Integración Empresaria - Edición 97

INTEGRACION

AÑO 18 • NÚMERO 97 • AGOSTO 2014

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AÑO 18 NÚMERO 97 AGOSTO DE 2014

AIRE ACONDICIONADO: TRATANDO DE REPETIR EL RESULTADO DE LA TEMPORADA PASADA SUPLEMENTO B2B COACHING DOS ESPECIALISTAS ANALIZAN ESTA DISCIPLINA EN EL MUNDO DEL TRABAJO

AUDIO

La categoría llega a su temporada alta con oferta renovada VENTILADORES: OFERTA AMPLIA Y POCO STOCK EN LOS COMERCIOS

SUPLEMENTO iTECNO ESPECIAL DE IMPRESORAS

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INTEGRACION

E M P R E S A R I A AGOSTO 2014

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l mundial de fútbol ya seconvirtió en recuerdo y

tar atención. Estamos en medio de un segundo semestre que

parece mentira que haya capturado de tal manera

tiene motivos sobrados para generar actividad en nuestras

nuestra atención y al mismo tiempo parezca tan leja­

empresas y en nuestros comercios. El Día de la Madre, ya

no. Nuestro país tiene ese vértigo, esa velocidad con la que

próximo, la temporada alta para los productos de audio y de

los acontecimientos se suceden. Por lo que nos comentan

verano, las heladeras y los acondicionadores de aire. Todo

los empresarios del sector, la venta de televisores estuvo a

va a estar listo para dar la pelea competitiva que el mercado

la altura de lo esperado, aunque seguramente quienes asu­

da siempre, y en buena hora que lo haga. Pero necesitamos

mieron ese gasto restringieron muchos otros, porque viendo

restablecer la capacidad de compra de las personas.

el entorno del financiamiento y las tasas de interés que están

Nadie ignora que el comercio de nuestro sector fue el que

cobrando los bancos, siento no alarma, pero sí una preocupación legítima y verdadera.

mayor versatilidad tuvo siempre para

EDITORIAL

financiar, por la cantidad de herramien­ tas, los plazos y las promociones.

POR JOSÉ CLUR

Claramente, el poder adquisitivo

Es justo reconocer, también, que desde la devaluación de enero se fueron

de todos nosotros se redujo y creo que más que nunca hará falta que a los consumidores se les

ampliando los créditos y en algunos casos se realizaron

brinde la posibilidad de comprar en cuotas accesibles mientras

promociones. Nadie va a dejar de hacer lo que pueda para

procuramos bajar los niveles de inflación que tenemos. Este

mantener los niveles de actividad, y a eso apuesto.

problema me preocupa mucho más que el de nuestro endeu­

No aspiro a crecer a tasas chinas. Un crecimiento normal

damiento y sus litigios, tan en primer plano en estos días. Lo

y sostenido, que permita seguir incorporando personas al

digo, porque no debe ser tan difícil solucionarlo. El alcance

mundo del trabajo y el consumo sería más que suficiente.

del salario, la caída del consumo interno, que fue uno de los

Porque en un país como el nuestro, lo que es apenas suficien­

pilares del funcionamiento de nuestra economía, es un asunto

te puede convertirse en una fortuna.

que tiene implicancias importantes y al que tenemos que pres­

Hasta la próxima.

EDITOR: José Clur DIRECTOR: Carlos Hernán Clur DIRECTORA EJECUTIVA Dra. Claudia Graciela Clur DIRECTOR EDITORIAL Y DE ARTE Rodolfo Pollini PUBLICIDAD contacto@editoracyc.com.ar comercial@editoracyc.com.ar

In­te­gra­ción Em­pre­sa­ria es una re­vis­ta di­ri­gi­da al sec­ tor de ar­tí­cu­los pa­ra el ho­gar y elec­tro­do­més­ti­cos, y es pro­pie­dad de Editora C&C S.A., con do­mi­ci­lio en Av. Córdoba 5869 1º Piso Of A (1414) Capital Federal Te­lé­fo­no y Fax.: (54-11) 4773-5656 (lí­neas ro­ta­ti­vas) www.editoracyc.com.ar E-mail: info@ editoracyc.com.ar ww­w.integraciononline.com­ Las men­cio­nes, mar­cas, ilus­tra­cio­nes y pre­cios tie­ nen el ca­rác­ter ex­clu­si­vo de ser­vi­cio in­for­ma­ti­vo y su pu­bli­ca­ción no im­pli­ca com­pro­mi­so o res­pon­sa­bi­

li­dad, ex­cep­to la in­for­ma­ti­va. In­te­gra­ción Em­pre­sa­ria no per­ci­be re­mu­ne­ra­ción al­gu­na por la in­for­ma­ción que pu­bli­ca.

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FOTOGRAFÍA Mariana García Itoiz

C&C

COLABORADORES Julián Varela Kristin Portela PREIMPRESIÓN E IMPRESIÓN Galt S.A. 011-4303-3723 www.galtprinting.com Ayolas 494 C.A.B.A. Editora C&C - Brasil Fone: (11) 3034-4100 Fax: (11) 3034-4100 R. 34Av. Brigadeiro Faria Lima 1234 1° And. Conj. 12 Edif. Paranagua Jardim Paulistano 01451-913 São Paulo - SP www.editoracec.com.br

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A revista de negócios para indústria e o varejo de eletrodomésticos, eletroeletrônicos, celulares e TI

NOS AUSPICIAN

FEDE

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FEDERACIÓN DE CÁMARAS INDUSTRIALES DE ARTEFACTOS PARA EL HOGAR DE LA REPÚBLICA ARGENTINA

CÁMARA DE INDUSTRIALES DE BIENES DURABLES DE CONSUMO

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CON LA MIRA APUNTANDO A LA TEMPORADA ALTA

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Después del predominio casi total de los televisores por el Mundial, los productos de audio esperan el momento pleno del segundo semestre para recuperar mercado. Lo hacen con todo lo que tienen disponible, sobre todo modelos con Bluetooth, tecnología que ya empieza a ser un denominador común. Página 52.

NO C E iT

LILIANA Estrenó su nueva planta industrial. Página 14.

LE MOBI ONE A Y PH ÁTIC H FORM E IN ERZA ITEC TO D LOG A CON FU EMEN TO PL SICION GMEN SU SE PO EL SE ÚSICA EN M DE LA

HITACHI Se posiciona en el mercado con varias líneas. Página 16.

TCL Impulsa con fuerza la estrategia de las 4 pantallas. Página 20.

KENPLUS Renovación total de productos y packaging. Página 26.

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GRIBOM Festeja 45 años fabricando bicicletas. Página 28.

Las co mponen, en permanentem emblemátic el negocio ha mos co se renueva os, la fec ndo donde niñ y pausa son solo los mos este mu jugar. y rios no e que revisecosa: jugar to merec en una sola termina

B2B

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SAMSUNG Presentó cámaras y lavarropas. Página 50.

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EN ESTA EDICIÓN: En el suplemento iTECNO (Página 137), un análisis del mercado de las impresoras, y en el B2B, dos reportajes sobre el coaching y su impacto en el mundo laboral (Página 165).

INGRESÁ A

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AIRE ACONDICIONADO Tras una buena temporada 2013/2014, los proveedores esperan repetir ese resultado, aunque concientes de que este verano tendrá condiciones particulares. De todas maneras, las empresas presentan una oferta variada con todas las posibilidades en cuanto a modelos y prestaciones y un nuevo ascenso en las categoría mínima de eficiencia. Página 30.

VENTILADORES Los empresarios aseguran que el verano pasado los comercios liquidaron todo su stock, y desde esa base se esperanzan en una demanda sostenida, siempre a expensas del clima que promete no fallar. Página 92.

IMPRESORAS Con predominio de las inkjet y las láser dando pelea, el mercado se mantendría estable, acompañando al de informática. La oferta es amplia, tanto para el segmento de usuarios particulares como el de profesionales y el corporativo. Página 138.

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Liliana inauguró su nueva planta

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iliana Electrodomésticos inauguró su nueva planta industrial en Granadero Baigorria, Provincia de Santa Fe. La inversión fue de 150 millones de pesos, se unificaron todos los procesos y se amplió la capacidad productiva en un 68%. Con 25.000 m2 cubiertos sobre un predio de 75.000, la planta tiene 4 centros de fabricación de matrices para la inyección de plástico, el corte y estampado de chapa y todas las piezas plásticas y metálicas, además de 56 inyectoras de plástico de última generación y una planta potabilizadora que reutiliza las aguas residuales y se suma al sistema de enfriamiento de agua para inyectoras por circuito cerrado. Los 630 empleados ahora cuentan con comedores, un área de recreación, vestuarios equipados y sistema gratuito de micros.

La empresa informó que sus productos ya tienen un 70% de insumos nacionales como resultado de la inversión realizada y el desarrollo de proveedores para sustituir importaciones.

Liliana fue fundada en 1953 y hoy es conducida por la tercera gene­ ración de descendientes de sus fundadores. En 2008 el 50% de las ventas ya era de productos nacionales y se contaba con 200 empleados en una planta de 5000 m2. En 2012, el 100% de los productos vendidos eran nacionales y ya se empleaba a 600 personas.

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IMÁGENES. Arriba, una vista aérea de la nueva fábrica.

Hacia abajo, dos vistas interiores de las áreas de trabajo, el comedor y el centro de diseño.

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itachi trabaja fuertemente en el posicionamiento de la marca anclándola en dos pilares: televisión y aire acondicionado. “La venta de televisores fue muy buena y dentro de lo que esperábamos”, dijo Claudio Gómez Fernández, gerente de Ventas. “Ya empezamos a trabajar en el nuevo lineal agregando modelos de 55” y 58” y analizando la incorporación de la tecnología 4K2K en los modelos high end. Creemos que la tendencia va hacia la estandarización del concepto smart y en esa dirección irá nuestra nueva línea”.

Aldo Senigaglia, director comercial, sostuvo que para las líneas de aire acondicionado Neo Trend Premium, y Eco para el segmento masivo, la política es consolidarlas y renovarlas.

“Es una categoría interesante porque la demanda se sostie­ ne durante todo el año, aunque se incrementa en verano”, amplió. “Es un producto con el que tenemos mucho para cre­ cer ya que contamos con un buen posicionamiento.”

Más allá de estos dos pilares, Hitachi sigue desarrollando la línea de pequeños electrodomésticos, camcorders, microsis­ temas, monitores, accesorios y los hornos eléctricos de 16 y 23 litros a los que está sumando los de 32, 42 y 52 litros, que según Gómez Fernández tienen muy buena recepción como complemento de la cocina tradicional. Los modelos antes mencionados saldrán bajo la marca Hitplus, que también ofre­ ce un lineal renovado de microondas de 20 litros mecánico, 20 litros digital, 25 litros y 30 litros digital con grill.

En audio, Hitachi puso el foco, como principal desafío, en la distribución y desarrollo de la línea de auriculares Maxell, con modelos de varios tipos: DJ, In Ear, Sport Neckband y Clip con amplia variedad de colores, un negocio que se complementa con la línea de accesorios y periféricos para informática. “Con los auriculares estamos haciendo un trabajo especial, enten­ diendo que están en una curva de crecimiento y demanda exigente”, cerró Senigaglia. “Vamos a trabajar fuerte en los puntos de ventas para brindar al comerciante tradicional las herramientas necesarias para que pueda presentar en forma atractiva estos productos que necesitan una exhibición desta­ cada por su variedad y diseño atractivo”. l

EQUIPO: Silvina Isetta, jefa de Marketing, y Claudio Gómez Fernández, gerente de Ventas. A la derecha, dos hornos eléctricos, productos que Gómez Fernández destacó como de buen perfil de desarrollo y complementarios de la cocina tradicional.

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SENIGAGLIA afirmó que Hitachi acompañará al comerciante tradicional para que la línea de auriculares Maxell, en la que la marca puso uno de sus principales focos de interés, sea bien exhibida y ofrecida a los consumidores.

HITACHI AMPLÍA LA OFERTA CON VARIAS LÍNEAS

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CAR AUDIO

PIONEER LANZÓ DOS JUEGOS DE PARLANTES Electronic System S.A., distribuidor oficial de los productos Pioneer, lanzó los juegos de parlantes TSR6950S y TSR1650S, con un diseño acorde con los automóviles de última generación. Entre sus características, el TSR6950S presenta potencia máxima nominal de 300 watts y el TSR1650S, de 250 watts. Los dos modelos, de 3 vías, tienen conos de matriz de mica que brindan una excelente respuesta acústica en cualquier frecuencia. Otro detalle importante es su diseño ultra delgado, con una profundidad de monta­ je de solo 40 milímetros, factor que la marca destaca como uno de los princi­ pales aspectos a tener en cuenta por la forma en que facilita la instalación.

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SHOW ROOM. TCL renovó su salón de exhibición con todas sus líneas de productos

TCL CUMPLE DIEZ AÑOS EN LA ARGENTINA

65” con tecnología 4K. Kristiaan apuesta a los formatos gran­ des que, según dijo, “antes del Mundial ya tenían una demanda importante”.

En celulares, TCL solo ofrece smartphones y a fin de año se va a renovar la línea con 4 produc­ tos pero manteniendo el modelo 6110, lanzado recientemente.

“Es una categoría con muy buen volumen que mantiene su nivel de ventas, igual que las tablets”, aportó Pablo Denegri, jefe de Marketing. “Las notebooks, en CUATRO PANTALLAS. Kristiaan y Denegri confirmaron el posicionamiento de TCL en esta es- cambio, cayeron un poco, aun­ trategia, la que sostienen en el mercado con la línea que no fueron reemplazadas por de televisores smart, los celulares y las tablets y las tablets como se esperaba. notebooks de la línea Eximia En este segmento la renovación de TCL pasa por la nueva línea ste año se cumplen 10 del lanza­ Eximia Slim”. miento de TCL en la Argentina y Kristiaan no dudó al afirmar que cuando viendo este showroom compro­ la tecnología Bluetooth sea reconocida bamos que cumplimos lo que en 2004 masivamente, la categoría va a explotar. les dijimos a los clientes que íbamos a “Bluetooth marca un antes y un después hacer”, dijo Enrique Kristiaan, gerente y es importante comunicar el concepto comercial de la marca, comenzando a tecnológico y su facilidad de uso”, afir­ explicar su perfil y las perspectivas in­ mó. “La interconectividad entre dispo­ mediatas, que tienen una base firme en sitivos es irreversible y además de las la estrategia de 4 pantallas: televisores 4 pantallas posiblemente en el futuro smart; notebooks; tablets y celulares. abarque también a los acondicionadores El lineal de televisores, de 24” a 55” va de aire, porque estamos viendo modelos camino a su renovación. En 2015 todos con Wi Fi. La convergencia ayuda, ade­ los modelos serán smart y habrá uno de más, a asociar productos en el punto de

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venta. Para el Mundial vendimos muchos televisores de 55” con uno de nuestros smartphones, un parlante Bluetooth o una notebook, agregando un valor que el consumidor está dispuesto a pagar”. l

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CAR AUDIO

TOTAL HOME INCORPORÓ LA LÍNEA SUZUKI TIME Total Home sumó a su catálogo de productos la línea de car estéreo Suzuki Time, con CD, USB, Bluetooth, SD card y radio AM/FM. Estos productos se completan con los car speaker traseros con 250 watts de potencia, 3 vías y tamaño de 6 x 9 pulgadas. Los modelos presentados son el CSC-512, con reproductor de CD, puerto USB, tarjeta SD, radio AM/ FM y potencia de 45 watts x 4; CSU-513, con puerto USB, entrada SD, MP3 y potencia de 45 watts x 4 y el CSB-511, con Bluetooth, capacidad de manos libres, tarjeta SD, puerto USB, MP3 y potencia de 45 watts x 4.

PEQUEÑOS

PLANETARIA: LA NUEVA LÍNEA DE BATIDORAS DE PEABODY Goldmund S.A. presentó, con la marca Peabody, la batidora de mesa Planetaria, con tres modelos. La de 1500 watts, de color rojo, tiene bowl de acero inoxidable de 6,7 litros, cuerpo y mecanismo metálico, funcionamiento silencioso, 8 niveles de potencia, botón para control giratorio, patas antideslizan­ tes, batidor de alambre fino, batidor de alambre grueso para masas pesadas, gancho para pastas, protector anti salpica­ duras y accesorios para picar carne y hacer embutidos. La de 1000 watts, que se presenta en colores rojo o marfil, cuenta con un bowl de acero inoxidable 4,5 litros y tiene cuerpo y mecanismo metálico, funcionamiento silencioso, 8 niveles de potencia, botón para control giratorio, patas antidesli­ zantes, batidor de alambre fino, batidor de alambre grueso para masas pesadas, gancho para pastas y protector anti salpicaduras. La de 600 watts, con bowl de acero inoxidable de 4 litros, ofrece 6 niveles de potencia, patas antideslizan­ tes, batidor de alambre fino, batidor de alambre grueso para masas pesadas, gancho para pastas y protector anti salpica­ duras. Se presenta en colores rojo o marfil.

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LÍNEA BLANCA

CODINI RENOVÓ SU LÍNEA DE LAVARROPAS SEMIAUTOMÁTICOS Codini presentó su nueva línea de lavarropas semiautomáticos con agitador cen­ tral y capacidad de 5 kilos con cuatro modelos: dos con 6 programas básicos y los otros dos, con 7. El 2054 incorpora la placa electrónica, que permite realizar el lavado y el enjuague automáticamente. Los cuatro tienen cuba plástica inalte­ rable, ruedas, motor termoprotegido, y garantía de un año. La tapa del modelo 2051, con comandos frontales, es traslúcida y la de los otros tres, que tienen comandos superiores, transparente.

Javier Codini, director de la empresa, afirmó que en esta nueva línea se mejoró la calidad del lavado y la eficiencia en el consumo de energía eléctrica. “Creemos que el mercado de lavarropas semiautomáticos se man­ tiene estable y en el marco de la caída de consumo general, que para este tipo de productos es favorable si se compara el precio que tienen con los de los lavarropas automá­ ticos. “Nosotros ganamos participación de mercado y la vamos a sostener con los nuevos modelos”, finalizó.

ELECTRÓNICA

NUEVO SMART TV NOBLEX DE 50” Noblex presentó la nueva generación de la familia smart TV con dos modelos LED X de 50”, el 50LD8650FO 2D y el 50LD871D1 3D. La línea tiene nuevo hardware y desarrollos en el sistema operativo que potencian las capacidades smart. Entre las nuevas funciones, la marca destaca la posibilidad de acceder al catálogo de entretenimiento digital de Netflix. La interfaz de usuario desarrollada en el sistema operativo Opera fue pensada para ofrecer un movimiento más limpio, intuitivo y amiga­ ble, beneficiándose con más de 170.000 aplicaciones disponibles en Opera App Store. Los X también cuentan con aplicaciones como Facebook, Twitter y YouTube, además de las conocidas apps disponibles en toda la línea smart de Noblex.

El diseño incluye marcos finos y terminaciones modernas e incorpora displays widescreen de última generación para recibir imágenes en HD y full HD con alto ratio de brillo y gran contras­ te dinámico (3000:1 en el modelo 50LD865FO y 3500:1 en el 50LD871DI).

Otra característica de estos modelos es la posibilidad de realizar llamadas por Skype conectando una cámara web al televisor, para usarlo en videoconferencias y compartir contenidos digitales con tablets, smartphones, notebooks y dispositivos de almacenamiento. Tienen módulo de Wi Fi integrado que evita utilizar un dongle y como los otros televisores Noblex, traen sintonizador para acceder a la Televisión Digital Abierta (TDA); Ginga 2.1 y múltiples conexiones HDMI y USB. 24 l

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ORIANI destacó la importancia de la renovación completa de las líneas de productos, que es acompañada por nuevos diseños fotográficos de packaging.

KEN PLUS RENUEVA TODO SU CATÁLOGO

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enplus Argentina encaró una renovación total, que incluyó tanto las instalaciones de sus oficinas y salón de exhibición de productos como el catálogo y el packaging.

“Estamos renovando prácticamente el 80% de nuestra línea de productos, actualizando modelos y también incorporando novedades”, dijo Marcelo Oriani, gerente comercial de la empresa. “En pequeños electrodomésticos, que es una de nuestras líneas fuertes, vamos a tener terminada la renovación total del lineal en septiembre con la incorporación de productos nuevos para completar un catálogo que incluirá licuadoras; batidoras; batidora con bowl, que hasta ahora no teníamos, varios modelos de mixer con y sin brazo de acero y con potencias importantes; grill eléctrico; jarras para mate y café de acero inoxidable y otras variantes; tostadoras; sandwicheras; aspiradoras; tres microondas también nue­ vos y, como proyecto para el año que viene, los hornos eléctricos”.

Oriani destacó, además, el rediseño completo del packaging para todas las líneas de productos, basado, fundamentalmente, en las ilustraciones fotográficas. “En el marco de las condiciones actuales del mercado, sorteando los problemas que eventualmente causan las restricciones para importar, estamos muy bien posicio­ nados con todos los productos, incluidos los de temporada, cono calefacción y ventilación”, finalizó.

NUEVO Parte de los productos que renuevan la línea. A la izquierda dos modelos del nuevo diseño de packaging con ilustración fotográfica.

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AYER Y HOY. La foto muestra el frente actual de la empresa. A la derecha, Rogelio Grivarello en dos tiempos: hoy y en la bicicletería de los comienzos.

LOS 45 AÑOS DE GRIBOM

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undada hace 45 años por Rogelio Grivarello y José Bommer, Bicicletas Gribom comenzó como una bicicletería instalada en un garage y cuatro años más tarde, aspirando a convertirse en una empresa, se inició el armado de bicicletas propias y la venta mayorista. “Hacer giras para vender nos hizo conocer la cantidad de posibilidades que existían”, recordó Grivarello.

“Para alcanzar un proceso de crecimiento fue importante ser muy responsables y manejarnos sin demasiada burocracia. No crecimos de golpe. La expansión fue constante y esperamos seguir así. El ingreso de la familia a la empresa nos profesionalizó a través de la capacitación constante.”

Antes de llegar a tener sus líneas actuales: Urbana, Classic, Mountain, Freestyle, Kids, Especiales e Indoor, la empresa pasó por diferentes etapas. En los 90 incorporaron la línea de armado y después empezaron a realizar viajes al exterior con San Pablo como primer destino y después Los Ángeles, Taiwán, Las Vegas y en 2008 Shanghai, siempre tomando contacto con las grandes fábricas para empezar a importar algunas piezas y desarrollar nuevos modelos.

“Nuestro fuerte son las bicicletas urbanas y apuntamos básicamente al canal de artículos para el hogar y las bicicleterías”, dijo Herman Grivarello, encargado del área administrativa. “Los modelos con mayor salida son los de las series urba­ nas de dama y las freestyle para niños, pero todos son íntegramente fabricados por nosotros”. Herman reconoció que hoy el mercado está cauto y no lo vio mal. “Los clientes del retail caminan sobre terreno seguro”, amplió. “Nuestros productos son prescindibles y la recesión se nota más que en los productos de consumo masivo. Creo que este año y el próximo serán similares. Habrá que mantenerse a flote y prepararse para lo que venga en 2016”.

Los proyectos de Gribom pasan por seguir creciendo, no interrumpir el proceso de cambios y de ser posible, tener un complejo de producción en un área indus­ trial. “Sería una enorme satisfacción”, cerró Rogelio.

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TEMPORADA

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a categoría viene de una temporada que si bien al comien­ zo provocó preocupación en el sector, porque el calor demoró bastante su llegada, finalmente dio un resultado satisfactorio, tanto para los proveedores como para el canal comercial.

Este año no solo el clima, ese eterno árbitro para la performan­ ce de este tipo de productos, será el factor influyente. Tras la devaluación de enero, los bolsillos acusaron el golpe y aun con la recuperación del crédito, aunque no en la medida que sería necesario en este momento, el consumo se retrajo en todos los órdenes.

El costo de la instalación de un split no será un dato menor para los consumidores y aunque la industria espera un buen resulta­ do, quedaron lejos los tiempos, paradójicamente cercanos, en que los edificios y las casas se poblaron de acondicionadores que en parte por su precio, y en parte por la elástica financiación de entonces, terminaban de sacar al producto de su tradicional perfil de inalcanzable para muchos.

Diego Simondi, gerente de Aire Acondicionado Central en BGH, recordó que hasta mediados de noviembre fue nota­ ble el stock que tenían tanto el canal comercial como los proveedores, pero en diciembre lo que aparentaba ser una temporada mala se convirtió en muy buena. “El retail pudo vender gran parte de su stock y nosotros también, para repo­ ner el de ellos”, amplió. “No podemos precisar cuánto de ese stock pudo haber quedado al terminar la temporada, pero se depuró bastante y durante el invierno, aunque por el Mundial la atención estuvo puesta en los televisores, los comercios siguieron reponiendo. Para la próxima temporada esperamos volúmenes ligeramente inferiores a los de la anterior”.

Sebastián Leibovich, gerente de Producto y Marketing de Carrier, coincidió en que por la fuerte ola de calor de fines de diciembre tanto las cadenas comerciales como los proveedo­ res tuvieron muy buenas ventas, sobre todo en enero y febre­ ro. “Los niveles de inventario bajaron para ambas partes”, amplió. “Creemos que el volumen total del mercado va a bajar

Con la novedad de un nuevo escalón en la exigencia mínima de eficiencia energética, los acondicionadores salen a enfrentar una temporada diferente de la anterior, no por la voluntad de la demanda sino por el entorno de caída del consumo, aunque se espera que el financiamiento apuntale la estacionalidad.

aIRE ACONDICIONADO

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PEABODY OFRECE EL MODELO PORTÁTIL “DADO” Peabody comercializa por tercer año consecutivo el acondicionador de aire portátil “Dado”, según Dante Choi, presidente de Goldmund S.A., “el más compacto” por su diseño exclusivo desarrollado en Italia. Mide 50 centímetros y aunque su demanda es reducida se lo destina a usuarios que no encuentran otra solución, como propietarios de pequeños locales o individuos que alquilan y no quieren realizar instalaciones permanentes.

un poco, porque el año pasado la demanda estaba más sostenida en todas las categorías, pero somos optimistas y creemos que va a ser una buena temporada”.

Desde la gerencia de la división Aire Acondicionado de Newsan, Diego Gorali auguró buenos resultados para la campaña 20142015. Lo fundamentó en la falta de productos en el canal como consecuencia de los también buenos resultados de la temporada pasada. No obstante, estimó que el volumen del mercado bajaría alrededor de un 10% pero con un posicionamiento diferente de la empresa: “Newsan, como fabricante, tendrá un crecimiento de participación y pasará del 32% a casi un 40% teniendo en cuenta la producción para las marcas propias y las de terceros. También hay que mencionar que el año pasado fue el segundo en que Philco resultó la marca más vendida, con 14% de share”.

Enrique Kristiaan, gerente comercial de TCL, sostuvo que si bien hasta noviembre del año pasado el mercado se mantuvo por debajo de los niveles de actividad del mismo mes del año anterior, porque el calor intenso no se hacía notar, a mediados de noviembre las ventas repuntaron, el mercado se equilibró y el año terminó sin stock en el canal.

Leonardo Britos, Product Manager de LG, coincidió en que terminando noviembre el calor acompañó y el sell out fue sufi­ cientemente bueno como para que quedara un stock mínimo, en correspondencia con lo que llamó una excelente temporada.

“Durante el primer semestre de este año la producción se vio

disminuida porque los fabricantes que tienen varias líneas de fabricación se dedicaron con fuerza a los televisores, para satisfacer la demanda del mundial y acompañando al sell in, que tuvo el mismo comportamiento”, agregó. “En el segun­ do semestre eso se va a revertir para acompañar desde la producción al abastecimiento del canal, con expectativas de que la temporada sea nuevamente buena”.

El perfil actual de la demanda Más allá del potencial comportamiento en la decisión de compra, los consumidores no muestran demasiados cam­ bios de tendencia a la hora de elegir. El mercado tiene el grueso de las ventas concentrado en los modelos de 3000 frigorías y frío/calor, con un porcentaje mínimo pero persis­ tente ocupado por los modelos compactos y también los portátiles, aunque en menor medida aun.

