MEÄ?UNARODNI BESPLATNI studentski poslovni list, izlazi na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu; www.manager-magazine.com
MANAGER studentski poslovni list
97/22 | 12/2017 | ISSN 1331-9280
by
www.tkokaze.hr
Dragi naši čitatelji, sa zadovoljstvom vam predstavljam novo tiskano izdanje Managera! Pripremili smo brojne aktualne i zanimljive teme te vjerujem da će svatko od vas pronaći ponešto za sebe, a u nastavku ističem samo neke od njih. U rubrici Business očekuje vas pregled poslovnih vijesti, svima nam dobro poznate avanture putovanja autobusnim prijevoznicima, šetnja kroz Zagreb iz turističke perspektive, priča o najvećem hrvatskom softverskom poduzeću, nešto o iskustvenom marketingu i PR-trendovima, priča o poduzeću koje konstantno njeguje svoju organizacijsku kulturu, intervju s uspješnom mladom poduzetnicom te ozbiljnije teme poput rasta BDP-a i eura kao buduće hrvatske valute, a poseban je naglasak na tehnologiji koja se svakodnevno razvija. Ne znate ništa o digitalnoj ekonomiji, robotizaciji, kriptovalutama i blockchain tehnologiji? Pročitajte Manager i saznat ćete! Dragi naši čitatelji, pred vama nije jubilarni stoti, ali je čak 97. broj svima već dobro znanog Studentskog poslovnog lista Manager. Već uhodana podjela na tri rubrike nije ni ovoga puta izostala, a u onoj najvećoj pod nazivom Business očekuje vas malo Zagreba, nekih novih oblika marketinga, velik broj financijskih tema, a ponešto i o robotizaciji, Facebook poduzetništvu i PR trendovima. Rubrika University donosi tradicionalan pregled projekata Hrvatske studentske asocijacije kao i nekoliko starih, ali i novih suradnji s ostalim studentskim udrugama na Sveučilištu u Zagrebu. Tu je i mnoštvo zanimljivih intervjua s profesorima i ambicioznim studentima, pregled Katedre za trgovinu Ekonomskog fakulteta u Zagrebu, ali i problemskih članaka kao što je studentsko liječenje. Posljednja, najopuštenija rubrika donosi prije svega izvrsne intervjue s izvrsnim ljudima, kreativcima koji su slušajući svoju intuiciju započeli danas unosan biznis ili to tek namjeravaju postići. Ovim putem u ime cijele redakcije, urednica i osobno, zahvaljujem na potpori našim partnerima Zagrebačkoj banci d.d., tvrtki JGL d.d. i Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, kao i svima onima koji su na bilo koji način sudjelovali u izradi još jednog tiskanog izdanja Managera. Svima od srca želim sretan Božić i veselu Novu godinu, ugodne blagdane uz najmilije jer, na kraju dana, druženje s njima zaista najbolje napuni baterije za sve sljedeće izazove koji nas očekuju u 2018. godini.
I za kraj, od srca vam želim svima sretan Božić i uspješnu novu godinu! Uživajte u blagdanima uz obitelj, prijatelje i Manager u rukama! Do sljedećeg broja, Patricia Jarmek Urednica rubrike „Business“
Mala, ali jako vesela, redakcija Managera s velikim ponosom i srećom predstavlja vam novi 97. broj Studentskog poslovnog lista Manager. Rubrika „University“ donosi vam, kao i uvijek, mnoštvo intervjua. Za ovaj smo broj razgovarali s predstavnikom Katedre za trgovinu, predsjednikom Studentskog zbora Ekonomskog fakulteta u Zagrebu i studentskom pravobraniteljicom Sveučilišta u Zagrebu, ali i zanimljivim studentima koji postigli zapaženi uspjeh na natjecanjima Formule Student kao i onima na kazališnim daskama. Pročitajte kakva nas godina (puna projekata) čeka u organizaciji Hrvatske studentske asocijacije te uživajte u slikovitom putopisu iz egzotične Indonezije. Vjerujem da će vam barem malo misli skrenuti s hladne zime te vas ugrijati kao najtopliji čaj ili vruća čokolada. Svima vam želim ugodne blagdane pune veselja, ljubavi i malo snijega te što sretniji početak nove kalendarske godine. Dea Derjanović Urednica rubrike „University“
Do ljetnog broja, Mia Musulin Glavna urednica
Zimska idila, topli napitak i Manager u rukama- savršen spoj! Nakon poslovnih tema i tema sa Sveučilišta, vrijeme je za one malo „laganije“. Na posljednjim stranicama Managera, rubrika Lounge donosi brojne zanimljive teme koje donose inspiraciju i motivaciju za nekim novim odlukama. Ovdje ćete pronaći intervjue s poduzetnim mladim ljudima koji su se odlučili izaći iz ustaljenih okvira poslova i okušati se u novim, izazovnim poljima. Već tradicionalno tu je i Muška strana priče koja rješava dileme naših dragih čitatelja. Neću otkrivati previše, na vama je da uživate u svim radovima naših vrijednih novinara! Lea Medica Urednica rubrike „Lounge“
SADRŽAJ IMPRESSUM Glavna urednica Mia Musulin mia.musulin@manager-magazine.com glavni.manager@gmail.com Urednice rubrika Business Patricia Jarmek patricia.jarmek@manager-magazine.com University Dea Derjanović dea.derjanovic@manager-magazine.com Lounge Lea Medica lea.medica@manager-magazine.com Novinari Katarina Belić Lara Boljanović Željka Brdar Marin Ivić Ana Papo Mislav Petošić Ivana Vnučec Suradnici Sven Bulava Nika Crnek Karla Štimac Juraj Živković Partneri Zagrebačka banka d.d. JGL d.d. Ekonomski fakultet Sveučilišta u Zagrebu Ekonomska klinika Debatni klub EFZG Ekonomiko Sonus Oeconomicus Fakultet strojarstva i brodogradnje
BUSINESS str. 4 str. 5 str. 6 str. 8 str. 9 str. 10 str. 11 str. 12 str. 14 str. 15 str. 17 str. 18 str. 19 str. 20
Business news Infobip - najveće hrvatsko softversko poduzeće Zagreb - top turistička destinacija Svjetski PR-trendovi - usvojiti ili nestati? Iskustveni marketing INTERVJU: Silvija Repić Osobni bankrot građana Zašto je DM svake godine na listi najpoželjnijih poslodavaca? Euro - buduća valuta Hrvatske Uzroci rasta BDP-a Filmske lokacije u ulozi turisticke ponude Hrvatske Digitalna ekonomija Robotizacija - realnost ili daleka budućnost? Kriptovalute - virtualan novac kojim se može obogatiti ili novac budućnosti? str. 21 Facebook poduzetništvo str. 22 Avanture putovanja autobusnim prijevoznicima
str. 24 str. 25 str. 26 str. 27 str. 28 str. 29 str. 30 str. 31 str. 34 str. 36 str. 38
Vijesti sa Sveučilišta FSB Racing team Katedra za trgovinu: prof. dr. sc. Nikola Knego Studentsko liječenje i njegove mane Intervju: Barbara Šimić Intervju: David Sesar Umjetničke akademije ujedinile snage Hrvatska studentska asocijacija Indonesia International week Studentske udruge Work and Travel
str. 40 str. 41 str. 42 str. 43 str. 44 str. 45 str. 46 str. 48 str. 49 str. 50 str. 51
Indigo World Aplikacija za čitanje knjiga Revolucija analogne fotografije Hrvatski klub putnika Muška strana priče INTERVJU: Igor Podhraški INTERVJU: Ivan Friščić Fitness Šlag na kraju Horoskop Motivacija
Web dizajn Andro Anić Lektura Kristina Presečki, mag. philol. croat., mag. inf. Grafički dizajn i prijelom Larry Tomac Izdavač Hrvatska studentska asocijacija Ekonomski fakultet Kabinet 407 Kennedyjev trg 6, 10000 Zagreb Telefon: 01/2335633 ( s naznakom “za Manager” ) Web-stranica http://www.manager-magazine.com/ Studentski poslovni list Manager izlazi na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu od svibnja 1995. godine. Tekstovi objavljeni u listu stav su autora, ne nužno i stav uredništva.
