Книга «Історія електрифікації Львівщини» – серед кращих видань Львова
Колективний договір на 20162017 роки та нова редакція Кодексу корпоративної етики
2
Завдяки енергетикам стартувала акція «Безпека понад усе: ефективна поліція»
3
Журналісти, які знімають для американського телеканалу HBO, завітали до ПАТ «Львівобленерго»
6
7 інформаційний вісник ПАТ “Львівобленерго” вересень/2016
Роман Дутко: «У будь-якій справі намагаюсь “бути в основі”, тобто – серед перших» Сьогодні наше інтерв’ю з Романом Дутком, начальником Стрийського РЕМ, який вже більше півроку обіймає цю посаду
– Ви вже практично були сформованим начальником, адже обіймали керівні посади в Дрогобичі та Львові. Як Вам працюється на посаді начальника РЕМу Стрийщини? – Так, досвід керівництва в мене вже був на посаді заступника головного інженера Дрогобицького високовольтного району електромереж. Пізніше – заступника начальника служби ліній 35 кВ і вище. Робота зі споживачами – це для мене нове: прийоми, консуль-
тації, робота з різними скаржниками. Крім того, співпраця в районі з керівниками різних рівнів – державних та приватних структур. Багато часу займає опрацювання різних документів, наказів, заяв. В загальному, досить великий об’єм роботи і треба встигати все зробити. Але хочу зауважити, в колективі працюється добре, в районі працює 120 працівників і всі професіонали своєї справи. – Розкажіть про Ваш один робочий день.
– Мабуть, я нічого нового Вам і не розкажу. У всіх начальників так класично проходить один робочий день. О 7:30-7:35 год. я вже на роботі. Спочатку йду в диспетчерську та дізнаюсь ситуацію по стану електромереж району. О 7:45 год. скликаю на нараду керівників технічного та маркетингового напрямку. На нараді ми визначаємо плани на день – хто та що має зробити, які проблеми виникають. Також ознайомлюю колектив з новими наказами, вказівками, розпорядженнями та з інформацією, яку дізнався на нарадах. Щоденно о 8:00 годині ранку проходить селекторна нарада, яку проводить технічна дирекція. Після цього, я працюю з внутрішніми та зовнішніми документами. У понеділок з 10:30 год. до 15:30 год. у мене прийомний день. Окрім того, в цей день багато
селекторних нарад – о 13:00 год., о 16:00 год. та о 17:00 год. Відтак, в понеділок увесь день на робочому місці в кабінеті. А от в інші дні виїжджаю на робочі місця – перевіряю якість виконання капітального ремонту та технічного обслуговування електромереж, дотримання працівниками РЕМ вимог нормативних документів з охорони праці, тощо. Стараюсь більше їздити та вивчати район. Хоча Стрийщину я частково знаю ще з 1999 року, відколи почав працювати в компанії. Часто по роботі їздив в Стрий, адже тут розташована виробнича дільниця з експлуатації ПЛ 35-110 кВ, яка була в моєму підпорядкуванні в роботі на попередніх посадах. – Що Вам вдалось нового зробити для РЕМ? Чим можете вже похвалитись?
– Найперше, що я старався зробити – це організувати колектив. Довелось попрощатись з двома працівниками, які на робочому місці зловживали алкоголем. Кілька років тому, в Стрийському районі електромереж була запланована реконструкція виробничої бази в селі Слобідка. Цього року там розпочали будівництво нових гаражів. В перспективі плануємо зробити ще ремонт в адміністративних приміщеннях, складах та огородити базу. Вирішили проблему з вивезенням сміття. Наше керівництво в цьому нас підтримало. Заключили договір з комунальним підприємством, яке раз на місяць вивозить сміття з території РЕМ в місті Стрий та з виробничої бази в селі Слобідка. Раніше для вивезення сміття треба було задіювати автокран, вантажну машину та пра-
цівників бригади РЕМ, для цього витрачали робочий час та пальне. Навели порядок з працівниками-курцями, аби вони палили у відведених місцях та прибирали за собою. В диспетчерській частково замінили освітлення, лампи денного світла на прожектори. Підтримав ініціативу працівників оперативно-диспетчерської групи зробити на вулиці окремий піднавіс, де в спекотну погоду можна перепочити. Щодо покращення якості напруги в наших споживачів, то у перший мій робочий день в Стрийському РЕМ вводилась в роботу новозбудована розвантажувальна трансформаторна підстанція в селі Лисовичі. Також в кінці минулого року в селі Добряни перебудувано дві лінії 0,4 кВ з заміною опор та голого проводу на СІП. Продовження – с. 5
ПАТ “Львівобленерго” – переможець Всеукраїнського рейтингу “Сумлінні платники податків 2015” аша компанія вже другий рік поспіль є Н переможцем Всеукраїнського рейтингу “Сумлінні платники податків” у сфері послуг на Львівщині. 14 липня 2016 року відбулася урочиста церемонія нагородження переможців обласного туру у Львівському Будинку вчених.
Метою рейтингу є створення сприятливих умов для розвитку взаємовигідної співпраці між державою та бізнесом і відзначення кращих здобутків платників податків. А також – популяризація основних принципів чесного ведення бізнесу. Переможцями Всеукраїнського рейтингу “Сумлінні платники податків 2015” стали 33 підприємства у 12 номінаціях та по категоріях: мале, середнє та велике.
“Ви – ті, завдяки кому росте і розвивається не тільки окремо взятий бізнес, а й регіон і вся держава. За ваші сумлінно сплачені податки сьогодні будують школи, садочки, дороги. Ви – приклад для наслідування у роботі, у громадській позиції, приклад сумлінних громадян своєї країни”, – зазначив голова Львівської облдержадміністрації Олег Синютка. Критеріями визначення кращих платників податків були співвідношення суми нарахованого податку на прибуток до отриманих доходів, податкова дисципліна, середня заробітна плата по підприємству, кількість робочих місць, участь у благодійних акціях та соціальних проектах. Організатором соціального проекту є Асоціація платників податків України. Продовження – с. 4
новини
2 Наші енергетикиучасники АТО повертаються до мирного життя
Перевірка – завершена ершого липня 2016 року П відбулась Заключна нарада за участі представників Го-
ловного управління Державної служби України з питань праці у Львівській області та керівництва ПАТ «Львівобленерго». На нараді обговори-
а початку липня працівН ники Товариства, які були призвані на військову службу на час антитерористичної операції (АТО), зустрілись із головним експертом Департаменту охорони здоров’я ЛОДА з медико-психологічної реабілітації учасників АТО Зоряною Кошулинською.
