EL MAPA DE LOS CENTROS COMERCIALES 2019

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1) UNICENTRO BOGOTÁ, MANTIENE SU HEGEMONIA EN CENTROS COMERCIALES

inauguración de 13 nuevos malls, que sumaron un total de 417. 200 m2 de GLA, con inversiones cercanas a los $ 3.2 billones, lo cual determinó que el país cerrara con 239 centros comerciales, con un total de

Como ha sido tradicion en los ultimos 10 años, Mall & Retail presenta el MAPA DE LOS CENTROS COMERCIALES EN COLOMBIA, el estudio de referenciacion competitiva de los malls, que permite analizar sus principales indicadores de gestion de la industria. Entorno economico. En medio de un entorno competitivo muy retador, en donde la economia creció un 2.7% y un sector comercial con una mejor dinamica que la economia, con un aumento del 3.1%, la industria de centros comerciales cerró el año con unas ventas cercanas a los US $ 40 billones, con un crecimiento del 2.8%.

5.445.150 m2 de GLA. Para el presente año se espera que 11 nuevos malls entren en operación, con 318 mil m2 de áreas comerciales, e inversiones cercanas a los $ 2.2 billones, en donde se inauguraran: el Centro Comercial El Edén y Paseo Villa del Rio en la capital de la república. Al final, el país terminará con 250 de malls y 5.763.105 m2 de áreas comerciales, lo cual

La dinámica continúa. En 2018, el sector continúo con una buena dinámica con la 2


determinará un índice de saturación de 12.5 m2 por cada cien habitantes, continuando

se recibieron 2.7 millones de visitantes. Los

ingresos totales alcanzaron los $ 35.107 millones, con un crecimiento del 1.4%. Los ingresos de parqueaderos es el mayor rubro, con una participación del 41.4%, seguido por la explotación de zonas comunes con el 35.8% e ingresos por cuotas de administración el 31%. En el ranking de los ingresos de los primeros cinco centros comerciales, le siguen el Santafé, Andino, Centro Mayor y Titán.

como el tercer país de Latinoamérica después de Chile y México. Unicentro Bogotá sigue siendo en No.1 El centro comercial Unicentro Bogotá, inaugurado en 1976, sigue siendo el principal centro comercial del país. En sus 46.308 m2 de comercio y 312 locales, pasaron 26 millones de compradores en 2018, esto representa un crecimiento del 0,13%, en comparación con el 2017. El mes con más tráfico fue nuevamente diciembre, donde

Unicentro Bogota es líder en muchos indicadores: • Es el centro comercial con mayor tráfico de vehículos al año. • Tiene el mayor presupuesto en inversión de mercadeo. 3


• Su página web es visitada anualmente por 445.409 • Es el mall con mayor número de fans en Facebook.

moderno y urbano de acuerdo a las tendencias de los nuevos

Así mismo, Unicentro ha basado su estrategia promocional en ofrecer a sus clientes, diferentes servicios en los que se destacan la Uniruta, Unibici, Club Infantil, Club de Madrugadores y su programa VIP Uniclass.

conceptos gastronómicos. De igual forma, Angel tendrá a cargo la estructuración y construcción del Proyecto Torre Empresarial, que recibió la aprobación de la licencia de construcción en el mes de diciembre pasado. A pesar de los buenos resultados, se espera que se logre reducir prontamente la vacancia inmobiliaria, que de acuerdo al Estudio Inmobiliario de Centros Comerciales realizado por Mall & Retail, alcanzo el 4.2%. Buen viento y buena mar en este nuevo reto laboral.

Cambio de Timonel. A partir de noviembre del año anterior, Camilo Angel asumió la gerencia general del centro comercial. Angel viene de dirigir la Cosmética Bardot, Porche Colombia y Hoteles Charleston, entre otras empresas en sus 30 años de experiencia laboral. Dentro de sus retos, esta desarrollar el proyecto Food Plaza, que generara una gran plaza de restaurantes a mantel en contenedores con un diseño 4


Para tener la información detallada del estudio EL MAPA DE LOS CENTROS COMERCIAL EN COLOMBIA 2019, escribenos a gerentecomercial @mallyretail.com

convertido en la mejor alternativa del segmento denominado “Hard Discount”. D1, le gana la posición a Jumbo/Metro/Easy, cuyos ingresos ascendieron a los $ 3.75 billones, con una disminución del 2.1% y que paso al quinto lugar, en el ranking.

