1. La estrategia competitiva de la empresa:
La definición y comparación de estrategias de ventas, costos, producción etc de la empresa con otras.
2. Formas de diferenciación competitiva:
Determinar cuáles son las características ganadoras de mi empresa respecto a las demás.
3. Líderes, retadores y seguidores: Análisis de los jugadores y conjunto de procedimientos y políticas que sigue la competencia (filosofía de gestión, atención etc).
4. Las condiciones de competencia según la etapa de vida:
Determinación de la competitividad en diferentes etapas del tiempo y ante diferentes posibilidades del mercado.
5. Elaboración de perfiles estratégicos de competidores:
Tratar de pronosticas qué hará la competencia determinando las generalidades en su proceder.
6. Segmentación y evaluación de competidores: Existen competidores fuerte, débiles, que representan gran amenaza, que representa amenaza leve etc....