- www.tkokaze.hr -
97/22 | 12/2017
Manager
3
BUSINESS Piše: Dea Derjanović Kontakt: dea.derjanovic@hsa.hr
Business news Hrvatski makroekonomisti predviđaju rast BDP-a od 3,5 posto Stručnjaci procjenjuju kako će zadnje tromjesečje 2017. godine biti već 12. tromjesečje zaredom kako BDP raste, i to brže nego u prethodnom kada je gospodarstvo poraslo 2,8 posto na godišnjoj razini. Štoviše, procjenjuje se kako će biti najbrži u posljednjih deset godina i iznositi do 3,5 posto. Najveće zasluge pripisuju rekordnoj turističkoj sezoni i jačanju osobne potrošnje, najveće sastavnice BDP-a. Na jačanje osobne potrošnje ukazuje rast prometa u trgovini na malo na godišnjoj razini već 37 mjeseci zaredom, skok maloprodaje za 5,6 posto u odnosu na isto lanjsko razdoblje, što se, među ostalim, zahvaljuje poboljšanjima na tržištu rada i rastu plaća nakon poreznih promjena početkom godine. Rast izvoza i industrijske proizvodnje također pozitivno utječe na rast gospodarstva, što ponajviše zahvaljuje rastu gospodarstva Europske unije, najvećeg hrvatskog vanjskotrgovinskog partnera. No, podaci Državnog zavoda za statistiku ukazuju istodobno i na snažan rast uvoza, za 10,3 posto pa je deficit vanjskotrgovinske robne razmjene u prvih devet mjeseci uvećan za 2,3 milijarde kuna ili 5,5 posto u odnosu na isto lanjsko razdoblje. S druge strane, nakon kratkotrajnog poremećaja u drugom kvartalu zbog krize u Agrokoru, rast industrijske proizvodnje ponovno se ubrzao pa tako u trećem tromjesečju stopa rasta proizvodnje dosegnula je 2,9 posto na godišnjoj razini, dok je u prvih šest mjeseci ove godine iznosila 2,1 posto. Spomenuto predviđanje o porastu BDP-a za 3,5 posto proizišlo je iz ankete Hrvatske izvještajne novinske agencije koju su riješili osam hrvatskih makroekonomista pa pričekajmo i službene procjene DZS-a.
Elon Musk pokrenuo Neuralink, pothvat za spajanje ljudskog mozga s AI Elon Musk predsjednik je Uprave SpaceX i Tesle, a njegov najnoviji pothvat pokretanje je Neuralinka. Tvrtka koja je još uvijek u najranijim fazama postojanja i koja nema javnu prisutnost, usredotočena je na stvaranje uređaja koji se mogu ugraditi u ljudski mozak, a eventualna svrha pomaganja ljudskim bićima jest povezanost sa softverom i korak s napredovanjem u umjetnoj inteligenciji. Web-stranica tvrtke navodi kako “razvijaju softver za ultra-širokopojasnu brzinu za povezivanje ljudi i računala”. Istražuje upotrebu elektroničkih uređaja koji se mogu ugraditi u mozak kako bi poboljšali ljudske performanse u određenim područjima, poput memorije, a upravo ta biotehnološka tvrtka sa sjedištem u San Franciscu u potrazi je i za inženjerima i znanstvenicima.
Nikon zatvorio tvornicu u Kini Za sve proizvođače fotoaparata, pametni su telefoni najveća noćna mora. Život u 21. stoljeću i svijetu gdje su pametni mobiteli postali dostupni širokoj masi omogućavaju svima fotografiranje pomoću samo jednog uređaja, mobilnog. Nikon, japanska korporacija specijalizirana za područje optike, u službenom je priopćenju objavio kako su upravo pametni telefoni jedan od razloga zatvaranja njihove tvornice za proizvodnju fotoaparata i SLR objektiva u Kini. Nakon zatvaranja Nikon tvornice u pokrajini Jiangsu u Kini, posao će izgubiti 2,3 tisuće ljudi, a ukupan trošak zatvaranja procjenjuje se na 7 milijardi Kineskih Yuana CNY (oko 62 milijuna dolara). Upravo su amateri koji su prestali kupovati najjednostavnije kompaktne modele najveća prijetnja poslovanju proizvođača fotoaparata, kamera i prateće opreme, a ne profesionalni fotografi koji cijene SLR kamere s dobrim objektivom. Budući da su kompaktni fotoaparati još prije koju godinu činili preko 80 posto prihoda u fotografskim tvrtkama, gubitkom interesa tržišta ostale su bez prihoda.
Skok prodaje Aston Martina Punim imenom tvrtka Aston Martin Lagonda Limited britanski je proizvođač luksuznih sportskih automobila sa sjedištem u Gaydonu, Warwickshireu, u Ujedinjenom Kraljevstvu. Aston Martin objavio je kako prvi put od 2008. već četiri tromjesečja zaredom posluje s dobiti. Prodaja britanskog proizvođača sportskih automobila poznatih po pojavljivanju u serijalu filmova o Jamesu Bondu skočila je 84 posto i popela se na 567 milijuna funti. Velika potražnja za modelom DB11 te rasprodana ograničena serija modela Vanquish Zagato vrijednog 525.000 funti najzaslužnije su za te impresivne brojke. Tvrtka sada očekuje godišnju dobit od najmanje 180 milijuna funti na prihodima od 840 milijuna funti. 4
Manager 12/2017 | 97/22
- www.tkokaze.hr -
BUSINESS
Infobip – vodnjanski IT div koji je osvojio cijeli svijet Piše: Nika Crnek Kontakt: nika.crnek@hsa.hr
Infobip je globalna IT i telekomunikacijska tvrtka koja pruža usluge mobilnih komunkacija u oblaku osnovana 2006. godine te danas broji oko četiri milijarde korisnika diljem svijeta, odnosno više od polovice svjetske populacije. Kao takva, predstavlja jedinu hrvatsku tvrtku čija se korisnička baza mjeri u milijardama te uvjerljivo najbrže rastuće hrvatsko poduzeće danas. Osim rastućeg broja korisnika, Infobip iz godine u godinu broji sve više zaposlenika te s današnjih 1200 zaposlenih čini jedinu IT tvrtku nastalu u suvremenoj Hrvatskoj s više od tisuću zaposlenika u sjedištima i uredima diljem svijeta. Sjedišta kompanije danas su u Vodnjanu, Zagrebu i Londonu, dok su se regionalni uredi smjestili u Buenos Airesu, Sao Paulu, Istanbulu, Kuala Lumpuru, Dubaiju, Beogradu, Johannesburgu, Moskvi, Mumbaiju, Parizu, Jakarti te mnogim drugim svjetskim metropolama. Tko stoji iza ove kreativne ideje i čime se Infobip zapravo bavi? Ovo istarsko IT-čudo za svoju današnju poziciju u poslovnom sektoru i reputaciju može zahvaliti trojici mladih poduzetnika koji su imali ideju za softver koji bi proširio mogućnost korištenja SMS poruka te je odlučili ozakoniti u gradskom poslovnom inkubatoru u Puli 2006. godine, osnovavši tvrtku Infobip. Na samim počecima poslovanja, Infobipove su se usluge temeljile na mogućnostima automatskog slanja SMSporuke iz CRM-sustava neke tvrtke bilo kojem korisniku bilo gdje u svijetu. Na prvi pogled ideja možda ne djeluje revolucionarno jer su slične usluge pružale razne kompanije diljem svijeta, ali bazirajući se na određeni geografski prostor, najčešće jednu državu. Osnivači Infobipa svoju su priliku za uspjeh vidjeli u mogućnosti pružanja spomenutih usluga globalno, u čemu im je uvelike pomogla suradnja s više od 800 operatera u gotovo svim državama svijeta. Potrebu za korištenjem Infobipovih usluga prepoznali su brojni marketingaši, trgovci, banke, teleoperateri, turoperateri, internetski divovi i mnogi drugi, pa tako portfelj tvrtke danas čine profesionalna rješenja za obradu i dostavu SMS-poruka, kao i glasovnih poruka, telefonskih poziva, push notifikacija, e-mail poruka te poruka putem raznih aplikacija za online razmjenu poruka i društvenih mreža poput Vibera, WhatsAppa te Facebook Messengera. Osim spomenutog, Infobip je svojim klijentima putem jednostavnih SMS-poruka uvelike rasteretio telefonske linije i smanjio potrebu za brojem zaposlenih u pozivnim
