Xs 50 web by Luis de Rubin

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DIRECTORIO DE EMPRESAS DE SEGURIDAD PRIVADA (CON PERMISO FEDERAL)

Directorio Mayo / Junio 2016

César Villatoro Ramírez DIRECTOR GENERAL Víctor Cruz García DIRECTOR EDITORIAL Guillermo Solís Peláez DIRECTOR COMERCIAL Isaías I.Tello Lara CREATIVIDAD & DISEÑO Vocesdeseguridad WEbMASTER Mariano botey Hernández REDACCIÓN Publicaciones GbM DISTRIbUCIÓN J.M. Ávila Ramos Manuel Herbeles R. COLAbORADORES EN ESTE NÚMERO

EDITORIAL L

a tecnología de localización y rastreo satelital, se ha convertido en una herramienta muy útil para los propietarios de vehículos, que buscan proteger sus autos de la delincuencia. La recuperación de vehículos robados con GPS es del 90% y se da en cuestión de horas. Lo importante es que el servicio lo realice una empresa seria y que brinde garantías. Sin embargo, el uso de la tecnología de rastreo satelital, va mucho más allá de la prevención y, también ofrece otras alternativas. Por ejemplo, la transmisión de datos permite que se puedan evaluar diversos aspectos técnicos, como la velocidad, la ruta que sigue y hasta detalles técnicos, como el uso de los cinturones de seguridad o los seguros de las puertas. El sistema GPS es bastante útil para la administración de flotas vehiculares, ya que permite hacer una eficiente gestión de estas, controlando unidades y conductores; así como, los procesos que el negocio involucra. brinda la posibilidad de saber dónde se encuentran las unidades en tiempo real, el uso eficiente de combustible, o si están realizando paradas no programadas. Esta tecnología también ha tenido un gran impacto en el transporte de pasajeros.

cvillatoro@xtremsecure.com.mx COMENTARIOS

El rastreo satelital permite localizar vehículos, personas u objetos en cualquier parte del mundo por medio de la triangulación de señales, emitidas en tierra y recibidas por 27 satélites geoestacionarios alrededor del planeta. Los equipos de rastreo se dividen en dos: los que trabajan fuera de línea o "pasivos", y los que son en línea o "activos". La diferencia es, poder comunicar la información de manera instantánea.

XTREM SECURE, revista dirigida a directivos, ejecutivos, empresarios, políticos y personas encargadas de contratar los productos o servicios de seguridad para su protección personal, casa o negocio.

El rastreo satelital puede significar una ventaja competitiva para las empresa. Con él se pueden reducir tiempos de entrega y costos, y permite facilitar la programación de mantenimiento a los vehículos.

52 (55) 4326 8535 ID 62*16428*117 52 (55) 52 07 47 04 VENTAS

Los juicios y opiniones de nuestros colaboradores son de carácter estrictamente personal y no representan necesariamente la opinión de nuestra revista. XTREM SECURE es una publicación bimestral de Palabras Aladas, S.A. de C.V. Se distribuye con circulación controlada y calificada. C2016. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio, incluso los electrónicos sin autorización por escrito de los editores. La información ha sido obtenida de fuentes que se consideran fidedignas, pero en ningún caso deberá considerarse como recomendación para adquirir o utilizar bienes o servicios. El contenido de los anuncios es responsabilidad del anunciante. Editor responsable: Cesar Leobardo Villatoro Ramírez. No. de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor 042008-041411145200-102. No. de Certificado de Licitud de Título 14085. No. de Certificado de Licitud de Contenido 11658. Domicilio de la publicación: Londres 75 Desp 401-e, Col. Juárez, C.P. 06600, México D.F. Impreso en México D.F. Impresora Litho Services, S.A. de C.V. tiraje 14,500 ejemplares distribuidos en toda la República Mexicana en locales cerrados y oficinas. PUbLICIDAD. Para contactar con los ejecutivos de ventas o solicitar información sobre tarifas y espacios publicitarios, comuníquense al Nextel 52 (55) 4326 8535, ID 62*16428*117, al Tel. 52 07 47 04 o escriba a: cvillatoro@xtremsecure.com.mx

Pese a las condiciones de inseguridad en el país, las empresas de servicio de traslado de valores tienen pocos incidentes de robo. México se encuentra en el lugar cinco en el ranking mundial de traslado de valores, después de Argentina, brasil, Suiza y Francia. Las empresas de este sector en nuestro país, invierten en cada año, grandes cantidades en la modernización de sus equipos, tanto en las unidades blindadas como en el armamento de sus guardias. La prioridad es la protección del personal de traslado y garantizar un servicio seguro para sus clientes. En nuestro país, el mercado de traslado y custodia de valores, tiene un valor superior a los mil 500 millones de dólares; sin embargo, no ha sido tocado por la modernización, desde hace 40 años, por lo que no hay innovaciones tecnológicas y muestra vicios que inhiben la competencia. En la Ciudad de México, su regulación se realiza a través de la Ley de Seguridad Privada y se faculta a la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México, para la supervisión y vigilancia de dichas empresas. La migración a operaciones electrónicas de la banca aún no afecta tanto al traslado de dinero. Los principales clientes de este sector son las tiendas de conveniencia. Una sola empresa, líder en el mercado, realiza alrededor de 15,000 servicios de traslado al mes. Las empresas del sector tratan de reducir costos para el traslado de valores y adquieren camionetas más pequeñas con cabinas blindadas, con localizadores GPS y equipadas con portafolios que manchan el dinero en caso de ser robados. Aunque sigue la tendencia de eliminar el uso del dinero en efectivo.

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especialistas de esa casa de estudios elaborarán el estándar técnico para los sistemas de videovigilancia

IPN ELABORARÁ EL ESTÁNDAR TÉCNICO PARA LOS SISTEMAS DE VIDEOVIGILANCIA

on el propósito de planear un crecimiento ordenado de los sistemas de videovigilancia para la seguridad pública, el titular del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública de la Secretaría de Gobernación (SESNSP), Álvaro Vizcaíno Zamora, firmó un convenio de colaboración con el director general del Instituto Politécnico Nacional (IPN), Enrique Fernández Fassnacht. Según un comunicado de prensa, con la firma del convenio, especialistas de esa casa de estudios elaborarán el estándar técnico para los sistemas de videovigilancia que opera el organismo adscrito a la Secretaría de Gobernación. Además, permitirá contar con estándares tecnológicos que contribuyan a prestar servicios de videovigilancia de alto alcance, a fin de atender situaciones de violencia o delin-

cuencia en tiempo real en ámbitos urbanos complejos. El Acuerdo 08/XXXIX/2015 del Consejo Nacional de Seguridad Pública (CNSP), instruyó al Secretariado Ejecutivo a elaborar una “Norma para estandarizar las características técnicas y de interoperabilidad de los sistemas de videovigilancia para la Seguridad Pública (SVV)”. El trabajo técnico estará a cargo de ingenieros de la Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica (ESIME), Unidad Zacatenco del IPN, bajo la dirección del catedrático e investigador, Jorge Sosa Pedroza. Durante la ceremonia, efectuada en la sala de ex directores del Politécnico, el titular del SESNSP, Vizcaíno Zamora, señaló que para el desarrollo de la Norma Técnica en materia de videovigilancia se tomarán en cuenta las mejores prácticas internacionales. Destacó que el prestigio del Institu-

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to Politécnico Nacional y la participación de la sociedad civil garantizarán que los procesos de adquisición e interoperabilidad de equipos sea transparente y objetiva, y que la instalación de equipos obedezca a necesidades socio demográficas y en relación con la incidencia delictiva. El titular del Secretariado Ejecutivo dio a conocer que en el país existen aproximadamente 23 mil cámaras de videovigilancia para la seguridad pública. Agregó que se trabaja para que en los próximos años dicho número se incremente considerablemente, por ello la Norma Técnica, que estará lista en el mes de agosto de 2016, permitirá un crecimiento ordenado. Indicó que en este año, el Gobierno de la República destinará 515 millones de pesos para apoyar a las entidades federativas en materia de capacitación y equipamiento en relación con los sistemas de videovigilancia.

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iNAUGUrA CENTRO DE EXPERIENCIA eN LA cDMX

de México, Centroamérica y el Caribe, durante la inauguración.

xis, líder en seguridad y videovigilancia IP, inauguró a fines del pasado mes de enero, su Axis Experience Center en la Ciudad de México, con el objetivo de reforzar la capacitación técnica para sus canales de comercialización en el país y, por supuesto, para sus clientes. En el marco del 20 aniversario del lanzamiento de la primera cámara IP de esa prestigiada marca, Fredrik Nilsson, gerente general de la firma para la región de América del Norte que engloba a México, destacó que la compañía guiará este año su estrategia comercial al sector de las pequeñas y medianas empresas (Pymes).

El ejecutivo aseguró que la empresa observa oportunidades de negocio en la migración del sistema análogo hacia la tecnología IP principalmente en pequeños y medianos mercados, como también, en los mercados clave: transporte, industria, sector financiero y retail. Fredrik Nilsson, Gerente General para la región de América del Norte

Francisco Ramírez, Gerente para México, Centroamérica y el Caribe

El centro brindará información, o experiencias, sobre los productos y las soluciones de la marca en México, Centroamérica y el Caribe. La apertura de este centro se alinea con una iniciativa global de la compañía, que ya tiene en operación instalaciones similares en boston, Chicago y Los Ángeles. Y pronto se abrirán nuevos centros en Texas, Miami y Washington, en los Estados Unidos, y uno más en Toronto, Canadá.

Los pilares de la estrategia de Axis son: buscar posicionamiento global, colaboración de largo plazo con sus partners, la innovación de productos y soluciones en las que participan todos los componentes de su ecosistema como distribuidores, integradores, consultores, proveedores de almacenamiento, proveedores de hardware y desarrolladores de software. Axis brinda herramientas para que el integrador sea autosuficiente y genere con sus propios recursos información que le permita cerrar negocios, y reforzó los programas de capacitación y las condiciones comerciales para que los distribuidores sean más rentables, enfrenten situaciones como la devaluación de la moneda o presupuestos limitados, entre otros beneficios para aumentar la competitividad.

“Nuestro plan es seguir creciendo con estrategia enfocada al mercado de las pequeñas y medianas empresas. En el sector empresarial estamos muy bien posicionados y durante este año reforzaremos y expandiremos este mercado”, señaló Nilsson durante la apertura del Centro de Experiencia, ubicado al sur de la Ciudad de México.

Actualmente México genera cerca de 20 millones de dólares para la empresa, mientras que Norteamérica representa el 50 % de los ingresos, que son unos 800 millones de dólares a nivel global. Sobre proyecciones de crecimiento, se estimó que la empresa pueda crecer al menos 20 % este año.

“Lo que verán este año será que proveeremos soluciones completas para los mercados pequeños y medianos. No podemos compartir información detallada todavía, pero en los siguientes meses anunciaremos los nuevos servicios”, dijo.

El Centro de Experiencia representa casi una tercera parte de las oficinas de Axis, cuya extensión, de cerca de mil metros cuadrados, ofrece demostraciones prácticas de la tecnología de seguridad que brinda la compañía. El centro está dividido en áreas: retail, banca y transporte, entre otras. En este espacio, clientes y prospectos pueden ver demostraciones prácticas de las diferentes soluciones de seguridad que ofrece la empresa.

El Axis Experience Center de la Ciudad de México, es un espacio que tiene capacidad para 27 lugares en cursos normales, salas de juntas para 8 y 15 personas, así como, un staff de apoyo que podría incrementarse pronto, según las necesidades, aseguró Francisco Ramírez, gerente a cargo

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POLICÍAS PODRÁN PEDIR GRABACIONES A EMPRESAS

l jueves, 7 de abril, la diputada Guadalupe Saldaña Cisneros presentó ante el Congreso del Estado de baja California Sur, una iniciativa de modificación a la Ley de videovigilancia, la cual plantea que los Ministerios Públicos puedan solicitar, de manera directa, los vídeos que se encuentren relacionados con un delito, a las empresas privadas, sin necesidad de realizar la solicitud a través de la Comisión Técnica de videovigilancia, como actualmente, está establecido. Comentó que el principal objetivo es que se facilite a la autoridad la obtención oportuna de grabaciones que puedan fungir como pruebas, ya que las primeras horas después de que se comete el delito son cruciales, dijo. Saldaña Cisneros explicó que, actualmente, el hacer las solicitudes a través de la Comisión Técnica de videovigilancia consumen un tiempo valioso de la investigación, por ello solicitó en tribuna la aplicación de esta modificación de ley para que la autoridad investigadora pueda solicitar, de forma inmediata, el contenido digital. Finalmente, la diputada precisó que, en la actualidad, la videovigilancia se ha convertido en un importante mecanismo en la prevención de delitos, ya que esta tecnología facilita, cada vez más, la investigación de los hechos delictivos.

TECNOLOGÍA ZIPSTREAM DE AXIS

xis Communications, presenta una actualización de su reconocida tecnología Zipstream, la cual se ajusta ahora a movimientos de cámara de tipo horizontal/vertical y zoom PTZ (pan, tilt & zoom). Así, el espacio requerido para el almacenamiento y ancho de banda puede ser reducido en un 50 % o más, incluso mientras se estén efectuando las funciones PTZ. “Desde que fue presentada hace un año, la tecnología Zipstream de Axis ha tenido mucho éxito y ha recibido varios premios de la industria,” dijo Francisco Ramirez, Country Manager en México, Centroamérica y El Caribe de Axis Communications. “La nueva versión de Zipstream de Axis puede ajustarse a los movimientos de una cámara PTZ en tiempo real, ofreciendo aún más espacio de almacenamiento, ancho de banda y eliminando los picos de la tasa de bits. La tecnología Zipstream de Axis analiza y optimiza los flujos de vídeo de la cámara de red en tiempo real. Las escenas que presenten detalles importantes son grabadas en alta resolución y calidad, mientras que las que contengan detalles de menor importancia son comprimidas para ahorrar ancho de banda y espacio de almacenamiento. Es común que los movimientos de las PTZ provoquen picos en el ancho de banda causando una grabación borrosa y poco nítida, y que pueden ocurrir tanto en grabaciones en tiempo real como

en la visualización de videos ya grabados. Esos picos del ancho de banda pueden evitarse con un nuevo y dinámico controlador que entra automáticamente en función cuando la cámara comienza a realizar movimientos de tipo horizontal/vertical y zoom (PTZ). Las cámaras AXIS PTZ que son compatibles con esta nueva versión de Zipstream son la: AXIS P5515/-E, AXIS P5614-E, AXIS P5635-E y AXIS Q6114-E, Q6115-E, las cuales pueden ser actualizadas de forma gratuita.

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CERTIFICACIÓN

MAXSY A iNteGrADoreS

n este segundo trimestre del año Corporativo Inalarm impartió la primera certificación de uno de los sistemas de intrusión más robustos que tiene la marca DSC “El SISTEMA MAXSYS PC4020”. Los Ingenieros certificadores Juan Manuel Sánchez de Inalarm y Héctor Álvarez de TYCO son los encargados de realizar la certificación exclusiva para uno de los clientes más grandes que tiene DSC, que es grupo WAL-MART. Por primera vez se realiza una certificación orientada a las necesidades del usuario final donde se invitaron a 13 empresas integradoras a participar, el objetivo es realizar mejoras prácticas de instalación y programación para la reducción de falsas alarmas. Inalarm es un mayorista de productos de cómputo especializado en seguridad, las principales áreas donde ofrece servicios y equipos son: la línea de intrusión, CCTV, incendio y acceso, aunque también es muy importante la realización de cursos de actualización y capacitación para satisfacer las necesidades de sus clientes. El corporativo Inalarm cuenta con trece sucursales distribuidas en todo el territorio nacional, en esas instalaciones ofrece, además de un punto de venta de equipos, un lugar donde capacitarse. Cada mes, en cada una de sus sucursales, se realizan al menos tres cursos distintos. Inalarm también cuenta con los días de tienda, donde se realizan promociones de ciertas líneas para que sus clientes puedan adquirir los equipos que necesiten. Además, proporciona herramientas para que a sus distribuidores les sea más fácil atender a sus clientes. Muchas veces el distribuidor cuenta sólo con su conocimiento sobre los productos y servicios, así que les proporciona también herramientas, como catálogos impresos, o el e-commerce, que ayuda a facilitar el proceso de venta del distribuidor. Con el e-commerce les proporciona fichas técnicas, precios, disponibilidad del equipo por sucursal, y mucha información de gran ayuda.

plantilla joven, por ejemplo, los product managers tienen menos de 30 años. Uno de ellos, el encargado de la línea de intrusión, es Luis Miguel Ruiz, que nos dijo: “Cada trimestre tenemos un plan de seguimiento a cursos, ahí tratamos de resolver las dudas de los compañeros y de los integradores. Así tenemos una retroalimentación del área de ventas, para ver qué es lo que necesitan saber más a fondo. Una de las principales directrices de la empresa tiene que ver con la capacitación constante”. “En la certificación que estamos realizando en estos días en la Ciudad de México, tenemos a personas que vienen de otras partes del país. En esta ocasión tenemos clientes de Monterrey y de Guadalajara, contamos con la presencia de 12 proveedores de Walmart. Este curso en particular tuvo mucho interés por parte de las empresas, además de que era una exigencia del grupo para estandarizar sus procesos y equipos. Hay otros clientes que también requieren este tipo de certificaciones, principalmente son los bancos y las tiendas de retail, que por la cantidad de sucursales, y la distribución territorial que tienen, requieren de una estandarización”. Por su parte, Juan Manuel Sánchez, ejecutivo de mercados verticales para la marca DSC, y uno de los principales responsables de la certificación, aseguró que: “Este curso nació de una necesidad de nuestro usuario final. Estamos certificando a todos los integradores que trabajan para el grupo Walmart. La necesidad específica fue estandarizar la forma de trabajar en todos los establecimientos en la república. Muchas veces los integradores pueden

Juan Manuel Sánchez de Inalarm (derecha) y Héctor Álvarez de TYCO

comprar los mismos equipos, pero los instalan como entienden, y a veces eso no es lo apropiado, por eso es que realizamos este proceso de certificación. En esta ocasión tuvimos una limitación en el número de personas que asistirían y sólo pudimos recibir a 76 personas. Varias empresas se quedaron fuera, por lo que vamos a tener que ver la forma de apoyar a las empresas integradoras para que pronto puedan tener esta misma certificación”. Respecto a los retos que representa esta actividad, Juan Manuel Sánchez afirmó que: “No es fácil, no es nada fácil este proceso de certificación. Aquí nos encontramos con que cada quien tiene una idea diferente, una forma de trabajar, y uno de los objetivos que tenemos es estandarizar esa manera de trabajar. Siempre habrá barreras, pero la gente en está área es bastante abierta, y a lo mejor vienen con una información equivocada, pero si nosotros les damos las mejores prácticas de instalación, lógicamente la verán con agrado”.

Sin duda, llama la atención la juventud de su personal. Inalarm cuenta con una

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BREVES DE

vIDEOvIgILANCIA cÁMArA AcorAZADA Y ANtiVANDÁLicA key business Process Solutions, distribuidor de valor agregado, presenta al mercado la mejorada cámara Mobotix V15 equipada con un nuevo sensor de 5 megapixelesde alta seguridad para montaje en esquinas que ofrece una frecuencia de video superior, una mayor fotosensibilidad y una mejor función de zoom. La cámara Mobotix V15 es un sistema de cámara dual de alta resolución diseñado para el uso en misión crítica. La tecnología perfectamente resguardada al interior está basada en el FlexMount S15 y se beneficia de las opciones flexibles de lentes y de su poder de expansión. Gracias al bajo consumo de energía, el sistema puede ser fácilmente alimentado vía PoE Switch a través de cualquier cable de red. El modelo de cámara V15 se trata de una versión mejorada de la serie anterior. Equipada con un sensor de 5 megapixeles, presenta una clara ventaja para el usuario. La resolución QXGA máxima es 2.5 veces superior a la Full HD. Otra ventaja importante es que la nueva tecnología de sensor, en combinación con la edición previa de los datos de las imágenes directamente en la cámara, alcanza una frecuencia para el flujo de video de hasta 30 imágenes por segundo.

recoNociMieNto AL “ProDUcto MÁS VALioSo” En el marco del ISC West, evento más grande de seguridad en EEUU celebrado en las Vegas, se dio a conocer que la plataforma NDVision fue reconocida como el “Producto más Valioso” (the 2016 MVP @ ISC Award) en la categoría de sistemas de DVR/NVR. Dicho reconocimiento es otorgado cada año por la empresa Security Sales & Integration a los productos más innovadores.

comentó Javier Campos, Vicepresidente de la División Internacional de USS en México.

“Estamos muy orgullosos de recibir este premio. Nuestra plataforma de NDVision refrenda nuestra promesa de trabajar escuchando a nuestros clientes para ayudarles a resolver necesidades específicas”,

Se destaca que el NDVision es la única plataforma de arquitectura abierta en el mercado que otorga a los equipos de seguridad la flexibilidad de convertir videos análogos a IP de manera eficaz manteniendo la infraestructura existente sin generar costos adicionales.

GUADALAJArA UtiLiZArÁ DroNeS PArA ViGiLANciA La Comisaría de la Policía Preventiva de Guadalajara cuenta con dos drones para fortalecer la vigilancia en robo a negocios y a personas en el centro histórico, así como en zonas de mayor riesgo en la ciudad. El comisario general de Guadalajara, Salvador Caro, indicó que los drones tuvieron un valor de 38 mil pesos cada uno, cuentan con cámara de vídeo HD 4K y memoria de 16 Gb. Además, tienen una autonomía de 18 minutos de vuelo y pueden alcanzar los 80 kilómetros por hora de velocidad y subir hasta 500 metros de altura, aunque sólo están autorizados a volar hasta los 120 metros para evitar accidentes con aviones y helicópteros. Estos aparatos son manejados por cuatro elementos de la corporación debidamente capacitados. Estos nuevos equipos refuerzan "el trabajo de ajuste que estamos haciendo en las tareas de la policía de Guadalajara”.

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reFUerZAN ViGiLANciA eN FroNterA MÉXico-eU coN DroNeS La Gendarmería Nacional y la Patrulla Fronteriza de Estados Unidos reforzaron la vigilancia en la frontera con el uso de drones y aviones no tripulados para “evitar” el ingreso de terroristas de Medio Oriente al territorio estadunidense. Tales acciones han derivado en que cuando menos 400 indocumentados sean interceptados al mes en su intento de cruzar la frontera por Tijuana. En Tijuana, donde “inicia la patria” el cruce de indocumentados orientales es elevado, según reportes del Tercer Agrupamiento de la Gendarmería Nacional, desplegado en aquella región. “A un ciudadano chino por traerlo desde su país hasta México, le cobran de 35 mil a 50 mil dólares; se han interceptado ciudadanos de otras nacionalidades”. El gobierno federal tiene gran interés en fortalecer la frontera con Estados Unidos; para ello se han activado operativos especiales desde Tijuana hasta Reynosa, Tamaulipas. Además, en Tijuana se vive el fenómeno de la prostitución, así como el “secuestro y asesinato de los indocumentados; está latente la trata de personas y narcomenudeo con mochilas, es decir, los llamados “burreros”, fenómenos que interesan a Estados Unidos para evitar el terrorismo”, indicó el informante.

SoFtWAre oFrece UNA PerFectA iNteGrAciÓN bosch Security Systems acaba de lanzar el Sistema de Gestión de Vídeo de bosch (bosch VMS) 6.0, una versión nueva y más abierta de su software de gestión de vídeo digital. bosch VMS se ha diseñado originalmente como el software óptimo para la gestión de toda la gama de características del hardware de vídeo de bosch. La versión 6.0 ahora también ofrece integración perfecta y completa con cámaras de terceros seleccionadas y sistemas de almacenamiento de datos de vídeo, así como otras soluciones de hardware y software, por ejemplo, video walls de terceros y análisis de vídeo de terceros.

TYCO PRESENTA TECNOLOGÍA PARA COMBATIR “ROBO HORMIGA” La instalación de “antenas” en tiendas y autoservicios ayudaría a evitar el “robo hormiga”, que deja pérdidas por 12 mil millones de pesos al año, indicó Tyco, empresa especializada en seguridad electrónica. El director de Tyco Retail Solutions México, Christopher Chairez, explicó que la empresa lanzó una nueva serie de pedestales-antenas Sensomatic Synergy con la que asegura se podrán prevenir de manera más eficiente los robos. También indicó que la reducción de robos es del 25%, pero puede llegar al 80%. Insistió en que es un sistema efectivo para evitar el robo hormiga, considerando que cada año en México las cadenas comerciales y tiendas departamentales pierden entre 1.7% y 3% de sus ventas totales en robos por parte de farderos y el crimen organizado. Detalló que esta nueva tecnología incluye múltiples dispositivos conectados en un pedestal para ayudar a los comercios minoristas a mejorar los esfuerzos de prevención de pérdidas y optimizar el rendimiento en tienda.

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iSrAeL PreSeNtA SU MoDeLo De SEgURIDAD DE AEROPUERTOS

l debate sobre la seguridad en los aeropuertos abierto por el atentado en bruselas vuelve a avivarse tras el secuestro del avión de Egyptair que tomó tierra en Larnaca. Pini Schiff, exdirector de la seguridad del aeropuerto internacional de ben Gurion, en Tel Aviv, no tardó en denunciar tras las explosiones en plena capital de la Unión Europea el «fallo colosal» de la seguridad belga y afirmó con rotundidad que existen «pocas opciones» de que algo parecido ocurra en Israel, cuyo aeropuerto internacional está considerado por los expertos como uno de los más seguros del mundo. «La amenaza a la que se enfrenta Europa es casi la misma a la que se enfrenta Israel», señaló a la agencia AP Olivier Guitta, director general de la consultoría de seguridad GlobalStrat, para quien después de estos ataques «hemos entrado en una era en la que vamos a tener que cambiar nuestra forma de vida y tomarnos la seguridad muy en serio», algo con lo que conviven los israelíes desde hace décadas.

Viajar a Israel o desde Israel supone pasar por unos filtros de seguridad particulares y una serie de interrogatorios que sirven a los agentes de seguridad para valorar el grado de amenaza que supone cada viajero. La seguridad en ben Gurion, un aeropuerto que superó los 15 millones de pasajeros en 2014, protege la terminal como una especie de enorme cebolla. Capa a capa hombres y mujeres de uniforme o civil y cámaras de seguridad vigilan a cada viajero y sus acompañantes hasta que suben al avión. El primer puesto de control está en la carretera de acceso, en la que todos los vehículos pasan por una inspección visual y en la mayoría de casos los vigilantes intercambian unas breves palabras sobre la nacionalidad de los viajeros y sus destinos. Una vez fuera del vehículo hay un segundo filtro aleatorio en la misma puerta de la terminal, conviene llevar siempre el pasaporte en la mano y estar listo para responder de nuevo a las preguntas de los agentes. «Hay que ser paciente, esperar a las preguntas y responder con franqueza, sin

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buscar la confrontación, ni hacerse el gracioso. Ellos tienen tiempo, mientras que tú debes coger un avión. Cuanto más fácil se lo hagas a ellos, más fácil será para ti», aconsejaba el diario «Haaretz» en una serie de tres artículos destinados a informar sobre las medidas de control en un país donde «la seguridad reina de forma suprema porque no tiene otro remedio».

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SEgURIDAD EN AEROPUERTOS: QUÉ FALLA Y QUÉ FUNcioNA Los expertos coinciden que los sistemas de control de pasajeros y equipaje han ido mejorando desde el 11-S y tras cada nuevo ataque

n el sector aéreo, casi todo lo que hay en seguridad es reactivo. Se toman las medidas una vez que ha fallado algo. Pero una cosa es clara: las medidas que se han tomado hasta ahora no han sido suficientes. Hace tiempo, un hombre secuestró un avión de Egypt Air y lo desvió hasta Chipre. No era un terrorista, sino una persona “psicológicamente inestable” que retuvo a 60 personas durante unas seis horas. Todo lo consiguió con un cinturón de explosivos, que resultó ser falso. Este secuestro sucedió una semana después de los atentados de bruselas, donde terroristas del Estado Islámico mataron a 35 personas en el Aeropuerto Internacional de Zaventem y una estación del metro.

Desde el 11-S quedó demostrado que ya existía información de Inteligencia y que otra cosa habría sido si se hubiera compartiera eficazmente. Los aeropuertos y aviones no corren más riesgo de ser atacados. Los terroristas buscan dónde hacer daño, y podría haber pasado en cualquier sistema de transporte o incluso en estadios de futbol.

pre son tan estrictos en los controles de seguridad al haberse desarrollado dispositivos capaces de analizar rápidamente si el contenido del líquido es explosivo. Éstos son sólo algunos ejemplos de cómo ha venido evolucionando la seguridad en los aeropuertos, ahora se trata de definir cuál es el 'nivel de confianza' de los pasajeros a través del PNR de la Unión Europea para compartir datos de las aerolíneas de manera segura. Los controles e inspecciones de seguridad que se realizan tanto a los pasajeros como a las tripulaciones y a sus equipajes de mano y los facturados están recogidos en dos reglamentos europeos que esta-

A raíz de esto, muchos se preguntan si la seguridad aérea ha disminuido en los últimos años; sin embargo, el transporte aéreo sigue siendo el medio más seguro de viajar y trasladar materiales y productos, entonces… ¿Realmente cuál es la falla? Los expertos coinciden que los sistemas de control de pasajeros y equipaje han ido mejorando desde el 11-S y tras cada nuevo ataque. El atentado de bélgica demuestra que el siguiente paso se encuentra en la etapa previa a ese control de seguridad. Antes de bruselas, la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI) ya estaba trabajando en ese sentido y pronto publicará un documento con recomendaciones. La solución quizá no esté en extremar medidas físicas, como colocar escáneres en la entrada del aeropuerto, o en una mayor presencia policial, sino propiciando una mayor fluidez de información. La seguridad en el denominado “lado tierra” de las terminales aeroportuarias, se conseguirá haciendo que los distintos servicios de inteligencia, compartan información de manera eficiente para intentar evitar atentados.

Las medidas de seguridad han mejorado y se han ampliado después de cada tragedia, como sucedió con el cierre de las cabinas de mando de los aviones, que se tornó en contra de la seguridad de pasajeros y tripulación cuando el copiloto de German Wings, con problemas psiquiátricos, decidió estrellar el aparato llevándose consigo la vida de 149 personas en mayo de 2015. Desde entonces se acordó que nunca se puede quedar un piloto solo en la cabina. Tras el ataque frustrado del “terrorista del zapato” Richard Reid, a un avión entre París y Miami en 2002, se han mejorado los escáneres de calzado. Después se amenazó con hacer explotar aviones con líquidos explosivos en Reino Unido en 2006, y también se redujeron las cantidades de líquidos en los equipajes, una medida con la que actualmente no siem-

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blecieron las medidas básicas en 2008 y otras detalladas muy recientemente, en noviembre de 2015. Así, se establece -por ejemplo- que los pasajeros deberán ser sometidos; al menos uno de estos métodos, explican las fuentes de AESA: a) registro manual; b) arco detector de metales (WTMD); c) perros detectores de explosivos (EDD); d) equipo de detección de trazas de explosivos (ETD); e) escáner de seguridad que no utilice radiaciones ionizantes; f) equipo ETD en combinación con un detector de metales portátil (HHMD). Pero toda medida práctica depende de las políticas, al final la seguridad depende de cada uno de los países. Europa tiene las normas de seguridad de la aviación más elevadas y se trabaja todos los días para mantenerlas.

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EL FUTURO De AeroPUertoS

os aeropuertos que no obligan a las personas a someterse a controles de seguridad hasta que entran a las salas de salidas podrían verse obligados a considerar un cambio y poner filtros en cada entrada luego de los atentados de este martes en bruselas.

La industria de la aviación ha demostrado en el pasado que puede adaptarse rápidamente a las nuevas amenazas. En 2006, tras frustrar un ataque a vuelos trasatlánticos, se alcanzó la prohibición para llevar líquidos (que más adelante evolucionó en 100 mililitros), lo que cambió los hábitos de viaje de un solo golpe.

“Esto va a ser una llamada de atención para las compañías aéreas y aeropuertos para apretar su seguridad e introducir nuevos procedimientos”, dijo Mark Martin, consultor con sede en Dubái de la industria aérea. “Habrá aeropuertos más cerrados y aumentará la seguridad en el equipaje, la carga, la tripulación, cada elemento estará bajo la lupa ahora”.

Terminales aéreas estadounidenses ya vigilan las áreas antes de los controles de seguridad con programas de inteligencia artificial que detectan a las personas que realizan estadías inusualmente largas.

Los ataques a aeropuertos son raros, con sólo un incidente similar en la última década, cuando 37 personas murieron por un suicida en la terminal de llegadas del Domodedovo de Moscú en 2011.

Tras los ataques, en los aeropuertos franceses de Charles de Gaulle y Orly, donde los controles de seguridad llegaron a su nivel más alto después de los ataques de noviembre, policías adicionales empezaron a patrullar áreas públicas, según fuentes de las terminales.

O M A AEROPUERTO DE REYNOSA DA LA BIENVENIDA A VOLARIS CON RUTA A LA CDMX

rupo Aeroportuario del Centro Norte, OMA, anunció el incremento de la conectividad aérea del Aeropuerto Internacional de Reynosa “Gral. Lucio blanco”, tras dar la bienvenida a la aerolínea Volaris con una ceremonia inaugural a la que asistió José Elías Leal, Presidente Municipal de Reynosa; Vicente Valdez, Secretario de Desarrollo Económico y del Empleo de Reynosa; Gral. Juan Javier Sacramento, Comandante del Aeropuerto de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC); José Luis Suárez, Director Ejecutivo de Operaciones de Volaris; Directivos de OMA y otros invitados especiales. Con la ruta directa a la Ciudad de México, fue como dio inicio la operación de Volaris en el Aeropuerto Lucio blanco, misma que permitirá a los pasajeros de Reynosa contar con más oportunidades de viajar a la capi-

tal del país al contar con 5 frecuencias adicionales semanales con las que ya cuenta el Aeropuerto a través de otros operadores aéreos. Además, se dio a conocer que a partir del 23 de abril la aerolínea incorporará a su oferta de destinos las ciudades de Cancún y Gua-

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dalajara, con 2 frecuencias directas semanales respectivamente. OMA en conjunto con Volaris continuarán trabajando para mejorar la conectividad aérea del Aeropuerto de Reynosa con el fin de impulsar los viajes de turismo y de negocios.

Se PUeDe iDeNtiFicAr A CUALQUIER PERSONA coN UNA APLicAciÓN Un joven ruso utiliza una sencilla aplicación para encontrar las redes sociales de las personas que fotografió en el metro. Aunque en alguna ocasión los perfiles no eran los correctos, demuestra que el anonimato es inexistente.

ctualmente no queda mucha intimidad, pocas cosas quedan fuera del conocimiento de nuestros contactos. En parte debido a la imperiosa necesidad de compartir nuestras vidas o, como en este caso, por la facilidad de identificar a cualquier

persona.

Yegor Tsvetkov tomó fotos de gente al azar en el metro y luego pudo encontrar sus perfiles en las redes sociales mediante un programa de identificación de rostros. Para encontrarlos usó FindFace, el cual ubica los rostros fotografiados en una imagen y los compara con la base de datos del sitio ruso VKontakte, una red social similar a Facebook. Aunque muchas veces hubo una notable diferencia entre la fotografía tomada en el metro de una persona y la persona que localizaba en su perfil de red social, no deja de sorprender que se pueda localizar a cualquier persona con una simple foto.

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tecnología

FAceBooK Y LA tecNoLoGÍA FORENSE MEXICANA

a Facultad de Ciencias Forenses de la UNAM está formando a las próximas generaciones de forenses, en el uso de inteligencia artificial, incluyendo tecnología como la de Facebook para reconocer el rostro de una persona en mitad de una multitud. Una de esas herramientas, son las redes neuronales, precisa Vicente Torres, profesor de la Licenciatura en Ciencias Forenses de la UNAM. Y consiste en ser un sistema inspirado en el sistema nervioso de los seres humanos, que puede procesar miles de datos de manera automática, e incluso aprender patrones de conducta. En 2014, expone el profesor Torres, que la red social Facebook, fue pionera en tomar como base esta tecnología para crear Deepface; un poderoso sistema que a través de algoritmos matemáticos, puede reconocer el rostro de una persona en mitad de una multitud, aún cuando las imágenes tengan malas condiciones de iluminación, o a pesar de que la cara esté tapada parcialmente. “Antes de DeepFace ya existían otros algoritmos de reconocimiento facial o de reconocimiento de objetos, como huellas digitales. Sin embargo, en la parte del procesamiento de imágenes tenían muchos problemas”, plantea el profesor de la UNAM, quien recientemente participó en la Expo Forense 2016, con la ponencia “¿Cómo Facebook reconoce tu rostro? ¿Cómo los forenses aprovechan esta tecnología?”. “Los humanos sí somos buenos para identificar rostros, a pesar de la oclusión –añade el investigador-. Es decir, si yo me tapo la cara parcialmente, cualquier persona podría seguir identificándome. En cambio, una máquina tendría muchos problemas”. Sin embargo, DeepFace sí puede contrastar dos imágenes de una cara y arrojar un 97.25% de seguridad de que se trata de la misma persona, cifra muy cercana a la precisión del ser humano. “El algoritmo de Facebook es altamente óptimo. De hecho, está tan sólo a unas décimas de lo que puede lograr el ser humano”, subraya Vicente Torres, quien explica que para alcanzar tal nivel de pre-

cisión, DeepFace se ‘entrenó’ retratando a 400 individuos, a los que tomó mil fotografías por persona de sus rostros en múltiples poses y muecas. “El algoritmo de Facebook es, en datos abiertos, el más potente que existe en la actualidad para reconocer rostros. Incluso, es superior en precisión al que utiliza el FbI”, remarca el profesor en Ciencias Forenses. “La tecnología de Facebook son matemáticas. De ahí que se pueda trabajar en estos algoritmos y lograr resultados similares”.