Зустріч була присвячена посттравматичним стресовим розладам: якими можуть бути їхні ознаки, як з ними боротися та
правильно діяти в тій чи іншій ситуації. Говорили про стосунки в сім’ях, особливо як потрібно себе поводити з дітьми. Також були розглянуті різні юридичні моменти, з якими найперше стикаються військовослужбовці після демобілізації. Зоряна Кошулинська закликала учасників активно долучатись до створення реабілітаційного центру, який планується у Львові. Енергетики – захисники Батьківщини отримали книги
Мартіна Мюллера “Якщо ви пережили психотравмуючу подію” та буклети “Права учасників АТО у сфері охорони здоров’я”.
ли результати комплексної перевірки ПАТ «Львівобленерго» Державною службою України з питань праці. Перевірка тривала в Товаристві з 13.06.2016 р. по 1.07. 2016 р. згідно із наказом №64 від 25.05.2016 р.
Компанія «Електросвіт» презентувала Товариству власний реклоузер
Довідка Загалом понад 60 працівників ПАТ “Львівобленерго” призвали на військову службу за час проведення АТО, з них 43 вже демобілізовані. Орися Пехник
Книга «Історія електрифікації Львівщини» – серед кращих видань Львова Львові завершився конУ курс на кращі україномовні видання львівських видавництв. Цього року конкурс проводився у шести номінаціях: дитяча, довідкова, наукова, науково-популярна, перекладна та художня література. Книга Андрія Крижанівського «Історія електрифікації Львівщини» здобула призове місце цього конкурсу, інформує Львівська міська рада.
Конкурсна комісія, до складу якої входили науковці, представники бібліотечної сфери, представник ГО «Форум видавців» та представники міської влади, обрала 18 кращих видань львівських видавництв. Цього року конкурсна комісія у номінації «художня література» відзначила лише одну книгу. Натомість, додатковими місцями були підсилені номінації дитячої та наукової літератури. «Ці книги, які стали переможцями, також появляться і в публічних бібліотеках міста. Тобто, перше місце, книга, яка була нагороджена першою премією, видавець 40 примірників цієї
книги передасть до дитячих бібліотек міста Львова. Книга, яка здобула друге місце в кількості 30 примірників передасть у бібліотеки і книга, яка здобула третє місце – 20 примірників передасть бібліотекам», – розповів в.о. начальника управління культури Львівської міськради Михайло Мороз. Олена Астахова
Довідка: Переможці у номінації «Наукова література»: І місце: Нахлік Є. К. Перелицьований світ Івана Котляревського: текст – інтертекст – контекст – Львів НАН України. І місце: Джудіт Герман. Психологічна травма та шлях до видужання: наслідки насильства – від знущань у сім’ї до політичного терору. ІІ місце: Бірюлов Ю. Львівська скульптура від раннього класицизму до авангардизму (середина XVIII – середина ХХ ст.). ІІІ місце: Крижанівський А. Історія електрифікації Львівщини.
реклозуер (секціонуючий вимикач) презентували у ПАТ Новий «Львівобленерго» представники компанії «Електросвіт». Цей пристрій встановлюють на лініях електропередачі 10 кВ, поділяючи лінію (як правило, доволі довгу або із значною кількістю споживачів електроенергії) на дві частини. І реклоузер автоматично, без участі диспетчера, знеструмлює лише пошкоджену ділянку мережі у випадку виникнення аварії. Тобто, якщо виникає коротке замикання за реклоузером, лінія вимикається не повністю, а лише її ділянка після встановленого вимикача. Інша частина лінії залишиться під напругою. Таким чином з допомогою реклоузера підвищується надійність електропостачання, зменшується кількість знеструмлених електроустановок споживачів, збитки від недовідпуску електроенергії споживачам, час пошуку пошкодженої ділянки лінії, витрати на обслуговування мереж тощо. На сьогодні реклоузери вже встановлені на чотирьох повітряних лініях електропередачі 10 кВ у Турківському, Сколівському, Перемишлянському та Мостиському РЕМ. Вимикач від «Електросвіту» зацікавив львівських енергетиків, адже у Товаристві розглядається можливість встановлення нових реклоузерів вже наступного року. Олександр Горгут
дайджест
3
Колективний договір на 2016-2017 роки та нова редакція Кодексу корпоративної етики олективний договір на 2016-2017 К роки та нову редакцію Кодексу корпоративної етики ПАТ «Львівобленерго» прийняли конференцією трудового колективу Товариства 16 червня.
Колективний договір на 2014-2015 роки у цифрах 2014
2015
Одноразова грошова допомога при виході на пенсію 900 тис. грн
1 млн 100 тис. грн
Звітуємо
Одноразова виплата з нагоди ювілейних дат і визнання ветераном Товариства
Спершу учасники конференції заслухали звіт про виконання Колективного договору на 2014-2015 роки. Загалом вісім з дев’яти розділів Колективного договору ПАТ «Львівобленерго» на 2014-2015 роки виконано в повному обсязі. Виняток – розділ Охорона праці, а саме: незабезпечення в повному обсязі спецодягом та захисними засобами. Чому так сталось розповів учасникам конференції Голова Незалежної галузевої профспілки енергетиків України Валерій Погорілий: «Що стосується спецодягу, на жаль, НКРЕКП при розрахунку тарифу застосовує норму відрахувань на охорону праці 0,5% від фонду оплати праці. Цього недостатньо. Раніше такі відрахування були від обсягу товарної продукції, це були суттєві кошти. Тож ми вже декілька разів звертались до НКРЕКП з цього питання, звернулись і до Міністра енергетики та вугільної промисловості». До речі, як виконується Колективний договір – вперше контролювали безпосередньо в структурних підрозділах Товариства. «Щомісяця група в складі представників нашої профспілки, служби охорони праці, відділу кадрів та управління персоналом та відділу організації праці і заробітної плати відвідували по два структурні підрозділи. І на місцях ми дивились як реалізовується Колективний договір. Ми були у всіх районах електромереж та ВЕПах», – розповіла начальник відділу організації праці і заробітної плати Наталія Герасимчук. «Цього року ми запровадили досить серйозну систему контролю і я вдячний членам комісії, які приймали участь у перевірках. Це було дуже результативно. І я думаю, що цю традицію ми будемо продовжувати на наступні роки. Це недарма затрачений час і бензин, все ж таки спілкування з людьми – це дуже важливий процес у керуванні Товариством», – наголосив директор з управ-
Виплата непрацюючим пенсіонерам
700 тис. грн 750 тис. грн
700 тис. грн 1 млн 100 тис. грн
Путівки на оздоровлення за кошти профспілки 245 путівок на суму 500 тис. грн
401 путівка на суму 800 тис. грн
Матеріальна допомога на оздоровлення і вирішення соціально-побутових питань 10 млн 400 тис. грн
Тому минулого року ми працювали над створенням нової редакції нашого Кодексу корпоративної етики, відіслали проект в райони, отримали зауваження як від РЕМів і ВЕПів, так і від підрозділів виконавчої дирекції, обговорили та внесли ці зміни», – розповіла заступник директора з управління персоналом та тарифної політики Тетяна Козловська. Примірники нового Колективного договору на 2016-2017 роки та нової редакції Кодексу корпоративної етики після тиражування роздадуть у структурні підрозділи Товариства, де кожен працівник зможе з ними ознайомитись.