Fuente: Leopoldo Vargas Brand Gerente Mall & Retail.

2) D1 LA CUARTA MARCA MÁS GRANDE DE SUPERMERCADOS EN COLOMBIA.

Si bien es cierto, el 2018 tuvo un entorno económico cargado de incertidumbre, con una muy fuerte competencia de las tiendas de descuento duro, que a través de nuevas aperturas y acción promocional agresiva, ganaron cuota de mercado frente al canal moderno, (supermercados) y las tiendas de barrio.

Uno de los hechos más significativos de la industria de supermercados en nuestro país, es el ascenso que tuvo Koba Colombia propietaria de la marca D1, en su desempeño en 2018. En efecto, sus ingresos se situaron en los $3.79 billones que representan un crecimiento del 22%, frente al año anterior.

Participación de mercado

Tan solo el Grupo Éxito, Olímpica y Alkosto superan los resultados esta empresa que en solo 6 años de existencia, se han 5


Fuentes de Kantar Worldpanel, determinan que D1, mantiene el liderazgo y alcanza una participación de mercado total, superior al 10% a partir del tercer trimestre del año, donde el segmento de Hard Discount, que incluye también a Ara y Justo y Bueno, alcanzó una participación del 16%.

Antioquia, Eje Cafetero, Santander y Valle del Cauca. Los aspectos más destacados. Dentro de los aspectos destacados en el desempeño de D1, se amplió la oferta de productos con valor diferenciado, sin descuidar la propuesta de valor en cuanto a excelente calidad y simplicidad, al mejor precio. Así mismo, luego de varias pruebas piloto en tiendas para confirmar la conveniencia de implementar la opción de pagos electrónicos con tarjetas débito y crédito, se inició en noviembre la implementación de este sistema de pago, en todas las tiendas. Sin lugar a duda, el año 2018 tuvo un entorno económico cargado de incertidumbre, con un sector de retail activo de parte de la competencia en apertura de tiendas y promociones. Sin embargo,

D1 cerró el año con 900 tiendas, realizando 163 aperturas de tiendas, con un crecimiento del 22% frente a 737 tiendas al cierre del año 2017, ampliando su presencia en las 5 zonas donde

hace

presencia:

Bogota, 6


Koba mantiene el liderazgo y

Los otros competidores. Por

su lado, Jerónimo Martins Colombia propietaria de la marca Tiendas Ara, que como D1 compite en el segmento de descuentos duros, tuvo ventas el año pasado por $ 2.2 billones, con un alza de 56.7 %.

alcanza una participación de mercado total superior al 10%, a partir del tercer trimestre del año, donde el segmento de Hard Discount, incluyendo Ara y Justo y Bueno, alcanzan una participación del 16%, según datos de Kantar Worldpanel.

Entre tanto, el club de compras por membresía PriceSmart Colombia facturó $ 1.19 billones, lo que representó un alza de 10.2 %

Ventas por m2

La cadena Makro, tuvo ingresos por $ 1.28 billones, con un incremento de 16.3 %.

De acuerdo con el estudio de VENTAS DE LOS RETAILERS POR M2 EN COLOMBIA 2018, D1, ocupa el segundo lugar de mejor desempeño mensual por m2 con $ 1.003.380, tan solo superada por Carulla y por encima de Almacenes Éxito.

Finalmente Colombiana de Comercio (Alkosto) vendió $ 5.57 billones con un incremento de 11.5 %. Fuente: Leopoldo Vargas BrandGerente de Mall & Retail. 7


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cerraron el año en negativo. En contraste, el canal online, continúa dándole un respiro a la compañía, reportando un crecimiento a doble dígito. De acuerdo al informe financiero, el canal online de los negocios de retail, creció un 37,2% con una penetración del 3.0%.

3) UN ENTORNO MACROECONOMICO DEBIL, AFECTÓ A CENCOSUD EN 2018. El conglomerado chileno Cencosud, finalizó el 2018 a la baja de acuerdo a su último informe financiero. La caída en los ingresos a nivel regional, se ubicó en el 6,7 % con relación al 2017. Según explica la compañía, este resultado es consecuencia, entre otros factores, de las dificultades que afronta Argentina, con una economía hiperinflacionaria y la fuerte devaluación del peso argentino durante el año pasado frente al peso chileno. "El escenario macroeconómico y los tipos de cambios volátiles debilitaron el consumo", señala Cencosud.

