Aitohso 4/2015

Perhevapaalta töihin – tunnetko oikeutesi?

Viisikymppisenä uuteen työhön

s. 6

s. 14

Osaamisesta omin sanoin – pelaa bullshit-bingoa! s. 29

Aito HSO ry:n jäsenlehti No. 4/2015 43. vuosikerta

Vuoden HSO Minh Van ja menestyksen salat s. 10

Osaamista, asennetta ja ahkeruutta

4/2015

10

3 Puheenjohtajalta: Uskalla yrittää, epäonnistua ja menestyä 4 Alkupalat

KUVA: VILLE PALMU

Vuoden HSO 2015: Yhteen hiileen puhaltaminen on tärkeää.

6 TEEMA: Perhevapaalta töihin – tunnetko oikeutesi?

8 TEEMA: Monta palloa ilmassa: ruuhkavuosia elävä Suvi-Talvikki Oksanen kertoo, miten paletti pysyy kasassa.

10 Uratarina: Vuoden HSO Minh Van murtaa ennakkoluuloja osaamisella, ystävällisellä asenteella ja ahkeruudella.

12 TEEMA: Positiivisuutta peliin ja oma ajattelu hallintaan 14 Uratarina: Viisikymppisellä Taina Lehtolalla tärppäsi työnhaussa: ”Sisulla siitä selviää!”

16 Yhteistyössä: Gustavelund – idyllinen keidas pääkaupunkiseudun tuntumassa 18 Opiskelijat: Urasuunnittelu avuksi muutoksen keskelle 20 Aito HSOssa tapahtuu: For HSO´s eyes only: Casino HSO 24 TEEMA: Älä stressaa – höllää hiukan!

Hyvinvointikouluttaja Sanna Wikström kertoo, miten stressiä voi lievittää.

20

26 Tutkittua: Strategiaviestintä ja sosiaalinen internet assistentin työssä

6

29 Kielen kiemurat: Osaamisesta omin sanoin – mitä työnhaun kieli kertoo?

30 Uutiset

24 Ilmestyy 4 kertaa vuodessa 43. vuosikerta Päätoimittaja Marina Paulaharju 050 560 4230 marina.paulaharju @merimieselakekassa.fi Toimituspäällikkö Maarit Rapp 040 575 5996 maarit.rapp@aitohso.fi Numero 4/2015 Kannen kuva Ville Palmu, MagnumLive 2 AITO 4/2015

AITO HSO RY Eerikinkatu 20 C 37 00100 Helsinki Puhelin (09) 586 5020 hso@aitohso.fi www.aitohso.fi

Toimittajat 4/2015 Sini Ala-Kanto Pauliina Elgbacka Pia Kangasniemi Anna Nurkse Amalia Ojanen Anni Piipponen Sari Soinoja Marjo Valjakka Karoliina Viitasalo Ilmoitusmyynti Aito HSO ry (09) 586 5020 hso@aitohso.fi Ilmoitusaineistot maarit.rapp@aitohso.fi Painosmäärä 3 000 kpl

Painopaikka Erweko Oy, Helsinki

Aito HSO ry Aito HSO ry on HSO:iden oma ammattijärjestö. Valvomme jäsentemme etuja työmark­ kinoilla ja edesautamme verkostoitumista. Vahvistamme HSO-identiteettiä ja edistämme HSO-tutkinnon tunnettuutta.

Taitto Nymandesign Oy

HSO-identiteettiä kuvaavat ominaisuudet: ainutlaatuinen / aktiivinen / avoin / kehittyvä / osaava / rohkea / yhteisöllinen

ISSN 0783-4942 Aikakausilehtien Liiton jäsen

Jäsenmaksu vuonna 2015 1,1 % bruttopalkasta.

Kannatusjäsenmaksu 65 €.

Yhdistyksen pankkitili Nordea 155530-100728 IBAN: FI0615553000100728 BIC: NDEAFIHH

Puheenjohtajalta KUVA: UZI VARON

Uskalla yrittää, epäonnistua ja menestyä HILJATTAIN LUIN uutisen kanadanranska-

laisen juristin ja menestyneen puhujan André Noël Chakerin uutuuskirjasta Santa’s Dream. Kirjan sisältö herätti mielenkiintoni ja lähdin etsimään kirjauutuudesta lisätietoa netistä. Mr. Google tietää kaiken ja niin tästäkin löytyi paljon lisätietoa. Kirja on rohkaiseva ja opettavainen koko perheen teos. Sen tarina kytkeytyy kuvitteellisen joulupukin lapsuuteen ja Lapin maisemiin. Kirjaan liittyy suurempi projekti Rovaniemellä joulukuussa, toivottavasti hänen hankkeensa saa siivet alleen. Toivotan projektille kaikkea hyvää.

Chaker on palkittu puhuja, jonka tavoitteena on puheenvuoroissaan ja kirjoissaan luoda suomalaisiin uskoa itseensä, rohkeutta epäonnistua sekä sitä kautta nousta menestykseen. Ei saa antaa periksi. Emmekö me suomalaiset tarvitse juuri tätä, kun maamme tilanne on lähes katastrofaalinen? on tärkeä taito. Meitä varttuneempia ikäpolvia ei ole koulussa rohkaistu edes yrittämään, kun pelkona on ollut epäonnistuminen. Tässä suhteessa nuorempi sukupolvi on valovuosia meitä varttuneempia edellä.

Slushit ja startupit ovat tästä oiva esimerkki. Nuoret yrittäjät tekevät rohkeita uusia bisnesavauksia. Jotkut niistä kantavat pitROHKEUS EPÄONNISTUA

källe, toisten lento on hiukan lyhyempi.

Mutta tärkeintä ei ole aina menestyä vaan Chakerin filosofiaa noudattaen uskoa itseensä ja mikäli tulee epäonnistuminen, uskalletaan yrittää uudelleen. Siitä Santa’s Dreamissakin on kysymys.

Minusta HSOiden tulisi elämässään ja työssään uskaltaa joskus epäonnistua. Joskus epäonnistuminen voi johtaa parempaan päätökseen tai lopputulokseen – virheiden kautta oppimiseen. Olkaamme siis itsellemme armollisia ja muistakaamme Martin Luther Kingin opettavaiset sanat: I have a dream. Unelmat ovat täyttämistä varten.

USKOA SUOMALAINEN yhteis-

kunta tarvitsee nyt kuormakaupalla noustaksemme takaisin menestyjämaiden joukkoon.

Uskon lisäksi tarvitsemme yhteistyötä ja yhteen hiileen puhaltamista kaikilla rintamilla. Vain siten saamme tulen jälleen syttymään ja kohta 100-vuotiaan rakkaan Suomemme nousuun.

Uskoa ja toivoa paremmasta ajasta ja ihanaa joulua kaikille. n

»Minusta HSOiden tulisi elämässään ja työssään uskaltaa joskus epäonnistua.»

Marina Paulaharju Aito HSOn puheenjohtaja marina.paulaharju@merimieselakekassa.fi 050 560 4230 AITO 4/2015 3

4/15

Alkupalat

Glögi lämmitti Haaga-Helian tapahtumatorilla jalkautui sateisena marraskuun päivänä Haaga-Helian tapahtumatorille keskustelemaan työelämäkysymyksistä ja tarjoilemaan assistenttiopiskelijoille glögiä ja joulutorttuja. Hanna Saarinen oli tällä kertaa Onnettaren erityisessä suosiossa, sillä hän voitti onnenpyörässä Aito HSO -nimikkokorvakorut. Onnea Hannalle!

Kaikkiaan Aito HSOn ständillä kävi neljän tunnin aikana yli 100 opiskelijaa. n

KUVAT: PIA KANGASNIEMI

AITO HSO

HSOY ry:n puheenjohtaja Pihla Steinberg (oik.) onnitteli

Hanna Saarista onnenpyörä-voiton johdosta.

Aito HSO onnittelee!

JÄSENLEHTI AIDON syksyn nume-

rossa haastateltu tulevaisuustutkija Katri Saarikivi on voittanut yhdessä NEMO-työryhmänsä kanssa arvostetun tiedepohjaisen Helsinki Challenge -ideakilpailun. NEMO – Natural Emotionality in Digital Interaction -hankkeessa kehitetään uusia tapoja digitalisoida ja välittää tunteita verkossa. Palkinnon arvo on 250 000 euroa.

– Tavoitteena on luoda internet, jossa ei kiusata, Katri Saarikivi sanoo Helsingin yliopiston tiedotteessa. n Lue lisää: www.challenge.helsinki.fi

Akavan Erityisalojen yhteystiedot ovat muuttuneet OLETKO JO huomannut, että Akavan Erityisalat on ottanut käyttöön maksuttomat palvelunumerot 1.11. alkaen?

Seuraavat puhelinnumerot ovat vaihtuneet: • Jäsensihteerit 0800 135 370 • Yksityisen sektorin lakimiehet 0800 135 350 • Julkisen sektorin lakimiehet 0800 135 380. n

TUNKUA toripöydällä.

Muistathan pitää jäsentietosi ajan tasalla!

Jäsenmaksujen maksaminen

VAIHTUIKO TYÖPAIKKA?

sut ajan tasalle kirjautumalla Akavan Erityisalojen sivuille Omiin tietoihin. Valitse sieltä Maksut > Uusi jäsenmaksu.

Sieltä saat valittua ajanjakson, jolta haluat maksaa jäsenmaksut. Tarvitset vain ao kuukauden palkkakuitit, jotta sivusto osaa laskea suoraan maksettavan määrän, eli 1,1 % bruttopalkasta. Järjestelmä antaa automaattisesti viitenumeron ja ohjaa verkkopankkiin. n

Muuttuiko osoitteesi? Muistitko päivittää jäsentiedot?

Pitämällä jäsentietosi ajan tasalla pysyt mukana verkostosi tapahtumissa ja saat kuulla Aito HSOn uutisista heti ensimmäisenä. Jäsentietosi voit päivittää helposti esimerkiksi Aito HSOn verkkosivuston linkkien kautta tai Akavan Erityisalojen Omissa tiedoissa.

Muistathan, että Aito HSOn kuulumisia voit seurata myös Facebookissa, LinkedInissä ja Twitterissä! n

4 AITO 4/2015

–

ot

ehd

ö. rjest tujä e

HELPOITEN SAAT jäsenmak-

Laatulaina ista;

anpuna »Myötätuntäokaeilleolllae planiistouadejattuvaale “No voi että”.

se ei ole pä änvoima, joka voi Se on dynaaminen eläm Myötätuntoinen kummuta agressiosta. kä ymmär tää että vaatii kasvattaja tai esimies se aan parhaimpaansa.

– saa ihmisen puhkeam

»

sori Anne Birgitta Pessi Kirkkososiologian profes Ole hyvä -blogissa.

Superetu Aito HSOn jäsenille!

Suosittele ystävällesi jäsenyyttä – saatte molemmat Cityshopparin vuodeksi 2016 KUN YSTÄVÄSI liittyy si-

nun suosituksestasi Aito HSOn jäseneksi saatte molemmat upean Cityshopparikortin (arvo 27 euroa), jolla saat käyttöösi noin 400 yrityksen tarjoamat 1 000 etua vuodeksi 2016. Etuja hyödyntämällä säästät satoja euroja vuodessa.

Cityshopparilla syöt edullisemmin ravintoloissa ja kahviloissa sekä saat paljon etuja mm. muodista, kauneuspalveluista, liikunnasta, matkailusta ja kulttuurista. Cityshoppari -pakettiin kuuluu 400 sivuinen opaskirja, josta löytyvät kaikkien mukana olevien yritysten ilmoitukset ja edut. Tämän lisäksi saat kätevän, lompakkoosi sopivan etuvihkon, joka sisältää kaksi eri Cityshoppari -korttia sekä kaikki edut kattavan etulistan.

Tutustu Cityshoppariin osoitteessa www.cityshoppari.fi.

Superetu on voimassa maaliskuun 2016 loppuun saakka.

