www.fagusrs.biz www.fagushaus.biz www.vrbanjasume.biz www.abisrs.biz www.silvatika.biz www.arboreko.biz www.borpetrol.biz www.hajduckevode.biz
SADRŽAJ Aktuelno: Predsjednik uprave kompanije Fagus .......... 4, 5
Novi brend: Arboreko ..................................................... 6, 7
Kroz kompaniju Fagus ............................ 8, 9, 10, 11, 12, 13
Deset godina uzajamnog povjerenja ......................... 14, 15
Novi proizvod .................................................................... 16
Sajmovi: Izlaganje i posjete .............................................. 17
Reference ..................................................................... 18, 19
Društvena odgovornost - humanitarne akcije .......... 20, 21
Plus - Minus ....................................................................... 22
Edukacija ........................................................................... 23
Ulaganja u nauku - studentske stipendije ....................... 24
Novogodišnji paketići ................................................. 26, 27
RIJEČ UREDNIKA Kada smo se prvi put sreli uz FAGUS INFO već smo raz m išljali o našim na rednim druženjima. Vrijedme od tada je proteklo dosta brzo, a u tom vremenu u okviru kompanije Fagus preduzete su i realizovane brojne aktivnosti. Za FAGUS INFO značilo je to još jedan važan zadatak. Još jedan broj koji upravo donosimo pred vas. Ipak, raditi i proizvoditi sasvim sigurno je najvažnije, posebno u uslovima otežanog privređivanja, u kojima se i mi trenutno nalazimo. Takođe, slo žićete se i da je veoma bitno da se taj rad i zabilježi. Naš cilj nije samo iscrpna hron ologija dešavanja u Kompaniji, koja se po svom radu i poslovanju ubraja u red najuspješnijih u Republici Srpskoj, pa i u BiH. Cilj nam je da se predstavimo i drugima te pokažemo kako naša briga nije usmjerena samo za naša preduzeća, nego znači i zabr inutost za širu društvenu zajednicu. Ciljeva je mnogo, a o njima mogu razmišljati samo uspješni. U godini koja se naziva godinom svjetske ekonomske i finansijske krize, zahtjeva se štednja na svim nivoima. Što se tiče FAGUS INFO naše riječi ni ovoga puta nećemo trošiti na ono čemu nismo dorasli. Kroz razgovor sa najodgovornijima govorićemo i o našoj Kompaniji u novonastaloj situaciji. Sadržaji o kojima ćemo retrospe ktivno izlagati uglavnom se odnose na događaje koji su ispunili prvu polovinu ove godine. Ekipa, koja se uz FAGUS INFO upustila u još jedno druženje sa Vama, je mala, ali se nadamo da će se iz broja u broj povećavati te da ćemo ubuduće biti mnogo sadržajniji i zanimljiviji... S poštovanjem, Vujadin Pešević
3
MIROSLAV MALIJEVIĆ, PREDSJEDNIK UPRAVE
KVALITET NAJ Došlo je vrijeme da kupci kupuju od firmi koje nude povjerenje, kvalitet i garanciju, jer nemaju dovoljno novca za trošenje na sve i svašta. Kvalitet najmanje košta, a povjerenje jeste vrijeme potrebno da se dođe do njega, kaze Miroslav Malijević onošenje ispravnih poslovnih odluka nikada nije jedn o stavan zadatak, a to najbolje znaju oni koji ih donose. U uslovima ekonomske krize koja nije zaobišla nijednu privredu, korištenje znanja, nauke i modernih tehnologija nisu više dovoljni pre duslovi za sigurno investiranje i poslovanje. Uslovi privređivanja odavno su nepovoljni, a ekonomska kriza utiče na povećanje nelikvidnosti u privredi, usporavanje izvoza i privrednog rasta, te redukciju investicija. Kako izabrati pravo rješ enje između nekoliko alternativa, pogotovo ukoliko ne postoji dovoljan broj faktora koji ukazuju