“el uso de estas tecnologías siempre va a plantear dos posturas: desde un punto de vista literario, como en la novela 1984 de george orwell. pero por otro lado, también tenemos ejemplos de cómo la videovigilancia puede mejorar la vida de las personas ayudando a resolver casos”

Como parte del entrenamiento de los forenses de la UNAM, Torres detalla que se les plantean casos ficticios, en los que usan tecnología de redes neuronales para ampliar imágenes, retirar ruidos de la misma que dificulten el reconocimiento de una posible víctima o agresor, resaltar algún detalle como objetos ocultos, o incluso ‘predecir’ a partir de una imagen cómo sería el rostro de un bebé dos o tres años después de un hipotético secuestro. No obstante, a pesar de los avances que esta tecnología puede aportar a la investigación forense y policial, Vicente Torres contrapone que el uso de estas herramientas también plantea retos importantes. Según algunas encuestas, la mayoría de la ciudadanía está de acuerdo con que haya cámaras de videovigilancia en los bancos, pero ¿En los lugares de ocio o de

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trabajo? y ¿Cómo se integrarían las bases de datos con las que el algoritmo se entrenaría en el reconocimiento de rostros para obtener datos tan precisos como los de Facebook? ¿Se podrían utilizar las bases de datos de fotografías y huellas digitales del Instituto Nacional Electoral (INE) para una investigación policial o para resolver un caso? Para el profesor, dar una respuesta a estos retos aún es complicado.“El uso de estas tecnologías siempre va a plantear dos posturas: desde un punto de vista literario, la novela que lleva por título: 1984 de George Orwell, muestra muy bien qué puede suceder cuando tenemos una sociedad altamente vigilada por cámaras. Pero por otro lado, también tenemos ejemplos de cómo la videovigilancia puede mejorar la vida de las personas ayudando a resolver casos”, expone Torres, quien asegura que los alumnos de Ciencias Forenses saldrán de la Facultad con ambas visiones para tratar de dar respuesta a estos retos en un futuro próximo. “Los próximos peritos forenses tendrán una gran formación académica y práctica en el uso de estas herramientas tecnológicas, como el uso de las redes neuronales. Pero también tendrán una formación, por lo que el uso de esta tecnología puede tener tanto a nivel social, como jurídico”, asegura el profesor de la UNAM.

tecnología

MARGINACIÓN Y POBREZA DIGITAL EN MÉXICO La mayoría de los mexicanos no tiene los recursos suficientes para el pago de una suscripción, denominado por los especialistas como “marginación y pobreza digital”.

erca del 80% de la población en México no cuenta con el servicio de internet móvil de banda ancha, pese a que el país tiene un elevado nivel de cobertura, en comparación con otras naciones de Latinoamérica. La mayoría de los mexicanos no tiene los recursos suficientes para el pago de una suscripción, lo que genera un efecto negativo en la sociedad, denominado por los especialistas como “marginación y pobreza digital”. El internet de banda ancha móvil es un servicio transformador para la sociedad. El banco Mundial ha señalado que el acceso también dinamiza la economía, pues por cada incremento de 10 puntos porcentuales en la penetración de este servicio, el Producto Interno bruto (PIb) nacional de un país se incrementa en 1.38%, en promedio. En México, realmente este servicio es privilegio de unos pocos. De acuerdo con el estudio “Cerrar la brecha de cobertura. Inclusión digital en América Latina”, elaborado por la asociación internacional de telecomunicaciones GSMA, el 75% de la población tiene cobertura de banda ancha móvil, pero El principal sólo el 20% tiene alguna suscripción, mientras que el 5% obstáculo que restante no tiene cobertura. dificulta la

Países como brasil, Chile, adopción de la Costa Rica y Argentina subanda ancha peran a México en suscripciones de banda ancha, con móvil, es la 38%, 37%, 40%, y 30% de la asequibilidad del población, respectivamente, servicio a pesar de que nuestro país tiene un mayor porcentaje de cobertura de señal. Existe la tecnología y la posibilidad de acceso, pero una gran parte de las personas todavía no pueden contratarlo. El principal obstáculo que dificulta la adopción de la banda ancha móvil, es la asequibilidad del servicio, es decir, se requiere reducir el costo del servicio para que más personas puedan contratar un

plan. A pesar de que los precios de telefonía móvil se han reducido hasta en 16.8% en 2015; de acuerdo con datos del INEGI, los analistas coinciden en que la reducción aún no es suficiente para que más personas accedan a la banda ancha.

Además, las cargas fiscales, como porcentaje de los ingresos, que pagan las empresas telefónicas mexicanas, es la tercera más alta entre los 26 países de América Latina que cuentan con este registro. Estos costos fiscales repercuten en el consumidor.

Otros obstáculos están relacionados con la infraestructura, pues se necesita mayor cobertura en zonas rurales, y también respecto a las habilidades digitales, pues se puede promover un aumento en la adopción y uso de internet, mediante la alfabetización y la eliminación de barreras de conocimiento.

El no estar conectado al internet móvil de banda ancha genera una afectación para la sociedad, pues reduce sus opciones para acceder al mundo de la información y el conocimiento. Si persisten sin resolverse estos problemas, las comunidades desconectadas y desatendidas, corren el riesgo de caer en un retraso aún más profundo, y así agravar la brecha digital.

El tema del acceso a teléfonos inteligentes más baratos es otro factor primordial para impulsar el uso de la banda ancha móvil, lo cual se puede lograr ampliando la disponibilidad de teléfonos compatibles con diversas bandas. Por si esto fuera poco, en México el consumidor de telefonía móvil paga un Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) del 3%, que debe sumarse al elevado costo de consumo del servicio y al costo total de poseer y usar un teléfono móvil. En 2014, la suma de todos estos impuestos a los dispositivos y servicios ascendió al 19% del costo total de propiedad de un móvil.

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Con la llegada de la reforma de telecomunicaciones, se dio un mayor impulso al tema de la conectividad para promover el uso de la banda ancha. Así, se idearon dos proyectos en ese sentido: México Conectado y la Red Compartida. México Conectado es un proyecto del gobierno de la República, que contribuye a garantizar el derecho constitucional de acceso al servicio de internet de banda ancha. busca llevar internet a más de 65 mil sitios como: escuelas, centros de salud, bibliotecas, centros comunitarios y parques. El servicio es gratuito.

tecnología

¿Por QUÉ SoMoS eL teLÉFoNo MÁS SeGUro DeL MUNDo? ANoNiMAto GArANtiZADo En RodTelecom y Encrochat no requerimos ni guardamos ningún registro personal de nuestros usuarios.

no hay forma de interceptar y descifrar los datos ya sea mensajería instantánea, correo electrónico y voz encriptada.

RodTelecom acepta pagos de forma completamente anónima que no enlazan a sus usuarios con su forma de pago, por eso aceptamos pagos en efectivo, bitCoin o PayPal, no requerimos de ninguna identificación para activar y usar nuestros servicios.

Nuestros servidores no almacenan o crean o des-encriptan claves privadas de datos, simplemente funcionan como una interface para que viajen los datos encriptados de teléfono a teléfono. Todas las claves privadas son creadas y almacenadas en el dispositivo del usuario.

Sin Necesidad de Contratos: El uso de nuestros servicios es pre pagado por nuestros usuarios por periodos de 6 meses, el usuario no está atado a ningún tipo de contrato. Dispositivos: Utilizamos teléfonos móviles manufacturados por la compañía www.oneplus.net de plataforma abierta, que son los preferidos de los programadores de aplicaciones a nivel mundial. Estos dispositivos los blindamos 100% a nivel operativo arrancándoles de raíz todos los certificados de fábrica e instalando exclusivamente nuestros certificados y sistema operativo de EncroChat . Lo cual hace virtualmente imposible infectar nuestros teléfonos con virus espías

Flexibilidad: Nuestros dispositivos móviles son de banda cuádruple y desbloqueados para poder utilizar cualquier Micro tarjeta SIM en el mundo que cuente con transmisión de datos (todas las funciones también funcionan con wifi). Nuestro negocio no es vender Hardware ni tiempo aire, nuestro negocio es brindar protección en comunicaciones mediante nuestra tecnología de encripcion y transferencia de datos, el dispositivo tanto como la tarjeta SIM son simplemente un vehículo para poder usar nuestros servicios de comunicaciones seguras y anónimas a nivel mundial.

SEguRiDaD DE NuESTRoS EquipoS:

protocolos de comunicación encriptada:

Más vale prevenir que lamentar: Eliminamos físicamente todos los micrófonos, antena GPS y cortamos las conexiones de cámaras. Los virus espías en la actualidad pueden activar cámaras, micrófonos y localización GPS . Para hacer llamadas de voz encriptadas es necesario utilizar auriculares alambricos.

EncroChat iM: Servicio encriptado de mensajería instantánea a nivel mundial (exclusivo de encrochat), que cambia de cifrado cada vez que se manda o recibe un mensaje, haciendo virtualmente imposible el poder descifrar los mensajes pasados y futuros. Información técnica: Triples Curvas Elipticas Delfie Hellman Ephemeral (ECDHE) 25519 (http://safecurves.cr.yp. to/) Cipher: AES 256 cipher in CTR mode MAC: HMAC-SHA256.

a prueba de extracciones forenses de datos: Nuestros teléfonos han pasado exitosamente todas las pruebas de ataques de extracción de datos a las que han sido sometidas, como las efectuadas por equipos forenses Cellebrite y XRY, la cuales son utilizadas mundialmente para extraer información de teléfonos móviles en operaciones policiacas y militares de investigación. Las pruebas han sido realizadas por Encrochat en Canadá , en México por la compañía excalibur911 de Tijuana (especializada en tecnología de inteligencia gubernamental) y en Argentina por MaxxTechnologies de buenos Aires (fabricante y proveedor tecnológico de intercepción telefónica para diversos servicios de inteligencia y ejércitos latino americanos). Transferencia de datos: Todos los datos viajan encriptados de teléfono a teléfono y por túneles de seguridad,

EncroMail pgp: Nuestro teléfono Androide es el único que crea las claves privadas de PGP en el dispositivo del usuario y es compatible con el servidor Universal PGP, sin usar ninguna otra infraestructura RIM; especialmente la del blackberry Enterprise Server (bES), o PGP Universal Server o ningún Microsoft Exchange Server. Ninguno de los mensajes de nuestros clientes pasa por la infraestructura RIM. EncroTalk Voip: Encripta todas las conversaciones de voz IP (VoIP) usando el protocolo ZRTP y las transmite por túneles seguros en una red de circuito cerrado. Los datos viajan encriptados de teléfono a teléfono, las claves de verificación cambian en

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cada llamada, eliminando al 100% la posibilidad de ser interceptadas o descifradas. EncroNotes “Respaldo de información”: El usuario puede optar por respaldar sus notas y contactos de manera local en una partición de disco encriptada con una clave creada por el mismo o respaldar sus contactos y notas importantes a la nube segura en el centro de datos de Encrochat, protegida por la clave única que el usuario crea. otros teléfonos androides pseudo seguros (puntos débiles y sus riesgos): Utilizan dispositivos androides de menor calidad y rapidez que los fabricados por www.oneplus.net, además de dejar puertas abiertas muy riesgosas como navegadores de internet, permiten bajar aplicaciones comerciales con certificados desconocidos de seguridad y de origen dudoso. Ofrecen mensajería de grupo (voz y vídeo) la cual vemos como un riesgo a la privacidad y el anonimato. Mantienen cámaras y micrófonos activos a los cuales se pueden acceder remotamente. Almacenan información sobre sus usuarios y formas de pagos. BlackBerry Messanger: Su póliza de privacidad es básicamente nula; Las claves universales de bbM están en las manos de la Policía Montada Canadiense desde 2010. BlackBerry pgp: Tecnología y protocolo obsoleto, cada mes hay casos nuevos de recuperación de datos por parte de la tecnología de extracción forense de Cellebrite y XRY las cuales son después descifradas con éxito en Canada y Holanda. aLTERNaTiVaS Y CoNCLuSioN Recomendamos a individuos buscando soluciones de privacidad de nivel medio que ahorren dinero y mejor utilicen su teléfono personal y descarguen aplicaciones como Telegraph & WhatsApp; y para sus necesidades de videoconferencia en grupo suscriban a servicios como los de www.ringcentral. com y dejen de comprar teléfonos pseudo seguros, los cuales les dan un falso sentido de seguridad en sus comunicaciones. Y a los individuos y sus equipos que requieren de una seguridad absoluta en sus comunicaciones de temas confidenciales, que utilicen nuestros teléfonos 100 % blindados con nuestra plataforma de comunicaciones seguras de EncroChat & RodTelecom. www.rodtele.com/es www.telefonoblindado.com

tecnología

coMo iNFLUirÁN LoS roBotS eN LOS TRABAJOS DEL FUTURO La cooperación conllevará menos problemas éticos, y además sus resultados conjuntos serán muy superiores a los individuales.

os robots industriales suelen dedicarse a una única tarea y en el caso de que puedan realizar más su reprogramación es costosa y lenta. Los logros de las máquinas son portentosos, pero la inteligencia artificial aún está muy lejos de superar a la humana. Los más osados vaticinan un mundo "transhumano" y que futuras inteligencias artificiales en 30 años superarán con mucho a la humana. Es cierto que los avances tecnológicos han cambiado las pautas de fabricación, de relación, y de todo aquello a lo que estábamos acostumbrados, y que forzarán una reconversión del empleo. Dentro de 10 años, el 65 % de los empleados trabajarán en profesiones que no existen hoy. Las máquinas han superado al humano en tareas específicas, pero el mundo real es mucho más complejo: las reglas no son claras, hay mucha incertidumbre, muchas cosas que no se ven. La inteligencia artificial no tiene conocimientos de sentido común. Los robots industriales suelen dedicarse a una única tarea y en el caso de que puedan realizar más, su reprogramación es costosa y lenta. Paradójicamente, Mercedes y Toyota han sustituido algunas máquinas por humanos para tareas de personalización de coches: no es que la persona lo haga mejor, pero es más fácil emplearla que reconfigurar un robot para hacer unas pocas unidades. Tenemos mecanismos mentales muy poderosos y las máquinas, aunque son muy fuertes y tienen una capacidad de cálculo enorme, no procesan la información de una forma tan compleja. Según el estudio de la Universidad de Oxford “Technology at work 2.0: the future is not what it used to be”, la percepción y la manipulación, la inteligencia creativa

y la inteligencia social son los tres cuellos de botella para la automatización. Integrar percepción, representación, razonamiento, acción y aprendizaje en un sistema integral, es casi una utopía el día de hoy. La clave del progreso está en la combinación de las inteligencias artificial y humana. "Necesitamos desarrollar habilidades que nos permitan trabajar con las máquinas más que competir contra ellas", destaca la Universidad de Oxford. En el futuro habrá robots trabajando mano a mano con humanos, lo que ayudará a reemplazar procesos rígidos de producción con estructuras flexibles. Va a haber una reconversión. Por un lado hay profesiones que se están destruyendo, que van a poder ser ejecutadas por una inteligencia artificial, pero también van a aparecer nuevas.

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En los próximos años, gracias al crecimiento del uso de robots, se creará un millón de puestos de trabajo de alta calidad. La colaboración humana-máquina ya es habitual en servicios de internet, por ejemplo, en el proceso de filtrado de videos de YouTube o en la creación de los Twitter Moments se combinan algoritmos y actividad humana. El gran error de visión es pretender dar una autonomía completa a las máquinas. Mucho del software que nos parece que lo hace todo de forma automática está periódicamente revisado por humanos. El futuro está en la simbiosis humano-máquina. La cooperación conllevará menos problemas éticos, y además sus resultados conjuntos serán muy superiores a los individuales. El equipo es mejor que cualquiera de ellos por separado. Sin embargo, lo humano sigue teniendo valor, y seguiremos siendo insustituibles, por muchos años.

Banca y Finanzas

Los propietarios de tiendas están apresurándose a comprar, certificar y desplegar la tecnología, conocida como eMV

LA SEGURIDAD DE LAS

TARJETAS DE CRÉDITO

a mayoría de las tarjetas de crédito contiene un chip para sumar seguridad, sin embargo, la mayor parte de las terminales de pago en comercios minoristas no puede leer la nueva tecnología. La situación no va a mejorar pronto. Las instituciones que emiten tarjetas de crédito comenzaron a promocionar, hace años, tarjetas con un chip como protección contra falsificaciones. Se suponía que los comerciantes se sumarían a los bancos y los procesadores de pagos y asumirían la responsabilidad por cargos fraudulentos que ocurrieran en sus tiendas. A fines del año pasado, sólo 20 por ciento de las terminales habían sido activadas para procesarlas, en cambio, casi 60 por ciento de las tarjetas de crédito emitidas por los bancos tienen un chip incorporado. Los gastos que implicaba y los tiempos más prolongados para las transacciones hicieron que muchos comerciantes esperaran para actualizar sus sistemas. Los minoristas, desde las grandes cadenas hasta las tiendas pequeñas, gastarán un total de entre 30 y 35 mil millones de dólares para adoptar esta tecnología. Los propietarios de tiendas están apresurándose a comprar, certificar y desplegar la tecnología, conocida como EMV –por Europay, MasterCard Inc. y Visa Inc., sus patrocinadores. No obstante, los comerciantes minoristas tienen que hacer cola, ya que la demanda de dispositivos y servicios supera la oferta. La cuestión no es solamente conseguir el hardware. Las tiendas deben probar su funcionalidad y recibir una certificación, y eso requiere un promedio de tres intentos para hacerlo bien. Los comerciantes minoristas pueden, no obstante, aceptar transacciones con tarjeta de cinta magnética y no serán responsables de cargos fraudulentos si el consumidor todavía no recibió la tarjeta con chip. Normalmente, sería responsable el emisor de la tarjeta.

“Es un proceso complejo y a los comerciantes les lleva meses y meses realizar la certificación”, dijo Derek Ross, responsable de ventas y desarrollo de negocios en ICC Solutions Ltd., una compañía con sede en el Reino Unido que contrata al procesador de pagos Vantiv Inc. para certificar a los comerciantes estadounidenses.

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En otros países, el avance hacia la tecnología con chip comenzó hace más de dos décadas. En 2011, Visa anunció que el 1 de octubre de 2015 la responsabilidad pasaría a los comerciantes estadounidenses a menos que adoptaran EMV. Luego lo hizo MasterCard. Wal-Mart Stores Inc., mostrándose proactivo, comenzó a instalar equipos aptos para EMV.

Banca y Finanzas

LOS MEJORES BANCOS DeL MUNDo

a revista Global Finance publicó un estudio con las mejores instituciones bancarias de cada país alrededor del mundo. La selección de los bancos fue hecha por los editores del medio, tras consultas con las empresas, ejecutivos, banqueros y analistas. Una encuesta entre lectores también ayudó en los resultados. Los criterios considerados incluye el crecimiento en activos, rentabilidad, alcance geográfico, relaciones estratégicas, desarrollo de nuevos negocios y la innovación en los productos. Otros criterios, subjetivos, incluyen las opiniones de los analistas financieros, los analistas de calificadoras de crédito bancarias, consultores y otras personas involucradas en la industria.

Canadá

Royal bank of Canada

Holanda

ING

España

Caixabank

Suiza

Zürcher Kantonalbank

En el listado de los bancos de las economías desarrolladas destaca la ausencia de firmas como Deutche bank, Citi o Credit Agricole y es que a diferencia de los ganadores de este año, algunos de los grandes nombres de la banca atraviesan por un periodo de turbulencia, bajas ganancias e incluso una reducción de sus calificaciones. Región asia-pacifico: China

ICbC

India

State bank of India

banco bradesco

Corea del Sur

KEb Hana bank

banco Santander México

Taiwán

CTbC bank

Argentina

banco Macro

Indonesia

bank Rakyat Indonesia

Chile

banco de Chile

Colombia

banco de bogotá

Según la publicación, los mejores bancos del mundo son: Latinoamérica: brasil México

Con una fuerte presencia de la banca española y canadiense, la mayoría de los ganadores regionales son filiales de Santander, bbVA y Scotiabank, como en el caso de México. En brasil, Argentina, Chile y Colombia, los ganadores son instituciones privadas o con una importante participación pública.

La banca china se consolidó como el ganador de la región. De hecho, el ICbC se posicionó en 2015 como el mayor banco a nivel mundial por su nivel de activos. La mayor parte de la banca de la región es muy local. Europa Central y del Este: Rusia Polonia

Credit bank of Moscow

ING Bank Ślaski

Economías desarrolladas:

República Checa

ČSOB

Estados Unidos Wells Fargo

Turquía

Akbank

Japón

Hungría

OTP bank

Sumitomo Mitsui

Alemania

Commerzbank

Francia

Crédit Mutuel

Reino Unido

Santander

Italia

Intensa Sanpaolo

El desarrollo de la banca de estas naciones tiene sus bases en los antiguos esquemas bancarios soviéticos, por lo que la penetración de otras firmas ha sido mínima y, de hecho, algunos de los nombres locales tienen una importante intervención de los grandes bancos europeos.

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Banca y Finanzas

MÉXICO ES EL PAÍS DE AMÉRICA LATINA CON MÁS DINERO EN BANCOS DE EU bancos estadunidenses es similar al de la deuda externa del gobierno federal que, en diciembre de 2015, se situó en 82 mil 588 millones de dólares, de acuerdo con datos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. El dinero transferido desde México a cuentas en Estados Unidos equivale a 3.2 veces el valor de las remesas de los trabajadores mexicanos en aquel país del último año, que sumaron 24 mil 791 millones de dólares, según reportes del banco de México. Entre los países de América Latina, México es el que más dinero tiene depositado en bancos estadunidenses. El segundo sitio corresponde a brasil, país cuyos ciudadanos y empresas tienen 39 mil 193 millones de dólares en bancos estadunidenses; el tercer lugar lo ocupa Chile, con 23 mil 976 millones; Venezuela, con 17 mil 930 millones, y después sigue Perú, con 14 mil 971 millones de dólares. En conjunto, las ciudadanos de naciones de América Latina mantienen en cuentas en bancos estadunidenses 239 mil 481 millones de dólares, cantidad que supera en 19.8 por ciento a la reportada al cierre de 2012, cuando fue de 199 mil 847 millones de dólares.

En términos comparativos, el monto de los depósitos a nombre de mexicanos en bancos estadunidenses es similar al de la deuda externa del gobierno federal

éxico se convirtió en el país de América Latina cuyas empresas y ciudadanos poseen el mayor monto de depósitos en bancos de Estados Unidos, reveló información del banco central estadunidense. Uno de cada tres dólares remitidos desde la región a bancos de Estados Unidos salió de México, en una tendencia que se acentuó en los años recientes, de acuerdo con

México concentra una tercera parte de los depósitos latinoamericanos en bancos de Estados Unidos. En 2012 esa proporción fue de 27 por ciento. Con mucho, los países del Caribe mantienen mayores montos de recursos en cuentas de bancos asentados en Estados Unidos.

datos del banco de la Reserva Federal de Estados Unidos. El monto de los depósitos a nombre de mexicanos en bancos de Estados Unidos se elevó en enero pasado a 80 mil 577 millones de dólares, cantidad superior en 47 por ciento a la registrada al cierre de 2012, cuando fue de 54 mil 552 millones de dólares. En términos comparativos, el monto de los depósitos a nombre de mexicanos en

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En enero de este año el valor de las cuentas de ciudadanos y empresas del Caribe en instituciones bancarias de Estados Unidos alcanzó un billón 545 mil 566 millones de dólares, cantidad que, en términos comparativos, es similar al valor de la economía mexicana. Las Islas Caimán encabezan el valor de los depósitos en bancos estadunidenses, con un billón 342 mil 403 millones de dólares a enero de este año; le sigue bermuda, con 54 mil 725 millones de dólares, bahamas, con 50 mil 684 millones, y las Islas Vírgenes británicas, con 48 mil 486 millones.

Banca y Finanzas

¿SE ACERCA EL FIN De LoS BANcoS? el efecto que el internet está teniendo sobre el modelo bancario quizá sea más peligroso

n mundo funcionando sin papel moneda es casi como un argumento de película de ciencia ficción, sin embargo, cada día son más las compras que realizamos sin mediación del dinero: pagos con plástico, o tarjetas contactless, pagos digitales o con el celular. Llegar a deshacerse del dinero en efectivo no es una idea nueva, lleva años preparándose.

y el otro de largo plazo, pero que parece que ya está llegando. El de corto plazo, las tasas de interés en cero o negativas; y el de largo plazo, el efecto de internet sobre la intermediación financiera que está moldeando el negocio bancario de una forma dramática y seguramente la banca que tengamos de aquí a 50 años será radicalmente distinta de la que tenemos hoy. Es tal la intensidad de retos que experimenta la banca, que ninguna compañía tiene garantizado su futuro. El banco más antiguo del mundo, el italiano Monte dei Paschi di Siena, fundado en 1492, se encuentra en una situación desesperada y en riesgo de desaparecer bajo los efectos de la crisis bancaria actual. Otros ejemplos son el Royal bank of Scotland, y el Lloyd’s y barclays, fundados en el siglo XVIII, que enfrentan serias dificultades. Un banco es una empresa que básicamente presta dinero, lo toma de sus depositantes, o el mercado, y lo presta a sus clientes, pero esas dos actividades están desfasadas. El negocio del banco es que la tasa a la que presta es mayor y ese diferencial es su ganancia. Con tasas negativas o cero, los márgenes bancarios se encuentran tan apretados que en muchas ocasiones no cubren los costos.

Pero acabar con monedas y billetes será una medida que se amoldará a los hábitos de consumo de la mayoría de la población. En Dinamarca es tal la presión ejercida por los mercados, que ya el gobierno ha dado luz verde a los comercios para que rechacen los pagos en efectivo. Dinamarca está marcando tendencia, y el resto de los países escandinavos pronto van a imitarlos. Y es que el motivo lo tienen bien claro, acabar con el dinero es acabar con la evasión fiscal y la economía informal. Uno de los graves inconvenientes de esta medida supondría dar un poder casi ilimitado a los bancos, ya que controlarían, o al menos supervisarían, la totalidad del flujo de dinero, y en el mundo real los banqueros no son hermanas de la caridad, y “El crowd funding suelen anteponer sus intereses a los de sus ha crecido de una clientes, y en algunos manera explosiva en casos, pueden llegar a los últimos años, y las ser muy corruptos.

condiciones para que

Los bancos y el capitalismo son lo mismo. se convierta en una El capitalismo necesi- verdadera alternativa tó de los bancos para a la banca están nacer y expandirse, y a partir de ese momento puestas”. los bancos se convirtieron en la institución clave del sistema. Pero el actual modelo de los bancos está en crisis debido a dos factores: uno que parecería ser de corto plazo, pero que ya se ha prolongado por demasiado tiempo,

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Las tasas mínimas que llegaron en 2008 y que no se han ido, quizá algún día sean cosa del pasado, pero el efecto que el internet está teniendo sobre el modelo bancario quizá sea más peligroso. Los bancos existen por una razón muy sencilla: porque los ahorradores y los que invierten no se conocen. Los bancos son intermediarios entre los millones de ahorradores y las miles de empresas que piden dinero para invertir, y que no se conocen. Eso puede cambiar ahora, gracias a internet. Internet y las nuevas tecnologías han facilitado que aquellos que necesitan invertir y el público ahorrador se conozcan sin necesidad de un banco en medio. El boom del llamado crowd funding, en donde los ahorradores y los inversores se conectan de manera directa, y donde los ahorradores pueden incluso escoger aquellos proyectos que quieren financiar. El crowd funding ha crecido de una manera explosiva en los últimos años, y las condiciones para que se convierta en una verdadera alternativa a la banca están puestas. Probablemente se convierta en la solución predominante en las próximas décadas, condenando a la desaparición de los bancos, tal y como los conocemos.

seguridad privada

el estado mexicano se debilitó y dejó entrar al crimen organizado en sus instituciones

De tLAteLoLco A AYotZiNAPA:

LAS vIOLENCIAS DEL ESTADO que en ninguna otra masacre, en tan poco tiempo, se han tenido informes y de tan buena calidad. Por la forma que ha cambiado México, y por el papel de la comunidad internacional, es más posible que tengamos justicia, pero será la primera masacre en la historia en donde tal vez tengamos justicia, así de terrible es nuestra historia y así de importante es el momento”, enfatizó. “La violencia desde los aparatos del estado en el 68 no fue legítima porque no buscó defender a ese estado, sino a un régimen. Desde entonces se acumulan innumerables casos similares, por eso el 68 sigue vivo".

urante la reunión mensual de ASIS, Capítulo México, del pasado mes de abril, se realizó la conferencia “De Tlatelolco a Ayotzinapa: las violencias del Estado”, a cargo de Sergio Aguayo, prestigiado analista y profesor investigador del Centro de Estudios Internacionales de “El Colegio de México”. “En México existen dos estados, uno de derecho y otro paralelo, controlado por el crimen organizado, y la población se acerca a alguno de ellos según sus propios intereses”, aseguró el investigador, citando los resultados de una encuesta sobre capital social positivo y negativo realizada a 12 municipios y una delegación de la Ciudad de México. Y es que el estudio reveló que la ciudad donde la gente se siente más segura es Culiacán, en Sinaloa, lo que demuestra un extraño fenómeno de lealtad, ya que cuando a la gente le conviene son leales al Estado de derecho, y cuando no, apoyan al poder paralelo, como un simple mecanismo de supervivencia.

Por eso, aseguró, los profesionales de la seguridad deben estar en contacto con la realidad y entender primero el panorama nacional, y después los lugares específicos. Sugirió a los expertos comprender que la violencia es un problema estructural que no va a desaparecer de un día para otro, o con un simple acto de voluntad, sino que está íntimamente relacionado con otras variables muy complejas. Desde 1968, en Tlatelolco, el Estado perdió el control del uso legítimo de la fuerza, que ahora es utilizado por el crimen organizado para generar asesinatos y desapariciones como en el caso de Ayotzinapa. El doctor Aguayo aseguró que del 68 al 2014 hay muchas diferencias: primero, el poder ya no está centralizado en el presidente; el uso de la violencia contra los movimientos sociales ya no están ligados al poder del ejecutivo; hay más libertad en los medios de comunicación; además de la presencia de la comunidad internacional. “El paso previo a la justicia es la verdad. Ayotzinapa es un caso especial, ya

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La supuesta violencia legítima del Estado se empleó de manera criminal en 1968, pues no se hizo en defensa del Estado sino de un régimen y un gobierno. Pero se trató de un régimen y un gobierno autoritario, del que aún se conservan muchos rasgos. Por eso el 68 no está muerto, y el pasado no se ha ido. México es el país donde las organizaciones criminales tienen mayor poder, para enfrentarlo se requiere establecer acercamientos entre los sectores académicos, públicos y privados, puesto que actualmente se vive un problema similar al de 68. El Estado mexicano se debilitó y dejó entrar al crimen organizado en sus instituciones. Por eso ahora existen policías inservibles, autoridades corruptas, y un gran desconsuelo en amplios sectores de la sociedad. El investigador reflexionó sobre la expectativa de seguridad nacional en lo que resta del sexenio de Peña Nieto, y señaló que hay un deterioro que no se corregirá, pero se mantendrá relativamente controlado. Y agregó que la comunidad internacional considera que en el país hay una crisis de derechos humanos, que tiene que atenderse porque la responsabilidad principal del Estado es proteger la integridad de los ciudadanos.

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ESTUDIAR Y DISEÑAR NUESTROS MODELOS DE SEGURIDAD

“

Debemos entender que los sistemas de seguridad no pueden permanecer estáticos, deben evolucionar. La administración de riesgos y la seguridad deben concebirse como una inversión y hay que saber cómo cuidarla”, aseguro el Ing. Jorge Septién, CEO de MSPV Seguridad Privada, durante su conferencia en la IV Expo Protección y Seguridad, realizada en la ciudad de Guadalajara. La conferencia del Ing. Septién llevó el título de “Estudiar y diseñar nuestros modelos de seguridad”, en donde se refirió a que la seguridad debe ser una ventaja competitiva que genere valor agregado a losprocesos productivos de las organizaciones y que el capital humano debe participar, a través de la prevención. Por eso es importante contratar empresas serias, empresas que cumplan con todas sus obligaciones y que asuman también todas sus responsabilidades. “Un programa de protección, lo único que busca es bajar las probabilidades de ser víctimas, y comienza con un cambio en la manera de pensar. La seguridad es como una cadena, y el plan debe ser sólo un eslabón. Nuestra labor es diagnosticar de qué tamaño es el riesgo, y entender que es en el eslabón más débil donde se rompe la cadena, y generalmente es el ser humano ese eslabón. Las máquinas no fallan, las armas y las alarmas tampoco, la gente sí”.

Modelo de Seguridad Seguridad Física

Seguridad electrónica

Seguridad de la información

“En los congresos de este tipo, nos reunimos los empresarios, los profesionales y algunas veces los usuarios de la seguridad, estamos demandantes no de venir a ver casi siempre lo mismo, las innovaciones tecnológicas, que sí son necesarias, pero no es lo único para combatir la delincuencia. Creo que México demanda, más que nunca, la unión de la gente de bien para luchar contra los delincuentes, y esto implica que todos, así como juramos a la bandera y a los otros símbolos patrios, así deberíamos honrar las leyes”, aseguró.

están registradas, cuántas existen, cuántas son piratas y cuántas no. Me interesa saber cómo la industria puede exigir a la autoridad que se cumpla con la ley, como puedo denunciar a los que están violando la regulación y que compiten conmigo con menores precios, muchas no pagan impuestos, ni al Seguro Social; esas empresas son las que prostituyen y denigran al sector de la seguridad privada”.

“Tristemente si algo vemos en el gobierno, local y federal, es la no continuidad de muchos proyectos, que pueden dar frutos positivos para la sociedad. Me preocupa saber cómo podemos empatar la información. En un evento como éste, me interesa saber verdaderamente cuantas empresas

Para finalizar, el Ing. Septién cuestionó “¿Cómo podemos mejorar los modelos de comunicación, tanto para obtener información, como también para ayudar a las autoridades en su trabajo? Eso es muy importante para este mercado que trata de regularse y convencer al usuario de que la

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seguridad cuesta, y cada día más. Y si se quiere garantizar la seguridad que se contrata, se debe pagar a gente profesional. Nuestra responsabilidad es brindar servicios de calidad y eso es parte de un círculo virtuoso”. Para concluir aseguró que “Tal vez no podré evitar, con mis capacidades, un ataque de Al Quaeda, pero yo creo que sí puedo evitar que se meta un ladrón a mi casa. Si cada vez que tocan el timbre evito abrir la puerta sin preguntar quién es el que toca. Dicen por ahí que la mejor herramienta contra el peligro es estar lejos de él. Siempre lo mejor es tener el riesgo, la amenaza, lejos de nosotros y para ello hay que estar alertas, no paranoicos, pero sí alertas”.

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GIF SEGURIDAD PRIVADA Para nuestra empresa, el personal es lo más importante

i algo distingue a GIF Seguridad Privada es su gente. Esta empresa tiene claros sus objetivos, y sabe que sus clientes buscan honestidad, trato humano, y un servicio siempre de primer nivel. Su filosofía se basa en la calidad, la ética y el factor humano. Eso le ha dado bases sólidas. GIF Seguridad Privada acaba de cumplir once años y sus números son impresionantes, basta decir que tiene 15 sucursales, lo que le da presencia prácticamente en todo el país. Comenzó siendo una pequeña empresa de oficiales de seguridad y ahora tiene 14 líneas de negocio y presencia nacional. En apenas una década, los servicios que ofrece GIF Seguridad se han diversificado y profesionalizado tanto que ahora, además de oficiales de seguridad y protección ejecutiva, tiene una amplia gama de servicios de seguridad electrónica, con una central de alarmas y una amplia plataforma de GPS, con servicios de monitoreo y un centro de inteligencia. Otra de las áreas que han contribuido al crecimiento y la solidez de GIF Seguridad son los servicios de seguridad de transporte, custodias para traslado de mercancías y corredores seguros. A propósito de la celebración de su aniversario, tuvimos la oportunidad de platicar con Rodolfo Manuel González Rosas, director general de GIF Seguridad Privada.

XTREM SECuRE: De la amplia gama de servicios de seguridad que ofrecen, ¿Cuál es la que más les solicitan? MANUEL GONZÁLEZ: bueno, los servicios que nos solicitan son muy variados, por eso precisamente es que tenemos las 14 líneas de negocio, pero te puedo decir que ahora la tendencia es la tecnología, y eso quitará un poco de personal pero obligará a que los clientes hagan una mayor inversión en seguridad electrónica, con la ventaja que la inversión va a tener un retorno en muy poco tiempo. XTREM SECuRE: De acuerdo con su experiencia, ¿Cómo ve el futuro de la seguridad privada? ¿Hacia a dónde va el mercado? MANUEL GONZÁLEZ: Seguramente los guardias intramuros no serán sustituidos del todo, pero van a disminuir. Las casas habitación van a migrar hacia sistemas individuales de seguridad, donde cada quien pueda monitorear su alarma desde el teléfono celular. Las centrales de alarmas van a reducirse, y quizá a desaparecer, porque cada vez es más frecuente, y más sencillo, que la gente pueda monitorear en tiempo real todos los dispositivos que tenga instalados en su hogar. XTREM SECuRE: ¿Cuál es la diferencia entre giF Seguridad privada y la competencia? ¿qué la distingue? MANUEL GONZÁLEZ: bueno, para empezar, nosotros somos una empresa formal, que cuenta con todos los permisos

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que debe tener y paga cabalmente todos los impuestos, además de que ofrece a su gente las prestaciones que debe darles. Yo creo que siempre va a haber competencia desleal, pero al final, son empresas pequeñas que están enfocadas a la seguridad condominal, son los que abren y cierran puertas todo el día en los edificios de departamentos, y los dueños de los departamentos se cooperan para pagar el servicio; por eso buscan además los precios más bajos. Ese definitivamente no es nuestro negocio. Nosotros nos enfocamos a dar servicios a empresas, a corporativos, nacionales y extranjeros. Para nuestra empresa, el personal es lo más importante. Tenemos diez años dando reparto de utilidades, por ejemplo, y eso es algo que muy pocas empresas hacen en la actualidad. En estos años no nos hemos vendido, más bien han venido a comprarnos. Nuestros clientes se han encargado de recomendarnos, así de boca en boca. Todo eso ha sido posible gracias a nuestra gente.

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EMPRESAS De SeGUriDAD PriVADA EN JALISCO insuficientes acciones de supervisión por parte de las autoridades, así como el retraso en las resoluciones de autorizaciones y la elevada rotación de los elementos, contribuyen al desorden evidente en que se encuentra este sector.

e acuerdo con los datos dados a conocer por el Fiscal General de Jalisco, el Mtro. Eduardo Almaguer Ramírez, en esa entidad operan 235 empresas de seguridad privada, 59 tienen permiso estatal, y 176 empresas con licencia federal. El año pasado, la Secretaría de Gobernación (Segob) hizo llegar un listado de las empresas que cuentan con algún tipo de acreditación para ofrecer servicios de seguridad en la entidad. Se determinó que 106 empresas solicitaron su registro, así que la Fiscalía General de Jalisco (FGJ) se enfocó a la tarea de visitar las instalaciones de todas las organizaciones solicitantes. En 30 casos la dirección manifestada por la empresa no coincidía. De acuerdo con la Fiscalía, el personal de empresas de seguridad privada que operan en Jalisco, actualizado al mes de febrero, asciende a 11,049 elementos. Contrastando las cifras, hay 1,427 elementos policiacos de fuerzas estatales y 9,760 de corporaciones federales. Para evitar que grupos delictivos blanqueen dinero a través de empresas de seguridad privada, la Fiscalía General del Estado (FGE) inspeccionará las finanzas de las 222 compañías que operan actualmente en Jalisco. El Fiscal General del estado, aseguró que actualmente hay un desorden legal, laboral y contable en las compañías que brindan seguridad privada y por eso será necesario revisar las licencias de portación de armas, cotejar pistolas y en especial el origen de su financiamiento. Adelantó que de encontrar anomalías procederán a cancelar los permisos y

suspender sus operaciones, hasta que las firmas se regularicen. Almaguer Ramírez solicitó el respaldo del Poder Legislativo en la entidad, para evitar presiones externas y, urgió a los diputados a continuar apoyando este tipo de estrategias para detener las operaciones de las empresas irregulares, y así evitar el financiamiento por parte de organizaciones criminales.

