook maar.

Presbyopie is best een lastig onderwerp, alleen de term al. Geen mens natuurlijk die de term in de volksmond neemt. De Nederlandse versie van presbyopie is iets van ‘u heeft een leesbril nodig’. Maar dat slaat de plank volledig mis: dat is één van de vele zichtoplossingen die geboden kan worden, maar is niet de ‘aandoening’ en is ook zeker niet de enige, of altijd de beste, kijkoplossing voor een presbyoop mens.

In een boeiende podcastserie van het bekende platform De Tafel van 4 in samenwerking met Bausch + Lomb - dit keer een Tafel mét 4 overigens - wordt presbyopie uitgebreid ontleed. Aan de hand van de acht CLEAR (Contact Lens Evidence-Based Academic Reports) artikelen over presbyopie die door de BCLA (British Contact Lens Association) zijn samengesteld, wordt het fenomeen accommodatie (en het verlies eraan) uitgelegd, en worden álle correctiemethoden geanalyseerd door experts uit het veld. In de eerste episode die net is gepubliceerd, is de expert Gabrielle Janssen. Wij spreken over de achtergrond, definities en epidemiologie van presbyopie, én over samenwerking in de oogzorg. De Podcast is opgenomen op locatie in het OMC in Zaandam. In de tweede episode die ook al ‘live’ is, nemen we een kijkje op de Hogeschool Utrecht en gaan we in gesprek met Mirjam van Tilborg over het ouder wordende oog in de praktijk, oogsamenwerking/binoculair zien en (natuurlijk) droge ogen. Later dit jaar gaan we op bezoek bij Spectrum Oogzorg in Rozendaal; deze episode staat volledig in het teken van chirurgische presbyopieoplossingen. Dat wordt vast een leuk ge-

sprek met optometrist Kim Kuppens die daar werkt, maar ook haar eigen website staaradvies.nl heeft. In de laatste uitzending gaan we in Schiphol-Rijk in gesprek met duizendpoot Byki Huntjens. Byki is jarenlang docent aan de City University geweest in Londen, en verantwoordelijk voor het contactlensonderwijs aldaar. In deze episode gaan we alle mogelijkheden met contactlenzen op een rijtje zetten, met praktische tips & tricks.

TAKE ME DOWN A ROAD I BELIEVE IN In het nummer ‘Give me Something’ zingt Jack Sedman van Seafret ‘Take me down a road I believe in’. Dat vat het wel goed samen, denk ik. Heel veel contactlensspecialisten geloven in hun hart misschien als ze eerlijk zijn niet zo in presbyopiemanagement met contactlenzen, en dat uit zich in een weifelende introductie over het fenomeen naar de presbyoop in de stoel met termen als ‘compromis zoeken’, ‘contrastverlies’, ‘niet perfect op alle afstanden’, ‘veel sterkte in een klein lensje’, enz.

Doel van deze podcastserie is om oogzorgmedewerkers weer vertrouwen te geven in het onderwerp, óók en met name als het gaat om contactlenzen. In de jaarlijkse enquête van Philip Morgan & Eurolens Research komt naar voren dat in 2024 bij contactlensdragers van boven de 45 jaar, in 44% van de gevallen een multifocale lens werd aangepast, en bij nog eens 10% monovisie. Maar daaruit blijkt dus óók dat van de lenspassingen 46% van de 45+ lensdragers een ‘niet-presbyope lens’ krijgt aangepast. Waarom is dat zo? Kortom, door helderheid te creeren en de mist te laten optrekken, letterlijk en figuurlijk, kan presbyopie echt een heel mooie tak van sport zijn (met en zonder contactlenzen). ‘Seafret’ betekent trouwens ‘zeemist’. De jongens komen uit Bridlington – aan de oostkust van Engeland, aan de Noordzeekust. Vandaar.

Luister maar eens naar de heerlijk verfrissende muziek van de boys van Seafret (of ga in Paradiso staan). Dan trekt de mist wel op. Hopelijk kunnen we dat met presbyopie ook, en wellicht kan de podcast daarbij helpen.

EEF VAN DER WORP

TIP 1

DAVE BLOCK VAN ALCON GEEFT

Multifocale lensaanpassingen

“ER ZIJN EEN PAAR DINGEN ZEKER IN HET LEVEN: WE GAAN DOOD, WE MOETEN BELASTING BETALEN EN WE WORDEN PRESBYOOP”, ZEGT DAVE BLOCK, PROFESSIONIAL EDUCATION & DEVELOPMENT MANAGER VISION CARE BIJ ALCON BENELUX. “VEEL OPTICIENS EN CONTACTLENSSPECIALISTEN DENKEN DAT MULTIFOCALE LENZEN EEN WAT KLEINER ONDERDEEL VORMEN VAN HUN PRAKTIJK MAAR DE WAARHEID IS DAT MULTIFOCALE LENZEN EEN ENORME POTENTIE HEBBEN”.

“De meeste mensen hebben een visuscorrectie nodig en van hen draagt een klein deel contactlenzen. En dat is vaak niet een multifocale lens, want boven de 40 jaar stopt men vaker met het dragen van contactlenzen ten gevolge van visuele klachten. Hier is heel veel in te winnen. Het is een verhaal van een lange adem, maar uiteindelijk wordt iedereen presbyoop en kunnen we drop-outs voorkomen”. Dave Block geeft 10 essentiële tips bij het aanpassen van multifocale contactlenzen.

Herken en richt je op het potentieel. Denk bijvoorbeeld aan prospects of klanten die al contactlenzen en een leesbril erbij dragen. Zij vinden het vaak niet prettig om beide te dragen. Maak dan gelijk de brug naar multifocale contactlenzen. Dit kan een groot aantal drop-outs voorkomen.

TIP 2

Denk niet alleen aan fulltime lensdragers, maar ook aan dual wear. Dat is heel belangrijk. Veel mensen sporten veel en zijn actief. Iemand die een mooie bril koopt met multifocaal glas, is zo’n 1.400 euro kwijt. Waarom sporten met zo’n bril? Het is vaak makkelijker om een multifocale daglens te dragen!

TIP 3

Neem nooit 1-op-1 het brilrecept over als je multifocale lenzen gaat aanpassen, maar doe een nieuwe multifocaalrefractie. De brilsterkte en de multifocale lenssterkte zijn niet met elkaar te vergelijken en daar gaat het vaak mis met de lensaanpassing. Dus enerzijds gaat het om een stukje waardepropositie en anderzijds uiteraard om het correct aanmeten van de contactlens.

TIP 4

Hoe doe je dat? Eerst kun je uitrefractioneren op maximaal plus. Bij een bril ga je vaak uitrefractioneren op contrast. Bij een multifocale lens vraag je altijd of het beter of slechter wordt en refractioneer je puur op zicht. Gebruik dus maximale plus voor de verte. Qua leessterkte wil je juist zo min mogelijk plus geven: hoe lager de plus, hoe lager de leesadditie, hoe minder vertekening in de contactlens en hoe sneller de gewenning***

Zorg bij het bepalen van de leessterkte voor voldoende licht. Maak daarbij gebruik van de Lux Light Meter-app, want dan kun je met je camera en je smartphone het aantal lux meten. Want is dat contrast te laag, dan kom je vaak uit op een veel hogere leesadditie. En dat wil je niet.

