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SOBRE O WORKSHOP
O PMDome® é um treinamento muito dinâmico e prático em gerenciamento de projetos onde os participantes são divididos em times que, em uma competição desafiadora e animada, devem demonstrar desempenho superior em gerenciamento de projetos de acordo com os requisitos básicos propostos por um cliente fictício. O público alvo do treinamento é de Executivos, Gerentes Seniores, Gerentes de Projeto, Gerentes de Recursos e Membros da Equipe, mas o PMDome® não requer experiência prévia em projetos, o participante será capaz de assimilar os conceitos básicos do gerenciamento de projetos e desenvolver o produto durante o workshop. © Macrosolutions SA. Todos os direitos reservados.
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O produto final do projeto de cada time é uma estrutura física denominada Domo Geodésico, construída a partir de folhas de papel, que deve ser planejado, executado e controlado em tempo real utilizando o framework do Project Management Institute (PMI), associação sem fins lucrativos que é líder mundial na profissão de gerenciamento de projetos. As ações dos participantes durante o workshop se concentram nos principais conceitos do gerenciamento de projetos, abrangendo:
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a decomposição e organização das tarefas em termos de entregas e pacotes de trabalho; a atribuição de responsabilidade para os pacotes de trabalho; a derivação dos prazos e orçamentos do projeto a partir dos pacotes de trabalho.
RECONHECIMENTO INTERNACIONAL Em setembro de 2005, o PMDome recebeu o prêmio 2005 PMI Professional Development Product of the Year Award conferido pelo Project Management Institute (PMI). Este prêmio honra anualmente os novos produtos de desenvolvimento que contribuem para o avanço da profissão de gerenciamento de projetos. Assista ao vídeo do PMDome® Workshop no site www.macrosolutions. com.br/pt/pmdome.
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O WORKSHOP ABORDA Ao final do treinamento o aluno será capaz de:
✓✓Ver o resultado direto do planejamento do projeto ✓✓Decompor um projeto/problema complexo em partes mais gerenciáveis e controláveis.
✓✓Elaborar um cronograma viável que contemple as restrições de recursos.
✓✓Tomar decisões rápidas e efetivas para assegurar o sucesso do projeto.
✓✓Negociar os principais produtos a serem adquiridos para o projeto.
✓✓Gerenciar uma equipe em momentos de crise. ✓✓Identificar, analisar e responder efetivamente aos riscos do projeto.
✓✓Reportar de modo prático e efetivo o progresso do projeto para o patrocinador e partes interessadas.
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FICHA TÉCNICA DESCRIÇÃO
DURAÇÃO DO TREINAMENTO 8 Horas.
Número de horas do curso. O número de dias é em função da carga-horária diária de cada curso.
NÚMERO DE PARTICIPANTES Mínimo de 80 alunos por workshop.
Número mínimo sugerido de alunos para assegurar a viabilidade econômico-financeira do treinamento.
PÚBLICO-ALVO Gerentes de projeto, membros da equipe do projeto, patrocinadores e demais partes interessadas no processo de gerenciamento de projetos. PRÉ-REQUISITOS Nenhum. Não é necessário nenhum conhecimento de projetos. IDIOMA(S) Português e Inglês.
Idioma no qual o treinamento pode ser ministrado.
LOCAL Fornecido pelo contratante. A Macrosolutions irá acompanhar a definição adequada do local. REALIZADO EM TURMAS FECHADAS (IN COMPANY)? Sim.
Turmas fechadas são turmas contratadas por uma determinada organização ou grupo. Nesse caso todos os participantes são selecionados/escolhidos pela organização.
REALIZADO EM TURMAS ABERTAS? Sim. Eventualmente
Turmas abertas são turmas públicas onde as inscrições são realizadas individualmente por cada participante. O participante pode fazer parte de uma empresa ou não.
CERTIFICADO E PDU Todos os participantes do treinamento receberão certificado de participação com 8 PDUs do PMI. (Código PMI R.E.P: PMDome01)
Professional Development Units são unidades de desenvolvimento profissional emitidas pelo Project Management Institute para os detentores de certificações para que os mesmos possam manter suas credenciais.
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PADRÕES E METODOLOGIAS Padrões e metodologias de gerenciamento de projetos discutidos e abordados no treinamento.
Project Management Institute (PMI)
UK Office of Government Commerce (OGC)
PMBOK Guide
PRINCE2 (Projects in Controlled Environments)
PMI Practice Standard for Estimating
MSP (Managing Successful Programmes)
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PMI Practice Standard for Earned Value Management
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M_O_R (Management of Risks)
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PMI Practice Standard for Configuration Management
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P3M3 (Portfolio, Programme, and Project Management Maturity Model)
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PMI Practice Standard for Risk Management
P3O (Portfolio, Programme and Project Offices)
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PMI Practice Standard for Work Breakdown Structure
MoP (Management of Portfolios)
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PMI Practice Standard for Scheduling
MoV (Management of Value)
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PMI Standard for Portfolio Management
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PMI Standard for Program Management
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PMI Project Manager Development Competency Framework
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Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®)
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Scrum Alliance Scrum Methodology
Opcional
International Project Management Association (IPMA) ICB® IPMA Competence Baseline
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PROGRAMA BÁSICO [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [
ABERTURA INTRODUÇÃO E REGRAS DO PMDOME® WORKSHOP DOMO GEODÉSICO E PROJETO PMDOME® FORMAÇÃO DAS EQUIPES E DETERMINAÇÃO DO GERENTE DE PROJETOS DECLARAÇÃO DE TRABALHO E INSTRUÇÕES DE MONTAGEM ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) E ALOCAÇÃO DE RECURSOS DESENVOLVIMENTO DO CRONOGRAMA DETERMINAÇÃO DO ORÇAMENTO DO PROJETO GERENCIAMENTO DE RISCOS DO PROJETO AQUISIÇÕES EXECUÇÃO DO PROJETO PMDOME® FINALIZAÇÃO DO PROJETO PMDOME® CONCLUSÕES FINAIS E ENCERRAMENTO © Macrosolutions SA. Todos os direitos reservados.
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MAIORES INFORMAÇÕES Para maiores informações sobre este treinamento, por favor entre em contato. Fone: +55 31 3024-3003 Fax: +55 31 3024-3005 e-mail: info@macrosolutions.com.br © Macrosolutions SA. Todos os direitos reservados.
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