centrima, što je rezultiralo smanjenim troškovima, ali i povećao zadovoljstvo korisnika svojih klijenata. Uslijed sve veće popularnosti i potražnje za njihovim uslugama, osnivači Infobipa početnu su uslugu u međuvremenu nadogradili s nizom novih mogućnosti odmičući se od SMS-poruka kao temeljnog načina komunikacije. Uskoro se Infobip poprilično odmaknuo od SMS-a koji je sada pao u drugi plan te bio u mogućnosti poruku poslati i na druge platforme, ali i proširio spektar svojih usluga. Zahvaljujući radu na osnovi telefonskih brojeva, tvrtka danas može ažurirati brojeve u CRM-bazama, olakšava prijenos broja te utvrđuje identitet korisnika u roamingu, pruža mogućnost glasovnog chata, ali i omogućava primjenu IoT-komunikacije, odnosno komunikacije među strojevima. Pangea – prvi hrvatski IT poslovni kampus Dana 23. rujna 2017. u Vodnjanu, gradu iz kojeg Infobip potječe, otvorena je Pangea, prvi hrvatski IT poslovni kampus osnovan i izgrađen po uzoru na brojne poslovne kampuse u svijetu s ciljem omogućavanja daljnjeg rasta poslovanja te broja zaposlenika. O veličini samog kampusa najbolje je govoriti u konkretnim i pomalo zapanjujućim brojkama. Ovo se zdanje prostire na ukupno 17.000 četvornih metara, a čine ga glavna zgrada površine od 5.600 četvornih metara s prizmeljem i dvama katovima, zgrada za privremeni smještaj zaposlenika od 1.900 četvornih metara te parkiralište i okoliš. Mnogi Pangeu opisuju kao mali građevinski dijamant, čemu u prilog govori i činjenica da u kompleksu ništa nije postavljeno slučajno, već je svaki, i onaj najmanji, detalj pomno isplaniran, a cijela zgrada spada u najviši energetski razred zbog svoje izvrsne izolacije te minimalne potrošnje energije za grijanje i hlađenje. Čitav kampus gotovo da i ne proizvodi CO2 te je potpuno opremljen pametnom rasvjetom, kao i pametnim zavjesama. Baš kao i glavna zgrada, zgrada za privremeni smještaj zaposlenika također je moderno uređena, a sastoji se od 21 sobe te 5 apartmana koji nisu označeni brojevima, već nose imena nekih od najvećih svjetskih znanstvenika, izumitelja i tehnoloških vizionara. Na popisu su se tako našli otac nalivpera Slavoljub Penkala, znanstvenici Nikola Tesla i Ruđer Bošković, suosnivač tvrtke Apple Steve Jobs, ali i izumitelj SMS.poruka Matti Makkonen!
- www.tkokaze.hr -
97/22 | 12/2017
Manager
5
BUSINESS
ZAGREB – Top turistička destinacija Piše: Željka Brdar Kontakt: zeljka.brdar@hsa.hr
Zagreb je već dobio titulu turističke top destinacije, no on to svakako svake godine iznova i opravdava. Nakon posjeta više milijuna turista, interes za Zagrebom i daje ne jenjava. Nakon što je i dobio nagradu za najbolji advent, zanimanje turista proširilo se i na ostala godišnja doba i na sve ljepote koje Zagreb pruža. Stoga je Zagreb postao cjelogodišnja turistička destinacija. Tako tijekom ljeta možete uživati u mnogobrojnim događanjima koja se održavaju na različitim lokacijama i pružaju šarolik spektar različitosti u umjetnosti. No, upravo zbog tih cjelogodišnjih manifestacija, Zagrebu je vrlo teško biti konkurentan na tržištu, no on to svakako uspijeva. U prilog procvatu turizma svakako je pridonijelo i održavanje Europskih ljetnih igara koje su prošle godine stavile poseban naglasak na Zagreb jer su brojni mladi uspjeli doći i pogledati kulturne znamenitosti koje Zagreb nudi. Čak 5000 mladih uživalo je u ljetnim igrama i čarima koje Zagreb nudi. Svojim dolaskom podignuli su Zagreb na višu razinu, pa je tako postao metropola koja nudi mnogo sadržaja i za mlade i čiji se turizam ne temelji samo na opuštanju i upoznavanjem povijesti, već i na moderne sadržaje koje mogu zadovoljiti svakoga ponaosob. Što se tiče sveukupnog broj posjetitelja, statistički podaci govore kako je najveći broj posjetitelja bilo iz Južne Koreje, Njemačke, SAD-a, Italije te Bosne i Hercegovine, što je vrlo dobar pokazatelj kako je Zagreb poznat diljem svijeta, a ne samo Europe. Nadalje, prema podacima koje organizacija ICCA (International Congress and Convention Association) objavljuje svake godine, Zagreb je na temelju prikupljenih podataka za 2015. godinu pozicioniran na čak 64. mjesto od ukupno 373 u ukupnom svjetskom poretku. Usporedimo li to s 2014. godinom kada je Zagreb bio na 79. mjestu, vidimo značajan pomak na ljestvici rangiranih gradova. Upravo iz tih razloga, Turistička zajednica grada Zagreba stavila je veliki fokus na digitalni marketing. Bilo da je to na društvenim mrežama ili drugim internetskim kanalima, do informacija o Zagrebu i svemu što se u njemu nudi vrlo je lako doći. Također, uz gostovanje na raznim kongresnim i turističkim sajmovima diljem svijeta, još se više pokušava približiti Zagreb kao svjetska destinacija. Koriste se razne platforme oglašavanja sve od Advertoriala, preko mobilnog oglašavanja kao i billboard plakata i radio-kampanja. Postoji poseban kanal na YouTubeu na kojem se objavljuju promovidei koji su pregledani više milijuna puta i svojevrstan su prikaz svih događanja koje možete doživjeti ako posjetite 6
Manager 12/2017 | 97/22
Zagreb. Glavni grad ne samo da ima mnoga događanja koji se svake godine mijenjaju zbog raznovrsnosti nego ima i svoje dugogodišnje projekte koji okupljaju mnoštvo ljudi. Tako imamo Ljeto na Strossu, Zagrebački vremeplov, Zagrebačko kulturno ljeto, Advent u Zagrebu itd. Zagrebačko Strossmayerovo šetalište zasigurno je jedno od najljepših šetališta grada, tako da ne čudi da je Šetalište smješteno podno same Kule Lotrščak bilo odabrano kao mjesto uživanja A. G. Matoša. Naslonjeno je na južne zidine starog grada, a bogata sjena gustim krošnjama kestena omogućuje svakom posjetitelju nezaboravno iskustvo s prirodom u gradu. Ljeto na Strossu ili „Strossmartre“ donosi nešto od duha pariškog kvarta, pomalo prožeto nostalgijom nudi svakom posjetitelju kvalitetan likovno-umjetnički te glazbeni program i svake ga godine vrlo rado posjećuje domicilno stanovništvo, kao i strani posjetitelji koji se rado vraćaju.
Kad govorimo o Zagrebačkom vremeplovu, tu Vas čeka duh prošlosti. Gornjogradskim ulicama prolaze glavni junaci nekih odavno ispisanih priča: likovi iz legendi, ali i stvarne osobe - svi oni mali i veliki ljudi koji su obilježili zagrebačku prošlost. Stoga možete „susresti“ Mariju Jurić Zagorku, poznatu prvu hrvatsku novinarku, odlučnu feministicu i spisateljicu, kao i hrvatskog pjesnika, novelista, feljtonista, esejista i putopisca Antuna Gustava Matoša. Lokalne priče, kao nekad, ispričat će Vam Kolporter, Poštar iznenaditi svojim poštanskim rogom. Zagrebački Romeo i Julija, iz Zlatarova zlata, Dora i Pavle, podijelit će s Vama svoju nesretnu ljubavnu priču, a Ljudevit Gaj i Sidonija Rubido Erdödy ispričat će Vam priču o ilirskom pokretu koji se dogodio u Hrvatskoj. Vitezovi Reda Srebrnog Zmaja pokazat će Vam svoje vještine kao u davna vremena mračnog srednjeg vijeka, ponešto Vas i naučiti, dok će se za Vašu sigurnost pobrinuti Gradski stražari. Sve ovo prikazuje Zagreb u jednom drugačijem ruhu i pokazuje posjetiteljima bogatu povijest koju ovaj grad posjeduje.