10 млн 800 тис. грн
Олександр Горгут
Матеріальна допомога працівникам при народженні дитини 75 тис. грн
70 тис. грн
Матеріальна допомога на поховання 100 тис. грн
100 тис. грн
Матеріальна допомога багатодітним сім’ям 92 тис. грн
100 тис. грн
Матеріальна допомога мобілізованим працівникам 470 тис. грн
290 тис. грн
Матеріальна допомога працівникам, які перебувають у відпустці з догляду за дитиною 106 тис. грн ління персоналом та тарифної політики Сергій Різенко.
Колективний договір на 2016-2017 роки Підготовка до укладення нового Колективного договору Товариства стартувала в квітні цього року. Трудові колективи структурних підрозділів мали можливість подавати свої пропозиції. «Хочемо подякувати керівникам, головам цехкомів та колективам Дрогобицького, Бориславського, Самбірського районів, технічної дирекції і працівникам їдальні, які надали свої пропозиції до Колективного договору», – сказала Наталія Герасимчук. Серед нововведень – збільшення вдвічі матеріальної допомоги при народженні дитини з 500 до 1000 грн, збільшили обсяги допомоги багатодітним сім’ям, на поховання, а також працівникам, які перебувають у відпустці по догляду за
108 тис. грн дитиною до досягнення нею 3-х років. Крім цього, внесено зміни у відповідні положення щодо можливості збільшення посадових окладів та тарифних ставок. Раніше, якщо працівнику зменшували розмір надбавки за ефективність та якість праці, то він протягом року не мав права претендувати на збільшення посадового окладу. Відтепер, якщо працівнику розмір надбавки зменшено менше ніж на 50 %, цей термін зменшили до півроку.
Кодекс корпоративної етики Ще одним важливим рішенням конференції стало схвалення нової редакції Кодексу корпоративної етики Товариства. «Попередній Кодекс корпоративної етики ми приймали на такій самій конференції в 2008 році. Пройшло вісім років з того часу, відбулись зміни як в суспільстві, так і в нашому Товаристві.
Коментарі: Ярослав Стасюк, заступник Голови Правління: «Підводячи підсумки роботи Товариства за 2014-2015 роки необхідно відзначити стабільну та злагоджену роботу нашого колективу. Незважаючи на фінансові труднощі, всі пільги та компенсації працівникам Товариства, а також пенсіонерам проводились у повному обсязі, передбачені Колективним договором». Степан Гордий, голова профспілки: «Рівномірна планова робота дала можливість збудувати співпрацю колективу та керівництва компанії в позитивній площині. Так, протягом дії Колективного договору не відбулось жодного трудового конфлікту. Забезпечено нормальну тривалість робочого часу – 40 год. на тиждень. І у вихідні працівників залучали тільки у вкрай необхідних випадках, таких як ліквідація аварій чи неможливість безпечного виконання робіт в інший день». Валерій Погорілий, голова Незалежної галузевої профспілки енергетиків України: «Я хочу висловити подяку керівництву «Львівобленерго», Правлінню, бо «Львівобленерго» – це енергопостачальна компанія, яка дуже відповідально відноситься до своїх соціальних зобов’язань. Ваша компанія чітко працює: відбулось збільшення фонду оплати праці, одразу з наступного місяця після затвердження тарифів йде підвищення окладів, як годинник. Так тримати!».
Готуємось до стимулюючого тарифоутворення озробка метологічних ре“Р комендацій для успішного впровадження стимулюючого та-
рифоутворення в електропередавальних компаніях” на таку тему розмовляли учасники круглого столу, який відбувся 13-14 липня 2016 року на базі Товариства. Протягом двох днів енергетики не лише обговорили питання, які стосуються стимулюючого тарифоутворення, а й розглянули теми, які були цікаві для бухгалтерів, працівників технічної сфери та електропостачання. Окрім того, на нараді проаналізували, обмінялися досвідом та виявили, які є проблеми розвитку та фінансування кол-центрів, центрів обслуговування клієнтів (ЦОК) та ІКЦ, що пов’язані паралельно із впровадженням стимулюючого та-
рифоутворення та є однією з вимог НКРЕКП. У рамках заходу учасники побували та ознайомились з роботою кол-центру нашої компанії. По завершенні круглого столу енергетики сформували перелік заходів, які ефективно допоможуть впровадити стимулююче регулювання у компаніях.
Довідка: Участь у заході взяли працівники ПАТ “Львівобленерго”, ТОВ “Укренергоконсалтинг”, ВАТ “Тернопільобленерго”, ПАТ “Прикарпаттяобленерго”, ПАТ “Миколаївобленерго”, АК “Харківобленерго”, ПАТ “Хмельницькобленерго”. Орися Пехник
Товариство-споживачі
4
Оперативно: чому немає світла? Нова зручна послуга для споживачів щоб дізнатись, чому відсутнє електропостачанВідтепер, ня в оселі або на роботі, потрібно не більше ніж хвилина. На веб-сайті ПАТ «Львівобленерго» запрацював новий розділ «Чому немає світла», у якому відображена інформація про адресу, дату, тривалість та причини відсутності електропостачання у м. Львів та Львівській області.
