Duurzaamheidsverslag 2023

JAARVERSLAG

Protect what really matters

INHOUDSOPGAVE

RESULTATEN 2023

12 nieuwe modellen duurzame handschoenen gelanceerd

27% CO2 reductie

ten opzichte van 2019

Meer dan 10.000 omdozen

bespaard door hergebruik van dozen

2637 bomen geplant met Forest Nation in Tanzania

10 Pallets gedoneerd met werkkleding en beschermingsmiddelen voor Oekraïne

4 vrijwilligersdagen

georganiseerd met onze medewerkers

8,6

beoordeling voor onze eerste

Sustainability

Retailtrainingsdag voor klanten

Majestic werd Great Place to Work

certified in oktober 2023

VOORWOORD

De wereld verandert snel. Daarbij komen we voor steeds grotere uitdagingen te staan, zo ook in de PBM-markt. Klimaatverandering is momenteel één van de grootste uitdagingen. Een uitdaging die gepaard gaat met belangrijke ontwikkelingen. Denk aan CO2-compensatie, gebruik van groene energie, circulariteit in de keten en de reductie van water- en energieverbruik. Ook Majestic verandert mee.

Deze veranderingen vragen ons om anders te kijken naar de manier waarop wijzelf en onze partners werken. Dit is soms een uitdaging, maar eentje die we met beide handschoenen aanpakken. We willen namelijk toewerken naar een duurzamere toekomst. Hierin willen we niet enkel aan duurzaamheidseisen en -standaarden voldoen, maar vooroplopen, stimuleren en ondersteunen in de markt. Op diverse manieren besteedt Majestic daarom aandacht aan duurzaamheid zelf en samen met onze leveranciers.

Een voorbeeld hiervan is de lancering van onze nieuwe OXXA® Eco lijn, een duurzaam alternatief voor een groot deel van onze handschoenen. Wat maakt deze lijn duurzamer dan reguliere werkhandschoenen? Van het materiaal tot aan het productieproces en van de verpakking tot aan de verscheping – het gehele proces is beoordeeld en waar mogelijk verduurzaamd. Dit alles zonder concessies te doen aan bescherming of comfort.

We zijn er nog niet en we erkennen dat er nog vele slagen te maken zijn. Toch is dit al een mooie stap in de juiste richting, waarmee we hopelijk ook een signaal af kunnen geven aan de rest van de markt. Als jouw kennispartner op het gebied van PBM houden we je graag op de hoogte van al deze ontwikkelingen. Naast onze gebruikelijk online en offline kanalen, doen we dat ook – met de terugkeer van onze Retail trainingsdagen – op een fysieke manier.

Met dit jaarverslag willen we laten zien waar we dit jaar mee bezig zijn geweest. We blikken terug op onze initiatieven van afgelopen jaar voor een positievere milieu-impact. Daarnaast lees je concreet hoe we bijdragen aan een duurzamere toekomst.

#PROTECTWHATREALLYMATTERS

Lucas de Koning

Managing Director

Majestic Safety Products & Services

OVER MAJESTIC

Majestic is een internationaal opererende importeur/groothandel van persoonlijke beschermingsmiddelen en levert haar producten via handelsrelaties aan de uiteindelijke eindgebruikers.

Majestic is onderdeel van het beursgenoteerde en wereldwijd opererende Bunzl Plc.

ONZE MISSIE EN VISIE

Missie

Majestic is specialist op het gebied van persoonlijke beschermingsmiddelen en het bieden van kennis, service en oplossingen voor veilige werksituaties.

Visie

Majestic verhoogt en borgt persoonlijke bescherming voor optimale arbeidsomstandigheden binnen Europa door te luisteren naar de behoeften van de klanten en hierin te voorzien.

Onze kernwaarden

Wie we zijn en waar we voor staan? Dat zie je terug in onze kernwaarden. Ze sturen ons gedrag, bepalen onze beslissingen en creëren een samenhangende cultuur. Deze kernwaarden zijn gewoon wie we zijn, het zit in ons DNA. Ze passen als een handschoen.

ONZE KERNWAARDEN

Wie we zijn en waar we voor staan? Dat zie je terug in onze kernwaarden. Ze sturen ons gedrag, bepalen onze beslissingen en creëren een samenhangende cultuur. Deze kernwaarden zijn gewoon wie we zijn, het zit in ons DNA. Ze passen als een handschoen.

MEESTERS

Als ware meesters, ieder van ons in ons eigen vakgebied en samen in veiligheid.

Werkplezier blijkt gelukkig prima te combineren met het dagelijkse werk.

PLEZIER

Meesters

Wij zijn experts in ons vak. Als ware meesters, ieder van ons in ons eigen vakgebied en samen in veiligheid. We zetten graag onze schouders onder dagelijks werk én ontwikkeling. Zakelijke en persoonlijke ontwikkeling zorgt ervoor dat we onze klanten blijvend het beste kunnen bieden. In assortiment en diensten. Voor nu en in de toekomst.

Slagvaardig

De wereld om ons heen verandert sneller dan ooit. Het is aan ons om op ieder moment klaar te zijn voor die toekomst. Door een goede voorbereiding, door kennis van zaken, door creatieve oplossingen en samenwerken. Wat er ook op ons afkomt, verwacht of onverwacht, we pakken het met twee handschoenen beet.

Betrokken

BETROKKEN

Bij Majestic staan we voor elkaar en voor wat we doen.

Wat er ook op ons afkomt, we pakken het met twee handschoenen beet.

SLAGVAARDIG

We zijn betrokken. Betrokken bij het team, de leveranciers, de klanten, onze eindgebruiker, de maatschappij én het milieu. De menselijke kant van onze branche maakt ons extra toegewijd om het elke dag beter te doen. Bij Majestic staan we voor elkaar en voor wat we doen. En hoewel we samen de mooiste resultaten behalen, nemen we ieder persoonlijk de verantwoordelijkheid over ons eigen handelen.

Plezier

Met de serieuze taak die wij hebben, ‘Protect what really matters’, zou je het bijna vergeten: een beetje werkplezier! Zaken doen moet leuk zijn, met elkaar en met onze klanten, vinden we bij Majestic ook belangrijk en blijkt gelukkig prima te combineren met het dagelijkse werk.

ONZE MERKEN EN PRODUCTEN

Wij bieden je als PBM-totaalleverancier een compleet assortiment met veel bekende A-merken. Voor deze merken is Majestic officieel aangesteld als distributeur. Als één van de weinige PBM-specialisten in de Benelux hebben wij van alle A-merken artikelen op voorraad. Dit heeft als voordeel dat een groot deel van ons PBM-assortiment snel leverbaar is. Op jaarbasis verwerkt ons distributiecentrum in Bergen op Zoom zo’n 600 containers. Door deze constante wereldwijde aanvoer borgen wij de beschikbaarheid van jouw PBM.

