Atreverse a ser líder en enfermería –Experiencia desde el Capítulo Upsilon Nu

Por Jaime Ramírez, Cindy Valbuena, Paola Blanco

Poco a poco se iban perfilando nuestras semillas de liderazgo, asumiendo cada vez más retos y desafíos, conociéndose cada uno así mismo, reconociendo sus fortalezas y debilidades permitiendo de esta forma el desarrollo de habilidades intrapersonales que permitan la interacción asertiva con otros, conformando equipos armoniosos enfocados al logro exitoso de objetivos y desafíos.

A través de otras herramientas como la planeación y ejecución de proyectos enfocados a problemáticas reales de enfermería en nuestro contexto, se dio paso a la puesta en acción de cada uno de nuestros participantes, desarrollando competencias de organización, gestión, visualización y proyección, con objetivos claros y resultados concisos y medibles. Problemáticas reales como la falta de humanización para con los profesionales de enfermería, la falta de colegaje, la falta del reconocimiento científico de nuestros trabajos investigativos por nuestros propios enfermeros(as), entre muchas otras fueron abordadas por nuestros participantes a través de acciones puntuales, creativas e innovadoras que pudieran ofrecer una solución en un contexto particular (hospitales, universidades, empresas, etc.).

Creemos firmemente que este primer paso nos acerca a aquello denominado como “Dignidad epistémica” y “Dignidad ontológica”, en donde exista autorreconocimiento y reconocimiento externo de la enfermería como ciencia, disciplina y profesión, capaz de aportar a la sociedad no solo aspectos técnicos y procedimentales, sino también, humanismo, ciencia, innovación, tecnología y participación política, con alta capacidad de resiliencia y transformación.