Як користуватись розділом – 5 простих кроків
1. Зайдіть у розділ «Чому немає світла?» loe.lviv.ua/ua/online_out. 2. Оберіть район. 3. Вкажіть назву населеного пункту. 4. Вкажіть вулицю. 5. Натисніть «Знайти». Після цього у цьому ж вікні, нижче, з’явиться інформація про причини відсутності світла та орієнтовний час відновлення електропостачання. Важливо! Наразі розділ «Чому немає світла?» працює у тестовому режимі. Якщо маєте зауваження чи пропозиції стосовно роботи розділу – надсилайте їх на електронну скриньку ВКЗ за адресою press@loe.lviv.ua. Олена Астахова
ПАТ “Львівобленерго” – переможець Всеукраїнського рейтингу “Сумлінні платники податків 2015” Закінчення. Поч. – с. 1 “Своїм прикладом Ви посилюєте роль та авторитет платника податків в житті країни, підвищуєте загальну культуру сплати податків”, – наголосив президент Асоціації платників податків України Грігол Катамадзе. У склад Львівської обласної рейтингової комісії увійшли представники Асоціації платників податків України, головного управління державної фіскальної служби у Львівській області, Львівської облдержадміністрації, громадських організацій.
Крадії та палії «атакують» наші електромережі онад 3,5 км проводу П вагою більше півтонни вкрали «мисливці за металом» у Золочівському районі, а підпалені зловмисниками автомобільні шини вже втретє цього року спричинили пожежу на комплектній трансформаторній підстанції №155 у с. Мшана Городоцького району (біля залізничного вокзалу).
Довідка: 318,9 млн грн ПАТ “Львівобленерго” перерахувало до державного бюджету у 2015 році. Порівняно з 2014 роком енергетики перерахували до бюджету на 44,4 млн грн більше. Зокрема, у минулому році наше Товариство сплатило: • 141,2 млн грн податку на додану вартість, • 46,1 млн грн податку з доходів фізичних осіб, • 13,2 млн грн авансових платежів податку на прибуток, • 3,2 млн грн податку на землю,
• 115,2 млн грн єдиного соціального внеску. Для наших захисників у 2015 році компанія перерахувала до бюджету 4,7 млн грн військового збору. Орися Пехник
Зловмисники не лише ризикують власним життям та здоров’ям, а й залишають мешканців без світла, ставлять під загрозу енергобезпеку Львівщини. Орієнтовна вартість нанесених збитків внаслідок крадіжки – 46 тис. грн, внаслідок підпалу – понад 170 тис. грн.
За фактами пошкоджень електромереж енергетики скерували відповідні звернення до поліції, прокуратури та райдержадміністрацій. За фактом підпалу це вже третє таке звернення, адже ту саму трансформаторну підстанцію палії вже двічі знищували в січні цього року, однак зловмисників правоохоронці так і не знайшли. Також без результату залишаються звернення Товариства до правоохоронних органів і щодо крадіжок. Навпаки, крадіжки стають все більш масштабнішими та зухвалішими і становлять реальну загрозу енергетичній безпеці Львівщини. Так, у 2015-2016 році зловмисники викрали понад 280 металевих кут-
ників з високовольтних опор ліній та понад 25 км проводу загальною вагою більше 10 тонн. Збитки – близько 1,5 млн грн. Сприятливі умови для розкрадання електрообладнання створюють сумнівні приватні структури, які безконтрольно приймають вкрадені елементи електромереж як металобрухт. Якщо б відповідні органи влади та правоохоронці контролювали роботу пунктів прийому металобрухту згідно з чинним законодавством України, це б дозволило б запобігти крадіжкам металевих елементів електромереж в майбутньому. Олександр Горгут
персонал Стартувала «Школа лідера-7» же всьоме стартувала «Школа лідера» у нашому Товаристві. В Тут молоді спеціалісти формують та вдосконалюють свої навики менеджменту для успішної самореалізації і кар’єрного росту у ПАТ «Львівобленерго».
Перший модуль «Школи лідера» відбувся 23-24 червня 2016 року на базі Львівського відділення Навчально-інформаційного центру. «Нашим пріоритетом є молоді спеціалісти, – звернувся до учасників директор з управління персоналом та тарифної політики Сергій Різенко. – Адже за вами майбутнє нашого Товариства. З часом більшість з вас стане керівниками, буде приймати управлінські рішення, за якими стоятиме добробут всіх енергетиків і якість надання послуг для наших споживачів». Загалом курс навчання у «Школі лідера» складається з 4 модулів. Ви лідер? Ви можете це дізнатись, скориставшись тестуА ванням, яке пройшли учасники школи під час першого модуля: Інструкція: Оберіть коло, розміщення якого Вам найбільше подобається.
