1) COLOMBIA EL MERCADO DE MAYOR DINAMICA EN LATINOAMERICA PARA H&M.
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l pasado 27 de septiembre, la gigante del fast fashion sueca H&M, presento sus resultados económicos del tercer trimestre del año (1º de Junio a 31 de agosto) y de los corrido del año fiscal que comprende el periodo del 1º de diciembre de 2017 a 31 de agosto de 2018. La compañía a nivel global alcanzó para el tercer periodo unas ventas de US $ 6.094 millones, con un crecimiento del 9% y unas ganancias netas de US $ 342 millones. En los primeros nueve meses, las ventas de la compañía alcanzaron los US $ 16.994 millones, un 3% más que el año anterior y sus beneficios netos, llegaron a los U$ $ 1.005 millones. En medio de un panorama mundial desafiante, por los rápidos cambios en la industria de la moda, las principales empresas, se encuentran en un 2
emocionante periodo de transición para ajustar sus ofertas de valor a esas nuevas realidades.
mayores expectativas de los clientes y ofrecer la mejor combinación de moda, calidad y precio de manera sostenible.
En lo particular, la segunda empresa de moda más grande del mundo, priorizo su estrategia en tres frentes, por un lado impulsar el canal online cuyas ventas aumentaron en más del 30 %, estando ya en 47 mercados, en segundo aspecto, el lanzamiento a principio del año de la marca Afound, de bajo costo para ser vendida en su plataforma “outlet” en internet y algunas tiendas físicas. Su tercer frente, enfatizo en nuevos sistemas de logística que permite optimizar el surtido de acuerdo a las
Como va Latinoamérica. En Latinoamérica la compañía tiene presencia en 4 mercados: (México, Chile, Perú y Colombia) y próximamente en Uruguay. Las ventas en la región alcanzaron en los primeros 9 meses, US$ 518 millones con un crecimiento del 32.7% y una participación del mercado mundial del 3,05%. La operación de México, es la más grande con el 50.2%, seguida por Chile con el 27.7%, en tercer lugar esta Perú con el 14.5% y 3
finalmente la de Colombia con el 7.6%. En total acumula 64 tiendas en Latinoamérica de las cerca de 4.700 tiendas, que tiene en el mundo. Colombia la crecimiento.
de
de las 55 principales empresas de la categoría moda textil adulta, de Colombia. Los resultados del tercer trimestre de Junio a Agosto de 2018, alcanzaron $ 45.351 millones (a la tasa de cambio del final del periodo) con un crecimiento del 51%. Con estas cifras las ventas por m2 de sus tiendas se estiman en $ 1.181.028 mensuales. En los primeros nueve meses del periodo fiscal las ventas alcanzan los $ 118.178 millones con un crecimiento del 177%.
mayor
H &M aterrizó en nuestro país en 2017, en la actualidad tiene 4 tiendas en los centros comerciales: Parque La Colina, Fontanar, Plaza Central y Multiplaza que suman cerca de 12.000 m2 de GLA. De acuerdo, al Mapa del Retail en Colombia elaborado por Mall & Retail en 2017 la marca alcanzó unas ventas de $ 100.600 millones, ocupando el puesto 16, dentro
Extraoficialmente se dice que la ruta de expansión de la marca continuará por Medellín en el Centro Comercial Viva Envigado y está evaluando un punto más en Bogotá y otro en Barranquilla. Fuente: Leopoldo Vargas Brand Gerente Mall & Retail. 4
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2) ABRE SUS PUERTAS EL CENTRO COMERCIAL MÁS GRANDE DEL PAIS.
American Eagle, Arturo Calle, Baby Fresh, Columbia, Kipling, Cromantic, Derek, Esprit, Mango, Merrell, Naf, OffCorss, Opticalia, Pat Primo, Payless, Pilatos, Puma,
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ste viernes 5 de octubre, abrirá sus puertas el complejo comercial más importante del país Viva Envigado. Este mall contará con 138.000 m2 de área arrendable, para 270 locales comerciales, oficinas, restaurantes y diversión, entre otros.
Ray Ban, Steve Madden, Studio F, Superdry, Touché, Under Armour, Vélez, entre algunos otros.