na pravi put? Predsjednik uprave kompanije "Fagus", Miroslav Malijević, vrijeme koje nazivaju krizom okarakterisao je kao vrijeme izazova ali i vrijeme šansi. Prema njegovim riječima, trenutak je da se neke stvari urade bolje te da se otpočne rješavanje problema. - Ako izađete kao pobjednik u ovo teško vrijeme sigurno je da ste sp osobniji da bolje i kvalitetnije radite nego do sada. Vrijeme koje nazivaju krizom jeste vrijeme u kome odgovorni ljudi moraju da urade sve da bi una prijedili svoje poslovanje. Ono što mi pok ušavamo da uradimo u "Fagusu"
D
4
jeste da predvidimo situaciju i nađemo prava rješenja. Da bismo bili sposobni za ta kmičenje na svjetskom tržištu po trebno je da radimo na povecanju produktivnosti, discipline na poslu i u procesu proizvodnje, efikasnijoj naplati i obezbjeđenju likvidnosti. Ukupna sposobnost, zajedno sa povjerenjem koje vlada i kod dobavljača i kod kupaca, jeste jedan od aduta koji povećavaju šansu za ostvarenje poslovnih ciljeva u kriznim situacijama kaže Malijević. Svijet nije preko noći postao siromašniji, nisu uništeni resursi kojima je i do sada raspolagao, ali je porastao rizik ostvarivanja svake ekonomske odluke, zbog čega svi na tržištima čine "nekoliko koraka unazad", čime nivo ekonomske aktivnosti opada. Drvoprerađivački sektor, baziran na domaćim resursima, zapošljavanju domaće radne snage, investicijama i izvozu i prije krize je, kaže Malijević, zbog neadekvatne politike doveden u težak položaj. - Godinama je vođena bitka za obezbjeđenje sirovina. Poprilično iscrpljena, drvna industrija RS nespremno je dočekala ovaj krizni period. Nije ništa urađeno da bi se ublažili poblemi sa spoljnog tržišta. Sve to nas je dovelo u nezavidnu situaciju, čak i u odnosu na zemlje u okruženju. Veliki broj preduzeća teško posluje, ili su
E KOMPANIJE "FAGUS", O POSLOVANJU U USLOVIMA KRIZE
MANJE KOŠTA čak prestali da rade. Međutim, tržište i dalje postoji, iako u manjem obimu. Sada opstaju samo oni koji su sposobniji - smatra Malijević. U kompaniji "Fagus" nema mjesta strahu od krize. Zaposleni u ovom preduzeću okrenuli su se poslu, što znači da klijente i kupce bolje služe nego do sada. - To takođe znači biti fleksibilniji u brzini reagovanja, cijeni, kvalitetu usluge i proizvoda, u rokovima isporuke, odnosno u svemu što će naše kupce učiniti zadovoljnijim, a što takođe možemo uraditi bolje od naših konkurenata. Ovo je prilika i da povećamo nivo odgovornosti i kvaliteta svih zaposlenih, ali i da se odreknemo onih koji nisu kadri da odgovore izazovima koji su pred njima - ističe Malijević te dodaje da je jedan od odgovora na strah, povjerenje i pozitivan stav prema poslu, i tržištu kojima trebate i morate pokazati da ste spremni za nove pobjede i nove investicije. - U nekim prethodnim kriznim situacijama pobjedu smo počinjali investicijama. To nisu bila velika ulaganja ali su bila vidljiva i motivišuća. Ovo vrijeme trebalo bi da nas učini jačim. Uštedjećemo ako stvorimo više nego smo stvarali do sada - navodi dalje Malijević. Prema njegovim riječima, došlo je vrijeme da kupci troše svoj novac na bolje stvari, jer nemaju dovoljno sredstava da kupuju sve i svašta, da kupuju kod firmi sa povjerenjem, kvalitetom i garancijom, smatra on. - Vjerujemo da smo jedni od tih. Jer ako nas ovo vrijeme ne učini lošim i ako ne nestanemo, moramo da postanemo jači. Kvalitet najmanje košta, a povjerenje je vrijeme koje je potrebno da se dođe do njega. I na kraju stoji garancija, koju mi možemo da ponudimo - istakao je Malijević.