Zet gelijk zelf de lens in bij je klant. Wanneer je een nieuwe lensdrager de lens in- en uit leert zetten, kan het soms 15 minuten duren. Als de lens eindelijk in het oog zit, kan je

DAVE BLOCK

klant zeggen: ‘Ik kan nog steeds niets lezen’. Dit komt omdat hun ogen geïrriteerd zijn en tranen. Als jij, de specialist, de lens even inzet, heeft de klant geen tranende ogen en meteen helder zicht. Zijn ze tevreden zijn met het resultaat, dan komen ze later terug om de lens zelf in te leren zetten; en weten dan ook wat ze kunnen verwachten.

TIP 7

Wanneer het gaat om Alcon-contactlenzen, wordt er altijd +0,25 toegevoegd aan de uiteindelijke bestelling. Als het voorschrift bijvoorbeeld -1.00 is, wordt er -0.75 besteld. Elke Alcon-lens heeft een extra -0.25 in de periferie om eventuele vertekening in de verte te compenseren. ‘One flip can do the trick’: één keer omdraaien is 0.25 dioptrie. En soms kan die kleine aanpassing echt een verschil maken.

TIP 8

Het plannen van de eerste controleafspraak is cruciaal. Laat je klant snel, binnen drie tot vier dagen, op controle komen. Het is belangrijk om in het begin goed te controleren, want mensen hebben de neiging om snel te oordelen. Als de lens na twee dagen al niet goed lijkt, denken ze misschien dat hij niet werkt. Door de contactlijnen kort te houden, kun je in het begin direct bijsturen.

TIP 9

Als je te maken hebt met visusklachten, vermijd dan om in het begin al de sterkte van de lens aan te passen. Als mensen verte-klachten hebben, vraag dan wanneer ze er het meeste last van hebben. In heldere buitenomstandigheden worden de pupillen kleiner, en met een center near lens ziet uw cliënt mogelijk meer door het leesgedeelte. Dit veroorzaakt dan de verte-klachten. Als een klant klaagt over slecht zicht in de verte, laat hem dan een zonnebril dragen om zijn pupillen te vergroten. Dit verbetert het zicht dichtbij. Omgekeerd, als iemand moeite heeft met het lezen van een menukaart bij weinig licht, laat hem dan extra licht gebruiken of een kleine leesbril voor noodgevallen. Multifocale contactlenzen verminderen over het algemeen de afhankelijkheid van een leesbril, maar externe factoren zoals licht of kleine lettertypes kunnen nog steeds problemen opleveren. Als deze aanpassingen niet helpen, controleer dan de sterkte van de lenzen en volg de instructies van de leverancier.

TOTAL30TM MULTIFOCAL

In tegenstelling tot een leesbril bieden multifocale contactlenzen zowel helder zicht1-2 als comfort3-4 in verschillende alledaagse situaties, zoals tijdens het sporten of voor een avondje uit. De TOTAL30TM Multifocal van Alcon is specifiek ontworpen om presbyopie te corrigeren. Deze contactlens biedt helder zicht op alle afstanden, van dichtbij tot veraf1 en uitzonderlijk comfort3-4 dankzij de unieke Water Surface­technologie met bijna 100% water aan het lensoppervlak. 7*

DAILIES TOTAL1TM MULTIFOCAL

Met DAILIES TOTAL1TM Multifocal daglenzen kunt u kiezen op basis van uw levensstijl of activiteiten, zonder in te leveren op zicht of comfort.2 Ze zijn volgens Alcon perfect als u houdt van dagelijks een nieuw paar contactlenzen. Ze zijn ook ideaal voor alledaags of gelegenheidsgebruik, of zelfs om te sporten, te werken en uit te gaan. TOTAL30TM Multifocal contactlenzen zijn perfect als u liever hetzelfde paar contactlenzen draagt gedurende 30 dagen.

MULTIFOCALE CONTACTLENZEN VOOR

ULTIEM COMFORT 2­4

- Alcon’s nieuwste generatie contactlenzen

100% water aan het oppervlak7* waardoor enkel een zacht kussentje van vocht het oog raakt

- Het lensoppervlak blijft langer bevochtigd 5,6 **,†

- 5 keer zachter dan andere contactlenzen7-9††,‡

TIP 10

Communicatie is essentieel! Mensen die gewend zijn aan contactlenzen voor de verte, kunnen op elke afstand zien zonder vervorming. Als ze overstappen op multifocale contactlenzen met verte-, tussen- en leesdelen is enige vervorming onvermijdelijk. Daarom is het belangrijk om het effect van ghosting (een waas over het beeld) uit te leggen. De hamvraag is of ze moeite hebben met hun zicht of alleen de ghosting opmerken. Deze beeldschaduwen verdwijnen meestal na twee tot drie weken tijdens de gewenningsperiode. Zorg ervoor dat je dit duidelijk communiceert. Als deze tips niet helpen, neem dan contact op met de accountmanager.

voor meer info: www.myalcon.com/nl

REFERENTIES

1 Based on a clinical performance evaluation of TOTAL30® Multifocal contact lenses; Alcon data on file, 2022.

2 Merchea M, Evans D, Kannarr S, et al. Patient and ECP Satisfaction in the United States with a Novel Water Gradient Daily Disposable Multifocal Contact Lens. Presented at the American Optometric Association Annual Meeting, June 20-24, 2018. Denver, CO.

3 In a clinical study wherein patients used AOSEPT® solution for nightly cleaning, disinfecting, and storing; Alcon data on file, 2021.

4 In vitro analysis of lens oxygen permeability, water content, and surface imaging; Alcon data on file, 2021.

5 Based on in vitro studies of unworn TOTAL30 and competitive sphere lenses (Biofinity, Ultra, ACUVUE OASYS and ACUVUE VITA) using average iDDrop water break­up time (WBUT); Alcon data on file, 2021.

6 Based on an in vitro study on unworn DAILIES TOTAL1® and competitive sphere lenses (1-DAY ACUVUE MOIST, MyDay and clariti 1day) using average iDDrop water break­up time (WBUT); Alcon data on file, 2019.

7 Laboratory analysis of surface modulus of lehfilcon A sphere and commercial sphere lenses using atomic force microscope; Alcon data on file, 2020, 2021.

8 Laboratory analysis of surface modulus of delefilcon A sphere lenses and commercial sphere lenses using atomic force microscope; Alcon data on file 2020.

9 Laboratory analysis of surface modulus of senofilcon A sphere lenses (ACUVUE OASYS MAX 1-DAY) using atomic force microscope; Alcon data on file, 2022.

BRON

* Gebaseerd op in vitro metingen van ongedragen lenzen.

Based on an in vitro study on TOTAL30®, Biofinity, Ultra, ACUVUE OASYS and ACUVUE VITA sphere lenses wherein wettability was measured using the iDDrop System (p<0.05). All lenses were tested in an identical manner, soaked in a PBS (phosphate­buffered saline solution) for 16 hours plus/ minus 2 hours (p<0.05).