Deze merken bieden we aan, onderverdeeld over 8 productgroepen, namelijk: arm- en handbescherming, bedrijfskleding, gehoorbescherming, ademhalingsbescherming, been- en voetbescherming, hoofdbescherming, oog- en gelaatsbescherming en valbeveiliging. Naast deze 8 productgroepen bieden we een selectie EHBO- en hygiëneartikelen aan.

Naast de bekende A-merken biedt Majestic ook het eigen merk OXXA aan. Al deze artikelen zijn hoogwaardige en functionele artikelen met een zeer goede prijs-kwaliteitverhouding. OXXA biedt sinds september vorig jaar ook een nieuwe duurzame lijn handschoenen aan. Een lijn van 12 premium werkhandschoenen met extra aandacht voor het milieu en de samenleving. Deze werkhandschoenen variëren van disposables tot snijklasse E werkhandschoenen, zodat we voor zoveel mogelijk toepassingen een ecologisch alternatief kunnen bieden.

BUNZL

Majestic is sinds 2011 onderdeel van Bunzl, een internationale, beursgenoteerde organisatie. Naast autonome groei groeit Bunzl door de overname van gezonde, groeiende bedrijven. Bunzl levert maatwerk totaaloplossingen voor niet-handelsgoederen aan B2B klanten in meer dan 30 landen, op 5 continenten. In Nederland bevinden zich 11 werkmaatschappijen, die grofweg zijn te verdelen in de volgende markten: foodservice, supermarkten, schoonmaak & hygiëne, safety, retail en zorg.

Bunzl en duurzaamheid

Naast dat Bunzl graag wil bijdragen aan de ontwikkeling en het sociale welzijn van alle ketenpartners, staat duurzaamheid uiteraard ook hoog op de agenda. Om de ambities omtrent duurzaamheid concreet te maken, heeft Bunzl Continental Europe (BCE) vier duurzaamheidsdoelen opgesteld:

Ieder jaar rapporteert Bunzl over de voortgang op deze doelen in hun jaarverslag. Bunzl Nederland heeft deze doelen vertaald naar een duurzaamheidsstrategie, genaamd Believe.

• Providing sustainable solutions

• Investing in our people

• Responsible supply chains

• Taking further action on climate change

BELIEVE

Believe is het landelijke beleid van Bunzl welke bestaat uit 5 pijlers met aandacht voor duurzaamheid en sociale gelijkheid. Met behulp van deze pijlers werkt Bunzl Nederland toe naar hun missie en visie.

Missie: zorgdragen voor al jouw dagelijkse, essentiële niethandelsgoederen met duurzaamheid als fundamenteel principe.

Visie: Erkend en herkend worden als één van de leidende leveranciers op het gebied van duurzame producten en oplossingen.

Dit beleid vormt de basis voor het duurzaamheidsbeleid en de -doelstellingen van iedere Nederlandse werkmaatschappij. Ook Majestic heeft de onderstaande vijf pijlers als inspiratie en richting genomen voor de eigen strategie en het beleid.

Jaarlijks publiceert Bunzl Nederland een Believe jaarverslag, waarin zowel Bunzl Nederland als alle Nederlandse werkmaatschappijen rapporteren over deze pijlers. Dit jaarverslag en meer informatie is te vinden op www.believe.nl

DUURZAAMHEID BIJ MAJESTIC

Als organisatie willen we teruggeven aan de maatschappij en rekening houden met onze ecologische voetafdruk. Daarom hebben we een visie geformuleerd waarin we kijken naar ons assortiment, onze oplossingen en werkprincipes. Scan de QR code voor het Majestic Duurzaamheidsbeleid:

Visie Majestic

ONDERSTEUNING

Wij ondersteunen onze klanten met onze expertise over en aanbod van duurzame persoonlijke beschermingsmiddelen.

DUURZAME EN CIRCULAIRE PRINCIPES

Wij integreren steeds meer duurzame en circulaire principes in onze bedrijfsvoering en stimuleren en ondersteunen klanten en leveranciers om hetzelfde te doen.

VOORLOPER

We willen vooroplopen in het ontwikkelen van duurzame producten en oplossingen.

Pijlers Duurzaamheid

Om toe te werken naar deze visie hebben we vijf pijlers bepaald die alle aspecten van de organisatie belichten. Voor iedere pijler hebben we ook lange termijn doelstellingen bepaald.

Duurzame

Bedrijfsvoering

Duurzame bedrijfsvoering heeft te maken met zowel onze eigen organisatie als onze leveranciers. We willen onze voetafdruk op het gebied van CO2, energie, afval en water verlagen en onze leveranciers aanmoedigen om hetzelfde te doen.

Mensen ondersteunen

Mensen ondersteunen focust zich op het welzijn van onze eigen medewerkers, de medewerkers van onze leveranciers en de maatschappij als geheel. Bij Majestic willen we namelijk een goede werkgever zijn met een positieve impact op de maatschappij.

Kennis & Innovatie

Kennis & innovatie is een belangrijke pijler waarmee we onze expertise willen verdiepen en delen met ketenpartners. Doormiddel van samenwerken en het zoeken naar innovaties, kunnen we er samen voor zorgen dat we duurzamer gaan werken.

Betere materialen & Design

Duurzamere materialen & design heeft vooral te maken met ons eigen merk OXXA, waarin we kritisch kijken naar onze materialen en design keuzes. Hierin willen we andere keuzes maken om zo producten aan te bieden met een lagere milieu-impact.

De cirkel sluiten

De cirkel sluiten richt zich met name op de producten die wij op de markt brengen, maar ook op hoe wij onze processen inrichten. Door circulaire principes toe te passen, werken wij toe naar een circulaire economie.

“Zijn we van de wereld of voor de wereld?”

Duurzaamheidsteam

Om te werken aan deze pijlers, is het belangrijk om als gehele organisatie toegewijd te zijn aan deze visie en missie. Om dit aan te moedigen en te ondersteunen hebben we daarom dit jaar een Sustainability Officer in dienst genomen die zich volledig richt op duurzaamheid bij Majestic. Samen met een organisatie breed duurzaamheidsteam zet zij de koers uit voor de korte en lange termijn. Dit team bestaat uit medewerkers vanuit verschillende disciplines en afdelingen binnen de organisatie, om zo ook het draagvlak te vergroten. Het team zorgt ervoor dat we zowel werken aan de lange als korte termijn doelstellingen.

Aanpak

Ieder jaar formuleert het duurzaamheidsteam zeven doelstellingen waar we ons als organisatie dat jaar op gaan richten. Dit zijn de focuspunten waar we, naast onze lange termijn doelen, aankomend jaar extra aandacht aan willen besteden binnen Majestic. Voor 2023 hebben we de volgende zeven doelen geformuleerd.