NOVI STROJEVI ZA NOVE TRASE
NEMA PREPREKE
5
NOVI BREND
U vremenu ekonomske krize, kada su brojne firme prestale sa radom ili su otpustile veliki broj radnika, koto rvaroško preduzeće "Arboreko", koje trenutno zapošljava nekoliko desetina radnika, kuje planove za nove investicije i finalizaciju proizvodnje. Menadžer "Arboreka", Vojislav Kršić kaže da će akcenat biti na finalizaciji proizvoda. - U narednom peridu plan nam je da razvijemo proizvodanju briketa, ploča, parketa. Dugoročni plan je da ova firma postane brend. Pokretanje proizvodnje nije bio nimalo lak i jednostavan zadatak budući da bivše preduzeće, "Prerada
6
drveta", nije funkcionisalo dugo godina, pa su postojeći kapaciteti bili u vrlo lošem i zapuštenom stanju. Trebalo je dosta energije, znanja, sredstava i upornosti da bi se pokrenula proizvodnja. Zapravo u početku tu i nije bilo neke značajne proizvodnje, jer se sve svodilo na ispitivanje funkcionalnosti tehničko-tehnoloških sistema - ističe Kršić. Ugovor o privatizaciji je, navodi on, definisao da novi vlasnik narednih pet godina ne može mijenjati osnovnu djelatnost preduzeća, odnosno mora se baviti preradom drveta. - S obzirom da je bivša "Prerada
drveta" pretežno radila program bukve, Arboreko je nastavio tu tradiciju. U višefaznim tehnološkim procesima obavlja se primarna i sekundarna proizvodnja. U primarnoj fazi reže se oblovina i dobija rezana građa koja se u daljem postupku pari i suši. Rezanu građu, u zavisnosti od zahtjeva tržišta, prodajemo kao sirovu, parenu ili sušenu. U fazi sekundarne prerade drveta rade se elementi u različitim dimenzijama i za različite namjene - pojasnio je Kršić. Prema njegovim riječima, u preduzeću su trenutno zaposleni radnici Fagusa, dio radnika bivše "Prerade drveta" i najvećim dijelom lica sa Biroa rada. Cilj
"Arboreko" d.o.o. Kotor Varoš, Cara Dušana bb, tel. +387 51 782-055, fax: +387 51 782-033, e-mail: arboreko@teol.net Preduzeće "Aboreko" je osnovano 18. decembra 2008.godine. Zvanično posluje od 1. januara 2009. godine, koristeći postojeće kapacitete i nastavljajući tradicionalnu proizvodnju nekadašnje "Prerade drveta" a.d. Naziv ARBOREKO je odabran i usvojen po konkursu. Autorka je iz Maslovara. Riječ arboreko je složenica od latinske riječi arbor, što znači drvo i sufiksa eko - skraćenice od pojma ekologija. Tako "Aboreko" ima smisaono značenje po kome je djelatnost preduzeća povezana sa drvetom i posvećenosti ekologiji.
je i dalje zapošljavati stručni kadar. - Na konkurs za posao se javilo više od 250 radnika, iz naše opštine, te susjednih opština Kneževa, Čelinca pa i Grada Banja Luke. Otvarati fabrike i zapošljavati nove radnike u ovim uslovima je čin velike hrabrosti i sigurnosti u svoju viziju na putu kojim kompanija "Fagus" korača. Samo najhrabriji mogu opstati u ovim teškim vremenima. To za opštinu Kotor Varoš, Republiku Srpsku, pa i BiH ima veliki značaj, ne samo finansijski, već i psihološki i moralni. Ako to opština i država budu znale cijeniti svi će profitirati - poručio je Kršić.
7
VRBANJA ŠUME
Obodnik, 78223 Maslovare tel. +387 51 760-006, fax: +387 51 760-634 vrbanjasume@blic.net
Uprkos dugoj zimi i velikom broju kišnih dana, u prvoj polovini ove godine, plan realizacije u "Vrbanja šumama" nije doveden u pitanje. Prema riječima Zorana Radivojevića, tehničkog rukovodioca u preduzeću, planirane aktivnosti realizuju se u punoj mjeri, a sličnu situaciju zaposleni očekuju i u narednom periodu. - S obzirom da je svjetska ekonomska kriza u prvom redu zahvatila razvijene evropske zemlje, u proteklom periodu zabilježen je nešto slabiji plasman ogrevnog drveta na italijanskom tržistu, kao najvažnijoj destinaciji našeg izvoza. Međutim, od početka maja mjeseca stanje se polako popravlja i može se očekivati nastavak uspješne saradnje sa Italijanima - rekao je Radivojević. Od prioritenih poslova u prvoj polovini ove godine, kaže Radivojević, "Vrbanja šume" su raspoloživom mehanizacijom i radnom snagom rekonstrisali desetak kilometara šumskih puteva, a istovremeno su prohodnim učinjena tri kilometra novih, tehnoloških puteva.