- www.tkokaze.hr -
BUSINESS Zagrebačko kulturno ljeto manifestacija je koja je prožeta raznim kulturnim događajima. Već je tradicionalna i svake godine okuplja mnoge poklonike ljeta u gradu, koji svoje ljetno iskustvo ne temelje isključivo na doživljaju kupanja i sunčanja kako je slučaj na hrvatskoj obali. Programi se odvijaju na brojnim otvorenim i zatvorenim pozornicama, što je vrlo zanimljivo i nudi više opcija svakom posjetitelju ovisno o njegovim preferencijama. Neke od lokacija uglavnom su: Trg kralja Tomislava, Bundek, Tuškanac, MSU, Klovićevi dvori, katedrala, Medvedgrad, Maksimir, Hrvatski prirodoslovni muzej – Scena Amadeo, MUO, Krležin Gvozd, Opatovina, Jelačić-plac, muzejima… U sklopu Zagrebačkog kulturnog ljeta posjetitelji mogu uživati u glazbi, predstavama, kako kazališnim tako i filmskim, raznim manjim popratnim manifestacijama i gastronomskoj ponudi. Na atraktivnim pozornicama sudjeluju domaći i strani izvođači koji se savršeno uklapaju u ovu vruću ljetnu priču grada Zagreba.
Advent u Zagrebu s pravom je dvije godine zaredom proglašen najljepšim adventom u Europi. Zagreb apsolutno može komparirati europskim metropolama po svojoj uređenosti, ljepoti i bogatoj adventskoj ponudi. U božićnim dekoracijama i mirisima možete uživati cijelim grad, no centar je ipak žila kucavica ovog projekta. Bogata kulturna i gastronomska ponuda privlači zaljubljenike u Božić iz cijelog svijeta. Svoj dio blagdanskog kolačića možete okusiti na Strossu, Trgu bana Jelačića, na Europskom trgu, Ledeni park na Tomislavcu, na Griču u Klovićevim dvorima i na mnogim drugim mjestima koje sudjeluju u stvaranju čarobne priče. Ove se godine ponuda i proširuje, stoga će posjetitelji moći uživati i u Backo mini expressu, koji će sve zainteresirane oduševiti svojom ljepotom. Naime, Backo mini express najveća je maketa željeznice Jugoistočne Europe. Nadalje, gradom će prometovati i razna tematska vozila, gdje će posjetitelji moći iskusiti Zagreb u tramvaju, žičari
i slično. Također, u glazbeno-scenskom dijelu programa, poklonici glazbe moći će uživati u raznim adventskim i božićnim programima, festivalima, kao i u predstavama. Multimedijalne predstave i projekcije također su sastavni dio ovogodišnjeg Adventa u Zagrebu koji nam priprema mnogo iznenađenja. U Zagrebu je povećana potreba za organiziranjem raznih kongresa i sajmova, pa sa sigurnošću možemo reći da u
ovom gradu bilježimo i procvat kongresnog turizma koji je sve zastupljeniji ne samo u Europi nego i u svijetu. Imamo impozantne brojke održanih kongresa tijekom godina, stoga ne čudi da se Zagreb sve više okreće tom obliku turističke ponude i pokušava u svojoj namjeri da, između ostalog, postane kongresno odredište. Što se tiče smještaja, Zagreb danas raspolaže s otprilike 53 hotela, 45 hostela te 1.707 apartmana, studio-apartmana i soba, koji ukupno broje oko 14.466 kreveta, no ta je brojka u konstantnom porastu stoga se brojevi kreveta mijenjaju prilično brzo. Zbog procvata turizma, mnoge privatne osobe iznajmljuju svoje privatne stanove na dnevnoj bazi što dodatno povećava ponudu smještajnog kapaciteta i olakšava zainteresiranim posjetiteljima da što prije dođu posjetiti Zagreb. Sukladno svim podacima i svjetskim medijima, Zagreb zaista vrtoglavo juri prema TOP destinaciji koja svake godine sve više ulaže ne samo u turizam temeljen na smještajnom i gastronomskom kapacitetu nego i u cjeloviti turistički doživljaj. Promocija grada stavlja se na novu razinu, sve se više okreće moderniziranom digitalnom obliku te se tako približava korisniku. Sigurna sam da se u budućnosti očekuju mnogi noviteti koji će samo učvrstiti dosadašnju poziciju grada Zagreba te će proširiti svoju ponudu koja ne samo da će utjecati na turizam grada Zagreba nego će i cijelu Hrvatsku staviti na TOP destinaciju, što svakako zaslužuje zbog svojih ljepota mora i gora.
- www.tkokaze.hr -
97/22 | 12/2017
Manager
7
BUSINESS USVOJITI ILI NESTATI?
Svjetski PR-trendovi u 2017. i 2018. godini Razvoj PR-a brži je nego ikad, i za izgradnju PR-strategije poduzeća koja dominira 2018. godinom, najviše posla bi trebalo biti obavljeno tijekom predsezone. Sada je vrijeme za početak razmišljanja o tome kako se mogu uključiti navedeni trendovi u PR-strategiju, tako da bi 2018. zasigurno bila uspješna. Piše: Katarina Belić Kontakt: katarina.belic@hsa.hr
Automatizacija PR-funkcija uz pomoć umjetne inteligencije Znanost o podacima i umjetna inteligencija koje se mogu koristiti u identificiranju potencijalnih komunikacijskih kriza i njihovom ublažavanju, olakšat će odnose s javnošću većini poduzeća te utjecati na konkurentnost. Uz pomoć analitičara koji će uz pomoć podataka predvidjeti buduće događaje, poduzeća će moći smanjiti troškove. Jedno od najnovijih dostignuća u umjetnoj inteligenciji - chatbot, odnosno tekstualni konverzacijski agent, omogućuje računalno generirane razgovore između programa i osoba. Usluga se temelji na pravilima, ali i na umjetnoj inteligenciji te su je među prvima u Hrvatskoj usvojile financijske institucije i osiguravajuća društva. Chatbot može prikupiti osnovne informacije za kreiranje polica osiguranja, a nakon anketiranja, korisnik je usmjeren na „živog“ agenta/agenticu.
Nužna veća suradnja PR i marketinških stručnjaka unutar poduzeća Razumijevanje poslovnih ciljeva ostalih odjela, nužno je za uspješno poslovanje poduzeća. PR-odjeli imaju tendenciju života „u svom svijetu“ unutar poduzeća. PR je nevjerojatan alat za marketing, investicijsku komunikaciju, regrutiranje i razna druga područja, no bez učinkovitog komuniciranja sa zaposlenicima u poduzeću, nemoguće je stvoriti punu vrijednost PR-rada. Crossover između različitih područja komuniciranja važan je. Posjedovanje digitalnog krajolika nikad neće biti važnije
Odgovor na pokušaj smanjivanja vrijednosti PR-a Izvršni direktori i direktori marketinga tražeći brz rast prodaje oslanjaju se isključivo na digitalni marketing smatrajući da može zamijeniti PR. No to nije dovoljno, treća strana i moć tiska potrebne su kako bi se ispričala priča poduzeća. Na PR-stručnjacima je da obrazuju svoje klijente i potencijalne klijente da je potrebno ulagati u PR kako bi se postigao dugoročni rast prodaje i kako se kupci ne bi osjećali razočarano. Iako posjećenost i aktivnost na društvenim mrežama stručnjaci digitalnog marketinga itekako kvantitativno vrednuju, izvršni direktori trebali bi imati na umu širu sliku poduzeća kojom upravlja PR.
