Rapport annuel luxinnovation 2010 by Luxinnovation

2010

Rapport Annuel Luxinnovation

making innovation happen

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2010

Rapport Annuel Luxinnovation

making innovation happen

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Mot du Président Dans un monde multipolaire complexe, où l’Europe doit faire face à une concurrence accrue de la part des économies émergentes, les défis environnementaux et sociétaux viennent se superposer aux défis économiques. Le Luxembourg n’échappe pas aux débats sur le vieillissement de la population et la protection de l’environnement tout en ayant à surmonter les conséquences de la crise et les faiblesses structurelles du pays. Afin de diversifier son économie et de renforcer la compétitivité de ses entreprises, le Gouvernement mise en particulier sur la recherche-développement et l’innovation (RDI). En agissant sur ces leviers, les pouvoirs publics veulent préparer la reprise et alimenter les moteurs de la croissance. Luxinnovation, en tant qu’Agence nationale pour la promotion de l’innovation et de la recherche, a pour mission de sensibiliser, conseiller et accompagner les acteurs économiques afin d’exploiter leur potentiel d’innovation. Positionnée au cœur du système national d’innovation, l’Agence intervient sur le terrain aux côtés des entrepreneurs et des chercheurs pour les aider à concrétiser leurs idées innovantes. En tant que facilitateur pour accéder aux financements nationaux ou européens, pour lancer une activité innovante, pour trouver une expertise technologique ou pour professionnaliser la démarche de gestion de l’innovation, Luxinnovation met en œuvre au quotidien sa nouvelle et exigeante signature : Making Innovation Happen ! L’équipe de Luxinnovation a intensifié ses efforts en 2010 pour répondre aux défis socio-économiques du pays en soutenant les acteurs de la RDI à chaque étape de leurs projets. 2010 a été une année charnière avec la dernière phase de réalisation du 1er contrat de performance 2008-2010 et l’ouverture des négociations du 2e contrat de performance 2011-2013. En tant que Président de Luxinnovation, je suis fier de pouvoir présenter des résultats quantitatifs et qualitatifs très satisfaisants, tant sur l’année écoulée que sur les trois dernières années.

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2010 a été marquée par une nette intensification des aides nationales à la RDI, la mise en place d’une nouvelle politique de gouvernance des clusters pour renforcer les partenariats public-privé, des actions en faveur de la valorisation de la recherche publique et le renforcement des synergies avec les autres acteurs du système national d’innovation. A cet égard, je me réjouis tout particulièrement de la signature des conventions de collaboration entre Luxinnovation et le CRP Gabriel Lippmann, le CRP-Santé, le CRP Henri Tudor, le Centre Virtuel de la Connaissance sur l’Europe, le Fonds National de la Recherche et l’Université du Luxembourg. Avec 25 ans d’expérience au service de la RDI et une équipe pluridisciplinaire de 36 collaborateurs, Luxinnovation dresse un bilan encourageant de son activité en 2010 et se tourne avec confiance vers les défis qui l’attendent en proposant des services toujours mieux adaptés aux besoins de ses clients dans des secteurs clés pour l’économie luxembourgeoise. Marco Walentiny Président de Luxinnovation

En 2010, Luxinnovation a accompagné 482 entreprises et 28 laboratoires dans leurs démarches de recherchedéveloppement et innovation

2010

sommaire rapport annuel Luxinnovation

1. Portrait | p.4

2. panorama des résultats 2010 | p.6 3. activités 2010 | p.8

4. événements grand public et publications | p.24 5. perspectives 2011-2013 | p.30 6. comptes annuels | p.32 7. organisation | p.34

8. bilan du 1er contrat de performance 2008-2010 | p.37

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01 Luxinnovation a pour mission de stimuler la compétitivité de l’économie luxembourgeoise grâce à la recherchedéveloppement et à l’innovation Portrait

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Des services adaptés aux besoins de la communauté recherche-développement et innovation Depuis plus de 25 ans, Luxinnovation, l’Agence nationale pour la promotion de l’innovation et de la recherche, offre ses services sous forme de « guichet unique » aux chefs d’entreprises et aux chercheurs afin de stimuler la compétitivité luxembourgeoise. Créée en 1984, l'Agence a pris la forme d’un Groupement d’Intérêt Economique (GIE) en 1998 pour fédérer les efforts en matière de recherche-développement et innovation (RDI) de ses actionnaires. Le GIE Luxinnovation est constitué des membres suivants : Ministère de l’Economie et du Commerce extérieur Ministère de l’Enseignement supérieur et de

la Recherche Ministère des Classes moyennes et du Tourisme Chambre de Commerce Chambre des Métiers

Au cœur du système national d’innovation, Luxinnovation travaille de concert avec ses partenaires institutionnels au Luxembourg et a développé de nombreux partenariats stratégiques au plan interrégional et européen. CLIENTS PRINCIPAUX : petites, moyennes et grandes entreprises créateurs d’entreprises innovantes organismes de recherche publics SERVICES : conseil pour la recherche de financements nationaux et européens soutien à la création d'entreprises innovantes transfert de technologies et recherche de partenaires valorisation des résultats de la recherche promotion de la recherche et de l’innovation

Fedil - Business Federation Luxembourg

1984 création de Luxinnovation

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Panorama des résultats 2010 Luxinnovation a signé en 2008 un contrat de performance pluriannuel avec l’Etat, la Chambre de Commerce, la Chambre des Métiers et la Fedil - Business Federation Luxembourg. Dans le cadre de ce contrat, l’Agence s’est engagée à atteindre un certain nombre d’objectifs en contrepartie d’une dotation financière. 2010 a été une année particulière puisqu’elle a marqué la dernière phase de réalisation du 1er contrat de performance et le début des négociations du 2e contrat de performance sur base des enseignements tirés. La performance de Luxinnovation a été mesurée par une série d’indicateurs de résultat et d’impact dont les plus significatifs sont présentés dans cette partie. Le bilan global de l’Agence sur la période 2008-2010 est détaillé dans le cahier spécial consacré au 1er contrat de performance à la fin de ce rapport d’activités.

brevets déposés par les organismes de recherche publics

millions d'euros

de retour financier des programmes de RDI européens (estimation)

Accompagnement de :

dossiers bénéficiant d'aides publiques nationales à la RDI

482

Organisation de

entreprises

et de :

28 laboratoires

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14 Plus de

événements :

workshops, conférences, séminaires, forums et expositions avec 3709 participants

intensification des activités de conseil et d’aide au

montage de projet dans le cadre de la loi du 5 juin 2009 relative à la promotion de la recherche, du développement et de l’innovation lancement de la loi relative à un régime d’aides à la

protection de l’environnement et à l’utilisation rationnelle des ressources naturelles du 18 février 2010 nouvelle stratégie de pilotage des clusters pour

développer les partenariats public-privé et lancement de la « Luxembourg Cluster Initiative » lors de la semaine commerciale luxembourgeoise à l’exposition universelle de Shanghai organisation de la 3 e édition du Forum « Business Meets

Réalisation de

mises en contact

entre entreprises, laboratoires publics et experts au niveau national et international

170 Réalisation de

diagnostics d'entreprises ou de laboratoires & analyses de projets et de business plans

création de

nouvelles entreprises innovantes au Luxembourg

Research », ouvert à la Grande Région, pour permettre de créer des passerelles entre le monde de la recherche publique et les entreprises lancement du 1er répertoire en ligne de la recherche

publique www.public-research.lu pour présenter les compétences d'une centaine d'unités de recherche au Luxembourg publication de 2 nouveaux numéros de la revue FOCUS on

Research & Innovation in Luxembourg pour promouvoir les secteurs de l’environnement et de la santé auprès de partenaires internationaux signature de 3 conventions de collaboration entre

Luxinnovation et le CRP Gabriel Lippmann, le CRP Henri Tudor et le Centre Virtuel de la Connaissance sur l’Europe afin de renforcer la cohérence du système national d’innovation organisation de l’exposition « La Recherche – Mon avenir »

lors de la Foire de Printemps pour faire découvrir au grand public comment la recherche s’intègre dans notre vie quotidienne tout en préparant les défis de demain

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Activités 2010

L’année 2010 a été marquée par une forte augmentation des aides publiques nationales à la RDI, un renforcement des actions de mise en réseau des acteurs au plan national, un accompagnement personnalisé dans l’accès aux programmes européens et un soutien à la création d’activités innovantes au Luxembourg

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77 56

dossiers

portés par

Programmes de financement nationaux

entreprises

ont bénéficié d’un financement RDI national

par les nouvelles dispositions légales. L’équipe a ainsi accompagné 482 entreprises et 28 laboratoires publics en 2010 en proposant une gamme de services personnalisés. Les résultats, tant quantitatifs que qualitatifs, sont au rendez-vous puisque 77 dossiers RDI ont bénéficié d’un cofinancement national, soit près du double de l’année précédente. Sur ce total, le Ministère de l’Economie et du Commerce extérieur a financé 48 dossiers R&D et 27 dossiers Innovation, tandis que le Ministère des Classes moyennes et du Tourisme a soutenu 2 dossiers R&D. Il est à noter que ces 77 projets étaient portés par 56 entreprises dont 34 petites et moyennes entreprises. Les nouveaux régimes en faveur de l’innovation, introduits dans la loi du 5 juin 2009, ont rencontré un succès certain dès la première année. L’innovation est au cœur des préoccupations européennes avec le concept d'« Innovation Union » de la Stratégie Europe 2020 auquel le Luxembourg souscrit pleinement à travers son plan national Luxembourg 2020.