***Alleen van toepassing op Total30TM Multifocal contactlenzen.

† Based on in vitro studies on DAILIES TOTAL1®, INFUSE, ACUVUE OASYS 1-DAY, ACUVUE OASYS MAX 1-DAY, BioTrue ONEday, 1-DAY ACUVUE MOIST, clariti 1 day and MyDay contact lenses wherein wettability was measured using the iDDrop System (p<0.001). All lenses were tested in an identical manner, soaked in a PBS (phosphate­buffered saline solution) for 16 hours +/- 2 hours (p<0.001).

†† Based on surface modulus measured with AFM nanoindentation (“worn” sphere lenses were worn on-eye for a full wearing schedule: 14 days for ACUVUE OASYS^, 30 days for Biofinity^, ACUVUE VITA^, Bausch+Lomb ULTRA^); p<0.05.

‡ Based on surface modulus measured with AFM nanoindentation studies with delefilcon A material (DAILIES TOTAL1 sphere lenses); compared to ACUVUE OASYS 1-DAY, ACUVUE OASYS MAX 1-DAY, 1-DAY ACUVUE MOIST, clariti 1 day and MyDay sphere contact lenses; p<0.01.

Voor indicaties, contra-indicaties en waarschuwingen verwijzen wij u naar de gebruiksaanwijzing van het betreffende product. Contactlenzen zijn medische hulpmiddelen.

©2024 Alcon Inc. BNLX-T3M-2400027 10/24

BURNT YELLOW DÉ WINTERKLEUR OUTDOOR CHIC FRANK AND LUCIE

Prachtige herfstkleuren voor de nieuwe Frank and Lucie’s. De ready readers en EyeQ’s zijn ieder seizoen nauwkeurig afgestemd op de nieuwste trends. Zoals het chique, tikje vintage Burnt Yellow, dat helemaal past bij de outdoortrend van nu. Het nieuwe Eyedo model is een uiterst vrouwelijk montuur met een flatterende cateye swing. Naast de bekende ready readers met blauwlicht filter glazen, heeft Frank and Lucie sinds kort ook een EyeQ collectie, verglaasbare leesbrillen met OBE hinge en high-end demolens in de beste modellen en kleuren. De doorverkoop van de ready readers is hiervoor leidend geweest. Zo kunt u kiezen voor de verkoop van een kant en klaar product of juist een leesbril op de eigen sterkte van uw klant, Of allebei . Naast de leesbrillen biedt Frank and Lucie brilkettingen aan in dezelfde kleuren acetaat, en heeft het merk een uitgebreide collectie luxe cases en pouches. Tezamen gepresenteerd in de unieke combibox laat u een echt totaalconcept zien.

voor meer info: Monique.zoeter@thereadingcompany.nl +31 (0)6 12872385

IK KIES VOOR DE ONZICHTBARE LEESBRIL COLUMN

Afgelopen februari was het dan eindelijk zover: Ik werd 40. Blijkbaar… want zolang ik niet in de buurt ben van mijn eigen spiegelbeeld, zou ik toch zweren dat er een fout in de gemeentelijke basisadministratie is gemaakt. 1984 is immers maar 20 jaar geleden toch? Mijn kinderen maken mij anderzijds pijnlijk bewust van de aankondiging van mijn pre-presbyope status, als ze de zoveelste draak-met-twintig-poten op 25cm van mijn neus houden en ik mezelf hoor zeggen ‘niet zo dichtbij joh!’.

Gelukkig komt met de jaren ook een stuk extra inzicht en zelfkennis. Zeker als je, net als ik, met een nieuwe functie bent gestart. Dan denk je toch altijd even aan je tops en flops uit je verleden. Zo herinnerde ik mijn beginjaren in de optiekwinkel waarbij ik, niet gehinderd door enig inlevingsvermogen, onsubtiel en olijk iemand trots liet weten een additie gevonden te hebben. Hierbij werd een midden-veertiger slachtoffer van mijn enthousiasme (‘u heeft een leesbril nodig! Gelukkig hebben we die nu in de aanbieding’). Ik zag de arme stakker beteuterd kijken en met enig ongeloof stamelen ‘maar ik ben toch niet zo oud?’ Jawel! Dat was hij wel naar mijn mening. Die leesbril heeft

de groep met klachten zich al een stuk vroeger gaan melden. Ben jij daar al op voorbereid? Gelukkig voor deze groep is er een enorm palet aan kijkoplossingen. Dat maakt dat, wat mij betreft, de klassieke leesbril-met-fashionablekoordje de laatste optie zou mogen zijn. Er is immers een breed scala aan contactlenzen beschikbaar, ook voor de presbyoop met toriciteit. Uitzonderingen daargelaten, de meeste mensen zijn best geïnteresseerd in de andere oplossingen. Een voorbeeld hiervan is de toename van het aantal mensen dat kiest voor bijvoorbeeld RLE’s (Refractive Lens Exchange). En hoewel ervaring met de jaren komt, sluipt daar ook nog weleens een beetje routine in. Dat werkt vaak wel lekker, maar daardoor vergeet je ook weleens opties aan te bieden waarvan je vooraf al vermoedt dat dat ‘toch niet zal werken’. Ga gerust eens in gesprek, probeer eens wat in het kader van ‘niet aangemeten is altijd mis’.

Hoe ik mijn eigen presbyope oplossing(en) dan voor me zie? Hoezo? Dat is toch nog lang niet nodig? Zó oud ben ik toch nog niet… ik kies voor de onzichtbare leesbril.

Richard Backx is per 1 oktober jl. Professional Relations Manager bij Bausch + Lomb Vision Care Benelux

RICHARD BACKX

MIDO 2025

CUTTING EDGE CAMPAGNE LEGT ACCENT

OP MENSELIJKE CREATIVITEIT

NOG GEEN WEEK NA OPTI 2025 OPENEN DE DEUREN VAN MILANO RHO FIERA VOOR

DRIE DAGEN MIDO, VAN 8 TOT EN MET 10 FEBRUARI. MET DE NIEUWE CAMPAGNE

‘REFOCUSING ON HUMANS’ BENADRUKT MIDO DE MENSELIJKE CREATIVITEIT EN HET

AMBACHTELIJKE VERMOGEN OM SCHOONHEID TE CREËREN. DEZE EDITIE RICHT ZICH

OPNIEUW OP MENSEN EN VIERT DE TERUGKEER VAN DE WAARDE - ÉN DE WAARDENVAN MENSELIJKE CREATIVITEIT; DAT IS DE BOODSCHAP DIE MIDO WIL OVERBRENGEN

MET DE FOTO’S VAN DE INTERNATIONAAL GERENOMMEERDE FOTOGRAAF ULI WEBER.

Vorig jaar was MIDO zeer geslaagd, met meer dan 1.200 exposanten en ruim 40 duizend bezoekers uit 160 landen. MIDO 2025 draait om innovatie, duurzaamheid en het ondersteunen van de optische wereld en de organisatie verwacht daarmee wederom een succesvolle editie neer te zetten. De nieuwste trends, de laatste innovaties in instrumenten en materialen én de visie op de toekomst; MIDObezoekers gaan het allemaal zien en ervaren.

