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Sobre o autor Sérgio Diniz Consultor SEBRAE-SP

Verso de impresso

Comércio Alguns cuidados devem ser tomados: Indústria

Multissetorial

1. Comprar bem: ·

adquirir mercadorias com especificações certas;

·

em quantidades adequadas;

·

de boa qualidade;

·

por preços e condições competitivas.

Serviços

2. Controlar os estoques:

Outros conteúdos

·

para permitir o melhor giro e menor necessidade de imobilizar o capital de giro.

Portanto, é necessário controlar: Saiba Mais

·

valor médio mensal dos estoques;

·

estoque atual;

·

produtos mais vendidos e quanto representam em relação ao total dos estoques;

·

grupos de produtos que pesam mais nos estoques, valores e quantidades;

·

rotatividade-giro;

·

valor médio de perdas por quebra, furto, obsolescência, prazo de validade.

Consulta ao acervo físico

Estudos e pesquisas

Legislação

3. Produzir com qualidade e dentro da filosofia da excelência, que se caracteriza por: Outros setores

Apresentações

Abri minha empresa! E agora?

·

contínuo aperfeiçoamento;

·

eliminação do desperdício;

·

fazer as coisas certas da primeira vez;

·

rápida preparação das máquinas e células de produção;

·

envolvimento e comprometimento do pessoal.

4. Acompanhamento mensal dos diversos custos e despesas fixas da empresa para: ·

identificar qualquer variação fora do normal que ocorra;

· ou a indicação de tendência de elevação de algum tipo de despesa – o que permite a tomada de decisão que evite prejuízo do negócio e também o ajuste do preço de venda. 5. Manter um efetivo controle do fluxo de caixa para: ·

permitir a análise da variação entre as contas a pagar e as contas a receber;

·

análise dos respectivos movimentos ocorridos e que irão ocorrer no dinheiro da empresa.

6. Compatibilizar os prazos médios das compras e das vendas para: ·

evitar um desequilíbrio financeiro, que afete o fluxo de caixa e a necessidade de capital de giro.

7. Vender bem: · obter as melhores condições de negociação junto aos clientes, de forma que atenda às necessidades deles quanto ao preço, prazo, condições de pagamento e pontualidade. E que esteja dentro dos padrões e limites suportáveis pela empresa. É importante também: ·

estar atento ao mercado;

·

perceber o que fazem os concorrentes;

· saber que fazer promoções pode permitir melhor giro dos produtos, mesmo que com uma margem menor. 8. Rever constantemente o planejamento: ·

avaliando e revisando as metas;

·

os objetivos;

·

as estratégias;

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10/01/2012


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· transformar em oportunidades a serem exploradas aquilo que pode ser uma crise para os seus concorrentes.

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Comentários

Existem 16 comentários

ESTER DE OLIVEIRA

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Valeu, Rosana! Estamos à disposição pelos nossos canais de atenndimento http://www.sebraesp.com.br/FaleConosco/Paginas/FaleConosco.aspx. Conte conosco sempre; e boa sorte!

35 dias atrás

ESTER DE OLIVEIRA

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Simone, recomendo acessar a consultoria online financeira http://www.sebraesp.com.br/FaleConosco/Paginas/ConsultoriaOnline.aspx, e conversar com nosso consultor, para receber orientação nesse sentido.

35 dias atrás

SIMONE FAVIERES NUNES

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Sou manicure e pedicure, tenho clientes, fiz algumas alterações na forma de trabalhar, como por exemplo, a substituição das "bacias" por luvas e botas descartáveis, uso minhas luvas (descartáveis) também no atendimento, uso Solução Fisiológica e participo sempre de cursos de aperfeiçoamento, porém, estou com muita, muita dificuldade de "ver" o lucro, pq assim que o R$ entra, tenho que repor material, sei q há algo errado, mas não estou conseguindo achá-lo...preciso de uma orientação. obrigada

37 dias atrás

ROSANA FERREIRA DE MAGALHAES

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ola, amei tudo que estou aprendendo com vcs do sebrae fico horas no sebrae estou encantada tenho paixão por negocios meu sonho é abri o meu mas comecei errado continuo tendo prejuizo mais não desisto um dia vou consegui e agora com vcs acho que esta perto de realizar meu sonho obrigado por tudo Rosana F.Magalhães

48 dias atrás

ROSANA FERREIRA DE MAGALHAES

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ola, amei tudo que estou aprendendo com vcs do sebrae fico horas no sebrae estou encantada tenho paixão por negocios meu sonho é abri o meu mas comecei errado continuo tendo prejuizo mais não desisto um dia vou consegui e agora com vcs acho que esta perto de realizar meu sonho obrigado por tudo Rosana F.Magalhães

48 dias atrás

ESTER DE OLIVEIRA

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Wellington, por gentileza, fale conosco pelo atendimento online http://www.sebraesp.com.br/FaleConosco/Paginas/AtendimentoOnline.aspx, pois vamos precisar de mais detalhes, para podermos orientar melhor.

75 dias atrás

WELLINGTON DOS SANTOS SILVA

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não sei nem por onde começar mas eu gostaria de vender dvds na empresa onde trabalho

75 dias atrás

ESTER DE OLIVEIRA

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Raul, para iniciar um novo negócio é necessário a realização de um planejamento http://sebr.ae/sp/89569/ desta nova atividade, para verificar a viabilidade e rentabilidade deste empreendimento. É importante colocar as suas ideias no papel, sobre como será a empresa, quem serão seus clientes, os custos e despesas mensais e os concorrentes que já atuam neste mercado, além da verificação das regulamentações e leis necessárias para exercer esta atividade.

101 dias atrás

RAUL TOSTA RODRIGUES

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http://www.sebraesp.com.br/PortalSebraeSP/Biblioteca/Setores/Servicos/Paginas/Ad...

10/01/2012


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Boa Tarde, quero montar uma academia de lutas e treinamento funcional e gostaria de obter informações e orientação se possível. Grato

101 dias atrás

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ESTER DE OLIVEIRA

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É isso aí, Daiane!

158 dias atrás

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10/01/2012


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