Revista Integración Empresaria #96 by Grupo Eletrolar

INTEGRACION

E M P R E S A R I A JUNIO 2014

stamos en la mitad de un año que empezó compli

des del país de seguir adelante.

cado con la devaluación de enero y la retracción del

Entre los empresarios con los que tenemos contacto por

consumo y siguió, con la mira en junio, alimentado

nuestro trabajo, detectamos una coincidencia casi general: el

por esa esperanza que trae cada mundial, tanto por lo depor

consumo se retrajo, pero era mucho mayor el susto de enero

tivo como por la incentivación de la actividad de las empresas

y febrero que lo que realmente nos está pasando. “Menos,

con acciones y promociones. Tal vez porque no nos detuvimos

pero se vende”, es lo que escuchamos muchas veces. Pero

a pensarlo, creímos que un mes dominado por el fútbol no iba

ese “menos” no debe ser subestimado. Para atacarlo, afortu

a dejar espacio para otros temas. Sin embargo, el reclamo

nadamente vimos reaparecer el crédito. Más caro, es cierto,

de acreedores, con las connotaciones que son públicas, nos

y eso también debemos tenerlo en cuenta, pero en febrero

obligó a pensar en algo más que en Messi y el 5-3-2 de Sabella. No me voy a detener en la cuestión financiera ni política. No es ese el

no pasábamos de 6 cuotas, facilidad

EDITORIAL

que para bienes como una heladera o un televisor era insuficiente y no servía

POR JOSÉ CLUR

para reactivar la demanda. Enfrentamos un segundo semestre que

lugar desde donde los saludo en cada número. Pero creo necesario que todos reflexionemos

presenta todos estos puntos en la agenda: solucionar el

acerca de lo que nos pasa. Escribí muchas veces en esta

frente externo en lo que hace a nuestros bonos, equilibrar las

columna que no es poco lo que hicimos en los últimos años y

cuentas en nuestro sector con la mira puesta en la máxima

que es justo reconocer que tampoco lo es lo que nos queda

recuperación posible de los niveles de venta y no perder de

por hacer y solucionar. Entre esas cosas, quiero citar la nece

vista que después entraremos en un año de elecciones, lo

sidad de que mantengamos un rumbo cierto, y en ese sentido,

que de una vez y para siempre debería ser algo natural y no

tener la decisión de saldar nuestros compromisos es, en

generar más expectativas que la de renovar las instituciones

principio, algo saludable, más allá de que entiendo que ningún

para seguir trabajando.

argentino puede desear que eso comprometa las posibilida

Hasta la próxima.

EDITOR: José Clur DIRECTOR: Carlos Hernán Clur DIRECTORA EJECUTIVA Dra. Claudia Graciela Clur DIRECTOR EDITORIAL Y DE ARTE Rodolfo Pollini PUBLICIDAD contacto@editoracyc.com.ar comercial@editoracyc.com.ar

Integración Empresaria es una revista dirigida al sec tor de artículos para el hogar y electrodomésticos, y es propiedad de Editora C&C S.A., con domicilio en Av. Córdoba 5869 1º Piso Of A (1414) Capital Federal Teléfono y Fax.: (54-11) 4773-5656 (líneas rotativas) www.editoracyc.com.ar E-mail: info@ editoracyc.com.ar www.integraciononline.com Las menciones, marcas, ilustraciones y precios tie nen el carácter exclusivo de servicio informativo y su publicación no implica compromiso o responsabi

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A revista de negócios para indústria e o varejo de eletrodomésticos, eletroeletrônicos, celulares e TI

FEDE

OGAR

NOS AUSPICIAN

FEDERACIÓN DE CÁMARAS INDUSTRIALES DE ARTEFACTOS PARA EL HOGAR DE LA REPÚBLICA ARGENTINA

CÁMARA DE INDUSTRIALES DE BIENES DURABLES DE CONSUMO

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El gran recambio del mercado lo producen los nuevos diseños, pero especialmente los hornos y anafes eléctricos, que ganan participación impulsados por una tendencia de la propia industria y la construcción moderna y se suman a los microondas y los hornos eléctricos de sobre mesada. Páginas 30 a 64.

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SIAM Newsan reabrió esta emblemática planta industrial. Página 14.

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LG Presentó un televisor OLED curvo. Página 16. CALZADOS UAN Lanza la Colección 2014. Página 26.

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FIMAR Empresas y novedades en la feria del mueble argentino. Página 74.

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LOS MODELOS ELÉCTRICOS RENUEVAN EL MERCADO

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NOBLEX Una tablet habilitada para ver televisión. Página 148. SAMSUNG Lanzó en la Argentina el Galaxy S5. Página 150. 7

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10 ●

EN ESTA EDICIÓN: En el suplemento iTECNO (Página 137), un recorrido por el mundo de las consolas y los accesorios para gamers, y en el B2B, algo de lo que se dijo sobre tendencias en el Marketing Day 2014 (Página 165).

INGRESÁ A

integraciononline.com

DÍA DEL NIÑO Agosto renueva con esta fecha clave las expectativas de que las ventas repunten. En un mercado condicionado por la presión que ejercen los productos tecnológicos, los juguetes, los rodados y otros productos para chicos apuntan los cañones esperando comenzar la temporada alta del segundo semestre. Página 82.

BICICLETAS Y RODADOS Con un poco menos de convocatoria como regalo ideal, las bicicletas apuntan al Día del Niño como apertura de su temporada alta. Página 112.

VIDEOJUEGOS Consolas, juegos de consolas y de PC y accesorios de todo tipo alimentan un negocio que está en pleno desarrollo y se renueva constantemente. Página 138. ● 11

12 l

l 13

l Grupo Newsan puso en mar cha nuevamente la planta indus trial de SIAM la fabricación de electrodomésticos de línea blanca con esa SIAM como parte de su estrategia de expansión y desarrollo industrial. La inversión inicial, de 35 millones de dólares, es parte de un proyecto que llega a llos 100 millones y fue destinada a la reconstrucción de 45.000 metros cuadrados de superficie productiva y la compra de maquinaria y líneas de producción italianas. Con una capacidad de producción de 100 mil heladeras al año, cíclicas y no frost, y una primera inclusión de 200 trabajadores de un total de 1000 proyectados hacia 2015, la compañía ya fabrica heladeras con un proceso integrado en el que utiliza más del 50% de insumos nacionales. El proyecto de inversión tiene como obje tivo final la diversificación de líneas con la fabricación de lavarropas, freezers, lavavajillas, secarropas y pequeños elec trodomésticos. AUTORIDADES. La presidenta de la Nación, Cristina Fernández de Kirchner, el gobernador de la Provincia de Buenos Aires, Daniel Scioli, el ministro de Economía, Axel Kicillof y el presidente del Grupo Newsan, Rubén Cherñajovsky, durante el acto de inauguración de la planta, cuya vista general se aprecia en la imagen superior. Debajo, un sector del show room.

DIRECTOR. Newsan designó a Juan Pablo Tripodi como director general de Pilisar y responsable de la gestión integral de SIAM. Tripodi tiene una trayectoria profesional de alrededor de 20 años en la Organización Techint, donde su última posición fue de director general del Área Internacional de Ternium. Realizó sus estudios en el Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA) donde se recibió de ingeniero industrial y tiene un Master en Management de la Universidad de Stanford.

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SIAM vuelve a ser industria argentina

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G Electronics lanzó en la Argentina el primer televisor OLED curvo presentado en CES 2013. Es el modelo 55EA9800 de 55” Full HD, con sólo 4,3 mm de grosor y tecnología OLED que genera su propia luz mediante un estímulo eléctrico, sin necesidad de una luz de fondo por separado. Esto permite obtener un peso reducido y un diseño minimalista, mientras que la pantalla curva elimina cualquier punto de distracción y maximiza la experiencia visual. Tiene sistema Smart TV Cinema 3D y tecnología 4 Color Pixel, que reproduce el color a partir de subpíxeles blancos que trabajan en conjunto con los píxeles rojos, verdes y azules para mejorar la consistencia del color y crear imágenes más brillantes, naturales y agradables para el ojo humano. Este sistema se potencia con un nivel de contraste preciso que mantiene la pureza del blanco y el negro sin distorsión o pérdida de color, en cualquier ambiente y sin importar la iluminación o el ángulo de visión. Cualquier usuario que no se coloque estrictamente frente a la pantalla podrá ver imágenes de calidad. La pantalla y el soporte se unifican gracias al marco, que es prácticamente invisible. Otras características son el control remoto Magic Premium; el sistema de sonido Virtual Surround Plus; los parlantes de 40 watts, las 4 entradas HDMI y las 3 USB.

Mara Canónico, brand manager de HE; Nicolás Videla, director ejecutivo; Thomas Yoon, presidente y Diego López de Lagar, gerente de marketing, presentes en el lanzamiento.

LG PRESENTÓ UN TELEVISOR OLED CURVO

LÍNEA BLANCA

KELVINATOR PRESENTÓ ACONDICIONADORES Kelvinator presentó su nueva línea de acondicionadores de aire con tecnología ECOLifeMAX con Bio Filter, un filtro que atrapa partículas de polvo, bacterias, hongos y microbios y previene la contaminación ambiental. El gas R-410A permite obtener mayor capacidad de refrigeración sin afectar a la capa de ozono y el sistema Gold Fin evita la corrosión y garantiza la calidad del aire en el ambiente. Todos los equipos tienen eficiencia energética B. Alcanzadas las condiciones ideales de temperatura, la unidad se mantiene en stand by y reduce un 31% el consumo. El control remoto iFeel cuenta con un sensor que ajusta la temperatura automáticamente y la función Sleep permite tener un control preciso de la temperatura y de la regulación de la humedad en el

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ambiente. El Turbo Cooling da mayor velocidad a la salida de aire, para alcanzar el máximo de refrigeración o calefacción en menos tiempo. El sistema Doble Swing combina el barrido de aire horizontal y vertical para controlar la dirección del aire. La función iFavor guarda los parámetros favoritos en el control remoto. La línea comprende modelos modelos de 2500 a 6000 frigorías, para frío y frío/calor.

l 17

ELECTRÓNICA

RCA CONECTA TU MUNDO RCA lanzó la campaña “Conectá Tu Mundo”, con la que presenta su línea de tablets, smart TV y notebooks junto con equipos de audio y video y accesorios. Los televisores smart con diseño slim son Full HD, tienen tres entradas HDMI y se presentan en 40 y 46 pulgadas con doble entrada USB. Son compatibles con PC y están equipados con decodificador digital integrado. Entre las tablets, se destacan los modelos T820 de 8 pulgadas y T720, de 7 pulgadas. Sus características son la gran capacidad de memoria y almacenamiento, el sistema operativo Android 4.2 y el procesador Cortex A8 de 1.2 GHZ. Tienen cámara frontal para video llamadas, trasera de 2 MP, memoria interna de 8 GB y RAM, de 1 GB. Las notebooks son de fácil portabilidad por su diseño slim y están disponibles en 5 versiones con pantalla LED de 14” HD, capacidad de transmisión de hasta 5 Gbit/s, conexión HDMI y Bluetooth. Tienen webcam HD y lector de memoria 4 en 1 que permite adaptar todo tipo de memorias de los dispositivos electrónicos, como teléfo

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nos celulares, reproductores de audio portátil, cámaras digitales y juegos. Mariano Villacampa, gerente comercial de RCA, dijo que la campaña se basó en el concepto de muchos formatos con una sola idea: evolucionar. “El comercial busca mostrar que uno puede comunicarse mediante todos estos dispositivos esté donde esté, ya que todos pueden conectarte con tu mundo” agregó Ramiro de Lusarreta, director general crea tivo de Selnet, la agencia responsable.

l 19

arcos Alladio, presidente de José M. Alladio e Hijos S.A. recordó, al inaugurar el 23 de junio la fábrica de lavavajillas Drean, que este proyecto co incide con los 65 años de la empresa, contados desde que Américo Alladio, su padre, fabricó a mano su primer lavarro pas con el objetivo, entonces, de llegar a fabricar 10 unidades por mes. El acto de inauguración de la nueva plan ta, al que asistieron la vicegobernadora de Córdoba, Alicia Pregno, el secretario de Industria, Javier Rando; el intendente de Luque, Roberto Macagno, diputados

Comenzada la fabricación, el siguiente paso será desarrollar la demanda en un mercado que como destacó Agustín Ro beri, gerente de Marketing, hoy consu me solo 50.000 unidades por año, cifra muy baja que Alladio se propone dupli car. “No es ilógico pensarlo”, agregó. “El mercado de lavarropas automáticos es de un millón de unidades anuales y sus compradores también podrían aspi rar a comprar un lavavajillas”. Para construir la fábrica se compró un predio de 8 hectáreas lindante con la planta de lavarropas, superficie en la que las naves ocupan 4700 metros cuadra

dos. Mauricio Romano, responsable del proyecto, explicó que el trabajo tuvo que incluir el corrimiento de una línea de alta tensión que por estar en el predio no per mitía aprovecharlo al máximo. La inversión realizada se destinó, prin cipalmente, a la compra de maquinarias y el equipamiento necesario para la pro ducción, como las 5 prensas de fabrica ción nacional que pueden cambiar varias veces de matriz para producir diferentes modelos. Esa inversión se nutrió en gran medida de recursos propios más alguna financiación bancaria, pero no con líneas de créditos especiales.

ALLADIO CUMPLE AÑOS Y YA FABRICA LAVAVAJILLAS EL 23 DE JUNIO FUE INAUGURADA LA NUEVA PLANTA EN LUQUE. EL PROYECTO INICIAL CONTEMPLA PRODUCIR 100.000 UNIDADES POR AÑO CON MODELOS DE 12 Y 15 CUBIERTOS.

y representantes de instituciones banca rias, comenzó con una video conferencia con la presidenta de la Nación, Cristina Fernández de Kirchner. El proyecto Tras presentar el proyecto de esta nue va fábrica en el ministerio de Industria y recibir el apoyo de su titular, Débora Giorgi, se formó el equipo que daría for ma al principal objetivo, definido por Mar cos Alladio como “producir lavavajillas con prestaciones de primer orden, que se destaquen en cualquier comparación que pueda realizarse con productos de sarrollados por los competidores de nivel internacional”.

MARKETING. El gerente del área, Agustín Roberi, dijo que es totalmente posible duplicar el mercado, para lo que habrá que trabajar en la comunicación.

GOBIERNO. Por la Provincia estuvo presente la vicegobernadora, Alicia Pregno, quien felicitó a la familia Alladio, la de sangre y la que integra todo el personal.

PLANTA. Las 5 prensas de fabricación nacional están asociadas a diferentes matrices cada una, para producir alternativamente diferentes modelos. La obra tuvo que incluir el corrimiento de torres de alta tensión para aprovechar a pleno la superficie.

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INVERSIONES APLICADAS A LA PRODUCTIVIDAD Y A MEJORAR EL PRODUCTO

DIRECTORIO. Nicolás, Marcos y Américo Alladio, director, presidente y director de la empresa respectivamente, junto a Jorge Roberi, vicepresidente y gerente general.

Proyección En la primera etapa se fabricarán todas las piezas de chapa y parte de las de plástico para ir reemplazando paulatinamente el casi 40% de componentes que ahora se debe importar. El proyecto generará 150 puestos de trabajo y la gama completa tendrá lavavajillas de 12 y 15 cubiertos en acero y colores blanco y gris, sin descartar la posibilidad de avanzar en otros colores, como se hizo con la línea Drean Design. PRODUCTOS. La planta de Luque, con 44.750 m2, produce diariamente 2500 lavarropas frontales y 350 de carga superior. De la de Río Segundo, con 20.500 m2. salen por día 400 lavarropas Family, 1000 Serie 5XR, 120 Serie 5XC, 550 Pulsator y 950 secarropas.

a inauguración de la fábrica de lavavajillas Drean sirvió para conocer el desarrollo del proceso general de inversiones realizado entre 2013 y 2014 para ampliar la capacidad de producción de lavarropas, que ahora permite fabricar un gabinete completo cada 22 segundos y llegar a 2800 lavarropas diarios. Con la tecnología incorporada se puede programar la producción de un solo modelo o intercambiarlos permanentemente. Los proyectos puestos en marcha no solo aumentan la productividad, también fortalecen los productos, porque se puede trabajar con un tipo de chapa diferente para cada modelo. El objetivo es pasar de la producción en células a la producción en línea, porque haber alcanzado un determinado volumen lo hace rentable. Alladio sigue probando cada lavarropas individualmente con el testeo de 52 funciones en dos minutos. Aleatoriamente, se seleccionan algunos para someterlos a una prueba especial, bajo las mismas condiciones que le va a imponer el usuario. Desde los últimos diez años la empresa mantiene una tasa promedio de crecimiento anual de 31%. INVERSIONES 2012/2014 Y MONTOS EN PESOS Incremento de la capacidad y producción de gabinetes de lavarropas en “U”

51.284.684

Fábrica de lavavajillas

61.110.048

Adecuación de la planta de Luque

7.503.648

Ampliación de la planta de Río Segundo (6000 m2)

11.292.780

Secarropas QV

2.470.991

Lavarropas Concept

4.357.212

CONFIDENCIAL Todavía sin otra información disponible, Alladio comunicó que hacia fin de año se conocerá un nuevo proyecto en el que se invertirán 9 millones de pesos.

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BUENO

&BREVE

CERTIFICACIÓN DE CALIDAD Tibo, la marca de Akan S.A., obtuvo la certificación ISO 9001-2008 de gestión de calidad otorgada por Bureau Veritas. La empresa se consolidó en la fabricación de cuatriciclos y posteriormente se transformó en fabricante de motos.

NUEVAS MULTIPROCESADORAS DE ATMA Atma lanzó dos multiprocesadoras nacionales que muelen, procesan y rebanan alimentos blandos y duros. Tienen motor de 600 watts, jarra licuadora de 1,8 litros, cuchilla de acero inoxidable, diferentes discos rebanadores y dos grosores de ralladores y procesadores de frutas y verduras. Se las puede utilizar para amasar y preparar cremas, salsas, sopas y purés con el disco emulsionador.

UN MOLINILLO DE OSTER CON AJUSTES PERSONALIZABLES Oster puso en el mercado un molinillo de café con 18 ajustes de molienda personalizables. La velocidad con la que el agua pasa a través del filtro y el café está determinada por el tipo de molienda. Si es demasiado gruesa, el café resultará suave y claro; si la molienda es muy fina, el agua estará más tiempo en contacto con el café y la bebida será oscura y fuerte. Tiene un dispenser removible que almacena hasta un cuarto de kilo de café en grano; un contenedor que permite transportar fácilmente el café ya molido y un selector para obtener dosis

perfectas. Incluye una cuchara para facilitar la limpieza y el cable puede guardarse para mantener la cocina ordenada. “Hay dos motivos por los cuales es mejor moler el café en casa”, dijo Gustavo Pintelos, gerente general de Oster Argentina. “El primero, porque el café se conserva mejor en grano, el segundo, porque cada cafetera tiene pequeñas variaciones que influyen en el tipo de molienda que se debe realizar. Esto debe ir experimentándolo el usuario hasta saber cuál es el punto exacto para su cafetera”.

LA VALENZIANA PRESENTÓ SU CATÁLOGO EN FORMATO DIGITAL La Valenziana presentó el catálogo ECO 2014 con formato de revista digital que puede recorrerse con diferentes modalidades de vista e incluso descargarlo e imprimirlo. Contiene los últimos lanzamientos de la empresa, una sección Baby con cunas convertibles y funcionales y una serie de muebles accesorios para la habitación del bebé. Como gran novedad tiene la sección Kids con colecciones para niños. Con este lanzamiento quedaron fuera de catálogo los productos no incluidos.

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PEQUEÑOS

LILIANA LANZÓ UNA PROMO AGUINALDO Aprovechando el mes del aguinaldo y el mundial, Liliana lanzó una promoción para pavas eléctricas que compren de a los modelos: Hot AP950 y Hot Silver AP960, las dos con diseño redondeado en blanco y plata y negro y plata. Tienen corte para mate, doble visor de nivel de agua, luz indicadora de funcionamiento, dispositivo para facilitar la apertura de la tapa, pico y manija especial para cebar mate, filtro recolector de partículas extraíble y lava ble, tapa fría, enrrollacable y potencia de 2000 watts. La promo incluye dos exprimidores. El Silverjug AE926, con cuerpo de acero inoxidable, tiene pico vertedor

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con salida para el vaso y cerrado almacena el jugo, filtro separador de acero inoxidable, vaso receptor de jugo y tapa para conservar en la heladera. Es desarmable y el motor tiene potencia de 85 watts. El Citrijet, con doble cono para distintos tipos de cítricos, trae filtro separador de pulpa con cinco posiciones, jarra vertedora de 1 litro para conservar en la heladera, encendido por presión, inversión automática de giro, enrrollacable y potencia de 40 watts. Estas novedades se suman a los recientes lanzamientos de las cocinas eléctricas Multicocina y Maxicook y las licuadoras Shake, Blendy, Tritalic y Frutalic.

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alzados UAN lanzó una nueva colección de calzado urbano para niños y adultos. El nuevo catálogo apunta a satisfacer la necesidad y el gusto de quie nes adoptan el calzado informal y la vestimenta sport elegante para cualquier momento. “Es una línea moderna y juvenil a la que llamamos zapatilla urbana para todos y en todo momento porque apunta a eso: darle opciones a toda la familia con un producto versátil por la variedad de modelos que lanzamos en cada temporada”, dijo Ernesto Raizman, titular de la empresa. El nuevo catálogo tiene 88 modelos, divididos en números para niños y adultos y en cada caso, para varón y mujer. La empresa comercializa por tareas y cada tarea se compone de 12 pares de un mismo modelo, con todas las numeraciones pero con mayor concentración en los números de mayor demanda. “Ofrecemos una alternativa más que conveniente para el comerciante”, continuó Raizman. “El calzado, especialmente en los comercios de artículos para el hogar, es un producto que se puede incluir en el crédito que ya tiene el cliente agregando

pocos pesos por mes; es de alta rotación porque se desgasta, sobre todo en el caso de los chicos y forma parte de lo que en tiempos en que la compra de otros productos se posterga, sigue siendo imprescindible: la indumentaria.” Dependiendo de la compra que realice el comercio, UAN ofre ce plazos de pago de hasta 30, 60 y 90 días y en todos los casos provee exhibidores, para que el producto sea bien perci bido por los clientes y se facilite el incentivo para la demanda. “Incorporar el calzado no implica para el comerciante una inversión considerable, pero sí es para considerar el margen de rentabilidad que se puede obtener con este producto, porque nosotros sugerimos un mark up del 80% manteniendo una alta competitividad en el precio”, finalizó Raizman. “ Hemos com probado que la venta discontinua o por cambio de temporada, ayuda a una reposición inmediata, donde los clientes podrán encontrar siempre modelos diferentes, Además, con la facili dad de pago que ofrecemos y los exhibidores, que ocupan muy poco espacio en los locales, el comercio solo necesita hacer una prueba inicial.” l

Calzados UAN presenta la colección 2014 FACILIDADES: Calzados UAN ofrece plazos de pago de 30, 60 y 90 días, dependiendo de la compra que realice el comercio, y un mark up sugerido del 80%. La empresa dispone de exhibidores para que el público pueda percibir el producto y se incentive el interés de compra.