Seuraa ilmoittelua Aitoa asiaa -tiedotteessa! n

www.cityshoppari.fi

Hyödyllisiä appseja 1 Stress Less Cards Kieli: englanti | Tarkoitus: stressinhallinta, rentoutuminen | Käyttöjärjestelmä: Android | Kuvaus: Sovellus sisältää 50 eri harjoitusta stressinhallintaan ja rentoutumiseen. Osa harjoituksista on myös kuunneltavissa ohjattuna meditaationa musiikin kanssa. n play.google.com/store/apps/details?id=com.heysun. stresslesscards&hl=fi

2 Oiva Kieli: suomi | Tarkoitus: stressinhallinta, rentoutuminen Käyttöjärjestelmä: Android | Kuvaus: Oivan avulla voit lievittää stressiä, parantaa mielialaasi ja saada lisäintoa elämääsi. Oivan harjoitukset auttavat keskittymään, olemaan tietoisesti läsnä, käsittelemään ikäviä ajatuksia ja tunnistamaan itselle tärkeitä asioita. n play.google.com/store/apps/details?id=fi.vtt.paju 3 Yammer Kieli: englanti, suomi, yhteensä 25 eri kieltä | Tarkoitus: Yhteisöpalvelu yrityksen sisäiseen käyttöön | Käyttöjärjestelmä: Android | Kuvaus: Yammer on yrityskäyttöön tarkoitettu yhteisöpalvelu, jossa työntekijät voivat tehdä yhteistyötä ja pysyä ajan tasalla yrityksen asioista. Yammerissa voit muun muassa olla yhteydessä organisaatiosi muihin jäseniin sekä etsiä ja jakaa työryhmien ja projektien tietoja. n play.google.com/store/apps/details?id=com.yammer.v1 4 Wolt Kieli: englanti, suomi, yhteensä 25 eri kieltä | Tarkoitus: Ruoan tilaaminen ja kotiinkuljetus | Käyttöjärjestelmä: Android, iOs | Kuvaus: Valitse paikka, rakenna tilauksesi ja valitse, haluatko sen kotiinkuljetettuna, mukaan vai pöytään. Saat jatkuvia ilmoituksia tilauksesi edistymisestä. Näet jopa kartalla, kun Woltin lähetti tuo ruoan luoksesi. n itunes.apple.com/fi/app/wolt/id943905271 5 Valopilkku Kieli: suomi | Tarkoitus: Vaivaton taksin tilaaminen | Käyttöjärjestelmä: Android | Kuvaus: Taksiliiton yrityspalvelun sovelluksen avulla voit tilata taksin helposti ja voit valita tilausta tehdessäsi autotyypin, joten esimerkiksi tilataksikyydit hoituvat nyt kätevästi myös sovelluksen kautta. Myös palautteen antaminen on mahdollista sovelluksen kautta. Sovellus toimii toistaiseksi pääkaupunkiseudulla, Hämeenlinnan, Joensuun, Jyväskylän, Jämsän, Keski-Suomen, Kymenlaakson, Oulun, Porvoon, Päijät-Hämeen, Satakunnan, Savonlinnan, Tampereen, Vaasan sekä VarsinaisSuomen alueilla. n play.google.com/store/apps/details?id=fi.valopilkkutaksi. valopilkku&hl=fi

AITO 4/2015 5

Oman elämän hallinta TEKSTI SINI ALA-KANTO KUVAT THINKSTOCK JA VEIKKO SOMERPURO

Perhevapaalta töihin – tu Suomessa työntekijän suoja on lain mukaan erityisen hyvä myös perheen perus velvollisuudet työntekijänä saattavat hämärtyä, mutta muutama asia on hyvä pi PERHEVAPAALLE LÄHTIESSÄÄN ajattelee

helposti palaavansa aikanaan takaisin samaan tehtävään, josta on lähtenyt. Näin ei kuitenkaan aina ole. Organisaation tilanne saattaa elää ja työnantaja voikin tarjota palaajalle jotain muuta tehtävää kuin mistä hän on lähtenyt.

Työsopimuslaissa säädetään työntekijän työhönpaluuoikeudesta perhevapaan jälkeen. Työntekijällä on ensisijaisesti oikeus palata entiseen tehtäväänsä. Jos työpaikalla on perhevapaan aikana esimerkiksi tehty organisaatiomuutos, voi käydä niin, ettei entistä tehtävää enää ole.

– Tällöin työntekijälle on tarjottava entistä tehtävää vastaavaa työtä. Tällä tarkoitetaan työtä, joka mahdollisimman paljon vastaa työntekijän aikaisemmin tekemää työtä tehtävien laadun ja vaativuuden perus-

teella. Mikäli tällaistakaan työtä ei ole tarjota, niin työntekijälle tulee tarjota muuta työsopimuksen mukaista työtä, toteaa Akavan Erityisalojen lakimies Tuire Torvela.

Työntekijä nauttii kuitenkin perhevapaalla ollessaan irtisanomissuojasta, eli häntä ei voida perhevapaan aikana irtisanoa. Poikkeuksen muodostaa vain tilanne, jossa yrityksen toiminta päättyy kokonaan.

Jos yrityksessä käydään yt-neuvottelut, perhevapaalla oleva voi olla yt-neuvotteluiden piirissä. Mahdollinen irtisanominen voidaan kuitenkin tehdä vasta, kun työntekijä palaa perhevapaalta, mikäli taloudelliset ja tuotannolliset irtisanomisperusteet ovat tuolloin vielä olemassa. Tällöin tulee kuitenkin myös huomioida työntekijän paluusuojaan perustuvat velvoitteet.

– Mikäli työnantajalla ei ole tarjota perhevapaalta palaavalle mitään hänen työsopimuksensa mukaista työtä, voi työnantaja työsopimuksen irtisanomisen vaihtoehtona tarjota työntekijälle muuta työtä. Mikäli tämä muu työ on vaatimattomampaa, voi työntekijän palkka muuttua kyseistä työtä vastaavaksi eli palkka voi myös alentua, Torvela huomauttaa. tapahtua työsopimuksen irtisanomisajan mittaisen ajan jälkeen.

Mikäli työntekijä ei halua ottaa tehtävää vastaan, päättyy työsuhde työnantajan irtisanomiseen taloudellisilla ja tuotannollisilla perusteilla.

Hoitovapaalta paluuseen liittyykin työntekijän kannalta haasteita lähinnä silloin, jos työpaikalla on tapahtunut organisaatiomuutos, jonka myötä oma tehtävä on lakannut, tai organisaatiomuutoksen myötä työtehtävät ovat yleisesti muuttuneet. Ristiriitoja syntyy myös, jos hoitoMUUTOS VOI

6 AITO 4/2015

nnetko oikeutesi? tamisen kannalta. Elämänmuutosten äärellä omat oikeudet ja tää mielessä perhevapaalle lähtiessä ja sieltä töihin palattaessa.

Hoitovapaa pähkinänkuoressa ÄITIYS- JA vanhempainvapaan jälkeen työntekijällä on oikeus saada hoitovapaata sii-

hen asti, kunnes lapsi täyttää 3 vuotta. Sama oikeus pätee perheen jokaista lasta kohti.

Vapaan voi pitää joko yhteen putkeen tai enintään kahtena yhtenäisenä jaksona, ja molemmat jaksot täytyy pitää lapsen kolmivuotispäivään mennessä. Hoitovapaajaksoista tulee ilmoittaa työnantajalle viimeistään kaksi kuukautta ennen niiden alkamista.

Osittaista hoitovapaata voi saada lapsen perusopetuksen toisen lukuvuoden loppuun saakka, tai mikäli lapsi kuuluu pidennetyn oppivelvollisuuden piiriin, kolmannen lukuvuoden loppuun. Erityisen hoidon ja huollon tarpeessa olevan vammaisen tai pitkäaikaissairaan lapsen vanhemman osalta oikeus jatkuu kunnes lapsi täyttää 18 vuotta. n

vapaalla olevan sijainen on vakinaistettu osittain muutetulla tehtäväkuvalla.

– Perhevapaalta paluuseen liittyviä asioita kysytään usein työsuhdeneuvonnasta. Usein joudutaan arvioimaan sitä, onko kyseessä paluusuojan rikkominen vai onko työnantajalla taloudelliset ja tuotannolliset irtisanomisperusteet. Selkeästi laittomia paluusuojan rikkomisia on kuitenkin ollut harvoin, Torvela kertoo.

Työnantajan tarjoama pakettiratkaisu on periaatteessa mahdollinen, koska se perustuu siihen, että työsuhde päätetään sopimalla. Palkan suhteen työntekijällä on palatessaan oikeus niihin yleiskorotuksiin, jotka muut työntekijät ovat perhevapaan aikana saaneet. Näistä ei tarvitse erikseen neuvotella.

Töihin paluun lähestyessä saattavat erilaiset työn ja perhe-elämän yhdistämistä helpottavat keinot mietityttää. Jos haluaa pehmittää laskuaan työelämään, on mahdollista sopia töiden jatkamisesta ns. osaaikaisena, eli pitää osittaista hoitovapaata.

Tällöin työntekijä voi olla sovitusti kotona esimerkiksi yhtenä arkipäivänä viikossa.

– Työntekijällä on lähtökohtaisesti oikeus saada osittaista hoitovapaata siihen as-

ti kunnes perusopetuksessa olevan oman tai samassa taloudessa asuvan lapsen toinen lukuvuosi päättyy. Kyse ei ole kuitenkaan samanlaisesta oikeudesta kuin hoitovapaa, koska osittaisen hoitovapaan työnantaja voi tietyin edellytyksin kieltää.

Käytännössä ongelmia osittaisen hoitovapaan myöntämisestä voi tulla herkemmin pienillä kuin suurilla työpaikoilla, Torvela selvittää. työnantaja ja työntekijä sopivat tapauskohtaisesti. Esimerkiksi vapaan toteuttaminen nelipäiväistä työviikkoa tekemällä edellyttää molempien osapuolten suostumusta.

Jos taas työntekijä haluaa esimerkiksi perhevapaan jälkeen jatkaa opintoja töiden ohella, voi hän ottaa opintovapaata suoraan perhevapaan perään.

– Opintovapaan edellytyksenä on, että työsuhde on kestänyt vähintään vuoden, joten opintovapaalle jääminen on mahdollista, kun tämä edellytys täyttyy. Sen sijaan esimerkiksi vuorotteluvapaan hakeminen ei ole mahdollista, koska sen saaminen edellyttää työssäoloa ennen vuorotteluvapaan alkamista, Torvela kertoo. n HOITOVAPAAN TOTEUTUKSESTA

Apua pulmatilanteisiin AKAVAN ERITYISALOJEN

lakimies Tuire Torvela vastaa yksityissektorin edunvalvonnasta ja työsuhdeneuvonnasta sekä ammatinharjoittajia ja yrittäjiä koskevasta ja perhe- ja perintöoikeudellisesta neuvonnasta. Riitatilanteissa, tai jos epäilet, että oikeuksiasi on loukattu, ota yhteyttä Akavan Erityisalojen työsuhdeneuvontaan: akavanerityisalat.fi/liitto/yhteystiedot/tyosuhdeneuvonta.

AITO 4/2015 7

Oman elämän hallinta TEKSTI: MARJO VALJAKKA KUVA: SUVI SIEVILÄ/VALOPEITTO

Monta palloa ilmassa: elämää ruuhkavuosissa Suvi-Talvikki Oksanen elää tällä hetkellä elämänsä ruuhkavuosia, joita rytmittävät työ, perhe ja opiskelut. Kahden lapsen äiti palasi alkuvuodesta äitiyslomalta töihin ja syksyllä alkoivat yamk-opinnot Haaga-Heliassa.

VUONNA 2005 Suvi-Talvikki Oksanen oli valmistumassa tradenomi, HSOksi, mutta töitä ei ollut vielä tiedossa. Hän selaili avoimia paikkoja ja bongasi koulun ilmoitustaululta Roschier Asianajotoimiston mielenkiintoiselta vaikuttaneen harjoit-

TUNNELMIA kesältä 2015.

Suvi-Talvikin sylissä Verna, 4 vuotta.

Jukka-puolison sylissä Vilja, 2 vuotta.

8 AITO 4/2015

telupaikkailmoituksen. Vaikka harjoittelupaikalle ei tuolloin enää ollut tarvetta, hän päätti lähettää avoimen työpaikkahakemuksen. Sitä kautta hän lopulta sai assistentin paikan, jossa on viihtynyt jo kymmenen vuoden ajan. Monipuolisten

toimistotehtävien lisäksi Suvi-Talvikin työtehtäviin kuuluvat muun muassa osakkaan ja juristien avustaminen asiakastoimeksiannoissa.

Assistenttityötä opiskelemaan SuviTalvikki päätyi aikoinaan lähinnä sattu-

Suvi-Talvikki Oksanen man kautta. Hän oli viettänyt lukion jälkeen kaksi vuotta Berliinissä au pairina, ja tradenomiopinnoissa kiinnosti erityisesti kielten opiskelumahdollisuus. Lopulta opiskeluaika kuitenkin kirkasti ajatuksen siitä, mitä hän haluaa työelämässään tehdä. Viimeisen kymmenen vuoden aikana työidentiteetti on edelleen vahvistunut ja hän on ylpeästi assistentti.

– Monella tuntuu olevan omanlaisensa käsitys siitä, mitä assistentti tekee, mutta tärkeintä on, että itse arvostaa omaa työtään, Suvi-Talvikki toteaa. Vanhojen opiskelukavereiden kanssa heillä on edelleen ”sihteerityttöjen kahdeksikko”, joka tapaa säännöllisesti. Osa opiskelukavereista on välillä suuntautunut muille urille, mutta yhä he kaikki ovat ylpeitä koulutuksestaan ja osaamisestaan. Opiskelujen aikana sai paljon luotausta työelämään ja sellaista hiljaistakin tietoa, josta on ollut hyötyä ja lisäarvoa työelämässä. sitten Suvi-Talvikki sai esikoistyttönsä ja jäi äitiyslomalle. Hän oli vuoden verran lapsen kanssa kotona ja tuli noin puoleksi vuodeksi takaisin töihin ennen toista äitiyslomaansa isän jäädessä sillä aikaa tytön kanssa kotiin. Suvi-Talvikille oli tärkeää, että hän pääsi tässä välissä hetkeksi takaisin töihin. Se toimi hyvänä taukona kotiäidin roolista ja toisaalta myös työhön liittyvät tärkeät asiat pysyivät paremmin mielessä. Tuolloin työhön paluu sujui oikein hyvin, asiat eivät olleet ehtineet juurikaan unohtua välissä. Siitä piti myös huolta epävirallinen yhteydenpito lähimpien kollegoiden kanssa.