Con un diseño moderno, paredes blancas con detalles cromados, vegetación interna y externa, construcción eco friendly y pérgolas metálicas, que dejan pasar la luz natural, el complejo acogerá el mix comercial local más extenso de la ciudad. Las principales marcas nacionales e internacionales han confirmado ya su presencia en el complejo, Éxito Wow, Decathlon, Converse, Agua Bendita, Bosi, CAT, Celio, Chevignon,
Siguiendo las grandes tendencias en el diseño de complejos comerciales, Viva Envigado tendrá la más importante oferta de entretenimiento y gastronomía del país, constituida por Viva Park, Viva Sports, MUSA y Calle Bistró Viva Park, sera el parque de diversiones operado por Happy 6
City, con 6.000 m2 al aire libre, con una rueda de Chicago de 20 mts de alto que te permitirá disfrutar la vista de la ciudad, además de fuentes interactivas con música e iluminación, carros chocones, play grounds, lonas elásticas y otras atracciones.
salas de 2D y 3D, una sala Dinamix 4D, 2 salas de contenido alternativo, 2 salas Platino VIP y una sala IMAX, con una capacidad de 2.300 personas.
Viva Sports, sera un espacio abierto con estilo urbano, conformado por diferentes zonas para entrenar y realizar actividad física y practicar futbol 5 en la Jaula del Ángel o en el gimnasio Smart Fit.
MUSA será es espacio cultural, con 37 salones, estudio de grabación, estudio de televisión y estudio profesional de fotografía para fomentar la creatividad. Es un espacio pensado para que más de 785 personas cuenten con un lugar que les permitirá desarrollar actividades que irán desde lo corporativo hasta lo cultural como eventos musicales, exposiciones, ferias y festivales, obras de teatro y eventos corporativos.
Cine Colombia, llegará a Viva Envigado con la mejor tecnología en formatos 4D, un sistema de proyección de películas que recrea en una sala de cine las condiciones físicas que se ven en la pantalla, como niebla, lluvia y sonidos más intensos, Salas VIP con sillas reclinables y atención personalizada. Contará con 14 7
¡Una experiencia inolvidable!
gourmet
Latinoamérica lance sus nuevos e innovadores formatos. Por una parte Éxito Wow será el primer supermercado en el que se une lo mejor del mundo físico, con lo mejor del virtual. Será un espacio para el comprador al que le gusta ir a la tienda física y que está más cercano a la virtualidad y la rapidez, de la mano con la tecnología puedan tener una nueva experiencia de compra. La conectividad será el aspecto clave, pues tendrá un espacio de coworking (con adecuaciones para trabajar y conectarse online), lugares especializados para cargar celulares mientras hace mercado, wifi gratis en la tienda, y aplicaciones que le permitirán guardar su turno de caja para evitarse filas. Wow va a ser un formato, que hace parte de la omnicanalidad (experiencia física y virtual, a través de la tienda por internet, el celular, la aplicación, entre otros) en que está empeñado el Grupo Éxito.
La Calle Bistró, permitirá a los amantes de la comida detener una nueva alternativa para disfrutarla. El espacio contará con un boulevard con 29 restaurantes a mantel, con un concepto urbano que evoca gastronomía a cielo abierto, un espacio inspirado en las mejores calles del mundo con mercados locales, barras de comida y mobiliario que invita a compartir y disfrutar momento con amigos y familia, complementado con la buena música. La apuesta del Grupo Éxito. Será la oportunidad para el principal retail alimenticio de
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3) OFFCORSS 39 AÑOS DE SONRISA Y COLOR PARA LOS NIÑOS.
Por otro lado las dos marcas de moda del Grupo Éxito, Arkitect y Bronzini Active, que hoy comparten vitrinas en 85 puntos a nivel nacional dentro de la red de almacenes que tiene Éxito. A partir de Viva Envigado tendrán su primer espacio propio con una tienda independiente. En un espacio de 125 m2, las dos marcas ofrecerán sus colecciones dedicadas a ofrecer y atender las necesidades de las mujeres de manera autónoma.
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enalco entregó esta semana en el marco de La Noche de los Mejores, la distinción Mercurio de Oro, máximo reconocimiento a los empresarios que han tenido a lo largo de su vida empresarial propuestas innovadoras que sirvan de ejemplo nacional. El premio quedó en cabeza de Juan Camilo Hernández, presidente y fundador de Hermeco empresa propietaria de Offcorss, una empresa fundada hace 39 años, que tiene presencia en 13 países y cuyas ventas alcanzaron los $ 235.490 millones con un crecimiento del 7.4% en 2017 en sus 103 tiendas, que generan 1.215 empleos.