La RDI est un facteur essentiel de compétitivité et contribue à la diversification économique, enjeux prioritaires pour le Luxembourg. Afin de répondre à ces défis et accompagner la sortie de crise, les pouvoirs publics ont pris des mesures d’envergure pour soutenir les activités de RDI, tant dans le secteur privé que public. Rappelons que la loi du 5 juin 2009 relative à la promotion de la recherche, du développement et de l’innovation a pris son plein essor en 2010 et qu’une nouvelle loi relative à un régime d’aides à la protection de l’environnement et à l’utilisation rationnelle des ressources naturelles a été adoptée le 18 février 2010. Cette intensification des aides publiques nationales à la RDI a donné des premiers résultats très prometteurs en 2010 dans la perspective d’une croissance intelligente, durable et inclusive. Luxinnovation, de concert avec ses partenaires institutionnels, a multiplié ses efforts pour sensibiliser et accompagner les acteurs économiques dans leur démarche d’innovation. En tant qu’Agence de promotion et de conseil, Luxinnovation a vu son rôle renforcé

77 dossiers rdi financés en 2010 Répartition des 77 dossiers par secteur d'activité : Industrie électrique et électronique : 8 Construction et parachèvement : 2 Secteur automobile : 11

Matériaux innovants : 7

Parmi les 77 dossiers, 27 ont bénéficié d'aides à l'innovation : Aides aux jeunes entreprises innovantes : 7

Biotechnologie/ Santé : 6 Communication et Télécommunication : 4 Industrie chimique et parachimique : 9

Minimis : 10

Industrie de la transformation des métaux : 9 Industrie sidérurgique : 1 Informatique : 20

Etudes de faisabilité : 6 Détachement : 2 Services de conseil en innovation et de soutien à l'innovation : 1

Frais de propriété industrielle technique : 1

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Circuit Foil

Textilcord Steinfort

collabore avec le Centre de Recherche Public gabriel lippmann

Étude de faisabilité technique collaborative

Circuit Foil fait partie des entreprises industrielles les plus avancées en termes de technologies au Luxembourg. Circuit Foil produit des feuilles de cuivre ultra-minces de haute qualité pour les circuits imprimés. Avec un effectif de seulement 300 personnes, la société compte sur les partenariats publics-privés pour maintenir ses efforts de recherche et garder ainsi son avance dans un environnement de plus en plus compétitif. Un excellent exemple est comment l’entreprise est en train de développer, en partenariat avec le Centre de Recherche Public Gabriel Lippmann, une nouvelle génération de feuilles ultra-minces produites d’une façon innovante, plus économique. Ce nouveau produit sera plus stable grâce à une utilisation innovante de matériaux non cuivrés. Dans le même ordre d’idées, les partenaires travaillent aussi à une alternative au procédé de production à base d’électrolyse, très couteux en électricité et en eau. Se basant sur des expertises existantes du CRP Gabriel Lippmann, ils envisagent de développer un nouveau système plus performant utilisant la technologie de dépôt par plasma. Circuit Foil a bénéficié d’une mesure de soutien financier du Ministère de l’Economie et du Commerce extérieur. Luxinnovation a conseillé et accompagné l’entreprise dans ses démarches d’élaboration du dossier de demande d’aide pour leur projet de R&D collaboratif avec le département Science et Analyse des Matériaux (SAM) du CRP Gabriel Lippmann.

Textilcord Steinfort (groupe Glanzstoff) est spécialisée dans la conversion du fil viscose et fournit du tissu de renfort aux fabricants de pneus. Chaque année Textilcord Steinfort produit avec ses 140 employés environ 9000 tonnes de tissu et réalise un chiffre d'affaires de l’ordre de 60 millions d'euros. L'entreprise a souhaité évaluer en 2010 son potentiel dans d’autres applications, non nécessairement pneumatiques. C’est ainsi que l’entreprise s’est tournée vers le Centre de Veille Technologique et Normative du Centre de Recherche Public Henri Tudor. L'expertise a permis de canaliser les développements de Textilcord vers les niches de marché les plus pertinentes et prometteuses. Luxinnovation a accompagné Textilcord dans l’élaboration du dossier de demande d’aide pour une étude de faisabilité technique, cofinancée par le Ministère de l'Economie et du Commerce extérieur. L’aide a été décisive pour compléter le budget initial et sceller le partenariat.

www.circuit foil.com www.lippmann.lu

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www.glanzstoff.at www.tudor.lu

La 1ère année d'application pleine de la nouvelle loi RDI s'est traduite par une intensification des aides publiques nationales pour promouvoir la RDI dans les entreprises en faveur d'une croissance économique intelligente, durable et inclusive

14 Plus de

Programmes de financement européens 7e programme-cadre européen de recherche et développement, fit4europe, ambient assisted living La politique de soutien à la RDI est relativement récente au Luxembourg, mais avec des moyens en constante augmentation, les pouvoirs publics veulent soutenir les efforts des acteurs publics et privés pour positionner le pays sur la carte européenne de la recherche. Pour répondre à cet objectif ambitieux, les facteurs clés de succès sont le développement de centres de compétences reconnus avec des infrastructures de pointe et la participation à des projets de recherche collaborative internationale avec les meilleurs experts du domaine. Outre la possibilité de bénéficier de cofinancements pour mener des projets de recherche onéreux, cette démarche permet d’acquérir un label d’excellence, tant la compétition est rude pour accéder aux programmes européens. Le Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche souhaite encourager les participations luxembourgeoises en professionnalisant la préparation des candidatures. A cette fin, il a nommé Luxinnovation comme Point de Contact National du principal dispositif européen qui permet de cofinancer des projets de recherche collaborative dans 10 domaines jugés prioritaires en Europe. Il s’agit du 7e Programme-cadre de Recherche et Développement (7e PCRD) doté d’un budget de plus de 50 milliards d’euros sur la période 2007-2013. Le rôle de l’Agence est de diffuser une information ciblée en amont de la publication des appels à projets, de positionner les acteurs intéressés

millions d'euros

de retour financier des programmes de RDI européens (estimation)

dans les réseaux de référence et d’assurer un suivi personnalisé pour améliorer les chances de succès des projets au Luxembourg. 2010 a été une année particulièrement riche avec la publication d’un nombre important d’appels auxquels Luxinnovation a dédié une semaine complète d’information, avec plus de 240 participants, suivie de formations sur-mesure. Ces efforts ont porté leurs fruits puisqu’on note plus de 60 participations luxembourgeoises dans le 7e PCRD en 2010. Afin d’inciter les entreprises à jouer la carte européenne, le Ministère de l’Economie et du Commerce extérieur prend en charge une partie des frais liés au montage de projet par le biais de la mesure « Fit4Europe-FP7 » gérée par Luxinnovation. L’Agence a aussi joué un rôle de facilitateur pour un autre programme européen, « Ambient Assisted Living » qui vise à améliorer la qualité de vie des personnes âgées grâce aux technologies de l’information et de la communication, avec pour résultat 3 participations luxembourgeoises en 2010. Cheville ouvrière auprès des entreprises et des laboratoires publics, Luxinnovation contribue à l’internationalisation de la recherche au Luxembourg en proposant un accompagnement personnalisé à chaque étape de la vie d’un projet.

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Les acteurs luxembourgeois reconnaissent l’importance de la recherche collaborative internationale goodyear mise sur les partenariats public-privé dans ses projets de recherche européens Dans une économie de la connaissance, où la recherche et l’innovation sont au cœur des débats, la mobilité des chercheurs tant géographique que sectorielle est devenue un enjeu majeur. L’Europe veut rendre son économie plus compétitive en encourageant le transfert de connaissances entre le milieu académique et le monde économique. Créer des passerelles, stimuler les collaborations et développer la carrière des chercheurs, tels sont les objectifs du programme « Personnes » du 7e PCRD. Ce programme, qui connaît un succès grandissant au sein de la communauté scientifique, est mis en œuvre au travers d’une série d’Actions Marie Curie, devenues un label d’excellence au niveau européen. Le volet « Industry-Acamedia Partnerships and Pathways » (IAPP) permet aux entreprises et aux universités de développer des projets de recherche collaborative en facilitant le détachement des chercheurs, le recrutement de personnel hautement qualifié et en finançant les activités de formation. En 2010, Goodyear a été la première entreprise au Luxembourg à bénéficier de ce dispositif en soumettant avec succès un projet en tant que coordinateur et en participant à un autre projet en tant que membre du consortium. Cette entreprise de renom a fait appel aux services de Luxinnovation pour évaluer la faisabilité de son projet dans le cadre de l’appel à propositions IAPP et pour obtenir des conseils dans le montage du dossier.

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Le projet TELLUR (Tribology of Elastomers on Lubricated Surfaces), déposé par Goodyear en partenariat avec l’Université Aalto en Finlande, a pour but de développer de nouvelles connaissances et technologies dans le domaine de la friction entre les élastomères et les surfaces lubrifiées. Les activités de recherche portent sur l’interaction entre le pneu et la route et sur l’évolution des deux surfaces de contact. Le projet a pour ambition de proposer des solutions technologiques innovantes pour le secteur de l’automobile et de les appliquer ensuite à d’autres domaines. Le projet TIRE-DYN (Experimental and Numerical Analyses of the Dynamic Behavior of Rolling Tires in order to Improve the Tire Modeling Accuracy) est porté par l’Université Catholique de Louvain en étroite collaboration avec Goodyear. Le comportement dynamique du pneu en roulage est étudié en tenant compte de l’état de l’art des recherches expérimentales et numériques. Les résultats obtenus seront appliqués aux modèles de pneus existants pour améliorer leurs performances. Le transfert de connaissances scientifiques et technologiques au sein de ce partenariat publicprivé permet de réaliser cette approche intégrée, à la fois expérimentale et numérique, dans les travaux de recherche. Les chercheurs impliqués bénéficieront de conditions favorables pour le détachement, le recrutement, la formation et la participation à des séminaires et conférences. www.goodyear.com

200 Plus de

participations luxembourgeoises

dans les programmes RDI visant la collaboration internationale (estimation)