El Artículo 3 del Reglamento de Servicios Privados de Seguridad de Jalisco, señala que el servicio privado de seguridad, es aquel que se presta por personas físicas o jurídicas legalmente constituidas y registradas en los términos de la ley; con la finalidad de proteger la integridad física de quienes los contraten, así como vigilar o custodiar los bienes, valores o el traslado de los mismos, siempre que hayan obtenido la autorización correspondiente del Consejo Estatal.

El titular de la FGE agregó que hace más de cuatro años se dieron 200 permisos para que empresas de seguridad privada brindaran su servicio en Jalisco. Pese a que este sector ha tenido un crecimiento anual de 6.9% en los últimos años, este aumento no es regulado por las autoridades. El gobierno federal sólo regula a las empresas que operan en dos o más entidades, y no prevé sanciones para las que no cumplen con la norma. La regulación, que lleva la Comisión Nacional de Seguridad (CNS) sólo registra las empresas que trabajan en dos o más estados. Cuando una empresa sólo trabaja en una entidad no está obligada a tener un registro federal. Ahí se pierde el control. Según datos de la CNS, en 2014 a nivel nacional había mil 25 empresas autorizadas para prestar los servicios de vigilancia y seguridad privada. Mientras que en Jalisco sumaban 137 las compañías de seguridad autorizadas. En enero de 2013 había 118 empresas con licencia federal registrada operando en la entidad. El gobierno federal carece de una Política de Estado que permita contar con instituciones de seguridad privadas confiables, efectivas, con estándares de calidad y con un servicio eficiente. Escasa capacitación del personal operativo de las empresas,

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Eduardo Almaguer Ramírez

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MANeJo De MeDioS eN SITUACIONES DE CRISIS

con lineamientos claros donde respondas: quién, cómo, cuándo, dónde, por qué, para qué, con qué, con quién, etc. Todas esas políticas ayudan a definir cómo reaccionar. ”Para elaborar estos planes hay que saber escuchar. El monitoreo es la clave para afrontar la crisis y poner en práctica los planes que deben establecer la mejor respuesta que se podrá ofrecer en ese momento. También hay que elegir los canales adecuados, y que estos primero sean en nuestros propios medios: la página oficial de la empresa, blogs y foros. El plan de crisis debe contemplar a los medios de comunicación, y buscar llegar a ellos a través de declaraciones formales, o con comunicados de prensa o boletines.

l pasado mes de abril, la Comisión de Seguridad Pública de la Coparmex de la Ciudad de México, convocó a la conferencia “Manejo de Medios en situaciones de crisis” impartida por Gabriel Aguirre Marín. El conferencista invitado es comunicólogo por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y especialista en cabildeo, análisis político y estrategia pública por la Universidad Iberoamericana (UIA). Por 10 años fue coordinador de las estrategias de comunicación y enlace con el Congreso de la Unión de la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX). Es titular del segmento “Desde el congreso en 7 líneas” del programa de Radio Red Empresarial. También es consejero nacional de Sociedad en Movimiento de la red social Por un México sin Adicciones y, socio director de Catálisis S. C., centro especializado en análisis político y estrategia pública. “Es muy importante que ustedes como empresas, como asociaciones vinculadas al tema de la seguridad pública, entiendan que la comunicación se gestiona, que en comunicación, como en muchas otras cosas, lo que parece, es lo que es. Que la percepción de la realidad en muchos sentidos puede estar equivocada, pero esa percepción, si es mayoritaria, realmente se puede convertir en un elemento muy difícil de transformar”. ”Una crisis es un cambio repentino que pone en riesgo la imagen y el hilo natural de nuestros propios negocios, y tenemos que saber cómo reaccionar. A veces, en una crisis, los medios de comunicación

juegan un papel muy importante, aunque no nos guste. Generalmente son los directivos quienes se encargan de hacer frente a los cuestionamientos de los medios durante una crisis, pero no siempre son los ideales para hacerlo. Por eso se debe buscar a la persona que tenga facilidad para hacerlo. ”Cuando se avecina una crisis, hay que actuar rápido, y el ma- ”Ante una crisis, lo nejo de medios es clave. Por eso mejor es asumir se debe tener un vocero autorizado que tenga credibilidad la situación en y que sepa comunicarse. Tam- toda su gravedad bién hay que tomar distancia respecto a la crisis y, tratar de y nunca tratar observarla “desde afuera”. Pen- de minimizar los sar en lo que a mí me gustaría hechos”. saber al respecto, qué preguntas haría y cómo tendría que ser la información. Cuando se está adentro, la saturación de información y las presiones propias de la crisis no nos dejan ver y escuchar con claridad. ”Ante una crisis, lo mejor es asumir la situación en toda su gravedad y nunca tratar de minimizar los hechos. Comprender que el tiempo es un factor clave y cambiar todas las prioridades. Enfrentar la situación rápida y abiertamente, no es momento de deliberación ni de formar comités; hay que actuar. ”La comunicación con las autoridades debe ser también una prioridad. Siempre se debe manejar información absolutamente cierta y centrar la comunicación en un plan de trabajo previamente definido. Entre más detallado y documentado esté todo tu proceso para enfrentar una crisis será mejor; es importante contar

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”Una vez superada la crisis, se debe analizar lo sucedido para identificar cuál fue el origen y hacer los ajustes necesarios para que no ocurra de nuevo. Otros aspectos que se deben tomar en cuenta durante el diseño del plan y tratamiento de la crisis son, por ejemplo, contar con una lista de reporteros y contactos a los que se les hará llegar la información inmediata sobre la crisis, y mantener fluida esa comunicación para evitar “vacíos” y que se multiplique el mensaje negativo”.

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SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL DE OCCIDENTE La seguridad no debería pensarse, si es o no barata

urante la Expo Protección y Seguridad, realizada en Guadalajara, tuvimos la oportunidad de platicar con la LAE Guadalupe Salas, gerente general de la empresa Seguridad Privada Integral de Occidente, compañía surgida hace más de 25 años, que si bien empezó brindando otro tipo de servicios, se ha mantenido y, actualmente ofrece servicios de seguridad física y electrónica, por lo que ofrece sin duda, un amplio abanico de posibilidades de acuerdo con las necesidades de sus clientes.

“ Nosotros ofrecemos una amplia gama de servicios, incluyendo cámaras, circuitos cerrados de televisión, GPS y manejamos toda una plataforma en este ramo”.

Seguridad Privada Integral de Occidente, es una de las principales empresas del ramo en el estado de Jalisco, aunque también ofrece servicios en Querétaro, Guanajuato, Aguascalientes, Nayarit, Colima, en Nuevo León -concretamente en Monterrey-, y también en baja California. XTREM SEguRE: De acuerdo con su experiencia, ¿Cómo cree que ha evolucionado la seguridad privada en Jalisco, y en los otros estados donde da servicios su empresa? LAE SALAS: Pues sí, lamentablemente la inseguridad ha hecho crecer el mercado de la seguridad electrónica. Nosotros ofrecemos una amplia gama de servicios, incluyendo cámaras, circuitos cerrados de televisión, GPS y manejamos toda una plataforma en este ramo. XTREM SEguRE: ¿Tienen guardias armados? LAE SALAS: Sí, tenemos elementos en un grupo especial subrogado por la Fiscalía General del Estado: el grupo 41 de la Policía Auxiliar, es el subrogado, y nosotros contamos con 100 elementos ahí. Y bueno, finalmente ese es un plus que ofrecemos, es algo adicional a nuestros servicios, porque finalmente aunque el elemento esté bajo nuestro mando, termina haciendo plenamente todas sus funciones como policía, llevando a disposición de las autoridades a las personas que así lo ameriten. XTREM SEguRE: ¿Son guardias privados y hacen labores de seguridad pública?

LAE SALAS: Así es, hacen alguna supervisión a un servicio y si detectan algo, tienen ellos la facultad de detener y poner a disposición directamente. Esos 100 elementos son nuestra aportación. XTREM SEguRE: Vemos que participaron en la Expo protección y Seguridad, ¿Cómo les fue? LAE SALAS: bueno, ya habíamos participado en ediciones anteriores, sólo que desde hace unos dos años no habíamos podido hacerlo, básicamente por cuestiones de agenda, pero aquí estamos. Nuestras participaciones anteriores nos dieron buenos resultados, así que estamos convencidos de nuestra presencia aquí. Venimos con la intención de que la gente nos conozca más y poder ofertar directamente a los clientes nuestros servicios. XTREM SEguRE: ¿qué tan costosos son sus servicios? LAE SALAS: Mira, yo creo que para la seguridad no debería pensarse, si es o no barato. Ese es el precio de la tranquilidad de cada quien. Uno le pone precio a su tranquilidad, pero creo que somos muy competitivos en este mercado.

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PANorAMA De LA SeGUriDAD PriVADA eN MÉXico La seguridad privada también desarrolla investigación, tecnología, mejores maneras de hacer las cosas y mejores prácticas

urante el Congreso de Seguridad, realizado en la ciudad de Guadalajara, a la par de Expo Protección, tuvimos la oportunidad de presenciar la conferencia de Enrique Arámbula Martínez, Director General de Seguridad Privada de la Comisión Nacional de Seguridad, de la Secretaría de Gobernación. Arámbula Martínez es una verdadera personalidad en el ámbito de la seguridad, por eso su presencia en el congreso causó gran expectación. La mayor parte del público estaba formado por directores y personal de empresas de seguridad privada de todo el país. A continuación presentamos algunos fragmentos representativos en torno a la conferencia: “México es un país que se está transformando, está viviendo etapas distintas, con modos distintos de enfrentar a la delincuencia. Ciertamente vivimos una degradación de los valores como nunca se había visto, o al menos no en 100 años. Las imágenes de la Revolución son muy parecidas a las fotografías de los enfrentamientos que se realizan cotidianamente en el país”. “Cuando vemos esa semejanza sonreímos, al mismo tiempo que nos duele, y nos preguntamos cómo siendo tantos y tan excelentes los profesionales en seguridad, porqué estamos dejando que el país esté así. Esa es nuestra misión y, lo tendrá que ser en cuantas jornadas sean necesarias. Que nos grite el corazón que nuestra sociedad está agraviada y que ambos lados del escritorio debemos trabajar en conjunto y de una manera coordinada. Creernos lo que estamos haciendo y no salir a decir que está creciendo la inseguridad y, por lo tanto, es fácil que crezca la seguridad privada, pero eso es falso, es mezclar las cuentas de peras con manzanas. La seguridad privada también desarrolla investigación, tecnología, mejores maneras de hacer las cosas y mejores prácticas”. “¿De qué tamaño es México? Me impresiona ver notas periodísticas que dicen

que ya hay más de 30 mil guardias de seguridad privada, pero cuántas ciudades con más de 100 mil habitantes tenemos y que requieren servicios como: pagos de nómina, protección de activos, colaboración para la protección de escolares. Tenemos la inauguración de 30 o 40 centros comerciales de alto nivel al año. Gracias a la capacidad exportadora, México se mantiene con niveles aceptables de inflación. ¿Y porqué creen que es? Pues porque se exporta, ¿Y quién creen que cuida la exportación? ¿Quién cuida la producción? ¿Quién cuida que no crezca la merma, o el embalaje, el transporte, y que se pongan las cosas a tiempo en las fronteras? ¡Pues ustedes!, las empresas de seguridad privada, y en parte nosotros, perosi ustedes lo hacen ¿Porqué dejan que la nota sea que el trabajo de ustedes es más digno gracia a la inseguridad? Eso no es verdad. Los números son fríos: a mayor economía, y a mayor desarrollo, mayor necesidad de prácticas preventivas, y ustedes garantizan que éstas se cumplan. Eso ennoblece su labor”. El federalismo es reconocer de qué tamaño es México, con nuevas plantas generadoras de energía, con nuevos sistemas de telecomunicaciones que requieren protección, pero ¿Por qué requieren protección? ¿No es por la inseguridad? bueno, requieren protección hasta del viento,y de la lluvia, y de las enfermedades de los

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que las operan, y por eso la seguridad no sólo es security, también es safety. ¿Está difícil que lo aceptemos? Para que salgamos a decírselo a la sociedad, y a los medios, y a nuestros amigos y a nuestros hijos: La seguridad está en todo, es una manera de vivir, es una aceptación de que la labor es noble y sacrificada porque consiste precisamente en proteger las vidas, los bienes y los derechos, primero de los demás y luego los propios”. “El puerto más importante de México -no es marítimo, ni pluvial-, es terrestre y es Nuevo Laredo. Más del 40 % de las exportaciones de este país, salen por el estado de Tamaulipas, el más afectado por la violencia y en el que no se puede transitar libremente por todas sus partes. Qué ironía, y es que esto es México, es ese dolor y al mismo tiempo esa risa. Pidan, ofrezcan, digan, hablen, y nosotros también lo haremos, pero nosotros lo tenemos que hacer porque nos pagan, y ustedes lo tienen que hacer porque les cobran: las dos caras de la moneda, de ese México que al mismo tiempo se nos puede deshacer en las manos, porque es muy grande hacia afuera, pero es más grande hacia adentro. Pero antes de que eso pase, van a tener que derrotarnos, y Yo creo, por las caras que veo, que eso va a estar muy difícil”.

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¿cÓMo AFectA eL NUeVo SiSteMA PeNAL AcUSAtorio A LA SeGUriDAD PriVADA? Una gran cantidad de los casos, se verán involucrados de manera directa o indirecta personal de seguridad privada

omo es conocimiento por gran parte de la ciudadanía, a partir del mes de junio del año en curso, en todos los Estados de la República Mexicana, así como la Federación deberá estar implementado y en ejecución el nuevo Sistema Penal Acusatorio, en el cual los elementos que conforman las distintas corporaciones policíacas de todo el país tiene un papel trascendental en dicho Sistema. Es de suma importancia resaltar que el papel del policía cambia radicalmente y ahora toma un protagonismo esencial en la procuración de justicia y en el juicio, toda vez que ellos serán los encargados de procesar la escena de los hechos posiblemente constitutivos de delito, además del trabajo de investigación, pero sobre todo la protección y el trato que deben prestar tanto al imputado como a la víctima, respectando en ambos casos sus derechos humanos. por lo que es fundamental contar con policías calificados, capacitados y certificados, de ser posible, para tener una mayor certeza que las decisiones judiciales tengan sustento, independientemente de cuál sea el sentido de la determinación. Debido a que conforman el primer eslabón del sis-

tema de justicia y tomando en cuenta la publicidad como un principio en el nuevo Sistema, es decir que será público su actuar, en base a que las audiencias podrán ser libremente difundidas, lo cual implica necesariamente el escrutinio de la sociedad en general. El reto para todas las “el reto para todas las autoridades mexicanas es mayúsculo, autoridades mexicanas debido a que el nue- es mayúsculo, debido vo modelo de justicia a que el nuevo modelo no sólo es un cambio de procedimiento; de justicia no sólo es también cultural, es un cambio de ya que la pretensión consiste en reducir al procedimiento; es máximo los casos que también cultural, ya que lleguen a los tribunala pretensión consiste les orales. Dicho reto no es menor para en reducir al máximo los todos aquellos ele- casos que lleguen a los mentos de vigilancia tribunales orales”. y/o seguridad privada en cualquiera de sus diversas y diferentes facetas. Lo anterior responde a que en una gran cantidad de los casos, se verán involucrados de manera directa o indirecta personal de seguridad privada, desde el responsable de un acceso; vigilancia intramuros; resguardo y traslado de valores, custodios o escoltas

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personales, etcétera. obligando a las empresas a capacitar debidamente a su personal, toda vez que en algún momento estarán forzados a coadyuvar con las corporaciones policiacas en el resguardo y confinamiento del sitio en donde presumiblemente se llevaron a cabo los hechos constitutivos de delito; también como testigos de cargo o descargo, entre muchas otras, implicando responsabilidades de diferente índole, hasta penal, por un inadecuado desenvolvimiento. En suma, la capacitación sobre el nuevo Sistema Penal Acusatorio, corresponde de igual forma a los elementos que se desempeñan en las distintas y diversas tareas de seguridad privada. por ello, FaSoL abogados como empresa líder en el ramo, no solo nos preocupamos de este tema, sino que nos ocupamos en el mismo, a efecto de que sin limitar las múltiples funciones de la seguridad privada, trabajamos en la capacitación de este sector de la sociedad, para beneficio de toda la ciudadanía, pero principalmente en beneficio de los prestadores de los servicios de seguridad privada, con planes de estudio enfocados a las actividades de seguridad, predominando los aspectos prácticos estrictamente apegados al marco jurídico concreto, con flexibilidad de horario, totalmente didáctico, además con reconocimiento oficial de la Secretaría de Educación pública (SEp) y la Secretaría Técnica del Consejo de Coordinación para la implementación del Sistema de Justicia penal (SETEC). Por último, reitero a todas y todos ustedes el lema del Despacho: “No EXiSTE pRoBLEMa SiN SoLuCiÓN, Ni SoLuCiÓN quE No SE aTiENDa DE MaNERa pERSoNaL Y HoNESTa”.

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cicLo De LA cALiDAD eMPreSAriAL

stimados amigos lectores, el artículo de esta edición habla sobre el ciclo de calidad empresarial, el cual nos lleva de la mano a la búsqueda de mejoras, esto aplica a cualquier rubro de mercado.

Es muy importante para quienes tomamos decisiones y administramos empresas o áreas, basar la cultura laboral en metodologías útiles a fin de minimizar las desviaciones al cumplimiento de la misión organizacional.

Este mapa conceptual armoniza los aspectos mas importantes a considerar por los actores del proceso, cada parte del ciclo a su vez está organizada con conceptos interdependientes que ayudan a la siguiente etapa.

Capitán Manuel Herbeles R. presidencia@guardian.org.mx

Reciban un cordial saludo y quedo a sus órdenes como siempre.

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Iv EXPO PROTECCIÓN Y SEgURIDAD

os días 9 y 10 de marzo se realizó, en la ciudad de Guadalajara, la IV Expo Protección y Seguridad, un evento que reunió a usuarios y prestadores de servicios, además del público interesado en la conferencias, y del congreso de Seguridad.

realización, en Guadalajara, de la IV edición de Expo Protección y Seguridad. Para finalizar, informó que este año se trabajó en conjunto con la Fiscalía General del Estado de Jalisco para la realización del congreso, y que además esa institución contó con un stand en la Expo, en donde se brindó información a la ciudadanía y se mostraron algunos componentes del equipo con el que realizan sus actividades.

Durante la rueda de prensa, previa a la inauguración de la Expo, Armando Zúñiga Salinas, director de grupo IPS México, aseguró que en el país más de 600 mil personas se dedican a la prestación de servicios de seguridad privada, y que entre los inmuebles que cuentan con ese servicio están 60 aeropuertos en todo el país.

En la IV edición de Expo Protección se contó con la presencia de diversos especialistas en la materia, destacando la asistencia y la conferencia del fiscal general del Estado, Eduardo Almaguer Ramírez. El evento tuvo lugar en las instalaciones de Expo Guadalajara, teniendo como objetivo principal, el crear un ambiente de conocimiento entre los distintos profesionales del sector de la protección y la seguridad, incluyendo por supuesto a las corporaciones de seguridad privada, y a empresas de equipo tecnológico,además de las propias autoridades.

No obstante, -continuó- se requiere en el país un mayor número de especialistas en seguridad y, sobre todo, que se trabaje en una legislación para regular estos servicios, dijo que en Jalisco existen unas 300 empresas que no están registradas, y que sólo 200 sí cuentan con algún tipo de certificación, por lo que también hizo un llamado a las autoridades para que tengan mayor vigilancia al respecto.

El público pudo ver entre los expositores ofertas de empresas de seguridad privada, de equipo para elementos de seguridad, equipamiento de radiocomunicación y videovigilancia, así como tecnología, para la prevención del delito,tanto para hogares como para negocios.

Zúñiga Salinas subrayó que el tema de la seguridad se ha convertido en una verdadera necesidad actual, por lo que se requiere fomentar esta cultura, y ese es precisamente el motivo principal de la

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BREVES DE

SEgURIDAD PRIvADA eN tiJUANA, HoMoLoGAN criterioS eN SeGUriDAD PriVADA Con el propósito de homologar las disposiciones establecidas por el Sistema Nacional de Seguridad Pública (SNSP) en materia de seguridad privada, se reunieron representantes del Gobierno del Estado y Federal. El Director de los Servicios de Seguridad Privada en baja California, César Román Díaz López, y el Director General de Seguridad Privada, Juan Antonio Arámbula, intercambiaron información sobre la temática. Además se realizaron inspecciones conjuntas entre la Secretaría de Seguridad Pública del Estado y la institución del Gobierno Federal a establecimientos dedicados a prestar este servicio.Lo anterior para verificar que las empresas cumplan con los términos que señala el reglamento tanto en personal, aspectos técnicos, financieros y materiales que les permitan llevar a cabo la prestación de servicios de seguridad privada en las diversas modalidades. Durante las inspecciones se revisó que las empresas cuenten con permiso estatal y federal, así como, que la información de todos los aspirantes, a guardias de seguridad, se verifique, buscando que no cuenten con antecedentes criminales u otro tipo de impedimento para la prestación del servicio. Otro aspecto acordado, fue revisar que cada elemento cuente con el registro de huellas, voz y datos, con el fin de tener debidamente identificado a cada prestador del servicio lo que permitirá dar mayor confianza a los ciudadanos.

UrGe reGLAMeNtAr eMPreSAS De SeGUriDAD PriVADA; 90 % oPerAN De MANerA irreGULAr El presidente de la Comisión de Seguridad de la Cámara de Diputados, Jorge Ramos, demandó apresurar el análisis de la iniciativa que propone ordenar a las empresas de seguridad privada, que en su gran mayoría operan de manera irregular. El legislador del Partido Acción Nacional (PAN) subrayó que aproximadamente 10 mil empresas que brindan servicios de seguridad privada, se estima que sólo el 10 % tiene registro formal ante la Secretaría de Gobernación (SEGOb).Otras tres mil laboran al amparo de permisos otorgados por gobiernos estatales; sin embargo, no están sujetas a ninguna regulación formal, recalcó el legislador. Ramos Hernández y el diputado del Partido de la Revolución Democrática (PRD), Omar Ortega, integrante de la Comisión de Puntos Constitucionales y secretario de la Comisión de Transparencia y Anticorrupción, indicaron que las cifras en torno a las empresas de ese tipo son preocupantes. De acuerdo a la Confederación Nacional de Empresas de Seguridad Privada y Similares, plantearon, el número de elementos de seguridad contratados por empresas privadas; duplica al total de los policías federales y estatales.

MÁS De 100 eMPreSAS eSPAÑoLAS De SeGUriDAD iNtereSADAS eN MÉXico Por MANDo ÚNico Ante la irreversible implementación del Mando Único Policial en México, hay más de 100 empresas españolas en el país con posibilidad de afianzarse en el mercado de la seguridad; estimó hoy el presidente de la compañía Lobby México, Ignacio Muñoz. Sin concretar una cifra,resaltó que el mercado es "eminentemente interesante para las empresas españolas", pues sólo este año los 32 estados recibirán alrededor de 13,000 millones de pesosen subsidios federales. El representante de esta empresa que ayuda a vincular firmas con instituciones, agregó que a este monto hay que sumarle el propio presupuesto de cada entidad federativa. La seguridad "es un sector estratégico que, como se verá en las campañas electorales (a gobernador, en junio) en 12 entidades, es uno de los ejes estratégicos", remarcó. Si bien en algunas regiones el Mando Único se decretó o está en vías de ponerse en marcha, la propuesta, que surgió durante el Gobierno del expresidente Felipe Calderón (2006-2012), está siendo todavía debatida en el Legislativo, donde hay varias iniciativas tanto emanadas del Ejecutivo como de los propios partidos.

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eN HoNDUrAS, GereNteS De SeGUriDAD PriVADA Se certiFicAN A trAVÉS De DiPLoMADoS Certificar a los gerentes de las empresas de seguridad es el objetivo primordial del diplomado de Gestión y gerencia de empresas de seguridad privada. La segunda promoción de profesionales de la Seguridad inició su diplomado impartido por catedráticos de la Universidad Nacional de la Policía de Honduras. Son 45 participantes los que dirigen compañías de seguridad y están a cargo de empresas de esa actividad. La primera promoción tuvo 39 egresados, quienes son gerentes certificados; es un requisito para que las compañías puedan operar. La secretaria beldora García de la Cámara Hondureña de Seguridad Privada, dijo que las compañías han tenido mucha participación. “El diplomado dura cuatro meses y medio y se imparte los fines de semana” yanunció que ya está abierto el tercer diplomado. Orlando Rivera Pineda, gerente general de la empresa Conal Security, es uno de los profesionales que obtuvo su certificación en la primera promoción y explica que “es interesante la oportunidad porque se trata de mejorar y trabajar de la mano con el Ministerio de Seguridad. “Nosotros vemos con buenos ojos las capacitaciones que permiten a la seguridad privada profesionalizarse y brindar un mejor servicio” dijo.

iNSPeccioNArÁN A LAS 61 eMPreSAS De SeGUriDAD PriVADA De BcS La Subsecretaría de Seguridad Pública de baja California Sur inspeccionará a las 61 empresas de seguridad privada que operan en la entidad. En total, en bCS existen 1,897 guardias de seguridad y deberán reinscribirse en el registro del Sistema Plataforma México. En La Paz hay 41 compañías dedicadas a esta actividad, mientras que en Los Cabos existen 17; dos en Mulegé y una en Loreto. Jesús Rahgner Torres Moreno, titular de la Dirección de Seguridad Privada, informó que recientemente se reunió con representantes de estas empresas a fin de hacerles del conocimiento sobre la manera en que se vendrán realizando estas inspecciones.

En el municipio de Los Cabos, y en La Paz, se han visto confrontaciones entre grupos ligados a grandes empresarios, según reportes de medios de comunicación, debido a las invasiones de tierras.Uno de los casos más sonados fue el de Adamantium. El grupo ligado a Grupo Salinas que echó a una familia de un terreno que aún estaba en litigio en sierra La Laguna, y los uniformados privados fueron acusados de amenazar de muerte a estos rancheros.

cÁrteL De JALiSco creÓ eMPreSA De SeGUriDAD FANtASMA PArA recLUtAr MieMBroS El Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG) creó una empresa fantasma de seguridad privada para reclutar a ciudadanos como vendedores de droga y asesinos, dijo el fiscal de Jalisco, Eduardo Almaguer Ramírez. De acuerdo con el fiscal, la empresa “SEGMEX” operaba en los municipios de Tlaquepaque y Puerto Vallarta desde hace aproximadamente un mes. Explicó que el CJNG repartía volantes, en lo que anunciaba una oferta de trabajo como escolta o agente de seguridad privada, con un pago semanal de tres mil pesos, el cual se podía incrementar en caso de que la persona interesada fuera un expolicía. Luego de ser reclutada, la persona contratada era trasladada a un domicilio, donde era capacitada en el manejo de armas de fuego durante diez días. Las autoridades se dieron cuenta de este modus operandi luego de que una de las personas reclutadas se negó a realizar el trabajo que le fue encomendado, por lo que fue privada de su libertad y se pidió como rescate un millón de pesos a sus familiares, quienes dieron aviso a las autoridades, que se trasladaron a Lagos de Moreno, donde se realizó un operativo que dejó un saldo de dos personas rescatadas y 11 más detenidas.

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NUEVO PABELLÓN

AUTOMOTRIZ EN PARQUE GUANAJUATO BICENTENARIO

AUTOS ELÉCTRICOS EN MÉXICO

os únicos automóviles que estarán exentos a las recientes modificaciones al programa Hoy No Circula en la Ciudad de México y el área conurbada serán los eléctricos e híbridos. Schneider Electric se ha dado a la tarea de desmentir algunos mitos en nuestro país. 1 – No hay infraestructura Al día de hoy, Schneider Electric ha instalado 250 estaciones de recarga en hogares y lugares públicos de la Ciudad de México. Estas estaciones nivel 2 tardan de 3 a 4 horas en cargar hasta el 50% de la batería. 2 – Se le acaba la batería muy rápido Con una carga completa, estos automóviles tienen un rendimiento promedio de 160km, lo que equivaldría a recorrer todo el Anillo Periférico tres veces en el mismo día, y en caso de un congestionamiento el auto disminuye el consumo energético y así ahorra carga en la batería. También hay modelos como los de Tesla que alcanzan un rango superior a los 400 km por carga. 3 – Mantener un auto eléctrico es muy caro

l Parque Guanajuato bicentenario tiene un nuevo proyecto en puerta: el Pabellón Automotriz, que tendrá como objetivo principal el dotar a los jóvenes guanajuatenses de un espacio para reconocer y plantar una semilla de la nueva vocación económica del estado Guanajuato, y que a futuro seguirá generando empleos. Los visitantes del Pabellón podrán comprender cómo se elabora un automóvil y cómo es el trabajo en las plantas. La inversión para la construcción de este espacio estará a cargo de las plantas automotrices instaladas en la entidad, así como del Gobierno del Estado. Se trata de aproximadamente 80 millones de pesos. “En el pabellón recrearemos una planta automotriz, van a poder enamorarse de esta industria, entender cómo se trabaja ahí, cuáles son las oportunidades en diseño, mecatrónica, ingeniería automotriz, en carreras técnicas, toda la gama de acti-

vidades, carreras y posibilidades” señaló el secretario de Turismo del estado, Fernando Olivera Rocha. El año pasado el Parque Guanajuato bicentenario recibió alrededor de 400 mil visitantes, el triple de los que recibió en el año 2012. Guanajuato es el 6º destino más visitado de México, al recibir en 2015 a 22.9 millones de visitantes. La llegada de turistas y visitantes a la entidad representó, en 2015, una derrama económica de 74 mil 640 millones de pesos, mostrando un incremento del 5 % con respecto al año anterior. Durante su más reciente informe, el gobernador del estado aseguró que se emprenderán proyectos que permitan continuar el posicionamiento de la entidad en materia turística y anunció la construcción del Teleférico que conectará al Parque Guanajuato bicentenario con el Cerro del Cubilete y tendrá una longitud de 6.4 kilómetros y una capacidad para 600 pasajeros, por lo cual será uno de los más grandes de América Latina.

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Una carga completa, lo equivalente a “llenar el tanque” cuesta actualmente alrededor de $30 pesos, comparado a los más de $500 pesos que

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SCT PREVÉ INVERSIÓN DE 500 MDP PARA CONEXIONES VIALES DE KIA costaría llenar de gasolina Magna un automóvil con un tanque de 40 litros. La inversión inicial puede ser mayor que adquirir un automóvil convencional, pero a largo plazo el gasto se reduce significativamente. Además, como parte de los incentivos para promover el uso de estos automóviles, estos automóviles también están exentos del pago de tenencia y algunas de las estaciones públicas instaladas por la Comisión Federal de Electricidad en centros comerciales son gratuitas. 4 – No hay variedad de modelos En México ya se comercializan el Nissan Leaf, el Chevrolet Spark EV y Volt; Toyota Prius; los modelos i3 y el i8 de bMW; Twizy de Renault y los modelos e-Hybrid de Porsche y Tesla con algunos el Model S que está por iniciar su venta, y a nivel mundial marcas instaladas en México como Ford y Honda ya han desarrollado vehículos eléctricos que se espera que pronto lleguen al país. La buena noticia es que todos estos modelos utilizan la misma toma de cargador, por lo que no importa qué modelo tengas hay muchas plazas comerciales donde podrás recargar tu automóvil.

ara darle mayor conexión vial a la planta de la armadora automotriz KIA en Pesquería, estado de Nuevo León, el gobierno federal estará invirtiendo unos 500 millones de pesos, dijo Raúl Murrieta, subsecretario de infraestructura de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT).

son de las cosas que se tienen que detonar muy rápido”, dijo Murrieta.

“Las dos obras van desde lo que es el cruce, que vale unos 50 millones de pesos, hasta una Gaza (que es un tramo carretero destinado a vincular dos ramas de una intersección), que en algún momento se va a tener que hacer que vale unos 300 millones de pesos, entonces creo estamos hablando de un orden de 500 millones de pesos en la parte de infraestructura vial”, comentó en el marco del Congreso Internacional de la Industria Automotriz.

La automotriz KIA enfrenta complicaciones con el actual gobierno de Nuevo León para la instalación de la planta. “KIA es la primera armadora que llega al estado de Nuevo León a pesar de su situación geográfica privilegiada. Estoy seguro que en los esfuerzo locales no hubo comunicación de todo lo que se estaba comprometiendo, hemos estado en los últimos cuatro meses en Pesquería, estamos viendo las rutas de salida y vamos a asegurarnos de que KIA sea un caso de éxito en el país.

El funcionario dijo que muchas veces más que construir nuevas vías, se tiene que otorgar otras capacidades a las que ya hay y, dichas inversiones están enfocadas en ese sentido. “El puro acceso de la planta a las dos autopistas que la rodean, la que va enfrente del aeropuerto y la que va por la parte de atrás, requieren una entrada a los distribuidores necesarios para que las madrinas den la vuelta y que se puedan incorporar;

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Sobre el tema del municipio de Pesquería, el funcionario dijo que es un tema político, que están tratando que sea técnico y por ende, se hizo emblemático porque se cuestionó mucho la negociación que se hizo la administración estatal anterior para llevar a KIA a Nuevo León.

“Lo que está pasando con Pesquería requiere de toda nuestra atención, tenemos restricciones normales, no podemos construir aquello que no está en el presupuesto. Lo de Pesquería no entra en el Fondo Nacional de Desastres, pero si no hacemos algo va a ser un verdadero desastre”, dijo Murrieta en su participación en el congreso.

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eL eSceNArio eStÁ LiSto PArA EL NUEvO BÓLIDO DEL CIRCUITO

olfsburg, el Volkswagen Golf GTI TCR completó con éxito las pruebas de comparación oficiales de Total Control Racing (TCR) en Valencia, España. Antes de esto, los primeros 5 de 20 vehículos fueron entregados a dos clientes. Posteriormente, fueron puestos a prueba durante dos días en el circuito Ricardo Tormo. Engstler Motorsport de Alemania y el equipo de W-Racing de bélgica, que participan en la Serie Internacional de TCR 2016, llevaron a la pista de carreras por primera vez el nuevo auto de 330hp. Además de familiarizarse con el nuevo auto, el programa incluyó la prueba de balance de Rendimiento Obligatoria

(bOP por sus siglas en inglés). Esto incluye mediciones de rendimiento en el banco de pruebas, para determinar el centro de gravedad del auto, aceleración y desaceleración, con cantidades variables de frenado, teniendo al volante a un piloto oficial de TCR. La información recopilada en el bOP es analizada y utilizada para alcanzar un nivel similar de rendimiento entre los autos de diferentes fabricantes, garantizando así que todos los participantes cuenten con las mismas oportunidades de ganar. Sin embargo, esta tarea no resultó fácil por factores como fuertes lluvias en Valencia que interrumpieron varias veces los dos días de pruebas.

MÉXICO COMPETIRÁ CON INDIA EL SEXTO LUGAR GLOBAL AUTOMOTRIZ

uestro competidor asiático perderá impulso este año ante la desaceleración del mercado chino, su principal reducto; México vivirá, por su parte, la puesta en marcha de la producción de dos nuevas plantas: Audi y Kia. México se encamina a ser la sexta potencia productora de vehículos durante el 2016, ya en el 2014 arrebató del séptimo sitio a brasil. La producción de automóviles en México sigue al alta debido a la llegada de inversiones de nuevas marcas, como las asiáticas y europeas del segmento de lujo. El panorama para México es muy prometedor. Hoy es el séptimo productor mundial y dependiendo del desarrollo de los mercados como el hindú, podemos pasar al sexto lugar en este mismo año. La situación para la India es dudosa en este momento debido a diversos factores internos, entre ellos, caerán sus exportaciones por el menor dinamismo en China, que es su principal comprador.

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TRUMP “iNVerSiÓN eN MÉXico DeSGrAciA ABSoLUtA”

ord Motor Co., criticada por el precandidato a la presidencia Donald Trump por producir fuera de Estados Unidos, anunció el martes una inversión de 1,600 millones de dólares para fabricar autos compactos en el centro de México a partir de 2018. El republicano calificó la millonaria inversión como "una desgracia absoluta". "Estas transacciones ridículas, que aniquilan empleos, no ocurrirán cuando sea presidente", dijo Trump en un comunicado. La armadora no ofreció de inmediato comentarios sobre las declaraciones del republicano. La empresa realizó el anuncio mientras Trump, el senador Ted Cruz de Texas y el gobernador de Ohio, John Kasich, compiten en una elección primaria en Wisconsin, considerada como crucial en la carrera por ganar la candidatura republicana para los comicios presidenciales de Estados Unidos, en noviembre.

Trump, ha criticado a empresas estadounidenses por mandar empleos a México, ha mencionado a Ford en algunos de sus comentarios más agresivos. No obstante, datos muestran que Ford fabrica menos autos y emplea menos trabajadores en México que sus rivales en Detroit, General Motors y la unidad de Fiat Chrysler Automóviles. Un funcionario mexicano dijo que había decidido no hacer un gran anuncio de la inversión, como suelen hacer Ford y el Gobierno, para evitar tensiones en medio del debate electoral presidencial de Estados Unidos. Joe Hinrichs, vicepresidente ejecutivo de Ford y jefe para América Latina, dijo que el fabricante está inyectando más recursos en México para impulsar la rentabilidad de sus autos compactos. En Detroit, el presidente del sindicato de trabajadores del sector automotor, Dennis Williams, describió la nueva inversión de Ford como "muy decepcionante y muy problemática". Hinrichs decidió no comentar sobre los planes de producción de Ford en la nueva planta de San Luis Potosí, que iniciará operaciones en 2018 y generará 2,800 empleos directos hacia el 2020. Fuentes de la industria estadounidense han dicho que la nueva fábrica podría producir la nueva generación del compacto modelo Focus, así como un híbrido a gasolina y electricidad basado en ese modelo, con miras a hacer competencia al rival Toyota Motor Co.

LA INVERSIÓN SE HABÍA ESPECULADO DURANTE MESES En el verano pasado, Ford confirmó que dejaría de producir en su planta de Wayne, en Michigan, su modelo Focus hacia el 2018. El sindicato dijo en su momento que Ford planeaba construir la nueva generación del Focus en México. Hinrichs reiteró que Ford planea fabricar dos nuevos vehículos en Wayne, en el 2018, pero declinó ofrecer más detalles.