Con motivo de la nueva tienda, Bronzini Active, lanzará una colección especial en colaboración de la presentadora y modelo Catalina Aristizabal, con más de 40 referencias entre prendas para actividades físicas, trajes de baño, etc., con precios muy accequibles que van desde $24.000 hasta $50.000. El portafolio de marcas de ropa del Grupo Éxito lo complementan People, Custer, Bluss, Coqui y Myst.
Mall & Retail ha querido unirse a este homenaje a este líder que con sus prendas ha regalado sonrisas y color a millones de niños en Latinoamérica.
Fuente: Leopoldo Vargas Brand Gerente General Mall & Retail.
La Historia de Offcorss. 9
primer hijo, viajó a los Estados Unidos a comprarle ropa en OshKosh B’gosh, pues no encontraba algo que le gustara en el mercado colombiano. Allí, advirtió que la ropa para bebés podía tener diseños creativos y colores diferentes de los cuatro que se ofrecían en Colombia: rosado, azul, blanco y amarillo. Así nació la idea de crear Offcorss.
La empresa que nació en 1979, como la idea de una pareja antioqueña por vestir a su primer hijo por fuera del típico azul de los niños y el rosado de las niñas; hoy es una empresa líder del país, en la categoría moda infantil de 0 a 14 años. Su propósito, es cerrar el 2020 vistiendo a 11 millones de niños, con cerca de 22 millones de prendas. “¿A qué horas esto se volvió de este tamaño?”.
De regreso a Colombia, Hernández se encontró con un amigo publicista, a quien le pidió ayuda para encontrar el nombre de su marca. Quería que fuera tan atractivo como la ya citada OshKosh B’gosh. “¡Of Course!”, dijo de repente el publicista. Hernández pensó que estaba bromeando.
Hace 39 años, Juan Camilo Hernández ya era un hombre de negocios que distribuía su marca propia para niños, Rancho, en Almacenes Éxito de Medellín. Cuando nació su
Luego de unos días volvió a preguntarle a su amigo si había pensado en un nombre llamativo para su marca. El publicista respondió: “Sí, ya te la dije: Of Course”. Sin embargo, 10
los paisas iban a leer el nombre como se escribe; no como se pronuncia en inglés. Entonces llamaron a un empleado de la agencia y le pidieron que escribiera “of course”. El hombre escribió: Offcors. Así nació el nombre en inglés para una marca colombiana. Después, por cuestiones de estética, se le agregó otra s, quedando bautizada Offcorss.
Uno de los factores claves de éxito, ha sido su integración con los proveedores (maquiladores, lavanderías y otros) para que tengan la maquinaria, tecnología y mano de obra requerida para asegurar la calidad de las prendas que se venden. Esta empresa, diseña sus propias telas y tiene la maquinaria más sofisticada para optimizar sus cortes, que le ha llevado a identificar el foco del negocio y a tercerizar este servicio para otras compañías.
En Offcorss, comenzaron diez personas dedicadas al diseño y corte de las telas, sus primeros clientes fueron Almacenes Éxito, Ley y Vivero. “Como los niños, no nos quedamos quietos, y sacamos colecciones mensuales, diferenciadas para las tiendas propias y para otros comercializadores, en cuatro mundos: bebé niño, bebé niña, niño y niña", afirma su fundador.
Para Offcorss, el secreto es la pasión y la vigencia se logra con innovación. Siempre hay otra opción para hacer las cosas. Todo eso viene de identidad de la compañía de hacer felices los 11
propias, pasando por las ventas por catálogo, córner en las principales cadenas departamentales y las ventas online. Actualmente ha desarrollado uno de los comercios electrónicos más destacados en Colombia y en Latinoamérica, y además dispone de una plataforma propia de ventas en Estados Unidos y está en Amazon.
niños de hoy, que son distintos a los de ayer o los de hace 10 años. Hoy cuenta con laboratorios de moda, en los que con herramientas de gestión se estudia el comportamiento de sus clientes en las tiendas. Es una marca que se identifica con su público, que juega, sueña y ante todo, crea y crece, afirma Hernández.
Fuente: Mall & Retail.