DRIE BELANGRIJKE PRIJZEN

Zoals elk jaar reikt MIDO drie belangrijke prijzen uit aan opticiens en exposanten van over de hele wereld, van wie de winnaar pas tijdens de prijsuitreiking bekend wordt gemaakt. Het gaat om de Best Store Award, de CSE AwardCertified Sustainable Eyewear en de Stand Up For Green Award. Het is nu al mogelijk om hiervoor in te schrijven door de online formulieren in te vullen die beschikbaar zijn in het gedeelte ‘Awards’ op de website www.mido.com. Voor de Best Store Award, die het beste optiekcentrum op internationaalniveau beloont, is er tot 8 januari de mogelijkheid om deel te nemen. MIDO-exposanten kunnen zich tot 13 december aanmelden voor de CSE Award, die de duurzaamheid van producten in de brillenbranche beoordeelt. De inschrijvingen voor de Stand Up For Green Award, die de meest duurzame tentoonstellingsruimte beloont, sluiten op 15 januari.

AANMELDEN

Let op de beurs op de vernieuwde paviljoenindeling en mis de OTTICLUB-ruimte niet: hier worden trainingen, workshops en seminars gegeven over digitalisering, internationalisering en meer. Noteer 8, 9 en 10 februari 2025 in uw agenda! De inschrijving is reeds van start gegaan.

voor meer info: www.mido.com

MULTIFOCALE LENZEN

ADVISEREN IS LEUK

TIJDENS HET NCC IN MAART STONDEN MARCO VAN BEUSEKOM, SR. PROFESSIONAL & EDUCATIONAL MANAGER DACH & BENELUX JOHNSON&JOHNSON MEDTECH, EN FLOORTJE FISCHER DE BRABANDER, PROFESSIONAL AFFAIRS MANAGER COOPERVISION BENELUX, SAMEN OP HET

PODIUM. WIJ HADDEN EEN GESPREK OVER DE INS & OUTS EN DE KANSEN EN MOGELIJKHEDEN VAN MULTIFOCALE CONTACTLENZEN EN NEMEN U HIER GRAAG IN MEE. WANT ÉÉN DING IS ZEKER:

ZIJ WILLEN CONTACTLENSSPECIALISTEN STIMULEREN HIER IETS MEE TE DOEN.

TEKST Riens Gort BEELD Miranda Becker Hoff

“Multifocale lenzen aanpassen, dat is zo’n mooi en dankbaar werk. Daar is zoveel uit te halen, je kunt daarbij echt je vakmanschap tonen”, opent Marco. “De laatste jaren zijn er enorme stappen gemaakt met de contactlenstechnologie. Het is een heel ander concept dan een aantal jaren geleden. Het is jammer dat het nog niet door iedereen opgepakt wordt. Met multifocale lenzen kunnen we de presbyoop een prachtige oplossing aanbieden. Naar mijn idee veel comfortabeler en natuurlijker dan met multifocale brillenglazen. Het is een

het daar helemaal mee eens. “Er wordt de laatste jaren veel nadruk gelegd op droge ogen en myopiemanagement. Terecht natuurlijk dat die onderwerpen aandacht krijgen. Multifocale lenzen aanmeten is voor veel aanpassers een onbekend terrein. Gelukkig was er op het NCC veel belangstelling, een volle en geïnteresseerde zaal voor het onderwerp ‘Does the know it all, know it all…’ Multifocale lenzen aanmeten, het hele proces, zie ik als een prachtige mogelijkheid waarbij je de contactlensspecialist laat samenwerken met de optometrist. De oogzorg, samen met de techniek. Ik denk dat we die mogelijkheid nog te weinig benutten”.

EEN BRIL IS EEN COMPROMIS

ENTHOUSIASME

Er volgt een discussie over wat de reden of oorzaak is waarom veel opticiens zo makkelijk multifocale brillen verkopen en zo weinig moeite lijken te doen om multifocale lenzen te adviseren. Floortje: “Commercieel gezien is het verdienmodel prima, zeker bij een efficiënt aanmeetproces. De marge is goed en de contactlensklanten zijn vooral bij deze meer bijzondere lenzen erg trouw aan hun opticien. Vanaf hun 40ste kunnen ze nog voor vele jaren klant blijven. Tevreden lenzenklanten zorgen ook voor aanwas van nieuwe klanten en vergeet ook niet de nevenverkoop, de bril naast de lenzen. Vooral het feit dat het geen ‘one size fits all’ is, maar echt voor ‘jouw ogen’; dat spreekt de klant aan”. Volgens Marco zit het vooral in het enthousiasme en de keuze van de opticien. “Enthousiasme over het verdiepen in de verschillende soorten multifocale lenzen en het brengen van dit product naar de klant. De opticien stuurt in de keuze tussen een multifocale bril of lenzen. En dan is een bril vaak makkelijker te beredeneren, het is bekender en men noemt dan dat de klant ongehinderd zicht heeft. Dat laatste, ongehinderd zicht of comfort, daar ben ik het niet mee eens, integendeel. Je hebt met een bril meer beperkingen dan met lenzen. Het zit op je gezicht, glazen kunnen aanslaan, nat worden. En wat denk je bij sporten?

Dus multifocale lenzen vormen geen compromis? Floortje en Marco reageren duidelijk: “Nee, juist andersom, een bril is een compromis. Het is natuurlijk heel makkelijk om een multifocale bril te verkopen, want je weet dat het gaat werken. De klant accepteert dat hij even moet wennen. Maar besef dat je bij multifocale glazen een vertekening hebt die je bij lenzen niet hebt. Fysieke ongemakken kunnen het gevolg zijn, gebroken ledematen en dat soort zaken zijn geen uitzondering. Kijk maar eens naar hoeveel multifocale brildragers de leuning vastpakken als ze van een trap afgaan. Maar ook een wat hoger object bekijken, iets dat op de bovenste plank van de supermarkt ligt of de thermostaat in de huiskamer. Het abnormale lijkt een nieuwe norm te zijn geworden. Het prachtige van multifocale lenzen wordt door veel contactlensspecialisten onderschat en weinig gepromoot. Belangrijk is dat de opticien op een zelfverzekerde manier ook de lenzen aanbiedt bij een 40-jarige klant.

VOLG DE HANDLEIDING

VAN DE LEVERANCIER

Straal zelfvertrouwen uit. Zeg niet te makkelijk, ga het thuis maar even uitproberen. Nee, wees overtuigd van de kwaliteit die je levert. Ga aan de slag, pas ze op een professionele manier aan. Gewoon een eerste 30-pack verkopen en na een maand de eerste controle. Na die maand kun je de puntjes op de i zetten en dat pas je dan toe bij het tweede 30-pack. Laat de mensen thuis ervaren hoe fijn het is om de trap af te lopen en geen vertekening te hebben, om het ruime zicht te ervaren”.

