Newpaper Mall & Retail No. 254

Page 1


1) BOGOTÁ A TODO VAPOR EN LA CONSTRUCCION DE NUEVOS CENTROS COMERCIALES. La capital de la república sigue siendo el “Hub” de los centros comerciales en Colombia, su continua y progresiva construcción de estas plataformas, que en 2018 aportaran 5 nuevos malls a los 14, con que el país cerrará el año, se mantendrán hacia el futuro. En efecto, en el presente año se abrieron los centros comerciales Gran Plaza Ensueño, Plaza Claro, Usaquén Plaza, Neoxmoda y Visto que aportaron un total de 109.036 m2 de áreas comerciales (GLA) para un total de 1.866.839 m2 de comercio, que para los 7.150.000 personas que viven en Bogotá, de acuerdo al nuevo censo arrojaría una grado de densidad comercial de 26 m2 por cada 100 habitantes.

2


Bogotá, es el principal mercado del país, participando con el 15.7 % de la población y el 25.7%

Rio. Este proyecto que tienen área Construida de 173.000 m2 de los cuales 75.000 m2 son de área comercial en sus más de 350 locales y 2.300 parqueaderos, atenderá las necesidades de cerca de 530.000 viviendas que habitan en su área de influencia. Las anclas confirmadas serán Royal Films, Makro, Flamingo, Bodytech, Pepeganga entre otras. La inversión estimada es de $ 600.000 millones.

del PIB nacional y de acuerdo con el clúster de prendas de vestir de la Cámara de Comercio de Bogotá representa el 40% de las ventas del sector de la moda en el país. Pero cuales son los proyectos que se avecinan en los próximos dos años. PASEO VILLA DEL RIO. En la Autopista Sur a la entrada de Villa del río, en el predio que hoy ocupa Makro se inaugurara a finales del próximo año el Centro Comercial Paseo Villa de

NUESTRO BOGOTÁ. Ubicado en el ecosistema de negocios Conecta, en la Avenida Cali con Calle 63, 3


cerca al Aeropuerto Internacional El Dorado. Tendrá una área construida de $ 150.000 m2 con una área comercial de 58.000 m2 en 382 locales y 2.203 parqueaderos. Está diseñado para tener servicios, horarios extendidos 24/7, en algunos establecimientos. Las marcas anclas confirmadas a la fecha son Almacenes Éxito, Cine Colombia y marcas reconocidas como Bosi, Chevignon, Americanino, Pronto, Touche, Totto, entre muchas otras marcas. El nuevo desarrollo comercial impactara a cerca

de los 1.5 millones de personas que viven en su zona de influencia y a las 25.000 trabajadores del complejo empresarial Conecta. Su inversión estimada es de $ 590.000 millones y abrirá sus puertas en Octubre de 2020. CENTRO COMERCIAL EL EDEN Sobre la Avenida Boyacá con calle 13, y con el respaldo de la Organización Luis Carlos Sarmiento, se adelanta la construcción de un gigantesco complejo comercial de 350.000 m2 que se convertirá en el

4


centro comercial más grande del país, el cual se dividirá en dos etapas. La primera de ellas estará lista a mediados de 2019. Será un complejo de 221 locales y 1.896 parqueaderos, para atender las necesidades de una población de la zona de influencia de más de 3.500.000 habitantes, en un radio de 30 minutos. Las anclas confirmadas son Alkosto con su primer

sala Dinamix 4D y una sala Imax), Decathlon, Mistika Bowling (con 26 líneas de bolos), Planeta Gol, el centro de diversión para niños Arkadia entre otras tiendas.

formato dentro de un centro comercial en Colombia, Cine Colombia (con el multiplex más grande del país; 16 salas de alta tecnología que incluyen una

en la carrera 7 con calle 100, construye América Centro de negocios, un proyecto de uso de mixto con 450 oficinas, 8 sótanos de parqueaderos y 176

OTROS PROYECTOS CONSTRUCCION:

EN

América Centro de Negocios: Aldea Proyectos S.A. firma promotora del plan parcial de renovación urbana El Pedregal,

5


locales comerciales. El proyecto tendrá un deprimido que remplazará el puente elevado de la carrera 7 con la calle 100 en el cual se construirá una megaestación subterránea del Sistema de Integral de Transporte Público (SITP), una plaza pública que estará rodeada por los locales comerciales y un complejo de oficinas en dos edificios uno 30 pisos y otro de 20. El área construida será de 190.800 m2. La primera etapa de construcción finalizará en 2019 y la segunda etapa en 2022.

