GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES EM PROJETOS TREINAMENTO
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TREINAMENTO
OBJETIVO Capacitar os alunos no gerenciamento das aquisições do projeto, compreendendo todo o ambiente externo ao projeto e suas influências nas variáveis de sucesso e fracasso do mesmo. Permitindo que o aluno diferencie os tipos de contratos e sua aplicabilidade, o curso também buscará apresentar os aspectos de responsabilidade profissional e o processo de contratação como alavanca para adicionar valor, aumentar a lucratividade e ampliar as chances de sucesso do projeto.
O CURSO ABORDA Ao final do treinamento o aluno será capaz de:
✓✓Utilizar critérios claros que suportem a decisão de comprar ou fazer;
✓✓Planejar todo o processo de aquisições; ✓✓Entender e aplicar os mecanismos de avaliação de propostas; ✓✓Conhecer os diferentes tipos de contratos, seus benefícios e riscos;
✓✓Inserir os critérios éticos e legais em todo o processo de fornecimento;
✓✓Entender as funções do gerente de projetos no processo de aquisições;
✓✓Desenvolver uma Solicitação de Compras completa e detalhada;
✓✓Monitorar e fiscalizar contratos em execução. © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados.
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TREINAMENTO
FICHA TÉCNICA DESCRIÇÃO
DURAÇÃO DO TREINAMENTO 16 Horas.
Número de horas do curso. O número de dias é em função da carga-horária diária de cada curso.
NÚMERO DE PARTICIPANTES Mínimo de 20 alunos por turma.
Número mínimo sugerido de alunos para assegurar a viabilidade econômico-financeira do treinamento.
PÚBLICO-ALVO Gerentes de projeto, gerentes de compras, compradores, fiscais de contrato, membros da equipe do projeto e demais partes interessadas no processo de compras de suprimentos e serviços. PRÉ-REQUISITOS Desejável conhecimento de gerenciamento de projetos. IDIOMA(S) Português, Inglês e Espanhol
Idioma no qual o treinamento pode ser ministrado.
LOCAL Fornecido pelo contratante. Atendimento mundial. REALIZADO EM TURMAS FECHADAS (IN COMPANY)? Sim.
Turmas fechadas são turmas contratadas por uma determinada organização ou grupo. Nesse caso todos os participantes são selecionados/escolhidos pela organização.
REALIZADO EM TURMAS ABERTAS? Não.
Turmas abertas são turmas públicas onde as inscrições são realizadas individualmente por cada participante. O participante pode fazer parte de uma empresa ou não.
CERTIFICADO E PDU Todos os participantes do treinamento receberão certificado de participação com 16 PDUs do PMI. (Código PMI R.E.P: Macro003)
Professional Development Units são unidades de desenvolvimento profissional emitidas pelo Project Management Institute para os detentores de certificações para que os mesmos possam manter suas credenciais.
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TREINAMENTO
PADRÕES E METODOLOGIAS Padrões e metodologias de gerenciamento de projetos discutidos e abordados no treinamento.
UK Office of Government Commerce (OGC)
Project Management Institute (PMI) PMBOK Guide
PRINCE2 (Projects in Controlled Environments)
PMI Practice Standard for Estimating
MSP (Managing Successful Programmes)
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M_O_R (Management of Risks)
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P3M3 (Portfolio, Programme, and Project Management Maturity Model)
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P3O (Portfolio, Programme and Project Offices)
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PMI Practice Standard for Work Breakdown Structure
MoP (Management of Portfolios)
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PMI Practice Standard for Scheduling
MoV (Management of Value)
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PMI Practice Standard for Earned Value Management
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PMI Practice Standard for Configuration Management PMI Practice Standard for Risk Management
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PMI Standard for Portfolio Management
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PMI Standard for Program Management
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PMI Project Manager Development Competency Framework
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Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®)
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Scrum Alliance Scrum Methodology
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International Project Management Association (IPMA) ICB® IPMA Competence Baseline
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TREINAMENTO
CONTEÚDO
PROGRAMÁTICO [ [
ABERTURA CONTEXTUALIZANDO O GERENCIAMENTO DOS AQUISIÇÕES ›› Definição de Aquisições ›› Benefícios do processo de aquisições
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AS FASES DO PROJETO ›› Iniciação ›› Planejamento ›› Controle ›› Finalização ›› As aquisições no processo de projetos
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OS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES ›› Planejar compras e aquisições ›› Planejar contratações ›› Solicitar respostas de fornecedores ›› Selecionar fornecedores ›› Administração de contrato ›› Encerramento do contrato © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados.