El grupo Cencosud, cerró el año

con 61 centros comerciales, 92 tiendas departamentales, 97 establecimientos de mejoramiento del hogar y 925 supermercados entre Chile, Brasil, Argentina, Perú y Colombia. Los resultados en Colombia, los mejores de la region.

Por unidades de negocio, todos los formatos de Cencosud 9


Las cifras en Colombia fueron mucho mejores que a nivel regional, sin embargo al finalizar el año la perdida alcanzó el 1.5% situándose en los $ 3.75 billones las cifra más baja que esta compañía ha tenido desde su entrada a Colombia en octubre de 2012.

POR M2 EN COLOMBIA 2018, realizado por Mall & Retail esta compañía tuvo un comportamiento en los ingresos por m2 de $ 695.547 mes, un 28% menos de lo logrado por Almacenes Éxito, en ese mismo periodo. Para algunos expertos más allá de los débiles factores macroeconómicos de los últimos años, la intensidad de la competencia de los “hard discount”, hubo uno que ha marcado la diferencia entre los volúmenes de ventas en la operación de Carrefour y Cencosud. • “Cencosud cambio brutalmente el ADN, frente a lo que los colombianos percibían de Carrefour. Hubo un cambio de nombre, cambio de dinámica comercial, cambio de surtido, cambio en el nivel de servicio, lo cual determinó una falta de afecto y perdida de participación de mercado” señalo un experto.

Los supermercados. Por unidades de negocios, los supermercados con las marcas Jumbo y Metro, tuvieron una caída del 2.1% alcanzando los $ 3.4 billones. La compañía cerró con un total de 98 tiendas, que aportaron 413 mil m2 de área comercial. • De acuerdo con el estudio de LAS VENTAS DE LOS RETAILERS 10


Mejoramiento hogar.

del

El mejoramiento del hogar con la marca Easy, fue la unidad de negocio de mejor comportamiento con un crecimiento del 7.6% alcanzando los $ 314 mil millones en sus 10 tiendas. Sus niveles de ventas por m2, alcanzaron los $318.313 al mes, un 58% menos, que su principal competidor Homecenter.

cambiar de look y a reducir costos operativos. “Nuestra industria está atravesando por un proceso de redefinición, donde los centros comerciales son más que un canal de venta y los consumidores son cada día más exigentes. Esta nueva realidad nos exige, como industria, estar en constante actualización y renovación, respondiendo a las nuevas necesidades de los visitantes, quienes están llamados a invertir menos tiempo en transporte, y más en el desarrollo de su calidad de vida”, asegura Carlos Hernán Betancourt, director ejecutivo de la Asociación de Centros

Fuente: Leopoldo Vargas BrandGerente Mall & Retail.

4) LAS MODERNIZACION DE CENTROS COMERCIALES QUE SE AVECINAN. Al igual que las empresas, industrias y profesionales, el mundo de hoy exige una reingeniería constante. Los centros comerciales lo han entendido y por ello hacen transformaciones orientadas a la excelencia en el servicio al cliente, a modernizarse, a 11


Y

Comerciales de Acecolombia.

es que la transformación ha venido ligada a profundos cambios en los hábitos del consumidor. “Los centros comerciales están llamados a adaptarse a estas nuevas expectativas, mediante la generación de espacios destinados a la oferta culinaria que, sin duda hoy en día, es el concepto predominante tanto en los nuevos desarrollos como en los procesos de ampliación y remodelación”, afirma Leopoldo Vargas Brand, gerente de Mall & Retail. De hecho en la reciente investigación de Mall & Retail, 'Estudio de la oferta gastronómica de centros comerciales' realizada en enero del 2019, se encontró que el 83 por ciento de los visitantes a los centros comerciales consideran que las plazoletas de comidas se