IZNOS DRVETA
Gore daleko gdje ne može niko U planinskim vrletima, tamo gdje ne može doprijeti ni najsnažnija šumska mehanizacija, u "Vrbanja šumama" pronašli su rješenje. Prošle godine formirana je vlastita komora-samarica, koja trenutno broji osam rasnih tovarnih konja. U bazi u "Obodniku" u pripremi se nalaze dva ždrebeta, koji očekuju svoj prvi izlazak na teren. Distanca iznosa od panja do traktorske vlake obično iznosi između 300 i 500 metara, što je najoptimalnije rastojanje za korišenje grla. Dnevni učinak zavisi od uslova rada, pa nije dozvoljen bilo kakav pretovar konja. Prosječna težina tovara iznosi oko 100 kilograma. Na taj način godisnje se pripremi između pet i šest hiljada metara kubnih drveta.Dobar učinak u prvom redu zavisi od pravilnog tretmana konja koji se ogleda i u pravilnoj ishrani i kompletnom timarenju. Za sve ovo u "Vrbanja šumama" staraju se braća, Draženko i Predrag Radmanović, koji u radu s konjima imaju bogato iskustvo. - Zobi i sijena ne smije da im nedostaje slažu se braća Radmanovići, te dodaju da ove plemenite životinje naviše zahtjevaju pažnju koju prepoznaju od prijateljskog odnosa ljudi.
8
MAN NOVA INVESTICIJA ZA NOVE RADNE POBJEDE
ABIS
Maslovare tel. +387 51 760-011, fax: +387 51 760-195 fagusabis@fagus-bih.com
Za prvih pet mjeseci ove godine realizacija plana proreza i rezane građe, u kotorvaroškom preduzeću Abis d.o.o., ostvarena je u iznosu od 60 procenata od plana. U rukovodstvu preduzeća kažu da su rezultati uslovljeni prije svega zimskim periodom i smanjenim brojem radnih dana. - Kada je u pitanju snabdijevanje rezanom građom, prva polovina godine obično se računa kao vansezonski period. Ekonomska kriza koja se odrazila i u oblasti građevinarstva takođe je uslovila smanjenu potražnju rezane građe u navedenom periodu - rekao je menadžer ABIS-a, Brane Đekanović. Prema njegovim riječima, u narednim mjesecima se očekuju bolji rezultati u proizvodnji, a potvrda tome su i ostvareni kontakti sa pređašnjim kupcima. Unapređenje procesa proizvodnje i stvaranje optimalnih uslova rada u ovom preduzeću zahtijevalo je i nove investicije, pa je krajem prošle godine ABIS nabavio i novu moćnu radnu mašinu tipa Kamatsu.
Šiprage tel. +387 51 765-006, fax: +387 51 765-007 info@silvatikabiz.com
Tradicija dobrih domaćina Imati kupca i zadovoljiti njegove zahtjeve je garancija za opstanak na tržištu. Svjesni su toga i u preduzeću SILVATIKA d.o.o., i u tom pravcu preduzete su sve mjere u proiz vodnim pogonima. Prema riječima Stojana Kalabića, direktora SILVATIKA d.o.o., u proteklom periodu najznačajni kupci su ROSSEVUD - Uskoplje, GRAZZITO - Italija i GENOM - Sarajevo. U odnosu na prošlu godinu cijene prene i sušene bukovine manje su za oko 30 do 40 odsto. Polugodišnji plan prizvodnje realizuje se u punom obimu, ali su finansijski pokazatelji manji upravo zbog pada cijena u odnosu na proslogodišnje polugodište.
10
HAJDUČKE VODE
Solila, Teslić tel. +387 53 441-001, 441-002 e-mail: hajduckevode@blic.net
Stalno uređivanje ovog svojevrsnog parka prirode i dalje je os novni zadatak zaposlenih u motelu HAJDUČKE VODE d.o.o. Na objektu motela nedavno je izgrađena atraktivna terasa u drvetu sa pogledom na nepregledna planinska prostranstva. Gosti HADUČKIH VODA uskoro će biti u prilici da ovdje konzumiraju svježu ribu i razne riblje specijalitete. Naime, ovih dana završavaju se radovi na izgradnji vlastitog mini ribnjaka, koji se nalazi u neposrednoj blizini samog objekta. Poseban užitak za najmlađe posjetioce HAJDUČKIH VODA predstavlja mogućnost druženja sa malim "bambijem".
