Majalah Elshinta Edisi Februari 2011 by niko areasto

COVER RAHMAT.indd 1

1/18/2011 3:50:48 PM

Anjangsana

Februari ‘11

HAL 2_IKLN LEJEL.indd 2

1/18/2011 3:07:55 PM

Surat dari Redaksi

Hari Jadi Elshinta Media

ulan Febr uari adalah bulan yang istimewa bagi kami, karena setiap tanggal 14 di bulan tersebut, kami merayakan hari jadi beberapa media di bawah naungan Elshinta sekaligus. Di tahun 2011 ini adalah hari jadi program siaran radio jaringan “Elshinta News and Talk” yang ke 11, sedangkan bagi ElshintaTV dan Majels (Majalah Elshinta), 14 Februari 2011 ini adalah hari jadinya yang ke 3. Kami mengucapkan terima kasih atas kepercayaan pendengar, pemirsa dan pembaca dimana saja berada, yang telah setia kepada Radio Elshinta, ElshintaTV dan Majels. Merayakan hari jadi adalah saat terindah bagi kami, karena di hari itulah hampir semua crew di Elshinta dapat bertatap muka dengan nama-nama yang sudah tidak asing lagi, baik itu pendengar maupun Narasumber yang selama ini mengudara di Radio Elshinta. Istilah yang dikenal selama ini adalah ‘copy darat’, yang sekaligus merupakan kesempatan Elshinta memberikan penghargaan “We Listen Award” kepada pendengar setia selama ini. Bertepatan dengan hari kasih sayang? Ya betul, arah usaha media Elshinta per tama kali dibangun atas dasar kasih, empathy dan kepedulian, seper ti halnya semangat Valentine yang dirayakan setiap tanggal 14 Februari. Melalui visi tersebut, setiap program dari media di Elshinta, mengarah untuk dapat memberikan bantuan dan pelayanan informasi yang bermanfaat,

baik itu yang bersifat segera, maupun yang berjangka panjang. Dari semangat itulah, kita mengenal beberapa acara radio seperti “Elshinta News and Talk”, “Info Dari Anda”, “Diskusi Interaktif” dan program bantuan sosial “Elshinta Peduli Kemanusiaan”. Untuk ElshintaTV yang wilayah siarannya di Jabodetabek, kami banyak memutar featurefeature informatif yang memberikan wawasan dan pengetahuan kepada para pemirsa. Sedangkan untuk Majels yang kita cintai ini, tak lama lagi akan menyelenggarakan program “InspiraTrip”, sebuah perjalanan wisata yang penuh akan peluang dan inspirasi bisnis bagi para peser tanya. Untuk itu, kami mengajak para pembaca yang budiman untuk memeriahkan program InspiraTrip yang akan mengambil wi sata bisnis tujuan Jogyakar ta pada per tengahan Maret 2011 nanti. Para pembaca Majels yang berbahagia, kami mohon maaf apabila tidak semua pendengar, pemirsa dan pembaca diundang dalam perhelatan hari jadi Elshinta media di Jakarta. Kami tak mengharapkan karangan bunga atau kado dari Bapak, Ibu dan rekan semua, yang kami butuhkan hanyalah do’a, agar Elshinta media dapat melayani audience-nya lebih baik lagi dari tahun-tahun sebelumnya. Salam Takjub!

Februari ‘11 Tahun 3

HAL 3.indd 3

1/18/2011 1:52:52 PM

DAFTAR ISI Februari 2011

Rahmat Gobel SMP Jabat Ajudan Direktur

Bagaimana generasi kedua keluarga ini sukses membawa Gobel-Panasonic menjadi perusahaan elektonik terbesar?

Pencerahan

Akhirnya, Rangga mulai bereksperimen mengolah ikan lele. Di tangan Rangga Umara, penyuka lele dimanjakan dengan berbagai varian menu. Lewat warung Pecel Lele Lela, hidangan lele menjadi lebih populer. Kedai Lele Lela telah menjamur tidak hanya di Jakarta tapi juga di Bandung, Palembang, Medan, Jogja, Purwokerto, hingga Bali. Menu yang di tawarkan di pecel Lele Lela pun sangat beragam. Yang paling diminati adalah Lele Saus Padang - lele terlebih dahulu digoreng dan disiram dengan saus kental berwarna merah dengan rasa tomat yang dominan ditambah irisan cabai dan bawang Bombay - Cocok bagi yang senang rasa manis pedas. Ukuran ikannya tergolong besar, puas rasanya dinikmati dengan sepiring nasi. “Lele Saus Padang kini menjadi salah satu menu yang paling banyak diminati oleh pengunjung. Untuk masalah menu kita juga kerap menggantinya sehingga konsumen tidak merasa bosan,” ujarnya menambahkan. Selain menu tersebut ada juga Lele Fillet. Seperti namanya, daging dipisahkan dari tulang lalu dilumuri tepung dan digoreng. Lainnya, bisa dicoba juga Lele Original, Lele Goreng Tepung, dan lele fillet lada hitam. Sebagai variasi, ada menu ayam bakar madu, tumis toge, dan cah kangkung. Menu rata-rata ditawarkan dengan harga terjangkau kisaran harga 12 ribu rupiah.

Hasilkan Omzet Hingga Milyaran

memulai bisnis di bidang makanan. Saat memulai usahanya Rangga sadar, bahwa pemain di bidang kuliner jumlahnya sudah banyak. Akan sulit membuka usaha serupa jika tidak memiliki keunikan atau spesifikasi. “Usaha makanan yang digemari adalah mereka yang memiliki spesifikasi. Seperti ayam, ikan, maupun yang lain maka saya mencoba spesifikasi pada ikan lele, tapi yang beda,” ucapnya. Rangga mulai merancang rencana untuk membuka usahanya sendiri. Ia tak segan-segan keluar masuk warung pecel lele di Jakarta. Selain mencoba rasanya, Rangga belajar banyak mengenai pasar makanan bermenu utama ikan lele ini. Menu pecel lele di pinggir jalan menurutnya tak setinggi peminat ayam goreng.

Tahun 3 Februari ‘11

Februari ‘11

HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 28-29

Tahun 3

1/17/2011 4:14:54 PM

27 PENCERAHAN

Pelajari pencerahan dari mereka yang sukses berbisnis kuliner, farmasi hingga perlatan pendidikan edukatif. Pelajari bagaimana mereka meraih sukses!

Tahun 3

HAL 4-5_DAFSI 2011.indd 4

ALAMAT REDAKSI/SIRKULASI/IKLAN Jl. Kedoya Duri Raya No. 36 Kebon Jeruk Jakarta Barat 11520 Telp. (62-21) 58359112, 58359108 Fax: (62-21)58359094 Email: majalahelshinta@gmail.com Hotline Berlangganan (62-21) 93938019 PERWAKILAN MAJALAH ELSHINTA JAWA TENGAH /DI YOGYAKARTA: Albert Marbun Jln Kelud Utara II/4 Semarang Telp: (024) 70116152 HP: 08174862781 Fax: (024)8313415 Agus (Yogyakarta)

Respon masyarakat terhadap menu yang ditawarkan oleh Lele Lela ternyata cukup baik hingga kedainya mulai dibanjiri konsumen. Lihat saja dalam kurun waktu kurang lebih lima tahun,

PEMIMPIN REDAKSI. Iwan Haryono REDAKTUR PELAKSANA. Er Prianggodo REDAKTUR. Ahmad Setiawan Wendy Danoeatmadja SEKRETARIS REDAKSI. Eva Zulva REPORTER. Cucun Hendriana, Anto Kurniawan FOTOGRAFER. Rizki Rahmat DESAIN GRAFIS. Abdul Kholis PRODUKSI. Ahmad Alawi, Matsani DISTRIBUSI/SIRKULASI. A. Sukarno, Budhi Sutisna, Yayat Supriyatna, Sugi Handono, Yosida B.A KEUANGAN: Susanti MARKETING: Arief Anditantyo, Dedy Setiadi AS Telp. (62-21) 584 2285 Fax: (62-21) 587 3750 Risma T Sidabutar Telp. (62-21) 58359109 Fax. (62-21) 58359093

14 MAESTRO

HK membawa berkah. Saat di PHK tahun 2006, Rangga Umara berpikir untuk berwirausaha menjadi penjual pecel lele. “Waktu di PHK, saya berpikir, jika masih terus melamar untuk bekerja sebagai kar yawan, berarti pengalaman pahit di-PHK akan kembali terulang. Sehingga dari pada menunggu saat itu, saya memutuskan untuk membuka usaha saja,” ujar Rangga. Sebelum terkena pemutusan kerja, Rangga adalah seorang karyawan Radio di Bandung. Setelah pindah ke Jakarta, ayah dua anak ini bekerja di sebuah perusahaan bidang Informatika. Namun nasib berkata lain. Rangga terkena PHK. Itu tidak membuatnya menyerah. Dengan modal Rp 3 juta, ia memberanikan diri untuk

PENERBIT: PT NUANSA KARYA BERITA SIUPP 1102/SK/MENPEN/ SIUPP/ 1999

REKENING PEMBAYARAN: Bank BCA a.n PT NUANSA KARYA BERITA A/C. 459.30.21.958 Cabang Wisma Indocement PERCETAKAN: PT. Gramedia (Isi diluar tanggung jawab percetakan)

Februari ‘11

1/18/2011 2:43:21 PM

Peluang dan Inspirasi Bisnis

Bisnis Seleb

84 POTENSI DAERAH

Besar di dunia modeling membuat Arzetti Bilbina membangun ZEMA. Selain mewadahi artis, lembaga kepribadian dan manajemen artis ini, menawarkan pelatihan professional bagi peminat dunia entertainmen

SLEMAN, Bangkit Pasca Bencana

Arzeti Bilbina

Buka Jembatan ‘Dunia Gemerlap’ 58

Tahun 3

r zeti Bilbina, telah lama dikenal sebagai model professional. Di tengah kesibukannya, ia memiliki bisnisyang ia jalankan bersama sobatnya Jamal Hasan - lembaga pendidikan kepribadian serta management artist. Bertajuk ZEMA- singkatan dari ArZeti dan JaMal – lahir setelah model kondang ini membentuk sekolah modeling dan akting untuk remaja, Kawanku Modeling & Entertainment Class sejak 2004 lalu. Lembaga ini didirikan Ar zetti untuk menjembatani keinginan masyarakat yang ingin menjadi professional di dunia model dan enter tainment. Apalagi, dunia hiburan sangat luas dan membutuhkan tenaga-tenaga professional. “Karena dunia entertainment ini banyak diminati,” papar model yang telah melanglang buana ini. “Dan dunia entertainment itu sendiri kan luas, tidak hanya jadi model saja, mereka bisa jadi stylish dan apa pun yang berhubungan dengan dunia hiburan,” tambah istri Aditya Setiawan ini. Lembaga yang berlokasi di jalan Tebet Barat IX No. 1A Jakarta Selatan ini, membuka kelas dasar dan advance, modelling anakanak, kelas modelling remaja dan dewasa, serta kelas akting remaja dan dewasa dengan biaya antara Rp 3 sampai Rp 4 juta. Masa

Diluluhlantakan bencana Merapi tak membuat Sleman kehilangan potensi. Kabupaten ini masih memiliki beragam potensi menarik untuk dijajaki!

belajarnya 2,5 sampai 3,5 bulan dengan 2 kali pertemuan tiap minggu masing-masing selama 2 jam. Untuk paket modeling plus akting dikenakan biaya Rp 7 juta yang setiap sesinya dipenuhi hingga 25 siswa. “Alhamdulillah saat ini sudah mencapai angkatan ke 30 untuk sekolah akting dan modeling. Saya berharap murid kami bisa terlibat dalam dunia entertainment,” Hal menarik, ZEMA juga memberi kesempatan, ter utama pada lulusan Kawanku Modelling dan Entertainment untuk bergabung. “Kami membuka kesempatan siswa Kawanku Modeling and Entertainment

Februari ‘11

HAL 58-60_BISNIS SELEB.indd 58-59

Tahun 3

98 FRANCHISE Coffee Toffee

1/17/2011 4:18:33 PM

58 BISNIS SELEB

Franchise ini menawarkan kuliner berbahan baku asli Indonesia yang siap mendunia! Raih kesempatannya!

Arzetti Bilbina

Malang melintang di dunia modeling, kini membangun lembaga untuk mengantarkan Anda memasuki dunia entertainment!

108 NFO UKM

Kredit Bank Tidak Rumit Bagaimana Usaha Kecil Menengah mendapatkan tambahan modal? Salah satunya lewat Kredit Tanpa Agunan dari Bank! Tidak rumit!

Sentra Bisnis

Pasar Bunga Rawa Belong

Bisnis Yang Tak Pernah Layu

arumnya bisnis ini tentu menyedot banyak kumbang. Para pedagang seolah berlomba. “Pada hari besar, Pasar Rawa Belong memang ramai. Untuk saat ini saja ada sekitar 600 pedagang. Ada juga pedagang musiman saat Imlek, Hari Raya Idul Fitri, Natal dan Valentine,” ujar Mulyadi, Kepala Unit Pelayanan Pusat Promosi dan Pemasaran Hasil Hortikulturan, Dinas Kelautan dan Pertanian DKI Jakarta.”Itu juga mempengaruhi harga bunga yang akan melonjak naik seperti bunga mawar. Perikat, 20 tangkai yang biasa ditawarkan dengan harga Rp. 40 ribu pada hari biasa, menjelang Valentine harganya bisa mencapai Rp. 150 ribu!”

Sentra Bunga Terbesar

Seiring meningkatnya apresiasi masyarakat terhadap bunga, membuat kebutuhan bunga potong terus bertambah. Bunga tak lagi sekadar menjadi objek yang indah dipandang. Tetapi juga mampu mengkomunikasikan pesan tertentu baik yang bernada suka maupun duka. Momenmomen seperti itulah yang menjadi peluang bisnis. Pengusaha bunga hias atau florist bisa menjual lebih banyak bunga sekaligus meraup keuntungan berlipat. Di Pasar Rawa Belong semua transaksi yang berhubungan dengan bunga terjadi disini. Pak Ogud misalnya, pemilik kedai bunga Devi yang telah menggeluti bisnis sejak tahun 1982 di Pasar Bunga Rawabelong ini mengaku selalu mengalami kenaikan pesanan

61 PROSPEK

Sekumpulan kisah sukses dan prospek di dunia otomotif dari bengkel, audio hingga rental dan jual beli

Pepatah lama Katakanlah Dengan Bunga, sepertinya tak lekang di makan zaman. Bunga bisa menterjemahkan banyak hal. Perasaan senang, jatuh cinta, kekuatan, kecantikan hingga kesedihan. Bunga hadir dalam tiap tahapan kehidupan manusia, mulai dari kelahiran, pernikahan hingga kematian sampai untuk memeriahkan saat spesial seperti Idul Fitri, Natal, Imlek maupun Valentine. Tak heran bisnis bunga seakan tidak pernah layu. Seperti bisnis bunga di sentranya, Rawa Belong. 112

78 KOMUNITAS

Komunitas Tangan Di Atas

Komunitas para pengusaha muda yang berawal dari blog! Cuma berbisnis, tapi menebar kebahagiaan bagi sesama!

Tahun 3

pada momen-momen spesial. Demikian pula dengan Teguh Wirawan. Perangkai bunga hias ini kerap menerima pesanan dari berbagai kantor terlebih pada hari-hari besar keagamaan. Hampir sebagian bunga yang ada di sentra bunga di DKI Jakarta diambil dari Rawa Belong. Hal senada juga dikatakan Kiki, pemilik Rizky Florist bahwa berdagang bunga membutuhkan kalkulasi dan insting bisnis yang kuat. “Bila kita memiliki insting yang kuat dalam bisnis bunga, akan terasa harumnya keuntungan yang didapat dari penjualan bunga,” ucapnya. Konsumen terbesar bunga potong dan tanaman hias adalah hotel, perkantoran, rumah tangga, industri dan perusahaan. Namun bukan berarti untuk keperluan pribadi tidak boleh berbelanja di sini. Semua bisa dilayani baik partai besar maupun yang kecil sekalipun. Pasar yang buka selama 24 jam ini, menyediakan beragam bunga potong diantaranya Mawar, Casablanca, Crisan, Aster, Anggrek, Carnation, Crysanthemum jenis sprei dan standar, Gerbera, Ros jenis avalan, Hirgeria, peacock, Sedap Malam, dan berbagai jenis bunga lainnya. Walaupun bukan daerah produsen, Pasar Rawa Belong menjadi tujuan para petani di daerah untuk memasok komoditas bunganya. “Pasar Bunga ini kan salah satu pasar bunga terbesar di Indonesia mungkin juga di Asia Tenggara. Hampir semua jenis bunga ada

Februari ‘11

HAL 112-115_SENTRA BISNIS.indd 112-113

Tahun 3

113

1/17/2011 5:06:54 PM

112 SENTRA BISNIS

Pasar Bunga Rawa Belong

Pasar bunga potong terbesar di Asia Tenggara, menawarkan manisnya bisnis bunga yang tidak pernah layu!

Februari ‘11 Tahun 3

HAL 4-5_DAFSI 2011.indd 5

1/18/2011 2:43:27 PM

Surat Pembaca

Rubrik Buku Inspiratif

Perluas Distribusi

Dear Majalah Elshinta, saya salut dengan majalah ini yang berani tampil beda, nggak pasaran, apalagi isinya kaya akan motivasi dan inspirasi, bukan gosip murahan. Dari sekian banyak media cetak yang menjamur, mungkin hanya Elshinta yang mengusung spirit berpikir positif dan optimis. Saya mengusulkan agar redaksi bisa menambahkan rubrik ‘Buku Inspiratif’ yang mengulas buku-buku bagus dan inspiratif untuk lebih mendorong minat baca masyarakat. Rubrik ini juga bisa menjadi kerjasama yang menguntungkan dengan penulis dan penerbit terkait, sedangkan pelanggan Elshinta mendapatkan referensi tentang buku-buku bagus. Terus sukses!

Salam. Majalah Elshinta inspiratif, paling tidak bagi saya dan keluarga. Sebaiknya distribusi majalah ini diperluas sehingga mudah didapat. Perlu waktu cukup lama bagi saya untuk mendapatkan Majalah Elshinta. Demikian, terima kasih. Ahmad Turamsili d.a. GudangMadu Jl. Industri Kapal Dalam 100A, Kelapa Dua, Tugu, Cimanggis.

Eko Budi Nugroho Jl. Haji Ten IV No. 38, RT 06/03, Rawamangun, Jakarta Timur, 13220

@MajalahElshinta keren banget ! Isinya bermanfaat banget ! Banyak dapat inspirasi bisnis abis baca majalah ini.

Penambah Semangat Dengan tambah halaman pada edisi terbaru Majalah Elshinta menjadi 124, saya rasa justru semakin menjadi penambah semangat bagi saya untuk mulai melakukan usaha, karena semakin ber tambah juga kisah-kisah inspiratifnya. Walaupun hanya sebagai ibu rumah tangga, saya rasa majalah Elshinta dapat memacu saya untuk mulai dapat menghasilkan sesuatu dari rumah. Dengan Elshinta, saya merasa bahwa berada di rumah bukanlah alasan untuk tidak dapat memulai usaha.

Twitter @ majalahelshinta asthyasthy

th3sea h a 3 x . . . i k u t a n a h . . . “ @ Wo n g Q T X @ MajalahElshinta Aku baca majalah Elshinta jadi males kerja, lebih baik jadi pengusaha aja deh. Thanks majalah Elshinta, mungil...”

Nunik Iswanti Jl. Agnatis Raya, Rt.04. Rw. 13 Depok Timur, Jawa Barat, 16418

Tahun 3

Februari ‘11

HAL 6_SURAT PEMBACA.indd 6

1/18/2011 1:54:54 PM

Februari ‘11

IKLN INDOMARET.indd 7

1/18/2011 1:53:37 PM

Tamu Tamu

Marissa Nasution

Jajaki Bisnis Sepatu

ktris cantik keturunan Jerman-Batak ini selain gencar syuting kini disibukkan dengan aktivitas barunya, berbisnis. Wanita yang mulai dikenal setelah ikut ajang MTV VJ Hunt 2007 ini mengaku jika ia sudah mulai membidik lahan baru selain di dunia keartisan. “Ya, saya lagi menjajal dunia bisnis sepatu yang didesain sendiri,” ujar dara kelahiran Jakarta, 8 Februari 1986 ini. Ketertarikannya ke dunia bisnis sepatu berawal dari sulitnya mendapatkan sepatu yang cocok dengan seleranya. Namun, tak disangka, setelah ia mencoba desain sepatu sendiri, ternyata banyak orang yang menyukainya. “Banyak yang menyarankan agar sepatu hasil desain saya dijual, ya sudahlah dicoba saja,” ungkapnya. Kini, produk sepatunya itu ia beri label MLN Heels. Perlahan, bisnis yang ditekuninya terus berkembang. Ia pun membuat koleksi sepatu hak tinggi doll house. Diakuinya, memang ia gemar dengan sepatu hak tinggi. Maka tak aneh jika di setiap bepergian ke luar negeri ia pun selalu membeli sepatu bermodel itu. “Mudah-mudahan, ke depan, bisnisnya makin berkembang,” harap salah satu pemeran di film Janda Kembang ini. Teks: Choen/Foto: Ist

Tahun 3

HAL 8-11_TAMU 2.indd 8

Februari ‘11

1/18/2011 6:01:42 PM

Raffi Ahmad

Hobi Moge Jadi Bisnis

ria bernama lengkap Raffi Faridz Ahmad ini memang sangat hobi dengan motor gede (moge). Hebatnya, kecintaannya pada moge membuahkan lahan bisnis baru. Raffi membidik peluang bisnis menjual motor yang berharga ratusan juta itu. “Ternyata, kalau hobi dijadikan bisnis enak juga. Sejauh ini, saya sudah menjual 10 unit moge,” ucap presenter kelahiran Bandung, 17 Februari 1987 ini. Anak sulung dari tiga bersaudara pasangan Munawar Ahmad (Alm) dan Amy Qanita ini meyakini kalau hobi ditekuni secara serius akan mendatangkan bisnis. “Memang sih hobi di dunia otomotif moge sangat menguras tabungan, tapi dari situ saya mendapatkan kepuasan batin. Misalnya, laki-laki akan terlihat lebih macho jika mengendarai motor jenis ini,” ujarnya. Sebagai keseriusan bisnisnya itu, ia juga telah melaunching gerai motornya di bilangan Jalan H. Nawi, Jakarta dengan nama Spyder Showroom. “Semoga ini bisa menjadi bekal masa depan saya, selain sebagai menambah pengalaman dan relasi,” kilah kekasih Yuni Shara ini. �Teks: Choen/Foto: Ist

Atiqah Hasiholan

Buku Bagi Petani

etani juga harus pintar, supaya hasil panennya berlimpah dan tidak dibohongi tengkulak. Gerakan sejuta buku bagi petani Indonesia, diharapkan dapat menjadi pencerahan pahlawan pangan ini. Bantuan sukarela dari warga masyarakat ini dipergunakan untuk membangun perpustakaan dan Pusat Informasi bagi Petani, sejak akhir 2010. Atiqah Hasiholan artis ikon Lux dan pemain film, turut terlibat dalam kepedulian petani ini. Gerakan konkritnya adalah mengumpulkan buku-buku dengan berbagai judul, majalah, jurnal, CD/VCD/DVD yang nantinya menjadi koleksi perpustakaan petani. Atiqah sangat antusias terlibat dalam gerakan ini, secara langsung mengumpulkan bantuan baik buku dan koleksi. “Saya berjanji akan mengajak teman-teman artis lainnya agar bisa turut terlibat dalam gerakan sosial ini,” ungkap artis kelahiran Jakarta, 03 Januari 1982. Februari ‘11

HAL 8-11_TAMU 2.indd 9

Tahun 3

1/17/2011 4:52:47 PM

Tamu

Dr Fadel Muhammad

Angkat Usaha Nelayan

ebagai Menteri Kelautan dan Perikanan RI, pria kelahiran Ternate, 20 Mei 1952 yakin dirinya mampu mengembangkan Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) menjadi lebih baik. Hal itu terlihat dari pertumbuhan produksi perikanan yang naik di tahun 2010 menjadi 10,83 juta ton dari target sebesar 10,76 juta ton. “Peningkatan produksi perikanan budidaya ini dipicu oleh berkembangnya usaha budidaya laut, khususnya rumput laut. Produksi perikanan budidaya ditargetkan tumbuh sebesar 6,847 juta ton pada tahun 2011 guna menjadikan Indonesia sebagai negara penghasil produk kelautan dan perikanan terbesar tahun 2015,” ucap mantan Gubernur Gorontalo ini. Untuk mendukung peningkatan produksi, KKP meningkatkan anggaran untuk perikanan budidaya dari sebelumnya sekitar Rp 648 milyar pada tahun 2010 menjadi sekitar Rp 993 milyar pada tahun 2011. ”Selain untuk meningkatkan produksi, perikanan budidaya ini juga dilakukan untuk pengentasan kemiskinan melalui berbagai program seperti usaha mina pedesaan, PNPM Mandiri yang sudah menjangkau 300 kabupaten dan minapolitan percontohan di 24 kawasan,” imbuh Fadel. Menurutnya, agar target di tahun 2011 tercapai, dibutuhkan kerjasama seluruh Dinas Kelautan dan Perikanan di daerah dengan KKP. ”Dengan menjunjung ’semangat harus bisa’, saya yakin ke depan, Indonesia bisa menjadi pemain utama dunia dalam sektor perikanan,” tandasnya. �Teks: Choen/Foto: Ist

Yadi Sembako

Investasi Kontrakan

adi Sembako, komedian, memiliki aktivitas bisnis di luar dunia hiburan yang digelutinya. Saat ini ia tengah membangun beberapa kontrakan di wilayah Pamulang dan Pondok Cabe Tanggerang. Menurutnya, kontrakan ini sebagai antisipasi investasi di kala sepi manggung, “ Saya kan jualan jasa, suatu saat bisa tidak laku lagi. Ya saya sudah ada tabungan lah,” ujar pria yang sempat menjadi sopir Akri Patrio ini. Usaha kontrakan ini hanya kebetulan, “ Ya namanya tinggal di kampung, ada yang jual tanah sedikit, saya beli ada yang jual lagi sedikit, beli lagi,” katanya. Yadi pun pernah memiliki toko kue kering namun usaha tersebut tutup, “ Saya itu tidak bakat dagang, tiap kali ada keluarga berkunjung pulangnya saya kasih duit, saya bungkusin kue dagangan. Ya lama – lama alhamdulillah abis,” ungkap pria bernama asli Suryadi Ishaq. “ Saya ingin buka usaha lagi dengan sistem franchise, kayaknya menarik karena dalam satu bulan modal itu sudah bisa kembali,” ujar pria Betawi ini. Teks : Farhan / Foto : Farhan 10

Tahun 3

HAL 8-11_TAMU 2.indd 10

Februari ‘11

1/18/2011 6:01:50 PM

Cathy Sharon

Buka Butik Online

utri pasangan Thiery Gasnier dan Hilda Limbara ini diam-diam tengah kepincut dunia bisnis. Soal bisnis apa yang membuatnya tergoda ia berujar, “Saya tertarik untuk buka butik. Di butik ini saya memadukan fashion, musik dan art,” ucap gadis kelahiran Jakarta, 02 Oktober 1982 ini. Meski begitu, ia menolak kalau bisnisnya itu hanya sekadar ikut-ikutan para selebritis lainnya. Menurut wanita bernama lengkap Catherine Sharon Gasnier ini, butik adalah sesuatu yang menyenangkan. “Ya enak aja, karena kalau bicara gaya pasti selalu berubah. Jadi, bisnis di bidang ini membuat saya selalu merasa ter tantang untuk mengikuti trend,” ungkap lulusan Business School Australia yang membuka butiknya di Bandung bersama sang adik, Julie Estelle ini. Pemilik tinggi badan 170 cm yang mengawali karir di dunia hiburan dengan menjadi model ini optimis kalau bisnisnya akan berjalan dengan baik. Bahkan untuk mendekor ruangan agar tampil memikat, Cathy, demikian sapaannya, tak segan untuk menggandeng Aming yang lulusan ITB Bandung. “Tampilan itu penting. Karena itu daya tariknya,” ujarnya. Bahkan, kini ia makin mengembangkan gurita bisnisnya dengan membuka toko online, www.kiffworld.com. Teks: Choen/Foto: Ist

Februari ‘11

HAL 8-11_TAMU 2.indd 11

Tahun 3

1/18/2011 6:01:55 PM

Anjangsana

KECIL TAPI PENTING 2008…..Majalah Elshinta sebagai FreeMag berbagi inspirasi kehidupan yang menjangkau keseluruh lapisan masyarakat.