EN SEPTIEMBRE SE REALIZARÁ EXPO FRÍO CALOR Del 3 al 5 de septiembre se realizará Expo Frío-Calor, la exposición internacional de aire acondicionado, calefacción, ventilación, refrigeración y agua caliente sanitaria organizada por la Cámara Argentina de Calefacción, Aire Acondicionado y Ventilación; la Asociación Argentina de Frío y Arma Productora. La muestra ocupará 5500 m2 en el Centro Miguelete, ubicado en Rodríguez Peña 2704 de General San Martín, Provincia de Buenos Aires y contará con más de 70 expositores. Las jornadas servirán para concretar negocios, presentar productos y conocer a posibles proveedores y representantes de todo el

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país. Durante los tres días de exposición se realizarán charlas y conferencias sobre nuevas energías, eficiencia energética, energías alternativas y reducción del impacto ambiental. Expo Frío-Calor es auspiciada por la Sociedad Americana de Aire Acondicionado, Refrigeración y Calefacción (ASHRAE), la Cámara Argentina de Industrias de Refrigeración y Aire Acondicionado, el Centro Argentino de Ingenieros, la Sociedad Central de Arquitectos, la Cámara Argentina de Fabricantes de Artefactos a Gas y la Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo de la Universidad de Buenos Aires.

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COCCIÓN

HORNOS Y ANAFES Con una participación que crece significativamente, los hornos eléctricos se posicionan mejor en el mercado en combinación con el anafe, sobre todo en las obras nuevas. Hay una percepción diferente de los vitrocerámicos, resistidos al comienzo y ahora con mayor aceptación. Entre todos, conforman una categoría que cambia en prestaciones y también en estética.

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ORMAY: SATISFACCIÓN POR EL POSICIONAMIENTO DE LOS HORNOS Y LOS ANAFES La línea de Ormay comprende 4 hornos eléctricos y 10 anafes a gas. En la empresa confirmaron que aunque lanzaron estos productos hace solo dos años, la respuesta del mercado fue excelente y explicaron el posicionamiento obtenido por la tecnología aplicada tanto en los componentes como en los procesos productivos. Los hornos de la H.E. Collection tienen como características comunes 8 programas de cocción, ventilación tangencial, convector, rejillas porta asaderas totalmente desmontables y puerta con triple vidrio templado. Esto se refleja en la eficiencia energética y en un frente más frío, que aporta mayor confort y seguridad. Hay modelos con corte de cocción automático. La línea de anafes a gas, que complementa a la de hornos, ofrece 7 modelos con 4 hornallas y 3 de dos hornallas que se diferencian por el diseño y las prestaciones, la terminación enlozada o en acero inoxidable gastronómico y la posibilidad de contar con encendido con una sola mano.

ANAFE TECNO IX, Es encastrable y tiene encendido electrónico automático a una mano, plancha de acero inoxidable gastronómico mate, 4 quemadores con tapa enlozada, sistema multigás, panel de comando frontal, triple rejilla de hornallas y reducción auxiliar para el quemador. HORNO HE60A1 Tiene 8 programas, sistema autolimpiante, convector/multifunción, ventilación tangencial, triple aislación térmica. triple vidrio en la puerta, timer acústico, espiedo eléctrico, grill y capacidad de 60 litros.

CATA APUESTA AL PÚBLICO QUE DEMANDA ALTA TECNOLOGÍA Nadim Chahar, titular de Electrodinam S.A., representante en la Argentina de Cata, sostuvo que parte de la demanda conserva el aspiracional por productos de alta gama. “Apuntando a ese público, mantenemos el catálogo y renovamos algunos modelos, siempre con certificación ISO 9001 de Bureau Veritas y controlados por el IRAM”, dijo. “Si el año pasado hubiésemos tenido más productos, las ventas hubieran sido mayores. HORNO ELÉCTRICO ME611DI multifunción. Tiene 8 funciones, comandos push/pull escamoteables retroiluminados; programador digital; 3 niveles de colocación de bandejas; guía telescópica extraíble; puerta panorámica fría con 3 cristales; acabado inox con cristal negro; 60 centímetros; 59 litros y clasificación energética A.

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DOMEC: HORNOS A GAS Y ELÉCTRICOS Domec tiene en el mercado una gama amplia de hornos de empotrar a gas y eléctricos en diferentes versiones y con las siguientes características: cuerpo de acero inoxidable, sistema autolimpiante, luz interior, termostato, reloj cuenta minutos, doble vidrio en la puerta, vidrio espejado y manijas de acero inoxidable

COCCIÓN PAREJA Y MÁS SEGURA

HORNOS Y ANAFES

Juan Lenzi, gerente de Ventas de Spar Franke, reconoció que los productos eléctricos ganan participación porque los consumidores conocen cada vez más sobre los resultados de la cocción eléctrica y porque la construcción los impulsa. “Una ventaja del horno eléctrico es poder obtener una temperatura constante y pareja”, dijo. “Como no existe combustión, se cocina de manera menos contaminante y es más seguro, ya que no existe el riesgo de pérdidas de gas”.

MABE INGRESÓ EN EL MERCADO ARGENTINO CON UN HORNO Y UN ANAFE ELÉCTRICOS HORNO ELÉCTRICO HIO6050 HEIN con selector de temperatura; puerta panorámica con triple vidrio; timer con alarma sonora; funciones para precalentar, hornear, gratinar, asar, rostizar y descongelar; ventilación tangencial; luz y color inox.

ANAFE A GAS CTGGE060540GM Este modelo cuenta con encendido eléctrico súper automático, mesada de vidrio templado, parrillas individuales de hierro fundido, válvula de seguridad en las cuatro hornallas, sistema multigás y diseño en color negro brillante con apliques inox.

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ANAFE FHM705 Multigás. Tiene terminación de acero inoxidable, 1 quemador auxiliar de 1000 watts (870 Kcal), 1 quemador rápido de 3000 watts (2609 Kcal), 2 quemadores semi rápidos de 1750 watts cada uno (1522 Kcal), quemador triple interno de 700 watts (609 Kcal), quemador externo de 2600 watts (2261 Kcal), rejas de fundición, encendido electrónico a una mano y válvula de seguridad.

SPAR POSICIONÓ LOS HORNOS Y LOS ANAFES Y PLANEA LANZAR VITROCERÁMICOS Juan Lenzi destacó de los anafes a gas Spar fabricados en San Luis con 60 y 70 centímetros, el diseño, la triple corona y el encendido electrónico con una mano. La empresa ofrece 3 hornos: uno eléctrico tope de línea con la marca Franke, clase A digital con 6 programas, ventilación tangencial, termostato y encendido electrónicos, luz y puerta con doble cristal y dos más económicos: uno a gas y el otro, eléctrico. También proyectan el lanzamiento de modelos vitrocerámicos.

HORNOS Y ANAFES CANDY LANZÓ LA LÍNEA 2014 CON PRODUCTOS FABRICADOS EN LA ARGENTINA Candy Electrodomésticos Argentina presentó su nuevo portafolio en la categoría Built In y productos fabricados en la Argentina. La nueva línea incluye hornos a gas y eléctricos, anafes a gas, eléctricos y vitrocerámicos y hornos de microondas.

Las imágenes corresponden al anafe a gas CPG64SPX, un modelo con 4 quemadores con sicurflame y parrilla con hierro fundido. Debajo, el horno eléctrico FPP609X, multifunción con cocción rápida, timer con señal acústica, recirculación tangencial y programador digital.

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HORNO FRANKE SMART SM66MXS Multifunción. Sus principales características son: cocción estática, cocción con grill, grill ventilado, descongelado, cocción tradicional ventilada, cocción ventilada superior e inferior y ventilación tangencial.

l 35

VITROCERÁMICO CATA TC604FVI Tiene control táctil de uso intituivo, avisadores visuales y acústicos, bloqueo e indicador luminoso de seguridad. Hay modelos con 2 y 4 zonas de cocción, de 14 hasta 27 centímetros y con 30 y 60 centímetros de ancho. Nadim Chahar sostuvo que los anafes vitrocerámicos son cada vez más aceptados por el mayor conocimiento que se tiene de sus virtudes, como la facilidad de limpieza, el menor tiempo requerido para la cocción y que no consumen más que los modelos alimentados a gas por su sistema de encendido y corte automático al alcanzar determinados niveles de temperatura.

VITROCERÁMICO BGH BGH presentó dos anafes vitrocerámicos con 2 y 4 hornallas, 9 niveles de cocción, indicador de alta temperatura y calor residual, panel de control digital, bloqueo para niños y placa vitrocerámica de la empresa alemana Schott Ceran, material que según destacaron en la empresa, asegura mayor durabilidad y resistencia a las diferencias de temperatura.

HORNOS Y ANAFES LONGVIE CUBRE TODOS LOS SEGMENTOS

ANAFE MULTIGAS A6600XF con rejas de hierro fundido enlozadas con proceso Vitroplus; válvulas de seguridad; 4 hornallas de tres diferentes potencias para optimizar su uso; plancha de acero inoxidable y encendido a una mano. Es encastrable. y se integra a la mesada sin dejar espacio.

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HORNO ELÉCTRICO HE5900XF multifunción. Tiene enlozado auto limpiante; 5 funciones de cocción; turbo-convección; 3 paneles de calentamiento; grill eléctrico con 3 potencias y luz indicadora de funcionamiento; timer electrónico con programador de cocción; termostato de variación continua de 50 a 250 grados, aproximadamente; luz interior; estante auto deslizante; puerta visor con doble vidrio templado réflex; ventilación tangencial; doble aislación térmica y potencia máxima de 2140 watts.

l 37

VITROCERÁMICO LONGVIE Anafe vitrocerámico AVST60KF con 4 puntos de cocción radiante; 9 niveles de potencia; comandos Sensitive Touch Control; zona de cocción dual de alta eficiencia e indicador luminoso de calor residual. Es encastrable y se integra a la mesada sin dejar espacio.

VITROCERÁMICO CANDY Este modelo tiene cuatro zonas highlight, touch control e indicador de calor residual.

HORNOS Y ANAFES ENERGY SAFE: UN NUEVO JUGADOR Energy Safe lanzó dos anafes eléctricos con los que comenzó la ampliación de su abanico de negocios. El AES-2 es un modelo con dos discos, control de temperatura de tres puntos, luz LED indicadora de potencia y consumo máximo de 3000 watts. El AES-4 tiene características similares pero con 4 discos y el consumo máximo es de 6000 watts. “Desarrollamos un anafe de excelente terminación y lo lanzamos al mercado con un precio muy competitivo para posicionarnos, porque es un producto nuevo para nosotros”, dijo Juan Manuel Todarello, director comercial de la empresa, y destacó, a diferencia de los calefactores, la ventaja de no depender de la estacionalidad. “Apuntamos a ampliar el mercado y el año que viene presentar productos para calentamiento de agua”, cerró.

38 ●

l 39

SMEG TAMBIÉN CONFÍA EN EL FUTURO DE LOS PRODUCTOS ELÉCTRICOS Percomín ofrece dos hornos empotrables de 60 centímetros, eléctrico y a gas y uno de 90 centímetros eléctrico. El catálogo incluye anafes eléctricos de acero inoxidable de 30 y 60 centímetros, tres a gas de 60, 70 y 90 centímetros y se está desarrollando el lanzamiento de 3 anafes vitrocerámicos de 30, 60 y 90 centímetros. Martín Ferraro, director comercial, sostuvo que los anafes eléctricos le ganan terreno a los de gas y no siempre dependen de la compra en combo con el horno. “Lo demuestra la cantidad que se vende de cada uno”, amplió. “Quien compra el horno seguramente compra el anafe, pero quien compra un anafe no necesariamente compra el horno, aunque en obras se instalan ambos modelos juntos, especialmente ahora que el 90% de las construcciones tienen solo instalación eléctrica.

LLANOS APUESTA A LA EVOLUCIÓN DE LOS VITROCERÁMICOS “En los hogares nuevos, para los jóvenes en sus departamentos o en el momento de las refacciones, el anafe vitrocerámico es una opción total mente viable”, afirmó Marcelo Llanos, presidente de Llanos Acero S.A. “Con las medidas que limitan los subsidios, el precio del gas natural se incrementa notablemente. Sumado a esto, gran cantidad de emprendi mientos inmobiliarios no consiguen la aprobación del suministro de gas por red y en las zonas donde se usa gas envasado, la energía eléctrica en la cocción es más económica. El concepto de que el anafe eléctrico consume más va decayendo”.

DOS MODELOS. Llanos ofrece anafes vitrocerámicos de 2 y 4 hornallas. Tienen bloqueo de seguridad contra encendido accidental, indicador digital de potencia en cada quemador, alerta de superficie caliente aun después del apagado, hornallas de calentamiento rápido con 9 niveles de potencia en cada una y control touch free. 40 l

l 41

MOTTA S.A. ofrece anafes de 2 y 4 hornallas normalizados por NAG-312-2010 y posicionados en la línea de productos económicos. Fernando y Mariano Motta, titulares de la empresa, dijeron que el mercado enfrenta su mayor complicación debido a la falta de capacidad de compra de los consumidores por la caída del poder adquisitivo, la inflación y la desaparición de la posibilidad de comprar en cuotas. La empresa tiene en desarrollo un horno empotrable y ofrece un horno de camping para gas licuado con dos quemadores, termocupla de corte rápido, válvula de seguridad, calor envolvente, capacidad para cocción de hasta 12 kilos de carne, bandeja deslizante con parrilla incluida, termómetro y todo el conjunto montado sobre pie de caño estructural enlozado.

CASA JARSE tiene en su catálogo anafes de 1 y 2 hornallas con mecheros de aluminio, de chapa, de bronce o de fundición, acabado enlozado o pintado y para gas envasado y natural. Las imágenes muestran el modelo 7630/8, un anafe Foco frontal para gas envasado con mecheros de aluminio y el 17108/9, anafe eléctrico de Bram Metal con 2 placas y termostato.

MERCADO DE HORNOS ELÉCTRICOS DE MESADA ENERO-MARZO 2013 / ENERO-MARZO 2014 UNIDADES

TOTAL

42 ●

28,2%

-16,7%

PRECIO

8,9%

-8,1%

CES

VALOR

18,5%

55,3%

-0,9%

21,2%

19,1%

l 43

MICRO ONDAS Tratando DE mantenerse o crecer en la gama alta

l mercado de hornos de microondas mantiene una rela Es un mercado estable y con leves crecimientos, tiva estabildad, al tiempo en que los hornos eléctricos de mesada se consolidan como competidores, aunque pero este año se espera una caída. El mercado sigue con otro tipo de percepción por parte de los usuarios. dominado por los modelos básicos. Los modelos de Según Alvaro Mainero, jefe de Producto del Grupo Newsan, el mercado se mantuvo estable durante los últimos dos años, alta gama muestran un crecimiento importante en cuando alcanzó un volumen de 700.000 unidades y a su juicio, este año se reducirá alrededor de un 15%. “Para nosotros el relación con el resto, pero desde y hacia niveles de año pasado fue muy bueno, porque con nuestras tres marcas, participación todavía muy bajos. Philco, Atma y Sanyo fuimos líderes con el 35% de share”, agregó. “Dentro de ese 35%, Atma fue la que ganó más participación y estimamos que este año se MERCADO POR TIPOS consolidará como líder del segmento”. “Así como el año pasado destacábamos la existen ENERO-MARZO 2013 / ENERO-MARZO 2014 cia de un gap entre el tamaño de la demanda y el volumen de la producción local, lo que nos indicaba que 2013 iba a ser un año de ajuste para la cate goría, hoy podemos confirmar aquel diagnóstico y 45,6% 33,7% 8,9% TOTAL afirmar que la demanda se redujo un poco, aunque no en forma significativa, y el mercado se va esta bilizando”. Así definió la característica general del negocio Fernanda Carrea, Product Manager en SIN GRILL -0,8% 24,6% 25,6% Samsung, y agregó que esto muestra un nivel más sano de stock en el canal comercial, aunque con una penetración del producto todavía relativamente CON GRILL 18,9% 62% 36,3% baja respecto de la población total del país. María Laura Perosio, Category Manager para hor nos de microondas en Whirlpool, sostuvo que la FUENTE: GFK 44 l

l 45

TRES MODELOS DE TCL TCL tiene en el mercado cuatro horno de microondas. El 20M10M. tiene control mecánico, capacidad de 20 litros, timer de 30 minutos, descongelado rápido, express cooking, potencia de 700 watts y 6 niveles de cocción. El 20M10D es digital con capacidad de 20 litros, potencia de 700 watts, 10 niveles de cocción, reloj digital, función de descongelamiento rápido y express cooking. El 25M10DG, de 25 litros, tiene potencia de 900 watts, 5 niveles de potencia, control digital, grill con función combinada, auto cocción con 8 funciones y descongelamiento express.

categoría no fue ajena a la caída general que se produjo a comienzos del año en todos los mercados, la que estimó entre 20% y 25%. “El año pasado ya notamos una caída, pero a partir del Día de la Madre este segmento se recuperó y terminó cerrando igual que en 2012”, amplió. “A pesar de la baja de los primeros meses de este año, hacia mayo el mercado se estabilizó, lo que no es un dato menor en el marco de un mundial de fútbol, que siempre absorbe buena parte de los recursos de los consumidores”. María Eugenia Boniscontro, gerente de Producto en BGH, reconoció que si bien el año pasado el mercado de microondas se mantuvo estable y cerró en 705.000 unidades, este año sufriría una caída de alrededor del 25%. “Esperamos seguir siendo pioneros en el desarrollo de productos para cocción y líderes en cocinas de microondas”, dijo. La preferencia de los usuarios Los modelos básicos, de 20 litros y solo con la función de microondas, siguen capitalizando la mayor parte de las ventas, mientras que los de gama alta, con grill y convección crecen, pero despacio y son la parte minoritaria. En el medio, el mercado busca satisfacer mayor cantidad de necesidades y darle al producto un perfil más tentador para los usuarios. La incorporación del grill en modelos de baja capacidad es una muestra de esto. “La demanda de microondas siempre estuvo muy concentrada en los modelos de baja capacidad, porque se mantiene arraigada la costumbre de usar el producto solo para lo básico, como calentar o eventualmente descongelar, aunque desde hace unos dos años notamos una mayor participación de los modelos de 28 litros o superiores”, dijo Mainero, y estimó que ese segmento ya explica un 46 ●

SAMSUNG GE106VT-SK. Modelo con grill combi de 28 litros con potencia de salida máxima de 900 watts; bandeja giratoria; 6 niveles de potencia, cavidad interior con esmalte cerámico, descongelamiento rápido, display digital LED, reloj de 24 horas y traba para niños. Debajo, el GE86V-SSK con capacidad de 23 litros, grill cerámico, 800 watts, 6 niveles de potencia y bandeja giratoria. Este modelo tiene una versión en color negro.

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BGH LANZÓ COMO NOVEDAD UN MODELO EMPOTRABLE María Eugenia Boniscontro, gerente de Producto en BGH, reconoció que si bien el año pasado el mercado de microondas se mantuvo estable y cerró en 705.000 unidades, este año sufriría una caída de alrededor del 25%. “Esperamos seguir siendo pioneros en el desarrollo de productos para cocción y líderes en cocinas de microondas”, dijo. Sobre la evolución de la demanda, sostuvo que en 2014 ganarán participación los modelos trifunción, que al incorporar la convección permiten lograr los resultados de un horno tradicional con tiempos de cocción muy inferiores. “Los modelos con grill pierden participación de mercado, mientras que los que ofrecen sólo la función microondas se mantienen estables y se espera que representen casi la mitad de las unidades vendidas”, amplió. “Aunque todavía es baja, creemos que este año la participación de las cocinas de microondas con convección va a pasar del 5% al 7,5%. BGH ofrece una amplia línea de hornos de microondas que no requieren instalación y se adaptan a todo tipo de necesidades. Para los usuarios más exigentes, incorporó un modelo empotrable con todos los beneficios de las microondas combinadas con las funciones de un horno convector.

15% del mercado, empujado por consumidores que buscan más prestaciones y mejores diseños. En cuanto a la estacionalidad, afirmó que si bien sigue habiendo un pico sobre el Día de la Madre, las ventas se mantienen relativamente parejas todo el año. “Mirando los números del primer Q de este año, aunque no son los más representativos para la estacionalidad del producto, vemos que creció un poco el segmento de modelos sin grill, que lograron una recuperación junto con los compactos de 20 litros, que también tienen un poco más de presencia en el mercado”, sostuvo Carrea, y lo adjudicó a que hay más oferta de algunos modelos y también a que algunas marcas eligieron posicionarse en base al precio. “Microondas es una categoría en la que el consumidor todavía no se involucra mucho a la hora de comprar y no hace un análisis tan profundo de sus características como puede ocurrir en otras categorías, en las que la inversión es mayor o se ponen más expectativas respecto de las prestaciones”, amplió. “El usuario, en NEWSAN ofrece 7 modelos de Atma, 3 de Sanyo y 3 de Philco. La empresa destaca el Sanyo EMGX2008 de 20 litros, con 800 watts de potencia en función microondas y 1000 en función grill; diseño espejado, 8 programas de cocción preestablecidos, 5 niveles de potencia, descongelamiento automático, traba de seguridad para niños y reloj. Abajo: el Atma MC934XE, multifunción con capacidad de 34 litros, cocción automática por microondas con diferentes potencias y convección; cocción en parrilla; combinación de microondas y convección; fermentación de masas; memoria para grabar el modo de cocción más frecuente; dosodorización; descongelado automático; reloj y bloqueo para niños.

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CANDY. Las fotos corresponden al modelo AG720CPK, de 20 litros con grill de 1000 watts de potencia y el ACV930 AMQ, un microondas de 30 litros con 2500 watts de potencia en la función convección.

general, todavía usa el microondas para calentar y descongelar, aunque nuestros modelos con grill también tienen buena demanda. Lo que falta potenciar es el conocimiento de los beneficios que se pueden obtener del grill y de un uso más amplio del producto”. “Las ventas de hornos de microondas con grill crece y es un producto muy bien aceptado por los consumidores”, aseguró Perosio, además de reconocer la baja tendencia de los usuarios a cocinar en el microondas, para lo cual Whirlpool lanzó los modelos con recetas predefinidas que invitan a modificar ese hábito. Boniscontro sostuvo que en 2014 ganarán participación los modelos trifunción, que al incorporar la convección permiten lograr los resultados de un horno tradicional con tiempos de cocción muy inferiores. “Los modelos con grill pierden participación de mercado, mientras que los que ofrecen sólo la función microondas se mantienen estables y se espera que representen casi la mitad del total”, amplió. “Aunque todavía es baja,

WHIRLPOOL tiene un portfolio de cuatro modelos: dos de 20 litros sin grill y dos con grill, de 25 y 30 litros. Tienen display digital LED; tecla de apagado del display para consumir menos energía; 11 niveles de potencia; tecla de bloqueo y recetas express para cuando no se sabe qué cocinar. El modelo Premium (WMG30GS) tiene capacidad de 30 litros; diseño de acero inoxidable; display LCD; grill dorador y teclas de accesos directos.

KELVINATOR. La línea comprende cuatro modelos. Los tres que muestran las imágenes son: a la izquierda, el KM20DB, de 20 litros con timer digital, 10 programas, Quick Start, y descongelamiento por peso y tiempo. Abajo, el KM25DGX, con capacidad de 25 litros, grill y combi grill, panel y timer digital, 9 programas, Quick Start y descongelamiento por peso y el KM30DGX, un modelo de 30 litros con grill y combi grill, panel y timer digital, 11 programas, Quick Start y descongelamiento por peso y tiempo.