Zeven doelstellingen 2023

Laaghangend fruit oppakken

Met laaghangend fruit acties hebben we gekeken naar maatregelen die snel en makkelijk te realiseren zijn en zichtbaar zijn in de organisatie. Zo hebben we onze wegwerpbekers vervangen voor herbruikbare mokken, scheiden we zorgvuldig ons afval en maken we nu uitsluitend gebruik van papierentape in plaats van plastic. Ook creëren we bewustzijn door het geven van duurzame cadeaus. Zo krijgen de winnaars van onze Wall of Success een Zustainabox.

Mobiliteit verduurzamen

De mobiliteit van onze medewerkers verduurzamen gaat over twee aspecten: het zakelijk vervoer en het woon-werk verkeer. Voor het aspect woon-werk verkeer hebben we onderzoek gedaan naar de mogelijkheden van een fietsplan, om fietsen te stimuleren. In ons wagenpark worden al onze fossiele brandstof auto’s nu langzaam uit gefaseerd voor hybride of elektrische varianten. Op deze manier verminderen we de CO2-uitstoot van ons wagenpark al aanzienlijk.

In onze CO2-voetafdruk staat meer informatie over de CO2-uitstoot van ons wagenpark.

Materialiteitsanalyse uitvoeren

Om meer inzicht te krijgen in de thema’s die onze stakeholders belangrijk vinden, hebben we in 2023 een materialiteitsanalyse uitgevoerd. In deze analyse bekijken we welke onderwerpen stakeholders belangrijk vinden en welke thema’s de eigen organisatie op waarde schat. Zo krijgen we in beeld welke thema’s als het belangrijkst worden gezien en dus extra aandacht nodig hebben.

Op pagina 17 staan de resultaten van dit onderzoek.

Supplier Scorecard opstellen

Afgelopen jaar hebben we onderzocht hoe we beter inzicht kunnen verkrijgen in de activiteiten en milieu-impact van onze OXXA-leveranciers. Met behulp van een supplier scorecard kunnen we deze gegevens verzamelen en zo risico’s en mogelijkheden in kaart brengen. Eind dit jaar zijn we gestart met een online tool, Avetta, om hier stappen in te zetten. Het hoofdstuk ‘Duurzame Bedrijfsvoering’ gaat hier dieper op in.

Vooruitblik doelen 2024

Voor 2024 hebben we met het team weer zeven nieuwe doelen geformuleerd die we met Majestic gaan nastreven. Deze zijn als volgt:

1. Laaghangend fruit acties oppakken

2. Bewustwording voor duurzaamheid bevorderen

3. ISO 14001 ceretificering behalen

4. Milieu-impact van producten inzichtelijk maken

5. Retourlogistiek uitwerken voor grootverbruikers

6. CO2-voetafdruk tool lanceren

7. Starten traject ‘Head-to-toe’ OXXA Eco

Material Scorecard opstellen

Bij Majestic willen we stappen zetten om duurzamere materialen te gebruiken in onze producten. Hier zijn echter veel mogelijkheden in. Daarom hebben we dit jaar gewerkt aan een material scorecard. Dit is een soort database waar de milieu-impact van onze huidige materialen en (duurzame) alternatieven zijn verzameld. Hiermee kunnen we betere materiaal keuzes maken.

Communicatieplan uitvoeren

Om duurzaamheid meer te laten leven binnen en buiten de organisatie, hebben we dit jaar gekeken naar onze communicatie. We hebben een plan gemaakt hoe we beter en meer kunnen communiceren over duurzaamheid.

Zo hebben we dit jaar onze website geüpdatet op het gebied van duurzaamheid. Ook hebben we een MVO Beleid gepubliceerd en natuurlijk al onze duurzaamheidsresultaten gebundeld in dit jaarverslag.

ECO lijn introduceren

Dit jaar hebben we hard gewerkt aan een duurzamer alternatief in de PBM branche voor werkhandschoenen. En met succes! Op Duurzame dinsdag, 5 september, hebben we de OXXA® Premium Eco lijn gelanceerd. Een handschoenenlijn met 12 modellen waarin we duurzamere keuzes hebben gemaakt in alle stappen van de productie.

Voor meer informatie over de OXXA® Premium Eco, zie ‘Duurzame Materialen & Design. Bekijk de handschoenen via oxxa.work/eco.

Sustainable Development Goals

Met onze activiteiten dragen wij bij aan de Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties. De VN heeft deze doelen opgesteld om samen de handen ineen te slaan met strategieën voor onder andere meer gelijkheid, minder armoede en bescherming van leven. Hoewel alle 17 doelen belangrijk zijn, richten wij ons met name op de volgende doelen:

Eerlijk werk en economische groei

Het welzijn van onze medewerkers en die van onze leveranciers is erg belangrijk. Daarom voert ons quality assurance team van Bunzl Shanghai periodieke audits uit bij onze leveranciers. Tijdens deze audits wordt er gekeken of partijen zich houden aan onze normen qua kwaliteit en sociale verantwoordelijkheid. Ook zijn onze leveranciers gebonden aan onze code of conduct.

Verantwoorde consumptie en productie

De grootste impact van ons bedrijf zit in de productie en consumptie van onze producten. Daarom is het belangrijk om alle verschillende onderdelen hiervan onder de loep te nemen. We onderzoeken duurzamere alternatieven voor onze materialen en breiden het aanbod in milieuvriendelijke producten uit. Ook zetten we ons in om onze klanten zo goed mogelijk te informeren over het gebruik van onze producten, waardoor ze langer meegaan.

Klimaatactie

In onze bedrijfsvoering willen we de impact op het klimaat zo veel mogelijk minimaliseren. Daarom willen we onze CO2-uitstoot in 2030 met 50% hebben verminderd. Hiervoor kijken we niet alleen naar onze eigen uitstoot, maar brengen we ook de uitstoot van onze leveranciers in kaart. In al deze processen zijn we continue aan het evalueren welke alternatieven er zijn om onze impact te verkleinen.

Partnerschappen om doelstellingen te bereiken

Om echt stappen te zetten voor een betere toekomst, zullen we moeten samenwerken en optrekken met anderen. Dit kunnen we niet alleen. Daarom hebben wij veel contact met onze ketenpartners, kennisinstituten en Bunzl zusterbedrijven. Met deze partijen delen we actief kennis en kijken we waar en hoe er bepaalde stappen genomen kunnen worden voor een duurzamere toekomst.

Materialiteitsanalyse

Dit jaar hebben we een materialiteitsonderzoek gedaan bij het management, onze medewerkers, leveranciers en klanten. Voor dit onderzoek hebben we gevraagd aan onze stakeholders welke thema’s zij belangrijk vonden om extra aandacht aan te besteden. Hiervoor konden ze kiezen uit 17 belangrijke ecologische, sociale en economische thema’s . De resultaten van dit onderzoek zijn gevisualiseerd in de materialiteitsmatrix hieronder.