2009…..Majalah Elshinta menjadi majalah komersil namun tetap ekonomis, menampilkan kesuksesan dalam berbagai sudut kehidupan sebagai sumber inspirasi.

2010 - Kini……Menapaki usia tiga tahun, 14 Februari 2011, semakin pas menggali potensi dalam bidang usaha. Majalah Elshinta (Majels) memantapkan diri sebagai media peluang dan inspirasi bisnis. Meski tampilannya kecil, tapi penting bagi para pelaku wirausaha untuk meraih sukses… Mari Bergabung!

HAL 12.indd 12

Februari ‘11

1/17/2011 7:00:30 PM

HAL 85.indd 85

8/16/2010 8:32:46 PM

Maestro

RACHMAT GOBEL

SMP Jabat Ajudan Direktur Tidak semua pewaris tahta perusahaan langsung duduk di kursi empuk. Demi menjadi seorang pemimpin, sang ayah menyiapkan kekuatan mental dan spirit sejak dini. Ketika SMP magang membersihkan pabrik, mengepak radio hingga menjadi ajudan direktur. Rachmat Gobel pun sukses sebagai generasi kedua yang mencemerlangkan Panasonic-Gobel.Wendy Danoetamadja/ Foto; Rizki Rachmat, Ist

achmat Gobel bukan hanya sanggup mempertahankan perusahaan keluarga, tapi juga mengembangkannya menjadi perusahaan elektronik terdepan di Indonesia. Pria yang lahir di Jakarta, 3 September 1962 ini adalah anak kelima dari tujuh bersaudara. Ayahnya, almarhum H. Thayeb Mohammad Gobel adalah perintis industri elektronika di Indonesia. Kini, Panasonic-Gobel yang merupakan joint venture pertama antara Jepang-Indonesia di bidang manufaktur, merupakan salah satu perusahan elektronik terbesar dengan puluhan produk. Tak mudah mempertahankan kemitraan selama 50 tahun. Bagaimana kiat Rachmat Gobel, generasi kedua yang sukses meneruskan usaha keluarga ini?

Tahun 3

Masa kecil bapak? Sejak SD saya sering dibawa almarhum ayah ikut ke kantor. Biasanya, karena saya suka main bola, saya main bola di pabrik. Begitu juga saat saya mulai duduk di bangku SMP. Mungkin saya anak SMP pertama di Indonesia yang magang kerja. Saat liburan saya harus masuk kantor. Mulai dari membersihan pabrik, memasukan radio ke kardus, sampai jadi ajudan direktur.

Tujuannya untuk apa? Baru saya tahu, sebetulnya almarhum ayah saya ingin mulai membiasakan saya dengan suasana pabrik. Dulu, generasi kedua

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 14-22_MAESTRO RAHMAT GOBEL.i14 14

1/18/2011 3:01:39 PM

Februari ‘11 Tahun 3

HAL 14-22_MAESTRO RAHMAT GOBEL.i15 15

1/18/2011 3:01:45 PM

Maestro

Ruang kerja sang ayah Alm. H. Thayeb Mohammad Gobel kan menjadi taruhan. Banyak perusahaan, jika foundernya meninggal perusahaanya ikut hilang. Almarhum ayah saya tak ingin itu terjadi.

Bapak merasa terpaksa? Sebagai anak kecil, tentu saja. Tapi, saya tidak pernah bertanya dan almarhum tidak pernah menjelaskan. Baru saat hendak meninggal, almarhum menceritakan soal itu. Sekarang saat memegang tongkat estafet saya benar-benar mengerti. Banyak hal yang almarhum

Tahun 3

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 14-22_MAESTRO RAHMAT GOBEL.i16 16

1/18/2011 3:01:51 PM

ajarkan. Jadi memang sejak kecil kecintaan terhadap perusahaan sudah ditanamkan. Apalagi banyak visi dan misi beliau yang luar biasa. Beliau tidak berbisnis elektronika tapi membangun industri elektronika. Keduanya sangat berbeda. Membangun industri tidaklah identik dengan membangun pabrik atau sekedar mengembangkan lini produksi. Membangun industri adalah membangun rantai nilai tambah atau â&#x20AC;&#x153;value chainâ&#x20AC;?. Dengan rantai nilai tambah akan tercipta sebuah sistem dan pola pikir yang selalu terarah pada upaya meningkatkan nilai tambah dari setiap proses produksi yang digunakan dalam melahirkan produk. Pada gilirannya rantai nilai tambah dalam satu sistem industri ini, akan memberi nilai tambah bagi seluruh bangsa.

Kalau di rumah?

Bersama mantan Wakil Presiden AS, Al Gore

Orang tua saya sangat disiplin. Cukup keras. Salah satunya kewajiban saya adalah menunggu ayah pulang. Menjaga pintu depan. Juga ikut dan menemani makan malam. Itu bagian dari upaya pembelajaran untuk memahami pemimpin. Saya juga dididik tidak boleh mengeluh. Mandiri. Diberi uang untuk cukur rambut saja, saya mesti membuat laporan. Pergi kemana-mana tidak boleh menggunakan mobil pribadi, tapi menggunakan angkutan umum.

Banyak hal yang almarhum ajarkan. Jadi memang sejak kecil kecintaan terhadap perusahaan sudah ditanamkan. Apalagi banyak visi dan misi beliau yang luar biasa. Beliau tidak berbisnis elektronika tapi membangun industri elektronika. Keduanya sangat berbeda. Februari â&#x20AC;&#x2DC;11 Tahun 3

HAL 14-22_MAESTRO RAHMAT GOBEL.i17 17

1/18/2011 3:02:01 PM

Maestro

Ada falsafah dasar yang diajarkan almarhum Thayeb Gobel pada Rachmat. Falsafah pohon pisang. Menurutnya, pohon pisang mudah tumbuh di mana saja dan setiap bagiannya bisa dimanfaatkan manusia. Ini yang lantas diejawantahkan dengan penciptaan produk berkualitas tinggi yang selalu disesuaikan dengan kebutuhan masyarakat. â&#x20AC;&#x153;Ayah saya hobi bercocok tanam.

Saat waktu luang, beliau biasanya menanam pisang di halaman pabrik. Hasilnya dibagikan dan dimakan bersama-sama karyawan,â&#x20AC;? papar Rachmat sembari tertawa. Selain itu Rachmat juga diajarkan falsafah air mengalir dari pendiri Panasonic, Konosuke Matsushita. Air, adalah zat yang tersedia di manamana dan dapat digunakan untuk berbagai keperluan. Dengan filosofi ini, Panasonic Gobel mampu melesat ke tingkatan tertinggi. Sebagai contoh, PT. Panasonic Gobel Energy Indonesia (PECGI), produsen baterai mangan, baterai koin lithium dan senter 18

Tahun 3

dengan brand Panasonic, menjadi salah satu yang terbesar di antara keluarga Panasonic Energy Group yang tersebar di 14 negara. Hasil produksinya di ekspor ke lebih 60 negara. Dari total pasar baterai dunia yang dikuasai Panasonic, produksi baterai lithium PECGI berkontribusi di atas 80%, sedangkan produksi baterai mangan PECGI berkontribusi lebih dari 33%.

Bagaimana awal bapak memimpin? Sekitar tahun 1988 saya kembali ke Jakarta dari Jepang. Saat itu perusahaan sedang bagusbagusnya. Tapi memang ada beberapa masalah. Salah satunya devaluasi. Tahun 1990 mulai masuk kebijakan tight-money policy, setelah era bubble economy. Era 90-an mulai masuk masa sulit. Saat itulah saya mulai mengambil alih perusahaan.

Apa yang pertama dilakukan? Saya masuk justru saat perusahaan memasuki masa-masa sulit. Jadi saya harus

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 14-22_MAESTRO RAHMAT GOBEL.i18 18

1/18/2011 3:02:10 PM

mengubah mindset perusahaan, meyakinkan orang-orang perusahaan. Luar biasa sulitnya.

Strateginya bagaimana? Butuh waktu. Sangat butuh waktu. Saya mulai dengan mengenalkan teori Sanno, dari Universitas Sanno, untuk menyusun perencanaan proses produksi dengan target bagaimana pengambilan keputusan menjadi lebih cepat dan efisien. Itu yang saya terapkan

di sini. Pada awalnya, sangat sulit memang mengubah kultur. Apalagi ini perusahaan joint venture. Saya harus memanage dua pihak.

Itu sebuah prestasi, tapi mengapa memilih Jepang? Almarhum ayah memiliki visi ke depan! Persahabatan almar hum ayah dengan almarhum Konosuke Matsushita, didasarkan pada ”kesamaan” visi dan falsafah usaha keduanya. Beliau mengatakan pada saya bahwa partner kita bagus. Apalagi tujuannya jelas,

membangun industr y elektronik Indonesia. Jadi kita juga wajib menjaga kebutuhan dan kepentingannya. Ini memang hanya masalah menjaga semua kepentingan kedua pihak.

Apalagi yang ingin dicapai Panasonic sebagai perusahan elektronik terbesar? Yang tidak dibuat Panasonic itu hanya besi dan semen, hahahaha…. Jadi yang semestinya

harus dilakukan adalah, apa yang dibuat di sana bisa dibuat di sini dan kita mendapat nilai tambah. Kita harus dorong direct investment. Terutama Jepang. Semua produk Jepang kan ada di sini. Jadi sebenarnya ayah saya sejak dulu menyiapkan dan membuat landasannya. Saya yang harus mengembangkannya.

Mungkinkah kita bisa memiliki produk elektronik asli Indonesia? Dulu kan almarhum punya. Merknya Cawang. Produk pertamanya radio transistor, menurut saya, kita jangan terlalu berpikir Februari ‘11 Tahun 3

HAL 14-22_MAESTRO RAHMAT GOBEL.i19 19

1/18/2011 3:02:18 PM

Maestro

Orang tua mendidik disiplin dan keras pembelajaran untuk menjadi pemimpin

Tahun 3

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 14-22_MAESTRO RAHMAT GOBEL.i20 20

1/18/2011 3:02:22 PM

memiliki merk asli. Karena sulit. Dengan pasar bebas sulit untuk memiliki brand elektronika sendiri. Yang harus kita bangun adalah “made in Indonesia”. Bukan brandnya. Jadi “made in Indonesia” harus menjadi merk dalam konteks pasar bebas! Di situlah Indonesian Incorporated itu penting, untuk membangun “made in Indonesia” itu!

Tapi Panasonic-Gobel kan memiliki pengalaman yang sangat panjang. Tidak bisakah membuat industri elektronik tanpa campur tangan asing? Kalau ada kemauan dan kesempatan, orang Indonesia, bisa! Bukannya tidak bisa! Tapi kan tidak murah! Bayangkan, pasar dometik kita dihajar produk import sampai 50%. Import ilegalnya tinggi hampir 90%. Bagaimana kita bisa bertarung? Itu yang selalu saya sampaikan pada pemerintah. Pasar domestik kita harus dilindungi dari barang illegal, bajakan, rekondisi. Kalau tidak bagaimana kita membangun industri nasional kita? Jepang dan Amerika saja melindungi pasar domestiknya. Padahal industri nasional yang kuat kita bangun untuk membangun martabat masyarakat dan bangsa!

Jadi apa visi bapak dan Panasonic ke depan? Saya selalu berpikir dalam konteks kepentingan bangsa. Semua sekarang ini berhubungan dengan elektronik. Industri itu jangan hanya dilihat dari kepentingan ekonomi dan sosial saja. Lihat juga kepentingan politik. Jadi apa yang bisa kita ambil, know-hownya.

Strategisnya adalah penguasaan teknologi komponen. Itu maksud saya dengan nilai tambah yang bisa kita ambil.

Memulainya dari mana? Melindungi dan mengamankan pasar domestik, prioritaskan bagi industri dalam negeri! Ciptakan pengusaha-pengusaha lokal yang menjadi bagian dari visi pemerintah dan bangsa. Jadi pengusaha-pengusaha itu diarahkan ke sana. Dibesarkan orangtua yang mantan pejuang, memang membuat pria penyuka busana batik ini memiliki nasionalisme tinggi. Sebagai pengusaha Rachmat Gobel dikenal amat peduli pada lingkungan dan budaya. “Menjaga lingkungan adalah mutlak diperlukan di setiap dunia industri, ke depan adalah era persaingan global yang mengutamakan produktivitas dan berwawasan lingkungan, green product adalah tiket wajib untuk masuk & exist di arena persaingan global” ujarnya dalam suatu kesempatan. Ganjarannya, Panasonic Gobel mendapat Peringkat Hijau dari kantor Kementrian Lingkungan Hidup (KLH) dalam evaluasi PROPER (Program for Pollution Control Evaluation and Rating) 2004/2005. Panasonic memiliki komitmen untuk menurunkan dampak negatif lingkungan. Panasonic telah mendeklarasikan bahwa kelak pada 2018, ketika berusia 100 tahun, Panasonic harus menjadi perusahaan nomor satu dalam memproduksi Eco Product. Produk seperti ini hanya mungkin lahir dalam “Eco Manufactur”, industri yang ramah lingkungan pula. Rachmat Gobel juga peduli pada pengembangan industri nasional. Ketika menjabat anggota pengurus KADIN (20042010) ia memiliki konsep Visi 2030 dan Road Map Industri 2015.

Apa saja poin penting dalam Visi 2030 dan Road Map Industri 2015? Salah satu di dalamnya, menurut saya Februari ‘11 Tahun 3

HAL 14-22_MAESTRO RAHMAT GOBEL.i21 21

1/18/2011 3:02:26 PM

Maestro

industri yang harus menjadi industri unggulan adalah industri berbasis tradisi dan budaya. Industri berbasis tradisi dan budaya itu antara lain Industri tekstil kerajinan dan tradisional (batik, ikat, songket, sulaman, bordir, jumputan, dll.); Industri kerajinan kayu, rotan, bambu, dan hasil tanaman lainnya; Industri kerajinan logam (kuningan, tembaga, besi cor, emas dan perak); Industri aneka kerajinan (kulit, anyamananyaman, dan batu-batuan); Industri makanan dan minuman, termasuk jamu.

Kenapa penting? Per tama, karena dikerjaan pengusaha kecil menengah dan sampai tingkat desa, sehingga mampu menyerap tenaga kerja yang cukup besar. Kedua, materialnya relative ada di dalam negeri. Yang ketiga, memiliki nilai kultur. Nah, ini yang mahal! Lalu, kita lihat pasarnya. Potensi pasarnya luar biasa! Bagaimana mengembangkannya? Teknologi! Pengembangan dan pengenalan teknologi design. Jadi produk itu mengalami peningkatan value. Supaya tidak dibajak, develop design-nya harus cepat, hahahaha… (Sembari menunjukkan beberapa radio transistor kayu gaya vintage yang dibalut batik). Industri berbasis tradisi dan budaya merupakan basis dari karakter dan simbol kehadiran Bangsa Indonesia ditengah pergaulan antar bangsa bangsa di dunia. Dengan memperkuat struktur industri berbasis tradisi dan budaya, kekayaan intelektual (termasuk human capital) dan Warisan Budaya Bangsa dapat dilestarikan sebagai sumber pendapatan dan pekerjaan sebagian besar masyarakat Indonesia. Warisan Budaya merupakan sumber inspirasi untuk menghasilkan Produkproduk Inovatif Baru Bernilai Tambah dan 22

Tahun 3

Radio -radio transistor vintage karyanya Berdaya Saing Tinggi. Negara–negara tetangga seperti Malaysia, Thailand, dan Singapura berkompetisi untuk membangun “brand image” masing-masing sebagai bangsa yang “truly asia”. Mereka berusaha mengembangkan aneka kerajinan yang mirip dengan industri berbasis tradisi dan budaya kita, seperti : industri batik, tenun ikat, variasi jenis makanan tradisional dan jamu, dll., secara sistimatis dan dengan penuh visioner.

Bapak juga dikenal peduli pada masalah-masalah budaya? Di TV sering kita lihat gontok-gontokan. Kok kayaknya sudah nggak ada kultur lagi di bangsa ini? Tapi siapa sih Rachmat Gobel, sampai berani mengomentari atau mengkritik? Prinsip saya, apa yang saya punya, apa yang saya bisa lakukan, saya lakukan tanpa harus banyak bicara. Apa yang saya bisa buat, ya saya buat! Apa yang bisa saya amalkan ya saya amalkan! Wendy Danoetamadja/Foto; Rizki Rachmat, Ist

Februari ‘11

HAL 14-22_MAESTRO RAHMAT GOBEL.i22 22

1/18/2011 3:02:31 PM

Februari ‘11

IKLN TORABIKA.indd 23

1/18/2011 12:54:51 PM

Pojok Elshinta

Usia Sebelas Semakin Bernas Pada 14 Februari 2011, Radio Elshinta dengan program Elshinta News and Talk genap berusia 11 tahun. Sejumlah perubahan dan perkembangan untuk mengakomodasi kebutuhan dari luar dan dalam, disajikan dalam program - program yang semakin bernas.

aktu yang berlalu seperti pergi tanpa permisi. Sementara peristiwa seperti datang tiba-tiba. Itulah yang terjadi dengan per tambahan usia. Rasanya baru kemarin saja hajatan itu diselenggarakan, kini perayaan ulang tahun yang baru kembali dipersiapkan. Demikian pula dengan Elshinta News and Talk. Dalam rangka memeriahkan perayaan ulang tahunnya yang kesebelas, segenap kru Elshinta News and Talk berbenah. Ruang rapat yang biasanya hanya terisi pada waktu dan hari

Tahun 3 Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 24-26_POJOK ELSHINTA.indd 24

1/18/2011 2:01:32 PM

yang rutin di setiap minggunya, belakangan mendapatkan tamu tambahan: mereka yang dipercaya mendapat pekerjaan ekstra sebagai panitia pelaksana. Sementara para panitia sibuk dengan persiapannya, yang lain mematangkan sejumlah rencana kerja untuk dihidangkan sesaat setelah perhelatan diselenggarakan. Ya, ada beberapa perubahan, yang tentu saja sama sekali baru, pada usia kesebelas Elshinta News and Talk. Kiprah Elshinta Peduli yang sejak awal memang difokuskan untuk membantu penanganan pascabencana alam dan musibah malapetaka kini akan diperluas. Bila sebelumnya Elshinta Peduli lebih banyak bergerak di bidang mitigasi dan rehabilitasi korban bencana dan musibah, ke depannya tenaga-tenaga terlatih dari Elshinta Rescue juga akan terlibat langsung dalam menyelamatkan dan mengevakuasi korban. Tidak hanya itu, dalam jangka panjang, Elshinta Rescue juga diproyeksikan untuk memberikan pelatihan dan pendidikan kepada masyarakat saat menghadapi situasi genting pada saat bencana alam. â&#x20AC;&#x153;Mudah-mudahan saja Elshinta Rescue tidak akan pernah dibutuhkan masyarakat. Dalam artian, kita semua berharap semoga tidak ada lagi bencana alam di Indonesia. Tetapi, kalaupun harus turun, ini bukan untuk

Tamu Radio Elshinta

gagah-gagahan. Kita hanya ingin melakukan yang terbaik untuk masyarakat yang sedang ditimpa bencana. Apapun hasilnya kita serahkan kepada Yang Di Atas,â&#x20AC;? Demikian penjelasan Pemimpin Redaksi Elshinta News and Talk, Iwan Haryono, pada Rabu (12/1). Program baru lainnya yang juga sedang dipersiapkan untuk meningkatkan interaksi Elshinta News and Talk dengan masyarakat adalah mengadakan siaran langsung di luar ruangan di edisi dinihari. Bila selama ini, para pendengar edisi dinihari Elshinta News and Talk hanya dapat mendengarkan suara tim redaksi tanpa mengetahui seperti apa fisik dan rupanya. Maka, pada waktu-waktu mendatang program edisi dinihari akan lebih interaktif. Tim redaksi edisi dinihari akan menyapa secara langsung para pendengar dan narasumber dari lokasi kejadian atau tempattempat yang telah ditentukan dengan menggelar studio mini. Kegiatan ini selain diharapkan dapat lebih mendekatkan diri redaksi dan pendengar, juga mampu menghadirkan hasil liputan yang lebih hidup dan berwarna. Yang baru lainnya tentu masih ada. Masih banyak perubahan-perubahan lainnya, yang akan terus dilakukan. Sebagaimana hukum alam mengajarkan: tiada yang abadi kecuali perubahan, seper ti itu pula Elshinta News and Talk mengarahkan gerakannya. Tunggu saja. ď Žahs

MOU Elshinta dengan China Radio International Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 24-26_POJOK ELSHINTA.indd 25

Tahun 3

1/18/2011 2:01:37 PM

Pojok Elshinta

SUPER INDO PEDULI KORBAN MENTAWAI DAN MERAPI

Anda Peduli Kami Peduli Pelanggan setia Super Indo menyerahkan hasil donasi yang digalang di seluruh gerai Super Indo se Indonesia dalam kurun waktu satu bulan selama 29 Oktober sampai 30 November 2010. Penggalangan dana yang dilakukan supermarket itu kemudian dipercayakan penyalurannya kepada tim Elshinta Peduli Kemanusiaan.

umlah donasi yang berhasil disumbangkan sebesar Rp. 527.254.930 diserahkan Vira, pelanggan setia Super Indo kepada Wahyu Adhitama, pemimpin redaksi Radio Elshinta selaku penanggung jawab Elshinta Peduli Kemanusiaan, disaksikan para customer setia Super Indo Intercon Kebon Jeruk beserta jajaran direksi PT. Lion Super Indo. “Ini bukan kali pertama Super Indo mempercayai tim Elshinta Peduli Kemanusiaan untuk menyampaikan donasi dalam membantu korban gempa, dan tsunami Mentawai , dan juga korban letusan Gunung Merapi Jogjakar ta” ungkap Melanie Dharmasetio, Vice President Corpor te, Or ganization

Development & Human Resources Super Indo. Ini merupakan bukti bahwa Elshinta Peduli memang mampu memikul amanat masyarakat. “Bukti penyaluran dana yang disampaikan Elshinta Peduli Kemanusiaan benar- benar tepat sasaran dengan telah dibangunnya SDN 1 Jombor di Jogjakarta pada tahun 2006 lalu,” ungkap Melanie. Kepercayaan penuh yang diberikan pelanggan Super Indo kepada tim Elshinta Peduli Kemanusiaan tidak disia-siakan Elshinta Peduli Kemanusiaan - sejak tahun 1998 telah tergerak untuk membantu saudarasaudara kita yang ter timpa musibah di seluruh tanah air - dengan selalu memberikan Laporan keuangan yang baik dan transparan atas donasi yang disumbangkan pelanggan Super Indo. “Sumbangan dari para pendengar yang terkumpul di rekening Elshinta Peduli Kemanusiaan seluruhnya kami gunakan untuk bantuan kemanusiaan sampai pada pelosok daerah-daerah di Indonesia. Dan dana bantuan dari pendengar, disalurkan sepenuhnya kepada yang berhak, sedangkan biaya operasional kegiatan Elshinta Peduli Kemanusiaan sepenuhnya ditanggung oleh Elshinta!” papar Wahyu Adhitama. Teks/Foto: Farhan Dwitama

Tahun 3 Februari ‘11

HAL 24-26_POJOK ELSHINTA.indd 26

1/18/2011 2:01:40 PM

Pencerahan

Rangga Umara

Setelah PHK Lele Lela Merajalela Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) tak selalu membuat masa depan menjadi suram. Sebaliknya, Rangga Umara, PHK justru menjadi berkah. Pesangon 3 juta rupiah menjadi modal buka kuliner pecel lele. Siapa sangka pria asal Bandung ini mampu menginovasi menu si ikan berkumis menjadi Lele Lela, yang merajalela dengan 27 cabang beromset Rp 1,8 M.