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l 51

PARTICIPACIÓN POR TIPOS VENTAS EN UNIDADES

VENTAS EN VALOR

OCT 13 NOV 13 DIC 13 ENE 14 FEB 14 MAR 14

50,9

42,8

41,2

39,7

37,3

38,5

57,2

58,8

60,3

62,7

61,5

49,7

48,1

47,5

45,6

SIN GRILL

49,1

50,3

51,9

52,5

54,4

CON GRILL

FUENTE: GFK

creemos que este año la participación de las cocinas de microondas con convec ción va a pasar del 5% al 7,5%. Los productos Newsan renovó toda su línea con mode los más potentes, mayor capacidad y agregando el grill a algunos que no lo tenían. Entre las 3 marcas suman 13 productos: 7 con Atma, 3 con Sanyo y 3 con Philco, posicionados en diferentes targets: Philco como entry level, Sanyo como high end y Atma abarcando todos los segmentos. La empresa destaca el Sanyo EMGX2014 de 20 litros, con 800 watts en microondas y 1000 en grill; diseño espejado; 8 programas; 5 niveles de potencia; descongelado automático; traba de seguridad para niños y reloj. El Atma MC934XE, de 34 litros multi función, ofrece cocción automática por microondas con diferentes potencias y convección; cocción en parrilla; com binación de microondas y convección; fermentación de masas; memoria para grabar el modo de cocción más fre cuente; dosodorización; descongelado automático; reloj y bloqueo para niños. El MPG8428 de Philco, tiene 800 watts de potencia; control digital; función grill, capacidad de 28 litros; 5 niveles de potencia; 8 menús programados; coc ción automática; descongelado automá tico por peso y tiempo; bandeja giratoria; traba para niños y reloj. 52 l

Whirlpool lanzó el microondas con 6 recetas predefinidas. En pocos minutos se puede cocinar arroz, vegetales, pas tas y pescados o calentar una taza con un programa también predefinido. Los nuevos modelos, en silver (WMS20SS) y blanco (WMS20SW), tienen display digital LED; tecla de apagado del dis play para consumir menos energía; 11 niveles de potencia; tecla de bloqueo y recetas express para cuando no se sabe qué cocinar. El modelo Premium (WMG30GS) tiene capacidad de 30 litros; diseño de acero inoxidable; dis play LCD; grill dorador y teclas de accesos directos. Cada receta puede adaptarse a la cantidad de porciones deseadas y el microondas avisa a través de distintos sonidos cuando están listas. También incorpora la función My Way, que permite guardar las recetas favo ritas de la familia, combinarlas con las funciones microondas y grill y programar el inicio de la preparación para la hora deseada. Una tecla permite seleccionar tres niveles de potencia, que alcanza los 900 watts. El portafolio comprende dos modelos de 20 litros sin grill y dos con grill, de 25 y 30 litros. Los cuatro modelos de la línea Live Smart de Samsung incorporan la función ECO, que permite reducir hasta un 40% el consumo de energía usando el modo Stand By. Tienen tecnología de triple

distribución de ondas para obtener una cocción homogénea en menos tiempo, paredes interiores con revestimiento de esmalte cerámico que no absorbe las microondas y las concentra en los alimentos al tiempo que actúa como capa antiadherente y facilita la limpieza. Desde 2011 cuentan con la certificación anti bacterial del Hohenstein Institute, un centro alemán de investigación y servi cios para la higiene y biotecnología. El catálogo se compone de los siguientes modelos: GE106V-SK, con capacidad de 28 litros, grill cerámico, potencia de 900 watts, 6 niveles de potencia y bandeja giratoria; GE86V-BBK (negro) y GE86V-SSK (plata) de 23 litros con grill cerámico, 800 watts de potencia con 6 niveles y bandeja giratoria; ME731K-K: de 20 litros con potencia de 800 watts en 6 niveles, auto desodorización y ban deja giratoria. Todos incluyen descon gelamiento rápido, interior de cerámica esmaltada, display digital tipo LED, reloj de 24 horas y traba para niños. BGH tiene en el mercado una amplia línea de hornos de microondas que no requieren instalación y se adaptan a todo tipo de necesidades. Para los usuarios más exigentes, la empresa incorporó recientemente un modelo empotrable que tiene todos los beneficios de las microondas pero combinadas con las funciones de un horno convector. l

l 53

PEABODY Goldmund presentó 5 hornos. Arriba, el de 42 litros con accesorio para pizza, convección, aislación térmica, doble vidrio, timer de 60’, luz, estante de parrilla regulable, 3 niveles de cocción, manipulador de bandeja, bandeja de alimentos y bandeja recoge migas. Al lado, el de 26 litros digital con fábrica de pan de 700 gramos, convección, timer de 60’, estante de parrilla regulable, manipulador de bandeja, bandeja de alimentos y bandeja junta migas. Debajo, el de 60 litros con convección, panel frontal y cubierta inox, timer de 60’, luz, estante de parrilla regulable, 3 niveles de cocción, manipulador de bandeja y bandeja de alimentos.

Hornos de mesada

RANSER DatandHome ofrece con esta marca una línea amplia con capacidades desde 20 hasta 60 litros, estantes regulables, control de temperatura, selector de potencia, temporizador, bandeja esmaltada, pinza, puerta de vidrio templado y, según el modelo, convección, grill y rotisería y doble anafe superior.

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ATMA Según Carina Salarin, jefa de Producto en Atma, el mercado de hornos eléctricos mantiene un volumen promedio de 400.000 unidades anuales, aunque el año pasado cerró un poco más arriba. Atma participa con el 14%, aproximadamente. Al analizar el mix, sostuvo que los modelos hasta 30 o 35 litros concentran aproximadamente el 70% de las ventas. “Los de mayor litraje comenzaron a ganar participación y estimamos que esto se acentuará”, agregó. “Los de mayor capacidad son más demandados en el interior y en zonas sin redes de gas y pueden sustituir al horno convencional. En ciudades como Buenos Aires, la demanda se concentra en los más chicos, que se utilizan, inclusive, como complemento de la cocina tradicional con horno a gas”. Atma tiene 8 modelos: dos entry level, de 20 y 23 litros y tres de 30, 40 y 50 litros que incorporan luz y convección. Hay un segundo modelo de 50 litros con dos anafes y completa el tope de línea, con 28 litros, convección, paredes antiadherentes, exterior de acero y panel digital. Para el Día de la Madre Atma lanzará uno de 70 litros con convección, luz y accesorio para spiedo.

Hornos de mesada BLACK & DECKER Germán Gómez, gerente comercial de Rayovac, reconoció que el horno eléctrico ganó mercado de la mano de un cambio de percepción de los usuarios, que lo empezaron a considerar como un elemento de cocción integral. “El año pasado el crecimiento de la categoría se vio condicionado por la disponibilidad de productos”, reconoció. “La prueba de que interesa es la cantidad de jugadores que hay en el mercado”. Sobre la demanda, Gómez destacó la fuerza que están tomando los hornos de alto litraje, que ya llegan a 70 litros o más, aunque son un segmento minoritario, y señaló como un signo de interrogación cómo influirá la quita de subsidios al consumo de energía eléctrica. “Por el momento la demanda aumenta y el producto tiene mucho para crecer. Antes se lo percibía como caro y ahora no, porque se tiene más conocimiento de su funcionalidad”. Black & Decker tiene en el mercado argentino hornos de 18, 23 y 25 litros, uno de 25 litros digital y el mayor, de 50 litros. Gómez destacó que la falta de productos, al punto de que el año pasado, aun aumentando la oferta, volvieron a quedarse sin stock. 56 l

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YELMO Arriba: un modelo de 22 litros con potencia de 1400 watts, señal luminosa de encendido, manija ergonómica con acero inoxidable, rejilla y pinza. Al lado, el YL-40L, de 40 litros, con 1650 watts, puerta con apertura lateral, espiedo y rejilla, pinza y ganchos. Los dos tienen señal luminosa de encendido, selector de temperatura 100°/250°, selector de tipo de cocción, temporizador de 60’ y bandeja esmaltada. Abajo, el YL-70RCL de 2000 watts y 70 litros, con señal de encendido, manija ergonómica, selector de temperatura 100°/250°, selector de potencia, temporizador de 60 minutos con alarma, accesorios para espiedo, bandeja esmaltada y convección, rejilla, pinza y ganchos.

Hornos de mesada

PHILCO Esta marca tiene en el mercado 4 modelos. Uno de ellos es horno a vapor y hay dos con sistema digital, de 32 y 50 litros.

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RCA Las imágenes corresponden al modelo RO-22B, de 22 litros con 1500 watts de potencia; funciones para grillar, tostar y hornear; puerta de vidrio con corte de energía cuando abre; bandeja asadora y mango porta asadera; bandeja recolectora de migas; luz de encendido; timer de 120’ y capacidad para una pizza de 30 cm. Debajo, el RO-26D, de 26 litros con 1500 watts de potencia; 8 modos de cocción (tostado, hornear, galletas, descongelar, panes, parrilla, pizza y papas) puerta de vidrio con corte de energía cuando abre; control digital; display digital con luz azul; timer de 120’; bandeja asadora y mango porta asadera; bandeja recolectora de migas y exterior tipo acero. Es apto para bandejas de 30 centímetros.

Hornos de mesada ULTRACOMB La foto de la derecha corresponde al modelo de 50 litros. Debajo, el UC-70 RCL, de 70 litros, con potencia de 2000 watts, señal luminosa de encendido, manija ergonómica, selector de temperatura 100°/250°, selector de potencia, convección, temporizador de 60’ con alarma sonora, accesorio para espiedo, bandeja esmaltada, rejilla, pinza y ganchos. A su lado, el UC-100RCL de 2400 watts. Tiene capacidad de 100 litros, luz de encendido, manija ergonómica de acero inoxidable, selector de control de temperatura 100°/250°, selector de tipo de cocción, convección, temporizador de 120’, luz interior, accesorio para espiedo, bandeja esmaltada, rejilla, pinza y ganchos.

60 l

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KELVINATOR

BGH

La línea de Kelvinator comprende los modelos: KO18CS, de 18 litros, con 4 niveles de cocción, convección y grill de 1000 watts; KO-30CRS, de 30 litros, con 4 niveles de cocción, convección, función rotisería y grill de 1600 watts y KO-52CS, de 52 litros, con 5 niveles de cocción, convección, función rotisería y grill de 2000 watts. Todos tienen descongelamiento, parrilla, horno, gratinado y convección. El más grande agrega horno sin convección.

BGH ofrece 4 modelos. El BHE18M13, de 18 litros, tiene potencia de 1300 watts, 3 niveles de cocción, y 2 posiciones de bandeja. El BHE25M13, de 25 litros y 1500 watts, tiene 3 niveles de cocción y 2 posiciones de bandeja. El BHE42M13, de 42 litros con potencia de 1800 watts, tiene convección, 4 niveles de cocción y 3 posiciones de bandeja. El BHE42A13 es similar al anterior pero con doble puerta de vidrio. Todos tienen regulador de temperatura hasta 230°, Stay On y LED indicador de funcionamiento.

Hornos de mesada AXEL Axel produce y comercializa un horno eléctrico de 45 litros con potencia máxima de 1800 watts; cocción superior, inferior o combinada; convección forzada; temporizador de 60’ con indicador sonoro al finalizar el ciclo; temperatura ajustable de 40° a 250°; 5 posiciones de bandejas; indicador luminoso de encendido; luz interior para visualizar el estado de cocción; puerta de vidrio templado resistente al choque térmico y pies con material antideslizante. Como accesorios, trae una bandeja multiuso de gran capacidad con material antiadherente, parrilla y manija para retirar la bandeja o la parrilla. El lanzamiento fue programado para julio, para llegar al consumidor final durante la primera semana de agosto y estar en todos los comercios para el Día de la Madre. La expectativa de demanda de la empresa es alta. Apuntan al público que busca productos de calidad con precio competitivo. Fue presentado como el único de fabricación nacional en su tipo y la distribución en el interior del país la realizará J. C. Prola S.R.L. 62 l

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WINCO

BKF

Winco tiene en el mercado tres hornos eléctricos. El primer modelo, de 23 litros, tiene potencia de 1500 watts; bandeja y regulador de temperatura, tiempo y método de cocción. El segundo, tiene capacidad de 36 litros; anafe eléctrico en la parte superior que permite calentar y cocinar; potencia de 2600 watts; bandeja y regulador de temperatura, tiempo y método de cocción. El mayor, con capacidad de 45 litros; incorpora espiedo, es apto para pizzas; tiene potencia de 2000 watts y también trae bandeja y regulador de temperatura, tiempo y método de cocción.

BKF comercializa un horno eléctrico de 38 litros con temporizador de 60 minutos; temperatura máxima de 250°; 3 niveles de cocción (superior, inferior o ambas); pinza, bandeja de cocción, grilla y bandeja recolectora de migas. También ofrecen un modelo de 45 litros con platos superiores calientes para cocinar; temporizador de 60’; 3 niveles de cocción (superior, inferior o ambas); pinza, bandeja de cocción, grilla y bandeja recolectora de migas. Los dos se presentan en negro y acero inoxidable con 2 años de garantía.

CAMPANAS Y PURIFICADORES Hasta la finalización del año pasado el mercado de campanas y purificadores se mantuvo estable con un buen nivel de actividad. La caída del mercado inmobiliario y de la construcción, sumada a la cautela de los consumidores, serían los principales factores de cambio para este año.

CATA Cata presentó en el mercado argentino la campana Selene y próximamente incorporará la serie Privilege, con “touch control” de tres velocidades, función timer e indicador de saturación de filtros. Este control se caracteriza por su indicador luminoso con logo retroiluminado, la facilidad de limpieza frente a otros tipos de controles y el frente de cristal espejo. Una vez detenido el funcionamiento, el control de la campana queda oculto resaltando la simplicidad del diseño.

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DOMEC DOMEC tiene en su catálogo campanas con 60 y 90 centímetros de ancho fabricadas con acero inoxidable en versiones de formato curvo y recto, con 3 velocidades, filtro antigrasa metálico y la versión Premium de vidrio con reloj LED digital, también disponible en 60 y 90 centímetros.

Campanas y Purificadores MABE Mabe puso en el mercado las campanas de pared CPMB60IX y CPMB90IX, con 60 y 90 centímetros de ancho en acero inoxidable y las CVMB60IX y CVMB90IX, con las mismas medidas y en acero inoxidable y vidrio. Tienen caudal de extracción de 510 m3/H (15 Pa.), comandos pulsantes, 3 velocidades, iluminación halógena incorporada y filtro antigrasa metálico.

SPAR Y FRANKE

La campana Fusión, de Franke, tiene terminación en acero y vidrio y se presenta en 60 y 90 centímetros con motor potenciado, 2 turbinas, 3 velocidades, 2 luminarias halógenas de 20 watts, comandos soft touch, filtro anti grasa metálico, filtro de carbón activado y opcional sin salida al exterior. El purificador Líbero de Spar, con terminación de acero, tiene 60 centímetros, motor K40 x 2, dos turbinas, 3 velocidades, 2 lámparas, comandos pulsantes, filtro anti grasa metálico, filtro de carbón activado y opcional de instalación sin salida al exterior.

CORONADO

Coronado ofrece dos purificadores de aire. Uno tiene salida al exterior, funcionamiento súper silencioso y filtro lavable El otro, con frente de acero inoxidable y filtro lavable, no tiene salida pero incoprora el ozonizador y tiene 10 centímetros de altura.

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ECOCLIMA “Estamos en un momento en que la actividad sube y baja permanentemente”, dijo Jorge Risueño, titular de Ecoclima. Sobre la evolución del mix, sostuvo que en general no se modificó, aunque reconoció que en situaciones como la actual se sostienen mejor los modelos de alta gama. “Estamos trabajando mejor en el mer mercado de reposición, porque la construcción bajó mucho”, amplió, y agregó que la evolución de las campanas pasa en general por las mejoras en el diseño y los procesos. “Nosotros estamos desarrollando una tecnología electrónica que contemple problemas como los cortes de energía eléctrica”, finalizó El catálogo de Ecoclima comprende 16 modelos de campanas divididos en 8 líneas y 8 extractores de aire de uso doméstico para diferentes tipos de ambientes.

LLANOS El catálogo de Llanos tiene más de 15 modelos de campanas con diferentes terminaciones, como acero, epoxi o combinación con cristal y en diferentes medidas para ser colocadas contra pared o tipo isla. “Observamos que el público disfruta los conceptos novedosos que desarrollamos para las campanas decorativas”, dijo su presidente, Marcelo Llanos. “Incorporamos el vidrio como material base y notamos una aceptación excelente. La campana, más el vidrio, configuran una doble sensación de limpieza, diseño y vanguardia. El consumidor quiere innovación. Por eso, recomendamos a los comerciantes renovar las exhibiciones de las campanas y darles su lugar en los locales”.

TST

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Antonio Terrezza, directivo de TST, dijo que este año no se produjeron variaciones en el mercado excepto la merma en la actividad inmobiliaria, que produjo una baja en la venta de campanas. “Veníamos con un crecimiento moderado pero sostenido y una tendencia mayor hacia la venta de modelos de alta gama, campanas digitales donde predomina el diseño y el vidrio”, comentó. La línea de TST comprende unos 15 modelos

entre los que se destacan la Espejo de pared, de 60, 75 y 90 cm, con inox y cristal espejo, filtro lavable, comandos digitales, 3 velocidades y temporizador de apagado; la Espejo isla, de 90 cm y la Puelo, de acero inoxidable con filtros de carbón activado, caudal de 800 m3/h y opcional sin salida. La empresa también ofrece un purificador de 60 cm con caudal de extracción de 800 m3/h y salida libre, luz, 2 velocidades, filtro lavable y opcional de carbono activado.

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La gran reunión del mueble argentino volvió a realizarse este año con éxito y gran interés por parte de todos los protagonistas. En esta reseña mostramos a algunos de los expositores y algo de lo que exhibieron

FIMAR 2014

COLOR LIVING recibió, dentro de los premios Ernesto Humeler, la mención especial a la ergonomía por el sofá Arena, fabricado con diferentes tipos de poliéster y respaldo con dos soportes de espuma de poliuretano soft en diferentes densidades. El asiento está formado por dos almohadones de espuma de poliéster de alta resiliencia con capacidad de 40% de mayor rebote a la carga. Los pies son de metal cromado.

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IMAR 2014 contó con un centenar de industrias de muebles que mostraron su producción a clientes de todo el país. Fue recorrida por unos 5000 visitantes, el Salón del Mueble Argentino reunió las propuestas de más de 50 diseñadores y estudios, se realizaron rondas de comercio interior y conferencias y se entregaron premios. La energía se concentró en los 110 encuentros realizados entre los expositores y los grandes clientes. Hubo una jornada de capacitación para expositores de comercio exterior y conferencias sobre temas de interés orientadas al diseño, el consumo responsable y el desarrollo de la industria futura. Entre los grandes compradores que participaron de las reuniones de negocios, los organizadores destacaron a Carrefour, Casa Reig S.A., Corfam, Grupo Gaona, Grupo Haedo, Grupo Interventas ACE, Grupo Márquez, Lombardi Abel S.A., Lucaioli, Marsat y Ribeiro.

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DURAFORT presentó el combo de cocina y combos para lavadero

Los premiados Premios Ernesto Humeler/Rubro Mejor Producto Salón Expositivo: Mejor Producto: Sillón Mexicano Tejido / Wask Eco Design; Mención Especial a la Innovación: Mesa 422; Mención Especial a la Ergonomía: Sillón Arena /Color Living. Premios Ernesto Humeler/Rubro Mejor Stand Salón Expositivo. Mejor Stand: Jorge Ricchezze; Mención Especial a la Innovación Formal: Pergamino Muebles; Mención Especial a la Exposición del Producto: Frontera Living; Mención Especial a la Atracción del Stand: Rad; Mención Especial a la Comunicación e Imagen: LM Amoblamientos. Premios Víctor Bentolila/Rubro mejor Producto Salón del Mueble Argentino. Mejor Producto: Banco Buna / Virginia Filiberti y Silvio Tonello; Mención Especial a la Calidad: Reposera Multiposición / Ciciliani Collections; Mención Especial a la Innovación: Ak-toy / Federico Guzmán y Esteban Labarthe.

FIMAR 2014

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GENOUD FORESTO INDUSTRIAL S.A. presentó muebles contemporáneos con un toque vintage en madera de paraíso con lustres roble, nogal y wengue combinados con otros para resaltar detalles.

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COMEDOR KEVIN DE AIMARETTI. Presenta una combinación de tubos de acero cuadrados, rectangulares y redondos, sillones apilables tapizados en eco cuero y mesa tapa de cristal de 80 por 160 cm. El diseño es europeo, la pintura epoxi termoconvertible y las opciones de color: gris platino o negro semimate con varios tonos de tapizados.

LA VALENZIANA exhibió el diván Nevada en MDF laqueado blanco acompañado por una biblioteca con puertas y huecos. El contraste entre los muebles y las paredes permite personalizar cada dormitorio sin dejar de tener muebles clásicos.

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RICCHEZZE presentó la línea Venezia con sistema Tamburato para lograr espesores importantes, pesos acordes y buena estética. Está producida con melaminas de última generación y colores nuevos para el mercado argentino.

MUEBLES GACELA llevó a FIMAR la línea de oficina Guindo, la línea de Hogar Siberia (foto), muebles de cocina en color blanco y placares con puertas corredizas en el mismo color.

SEALY expuso la línea Free Life con resortes Steel Cased Pocket enfundados individualmente, tela de tejido de punto 3D de 250 gramos, capas superiores de látex, mantas de espuma Dosiflex, matelaseado en Jackard importado y colchón con cierre perimetral. El sommier es de madera estacionada con matelaseado trenzado en los laterales, tela antideslizante en la capa superior y borde continental.

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SAMSUNG ARGENTINA COMIENZA A PRODUCIR PANTALLAS DE GRAN FORMATO en la fábrica perteneciente a su socio local, BGH, ubicada en Carlos Spegazzini, Provincia de Buenos Aires.

Samsung Electronics Argentina anunció la fabrica ción nacional de pantallas profesionales de gran formato (LFD) en la fábrica perteneciente a su socio local, BGH, ubicada en Carlos Spegazzini, Provincia de Buenos Aires. Como un componente clave de las soluciones B2B de la empresa, las LFD tienen diseño delgado, tiempo de operación de 16 horas y posibilidad de dividir el display para mostrar diferentes contenidos, incluso de diferentes fuen tes. El software Samsung Magic Info permite crear y reproducir contenido propio de diversos formatos sin necesidad de tener una PC o DVD para trans mitir la información a la pantalla. También administra contenidos a través de un control remoto; brinda la opción de reproducir los contenidos directamente desde un medio extraíble (memoria USB) o copiar esos contenidos a la memoria interna del equipo; provee una herramienta para creación de conteni dos que permite diseñar su pantalla utilizando dife rentes archivos multimedia para luego reproducirlos en la pantalla; permite la administración remota de los contenidos y en la versión Premium-S se inclu yen 60 plantillas prediseñadas para personalizar con aspecto y terminados profesionales. Los modelos de fabricación local son: Serie MEC en 40”, 46” y 55” con resolución de 1920x1080 y Serie MDC en 65” con resolución de 1920x1080. Las pantallas profesionales de gran formato, como el resto de las soluciones de negocios de Samsung pueden ser aplicadas a diferentes industrias y sec tores de la economía.

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AUDIO

TCL CONECTA EL AUDIO CON TODOS LOS DISPOSITIVOS Siguiendo con la estrategia de integración de sus dispositivos, TCL presentó nuevos equipos de audio de alta fidelidad con Bluetooth, para reproducir soni do en los equipos desde cualquier dispositivo que cuente con esta tecnología. Uno de los modelos lanzados reproduce DVD. El Speaker SP50BT portable inalámbrico de alta fidelidad, tiene potencia de 2 watts x 2, Bluetooth, entrada auxiliar de 3,5 mm, batería recargable por USB y manos libres para celulares. El microsistema MC710DVD BT es un equipo multifunción compa tible con DVD, CD, MP3, MPGE4 y DIVX. Tiene conectividad Bluetooth, 50 watts de potencia, proce sador de audio HI FI, ranura para tarjeta SD, puerto USB, sintonizador FM y CD Ripping que permite grabar canciones desde CD a USB. Todos los smartphoness y las notebooks de TCL tie nen Bluetooth, lo que les permite reproducir música a través de cualquiera de estos dos equipos.