Toisen äitiysloman jälkeen paluu oli hieman vaikeampaa. Suvi-Talvikki palasi töihin kahden pienen lapsen äitinä vuoden 2015 alussa. Lähes kahden vuoden poissaolon aikana oli tullut muutoksia niin tietojärjestelmiin kuin ihmisiin, joten piti opetella uusia ohjelmia ja tutustua NELISEN VUOTTA

• 34 v.

• Valmistunut v. 2005 • Työskentelee assistenttina Roschier Asianajotoimistossa • Harrastukset: lenkkeily, kahvakuulailu naapurien kanssa • Motto: Kun olet sydämelläsi mukana kaikessa mitä teet, se näkyy, ja intosi tarttuu muihinkin.

uusiin kollegoihin. Myös totuttautuminen päiväkotiarkeen vei aikansa. Onneksi tehtävät ja esimies olivat pysyneet samoina ja kaikki sujui alkutakeltelujen jälkeen kuitenkin hyvin. Ensimmäiset puoli vuotta tuntuivat jopa lomalta kotoa. Sai kerrankin tehdä asioita omassa aikataulussaan ja esimerkiksi syödä rauhassa. Pikkuhiljaa arki rutinoitui työn, päiväkodin, kaupan ja kodin ympärille.

Suvi-Talvikki halusi kuitenkin kehittää itseään ja osaamistaan edelleen ja niinpä hän hakeutui jatko-opintoihin.

– Mietin, että ei junan vielä tarvitse pysähtyä, Suvi-Talvikki sanoo. Hän pisti hakupaperit Haaga-Helian liiketoiminnan kehittämisen ylempään ammattikorkeakoulututkintoon. Opinnot alkoivat tänä syksynä. Lähiopiskelupäiviä on muutamina arki-iltoina ja lauantaipäivinä ja muuten opiskelu tapahtuu omalla ajalla.

Opiskelut ovat lähteneet vauhdikkaasti liikkeelle ja ovat tuoneet mukanaan uutta intoa ja mielenkiintoa omaan työhön.

Opiskelujen myötä Suvi-Talvikki toivoo saavansa myös uusia tehtäviä ja vastuualueita työhönsä ja osin hän on päässytkin jo hyödyntämään opiskelujaan toimiston sisäisissä kehittämisprojekteissa. Haasteitakin toki on – suurimpana niistä tasapainoilu perheen, työn ja opiskelun kanssa.

– Ihan vielä en ole saanut vastausta siihen, voiko tämän paketin hoitaa niin, että kaikki ihmiset ympärillä ovat tyytyväisiä, Suvi-Talvikki toteaa. Oman haasteensa rumbaan tuo myös se, että Suvi-Talvikin mieskin opiskelee omia opintojaan tällä hetkellä. Arkikeskustelutkin käyvät paljon sen ympärillä, kuka vie ja hakee lapset ja usein toisen tultua kotiin toinen lähtee.

SUVI-TALVIKIN TYÖPAIKASSA Roschieril-

la on monia pienten lasten vanhempia töissä ja halutessaan voi muun muassa hyödyntää työnantajan tarjoamaa mahdollisuutta tilata sairaalle lapselle hoitaja kotiin. Suvi-Talvikin perheessä sille ei tosin ole ollut vielä tarvetta, sillä isovanhemmat ovat lähellä ja auttavat tarvittaessa.

Harrastuksille on luonnollisesti jäänyt nykyään hieman vähemmän aikaa, mutta Suvi-Talvikki pyrkii pitämään kunnostaan huolta käymällä esimerkiksi lenkillä silloin, kun muu perhe vielä nukkuu. Tärkeitä ovat myös naapuruston yhteiset kahvakuulatunnit, joita Suvi-Talvikki vetää viikonloppuisin. Toisaalta myös onnistuminen työssä ja opiskeluissa tuo iloa elämään. Kiintopisteenä kuitenkin toimii perhe: mies ja kaksi suloista tytärtä, joiden luokse on aina illalla ihana tulla. n

AITO 4/2015 9

Uratarina TEKSTI: PAULIINA ELGBACKA KUVA: VILLE PALMU, MAGNUMLIVE

Minh Van on Vuoden HSO 2015 Vuoden HSOksi valittiin 33-vuotias tradenomi, HSO Minh Van. Minh murtaa ennakkoluuloja vahvalla ammatillisella osaamisellaan, ystävällisellä asenteellaan ja ahkeruudellaan.

Minh Van toimii talouspäällikkönä Fidelix Oy:ssä. Hän vastaa 130 henkeä työllistävän yrityksen taloushallinnosta yhdessä kolmihenkisen tiiminsä kanssa. Minh toimii myös Fidelix Oy:n hallituksessa ja kuuluu yrityksen johtoryhmään. Fidelix Oy on ollut Minhin työpaikka vuodesta 2005 saakka, jolloin hän aloitti vastavalmistuneena tradenomi, HSOna työnsä yrityksen taloussihteerinä. Yrityksen kasvu on ollut gasellimaisen nopeaa, mutta Minh on hallinnut hyvin kasvun tuomat haasteet.

Nykyisin Minhin rooli on painottunut talousosaston vetämiseen ja tukihenkilönä toimimiseen. Hän vastaa muun muassa tilinpäätöksen valmistumisesta.

– Teen ja jaan tehtäviä seuraten niiden edistymistä. On hyvä, että tunnen organisaation ja pystyn myös tekemään suurimman osan tehtävistä, jos työkuorma on muilla liian painava, Minh kertoo. – Kaikki tiimissäni ovat naisia, joten meistä löytyy girl poweria työtehtävien suorittamiseen.

VUODEN HSO

toistuu joka kuukausi sama rytmi, ovat työpäivät kuitenkin erilaisia. Monipuoliset työtehtävät voivat sisältää kaikkea kahvituksista tilinpäätöksen tekoon, sillä Minh tiimeineen huolehtii edelleen yrityksen johdon assistenttien tehtävistä.

– On mukavaa, että töissä saa olla erilaisten ihmisten kanssa tekemisissä ja voi olla monelle avuksi, hän toteaa. Hänen VAIKKA TALOUSHALLINNOSSA

10 AITO 4/2015

ammatillinen osaamisensa sekä positiivinen ja avulias asenteensa saa tunnustusta myös esimiehiltä, kollegoilta ja tiimiläisiltä.

Minhin aloittaessa työnsä Fidelix Oy oli vielä pienyritys, joten työtehtäviä oli laidasta laitaan. Hänen työhönsä kuului muun muassa taloushallinnon siirtäminen pala palalta tilitoimistolta oman talon sisälle. Samalla hän toimi “jokamiehen” assistenttina.

»On rikkaus saada tuntea kahta kulttuuria.»

– Pidin monta lankaa käsissäni yhtä aikaa. Vastasin pääsääntöisesti taloushallinnosta ja sen kehittämisestä, mutta toimin myös johdon assistenttina ja hoidin henkilöstöasioita ja markkinointitehtäviä. Nautin kovasti, kun sain tehdä kaikenlaisia työtehtäviä, Minh muistelee.

– Yrityksen kasvu ja kehitys ovat luonnollisesti lisänneet kiirettä, mutta tämä on normaalia. on ehtinyt olla melko pitkään saman työnantajan palveluksessa. Hän toteaakin, että siitä voi päätellä hänen viihtyneen työpaikassaan hyvin.

– Työyhteisömme on yksi parhaista, joissa olen ollut. Ilman tätä porukkaa ja MINH VAN

tietysti kehitysmahdollisuuksia en uskoisi olevani edelleen tässä yrityksessä, hän huomauttaa ja lisää: – Työporukkamme on ihan huippua! Vuosien saatossa varmuus on lisääntynyt ja tietysti taidot karttuneet.

Koulusta saaduista tiedoista ja taidoista Minh pitää tärkeimpinä monipuolisia ATK-taitoja, kielitaitoa ja yleisesti johdon assistenttityöhön liittyviä tietoja ja taitoja.

– Helia tarjosi meikäläiselle erinomaiset eväät työelämään, Minh kiittelee. Koulutusohjelma herättikin Minhin mielenkiinnon monipuolisuulisuudellaan ja haasteellisuudellaan. Myös laaja kielikoulutus, joka piti sisällään myös kiinan kielen opetusta, vaikutti positiivisesti. Valmistumisensa jälkeen Minh on ylläpitänyt ammattitaitoaan erilaisten kurssien avulla.

Minh pitää tärkeänä toisten ihmisten arvostamista ja kunnioittamista – yhteen hiileen puhaltamista niin perheessä kuin työpaikallakin sekä sitä, että jokainen saa pitää yllä oman kulttuurinsa tapoja ja perinteitä. – Vaalimme mieheni kanssa sekä aasialaisia että länsimaisia tapoja ja perinteitä – välillä vähän miksattunakin, hän kertoo ja jatkaa: – On rikkaus saada tuntea kahta kulttuuria; kasvojen menettämisen mahdollisuus on todennäköisesti pienempi kummassakin kulttuurissa, kun tunnet molempien kulttuureiden tavat.

MINH PERHEINEEN

1980-luvun alussa.

muutti Suomeen

– Olen syntynyt Vietnamissa ja muuttanut Suomeen todella nuorena. Koulu ja uratie ovat olleet minulle suotuisia, vaikka ehkä olenkin välillä joutunut todistamaan osaamistani vähän enemmän kuin muut.

Vielä nykyäänkin saatan kohdata ennakkoluuloja nimeni perusteella, Minh sanoo.

Hänen mukaansa niille ei voi mitään – pitää itse vaan yrittää kovemmin.

– En varsinaisesti koe olevani luonteeltani erilainen, sillä olen asunut Suomessa vaippaiästä asti. Pidän mämmistä ja mustastamakkarastakin, hän naurahtaa. Vapaa-aika kuluu aviomiehen kanssa taloa rakentaessa. Pariskunta rentoutuu hyvän

»Minh pitää tärkeänä toisten ihmisten arvostamista ja kunnioittamista – yhteen hiileen puhaltamista niin perheessä kuin työpaikallakin.» ruoan ja matkailun parissa. Suunnitteilla on matka esimerkiksi jenkkeihin, sillä Minhin äidin sisaruksia asuu siellä. Muuten tulevaisuuden suunnitelmiin kuuluu taloprojektin loppuunsaattaminen. Myös ylemmän AMK-tutkinnon suorittaminen on ollut mielessä.

on tiivis ja hän saa siitä voimaa kaikenlaisiin tilanteisiin.

Kiitospuheessaan hän kiitti erityisesti äitiään Phung Le Ngata, joka oli myös tyttärensä tukena Vuoden HSO -julkistamistilaisuudessa.

– Ilman äitiäni en olisi tässä, Minh sanoi. Hän kertoo, että saa kiittää monia ihmisiä asemastaan: äitiä ja isää eritoten, mutta myös sisaruksia, tarhatätiä, eri kouluasteiden opettajia – muun muassa myös Casino HSO -tapahtumassa mukana ollutta Tuula Tuomaista Haaga-Heliasta – sekä ystäviä ja tiimiläisiään. n MINHIN PERHEYHTEISÖ

Vuoden HSO -tunnustuksen saa Aito HSO ry:n jäsen, joka on aktiivinen omassa työyhteisössään, käyttää ja kartuttaa monipuolisesti omaa osaamistaan, on ylpeä omasta koulutuksestaan, on luova ongelmien ratkaisija sekä rakentava ryhmän jäsen.

Tunnustus myönnettiin tänä vuonna yhdeksättä kertaa.

Vuoden HSO 2015 Minh Van palkittiin HSO-päivässä

Kilta-salissa 9.10. Juhlassa

oli mukana myös Minhin äiti Phung Le Nga.

AITO 4/2015 11

Oman elämän hallinta TEKSTI SARI SOINOJA KUVAT KAUPPAKAMARI, THINKSTOCK

Positiivisuutta peliin ja oma ajattelu hallintaan Tehokkuutta ja suorituksia korostava ajattelu on usein ongelmakeskeistä ja kohdistaa mieluummin huomiota epäkohtiin kuin onnistumisiin ja myönteisyyteen. Ratkaisukeskeinen ajattelutapa keskittyy ratkaisujen löytymiseen ja tulevaisuuteen. Menneisyyden vatvomisen sijaan se innostaa ja rohkaisee löytämään voimavaroja ja kyvykkyyttä ihmisistä itsestään.

PERHEHDYIMME RATKAISUKESKEISEEN

ajatteluun kahden kokeneen yritysvalmentajan, Pia Aallon ja Minna Kurttilan johdolla. Näitä kahta rautaista ammattilaista yhdistää saman syntymävuoden, kengännumeron ja pituuden lisäksi myös intohimo ratkaisukeskeiseen valmentamiseen.