KUNST VAN HET AANPASSEN

‘De aanpashandleiding is voor dummies’ was een uitdagende stelling tijdens een levendige sessie op het NCC. We hebben snel de neiging om de aanpashandleiding te negeren en gewoon aan de gang te gaan… “De kunst van het aanpassen is maatwerk die de meeste kans van slagen heeft als je de handleiding van de leverancier volgt”, vertelt Floortje. “De aanpashandleiding volgen is echt essentieel. We proberen als leveranciers die handleiding zo compact en eenvoudig mogelijk te maken. Het is echt belangrijk om die te volgen, het verhoogt het aantal succesvolle aanpassingen. En waarom ook niet, het maakt het op die manier logisch, overzichtelijk en eenvoudig. Je ziet bij contactlensspecialisten die veel ervaring hebben dat ze nog steeds strak die uitgezette lijnen volgen en daar zelden van afwijken”. Marco vervolgt: “Het begint met een duidelijke anamnese. Ga ervoor zitten met de klant. Wat is belangrijk voor de klant, op welke vlakken moet ik hem het meeste helpen, waar zit de grootste vraag? Zit iemand veel achter de computer of is hij vrachtwagenchauffeur? Staat hij vaak achter de snookertafel of bezoekt hij vaak de sportschool? Dat zijn duidelijke verschillen die zeker meespelen, het bepaalt waar we het accent op gaan leggen. De refractie wordt volgens Floortje vaak onderschat.

“Nee, het is niet zomaar dezelfde sterkte gaan gebruiken die we al voor de bril hadden bepaald. Het gaat hierbij echt om de hoogste visus en de hoogste plus. Kwartje voor kwartje uitproberen en bepalen. Dan vervolgens het dominante oog bepalen en dat ligt best wel genuanceerd. Er zijn verschillende soorten dominantie, het kan voor verschillende doeleinden verschillen. Je hebt motorische en sensorische dominantie. Motorische dominantie is met welk oog je gaat kijken als je iets tussen twee handen gaat vangen; het oog wat dan beweegt, is motorisch dominant. Sensorische dominantie bepaal je door na het volledig uitrefractioneren een plusglas wisselend voor de ogen te houden. Bij welk oog is het volgens de klant het meest storend? Bij contactlenzen maken we gebruik van deze sensorische dominantie”. Marco: “Die dominantie bepalen is een trucje, ik zie als een van de allergrootste kritische factoren het bepalen van de additie. Die is heel vaak te hoog. Bij een multifocale bril zeggen we: ‘het is even wennen’. Ik durf te zeggen dat er bijna geen enkele drager van een multifocale bril is die zijn volledige progressieve zone gebruikt. Je komt in de corridor terecht, met het smallere tussenstuk”. Floortje: “Dus de juiste sterkte en de dominantie bepalen. Bereken de sterkte volgens de regels die de leverancier heeft bedacht en laat die persoon het een maand ervaren. Als de basis klopt, kun je er nooit heel ver vanaf zitten. Ook al gebruik je de kennis van de sensorische dominantie mogelijk nog niet direct bij je aanpassing, het kan je helpen bij het verder de puntjes op de i zetten bij de eerste controle. De klant enthousiast maken, de handleiding volgen, zelfvertrouwen uitstralen en een eerste maand lenzen leveren, bij de controle de laatste puntjes op de i zetten, gewoon de leverancier om advies vragen als je er niet uitkomt. Zo moeilijk is het niet, en als je eenmaal de smaak te pakken hebt…”.

FLOORTJE FISCHER DE BRABANDER

NIEUW BIJ ERCON KERASOFT AV

ERCON CONTACTLENZEN & CONSULTANCY LANCEERT DE KERASOFT AV, EEN GLOEDNIEUWE MAANDELIJKSE ZACHTE DISPOSABLE CONTACTLENS. DE LENS IS SPECIAAL ONTWIKKELD VOOR KLANTEN MET KERATOCONUS EN EEN ONREGELMATIG HOORNVLIES.

“Het ontwerp van de KeraSoft AV wijkt af van de traditionele vorm van prismatische stabilisatie”, vertelt directeur Erwin Jansen trots. “Het Freeform ontwerp bevat Peripheral Balancing Zones (PBZ) die samenwerken met de oogleden voor een snelle en effectieve stabiliteit. Bovendien geeft het dunnere design van de lens een betere passing en stabilisatie bij irregulaire corneae”.

Kerasoft AV is de nieuwste loot aan de stam van de Kerasoft-familie, inmiddels een begrip in het Ercon-portfolio. “En de ontwikkelingen staan duidelijk niet stil. Nog niet zo lang geleden introduceerden we de Kerasoft Thin, een dunnere uitvoering van de Kerasoft IC. Het verbeterde draagcomfort bevordert, naast een fijner gevoel, ook de transmissie. Kortom, met Kerasoft maken we weer waar dat we graag ‘de Specialist voor de Specialist’ zijn.

voor meer info: www.erconctl.nl

ZONNEBRILLEN

VOOR GENERATIE Z

EKKIU IS DE NIEUWSTE

ZONNEBRILLENCOLLECTIE VAN BRILMODE.NL

VOOR DE ÉCHTE TRENDSETTERS!

EKKIU staat voor meer mode, meer plezier en meer kwaliteit. De brillen zijn ontworpen in Zwitserland en met de hand gemaakt van kostbaar, ecologisch celluloid acetaat. Dit vormt samen een harmonieuze mix van stijl en duurzaamheid. Met daarbij de revolutionaire Tritan-lens van Eastman, biedt EKKIU niet alleen mode, maar ook superieure helderheid. EKKIU mikt vooral op de dynamische levensstijl van zoomers (ook wel ‘Generatie Z’ genoemd; geboren tussen ongeveer 1997 en 2012).

De retro-geïnspireerde ontwerpen, levendige kleuren en perfect bijpassende glazen, maken van deze collectie een fraaie aanwinst in het zonnebrillensegment. De brillen zijn heel goed verglaasbaar, hebben een adviesverkoopprijs van 99 euro en uitstekende marges.

voor meer info: www.brilmode.nl

MADAME ET MOUSTACHE

Deze vrolijke, kant-en-klare leesbrillen zijn stijlvol, modieus, eigentijds en geschikt voor zowel dames als heren.

Ze worden geleverd in een mooi 'leesboekje' met daarin een microvezel zakje. Elke kleur bril zit in een ander boekje waardoor je een vrolijk geheel krijgt. Plaats de diverse boekjes naast elkaar en creëer daarmee eenvoudig een gevarieerde boekenplank!

Madame et Moustache is aantrekkelijk geprijsd en leverbaar per set en per stuk. Deze ‘Etui & Zo exclusive’ lijn is door haar succes afgelopen jaar uitgebreid met een tweede model en drie nieuwe kleuren. Madame et Moustache is verkrijgbaar van +1.00 t/m +3.00.

voor meer info: Etui & Zo +31 (0)13 8500828 +31 (0)6 43806066

EEN STUKJE DORP IN DE STAD UTRECHT

OOG IN AL OPTIEK IS AL BIJNA ACHT JAAR AAN DE HÄNDELSTRAAT IN UTRECHT GEVESTIGD. NADAT EIGENAAR JOERI KURVERS IN 2016 ZIJN EERSTE ZAAK IN DEZE STRAAT OPENDE, ZEI HIJ AL SNEL - MET EEN KLEINE KNIPOOG NAAR DE BLOEMIST AAN DE OVERKANT - DAT HIJ GRAAG OOIT ZIJN PAND WILDE OVERNEMEN. DE BLOEMIST VROEG HEM EEN AANTAL JAREN LATER OF HIJ DAT VOOR DE GRAP ZEI, OF DAT HIJ SERIEUS WAS. HET LAATSTE BLEEK HET GEVAL EN NA WAT GESPREKKEN ONTVING JOERI DIT JAAR DE SLEUTELS VAN HÄNDELSTRAAT 75­A.