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El 3 de junio Red del Sol organizó en Mendoza una reunión de repre sentantes de ventas de distintas marcas con comerciantes adheridos a la red, en ambos casos con área de trabajo en la región. Osvaldo Malvestitti, socio gerente de Red del Sol, explicó que la idea fue que la Red convocara a la mayor cantidad de representantes de ventas para que junto con los comerciantes de la zona aunaran criterios de pensa miento a futuro, con la forma de una verdadera alianza.

UNA REUNIÓN ORIGINAL CONVOCADA POR RED DEL SOL “Afianzar la relación comercial existente y pensar en un proyecto común, con el resultado de beneficiarnos todos haciendo buenos nego cios, fue la base de la reunión y el objetivo fue cumplido con creces”, dijo Malvestitti. La reunión de trabajo se realizó durante toda la tarde y la jornada cerró con una cena de camaradería. Por parte de los representantes de ventas asistieron Alberto Schulze, Pedro Romoli, Jorge Pereira, Carlos Dik, Diego Delgado, Daniel Soler, Carlos Pérez, Oscar Rabinovich, José Ruiz, Rubén Bermúdez, Alfredo Sanmartino, Cristian Ferreiro, Gabriel Isuani, José Barrenechea, Miguel Novello, Hugo Coria, Marcelo Escayol, Javier Ortega y Andrés García. Los comerciantes que participaron fueron Lidia Orlando, Mauricio Oyola, Rubén Dipaolo, Tulio Dipaolo, Víctor Arce, Alberto Villaescusa, Gastón Pasten, Carlos Sánchez, Daniel Moyano, Carlos Alcalde, Oscar Zuin y Víctor Martínez. Por Red del Sol estuvieron presentes Osvaldo Malvestitti, Pablo Freyre, Daniel Bainotti y Oscar Mandrile

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INSTITUCIONALES

PERCOMÍN El camino de una nueva etapa Vocación Empresaria, un grupo nacional de inversores lide rado por Miguel Ángel Gutiérrez, adquirió y tomó posesión en enero de la totalidad de Percomín I.C.S.A., incluyendo la cadena de locales comerciales Las Malvinas y la planta indus trial ubicada en el partido de Ezeiza. Según José de Achával, actual CEO de la empresa, la compra se decidió teniendo en cuenta el fuerte posicionamiento de Las Malvinas en el seg mento de alta gama de la línea blanca y su fuerte presencia industrial fabricando bajo licencia de la marca SMEG de Italia, con la intención, en la etapa inicial, de poner el acento en la producción y ampliar el lineal de productos. También conti nuarán con la producción para terceros. “Incorporamos una línea de fabricación de pequeños electrodomésticos, nombra mos un nuevo responsable para el área fabril, aumentamos un 35% la producción de hornos, mantuvimos al personal y proyectamos la ampliación de la capacidad para agregar una línea de cocinas”, dijo Achával, y citó como prioridad de la nueva gestión poner el foco en la calidad y el desarrollo de proveedores. Martin Ferraro, quien mantiene la posición de director comer cial, mencionó también como objetivos el afianzamiento de la relación con los proveedores para la cadena Las Malvinas, aunque a raíz de la situación general del país se postergaría el plan de desarrollo geográfico, lo cual no impedirá expandir el surtido, siempre apuntando al segmento alto de línea blanca. Achával agregó que la nueva gestión incluye la capitalización de 30 millones de pesos, una suma adicional como préstamo para la nueva empresa y su profesionalización en las áreas comercial, financiera e industrial, con el objetivo de fortalecer todos los canales, incluidos obras y comercio electrónico.

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LA BICICLETA DE FIESTA EN ROSARIO La Fiesta de la Bicicleta se realizó el 2 de mayo en el salón Anabel Fisherton, de Rosario organizada por Jorge Zambito, Héctor Pulpeiro, Enrique Españón y Carlos Gutiérrez Rosset. Asistieron unos 250 invita dos. Tras la cena, la música y los entretenimientos se entregaron premios a la trayectoria a Angel Díaz (Ro dados Díaz), Hector Labandeira (Rodados Fiorenza), Angel José Colla (Cámaras Colla) y Oscar Bornico y Bernardo Kauffman (Imperial Cord). No faltaron los sorteos y el anuncio de que la fiesta de 2015 se reali zará el 30 de mayo.

GUÍA DEL COMPRADOR

INTEGRACION E

APARECE EN JULIO ¿TUS PRODUCTOS NO VAN A ESTAR?

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Aunque los productos tecnológicos ganan espacio y compiten con los tradicionales regalos para esta fecha, todos los proveedores apuestan a que agosto puede recomponer un año difícil.

En algunos segmentos las importaciones siguen poniendo dudas, pero aun así, bicicletas, triciclos, autos a batería y juguetes hicieron lo posible para estar en primera fila.

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ste Día del Niño llega en medio de una situación particular para los mercados. Aunque el susto que invadió a todos en enero se diluyó en parte al recuperarse algo del financiamiento que sostiene al consumo, no son pocos los proveedores que esperan el clásico repunte de las ventas pero algo menor que otros años. Tampoco ignora nadie que como ocurre para el Día del Padre y de la Madre, los regalos clásicos han tenido que ceder algo de espacio a la tecnología, pero de todas

nivel local y pasamos de un mix de 6 productos a uno de 15, situación particular que no nos permite hacer un análisis del comportamiento de todo el mercado”, afirmó Marcelo Medina, coordinador de Ventas de Grupo Ikono. “Este año esperamos tener un leve crecimiento que se dará por la profundización de la llegada a los clientes con los que ya trabajamos y por la incorporación de algunos modelos.” Desde DLT Import, Nicolás Seiguer, su responsable de Marketing, sostuvo que el año pasado fue muy bueno en general,

Daniel Grau, a cargo del área de Ventas de Duck Baby, sostuvo que para la empresa 2013 fue un año bueno en general, porque pudieron mantener cierta continuidad en el abastecimiento de los productos, aunque reconoció que en el mercado hubo una baja de la demanda que no sintieron en lo propio precisamente por tener mercadería. Pese a esto, citó como faltantes a los triciclos. Sobre las perspectivas para este año, auguró diferencias, básicamente por lo que muestra el nivel actual del consumo, para cuya recuperación citó como

FELCRAFT ofrece su catálogo tradicional de productos nacionales e importados, pero para el Día del Niño también dispondrá de triciclos y monopatines.

maneras cada uno preparó su estrategia para sacarle a este agosto el mayor jugo posible. Juan Pablo Sacconi, titular de Bebitos S.R.L., sostuvo que para su empresa 2013 fue un buen año aunque en el marco de una situación particular, porque tras asignar un vendedor exclusivo para Capital y parte del Gran Buenos Aires amplió la cobertura comercial en esas zonas. “Eso nos ayudó a equilibrar o compensar la caída de las ventas que se produjo en general hacia los últimos meses”, amplió. “Este año empezamos la preventa para el Día del Niño en la Feria del Juguete y tenemos buenas expectativas”. “El año pasado tuvimos un crecimiento exponencial porque pusimos el foco especialmente en el desarrollo de Belly a

especialmente hacia fin de año porque la empresa logró ingresar una cantidad interesante de productos, en particular los coches a batería originales con las marcas Audi y Mini Cooper, que tuvieron buena repercusión en el comercio. “El Día del Niño es una fecha en la que se sigue produciendo un pico de ventas, aunque no tan marcado en los productos para bebés como en los juguetes”, agregó. “Medir el posible resultado de este año es complicado, porque vamos a estar recibiendo mercadería a partir de junio, pero por los comentarios de los clientes vemos que hay más cautela que el año pasado. Influyó el efecto de la devaluación de enero sobre el precio de los productos importados en un marco de salarios que se mantuvieron iguales, al menos hasta que se vea en la gente el efecto de las paritarias”.

fundamental la reactivación del crédito y la disponibilidad de mayor oferta. “Los modelos de alta gama cayeron bastante”, redondeó, y aseguró que al Día del Niño van a llegar bien en cuanto a mercadería, pero no dio certezas para Navidad “por el ritmo de autorización para las importaciones”. “El año pasado el consumo bajó, básicamente por la falta de mercadería al no autorizarse todas las licencias de importación”, dijo Hernán Feler, titular de Felcraft, y agregó que no se puede hablar específicamente de determinados productos porque el ingreso o no ingreso es variado. La demanda “Los consumidores tienden a comprar segundas marcas, o dentro de las primeras marcas los productos de menor ● 93

BEBITOS tomó hace un año las marcas Quinny, para cochecitos; Maxi-Cosi, con butacas para auto y Fisher Price, con la que ofrecen sillas: de comer, de comer y entretenimiento, de rebote con juguetes y mecedoras. El catálogo comprende, además, triciclos y la línea de coches a batería que muestran las imágenes.

precio”, dijo Sacconi analizando el giro actual de la demanda. “El problema no pasa solo por ahí sino también por el ritmo al que podamos mantener la oferta y la reposición, por la disponibili dad de productos. Esperamos no tener inconvenientes durante el segundo semestre, porque para nosotros el Día del Niño es el comienzo de la temporada más

fuerte, y esto incluye a las ventas por las fiestas de fin de año”. Medina sostuvo que con Belly pudieron seguir el ritmo de la demanda porque los juguetes que comercializan son naciona les y no tuvieron inconvenientes con el abastecimiento. “Solo importamos los coches para bebés”, amplió, y reconoció que la demanda, desde el consumidor final y en consecuencia por parte del

comercio, siempre exige novedades. “Las fábricas con las que trabajamos lo entienden y afortunadamente podemos desarrollar en conjunto productos nue vos y exclusivos”, redondeó. Seiguer reconoció que este año las características del mercado son diferen tes, pero mirando hacia atrás afirmó que en 2013 la demanda de sus productos creció acompañando el crecimiento de

LATAPY PREPARA EL LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS Los directivos de Distribuidora Latapy afirmaron que aun en medio de la situación general de los mercados, comenzaron este año con expectativas renovadas y fundamentadas en la incorporación de nuevos productos y modelos con los cuales ampliarán aun más el catálogo y mantendrán la constante renovación que es práctica de la empresa. “Después de nuestra última visita a la feria de Hong Kong incorporamos más de 25 productos que estarán llegando al país a lo largo del año”, dijeron, y explicaron que estas incorporaciones comprenden sillas para comer, coches con diseños europeos de alta calidad y fabricados con aluminio y cunas con nuevos colores y materiales livianos. para facilitar el traslado. “Seguiremos aumentando la oferta de productos de fabricación propia, con nuevos modelos de andadores y butacas”, ampliaron. “Terminamos de poner a punto un predio de 2500 metros cuadrados a donde trasladaremos toda nuestra logística y oficinas con el objetivo de hacer aun más eficiente la operación comercial, que además de la venta debe continuar con un excelente servicio de entregas y de atención pos venta.” Distribuidora Latapy planificó intensificar su acercamiento permanente al retail y comprometió su participación en las reuniones de los grupos Hogarnet, Red del Interior, Red Porteña, Grupo Hogar de Córdoba y Red del Sol.

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BELLY. La foto muestra el cuatriciclo con doble suspensión y ruedas de chapa y goma. Tiene sistema de tracción a cadena ajustable; plato, palanca, piñón y pedales de rodado 12; amortiguadores traseros y delanteros regulables; varillaje de la dirección con planchuelas; asiento y manubrio regulables en altura, punta de eje con tuercas autofrenantes, estructura metálica reforzada, suspensión independiente, pintura bicapa horneable y cubrecadena plástico.

la marca. Esa demanda, sostuvo, no mostró oscilaciones o diferencias entre los productos porque el mix se vendió en forma pareja con la excepción de los autos a batería con marca, que fue ron traídos por primera vez al mercado argentino con licencia exclusiva. Feler afirmó que es difícil discriminar

sobre los niveles de venta de cada tipo de productos, porque al faltar en el mercado, cuando hay disponibilidad todo se vende, aunque subrayó que aun así se nota la caída del consumo no ya por la falta de oferta sino por una menor disponibilidad de recursos de los con sumidores, lo que se refleja en el ritmo de reposición del comer cio. “El canal muestra una retracción”, amplió.

“Nosotros optamos por ampliar el catá logo pero bajando las cantidades. Al caer la demanda ampliamos la oferta y tratamos de no concentrarnos demasia do en los productos de precio. Creo que todos estamos a la expectativa.” La oferta Bebitos tomó hace un año las marcas Quinny, para la línea de cochecitos de bebé; Maxi-Cosi, con butacas para auto

POOL, PING PONG Y METEGOLES: LA OFERTA DE DIBSA Dibsa S.A. ofrece mesas de pool y ping pong, metegoles y un tejo de mesa, productos que comercializa todo el año pero cuya demanda se potencia para el Día del Niño y Navidad, sobre todo en el caso del metegol de aluminio –que tuvo un pico importante tras el estreno de la película de Juan José Campanella– y la mesa de pin pong, los dos productos que concentran la mayor participación. José Luis Domínguez, encargado de Ventas de la empresa, sostuvo que si bien el movimiento comercial comienza a mediados de junio, depende, finalmente, de la disponibilidad financiera o la liquidez del comercio, que en función de estas variables realiza los pedidos anticipadamente o más sobre la fecha.

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DLT IMPORT ofrece una línea completa de productos para bebés en la que con las marcas Kiddy, Tiny Love y Cam concentra la mayor parte de su actividad. También integran el catálogo juguetes para 0 a 3 años y los autos a batería réplicas de modelos de Audi y Mini Cooper.

y Fisher Price, con la que ofrecen una variedad de sillas de comer, de comer y entretenimiento, de rebote con jugue tes y mecedoras. El catálogo compren de, además, triciclos, coches a batería, coches para bebé y andadores con licen cia de Disney y los productos tradicio nales, como cunas, corrales, gimnasios para bebés y accesorios. “Las licencias que tenemos son muy importantes, por que traccionan bien las ventas y no nos

obligan a tener precios tan diferenciales que nos quiten competitividad”, finalizó Sacconi. Este año Belly lanza andadores y sillas de comer. Según Medina, el mercado evoluciona siguiendo a aquellos produc tos que en cada temporada se imponen como moda, aunque Belly se mantiene con una línea tradicional que abarca trici clos, un cuatriciclo a pedal desarrollado recientemente y buena parte del trabajo

EN INFANTI MANTIENEN BUENAS EXPECTATIVAS APOSTANDO AL CRÉDITO “En los últimos meses no tuvimos problemas importantes con la disponibilidad de productos porque nos autorizaron el ingreso y fuimos recibiendo y estamos recibiendo mercadería como para acompañar al mercado, donde por otra parte las ventas bajaron un poco para todos”, dijo Héctor Lopasso, gerente comercial de Baby Products, y agregó su expectativa de que con la aparición del crédito y los aumentos salariales el mercado pueda reactivarse. La empresa, que mantiene completa toda la línea Infanti, el año pasado incorporó tres coches para bebé de la línea Joie, para el segmento Premium.

INFANTI: La butaca para auto Joie Stages con apoya cabeza regulable tiene funda acolchada, doble arnés de 5 puntos de seguridad, 4 posiciones de reclinado, clip de fijación para cinturón del auto, amortiguación lateral y nuevos tapizados. El coche Joie Litetrax es un Travel System con asa de plegado en el centro del asiento, plegado flash compacto instantáneo con una sola mano, tela de alta calidad, toldo ultra proyectado con aplicación de cuero, barra apoyabrazos extraíble y apoyapiés regulable en altura, arnés de 5 puntos, freno a un toque, suspensión en todas las ruedas y base para huevito que soporta hasta los 10 kilos.

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DUCK BABY ofrece productos didácticos y una línea de coches paraguas, coches cuna, coches de paseo con butaca, cunas, sillas de comer, butacas de auto y accesorios para el baño.

de la marca puesto en las líneas para bebés: cochecitos, cambiadores, mama deras y chupetes. Aunque la estrategia fue ingresar al mercado por el primer segmento de precio, el año pasado ampliaron el catálogo para llegar también al segmento medio-alto, aunque sin afec tar mucho el nivel de los precios. Para fin de año, la empresa proyecta una nueva ampliación de líneas.

DLT Import ofrece una línea completa de productos para bebés con cunas, coches, sillas de comer, butacas, móvi les y gimnasios, segmento en el que la empresa, con las marcas Kiddy, Tiny Love y Cam, concentra la mayor parte de su actividad. También integran el catálogo juguetes para 0 a 3 años y los autos a batería Audi y Mini Cooper. Este año la empresa lanzará nuevos modelos de butacas para autos. Seiguer finalizó destacando que pese a la cautela que muestra el mercado, mantienen activas sus estrategias de marketing y comuni

cación hacia el consumidor final. Duck Baby incorporó como novedades un coche de mellizos liviano y fácilmente maniobrable y mantas didácticas de pre cio económico. El resto del catálogo no se modificó y lo componen coches para guas, coches cuna, coches de paseo con butaca, cunas, sillas de comer, buta cas de auto y accesorios para el baño. Felcraft ofrece su catálogo tradicional de productos nacionales e importados, dentro del cual Feler destacó, de cara al Día del Niño, la disponibilidad de triciclos y monopatines. l

BEBESIT AMPLIARÁ LA OFERTA COMERCIAL Y ABARCARÁ NUEVAS BOCAS DE VENTA

Fernando Cosarinsky, gerente de Marketing de Argentrade S.R.L. y Bebesit, dijo que la empresa doblará la apuesta comercial con la incorporación de nuevos productos, la consolidación de algunas líneas y lanzamientos que estarán en el mercado durante este año o a comienzos del que viene. Esta estrategia será acompañada por la apertura de nuevas bocas de venta. “Esperamos un buen Día del Niño aunque siempre las mayores expectativas las ponemos en Navidad, que es una fecha más fuerte en ventas”, agregó. Bebesit ofrece al canal comercial rodados, sillas de comer, cunas, butacas, cercos de juegos, reposeras, mecedoras, mochilas, andadores y accesorios de baño y mantiene la licencia de Snoopy tanto para los productos como para su imagen de marca. Recientemente actualizó su sitio web y entre las nuevas incorporaciones cuenta con andadores, sillas de comer, butacas para auto y centros de juegos, todos productos que no reemplazan a otros, sino que incrementan el catálogo.

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RODAFACIL SUMÓ UN JUMPER A SU LÍNEA TRADICIONAL Carlos Nicastro, titular de Rodafácil S.R.L., aceptó que el año pasado, sin ser malo, tuvo meses difíciles. “Desde mediados de año veíamos que las ventas bajaban y en el sector de artículos para el hogar el Día del Niño no fue lo que se esperaba”, dijo. “Octubre y noviembre siempre son meses buenos, diciembre acompaña y desde enero a marzo tenemos meses flojos, a los que este año se sumó la devaluación, que en algunas zonas del país, donde la gente depende de las cuotas, afectó muchísimo. Veo al mercado con mucha prudencia. Si bien empezamos a recibir más pedidos que a comienzos de año, hay mucha cautela aunque con menos dramatismo porque los bancos reactivaron un poco el crédito”. Rodafácil lanzó un jumper y mantiene la línea de 2013, compuesta por artículos nacionales como sillas de comer, catres de baño, corralitos, mecedoras y cambiadores y la línea importada con coches cuna, pliegue al medio, travel system y paraguas, además de cunas de viaje, andadores y accesorios.

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CASA JARSE: FÚTBOL Y JUGUETES PARA ARMAR Casa Jarse ofrece el juego didáctico Rasti Motobox helicóptero, compuesto por 500 piezas; un set de arcos de fútbol 3 en 1 que se puede armar con un solo arco grande o 2 arcos chicos y el juego didáctico Blocky House, para una casa de 4 ambientes con 230 piezas.

LA OFERTA DE AIMARETTI CUBRE VARIOS SEGMENTOS DE JUEGOS Y JUGUETES. Aimaretti ofrece juegos de sapo y metegol; un set de fútbol y uno de fútbol tenis; una mesa de ping pong, un karting a pedales y, en la línea de juegos de jardín, hamacas tipo dúo, un tobogán junior y una calesita.

EN PRIORI DESTACARON LA BRECHA ENTRE LA OFERTA Y LA DEMANDA La de Alfredo Tricarichi, gerente de ventas de Importadora Priori, fue una de las voces que reconocieron que las mayores dificultades del año pasado fueron las posibilidades de importar. “En juguetería, el mayor problema son los triciclos”, especificó. “El año pasado tuvimos stock, pero acotado. Se produjo una brecha entre lo que pudimos ofrecer y la demanda, lo que no permitió comprobar cómo evolucionaba el mix, porque el comerciante compró todo lo que había. Como no se produjeron novedades, para este Día del Niño ya están cubiertos y en el caso de las grandes superficies tuvieron que adaptarse a otra forma de trabajo, porque nunca estuvieron acostumbrados a comprar un producto sin seguridad de reponerlo”. Priori ofrece como representante, la línea Biba Toys, de móviles, colgantes, mantas, juguetes y libros didácticos, pero el rubro principal de la empresa son los coches para bebés y también la línea de accesorios, desde baberos hasta bañeras y mochilas porta bebés. 104 ●

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RODADOS

E-STYLER: EL SCOOTER CON FUNCIONAMIENTO ELÉCTRICO PRESENTADO POR ZANELLA Zanella presentó el scooter eléctrico E-Styler. Es un mode lo urbano ideal para la ciudad cuya principal característica es que elimina la emisión contaminante de CO2. Funciona con una batería que se recarga fácilmente, como un teléfono celular, por medio de un enchufe de 220 vol tios y en 5 a 8 horas está lista para ser utilizada. El voltaje de la E-Styler es de 48v y el motor, del tipo Brushless DC. La suspensión delantera es por horquilla hidráulica y tiene doble amortiguador hidráulico en la parte trasera. “Esta iniciativa demuestra no sólo nuestro interés por responder a las necesidades y gustos de nuestros usua rios, sino también la preocupación por crear opciones que contribuyan al cuidado del medio ambiente y al bienestar de todos”, dijo Walter Steiner, presidente de la compañía. “La asociación entre la calidad de los componentes y los procesos de fabricación, hacen que los scooter Zanella sean la opción más segura para todos aquellos que buscan la libertad del transporte diario y el estilo refinado de un motovehículo urbano”.

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El segundo semestre tiene muchas oportunidades para aprovechar

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AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

DICIEMBRE

CLIMATIZACIĂ&#x201C;N

DĂ?A DE LA MADRE

MUEBLES

TELEVISIĂ&#x201C;N

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Cuidado personal femenino PequeĂąos Electro

Mobiliario Colchones BlanquerĂa TIEMPO LIBRE Bicicletas Fitness Camping & JardĂn

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Sofía Reca. Mercedes Scápola, Natalie Pérez, Claudio Rígoli, Julián Weich y Mercedes Morán saborearon un buen café y se llevaron la cafetera Oster con sistema de café cápsulas de Café Martínez. No se supo cuál de los blends eligió cada uno, pero lo cierto es que estuvo entre Moka, Brasil, Colombia, Tostado italiano y Descafeinado, las 5 variedades que acompañan a la cafetera Oster.