“Hoy los modelos de 3000 frigorías se quedan con la mayor parte de las ventas de mini split, alrededor del 50% del total,” precisó Simondi, y confirmó que los compactos man­ tienen un mercado muy chico, básicamente de recambio por la facilidad del reemplazo, pero que permite augurar la no desaparición de este segmento, que se modernizó, además, con prestaciones como el control remoto y los compresores silenciosos.

Leibovich coincidió en que el segmento más demandado es

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siguieron siendo el best el de 3000 frigorías y destacó seller de la categoría, que las ventas de los modelos los de 5000 también frío calor siguen aumentando. se vendieron muy bien “Desde 2003 o 2004 la esta­ en el canal comercial cionalidad se alivió un poco, y comenzaron a ganar porque el producto se exhibe y espacio. vende todo el año y eso facilita Britos también reco­ el ordenamiento del capital de BGH presenta con la marca BGH Silent Air, un lineal con efinoció el predominio de trabajo y el ritmo de la produc­ ciencia energética A y mantiene la línea Gems en el segmento los modelos de 3000 ción”, dijo. “También hace al Premium, también con clasificación A. En reemplazo de los frigorías, que crecie­ negocio más predecible, por­ equipos con clasificación energética C, este verano la empresa ron quitándole algo de ofrece un modelo con eficiencia B, para darle al consumidor una que la temporada de verano, alternativa más económica. participación a los de aun siendo alta, ya no es tan 2300. “Fuera de eso, determinante para el resultado el mix se mantiene, con final del año. Otra particulari­ gran predominio de los dad de la demanda es que los modelos de ventana mantienen su participación de 8% o 10%, modelos frío calor con el 70% de las ventas”, amplió. fundamentalmente con un mercado de reposición mantenido sobre todo en el Norte del país. En el caso de los portátiles, Los precios y su peso el mercado se basa en la compra impulsiva ante olas de calor No son un dato menor, especialmente este año, que tras intensas y para dar soluciones puntuales, por eso se venden casi la devaluación y la inflación que no da tregua, los bolsillos, las tarjetas y las ambiciones sufrieron un recorte notable. Al exclusivamente entre diciembre y enero”.

Gorali sostuvo que aunque la temporada alta concentra la mayor precio propio del producto, se agrega la instalación, que por parte de la actividad, al haber un 20% del total anual que se los valores que maneja el mercado tampoco es una referencia vende fuera de temporada, la producción puede escalonarse simplemente secundaria a la compra. En contrapartida, en la mejor. Sobre el mix, consideró que los acondicionadores de 3000 determinación del precio la incidencia más importante no sería frigorías acaparan casi la mitad del total de unidades vendidas la actualización en eficiencia energética. sumando los modelos frío solo y frío calor, mientras que los de ventana mantienen una participación del 10% y los portátiles la Para Britos, los precios siguen el ritmo de la inflación, a la que suya, aunque de solo 3% sobre un mercado total de un millón y se sumó la devaluación, sin que en ese marco sea relevante la incidencia del cambio de eficiencia energética de C a B, medio de unidades que la industria vendería al canal este año. obligatorio desde este año. “Estos aumentos van a requerir Con respecto a la participación y el share dividido por capaci­ soluciones desde el crédito y entendemos que en plena tem­ dades, Kristiaan afirmó que si bien los modelos de 3000 watts porada la capacidad de financiamiento se va a volcar a esta

PHILCO tiene una línea con dos modelos de frío solo con potencias de 2700 y 3500 watts y dos frío calor de 2550 y 3500 watts. Todos con refrigerante R410a.

SANYO ofrece cuatro modelos frío calor, con refrifgerante R410a y capacidades de frío de 2600, 3220, 5200 y 6450 watts.

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categoría, para aprovechar la estacionalidad fuerte del producto”, amplió.

Frío Calor firme en la punta Simondi sostuvo que la demanda de acondiciona­ dores de aire en temporada baja aumentó y eso cola­ boró para poder planificar mejor la producción. “Si bien se mantiene el pico importan­ te de las ventas en verano, ya no es tan pronunciado”, expli­ có. “No obstante, en el Norte todavía hay una demanda fuer­ te de modelos solo para frío, porque es lo único que necesitan, y aunque no es enorme, todavía hay diferencia de precios entre los dos tipos”.

Leibovich sostuvo que los modelos frío calor ocupan el 70% del mercado total, pero remarcó que Carrier suele vender más modelos de frío solo que el resto de la industria, porque algu­ nos fabricantes ya no los trabajan.

DATANDHOME tiene en el canal el acondicionador de aire portátil Philco frío-calor, con funciones de ventilación y deshumidificación; encendido y apagado automáticos; 3 velocidades; ruedas para traslado; funcionamiento silencioso; control remoto y kit de instalación.

Se presenta en dos versiones: 2250 y 3000 frigorías.

Continúa en la página 36

LÍNEAS ECO Y NEO TREND, DE HITACHI Aldo Senigaglia, director comercial de Hitachi, reconoció que aunque la pretemporada de agosto es la etapa más importante para aire acondicionado, desde hace algunos años la presencia del producto durante los doce meses en los puntos de venta permite ordenar mejor la producción.

A la temporada 2013-2014 la calificó de buena y como el stock que quedó en el mercado no fue significativo auguró un buen resultado para la próxima.

La marca ofrece modelos con capacidades de 2600, 3200, 5000 y 6300 watts en dos líneas. La ECO, con 4 modelos frío y frío calor, cuenta con gas refrigerante R-410, filtro purificador Air Flow Active de carbón activado, bajo con­ sumo, temporizador, bajo nivel sonoro, función nocturna, control remoto inteligente, indicador digital de temperatura, autodiagnóstico, función turbo, deshumidificación y con­ trol de caudal del aire. La línea Neo Trend se diferencia por el diseño y está disponible en color gris con el frente espejado. Tiene 4 modelos frío calor con gas refrigerante R-410a, filtro Green Leaf con función antibacterias y efecto desodorizante, control remoto Luxury con función backlight para facilitar la visualización en la oscuridad, temporizador, bajo nivel sonoro, función nocturna de ajuste acorde con los cambios de la temperatura corporal, indicador digital de temperatura, función autodiagnóstico, función turbo, deshumidificador y control del caudal de aire.

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Los productos Con la marca BGH Silent Air, esta empresa introduce este año un lineal completo con eficiencia energética A y mantiene la línea Gems en el segmento Premium, también con clasificación energética A pero con dise­ ño espejado. Todos los acondicionadores con eficien­ cia A tendrán a partir de este año 3 años de garantía total del fabricante contra fallas de origen, factor que según Simondi convierte a BGH en la única marca del mercado que lo ofrece. En reemplazo de los equipos con clasificación energética C, este verano la empre­ sa ofrece un modelo con eficiencia B, para darle al consumidor una alternativa más económica. Otra novedad es el lanzamiento de la marca Telefunken, que ingresa a la categoría con equipos sólo de frío y eficiencia B en sus cuatro capacidades. El catálogo se completa con las marcas Hisense y Cool Time. En todos los casos, de 2300 a 6000 frigorías.

CARRIER Y SURREY mantienen en el mercado líneas completas, con modelos de ventana y split en ambas marcas y este año lanzarán, por primera vez con producción nacional, splits con sistema inverter, apuntando a ofrecer mayor confort y ahorro energético.

Tanto Carrier como Surrey mantienen en el mercado líneas completas, con modelos de ventana y split en ambas marcas y este año lanzarán, por primera vez con producción nacional, splits con sistema inverter, apuntando a ofrecer mayor confort y ahorro energé­ tico. Surrey ofrece un modelo portátil, lo mismo que Midea, marca que Carrier incorporó en 2012 y con la que ofrece una línea completa de splits y también climatizadores para dar una solución de algún modo parecida a un acondicionador portátil, pero con un precio menor.

Continúa en la página 38

KELVINATOR: MODELOS DE 2500 A 6000 FRIGORÍAS La nueva línea de acondicionadores de aire Kelvinator incorpora la tecnología ECOLifeMAX con Bio Filter, un filtro que retiene partículas de polvo, bacterias, hongos y microbios; refrigerante R-410a, que permite obtener mayor capacidad de refrigeración sin afectar a la capa de ozono y el sistema Gold Fin que evita la corrosión.

La eficiencia energética B permite que una vez alcanza­ das las condiciones ideales de temperatura, la unidad se mantenga en stand by, ahorrando un 31% de consumo.

El control remoto iFeel cuenta con un sensor que ajusta

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la temperatura automáticamente; con la función Sleep se puede controlar con precisión la temperatura y la hume­ dad ambiente y el Turbo Cooling le da mayor velocidad a la salida del aire para alcanzar el máximo de refrigeración o calefacción en menos tiempo. El sistema Doble Swing combina el barrido del aire en sentido horizontal y vertical para controlar la dirección y la función iFavor personaliza las preferencias del usuario y guarda los parámetros favoritos en el control remoto. La línea comprende modelos de 2500 a 6000 frigorías en frío y frío/calor.

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TCL sigue ofreciendo las líneas Eco Sense y la Premium Eco Natural Breez con frente espejado. En la empresa estimaron como tendencia que se mantenga el mercado en guarismos similares a los del año pasado, con gran participación de los modelos de de 3000 watts y un incremento en la participación de los de 5000 watts.

Newsan fabrica splits para sus cuatro marcas: Sanyo, Atma, Noblex y Philco con capacidades que van de 2600 a 6000 watts. Los modelos de ventana se fabrican con capacidades similares, pero sin llegar a la de 6000 watts y solo con las marcas Philco y Noblex. Los portátiles, de Atma, se producen con capacidad de 3200 watts en frío calor. Este año se sumará un producto comercial piso techo. La empresa ya fabrica en su nueva planta de Ushuaia, en Tierra del Fuego, donde la capaci­

dad total es de un millón de unidades anuales.

“Para la temporada 2014-2015 las novedades se centran en el cambio de eficiencia de categoría C a B”, dijo Kristiaan.

“Si bien este cambio es muy importante porque los equipos tendrán una mejor performance y menor consumo de energía en el hogar, la modificación alterará levemente el costo final del producto”. TCL sigue ofreciendo dos líneas: la Eco Sense y la línea Premium Eco Natural Breez con frente espejado y para

Pablo Mateos, Product Manager de Aire Acondicionado en Samsung, sostuvo que si se la considera en términos completos, incluyendo enero y febrero, la temporada pasada mostró un excelente resultado en el sell out porque la ola de calor de esos meses provocó una buena reacción de los consumidores. “El abastecimiento del canal estuvo bastante en línea con los años anteriores y no hubo demasiados cambios en el volumen”, amplió. “Este año, a diferencia de los anteriores, va a estar muy marcada la diferencia entre el primero y el segundo semestre, porque el mercado tendrá la mira puesta en esta categoría durante la segunda mitad del año. No obstante, los mode­ los frío calor son ampliamente los predominan­ tes y la estacionalidad tradicional perdió parte de su fuerza”.

Samsung presenta para esta temporada la Serie T con refrigerante ecológico, una línea de productos completa, con mode­ los de 2700 a 6800 watts, tanto frío-sólo como frío-calor. Toda la línea posee filtro Full HD que recolecta hasta el 80% del polvo y las partículas, función Good Sleep, y triple protector.

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ATMA ofrece el modelo portátil con refrigerante R410a, capacidad de frío de 3250 watts y 3100 en calor

SERIE T DE SAMSUNG DE FRÍO Y FRÍO CALOR

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ART COOL DE LG.

Esta línea fue premiada internacionalmente como mejor diseño de producto en su categoría. Tiene display LCD; filtro NEO Plasma; sistema Jet Cool de enfriamiento rápido, funcionamiento ultra silencioso; intercambiadores Gold Fin con protección anticorrosión; control direccional de aire up/down automático y left/right manual; control remoto inalámbrico con pantalla LCD; funciones de autodiagnóstico y sueño; timer programable; chassis SE ultradelgado y 3 años de garantía para el compresor

aIRE ACONDICIONADO

BARCALA ofrece un climatizador de aire portátil con potencia de 250 watts, tres velocidades y garantía de un año. En la empresa informaron que estos climatizadores se utilizan mucho en zonas que no son muy húmedas, como el Noroeste del país y la demanda tiene una tendencia creciente.

consumidores más exigentes respecto a la estética y la relación precio-calidad. “Es muy difícil estimar qué pasará este año pero la tendencia es que se mantenga el mercado en guarismos simi­ lares al año pasado, con gran participación de los productos de 3000 watts y un incremento en la participación de los de 5000.

El año que viene también traerá una novedad en el cambio de eficiencia energética, pasando de clase B a Clase A”, cerró.

Esta temporada LG lanzará el upgrade de la línea JetCool, mejorando algunas especificaciones y con capacidades de 2300, 3000, 4500 y 6000 frigorías en frío calor y modelos para frío solo de 2300 y 3000 frigorías. En el segmento de alta gama la compañía mantiene la línea ArtCool, de diseño, con las mismas capacidades pero solamente en frío calor. LG ya tenía calificación A para los modelos de 2300 y 3000 frigorías y ahora subió a B las demás, siguiendo la nueva normativa. l 40 l

TELEFUNKEN es la novedad de BGH para esta temporada. Esta marca ingresa a la categoría con equipos sólo de frío y eficiencia B en sus cuatro capacidades.

WINCO el circulador de aire KTS-201 con ionizador; control remoto y de humidificación; panel digital; tanque de agua de 20 litros; flujo de aire de 1000 m3/ hora; oscilación; selector digital de velocidades; timer y filtro Honeycomb.

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MIDEA SE POSICIONA CON UN SPLIT Y UN MODELO PORTÁTIL Midea se presentó en el mercado argentino con el lanza­ miento de Midea Lúmina, un split con refrigerante eco­ lógico, ultra silencioso y de máxima eficiencia disponible con capacidades de 2300 kcal/h y 3000 kcal/h frío-calor, diseño minimalista y Hiding Display, un display de tempe­ ratura oculto en el frente del equipo que solo se enciende de manera opcional.

Entre sus funciones diferenciales se destacan Self Clean, para la buena conservación del equipo; Automode, función con la que el split puede elegir el modo frío, ventilador o ca­ lor detectando la diferencia entre la temperatura ambiente y la de ajuste; Timer; Auto swing y Turbo Mode y Louver Position Memory, función para que al encenderlo el deflec­ tor se ubique en el ángulo seteado por el usuario la última vez que la unidad estuvo en uso.

El segundo producto de la marca es Midea MUV, un acon­ dicionador portátil con refrigerante ecológico y líneas mo­ dernas y compactas disponible en 2700 kcal/h, con funcio­ nes de frío y ventilación. Tiene deshumidificador, control de la dirección del flujo de aire, función de temporizador y de ahorro de energía y control remoto.

Para Mariano Villacampa, gerente comercial de RCA y Kelvinator, la venta de pretemporada comenzó muy bien y genera buenas expectativas para el resto de la temporada, esperando que sea similar en unidades a la anterior. Sobre la partici­ pación de los modelos frío calor, coincidió en que ya tienen el 70% del total y al tener el producto en el mercado todo el año se puede planificar mejor la producción y las entregas.

Con RCA, Radio Victoria ofrece modelos de 2500, 3300, 5300 y 6000 watts. El modelo de 5300 watts tiene eficiencia energética A en la versión frío calor, gas ecológico R410a, tecnolo­ gía Gold Fin anti corrosión, Eco Filter, bajo nivel de ruido, contro remoto smart, y funciones turbo y doble swing.

LÍNEA COMPLETA DE RCA CON GAS ECOLÓGICO

LOS COMPACTOS NO SE RINDEN NEWSAN ofrece con la marca Philco tres modelos compactos de ventana con capacidades de 2640, 3500 y 5200 watts y consumo de 940, 1230 y 1850 watts, respectivamente. Todos tienen gas refrigerante R410a.

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AIRE ACONDICIONADO VENTAS PRIMER SEMESTRE DE 2014 VENTAS EN UNIDADES % ENE

FEB

28,1

24

VENTAS EN VALOR %

MAR ABR

MAY JUN

ENE

FEB

MAR ABR

MAY JUN

23,9

21,1

27,5

23,2

22,9

23,6

21,6

21,7

72,5

76,8

77,1

76,4

78,4

78,3

22,9

22,3

FRÍO

71,8

75,9

76,1

77,1

78,8

77,6

CALOR

FUENTE: GfK

S

egún GfK, aire acondicionado es una de las categorías que mejor crecimiento tuvo en los últimos años, por el boom de consumo, la financiación, las ofertas y un clima favo­ rable. El inicio de 2014 fue promisorio, ya que enero mostró un nivel de ventas por encima de las expectativas, explicado, precisamente, por el clima. Los anuncios del fin de las promo­ ciones por el cambio del contexto y las expectativas de aumen­ tos redondearon un mes muy bueno. En febrero el clima influyó pero negativamente: lluvioso, sin temperaturas altas y con fin de las promociones en la mayoría de los retailers.

El consumidor continua inclinándose hacia los split frío calor, ya que las diferencias de precios con los modelos de frío solo

oscilan entre el 10 y el 12% . A diferencia de años anteriores, se observa un freno en los modelos de ventana, cuyo crecimiento hasta el año pasado fue impulsado desde la oferta con la apa­ rición de nuevas marcas y competidores, en mayor medida en el interior del país.

Como perspectivas, GfK estima que este mercado no crece­ rá como en años anteriores, ya que el contexto determina una caída del consumo y de los ingresos reales deteriorados por la inflación. A largo plazo es uno de los mercados con mayores expectativas de crecimiento, por la baja tasa de penetración y su aceptación como bien durable de necesidad, especialmente en el actual entorno de cambio climático.

AIRE ACONDICIONADO VENTAS POR TIPO PRIMER SEMESTRE DE 2014 UNIDADES

TOTAL

-7,3

VENTANA

-77,8

SPLIT

FUENTE: GfK

44 l

VALOR

PRECIO

29,2

-69,6

1,4

39,4

36,9

40

38,1

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PEQUEÑOS

E

lectrodomésticos Liliana lanzó al mercado la Multimix AM460, con funciones de procesadora y licuadora manual y dos accesorios diferenciales: el cuchillo eléctrico y el pisa papas que la convierten en un modelo 7 en 1: Picador: 2 chopper procesadores de 700 cm3 y 350 cm3 con cuchillas para picar y moler con base antideslizante; Rallador y Rebanador con discos reversibles e intercambiables para rallado fino y grueso y rebanar; Licuadora manual con varilla licuadora y emulsionadora; Batidora con doble batidor; Cuchillo eléctrico

y Pisa papas para preparar puré. Trae un vaso medidor de 900 cm3 y regulador electrónico de potencia hasta 700 watts.

Se suman a este lanzamiento las batidoras Batitrix, Windy y Picamix y las procesadoras manuales Mastermix y Cherrymix con batidores metálicos. En la línea de desayuno, la empresa ofrece las tostadoras Rapitost, con doble accesorio sandwichero y Maxitost, con boca ancha. Cierra la renovación del catálogo la plancha Vapore RP400, con golpe de vapor, rociador, vapor vertical, suela de acero inoxidable y potencia de 2000 watts.

LILIANA PRESENTÓ LA MULTIMIX AM460

VERSÁTIL. Los accesorios diferenciales convierten al producto en un modelo 7 en 1: picador, rallador y rebanador, licuadora manual, batidora, cuchillo eléctrico y pisa papas

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LÍNEA BLANCA

NUEVA LÍNEA DE LAVARROPAS NACIONALES DE ELECTROLUX Electrolux presentó el lavarropas ELS 7800S de origen nacional, con lavado diferido y sistema Fuzzy Logic. El lavado diferido permite programar el final del lavado para la hora que se desee, de manera que alguien esté en el hogar en el momento que finalice y pueda sacar la ropa y tenderla. Con el sistema Fuzzy Logic con solo presionar un botón el lavarropas determina en forma automática la cantidad de ropa a lavar, el nivel de agua que se necesita para el lavado y la agitación precisa para obtener una limpieza efectiva.

Entre otras características de este modelo figuran el tambor de acero inoxidable, las patas niveladoras, la amplia tapa superior que optimiza la carga y descarga y sus 6 sistemas de lavado: enérgico, delicado, económico, fuzzy + remojo y enérgico + remo­ jo. Tiene panel de operación LED digital, frontal y de fácil acceso y está disponible en color blanco y acero inoxidable. Incluye un manual de uso con tips para eliminar manchas difíciles y consejos para realizar un buen lavado.

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NOVEDADES

Samsung presentó una nueva línea de lavarropas de carga supe­ rior con tecnología Wobble, que protege a las prendas del desgas­ te que causan los lavados frecuentes. Tienen bordes redondeados, aca­ bado cromado, doble panel de control y vidrio templado resistente.

La tecnología Wobble protege a las prendas controlando el flujo del agua con corrientes multidireccionales verticales y horizontales, limpia a fondo hasta los tejidos más delicados, reduce el enredo y evita el daño causado por la fricción.

Otras características son el tambor de diamante con orificios que evitan que los tejidos queden atrapados; la potencia del motor que gira más rápido y elimina mayor cantidad de agua para reducir el tiempo de secado; las cascadas de agua que permiten que la ropa se lave mejor y se consuma menos agua; el final diferido programable entre 3 y 19 horas; la función Smart Check, que detecta y diagnosti­ ca problemas y el filtro Mágico, que junta pelusas y otras basuras que pueda tener la ropa. En la Argentina, la línea Wobble comprende 3 modelos: WA80F5S4UTA de 8 kilos, con 700 RPM, 9 programas y color plata; WA80F5S4UTW, similar pero en color blanco y WA70F5S4UWW, con iguales características y 7 kilos de capacidad.

DOS LANZAMIENTOS DE SAMSUNG Otra novedad de Samsung es la línea Smart Cámaras, con 4 modelos con Wi Fi para compartir las imágenes a través de Samsung Mobile Link con cualquier smartphone Android, dispositivo iOS o tablet. La función Social Sharing permite subir las fotos al instante a las redes sociales y enviarlas a través del correo electrónico desde la cámara. Con el teclado en la pantalla se pueden crear mensajes y con All Share Play, ver las fotos y videos en una pantalla grande conectando la cámara y el smart TV en la misma red Wi Fi. El Wi Fi Visor Remoto sirve para controlar remotamente parámetros como zoom, flash y resolución y ajustar las tomas a distancia a través de un smartphone o una tablet.

La WB350F tiene zoom óptico de 21x, 16.2 megapíxeles de resolución; gran angular de 23 mm y tecnología NFC. La DV150F viene con zoom óptico de 5x; 16.2 megapíxeles de resolución; WiFi y tecnología Dual View con pantalla frontal LCD de 1.5”. El modelo ST150F también cuenta con un zoom óptico de 5x y 16,2 megapíxeles de resolución; pantalla LCD de 3,0” y detector LCD de iluminación inteligente Están disponibles en colores blanco y negro cobalto.

ASPIRADORA COMPACTA DE BLACK & DECKER Black & Decker Home presentó la aspiradora NW4860, con motor de 4.8 vatios y diseño con base de pared y fácil vaciamiento. Es un modelo compacto y portátil con aspirado fácil y rápido tanto en seco como en la utilización para la succión de líquidos. Para opti­ mizar sus usos, trae accesorios para ranuras, cepillo de tapicería para mantener los muebles en buen estado y empuñadura cerrada que facilita la llegada a lugares de difícil acceso.

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AUDIO

A

lejo Alonso, gerente de Audio en Newsan, comenzó a anali­ zar el mercado de audio reco­ nociendo que en los últimos meses la atención del mercado se con­ centró en los televisores, por el Mundial, pero destacó que aun así se vendieron muy bien los radiograbadores y otros sistemas de audio, que se “aggiornaron” con la incorporación de entradas auxiliares, puerto USB y en algunos modelos la tecnología Bluetooth. Como característica del audio actual citó la pérdida de las fronteras entre las categorías, que conviven en algunos casos con productos innovadores, de gran calidad y a precios muy accesibles. “En el segundo semestre las ventas deberían mejorar, en parte porque hay un parque atrasado interesante y para acompañar la venta de tablets y celulares”, definió.

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Recambio tecnológico CON LA MIRA EN la temporada alta Con énfasis en los modelos con Bluetooth y los destinados al segmento multimedia, la categoría entró en el segundo semestre esperando los resultados de la temporada fuerte después de la primera parte del año, que giró alrededor de los televisores. Hay mucha oferta de productos para la movilidad, pero no quedan muy rezagados los tradicionales, como los minicomponentes, que en el nivel alto sufren el apretón de los bolsillos, los microcomponentes y los radiograbadores, que ya no usan tanto para grabar pero sobreviven.

Reconociendo que las nuevas condiciones de la economía afectaron en el primer semestre a la categoría, Marcelo Medina, coordinador de Ventas de Grupo Ikono, sostuvo que el Mundial tuvo un efecto sobre el mercado del audio y muchas empresas del retail hicieron combos con productos de Edifier. “Nos habíamos preparado para eso y en noviembre y diciembre del año pasado cerramos operaciones con clientes que ya habían hecho programaciones para televisión”, amplió.

“Más allá de lo que pasó en enero, tras la devaluación, los productos de audio complementarios de televisores se ven­ dieron muy bien. Ahora esperamos el resultado del segundo semestre, cuando en general vendemos un 30% más que en el primero”.

Según Leonardo Carballo, Marketing Manager de Home Audio en Philips, el mercado de audio para el hogar presentó un com­ portamiento distorsionado por el mundial, porque se priorizó la compra de televisores antes que de equipos de audio. “El mercado de minicomponentes presentó una caída en el primer semestre contra el período comparable, comprensible por esa distorsión que generó el mundial en la demanda”, agregó.

“Los microcomponentes mantuvieron un volumen estable en comparación con el año pasado y los home theater tuvieron un pequeño crecimiento por ser un producto complementario de las pantallas, muy impulsadas por el mundial de fútbol.

Para el segundo semestre tenemos expectativas de que los minicomponentes remonten, porque los clientes apostaron a estos productos y están dando una financiación más acorde.

Logramos estabilizar los precios e hicimos una buena comu­ nicación de la tecnología Bluetooth, al punto de que creemos que el año que viene casi todos los equipos la van a tener.

Producir localmente también nos da una posibilidad mejor de abastecimiento”.

MICROLAB. Arriba el modelo H21 2.0 con potencia de 36 watts RMS (2 X 18) , Bluetooth, conexión analógica tipo RCA, capacidad para dispositivos con salida mini plug 3,5 mm, control de volumen superior y gabinetes de madera con cuero ecológico.

Debajo, los auriculares T1 con Bluetooth V4.0 de alcance hasta 10 metros. Se pueden plegar reduciendo su tamaño a la mitad.

La respuesta de frecuencia es de 60 Hz- 20 KHZ, la duración de la batería, de unas 10 horas aproximadamente y tienen conexión mini plug 3,5 y batería interna recargable por USB. La función de conmutación automática baja la música para atender llamadas.

Antonella Scarpa, jefa de Producto de audio en Newsan a cargo del área Multimedia, sostuvo que para la empresa, y en esta categoría, la primera mitad del año fue buena, aunque coincidió en que el foco del mercado estuvo puesto en los televisores.

“El segundo semestre es la temporada más fuerte para el audio y el crecimiento de las tablets nos va a ayudar a ampliar el mer­ cado de los parlantes portátiles, sobre todo los sistemas 2.0 y 2.1, que se expanden mucho porque tienen una muy buena calidad de audio y a muy buen precio”, amplió.

EDIFIER MP260. Parlante portátil con Bluetooth, entrada auxiliar y USB; lector de tarjetas micro SD con capacidad de hasta 32 GB; manos libres para teléfonos con Bluetooth y batería recargable.