5) HAVAIANAS, LA MARCA DE SANDALIAS MÁS QUERIDA DEL MUNDO, LLEGA A COLOMBIA
El modelo comercial de la compañía, nació con puntos propios, posteriormente adoptaron el modelo de franquicia y actualmente en su expansión internacional buscan socios locales que permitan desarrollar y expandir la marca. Sus canales de comercialización son diversos, desde las tiendas
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oy por hoy, la apuesta por una moda que se adapte a diferentes personalidades y garantice comodidad y confort en todo momento, es una de las tendencias más importantes 12
150.000 puntos de venta en importantes mercados como Inglaterra, Italia, España, Francia y Estados Unidos, donde ha afianzado su éxito. Con su llegada al país, Havaianas busca imprimir su sello de distinción definido por la alegría y los colores que caracterizan a la cultura brasilera. Esto, sumado a la calidad que ofrece la materia prima de la sandalia (caucho de alta calidad), da una sensación única a los pies cuando están en contacto con el material y, al mismo tiempo, los protege del calor y garantiza su durabilidad.
entre las marcas. Esto es algo que se deriva, entre otras razones, de nuevos estilos de vida, cada vez más dinámicos y enfocados en la practicidad estética. Havaianas, la marca de sandalias más querida a nivel mundial, ha entendido esto perfectamente al ofrecer un tipo de calzado diferenciado por su versatilidad, confort, calidad y moda en un amplio portafolio de diseños y colores, perfecto para diferentes momentos del día a día. Por esta razón, la colorida y vibrante marca ha llegado a Colombia. Actualmente, está presente en más de 100 países con 730 tiendas exclusivas y más de
“Nuestro estudio de mercado arrojó que el 72% de los consumidores tiene al menos dos pares de sandalias, o flipflops como también son conocidas en el mundo, mientras que el 78% las usa diariamente, evidenciando así 13
1ue cada vez más los colombianos le apuestan a calzados de calidad que les permitan estar cómodos y acordes a su personalidad. Por lo que Havaianas, llega a Colombia para sorprender a los consumidores de todos los géneros y edades, a través de un portafolio de más de 66 estilos y 276 colores que evocan la felicidad del verano y el colorido de la cultura brasilera”, aseguró Alejandro Cruz, Country Manager de Havaianas Colombia.
posicionado como una marca versátil y con un producto de calidad, capaz de alinearse con distintos segmentos de mercado para ofrecer productos novedosos a los consumidores.
Havaianas le ha apostado a la innovación a través de alianzas con importantes diseñadores y marcas a nivel mundial como Disney, la diseñadora británica Charlotte Olympia, la elegante casa de moda italiana Missoni, la glamorosa Swarovski, y ediciones exclusivas para los nominados a los premios Oscar. Incluso, esta marca brasilera ha participado en la pasarela del reconocido Jean Paul Gaultier, evidenciando así la manera en que Havaianas se ha
“La versatilidad representada en los diferentes diseños y colores de nuestra marca es un gran atributo, puesto que el amplio portafolio que se mezcla con una pizca del espíritu veraniego de Brasil es lo que ha enamorado a millones de personas y que ahora va a sorprender a los colombianos”, aseguró Cruz. Es así, como la icónica marca ha llegado al mercado colombiano para dar inicio a su distribución y 14
comercialización a través de almacenes minoristas, cadenas de retail y almacenes especializados en Abril y tiendas exclusivas.
En sus inicios, en el año 1962, el nombre de Havaianas nació como una adaptación de la palabra “Hawaii” el cual era un destino turístico popular en la época. Su diseño fue creado bajo la inspiración de las “Zori”, unas sandalias tradicionales japonesas con suelas de fibras de arroz y con tiras en forma de “V”. Los creadores decidieron darle un toque diferente a estos modelos al hacerlas de suela de caucho, elemento clave que distingue a las Havaianas actualmente, gracias a que ofrecen comodidad, flexibilidad y durabilidad. A través de los años, Havaianas se ha convertido en una marca que representa felicidad, espontaneidad, diversión y colorido, como principales características de la cultura y el verano brasilero. Desde su lanzamiento, se han vendido más de 5 billones de pares de Havaianas en todo el mundo, y hoy cuenta con 730 tiendas exclusivas y más de 150 mil puntos de venta en importantes mercados como Inglaterra,
Acerca de Havaianas Havaianas es una marca con más de 55 años de historia que marcó un hito a mediados de los 90s al convertir un calzado como las flip-flops en unas sandalias que hoy en día son un producto deseado por muchos y que ha ganado un lugar dentro de la moda. 15
Italia, España, Francia y Estados Unidos, donde ha afianzado su éxito.
ejercicio de transparencia sin precedentes en sus casi 80 años de historia y mostrar en detalle a los inversores sus debilidades y fortalezas, además de hacer una reflexión en profundidad de los riesgos que acechan o pueden aparecer en el horizonte.