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OTRO AGOSTO OTRA OPORTUNIDAD Aunque los proveedores reconocen que la bicicleta perdió parte del protagonismo que tenía para el Día del Niño a manos de las novedades tecnológicas, y de Navidad como fecha más importante, el producto sigue estando entre las preferencias de los chicos en una medida suficiente como para generar expectativas. Por otra parte, es la fecha que abre la temporada alta. El año pasado fue bueno, pero ahora encuentra mayores limitaciones. Aun así, agosto genera optimismo y esperanzas de poder incrementar las ventas. 112 ●

uchando en parte contra las modificaciones que impuso a la producción nacional el ritmo de abastecimiento de componentes importados, y en parte contra el cambio de hábitos que impone este tiempo a los regalos para fechas claves, las bicicletas siguen siendo un producto emblemático para el Día del Niño, por la fecha en sí y porque de alguna manera es la apertura de la temporada alta para el producto. Los proveedores analizaron esta fecha con los condicionamientos propios de la situación económica de este año, pero con

optimismo, por lo que siempre representa. “A pesar de los problemas que tuvimos con las importaciones, el año pasado fue bueno y parejo, incluido el Día del Niño, aunque no pudimos respetar totalmente los componentes de cada modelo y tuvimos que reemplazarlos por otros”, dijo Sergio Peretti, titular de Bicicletas Peretti. “El problema es que no siempre encontramos componentes de igual calidad y en algunos casos, como las transmisiones, no hay producción local”, redondeó, y agregó que el segmento infantil constituye hoy el 30% del giro de su empresa. Marcelo Petrucci, presidente de Rodados Aurora, reconoció que hace unos años que el Día del Niño dejó de ser el momen to más fuerte para la venta de bicicletas infantiles y ese lugar DALSANTO mantiene su línea completa y proyecta presentar un modelo con diseño diferente que de no estar listo para el Día del Niño se lanzaría a fin de año.

lo ocupa ahora Navidad, que supera, inclusive, a Reyes. “El año pasado fue bueno, pero a partir de febrero de este año cambió y no sé si tanto por la devaluación como por el aumen to de los costos financieros, la caída del crédito y el aumento de las tasas de interés”, amplió. Según Darío Gaitán, encargado de Ventas en Dalsanto, el año pasado el Día del Niño mantuvo las características propias de esta fecha, aunque en el marco de una caída del consumo que afectó a todos los mercados y productos y no permite augurar cómo será este año. “En el mercado hubo menos oferta, lo que a nosotros nos permitió, por nuestra forma de producción, tener una buena participación en las ventas”, dijo. “Creemos que este año, al bajar la demanda, va a haber un poco más de oferta y esto se va a notar en una mayor com petencia. Por nuestra parte, como estamos trabajando desde hace años con toda la cartera de clientes y especialmente para abastecer en cualquier momento del año, apostamos a la fidelidad del comercio”. Angel Berman, titular de Olmo, afirmó que el mercado de bici cletas mantuvo, al menos para su empresa, un ritmo alto de ventas hasta comenzado este año. “Todo lo que fabricamos lo vendimos, por lo que no tenemos pautas para saber qué hubiera pasado si hubiéramos tenido más cantidad de produc tos”, dijo, reconociendo al mismo tiempo que a partir de mayo la situación podría cambiar, o no, dependiendo del nivel que mantenga el consumo. “El año pasado no tuvimos problemas con el stock y por eso no estamos armando modelos nuevos, para seguir mantenien do completa la oferta, con abastecimiento y la misma cantidad de productos”, dijo Elmer Pozebón, a cargo del departamen

OLMO proyecta tener para este Día del Niño los modelos con los que terminó el año pasado pero con cambios estéticos y una cantidad alta de unidades fabricadas. La empresa inauguró a mediados de mayo el nuevo show room, donde exhibe toda la línea, incorporó robots franceses para el armado de ruedas y modificóla ingeniería de producción.

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GRIBOM: EXPECTATIVAS PERO CON CAUTELA “El año pasado fue bueno, aunque el Día del Niño encontró a los comercios con stock que fueron acumulando para correr al lado de los aumentos de precios”, dijo Herman Grivarello, uno de los titulares de Gribom. “Este año va a ser un poco más duro, aunque vemos opiniones diversas: algunos tienen más optimismo porque aparece el crédito y otros hablan de una caída mayor de la demanda. Creo que este año el comercio mediano y chico va a esperar para realizar sus compras duran te las dos o tres semanas previas a la temporada”. Gribom mantiene el catálogo del año pasado, con el que cubre todo el rango de rodados infantiles desde la gama económica a la de precio más alto. Son más de 60 modelos en total, de los cuales la cuarta parte se destina al segmento infantil. Grivarello sostuvo que el mercado actual no permite pensar en lanzamientos. “Tenemos un modelo desarrollado pero no avanzamos, por el costo que implica”, explicó. “Hay que tener un stock inicial para el que no se sabe cuál será la respuesta. Es un esfuerzo financiero en un momento en el que todos estamos haciendo lo contrario: recortar gastos”.

to de Ventas de Belgor-Liberty. “No perdimos clientes, pero vemos que bajó la demanda porque cayó el poder adquisitivo de la gente”. Ariel Coningrato, titular de Skinred, manifestó que hubo incon venientes para abastecer al mercado porque se frenó bastante la importación y muchos de los componentes de una bicicleta no se fabrican en la Argentina, como el piñón, la cadena y los cambios. “Al no permitir el ingreso de esas partes, la fabricación nacional, como en nuestro caso, se vio disminuida”, reconoció. “El año pasado esa disminución fue de un 40% en unidades. Al principio de este año se otorgaron algunos permisos, pero hoy está de nuevo complicado. Calculamos que vamos a fabricar la

misma cantidad de bicicletas que el año pasado”. El comportamiento del consumo Peretti reconoció que el año pasado el interés del mercado se dirigió mayormente hacia la calidad y no tanto hacia el precio y lo adjudicó a que muchos usuarios usan la bicicleta para pasear o como actividad deportiva y no tanto para trasladarse al trabajo, como era hace años. “Eso hace que necesiten una bicicleta de mayor calidad y valor, aunque a comienzos de año se notó un cambio porque se frenó mucho la financiación”, dijo. “En términos generales, algo que tam bién cambió en la demanda, y no ahora, es que la bicicleta

LIBERTY llegará a este Día del Niño con los mismos productos del año pasado y con el mismo nivel de stock, porque la política de la empresa es producir durante todo el año al mismo ritmo y evitar cuellos de botella en las fechas clave.

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FIRST RATE CONSOLIDA EL POSICIONAMIENTO DE LA MARCA LEGNANO Gerardo Rossi, gerente de Producto en First Rate, reconoció que 2014 comenzó con la demanda deprimida, falta de liquidez y problemas de financiación en el canal de artículos para el hogar, al que calificó como el “core business” de la empresa. “Desde marzo, con una redefinición de la política comercial, comenzamos a ganar espacio en todo el país, con mayor volumen en el mercado y mejorando la performance de 2012 a pesar de la intensidad de la competencia, en especial en el segmento de baja diferenciación, lo que se traduce en guerra de precios”, amplió. “Logramos crecer con Legnano, con valor agregado y diferenciación por la excelente relación pre cio/calidad y más de 100 años de trayectoria. El trabajo más intenso es el de incentivar la demanda con nuevas propuestas. Para el Día del Niño apostamos a continuar creciendo”. First Rate lanzó la línea Legnano Junior para fortalecer el posi cionamiento de la marca con rodados 12, 14 y 16, todos con cuadros Hi Ten, pintura tricapa, neumáticos inflables y juego de dirección y caja de acero. También presentaron modelos con licencias de Disney, Doctora Juguetes, Hadas y Toy Story y Avengers, de Marvell, con las que presentarán una línea de rodado 12 y más modelos en 16 y 20. ya no es el regalo preferido de todos los chicos”. Petrucci aseguró que los rodados para niños se venden siempre y no se evidencian grandes cambios en el mix de la demanda. “Nuestra línea es muy apreciada porque fuimos los primeros en poner cubierta y cámara neumática cuando en la Argentina, por razones de costos, se habían empezado a utilizar las gomas de eva y otros tipos de rodamientos que dificultaban el andar”, dijo. “Lo que valoran los padres es que una bicicleta Aurora pasa de un hijo al siguiente y sigue en perfecto estado”. RODADOS AURORA mantiene el catálogo del año pasado, con unos 20 modelos infantiles que sumando la línea Peugeot supera los 30 e incluye bicicletas plegables rodado 20, que pueden usarla los adultos y también los chicos: Con la licencia Peugeot, la empresa ofrece rodados 12, 16, 20 y 24 y mantiene las línea Spider, Flower, Bi Robot y Princesas.

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“Vemos que la demanda no mantiene la constancia o esta bilidad de los años pasados y esto hace que algunos meses sean más fuertes que otros, lo que nos obliga a programar mucho más las ventas y las entregas”, dijo Gaitán. “En el segmento infantil se mantienen bien la línea de acero en el primer precio y una gama más alta que se diferencia tanto por el cuadro de aluminio como por los accesorios”. Berman se mostró optimista en cuanto a la demanda. “Vemos a padres que compran a sus hijos una bicicleta Olmo porque ellos mismos tuvieron una, lo que indica que el vín culo de la gente con la marca es muy profundo y sobre eso trabajamos”, afirmó. “Creemos que si hacemos muy buenas bicicletas para niños, esa primera experiencia va a generar una fidelización a largo plazo”. “El año pasado notamos una caída del consumo a mediados

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PERETTI. La línea comprende rodados infantiles de gama media y alta, con cuadro de aluminio. La empresa abastece al comercio de todo el país y está desarrollando modelos nuevos también para adultos.

de año, pero repuntó en diciembre y en enero la reposición fue normal, pero en febrero el mercado se frenó y después no arran có”, sostuvo Pozebón. “Para el Día del Niño tenemos las mejores expectativas, aunque siempre son mayores para fin de año, una fecha que aun en los peores momentos siempre fue importante porque se suman el aguinaldo, un mejor estado de ánimo de la gente y que es la temporada plena para el uso de las bicicletas”. Sobre el avance de los productos tecnológicos por sobre los regalos tradicionales, Pozebón reconoció que es algo real, pero señaló que hay una edad en la que la bicicleta la eligen los padres como una forma de impulsar a los hijos a estar más al aire libre y no depender tanto de la computadora o los video juegos. Para Coningrato, durante los últimos años la demanda de bicicle tas para el Día del Niño fue bajando por la competencia de los productos tecnológicos. “Hoy, a los chicos de 10 años se les

FUTURA APUNTA A QUE LA BICICLETA SEA UN PRODUCTO DE TODO EL AÑO “El año pasado fue excelente y nosotros incorporamos varios productos”, dijo Saúl Mizrahi, gerente de Ventas de Bicicletas Futura, y agregó, refiriéndose a los cambios producidos este año en la economía, que se percibe un menor impacto que en febrero pero hay que ser prudentes en los pronósticos, sin negar que hay más cautela y que este año va a ser diferente. “Nosotros mantuvimos una demanda estable todo el año por la forma en que manejamos la venta en las diferentes regio nes”, explicó. “Hay zonas donde la bicicleta se vende todo el año y tenemos presencia constante. Rompimos el concepto, de que la bicicleta es un artículo de primavera y verano, aunque siempre hay picos de ventas para el Día del Niño y Navidad. Sobre la demanda, Mizrahi sostuvo que hasta septiembre el público pedía calidad pero este año busca precios acordes con su poder de compra. Futura tiene una línea de bicicletas infantiles de 20 modelos con variedad de diseños, complementos y accesorios. La empresa produce sus propias llantas y cuadros.

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regala el primer celular o algún juego para las consolas”, amplió. “Se está perdiendo la costumbre de regalar bicicle tas, sobre todo en la Capital Federal, porque en el interior la demanda no cayó tanto”. La oferta actual Peretti ofrece una línea amplia de rodados infantiles de gama media y alta, con cuadro de aluminio. La empresa abastece al comercio de todo el país y está desarrollando modelos nuevos tanto en la línea de adultos y el segmento infantil. El catálogo de Aurora es el del año pasado, con unos 20 modelos infantiles que sumando la línea Peugeot supera los 30. La empresa ofrece bicicletas plegables rodado 20, que pueden usarla los adultos y también los chicos: “Personas de 9 a 99 años”, graficó Petrucci. Con la licencia Peugeot,

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UNIBIKE APOSTÓ AL LANZAMIENTO DE DIVERSOS PRODUCTOS “A fines del año pasado comenzamos a percibir una leve caída de la demanda, pero nos pudimos sostener debido al lanzamiento de nuevos productos”, dijo Federico Miklikowski, encargado de retail en Unibike. “Este año tenemos buenas expectativas porque para el Día del Niño empezamos a tomar pedidos y a cerrar operaciones en mayo”. Unibike lanzó el año pasado una línea de triciclos que complementó con piletas, reposeras, sillas y mesas infantiles. La empresa cuenta con licencias como Barbie, Mickey, Minnie, Winnie The Pooh, Hello Kitty para la línea de triciclos Little y agrega Spiderman, Ben10, Car’s y Max Steel en las otras dos y el resto de los productos. Tambien incorporaron el triciclo Max y un scooter Kawasaki. La línea de bicicletas comprende rodados 12, 16 y 20 y las que llevan licencias de Hello Kitty y Barbie tienen opciones de ruedas EVA y con cámara y cubierta; la segunda, para el segmento más alto. Las novedades lanzadas recientemente son una bicicleta rodado 12 tipo “balance bike”, para que el niño empuje con los pies desarro llando el equilibrio; un cuatriciclo para 18 meses a dos años y medio con la misma finalidad y un monopatín con asiento al cual se le quita el asiento y se puede usar como monopatín cuando el niño crece. También mantienen las líneas de rollers, skates y accesorios como los protectores y cascos.

Aurora ofrece rodados 12, 16, 20 y 24 y mantiene las línea Spider, Flower, Bi Robot y Princesas. Petrucci destacó entre las diferencias de la línea Peugeot, el cuadro de aluminio y los protectores para las manos de los chicos en las empuñaduras del manubrio. Dalsanto mantiene su línea completa y proyecta presentar un modelo con diseño diferente que de no estar listo para el Día del Niño se lanzaría a fin de año. “No apostamos a modificar SKINRED ofrece la línea Lola en rodados 12, 16 y 20 y colores blanco y rosa. Es un modelo con cuadro de aluminio, canasto y frenos V-Brakes. Para los varones, el catálogo incluye a Native rodados 12 y 20. El 20 se diferencia por el diseño BMX. Ambas tienen cuadro de aluminio, frenos V-Brakes y colores negro y azul. También hay triciclos para niños de 12 meses en adelante.

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demasiado el catálogo para mantener el nivel y la competitivi dad de los precios junto con la disponibilidad permanente de productos”, cerró. Olmo proyecta tener para este Día del Niño los mismos modelos con los que terminó el año pasado pero con cambios estéticos y una cantidad alta de unidades fabricadas. “Somos optimistas respecto de esta fecha y de la temporada alta en general, porque el mensaje que nos dan los clientes es que en el segmento infantil tenemos una muy buena relación entre precio y producto”, cerró Berman, y detalló las últimas

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RODABER: EXPECTATIVAS DE UN BUEN DÍA DEL NIÑO “Podemos decir que 2013 cerró con una venta sostenida que se mantuvo hasta enero de este año”, dijo Jorge Bernasconi, vicepre sidente de Rodaber S.A. “Ahora se nota una disminución de las unidades vendidas porque los primeros meses de 2014 crearon incertidumbre respecto de los reales costos y precios de venta, pero esperamos que para el Día del Niño el mercado se haya reacti vado y alcancemos los volúmenes de venta de los años anteriores, aunque con un mayor esfuerzo en el trabajo comercial. Rodaber produce más de 25 modelos de bicicletas con cuadros de acero de fabricación propia y varias marcas, entre ellas Reynolds, con la que abastece al canal de artículos para el hogar. El seg mento infantil y juvenil tiene 9 modelos de diferentes rodados y según Bernasconi representa el 40% de las ventas totales de la empresa.

acciones de la empresa, principalmente la inauguración a mediados de mayo del nuevo show room donde exhibe toda la línea, la incorporación de robots franceses para el armado de ruedas y la modificación de la ingeniería de producción aprovechando el know how adquirido tras la certificación ISO obtenida para la producción de motos. Liberty llegará a este Día del Niño con los mismos productos que ofreció el año pasado y con el mismo nivel de stock porque según Pozebón, la política de la empresa es producir durante todo el año al

TOMASELLI: 10 MODELOS Y UNA PLEGABLE EN DESARROLLO “Las ventas se mantuvieron hasta enero y después de la devaluación cayeron entre 20% y 25%”, dijo Flavio Ripanti, gerente comercial de Bicicletas Tomaselli, y agregó que no hay grandes cambios en el comporta miento de la demanda. “Si no se vende bien para el Día del Niño se vende bien para Navidad, o al revés, porque son las dos fechas claves para nosotros, pero la bicicle ta no decayó como opción de regalo para los niños”, sostuvo y destacó que hasta antes de la devaluación habían cobrado fuerza los modelos Free Style, las BMX rodado 20. En cuanto al Día del Niño específicamente, no auguró una gran recuperación de las ventas, que a su juicio sí podría producirse para Navidad. Tomaselli mantiene la línea de rodados infantiles de 2013 y está desarrollando los modelos plegables rodado 20. La línea infantil comprende unos 10 modelos, desde las mini rodado 12 y 14, con rueditas, hasta las rodado 20 Arenas y Stark para varones. La línea de niñas también tiene 10 modelos: City 16 y 20; Lady 14, 16 y 20; Mini rodado 12 y Stark 12, 14, 16 y 20. 122 l

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BICICLETAS STARK DESTACA LAS LÍNEAS FLOWERS Y FREE STYLE Diego Zelarrayán, titular de Bicicletas y Productos Stark, afirmó que hasta el Día del Niño de 2013 la empresa trabajó bien, con varias declaraciones juradas de importación aprobadas, sin problemas en la producción y con disponibilidad de productos. “La demanda acompañó, pero hacia fin de año el mercado cayó y en enero cayó un poco más”, amplió. “De todos modos, seguimos apostando a varios lanzamientos y estamos desarrollando un catálogo nuevo”. Para Zelarrayán, la demanda se retrajo de manera general, abar cando tanto al segmento de productos de mayor calidad como a los de primer precio. La empresa tiene en catálogo 40 modelos infantiles, prácticamente la mitad del catálogo, por lo que el foco de la empresa está puesto en estos productos y destacan la línea Flowers de niñas y la Free Style, con rotor para salto. Trabajan con la licencia de Boca Juniors, una ventaja que Zelarrayán destacó no solo como posibilidad de aumentar las ventas sino también por ser un atractivo adicional para la marca. También ofrecen rollers con protecciones para los codos y las rodillas y una línea de rollers profesionales de aluminio.

mismo ritmo y evitar cuellos de botella en las fechas clave. El catálogo tiene 20 modelos infantiles sumando la variedad de rodados y de diseños y aun que no lanzaron modelos nuevos, algunos fueron rediseñados. Skinred ofrece la línea de bicicletas Lola en rodados 12, 16 y 20 y colores blanco y rosa. Es un modelo para nenas, fabricado con cuadro de aluminio, canasto y frenos V-Brakes. Para los varones, el catálogo incluye a Native un modelo en rodados 12 y 20. El 20 se diferencia por tener diseño BMX. Ambas versiones vienen con cuadro de aluminio, frenos V-Brakes y colores negro y azul. También hay triciclos con estructura metálica de alta durabili dad, para niños de 12 meses en adelante. l

BERGAMASCO: CAÍDA ALARMANTE DE LAS VENTAS Raúl Bergamasco, titular de Bicicletas Bergamasco, sostuvo que el sector está en una actitud alarmante por la caída general del consumo y el nivel de la inflación. “Siempre hubo un ‘parate’ en invierno, pero no en esta medida”, dijo. “Siempre se vendía 40% o 50% menos y ahora es el 80% menos. Bergamasco ofrece un catálogo con 60 modelos, dentro del cual hay un segmento infantil de rodados 14 y 20.

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LILIANA RECUERDA A UN AMIGO Liliana Electrodomésticos comparte con todo el sector el pesar por el fallecimiento de su representante de ventas Alberto Stanley, a quien aunque ya no está físicamente todos los que lo conocieron lo llevarán en el recuerdo. Fue un ven dedor honesto, consejero y amigo de los clientes y representó a la empresa durante años con una inquebrantable vocación de servicio. “Es una gran pérdida para nuestra empresa”, afirma el comunicado de Liliana. “Por este medio queremos brindarle nuestro humilde homenaje y acompañar a su esposa y su hijo. Se nos fue un verdadero luchador de la venta, siempre dis puesto a solucionar los problemas más allá de los negocios. Representó a varias empresas de la misma manera, simpático, con miles de anéc dotas e historias de lo que fue su vida, la calle, los amigos, los clientes, sus compañeros y su familia. Es difícil expresar con palabras la tristeza que sentimos los que lo conocimos y trabajamos con él. Seguramente descansa en paz y desde Liliana podemos decirle que estará siempre con nosotros por cómo fue y por todo lo bueno que nos dejó”.

NEWSAN: MEJOR PROVEEDOR EN WAL MART El Grupo Newsan fue reconocido como Mejor Proveedor Integral (non food) 2013 por Walmart Argentina en la convención que la cadena america na realiza anualmente con sus socios estratégicos. Newsan lanzó en 2013 una iniciativa para mejorar su nivel de servicio y respuesta a clientes ycon sumidores y define su estrategia como “el mejor producto con el mejor servicio del mercado”. Jorge Arpi, director de Ventas, Marketing y Servicio al Cliente del Grupo, dijo que recibir este premio constituye un enorme logro para la organización y la compromete aún más con el servicio al cliente, que es el eje central del plan de desarrollo y la mejora continua.

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LA VALENZIANA LANZÓ UN NUEVO CATÁLOGO La Valenziana realizó inversiones importantes en el diseño y la calidad y proyecta un crecimiento del 50% en la facturación. Para lograrlo, desarrollaron productos nuevos, con la calidad de siempre pero con un precio menor. Mantienen el catálogo Canvi de 2013 y sumaron otro, adecuado a la realidad del mercado. Rodrigo Díaz, gerente general, dijo que trabajaron sobre los diseños y la seguridad, y agregó que ante la falta de espacio en el canal de artículos para el hogar, La Valenziana ofrece videos de capacitación y demostración. El catálogo comprende cunas, cunas funcionales, camas, roperos, módulos bajos y accesorios. La novedad es Smartcrib, una cuna inteligente con tres versiones: full, medium y basic. El modelo full tiene conexión Wi Fi aplicable a cualquier smartphone con Android, tablet u ordenador para que por medio de una aplicación se pueda ver al bebé por cámara web y controlar su temperatura con una cámara infrarroja, lo mismo que para la luz y el sonido. Una memoria interna permite almacenar archivos de audio y reproducirlos combinándolos con toques de luz controlados por una consola con tecnología LED RGB. “Este es el camino a seguir, el de los papás 2.0”, cerró Díaz.