г в б 3 а 1 2
а
а
а
б д
в
г
4
Інтерпретація результатів: Лінія 1 – свідчить про прагнення до кар’єрного зростання та лідерства. Якщо ви обрали коло «а» – у вас вже реалізовані професійні цілі і вам необхідно визначати для себе нові, ви потребуєте можливості для вияву своїх лідерських якостей. Якщо Ви обрали коло «б» або «в» – кар’єрний ріст для вас є можливістю реалізувати професійні знання, ви хочете і можете керувати людьми, маєте багато цілей, вмієте їх самостійно визначати для себе і інших. Якщо Ви обрали коло «г» – ви маєте базову потребу керувати людьми, вам важлива посада та статус, незалежно від суті роботи. Для того, щоб досягти результату у вас ціль може виправдовувати засоби. Основною рекомендацією для вас є підвищення рівня професійних знань у сфері, в якій ви працюєте. Лінія 2 – свідчить про прагнення до колективної роботи. Якщо ви обрали коло «а», «б», «в», «г» – ви прагнете до групової роботи, для вас важливий колектив, в якому ви працюєте. Ви є хорошим виконавцем поставлених перед вами завдань, особливо колективних, вмієте прислухатись до думки оточуючих. Якщо ви обрали коло «д» – ви є ситуативним лідером, прагнете неформально очолювати колектив, в якому працюєте та самостійно визначати цілі, важливим для вас є створити позитивну атмосферу серед оточуючих людей. Лінія 3 – свідчить про нереалізовані професійні плани. Якщо ви обрали коло на лінії 3 – це означає, що ви не змогли реалізувати власні цілі і це вас турбує. Прагнете до самостійної роботи через те, що буває важко домовитись з іншими людьми. Напрям вдосконалення для вас – покращення навиків комунікації та визначення шляхів досягнення цілей. Лінія 4 – свідчить про прагнення до самостійної роботи. Якщо ви обрали коло на лінії 4 – ви ініціатор та новатор, прагнете удосконалювати більшість поставлених завдань, ефективно працюєте автономно, для вас не має значення колектив у якому ви працюєте. Лідерство для вас означає – творчий підхід до завдань та цілей. Підготував Олександр Горгут
5
Роман Дутко: «У будь-якій справі намагаюсь “бути в основі”, тобто – серед перших» Закінчення. Поч. – с. 1 За виділені з бюджету виробничо-маркетингової служби кошти відремонтували для маркетингу магнітометр, з допомогою якого виявляється дія магнітів на електролічильники. Завдяки профспілці, дирекції з інвестицій та нашому колективу – цього року відкрили готель на два номери для відпочинку працівників Товариства в місті Моршин. Готель розташований на території нашої дільниці. – Які Ваші плани на майбутнє? – Звичайно, планів на майбутнє є багато. Завершити ремонт бази в селі Слобідка, привести її стан до європейського рівня. Створити комфортні умови для праці колективу оперативно-диспетчерської групи. Зробити ремонти у всіх приміщеннях адміністративної будівлі. Відремонтувати дільницю в Моршині. З головним інженером працюємо над стратегією технічного переоснащення електромереж Стрийщини. Адже з кожним роком енергоспоживання збільшується, а наші електромережі не розраховані на такі навантаження. – Що можете розповісти про Ваш колектив? Маєте спільні заходи? – Колектив хороший, дружній, має свої традиції та спільні інтереси поза роботою. Взагалі у житті мені завжди щастило з колективами в яких я працював. Є працівники в районі, які займаються організацією різних заходів. Я стараюсь їх підтримати та допомогти. Дуже активно в РЕМ працює профспілка. Разом з колективом святкували День енергетика, 50-річчя створення Стрийського району електромереж. Колектив РЕМ щороку їздить на різні екскурсії цікавими куточками Західної України. Цього року теж планується поїздка на екскурсію. В районі є активна молодь, яка організовує різні соціальні заходи – висаджують дерева, відвідують дитячі будинки тощо. Якщо хтось із працівників має серйозні проблеми зі здоров’ям, то колектив старається підтримати фінансово. В РЕМ є ще одна хороша традиція – щорічно на свято Івана Купала організовується великий футбольний матч між містом (працівниками міських дільниць району електромереж) та селом (працівниками дільниць що знаходяться в селі Слобідка). Переможець футбольного матчу отримує перехідний кубок. – Після навчання у Львівському політехнічному інституті Ви працювали шість років на гідроелектростанції в Мурманській області. Розкажіть як Вам працювалось в далечині?
– Це була хороша школа. Працював на гідроелектростанції, спочатку черговим електромонтером на головному щиті управління. Згодом начальником зміни на електростанції. Великий об’єм роботи виконувався. В обов’язки входило оперативне обслуговування електричного обладнання, механічного обладнання та гідротехнічних споруд. – Ви родом з Дрогобича. Працювали у Львові, а тепер в Стрию. Як Ваша родина відноситься до переїздів? Як влаштовуєте свій побут? – А як можна ставитись до переїздів? Звичайно, що не комфортно жити далеко від родини. Я сам переїжджати не люблю, особливо коли знаходишся далеко від рідних. Завжди раджусь з сім’єю, як краще мені зробити. Рідні завжди мене підтримують. Тепер я вже кожен день зі сім’єю. З дому до роботи на авто добираюсь за 40 хвилин. Працюючи на попередній посаді жив у Львові як студент (сміється) три роки. Звичайно, було складно. Лише на вихідних бачився з рідними, зате по телефону з дружиною та дітьми розмовляв щодня. До переїздів я ставлюся вже спокійно і, можливо, це не останній мій переїзд, адже життя непередбачуване. – Знаємо, що Ви захоплюєтесь футболом. Ви є в складі команди керівництва компанії, яка представляє наше Товариство серед енергопостачальних компаній у футзалі? Розкажіть трохи про Ваше захоплення. – Фактично, з раннього дитинства завжди з хлопцями грав у футбол. У юні роки відвідував спортивну школу. Непогані мав досягнення та задумувався вибрати професійний шлях у спорті, але в десятому класі передумав. В моєму житті футбол відіграв велику роль. Через футбол завжди була нагода познайомитися та навіть подружитись з різними людьми де б я не був – чи в
школі, чи в інституті, чи на роботі. Футбол зближує, налаштовує на хороші, дружні стосунки. Працюючи в нашому Товаристві спочатку в Дрогобицькому високовольтному районі електромереж грав в команді “Енергетик”. Пізніше мене запросили у склад команди керівництва компанії. Гра у футбол для мене – це відпочинок. Отримуєш задоволення від отриманих емоцій, від перемоги своєї команди, а також аналізуєш помилки під час поразок. У футболі є своя краса. Професіонали знають та розуміють це. Футбол – це гра, перемога в якій залежить від цілої команди, як і на роботі. Від професійності, дружності та організованості залежить кінцевий результат. – Чим ще захоплюєтесь окрім роботи та спорту? – Окрім спорту, я люблю з сім’єю на вихідних поїхати “на природу”. Кожен рік стараюсь з рідними відпочити на Шацьких озерах. Подобається з дружиною Олею та з синами Андрієм та Романом збирати гриби, ягоди, насолоджуватися краєвидами, дихати свіжим повітрям, та навіть просто посмажити шашлики та запекти картоплю на природі. Окрім того, маю власний будинок, в який багато часу та праці вкладаю, аби створити комфортний та затишний дім, який ми задумали разом зі своєю дружиною. Люблю щось майструвати. – Яке Ваше життєве кредо? – У футболі є такий професійний вислів – “попасти в основу”, яке є моїм життєвим кредом. Це коли команда готується до матчу та перед ним тренер поіменно називає одинадцять гравців, які з першої хвилини гратимуть на полі – основних гравців на яких тренер покладає всі свої надії. Я завжди стараюся у будь-якій справі “попасти в основу”, тобто бути серед перших і кращих. Розмовляла Орися Пехник
наші ініціативи
6
Завдяки енергетикам стартувала акція «Безпека понад усе: ефективна поліція» Відтепер поліцейські будуть професійніше затримувати злочинців а вулицях стане безпечніше: поліцейські Львівщини здобуваН ють нові практичні знання у межах проекту «Безпека понад усе: ефективна поліція». Мета проекту – підтримати ініціативу Національної системи поліцейського контролю у Львівській області, український аналог японської системи рукопашного бою для поліції. Такий проект в Україні започаткували вперше.