BOR PETROL U proteklom periodu osnovne aktivnosti preduzeća BOR PETROL bile su usmjerene na uređenje poslovnih prostorija i samog kruga benzinske pumpe. Postojeći ugostiteljki objekat je renoviran i opremljen modernim enterijerom. Ovih dana završavaju se radovi na preuređenju komp letnog prodajnog prostora. Prema riječima Nedeljka Trifkovića, direktora BOR PETROL d.o.o. u narednom periodu planirana je izgradnja plinske stanice, čime bi se upotpunila ponuda pogonskim gorivima. Vrijednost ove investicije procjenjuje se na oko 40.000 evra.
Kotor Varoš, Cara Dušana bb tel. +387 51 785-621, fax: +387 51 785-622 e-mail: info@borpetrol.biz
Siguran kvalitet!
11
Siguran kvalitet!
Rješenje za osvježenje!
PROZORI I VRATA
FAGUSHAUS d.o.o, Pilanska 3, 78000 Banja Luka tel. +387 51 320-131, fax: +387 51 301-764 e-mail: info@fagus-bih.com
Uvođenje CE ZNAKA
Imajući u vidu aktivnosti oko prijema BiH u članstvo Evropske Unije, Kompanija FAGUS preduzela je sve neophodne radnje i postala još jedno preduzeće koje je u svoje poslovanje uvelo međunarodne standare, te se okitilo CE znakom. Na ovaj način ispunjen je još jedan uslov koji je neophodan za povećanje konkurentnosti i izvoza na tržište EU. Model organizacije tržišta Evropske unije predstavlja uzor koji treba izgraditi. Sve je veći broj preduzeća u Republici Srpskoj koja se odlučuju na uvođenje i primjenu međunarodnih standarda u oblasti kvaliteta, bezbjednosti i kontole hrane, sigurnosti proizvoda, zaštite čovjekove okoline i drugih. Na taj
način je osigurana konkurencija po strogo utvrđenim pravilima. Od zemalja centralne i istočne Evrope se traži da usaglašavaju svoje postojeće zakonodavstvo i da se postepeno uključuju u funkcionisanje EU. Osnovu zakonodavstva novog pristupa čine zakonski akti u obliku direktiva novog pristupa, koje definišu bitne zahtijeve za proizvode koji mogu uticati na zdravlje i živote ljudi i domaćih životinja te na interese potrošača i zaštitu životne okoline. Direktive novog pristupa se odnose na različite tehničke proizvode koji zahtijevaju označavanje proizvoda oznakom CE.
13
10 godina UZAJAM
SLAVIŠA ČUPIĆ, VRBANJA ŠUME
Kada neko provede deceniju radnog vijeka u jednom kolektivu to sasvim sigurno znači obostrano povjerenje, i zaposlenog i poslodavca. Sedamnaest radnika koji su ove godine napunili deset godina rada u Kompaniji FAGUS, bili su počasni gosti Uprave Fagus-a na svečanosti, koja je održana 31.januara u restoranu motela "Hajdučke vode" kod Teslića. Tim povodom svim slavljenicima Uprava Kompanije je, u znak pažnje, poklonila zlatni prsten. Druženje koje je trajalo do kasnih sati ostaće u prijatnom sjećanju svim prisutnima. Kao i svako drugo preduzeće, u svojim razvojnim fazama, i Kompanija FAGUS je
ČEDO TOVILOVIĆ, ABIS
14
STOJAN KALABIĆ, SILVATIKA
trpila česte promjene ljudskih resursa. Tržište rada na ovim prostorima, za hvaljujući i nekim potezima države, nije bogato, posebno kada je u pitanju stručna osposobljenost i školovani kadrovi. U takvoj situaciji preduzeća se snalaze kako znaju i umiju. Kadrovi se ne tako rijetko šalju na doškolovavanje, ili se osposobljavaju na druge načine, kako bi odgovorno i vješto odgovorili zadacima koji su pred njima postavljeni. Kompanija FAGUS ponosna je što u svojim redovima ima radnike koji su svoje povjerenje preduzeću povjerili prije deset godina, pa i više.