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 27

Tahun 3

1/18/2011 2:56:00 PM

Pencerahan

Tahun 3

Februari ‘11

HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 28

1/18/2011 2:56:05 PM

Akhirnya, Rangga mulai bereksperimen mengolah ikan lele. Di tangan Rangga Umara, penyuka lele dimanjakan dengan berbagai varian menu. Lewat warung Pecel Lele Lela, hidangan lele menjadi lebih populer. Kedai Lele Lela telah menjamur tidak hanya di Jakarta tapi juga di Bandung, Palembang, Medan, Jogja, Purwokerto, hingga Bali. Menu yang di tawarkan di pecel Lele Lela pun sangat beragam. Yang paling diminati adalah Lele Saus Padang - lele terlebih dahulu digoreng dan disiram dengan saus kental berwarna merah dengan rasa tomat yang dominan ditambah irisan cabai dan bawang Bombay - Cocok bagi yang senang rasa manis pedas. Ukuran ikannya tergolong besar, puas rasanya dinikmati dengan sepiring nasi. â&#x20AC;&#x153;Lele Saus Padang kini menjadi salah satu menu yang paling banyak diminati oleh pengunjung. Untuk masalah menu kita juga kerap menggantinya sehingga konsumen tidak merasa bosan,â&#x20AC;? ujarnya menambahkan. Selain menu tersebut ada juga Lele Fillet. Seperti namanya, daging dipisahkan dari tulang lalu dilumuri tepung dan digoreng. Lainnya, bisa dicoba juga Lele Original, Lele Goreng Tepung, dan lele fillet lada hitam. Sebagai variasi, ada menu ayam bakar madu, tumis toge, dan cah kangkung. Menu rata-rata ditawarkan dengan harga terjangkau kisaran harga 12 ribu rupiah.

Hasilkan Omzet Hingga Milyaran Respon masyarakat terhadap menu yang ditawarkan oleh Lele Lela ternyata cukup baik hingga kedainya mulai dibanjiri konsumen. Lihat saja dalam kurun waktu kurang lebih lima tahun,

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 29

Tahun 3

1/18/2011 2:56:13 PM

Pencerahan Pecel Lele Lela kini telah berkembang mencapai 27 cabang, bahkan mampu mengantarkan hidangan Lele hingga masuk Istana Negara. Kesuksesan Rangga tidak langsung datang saat dimulai. Kedainya pertamanya di bilangan Pondok Kelapa, Jakarta Timur saat pertama dibuka bahkan sepi pengunjung. “Pertama kali saya membuka kedai sangat sepi, mungkin karena letaknya yang kurang strategis,” ujar pria kelahiran Bandung, 30 Januari 1979 ini. Namun hal itu tidak membuat Rangga patah semangat. Bukan mencari cara bagaimana kedainya ramai, Rangga - saat itu terbentur masalah modal – malah mengajukan kerjasama dengan sebuah warung makan yang terancam gulung tikar di daerah Kalimalang, Jakarta Timur. Dari sinilah usahanya dirintis. Ia lalu mengelola warung makan tersebut dan membayar sewa tempat setiap bulannya. “Awalnya agak berat juga. Mungkin orang masih belum familiar dengan pecel lele di restoran, sehingga yang paling banyak terjual pecel ayam,” tambahnya. Untuk lebih mengenalkan produknya kepada konsumen, ia lalu melakukan berbagai macam promosi. Seperti pengenalan lele yang beraneka rasa. Serta mengubah bentuk lele yang terkesan “seram” menjadi lebih enak dipandang sehingga merubah image dari makanan rakyat menjadi makanan modern. Bahkan kini lewat Kedai Lele Lelanya yang telah tersebar, dirinya mampu memperoleh omzet mencapai Rp 1,8 Milliar. “Bagi saya semua yang sukses itu adalah mereka yang mampu bertahan, saat memperoleh kesulitan maka kita harus mencari

Tahun 3

jalan keluarnya. Tidak ada persoalan yang tidak ada solusinya,” ujarnya. Ia juga menambahkan bahwa anggapan entrepreneur itu bakat adalah tidak sepenuhnya benar. Menurut suami dari Siti Umairoh ini menjadi seorang pewirausaha itu bisa dipelajari. “Jadi pengusaha itu bukan karena kemampuan tetapi lebih kepada mental. Dengan mental yang baik kita akan siap dalam kondisi apapun. Kita juga dilahirkan dengan kemampuan dan potensi yang sama, namun lingkungan yang membedakan kita. Bagaimana cara kita menjemput sebuah kesempatan,” ungkapnya. Melihat kesempatan itulah yang dilakukan oleh Rangga dengan mengubah citra lele. Kini agar citra lele lebih terangkat, ia tengah mempersiapkan peternakan lele sendiri. “Selama ini kan banyak anggapan miring tentang ternak lele yang sembarangan dan tradisional. Makanya kita ingin buat peternakan yang lebih profesional,” jelas Rangga yang mengaku bisa menghabiskan 40 – 50 kilogram ikan untuk tiap gerainya. Kesuksesan sebagai enterpreneur telah dinikmatinya. Rangga tidak perlu lagi dibayang-bayangi kecemasan akan di-PHK. “Saya ingin lebih banyak orang yang mulai terjun ke dunia usaha. Namun kebanyakan dari mereka yang ingin mulai usaha terlalu banyak mikir sehingga tidak mulai-mulai. Sebenarnya jika sudah kita kerjakan maka kita pasti akan berfikir. Jadi tunggu apalagi. Mulai usaha dari sekarang,” ujarnya. Teks : Anto Kurniawan/ Foto: Rizki Rahmat.

Februari ‘11

HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 30

1/18/2011 2:56:21 PM

H. Miftah Sunandar, S. Sos, MM

Properti ‘Triliunan’ Modal Sertiﬁkat Mertua Sertiﬁkat tanah dan bangunan mertua digunakan sebagai agunan bank, sebuah keberanian Miftah Sunandar dalam mengawali bisnisnya di dunia properti. Pria muda pedagang besi tua ini akhirnya memetik sukses beromset ‘triliun’ dengan membangun ratusan town house dan hunian menengah atas. Bahkan tahun ini siap menjual 2200 rumah.

Februari ‘11

HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 31

Tahun 3

1/18/2011 2:56:24 PM

Pencerahan

eber hasilan Miftah Sunandar di bisnis proper ti diakui adalah buah perjuangannya dari nol. Ia merintis usahanya dari level bawah sebagai pedagang besi tua. “Awalnya saya jualan loakan besi tua dan melayani kebutuhan mereka yang ingin mencari bahan murah dalam membangun rumah. Kerennya, seper ti supplier dan kontraktor,” kata Miftah Sunandar, presiden direktur PT Miftah Putra Mandiri (MPM). Berasal dari keluarga se derhana di Bandung, lulus SMA tahun 2001 Miftah merantau ke Jakarta. Demi biaya menempuh

Tahun 3

bangku perguruan tinggi di Jurusan Manajemen STIA YAPPAN, beragam usaha dilakoninya sambil kuliah. Usaha berdagang besi tua yang telah digelutinya selepas tamat sekolah ini ternyata terus berkembang, dirinya dipercaya memasok besi ke sejumlah perusahaan konstruksi. Ia pun berhasil mendirikan toko besi konstruksi dan bahan material PD. Putra Mandiri berlokasi di Jalan M.Kahfi II dan Tanah Baru, Depok. “Awalnya hanya toko besi saja, kita tidak ada impian untuk menjadi developer. Tapi secara otodidak mulai belajar,

Februari ‘11

HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 32

1/18/2011 2:56:46 PM

mulanya membangun rumah satu, dua, dan seterusnya hingga sekarang mencapai ribuan. Lalu berkembang mulai membeli lahan. Sayangnya, kita tidak mempunyai modal besar, boleh dibilang nol. Saya meminjam modal di bank untuk membeli tanah 170 meter dan mencoba membangun dua unit rumah,” ujar pria kelahiran Bandung, 12 April 1981 ini. Malang, pengajuan kredit ke bank tidak berhasil karena ia tidak memiliki aset pribadi sebagai agunan pinjaman. ”Untunglah waktu itu mertua saya mau meminjamkan sertifikat tanah dan rumahnya sebagai agunan ke bank. Saya sempat berpikir, kalau sampai rumah yang dijual tidak laku dan kredit macet, wah bisa gawat nih,” ujarnya. Untungnya semua rumah berhasil terjual. Setelah sukses memasarkannya hingga mampu menembus pasar, Bapak yang telah memiliki dua anak, Puteri Lulia Sunandar, dan Putera Muhammad Jaki Sunandar ini, mulai mengembangkan bisnisnya dalam bidang developer. Ia tetap yakin bahwa bisnis properti diprediksi akan booming dalam waktu dekat. Kesuksesan menghampiri, setelah berjalan beberapa tahun, usahanya berkembang menjadi kontraktor rumah-rumah pribadi, benderanya pun berganti nama menjadi “CV. Putra Mandiri”. Pada akhir tahun 2006, Miftah Sunandar kembali membuat proyek perumahan “ Vila Putra Mandiri I “ sebanyak 8 unit yang berlokasi di Tanah Baru, Depok. Hanya dalam waktu

satu minggu dagangannya ini ludas terjual. Eksistensinya kembali ditunjukkan, di awal tahun 2007 kembali membangun perumahan “ Vila Putra Mandiri II “ sebanyak 13 unit rumah di lokasi yang sama. Pemilihan lahan di kawasan Tanah Baru memang dianggap pilihan yang paling tepat. Tak pelak, hanya dalam waktu sebulan, 13 unit rumahnya habis terjual. Menurut Miftah Sunandar lokasi ini memang sangat strategis, kawasannya masih alami dan mudah terjangkau, sehingga menjadi pilihan yang paling tepat untuk sarana tempat tinggal. Dalam waktu kurang dari satu tahun, Miftah Sunandar kembali membangun tahap barunya Vila Putra Mandiri III&IV dengan jumlah keseluruhan 42 unit rumah. Dalam waktu 2 bulan fasilitas hunian ini terjual laris manis. Dan bukti keseriusannya dalam bisnis property, perusahaannya semakin berkembang dengan menaikkan potensi CV. Putra Mandiri berubah menjadi PT. Miftah Putra Mandiri yang bergerak dalam bidang perdagangan besi konstruksi, General Contractor dan Developer.

Proyek Merambah Bandung Investasinya kian mengalir deras, pada 2008 2009, dia kembali membuat perumahan dengan nama ‘Putra Mandiri Residence’ sejumlah 40 unit dengan

Februari ‘11

HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 33

Tahun 3

1/18/2011 2:56:55 PM

Pencerahan konsep town house bergaya tropis modern yang lebih exclusive. ‘Putra Mandiri Regency sebanyak 80 unit , dan ‘Putra Mandiri’ sebanyak 38 unit di kawasan Pancoran Mas, Depok. Pada akhir 2009 lalu, PT Miftah Putra Mandiri mengembangkan perumahan ‘Griya Putra Mandiri’ di atas lahan seluas 3,5 hektare di kawasan Citayam sebanyak 200 unit.Sukses membangun beberapa proyek proper ti di Depok, kian menguatkan niat Miftah untuk menerjuni bisnis ini semakin dalam. Miftah siap melakukan ekspansi dengan membangun proyek perumahan di luar kawasan Depok. Lahan yang menjadi sasaran pengembangan merambah kawasan Bandung, Jawa Barat . Mengawali dengan membangun perumahan Bentang Padalarang Regency di atas lahan seluas 20 hektare. “ Kami kembangkan 12 hektare, dengan 1.300 unit yang menghimpun berbagai tipe rumah mulai dari luas bangunan 22 m2 dan luas tanah 60 m2 sampai 300/215 m2,” jelas suami dari Hj Upit Handayani ini. Walau baru berusia tiga tahun, MPM merupakan salah satu pengembang yang paling ekspansif di Kota Depok. Perumahan yang ditawarkan dengan harga bervariasi antara 100 juta rupiah hingga 620 juta rupiah, selalu diminati konsumen. Kunci suksesnya adalah mengutamakan kualitas dan memberikan yang terbaik kepada konsumen. Mengenai keberanian dalam memutuskan untuk menjadi seorang wirausaha, Miftah mengutarakan pendiriannya bahwa segala sesuatu itu ada resikonya, tapi jika kita memang mau merubah, maka kita harus berani mengambil keputusan itu. “Seperti yang saya lakukan, walau tidak mempunyai modal besar, saya berinisiatif merubah semuanya. Maka saya memutuskan untuk mulai berwirausaha,” ungkapnya. Miftah juga menambahkan bahwa yang terpenting adalah mental, jika di awal ia sebagai perantau yang memulai usaha, saat dirinya kerap mengalami kesulitan maka ia tidak mempunyai tempat ber tanya. “Saya taunya itu benar atau salah. Karena sudah saya alami terlebih 34

Tahun 3

dahulu. Maka saya bilang sangat berharga sekali pengalaman yang sudah kita dapat, seperti pengalaman bagaimana membuka toko bangunan bagaimana melakukan marketing, ser ta pengalaman bagaimana melayani,” ujarnya. Berkecimpung di dunia bangunan membuat dirinya matang dengan pengalaman proyek dan berkomunikasi dengan para praktisi di bidang usaha kontraktor maupun developer. Untuk itu ia menguatkan bekal ilmu dengan mengambil S2 di Panangian School of Property (PSP). Dan berkat pengalamannya kini ia menjadi juragan properti, di Depok saja sudah membangun 17 perumahan. Pada 2011 Miftah berencana membangun perumahan di 11 kecamatan di kota Depok, hampir 2200 unit rumah yang ditawarkan. Begitu juga di Cianjur. Kemudian di Cililin Bandung-Jawa Barat tersedia lahan seluas 200 hektar, nantinya akan didirikan Islamic center dan gedung wisata. Siapa sangka pemuda yang dulunya hanya pedagang besi bekas itu, kini mampu mempekerjakan ratusan pegawai dan membangun ribuan rumah. “Ya dari modal 50 juta rupiah pinjaman dari bank, kini saya mempunyai aset lebih dari satu triliun. Jika saya dulu tidak memiliki modal saja berani memulai, mengapa orang yang memiliki modal tidak berani?” tandasnya. Teks : Kurniawan/ Foto: Rizki Rahmat.

Februari ‘11

HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 34

1/18/2011 2:57:00 PM

Februari ‘11

HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 35

Tahun 3

1/18/2011 2:57:03 PM

Pencerahan

Albert Sang Sang Soeparno

Mantan Kuli Komandan 600 Karyawan Menjadi kuli bangunan hingga ke pencuci mobil adalah sederet pekerjaan yang dialami saat ia mulai tandang ke Jakarta. Bekerja rendahan tidak menjadikannya putus asa. Justru ia terus memompa semangatnya untuk bangkit. Ketekunannya berbuah manis, setelah bertahuntahun berjuang, akhirnya ia sukses berkarir sebagai general manager di sejumlah perusahaan farmasi yang membawahi 600 karyawan.

Tahun 3

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 36

1/18/2011 2:57:07 PM

eski berlatar pendidikan di sebuah akademi ilmu maritim, ternyata ia sukses menyebrang ke ‘dunia lain’ yang bukan keahliannya, far masi. Kesuksesannya berkarir di dunia farmasi bermula dari kecintaannya pada bidang tersebut. “Sejak SMA saya ingin sekolah kedokteran, tapi orangtua tidak mengizinkan itu, malah saya ‘didepak’ ke Akademi Maritim,” ulasnya. Pria kelahiran Solo, 16 Juni 1948 ini akhirnya bisa menamatkan kuliahnya

d i t a h u n 1969. Namun, rupanya mimpi untuk berkarir dunia farmasi masih membelenggunya dan belum juga sur ut. Di tahun 70an, ia pun nekat hijrah ke ibu kota untuk mengadu nasib. Berbekal ijazah Maritim, ternyata ia hanya sukses menjadi seorang kuli bangunan. “Ya, awal mula saya ke Jakar ta, saya hanya menjadi seorang tukang cat. Itu terjadi selama 3 tahun,” jelas ayah 3 anak, dr Hanz Haning, Dipl. Ing Ivan Adelwin SM, Satria AH ini. Saat berprofesi

sebagai tukang cat, ia hanya memperoleh gaji sebesar Rp 2.500 perharinya. Dengan gaji yang masih minim, ia terus tabah menjalankan hidup dan tak per nah putus semangat hingga tuntas 3 tahun. Di babak baru kehidupannya, saat ia pindah dari pekerjaan lamanya sebagai tukang cat, kesulitan dalam meniti karir pun masih terus berlanjut. Di tahun 1975, nasib mengantarkannya menjadi seorang tukang cuci mobil. Beruntung hal itu tidak berlangsung terlalu

Februari ‘11

HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 37

Tahun 3

1/18/2011 2:57:08 PM

Pencerahan

lama, berkat kecerdikannya, dalam kur un waktu satu tahun ia didaulat menjadi wakil direktur bengkel mobil. “Saya selalu kembangkan sikap mental yang baik dalam setiap pekerjaan. Itulah yang membuat orang mempercayai saya. Saya bangga menjadi tukang cuci mobil, karena setidaknya ada perubahan dalam hidup saya. Gaji saya saat itu sekitar Rp 45 ribu,” ungkapnya.

Bermula dari Sebuah Iklan Mimpi masa lalunya untuk mengabdi di bidang

Tahun 3

kesehatan kembali terkuak saat ia membaca iklan di sebuah harian ibu kota yang menjelaskan tentang perusahaan farmasi yang sedang membuka lowongan pekerjaan. “Tanpa pikir panjang saya pun langsung mengajukan lamaran. Alhasil, saya pun diterima dengan jabatan sebagai medical representative,” ujar suami Paula Jinita Japutera ini. Kemampuannya pun diper taruhkan, dengan basicnya di ilmu maritim ia ditantang untuk menger ti soal farmasi.

Sejak itulah ia berkomitmen untuk terus mengembangkan kemampuannya di dunia far masi. Bahkan, ia pun mengaku sudah memiliki perpustakaan pribadi tentang farmasi, dimana ia bisa belajar dan mengulik ilmu farmasi. “Soal farmasi saya memang nol, karena basic saya ilmu maritim. Tapi saya terus berusaha untuk menguasainya meski secara outodidak. Dan saya yakin, pasti bisa! Karena dalam hidup saya, tidak ada kata mustahil. Dua tahun saya bekerja, langsung diangkat menjadi manager,” tutur pria 5 bersaudara yang memiliki hobi menulis dan membaca ini. Dikatakannya, dalam hidupnya tidak ada kata gagal. Ia tidak mau mengembangkan penyakit kegagalan, yang ada adalah bagaimana untuk meraih sukses. “Kalau kita memikirkan akan gagal, pasti gagal. Sigmund Freud menyebutkan, 60% yang dipikirkan dalam otak kita pasti akan terjadi. Jadi, kalau kita berpikir negatif, hasilnya ya negatif, begitu pula sebaliknya. Seharusnya, jauhkanlah mind set kita dari

Februari ‘11

HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 38

1/18/2011 2:57:18 PM

Februari ‘11

HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 39

Tahun 3

1/18/2011 2:57:20 PM

Pencerahan

kegagalan. Hal tersebut terus saya lakukan dalam hidup, dan itu terbuktikan,” bebernya.

GM Sejumlah Perusahaan Kesuksesannya menduduki berbagai posisi penting di sejumlah perusahaan farmasi tidak lepas dari motivasi yang hadir dari dalam diri dan keluarganya. “Saya tidak

Tahun 3

boleh membuat anak dan istri saya marah dan menangis karena kegagalan saya. Saya bersyukur, karena mantan seorang kuli seper ti saya ternyata mampu membiayai sekolah anak-anak hingga ke jenjang universitas,” ucap Alber t. Dalam catatan karirnya, setidaknya ia telah menempati posisi sebagai General Manager (GM) di beberapa perusahaan seperti

PT Natura Vita, PT Pharos Indonesia, PT Jamu Puspo dan PT Novell Pharmaceutical Laboratories. Penting untuk diingat, di saat usianya tidak lagi muda, ia terus mendedikasikan dirinya untuk bekerja sepenuh hati. Hebatnya, bahkan di usianya yang sudah menginjak kepala 6 itu, ia masih berkeinginan untuk melanjutkan kuliah S3-nya untuk meraih gelar doktor. “Meski usia sudah tua tapi saya yakin masih bisa melakukan yang terbaik,” imbuh magister management marketing lulusan Universitas Borobudur yang telah malang melintang selama 33 tahun di jagat perusahaan farmasi ini. “Hidup ini tidak harus ditentang, tapi hidup harus dijalankan. Selalulah ber mimpi, dan kerjakan mimpi itu. Meski saya berlatar belakang akademi maritim, dengan mimpi ternyata mampu membuktikan bisa berkar ya di dunia farmasi. Pendidikan itu hanyalah sebuah alat. Soal pekerjaan, siapapun bisa menjadi apapun,” pungkas bapak yang pernah membawahi 600-an kar yawan ini. Teks: Cucun Hendriana/Foto: Dok. Pribadi

Februari ‘11

HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 40

1/18/2011 2:57:28 PM

Hj. Warmo

‘Ratu’ Warteg Modal Rp 20 Ribu Hj Warmo barangkali menjadi salah satu icon kisah sukses pedagang warung nasi khas Tegal, Warteg. Warteg Warmo yang didirikannya di tahun 1968 ternyata sukses memikat hati ratusan orang tiap harinya. Namun siapa sangka, Warteg yang kini laris manis itu dibangun hanya dengan modal Rp 20 ribu. Meski begitu wacana Pajak Warteg yang bakal digulirkan tetap membuatnya ketarketir… Februari ‘11

HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 41

Tahun 3

1/18/2011 2:57:32 PM

Pencerahan

uruh tani adalah masa lalu Hj. Warmo, pemilik warteg Warmo yang bermukim di kawasan Tebet, Jakarta Selatan. Saat menjadi seorang buruh tani di daerahnya, penghasilannya hanya pas-pasan. Ia pun tak pernah bermimpi untuk bisa memiliki kendaraan apalagi untuk naik haji. Namun, guratan nasib ternyata berbeda, Tuhan menghendaki lain. “Di tahun 68-an, kakak saya mengajak saya join untuk berjualan di Jakarta. Saya terima tuh tawaran, karena saya ingin berubah,” ungkapnya. Diakui ibu dua anak ini, untuk memulai usahanya di Jakar ta bukan tanpa pengorbanan. Bahkan, ia sampai rela menjual padi setengah kwintal dari hasil buruh taninya. Selain itu, untuk menambah modalnya, ia juga menjual sepeda. “Dari jual padi dan

Tahun 3

sepeda itu, terkumpullah uang senilai Rp 15 ribu. Sementara kakak saya hanya ada uang Rp 5000. Dengan modal Rp 20 ribu itu, saya mulai berjualan di Tebet,” jelasnya. Sudah bisa ditebak, dengan modal sebesar itu tidak akan mampu untuk membangun usaha besar. Bermula di sebuah trotoar bertendakan terpal, usahanya pun mulai dijajakkan. Saat itu, ia hanya menjual kopi, es teh manis dan singkong goreng. Sementara, untuk melepas lelah di malam hari, ia hanya tidur beralaskan kardus-kardus bekas. “Dulu, saya masih sengsara. Tapi setiap hari saya terus berjualan tanpa patah semangat. Pelan tapi pasti, pengunjung pun terus berdatangan. Saya pikir, ini kesempatan untuk menambah barang dagangan. Dari situ, saya sisipkan untuk jualan

nasi,” kisahnya dengan nada merendah. Inovasinya tak percuma, pasalnya dari hari ke hari ternyata hasil penjualannya makin meningkat, hingga ia pun mampu membangun warung sederhana berupa warteg yang saat itu masih jarang. “Dulu, kawasan Tebet masih berupa hutan belantara, sepi. Tapi alhamdulillah, seiring dengan berjalannya waktu, daerah ini makin ramai dan warung saya juga banyak dikunjungi para pekerja, dari mulai kuli bangunan hingga kar yawan kantoran,” ucap ibu berusia 50 tahunan yang lebih senang dipanggil Bu Warmo ini, meski itu bukan nama sesungguhnya. Nama Warmo seakan menjadi nama keber untungan baginya. Karenanya, nama tersebut sebenarnya diambil dari nama keponakannya, Darmo.

Februari ‘11

HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 42

1/18/2011 2:57:40 PM

pernah melakukan promosi,” imbuhnya.

Musibah Kebakaran Sungguh naas nasib Warteg Warmo, di saat omset penjualannya mulai meningkat, musibah kebakaran melanda memporakporandakan aset bisnisnya. Ludes tak tersisa. “Ini ujian bagi saya, usaha yang dirintis dari nol harus musnah dilalap api. Saat itu

Entah kenapa, lama kelamaan nama tersebut dipelesetkan menjadi Warmo. “Ya, mungkin itu nama hoki untuk kemajuan usaha saya,” ujarnya sambil terkekeh.

Nonstop 24 Jam Meski ia hanya tamatan SD, namun otak bisnisnya cukup cemerlang. Hj Warmo membuka warungnya nonstop, full 24 jam. Tentu, dengan cara seper ti ini setidaknya penghasilannya akan jauh lebih besar ketimbang mereka yang menutup warungnya di sore hari. “Dengan buka 24 jam terbukti pengunjung saya jauh lebih banyak. Bahkan, banyak juga yang datang di dini hari untuk melepas lapar,” kilah wanita yang kini telah memiliki 10 karyawan ini.