Para Damián Ascheri, product manager de la línea HE en LG, durante la primera mitad del año varios factores convergieron para que el mercado del audio se complicara. “Son productos prescindibles en comparación con otros y la tecnología tam­ poco tuvo gran influencia como para motivar la recompra”, señaló. “El sell out cayó, además, por la falta de financiamiento suficiente y el tipo de cambio afectó a las importaciones. Eso, sumado a que el mercado se inclinó hacia la compra y la venta de televisores, hizo que las ventas bajaran. Estimamos que en el segmento de más de 200 watts, que es a donde apuntamos en LG, el mercado de minicomponentes va a llegar a las 200.000 l 53

RCA RS2120 Microsistema con potencia de 75 watts PMPO, entrada USB, lectura de CD/MP3/CDR y CD de audio, entrada auxiliar y de tarjeta SD, radio FM, reloj digital con alarma y control remoto. Abajo: el parlante SB 1700 con Bluetooth, potencia de 60 watts PMPO y 4 RMS, batería recargable por USB y función manos libres. Es compatible con smartphones, tablets y notebooks

unidades, contra 300.000 del año pasado. El segundo semestre va a concentrar las mayo­ res ventas del año y nosotros apostamos a las fechas claves”.

Los consumidores Analizando el comportamiento de los consumidores, Alonso afirmó que el sistema 2.1, usado con una computa­ dora o conectado a un televisor, reem­ plazó al sistema 5.1 y es una categoría a la que en la Argentina todavía le falta desarrollo, mientras que el minicomponente tradicional mantiene una posición fuerte y concentra el patrimonio de la mayor poten­ cia RMS fuera de los sistemas Hi-Fi. “Los auriculares grandes siguen siendo una moda, pero en determinados merca­

dos se están volviendo a utilizar los in-ear, en algunos casos con tan buena calidad como la que tienen los mejores modelos tipo vincha”, dijo, y señaló el buen perfil que pueden tener los auriculares con Bluetooth versión 4, que consumen mucha menos batería de los celulares. “En la línea DJ, se destaca el crecimiento del segmen­ to no profesional y más masivo ayudado por auriculares que tienen el diseño de los profesionales”, continuó. “Estamos atrasados en cuanto a la utilización de Bluetooth, a diferencia de otros mercados donde el concepto de ‘sin cables’ tiene mucho más impacto, gira en buena medida alrededor de los telé­ fonos o las tablets y el CD estándar desapareció”.

Medina citó como uno de los gran­ des objetivos actuales de la demanda a todo lo vinculado con la portabilidad, como los auriculares, pero también los productos que Grupo Ikono ofrece con las marcas Proco y Reck, entre ellos los parlantes grandes, tipo DJ pero preparados con entrada para micrófono y reproductores de música. Si bien se asemejan a modelos para audio profesional, tienen Bluetooth, se venden en el canal de hogar y se los utili­

AU

O I D

HITACHI puso el foco en la línea de auriculares Maxell, cuya distribución tiene en la Argentina con diversos modelos: DJ, In Ear, Sport Neckband y Clip y en una amplia variedad de colores.

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NOBLEX Minicomponente con potencia de 2700 watts PMPO. Reproduce MP3, WMA, CD, MP3 y CD-R/ RW. Tiene puerto USB, subwoofer reforzado, entrada auxiliar, radio AM/FM, salida de audio y control remoto.

Abajo, el speaker HT900B, con potencia de 20 watts RMS, Bluetooth, puerto USB, indicador LED, entrada auxiliar, caja de madera, alcance hasta 10 metros y control remoto.

za para fiestas, karaoke y quin­ chos o para conectar una guitarra. “Los auriculares tam­ bién se venden muy bien”, amplió Medina. “Los tipo vincha son una moda que nunca se fue del todo y las marcas que fijan tendencia apuntan a los adolescentes, que los asocian por estética con la indumentaria y las mochilas. Donde no vemos todavía una evolución impor­ tante es en la tecnología NFC, muy inci­ piente, y en los auriculares Bluetooth, porque resultan pesados. Los hay más livianos, pero también más caros”.

“Hay un segmento de los consumido­ res que todavía no adoptó plenamen­ te las nuevas tecnologías, pero otros, sobre todo en un rango de edad marcado entre los 15 y los 35 años, piden cons­ tantemente novedades, aunque hoy una

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AU TCL APUESTA A LOS MODELOS CON BLUETOOTH

Microsistema MC710DVD BT compatible con DVD, CD, MP3, MPGE4 y DIVX. Tiene Bluetooth; 50 watts de potencia; ranura para tarjeta SD y puerto USB; sintonizador FM y CD Ripping para grabar canciones desde CD a USB;

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referencia que se toma muy en serio son los precios, porque la situación general del consumo marca un límite para lo que se puede ofrecer”, definió Scarpa. “Bluetooth es una tecnología que necesita buena exhibición para demostrar su facilidad de uso. También consideramos que hay que focalizar la comunicación respecto de las ventajas de los sistemas de audio 2.1, porque muchos los asocian solo a la computadora y no son concientes de que aunque no utilicen Bluetooth, con un cable de 3.5 los pueden conectar al celular o al televisor.

“Todos queremos posicionar a esta categoría en el nivel donde estuvo hace unos años, sobre todo aprovechan­ do la posibilidad de ofrecer mode­ los nuevos, con conectividad hacia otros dispositivos, como los celulares

TCL ofrece equipos de alta fidelidad con Bluetooth y uno de ellos con reproducción de DVD. Enrique Kristiaan, gerente comercial, afirmó que los consumidores se inclinan hacia dis­ positivos con buena potencia y fidelidad que les permitan repro­ ducir su música tanto en un smartphone como en una notebook o una tablet. “Esto abarca desde pequeños dispositivos porta­ bles, entre los consumidores más jóvenes, hasta equipos más grandes, con mayor potencia y fidelidad para consumo grupal”, amplió. “Este escenario llevo a expandir el rango de precios de la categoría en ambas puntas, con productos portables ina­ lámbricos más económicos y productos inalámbricos pero con mayor fidelidad y potencia en el otro extremo.

SPEAKER SP50BT inalámbrico. Tiene potencia de 2 watts x 2; Bluetooth, entrada auxiliar de 3,5 mm; bateria recargable por USB y manos libres para celulares.

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KIOTO YA PRODUCE CAJAS ACÚSTICAS EN SU NUEVA PLANTA Esteban Vaccaro, titular de Kioto, lamentó que en lo que va del año las ventas de los productos de audio cayeron un 30%. No obstante, la empresa ya está produciendo en la planta ampliada, que ahora tiene 1000 metros cuadrados, la línea lanzada el año pasado, con una renovación tecnológica y estética, nuevo comando de control y mayor potencia y fidelidad. Son 10 cajas acústicas activas que van desde 40 hasta 180 watts RMS y se diferencian por las potencias, los tamaños y que 7 de las 10 tienen puerto USB, reproductor de MP3, ranura SDcard, control remoto y radio FM.

y las tablets, que es el atractivo actual y lo que demandan casi todos los consumidores”, afirmó Ascheri.

Carballo, por su parte, agregó que el mercado de docking maduró pero en algunos casos está siendo reemplazado por los speakers portátiles inalámbricos, que no permi­ ten cargar el teléfono pero incorporan Bluetooth y se suman a la tendencia a utilizar productos portables que per­ miten reproducir música desde cual­ quier celular. “A la barra de sonido la consideramos parte del home cinema y es un producto con el que nos fue muy bien”, dijo. “Hicimos hincapié en tres modelos con los que agotamos stock porque incorporamos Bluetooth, que generó buena aceptación por parte de los consumidores jóvenes y para departamentos chicos”.

Los precios, juez inevitable Al analizar los precios, Ascheri señaló que al estar los usuarios de minicomponentes radicados casi exclusivamente en Sudamérica, la economía de escala hace que la oferta se reduzca y los precios aumenten. “Esto se va a notar cada vez más, porque en los productos más grandes hasta el flete influye en el costo”, amplió, y agregó que un minicomponente de 600 watts, cuyo precio ronda o supera los 4000 pesos, necesita más de 6 cuotas para llegar al público de manera accesible.

“Cuando hablamos de modelos de 9000 pesos o más, el producto ya compite con un televisor de alta gama”, redondeó.

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PHILIPS FWT 9200X. Mini sistema Hi Fi con potencia RMS de 2000 watts y 23800 watts PMPO, subwoofers duales, Max Sound para reforzar la potencia, Wi Fi integrado, Bluetooth, compatibilidad con MP3-CD, USB Direct doble, MP3 link, conexión para televisores y reproductor de DVD y efectos de iluminación con colores múltiples Abajo, el sistema Ambisound HTL3120, soundbar surround con Bluetooth con un subwoofer y un sensor de orientación integrados, HDMI x 2, Bluetooth, entrada de audio, EasyLink, virtual surround sound, potencia de 120 watts RMS, altavoces Bass Reflex, Dolby Digital, y doble controlador de 3” para graves profundos.

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SAMSUNG BUSCARÁ PONER EL ACENTO EN LA PORTABILIDAD Solange Geuna, Senior Marketing Manager de la División de Audio y Video de Samsung, consideró que con algunas categorías que crecieron y otras en baja, el mercado de audio se mantuvo sin demasiadas variaciones. “Hubo una pequeña caída en minicomponentes que en parte repercutió en un crecimiento de los microcomponentes, mientras que home theatre se mantuvo estable”, detalló. “Hablamos del primer semestre, que no es la temporada fuerte y también de la importancia de los precios, porque el de los microcomponentes se volvió más accesible que el de los minicomponentes, que evolucionaron con prestaciones nuevas, como la conectividad con otros dispositivos”.

Samsung va a renovar su catálogo durante el segundo semestre y probablemente presente novedades hacia septiembre poniendo el acento en la portabilidad.

Hoy la marca ofrece 3 home theater, algunos 5.1 con conectividad smart y 3D y potencias desde 330 hasta 1000 watts; tres microcomponentes de 20, 70 y 120 watts y 5 minicomponentes con potencias de 230, 550, 1200, 1650 y 2300 watts, con función DJ y audio docking compatible con Android y Apple, aunque Geuna estimó que esta prestación se vuelve prescindible en la misma medida que se expande Bluetooth.

Mini y microcomponentes Alonso afirmó que tanto los mini como los microcomponentes ya están en el nivel de ventas que pueden alcanzar, porque hace unos 7 años solo existían ellos y los radiograbadores como pro­ ductos portátiles pero hoy compiten con los sistemas 2.1, los 2.0 amplificados, los dispositivos con Bluetooth y los auri­ culares de alto rango, que en algunos países pasaron a ser un dispositivo de audio para uso personal.

“Por las diferencias de precios entre ambos productos, los microcomponentes se quedaron con parte de la caída que tuvieron los minicompo­ nentes, pero solo en parte, porque la caída de los minis impac­

MX-HS6500 2.2 Minicomponente con potencia RMS de 2100 watts. Lee discos CD DA/CD-R/CD-RW y formatos MP3 y WMA. Otros features de este modelo son la conectividad Bluetooth, USB (2), TV Sound y la entrada auxiliar, además de las características de audio Modo Fútbol, MP3 Enhancer y Virtual Sound.

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tó sobre todo en la gama alta”, dijo Carballo, y destacó que en facturación la caída fue más significativa que en unidades. “Si la tendencia sigue como hasta ahora, los microcomponentes podrían mantener un volumen similar al del año pasado”, completó.

Multimedia Philips sigue apostando a los productos vinculados a la PC o la tablet, pero Carballo reconoció que los speakers portátiles están ganando popularidad. “Vemos que los parlantes portátiles canibalizan a algunos de estos productos, sobre todo a los 2.0, que son útiles asociados a una computadora de escritorio, pero con el predominio de las tablets se llevan parte de la demanda”, dijo.

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PARLANTE DE BOSE, TAMBIÉN CON BLUETOOTH VideoMarket anunció la disponibilidad en la Argentina del parlante Bluetooth Bose SoundLink Mini. Es ultra compacto, se conecta de manera inalámbrica a los dispositivos con Bluetooth, tiene batería de iones de litio, rinde 7 horas de reproducción sin estar conectado y se puede cargar directamente o por medio de una base de carga que viene incluida. El exterior es de aluminio anodizado con base de caucho antideslizante.

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LG X BOOM CM4540, Tiene potencia de 600 watts RMS; sistema 2.1; Auto DJ para escuchar música en continuado sin cortes; Dual USB; Bass Blast; Bluetooth y Auto EQ, función con la que los preseteos de ecualización son fáciles de usar.

LG XBOOM CM9730 Tiene salida de 2300 watts RMS; 2 woofers de 15” con iluminación LED en los bordes que destellan al ritmo de la música y conectividad Bluetooth. La consola principal simula ser un equipo de DJ, con efectos reales profesionales y los tweeters se asemejan el diseño de los altavoces de cine. Incorpora la tecnología Smart DJ, que permite insertar sonidos en medio de la música original y crear 4 efectos de voces (Check this out, Dance, Work it y Come on).

También trae la función Auto DJ, que engancha canciones y evita las pausas entre ellas.

Los auriculares “Es una categoría que este año pre­ senta una disminución de la demanda frente a 2013, pero en el futuro se incrementará gracias a los nuevos modelos con Bluetooth, que abrirán opciones para los consumidores que utilicen dispositivos con esa tecnología de conectividad”, afirmó Scarpa.

asocie ambos productos y de alguna manera se genere una nueva oferta, más completa para el cliente. Otro tema es la gran variedad de la oferta.

Uno de los motivos por el que crece tanto la venta por Internet es por el surtido impresionante que encuentra el consumidor”.

“Todas las empresas que vendemos productos de audio tenemos el mismo problema con la exhibición en el punto de venta, especialmente los portables”, coincidió Medina. “El espacio asignado es mucho más chico que los de otras categorías y no hay posibilidades de que el consumidor pruebe los parlantes de todas las marcas. Por otra parte, y por seguridad, a los productos portables se los exhibe generalmente en vitrinas.

Nosotros estamos trabajando en el diseño de muebles o islas para exhibirlos de otra manera, porque cuando el consumidor

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El punto de venta “El canal se encuentra con una gran duda al analizar la exhibición de los productos”, señaló Alonso. “La mayoría de los modelos portátiles con Bluetooth no se pueden probar y en muchos casos están dentro de una vitrina. En Estados Unidos y Europa la unidad lógica de sistemas Bluetooth está ubicada al lado de la venta de los celulares, para que la gente

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PHILCO AMP50DV. Microcomponente con potencia total de 600 watts PMPO, reproducción de CD/CD-R/ RW/ MP3 y WMA, puerto USB, reproductor de DVD, salida de auriculares, entrada auxiliar, display LCD y radio AM/ FM estéreo digital

SANYO BTH3000. Speaker con Bluetooth, potencia total 40 watts RMS, puerto USB, sintonizador digital FM estéreo, luz LED azul, entrada auxiliar, rango de alcance inalámbrico de hasta 10 metros, carga de batería de smartphone mediante USB y control remoto.

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DOS MODELOS DE WINCO W 1928 Parlante potenciado activo con potencia real de 450 watts RMS, salida para parlante adicional’, woofer de 18” con bocina potenciada, equalizador, entrada auxiliar para conexión directa de MP3, DVD, discman, radiograbadores y minicomponentes, salida para 2 micrófonos, posibilidad de agarre para pies y soportes.

W 2007 Radio portátil AM/FM estéreo con puerto USB, zócalo para tarjetas de memoria SD/MMC, entrada auxiliar, posibilidad de conectar un dispositivo externo, compatibilidad con formato MP3, conector estéreo para auriculares.

prueba un buen parlante con su propia música y desde su propio celular por Bluetooth, lo compra”.

“Sabemos que una de las debilidades en esta categoría es la exhibición de los productos, ya que el consumi­ dor no tiene acceso para probarlos, sobre todo los parlantes portátiles con Bluetooth”, sumó Scarpa. “Cuando el usuario prueba uno de nuestros productos y compara su tamaño con la calidad de sonido que ofrece, su percepción cambia totalmente y muchas veces la acción de compra se activa.”

nentes con Sanyo, Philco y Noblex, mar­ cas con las que también tiene sistemas Bluetooth. En auriculares, la oferta se concentra en Pioneer, JBL y Microlab y hacia fin de año se sumará una línea de Noblex que Alonso describió como de muy buen diseño y calidad.

Grupo Ikono opera en el mercado del audio con las marcas Edifier, Proco y Reck. Edifier pone el acento en la conectividad y la portabilidad, sobre todo con productos con Bluetooth, auriculares para celulares y apuntando particularmente ahora a acompañar la expansión de las tablets. La marca acaba de lanzar una línea certificada para Apple Store y enfocada en el diseño, pero el mayor porcentaje de las ventas se concentra en los productos complementarios de los televisores. Entre sus novedades, Edifier destaca el MP260,

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Qué ofrece cada uno En el segmento del audio tradicional, Newsan ofrece minicom­ ponentes con las marcas Sanyo Noblex y Scott y microcompo­

PROCO DV2 Micrófono inalámbrico de mano VHF de alta sensibilidad con 60 metros de alcance y autonomía de 10 horas con batería alcalina de 9v.

CONSOLA REC Q8 con bafles acústicos vs15, potencia de 150 watts RMS, woofer de 15”, 8 canales, ecualización gráfica principal de 5 canales y control de efectos,

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DOS MINICOMPONENTES DE PANASONIC

SC-MAX770PU-K Tiene potencia de 36.300 watts PMPO/3300 RMS, con Bluetooth y NFC, doble USB Rec, parlantes de 4 vías con ultra súper woofer de 38 cm, 6 efectos DJ. maximized bass sound plus para menor distorsión, control inteligente para bajos, parlantes con cono de bambú, reproducción de CD, CD-R/ RW y MP3, 30 Frecuencias FM y 15 AM.

un parlante portátil con Bluetooth, entra­ da auxiliar, USB, lector de tarjetas micro SD hasta 32 GB, manos libres para teléfonos con Bluetooth y batería recargable. Proco y Reck son mar­ cas conocidas en el mundo del audio profesional pero que llegan también al hogar. Dos novedades de Proco son el parlante bafle G15P con potencia de 250 watts RMS, gabinete plástico con manija y ruedas, LED indicador de clipeo y encendido y entrada para micrófono y el micrófono de mano inalámbrico Dv2 doble, con alcance de 60 metros y batería con duración de 10 horas.

LG no ofrece microcomponentes porque a nivel global la marca tiene modelos muy especificados en tecnología y dise­

SC-AKX18PR-K Con potencia de 3900 watts PMPO y 350 RMS, incorpora Bluetooth, doble USB Rec frontal, parlantes frontales de 2 vías, maximized Bass Sound PLUS para menor distorsión, control inteligente de bajos, búsqueda de canciones mediante Max Juke App, parlantes con cono de bambú, reproducción de CD, CD-R/RW y MP3, entrada auxiliar 30 frecuencias FM/15 AM y control remoto.

ño, con un precio no competitivo para el mercado argentino. Sí tiene en catálogo minicomponentes con potencias de 600 a 2200 watts, home theaters y apunta, hacia fin de año, a incorporar sound bar con sistema 4.1, subwoofer separado y Bluetooth, características que Ascheri definió como importantes para que el producto se diferencie de los modelos 2.1.

Philips destaca dentro de su línea el DC 390, un sistema de audio Hi Fi con dual docking, ideal para iPod, iPhone o iPad. Tiene parlan­ tes de neodimio, sintonizador digital, potencia de 10 watts RMS, sincronización automática con los dispositivos, MP3 link, sistema de alarma independiente y gabinete de alumi­ nio. El FWT 9200X es un mini sistema Hi Fi con potencia RMS

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PIONEER MJ522 Auriculares tipo cerrado con potencia de entrada máxima de 1000 mW, sensibilidad de 105 dB/mW, diámetro del driver de 40 mm, conector mini plug de 3,5 mm, longitud de cable de 1,2 metros y diseño casual.

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JBL CREATURE 3 Sistema multimedia de 2.1 canales con amplificador digital de 25 watts RMS totales, sensibilidad de 400mV RMS, entrada mini plug de 3,5 mm (estéreo mini jack), subwoofer con 15 watts RMS y diseño de vanguardia apto para múltiples usos mediante USB y control remoto.

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SUZUKI TIME SE SUMA AL MERCADO DE AUDIO CON DOS SPEAKERS Total Home lanzó al mercado una línea de speakers que se conectan en forma ina­ lámbrica a dispositivos con tecnología Bluetooth. Son fáciles de transportar, man­ tienen el sonido de alta fidelidad en los espacios abiertos y cerrados y su puerto USB es apto para la carga de dispositivos móviles como smartphones y tablets. Los modelos que se comercializarán en la pri­ mera etapa son el BTS-20WR y el BTS-05. de 2000 watts y 23800 watts PMPO, subwoofers duales, Max Sound para reforzar la potencia, Wi Fi integrado, Bluetooth, compatibilidad con MP3-CD, USB Direct doble, MP3 link, conexión para televisores y reproductor de DVD y efectos de iluminación con colores múltiples. El Philips HTL3120 es un sistema Ambisound soundbar surround con Bluetooth con un subwoofer y un sensor de orientación integrados, HDMI x 2, Bluetooth, entrada de audio, EasyLink, virtual surround sound, potencia de 120 watts RMS, altavoces Bass Reflex, Dolby Digital, y doble controlador de 3” para graves profundos.

LA LÍNEA DE STROMBERG CARLSON MIGRÓ A BLUETOOTH Gularo renovó toda la línea de audio Stromberg Carlson migrando, principalmente, hacia productos con mucho color y tecnología Bluetooth con la que presentó un mini­ componente, parlantes portátiles y una soundbar.

La línea de parlantes portátiles comprende los modelos BT01 (1x2W); BT02 (2x3W) y BT03 (8x2W), todos con entrada auxiliar, manos libres, batería de litio y rango ina­ lámbrico de 10 metros. La soundbar SB01 tiene potencia de 15x2W y hay un el minisistema Hi Fi MC202, con potencia de 2x25 watts RMS y compatible con DVD/ DVD±R/DVD±RW/VCD/CD/ CD-R/ CD-/ CD-RW/ MP3/MPEG4 y Kodak Picture, además de sistema en español, control remoto, sintonizador FM con búsqueda automática, lector USB y de tarjeta SD, salidas de audio y video, salida para auriculares, entrada para micrófono, copiado de CD por USB y entrada frontal auxiliar.

Mateo Gurovich, jefe de Producto de la marca, destacó la expansión de Bluetooth y sostuvo que el mercado tiene espacio para el minicomponente dado que es un produc­ to que mantiene una demanda interesante, pero puso el foco sobre los parlantes portátiles por su versatilidad tanto para el uso en movilidad como dentro del hogar uti­ lizando la practicidad de la tecnología Bluetooth, que a su juicio tiende a incorporarse en todos los dispositivos.

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Pioneer tiene en el mercado argentino los auriculares SEMJ522K de tipo cerrado con potencia de entrada máxima de 1000 mW, sensibilidad de 105 dB/mW, diámetro del driver de 40 mm, conector: mini plug de 3,5 mm, cable de 1,2 metros y diseño casual.

Microlab ofrece el sistema 2.0 Hi Fi H21, con potencia total de 36 watts RMS (2x18), Bluetooth, conexión analógica tipo RCA, conectividad con salida mini plug 3,5mm, control de volu­ men superior y gabinetes de madera con acabado en cuero ecológico. l

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MERCADO DE AUDIO POR TIPO DE PRODUCTOS

UNIDADES

MICRO MINI ALL IN ONE CONNECTED AHS HOME THEATER

-6,7

VALOR

PRECIO

33,1

-16,2

42,7

9

-77,8 210,8

30,1

273,7

-41

20,2

167,9 354,4 2,4

38,6

35,3

FUENTE: GfK

PARLANTES INALÁMBRICOS DE AVH SAN LUIS AVH San Luis lanzó los parlantes inalámbricos I.Sound.

El modelo Fire Waves plegable tiene carcasa de aluminio sólido, micrófono, volumen hasta 3 watts y diseño con luces que cambian de color. Se adapta a cualquier dispositivo con Bluetooth e incluye un cable USB. El Crescent es un altavoz ultra compacto con micrófono que reproduce música inalámbricamente o por cable de 3,5 mm y alcanza hasta 33 metros.

El Sonic Waves, con Bluetooth y potencia de hasta 3 watts, es compatible con dispositivos con entrada de 3.5 mm, no necesita batería para recargarlo porque se conecta al puerto USB durante 2,5 horas y obtiene 6 horas de autonomía. El alcance es de hasta 10 metros.

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NOVEDADES

NOTICIAS DE SONY ACTION CAM AS100V FULL HD CON FUNCIONES ACTUALIZADAS La Action Cam AS100V, de Sony, permite realizar streaming en vivo con calidad Full HD, transfiere archivos y vincula dispositivos con NFC y controla hasta cinco AS100V inalámbricamente con RM-LVR1 LiveView Remote, función que puede iniciar y detener grabaciones, ver imágenes o modificar ajustes. Tiene diseño a prueba de salpicaduras y como función extra captura videos con sonido a alta velocidad que pueden reproducirse a velocidad normal para tener una vista detallada en cámara lenta.

Para la línea Action Cam, Sony lanzó actualizaciones de firmware que incorporan la captura en movimiento y en ráfaga y un temporizador automático. La AS100V puede usar U-Stream para transmitir conte­ nidos por Internet e incorpora el modo Motion Shot LE, que permite capturar partes del recorrido de un objeto en movimiento en una única imagen para dar la impresión de que es una imagen continua.

NUEVO MODELO PROFESIONAL DE LA LÍNEA ALPHA Sony también incorporó a su catálogo la cámara profesional Alpha 7 de 24,3 megapíxeles, con lentes intercambiables, cuerpo compacto, sensores Exmor, y procesadores BIONZ X. El sensor CMOS Exmor de fotograma completo de 35mm y 24,3 MP permite conseguir imágenes de alta resolución con máxima sensibilidad, rango dinámico alto y poco ruido. El procesador BIONZ X puede reproducir fielmente los colores, reducir el ruido y obtener una captura más rápida, mientras que el zoom Clear Image logra acercamientos extremos sin sacrificar píxeles. Tiene WI FI y Smart Remote Control pre instalado que permite controlar la cámara de forma remota, como también smartphones y tabletas XPERIA, y dispositivos con Android compatibles. Con NFC se pueden exportar las fotos con un toque entre la cámara y el dispositivo seleccionado. El visor XGA OLED Tru-Finder muestra lo que aparecerá en la grabación, incluidos los ajustes de la cámara, para monitorear los resultados con precisión. Incluye cinco modos de pantalla, ajuste de brillo y temperatura de color.

SMARTWATCH 2, CON ANDROID Otra novedad es el lanzamiento del SmartWatch 2, un reloj inteligente que recibe notificaciones, mensajes y llamados y ayuda a controlar la música de manera inalámbrica. Es compatible con Android, resistente al agua y al polvo y cumple las funciones de reloj, control remoto Android, brújula, temporizador, cronómetro y calculadora.

Incorpora la tecnología NFC, tiene batería con duración de hasta 4 días, interfaz intuitiva, pantalla LCD transflectiva de 1,6” touchscreen, acelerómetro, magnetómetro y sensor de luz.

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APERTURA DE MUSIMUNDO Musimundo inauguró su primera sucursal en Mercedes, Provincia de Buenos Aires, con una inversión de casi 2 millones de pesos. El local representa la apertura número 224 de la compañía en la provincia, tiene 300 metros cuadrados de salón y para su apertura se incorporaron once personas.

NUEVA VIDEOCÁMARA FULL HD DE RCA RCA lanzó al mercado la videocámara VCD20MFHD, con resolución de 1920x 1080p y conexión HDMI que garantiza la máxima calidad de imagen y sonido con un solo cable. Tiene pantalla táctil LCD de 3.0” con resolución de 960x240p, definición de 16 megapíxeles para tomar fotos en alta definición, zoom óptico de 5x y 10x en forma digital, high speed sport tech” para optimizar el enfoque de escenas en rápido movimiento y Led Light y Flash para filmar en ambientes nocturnos o con poca luz.

Su diseño FIT, ergonómico y moderno, permite usarla con una sola mano. Utiliza tarjeta micro SD de hasta 32GB y la batería Li-Ion garantiza un uso continuo prolongado.