Fuente: Weber Shandwick
5) EL CORTE INGLÉS HACE EL 7% DE TODAS LAS VENTAS DEL RETAIL EN ESPAÑA.
El corte Ingles tuvo ingresos de 15.939 millones de euros (en el ejercicio terminado el último 28 de febrero de 2018). Sus ventas se concentran casi exclusivamente en España, donde acapara alrededor del 7% de todas las ventas minoristas en el país.
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radicionalmente, El Corte Inglés no ha sido una empresa demasiado comunicativa. Al no ser cotizada en bolsa, guardaba con celo sus secretos y apenas publicaba una vez al año sus resultados, sin demasiado desglose. Pero estos días ha tenido que hacer una excepción, una especie de desnudo casi integral con motivo de la emisión en Irlanda de bonos corporativos por 600 millones. Para poder hacer este debut en el mercado de valores, ha tenido que hacer un
En dicho documento los directivos afirman: “Somos una
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marca célebre en España, asociada a la calidad, el servicio y la innovación”, con una relevancia sin igual “best in class”, dice, “opción predilecta” o “destino principal de compras para consumidores españoles y turistas” debido a que bajo un mismo techo pueden encontrar una extensa gama de productos que ofrece, desde productos de lujo, moda de hombres, mujeres o niños hasta alimentación, pasando por productos para la cultura y ocio, hogar o viajes. Esa amplitud de oferta le diferencia de otros minoristas, afirma, porque le permite “servir a toda la población española de todos los segmentos sociales” y ayuda a
“reducir la volatilidad de los ingresos”. Sus visitantes. La compañía atrae anualmente a cerca de 700 millones de visitantes a sus grandes almacenes. Seis de cada diez de esas visitas se convierten en compras, según afirma El Corte Inglés en base a una estudio interno realizado en mayo. Esa tasa de conversión, un dato que los minoristas suelen guardar como oro en paño, se eleva al 70,1% entre los titulares de la tarjeta de El Corte Inglés. Esa tarjeta es, como afirma la empresa, uno de sus tesoros. La tienen 11 millones de personas (un 28,7% de la población española mayor de edad) y constituye “una ventaja competitiva ante otros minoristas digitales y físicos” y una 17
puerta de “acceso a una gran cantidad de datos de los clientes, incluyendo información sobre sus preferencias”. En suma, “una visión de 360 grados de los hábitos de compra de los clientes” que posibilita campañas de publicidad dirigida y detectar tendencias.
Sus tiendas El Corte Inglés se vende como un gigante mundial del comercio, con más de 600 establecimientos (entre ellos, 94 grandes almacenes, 41 hipermercados, 56 supermercados, 176 Supercor, 157 tiendas Sfera, 64 Bricor, 108 Óptica 2000 y 527 agencias de viaje). Muchos de estos puntos de venta –sin contar con los 3.200 que le ofrece el acuerdo con Repsol para surtir sus gasolineras- son propios. En total, una cartera inmobiliaria propia tasada en 17.147 millones de euros –según la tasadora Tinsa; Contando con 4 millones de m2 de superficie comercial.
En 2017, los titulares de la tarjeta financiaron con ella 4.600 millones de euros en compras (un 28,8% de la facturación). A ello se suma la venta a plazos, que ascendió a 1.600 millones. En ambos casos, la financiación corre a cargo de Financiera El Corte Inglés, de la que la empresa que dirige Jesús Nuño de la Rosa posee el 49% y el Banco Santander el resto. En total, el 41% de las ventas del año 2017 fueron de alguna forma aplazadas. Otra ventaja frente a otros competidores, entiende la empresa, aunque también un riesgo, si algún acontecimiento o regulación le afecta negativamente.