Centros Comerciales Recon 2018 organizado por la ICSC, celebrado en la ciudad de Cartagena en el mes de octubre, el Grupo Éxito presentó dos proyectos que está estructurando en la ciudad de Bogotá para la marca Viva Malls. Se trata de Viva Calle 80 y Viva Suba que le sumaran a los 14 centros comerciales con que actualmente cuenta el conglomerado. Por otra parte en la antigua zona del Cartucho, en el centro de la ciudad, en inmediaciones del Parque Tercer Milenio se está estructurando el proyecto San Victorino Centro internacional de Comercio Mayorista, en el predio ubicado entre las calle 9 y 10 y las carrera 11 y 13 con una área construida de 140. 000 m2 de los cuales 50.000 m2 de GLA, en 10 pisos de comercio, comidas y entretenimiento y 1.000 parqueaderos.

Infinitum Centro Comercial es la apuesta de Oikos en el corazón de Chapinero Avenida Caracas con Calle 59, el cual debe estar en funcionamiento en el primer trimestre del próximo año, el complejo de uso mixto contara con 367 apartamentos y 57 locales comerciales con un GLA de 2.000 m2. OTROS PROYECTOS EN ESTRUCTURACION.

Fuente: Leopoldo Vargas Brand Gerente Mall & Retail.

En el pasado Congreso Latinoamérica y del Caribe de 6


2) COMO LOS CENTROS COMERCIALES SE ESTAN REINVENTANDO EN COLOMBIA PARA LA ERA DIGITAL.

mayor gasto discrecional y la urbanización están creando el escenario para que los malls se conviertan en destinos sociales. Los centros comerciales del futuro serán menos cercanos a las compras en las tiendas y más cercanos a brindarles a las personas experiencias personales novedosas que no pueden obtener en sus teléfonos inteligentes. Dicho de otra forma, los centros comerciales tendrán más que ver con Walt Disney que con Walmart. El centro comercial no distribuirá cosas, distribuirá experiencias memorables.

La revolución de las compras digitales en el mundo, está obligando a los operadores a buscar nuevas oportunidades innovadoras que les permitan generar valor, para mantenerse relevantes a sus clientes en el siglo XXI. En nuestro país será particularmente cierto, por el aumento de la clase media, el

7


Mall & Retail quiso en el especial de centros comerciales de Bogotá preguntarle a los desarrolladores sobre los aspectos que van a privilegiar en sus ofertas de entretenimiento de los nuevos proyectos.

El Malltainment: del comercio al entretenimiento. Los principales desarrolladores de centros comerciales ya están comenzando a transformar sus modelos de negocios. Una manera de brindarse para los grandes cambios que se avecinan en el mercado, es disponer de una mezcla comercial que privilegie las experiencias en el punto de venta, a través de elementos que lo digital no puede ofrecer. En el pasado, los malls se anclaron a los supermercados y los cines. Hoy eso ya no es suficiente. Las actividades de entretenimiento se han convertido en un elemento indispensable que puede superar el 20% de la oferta comercial. Los food courts, restaurantes, teatros, salas de patinaje y opciones de juegos para niños, entre otras, son actividades que cada día los visitantes buscan en los centros comerciales y que los desarrolladores de proyectos tienen que diseñar para competir.

Nuestro Bogota: Zona N y El Hangar. Tomas Uribe gerente general de Jaguar Capital, empresa estructuradora del Centro Comercial Nuestro Bogotá, afirma que el proyecto en desarrollo presenta una alta participación de la oferta de entretenimiento alcanzando más del 36%. Será un centro comercial multi ambiente a través de 4 ámbitos diferenciados: Zona Comercial, Zona N, El Hangar y la Zona Deportiva. “Contamos con un área de 21.000 m2 para que los usuarios disfruten de la más variada diversión. 8 salas de cine, juegos infantiles con go karts, play ground, Bowling, Redención y 8


videojuegos. Nuestro Bogotá, será un centro comercial que incluye un Boulevard gastronómico conformado por Zona N, inspirado en diseños contemporáneos con la mejor gastronomía de restaurantes a mantel elegidos para los mejores paladares. El Hangar, será la zona de comidas rápidas más novedosa haciendo alusión a la aviación e ideal para las familias” señala Uribe.

empresa comercializadora del Centro Comercial Paseo Villa del Rio comenta, “Uno de los diferenciales del mall será su zona gastronómica, de 16.000 m2 con más de 50 opciones que abarcan comida colombiana, comida de mar, asiática, americana, italiana, mexicana, española, además de una zona de comidas saludables, postres y café, enmarcadas en tres ambientes temáticos”

Paseo Villa del Rio: La Galería. La Orilla, El Recreo

“La Galería, es un concepto con la ambientación de la tradicional plaza de mercado, que marca las nuevas tendencias en temas gastronómicos en el mundo,