Що таке НСПК? Національна система поліцейського контролю розроблена технічним комітетом майстрів японських бойових мистецтв Академії Айкібудзюцу для потреб Національної поліції та правоохоронних структур України. В основі цієї системи – простота, ефективність, можливість використання підручних засобів, надійність утримання та конвоювання злочинця.
го. Тривалість кожного курсу – 3 місяці. Під час тренувань поліцейські здобувають загальну та спеціальну фізичну підготовку, вивчають особливості анатомії людини, методики і практики виконання технічних прийомів. Поглиблений курс включає в себе відпрацювання технік самозахисту від холодної зброї, рукопашних атак тощо. Кожен з курсів завершується іспитом з присвоєнням звання «спеціаліст» (базовий курс) та «інструктор» (поглиблений курс). Пілотний курс навчання розпочався у Львові наприкінці лютого цього року. Протягом трьох місяців поліцейські тренувались на базі Академії Айкібудзюцу під ке-
рівництвом інструкторів цієї Академії.
Участь Товариства у проекті Завдяки фінансуванню ПАТ «Львівобленерго» проходять навчання 40 поліцейських першого батальйону патрульної поліції Львова. 4 серпня, до Дня поліції, полісмени презентували набуті вміння і навики перед журналістами. «Я пройшла тримісячний курс навчання. Він – дуже ефективний, підтвердженням цьому є процес затримання порушників, який відбувається коротко і чітко. Основна мета навчання – використати силу противника проти нього самого», – заува-
жила командир 1-го батальйону Управління патрульної поліції Львова Світлана Гірняк.
Плани на майбутнє Навчання триватиме й надалі. Поліцейські, які успішно склали іспит та отримали звання молодшого інструктора, допомагатимуть шеф-інструкторам викладати у Львові та поширювати свої знання у інших областях країни. Планується, що завдяки проекту пройдуть навчання усі поліцейські Львова. А організатори розраховують охопити Національною системою поліцейського контролю усю Україну. Олена Астахова
Національна система поліцейського контролю базується на старовинних та сучасних японських бойових мистецтв, зокрема: Дайто рю Айкі-дзюдзюцу, Айкідо Йосінкан, Дзю-дзюцу, Карате Вадо рю.
Як відбувається процес навчання? Навчання складається з двох курсів: базового та поглиблено-
Подарували літній відпочинок для молоді “Джерела” айже сорок вихованців “Джерела” впродовж восьми днів М насолоджувалась свіжим лісовим повітрям, відпочиваючи у літньому таборі. Табір проходив з 20 по 24 липня та з 25 по 28 липня у римо-католицькій духовній семінарії в Брюховичах – найкращому місці для активного відпочинку, духовної віднови та натхнення. Відпочивали дві групи у двох заїздах. Програма відпочинку була цікавою та насиченою: прогулянки, танці, співи на заході сонця, розпис ікон, декорування еко-сумок, спортивні змагання, які завершувалися дружніми обіймами. Кожен з вихованців міг знайти собі справу, яка йому була до душі. Діти “Джерела” мали змогу більше пізнати духовний світ, заглибитися в роздуми та молитву. Отець Томаш, після Святої Літургії розповідав молоді про Бога, людей, любов і прощення. Останній вечір табору завершився святом краси та смачною їжею приготовленою на вогні. Сподіваємось, що відпочинок пішов на користь вихованцям та залишив їм приємні спогади. “Дякуючи Товариству вихованці неймовірно щасливі! Засмаглі, радісні, натхненні молоді люди повернулися додому та діляться своїми враженнями від відпочинку, співають вивчених пісень та показують друзям яскраві фото літнього відпочинку!”,– розповідає прес-секретар навчально-реабілітаційного центру «Джерело», Наталя Сіреджук. Це не перша добра справа Товариства цьогоріч для вихованців “Джерела”. Із травня цього року завдяки нашій компанії діють післяобідні гуртки для молоді “Джерела” та дітей з особливими потребами з усього міста. Три терапевтично-рекреаційні гуртки для дітей віком від 4 до 14 років: арт-терапевтичний “Умілі ручки”, музично-танцювальний “Віночок” та спортивний “Веселі старти”. У планах Центру є ще запровадити два гуртки: театральний “Веселка” та гурток комп’ютерної грамоти “Ерудит”. Для молоді віком від 18 до 35 років у майбутньому будуть діяти два гуртки: художній з використання техніки графіки “Майстерня Естампу” та соціально-побутової адаптації “Один вдома”. Орися Пехник
співпраця
7 Журналісти, які знімають для американського телеканалу HBO, завітали до ПАТ «Львівобленерго»
Продовжуєм знайомитись із журналістами и продовжуєм налаМ годжувати співпрацю Товариства із представниками засобів масової інформації, зокрема – із районними. Відтак на початку літа зустрілися із керівництвом і журналістами Старосамбірського районного радіо та газети «Голос Прикарпаття».
Під час зустрічі обговорили проблемні питання і домовились про майбутню співпрацю. Неабияким сприянням у цьому насамперед завдячуємо керівнику Старосамбірського РЕМ Андрію Волощаку. Ще одна зустріч відбулась у серпні в Пустомитах: обговорили шляхи співпраці спільно з начальником Пустомитівського РЕМ Ігорем Казмірчуком та головним редактором газети «Голос народу» Романом Скочилясом. Ми й надалі їздитимемо в райони, щоб познайомитись особисто із кожним ключовим засобом масової інформації Львівщини. У цій статті спробуємо розповісти Вам, навіщо ми це робимо.