Kini, setelah puluhan tahun berlalu, war tegnya menjadi incaran para pemburu kuliner. Terkadang yang datang ke warungnya bukan hanya dari daerah setempat melainkan dari berbagai penjuru Jakarta. Ketenaran War teg Warmo memang tak terbantahkan. Faktanya, para selebritis dan pejabat tanah air pun tak ragu untuk mampir dan makan di warteg yang satu ini. “Ya banyak juga langganan artis dan pejabat. Dulu, Dede Yusuf juga sering makan disini,” ucapnya bangga. Padahal ia sama sekali tidak pernah melakukan promosi apapun untuk mengembangkan jangkauan usahanya. “Barangkali ini tersebar dari mulut ke mulut pelanggan saja, karena saya tak

Februari ‘11

HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 43

Tahun 3

1/18/2011 2:57:46 PM

Pencerahan

saya sangat terpukul sekali melihat ladang usaha yang sudah menjadi abu,” kisahnya. Namun, perlahan ia mulai bangkit dan membangun kembali warungnya meski harus berhutang sana-sini. Selesai bencana itu, aktivitas usahanya kembali lancar seper ti semula. Tapi, lagi-lagi ujian datang menghantam, kebakaran itu datang lagi. Peristiwa kebakaran yang kedua kalinya itu hampir saja membuatnya pesimis. Beruntung ia masih

Tahun 3

memiliki keyakinan untuk merangkak dan bangkit k e m b a l i . P erjuangannya bangkit dari ujian tak sia-sia, karena kini Warteg Warmo tetap kokoh berdiri memanjakan para pelanggan fanatiknya setiap hari nonstop. Dalam sehari, ratusan orang pun terus meramaikan warungnya. “Soal menu, ya ada puluhan item lah yang disediakan di sini. Saat ini, saya pun sudah merambah ke usaha catering,” bebernya, sambil menunjuk ada daging, tempe, tahu, telur,

rempeyek, sayur-mayur, dan lain-lain kudapan yang tersedia ber tumpuk menggoda lidah untuk bergoyang. Dari hasil usahanya itu, Bu Warmo pun bisa menunaikan rukun Islam ke-lima, naik haji ke baitullah bersama sang suami dan kakaknya. Selain itu, ia juga mampu membangun rumah, membeli kendaraan dan menyekolahkan anaknya hingga ke jenjang perguruan tinggi. “Alhamdulillah, ini berkah,” ucapnya penuh syukur. Merebaknya isu penerapan pajak bagi para pengusaha warteg, ia hanya berkomentar, “Ya, saya pasti menolak lah. Bayangkan saja, saat ini hargaharga makin meningkat, saya juga punya kar yawan yang harus digaji, sementara saya tidak bisa menaikkan harga ke pelanggan. Kalau saya naikkan harga, pelanggan saya pada komplain. Jadi, saya tidak setuju dengan aturan itu,” pungkasnya.  Teks: Cucun Hendriana/Foto: Rizki Rahmat

Februari ‘11

HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 44

1/18/2011 2:57:53 PM

Februari ‘11

HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 45

Tahun 3

1/18/2011 2:57:55 PM

Pencerahan

Siti Aisah Farida

Lepas PNS Raih Laba Alat Edukatif

ejak kecil Siti Aisah Farida yang akrab dipanggil Ida, sudah akrab dengan dunia bisnis. Ia selalu ikut membantu usaha orang tuanya, CV Mataram Indah, produsen alat permainan edukatif yang 46

Tahun 3

sudah sejak tahun 1970 berjalan. Itu dilakukannya hingga kepindahan Ida tahun 1987 ke Jakar ta setelah diangkat sebagai Pegawai Negri Sipil sebagai tenaga pendidik di Universitas Terbuka, Pondok Cabe.

Menanggalkan Status PNS Meski begitu, Ida terus melakukan kegiatan jual beli. Sampai ia ber temu Yudiona, pria asal Rembang yang lantas menyuntingnya. Dengan bantuan sang suami,

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 46

1/18/2011 2:57:59 PM

Demi bisnis alat permainan edukatif anak-anak, Siti Aisah Farida menanggalkan status PNSnya, bahkan ia memberdayakan masyarakat sekitar. Produknya yang menyebar ke seluruh Indonesia, mampu meraih omset Rp 150 juta sebulan. Kegembiraan ini sangat mengobati ujian penyakit Thallasemia yang dideritanya.

usaha jual beli Ida terus berkembang. Karena harus memesan dari kota kediaman orang tuanya, Yogya, biaya tinggi transpor tasi tak bisa dihindari. Maka sang ibu pun menyarankan Ida untuk memproduksi sendiri alatalat permainan edukatif itu di Jakar ta. â&#x20AC;&#x153;Pesanan perdana saya, 10 set meja kursi TK Ruhama dengan modal Rp. 200.000 pinjaman dari tante. Saya dibantu suami dan adik yang mengerjakannya

dari pembelian bahan baku, memotong kayu sampai finishing akhir,â&#x20AC;? cerita Ida. Perlahan-lahan usaha produksinya terus meningkat dibarengi dengan kehadiran dua putra mereka M. Yuda Rizqi Hanadian dan M. Hilmawan. Dari merekalah muncul nama Hanimo, nama perusahaan mereka yang resmi dibentuk tahun 1992. Produk Hanimo yang dikenal dari usaha Yudiono sebagai pemasar terus meningkat.

Saat libur pun, Ida tak segan turut ser ta menjual produk Hanimo layaknya pedagang kaki lima, menawarkan produk Hanimo di pinggir jalan. Ter utama di jalanjalan tak jauh dari Wisma Pendidikan dan Kebudayaan, tempat yang sering digunakan untuk pelatihan guru-guru TK se-Indonesia. Strategi menjemput bola ini ternyata membuahkan hasil. Sejak kepindahan ke Sawangan, penjualan Hanimo Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 47

Tahun 3

1/18/2011 2:58:05 PM

Pencerahan

terus mengalami peningkatan. Begitu juga karir Ida sebagai PNS yang mencapai golongan 3A. Tapi, demi fokus pada keluarga dan bisnisnya, Ida justru mengambil langkah berani menanggalkan status PNS-nya. Tepat tahun 1997 Ida meninggalkan kursi dosen. “Saya yakin kalau rezeki itu sudah di atur. Kalau dulu rezeki saya lewat pintu UT saat ini saya yakin langsung lewat pintu rumah saya,” paparnya mantap. Keputusannya itu pun berar ti pendidikan S2nya mesti berhenti. Tapi Ida justru bersyukur. “Untungnya S2 saya tidak selesai! Kalau selesai pasti saya mau melanjutkan S3 dan pasti saya masih menjadi PNS!” ujar wanita yang sempat mengikuti studi pascasarjana Kajian Wanita di Universitas Indonesia ini. Kini, Hanimo telah berkembang menjadi jauh lebih besar, memiliki toko seluas 500 meter persegi untuk memajang produkpr oduknya. “Insya Allah tahun 2011 ini akan dibangun semacam pabrik seluas 700 meter persegi untuk produksi Hanimo. Lahan milik sendiri. Di situ semua proses produksi dilakukan, mulai dari pemotongan, pengelasan, pengecatan dan finishing,” papar Ida yang 48

Tahun 3

kini genap berusia 52 tahun. Selain kualitas yang makin ditingkatkan, kuantitas barang juga bertambah. Kini Hanimo menyediakan sekitar 300 item pendidikan. Mulai dari perlatan pendidikan indoor dan outdoor. Hanimo juga menyediakan perlengkapan menari, drumband hingga buku-buku TK. Produksinya berlangsung tiap hari, lewat 50 orang kar yawan untuk mengatasi lonjakan permintaan tiap tahun ajaran baru. Lewat bisnis ini, Ida sanggup menangguk omset hingga 150 juta perbulan. “Harga jual produk Hanimo dari Rp. 1.000 per item sampai dengan Rp.30.000.000 untuk paket,” jelasnya. Usaha yang sudah berjalan 20 tahun ini Ida jalani dengan sabar sesuai kemampuan yang ia miliki “Saya ini tidak ngotot dalam menjalankan usaha.

Saya berusaha bekerja sebisa dan semampu saya. Dulu seringkali saya mengalami kebuntuan modal, tapi saat ini tanpa diminta pun banyak yang menawarkan modal!” paparnya. “Begitu juga dengan meningkatnya pesanan. Jika saya tidak mampu kerjakan ya saya lempar ke teman saya sesama produsen alat peraga lain!” tambahnya. Memang Ida berprinsip tanpa saingan. “Sesama produsen alat peraga, kami itu sudah seper ti keluar ga, saling berbagi. Saya anggap mereka bukan saingan. Lagi pula kata Bob Sadino semakin banyak saingan semakin sehat usaha kita,” ungkap putri pasangan Hj. Nur Rohmah dan H. Sunarto ini.

Thalasemia Alasan Ida menanggalkan status PNS didorong oleh banyak hal. “Saya putuskan

Februari ‘11

HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 48

1/18/2011 2:58:09 PM

Februari ‘11

HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 49

Tahun 3

1/18/2011 2:58:13 PM

Pencerahan

untuk keluar dari PNS jadi saya tidak mencuri waktu, tidak bolos dan lebih nyaman karena bisa mengatur waktu saya sendiri,” paparnya. “Biar bagaimana pun saya pernah mengucap sumpah pegawai Negeri!” tambahnya. Selain itu, Ida juga memiliki alasan lain, yaitu penyakit thallasemia yang dideritanya mengharuskan ia melakukan cuci darah secara r utin. “Alhamdulillah, penderita thallasemia yang secara kedokteran hanya ber tahan 10 tahun, saya masih diberi kesempatan sampai saat ini,” ucapnya lagi. “Kenapa saya harus menyalahi kodrat sebagai istri dan ibu dari anak saya. Kalau saya pikirpikir Allah sudah memberi kecukupan dengan suami dan anak yang seharusnya saya

Tahun 3

urusi meskipun saya juga mengidap penyakit!” Keputusan Ida untuk fokus mengurus bisnisnya juga berbuah manis bagi masyarakat sekitar. Hanimo ikut berperan da lam m e m b e r d a y akan masyarakat sekitar dengan mempekerjakan masyarakat yang berada dilingkungannya, ter utama saat pesanan meningkat. Ini ternyata me nambah keharmonisan antar warga yang berada di daerah sekitar, juga memberi nilai lebih untuk perbaikan ekonomi masyarakat. Apalagi Hanimo juga mengontrak beberapa lahan milik warga sehingga tercipta simbiosis mutualisme antara pengusaha dan masyarakat. “Ini perlu karena manusia itu kan saling tolong menolong. Kalau saat

ini saya yang membantu suatu saat saya juga butuh bantuan mereka!” papar Ida. Selain mengurus keluarga dan bisnisnya, Ida juga aktif di IWAPI (Ikatan Wanita Pengusaha Indonesia) kota Depok, Bagian Pendidikan. Ditingkat ranting Sawangan Ida malah didaulat sebagai Ketua IWAPI Ranting Sawangan. Dari situ Ida sering menjadi pembicara dalam seminar. Kegiatan IWAPI ini juga membuat Ida memiliki kesempatan memasarkan produk Hanimo. “Selain ajang silaturahim, kegiatan ini juga memberi kesempatan bagi kami para pelaku usaha untuk berpromosi dan saling berbagi pengetahuan, pengalaman sampai pekerjaan,” tambahnya. Teks : Farhan / Foto: Rizki Rahmat

Februari ‘11

HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 50

1/18/2011 2:58:22 PM

Walt Disney

Tambang Emas Seekor Tikus Tikus itu binatang yang menggelikan, tapi di tangan Walt Disney tikus adalah tambang emas yang mampu mengeruk keuntungan sejumlah $35 miliyar lewat kartun Mickey Mouse ciptaannya. Loper koran ini bukan cuma seorang kartunis dan animator, tapi juga seorang pengusaha yang pantang menyerah. Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 51

Tahun 3

1/18/2011 2:59:12 PM

Pencerahan

ermula dari seekor tikus yang kita kenal sebagai Mickey Mouse, Disney tidak hanya dikenal sebagai seorang animator, tapi juga produser film, sutradara, hingga pengisi suara. Sebagai pendiri Walt Disney Productions (bersama Roy O. Disney), Disney menjadi salah satu orang paling berpengaruh terhadap dunia hiburan pada abad ke-20 ini. Perusahaan yang didirikannya, The Walt Disney Company, kini memiliki pendapatan tahunan sekitar $ 35 milyar. Kesuksesan yang diraih oleh anak dari pasangan Elias Disney dan Floral Call kelahiran Chicago, Illinois, 5 Desember 1901 ini bukanlah hadir dengan sendirinya. Kehidupan keras yang dialaminya sewaktu kecil menopang Disney menjadi pribadi pantang menyerah. Pernah dilanda kebangkrutan, hingga droup out sekolah malah membuatnya semakin terus maju. Kesulitan diawali setelah keluarganya mengalami kebangkrutan dan mulai berpindah dari satu kota ke kota yang lain sampai kemudian menetap di Kansas saat Walt berusia 9 tahun. Di kota ini Walt Disney menjalani kehidupan bersama ayahnya dengan sangat sederhana. Walt membantu ayahnya di kebun apel juga menjadi loper koran. Kegemaran Disney terhadap dunia seni sudah terlihat sejak kecil. Ia kerap membuat gambar kartun yang dijualnya ke teman dan tetangganya. Pada tahun 1917, Elias membeli saham di pabrik jelly O-Zell di Chicago, lalu memindahkan keluarganya kembali ke kota itu. Pada tahun yang sama, Disney mulai belajar di McKinley High School dan mulai menghadiri kursus malam di Chicago Art Institute. Melalui koran sekolahnya, Disney menjadi kar tunis, menyalurkan jiwa seninya lewat karya-karya kartun berbau patriotik, berfokus pada Perang Dunia I. Disney dikeluarkan dari sekolah pada usia 16 tahun untuk bergabung dengan Angkatan Bersenjata AS tetapi ditolak karena belum cukup umur. Setelah ditolak, Walt bersama salah seorang temannya bergabung dengan Palang Merah. Lalu Walt dikirim

Tahun 3

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 52

1/18/2011 2:59:17 PM

ke Perancis selama setahun sebagai supir ambulans. Pada tahun 1919, Walt yang hendak mencari pekerjaan di luar pabrik jelly O-Zell di Chicago, pindah kembali ke Kansas City untuk memulai karier seninya. Setelah mempertimbangkan untuk menjadi aktor atau ar tis koran, ia memutuskan untuk bekerja di koran, melukis karikatur politik atau strip komik. Sayangnya, tidak ada satupun yang ingin mempekerjakannya sebagai pelukis maupun supir ambulans. Saudaranya Roy, yang bekerja di sebuah bank di Kansas City membantu Walt mendapat pekerjaan sementara di Pesmen-Rubin Art Studio. Di Pesmen-Rubin, Disney membuat iklan untuk surat kabar, majalah, dan bioskop. Di sinilah ia bertemu dengan kartunis Ubbe Iwerks. Setelah berakhirnya kerja sementara di Pesmen-Rubin, mereka berdua tidak memiliki pekerjaan, lalu memutuskan untuk mendirikan perusahaannya sendiri. Pada Januari 1920, Disney dan Iwerks mendirikan perusahaan yang bernama “Iwerks-Disney Commercial Artists”. Sayangnya, perusahaan itu tidak berusia lama. Ketika bekerja di Kansas City Film Ad Company, Disney mengembangkan minatnya dalam bidang animasi, lantas ingin menjadi animator. Ia diperbolehkan oleh pemilik Ad Company, A.V. Cauger, untuk meminjam kamera. Di sebuah garasi kosong yang sudah dirombak jadi studio, ia mulai membuat film-film animasi pendek.

Hasilnya diperlihatkan pada seorang pemimpin bisokop terkenal. Orang itu sangat terkesan. Sketsa-sketsa dan teknik film Walt sangat berbeda. Film kar tunnya yang per tama segera diputar di bioskop-bioskop. Walt menyebut film-film itu “Laugh-O-Grams”. Karya-karyanya disenangi oleh penonton bioskop dan dalam waktu singkat Walt menjadi orang terkenal di kota itu. Film-film kartun menjadi semakin populer. Ini membuat Walt menyewa ruang kantor yang lebih luas untuk usaha kecilnya, Laugh-O-Grams Corporation dengan modal awal sebesar $15.000. Tetapi sukses tidak terjadi dengan sendirinya.Biaya produksi tinggi dan sikap perfeksionis Walt Disney di samping pasar yang sangat terbatas, segera mengakibatkan kebangkrutan.

Menaklukkan Holywood Ini merupakan masa suram dalam hidupnya. Suatu malam di bulan Juli 1923, dengan membawa semua uang di dalam saku baju, Walt menuju Hollywood. Kakaknya Roy yang telah lebih dulu tinggal di California, mengundang adiknya tinggal di rumahnya. Walt mulai mengunjungi studio-studio film satu per satu. Ia bersedia bekerja apa saja asal ada hubunganya dengan perfilman. Namun kenyataan yang ia hadapi sangat berbeda, karena sebelum dirinya sudah lebih dulu ribuan pelamar telah antri dan ditolak disana. Maka mulailah Walt kembali ke papan

Februari ‘11

HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 53

Tahun 3

1/18/2011 2:59:24 PM

Pencerahan Pencerahan gambar. Ia menggambar film-film komik dengan maksud dijual kepada pengusaha bioskop. Ia hanya menggunakan kembali pengalaman yang sudah diperolehnya di Kansas City dengan Laugh-O-Grams. Ada seorang pemilik gedung bioskop yang begitu tertarik sehingga ia membeli berseri-seri film komik. Ia bahkan memesan rangkaian cerita Alice in Wonderland yang telah mulai dibuat oleh Walt Disney di Kansas. Kepada Disney ditawarkan uang $1.500. Rangkaian seri Alice in Wonderland ini diputar berurutan sampai tiga tahun. Dengan hasil penjualannya Walt Disney bisa membeli rumah dan bahkan membangun studio filmnya sendiri. Sesudah film-film Alice in Wonderland, Walt ingin menciptakan sesuatu yang baru dan yang benar-benar orisinil. Maka lahirlah Mickey Mouse yang dengan cepat menjadi bintang tenar di seluruh dunia, bahkan lebih terkenal dari banyak bintang Hollywood. Inilah karya monumental Walt Disney. Saat film bersuara mulai muncul Disney pun bereaksi. Ia memperkenalkan suatu metode baru untuk mensikronkan suara dan animasi. Metode imageneering mulai diterapkan Walt. Merespon

keinginan pasar dan bertindak untuk mengubah diri, ditunjukkan Walt tanpa henti. Di film Bambi ia telah menggunakan teknik color dengan menggunakan 46 macam warna. Ia sadar untuk memiliki standar kualitas film-film kartunnya ia harus memiliki asisten yang juga harus memenuhi kualifikasi yang diinginkannya. Pada tahun 1930 ia membangun sekolah kartunis miliknya sendiri. Masa keemasan Disney berlanjut dengan muncul karya-karya besarnya seperti Cinderella, Peter Pan dan Bambi. Pada tahun 1950-an, impian Walt Disney untuk membuat taman hiburan Disneyland mulai berkembang. Pada waktu itu, semua temannya, terutama bankirbankirnya, menyatakan bahwa proyek ini gilagilaan. Sekali lagi, Disney menunjukkan bahwa impian manusia dapat menjadi kenyataan. Pada tahun 1955 Disneyland akhirnya terwujud di Anaheim, California, Ini adalah hari terbesar dalam kehidupan Walt Disney. Pada 2 November 1966, dokter di Providence St. Joseph Medical Center mendapati bahwa Walt mengidap tumor di paru-paru kirinya. Lima hari kemudian, Disney kembali ke rumah sakit untuk operasi, tetapi tumor telah menyebar. Disney kemudian diberitahu bahwa hidupnya hanya tinggal enam bulan lagi. Pada 30 November 1966, Disney roboh di rumahnya, tetapi berhasil diselamatkan oleh paramedis, lalu dibawa kembali ke rumah sakit, tempat ia menghembuskan nafas terakhirnya pada 15 Desember 1966. Jenazahnya kemudian dikremasi pada 17 Desember 1966, lalu abunya disimpan di Forest Lawn Memorial Park di Glendale, California. Sebagai seorang produser film, ser ta inovator dalam bidang animasi dan desain taman bermain Walt Disney telah memenangkan 26 Academy Awards dari 59 nominasi. Selain itu, Disney juga meraih 7 Emmy Awards. Disneyland sudah tersebar hingga Jepang dan Perancis. Film animasinya sudah tak terhitung lagi jumlahnya, dan komik-komik Disney juga telah tersebar ke kurang lebih 46 negara di dunia. ď ŽTeks : Anto Kurniawan, dari berbagai sumber/ Foto : Ist.

Tahun 3

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 54

1/18/2011 2:59:29 PM

Februari ‘11

HAL 55_OGB.indd 55

1/18/2011 2:15:54 PM

File

KUR Bagi Nelayan

cara yang bertemakan Refleksi 2010 dan Outlook 2011 yang digelar Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) RI di gedung Mina Bahari III dihadiri ratusan pengunjung dari berbagai kalangan. Dalam acara tersebut, Menteri Kelautan yang ditemani seluruh Dirjen KKP menyampaikan hasil dan pencapaian kinerjanya di tahun 2010 serta membeberkan rancangan-rancangan yang akan digagasnya di tahun 2011. Disebutkan, hampir seluruh capaian kerjanya di tahun 2010 telah memenuhi target. Sedangkan untuk di tahun 2011, KKP akan fokus untuk mengembangkan minapolitan percontohan, PNPM Mandiri kelautan dan perikanan melalui Pengembangan Usaha Mina Pedesaan (PUMP) serta dukungan permodalan melalui kredit usaha rakyat. Selain itu, KKP juga

akan terus berupaya meningkatkan Gerakan Makan Ikan Nasional (Gemarikan) yang masih kurang. “Sementara ini, angka konsumsi ikan yang paling tinggi masih di luar Jawa. Sedangkan di Jawa sendiri, konsumsi ikan sangat kurang,” ucap Fadel Muhammad, Menteri KP RI. Teks & Foto: Choen

UMKM Kerjasama Media

eminar bertajuk pengembangan UMKM ramah lingkungan yang digelar Aliansi Jurnalis Independen (AJI) Indonesia bekerjasama dengan PT Carrefour Indonesia memikat perhatian para pengusaha. Pasalnya, dalam acara tersebut banyak dibahas tentang

peluang-peluang bisnis UMKM yang belum banyak terjamah. Menurut Nezar Patria, Ketum AJI Indonesia, UMKM ini selain berperan sebagai penggerak ekonomi masyarakat juga berfungsi sebagai pelestari lingkungan hidup. “Sektor inilah yang harus mendapatkan perhatian media. Ide segar dan baru serta kisah jatuh bangunnya dalam merintis usaha, harus diangkat ke publik agar menjadi ilham yang bisa dikembangkan lebih baik lagi,” ujarnya. Sementara itu, Shafie Shamsuddin selaku Presdir PT Carrefour mengatakan, “Media sangat berperan dalam mengedukasi masyarakat tentang UMKM. Selain itu, media juga sebagai kontrol sosial untuk mensosialisasikan kampanye UMKM kepada masyarakat luas,” jelasnya. Teks & Foto: Choen

Februari ‘11

MASTER BARU.indd 56

1/19/2011 2:02:33 PM

Panutan Industri Furniture

alam Industri Furniture, Home Center Indonesia (HCI) sudah terlebih dahulu mengusung Index Furnishings sebagai pelopor ritel furnishing di Indonesia. Kini HCI telah mengembangkan generasi ritel furnishing terbaru yaitu Informa. Seiring dengan proses transformasi tersebut, HCI telah mengukuhkan keberadaannya dengan di terimanya Asian Furnishing Leadership Awards

(AFLA) 2010 untuk kategori Management Excellence Award. AFLA sendiri merupakan salah satu ajang penghargaan yang dior ganisir oleh Furniture & Furnishing Export International (FEI), Penyerahan penghargaan tersebut berlangsung di Kuala Lumpur, Malaysia, Desember lalu. Penghargaan itu merupakan kebanggaan tersendiri bagi HCI karena AFLA memastikan standar ter tinggi dalam kepemimpinan, manajemen, dan standar operasional para pelaku industri furniture di Asia dan menjadi panutan pelaku industri furniture lainnya. Teks: Anto/ Foto : Ist

Menuju Indonesia Sehat

aat ini, tanggung jawab sosial perusahaan atau yang lazim disebut CSR bukan lagi semata-mata merupakan sebuah kegiatan guna memenuhi kewajiban atau sekedar pembentukan citra perusahaan saja. Dalam

perkembangannya, CSR semakin hari, semakin berorientasi pada kegiatan yang berkesinambungan dan bahkan dapat berpengaruh pada penggerakan masyarakat untuk melakukan sebuah perubahan. Pendapat/ pandangan inilah yang menjadi pegangan bagi RUMAH SAKIT MEDIKA PERMATA HIJAU(RSMPH) dalam menjalankan kegiatannya untuk mewujudkan visi “Kami Peduli dan Membantu Masyarakat Mencapai Kesejahteraan Menuju Indonesia Sehat.” Untuk mewujudkan komitmen tersebut dalam tindakan nyata dan berperan secara aktif RSMPH mengadakan kegiatan: Sunatan Massal Anak Yatim dalam rangka liburan sekolah dan Pap Smear pada Hari Ibu. Acara ini dihadiri oleh Kasudin yang dihadiri oleh dr. Irma, Kasie YanKes dan Yayasan Kanker Indonesia dr. Wardini Suyit, Kabid Pendidikan serta tokoh masyarakat.  (*)

Februari ‘11

MASTER BARU.indd 57

1/19/2011 2:02:39 PM

Bisnis Seleb Besar di dunia modeling membuat Arzetti Bilbina membangun ZEMA. Selain mewadahi artis, lembaga kepribadian dan manajemen artis ini, menawarkan pelatihan professional bagi peminat dunia entertainmen

Arzeti Bilbina

Buka Jembatan ‘Dunia Gemerlap’ 58

Tahun 3

Februari ‘11

HAL 58-60_BISNIS SELEB.indd 58

1/18/2011 2:21:46 PM

Februari ‘11

HAL 58-60_BISNIS SELEB.indd 59

Tahun 3

1/18/2011 2:21:57 PM

Bisnis Seleb

Class berbakat untuk langsung dikontrak oleh ZEMA Management sesuai dengan keinginan dan bakat. Kalau ada yang ingin menjadi presenter atau pemain sinetron, model itu kita manage untuk dicarikan pekerjaan dan kita ubah mereka agar bisa lebih professional di dunia entertainment!” Selain mengelola bisnisnya, Arzeti yang sempat mengajar di Okky Modelling School ini, juga terjun langsung sebagai pengajar. Dibantu 20 tenaga pengajar ahli di bidangnya, ZEMA memiliki materi pelajaran catwalk, public speaking, acting, pose & ekspresi class, Etiket dan kepribadian, grooming, show dance, koreografi, teori foto, praktek foto, presenter, praktek casting tata busana dan lainnya.