Para Luis Fernando Castaño gerente general de Pro2, 9


esta zona de 10.000 m2, tendrá más de 40 opciones de comida. Así mismo, La Orilla, será la oferta de restaurantes de mantel con 6.000 m2 de experiencias y un promedio de 15 restaurantes a mantel, con espacios abiertos, modernos y acogedores y lo mejor de la gastronomía. En este espacio se encontrarán restaurantes como: Il Forno (restaurante de comida italiana de Medellín, que abre su primer local en Bogotá), Crepes & Waffles, Corchos Barcelona, Don Benítez, Buffalo Wings y Origen Burger, entre otros”concluye Castaño.

muro de escalada, pista de karts, 11 salas de cine, bolera y casino, Además contará con el Paseo Deportivo, para que los clientes puedan realizar actividades físicas diariamente como natación, taekwondo, patinaje, baloncesto, voleibol, gimnasia funcional, matrogimnasia, pista de trote, baile, fútbol, escuela deportiva y fiestas deportivas.” Paseo Villa del Río, como complemento a su oferta de entretenimiento tendrá el Paseo de la Mascota, el primer pet park ubicado dentro de un centro comercial en Latinoamérica con 2.000 m2, y una variada oferta de servicios para estos importantes miembros de muchas familias. “Nos estamos adelantando a las tendencias mundiales de crear grandes complejos de entretenimiento. Queremos que Paseo, se convierta en el centro de encuentro de los vecinos y de toda la comunidad. Le aportará a este sector de la ciudad espacios abiertos para que puedan ir y disfrutar en

Por otra parte el Recreo es una zona que incluye bolera, billares, casino, cervecerías y cocteles con una variada oferta para los visitantes que quieran disfrutar de un ambiente adulto después del trabajo en un sitio seguro y cómodo. Camilo Parra, socio de Pro2, manifiesta que “Paseo de la Diversión, será un espacio de más de 5.500 m2 que incluye parque de atracciones mecánicas, rueda de la fortuna, 10


familia en un ambiente seguro” manifiestan los comercializadores.

de 38 marcas enfocadas en la gastronomía como KFC, McDonald’s, Burger King y Buffalo Wings. 9 salas de cine con el respaldo de Cinemark, más de 900 m2 de juegos infantiles bajo la marca Happy City y una presencia especial de Divercity Viajero, durante el primer mes de operación del centro comercial. Así mismo tiene la Bolera City Bolo y Trampoline Park como espacios de entretenimiento dirigidos a toda la familia. Por otra parte, el centro comercial tiene una plazoleta principal cuyo objetivo es generar espacios de

Gran Plaza El Ensueño Divercity Viajero. Para Lina Marcela Hurtado, Vicepresidente de Comercio de Pactia propietaria del Centro Comercial Gran Plaza El Ensueño, recientemente inaugurado en Bogotá manifiesta que “Más del 29% del área comercial de Gran Plaza El Ensueño, está destinada a categorías de entretenimiento y ocio, con la presencia de cerca 11


entretenimiento y diversión en familia. Desde el día de la apertura hasta los primeros días de Febrero del 2019, tendremos una pista de hielo para toda la comunidad”

ticket de compra promedio. Es así, como la gastronomía, las plazas de evento, los locales de entretenimiento y los servicios personales, se constituyen como las nuevas anclas en los centros comerciales. Por esto, desde el diseño y planeación del proyecto, Construcciones Planificadas ha cuidado minuciosamente cada detalle”.

El Eden Club Social. Finalmente Edgar Solano, Gerente de Construcciones Planificadas, manifiesta que el Edén será un verdadero club social para toda la comunidad, y se convierten a su vez, en destinos experienciales y de encuentro, más allá de la oferta de retail, que también es muy importante. “Es una simbiosis ganadora para todos los públicos objetivo del proyecto, por eso le hemos impreso un ADN particular a El Edén desde su concepción: Experiencia, Entretenimiento, Compras y Comunidad.”, señala Solano.

Fuente: Leopoldo Vargas Brand Gerente General de Mall&Retail.

3) CENTROS COMERCIALES: COMO APROVECHAR LA TECNOLOGIA EN LOS TIEMPOS DE LA OMNICANALIDAD. Uno de los retos que enfrenta la industria de centros comerciales en Colombia para los próximos años es la inclusión de herramientas tecnológicas y la redefinición de los modelos de compra que permitan cerrar la brecha entre lo online y lo offline.

Complementa el gerente diciendo que “El Edén es una filosofía que favorece la acción de compra, articulando de manera efectiva a todos los actores y servicios del centro comercial y aumentando el

La tecnología digital no debe considerarse una amenaza para los centros comerciales, por su 12


impacto en la compra online. Por el contrario, es un generador de oportunidades significativas para los malls que saben cómo usarla.

comprando exactamente en sus locales y cuáles son los hábitos y preferencias de compra de estos consumidores. Los análisis de WiFi, por ejemplo, pueden identificar qué sitios web visitan los compradores, y así proporcionar información sobre su de su ruta del mapa de experiencia dentro de un área particular del centro comercial. Después de por ejemplo ir al cine o algún otros establecimiento.

