Eyeline WAL #2 2022 by LT Media

MONDIAL DES VERRES DE LUNETTES(2)

eyeline

N1 o

Disponible à partir de fin mai, plus d’informations via votre conseiller verres.

LES VERRES STELLEST™ RALENTISSENT LA PROGRESSION DE LA MYOPIE DE 67% EN MOYENNE(1)

WALLONIE ET LUXEMBOURG

magazine professionnel pour opticiens, printemps/été 2022

PAR RAPPORT AUX VERRES UNIFOCAUX LORSQU’ILS SONT PORTÉS 12 HEURES PAR JOUR

LA MEILLEURE SOLUTION ESSILOR® CONTRE LA PROGRESSION DE LA MYOPIE (1) Par rapport aux verres unifocaux, lorsqu’ils sont portés au moins 12 heures par jour. Résultats d’une étude clinique prospective, contrôlée, randomisée et à double insu sur deux ans sur 54 enfants myopes portant les verres Stellest™ comparés à 50 enfants myopes portant des verres unifocaux - Les résultats relatifs à l’efficacité sont basés sur 32 enfants qui ont déclaré porter des verres Stellest™ au moins 12 heures par jour tous les jours - Bao J. et al. (2021). Myopia control with spectacle lenses with aspherical lenslets: a 2-year randomized clinical trial. Invest. Ophtha Vis. Sci.; 62(8):2888. (2) Euromonitor, données 2019 ; Essilor International SAS ; valeur marchande dans la catégorie des verres ophtalmiques. Ces dispositifs médicaux sont des produits de santé réglementés, livrés dans une pochette marquée CE conformément à la réglementation. Ils doivent être montés dans des montures ophtalmiques par des opticiens qualifiés. Consultez votre ophtalmologiste ou votre opticien pour plus d’information. © Essilor International – SAS au capital de 277 845 100€ - 147 rue de Paris 94 220 Charenton-le-Pont - RCS Créteil 439 769 654. Octobre 2021. Essilor® et StellestTM sont des marques déposées d’Essilor International.

magazine professionnel pour opticiens, printemps/été 2022 www.eyeline-magazine.be

LES VERRES DE LUNETTES STELLEST™ :

Les créations de ROLF

MYOPIE

Découvrez ‘RIEN’ d’Alcon

SPECIAL

Maison Acuitis : de nouvelles filiales

Un point de vue ensoleillé signé IZIPIZI

À l’infini…

Nous allons voir aussi loin que porte le regard. Pour dépasser toutes vos attentes. Pour fournir systématiquement les meilleurs produits technologiques. Pour redéfinir la qualité. Jour après jour : l’équipe de Vision Company se dépasse pour vous. Pour votre entreprise. Pour vos clients. À l’infini… Envie de découvrir ce que vous réserve l’avenir ? Contactez-nous pour tout savoir.

Ann De Muynck

Inge Cosman

Wallonie

Belgique

Verres optique et instruments

TAVAT – MONOQOOL – MUNIC Eyewear

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Jules Destreelaan 62 B-9050 Gentbrugge | +32 9 232 37 20 info@vision-company.be | www.vision-company.be

COLOPHON éditeur LT Media BV Frank Smits Directeur général frank.smits@ltmedia.nl Loes Brussen Stratège d’entreprise rédaction en chef Marie-Catrien van Deijck mc.vandeijck@ltmedia.nl webrédaction Emma Hofstede webredactie@ltmedia.nl rédaction Charles Bruninx Dave Cuypers Riens Gort Lola Hamers Annick de Muynck BIZ Anneke Pastoor Martijn Plantinga Matthias Vanheerentals Eef van der Worp concept Brigitte van Mierlo Christel Giezen Tendances : Jan Luijk photographie Loek Peters Maarten Coolen couverture ROLF, Alcon, Acuitis, IZIPIZI sales et marketing Mandy Mooren mandy.mooren@ltmedia.nl traffic Dennis Söser/Miranda Becker Hoff traffic@ltmedia.nl +31 (0)26 3616960

Gérer En tant qu’opticien et chef d’entreprise, vous êtes aussi amené à gérer. Peu de professions couvrent autant d’aspects que le secteur de l’optique. Vous gérez votre personnel, vos finances, vos achats, votre marketing et votre logistique. Ces derniers temps, dans le secteur de l’optique, on rencontre souvent le concept de gestion quand il est question de myopie (et c’est une bonne chose). La gestion de la myopie est un sujet résolument d’actualité et particulièrement intéressant. De plus en plus de collègues s’attellent activement à freiner et à contrôler l’évolution de la myopie chez les enfants. On a tout à y gagner. D’où cet Eyeline consacré à la myopie. Eef van der Worp et Charles Bruninx s’y intéresseront dans leur billet, et nous passerons en revue les récents développements et produits susceptibles d’aider vos jeunes clients. Et ce ne sera pas un one shot. Dans la mesure où les enfants représentent l’avenir, la gestion de la myopie aussi. La numérisation va encore gagner du terrain, de même que la fatigue oculaire due aux écrans. Il faudra donc continuer d’accorder une attention soutenue à la santé des yeux. Un rôle de gestion indispensable, taillé pour vous. Que la gestion de la myopie vous réussisse !

Rédaction en Chef Eyeline Magazine

impression Drukkerij Veldhuis Media www.eyeline-magazine.be Facebook eyeline.magazine.belux

Distribution gratuite parmi les opticiens, écoles et ophtalmologues. Tirage : 1.870 pour les Flandres Tirage : 1.500 pour la Wallonie

Organe officiel de Magazine Eyeline

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EARTH SHATTERING EYEWEAR

Judges around the world awarded eyewear made by ROLF as an excellent sustainable product design that not only has ecological advantages, but also functional benefits for the user. The Judge also acknowledges ROLF‘s entrepreneurial mindset and the sustainable approach as a pioneering model for manufacturers who differentiate themselves in a mass market with quality and innovation. Altogether, ROLF takes a path with its eyewear that extends far beyond the horizon of eco hype. JURY STATEMENT EUROPEAN GREEN AWARD

CONTENU eyeline wallonie et luxembourg printemps/été #2 2022

technique et innovation

Alcon TOTAL30 - les expériences

Anniversaire pour DreamLite lentilles de nuit

Essilor Stellest

De neuf chez Nikon

Bausch + Lomb lance ULTRA One Day

6 14 MYOPIE SPECIAL

48 entrepreneuriat

L’Opticien sous les spotlights

Lentilles de contact et durabilité Den Brillenman

Shamir économise l’énergie

CooperVision et Plastic Bank ROLF : lunettes de Tyrol

30 32

Marchon et Calvin Klein 30 ans

HOYA Belgique renforce son équipe

La philosophie d’Acuitis

tendances

Tendances printemps de Maarten Weidema Optiek Van der Veken & E.C. De Schepper MIDO la compte à rebours a commencé

chaque numéro

Elargissez votre eyeline

Colonne Charles Bruninx Le billet tournant Actualités

60 62

22, 28

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UN ATELIER OUVERT POUR METTRE LE MÉTIER EN AVANT daan vangramberen a ouvert un magasin d’optique à noorderwijk en 2011. noorderwijk est un petit village champêtre de 6 000 habitants près de herentals. « nous ne visons bien sûr pas que le public local. nous avons des clients dans un rayon de 15 à 20 km. ils passent donc parfois devant un autre magasin d’optique avant d’arriver chez nous. c’est la preuve que notre approche séduit. » TEXTE Dave Cuypers IMAGE Maarten Coolen

On pourrait qualifier cette approche de « non nonsense ». Daan aime aller droit au but, et ses clients apprécient. « Je dis toujours ce qu’il en est. Si une paire de lunettes ne convient vraiment pas à un visage, je ne la vends pas. Le client n’en retirera rien et cela ne m’apportera rien en tant qu’opticien. Notre valeur ajoutée réside dans les conseils personnalisés et l’artisanat. » Deux éléments qui se reflètent très clairement dans l’aménagement du

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magasin. « Nous nous sommes installés dans ce tout nouveau bâtiment il y a deux ans. À l’époque, nous avons fait appel à un architecte d’intérieur. J’en cherchais un qui n’avait encore jamais conçu de magasin d’optique. Je voulais un regard neuf, une approche différente. Ce choix a débouché sur des idées non conventionnelles ; c’est tout l’intérêt. Je peux sans crainte dire que l’aménagement est une réussite à tout point de vue : couleurs, matériaux et style. »

UN HAVRE DE PAIX Le magasin respire le calme et la convivialité. Une magnifique œuvre d’art est accrochée bien en vue, sans pour autant monopoliser l’attention. Les différentes zones s’enchaînent harmonieusement et viennent appuyer la vision de Daan Optiek : pragmatisme, ouverture et absence de stress. « Notre atelier a été très bien intégré dans le magasin. Les clients voient donc ce que nous faisons. Je voulais mettre le métier en avant. C’est important. Je tenais absolument à ce sentiment d’ouverture. Les clients voient également le bureau. Il y a aussi une salle d’attente, une zone réservée aux appareils de mesure et un espace dédié à l’essayage des lunettes. Cette zone occupe une place centrale, tout s’articule autour d’elle. Nous n’exposons que quelques montures pour créer une ambiance, mais le reste est rangé dans des tiroirs, ce qui contribue au sentiment de sérénité. » Daan dirige le magasin d’optique avec son épouse, Anneline Jaspers. « Le nom Daan Optiek ne vient donc pas seulement de mon nom à moi : c’est la contraction de Daan et Anneline. Nous avons terminé nos études d’opticien en même temps, mais nous ne sommes tombés amoureux que plusieurs années plus tard, pendant un voyage en Australie. La collaboration ne nous pose aucun problème. Chacun a son rôle et sa tâche. Et comme nous habitons tout près d’ici, c’est pratique. C’est ce que j’ai toujours voulu : l’équilibre, la sérénité et, surtout, l’absence de stress. Notre magasin reflète ce sentiment, tant au niveau de l’aménagement intérieur que de l’approche des clients. Ils se sentent à l’aise. L’ambiance est cordiale. » NOTRE IDENTITÉ SUR LE WEB « Nous essayons aussi de transposer cette sérénité sur nos médias sociaux. Nous photographions nousmêmes les lunettes, ici en magasin. En recréant la même ambiance, nous attirons de nombreux clients. Nous utilisons essentiellement les médias sociaux pour renforcer notre notoriété. Ça marche plutôt bien ; c’est là qu’on se rend compte de leur puissance. » Daan sélectionne soigneusement les marques qu’il propose. « C’est le principal facteur qui permet de se démarquer. Nous avons hâte de reprendre les salons. Nous cherchons avant tout de petites marques de niche qui se consacrent essentiellement aux lunettes. Vous ne trouverez pas de grandes marques de mode chez nous. Nous privilégions toujours les marques de qualité qui proposent un bon service. Elles se situent généralement dans le segment supérieur. La qualité a un prix. Au final, une paire de lunettes vous apporte du plaisir au quotidien. » UNE BELLE INTERACTION ENTRE MÉTIERS Daan Optiek a un bel avenir devant lui. « Notre magasin tourne bien grâce à notre vision et à nos connaissances du métier. Nous avons consenti de gros investissements dans les appareils de mesure. Ils représentent l’avenir, du moins en partie. D’après moi, la collabora-

OPTICIEN sous LES SPOTLIGHTS

daan vangramberen

tion avec les médecins (ophtalmologues) va gagner en importance. La capacité à offrir des soins oculaires de qualité ne se limite pas à la fourniture d’une paire de lunettes. Nous entretenons de bons contacts avec les ophtalmologues de la région. Le cas échéant, nous échangeons des informations, ce qui constitue une interaction intéressante. » Daan s’attend à ce que le marché change considérablement dans les années à venir. « Nous remarquons déjà que les connaissances technologiques progressent rapidement et fortement dans notre secteur. Mais la société est aussi à l’aube d’une nouvelle ère technologique, avec l’avènement des voitures autonomes, du métavers et des avatars. Il serait déjà possible aujourd’hui de faire scanner votre visage avant de rentrer chez vous pour essayer des lunettes tirées d’une base de données. Vous pourriez ensuite les commander, sans sortir de chez vous. La taille serait toujours la bonne puisqu’elle serait basée sur les mesures effectuées. Techniquement, c’est possible. Reste à voir si l’application deviendra une réalité… Peut-être pour certains. Personnellement, j’aurai toujours besoin d’un contact. Je trouve même que c’est le plus bel aspect de notre métier : le sur-mesure et les conseils personnalisés. »

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LA LENTILLE QU’ON NE SENT PAS, MÊME AU JOUR 30 1

Le matériau unique du gradient d’eau - maintenant disponible pour la première fois dans une lentille mensuelle DÉCOUVREZ CE QUE LES LENTILLES TOTAL30 TM PEUVENT APPORTER À VOS ACTIVITÉS. Pour les indications, contre-indications et avertissements, veuillez vous référer au mode d’emploi du produit concerné. Les lentilles de contact sont des dispositifs médicaux. © 2022 Alcon Inc. BNLX-DT1-2100008 01/2022

RELEVEZ LE DÉFI D’UN MEILLEUR CONFORT DE PORT !

Procurez aux

PORTEURS de LENTILLES

l’expérience de port ultime à laquelle ils ont droit on estime que 140 millions de personnes dans le monde portent des lentilles de contact, les lentilles mensuelles en silicone hydrogel (sihy) figurant en tête de liste des lentilles de contact les plus couramment adaptées et portées.1-5 à première vue, ce chiffre semble impressionnant. toutefois, il est loin de correspondre au nombre total estimé de personnes atteintes d’un trouble de la réfraction qui pourraient corriger leur vue en portant des lentilles de contact.6 l’une des principales raisons de cet écart est le nombre relativement élevé d’abandons – principalement dus à une expérience de port inconfortable.1,2

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Une enquête menée récemment par Alcon permet de mieux comprendre les avis et souhaits des professionnels des soins oculaires et des porteurs de lentilles concernant les expériences de port de lentilles. En août 2021, plus de 2 000 porteurs de lentilles mensuelles et 200 professionnels des soins oculaires des États-Unis, d’Allemagne, d’Italie et d’Espagne ont participé à une enquête en ligne. Les questions de l’enquête étaient toutes fermées et les réponses anonymes.7 Pour continuer à porter des lentilles, le confort est un facteur essentiel7 L’enquête révèle que la sensation de confort est l’une des principales exigences du porteur et que l’inconfort de port est la première raison pour laquelle il cesse de porter des lentilles mensuelles. 8 porteurs de lentilles sur 10 placent le confort en tête de leurs exigences juste après la correction de la vue, et 85 % des personnes qui ont cessé de porter des lentilles mentionnent l’inconfort physique comme raison principale de cet abandon.7 Par le passé, malheureusement, cette exigence de confort a largement été ignorée : les professionnels des soins oculaires indiquent que les porteurs de lentilles signalent très fréquemment une sécheresse oculaire, des durées de port plus courtes et une perte de confort en fin de journée.7 De nombreux porteurs de lentilles et certains professionnels des soins oculaires semblent même avoir accepté que l’inconfort soit inhérent au port de lentilles : 1 porteur de

« Comme les lentilles se portent beaucoup plus longtemps, nos clients ressentent un confort unique. Le confort en fin de mois est comparable à celui d’une lentille journalière. » judith et leen d’optiek verhulst

lentilles sur 2 et 1 professionnel des soins oculaires sur 3 considèrent l’inconfort comme ‘normal’.7 Près de la moitié des porteurs de lentilles (46 %) pensent même que cet inconfort est plus souvent dû à leurs propres yeux qu’à la lentille de contact.7 Pour répondre au besoin de confort accru des porteurs de lentilles mensuelles, Alcon lance aujourd’hui TOTAL30™. Il s’agit de la première et de la seule lentille mensuelle à gradient d’eau. Cette lentille fait appel à la technologie biomimétique Celligent® afin de proposer une expérience de port supérieure, qui vous permet de ne même pas sentir la lentille le 30e jour du mois.8 Ainsi, un inconfort même léger n’a plus à être considéré comme ‘normal’.