Posjedovanje digitalnog krajolika (eng. digital landscape) ciljane publike u vrijeme zasićenja informacija bitno je za prednost nad konkurencijom. Što je više sadržaja, čitatelji će odlučiti odabrati nekoliko mjesta gdje će dobiti sve potrebne informacije umjesto konstantnog pretraživanja. To zasigurno otežava poduzećima posao privlačenja novih kupaca. Odgovori na pitanja: kada potencijalni kupci pretražuju internet i koji se konkurenti prikazuju pomoći će identificirati mjesta/rupe za plasiranje informacija. Personalizacija digitalne prodajne prezentacije Digitalna prodajna prezentacija (eng. pitch) više ne bi smjela biti masovna i identična za sve medije. Za brzo objavljivanje sadržaja potrebno je izgraditi odnos s novinarima i urednicima jer je tržišno natjecanje nemilosrdno. Za isticanje od ostalih koji također traže pozornost novinara, povezivanje s njima na društvenim mrežama itekako je korisno. Poruka će biti istaknutija uz osobni dodir i spominjanje zajedničke prošlosti pri slanju novosti e-poštom. Jedna minuta videa vrijedi 1,8 milijuna riječi Neke od najučinkovitijih PR-kampanja, interne i eksterne, uključuju videozapise. Postoji dobar razlog za to: statična grafika i pisani materijal jednostavno nisu dovoljni da uvjere ljude na akciju. Video olakšava pružanje informacija i osjećaja koji se dijele. U videu će sadržaj postati poruka koja će se neprimjetno prenijeti pratiteljima.
8
Manager 12/2017 | 97/22
- www.tkokaze.hr -
BUSINESS NOVI TREND OGLAŠAVANJA
Iskustveni marketing Razvoj tehnologije, povećana konkurencija i sve viši prag tolerancije potrošača na klasične oblike oglašavanja naveo je marketinšku industriju na pronalaženje nove strategije ostavljanja dojma. Spoznaja da pozornost i lojalnost zahtjevnog klijenta može biti ostvarena pružanjem upečatljivog doživljaja, izrodila je iskustveni marketing. Piše: Ana Papo Kontakt: ana.papo@hsa.hr
Mnogi će nas posavjetovati da ne žalimo novca na nešto što će nas obogatiti za novo iskustvo i ostati u lijepom sjećanju. Omogućiti takva iskustva klijentima nova je taktika marketinških i PR-stručnjaka. Strategija je zabaviti klijenta, učiniti ga sretnim povezujući se s njim na emocionalnoj, intelektualnoj, fizičkoj, senzornoj i duhovnoj razini. Mnogi su brendovi razvili platforme za trenutno prikupljanje feedbacka o zadovoljstvu nakon posjeta njihovih poslovnica. Pristojnost, ljubaznost i ažurnost dio su dobre usluge, ali dobro iskustvo klijenta gradi se na mnogo više temelja. Već razvijen CRM (Costumer Relationship Management) sustav omogućava stvaranje baze podataka o svakom korisniku skenirajući njihov odnos s korporacijom na više kanala (web-shop, email, online chatovi s operaterima). Prikupljeni podaci olakšavaju upoznavanje s potrebama klijenata i omogućuju personaliziranje marketinških kampanja. Unošenje daška ljudskosti i stvaranje emotivne veze s klijentima efektno je sredstvo povećanja reputacije korporacije. Dobar primjer takvog poslovanja jest Zappos, internetska trgovina obuće koja je na kašnjenje kupca u povratku obuće, pogođenog smrću u obitelji, reagirala snošenjem troškova povratka, buketom i izjavom sućuti. Treba li tu gestu promatrati kao čin humanosti ili kao upražnjavanje temeljenog principom propagande osjećajnosti, procijenimo sami. Još jedan od obrisa prijateljstva uspijevaju ostvariti velike kompanije uz pomoć umjetne inteligencije (AI). Naprimjer
tvrtka Casper, koja proizvodi madrace, razvila je besplatni chatbot namijenjen za insomničare. Dovoljno je upisati Insomnobot3000 u svoj mobilni telefon i prepustiti se online druženju s robotom. Casper za vrijeme takvog razvijanja prijateljske veze može prikupiti brojeve telefona na koje će slati promotivne materijale. O plodnosti ideje može posvjedočiti činjenica da je prva godina plasiranja chatbota podigla prodaju za 100 milijuna američkih dolara. Vođeni svijetlim primjerom industrije zabave, oglašivači ne žele samo prodati proizvod, već i klijentu ponuditi priliku za kvalitetno utrošeno vrijeme. Villeroy Boch Bubble Shops u Nizozemskoj nudi sat vremena isprobavanja njihovih tuškabina i kada u dvjema luksuzno opremljenim prostorijama. Lanci glazbenih instrumenata, tipa HMW, organiziraju glazbene koncerte, Red Bull adrenalinske događaje, a brendovi se više ne koriste socijalnim mrežama za direktni marketing, već postavljaju zabavne sadržaje. Način izgradnje brenda Iskustveni marketing uvjetovan je i blisko povezan razvojem tehnologija. Sukladno tome, njegovo upražnjavanje iziskuje velika financijska sredstva, kao i organiziranje manifestacija i radionica. Provođenje ovog načina oglašavanja teško je izvodivo maloprodajnim stratezima te je fokusirano na velike centre. Kao iznimka koja potvrđuje pravilo, Top Shop je povećao prodaju za 10% uvođenjem kozmetičkih salona, kalendara s modnim događajima i savjetima stilista u maloprodaji. Iskustveni marketing itekako je dugoročno isplativ ako mu je svrha izgradnja brenda. Moćno psihološko oružje Ovakav tip oglašavanja iziskuje kreativnost, zahtijeva veći spektar stručnih kadrova i promovira refleksije vrijednosti. Iskustveni marketing moćno je psihološko oružje, a tek je u razvojnoj fazi. Korporacije pronalaze načine da kupe naše vrijeme, koje je neprocjenjiva valuta naših života. Rast zdravog kriticizma potrošača treba rasti s razvojem marketinga. Dobra iskustva koja će nas razviti kao osobe daleko su od svih vidova konzumerizma.
- www.tkokaze.hr -
97/22 | 12/2017
Manager
9
BUSINESS
Intervju: Silvija Repić Silvija Repić mlada je i uspješna poduzetnica te direktorica tvrtke Sana delikatese. U nastavku vam donosimo vrlo zanimljiv intervju u kojem ćete, nadamo se, uživati. Piše: Patricia Jarmek Kontakt: patricia.jarmek@hsa.hr
Manager: Kako ste se odlučili za prekretnicu u svom životu i pokretanje vlastitog poduzeća? Iako sam karijeru započela u velikoj multinacionalnoj kompaniji, uvijek me privlačila ideja vlastitog poduzeća. Splet poslovnih i privatnih okolnosti, znatiželja mene, mog oca i još nekoliko bliskih ljudi zapravo je dovela do toga da počnemo istraživati mogućnost plasiranja hummusa na naše tržište. Krenuli smo u posao entuzijastički, obožavali smo hummus te, iako je bio potpuno nepoznat na našem tržištu, vjerovali da ima potencijala da postane omiljeni namaz ljubitelja fine hrane. U jednom trenutku projekt se već toliko razvio da zahtijeva puni angažman, i više od toga. Odluka je bila „sad ili nikad“. U donošenju odluke apsolutno mi je pomogla činjenica da se nisam osjećala samom. Početni tim, koliko god bio mali, bio je vrlo predan poslu. Naša je strategija od samog početka, a tako i dalje razvojem novih proizvoda, bila da želimo na tržište plasirati nove, posebne i drugačije proizvode koji su ukusni, izuzetne kvalitete i zdravih karakteristika. Uz sve to zaista se trudimo našim kupcima i partnerima osigurati vrhunsku uslugu. Vjerujemo da je to jednako važno kao i imati vrhunski proizvod. Dakle početna je ideja ista, a nadograđujemo je i proširujemo. Manager: Je li Vas bilo strah kao mladu osobu ući u konkurenciju s “jačim” poduzetnicima? Naravno da me bilo strah, ne toliko konkurencije, već onog osjećaja lažne sigurnosti koju imaš kada radiš za nekoga. Poduzetništvo je zahtjevno, ali je istovremeno prekrasno osvrnuti se i vidjeti što ste postigli. Kad ste poduzetnik, zaista vam nitko ne može prigovoriti da ste „preambiciozni“ kao što često možete čuti u velikim tvrtkama. Moram priznati da nisam znala što me točno čeka, vjerovala sam da ćemo uspjeti, ali potrebna je nevjerojatna upornost i neizvjesnost na početku nije jednostavno podnijeti. Najteži je period kada radiš izuzetno intenzivno, a još uvijek se nije dogodio trenutak da tvrtka može stabilno poslovati. Zbog problema s neplaćanjem koje je, nažalost, izraženo u hrvatskom gospodarstvu, za male je tvrtke taj početak strašno težak. Uz sve to, ipak u poduzetništvu uživam.