BRANKO JOŠIĆ, ABIS
VESELJKO MALIJEVIĆ, FAGUSHAUS
MNOG POVJERENJA
SLOBODAN SMILJIĆ, ABIS
BORIVOJE TOVILOVIĆ, FAGUSHAUS
SVETISLAV MALIJEVIĆ, ARBOREKO
MILOŠ NEDIĆ, SILVATIKA
RADISLAV BOJIĆ, VRBANJA ŠUME
VOJIN ČOLIĆ, VRBANJA ŠUME
DALIBOR KRŠIĆ, FAGUSHAUS
VESELJKO PEŠEVIĆ, FAGUSHAUS
LJUBINKO JOŠIĆ, ABIS
LJUBO BOGDANIĆ, ABIS
ZORAN ČUPIĆ, VRBANJA ŠUME
ZORAN LAKIĆ, VRBANJA ŠUME
15
NOVI PROIZVOD
16
TRŽIŠTE
Izlaganje i posjeta sajmovima stalna obaveza
GRAMES 2009, SREBRNA LIBELA ZA NOVE PROIZVODE U GRAĐEVINARSTVU
17
FAGUS PROZORI I VRATA
Aktuelno opremanje građevinskom stolarijom objekata u izgradnji
POSLOVNO - STAMBENI OBJEKAT GRADSTAN, BANJA LUKA
18
POSLOVNO - STAMBENI OBJEKAT TEHNOPROM, BANJA LUKA
POSLOVNO - STAMBENI OBJEKAT MONTING, BANJA LUKA
POSLOVNO - STAMBENI OBJEKAT MONTING, BANJA LUKA
POSLOVNO - STAMBENI OBJEKAT MONTING, BANJA LUKA
R E F E R E N C E IRSKA
19
DRUŠTVENA ODGOVORNOST
Teško breme na nejakim plećima Tridesetpetogodišnja Milojka Bojić iz maslovarsklog sela Raštani ne živi životom svojih vršnjakinja. Ona ne izlazi u grad, nije udata niti ima svoju djecu. Svakodnevnica ove mlade žene opterećena je drugim, mnogo težim nedaćama. Zbog bolesnih bubrega, Milojkin život zavisi od aparata. Već četiri godine, svaki drugi dan odlazi u Centar za dijalizu KBC Banja Luka. Nažalost, njena budućnost zavisi od transplantacije bubrega, koja se jedino može obaviti u Moskvi, za šta su potrebna velika novčana sredstva. Milojka novca nema, a od 110. 000 maraka, koliko košta operacija, već je uz pomoć humanih ljudi skupila 67. 000 maraka. Fond zdravstvenog osiguranja RS obezbjediće 30. 000 maraka. Međutim, nedostaje joj još 13. 000 maraka, od kojih zavisi njen život. - Majka mi je umrla kada mi je najviše trebala, da me posavjetuje i kaže šta je to život, onako kako to samo majke znaju svojim kćerkama. Moja majka to nije dočekala, a ni otac koji je umro, samo dvije godine, nakon majčine smrti. Ostala je praznina, raspoređena u četiri zida naše kuće, ali se moralo dalje kazuje Milojka i skromno, s bolom u očima, vjeruje u dobrotu ljudi, od koje zavisi njena budućnost. - Moj život u ovom trenutku zavisi od 13.000 maraka, a svaki dan više,za toliko je bolan i nepodnošljiv. Svakodnevna patnja me iscrpljuje sve više i više - kaže ova djevojka. Milojka ima i četiri brata, Miladina,
MILOJKA BOJIĆ U DRUŠTVU SA BRANOM BOJIĆEM, KOORDINATOROM AKCIJE ZA PRIKUPLJANJE POMOĆI U OKVIRU KOMPANIJE FAGUS
Zorana, te blizanace Slavišu i Nebojšu. Život je ovoj djevojci natovario ogromno breme, ali mu se ona i dalje raduje i ne posustaje ni jednog trenutka. Pored penzije od 170 maraka, koja nije dovoljna ni za osnovne potrepštine, Milojka zarađuje prodavajući proizvode kozmetičke kuće Avon. - Vjerujem u ljude koji su mi do sada pomogli, vjerujem da ćemo svi zajedno izdržati i pobijediti. I ovim putem želim da se zahvalim na nesebičnoj pomoći koju mi je pružila vaša firma. Zahvaljujem se svim radnicima koji su u ova teška vremena od svojih zarada i
svoje djece odvojili onoliko sredstava koliko je ko mogao. Mije životne nedaće mnogo je lakše podnijeti kada znaš da postoje ljudi koji ne gladaju samo sebe, jedan od takvih je i vaš generalni direktor, gospodin Miroslav Malijević kome se i ovim putem želim zahvaliti poručila je Milojka. Mi ovim putem poručujemo svim ljudima dobre volje da se ne ogluše o bol i još jedan mladi život i svojim prilozima pomognu Milojkin odlazak u Moskvu. Svi zainteresovani novčana sredstva mogu uplatiti u NLB banci, na sljedeći žiro račun 45112984000.