OSTER SUMA UNA PROCESADORA A LA LÍNEA GOURMET COLLECTION Oster presentó la multiprocesadora de la línea Gourmet Colection. Tiene bases metálicas con diseños elegantes pero modernos y líneas sutiles como principales características e incluye cinco soluciones Premium para la cocina. El motor tiene potencia de 550 watts para realizar las tareas de picado y rebanado más exigentes. Incorpora un recipiente extra grande de 14 tazas; una mini picadora de cinco tazas que se adaptan a todas las tareas de la cocina; cuchillas para picar; disco reversible para rebanar y rallar; cuchilla para amasar y velocidades inteligentes preconfiguradas que funcionan con un solo toque. La línea Gourmet Collection de Oster, que utiliza materiales durables y fáciles de limpiar que combinan con cualquier estilo y permite aprovechar los espacios pequeños, se completa con una cafetera, una tostadora, una licuadora y un horno.

DESIGNACIÓN EN WHIRLPOOL A partir de junio, Pablo Feresini, country manager de Whirlpool en la Argentina, sumó a sus responsabilidades la conducción de las operaciones de la compañía en Uruguay, Paraguay y Bolivia. Desde su nuevo rol regional, Feresini asumió el desafío de conducir desde nuestro país a las marcas de Whirlpool en cada uno de esos mercados. En este marco, las exportaciones de producción nacional hacia los tres países será un eje clave para el crecimiento de Whirlpool junto con la creación de alianzas locales que apoyen la estrategia de abastecimiento. Feresini es ingeniero industrial graduado en la Universidad Argentina de la Empresa (UADE) y tiene un Master en Business Administration (MBA) por la Universidad Torcuato di Tella.

Su trayectoria labora registra más de 20 años en Whirlpool con cargos en la Argentina y en el exterior.

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AURICULARES DE GENIUS CON BLUETOOTH 4.0 Genius presentó los auriculares Bluetooth 4.0 HS-920BT, diseñados para usar con smartphones y tablets o cualquier reproductor de música con Bluetooth activado. Como tienen micrófono, permiten atender llamadas telefónicas. Tienen vincha súper suave que se ajusta a las preferencias de cada usuario e incluyen un control total del volumen y las funciones, como atender llamadas al escuchar el timbre y tras la interrupción automática de la música.

La sensibilidad alcanza los 85dB y tienen una batería Litio-Ion recargable vía USB.

DOS NUEVOS PROYECTORES LED DE VIEWSONIC ViewSonic lanzó los proyectores PLED-W600 y PLED-W800, LED con tecnología DLP, entrada MHL-HDMI integrada y capacidad inalámbrica opcional. El W600 tiene brillo de hasta 600 lúmenes y el W800, de 800. La tecnología Eco-LED permite obtener más de 20.000 horas de vida útil de la lámpara, tienen resolución WXGA compatible con contenido 720p/1080p; contraste de 3500:1 y zoom 2X. El W800 puede proyectar documentos de Microsoft Office, Word, Excel y PowerPoint; archivos PDF; fotos y videos desde una memoria SD o USB. Sus opciones de conectividad incluyen USB, HDMI/MHL y VGA-In además del dongle opcional WiFi. El PLED-W600 proyecta una imagen de 33” diagonal desde 90 centímetros con un tamaño máximo de imagen de 100” diagonal. Tiene zoom máximo de 2X para PC y 1,8X para aplicaciones de video.

NUEVO SMART TV 3D DE 40” PRESENTADO POR BGH BGH presentó un smart TV 3D de 40” con la aplicación Netflix y nuevo diseño interior y exterior. Las funciones smart permiten navegar por Internet ilimitadamente, interactuar a través de las redes sociales y vincular dispositivos. La pantalla de 40 pulgadas con tecnología LED suma la experiencia de las tres dimensiones, que pueden ser disfrutadas con los lentes que se entregan con el televisor.

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LA ACTIVIDAD COMERCIAL EN BRASIL CRECIÓ 3,5% EN JULIO lideraron la suba textiles e indumentaria. en las tiendas de electrÓNICA, el aumento de flujo de consumidores fue del 2,4%.

El indicador Serasa Experian de la Actividad del Comercio en Brasil subió 3,5% en julio en com­ paración con el mes anterior y un 6,2/ en relación con el mes de julio de 2013. Entre enero y julio el movimiento de los consumidores en los comer­ cios aumentó 3,9% comparado con los primeros siete meses del año pasado. La expansión de la actividad comercial en julio compensó la caída de junio, del 3,2%, derivada de los feriados y la para­ lización durante la Copa del Mundo, cuya segunda fase terminó a mediados de julio.

El mayor crecimiento se produjo en textiles, ropa, calzado y accesorios, con un 9,4%. Combustibles y lubricantes mostraron una suba de 7,5% y vehí­ culos, motos y repuestos, del 6,8% seguidos por súper e hipermercados, alimentos y bebidas, con 6,7%. En las cadenas de electrónica e informática el incremento de flujo de consumidores fue de 2,4% y la única baja en este indicador la tuvieron los proveedores de materiales de construcción, con -2,3%. Con estas cifras, el acumulado del año en crecimiento de las ventas de móviles, electróni­ cos y equipamiento de informática es de 0,9%.

(Publicado en Eletrolar News el 05.08.2014)

LONGVIE SERÁ SPONSOR OFICIAL DE CASA FOA Por tercer año consecutivo, Longvie será sponsor oficial de Casa FOA. La compañía, con plantas en Buenos Aires, Catamarca y Entre Ríos, exhibirá sus productos en varios de los espacios de la tra­ dicional muestra y en el marco de las tendencias internacionales. Como broche de oro, premiará a los profesionales que mejor los expongan.

Complementando esta participación, Longvie rea­ lizará actividades especiales en las que podrán participar los especialistas y el público, además de disponer de personal para responder consul­ tas. La empresa destaca particularmente el lan­ zamiento de la línea de lavado Longvie Cleanium (lavasecarropas y lavarropas) que se presentará en este evento.

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INSTITUCIONAL

BGH PRESENTÓ SU NUEVA IDENTIDAD VISUAL BGH presentó en sociedad su nueva identidad visual, un sistema que busca hacer tangibles los valores de la marca tanto hacia la compañía como hacia el público y actualiza el tono de voz de la misma, optimizando la performance de sus submarcas y productos y evocando, al mismo tiem­ po, las ideas de valor a través de su propues­ ta de calidad, confianza, solidez y trayectoria.

El diseño estratégico tuvo su puntapié inicial en noviembre de 2013 y estuvo a cargo de Lorenzo Shakespear Diseño, junto con un equipo interdisciplinario formado por 8 profesionales del marketing corporativo, las nuevas tecnologías, la publicidad online, la dirección de empresas, el management y el diseño de marca.

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El proceso total abarcó más de treinta encuentros con ejecutivos de BGH y con visitas realizadas a diferentes puntos de ventas y clientes de la compañía.

En el corazón del redi­ seño se ubica el nuevo logotipo. Las iniciales de la marca alcanzan ahora una mejor pro­ porción y peso visual, al tiempo que duplican su legibilidad y apelan desde la forma a darle una actitud moderna, tecnológica y aspiracio­ nal. Este nuevo logo permite tener una gran versatilidad de usos y genera una diferenciación competitiva, a la vez que permitirá elevar la calidad perceptiva de las comuni­ caciones que realice la compañía y sistematiza sus reglas de uso y aplicación.

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KODAK LLEGA A TODOS SUS USUARIOS CON UN BLOG INFORMATIVO JK Imaging, licenciatario mundial para los disposi­ tivos y cámaras digitales Kodak PixPro, presentó Kodak Blog (www.blogkodak.com.ar), un espacio en el que los amantes de la fotografía y aficionados podrán conocer todas las funciones y ventajas de cada una de las cámaras que forman parte de la nueva línea de productos PixPro, desde compactas hasta semiprofesionales con lentes de zoom óptico de hasta 52x. KMG Fueguina, fabricante y distribui­ dora de Kodak en la Argentina, informará en el blog sobre los eventos, promociones y lanzamientos que la marca prepare para cada ocasión especial durante todo el año.

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SENNHEISER LANZA LOS AURICULARES HD800 ABIERTOS Y ESTÉREO Sennheiser presenta los auricula­ res HD 800 circumaurales abier­ tos con sonido estéreo, ideales para audiófilos. Tienen diseño de tipo industrial, el transduc­ tor está revestido con un material de precisión a base de acero inoxidable y las almohadillas fueron producidas con tela de microfibra confortable y fácil de mantener. En la diadema y el soporte se aplicó tecnología de la industria aeroespacial.

Utilizan cables de alto rendi­ miento de cuatro hilos con ais­ lamiento de teflón y tienen dos años de garantía a nivel mundial.

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ELECTRÓNICA

FILMADORA DE GENIUS PARA EL AUTOMÓVIL Genius presentó la filmadora de alta defini­ ción para automóviles DVR-HD565, que graba videos en alta definición hasta 1280 x 720/30 cuadros por segundo y se puede sujetar en el tablero o el parabrisas del auto para grabar todo lo que sucede adelante. Los usuarios podrán ver los videos en la pantalla TFT LCD de 2,4 pulgadas ubicada en la parte posterior del dispositivo y grabar­ lo, para que pueda servir como evidencia en caso de que sea necesario.

El lente de 120 grados tiene cuatro capas de vidrio y como característica, incorpora una luz infrarroja que permite grabar en momentos de oscuridad y ajus­ tar los cambios de luminosidad rápidamente.

También se la puede utilizar como filmadora o cámara digital convencional. Los videos, en formato AVI, se almacenan en una memoria SDHC de hasta 32 GB Clase 6 y utiliza una batería Li-polímero recargable conectándola al encendedor de cigarrillos del auto.

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LG PRESENTÓ UNA PANTALLA TRANSPARENTE DE 47 PULGADAS LG Electronics lanzó al mercado local su pantalla transparente de 47”LCD, que permite mostrar todo tipo de contenidos, incluyendo imágenes y videos. Este monitor, que fue presen­ tado hace un año y medio en el CES de Las Vegas, se puede utilizar de diferentes maneras. En nuestro país ya se incorporó a una heladera exhibi­ dora que fue ubicada en un kiosco del barrio porteño de Recoleta.

Entre sus características principa­ les se puede observar que es Open Frame, sin marco, lo que permite dife­ rentes opciones de montaje, sumado a tecnologías táctiles que se adaptan a la necesidad de cada consumidor.

Tiene resolución de 1080P Full HD, y alcanza una temperatura de color de 10.000 grados Kelvin.

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MERCADOS

LOS MICROONDAS y las costumbres argentinas UN ESTUDIO ENCARGADO POR BGH, CON DATOS COMPLEMENTARIOS DE GfK, REVELA HÁBITOS Y PREFERENCIAS DE LOS CONSUMIDORES.

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l uso general del horno o cocina de microondas está asociado a prácticas que facilitan la vida cotidiana. Los usuarios con un ritmo de vida muy dinámico sostienen que lo utilizan para calentar comida, descongelar cualquier tipo de alimentos o eventualmente cocinar. En menor medida es utilizado para innovar en la cocina con las opciones que propone cada marca.

Según un informe encargado por BGH a Bustamante Publicidad y Marketing, el 68,22% de los usuarios encuestados declara utilizar el microondas para calentar comidas y líquidos, el 19,46% para cocinar y el 12,33% para descongelar.

Si bien se mantienen usos frecuentes como descongelar cualquier tipo de alimento; calentar arroz, puré, leche, agua, carnes asadas; y cocinar mila­ nesas de soja, papas o batatas, varias personas lo perciben como superador del horno tradi­ cional. A la cocina de microondas se la destaca por ser rápida, cómoda, limpia y ofrecer un mejor control de la cocción, asociado esto a la combinación de las funciones de microondas, grill y convección y el uso de distintos niveles de cocción.

prioriza la facilidad y la rapidez en el momento de usarlo y el 16% prefiere los microondas digitales.

La mayoría asegura que la calidad y el precio están entre los atributos más importantes a tener en cuenta. También se rescata la simplicidad del producto: el 91% sostiene que lo más importante es que sea fácil de manejar.

Los resultados del estudio de Bustamente revelan que el 82,4% de los con­ sultados elige micro­ ondas digitales y el 55% se inclina por los modelos de 20 litros.

La misma consultora analizó el ingreso de los hornos eléctri­ cos en el mercado argentino de produc­ tos para cocción y concluyó que el 76,28% sostiene que el horno eléctrico no reemplaza a una cocina de microondas sino que son complementarios. A la vez, 5 de 8 encuestados estarían dispuestos a comprar los dos productos. En el caso del horno eléctrico, la elección se basa casi exclusivamente en el precio y en la capacidad medida en litros.

El mercado de cocinas de microondas es dinámico. De acuerdo con datos de GfK, el 34% de los usuarios con­ sultados hace hincapié en lo funcional, son exigentes con la calidad e intentan mantenerse actualizados sobre tendencias. Un 31% presta más atención a la estética del producto y le alcanza con que su manejo sea fácil. Un 18%

Para realizar este informe, la consultora Bustamente Publicidad y Marketing trabajó en 77 puntos de ventas y encuestó a 1501 personas. GfK dividió su análisis en una etapa cualitativa de 12 focus group y la cuantitativa, face to face, con 800 casos. En los dos casos trabajó en Capital Federal, Gran Buenos Aires y plazas del interior.

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Ventiladores

Vienen de un verano que no pudo ser mejor. Se asegura que el canal entró a la pretemporada sin productos y nadie apuesta por un resultado menor que el anterior.

Expectativas de una temporada caliente CRIVEL Mario Robins, jefe de Ventas, señaló que la temporada pasada fue muy buena, pero marcó como factor a tener en cuenta que se terminó vendiendo a los precios fijados antes de la devaluación de enero. “Nosotros seguimos fabrican­ do y vendiendo hasta marzo y el comercio repuso, pero a menor escala que en diciembre y enero”, amplió.

“Esta pretemporada arrancó bien por haber poco stock en el comercio y, por los comentarios del mercado, menos oferta de productos importados pero con mesura, por parte de los clientes”.

Robins agregó que la preventa dio buenos resul­ tados y sobre la demanda, sostuvo que todos los años se incrementa la venta de modelos de 20” y 26”.

Crivel presenta un turbo plástico de 16”, un turbo fijo de 17” y 20” y posiblemente lance un modelo de tipo industrial de 30”, de pie y pared.

El resto de la línea, comprende ventiladores de 17” y 20” de pie, pared y mesa oscilante; de 26” de pie y pared y dos ventiladores de techo.

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ATMA Nicolás Cortés, responsable de producto de ventilación en Newsan, sostuvo que, en volumen, la temporada pasada fue mejor que las anteriores porque colaboró la temperatura, en aumento y cada año por periodos más largos. “Como resultado, el comercio vendió más de lo esperado y los stocks en el canal quedaron en niveles muy bajos, lo que se traducirá en una mejor proyección de venta al comercio para la temporada 2014-2015, para la venta y para recuperar esos stocks”, amplió, y destacó el crecimiento de 17% de los ven­ tiladores de pie, tendencia que se mantendrá esta temporada junto con un aumento de unidades vendidas de turbos.

“Atma sigue liderando la categoría”, afirmó. “Durante la temporada anterior alcanzamos una participación pura del 25% y ampliamos la ventaja con el segundo competidor y los siguientes. Si bien el tipo de cambio es un indicador de la dirección que toman los precios, como Atma produce localmente, el porcentaje de componentes nacionales ayuda a sanear la ecuación importado-nacional. Esto dará como resultado un comportamiento no tan lineal entre la suba del tipo de cambio y el precio de venta al público”.

La marca ofrece un ventilador de pie con grilla cromada de 20”, 18” y 16”; un ventilador de pie con grilla blanca de 20” y 16” ; turbos de 16” y 12” (con timer); un modelo de mesa y uno de pared, los dos de 16” y todos con 3 velocidades.

LILIANA Luis Caferatta, gerente comercial de Liliana S.R.L., consideró que dejando de lado el factor climático y considerando la falta de stock en los comercios y los proveedores, las expectativas son favorables. “Un factor a tener en cuenta es el precio de los acon­ dicionadores de aire, que aun financiados hacen sentir su peso frente a la pérdida del poder adquisitivo”, amplió. “Dejando de lado el posible incremento del costo de la energía eléctrica, creemos que aumentará la venta de ventiladores porque un segmento al que le era posible comprar en cuotas un acondicio­ nador este año se volcará a la ventilación”.

Liliana presenta un lineal amplio de produc­ ción propia con un ventilador de mesa de 16“; de pie de 18”y 20 “con aspas de plás­ tico o metal; de pared de 20” con control remoto y turbos de 18” y 20 “con distintos tipos de aspas.Todos con el sistema Orbital.

Completan la línea turbos reclinables de 18” y 20 “ y ventiladores de pie industriales de 30” y pared de 30”con o sin control remoto.

Varios modelos tienen el ahuyentador de mosquitos Repeler. Liliana también vuelve al mercado de los ventiladores de techo con un modelo de 4 aspas metálicas, en colores, blanco y marrón de 90 watts y 255 rpm.

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ELECTROLUX Hernán García, territory manager y responsable del negocio de small appliances para Electrolux, informó que este año la empresa cuenta con un lineal similar al del año pasado pero dándole mayor impulso al sistema ionizador que incluyen

los modelos de pie de 18 y 20 pulgadas.

“Entiendo que el mercado debe madurar un poco más para este tipo de features, por eso una de las formas de comu­ nicarlo es el sorteo que realizaremos entre los compradores para viajar a un lugar con aire puro y saludable como Cafayate, en la Provincia de Salta”, dijo.

“Los consumidores ven en Electrolux una marca sólida, tradicional y con pro­ ductos nobles, como los ventiladores con aspas metálicas, una característica que es muy valorada. En referencia al mercado, García considero que quedó poco inventario en general debido a la excelente temporada anterior y sumando a esto los precios de los acondicionado­ res de aire más el costo de la instalación y de la energía eléctrica, el volumen podría aumentar un 15% o más.

Ventiladores PEABODY Dante Choi, presidente de Goldmund S.A., sostuvo que desde los primeros meses de este año la temporada de ven­ tilación 2014-2015 prometía ser muy buena, porque los comercios habían liquidado sus stocks, pero destacó que hay muchísima competencia, fabricantes de ventiladores que también fabrican calefactores y enfrentaron un invierno con poco frío y aumentos de cos­ tos después de la devaluación que no pueden ser acompañados por los precios.

“Esta es nuestra tercera temporada en esta categoría y seguimos apostando a ella con inversiones para aumentar el nivel de la producción local”, agregó. “Este año segui­ mos ofreciendo un ventilador de pie de 20” totalmente de hierro, con diseño y potencia de tipo industrial y el motor más potente del mercado, pero para uso hogareño.

Desde que empezó la pretemporada la respuesta de los clientes es buena y esperamos un buen resultado”.

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CORONADO Víctor Ferrachi, geren­ te comercial de Zecma S.A., sostuvo que al estar el comercio sin stock las ven­ tas deberían ser buenas, aun­ que no necesariamente en la pretemporada y en parte por la situación económica gene­ ral. “Va a ser una temporada especial porque se reduje­ ron los plazos y no todos los comercios tienen los mismos recursos, por lo que segura­ mente van a evaluar mucho el equilibrio entre la demanda potencial y los precios.

Coronado mantiene los mode­ los de 20” de pie con palas, grillas y bases tanto de plásti­ co como de chapa.

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LUMER Rubén Kusel, presidente de Lumer, aseguró que para los ventiladores de techo se aproxima una muy buena temporada, similar a la pasada, y lo fundamentó en que ante la falta de stock los comercios planificaron sus compras con un cre­ cimiento estimado y respecto del año anterior del 15%. La empresa amplió este año la cartera de clientes y apuesta a incrementar su producción para llevarla a 120.000 unidades.

Kusel señaló como un valor importante para el mercado que su producto es “el único 100% nacional y con 5 años de garantía total”.

En cuanto a la estructura de la compañìa, las novedades son la incorporación, en mayo, de Gustavo Bestard como director comercial y Braian Costarelli como director industrial.

“Teniendo como visión de empresa la ampliación de la línea con nuevos productos en el área de los pequeños electro­ domésticos, y apostando siempre a la producción nacional, próximamente lanzaremos el horno eléctrico y un calefactor, también electrico”, agregó Kusel.

Ventiladores FARAÓN “La temporada pasada fue bastan­ te buena, tanto como las expectativas actuales, porque los veranos son cada vez un poco más calurosos”, dijo Rubén Loccisano, titular de Faraón. En julio muchos clientes llamaron para consultar precios y condiciones, especialmente los precios porque después de la deva­ luación hubo aumentos importantes en las materias primas. Respecto del com­ portamiento de la demanda, vemos que el estándar del mercado sigue siendo el ventilador de pie de 20 pulgadas, aunque también se vende bien el turbo de la misma medida”.

Este año Faraón ofrece como novedad un turbo de 16”, dos modelos de pie de 26” y 30” y uno de 20” de tipo industrial tres en uno. El resto de la línea lo compo­ nen los ventiladores de pie de 18” y 20”, el de pared de 20” y un turbo de 20”. La línea de techo tiene 3 años de garantía; 3 modelos con palas de chapa; uno con palas de madera y herrajes dorados y tres con palas de madera y luminarias.

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PROLA Y CÍA Esta temporada la oferta de esta empresa se centra 100% en la industria nacional, apostando a una producción mayor que el año anterior y frente a una demanda que según el director Claudio Prola se inclina principalmente a ventiladores de 20” o más y al rubro industrial. “En cuanto a los precios, si bien existe una variación en cada temporada, muchos de los incre­ mentos intentan disimularse brindando mejores prestaciones como mayor potencia de los motores, renovaciones estéticas de formatos o color”. amplió. “Como todos los años, se evi­ dencia un gran interés por cerrar operaciones de pretempo­ rada para asegurar entrega y precio, considerando, además, que el stock en el canal quedó en niveles muy bajos.

Prola ofrece un mix con más de 20 propuestas de la marca Everest con ventiladores de pie de 18” y 20”, de pared de 20” y tres turbocirculadores, donde se destaca el modelo plástico de 16” con doble apoyo.

De techo hay 8 modelos, de 3 y 4 palas de chapa y madera y con posibilidad de agregarle luminarias, además de la opción en madera de palas reversibles en color cedro o roble con araña de 3 luces. La línea industrial también tiene 8 mode­ los, de 20”, 26” y 30” en pie y pared con palas de aluminio o de chapa y caudal de aire de 25m3 por minuto, bajo consumo y 1250 RPM en los de 26 y 30”.

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PROTALIA Roberto Lascia, titular de metalúrgica Tuyú, afirmó que esperan una buena pretemporada, dado que la venta del año pasado en el comercio fue excepcional y se extendió hasta el mes de Enero. “No quedo stock suficiente en el canal comercial como para comenzar la temporada y desde el mes de junio el mercado comenzó a consultar precios”, comentó. “Notamos una oferta mas amplia y agresiva debido al ingreso de nuevos jugadores en el negocio. El comercio esta más analítico ante los nuevos precios del mercado, que rondan entre el 35 y 40% de incremento respecto del año pasado”.

Sobre la demanda, Lascia confirmó que se sostiene el mismo mix, en gran medida ocupado por los ventiladores de 20” que sumando todas las variantes ocupan cerca del 60% del total. “Se siguen valorando la pala metálica y la potencia del motor y prácticamente desapareció el ventilador de 16”, cuyo lugar como primer precio ya lo ocupa el de 18”. Otro factor que puede tener importan­ cia es que no hay tanto crédito para el consumo, los precios subieron y eso va a impactar directamente en la venta de acondicionadores de aire”.

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AXEL S.A. Sobre la temporada de ventilación, los directivos de Axel afirmaron que las ventas aumentaron por el poco stock que quedó del año pasado. La empresa planifica la ampliación de la planta para aumentar la producción y la incorporación de nuevos productos, como el horno eléctrico de 45 litros para el cual tienen varios meses de fabricación comprome­ tidos La línea de ventiladores de techo comprende los modelos AX3, de 5 velocidades con llave de pared; 3 palas de metal blanco o marrón; 200 RPM; motor potenciado con doble rodamiento e iluminación con plafón abierto, araña de 3 luces o sin luz y el AX4, de 210 RPM con cuatro palas de metal blanco o marrón y plafón abierto, araña de 3 luces o sin luz. La línea de 16”, en ampliación, ofrece un turbo recli­ nable de 7 posiciones con difusor orbital regulable, manija, hélice balanceada electrónicamente, parrillas desmontables, motor termoprotegido de 3 velocidades y comando a boto­ nera. En 20” hay un modelo de pie oscilante e inclinable con reja pintada, altura hasta 1,8 metros y base redonda; uno de pared oscilante e inclinable con reja pintada y 3 velocidades y un turbo reclinable con reja cro­ mada o pintada. Los tres con motor termoprotegido de 3 velocidades y palas tipo avión. La línea cierra con los de tipo industrial de 26” y 30” de pie y pared con palas metálicas, base cruz de gran estabilidad y color negro.

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CEGESA

“La temporada pasada se extendió mucho y recibimos pedidos de reposición en febrero, algo impensado”, enfatizó Nicolás Giúdice, titular de Cegesa. “Los clientes no tienen stock y las ventas están levantando o por lo menos se frenó la caída del primer semestre.

Todavía hay oferta de ventiladores importados que aun no llegaron al país y hay que tener en cuenta que los fabricados en el país no son totalmente nacionales, lo que hace que las importaciones sigan siendo importantes para programar la producción. A diferencia del año pasado, se va a vender mucho en pretemporada y durante la temporada no va a haber tanto producto disponible”.

Cegesa ofrece turbos de 12” en colores rojo, naranja, amarillo y blanco; un turbo de 20” con rejilla giratoria y fijo; de pared de 20”; de pie de 16” y 18”, un modelo de 18” de pie y pared y 4 de 20”: con 5 palas, con palas de acrílico, con palas metálicas y base redonda y metálicas con base volante. Con la marca BrisaBrizz la empresa ofrece un turbo de 12” negro; un ventilador de 18” 3 en 1 con palas de metal; un turbo de metal; un modelo de 20” con pie de metal y para pared y uno de 26” de metal. La línea de techo comprende 6 modelos, uno de los cuales se lanza este año con palas acrílicas transparentes.

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KEN BROWN Marcelo Oriani, gerente comercial de Ken Plus Argentina S.A., sumó su opinión acerca de las buenas expectativas ante la tem­ porada 2014-2015 por la falta de productos en el canal comercial.

“A mediados de agosto nosotros ya habíamos vendido el 90% de la producción, lo que habla claramente de que el comercio no tiene mercadería por la buena temporada del año pasado”, amplió. Sobre el mix, agregó que indudablemente el público se inclina por los modelos más grandes porque no encuentra diferencia de precio significativa entre los modelos de 18 o 20 pulgadas y los de 16, a lo que se suma que tampoco hay dife­ rencias entre los componentes de unos y otros. Ken Plus ofreció esta temporada una línea completa que incluye ventiladores de tipo industrial de 26”y 30” como así también pie de 18”, 20”, 21” 18 3 en 1 turbos de 12”, 21” y un turbo dos en uno tanto pared como turbo.

Ventiladores TIVOLI “El año pasado la temporada de ventilación empezó tímidamente, pero hacia fin de año el calor terminó con cualquier variable que hubiera tenido en cuenta el mercado y limpió todos los stocks”, recordó Eduardo Levy, gerente de Producto en Tívoli. “La actual temporada empieza con una existencia de productos muy depurada, pero al mismo tiempo, y como consecuencia de las variables macroeco­ nómicas, los comercios son más cautos en sus programa­ ciones y mucho más selectivos. Los acondicionadores de aire van a tener precios más altos por los nuevos compre­ sores que tiene que incorporar la industria y eso también puede influir en el mercado de ventilación”.

Tívoli ofrece turbos de 18” y 20” con paletas y rejas metá­ licas, producto que según Levy tuvo muy buen resultado el año pasado. El resto de la línea, se compone de una nueva gama de ventiladores de pie de 18”, de 18” tres en uno y de pie de 20”, todos con 3 velocidades, 5 aspas y temporizador de 120 minutos y ventiladores industriales de pie de 26” y 30”.

