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Administrar em tempos de crise: como administrar uma empresa num mercado que oscila a cada virada de mês?
Agronegócio
Serviços
Administração - Estratégia;Gestão;Organização
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EDUCAÇÃO
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Sobre o autor Sérgio Diniz Consultor SEBRAE-SP
Verso de impresso
Comércio Alguns cuidados devem ser tomados: Indústria
Multissetorial
1. Comprar bem: ·
adquirir mercadorias com especificações certas;
·
em quantidades adequadas;
·
de boa qualidade;
·
por preços e condições competitivas.
Serviços
2. Controlar os estoques:
Outros conteúdos
·
para permitir o melhor giro e menor necessidade de imobilizar o capital de giro.
Portanto, é necessário controlar: Saiba Mais
·
valor médio mensal dos estoques;
·
estoque atual;
·
produtos mais vendidos e quanto representam em relação ao total dos estoques;
·
grupos de produtos que pesam mais nos estoques, valores e quantidades;
·
rotatividade-giro;
·
valor médio de perdas por quebra, furto, obsolescência, prazo de validade.
Consulta ao acervo físico
Estudos e pesquisas
Legislação
3. Produzir com qualidade e dentro da filosofia da excelência, que se caracteriza por: Outros setores
Apresentações
Abri minha empresa! E agora?
·
contínuo aperfeiçoamento;
·
eliminação do desperdício;
·
fazer as coisas certas da primeira vez;
·
rápida preparação das máquinas e células de produção;
·
envolvimento e comprometimento do pessoal.
4. Acompanhamento mensal dos diversos custos e despesas fixas da empresa para: ·
identificar qualquer variação fora do normal que ocorra;
· ou a indicação de tendência de elevação de algum tipo de despesa – o que permite a tomada de decisão que evite prejuízo do negócio e também o ajuste do preço de venda. 5. Manter um efetivo controle do fluxo de caixa para: ·
permitir a análise da variação entre as contas a pagar e as contas a receber;
·
análise dos respectivos movimentos ocorridos e que irão ocorrer no dinheiro da empresa.
6. Compatibilizar os prazos médios das compras e das vendas para: ·
evitar um desequilíbrio financeiro, que afete o fluxo de caixa e a necessidade de capital de giro.
7. Vender bem: · obter as melhores condições de negociação junto aos clientes, de forma que atenda às necessidades deles quanto ao preço, prazo, condições de pagamento e pontualidade. E que esteja dentro dos padrões e limites suportáveis pela empresa. É importante também: ·
estar atento ao mercado;
·
perceber o que fazem os concorrentes;
· saber que fazer promoções pode permitir melhor giro dos produtos, mesmo que com uma margem menor. 8. Rever constantemente o planejamento: ·
avaliando e revisando as metas;
·
os objetivos;
·
as estratégias;
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10/01/2012