10
Manager 12/2017 | 97/22
Sretna sam što uvijek imam veliku podršku obitelji. Manager: Smatrate li da se u Hrvatskoj ljudi teže odlučuju za vlastiti posao jer se kod nas neuspjeh gleda na drukčiji način nego u ostalim zemljama? Mislim da na to utječe više faktora. Jedan od njih je sigurno i odgoj te školski sustav koji ne odgaja proaktivnost, kreativnost i trud nego nagrađuje samo uspjeh, a sankcionira neuspjeh vrednovan ocjenama. Na neuspjeh se ne gleda kao iskustvo iz kojeg učiš i napreduješ, nego kao na nešto loše i sramotno. Generaliziram, ali mislim da je u većini slučajeva tako. Pozitivne poduzetničke atmosfere u društvu generalno nema. Naravno, tu su i drugi objektivniji razlozi kao nedovoljno razvijeno gospodarstvo, neregulirana naplata potraživanja i sl. Sve to jako otežava poslovanje mlade tvrtke, a samim time utječe na to da se ljudi sa znanjem i dobrim idejama ne odlučuju biti poduzetnici. Morate imati jako visok stupanj samokontrole i samomotivacije ako želite biti poduzetnik. Manager: Koliko je bitna emocionalna inteligencija u poslovnom pregovaranju? Emocionalna inteligencija jako je važna u svakom aspektu posla, a posebno u odnosima s ljudima i pregovaranju. Jako je važno konstantno raditi na sebi, dobro se poznavati, ali i biti fer prema drugima. Moje je iskustvo takvo da su zaista te silne knjige o emocionalnoj inteligenciji u pravu. Možda nam se čini da se danas sve digitalizira, ali na kraju iza procesa ostaju ipak ljudi. Uvijek se trudim naći ono staro dobro win-win rješenje u svakoj situaciji. Mislim da je dugoročno to jedini ispravni put. Ne naiđete uvijek na isto uvjerenje s druge strane, s tim se malo teže nosim, ali i to je dio posla. Manager: Gdje se vidite u budućnosti? Naši planovi mogu se sažeti kratko u tri smjera: ojačati
- www.tkokaze.hr -
BUSINESS poziciju branda i postojećih proizvoda na hrvatskom tržištu, pronaći pouzdane partnere za izvoz te i dalje razvijati nove proizvode. Cilj nam je da brand Sana postane sinonim za vrhunsku kvalitetu, inovativne proizvode, uživanje u ukusnoj i zdravoj hrani te vrhunsku uslugu. Mislim da je najveći uspjeh što gradimo tvrtku koja raste i u kojoj je tim ljudi zadovoljan. Imamo još puno posla, no mislim da je ovo dobar temelj. Manager: Što biste preporučili našim čitateljima? Budući da u našem timu vjerujemo da su ljudi najvažniji, želim prenijeti čitateljima jedan pogled iz perspektive poduzetnice i vlasnice poduzeća. Mnogo mladih ljudi danas brzo odustaje od poslova i projekata na kojima krenu
raditi. Gube strpljenje, ako posao nije isti kako su zamišljali, odustaju nakon mjesec ili dva i traže novi, ako je dosadno, idu dalje. I najslavnije karijere imale su početke u kojima morate „ispeći zanat“. Da biste jednog dana kvalitetno upravljali nečime (projektom, ljudima, sobom), trebate znati i osnove. Svi kao da smo nekako zaboravili da je za sve potrebno vrijeme i iskustvo i da za ostvarenje ciljeva ponekad radimo 80 posto stvari koje volimo i 20 posto onih koje ne volimo, ali i tih 20 posto stvari ipak treba napraviti. Nakon fakulteta krenite na posao kao da ništa ne znate, nađite dobrog mentora i dajte si priliku za učenje kroz praksu.
OBJAVLJENI PODACI O OSOBNOM BANKROTU GRAĐANA
FINA: Dugovanja građana premašuju vrtoglavih 680 milijuna kuna Prema podacima Financijske agencije (FINA) preko 680 milijuna kuna iznosi dug građana. Točnije njih 1082, koji su od početka 2016. godine do kraja studenog ove godine zatražili proglašenje osobnog bankrota. Osobe koje su zatražile pokretanje postupka imaju ukupno 6307 vjerovnika, a ukupan dug iznosi 680,38 milijuna kuna. Piše: Katarina Belić Kontakt: katarina.belic@hsa.hr
županijama. Zagreb prednjači s brojem postupaka pokrenutim u savjetovalištima, njih 585 (54 posto). Osijek slijedi s 91 predmetom, u Puli 72, Splitu 50 te Rijeci 46 zatraženih postupaka. Najveći komad duga ponovno se odnosi na Zagreb. Više od 304 milijuna kuna iznosi dio prijavljenih nepodmirenih obveza (45 posto svih obveza u postupcima). Split je ponovno drugi s više od 93 milijuna kuna (14 posto), Osijek s 59,2 milijuna kuna i Dubrovnik s 13 postupaka i više od 38 milijuna kuna.
Od početka primjene Zakona o stečaju potrošača, u postupcima stečaja potrošača sklopljeno je ukupno 16 izvansudskih sporazuma. U njih 67 posto izdane su potvrde o neuspjelom sklapanju nagodbi dužnika s vjerovnicima. Riječ je o zakonu kojim je i omogućen osobni bankrot. Nakon stupanja na snagu 1. siječnja 2016. godine takav postupak mogu zatražiti građani i obrtnici koji obavljaju određenu samostalnu djelatnost. Da bi se postupak pokrenuo, osoba najmanje 90 dana mora biti nesposobna ispuniti jednu ili više dospjelih novčanih obaveza u ukupnom iznosu većem od 30 tisuća kuna. Stečaj potrošača obrtnici mogu zatražiti ako nemaju više od 20 vjerovnika i ako im dug ne premašuje 100 tisuća kuna. Uz to, ne smiju imati obveze iz radnih odnosa koje proizlaze iz obavljanja njihove djelatnosti niti pokrenut predstečajni ili stečajni postupak.
Skoro polovica slučajeva završila neuspjelim sklapanjem izvansudskog sporazuma Gotovo 45 posto (323 od ukupno 725) potvrda o neuspjelom sklapanju izvansudskog sporazuma izdano je u Zagrebu. U zagrebačkom savjetovalištu FINA-e sklopljena je i četvrtina izvansudskih sporazuma, njih četiri od ukupno 16. Iz FINA-e navode kako je, osim u jednom slučaju, riječ o izvansudskim sporazumima koji su sklopljeni samo s dijelom potrošačevih vjerovnika. Potrošaču se, ako izvansudski sporazum nije sklopljen sa svim vjerovnicima, izdaje i potvrda o neuspjelom sklapanju izvansudskog sporazuma. Tada postupak stečajeva potrošača preuzimaju nadležni sudovi, koji rješavaju pojedinačne slučajeve.
Najviše stečaja zatraženo u Zagrebu, Dubrovčani više duguju od Riječana Iako postupke stečajeva potrošača vode sudovi, prema Zakonu o stečaju potrošača potrebno je u izvansudskom postupku pokušati postići dogovor - nagodba između dužnika i vjerovnika. To je moguće učiniti u jednom od 21 savjetovališta FINA-e raspoloživim u svim hrvatskim - www.tkokaze.hr -
97/22 | 12/2017
Manager
11
BUSINESS
DM – Vodeći trgovački lanac Zašto svi pokušavaju dobiti posao u prodavaonicama DM-a? Kako funkcionira samo poduzeće i u čemu je tajna dugogodišnjeg uspjeha saznat ćemo već u sljedećim rečenicama. Piše: Lara Boljanović Kontakt: lara.boljanovic@hsa.hr
Ministarstvo zdravstva i socijalne skrbi.
DM drogerie markt, osnovan davne 1973. godine u Njemačkoj, na prostorima Hrvatske počinje djelovati tek 1996. godine. Na našem području s preko 120 prodavaonica i 1000 zaposlenih postao je vodeći trgovački lanac, a zadovoljstvo je obostrano – što od strane kupaca tako i zaposlenika. U današnje doba redovite plaće postale su rijetkost, a godišnji odmor si rijetko tko može priuštiti. Upravo iz takvih razloga DM je zauzeo lidersku poziciju na tržištu rada jer plaće ne samo da su redovite, već su i iznadprosječne u Hrvatskoj, a trinaesta i četrnaesta plaća podrazumijevaju se.