« La lentille reste confortable toute la journée, jusqu’au jour 30. Une lentille mensuelle qui offre le confort d’une lentille journalière. Nous sommes fans. » l’équipe d’optiek karine 10

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Il est important de parler de confort, car le porteur de lentilles n’est pas enclin à le faire lui-même7 L’enquête souligne également la nécessité d’une meilleure communication sur le confort de port lors du contrôle des lentilles. Le confort est un aspect important du port des lentilles et pourtant, l’inconfort n’est pas toujours abordé lors des discussions entre spécialistes en soins oculaires et porteurs de lentilles. Bien que la majorité (88 %) des professionnels des soins oculaires confirment qu’il est absolument nécessaire de prêter attention au confort, celui-ci n’arrive qu’en sixième position dans la liste des sujets les plus importants abordés lors d’un contrôle.7

Le désir d’innovation en matière de lentilles mensuelles est important, et les porteurs de lentilles sont prêts à passer à des lentilles plus confortables7 Autre résultat frappant de l’enquête : la demande de davantage d’innovations dans le domaine des lentilles mensuelles est aussi importante chez les porteurs de lentilles que chez les professionnels des soins oculaires, surtout en ce qui concerne le confort physique. Seul 1 professionnel des soins oculaires sur 5 considère que la catégorie des lentilles mensuelles est innovante et seuls 18 % pensent que l’innovation y est rapide.7 En outre, 85 % d’entre eux estiment que les futurs développements doivent avant tout porter sur l’amélioration du confort de port.7

« Grâce à la technologie unique du gradient d’eau, la lentille TOTAL30™ garantit un confort optimal tout au long du mois.

Ce désir de pouvoir disposer d’options de lentilles de contact plus confortables se retrouve également chez les porteurs de lentilles : 8 sur 10 déclarent qu’ils changeraient de lentilles si des options leur offrant davantage de confort étaient disponibles. Une lentille de contact ‘qu’on ne sent pas’ décrit l’expérience de port idéale pour 75 % d’entre eux.7

Et on ne la sent pas ! » els d’oog en oor coenen

Les porteurs de lentilles et les professionnels des soins oculaires ne sont pas non plus d’accord sur la fréquence à laquelle ils discutent du confort de port lors des consultations. Alors que 60 % des professionnels des soins oculaires sont persuadés que le confort est fréquemment évoqué, seuls 33 % des porteurs de lentilles partagent cet avis.7 Les porteurs de lentilles sont également réticents à aborder le sujet : celui-ci met 50 % d’entre eux mal à l’aise, 57 % n’osent pas l’évoquer et 69 % estiment ne pas le connaître suffisamment bien. Chez les répondants appartenant à la génération Z (18-24 ans), ces pourcentages sont encore plus élevés.7 L’absence d’une communication efficace sur l’inconfort lors du port délivrée par le spécialiste en soins oculaires, et la réticence du porteur de lentilles à l’évoquer, peuvent conduire à accepter que cet inconfort soit inhérent au port de lentilles – au point que certains porteurs de lentilles finissent par décrocher. TOTAL30™ permet au professionnel des soins oculaires d’aborder plus facilement le sujet. Il peut enfin offrir au porteur de lentilles la possibilité de choisir une lentille mensuelle offrant un confort optimal – jusqu’à présent réservé aux lentilles journalières telles que DAILIES TOTAL1® de Alcon.

« Mes premières expériences sont très concluantes. L’adaptation est très rapide et le confort quasiment immédiat. Une adaptation aisée et une accommodation rapide. Voilà une lentille à usage contemporain qui répond avec brio aux besoins de notre époque. La TOTAL30™ tient la promesse de son slogan : Feel the joy of nothing, goûter au plaisir de rien. » steven d’optiek dumont

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Avec TOTAL30™, Alcon révolutionne la catégorie des lentilles mensuelles TOTAL30™ introduit désormais aussi cette ‘absence de sensation’ dans la catégorie des lentilles mensuelles. La lentille est basée sur la même technologie de gradient d’eau innovante que celle utilisée pour DAILIES TOTAL1®, avec une teneur en eau à la surface proche de 100 %.9,10 De ce fait, seul un doux coussinet d’humidité touche l’œil.9,10 TOTAL30™ est la seule lentille mensuelle avec gradient d’eau qui utilise la biomimétique pour imiter la structure de la surface de la cornée.11,12 Grâce à l’utilisation d’une structure de nanofibres polymères qui ressemble fort au glycocalyx de la surface de la cornée, le contact entre la lentille et la surface de l’œil semble naturel et confortable, si bien que le porteur ne sent même pas la lentille. La technologie biomimétique Celligent® de TOTAL30™ réduit les dépôts lipidiques et bactériens, ce qui se traduit par une diminution de 99 % des dépôts bactériens par rapport aux principales lentilles mensuelles actuelles.13-16 Les porteurs de lentilles bénéficient ainsi d’un confort exceptionnel tout au long du mois.13-16

« Je suis ravi d’avoir découvert la lentille TOTAL30™ et je l’ai immédiatement proposée à quelques-uns de nos habitués : des clients fidèles qui nous font néanmoins savoir tous les 6 mois qu’ils ne sont qu’à moitié satisfaits de leurs lentilles. Les tests ont donné des résultats très positifs. Comme les impuretés sont repoussées, les porteurs profitent à nouveau d’un confort qui dure toute une journée, même en présence de maquillage ou de dépôts protéiniques. Le confort constant en fin de journée et en fin de mois représente la principale valeur ajoutée pour les clients. » jeroen d’optiek porteman

references: 1. Hui A. Where have all the contact lens wearers gone? Despite inherent challenges, opportunities exist to increase your patients’ success with contact lens wear. Contact Lens Spectrum. 2019; 34:22–5. Available from: URL: https://www.clspectrum.com/issues/2019/july-2019/ where-have-all-of-the-contact-lens-wearers-gone#reference-3. 2. Nichols JJ, Willcox MDP, Bron AJ et al. The TFOS International Workshop on Contact Lens Discomfort: executive summary. Invest Ophthalmol Vis Sci 2013;54(11):TFOS7-TFOS13. 3. Stapleton F, Keay L, Jalbert I et al. The epidemiology of contact lens related infiltrates. Optom Vis Sci. 2007;84(4):257–72. 4. Morgan PB, Woods CA, Tranoudis IG et al. international contact lens prescribing in 2020. Contact Lens Spectrum January 2021. Available from: https://www.clspectrum.com/issues/2021/ january-2021/international-contact-lens-prescribing-in-2020 5. Alcon data on file; 2019. Vision Needs Monitor. 6. Hashemi H, Fotouhi A, Yekta A et al. Global and regional estimates of prevalence of refractive errors: Systematic review and meta-analysis. J Curr Ophthalmol. 2018;30(1):3–22. 7. Alcon data on file, 2021. Based on 3rd party research conducted in 2021 across 2006 reusable contact lens wearers and 200 eye care professionals in the US, Germany, Spain and Italy. 8. Alcon data on file; 2021. In a clinical study wherein patients (n=66) used AOSEPT® solution for nightly cleaning, disinfecting, and storing. 9. Alcon data on file; 2021. In vitro analysis of lens oxygen permeability, water content, and surface imaging. 10. Alcon data on file; 2021. In vitro analysis of lehfilcon A contact lenses outermost surface softness and correlation with water content. 11. Shi X, Cantu-Crouch D, Sharma V et al. Surface characterization of a silicone hydrogel contact lens having bioinspired 2-methacryloyloxyethyl phosphorylcholine polymer layer in hydrated state. Colloids Surf B Biointerfaces. 2021;199:111539. 12. Alcon data on file; 2020. Surface observations of lehfilcon A contact lens and human cornea using scanning transmissions electron microscopy. 13. Alcon data on file; 2020. In vitro evaluation of bacterial biofilm in commercial lenses. 14. Alcon data on file; 2020. In vitro evaluation of bacterial adherence in commercial lenses. 15. Alcon data on file; 2020. In vitro evaluation of lipid deposition for lehfilcon A and commercial lenses using 3D confocal imaging. 16. Ishihara K, Fukazawa K, Sharma V et al. Antifouling Silicone Hydrogel Contact Lenses with a Bioinspired 2-Methacryloyloxyethyl Phosphorylcholine Polymer Surface. ACS Omega. 2021; 6(10):7058–67. Avertissements : Pour les indications, contre-indications et avertissements, veuillez vous référer au mode d’emploi du produit concerné. Les lentilles sont des dispositifs médicaux. ©2022 Alcon Inc. BNLX-T30-2200016 02/2022

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LE SUR-MESURE EN MYOPIE UN JEU D’ENFANT (OU PAS)

un nouvel ouvrage sur le contrôle de la myopie signé langis michaud et al. de l’université de montréal, au canada, sortira prochainement. langis michaud est aussi connu chez nous, notamment pour ses interventions au congrès ncc. le sous-titre « one child at a time » est éloquent et constitue l’introduction idéale à cet article. la myopie relève du sur-mesure : il n’existe aucune solution universelle.

NCC=1 Lors du NCC 2020, Daisy Laan, Emily Tan et Karin Teuben ont évoqué le « n=1 » ; c’est précisément ce dont parlent aussi Michaud et al. L’hypothèse ? Chaque enfant est différent et il faut envisager les possibilités et les besoins au cas par cas. Dans le cadre d’une étude, le nombre de participants est généralement désigné par « n=X », X représentant le nombre de sujets (ou d’yeux) étudiés. En ce qui concerne le contrôle de la myopie, on considère donc que n=1 : on ne peut pas se prononcer sur ce que le contrôle de la myopie peut apporter au groupe dans son ensemble ni sur les interventions (ou l’absence d’interventions) à envisager de manière générale. Il faut considérer chaque enfant individuellement, sur la base d’une anamnèse complète et d’un examen approfondi. Ce thème aura évidemment encore sa place lors du NCC 2022.

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En sciences médicales, l’adage tiré du serment d’Hippocrate est : « d’abord, ne pas nuire ». Commençons par ce point : le contrôle de la myopie n’est pas un jeu d’enfant. Ne dites rien qui ne soit pas (totalement) vrai, juste parce que ça vous arrange dans le cadre de vos activités : on parle ici d’enfants et de santé. Tenez-vous-en aux faits : une intervention est parfois utile, parfois pas. PreMO L’Université d’Ulster, en Irlande du Nord, a mis au point un PreMO Risk Indicator (Predicting Myopia Onset and progression : prévoir l’apparition et l’évolution de la myopie), à télécharger via le lien ci-dessous. Si vous observez le graphique qui concerne les 6-12 ans, vous vous rendrez compte qu’il est très différent de celui des 13-22 ans. On voit d’emblée que les lignes du dernier graphique sont

SPÉCIAL EEF VAN DER WORP ÉLARGIT SES HORIZONS ET SE PENCHE, DANS LA RUBRIQUE « ELARGISSEZ VOTRE EYELINE », SUR DIVERS SUJETS QUI RETIENNENT PARTICULIÈREMENT SON ATTENTION DANS LE SECTEUR.

MYOPIE

ELARGISSEZ VOTRE EYELINE

beaucoup plus plates que celles du premier groupe. Qu’en conclure ? Que le contrôle de la myopie dans le groupe des 13-22 ans a, en moyenne, beaucoup moins de sens que dans le premier groupe. La ligne est presque plate dans le groupe d’âge des 13-22 ans, en particulier pour les longueurs axiales normales : la longueur axiale évolue peu, en moyenne. La probabilité de freiner considérablement la croissance en millimètres est donc bien moindre. Soyez clair et honnête à ce sujet. Et utilisez les courbes de croissance de la myopie : elles constituent la base de toute forme de contrôle de la myopie.

En cas d’orthokératologie, il est impossible de contrôler la réfraction, car la puissance a été adaptée par la lentille de nuit. Il ne reste que la sur-réfraction : mais de nombreuses variables (puissance anormale de la cornée en raison du décentrage, diminution de la puissance en cours de journée) peuvent avoir une influence. Le mieux reste une sur-réfraction avec la lentille sur l’œil : elle devrait donner zéro. En cas de valeurs très anormales, assurez-vous que la lentille n’a pas été échangée. À vrai dire, une mesure de la longueur axiale est toujours préférable, surtout en cas d’orthokératologie.

L’âge joue donc un rôle crucial : l’étude COMET (Correction of Myopia Evaluation Trial) a démontré que les enfants ayant développé une myopie avant l’âge de 10 ans présentaient une progression deux fois plus rapide que les enfants ayant développé une myopie plus tard. L’apparition de la myopie avant l’âge de 10 ans constitue donc un facteur de risque évident. Le dépistage doit donc aussi se faire tôt : mieux vaut ne pas attendre le 12e anniversaire.

Maîtriser la vision floue En 2015, j’ai écrit une chronique pour la plateforme internationale Myopiaprofile.com de Kate et Paul Gifford. Elle s’intitulait « In Optica Forma ». En néerlandais, il existe un dicton qui dit : in optima forma, ce qui signifie « en parfait état ». Pour garantir une efficacité maximale du contrôle de la myopie, l’optique doit également être parfaite au niveau des lentilles de contact (mais aussi des verres de lunettes). Il est donc question de sur-mesure. D’une part, il faut tenir compte des caractéristiques anatomiques de l’œil et de l’adaptation de la lentille et, d’autre part, l’optique doit être optimale ; adaptée au cas par cas aux aberrations de l’œil.

La réfraction Il y a, en outre, une différence significative entre les filles et les garçons : la longueur axiale est plus courte chez les filles que chez les garçons. Épinglons également des courbes de croissance différentes pour ces deux groupes : exprimées en longueur axiale, donc. Il n’y a pas toujours de corrélation linéaire entre la longueur axiale et la dioptrie : un changement de réfraction de 1D est associé à une progression de 0,28 mm de la longueur axiale à l’âge de 6-7 ans, de 0,32 mm entre 12 et 13 ans, et de 0,35-0,40 mm chez l’adulte. À noter que la fiabilité de l’auto-réfraction chez les enfants sans cycloplégie (goutte pour bloquer l’accommodation) est d’environ ±0,57D ou 0,23 mm de longueur axiale. Avec une cycloplégie, elle n’est que de ±0,17D, avec une longueur axiale de 0,07 mm.