Met dit onderzoek willen we een beter strategisch inzicht krijgen in de thema’s die onze ketenpartners belangrijk vinden voor ons als partner. Dit helpt ons met beslissingen, rapporteren en samenwerken. Overheidsinstellingen, vakbonden en maatschappelijke instellingen zijn niet meegenomen in dit onderzoek.

Belang voor Majestic

Thema’s

1. Product kwaliteit

2. Duurzame verpakkingen

3. Duurzaam assortiment

4. Circulariteit

5. Efficiënte logistiek

6. Arbeidsomstandigheden Majestic

7. Arbeidsomstandigheden leveranciers

8. Duurzame materialen

9. Corruptie & Omkoping 10. CO2-emissies

11. Energie management

12. Afval & Recycling

13. Diversiteit & Inclusie

14. Verslaglegging & Rapporteren

15. Gebruik chemicaliën

16. Water management

17. Ondersteuning maatschappelijke initiatieven

DUURZAME BEDRIJFSVOERING

Om een betere wereld te creëren, beginnen we bij onszelf. Wij zijn ons er namelijk van bewust dat onze organisatie veel impact heeft op het gebied van energie, afval en water. Daarom zetten wij ons in om in onze bedrijfsvoering deze impact te verkleinen. Daarnaast richten we ons ook op onze leveranciers en stimuleren we hen om hier ook stappen in te zetten.

Dit doen we aan de hand van (1) inzicht creëren in onze impact, (2) verbeterpunten identificeren en (3) proactief stappen zetten.

Streven en voortgang

CO2 reductie

Streven: 50% CO2-reductie per 2030 t.o.v. 2019

Voortgang: Dit jaar was onze CO2-voetafdruk van scope 1 en scope 2: 290,78 kilo ton. Vergeleken met 2019 is dit een reductie van 27%. We lopen dus op schema met dit streven. Onze grootste uitstoot zit in ons energieverbruik en wagenpark. Om dit te verminderen faseren we nu alle diesel en benzine auto’s uit ons wagenpark. Deze vervangen we voor hybride of elektrische voertuigen. Ook kijken we naar energiebesparende maatregelen door bijvoorbeeld hoogfrequentladers te gebruiken voor onze heftrucks.

Transparante keten

Streven: Een volledig transparante keten in 2027

Voortgang: Eind dit jaar zijn we van start gegaan met een supplier scorecard, Avetta. Dit zit momenteel in de pilot fase, maar we hopen dit in 2024 verder te kunnen uitbreiden. Hiermee vragen we bij onze leveranciers uit wat zij doen op het gebied van onder andere energie, CO2, afval en water. Zo krijgen we een duidelijk beeld van onze risico gebieden en waar er nog kansen liggen. Ook creëren we op deze manier meer transparantie in onze keten. We hopen in 2024 hier de resultaten van te krijgen. Vooralsnog is dit alleen met onze directe, tier 1, leveranciers.

Logistiek

Processen

In onze logistieke processen proberen we ook steeds meer duurzame keuzes te maken. Zo scheiden we zo specifiek mogelijk ons afval, waardoor het beter verwerkt kan worden. Om het verschepen van lucht te voorkomen, plannen we onze containers zo vol mogelijk. Hierdoor voorkomen we dat schepen vaker moeten varen met half volle containers. Ook werken we met Go Green van DHL, waarmee al onze transportbewegingen met DHL worden gecompenseerd door CO2-compensatie projecten.

Verpakkingen

In onze logistiek gebruik wij veel verpakkingsmaterialen zoals omdozen, pallets en tape. Bij Majestic willen we dit gebruik zoveel mogelijk minimaliseren. Door middel van trainingen instrueren we onze medewerkers in hoe ze dit het beste kunnen doen. Zo minimaliseren we het gebruik van opvulmateriaal, kiezen kritisch het juiste doos formaat en hergebruiken dozen om zo geen nieuwe te hoeven gebruiken. Daarnaast zijn we dit jaar gestart met papieren opvulmateriaal en tape, om zo toe te werken naar een meer plastic-vrije logistiek voor onze klanten.

Standaarden producenten

‘’In ons DC is continuous improvement een belangrijk onderdeel. Mooi dat we daarin ook duurzame stappen maken.’’

Als importeur werkt Majestic veel samen met producenten uit het Verre Oosten. Daarbij vinden we het belangrijk dat ook onze producenten zich bewust zijn van hun impact en deze actief proberen te verbeteren. Daarom hanteren we op twee gebieden selectiecriteria voor producenten:

- Kwaliteit en deskundigheid, zoals: facilitair onderhoud, kwaliteitscontroles, diverse inspecties en verpakkingen;

- Sociale verantwoordelijkheid, zoals: geen kinder- en dwangarbeid, veiligheid en gezondheid, discriminatie, arbeidstijdenwet en hygiënenormen;

Vanuit ons moederbedrijf Bunzl hechten we veel belang aan audits. Daarom werken wij samen met het Bunzl quality assurance control team in Shanghai, die voor ons jaarlijkse audits verzorgt bij onze producenten om deze kwaliteit te garanderen. Deze audits zijn conform internationale standaarden, zoals de ISO 9001, ISO 13485, GMP en SA8000. Het type audit varieert op basis van het risico van het land.

Als het gaat om onethische praktijken hebben we ‘zero tolerance’, zoals kinderarbeid, moderne slavernij, lonen onder het minimumloon en het ontbreken van voldoende rustdagen.

Zodra uit een audit blijkt dat een producent ergens niet aan voldoet, krijgt de producent een beperkte tijd om dit alsnog te verbeteren. Als dit niet gebeurt zal Majestic besluiten om de samenwerking met deze producent te stoppen tot het moment dat dit wel het geval is.

In 2023 hebben we 46 audits uitgevoerd, waarbij er in twee gevallen niet volledig aan onze minimale standaarden werd voldaan. Inmiddels heeft de leverancier verbeteracties uitgevoerd en zijn ze goedgekeurd.

CO2-uitstoot

CO2-voetafdruk

Onze CO2-voetafdruk gaat alleen over onze scope 1 en 2 emissies, oftewel de uitstoot van onze eigen organisatie. Dit zal echter niet het grootste aandeel zijn van onze totaal CO2-voetafdruk. Daarom kijken we momenteel naar de mogelijkheden om dit uit te breiden met scope 3 emissies, zoals de productie van ons assortiment en transportbewegingen. Hier ligt echter nog een uitdaging om te bepalen hoe we dit het beste kunnen benaderen en hoe we onze leveranciers ook mee kunnen krijgen in deze stap.

Ethiek

Ethisch werken

Voor Majestic is het een prioriteit om ethisch verantwoord te werken. Hieronder verstaan we dat we ten alle tijden op een goede wijze handelen, zowel door als tussen mensen.