En primer término, permite como nunca capturar información de los visitantes: al usar aplicaciones, el servicio gratuito de Wi-Fi, los datos en el punto de venta, las cámaras de seguridad y contadores electrónicos entre otros, los centros comerciales pueden desarrollar una mejor comprensión de quién está 13


Todos estos datos también se pueden analizar para crear información valiosa, para los inquilinos que desean mejorar su surtido de productos, pantallas de ventana, estrategias de precios o promociones. El análisis avanzado, también podría permitir a los operadores optimizar su mezcla de inquilinos y sus términos de arrendamiento. Al determinar qué segmentos de clientes es probable que compren a continuación y para qué productos, los análisis pueden predecir el rendimiento del inquilino y el comportamiento del futuro comprador.

canales. Eso podría significar comprar en línea y recoger en la tienda o en “centro entregas” ubicadas en el centro, comprar en línea y regresar a las tiendas, hacer que las compras se envíen a la casa y utilizar la aplicación del centro comercial para realizar compras en las tiendas del centro. La tecnología también se puede utilizar para brindar a los visitantes una mejor experiencia general en el centro comercial . Las aplicaciones móviles, pueden ofrecer recomendaciones y promociones personalizadas de los locatarios, planificación de itinerarios, navegación digital y la reserva de diversos servicios, incluido el pedido anticipado de alimentos para que los clientes encuentren sus comidas listas a su llegada.

Otro aspecto en que la tecnología, ha impactado positivamente es en la experiencia omnicanal. Existe un gran potencial para que los centros comerciales utilicen la tecnología digital para mejorar significativamente la experiencia de compra. Los compradores desean una experiencia perfecta y sin fricción entre el online y offline, con poca distinción entre los dos

En fin nos encontramos en una fase de posibilidades infinitas, que hasta ahora estamos identificando, pero sin duda marcaran el derrotero de la promesa de valor que le 14


entregaremos a nuestros clientes en los próximos años.

realizados por internet. Se integrará al Aeropuerto el Dorado mediante buses dedicados. Tendrá parqueaderos especiales para bicicletas, pensando en los operadores de última milla tipo Rappi.

Le hemos preguntado a los principales desarrolladores de Malls de nuestro país, como están estructurando sus proyectos de cara a la experiencia omnicanal, encontrado que todos estos temas se convirtieron en vitales para el éxito de sus centros comerciales.

“Para nosotros en Paseo Villa del Rio, la tecnología estará al servicio de crear experiencia, La estrategia se compone de una serie de espacios que permitirán la interacción de los usuarios con las marcas y que éstas cuenten con áreas del centro comercial para hacer que sus clientes tenga un contacto

Tomas Uribe, gerente de la empresa que está realizando la gerencia de obra de nuestro Bogotá, afirma que el proyecto contará con zonas especiales para recolectar pedidos 15


emocional con el producto, por ejemplo tendremos una seria de estaciones que llamamos "momentos instagram" en donde los visitantes tendrán una escenografía dedicada a compartir sus fotos de la experiencia que viven en el centro comercial, adicionalmente espacios que contarán con el branding de las marcas que harán de estos espacios los lugares de reunión y experiencia de sus comunidades digitales. De la mano de varios creadores digitales estamos también en el proceso de estudio de la implementación de plataformas de

realidad aumentada y experiencias digitales para los usuarios”, afirma Luis Fernando Castaño Gerente de Pro2 empresa comercializadora. Lina Marcela Hurtado, Vicepresidente de Comercio de Pactia empresa que acaba de inaugurar el Comercial Gran Plaza El Ensueño en Bogotá, considera que “El consumidor de hoy está constantemente conectado y cada vez le será más fácil realizar compras y acceder a información de manera inmediata por medio del comercio electrónico. Atendiendo a esta realidad diseñamos una estrategia digital

16


robusta, que permitirá a nuestros consumidores conocer todas las experiencias y la oferta integral que pueden encontrar dentro del Centro Comercial y sus marcas”.

provecho a la tecnología generando estrategias innovadoras en un mundo donde la frontera del online y el offline está desapareciendo. Fuente: Leopoldo Vargas Brand Gerente General Mall & Retail.

“A manera de ejemplo, Gran Plaza El Ensueño contará con espacios de co-working, acorde con las tendencias de los consumidores, quienes hoy en día trabajan desde cualquier lugar. La omnicanalidad nos permitirá, entre otras cosas, conocer a mayor profundidad nuestro público objetivo fortaleciendo la asertividad en la toma de decisiones estratégicas de los retailers, al momento de brindar experiencias a sus clientes en el punto de venta” afirma esta ejecutiva del Grupo Pactia.

4) IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS DE SOSTENIBILIDAD, IMPACTA POSITIVAMENTE LA IMAGEN DE LOS CENTROS COMERCIALES. Los centros comerciales están cambiando la manera como se relacionan con sus grupos de interés y el entorno. El tema de sostenibilidad, se ha convertido en un aspecto que forma parte de la agenda prioritaria de los malls, junto con el malltainment y la ominicanalidad.

Estos ejemplos nos muestran como los centros comerciales están utilizando sus herramientas digitales para mejorar la experiencia de compra. En este es fundamental que los centros comerciales y sus comerciantes continúen trabajando en este sentido, para sacarle mayor

La sostenibilidad, es un concepto que busca un equilibrio entre lo económico, social y ambiental. Se trata de una política de las empresas, cuya meta es el balance entre 17


la creación de riqueza y el uso de los diferentes recursos humanos, materiales naturales y económicos. El objetivo final es mejorar las condiciones socioeconómicas para todos, lo que incluye, por supuesto, a las empresas mismas. Se dice que un centro comercial es sustentable, cuando tiene la capacidad de asegurar su continuidad y posicionamiento a largo plazo, además de contribuir al progreso de la generación presente y futura.

Arauco, la operadora chilena que alcanza el millón de m2, en los mercados de Chile, Perú y Colombia. Entre sus pilares estratégicos, junto al crecimiento y la rentabilidad, está la sostenibilidad que está presente en el modelo de gestión de sus centros comerciales y en iniciativas concretas con impacto social y ambiental. El propósito corporativo de la compañía, es crear espacios que contribuyan a mejorar la vida de las personas y ese es el punto de partida de sus

La pionera en este principio corporativo, ha sido Parque 18


proyectos. Esta mirada está vinculada no sólo con construir y operar centros comerciales exitosos sino con el objetivo de desarrollar espacios que promuevan un impacto positivo para la sociedad; por lo que están fortaleciendo las relaciones con sus grupos de interés estratégicos.

de las compañías en las que invierten. “Hace tres años tomamos la decisión de crear un área corporativa de sostenibilidad, que estructuró nuestra estrategia y frentes de acción, y hemos dado pasos concretos en esta materia. En los temas de gobierno corporativo, somos una empresa reconocida por sus prácticas de transparencia. En los temas sociales facilitamos nuestros espacios inmobiliarios para fomentar la inclusión y el emprendimiento social. En paralelo, gestionamos nuestros indicadores ambientales y desarrollamos nuevos activos

Lo anterior, está alineado con una tendencia que indica que hay un aumento progresivo de consumidores a quienes les interesa conocer la gestión de las empresas en materia ambiental y social. A su vez, las empresas con prácticas sostenibles destacan por la atracción y retención de talentos; lo que se suma también a un creciente interés de algunos inversionistas en el desempeño ambiental, social y de gobierno corporativo 19


con criterios de construcción sostenible. Toda esta gestión es presentada trimestralmente a nuestra Junta Directiva, y anualmente a nuestros stakeholders a través de una Memoria Integrada que da cuenta de nuestro desempeño económico, social y ambiental”, explica Eduardo Pérez Marchant, Gerente General de Parque Arauco en Colombia.

tecnología, equipos motrices con sistemas de variadores y eficiencia de motores, control y automatización entre otros. A su vez Camilo Parra socio de Pro2 afirma, “Paseo Villa del Río, será el primer centro comercial metropolitano en contar con la certificación internacional EDGE, creada por el Banco Mundial, para mejorar la eficiencia energética, disminuir el consumo de agua y reducir las emisiones de carbono en edificaciones. Es un paso importante en esta materia, del que estamos orgullosos de ser pioneros en el sector de centros comerciales a nivel de ahorro de agua, pues se cuenta con un sistema de recolección de aguas lluvias para uso en sanitarios y jardinería; con la implementación de griferías de bajo consumo. A nivel de energía, tendremos iluminación en LED en el 100% del proyecto. Adicionalmente tendremos cerca de de 5.800 m2 en zonas verdes entre cubiertas verdes, muro verde y paisajismo, y un diseño bioclimático con objeto de minimizar la implementación

Mall & Retail, ha querido indagar con los principales desarrolladores de centros comerciales en nuestro país la manera que están afrontando este importante eje estratégico en su ADN empresarial. Para Tomas Uribe de Jaguar Capital, el proyecto Centro Comercial Nuestro Bogotá, ha incorporado en sus diseños las mejores prácticas del mercado frente al uso eficiente de recursos tales, como aprovechamiento de aguas lluvias, planta de tratamiento de aguas residuales, sistemas de iluminación de última 20


de equipos de aire acondicionado así como la utilización de vidrios de ventanas externas y marquesinas del proyecto con sistema de control solar con objeto de mantener temperaturas óptimas en zonas comunes.”