TEKST Daan Pastoor BEELD Britt Flaton

Joeri wilde eigenlijk al van jongs af aan het optiekvak in. “Toen ik klein was, kwam er een doorn vrij diep in mijn oog. Mijn eigen lens moest vervangen worden en daardoor zie ik met dat oog maar 20%”, vertelt Joeri. De fascinatie voor ogen was ontstaan. “Mijn broer studeerde geneeskunde en wilde dus arts worden. Ik wilde arts worden en had wat met ogen, dus wilde ik oogarts worden”. De arts die Joeri op die jonge leeftijd begeleidde, moest hem helaas toch tegenhouden.

Door het ongeluk met de doorn kon Joeri niet goed zien en mocht daarom dus niet opereren. Joeri kon dus geen oogarts worden, maar wel opticien. En zo geschiedde!

“Ik kom uit een ondernemersgezin, dus ik wilde ook mijn eigen winkel hebben. Dat was wel een harde voorwaarde voor mezelf. Het eerste pand van Oog in Al Optiek, genoemd naar de Utrechtse wijk, was 90 vierkante meter. Dat werd dus al

JOERI KURVERS

snel te klein. Het pand waar de zaak nu in gevestigd is, is 200 vierkante meter. Ik heb de verbouwing van dit nieuwe pand door een architect laten ontwerpen en heb vervolgens alles zelf verbouwd met hulp van vrienden en familie. De verhuizing naar nummer 75-A kwam namelijk net wat te vroeg vanuit financieel oogpunt. Maandenlang stond ik dus overdag als opticien in mijn oude pandje en ’s avonds en ’s nachts was ik een paar honderd meter verderop aan het klussen”.

SAMENWERKING

Duurzaamheid is een belangrijk thema voor Joeri. De winkel is dan ook met veel hergebruikte spullen ingericht. “De kasten waar mijn brillen in worden tentoongesteld, komen van mijn vorige pand. En de verkooptafel is de tafel uit de oude etalage die ik omgebouwd heb. Mijn optiekzaak is in een groene wijk gevestigd, waar de bewoners erg gericht zijn op het thema ‘duurzaamheid’. Ik wil daarom graag een goed, groen signaal afgeven”.

Om de winkel fris en eigentijds te houden, komt er om de zes weken een etaleuse. “Zij etaleert dan de hele winkel. De winkel wordt daarbij ook vaak aangepast in samenwerking met een leverancier, zoals bijvoorbeeld Lafont. Geweldig om dan de gehele collectie van zo’n kleurrijk, Frans merk in de winkel te hebben. En ja, dan verkoop ik ook echt meer van dat merk. Dit soort samenwerkingen wil ik graag een paar keer per jaar met verschillende leveranciers initiëren”. Een andere eyecatcher in de winkel van Joeri zijn de lichtbakken. Met een doek ervoor, met reclames of foto’s, valt deze bij binnenkomst gelijk op. Duidelijk geen oude, stoffige winkel dus, Oog in Al Optiek!

JOHNSON & JOHNSON ORGANISEERT

MULTIFOCAAL EXPERIENCE DAG

JOHNNSON & JOHNSON ORGANISEERT DE MULTIFOCAAL EXPERIENCE DAG, EEN DAG

WAAR DIRECTE INTERACTIE MET DE CONTACTLENSSPECIALIST EN DE KLANT CENTRAAL STAAT. HET IS INMIDDELS EEN TERUGKEREND SUCCESVERHAAL, WANT DIT WAS AL DE DERDE EDITIE BIJ NEW OPTICS IN KEERBERGEN, BELGIË.

BEELD Dave Leemans

PATRICK JANSEN EN EMILE VANASSCHE

“Elke editie bewijst voor ons opnieuw hoe waardevol dit voor onze klanten en voor ons is”, vertelt zaakvoerder Patrick Jansen. “Door een combinatie van theorie en praktijk, ondersteund door het team van Johnson & Johnson, wordt het aanpassen van multifocale lenzen een soepel en toegankelijk proces. Door de herhaling blijft het team getraind en up-to-date, en krijgen steeds meer klanten de kans om multifocale lenzen te ervaren”.

Johnson & Johnson blijft zich inzetten om oogzorgprofessionals te ondersteunen via evenementen zoals deze. “De Multifocaal Experience Dag biedt een unieke kans om de wereld van multifocale lenzen op een praktische en toegankelijke

SAMENWERKING EN EEN PRAKTIJKGERICHTE

AANPAK ZIJN ESSENTIEEL OM HET MAXIMALE

UIT CONTACTLENSAANPASSINGEN TE HALEN

manier te introduceren”, zegt Marco van Beusekom die het team van New Optics trainde, samen met ACUVUE® Accountmanager Emile Vanassche. “Door betrokkenheid, praktische ondersteuning en het delen van kennis zorgen we ervoor dat zowel opticiens als klanten optimaal kunnen profiteren van de voordelen van multifocale contactlenzen. Het succes van de dag bij New Optics benadrukt dat samenwerking en een praktijkgerichte aanpak essentieel zijn om het maximale uit contactlensaanpassingen te halen”.

In de snel veranderende wereld van oogzorg is het van cruciaal belang om op de hoogte te blijven van de nieuw ste ontwikkelingen, vindt het team van Johnson & Johnson. Daarnaast is de groeiende groep presbyopen ook een uit gelezen kans voor de optiekbranche en natuurlijk ook voor de toepassing van multifocale contactlenzen. Marco: “Deze lenzen bieden een waardevolle oplossing voor klanten met presbyopie die naast hun bril ook willen genieten van de vrij heid van contactlenzen, maar het aanmeten wordt soms als een uitdaging gezien. De Multifocaal Experience Dag werkt drempelverlagend”.

De dag heeft een hoog slagingspercentage. Marco: “We merken dat de tijd, die nodig is om multifocale contactlenzen aan te passen, afneemt en dat de verkoop van 30-packs wordt gestimuleerd”. De reacties van klanten waren zeer positief. Veel klanten gaven aan verrast te zijn door de mogelijkheden van multifocale lenzen, aangezien ze eerder dachten dat een bril de enige oplossing was. Deze directe ervaring zorgt ervoor dat klanten meer openstaan voor alternatieven en dat draagt weer bij aan een hogere klanttevredenheid.

BETROKKENHEID

ALS SLEUTEL TOT SUCCES

Het succes van de dag is grotendeels te danken aan de praktijkgerichte aanpak. Het team van Johnson & Johnson citeert in dit kader een quote van Benjamin Franklin: ‘Tell me and I forget, teach me and I may remember, involve me and I learn’. “De actieve betrokkenheid van zowel specialisten als klanten zorgt ervoor dat kennis en vaardigheden direct kunnen worden toegepast. Dit maakt het aanpasproces van multifocale lenzen eenvoudiger en efficiënter voor de specialisten, terwijl klanten zich goed geïnformeerd voelen”, aldus Marco.