Or ces aberrations sont complexes. Elles varient d’un individu à l’autre, mais elles évoluent aussi avec l’âge. Prenez les valeurs d’aberration d’ordre supérieur chez les enfants en bas âge, les enfants de l’école primaire et les adolescents : elles sont significativement différentes. Il n’y aura jamais une seule lentille ou un même un type de lentille qui soit toujours optimal(e) pour chaque enfant. Je terminerai en insistant sur le fait qu’afin de « maîtriser la vision floue » il faut appliquer une correction optimale. Ne prescrivez pas une sous-correction, mais évitez aussi la sur-correction en allant

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SPÉCIAL MYOPIE

loin dans les moins. Et corrigez au maximum l’astigmatisme. Avec les lentilles de contact, on a parfois tendance à passer rapidement à un équivalent sphérique. Or d’après les chercheurs, de petites quantités d’astigmatisme non corrigé, a fortiori l’astigmatisme inverse, peuvent avoir un impact sur la croissance de la longueur axiale. Un jeu d’enfant (après tout) Même la partie qui concerne le fait de jouer davantage dehors et de passer moins de temps devant l’écran relève du sur-mesure. Pensez aux différences régionales à travers le monde, notamment en termes de lumière du jour et de cadre de vie. L’étude menée à Rotterdam, par exemple, a révélé que les enfants issus de milieux socio-économiques défavorisés développent davantage de myopie, car ils passent plus de temps à l’intérieur et face à un écran. Le problème ne concerne donc pas seulement les étudiants et les enfants de parents instruits. Prenez aussi la distance effective entre les yeux et l’écran. La distance de vision face aux écrans varie de 33 à 60 cm, mais pour un smartphone, elle est

de 13-32 cm en position assise, et de seulement 9-21 cm en position couchée. Selon Michaud et al., la règle des 20-20-2 doit également être adaptée. Les pauses pendant le travail de près sont fortement recommandées, mais devraient peut-être être de l’ordre de 10 minutes par heure : les 20 secondes après 20 minutes de travail de près que préconise la règle du 20-20-2 sont, dès lors, un peu courtes. Mais la prise de conscience est plus importante que la règle elle-même. Il en va de même pour le travail sur écran proprement dit : l’OMS (Organisation mondiale de la Santé) déconseille les écrans avant l’âge de deux ans et recommande de limiter le temps d’écran à une heure par jour pour les 2-5 ans et à deux heures pour les 5-18 ans. Et il ne faut pas oublier les jeux en extérieur : ils impliquent presque par définition de regarder au loin et de profiter largement de la lumière du jour. En ce sens, le contrôle de la myopie est un jeu d’enfant. Mais dans l’ensemble, il n’existe pas de recette universelle en matière de contrôle de la myopie : c’est du sur-mesure.

Michaud, Marcotte-Collard, Simard, Ouzzani. Managing Myopia - One Child At A Time (pre-order) https://managing-myopia.com/ PreMO Risk Indicator Website - Ulster University (Royaume-Uni) https://www.ulster.ac.uk/research/topic/biomedical-sciences/ research/optometry-and-vision-science/research/myopia-andthe-nicer-study Van der Worp E. dans Optica Forma – Customising the perfect myopia control contact lens. Editorial on myopiaprofile.com, Nov 2015 https://www.myopiaprofile.com/in-optika-forma-customisingthe-perfect-myopia-control-contact-lens/ Vérziend – de Myopie Podcast. Pour une vision pas trop restrictive du contrôle de la myopie. https://verziend-de-myopie-podcast.buzzsprout.com

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DREAMLITE LENTILLES DE NUIT ®

C’EST LE JOUR ET LA NUIT les lentilles de nuit dreamlite® specialty eyecare de coopervision fêtent leur anniversaire. créées il y a vingt ans, ces lentilles d’orthokératologie innovantes forment aujourd’hui une gamme à part entière, consistant de dreamlite®, dreamlite® mc pour la gestion de la myopie et en multifocal, la dreamlite® zoom. Ron Beerten, Technical Director/Head of Professional Services EMEA chez CooperVision Specialty EyeCare, a participé à genèse de DreamLite® il y a 20 ans. Il se souvient : « J’ai été obligé de me pencher sérieusement sur l’orthokératologie et, au début, je l’ai fait à contrecœur. J’y voyais une entreprise déraisonnable et risquée. Mais je n’ai pas tardé à devenir l’un des plus fervents défenseurs de l’orthokératologie. » Quand on lui demande ce que la lentille de nuit DreamLite® a de si extraordinaire, Ron répond ceci : « C’est un produit 100 % néerlandais, conçu, développé et produit aux Pays-Bas. C’est formidable de voir à quel point les utilisateurs du monde entier apprécient la liberté que leur offre DreamLite®. » Ron Beerten prédit un bel avenir à la lentille DreamLite® : « La croissance va se poursuivre grâce à de nouveaux modèles destinés au lifestyle et au contrôle de la myopie. » Nouvelle campagne lifestyle Afin de mettre en avant cette lentille d’orthokératologie innovante, y compris dans les magasins d’optique, CooperVision Specialty EyeCare a lancé, en avril, une nouvelle campagne de lifestyle DreamLite®. Le but ? Montrer qu’avec DreamLite®, c’est le jour et la nuit. Tous les distributeurs DreamLite® recevront un présentoir contenant 10 masques

de nuit et 25 brochures grand public. De quoi attirer d’emblée l’attention sur DreamLite® dans le cabinet et donner à l’opticien/au spécialiste des lentilles de contact de quoi entamer la discussion. Du matériel supplémentaire pourra être commandé via MyProcornea, où l’on peut aussi télécharger du nouveau matériel numérique dès maintenant. D’autres supports promotionnels seront ajoutés dans le courant de l’année. Le message adressé au consommateur est le suivant : un port nocturne, pour une vision nette sans lentilles ni lunettes en journée. L’année anniversaire de DreamLite® sera marquée par d’autres activités. Restez informé : www.coopervisionsec.eu Les avantages des lentilles de nuit Dreamlite® pour votre client : plus besoin de lunettes (de lecture) ou de lentilles en journée  Une liberté totale pendant le sport et l’exercice physique  Une correction sûre et totalement réversible  Une solution particulièrement adaptée aux porteurs de lentilles souples qui rencontrent des problèmes de confort  Un nouveau kit de lentilles 1x par an seulement  L’idéal pour les patients sujets au rhume des foins  Une bonne alternative à une intervention au laser La plage de corrections de DreamLite® va de -0,75D à -5,00D. La lentille permet, en outre, de corriger un cylindre jusqu’à -2,50. En présence d’une addition de près, optez pour DreamLite® Zoom avec une addition jusqu’à +1,50D.

INFOTORIAL

Solution de contrôle de la myopie Les lentilles de nuit DreamLite® ont reçu, en 2021, le marquage CE pour le ralentissement de la progression de la myopie chez les enfants et les jeunes adultes. Cette lentille d’orthokératologie populaire possédait déjà le marquage CE pour la correction de la myopie. Vient donc s’ajouter le marquage CE pour le contrôle de la myopie. Plus d’infos via l’Academy Un webinaire présente les dernières actualités de DreamLite®. Il est disponible sur la page de la CooperVision Specialty EyeCare Academy : www.coopervisionsec.eu/academy.

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MiYOSMART: Le traitement intelligent de la myopie infantile Freine la progression de la myopie d’en moyenne

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* Lam CSY, Tang WC, Tse DY, Lee RPK, Chun RKM, Hasegawa K, Qi H, Hatanaka T, To CH. Defocus Incorporated Multiple Segments (DIMS) spectacle lenses slow myopia progression: a 2-year randomised clinical trial. British Journal of Ophthalmology. Published Online First: 29 May 2019. doi: 10.1136/bjophthalmol-2018-313739.

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COLONNE charles bruninx Le problème La principale différence entre la société d’aujourd’hui et celle d’il y a 300 ans réside dans la rapidité et l’efficacité de notre communication, portées par Internet, le téléphone et la couverture internationale. Notre secteur est malgré tout confronté à plusieurs problèmes de communication, essentiellement dans le domaine de la gestion de la myopie. Quand on me demande de former un collègue à la gestion de la myopie, on me pose systématiquement la même question : « Comment communiquer avec l’ophtalmologue ? » Ou « Que faire si la prescription ne mentionne aucun traitement de gestion de la myopie alors que l’enfant pourrait en bénéficier ? » Et ce ne sont que quelques exemples. Mais c’est toujours la même chose. La communication entre les différentes parties impliquées dans la gestion de la myopie laisse encore à désirer en Belgique.

mettant d’enseigner au mieux aux étudiants la fonction qu’ils pourront exercer. D’où la méfiance et les doutes des ophtalmologues vis-à-vis des optométristes en Belgique, surtout si ce groupe souhaite aussi intervenir dans la myopie évolutive et la traiter par diverses méthodes. C’est compréhensible : l’ophtalmologue est le gardien des yeux et de la vision. C’est son rôle de se méfier. Il ne peut bien sûr pas se passer d’un bon partenaire paramédical. Mais s’il ne le connaît pas suffisamment, il est impossible d’instaurer une confiance aveugle.

GESTION DE LA MYOPIE : COMMUNICATION

La cause Comme dans tout problème, différentes perspectives s’opposent. Nous, les opticiens ou les optométristes, nous savons que nous pouvons et que nous devons agir contre la myopie, mais nous hésitons, car tout est encore nouveau et la limite entre le paramédical et le médical se marque parfois ici. Nous sommes donc un peu réticents et la communication à l’intention de l’enfant et des parents s’en trouve compliquée. Nous aurons tendance à prescrire un traitement de gestion de la myopie moins rapidement et à opter pour la solution de facilité, à savoir la vente d’un simple verre unifocal. Il y a aussi les ophtalmologues. Après avoir eu de longues conversations avec eux, je retiens deux choses. La première, c’est qu’il leur arrive aussi d’hésiter. La gestion de la myopie est relativement neuve sur le marché belge. Peu d’ophtalmologues connaissent, par exemple, les méthodes de traitement optique à opposer à l’atropine. Deuxièmement, j’épinglerais le manque de confiance à l’égard de l’expérience et de la formation des opticiens ou optométristes belges. Notre petit pays a connu une période de turbulences dans le cadre de la reconnaissance de la profession, puis l’annulation de l’AR. Cette situation complique la mise en place d’une formation de qualité per-

La solution Heureusement, les problèmes sont faits pour être résolus. Et cette ère de gestion de la myopie est peut-être l’occasion idéale de prendre les choses en main. Cessez de tergiverser, appelez vous-même les ophtalmologues avec qui vous travaillez ou envoyez-leur un e-mail. Des questions sur la gestion de la myopie ? Discutez-en avec eux. L’ophtalmologue n’a pas la réponse ? Cherchez-la ensemble et partagez l’information. Dans la pratique, contacter un ophtalmologue n’est pas une sinécure. Délais d’attente, manque de temps pour téléphoner, présence sporadique au cabinet, pauses de midi… Personnellement, je préfère tout évoquer par e-mail. En général, vous serez en contact avec l’optométriste qui assiste l’ophtalmologue. Mais à vrai dire, ça facilite la communication. Je terminerai en ajoutant ceci : à long terme, nos associations professionnelles devront travailler d’arrache-pied avec les établissements de formation pour jeter les bases sur lesquelles notre secteur pourra s’appuyer pour continuer à se développer. À court terme, c’est à vous d’optimiser la communication entre vous et l’ophtalmologue et de vous recycler si nécessaire. Vous pourrez ainsi communiquer efficacement et en toute confiance avec les jeunes et les parents afin d’assurer le succès de la gestion de la myopie en Belgique. CHARLES BRUNINX EST OPTOMÉTRISTE, SPÉCIALISTE DE LA MYOPIE ET COPROPRIÉTAIRE DE BRUNINX DESIGN OPTICS À HASSELT. IL PARTAGE SA VISION D’UNE THÉMATIQUE ACTUELLE DANS CHAQUE NUMÉRO D’EYELINE.

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MONDIAL DES VERRES DE LUNETTES(2)

Disponible à partir de fin mai, plus d’informations via votre conseiller verres.

LES VERRES STELLEST™ RALENTISSENT LA PROGRESSION DE LA MYOPIE DE 67% EN MOYENNE(1) PAR RAPPORT AUX VERRES UNIFOCAUX LORSQU’ILS SONT PORTÉS 12 HEURES PAR JOUR

LES VERRES DE LUNETTES STELLEST™ : LA MEILLEURE SOLUTION ESSILOR® CONTRE LA PROGRESSION DE LA MYOPIE (1) Par rapport aux verres unifocaux, lorsqu’ils sont portés au moins 12 heures par jour. Résultats d’une étude clinique prospective, contrôlée, randomisée et à double insu sur deux ans sur 54 enfants myopes portant les verres Stellest™ comparés à 50 enfants myopes portant des verres unifocaux - Les résultats relatifs à l’efficacité sont basés sur 32 enfants qui ont déclaré porter des verres Stellest™ au moins 12 heures par jour tous les jours - Bao J. et al. (2021). Myopia control with spectacle lenses with aspherical lenslets: a 2-year randomized clinical trial. Invest. Ophtha Vis. Sci.; 62(8):2888. (2) Euromonitor, données 2019 ; Essilor International SAS ; valeur marchande dans la catégorie des verres ophtalmiques. Ces dispositifs médicaux sont des produits de santé réglementés, livrés dans une pochette marquée CE conformément à la réglementation. Ils doivent être montés dans des montures ophtalmiques par des opticiens qualifiés. Consultez votre ophtalmologiste ou votre opticien pour plus d’information. © Essilor International – SAS au capital de 277 845 100€ - 147 rue de Paris 94 220 Charenton-le-Pont - RCS Créteil 439 769 654. Octobre 2021. Essilor® et StellestTM sont des marques déposées d’Essilor International.

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ESSILOR LANCE DE NOUVEAUX

VERRES STELLEST

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POUR RALENTIR LA PROGRESSION DE LA MYOPIE essilor lance de nouveaux verres stellest™ pour offrir aux enfants un meilleur avenir en contrôlant et en ralentissant la progression de la myopie. les verres essilor® stellest™ permettent non seulement de corriger la myopie, mais aussi de ralentir sa progression. les résultats des études cliniques montrent qu’après deux ans, les verres essilor® stellest™ ralentissent la progression de la myopie de 67 %en moyenne, par rapport aux verres simples, lorsqu’ils sont portés 12 heures par jour.(1) Frank Burssens, Product Manager pour Essilor Belgique, a déclaré : « Le lancement en Belgique des verres Essilor® Stellest™ apportera sans aucun doute une nouvelle innovation aux opticiens pour aider à corriger la vision et lutter contre la progression de la myopie chez les enfants. «Avec des taux de myopie plus élevés chez les enfants, les opticiens verront de plus en plus de patients myopes, avec leurs parents qui cherchent des solutions à long terme. La correction de la myopie avec des verres simples n’a aucun effet sur le ralentissement de l’allongement de l’œil. «Les verres de lunettes Essilor® Stellest™ offrent désormais le double avantage d’une correction et d’un contrôle de la myopie, sans aucun compromis esthétique, afin de minimiser le risque de complications associées qui peuvent finalement entraîner une perte de vision irréversible plus tard dans la vie.»