Comerciales como escenarios para la promoción de la identidad local y como eje articulador en la cultura ciudadana, por lo que nos enfocamos en generar actividades que incentiven estos valores en la comunidad vecina y ofrecemos nuestros Retail Community, que son espacios diseñados para el disfrute gratuito.

Por su parte Lina Hurtado, Vicepresidente de Pactia dice “Generar valor a nuestros grupos de interés es un compromiso de la marca Gran Plaza, lo cual materializamos a través de la inclusión de impactos positivos en las dimensiones económica, social y ambiental. Además de favorecer la empleabilidad y la dinámica económica del sector, entendemos nuestros Centros

“Conscientes además de la importancia de minimizar nuestros impactos ambientales, enfocamos nuestros esfuerzos en esta dimensión en dos vías: Creamos nuestro Club Piko a través del cual promovemos en los niños los valores que giran en torno al mejoramiento del medio ambiente, la salud y la calidad de vida de los habitantes de la localidad, y definimos desde el diseño procesos ecoeficientes que favorecen 21


la disminución en el consumo de agua y energía como el aprovechamiento a aguas lluvias, iluminación leed y la instalación de equipos electromecánicos de alta eficiencia, lo que disminuyen además nuestra huella de carbono” puntualiza Hurtado.

bajo consumo por medio de tecnología LED. Actualmente, El Edén cuenta con la precertificación LEED por sus estrategias de sostenibilidad. “Una prioridad del proyecto ha sido su armónica integración con el sector y la comunidad, por esto, hemos destinado una importante inversión, cercana a los US$ 17 millones, para las obras de urbanismo y movilidad que ya comenzaron. El proyecto incluye dos vías deprimidas, entradas y salidas a diferente nivel, ampliación del box culvert de la Avenida Boyacá y la construcción del puente de la Carrera 71D, y vías de servicio

Para Edgar Solano Romero, gerente general de Construcciones Planificadas, El Eden, como parte de su responsabilidad ambiental, cuenta con un sistema de ventilación mecánica eficiente, evitando así el uso de sistemas de enfriamiento con altos consumos energéticos. Asimismo, dispone de un sistema de recolección, tratamiento y aprovechamiento de las aguas lluvias para su uso en las zonas comunes (baños públicos y dependencias administrativas), y el uso de iluminación de 22


que permitirán el ingreso inmediato desde las principales vías que rodean al centro comercial, minimizando así el impacto sobre el tráfico vehicular. La recuperación paisajística del canal del Río Fucha se llevará a cabo gradualmente con vegetación nativa, proporcionando un entorno verde y de esparcimiento con jardines exteriores, ciclorutas, mobiliario urbano y senderos peatonales” señala Solano, destacando que El Edén será un paraíso de entretenimiento, tanto en su interior como en su exterior.

realidad que en Latinoamérica esto cobra cada vez más importancia como por ejemplo en Parque Arauco. En nuestro país el tema comienza a estar en las prioridades de los cuerpos directivos de los Malls, por el convencimiento que una empresa que se preocupa por los temas sociales, ambientales y de gobierno corporativo es una empresa más rentable en el largo plazo. Fuente: Leopoldo Vargas Brand Gerente Mall & Retail.

5) VIVA MALLS DEL GRUPO ÉXITO, LLEGARÁ A BOGOTÁ

Finalmente se puede concluir que si bien es cierto que, en los países del primer mundo hay mayor conciencia sobre el sostenibilidad empresarial, también es una 23


El Grupo Éxito con su marca Viva Malls, la cadena de centros comerciales más grande de Colombia, con un respaldo de más 110 años en el negocio del retail y 20 años de experticia en el negocio inmobiliario anunció que está estructurando su llegada a Bogotá.

representan más de 740.000 m2 de área comercial en 6.685 locales que han alquilado más de 1.100 marcas y en donde transitan cerca de 123 millones de personas al año. Los nuevos proyectos. Viva calle 80 será un moderno complejo comercial y empresarial ubicado en la intersección de la avenida 68 con calle 80, con una área construida de 104.000 m2 (sin parqueaderos) y una área comercial de 63.000 m2 en 5