Tahun 3

Arzeti selalu berupaya untuk melibatkan diri sepenuhnya, “Aku kan besar dari dunia ini dan Allah memberikan kesempatan untuk menjemput rezekiku di sini, ya aku jalankan dengan memberikan perhatian besar pada bisnis ini! Meski kegiatan saya juga cukup padat,” papar wanita kelahiran tahun 1974 ini. Walaupun saat ini banyak pelaku usaha sejenis, Arzetti melihat hal tersebut sebagai sesuatu yang positif. Selain bagi masyarakat awam, ZEMA juga menawarkan pengembangan pribadi untuk instansi pemerintah ataupun perusahaan. Saat ini ZEMA menangani kurang lebih 25 artis seperti Kiki Farel, Fendy Chow, Feby Marcel, Chancita, dan Mama Dahlia. Teks: Farhan Dwitama/Foto : Rizki Rahmat, Dok. Zema

Februari ‘11

HAL 58-60_BISNIS SELEB.indd 60

1/18/2011 2:22:06 PM

Prospek

Bisnis Otomotif

Jalan Macet Usaha Lancar

720 ribu mobil terjual di tahun 2010, menurut data Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia (Gaikindo). Bagaimana jalanan tidak semakin macet? Ya inilah simbol ‘kekayaan’ Indonesia. Dan semakin macet jalanan, semakin lancar usaha di bidang otomotif. Kendaraan butuh perawatan dan perbaikan, juga dimodiﬁkasi agar lebih perlente, di tengah kemacetan dihibur audio yang nyaman, jika sudah bosan tinggal dilego dan cari yang terbaru. Semua itu adalah peluang yang mampu mendatangkan vulus jika jeli memanfaatkannya, seperti pengalaman para pelaku bisnis otomotif yang berhasil dihimpun Elshinta kali ini. Semoga informasi ini bisa menjadi inspirasi Anda dalam menjalankan wirausaha. Teks: Cucun, Anto, Farhan, Foto: Rizky Rahmat, Ist

Februari ‘11

HAL 61-76_PROSPEK Rev.indd 61

Tahun 3

1/18/2011 3:37:16 PM

Prospek

ini, mencuci mobil tidak lagi membutuhkan waktu lama. Cukup 5 menit, mobil Anda langsung kinclong. Hal inilah yang dirintis oleh SK Budiarjo, pemilik Orlen Automatic Car Wash. Budi, demikian panggilannya, memulai usaha ini sejak tahun 2001, outlet pertamanya di MT Haryono. “Saat itu, cuci mobil bisa 1-2 jam, belum antrenya. Sementara, para pengguna kendaraan ingin mencuci dengan cepat. Nah, peluang inilah yang saya tangkap waktu itu,” ujar Budi. Di tahun pertama, cuci mobil cepat yang dirancangnya banyak menuai persoalan.

Kendala yang paling krusial adalah berupa mesin yang sering ngadat. “Padahal mesinlah yang menjadi penentu cepat atau tidaknya proses pencucian. Jadi, di awal-awal saya terus disibukkan untuk membetulkan mesin. Tapi seiring dengan berjalannya waktu, saya berpikir untuk memodifikasi sendiri mesinmesin itu. Ternyata berhasil,” ungkapnya bangga. Budi pun membentuk manajemen yang bagus untuk proses pembuatan mesin cuci otomatis tersebut. Tak tanggung-tanggung ia sampai mendatangkan ahli dari Jerman. Kini, setelah 10 tahun berlalu, mesin cuci

Orlen Automatic Car Wash

Sehari 350 Mobil Kinclong

Samsul, Supervisor

Tahun 3

Februari ‘11

HAL 61-76_PROSPEK Rev.indd 62

1/18/2011 3:37:19 PM

mobil otomatis buatannya telah diekspor ke beberapa negara tetangga seperti Malaysia dan Singapura. “Dengan mesin saya ini, 5 menit dijamin mobil kembali tampil kinclong tanpa gores,” jelas sarjana sospol Universitas Sumatera Utara ini. Selain di MT Haryono, outletnya pun saat ini terus berkembang. Setidaknya, ada 6 outlet yang telah dikelolanya seper ti di Gunung Sahari, Airport Soekarno Hatta, Bintaro, Daan Mogot, Depok dan Bandung. Mesin-mesin modifikasinya pun telah tersebar ke berbagai daerah di Indonesia seper ti Surabaya, Pekanbaru dan kota-kota besar lainnya. Soal harga, Budi melego mesin tersebut dengan harga Rp 800 jutaan. Diakuinya, dalam sehari mobil-mobil yang singgah di tempatnya antara 200-350 unit. Meski begitu, bisnis yang dilakoninya bukan sepi dari tantangan. Di awal-awal, ia harus berjuang mengubah mind set para costumer bahwa di cuci mobil otomatis ini tidak akan meninggalkan bekas baret di body mobil. “Itu sudah terbuktikan, body mobil tidak akan baret. Harganya pun sangat murah, untuk cuci body hanya Rp 20 ribu saja,” ucap Budi. Sementara untuk vacuum Rp 15.000, cuci mesin Rp 60.000, polis & wax 250 ribu rupiah, juga tersedia menu lainnya seperti

paint protection, magic salon body dan magic salon glass. Menurutnya, modal untuk membangun usaha ini sekitar 1,5 milyar. “Memang besar, tapi jika prospeknya bagus itu tidak masalah. Karena ini bergerak di bidang jasa, maka kualitas pelayanan yang selalu saya kedepankan. Saya terus intensif mengontrol pelayanan,” ujar pria yang di setiap outletnya memiliki 25 karyawan yang buka dari pukul 07.00-19.00 ini. Sukses yang dicapainya kini merupakan hasil dari benih yang ditanamnya di masa lalu. Kerja keras dan disiplin yang selalu dijalankannya sejak dulu membuahkan hasil manis. Meski bermula dari seorang sales, Budi membuktikan bisa berhasil. Di matanya, orang gagal itu hanya tumbuh dari orang yang malas. “Ya, hanya orang malas yang tidak bisa sukses,” imbuh pemilik PT Orlen Prima Sejahtera ini. 

Tips Bisnis: • Kerja keras dan disiplin • Selalu lakukan inovasi • Kumpulkan modalnya, bangun bisnisnya.

Februari ‘11

HAL 61-76_PROSPEK Rev.indd 63

Tahun 3

1/18/2011 3:37:23 PM

Prospek

JACOBSON

Modif Supercar Rp 200 Juta

Peter Modifikator Jacobson 64

Tahun 3

obil VW Kodok dengan ban traktor, Kijang ceper jarak body hanya dua jari dari aspal, Volvo limousine terbuat dari dua mobil, dulu merupakan karya sensasionil tangan cekatan Peter Jacob (30). Kini semakin banyaknya kontes modifikasi mobil, hobi otomotifnya potensial menjadi bisnis yang menggiurkan. Di atas lahan seluas lapangan bola di kawasan Deplu, Pondok Pinang, Jakarta Selatan, bengkel Jacobson banyak dikerubungi para penggila modifikasi si roda empat. Gaya body conversion menjadi basis dan ciri khas pengerjaannya. Mobil disulap menjadi type asing yang tak ada duanya. Misal

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 61-76_PROSPEK Rev.indd 64

1/18/2011 3:37:28 PM

sebuah mobil Honda Estiloâ&#x20AC;&#x2122;94 yang diobrakabrik mengadopsi berbagai komponen mobil lain mulai dari mesin, chasis, lampu, velg, ban, suspense, menjadi supercar bervarian futuristic. Mungkin jumlahnya sudah ratusan mobil yang dirombak Peter. Sebagai seorang lulusan sekolah menengah pertama (SMP), Peter sebenarnya tidak yakin akan kemampuannya. Awalnya garagara seseorang yang mulai mempercayakan mobilnya untuk dimodifikasi. â&#x20AC;&#x153;Pertama kali saya membangun mobil itu sekitar tahun 2006. Memodifikasi mobil untuk keperluan drag race. Alhamdulillah pemiliknya merasa puas karena catatan waktunya mengalami peningkatan,â&#x20AC;? ujar Peter. Tak urung semakin banyak permintaan untuk memodifikasi mobil. Hingga akhirnya ia memberanikan diri membuka bengkel. Baginya pendidikan rendah bukan faktor

yang mengganjal kesuksesan. Buktinya, semakin banyaknya terutama anak muda kepincut dengan hasil kar yanya, Jacobson mampu mempekerjakan 30 karyawan. Bagi pria kelahiran Jakar ta, 20 Augustus 1970 kesuksesan bukanlah semata diukur dengan seberapa tinggi tingkat pendidikannya maupun seberapa banyak ia mampu menghasilkan materi. Kesuksesan adalah jika kita mampu

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 61-76_PROSPEK Rev.indd 65

Tahun 3

1/18/2011 3:37:34 PM

Prospek

bermanfaat bagi orang lain. “Dengan menjadi pengusaha, otomatis kita memberikan manfaat bagi orang lain dengan membuka lapangan pekerjaan. Saat itulah kesuksesan telah dicapai,” ujarnya. Peter berpendapat bahwa bisnis ini seperti tidak akan pernah mati. “Bagi kita manusia, memiliki hobi itu penting. Guna melepas kepenatan dari rutinitas sehari-hari. Begitu juga selama masih ada penghobi mobil maka bisnis ini kan terus berjalan,” sahutnya. Kini mobil yang dimodifikasi bukanlah hanya bagi mereka yang ingin mengikuti kontes saja. Namun juga kendaraan untuk keperluan sehari-hari. Jelas membuat para modifikator meraup untung berkat banyaknya permintaan menggarap modifikasi mobil. Selain kompetisi mereka juga ingin tampil gengsi, hingga rela merogoh kantong ratusan juta rupiah untuk memiliki kendaraan yang elok dan terlihat berkelas. “Di Jacobson kita tidak ada spesifikasi besar budget modifikasi, kita lebih suka menyesuaikan dengan budget yang dimiliki konsumen. Sehingga modifikasi disesuaikan dengan budget mereka,” ujar Peter. Ia juga menegaskan bahwa bengkelnya bukanlah tempat yang eksklusif, artinya apapun yang dibutuhkan terkait mobil tersedia misal velg, ban, spoiler, bamper, dan aksesori lainnya. “Kita memperlakukan semua konsumen itu sama. Saya pernah melayani konsumen yang hanya kasarnya mengeluarkan biaya Rp. 50.000,- sampai pernah hingga Rp. 200 juta,” jelasnya. Totalitas terhadap dunia otomotif tentu menjadi kunci sukses, hingga membuatnya mampu ber tahan sampai kini.“Bisnis ini 66

Tahun 3

adalah bisnis hobi, apabila menjalankannya tidak memiliki minat disini maka bisnis ini tidak akan berjalan. Persentasenya adalah 90 % hobi dan 10 % bisnis,” ungkapnya.

Tips :  Memiliki kegemaran dalam dunia otomotif.  Memperhatikan keorisinalitasan.  Memperhatikan Sumber Daya Manusianya.  Pangsa Pasar.  Pelayanan terhadap konsumen.

Februari ‘11

HAL 61-76_PROSPEK Rev.indd 66

1/18/2011 3:37:37 PM

iklan story

MAJALAH KUMPULAN CERPEN REMAJA

EDISI 18 / Th. II / 25 Januari 2011 - 24 Februari 2011 ‘11 Februari

iklan story elshinta.indd 51

HAL 61-76_PROSPEK Rev.indd 67

Tahun 3

17/01/2011 9:07:49

1/18/2011 3:37:38 PM

Prospek

Taqwa Pemilik Garden Speed

GARDEN SPEED

‘ Dokter Otomotif ’ Spesialis Injeksi

engkel merupakan bisnis yang terus berkembang seiring per tambahan jumlah kendaraan. Termasuk, bengkel Garden Speed milik Taqwa Suryo Swasono, sebuah bengkel mobil yang melayani perawatan berkala semua jenis mobil. Garden Speed yang telah beropersi sejak tahun 1995 ini melayani perbaikan dan perawatan berkala pada mesin kendaraan seperti ganti oli, tune up, servis rem, servis berkala, overhaul dan sebagainya. Namun, Garden Speed juga menspesialisasikan diri pada perawatan mobil bersistem injeksi yang menekankan

Tahun 3

kemampuan mekanik yang ahli dan terampil dengan peralatan yang mumpuni bak seorang dokter, mampu menganalisa masalah pada mesin mobil secara akurat dengan hasil pekerjaan yang baik, “Ketertarikan saya pada dunia otomotif memang sejak lama,” papar Taqwa. “Dan usaha ini berawal dari rumor yang beredar saat itu bahwa mobil bermesin injeksi kata orang lebih sulit dalam perawatan dan perbaikan karena lebih banyak sensor. Dari situ timbul rasa penasaran dan saya mulai belajar tentang mesin mobil injeksi dari buku lalu mencoba pada mobil saya ” ungkap bapak dua anak ini.

Februari ‘11

HAL 61-76_PROSPEK Rev.indd 68

1/18/2011 3:37:42 PM

Sejak remaja Taqwa memang sudah mulai menunjukan kecintaanya pada dunia otomotif hingga akhirnya terjun sebagai pengusaha jasa perbengkelan. “Saat itu saya mengerjakan semuanya sendiri dan hanya dibantu satu orang mekanik. Mulai dari membongkar, memasang, belanja sparepart, sampai duit upah kerja juga saya yang menerima. Dari Rp. 5.000 sebagai upah ganti oli dan Rp. 15.000 sampai Rp.25.000 untuk biaya tuneup saat itu, ” paparnya.

Modifikasi Mobil Dalam perkembangannya, Garden Speed tidak hanya melayani jasa perawatan dan perbaikan saja tapi juga melayani jasa modifikasi mesin racing khusus untuk balap maupun rally. Bengkel yang awalnya berdiri diatas tanah seluas 20 meter persegi, kini telah diperluas menjadi 900 meter persegi yang dilebarkan secara ber tahap di JL. Muhasyim VII No. 45A – Cilandak Jakar ta Selatan. “Garden Speed itu ada dua divisi .

Satu divisi perawatan yang ada di Cilandak. Yang kedua divisi balap yang ada di Rempoa - Bintaro yang khusus mengerjakan modifikasimodifikasi mesin hingga taraf modifikasi advance”, ungkap ahli mekanik pembalap Fitra Eri, tim Toyota ini. Setiap hari bengkel ini mampu melayani 8 sampai 12 unit mobil dengan para pelanggan yang berada di wilayah Jakarta Selatan, sebagian Jakarta Pusat dan kota satelit Bumi Serpong Damai. Sering kali Garden Speed mendapat panggilan ke kotakota besar di Indonesia untuk menangani mobil- mobil CBU (completly buildup) atau mobil-mobil hasil modifikasi. Dikenal melalui mulut para pelanggannya ini, Taqwa mengakui bahwa kunci sukses bisnisnya adalah mengutamakan keahlian dan kejujuran para pegawai dan mekanik dalam melayani setiap pelanggan yang datang. Selain itu memberikan jasa konsultasi gratis sebelum melakukan perbaikan dan perawatan maupun perincian estimasi biaya jika nantinya pelanggan ingin mengganti

Februari ‘11

HAL 61-76_PROSPEK Rev.indd 69

Tahun 3

1/18/2011 3:37:47 PM

Prospek

sparepart mobilnya sehingga pelanggan tidak merasa dikecewakan. Sebagai usaha jasa yang mengedepankan pelayanan Garden Speed memberikan garansi pekerjaan. Jika masalah yang telah ditangani muncul kembali dan tidak bisa ditangani, Garden Speed tidak takut untuk berbagi pelanggan dengan bengkel lain. “Kami memang fokus pada masalah perawatan dan perbaikan mesin meski banyak pelanggan meminta untuk melengkapi bengkel ini dengan perbaikan berbagai macam permasalahan mobil seper ti perbaikan AC, body repair, dan sebagainya,” tutur Taqwa. “Memang ini sebuah masukan positif bagi Garden Speed. Tetapi passion kami mengenai permasalahan mesin. Jadi kami fokus hanya melayani keluhan pelanggan terhadap mesin mobil mereka,” tambah pria yang kerap mengikuti pelatihan di luar negeri ini. Dalam melayani pelanggan Garden Speed memiliki standard baku untuk menangani penggantian sparepar t. Terutama yang berkaitan dengan sistem keamanan mobil. “Kami tidak akan mengganti sparepar t yang bukan orisinil jika berkaitan dengan sistem keamanan seper ti sistem rem!” papar Taqwa. “Kecuali sparepart yang tidak menunjang sistem keamanan, itu pun atas kehendak si pemilik mobil. Selain itu Garden 70

Tahun 3

Speed tidak mengharuskan pelanggan untuk membeli sparepar t mobil mereka di sini,” kata pria 37 tahun ini. “Saran tentang penggantian sparepart maupun hal-hal yang perlu diperhatikan untuk service berikutnya selalu kami lampirkan berdasarkan hasil analisa mekanik!” Harga perawatan dan perbaikan terendah sekitar Rp. 150.000 di luar sparepart. Biaya tersebut mengikuti lamanya waktu pekerjaan dan penggantian sparepart yang diperlukan. Para pelanggan dapat melihat langsung proses kerja yang dilakukan para teknisi Garden Speed tanpa harus khawatir dicurangi. “Kami menekankan kepada para mekanik untuk bekerja hati-hati dan bekerja dengan hati,” ungkap Taqwa. 

Tips Bisnis Bengkel 1. Carilah lokasi yang strategis 2. Konsultasi keluhan kendaraan sebelum servis 3. Bebaskan pelanggan menyediakan sparepart sendiri 4. Sebaiknya pelanggan bisa melihat kita bekerja 5. Jaga kenyamanan konsumen

Februari ‘11

HAL 61-76_PROSPEK Rev.indd 70

1/18/2011 3:37:52 PM

Yudi Pemilik Sanita Audio

Sanita Audio

Hiburan Dalam Kabin Omzet Rp 30 Juta

agi para pengguna kendaraan roda empat, fasilitas yang satu ini kerap dianggap penting. Selain menambah kenyamanan di dalam kabin mobil, musik dalam kendaraan juga dianggap sebagai salah satu obat mujarab saat terjebak kemacetan di jalan, sehingga perjalanan tidak menjenuhkan bahkan kian mengasyikan. Belakangan ini menjadi semacam hukum wajib, setiap kendaraan dilengkapi audio berperangkat modern. Apalagi bagi mereka yang hobi mendengarkan musik dan mengutak-atik mobil, perangkat audio mobil yang mumpuni seakan-akan menjadi keharusan. Mereka rela Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 61-76_PROSPEK Rev.indd 71

Tahun 3

1/18/2011 3:37:59 PM

Prospek

menghabiskan dana besar untuk meningkatkan kualitas suara di mobilnya. Ini membuat bisnis penjualan audio mobil saat ini terlihat sangat menjanjikan. Peluang inilah yang dilihat oleh Yudi dengan mendirikan bengkel spesialis audio di Cibubur Point Automotive Center. “Sanita Audio memang baru. Saya terjun ke bisnis ini sejak 2006 yang lalu. Awalnya saya memang awam untuk bidang audio mobil namun karena saya mempunyai teman yang memang mengerti audio, akhirnya saya berani untuk membuka bengkel,” ujar Yudi. Dengan spesifikasi di bidang audio saja, ia berharap dengan begitu dapat fokus membidik pangsa pasar yang ingin dituju. Hal ini terbukti dengan semakin banyak yang memakai jasanya. Selain karena harga terjangkau yang ditawarkan, metode paket

Tahun 3

yang ditawarkan oleh Sanita Audio terbukti ampuh menarik konsumen. Tidak hanya sebatas mereka yang berkantong tebal, konsumen Sanita Audio kebanyakan berasal dari kalangan muda, ekskutif atau pehobi dengan kelompok usia tak terbatas. Yang ditawarkan umumnya satu rangkaian perangkat audio mulai dari head unit (tape atau single CD), pre amply yang berfungsi sebagai pengatur, X over aktive untuk mengatur mid, tweeter, serta subwoofer yang kemudian dialirkan ke tiap-tiap power. Untuk satu unit audio mobil yang terdiri dari head unit, TV Indash/ Roof, mid, tweeter, subwoofer, power serta instalasi harga yang ditawarkan mencapai Rp 5 juta-an “Kami menawarkan paket-paket yang terjangkau, seperti paket 1 seharga Rp. 1.800.000,- dengan Speaker

Februari ‘11

HAL 61-76_PROSPEK Rev.indd 72

1/18/2011 3:38:06 PM

Spilt Front, Power 4 Channel, dan Sub Woofer Yudi mengakui, bisnis ini bukan terbilang 12” + Box. Lalu ada juga paket 2 seharga usaha yang dapat dimulai dengan modal rendah. Rp. 2.850.000 hingga paket 4 yang terdiri Salah satu alasannya adalah pengadaan dari head unit DVD, MP3, TV Indash/ roof, produk audio yang terbilang mahal. “Memulai speaker split dan speaker coax rear. Hingga bisnis ini kurang lebih kita membutuhkan 4 Channel dan sub woofer. Hanya dengan modal sekitar 200 juta. Namun sebanding Rp. 4.750.000,- Anda sudah mendapatkan dengan hasil yang didapat. Untuk satu hari kepuasan berkendara sambil mendengarkan saja di akhir pekan saya pernah memperoleh alunan musik dan tontonan di dalam mobil laba kotor hingga 30 juta,” ungkapnya. Anda,” jelasnya. Walau bukan bisnis musiman, Yudi mengaku saat menjelang Lebaran atau hari Tips : raya besar lainnya ia akan kebanjiran order. Rony Tapi ia tak memungkiri kalau hari-hari biasa • Memberikan pelayanan yang baik pun, konsumennya cukup banyak. Saat ini terhadap konsumen. setiap bulannya tidak kurang puluhan mobil • Memberikan harga yang kompetitif. masuk ke ‘garasi’ Yudi untuk dipermak audio- • Memberikan kualitas produk nya. “Tidak hanya di hari besar, untuk setiap yang baik. akhir pekan saja kita pernah menangani hingga • Memiliki SDM yang kompeten 8 mobil,” ungkapnya. dibidangnya. Februari ‘11

HAL 61-76_PROSPEK Rev.indd 73

Tahun 3

1/18/2011 3:38:08 PM

Prospek

mobil88

Menjual Seribu Unit Perbulan

ebutuhan akan mobil bekas selalu meningkat setiap tahunnya. Hal ini pula yang diakui Leovan Widjaja selaku general manager mobil88, yang sejak tahun 1988 sudah beroperasi di bidang jual beli mobil bekas. Bernaung di bawah Astra, mobil88 berkembang cukup pesat. â&#x20AC;&#x153;Sejak dibuka di tahun 1988, ternyata animo masyarakat pada mobil bekas sangat besar. Sebenarnya, semula mobil88 didirikan ber tujuan untuk memback up bilamana ada pemilik kendaraan yang ingin melakukan tukar tambah mobil,â&#x20AC;? ujar Leo. Kini, setelah lebih dari 20 tahun berjalan, mobil88 pun makin eksis di jagat jual beli mobil bekas. Tercatat, saat ini mobil88 sudah memiliki 16 cabang di beberapa kota besar di Indonesia. â&#x20AC;&#x153;Memang, perkembangannya cukup bagus. Minat para pembeli mobil setiap tahunnya selalu meningkat. Kami pun merasakan ada peningkatan penjualan setiap 74

Tahun 3

Leovan Widjaja, General Manager mobil88

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 61-76_PROSPEK Rev.indd 74

1/18/2011 3:38:16 PM

tahunnya. Dan untuk menunjang kebutuhan tersebut, kami juga selalu memperbaiki kualitas. Saat ini sudah ada 16 cabang, 8 di Jakarta, 2 di Bandung, 1 di Semarang, 3 di Surabaya, 1 di Denpasar dan 1 di Medan,” bebernya. Diakui Leo, saat ini pemain mobil bekas terus bermunculan di berbagai wilayah. Namun, pihaknya tak merasa khawatir kehilangan konsumen dengan fenomena tersebut. “Mobil

bekas itu setidaknya kan ada 2 jenis. Pertama, yang dipakai kasar hingga hampir rusak. Kedua, mobil yang dipakai biasa-biasa saja, meski bekas masih bagus. Nah, kami hanya menjual mobil dari jenis yang kedua ini. Kami hanya menjual dan membeli mobil kualitas bagus, yang jelek tidak. Kalaupun beli yang jelek itu untuk dilelang. Makanya kami bisa terus eksis hingga sekarang,” jelasnya. Tak aneh, jika tiap bulannya, mobil88 bisa menjual mobil bekas hingga 1.000-an unit. “Untuk barang display, di tiap cabangnya ada sekitar 50 unit, dan 80% Toyota. Setiap harinya, pembeli pasti ada. Terkadang, kalau lagi ramai bisa melebihi target, biasanya di hari-hari menjelang Lebaran. Setiap bulannya, kami dituntut untuk menjual di atas 1.000 unit. Tapi ya, mentok-mentoknya, 800 unit sih terjual,” imbuh Leo. Untuk stok barang, pihaknya melakukan 2 pola, menunggu dan jemput bola ke para pemilik kendaraan juga ke berbagai perusahaan. Meski begitu, bukan berarti bisnis di bidang ini selalu maju dan tanpa nestapa. Dikatakan

Februari ‘11

HAL 61-76_PROSPEK Rev.indd 75

Tahun 3

1/18/2011 3:38:24 PM

Prospek

Leo, ia pun sering mengalami masa-masa ‘kering’ tanpa pembeli. “Karena harga BBM naik atau krisis global, biasanya pelanggan kami pun turun. Saya sih mengharapkan agar pemerintah selalu stabil dalam mengeluarkan setiap kebijakan,” harapnya. Untuk mendukung target penjualannya, mobil88 pun sering mengadakan berbagai program berhadiah untuk para pelanggannya. “Dalam setahun, ya ada 3-4 program. Selain itu kami pun terus memberikan pelayanan yang memikat seper ti bunga hanya 5,9% per tahun dan fasilitas lainnya seper ti cash, kredit dan

tukar tambah. Kami juga selalu memberikan kemudahan dalam setiap transaksi, kecepatan dalam layanan, kenyamanan dan kepuasan,” paparnya. Pihaknya pun selalu rajin berpromosi di berbagai media. Mengenai harga, di mobil88 cukup bersaing, yang terendah 80 jutaan hingga yang tertinggi 600 jutaan. “Ke depan, kami juga akan membuka cabang-cabang lain di wilayah yang belum disentuh. Mudah-mudah, kami bisa menjangkau seluruh wilayah di Indonesia, agar kami bisa lebih dekat lagi dengan para konsumen,” pungkasnya.