Kurttila sanoo, että negatiivisuus on ihmiselle paljon luontaisempaa kuin myönteinen ajattelu. Tämä johtuu yksinkertaisesti ihmisen aivoista: aivot rekisteröivät kielteiset asiat paljon herkemmin ja menevät automaattisesti varovaisuusmoodiin.

12 AITO 4/2015

– Meidän täytyy siis ensin pyrkiä muuttamaan omaa itseämme ja ajatteluamme. On uskottava, että mahdollisuudet ovat yhtä tärkeitä kuin esteet. Usein työelämässä kriittisyyttä ja negatiivisuutta pidetään ikään kuin työelämään sopivana suhtautumistapana ja kuvitellaan, että ongelmien esille tuominen auttaa meitä selviämään. Näinhän asia ei kuitenkaan ole, Kurttila toteaa.

– Tuttuun moodiin on niin helppo sujahtaa – erityisesti silloin kuin on kiirettä ja stressiä. Ja kun esimerkiksi asiantunti-

jasta, jonka perinteinen rooli on ollut tietää asioista ja neuvoa muita, on tehty esimies, neuvominen jää helposti päälle, ellei siihen kiinnitä erikseen huomiota. Sen sijaan, että antaa ohjeita, kannattaisikin antaa muiden oivaltaa asioita ja saada siten kaikki mukaan, Aalto täydentää.

Ratkaisukeskeisen työskentelyn mallissa negatiiviset tunteet on hyvä tunnustaa ja tunnistaa, mutta niistä kannattaa päästää irti.

Lue lisää tunteisiin ei todellakaan kannata jäädä piehtaroimaan, sillä tunteet tarttuvat. Tunteet tulee kuitenkin sallia itselleen: mitä paremmin tunnistat ja hyväksyt negatiiviset tunteet itsessäsi, sitä helpompi niistä on päästää irti. Kun negatiivisten tunteiden pohjalta lähtee tuottamaan vaihtoehtoista ajattelua, eli kysyy itseltään, mistä tämä tunne kertoo ja miten joku toinen myönteisesti ajatteleva tämän asian ajattelisi, toiminta muuttuu paljon rakentavammaksi. Samalla myös ahdistus ongelmaa kohtaan helpottuu, Kurttila kertoo.

Aalto ja Kurttila uskovat, että hyvällä johtamisella on laajalti vaikutusta ja että tulokset näkyvät lopulta myös viivan alla, yrityksen tuloksessa: – Otetaan vaikka esimerkiksi Suomi Oy. Media on turhan täynnä negatiivista vyörytystä, vaikka koko ajan tapahtuu myös hyviä asioita. Eikä se negatiivisuus meitä suosta nosta, vaan myönteisyyden voima. Ihmisissä on tätä voimaa ja kaikki lähtee ihmisistä, Kurttila sanoo.

– Myös pelkojen poistaminen on tärkeää. Meidän tulee tehdä kaikkemme sen eteen, että ihmiset eivät pelkäisi, vaan uskaltaisivat tarttua mahdollisuuksiin ja lähteä kokeilemaan ja tekemään virheitä.

Suomessa on perinteisesti ollut aika kova virheistä ruoskimisen kulttuuri. Miten virheistä päästään yli?

– Ajatuksista voi opetella eri tavoin päästämään irti silloin, kun ne eivät enää palvele tarkoitusta. Epäonnistumisista kannattaa kääntää katse uusiin mahdollisuuksiin, Aalto toteaa.

– NEGATIIVISIIN

Pomon parhaat ratkaisut. Valmentava käsikirja tiukkoihin tilanteisiin.

Kirjoittajina Minna Kurttila ja Pia Aalto.

AALLON JA Kurttilan mielestä pitäisi myös

sallia enemmän virheitä ja yrittää olla tavoittelematta täydellisyyttä. He kuuluttavat enemmän väljyyttä sekä suomalaisten asenteisiin että koko yhteiskuntaan.

Kun halutaan asioiden kehittyvän, on oltava joustava ja ymmärrettävä, että kehittymiseen kuuluu myös epäonnistumisia.

– Suomessa on vallalla ajattelumalli, että asioita hiotaan viimeiseen asti. Mutta tutkimustenkin mukaan ihmiset, jotka eivät hio liikaa vaan menevät ja tekevät, pärjäävät elämässä paremmin. Ja jos asenne ja oma ajattelumalli pohjautuvat ”olen hyvä” -ajatteluun, epäonnistuminen voi olla hirveä kolaus. Mutta jos omaa joustavan asenteen ja uskoo siihen, että kehittyy koko ajan ja että kaikesta voi oppia, silloin virheitäkin kestää paremmin, Kurttila hehkuttaa.

Mitä jos epäonnistuminen olisikin hetki ennen onnistumista ja kohta menestyn!

Moni lukijoistamme työskentelee esimiesasemassa, johdon assistenttina ja muissa vaikuttavissa rooleissa. Mitä muita vinkkejä teillä on jokapäiväiseen työhön?

– Jokainen voi auttaa toisia näkemään paremmin onnistumisia pitkin päivää ja pitkin viikkoa. Esimerkiksi viikkopalavereihin voi ottaa kierroksen siitä, mitä onnistumisia on viime aikoina ollut. Tällä tavoin autetaan kiinnittämään koko ajan huomiota onnistumisiin, Aalto kannustaa.

– Toinen pohtimisen arvoinen asia on, että millaista energiaa – ankeuttavaa vai myönteistä – itse tuon työyhteisöön. Latistuuko tunnelma, kun avaan suuni, vai olenko minä se, joka voimaannutan ihmisiä ja saan heistä parhaimman energian esille, lisää Kurttila. Siinäpä pohdittavaa meille kaikille. n

POMON PARHAAT

ratkaisut on konkreettinen opas jokaiselle esimiehelle ja myönteisestä johtamisotteesta kiinnostuneelle. Kirjaa selatessa huomaa, että monet siinä esiintyvistä caseista ja itselle esitettävistä kysymyksistä käyvät järkeen ja ne olisi varmaan itsekin keksinyt hieman asiaa pohtimalla. Miksi siitä huolimatta näin ei kuitenkaan toimita?

Kirjoittajilla on vankka kokemus valmennus- sekä esimiestyöstä monelta toimialalta. Kirjan teoriaosuus on tietoisesti pyritty pitämään napakkana ja selkeänä. Case-esimerkeistä on jätetty tarkoituksella pois toimiala, sillä ne soveltuvat monelle alalle ja erilaisiin organisaatioihin. Varsinainen sisältö jakautuu kolmeen osioon, jotka ovat itsensä johtaminen, yksilön johtaminen ja ryhmän johtaminen.

Kirja on konkreettinen opas, jota on helppo kantaa mukana ja josta voi poimia oivalluttavia kysymyksiä eri tilanteisiin. Se toimii valmentajana erilaisissa esimiestyön tiukoissa päivittäisissä tilanteissa. Lyhyet, tiettyä tilannetta käsittelevät kappaleet, jotka sisältävät kysymyksiä esimiehelle, työntekijälle sekä case-esimerkit, on helppo ja nopea lukea läpi. Samalla esimiestaidot kehittyvät arjen työn lomassa, askel kerrallaan. n

Pomon enkeleiden vinkit positiiviseen ajatteluun JOS PITÄISI listata 4–5 elämänhallinnan ja

työelämänhallinnan tärkeintä kulmakiveä, Aallon ja Kurttilan listaus jää lyhyeksi. Molemmat korostavat, että oman ajattelun johtaminen on kaiken a ja o. Siitä kaikki lähtee liikkeelle.

Usein yritämme muuttaa toimintaa, mutta jos ajattelu ei taustalla muutu, ei toimintakaan voi muuttua. Elämää emme

voi hallita, mutta itseämme voimme johtaa ja silloin on ehkä omaa ajattelua muutettava. Myös hyvinvoinnin peruskivet kuten riittävä lepo, hyvä ravinto, liikunta ja muut perusasiat ovat tärkeitä.

Muistettava on myös ratkaisukeskeisyys, myönteisyyden tärkeys, läsnäolon voima ja epävarmuuden sietäminen; kaikki nämä ovat tärkeitä teemoja. n

POMON enkelit Pia Aalto (vas.) ja Minna Kurttila.

AITO 4/2015 13

Uratarina TEKSTI KAROLIINA VIITASALO KUVA AKI RASK, AKIFOTO OY

Viisikymppisellä Taina Lehtolalla tärppäsi työnhaussa:

”Sisulla siitä selviää” Pitkä kokemus ja rautainen osaaminenkaan eivät nykypäivän yt-Suomessa valitettavasti takaa aina pysyvää tai mieluisaa työpaikkaa, mutta sitkeys ja oman ammattitaidon ylläpito auttavat myös työnhakutilanteissa. istuu hymyssä suin helsinkiläisessä kahvilassa. Takana on taas yksi – mielekäs ja mukava – työpäivä vakituisessa työssä. Tainasta näkee ja hän itsekin kertoo, että asiat ovat nyt hyvin. Työuraan mahtuu kuitenkin ikävämpi jakso, työttömyys.

Mennään ensin ajassa taaksepäin. Taina valmistui HSO-sihteeriksi Oulunkylästä vuonna 1982. Hän toimi ensin suuressa suomalaisessa keskusosuusliikkeessä 10 vuotta johdon sihteerinä, mutta yrityksen lopetettua toimintansa hän siirtyi suureen voimakkaasti kansainvälistyvään pörssiyhtiöön, jonka palveluksessa hän oli lopulta miltei 15 vuotta.

Ensimmäisen puolikkaan tästä jaksosta Taina oli johdon sihteerinä. Vähitellen rinnalle tulivat myös Travel Managerin tehtävät. Jossain vaiheessa Tainalle tuli eteen valinta, siirtyisikö hän matkahallinnon asioiden pariin kokonaan. Vaikka johdon sihteerin tehtävät olivat ominta ja tutuinta aluetta, Taina päätti, että nyt on aika kokeilla uutta.

Tehtävä olikin haastava ja itsenäinen ja uuden toimenkuvan puitteissa sai myös kehittää matkahallintoa. Rinnalle tuli vielä toimistopäällikön tehtäviä, jolloin Tainalla oli muutamia alaisia ja taas oli mahdollisuus oppia uutta. Sekin työ oli ihan mielenkiintoista, pitkälti erilaisten asioiden ja ihmisten organisointia.

Lopulta kävi kuitenkin niin, että työtehtävissä tapahtui epämieluisia muutoksia. Taina mietti asiaa pitkään ja hartaasti, mutta sisuuntui sitten ja päätti, että ”pää TAINA LEHTOLA

14 AITO 4/2015

pystyyn, rinta rottingille ja kohti uusia tuulia”, jolloin hänen ja tuolloisen työnantajan tiet erkanivat. tapahtui? Taina miettii hetken, palaa ajassa noin kahdeksan vuotta taaksepäin.

– Työnhakeminen on täyspäiväinen työ, hän toteaa sitten.

– Aikaan mahtuu ylämäkiä ja onnenhetkiä, kun saa haastattelukutsuja, jolloin ahkeruus palkitaan, mutta myös hetkiä kuopan pohjalla, kun ei ole ollut riittävän hyvä johonkin tiettyyn paikkaan. Työnhakuvalmennuksessa kuulemani ”100 hakemusta kohden tulee noin 10 haastattelukutsua ja niistä ehkä 1 johtaa mahdollisesti työpaikkaan” tuntui pitävän paikkansa.

Sitten pitää vielä kysyä, onko tuo kyseinen työpaikka juuri sellainen, jonka haluaa tai johon sopii.

– Valtavasti joutui lähettämään hakemuksia, lähetin varmasti useita satoja, Taina pohtii.

Työttömyys on aina hyvin henkilökohtainen kokemus. Tässä herää väistämättä kysymys, miten Taina jaksoi lähettää hakemuksia ja jatkaa työnhakua.

– Tärkeää oli pitää huolta omasta jaksamisesta säännöllisellä liikunnalla ja ystäviä tapaamalla. Aloitin myös uuden harrastuksen, kuorolaulun, ja matkustelin paljon.

Toteutin pitkäaikaisen unelman ja kiipesin Kilimanjarolle vuonna 2010 ja vuonna 2011 tein kiipeilyreissun Himalajalla. Jaksoin, kun pidin itsestäni huolta – se on aivan valtavan tärkeää. Ei pidä väheksyä itMITÄ SITTEN

seään vaan antaa aikaa unelmilleen. Kun jokin on mahdollista, siihen pitää tarttua!

Ei mitään sitku-juttuja. Jos luopuu kaikesta, ei jää enää voimia jäljelle. kaikkiaan työttömänä nelisen vuotta. Työttömyysjakson sisällä oli kaksi lyhyttä työtä. Taina oli vuoden määräaikaisena toimistopäällikkönä ja hänet pyydettiin vielä takaisin viideksi kuukaudeksi hoitamaan yrityksen muuttoprojektia.

Taina osallistui kuuden kuukauden mittaiseen henkilökohtaiseen uudelleensijoitusvalmennukseen, josta jäi hyvä mielikuva.