INFOTORIAL

La technologie H.A.L.T. Par rapport aux solutions récentes de contrôle de la myopie, Essilor est allé plus loin dans le contrôle de la myopie en créant une technologie unique adaptée à l’œil myope : la technologie H.A.L.T(2). La constellation de 1021 lentilles réparties sur 11 anneaux est conçue pour créer, pour la première fois, un volume de signal qui ralentit l’allongement de l’œil. Sur la base de publications scientifiques, les experts R&D d’Essilor ont conclu qu’un signal de volume a un effet plus fort sur le ralentissement de la progression de la myopie qu’un signal de surface.La conception de la lentille asphérique et sa dis-

position créent cet effet de concentration d’un volume de lumière non focalisée devant la rétine, qui suit sa forme. Chez les enfants dont les yeux sont encore en développement, ce volume de signaux permet de contrôler le processus d’extension des yeux. Notre soutien aux opticiens Les verres sont spécialement conçus pour les enfants et conviennent à différentes montures. Des supports de formation et de matériels POS sont disponibles pour promouvoir les verres en magasin. Les verres Essilor® Stellest™ offrent une solution solide que l’opticien peut recommander aux enfants si l’ophtalmologiste pense que leur myopie doit être traitée. C’est la meilleure solution d’Essilor pour ralentir la progression de la myopie chez l’enfant. L’opticien peut décider de recommander les verres Essilor® Stellest™ aux enfants de 6 à 16 ans. Frank a ajouté : “Avec plus de 30 ans d’expérience dans la technologie de prise en charge de la myopie, nous nous engageons dans la recherche et le développement dans cette bataille, qui nécessite l’innovation et une prise de conscience globale de l’importance de prévenir ce trouble visuel dans le monde entier.” “Ce lancement s’inscrit dans notre mission permanente d’aider les gens à voir plus, à voir mieux et à vivre pleinement leur vie, tout en poursuivant notre rôle de meilleur partenaire commercial des opticiens indépendants.” plus d’infos : www.essilor.be/fr

references 1 : Par rapport aux verres unifocaux, lorsqu’ils sont portés 12 heures par jour. Résultats d’une étude clinique faite sur deux ans chez 54 enfants myopes portant des lentilles Stellest™ par rapport à 50 enfants myopes portant des verres unifocaux. Résultats d’efficacité basés sur 32 enfants qui ont déclaré porter des verres Stellest™ pendant au moins 12 heures par jour. Bao J. et al. (2021). Contrôle de la myopie avec des lentilles asphériques : un essai clinique randomisé sur 2 ans. Investir. Ophtalmol. Sight. science ; 62(8):2888. 2 : Objectif de la lentille hautement asphérique

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SPÉCIAL MYOPIE HOYA Vision Care et l’International Myopia Institute partagent la mission de

SENSIBILISATION À LA MYOPIE hoya vision care et l’international myopia institute ont annoncé en mars un partenariat stratégique. leur mission mondiale commune est d’activer la sensibilisation à la connaissance et au contrôle de la myopie. Les deux organisations visent à promouvoir les efforts de sensibilisation et d’éducation dans la lutte mondiale afin de traiter et contrôler la myopie. Les objectifs de ce partenariat réitèrent l’importance d’une pratique fondée sur des preuves scientifiques, de faire progresser la recherche, de collaborer à l’amélioration des normes de soins ainsi que d’informer et d’éduquer les principales parties prenantes sur la prévention, le traitement et le contrôle de la myopie. HOYA Vision Care devient « sponsor platinum officiel » de l’International Myopia Institute (IMI) qui réunit depuis 2015, sous la présidence du professeur Serge Resnikoff, un ensemble d’experts pour discuter et faire des recommandations sur la gestion de la myopie fondées sur des preuves cliniques. Ceci se concrétise par des livres blancs IMI qui sont accessibles aussi bien au public qu’aux professionnels de la vision.

Hoya aura donc désormais un siège dédié pour les réunions du conseil d’administration de l’IMI, et ce afin d’apporter de nouvelles idées et partager des connaissances. Ce partenariat entre les deux entités prendra la forme d’une création de contenu multimédia ayant vocation à activer la prévention de ce trouble oculaire. Ce contenu, notamment des vidéos, viendra en complément des publications propres à l’IMI qui édite régulièrement des livres blancs synthétisant les dernières recommandations fondées sur des données scientifiques probantes en matière de classifications, de prise en charge des patients et de recherche en matière de myopie. L’année dernière, Hoya Lens Belgium a lancé le verre MiYOSMART, qui parvient à freiner, en moyenne de 60%, la progression de la myopie infantile1. Depuis le lancement, plus de 275 opticiens en Belgique et au Luxembourg ont déjà été accrédités par Hoya. plus d’infos: www.hoyavision.com Lam CSY, Tang WC, Tse DY, Lee RPK, Chun RKM, Hasegawa K, Qi H, Hatanaka T, To CH. Defocus Incorporated Multiple Segments (DIMS) spectacle lenses slow myopia progression: a 2-year randomised clinical trial. British Journal of Ophthalmology. Published Online First: 29 May 2019. doi: 10.1136/bjophthalmol-2018-313739 1

SILHOUETTE SOUTIENT LES RÉFUGIÉS UKRAINIENS silhouette international se sent très concernée par la guerre et la souffrance en ukraine. l’entreprise a donc décidé de faire don de 10 000 lunettes de qualité au réseau de soutien des opticiens polonais. cette organisation distribuera directement 3 000 paires de lunettes silhouette aux réfugiés ukrainiens à varsovie et aux environs. Une issue pour les réfugiés ukrainiens Afin de soutenir les réfugiés ukrainiens en Autriche, Silhouette International a décidé de créer de nouveaux emplois à son siège de Linz ainsi que sur le deuxième site de production en République tchèque. Il est question de dix emplois permanents assortis d’une formation et d’un suivi. De quoi aider les réfugiés à s’acclimater à leur nouveau foyer en Autriche. Les collaborateurs de Silhouette 22

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qui parlent l’ukrainien aideront les nouveaux effectifs afin qu’ils puissent reprendre le fil de leur carrière en cette période difficile. En signe supplémentaire de solidarité, Silhouette va suspendre toutes les livraisons à ses partenaires de distribution en Russie, avec effet immédiat. Silhouette souhaite également offrir un soutien financier à la communauté des réfugiés ukrainiens. À cette fin, l’entreprise a organisé une campagne de dons dans toutes ses filiales, en collaboration avec la Croix-Rouge autrichienne. Afin de maximiser l’impact pour le peuple ukrainien, Silhouette doublera la somme des dons de ses collaborateurs. Michael Schmied, Marketing Manager de Silhouette International : « En tant qu’entreprise familiale internationale, nous nous sentons investis d’une énorme responsabilité : nous devons prendre des mesures rapides et directes pour aider le peuple ukrainien. »

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OPTI 2022 SE CONCENTRE SUR LE CONTRÔLE DE LA MYOPIE du 13 au 15 mai, l’organisation d’opti aura le plaisir d’accueillir à nouveau son public sur le site du salon à munich. cette édition mettra l’accent sur deux sujets importants : la durabilité et le contrôle de la myopie. Le salon Opti s’intéressera aux verres qui contribuent à garder la maîtrise de la myopie, mais aussi aux verres qui ralentissent la myopie évolutive, aux lentilles de contact multifocales journalières et aux lentilles d’orthkératologie. Sans oublier l’intelligence artificielle, qui s’invite de plus en plus dans le monde de l’optique. Grâce à l’IA, un examen polypathologique automatisé de la cornée permet de dépister une DMLA, un glaucome ou encore une rétinopathie diabétique en quelques secondes et avec une grande fiabilité. Protection du climat Le secteur de l’optique accorde de plus en plus d’attention à son empreinte carbone ainsi qu’au transport des matières premières et des produits semi-finis sur de courtes distances. La production régionale à partir de matériaux végétaux ou recyclés gagne en importance, et les lunettes fabriquées par impression 3D sont désormais à la pointe de la technologie. Conséquence : on n’a plus besoin de grands entrepôts et on ne génère plus de déchets. Deux webinaires de l’opti FORUM XT sur le sujet ont été bien accueillis et ont donné de précieuses impulsions dans ce domaine.

Opti proposera de nouvelles idées, sans pour autant abandonner les éléments qui ont fait leurs preuves. Bettina Reiter, directrice d’Opti : « Après une longue interruption due à la pandémie, le concept éprouvé des quatre halls garantira concentration et efficacité aux visiteurs. » Opti 2022 se tiendra du 13 au 15 mai, sous réserve des mesures sanitaires qui seront d’application à la date de l’événement. Grâce à des mesures telles qu’un programme étalé, les halls du salon garantiront le respect de la distanciation sociale, le renouvellement de l’air sera accru et plus régulier et un nettoyage intensif sera effectué à intervalles rapprochés. Les tickets sont dès à présent disponibles (uniquement en ligne) et permettront un accès sans contact : www.opti.de/tickets. plus d’infos : www.opti.de

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les consommateurs se soucient de plus en plus de la durabilité, y compris dans le domaine des lentilles de contact. il y a donc une opportunité à saisir pour votre cabinet spécialisé dans les lentilles. TEXTE Riens Gort 24

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La deuxième édition de Virtual Perspectives 2022, organisée par CooperVision Speciality EyeCare, a attiré au début de l’année 3 600 participants dans le monde entier, dans 70 pays et en 9 langues. Durabilité Sarah Smith a donné une présentation sur le plastique, la montagne de déchets et la sensibilisation des porteurs de lentilles de contact, obligés de jeter une paire de lentilles en plastique tous les jours. « Je suis optométriste, pas climatologue, mais je suis ravie de pouvoir parler de mon combat en faveur de la durabilité », a souligné Sarah. En nettoyant une plage, elle a constaté qu’entre les seaux, les paquets de chips vides et les cotonstiges, il y avait de plus en plus d’emballages de lentilles de contact. Peu après, en 2018, Sarah a lu un rapport américain qui indiquait que 20 % des porteurs de lentilles jetables jetaient leurs lentilles usagées dans l’évier ou la toilette. « C’est une source potentielle de déchets microplastiques. Dans nos cliniques, nous avions l’habitude de promouvoir les lentilles journalières, un mode de port sûr et pratique à nos yeux. Nous avions déjà constaté que les clients posaient de plus en plus de questions sur l’impact des lentilles sur l’environnement. Nous avons décidé d’approfondir la question. Des études révèlent que pour les consommateurs, les déchets qu’ils produisent eux-mêmes sont très concrets. La réduction des déchets, la recherche d’emballages durables et la réutilisation constituent les mesures de durabilité les plus populaires. Les gens sont prêts à réduire les plastiques à usage unique dans la mesure du possible et souhaitent savoir comment recycler. » Dans le cadre de leurs recherches sur l’utilisation du produit, Sarah Smith et ses collègues ont examiné deux modèles alternatifs : la lentille mensuelle et la lentille jetable. « Nous avons décomposé et pesé les emballages dans notre laboratoire. Nous nous sommes servis de ces données pour élaborer un modèle sur la quantité de déchets produite par une personne en un an. Sur la base d’un usage à temps plein, un système mensuel donne 835 g de déchets par an, contre 1 062 g pour les lentilles journalières. Le port de lentilles ne représente pas grand-chose sur le total des déchets générés par un ménage britannique moyen (400 kg), mais comme on dit, chaque gramme compte. Je vis et je travaille à Manchester. Nous avons examiné les options de mise au rebut offertes à la population locale. Comme aux Pays-Bas, nous avons des bacs de couleur pour le tri sélectif. Il y a un bac pour le plastique, mais on ne peut y jeter que les bouteilles. Pour les lentilles et les blisters, nous avons des programmes de recyclage spéciaux. »

Alors qu’on ne parlait jamais de déchets dans les cliniques de Sarah Smith auparavant, c’est aujourd’hui un sujet de conversation récurrent. Il y a un bac dans le magasin et un petit bac dans le cabinet : « Autant d’occasions d’aborder le sujet et un excellent moyen de promouvoir la durabilité. Nous avons adapté la politique de notre cabinet aux valeurs que recherche le client, et ça paie : 85 % des porteurs de lentilles de contact estiment qu’il est essentiel que le plastique ne se retrouve pas dans les océans. Nous avons résolument mis l’accent sur les clients en matière de durabilité. » Les trois P : People, Planet, Profit De nombreuses entreprises accordent de l’attention à la durabilité quand il est question de réduire la quantité de matériaux utilisés et de carton d’emballage. Mais elles cherchent aussi à utiliser l’énergie le plus efficacement possible. On installe des panneaux photovoltaïques où le soleil brille souvent et des éoliennes là où il y a beaucoup de vent. Toutes les entreprises veulent réutiliser ou recycler un maximum de déchets de production. Le développement durable, le vrai, s’inscrit dans le cadre des trois P : People, Planet et Profit. Les Nations unies ont fixé des Objectifs de développement durable (ODD). Nombre d’entreprises choisissent de calquer leur fonctionnement sur ces objectifs, à l’image de CooperVision. L’entreprise a sélectionné trois ODD et les a alignés avec ses valeurs. Sarah : « Nous sommes déterminés à fournir des services de soins oculaires de première qualité à nos clients. CooperVision s’engage à nous aider à le faire. » CooperVision a mis en place une collaboration avec Plastic Bank® et a promis, dans ce cadre, de proposer une solution de lentilles journalières neutres en plastique dans la plupart des pays européens. Plastic Bank® permet la création de réseaux de recyclage locaux dans les pays en développement.

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DEN BRILLENMAN DÉPLOIE UN PROJET AVEC DES RÉFUGIÉS

l’optométriste koen van pottelbergh, alias den brillenman, a lancé un nouveau concept circulaire afin de donner une nouvelle vie à des lunettes usagées : refaced. vos anciennes lunettes sont entièrement remises à neuf, puis utilisées pour aider les personnes en difficulté financière, afin qu’elles puissent, elles aussi, porter des lunettes parfaitement adaptées. TEXTE Matthias Vanheerentals IMAGE Den Brillenman Koen Van Pottelbergh, fondateur d’Eyes For The World, s’est lancé un défi de taille : aider les gens du monde entier à mieux voir, car tout le monde a droit à une vision de qualité. « En Belgique aussi, il y a pas mal de gens qui n’ont pas les moyens de s’acheter des lunettes », précise Koen Van Pottelbergh. « La Belgique fait partie des pays où les lunettes coûtent le plus cher. C’est pourquoi je collabore avec plusieurs maisons sociales en Flandre, la Croix-Rouge et Fedasil (l’agence belge chargée de l’accueil des demandeurs d’asile) pour aider les personnes en difficulté financière à acheter des lunettes. Si vous avez de vieilles lunettes que vous ne portez plus ou qui prennent la poussière dans votre placard, n’hésitez pas à passer me les déposer pour que je puisse faire le bonheur de quelqu’un d’autre. » Réfugiés Ce projet comprend également une expérience professionnelle sociale. « En collaborant avec Fedasil et la CroixRouge, nous aidons de nombreux réfugiés et sans-papiers à acquérir une paire de lunettes », explique Van Pottelbergh. « Je veux les aider à trouver un emploi à part entière et je leur propose donc un stage afin qu’ils se familiarisent avec le monde de l’optique. Ils suivent une formation en atelier et en vente. Ce projet est pleinement soutenu par la ville de Malines, qui attache une grande importance à l’intégration. Mon secteur y gagne aussi, car l’optique est une profession en pénurie pour l’instant. » Le projet Refaced s’accompagne d’une formule commerciale d’abonnement. Moyennant 0,33 euro par jour ou 10 euro par mois, vous avez droit à une nouvelle paire de lunettes munie de verres adaptés chaque année pendant 3 ans. Dans le même temps, vous aidez trois personnes dans le monde et trois autres en Belgique à s’acheter des lunettes. Avec cette démarche d’entreprise socio-économique circulaire, vous portez des lunettes et vous aidez les autres à en porter dans le respect de la planète.