Colombia,

Además, se deben renovar, según Juan Carlos Delgado, country manager de Cushman & Wakefield, para mantener el interés de sus clientes, incentivando los cambios en la frecuencia y número de visitantes. “Es una inversión estratégica que va en sintonía con un comprador que busca nuevas experiencias, la necesidad de aumentar la oferta, e incluso, con la remodelación, la atracción de nuevas marcas”, asegura Delgado. 12


tornan aburridas y no responden a las expectativas del consumidor. Por esto, a nivel nacional muchas de las transformaciones van en esa vía. Estos son los centros comerciales que están en actualización y renovación:

y, adicionalmente, construimos el edificio de oficinas Jardín Central, el cual genera un tráfico importante para el centro comercial. Ahora nos preparamos para una segunda etapa, que iniciará en el primer semestre de 2019 e irá hasta el 2020, que incluye 91 nuevos locales comerciales, para un total de 23.200 m2 de GLA, nuevas zonas para el esparcimiento y una renovada plazoleta de comidas con arquitectura y mobiliario diferenciador”, según explica Juan Luis Restrepo Valencia, presidente de Central Control S.A.S.

Jardín Plaza Cali. Actualmente, y después de diez años de operación, está estrenando ampliación que incluyó una nueva plazoleta de eventos, la entrada de 16 marcas de moda, nueve de restaurantes a mantel, que amplió su oferta gastronómica, dos bancos y Falabella, como ancla. “Esta nueva plazoleta de eventos proporciona 700 m2 para actividades como desfiles de moda, ferias o exhibiciones que buscan sorprender a nuestros clientes 13


El Tesoro Medellín.

Parque

Comercial

Salitre Plaza. Después de 20 años, la renovación del Centro Comercial Salitre Plaza es un avance hacia mejores espacios, en los que se invirtieron 47.000 millones de pesos, según Patricia Urrea, su gerente general. Los cambios incluyen un nuevo cielo raso, pisos en mármol, barandas de acero, revestimiento de columnas, 14 nuevas escaleras, cuatro rampas eléctricas; una nueva cubierta del Mall Central de 1.547 m2; señalización, un moderno sistema de sonido ambiental; así como iluminación tipo led, con más de 5.000 luminarias en interiores; actualización de la Plazoleta de Comidas, renovación del diseño interior de los baños, inspirado en el medioambiente, 18 nuevos equipos de transporte vertical, sistema de pararrayos, cambio de los ascensores panorámicos y nuevo look exterior, con elementos que evocan la madera natural, entre otros cambios.

Este centro icónico de la ciudad entrará en la cuarta etapa de su renovación, que ha venido avanzando secuencialmente: en el 2013, la primera torre médica; en el 2014, el centro de eventos; en el 2018, el hotel y en el 2019, como novedad, el teatro cultural, que tendrá una plataforma inclinada y capacidad para 900 sillas para eventos culturales; además de la llegada de 50 nuevas marcas para complementar su tenante mix, una torre médica con 250 consultorios y 900 nuevas celdas de parqueaderos. “Con la inclusión de un teatro cultural dentro de nuestra oferta, seguimos fortaleciendo el interés de convertirnos en el centro de muchas actividades de diversa índole, para que nuestros visitantes encuentren en un solo lugar, todo lo que necesitan”, recalca Adriana González, gerente del Parque Comercial El Tesoro. 14


Atlantis Plaza.

pisos, barandas, red contra incendios y la actualización del circuito cerrado de televisión e instalación de iluminación sostenible. En el exterior, la instalación de una fachada flotada, que transformará su imagen.

En el caso de Atlantis Plaza, el proyecto consiste en una actualización del centro comercial después de 20 años de construido, repensando la oferta de valor para los consumidores, renovando tanto la mezcla comercial, como el diseño de fachada y adecuación al interior. La idea es reposicionar a Atlantis Plaza, a través de una oferta de valores agregados diferenciales en la zona. Las proyecciones del activo suponen una futura ampliación del área arrendable que permitirá complementar la mezcla con marcas ancla atractiva para los consumidores, según el centro comercial. Así, hay cambios en la plazoleta de comidas, que incluyen su ampliación, cambios de

Plaza de las Américas. El proyecto incluye la creación de nuevos espacios públicos culturales que mejoren y modernicen la calidad de los ya existentes. “Para ello, se construirán nuevas zonas gastronómicas, terrazas verdes, plazas y plazoletas que permitirán conectar los espacios del centro comercial actual con

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su ampliación, a través de la arquitectura, el diseño y el entretenimiento del sector”, sostiene Jennifer Romero Roca, directora comercial y de mercadeo del Centro Comercial Plaza de las Américas.