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ELECTRO QUETZAL Homero Latanzio, titular de Electro Quetzal S.R.L., sostu­ vo que la temporada pasada fue muy buena pero principal­ mente para las empresas que importan los motores. que por las diferencias de costos y la velocidad de producción fueron quedándose con parte del mercado de los que los fabrican localmente, .

“Esta temporada promete ser buena, sobre todo para las empresas con gran capa­ cidad de producción, aunque en julio los comerciantes todavía no mostraban mucho movimiento de consultas de precios, probablemente por­ que estaban ocupados en la venta de televisores, por el Mundial”, dijo.

Electro Quetzal ofrece una línea de ventiladores que abarca todas las medidas y este año incluye un modelo de 28”. La empresa produce de manera integral, incluida la inyección de plástico y par­ tiendo de la recepción de materias primas como chapa, caño, alambre y el cobre para los motores.

CODINI Javier Codini, director de Codini Electrodomésticos, sostuvo que la actual temporada de ventiladores tiene varios factores a favor para ser muy buena y entre ellos, mencionó el aumento del costo de la energía eléctrica, que impacta sobre los acondi­ cionadores de aire, específicamente por el consumo, a lo que se suma el precio actual de esos productos y el costo de su instalación. “La proyección de las ventas es muy buena porque el comercio no quedó con stock como para comenzar la tem­ porada”, agregó.

Codini ofrece la línea Tradicional de ventiladores de techo total­ mente nacionales, dado que los motores son fabricados por la empresa. Los modelos Estándar tienen la carcasa del motor en colores blanco o marrón con las palas de los mismos colores y los de Lujo agregan la carcasa dorada, con palas de madera lustrada. Todos tienen ancho de 120 centímetros, 4 palas, 5 velocidades, garantía de un año y luminarias opcionales.

BARCALA Según Juan Ignacio Lazzari, ingeniero de planta de Barcala, aunque las compras de ventiladores empiezan a producirse en agosto, en julio ya era notorio el interés del comercio pero fundamentalmente preguntando por los precios y no tanto por las líneas de productos. Esto lo relacionó con las bajas expectativas que por la demora en llegar del frío intenso generaban las ventas de calefactores, cuyo recurso genera la liquidez para afrontar las compras para la temporada de verano.

Barcala mantiene la línea de ventiladores de pie, pared y turbo de 16, 18 y 20 pulgadas; la de techo con modelos de 130 y 140 centímetros de diámetro.

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IMPERIO Imperio ofrecerá esta temporada una línea de ventiladores de pie con paletas e plástico y medidas de 16, 18 y 20 pulgadas y con paletas metálicas de 16, 18, 20, 26 y 30 pulgadas; turbos de metal y plástico de 12, 16 y 20 pulgadas y de techo con varios modelos y diseños. Para Eugenio Arias, gerente de ventas de la empresa, la temporada debería ser excelente porque de la anterior no solo no quedó stock en los comercios; en algunos casos tam­ bién faltaron productos.

Ventiladores VENTAR

Mauro Massa, titular de Ventar, coincidió en que el comentario general es que los comerciantes vendieron todo su stock el verano pasado y desde ese punto de vista manifestó buenas expectativas, pero por otra parte reconoció la retracción del consumo como un factor que también influye, pero en sentido contrario. “Hay que dar mucho plazo porque el mercado lo pide y es el mercado el que regula la situación”, amplió. “Los proveedores estamos en mala posición, porque entre las condiciones de compra de la materia prima y los insumos y las que estamos obligados a dar para vender hay mucha

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diferencia. Nosotros pudimos acomodar­ nos porque teníamos suficiente stock de materiales. Los clientes empezaron la pretemporada haciendo programaciones de entregas, y aunque en general las hicieron sin adelantar valores, sirve para tener alguna forma de organización de la producción”.

Ventar fabrica ventiladores de pie y pared de 16 y 20 pulgadas, una línea de ventiladores de techo que incluye mode­ los con luminarias y este año lanzaron un modelo tipo industrial de 26 pulgadas, tanto en versión de pie como de pared.

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WINCO Winco tiene en catálogo un ventilador de 18” apto para piso, mesa o pared, con 80 watts de potencia, altura regulable hasta 1.70 metros, 3 paletas metálicas y base redonda; un ventilador de 26”, tipo industrial con versiones de pie y pared con 200 watts de potencia, dos paletas metálicas y en el de pie altura regulable hasta 1,90 metros; un turbo de 20” con 130 watts de potencia y paletas metálicas y un modelo industrial de pie de 30”con dos paletas metálicas, altura de 1,90 metros y base cruz.

Ventiladores BUENAYRE Norberto Lamari, titular de Industrias Medano S.R.L. y la marca Buenayre, dijo que hacia fines de julio el comercio ya mostraba inquietud por conocer precios y principalmente plazos, factor que destacó como una de las principales preocupaciones del mercado.

También reconoció que aunque la temporada pasa­ da se haya vendido muy bien, ahora el comercio compraría de acuerdo con las necesidades que vaya teniendo y sin grandes stocks iniciales.

Lamari lamentó los aumentos de los precios de los insumos y materias primas, que afectan a la produc­ ción en comparación con los costos de importación, de productos terminados y de componentes.

La empresa mantiene su línea de ventiladores de pie y pared de 16” y 20”; mesa de 20”; turbos de 16” y 20”; ventiladores de pie y pared de 25”; una línea de techo estándar de tres y cuatro palas y una de lujo con palas de madera y portapalas en aluminio metalizado. Para quienes demandan innovación, hace dos años sumaron una línea de ventiladores de pie y turbos con variedad de colores metalizados.

Adicionalmente, la empresa fabrica bases y rejillas para terceros. Para la fabricación de rejillas el año pasado incorporaron una máquina automatizada que permite aumentar la capacidad de producción y es parte de una renovación industrial que comprende dos máquinas que se incorporarán próximamente.

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ANCA Coincidiendo con la generalidad de los fabricantes, Carlos Vicini, titular de Anca Ventilación, afirmó que los comercios enfrentaron la pretemporada sin stock y lo destacó como primordial para pensar en un buen resultado de la temporada, aunque las ventas podrían ser más moderadas que el año pasado, por la caída del consumo y el nivel inflacionario.

Vicini sostuvo que los consumidores mantienen la tendencia a comprar circuladores de 20” y 26”, más grandes y fuertes con los que se pueda obtener mayor caudal de aire sin que lleguen a ser ventiladores de tipo industrial.

Anca Ventilación, ofrece una amplia línea de ventiladores de techo y otra de circu­ ladores que abarca un turbo fijo de 20”, un ventilador de pie y mensula de 20” y el modelo de 26” de pie y de ménsula. La línea de techo tiene las siguientes variantes: Metal Blanco, Marrón, Negro, Dorado/cedro, platil/wengue y Metal platil.

Ventiladores ABON GARDEN “Hasta diciembre, la llegada del calor no se sintió, pero fue muy intensa la actividad al final de la tempo­ rada y la mayoría de los comercios quedaron con los stocks al límite”, dijo Ariel Anissetti, titular de Abon Garden. “Trabajamos bien en la pretemporada actual y creemos que vamos a tener una temporada similar a la pasada y que el mercado va a seleccionar los productos de mayor rotación”.

Anissetti destacó la tendencia a buscar ventilado­ res más grandes y auguró una demanda fuerte de equilibrio entre calidad y precio, aunque señaló que el ventilador de techo tiene una situación diferente, porque el usuario busca diseño y diferenciación.

Sobre los precios, dijo que el mercado va a operar con menos rentabilidad, para ajustarse lo más posible a la realidad.

Abon Garden ofrece turbos y ventiladores de pie en tamaños de hasta 25”. Este año la empresa salió al mercado con la misma línea del año pasado, renova­ da y planificando los mismos volúmenes. Las pocas modificaciones pasan por algunos accesorios de iluminación para la línea de techo y en este mismo segmento un nuevo modelo para la gama alta. La línea comprende turbos de 16” y 20” en colores; venti­ ladores de pie o ménsula de 20” y 25” y las líneas de techo: Tradicional, Clásica, Colonial, Concept, Premium y Avant, que es la tope de gama.

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TOMÁS MENA Tomás Fermín Mena, titular de la empresa que lleva su nombre, afirmó que su producción está en baja por el impacto de la importación, y lo adjudicó tanto al costo de los ventiladores que llegan desarmados y se venden así para que el usuario los arme en su casa, como a los motores que se importan para ensamblar los productos localmente. “Nosotros tenemos un costo argentino de mano de obra que si bien es bajo dentro del país, es alto para competir con el exterior”, agregó. “Hacemos el ventilador íntegramente en nuestra planta, incluí­ da la inyección de plástico y el bobinado de los motores. Podríamos importar, pero tenemos más de 20 años en este negocio y queremos mantener a los clientes que ya conocen la calidad de nuestros productos, aunque solo tengamos trabajando a 10 personas en una fábrica con capacidad para dar trabajo a 70”.

Mena fabrica y vende ventiladores de 17 y 20 pulgadas de pie y pared; turbos de 16 y 20 pulgadas; ventiladores de uso industrial de 25 y 32 pulgadas de pie y pared monofásicos y trifásicos y una línea de ven­ tiladores de techo con palas de metal en colores marrón y blanco y en los mismos colores con plafón cubre motor y porta aspas dorado; con aspas de madera de color blanco y de madera con esterilla, en ambos casos con plafón y porta aspas dorado y un modelo con aspas de metal de color gris.

Ventiladores SUPERELECTRIC Fernando Vicini, titular de Superelectric S.R.L., afirmó que la temporada pasada no presentó sobresaltos y su empresa manejó los mismos volúmenes que en la temporada anterior. Sobre la temporada actual no arriesgó pronósticos, porque en julio el comercio todavía no mostraba demasiados movimientos, pero manifes­ tó expectativas de que la demanda sea importante por la falta de stocks que parece haber en el canal comercial.

Superelectric fabrica y vende una línea de ventiladores de techo con más de 50 modelos, diseños y colores sumando los de palas metálicas y de madera; un turbo fijo y uno oscilante y modelos de pie y pared de 20” y 26”

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INDUSTRIAS POLAR Omar Ghielmetti, titular de Industrias Polar, sostuvo que en parte por la falta de stock en los comercios debido al intenso calor del verano pasado, y por ser un producto de precio accesible, el ventilador enfrenta una buena temporada. “Creo que el aumen­ to de precio de los acondicionadores de aire y de la energía eléctrica van a influir en la decisión de los consumidores, porque el ventilador, además de tener un precio mucho más bajo, no aumentó tanto como otras cosas”, agregó.

La fábrica cuenta con matricería propia y produce ventiladores de pie y pared de 20” y 16”, un turbo giratorio de 20”y 16” y dos modelos de ventilador de techo: con paletas metálicas y de madera.

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BUENO

&BREVE

MÁS FAMOSOS ELIGIERON A OSTER El periodista Facundo Pastor, a panelista de Desayuno Americano, Jimena Cyrulnik, Marcelo Peluffo, las ex modelos y conductoras de televisión Teresa Calandra y Evelyn Scheidl y el chef Christophe Krywonis pasaron por el local de Café Martínez a buscar su cafetera Oster, que utiliza cápsulas de esa tradicional marca de café con cinco blends disponibles: Moka, Brasil, Colombia, Tostado italiano y Descafeinado.

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DESIGNACIÓN EN ELECTROLUX

Electrolux designó a Hernán García como gerente territorial con responsabilidad en el desarrollo de la categoría small appliances en los mercados de Paraguay, Uruguay y Bolivia. García conserva esa misma función en la Argentina, desde donde coordinará las acciones necesarias para el ejercicio de su nuevo cargo.

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ELECTRÓNICA

CASIO PRESENTÓ TRES CALCULADORAS QUE HACEN LAS CUENTAS MÁS FÁCILES Cuentas más fáciles de realizar y registrar es la propuesta de Casio con sus calculadoras HR, que ofrecen multiplicidad de funciones y ocupan poco espacio. La mini-impresora HR8TM de 1,6 líneas por segundo permite la pulsación simultánea de teclas y su pantalla facilita la lectura. Las operaciones se almacenan en el búfer y la información queda guardada. La HR100TM tiene panta­ lla extra grande, pulsación simultánea de teclas y puede calcular el costo, precio de venta y margen de ganancia de un artículo dados los otros dos valores. También cuenta con funciones de cálculo de impuestos y conversión de moneda, porcentaje regular, aumentos y rebajas. Imprime a 2 colores y los valores negativos, en rojo.

La HR150TM permite que las impresiones de los resultados junto con cada paso del cálculo puedan ser documentos adjuntos; tiene pantalla extra grande, pulsación simultánea de teclas y como en las otras, las operaciones se almacenan en el búfer para que nada se pierde durante los ingresos de alta velocidad. También incluye impresión en 2 colores de 2,4 líneas por segundo.

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COCCIÓN

LÍNEA DE HORNOS ELÉCTRICOS DE HITACHI CON DOS MODELOS Hitachi ofrece una línea de hornos eléctricos integrada por mode­ los de 16 y 23 litros con potencia de 1500 watts; funciones de hornear, asar, tostar y calentar; regulación de temperatura hasta 230°; timer hasta 60 minutos; bandeja deslizable; rejilla de metal y bandeja de aluminio para hornear.

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VIDEO

SONY Y FACUNDO ARANA INVITAN A CUIDAR EL PLANETA RECICLANDO Sony anunció que Facundo Arana será el embajador de Vive el Cambio, un programa regional a largo plazo que brinda a los usuarios la posibilidad de cuidar el medio ambiente y reciclar los equipos electrónicos Sony en desuso. Este programa, que se lanzó el Día de la Tierra, nació en el marco de Road to Zero, plan de Sony cuya finalidad es alcanzar un nivel cero de huella ambiental para el año 2050.

El objetivo principal, vigente desde el 22 de abril en las tiendas Sony Store de Buenos Aires y Córdoba, consiste en generar conciencia ambiental entre quienes interactúan con la compañía.

Arana refuerza su compromiso con el cuidado del medio ambiente a través del reciclado de productos electrónicos en la Argentina y para contribuir a la difusión de Vive el Cambio se realizó un video en el que el actor cuenta en qué consiste el proceso.

SAMSUNG COMIENZA A FABRICAR TELEVISORES UHD EN LA ARGENTINA Samsung anunció que comienza a fabricar en la Argentina sus modelos Ultra High Definition 4K y Curved TV junto con sus socios locales Digital Fueguina y Electro Fueguina, en las plantas de Tierra del Fuego. Con este anuncio, la compañía se convierte en la primera empresa que fabrica estos productos en nuestro país. La producción comienza en agosto y en la primera etapa se fabricará un modelo UHD de 50” junto con un smart TV 3D curvo de 55”. Más adelante se incluirán otras alternativas.

Samsung ya lanzó en la Argentina el modelo S9 de 85” Ultra High Definition 4K y este año avanza en su compro­ miso de adoptar e implementar nuevas tecnologías con la introducción de modelos UHD de menores pulgadas.

Los televisores UHD ofrecen una imagen nítida porque tie­ nen cuatro veces la cantidad de píxeles de una pantalla Full HD 1080p (más de 8 millones). Funcionan con un motor de escalamiento que convierte el contenido HD y Full HD a UHD y restaura la información detallada para crear una imagen con mayor precisión.

Las pantallas curvas ofrecen un mayor campo de visión y crean un efecto panorámico para dar la sensación de ma­ yor tamaño. El diseño curvo permite tener una experiencia más realista y fiel, con ángulos de visión mejorados.

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No podés faltar en la edición 98 de Integración Empresaria, porque nos vamos a ocupar de la fecha más emblemática del año: El Día de la Madre, y con ella, los pequeños electrodomésticos y los productos para cuidado personal de la mujer. Sin que por eso nos olvidemos de las heladeras, que enfrentan su temporada fuerte, los lavavajillas, que ganan terreno y los productos para la limpieza de los pisos. Comunicá tus novedades. ¡No te quedes afuera!

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DÍA DE LA MADRE EN

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MEDIOS

LA TELEVISIÓN SIGUE FIRME, PERO LOS ADULTOS DEMANDAN MÁS UN ESTUDIO REVELA QUE LA PANTALLA DE TELEVISIÓN TIENE SEGUIDORES FIELES, PERO A LA HORA DE CONSUMIR CONTENIDOS PARECE NO SER SUFICIENTE.

Los adultos alrededor del mundo continúan fieles a la televisión pero sus hábitos de consumo y necesidad de contenidos cambiaron rápidamente.

Lo manifiesta así la consultora global TNS, al afir­ nar que los televisores no son suficientes como único dispositivo para satisfacer las necesidades de contenidos de los usuarios, lo que produjo el crecimiento de medios digitales y la aparición de múltiples pantallas.

El estudio Connected Life, realizado con más de 55.000 usuarios de Internet alrededor del mundo, reveló que el 48% de las personas que ven tele­ visión durante la tarde noche, realizan simultánea­ mente otras actividades, como usar redes sociales, revisar mails o hacer compras online. Se reveló que a nivel global, incluida la Argentina, cada per­ sona tiene aproximadamente 4 dispositivos, y 5 en Australia, Alemania y el Reino Unido. Esto se com­ bina con la demanda de contenidos de televisión y video en tiempo real que incrementa el uso de múltiples pantallas y dispositivos al mismo tiempo.

Esta demanda aumentó con el Mundial de Fútbol, campeonato que fue visto en diferentes dispositi­ vos tanto en el hogar como en la calle.

El deseo de acceder a los programas de televisión favoritos a cualquier hora del día también está incrementando el uso de la televisión online, lo que hace que aumente el acceso a este medio desde los dispositivos digitales. Una de cada 4 personas encuestadas mira programas de televisión en una PC, laptop o tablet, porcentaje que aumenta hasta un tercio (33%) en China y Singapur y al 32% en Hong Kong, donde más personas eligen ver televisión o videos online que en televisores o dispositivos tradicionales. Después de la cena, el 26% consume contenidos en dispositivos digitales, en contraste con el 14% que enciende el televisor.

A pesar de este incremento de consumo de los medios digitales, los televisores tradicionales siguen teniendo un papel muy importante en nuestras vidas: el 75% de los encuestados señaló que se sienta frente al televisor todos los días. La cena es acompañada por este aparato en el 76% de los casos.

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TECNOLOGÍA

LA TECNOLOGÍA 4K O UHD YA MOVILIZA A LOS MERCADOS Luego del fracaso del video en 3D, que prendió algo en el cine pero no así en la televisión, la industria audiovisual, particularmente los fabricantes de equipos, apuestan sus fichas a la tecnología 4K o UHD, que básicamente implica imágenes con el cuádruple de píxeles que el full HD y por lo tanto de definición. Pero, como suele suceder, se da el famoso tema del huevo y la gallina. Los fabri­ cantes impulsan sus equipos con la nueva tecnología, pero la falta de contenidos frena sus ventas.

Los productores de contenidos no quieren desarrollar para la nueva tecnología si ésta no está suficien­ temente difundida. Y las redes de distribución también son renuentes a invertir en modernizarse si no hay demanda.

En el caso de 4K, ya hay algunas experiencias, como hizo Netflix, que grabó la segunda temporada de su serie

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“House of cards” con esta resolución. También Sony grabó algunos partidos del último mundial de fútbol en 4K. Pero por ahora es muy poco lo que hay como para incentivar a los consumidores a pagar por una tecnología aún cara y no estándar.

Con este escenario puede llamar la aten­ ción que los últimos chips de Qualcomm para smartphones y tablets incluyan la capacidad para reproducir video 4K. ¿Para qué poner esa capacidad en estos dispositivos si no hay contenidos? La respuesta es que también pueden grabar en 4K. Así, al menos inicialmente, esta capacidad será utilizada más para el contenido generado por el propio usuario que para consumir material de origen profesional. Será un importan­ te aporte al desarrollo del estándar.

Fuente: Carrier y Asociados

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LIMPIEZA DE PISOS

LILIANA RENOVÓ SU LÍNEA DE ASPIRADORAS Liliana presentó 4 aspiradoras con distintas opciones para cada tipo de uso: la Aspijet, con bolsa de tela, filtro Hepa y potencia de 1600 watts y la Aspimax con sistema ciclónico, doble filtro Hepa y potencia de 2000 watts, tienen barral telescópico metálico, accesorio barredor dual para pisos y alfombras y accesorio rinconero dual. Los otros dos modelos, Duo y GranDuo son aptos para líquido y polvo y tienen capacidad de 10 y 18 litros; función de soplado; filtro Hepa; cepillo con triple función para alfombras, piso y agua; accesorio rinconero dual; ruedas giratorias para fácil desplazamiento y potencia de 1200 watts.

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Este año todavía ofrece oportunidades que podés aprovechar

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SEPTIEMBRE

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DÍA DE LA MADRE

MUEBLES

TELEVISIÓN

Cuidado personal femenino Pequeños Electro

Mobiliario Colchones Blanquería TIEMPO LIBRE Bicicletas Fitness Camping & Jardín

FOTOGRAFÍA Cámaras fotográficas Cámaras de video BAZAR

HELADERAS Heladeras Freezers Exhibidoras Cavas

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Entre la primavera y Navidad tenés tres oportunidades para comunicar a tus compradores todo lo que tenés para venderles. ¡No te quedes afuera!

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VIDEO

BELKIN LANZÓ UNA CÁMARA CON VISIÓN INFRARROJA

Belkin presentó la NetCam HD+ con lente gran angular. Entre sus características se destacan la visión nocturna, la transmisiones Wi-Fi, el almace­ namiento de archivos en la nube y la configuración sencilla. Permite acceder a la cámara a través de la aplicación WeMo, tiene resolución Full HD, 720p; audio digital; función “Presiona para Hablar”; alma­ cenamiento en la nube (sin costo los primeros 30 días); visión nocturna infraroja y alertas por mail de la detección de movimiento.

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NOVEDADES

LLEGAN LAS KITCHENAID DE LA MANO DE WHIRLPOOL La marca de Whirlpool KitchenAid llega a la Argentina con la línea de batidoras Artisan en colores rojo, blanco y negro. Tienen tazón de acero inoxidable y tres tipos de batidores (globo, plano y gancho) para batir, mezclar, amasar y lograr un batido parejo y homogéneo gracias a su sistema de movimiento planetario que alcanza 67 puntos de contacto en el momento de la preparación. Con sus 10 velocidades se puede realizar desde un mezclado suave hasta un batido intenso y con el vertedor, incorporar ingredientes a la mezcla sin salpicar y evitando nubes de harina. El cabezal se mueve hacia arriba para facilitar el acceso a la preparación y al batidor e incluyen un batidor plano para mezclar unificando ingredientes, un batidor de alambre para batir incorporando aire y un gancho para amasar todo tipo de masas de levadura.

UN POCO DE HISTORIA

C

reada en Estados Unidos en 1919 y adquirida por Whirlpool en 1986, la batidora KitchenAid surgió del encuentro casual entre un panadero y Herbert Johnston, un ingeniero industrial de la compañía Hobart, de Ohio. Al ver el esfuerzo que realizaba el panadero para mezclar la masa del pan con una cuchara de hierro, Johnston pensó en una mejor manera de amasar el pan y comenzó a trabajar en el desarrollo de la primera batidora de pie eléctrica. Menos de siete años después, los panaderos profesionales de todo el país, ya contaban con una forma más fácil y eficiente de hacer el trabajo cotidiano.

En 1914, la Marina de Estados Unidos ordenó una partida para equipar tres barcos de guerra y en 1917 ya era considerada como equipo habitual en todos sus buques.

El éxito llevó a los ingenieros de Hobart a pensar en un modelo para la cocina de los hogares, pero la idea tendría que esperar hasta 1919, cuando finalizada la Primer Guerra Mundial, Troy Metal Products, subsidiaria de Hobart, pudo comenzar a trabajar

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en el modelo H-5, la primera batidora para uso doméstico con sistema de acción planetaria, diseño que hace girar el batidor en una dirección mientras se mueve alrededor de la copa en el sentido inverso.

La fuerza de ventas, conformada principalmente por mujeres, comenzó a vender las H-5 de puerta en puerta con demostraciones en el hogar para grupos de mujeres. A fines de 1930 la demanda era tan grande que el stock se agotaba antes de Navidad.

En 1936 se convocó al diseñador industrial Egmond Arens para diseñar tres modelos más accesibles. Hasta el día de hoy las batidoras Stand Mixer KitchenAid conservan su diseño original.

En 1955 se introdujeron los primeros modelos con colores vibrantes como pétalo de rosa, amarillo sol y verde agua.

Desde 2001 la marca se sumó a la lucha contra el cáncer de mama a través de la campaña Cook for the Cure, que impulsa acciones para recaudar fondos para la prevención, diagnóstico y tratamiento de esa enfermedad, tarea que realiza la Asociación Canadiense de lucha contra el Cáncer de Mama.

iTECNO SUPLEMENTO DE INFORMÁTICA Y PHONE MOBILE

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SE POSICIONA CON FUERZA EN EL SEGMENTO DE LA MÚSICA

Un mercado con todas las opciones Predominan las inkjet, pero las láser se ponen a tiro y entre todas conforman un mercado interesante, con agregados de valor que se perciben en la amplia participación de los modelos multifunción. Para este año se espera un comportamiento similar al de 2013, con posibles variaciones dependiendo de los segmentos.

EN LA EDICIÓN DE SEPTIEMBRE DE

iTECNO

ESPECIAL PERIFÉRICOSl 137

iTECNO NOTA DE TAPA

SAMSUNG ML2165W. Impresora de 300 MHz con pantallas LED para tóner y estado, USB 2.0, red inalámbrica 802.11 b/g/n, ruido menor de 50 dBA en impresión y memoria de 32 MB. El ciclo de trabajo es de hasta 10.000 páginas y la velocidad (mono), de hasta 20 ppm en A4 y en carta.

El rendimiento promedio del cartucho es de 1500 páginas estándar según ISO/IEC 19752. La capacidad de entrada es de 150 hojas.

EPSON L355. Multifunción con tanque de tinta. Es impresora, copiadora, escáner y tiene Wi-Fi. Con las tintas incluidas, imprime hasta 4000 páginas en negro o 6500 páginas a color con velocidades de hasta 33 ppm en negro y 15 ppm en texto color borrador. Escanea a 48 bits y 1200 x 2400 dpi para ampliaciones de fotos y documentos OCR. XEROX COLORQUBE 8570. Impresora de tinta sólida con capacidad de 40 páginas por minuto tanto en color como en blanco y negro con medida máxima de papel de 216 x 356 mm.

Aunque amenazados por la baja general del consumo, impacto al que no escapa el sector informático, los proveedores de impresoras esperan un mercado estable y en algún caso con crecimiento. Las multifunción, por lo menos en el segmento inkjet, coparon el mercado, porque por la diferencia de precio ofrecen más prestaciones. Se apunta a que el retail incorpore productos más especificados, que sin ser para el alto desempeño corporativo, pueda comercializarlos el canal retail.

A

lejandra Introna, gerente de Producto de Epson, comenzó a analizar el negocio de las impresoras afirmando que como parte del mercado informático, este año no van a tener creci­ miento y el resultado esperable sería llegar a la misma cantidad de importaciones que el año pasado. “Cuando comenzó a regir el sistema de las DJAI para el control de importaciones, el mercado de impresoras inkjet bajó casi a la mitad, de 1 millón de unidades a 550 mil, cifra que sería el total del mercado de este año”, detalló, y destacó que tras un periodo con políticas de precios cuidados y de control de publicaciones, ahora hay más flexibilidad para publicar en los catálogos del retail y los diarios y generar más demanda.

Según Pablo Kasjan, Sr. Manager de la división de EB de Samsung Argentina, la primera mitad del año resultó estable en comparación con el mismo periodo del año pasado, tanto para el sell in como el sell out y siempre con referencia al mercado de impresoras láser, que es el segmento del negocio en el que opera la com­ pañía. Por su parte, Gabriel Miranda, Printer Product Manager, reconoció que aunque Samsung se orienta con fuerza al mercado corporativo, desde hace unos

IMPRESORAS Mercado estable y en su tinta 138 l

iTECNO

años se advierte un crecimiento de la demanda de productos de entrada también en el canal retail. “Aun con el predominio de la impresión inkjet, este canal también incorpora la tec­ nología láser”, agregó.