Tips bisnis: • Lakukan promosi • Buatlah harga yang kompetitif • Luaskan jangkauan, buat jaringan bisnis • Berikan kemudahan, kecepatan, kenyaman dan kepuasan pada konsumen 76

Tahun 3

Februari ‘11

HAL 61-76_PROSPEK Rev.indd 76

1/18/2011 3:38:28 PM

Februari ‘11

HAL _IKLN LEJEL 2.indd 11

1/18/2011 3:07:29 PM

Komunitas

Tangan Di Atas

Badroni Yuzirman

Area Entrepreneur ‘Berkembang Biak’

Dengan dalih menyelamatkan diri dari kebangkrutan usahanya, Badroni Yuzirman, membangun komunitas Tangan Di Atas. Tujuannya merubah mindset masyarakat, agar entrepreneur ‘berkembang biak’ di Indonesia yang tercatat masih 0,24 persen dari total jumlah usia kerja. Tak main-main anggotanya mencapai 12 ribu pewirausaha. 78

Tahun 3

Februari ‘11

HAL 78-81_KOMUNITAS_OKE.indd 78

1/18/2011 2:35:58 PM

erawal dari sebuah blog yang ditulis oleh, Badroni Yuzir man (http:// www.roniyuzirman.blogspot.com/) yang menurut sebagian orang cenderung memprovokasi pembacanya untuk menjadi pengusaha ini. “November 2005 saya mulai nulis blog, isinya sebetulnya sharing pengalaman bisnis saya, terutama waktu hampir bangkrut, dan kemudian bangkit lagi. Ternyata, banyak pembaca blog yang memiliki pengalaman yang sama. Dan ternyata banyak yang butuh teman untuk berbagi, kemudian cari solusi bersama,” ungkap pemilik Manet Busana Muslim Plus. Kemudian dari para pembaca blog tersebut tercetus ide untuk membuat per temuan dalam bentuk talkshow. Kopi darat berupa talkshow yang digelar 22 Januari 2006, sekaligus menjadi tanggal berdirinya Komunitas TDA. Talkshow tersebut ternyata tak berhenti sekadar ceramah, tapi langsung take action. “Selepas acara, kami langsung ditawari H. Ali yang menjadi pembicara saat itu, untuk mengisi toko-toko milik beliau yang kosong di Mangga Dua,

gratis selama setahun. Nah, 12 di antara 40 peser ta talkshow akhirnya menyambut tawaran tersebut dan bergabung. Seminggu setelah talkshow, kami langsung buka toko. Sebagian lainnya buka di Tanah Abang,” jelas pria kelahiran Jakar ta, 2 Mei 1973. Dari acara tersebut juga diperkenalkan istilah Tangan Di Atas yang diperluas tafsirnya menjadi pengusaha atau pedagang. Peristiwa ini juga menjadi awal terbentuknya komunitas yang menyebarkan “vir us” menjadi pengusaha ini. Ser ta memberikan pandangan bahwa tangan di atas itu lebih baik daripada tangan di bawah.“Tangan di atas itu adalah sebuah mindset untuk berbagi. Orang yang masuk TDA itu harus mempunyai pandangan tersebut,” papar http://vitoramadhan.blogspot.com/ suami Ely Febrita dan ayah dari Vito Ramadhan. Berbagi disini berar ti dia sudah merasa berlebih dan ini tidak terkait pada orang yang sudah berada pada posisi yang top. Karena setiap orang punya potensi, punya sesuatu atau nilai baik itu ilmu maupun pengalaman yang bila dishare mungkin itu bermanfaat bagi Februari ‘11

HAL 78-81_KOMUNITAS_OKE.indd 79

Tahun 3

1/18/2011 2:36:03 PM

Komunitas

yang lain,” ujarnya. Roni juga menambahkan bahwa TDA itu memang komunitas bisnis, namun isinya bukan hanya mereka yang sudah berbisnis tapi juga membuka bagi mereka para calon pewirausaha.Komunitas TDA ini menjadi semacam suppor ting group bagi mereka yang punya kebutuhan di kalangan kewirausahaan.

Mencapai 15.000 Member “Jadi apapun yang dibutuhkan oleh member dalam setiap proses bisnisnya kita akomodir. Semua aspek bisnis mulai dari pendanaan, marketing, sumber daya manusia, teknologi dan segala macam,” ungkapnya. Namun Roni juga menegaskan,

Tahun 3

TDA tidak menjamin bisnis seorang anggota bakal berhasil begitu saja. “Bisa juga gagal. Tapi, dengan kebersamaan, permasalahan anggota bisa di-share dan dicarikan solusinya. Kami, sih, berharap, semua anggota TDA bisa jadi pebisnis tangguh. Bukan hanya jumlahnya yang banyak,” lanjut pria lulusan Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Trisakti 1998. Dari tujuan agar bisa saling membantu para anggotanya, maka TDA mempunyai kegiatan dengan membangun kelompok Master Mind (MM) yang setiap bulan mengadakan per temuan dengan anggota kelompoknya di suatu wilayah. Kelompok MM mer upakan tempat pembelajaran

Februari ‘11

HAL 78-81_KOMUNITAS_OKE.indd 80

1/18/2011 2:36:05 PM

bagi sesama anggota supaya berhasil dalam menjalankan bisnis. Kelompok ini biasanya terdiri dari 5 orang yang ber temu secara rutin, lalu ada juga kegiatan Pesta Wirausaha. Sedangkan kegiatan seminar juga kerap diadakan seper ti event Januari lalu ini diadakan oleh TDA. Melalui tema “Take Action Miracle Happen, No Action Nothing Happen”, para anggota TDA mencoba melihat peluang apa yang terbaik di tahun 2011. “Pada pertemuan kemarin kami melihat pendapatan perkapita kita diawal 2011 ini disinyalir

sudah mencapai 3000 U$ Dollar, itu adalah momentum buat Indonesia. Ar tinya tumbuh golongan menengah baru di Indonesia. Biasanya setelah itu akan menimbulkan permintaan yang tinggi terhadap kebutuhan lain di luar kebutuhan pokok. Dan melihat apa peluang bisnis yang baik ke depannya,” ungkapnya. Komunitas yang berawal di situs blog ini bertekad untuk menunjukkan konsistensinya, untuk memajukan dunia kewirausahaan di Indonesia. Komunitas TDA dengan 12.000 anggotanya dari berbagai lapisan masyarakat, dapat merubah mindset masyarakat untuk memposisikan diri sebagai wirausaha pencipta lapangan kerja dengan tangan di atas. Sehingga mampu memberikan peluang pada masyarakat, agar sukses di bidang usahanya. “Sebagai komunitas, kita berupaya memfasilitasi proses pembelajaran menjadi entrepreneurship. Karena ketika orang bersama-sama bergabung, maka itu akan menjadi kekuatan besar. Kami berharap dapat menyebarkan “virus” entrepreneur ke banyak orang,” tandasnya. Teks : Anto Kurniawan/ Foto : Rizki Rahmat, Dok. Ist.

Februari ‘11

HAL 78-81_KOMUNITAS_OKE.indd 81

Tahun 3

1/18/2011 2:36:08 PM

Advertorial

Steve Sugita dengan alat terapi kesehatan

Therapy Hyperbaric

Penyakit Ganas, Bablas! T ahun 1999, bagi Steve Sugita adalah waktu terberat yang dialami dalam hidupnya. Kecelakaan besar menimpa dirinya, ia mengalami luka bakar serius, 70% tubuhnya terbakar. Bahkan, medis memvonis, ia takkan selamat. Dengan penuh optimis, ia bangkit dari deritanya. Berbagai terapi ia lakukan tanpa menyerah. “Mobil saya terbakar, 70% badan saya hangus, kata dokter, kemungkinan selamat kecil. Saya terus optimis hingga menemukan pengobatan ala hyperbaric/oxybaric ini,” ucapnya. Kinerja terapi ini sangat simpel, hanya 82

dengan menggunakan tabung hyperbaric yang berisi oxygen murni lebih dari 70%, dimana si pasien yang mengidap penyakit dimasukkan ke dalamnya selama sekitar 1 jam. “Sudah banyak yang membuktikan, dengan terapi ini penyakit yang diidap para pasien sembuh. Terapi ini pun banyak digunakan di negaranegara maju seperti AS, China, Rusia, Jepang, Korea dan Eropa,” imbuh pria berusia 70 tahun ini. Steve, demikian sapaannya, mulai menggeluti terapi ini sejak tahun 2005, pasca ia sembuh dan merasakan manfaat dari

Februari ‘11

HAL 82-83_ADV.indd 82

1/18/2011 2:26:20 PM

Hyperbaric telah terbukti ampuh mengobati berbagai jenis penyakit ganas. Jantung, diabetes, migraine, stroke, meningitis, epilepsi, vertigo hingga HIV/AIDS adalah sejumlah penyakit yang bisa ‘dibasmi’. Dari tangan terampil Steve Sugita, terapi ini menjadi fenomenal. terapi seperti ini di rumah sakit. Pengalaman itulah yang menuntunnya membuat terobosan spektakuler dengan membuat sendiri alat-alat hyperbaric tersebut. Kini, setelah 5 tahun berlalu, setidaknya ia telah membuat 9 unit tabung oxybaric yang disebar di beberapa daerah. “Sudah banyak pula pasien yang saya tangani, ya di atas seribu orang. Uniknya, banyak pula dokter-dokter yang berobat ke saya. Saya buka praktek awal di Sukabumi,” tuturnya. Dikatakannya, selain berguna untuk menyembuhkan penyakit-penyakit berat, terapi ini juga mendatangkan banyak manfaat bagi tubuh seperti melancarkan sirkulasi darah, menekan radikal bebas, meningkatkan kebugaran dan tetap awet muda dan lainnya. “Jika saya tidak mengalaminya sendiri, mungkin saya tak percaya. Tapi inilah yang membuat saya tetap bisa ber tahan meski

seluruh tubuh saya terbakar,” ujar ayah 2 anak ini. Dengan terapi ini, menangkal penyakit ganas tidak perlu mengeluarkan uang jutaan. Karena dari setiap satu kali praktek, ia hanya mengenakan biaya sekitar 100-150 ribu rupiah saja. “Bagi saya, yang terpenting, model terapi seperti ini bisa tersebar luas ke masyarakat guna membantu mereka yang sedang terkena penyakit. Mudah-mudahan, ke depan saya bisa membuka terapi ini di berbagai wilayah di Indonesia,” pungkasnya.  Teks: Cucun Hendriana/Foto: Rizki Rahmat

Alamat Klinik Kebugaran Oxybaric: *Jalan Bhayangkara No 91 Sukabumi, Jawa Barat *Jalan Tambak 2 No 27 Jakarta Pusat *Ruko Pinangsia Blok D No 15 Lippo Karawaci *Jalan Boulevard Kelapa gading Blok WE2 No 2H *Ruko Cordoba Blok F25 Pantai Indah Kapuk *Jl Gunung Sahari XI No 12 Blok B3 Jakarta Pusat

Februari ‘11

HAL 82-83_ADV.indd 83

1/18/2011 2:26:27 PM

Potensi Daerah

Kabupaten Sleman

Bangkit Pasca Bencana Kabupaten Sleman terletak di bagian utara Daerah Istimewa Yogyakarta Sleman. Di Kabupaten inilah Gunung Merapi berdiri. Pasca letusan yang meluluhlantakkan daerah ini, Sleman kini bersiap untuk kembali bangkit. Sebuah kondisi yang kondusif untuk penanaman investasi yang berprospek cerah. 84

Tahun 3

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 84-93_POTENSI DAERAH 2.indd 84

1/18/2011 2:27:02 PM

PROFIL DAERAH

erletak di bagian utara yang berbatasan dangan Kabupaten Magelang, Sleman dan Gunung Merapinya memang sebuah wilayah yang penuh potensi. Sejak lama, kabupaten dengan luas 574.82 kilometer persegi ini terkenal sebagai sentra pertanian, perkebunan, industri kecil dan pariwisata. Apalagi, Sleman dilengkapi dengan sarana prasarana yang cukup memadai karena letaknya bedekatan dengan ibukota provinsi. Pasca bencana yang meluluhlantakan kabupaten ini, Sleman bersiap untuk bangkit. Selain kembali membangun dan memperbaiki infrastruktur yang rusak, Sleman juga bergerak

memacu semua potensi dan sumberdaya manusia dan alamnya. Bagaimanapun, kabupaten yang telah dilanda dua bencana besar di awal abad ini, enggan berlama-lama terpuruk. Ini merupakan kesempatan bagi investor untuk mengembangkan bisnis-bisnis yang menjanjikan di daerah ini.

Sumberdaya Berlimpah Berdasar karakteristik sumberdaya, Kabupaten Sleman terbagi menjadi empat kawasan. Yang per tama, kawasan Lereng Merapi. Kawasan ini dimulai dari jalan yang menghubungkan Kota Tempel, Turi, Pakem, dan Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 84-93_POTENSI DAERAH 2.indd 85

Tahun 3

1/18/2011 2:27:06 PM

Potensi Daerah

Cangkringan sampai wilayah puncak Gunung Merapi. Kawasan ini kaya sumberdaya air dan potensi ekowisata yang beorientasi pada aktivitas gunung Merapi dan ekosistemnya. Kawasan kedua, kawasan Timur, meliputi Kecamatan Prambanan, Kalasan dan Berbah. Wilayah ini merupakan tempat peninggalan purbakala (candi) sebagai pusat wisata budaya dan daerah lahan kering serta sumber bahan batu putih. Lalu ada Kawasan Tengah yaitu wilayah aglomerasi perkotaan Yogyakar ta yang meliputi Kecamatan Mlati, Sleman, Ngaglik, Ngemplak, Depok, dan Gamping. Wilayah ini cepat berkembang, merupakan pusat pendidikan, industri, perdagangan, dan jasa. Terakhir, Kawasan Barat meliputi Kecamatan Godean, Minggir, Seyegan, dan Moyudan, merupakan daerah per tanian lahan basah dan penghasilan bahan baku kegiatan industri kerajinan mending, bambu, dan gerabah. Karena merupakan wilayah hulu kota Yogyakar ta, Sleman terbagi menjadi tiga

Tahun 3

wilayah pusat pertumbuhan. Yang pertama wilayah agromenasi perkotaan Yogyakar ta, yang meliputi Kecamatan Depok, Gamping, serta sebagian wilayah Kecamatan Ngaglik, Ngemplak, Kalasan Berbah, Sleman, dan Mlati. Lalu, wilayah sub-urban, meliputi kota Kecamatan Godean, Sleman, dan Ngaglik, yang terletak cukup jauh dari kota Yogyakarta dan berkembang menjadi tujuan kegiatan masyarakat di wilayah kecamatan sekitarnya, sehingga menjadi pusat per tumbuhan. Terakhir, wilayah fungsi khusus atau wilayah penyangga (buffer zone) meliputi Kecamatan Tempel,Turi, Pakem, dan Cangkringan, yang merupakan pusat pertumbuhan bagi wilayah sekitarnya. Laju pertumbuhan penduduk Kabupaten Sleman bersifat fluktuatif. Tahun 2003 sebesar 1,14% meningkat pada tahun 2004 menjadi 1,20%. Pada tahun 2005 mengalami penurunan menjadi 1,17%, tahun 2006 menjadi 1,11%. Tapi pada tahun tahun 2007 sebesar 1,30%, dan meningkat tahun 2008

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 84-93_POTENSI DAERAH 2.indd 86

1/18/2011 2:27:09 PM

PROFIL DAERAH

menjadi 17,41%. Jadi tidak heran, rata-rata pertumbuhan penduduk Kabupaten Sleman cukup tinggi, 5.28% pertahun. Sampai akhir tahun 2008 saja, jumlah penduduk Kabupaten Sleman sebanyak 1,1 juta jiwa.

Ragam Potensi Sektor pertanian masih menjadi primadona Kabupaten Sleman. Untuk beras saja, kabupaten ini telah mengalami surplus sejak lama. Tahun 2008 saja, sudah tercapai angka rata 57.17 kw/hektar gabah kering giling yang memberikan surplus beras 96.571 ton atau 17,14% lebih tinggi dibanding surplus beras tahun 2007. Itu sebabnya Kabupaten Sleman menjadi penyangga beras DI Yogyakar ta sebanyak 40%. Sektor ini memberi prospek pada berbagai bisnis yang jual beli dan industri hilir lain seperti industri tepung beras atau makanan olahan lainnya. Di sektor perkebunan, salak merupakan primadona. Sebagai ikon Sleman salak Pondoh telah memiliki tempat tersendiri di hati para turis baik mancanegara maupun turis domestik. Kecamatan Turi, Pakem, Tempel dan Sleman merupakan sentra budidaya tanaman buah ini. Jenis salak lain yang menarik wisatawan yaitu salak madu dan salak gading. Salak madu memiliki rasa lebih manis dan salak gading memiliki warna sesuai namanya meski rasanya agak masam. Selain dimakan segar, salak juga bisa dinikmati dalam bentuk dodol, kripik dan syrup. Bibit salak dijual dengan harga yang stabil. Sleman juga mengembangkan salak organik yang bisa tahan lebih lama dari salak Pondoh biasa karena pembudidayaannya yang bebas pupuk kimia. Lalu ada Mendong. Tanaman semusim ini banyak dikembangkan di wilayah Kecamatan Minggir, yaitu di desa Sendangagung dan Sendangsari. Dengan satu kali tanam, mendong dapat dipanen sebanyak 3 sampai 4 kali panen dengan tenggang waktu 3-4 bulan. Mendong dipasarkan di wilayah lokal

dan Jawa Barat. Selain dikelola oleh perajin Minggir, mendong juga menjadi bahan baku utama kerajinan. Buah khas lain adalah Jambu Dalhari, merupakan buah khas kecamatan Berbah dan Prambanan. Buah ini memiliki keunggulan pada daging buahnya yang tebal dengan rasa kombinasi manisasam-segar. Permintaan pasar akan buah jambu ini sangat tinggi sehingga kebutuhan bibit Jambu Dalhari juga sangat tinggi yaitu 5.000 batang per tahun. Sedangkan petani hanya mampu berproduksi 500-1000 batang/ tahun. Dari sektor tradisional, ada budaya jamu yang makin diminati. Sektor-sektor lain seperti kehutanan dan pariwisata juga menunggu untuk digarap. Hutan di Kabupaten Sleman selama beberapa tahun ini mengalami perluasan. Luas hutan

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 84-93_POTENSI DAERAH 2.indd 87

Tahun 3

1/18/2011 2:27:19 PM

Potensi Daerah

di Kabupaten Sleman pada tahun 2008 meningkat 12,13% yaitu dari 5.181,8 hektar menjadi 5.810,14 hektar. Penambahan luas hutan terutama berupa hutan rakyat yang meningkat 6,1% dari 3.844,0 hektar menjadi 4.078,42 hektar. Produksi utama kehutanan berupa kayu 16.139 m3. Untuk pariwisata, Sleman memang mengandalkan kawasan gunung Merapi. Kini kawasan itu porak poranda. Namun, ada beberapa lokasi wisata lain di sekitar Merapi yang masih bisa dikembangkan, terutama wisata agro, wisata candi dan wisata budaya. Makin meningkatnya struktur dan infrastruktur di Kabupaten Sleman juga mendorong 88

Tahun 3

pertumbuhan industri kecil dan menengah. Pada tahun 2008 saja telah mencapai 14.813 perusahaan, terdiri dari 14.720 industri kecil dan 93 industri besar dan menengah. Lebih dari separoh industri kecil terdapat di wilayah barat - Kecamatan Moyudan, Minggir, Seyegan, Godean, dan Gamping. Pada tahun 2008, tenaga kerja yang terserap di sektor industri sebanyaknya 62.948 orang. Nilai produksi industri kecil mencapai Rp593,69 miliar dan nilai produksi industri menengah besar mencapai Rp2,392,16 miliar. Penanaman modal di Kabupaten Sleman sampai dengan tahun 2008 meliputi investasi PMA sebanyak 35 unit usaha dengan nilai

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 84-93_POTENSI DAERAH 2.indd 88

1/18/2011 2:27:25 PM

PROFIL DAERAH

investasi sebesar US$148,67 juta dan menyerap tenaga kerja 6113 orang. Investasi PMDN sebanyak 32 unit usaha dengan nilai investasi sebesar Rp323,07 miliar dan menyerap tenaga kerja 9131 orang. Investasi non fasilitas sebanyak 27.949 unit usaha dengan nilai investasi sebesar Rp1.911,74 miliar dan menyerap tenaga kerja sebanyak 211.803 orang. Ini mendorong volume eksport tahun 2008 yang mencapai 6.258,3 ton senilai US$54,4 juta. Sedangkan volume impor mencapai 4.593,4 ton senilai US$20,57 juta. Dari 42 jenis komoditas eksport, pakaian jadi merupakan komoditas penyumbang eksport terbesar (US$26,14 juta), diikuti oleh sarung tangan kulit (US$8,55 juta) dan sarung tangan simtesis (US$6,24 juta). Tiga negara tujuan eksport terbesar adalah Amerika Serikat(67,02%), Jepang (6,60%), dan United Kingdom(3,98%). Usai bencana, Sleman tak ingin terus dirundung bencana. Sleman membuka pintu bagi investor tingkatan apapun untuk kembali membangun dan meningkatkan kesejahteraannya. Ragam potensi tersedia. Yang dibutuhkan adalah niat untuk berinvestasi dan menangguk keuntungan bersama. ď Ž Wendy Danoeatmadja, Agus Jogya/Foto: Agus Jogja, Dok. Pemerintah Daerah Kabupaten Sleman

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 84-93_POTENSI DAERAH 2.indd 89

Tahun 3

1/18/2011 2:27:33 PM

Potensi Daerah Secara makro, Sleman tetap potensial sebagai daerah untuk menanamkan investasi. Selain beragam potensi yang dimilikinya, bencana Merapi hanya berdampak di tiga kecamatan. Selebihnya, Sleman aman dan siap untuk investasi bisnis yang menggiurkan.

Bupati Sleman

Drs. Sri Purnomo. Msi

Sleman Sudah Aman Untuk Bisnis!

ria bersahaja yang mengawali kariernya sebagai pendidik di sekolah menengah atas dan aktif di Persarikatan Muhammadiyah ini kerap menjadi sorotan terkait bencana yang menimpa wilayah yang dipimpinnya. Sri Purnomo, mengawali karirnya sebagai Wakil Bupati Sleman periode 2005-2010. Pada Pilkada selanjutnya ia terpilih sebagai Bupati Kepala Daerah Kabupaten Sleman periode 20102015. Kesuksesan memimpin Kab. Sleman juga diikuti dalam menjalankan usaha furnitur yang digelutinya sejak muda. Pria yang meyakini falsafah â&#x20AC;&#x2DC;Tuntutlah Ilmu Sampai Ke Lianga Lahatâ&#x20AC;&#x2122; ini adalah alumni IAIN Sunan Kalijaga Jogjakarta angkatan 1984. 90

Tahun 3

Berikut, wawancara ELSHINTA Perwakilan Yogyakarta seputar prospek bisnis di Kabupaten Sleman pasca erupsi Merapi. Kabupaten Sleman terkena musibah Gunung Merapi, bagaimana program perbaikan dan pemulihan di sektor industri dan sektor wisata sebagai sumber pendapatan Pemda? Prinsipnya, dampak erupsi itu hanya berpengaruh pada daerah di lereng Gunung Merapi. Kabupaten Sleman terdiri 17 kecamatan. Pada waktu Gunung Merapi mengeluarkan abu vulkanik tanggal 5 Oktober 2010 yang terkena dampak erupsi; Kecamatan Cangkringan, Turi

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 84-93_POTENSI DAERAH 2.indd 90

1/18/2011 2:27:37 PM

dan Pakem. Di luar 3 kecamatan tersebut untuk tempat usaha maupun pelaku usaha di Kabupaten Sleman masih berjalan seperti biasa. Namun Kecamatan Turi dan Pakem, situasi sudah kembali normal. Kecuali Kecamatan Cangkringan tidak bisa didiami. Sejauh mana penanganan korban Gunung Merapi yang sampai sekarang masih tinggal di pengungsian? Mereka yang masih tinggal di pengungsian masih menjadi tanggung jawab Pemerintah Daerah Kabupaten Sleman. Mulai tanggal 720 Januari 2011 melakukan tanggap darurat dengan 2 prioritas. Penanganan bencana sekunder yaitu bencana lahar dingin pasca erupsi dan penanganan keberlangsungan hidup para pengungsi yang masih tersisa di barakbarak pengungsian. Sebagian pengungsi sudah mulai kembali ke lading, mencari pasir di sungai. Masyarakat yang tinggal di daerah Kaliadem berjarak 6 sampai 7 kilometer dengan puncak Merapi memanfaatkan para pengunjung wisatawan untuk berjualan dan menawarkan jasa- jasa wisata lainnya. Akibat letusan Gunung Merapi, kerugiannya berkisar 5 trilyun rupiah. Bagaimana langkah pemulihan ekonomi dan pembangunan infrastruktur yang rusak? Kegiatan ekonomi secara makro di Kabupaten Sleman tidak mengalami gangguan. Hanya dulu ketika banyak pengungsian, pergerakan ekonominya terhenti. Tapi kini

kehidupan dan pergerakan ekonomi mulai normal kembali. Infrastuktur yang rusak akibat terkena awan panas, Pemda Kabupaten Sleman bekerja sama dengan pihak-pihak terkait, akan fokus terlebih dahulu pada pembangunan shelter yang berjumlah 2613 unit. Masyarakat korban bencana juga masih mendapatkan jaminan hidup dari Pemda Kabupaten Sleman selama satu bulan masa tanggap darurat. Sejauh mana peran Pemda Kabupaten Sleman menangani pelaku UMKM yang terkena dampak erupsi yang masih mempunyai tanggungan kredit pada pihak bank? Ada pertimbangan dan Presiden sendiri juga mempertimbangan untuk sampai pada level itu, Yang penting, jangan sampai ada orang kena musibah malah orang lain menggunakannya untuk mengambil kesempatan, Artinya begini, adanya bantuan tersebut untuk meringankan dan meggeliatkan roda perekonomian pelaku usaha kecil. Jangan dimanfaatkan pihak lain. Itu sudah terkoordinasi antar Dinas Perdagangan dan Koperasi DISPERDAGKOP dan instansi terkait.. Pelaku usaha yang terkena dampak erupsi sudah mulai survive? Ya, Insya Allah. Para pedagang juga sudah mulai jualan, yang punya toko sudah membuka gerainya. Pada intinya masyarakat maupun pengusaha sudah mulai menggeliat dan Sleman sudah aman untuk di kunjungi, untuk wisata atau pun untuk kepentingan bisnis! ď ŽTeks : Rochmad Jogja/Foto : Agus Jogja

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 84-93_POTENSI DAERAH 2.indd 91

Tahun 3

1/18/2011 2:27:43 PM

Potensi Daerah

BEJO WIRYANTO

Jadah Tempe Rp 15 Juta Perhari Jadah tempe dan handycraft Kaliurang tetap menggeliat. Omzetnya mencapai puluhan juta. Bukti bahwa di daerah yang telah dilanda bencana, prospek bisnis bisa terus hidup.

eski dilanda bencana, Kaliurang yang masuk Kabupaten Sleman terus ber tahan, terus semangat membangun ekonomi. Salah satunya lewat wisata alam, budaya dan kuliner. Pengusaha sukses daerah ini, salah satunya, Bejo Wir yanto. Pengusaha jadah tempe dan handycraft ini sukses menuai untung hingga puluhan juta meski daerah bisnisnya digoyang bencana. Usaha warisan keluarga sejak jaman kolonial ini ditekuni Bejo yang akrab disapa Mbah Lurah Bejo, selama ber tahun-tahun. Ia lantas mengembangkan usahanya dengan merambah bisnis handycraft yang memang dibutuhkan di daerah wisata seperti Kaliurang. Bisnis ini, ternyata tidak menghalangi kiprahnya sehari-hari sebagai Lurah Hargobinangun. Kapan awal menekuni usaha? Usaha yang saya geluti sekarang ini adalah usaha warisan keluarga sejak tahun 1938 yaitu jadah tempe yang menjadi makanan khas daerah wisata Kaliurang. Yang mengawali usaha pertama kali adalah mbah Sastrodinomo. Disamping usaha keluarga saya juga punya usaha handycraft berbahan baku kayu, seperti tempat tisu, asbak, tutup 92

Tahun 3

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 84-93_POTENSI DAERAH 2.indd 92

1/18/2011 2:27:46 PM

lampu antik, topeng yang semuanya dalam corak lukisan batik. Usaha ini sudah saya tekuni sejak tahun 1998. Bagaimana memasarkan produksinya? Untuk usaha jadah tempe, memang kita tidak membuka waralaba atau franchise, hanya kita membuka outlet di beberapa wilayah di luar Kaliurang. Di kota Yogyakarta ada 1 outlet dan di jalan raya menuju Kaliurang ada 2 outlet. Lalu ada 4 outlet berada di kawasan wisata Kaliurang. Untuk handycraft wilayah pemasarannya sudah sampai Bali, Batam, Jakarta, Singapura dan Jepang. Omset penghasilannya? Usaha makanan jadah tempe kalau harihari liburan, dari tujuh outlet yang ada per hari bisa menghasilkan sekitar Rp 15 juta. Kalau untuk kerajinan handycraft itu hitungan perputaranya sebulan sekali, ya, rata-rata sekitar Rp 50 juta, tapi belum termasuk biaya untuk karyawan. Apa kendala para pelaku usaha pasca erupsi? Di wilayah Kaliurang ini kan daerahnya ter tutup, tidak bisa tembus kemana-mana. Sekarang masih status waspada. Belum aktif normal kembali sehingga dalam beberapa bulan terakhir ini saya harus berjuang keras bagaimana caranya pengunjung wisata maupun pelaku usaha dari luar bisa datang ke Kaliurang. Jadi kalau wilayah Kaliurang ditutup kita sebagai pelaku usaha mengistilahkan bencana ekomomi, di luar bencana yang ada. Perputaran ekonomi Kaliurang hampir 70% dari sektor wisata seperti penginapan dan usaha-usaha kecil lainnya.