– Se oli hyödyllinen! Valmennus sisälsi haastatteluharjoituksia, laitoimme CV:n ja työhakemuksen kuntoon, sain tutustua erilaisiin työhakukanaviin ja sain rekrytointikonsulttien yhteystietoja. Aito HSOn palkkasuosituksia on tullut katsottua aina.

Olen myös käyttänyt AE:n lakimiehen neuvoja työsuhteeseen liittyvissä asioissa, Taina muistelee.

– Tämän lisäksi olisin ehkä kaivannut ”psykologista keskustelukumppania”, hän sitten jatkaa. – Työttömyys on inhimillisesti niin rankka kokemus, että pelkkä substanssineuvonta ei oikein riitä. On luonnollista tuntea epävarmuutta omasta osaamisesta ja miettiä, mikä on oma arvo työmarkkinoilla – tähän kaipaisi henkistä tukea ja tsemppiä.

TAINA OLI

oli HSO-tutkinnon lisäksi suorittanut matkahallinnon tutkinnon, osallistunut esimiesvalmennukseen ja AIEMMIN TAINA

käynyt kauppakorkeakoulun Executive Secretary -koulutuksen, josta hän sai lisää arvokkaita työelämäkontakteja. Työttömyysaikana Taina päivitti osaamistaan käymällä Office-ohjelmistokursseilla. Lisäksi hän laittoi aktiivisesti viestiä kaikille työelämän kautta tutuille henkilöille; soitti, kävi tapaamassa ja laittoi sähköpostia – kertoi siis avoimesti tilanteensa ja etsivänsä töitä. Töiden hakeminen tapahtui perinteisesti hakemuksilla.

Noin neljä vuotta sitten alkoi tapahtua. Taina kävi ensin rekrytointiyrityksen haastattelussa ja sitten vielä nykyisen työnantajan, Suomen Tilintarkastajat ry:n varsinaisessa haastattelussa. Tässä kohtaa Tainalla oli todella hyvä tunne, työ oli juuri sitä, jota hän osasi ja jolle hänellä oli annettavaa. Tainaa alkaa naurattaa.

– Kävi vieläpä niin, että yhdistyksen puheenjohtaja halusi itse haastatella vielä minua. Tämä tapahtui eräänä perjantaina Helsingin rautatieaseman kahvilassa, josta olin lähdössä toisen yrityksen työhaastatteluun. Matkalla Pasilaan sain soiton, että nyt loppui työnhaku – paikka on sinun ja työ alkaa maanantaina!

– Pidä osaamistasi yllä, hyödynnä esimerkiksi Akavan Erityisalojen koulutustarjontaa. Ja ennen kaikkea – ole aktiivinen ja verkostoidu, Taina Lehtola vinkkaa työnhakutilanteiden varalle.

saaneensa aivan loistavan vastaanoton töihin.

– Itse hieman mietin alussa, miten sopeudun, kun aiempi taustani oli isoissa yrityksissä. Mutta on ollut todella helppoa liittyä uuteen organisaatioon. Edeltäjän kanssa meillä oli vain viikko yhteistä aikaa, mutta muut kollegat auttoivat, jos oli tarve. Toki osa on sellaista, mitä pitää pähkäillä itse, pienessä organisaatiossa eivät ehkä muutkaan tiedä, miten asiat on aiemmin hoidettu.

Taina on nyt nimikkeeltään toimistopäällikkö. Hän hoitaa myös yhdistyksen toiminnanjohtajan ja hallituksen sihteerin töitä, vastaa matkustukseen liittyvistä asioista ja yhteydenpidosta kansainvälisiin sisar- ja kattojärjestöihin, ja hoitaa myös jonkin verran jäsenpalvelua. Mikä johdatti Tainan alalle, josta heräävä mielikuva ei ehkä ole kaikkein värikkäin? Taina nauraa jälleen.

– No ei varmaankaan niin mutta työssä tärkeintä oli työn sisältö, ei toimiala. Minulla on nyt itsenäinen ja vastuullinen työ, aivan mahtava työyhteisö ja viihdyn mainiosti. Uutta työssäni ovat esimerkiksi projektipäällikön tehtävät, vedän tällä hetkellä tietojärjestelmien uudistusprojektia. Hän jatkaa vielä: – Työtä hakevien olisi todella tärkeää murtaa vanhat raja-aidat ajattelussaan. Pitää uskoa itseensä ja osaamiseensa, olla avoimin mielin ja tutkia uusiakin juttuja, miksei vaihtaa alaa.

Uskallusta pitää olla ja ottaa vastaan uusia haasteita. Ajatusten pitää antaa lentää! Jos oman alan urapolku näyttää vaikealta, voi miettiä ihan uuden suunnan ottamista.

TAINA KERTOO

mielin Taina nyt itse katsoo tulevaan? – Omaksi huviksi voisi opiskella jotain – ainahan on hyvä olla vähän aivojumppaa. Nyt on oikein hyvä fiilis tässä työssä – helppo sitoutua, kun on mukava työyhteisö ja mielenkiintoinen työ. n ENTÄ MILLÄ

AITO 4/2015 15

Yhteistyössä

Tutustu Gustavelundiin www.gustavelund.fi

TEKSTI MAARIT RAPP JA GUSTAVELUNDIN LEHDISTÖTIEDOTE KUVAT OSCAR LINDELL/STUDIO LINDELL

Gustavelund – idyllinen keidas pääkaupunkiseudun tuntumassa Tuusulassa, Helsinki-Vantaan lentoaseman läheisyydessä sijaitseva perinteikäs Hotelli Gustavelund siirtyi alkusyksystä Kuntaliitolta yrittäjäpariskunta Antti ja Pia Ropposen omistukseen.

Pia ja Antti Ropponen

– MEILLÄ molemmilla syntyi haave yrittä-

jyydestä jo yli 20 vuotta sitten opiskeluaikoina. Nyt pitkällisen työn ja yhteensattumien summana unelmamme vihdoin toteutui, sanoo toimitusjohtaja Antti Ropponen. Hän on toiminut hotelli Gustavelundin toimitusjohtajana vuodesta 2009 ja jatkaa tehtävässä edelleen, nyt omistajan roolissa. Restonomi ja FM Pia Ropponen on Gustavelundin toinen omistaja.

– Valttikorttejamme ovat vieraanvaraisuus sekä mutkaton, ystävällinen ja yksilöllinen palvelu alusta loppuun, Pia Ropponen summaa.

– Nämä eivät välttämättä aina ole itsestäänselvyyksiä, kun kyseessä on hieman isompi kokoustalo.

GUSTAVELUND TARJOAA toimivat ja jous-

tavat puitteet erilaisille yritystapahtumille, työhyvinvointi- ja virkistyspäiville sekä perhejuhlille. Erilaisia kokoustiloja talossa on peräti 20, joista suurin on 140-paikkainen auditorio. Majoituspaikkoja on 165 hengelle. Elämykselliset ohjelmapalvelut kokousten piristykseksi räätälöidään aina asiakkaan toiveiden mukaan.

– Nykyään kokouksiin toivotaan hieman hohtoa virkistävän oheisohjelman 16 AITO 4/2015

muodossa. Meillä onkin hyvät yhteydet paikallisiin toimijoihin ja voimme tarjota hyvin monipuolista tekemistä kokoustamisen oheen. Erilaiset taukojumppatuokiot pilateksesta venyttelyyn, UKK-kävelytestit, hyvinvointiluennot ja retkiluistelu tai kirkkovenesoutu ovat mukavia ohjelmanumeroita esimerkiksi yrityksen tyhypäivään, Antti Ropponen esittelee. ohjelmatarjontaan tuo Gustavelundin sijainti kulttuurihistoriallisesti arvokkaan Tuusulanjärven rannalla. Tarjolla on muun muassa runoiltaa, vierailua Halosenniemeen tai opastettua kulttuuriristeilyä Tuusulanjärvellä. Yöpyvän kokouksen illan kruunaa illanvietto aitoon 1970-luvun henkeen entisöidyssä yökerho Club Gustavassa.

– Myös ruokaan panostamme erityisesti; ovathan ateriahetket tärkeä osa kokouspäivää, Pia Ropponen sanoo. Hotellin laadukas ravintola katettuine terasseineen tai puutarharavintola satoja vuosia vanhojen tammien katveessa tarjoaakin viihtyisän ympäristön aterioinnille.

OMAN MAUSTEENSA

ISÄNTÄPARIN TAVOITTEENA on laajentaa

Gustavelundin tarjontaa nykyisestään. Ja-

lansijaa haetaan muun muassa kuluttajapuolelta ja ulkomailta.

– Haluamme palvella paikkakuntalaisia sekä muualta matkustavia eri tilanteissa kuten perhe- ja kyläjuhlatapahtumissa.

Uskon, että myös esimerkiksi japanilaiset kokousvieraat viihtyisivät meillä, Antti Ropponen kertoo. Jo kuluvana syksynä tähän suuntaan on otettu ensimmäiset askeleet: Gustavelundin ravintola on avoinna muillekin kuin tilausasiakkaille ja siellä voi käydä nauttimassa esimerkiksi maittavan lounaan tai illallisen.

– Myös seudun yrittäjät ovat löytäneet meidät, monet järjestävät meillä vaikkapa aamiaiskokouksia, Antti Ropponen mainitsee.

Gustavelundin historia ulottuu aina 1500-luvun puoliväliin saakka. Myöhemmin paikalla sijainneen kartanon omistajina olivat kuuluisat sotilassuvut kuten Ehrnrooth, Spåre ja De la Gardie. Hotellitoimintaa Gustavelundissa on ollut jo lähes sata vuotta. Nykyinen, arkkitehtuuriltaan 1960-luvun modernismia edustava hotellirakennus on sisustettu aikakauden aidoilla kalusteilla ja taideteoksilla. Tarjolla on myös paljon taidetta sekä vaihtuvia näyttelyitä. n

Tervetuloa

hyväntekeväisyyskonserttiin 2015 Helsingin Vanhaan kirkkoon (Lönnrotinkatu 6, 00120 Helsinki) sunnuntaina 13.12. kello 17.00

Konsertissa esiintyvät:

Konsertti on ilmainen, mutta tilaisuudessa kerätään kolehti, jonka tuotto lahjoitetaan lyhentämättömänä Lastenklinikan sydänosaston K4 ja Lastensairaala 2017 hyväksi.

Kirkon portailla soittaa posetiivari Markku Savijärvi, konsertin taiteellinen johtaja.

Muusikko Raisa Laine

Baritoni Hannu Ilmolahti

Kanteleensoittaja Ida Elina

Muusikko Artomutta Tuunela Konsertti on ilmainen, tilaisuudessa kerätään kolehti, jonka tuotto lahjoitetaan lyhentämättömänä Lastenklinikan sydänosaston K4 hyväksi.

Yhteistyössä konsertin järjestävät:

AITO 4/2015 17

Opiskelijat TEKSTI AMALIA OJANEN KUVA UZI VARON

Urasuunnittelu avuksi muutoksen keskelle Niin nuorten kuin vanhempienkin arki on jatkuvaa muutosta. Työurat aaltoilevat ja kansainvälistyminen sekä digitalisaatio haastavat päivittämään omaa osaamista jatkuvasti. Useimpien työurat tulevat olemaan pirstaleisia ja joukkoon mahtuu myös työttömyysjaksoja. ja on ennustettu, että yksinyrittäminen, freelancer-työ sekä internetin kautta tehtävät työt yleistyvät.

Miten jatkuvassa muutoksessa voi pysyä mukana? Yksi tärkeä apuväline on urasuunnittelu. Siitä on hyötyä niin työuran alussa oleville kuin kokeneimmillekin työntekijöille. Urasuunnittelun avulla opit tunnistamaan omaa osaamistasi ja vahvuuksiasi, työnhaku helpottuu sekä tehostuu ja esimerkiksi palkankorotuksen perusteluun voi löytyä konkretiaa itseanalyysin kautta.

Haluamme tukea jäsentemme pääsyä työelämään ja töissä pärjäämistä. Järjestimme lokakuussa opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden ura- ja työnhakukoulutuksen, josta vastasi ratkaisukeskeinen valmentaja, KM Riikka Pajunen Montevista Oy:stä. Tähän artikkeliin on koottu koulutuksen ydinajatuksia.

Oman uran suunnittelu lähtee itsensä tuntemisesta: mikä minua motivoi, millaiset arvot minulla on, mitkä ovat vahvuuteni.

Voit aloittaa itseesi tutustumisen listaamalla omia kiinnostuksen kohteitasi.

Kirjaa ylös pieniä ja suuria asioita, jotka sinua kiinnostavat vapaa-ajalla, opiskelussa, työelämässä, ihmisissä tai vaikka mediassa. Täydennä listaa säännöllisin väliajoin.

Kun olet miettinyt kiinnostuksen kohteitasi, hyödynnä tietoa työnhaussa. Tulet huomaamaan, että haetkin töitä, jotka sinua aidosti inspiroivat etkä keskity pelkästään esimerkiksi opiskeluvalinnan tai perTYÖSKENTELYTAVAT MUUTTUVAT

18 AITO 4/2015

heesi asettamiin raameihin.