Desde la gerencia de Marketing de Xerox Argentina, María de los Ángeles Álvarez señaló que durante el año pasado el mercado se man­ tuvo flat y el forecast para este año es mantener el nivel de actividad, por lo menos en el segmento de medio rango, porque la compañía también opera fuertemente en el corporativo.

“Durante el primer semestre de este año hubo una caída del consumo que se recuperó durante los últimos dos meses”, amplió. “Es un mercado estable, cuya tendencia de creci­ miento tiene puesto el foco en el color y en agregados de valor diferenciales. La expectativa para el resto del año es que tanto en unidades como revenue tenga­ mos un crecimiento de dos dígitos”.

Cómo se comporta la demanda Desde el lado de los consumidores la demanda es amplia, y aunque se rige por las necesidades puntuales, la mayor parte del mercado la ocupan las inkjet y en cuanto a configuración, las multi­ función fueron ganando espacio. En el medio, el negocio se encuentra con dife­ rentes tipos de demandas y diversifica la oferta para llegar tanto a las empre­

EPSON SIGUE PROMOVIENDO EL USO DE TINTAS ORIGINALES

INTRONA afirmó que en la Argentina no se utiliza, como en otros países, la impresora de muy bajo precio, que se vende en bundle con las computadoras. “Por eso el usuario argentino adoptó la multifunción antes que otros mercados”, definió al analizar la conducta de los usuarios.

Sobre los insumos, reconoció la competencia que siempre significaron los cartuchos alternativos, o compatibles, pero destacó que Epson realizó un trabajo importante para reducir la brecha de precios de esos insumos con los originales y promover la venta de éstos apuntalándola con otros beneficios, como la garantía oficial

sas con bajo volumen de impresiones pero que superan las expectativas de un usuario o profesional particular y a las que buscan productos para uso netamente corporativo. El denominador común, en todos los casos, es bajar costos, de compra y operativos.

Según Introna, en la Argentina no se uti­ liza, como en otros países, la impresora de muy bajo precio, que se vende en bundle con las computadoras. “Por eso el argentino adoptó la multifunción antes

SAMSUNG: PRODUCTOS CORPORATIVOS PARA EL RETAIL

KASJAN puso el acento en el segmento corporativo que no llega a tener un alto volumen de impresión y necesita una solución a medida: “Tenemos productos para uso profesional que pueden ser comercializados en el retail y hay un espacio intermedio entre el consumidor hogareño y el segmento corporativo, como puede ser una empresa chica o mediana donde solo algunos empleados utilizan la impresora”, dijo.

que otros mercados”, definió al analizar la conducta de los usuarios.

“Los productos se mueven con dife­ rentes volúmenes, pero siempre en el marco de un buen nivel de demanda, tanto los modelos de 20 páginas, que generalmente se usan en los hogares, como los que demandan los usuarios más avanzados y los profesionales que necesitan un equipo multifunción”, afir­ mó Miranda, en tanto Kasjan puso el ojo en el segmento corporativo que no llega a tener un alto volumen de impresiones y necesita que se le ofrezca una solución a medida: “Tenemos productos para uso profesional que pueden ser comerciali­ zados en el retail y hay un espacio inter­ medio entre el consumidor hogareño y el segmento corporativo, como puede ser una empresa chica o mediana donde solo algunos empleados utilizan la impre­ sora. Antes una Pyme que quería hacer una comunicación institucional tenía que recurrir a la impresión offset y realizar una cantidad de impresiones mínimas que aumentaban el costo y excedían su necesidad, mientras que con una impre­ sora de 40 páginas por minuto puede realizar impresión a demanda, solo para lo que necesita”.

“Hoy los clientes buscan optimizar los costos y los procesos”, afirmó Álvarez.

“Los equipos multifunción permiten automatizar los flujos de trabajo y redu­ l 139

iTECNO VIDEO JUEGOS EN XEROX ESPERAN UN CRECIMIENTO DE DOS DÍGITOS

ÁLVAREZ señaló que durante el año pasado el mercado se mantuvo flat y el forecast para este año es mantener el nivel de actividad, por lo menos en el segmento de medio rango, porque la compañía también opera fuertemente en el corporativo. “Durante el primer semestre hubo una caída del consumo que se recuperó durante los últimos dos meses”, amplió. “Es un mercado estable cuya tendencia de crecimiento tiene puesto el foco en el color y en agregados de valor diferenciales.

La expectativa para el resto del año es que tanto en unidades como revenue tengamos un crecimiento de dos dígitos”.

COLORQUBE 8900 Multifunción color de XEROX con sistema de tinta sólida y funciones de copia, escaneo, correo electrónico y fax.

Imprime hasta 44 páginas por minuto en tamaño máximo de 216 x 356 mm.

cir costos. Por eso, aunque el mercado se mantiene estable en unidades, el mix se modifica por la búsqueda de este tipo de soluciones. La cantidad de páginas por minuto sigue siendo un valor de referencia para el consumidor, pero como marca estamos tratando de llevarlo hacia los valores que deben tenerse en cuenta.

Muchas veces se compra un equipo de 60 páginas y se paga mucho más de lo que se debería para lo que realmente se necesita. El punto es entender qué es lo que realmente va a usar el cliente”.

Lo mejor para el retail Jimena Purriños, jefa de Productos de Oficina en Xerox Argentina, explicó que si bien la compañía tiene un gran foco en el segmento corporativo, también ofrece equipos más chicos, que se pue­ den comercializar en el canal retail. “De hecho, estamos teniendo charlas con retailers para incorporar algunos produc­ tos en esas cadenas”, agregó. “Hasta hace un año ese canal solo recurría a las impresoras inkjet, básicamente por el precio de las máquinas y también del insumo, pero esto está cambiando y se 140 l

empieza a ver que en el retail las láser tienen mayor aceptación, aunque sean un poco más caras. Trabajamos mucho en el ajuste del precio del tóner para achicar la brecha de los precios y el canal retail tiene una capilaridad diferen­ te para llegar a diferentes segmentos del público. Las conversaciones con estos comercios se enfocaron en modelos que no necesariamente son los más chicos, algo que dos años atrás era impensado”.

Los precios y los costos Poniendo la mira en esa búsqueda de reducir costos, denominador común en estos tiempos en todos los segmentos de la demanda, Kasjan aseguró que

iTECNO

en el caso de Samsung los precios no aumentaron más allá de lo que derivó de la situación económica local. “La inves­ tigación y el desarrollo tecnológico en Samsung se consideran una inversión que se amortiza a largo plazo y no un costo que la compañía traslada al pre­ cio”, afirmó.

Las tintas, un fantasma que no lo es tanto Introna reconoció la competencia que siempre significaron los cartuchos lla­ mados alternativos, o compatibles, pero destacó que Epson realizó durante los últimos años un trabajo importante para acercarse al usuario, principalmente al reducir la brecha de precios de esos

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iTECNO IMPRESORAS de usuario. “La reducción de costo es importante: en el segmento de entrada, entre uno y otro sistema el precio de la impresora con tinta continua es más elevado, pero se amortiza con el costo de reposición del insumo, porque el precio de la botella de tinta duplica al del cartucho pero con 70 ml contra 3”, definió Introna.

Las multifunción en punta “En la Argentina, el mercado de multifun­

MIRANDA: “En la Argentina, el mercado de multifunción y el de monofunción son bastante estables, aunque creció un poco multifunción porque agrega valor y hoy mucha gente digitaliza. La función que quedó en segundo plano es el fax, sobre todo en los hogares, pero el escaneo, la impresión y la copia siguen siendo muy valoradas. El line up que comercializa Samsung en el retail tiene modelos con estas funciones y también con fax, porque hay usuarios que lo siguen utilizando y el mercado ya no los vende como producto específico”.

insumos con los originales y promover la venta de éstos, apuntalándola con otros beneficios como la garantía oficial. Hace dos años que a nivel regional la compa­ ñía cambió su estrategia y puso el foco en las impresoras con sistema continuo de tinta en lugar de los equipos con car­ tuchos tradicionales, cuyo rendimiento

no supera las 200 o 300 páginas. El objetivo fue bajar el costo para aquellos usuarios que realizan un alto volumen de impresiones. Esta línea tiene segmentos de entrada, medio y alto para ofrecer un mix atractivo, y aunque EPSON no abandonó el mercado de impresoras con cartuchos, dirige las ventas a cada perfil

DOS MODELOS DE HP OfficeJet PRO 8100 Las velocidades ISO son de hasta 20 ppm en negro y 16 en color y la máxima, hasta 35 en negro y color. Tiene USB 2.0; conexión en red cableada Ethernet 10/100 (RJ45); bandeja de entrada de 250 hojas; segunda bandeja de entrada de 250 hojas opcional; bandeja de salida de 150 hojas e imprime sin bordes hasta formatos carta y A4.

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iTECNO

SAMSUNG CLP365W. Impresora con modo Eco e impresión móvil, bandeja de entrada de 150 hojas y capacidad de salida de 50 hojas. La velocidad monocromática es de hasta 18 ppm en A4 y 19 en carta; y en color, de hasta 4 ppm en A4 y 4 en carta.

Imprime hasta 2400 x 600 dpi de salida efectiva. El nivel de ruido es de menos de 45 dBA en color y 48 dBA en monocromo.

Ink Advantage 5525 La velocidad de impresión en negro (ISO, en comparación con láser), es de hasta 11 ppm; en negro borrador A4: hasta 23 ppm y en color borrador A4: hasta 22 ppm. Escanea hasta 1200 x 2400 ppp y la velocidad de copia en negro (comparable con láser), es de hasta 6,5 ppm. El ciclo de trabajo mensual en carta llega a 1000 páginas y tiene bandeja de entrada de 80 hojas.

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iTECNO IMPRESORAS ción y el de monofunción son bastante estables”, definió Miranda, aunque reco­ noció que creció un poco el segmento de multifunción porque agrega valor y hoy mucha gente digitaliza. “La función que quedó en segundo plano es la de fax, sobre todo en los hogares, pero el escaneo, la impresión y la copia siguen siendo prestaciones muy valoradas”, amplió. “El line up que comercializamos en el retail tiene modelos con estas funciones y también con fax, porque hay usuarios que lo siguen utilizando y el mercado ya no los vende como producto específico”.

“La expansión del mercado de impre­ soras multifunción fue total y en el mer­ cado de inkjet ya tienen el 80% de las ventas”, afirmó Introna. “Los modelos que son solo impresora los compran casi exclusivamente quienes necesitan darles un uso específico: para fotografía, porque traen dos colores especiales, o con carro ancho”. Álvarez sostuvo que el mercado de láser

PURRIÑOS explicó que si bien la compañía tiene un gran foco puesto en el segmento corporativo, también ofrece equipos más chicos, que se pueden comercializar en el canal retail. “Estamos teniendo charlas con retailers para incorporar productos en esas cadenas”, agregó. “Hasta hace un año ese canal solo recurría a las impresoras inkjet, básicamente por el precio de las máquinas y del insumo, pero esto está cambiando y se empieza a ver que en el retail las láser tienen mayor aceptación”.

de multifunción en nuestro caso tiene que ver con la estrategia de agregar al producto capas de valor y la impresora multifunción colabora con la gestión de negocios de nuestros clientes”.

LA DEMANDA

TINTA SÓLIDA

LAS PYMES TIENEN NECESIDADES PROPIAS “Hay Pymes para las que es suficiente una impresora de 20 páginas por minuto y otras que encuentran limitaciones y tienen que ir a un escalón más alto”, dijo Miranda. “El primer límite que aparece es la cantidad de páginas por minuto y lo que se suele demandar como prioridad es la posibilidad de operar en red o un tóner económico. En el segmento más bajo se suele comparar en primera instancia el precio de la impresora en lugar de analizar el tiempo que se la va a utilizar y el costo de uso a lo largo de ese tiempo, que sí es lo que analiza una empresa”.

está más focalizado en la impresoras que en los modelos multifunción, en una relación de 80/20, pero destacó que en Xerox la ecuación varía y multifunción participa con el 60% del total. “Esto viene asociado a la necesidad de cada cliente”, explicó. “La mayor participación 144 l

con los servicios “cloud”. “Allí son útiles los equipos de gama media y alta y nues­ tra plataforma ConnectKey, que permite conectarse desde la multifunción con los servicios en la nube”, dijo. “Para las

XEROX CAMBIA LOS PARADIGMAS La tinta sólida es una tecnología de XEROX para la impresión en color, fácil de usar y que genera hasta un 90% menos de residuos de impresión que los dispositivos láser similares, con un costo total muy bajo. Se reduce también la cantidad de piezas que el cliente debe remplazar y si se imprime gran cantidad de hojas en color se pueden generar ahorros significativos sobre el 70% de las hojas que se imprimen a diario.

La movilidad manda Acompañando un modo de usar los dis­ positivos y de comportarse que ya cruza horizontalmente todos los segmentos, Purriños puso el acento en la movilidad como tendencia totalmente instalada y asociada con todo lo que tiene que ver

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empresas, este es un valor diferencial que permite ahorrar una cantidad de trabajos manuales. La mayoría de los equipos pueden imprimir desde teléfo­ nos celulares y esto es lo que estamos comunicando: la mejora en productivi­ dad que representa poder escanear e

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iTECNO IMPRESORAS

EPSON XP211 Multifunción con cartuchos individuales y económicos, Wi-Fi integrada, tintas Durabrite Ultra que imprimen documentos en negro con calidad láser, velocidad de hasta 26 ppm en texto negro y 13 ppm en texto a color.

Escanea a 48 bits y 1200x2400 dpi.

imprimir directamente desde cualquier dispositivo”.

Qué hay en el mercado Epson ofrece un catálogo amplio y espe­ cíficamente para el retail destaca la multifunción XP211, con 4 cartuchos,

escáner y Wi Fi, un producto ideal para hogares con actividades escolares y un volumen relativamente bajo de impre­ siones. Otros dos productos que pro­ mueve la compañía son las impresoras monocromáticas M105 y multifunción M205, que compiten con las láser y

utilizan el sistema continuo de tinta.

Este año van a lanzar impresoras con carro A3, que también utilizarán la carga de tinta continua, sistema con el que EPSON considera que la L355 es la impresora ideal para el canal retail.

Dentro de los productos enfocados al retail, Samsung sostiene como fortaleza y elemento diferenciador a la tecnología Wi Fi. El line up de entrada, que abarca impresoras monocromáticas de 1 a 20 y de 20 a 30 páginas mono y color de 1 a 10 y de 10 a 20, tiene Wi Fi y también Wi Fi Direct, que permite que un dispo­ sitivo móvil con esta función se pueda comunicar con la impresora e imprimir de manera directa. Durante el cuarto Q se van a incorporar modelos con Near Field Communication (NFC), la interfaz

MERCADO PARTICIPACIÓN EN UNIDADES VENDIDAS IMPRESIÓN TOTAL

YTD 14

MERCADO RETAIL

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MERCADO B2B

38% YTD 14

INJET MERCADO RETAIL

73%

CONNECTKEY: LA CONECTIVIDAD DE XEROX

MERCADO B2B

27%

ConnectKey es una tecnología de XEROX que conecta las impresoras multifunción para imprimir, escanear, enviar faxes y copiar. Se puede imprimir desde cualquier lugar con impresión móvil, escanear documentos directamente a servicios cloud como Google Drive, Evernote y Microsoft Office 365 y desarrollar aplicaciones sencillas e incorporarlas a la multifunción. Para los expertos del área de TI, las impresoras con ConnectKey facilitan el acceso del resto de los empleados a las aplicaciones desde la pantalla táctil del aparato. Esta tecnología se lanzó en 2013 en 5 productos, de los cuales 4 son A3 en el tope de gama y uno es A4, la Colorqube 8900 con tecnología de tinta sólida, una multifunción de escritorio fácil de comercializar en el canal retail.

LÁSER

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iTECNO

YTD 14

MERCADO RETAIL

42%

MERCADO B2B

58% FUENTE: GfK

ya incorporada a la telefonía móvil que el usuario también puede utilizar en muchas de sus actividades cotidianas. “El mejor camino para que el usuario se familiarice con nuestros productos es usar una tecnología que le sea familiar para otros usos”, redondeó Kasjan.

Xerox pone el foco en la multifunción ColorQube 8900 color con tinta sólida y funciones de copia, escaneo, correo electrónico y fax. Imprime hasta 44 pági­ nas por minuto en tamaño máximo de 216 x 356 mm. El otro modelo que des­ taca la compañía es la impresora de tinta sólida ColorQube 8570, con capacidad de 40 páginas por minuto tanto en color como en blanco y negro en medida máxi­ ma de papel de 216 x 356 mm. l

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iTECNO EMPRESAS

LOGITECH APUESTA FUERTE AL SEGMENTO DE LA MÚSICA

E

l consumo de música está cambiando en todo el mundo”, define de movida Maximiliano Hernández, country manager de Logitech, y explica que la compañía focali­ zó allí uno de sus principales puntos de interés, acompañan­ do una tendencia que hace que el streaming crezca y hacia allí migren los hábitos de los usuarios. “Está dejan­ do de ser tan importante la inversión en la música para pasar a serlo el hardware que se usa para escucharla y com­ partirla”, agrega. “Cada vez hay más parlantes con Bluetooth, una tecnología abierta de bajo costo que integra los dispositivos fácilmente.”

Hernández asegura que Logitech tiene más del 50% del mercado de periféricos y accesorios en los mercados más com­ petitivos del mundo y el segmento más tradicional, compuesto por teclados, mouses y cámaras web pasó de estar aparentemente destinado a desaparecer

HERNÁNDEZ: “Está dejando de ser tan importante la inversión en la música para serlo el hardware para escucharla y compartirla”

a cobrar nueva fuerza por el recambio de notebooks y tablets, que vuelven a demandar accesorios. “Lo que Logitech hizo con sus primeros periféricos fue diferenciarse en el diseño y la innova­ ción, como con el teclado Ultra Thin, que se convirtió en el producto más vendido en el mundo hace un año”, señala, y agrega que ya se están haciendo testeos para presentar productos para celulares.

Con la compra de Ultimate Ears (UE), hace unos dos años, Logitech amplió su

base de acción apuntando a productos con alta calidad de sonido pero en formatos muy pequeños. Aunque mantiene pleno su perfil de llegada al público más joven, con muy buena relación entre costo y prestaciones, UE se inclina hacia los consumidores que dentro de la búsqueda de innovación están dispuestos a pagar algo más por un producto superior.

“En la Argentina tenemos muy buena respuesta”, cierra. “En mercados que ya están más maduros, como el de los Estados Unidos, con las categorías movilidad, gamming y digital music cre­ cemos más porque ya hay una posición dominante sobre el mercado tradicional.

Aquí con los productos tradicionales cre­ cemos tanto como con los otros por la ausencia de la marca en el pasado, pero cualquier producto que lancemos deberá tener una cuota de diseño y alguna pres­ tación diferencial”.

TRES LOGITECH PARA SUBIR EL VOLUMEN

X100. Es un altavoz portátil con hasta 5 horas de duración de la batería. Puede realizar streaming desde cualquier dispositivo con Bluetooth hasta 10 metros y controlar las llamadas telefónicas y el volumen desde el dispositivo.

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UE BOOM. Tiene tecnología Bluetooth con rango de hasta 15 metros y está preparado para NFC (pasivo). Funciona con batería de ion litio recargable por micro USB con hasta 15 horas de duración entre cargas y es configurable para iOS y Android. Se puede cambiar la canción, ajustar el volumen y contestar llamadas o alternadamente reproducir canciones desde dos dispositivos distintos.

iTECNO

UE MOBILE. Parlante ultra portátil con Bluetooth que puede funcionar como altavoz para llamadas de voz y video.

Tiene rango de 15 metros, batería de hasta 10 horas y pueden conectarse dos dispositivos .

iTECNO LANZAMIENTOS

SAMSUNG PRESENTÓ DOS NUEVOS PRODUCTOS

S

amsung presentó el nuevo diseño del Galaxy Alpha, con un cuerpo com­ pacto con borde metálico pero manteniendo el estilo Galaxy que es la insignia de la marca. La empresa presentó al Galaxy Alfa como la conver­ gencia óptima de la tecnología de vanguardia. Ofrece el mismo nivel de hardware y características que los usuarios buscan en un smartphone de la línea Galaxy; pantalla de 4,7 pulgadas HD súper Amoled; cámara avanzada; HDR en tiempo real y características como Ultra-Power Saving Mode, SHealth, Finger Print Scanner y conectividad con los últimos wearables de Samsung: Gear Fit, Gear Live y Gear 2 desde el celular, apoyando el dedo en un sensor ubicado en la parte trasera del equipo. Este nuevo smartphone mezcla el diseño de los flagship de Samsung con un look moderno que se adapta a distintos perfiles de consumidores y estará disponible en 4 colores: negro carbón, azul eléctrico, dorado y blanco brillante.

La compañía coreana también anunció que Gear 2 y Gear Fit ya están disponibles en la Argentina. El Gear 2 permite aceptar llamadas y mensajes entrantes y ofrece opciones de notificación al instante. Integra una cámara al cuerpo principal del equipo y funciona como control remoto para manejar el televisor y el decodificador.

El reproductor de música independiente del Gear 2 se conecta a auriculares Bluetooth para escuchar música durante las rutinas de ejercicio sin llevar el smar­ tphone y tiene certificación IP67 de resis­ tencia al agua y al polvo. El Gear Fit es el primer dispositivo portátil con panta­ lla curva Super AMOLED de la industria.

Este dispositivo combina la tecnología de Samsung Gear con herramientas para la actividad física. Los dos modelos incluyen un sensor de ritmo cardíaco y podómetro.

TCL LANZÓ SU NUEVA LÍNEA DE NOTEBOOKS EXIMIA TCL presentó la línea de notebooks Eximia A05 2320, A01 2500, A3 4500, A5 4500 y A7 4500 como parte de su estrategia de conectividad en 4 pantallas, junto con los smartphones, las tablets y los smart TV. Las 5 notebooks fueron pensadas para el uso cotidiano y se ajustan a diferentes necesidades de rendimiento y potencia con Windows 8, pantalla LED de 14 pulgadas y variación en capacidad de procesamiento, almacenamiento y prestaciones para darle opciones a los usuarios. Tienen salida HDMI, 3 puertos USB 3.0, conectividad LAN y WIFI, batería de 6 celdas, entre 2 y 4 GB de memoria RAM, 320GB y 500 GB de espacio y procesadores Intel i3, i5 o i7 de doble núcleo.

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UNA FUNDA DE CASE LOGIC PARA TABLETS DE 7”

NO VE DA DES

Case Logic desarrolló una funda compatible con todas las tablets de 7 pulgadas que protege al dis­ positivo de golpes y rayones y permite estar online en todo momento. La GNF 107 ultra delgada ofrece diversos ángulos de visualización para minimizar el brillo y trabajar con comodidad en cualquier entorno. Todos los puertos y controles tienen capacidad de uso total y se ajusta con precisión al Google Nexus 7. Trae un bucle integrado para mantener un lápiz óptico al alcance de la mano y las ranuras permiten acceder a todos los puertos y botones cuando se utiliza la tablet den­ tro de la funda, cuya correa de cierre garantiza que se mantenga cerrada cuando no está en uso.

YAHOO PARA ANDROID E IOS 7

NUEVA APP DE WACOM

Yahoo anunció la disponibilidad de sus versiones Android e iOS 7. Se podrán archivar noticias y pasar de una a otra con un movimiento del dedo, realizar búsquedas, revisar el clima y ver las fotos más populares de Flickr. La aplicación para iOS7 se actualizó para realzar la experiencia de acceso desde cualquier lugar y momento.

Wacom anunció que Bamboo Paper, su app para anotacio­ nes digitales, está disponible para las tabletas más populares bajo Android, Kindle Fire y Windows y puede descargarse desde Google Play, Amazon Appstore y Windows Store.

Bamboo Paper ofrece una experiencia en escritura y dibujo casi natural en dispositivos móviles y permite utilizar las tablets como un cuaderno de papel. La tecnología Wacom Ink Layer Language permite compartir el trabajo entre dife­ rentes dispositivos, cargar ideas en el iPad y refinar las ano­ taciones después en una notebook o PC con Windows 8.

BANGHÓ

REINCORPORACIÓN EN UNA GERENCIA Banghó comunicó la reincorporación de Eyal Burdman como gerente comercial de Banghó Profesional, área orientada al segmento corporativo con soluciones y servi­ cios tecnológicos. Burdman ocupó este cargo entre 2010 y 2013. Como sus principales tareas, tendrá el desarrollo y gerenciamien­ to del sector en búsqueda de oportunidades de nego­ cios; gestión y desarrollo de nuevos socios de negocios corporativos; el programa de socios destinado a dis­ tribuidores mayoristas de informática y el desarrollo de nuevos productos.

Anteriormente se desempe­ ñó como gerente de ventas de productos de informática en Newsan S.A, fue geren­ te de cuentas para el segmento enterprise Argentina en Desca The Networking Company y ocupó diferentes posi­ ciones en Hewlett Packard Argentina.

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AVH

TABLETS ADECUADAS A LA EDAD DEL NIÑO AVH San Luis amplió su línea de negocios y lanzó la Ematic Funtab, una tablet táctil intuitiva que se adapta a la edad del niño y su nivel de habilidades y viene precargada con juegos, aplicaciones educativas y Art Studio, una plataforma para expresar la creatividad. Los padres pueden ver los trabajos del niño y los niños enviar mensajes de video aprobados por los padres, que pueden controlar el contenido al que acceden sus hijos. La Funtab Mini tiene pantalla de 4.3” multitouch, programas educativos, cuentos interactivos, panel de control para padres, cámara de 3 MP, WI FI y Android 4.0 (Ice Cream Sandwich). La Funtab Pro tiene pantalla de 7”, Android 4.1, panel de control, programas educativos, cuentos interactivos, cámara frontal y trasera, entrada HDMI para conectar a HDTV, WI FI y Android 4.1

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STROMBERG CARLSON SE SUMA AL MERCADO DE LAS TABLETS

NO VE DA DES

Gularo presentó la tablet Stromberg Carlson Infinity 7620, con pantalla HD 1024x600 G+G (vidrio sobre vidrio); batería de polímero de litio, procesador DualCore de 1.5GHz; memoria RAM de 1GB, cámara delantera y trasera de 2 megapíxe­ les; receptor Bluetooth incorpora­ do y memoria interna de 8GB.

UN PREMIO PARA BANGHÓ

KINGSTON

NUEVA VERSIÓN DE LA SERIE SSDNOW V300 Kingston Technology lanzó la última versión de la serie SSDNow V300 bajo el nombre V310. Esta unidad tiene capacidad de 960 GB, ideal para almacenar películas, música, juegos, archivos y aplicaciones.

Tiene velocidad de lectura y escritura de 450MB, sin partes mecánicas móviles y utiliza menos energía por lo que no se calienta. Permite reemplazar con espacio suficiente al disco duro (HDD) y la versión SSDNow V310 está disponible con 960GB.

VENTAS ACUMULADAS A AGOSTO DE PS4 Sony Computer Entertainment Inc. comunicó que al 10 de agosto de 2014 el sistema de entretenimiento PlayStation 4 registró ventas directas acumuladas por más de 10 millones de unidades a nivel mundial Las ventas de software PS4 superaron los 30 millones de copias vendidas en tiendas de todo el mundo y a través de descargas digitales en los sitios de la PlayStation Store. La línea de juegos para el sistema PS4 segui­ rá expandiéndose con títulos como Final Fantasy XV (Square Enix CO. LTD), Metal Gear Solid V: The Phantom Pain (Konami Digital Entertainment Co. Ltd.), BloodBorne (SCE), Destiny (SCE), y DriveClub (SCE). Dentro de las funciones que se incluirán en el futuro se encuentra la capacidad para subir escenas de juegos directamente a YouTube.