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Den Brillenman, à Malines, invite les gens à rapporter leurs lunettes dans son magasin. Le projet Refaced leur offrira une nouvelle vie. plus d’infos : www.refaced.be

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étend sa collection durable

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o’neill incarne « le style de vie californien originel » depuis 1952. il est donc logique que l’entreprise se préoccupe des océans et de leur protection. elle a joint le geste à la parole en lançant la wove en 2020 : une collection de lunettes solaires fabriquées à partir de filets fantômes. ces lunettes ont valu à la marque de décrocher un green product award l’an dernier. deux nouveaux modèles durables sortiront pour l’été 2022 : bluelyn et blueshore. également fabriquées à partir de filets de pêche recyclés, ces lunettes sont munies de verres minéraux recyclables. Hydrofreak Mais ce n’est pas la seule nouveauté que nous réserve O’Neill. Petit tour d’horizon… Les lunettes solaires compatibles RX se déclinent dans trois coloris et sont dotées de verres, de matériaux et de points de contact améliorés. Les verres HYDROFREAK présentent des caractéristiques optiques exceptionnelles. Le matériau ZEROFORM de la monture résiste aux chocs. Sans oublier la légèreté et le caoutchouc flexible. Les zones de contact PSYCHOTECH résistent, quant à elles, à la transpiration, gage de sécheresse et d’adhérence. Les verres HYDROFREAK résistent à l’eau salée et ne manquent pas d’arguments : • traitement hydrofuge ; • filtres polarisés ; • polycarbonate léger de catégorie 3 (adapté à la conduite automobile) ; • résistance aux chocs et aux rayures ; • amélioration du contraste et fidélité des couleurs ; • traitement antireflet pour éviter les éblouissements. plus d’infos : www.eschenbach-optik.com

Nouveau collaborateur chez JOHNSON & JOHNSON Samy Vanderkerken est le nouvel Account Manager Acuvue® chez Johnson & Johnson Vision Care. « Fort de 15 ans d’expérience dans le secteur pharmaceutique, j’ai estimé que le moment était venu de me lancer un nouveau challenge. Quoi de mieux que de le faire chez Johnson & Johnson et d’utiliser mes compétences et mon dynamisme pour faire grandir Acuvue® dans le Benelux, en collaboration avec mon équipe ? »

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plus d’infos : www.izipizi.com

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Écologie Ce choix s’inscrit dans le cadre des objectifs d’IZIPIZI pour la fin de l’année 2023. L’entreprise entend réduire son empreinte carbone de 50 % en trois ans. Comment ? En fabriquant au moins 30 % de ses nouveaux modèles à partir de matériaux écologiques. Le résultat des efforts consentis par l’entreprise se reflète dans le bilan carbone que la marque publie chaque année sur son site web. IZIPIZI a été fondée il y a douze ans, à une époque où l’écologie jouait déjà un rôle important. « Nous nous y attelons intensivement depuis cinq ans », explique Xavier Aguera. « Nous essayons de transformer encore plus notre entreprise. Nous avons soigneusement examiné notre impact environnemental et cherché comment le réduire. »

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La monture est fabriquée à partir d’un matériau extrait biologiquement, composé à 45 % d’huile de ricin. Xavier Aguera, cofondateur d’IZIPIZI, avoue que trouver les bons matériaux pour la monture n’a pas été une sinécure. « Nous optons désormais pour des matériaux dernier cri, susceptibles d’être recyclés. Ce n’est pas facile, car ils doivent être suffisamment durs et solides. En ce qui concerne le transport, nous essayons de miser au maximum sur le transport maritime et ferroviaire. Nous nous efforçons ainsi de réduire notre impact sur l’environnement. »

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pour sa collection printemps 2022, la marque française izipizi a intégré deux de ses modèles phares dans sa première collection oversize. les nouvelles lunettes de soleil sont baptisées #m et #n. une attention particulière a été portée à la conception écologique.

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SHAMIR ÉCONOMISE

DE L’ÉNERGIE, DE L’EAU ET DES PRODUITS CHIMIQUES le fabricant de verres shamir s’efforce de contribuer à la transition énergétique ainsi qu’à la réduction des déchets et des émissions de co2 en général. l’entreprise a réalisé pas mal de beaux projets. TEXTE Matthias Vanheerentals IMAGE Shamir Shamir a récemment commercialisé la nouvelle technologie de production Metaform pour le laminage des verres de lunettes. « Grâce à Metaform, nous fabriquons des verres de lunettes dans un plus grand respect de l’environnement », explique John Pater, Managing Director de Shamir Pays-Bas. « Nous économisons déjà 80 % d’énergie alors que nous n’utilisons la technologie que pour appliquer le traitement antireflet ! Qui plus est, nous utilisons beaucoup moins d’eau et de produits chimiques. » Alloy free Les sept usines de production d’Europe (Italie, Grèce, Portugal et France) sont sans alliage. « L’ensemble de notre technologie de revêtement haut de gamme est basée sur l’absence d’alliage », explique Pater. « L’alliage d’aluminium est utilisé pour fixer les produits semi-finis en plastique aux machines qui transforment ces produits semi-finis

en verres de lunettes. L’alliage contient des métaux lourds et d’autres matériaux polluants, notamment du cadmium, du plomb et de l’indium. L’alliage et les fumées dégagées lors du traitement présentent un risque pour la santé de nos travailleurs. » Panneaux photovoltaïques Shamir Portugal, la plus grande usine du groupe en Europe, est dotée de 1 312 panneaux photovoltaïques. « Les panneaux produisent un peu plus de 800 MWh par an », précise John Pater. « En hiver, la production d’électricité est généralement suffisante pour couvrir la consommation. Elle la dépasse même largement pendant les mois ensoleillés. Au Portugal, il n’y a pas d’indemnisation digne de ce nom pour la réinjection de l’énergie sur le réseau, mais Shamir a convenu avec l’administration locale de faire don de l’excédent à des ménages défavorisés du village où se trouve l’usine. »

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COOPERVISION PROGRAMME DE LENTILLES DE CONTACT À EMPREINTE PLASTIQUE NEUTRE DES RÉSULTATS QUI DONNENT LE TON DÈS LA PREMIÈRE ANNÉE

Un an après que CooperVision a produit la première lentille de contact neutre en plastique dans le cadre d’une collaboration révolutionnaire avec Plastic Bank®, le programme a eu un impact environnemental et social considérable à l’échelle mondiale : • il a permis d’éviter que 28 millions de bouteilles en plastique polluent les océans ; • 171 communautés côtières ont bénéficié directement de l’échange du plastique rejeté dans les océans contre des produits de première nécessité tels que l’eau potable, la nourriture, l’huile de cuisson, les frais de scolarité et même l’assurance maladie. Plastic Bank® est une entreprise sociale qui crée des écosystèmes de recyclage éthiques dans les communautés côtières et transforme les matériaux pour les réintroduire dans la chaîne d’approvisionnement mondiale. Le partena-

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riat entre CooperVision et Plastic Bank® est la plus grande initiative axée sur l’empreinte plastique neutre dans le secteur des lentilles contact. 18 filiales de CooperVision participent actuellement au programme en Europe et en Amérique du Nord ; 9 autres, basées en Asie, en Amérique du Sud et en Europe, les rejoindront dans le courant de l’année. Vu sa portée, le programme devrait empêcher l’équivalent de près de 90 millions de bouteilles en plastique de finir dans les océans en 2022, soit plus de trois fois la quantité collectée en 2021. L’initiative de neutralité plastique de CooperVision, une initiative sans précédent, est l’une des nombreuses étapes qui jalonnent le parcours de l’organisation sur la voie d’une durabilité toujours plus grande. L’entreprise vise un monde où le plastique serait utilisé de manière raisonnée, récupéré et réutilisé indéfiniment. Et elle prend des mesures pour y parvenir.

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Q 1 27 551 500 bouteilles évitées ; 551 030 kg extraits ; 171 communautés impliquées ; 1 421 personnes impactées. « Impact de CooperVision », vérifié le 10 janvier 2022.

À PROPOS DE PLASTIC BANK Plastic Bank donne du pouvoir à la société régénératrice. L’entreprise sociale contribue à mettre un terme au plastique océanique tout en améliorant la vie des communautés de collecteurs. Plastic Bank crée des écosystèmes de recyclage éthiques dans les communautés côtières et transforme les matériaux pour les réintroduire dans la chaîne d’approvisionnement mondiale. Les collecteurs sont rémunérés pour les matériaux qu’ils collectent, ce qui leur permet de fournir à leurs familles des produits de première nécessité : nourriture, combustible de cuisson, frais de scolarité et assurance maladie. La plateforme blockchain certifiée de Plastic Bank sécurise l’ensemble de la transaction et fournit une visualisation des données en temps réel, assurant ainsi la transparence, la traçabilité et l’évolutivité rapide. Le matériau collecté renaît sous la forme de Social Plastic®, qui peut être aisément réintégré dans des produits et des emballages dans le cadre d’une chaîne d’approvisionnement en boucle fermée. Plastic Bank est actuellement active en Haïti, au Brésil, en Indonésie, aux Philippines et en Égypte.

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plus d’infos : www.plasticbank.com

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« Notre initiative en faveur de la neutralité plastique a démontré ce que nous avons toujours cru : le problème ne vient pas du plastique, qui joue un rôle crucial dans nos vies, mais de la manière dont nous l’envisageons et dont nous l’éliminons », explique Dan McBride, Executive Vice President (EVP), Chief Operating Officer de CooperCompanies. « En réexaminant notre rapport au plastique, nous pouvons contribuer à protéger les océans du monde entier et à concevoir de nouveaux produits à partir de matériaux «usagés». Nous nous efforçons constamment de trouver des solutions de pointe qui permettent de relever des défis majeurs tout en créant de nouvelles opportunités. Il n’existe pas d’approche unique. Nous devons donc gérer l’utilisation du plastique sur plusieurs fronts. Il n’y a pas non plus de ligne d’arrivée. C’est pourquoi nous invitons les porteurs de lentilles de contact et le reste du secteur des soins oculaires à nous rejoindre. »

A MON AVIS LES DESSINS PEUVENT FAIRE LE MONDE AMÉLIORER LA SITUATION johannes wacker

ROLF DES LUNETTES PRIMÉES FABRIQUÉES AU TYROL le fabricant tyrolien de lunettes rolf a commencé l’année 2022 en lançant une nouveauté véritablement inédite : des textures tactiles. dans le cadre de la collection de lunettes fabriquées à base de graines, qui a fait fureur en 2021, les esprits créatifs de l’entreprise lancent, cette année, des lunettes dont la texture de la surface imite la nature. TEXTE Marie-Catrien van Deijck IMAGE ROLF Quand on les inspecte de plus près, les montures semblent se fragmenter, ce qui donne un effet de banquise au pôle Nord, de pics montagneux rocheux ou de fissures dans une terre aride. Il peut sembler impossible d’établir un lien entre ces phénomènes naturels et les motifs raffinés en 3D, mais en réalité, ils ont un point commun : la nature. C’est ce qui a inspiré le design angulaire de la série RIGI et le design plus doux et plus arrondi du modèle VIS issu la collection Substance de ROLF. « Nous voulions que le concept de durabilité, qui est au cœur de toutes nos activités, soit tangible et visible dans nos concepts », explique Johannes Wacker, designer chez ROLF. « Grâce aux derniers progrès technologiques, nous sommes parvenus à nous éloigner des traditionnelles montures lisses et à créer une fonctionnalité à l’aide de textures discrètes. Les lunettes de tous les jours prennent ainsi une dimension exceptionnelle. Les nouveaux modèles sont fabriqués à partir des graines d’une plante à croissance rapide de la famille des Euphorbiaceae. Nous offrons ainsi aux porteurs de lunettes soucieux de l’environnement des lunettes “d’origine végétale”, agrémentées d’un motif organique. Des lunettes qui symbolisent l’estime que nous avons pour la nature. » Des lunettes en 3D primées Responsable du processus de conception de toutes les collections de lunettes ROLF, Johannes participe également au développement et à la recherche. « Le processus de conception commence dans votre ventre, passe par votre tête et touche votre cœur avant d’être approuvé par votre patron. Je travaille en étroite collaboration avec mes collègues Bernhard et Roland, qui m’ont toujours fait part de leurs connaissances du marché de l’optique. Bernhard est le CEO et Roland le propriétaire de l’entreprise. Les hiérarchies n’ont donc pas tellement d’importance chez ROLF, ce qui crée un excellent environnement de travail pour tous les membres. J’ai moi-même un bagage en conception médiatique et en architecture. » Après avoir travaillé pendant plusieurs années dans un cabinet d’architectes et au départe-

ment marketing de ROLF, Johannes a manifesté un intérêt de plus en plus marqué pour la conception de lunettes, la construction et les processus de CAO. « Nous voulons toujours comprendre la technologie avant de commencer à développer une nouvelle ligne. Notre collection Substance incarne le résultat. J’aime savoir où et comment les produits sont fabriqués. C’est la raison pour laquelle j’ai créé les dossiers de construction des modèles imprimés en 3D de la collection primée Substance. » Récompenses ROLF a déjà remporté de nombreux prix de design pour ses « lunettes à base de graines » (le site web répertorie tous les modèles récompensés). Cette ligne exceptionnelle signée ROLF met en avant le pouvoir des plantes. Le point de départ de la dernière collection est la poudre d’une plante très spécifique. Le développement de ces lunettes innovantes à base de plantes nécessite un immense savoir-faire technique. « Le premier grand prix que j’ai remporté avec mes collègues est venu couronner le développement de la charnière de lunettes FLEXLOCK brevetée », explique Johannes. « Cette charnière a marqué une étape importante dans l’histoire de l’entreprise et reste une innovation majeure pour toutes nos collections. J’aime surtout la fonctionnalité, la matérialité et l’esthétique. D’après moi, les concepts ont le pouvoir de rendre le monde meilleur. » plus d’infos : www.rolf-spectacles.com À PROPOS DE ROLF L’usine de lunettes ROLF a été fondée en 2009 au cœur des Alpes tyroliennes. L’entreprise familiale, qui s’est fait connaître pour ses lunettes en bois uniques, fabrique désormais des montures en bois, mais aussi en titane, en pierre, en corne et à base de plantes. Totalement dépourvues de vis, les lunettes ne requièrent donc aucun entretien.

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OVERSIZE LINE

DÉCOUVREZ LES

NOUVELLES TENDANCES !

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le monde se remet à tourner, c'est le printemps approche, l’espoir renaît et l’excitation est palpable ! la période est donc propice à la nouveauté. nouvelles formes, nouvelles couleurs, nouveaux styles. jetons un coup d’œil aux grandes tendances printanières en compagnie du spécialiste des tendances maarten weidema. faites le plein d’inspiration ! PRODUCTION Brigitte van Mierlo et Jan Luijk et collaboration avec Maarten Weidema TEF Magazine

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RÉTRO

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En période de crise et d’incertitude, on se raccroche à ce qu’on connaît et à ce qui nous est familier. Il n’en va pas autrement dans l’univers de la mode : au rayon des lunettes, la saison qui vient fera la part belle aux formes bien connues. Des formes familières, oui, mais toujours ponctuées d’une touche d’originalité, que ce soit en termes de modèle, de matériau ou de couleur. Les formes évoluent constamment. Cette saison, les montures rétro seront un rien plus minimalistes.