Voor onze leveranciers hanteren we daarom een “Code of Conduct”, welke zij dienen te ondertekenen. Met deze gedragsregels committeren zij zich eraan dat zowel het welzijn van medewerkers en hun arbeidsomstandigheden voldoen aan de wettelijke eisen, als ook aan onze strenge eisen. Ook onze medewerkers ondertekenen een gedragscode.

Onder deze gedragscodes vallen zaken als:

- Het tegengaan van belangenverstrengeling, omkoping en corruptie

- Het garanderen van een veilige, respectvolle werkomgeving

- Het voorkomen van discriminatie

- Het tegengaan van concurrentiebelemmerend gedrag

Mochten toch bepaalde onethische activiteiten plaatsvinden, dan hebben we een Speak Up beleid, om medewerkers aan te moedigen aan de bel te trekken. Dit kan bij hun directe leidinggevende, als ook bij een externe partij, Expolink. Op deze manier kunnen we actie ondernemen om een ethische werkomgeving te blijven garanderen.

Informatieveiligheid

Ook willen we goed en veilig omgaan met bedrijfsgegevens. Daarom hebben we een AVG Beleid en periodieke audits om onze informatieveiligheid te controleren. Klantgegevens worden nooit zomaar gewijzigd of gedeeld zonder toestemming van de klant zelf. Externe partners die met data werken zijn verplicht een contract te tekenen waarin ze zich committeren aan het beschermen van alle data.

Ook scannen we al het ingaande en uitgaande dataverkeer op verdachte activiteiten om zo al vroegtijdig mogelijke aanvallen voor te zijn. Een aantal keer per jaar trainen we onze medewerkers met Cyber Security Awareness Trainingen. Op deze manier brengen we iedereen op de hoogte van belangrijke ontwikkelingen op dit gebied en maken we hen alert op bijvoorbeeld cyberaanvallen, scams en data veiligheid. Door middel van periodieke test scammails testen we de effectiviteit van deze trainingen.

Om ook onethisch gebruik van onze merknaam te voorkomen, monitoren we wereldwijd op ver dachte websites die zich voordoen als Ma jestic met kwaadwillende bedoelingen. Deze halen we offline.

MENSEN ONDERSTEUNEN

Majestic is zich bewust van haar maatschappelijke verantwoordelijkheid en verantwoordelijkheid als werkgever. Zowel voor haar eigen medewerkers als die van onze ketenpartners. Daarom zetten wij bewust stappen om een goede en vooral prettige werkgever te zijn, een veilige werkomgeving te bieden en onze zorgplicht als werkgever serieus te nemen.

Uitslag medewerkers onderzoek

Streven en voortgang

Afstand tot de arbeidsmarkt

Streven: In 2025 heeft 4% van onze medewerkers een afstand tot de arbeidsmarkt. Voortgang: Dit jaar hebben we dit streven geformuleerd voor Majestic. In 2024 gaan we hier verder mee aan de slag. Het gaat hier bijvoorbeeld om het inzetten van mensen met een licht verstandelijke beperking in ons distributiecentrum. Uitgangspunt blijft altijd dat men wel de veiligheidsinstructies moet kunnen opvolgen.

Door middel van het aanstellen van een buddy kunnen we deze mensen stap voor stap begeleiden naar zo veel mogelijk zelfstandig werk.

Great Place to Work

Dit jaar mogen wij met trots zeggen dat we officieel erkend zijn als een Great Place To Work. Dit zien wij als een mooie bevestiging en een kroon op ons werk. Great Place to Work is een internationale certificering die toetst of een organisatie een goede werkgever is aan de hand van de Trust Index. Organisaties worden getoetst op basis van vijf categorieën, namelijk geloofwaardigheid, respect, eerlijkheid, trots en kameraadschap. Dit wordt gedaan op basis van onder andere een medewerkers onderzoek. Tevens wordt er tijdens het onderzoek gekeken naar de omzetcijfers, verloopcijfers, verhouding man/vrouw (zowel organisatie breed als op management) en de leeftijdsmix binnen de organisatie. Meer dan 90% van onze medewerkers heeft dit onderzoek ingevuld, dus de score is echt van ons allemaal. We waarderen alle feedback enorm en blijven gericht op verbeteringen en op het behouden van het certificaat, ook voor in de toekomst

Vrijwilligerswerk

Vrijwilligersdagen

Teruggeven aan de maatschappij is belangrijk voor Majestic. We willen namelijk niet alleen een positieve impact hebben op onze medewerkers, maar ook op de maatschappij. Daarom hebben alle werknemers van Majestic de mogelijkheid om twee werkdagen per kalenderjaar te besteden aan vrijwilligerswerk.

Medewerkers zijn vrij om deze dagen naar eigen inzicht en initiatief in te vullen. Om dit te bevorderen en aan te moedigen, worden er ook diverse dagen georganiseerd waar medewerkers zich voor kunnen inschrijven. Dit jaar hebben we in maart meegedaan met ‘Majestic Doet!’, waarbij we een speeltuin hebben geverfd en bomen hebben gepland. In september hebben we met een groep medewerkers een natuurgebied in Bergen op Zoom opgeruimd tijdens de Majestic Clean Up Day. Tenslotte hebben we, ter ere van de Dag van de Ouderen, in oktober gewandeld en Bingo gespeeld met ouderen.

Goede doelen

Trees for all

Naast de vrijwilligersdagen, steunen we ook een aantal goede doelen als organisatie. Zo doneren we, samen met onze moederorganisatie Bunzl, elke twee jaar een goed doel. Dit varieert van het steunen van de Alzheimerstichting tot de bijen in Nederland. In 2022 en 2023 hebben we Trees for All gesteund. Voor iedere jarige collega wordt er een boom gepland. Zo hebben we samen met Bunzl dit jaar 85 bomen geplant in zowel Nederland als het buitenland.

Tour de Bunzl

“Om te zien dat ik ook via mijn werkgever iets kan terugdoen voor de maatschappij, betekent dat ik voor het juiste bedrijf heb gekozen”

Ook organiseert Bunzl de fietstocht ‘Tour de Bunzl’ waarmee er geld opgehaald wordt voor het goede doel. Dit initiatief vindt zijn oorsprong bij Majestic en heeft daarmee ook altijd een hoog aantal participerende werknemers. Dit jaar hebben we gefietst voor stichting ‘Ome Joop’s Tour’, een stichting die kansarme jongeren tussen de 9 en 12 jaar een onvergetelijke fietsvakantie biedt. Dankzij de sportieve kilometers en donaties van onder andere onze leveranciers, hebben we meer dan € 34.000 mogen aanbieden aan Stichting Ome Joop’s Tour.

Producten doneren

Dit jaar hebben we ook 10 pallets met onder andere warme jassen, handschoenen, mondmaskers, overalls en overige kleding gedoneerd aan Oekraïne voor de wederopbouw van het land.