Agence spatiale européenne, EUREKA et EUROSTARS Le Luxembourg a adhéré en tant que membre à part entière de l’Agence Spatiale Européenne (ESA) en 2005. Depuis, le pays s’est doté d’une politique spatiale (2008) ayant conduit à de nouveaux engagements à hauteur de 40 millions d’euros dans les programmes de l’ESA sur la période 2009-2013. Dans la continuité des actions de représentation du Luxembourg et de promotion de l’ESA, pour lesquelles Luxinnovation est mandatée depuis 2002, et en phase avec les nouvelles lignes directrices, l’équipe a concentré ses efforts autour de 3 objectifs principaux en 2010. L’Agence a proposé des services d’analyse et de conseil, a cherché à renforcer les liens entre la communauté RDI luxembourgeoise et les responsables de l’ESA et, enfin, a œuvré au rapprochement avec les acteurs du spatial en Allemagne. On peut souligner à cet égard que le Luxembourg Space Cluster a été une plateforme de mise en contact efficace à l’occasion de manifestations réunissant toujours au minimum une cinquantaine de participants. En termes de positionnement des acteurs clés, les travaux ont notamment conduit à l’augmentation de la contribution luxembourgeoise dans le programme AIS par satellite (ARTES 21) ainsi que dans le programme opérationnel European Data Relay Satellite (ARTES 7) et au positionnement de SES ASTRA TechCom sur l’Observation de la Terre dans le programme GMES (Global Monitoring for Environment and Security). Luxinnovation assure également le secrétariat national de coordination du programme EUREKA pour le compte du Ministère de l’Economie et du Commerce extérieur. Il s’agit d’une initiative intergouvernementale pour promouvoir la coopération technologique internationale. L’Agence propose un accompagnement personnalisé à toute entreprise ou laboratoire public souhaitant soumettre un projet d’innovation technologique avec au moins un partenaire industriel européen. EUREKA comprend aussi un volet spécifiquement dédié aux PME intitulé Eurostars. Ces deux dispositifs rencontrent un intérêt grandissant dans la mesure où toutes les thématiques de recherche sont éligibles suivant une approche « bottom-up ». En 2010, on comptabilise 9 participations luxembourgeoises à EUREKA dont 2 à Eurostars.

EURO-COMPOSITES et Thales Alenia Space coopèrent pour des panneaux composites thermiquement conducteurs La délégation luxembourgeoise auprès de l’ESA, composée principalement du Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche et de Luxinnovation, a pour mission de développer les activités spatiales au Luxembourg. A ce titre et en étroite collaboration avec la cellule de l’ESA en support aux nouveaux Etats membres, elle identifie l’opportunité pour le groupe luxembourgeois EURO-COMPOSITES (EC), déjà très actif dans le secteur aéronautique, de se développer dans le secteur spatial en collaborant avec Thales Alenia Space (TAS). EC est un acteur mondial dans le secteur des matériaux composites avancés de qualité. La gamme de produits comprend différents types de nids d'abeilles, de panneaux, de pièces façonnées, de pièces usinées et prêtes à être montées. TAS est au cœur des grands programmes civils et militaires spatiaux dans les 5 domaines majeurs que sont les télécommunications, l’observation de la Terre, la science, la navigation et les infrastructures spatiales et le transport. Après itérations entre les parties afin d’identifier les projets de développement technologique potentiels pour EC, les premières bases d’un accord sont jetées pour le développement de panneaux composites thermiquement conducteurs pour satellite, mais aussi pour de futures opportunités pour les 2 groupes et l’établissement de relations commerciales durables. L’accord définitif a été signé le 2 décembre 2010 sur le site TAS de Cannes. www.eurocomposites.com

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Luxembourg Cluster Initiative Dans un contexte économique tendu, où les effets de la crise se conjuguent à une concurrence accrue sur les marchés, il est nécessaire d’alimenter les moteurs de la croissance que sont la RDI pour renforcer la compétitivité des entreprises. Une économie qui mise sur l’innovation est une économie qui parie sur le partage des connaissances, le transfert de technologies et la mutualisation des compétences, comme générateurs de croissance et d’emploi. Faciliter la mise en commun du capital humain et l’accès aux infrastructures, est un élément aussi important dans la chaîne de l’innovation, que faciliter l’accès aux financements nationaux et européens. Conscients qu’à l’échelle d’un territoire comme le Luxembourg, le rapprochement des acteurs publics et privés est un facteur clé de succès de la politique RDI, le Gouvernement souhaite stimuler les coopérations de toute nature au travers des « grappes technologiques » ou clusters, dans des secteurs prioritaires pour l’économie luxembourgeoise (Sciences et technologies de la santé, Ecotechnologies, Espace, Matériaux, TIC). Pour ce faire, le Ministère de l’Economie et du Commerce extérieur a lancé en 2002 un programme « Clusters » afin de stimuler la coopération technologique et inciter les entreprises à créer des partenariats pour renforcer leur position concurrentielle. L’animation des 5 clusters thématiques a été confiée à Luxinnovation qui a développé une nouvelle approche stratégique mise en oeuvre en 2010. Un système de gouvernance modifié, avec des représentants du monde de l’entreprise et de la recherche publique, ainsi qu’une méthode de travail et des règles de fonctionnement communes ont été appliqués au sein des 5 clusters. Concrètement, cela s’est traduit par la création de comités de pilotage chargés de définir un plan d’actions par cluster et d’en assurer le suivi. La nouvelle stratégie s’appuie sur le principe des collaborations croisées entre laboratoires publics et entreprises avec comme finalité le montage de projets à dimension nationale ou européenne.

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Luxinnovation et ses partenaires institutionnels ont lancé en 2010 la « Luxembourg Cluster Initiative » avec pour signature ambitieuse : « Turning Innovation Into Business » ! Des outils de communication ont été déclinés suivant le nouveau label et la nouvelle dénomination des clusters : Luxembourg BioHealth Cluster Luxembourg EcoInnovation Cluster Luxembourg ICT Cluster Luxembourg Materials Cluster Luxembourg Space Cluster

Les activités du Materials Cluster, EcoInnovation Cluster et BioHealth Cluster ont été présentées lors de la semaine commerciale luxembourgeoise à l’exposition universelle de Shanghai, en octobre 2010. Dans un souci de renforcer encore cette nouvelle approche stratégique, Luxinnovation a signé des conventions de collaboration avec la plupart des organismes de recherche publics au Luxembourg, dont un des axes porte sur l’intensification des partenariats public-privé par le biais des clusters.

La nouvelle politique de gouvernance des clusters s’est traduite par la création de comités de pilotage et de plans d’actions spécifiques à chaque cluster

Jean-Paul SCHEUREN Président du Luxembourg BioHealth Cluster et CEO d’AxoGlia Therapeutics Luxembourg BioHealth Cluster Le Luxembourg BioHealth Cluster regroupe 23 laboratoires de recherche publics et 11 laboratoires et entreprises privés actifs dans le domaine des sciences et technologies de la santé. L’accent est mis sur les activités de mise en réseau, au plan national et international, pour renforcer la visibilité et l’attractivité des nouvelles expertises et infrastructures mises en place dans le cadre de la Stratégie Nationale des Sciences et Technologies de la Santé visant à positionner le Luxembourg dans le domaine du diagnostic moléculaire, pierre angulaire de la médecine personnalisée. L‘année 2010 a en effet vu un recentrage thématique de l’orientation du Cluster afin de renforcer la Stratégie Nationale. Constitué dans le cadre du cluster, un groupe d’experts a analysé les forces et faiblesses du contexte national en matière d’infrastructures « soft » et « hard » et élaboré des recommandations afin de rendre le territoire attractif pour les entreprises et les investisseurs du secteur des sciences de la vie. Dans le but de promouvoir à l’étranger les capacités de RDI des acteurs luxembourgeois, ainsi que les produits et services offerts par les entreprises du secteur, le cluster a représenté ses membres au salon international « Medica » en Allemagne. Outre l’organisation d’évènements de networking afin de stimuler les partenariats public-privé au plan national, le cluster réalise pour ses membres une veille ciblée d’information et d’opportunités contribuant à renforcer leur avantage compétitif. Ainsi, Luxinnovation a diffusé 14 offres et demandes de technologies ciblées vers les acteurs du secteur des biotechnologies et de la santé, avec 6 marques d’intérêt et 3 mises en contact en 2010.

« Des expertises d’aujourd’hui pour l’innovation et la compétitivité de demain » La médecine personnalisée est aujourd’hui un des plus grands enjeux de la médecine de demain. Elle est non seulement synonyme d’espoir pour des milliers de patients mais également source d’innovations et d’opportunités économiques génératrices d’emplois. En investissant dès 2008 dans l’excellence de sa recherche publique et dans la création d’infrastructures clés, le Luxembourg s’est fixé l’objectif ambitieux de se positionner sur la scène internationale de la médecine personnalisée. Etait-ce réaliste ? Le récent partenariat de l’entreprise US WaferGen, un des leaders dans le développement d’outils d’analyse génomique, avec l’Integrated BioBank of Luxembourg - au sein de laquelle WaferGen compte établir prochainement son antenne européenne - de même que la collaboration de l’entreprise Thermo Fisher Scientific Inc. avec le Clinical Proteomics Center (CRP-Santé) sont autant de premiers signes traduisant l’attractivité des expertises en place pour des acteurs industriels. Je suis convaincu que nous sommes sur la bonne voie et qu’investir dans des entreprises biotech innovantes au Luxembourg est en passe de devenir une réalité. Dans ce sens, accroître la visibilité des acteurs luxembourgeois publics et privés du domaine des Sciences et Technologies de la Santé et contribuer à renforcer leur attractivité tant sur la scène nationale qu’internationale constitue une des missions premières du Luxembourg BioHealth Cluster. Par ses actions de networking et d’information menées au bénéfice de ses membres, le Cluster favorise leur mise en contact et leur collaboration avec les partenaires scientifiques, juridiques ou business les plus pertinents pour le développement de leurs projets et de leurs activités : inciter les porteurs de projets à investir et à s’installer au Luxembourg est en effet la clé du succès pour la croissance du secteur des biotech-santé sur le territoire. Le monde économique luxembourgeois doit aussi être convaincu que ce secteur sera demain un des piliers de la croissance économique afin que les investisseurs locaux participent à ce développement. p. 15