Los asistentes a la zona de comidas de los centros comerciales lo hacen preferencialmente (55%) entre cada 15 o 30 días. Sin importar la zona de la ciudad, los asistentes a la oferta

“Una vez generada esta transformación, empieza otro reto y es la generación de campañas que les permitan a los clientes conocer los cambios y nuevos servicios, que les faciliten disfrutar nuevas experiencias que apoyarán definitivamente los retos comerciales, cada vez más altos y especializados en este segmento". Juan Carlos Delgado, country manager de Cushman & Wakefiel.

gastronómica de los centros comerciales lo hacen los fines de semana. La pareja y los hijos son con los que frecuentemente visitan la zona de comidas de centros comerciales.

Estudio de satisfacción de oferta gastronómica en centros comerciales de Bogotá - Mall & Retail

La hamburguesa es la comida preferida en los centros comerciales. 16


El top 3 de los centros comerciales con la oferta gastronómica preferida son: Plaza Central, Titán y Gran Estación.

Jardines Llanogrande. El primer parque comercial lifestyle en Antioquia abrió sus puertas el pasado sábado 30 de marzo. Con una inversión de US $ 30 millones y una área comercial de 11.700 m2, el centro comercial Jardines Llanogrande, estará enfocado en “estilo de vida”, buscando ser un espacio en donde las personas puedan acceder a entretenimiento, servicios, zonas de comidas,

Fuente: Especial Centros Comerciales El Tiempo.

5) EL VALLE DE ABURRÁ PREPARA MAS APERTURAS DE CENTROS COMERCIALES. Medellín y su área metropolitana, lideró la construcción de nuevos malls en 2018 con un total de 179.200 m2 de GLA en tres nuevos desarrollo: Viva Envigado, La Central y D´Moda. Estos desarrollos significaron el 40% del área comercial construida en el pais. Se espera que esta dinámica continúe para en los próximos años.

centros de belleza y salud, y actividades lúdicas para la familia, para los habitantes de Rionegro. 17


Este proyecto fue construido bajo los estándares exigidos para la Certificación LEED, el sistema más utilizado en el mundo para el diseño, construcción, mantenimiento y operación de construcciones sostenibles. Teniendo siempre presente esta labor de sostenibilidad, se implementó en el parque comercial un manejo de aguas y energía eficiente, con cargadores de vehículos y paneles solares que van a generar la energía del 50% de las zonas comunes. “Vamos a tener unos jardines que cuelgan desde la cubierta, en forma de embudos, que reciclan el agua; un espectáculo arquitectónico

Ivan Ramiro Cordoba y varios futbolistas en los que se destacan Mario Alberto Yepes, Juan Guillermo Cuadrado, Cristian Zapata, David Ospina, Edwin Cardona, Lucas Jaramillo, Stefan Medina, Nelson Rivas y el chef Juan Manuel Barrientos, son los promotores del proyecto en el municipio de Rionegro. También cuenta con el respaldo de Bancolombia y el Grupo Empresarial Antioqueño. El proyecto cuenta con más de 80 marcas en las que se destacan: Euro Supermercados, Bodytech, Cineland, Dollar City, Universidad Pontificia Bolivariana sede Oriente, Mundo Verde, Mac Center, Starbucks, entre otros.

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digno de ver”, detalló Juan Aramburo gerente del proyecto.

en Medellín Metropolitana.

Ciudad Fabricato.

El Centro Comercial Plaza Fabricato contará, en su primera etapa, con 121.000 m2 de área construida y 51.000 m2 de área arrendable, con aproximadamente 370 locales comerciales. Estas dimensiones en construcción son el respaldo para ratificar a Plaza Fabricato como uno de los tres centros comerciales más grandes de Antioquia, destacado por su variada oferta de comercio, servicios y entretenimiento al cual ya se han sumado 180 marcas.