Environment, Health & Safety

Binnen Majestic besteden we veel aandacht aan EHS in de breedste zin van het woord. Uiteraard is onze corebusiness veiligheid en onze slogan ‘Protect What Really Matters’. Dit proberen we zo goed mogelijk door te voeren in de organisatie. In 2023 hebben de volgende initiatieven plaatsgevonden, waarvan we een behoorlijk deel al langer aanbieden.

Jaarlijks vinden er BHV- en reachtruckcursussen plaats in ons warehouse. Dit jaar hebben we hier een tiltraining op locatie aan toegevoegd. Ook hebben we sinds enkele jaren een hitteplan voor ons DC om onze collega’s extra te ontlasten tijdens warme dagen.

Ook in Spijkenisse is er geïnvesteerd in veiligheid. De jaarlijkse BHV-training heeft plaatsgevonden, er is voorlichting gegeven over het belang van een ergonomische werkplek en een specialist heeft op verzoek verschillende werkplekken ergonomisch ingesteld. Ter ondersteuning van de mentale gezondheid konden collega’s vrijblijvend gebruik maken van een externe coach. Daarnaast is er een externe vertrouwenspersoon aangesteld waar collega’s desgewenst anoniem gebruik van kunnen maken.

Tevens heeft de jaarlijkse ontruimingsoefening plaatsgevonden, hebben er collega’s de opleiding Preventiemedewerker en omgaan met brandinstallaties afgerond. Ook hebben we de Risico-Inventarisatie en -Evaluatie (RI&E) opnieuw uitgevoerd. Aan de hand van de resultaten van de RI&E hebben we een actieplan gemaakt. Zo gaan we kijken naar de thuiswerkplekken van onze medewerkers en hoe ergonomisch deze zijn. In ons distributiecentrum gaan we nog meer aandacht besteden aan communicatie en onderricht over veilig en verantwoord werken.

Interview Coen Vrijhof

EHS Manager Bunzl Nederland

Waar werkt Majestic naartoe met EHS?

Het doel van EHS is om eigenaarschap te ontwikkelen. Uiteindelijk moet het geïntegreerd zijn in de dagdagelijkse rol van elk van onze werknemers. We willen een veiligheidscultuur creëren waarin veiligheid echt in ons DNA zit.

Hoe wordt hier nu vorm aan gegeven? Momenteel hebben we maandthema’s, waarin we lokale helden op een poster zetten met een veiligheidsthema. Deze helden zijn dan medewerkers van één van onze zusterbedrijven of Majestic zelf. Ook is er veel aandacht voor de Risico-Inventarisatie en Evaluatie (RI&E). Eind dit jaar hebben we deze audit doorlopen en de aandachtspunten zijn gelijk opgepakt in een plan van aanpak.

Wat is de grootste stap voor EHS die dit jaar is gemaakt?

Er is steeds meer aandacht voor EHS. We krijgen steeds meer in kaart wat de risico`s zijn en hierdoor zijn we in staat om preventieve acties te doen en eventueel beleid aan te passen. De ongevalsdriehoek is hiervoor een belangrijke tool. We maken dus zichtbare stappen naar een veiligere en gezondere werkomgeving.

Secundaire voorwaarden

Bunzl Academy

Bij Majestic hechten we veel waarde aan de persoonlijke ontwikkeling van onze medewerkers. Daarom heeft iedere werknemer jaarlijks een persoonlijk opleidingsbudget om in te zetten ten behoeve van hun eigen ontwikkeling. Dit budget is ruim inzetbaar voor opleidingen, trainingen of vitaliteitsinitiatieven. Op deze manier vergroten we niet alleen de kennis van de mensen maar ook de doorgroei kansen binnen Majestic en op de arbeidsmarkt.

Dit jaar heeft ruim de helft van onze medewerkers gebruik gemaakt van hun opleidingsbudget en één of meerdere cursussen gevolgd. Denk hierbij aan projectmanagement, omgaan met verandering, specifieke verdiepingscursussen en PowerBI of Slimstock.

Naast dit budget hebben medewerkers de mogelijkheid om gebruik te maken van GoodHabitz. Dit is een platform waar ze toegang hebben tot een ruim aanbod aan trainingen over bijvoorbeeld productiviteit, commerciële en digitale vaardigheden en persoonlijke ontwikkeling.

Gezonde levensstijl

Bij Majestic vinden we het belangrijk dat onze mensen gezond zijn en dit ook blijven. Daarom zorgen we ervoor dat medewerkers toegang hebben tot de juiste hulpmiddelen en handvaten om een gezonde levensstijl te behouden.

Dit doen we door bijvoorbeeld een gezonde lunch en gratis fruit aan te bieden.

Eén keer per drie jaar organiseren we een Preventief Medisch Onderzoek voor alle medewerkers. Het preventief medisch onderzoek wordt uitgevoerd door een onafhankelijke organisatie met bevoegde artsen. Medewerkers die zich hier vrijwillig voor aanmelden, krijgen inzicht in hun gezondheid en kunnen zo mogelijk voortijdig gezondheidsproblemen ontdekken.

Om ook de mentale gezondheid te bevorderen faciliteert Majestic een externe coach op locatie. Deze coach kan worden ingezet voor loopbaanplanning of diverse andere vraagstukken.

43 deelnemers aan preventief medisch onderzoek

25 deelnemers voedingscoach workshops

36 workshops over ergonomisch werken en tiltrainingen

2 desk bikes om extra te bewegen tijdens het werk

Diversiteit, gelijkheid en inclusie

Bij Majestic staan diversiteit, gelijkheid en inclusie in een hoog vaandel, omdat we een afspiegeling willen zijn van de maatschappij. Dit betekent dat wij werk willen bieden aan mensen, ongeacht hun afkomst, geloofsovertuiging, geaardheid of beperking. Hier besteden we niet alleen aandacht aan tijdens ons werving- en selectieproces, maar ook in het opleiden van ons management.

Daarom hebben we dit jaar een driedelige training georganiseerd voor alle managementleden over Unconscious Bias. Tijdens deze training worden deelnemers bewust gemaakt van hun eigen referentiekader en hoe daaruit bewuste en onbewuste vooroordelen ontstaan.

Daarnaast hebben we een Diversiteit & Inclusie Ambassadeur binnen Majestic, die diversiteit, gelijkheid en inclusie extra onder de aandacht brengt bij zijn collega’s.

Met al deze stappen zorgen we ervoor dat we een veilige werkomgeving creëren, waar verschillen binnen een team en de organisatie juist benut en gevierd worden.

Samenstelling medewerkers

Aantal medewerkers per leeftijdscategorie

<30 jaar

30-50 jaar

>50 jaar

“Bij

Majestic kwam ik in een warm bad terecht waar je echt jezelf kunt zijn”

BETERE MATERIALEN & DESIGN

De textielsector heeft een grote impact op het milieu. Een belangrijk onderdeel hiervan is de keuze in materialen. Daarom nemen wij ons eigen OXXA-assortiment onder de loep. Dit doen we voor zowel onze verpakkingen als de producten zelf.