Christian RECH Président du Luxembourg EcoInnovation Cluster, ingénieur conseiller chez Cimalux et auprès du pôle d’innovation sectoriel Neobuild Luxembourg EcoInnovation Cluster Le Luxembourg EcoInnovation Cluster a été lancé le 17 février 2009 et s’inscrit dans le cadre du plan d’actions national en faveur des écotechnologies et du développement durable. L’année 2010 a vu le lancement de la nouvelle loi relative à un régime d’aides à la protection de l’environnement et à l’utilisation rationnelle des ressources naturelles. Le cluster a été associé en tant que coorganisateur de la conférence sur les nouvelles aides publiques avec plus de 350 participants. Une brochure de présentation a été éditée à cette occasion, complétée par un catalogue d’offres et de demandes de technologies dans le secteur de l’environnement et de l’énergie. De même, une cartographie des acteurs privés et publics a été réalisée, recensant 187 entreprises et 28 laboratoires, permettant ainsi d’avoir une vue d’ensemble par secteur d’activité ou domaine de recherche. Dans le cadre du cluster, un groupe de travail intitulé « Energy Efficient Building » a développé ses activités autour d’un projet de rénovation énergétique d’un bâtimentpilote à Strassen. Un autre groupe de travail a vu le jour autour d’un projet-pilote d’urbanisme durable à Dudelange (projet « Nei Schmelz »), dont un film promotionnel a été présenté lors de la semaine commerciale luxembourgeoise à l’exposition universelle de Shanghai. Les activités au niveau transfrontalier n’ont pas été en reste puisque le cluster a participé à l’organisation d’un colloque sur la construction durable à CharlevilleMézières en France avec 130 participants de la Grande Région. Par ailleurs, un séminaire dans le cadre du Forum « Business Meets Research » a dressé un état des lieux sur le biogaz dans la Grande Région. A cette occasion, une centaine de participants a pu bénéficier d’un partage d’expériences avec le cluster wallon Tweed et le CRP Gabriel Lippmann. En 2010, Luxinnovation a diffusé 42 offres et demandes de technologies ciblées vers les acteurs du secteur des écotechnologies et du développement durable, avec 24 marques d’intérêt et 19 mises en contact.

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« Il est temps de saisir les opportunités de développement économique offertes par l’écoinnovation » La compétitivité économique de notre pays doit être portée par une diversification de nos compétences et une évolution vers cette « autre » économie, qualifiée de verte par certains où de durable par d’autres. Le Luxembourg est une zone de confluences technologiques et culturelles interrégionale. Dans ce contexte particulièrement propice, nous nous devons de donner un coup d’accélérateur à l’écoinnovation et d’en saisir les opportunités de développement économique. La mission du Luxembourg EcoInnovation Cluster est d’une part de fédérer le plus grand nombre d’acteurs autour de projets collaboratifs à même de permettre à ses membres de développer leurs compétences dans les domaines de l’écotechnologie, et d’autre part de promouvoir les partenariats publics privés en tant que moteur de ce développement. En tant que Président du Cluster, j’encourage toutes les entreprises et institutions désirant s’investir dans ce domaine à nous rejoindre. C’est en soutenant des initiatives prometteuses que nous arriverons ensembles aux meilleurs résultats en termes de compétences et d’innovations dans les écotechnologies. J’aime à prendre comme exemple l’urbanisme durable au travers du projet « Diddeleng Neischmelz » présenté lors de l’exposition universelle de Shanghai en octobre dernier. J’ai beaucoup de plaisir à parler de ce projet car il répond selon moi à tous les critères du développement durable (mixités sociales et fonctionnelles, performances environnementales, énergies renouvelables, cycles de l’eau et des déchets, mobilité urbaine, etc.). Si la création d’un éco-quartier sur les friches industrielles des anciennes aciéries de Dudelange est un challenge important, elle est également une réponse aux défis à relever pour l’avenir. Je me réjouis que ce type d’actions soit soutenu par le Luxembourg EcoInnovation Cluster et j’espère qu’il incitera les membres actuels et futurs à conduire des projets collaboratifs identiques afin d’assurer la compétitivité du Luxembourg sur le marché des technologies vertes.

Dr. Georges Thielen Président du Luxembourg Materials Cluster et Manager External Science and Technology, Goodyear Innovation Center Luxembourg Luxembourg Materials Cluster Issu de l'ancien cluster Surfmat, le Luxembourg Materials Cluster a défini 4 axes technologiques stratégiques dans le but de couvrir entièrement la chaîne de valeur des matériaux : création de matériaux innovants caractérisation et modélisation des propriétés

des matériaux amélioration de la fonctionnalité et de la

durabilité des matériaux amélioration de la processabilité des matériaux

Le cluster a également organisé plusieurs visites d’étude des centres de recherche au Luxembourg et dans la Grande Région, en collaboration notamment avec les Pôles de compétitivité Materalia (Lorraine et Champagne-Ardenne) et MecaTech (Wallonie). De plus, Luxinnovation, avec le soutien des membres du réseau Enterprise Europe Network (EEN), a organisé les 24 et 25 novembre 2010 une visite d'entreprises actives dans le secteur des textiles techniques à Borås en Suède. Les compétences de la recherche publique en matériaux au Luxembourg, également recensées sur le répertoire en ligne, ont été présentées lors de diverses manifestations transfrontalières. Le fait marquant de cette année 2010 a été le montage d’un Meta-Cluster interrégional avec les Pôles de compétitivité Materalia et MecaTech. L’objectif est d’identifier et d’exploiter les synergies possibles entre les régions concernées, avec une forte orientation PME, dans le domaine des matériaux et procédés. En 2010, Luxinnovation a diffusé 128 offres et demandes de technologies vers les acteurs du secteur des matériaux, avec 29 marques d’intérêt et 17 mises en contact.

« Jouer la carte de l’excellence collective » Soutenir l’industrie des technologies des matériaux et développer de nouvelles opportunités d’affaires au travers de projets de RDI collaboratifs, voilà le point de départ de tous nos efforts. La collaboration entre le secteur public et privé me paraît primordiale dans une démarche d’innovation et le Luxembourg Materials Cluster crée une véritable passerelle entre les différents acteurs du domaine. Les partenariats public-privé représentent une plus-value aussi bien pour les entreprises que pour les organismes de recherche publics. Ils conduisent indéniablement à une amélioration des compétences, des procédés et des modes d'organisation. Un de mes rôles au sein de Goodyear est de gérer des projets collaboratifs intégrant une innovation ouverte. C’est donc naturellement et avec grand plaisir que j’ai accepté la présidence du Cluster, qui met au cœur de ses préoccupations la mutualisation des compétences et la mise en commun des ressources au niveau national et international. La création d’une image de marque nationale en matériaux, assurée par une communication ciblée grâce aux services professionnels de Luxinnovation, est certes un facteur d’accroissement de compétitivité en tant que tel mais il peut encore être amplifié s’il s’applique à l’international. Je reste alors convaincu du bien-fondé d’une coopération inter-clusters qui confierait au label « Luxembourg Materials Cluster » toute sa légitimité en tant que catalyseur et générateur de développement économique. L’esprit d’ouverture en innovation qui se développe au sein des entreprises privées et le niveau d’excellence annoncé par la recherche publique luxembourgeoise en sciences des matériaux nous conforte dans l’idée qu’il faut jouer de plus en plus la carte de l’excellence collective.

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Yves ELSEN Président du Luxembourg Space Cluster, du Groupement Luxembourgeois de l'Aéronautique et de l'Espace (GLAE) et du Fonds National de la Recherche et CEO de HITEC Luxembourg Luxembourg Space Cluster En 2010, le Luxembourg Space Cluster a continué ses actions de sensibilisation et de positionnement des entreprises issues du domaine spatial ou susceptibles de collaborer avec des entreprises de ce domaine. En termes de séminaires d’information et d’échange, on peut citer l’organisation d’une manifestation à double détente sur le programme scientifique de l’ESA. En effet, une conférence publique à l’Université du Luxembourg a été suivie par une présentation plus ciblée visant à impliquer davantage les acteurs luxembourgeois dans ce programme. Une autre initiative menée avec le Luxembourg ICT Cluster a traité de la question du futur suivi du transport de matières dangereuses, impliquant de nombreuses entreprises, centres de recherche publics, organisations de sécurité routière et services d’intervention d’urgence. Un temps fort de cette année 2010 a été l’organisation de la 1ère journée industrielle dans le domaine spatial entre des entreprises luxembourgeoises et allemandes, avec une trentaine de réunions bilatérales visant à détecter des opportunités de collaboration. Enfin, Luxinnovation a participé au titre du Luxembourg Space Cluster à plusieurs événements européens, dont le Toulouse Space Show, la conférence « A New Space Policy for Europe », le séminaire Perspectives Spatiales ainsi que le FP8 Space Hearing. En 2010, Luxinnovation a diffusé 16 offres et demandes de technologies ciblées vers les acteurs du secteur de l’espace avec 1 marque d’intérêt.

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« Travailler en synergie pour faire rayonner au-delà des frontières le savoir-faire made in Luxembourg » Depuis 2005, date à laquelle le Luxembourg est devenu officiellement État membre de l’ESA, la politique spatiale du gouvernement luxembourgeois soutient la diversification des activités spatiales et leurs répercussions dans de nombreux secteurs économiques (l’engineering, la modélisation, les matériaux, les TIC, les écotechnologies, etc.). Force est de constater que la recherche et le développement technologique dans le domaine spatial constituent un enjeu stratégique de taille. Au Luxembourg, la plupart des acteurs spécialisés se connaissent mais tous ne travaillent pas pour autant ensemble. Pourtant, il me parait essentiel de démontrer que la sphère spatiale luxembourgeoise n’est pas uniquement accessible qu’aux grandes entreprises de renom. Le Luxembourg Space Cluster en est un exemple parfait puisque, de par ses activités de promotion, il sensibilise également les entreprises et les instituts de recherche publics qui ne sont pas nécessairement tournées vers ce domaine, mais qui d’une autre façon peuvent apporter de la valeur ajoutée aux problématiques posées. Ne dit-on pas que l’union fait la force ? Ces rapprochements peuvent se faire de manière transversale ou par le biais d’autres réseaux. Je pense notamment au GLAE qui a la volonté de travailler en synergie avec le Luxembourg Space Cluster pour faire rayonner au-delà des frontières le savoir-faire « made in Luxembourg ». Je perçois le cluster comme un instrument complémentaire à ce que propose le GLAE, le but étant de faciliter les rencontres et de susciter d’éventuelles pistes de réflexion qui pourront, je l’espère, les amener à répondre à des appels à propositions. Qu’elle soit bilatérale ou multilatérale, qu’elle rassemble des moyens, des énergies ou de l’intelligence, la coopération reste selon moi le maîtremot de la politique spatiale luxembourgeoise.