Якого ефекту маємо досягти? Часом буває так, що сфера діяльності компанії зобов’язує прес-службу досить часто спілкуватись із журналістами і не завжди на приємні теми. Деколи доводиться відповідати на каверзні, а часом й відверто провокативні питання. Та не слід забувати: усюди, а в роботі із представниками засобів масової інформації й поготів, спрацьовує «людський фактор». Саме він є зазвичай визначальним – як журналісти сприйматимуть компанію у цілому через відносини з людиною, яка вповноважена спілкуватись з пресою. Варто зрозуміти істину – журналіст не телефонує для того, щоб нанести особисту образу спікеру, а лишень виконує свою роботу. Адже
журналіст така сама людина, як і кожний з нас, і якщо відповідати йому грубо, то вдруге він упереджено ставитиметься не тільки до спікера, але й до організації, яку цей спікер представляє. Тому найпершим завданням прес-служби є побудова конструктивних, взаємовигідних партнерських відносин «журналіст – організація», де організація – не бастіон, який журналісту доведеться брати штурмом, а дружня до нього структура, а її працівники – надійні провідники, експерти і джерело оперативного, своєчасного, цікавого та якісного контенту для його ЗМІ. Дотримуючись цих принципів, із великою вірогідністю журналісти писатимуть про компанію схвальні, або бодай нейтральні матеріали на безоплатній основі. Для цього треба лиш почути потреби «акул пера» і надати їм можливість задовільними інформаційну спрагу. І зовсім необов’язково готовність до співпраці зі ЗМІ означає «відкрити усі секрети». Відкритість для преси полягає насамперед в тому, щоб задовільнити потребу журналіста у інформації: при цьому подати її так, щоб не зашкодити фірмі.
Що робити, щоб досягти результату? Журналісти не люблять довготривалих процедур отримання відповіді на запити – усе тому, що зазвичай вони мають обмежений час для написання матеріалів. Щоб оперативно відповідати на запити журналістів, не «зривати» дедлайни, які встановлює головний редактор, і у той же час надати вичерпний коментар чи підготувати компетентних спікерів, прес-служба повинна: • підтримувати тісний інформаційний зв’язок із керівництвом компанії;
• знати усе про діяльність компанії (щоб випередити негатив у кризових ситуаціях); • мати право звернутись до будь-якого працівника компанії, включно із керівництвом, щоб отримати відповідь, яку можна використати у коментарі для ЗМІ у тій чи іншій ситуації чи тенденції; • давати коментарі на негативні явища у компанії самостійно («відтягуючи » негатив від компанії на себе), • лише у випадку позитивного або нейтрального відображення у ЗМІ залучати спікерів-експертів з числа працівників компанії.
Що є недопустимим при спілкуванні із пресою? • Щоб точки зору представників компанії з того чи іншого питання були різними; • щоб коментарі для преси давав хто завгодно і коли завгодно; • щоб прес-служба дізнавалась постфактум про подію, або коментар про неї; про це відповідальні особи мають інформувати працівників прес-служби заздалегідь. Головне – журналіст має відчути, що їм зручніше звертатись з будь-яких питань до прес-служби Товариства, а не відволікати менеджмент і працівників від їх безпосередніх обов’язків під час роботи своїми питаннями.
урналісти готують докуЖ ментальний фільм про хакерські атаки, які були здійснені
на енергетичні компанії наприкінці 2015. Чи вплинули хакери на роботу електромереж ПАТ «Львівобленерго» і як ми захищаємось від можливих атак журналістам розповіли директор з інформаційних технологій Людмила Польова та
головний диспетчер-начальник ЦДС Олег Халавка. «HBO» (Home Box Office) – підрозділ американської корпорації Time Warner, здійснює мовлення двома телевізійними мережами: HBO і Cinemax. Аудиторія HBO в США – більше 40 млн глядачів. Загалом Home Box Office здійснює мовлення у понад 50-ти країнах. Олeксандр Горгут
Розширюємо співпрацю з польськими колегамиенергетиками Візит до компанії PGE «Polska Grupa Energetyczna» елегація львівських, тернопільських та івано-франківських Д енергетиків 13-14 червня цього року відвідали з робочим візитом дві польські компанії – Оператор збуту «PGE Obrót S.A.» у м. Жешуві та Оператор передачі «PGE Dystrybucja S.A.» у м. Любліні. Ці компанії входять до складу PGE «Polska Grupa Energetyczna» SA, що є найбільшою у Польщі і охоплює майже третину її території. Наша делегація вивчала досвід реформування енергетики, пов’язаний з розподілом діяльності на передачу та збут електроенергії. Польща пройшла цей шлях ще у 2007 році, в Україні реформування триває, тому українським енергетикам були важливо дізнатись про досягнення та проблеми, які виникали в ході реформи. Від ПАТ «Львівобленерго» у робочому візиті взяли участь директор з маркетингу Андрій Скрипник, директор з електропостачання Костянтин Ющак та фахівець музею Галина Єлісеєнко.
Спільне вшанування пам’яті розстріляних у 1941 році львівських професорів а початку липня представники ПАТ «Львівобленерго» на запроН шення Асоціації Польських Електриків взяли участь у вшануванні 75-ї річниці вбивства гітлерівцями львівських професорів та
Коли журналісти починають звертатись за коментарями не тільки з питань, пов’язаних суто з діяльністю компанії, але й цікавляться експертною думкою Товариства з актуальних питань тотожної сфери – можна вважати, що взаємовідносини зі ЗМІ вибудувані на найвищому рівні.
інтелігенції Івано-Франківська. На цю подію до Львова приїхала численна делегація з Польщі, майже 100 польських енергетиків. Головні заходи відбулися 2 липня на Вулецьких пагорбах, що у парку Студентів НУ «Львівська Політехніка», за участю делегацій Львівських ВИШів, Опольської та Жешувської Політехнік, Асоціації Польських Електриків, Посла та консула Республіки Польщі в Україні, мерії Вроцлава – міста-партнера Львова, представників Львівської обласної та міської влади, преси. Також делегація Асоціації Польських Електриків разом з представниками ПАТ «Львівобленерго», НУ «Львівська Політехніка» відвідали Личаківський цвинтар, де поклали квіти та запалили свічки на могилі Романа Дзєслєвського, відомого енергетика і ректора Львівської Політехніки у 1901-1902 роках. Роман Дзєслєвський був першим завідувачем кафедри електротехніки, йому Львів завдячує ідеям спорудження першої електростанції постійного струму та електричного трамваю, а також переведення мережі міста на змінний струм і будівництва нової електростанції на Персенківці. Спільні заходи продовжилися 3 липня в Івано-Франківську, де вшанували пам’ять розстріляної гестапівцями інтелігенції м. Станіславова в Чорному лісі.