Muebles Infantiles BULK IMPULSA LOS MUEBLES CON LICENCIAS Eduardo Szelubski, director comercial de Bulk Continental, sostuvo que aunque ahora sufre la baja de consumo de todas las categorías, el segmento de muebles infantiles es importante y en su empresa constituye el 20% de las ventas totales. Agregó que la demanda se potencia con la vuelta a clases, el Día del Niño y Navidad y reconoció que el retail de hogar se queja por no disponer de espacio para exhibir los muebles, problema que relativizó: “Nuestros productos tienen una caja vendedora y como las licencias de Princess, Cars o Barbie son fuertes, se puede suplir el hecho de no mostrar todos los productos armados”. Agregó, como ventaja, que al ser líneas que no cambian constantemente, el comerciante tiene tres chances en el año para venderlas. “Nosotros le enseñamos al comerciante que son productos fáciles de vender y que puede sumarse al negocio”, amplió. Desde hace 12 años Bulk Continental fabrica y distribuye en todo el país una línea variada de muebles; de muebles infantiles con licencias de Disney, Mattel y Boca Juniors y también sin licencias. El catálogo comprende cunas comunes, cunas funcionales, cómodas y percheros, mesas con sillitas y organizadores de todo tipo. 128 ●

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LÍNEA DE COLCHONES KOLOR’S, DE SEALY Sealy tiene dentro de su amplitud de líneas, la Kolor’s con resortes Bonell de acero doble templado y entrelazados verticalmente. El sistema de múltiples mantas aislantes cubre la estructura de los resortes y garantiza su durabilidad. No requiere rotación periódica y tiene tejido matelaseado de fibras seleccionadas. La línea de espuma está fabricada con espuma DosiflexHD de gran resistencia. El sistema de espumas comprimidas Foam Comprex combina distintas capas de espuma con celdas abiertas que permiten el paso del aire. No requiere rotación periódica y está confeccionada con telas Jackard

Muebles Infantiles ALEMAR PRESENTÓ MODELOS CON PRECIO ACCESIBLE Alejandro Jara, titular de Alemar Muebles, confirmó que a pesar de que en su empresa el trabajo se mantuvo constante, fue necesario adecuarse al menor poder adquisitivo general. Lo que hicieron fue incorporar una cuna con placard y chiffonnier más económica y totalmente fabricada en melamina. “Mantenemos los modelos tradicionales, aunque estamos reduciendo el catálogo para concentrarnos en 6 o 7 artículos y optimizar la rentabilidad”, amplió. La empresa produce de manera integral cunas funcionales, mini cunas, placares juveniles, chiffoniers, cómodas, camas y camas superpuestas. Todos los muebles se fabrican en fibrofácil y madera maciza laqueada.

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MEDIOS

LA TELEVISIÓN PAGA Y LAS ALTERNATIVAS EN LA WEB: UN CAMBIO DE HÁBITOS LAS TENDENCIAS DE CONSUMO MARCAN UN LLAMADO DE ATENCIÓN A LOS OPERADORES

En los EE.UU. se denomina cord cutters (corta cable) a quienes habiendo sido abonados a la televisión por cable y satelital, cancelan el servicio y pasan a consumir contenidos en video prove nientes de Internet. Más relevante que esto es saber cuántos hogares no contratan un servicio de televisión paga pero tienen acceso de banda ancha y lo utilizan como fuente para este tipo de contenidos, hayan o no contratado previamente un servicio de televisión paga. En la Argentina ya hay unos 650.000 hogares que ven contenidos de televisión por Internet sin contar con un abono de televisión paga. Surge así, del informe “Usuario online 2014”, de Carrier y Asociados. Considerando las alternativas existentes a la tele visión paga, y sumando los cambios en los hábitos en el consumo de contenidos en video introdu cidos por Internet, se trata de un fenómeno que no debería sorprender. Los cord cutters pueden complementar la televisión abierta y gratuita, analó gica o digital, con varias alternativas. Una es mirar a través de los sitios de los propios canales de televisión en la web, como es el caso de los cana les de aire y de algunos de cable, especialmente de noticias, como TN. También está la posibilidad de hacer streaming, tanto de alternativas legales, como es el caso de YouTube o DeporTV, u otras más discutidas, como Cuevana. A esto se suman las descargas, directas o vía torrents. Más recien temente se agregaron alternativas OTT, tanto pagas, como Netflix, Onvideo o Arnet Play, como gratuitas, en el caso de Crackle. Al tratarse de nuevos hábitos en la forma de consu mir video, no sorprende que esta tendencia crezca en la medida en que más joven es el hogar. La tendencia a prescindir del servicio es un claro llamado de atención para los proveedores de servicios de televisión paga. Para los operadores de cable significa el comienzo de un cambio en su negocio, donde gravitará más su red como infraes tructura de banda ancha. Esto puede implicar una potencial pérdida de ingresos (no necesariamen te) pero no de clientes. Distinto es el caso para DirecTV, que al no tener una red apta para dar servicios de banda ancha (salvo puntualmente en Mendoza donde tiene una red inalámbrica) sí corre el riesgo de perder clientes.

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LÍNEA BLANCA

WHIRLPOOL PRESENTÓ UN LAVAVAJILLAS EN TRES VERSIONES DE COLOR Whirlpool lanzó una línea de lavavajillas inteligentes en color blanco (WFL12AB), acero inoxidable (WLF12AI) y negro (WLF12AN). Tienen panel LCD que facilita el control del lavado y el modelo de acero incorpora la función Smart Sensor, que detecta el nivel de suciedad de la vajilla y selecciona automáticamente el programa adecuado para su lavado. Se adaptan a las necesidades de cada familia con programas que van desde los intensivos, con lavado profundo, hasta los delicados para la vajilla fina y los rápidos, para cantidades mínimas. Sus aspersores y la función Acqua Spray, que remoja la suciedad de los platos mientras se llena el lavavajillas, logran una limpieza más profunda, inclusive en ollas y sartenes. Permiten ahorrar un 85% del agua que se consume en un lavado manual y eliminan el 100% de los gérmenes, porque la temperatura del agua puede llegar a 65° C. Tienen espacio para más de 36 platos grandes, 12 vasos, 12 tazas, 12 platos pequeños y más de 60 cubiertos. El cesto superior es regulable, ideal para colocar ollas, sartenes y fuentes grandes y por medio del panel de control, que puede bloquearse para seguridad, se controlan las etapas y el tiempo de los ciclos de lavado.

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iTECNO SUPLEMENTO DE INFORMÁTICA Y PHONE MOBILE

NOBLEX

A TONO CON EL MUNDIAL, LANZÓ UNA TABLET CUSTOMIZADA CON LA AFA Y CON SEÑAL DE TELEVISIÓN

SAMSUNG

PRESENTÓ EN LA ARGENTINA EL GALAXY S5

CONSOLAS

Un día del niño a puro juego Las consolas de juegos, los accesorios y los juegos mismos componen, en con conjunto, un mercado que crece sin pausa y se renueva permanentemente. Aunque los usuarios no son solo los niños, la fe fecha emblemática de agosto merece que revisemos este mundo donde el negocio termina en una sola cosa: jugar y jugar.

EN LA EDICIÓN DE AGOSTO DE

iTECNO

ESPECIAL IMPRESORAS

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iTECNO NOTA DE TAPA Consolas, juegos de todo tipo y accesorios para multiplicar la experiencia en todas las direcciones posibles, están a la cabeza de lo aspiracional que brinda la electrónica en términos de entretenimiento. El negocio amplía el horizonte, y el mercado va por más.

onsolas, catálogos de juegos disponi bles, juegos para PC y otros disposi tivos y la gran variedad de accesorios que complementan a este negocio y lo potencian, son los componentes de un mercado que basado en una de las actividades preferidas por el ser humano, la lúdica, no deja de evolucionar renovando hardware y software y proponiendo permanentemente mejores experiencias para quienes juegan y pasan a ser parte de la escenografía en la que se desarrolla la acción. La competencia es palmo a palmo, por la pre sión de las compañías y la de la demanda, que acusó recibo de los incentivos que le propone la industria. Tras señalar que en la Argentina hay un parque ins talado de 500.000 consolas Nintendo, Alejo Alonso, gerente de Audio y Gaming en Newsan, reconoció que paralelamente a la expansión de los video juegos y las consolas, la introducción de una nueva generación de éstas se caracteriza por la falta de variedad de títulos nuevos, ante lo cual Nintendo se posiciona de una manera diferente por el éxito de sus títulos más tradicionales. Desde la gerencia de Retail en Microsoft, Luciano Prieto calificó al de las consolas y juegos como un mer cado en pleno crecimiento, a un ritmo de 12% a 15% por año y con la particularidad de que evoluciona en unidades vendidas y en aumento de la experiencia de todos los que intervienen, incluidos los usuarios. Para Gustavo Aguirre, director comercial de Net Runner, el negocio está atravesando una meseta, lo que impide lanzar productos de alto precio. “Es un mercado que se disparó en los últimos dos años como

VIDEO JUEGOS Un negocio en serio pero para jugar 138 l

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una categoría propia con tres segmen tos bien diferenciados: las consolas de licencia, las portátiles multifunción con Android y las tradicionales de precio, de las que todavía hay modelos, incluidas las de cartucho”, detalló. “El nivel de las ventas se mantiene todo el año, pero el Día del Niño y Navidad siguen teniendo picos. Este año tenemos buenas expec tativas, porque antes de comenzar junio teníamos colocado más del 70% de la oferta para el Día del Niño. La categoría todavía tiene mucho para dar”. Usuarios insaciables El planeta “gaming” está habitado no solo por niños y adolescentes. También los adultos se vuelven de alguna manera adictos y a la par que modifican su per cepción del video juego y sus posibilida des, demandan más en experiencias y la industria, que lo percibe, retroalimenta esos requerimientos. “Nintendo tiene fanáticos y seguidores de todas las edades y se esfuerza per manentemente para que el gamer no sea esa persona que uno asocia con alguien inmóvil frente a una pantalla”, dijo Alonso. “Tanto con las consolas comunes como con la Wii U, que incor pora la tecnología HD, se busca que la gente se mantenga activa y en movi miento gracias a la promoción de juegos familiares. Para los no tan chicos, los que ya son adolescentes, la conexión a Internet habilita los juegos online. Es una

WII U CON NUEVO GAMEPAD Wii U es la nueva consola de Nintendo con alta definición y la incorporación de GamePad, que ofrece una segunda ventana y una perspectiva nueva para jugar, sobre todo en los juegos multijugador, viendo la pantalla táctil y el televisor o solo la pantalla del GamePad, que cuenta con palancas y botones que permiten tener más precisión y una pantalla táctil de 6,2 pulgadas con controles intuitivos. Una de las ventajas de Wii U que destaca la compañía es que es retrocompatible con casi todos los juegos y accesorios de Wii. No es posible jugar títulos de Wii U en Wii, pero sí se pueden utilizar juegos de Wii en Wii U sin tener que descartarlos por haber actualizado la consola.

industria muy aceitada. Hay gente para la que la consola es el principal elemento de entretenimiento y además de permitir jugar es un medio de comunicación.” “Para los jugadores, la consola ya no es solo eso, porque aparte de colocar un disco y jugar pueden usarla para vivir una serie de experiencias diferentes, como escuchar música y ver televisión y películas”, coincidió Prieto. “Otra par ticularidad es todo lo que los usuarios pueden hacer través de la interacción on line utilizando el servicio Xbox Live, una comunidad que permite conectarse con

ALGO MÁS QUE JUEGOS ALONSO: “Tanto con las consolas comunes como con la Wii U, que incorpora la tecnología HD, se busca que la gente se mantenga activa y en movimiento gracias a la promoción de juegos familiares. Para los no tan chicos, los adolescentes, la conexión a Internet habilita los juegos online. Es una industria muy aceitada. Hay gente para la que la consola es el principal elemento de entretenimiento en el hogar y además de permitirnos jugar es un medio de comunicación.”

otros para jugar, acceder a contenidos exclusivos y almacenar las propias expe riencias en la nube. El jugador no solo compra y juega, también quiere ser pro tagonista de una experiencia superior”. “En PC vemos una notable prepon derancia de los MMOs (videojuego multijugador masivo online)”, defi nió Maximiliano Hernández, Country Manager de Logitech Cono Sur. Esta es una de las áreas de juego que más se han desarrollado en los últimos años y donde Logitech tiene puesto el foco. Sin embargo, existen tipos de gamers para todos los juegos y ninguno puede ser desestimado”. Los juegos. La pata indispensable. Para algunos, la disponibilidad de jue gos en el mercado es un punto crítico. Otros sostienen que la falta de jue gos es algo circunstancial cuando se lanza una consola, dado que ese lanzamiento obedece a una regla de com petencia y oportu nidad pero rápida mente se actualiza la oferta de software. Hay, también, quienes afirman que los usua rios no demandan solo variedad sino actualización de aquellos juegos de los que finalmente se vuelven l 139

iTECNO VIDEO JUEGOS XBOX APUESTA A LA CONECTIVIDAD ENTRE DISPOSITIVOS XBOX 360. Microsoft destaca la posibilidad de tener una interfaz única entre varios dispositivos para que quien tenga una consola Xbox, viva una experiencia parecida a la de tener una tableta con Windows o un smartphone con Win Windows y en en todos los dispositivos se maneje con la misma familiaridad y el mismo nivel de experiencia y con total integración entre ellos. Abajo: Una imagen ilustrativa de Titan Titanfall, un juego cuya acción se desarrolla en un sitio destruido por la guerra y pone a los jugadores en medio de un conflicto entre la Interestellar Manufac Manufacturing Corporation y la milicia.

fanáticos sea cual sea la oferta que haya alrededor. Alonso adelantó que se puso a la venta la serie de títulos Nintendo Select, juegos clásicos que no caducan y evitan al usuario emprender un gasto adicional al de la compra de la nueva consola. “Un Zelda es un clásico que va a ser siempre un Zelda, aunque aparezcan versiones nuevas”, afirmó. “Esto es una ventaja, porque la única consola que tiene compatibilidad con versiones anteriores es la Wii U, que permite al usuario seguir usando en la consola nueva todos los juegos que tiene, aunque no los vea en alta definición. Las otras consolas de la New Gen no tienen esta característica”. Prieto no manifestó preocupación respecto de la oferta de juegos disponibles. ”Creemos que tenemos un lineal muy amplio y esto no implica solo los 140 ●

PRIETO no manifestó preocupación respecto de la oferta de juegos disponibles. ”Tenemos un lineal muy amplio y esto no implica solo los juegos propios o los desarrollados para Microsoft”, dijo. Agregó que hay versiones nuevas todos los años y de todas las franquicias y puso como ejemplo a Titanfall, un juego exclusivo para Xbox y PC que permite jugar en modo comunidad y va a estar disponible también para Xbox One.

juegos propios o los desarrollados para Microsoft”, dijo. “La aparición de nuevas tecnologías puede hacer que toda la variedad no esté disponible en el momento en que se lanza la consola, pero ese no fue el caso de Xbox 360. Hay versiones nuevas todos los años y de todas las franquicias. El mejor ejemplo de lo nuevo que llega es Titanfall, un juego exclusivo para Xbox y PC que permite jugar en modo comunidad y va a estar disponible también para Xbox One. También aparecen cada vez más agregados para los juegos que se pueden adquirir online, como mapas para Titanfall, o una pelota y una versión nueva de ropa para un equipo de fútbol”. Aguirre afirmó que Net Runner no tiene problemas de software

porque comercializa consolas portátiles que se alimentan con juegos libres, que los usuarios bajan de sitios de Internet y graban en la consola o en una tarjeta de memoria. “Las máquinas tienen 4GB expandibles a 32GB, como una tablet PC pero con características que permiten jugar de una manera diferente que en una tablet, porque incorporan vibración, joystick de 360°, 12 botones direccionales y otros features”, amplió. Consolas vs PC No solo de “consolas” vive el gaming. Los juegos disponibles para PC también marcan parte del ritmo con el que se mueve este mercado, aunque como sucede siempre, hay lugar para todos. Lo que importa finalmente, y sobre todo en un mundo de dispo dispositivos interconectados, parece ser a qué tipo de pantalla puede y desea llevar la experiencia del juego cada uno. Según Alonso, los jue juegos para PC son una

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LOS PERIFÉRICOS Y EL VALOR AGREGADO

HERNÁNDEZ sostuvo que el mercado de los auriculares es el que más crece. Específicamente para PC, citó como indispensable tener un mouse con botones programables, porque contar con 2 o 3 segundos de más puede significar ganar un juego. “La tecnología otorga un diferencial de ventaja al jugador”, afirmó. “Otro producto interesante para los gamers de PC es el teclado mecánico G710 de Logitech, en el que cada tecla opera por sí sola y no forman parte de una plaqueta. Resiste mucho más los impactos y si se rompe una tecla se la cambia”.

categoría con mucho peso, en parte porque pueden llevarse de la PC a otros dispositivos, aunque por el procesamiento gráfico no siempre llegan a tener los niveles de los juegos para consolas. “El jugador casual baja los juegos por Internet y resuelve el problema, pero es probable que el gamer hard core, juegue solamente en una consola o una PC”, diferenció. “Lo que importa es la interactividad con el dispositivo. El mouse y el

teclado tienen un atractivo que no tiene una tablet y hay juegos que no se pueden jugar con una tablet, por ahora”. Sobre la competencia que pueden hacerle a las consolas las computadoras y otros dispositivos, Aguirre sostuvo que es difícil hacer un diagnóstico, porque es una carrera donde cada uno mejora sus productos constantemente. “Ahora se están desarrollando juegos en 3D que con la tecnología del actual parque

NET RUNNER. Consola portátil y de TV ST-059. Tiene conectividad HDMI, CPU Single Cord, An Android 4.0 y 4GB de memoria expandible hasta 32GB con tarjeta. Es apta para juegos de Android Gravity, Touch Games, Arcade Games, GBA, Nintendo, N64, 3D Games, Nintendo FC y Sega MD. El GamePad NR-9900 para Android y PC tiene conectividad Bluetooth, alcance de 10 metros, soporte ajustable para smartphones, funciones keyboard y mouse y batería recargable por USB.

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instalado de PCs no se pueden utilizar”, afirmó. “A mejores juegos se necesitan mejores procesadores y el procesador está siempre atrás del desarrollador de juegos.” El planeta accesorios Consolas y juegos son parte de un mundo en el que surgió, y para algunos se volvió indispensable, un mundo paralelo y convergente: el de los accesorios. Ampliar la capacidad de memoria o multiplicar la experiencia sensorial son parte de lo que los jugadores demandan tanto desde lo tecnológico como desde el protagonismo con que quieren jugar. “Los accesorios para video juegos son una industria muy importante”, calificó Alonso, y diferenció a los que están directamente orientados a la consola, donde pisan fuerte las compañías titulares de éstas, de los accesorios para PC, segmento al que consideró como el de mayor desarrollo. “En el caso de los accesorios para consolas hay tres variantes: los propios de la compañía titular de la consola; los de una empresa asociada, que permite ofrecer la consola junto con un accesorio y las empresas que desarrollan accesorios en forma independiente. La variedad es amplia”. Prieto reconoció la expansión del mundo de los accesorios para gamers pero no como algo que sorprenda. “Las nuevas utilizaciones de las consolas hacen que el usuario quiera acceder también a un teclado para adosarlo al control, un joystick adicional o más capacidad de almacenamiento, pero esto siempre fue parte del sistema”, sostuvo. “Hay juegos que modifican la forma de jugar y entonces aparecen controles nuevos, como cuando apareció el juego de DJ y surgieron las bandejas. En la medida que haya juegos innovadores siempre van a aparecer accesorios que amplifiquen la experiencia del jugador, y lo que más va a crecer es la ampliación de las memorias”. Continúa en la página 144

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iTECNO VIDEO JUEGOS Según Aguirre, el mercado de accesorios sintió la desaceleración de la demanda, al menos en las casas de artículos para el hogar. “Vemos que no está en su mejor momento, debería venderse mucho más en una relación de 3 a 1 por consola, pero no es lo que ocurre”, explicó. “Esta situación del mercado no se debe a la falta de productos, porque tenemos un amplio stock disponible. Nuestras mayores expectativas están puestas en el nuevo gamepad para Android que incluye un soporte retráctil para colocar el smartphone y usarlo como pantalla portátil, con el joystick abajo. Como este accesorio tiene Bluetooth, permite jugar en una PC o en una tablet. Otra característica del mercado es que desaparecieron los accesorios de música, como las guitarras, baterías y micrófonos porque pasaron de moda al no producirse más software para ellos. Los volantes se mantienen, aunque debajo de los niveles anteriores y los gamepads conservan un buen ritmo de ventas”. Hernández aseguró que el grado de participación de los accesorios en el

LOGITECH. Parte de los accesorios que ofrece esta empresa. El volante de competición G27 Racing Wheel incluye la palanca de cambios; pedalera con freno, embrague y acelerador y 16 botones programables. Está fabricado con cuero y ofrece la misma resistencia que un auto de competición. El teclado G105 tiene retroiluminación de diodos de larga duración y 6 teclas G programables que permiten configurar hasta 18 funciones exclusivas por juego. Se pueden utilizar hasta cinco teclas simultáneamente. El mouse G600 trae veinte botones programables y está especialmente diseñado para aprovechar al máximo los juegos de jugadores múltiples masivos (MMO).

mercado del gaming es muy alto pero depende de la sofisticación del producto. “Si hablamos del G27, un volante que utilizan los profesionales para entrenarse, el valor que agrega a la PC y las consolas es inmenso”, dijo. “Pero si utilizamos un joystick genérico, tendrá rele-

vancia como interfaz sin agregar valor. Ls periféricos más avanzados entregan muchísimo más valor a la relación entre el jugador y la plataforma”. Los productos “Para el Día del Niño va a ser fundamen-

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LOS AURICULARES TAMPOCO SE QUEDAN ATRÁS “Para los productos de alta gama, como los de Sennheiser en el mercado argentino, este es un año que después de la devaluación está muy afectado”, dijo Ricardo Pousa, gerente general de ARS Technologies distribuidor exclusivo de esa marca en la Argentina. “Lo bueno es que como Sennheiser es marca líder en la fabricación de auriculares de alta gama con micrófono para gamers, aun con las limitaciones del mercado los productos se siguen vendiendo. El mercado de auriculares para gamers creció mucho en los últimos años. No podemos decir que sea enorme, pero no es para nada despreciable”. ARS Technologies distribuye en diferentes canales retail y destaca el modelo Momentum On, un auricular cerrado que incluye control remoto inteligente con micrófono, tiene impedancia de 18 Ohms y se presenta en colores marfil, azul, rojo, rosa y verde y audífonos con cascos supra aurales, control remoto y micrófonos integrados faciles de usar, conector en forma de ángulo, ideal para integrarse con dispositivos Apple, cuerpo de metal con cascos deslizables, estuche para protección y transporte, cable con control inteligente y cable de conexión estándar.