Luxembourg ICT Cluster Les activités du Luxembourg ICT Cluster se sont déroulées autour de 3 axes principaux : l’organisation de conférences et séminaires, la participation à des manifestations pour présenter les compétences luxembourgeoises ainsi que l’implication dans des jurys spécialisés. En 2010, Luxinnovation a diffusé 17 offres et demandes de technologies ciblées vers les acteurs du secteur des TIC, avec 5 marques d’intérêt et 2 mises en contact. De plus, dans le cadre des activités liées à la thématique ICT du 7e PCRD, l’Agence a organisé une 3e réunion du groupe de travail destiné à augmenter les participations d’entreprises et organismes de recherche publics luxembourgeois aux appels à projets européens dans ce domaine. Finalement, tout au long de l’année, Luxinnovation a mené des discussions avec les principaux réseaux et organisations du secteur afin de mettre en place une nouvelle gouvernance pour le cluster et de définir des groupes de travail qui seront lancés courant 2011.

Cluster for Logistics, Luxembourg a.s.b.l Avec le support du Ministère de l’Economie et du Commerce extérieur, le "Cluster for Logistics, Luxembourg a.s.b.l." a été lancé en mars 2009, regroupant comme membres fondateurs la Chambre de Commerce, la Confédération luxembourgeoise du Commerce, la FEDIL, le Cluster Maritime, le CRP Henri Tudor , l’Université du Luxembourg et Luxinnovation. L’Agence est plus spécifiquement responsable de l’animation du groupe de travail "Innovation" du cluster. Elle a également contribué à l’organisation de la conférence interrégionale « Logistics Management Forum 2010 ».

business meets research 19 mai 2010 Avec près de 400 participants du Luxembourg et de la Grande Région, dont deux tiers émanant du secteur privé, le 3e Forum Luxinnovation « Business meets Research » a confirmé son statut de rendez-vous attendu par les entreprises et les chercheurs. L’objectif de l’édition 2010 était double : promouvoir les collaborations public-privé en matière de RDI à travers les clusters technologiques et permettre aux organismes de recherche publics luxembourgeois de présenter leurs compétences.

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55 Réalisation de

Transfert de technologies et mise en réseau L’innovation est essentielle pour qu’une entreprise puisse se développer et rester concurrentielle dans une économie mondialisée. Pour répondre à cette exigence, l’entreprise s’appuie sur un ensemble de démarches scientifiques, technologiques, organisationnelles, financières et commerciales, permettant de réaliser des produits ou des procédés technologiquement nouveaux ou améliorés. Parmi ces conditions qui caractérisent une approche innovante, le volet transfert de technologies nécessite un accompagnement particulier. Luxinnovation, dans le cadre de ses missions de conseil, permet aux entreprises de trouver les bons partenaires en favorisant l’échange avec la recherche, l’accès aux réseaux et aux experts. Le réseau « Enterprise Europe Network » (EEN) est une initiative de la Commission européenne visant à encourager et soutenir les petites et moyennes entreprises (PME) dans leurs efforts d’internationalisation, de recherche, de développement et d’innovation technologique. Les services proposés vont de l’analyse des capacités d’innovation, à l’accompagnement dans le processus de transfert de technologies, en passant par la diffusion des offres et demandes de technologies européennes. La Chambre de Commerce, la Chambre des Métiers et Luxinnovation, partenaires de EEN-Luxembourg, sont des interlocuteurs privilégiés pour accéder à un réseau européen de plus de 500 organismes avec près de 3 000 experts dans une quarantaine de pays. Dans le cadre de ses activités 2010, l’Agence a mis l’accent sur la diffusion ciblée des annonces de technologies auprès de 259 contacts et la rédaction de 4 nouveaux profils technologiques luxembourgeois consultables en ligne sur le Portail luxembourgeois de l’innovation et de la recherche (www.innovation.public.lu). Cette démarche a permis des mises en relation entre entreprises et laboratoires publics lors de journées de transfert de technologies ou lors de visites d’étude pour découvrir les compétences de partenaires potentiels au niveau national, interrégional ou international. On peut souligner au final la signature de 2 transferts de technologies internationaux.

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mises en contact

entre entreprises, laboratoires publics et experts au niveau national et international

l.e.e. et SynCraft Engineering Accord de partenariat L'entreprise L.e.e. est spécialisée dans les techniques de production d'énergie renouvelable et, plus spécifiquement, dans la technique de biométhanisation. Couvrant le spectre entier de la génération de biogaz, L.e.e. conçoit des usines valorisant les déchets. Dans le cadre d’un projet de recherche initié par la société luxembourgeoise, un besoin technologique pour une installation de gazéification est identifié. Luxinnovation, en contact régulier avec L.e.e., détecte dans la base de données du réseau Enterprise Europe Network (EEN) une technologie d’une entreprise autrichienne qui correspond aux attentes de la société luxembourgeoise et la lui propose. L’Agence s’assure que les 2 entreprises sont d’accord pour entrer en contact. Après de multiples échanges, un accord de partenariat est scellé en 2010 avec l’entreprise Syncraft Engineering pour la fourniture et l’intégration du système autrichien dans l’usine mise au point par L.e.e. www.lee.lu

La recherche de partenaires et les mises en contact favorisent le transfert de technologies

34 PME ont bénéficié d’un financement RDI national

Petites et Moyennes Entreprises Au cœur de l’activité économique, au Luxembourg comme en Europe, les petites et moyennes entreprises (PME) tirent la croissance et l’emploi. Représentant près de 60% des clients de Luxinnovation, les PME font l’objet d’une attention toute particulière avec des services spécifiques visant à exploiter leur potentiel d’innovation. L’Agence a en effet initié une approche sectorielle en 2009 avec le lancement d’un cycle de séminaires dans les métiers de la boulangeriepâtisserie. Au vu des résultats encourageants, cette approche a été confirmée en 2010 et appliquée dans les secteurs de la peinture, de l’automobile et de la boucherie-charcuterie-traiteur. Une série de séminaires portant sur les innovations de produits, procédés ou services a été organisée en partenariat avec d’autres acteurs institutionnels. Ainsi, dans le cadre de la promotion de l’innovation dans l’artisanat, Luxinnovation et la Chambre des Métiers ont réuni une quinzaine de participants à chaque séance d’information et d’échange portant sur des thématiques aussi variées que « Sucre et sel : vrais ou faux amis dans les métiers de la boulangerie-pâtisserie ? » ou encore « Les technologies propres » dans le secteur de la peinture et de l’automobile. De plus, Luxinnovation a apporté son soutien à la Chambre des Métiers pour l'organisation de l'édition 2010 du « Prix de l'Innovation dans l'Artisanat ». Outre ses activités de sensibilisation, l’Agence propose un accompagnement personnalisé en réalisant des visites d’entreprises artisanales pour mieux comprendre leurs besoins, en élaborant des diagnostics d’innovation et en favorisant le transfert de technologies. Le dernier axe de travail concerne l’accès aux réseaux via notamment des coopérations avec les clusters et l’implication des PME artisanales dans les comités de pilotage. Par ailleurs, plusieurs réunions du Club Innovation, initiative de la Chambre des Métiers et de Luxinnovation, ont permis aux entreprises d’échanger sur leurs bonnes pratiques en 2010.

keller - minimal windows® R&D et design primés Déjà lauréate du « Prix de l’innovation en architecture et construction » du salon Bau 2009 à Munich, la société Keller a reçu en 2010 une distinction dans le cadre du « Prix de l’Innovation dans l’Artisanat », organisé par la Chambre des Métiers du Luxembourg, pour l’excellence de son projet minimal windows®, une gamme innovante de grandes baies vitrées, coulissantes ou fixes, à isolation thermique avec un système de châssis minimaliste. Cette gamme se distingue en effet par l’extrême finesse de ses châssis en aluminium dont les montants sont réduits au minimum, afin de donner aux baies vitrées un aspect esthétique très soigné, privilégiant la luminosité et le confort, tout en assurant des performances et une qualité élevées. Un tel résultat repose sur des exigences techniques poussées, tant au niveau des contraintes mécaniques sur les vitres et la structure, que sur le système de guidage et la performance thermique de l’ensemble. Afin de répondre à ces exigences, le projet a nécessité un fort investissement en recherche et développement pendant plusieurs années. Pour le réaliser, Keller SA a bénéficié d’un soutien financier du Ministère des Classes moyennes et du Tourisme, sous la forme d’une aide R&D. L’entreprise a aussi profité d’un accompagnement personnalisé de Luxinnovation dans l’élaboration du dossier de demande d’aide. www.keller.lu

Exploiter le potentiel d’innovation dans les petites et moyennes entreprises en favorisant une approche sectorielle et en facilitant l’accès au diagnostic d’innovation p. 21

brevets

déposés par des organismes de recherche publics

Management de l'innovation et Design Innover au niveau organisationnel, concept encore appelé innovation non technologique, consiste à modifier la structure ou la gestion d’une entreprise afin d’améliorer l’usage des connaissances, la qualité des biens ou services, ou encore l’efficacité des flux. Dans cette perspective, la formation fait partie intégrante de l’innovation puisqu’elle permet de développer de nouvelles compétences et de faire évoluer l’entreprise. Aujourd’hui, la nécessité d’innover est devenue une évidence, le pari est donc de savoir comment innover. Conscients de ce besoin, Luxinnovation, la Luxembourg School for Commerce (LSC) et la Chambre des Métiers ont proposé pour la 4e année consécutive un cycle de formation aux « Techniques de Management de l’Innovation » composé de 5 modules entre mars et mai 2010. Les participants ont ainsi pu être sensibilisés à la gestion de l’innovation, à l’innovation de services, au marketing de l’innovation ou encore à l’analyse fonctionnelle des besoins. L'année 2010 a aussi été marquée par l'organisation de la 1ère Luxembourg Innovation Master Class animée par le Prof. Hugo Tschirky, ETH Zürich. Cette manifestation a été soutenue par Astron Buildings, Goodyear, Hitec et IEE. Concernant la thématique du Design au service de l’innovation, une série d’initiatives a été lancée en 2010 visant à démarrer une approche globale au Luxembourg à la suite de la proposition d’un Plan d’Action National pour la Promotion du Design.