HUMANOST NA DJELU Zahvaljujući humanom gestu Kom panije FAGUS, petočlana porodica Dragana Bjegovića iz kotorvaroškog naselja Zabrđe uspjela je da pred početak prethodne zime kompletira stolariju na svojoj porodičnoj kući. Bjegovići nisu skrivali radost, ali ni nadu u bolju sutrašnjicu. - Svojom mukom i uz pomoć humanih ljudi uspjeli smo napraviti ovo malo kuće, a ako Bog da i završićemo je -
20
kaže Dragan Bjegović koji se uzda u svoj rad i pomoć dobrih ljudi. Miroslav Malijević, predsjednik Kompanije "Fagus" ovom prilikom je rekao da je ovo skromna pomoć porodici, čija upornost u stalnoj borbi sa životnim nedaćama, izaziva divljenje. Ratna dešavanja porodicu Bjegović dovela su iz rodne Slavonije u Kotor Varoš. Na neizvjestan izbjeglički put sa Draganom je krenula supruga Mira i
njihove tri kćerke, i to dvades etšestogodošnja Danica, godinu dana mlađa Velinka te namlađa, dvade setdvogodišnja Milana. Sve tri djevojke su u ranom djetinjstvu oboljele od leukodistrofije, teške bolesti koja ih je gotovo prikovala za bolesničku postelju. Da bi prehranio porodicu i obezbijedio neophodne lijekove i njegu za svoje mezimice, i Dragan je počeo da obolijeva, a bolest je stigla i majku Miru.
DRUŠTVENA ODGOVORNOST
ZA SREĆU JE POTREBNO MALO Da je za sreću potrebno malo, još jednom se pokazalo na primjeru porodice Zlatka i Marijane Ratković i njihovo devetoro djece, koji su doskora živjeli u kući bez stolarije. Zahvaljujući Kompaniji FAGUS, početkom prošle zime, na sp avaćoj sobi zamijenjen je dotrajali prozor, što je ovoj mnogobrojnoj družini olakšalo mukotrpnu svakodnevnicu. - Teško je živjeti u kući bez stolarije, posebno za vrijeme kišnih dana kada voda ulazi u sobu pa kisne laminat - kaže Marijana koja nije krila radost zbog pomoći koja je stigla iz Kompanije FAGUS. U porodici Ratković puna usta hvale posebno su imali za Vladimira Gligurića, koji je organizovao cijelu akciju. Gligurić je izrazio nadu da će primjer FAGUSA slijediti i drugi donatori i na taj način život Ratkovića i ostalih porodica, kojima je svaka pomoć dobro došla, učine udobnijim i ljepšim. Najstarije dijete Ratkovića ima 14 godina, a najmlađe 8 mjeseci.
Pomoć porodici Đukić U požaru koji je izazvao kvar na elektroinstalacijama potpuno je uništio potkrovlje porodične kuće Radislava Đukića u Maslovarskom zaseoku Brešće. Pomoć porodici Đukić koju je u vidu građevinske stolarije pružila kompanija Fagus bila je od posebnog značaja. - Pomoć koju nam je pružio Fagus znači mnogo za nas u ovom trenutku. Ovo je djelo koje pokazuje da još ima ljudi koji razumiju ljude u nevolji - kazao je Đukić pri preuzimanju stolarije.