El surtido lo constituye 1.500 marcas de terceros (140 en
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exclusiva), sin contar las de gran consumo, que aportan el 70% de los casi 5.000 millones de ingresos del área de moda, el más importante para El Corte Inglés. La empresa afirma que sus grandes almacenes son “la mejor puerta de entrada al mercado español” para esas marcas, puesto que proporcionan “acceso inmediato a toda la población”, al tiempo que le sirve para reducir riesgos, toda vez que son esas marcas las que gestionan su propio inventario y pagan a 18.500 dependientes de sus corners en los grandes almacenes. Revela asimismo que ha puesto en marcha un nuevo contrato para las concesiones a estas marcas, que incluirá a partir de ahora un “mínimo retorno garantizado por metro cuadrado” de esos corners, independientemente de las ventas, además de la habitual comisión por cada venta.
alrededor de 547,5 millones de euros el último ejercicio (15.000 repartos al día, más de medio millón al año, con un precio medio de más de 100 euros, dice la empresa). Esas cifras colocan a El Corte Inglés como el segundo mayor vendedor minorista online de España, con un 9,1% de cuota de mercado, solo por detrás de Amazon, con el 12,7%. Frente a la competencia del gigante estadounidense, saca pecho de su red de distribución, tres centros logísticos y los 94 grandes almacenes y demás locales, situados en las mejores zonas de las principales ciudades de España, incluídas las Canarias. En total, El Corte Inglés vende online 1,5 millones de referencias, un tercio de ellas en el servicio de entrega en dos horas, presente en 54 ciudades y que pretende extender a más en los próximos meses con una nueva aplicación móvil
De esas 1.500 marcas de terceros, 290 están presentes en la tienda online de El Corte Inglés, que le proporcionó
Fuente: El Pais 19
7) COLCHONES, UNA INDUSTRIA QUE NO SE DUERME EN LOS LAURELES
que el sector de colchones y somieres registró en julio un crecimiento real (descontando
A
la par de la recuperación del consumo de los hogares del país, hay industrias que se recuperan antes que otras. Una de ellas es la de los colchones, de la cual la firma de análisis Raddar indica que el tamaño del mercado (sin incluir la demanda de los hoteles y solo hogares) creció 6,9 % en el 2017, al pasar de $ 697.355 millones, a $ 745.770 millones. En agosto las ventas subieron 7,3 %, frente a igual mes del 2017, a $ 65.296 millones.
inflación) del 4 %. Además, el organismo estadístico reportó una caída de 0,2 % en los precios del rubro de colchones y almohadas durante agosto y aún así se presentó el aumento del valor de las ventas ya mencionado. Diversos frentes.
Los reacomodos también han estado sobre la mesa y Colchones Paraíso compró a la cadena Muebles y Accesorios y llegaron nuevas franquicias como Beautyrest.
“El sector de colchones ha crecido en gran parte es por la mayor creación de hogares”, dice el presidente de Raddar, Camilo Herrera. La omnicanalidad (tendencia de las empresas para tener presencia comercial en distintas
Entre tanto, la Encuesta Mensual Manufacturera del Dane dice 20
plataformas físicas y virtuales) también están entre los sueños de los protagonistas de la industria de los colchones. Colchones Paraíso (Grupo Dream Rest) compró a Muebles & Accesorios.} En esta decisión de negocios tuvo mucha relevancia el hecho de que la empresa adquirida es un jugador con un buen número de tiendas, plantas, y reconocida como un buen exhibidor de artículos.
Por su parte, el presidente de Comodísimos, Juan Ignacio Agudelo, anuncia la inauguración de una planta en Itagüí (Antioquia) con lo que renuevan la producción de espuma plástica. La compañía lleva 40 años en el mercado y su sede antioqueña pasa de tener 14.000 a 19.000 m2, lo que le permitirá triplicar la capacidad.
Tras la adquisición, el plan de la sociedad matriz de Colchones Paraíso es elevar este año las ventas de 90.000 a $ 200.000 millones, es decir duplicarlas, de las cuales el 35 % correspondería a la facturación de la firma que fue comprada.
El 85 % de lo que produce la empresa se destina a las ventas en 130 tiendas en el país, las cuales espera seguir extendiendo y sumar 10 más al finalizar 2018.
Igualmente, se convierte en la segunda red de fabricación y distribución de productos para el hogar en Colombia, con 230 tiendas.
En el 2017, la compañía facturó $ 88.000 millones y la meta este año es llegar a $ 95.000 millones. 21
Nuevo jugador. Por su lado, la representación de compañía de colchones más grande del mundo, Beautyrest, hizo su debut en el país con la apertura de la primera en tienda en Cali. “La llegada de Beautyrest a Colombia se produjo tras una exhaustiva evaluación, que determinó que en el país está el mejor sistema de producción regional, donde se destaca la tecnología de plantas, innovación, ingeniería, estándares de calidad y materiales; que hacen que en se produzcan los mejores colchones de Latinoamérica”, afirmaron.
por el fondo de capital Teka, ha crecido dos dígitos en todos los canales. Colchones Serta, que es una marca de origen estadounidense, tiene la perspectiva de crecer este año entre 15 y 20 %, y sumar ventas por $ 14.500 millones. Recientemente también el fondo Amerigo Ventures Pacífico, adquirió una participación accionaria en Colchones REM (Colombia), que está utilizando los recursos para ampliar el negocio de venta en línea.