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TENDANCES PRINTEMPS RÉTRO

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Lindberg

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Neubau

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BACK TO THE EIGHTIES

Une édition limitée pour l’anniversaire d’OWP Optische Werke Passau fêtera son 75e anniversaire en 2022. OWP donnera le coup d’envoi de cette année festive en lançant 249, la nouvelle édition d’une paire de lunettes en acétate des années '80. Cette monture est toujours aussi tendance qu’en 1981, l’année de sa conception. L’entreprise en fabriquera 1 947 exemplaires, ce qui en fera un objet collector ! plus d'infos : www.owp.de, +49 (0)851 5901125

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TENDANCES PRINTEMPS RÉTRO

À l’occasion de son 30e anniversaire, MUNIC a quant à elle créé une collection « Signature » exclusive inspirée des quatre éléments : l’eau, la terre, l’air et le feu. Cette série design accorde une place centrale à l’eau. Elle mise sur les formes fluides et pures, sans bords ni angles. Le symbole est une vague, qui se retrouve sur les incrustations des branches et l’anneau en titane des appliques solaires assorties. plus d’infos : www.municeyewear.com

Fabriquées en Italie, les solaires ROBERT LA ROCHE mettent en œuvre de l’acétate de 8 mm d’épaisseur ainsi qu’un fil revu et corrigé. ROBERT et ROMY, les deux fleurons de la collection, sont munis de verres extrêmement protecteurs à traitement Silver Flash Mirror. plus d’infos : www.robert-laroche.com

Le modèle WL0051 de VAVA incarne le design intemporel. Sa forme tout en pureté et en sobriété respire l’élégance et la simplicité. Fabriquée en bio-acétate écologique et recyclable, la monture Wl0051 se décline en noir, noir mat, cristal et havana. plus d’infos : www.vavaeyewear.com

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A P R S A N N A R

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Les montures « invisibles » ont la cote depuis plusieurs années. Les versions en acétate transparent et les pastels sont particulièrement tendance en ce moment. Ces nouvelles couleurs neutres s’inspirent d’une palette généreuse de pigments clairs : avocat velouté, jaune beurre, miel, sorbet mangue et huile d’olive. Alléchant, n’est-ce pas ? À noter que les montures transparentes créent un contraste qui met en valeur les peaux plus foncées. Qui plus est, elles vous laissent une liberté totale dans le choix de la couleur de votre tenue, que ce soit pour le travail ou la détente.

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TENDANCES PRINTEMPS

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Brillentrends komen en gaan, maar met een klassieke zwarte bril zit iedereen altijd goed. Je kunt er een statement mee maken, of ermee op safe spelen, maar je kunt er de bal nooit mee misslaan.

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TENDANCES PRINTEMPS TRANSPARANT

Onassis est une paire de solaires pour dames tirée de la nouvelle collection en acétate de ROBERT LA ROCHE. Conçue en Autriche, fabriquée en Italie. Son charme subtil et son élégance intemporelle soulignent le design signé Les Deux H et apportent un brin d’originalité en toutes circonstances. plus d’infos : www.robert-laroche.com

À l’occasion de son 30e anniversaire, MUNIC a quant à elle créé une collection « Signature » exclusive inspirée des quatre éléments : l’eau, la terre, l’air et le feu. Cette série design met la terre à l’honneur. L’acétate épais s’associe à une forme robuste qui ne passe pas inaperçue. Un design percutant qui séduira tous ceux qui ont les deux pieds sur terre. Le symbole de cette série ? Des lignes terrestres, qui se retrouvent sur les incrustations des branches et l’anneau en titane des appliques solaires assorties. plus d’infos : www.municeyewear.com

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TENDANCES PRINTEMPS CHAÎNES DE LUNETTES

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Les chaînes de lunettes ont officiellement décroché le label « haute couture ». Alors que cette tendance était autrefois réservée aux grands-mères, le style rétro fait un retour en force à la pointe du chic. Et il le mérite. Les chaînes de lunettes ne sont plus de simples objets purement fonctionnels, mais de véritables accessoires de mode, parfois même agrémentés de pierres précieuses.

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MARCHON LANCE LA COLLECTION

CALVIN KLEIN 30TH ANNIVERSARY

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Marchon Eyewear et Calvin Klein célèbrent leurs 30 ans de partenariat de licence en lançant la collection capsule Calvin Klein 30th Anniversary. calvin klein est l’une des premières marques à avoir lancé une collection de lunettes vendues à l’échelle mondiale dans des boutiques de lunettes indépendantes et des grands magasins prestigieux. calvin klein eyewear a connu un succès immédiat et compte, depuis ses débuts, parmi les marques de lunettes les plus reconnues. La collection anniversaire rend hommage à la première collection de la marque et adresse un clin d’œil aux modèles emblématiques des années 90. Les cinq modèles optiques et les quatre modèles solaires s’inspirent de quelques-unes des montures les plus mémorables signées Calvin Klein. Tous les modèles de cette collection sont unisexes et se composent exclusivement de titane « Made in Japan ». « Nous sommes particulièrement fiers de fêter cette collaboration de longue date avec Calvin Klein », confie Nicola Zotta, président de Marchon. « Cette collection capsule est un clin d’œil à notre histoire commune, que nous comptons bien poursuivre encore de longues années. »

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Inspo rétro D’une élégance intemporelle et d’inspiration rétro, la collection rappelle les lunettes Calvin Klein les plus emblématiques des années 90. L’essence de l’esthétique qui fait la signature du créateur se retrouve dans l’association de silhouettes épurées et de détails raffinés. Les pierres angulaires de cet héritage forment la base de la Titanium Collection, qui offre une réinterprétation actualisée de ces lunettes emblématiques, ravivées par un esprit contemporain. Titane japonais Fabriquée en titane japonais, la collection Calvin Klein met en œuvre une technologie à la pointe de la modernité. Le titane doit sa renommée à sa finesse et à sa qualité supérieure. En plus d’être à la fois exceptionnellement léger, robuste et durable, il résiste à toute forme de corrosion et de déformation. Qui plus est, il ne se dilate pas et ne se contracte pas. plus d’infos : www.marchon.com, benelux@marchon.com, +31 (0)20 5815000

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Referentie: 1. Only Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY contact lenses offer a complete moisture + comfort system with Advanced MoistureSeal® and ComfortFeel Technologies plus a complete design of high Dk/t, low modulus, UV blocking and High Definition™ Optics. Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY contact lenses deliver health through its complete system working together to support a healthy ocular environment, the inclusion of eye health ingredients which are retained over 16 hours and the high allowance of oxygen permeability (Dk/t=134). © 2021 Bausch & Lomb Incorporated. ®/™ geven handelsmerken aan van Bausch & Lomb Incorporated. Andere product-/merknamen zijn handelsmerken van hun respectievelijke eigenaren. V.U.: Bausch Netherlands B.V. Koolhovenlaan 110, 1119 NH Schiphol. 26618

UN CONFORT DE PORT ACCRU ET PROLONGÉ

BAUSCH + LOMB ® ULTRA ONE DAY UNE LENTILLE JOURNALIÈRE INNOVANTE live life, zéro compromis au quotidien. ces teasers ont fleuri sur les réseaux sociaux ces dernières semaines. ils annonçaient le lancement de la nouvelle lentille journalière en silicone hydrogel bausch + lomb ultra® one day, le 1er mars dernier. une lentille qui invite à vivre pleinement : live the ultra life.

INFOTORIAL

Un nouveau matériau innovant (kalifilcon A) a été spécialement conçu pour cette lentille journalière. Celle-ci repose sur deux technologies avant-gardistes qui fonctionnent en tandem : Advanced MoistureSeal® Technology en ComfortFeel Technology. Grâce à la première, la lentille retient 96 % de l’humidité pendant au moins 16 heures2. Et grâce à la seconde, des substances sont libérées durant la journée, selon les besoins, afin d’équilibrer le film lacrymal de manière optimale3. La lentille journalière Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY répond à la demande des porteurs de lentilles : ils cherchent une lentille qui contribue à soulager les yeux secs et irrités3 tout en restant confortable, même après une journée de travail intensif sur écran. Eyeline a demandé de plus amples explications à Bas Voorzanger, le nouveau Marketing Manager de Bausch + Lomb Vision Care : « D’après une enquête menée auprès de porteurs de lentilles journalières en silicone hydrogel, 82 % se disent intéressés par une lentille de contact capable de prévenir et de réduire la sécheresse et l’irritation oculaires4. On notera que 70 % des personnes interrogées déclarent se contenter d’un confort moindre si ça leur permet de garder leurs lentilles toute la journée4. Et 74 % pensent que l’inconfort est causé par leur mode de vie, et non pas par leurs lentilles de contact4. En d’autres termes, les porteurs de lentilles de contact sont, dans une certaine mesure, gênés dans leurs activités quotidiennes. Pratiquer un sport ou avoir une vie sociale active après une

longue journée de travail s’accompagne d’un inconfort dont on s’accommode. C’est la raison pour laquelle Bausch + Lomb a mis au point cette nouvelle lentille, sur la base de trois valeurs essentielles : la santé, le confort et la vision. La lentille Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY offre un confort qui repousse toutes les limites2. Associée à une haute perméabilité à l’oxygène, à un filtre UV protecteur et à une optique haute définition pour une vision extra nette, cette nouvelle lentille journalière est la plus complète à ce jour1 » Un confort qui repousse les limites D’après Bausch + Lomb, la nouvelle lentille journalière repousse les limites de l’humidité, du confort et de la vision. La ComfortFeel Technology assure un confort de port et de vision optimal. “En cours de port, diverses substances sont libérées via une diffusion passive aux moments où la qualité du liquide lacrymal est déséquilibrée”, explique Harry Dickhoff, Professional Relations Manager chez Bausch + Lomb Vision Care3,5. “Des agents hydratants maintiennent les protéines lacrymales dans leur état naturel et garantissent que la surface de la lentille reste lisse et bien humidifiée6. Des osmoprotecteurs et des électrolytes jouent un rôle clé dans le maintien de l’équilibre de la surface de l’œil3,7. Cette technologie améliore le confort de port et la vision tout en maintenant une bonne santé oculaire.” L’humidification repose sur la Advanced MoistureSeal® Technology, qui consiste à ajouter des composants hydrophiles à la matrice en silicone de

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Film lacrymal Traanfilm

Lentille de contact Lens

Film lacrymal Traanfilm

la lentille. Ces composants portent la teneur en eau de la lentille à 55 %6. Grâce au PVP qui entoure la matrice en silicone, la forte teneur en eau de cette lentille est conservée pendant au moins 16 heures à un taux de 96 %3. Ces deux techniques innovantes travaillent en synergie avec le film lacrymal, gage d’une humidification et d’un confort longue durée. Elles favorisent, en outre, la stabilité et la santé de l’environnement oculaire3,5. Une lentille en phase avec son temps 85 % des personnes qui souffrent rapidement de sécheresse oculaire avec des lentilles de contact trouvent que la nouvelle lentille journalière Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY en silicone hydrogel réduit l’inconfort et l’irritation8. 90 % des porteurs de lentilles de contact qui mènent une vie active affirment même que les lentilles leur procurent un sentiment de bonne santé9. Trois quarts des personnes font état d’une fatigue oculaire réduite en fin de journée8. Harry : « La nouvelle lentille Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY est également la plus complète qu’on puisse trouver en ce moment. Haute perméabilité à l’oxygène, faible module d’élasticité de 0,5 MPa, filtre UV protecteur, optique haute définition, manipulation aisée et adaptation universelle1,3,6,10 : cette lentille est résolument en phase avec notre époque. L’idéal pour les personnes actives et sportives de tous âges » . La lentille convient aussi tout à fait aux porteurs de lunettes qui veulent porter des lentilles de temps en temps, par exemple pour le sport ou les activités en extérieur. Bas : « Live the ULTRA Life signifie qu’ils peuvent faire ce que bon leur semble tout au long de la journée, sans ressentir le moindre inconfort. Après tout, qui ne rêve pas de porter des lentilles toute sa vie sans souci ? » La nouvelle lentille Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY est dès à présent disponible en pack de 30 et de 90, dans une gamme de puissances qui va de + 6.00D à -12.00D. plus d’infos : www.ULTRAoneday.be

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références 1 Only Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY contact lenses offer a complete moisture + comfort system with Advanced MoistureSeal® and ComfortFeel Technologies plus a complete design of high Dk/t, low modulus, UV blocking and High Definition Optics. Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY contact lenses deliver health through its complete system working together to support a healthy ocular environment, the inclusion of eye health ingredients which are retained over 16 hours and the high allowance of oxygenpermeability (Dk/t=134). 2 Schafer,J. Steffen,R. Reindel,W; A clinical assessment of dehydration resistance for a novel silicone hydrogel lens and six silicone hydrogel daily disposable lenses. Poster presented at AAO; Octobre 2020. 3 Rah M. Ocular surface homeostasis and contact lens design. Février 2021. 4 Results of a consumer symptoms survey of 318 silicone hydrogel daily disposable contact lens wearers. Kadence International, Avril 2019. 5 Smith, R. ComfortFeel Technology: A Unique Combination of Comfort & Eye Health Ingredients. 6 The Bausch + Lomb ULTRA ONE DAY Experience. Mars, 2021. 7 VanDerMeid K, et al. Evaluation of erythritol and glycerin osmoprotection characteristics on an ocular surface cell line under hyperosmotic conditions. Poster presentation at the American Academy of Optometry Annual Meeting 2020. 8 Data on File. Product Performance Evaluation of a Novel Silicone Hydrogel Contact Lens: kalifilcon A Daily Disposable Contact Lenses - Summary of kalifilcon A Patient Comfort and Vision Outcomes for Patients Who Reported Dryness with Their Habitual Lenses. Bausch & Lomb Incorporated, Rochester, NY, 2021. 9 Data on file. Product Performance Evaluation of a Novel Silicone Hydrogel Contact Lens: kalifilcon A Daily Disposable Contact Lenses - Summary of kalifilcon A Online Survey Outcomes for Subjects Who Reported Physical Activity 3-4 or 5+ Times per Week. Bausch & Lomb Incorporated, Rochester, NY, 2021. 10 Data on File. Product Performance Evaluation of a Novel Silicone Hydrogel Contact Lens: kalifilcon A Daily Disposable Contact Lenses - Summary of kalifilcon A Patient Comfort and Vision Outcomes. Bausch & Lomb Incorporated, Rochester, NY, 2021.

Frames by ic! berlin – Lenses Transitions® Grey

DÉFIEZ LA LUMIÈRE De l’intérieur à l’extérieur. De votre lieu de travail et votre écran à la voiture pour un rendez-vous à l’extérieur. Vous profitez du printemps, de la fraîcheur de la nature, des oiseaux qui brillent au soleil. Ensuite, vous vous rappelez ce qu’est de passer de vos lunettes quotidiennes à vos lunettes de soleil. Il y a même de fortes chances que vous ne les ayez pas avec vous lorsque vous en avez besoin.

A l’intérieur, ils sont lumineux et protègent vos yeux de la lumière bleue nocive des écrans que vous utilisez. Dehors, au soleil, ils sont très sombres. Un avantage important des verres Transitions® XTRActive® est qu’ils procurent également de la couleur lors d’une conduite en plein soleil.

Chaque jour, nos yeux sont exposés à différentes situations lumineuses, à la lumière UV et à la lumière bleue nocive. À l’intérieur, entre autres, dû à l’utilisation d’écrans. À l’extérieur, notamment la lumière du soleil et l’éblouissement gênant d’une surface réfléchissante ou de l’eau. Nous demandons beaucoup à nos yeux. Il n’est donc pas surprenant que nous ayons les yeux fatigués, les yeux qui piquent ou encore, que nous ayons des maux de tête. Reconnaissez-vous ces symptômes ? Des recherches ont démontré que 90 %* des personnes sont sensibles à la lumière.