Así mismo al norte del Área Metropolitana de Medellín se está gestando el desarrollo comercial más importante del Valle de Aburrá: Ciudad Fabricato, donde se encuentra el centro comercial Plaza Fabricato. Este proyecto ubicado tiene proyectado un público potencial de 1.075 millones de personas. El nuevo centro comercial hace parte de Ciudad Fabricato un desarrollo urbanístico completo que incluirá, además de Plaza Fabricato, más de 2.000 apartamentos distribuidos en tres complejos residenciales: Oceana, Mediterránea, hoy en preventas y construcción y un futuro desarrollo: Pacífica, en los que habitarán más de 8.000 personas. Características que confirman que esta es la obra de mayores dimensiones en construcción que se construye

y

su

Área

El Centro Comercial tendrá como ancla al Éxito, y contará con espacios para la diversión y el entretenimiento como Happy City con 1.700 metros cuadrados de área, 9 salas de cine, K tronix más una variada oferta de opciones para niños, jóvenes, adultos y por supuesto para las visitas en familia y amigos. Adicionalmente, dentro de la oferta el proyecto contará con 19


23 restaurantes de comida rápida y 14 restaurantes a mantel, una plaza de eventos cubierta de 1.500 metros cuadrados y zona de juegos. Además de una plaza de eventos al aire libre y canchas sintéticas que potenciarán la diversión.

primer semestre de 2021, se espera que tenga gran cantidad de visitas por su ubicación estratégica y potencial habitacional en sus inmediaciones. Además, de ser una solución integral al ecosistema urbano que está a su alrededor.

Los diseños del interior del centro comercial están inspirados en los telares de Fabricato, incluyen aristas y entreveros que se unen de manera armoniosa para revivir la época dorada de esta empresa y de grata recordación de todos los vecinos del sector.

Su impacto en términos de desarrollo económico, laboral y mejoras de calidad de vida para los habitantes del Área Metropolitana de Medellín también es fundamental, por lo que se calcula que la operación comercial vinculará a cerca de 3.500 personas a empleos formales. Este desarrollo es posible gracias al trabajo

Cuando se inaugure al público, evento proyectado para el 20


conjunto de Londoño Gómez, Arquitectura & Concreto, Conexo Inmobiliario, AIA, DesignCorp International y Alianza Fiduciaria.

tiene que ver con la sostenibilidad social y ambiental. Estos establecimientos saben que no solo se trata de tener empresas rentables económicamente, sino que en su modelo de gestión, sean ambientalmente amigables”, sostiene Leopoldo Vargas Brand, gerente general de Mall & Retail. Por eso, los centros comerciales de hoy, convertidos en pequeñas ciudades dentro de la ciudad, con una vocación no

Fuente: Mall & Retail.

6) LOS CLIENTES EXIGAN CADA VEZ MAS UNA GESTIÓN DE CENTROS COMERCIALES CERTIFICADA. Las certificaciones en el mundo de hoy son un mandamiento, pero sobretodo, un elemento de diferenciación, optimización de procesos, adaptación a los cambios, de compromiso con el medioambiente y de satisfacción a los clientes. “Uno de los grandes temas de la agenda de los centros comerciales de los últimos años

solo comercial, sino social, le han apostado a someterse a evaluaciones por parte de organismos externos, que 21


certifican su accionar y permiten grandes beneficios para su operación, visitantes y clientes. “Definitivamente hay que tener asesores expertos en esta materia, para que se puedan estudiar todas las variables, ahorrar tiempo, limitar los retrocesos y maximizar los presupuestos”, aconseja Juan Carlos Delgado, country manager de Cushman & Wakefield.

Comerciales (ICSC). Además, el Grupo Parque Arauco Colombia, que opera este centro comercial, tiene la certificación dada por Fitch Rating con calificación AAA al área financiera; certificación Down Jones Sustainability Index, como una de las compañías que cumple con los más altos estándares de sostenibilidad, desde lo ambiental hasta su impacto en comunidades y la certificación de Dupont, debido al manejo en seguridad. Todas ellas contribuyen a su posicionamiento en la región. “Desde el Grupo Parque Arauco, nos hemos dado a la tarea de construir nuestra reputación, basada en las certificaciones y en hechos que especialistas de diferentes campos certifiquen que la manera de actuar del grupo y lo que está haciendo cuente con la mejor calidad, los mejores protocolos en términos de procedimiento y garantice que lo que nosotros hacemos esté

Parque La Colina Centro Comercial, estándares mundiales que impactan Siendo un centro comercial relativamente nuevo, posee la certificación LEED Gold, en términos de procedimiento y acciones amigables con el medio ambiente y, recientemente, recibió recientemente dos premios (a mejores acciones y campañas y nuevos espacios – zona social), en los Latin American & Caribbean Shopping Center Awards, del Consejo Internacional de Centros 22


bien”, sugiere Juan Pablo Acosta, subgerente de mercadeo para Parque Arauco Colombia.