Олена Астахова
Андрій Крижанівський, Галина Єлісеєнко
Як зрозуміти, що досягли успіху?
дозвілля
8
Новини СК «Енергія»
Що не заборонено, те дозволено?
Д
о нашої редакції надійшло доволі пікантне фото працівника Товариства. Ніби нічого дивного в тому, що чоловік з оголеним торсом розмовляє із кимось. Якби не одне «але»: фото було зроблене 28 липня цього року в кафе виконавчої дирекції в робочий час. Обличчям будь-якої організації є її працівники. А у ПАТ «Львівобленерго», компанії із глибокими традиціями і амбітними цілями, й поготів. Навіть одягненим працівник «Львівобленерго» має дотримуватись корпоративного стилю в одя-
зі. Тому ходити наголяса посеред робочого дня, ще й по території Товариства – неприпустимо. Нагадаємо усім, про що йдеться у пункті другому Корпоративного стандарту обслуговування споживачів: «… В інтересах підтримки позитивного іміджу Товариства, працівник ПАТ «Львівобленерго» зобов’язаний дотримуватись загальноприйнятих вимог щодо ділового зовнішнього вигляду. Спецодяг працівників повинен бути охайним, відповідного розміру. На спецодязі повинен бути чітко видний логотип Товариства. Для всіх працівників, виконання обов’язків яких не передбачає спецодягу, рекомендується офісно-діловий стиль: акуратна зачіска, чисте взуття, стриманий одяг не яскравих кольорів…». Звісно, усі ми – люди. А коли надворі спека, виникає природнє бажання скинути із себе усе зайве. Проте типова помилка більшості – одягнути у спеку найкоротші і відкриті наряди. Натомість комфортніше будете себе почувати у речах із натуральних тканин, які прикривають тіло. Недарма в східних країнах люди вбрані в одяг з голови до ніг – це дозволяє переносити спеку, бо шари тканини бережуть їх від перегріву.
Переможець“Кубка Свободи” СК “Енергія” вперше в історії став переможцем міжнародного турніру “Кубок Свободи”, що проходив у місті Хмельницькому.
Міжнародний турнір з футзалу З 7 по 10 вересня 2016 року у Львові в палаці спорту «Галичина» відбудеться VII-ий міжнародний турнір з футзалу «LVIV OPEN CUP-2016». Свою участь у змаганнях попередньо підтвердили вже п’ять спортивних колективів. Нагадаємо, що в минулому році переможцем турніру стала львівська «Енергія».
Матчі Кубка УЄФА у Львові Матчі Основного раунду Кубку УЄФА відбудуться у Львові 11-16 жовтня. Енергетики зіграють з угорським «Раба ЕТО Дьйор», французьким «Кремлін-Бісетр Юнайтед», а також з переможцем попереднього раунду у групі G: це буде «Марібор» (Словенія), «Мунсбах» (Люксембург) або «Гатта» (Польща).
Олена Астахова
Олена Астахова
Хто добре працює – той добре і відпочиває
авдяки нашій профспілці З працівники Товариства разом зі своїми сім’ями мали можливість добре відпочити та оздоровитись влітку.
Енергетики разом зі своїми сім’ями відпочивали у смт Славське в готелі Товариства “Морозко”. Покращували своє здоров’я лікувальною водичкою в смт Східниці. Цьогоріч вперше працівники мали можливість оздоровитися в м. Моршині, адже там відремонтували два нових номери на базі дільниці компанії. Приємна несподіванВідділ корпоративних зв’язків ПАТ «Львівобленерго»
ка цього літа чекала і на дітей працівників, які вперше провели два тижні на Чорному морі у таборі в м. Очакові Миколаївської області. Мали нагоду наші працівники спільно зі своїми колективами відпочити на вихідних. Колективи Яворівського та Городоцького РЕМ поповнювали свої сили в смт. Ворохті, на гірськолижному курорті “Буковель” у с. Поляниця Івано-Франківської області та піднімались на найвищу гору України – Говерлу. Працівники Бориславського РЕМ оздоров-
лювались в термальному басейні в м. Берегово, відвідали замок “Паланок” у м. Мукачево, замок-палац Шенборнів у смт. Чинадієво. Шахтний РЕМ мав нагоду помилуватися красою Тернопільської області, зокрема вони побували у Вишнівецькому замку, у м. Чортків, на Джуринському водоспаді. Колектив Сокальського РЕМ відпочивав на озері в Буковелі, відвідали Манявський водоспад, також піднімались на авто «Уралі» на полонину у с. Микуличин, де виготовляють з овечого молока бринзу і ва-
79052, м. Львів, вул. Сяйво, 10, кабінет 509 e-mail: press@loe.lviv.ua
рять бануш. Працівники Шевченківського РЕМ-3 провели свій вікенд на гірськолижному курорті “Буковель”. Але ми ще не про всі екскурсії працівників районів електромереж Вам розповіли… Колективи Дрогобицького РЕМ, Самбірського РЕМ, Жовківського РЕМ, Перемишлянського РЕМ, Пустомитівського РЕМ, Жидачівського РЕМ, Миколаївського РЕМ набралися нових сил та наснаги по мальовничих місцях Львівської, Івано-Франківської, Закарпатської та Хмельницької областях.
Над номером працювали: Галина Петрушка (20-74) Олена Астахова (20-73)
Довідка Працівники компанії мають можливість взяти путівки один раз в три роки. Працівник сплачує мінімальну вартість, що залежить від займаної посади. Уся необхідна інформація про путівки є в Колективному договорі компанії в “Положенні про виділення путівок на оздоровлення працівникам ПАТ “Львівобленерго” та членам їх сімей за кошти профспілкового комітету”. Орися Пехник
Орися Пехник (20-72) Олександр Горгут (20-73) © ПАТ «Львівобленерго», 2016 р.