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TREINAMENTO CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
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COMPRAR OU FAZER (MAKE OR BUY) E ESPECIFICAÇÕES DE COMPRA ›› Processo de make or buy ›› Critérios de compra ›› Especificações de compra
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SELEÇÃO DE FORNECEDORES ›› Seleção de fornecedores ›› Critérios de decisão
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CONTRATOS ›› Riscos em Contratos ›› Mercado ›› Concorrência
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TIPOS DE CONTRATO E FORMAÇÃO DE PREÇO ›› Contrato de Preço Fixo ›› Contrato por Adminstração ›› Contrato Preço Fixo com Incentivo Fixo ›› Contrato Preço Fixo com Incentivo Variável ›› Contrato por Administração com Incentivo Variável
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MÉTODOS DE CONTRATAÇÃO ›› Critérios de contratação ›› Poder e relacionamento e sua influência no modelo contratual
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ÉTICA EM AQUISIÇÕES ›› Responsabilidade profissional ›› Legalidade ›› Probidade ›› Isenção
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LIQUIDAÇÃO DE CONTRATOS ›› Modelos de liquidação de contratos ›› Desmobilização
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ENCERRAMENTO © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados.
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TREINAMENTO
DINÂMICA PMCOASTER ®
Dinâmica desenvolvida para simular o ambiente real dos projetos. Divididos em equipes, os participantes irão atuar em equipe para planejar e executar a construção de um protótipo funcional de uma montanha-russa de alta velocidade para um parque temático. A partir de restrições de prazos e custos, os alunos atuarão na definição dos trabalhos e na avaliação do orçamento e prazo possível para a realização do projeto. Em seguida os alunos executam e monitoram o projeto visando comprovar a efetividade do plano dentro de condições adversas. A duração aproximada da dinâmica é de 2 horas e ela tem como objetivo principal mostrar a interrelação entre o escopo solicitado, os prazos estabelecidos e o orçamento disponível. Além disso, aspectos relacionados à qualidade ao trabalho em equipe são diretamente abordados. © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados.
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TREINAMENTO DINÂMICA PMCOASTER
Características
1- Mostra a relação direta entre o ESCOPO, os PRAZOS e os CUSTOS de um projeto.. 2- Evidencia a importância da TOMADA DE DECISÃO em ambientes com recursos limitados. 3- Permite que os participantes entendam os mecanismos diretamente relacionados a criação de cronogramas de projeto.
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TREINAMENTO
DINÂMICAS ADICIONAIS Completando nossa metodologia, neste curso serão usadas as seguintes dinâmicas:
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ESTUDOS DE CASO › Ricardo Vargas e o time da Macrosolutions selecionaram um conjunto relevante de estudos de caso e exercícios que permitem com que os participantes associem casos reais e fictícios ao trabalho realizado no diaa-dia. › Todos os estudos de caso são adequados à natureza do cliente e o público do treinamento.
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TRABALHO EM GRUPO › Durante o treinamento diversos trabalhos e exercícios em equipe serão propostos pelo instrutor líder visando apresentar um determinado assunto ou discutir uma determinada abordagem do gerenciamento de projetos. › Durante todo o treinamento o trabalho em equipe será estimulado e fortalecido como meio de aprendizagem do grupo.
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SELEÇÃO DE VÍDEOS › Visando facilitar o aprendizado do aluno, diversos vídeos cobrindo trechos de filmes, propagandas, vídeos amadores, etc são utilizados no ambiente de sala de aula para fixar conceitos, associar assuntos técnicos à realidade do trabalho e apresentar novos conceitos. › São vídeos curtos com foco direto em determinados assuntos, ferramentas e cases.
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TREINAMENTO
MATERIAL DIDÁTICO ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP)
EXEMPLO DE APLICAÇÃO
Decomposição e hierarquização para a escolha entre 2 alternativas usando-se 3 critérios.