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eMPreSAS De

RASTREO SATELITAL Y TRASLADO DE VALORES

a inseguridad que se vive en México, ha hecho crecer la industria de la seguridad privada. La ineficiencia y la corrupción de las autoridades, ha provocado que los particulares que lo necesitan busquen los servicios de empresas de vigilancia y protección. El delito de robo al transporte de carga en nuestro país ha ido al alza, principalmente por tres razones: el aumento del parque vehicular, la mejor tecnología a disposición de los delincuentes y la falta de acciones eficaces por parte de las autoridades. Empresarios del transporte de carga y empresas proveedoras de geolocalización, aseguran que la inseguridad de nuestro país ha provocado pérdidas superiores a los 30,000 mdp por el robo en carreteras, a establecimientos de embarque y camiones. En los últimos tres años cerca de tres millones de vehículos han sido afectados por la delincuencia. El Estado de México, la Ciudad de México, Jalisco, Nuevo León, Morelos, Michoacán y Veracruz, son los estados donde se cometen más robos a vehículos en carreteras. Las principales mercancías hurtadas son: electrónica, teléfonos celulares, vinos y licores, línea blanca, abarrotes, autopartes y cosméticos. El papel que juegan las empresas de seguridad privada en la prevención de delitos es fundamental, según la Asociación Mexicana de Seguridad Privada, Infor-

mación, Rastreo e Inteligencia Aplicada (AMSIRIA) de 2011 al 2014 se alcanzó una recuperación nacional de 98 % de los vehículos con mercancías robadas, en total se registraron 7 mil 890 eventos y se recuperaron 3 mil 970 unidades de transporte. El sector de la seguridad privada es, sin duda, el principal coadyuvante de la seguridad pública. En las labores de protección privada, los socios afiliados a AMSIRIA tienen más de 25,000 elementos, movilizados en más de 18 mil motocicletas y 8 mil vehículos, además cuentan con más de 40 centros de monitoreo satelital. Las empresas de seguridad privada representan un importante sector de la economía nacional, proporcionan servicios prácticamente a todos los sectores de la economía y la sociedad: hogares, bancos, hoteles, transporte, escuelas, etc. Según cifras oficiales, la industria de la seguridad privada representa el 1 % del Producto Interno bruto (PIb), es decir, unos 160,000 (mdp). Es una industria que genera más de un millón de empleos directos.

VIGILANCIA DE ALTURA Además de la prevención de delitos, las herramientas de rastreo satelital actúan en otras áreas, como la logística y la trazabilidad. Por eso, las empresas ligadas a la prestación de servicios y comercialización de estos productos tecnológicos, han comenzado en agregar otros servicios que ya no tienen tanto que ver con la seguridad, sino también con el control de la flota y la trazabilidad.

El mercado comienza a entender que el seguimiento satelital no sólo ayuda al tema de seguridad, sino que también permite optimizar y hacer más eficiente la logística de las empresas. Pero la delincuencia avanza junto con la tecnología y, si bien la tecnología no puede evitar el 100 % de los robos, sí lo hace en un gran porcentaje. Esto explica por qué las empresas que brindan el servicio de monitoreo satelital siguen creciendo año con año. Las nuevas tecnologías incorporadas en los servicios de seguimiento satelital, incluyen las mejoras realizadas en las cartografías, así como, los sistemas de comunicación que permiten asegurar la rapidez en la respuesta. Combinando herramientas de planificación y optimización de rutas con cartografías precisas es posible brindar instrucciones de manejo muy detalladas a los transportistas y generar mapas de las rutas planificadas para controlarlas mediante el sistema de seguridad. La utilización de este tipo de tecnología permite reducir los costos de la logística y agregar valor al servicio al cliente. Además de la delincuencia, hay otros factores de riesgo que atentan tanto contra la carga como también contra los propios operadores logísticos, riesgos que se pueden minimizar contando con información precisa, por ejemplo, controles de temperatura en las bodegas, o los controles de velocidad en tiempo real. Todo con el objetivo de hacer cada vez más eficientes los tiempos de entrega y el aprovechamiento máximo de las bodegas.

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El éxito o el fracaso de llegar a un destino a tiempo también depende de otras acciones que deben articularse con estas herramientas, como puede ser la capacitación de los choferes en cuanto al uso y el respeto al sistema satelital, a los cuidados y las precauciones que se deben tener durante el viaje.

ta, las empresas que se dedican a la prestación de servicios de traslado, o custodia de dinero o valores, con excepción de aquellos en los que intervenga el banco de México y las instituciones dedicadas al depósito de valores, tendrán que identificar a sus clientes y usuarios, y verificar su identidad basándose en documentos oficiales.

millones de dólares en México. No obstante, se trata de un mercado que no ha sido tocado por la modernización. Hace casi 40 años que no hay innovaciones tecnológicas significativas, y por eso el sector muestra vicios que inhiben la competencia sana. Por ejemplo, los precios de los servicios prácticamente los fija un duopolio.

Estas herramientas no generan costos adicionales, sino ganancias; generan ahorros que se traducen en ganancia. Actualmente brindan información de kilómetros recorridos, tiempo de uso de las unidades, excesos de velocidad, tiempos de espera o detención y reportes de arribo y salida de plantas, o con los clientes. La información enviada por los dispositivos debe ser explotada y utilizada para la planificación, gestión y control de todo el proceso.

Además, tienen que dar aviso a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) cuando el traslado o custodia, sea por un monto igual o superior al equivalente a tres mil doscientas diez veces la unidad de cuenta (antes salario mínimo) vigente en la Ciudad de México, que es de alrededor de 200,000 pesos.

Y es que por décadas, la empresa conocida como Serpaprosa, ha fijado los precios del mercado. Instituciones como bancomer, banamex, Santander, HSbC, Scotiabank y banorte, son accionistas de la empresa.

El tema es poder lograr un mayor aprovechamiento de los recursos que ya poseen las empresas, sin tener que incurrir en mayores costos. En ese sentido, el segmento de transporte tiene un valor agregado para incrementar los ingresos, abriendo nuevos canales para los servicios y productos: el transporte logístico inteligente.

TRASLADO DE VALORES En México, la actividad de las empresas de traslado de valores es regulada en forma muy ambigua y no existe una Ley Federal que regule, y concentre, la normatividad de este sector. Todos, en algún momento, nos hemos sorprendido de la forma en que llega el personal de estas empresas a las instituciones bancarias, a comercios o empresas: camiones blindados de los que descienden personas armadas, muchas veces con actitudes nerviosas y hasta prepotentes. A veces causan temor, y sin embargo, se dedican a una actividad completamente lícita y necesaria. El traslado de valores es un servicio que permite a los bancos, comercios, empresas y también a particulares, transportar de manera eficiente y segura: dinero, joyas y otros objetos de valor. La prestación de este servicio involucra a personas, dispositivos tecnológicos y procedimientos específicos, debidamente coordinados entre sí, con el propósito de disminuir la probabilidad de siniestros, no sólo durante la realización del servicio, también antes y después de hacerlo. Con la entrada en vigor de la Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilíci-

En la Ciudad de México, la regulación del sector se realiza a través de la Ley de Seguridad Privada, en la que se imponen diversas obligaciones y requisitos para la obtención del permiso de inicio de actividades como una modalidad de los servicios de seguridad privada, y se faculta a la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México para la supervisión y vigilancia de dichas empresas. No se menciona, por ejemplo, ninguna obligación sobre el tema del lavado de dinero. La migración a operaciones electrónicas aún no afecta tanto al traslado de dinero, el efectivo sigue siendo necesario para el comercio, y tiene que cambiar de manos. Los principales clientes de este sector no son los bancos, sino las tiendas de conveniencia. Una sola empresa, líder en el mercado, realiza alrededor de 15,000 servicios de traslado de efectivo cada mes. En el país existe un gran número de empresas de traslado de efectivo, las más grandes son: Servicio Panamericano, Cometra, SEPSA, Tecnoval y Tameme, aunque existen muchas pequeñas empresas que operan de forma local. El cobro en promedio es de 250 pesos por el servicio y 3 pesos por cada 1,000 transportados. Las empresas del sector tratan de reducir costos para el traslado de valores y adquieren camionetas más pequeñas con cabinas blindadas, con localizadores GPS y equipadas con portafolios que manchan el dinero en caso de ser robados. Sin embargo, sigue la tendencia de eliminar el uso del dinero en efectivo, aunque aún se pagan muchas nóminas de esta forma, principalmente en sindicatos, constructoras, y otras empresas.

UN MERCADO DE 1,500 MDD El mercado de traslado y custodia de valores tiene un valor superior a los mil 500

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GCI es dueña de Cometra, Sepsa, Seguritec y Tecnoval, y tiene una participación de mercado de entre 60 % y 65 %. Ambas empresas determinan los precios de los servicios y obviamente, por los intereses que tienen los bancos, los precios se han mantenido castigados. En este entorno difícil se mueven muchas empresas más pequeñas, como Tameme, Grumer, bissa y Lock. Pero también hay nuevos jugadores, como la española Prosegur, que llegó a México hace casi diez años con el establecimiento de una compañía especializada en vigilancia intramuros. Es una de las compañías de seguridad más influyentes de Europa, con presencia en trece países y ventas por más de 4 mil millones de euros.

UNA VOZ AUTORIZADA Jorge Luis Acatitla tiene poco más de 32 años de experiencia en la industria de la seguridad privada, y 30 años trabajó para la empresa Servicio Panamericano de Protección, una empresa pionera en el traslado de valores en México. Amablemente accedió a respondernos algunas preguntas: XTREM SECuRE: De acuerdo con su experiencia, ¿Cómo está este sector en nuestro país? JL acatitla: Sin duda existe un duopolio ya que está industria está dominada por Grupo GSI y Servicio Panamericano, considero que eso no ha permitido que el sector evolucione como en otros países, y seguimos dependiendo del personal armado y los

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camiones blindados cuando hoy existen aplicaciones tecnológicas que pudieran hacer prescindir de estos dos factores. XTREM SECuRE: ¿Cómo son, en general, las empresas que dan este servicio? JL acatitla: Son empresas con mucho tiempo en el mercado, con equipos antiguos en su mayoría y me refiero a los vehículos blindados y armamento, con instalaciones por lo general que han ido acondicionando para el resguardo de valores, con capacitación adecuada pero no estandarizada ni avalada por la autoridad para el tipo de riesgo al que está expuesto su personal, mal vistas en general por la sociedad, ya que tienen fama de prepotentes al conducir los vehículos y utilizar las armas de manera inadecuada, aun cuando al interior de las empresas se trabaja mucho en ello. XTREM SECuRE: ¿Considera que este sector está bien regulado por las autoridades? JL acatitla: Tuve la oportunidad de viajar a otros países y pude constatar que en México no existen tantas regulaciones; por ejemplo, en cuanto al horario para recolectar valores, existen límites y no está abierto como aquí. También existen horarios para la dotación de cajeros en centros comerciales; estos deben realizarse antes de la apertura para minimizar el riesgo de los clientes en un enfrentamiento. En algunos países la autoridad determina el nivel de blindaje de las unidades para todas las empresas, uso obligatorio de chaleco balístico para el personal, indicando el nivel de blindaje, también el sueldo del personal que conforma la tripulación, el costo del servicio lo que hace que la decisión del cliente, para determinar con qué empresa requiere el servicio y no lo determina el precio, lo determina la calidad y atención que imprime cada empresa. XTREM SECuRE: ¿Quiénes son los clientes que utilizan el servicio de traslado de valores? JL acatitla: Cualquier empresa realmente puede utilizar el servicio ya que existe un precio base y después depende de los miles trasladados, es decir, entre más dinero traslades más te cuesta el servicio, pero los clientes potenciales son los bancos, los grandes corporativos, las cadenas comerciales y algunas dependencias del gobierno. Incluso existen compañías de traslado de valores especializadas que dirigen sus servicios a la mediana y pequeña empresa con vehículos más livianos y con menor número de custodios en sus tripulaciones. XTREM SECuRE: ¿Considera que los elementos que se encuentran a cargo de este servicio se encuentran bien capacitados?

JL acatitla: Como lo mencioné antes, este es un rubro que no está normado totalmente por la autoridad, por lo que no existen estándares. Hay empresas que le invierten más recursos económicos y horas-hombre que otras, pero en mi opinión, aún falta mucho por hacer por parte de la autoridad, en donde muestren con evidencias físicas y prácticas los conocimientos y habilidades que deben tener los elementos que conforman las tripulaciones en los vehículos blindados. Prueba de ello son los constantes accidentes en los que se ven involucrados los vehículos blindados o el personal que tiene incidentes por el mal manejo del armamento, incluso la falta de tacto para relacionarse de manera adecuada con la sociedad, en la mayoría de las veces se hace anteponiendo la fuerza o utilizando palabras altisonantes; yo siempre comenté al personal a mi cargo: que lo cortés no quita lo valiente. XTREM SECuRE: En cuanto a tecnología, ¿Están las empresas de traslado de valores actualizadas? JL acatitla: Se hacen esfuerzos por parte de las empresas pero una de las realidades es que los clientes no pagan lo que realmente cuesta el servicio y al final no les importa que tanta tecnología tengas o qué tan capacitado esté tu personal. Desafortunadamente siguen tomando las decisiones con base en el precio del servicio, lo que provoca que el margen de utilidad sea mínimo y que las inversiones en tecnología no sean las que proporcionalmente requiere el mercado. Es por eso que las empresas siguen dependiendo del personal armado y con grandes camiones blindados. En Francia, por ejemplo, existen empresas que ya no utilizan armas ni vehículos blindados, utilizan tecnologías como por ejemplo el GPS para liberar los contenedores de dinero frente al domicilio del cliente y, si la tripulación tiene algún atentado, los billetes son manchados con tinta lo que los hace inservibles, eso desafortunadamente no ha podido ser implementado por ninguna empresa en México, debido a que las autoridades correspondientes no lo han aceptado. XTREM SECuRE: ¿Qué les hace falta? JL acatitla: Regulaciones por parte de la autoridad creando estándares que cumplan las empresas que brinden este servicio, pero también falta educar al cliente, para que determine su decisión con base en la calidad del servicio y no por el precio, aunque el vehículo casi se esté desarman-

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do y las armas de los custodios parezcan de mentiras. No les importa si se los dan más baratos, para ellos es suficiente, luego pagan los platos rotos cuando tiene un asalto y la cobertura del seguro no les puede cubrir su siniestro, o el personal no está bien seleccionado o no está bien investigado. También es necesario tener una competencia leal entre las empresas. Hoy, con el afán de quedarse con el cliente, empiezan una guerra de precios que afecta a la industria, insisto, los márgenes de utilidad son tan bajos que no dan para invertir en nuevas tecnologías como el mercado y los tiempos actuales lo demandan. XTREM SECuRE: En el tiempo en que usted ha estado en él ¿Cómo ha cambiado este sector? JL acatitla: En 30 años cambió poco realmente, debido sobre todo a lo caro que son todos los insumos que se utilizan en esta industria, además es muy complejo que se le puedan repercutir al cliente, debido también a la falta de uniformidad en la regulación por parte de la autoridad que existe para con las empresas de transporte de valores. Existe una disparidad muy notable entre el equipamiento de las empresas. Hoy existen 80 empresas aproximadamente a nivel nacional, unas con cobertura en todo el país, otras de manera regional y varias que operan sólo en algún estado o ciudad. XTREM SECuRE: En su opinión ¿Hacia dónde va el sector del traslado de valores? ¿Se fortalecerá? ¿Desaparecerá? JL acatitla: Yo creo que la situación si es compleja debido a la evolución que ha tenido la forma de cómo se usa el dinero. Hoy en día, el dinero plástico y la cantidad de operaciones que se realizan por medio de transferencias electrónicas ha ido en aumento, además de que en un futuro no muy lejano muchas de las cosas las vas a poder pagar por medio de tu Smartphone, como lo hacen hoy en día en países como Japón. Esto va en detrimento y merma al final de cuentas, la esencia del negocio de las empresas de transporte de valores como operan en la actualidad, ya que la ganancia está en los miles trasladados y esté en volumen de dinero que se mueve físicamente ha venido a menos, debe haber una transformación de fondo y de forma en esta industria para que estas empresas sigan subsistiendo y sigan vigentes como opción para el sector financiero.

salud y cultura

PELIGRO RADIACTIVO En los últimos 35 años, en México han sido robadas, o extraviadas, 65 fuentes con material radiactivo.

n lo que va del sexenio de Enrique Peña Nieto, se han reportado seis robos de material radiactivo, que generalmente proviene de hospitales e industrias especializadas. Tabasco, la Ciudad de México y Campeche concentran la mayor parte de los casos que involucran a hospitales, laboratorios e instalaciones de Pemex.

Resultó que la cápsula con el material radiactivo fue fundida para fabricar acero, con el que se fabricaron más de 36 mil toneladas de varilla. En total, según la Comisión, se descubrieron mil 276 construcciones en las que se usaron materiales contaminados.

De 1979 a la fecha, 42 fuentes nucleares se han perdido por descuidos de los trabajadores que las manipulan y 23 fueron robadas. Aunque en la mayoría de los casos el material fue recuperado, ha habido casos donde no ha sido posible, ya sea porque los materiales cayeron al agua, al drenaje, o porque no se tiene pista de su destino.

Prácticamente la tercera parte de los materiales radiactivos continúa perdida, y hay casos irreversibles, como el ocurrido en 1983 cuando un cabezal nuclear con Cobalto 60 fue vendido a un depósito de chatarra que lo mezcló con otros restos para fabricar acero. Más de mil casas fueron construidas con esas varillas radiactivas. Oficialmente son 35 las personas que han sido afectadas directamente en estos incidentes, aunque en realidad las repercusiones son desconocidas. Tabasco, la Ciu-

El Iridio-192 se utiliza en equipos de Rayos X industriales y también en radioterapia, paradójicamente, para el tratamiento contra el cáncer. Otra sustancia presente en varios de los casos de fuentes nucleares es el Cobalto 60, utilizado también en equipos médicos y en reactores de laboratorio. El 6 de diciembre de 1983, en Ciudad Juárez, un cilindro que contenía Cobalto-60 fue extraído del cabezal de un equipo médico y vendido como “chatarra”. Quien lo hizo no tenía idea de qué tipo de material se trataba. Por meses no se supo nada del material, hasta que un detector de radiación en Texas identificó Cobalto-60 en unas varillas exportadas por México. El gobierno estadunidense alertó del hallazgo a la Comisión de Seguridad Nuclear.

En los últimos 35 años, en México han sido robadas, o extraviadas, 65 fuentes con material radiactivo. En la mayor parte de los casos las personas responsables simplemente las “extraviaron”, otras fueron robadas por delincuentes que ni idea tenían de lo que se estaban llevando. Hasta la fecha, la tercera parte de estos materiales no han sido recuperados.

El pasado 27 de febrero se registró el caso más reciente, se trató de una fuente de Iridio–192 de un equipo de radiografía industrial que fue robada junto con el vehículo que la transportaba en Querétaro. Pasaron casi diez días para que dichos materiales fueran recuperados, sin registro de personas lesionadas.

que pueden causar en el organismo, va desde quemaduras hasta destrucción celular e incluso cáncer, dependiendo del tiempo que la persona esté en contacto con la fuente. Una exposición prolongada es letal.

Oficialmente no se tiene un reporte sobre los daños a la salud humana en este caso, pero investigaciones periodísticas de aquel tiempo aseguraron que las varillas radiactivas llegaron a por lo menos 15 estados. dad de México y Campeche concentran el 40% de todos los incidentes registrados, aunque se han registrado pérdidas en 12 estados. El estado de Tabasco es la entidad con el mayor número de casos registrados: diez. La mayor parte de los casos en instalaciones de Pemex, o sus proveedores. Campeche registra siete casos, y Veracruz, seis. La Ciudad de México concentra la segunda mayor cantidad de robos y pérdidas de material radiactivo: ocho casos, la mayoría relacionados con particulares, como laboratorios y hospitales, que utilizan equipos nucleares. Entre 1979 y 2016, el promedio es de dos pérdidas por año. En 1980 se presentaron 10 casos, en tanto que en 1995 y 2006, se registraron cinco. Las sustancias radiactivas que utilizan las fuentes nucleares son peligrosas. El daño

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Otro caso en donde la fuente radiactiva resultó irrecuperable, y en donde el grado de contaminación pudo ser importante, fue el ocurrido en 1980, cuando“la sirvienta” de un investigador en la Ciudad de México, tiro al lavabo óxido de uranio. La CSN verificó que toda la sustancia radiactiva se fue al drenaje. Se desconoce cuáles fueron las afectaciones. En donde sí se registró un daño severo fue un caso ocurrido el 2 de diciembre del 2013, cuando un cabezal de un equipo de radioterapia que contenía Cobalto-60, fue robado junto con la camioneta que lo transportaba. El robo fue en el estado de Hidalgo y se descubrió la fuente en el estado de México. En esa ocasión, el cilindro fue sacado del contenedor y manipulado. Cinco personas presentaron síntomas por la exposición al Cobalto-60, dos de ellas, de gravedad.

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El sistema de fotomultas sólo sanciona seis conductas: invasión del paso peatonal, no respetar la luz roja del semáforo, vuelta prohibida, invasión de carriles confinados; no usar el cinturón de seguridad y el uso de distractores al conducir

FOTOMULTAS

¿reglamento vial o táctica recaudatoria?

a entrada en vigor del nuevo Reglamento de Tránsito de la Ciudad de México, el pasado 15 de diciembre de 2015, detonó una polémica por la implementación de las controvertidas fotomultas. Sin embargo, esto no ha logrado disuadir a los automovilistas, y el exceso de velocidad se mantiene como la principal causa de infracciones. El sistema de fotomultas sólo sanciona seis conductas: invasión del paso peatonal, no respetar la luz roja del semáforo, vuelta prohibida, invasión de carriles confinados; no usar el cinturón de seguridad y el uso de distractores al conducir, como son los teléfonos celulares. En la Ciudad de México se tienen instalados 40 equipos diseñados para registrar el momento, en el que un conductor no respeta los semáforos o hace vueltas prohibidas, además tiene 58 radares de velocidad. La empresa de origen poblano Autotraffic, S.A de C.V. estuvo en la mira desde

el primer día. Tanto en Puebla, Veracruz, Hidalgo y Jalisco esta empresa ya opera desde hace varios meses y hasta años en algunos casos; sin embargo, sólo entregaba multas por exceso de velocidad en vías consideradas de alta velocidad. La gran polémica con esta empresa, empieza con lo que cobra en la Ciudad de México, el 46% de cada fotomulta que emite, situación que muchos ven como un incentivo para multar la mayor cantidad de automovilistas posible. La falta de transparencia con que se otorgó la concesión también generó molestias y dudas. Sin duda, las fotomultas pueden contribuir a generar una conciencia vial diferente, por lo que la ley debe ser general, ¿y qué pasará con las multas de placas de otros Estados? Toda norma jurídica tiene la característica de ser general, es decir, aplicable a todos, no excluyente. En el caso de un Reglamento de Tránsito, en principio debe ser aplicable a todo automovilista y sus sanciones deben impo-

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nerse a todo el que incurre en una conducta contemplada en el Reglamento. Si no se sanciona a todos los conductores que incurren en infracción, el mecanismo coercitivo, la multa, puede considerarse ineficiente. Una placa foránea no es motivo de excepción para el cumplimiento de la norma y la aplicación de sanciones. En el caso de la Ciudad de México, según la norma vigente, el proceso de infracción se realiza de la siguiente manera: Detección (captura de imagen por la empresa y envío instantáneo de imagen a la SSP), Validación (personal de la SSP revisa, valida, firma electrónicamente y emite la multa. Este paso tiene una duración de cinco días aproximadamente), Notificación (la empresa notifica al ciudadano la multa generada. Se notifica al ciudadano en diez días aproximadamente), Pago de multa (el ciudadano realiza su pago en la Tesorería), Pago del servicio (la SSP paga a la empresa por el servicio hasta que el ciudadano haya pagado la multa). Se paga únicamente sobre multas pagadas.

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'HACKEAR' EL CEREBRO,

LA cLAVe PArA HAcer FreNte A LA PArÁLiSiS POR J.M. ÁVILA RAMOS En sistema es muy similar a un 'bypass' coronario, pero en lugar de evitar la sangre, en realidad pasa por alto señales eléctricas. Ian es el primero en probar este dispositivo pero el equipo médico ya tiene cuatro posibles pacientes más en estudio clínico, de los que uno de ellos se ha identificado como posible candidato para un nuevo estudio que podría comenzar en el verano.

UNA INVESTIGACIÓN DE VARIOS AñOS La tecnología ha visto la luz tras un largo periodo de fabricación, ya que los investigadores han tardado casi una década en desarrollar los algoritmos, el 'software' y la manga estimuladora.

Ian Burkhart

nvestigadores del Wexner Medical Center de la universidad de ohio y el centro battelle, en Estados Unidos, desarrollaron un novedoso dispositivo que permitía por primera vez que un paciente con parálisis en sus extremidades superiores tras una lesión medular pueda mover las manos y los dedos. Dos años después de estos primeros resultados, el paciente, ian Burkhart, de 24 años, tetrapléjico tras sufrir un accidente mientras buceaba, es capaz de abrir y cerrar la mano con sólo pensar en ello, además ya puede realizar movimientos sofisticados con la mano y los dedos como coger una cuchara, sostener el teléfono pegado a la oreja, tocar unos acordes en su guitarra o deslizar una tarjeta de crédito por una banda magnética.

"Tenemos la esperanza de que esta tecnología se convertirá en un sistema inalámbrico que conecta las señales del cerebro y pensamientos con el mundo exterior para mejorar la función y la calidad de vida de las personas con discapacidad. Uno de nuestros principales objetivos es hacer que esté disponible para ser utilizado por los pacientes en su casa", ha señalado el doctor Ali Rezai, del departamento de Medicina Física y Rehabilitación de Ohio.

El paciente se sometió en abril de 2014 a una intervención quirúrgica para que se le implantara un pequeño 'chip' en la región cerebral que controla el brazo y los movimientos de la mano, para interpretar las señales neuronales y enviarlas a un ordenador, que luego las re-codifica y las envía a la manga encargada de estimular la extremidad y lograr los movimientos deseados. "Esto permite que en apenas una décima de segundo los pensamientos de Burkhart se traduzcan en movimientos", destacan. El objetivo de los investigadores es que esta herramienta pueda ayudar en el futuro a los pacientes afectados por diferentes lesiones cerebrales y medulares, como los que han sufrido un ictus o un traumatismo craneoencefálico. El equipo de Battelle ha estado trabajando en esta tecnología desde hace más de una década. Para desarrollar los algoritmos, software y el sistema de estimulación, primero tienen que registrar impulsos neuronales a partir de una matriz de electrodos implantados en el cerebro de una persona paralizada. Utilizaron los datos registrados para ilustrar el efecto del dispositivo en el paciente y demostrar el concepto. Durante una cirugía de tres horas en abril de 2014, el doctor Rezai implantó un chip más pequeño que un guisante en la corteza motora del cerebro de ian.

La investigación, publicada en 'Nature', recuerda que ha sido gracias al 'hackeo' de su cerebro mediante un sistema, conocido como 'Neurobridge', que hace las veces de médula espinal y permite reconectar el cerebro directamente con los músculos para que el paciente pueda controlar directamente los movimientos de los miembros que se encuentran paralizados.

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LA SEGURIDAD DE LEER Por Mariano Botey mariano_botey@hotmail.com

eL ÚLtiMo eNcUeNtro De Sándor Márai, editorial ediciones Salamanca, 2008, españa.

Qué se podrá cubrir con un bordado de palabras, cuando el hecho delator hace que tus ojos vean lo que no esperabas? “El lenguaje simbólico y peculiar de la vida nos habla de mil maneras […] y todo sucede para llamar nuestra atención, cada señal, cada imagen; lo único es comprenderlas”. Y resueltamente en algún momento de nuestras vidas, decidimos salir de la visita guiada del museo virtual, cuando aroma un extraño olor a mentira de la exposición que pregonaba ser permanente, el boleto de cortesía pierde todo sentido en ese alud de promesas, olvidando a la persona amada quien sabe de esa entrega que “toda la disposición al sacrificio de su edad madura y [que] finalmente le regala lo máximo que un ser humano puede dar a otro, le regala toda su confianza ciega, sin condiciones, su confianza apasionada, y después se da cuenta de que la otra persona le es infiel y se comporta como una canalla, ¿tiene derecho a enfadarse, a vengarse? Es difícil soportar la verdad como un golpe fulminante que atraviesa el orgullo de nuestras expectativas. Amable lector, en todos los ámbitos seamos honestos de una vez por todas desde el primer encuentro, ya sea de relación laboral, familiar o sentimental y meramente en las redes sociales, no postergue ese tiempo imposible, menos hacer a un lado un libro, que nos permite valorar ese posible momento de vida, porque uno nunca sabe cuándo será El Último Encuentro, título que lleva este libro que le quiero recomendar y que anhelo que sea un fiel lector de su propio gusto y preséntese tal cual está su alma desarreglada -usted perdone pero no hay un aviso previo para ingresar alineado al paraíso, cuando en la vida en que vivimos es un caos infernal- sea por fortuna, que el maquillaje de

la mentira no es un óleo permanente y se descubre en el camerino de los hechos, que muy pocos se muestran tan desnudos de sus errores y defectos y, muy congruentes de sus actos en todas las posibilidades. La narrativa del escritor Sándor Márai de origen húngaro, nos guiará a percibir lo que otros no oyen en esos instrumentos melancólicos, logrando captar a mucho espíritu, lo que pocos han interpretado de Chopin implícito entre las páginas de este libro, “la naturaleza humana siempre necesita algún pretexto material en el momento de cometer un acto excepcional”.

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Siga el curso de la lectura sin hacer intermezzos de sus inquietudes porque “Los hechos hablan por sí solos, como suele decirse, y al final de una vida acaban delatándose y gritando más fuerte que los acusados en el potro del suplicio”. Ahora bien, déjeme aclarar el origen de mi sugerencia, en torno a este libro. El encuentro con este escritor llegó paradójicamente a mi vida, cuento con 41 años de edad para esta sugerencia y de reencontrarme de otra manera conmigo y con ustedes -esperando que no sea la última vez de encontrarnos o reencontrarnos- y bien, paradójicamente los personajes de esta novela, son dos amigos que se dejaron de ver durante 41 años, y por razones dignas del valor a la amistad y alguien que está de por medio, se dará luz a esa cita donde descubrirá que “los corazones humanos también tienen sus noches, colmadas de una pasión tan salvaje como la pasión de conquista y de caza que anida en el corazón del ciervo o del libro”. Usted ya sabrá las causas de esta distancia y al descubierto quedarán los valores que no pierden su calidad de honor porque “No vale la pena indagar los detalles, cuando ya todo ha terminado”. Mis ojos se acostumbraron a estar viendo de lejos y descubrí que se puede ejercitar el filo de la deducción y reflexión y así, no limité de ver de otra manera más cercana los acontecimientos. “las palabras avanzan en círculo a veces atraviesan el mundo entero siempre en círculo y luego se vuelven a encontrar se tocan y cierran algo”. Para reencontrarse basta con verse en el espejo pues “en algún momento inesperado, nos llega un rayo de luz y entonces volvemos a ver el mismo rostro olvidado” y confieso que viví uno de los mejores momentos de mi vida pero y, sin darme cuenta “un día todos hemos de perder al ser amado. Quien no lo soporte no merece consideración alguna, porque no es un hombre hecho y derecho”. Después de todo, aunque pretendan taparle a uno los ojos o presuman que la distancia geográfica esté distante de las coordenadas de la verdad “uno conoce la verdad, la otra verdad, la verdad oculta tras las apariencias, tras las máscaras, tras las distintas situaciones que nos presenta la vida”.

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LA BIBLIOTECA DEL SENSEI

omo en cada edición, nuestro respetado Sensei nos recomienda un par de lecturas, que él considera fundamentales para cualquier ejecutivo de la seguridad. En esta ocasión nos habla de lo que se encontró en su más reciente viaje a Europa con motivo del Sicur 2016. Veamos de qué se trata.

LA LÓGICA DEL FRACASO DIETRICH DöRNER EDITORIAL MODUS LABORANDI, MADRID, 2009. El primer texto es La lógica del fracaso, un documento que hace algunos años tuve la oportunidad de adquirir, en inglés, y que ahora ya está editado en español. Lo considero un texto que, sin excusa, debe ser parte de la biblioteca básica de un buen ejecutivo de seguridad. El autor se refiere a uno de los temas más controversiales que es la toma de decisiones en situaciones complejas. A través de 9 capítulos, nos lleva por un excelente y profundo estudio acerca de cómo las organizaciones, y los individuos que las dirigen, enfrentan situaciones de conflicto, riesgo, crisis, inclusive desastres. Partiendo del análisis de grandes problemas como descarrilamientos de trenes, o explosiones por fallas, el autor analiza las razones que nos llevan a pensar por qué con nuestra experiencia e inteligencia, cometemos errores que pueden llegar a tener consecuencias trágicas. Sorprendentemente la respuesta, según el autor, no está en la negligencia sino en lo que el autor denomina “La lógica del fracaso”. Consideramos que en una serie de muy buenos ejemplos actuales, y otros más del pasado, podemos encontrar y reconocer muchas de las situaciones que día a día ponen en dilema desde lo más sencillo hasta lo más complejo, a las grandes empresas. El autor nos ayuda a comprender mejor los mecanismos de la toma de decisión y nos muestra los procesos que conducen a la resolución de problemas.

LA GESTIÓN DEL RIESGO EN EMPRESAS INDUSTRIALES FRANCISCO JAVIER POBLACIÓN GARCÍA EDITORIAL DELTA PUBLICACIONES, 2013. El segundo texto que quiero recomendarles es algo de lo más nuevo que he encontrado acerca de la gestión de riesgos. En 2013 se publica por primera vez esta obra que nos habla, a lo largo de 17 capítulos, de un análisis serio y profundo, esquemático, de cómo conocer, analizar, apreciar y gestionar los riesgos en los diferentes enfoques que se le pueden dar a este factor clave de las empresas. Nos lleva desde el concepto tradicional del riesgo, que no está necesariamente referido a la seguridad, sino más bien al contexto general de los negocios. Los riesgos de seguridad son solamente una especie de este gran concepto que hoy se llama “gestión de riesgos”. Nos habla, entre otras cosas, del riesgo del mercado unidimensional, del riesgo del mercado multidimensional, el riesgo de materias primas, de los riesgos del crédito, hablando también del riesgo operativo, inclusive del riesgo del país. Ciertamente el profesional de la seguridad, tiene como campo de acción natural los riesgos de seguridad; sin embargo, para poder acceder a los niveles del llamado c-suite, que es el nivel de la empresa donde se toman las grandes decisiones, el profesional ejecutivo de la seguridad deberá estar en aptitud de hablar y entender la posición y el lenguaje de la empresa. Para aquellos profesionales, directivos de la seguridad, que están en la ruta de empoderar a su área en la empresa, éste resulta un texto fundamental.

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transporte y logistica

UBER: De StArtUP A GiGANte GLoBAL eN SÓLo 6 AÑoS

or todas partes hay manifestaciones en contra de Uber, las más recientes en Uruguay, India, Estados Unidos, brasil y Argentina. Tal parece que los taxistas del mundo están en pie de guerra, choferes independientes y sindicatos del gremio se unen para oponerse a la expansión de la plataforma que conecta a pasajeros con conductores a través de una app en el celular. Y es que por un lado la empresa se salta todos los marcos regulatorios y tributarios y, además avanza como una aplanadora. En buenos Aires, en tan sólo 24 horas, se inscribieron más de 5,000 socios potenciales a la plataforma. Uber no es una flota de automóviles, es una compañía de taxis de las más grandes del mundo y no posee ni un vehículo. Toda la empresa es de software, marketing y lobby, ya que uno de sus rubros fuertes, es resistir los embates legales de los gobiernos, logrando que se inventara una nueva categoría para encuadrar a la empresa, junto a sus competidoras: una compañía de red de transporte. Aún así, cuando los juicios llegan a salir mal, Uber paga las multas sin problema. Uber comenzó en el 2009, y en el 2015 generó ganancias por más de 10,000 millones de dólares. En diciembre pasado, su valuación estimada alcanzó los 62,500 millones, rompiendo el récord de Facebook. En el 2011 se expandió por Estados Unidos; en 2012 llegó a Europa, Canadá y Australia; en 2013 Asia y África; en el 2014 México, brasil y Chile. En el 2015 entró a China. Hoy opera en 365 ciudades de 68 países. Uber nació en San Francisco, California, una ciudad con un servicio de taxis escaso y sin radios, donde la única forma de conseguir un automóvil era salir a la calle. Con Uber, se logró otra manera de transportarse al destino que uno solicite: con tan sólo dar un toque al celular, acordar la tarifa, ser buscado en cinco minutos y pagar automáticamente con tarjeta. El usuario puede ver el recorrido del taxi en tiempo real, el puntaje del chofer según las calificaciones de otros y calificarlo a su vez, lo que contribuye a la seguridad. El conductor maneja y el trato comercial queda en manos de Uber, por un 25% de la tarifa de cada viaje.

Uber irrumpió en un mercado altamente regulado, con sistemas de licencias, exámenes, seguros, impuestos y sindicatos. Los taxistas ven a Uber como competencia desleal, libre de cargas impositivas y responsabilidades legales, más o menos como los comerciantes establecidos ven a los ambulantes. Pero también los propios conductores de Uber muchas veces se sienten explotados y sin derechos. Quienes trabajan con Uber -estimados en unos 200,000- tienen muchas responsabilidades y pocos beneficios: deben poner su vehículo, mantenerlo en buen estado, pagar el combustible, el seguro, y ser gentiles y puntuales. Y no tienen derechos laborales, ya que la compañía no los considera empleados sino “socios” o “contratistas”. La política de precios de la compañía está atada a la oferta y la demanda, lo que permite que las tarifas se disparen en días especiales; por ejemplo, cuando llueve, o cuando hay eventos multitudinarios o incluso en escenarios de catástrofe. La mejor muestra de que Uber no es una compañía de taxis, es que todos los meses salen noticias acerca de la expansión del negocio. Se está buscando que sea viable pedir helicópteros del mismo modo en

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que se piden autos. En distintas ciudades, Uber transportó comida, helados, gatos y hasta árboles de Navidad. El núcleo del negocio no está en los autos, sino en la plataforma informática que los organiza: el famoso algoritmo. Es por eso que se habla de Uber desde cualquier punto: desde servicios de limpieza y salud, hasta posible distribución de drogas o sexo. Uber ha demostrado ser un buen ejemplo referencial, para hablar de la llamada economía ondemand, un sistema universal de delivery desde un Smartphone-celular. Por eso ya se ha acuñado el término “uberización” de la economía. Uber tiene un mundo de Información: desde el famoso algoritmo hasta los millones de datos que a cada momento incorporan sobre tránsito y costumbres urbanas -e individuales- en 365 ciudades. Su verdadero patrimonio está en esos datos y en su base de clientes: millones y millones de personas de todo el mundo que ya le dieron acceso a su tarjeta de crédito, y a la que podrían venderle a domicilio cualquier cosa, en cinco minutos y a un clic de distancia. Así, Uber compite con gigantes del retail como Amazon, Alibaba o Mercado Libre.

transporte y logistica

RUTEO Y CONTROL SATELITAL eN eL coNtroL DeL trANSPorte de toda la cadena de suministro, es no contar con información en línea y quizá en tiempo real. Es decir, no tener los datos precisos impide a las empresas tomar decisiones en el tiempo adecuado, afectando la productividad y la rentabilidad". Protectio buró de Seguridad Privada y Logística, es una empresa mexicana que se dedica a la gestión estratégica de riesgos, a realizar estudios de vulnerabilidad y análisis en corporativos, plantas, almacenes y rutas de transporte o distribución, además de la custodia de productos, la tecnología GPS y la vigilancia Intramuros. “Tenemos la mejor tecnología en GPS y diseñamos soluciones, ya sea de seguimiento logístico, seguridad y costo. Contamos con un Centro de Vigilancia Remota (CVR) y Control para dar seguimiento a sus equipos las 24 horas del día y los 365 días del año con un eficiente esquema de reacción con las diferentes policías del país para la recuperación de unidades”, aseguró.