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Durante el Intel Solution Summit (ISS) 2014, Banghó fue reconocida por su desempeño en negocios, capacidad de innovación y continua inversión en tecnología Intel de alta gama con el premio “Best PC Innovation with OEM Partner” a la Ultrabook Banghó Zero i7u-418, el primer equipo local con procesador de cuarta generación en el mercado latino­ americano. En el evento, Intel dio a conocer su estrategia anual. Banghó fue la primera marca local en América Latina que lanzó la Banghó Aerox2, un equipo 2 en 1 con la poten­ cia de una notebook y la versatilidad de una tablet.

RCA PRESENTÓ LAS NOTEBOOKS SLIM B34 CON CINCO VERSIONES RCA lanzó su línea de notebooks Slim B34 con pantalla LED HD de 14” y en 5 versiones: Pentium, Celeron, Core i3, Core i5 y Core i7, todas con sistema operativo Windows 8, disco duro de hasta 500 GB y USB 3.0, cuya capa­ cidad de transmisión, de hasta 5 Gbit/s, reduce el tiempo requerido para la trasmisión de datos y el consumo de energía. También incorporan Bluetooth, conexión HDMI, webcam HD y lector de memoria 4 en 1, que permite adaptar todo tipo de memorias de dispositivos electrónicos, como teléfonos celu­ lares, reproductores de audio portátil y cámaras digitales. El diseño slim, hace de estas notebooks un producto delicado pero a la vez resistente para el uso diario por su carcasa de aluminio, que la protege de los golpes.

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HUAWEI

SMARTPHONE CON TV Huawei presentó en el mercado argentino el Ascend Y321 DTV, un smartphone con televisión digital, procesador de 1.3 GHz Dual Core y Android 4.2 Jelly Bean. La pantalla es LCD Full Touch Screen de 4” WVGA (800x480) con 16 millones de colores. Tiene cámara posterior de 3.0 MP con flash LED, cámara de video HD de 720 píxeles y soporta videos en formato 3GP y MP4, y formatos de audio MP3, MIDI, WAV, OGG, 3GP y MP4. La memoria ROM es de 4GB y la RAM, de 512MB. Tiene ranura microSD hasta 32GB. micro USB 2.0 y soporta Wi-Fi Hotspot y Bluetooth 3.0.

GOOGLE ARGENTINA

DESIGNÓ NUEVO DIRECTOR

NO VE DA DES

Federico Procaccini fue desig­ nado director general de Google Argentina. Fue director general de MercadoLibre para la Argentina y el resto de Latinoamérica y antes había trabajado en puestos gerenciales en compañías como Nike, Mercedes Benz y PMOVIL. Es ingeniero industrial recibido en el Instituto Tecnológico Buenos Aires y tiene un MBA otorgado por la Escuela de Negocios IESE de Barcelona, España.

SONY

XPERIA TABLET Z2 SUMERGIBLE Sony Argentina anunció la disponibilidad en el país de la Xperia Tablet Z2, sumergible y con tecnología NFC y versión WI-FI. Como accesorios compatibles tiene Smart Bluetooth Handset, auricular inteligente con pantalla OLED para hacer llamadas y ver mensajes de texto; car charger con USB cable/box; un adaptador con puerto HDMI, micro USB y clavija micro USB que puede ser utilizado con cualquier smartphone con HML; Smart Tags, para personalizar las etiquetas NFC; Stereo Bluetooth Headband SBH20, auricular estéreo inalámbrico que con NFC se asocia al smartphone; auricular SBH80 estéreo NFC; smartwatch 2, reloj inteligente que sirve como segunda pantalla de un smartphone con Android y Smartband, una pulsera que registra las actividades diarias y monitoriza movimientos. El teclado Bluetooth BKB10 inalámbrico y extraplano permite utilizar NFC (One-touch) y Bluetooth.

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iTECNO iTECNO

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KINGSTON

MÁS CAPACIDADES PARA ALMACENAMIENTO Kingston presentó el dispositivo DataTraveler microDuo 3.0 que per­ mite expandir el almacenamiento de las tablets y los teléfonos Android al transferir archivos desde y hacia la PC. Amplía hasta 64 GB la capaci­ dad de almacenamiento de los dis­ positivos Android y se puede utilizar con cualquier dispositivo compatible.

Se suma al DataTraveler microDuo 2.0. El DataTraveler microDuo 3.0 se presenta con capacidades de 16GB, 32GB y 64GB con garantía de cinco años.

GENIUS LANZÓ UN MOUSE PARA JUEGOS Y OTRO DE BAJO CONSUMO Genius presentó el mouse láser profesional Gila para juegos MMO/RTS de la serie GX Gaming. Se puede utilizar con ambas manos, tiene 12 botones y puede ser personalizado. Incluye un motor over-clocking SG Core ii con rango entre 200 a 8200 dpi, y una MCU (unidad microcontroladora) con memoria incorpo­ rada de 32KB que evita bloqueos en la configuración macro y brinda un tiempo de respuesta de 1 milisegundo, hasta 8 veces más veloz que los tradicionales.

También permite ajustar los DPI de los ejes X e Y independientemente. Utiliza la interfaz de usuario Scorpion para que los gamers puedan configurar las fun­ ciones. Funciona con Windows 7/Vista/XP y se necesita un puerto USB para conectar el pico receptor inalámbrico.

El mouse óptico NX-6510 es de bajo consumo y tiene sensor infrarrojo de 1200 dpi, tecnología bidireccional que alcanza hasta 10 metros entre el mouse y el receptor inalámbrico y utiliza una batería AA, que dependiendo del uso dura hasta 18 meses. El diseño es moderno, con agarres de goma en los laterales, el formato Stick-N-Go permite engancharlo en la superficie de los equipos portáti­ les y con el receptor dongle USB ultra pequeño se lo puede dejar conectado a la computadora sin que moleste ni ocupe lugar.

GRUPO NÚCLEO LANZA LA TABLET EUROCASE MDQ

RAZER PLANEA CREAR UNA NUEVA CONSOLA

Grupo Núcleo anunció la disponibilidad de la tablet Eurocase MDQ de edi­ ción limitada y color negro. Tiene procesador Cortex a7 Dual Core 1.2 Ghz, memoria de 1 GB y 16 GB de almacenamiento, Sistema operativo Android 4.2 Jelly Bean, pantalla capacitiva de 9” con resolución de 1024x600/16:9, cámara frontal VGA de 0.3 Mp y trasera de 720p/2MP, Bluetooth, lector de tarjetas TF hasta 32 GB; Wi Fi integrado, dos parlantes y micrófono, acelerómetro y giroscopio, multilenguaje, entradas micro USB, conector mini HDMI y auriculares de 3.5mm.

Razer anunció planes para crear una micro consola potenciada por Android TV que reproducirá películas, música y otras aplicaciones para entretenimiento en pantalla grande y con énfasis en juegos. Android TV es una interfaz que permite encontrar contenido en los tele­ visores. La microconsola de Razer se puede navegar con una aplicación móvil que funciona desde cualquier tablet o teléfono con Android. Mejorar la expe­ riencia de juego en dispositivos con Android es clave para Razer. Con nueve millones de usuarios activos registrados en su plataforma, la empresa ofrece aplicaciones para comunicación, optimi­ zación del rendimiento y personalización de dispositivos. Seanunció que estará disponible a fines de 2014.

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iTECNO

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UN CARGADOR DE MÓVILES Y UN DISCO SSD DE ADATA ADATA Technology anunció la disponibilidad en la Argentina del PV100 Power Bank, un cargador de dispositivos móviles con salida de 2.1 amperes, indicador LED del nivel de la batería y capacidad de 4200 mAh, que permite cargar rápidamente casi cualquier dispositivo móvil con conexión micro USB. Se lanzó en 4 colores: negro, blanco, azul y rosado.

La compañía también comunicó la disponibilidad del disco de estado sólido (SSD) Premier SP610 SATA III (6Gb/s) de 2.5”, con contro­ lador SMI que le permite mantener constante una alta velocidad de lectura y escritura y tecnología BCH ECC (código de corrección de errores) ideal para quienes arman sus propias PCs y quieren pasar de los discos mecánicos a los de estado sólido que ofrecen veloci­ dades más altas. Brinda a los usuarios un excelente funcionamiento en sesiones multitareas. El diseño es ultra delgado (7mm) y se lo puede colocar en cualquier computadora delgada o laptop disponible en el mercado.

CORTITAS PREMIO PARA TOSHIBA Google Partners premió a Toshiba por la campaña con mejor inversión, perfor­ mance y resultados durante el primer cuatrimestre del año El premio reconoce el desarrollo eficiente de la campaña, rea­ lizada por su central de medios Midios, y la mayor inversión durante la competencia de verano entre las agencias pertenecien­ tes a Google Partners.

GIGABYTE BRIX GAMING Gigabyte anunció el lanzamiento de Brix Gaming, un DIY PC kit compacto con características de rendimiento de CPU profesional, Intel Core i5 4200H y Nvidia GeForce GTX 760. Toma el diseño de la serie Brix de Gigabyte y agrega el proce­ sador Intel Core i5 de alto rendimiento y la placa de video Nvidia GeForce GTX 760,

BLACKBERRY + AMAZON

BATERÍAS GENIUS DE RESPALDO CON USB/MICRO USB Genius puso en el mercado las baterías de carga de respaldo universales ECO-u306 y ECO-u261, que permiten cargar smartphones con USB o Micro USB. La ECO-u306 tienecapacidad de 3000mAh e incluye 2 conec­ tores de salida (USB y micro USB). La ECO-u261, con capacidad de 2600 mAh tiene un solo conector USB. Las dos son ultra compactas, tienen batería de Lio-polímero recargable incorporada y luz LED que indica la capa­ cidad energética y el estado al poner un dispositivo a cargar.

BlackBerry anunció que Amazon estará disponible con el lanzamiento del sistema operativo BlackBerry 10 versión 10.3, entre septiembre y diciembre de este año. Al tener acceso a Amazon, los usua­ rios de BlackBerry 10 podrán descargar aplicaciones populares como Groupon, Netflix, Pinterest, Candy Crush Saga y Minecraft.

HUAWEI EN CRECIMIENTO Huawei anunció los resultados de su negocio de Consumer Business Group (BG) del primer semestre de 2014, con un total de 64,21 millones de dispositivos vendidos. Los smartphones totalizaron 34,27 millones de unidades, con un creci­ miento del 62% sobre el año pasado.

RAZER: CON MÁS COLOR Razer anunció el lanzamiento de Chroma, característica que permite iluminar en espectro completo y con colores perso­ nalizables los dispositivos de la marca habilitados. Chroma sincroniza colores y patrones de iluminación con un SDK abierto que permite a los desarrolladores de juegos integrar efectos de iluminación personalizables de un juego a otro.

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iTECNO OPINIÓN

NOTEBOOKS ADAPTADAS A LO QUE PIDE EL USUARIO Escribe Sebastián Rial. gerente general de Toshiba Argentina

L

a incorporación de las redes socia­ les a la vida cotidiana hizo que compartamos más información de la que estábamos acostumbrados. Esta es una de las razones por las que la tendencia de los equipos móviles se basará en el sharing, permitiendo implementar mayor conectividad wireless entre los diferen­ tes dispositivos.

Los diseños de estos equipos se adap­ tarán cada vez más al usuario con el objetivo de facilitar su traslado, carac­ terizándose por su plena movilidad. Las notebooks son las que se adaptarán más, porque están capacitadas para no perder potencia de procesamiento ni de memoria. Cada vez más incorporarán el concepto “cloud”, basando su alma­

cenamiento en la nube y extremarán la seguridad con datos biométricos.

Es así como entre las notebooks con tecnología más avanzada, que hoy en día han logrado adaptarse a las necesidades del usuario, se puede mencionar la 2 en 1. El consumidor no debe confundir este producto con una “tablet más teclado”, ya que se diferencia totalmente por no tener el mismo rendimiento, al ser la 2 en 1 una notebook.

Este tipo de equipos, tiene la capacidad de contar con una pantalla desmontable e independiente que provee movilidad y cuenta con toda la potencia y capacidad de almacenamiento de la notebook más eficiente.

Asimismo, se puede considerar la note­

book 5 en 1 como un dispositivo móvil del futuro, con más funcionalidades que la mencionada anteriormente ya que ade­ más de poder usar solo la pantalla, sin el teclado, se puede utilizar como tabla para dibujar, televisor y pantalla convertible.

Otro de los productos del momento, que se ha adaptado a usuarios más exigen­ tes, son las notebooks con pantalla en resolución 4k.

INTERNET

AUMENTA EL ACCESO A LA WEB DESDE LOS CELULARES

L

a popularidad ganada por los smartphones, cuya base instalada ronda los 14 millones de unidades, convirtió al celular en un dispositivo de acceso a Internet insoslayable. La situación se vuelve más relevante si se tiene en cuenta que un 7% de los usuarios de Internet en la Argentina únicamente se conecta a Internet través del celular. Surge así del infor­ me Usuario online 2014 de Carrier y Asociados.

La popularidad del celular como acce­ so a Internet no se basa sola­ mente en los teléfonos smart, sino también en los sociales que permi­ ten acceder a servicios como Facebook, mensa­ jería instantánea, correo electrónico y hasta nave­ gación básica. El 74% de los usuarios de Internet en la Argentina se conectan a través de sus celulares, lo que representa 11% más que un año atrás. El dato interesante es que no se observan diferencias significativas entre los diferentes

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iTECNO

niveles socioeconómicos, aunque sí una marcada variación en función de la edad, siendo creciente en la medida en que más jóvenes son los usuarios, aunque en la mayoría de los casos, el celular convive con otros dispositivos conectables, princi­ palmente la computadora. No obstante, para un 34% de los usuarios de Internet, el celular es el principal dispositivo de conexión.

En el 7% que sólo se conecta a través del teléfono móvil, se encuentran algunas diferencias respecto del total de usuarios móviles. Si bien se mantiene el uso creciente en la medida que más jóvenes son los usuarios, también lo es en la medida en que desciende el nivel socioeconómico. Así, queda claro que el acceso a Internet desde el celular no debe ser visto únicamente como una cuestión propia de las clases más acomodadas y que cada vez más habrá que considerar al celular como un canal universal.

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iTECNO OPINIÓN

LAS TABLETS: FUERTES ALIADAS DEL PROCESO EDUCATIVO

L

as tablets llegaron para que­ darse, dominaron el mercado durante 2013 y todo indica que este año mantendrán su tendencia de crecimiento. Lo sostiene Marcela Rossi, gerente de Marketing de Banghó, lo fundamenta en que son dispositivos perfectos para las tareas escolares y los recreos del estudio y destaca su inter­ face touch: la posibilidad de descargar tanto aplicaciones educativas como de entretenimiento y darle a los estudian­ tes una opción atractiva a la hora de aprender.

“Entender cómo sacar el mejor provecho de un buen uso de la tecnología permite avivar la ejercitación y el aprendizaje y motiva a un desarrollo entretenido de la infancia”, agrega Rossi. “El mundo tecnológico ha creado múltiples juegos con bases educativas, portales pedagó­ gicos, prácticas interfaces informativas y libros interactivos que impulsan el estudio desde un ángulo que conjuga la diversión con el aprendizaje. Los instru­

mentos touch constituyen un ingrediente tes salvaguardando el buen uso de la influyente a la hora de entretener a los tecnología para evitar la seducción por más chicos: es muy común encontrar el encanto del pasatiempo y la distrac­ en las tabletas un sustituto del juego ción, ofreciéndoles una herramienta que como lo conocemos tradicionalmente, les facilite la resolución de problemas.

Como adultos, porque cauti­ somos los encar­ va la atención, gados de ampliar­ pero es impor­ les el mundo y de tante subrayar orientarlos en la la necesidad de búsqueda de ins­ continuar con la trumentos. buena costumbre Encontrar en la del esparcimien­ tecnología un alia­ to al aire libre, la do educativo es interacción entre clave para esti­ niños y el des­ mular a los estu­ cubrimiento de diantes desde una las habilidades y nueva perspectiva destrezas para aprovechando propiciar e incen­ su portabilidad y tivar su sano cre­ características cimiento.

ROSSI: “Entender cómo sacar el mejor proveTambién es fun­ cho de un buen uso de la tecnología permite técnicas, ya sea damental acompa­ avivar la ejercitación y el aprendizaje y motiva dentro como fuera de las aulas. ñar a los estudian­ a un desarrollo entretenido de la infancia”

SOFTWARE

OFFICE SOPLÓ LAS 25 VELITAS

O

ffice cumplió 25 años de su lle­ gada a las tien­ das en agosto de 1989. La primera versión de Microsoft Word fue desarrollada por Charles Simonyi y Richard Brodie, exprogramadores de Xerox reclu­ tados por Bill Gates y Paul Allen en 1981. Si bien Word apareció en 1983 y Multiplan, predecesor de Excel, en 1982, el software como paquete apareció en 1989 comercializado junto con Excel y Powerpoint bajo el nombre de Office 1.0. En 1994, Office 4.0 superó los 7 millones de unidades vendidas en 1 año. Con el lanzamiento de Windows 95, Office 95 incluyó el juego Hall of TorturedSouls, escondido en Excel 95.

El 19 de noviembre de 1996, con el lanzamiento de Office 162 l

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97, se incorporó por primera vez una versión de Microsoft Outlook y nació Clipy, el ayudante. Más tarde, Office XP agre­ gó las etiquetas inteligentes y el panel de tareas. El logotipo de Office fue renovado y se incluyó por primera vez el block de notas OneNote con la llegada de Office 2003.Con Windows Vista llegó Office 2007, con la interfaz grá­ fica Office Fluent, pero una de las más importantes innovaciones de la herramienta se produjo con Office 2010: la inclusión de Office Web Apps, una versión gratuita en la nube de los progra­ mas Word, Excel, PowerPoint y OneNote, un giro consolidado con Office 2013 y ahora con Office 365, que presenta la últi­ ma tecnología de Office como un servicio en la nube que se actualiza en tiempo real y permite acceder al correo electrónico, compartir documentos, colaborar en trabajos en equipo y utilizar Yammer, la red social empresarial de Microsoft, desde cualquier dispositivo.

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FINANZAS

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LA BANCA TRADICIONAL FRENTE A UN CAMBIO INTEGRAL

l sector bancario avan­ za hacia un cambio tanto de modelo de gestión como de actores y se espera que entre 2025 y 2030 una economía de merca­ do pueda funcionar perfecta­ mente sin la banca tradicional.

Según el informe The Future Shape of Banking, realizado por PwC, la tecnología, el com­ portamiento del cliente y la regulación son componentes de ese cambio y los cambios por los que transita este sector son parte de cinco tendencias que afectarán a los negocios: la demografía y el movimiento social; los cambios en el poder económico global; la urbani­ zación; el cambio climático y la escasez de recursos y los avances tecnológicos.

En el mediano plazo los principales servicios que brindan los bancos podrían ser distribuidos por fuera de la órbita de regulación del sistema. En el pasado, los sistemas informáticos eran una barrera para la entrada de nuevos jugadores, pero ahora el principal obstáculo es la exigencia de los clientes.

En las economías emergentes el sector bancario está comenzando a operar a través de la banca móvil, reduciendo estructura y costos y se espera que los servicios bancarios migren cada vez más

hacia los canales digitales.

No obstante, los bancos tradicionales conservan ventajas que los ayudarán a evitar que esto suceda: aunque empañada por la crisis financiera, su reputación sigue siendo impulsada por la familiaridad, la experiencia y la regulación.

La confianza y el valor de marca son fundamentales en las transacciones.

Según Santiago Mignone, socio líder de la industria de servicios financieros en PwC Argentina, para sobrevivir en

el futuro cercano los bancos necesitarán reafirmar su papel central en la sociedad y asegurarse el respaldo de las entidades reguladoras. El ingreso de nuevos jugadores y los avances tecnológicos desafiarán los modelos de negocios, pero el interrogante será qué porción de su territorio ocuparán los nuevos actores.

Considerando que los ser vicios bancarios serán más dispersos, los organismos regulatorios deberán modificar su rol actual de controladores a uno de protectores y las políticas regulatorias deberán redirigirse hacia el mercado y los servicios. El ingreso de proveedores no bancarios es un desafío que actualmente no está reflejado en el marco regulatorio. “La aparición de nuevos jugadores en el mundo de los medios de pago y de la intermediación financiera hace necesario que los reguladores pongan su mirada en estos movimientos, ya que estar fuera de la regulación no sólo constituye una ventaja desleal contra el sistema formal, sino que pone en riesgo la seguridad del público, que confía en estos nuevos jugadores, y permitirá efectos no deseados en detrimento del sistema”, concluyó Mignone.

DÓNDE INVERTIR EN EL RESTO DEL AÑO El presidente de la Escuela Argentina de Finanzas Personales, Leonardo Rocco, difundió una serie de consejos sobre dónde y cómo invertir durante el segundo semestre de este año.

Según el especialista, las alternativas más utilizadas son los bonos públicos y privados, el mercado inmobiliario y, en menor medida, las acciones. Sse espera que continúen los síntomas de la economía: inflación y devaluación (con un dólar oficial proyectado a diciembre de $ 9.50) y, según lo que suceda con los holdouts, dos escenarios posibles: que haya acuerdo o que el escenario default que para el especialista no es default continúe aislándonos del mundo inversor.

Para aprovechar ese contecto en el marco de las inversiones personales, Rocco afirma que la clave es dolarizarce y como opción sugiere los bonos, públicos y privados, poniendo como alternativa los Boden 2015 y Bonar X, a los que agrega 164 l

el bono Provincia de Buenos Aires 2017 en dólares (BDED), que amortiza capital semestralmente.

Las acciones de YPF y Pampa se ubican entre las preferidas de Rocco, aunque en épocas devaluatorias no hay que olvidar el respaldo de exportadoras como Tenaris o Siderar. Los bancos, en cambio, valen poco por el riesgo país, estar fuera de los mercados internacionales, la intervención del Estado y la incer­ tidumbre. Aun así, apuesta por el Macro, Francés y Galicia.

Finalmente, recomienda no dejar de pensar en el mercado inmo­ biliario, aprovechar la brecha y comprar en cuotas al cambio oficial. Una opción son las camas náuticas y las cocheras, que a diferencia del departamento permiten ingresar a un menor valor, con mayor rentabilidad, sin riesgos de ocupación o gastos de mantenimiento y con la posibilidad de incorporarse a un pool de renta y olvidarse de la administración.

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B2B

LOS VIAJES DE TRABAJO SON CAUSANTES DE ESTRÉS BENEFICIOS LABORALES: NO SIEMPRE SON CONOCIDOS POR LOS BENEFICIADOS

SUPLEMENTO DE MANAGEMENT + PUBLICIDAD + MARKETING

MARKETING MÓVIL: CÓMO APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES Y SER EFECTIVOS BIG DATA Y MAIL MARKETING DOS ALIADOS QUE PUEDEN ENTENDERSE BIEN

LOS NUEVOS ENTRENAMIENTOS El coaching trae de la mano nuevas posibilidades para que las relaciones del trabajo se adecuen a las tendencias de un tiempo en el que los cambios son la constante. Dos especialistas analizan este tiempo, su complejidad, el ritmo que impone la generación “Y” al mundo del trabajo y las posibilidades que abre esta disciplina

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DE TAPA

ALBINA VÁZQUEZ DIPLOMADA EN COACHING ONTOLÓGICO Y PRESIDENTA DE GENES COACHING

“El coaching apunta a generar equipos de alto desempeño” RODOLFO POLLINI

Albina Vázquez es diplomada en coaching ontológico y presidenta de GeNEs Coaching, una empresa de consultoría que contribuye al desarrollo de un modelo de gestión empresaria, basado en una nueva forma de observar, pensar y hacer. Es miembro de la Asociación Mundial de Coaching Ontológico, se desempeñó como manager en proyectos locales y globales en Accenture y realizó posgrados en Management y Herramientas Gerenciales en la Universidad de Belgrano.

Sostiene que la generación “Y” se propone lograr un equilibrio entre la vida personal y el trabajo y que eso choca con la formación de la generación anterior. Son años de trabajar de otra forma que se cambian formando equipos de alto desempeño, antes que los “Y” abandonen el barco 166 l

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n el marco del coaching, ¿dónde aparece la primera o las primeras inquietudes de las empresas o corporaciones para sentir que necesitan realizar una consulta?

El principal problema de las empresas es obtener una mayor productividad de la gente, porque no se alcanzan los resultados o se los alcanza con mucho esfuerzo. La que llamamos generación “Y” tiene una manera diferente de trabajar, necesita tener un balance de calidad de vida entre lo personal y lo laboral y el mayor problema que surge es que los mandos altos también tienen una forma de pensar diferente. Muchas veces le preguntamos a la gente cuál es su aporte al trabajo y dicen que es solo un 20%, y por el jefe, cuando en realidad tiene que ver con un modelo de gestión que aprendió su jefe y que tiene que ser modificado para generar equipos de alto desempeño, con gente que se quiera quedar en

la empresa, porque hoy hay una alta rotación, sobre todo en la base de la pirámide. ¿Ese es el principal problema?

Es uno de los conflictos. También tenemos altos niveles de estrés que tienen que ver con una forma de trabajar individual, cuando trabajo en conexión con otros ese esfuerzo se reduce sustancialmente.

Déjeme volver a la idea del jefe que parece cargar con las culpas y vincularlo con el liderazgo. ¿Cómo ve el coaching la tensión entre la necesidad de comenzar procesos de cambio, que muchas veces son a mediano plazo y la exigencia de resultado de las empresas, que hoy es casi siempre de corto plazo?

Esa presión es fuerte. Mandamos a las personas a hacer cursos de capacitación, pero cuando vuelven al equipo la forma de actuar del sistema las lleva a los viejos hábitos de con-

ducta. Por eso lo que hacemos en coaching es trabajar en equipos. Primero sobre los mandos superiores y eso después tiene que caer sobre el resto de la pirámide, para transformar el sistema y el comportamiento del todo.

¿Cómo reaccionan los altos mandos ante el comportamiento de lo que damos en llamar generación “Y”?

Les cuesta muchísimo aceptarlo y la gente se va porque no quiere el modelo anterior. El coaching apunta a generar equipos de alto desempeño y cuando los genera se puede tener la productividad que se necesita, se fortalece la confianza, la persona puede trabajar desde su casa. De esta manera construimos puentes.

¿Qué percepción tienen las empresas sobre su necesidad de cambio y cómo reciben sus propuestas?

Lamentablemente, solo las grandes empresas ven esto como una necesidad, porque tienen otro tipo de informa¿Qué pasa después que se establece el vínculo con la ción y saben que el coaching ayuda a desarrollar compegente? ¿Cómo sigue el trabajo del coach? tencias blandas. Se puede tener una persona técnicamente Lo que hacemos es definir objetivos y competencias a espectacular pero que no tenga competencias de escucha, desarrollar. Eso después hay que medirlo. Se van haciende empatía y capacidad para abordar conversaciones do métricas interactivas para seguir con lo planificado que sumen. Esto no se desarrolla unidireccionalmeno reforzar algo antes de dar te, porque frente a la misma el próximo paso. Pero adeincompetencia, las formas de más de la métrica, se ven los trabajar con una persona y ENTRE LOS ALTOS MANDOS cambios y la necesidad de otra son diferentes. los cambios. Empieza a verse Y EL RESTO DE LA LÍNEA una dinámica distinta.

Imagino que si lamenta que Después que la alta gerencia solicita el esa necesidad la reconozcan ¿Qué futuro ve para su proasesoramiento de un coach o un proceso de solo las grandes empresas es fesión en el marco actual de coaching, ¿cómo lo reciben, en general, los porque aunque no la vean la economía, de los mercaempleados de las empresas? existe en todos los rangos o dos y de las presiones de En general es muy bien recibido. Casi lo espetamaños. éstos sobre las empresas, ran y cuando hago el diagnóstico preguntan Sí, está en todos lados porque que no debe ser un factor cuándo vuelvo, pero el trabajo empieza con los nadie nos enseñó a conversar. menor? altos mandos, para que ellos lo bajen al resto.