Kiinnostuksen kohteet kuvastavat myös arvojasi. Oman onnellisuuden kannalta on tärkeää, että jokainen pystyy elämään omien arvojensa mukaan. Työnantajaorganisaatiosta riippumatta jokaisessa työpaikassa on arvot, joita noudatetaan.

Mieti tarkkaan, mitkä arvoistasi ovat sellaisia, joiden toivot toteutuvan myös työelämässä. on hyvä miettiä omaa unelmatyötään: millainen arvomaailma organisaatiossa on, mitä osaamista pääset hyödyntämään, millaiset työajat sinulla olisi, missä ja millaisessa ympäristössä tekisit töitä ja keiden kanssa? On hyvä selventää itselleen ensin oma unelmatyö ja vasta sitten pohtia, mitkä unelmista olisivat saavutettavissa kerralla. Jos aloittaa työnhaun miettimällä pelkästään realiteetteja, saattaa huomaamattaan kaventaa omaa työnhakukenttäänsä.

Niin nuorten kuin vanhempienkin on hyvä pitää listaa työtehtävistään ja työn­ antajistaan ja miettiä, mistä piti tietyssä työssä ja työpaikassa ja mistä ei pitänyt. Listan ylläpitäminen selkeyttää omien työmotivaatiotekijöiden löytämistä. Saat lisäksi selvyyttä siihen, millainen on sinulle sopivin työ. On luonnollista, että itselle sopiva työ vaihtelee elämänvaiheen mukaan. Joskus sopivin työ voi olla esimerkiksi osa-aikainen ja joskus taas kokoaikainen.

ENNEN TYÖNHAKUA

huolen siitä, että jokaiselle kertyy osaamista päivästä toiseen. Omille ELÄMÄ PITÄÄ

vahvuuksille ja osaamiselle kuitenkin sokeutuu helposti. Yksi tapa, jolla voi seurata oman osaamisen karttumista, on pitää yllä listausta esimerkiksi työtehtävistä pohtimalla seuraavia teemoja: • Vastuut: Mistä kaikesta olin vastuussa? Mihin työaika kului?` • Osaaminen: Mitä piti osata, jotta tehtävät hoituivat? Kirjaa huomiosi ylös mahdollisimman tarkasti.

• Vahvuudet: Mitä vahvuuksia käytin tässä tehtävässä?

• Onnistumiset, aikaansaannokset, näytöt: Konkretisoi osaamistasi.

• Opit: Mitä tämä tehtävä minulle opetti? Kehittyminen: Missä asioissa kehityin tänä aikana?

samanlaisen kartoituksen esimerkiksi harrastuksistasi. Mistä olit vastuussa harrastuksessasi, mitä opit, mitä sinun piti osata pärjätäksesi harrastuksessasi? Osaamisen kartoittamisen jälkeen pystyt tunnistamaan omia vahvuuksiasi pohtimalla, minkä tekeminen on sinulle helppoa ja missä yleensä onnistut.

Kun jaksat säännöllisin väliajoin pysähtyä pohtimaan oman urasi suuntaa sekä sitä, miten olet kehittynyt elämäsi varrella, saat voimaa sekä työnhakuun että kaikkiin työelämän muutoksiin.

Hyödynnä Aito­HSOn sekä Akavan Erityisalojen järjestämät tapahtumat ja koulutukset -niistä saat lisävirtaa ja inspiraatiota arjen keskelle. Olemme olemassa sinua varten. n VOIT TEHDÄ

Akavan Erityisalojen opiskelijaja nuorisoasiamies Amalia Ojanen on tuttu kasvo myös Aito HSOn opiskelijoille.

Haluatko saada lisä­tietoa urasuunnittelusta? Laita kalenteriin tiistai 16.2. klo 16:30 jolloin järjestämme opiskelijoille ja vastavalmistuneille jäsenillemme maksuttoman Innostu urasuunnittelusta, onnistu työnhaussa -webinaarin!

»Oman onnellisuuden kannalta on tärkeää, että jokainen pystyy elämään omien arvojensa mukaan.»

WEBINAARISSA SAAT hyvät eväät oman urasuunnittelusi tueksi ja opit erottumaan työnhaussa. On viisasta pohtia oman uran suunnittelua jo ennen valmistumista. Jos et tiedä tai pohdit, mikä sinusta tulee isona, webinaari on kullanarvoinen paketti sinulle!

Webinaarin lopussa on aikaa kysymyksille ja vastauksille. Mieti sinäkin omat kysymyksesi jo etukäteen, niin saat webinaarista vielä enemmän irti.

Kouluttajana on Riikka Pajunen, KM, ratkaisukeskeinen valmentaja Montevista Oy www.montevista.fi

AITO 4/2015 19

Tapahtumat: HSO-päivä TEKSTI ANNI PIIPPONEN KUVAT VILLE PALMU, MAGNUMLIVE

For HSO s ey tuliterä Ford Mustang oli parkkeerattu kutsuvasti Kilta-salin sisäänkäynnin eteen lokakuisena perjantaiiltana. Aito HSOn 45-vuotisjuhlapäivien kunniaksi Casino HSOksi muuttuneessa salissa vieraita olivat toivottamassa tervetulleiksi Aito HSOn omat moneypennyt, järjestöpäällikkö Maarit Rapp ja puheenjohtaja Marina Paulaharju. Tervetulotoivotusten jälkeen alkudrinkiksi saatiin tietysti itse salaisen agentin kehittelemää Vesper Martinia.

Suomen James Bondiksi tituleerattu Mikael Konttinen avasi illan Bond-tyttölaumalle. Kutsuvieraana paikalle tullut Tuula Tuomainen Haaga-Heliasta onnitteli 45-vuotiasta Aito HSOta ja totesi, että Bond-elokuvissa olennaista on tiukoista tilanteista selviytyminen – sama pätee HSOihin. Lyhyiden puheiden ja yhteistyökumppaneiden esittelyjen jälkeen saliin alkoi virrata Share Cateringin loihtimia herkullisia cocktailpaloja. Pelipöydät aukesivat ja saavuttivat illan mittaan suuren suosion. Ruletista ja Black Jackista saatiin paljon hyvää palautetta. Lisäksi oli mahdollisuus JAMES BONDIN

20 AITO 4/2015

pelata yksikätisillä rosvoilla ja ottaa kaverikuvia Las Vegasin maisemissa.

Ensimmäisten suupalojen jälkeen estradille asteli mielen taikuri Jose Ahonen.

Jose pystyi lukemaan ajatuksia, sai lukutaidon katoamaan ja lopuksi jopa oman päänsä turpoamaan – ainakin yleisön mielestä. Josen huikean shown jälkeen julkistettiin Vuoden HSO 2015 -tunnustuksen saaja, 33-vuotias Fidelix Oy:n talouspäällikkö Minh Van. – Tämä on uskomatonta, Minh huokaisi onnellisena. Puheenjohtaja Marina Paulaharju luonnehti Minhiä tehokkaaksi moniosaajaksi. Vietnamista Suomeen 1980-luvun alkupuolella muuttanut Minh juhlisti tunnustusta yhdessä äitinsä Phung Le Ngan kanssa. Tosin ihan koko iltaa Minh ei voinut olla mukana juhlahumussa, sillä seuraavana päivänä ohjelmassa olivat omat häät! onnitteluiden jälkeen oli luvassa lisää maukkaita cocktailruokia. Musiikista vastasi James Bond – siis Mikael Konttinen – yhdessä ihanan Annika Eklundin ja Double O Seven OrMALJANNOSTON JA

1 Susanna Peraston ja Päivi Ritatörmän mielestä tunnelma juhlissa oli mukava ja rento. Susanna osallistui ensimmäistä kertaa HSO-päivään, Päivi sen sijaan oli osallistunut tilaisuuteen kerran aiemminkin.

2 Jenny Hyttinen ja Jaana Ihamäki ovat osallistuneet useampaan HSO-päivään.

Päivästä on tullut jo vuosittainen perinne.

Heidän mielestään vaihtelevat teemat ovat olleet kivoja ja he halusivat kiittää järjestäjiä aina hauskoista juhlista.

3 Merja-Liisa Vasaraiselle ja Ritva Hopialle HSO-päivä on muodostunut perinteiseksi talvikauden aloitukseksi. Heidän mielestään HSO:udesta kannattaa olla ylpeä, sillä työnantajat arvostavat tutkintoa. Merja-Liisa ja Ritva tutustuivat aikoinaan toisiinsa Aito HSOn kevätkokouksessa 1983.

4 Vuoden HSO 2015 Minh Van äitinsä Phung Le Ngan kanssa 5 Illan uhkarohkein pelaaja Sini Järvinen ja Haaga-Helian Tuula Tuomainen rulettipöydässä peliin keskittyneenä.

6 “James Bondin” luonnollinen autovalinta juhlaillalle oli tuliterä Ford Mustang, joka ensiesiteltiin Suomessa loppukesästä 2015.

1

2

3

yes only 4

Casino HSO 9.10.2015

5

6

AITO 4/2015 21

Casino HSO 9.10.2015

chestran kera. Illan aikana kuultiin Bondklassikoita ja parhaimmat bilebiisit, jotka saivat yhden jos toisenkin Bond-tytön menojalan vipattamaan. – Mitä enemmän te juotte sitä paremmalta meidän musiikki kuulostaa, Konttinen veisteli.

Ennen illan päättymistä uhkarohkeimmaksi pelaajaksi valittiin Sini Järvinen, joka laittoi kaikki pelimerkit likoon. Pelinhoitaja totesi, ettei ole koskaan nähnyt kenenkään pelaavan sillä tavalla ja hän itse on sentään jäänyt näistä hommista eläkkeelle! Bändi pisti vielä setin verran parastaan, mutta iltakymmenen jälkeen alkoi olla aika Casino HSO:n sulkea ovensa.

Ne juhlijat, joiden tanssijalkaa edelleenkin kolotti, päätyivät HSO-agenttien johdattamina Fredrikinkadun Club Capitaliin jatkoille.

HSO-päivä oli lajissaan neljäs ja sitä vietetään Aito HSO:n syntymäpäivän tienoilla syksyllä. Emäntinä toimi toimistohenkilökunta, hallituksen jäseniä ja ainejärjestö HSOY:n jäseniä. Yhteistyökumppaneina tänä vuonna olivat MagnumLive, Kilta-sali, Share Catering ja Coinline. n 22 AITO 4/2015

BLING-BLINGIÄ, puuhkia ja hauskaa seuraa – niistä on parhaat juhlat tehty!

AITO 4/2015 23

Oman elämän hallinta

Vasemmalla: Kortti päivässä pitää stressin loitolla! Stressinhallintakortit -pakkaus sisältää 50 x 10 minuutin helppoa ja hauskaa harjoitusta keventämään stressaantunutta mieltä ja parantamaan oloa arjen keskellä.

TEKSTI: PIA KANGASNIEMI KUVA: THINKSTOCK

Älä stressaa – höllää hiukan!

Työ, sen vaatimukset, työn tekemisen kulttuuri sekä johtaminen vaikuttavat jaksamiseen paljon, mutta kukaan ei voi tietää missä yksilön jaksamisen rajat kulkevat. Ihmisen on itse otettava vastuu omien rajojensa määrittämisestä ja ilmaisemisesta, mutta nykytilanteessa pelko työpaikan menettämisestä voi olla este tälle. Näin sanoo hyvinvointikouluttaja ja luennoitsija Sanna Wikström. vastuu omasta jaksamisesta ja stressinhallinnasta on vähintään yhtä tärkeää työpaikalla kuin esimiehen ja työpaikan vastuu. Työnantajan pitäisi mahdollistaa työrauha ja asettaa muut työn tekemisen reunaehdot, mutta vain ihminen itse tietää parhaiten, miten hän pystyy tekemään mahdollisimman hyvin oman työnsä, Sanna korostaa.

Usein Sannalta kysytään neuvoa, miten kiireisen työn keskellä voi lievittää stressitasoa. Silloin saattaa pelastus löytyä konkreettisista harjoitteista: – Tee vaikkapa kahvitauolla yksinkertainen harjoitus. Rentouta pään alue, hengitä pallealla, ota hyvä ryhti. Riko rutiini, eli tee jotain toisella tavalla kuin aiemmin.

Toimi hallitun hidastetusti: Kun keho antaa aivoille viestiä, että ”ei ole havaittavia vaaroja, voi ottaa iisisti”, sekä keho että mieli rauhoittuvat ja stressihormonien määrä kääntyy laskuun, Sanna vinkkaa.

– YKSILÖN

24 AITO 4/2015

Jotta stressitason nousun voisi välttää, jonkin asian täytyy muuttua, oli se sitten sisäinen tai ulkoinen asia. Kannattaa vaikka välillä miettiä, onko tämä se elämäni suurin ongelmakohta, jota muistelen vielä kiikkustuolissa? Onko tämä oikea suunta elämässäni? julkaissut suositulla Hidasta Elämää -sivustollaan kirjoituksen stressin ennaltaehkäisyn kuudesta keinosta: älä usko sisäistä pomoasi, pidä taukoja tärkeänä ja kieltäydy kaikesta muusta, pidä useita pieniä taukoja, toimi hidastetusti, herkuttele ajatuksilla, kohtele kehoasi hyvin. Ajatuksilla herkuttelulla Sanna tarkoittaa jonkin erittäin mieluisan asian ajattelemista, jolloin aivojen pelkokeskus alkaa vähentää signaalien lähettämistä ja tekee tilaa positiivisille viesteille ja keho rentoutuu.