Ing. Gerardo Macías Pérez, CEO de Protectio Buró de Seguridad Privada y Logística

a tecnología es una herramienta insustituible de trabajo y hay dos sectores en donde es fundamental: el transporte de carga y la logística. En estos sectores, la tecnología es esencial para satisfacer la calidad y la rapidez de servicio que demanda la cadena de suministro, sin que esto represente un costo adicional. La aplicación de tecnologías avanzadas, tanto para la información, la identificación y el manejo de productos, es un elemento clave para la eficiencia y rentabilidad de las operaciones. El sector de logística está pasando por un período de grandes exigencias. Los clientes finales exigen cada vez mejores servicios, en tanto que los costos logísticos tienen cada vez más influencia en los costos totales. Definitivamente las herramientas

tecnológicas ayudan a maximizar la eficiencia y minimizar los costos.

El directivo expresó que algunas soluciones contemplan el uso de Internet para integrar la cadena con clientes y proveedores, y aplicaciones móviles para realizar el seguimiento de las entregas de manera online.Los clientes ya no buscan sólo códigos de barras o terminales portátiles, sino la localización satelital GPS o la transmisión de datos vía 3G, porque lo importante más allá de la tecnología utilizada es contar con la información en línea, es decir, en el momento que se genera.

Todo el tiempo las organizaciones se exponen a amenazas que ponen en riesgo la integridad de las “La principal personas que trabajan en ella, o bien de sus instalaciones. Estas problemática dentro amenazas ocasionan grandes del mercado de la pérdidas económicas, dañan la logística, o incluso imagen de la empresa y ponen dentro de toda la en riesgo su continuidad.

Estas herramientas de seguimiento satelital aplicados a la logística no sólo sirven para ver la ubicación de vehículos, también aportan valiosa información respecto a los consumos energéticos, o si está dentro de su zona de trabajo, entre otros datos.

Durante la conferencia “Ruteo cadena de suministro, y control satelital en el control es no contar con Para finalizar, aseguró que “éste del transporte”, realizada en la información en línea y es un tema pendiente de resolpasada edición de la Expo Prover por la industria, ya que les tección, el Ing. Gerardo Macías quizá en tiempo real”. genera a las empresas costos Pérez, CEO de Protectio buró altos, y de lo que se trata es de de Seguridad Privada y Logística, aseguró tener herramientas para bajar costos, y que "la principal problemática dentro del que además puedan contribuir al cuidado mercado de la logística, o incluso dentro del ambiente".

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TAXIS SÓLO PARA MUJERES ¿DISCRIMINATORIOS?

as compañías para transportar exclusivamente a mujeres están teniendo auge, pero también están causando interrogantes legales, principalmente: ¿son discriminatorias? En Massachusetts, la empresa Chariot for Women promete lanzar un servicio con conductoras que sólo recogerán a mujeres y niños. Las choferes incluso tendrán que decir una “contraseña” antes de iniciar el viaje.

un relanzamiento este verano. Fernando Mateo, quien fundó la compañía con su esposa, Stella, dijo que frenó su lanzamiento planeado en el 2014 después de gastar “decenas de miles” en tarifas legales cuando activistas y choferes hombres amenazaron con demandar. “Nos acusaron de todo tipo de cosas”, dijo Mateo. Cuando vuelva a salir SheHails, las choferes decidirán si aceptan a pasajeros masculinos y las pasajeras decidirán si aceptan conductores hombres.

Michael Pelletz, ex conductor de Uber, dijo que comenzó la compañía con su esposa, Kelly, como respuesta a los incidentes de choferes acusados de acosar a pasajeras. “Creemos que ofrecer a las mujeres y sus seres queridos tranquilidad no es sólo una obligación de la política pública, también cubre un interés social básico”, dijo Pelletz.

“El tema de seguridad es muy importante”, comenta Rosabeth Moss Kanter, profesora en la Escuela de Comercio de Harvard. “Pero no puedes simplemente discriminar. No puedes rechazar a la gente”.

En la ciudad de Nueva York, los propietarios de SheRides también prometen

En las prisiones, por ejemplo, se ha permitido contratar a guardias femeninas en

Por el lado laboral, la Ley de Derechos Civiles prohíbe la contratación según género excepto cuando es indispensable.

situaciones específicas, pero a la industria aeronáutica se le ordenó en 1971 poner fin a la práctica de contratar sólo a mujeres como aeromozas tras un fallo de la Corte Suprema.

HABRÁ VERIFICACIÓN PARA MOTOCICLETAS

partir de 2017 las motocicletas deberán someterse a la verificación de sus emisiones, informó Tanya Müller, secretaria de Medio Ambiente local. Explicó que al utilizar gasolina las motos generan óxidos de nitrógeno, hidrocarburos y monóxido de carbono que resultan contaminantes, por lo que se desarrolla una norma para revisar la emisión de cada unidad y la entrega de un holograma que les permitirá o restringirá la circulación, y no como ocurrió hace unas semanas que fueron exentadas del programa Hoy No Circula al no haber certeza de sus emisiones. “A nivel federal no hay ninguna norma para la verificación de motocicletas, estamos trabajando en una norma y esperamos que pueda salir de manera local para principios del año 2017”, indicó.

no inciden directamente en el incremento de la contaminación, e invitó a los automovilistas a contribuir mientras están detenidos apagando sus motores.

Al encabezar el Taller sobre Calidad del Aire CDMX 2016, aseguró que las marchas

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LAS 6 CIUDADES coN eL

trANSPorte PÚBLico MÁS PELIgROSO PARA LAS MUJERES

l transporte público de pasajeros no suele ser uno de los lugares más seguros de las ciudades, en especial para las mujeres. Una investigación ordenó a las ciudades según el nivel de acoso. Una encuesta mundial ubica a cuatro ciudades latinoamericanas en los primeros seis lugares de una lista de urbes con el transporte público más peligroso para las mujeres. Según el nivel de acoso sufrido, la encuesta divulgada por Forbes y basada en un estudio elaborado por la Fundación Thomson Reuters, posiciona a bogotá como la peor, seguida de Ciudad de México y Lima. En el cuarto puesto figura Nueva Delhi (India), en el quinto Jakarta (Indonesia) y en el sexto otra latinoamericana: buenos Aires.

Del otro lado del ranking, entre las ciudades más seguras para las mujeres, aparecen Nueva York, Tokio, beijing y Londres. El estudio aclara que en cinco capitales –El Cairo, Dhaka, Kinshasa, Teherán y bagdad– no se pudo hacer el estudio “debido a conflictos o porque YouGov y sus encuestadoras asociadas no pudieron garantizar la muestra online necesaria de mujeres”. El sondeo consultó a 6,550 mujeres acerca de cuán seguras se sentían cuando viajaban en transporte público en 15 de las 20 más grandes capitales del mundo, además de Nueva York. En las ciudades más desfavorecidas por los resultados se registró un nivel muy elevado (mayor al 50%) de respuestas positivas en relación a haber sido acosadas alguna vez en el transporte público.

DiLeMAS DeL HOY NO CIRCULA

raíz de las modificaciones al programa del Hoy No Circula, implementadas por la Comisión Ambiental de la Megalópolis (CAME), las personas que tienen vehículo han resultado afectadas y han tenido que cambiar su rutina diaria. Este controvertido programa comenzó en 1989 y consistía, originalmente, en la restricción de la circulación de los vehículos, dependiendo del último número de la placa vehicular. El programa fue planeado para aplicarse sólo en invierno, después de la temporada de lluvias, y cuando las inversiones térmicas incrementaban la concentración de contaminantes en la atmósfera. Sin embargo, después del invierno de 1990, el programa se estableció de manera permanente. El Hoy no Circula venía acompañado de la revista vehicular. En 1997, para estimular el uso de vehículos con un consumo de combustible más eficiente, equipados con convertidor catalítico, los automóviles fabricados después de 1993 se convirtieron en can-

didatos a exentar la restricción a la circulación, siempre y cuando los resultados de la verificación fueran satisfactorios. Total, el programa se fue flexibilizando tanto que en 2003 sólo se restringió la circulación al 7.6% de los vehículos capitalinos cada día de la semana, cuando el objetivo era el 20%. También quedaron exentos del programa los vehículos que consumen gas licuado de petróleo y aquéllos destinados para emergencias. A partir del 2008, se implementa también el “Hoy no circula sabatino”, debido a que los sábados se registraban IMECAS como cualquier otro día de la semana. A partir del 9 de julio del 2015 se modificaron las condiciones básicas de evaluación para el programa “Hoy no circula“ en la Ciudad de México. Estos cambios implican que el factor determinante del holograma que recibirá cada vehículo no es ya su edad, sino exclusivamente sus niveles de emisiones. Debido a las condiciones ambientales prevalecientes en marzo de 2016, la Comisión

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Ambiental de la Megalópolis determinó que del 5 de abril al 30 de junio de este año la mecánica del programa sería diferente, cumpliendo todos los autos el día de restricción vehicular sin distinción de holograma. Durante la contingencia ambiental se decretó la gratuidad en la Red de Transporte de Pasajeros (RTP), el Trolebús y Tren Ligero hasta el 30 de junio, lo que impactará en pérdidas para el gobierno capitalino de entre 90 millones a 120 millones de pesos. De acuerdo con la Secretaría de Movilidad (Semovi) las medidas se pusieron en marcha en apoyo a la población que dejará de circular un día a la semana y un sábado al mes. Pero este no es el único impacto económico directo del programa Hoy no circula. El presidente de la Cámara Nacional de la Industria Restaurantera y Alimentos Condimentados (Canirac), Hugo Vela Reyna, anunció que ante esta situación buscarán a las autoridades para lograr un acuerdo que aminore las afectaciones a los negocios que agrupa.

inFraestructuras criticas

en tan solo 7 años se registró un incremento del 634% en reincidencia delictiva

¿HA FrAcASADo eL SISTEMA NACIONAL PENITENCIARIO?

a Auditoría Superior de la Federación reveló que el bajo índice de reinserción social que se logra en los centros penitenciarios federales, generó un aumento de la reincidencia delictiva en México. En 2007 hubo mil 484 reincidentes, para el 2014 la cifra se incrementó a 10 mil 901, es decir, en tan solo 7 años se registró un incremento del 634%. Ante estos resultados, precisamente en el 2014 se implementaron diversas acciones para fortalecer el Sistema Nacional Penitenciario, una pieza clave para mejorar las condiciones de seguridad pública en el país, ya que tiene la responsabilidad de establecer mecanismos de reinserción social –como son la educación y la capacitación-, para que los individuos que obtengan su libertad, una vez cumplida su sentencia, se reincorporen a la vida social y productiva. Tras una serie de auditorías y diagnósticos gubernamentales, como parte del Informe del Resultado de la Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2014, la ASF identificó una “limitada efectividad de los tratamientos de reinserción aplicados a los internos procesados y sentenciados”, ya que en ese año la población penitenciaria en CEFERESOS ascendió a 24 mil 776 internos, de los cuales el 88.3% (21 mil 874) participó en actividades de reinserción social; sin embargo, el 44% (10 mil 901) reincidió en la comisión de uno o más ilícitos. Simplemente se comprobó que una mayor participación de internos en actividades de reinserción no se asocia con una disminución considerable de los niveles de reincidencia. En 1994, las prisiones del país tenían capacidad para 88 mil 071 internos, y había 86 mil 326 personas recluidas. En 2015, la capacidad era para 203 mil 084 internos, y había 254 mil 705, es decir, un déficit de 51 mil 621 lugares, que representan una sobrepoblación del 25.4 %. El hacinamiento es resultado de una ausencia o inadecuada clasificación de la pobla-

ción penitenciaria, que lleva también a la insuficiencia de servicios básicos, condiciones de alojamiento indigno y falta de oportunidades reales de acceso a los medios para lograr la reinserción social efectiva. En octubre de 2015, el Diagnóstico Nacional de Supervisión Penitenciaria 2014, señaló que en 388 centros penitenciarios del país había sobrepoblación, es decir, “el tratamiento de en más de la mitad de los condenados a estos lugares. También se pudo identificar el una pena o medida problema bajo crite- privativa de libertad rios de riesgo bajo, alto debe tener por objeto y crítico, detectando que en 28 centros exis- inculcarles la voluntad te sobrepoblación con de vivir conforme a la riesgos críticos, debido en que exceden más de Ley, mantenerse con el 40% su capacidad. producto de su trabajo, En 20 penales del país y crear en ellos la hay riesgo alto en virtud de que rebasa su aptitud para hacerlo”. capacidad en un 20% y en otros 24 hay riesgo considerado como bajo, pues la población es más, pero no rebasa el 20%. En 10 años, la sobrepoblación no ha bajado de 25%. En el Diagnóstico Nacional de Supervisión Penitenciaria 2014 los CEFERESOS tiene un 6.8 de calificación promedio en el tema de la reinserción social, aunque las evaluaciones más bajas se encuentran en

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los aspectos de actividades laborales, con 3.65 y capacitación con 3.4. Otro aspecto donde la evaluación es baja es en el tema de la separación entre procesados y sentenciados en dormitorios y áreas comunes, donde se alcanzó un 4.7 de calificación promedio. En materia de reinserción social, los CEFERESOS con las calificaciones más bajas, son el número 11 de Hermosillo, Sonora, con 5.14 y el de “Laguna del Toro” (máxima seguridad de Islas Marías) con 5.54 de evaluación. Los centros penitenciarios estatales tienen una calificación promedio de 6.02, los penales con las evaluaciones más bajas son los de Quintana Roo con 3.67 y Nayarit con 3.97. La reinserción social de los internos no se cumple a pesar de que es una obligación establecida por la Ley. El tratamiento de los condenados a una pena o medida privativa de libertad debe tener por objeto inculcarles la voluntad de vivir conforme a la Ley, mantenerse con el producto de su trabajo, y crear en ellos la aptitud para hacerlo. El penal de Topo Chico, en Nuevo León, donde se registró un enfrentamiento entre internos que dejó como saldo 49 muertos, tenía 5.72 de calificación. Hacía tiempo que se había denunciado la existencia de cobros por protección, visitas, uso de teléfonos y alimentos, además que no había separación de internos, procesados y sentenciados.

inFraestructuras criticas

en el caso de Jalisco, el sistema penitenciario tiene una sobrepoblación del 85%

EL SISTEMA PENITENCIARIO

EN JALISCO

esde hace una década la Comisión Nacional de Derechos Humanos (CNDH) realiza el estudio Diagnóstico nacional de supervisión penitenciaria. En su informe de 2014, la comisión reportó que en 65% de los 430 centros penitenciarios que hay en el país existen autogobiernos liderados por bandas y cárteles de la droga, siendo ésta una de las principales causas que hacen imposible que el Estado cumpla con la obligación, prevista en el artículo 18 constitucional: la reinserción social, a través del trabajo, la capacitación, la educación, la salud y el deporte. Prácticamente en ningún centro de readaptación social de México existen las condiciones para brindar estas garantías. Diversas organizaciones han manifestado que el uso desmesurado de la pena privativa de libertad constituye una de las principales causas de la sobrepoblación y hacinamiento de los centros de detención en México. En el caso de Jalisco, el sistema penitenciario tiene una sobrepoblación del 85%. Las cárceles en la entidad tienen una capacidad para albergar a 10 mil 97 internos, pero en ellas se encuentran recluidas 18 mil 571 personas; es decir, 8 mil 474 reclusos más de las que puede albergar normalmente.

Prevalecen problemas como la sobrepoblación y la falta de personal, que agudizan los problemas de las cárceles. La Fiscalía de Reinserción Social en Jalisco confirma que en los complejos penitenciarios a cargo del Gobierno del Estado residen 15 de cada 100 detenidos por cometer “Diversas delitos del fuero fedeorganizaciones han ral, por lo que la situación del Cefereso de manifestado que el uso Occidente podría ser desmesurado de la pena todavía peor. En 2007 se alcanzó el privativa de libertad tope máximo de inci- constituye una de las dentes dentro de las principales causas de cárceles estatales. Según reporta la Fiscalía sobrepoblación”. del Estado, hubo 243 hechos violentos o ilegales dentro de sus instalaciones, la gran mayoría 172 riñas entre internos, aunque destacan también violaciones, suicidios, autoagresiones y motines. A partir de ese año las incidencias comenzaron a bajar hasta cerrar 2015; sólo con 83, de las cuales 29 fueron riñas, 44 defunciones, dos homicidios, tres suicidios y cinco autoagresiones. La mayoría de los casos han acontecido en el Centro de Reinserción Social y en el Reclusorio Preventivo de Guadalajara. Las dos instalaciones destacan por su hacinamiento. En el Reclusorio hay 7 mil

De registrarse sólo 42 incidentes, como: homicidios, suicidios, motines o peleas dentro del Centro Federal de Readaptación Social (Cefereso) de Occidente en 2011, la cifra se triplicó el año pasado a 132 hechos violentos, la mayoría se refiere a riñas o peleas en las que han participado los reclusos. Las deficiencias se presentan en los servicios de salud, en la supervisión del funcionamiento del centro por parte del titular, en la prevención y atención de incidentes violentos, así como en el procedimiento para la remisión de quejas de violación a los derechos humanos de los presos.

personas, cuando el lugar está adaptado para 3 mil 800, y el Centro de Reinserción Social fue construido para 2 mil 274 personas, pero cuida a 6 mil internos. En Jalisco no se separa a los procesados y sentenciados, además hace falta personal capacitado y equipamiento. Estas fueron las principales conclusiones a las que llegó la Comisión Nacional de Derechos Humanos (CNDH) en el Diagnóstico Nacional de Supervisión Penitenciaria sobre las cárceles estatales. Existe deficiencia de acciones para prevenir y atender incidentes, así como la falta de protocolos para ello. Los centros penitenciarios de Jalisco no cuentan con la certificación de la American Correctional Association (ACA), que evalúa los servicios y establece controles de calidad y seguridad en sus operaciones. El principal problema es la sobrepoblación. De acuerdo con la Fiscalía de Reinserción Social del Estado, no se puede aspirar a la certificación porque cuesta dinero y se requiere, primero, eliminar la sobrepoblación. Las cárceles de Jalisco mantienen el tercer lugar nacional en número de población recluida que excede la capacidad que tienen los complejos penitenciarios. Ante este panorama se invirtieron mil 700 millones de pesos para construir el Reclusorio Metropolitano en Jalisco, que se inauguró el 13 de febrero de 2013, con una capacidad para mil 700 internos, pero todavía está subutilizado. La calificación de los penales con base en el Diagnóstico Nacional de Supervisión Penitenciaria (DNSP) ha descendido de 6.59 en 2010 a 6.02 en 2014, indicó la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH). Para la integración del DNSP se realizan recorridos en prisiones seleccionadas para efectuar entrevistas directas con los titulares del centro, a los responsables de las áreas técnicas, al personal de seguridad y custodia y a los internos.

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mercado retail

EXPO ANTAD & ALIMENTARIA MÉXICO 2016

uadalajara recibió a Expo ANTAD & Alimentaria México, que en este 2016 comienza a mostrar resultados, del acuerdo que se logró hace más de un año, con Alimentaria Exhibitions, y que busca generar liderazgo internacional entre los congresos y ferias internacionales. Considerada una de las exposiciones más exitosas de México, Latinoamérica y el mundo, Expo ANTAD & Alimentaria se ha planteado la meta de vender 12 mil 800 millones de pesos en un piso de venta que abarcó los 55 mil metros cuadrados, 7 veces más que la primera edición de la expo. Vicente Yáñez, Presidente ejecutivo de la ANTAD, agradeció la confianza de Alimentaria, pues se convierte en una “alianza que consolida el liderazgo en un evento internacional”. Yáñez indicó que la capacitación se ha vuelto un sello que distingue a este evento anual, pues se invita a especialistas a abordar diferentes temas que ponen al centro del debate al consumidor. Este año el tema principal fue la industria de los alimentos, las frutas y verduras, sus canales de distribución y el cuidado de los frescos en las tiendas de autoservicio.

y Verduras; Codificación de Frutas y Verduras en México y Safe Quality Food, con el apoyo de Food Marketing Institute. Vicente Yáñez dijo “Las cadenas van adaptándose a las circunstancias, van haciendo inversiones, como el consumidor, son inversiones de cientos de miles de pesos”.

El evento contó con tres foros especializados. El primero de ellos en el salón de eventos especiales, donde se impartieron 18 temas entre los que se contaron: Omnicanal Nuevas Tendencias en E-Commerce; La Nueva Percepción del Consumidor Mexicano y Las Tendencias Internacionales en Alimentos y bebidas para este año. El segundo auditorio se enfocó en Alimentaria México, en referencia al tema central de la Expo y a la alianza con Fira de barcelona. En este foro se presentaron seis conferencias, entre las que se encontraron: Food Service en Latinoamérica, Estrategias Exitosas para el Escenario Actual, Tips para Exportar a Estados Unidos y Canadá, así como Emociona a tus Clientes y Gana Lealtad.

El sector de ventas en tiendas ha tenido un crecimiento como pocos, al inicio del 2016 ha se ha generado un incremento en las ventas de 10.3%. En 2015 se tiene un registro de aperturas de mil 860 nuevas tiendas, donde el 15.7% son de autoservicio y el 77% son especializadas. Además, se invirtieron 3,600 millones de dólares y las cadenas cerraron con más de 764 mil empleos directos formales. Los socios de ANTAD atienden a más de 20 millones de consumidores por día. XTREM SECURE “El Mundo de la Seguridad” estuvo presente por segundo año consecutivo en este importante evento en el Stand 850. Durante los tres días que duró el evento, nos pudimos dar cuenta del deseo de las empresas por estar informados sobre las tecnologías y servicios de seguridad privada que pueden reducir en gran medida las pérdidas por robos o mala logística.

El tercer foro fue el llamado Sabores y Paladares. Se llevaron acabo cuatro conferencias que hablaron sobre la Importancia del Canasto de Frescos en el Consumo de los Hogares Mexicanos; El Manejo de Categorías en el Departamento de Frutas

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EL FUTURO DE LA SEGURIDAD EN RETAIL • De acuerdo con la ANtAD, el valor anual del robo hormiga cometido contra el sector retail en México es de 14 mil millones de pesos • Según datos del iNeGi, Jalisco obtuvo el 6° lugar nacional por más atracos registrados contra empresas, lo que significó 5 mmdp en pérdidas por delincuencia en 2014

a seguridad es un tema de gran relevancia en México, país donde se cometen 43 delitos por minuto y sólo existe un policía por cada 996 habitantes. Al respecto, la empresa USS, especialista en soluciones tecnológicas en materia de seguridad 360°, considera que la industria está tomando medidas para proteger y prevenir el delito en sus negocios. De hecho, tan sólo en Jalisco, las pérdidas por esta causa significaron 5 mmdp, de acuerdo con la Encuesta de Victimización de Empresas (ENVE) elaborada por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). Mientras que el valor anual del robo hormiga en México es de 14 mmdp, según datos de la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD). De acuerdo con la ENVE, el robo hormiga es el principal ilícito contra el sector empresarial jalisciense, al reportar 55,837 de los 170 mil delitos. Por esta razón, las compañías han decidido invertir alrededor de 2 mmdp en herramientas que resguarden sus negocios, por ejemplo: candados y cerraduras (23.9 %), instalación de alarmas y sistemas de videovigilancia (13.3 %) y cambio de puertas o ventanas (9.4 %). Anticiparse a los actos delincuenciales podría ser el principal aliciente para implementar la ciencia de la seguridad como principal defensor de las empresas. El futuro de la seguridad en retail está aquí y ahora, al tener disponibles pequeños dispositivos plásticos que son capaces de indicarnos el lugar preciso donde se encuentra un objeto. Los avances tecnológicos en materia de seguridad en este sector han logrado armar a los establecimientos con sistemas de reconocimiento facial, videovigilancia enlazado con otros sistemas operativos y seguridad electró-

nica de artículos. Sin embargo, es importante destacar que la nueva tendencia, en el terreno de la prevención del delito, se estará enfocando en soluciones de seguridad de 360° que logren conjuntar innovación, estrategia, tecnología y visión.

1. Identificar el nivel de merma que tiene la empresa, independientemente de su tamaño.

De acuerdo con Javier Campos, Vicepresidente de la División Internacional de USS en México, el uso de tecnologías especializadas en el sector minorista, puede contribuir exponencialmente a prevenir pérdidas y reducir la merma en los negocios. Asimismo, destacó: “En USS, sabemos que las empresas se enfrentan con retos de seguridad muy específicos. Por ello, la propuesta de la compañía se basa en escuchar la retroalimentación de nuestros clientes y entregar soluciones a la medida que ayuden a las compañías a estar un paso adelante de los delincuentes”.

3. Realizar un análisis de riesgo individual, que incluya una revisión física.

Además, el ejecutivo de USS enlistó 3 puntos básicos que deben ser considerados para que las compañías tomen una decisión al valorar las opciones de seguridad:

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2. Medir la merma a través de un sistema especializado y asesores expertos en el tema.

ACERCA DE USS USS es la empresa dedicada a proveer soluciones tecnológicas innovadoras y 100 % especializadas en materia de seguridad. Cuenta con un abanico de productos para los sectores: gobierno, retail, y soluciones empresariales (seguridad comercial e industrial). Con un respaldo de 20 años de experiencia en el mercado americano, y más de 100 patentes; USS ayuda a las compañías a proteger sus recursos más importantes. USS ofrece tecnologías de punta para prevenir pérdidas, asegurar activos y administrar los negocios de manera eficiente. Para mayor información visita:www.ussinnovate.mx

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INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA DURANTE

EXPO ANTAD & ALIMENTARIA MÉXICO

os socios de la ANTAD se han adaptado muy bien a las nuevas tecnologías. Es por ello que la Secretaría del ramo en Jalisco, da la bienvenida a Expo ANTAD & Alimentaria México, pues son ejemplos del aprovechamiento de las ventanas de oportunidad que ofrecen las nuevas tecnologías.

den adoptarlas nuevas tecnologías. Por ejemplo, afirmó la funcionaria, “todo el tema del comercio electrónico, de plataformas de las tecnologías de la información para la cadena de suministro, desde la materia prima , la manufactura, el transporte, comercialización o los puntos de venta”, son susceptibles de este fenómeno modernizador.

“Para nosotros es muy importante Expo ANTAD & Alimentaria México”, señaló la directora de innovación, Desarrollo Empresarial y Social de la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología, Margarita Solís. Desde 1983 he visto cómo ha evolucionado. La mayoría de estas empresas lo saben: la aplicación de la tecnología tiene un alto sentido de importancia. Para ejemplificarlo, “sólo basta imaginar cómo se organizaba Expo ANTAD hace tres décadas y cómo se hace hoy. Incluso han

Solís afirmó que en los últimos tiempos muchas empresas han modernizado sus prácticas y sus formas de interactuar con los clientes y proveedores. “Se han modernizado y buscan innovaciones en todos los rubros”, por ejemplo “la creación de nuevos empaques para hacer los productos autosustentables y con el compromiso de cumplir la inocuidad”.

desarrollado su propia aplicación tecnológica para móviles donde se puede descargar información, ubicación de eventos y agenda”. En la industria del comercio detallista, hay varias áreas claves en donde se pue-

Para la dependencia a su cargo la innovación y la tecnología son un puente entre las tiendas y los nuevos consumos.

JAVIER ARROYO ABRE UNA TIENDA CADA TERCER DÍA

avier Arroyo, presidente del consejo de administración de FRAGUA, una de las empresas con mayor crecimiento a nivel nacional, abre una tienda cada tercer día, por lo cual sabe exactamente las complicaciones de la tramitología para abrir un negocio en cada parte del país. Comenta que lo más complicado es la generación de permisos municipales en algunos estados del país, por su parte Vicente Yañez, Presidente Ejecutivo de ANTAD, pide cambios a la normativa para agilizar los trámites. “Para nosotros sería sensacional (un cambio en el control de trámites), porque así como a la Micro y Mediana Empresa les dieron esa facilidad de hacer trámites en 24 horas, para nosotros sería extraordinario que se replicara un modelo, no en 24 horas, por lo menos en un mes… eso ya sería mucho avance”.

gracias a la visión y tenacidad de los directivos se genera riqueza en la comunidad en donde se instalan.

proceso, y hasta un año cuando las cosas se complican.

Deacuerdo a su experiencia abrir una Superfarmacia Guadalajara puede tardar entre dos y tres meses cuando es ágil el

En el marco de Expo ANTAD & Alimentaria México, se habló de Farmacias Guadalajara como un caso de éxito, en donde

El gobernador de Jalisco, Aristóteles Sandoval Díaz, mencionó que “lo importante es siempre echarle para adelante, aun ante la adversidad.

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Javier Arroyo dijo que el reconocimiento que la ANTAD le hace es por el crecimiento exponencial que ha tenido en estos últimos años, en donde se le ha permitido generar más de 30 mil empleos directos, casi tres mil nuevos empleos por año. Javier reconoce que la competencia y la amistad son dos partes indisolubles del ambiente de los negocios. Por ejemplo, con FEMSA, el emporio que genera la marca OXXO, no hay deferencia alguna. “Somos buenos amigos, lo importante es lo que podemos ofrecer como Farmacias Guadalajara, eso nos ha funcionado”.

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La mayoría de estas plazas arrancará en verano y otoño

ABRIRÁN 12 PLAZAS coMerciALeS DUrANte 2016

lrededor de 12 centros comerciales que invirtieron unos 35 millones de dólares, abrirán sus puertas en la Ciudad de México durante 2016. Los nuevos ‘malls’ serán: Vía Vallejo, de Grupo Danhos; Miyana, de Gigante Grupo Inmobiliario; Portal San Ángel, Patio Revolución, Portal Lomas Estrella, Portal Centro y Portal Circuito, de MRP; Plaza Cuatro Caminos y Plaza Palmas, de Inmuebles Carso; Terrazas Arenal y Terrazas Azcapotzalco, de Artha; y Centro Comercial Fortuna, de Pulso Inmobiliario. Son cerca de un tercio de los 35 proyectos que las empresas están desarrollando a nivel nacional y que abrirán este año, de acuerdo con datos de MAC Arquitectos Consultores. Su edificación representa una inversión promedio de 35 millones de dólares y un área rentable de entre 350 mil y 400 mil metros cuadrados. La Ciudad de México continúa su consolidación como una de las urbes más importantes para la entrada de nuevas marcas al País y a Latinoamérica, lo cual permite que el desarrollo de centros comerciales siga en crecimiento, explicó Yadira Torres, directora de investigación de mercados de la firma CbRE México. La mayoría de estas plazas arrancará en verano y otoño. El “mall” más grande, Vía Vallejo, en Azcapotzalco, contará con 83 mil metros cuadrados rentables, una tienda ancla y 150 locales comerciales. Azcapotzalco es una de las zonas de la ciudad de México que se están re-desarrollando, pasando de ser un área industrial a residencial, por lo que las necesidades comerciales son mayores y se requieren centros comerciales, explicó Lizan. En esta zona estarán tres “malls”: Vía Vallejo, con 83,000 metros cuadrados; Centro Comercial Fortuna, con 47,755 y, Terrazas Azcapotzalco, con 10,186.

“Nos hemos dado cuenta de que el paseo de fin de semana de la gente, es ir al centro comercial. Estos ‘lifestyle centers’ lo que tienen son restaurantes, áreas de entretenimiento, cines, anclas de autoservicios”.

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Vía Vallejo prevé abrir hacia el segundo trimestre del año. A la fecha tiene rentado casi el 80% de su superficie, explicó Elías Mizrahi, director de relación con inversionistas de Fibra Danhos, dueño del centro. Entre sus inquilinos habrá marcas de ‘fast fashion’ como Forever 21 y H&M, además, de franquicias de alimentos de Alsea y tiendas de ropa de Grupo Inditex, como Zara, junto a Cinépolis y Sears. “Es una de las pocas zonas en la Ciudad de México que es poco urbana y que cada día se convierte en más residencial y comercial. Ahí surge la oportunidad de hacer un centro comercial que va a ser de regeneración del área, va a darle un centro de convivencia y un parque”, señaló Mizrahi. Fortuna será el primer ‘lifestyle center’ en Lindavista y contará con anclas como Chedraui, HomeDepot y Cinépolis.

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ProDUctoS FRESCOS Y CON ETIQUETA

Héctor Klerian, director internacional de JLL México, comentó que una de las nuevas tendencias es la creación de ‘lifestyles centers’ que son los centros comerciales de entretenimiento, cuyo propósito no sólo es ir de compras, sino pasar tiempo en él. Enrique Villanueva, director de desarrollo de Pulso Inmobiliario, explicó que esta empresa busca construir centros comerciales en zonas de clase media baja, donde hay una gran necesidad comercial. “Nos hemos dado cuenta de que el paseo de fin de semana de la gente, es ir al centro comercial. Estos “lifestyle centers” lo que tienen son restaurantes, áreas de entretenimiento, cines, anclas de autoservicios”. MRP abrirá este año cinco centros comerciales con una superficie rentable de 143,000 metros cuadrados. El más grande de ellos será: Portal San Ángel en barranca del Muerto, que abrirá en el verano de este año. Sus tiendas anclas serán Walmart, Sears y Cinépolis, además de 80 locales comerciales. “La zona sur es la que tiene una mayor concentración de oferta comercial, pero también una gran densidad demográfica y capacidad económica, lo que ha hecho que hoy por hoy sea el principal corredor comercial en la ciudad”, explicó Rodríguez. Además, Miyana estará en la zona conocida como Nuevo Polanco. Forma parte de un complejo que incluye dos torres de oficinas y dos de vivienda. La plaza comercial tendrá un área rentable de 25 mil 745 metros cuadrados. En la Gustavo A. Madero abrirá la Plaza Fortuna, que tendrá 47 mil metros cuadrados de espacio comercial. Ésta revalorará la zona con más oferta comercial, lo cual hace falta en el lugar, dijo Jorge Lizán, director de Lizan Retail Advisors, firma especializada en centros comerciales.

a codificación de alimentos frescos se basa en un número de cuatro a cinco dígitos, que facilitan la cadena de producción, distribución y venta de frutas y verduras.

Este número identifica al producto según su variedad, especificaciones y origen. Uno de los beneficios que ofrece a los productores, está la fácil creación de una base de datos en la que se refleje en qué lugares el producto se vende más rápido o más lento. Para la cadena de suministro, esta tecnología permite un mayor control del inventario (además de identificar las mermas), mientras que en la experiencia de compra, el consumidor obtiene el beneficio de una adquisición más rápida ya que de 10 segundos se reduce a 4 segundos con el nuevo código, afirmó Enrique barrios, Coordinador de Desarrollo para ANTAD. En el país vecino este tipo de códigos conocidos como PUL (Price look up) se utiliza desde 1990. El código contiene información que permite saber si el producto es orgánico o está catalogado como genéticamente modificado. En México la implementación de estos códigos tienen como aliados a Produce Marketing Association, GS1 México, e International Federation for Produce Standards, instancia que registra 1,400 códigos. Actualmente en México la implementación del PLU va en tres de cuatro fases que implica el proceso. Según una encuesta en diciembre de 2015, predominan los comercios que se encuentran en la primera fase. La primera implementación registra 26% de las frutas y verduras más populares. La segunda fase registra 33 % de las tiendas encuestadas, mientras que sólo ha llegado 17% a la tercera fase. Su uso implica actualización en tecnología de lectores de códigos, además de la capacitación de los empleados de las tiendas minoristas.

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directorio de seguridad iNForMAciÓN ActUALiZADA AL MeS De MArZo De 2016

DIRECTORIO DE SEGURIDAD PRIVADA (CON PERMISO FEDERAL) NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

ALFi corPorAtiVo iNteLiGeNte De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/152-11/1801

10/10/2016

31/03/2017

ALGer SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/183-14/2677

22/11/2016

DGSP/299-13/2444

08/01/2017

ALPHA ProteccioN PAtriMoNiAL, S.A. De c.V.

DGSP/164-14/2634

24/09/2016

A.P.e. ProteccioN eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

DGSP/011-14/2517

17/04/2016

ALPHA SeGUriDAD PriVADA Y SerVicioS iNteGrADoS, S.A. De c.V.

DGSP/064-14/2559

05/06/2016

A3teK, S.A. De c.V.

DGSP/114-14/2605

01/08/2016

01/11/2016

DGSP/020-11/1687

23/05/2016

ALtA SeGUriDAD AereA e iNDUStriAL, S. De r.L. De c.V.

DGSP/175-14/2667

ABASteceDor PriNciPAL NAcioNAL, S.A. De c.V.

ALVAro PAZ GArciA

DGSP/194-14/2675

22/11/2016

ABBA tecH, S.A. De c.V.

DGSP/107-14/2613

15/08/2016

DGSP/136-14/2628

03/09/2016

AccioNeS iNteGrALeS De PreVeNcioN, S.A. De c.V.

DGSP/324-12/2193

24/02/2017

AMericAN GLASS ProDUctS De MeXico, S. De r.L. De c.V. AMP SerViceS, S.A. De c.V.

DGSP/228-13/2427

18/12/2016

AcP BLiNDAJe, S.A. De c.V.

DGSP/135-12/2022

30/07/2016

DGSP/120-14/2621

25/08/2016

ADAMANtiUM PriVAte SecUritY SerViceS, S. De r.L. De c.V.

DGSP/237-12/2102

06/11/2016

ANALiStAS eN ProteccioN iNteGrAL, S.A. De c.V.

16/06/2016

DGSP/211-12/2105

22/11/2016

ANDer'S SerVicioS De ProteccioN Y cUStoDiA, S.A. De c.V.

DGSP/040-14/2569

ADAMeD, S.A. De c.V. ADLer SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/193-15/2912

26/10/2016

"SoLUcioNeS Y APLicAcioNeS eN ProceDiMieNtoS iNtrAMUroS", S.A. De c.V.

DGSP/081-12/1991

07/07/2016

1St coNtroL SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/275-15/****

399 ProJect DeVeLoPMeNt, S.A. De c.V.

ANSA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/119-09/1381

12/10/2016

ANteNNA eXcHANGe, S.A. De c.V.

DGSP/170-14/2664

25/10/2016

ADMiNiStrAcioN Y PreVeNcioN, S.A. De c.V. DGSP/110-07/922

31/03/2016

ANtiPerDiDAS LAMo, S.A. De c.V.

DGSP/157-15/2936

05/11/2016

ADMiNiStrADorA De eMPreSAS De SeGUriDAD PriVADA, DiViSioN ceNtro, S.A. De c.V.

DGSP/059-11/1726

18/07/2016

AP AUtoMotriZ, S.A. De c.V.

DGSP/111-10/1592

26/11/2016

ArM SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/298-08/1266

23/06/2016

ADroS SecUPro, S.A. De c.V.

DGSP/038-07/873

23/08/2016

ArMADorA Y tecNoLoGiA, S.A. De c.V.

DGSP/187-12/2127

15/02/2017

ADt PriVAte SecUritY SerViceS De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/261-08/1216

01/03/2017

ArMASHieLD, S.A. De c.V.

DGSP/124-14/2616

15/08/2016

DGSP/251-13/2423

16/12/2016

ADVANceD SecUre SoLUtioNS, S.A. De c.V.

DGSP/318-12/2197

08/04/2016

ArMrocK SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

ADVANceD SecUritY SYSteMS DeL NoreSte, S.A. De c.V.