Ook interesse in een Multifocaal Experience Dag? Neem contact op met uw ACUVUE® Account Manager.

voor meer info: www.jnjvisioncare.com

Vooraf nodigde New Optics geschikte klanten uit voor de Multifocaal Experience Dag. “De agenda was volgepland”, vertelt Patrick. “En de klanten gingen tevreden de deur uit met multifocale contactlenzen. Het is fijn dat er een trainer en ACUVUE® Account Manager van Johnson & Johnson aanwezig was om ons team te ondersteunen en vragen van klanten te beantwoorden. De dag is uniek en draait niet alleen om theoretische uitleg, maar vooral om directe interactie met onze specialisten en klanten. Heel fijn dat klanten de mogelijkheid krijgen om multifocale lenzen direct in de praktijk te ervaren”.

JAN DE VRIES ZWAAIT AF

JAN DE VRIES IS ALS CONTACTLENSSPECIALIST EEN

BEGRIP IN TWENTE. WIE JAN KENT, WEET DAT HIJ DIT SOORT STATEMENTS ZELF EEN BEETJE OVERDREVEN VINDT, WANT HET SUCCES VAN EEN PRAKTIJK ZIT NOOIT IN ÉÉN SPECIALIST.

“IK DEED HET AL DIE JAREN NATUURLIJK NIET ALLEEN, HÈ?

IK HEB ALTIJD GEWELDIGE COLLEGA-SPECIALISTEN EN ASSISTENTES GEHAD: JE DOET HET MET Z’N ALLEN”.

TEKST Liesbeth Immink BEELD Rob van de Vlierd

Jans loopbaan in Hengelo startte in 1983. Opgeleid in Rot terdam en werkzaam in Almelo klopte eenenveertig jaar ge leden een bevriende optometrist bij hem aan of Jan zijn baan bij een oogarts in Hengelo niet van hem over wilde nemen. Zelf wilde de vriend terug naar Brabant, naar de juwelierszaak van zijn ouders. “Ik was toen net klaar met mijn opleiding tot contactlensspecialist en ik wilde dit graag in de praktijk brengen. Dat was dan ook mijn voorwaarde toen ik aan mijn nieuwe baan begon”. Het bleek een actieve, vooruitstrevende oogarts en elke donderdag, als de arts opereerde, startte Jan met het aanmeten van contactlenzen. “Uiteindelijk groeide dat uit tot een grote praktijk, waarbij ik op een gegeven moment alleen nog maar met contactlenzen bezig was. In dat opzicht waren we in die tijd redelijk uniek. We deden alles: van gewone lens tot medisch toegepaste lens. Ik heb in de loop der jaren heel wat lenzen en innovaties voorbij zien komen, beoordeeld en uitgeprobeerd”.

EEN NIEUW HOOFDSTUK

Zodoende werkte Jan jarenlang bij Lenscentrum Hengelo, dat in 2019 werd overgenomen door Visser Contactlenzen. Jan: “Die overname is een mooie stap naar een nieuw

elkaar toe te laten groeien. Ik ben er trots op dat ik vijf jaar lang onderdeel mocht zijn van Visser Contactlenzen en dat ik mijn werk kon afmaken en door kon geven aan mijn jongere, enthousiaste en deskundige collega’s. Ik ga nu stoppen omdat ik mezelf op mijn negenenzestigste wat meer vrijheid wil gunnen, maar het werk ga ik zeker missen”.

DE MENS ACHTER DE LENS

Om Jan voor zijn naderende afscheid eens goed in het zonnetje te zetten, spreken we bij Visser Contactlenzen in Hengelo niet alleen met hem, maar ook met zijn collega’s Charlotte Vollaers en Mirkan Özer. Samen met Rob Overgoor, die tijdens het gesprek op een andere locatie aan het werk is, nemen zij per januari 2025 het stokje volledig over. “Op dit moment werk ik nog maar twee dagen per week”, nuanceert Jan, “dus eigenlijk draaien zij deze praktijk al een poosje met elkaar. Ik zie ze daarom ook niet als mijn opvolgers, maar als mijn collega’s. Ze zijn een aanvulling, ook omdat ze jonger zijn en andere inzichten en kennis met zich meebrengen”.

JAN DE VRIES, CHARLOTTE VOLLAERS EN MIRKAN ÖZER

Over de vraag wat Charlotte en Mirkan van Jan hebben geleerd hoeven ze niet lang na te denken. Mirkan benoemt meteen de communicatie. “Jan ziet de mens achter de lens, dat viel me meteen op toen ik hem voor het eerst aan het werk zag. Hij ziet veel patiënten al dertig of veertig jaar en vaak zijn in de loop der jaren ook de kinderen van die patinten bij hem in de stoel terechtgekomen. Niemand is voor hem een nummertje. Hij benadert mensen op een vriendelijke geïnteresseerde manier en dat zorgt voor een band”. Charlotte vult hem aan: “Jan onthoudt alles van iedereen, dat vind ik heel mooi om te zien”. Jan reageert enigszins gegeneerd: “Nou, in namen onthouden ben ik anders nooit goed geweest. Maar vaak kan ik mensen wel helemaal uittekenen. Niet alleen qua lenzen, ook qua uiterlijk, jassen, tassen en hobby’s”. Charlotte: “Daarin is Jan echt een voorbeeld. Wij ontwikkelen die band inmiddels ook steeds meer, merken we. Naarmate je langer werkt, gaat dat organischer. Je bent steeds minder tijd kwijt aan onderzoek en ziet sneller dingen, waardoor er steeds meer ruimte ontstaat om tussen neus en lippen door een gesprekje te beginnen”. Jan valt haar bij: ”Zo moet het ook gaan: een band met je patiënten kun je niet forceren. Dat groeit met de jaren en dat is ook het bijzondere van de fase waarin ik nu zit. Nu ik mensen vertel dat ik ga stoppen, gaan ook patiënten terugkijken”.

PRESBYOPIE, DAT VERWACHT JE TOCH NIE…?

Nu Jan terugkijkt op zijn carrière, beseft hij pas hoe lang hij al in dit vak zit en hoeveel mensen hij door de jaren heen mocht helpen. “Wat voor ons als optometrist gewoon werk is, kan voor een patiënt iets heel bijzonders zijn. Het is bijzonder om iemand als jongvolwassene met contactlenzen te zien starten en diezelfde persoon later als vijftigplusser opnieuw te helpen, bijvoorbeeld bij het corrigeren van presbyopie. Daar denk je toch nog niet aan als je een jongvolwassene aan het helpen bent? Vroeger waren we trouwens sowieso minder bezig met presbyopie; onze omstandigheden waren anders. De post las je ’s avonds na het werk, dan pakte je de briefopener, deed je je bril af of lenzen uit en ging je lezen. Tegenwoordig krijgen we de hele dag door appjes en e-mails

en werken we soms niet achter twee maar wel drie of vier beeldschermen. Onze huidige leefgewoonten vragen veel meer van onze ogen”. Charlotte en Mirkan zien deze verandering ook. “Op het gebied van presbyopie valt de komende jaren nog veel meer winst te behalen”, voegen ze toe. “Onze generatie optometristen krijgt daar in groeiende mate mee te maken. Het is een mooie uitdaging om patiënten door al deze levensfasen heen te begeleiden en te zien hoe oplossingen in ons vakgebied zich blijven ontwikkelen om hen het beste zicht te bieden”.