Sanna painottaa myös oman rytmin löytämistä ja sitä, että myös levolle on jäSANNA ON

tettävä aikaa. Riippumatta siitä mitä ihmiseltä odotetaan, uskaltaisikin kysyä mikä olisi se juuri minun rytmini ja tapa tehdä töitä jos kukaan ei asettaisi rajoitteita. aidosti tahtoo päästä eroon, on syytä tehdä syvällistä itsetutkiskelua, eikä pelkästään syyttää ulkoisia olosuhteita, Sanna toteaa. Osaanko sanoa ei, enkö osaa vetää rajoja vai koenko itseni arvottomaksi ja kovalla rehkimisellä pyrin tekemään itseni näkyväksi?

– Stressissä oleva ihminen tai muuten elämäänsä tyytymätön on hirveän tehoton työntekijä – ja ennen kaikkea elämä tuntuu raskaalta, Sanna Wikström sanoo.

Itsetuntemus on työelämässä erittäin tärkeää. Välillä kannatta pohtia, millä tavoin työt sujuvat omalta kannalta parhaiten ja tehokkaimmin ja millä tavoin työn tekemistä voi muuttaa, jotta tehokkuus paranee. Myöskään näitä asioita ei kukaan toisen puoles-

JOS STRESSISTÄ

hidastaelamaa.fi/2015/11/5-asiaa-jotka-stressaantunut-haluaa-kuulla | hidastaelamaa.fi/2010/10/valineita-stressin-hallintaan | hidastaelamaa.fi/2015/05/6-keinoa-loiventaa-stressia-ennakkoon | hidastaelamaa.fi

Hidasta Elämää!

Kuka?

”ON VAIKEAA ja tuntuu pahalta, vaik-

ka kaikki näyttää olevan hyvin. Mitä sitten pitäisi tehdä?”

Hidasta elämää -sivusto on syntynyt vastaamaan tähän kysymykseen.

Sanna Wikström ja Pequ Nieminen perustivat Hidasta Elämää -sivuston viisi vuotta sitten Facebookryhmän pohjalta. Vuonna 2007 ryhmässä alkoi aktiivinen keskustelu, jossa nostettiin esille jaksaminen ja jonka ansiosta uskallettiin todeta ääneen oman jaksamisen rajojen tulleen vastaan ja alettiin miettiä keinoja joiden avulla jaksamista voitaisiin tukea.

Hidasta elämää alkoi Sannan omista kirjoituksista, joita hän tuotti yhden päivässä. Tällä hetkellä sivustolla on noin 50 kirjoittajaa; bloggareita, asiantuntijoita sekä joitain yritysblogeja.

Pääteemat ovat henkistä hyvinvointia edistäviä, eli sitä kuinka voi kokea parempaa elämää.

Sivustolla on tällä hetkellä noin 150 000 uniikkia kävijää viikossa, tähän mennessä vuonna 2015 noin 3,5 miljoonaa sivulatausta. n

ta voi tietää. On hyvä tiedostaa, milloin itse on parhaimmillaan ja mikä on työn merkitys itselle. Tarkoittaako se pelkkää rahaa vai onko työ ilo? Itsensä ja työtapansa tunteva ja työstä iloa kokeva työntekijä on myös työnantajalle tehokkain työntekijä. Sannan sanoin: – Ilo lisää energiaa!

Olin kiirehtinyt tapaamiseen, etten vain olisi myöhässä paikalla, mutta tapaamisemme jälkeen huomasin, että omat as-

SANNA WIKSTRÖM on toinen

Hidasta Elämää-sivuston perustajista.

Hän on äiti, yrittäjä ja hyvinvoinnin moniosaaja. Ennen sivuston perustamista Sanna toimi printtimediassa päätoimittajana.

Sivuston toimittamisen lisäksi Sanna työskentelee monipuolisesti hyvinvoinnin alalla. Sannan missio on lisätä ihmisten henkistä hyvinvointia, eli onnellisuuden kokemista elämästä kaikilla niillä keinoilla ja taidoilla mitä hänellä on. Sanna käy luennoimassa muun muassa eri messuilla ja yrityksissä esimerkiksi elämän- ja stressinhallinnasta, sekä järjestää verkkokursseja hyvinvointiin liittyen.

Luennoinnin ja kurssien pitämisen lisäksi Sanna on luonut stressinhallintakortit, joiden sisältämien harjoitusten avulla stressitasoa voi laskea. Korteista on Sannan mies Valtteri luonut myös sovelluksen.

Stressinhallintakorttien lisäksi Sanna on luonut Voimauttavat kysymyksetkortit. Näitä on pakassa 52 kappaletta joissa jokaisessa on kysymys tai väittämä jonka avulla voit muuttaa omia uskomuksia ja käsitystä siitä, mitä minun tulikaan tehdä tässä elämässä. n

keleeni olivat hidastuneet hieman. Sanna Wikströmin kanssa viettämäni tunti oli jo antanut minulle ajattelemisen aihetta oman elämän ja ajankäytön suhteen, mitä ihmettä kokonainen päivä voisikaan saada aikaan! Onnekseni sain evääksi vielä matkalleni Sannan tekemät Stressinhallintakortit sekä Voimauttavat kysymykset -korttipakan, joiden avulla voisin jatkaa kohti hieman hitaampaa elämää. n

AITO 4/2015 25

Tutkittua TEKSTI ANNA NURKSE KUVA UZI VARON

Strategiaviestintä ja sosiaalinen intranet assistentin työssä Kartoitin tänä syksynä valmistuneessa opinnäytetyötukimuksessani, miten assistentit osallistuvat strategiaviestintään sosiaalista intranetiä hyödyntäen. Halusin myös tietää assistenttien osallistumisesta strategiaviestinnän eri osa-alueisiin. Selvitin myös mitä sosiaalisen intranetin vuorovaikutustyökaluja he työssään käyttävät.

STRATEGIAVIESTINTÄ ÄN

osallistuminen on monta kertaa

kiinni assistentista itsestään, muistuttaa Anna Nurkse.

LÄHTEET • Hämäläinen, V. & Maula, H. 2004.

Strategiaviestintä. Inforviestintä Oy. Helsinki.

• Juholin, E. 2013. Communicare!

Kasva viestinnän ammattilaiseksi.

MIF Management Institute of Finland. Helsinki.

• Kamensky, M. 2014. Strateginen johtaminen. Menestyksen timantti.

Talentum. Helsinki.

• Kärnä, E. 2014. Middle-level practitioner’s role and empowerment in strategy process and implementation. Haaga-Helia. Helsinki.

• Kolehmainen, I. & Korhonen, A. 2014. Sosiaalisen intranetin käyttö organisaation vuorovaikutusympäristönä. Asiantuntijatyötä tekevien käsityksiä ja kokemuksia. Jyväskylän yliopisto. Jyväskylä.

• Nurkse, A. 2015. Sosiaalinen intranet strategiaviestinnässä assistentin työn tukena. Haaga-Helia.

26 AITO 4/2015

ROHKEUS • INTOHIMO • AMMATTIYLPEYS TUNTEET • KOHTAAMISET

etsin kokeneiden assistenttiammattilaisten käytännön kokemuksia ja neuvoja. Aiempien tutkimusten mukaan assistentit ovat osoittaneet kiinnostuksensa osallistua nykyistä enemmän strategiaviestintään, mutta he eivät ole välttämättä aina ole ymmärtäneet osallistuvansa strategiatyöhön esimerkiksi arkisissa koordinointiin tai johdon avustamiseen liittyvissä tehtävissään.

Intranetilla tarkoitetaan organisaation sisäistä verkkoa, johon pääsee vain rajattu joukko henkilöitä. Intranetissä jaetaan ohjeistuksia ja tiedotteita, ja usein sen tarkoitus on vähentää sähköpostin määrää. Sosiaalisella intranetillä puolestaan tarkoitetaan vuorovaikutuksellista ympäristöä, joka mahdollisntajana ja puhujien inspiroivana haastajana taa keskustelun ja kommentoinnin. ovoimainen ja upea ammattilainen: Yksi keskeisistä ajatuksista on, että koko työyhteisö toimii sen sisällöntuottajana.

Kyselyssä selvitettiin, mitä sosiaalisen intranetin vuorovaikutustyökaluja assistentit työssään käyttävät. Eniten assistentit käyttävät sekä sisällöntuotantotyökaluja (51 %) että mahdollisuutta jakaa dokumentteja tai sisältöjä (51 %). Työntekijöiden väliseen keskusteluun tarkoitettuja työkaluja käyttää 29 % assistenteista. Tykkäyksiä käyttää 26 % assistenteista ja kommentointia 23 %. Vähiten assistentit käyttivät blogeja (14 %).

TUTKIMUSHAASTATTELUJEN AVULLA

VUODEN PARAS PÄIVÄ.

»Assistenteilla on usein aitiopaikka strategiatyöhön ja sitä kautta he voivat tuoda panoksensa strategiaviestintään.»

2 7. 4 . 2 0 1 6 H E L S I N K I , S A V O Y - T E A T T E R I

tekemään organisaatioiden strategiasta mahdollisimman konkreettista ja kaikkia organisaation jäseniä koskettavaa. Tutkimuksen mukaan noin kolmasosa (31 %) kyselyyn vastanneista assistenteista osallistuu strategiaviestintään. Eniten assistentit osallistuvat strategian toteuttamisen viestintään (42 %). Tehtävät vaihtelivat kehityskeskustelujen aikatauluttamisesta työn ja työtapojen kehittämiseen.

Toiseksi eniten strategian sisällön viestimiseen (33 %). Vähiten assistentit osallistuvat strategiaprosessin viestintään (25 %). Vain 9 % kyselyyn vastanneista assistenteista oli erittäin tyytymättömiä tai jokseenkin tyytymättömiä mahdollisuudestaan osallistua strategiaviestintään.

Strategiaviestinnässä assistentit käyttävät intranetiä viestiäkseen organisaatiorakenteesta, henkilöstö-, rekrytointi- ja nimitysuutisista sekä strategisten tavoitteiden toteutumisesta. Helpoimmillaan strategiaviestintään osallistuminen voi olla toisen kirjoituksesta tykkääminen. Johdon assistentit voivat kokea vaikeaksi omien mielipiteidensä esittämisen sosiaalisessa intranetissä, johtuen heidän organisatorisesta sijainnistaan johdon ja työntekijöiden välillä. Assistenteilla on kuitenkin usein aitiopaikka strategiatyöhön ja sitä kautta he voivat tuoda panoksensa strategiaviestintään. He saattavat tuntea stra-

UPDATE on merkityksellisiä kohtaamisia kupliva tapahtuma, joka tuulettaa ajatusmaailmat.

MILAD MOHAMMADI Erilaisuus on suurin mahdollisuus.

Oman alansa suunnannäyttäjät ottavat menestyksen, urakehityksen ja työelämän tiukkaan tarkasteluun, viitoittaen tietä kohti oivalluksia, inspiraatioita ja motivoitumista.

ote Keyn

STRATEGIAVIESTINNÄLLÄ PYRITÄÄN

Foorumi päätöksentekijöille, jotka ohjaavat organisaationsa menestykseen nyt ja tulevaisuudessa.

Varmista paikkasi heti!

Tapahtumapäivä rohkaisee jokaisen osallistuja intohimoiseen tekemiseen ja ratkaisuihin, jotka luovat tulevaisuutta. Tapahtuma vahvistaa uskoa omaan osaamiseen ja kannustaa inhimillisiin kohtaamisiin.

Marssitamme lavalle maailman eturivin puhujat, joita ei Suomessa muuten nähdä.

ote Keyn

ARUN SUNDARARAJAN Sharing economy luo tulevaisuutta. taja Juon

LIPUT 490 € + alv.

Osta liput nyt: updateforum.fi LISÄÄ PUHUJIA TULOSSA. Tilaa uutiskirje: updateforum.fi

LAURA SCHWARTZ AITO 4/2015 27

Tutkittua tegiatyön taustoja ja yksityiskohtia erityisen hyvin. Sitä hyödyntäen he voivat tuoda sosiaalisessa intranetissä esille tarvittavia faktoja. Assistentti voi myös nostaa ylimmän johdon tietoisuuteen erilaisia ajankohtaisia kysymyksiä, joita voisi olla hyvä avata sosiaalisen intranetin avulla viestien.

Strategiaviestintään osallistuminen voi olla kannustamista, jossa assistentti kannustaa muita työntekijöitä esittämään johdolle kysymyksiä. Lisäksi strategiaviestintään osallistuminen voi olla tiedon välittämistä, kuten mistä strategiaan liittyvä materiaali löytyy tai tärkeiden tietojen poimimista ja välittämistä muille työntekijöille. Samoin assistentti voi korjata työntekijöiden keskusteluissa esille tulevia virhekäsityksiä. Assistentti voi myös osallistua strategiaa esittelevien videoiden tekoon yhdessä ylimmän johdon kanssa.