Organizacijska kultura poduzeća Organizacija DM-a stavlja čovjeka u središte te se vodi nekim načelima: DM-načela kupaca – kako bi se okrenuo potrošačima i pridobio stalne kupce, koristi se svim instrumentima marketinga, DM-načela djelatnika – zaposlenicima je omogućeno da prepoznaju opseg i strukturu DM-organizacije te se na objektivan način ocjenjuju njihovi obavljeni zadaci i DM-načela partnera – s partnerima se nastoji održati dugoročna i pouzdana suradnja kako bi se o DM-u stvorila slika poštenog partnera. Ulaganjem u obrazovanje stvaraju korektan odnos prema zaposlenicima što razlikuje DM od ostalih trgovačkih lanaca. Prosječna plaća zaposlenice DM-a iznosi 8.655,97 kuna, a neprestano ih se potiče na daljnji razvoj koji rezultira povišicom. Međuljudski odnosi i njihov razvoj zaposlenicima su najbitniji jer na poslu provode minimalno osam sati, a prvenstveno im je najvažnije zadovoljavanje osnovnih fizioloških potreba. Posao zaposlenicima ima smisla kada znaju što im je zadatak te kada vide razliku između dobro i loše obavljenog posla. DM se prepoznaje kao poduzeće koje svoj uspjeh ne mjeri samo rastom prihoda nego i kvalitetom odnosa prema ljudima te nastoji voditi brigu i o osobama s invaliditetom, ponuditi im posao jer se samo tako osobe s posebnim potrebama mogu osjećati korisnim članovima društva.
Društveno odgovorno ponašanje Upravo tim terminom koristi se sve više poduzeća kako bi ostavila što bolji dojam na svoju zajednicu, a i na sve ostale sudionike u poslovanju. Ono se temelji na dobrovoljnoj integraciji, tj. ulaganjem u obrazovanje i zelenu tehnologiju, odgovornošću prema zaposlenicima i potrošačima itd. DM drogerie markt aktivan je u svim spomenutim smjerovima. Proizvodi i kampanje koji su ekološki osviješteni ne samo da pridonose očuvanju okoliša nego im se dodaje i nova vrijednost – ekološka komponenta. Neki od projekata jesu „Sve za prirodu“ čiji je glavni cilj širenje svijesti o očuvanja okoliša i „Zaštiti se... i neka cijeli ovaj svijet sja još u suncu“ koja je edukativno-humanitarna kampanja s ciljem širenja svijesti o štetnosti UV-zraka. Od 2004. godine, programi pokrenuti za pomoć djeci, roditeljima, a i bolnicama prikupili su više milijuna kuna. Novac je doniran rodilištima, kupljen je uređaj za otkrivanje bolesti kod novorođenčadi, a sve je dodatno podržalo i 12
Manager 12/2017 | 97/22
- www.tkokaze.hr -
BUSINESS
JGL d.d. | Svilno 20 | 51000 Rijeka | Hrvatska/Croatia | tel/fax: +385 (0) 51 546 024 | www.jgl.hr
- www.tkokaze.hr -
97/22 | 12/2017
Manager
13
BUSINESS
Euro – buduća valuta Hrvatske Piše: Marin Ivić Kontakt: marin.ivic@hsa.hr
U zadnje vrijeme u raznim medijima sve češće možemo čitati o euru, što bi njegovo uvođenje značilo za hrvatsko gospodarstvo i trebamo li ga uopće uvesti. No, pravo pitanje nije trebamo li uvesti euro, nego kad ćemo ga uvesti. Naime, Hrvatska se 2013. godine pristupanjem Europskoj uniji obvezala uvesti euro kao novu valutu kojom će zamijeniti kunu i time se svrstati u eurozonu kao njena dvadeseta članica. Vlada je zajedno s HNB-om nedavno donijela plan kojim određuju 2020. godinu kao godinu pristupanja Hrvatske Europskom tečajnom mehanizmu (ERM), a uvođenje nove valute, prema tom planu, trebalo bi se dogoditi koju godinu nakon toga.
Je li Hrvatska spremna za uvođenje eura? Nekoliko je kriterija koje svaka država koja pristupa eurozoni mora ispuniti prije uvođenja eura. Inflacija ne smije biti viša od 1,5% u odnosu na ostatak eurozone, proračunski deficit ne smije prelaziti 3% BDP-a, državni dug ne smije prelaziti 60% BDP-a, stabilnost tečaja te konvergencija dugoročnih kamatnih stopa. Zasad Hrvatska ispunjava sve kriterije osim onog o državnom dugu, no taj kriterij može biti ispunjen i ako se dug smanjuje zadovoljavajućom dinamikom, što je u slučaju Hrvatske potvrđeno postupkom izlaska iz prekomjernog manjka u srpnju ove godine.
•
s istom valutom olakšano putovanje Europom – građani Hrvatske više neće morati brinuti o konverziji valute dok putuju Europom, a turisti u Hrvatskoj također će lakše putovati i trošiti novac
Koji su nedostaci uvođenja eura? Neke države Europske unije nisu se opredijelile uvesti euro kao svoju valutu, što ukazuje na to da, osim prednosti koje smo nabrojali, uvođenje eura mora imati i neke lošije strane. Neke smo od njih izdvojili: • trošak konverzije – jednokratni operativni trošak uslijed konverzije odnosi se na informatičku opremu, prilagodbu bankomata za euro, tiskanje cjenika s cijenama u eurima, informiranje, administraciju uslijed prilagodbe pojedinih dokumenata i ostale slične troškove • gubitak monetarnog suvereniteta - buduće kamatne stope zaduživanja ovisit će o monetarnoj politici u eurozoni, a Hrvatska neće moći samostalno donositi odluke Jedna od najvećih nedoumica i ono čega se mnogo ljudi plaši jest rast cijena koji bi se mogao dogoditi kad uvedemo euro. No, pogledamo li razine cijena susjednih zemalja koje su uvele euro prije uvođenja i nakon njega, vidimo da drastične promjene razine cijena nema. Cijene bi mogle rasti u sektorima s većom potražnjom kao što su ugostiteljstvo i turizam, no i tu je moguće propisati zakonsku obvezu iskazivanja cjenika u eurima i kunama kako bi potrošači znali da se njima ne manipulira. Kako sada stvari stoje, euro ćemo relativno uskoro svi upotrebljavati, ali ne samo u računanju cijena kvadrata stana, automobila ili rate kredita nego i u svakodnevnim transakcijama kao što je kupovina namirnica ili plaćanja parkiranja. Iz tog razloga bitno je da smo kao narod informirani o tome kako će ta promjena utjecati na naš život.
Koje su prednosti uvođenja eura? Većina država Europske unije uvela je euro što ukazuje na to da uvođenje zajedničke valute mora ima neke prednosti. One najbitnije izdvojili smo ovdje: • jeftiniji krediti – uvođenjem eura krediti bi postali jeftiniji jer nema valutnog rizika koji povećava kamatnu stopu, a eliminirao bi se i učinak deprecijacije kune koji povećava rate kredita građana • rast investicija – uvođenje eura i ovdje briše postojanje valutnog rizika investitorima iz EU te povećava povjerenje investitora čime se stvara pozitivna investicijska klima u Hrvatskoj • euro čuva vrijednost depozita u bankama - uvođenjem eura eliminiralo bi se pitanje u kojoj valuti štedjeti kako bi sačuvali vrijednost ušteđevine • povećanje izvoza – „učinak stvaranja trgovine“ pokazuje nam kako eliminacija transakcijskih troškova povećava vanjskotrgovinsku razmjenu među zemljama 14
Manager 12/2017 | 97/22
- www.tkokaze.hr -
BUSINESS
Uzroci rasta BDP-a Piše: Lara Boljanović Kontakt: lara.boljanovic@hsa.hr
Ekonomska kriza koja je počela u SAD-u 2007. godine, postupno se širila po cijelom svijetu te se 2008. manifestirala i u Hrvatskoj. Prvotno zaustavljanjem gospodarskog rasta, zatim smanjenjem proizvodnje i potrošnje te naposljetku padom BDP-a od 5,8 %. Nezaposlenost je sve više rasla, a najviše je pogađala upravo mlade koji nakon završetka fakulteta nisu imali priliku pronaći posao, što je Hrvatsku svrstalo na treće mjesto po visini stope nezaposlenih mladih u Europi.