DGSP/039-11/1698

10/05/2016

ArMStroNG ArMoreD De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/054-00/115

25/08/2016

AeSP ASeSoriA eStrAteGicA eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/058-15/2810

26/05/2016

ArMStroNG SAFe De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/078-08/1071

14/08/2016

ArP MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/135-15/2889

21/09/2016

AFiMAc MeXico, S. De r.L. De c.V.

DGSP/026-14/2534

26/04/2016

DGSP/093-12/1972

16/06/2016

AGASYS, S.A. De c.V.

DGSP/223-14/2709

31/12/2016

ArreNDADorA AUtoMotriZ PoLANco, S.A. De c.V.

AGeNciA De coNtrAtAcioN De SerVicioS ProFeSioNALeS, S.A. De c.V.

DGSP/250-14/2736

07/02/2017

ArtUro LiNo PrADo

DGSP/019-15/2795

06/05/2016

DGSP/152-07/985

27/04/2016

AGeNciA De ProteccioN iNteGrAL Y tecNoLoGiA De occiDeNte, S. De r.L. De c.V.

DGSP/261-11/1914

17/03/2016

ASeSoreS eN SeGUriDAD PriVADA coNtroL GUerreroS, S.A. De c.V. ASeSoreS eN SeGUriDAD Y ProteccioN eJecUtiVA, S.A. De c.V.

DGSP/094-06/782

28/08/2016

AGeNciA De SeGUriDAD iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/192-09/1455

30/03/2017

ASeSoriA eN SeGUriDAD PriVADA iNtrAMUroS cAStro, S.A. De c.V.

DGSP/101-15/2858

21/07/2016

AGeNciA De SeGUriDAD PriVADA Y SerVicioS eSPeciALeS ZUMPANGo, S.A. De c.V.

DGSP/113-13/2262

11/06/2016

ASeSoriA MULtiDiSciPLiNAriA Bc, S.A. De c.V.

DGSP/239-15/2958

22/01/2017

AGeNciA De SerVicioS eSPeciALeS De SeGUriDAD PriVADA iNtrAMUroS JorGe VArGAS, S.A. De c.V.

DGSP/131-13/2295

29/07/2016

ASi SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/169-12/2064

02/10/2016

ASiP SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/100-15/2850

14/07/2016

ASiS SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/145-07/960

14/02/2017

AGeNciA iNterNAcioNAL eN SeGUriDAD PriVADA e iNteLiGeNciA MiLitAr, S.A. De c.V.

DGSP/057-15/2845

07/07/2016

ASociADoS eN SeGUriDAD PriVADA SerNA, S.A. De c.V.

DGSP/247-15/****

14/03/2017 21/02/2017

DGSP/165-09/1463

16/07/2016

ASPe ViGiLANciA Y ProteccioN PAtriMoNiAL, S.A. De c.V.

DGSP/301-12/2196

AGeNciA NAcioNAL De SeGUriDAD PriVADA PoSeiDoN, S.A. De c.V.

ASSiSt cArGo, S.A. De c.V.

DGSP/329-13/2490

06/03/2017

AGMeN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/093-14/2554

29/05/2016

AStrUM SAteLitAL, S.A. De c.V.

DGSP/071-12/1997

26/06/2016

AGrUPAcioN De SeGUriDAD PriVADA PAtriMoNiAL, S.A. De c.V.

DGSP/256-14/2697

13/12/2016

AtM SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/020-07/856

15/07/2016

AGrUPAcioN e iNteLiGeNciA PriVADA Y cUStoDiAS GAViLAN, S.A. De c.V.

DGSP/201-11/1848

06/01/2017

AUriS coNSULtoreS eN SeGUriDAD Y ViGiLANciA, S.A. De c.V.

DGSP/213-15/2970

28/01/2017

AGrUPAMieNto NorMAtiVo De tAreAS eN reAccioN Y AUXiLio SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/198-10/1663

16/04/2016

AUto BLiNDAJeS DeL ceNtro, S.A. De c.V.

DGSP/138-14/2622

26/08/2016

AUto SAFe, S.A. De c.V.

DGSP/033-08/1016

27/05/2016

DGSP/054-13/2241

21/05/2016

AGrUPAMieNto, S.A. De c.V.

DGSP/037-14/2550

AUtocoNtroL iNteLiGeNciA Y LoGiSticA iNDUStriAL, S.A. De c.V. AUtoMAtioN AND coNtroL SoLUtioNS, S. De r.L. De c.V.

DGSP/163-12/2093

25/10/2016

29/05/2016

AGUiLAr SANtiAGo, S.A. De c.V.

DGSP/086-15/2841

06/07/2016

AGUiLAS Y SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/040-15/2794

04/05/2016

AUtoMotriZ iSSAc ArMor, S.A. De c.V.

DGSP/251-14/2740

17/02/2017

Ai PriVAte SecUre SYSteMS, S.A. De c.V.

DGSP/140-08/1142

11/11/2016

AUtoMotriZ YASSer, S.A. De c.V.

DGSP/118-09/1363

26/09/2016

AiG SeGUriDAD PriVADA eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

DGSP/125-11/1780

12/09/2016

AUtoWerK, S.A. De c.V.

DGSP/317-12/2216

14/04/2016

DGSP/202-11/1849

08/12/2016

ALArMA, coMUNicAcioN Y SerVicio, S.A. De c.V.

DGSP/006-06/701

28/08/2016

AYAX coNSULtoreS eN SiSteMAS De ProteccioN Y LiMPieZA, S.A. De c.V.

09/03/2017

DGSP/073-09/1347

04/08/2016

BAcAtA SUPerViSioN oPerAtiVA De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/181-09/1461

ALArMAS UNiVerSALeS, S.A. De c.V. ALArMAS Y MoNitoreo coMPUtAriZADo, S.A. De c.V.

DGSP/139-12/2044

26/08/2016

BAHer ASeSoreS iNteGrALeS, S.A. De c.V.

DGSP/166-08/1140

09/11/2016

DGSP/280-12/2188

05/03/2017

ALAS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/256-11/1901

26/02/2017

BAiGoVeL SerVicioS eSPeciALiZADoS, S. De r.L. De c.V.

ALeJANDro YUSSeFF NieVeS

DGSP/181-13/2363

28/09/2016

BALLiStic ProtectioN, S.A. De c.V.

DGSP/029-08/1018

18/05/2016

ALFA J.e.S. SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/055-15/2853

14/07/2016

BALLiStic tecHNoLoGY, S.A. De c.V.

DGSP/018-13/2220

04/04/2016

75 ■ www.xtremsecure.com.mx

directorio de seguridad

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

BAStioN SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/197-12/2096

28/10/2016

cetAiN, SiSteMAS iNteLiGeNteS, S.A. De c.V.

DGSP/010-08/1021

21/07/2016

BASUrto PereZ De LeoN Y ASociADoS, S.A. De c.V.

DGSP/206-14/2690

06/12/2016

cetcoN SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/259-14/2738

13/02/2017

BeNDeL & DUrVALL SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/095-10/1567

28/10/2016

cHc coMPeteNciAS LABorALeS, S.c.

DGSP/265-12/2166

20/01/2017

BLAZer coNVerSioNeS, S.A. De c.V.

DGSP/217-14/2718

21/01/2017

cieSA SerVicioS De ProteccioN PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/268-11/1908

10/04/2016

BLiNDADo SeGUro, S.A. De c.V.

DGSP/051-09/1330

30/10/2017

cLeVer ViSioN AND reActioN, S.A. De c.V.

DGSP/033-12/1949

08/05/2016

BLiNDAJeS ALeMANeS, S.A. De c.V.

DGSP/032-08/1015

14/05/2016

DGSP/115-12/2029

13/10/2016

BLiNDAJeS ArteSANALeS, S.A. De c.V.

DGSP/247-11/1899

06/02/2017

BLiNDAJeS DeL ceNtro, S.A. De c.V.

DGSP/100-14/2597

15/07/2016

coNtroL De MeDiDAS De ProteccioN Y cAPAcitAcioN SiSteMAticA coNtrA rieSGoS, S.A. De c.V.

BLiNDAJeS GoLDMAN, S. De r.L. De c.V.

DGSP/171-10/1614

19/12/2016

coNtroL De ProteccioN Y cUStoDiA, S.A. De c.V.

DGSP/204-10/1654

01/03/2017

coNtroL SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/168-05/675

26/04/2016

coNtroL SerVicioS tActicoS iNteGrALeS, S.A. De c.V.

DGSP/028-15/2806

20/05/2016

coNtroLeS GrAFicoS, S.A. De c.V.

DGSP/254-13/2441

01/01/2017

coNtroLS & BUSiNeSS SerViceS, S.A. De c.V.

DGSP/095-08/1074

18/10/2016

BLiNDAJeS UrBANoS, S.A. De c.V.

DGSP/244-13/2424

01/01/2017

BLiNDArte, S. De r.L. De c.V.

DGSP/054-08/1088

05/10/2016

BLiNDocAr, S.A. De c.V.

DGSP/010-09/1308

15/06/2016

BMW De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/195-08/1192

17/07/2016

BoiNAS NeGrAS cUerPoS eSPeciALeS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/038-15/2826

15/06/2016

BoSPro SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/185-13/2385

01/11/2016

BoUcLier De MeXico SeGUriDAD PriVADA iNterNAcioNAL, S.A. De c.V.

DGSP/073-15/2819

05/06/2016

coorDiNAcioN De iNVeStiGAcioNeS Y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/248-12/2175

30/01/2017

BoVeDAS MULtiBLiNDADAS, S.A. De c.V.

DGSP/202-15/2949

24/12/2016

coorDiNAcioN oPerAtiVA NAcioNAL De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/021-15/2787

14/04/2016

BrAVo ceNtiNeLAS Y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/016-14/2511

27/03/2016

coorDiNAcioN Y SUPerViSioN De eMBArQUeS, S.A. De c.V.

DGSP/031-15/2827

15/06/2016

BroM Y ASociADoS, S.A. De c.V.

DGSP/067-13/2217

25/05/2016

coorDiNADorA ASiPec, S.A. De c.V.

DGSP/228-12/2135

07/12/2016

BS BLiNDAJeS, S.A. De c.V.

DGSP/075-11/1725

24/06/2016

DGSP/085-15/2873

12/08/2016

BUFete De ASeSoriA Y SerVicioS eSPeciALiZADoS, S.A. De c.V.

DGSP/002-01/143

06/11/2016

coorDiNADoreS ProFeSioNALeS Y ASeSoriA, S.A. De c.V. coorPorAtiVo ViDAVi, S.A. De c.V.

DGSP/030-15/2768

19/03/2017

BUHo tecH SerViceS, S.A. De c.V.

DGSP/311-12/2199

23/04/2016

coPAr SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/279-15/2988

07/03/2017

BUHo-tecH, S.A. De c.V.

DGSP/164-07/956

27/05/2016

DGSP/003-14/2477

14/02/2017

BULLet MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/110-14/2611

12/08/2016

coPro coNtroL Y ProteccioN eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/004-91/104

01/02/2017

BUrGScHAFt De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/135-11/1793

30/09/2016

BUro NAcioNAL De trABAJADoreS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/234-13/2440

26/12/2016

corPorAcioN De ASeSoriA eN ProteccioN Y SeGUriDAD iNterNA eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

corPorAcioN De iNStALAcioN Y SerVicioS DGSP/016-96/53 iNterNoS eMPreSAriALeS, S.A. De c.V.

01/01/2017

corPorAcioN De SeGUriDAD PriVADA e iNDUStriAL NAcioNAL, S.c.

DGSP/240-12/2161

01/01/2017

corPorAcioN De SeGUriDAD PriVADA eMPreSAriAL De AGUAScALieNteS, S.A. De c.V.

DGSP/071-10/1563

02/10/2016

corPorAcioN De SeGUriDAD PriVADA QUetZALcoAtL, S.A. De c.V.

DGSP/182-07/971

14/01/2017

corPorAcioN De SerVicioS ProFeSioNALeS De SeGUriDAD, S.A. De c.V.

DGSP/086-11/1768

31/10/2016

corPorAcioN iNteGrAL De ASeSoriA, S.A. De c.V.

DGSP/014-08/1042

17/07/2016

c.D. SerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/071-14/2574

06/07/2016

c.e.cH. SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/084-15/2839

03/07/2016

cALiDAD Y eStrAteGiA eN BLiNDAJe AUtoMotriZ, S.A. De c.V.

DGSP/222-12/2116

01/01/2017

cAMMAD SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/174-15/2915

27/10/2016

cANcerBeroS SeGUriDAD PriVADA ASeSoriA Y cAPAcitAcioN MeXicANA, S.A. De c.V.

DGSP/045-15/2805

20/05/2016

cAPitAL rG, S.A.P.i. De c.V.

DGSP/010-14/2525

23/04/2016

cAr MArt coMUNicAcioNeS, S.A. De c.V.

DGSP/046-00/246

20/05/2016

cAr MArt oPerAcioNeS, S.A. De c.V.

DGSP/272-15/2996

14/03/2017

cArDoNA G.P.S., S.A. De c.V.

DGSP/134-07/953

12/05/2016

03/07/2016

DGSP/042-15/2832

19/06/2016

corPorAcioN MeXicANA De GeStioN De rieSGoS, S.A. De c.V.

DGSP/090-14/2582

cArHU corPorAcioN De SeGUriDAD PriVADA, S.c.

02/10/2016

DGSP/248-15/****

14/03/2017

corPorAcioN NAcioNAL De rADioDeterMiNAcioN, S.A. De c.V.

DGSP/151-12/2066

cArLAr SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL e iNVeStiGAcioNeS S. De r.L. De c.V.

14/03/2017

DGSP/166-13/2364

30/09/2016

corPorAcioN NAcioNAL De SeGUriDAD PriVADA coLiMA, S.A. De c.V.

DGSP/142-09/1426

cArroceriA Y PiNtUrA FUJi, S.A. De c.V. ceF NAcioNAL De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/234-15/2983

25/02/2017

corPorAcioN ProFeSioNAL AZtec, S.A. De c.V.

DGSP/154-06/830

25/04/2016

corPorAtiVo ALMABA, S.A. De c.V.

ceLticA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/165-10/1616

20/01/2017

ceNtAUri ViGiLANciA, ProteccioN PerSoNAL Y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/021-11/1691

29/05/2016

ceNtiGoN MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/038-08/1062

12/10/2016

ceNtiMeX, S.A. De c.V.

DGSP/131-08/1118

29/08/2016

ceNtrAL corPorAtiVA De SerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/070-10/1520

20/07/2016

ceNtrAL De ALArMAS De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/091-06/775

03/01/2017

ceNtrAL De MoNitoreo DiGitAL De ALArMAS Y ViDeo ASP, S.A. De c.V.

DGSP/158-14/2660

17/10/2016

CORPORATIVO ALMABA, S.A. DE C.V.

No de Autorización. DGSP/120-09/1388 termino de vigencia 25/10/2016 direccion_general@almaba.com.mx tel. 5352 9909 y 0180011 ALMAB 25622 www.almaba.com.mx calzada San isidro Num. 540 int. 2, col. San Pedro Xalpa, c.P. 02710, Deleg. Azcapotzalco, ciudad de México

ceNtrAL De SeGUriDAD, S.A. De c.V.

DGSP/287-08/1258

31/03/2016

ceNtro De oPerAcioNeS PreVeNtiVAS eN SeGUriDAD PriVADA tcGA, S.A. De c.V.

DGSP/024-12/1928

06/04/2016

ceNtro De SoLUcioNeS iNALAMBricAS, S.A. De c.V.

DGSP/179-11/1866

08/01/2017 02/07/2016

DGSP/015-07/842

14/07/2016

corPorAtiVo ArViG eN SerVicioS ProFeSioNALeS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/054-09/1318

ceNtro ProFeSioNAL De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V. ceNtro tActico eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/159-10/1626

10/02/2017

corPorAtiVo BArBA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/061-09/1319

04/10/2016

ceNtUr PriVAte SecUritY SerViceS, S.A. De c.V.

DGSP/168-09/1434

22/02/2017

corPorAtiVo cAeM, S.A. De c.V.

DGSP/190-12/2113

12/11/2016

DGSP/185-11/1826

29/11/2016

ceNtUrioN ALtA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/007-06/696

12/07/2016

corPorAtiVo cANer De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V. corPorAtiVo cANiNo, S.A. De c.V.

DGSP/144-08/1121

18/10/2016

76 ■ www.xtremsecure.com.mx

directorio de seguridad

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

corPorAtiVo DAi, S.A. De c.V.

DGSP/185-12/2071

30/09/2016

corPorAtiVo De iNteLiGeNciA eN SeGUriDAD iNtrAMUroS JSK, S.A. De c.V.

DGSP/268-14/2743

20/02/2017

corPorAtiVo De ProteccioN Y cUStoDiA ForSet, S. De r.L. De c.V.

DGSP/098-15/2867

07/08/2016

corPorAtiVo De ProteccioN, SeGUriDAD PriVADA Y SerVicioS eSPeciALiZADoS, S.A. De c.V.

DGSP/052-14/2561

26/06/2016

corPorAtiVo De SeGUriDAD PriVADA AeroPortUAriA Y coMerciAL, S. De r.L. De c.V.

DGSP/128-13/2318

16/08/2016

corPorAtiVo De SeGUriDAD PriVADA ArYoDA, S.A. De c.V.

DGSP/217-15/2957

21/01/2017

corPorAtiVo De SeGUriDAD PriVADA FrAJAV, S.A. De c.V.

DGSP/271-15/****

18/03/2017

corPorAtiVo De SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL riMeHe, S.A. De c.V.

DGSP/096-14/2618

corPorAtiVo De SeGUriDAD PriVADA SeNocAM, S.A. De c.V.

DGSP/127-14/2617

15/08/2016

corPorAtiVo De SeGUriDAD PriVADA SePriMi, S.A. De c.V.

DGSP/111-15/2884

25/08/2016

corPorAtiVo De SerVicioS ALFAPAc, S.A. De c.V.

DGSP/105-15/2865

07/08/2016

corPorAtiVo De SerVicioS De SeGUriDAD Y LiMPieZA PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/048-13/2245

corPorAtiVo De SerVicioS DiVerSoS, S.A. De c.V.

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

corPorAtiVo PLUS PArA LA PreStAcioN De SerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/057-04/468

16/02/2017

corPorAtiVo ProFeSioNAL ALFA, S.A. De c.V.

DGSP/002-13/2206

10/03/2017

corPorAtiVo Protector Si, S.A. De c.V.

DGSP/194-15/2928

23/11/2016

corPorAtiVo SeGUriDAD PriVADA GrUPo 9, S.A. De c.V.

DGSP/069-10/1538

26/08/2016

corPorAtiVo SerVA, S.A. De c.V.

DGSP/116-04/522

27/07/2016

corPorAtiVo ULtrA De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/043-13/2249

30/06/2016

corPS SeGUritY PriVAte SierrA cAMAcHo De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/164-13/2361

31/10/2016

corSiPro, S.A. De c.V.

DGSP/262-12/2149

08/01/2017

coSePrit SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/151-14/2655

14/10/2016

coSiePSA, S.A. De c.V.

DGSP/080-04/484

10/06/2016

coSSePPA, S.A. De c.V.

DGSP/015-05/533

22/06/2016

creciMieNto De JALiSco, S.c.

DGSP/063-00/108

24/04/2016

creciMieNto DiNAMico coNDor, S.A. De c.V.

DGSP/072-12/1978

27/05/2016

cScP, S.A. De c.V.

DGSP/292-08/1265

16/04/2016

cSM, SeGUriDAD PriVADA DeL ceNtro, S.A. De c.V.

DGSP/058-14/2576

15/07/2016

23/05/2016

cUADro coNSULtoreS Y ProYectoS, S.A. De c.V.

DGSP/024-14/2543

03/07/2016

DGSP/288-14/2732

06/02/2017

cUStoDiA De VALoreS Y SeGUriDAD PriVADA De PerSoNAS, S. De r.L. De c.V.

DGSP/101-14/2595

11/07/2016

corPorAtiVo De SerVicioS iNteGrALeS De occiDeNte, S.A. De c.V.

DGSP/116-09/1383

25/10/2016

cUStoDiA eScoLtA De ALMAceNeS roDANteS SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/200-08/1199

06/12/2016

corPorAtiVo De SerVicioS P & P, S.A. De c.V.

DGSP/061-15/2816

04/06/2016

cUStoDiA eSPeciALiZADA trAeSSA, S.A. De c.V.

DGSP/243-14/2733

06/02/2017

corPorAtiVo DiAMANte DeL SUreSte, S.A. De c.V.

DGSP/085-09/1349

28/07/2016

cUStoDiA Y SeGUriDAD PriVADA iNtrAMUroS cUSeiN, S.A. De c.V.

DGSP/012-14/2537

29/04/2016

corPorAtiVo DireccioNAL NAVi, S. De r.L. De c.V.

DGSP/135-10/1596

22/11/2016

cUStoDioS PAPriSA, S.A. De c.V.

DGSP/245-15/2963

26/01/2017

cUStoDioS PriVADoS, S.A. De c.V.

DGSP/011-13/2176

31/01/2017

corPorAtiVo ecLiPSe coecLiPSA, S.A. De c.V.

DGSP/280-14/2767

19/03/2017

cYMeZ, S.A. De c.V.

DGSP/264-11/1875

01/01/2017

corPorAtiVo eN BLiNDAJe occiDeNtAL, S.A. De c.V.

DGSP/168-08/1156

16/02/2017

D.B.M.G. GrUPo De SerVicioS iNteGrALeS, S.A. De c.V.

DGSP/079-15/2843

09/07/2016

D2 SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/179-13/2345

06/09/2016

corPorAtiVo eN SeGUriDAD PriVADA cLc, S.A. De c.V.

DGSP/102-10/1591

20/11/2016

DAcS SerVicioS AUtoMotriceS, S.A. De c.V. DGSP/046-14/2541

09/06/2016

corPorAtiVo eN SeGUriDAD PriVADA DGSP/158-15/2900 iNteGrAL Y cUStoDiAS GeNeSiS, S.A. De c.V.

01/10/2016

DAi ProteccioN Y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/184-12/2076

07/10/2016

corPorAtiVo eN SeGUriDAD PriVADA SHrJArZAtHe, S.A. De c.V.

DGSP/069-11/1784

20/09/2016

De LA VeGA Y SAAVeDrA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/108-11/1761

04/09/2016

DeLFiNeS DeL PUerto, S.A. De c.V.

DGSP/032-12/1962

08/06/2016

corPorAtiVo eN SeGUriDAD PriVADA SoMAr, S.A. De c.V.

DGSP/308-12/2202

17/03/2016

DeLtA corPorAtiVo De SerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/212-15/2955

08/01/2017

corPorAtiVo eN SeGUriDAD PriVADA ZArPre, S.A. De c.V.

DGSP/149-15/2892

21/09/2016

DeLtA PAtroL, S. De r.L. De c.V.

DGSP/066-13/2246

04/06/2016

DGSP/219-14/2668

01/11/2017

20/08/2016

corPorAtiVo eSe, S.A. De c.V.

DGSP/267-14/2695

10/12/2016

DG-trAcK ProteccioN Y SeGUriDAD PriVADA GLoBAL, S.A. De c.V.

corPorAtiVo GAPSA, S.A. De c.V.

DGSP/022-16/2978

23/02/2017

DiAMoND GLASS, S.A. De c.V.

DGSP/037-08/1031

07/07/2016

corPorAtiVo GerSAN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/015-14/2509

25/03/2016

DiGicAr AMericA, S.A. De c.V.

DGSP/199-12/2110

07/12/2016

DiLMe, S.A. De c.V.

DGSP/064-94/065

20/03/2017

DiNAMicA SeGUriDAD PriVADA coNSULtoreS, S.A. De c.V.

DGSP/029-00/206

25/10/2016

CORPORATIVO INALARM, S.A. DE C.V. No de Autorización. DGSP/115-11/1751 termino de vigencia 05/08/2016 tel. (55) 5354-5670 www. inalarm.mx rey Maxtla Num. 213, col. San Francisco tetecala, c.P. 02730, Deleg. Azcapotzalco, ciudad de México

corPorAtiVo MAiF De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/062-14/2530

24/04/2016

DiNAProt, S.A. De c.V.

DGSP/145-15/2871

12/08/2016

DiSAteLSA De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/293-12/2184

09/02/2017

DiSPAc K-9, S.A. De c.V.

DGSP/094-15/2857

21/07/2016

DiStriBUcioNeS e iMPortAcioNeS DeL PeDreGAL, S.A. De c.V.

DGSP/123-08/1127

20/12/2016

DiStriBUcioNeS Y ProYectoS, S.A. De c.V.

DGSP/061-14/2526

13/04/2016

DiViSioN De APoYoS PriVADoS A eMPreSAS Y coMercioS, S.A. De c.V.

DGSP/038-97/097

03/09/2016

DiViSioN De ProteccioN Y SeGUriDAD eJecUtiVA, S.A. De c.V.

DGSP/011-11/1672

18/03/2017

DiViSioN De ProteccioN Y SeGUriDAD PriVADA eJecUtiVA GM, S.A. De c.V.

DGSP/005-14/2518

24/04/2016

DiViYer, S.A. De c.V.

DGSP/240-15/2961

25/01/2017

DoorMAN PLUS, S.A. De c.V.

DGSP/103-13/2306

07/08/2016

DrAGo corPorAte SerViceS, S.A. De c.V.

DGSP/076-11/1744

27/08/2016

e.P.S. iNterPrAiS, S.A. De c.V.

DGSP/159-07/964

20/02/2017

ecoS eStrAteGiA corPorAtiVA eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/103-15/2868

07/08/2016

corPorAtiVo MeSViP, S.A. De c.V.

DGSP/088-15/2862

31/07/2016

corPorAtiVo MeXicANo JLS eN SeGUriDAD PriVADA Y cUStoDiA, S.A. De c.V.

DGSP/010-15/2752

04/03/2016

corPorAtiVo MYG De ProteccioN PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/038-05/574

21/11/2016

eiSS eNterPriSe iNteGrAL SecUritY ADViSorS, S.A. De c.V.

DGSP/028-14/2510

27/03/2017

corPorAtiVo NAcioNAL De SeGUriDAD PriVADA, PerSoNAL Y cUStoDiAS MiL eStreLLAS, S.A. De c.V.

DGSP/097-14/2608

11/08/2016

eMotioNAL PriVAte SecUritY eQUiPMeNt, S.A. De c.V.

DGSP/227-13/2409

23/11/2016

corPorAtiVo oUroS, S.A. De c.V.

DGSP/212-14/2662

22/10/2016

eMPreSA De reSGUArDo Y SeGUriDAD PriVADA erViGeSA, S.A. De c.V.

DGSP/098-13/2271

15/06/2016

77 ■ www.xtremsecure.com.mx

directorio de seguridad

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

eMPreSAS De SeGUriDAD PriVADA oLiMPiA, S.A. De c.V.

DGSP/125-12/2052

05/10/2016

G.G. DeL eStADo De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/222-13/2404

22/11/2016

eMPUJe eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

DGSP/291-12/2164

17/01/2017

G.S. SerVicioS ADMiNiStrAtiVoS, S.A. De c.V.

DGSP/074-15/2836

26/06/2016

eNcoNtrAcK, S.A. De c.V.

G.S.P.A. GrUPo De SeGUriDAD PriVADA Y ADieStrAMieNto, S.A. De c.V.

DGSP/026-15/2750

26/02/2017

DGSP/019-12/1957

25/04/2016

eNerGY SoLUtioNS oF AMericA, S.A. De c.V. DGSP/287-15/2981

19/02/2017

eNFoQUe MoDerNo eN SiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/033-14/2535

26/04/2016

G4S PriVAte SecUritY SerViceS, S.A. De c.V.

DGSP/152-05/673

25/04/2016

eNterPriSe ProtectiVe SerViceS MX, S. De r.L. De c.V.

DGSP/161-15/2893

21/09/2016

GArceA SerVicioS iNteGrALeS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/144-13/2333

02/09/2016

eNtreNAMieNto PArA cUerPoS De SeGUriDAD De ALto reNDiMieNto SQS, S.A. De c.V.

DGSP/144-14/2645

04/10/2016

GArDieNAGe iNDUStrieL, S.A. De c.V.

DGSP/294-13/2484

28/02/2017

Gc cUStoDiAS, S.A. De c.V.

DGSP/161-14/2656

16/10/2016

eP94 SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/207-14/2694

10/12/2016

Gc SoLUcioNeS iNteGrALeS eN SeGUriDAD, S.A. De c.V.

DGSP/163-14/2659

18/10/2016

ePeL, S.A. De c.V.

DGSP/028-08/1012

14/07/2016

GD SerVicioS De PerSoNAL, S.A. De c.V.

DGSP/328-13/2459

18/01/2017

eQUiPo De SeGUriDAD PriVADA SecAViD, S.A. De c.V.

DGSP/137-15/2913

09/10/2016

GeNAro MeDiNA ArAUJo

DGSP/173-13/2372

21/10/2016

eQUiPoS De SeGUriDAD MAGocAD, S.A. De c.V.

DGSP/211-14/2688

04/12/2016

GeNric MX, S.A. De c.V.

DGSP/278-13/2452

16/01/2017

DGSP/091-10/1566

28/09/2016

eri eQUiPoS De reSPUeStA iNMeDiAtA, S.A. De c.V.

DGSP/187-13/2381

24/10/2016

GeStioN iNteLiGeNte eN ProteccioN PriVADA, S.A. De c.V.

03/06/2016

DGSP/217-13/2413

02/12/2016

GH corPorAtiVo eN SeGUriDAD PriVADA, S.c.

DGSP/069-14/2555

eScoLt MeXico, S.A. De c.V. eScoLtAS eSPeciALiZADAS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/277-15/2962

26/01/2017

eScUALo ArMor, S.A. De c.V.

DGSP/284-14/2748

25/02/2017

eSePSA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/276-13/2450

15/01/2017

eSPeciALiStAS eJecUtiVoS eN SeGUriDAD PriVADA, S.c.

DGSP/079-03/437

03/06/2016

eSPeciALiStAS eN SeGUriDAD PriVADA Y cUStoDiA eSPcU, S.A. De c.V.

DGSP/154-09/1437

23/03/2016

eSPeciALiStAS eN SeGUriDAD PriVADA, coMerciAL Y HABitAt, S.A. De c.V.

DGSP/073-10/1523

17/07/2016

eSScort SecUritY PriVAte SerViceS De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/074-05/607

28/12/2016

eStrAteGiA eN SeGUriDAD PriVADA Y trANSPorte MAtoH, S.A. De c.V.

DGSP/060-05/593

16/12/2016

eStrAteGiA Y tecNoLoGiA eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/089-15/2872

11/08/2016

eStrAteGiAS De ProteccioN Y ViGiLANciA PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/219-13/2412

02/12/2016

eStrAteGiAS iNteGrALeS LeGioNArioS, S.A. De c.V.

DGSP/209-15/2914

27/10/2016

GIF SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V. No de Autorización. DGSP/188-12/2082 termino de vigencia 01/11/2016 ventas@gifseguridad.com.mx tel. 5803 6258 y 5803 6260 ext. 105 y 111 www.gifseguridad.com.mx resina Num. 285, col. Granjas México, c.P. 08400, Deleg. iztacalco, Distrito Federal

GioVANNi FABeLA oNtiVeroS

DGSP/279-15/2953

19/01/2017

GiPro SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/092-13/2255

04/06/2016

GirAMSA, S.A. De c.V.

DGSP/158-08/1103

28/09/2016

GLoBAL ADMiNiStrAtioN BUSiNeSS, S.A. De c.V.

DGSP/243-12/2126

30/11/2016

GLoBAL De SeGUriDAD PriVADA eJecUtiVA, S.A. De c.V.

DGSP/106-11/1771

26/08/2016

eUGeNio cArLocK GUZMAN

DGSP/146-13/2335

04/09/2016

eULeN De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/069-99/152

31/10/2016

eXceLeNciA eN SerVicioS De ProteccioN Y cUStoDiA GDL, S.A. De c.V.

DGSP/035-13/2232

12/05/2016

GLoBAL GeSori SeGUriDAD PriVADA Y trASLADo De VALoreS, S.A. De c.V.

DGSP/240-13/2434

10/01/2017

eXiMco SerVicioS iNteGrADoS, S.A. De c.V.

DGSP/234-11/1869

19/12/2016

15/05/2016

DGSP/089-01/240

23/02/2017

GLoBAL HB SoLUcioNeS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/051-15/2799

eXPerieNciA Y eXceLeNciA eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

26/12/2016

DGSP/209-14/2710

30/12/2016

GLoBAL oUtSoUrciNG De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/154-07/949

eXPLoceAN, S. De r.L. De c.V. eXPLoto trANSPorte eSPeciALiZADo, S.A. De c.V.

DGSP/228-15/2964

26/01/2017

GLoBALStAr De MeXico, S. De r.L. De c.V.

DGSP/241-11/1916

28/02/2017

GocA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/210-13/2394

23/12/2016

eYetecH SoLUtioNS, S.A. De c.V.

DGSP/020-13/2213

26/03/2016

GoM coNSULtiNG GroUP, S. De r.L. De c.V.

DGSP/246-15/2987

07/03/2017

FAPeSAK SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/262-13/2448

11/01/2017

GoNZALeZ GoNZALeZ iBArrA, S.A. De c.V.

DGSP/154-10/1607

07/12/2016

FiDeS SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/201-09/1468

31/03/2016

GPo eLeMeNtoS De SeGUriDAD, S.A. De c.V.

DGSP/171-14/2642

02/10/2016

FieLD oPerAtioNS SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/199-14/2657

17/10/2016

GPSi LAtiNoAMericA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/153-12/2077

11/10/2016

GriP3, S.A. De c.V.

DGSP/029-15/2817

04/06/2016

Fire tecHNoLoGieS, S.A. De c.V.

DGSP/196-11/1842

19/12/2016

GroUP KreY, S.A. De c.V.

DGSP/237-15/2960

25/01/2017

FirMe SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/039-15/2788

16/04/2016

GrUDicoMJAL, S.A. De c.V.

DGSP/076-15/2815

03/06/2016

FiVe StAr WorLD PriVAte SecUritY, S.A. De c.V.

DGSP/310-13/2488

09/03/2016

GrUPo 4-A, SeGU - Jett, S.A. De c.V.

DGSP/154-13/2340

05/09/2016

For & tec tecHNoLoGiSt trASLADo De VALoreS, S.A. De c.V.

DGSP/259-11/1895

23/02/2017

GrUPo AGUiLA BiceFALA De trANSPorteS, S.A. De c.V.

DGSP/094-07/918

20/12/2016

ForMAcioN coNSULtoriA Y ASeSorAMieNto eSPeciALiZADo, S.A. De c.V.

DGSP/108-10/1536

06/01/2017

GrUPo AKrABU SP, S.A. De c.V.

DGSP/101-13/2297

04/09/2016

GrUPo ALGUAciL DorADo eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/086-14/2587

13/07/2016

GrUPo BANtirA De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/204-15/2979

10/02/2017

GrUPo BAZVic SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/192-14/2670

04/11/2016

GrUPo ceNtAUroS SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/112-12/2012

31/07/2016

ForSet SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/038-13/2218

04/04/2016

ForZA J&e, S.A. De c.V.

DGSP/099-15/2837

30/06/2016

ForZA roMANA, S.A. De c.V.

DGSP/082-15/2840

03/07/2016

FrANciSco JAVier GoNZALeZ cAStAÑeDA

DGSP/027-15/2809

25/05/2016

Fri SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/217-12/2095

27/10/2016

FUerZA tActicA De ProteccioN iNteGrAL, S. De r.L. De c.V.

DGSP/146-15/2866

05/08/2016

FWi LoGiSticS PriVAte SecUritY, S.A. De c.V.

DGSP/297-11/1894

26/01/2017

G & c coMerce, S.A. De c.V.

DGSP/075-14/2573

07/07/2016

G.G. De JALiSco, S.A. De c.V.

DGSP/105-14/2604

30/07/2016

GrUPo ceSPPreV, S.A. De c.V.

DGSP/053-09/1314

15/07/2016

GrUPo cioS SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/108-07/920

30/12/2016

GrUPo coMerciAL Y De SerVicioS SHiteKi, S.A. De c.V.

DGSP/007-14/2497

01/04/2016

GrUPo coMerciALiZADor tiSPA, S.A. De c.V.

DGSP/009-14/2515

01/04/2016

78 ■ www.xtremsecure.com.mx

directorio de seguridad

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

GRUPO CONSULTORES SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

GRUPO INTERNATIONAL PRIVATE SECURITY DE MEXICO, S.A. DE C.V.

No de Autorización. DGSP/072-05/592 termino de vigencia 09/01/2017

No de Autorización. DGSP/033-10/1501 termino de vigencia 30/06/2016

ventas@seguridadgc.com tel. 5591 0409 y 57053198 www. seguridadgc.com

azs@grupoipsmexico.com tel. 01 (55) 5525 3242 www.grupoipsmexico.com

Liverpool Num. 96, Depto. 101, Piso 1, col. Juárez, c.P. 06600, Deleg. cuauhtémoc, ciudad de México

Montecito Num. 38, Piso 27, Ofic. 34, Col. Napoles, c.P. 03810, Deleg. Benito Juárez, ciudad de México

GrUPo coNtroL SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/278-11/1893

22/01/2017

GrUPo iNterNo De SoLUcioNeS, S.A. De c.V. DGSP/120-15/2860

30/07/2016

GrUPo iNVAco, S.A. De c.V.

DGSP/266-08/1304

25/09/2016

GrUPo corPorAtiVo De PreVeNcioN, S.A. De c.V.

DGSP/054-05/578

13/01/2017

GrUPo corPorAtiVo De ProteccioN Y cUStoDiA, S.A. De c.V.

DGSP/100-06/801

07/01/2017

GrUPo JiBrA corPorAtiVo De PreVeNcioN eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

DGSP/254-15/2966

28/01/2017

GrUPo corPorAtiVo HALcoNeS tercer MiLeNio, S.A. De c.V.

DGSP/059-10/1540

24/08/2016

GrUPo LAJi SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/090-15/2820

11/06/2016

GrUPo coSePSi, S.A. De c.V.

DGSP/110-15/2886

02/09/2016

GrUPo LiBrA SerVicioS ADMiNiStrAtiVoS, S.A. De c.V.

DGSP/129-12/2043

10/09/2016

GrUPo cPS, S.c.

DGSP/006-15/2772

21/03/2017

GrUPo LoBo De ALtA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/075-15/2854

15/07/2016

GrUPo De iNteLiGeNciA APLicADA eN LoGiSticA Y oPerAcioNeS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/287-14/2714

10/01/2017

GrUPo LoGiStico De oPerAcioN eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/073-13/2281

14/07/2016

GrUPo De iNVeStiGAcioN Y ADMiNiStrAcioN LABorAL, S.A. De c.V.

DGSP/091-13/2294

25/07/2016

GrUPo MAYA ProteccioN PerSoNAL PriVADA Y eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

DGSP/040-07/862

26/08/2016

GrUPo De ProteccioN PriVADA De reAccioN iNMeDiAtA GPri, S.A. De c.V.

DGSP/158-13/2350

08/10/2016

GrUPo MAZroM, S.A. De c.V.

DGSP/008-10/1477

19/05/2016

GrUPo MercUrio De trANSPorteS, S.A. De c.V.

DGSP/037-96/64

GrUPo De ProteccioN Y SerVicioS rAF, S.A. De c.V.

