Ventas por relaciones

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Venta relacional y venta adaptable: dos conceptos interrelacionados DAVID JAIRO INÉS KÜSTER Facultad de Economía. Dpto. Dirección de Empresas Universidad de Valencia

1. INTRODUCCIÓN De acuerdo con la experiencia de distintos profesionales del campo de las ventas, los continuos y cada vez más radicales cambios en el entorno de la empresa, han propiciado la aparición de nuevas formas de dirigir la fuerza de ventas. Estas nuevas modalidades de Dirección de Ventas, derivan a su vez de la evolución experimentada en el Marketing, dónde, desde la década de los noventa, adquiere importancia el concepto de Marketing de Relaciones (Venta de Relaciones). Este trabajo se va a centrar en el estudio de dos enfoques novedosos de la Dirección de Ventas. Por un lado, se analizará la denominada Venta de Relaciones, pasando posteriormente al concepto de Venta Adaptable. No se pretende únicamente dar una explicación descriptiva de estos conceptos, sino que, además, se persigue buscar la posible conexión conceptual entre estos enfoques de venta. Es decir, se pretende dar respuesta, en base al estudio de la literatura al respecto, a cuestiones como, por ejemplo, las siguientes: •

¿Es la Venta Adaptable un tipo concreto de Venta de Relaciones?

¿Qué elementos de la Venta de Relaciones son también relevantes en la Venta Adaptable?

¿Podemos poner en marcha en cualquier empresa acciones de Venta de Relaciones o Venta Adaptable?

¿Qué requisitos debe cumplir la fuerza de ventas de una empresa para poder garantizar la ejecución con éxito de una estrategia de Venta de Relaciones o Venta Adaptable?

ESIC MARKET. SEPTIEMBRE-DICIEMBRE 2003


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