En résumé, avec des lunettes équipées de verres auto-teintants Transitions® XTRActive®, vous n’avez besoin que d’une seule paire de lunettes. Les verres changent automatiquement de couleur en fonction de l’évolution de la lumière. Quand vous sortez, les verres s’assombrissent naturellement. Lorsque vous retournez à l’intérieur, elles redeviennent rapidement claires. Les verres Transitions® XTRActive® sont disponibles en trois couleurs. Vous pouvez également choisir parmi quatre types de verres. En combinaison avec votre monture préférée, vous pouvez créer votre propre look.

Une nouvelle génération de verres Transitions® XTRActive®

Pour les yeux les plus sensibles, il existe des verres polarisants et auto teintants. Transitions® XTRActive® Polarized™ offre une solution pour les yeux les plus sensibles. À l’intérieur et à l’extérieur.

Les verres Transitions auto-teintants offrent une réelle solution car ils réagissent aux changements de luminosité. À l’intérieur, vous voulez des verres clairs. À l’extérieur, vous voulez des verres plus foncés afin d’être bien protégé et de profiter sans entrave du beau temps.

Une paire de lunettes conditions de lumière.

pour

Au printemps 2022, la nouvelle génération de Transitions® XTRActive® a été lancée. Grâce à l’utilisation des dernières technologies, ces verres se colorent encore plus rapidement dans des situations de lumière changeante. * Transitions Optical, Marketing Value Proposition & Light Management, Consumer research, U.S., Dynata, Q1 2019, N=993 Transitions Optical, Quality of Vision and Vision Experience Test in Controlled Lab Situations (Lab Wearer Testing), U.S., Eurosyn, Q4 2019, N=135. Transitions and XTRActive are registered trademarks, and the Transitions logo is a trademark of Transitions Optical, Inc., used under license by Transitions Optical Limited. ©2021 Transitions Optical Ltd. Photochromic performance is influenced by temperature, UV exposure and lens material.

Disponible dès maintenant

différentes

BAUSCH + LOMB ® ULTRA ONE DAY EN PRATIQUE avant le lancement, le 1er mars, quelques spécialistes en lentilles de contact triés sur le volet ont pu adapter la nouvelle lentille de la gamme ultra® de bausch+lomb sur certains de leurs clients. sept experts se sont réunis à utrecht pour partager leurs expériences avec la lentille bausch + lomb ultra® one day. la conclusion est sans équivoque : cette lentille fait la différence. TEXTE Marie-Catrien van Deijck/Lola Hamers IMAGE Loek Peters

Quelle importance revêtent les lentilles journalières dans le cadre de vos activités ? Kees Broos La lentille journalière est toujours mon premier choix. Vous choisissez la plus optimale au début, et le client décide de ce qu’il préfère au bout du compte. Les lentilles journalières sont les plus sûres, les plus confortables et les plus hygiéniques. Maurice Heunen Une lentille journalière apporte une solution idéale, car elle entraîne relativement moins de complications. Vous utilisez une lentille neuve tous les jours, c’est ça qui est intéressant ! Fabiënne van Wely Nous ne nous concentrons bien sûr pas uniquement sur les lentilles journalières, car nous avons aussi des porteurs « hybrides », qui combinent lentilles mensuelles et journalières. Mais il s’avère très judicieux de recommander une lentille journalière aux personnes qui partent en vacances. On vend ainsi une lentille journalière en plus de la lentille mensuelle habituelle. Une valeur ajoutée que les clients apprécient ! Cor Schoenmakers Les options de lentilles journalières étaient relativement limitées il y a quelque temps. Lentilles toriques, multifocales : l’offre n’était pas terrible. Les possibilités se sont considérablement élargies, ce qui facilite l’adaptation de lentilles journalières. Quels sont les principaux désagréments rencontrés par les porteurs de lentilles, y compris ceux qui portent des lentilles journalières ? Ann Pyck Je dirais l’inconfort, surtout en fin de journée. Cor Et la sensation d’avoir les yeux secs. Fabiënne La sécheresse oculaire. 54

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La Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY est une lentille sur laquelle il y a des choses à dire. Un produit qui repousse les limites. Qu’en est-il en pratique ? Fabiënne Quand un nouveau produit sort, j’en parle toujours. C’est la première chose que je fais. Les clients ne viennent pas chez nous pour passer rapidement un test de la vue, se voir recommander la lentille qu’ils portent depuis 30 ans et « merci, au revoir ». Il faut leur raconter quelque chose… D’après moi, c’est précisément notre rôle d’expliquer au consommateur que nous avons un nouveau produit intéressant et d’en décrire les particularités. C’est aussi une manière de nous démarquer. Sander Sterk C’est essentiel. Pour nous distinguer, nous devons proposer de nouvelles solutions qui résolvent de nouveaux problèmes.

IL ARRIVE QU’ON TOMBE SUR UNE PERLE, COMME CETTE LENTILLE.

CERISE SUR LE GÂTEAU : ELLE EST

TOTALEMENT INVISIBLE. ON NE LA VOIT PAS ET ON NE LA SENT PAS. ann pyck, contactlens studio

Fabiënne Quand j’achète un nouveau téléphone, je veux savoir quel est le modèle dernier cri. Pourquoi n’en serait-il pas de même avec les lentilles ? Le client moderne n’est pas fou : tout est sur Internet, tous les produits sont visibles, mais il vient quand même vous voir en espérant que vous aurez une nouveauté à lui proposer. Avec cette nouvelle lentille, vous avez vraiment quelque chose à raconter. Quelles sont les particularités de la lentille Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY ? Ann Chaque fois qu’une nouvelle lentille sort, vous savez qu’il y aura du bon et du moins bon. Nous ne mettons jamais tous nos œufs dans le même panier. Nous nous montrons donc toujours très prudents. Les porteurs sont revenus en disant : « Cette lentille est géniale ! Je ne la sens même pas en fin de journée. » Nous avons constaté cet enthousiasme chez de nombreux clients. Sander Cette lentille rend l’œil plus intelligent, car elle comprend des éléments capables d’enrichir le film lacrymal. Quand l’œil en a besoin, il n’a pour ainsi dire qu’à les demander. Ann C’est malin, y compris pour la psychologie des gens. Mais il faut bien sûr que la lentille soit performante. Et elle l’est. Maurice Je n’avais encore jamais trouvé de lentille en silicone hydrogel qui agisse en tandem avec le film lacrymal, comme celle-ci semble le faire. D’où mon enthousiasme. Les lentilles en silicone hydrogel ont souvent l’effet inverse sur le film lacrymal. Comme elles constituent une solution efficace en présence d’un manque d’oxygène, elles ne sont pas idéales en cas de sécheresse oculaire. J’ai adapté la Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY sur un client, qui était ravi. Il devait jouer au hockey sur glace et j’avais très envie de savoir comment ça s’était passé. Rien à signaler, tout s’est bien passé. Puis il a fêté le carnaval et m’a dit : « Tu sais quoi, Maurice ? Ça a vraiment duré longtemps et les lentilles sont restées confortables jusqu’au bout. Je ne les ai pas senties. »

Dagmar Bol Nous avions une cliente qui ne supportait aucune lentille. Elles lui faisaient toutes mal, au point qu’elle en avait même la nausée. Je crois aussi qu’elle est plutôt critique. Il faut dire qu’elle n’a besoin que d’une seule lentille, elle sent donc toujours une différence entre l’œil gauche et l’œil droit. Ça n’aide pas. Nous avons malgré tout essayé celle-ci et elle lui convient. Tout est lié à la sensation de sécheresse oculaire, en fin de journée. Fabiënne J’ai testé la lentille sur des porteurs qui n’avaient aucun problème. Même les clients satisfaits apprécient la nouveauté. Alors, je les appelle. Une utilisatrice de la lentille mensuelle ULTRA® est venue passer un contrôle. Je lui ai dit que j’allais lui faire tester quelque chose. Elle était ravie de sa lentille mensuelle, mais quand elle est revenue avec la lentille Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY, la première chose qu’elle a dite, c’est : « C’est merveilleux, je n’avais jamais connu ça ! » La lentille fait donc aussi des merveilles chez les porteurs satisfaits. Bref, n’essayez pas uniquement de nouvelles lentilles dans les cas à problèmes. Si des clients « normaux » sont enthousiastes, vous avez un argument de vente imparable, car ils jouent le rôle d’ambassadeurs. Conclusion par Tijl Van Mierlo « D’après une étude2, les gens trouvent normal que les performances soient moindres en fin de journée. Cette même étude révèle que les gens attribuent leur inconfort à leur mode de vie. Avec Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY, nous avons un produit capable de repousser les limites. Nous pouvons aussi faire en sorte que ces problèmes ne se posent pas. Un produit peut donc avoir une action préventive. C’est aussi notre rôle, nous sommes responsables de la santé oculaire, de la vision et du confort. » plus d’infos : www.bausch-lomb.be www.ULTRAoneday.be références 2 Results of a consumer symptoms survey of 318 silicone hydrogel daily disposable contact lens wearers. Kadence International, April 2019.

LA LENTILLE QUI FAIT LA DIFFÉRENCE eyeline

TRANSPARENT ET INDÉPENDANT

LA PHILOSOPHIE D’ACUITIS au cœur de cette entreprise familiale internationale, spécialisée dans l’optique et l’audition, le magasin est une maison, le responsable de magasin est un maître de maison, les professionnels sont des ambassadeurs et les clients sont des invités. l’offre de montures en matériaux naturels est une exclusivité de l’enseigne. elle est sublimée par une présentation sur table hommes/femmes et se décline en neuf prix : de 40 € pour une monture et les verres (unifocaux blancs sans traitement) à 400 €. quant à l’offre d’appareils auditifs, elle a été conçue pour offrir à chaque invité des solutions à la pointe de la technologie, mais toujours au juste prix. tout se veut transparent et facilement compréhensible par les invités. team eyeline s’est entretenu avec laurent branckaert, administrateur délégué d’acuitis belux, dans la maison d’acuitis westland, le premier site ouvert en belgique, en 2018. À notre arrivée, nous avons d’emblée été séduits par le concept Acuitis. Acuitis incarne une nouvelle génération de magasins contemporains. La largeur de l’entrée, la dynamique des vitrines, l’accès aux produits… rendent le concept aspirationnel. Tous les codes classiques de l’optique ont été revisités pour illustrer la différence de la marque et faciliter la visite des invités. Tout est optimisé par une signalétique simple, accessible et épurée. Acuitis combine deux métiers : l’optique et l’audition. Le pôle audition est situé à l’arrière pour respecter l’intimité des invités, mais également pour simplifier les réglages qui nécessitent calme et tranquillité. Acuitis Westland a ouvert en 2018. L’enseigne annonce une prochaine ouverture en 2022 sur le sol belge. « En Belgique, nous avons la chance d’avoir des invités demandeurs d’innovations et de nouveaux concepts. Preuve en est le vif succès que remporte notre première maison à Anderlecht. Nous savons que le marché belge est très porteur et que le concept Acuitis y a toute sa place. Nous souhaitons donc nous développer sur ce marché et servir ainsi au mieux nos invités à la recherche de nouvelles expériences », affirme Laurent. « Notre objectif consiste à inaugurer 10 nouvelles maisons dans les 5 prochaines années ». Tout est entre nos mains Daniel et Jonathan Abittan, père et fils, ont ouvert la première maison Acuitis à Genève, en Suisse, en février 2010. À ce jour, Acuitis compte plus de 120 maisons dans 8 pays, en l’occurrence la Suisse, la France, le Luxembourg, le RoyaumeUni, l’Italie, le Canada, la Belgique et l’Espagne.

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« Acuitis, c’est l’alliance entre deux métiers : l’optique et l’audition », pointe Laurent. « Notre succès et nos différences font d’Acuitis une marque unique. Je pense, entre autres, aux produits de créateur naturels, originaux et exclusifs à prix très doux, signés par notre directeur artistique Frédéric Beausoleil. Nous voulons valoriser notre métier d’artisan lunetier et répondre à toutes les demandes de nos invités jusqu’au sur mesure. Nous mettons un point d’honneur à offrir un service maximum à nos invités. L’audition représente, quant à elle, aujourd’hui 30 % de notre chiffre d’affaires. Il s’agit d’un formidable relais de croissance pour nos Maisons, a fortiori lorsque l’on sait que 15 % de la population mondiale souffrent de problème d’audition et que le marché mondial de l’audition se chiffre à 1,5 milliard d’euros… Je vous laisse imaginer le potentiel pour nos maisons ». Pas de surprise Dans les Maisons, l’offre en optique et en audition est intégralement présentée sous la marque Acuitis. En solaires, seuls 20 % de l’offre se complètent de marques pour élargir la proposition aux invités. En contactologie, toutes les marques sont disponibles, dont celle d’Acuitis pour répondre à la demande de petits prix. Chaque monture se décline en 4 coloris. Les verres sont d’origine française. Il s’agit en l’occurrence des gammes BBGR (Groupe Essilor) et Nikon, en provenance de Provins. Pour ce qui est des aides auditives, un partenariat a vu le jour avec le groupe Sivantos et Widex. « Notre ligne directrice est d’offrir à nos invités la diversité au meilleur rapport qualité/prix. Permettre à nos visiteurs de pouvoir choisir leurs lunettes en fonction de leur mode de vie, de leur style », explique Laurent.

Notre engagement « Parce qu’Acuitis est une famille et parce que nous croyons que les grandes victoires reposent sur la capacité de chacun à écouter l’autre avec bienveillance et à prendre soin de chaque détail avec sincérité et authenticité. Parce que chez Acuitis, nous avons une vision optimiste du changement. Nous pensons qu’il est possible d’inscrire notre savoir-faire, notre création, notre production et notre relation avec vous dans un cercle vertueux pour participer à un futur meilleur. C’est cet esprit volontaire et sincère qui guide nos choix : Le choix de créer tous nos modèles en France, selon des critères stricts d’éco-conception et de nous battre pour préserver la fabrication de certains de nos modèles en France et en Europe. Le choix de donner à tous, accès à l’optique et à l’audition, à des prix très, très doux. Acuitis, ce sont des valeurs et non des règles. Une grande famille au service de ses partenaires franchisés et de ses invités. » plus d’infos : www.acuitis.com

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Rejoignez l’aventure Acuitis !