DGSP/185-15/2911

26/10/2016

14/07/2016

GrUPo De SeGUriDAD PriVADA coLiNAS De SAN JAVier, S.A. De c.V.

DGSP/240-14/2699

18/12/2016

GrUPo MeXicANo De SeGUriDAD PriVADA Y cUStoDiAS, S.A. De c.V.

DGSP/152-08/1166

17/01/2017

GrUPo De SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL LoS 5 GrANDeS, S.A. De c.V.

DGSP/067-11/1721

07/07/2016

GrUPo oMeGA eSPeciAL iNterNAcioNAL, S.A. De c.V.

DGSP/046-12/1975

19/06/2016

GrUPo De SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL LoYALtY, S. De r.L. De c.V.

DGSP/156-15/2880

21/08/2016

GrUPo oPerAtiVo ciNco, S.A. De c.V.

DGSP/257-15/****

28/03/2017

GrUPo oPerAtiVo iNterNAcioNAL eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/006-96/125

12/06/2016

GrUPo De SeGUriDAD PriVADA MoAN, S.c.

DGSP/191-12/2073

05/10/2016

GrUPo De SeGUriDAD PriVADA oLeA, S.A. De c.V.

DGSP/036-15/2808

22/05/2016

GrUPo rAVie J SeGUriDAD PriVADA Y LiMPieZA, S.A. De c.V.

DGSP/200-13/2396

20/11/2016

GrUPo De SeGUriDAD PriVADA SeAMe, S.A. De c.V.

DGSP/149-09/1420

01/01/2017

GrUPo S4 AG, S.A. De c.V.

DGSP/115-15/2863

07/08/2016

GrUPo SABe coNSULtoreS, S.A. De c.V.

DGSP/221-15/2946

24/12/2016

GrUPo SecUritAS MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/037-92/153

GrUPo De ViGiLANciA eSPeciALiZADA Y ProteccioN iNDUStriAL, S.A. De c.V.

DGSP/031-12/1938

27/12/2016

21/03/2017

GrUPo SeiPc SeGUriDAD PriVADA, S.c.

DGSP/270-15/2980

11/02/2017

GrUPo eMPreSAriAL AGeNciA De SeGUriDAD PriVADA totAL, S.A. De c.V.

DGSP/163-07/963

20/05/2016

GrUPo SeJo De SeGUriDAD PriVADA Y ViGiLANciA, S.A. De c.V.

DGSP/028-09/1303

15/06/2016

GRUPO EMPRESARIAL CASA, S.A. DE C.V. No de Autorización. DGSP/144-05/669 termino de vigencia 15/05/2016 ventas@gecsa.com.mx tel. 5373 1761 y 53632868 www.gecsa.com.mx Limoneros Num. 9 A, Fraccionamiento Valle de San Mateo, c.P. 53240, Naucalpan, México

GrUPo SeLi, S.A. De c.V.

DGSP/047-14/2556

25/06/2016

GrUPo SeoANe, S.A. De c.V.

DGSP/251-08/1235

08/05/2016

GrUPo SeProVic, S.A. De c.V.

DGSP/214-15/2973

13/01/2017

GrUPo SeSPMeX, S.A. De c.V.

DGSP/158-10/1593

08/11/2016

GrUPo SiGNUM, S.A. De c.V.

DGSP/178-12/2091

08/11/2016

GrUPo SiLVrettA, S.A. De c.V.

DGSP/080-14/2586

03/07/2016

GrUPo SiMoSe, S.A. De c.V.

DGSP/121-06/795

06/03/2017

GrUPo SiPreeSec MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/053-13/2266

26/06/2016

GrUPo SiSteMA De ProteccioN DeL BAJio, S.c.

DGSP/085-13/2289

20/07/2016

GrUPo SoiNco, S.A. De c.V.

DGSP/256-13/2406

26/11/2016

GrUPo SPA, S.c.

DGSP/254-12/2158

02/01/2017

GrUPo tActico Y De reAccioN, S.A. De c.V.

DGSP/129-15/2869

06/08/2016

GrUPo tiGre SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/133-09/1403

20/11/2016

GrUPo eMPreSAriAL circULo De AreNA, S.A. De c.V.

DGSP/128-14/2610

07/08/2016

GrUPo tLAPiANi SoLUcioNeS eN SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA, S.A.P.i. De c.V.

DGSP/199-15/2930

27/11/2016

GrUPo eMPreSAriAL De SeGUriDAD PriVADA DeL GoLFo, S.A. De c.V.

DGSP/294-11/1929

08/04/2016

GrUPo VAcHAri, S.A. De c.V.

DGSP/323-13/2476

14/02/2017

GrUPo eSPeciAL De ProteccioN Y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/092-15/2844

09/07/2016

GrUPo VAKtAre MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/105-12/2005

20/07/2016

DGSP/095-14/2572

31/07/2016

GrUPo eSPeciALiZADo eN SeGUriDAD PriVADA DiMAc, S.A. De c.V.

DGSP/240-08/1224

28/02/2017

GrUPo ZAre SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

GrUPo eSPeciALiZADo eN SiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA M.G., S.A. De c.V.

DGSP/058-08/1055

18/09/2016

GrUPo eStrAteGA iNteLiGeNte eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/337-13/2523

09/04/2016

GrUPo iNDUStriAL cHiNA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/036-09/1293

GrUPo iNteGrAL SHirDAL, S.A. De c.V.

DGSP/198-14/2691

GSi FABriL, S.A. De c.V.

DGSP/033-07/864

15/06/2016

GSi ProteccioN PerSoNAL PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/090-10/1547

22/08/2016

GSi SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/071-03/390

17/03/2017

GtM tecNoLoGiA, S.A. De c.V.

DGSP/200-10/1653

28/02/2017

15/05/2016

GUA tActicAL, S.A. De c.V.

DGSP/141-15/2910

08/10/2016

06/12/2016

GUArD PriVAte SecUritY eLite De MeXico SeMeP, S.A. De c.V.

DGSP/199-11/1854

29/12/2016

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directorio de seguridad

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

GUARDIAN CONTRACTORS, S.A. DE C.V.

No de Autorización. DGSP/015-15/2798 termino de vigencia 14/05/2016 contacto@guardian.org.mx tel. 21671442 y (998) 1391 171 www.guardian.org.mx Bosques de los cidros Num. 46, int. 205, col. Bosque De Las Lomas, c.P. 05120, Deleg. cuajimalpa, ciudad de México

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

iNterNAcioNAL De SeGUriDAD Y coMUNicAcioNeS, S.A. De c.V.

DGSP/191-08/1208

19/12/2016

iNterNAcioNAL De trASLADoS, S.A. De c.V.

DGSP/157-10/1620

02/01/2017

iNterNAtioNAL PriVAte SecUritY De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/008-12/1940

07/04/2016

iNtrAMUroS iNteGrALeS iNtrA, S.A. De c.V.

DGSP/272-14/2759

11/03/2016

iPS LAtAM, S.A.P.i. De c.V.

DGSP/227-14/2730

05/02/2017

iQ-tecH, S.A. De c.V.

DGSP/138-11/1783

19/10/2016

iSrAeL rAMireZ SUAreZ

DGSP/071-15/2849

14/07/2016

iStc De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/120-11/1795

14/10/2016

iVG coMerciALiZADorA, S.A. De c.V.

DGSP/097-13/2279

15/07/2016

J.A.M. SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/096-13/2283

07/07/2016

JeSUS SeBAStiAN iSUNZA GUtierreZ

DGSP/113-10/1573

11/10/2016

JeZAMK SeGUriDAD PriVADA Y cUStoDiAS, S.A. De c.V.

DGSP/202-10/1646

04/02/2017

GUArDiAS BAri, S.A. De c.V.

DGSP/020-12/1939

27/04/2016

GUNNeBo MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/208-12/2104

08/11/2016

JGV SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/142-14/2629

06/09/2016

GYGGASVer, S.A. De c.V.

DGSP/139-15/2899

18/09/2016

JJB iNVerSioNeS, S.A. De c.V.

DGSP/003-11/1675

15/04/2016

HAMMer SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/258-15/****

18/03/2017

JM coStA SUr, S.A. De c.V.

DGSP/026-10/1480

04/04/2016

JoBAMeX SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/177-08/1169

04/02/2017

HArDSerVice, S. De r.L. De c.V.

DGSP/054-15/2818

04/06/2016

JoSe JUAN MeDiNA LUNA

DGSP/033-15/2800

18/05/2016

HAZAK SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/031-06/709

22/07/2016

07/09/2016

DGSP/166-12/2074

05/10/2016

JUAN iGNAcio MorA GoNZALeZ SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/112-11/1775

HeMAc teLeiNForMAticA, S.A. De c.V. HerALM SerVicioS iNteGrALeS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/250-13/2426

20/12/2016

JUNGLA 7.62 S.A.P.i. De c.V.

DGSP/139-14/2631

12/09/2016

KABAt SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/236-12/2129

30/11/2016

HerGA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/021-03/350

18/08/2016

KAiBiL SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/274-14/2770

21/03/2017

HerNANDeZ ArAiZA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/282-14/2719

22/01/2017

KeYS SP cUStoDioS e iNtrAMUroS, S.A. De c.V.

DGSP/205-15/2974

20/01/2017

HiDALGo ViGUerAS coNSULtoreS, S.A. De c.V.

DGSP/119-14/2626

29/08/2016

KGB SerVicioS De ProteccioN iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/016-15/2807

20/05/2016

HiDeD iMAGe, S.A. De c.V.

DGSP/014-02/275

25/10/2016

KirKLAM SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/147-06/818

29/05/2016

HiDroMeX, S.A. De c.V.

DGSP/266-14/2771

20/03/2016

KNiGHt ALtA SeGUriDAD, S.A. De c.V.

DGSP/091-14/2568

11/06/2016

HM iMAGeN Y SerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/204-09/1456

12/05/2016

KoSMoS GPS, S.A. De c.V.

DGSP/124-13/2319

16/08/2016

HoNeYWeLL, S.A. De c.V.

DGSP/214-14/2696

12/12/2016

DGSP/036-11/1707

26/05/2016

HPS coNSULtoriA eN ADMiNiStrAcioN De rieSGoS, S.A. De c.V.

DGSP/027-09/1299

02/09/2016

KrUeGer SeGUriDAD PriVADA MAXiMA, S.A. De c.V.

i Wet AMericA, S.A. De c.V.

DGSP/145-13/2400

10/09/2016

iBN iNDUStriAS MiLitAreS Y De ALtA tecNoLoGiA BALiSticA, S.A. De c.V.

DGSP/076-14/2606

icit PriVAte SecUritY MeXico, S.A. De c.V.

KSeGUr SYSteMS, S.A. De c.V.

DGSP/066-15/2825

12/06/2016

DGSP/119-07/926

18/11/2016

06/08/2016

LAADU' KALMeKAK SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

15/05/2016

19/02/2017

LAANSer SerVicioS ProFeSioNALeS, S.A. De c.V.

DGSP/091-15/2797

DGSP/220-11/1886

icP rANGer SWAt MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/117-13/2346

13/09/2016

LAFAYette Y ASociADoS, S.c.

DGSP/225-14/2712

08/01/2017

iKUSi MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/309-13/2489

05/03/2017

DGSP/118-06/789

20/12/2016

iLSP GLoBAL SeGUriDAD PriVADA, S.A.P.i. De c.V.

DGSP/194-11/1840

08/12/2016

LAW SeG SiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

26/06/2016

DGSP/089-12/2001

02/07/2016

LeAL SerVicioS ProFeSioNALeS De ProteccioN, S.A. De c.V.

DGSP/052-15/2835

iMPActo totAL eN SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL, S.A. De c.V.

LeNHer SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/058-09/1324

27/08/2016

iNASti, S.A. De c.V.

DGSP/232-08/1306

18/08/2016

LeoViP, S.A. De c.V.

DGSP/060-13/2264

17/07/2016

iNDUMiL, S.A. De c.V.

DGSP/102-15/2847

10/07/2016

LiMPiA tec, S.A. De c.V.

DGSP/060-02/320

27/04/2016

iNDUStriAS iBSe, S.A. De c.V.

DGSP/085-14/2585

17/07/2016

DGSP/127-06/785

16/01/2017

iNGeNieriA AVANZADA eN SeGUriDAD PriVADA De occiDeNte, S.A. De c.V.

DGSP/215-12/2097

31/10/2016

LiMPieZA Y ViGiLANciA ProFeSioNAL eMPreSAriAL, S.A. De c.V. LiMPio & SeGUro DeL Norte, S.A. De c.V.

DGSP/011-15/2778

26/03/2017

iNGeNieriA eN MoNitoreo Y SiSteMAS iNteLiGeNteS, S.A. De c.V.

DGSP/257-13/2460

20/01/2017

LitAcHA SeGUriDAD PriVADA eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

DGSP/132-13/2307

12/08/2016

iNGeNieriA eN SiSteMAS iNteGrALeS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/052-05/579

29/12/2016

LoGicA GLoBAL PoSitioNiNG SYSteM, S.A. De c.V.

DGSP/289-13/2461

22/01/2017

iNGeNieriA Y ADMiNiStrAcioN De SerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/118-15/2877

19/08/2016

LoGiSticA APLicADA cHiMALLi, S.A. De c.V.

DGSP/030-98/072

23/11/2016

DGSP/283-11/1898

27/02/2016

iNStitUcioNALeS roKA, S.A. De c.V.

DGSP/067-96/100

02/06/2016

LoGiSticA APLicADA eN iNVeStiGAcioNeS Y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

iNStitUto LAtiNoAMericANo De PoLiGrAFiA MeXico, S. De r.L. De c.V.

DGSP/085-11/1757

04/10/2016

iNteGer SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/049-15/2803

iNteGrAcioN De SiSteMAS De ProteccioN KoSMoS, S.A. De c.V.

LoGiSticA oPerAtiVA, S.A. De c.V.

DGSP/018-02/291

04/01/2017

LoSMor SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/124-09/1392

03/12/2016

19/05/2016

LUciNA ArreoLA orteGA

DGSP/078-14/2591

09/07/2016

DGSP/114-15/2842

07/07/2016

LUXUrY Protect, S.A. De c.V.

DGSP/095-15/2855

17/07/2016

iNteLiGeNciA eN eQUiPoS SAteLitALeS GM, S.A. De c.V.

DGSP/338-13/2508

08/04/2016

iNteLiGeNciA eN SiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/024-13/2238

22/06/2016

iNteLiGeNciA Y tecNoLoGiA eN SoLUcioNeS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/025-10/1462

28/03/2017

iNteLLiGeNt DiGitAL ScAN MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/133-11/1778

14/10/2016

iNtercAMBio coMerciAL, S.A. De c.V.

DGSP/165-08/1090

23/08/2016

iNtercASH, S.A. De c.V.

DGSP/016-04/429

04/08/2016

iNter-coN SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/032-96/75

04/08/2016

iNterNAcioNAL corPorAtiVo, S.A. De c.V.

DGSP/028-94/095

28/04/2016

LYeM SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/068-12/1983

07/07/2016

M & G SoLUcioNeS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/018-09/1286

13/06/2016

M15 iNteLiGeNciA eStrAteGicA AVANZADA, S.A. De c.V.

DGSP/017-15/2812

03/06/2016

M3 iNteLiGeNciA Y SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/119-12/2007

13/08/2016

MABeL SeGUriDAD PriVADA ZeNtiNeLA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/013-15/2763

11/03/2016

MADD SYSteMS, S.A. De c.V.

DGSP/185-14/2661

22/10/2016

MAGUeN teAM, S.A. De c.V.

DGSP/210-10/1669

10/03/2017

MANAViL coMerciALiZADorA, S.A. De c.V.

DGSP/028-04/430

06/11/2016

MANUeLA DoMiNGUeZ eSQUiVeL

DGSP/022-15/2790

24/04/2016

MArtBe SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/249-15/2985

01/03/2017

80 ■ www.xtremsecure.com.mx

directorio de seguridad

NOMBRE DE LA EMPRESA MAS ProteccioN Y SerVicioS corPorAtiVoS, S.A. De c.V.

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

DGSP/140-15/2888

21/09/2016

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

Nor-SeG SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/164-05/680

11/05/2016 01/12/2016

MAX SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/043-15/2821

10/06/2016

NorSeL SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/223-12/2128

MAXi SerVicioS De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/028-13/2230

24/04/2016

NSU ProteccioN, S.A. De c.V.

DGSP/018-12/1922

27/02/2017

MAXiMoViL A SU SerVicio, S. De r.L. De c.V.

DGSP/242-13/2432

20/12/2016

NUeVo GrUPo trece De cHiHUAHUA, S.A. De c.V.

DGSP/051-10/1517

19/07/2016 25/10/2016

MAXSe GUerrero, S.A. De c.V.

DGSP/005-13/2185

14/04/2016

MBG eJecUtiVoS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/160-15/2878

19/08/2016

Mer.K SerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/103-05/640

oBSeS De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/074-08/1081

o'GArA MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/053-14/2547

25/05/2016

03/01/2017

oJoS ABiertoS JALiSco, S.A. De c.V.

DGSP/131-14/2603

29/07/2016

oMeGA FeLA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/006-14/2520

25/05/2016

oNGUArDiAS Y eStrAteGiAS, S.A. De c.V.

DGSP/133-15/2897

23/09/2016

oNStAr De MeXico, S. De r.L. De c.V.

DGSP/100-13/2259

07/06/2016

oPerADorA De rAStreoS UDA, S.A. De c.V.

DGSP/323-12/2203

26/03/2016

oPerAtiVoS eSPeciALeS eN SeGUriDAD PriVADA Y ProteccioN, S.A. De c.V.

DGSP/285-15/****

18/03/2017

Merc, S.A. De c.V.

DGSP/022-98/083

20/03/2017

MerceDeS-BeNZ MeXico, S. De r.L. De c.V.

DGSP/021-12/1935

22/03/2017

MercUrio SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/112-10/1562

03/10/2016

MetAL MANUFActUriNG iNDUStrieS, S.A. De c.V.

DGSP/103-11/1745

31/08/2016

Metro SecUritY PriVAte De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/148-14/2633

18/09/2016

MeXico SeGUro, S.c.

DGSP/326-13/2504

25/03/2016

oPtiMA GLASS MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/075-08/1131

22/11/2016

MF SeGUrite PriVee, S.A. De c.V.

DGSP/153-10/1632

01/01/2017

orGANiZAcioN De ProFeSioNALeS eN SeGUriDAD Y ViGiLANciA iNterNA, S.A. De c.V.

DGSP/043-01/166

20/03/2016

orGANiZAcioN De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/082-07/896

04/10/2016

MiGoVA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/164-15/2923

05/11/2016

MiGUeL cABALLero, S. De r.L. De c.V.

DGSP/052-08/1025

12/07/2016

MiLiPoL, S.A. De c.V.

DGSP/180-08/1157

08/01/2017

MoBA MoNteS BASicA MULtiSerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/212-08/1232

12/03/2017

orGANiZAcioN iNteGrAL De ALArMAS Y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/114-12/2042

04/09/2016

MoNitoreo DANieL eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/290-15/****

16/03/2017

DGSP/057-11/1716

25/05/2016

MoNitoreo Y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/076-09/1354

22/10/2016

orGANiZAcioN MetoDicA PArA LA SeGUriDAD ProFeSioNAL AZtLAN, S.A. De c.V.

25/04/2016

DGSP/099-12/2000

29/06/2016

orZeL SerVicio De SeGUriDAD PriVADA Y eMPreSAriALeS, S.A. De c.V.

DGSP/013-14/2528

Moro eLectroNic SYSteMS, S.A. De c.V. MoViSAFe, S.A. De c.V.

DGSP/136-08/1133

10/12/2016

MSi 2000, S.A. De c.V.

DGSP/098-01/237

03/07/2016

MSi DeL cAriBe, S.A. De c.V.

DGSP/059-09/1343

28/07/2016

MSi DeL PAciFico, S.A. De c.V.

DGSP/018-11/1695

03/07/2016

MSi DeL PotoSi, S.A. De c.V.

DGSP/059-15/2834

24/06/2016

MSi DeL SUreSte, S.A. De c.V.

DGSP/104-10/1568

29/09/2016

oSAo corPorAtiVo, S.A. De c.V.

DGSP/239-14/2722

28/01/2017

oScAr JoeL cASteLLANoS BrAVo

DGSP/182-15/2891

21/09/2016

oSecAN, S. De r.L. De c.V.

DGSP/224-12/2147

31/12/2016

otUS SerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/194-13/2324

03/09/2016

oVeLA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/210-15/2934

30/11/2016

PAcAL ArMoriNG, S.A. De c.V.

DGSP/176-15/2904

08/10/2016

PANAMericANA De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/126-01/260

11/10/2016

PANAMericANA De SeGUriDAD, S.A. De c.V.

DGSP/206-11/1855

16/01/2017

PArceL BLUe LiGHt, S.A. De c.V.

DGSP/121-11/1766

22/08/2016

PeYPe De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/212-11/1884

03/01/2017

PiNKertoN coNSULtoriA iNterNAcioNAL, S.A. De c.V.

DGSP/143-15/2890

21/09/2016

MSPV SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/172-05/691

19/06/2016

MULtiLiMP Y ASociADoS, S.A. De c.V.

DGSP/143-08/1129

15/11/2016

MULtiProDUctoS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/024-05/536

17/01/2017

MULtiSerVicioS Y ASeSoriAS DeL cAriBe, S.A. De c.V.

DGSP/086-13/2276

28/06/2016

MULtiSerVicioS Y SoLUcioNeS ALFiL, S.A. De c.V.

DGSP/260-08/1244

26/03/2016

10/01/2017

DGSP/100-01/248

08/07/2016

Pir SerVicioS corPorAtiVoS De PreVeNcioN, S.A. De c.V.

DGSP/063-06/747

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD De MoreLoS, S.A. De c.V.

25/10/2016

DGSP/101-01/254

11/12/2016

PLANeAcioN Y SoLUcioN iNteGrAL eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/155-14/2663

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD De VerAcrUZ, S.A. De c.V.

31/03/2016

DGSP/061-01/234

21/07/2016

PoiNter recUPerAcioN De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/311-13/2498

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD DeL BAJio, S.A. De c.V. MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD DeL ceNtro, S.A. De c.V.

DGSP/063-01/201

21/05/2016

PoLiMeroS De ALto iMPActo NeWtroN, S. De r.L. De c.V.

DGSP/190-14/2639

25/09/2016

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD DeL NoroeSte, S.A. De c.V.

DGSP/114-01/268

20/12/2016

PPo iNteLiGeNciA, S.A. De c.V.

DGSP/104-13/2299

20/07/2016

DGSP/111-09/1384

01/03/2016

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD DeL Norte, S.A. De c.V.

DGSP/012-02/282

29/01/2017

PreStADorA De SerVicioS iNteGrALeS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

26/02/2017

DGSP/074-01/229

28/07/2016

PreStADorA De SerVicioS MetroPoLitANoS eN SeGUriDAD PriVADA Y LiMPieZA, S.c.

DGSP/271-14/2749

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD DeL VALLe De MeXico, S.A. De c.V. MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD iNDUStriAL, S.A. De c.V.

DGSP/007-91/001

03/01/2017

PreVeNcioN APLicADA, S. De r.L.

DGSP/280-08/1255

03/06/2016

DGSP/113-11/1760

19/08/2016

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA De AGUAScALieNteS, S.A. De c.V.

DGSP/023-03/360

10/01/2017

PreVeNcioN De rieSGoS eMPreSAriALeS Y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

30/03/2017

DGSP/010-02/286

20/01/2017

PreVeNcioN De rieSGoS Y SeGUriDAD PriVADA SSiA cD. De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/278-15/****

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA De cALiForNiA, S.A. De c.V.

11/03/2017

DGSP/120-01/258

21/12/2016

PreVeNcioN De SeGUriDAD PriVADA Y ProteccioN ciViL, S.A. De c.V.

DGSP/077-04/479

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA DeL eStADo De MeXico, S.A. De c.V.

20/04/2016

DGSP/160-07/982

28/05/2016

PreVeNcioN iNteGrAL eN SeGUriDAD PriVADA DeL SUreSte, S.A. De c.V.

DGSP/210-09/1465

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA DeL NoreSte, S.A. De c.V.

PreVeNcioN, S.A. De c.V.

DGSP/052-12/1954

10/06/2016

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA DeL PArrAL, S.A. De c.V.

DGSP/158-07/981

18/05/2016

PreVeNtiVoS De SeGUriDAD PriVADA GoMSA, S.A. De c.V.

DGSP/238-15/2959

22/01/2017

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA DeL troPico, S.A. De c.V.

DGSP/081-01/230

10/07/2016

PreViNieNDo, S.c.

DGSP/244-08/1243

13/02/2017

PriVAte reAL SecUritY, S.A. De c.V.

DGSP/060-07/888

18/11/2016

PriVAte SecUritY & LoGiSticS ArieH MAGUeN, S.A. De c.V.

DGSP/168-15/2925

12/11/2016

MULtiSiSteMAS iNteGrALeS De occiDeNte, DGSP/137-13/2298 SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

07/08/2016

MXM3, S.A. De c.V.

DGSP/134-15/2885

01/09/2016

NASeGUr, S.A. De c.V.

DGSP/277-14/2762

11/03/2017

PriVAte SecUritY coNtrActorS De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/042-14/2544

16/05/2016

NePtUNo SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/317-13/2486

03/03/2017

ProBAiN De occiDeNte, S. De r.L. De c.V.

DGSP/132-05/671

24/04/2016

Nitro SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/133-13/2347

24/09/2016

ProceSoS AUtoMAtiZADoS, S.A. De c.V.

DGSP/174-11/1817

04/11/2016

NoriG, S.A. De c.V.

DGSP/189-15/2926

12/11/2016

ProcorPSA, S.A. De c.V.

DGSP/142-11/1781

26/09/2016

81 ■ www.xtremsecure.com.mx

directorio de seguridad

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

ProDUctoreS Y coMerciALiZADoreS AGroPecUArioS rANcHo LAS MArAViLLAS, S.A. De c.V.

DGSP/023-14/2553

05/06/2016

ProFeSioNAL LoGiStic AND PreVeNtioN SerViceS SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/184-15/2932

30/11/2016

ProFeSioNALeS eN ALArMAS Y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/038-01/130

14/12/2016

ProFeSioNALeS eN ViGiLANciA Y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/030-10/1506

09/07/2016

Pro-GUArD PriVAte SecUritY SerViceS, S.A. De c.V.

DGSP/106-13/2315

19/08/2016

ProMotorA AViV, S.A. De c.V.

DGSP/010-96/110

22/07/2016

ProMotorA De SerVicioS iNteGrALeS LoPeZcHeNte, S.A. De c.V.

DGSP/287-11/1933

12/03/2017

ProSeGUr cUStoDiAS, S.A. De c.V.

DGSP/100-10/1560

12/09/2016

ProSeGUr, SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V. DGSP/215-07/1009

19/05/2016

ProteccioN eLectroNicA MoNterreY, S.A. De c.V.

DGSP/122-14/2623

ProteccioN GeNerAL ActiVA, S.A. De c.V. ProteccioN GLoBAL JB, S.A. De c.V.

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

ProteGe SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/039-07/857

17/06/2016

ProteGo iNteGrAL; SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/076-10/1530

20/07/2016

ProteLiFe, S.A. De c.V.

DGSP/019-14/2514

26/03/2016

ProteUS coNSULtiNG De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/216-15/2916

29/10/2016

ProteXiA, S.A. De c.V.

DGSP/253-14/2726

30/01/2017

ProVeeDorA De ViGiLANciA PriVADA Y MANteNiMieNto, S.A. De c.V.

DGSP/130-08/1114

06/11/2016

ProViSeP ProteccioN Y ViGiLANciA eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/111-05/649

24/01/2017

ProYectoS coMerciALeS De ProteccioN iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/027-14/2532

19/05/2016

ProYectoS eN tecNoLoGiA De iNForMAcioN, S.A. De c.V.

DGSP/249-11/1879

21/02/2017

28/08/2016

ProYectoS Y APLicAcioNeS corPorAtiVAS, S.A. De c.V.

DGSP/302-12/2179

19/02/2017

DGSP/077-13/2270

23/06/2016

04/04/2016

03/02/2017

ProYectoS Y SerVicioS De reSGUArDo, S.A. De c.V.

DGSP/003-13/2209

DGSP/196-10/1643

ProYVASA, ProteccioN Y VALoreS, S.A. De c.V.

DGSP/146-07/972

09/01/2017

PSK SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/049-12/1969

08/07/2016

PX4 PriVAte SecUritY StrAteGieS, S.A. De c.V.

DGSP/230-14/2703

19/12/2016

PYe eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/224-15/2944

21/12/2016

r M S SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/298-11/1920

26/02/2017

rAcS SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/002-15/2757

06/03/2017

rAeSHer SeGUriDAD iNteGrAL PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/115-13/2310

10/08/2016

ProteccioN GLoBAL PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/091-11/1754

26/08/2016

ProteccioN iNteGrAL AMBAr, S. De r.L. De c.V.

DGSP/263-12/2100

02/11/2016

ProteccioN iNteGrAL De Bc, S.A. De c.V.

DGSP/181-11/1851

20/12/2016

ProteccioN iNteGrAL De PAtriMoNioS, S.A. De c.V.

DGSP/166-14/2627

30/08/2016

ProteccioN iNteGrAL GreiZZ De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/023-12/1967

25/06/2016

ProteccioN PAtriMoNiAL rLD SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/063-14/2548

23/05/2016

ProteccioN PriVADA 2010, S. De r.L. De c.V. DGSP/120-08/1119

26/09/2016

rAGA SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/204-13/2369

11/10/2016

ProteccioN PriVADA iNteGrAL SiSteMAtiZADA, S.A. De c.V.

DGSP/057-13/2269

27/07/2016

rAVeN SoLUcioNeS eN SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/241-14/2698

13/12/2016

ProteccioN PriVADA SoLUcioNeS iNteGrALeS, S. De r.L. De c.V.

DGSP/174-13/2293

25/08/2016

rcU SiSteMAS, S.A. De c.V.

DGSP/191-15/2906

20/10/2016

ProteccioN ProFeSioNAL ASiStiDA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/304-13/2471

06/02/2017

recUrSoS HUMANoS Y ViGiLANciA, S.A. De c.V.

DGSP/124-07/947

02/01/2017

ProteccioN ProFeSioNAL DiProSeG eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/078-13/2248

22/06/2016

reD De SeGUriDAD PriVADA corBotS, S.A. De c.V.

DGSP/209-10/1641

23/01/2017

ProteccioN reSGUArDo Y SerVicioS eMPreSAriALeS, S.A. De c.V.

DGSP/096-12/1999

02/07/2016

ProteccioN tecNicA totAL, S.A. De c.V.

DGSP/112-07/919

22/11/2016

ProteccioN tecNicA Y ActiVoS De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/018-15/2789

17/04/2016

PROTECCION Y ALARMAS PRIVADAS, S.A. DE C.V.

No de Autorización. DGSP/026-01/163 termino de vigencia 19/10/2016 atencionaclientes@paprisa.com.mx tel. 01800 727 7472 www. paprisa.com.mx rio culiacan Num. 203 Poniente, col. Guadalupe, c.P. 80220, culiacán, Sinaloa

reGio trANSLADoS, S.A. De c.V.

DGSP/006-02/273

24/07/2016

reGio trANSLADoS, SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/096-10/1570

06/10/2016

reMo rANGe PriVAte SecUritY, S.A. De c.V.

DGSP/200-14/2692

06/12/2016

reSGUArDo De SeGUriDAD PriVADA corPorAtiVo SAGitArio, S.A. De c.V.

DGSP/155-09/1453

01/04/2016

reSGUArDo PreVeNtiVo iNteGrAL ProFeSioNAL, S.A. De c.V.

DGSP/151-15/2902

08/10/2016

reSPUeStA Y coNtroL De SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/192-13/2388

30/10/2016

reY Y ciA, S.A. De c.V.

DGSP/132-09/1404

14/11/2016

reZGoN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/083-15/2875

17/08/2016

ricArDo JAVier NiDo MeNDoZA

DGSP/304-14/2761

09/03/2016

rieLMe, S.A. De c.V.

DGSP/227-15/2941

10/12/2016

riVLoP SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/235-14/2707

31/12/2016

ro & LA PriVAte SecUritY SerViceS, S.A. De c.V.

DGSP/152-13/2336

09/09/2016

roAD ProtectioN AND riSK PreVeNtioN SPr, S.A. De c.V.

DGSP/078-15/2879

21/08/2016

roBerto riVerA GoNZALeZ

DGSP/121-15/2881

25/08/2016

roLLAND SAFe & LocK coMPANY, S. De r.L. De c.V.

DGSP/264-13/2467

01/04/2016

ProteccioN Y ASeSoreS eN SeGUriDAD PriVADA Y LoGiSticA MArPe, S.A. De c.V.

DGSP/195-14/2693

09/12/2016

ProteccioN Y reSGUArDo iNMeDiAto, S.A. De c.V.

DGSP/075-04/483

25/01/2017

ProteccioN Y SeGUriDAD PriVADA DeL SUreSte, S.A. De c.V.

DGSP/075-06/757

14/02/2017

rUtHeY PeDrero corNeJo, S.A. De c.V.

DGSP/025-12/1942

16/04/2016

ProteccioN Y ViGiLANciA PriVADA MAYA, S.A. De c.V.

DGSP/056-13/2263

11/06/2016

S Y S eXPertoS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/002-12/1944

15/04/2016

Pro-tecH iNterNAtioNAL SerViceS, S.A. De c.V.

DGSP/071-07/879

23/08/2016

SAFe - cerGo - ProteccioN iNteLiGeNte PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/241-13/2428

23/12/2016

Protectio BUro De SeGUriDAD PriVADA Y LoGiSticA, S.A. De c.V.

DGSP/088-09/1356

16/10/2016

ProtectioN MAteriALS, S.A. De c.V.

DGSP/012-11/1674

13/03/2017

ProtectiVe MAteriALS tecHNoLoGY, S.A. De c.V.

DGSP/133-08/1115

15/10/2016

ProtectLoB, S.A. De c.V.

DGSP/097-06/772

15/01/2017

Protecto GLASS De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/036-08/1038

05/08/2016

ProtectoNieBLA, S.A. De c.V.

DGSP/051-13/2275

03/07/2016

Protector A coNteNeDoreS, S.A. De c.V.

DGSP/005-12/1947

12/05/2016

Protector iNtercoNtiNeNtAL, S.A. De c.V. DGSP/030-02/302

19/02/2017

roYAL LiM, S.A. De c.V.

DGSP/183-15/2935

30/11/2016

rS corPorAtiVo De SerVicioS eMPreSAriALeS, S.A. De c.V.

DGSP/133-12/2056

27/09/2016

SAFetY PriVAte SerViceS, S.c.

DGSP/010-13/2229

09/06/2016

SALUD Y SeGUriDAD De occiDeNte, S.c.

DGSP/229-11/1841

06/12/2016

SANSeG SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/165-12/2065

30/09/2016

SArDAc, S.A. De c.V.

DGSP/238-14/2682

27/11/2016

SASi corPorAtioN, S.A. De c.V.

DGSP/044-14/2531

15/06/2016

Sc & rH, S.A. De c.V.

DGSP/213-13/2358

26/09/2016

ScHAtteN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/092-07/910

21/11/2016

ScHUtZ iNterNAtioNAL DiViSioN MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/164-12/2087

31/10/2016

82 ■ www.xtremsecure.com.mx

directorio de seguridad

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

SeBeK SiSteMAS Y SerVicioS iNteGrALeS, S.A. De c.V.

DGSP/162-12/2061

30/09/2016

Sec, S.A. De c.V.

DGSP/009-15/2786

10/04/2016

SecUritY PLUS tecHNoLoGY PriVAte MALUGo, S.A. De c.V.

DGSP/129-11/1774

20/11/2016

SecUritY ProFeSSioNAL SYSteMS BLAcK HorSe, S. De r.L. De c.V.

DGSP/154-15/2918

23/10/2016

SeDeGrAL SeGUriDAD PriVADA, DeFeNSA eN GeNerAL, S.A. De c.V.

DGSP/273-12/2159

29/12/2016

SeGMAG SeGUriDAD eSPeciALiZADA eN LoGiSticA eN cUStoDiA Y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/166-15/2901

02/10/2016

SeGMAN, S.A. De c.V.

DGSP/249-14/2735

06/02/2017

SeGUicoL, S.A. De c.V.

DGSP/271-11/1905

28/02/2017

SeGUriDAD PriVADA GGM, S.A. De c.V.

DGSP/299-14/2785

07/04/2016

SeGUri Pro SiSteMAS iNteGrALeS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/226-15/2943

16/12/2016

SeGUriDAD PriVADA GiNtHer De occiDeNte, S. De r.L. De c.V.

DGSP/029-10/1502

29/06/2016

SeGUriAc, S.A. De c.V.

DGSP/234-14/2723

29/01/2017

DGSP/194-09/1470

05/06/2016

SeGUriDAD coMerciAL e iNDUStriAL MoNKi, S.A. De c.V.

DGSP/165-14/2630

13/09/2016

SeGUriDAD PriVADA GrUPo ArMor, S.A. De c.V. SeGUriDAD PriVADA GrUPo DrAGoN Lee-SF, S.A. De c.V.

DGSP/037-12/1979

16/06/2016

SeGUriDAD coNFiABLe, S.A. De c.V.

DGSP/257-12/2167

13/01/2017

DGSP/043-14/2557

03/06/2016

SeGUriDAD eMPreSAriAL PriVADA DeL ceNtro, S.A. De c.V.

DGSP/221-11/1892

09/02/2017

SeGUriDAD PriVADA GrUPo JocA, S.A. De c.V. SeGUriDAD PriVADA HcG, S. De r.L. De c.V.

DGSP/273-14/2769

18/03/2016

SeGUriDAD iNDUStriAL e iNteLiGeNciA ProActiVA, S.A. De c.V.

DGSP/203-15/2933

30/11/2016

SeGUriDAD PriVADA HoteLerA LADU, S.A. De c.V.

DGSP/144-15/2924

12/12/2016 28/10/2016

DGSP/087-11/1735

17/07/2016

SeGUriDAD PriVADA iNDePeNDeNciA, S.A. De c.V.

DGSP/170-11/1815

SeGUriDAD iNDUStriAL Y De VALoreS, S.A. De c.V.

22/11/2016

DGSP/042-11/1699

13/05/2016

SeGUriDAD PriVADA iNDUStriAL oMeGA, S.c.

DGSP/206-12/2112

SeGUriDAD MULtiMoDAL, S.A. De c.V.

17/04/2016

DGSP/076-13/2277

11/07/2016

SeGUriDAD PriVADA iNDUStriAL Y ProteccioN GrUPo SiPPSA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/217-10/1678

SeGUriDAD PriVADA A toDA PrUeBA, S.A. De c.V. SeGUriDAD PriVADA ALeMAN, S.A. De c.V.

DGSP/120-05/644

10/02/2016

SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL De AUtoSerVicio, S.A. De c.V.

DGSP/078-04/480

18/03/2016

SeGUriDAD PriVADA ArcANoS, S.A. De c.V.

DGSP/126-08/1104

07/12/2016

DGSP/140-14/2620

26/08/2016

SeGUriDAD PriVADA BAtiAtUS, S.A. De c.V.