El Éxito, propiedad del grupo francés Casino quien a su vez es un experto en el negocio inmobiliario con más de 100 centros comerciales en el mundo, en los últimos años ha focalizado su esfuerzo en convertirse en líder en la operación de malls en Colombia. Viva es el vehículo especializado en el desarrollo y operación de espacios comerciales, propiedad del Grupo Éxito y del Fondo inmobiliario Colombia de Bancolombia, que opera un total 15 centros comerciales y 18 galerías comerciales que 24


niveles de comercio y que atenderá un total de 1.880.902 personas de su zona de influencia que viven en 633.810 hogares. Siguiendo las grandes tendencias en el diseño de complejos comerciales, bajo el concepto de malltainment será con la más importante oferta de entretenimiento y gastronomía del país, constituida por Viva Park, Viva Sports, y Calle Bistró

urbano que evoca gastronomía a cielo abierto, un espacio inspirado en las mejores calles del mundo con mercados locales, barras de comida y mobiliario que invita a compartir y disfrutar momento con amigos y familia, complementado con la buena música. Viva Suba: En el predio donde actualmente funciona la Tienda Éxito, se construirá Viva Suba, un mall de 96.000 m2 de área construida y 35.000 m2 de área comercial, en 3 niveles de comercio y 2 niveles de parqueadero, para atender las necesidades de una población de 1.260.000 habitantes que conforman 404.403 hogares en su zona de influencia.

Viva Park, es el concepto de parque de diversiones para que los chicos puedan poner a prueba su adrenalina. Viva Sports, es un espacio abierto con estilo urbano, conformado por diferentes zonas para entrenar y realizar actividad física y practicar deportes. Por su parte La Calle Bistró, permitirá a los amantes de la comida de tener alternativa para disfrutarla. El espacio contará con boulevard de restaurante a mantel, con un concepto 25


Parque Arboleda en Pereira, Parque Caracolí en Bucaramanga y su más reciente apertura Premium Outlet Arauco en Sopo Cundinamarca.

Viva Suba, estará dotado de amplias zonas verdes, espacios comunes y completo portafolio de servicios para la comunidad de Suba.

Los ingresos globales del tercer trimestre de 2018 ascendieron a los US $ 68.9 millones, (a la tasa de cambio de pesos chilenos a dólares a 30 de septiembre de 2018) con un crecimiento del 5,6%. El aumento en ingresos durante el año y el trimestre provienen principalmente del aumento de área bruta arrendable ABL, que llego a los 1.030.500 m2 al término del tercer trimestre 2018 representando un incremento

Fuente: Leopoldo Vargas Brand Gerente Mall & Retail.

6) LAS VENTAS DE LOS COMERCIANTES CRECIERON UN 17.3 % EN PARQUE ARAUCO COLOMBIA. Parque Arauco, empresa chilena que se dedica al desarrollo y operación de 49 centros comerciales en la región andina, presentó el pasado 16 de noviembre sus resultados del tercer trimestre de 2018. Esta empresa, es la propietaria de los centros comerciales Parque La Colina en Bogotá, 26


de 4,2% anterior.

respecto

del

año

Los cuatro activos en Colombia generaron unos ingresos en el tercer trimestre de $ 29.069 con un crecimiento del 26.8% millones, de los cuales el 57,3% correspondió a Parque La Colina, el 21% a Parque Arboleda, el 16% a Caracolí.

A su vez las ventas totales de los locatarios durante el trimestre aumentaron 2,0% en comparación al mismo periodo del año anterior, alcanzando los US $ 664.5 millones. Se destaca los buenos resultados de Colombia, con la maduración del centro comercial Parque La Colina. La tasa de ocupación consolidada a fines del tercer trimestre 2018 cerró en 92,8%, levemente menor a la ocupación de 93,0% del tercer trimestre del año anterior.

Con respecto a las ventas de los comerciantes, estas alcanzaron los $ 220.238 millones con un crecimiento del 17.3%. En Parque la Colina, las ventas aumentaron 18.6%, Parque Arboleda se incrementó el 9.4% y Parque Caracolí 8,2 % respectivamente.

Resultados en Colombia.

Tal vez uno de los indicadores más importantes de la gestión de los centros comerciales, es la venta mensual de los retailers por m2. En este sentido, Parque La Colina alcanzó los $ 612.280, Parque Arboleda los $ 461.386. A su vez 27


Parque Caracolí llegó a los $ 374.820, mientras que Premium Outlet se ubicó en los $ 324.983 Hechos Trimestre.

destacados

Parque La Colina Colchones Rosen y Restaurante Semolina. En temas de sostenibilidad, Parque Arboleda durante todo el mes de agosto se enfocó en educar a las personas sobre nuestra responsabilidad por el medio ambiente a través de la campaña “Sumémonos a un mundo mejor”. Entre otras actividades, que hicieron visible el compromiso con la

del

El ABL de Colombia aumentó 9.5%, en comparación al tercer trimestre de 2017 con la apertura de Arauco Premium Outlet en Sopó a finales de 2017. Las ventas de locatarios aumentaron 17,3%, los ingresos

sostenibilidad, se realizó una feria de sostenibilidad con emprendedores y charlas con expertos quienes dieron algunos consejos para aportar al medio ambiente.