5 bonnes raisons : • Enseigne fondée en Suisse en 2010 • Un concept unique en Optique et en Audition • Collections originales et exclusives créées par Frédéric Beausoleil, Artiste Lunetier • Plus de 100 Maisons et encore de grandes villes à conquérir • Un accompagnement sur-mesure

Pour tout renseignement contactez le service développement :

Laurent Branckaert +352 661 224 933 laurent.branckaert@acuitis.com

Paris • Genève • Luxembourg • Londres • Montréal • Milan • Bruxelles franchise.acuitis.com

HOYA BELGIQUE RENFORCE SON ÉQUIPE tout va bien pour hoya belgique. le lancement de miyosmart a donné un coup d’accélérateur à l’entreprise, ce qui nécessite de renforcer les effectifs. d’où l’arrivée récente de peter sterck au poste de directeur commercial et de tom buysse à celui de clinical affairs manager. laissons ces messieurs se présenter… « Hoya Belgique est une entreprise de tradition qui repose sur les bases jetées par M. Buchmann, son fondateur. Grâce à mes prédécesseurs, tout est parfaitement organisé et les collègues sont parfaitement en phase. Difficile de trouver un meilleur point de départ », explique Peter Sterck. « Pour moi, HOYA est une excellente organisation, car elle combine trois éléments : la marque, qui domine le secteur, le produit, qui aide les gens à voir net, et l’équipe, qui travaille dur, mais dans une ambiance familiale. » Âgé de 54 ans, le nouveau directeur commercial d’HOYA est économiste et parle six langues. Peter a exercé diverses fonctions commerciales et financières de haut niveau dans les secteurs de l’automobile et de l’industrie alimentaire, en Belgique comme à l’étranger. Il a également été basé à Budapest pendant trois ans, en tant que directeur des exportations pour HOYA. Peter y a découvert le secteur de l’optique dans les pays d’Europe, du Moyen-Orient et d’Afrique où HOYA n’avait pas de filiale propre. Des connaissances de l’industrie et du détail Tom Buysse est le second nouveau collègue de l’équipe d’HOYA Belgique. En plus d’être Clinical Affairs Manager chez HOYA, cet optométriste de 31 ans possède trois magasins d’optique Loft : à Gand, à Anvers et à Amsterdam. Son premier projet chez HOYA est centré sur le verre de contrôle de la myopie MiYOSMART. « J’ai occupé le poste de Professional Affairs Consultant chez Johnson & Johnson pendant quatre ans. C’est là que j’ai appris à connaître l’industrie », explique Tom. « Avant de rejoindre HOYA, je me suis renseigné sur MiYOSMART et le produit m’a convaincu.

Les optométristes ont tous une responsabilité envers les enfants et ce verre a réellement prouvé son efficacité. Il fait une énorme différence pour les gens : c’est fantastique ! Je me consacre aujourd’hui essentiellement au suivi des recherches scientifiques et j’entretiens les contacts avec les ophtalmologues. Comme j’ai toujours un pied dans le commerce de détail, j’ai un œil sur l’évolution du marché et sur la perception du produit chez l’opticien. Quand on lance un produit, on l’examine du point de vue de l’industrie. Pour ma part, je m’intéresse aussi directement à la manière dont il s’intègre dans un magasin d’optique ainsi qu’aux avantages et aux inconvénients qu’il présente dans la pratique quotidienne. » Le choix de l’opticien indépendant « Dans le contexte d’intégration et de concentration toujours plus poussées des différents niveaux qui servent le marché, HOYA a résolument choisi de continuer à soutenir l’opticien indépendant », poursuit Peter. « Le marché belge présente bien sûr une structure particulière. Grâce à son expérience multinationale, HOYA est en mesure de suivre les tendances internationales, et il incombe à mon équipe de transposer ces tendances en un plan d’action pour la Belgique. Il est de plus en plus important de proposer une large gamme de verres de lunettes et de services connexes pour soutenir l’opticien dans un monde qui évolue de plus en plus vite. Un monde où, malgré la pénurie de personnel, chaque consommateur veut toujours bénéficier d’une approche et d’un service individualisés. » plus d’infos : www.hoyavision.com/fr-be

tom buysse et peter sterck

CLASSE ÉLÉGANT ET INTEMPOREL

MÉTAMORPHOSE PAR ECDS À OPTIEK VAN DER VEKEN EN PUTTE après avoir confié la transformation de son magasin d’optique de tremelo à e.c de schepper interiors (2006), la famille van der veken n’a pas hésité une seconde quand elle a décidé de relooker son deuxième magasin à putte : elle a de nouveau fait confiance à ecds. les propriétaires savaient clairement ce qu’ils voulaient : un intérieur classe, élégant et intemporel, qui exploite au mieux l’espace disponible. Une touche légèrement classique et des couleurs harmonieuses confèrent de l’élégance à l’ensemble. De petits accents noirs créent un effet ludique tandis que le comptoir de réception en pierre naturelle tendance assure une transition tout en raffinement vers les locaux de service situés à l’arrière. Une grande porte vitrée à structure en acier permet de fermer le local d’optométrie et son espace dédié aux lentilles, pour plus d’intimité. D’ingénieuses cloisons coulissantes en lambris en noyer dissimulent les pièces arrière. Fermées, elles forment un ensemble du plus bel effet avec le reste du mur en lambris. L’imposante table de vente surmontée d’un lustre majestueux invite à choisir une jolie monture. Les clients qui connaissaient déjà le magasin sont bluffés par la métamorphose et le cachet que lui a conféré la transformation.

E. . DE

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MIDO

LE COMPTE À REBOURS A COMMENCÉ a la fin de ce mois, c’est l’heure : mido 2022 ! le bureau d’inscription du mido est ouvert depuis un certain temps pour les acheteurs, les designers, les entrepreneurs, les opticiens, les ophtalmologistes, les journalistes et autres acteurs de la chaîne d’approvisionnement des lunettes. allez-vous aussi à rho à milan du 30 avril au 2 mai ? l’équipe eyeline le fera ! Vu le décret relatif au covid que le gouvernement italien a promulgué début février, le MIDO 2022 sera encore plus accessible aux visiteurs italiens et étrangers. Ceux-ci pourront entrer librement moyennant un certificat de vaccination reconnu en Italie ou, à défaut, un test covid négatif. « C’est le signe d’ouverture que nous attendions. Il confirme que nous avons bien fait de programmer le MIDO 2022 au printemps », estime Giovanni Vitaloni, président du MIDO. « Il règne un sentiment de sécurité accru parmi les exploitants du secteur. Un vent d’optimisme et d’enthousiasme. Nous sommes prêts à surprendre notre public et nous avons hâte de le revoir. »

Fini le gaspillage Autre signe qui inspire confiance : les chiffres sectoriels publiés par l’ANFAO (Associazione Nazionale Fabbricanti Articoli Ottici), l’association italienne des fabricants du secteur de l’optique. Les données relatives aux neuf derniers mois de 2021 révèlent une amélioration par rapport aux attentes du premier semestre ainsi qu’un retour complet aux valeurs de 2019. La reprise est principalement due aux ventes de lunettes correctrices destinées à l’exportation et à celles de lentilles de contact sur le marché intérieur. « Les entreprises de notre secteur tournent à nouveau à plein régime et voient le prochain MIDO 2022 comme une précieuse occasion d’enfin rencontrer les clients nationaux et internationaux en personne et de présenter leurs collections », ajoute Vitaloni. « Des collections qui seront placées sous le signe de la durabilité, de la recherche et de la qualité. L’expérimentation et le gaspillage ne sont plus à l’ordre du jour. Il faut du concret et le MIDO est prêt à répondre à ce besoin. » plus d’infos : www.mido.com

DU NEUF CHEZ NIKON

EYECURASEE et HOME & OFFICE NEO la marque nikon prouve une fois de plus qu’elle mène la danse en matière de technologie et d’innovation dans le domaine des verres de lunettes. le mois de mai sera marqué par plusieurs lancements. EyecuraSeeTM : Une précision sans égal pour une vision ultranette En tant que pionnier de l’optique de haute précision, Nikon a associé la technologie des verres la plus perfectionnée à une toute nouvelle technique de réfraction numérique. Avec EyecuraSeeTM, la marque révolutionne le domaine et propose désormais des verres optiques haut de gamme avec une précision de 0,01 dioptrie, moyennant, bien sûr, un examen de la vue au 100e de dioptrie. Une précision que Nikon atteint grâce au réfracteur Vision-R 800. Nikon est donc en mesure de fabriquer des verres optiques premium avec encore plus de précision, ce qui représente une énorme amélioration pour le consommateur.

INFOTORIAL

EyecuraSeeTM by Nikon • Une prescription plus précise : le Vision-R 800 présente une résolution jusqu’à 25 % plus élevée qu’un test de vue classique, ce qui permet de produire des verres optiques avec une précision de 0,01 dioptrie. • Une qualité de vision maximale. • Une expérience renouvelée et exclusive, entièrement adaptée aux besoins visuels individuels du porteur de lunettes. • La réfraction à l’aide du VR-800 démontre le professionnalisme de votre magasin et améliore l’expérience client.

Home & OfficeTM Neo : pour toutes les activités intérieures Les écrans font désormais partie intégrante de notre quotidien. Netflix, télétravail, appareils mobiles, etc. Nos yeux sont de plus en plus sollicités. Deux groupes cibles 1. Une deuxième paire pour les porteurs de lunettes multifocales : Home & OfficeTM Neo offre une bonne solution aux porteurs de lunettes multifocales en quête d’un confort accru pour le travail et les loisirs. 2. Amorce du passage aux verres multifocaux chez les jeunes presbytes : Home & OfficeTM Neo constitue une option de choix pour les jeunes presbytes. Il permet une transition en douceur des lunettes unifocales (ou de l’absence de lunettes) à des verres multifocaux. Spécia lement recommandé aux hypermétropes, par exemple. Champs de vision étendus Le design Home & OfficeTM Neo a été considérablement amélioré grâce à l’intégration de l’optimisation NODE. Le porteur de lunettes perçoit jusqu’à 11 % de déformation en moins. Il bénéficie, en outre, d’un champ de vision 48 % plus large en vision intermédiaire et 41 % plus large en vision de près. Décliné en trois designs différents, selon le mode de vie de l’utilisateur, Home & OfficeTM Neo procure une vision nette et claire tout en améliorant l’esthétique grâce à la technologie VIEWFIT. plus d’infos : www.deceunynck.be

Avec les verres Nikon, les consommateurs ont l’occasion unique de vivre l’expérience de la marque Nikon et de ses qualités optiques distinctives. Nikon est synonyme d’innovation, d’expertise optique et de qualité. Une approche qui rejaillit sur la marque, mais aussi sur vous, l’opticien spécialisé. D’où la création du programme Nikon Partner. Ce programme vous offre plusieurs avantages exclusifs. En plus de bénéficier d’un soutien dans le cadre de diverses actions marketing, vous êtes le premier informé des nouveautés et des innovations. Vous accédez à tous les outils de démonstration nécessaires pour faire vivre le customer journey de Nikon à vos clients. En résumé : le programme Nikon Partner ne présente que des avantages.

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Les verres solaires qui s’adaptent à l’intensité du soleil. ZEISS AdaptiveSun Les verres solaires ZEISS AdaptiveSun sont conçus pour adapter automatiquement l'intensité de leur couleur en fonction de l'exposition aux UV's, afin de vous offrir une protection compète contre les UV's et l'éblouissement. Lorsqu'ils sont exposés aux UV's, ces verres solaires intelligents adaptent automatiquement leur teinte : teinte moyenne en faible condition lumineuse - teinte très sombre en plein soleil.

Rapide Les verres solaires ZEISS AdaptiveSun s'adaptent rapidement en fonction des conditions lumineuses, pour une plus grande facilité d’utilisation. Les verres deviennent plus foncés en 18 à 35 secondes 1.

Foncé & plus foncé Les verres solaires ZEISS AdaptiveSun deviennent très foncés à la lumière du soleil – pour une visibilité optimale à tout moment. - Les verres solaires absorbent jusqu'à 60 % de la lumière à l'ombre. - Au soleil, les verres solaires sont 'activés' et absorbent jusqu'à 97 % de la lumière.

Les verres solaires ZEISS AdaptiveSun sont disponibles en 4 couleurs tendance, en teintes unies ou dégradées.

Brun

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La cohérence des couleurs Les verres solaires ZEISS AdaptiveSun offrent une excellente cohérence des couleurs, ce qui se traduit par des lunettes esthétiques et une vision naturelle.

Réduction de l'éblouissement Les verres solaires ZEISS AdaptiveSun sont disponibles en teintes polarisées pour les conditions lumineuses extrêmes.

Bleu

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L E

B I L L E T

TOURNANT michel daelman, opticien-optométriste

Je m’appelle Michel Daelman, je suis opticien-optométriste et j’ai mon propre magasin à Londerzeel, où j’ai succédé à mon père. L’optique n’incarnait pas vraiment le job de mes rêves quand j’avais 18 ans, mais en bon fils que j’étais, j’ai intégré l’IORT de l’époque en 1993. On nous a très vite précisé que la formation nous mènerait à un diplôme qui n’était pas reconnu, mais qu’il ne fallait pas nous inquiéter, car tout allait s’arranger... L’optique est finalement devenue ma passion et j’ai obtenu mon diplôme d’opticien-optométriste au VIZO (qui deviendra SYNTRA) à Bruxelles. J’ai suivi pas mal de formations, si bien que j’ai fini par me prendre de passion pour la réfraction et la vision binoculaire.

sur l’approfondissement de la théorie, ce qui se traduit, dans les faits, par une scission entre la pratique et la théorie. Deux niveaux totalement différents, mais avec le même diplôme. Est alors arrivé le fameux arrêté royal en Flandre ! Notre profession allait être reconnue et tout serait réglementé par cet arrêté royal. Tout serait réglé ! Mais en raison des différents types de formation et du manque de cohésion (Flandre, Bruxelles et Wallonie), l’arrêté royal s’est rapidement transformé en un film d’horreur dans lequel les opticiens et les optométristes ont soudainement vu leurs années d’expérience réduites à... néant. Parce qu’il fallait subitement prouver que les anciens diplômes avaient autant de valeur que les nouveaux. Rien à voir avec les promesses faites des années auparavant… L’arrêté royal a été annulé. Mais il a marqué un tournant. Les formations et les diplômes ont été adaptés, en mieux : seule la haute école est désormais autorisée à former des optométristes tandis que Syntra s’occupe des opticiens.

NIVEAUX DE FORMATION EN FLANDRE

Un artiste de variété néerlandais chante ceci : « C’est à ça que ressemble l’avenir ? Un diplôme rempli de mensonges qui dit que vous connaissez la vérité… » Ce qui m’amène au sujet central de mon billet : les différents niveaux de formation en Flandre. En marge de mon temps plein dans mon magasin d’optique, je donne différents cours depuis 15 ans chez Syntra Antwerpen : technologie, optométrie et contactologie, couleur et style, vente en magasin d’optique. Et comme dans toute formation, je vois passer un large éventail d’étudiants sur la voie d’un diplôme. Jusqu’il y a deux ans, le diplôme délivré par Syntra équivalait à celui octroyé par la seule haute école de Flandre, Odyssee. Cette haute école délivre, après trois ans, un diplôme de baccalauréat d’opticien-optométriste, aujourd’hui baptisé « Soins oculaires ». J’ai toujours été honnête envers mes étudiants et je les ai avertis que cette situation deviendrait intenable une fois que la profession serait reconnue. Alors que notre formation est principalement axée sur l’« expérience sur le terrain », la haute école met l’accent

Et voilà comment tout d’un coup, deux niveaux de formation différents deviennent un cadeau du ciel ! Chaque formation sait désormais exactement quelles perspectives d’avenir elle peut promettre à ses étudiants. Je m’intéresse souvent à nos voisins du nord et à leur solide système de formation scindée. On sait clairement qui est habilité et à même de faire quoi. Il faudrait tendre vers ce système en Flandre aussi. La formation continue est une nécessité absolue dans tous les aspects de la profession, quel que soit votre niveau de formation. Imposez le maintien de votre reconnaissance, comme pour les médecins. Il en découlera peut-être une meilleure coopération entre les différents aspects de notre belle profession.

LE PROCHAIN BILLET TOURNANT SERA SIGNÉ : UN INVITÉ MYSTÈRE… 66

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À l’infini…

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Inge Cosman

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MONDIAL DES VERRES DE LUNETTES(2)

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