DGSP/012-13/2207

10/03/2016

SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL De MoreLoS GrUPo ProteccioN, S.A. De c.V.

22/11/2016

DGSP/045-14/2558

04/06/2016

SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL De occiDeNte, S.A. De c.V.

DGSP/072-06/749

SeGUriDAD PriVADA BeArr, S.c. SeGUriDAD PriVADA Borcor Y SerVicioS iNteGrALeS, S.A. De c.V.

DGSP/035-15/2823

11/06/2016

SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL GrUPo DiceroS, S.A. De c.V.

DGSP/251-15/2965

27/01/2017 04/10/2016

DGSP/277-11/1902

07/02/2017

SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL MAcoteLA, S.A. De c.V.

DGSP/201-14/2646

SeGUriDAD PriVADA cASteLL, S.A. De c.V. SeGUriDAD PriVADA ciMArroN, S.A. De c.V.

DGSP/279-13/2468

31/01/2017

SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL MANAViL, S.A. De c.V.

DGSP/135-06/796

19/12/2016

SeGUriDAD PriVADA coMerciAL Y eMPreSAriAL GrUPeN, S.A. De c.V.

DGSP/210-07/1004

07/07/2016

SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL tANHAUSer, S.A. De c.V.

DGSP/062-11/1727

01/07/2016

SeGUriDAD PriVADA coMerciAL, reSiDeNciAL Y HoteLerA, S.A. De c.V.

DGSP/188-14/2680

25/11/2016

SeGUriDAD PriVADA JUDAGA, S.A. De c.V.

DGSP/157-14/2654

15/10/2016

SeGUriDAD PriVADA L.A.B., S.A. De c.V.

DGSP/082-12/2026

07/08/2016

SeGUriDAD PriVADA coNtroL S.P.c., S.A. De c.V.

DGSP/263-15/****

SeGUriDAD PriVADA LiNcoN, S.A. De c.V.

DGSP/155-12/2070

07/10/2016

SeGUriDAD PriVADA LoANGUi, S.A. De c.V.

DGSP/259-13/2391

01/11/2016

SeGUriDAD PriVADA cooPerAtiVA iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/030-07/858

23/11/2016

SeGUriDAD PriVADA MeGA eSPeciALiZADA, S.A. De c.V.

DGSP/124-15/2883

26/08/2016

SeGUriDAD PriVADA NoVUS, S.A. De c.V.

DGSP/063-04/462

27/02/2017

SeGUriDAD PriVADA De AGUAScALieNteS, S.A. De c.V.

DGSP/181-15/2920

27/10/2016

SeGUriDAD PriVADA oceLote, S.A. De c.V.

DGSP/048-15/2824

12/06/2016

SeGUriDAD PriVADA PALGAr, S.A. De c.V.

DGSP/095-13/2280

30/06/2016

14/03/2017

SEGURIDAD PRIVADA G.P.R., S.A. DE C.V.

No de Autorización. DGSP/171-07/973 termino de vigencia 13/02/2017 ventas@gpr.mx tel. 5532 3131 y 01800 700 1050 www.seguridadprivada.com.mx Luis Spota Num. 151, int. 1, col. independencia, c.P. 03630, Deleg. Benito Juárez, ciudad de México

SeGUriDAD PriVADA De cALiDAD, S.A. De c.V. DGSP/104-04/518

15/06/2016

SeGUriDAD PriVADA PArA LA iNDUStriA MiNerA, S.A. De c.V.

DGSP/049-11/1710

24/05/2016

SeGUriDAD PriVADA De ProteccioN Y eStUDioS LoGiSticoS SPPeL, S.A. De c.V.

DGSP/175-13/2339

05/09/2016

SeGUriDAD PriVADA PAtriMoNiAL Y PerSoNAL, S.A. De c.V.

DGSP/002-16/2984

01/03/2017

SeGUriDAD PriVADA De ProteccioN Y ViGiLANciA AZtecA, S.A. De c.V.

DGSP/041-03/373

03/12/2016

SeGUriDAD PriVADA PLANeADA De occiDeNte, S.A. De c.V.

DGSP/040-04/449

30/03/2016

SeGUriDAD PriVADA e iNteGrAL De SerVicioS eSPeciALeS AUtoriZADoS, S.A. De c.V.

DGSP/196-08/1182

08/01/2017

SeGUriDAD PriVADA ProFeSioNAL DUNA, S.A. De c.V.

DGSP/045-07/872

15/02/2017

SeGUriDAD PriVADA ProFeSioNAL Y ASociADoS, S.A. De c.V.

DGSP/089-13/2301

06/09/2016

SeGUriDAD PriVADA e iNteLiGeNciA eMPreSAriAL WA, S.A. De c.V.

DGSP/207-13/2386

28/10/2016

SeGUriDAD PriVADA QUASAr, S.A. De c.V.

DGSP/034-15/2804

20/05/2016

SeGUriDAD PriVADA eFicieNte, S.A. De c.V.

DGSP/150-15/2903

08/10/2016

SeGUriDAD PriVADA SAGAS, S.A. De c.V.

DGSP/108-14/2609

06/08/2016

SeGUriDAD PriVADA SALMAN, S.A. De c.V.

DGSP/246-11/1890

24/01/2017

SeGUriDAD PriVADA eMPreSAriAL Y ASiSteNciA LeGAL, S.A. De c.V.

DGSP/177-15/2937

19/11/2016

SeGUriDAD PriVADA ScHUtZ, S.A. De c.V.

DGSP/148-15/2907

22/10/2016

DGSP/315-13/2493

17/03/2016

SeGUriDAD PriVADA eN AUtotrANSPorte, S. De r.L. De c.V.

DGSP/178-11/1839

11/12/2016

SeGUriDAD PriVADA tActicA Y De coNtroL, S.A. De c.V.

30/11/2016

DGSP/218-15/2954

08/01/2017

SeGUriDAD PriVADA tActicA Y reActiVA, S.A. De c.V.

DGSP/174-14/2649

SeGUriDAD PriVADA eN LoS BieNeS, iNDUStriA, coMercioS Y coNDoMiNALeS AcoS-teN, S.A. De c.V.

SeGUriDAD PriVADA tecNoLoGicA Y SerVicioS BYteK, S.A. De c.V.

DGSP/222-15/2971

28/01/2017

SeGUriDAD PriVADA teL AViV, S.A. De c.V.

DGSP/161-11/1809

22/10/2016

SeGUriDAD PriVADA toPALi, S.A. De c.V.

DGSP/171-11/1816

20/11/2016

SeGUriDAD PriVADA eSPArtAco, S.A. De c.V. DGSP/233-15/****

15/03/2017

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directorio de seguridad

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

SeGUriDAD PriVADA totAL SePrit, S.A. De c.V.

DGSP/112-15/2876

17/08/2016

SerVicio De ProteccioN Y SeGUriDAD coBrA, S.A. De c.V.

DGSP/183-10/1658

15/02/2017

SeGUriDAD PriVADA trANSiNterNAcioNAL, S.A. De c.V.

DGSP/291-08/1260

19/06/2016

DGSP/130-14/2602

29/07/2016

SeGUriDAD PriVADA UrBANA AVANZADA, S.A. De c.V.

DGSP/114-09/1377

09/11/2016

SerVicio De SeGUriDAD PriVADA corPorAtiVA Y eSPeciALiStAS eN eL cUiDADo Y ProteccioN, S.A. De c.V.

20/12/2016

DGSP/298-13/2451

20/01/2017

SerVicio De trASLADo De VALoreS De LA LAGUNA, S.A. De c.V.

DGSP/215-14/2705

SeGUriDAD PriVADA VeGA, S.A. De c.V. SeGUriDAD PriVADA VerMoNt, S.A. De c.V.

DGSP/231-15/2977

15/02/2017

DGSP/011-10/1493

14/05/2016

SeGUriDAD PriVADA VireAL, S.A. De c.V.

DGSP/072-11/1742

27/07/2016

SerVicio De ViGiLANciA eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

SeGUriDAD PriVADA Y ADMiNiStrAcioN PAtriMoNiAL, S. De r.L. De c.V.

DGSP/285-14/2791

24/04/2016

SeGUriDAD PriVADA Y cUStoDiAS MoZArt, S.A. De c.V.

DGSP/005-15/2782

SeGUriDAD PriVADA Y eSPeciALiZADA eN HoteLeriA H.N.i., S.A. De c.V.

SerVicio eSPeciAL LiMYS, S. De r.L. De c.V.

DGSP/214-13/2380

18/10/2016

SerVicio iMPeriAL BASe, S.A. De c.V.

DGSP/127-15/2874

13/08/2016

01/04/2016

SerVicio iNteGrAL De SeGUriDAD, S.A. De c.V.

DGSP/088-04/490

08/01/2017

DGSP/114-10/1577

29/10/2016

SerVicio PAN AMericANo De ProteccioN, S.A. De c.V.

DGSP/032-92/025

14/09/2016

SeGUriDAD PriVADA Y PreVeNcioN DeL DeLito SePPDSA, S.A. De c.V.

DGSP/249-13/2439

22/12/2016

DGSP/308-13/2533

12/05/2016

SeGUriDAD PriVADA Y SerVicioS FAcULtAtiVoS, S.A. De c.V.

DGSP/280-13/2475

13/02/2017

SerVicio ProFeSioNAL De GUArDiA PAtriMoNiAL Y PerSoNAL GrUPo AGUiLA DeL SUr, S. De r.L. De c.V. SerVicioS ActiVoS MULtiPLeS, S.A. De c.V.

DGSP/171-13/2360

28/09/2016

SeGUriDAD PriVADA Y trANSPorte De MercANciAS GUerrero, S.A. De c.V.

DGSP/104-15/2856

20/07/2016

SerVicioS AVANZADoS Y eSPeciALiZADoS De tAMAULiPAS, S.A. De c.V.

DGSP/099-05/634

11/11/2016

SeGUriDAD PriVADA, ASeSoriA Y coNSULtoriA, S.c.

DGSP/106-06/783

25/04/2016

SerVicioS De ALtA DireccioN Y SeGUriDAD PriVADA eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

DGSP/195-13/2392

06/11/2016

SeGUriDAD PriVADA, reSGUArDo Y ViGiLANciA DeL VALLe De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/178-13/2378

18/10/2016

SerVicioS De APoYo A LA ProteccioN PriVADA PreViSA, S.A. De c.V.

DGSP/059-14/2567

25/06/2016 02/01/2017

DGSP/090-00/33

30/06/2016

SerVicioS De APoYo MetroPoLitANo, S.A. De c.V.

DGSP/021-02/288

SeGUriDAD ProFeSioNAL PriVADA MiLeNio, S.A. De c.V. SeGUriDAD SUPreMA MeXicANA, S.A. De c.V.

DGSP/200-15/2950

23/12/2016

SeGUriDAD totAL eN AccioN, S.A. De c.V.

DGSP/004-15/2784

07/04/2016

SeGUriDAD Y ALArMAS De occiDeNte, S.A. De c.V.

DGSP/185-07/977

22/01/2017

SeGUriDAD Y LoGiSticA eMPreSAriAL 1St ALert, S.A. De c.V.

DGSP/220-14/2687

04/12/2016

SeGUriDAD Y ProteccioN PriVADA ViGiL, S.A. De c.V.

DGSP/057-00/124

27/12/2016

SeGUriDAD Y ViGiLANciA cANiNA, S.A. De c.V.

DGSP/149-13/2323

21/08/2016

SeGUriDAD Y ViGiLANciA PriVADA eL AGUiLA reAL, S.A. De c.V.

DGSP/021-08/1027

07/07/2016

SeGUriDAD, ProteccioN Y cUStoDiA iNteGrAL PriVADA, SoLUcioNeS APLicADAS, S.A. De c.V.

DGSP/072-14/2580

07/07/2016

SeGUriPret, S.A. De c.V.

DGSP/264-14/2706

31/12/2016

SeGUritec trANSPorte De VALoreS, S.A. De c.V.

DGSP/050-96/022

03/07/2016

SeGUritec, SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V. DGSP/089-10/1546

22/08/2016

SeGUritecH PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/306-12/2160

02/01/2017

SeGUtoUr, S.A. De c.V.

DGSP/285-13/2464

25/01/2017

SeGUVAL, S.A. De c.V.

DGSP/009-05/544

17/07/2016

SeGUVer, S.A. De c.V.

DGSP/288-15/2997

14/03/2017

SeKUr tecNoLoGiAS, SSiA, S.A. De c.V.

DGSP/208-15/2947

24/12/2016

SeLiSMAr SerVicioS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/086-10/1545

21/08/2016

SeMJo, S.A. De c.V.

DGSP/222-14/2676

22/11/2017

SerVicioS De cAPAcitAcioN MiLitAriZADoS DGSP/139-13/2332 Y SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

05/09/2016

SerVicioS De iNteLiGeNciA eLite, S.A. De c.V.

07/03/2017

DGSP/259-15/2989

SerVicioS De MeXico SUreSte, S.A. De c.V.

DGSP/050-13/2243

29/05/2016

SerVicioS De PreVeNcioN De PerDiDAS, S.A. De c.V.

DGSP/340-13/2499

24/03/2017

SerVicioS De ProteccioN Y trASLADo, S.A. De c.V.

DGSP/046-06/723

11/10/2016

SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA ViLMeYDA, S.A. De c.V.

DGSP/126-13/2328

23/08/2016

SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA Y LiMPieZA DeL NoreSte, S.A. De c.V.

DGSP/178-14/2652

14/10/2016

SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA Y LoGiSticA De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/007-12/1924

26/03/2016

SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA Y MANteNiMieNto iNDUStriAL, S.A. De c.V.

DGSP/140-11/1790

29/10/2016

SerVicioS DiSUASiVoS PriVADoS, S.A. De c.V.

DGSP/167-13/2355

30/09/2016

SerVicioS eMPreSAriALeS DeL Norte, S.A. De c.V.

DGSP/029-96/111

11/11/2016

SerVicioS eN SeGUriDAD PriVADA corSAM, S. De r.L. De c.V.

DGSP/176-14/2666

01/11/2016

SerVicioS eSPeciALeS cANirA, S.A. De c.V.

DGSP/171-15/2908

26/10/2016

SerVicioS eSPeciALeS corPorAtiVoS De LA LAGUNA, S.A. De c.V.

DGSP/220-13/2367

10/10/2016

SerVicioS eSPeciALeS De eLite MiLitAriZADoS, S.A. De c.V.

DGSP/235-12/2099

31/10/2016

SerVicioS eSPeciALeS De ProteccioN eN MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/092-01/245

08/03/2017

SerVicioS eSPeciALeS De reSGUArDo, S.A. De c.V.

DGSP/015-95/145

27/03/2016

SerVicioS eSPeciALeS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/045-09/1321

28/07/2016

SerVicioS eSPeciALiZADoS De iNVeStiGAcioN Y cUStoDiA, S.A. De c.V.

DGSP/091-07/900

03/01/2017

SeNoGNiHc, S.A. De c.V.

DGSP/303-14/2751

03/03/2016

SePiVer, S.A. De c.V.

DGSP/034-14/2502

20/03/2017

SePricoM, S.A. De c.V.

DGSP/159-12/2053

08/09/2016

SePrieS, SeGUriDAD PriVADA eSPeciALiZADA PArA iNStitUcioNeS De eDUcAcioN SUPerior, S.A. De c.V.

DGSP/098-04/503

07/03/2017

SePrioc SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/090-11/1736

28/07/2016

SerVicioS eSPeciALiZADoS De ProteccioN, S.A.

DGSP/041-15/2814

03/06/2016

SerVicioS eSPeciALiZADoS eN SeGUriDAD PriVADA SANcHeZ ViLLArAoS, S.A. De c.V.

DGSP/173-14/2643

03/10/2016

SerVicioS eSPeciALiZADoS eN SeGUriDAD PriVADA SePSiSA, S.A. De c.V.

DGSP/277-12/2152

23/12/2016

SePro SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/175-15/2894

21/09/2016

SeProBAJA, SeGUriDAD Y ProteccioN De BAJA cALiForNiA, S.A. De c.V.

DGSP/054-96/217

19/05/2016

SeProMoSU, S.A. De c.V.

DGSP/029-06/715

11/11/2016

SePSA, cUStoDiA De VALoreS, S.A. De c.V.

DGSP/060-00/90

15/06/2016

SerVicioS eSPeciALiZADoS GeMSo, S.A. De c.V.

DGSP/193-13/2359

27/09/2016

SePSA, S.A. De c.V.

DGSP/018-92/081

17/07/2016

SerVicioS GoeSP, S.A. De c.V.

DGSP/301-14/2765

14/03/2017

SePSA, SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/094-10/1553

04/09/2016

DGSP/076-01/215

03/07/2016

SerALSeG, S.A. De c.V.

DGSP/261-14/2758

06/03/2016

SerVicioS HUMANoS Y ViGiLANciA tecNicA, S.A. De c.V.

SerBLiN, S.A. De c.V.

DGSP/186-15/2940

08/12/2016

Sercco SP, S.A. De c.V.

DGSP/097-15/2870

10/08/2016

SercoProSA, S.A. De c.V.

DGSP/063-15/2831

19/06/2016

SerMUKAi, S.A. De c.V.

DGSP/189-13/2370

28/10/2016

SerVicio AL BLiNDAJe, S.A. De c.V.

DGSP/217-11/1861

17/12/2016

SerVicio De ALArMA Y c.c.t.V., S. De r.L. De c.V.

DGSP/116-15/2882

26/08/2016

SerVicioS iNDUStriALeS De iNVeStiGAcioN DGSP/124-11/1802 Y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

05/12/2016

SerVicioS iNDUStriALeS e iNStitUcioNALeS, S.A. De c.V.

DGSP/128-04/537

17/03/2017

SerVicioS iNDUStriALeS Y eMPreSAriALeS De LA LAGUNA, S.A. De c.V.

DGSP/159-11/1811

15/11/2016

SerVicioS iNteGrAL De SeGUriDAD PriVADA ArSH, S.A. De c.V.

DGSP/241-15/2969

28/01/2017

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NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

SerVicioS iNteGrALeS De ANALiSiS Y ProteccioN, S. De r.L. De c.V.

DGSP/204-14/2704

19/12/2016

SiSteMAS eMPreSAriALeS De SerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/243-11/1885

26/01/2017

SerVicioS iNteGrALeS De ProteccioN Y cUStoDiA G&S, S.A. De c.V.

DGSP/159-15/2919

26/10/2016

SiSteMAS eN teLecoMUNicAcioNeS PArA LA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/220-12/2124

07/12/2016

SerVicioS iNteGrALeS De SeGUriDAD LiMPieZA Y MANteNiMieNto, S.A. De c.V.

DGSP/281-12/2132

13/12/2016

SiSteMAS eSPeciALiZADoS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/031-98/156

30/06/2016

SerVicioS iNteGrALeS De SeGUriDAD PriVADA e iNDUStriAL SiSPiMX, S. De r.L. De c.V.

DGSP/043-12/1968

13/05/2016

SiSteMAS GLoBALeS eN LoGiSticA Y SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/279-14/2755

04/03/2016

SerVicioS iNteGrALeS De SeGUriDAD Y LiMPieZA coPreSA, S.A. De c.V.

DGSP/264-15/2992

14/03/2017

SiSteMAS iNForMAcioN SAteLitAL, S.A. De c.V.

DGSP/055-13/2247

02/06/2016

SerVicioS iNteGrALeS eN SeGUriDAD PriVADA KAVi, S.A. De c.V.

DGSP/186-14/2641

01/10/2016

SiSteMAS iNteGrALeS De SeGUriDAD PriVADA Y ViGiLANciA FriMeX, S.A. De c.V.

DGSP/282-12/2146

17/12/2016

SerVicioS iNteGrALeS eN SeGUriDAD PriVADA Y SerVicioS ADMiNiStrAtiVoS GrUPo FeNiX, S.A. De c.V.

DGSP/273-15/****

28/03/2017

SiSteMAS iNteLiGeNteS De ProteccioN, S.A. De c.V.

DGSP/169-11/1828

21/12/2016 15/03/2017

DGSP/232-11/1856

13/01/2017

SiSteMAS PrActicoS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/005-11/1676

SerVicioS iNteGrALeS PeSADoS, S.A. De c.V.

16/04/2016

DGSP/312-12/2181

20/02/2017

SiSteMAS SiNoPticoS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/006-07/837

SerVicioS iNtereStAtALeS De cUStoDiA, S.A. De c.V.

06/12/2016

DGSP/044-15/2822

10/06/2016

SiSteMAS Y SerVicioS De coMUNicAcioN, S.A. De c.V.

DGSP/231-12/2131

SerVicioS oPerAtiVoS De tAMAULiPAS, S.A. De c.V.

03/09/2016

DGSP/032-99/079

05/01/2017

SiSteMAS Y SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA iNteLiGeNte - SSSPi, S.A. De c.V.

DGSP/161-13/2337

SerVicioS PriVADoS De SeGUriDAD, S.A. De c.V. SerVicioS PriVADoS eMPreSAriALeS De ProteccioN, S.A. De c.V.

DGSP/144-12/2023

30/07/2016

SerVicioS ProFeSioNALeS De ASeSoriA eN SeGUriDAD Y ProteccioN, S.A. De c.V.

DGSP/056-15/2864

05/08/2016

SerVicioS ProFeSioNALeS eN iNStALAcioN De ALArMAS, S.A. De c.V.

DGSP/156-11/1798

SerVicioS ProFeSioNALeS LAM, S.A. De c.V.

DGSP/235-15/2976

SiXSiGMA NetWorKS MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/037-15/2811

29/05/2016

SKA trAcKiNG AND SecUritY, S.A. De c.V.

DGSP/067-10/1528

21/07/2016

SKY WorLD ProtectioN, S.A. De c.V.

DGSP/189-11/1845

12/01/2017

SKY-2-LAND SoLUtioNS, S.A. De c.V.

DGSP/072-15/2833

24/06/2016

17/10/2016

SMArt trAcKer, S.A. De c.V.

DGSP/282-11/1911

22/04/2016

SNiPer coMerciALiZADorA, S.A. De c.V.

DGSP/183-13/2377

18/10/2016

15/02/2017

SocieDAD iNDUStriAL De coNStrUccioNeS eLectricAS, S.A. De c.V.

DGSP/173-15/2921

02/11/2016

SoLcAt, S.A. De c.V.

DGSP/055-07/876

08/09/2016

SoLiZ & ASSociAteS, S. De r.L. De c.V.

DGSP/129-09/1407

04/11/2016

SoLUcioN AVANZADA De SeGUriDAD PriVADA SerVicioS, S. De r.L. De c.V.

DGSP/008-15/2783

06/04/2016

DGSP/040-13/2222

19/06/2016

SerVicioS SeNciL, S.A. De c.V.

DGSP/023-15/2793

30/04/2016

SerVicioS terreStreS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/002-11/1657

15/02/2017

SerVicioS troNcALiZADoS, S.A. De c.V.

DGSP/095-12/2017

31/07/2016

SerViMA, S.A. De c.V.

DGSP/019-95/007

28/12/2016

SerViSeG, S.A. De c.V.

DGSP/044-95/031

18/01/2017

SoLUcioN AVANZADA De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

SerVitALeNtoS, S. De r.L. De c.V.

DGSP/247-12/2163

04/02/2017

SoLUcioN De ProBLeMAS, S.A. De c.V.

DGSP/151-05/686

22/10/2016

SeteViG, S.A. De c.V.

DGSP/179-15/2931

30/11/2016

SoLUcioN eN SeGUriDAD PriVADA Y ProteccioN PAtriMoNiAL, S.A. De c.V.

DGSP/063-12/1963

29/04/2016

SoLUcioNeS eLectroNicAS Y cUStoDiA, S.A. De c.V.

DGSP/225-12/2134

22/01/2017

SetoPri SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/269-15/2990

07/03/2017

SeViSMAr SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/014-12/1900

10/02/2017

SeVSeG, S.A. De c.V.

DGSP/077-05/603

20/12/2016

SeXtSoN DiStriBUcioNeS Y SerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/216-13/2469

11/02/2017

SoLUcioNeS eN PreVeNcioN De rieSGoS Y SeGUriDAD GrUPo FActo, S.A. De c.V.

DGSP/268-15/2991

07/03/2017

SeYM De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/152-15/2898

30/09/2016

SoLUcioNeS eStrAteGicAS e iNNoVAcioN eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

DGSP/206-07/999

18/05/2016

SoLUcioNeS iNteGrALeS ANGeL cUStoDio, S.A. De c.V.

DGSP/319-13/2525

14/12/2016

SoLUcioNeS iNteGrALeS De PerSoNAL cMV, S.c. De P. De r.L. De c.V.

DGSP/236-15/2968

28/01/2017

SoLUcioNeS iNteGrALeS eN BLiNDAJeS, S.A. De c.V.

DGSP/291-14/2776

24/03/2017

SGS SecUritY PriVAte GroUP, S.A. De c.V.

DGSP/064-13/2258

24/06/2016

SHAre Y ASociADoS, S.A. De c.V.

DGSP/106-09/1387

05/11/2016

SiKerHeit coNSULtoriA, S.A. De c.V.

DGSP/269-14/2764

12/03/2017

SiNerGiA eN PreVeNcioN, ADMiNiStrAcioN DGSP/205-13/2342 Y coNtroL De PerDiDAS, S.A. De c.V.

05/09/2016

SiProt SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/053-10/1496

28/05/2016

SiSteMA coBrA De SeGUriDAD PriVADA eN cArreterAS, S.A. De c.V.

DGSP/017-01/088

03/03/2017

SoLUcioNeS iNteGrALeS PArA LA ProteccioN PAtriMoNiAL, S.A. De c.V.

DGSP/232-15/2927

19/11/2016

SiSteMA eMPreSAriAL De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/020-99/155

01/04/2016

SoLUcioNeS Y oPcioNeS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/307-13/2443

29/12/2016

SoLUtioNS DoorS, S.A. De c.V.

DGSP/106-12/2006

08/07/2016

SiSteMA iNteGrAL De ProteccioN Y DeFeNSA, S.A. De c.V.

DGSP/008-09/1289

25/05/2016

SoNAe iNGeNieriA, S.A. De c.V.

DGSP/276-14/2746

24/02/2017

SiSteMA iNteGrAL De ProteccioN, eScoLtA Y DeFeNSA, S.A. De c.V.

DGSP/024-15/2802

18/05/2016

SoPorte eN SeGUriDAD PriVADA eMPreSAriAL Y reSiDeNciAL, S.A. De c.V.

DGSP/118-13/2311

10/08/2016

SiSteMA oPALo, S.A. De c.V.

DGSP/076-07/875

08/06/2016

SPD SeGUriDAD PriVADA DeL DeSierto, S.A. De c.V.

DGSP/302-14/2766

13/03/2016

SiSteMAS corPorAtiVoS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/342-13/2519

07/04/2016

SPeciALtY VeHicLe MANUFActUrerS MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/256-12/2145

20/12/2016

SiSteMAS corPorAtiVoS ProFeSioNALeS, S.A. De c.V.

DGSP/339-13/2507

01/04/2016

StABiLitY iN MAiSoN, S.A. De c.V.

DGSP/126-12/2051

06/10/2016

SiSteMAS De eXceLeNciA Y LoGiSticA, S.A. De c.V.

DGSP/219-11/1868

24/01/2017

SteeL DoMe GroUP, S.A. De c.V.

DGSP/257-14/2737

13/02/2017

SteeLe FoUNDAtioN, S.A. De c.V.

DGSP/116-12/2035

26/08/2016

SiSteMAS De ProteccioN cANiNA iNterNAcioNAL, S.A. De c.V.

DGSP/031-93/087

15/12/2016

StroNGHAND SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/087-08/1072

20/07/2016

SiSteMAS De rAStreo ArGoS, S.A. De c.V.

DGSP/265-14/2773

23/03/2016

17/10/2016

DGSP/082-94/168

31/05/2016

StVB SerVicioS De trASLADo De VALoreS DeL BAJio, S.A. De c.V.

DGSP/156-14/2658

SiSteMAS De SeGUriDAD iNteGrAL AVANZADA, S.A. De c.V.

SUPerALArM, S.A. De c.V.

DGSP/060-15/2846

08/07/2016

SiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA ArGoS, S.A. De c.V.

DGSP/184-07/987

28/05/2016

SUPerior ArMoriNG, S.A. De c.V.

DGSP/134-12/2039

25/08/2016 23/08/2016

DGSP/250-15/****

18/03/2017

SUPerViSioN ProGrAMADA iNteGrAL, SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/167-99/54

SiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA SSP, S.A. De c.V.

SWeDiSH SteeL AB MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/184-13/2371

10/11/2016

SiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA Y cAPAcitAcioN o SiSePriSA, S.A. De c.V.

DGSP/130-15/2895

14/09/2016

SYM SerVicioS iNteGrALeS, S.A. De c.V.

DGSP/151-11/1825

07/11/2016

SiSteMAS De ViGiLANciA Y ProteccioN PerSoNAL PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/209-08/1186

SYSPro iNterNAcioNAL, S.A. De c.V.

DGSP/194-08/1207

07/12/2016

SYSteM SAFetY De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/153-11/1818

22/11/2016

02/01/2017

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directorio de seguridad

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

SYSteMtecH SiSteMAS tecNoLoGicoS, S.A. De c.V.

DGSP/061-13/2252

08/06/2016

UNiQUe coMM, S.A. De c.V.

DGSP/237-11/1846

18/12/2016

tABeL SeGUriDAD PriVADA Y PAtriMoNiAL, S.A. De c.V.

DGSP/113-15/2861

31/07/2016

UoMiNi SerVicio De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/046-08/1126

31/10/2016

tActicA Y tecNoLoGiA eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/107-15/2848

13/07/2016

UriBe ProteccioN Y cUStoDiA, S.A. De c.V.

DGSP/064-15/2830

18/06/2016

VADUM, S.A. De c.V.

DGSP/195-12/2109

09/11/2016

tActicAL Store, S.A. De c.V.

DGSP/080-15/2828

12/06/2016

VALe LocALiZAcioN SAteLitAL, S.c.

DGSP/196-12/2139

13/12/2016

tActicAL trAiNiNG coMMAND, S.A. De c.V.

DGSP/065-14/2565

01/07/2016

DGSP/001-12/1923

02/04/2016

tActicoS De MeXico eN eQUiPoS Y SiSteMAS, S.A. De c.V.

DGSP/255-14/2734

06/02/2017

VALet PerSoNALiZADo eN cUStoDiA eMPreSAriAL V.A.P.e., S.A. De c.V.

DGSP/038-06/720

21/07/2016

tcS tArGet coNtroL & SecUritY, S.A. De c.V.

DGSP/092-14/2570

05/08/2016

VANce iNterNAtioNAL De MeXico, S.A. De c.V.

31/12/2016

DGSP/148-12/2048

02/09/2016

VArAS Y ASociADoS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/122-07/907

tecHNicAL ArMoreD GroUP, S. De r.L. De c.V. tecNoLoGiA eN SeGUriDAD BBoX, S.A. De c.V.

DGSP/324-13/2521

30/04/2016

tecNoLoGiA eN SeGUriDAD PriVADA SSiA Q. roo, S.A. De c.V.

DGSP/198-11/1847

08/12/2016

tecNoLoGiA eN SeGUriDAD PriVADA Y MANeJo, S.A. De c.V.

DGSP/163-15/2938

19/11/2016

tecNoLoGiA iNForMAticA LAtiNoAMericANA, S.A.P.i. De c.V.

DGSP/014-16/****

tecNoLoGiA iNteGrAL eN SeGUriDAD PriVADA Y SerVicioS GeNerALeS, S.A. De c.V.

VectiUM SUreSte, S.A. De c.V.

DGSP/188-13/2379

18/10/2016

VeiNticUAtro Siete PreVeNSioN Y coNtroL, S.A. De c.V.

DGSP/053-15/2792

27/04/2016

ViGi-KLeAN DeL SUreSte, S.A. De c.V.

DGSP/276-08/1205

26/03/2017

ViGiLANciA 911, S.A. De c.V.

DGSP/193-10/1628

03/01/2017

29/03/2017

ViGiLANciA eMPreSAriAL cUStoDiA Y trASLADoS, S.A. De c.V.

DGSP/044-12/1961

08/05/2016

DGSP/017-13/2231

26/04/2016

ViGiLANciA iNDUStriAL PriVADA Y cUStoDiA eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

DGSP/258-13/2442

29/12/2016

tecNoLoGiA SiSteMAS Y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/073-12/1981

08/07/2016

ViGiLANciA PriVADA cAPAcitAcioN e iNVeStiGAcioN, S.A. De c.V.

DGSP/148-09/1427

01/01/2017

tecNoLoGiAS De ProteccioN PAtriMoNiAL, S.A. De c.V.

DGSP/297-12/2174

26/01/2017

ViGiLANciA SeGUriDAD PriVADA Y ProteccioN, S.c.P.

DGSP/087-14/2592

10/07/2016

ViGiLANciA VoLtro Y ProteccioN, S.A. De c.V.

DGSP/263-13/2431

23/12/2016

ViGiLANciA Y coNtroL De rieSGoS, S.A. De c.V.

DGSP/014-07/843

17/05/2016

ViGiLANciA Y cUStoDiA corPorAtiVA VG, S.A. De c.V.

DGSP/209-13/2387

30/10/2016

ViGiLANciA Y ProteccioN A LA SocieDAD, S.A. De c.V.

DGSP/281-14/2742

17/02/2017

ViGiLANciA Y ProteccioN PriVADA De SAN LUiS, S.A. De c.V.

DGSP/223-15/2917

30/10/2016

ViGiLANciA Y reSGUArDo De VALoreS, S.A. De c.V.

DGSP/152-12/2075

06/10/2016

ViGiLANciA, iNteLiGeNciA Y ProteccioN, S.A. De c.V.

DGSP/207-11/1857

29/01/2017

tecNoMotUM, S.A. De c.V.

DGSP/097-12/2015

22/08/2016

tecNoSeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/046-15/2838

30/06/2016

tecNoVAL De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/008-97/207

26/11/2016

tecNoVAL, reSGUArDo eSPeciALiZADo, S.A. De c.V.

DGSP/058-10/1531

07/08/2016

teLecoMUNicAcioNeS GereL, S.A. De c.V.

DGSP/297-14/2780

30/03/2016

teLeFoNicA iNGeNieriA De SeGUriDAD De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/301-13/2453

14/01/2016

teLeSeNtiNeL De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/047-09/1332

20/11/2016

tiLc, S.A. De c.V.

DGSP/146-09/1405

08/11/2016

toMPHSoN ASSet coNtroL, S.A. De c.V.

DGSP/200-11/1837

21/11/2016

toNANtZi MeX, S.A. De c.V.

DGSP/269-08/1246

28/03/2016

tooLS & SerViceS De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/162-13/2325

09/09/2016

torAL, reYeS Y ASociADoS, S.A. De c.V.

DGSP/092-08/1084

06/09/2016

torVeG, S.A. De c.V.

DGSP/225-15/2975

12/02/2017

totAL SHieLD, S.A. De c.V.

DGSP/039-08/1039

12/11/2016

toUGH & StroNG VeHicLeS, S. De r.L. De c.V.

DGSP/165-15/2905

13/10/2016

toVAr SeGUriDAD PriVADA PAtriMoNiAL, S.A. De c.V.

DGSP/001-14/2522

tPS reNtAL, S.A. De c.V. trAcKiNG SYSteMS De MeXico, S.A. De c.V.

ViLor SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/068-15/2796

11/05/2016

ViSioN, coNSerVAcioN Y MANteNiMieNto, S. De r.L. De c.V.

DGSP/200-12/2118

17/11/2016

05/04/2016

ViSor SeGUriDAD PriVADA iNteLiGeNte, S.A. De c.V.

DGSP/153-15/2922

06/11/2016

DGSP/203-11/1864

22/12/2016

01/01/2017

18/12/2016

VPS VeHicLe ProtectioN SYSteMS De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/164-09/1418

DGSP/157-11/1852

trANSFereNciAS BLiNDADAS, S.A. De c.V.

DGSP/096-05/619

22/11/2016

VrV BLiNDAJeS eSPeciALiZADoS, S.A. De c.V. DGSP/327-12/2210

06/04/2016

trANSPortAcioN SeGUrA De toLUcA, S.A. De c.V.

DGSP/008-14/2513

27/03/2017

VSH ViGiLANciA Y ProteccioN, S.A. De c.V.

DGSP/122-10/1558

24/09/2016

trANSPortADorA De ProteccioN Y SeGUriDAD, S.A. De c.V.

DGSP/035-08/1013

23/05/2016

WAcHter GroUP, S.A. De c.V.

DGSP/125-13/2327

23/08/2016

trANSPorteS ArGUiJo HerMANoS, S.A. De c.V.

DGSP/205-10/1642

18/01/2017

WArDoN, S.A. De c.V.

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YAtLA, S.A. De c.V.

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trANSPorteS BLiNDADoS tAMeMe, S.A. De c.V.

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ZAM SAN SeGUriDAD PriVADA, S.c.

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04/09/2016

trANSPorteS LocK, S.A. De c.V.

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ZeDA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/126-15/2887

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trANSPorteS LoUStAUNAU, S.A. De c.V.

DGSP/130-11/1791

17/10/2016

ZeMKU SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

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trASLADo Y cUStoDiA De VALoreS De tiJUANA, S.A. De c.V.

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trAStreVA, S.A. De c.V.

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triNiUM, S.A. De c.V.

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troNcALNet De MeXico, S.A. De c.V.

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trUSt coNtroLS & PreVeNtioN SiSteMS PriVAte SecUritY, S.A. De c.V.

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trUSt SecUritY PriVAte GroUP, S.A. De c.V.

DGSP/216-08/1174

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tYcoP SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

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tYr, SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/099-10/1569

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ÜBer BLiNDAJeS, S.A. De c.V.

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UBicAMoViL, S.A. De c.V.

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11/12/2016

ULiSeS roDriGUeZ SANtANA

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UNiDAD De FUerZAS eSPeciALeS De SeGUriDAD PriVADA UFeSP, S.A. De c.V.

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20/01/2017

ZN CORPORATIVO, S.A. DE C.V. No de Autorización. DGSP/207-10/1677 termino de vigencia 19/03/2017 direccion@zncorporativo.com tel. 5532 4830 y 2455 5915 al 18 www.zncorporativo.com José María castorena Num. 46, col. el Molinito, c.P. 05240, Deleg. cuajimalpa de Morelos, ciudad de México

ZQ SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

87 ■ www.xtremsecure.com.mx

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06/01/2017

ร NDice De ANUNCIANTES USS

2da forros

Corporativo Almaba Pรกg 3

Inalarm Pรกg 5

Comexa

Pรกg 11

Grupo Empresarial Casa Pรกg 13

GIF Seguridad Pรกg 17

Ihualia Pรกg 18

Paprisa

Pรกg 21

RoadTel Pรกg 23

Expo Tecnologรญa Pรกg 25

IPS

Pรกg 31

Garrett Pรกg 35

ZN Corporativo Pรกg 37

Fasol

Pรกg 40

Guardian

Pรกg 43

Ampppac Pรกg 45

Expo Med

Pรกg 57

Masscomm Pag 71

Expo Mundo de la Seguridad Pรกg 74

Asis Pรกg 83

Grupo Consultores 3a forros

GPR

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