Strategiassa on monesti kyse organisaation kyvystä uudistua. Uudistuminen vaatii organisaatiolta rohkeutta, joukkuehenkeä

ja yhdessä tekemistä. Yhdessä organisaatio voi tuoda esille tosiasioita ja ymmärtää edessä olevan muutospakon.

Kyselyssä tiedusteltiin, koetaanko strategia organisaation yhteiseksi asiaksi. 71 % vastaajista oli täysin samaa mieltä tai jokseenkin samaa mieltä tästä väittämästä. Yli puolet vastaajista (61 %) kertoi työntekijöiden osallistuvan organisaationsa strategiatyöhön.

Joukkuehenkeä luodaan keskustelemalla ja antamalla mahdollisuus osallistua.

Yhteisen päämäärän eteen taisteleminen luo yhteishenkeä ja yhteenkuuluvuutta.

Yhdessä nostetaan esille erilaisia organisaation kannalta elintärkeitä keskustelunaiheita ja etsitään niihin yhdessä ratkaisuja.

Kyselyyn vastanneita pyydettiin arvioimaan seitsemää erilaisesta vuorovaikutukseen ja yhteistyöhön liittyvästä väittämää.

Väittämä ”Työntekijöitä kannustetaan osallistumaan keskusteluun” sai korkeimman keskiarvon ja siinä annetuissa vas­tauksissa esiintyi vähiten hajontaa.

Strategiaviestintä on parhaimmillaan johdon ja työntekijöiden välillä käytävää vuoropuhelua. Strategian ymmärtäminen vaatii esitettyjä näkemyksiä ja tehtyjä tulkintoja. Strategiaviestinnässä pyritään yhteisen ymmärryksen muodostamiseen.

Työyhteisö käy keskustelua muodostaakseen yhteisen näkemyksen siitä, mistä organisaation strategiassa on kyse. Tätä keskustelua olisi suositeltavaa käydä sosiaalisessa intranetissä, joka on ajasta ja paikasta riippumaton. Näin keskustelu ja siihen osallistuminen on kaikkien saavutettavissa.

Strategiaviestintään osallistuminen oli haastatteluihin osallistuneiden johdon assistenttien mielestä monesti kiinni heistä itsestään. Oma-aloitteiset johdon assistentit esittävät sopivalla hetkellä johdolle apua erilaisten strategiaviestintään liittyvien tehtävien tekoon. Johdon assistentit toivat osaamistaan esimiehilleen esille ja kertoivat konkreettisia asioita, joissa voisivat olla avuksi. n

LAIVA ALLE JA KOKOUS PÄÄLLE. Suomalaisen m/s Finlandian uudessa Kokouskeskus & Loungessa järjestät onnistuneet kokoukset sekä monenlaiset työ- tai yksityistapahtumat 8–110 hengen ryhmille kuuden tunnin miniristeilyllä päivällä tai illalla. Samalla reissulla hoituvat kätevästi tuliaiset ja muut ostokset. Huom. Ei maissakäyntiä.

Lue lisää ja varaa matka: eckeroline.fi/ryhmat

6 tunnin kokous merellä esim.

49 €/hlö

sis. miniristeilyn, kokoustilan, Lounge-aamiaisen ja buffetaterian ruokajuomineen.

28 AITO 4/2015

Ryhmämyynti: puh. 09 2288 540 tai ryhmat@eckeroline.fi

Kielen kiemurat KIELEN KIEMURAT -PALSTAA TOIMITTAVAT TULEVIA JOHDON ASSISTENTTEJA HAAGA-HELIA AMMATTIKORKEAKOULUSSA OPETTAVAT LEENA JAAKKOLA, VARPU JASKARA JA SANNA KUKKONEN.

Osaamisesta omin sanoin syksyllä vilkas keskustelu työhakemusten heikosta tasosta. Rekrytoijat kauhistelivat hakemusten kirjoitusvirheitä ja kaavamaista ilmaisua.

Markkinointipäällikkö Mari Rihdin mielestä (HS 28.9., IS 28.9.) edes viestintä- ja markkinointitehtäviin hakeutuvat eivät osaa tuoda esiin persoonaansa eivätkä kertoa motivaatiostaan. Massasta ei erotuta.

Kun rekrytoija seuloo yhtä avoinna olevaa työpaikkaa kohti kymmeniä, jopa satoja hakemuksia, joutuvat työnhakijan oman osaamisen markkinointitaidot koetukselle. Olenko vastannut osaamisvaatimuksiin vakuuttavasti? Tuonko persoonani peliin kiinnostavasti?

MEDIASSA VIRISI

Mitä työnhaun kieli kertoo?

Ennen työhakemuksen kirjoittamista on maltettava lukea tarkasti työpaikkailmoitus. Vastassa voi kuitenkin olla kokoelma fraaseja, jotka pahimmassa tapauksessa toistuvat hakijoiden teksteissä sellaisenaan.

Tutkimme avoinna olevia työpaikkoja ja kokosimme niissä toistuvista assistenttien osaamisvaatimuksista bullshit-bingon (tulokset grafiikkana sivun alaosassa).

Aito HSO:n pari vuotta sitten teettämässä arvotutkimuksessa jäsenistö osoittautui melko tarkkaan ilmoitusten odotusten mukaiseksi: kahta suurinta ryhmää eli elämyksellisiä (33 % vastanneista) ja uskalikkoja kuvailtiin muun muassa uusille asioille avoimiksi. Suurimmissa ryhmissä mainittiin myös rohkeus, vastuullisuus ja yrittäjähenkisyys sekä into ottaa vastaan haasteita, kehittyä ja kehittää.

Osaamista siis on, mutta miten vastata työntekijöille asetettuihin kvalifikaatioihin omaperäisesti ja raikkaasti? Tarkoittaisiko ”oma-aloitteinen moniosaaja” vaikkapa sitä, että tarttuu rivakasti toimeen kuin toimeen?

Mitäänsanomattomalle rekrytoin-

tijargonille onkin syntynyt vastareaktio: huumorimarkkinointibuumi. Eräskin digitaalisia palveluja tarjoava yritys etsii verkkosivuillaan jäykkään ja huumorintajuttomaan tiimiinsä asenteiltaan negatiivista koneiston ratasta. Omakehu olisi siis osattava kääntää tarvittaessa myös itseironiaksi.

Viisi vinkkiä kompetenssikielen opiskeluun Työnhakuviestintä ei kariudu oppaiden puutteeseen. Tässä ajankohtaiset suosikkimme: • Hoppe, T. & Laine, T. Työnhakuopas.

Mitä, miten, missä? Talentum 2014.

• Aarresaaren Työnhaunopas, www.aarresaari.net • Uranosteen Työnhakuopas, uranoste.fi • Monsterin vinkit työhakemuksen ja CV:n kirjoittamiseen, uraneuvonta. monster.fi • Kansainväliseen käyttöön: Yate, M. J. Ultimate CV. Over 100 winning CVs to help you get the interview and the job.

Kogan Page 2015. n

yhteistyötaitoinen

oma-aloitteinen

joustava

täsmällinen

energinen

luotettava

moniosaaja

aikaansaava

tiimipelaaja

itsenäinen

organisointikykyinen

vastuullinen

tuloksentekijä

paineensietokykyinen

tehokas

ahkera

tarkka

aktiivinen

pitkäjänteinen

yrittäjähenkinen

positiivinen

reipas

innostunut

huolellinen

asiakaspalveluhenkinen

AITO 4/2015 29

Uutiset KOONNUT MAARIT RAPP

Syyskokouksen satoa – sinustako HSO-senioraktiivi?

Aito HSOn syyskokous Lahdessa

SYYSKOKOUKSESSA ESITETYN jäsenaloit-

Aito HSOn jäsentä osallistui 4.11. Lahteen suuntautuneeseen syyskokousmatkaan. Sääntömääräisen kokouksen lisäksi pääsimme nauttimaan Myrskyluodon Maija -musikaalista ja muusta mukavien yhteistyökumppanien tarjoamasta oheisohjelmasta.

Syyskokouksessa hyväksyttiin järjestön toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2016 sekä valittiin hallituksen puheenjohtaja ja uusia jäseniä hallitukseen. Aito HSOn hallituksen puheenjohtajaksi seuraavaksi kaksivuotiskaudeksi 2016–2017 valittiin Marina Paulaharju sekä hallituksen jäseniksi Julia Anjala sekä Annika Karjalainen. Lämpimät onnittelut valituille ja kiitokset myös hallituspestinsä jättäville Päivi Hyväriselle, Jaana Ohtoselle sekä Heidi Vikströmille. Hallituksen varapuheenjohtajana kauden loppuun 2015–2016 jatkaa Hanna Puura ja hallituksen jäseninä Petra Nikkinen, Anni Piipponen ja Annette Wikström. n YLI 30

teen perusteella päätettiin käynnistää selvitystyö Aito HSOn senioritoiminnasta. Selvitystyöhön perustetaan työryhmä, johon haetaan seniori-ikäisiä jäseniä.

Aloitteessa esitettyyn jäsenmaksualennukseen HSO-eläkeläisjäsenille tai jäsenmaksun poistoon yli 40 vuotta jäsenenä olleille HSO-jäsenille ei ole mahdollisuutta, koska alennus ja/tai jäsenmaksun poisto asettaisi yhdistyksen AE-jäsenet ja HSO-jäsenet eriarvoiseen asemaan. Ei ole myöskään teknisesti mahdollista tarkistaa jäsenmaksujen maksuajankohtia 40 vuoden ajalta. n Oletko kiinnostunut osallistumaan Aito HSOn senioritoiminnan käynnistysryhmään? Ota yhteyttä järjestöpäällikkö Maarit Rappiin, maarit.rapp@aitohso.fi.

Sopu-seminaarissa teemana yhteistoiminta työpaikoilla yksityissektorilla työskenteleville jäsenille suunnattu Möröstä mahdollisuudeksi – kohti parempaa yhteistoimintaa -seminaari keräsi lokakuun lopulla Kilta-saliin runsaasti osallistujia.

Seminaarissa Yhteistoimintaluotsien Tero Lahdes korosti, että yt-neuvotteluilla voi saada aikaiseksi myös erittäin hyviä tuloksia, kunhan keskustelun sävy on tasavertainen ja toista osapuolta kunnioittava. Tuulahduksen käytännön työelämästä seminaariin toi Stockmannin ylempien toimihenkilöiden luottamusmies Minna Hirvonen, joka kertoi, kuinka Stockmannilla on tehty pitkäjänteisestä työtä henkilöstön neuvotteluaseman parantamiseksi.

Akavan Erityisalojen Helena Lamponen esitteli tutkimustietoa yt-neuvottelujen vaikutuksesta henkilöstön jaksamiseen.

Hän korosti, että helposti saattaa käydä niin, että yt-neuvottelujen kautta saavutetut nopeat säästöt hupenevat kokonaan tuottavuuden ja tehokkuuden laskun myötä.

Hyvä yhteistoiminta sen sijaan hyödyttää sekä työntekijöitä että työnMarina Paulaharju, Minna Hirvonen ja Helena Lamponen antajaa. n AKAVAN ERITYISALOJEN

KUVAT: SUSA JUNNOLA

Tero Lehdes

30 AITO 2–3/2014 4/2015

ss

u t 20 v u o

t

t

Ko n g r e s s

Ko n g r e s s

i-

a

m

e

m

a

i-

Yritystilaisuuksien ja kokousjärjestäjien vuosittainen päätapahtuma

e

ss

u t 20 v u o

t

t

KE 13.4.2016 klo 9.30-16.30 TO 14.4. 2016 klo 9.30-16.00 Finlandia-talo, Helsinki

TERVETULOA mukaan päivittämään osaamistasi, tutustumaan alan uusimpiin ratkaisuihin ja tapaamaan kollegoitasi.

Kongressimessut on ammattitapahtuma, joka on maksuton kohderyhmään kuuluville kutsuvieraille.

Ei opiskelijoille tai yksityishenkilöille.

Ilmoittaudu NYT! www.kongressimessut.fi AITO 4/2015 31

Aito HSO toivottaa hyvää joulua ja onnea uudelle vuodelle

2016!

Aito HSOn toimisto hiljenee joulunviettoon keskiviikkona 23.12. ja avaa ovensa jälleen torstaina 7.1.

Akavan Erityisalojen joulunajan päivystysajoista on tietoa Akavan Erityisalojen ja Aito HSOn verkkosivuilla.

32 AITO 4/2015

Wanhan ajan piparkakut 1 1/2 dl siirappia 200 g (2 1/3 dl) sokeria 250 g voita 2 tl kanelia 2 tl inkivääriä 2 tl neilikkaa 1 rkl pomeranssinkuorta 2 munaa 3 tl soodaa 1/2 kg vehnäjauhoja

• Kiehauta siirappi, sokeri, voi ja kaikki mausteet.

• Lisää jäähtyneeseen seokseen munat yksitellen, sitten sooda–vehnäjauhoseos.

• Anna taikinan kovettua seuraavaan päivään.

• Kaaviloi taikina mahdollisimman ohueksi levyksi.

• Ota taikinalevystä piparkakku muotilla kakkuja ja paista 200 asteessa 5–8 minuuttia.