21
22
MINUS
PLUS
EDUKACIJA
SEMINAR "MARKETING PLAN"
Primjenom savremenih metoda poslovne edukacije kompanija Fagus podstiče povećanje intelektualnog kapitala u svojim članicama. Koristeći model edukacije kroz organizovanje seminara zaposleni se obucavaju u korišćenju praktičnih poslovnih alata koji se mogu primjeniti u poslu ili na konkretnom projektu. U provođenju kontinuiranog edukovanja zaposlenih u kompaniji Fagus organizovan je seminar pod nazivom ”Marketing plan”, koji je održan 11.07. i 12.07. u motelu ”Hajdučke vode”. Predavači na seminaru su bili Miroslav Solomun, Consultant & Senior Associate, ASEE i Svetozar Kobilarov, Associate, ASEE. Predavač i konzultant ASEE, Miroslav Solomun ima 30 godina radnog iskustva u marketingu. Bio je potpredsjednik za prodaju i marketing ICN Rusija i direktor marketing prodaje u Hemofarmu-u i Boehringer Pharm-u Rusije. Kroz ovaj seminar obrađen je marketing plan i njegovi moduli kroz sledece teme: - Eksterne analize (PESTLE analiza)
- Interne analize - Analize trenutne pozicije preduzeća na tržištu (GAP, BCG, GE McKinsey portfolio analize) - SWOT analiza - Definisanje marketing ciljeva i strategija - Komunikacioni planovi - Kritični faktori uspjeha - Planovi troškova i profita - Izrada taktičkog plana za prvu godinu. Seminar je pohađalo 20 učesnika iz svih članica kompanije Fagus, sa velikim interesovanjem za korištenje ponuđenih alata. Kroz prakticne vježbe ucesnici su imali priliku i koristiti neke od navedenih metoda. Prema izjavama učesnika seminar je opravdao njihova očekivanja i sigurni su da će im stečena znanja koristiti u izradi marketing planova potrebnih u njihovom radu. Na seminaru je već postavljen jedan zadatak kao praktičan projekat za nosioce marketing planova i logičan nastavak učenja i rada u kompaniji Fagus.
23
STIPENDIJE
Znanje iznad svega Ulaganja u nauku i kadrove trebalo bi da je stalna briga društva u cjelini. Tokom dosadašnjeg perioda FAGUS je kroz razne vidove nastojao pomoći mladim ljudima u nihovom školovanju i stručnom usavršavanju. Od početka tekuće školske godine FAGUS je odobrio stipendije za 15 studenata iz kotorvaroškog naselja Bare i 12 studenata djece radnika zaposlenih u nekom od preduzeća FAGUS-a.
24
JELENA MANDIĆ EKONOMSKI FAKULTET
KLARETA POPOVIĆ EKONOMSKI FAKULTET
DARIJO MIKANOVIĆ ZDRAVSTVENE NAUKE
DAJANA MIKANOVIĆ EKONOMSKI FAKULTET
NEMANJA MALIJEVIĆ ŠUMARSKI FAKULTET
DRAGAN VRHOVAC POLJOPRIVREDNI FAKULTET
NEVENA ĐUKIĆ EKONOMSKI FAKULTET
DALIBOR BOGDANIĆ GRAĐEVINSKI FAKULTET
DARIJA DUGONJIĆ FILOZOFSKI FAKULTET
SNJEŽANA JURIĆ PRAVNI FAKULTET
MILORAD SAVANOVIĆ DIF
GORDANA JOTANOVIĆ EKONOMSKI FAKULTET
VEDRAN STOJANOVIĆ MAŠINSKI FAKULTET
Stipendisti kompanije "Fagus" su još: Suzana Đurić, Gorica Stupar, Nataša Nović, Đorđe Smiljić, Dejan Bašić, Đurđica Simić, Tanja Krčić, Duško Vasić, Željana Janković, Marjana Dugonjić, Neda Malijević, Boris Bojić, Borjan Đekanović, Mladen Kalamanda
Deda Mraze, deda Mr Podjela novogodišnjih paketića najmlađima
26
raze ne skreći sa staze
27
Dragoslav Ä?ekanović, dobitnik prve nagrade za 2008.