EAP é uma árvore lógica e hierárquica que contém todos os trabalhos a serem realizados pelo projeto. Cada nível descendente do projeto representa um aumento no nível de detalhamento do projeto, como se fosse um organograma.
META
CRITÉRIO 1
CRITÉRIO 2
ALTERNATIVA 1
ricardo-vargas.com
CARACTERÍSTICAS - Voltado para as entregas do
Trabalho”
- Para a maioria dos projetos, é Microsoft, celebrating the launch of Microsoft Project 2010, presents this DVD with 5 (five) videocasts about project management featuring one of the most influentialentre 4 e 6 níveis detalhada experts on the field, prof. Ricardo Viana Vargas. Following the great success of his podcasts, Microsoft has invited him to produce 5 (five) video classes about the most relevant project management themes, each one with about 5 minutes of duration. Distribuição gratuita - Venda proibida / Free distribution - Not for Sale Realização: Apoio Educacional:
5 Minutes
AN 1
RP 2
Extremamente preferido
9
1/9
Muito fortemente preferido
7
1/7
Fortemente preferido
5
1/5
Moderadamente preferido
3
1/3
Igualmente preferido
1
1
Escala de Saaty para Comparar Critérios e Alternativas
ESCALA
projeto neste A Microsoft, comemorando o lançamento do Microsoft Project 2010, apresenta DVD cinco videocasts sobre gerenciamento de projetos com um dos -mais É a influentes base de todas as outras partes especialistas do mercado, o Professor Ricardo Viana Vargas. Seguindo odo sucesso dos planejamento seus podcasts, a Microsoft convidou o especialista para desenvolver cinco aulas sobre os é chamado “Pacote de - Menor nível temas mais relevantes na área, cada uma delas com cerca de 5 minutos de duração.
CRITÉRIO 3
ALTERNATIVA 2
PROJECT O processo completo de cálculo do AHP é apresentado no artigo de Ricardo Vargas MANAGEMENT que pode ser baixado gratuitamente em VIDEOCAST seu site: ricardo-vargas.com/ahp/ 1
Avaliação Numérica
2
Recíproco
Ricardo Viana Vargas, MSc, IPMA-B, PMP
O material a ser recebido pelos alunos será constituído de slides, artigos e listas de exercícios. 5 Minutes PM Videocast. Aulas práticas com Ricardo Vargas. DVD distribuído mundialmente pela Microsoft que comemora o lançamento do Project 2010.
Produção:
Produzido no Pólo Industrial de Manaus e distribuído por Sonopress Rimo Indústria e Comércio Fonográfica S/A Indústria Brasileira CNPJ: 67.562.884/0004-91 - sob encomenda da Microsoft Informática do Brasil Ltda.
INCLUI CÓPIA DE AVALIAÇÃO DO MICROSOFT PROJECT 2010
INCLUDES A TRIAL OF MICROSOFT PROJECT 2010
Cartões de competência em projetos - Guia rápido de consulta. © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados.
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TREINAMENTO
ÁREA EXCLUSIVA DO ALUNO Além do material impresso exclusivo, todos os participantes terão acesso à versão eletrônica do material, dos arquivos de exercícios e dos trabalhos em sala de aula. O acesso é realizado através do site restrito disponibilizado e preparado pela Macrosolutions para cada curso ministrado.
Exemplo da Área do Aluno no site macrosolutions.com.br
Essa iniciativa é pioneira no mercado educacional e também antecipa tendências relacionadas à gestão eletrônica de documentos. © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados.
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TREINAMENTO
EQUIPAMENTOS NECESSÁRIOS Os equipamentos necessários ao bom andamento do curso são:
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PROJETOR DE ALTA RESOLUÇÃO (1024X768) SISTEMA DE SOM PARA EXIBIÇÃO DE VÍDEOS ACESSO À INTERNET ILUMINAÇÃO VARIÁVEL DENTRO DA SALA DE AULA 01 MESA PARA CADA GRUPO DE 5 ALUNOS 01 FLIP CHART PARA CADA GRUPO DE 5 ALUNOS © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados.
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TREINAMENTO
MAIORES INFORMAÇÕES Para maiores informações sobre este treinamento, por favor entre em contato. Fone: +55 31 3024-3003 Fax: +55 31 3024-3005 e-mail: info@macrosolutions.com.br © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados.
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