Seberapa besar peningkatan wisatawan maupun pelaku usaha yang datang ke kaliurang dalam minggu sekarang? Lumayanlah untuk hari-hari terakir ini. Perekonomian, usaha maupun tempat wisata sudah mulai menggeliat. Kalau angka presentase pengunjung baru sekitar 30% dari hari-hari biasanya. Jadi kita berharap segera pulih dan normal kembali. Potensi apa yang menonjol di daerah wisata Kaliurang? Dari sektor penginapan ada sekitar 2000 kamar. Hotel untuk seminar atau konferensi sekitar 300 buah. Di luar hotel dan penginapan juga ada peternakan lembu perah, hutan wisata, wisata kegunun g-apian dan makananmakanan khas. ď Ž Teks : Rochmad Jogja/Foto : Agus Jogja Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 84-93_POTENSI DAERAH 2.indd 93

Tahun 3

1/18/2011 2:27:51 PM

File

16 Tahun INDOSIAR

Menuju Rating Atas

Frekuensi dunia pertelevisian kini semakin bersaing ketat. Agar tak lari ke lain channel, pemirsa patut dimanja dengan tayangan yang berbobot. Di usia ke 16 INDOSIAR kian matang, tak saja menyuguhkan program yang menghibur namun juga bernuansa edukatif, sebuah harapan menuju rating atas…

epat 11 Januari 2011, INDOSIAR berusia 16 tahun. Menunjukkan kedewasaannya dengan menampilkan serangkaian program spesial yang menghibur pemirsa dengan sinetron-sinetron unggulan pada saat prime time. Sinetron-sinetron unggulan itu antara lain Cinta Fitri season 7 yang dibintangi Shireen Sungkar, Teuku Wisnu, Dinda Kanya Dewi dan sederet ar tis pendukung dengan akting terbaik mereka. Lalu ada Nada Cinta yang dibintangi Luna Maya, Mika Tambayong, Randy Pangalila, dan Dewi Sandra. Juga sinetron Antara Cinta dan Dusta yang menghadirkan Chelsea Olivia, Evan Sanders, Irish Bella, dan Fendy Chow. Di umur yang makin matang, INDOSIAR makin memanjakan pemirsanya. Televisi Nasional berlambang ikan terbang ini menurut Direktur Program INDOSIAR Triandy Suyatman, “Kami menggeser tayangan-tayangan non-sinetron (reality show, talent search dan sebagainya) tahun 2010 kemarin yang menempati jam tayang Prime Time INDOSIAR - seperti Take Me Out, Take Celebrity Out, Indonesia’s Got Talent, Voice Of Indonesia dan Mamamia!” Ia menambahkan, “INDOSIAR telah memulai

Februari ‘11

HAL 94-95_ULTAH INDOSIAR.indd 94

1/18/2011 2:29:17 PM

penayangan prime time di penghujung tahun 2010 lalu dengan 4 judul sinetron diantaranya Arti Sahabat, Dia Anakku, Taxi Season 2 dan Marissa.” Pemirsa INDOSIAR juga mendapat kado spesial dari ulang tahun ke 16 INDOSIAR yaitu tayangan sepak bola Liga Primer Indonesia (LPI) secara live dari stadion Manahan, Solo, yang dimulai 8 Januari 2011 lalu. Selanjutnya Indosiar akan menayangkan LPI secara langsung setiap Sabtu dan Minggu pukul 15.00 WIB. Triandy menambahkan, “Melalui program ini diharapkan minat masyarakat akan sepak bola meningkat dan prestasi sepak bola Indonesia juga meningkat bersamaan dengan munculnya bintang-bintang sepak bola baru di tanah air!” Setelah demam bola dengan adanya piala AFF kemarin dan kemunculan idola baru seperti Irfan Bachdim, Gonzalez, dan Kim Kurniawan, INDOSIAR berencana akan menayangkan per tandingan sepak bola ber taraf Internasional namun masih dirahasiakan liga apa yang akan disiarkan. INDOSIAR yang sukses dengan talent search dan game show seperti AFI, Kuis Siapa Berani, Mamamia, Indonesia’s Got Talent, dan Voice Of Indonesia juga Satu Lawan 100 yang digemari masyarakat masih akan tetap menayangkan acara-acara tersebut. Ini karena tingginya animo masyarakat yang mendaftar sebagai peser ta acara. Talent

search sebagai ajang pencarian bakat akan terus dikembangkan. Tahun ini Indosiar akan mencari penari-penari berbakat dengan keahlian yang luar biasa dalam acara Just Dance setelah sukses menemukan penyanyi berbakat lewat acara Voice of Indonesia. Teks: Farhan/Foto : Dok Indosiar

Februari ‘11

HAL 94-95_ULTAH INDOSIAR.indd 95

1/18/2011 2:29:25 PM

Anjangsana

Malioboro

PAT M E T TAS A B TER

K a son g a n

at ik

kpia

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 96-97_fORM fORMULIR.indd 96

Patok

Beringharjo

Kota Gede 1/18/2011 2:30:05 PM

Saatnya mengembangkan sayap wirausaha Anda Bergabunglah bersama Majalah Elshinta Dalam program wisata INSPIRATRIP. Diikuti para pengusaha menuju kantong bisnis Yogyakarta. Bersama pewirausaha Kota Gudeg, Anda dapat sharing pengalaman sekaligus bertransaksi bisnis. Segera daftarkan diri Anda, karena tempat terbatas.

Pelaksanaan Tanggal: 31 Maret - 3 April 2011

FORMULIR PENDAFTARAN Nama

……………………………………………………………..

Tempat Tanggal Lahir

………………………………………………………………

Alamat

……………………………………………………………. ………………………………………………………………

Telepon/HP

………………………………………………………………

Profesi dan Alamat Usaha

…………………………………………………………… ………………………………………………………………

Em@il

………………………………………………………………

Investasi

Rp 1.500.000

(Sudah termasuk Transportasi, Akomodasi, Konsumsi, Bagpacker)

Transfer ke: Radio Elshinta : BCA-1983019050

Info Hubungi: 0878 7543 1213 (Christina) HAL 96-97_fORM fORMULIR.indd 97

Kirim formulir ke Redaksi Majalah Elshinta Atau email ke majalahelshinta@gmail.com

Februari ‘11

1/18/2011 2:30:10 PM

Info Franchise

Coffee Toffee

Kopi Lokal Siap Mendunia

Dimas Arya, Bussiness Expansion Manager Coffee Toffee

Awali pagi untuk memulai rutinitas dengan secangkir kopi, selain penghilang rasa kantuk kopi juga membuat rileks setelah lelah beraktivitas. Sajian kopi tidak harus hitam pekat, demi menggaet pasar, produsen kopi menampilkan varian dengan seduhan rasa dan aroma beragam. Kopikopi fresh racikan barista disajikan dengan suasana nyaman di kedai-kedai, membuat harga secangkir melonjak.

Tahun 3

HAL 98-101.indd 98

offee Toffee sebagai produsen kopi lokal, menyajikan fresh kopi dari biji kopi bermutu. Hadir sebagai variasi keragaman citarasa, 97% bahan bakunya menggunakan produk kopi Robusta dari Jawa, Java - Mocha, kopi Arabika dari Sulawesi, Toraja â&#x20AC;&#x201C; Kalosi, varian baru kopi Nusantara dengan bahan baku kopi Gayo dari Aceh dan kopi Batu Karu dari Bali.

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

1/18/2011 2:31:31 PM

Untuk memanjakan keinginan para pecinta fresh kopi bermutu namun dengan harga terjangkau, Odi Anindito pada tahun 2005 mendirikan sebuah coffee kios kecil. Awalnya hanya untuk tempat berkumpul teman-teman kalangan sendiri. Tak disangka sambutan pasar pada produk dan konsep yang ditawarkan cukup bagus, sehingga berkembang menjadi Coffee Toffee. Demi memenuhi keinginan konsumen Odi Anindito menambah dua gerai di Surabaya. “ Kecintaan masyarakat Indonesia akan kopi memang luar biasa, wajar saja karena Indonesia merupakan produsen kopi terbesar ke tiga di dunia. Untuk itu, kami hadir memenuhi keinginan para pecinta fresh kopi yang ingin merasakan cita rasa kopi negerinya sendiri dengan harga terjangkau,” papar Dimas Arya, Bussiness Expansion Manager Coffee Toffee ini Cof fee Tof fee telah membuktikan eksistensinya di tengah persaingan produsen industri makanan dan minuman terutama kopi, menyabet berbagai macam penghargaan seper ti No.1 Top of Mind Local Cof fee Franchise dari majalah info franchise, Winner of ISMBEA sebagai pemenang penghargaan tahunan Indonesian Small & Medium Business Entrepreneur Award 2008 dari kementerian UKM Indonesia, dan juga The Best Business Concept 2009 dari Asosiasi Franchise Indonesia. Sebagai perusahaan kopi terdepan di negeri sendiri, Coffee Toffee yakin mampu menembus jumlah 250 outlet pada 2012, berkat kemampuan manajerial yang baik sebagai pendamping para Franchisee, “ Di tahun 2010 Coffee Toffee mendapatkan

Februari ‘11 Tahun 3

HAL 98-101.indd 99

1/18/2011 2:31:46 PM

Info Franchise

tawaran membuka pameran di Hongkong bersama 14 franchisor lain. Namun, saat ini kami ingin menyamakan visi dan misi dari para franchisee Coffee Toffee terlebih dahulu, dengan menstandardisasi seluruh gerainya. Agar setiap pengunjung merasakan kesamaan atmosfer, ketika berkunjung ke seluruh Coffee Toffee di Indonesia maupun

100

Tahun 3

HAL 98-101.indd 100

di luar negeri. Karena, tahun 2012 ini kami juga berencana ekspansi open franchise ke luar negri, â&#x20AC;? tuturnya. Sebagai perusahaan yang mendedikasikan gairah, kecintaan dan antusiasmenya kepada dunia kopi, Coffee Toffee memberi kesempatan kepada Anda untuk menjalankan bisnis kemitraan. Terutama dalam menyajikan Fresh kopi yang nikmat dan berbeda dengan kopi sachet, sebagai gaya hidup para pecinta kopi. Coffee Toffee peracik biji kopi menjadi minuman yang digemari, dengan harga terjangkau antara Rp.10.000 sampai Rp. 18.000. Selain itu Cof fee Tof fee juga menyajikan pilihan menu lain seperti coklat teh, sirup dan juga berbagai produk penganan seperti pancake, pastry and bakery, soup, pasta and sandwich, snacks, dan maincourse. Coffee Toffee mampu menekan harga jual produknya seperempat dari harga jual para pesaingnya, rata â&#x20AC;&#x201C; rata meraih keuntungan sebesar 60%. Wajar saja bila dari penghasilan seluruh Coffee Toffee, modalnya akan kembali dalam kurun waktu antara 16 sampai 22 bulan. Meski ada juga yang hanya 9 bulan atau malah lebih dari 26 bulan. Pendampingan operasional

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

1/18/2011 2:31:58 PM

akan selalu dilakukan tim manajerial Coffee Toffee, dengan melihat laporan penjualan, agar pembeli franchise Coffee Toffee meraih laba. Serta melihat trend menu yang digemari pengunjung Coffe Toffee Coffee Toffee yang baru memfranchisekan usaha di tahun 2007, memberi banyak tipe investasi kepada calon investor yang ingin bermitra, mulai dari Rp. 140.000.000 sampai Rp.295.000.000. Investasi tersebut sudah termasuk coffee bar, peralatan dan perlengkapan peracikan kopi, dapur, furniture, mesin espresso, peralatan pendukung operasional outlet, seragam untuk karyawan, manual book. SOP tergantung tipe investasi yang diambil, dengan membayar royalty fee sebesar 4% setelah enam bulan berjalan. Dengan bergabung bersama Coffee Toffee, menjadikan bisnis kopi Anda bukan sekadar bisnis kopi biasa. Tapi bagaimana membangun bersama sebuah merek, berbagi pengetahuan. Dengan dukungan penuh manajemen Coffee Tof fee, ditunjukan pemilihan lokasi yang

menguntungkan dengan disur vey oleh tim surveyor handal. Diadakan pengecekan Quality Control setiap tiga bulan sekali, untuk memenuhi standard produk dan operasional outlet, serta perkembangan inovasi dan riset menu secara kontinyu mengikuti selera pasar yang dinamis. ď ŽTeks: Farhan/ Foto : Dok Coffee Toffee

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11 Tahun 3

HAL 98-101.indd 101

101

1/18/2011 2:32:07 PM

Direktori

Bisnis Makanan Makin Menjamur Selama manusia masih bisa lapar, maka bisnis makanan tidak akan pernah mati. Apalagi untungnya bisa ratusan persen. Anda tidak perlu harus bisa memasak, serahkan saja pada ahlinya, franchise makananâ&#x20AC;Ś Mr B & Mr Burger Franchise ini menawarkan bur ger dan sejenisnya. Dikeluarkan oleh PT Gempita Indonesia Muda. Jumlah franchisee-nya sudah mencapai hampir 1000 sejak dikeluarkan pada 2005. Kisaran harga antara Rp 5 juta sampai Rp 2 milyar. Nasi Goreng Joss Jenis Franchisor Jumlah franchisee Kisaran harga 50 juta Orange Crepes Jenis Franchisor Jumlah franchisee Kisaran harga

Krebbi Petti Jenis

102

: : : :

Nasi goreng. PT Joss Indonesia 110 Rp45 juta sampai Rp

: : : :

Crepes. PT Orange Crepes 73 Rp 10 juta sampai Rp30 juta

Franchisor Jumlah franchise Kisaran harga

: Burger dan sejenisnya : Shark Group : 133 : Rp 5 â&#x20AC;&#x201C; Rp 25 juta

Martabak Alim Jenis Franchisor Jumlah franchise Kisaran harga

: : : :

Martabak PT Martabak Alim 90 Rp 125 juta

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 102.indd 102

1/18/2011 2:33:23 PM

Expo

Februari ‘11

HAL 103 _IKLN MITRA10.indd 103

Tahun 3

103

1/18/2011 2:34:01 PM

Konsultasi Bisnis

Niam Muiz, Msc, MPsi Ia adalah seorang inspirator handal dan konsultan bisnis, master trainer tamatan Amerika Serikat yang telah menelorkan lebih dari 8.000 eksekutif pada berbagai level jabatan dan fungsi di berbagai wilayah Indonesia. Pria berusia 49 tahun yang sudah malang melintang selama 20 tahun di dunia training ini kini menjadi Presiden Direktur PT Inspira Consulting, Jakarta.

Persaingan Bisnis Head to Head Pertanyaan: Yth, Pak Niam Muiz. Dalam berbisnis, persaingan itu akan selalu ada. Terkadang, persaingan itu seringkali menimbulkan sesuatu yang tidak sehat. Misal head to head samasama berjualan kebab atau bengkel motor. Nah, bagaimana trik kita dalam menghadapi persaingan tersebut? Terima kasih atas pencerahannya. Amalia, Surabaya

104

Tahun 3

Jawaban: Persaingan dalam berbisnis itu sebuah kewajaran, itu hal lumrah dan biasa terjadi. Seharusnya, hal yang penting untuk Anda antisipasi sebelum menjalankan bisnis adalah, Anda tahu betul prospek bisnis yang akan dijalankan. Anda harus faham dulu pangsa pasarnya bagaimana. Jika Anda sudah melihat prospeknya cukup bagus, maka tentunya Anda tidak salah menjalankan bisnis ini. Namun, masalahnya kemudian adalah bagaimana kalau di suatu tempat ada beberapa pebisnis yang menawarkan produk serupa. Misalnya yang paling gampang, bisnis tentang makanan, ayam bakar. Jika sudah demikian, tentu persaingan akan terjadi. Sebenarnya, tidak terlalu sulit untuk menghadapi persaingan. Cukup sajikan ayam bakar buatan Anda berbeda dari yang lain. Buatlah perbedaan produk Anda, meskipun produk tersebut sama dengan produk saingan Anda. Saya yakin, Anda akan punya pangsa pasar sendiri. Tentu, perbedaan itu harus pas dengan psikologi konsumen. Dengan kata lain, Anda harus mengetahui apa yang mereka inginkan dari produk yang ditawarkan. Contoh lain misalnya, jasa ekspedisi di Yogyakarta. Di Yogya, mahasiswa yang mendapat kiriman dari orangtuanya dalam bentuk barang itu banyak. Dan barang yang dikirimnya pun biasanya khas. Bagi mahasiswa, tidak penting barang itu sampai ke tangannya kapan, tapi yang paling penting pelayanannya. Dalam hal ini, pihak ekspedisi memberikan ser visnya seolah ia sebagai keluar ga

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 104-105_KONSULTASI A.indd 104

1/18/2011 2:34:38 PM

Redaksi Majalah Elshinta menerima pertanyaan seputar konsultasi bisnis. Jika Anda memiliki keluhan dan problematika mengenai bisnis yang akan atau sedang dijalankan, silakan layangkan pertanyaan Anda ke alamat redaksi kami atau melalui e-mail: majalahelshinta@gmail.com.

si mahasiswa tersebut, penuh dengan kekeluargaan. Tapi kalau konsep ini dipakai untuk di Jakarta, tentu tidak cocok. Artinya, Anda harus faham juga psikologi masyarakat dimana akan dipasarkan produk yang akan

Niam Muiz, Msc, MPsi Bangkit dari Bangkrut Pertanyaan: Salam. Pak Niam, dalam berbisnis tentu kita tidak mengharapkan sebuah kebangkrutan. Namun, faktanya, seringkali tidak selamanya beruntung. Jika kebangkrutan itu sudah melanda, bagaimana cara kita untuk bangkit dan memulai bisnis itu kembali? Terima kasih. Adnan, Semarang Jawaban: Cara yang paling ampuh bangkit dari kebangkrutan adalah konsisten dan jangan minta. Lakukan itu dengan segera. Karena, sesungguhnya Tuhan itu selalu memiliki misteri untuk kegagalan kita. Maaf, sebelum Anda tahu apa yang diinginkan Tuhan dari kebangkrutan itu, maka Anda akan tetap bangkrut. Soal bangkit dari bangkrut, bukan lagi persoalan entrepreneurship melainkan spiritualitas. Ketika Anda bangkrut, maka tanyalah pada Tuhan, kebangkrutan itu dalam rangka apa? Apa itu sebuah pertanda bahwa bisnis tersebut tidak cocok dan harus beralih ke bisnis lain ataukah karena Anda tidak pintar mengelola bisnis itu. Kalau Anda sudah

dijual. Konklusinya, buatlah produk yang dijual berbeda dari yang lain, khusus. Maka, meski banyak saingan, Anda akan tetap bisa bertahan dengan kekhususan itu dan tidak akan kehilangan pasar. bisa menjawabnya, saya yakin bisnis Anda akan kembali bangkit. Selama Anda belum menjawab cobaan Tuhan itu untuk apa, maka akan tetap di bawah. Setiap cobaan yang diberikan Tuhan kepada kita itu dalam rangka agar kita bisa naik kelas. Memang, bangkrut sangat menyakitkan. Dan di saat-saat seperti ini motivasi dari orangorang yang Anda kasihi sangat penting. Dengan motivasi dari orang-orang tercinta, apapun bisa dilakukan. Ambil contoh, tidak harus jauhjauh, saya sendiri pernah alami kejatuhan. Dan hanya motivasi dari keluarga yang bisa membangkitkan semangat lagi. Namun penting, di saat Anda sudah berhasil menjawab per tanyaan Tuhan itu, dan bisnis sudah kembali berjalan. Maka, Anda harus pandai-pandai b e r s y u k u r. B e r kembang sedikit, syukuri. Karena tidak mungkin bisnis tersebut akan kembali seperti semula secara cepat. Dan, kesuksesan yang dicapai setelah kegagalan itu luar biasa nikmatnya. Intinya, kebangkrutan dalam bisnis Anda tidak selalu harus dijawab dengan beralih bisnis. Teliti akar masalah dari kebangkrutan yang Anda alami, dan perbaikilah. Mulailah sedikit demi sedikit, Anda pun akan menuai hasilnya. Februari â&#x20AC;&#x2DC;11 Tahun 3

HAL 104-105_KONSULTASI A.indd 105

105

1/18/2011 2:34:41 PM

Tips

Business Plan

Jurus Jitu Menarik Investor

Kelihatannya sederhana, namun menentukan. Terutama jika Anda berurusan dengan usaha penambahan modal dari luar. Menyusun Rencana Bisnis – Business Plan Anda menjadi suatu peluang yang menarik investor. Silakan ikuti beberapa jurus jitu kali ini.

106

Tahun Tahun 33

Pertama-tama, ketahui dulu bagian-bagian umum dalam sebuah Rencana Bisnis – Business Plan yang akan Anda presentasikan. Kira-kira seperti ini : • Introduction – Pendahuluan Biasanya berisi penjelasan mengapa business plan itu dibuat, untuk siapa dan seterusnya. • Table of Content - Daftar Isi • Fact Sheet - Data-data Perusahaan Anda Berisikan informasi data-data perusahaan; nama perusahaan, struktur legal, lokasi, ukuran usaha, nilai investasi, ROI (return of investment), promotor, auditor dan sebagainya. Ini poin penting, jadi usahakan untuk berlaku jujur dan terbuka.

Februari Februari ‘11 ‘11

HAL106-107_TIPS n TRIK 2.indd 106

1/18/2011 2:35:15 PM

• Executive Summary - Ringkasan Rencana dan Profil Perusahaan Penjelasan singkat setiap langkah dari rencana dan profil perusahaan dalam bentuk narasi. Utamanya berisi penjelasan mengenai visi, misi, tujuan perusahaan dan sebagainya. • Business Concept – Konsep Bisnis Berisi konsep bisnis yang akan dijalankan, misalnya diferensiasi produk, keunikan pangsa pasar, ide dasar produk dan seterusnya. • Market Analysis – Analisa Pasar Penjelasan dan analisa mengenai pasar. Biasanya menyangkut pelanggan atau konsumen, pesaing, proses distribusi dan promosi. • Operation – Operasi Bagian yang menjelaskan tentang proses produksi ; input, proses dan output. • Financials – Keuangan Biasanya berisi penjelasan situasi keuangan perusahaan ; pemasukan, pengeluaran, cash-flow dan sebagainya. • Organization – Organisasi Menjelaskan tentang organisasi perusahaan; kepemilikan, direksi, staf-staf kunci. Dijelaskan pula posisi, tingkat pendidikan, pengalaman, kisah sukses, potensi masa depan dan data-data lain yang sekiranya menguatkan • Legal – Hukum Bagian yang menjelaskan aspek hukum dari usaha yang dijalankan.

 Tujuan jelas ; hanya menyampaikan fakta dan ide yang relevan

 Menarik, mudah dimengerti ; menggunakan gambar dan grafik

 Kata-kata yang sederhana dan disusun dengan komunikasi yang interaktif

 Membawa nuansa optimis dan positif  Mengarahkan keputusan pembaca, menegaskan itikad baik Anda, mendemonstrasikan pengetahuan dan keterampilan yang Anda miliki.

 Hindari membuat pernyataan yang tidak mendukung fakta.

 Didukung data-data yang valid, dapat diukur.