L’innovation n’est pas le fruit du hasard mais elle est le résultat d’une approche structurée et d’une gestion systématique au sein de l’entreprise

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Valorisation des résultats de la recherche et propriété intellectuelle Dans le processus d’innovation qui vise à passer de l’idée au marché, un certain nombre d’étapes se succèdent comme inventer, protéger, financer, concrétiser et commercialiser. Des compétences spécifiques peuvent être requises sur les questions stratégiques de propriété intellectuelle ou encore sur les aspects de valorisation des résultats socioéconomiques de la recherche. C’est pourquoi Luxinnovation met à disposition de la communauté RDI son expertise dans ces domaines par des actions de sensibilisation, de conseil et d’accompagnement. En proposant un diagnostic, une méthode et des outils appropriés, l’Agence souhaite encourager les acteurs de la recherche privée et publique à exploiter les résultats de leurs travaux. Outre des visites d’entreprises et de laboratoires, les conseillers ont poursuivi leurs efforts en 2010 afin d’aider les organismes de recherche publics à définir leur stratégie et afin de développer des synergies au plan national. Dans cette perspective, Luxinnovation a signé depuis 2008 des conventions de collaboration avec les principaux acteurs du système national d’innovation, dont un des axes porte sur la valorisation avec la mise en place de groupes de travail pour assurer un suivi des actions. En 2010, une spin-off a été créée à l’initiative du CRP-Santé (Complix) et 6 brevets ont été déposés par les organismes de recherche publics au Luxembourg (3 par l’Université du Luxembourg, 2 par le CRP Gabriel Lippmann et 1 par le CRP-Santé). En termes de réalisations, on peut aussi citer la mise en ligne du 1er répertoire de la recherche publique www.public-research.lu pour présenter les compétences d’une centaine d’unités de recherche au Luxembourg afin de créer des passerelles avec le monde de l’entreprise. Par ailleurs, plusieurs événements de sensibilisation à la propriété intellectuelle ont été organisés en 2010, dont notamment le cycle des « Mardis de la Propriété Intellectuelle », en collaboration avec l'Office de la Propriété Intellectuelle du Ministère de l'Economie et du Commerce extérieur et le Centre de Veille Technologique et Normative (CRP Henri Tudor), ayant réuni près de 350 participants. La nouvelle édition de la « Journée Luxembourgeoise de la propriété intellectuelle », organisée par les mêmes partenaires, a été un autre temps fort de cette année 2010.

aides

Jeunes entreprises innovantes accordées en 2010

Soutien aux nouvelles activités Selon l’OCDE, « l’entrepreneuriat est de plus en plus considéré comme un moteur important de la croissance économique, de la productivité, de l’innovation et de l’emploi, et constitue de l’avis général un aspect essentiel du dynamisme économique » *. Luxinnovation intervient en tant que « guichet unique » auprès des créateurs d’entreprises innovantes au Luxembourg en proposant une palette de services personnalisés en étroite collaboration avec les Ministères et les Chambres professionnelles. Un accompagnement est offert à toutes les étapes de la vie d’un projet, depuis l’analyse de l’idée et la rédaction du business plan, jusqu’à la recherche de financements et la mise en relation avec des partenaires technologiques. L’Agence agit en tant qu’intermédiaire pour l’obtention d’aides publiques nationales à la création d’entreprises innovantes. En 2010, on recense 23 créations d’entreprises innovantes au Luxembourg pour lesquelles Luxinnovation a analysé 31 business plans. L’Agence facilite aussi l’accès aux incubateurs nationaux et assure un suivi personnalisé pour les start-ups hébergées au centre d’entreprise et d’innovation ecostart qui comptait 10 bénéficiaires en 2010 : iNUI Studio SA, Galimeo Sàrl, Splitart SA, AAS Consulting Sàrl, Lion Systems SA, iTrust Consulting sàrl, Sinnel Technology SA, Solarwood Technologies SA, Agilis Engineering SA et EZC Group SA Luxinnovation, en tant que membre fondateur et relais pour le Luxembourg, a apporté son soutien actif à l'édition 20092010 du concours de plans d’affaires « 1.2.3. GO » qui fêtait sa 10e édition. 3 projets luxembourgeois (Wakesystems, TALKTO Vision et Reisemobilsitzentwicklung) ont été primés en 2010 et le prix « coup de cœur des sponsors » a été attribué à Wakesystems. L’Agence assure la coordination au Luxembourg du programme européen « Erasmus for Young Entrepreneurs » dont l’objectif est de permettre à des entrepreneurs novices de se former auprès d’un chef d’entreprise expérimenté pendant une période de 1 à 6 mois en Europe.

inui studio l’accompagnement personnalisé des start-ups Jeune entreprise créée en octobre 2010, iNUI Studio est une société de conception et d’édition de logiciels spécialisée dans les « Natural User Interface » (NUI). Elle développe des solutions applicatives innovantes dans le domaine des interactions homme-machine et en particulier dans les surfaces tactiles et les systèmes de reconnaissance gestuelle, destinées à simplifier l’informatique professionnelle et grand public, en replaçant l’homme au centre de l’action. Fortement impliquée dans des activités de recherche et développement, la société iNUI Studio a bénéficié, dans le cadre de la loi du 5 juin 2009, du soutien financier du Ministère de l'Economie et du Commerce extérieur. Elle a aussi pu profiter d’un accompagnement personnalisé par Luxinnovation : de l’initiation de sa démarche de création d’entreprise, en partenariat avec la Chambre de Commerce, en passant par son hébergement dans l’incubateur de jeunes entreprises innovantes ecostart à Foetz, jusqu’à la rédaction de son business plan et sa participation au concours 1.2.3. GO. Ces mécanismes de soutien participent ainsi à créer un environnement favorable à l’entrepreneuriat, à la R&D et à l’innovation, en fournissant aux créateurs d’entreprises, lorsqu’ils en éprouvent le besoin, des services, des ressources et des compétences, dans un programme d’accompagnement personnalisé. www.inui-studio.com

* OCDE, La stratégie de l’OCDE pour l’innovation : Pour prendre une longueur d’avance, Paris, 2010, pp. 116

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événements grand public et publications

Luxinnovation a organisé plusieurs événements d’envergure en 2010

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Zoom sur les événements grand public La recherche – mon avenir du 1er au 9 mai 2010 L’exposition « La Recherche – Mon avenir », organisée lors de la Foire de Printemps du 1er au 9 mai, proposait au grand public de découvrir comment la recherche contribue à notre vie de tous les jours et fait partie intégrante de notre futur en préparant les grands défis de demain en matière de santé, de nutrition, d’environnement, de sécurité, d’énergie, de mobilité, de développement économique, de compétitivité des entreprises, etc. Défi relevé puisque près de 20 000 personnes ont visité le Hall 1 de Luxexpo tout au long des 9 jours de la Foire. Dans un décor futuriste, les visiteurs de l’exposition pouvaient, tout au long d’un parcours ludique et interactif, découvrir des projets des CRP Gabriel Lippmann et Henri Tudor, du CEPS/INSTEAD, du Centre Virtuel de la Connaissance sur l’Europe, de l’Université du Luxembourg, du Laboratoire de Biologie Moléculaire et Cellulaire du Cancer et du Musée National d’Histoire Naturelle. Aux côtés des résultats de la recherche publique, des exemples de produits dérivés du savoir-faire d’entreprises innovantes luxembourgeoises ont été montrés. De nombreux visiteurs ont ainsi pu se mesurer au « Kicker Cell » de Fanuc Robotics ou se sont vus offrir une des 400 bières servies par le robot-barman de l’entreprise Köhl. Les « Natural User Interface » développées par iNUI Studio ont également fasciné les fans de technologie informatique. Exposition dans l’exposition, le « Fraunhofer Truck », a, à lui seul, recensé plus de 9 200 visiteurs pour sa présentation des technologies du futur, résultats de la recherche appliquée de cet institut comptant parmi les leaders européens en la matière. 400 élèves de différentes filières scolaires ont aussi eu l’occasion de suivre une visite guidée de l’exposition.