Ambiental, otorgado por la Secretaría Distrital de Salud y Certificado Sello Azul, dado por la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá, por ser parte de la gestión integral del agua y por la construcción de planes sostenibles. “En Centro Mayor Centro Comercial entendemos que los procesos en las organizaciones siempre pueden optimizarse y trabajamos por una mejora continua. En las certificaciones hemos encontrado una forma de incluirnos en las nuevas tendencias y validar

Centro Mayor Centro Comercial, compromiso integral constante. Este centro comercial también le ha apostado a certificarse. Hoy poseen la ISO 9001:2015: Certificación en Calidad, que invita al mejoramiento continuo de los procesos, en pro de la satisfacción del servicio ofrecido; el PREAD, un reconocimiento a la "Excelencia ambiental, generando Desarrollo Sostenible" otorgado por la Secretaría Distrital de Ambiente, en el marco del programa Ambiental Distrital – PREAD; Certificación PISA, Prevención Integral en Salud

constantemente 23

nuestros


procesos”, explica Juan Carlos Pineda V., gerente general de Centro Mayor Centro Comercial.

motores de alta eficiencia que reducen el consumo eléctrico y mantienen las condiciones de confort. Hoy, han logrado con ello ahorros energéticos de 16 por ciento más que un edificio de uso y dimensiones similares, así como un 40 por ciento en iluminación y un 20 por ciento gracias a estrategias de control de iluminación, respecto a edificios convencionales.

Plaza Central, comprometidos con el desarrollo sostenible Actualmente este centro comercial en Bogotá cuenta con la certificación LEED (Leadership in Energy & Environmental Design) Silver, lograda después de una pre certificación en el 2014 y en el 2017. La distinción propiamente dicha ha estado acompañada de diferenciales en el centro comercial como zonas comunes, plazoletas y corredores ventilados naturalmente; recolección y aprovechamiento de agua lluvia en sanitarios, orinales y riego de Plaza Central, comprometidos con el desarrollo sostenible las zonas verdes; sistemas de aire acondicionado con refrigerantes libres de CFCs, que no afectan la capa de ozono; sistemas de ventilación con

Fontanar Centro Comercial, sostenible desde su concepción. Desde el 2015, año de su inauguración, este centro comercial posee la certificación LEED Gold Core & Shell, otorgada por el U.S. Green Building Council (USGBC), el Consejo de Construcción Sostenible de Estados Unidos. “Aspectos que le valieron un número importante de puntos en esta certificación han sido las zonas comunes del edificio como corredores, plazoletas y algunos locales, ventilados de forma natural, cuidando las temperaturas internas, 24


Plaza de las Américas, desde la calidad hasta lo ambiental “Las certificaciones son una forma de comunicar a nuestros clientes, visitantes, copropietarios y comunidad en general, que las acciones y resultados son reales, verificados por entes autorizados e independientes, garantizando los mejores estándares de calidad, tanto en los procesos internos de la administración como en las acciones externas para el beneficio de nuestros visitantes y la comunidad”, asegura Ana Isabel Coba Osorio, gerente general del Centro Comercial Plaza de las Américas. Hoy cuentan con las certificaciones ISO 14001, Sistemas de Gestión Ambiental; ISO 4064-3 de gases y efecto invernadero; Empresa Socialmente Responsable, otorgada por la Corporación

garantizando a los visitantes confort a cualquier hora del día, y ahorros importantes de energía, así como la cimentación del mismo, donde se generó un gran tanque de captura de agua lluvia que permite almacenar toda el agua proveniente de las cubiertas, y el tratamiento de las aguas residuales, que facilita ahorros excepcionales de agua potable para la operación del centro comercial, tanto en aparatos sanitarios como en riego de zonas verdes” , comenta Clío Guerra, gerente general de Fontanar Centro Comercial. 25