Nos enseñaron a esconder los Muchas empresas se están La confianza la tiene que bajar el management errores corrigiéndolos en rojo, achicando y lo primero que de la empresa al resto. Yo no puedo enseñarle pero los errores se tienen que hacen cuando se achican es un idioma al personal de una empresa si los compartir para aprender y decidir que el coaching no es altos mandos no lo conocen. superarse. La tendencia que para ahora. Otras se dan cuentraemos del aprendizaje del ta que es para este momento e colegio y la Universidad es el invierten en él. Creo que el castigo por el error o el manmundo va a ser de estas empresas. dato del deber ser de determinada manera.

Un tema que abordaron mucho los analistas del management es el de las empresas familiares, en muchos casos corporaciones con una estructura importante. ¿Plantean para el coaching problemas propios?

Necesitan muchísimo al coaching porque está mezclada la familia con la empresa. Es un desorden. Con el coaching trabajamos los acuerdos y cómo respetarlos, porque los roles en la familia son diferentes de los roles en el trabajo, donde hay responsabilidades a las que responder.

Esto debe repercutir en la forma en que perciben las situaciones las personas que trabajan en la empresa.

Sí, claro. El doble comando hace que las personas se confundan y la persona que trabaja puede quedar cautiva entre la familia y la empresa. El dueño de la empresa sabe cómo se hacen las cosas y como necesita que se hagan como él dice, suele tener poca contribución de los mandos más bajos. Esto es en general, porque en cada caso van apareciendo las problemáticas propias, pero los ejes principales son siempre los mismos.

¿Son más las que se dan cuenta invierten y avanzan o las que deciden recortar presupuestos y van a cuarteles de invierno?

Creo que las que van a cuarteles de invierno. No se comprende bien lo que se busca o los resultados que puede brindar el coaching, como tener una visión más clara y gestionar mejor el clima de trabajo y las emociones.

Porque también trabajamos sobre la emociones, para no reprimirlas. ¿Y si una empresa pide el trabajo de coaching para el personal y no para los altos mandos?

No lo hago. No tendría posibilidad de prosperar. Al contrario. Va a generar más fricción.

Por todo lo que dijo, ¿la conclusión sería que hay mucho para hacer?

Sí, porque inclusive viéndolo, cuesta. Son años de trabajar de otra manera. Pero en la medida que tengamos equipos de alto desempeño, donde todos pongan su cerebro, podemos llegar antes que nuestros competidores. l 167

DE TAPA ALEJANDRO MARCHESAN PRESIDENTE DE LAS ASOCIACIÓN ARGENTINA DE PROFESIONALES DEL COACHING

“El desafío del siglo XX fue crecer, hoy es el desarrollo sustentable sin dejar de crecer” RODOLFO POLLINI

Alejandro Marchesan es master coach profesional, consultor organizacional, director del CEOP y presidente de la Asociación Argentina de Profesionales del Coaching.

Afirma que el ser humano debe ser diferenciado del ser humano “actor”, el que hace, algo que no se tenía en cuenta pero ahora cobra valor y sobre lo que el coaching trabaja, para integrarlos a ambos. Sostiene que los resultados del proceso de coaching estan atados a la calidad de las relaciones que haya en la organización y la de cada persona consigo misma. Reconoce que los jóvenes están más acostumbrados a este mundo de volatilidad laboral, pero que al mismo tiempo pagan esa cintura con cuotas de estrés y ansiedad, las antípodas del coaching ontológico, que, como define, es de largo plazo.

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arece que cada vez se habla un poco más del coaching. ¿Es una disciplina de moda o la necesidad de un mundo con cambios estructurales en las relaciones del trabajo?

Es eso y hay que sumarle que hace 30 o 40 años se entraba a trabajar a una empresa con la aspiración de terminar la vida laboral en esa empresa.

Hoy es distinto y esto está promovido por la dinámica que impone la generación “Y”, que no está tan atada a esa permanencia sino a la volatilidad que generan la globalización y las nuevas tecnologías, que hacen que aparezca la necesidad de trabajar con una persona o un equipo que no están atados a aquella necesidad de permanencia.

Esa especie de blanco móvil en que se han convertido buena parte de los oferentes y demandantes de trabajo, ¿cómo repercute en el

coaching y en sus profesionales?

Separemos al ser humano del ser humano que hace. Años atrás esto estaba bastante mezclado y al ser humano no se le prestaba tanta atención. El ser humano es el sujeto y el que hace, es el actor. Antes importaba el actor. Se contrataba a quien garantizara la capacidad para producir un resultado. Hoy el actor no es sustentable en el tiempo sin el sujeto que ante las dinámicas de cambio lo sostenga. No podemos garantizar el resultado solo porque la persona sepa; si cambia el mercado tiene que poder gestionar ese cambio. ¿Cuál es en su experiencia la principal demanda de las empresas, la que lleva a consultar al coach?

Las organizaciones contratan al coach para que trabaje sobre la integración del sujeto con el actor. Un elemento de trabajo con el sujeto sería su trasfondo emocional. Una persona que llega a trabajar tras haber tenido

un conflicto familiar lo hace afectada por ese conflicto.

Treinta años atrás eso a nadie le importaba. Los problemas quedaban afuera de la empresa y la persona volvía a su casa con la obligación de dejar los problemas del trabajo afuera de su casa; estaba sin espacio. Desde esta toma de conciencia, hay que trabajar sobre el equilibrio del sujeto con el actor, no solo en las competencias técnicas, que hacen al actor sino en las genéricas, que tienen que ver con el sujeto. Una es la capacidad de gestionar con el estrés que supone la búsqueda de resultados.

Los jóvenes de hoy tienen desafíos más complejos que los que tuvimos los mayores. La generación “Y” dice: “si nuestros padres hicieron eso y están terminando así, hagamos otra cosa”. Están genéticamente preparados para una dinámica de entrar y salir sin pagar los costos que nosotros hubiéramos pagado. Hace 30 años entrar a una empresa y tener que irse a los dos años era vivido como una frustración. Mi hija de 23 años es licenciada en Recursos Humanos, ya trabajó en dos empresas y habla de tener otras oportunidades.

Pero seguramente algún costo se debe pagar. ¿Las empresas tienen en claro lo que les pasa o tienen El costo, no necesariamente muy conciente, son los que resolver cuando buscan la ayuda del coaching? cambios, los nuevos comienzos, y se pagan, por ejemCuando se llama a un coach ontológico hay un reconoplo, con cuotas de ansiedad o cimiento de que se está concon tecnologías para manejar vocando a una persona para esta movilidad que los acertrabajar con las personas. estrategias de LARGO ca y los aleja, porque tienen Hay factores importantísimos con TÁCTIcas DE CORTO carencias de trato personal para el coaching ontológico. o cara a cara. Los jóvenes El número uno es la par¿Hasta dónde afecta al coaching la necesison concientes del cambio, ticipación y el compromiso dad de reentrenamiento de los líderes cuanles gusta la oportunidad y del otro, razón por la cual do choca contra la exigencia que pesa sobre pagan costos de los que no el coaching ontológico tiene ellos de dar resultados en el corto plazo, casi son muy concientes, por eso un marco en el acuerdo y el sin poder planificar demasiado? tenemos en la juventud casos compromiso de las personas.

Es muy buena la pregunta, porque es una de las de depresión y estrés que no El segundo es que el coach, a cuestiones que generan mayor incomodidad. se veían antes. El coaching diferencia del consultor clásiEl coach es largoplacista, especialmente en ontológico tiene una gran co, no necesariamente conoel coaching ontológico. Está preparado para oportunidad para trabajar con ce el juego, pero sí cómo esa tensión pero siendo conciente de que no esta generación que necesita trabajar con la persona que tiene ningún tipo de control sobre el posicioel acompañamiento y con la va a jugar y asistirla para que namiento de la empresa. El coach va a alentar, generación anterior, porque Y juegue y obtenga los resultasin sacar los ojos del resultado, del aquí y cree que X no lo comprende dos que busca. ahora, que esto sea sustentable para mañana. y X cree que Y no tiene comEl desafío de la empresa del siglo 20 fue crecer promiso. ¿Se enfrenta más a menudo y expandirse, el de la empresa de hoy es tener con problemas de la propia desarrollo sustentable sin dejar de crecer.

En los 90, se puso la lupa persona o de su vínculo y sobre el management de las relación con la organizaempresas familiares, donde ción donde trabaja? el marco de los mandos y la organización parte de Yo suelo decir que nadie obtiene más resultados que los conceptos diferentes. ¿Qué pasa desde la visión del que sus relaciones le permiten. Como punta del proceso, coaching con estas empresas? los resultados van a estar escondidos en la calidad de las Las empresas familiares tienen vínculos a los que no relaciones que haya en la organización, pero antes de eso prestarles atención significaría un fracaso rotundo. Los va a aparecer la relación primaria, que es la de uno congrandes avances que se lograron en consultoría con estas sigo mismo. Por lo tanto, hacia adelante lo que vamos a empresas fueron los Protocolos Familiares: cómo se va a potenciar son las relaciones interdependientes pero no comportar cada miembro de la familia y qué va a pasar hasta que haya un trabajo con la persona. Nadie puede cuando los fundadores vayan corriéndose o ya no estén. dar lo que no tiene y menos lo que no es.

Fue un avance importante pero insuficiente, porque el protocolo, como letra, no asiste al trabajo compromeAlgo parecido a lo que procura un psicoanalista: asutidamente de cada uno de los integrantes del sistema mir y entender para gestionar o resolver. fundacional, donde empiezan a aparecer problemas como Es buena la comparación, aunque el coaching no hace la sucesión o qué pasa que los fundadores pusieron la diagnósticos ni pronósticos. empresa de pie y los continuadores no la pueden mantener o hay problemas de sustentabilidad. La dinámica de Sabemos que ya no hay trabajos para siempre y que una empresa familiar requiere una atención particular. la volatilidad de la oferta y la demanda es notable.

Hay mayores heridas en las relaciones dentro de una ¿Cómo influye esto visto desde el coaching, especialempresa familiar que en las que no lo son. mente en los jóvenes? l 169

MARKETING

Marketing móvil Cómo aprovechar las oportunidades UN COMPAÑÍA RECOMIENDA, ENTRE OTRAS COSAS, CONOCER A LAS AUDIENCIAS PARA NO ABRUMARLAS Y SER EFECTIVOS.

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artiendo de la base de que los dispositivos móviles cambiaron los hábitos de las empresas, Javier Badaracco, Field Marketing Manager del Cono Sur y Pacto Andino Telecom en Gemalto, recomienda comprender el valor de la telefonía móvil y la importancia de la mensajería de texto, que permite acercarse a los consumidores con más facilidad que en otros canales.

En 2012 Gemalto impulsó una encuesta en Francia, el Reino Unido y Brasil para evaluar el interés de la gente en la recepción de mensajes de marketing. Los resultados revelaron que las personas se molestan cuando están sobrecargadas de mensajes de texto de empresas que no han pedido autorización previa (95% en el Reino Unido, 97% en Francia y 71% en Brasil). Por lo tanto, la opción opt-in (optar por participar) sería favorable para que la gente acepte este tipo de marketing. El 80% de los encuestados afirma que la publicidad móvil no ofrece beneficios atractivos y muestra la gran desconexión entre los comerciantes y el público móvil.

En general, la publicidad móvil se considera interruptiva e irrespetuosa. Los mensajes incorrectos pueden hacer que el receptor deje de prestarles atención para siempre, pero si se respetan ciertas reglas, se pueden obtener resultados favorables.

El informe “Marketing y comercio conversacional: las mejores prácticas para atraer el interés

de sus clientes y generar seguidores”, publicado por Gemalto, Mobile Groove y Portio Research, recomienda algunas prácticas útiles. l Pida permiso. Una base de datos opt-in y la interacción con el cliente son fundamentales. l Comprenda al consumidor. Comience por pedir la información básica: inteBADARACCO: “La publicidad reses, preferencias perso- móvil es considerada interruptiva nales y motivaciones. Uti- e irrespetuosa, pero respetando lice esta información para ciertas reglas puede dar resultadiferenciar su oferta frente dos favorables al cliente y ofrézcale las herramientas necesarias para personalizar su experiencia y optar fácilmente por dejar de recibir los mensajes no deseados. l Conozca a su audiencia. Recopile la información sobre la audiencia móvil y mejore su base de segmentación de clientes para contar con información personal y relevante que dará lugar al compromiso. l Sea oportuno: el mensaje correcto, en el momento correcto. Envíe solo mensajes de texto pertinentes que respondan a los intereses del cliente y defina el momento en que la oferta es la más valiosa para ellos.

E-COMMERCE

El Hot Sale en las redes Con la participación de más de 70 empresas con un promedio de ingresos de 15,8 millones de pesos cada una, el reciente Hot Sale despertó interrogantes acerca del comportamiento de los consumidores. Según un monitoreo de Oracle, el principal inconveniente que presentan estas fechas, con grandes descuentos online, es mantener una buena performance en los sitios webs. En acciones similares, como Cyber Monday, algunos retailers observaron que debido al gran tráfico el acceso era lento y con muy baja velocidad de respuesta, pero durante el Hot Sale, no se detectó un nivel significativo de comentarios asociados a caídas del servicio o problemas con entregas de productos.

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La expectativa del consumidor jugó un rol determinante. Entre los comentarios negativos predominaron los que afirmaban que las cadenas habían aumentado los precios y los descuentos no eran como se los promocionaba. Los rubros en los que se encontró un mayor impacto en redes sociales fueron retail, tecnología y electrodomésticos y viajes y turismo.

La red social con mayores referencias al tema fue Twitter, con el 76% de las menciones. Los temas que mayor repercusión tuvieron para las marcas participantes estuvieron vinculados a iniciativas por ventas de LED TV y tablets. Un gran porcentaje de menciones fueron el resultado de grandes descuentos en viajes.

BIG DATA Un buen recurso para el mail marketing DATOS Y mÁS DATOS QUE CONTIENEN UNA FUENTE DE INFORMACIÓN VITAL PARA CONOCER NADA MENOS QUE A NUESTROS CLIENTES

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la tasa de apertura, qué enlace le ás de la mitad de interesó, el nivel de conversión, y las 800 empresas las métricas relacionadas. que forman parte l Interacción Web: Ver cómo es de la lista Fortune 1000, afirel acceso de los visitantes al webmaron que confían en la expesite permite comprender cómo el riencia que sus clientes tuvieron cliente navega por la página y en el pasado con la marca para que información le interesa. crear y optimizar sus campal Datos de compras anterioñas de marketing en el presenres: Pueden servir para predete. Para realizar esta tarea, es cir el próximo movimiento de imprescindible enfocarse en la un consumidor. Al observar lo recopilación y el análisis de los que abonó durante el proceso de datos, ya que ellos entregan la compra, o lo que compró hace información precisa para tomar un tiempo es posible personaluego las decisiones de negocio lizar campañas para sugerir un apropiadas. Sin embargo, aún siguiente paso personalizado. son muchas las organizaciones l Perfil: La ubicación, la edad y que se basan en la intuición, y PERFIL el género pueden no ser tan fiano en los datos.

El comportamiento bles como los datos que surgen de las El CEO de emBlue, Daniel Soldán, interacciones web o la interacción con revela porqué los datos son los que del usuario es clave y el e-mail, pero no deja de ser valioso. hacen que los programas de markeconocerlo no implica Después de la identificación de cuáting sean exitosos. hacer inversiones les van a ser los datos más relevantes ¿En que se traduce utilizar solusiderales para determinar la próxima campaña ciones de Big Data en e-mail marde e-mail marketing, el siguiente paso keting? En que recopilan y analizan el es definir cuáles serán los segmentos sobre comportamiento de los usuarios y permila base de los datos recogidos. Se supone que los ten que las empresas lleguen a sus contactos de una manera más eficiente que en el pasado. Pueden consumidores de cada segmento tendrán un comporenviar piezas sobre productos que le interesa a deter- tamiento similar ante la recepción de un email. minado usuario,y promociones a los fanáticos de comprar ofertas. Los datos acerca de cómo el cliente Advertencia interactúa con la marca son oro en polvo y permiten A pesar del valor de los datos como tales, Soldán optimizar las campañas de e-mail marketing. Lo sostiene que es preciso aclarar que tienen una vida interesante es que no hace falta invertir cifras side- limitada y hay que trabajar en su actualización. rales porque esas características están embebidas en nuestra nueva plataforma de e-mail marketing que, Conclusión basada en la Nube, cuenta con funcionalidades para El Big Data brinda grandes oportunidades para el e-mail marketing ya que permite establecer una identificar a cada contacto. conexión personal con un consumidor actual o potencial para lograr que sea leal a la marca. No hay que Cuatro principales tipos de datos del cliente Los cuatro tipos de datos que más le deberían inte- olvidar la regla del e-mail marketing 40/40/20: 40% resar a una empresa, antes de enviar un correo elec- del éxito de un envío depende de enviar el mensaje correcto a la persona adecuada; 40% está en entretrónico son: l Interacción con el e-mail: Clave porque indica si garlo en el momento adecuado. El restante 20% el cliente hizo clic en el correo, y de ahí se desprende depende de la forma en que se entrega el mensaje.

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RRHH

Beneficios laborales Cuánto saben los empleados UN ESTUDIO ANALIZA CUÁNTO CONOCEN Y QUÉ VALORAN LAS PERSONAS DE LAS VENTAJAS QUE LES OFRECE LA COMPAÑIA EN LA QUE TRABAJAN

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n el mer­ cado labo­ ral aún se están escribiendo las reglas de juego que se adapten a las necesidades de las nuevas genera­ ciones. Actualmente no existe la concep­ ción de un trabajo para toda la vida y las empresas prue­ ban distintas fórmu­ las para lograr que sus empleados se pongan la camise­ ta. Sin embargo, es una labor que requiere esfuerzo y creatividad.

Lo afirma un estu­ dio de D’arriens, empresa de tec­ nología enfocada en la adquisición y segmentación de audiencias, realizado en la Argentina con la participación de 150 personas de entre 18 y 40 años de empresas tanto PyMES como multinacionales con filiales en nuestro país. l “El 83% de los consultados mencionó a la flexibilidad horaria como el beneficio más apreciado, porque facilita el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, pese a que sólo una de cada tres compañías lo implementa. El 68% reconoció al teletrabajo como una ven­ taja, porque permite ahorrar tiempo y dinero y trabajar en un entorno personal y distendido.

Según Nico Casco, CEO de D’arriens, aunque el sueldo y los estímulos mone­ tarios son muy importantes, el personal valora cada vez más los beneficios no 172 l

l El 71% de las empresas ofre­ cen beneficios por maternidad y pater­ nidad y extienden la licencia otorgada por ley, así como también la reduc­ ción de la jornada laboral y la posibili­ dad de hacer home office. El 76% otor­ ga planes de salud para la pareja aún sin estar casados y 1 de cada 6 com­ pañías encuesta­ das brinda progra­ mas de desarrollo profesional y reco­ nocimiento inter­ TIEMPO no, una medida Flexibilidad horaria que el 79% de los y “Home Office”, empleados califica figuran entre los como esencial. l Uno de los resul­ beneficios tados más revela­ más valorados dores del estudio demuestra monetarios, pero es que gran parte de la insatisfacdifícil determinar cuá­ ción de los empleados se debe al les son los incentivos que los motivan. El ejecutivo diferenció las desconocimiento que tienen respecto prestaciones fijadas por ley de las adicio­ de los beneficios que la empresa ofre­ nales, que mejoran una oferta laboral y la ce, alcanzando un 73% de la población hacen más atractiva, como la flexibilidad encuestada. laboral y el salario emocional (bonos por “Nosotros trabajamos internamente productividad y/o reconocimiento). l El estudio reveló, además, que el para ofrecer un buen clima de trabajo y 26% de las empresas permite a sus condiciones atractivas para que nuestros empleados reducir su jornada laboral empleados estén contentos, pero tam­ los viernes, cifra que se incrementa al bién es importante que ellos estén infor­ 57% durante el verano. El 58% de las mados al respecto. Por eso estamos organizaciones encuestadas otorga una reforzando nuestro plan de comunicación semana adicional durante las fiestas interna, para fortalecer el sentimiento de de fin de año, plus altamente valorado pertenencia y asegurarnos de que todos (72%) sobre todo para las personas que estén familiarizados con los beneficios disponibles”, cerró Casco. viajan durante las fiestas.

SUSTENTABILIDAD

VIDA ONLINE

SE CONOCIÓ EL RANKING “GREEN” DE LAS MARCAS

INTERNET: LA SEGURIDAD Y LAS TRANSACCIONES

Interbrand y Deloitte presentaron el informe Best Global Grren Brands 2014, que por primera vez en cuatro años presenta una nueva marca en el primer puesto: Ford, que supera a Toyota, hasta la fecha siempre líder en percepción sostenible. Toyota, que mantuvo el primer puesto desde el primer informe, en 2011, pasó al segundo lugar, seguida por Honda, Nissan y Panasonic, que mantuvieron sus puestos de 2013.

El informe mide la brecha que existe entre el desempeño sostenible y de protección del medio ambiente de una marca y la percepción que tienen los consumidores de ese desempeño.

Interbrand sostiene que entender esa brecha es crucial para construir el valor de marca porque los consumidores llevan a las marcas líderes del mundo a un estándar extremadamente alto y esperan que actúen responsablemente.

CÓMO SON LAS CONDUCTAS, TEMORES Y CONFIANZA DE LOS INTERNAUTAS A LA HORA DE PONER SU DINERO EN CADA CLICK

Los puntos destacables Sony (7) y Adidas (8) ingresaron al Top 10 por primera vez, mientras Johnson & Johnson cayó seis posiciones, ocupando el puesto 12 y Volkswagen bajó nueve escalones, para quedar en el lugar 16.

Las que más escalaron fueron IKEA, que avanzó 14 posiciones para asegurarse el puesto 19; Zara, que también subió 14 posiciones y quedó en el puesto 14; Philips, que ascendió nueve posiciones y llegó al puesto 14 y Adidas, que con siete posiciones más llegó al puesto 8.

Las marcas de automotrices, electrónica y tecnología ocupan casi el 50% de todo el ranking con 10 del sector automotriz, mientras que otras 12 vienen de los sectores electrónica y tecnología.

Las marcas del sector financiero luchan para ser líderes en sostenibilidad: Allianz y Citi se fueron del ranking de este año, AXA cayó un lugar y quedó en la posición 45 y Santander subió dos posiciones, hasta el puesto 44.

Tres nuevas marcas ingresaron al ranking: Chevrolet (32), Disney (49) y Heineken (50).

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ertiSur, compañía líder mundial en suministro de soluciones para seguridad, almacenamiento y gestión de sistemas, presentó los datos obtenidos del Estudio sobre Seguridad en Internet: la visión de los usuarios (2014), que llevó adelante D’Alessio IROL. El informe revela que en 2014 el 62% de los encuestados piensa que Internet es un medio seguro para realizar transacciones y el 75% utiliza el servicio de Home Banking, un 6% más que en 2013. Además, se registra un aumento en las transferencias bancarias (72% en 2014 sobre 66% en 2013) y de los pagos online (84% en 2014 sobre 80% en 2013). Los mayores miedos de los internautas relacionados con la seguridad en Internet residen en el robo de identidad, de contraseñas y fraudes electrónicos, los virus, robo de datos de tarjetas de crédito o claves de acceso, y software espía. Sin embargo, sigue creciendo la percepción de Internet como un medio seguro de comunicación (73% en el 2014 lo considera seguro o muy seguro sobre 68% en 2013).

Home Banking en la Argentina El estudio desarrollado para CertiSur revela que tres cuartas partes de los usuarios de Internet operan a través de home banking y el crecimiento en la utilización de la herramienta se ve afectado por el temor al robo de contra­ señas, deficiencia en la atención de reclamos por operaciones online, y complejidad en los sistemas disponibles.

El comercio electrónico El estudio de 2014 registra un incremento de los usuarios que operan en comercio electrónico. Comparado con la muestra de 2013 en 2014 aumen­ tó un 5% la cantidad de compradores online (84% en 2014 sobre 79% en 2013). Además, sólo 2 de cada 10 personas no tienen los medios de pago requeridos por los sitios de e-commerce para realizar compras online.

Para seguir mejorando la percepción Las empresas que poseen plataformas de transacciones online deben garan­ tizar la seguridad de los datos de sus usuarios. Las medidas de seguridad más efectivas que pueden adoptar son: l Soluciones de autenticación robusta. l Sistemas que generan claves de acceso aleatorias l Autenticación basada en riesgo integrada a la solución. l Integración simplificada (Soporte a las más populares aplicaciones corpo­ rativas como VPNs, Webmail, Citrix, Windows logon, SSOs, Integración con aplicaciones WEB por APIs Webservices. l 173

MANAGEMENT

Viajes & Estrés ¿Una pareja inevitable?

LOS VIAJES CORPORATIVOS SON CAUSANTES DE ESTRÉS PERO NO EN TODAS LAS PERSONAS DE LA MISMA MANERA. SON DETERMINANTES EL GÉNERO Y HASTA LA UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE RESIDENCIA DE LOS EJECUTIVOS

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utoridades de Carlson Wagonlit Travel (CWT), una agencia global líder en viajes corporativos, brindaron datos sobre el TSI (Travel, Stress Index), un estudio que muestra la problemática de los viajes de negocios y el estrés que generan. La investigación desa­ rrollada por Michael Segalla y Dominique Rouzies de HEC de París, junto a Catalin Ciobanu y Vincent Lebunetel de CWT brindó datos acerca de la presión que sienten las personas en cada etapa de un viaje. El estudio incluyó a más de 7400 viajeros de nego­ cios y fue publicado por el Harvard Business Review el 19 de mayo.

Se revelaron 3 categorías bási­ cas de estrés: el tiempo perdido indicado cuando los via­ jeros no pueden trabajar en el lugar de destino o el viaje en sí (incomodidad de los asientos, mala conexión a Internet o acumulación de trabajo en la oficina); el efecto sorpresa (pérdida de equi­ paje, retraso de vuelos) y los cambios en la rutina (no poder mantener los ejercicios físicos o la alimentación sana).

También se detectó que las mujeres perciben mayor nivel de estrés que los hombres en casi todos los factores y su situa­ ción más estresante es la demora o pérdida del equipaje (83%), probablemente porque reemplazar el guardarropas en un corto plazo les es más dificultoso y costoso. El segundo factor más estresante para ellas es la escasa conexión a Internet (81%). En el caso de los hombres, el 73% indicó como factor de estrés el vuelo en “clase eco­ nómica” mientras que las mujeres lo perciben de forma menor (71%).

Son mucho más estresantes los vuelos en clase econó­ mica y no directos para los ejecutivos senior que para los ejecutivos de menor rango y en cuanto a las diferencias demográficas, el estudio arrojó que los encuestados que trabajaban en Asia y el Pacífico (APAC) indicaban el mayor nivel de estrés en viajes, mientras que los que trabajan en

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Europa, Medio Oriente y África, menos. Los encuestados norteamericanos mostraron un nivel mucho mayor de estrés asociado a un nuevo idioma en el destino.

Innovación en aplicaciones móviles al servicio del viajero corporativo Respecto de las aplicaciones móviles, se destacó CWT to Go como la mejor para viajes. En la actuali­ dad, es utilizada por viajeros de todo el mundo y entre los desarrollos pre­ vistos para este año se inclu­ yen la posibilidad de realizar

VUELOS

Asientos incómodos, pérdida de equipajes y atrasos, figuran entre los principales factores de estrés para los viajeros de negocios

reservas en hoteles mediante la aplicación y su lanzamiento en nue­ vas plataformas.

Esta aplicación fue concebida para brindar sin costo la información necesaria para satisfacer a los viajeros de negocios y mejorar tanto su productividad como su eficiencia. Es así que ofrece la información más relevante de cada viaje de negocios, como alertas de cancelación de vuelos, alertas de cambio de salas, reduce el estrés de los viajes, muestra el clima, uso horario, conversión de moneda, además de la información que todo viajero desea obtener: buscador de estado de vuelos, itinerarios, checkin con más de 250 aerolíneas y la posibilidad de incluir reservas no realizadas en CWT de forma muy sencilla, con sólo enviar un mail.

Está disponible en Blackberry, Android, Iphone, y se ha sumado una nueva plataforma: Windows Phone.

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