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concours GÉNIAL! 2010 Le concours d’idées innovantes GÉNIAL! a pour objectif de promouvoir la créativité et l’approche Design auprès des plus jeunes en leur donnant la possibilité de développer et d’exprimer leurs idées. Reconduit pour la deuxième fois avec un taux de participation en forte augmentation, le concours a pu solliciter en 2009 et 2010, l’intérêt de 654 élèves et de 45 écoles au Luxembourg avec un total de 347 projets déposés. 25 idées géniales et innovantes ont ainsi été récompensées toutes catégories et tranches d’âge confondues. Suite à ce succès, le concours sera reconduit en 2011. www.genial.lu

Promouvoir la créativité et l’approche Design auprès des plus jeunes

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Publications Aides financières et Création d’entreprises innovantes

Aides publiques à la recherche, au développement et à l’innovation en faveur de l’économie luxembourgeoise (également disponible en anglais)

Aides publiques pour promouvoir les éco-technologies et le développement durable dans les entreprises (nouveauté 2010)

Start-up.lu : créez votre entreprise innovante au Luxembourg (également disponible en anglais)

Boost your competitiveness with public knowledge (en anglais – nouveauté 2010)

Clusters

EcoInnovation Cluster

Materials Cluster

BioHealth Cluster

Space Cluster

Luxembourg Cluster Initiative (nouveauté 2010)

Luxembourg Cluster Initiative www.clusters.lu

Luxembourg EcoInnovation Cluster www.ecoinnovationcluster.lu

Luxembourg BioHealth Cluster www.biohealthcluster.lu

Luxembourg Space Cluster www.spacecluster.lu

Luxembourg Materials Cluster www.materialscluster.lu

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000 exemplaires

Focus

on Research & Innovation in Luxembourg

Focus n°1 (2008) : Automotive components made in Luxembourg

Focus n°2 (2009) : A thriving space industry

Promouvoir et renforcer l'attractivité du Luxembourg pour les activités liées à la RDI

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(tirage du magazine Focus on Research and Innovation in Luxembourg)

Focus n°3 (2010) : Environmental innovators hit the spotlight

Focus n°4 (2010) : High hopes for health

Deux éditions du magazine « FOCUS on Research and Innovation in Luxembourg » ont été publiées en 2010. La thématique principale de la 3e édition, publiée en mai, portait sur les écotechnologies. Le 4e numéro, publié en décembre, a proposé un dossier sur le secteur des sciences de la vie et des biotechnologies. Conçue pour promouvoir la recherche et l’innovation au Luxembourg auprès d’un public national et international, cette publication est éditée en langue anglaise et tirée à 15 000 exemplaires. Elle est largement diffusée, tant à l’attention des entreprises, universités et laboratoires de recherche publics, que des investisseurs ou des décideurs, via, entre autres, les ministères, les organisations professionnelles et les ambassades du Luxembourg à travers le monde.

Portail luxembourgeois de l'innovation et de la recherche En ligne depuis 2003, le Portail luxembourgeois de l’innovation et de la recherche est un outil majeur de soutien et de promotion de la RDI au Luxembourg. Disponible en français et en anglais, il contribue à renforcer la visibilité internationale de la place technologique luxembourgeoise et à faciliter la mise en contact de partenaires. www.innovation.public.lu s’adresse à toutes les personnes concernées et intéressées par la RDI et offre un accès centralisé aux informations essentielles. Il propose plusieurs services, dont le Marché des technologies, le Répertoire des compétences technologiques des entreprises innovantes au Luxembourg, ainsi qu’une newsletter hebdomadaire personnalisée. Fin 2010, 2 160 (2 000 en 2009) utilisateurs étaient membres du portail. 90 % d’entre eux étaient inscrits à la newsletter en fonction de leurs centres d’intérêts respectifs. Le Marché des technologies a proposé plus de 6100 annonces. De plus, 858 agendas et 240 news ont été publiés durant l’année.

« Public Research in Luxembourg » - 1er répertoire en ligne de la recherche publique au Luxembourg Le site www.public-research.lu, véritable vitrine des compétences des organismes de recherche publics au Luxembourg, a été créé en collaboration avec le Centre des Technologies de l’Information de l’Etat et sera intégré sous la rubrique « Trouver des partenaires » dans la nouvelle version du Portail. Ce répertoire a été lancé lors du 3e Forum Luxinnovation « Business Meets Research » en mai 2010 et fait suite au franc succès rencontré par la version papier du catalogue du même nom, publié en octobre 2009. En plus des 40 départements de recherche présentés dans la version papier, le répertoire en ligne fournit des informations sur près de 70 laboratoires et centres interdisciplinaires affiliés aux instituts de recherche publics au Grand-Duché.

2011 : vers une nouvelle génération du portail Le nouveau Portail, dont la mise en ligne est prévue pour le printemps 2011, offrira des services nouveaux et des fonctionnalités améliorées, une arborescence et des informations restructurées. Une nouvelle charte graphique, conçue pour augmenter à la fois l’attractivité et la lisibilité du portail et en améliorer la navigation, a été réalisée. Cette nouvelle identité sera déclinée de façon cohérente, dans le cadre de futurs activités et supports promotionnels.

Répertoire recherche publique www.public-research.lu

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05 Forts des enseignements tirés de l’évaluation er du 1 contrat de performance, Luxinnovation et ses actionnaires se tournent avec confiance vers de nouveaux défis à relever sur la période 2011-2013 perspectives 2011-2013

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Avec une confiance et des ambitions renouvelées de la part de ses actionnaires, Luxinnovation concentrera ses efforts autour de 3 objectifs principaux dans 7 domaines d’application prioritaires dans le cadre du 2e contrat de performance 2011-2013 : Domaines artisanat sciences et technologies de la santé écotechnologies technologies de l'information et de la communication matériaux technologies spatiales start-ups / jeunes entreprises innovantes

Objectif 1

Promouvoir les activités de RDI au Luxembourg support pour la génération d’idées de RDI

Clients principaux petites, moyennes et grandes entreprises créateurs d’entreprises innovantes organismes de recherche publics et leurs chercheurs

Objectif 2

Favoriser la coopération en matière de RDI et maximiser les résultats socio-économiques des activités RDI au Luxembourg

Objectif 3

Contribuer à un environnement national favorable à la RDI et promouvoir une image RDI dynamique du Luxembourg

information et formation à la gestion de l’innovation, du design et de la propriété intellectuelle

animation de clusters dans des domaines thématiques spécifiques selon la méthode de gouvernance mise en place en 2010

analyse de projets RDI et de projets de création d’entreprises innovantes pour le compte de ses membres

support pour la structuration et la mise en œuvre de projets de RDI

recherche de partenaires nationaux et internationaux

support pour la création de nouvelles entreprises qui développent des activités RDI

information, formation et conseil pour la participation luxembourgeoise aux programmes européens et internationaux (en tant que NCP FP7, Eureka et ESA)

participation aux délégations nationales dans le cadre des programmes européens et internationaux FP7, ESA, CIP, EUREKA, AAL et Eurostars (NCP, comités de programme)

analyse du potentiel RDI

support pour la recherche de financements publics et privés pour les projets RDI et les jeunes entreprises innovantes

support pour la détection de potentiels, de la protection de la propriété intellectuelle, du transfert de technologies et de la commercialisation des résultats de RDI

promotion du Luxembourg dans le domaine RDI en particulier via le magazine Focus sensibilisation du grand public aux thématiques RDI

mise à disposition de plateformes d’information, de communication et d’échanges efficaces pour renforcer la communauté RDI (Portail luxembourgeois de l'Innovation et de la Recherche, Focus) p. 31

comptes annuels *

* Les comptes annuels de Luxinnovation GIE ont été audités par Dominique Ransquin, réviseur d’entreprise chez H.R.T. Révision S.A. suivant lequel : « Les comptes annuels donnent une image fidèle du patrimoine et de la situation financière de Luxinnovation GIE au 31 décembre 2010, ainsi que des résultats pour l’exercice clos à cette date, conformément aux obligations légales et réglementaires relatives à l’établissement et la présentation des comptes annuels en vigueur au Luxembourg ».

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Bilan au

au 31 décembre 2010 (EUR) ACTIF

Comptes de profits et pertes

au 31 décembre 2010 (EUR)

2010

2009

ACTIF IMMOBILISÉ

140 578,02

103 726,33

Frais de fonctionnement

Immobilisations incorporelles

25 727,47

13 413,72

114 850,55

90 312,61

Corrections de valeur sur immobilisations corporelles et incorporelles

45 828,92

53 410,80

Corrections de valeur sur éléments de l'actif circulant

68 003,89

56 126,92

1 998,60

2 134,93

13 228,00

101 893,49

–

Immobilisations corporelles ACTIF CIRCULANT Créances Disponibilités

2 196 605,96 1 503 586,97

charges

774 273,84

643 527,10

Intérêts et charges assimilées

1 422 332,12

860 059,87

Charges exceptionnelles Résultat de l'exercice

COMPTES DE RÉGULARISATION TOTAL DE L’ACTIF

34 017,05

34 476,99

2010

2009

FONDS PROPRES

1 761 630,13

1 142 059,15

Capital souscrit

541 739,24

Réserves disponibles

1 219 890,89

600 319,91

Résultat de l'exercice

–

DETTES

551 048,11

455 399,73

Dettes sur achats et prestations de services

197 608,49

147 147,93

69 583,34

61 576,60

283 856,28

246 675,20

58 522,79

44 331,41

2 371 201,03

1 641 790,29

Autres dettes COMPTES DE RÉGULARISATION TOTAL Du passif

4 032 236,19 3 592 832,70

2 371 201,03 1 641 790,29

Montant net des contributions

Dettes fiscales et au titre de la sécurité sociale

2009

4 161 295,60 3 806 398,84

produits passif

2010

Autres produits d'exploitation Autres intérêts et produits assimilés Produits exceptionnels Résultat de l'exercice

2010

2009

4 014 329,04

3 742 564,63

100 782,79

54 168,99

7 180,83

6 155,62

39 002,94

3 509,60

–

4 161 295,60

3 806 398,84

p. 33

07 L’Agence Luxinnovation est régie par ses statuts et par la législation applicable au GrandDuché de Luxembourg, notamment la loi du 25 mars 1991 sur les groupements d’intérêt économique (GIE) ORGANISATION

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Conseil de Gérance L’Agence est administrée par un Conseil de Gérance composé de 6 gérants et de leurs suppléants élus pour 5 ans. L’Etat luxembourgeois (représenté par le Ministère de l’Economie et du Commerce extérieur, le Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche et le Ministère des Classes moyennes et du Tourisme) dispose du même nombre de gérants que l’ensemble des autres membres que sont la Chambre de Commerce, la Chambre des Métiers et la Fedil - Business Federation Luxembourg.