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iTECNO VIDEO JUEGOS DOS NOVEDADES DE RAZER RAZER anunció la Kraken Neon Series, una edición especial de diademas y auriculares para juegos disponible en seis colores fluorescentes. Está equipada con controladores de tonos bajos profundos que se complementan con tonalidades medias y agudas. La versión Pro incorpora un micrófono retráctil para complementar la conectividad con teléfonos inteligentes, tabletas y otros dispositivos activados por voz. El motor de audio actualiza cualquier auricular estéreo a sonido virtual circundante 7.1 personalizado y todas las descargas anteriores al 30 de junio se actualizarán automáticamente. Razer también anunció la disponibilidad del gamepad RazerJunglecat para iOS. Tiene un conjunto de funciones de juego en los botones y un D-pad y bumpers que dejan la pantalla libre. El grosor es de 20 mm, viene con una aplicación iOS descargable que permite a los usuarios reasignar y definir la totalidad de las funciones en los botones y ajustar la sensibilidad a la presión y pueden almacenarse hasta 20 perfiles personalizados. Está habilitado para las últimas características de los dispositivos de Apple anunciados en WWDC.

tal darle opciones a los padres, porque después del Mundial de Fútbol muchos hogares van a estar enfrentando el pago de las cuotas del televisor”, cerró Alonso. “Nosotros estamos comercia lizando la Wii U Deluxe, la última gene ración de Nintendo y destacando las ventajas de la Wii U, que se diferencia de la Wii anterior no solo por la alta defi nición sino porque incorpora en el pad una tableta que funciona como segunda pantalla y le permite al usuario seguir jugando cuando otra persona quiere ver un programa en el televisor. En cuanto a juegos, el año pasado tuvimos un gran éxito con Pikmin y ahora estamos por lanzar Mario Kart 8, que sin dudas va a ser un buen motivo para que la gente compre la nueva Wii U”. Microsoft apunta a ser una com pañía de productos y servicios. Con Xbox 360 la intención es que la consola funcione total mente integrada a la nube, y se transforme de dispositivo a servicio, tanto para jugar como para acceder a películas en Netflix; bajar música a tra 146 l

vés de Xbox Music y escucharla conectándola al equipo de audio; inte ractuar con la consola por medio de Kinect, sin utilizar un control, solo con movimientos o poder partir la pantalla para atender una llamada por Skype y, al mismo tiempo, grabar una secuencia que se produjo en el juego para guardar la como DVR en la nube. Xbox ofrece

dos versiones, con 4 GB y 250 GB de capacidad y con o son Kinect en ambos casos. Kinect hace que la consola “vea” al jugador y éste, solo con movimientos interactúe con ella. Prieto destacó, en Microsoft, la posibilidad de tener una interfaz única entre varios dispositivos: “Si tenés una consola Xbox, tenés una experiencia parecida a la de tener una tableta con Windows o un smartphone con Windows”, finalizó. “En todos los dispositivos te manejás con la misma familiaridad, el mismo nivel de experien cia y con total integración entre ellos”. Net Runner comenzó hace dos años la comercialización de consolas de juegos portátiles con y sin sistema Android. Los modelos simples, de precio intermedio, reproducen juegos hasta de Play Station 1 en 32 bits y son multifunción, porque permiten jugar con la pantalla conectada al televisor, escuchar música, ver pelí culas o usarla como webcam además de bajar juegos y guardarlos en una tarjeta. Lo mismo hacen las que incor poran Android, pero como tablets con salidas HDMI, que permiten conectarlas al televisor y transformarlas en un smart TV. Estos modelos reproducen juegos de hasta 64 bits, y las últimas, hasta de PSP. La empresa dispone de tres productos: 2 con Android, de 5” y 7” y uno sin Android. El proyecto inmediato es lanzar una consola Quard Core y una 3D. También ofrecen gamepads de Play 3 con 6 ejes y Bluetooth, tradicionales y para Play 2, porque según Aguirre todavía hay mucho parque instalado en este segmento.

ZABIUS M DE GENIUS, PARA EL GAMING MÓVIL Genius presentó a través de sus distribuidores en Latinoamérica los auriculares Zabius M pertenecientes a la familia de dispositivos de la serie GX-Gaming, que incluye teclados, mouses, parlantes y otros accesorios para gamers profesionales y aficionados. Son ideales para el gaming móvil y dispositivos móviles como los smartphones, incluyen un adaptador de 4 pines compatible con la mayoría de los smartphones disponibles en el mercado y un micrófono que permite atender y finalizar llamadas. Si los usuarios utilizan el cable adaptador, pueden aprovechar las ventajas de estos auriculares en PCs y notebooks con entradas 2-jack. Para transportarlos, traen un práctico estuche con gancho para sujetar. El micrófono omnidireccional entrega alta claridad de audio.

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oblex, proveedor oficial de la Selección Argentina de Fútbol, amplió su línea de productos de infor mática con el lanzamiento de la tablet Noblex AFA, de edición limitada y customizada que, como novedad y característica principal, incorpora una aplicación para ver y grabar contenidos de la Televisión Digital y se presentó como producto oficial para el equipo nacional. Con la función TV se podrán ver los partidos del seleccionado argentino en vivo desde cualquier lugar. Tiene conectividad Wi Fi, admite tarjetas de memoria micro SD o micro SDHC, sintoniza canales en HD y con la aplicación Noblex Remote, que viene precargada, se puede utilizar la tablet como control remoto de los televisores Noblex. La pantalla es de 7” touch y la resolución, de 1024 x 600. El sistema operativo es Android Jelly Bean y el procesador, Dual Core. Cuenta con una memoria interna de 8 GB con posibili dad de expandirla hasta 32 GB, conexiones micro USB y mini HDMI y dos cámaras: una frontal, de 0,3 megapíxeles y una trasera de 2 megapíxeles. Se presenta con la funda oficial de la Selección e incluye contenidos multimedia y aplicaciones de entretenimiento para disfrutar los intermedios durante la Copa del Mundo.

NOBLEX AFA Una tablet de edición limitada con aplicación para ver televisión PRESENTES. Fernando García, Marcelo Romeo y Fernando Villanueva, gerentes de Televisión, Marketing y Productos de Informática del Grupo Newsan, respectivamente, acompañaron la presentación de la tablet de 7 pulgadas que como novedad incorpora la aplicación para ver señal de Televisión Digital Abierta.

LOGITECH PRESENTÓ LA LÍNEA DE MOUSES “GLOBAL FAN” Logitech presentó la línea de mouses Global Fan Collection, que incorpora al mouse inalámbrico M317 de la marca diseños inspirados en las banderas de Argentina, Estados Unidos, Inglaterra, Brasil, Francia, Italia, los Países Bajos, España, Rusia, México, Suiza, Portugal y Alemania. Equipado con seguimiento óptico avanzado, este mouse permite navegar en Internet y en la computadora portátil fácilmente, tiene un diseño compacto y contor neado y sus características principales son el control mejorado del cursor y la mayor precisión en más superficies que con un seguimiento óptico estándar; la conexión inalámbrica avanzada de 2,4 GHz; las pilas de dura ción aumentada por el interruptor de encendido y apagado, que reduce el consumo de energía y por el modo de suspensión inteligente; los recubri mientos de goma blanda; la rueda de desplazamiento suave y el receptor que permanece en la computadora sin necesidad de desconectarlo. 148 l

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EL SAMSUNG GALAXY S5 YA ESTÁ EN LA ARGENTINA

amsung presentó el GALAXY S5, un teléfono con cámara frontal de 2 megapíxeles y trasera de 16 megapíxeles con flash LED; aplicaciones especializadas para fitness y batería de larga duración. Tiene certificación IP67 de resistencia al agua y el polvo, la pantalla es súper AMOLED 1080p de 5.1” y la resolución, full HD. El procesador es Octa Core Exynos Adonis Prime2, con 2 GB de RAM y 16 GB de almacenamiento interno expandible, filma en resolución full HD e incorpora como nuevas funciones el autoenfoque con velocidad de 0,3 segundos, HDR automático y enfoque selectivo que permite seleccionar el área de la foto que se desea enfocar y difuminar el resto de la imagen. Ultra Power Saving Mode es una función de ahorro de energía que deshabilita las aplicaciones no esenciales y cambia la pantalla a blanco y negro; Finger Scanner incorpora un sensor de huella digital que permite acceder al teléfono de forma segura y también se puede controlar el ritmo cardíaco

CARACTERÍSTICAS: Resistencia a la acción del polvo y el agua, pantalla súper AMOLED de 5,1”, 2GB de RAM y 16 GB de almacenamiento, sensor de huella dactilar y posibilidad de controlar el ritmo cardíaco son algunas de las particularidades del Galaxy S5.

desde el celular apoyando el dedo en un sensor ubicado en la parte trasera del equipo. Este nuevo smartphone mezcla el diseño de los flagship de Samsung con un look moderno que se adapta a distintos perfiles de consumidores y estará disponible en 4 colores: negro carbón, azul eléctrico, dorado y blanco brillante. INVITADOS. Axel Kuschevatzky, Sofía Sarkany, María Eugenia “la China” Suárez, “el Chino” Darín y Ricky Sarkany. Con notable presencia de “chinos”, todos se sumaron a la fiesta de lanzamiento del Galaxy S5.

VOXSON PRESENTÓ LA TABLETA KID 720-8 DISEÑADA ESPECIALMENTE PARA NIÑOS Gasei S.A. distribuye la tablet VOXSON Kid720-8 especialmente diseñada para niños con una interfaz de configuración de accesos que permite conducir al niño por una experiencia de uso controlada y segura al poder seleccionar los padres las aplicaciones visibles y los sitios web permitidos; configurar el tiempo de uso del dispositivo y visualizar las aplicaciones utilizadas y su tiempo de uso durante los últimos 7 días. También trae, como contenido educativo aplicaciones preinstaladas que estimulan a los chicos en diferentes campos, como números, arte, y juegos con videos y música. Tiene 1 GB de RAM; Wi Fi; pantalla touch screen de 7”, procesador Dual Core de 1.2 Ghz; 8 GB de almacenamiento interno; sistema operativo Android Jelly Bean 4.2; e Book e interfaz HDMI.

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PRESENTARON EL HUAWEI ASCEND P6

NO VE DA DES

Huawei lanzó en la Argentina el Ascend P6, smartphone con solo 6,18 mm y procesador de cuatro núcleos de 1,5 GHz. Tiene estructura metálica; pantalla LCD táctil HD de 4,7” con tecnología “in-cell” y Magic Touch, que permite utilizarlo con guantes y cámara frontal de 5 MP. Funciona con Android 4.2.2 Jelly Bean y trae batería de 2000 mAh. La cámara frontal tiene capacidad de optimización facial y la trasera, de 8 MP con apertura F2.0 y visor macro de 4 cm, permite reproducir y grabar video en 1080P full HD. Con el software ImgeSmart, optimiza el contraste y el color, reconoce la escena y hace seguimiento de objetos.Es personalizable, la interfaz de usuario Emotion UI incluye actualizaciones en Uni-Home y las imágenes panorámicas y el reconocimiento facial son dos de sus novedades. El Huawei Ascend P6 se fabricará únicamente en China y en la Argentina. En nuestro país estará disponible en colores blanco y rosa a través de operadores.

YAHOO STREAM ADS

PUBLICIDAD DIGITAL INTERACTIVA Yahoo Argentina presentó Yahoo Stream Ads, una modalidad de publicidad digital interactiva diseñada para integrarse con el contenido de la página y adaptarse a sus historias y formatos. Yahoo Stream Ads aparecerá a través de varios productos, incluyendo la homepage de Yahoo Argentina y Yahoo Mail.

CASE LOGIC

UN PORTAFOLIOS IDEAL PARA ADUANAS Case Logic presentó el portafolio CLCS116, diseñado para facilitar los controles aduaneros. Es una funda porta notebook compatible con la mayoría de los dispositivos de 15,4 y 16 pulgadas que, por su diseño “checkpoint friendly”, permite no retirar el equipo de su interior al pasar por los controles de seguridad de los aeropuertos. Tiene una almohada de felpa que le da mayor seguridad y protección al dispositivo y un compartimento de archivos para almacenar carpetas, papeles y revistas. También trae una correa ajustable para el hombro con asas de cuero acolchado.

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UN PREMIO PARA BANGHÓ Durante el Intel Solution Summit (ISS) 2014, Banghó fue reconocida por su desempeño en negocios, capacidad de innovación y continua inversión en tecnología Intel de alta gama con el premio “Best PC Innovation with OEM Partner” a la Ultrabook Banghó Zero i7u-418, el primer equipo local con procesador de cuarta generación en el mercado latinoamericano. Durante el evento, Intel dio a conocer su estrategia anual. Banghó fue la primera marca local en América Latina que lanzó la Banghó Aerox2, un equipo 2 en 1 con la potencia de una notebook y la versatilidad de una tablet.

GENIUS

NUEVAS BATERÍAS DE CARGA DE RESPALDO Genius presentó las nuevas baterías de carga de respaldo (power bank) universales portátiles ECO-u821, que permiten extender el uso del smartphone, la tablet PC y otros dispositivos móviles cargándolos con un conector USB o micro USB. Tienen capacidad de energía de 8000 mAh y se pueden cargar dos dispositivos al mismo tiempo. Su diseño ultra compacto facilita a los usuarios llevarlas a cualquier parte, la batería incorporada es de lio-polímero recargable y una luz LED indica la capacidad energética y el estado al poner un dispositivo a cargar. Al incluir varias funciones que protegen la carga, los usuarios pueden usarlas sin temor a estropear los dispositivos y con estabilidad cuando se realiza una carga rápida. Son compatibles con casi todos los dispositivos móviles con micro USB de 5V.

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POSITIVO BGH NUEVA TABLET

Positivo BGH presentó la tablet Ypy Mini, con pantalla de 7,85” IPS y 430 gramos de peso. Está disponible en colores negro o blanco con sistema Android 4.2, memoria de 1 GB y almacenamiento de 8 GB expandible a 32 GB. El procesador es Quad Core y el grosor, de 8,95 mm. Trae una cámara frontal de 0.3 megapíxeles, trasera de 2.0 megapíxeles y puertos micro USB, Micro SD y Mini HDMI además de aplicaciones preinstaladas como juegos, acceso a redes sociales, portales de noticias y clima y herramientas de Google. La garantía es de 1 año.

BELKIN

TECLADO PARA IPAD AIR

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Belkin presentó el QODE Thin Type for iPad Air, teclado de menos de 4 mm, ideal para guardar en mochilas y maletines. Tiene la tecnología TruType de Belkin, para escribir como con una notebook tradicional y teclas espaciadas que permiten tipear con rapidez. Ofrece hasta 79 horas de batería y se une perfectamente con Bluetooth. Otras características son las teclas de función y específicas para iOS; la integración al iPad con imanes sujetadores; dos ángulos de visión; cuerpo de aluminio y un sensor inteligente que apaga el teclado cuando no está en uso.

TCL

LANZÓ LAS NOTEBOOKS SERIE EXIMIA TCL lanzó las notebooks Serie Eximia con Bluetooth, tecnología que le permite reproducir música en forma inalámbrica en cualquier dispositivo de audio compatible. La empresa avanzó con este producto en su objetivo de seguir buscando la conectividad e integración entre sus dispositivos electrónicos. La serie TCL Eximia incluye desde procesadores Celeron y Pentium hasta la serie Core I3, I5 e I7 de tercera generación. Los equipos tienen pantalla de 14 pulgadas LED High Definition de alta resolución, Windows 8, conectividad LAN y Wi-fi, salida HDMI con conexión digital y tres puertos USB 3.0.

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PC ARTS

NUEVO GERENTE DE CALIDAD TOTAL

PHILIPS PRESENTÓ UNA LÍNEA DE SMARTPHONES CON DUAL SIM Fueron presentados en el mercado argentino los smartphones Philips con Dual SIM, W3500, W3620 y W8555. Los tres modelos, fabricados en el país por Telecomunicaciones Fueguinas, estarán disponibles en más de 1000 puntos de venta de las principales cadenas de electrodomésticos e hipermercados, sin abono fijo y libres para que el usuario elija la compañía de telefonía celular con la que desee contratar el servicio. El W3500 viene con procesador Quad Core de 1.3 GHz, Android 4.2, pantalla táctil capacitiva de 5”, memoria RAM de 1GB, memoria interna de 4GB y ranu ra microSD/microSDHC que permite expandir el almacenamiento a 32GB. El W3620 también tiene Android 4.2 e incluye un procesador Dual Core 1.0GHz y cámara de 5.0 megapíxeles autofoco. El Xenium W8555 es un smartphone de alta gama con procesador Quad Core de 1.5 GHz, pantalla Full HD de 5”, cáma ra con flash de 13 megapíxeles, Android 4.2, memoria RAM de 2GB, memoria interna de 16 GB y batería de larga duración como valor diferencial. Permiten compartir la pantalla con un smart TV.

PC Arts Argentina S.A. fabricante y distribuidora de las computadoras Banghó, anunció la designación del ingeniero Ricardo Stutz como geren te de Calidad Total. Antes de esta designación, Stutz ocupó el cargo de gerente de la División de Calidad de los Procesos en Coca-Cola–EDASA y gerente de Operaciones en Cipet S.A. Es ingeniero industrial por la Universidad de Lomas de Zamora y Master Six Sigma Black Belt diploma do en Estados Unidos.

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UNA TABLET DE SAMSUNG PARA MERCADOS SELECCIONADOS

HYPERX IMPACT LO NUEVO DE KINGSTON

Samsung presentó la Galaxy Tab S como la tablet más delgada y liviana del mercado y anunció que a partir de julio estará disponible en mercados seleccionados. Es una súper AMOLED con contenido Premium de entretenimien to y mejores funciones para realizar tareas en simultáneo. Su display WQXGA (2560x1600, 16:10) alcanza más del 90% de la gama de los colores Adobe RGB con una rela ción de contraste de 100.000:1. Entre sus características se destaca Adaptive Display, función que permite que la pantalla se adapte a las condiciones del ambiente. Los modos profesionales predefinidos AMOLED Cinema y AMOLED Photo permiten que los usuarios ajusten manual mente los parámetros de la pantalla y se podrá tener una visión nítida inclusive con luz solar directa. Los modelos presentados tienen perfil de 6,6 mm y pesan 465 gramos la de 10.5” y 294 la de 8.4” (Los pesos de los dispositivos se miden con la versión solo para WIFI de Galaxy Tab S de 10.5” y de 8.4”) La batería tiene mayor duración y se potencia con el Ultra-Power Saving Mode.

HyperX, división de Kingston Technology Company, anunció el lanzamiento de la memoria HyperX Impact para jugadores y usuarios que deseen actualizar el desem peño de sus dispositivos portátiles y com putadoras de tamaño pequeño. Reúne las actuales prestaciones de SO-DIMM bajo Génesis, PnP y LoVo en una sola familia y según informó la compañía, estableció un récord mundial en frecuencia más rápida de SO-DIMM a 2666MHz. Está disponible en frecuencias desde 1600 hasta 2400MHz, en capacidades de 4GB y 8GB y en kits de 2 de 8GB a 16GB. La actualización es sencilla, ya que su funcio nalidad Plug and Play está diseñada para hacer overclock automático dentro de la velocidad permitida por el sistema, sin necesidad de modificación manual.

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CLIMATIZACIÓN EN

La edición 97 de Integración Empresaria va a recorrer por entero los mercados de ventilación y acondicionamiento de aire para comunicar todo lo que las empresas harán para que la próxima temporada de verano esté más caliente que nunca. Comunicá tus novedades. ¡ Potenciá tu llegada al comercio y que lo frío de este año haya sido solamente el invierno!

INTEGRACION E

DE AGOSTO

EDITORA

4773-5656

C&C AUDIO

No te pierdas la oportunidad de participar en la nota especial sobre audio que publicaremos en agosto. Incluiremos todas las subcategorías de esta importante categoría. ¡Hacé que tu empresa levante el volumen y se haga oír en todo el canal! 162 ●

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B2B

MEDIOS Y ENTRETENIMIENTO: LA ARGENTINA ENTRE LOS 9 PAÍSES CON MAYOR DESARROLLO POTENCIAL PROYECTADO A 2018 REQUERIMIENTOS VS CAPACIDADES UNA BRECHA COSTOSA EN EL MERCADO LABORAL

SUPLEMENTO DE MANAGEMENT + PUBLICIDAD + MARKETING

MARKETING

El blanco es el mismo, la estrategia no Tres expositores del Marketing Day, organizado por la Asociación Argentina de Marketing, analizaron las nuevas tendencias, en las que la movilidad y el usuario multipantalla marcan cambios hasta en el marketing digital.

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MARKETING

Marketing Mobile Cambiar o cambiar UNA DE LAS DISERTACIONES DEL MARKETING DAY 2014, ORGANIZADO POR LA ASOCIACIÓN ARGENTINA DE MARKETING, FUE LA DE ALEJANDRO ZUZENBERG. DESDE FACEBOOK, DIO UNA VISIÓN DEL CAMBIO QUE EL MUNDO MOBILE PRODUCE EN EL MARKETING.

lejandro Zuzenberg, director de Facebook para el Cono Sur, comenzó su exposición en el MKT Day 2014 diciendo que el cambio que está teniendo el marketing en mobile es fundamental y los mayores afectados son las compañías que viven del marketing digital. “Las tendencias son la gran oportunidad del marketing para ganar market share, muy difícil de pelearlo cabeza a cabeza compitiendo en el mismo segmento y con un producto muy similar, pero cuando aparece una tendencia que cambia las reglas de juego, el que se mueve rápido y bien, invierte por adelantado y lo hace con éxito, gana puntos”, definió. “Los start ups son los que aprovechan las nuevas tendencias. Para Zuzenberg, la tendencia que está definiendo cómo las personas se conectan de manera más masiva es Mobile, porque Internet ya no es un grupo de computadoras conectadas que navegan entre links sino una gran red de personas interconectadas, principalmente a través de teléfonos inteligentes y feature phones que se conectan a redes aun con poco ancho de banda. Ya hay más teléfonos que computadoras y tablets y son mayoría los dispositivos móviles conectados, lo que acelera la tendencia si se tiene en cuenta que la gente que todavía no tiene acceso es mucha y su principal punto de entrada a corto plazo va a ser un teléfono móvil. En la Argentina, la primera pantalla en términos de consumo es un smartphone y el consumo en mobile 166 l

PARA ZUZENBERG, el teléfono móvil es un dispositivo de descubrimiento y no de búsqueda. La posibilidad de que los usuarios vean el lanzamiento de un producto en este entorno es altísima y lo que se descubre se busca después en otro dispositivo para realizar una transacción.

es simultáneo con la computadora, la tablet y el televisor. Cuando uno está con un teléfono celular el server ya no es una computadora sino un data center, agregó. Cuando estamos conectados con móviles, la información a la que accedemos, sean videos, fotos o contenidos proviene de otras personas y las noticias están mezcladas, lo que hace que las marcas compartan sus contenidos con los contenidos personales de cada uno de los usuarios. ¿Quién es quién? Una de las tendencias que trae aparejada el auge de la telefonía mobile en el cambio que se está produciendo en Internet sobre la identidad. En un navegador de la web las empresas identificaban y seguían a los usua-

rios con cookies, pero cuando el usuario es multipantalla el primer punto es cómo segmentar a los consumidores en el entorno digital y seguirlos, porque se enteran de algo en el teléfono móvil, completan una transacción en la web y luego ven el video en una tablet. Lo que permiten las cookies ya no alcanza. Se destruye el concepto de identidad que tenía la web hace unos años. La primera identidad ahora es la plataforma, y después los servicios horizontales que cruzan las plataformas, como Facebook, Twitter o Dropbox. La buena noticia es que la identidad trabajada con los servicios horizontales en teléfonos móviles es mucho más precisa. “En Facebook estamos alcanzando casi el 90% de precisión”, afirmó Zuzenberg.

¡Vamos las apps! El trabajo hecho en la web durante los últimos años, como las analíticas y la tasa de conversión, ahora cambia porque más del 80% del tiempo y el consumo de los usuarios en mobile es con apps y no en navegadores y páginas. Esto marca un reto enorme, porque en en la web hay millones de sitios, pero en un teléfono no entran mil apps. Hoy el navegador es una app más dentro del teléfono, sobre todo una app de landing (aterrizaje) desde una red social. Rara vez se llega al navegador abriendo el navegador como inicio. Los medios. Todo de nuevo. Otra tendencia en mobile es la compra programática de medios a partir de entornos inteligentes que toman decisiones dentro de subastas. En la web, casi la mitad de los medios se compran de esta manera. La compra programática permite pasar de un entorno en el que la mitad de la inversión publicitaria es desperdicio (sin saber cuál mitad es), a otro donde un tercio es eficiencia, otro es desperdicio y en el tercero se está pagando de más. Este es el que

se puede optimizar con la compra programática. Descubrimiento Para Zuzenberg, el teléfono móvil es un dispositivo de descubrimiento y

EL TRABAJO hecho en la web durante los últimos años, como las analíticas y la tasa de conversión, ahora cambia porque más del 80% del tiempo y el consumo de los usuarios en mobile es con apps y no en navegadores y páginas.

no de búsqueda. La posibilidad de que los usuarios vean el lanzamiento de un producto en este entorno es altísima y lo que se descubre se busca después en otro dispositivo para realizar una transacción. Un dato a considerar: en la Argentina Facebook muestra 2000 millones de historias por día. Pero no todo es tan fácil Zuzenberg afirmó que si uno cree que porque está en iOS y en Android lo cubre todo se está perdiendo a más de la mitad de la gente, porque en la Argentina más de 2,5 millones de personas ingresan a Facebook por teléfonos básicos. Y dejó como mensaje que la presencia en una red social tiene más aplicación que el sitio web, pero la marca compite con las historias personales de quienes están en esas redes, lo que hace que la creatividad sea muy importante. Dentro de esa creatividad, lo que más se comparte son imágenes, no textos ni videos. “Post is the new print”, cerró. O sea: el posteo es la nueva gráfica. Pero hay que escribir 365 post por año.