Zo hebben we afgelopen jaar voor onze OXXA handschoenen de verpakkingen en het plastic gebruik geminimaliseerd. Door het design van de verpakkingen aan te pakken, kunnen we dus al grote stappen maken.

Streven en voortgang

OXXA-materialen

Streven: in 2027 is 25% van ons OXXA-assortiment gemaakt van duurzame materialen.

Voortgang: Dit jaar hebben we de eerste stappen gezet om dit streven te behalen met de lancering van onze OXXA Premium Eco werkhandschoenen. Voor deze productlijn hebben we gebruik gemaakt van RCS en GRS gecertificeerd gerecycled polyester.

Maar daar blijft het niet bij. We blijven zoeken naar alternatieve materialen voor onze handschoenen, om zo deze ECO-productlijn uit te kunnen breiden. Hiervoor maken we ook gebruik van een material scorecard, waar de milieu impact van verschillende materialen wordt bijgehouden.

Verpakkingen

Het verminderen van plasticgebruik is bij veel bedrijven een focuspunt. Zo ook bij OXXA®. We zijn ons bewust van de impact van plastic op het milieu en stappen daarom over naar het gebruik van hernieuwbare alternatieven. Om dit te bereiken, zijn we continu bezig met het heroverwegen van onze productieprocessen en het herzien van onze verpakkingen. We streven naar het compleet minimaliseren van onze plastic verpakkingen en plastic afval. Eén van de manieren waarop we dit doen is door gefaseerd al onze werkhandschoenen te voorzien van onze nieuwe, duurzamere verpakkingen.

Nieuwe headercards

We stappen af van het plastic zakje en de individuele gebruiksaanwijzing per paar handschoenen. Hiervoor in de plaats komt een headercard van FSC gecertificeerd, gerecycled papier. Enkel de textielpin die wordt gebruikt om de headercard aan de handschoen te bevestigen, is (voor nu) nog van plastic.

De uitdaging hierbij is dat het verplicht is om bij gecertificeerde PBM een handleiding bij te voegen. Dit hebben we opgelost door de gebruiksaanwijzing in 4 talen aan de binnenkant van de headercard te drukken. We gebruiken een papieren bundelwrap om de handschoenen bij elkaar te houden, waarbij een bundel 6 of 12 paar handschoenen bevat. In elke bundel is een volledige gebruiksaanwijzing toegevoegd, die beschikbaar is in meerdere talen.

Per 10.000 paar handschoenen verminderen we ons verbruik met 60 kg plastic en 100 kg papier Dankzij deze aanpassingen besparen we aanzienlijk op afval. Per 10.000 paar handschoenen verminderen we het verbruik met 60 kg plastic en 100 kg papier. Als je bedenkt dat we jaarlijks miljoenen paren handschoenen produceren, is de impact van deze verandering echt enorm.

Benfried B.V.

Tevreden afnemer van OXXA® Eco

Sinds enige tijd koopt Benfried bij Majestic ook de duurzame Eco-werkhandschoenen van OXXA in.

“We hebben 4 modellen handschoenen uit het OXXA® Eco assortiment overgenomen, waarvan één model als alternatief voor een ander product en de drie andere modellen als uitbreiding op ons bestaande assortiment. De OXXA Eco-handschoenen zijn duurzaam geproduceerd met duurzame materialen. In plaats van een plastic productkaartje hangt er een kartonnen kaartje aan. Wij denken dat OXXA® Eco goed bij onze doelgroep past. Tuinders, akkerbouwers en tuinliefhebbers zijn immers mensen die dicht bij de natuur staan. De komende jaren hopen wij nog meer verduurzaming in ons assortiment te kunnen doorvoeren ” – Layla Roos, Benfried B.V.

“De nieuwe headercards zijn de aftrap van het verduurzamen van onze verpakkingen.”

OXXA Premium Eco

In een tijd waarin duurzaamheid een steeds grotere rol speelt, hebben we ons ingezet om werkhandschoenen te ontwikkelen die niet alleen hoogwaardige prestaties leveren, maar ook een lagere impact hebben op het milieu. Daarom hebben we afgelopen najaar OXXA® Eco gelanceerd, een lijn van 12 premium werkhandschoenen. Handschoenen waarin we geen concessies aan kwaliteit en veiligheid hebben gedaan.

Duurzaam door natuurlijke en hernieuwbare materialen

De materialen die gebruikt worden om de werkhandschoenen te maken zijn natuurlijk en hernieuwbaar. Zo gebruiken wij:

• Natuurlijk latex: hernieuwbaar en biologisch afbreekbaar.

• Tencel: de productie van Tencel-vezels verloopt via een duurzaam en gesloten circuitproces.

• Gerecycled polyester: het recyclen van bestaande materialen levert energiebesparingen op.

OXXA® Eco: duurzame verzending door biofuels en herbebossing

Een van de manieren waarop we onze klimaatimpact verkleinen, is door kritisch te kijken naar de CO2-uitstoot die gepaard gaat met het verschepen van OXXA® artikelen. Voor de OXXA® Eco lijn gaan we nog een stap verder. Samen met GoodShipping zorgen we voor een significante vermindering van de CO2-uitstoot die gepaard gaat met het verschepen van onze producten.

Reductie in verpakkingsmateriaal + plasticverbruik

Natuurlijke en hernieuwbare materialen voor handschoenen en verpakkingen

Gebruik van groene energie, waterbesparing en recycling tijdens productieproces

Dit resulteert in een vermindering van minimaal 75% van de CO2-uitstoot die vrijkomt tijdens het transport van de producten. We compenseren de volledige CO2-uitstoot van de verscheping door middel van herbebossing met Forest Nation.

Minimaal 75% CO2-reductie door biofuels

Productontwikkeling

Om stappen te zetten naar een duurzaam assortiment, passen we criteria toe tijdens onze productontwikkeling. Bij het ontwikkelen van nieuwe, duurzamere producten kijken we naar 5 pijlers en welke keuzes we kunnen maken om hier de milieu-impact te verkleinen:

Type materialen

Verpakkingen

Circulariteit

Bij de keus voor nieuwe OXXA Eco producten, moet op minstens 3 van de 5 criteria de milieu-impact verlaagd zijn. Bijvoorbeeld door het gebruik van gerecyclede materialen, gebruik van groene energie, elimineren van verpakkingen, andere type verscheping of modulair design.

Dit is natuurlijk erg afhankelijk van de mogelijkheden in de markt en het is niet altijd eenvoudig om de juiste opties te vinden. Maar als organisatie blijven we hier scherp op, om er voor te zorgen dat we kritisch zijn in wat wel en niet als duurzaam wordt bestempeld.