Fenalco Solidario ( 2012 hasta la fecha); Empresa Comprometida por su Responsabilidad Social Empresarial en Latinoamérica dada por el Centro Mexicano para la Filantropía ( 2016, 2017,2018 ); Excelencia Ambiental, Generando Desarrollo Sostenible de la Secretaría Distrital de Ambiente (2016, 2018); Sello de Calidad Oro en el parqueadero de bicicletas, otorgado por la Secretaría Distrital de Movilidad ( 2017 hasta la fecha); Precertificación LEED (Leadership in Energy & Environmental Design ) Gold para el proyecto de ampliación ( 2017 ).

Fuente: Especial Centros Comerciales El Tiempo.

7) CON MALAMBO PLAZA LA REGION CARIBE SIGUE CON EL ACELADOR EN LA CONSTRUCCION DE CENTROS COMERCIALES El Grupo Éxito y tres firmas de Medellín dieron apertura a Malambo Plaza. La inversión es de $30.000 millones. La apertura del primer centro comercial en Malambo evidencia el crecimiento de estas plataformas comerciales en el Atlántico y mantiene arriba la dinámica de inversión en este sector de la construcción. Desde el 2015, según cifras de ProBarranquilla (ver gráfico), se han inaugurado siete centros comerciales en Barranquilla y tres municipios del 26


Atlántico, lo que ha permitido que la participación del sector en el total de inversiones que recibió el departamento en los últimos cuatro años sea del 21%.

número aumente a 118 en Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla”, agregó Miguel

De acuerdo con Camacol Atlántico, el año pasado la construcción con destino comercial fue la de mayor peso en el área licenciada no residencial, con un 29% (372.776 metros cuadrados). La torta de metros licenciados la completan con un 28% bodega; 14,4% educación; 13,9%, industria; 5%, hotel; 3,6%, social; y 6,1%, oficina, religioso y hospital, indicó Miguel Vergara, director de Camacol Atlántico.

Vergara. “Estas inversiones dieron lugar a la creación de unos 3.400 nuevos empleos formales para el departamento. La inversión en centros comerciales jalona las inversiones en el sector”, dijo Ana María Badel, directora ejecutiva de ProBarranquilla. David Álvarez, gerente de operaciones de Éxito. Rafael Polo

“Si analizamos las cifras, a nivel nacional la oferta total de centros comerciales cerró con 101 unidades en el 2018 y 3,2 millones de metros cuadrados. Y para el 2022 se espera que este

El primero de Malambo. El Centro Comercial Plaza Malambo abrió esta semana y 27


con una inversión de $30.000 millones consolidados con las marcas del grupo Éxito y la gerencia del proyecto Contex Constructora, Dual Gestión Inmobiliaria e Inquietudes Inmobiliaria de Medellín.

tiene el municipio y será un hito importante. A partir de esto desarrollaremos el resto del área”, dijo Arias. La marca ancla del centro comercial es Éxito, que precisó que ocupan 2.200 metros cuadrados y la inversión es de $6.700 millones. “Generamos 73 empleos directos y ya tenemos presencia en 5 municipios del Atlántico”, dijo David Álvarez, gerente de operaciones de Éxito.

En una primera etapa de desarrollo en 10.000 metros cuadrados se abrió la plaza con 3.000 metros cuadrados para venta y para un total de 5.200 GLA, precisó Henry Arias, gerente de Inquietudes Inmobiliaria. “Este es un proyecto en un lote total de 20.000 metros cuadrados. Y tenemos claro que en la siguiente etapa construiremos las áreas de cines, que no lo

Efraín Bello Camargo, alcalde de Malambo, destacó la confianza de los inversionistas y los servicios que prestará su gobierno a los visitantes al centro comercial, donde quedará la oficina de impuestos. “Somos un socio estratégico de estas inversiones”. 28


Jesenis Campo, coordinadora del proyecto de Inquietudes Inmobiliarias, dijo que en los 35 locales se exhibirĂĄn marcas locales, que son un 60%, y un 40% nacionales. Otros Proyectos. Para el presente aĂąo se inaugurara MallPlaza Buenavista y para el 2020 se llegaran Allegra y 1933 Life. Fuente: El Heraldo.

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