ALGORITMOS Y ALGO MÁS

amián Sztarkman, profesor de la maestría de marketing en la Universidad de San Andrés, se abocó al tema de los algoritmos y su incidencia en el marketing. Definió como algoritmo a una línea de código con una serie de órdenes por la cual algo empieza de determinada manera, tiene un proceso y llega a una solución de manera sistemática. ¿Cómo está cambiando el mundo a través de los algoritmos?, se preguntó, y a modo de respuesta afirmó que gracias a ellos podemos hacer tareas que antes ya hacíamos, pero mucho mejor. “Si hoy tu actividad profesional no está influenciada por algún algoritmo, o en parte no fue reemplazada por un algorit mo, es probable que algunas de las cosas con las que interactuás ya lo hayan hecho”, continuó, y citó como ejemplo a los Google Cars, un algoritmo desa rrollado por Google para que los autos se manejen solos, experimento sobre el que ya se testearon más de 480.000 kilómetros sin accidentes. Otro ejemplo es la educación, que en Estados Unidos se digitaliza y da lugar a la aparición de escuelas que en sus programas tienen incorporado el e-book como parte de los programas de estudio. En ese marco, una compañía provee analitics que le per miten a los profesores seguir a un alumno y evaluar si fue leyendo a medida que avanzaba el curso o si leyó la noche anterior al examen. Esa empresa mide un engagement index del alumno. Otro ejemplo es cómo encontrar gente diferente entre miles de CV al modo tradicional. “Steve Jobs hubiera sido rechazado por

SZTARKMAN: “En el futuro todos vamos a ser marketineros digitales y cada uno deberá pensar cómo puede contribuir con lo propio al resultado global de la compañía en el mediano plazo, lo que implica que en 5 u 8 años las compañías cambiarán profundamente sus departamentos de marketing”.

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MARKETING una consultora que usara la búsqueda tradicional de talentos”, explicó. “Había abandonado la universidad y estaba endeudado, pero era Steve Jobs. Para encontrar gente diferente, un algoritmo funciona mejor que una persona. Steve Jobs era quien más sabía sobre una tecnología, y un algoritmo, cruzando infinidad de datos, puede detectar si alguien twitea todo el día sobre esa tecnología de la que ningún otro sabe tanto como él”. ¿Habrá un algoritmo que determine el deseo?, provocó Sztarkman a la audien cia. Parece que algunos ya están pen sando en eso, respondió, porque si con un algoritmo se consigue el perfecto mix de producto, el perfecto mix de medios y el perfecto mix de creatividad, podría ser replicado en un segmento específico. Todo esto tiene que ver con lo que se dio en llamar Big Data, el cruce de un gran volumen de información proveniente de gran variedad de fuentes y procesado a alta velocidad. A la vez, da origen al chieff scientist officer (CSO), la persona que en la organización piensa cómo cruzar la información que está llegando para hacer un marketing más inteligente. Sztarkman citó como uno de sus pre

feridos al ex CSO de Amazon, el actual consultor Andreas Weigend, para quien big data es el nuevo petróleo, con la salvedad de que si no se lo refina es tan inútil como el petróleo crudo. “La cosa ya no es hablar de las cuatro P, porque el consumidor cambió y el nuevo marke ting consiste en ayudar a las personas a tomar las decisiones correctas”, agregó. “La gente está llegando a la información por diferentes medios y gran parte de esos medios no son las empresas ni los hombres y mujeres del marketing, sino los amigos de los consumidores”. ¿Porqué comparten los usuarios? Porque quieren atención, conectarse y pertenecer. Esos son para Sztarkman los grandes drivers que obligan a preguntar qué se va a compartir en las redes, en lugar de impulsar cosas sin valor. Pensar a quién le prestamos atención, porque el consumidor tiene muchos más medios, plataformas y amigos que le envían men sajes todo el tiempo en la red. El punto es a qué darle más relevancia, y eso lo dicen los amigos, no necesariamente las marcas o las empresas. Finalmente, vaticinó que es probable que las organizaciones dejen de llamar

marketing digital a lo que ahora llaman así y que a futuro la división entre digital, on line y off line no tendrá sentido. “El futuro es la interactividad y la pregun ta es cuánto cambiaron los analitics en el mundo off line”, siguió, y citó a Shopperception, una empresa que con camaritas sobre las góndolas observa el comportamiento del consumidor y lleva los analitics del mundo online al mundo off line. El punto es quién los va a leer para tomar decisiones. Algo para pensar es que los equipos interactivos de las compañías todavía no están preparados para absorber esto en el futuro, porque equipos y presupues tos están limitados. “Nos organizamos por silos, cada uno trabaja para cerrar el trimestre y no más allá”, finalizó. “En el futuro, todos vamos a ser marketineros digitales y cada uno deberá pensar cómo puede contribuir con lo propio al resulta do global de la compañía en el mediano plazo, lo que implica que en 5 u 8 años las compañías cambiarán profundamente sus departamentos de marketing y los interactive marketers dejarán la especia lización y pasarán a la línea, es decir, a manejar el día a día de los productos y los servicios”.

BACK STAGE

Gestión de Redes Sociales El detrás de la escena UNA COMISIÓN DE LA ASOCIACIÓN ARGENTINA DE MARKETING COMENZÓ A ESTUDIAR EL COMPORTAMIENTO DE LAS EMPRESAS EN SU RELACIÓN CON LAS REDES SOCIALES. ESTOS SON ALGUNOS DE LOS RESULTADOS.

riel Benedetti, director de la consultora Egrégora, fue el encargado de presentar en el MKT Day “Redes Sociales, El detrás de escena”, un estudio sobre la gestión de redes sociales en las empresas realizado por la Comisión de Social Media de la Asociación Argentina de Marketing. Los primeros pasos de esta comisión fueron una encuesta para relevar usos, gestión y resultados para las empresas y un benchmarking de fan 168 l

pages en Facebook basado en las 100 marcas más reconocidas entre marzo y abril de 2014. La encuesta incluyó 341 casos y se concentró en los 164 ejecutivos que tomaron de forma directa la gestión de redes sociales en sus empresas (medianas y grandes). La primera pregunta fue cuáles son las redes sociales más activas que tiene la empresa. Sin grandes sorpresas, apareció en primer lugar Facebook, seguida por Twitter y después, por Youtube, Linkedin, Google+,

Instagram, Pinterest y Foursquare. En segundo lugar, se preguntó cuáles van a ser las redes sociales de mayor impacto en el negocio en los próximos 5 años. El 32% dijo que van a aparecer nuevas redes sociales y, curiosamente, solo Linkedin recibió respuestas positivas. Al preguntarse sobre los actores que gestionan las redes sociales en cada empresa, en los primeros tres lugares figuraron una persona del equipo de marketing en forma part time (42%);

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una agencia de marketing digital (39%) y un community manager interno full time (35%). En cuarto lugar ya aparece la figura del social media manager (26%). El 41% de las empresas declaró ocupar en esta gestión a entre 2 y 3 personas, y el 22% a más de 5. Redes sociales sí pero ¿para qué? Al interrogarse sobre la finalidad que las empresas obtienen de las redes sociales, el 60% dijo que son un complemento de las campañas publicitarias; el 52% las consideró una forma de dar respuestas a consultas de clientes y el 49% como forma de activación promocional. Entre los fines todavía incipientes, aparecen la derivación de tráfico al e-commerce (16%), el relevamiento de opiniones con fines estratégicos (25%) y el reclutamiento de personal (26%). El fin estratégico más importante para las empresas es potenciar el branding (63%), seguido por la creación de una comunidad (48%), la generación de nuevos clientes (38%) y optimizar el costo por contacto publicitario (35%). Un objetivo estratégico incipiente es la inversión en investigación de mercado y solo el 22% dijo que quiere mejorar la calidad de la atención, pese a que el 52% declara usar las redes sociales para dar respuestas a los clientes, lo que marca una paradoja. Otro punto de la encuesta se orientó a relevar cómo definen las empresas el impacto de su negocio en las redes

sociales. Se hizo con nes por semana y opción entre seis solo el 49% lo afirmaciones predehace los fines de terminadas: semana, tendenl Herramienta funcia que deberá damental en pleno ser revisada porascenso. Abre un que la conexión canal de diálogo online ya es 24 con el mercado. x 7. El 26,9 reaEsperamos grandes liza menos de 5 resultados a mediapublicaciones por no plazo (43%). semana y el prol Como la gran medio de publimayoría, no sabecaciones diarias mos capitalizarlo es de 1,29. al máximo. Aunque La tasa de engahay marcas muy gement dio un avanzadas de las promedio de 2,12 cuales aprendemos y solo el 54,8% (31%). declaró mantener l Muy incipien- BENEDETTI dijo que pensando en su muro abierte para hablar de futuras investigaciones, la comisión se to, lo que desde impacto en los plantea, entre otros puntos, verificar lo estratégico es cómo impacta lo analizado en otros resultados. Estamos medios tradicionales, como puede ser también una parapresentes pero no le un call center. doja si el objetivo damos mayor impores dar respuestas tancia (14%). a los clientes. Entre quienes acepl Un antes y un después. Clave para taron que tienen habilitado el muro, tomar decisiones estratégicas de mar- el 47,3% reconoció obtener un nivel keting y lograr grandes resultados en alto de respuestas; el 25,8% bajo o el corto plazo (9%). nulo; el 24,7% dijo que recibe un l Es una pérdida de tiempo. Hay nivel de quejas alto y el 40,9% declaque estar porque está mi competencia ró un alto nivel alto de comentarios pero los resultados son pobres. (2%) positivos. l Viaje de ida innecesario. No mueve La correlación entre la cantidad de la aguja de los resultados ni de la per- publicaciones diarias y la tasa de cepción de imagen de marca (1%) engagement también fue relevada y Sobre las 100 marcas más reconoci- dio que a menos de 0,5 la tasa prodas y las fan pages, se detectó que el medio es 0,9%; a más de 1 se eleva a 73,1% realiza más de 5 publicacio- 2,48% y a más de 2 es de 2,55%.

Qué dejó el Hot Sale U

na encuesta de OH! Panel reveló que el reciente Hot Sale registró una facturación promedio de 15,7 millones de pesos y durante los tres días de ofertas las empresas recibieron un promedio de 5118 órdenes de compra y vendieron 8694 artículos, entre los que se destacaron, por orden de volumen vendido, televisores LED/Smart TV, indumentaria y calzado, viajes y turismo, notebooks y tablets y electrodomésticos. La cantidad de visitas promedio a los sitios llegó a 400.000. El evento reunió a casi 2 millones de internautas que ingresaron a la web oficial y 60.000 nuevos usuarios recibieron información de las empresas. Se recibió tráfico proveniente de la Ciudad de Buenos Aires

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(45%), la Provincia de Buenos Aires (21%), Córdoba (10%), Santa Fe (8%) y Mendoza (4%). Los sitios de las marcas recibieron 6,7 millones de clics y en relación con el Cyber Monday, las empresas participantes registraron un crecimiento del 62% en visitas; 178% en registros y 214% en órdenes de compra. “La primera edición del Hot Sale generó muchas expectativas y superó nuestras previsiones”, dijo Patricia Jebsen, presidenta de la CACE. “Algunas de las empresas que se sumaron registraron en los tres días de ofertas ventas equivalentes a un mes de operación. Esperamos que la iniciativa se convierta en otro clásico, como lo es el Cyber Monday, para el que ya comenzamos a trabajar activamente”.

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MEDIOS PROYECCIÓN HACIA 2018

Medios y Entretenimiento Con buenas perspectivas UN ESTUDIO UBICA A LA ARGENTINA ENTRE LOS NUEVE PAÍSES QUE EN 2018 SE QUEDARÁN CON EL 21,7% DEL INGRESO GLOBAL.

rgentina es uno de los nueve países cuya industria de entretenimiento y medios presenta mayor potencial de desarrollo hacia 2018, año en el que impulsados por una clase media en crecimiento, China, Brasil, Rusia, India, México, Sudáfrica, Turquía, Argentina e Indonesia en conjunto representarán el 21,7% de los ingresos de la industria global de medios y entretenimiento. Estos datos provienen del informe Perspectivas del sector de Entretenimiento y Medios 2014-2018 realizado por PwC, en el que se analiza la situación actual de los 13 principales segmentos de la industria en 54 países y se trazan proyecciones para el período 2014-2018. Sectores con crecimiento destacado en la Argentina En la Argentina, entre 2013 y 2018 los ingresos de los videos domésticos aumentarán de 71 a 341 millones de dólares, a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) de 36,9% y superarán a los ingresos de los cines, que crecerán a una TCAC de 8,5%, llegando a 318 millones de dólares. Se cree que en los próximos cinco años más personas consumirán televisión y participarán en las redes sociales a partir de celulares. Dado que Facebook y Twitter buscan introducir publicidad en los servicios de noticias de sus usuarios, puede surgir una oportunidad para que las marcas tengan publicidades online y en vivo en televisión al mismo tiempo. Esta convergencia hará que los ingresos obtenidos por la publicidad en video por Internet aumente a una TCAC de 172 l

ENTRE 2013 Y 2018 los ingresos de los videos domésticos superarán en la Argentina a los de las boleterías de los cines y llegarán a los 341 millones de dólares. Más personas consumirán televisión.

35,5% en el periodo 2013- 2018. La cantidad de suscriptores a Internet móvil se mantuvo en 10,9 millones en 2013, equivalente al 26,3% de la población. El número de suscriptores aumentará a una TCAC de 19,1%

hasta alcanzar los 26,2 millones a fines de 2018. Por otro lado, Argentina tiene uno de los mercados radiales más antiguos del mundo, con más de 1200 estaciones entre FM, AM y onda corta. Los ingresos de este segmento se triplicaron entre 2009 y 2013, con un crecimiento de dos dígitos en el PBI nominal. En 2013 alcanzaron 165 millones de dólares y se pronostica que llegarán a 314 millones en 2018. Para ese año se espera que el ingreso total de publicidad en Internet sea de 603 millones de dólares, el tercero de América Latina. La publicidad en televisión experimentará un ritmo de expansión similar. Sus ingresos alcanzaron los 2100 millones de dólares en 2013 y se estima que llegarán a 3700 millones. La publicidad en vía pública generó en 2013 ingresos por 196 millones de dólares frente a los 115 de 2009, con la publicidad física representando el 85%. Se prevé que la adopción de la publicidad digital por parte de los publicistas, y una expansión en la cantidad de redes del país, hará que el mercado publicitario argentino en lugares públicos obtenga en 2018 ingresos por 324 millones de dólares, con una TCAC de 10,6%; una de las más altas del mundo. Los ingresos por exposiciones comerciales se incrementan, pero para competir con el mercado de Brasil se necesitará levantar las restricciones y tarifas a las importaciones y aumentar la cantidad de predios en la ciudad de Buenos Aires. El mercado B2B continúa siendo el cuarto más grande de América Latina. Se espera que sus ingresos aumenten a una TCAC

MUNDO WEB de 8,5% entre 2013 y 2018, lo que lo haría llegar a 487 millones de dólares. En 2013 el segmento de información comercial representó el 55% del total de los ingresos de B2B. Sectores de crecimiento medio El informe de PwC pronostica una caída del 4,6% en la circulación de periódicos pagos, al mismo ritmo que crecerá la circulación de los gratuitos (4,7%). Los ingresos de revistas de consumo y comerciales pasarán de 521 a 634 millones de dólares. El crecimiento del PBI per cápita llevó a un aumento de los precios de tapa de las revistas de consumo y la creciente clase media argentina será la que confirme que las revistas son una opción atractiva. Los ingresos totales de las revistas de consumo aumentarán a una TCAC del 3,6%, lo que generará un impulso en los precios de la publicidad y hará subir los ingresos desde los 201 millones de 2013 a 236 millones en 2018. Los ingresos por publicidad en revistas digitales de consumo pasarán de 3 millones de dólares anuales a 26 millones. Sectores de bajo crecimiento Si bien en la Argentina los ingresos de las editoriales de libros registraron un fuerte aumento entre 2009 y 2013, de 428 a 641 millones de dólares, se prevé que el sector tenga una baja expansión en los próximos cinco años. Sus ingresos crecerán a una TCAC del 2,1% hasta alcanzar un total de 713 millones en 2018. La misma situación se dará con la música grabada. Se estima que los ingresos totales crezcan a una TCAC del 1,5%, de 132 millones en 2013 a 142 millones en 2018. A pesar de los persistentes y elevados niveles de la piratería, en la Argentina hubo importantes señales de resistencia en los últimos años. Sin embargo, la caída en los ingresos del formato físico no se podrá compensar con el incremento de los ingresos digitales y, por ello, los ingresos totales de música grabada se reducirán de 77 a 57 millones de dólares con una TCAC de -5,7%.

¿ESTAMOS CONECTADOS O solamente “on line” UNA CONSULTORA SE PREGUNTA SOBRE LA RELACIÓN ENTRE ESTAR ON LINE Y ESTAR UTILIZANDO ESA CONEXIÓN CON ALGÚN FIN.

esde que comenzaron a hacerse encuestas y estudios sobre el uso de Internet, hay preguntas que se mantienen inalterables a pesar de que tanto la tecnología como los hábitos cambiaron. El caso más evidente es el intento de revelar el tiempo que pasamos conectados a Internet o cuántas horas permanecemos en Facebook. El concepto de tiempo conectado a Internet se remonta al dial up, cuando uno era conciente de cuándo se conectaba y cuándo se desconectaba, pero la aparición y posterior popularización de la banda ancha, convirtiéndose práctica mente en la única forma de acceso, termina (o debería terminar) con este tipo de preguntas, porque ya no nos conectamos y desconectamos, sino que estamos online todo el tiempo o al menos todo el tiempo en que nuestros dispositivos están encendidos. Es más, podemos no estar prestando atención a la web, al mail o al mensajero instantáneo mientras escribimos en Word, pero seguimos conectados. Los mails seguirán entrando al igual que los mensajes de nuestros contactos, y algunas páginas web se actualizarán. Para entender mejor alcanza con preguntarse ¿cuántas horas estoy conectado a Internet por día? Una res puesta medianamente precisa es bastante difícil de obtener. Este análisis lo hicieron los analistas de la consultora Carrier y Asociados, agre gando que lo dicho se puede extender a determinados servicios y aplicaciones montados sobre Internet. Se puede tomar por caso al mail, Facebook, Twitter o a los mensajeros instantáneos. ¿Cuántas horas pasa uno en estos servicios? Para la respuesta, ¿hay que considerar cuánto tiempo está la solapa abierta en el navegador o cuánto tiempo estamos efectivamente mirando esa solapa? Si la visitamos cada vez que se produce una actualización, ¿hay que contar el tiempo que pasamos allí? No solo es difícil de medir, la cosa se complica, además, si consideramos que en los celulares, más omnipresentes que la PC y también constantemente conectados, todos estos servicios producen notificaciones cuando recibimos algún mensaje o se produce una actualización de nuestros contactos. ¿Estamos o no usando esos servicios? La conclusión (útil probablemente para los que se basan en esto para imaginar estrategias de comunicación o marketing) es que la próxima vez que un estudio diga, “los XX pasan tantas horas diarias conectados a Internet” o “los XX son los más activos en Facebook en la región, con YY horas diarias” nos pregunte mos si esto efectivamente significa algo.

ON LINE PERO SOLITA Que un dispositivo esté conectado a Internet no significa, per se, que en ese momento el usuario esté consumiendo contenidos.

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INSTITUCIONAL

NUEVO PRESIDENTE EN EL CONSEJO PUBLICITARIO El Consejo Publicitario Argentino designó a Facundo Etchebehere como nuevo presidente, en reemplazo de Julio Suaya. Etchebehere es licenciado en Economía y magíster en Ciencias Políticas por la Universidad Católica Argentina. Actualmente, es director de asuntos corporativos de Danone Argentina. Fue vicepresidente del Consejo Publicitario durante los últimos 16 meses, participa en la comisión directiva de la Cámara Argentina de Anunciantes y en la Cámara de la Industria de Bebidas sin Alcohol de Argentina y es secretario del Consejo Profesional de Relaciones Públicas de la República Argentina. También se renovó la nueva junta directiva, cuyos objetivos para este año son consolidar la comunicación de mensajes a través de nuevos formatos y federalizar la comunicación.

RRHH

Demanda vs capacidades Una brecha costosa en el mercado laboral UN ESTUDIO INDICA QUE La incompatibilidad entre el talento de los profesionales y las habilidades demandadas LE cuesta 150.000 millones DE DÓLARES a la economía global.

os países con una fuerza laboral capaz de adaptarse a las habilidades requeridas por las empresas son más eficaces y productivos que aquellos cuyos talentos no responden a esas demandas. La brecha entre las capacidades de los trabajadores y lo que se demanda, le cuesta alrededor de 150 mil millones de dólares a la economía global. Estos datos y los que siguen, se desprenden del estudio Adapt to Survive, encargado por LinkedIn a PwC en 11 países, en base a los 277 millones de miembros de esa red social y a la información de empleadores de la base de datos Saratoga de PwC*. Los países analizados pueden sufrir pérdidas por 130 mil millones de dólares en productividad por no contar con el personal adecuado. En los países donde la brecha entre el talento y las demandas de las empresas es mayor, se generan pérdidas por 19,8 mil millones por el aumento de los costos de reclutamiento, dado que son procesos más extensos y los candidatos elegidos no duran en sus puestos. El estudio demostró que hay dos factores esenciales para disminuir esa brecha: la habilidad de los empleadores de observar de manera diferente las fuentes de talento y la inversión en los empleados existentes y que se requieren individuos preparados para aplicar sus habilidades en algo nuevo. PwC creó un ranking de adaptabilidad del talento, que evalúa la capacidad de los países de alinear el talento con la oportunidad y responder a los cambios futuros en la demanda. Se basa en cinco factores de

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conducta: las veces que los profesionales rotan de industria; la cantidad de puestos ocupados durante la carrera de un profesional; la cantidad de promociones internas; el número de empleadores que tuvo el profesional y la cantidad de vacantes abiertas divididas por la población de dicho mercado. En el tope del ranking se posicionaron los Países Bajos, debido a su fuerza laboral multilingüe y su base comercial internacional, seguidos por Gran Bretaña y Canadá. Los mercados emergentes de India y China se ubicaron en los escalones más bajos por la existencia de sectores menos maduros y su tamaño geográfico, que limita la movilidad de los talentos. Países con mejor desempeño, como Alemania, obtuvieron una calificación menor que la esperada, en parte porque si bien es una economía que funciona bien, esto hace que sea menos capaz de responder a los cambios estructurales. “Los CEOs del mundo están preocupados por la creciente brecha de habilidades y la dificultad para ocupar posiciones claves en las empresas”, dijo Florencia Deverill, Managing Director de PwC Argentina. Cada país debe buscar las habilidades con mayor demanda y adaptar la currícula educativa para que los estudiantes estén capacitados con aquellas habilidades. Los gobiernos deben desempeñar un rol activo a la hora de formar una mentalidad que premie la adaptabilidad y delinear de manera proactiva los sistemas de educación y la capacitación. *Saratoga es un servicio de PwC en medición de capital humano, y aplicación de la información de la fuerza laboral.

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