26,8% y el EBITDA 22,2% durante el tercer trimestre de 2018. Finalmente, de destacar la llegada de las marcas en 28


Fuente: Mall & Retail con base a reporte de resultados tercer trimestre de Parque Arauco.

ciudad, con cerca de 40.000 m2 de superficie bruta alquilable. La capital de Norte de Santander hoy se considera una zona en pleno crecimiento y expansión, no solo a nivel comercial, sino urbanístico y turístico. En la zona de influencia del centro comercial, actualmente la constructora Celues está promoviendo varios desarrollo habitacionales de más de 5.000 apartamentos y complejos de uso mixto.

7) JARDÍN PLAZA CÚCUTA ABRIRÁ SUS PUERTAS EL 27 DE FEBRERO DE 2019

El centro comercial Jardín Plaza Cúcuta, desarrollado por la compañía portuguesa Sonae Sierra y la colombiana Central Control, es una realidad y abrirá sus puertas el 27 de febrero de 2019. El avance en los trabajos de construcción, que a la fecha es del 95%, garantiza que los cucuteños muy pronto tengan la posibilidad de disfrutar de un centro comercial único en la

Con una inversión de $185.000 millones, Jardín Plaza Cúcuta se convertirá en el centro comercial más grande de la ciudad y único operado bajo modelo de concesión. El centro comercial contará con 180 tiendas de diferentes marcas locales, nacionales e 29


internacionales, que aportarán una amplia y variada oferta supliendo las necesidades y gustos de los cucuteños. Algunas de las marcas anclas que hacen parte de este proyecto son: Olímpica, Arkadia Studio F, Ela, Alkomprar, Royal Films, Fitness People, Diversiones del Oriente, Mac Center; además de otras marcas locales y nacionales como son: Esprit, US Polo, Koaj, Rott+Co, FXA, Lili Pink, Vélez, Moma, El Duque, Perlamar, CT Shoes, Oscar Herrera, Willy Jhons, Tatino, Gef, Fnebuloni, Miel de Colibrí,

Florian, Health Company, Tef, Free, Baby Fresh, Masanty, Muebles y Accesorios, Colchones Comodisimos, Colchones Paraíso, Case Shop y Geeks. Entre los restaurantes ya han confirmado su presencia: Sandwich Q-Bano, Mis Carnes Parilla, Dimar, Juan Valdez, Mimos, Popsy, Carritos, Donde Alex, El Palacio del Cabrito, La Churrasqueria, Puerto Seguro, Zirus Pizza, Abelardos, Londeros, Rodizio, Nativos, Molino Café, Café Kaldí, El Cafelito, Tami Colombia, Dispensadores

30


Cúcuta, La Rioja, Milk Shake, Choco Cream y Bellow Zero.

proyecto pensado por y para los cucuteños, traerá desarrollo y dinamismo a la ciudad. El crecimiento y proyección de las zonas aledañas también marca un avance en beneficio de todos”, indicó Tiago Eiró, gerente general de Sonae Sierra en Colombia.

Además, Jardín Plaza Cúcuta generará un positivo impacto económico sumándose a los varios grandes proyectos que ya son una realidad en Cúcuta, marcando de forma positiva el desarrollo de la capital de Norte de Santander. Será un importante generador de empleo, aspecto que se traduce en desarrollo social y económico pues en la etapa de construcción ya se generaron cerca de 1.000 empleos directos y 3.500 más se prevé generar, entre directos e indirectos, cuando entre en funcionamiento; es decir que 4.500 familias se beneficiarán con la llegada de Jardín Plaza Cúcuta.

Por su parte, Juan Luis Restrepo, presidente de Central Control afirmó: “Jardín Plaza Cúcuta se convertirá en motor de desarrollo para la ciudad al atraer inversión a la capital del departamento de Norte de Santander y volcar la atención de propios y visitantes a través de un nuevo concepto de entretenimiento y una oferta comercial diversificada, convirtiéndose así en una de las principales atracciones de la ciudad y la región”. Jardín Plaza Cúcuta contará con una ubicación estratégica sobre el anillo vial oriental de Cúcuta. Su diseño de una sola planta, lo convertirá en el primer centro comercial a cielo abierto

“Avanzamos hacia la apertura de Jardín Plaza Cúcuta, la entrega de llaves marca el inicio de la etapa final. Quedan pocos meses para su inauguración y estamos convencidos que este 31


de la ciudad, inspirado en la naturaleza, donde las plantas, el agua y cubiertas suspendidas crearán una atmósfera tranquila y agradable para sus visitantes. Dentro de los servicios que ofrecerá el centro comercial se encuentran: parqueadero gratuito con capacidad para 1.800 carros y motos, WiFi gratuito y seguridad privada las 24 horas del día, entre otros. Fuente: Mall & Retail

32


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.