Algunas firmas elevan ventas a dos dígitos Para otras compañías del sector el 2018 también ha sido positivo en ventas. Americana de Colchones, que es controlada 22
7) EL RETAIL DE AMÉRICA LATINA AÚN TIENE MUCHO POR CRECER.
Las cifras. De acuerdo con El Mapa del Retail en Colombia, El líder de la categoría es el grupo Espumados, conformado por las empresas Espumados (Bogota/ Litoral/ del Valle) cuyos ingresos en 2017 sumaron los $ 275.524 millones siendo la marca líder es Romance Relax. Así mismo, maquilan para marcas propias de grandes superficies y son proveedores de materia prima a colchoneros, grandes y pequeños, en toda Colombia.
La empresa global líder en transformación digital (dBT) presentó su último estudio “Disrupción e Innovación en la Distribución Minorista de América Latina”. El foco de la investigación se centra en la industria del retail en América Latina, su estado con respecto a la digitalización en relación al resto del mundo y cuáles son las tendencias que crecerán en la región.
Le sigue Spring, cuyos ingresos alcanzaron los $ 103.308 millones. El tercer lugar lo ocupa, Comodísimo cuya facturación fue de $ 88.165 millones. El cuarto, es para Colchones Ramguiflex con $ 76.909 millones. Otros jugadores importantes de la categoría son: Americana de Colchones, cuyos ingresos sumaron los $ 45.323 millones y Colchones el Dorado, con $ 41.909 millones.
Los retailers tienen el desafío de adaptarse a las nuevas tecnologías disruptivas (robótica, inteligencia artificial,
Fuente: El Tiempo. 23
Big Data, sistemas de rastreamiento de clientes dentro y fuera de las tiendas, minería de datos, entre otros). El estudio explora las tendencias de la demanda y la oferta del comercio electrónico y describe que en América Latina la disrupción de la distribución minorista por internet es más compleja. Comparando el e-commerce de América Latina con los mercados líderes mundiales, muestra la brecha que existe y cuánto puede desarrollar aún la región. Algunos resultados destacar son:
para
Con un crecimiento constante del 13,8%, los nuevos retailers (que ya nacieron como digitales puros) aumentarán su participación en el mercado. Aun así, el crecimiento será limitado dada la creciente entrada de grandes multinacionales en la región, como Amazon.
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Incluso países como Argentina, Brasil y Chile, que tienen un nivel avanzado en ecommerce, representan una porción pequeña de los flujos de retail en relación con el mundo desarrollado. En Brasil, reconocido como el mercado de comercio electrónico más grande de la región, sólo el 4,98% del comercio minorista se realiza a través de Internet. Para tecnologías específicas, el comercio minorista superará la adopción en la economía general: robótica (adopción del 5,6% frente al 4,5% en todos los sectores), impresoras 3D (7,5% de
adopción frente al 7,3% en todos los sectores), y block chain (4,6% en el comercio minorista vs. 4,7% en todos los sectores). Con excepción de Colombia, la industria minorista de Latinoamérica tiene un nivel de digitalización más bajo de la cadena de suministro, en comparación con la economía en general.
ambos mundos, el físico y el digital, se encuentran para brindar al cliente lo mejor de ambas experiencias”. Analizando las dos grandes olas del cambio que aún impactan en la región, el estudio evalúa cómo sobrevivirán las pequeñas y medianas empresas, de qué forma crecerán los grandes minoristas en el continente, y cómo afectan las características específicas de la digitalización latinoamericana al negocio del comercio electrónico.
“El desafío se encuentra en la convergencia. Los retailers tradicionales tratarán de integrar los canales y tecnologías digitales a sus estrategias de negocio, mientras que los retailers digitales buscarán la forma de replicar digitalmente los beneficios de la compra tradicional”, explica Fernando Gambôa, director de gA y especialista en retail. “El futuro del sector se encuentra en un punto en el que
Fuente: América Retail.
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