 Obyektifitas dan sumber informasi yang berkualitas Tidak terlalu sulit bukan? Ingat, investor berpengalaman, tidak akan mudah percaya. Jangan kecil hati. Jika bisnis Anda legal, jujur dan berpeluang bagus, yang perlu Anda lakukan adalah menunjukan hal itu. Sebab, peluang bisnis yang legal secara hukum, dijalankan secara jujur, adil dan transparan serta memiliki peluang meraih keuntungan, adalah bisnis yang dicari. Percayalah! Wendy Danoeatmadja/Dari Berbagai Sumber/Foto:Istimewa

Lalu, bagaimana agar bagian-bagian umum itu terlihat menarik dan menggugah investor? Ini triknya!

 Mudah dimengerti. Tentukan satu tujuan.  Menggunakan sedikit kalimat, tidak hanya singkat tapi efisien. Februari ‘11

HAL106-107_TIPS n TRIK 2.indd 107

Tahun 3

107

1/18/2011 2:35:16 PM

Info UKM

MODAL USAHA

Kredit Bank Tidak Rumit Bagi kebanyakan orang, kredit bank adalah mimpi. Selain membutuhkan agunan atau jaminan, kredit bank umumnya rumit dan berbelit-belit. Tapi kini, bank telah membuka pintu bagi fasilitas kredit tanpa agunan. Selain berguna untuk berbagai keperluan, kredit bank juga bisa untuk menambah modal usaha.

108

Tahun 3

redit Tanpa Agunan atau Pinjaman Tanpa Jaminan merupakan salah satu produk perbankan dalam bentuk pemberian fasilitas pinjaman tanpa ada aset yang dijadikan jaminan untuk pinjaman tersebut. Karena tidak ada jaminan, biasanya keputusan pemberian kredit berdasarkan pada riwayat kredit dari pemohon kredit secara pribadi. Dengan kata lain bahwa kemampuan melaksanakan kewajiban pembayaran kembali pinjaman adalah merupakan pengganti jaminan. Ini tentu merupakan kemudahan bagi para pengusaha kecil dan menengah yang membutuhkan tambahan modal. Ingat tambahan modal! Bukan modal dasar, karena menggunakan kredit bank sebagai modal dasar amat riskan

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 108-110_RAGAM UKM. REVISIind108 108

1/18/2011 2:40:01 PM

sifatnya. Terutama pada kemungkinan gagalnya usaha sehingga kemampuan membayar kredit menjadi sangat kecil. Apalagi jika usaha yang dimodali kredit bank ini termasuk usaha yang sangat tinggi tingkat kegagalannya. Namun sebagai tambahan modal bagi sebuah usaha yang telah dijalankan, kredit bank bisa sangat membantu.

Keuntungan Banyak keuntungan dari Kredit Tanpa Agunan. Yang terutama, tentu saja, kemudahan mendapatkan dana segar tanpa harus memiliki

jaminan. Memang, bagi kebanyakan orang, menjaminkan sebuah asset bias terasa sangat mengganggu. Selain itu, proses yang cepat dan syarat yang mudah, membuat kredit ini bisa dinikmati tanpa harus bersusah payah. Penggunaannya juga sesuai kebutuhan. Lalu suku bunga yang tetap selama kontrak kredit. Artinya, apapun yang terjadi, kewajiban membayar cicilan jumlahnya sama setiap bulan. Kredit ini biasanya memiliki jangka waktu hingga 36 bulan atau 3 tahun. Tapi tentu saja, jangka waktu ini bisa dinegosiasikan. Angsuran kreditnya setiap bulan dengan jumlah yang disesuaikan dengan besar kredit. Yang membedakannya dengan kredit lain, kredit ini mendapat perlindungan asuransi. Namanya kredit, penggunaannya sebenarnya tidak terbatas. Bisa untuk biaya renovasi rumah sampai liburan. Namun, jauh lebih bijaksana jika menggunakan kredit ini untuk kebutuhan yang juga menghasilkan. Menggunakan kredit tanpa agunan untuk menambah modal usaha merupakan cara bijak untuk memperbesar usaha yang telah berjalan. Beberapa bank pemerintah dan swasta yang memberi kredit tanpa agunan antara lain Bank Mandiri, Bank Rakyat Indonesia, Bank Permata, Bank Danamon, Bank Internasional Indonesia, Bank Central Asia dan lainnya. Syarat dan prosesnya berbeda-beda, namun umumnya tidak terlalu rumit. Selain itu ada juga bank asing yang menawarkan fasilitas ini. Meskipun begitu, sebaiknya memilih bank pemerintah agar ketentuan kreditnya jelas. Biasanya, untuk memperoleh fasilitas ini, para peminjam diharuskan menyiapkan dokumen-dokumen umum seper ti KTP, KK dan NPWP. Juga diperluka slip gaji, printout tabungan dan SIUP. Dokemen lain yang diperlukan biasanya akan diminta dan biasnya tidak berbelit-belit. Prosesnya pun singkat. Antara 3-5 hari, proses dokumen biasanya Februari â&#x20AC;&#x2DC;11 Tahun 3

HAL 108-110_RAGAM UKM. REVISIind109 109

109

1/18/2011 2:40:02 PM

Info UKM

selesai. Sementara proses internal perbankan biasanya memakan waktu hingga 2 minggu. Setelah itu, jika memang memenuhi syarat, kredit ini bisa langsung diterima.

Modal Usaha Jika kredit tanpa agunan dimaksudkan untuk memperbesar bisnis, jangan ragu-ragu menyampaikannya. Kalau perlu, tunjukan bisnis plan dan yakinkan bahwa kredit itu akan digunakan untuk sebuah usaha produktif. Ini menambah kredibilitas walaupun seringkali sebuah kredit card sudah cukup memberi bukti. Jika kredit sudah di tangan, segera gunakan sesuai rencana. Jangan tunda karena kemudahan seringkali menggoda. Sebaiknya, untuk yang pertama, jangan meminjam terlalu besar. Jika membutuhkan tambahan modal, hitung dulu keuntungan bersih usaha setiap bulan. Perhitungkan berapa besar yang bisa disisihkan untuk membayar cicilan kredit. Usahakan selalu membayar cicilan tepat waktu setiap bulan agar kredibitas terjaga. Di sisi lain, gunakan kredit itu secara efisien. Inilah pentingnya merencanakan bisnis, sehingga semuanya bisa dilakukan secara efektif. Jika kredibilitas sudah di tangan, akan jauh lebih mudah untuk mendapatkan kredit selanjutnya. Terutama jika usaha yang disuntik modal segar itu memang berjalan makin mantap. Saat itu, bolehlah mengajukan kredit yang lebih besar. Tentu saja, tetap mengkalkulasi keuntungan bersih tiap bulan. Kira-kira, begini ilustrasinya ; usaha warung internet 24 jam dengan 10 unit memiliki laba bersih 5 juta setiap bulan. Dengan keuntungan ini, sebenarnya kredit bisa mencapai 50-100 juta-an. Cicilannya sekitar 1 juta perbulan. Tambahan modal 50 juta tentu bisa menambah unit hingga 10 110

Tahun 3

buah. Namun, cobalah dulu mengajukan kredit untuk penambahan 5 unit. Otomatis, cicilannya lebih ringan, bukan. Saat bersamaan, analisa apakah keuntungan dengan tambahan 5 unit menghasilkan hasil yang signifikan? Jika ya, kredit selanjutnya bisa lebih besar lagi. Terlihat mudah bukan? Kunci keberhasilan memang terletak pada bagaimana merencanakan bisnis dan kukuh mengikutinya. Kecuali terjadi perubahan besar dalam dunia perbankan atau ekonomi secara umum, biasanya usaha yang sudah direncanakan dengan baik bisa berjalan lancar. Tahukah Anda, dengan cara inilah sebagian para pengusaha besar meraih sukses. Apalagi setelah mereka memilik asset sangat berharga yang bisa dijaminkan, pinjaman kredit bisa mencapai jumlah yang fantastis. Tapi, tunda dulu keinginan itu. Mari mulai dengan bagian terkecil namun penting ; memperoleh modal tambahan usaha yang tidak memberatkan sekaligus catatan teratas kredibilitas perbankan. Diperlukan ketekunan dan kesabaran. Siap? Wendy Danoeatmadja/ Dari Berbagai Sumber, Foto : Istimewa

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 108-110_RAGAM UKM. REVISIind110 110

1/18/2011 2:40:05 PM

Februari ‘11

MASTER BARU.indd 111

111

1/18/2011 6:11:41 PM

Sentra Bisnis

Pasar Bunga Rawa Belong

Bisnis Yang Tak Pernah Layu

Tahun 3

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 112-115_SENTRA BISNIS.indd 112

1/17/2011 5:07:19 PM

Sentra Bunga Terbesar

HAL 112-115_SENTRA BISNIS.indd 113

Tahun 3

113

1/17/2011 5:07:23 PM

Sentra Bisnis

disini. Pasokannya sendiri tergantung dari jenis komoditas bunganya sendiri. Jika mawar dari Malang dan Bandung. Sedap malam dari Malang dan Magelang. Sedangkan Melati dari tegal,â&#x20AC;? ujar Mulayadi. Ia juga menambahkan untuk bunga seperti Krisan atau bunga-bunga gunung didapat dari Cipanas, Bandung, Sukabumi. Selain itu Sukabumi dan Jakarta juga menjadi pemasok daun untuk keperluan dekorasi. Selain sebagai pusat perdagangan serta pelelangan bunga potong dan tanaman hias,

114

Tahun 3

kawasan Rawa Belong juga dikenal sebagai sentra pembuatan dekorasi yang berbasis bunga dan tanaman. Selain itu, di kawasan ini juga dijumpai beragam perangkat pendukung pembuatan dekorasi bunga dan pemeliharaan tanaman. Harga yang ditawarkan di Rawa Belong juga variatif mulai dari puluhan ribu hingga ratusan ribu rupiah. Namun yang perlu diingat jika belanja disini adalah semua harga yang ditawarkan bukanlah harga mati, masih bisa ditawar.

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL 112-115_SENTRA BISNIS.indd 114

1/17/2011 5:07:28 PM

Dari Masa Ke Masa Pasar Bunga Rawa Belong di Jakarta Barat adalah proyek besar Pemda DKI Jakarta yang peresmiannya dilakukan pada tahun 1991 oleh Gubernur DKI Jakar ta saat itu, Wiyogo Atmodarminto. Keberadaan pasar bunga Rawa Belong pada mulanya ditujukan bagi para pedagang bunga pagi yang ramai berkumpul di lampu merah Rawa Belong. Pada tahun 2002 Pemda DKI Jakar ta merenovasi total bagian pasar Rawa Belong di bagian Utara. Pemda DKI Jakarta kemudian membangun sebuah pasar dengan bangunan megah 2 lantai. Kini dua bangunan besar di sisi selatan dan sisi utara dipertemukan oleh jembatan penyeberangan tertutup layaknya sebuah mall, seperti Metro Pondok Indah, Glodok Plaza dan Metro Tanah Abang. Agar lebih memperkenalkan pasar ini kepada konsumen, berbagai kegiatan dilakukan guna menarik pengunjung. “Agar lebih dikenal kita juga melakukan kegiatan berupa festival bunga. Tahun 2009 kita mendapat rekor Muri untuk replika Monas yang dibuat dari Melati. Kemudian juga pembuatan kembang mayang terbesar dan juga festival ondel-ondel. Hampir tiap tahun kita punya agenda kegiatan untuk memperkenalkan pasar bunga Rawa Belong,” ujar Mulyadi. Tahun 2011 ini, rencananya Rawa Belong akan membuat ondel-ondel terbesar dari bunga mawar. “Bunga mawar kita angkat karena merupakan salah satu komoditas yang banyak dihasilkan daerah-daerah di Indonesia serta juga banyak penggemarnya. Jadi tunggu apalagi, ingat bunga, ingat Rawa belong,” tandas Mulyadi berpromosi. Teks : Anto Kurniawan/ Foto : Rizki Rahmat.

Koki - koki cilik di Citraland

Februari ‘11

HAL 112-115_SENTRA BISNIS.indd 115

Tahun 3

115

1/17/2011 5:07:33 PM

Mediasi

Rumah Menjadi Tempat Usaha Banyak alasan kenapa buka usaha berlokasi di rumah, yang terkuat adalah penghematan. Untuk menyatukan dua aktiďŹ tas, tentu harus diperhitungkan secara matang. Sehingga bisnis lancar dan kenyamanan rumahtangga tak terganggu.

Irit Ongkos! Kebetulan orangtua saya sendiri memiliki usaha warung makan di teras rumah. Ternyata, itu sangat potensial dan laris manis. Usaha ini berawal ketika orangtua mencari kesibukan yang akhirnya muncul ide untuk buka warung makan. Memang kendala yang paling urgent adalah soal tempat. Tapi setelah dipikir, maka kami merenovasi teras depan rumah dan dijadikan tempat usaha dengan konsep prasmanan. Dengan konsep yang unik dan penyajian yang menarik serta harga yang terjangkau, usaha kami tidak pernah sepi pembeli. Selain irit ongkos sewa, jika dikelola dengan baik usaha di rumah pun sangat potensial. Andansari , Karyawati, Lamongan.

116

Tahun 3

HAL116-117 2.indd 116

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

1/18/2011 2:38:31 PM

Memacu Lebih Kreatif Walaupun dengan membuka usaha ditempat baru membuat pengeluaran otomatis bertambah, baik untuk sewa ataupun jika membeli lahan tersebut. Seperti usaha Warnet yang saya geluti kini, tapi daripada membuatnya di rumah. Saya lebih memilih untuk mencari tempat baru, walau pasti ada kekurangan justru kekurangan itu yang menjadi inspirasi kita. Hal itu dapat memacu lebih kreatif agar dapat beradaptasi dengan lingkungan yang baru. Dengan begitu kita belajar memahami prilaku konsumen. Bahasa manajemennya adalah inovation update. Wahyu, Wirausaha, Jakarta.

Perhatikan Lokasi Menentukan kita akan memulai usaha, baik di rumah maupun di tempat lain semua itu tergantung dari lokasinya. Bila lokasi rumah strategis, dan yang kita jual bisa menarik masyarakat sekitar berar ti ya bagus buka usaha di rumah. Keuntungannya juga banyak : tak perlu sewa tempat usaha, lebih hemat (transport dan makan) sehingga keuntungan lebih banyak. Namun bila ternyata lingkungan rumah kurang bagus untuk memasarkan produk kita maka lebih baik cara tempat yang strategis di luar rumah. Namun sebenarnya semua usaha bisa dilakukan di rumah, seperti yang saya lakukan di bidang bimbingan belajar dan percetakan. Yang terpenting semuanya ada izinnya.

Pembagian Zona Menur ut saya membuka usaha di rumah akan me nyebabkan ber campurnya kegiatan yang berbeda tentunya. Mungkin bisa menimbulkan ketidak nyamanan kedua belah pihak. Kedua jenis kegiatan tersebut (usaha dan tinggal) seharusnya tidak saling mengganggu. Secara prinsip, pembagian zona atau area pada sebuah rumah tinggal terbagi menjadi dua bagian, yaitu zona umum/publik, dan zona pribadi/private. Namun diantara zona tersebut terdapat zona peralihan, yang disebut sebagai zona semi umum/publik atau zona semi pribadi/private. Tapi jika ada tipikal orang yang tidak ingin ada orang asing di area rumah Anda maka ada baiknya jika membuka usaha di lokasi lain. Fery , Karyawan Swasta, Bekasi.

Era Novriyanti, Wirausaha, Depok.

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

HAL116-117 2.indd 117

Tahun 3

117

1/18/2011 2:38:36 PM

Bisnis Unik

Sewa Toilet, Ada Fasilitas Presiden

Andri Wibowo Susilo

Toilet menjadi kebutuhan penting dalam sebuah acara outdoor. Peluang ini menjadi pundipundi rejeki bisnis sewatoilet. com dengan menyediakan fasilitas toilet yang berguna bagi tamu undangan, artis, petinggi Negara seperti juga Presiden bahkan acara latihan militer para tentara.

118

Tahun 3

HAL 118-119.indd 118

ebuah event yang diselenggarakan pada area terbuka atau outdoor, membutuhkan perencanaan yang matang dari mulai konsep acara, tata panggung, pengisi acara dan team yang bekerja untuk menyukseskan terselengaranya acara tersebut. Namun begitu, kebutuhan bagi hadirin seperti sanitasi tidak boleh dilupakan. Pada kegiatan dengan lokasi jauh dari gedung, kesediaan toilet portable yang mudah ditempatkan di mana saja sangat berperan. Peluang ini menjadi lahan bisnis PT. Groen Indonesia yang dipasarkan melalui situsnya sewatoilet.com “Perlunya ketersediaan toilet yang fleksibel, terlebih kebutuhan penggunaan toilet akibat terbatasnya jumlah toilet pada pelaksanaan acara, membuat kami tergerak berbisnis penyewaan toilet portable ini,” ungkap Andri Wibowo, Direktur PT. Groen Indonesia yang bermarkas di Surabaya. “Toilet umum dengan paradigma baru yang praktis, efisien, bersih, higienis, wangi dan nyaman serta tidak membutuhkan

Februari ‘11

1/18/2011 2:40:40 PM

lahan luas. Tentu dapat digunakan untuk berbagai macam acara terutama yang diadakan di luar ruangan, ”ungkap Andri, yang juga Dosen luar biasa Universitas Ciputra Surabaya. Bisnis ini diakuinya terus berkembang, karena setiap unitnya dilengkapi dengan fasilitas kebutuhan toilet seperti deodorizer, sanitizer, air bersih, tissue toilet, toilet paper, towel paper, sabun cuci dan pengharum toilet serta menyiagakan petugas kebersihan toilet selama acara berlangsung. Sewatoilet.com memiliki dua produk unggulan yakni Sona portable toilet untuk kelas VIP, dan Hira portable toilet untuk kelas VVIP. “Kedua produk unggulan Sona dan Hira toilet por table menggunakan pelayanan standar kami, perbedaan utama hanya pada luas bagian dalam toilet. Tipe Hira memungkinkan pemakai untuk berganti pakaian dan berdandan secara lebih leluasa biasanya digunakan untuk artis, pejabat, bahkan Presiden. Selain itu aksesoris yang ada di dalam toilet lebih mewah, dilengkapi dengan tanaman, cermin besar, lonceng angin, dan exhaust fan, tipe Hira disesuaikan dengan kebutuhan tamu – tamu penting,” ungkap Andri yang sedang menempuh program Doktoral marketing management. Untuk biaya sewa perunit dipatok antara Rp. 1.750.000 sampai dengan Rp. 3.250.000 perhari. Sewatoilet.com yang berdiri sejak 2008, awalnya berbisnis penyewaan toilet berbentuk caravan atau mobile. Kini fokus pada sewa toilet portable yang lebih fleksibel, praktis, dan efisien. Karena dapat dimanfaatkan untuk lokasi yang tidak memiliki lahan luas, toilet portable hanya membutuhkan ruang 1, 25m x 1, 25m

dan tinggi 2,4m, beban kurang lebih 90 kg yang mampu diangkat oleh tiga orang. “ Karena kami adalah perusahaan pertama di Indonesia yang menyediakan layanan portable toilet sesuai standar keselamatan Internasional. Fasilitas ini diimpor dari USA sehingga menghasilkan disain yang efisien dan fleksibel baik saat pemasangan serta pengangkutan. Demikian juga pengoperasiannya dengan sistem pengaturan air bersih dan kotor, tata letak aksesoris, kemudahan dalam perawatan, sirkulasi udara yang menjamin kenyamanan saat berada di dalam toilet,” kata Andri. Produk ini terbuat dari bahan HDPE atau bahan baku plastic untuk tendon air seperti penguin atau profile tank yang ramah lingkungan, bukan fiber glass atau buatan lokal yang material pembuatnya lebih getas dan lebih berat dua kali lipat. Meski bisnis penyewaan toilet portable ini terbilang baru, sewatoilet.com yakin mampu memenuhi kebutuhan masyarakat, seper ti diuraikan Andri, “Saat ini kami melayani seluruh penyewaan toilet portable di seluruh Indonesia. Kami memiliki beberapa warehouse di beberapa kota besar seperti Surabaya, Jakarta, Bandung, Denpasar, dan Semarang. Dan setiap warehouse memiliki 10 unit toilet portable, dan tahun 2011 ini diharapkan kota – kota seperti Medan, Batam, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak dan beberapa kota besar di Indonesia bisa menyusul. Kami juga membuka peluang usaha bagi yang ingin bermitra dengan sewatoilet. com, nilai investasi untuk 10 unit toilet portable model Sona dibutuhkan biaya kurang lebih Rp. 600.000.000.” Teks : Farhan Dwitama Foto : Dok Sewatoilet.com

Februari ‘11

HAL 118-119.indd 119

Tahun 3

119

1/18/2011 2:40:44 PM

Intermezo

Wan Abud dan Supir Taksi Di musim liburan Wan Abud berwisata ke Timur tengah. Karena kemalaman terpaksa ia naik taksi. Wan Abud : “Ke jalan Antah Berantah…” Supir taksi : “OK tuan” Setelah tiba di tujuan Wan Abud pun turun dari taksi . Wan Abud : “Berafa?” Supir taksi : “10 dollar tuan” Dengan santai ia pun membayar $5 Supir taxi: “Kurang tuan!” Wan Abud : “Kurang? Ente sudah ana kasih cukuf” Supir taxi : “$ 10 tuan” Wan Abud : “Kita kan naik berdua jadi ana bayar $5 ente bayar $5. Bener kan?”

Sales Mesin Hisap Seorang salesman alat penghisap debu menuju ke sebuah rumah baru. Diketuknya pintu depan. Sebelum sempat nyonya rumah itu berkata sepatah katapun, ia menghamburkan segala macam kotoran ke karpet ruang tamu. “Nyonya,” katanya, “saya yakin akan kemampuan mesin ini. Karpet ini akan bersih kembali dalam sekejap. Jika nanti masih ada kotoran yang tertinggal, saya bersedia memakannya.” “Kalau begitu,” kata nyonya itu,”mulailah makan. kami belum punya listrik.”

Maling Ke Kantor Polisi “Kenapa kamu mencuri tape mobil?” tanya polisi kepada Salim, ketika dia diperiksa di kantor polisi. “Saya terpaksa melakukannya, Pak,” jawab Salim. “Terpaksa bagaimana?” tanya Pak polisi. “Dari pagi saya ada perlu ke kantor polisi, tapi tidak ketemu, lalu saya tanya ke teman, ee ee.. dia juga tidak tahu dimana kantor polisi. Akhirnya… supaya sampai ke kantor polisi, saya terpaksa maling tape di mobil. Buktinya sekarang saya bisa sampai ke kantor polisi ini.” “Terus, kenapa kamu mencari kantor polisi segala?”

120

Tahun 3

“Itu, Pak… mau membuat… Surat Keterangan Kelakuan Baik” Sumber: Gudang Humor

Februari ‘11

HAL 120_INTERMEZO 2.indd 120

1/18/2011 2:39:16 PM

Yang baru udah nongol lagi nih, Geng. Yup, Kort Entertainment Volume 02 tahun ke V. Banyak yang bisa bikin hati lo hepi nih! Entertainment

G TAN

L GA

IKLAN KORT ED 01 V # ELSHINTA OK.indd 6

SET

1/16/2011 11:43:59 AM

Otak Atik

3 5

4 6

Mendatar

7 8

2. 4. 6. 8. 11. 12. 13. 14. 19. 20. 23. 24. 25. 28. 29. 31. 34. 35. 38. 39. 40. 42. 44. 45. 46. 47. 48.

Sensitif Olahraga di atas salju Bentuk Perusahaan Partai di AS Pakaian wanita Jepang Masa bodoh Rudal jarak jauh Irak Penyajian data dalam bentuk tabel Operasi pembebasan Irian Barat Nama baik Kota teropong bintang di Jawa Barat Ilmu urai tubuh Ubi kayu Lega Mimik atau gerakan pada wajah Gersang Monyet putih dalam kisah pewayangan Yang menjadi dasar Nama benua Bukan positif Kain pembersih Cangkir kopi Ular raksasa asal Amerika Selatan Pasangan Baut Beradab Ibukota Nepal Kendaraan untuk olahraga terbang layang

9. 10.

15. 16. 17. 18.

21. 22. 26. 27. 28. 30. 32. 33. 36. 37. 40. 41. 43.

Istilah untuk kebutuhan pokok Kemampuan Cabang olahraga induk Nama Bunga Huruf pertama abjad Arab Bahan bakar mobil Transjakarta - Busway Otak komputer Ampunan yang diberikan oleh kepala Negara kepada orang hukuman Tempat Pemakaman Umum Liga bola basket AS Hari akhir dunia Simpanan pada Bank yang penarikannya menggunakan cek Karangan bebas Boris........, pengarang novel Dr. Zhivago Udang kering Mata uang Italia Air buangan pabrik Kekuatan sendiri Dagang Pembuluh darah Pribumi Amerika Hasil tenun berasal dari Palembang Juara dunia MotoGP 2010 Alat tukar yang sah Atom bermuatan listrik

122

Tahun 3

HAL 122_TTS.indd 122

11 13

22 23

27 29

30 32

34 36

35 37

40 42

43 45

Menurun 1. 2. 3. 4. 5. 7.

48 Peluang dan Inspirasi Bisnis

FORMULIR BERLANGGANAN MAJALAH ELSHINTA Untuk berlangganan Nama

Rp 59.400 (6 Bulan)

Rp 112.200 (12Bulan)

: ......................................................................................................................

Alamat : ....................................................................................................................... .............................................................................Kode Pos .............................. Telp/ Hp : ...................................................................................................................... Transfer pada tanggal ............................................a/n PT. Nuansa Karya Berita, No rekening BCA 459.30.21.958 Cabang Wisma Indocement Mengirim Uang Sejumlah Rp ................................................................................................... Permintaan edisi .........................................s/d......................................................................... Untuk wilayah Jabodetabek harga sudah termasuk ongkos kirim Untuk wilayah lain harap hubungi Redaksi Majalah Elshinta Telp : (62-21) 58359108 (62-21) 58359112 Fax : (62-21) 58359094

Tanda Tangan

(

)

* Bukti transfer dan data diri bisa dikirim melalui fax : (62-21) 58359094-95 ** Konfirmasikan fax Anda ke Hotline Pelanggan

Februari â&#x20AC;&#x2DC;11

1/17/2011 5:11:15 PM

Februari ‘11

IKLN KALBE.indd 123

123

1/18/2011 2:42:11 PM

Anjangsana

124

Tahun 3

Januari ‘11

HAL 124_IKLN CORDOVA.indd 124

12/21/2010 6:41:06 PM