DE CIRKEL SLUITEN

Bij Majestic willen we toewerken naar een circulaire economie waar onze producten na gebruik niet zomaar worden afgedankt en verbrand, maar weer toegepast kunnen worden. Om deze cirkel te sluiten, moeten we dingen veranderen in alle fasen van een product; ontwerp, gebruik en afdank.

Streven en voortgang

UPV

Streven: Uitgebreide Producenten Verantwoordelijkheid is onderdeel van onze bedrijfsprocessen in 2027

Voortgang: Dit jaar hebben we ons aangesloten bij het collectief UPV Textiel. In dit collectief zorgen we ervoor dat alle textiel die op de markt gebracht wordt, ingezameld en juist verwerkt wordt. Zo kunnen we onze krachten bundelen met andere bedrijven om meer textiel te hergebruiken en recyclen. Samen kunnen we immers meer bereiken dan alleen. Ook zijn wij als Majestic onderdeel van een aantal werkgroepen die meedenken over de invulling van dit inzamelsysteem.

UPV Wetgeving

Inhoud en gevolgen

In juli 2023 is het Besluit Uitgebreide Producenten Verantwoordelijkheid (UPV) ingegaan in Nederland. Volgens dit besluit zijn alle importeurs, fabrikanten of buitenlandse aanbieders van textiel in Nederland verplicht om hier de inname en verwerking voor te regelen. Hier valt Majestic ook onder. Dit betekent dat wij in ieder geval alle OXXA-producten waar textiel inzit, moeten inzamelen bij onze eindgebruikers. Dan moeten we er zorg voor dragen dat deze producten worden hergebruikt, gerecycled of op een andere manier worden verwerkt.

Interview Irene Poot

Sustainability Officer Majestic

Wat betekent de UPV voor Majestic?

De nieuwe wetgeving is nog best een uitdaging voor Majestic. Omdat wij grotendeels aan retailers verkopen, hebben wij weinig zicht op de eindgebruikers.

Echter zijn dit wel de mensen die de producten weer moeten inleveren. Ook zijn veel PBM’s moeilijk te verwerken, zoals handschoenen, omdat ze vuil, besmet of gecoat zijn. Het is dus een hele uitdagende puzzel om op te lossen, maar wel een leuke.

Hoe gaan jullie hier dan nu mee om?

Dit jaar zijn we begonnen met onderzoeken hoe we zelf al producten kunnen terughalen en verwerken. Samen met klanten, sectorgenoten en verwerkingspartijen bespreken we nu mogelijkheden om dit vorm te geven. Onze voorkeur gaat uit naar een sector brede aanpak om uniformiteit te garanderen en het ook werkbaar te maken voor onze klanten. We zijn dus nu nog in gesprek met diverse partijen om hier richting aan te geven.

Wat is jullie ambitie hierin?

Majestic wil niet puur voldoen aan de wetgeving om zo dan maar een vinkje te kunnen zetten. We willen actief bijdragen aan deze uitdaging en hier ook de markt in mee krijgen. Echt stappen zetten om de cirkel te sluiten, en hierin anderen enthousiasmeren, dat is de ambitie.

Welke ontwikkelingen zitten er nog in de pijplijn om de cirkel te sluiten?

Naast het terughalen en verwerken van onze producten, willen we naar het begin van de cyclus kijken.

Hoe zorgen we ervoor dat producten beter te recyclen zijn? Hoe kunnen we producten uit elkaar halen, zonder de kwaliteit en veiligheid uit het oog te verliezen?

Allemaal vragen waar we ons de komende tijd over blijven buigen, met name in de productontwikkeling en design.

KENNIS & INNOVATIE

Bij Majestic erkennen we dat kennis delen en innovatie belangrijke aspecten zijn van een duurzame toekomst. Daarom is dit ook een belangrijke pijler waar we ons op focussen. Gelukkig hebben we een groot lokaal en internationaal netwerk van ketenpartners, kennisinstituten en Bunzl zusterbedrijven. Hiermee wisselen we continu kennis en ontwikkelingen uit.

Streven en voortgang

Ketenpartner

Streven: Majestic is ketenpartner voor klanten en leveranciers op het gebied van duurzaamheid

Voortgang: Dit jaar hebben we een Retail trainingsdag georganiseerd in het teken van duurzaamheid. Tijdens dit evenement brachten we leveranciers en klanten met elkaar in contact en werd er kennis gedeeld over duurzame alternatieven voor werkkleding en PBM. Dit is al een mooi begin om een schakel te zijn voor onze partners en hen te ondersteunen op het gebied van duurzaamheid.

Retail trainingsdag - Duurzaamheid

Inhoud

Na een lange periode van afwezigheid waren de Majestic Retail trainingsdagen afgelopen jaar eindelijk terug! Vanuit de gedachten ‘Protect What Really Matters’ vinden we het belangrijk om de kennispartner te zijn in de markt en zo onze partners hierin te ondersteunen en adviseren. Als expert op het gebied van PBM, heeft Majestic in samenwerking met leveranciers vorig jaar driemaal een Retail trainingsdag georganiseerd. Deze dagen zijn bedoeld om commerciële medewerkers van wederverkopers bij te scholen in belangrijke thema’s binnen PBM doormiddel van product trainingen van onze leveranciers. Het doel hiervan is dat medewerkers na deze dag over voldoende kennis beschikken om klanten beter te adviseren over soms complexe producten en vraagstukken.

Eén van deze thema’s was sustainability; ook binnen de PBM-markt komt hier namelijk steeds meer aandacht voor en vragen eindgebruikers vaker naar duurzame oplossingen. Reden genoeg om te focussen op duurzame initiatieven van onze leveranciers. Van ecologische verpakkingen tot duurzame PBM, binnen één dag werden klanten op de marktplaats op de hoogte gebracht door onze leveranciers. De dag bestond daarnaast uit leerzame trainingen van Fristads, HAVEP en uvex gericht op dit thema.

Innovaties

We verkopen diverse handschoenen waar coatings op zitten van bijvoorbeeld latex, PU of nitril. Deze coatings zijn onder andere nodig voor snijbestendigheid, grip of chemische bescherming. Helaas zorgen deze coatings er ook voor dat onze handschoenen nog niet gerecycled kunnen worden.

Daarom zijn we dit jaar samen met onderzoeksbureau Centexbel gestart met een onderzoek naar het verwijderen van coatings van handschoenen. Als we namelijk deze coatings kunnen losmaken van de handschoen, kunnen we het textiel van de handschoen wel recyclen en verwerken.

‘’Altijd wel leuk ingericht met enthousiaste vertegenwoordigers’’

‘’Leerzaam en toepasbaar in de Sales’’

‘’Een zeer goed georganiseerde en informatieve dag’’

‘’Positief verrast op redelijk onbekend onderwerp’’

‘’Overzichtelijk en ruimte

om contact te leggen met de

leveranciers’’

Jan Campertlaan 6 3201 AX Spijkenisse

+31 (0)181 47 50 00 info@ majestic.nl majestic.nl