conseil de gérance Ministère de l’Économie et du Commerce extérieur Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche Ministère des Classes moyennes et du Tourisme Fedil - Business Federation Luxembourg Chambre de Commerce du Grand-Duché de Luxembourg Chambre des Métiers du Grand-Duché de Luxembourg Secrétariat

De gauche à droite : Gilles Scholtus, Gérard Eischen, Marco Walentiny, Gilles Schlesser, Léon Diederich et Brigitte De Haeck Manquent sur la photo : Michel Brachmond et René Winkin

gérant

gérant suppléant

Marco WALENTINY (Président)

Mario GROTZ

Conseiller de Direction 1ère classe

Conseiller de Direction

Léon DIEDERICH (Vice-Président)

Robert KERGER

Conseiller de Gouvernement

Chargé de Mission

Emmanuel BAUMANN

Gilles SCHOLTUS

Premier Conseiller de Gouvernement

Attaché de Gouvernement 1er en rang

René WINKIN

Georges SANTER

Secrétaire général

Conseiller

Gérard EISCHEN (Vice-Président)

Carlo THELEN

Membre du Comité de Direction

Michel BRACHMOND

Jeannette MULLER

Directeur adjoint

Conseiller technique

Gilles SCHLESSER

Brigitte DE HAECK

Secrétaire

Secrétaire adjointe

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Équipe de Luxinnovation Chargés de projet

Directeur Gilles SCHLESSER

Secrétaire générale Isabelle SCHLESSER

Conseillers de direction

Rémi GRIZARD Antoine hron Marine MOMBELLI Carole NUSS Jean SCHILTZ

Ian CRESSWELL Brigitte DE HAECK

Chargé de missions

Chefs de projet senior

Assistantes administratives

Patricia CONTI Arnaud DUBAN Marc FERRING Jean-Michel ludwig

Nadège HEGUE Sandra loeffel Tania ZAMBONI Anke ZWETSCH

Armand schmitt

Chefs de projet Frédéric BECKER Pierre-François Bois Silke BRUEGGEBORS Lionel CAMMARATA Stéphanie DE GEETER Marie-Hélène DOURET Benoit DUEZ Pascal FABING Michele GALLO

Jean-Paul hengen Pierre-Emmanuel le lay Françoise LINers Mathias LINK Lena MÅRTENSSON Frédéric MELCHIOR Laurence ROUGEOT Christian TOCK Gaston TRAUFFLER

Manquent sur la photo : Lionel Cammarata, Marie-Hélène Douret, Jean-Michel Ludwig, Laurence Rougeot et Gaston Trauffler

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brevets issus de la recherche publique

47,8 Plus de

9300 Plus de

participants aux événements organisés par Luxinnovation

millions d’euros de retour financier des programmes européens (estimation)

143

dossiers

Contrat de Performance 2008-2010

bénéficiant d’aides publiques nationales à la RDI

Bilan & Perspectives

Accompagnement de :

793 entreprises différentes

et de :

laboratoires publics différents

Contrat de Performance

Missions et objectifs

La politique de soutien à la recherche-développement et à l’innovation (RDI) est relativement récente au Luxembourg en regard de ses voisins européens et a suivi un processus de structuration continu depuis les années 1980. Un rapport de l’OCDE, publié en 2006, a mis en évidence les forces et les faiblesses de la stratégie des pouvoirs publics et a préconisé de réformer la gouvernance du système national d’innovation.

Confortée dans ses missions de promotion, de conseil et d’accompagnement auprès des acteurs de la RDI, tant dans le secteur privé que public, Luxinnovation a poursuivi 5 objectifs principaux définis dans son contrat de performance 2008-2010 :

C’est dans ce cadre, que Luxinnovation, au même titre que les Centres de Recherche Publics et le Fonds National de la Recherche, a signé en 2008 un contrat de performance l’engageant à atteindre un certain nombre de résultats en contrepartie d’une dotation financière pour la période 2008-2010. Cette convention, signée avec l’Etat, la Chambre de Commerce, la Chambre des Métiers et la Fedil - Business Federation Luxembourg, précisait les missions de l’Agence, les principaux objectifs visés, les groupes-cibles ainsi que les indicateurs de performance à atteindre sur la période considérée.

interrégionale du Luxembourg en matière de RDI

Ce premier contrat de performance a été un véritable levier pour passer d’une gestion par projets à une gestion pluriannuelle des activités, permettant ainsi le déploiement d’une nouvelle approche stratégique orientée vers les publics-cibles. Par un renforcement de ses capacités d’intervention, Luxinnovation est aujourd’hui positionnée au cœur du système national d’innovation. Avec 25 ans d’expérience au service de la RDI et une équipe pluridisciplinaire de 36 collaborateurs fin 2010, l’Agence met en application son nouveau slogan :

Making Innovation Happen !

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intensifier les activités de RDI au Luxembourg maximiser les résultats socio-économiques des

activités RDI au Luxembourg favoriser la coopération internationale et contribuer à un environnement national favorable

à la RDI et promouvoir une image RDI dynamique du Luxembourg développer durablement Luxinnovation vers une

offre de services centrée sur des groupes-cibles L’Agence a développé une gamme de services personnalisés afin de répondre aux besoins de ses clients et de remplir les objectifs fixés dans son contrat de performance.

Résultats Après 3 années de réalisation, et à la veille de l’adoption d’un nouveau contrat de performance, le bilan est très satisfaisant, tant sur le plan quantitatif que qualitatif, Luxinnovation ayant dans la plupart des cas dépassé les prévisions en termes de résultats. soutien à la mise en œuvre de la loi du 5 juin

2009 relative à la promotion de la recherche, du développement et de l’innovation organisation de 2 éditions du Forum

« Business Meets Research » et réalisation du 1er répertoire en ligne de la recherche publique pour promouvoir les compétences des unités de recherche au Luxembourg auprès des entreprises www.public-research.lu lancement de la « Luxembourg Cluster Initiative » promotion des secteurs stratégiques de la

recherche luxembourgeoise auprès de partenaires internationaux grâce à la revue FOCUS on Research & Innovation in Luxembourg signature de conventions de collaboration avec les

autres acteurs du système national d’innovation (CRP Gabriel Lippmann, CRP-Santé, CRP Henri Tudor, Centre Virtuel de la Connaissance sur l’Europe, Fonds National de la Recherche et Université du Luxembourg)

accompagnement de 793 entreprises différentes

et de 61 laboratoires publics différents réalisation de 617 diagnostics d’entreprises ou

de laboratoires, d’analyses de projets et de business plans 143 dossiers de demande d’encouragement public

soumis et acceptés par le biais des régimes d’aide des ministères ayant l’économie et les classes moyennes dans leurs attributions réalisation de 214 mises en contact entre

entreprises, laboratoires publics et experts au niveau national et international création de 66 nouvelles entreprises innovantes

au Luxembourg plus de 600 participations luxembourgeoises dans

les programmes RDI européens (estimation) plus de 47,8 millions d’euros de retour financier

des programmes de RDI européens (estimation) organisation de 151 événements : workshops,

conférences, séminaires, forums et expositions avec plus de 9 300 participants plus de 2 000 membres inscrits au Portail

luxembourgeois de l'innovation et de la recherche

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Évaluation et recommandations Dans la logique de mise en place du contrat de performance, un processus d’évaluation interne et externe des activités de l’Agence s’est déroulé en 2010. L’objectif était double puisque l’analyse a porté tant sur l’atteinte d’un point de vue quantitatif et qualitatif des résultats que sur la pertinence du contrat de performance comme outil de management. Les enseignements tirés et les préconisations formulées devaient servir de base aux négociations du 2e contrat de performance portant sur la période 2011-2013. L’évaluation interne a démontré qu’au-delà d’un fort taux de réalisation des indicateurs prévisionnels, cette nouvelle approche contractuelle a permis de mieux structurer les activités et services de Luxinnovation au bénéfice de ses clients et de ses actionnaires. La transition d’une gestion par projets vers une gestion pluriannuelle a facilité l’adoption d’une stratégie orientée vers l’adéquation de l’offre de services avec les besoins des publics-cibles. Les acquis les plus significatifs sont une meilleure lisibilité des actions et une meilleure visibilité des réalisations. Un processus de réorganisation interne a résulté des nouvelles orientations stratégiques, tout comme le choix d’outils de pilotage plus adaptés. L’évaluation externe a été confiée au cabinet ITD. EU qui a organisé ses travaux autour de l’étude des documents produits par Luxinnovation et autour d’entretiens bilatéraux avec ses actionnaires et ses partenaires principaux. Afin de compléter cette démarche, des séminaires d’échanges avec des clients et des représentants d’autres agences de l’innovation

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réputées au plan européen ont été organisés dans un deuxième temps. Ce processus d’enquête et d’analyse a abouti sur le constat d’une bonne performance globale de l’Agence et sur la détection d’un certain nombre de points d’amélioration. Les principales recommandations faites par le cabinet ITD.EU au Conseil de Gérance et à la Direction de Luxinnovation peuvent être résumées comme suit : concentrer les efforts de l’Agence autour de secteurs considérés comme prioritaires pour la RDI au Luxembourg développer des services plus ciblés et personnalisés et renforcer le suivi des relations avec les entreprises améliorer la concertation et la coordination avec les organismes de recherche publics en particulier sur les aspects de valorisation des résultats de la recherche et l’accès aux programmes européens limiter le nombre d’indicateurs de performance et identifier ceux permettant de mesurer davantage l’impact des activités Sur la base de ces conclusions et dans la perspective du 2e contrat de performance 2011-2013, Luxinnovation a mené une réflexion afin de développer une stratégie recentrée autour de quelques objectifs prioritaires, avec une approche sectorielle, en réponse aux attentes de ses clients.

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Luxinnovation GIE 7, rue Alcide de Gasperi L-1615 Luxembourg-Kirchberg T +352 436 263 1 / F +352 438 120 E info@luxinnovation.lu www.luxinnovation.lu www.innovation.public.lu