GEEN ZWART GAT

Of Jan nog vaak onder lunchtijd bij zijn oude team aan zal komen waaien? Zijn collega’s moedigen hem er in ieder geval toe aan. “Ach, dat lijkt me natuurlijk heel gezellig, maar ik kan gelukkig ook heel goed loslaten, mijn tijd vult zich wel. Het is niet zo dat ik enorme plannen aan het maken ben, want ik doe al veel naast mijn werk, maar voor al die dingen heb ik straks meer ruimte. Misschien ga ik wat vaker een meerdaagse fietstocht maken of meer toneelstukken regisseren, dingen waar ik altijd veel energie van krijg. Maar sowieso ontstaat er meer tijd voor mijn vrouw, kinderen en kleinkinderen. En ook al zou ik niets gaan doen, dan heb ik nog steeds het gevoel dat ik van alles zou kúnnen gaan doen. Alleen dat idee al lijkt me heerlijk. Ik heb nu zo’n vijfenveertig jaar gewerkt in een heel mooi vakgebied en heb veel voorbij zien komen. Dat is toch mooi? De komende tijd ga ik ook daar maar eens goed van genieten”.

#TEAMVISSER

Mirkan Özer: “Voordat ik bij Visser Contactlenzen kwam werkte ik fulltime in een ziekenhuis. Daar hadden we lange wachttijden en moest alles snel-snel-snel. Hier ervaar ik veel meer rust en ruimte. Niemand in de stoel is een nummertje, de patiënt staat centraal. Bovendien komen er afwisselende vraagstukken voorbij: elke dag is weer anders”.

Charlotte Vollaers: “Naast mijn werk op de locatie in Hengelo werk ik ook op de locaties in Zutphen, Apeldoorn en Emmen. Die afwisseling vind ik heel fijn. Daarnaast is er bij Visser Contactlenzen veel ruimte voor nascholing, we zitten dicht bij het vuur van alle ontwikkelingen in het vak. Naast ruimte voor de patiënt is er dus ook ruimte voor de specialist”.

VOOR MEER INFO SCAN DE QR-CODE

COLUMN

DE KRACHT VAN PASSIE ONDERSCHAT 'M NIET

Wat kunnen dingen toch leuk samenkomen: afgelopen maand vroeg Tom Gerritse mij om het stokje van deze Doorgeefcolumn over te nemen, precies op de dag dat ik 40 jaar geleden startte in de optiek. En wat heeft deze keuze me ontzettend veel gebracht. Echt de beste die ik had kunnen maken!

Kiezen tussen de juweliersbranche/ diamantair of de optiek was een lastige destijds. Ik heb in beide branches een tijdje meegekeken en vervolgens bewust de keuze voor ogen gemaakt. Mijn drijfveer gedurende de 40 jaar na dit keuzemoment en het altijd blijven verbreden van mijn horizon, bleek echt een passie voor ogen te zijn. Het woord ‘passie’ betekent ‘een sterk gevoel van liefde’. Het woord komt van het Latijnse woord ‘passio’ dat ‘hartstocht’ betekent. Het is iets wat je met liefde doet en betrekking heeft op het hart en de ziel. Het is een innerlijke drijfveer. Het geeft je energie, maakt je blij, stimuleert en geeft kracht. En dat klopt helemaal. Zonder passie kom je niet vooruit en zakken het plezier en de power om door te gaan steeds verder weg.

Passie is voor mij de rode draad in mijn leven, zowel op werkgebied als privé. Het geeft me voldoening en een enorm geluksgevoel als ik het kan toepassen in mijn bestaan. Daarnaast zorgt het ervoor dat ik flexibel blijf om oplossingen te bedenken als iets tegenzit, ik blijf betrokken en ga voortdurend op zoek naar nieuwe ontwikkelingen op alle terreinen. Natuurlijk is het niet altijd makkelijk om gepassioneerd te blijven; dit zal iedereen herkennen. Ik weet nog dat ik het na 18 jaar optiek helemaal zat was. Ik ging op zoek naar nieuwe uitdagingen om mijn drive te behouden, want mijn ‘werkzame’ leven duurde nog veel te lang om mijn passie te laten versloffen. Een jaartje groothandel bleek voor mijn ontwikkeling erg goed (een compleet andere wereld), maar

gaf me niet genoeg voldoening. Toen ik gevraagd werd de refractiechirurgie in te gaan, was de keuze niet heel moeilijk. Dit was ook weer een heel nieuwe branche, waarin het oog op een compleet nieuwe manier centraal stond. Het was weer onderaan beginnen, heel veel leren, kennis opbouwen, de medische wereld leren kennen en daarin groeien. En wat was ook dát weer ontzettend leuk om te doen om gepassioneerd je horizon te verbreden.

Na de overname door een grote partij was het mooi om terug te kunnen keren naar de detailhandel en te ontdekken dat de passie voor de optiek weer volledig aanwezig was, aangevuld met de ervaringen die ik elders opgedaan had. Daarbij had ik het geluk bij een organisatie te werken met veel vrijheid. Hierdoor kon ik met mijn passie voor droge ogen aan de slag. Naast alle andere leuke werkzaamheden probeer ik hierin nu dagelijks beter te worden, verder te leren en merk ik hoeveel voldoening je krijgt als je mensen écht kunt helpen.

Wat ik met deze column wil overbrengen, is: volg je hart (zowel zakelijk als privé), ontdek waar jóuw passie ligt en zoek naar mogelijkheden deze passie steeds verder te laten groeien.

Stel doelen, wees nieuwsgierig en kijk naar je natuurlijke talent, waar voel je je goed bij? Probeer nieuwe dingen uit om interesses en passies te ontdekken. Dit brengt je veel plezier, motivatie en power om ook de uitdagingen die we allemaal tegenkomen in ons leven te overwinnen. Passie is een uiting van liefde (ook voor onszelf), dus blijf ‘m voeden, op elk gebied!

Jacqueline Luijten is optometrist en clustermanager Oogwereld.

VOLGENDE DOORGEEFCOLUMN: Johan van de Steeg

JACQUELINE LUIJTEN

Laat je klanten de kalmerende, hydraterende, antibacteriële en de reinigende werking van aloë vera ervaren. Daar worden niet alleen alle zachte contactlenzen, maar ook hun ogen heel blij van. En…. de unieke veelzijdige werking van aloë vera zorgt niet alleen goed voor lens en oog, maar ook voor jou als de oogzorgspecialist. Meer weten? Neem dan contact met ons op via +31 481 700 219 en we vertellen je er graag alles over of stuur ons een bericht via info@smeyel.com en wij nemen contact met je op.