Za gospodarski pad koji nas prati već 10 godina, možemo reći da je stagnirao, točnije postepeno smo došli i do gospodarskog rasta. Rast hrvatskog gospodarstva u drugom tromjesečju ove godine premašio je prosječni rast u 28 zemalja članica Europske unije na godišnjoj i tromjesečnoj razini. U odnosu na isto tromjesečje prošle godine BDP je porastao za 2,8 % što je Hrvatsku dovelo u vodeće zemlje Europske unije po pitanju rasta bruto društvenog proizvoda. BDP je makroekonomski indikator koji pokazuje vrijednost
finalnih dobara i usluga proizvedenih u zemlji tijekom jedne godine, ali što zapravo utječe na njega i kako je Hrvatska unatoč krizi došla do tako velikog rasta u jednoj godini? Zahvaljujući jednoj od najljepših obala, ali i unutrašnji zemlje koju istočno obilježava nizinski krajolik, a zapadnije brežuljkasti privlači velik broj turista zbog kojih je upravo turizam pogurao potrošnju najviše u zadnjih deset godina. Utjecaj osobne potrošnje koji ima veliku ulogu za rast BDP-a također je usko povezan s turizmom jer se procjena osobne potrošnje temelji na podacima iz maloprodaje, a tu se ne radi razlika u potrošnji domaćih i inozemnih kupaca. Izvoz je komponenta agregatne potražnje te njegov rast predstavlja ujedno i rast BDP-a. Izvozno orijentirane zemlje u recesiji brže se oporavljaju od ostalih ekonomija, a njihove recesije traju kraće i za posljedicu imaju manji broj zatvorenih radnih mjesta. Samo oko 15% poduzeća u Hrvatskoj izvozi, međutim, ta poduzeća zapošljavaju 52% zaposlenih u svim poduzećima, ostvaruju oko 66% od ukupnih prihoda od prodaje te u razvoj ulažu čak oko 79% sredstava od ukupno ulaganih sredstava u razvoj. Rast takvih zdravih i naprednih poduzeća čini ukupnu hrvatsku ekonomiju snažnijom. Prema proizvodnoj metodi, najveći doprinos zabilježen je u djelatnosti prerađivačke industrije. Slijedi trgovina, koja se iskazuje zajedno s ugostiteljstvom i prijevozom, u drugom tromjesečju porasla je za 3,3 %. Svemu pridonosi i značajan rast u građevinarstvu, od 4,3 % u drugom tromjesečju. Unatoč pozitivnim postocima u većini područja, država nije u potpunosti „stala na noge“, a mi se nadamo da će se ovakvi podatci nastaviti i u narednim mjesecima te da će recesijsko doba biti iza nas. Novonastaloj situaciji nazdravite jednim domaćim pivom jer upravo pivarska industrija stvara 1,8 % hrvatskog BDP-a.
- www.tkokaze.hr -
97/22 | 12/2017
Manager
15
Tko kaže da ne mogu kad znam da mogu. BUSINESS
SA ZABOM MOGU
Studentski krediti
Ugovori Paket za mlade za 0 kn i ostvari pravo na studentski kredit bez naknade za obradu zahtjeva! Želiš li bolje uvjete tijekom školovanja? Bilo da si redovan ili izvanredan student, možeš uzeti studentski kredit i otplatiti glavnicu nakon završetka studija uz odgodu plaćanja prve rate. I, što kažeš na to? Reci nam na tkokaže.hr
www.zaba.hr /ZagrebackaBanka 16
Manager 12/2017 | 97/22
- www.tkokaze.hr -
BUSINESS
Filmske lokacije u ulozi turističke ponude Hrvatske Zbog svoje ljepote i netaknute prirode Hrvatska je oduvijek bila privlačna mnogim svjetski poznatim produkcijama, a može se slobodno nazvati i zemljom filmskog turizma. Bili to gradovi kao što su Zagreb i, sad već svjetski poznat Dubrovnik ili neki od prelijepih hrvatskih otoka, rijetko tko ostane ravnodušan na scene snimane u Lijepoj Našoj. Piše: Mia Musulin Kontakt: mia.musulin@hsa.hr
Valja se prvenstveno prisjetiti nedavno snimanog filmskog hita Mamma Mia: Here We Go Again na prekrasnom otoku Visu i dojmova holivudskih glumaca kao što je Pierce Brosnan koji je uz video zalaska sunca na društvenim mrežama napisao da cijela ekipa proživljava najljepše dane u životu. Svakako je vrlo bitno spomenuti i hit seriju Igra prijestolja za koju mnogi kažu da je Dubrovniku značila što i Gospodar prstenova za Novi Zeland. Turizam u Dubrovniku posljednjih godina raste deset posto na godišnjoj razini, a gradonačelnik Dubrovnika Andro Vlahušić tvrdi da je upravo Igra prijestolja zaslužna za barem pola tog rasta. Dubrovnik glumi glavni grad Sedam Kraljevstava Westerosa, a serija je u tom gradu snimana u tri navrata. Prema podacima Svjetske turističke organizacije, procjenjuje se da 45 milijuna turista svake godine destinaciju odabire na temelju lokacija viđenih u filmovima i televizijskim serijama. Snimanje trilogije o Winnetouu, nastale prema romanima Karla Maya završeno je u Hrvatskoj u kojoj su se filmovi snimali 67 dana na dvadesetak lokacija, a tijekom četiri mjeseca na setu je radilo 220 filmskih profesionalaca. Realizirano je više od 30 tisuća noćenja u smještajnim kapacitetima na svim lokacijama
snimanja, a projekt je Hrvatskoj donio i izuzetnu turističku promociju. Scene su snimane na lokacijama Nacionalnih parkova Paklenica, Plitvička jezera i Krka, na Velebitu, u kanjonu Zrmanje i Vrlike. Ništa manje nije bitno spomenuti ni 25. nastavak svjetkog filmskog hita o najpoznatijem agentu, Jamesu Bondu. Njega je na čak tri lokacije – u Dubrovniku, Zagrebu te Bolu na Braču utjelovio Daniel Craig. Ako ćemo se osvrnuti na klasike hrvatske filmske industrije tu je svakako najbitnije spomenuti jedan od filmova koji je zasigurno ušao u legende i ostavio traga - film Kreše Golika Tko pjeva zlo ne misli, napravljen po knjizi Vjekoslava Majera Dnevnik malog Perice. Prema izboru Društva hrvatskih filmskih kritičara proglašen je najboljim hrvatskim filmom svih vremena, sniman je 1970. godine, a radnja se većim dijelom odvija na zagrebačkom Gornjem gradu, u domu filmske obitelji Šafranek. Cijeli ovaj film obiluje prekrasnim vizurama grada Zagreba – točnije Gornjeg grada, a dio radnje odvija se i na Maksimiru, u Samoboru, ali i na savskom kupalištu.
- www.tkokaze.hr -
97/22 | 12/2017
Manager
17
BUSINESS
Digitalna ekonomija „Podaci bi mogli biti za gospodarstvo 21. stoljeća ono što je nafta bila u 20. stoljeću, iznimno vrijedno sredstvo neophodno za ekonomski sustav.“ - izjavio je bivši predsjednik Harvarda Lawrence Summers. Međutim, i danas je jedan od najvećih izazova s kojima se susreće poduzeće kako razumjeti i odgovoriti na izazove digitalne tehnologije. Piše: Patricia Jarmek Kontakt: patricia.jarmek@hsa.hr
Digitalna ekonomija novi je oblik ekonomije koji se temelji na digitalnim tehnologijama i za većinu zemalja danas predstavlja jednu od najatraktivnijih mogućnosti rasta. Prisustvo digitalnih tehnologija danas je nešto što uzimamo kao očekivano i primjećujemo sve više pojavnih oblika u kojima digitalne tehnologije ulaze u naš privatni život i poslovne aktivnosti, mijenjajući načine kako provodimo privatni život, organiziramo svoje obaveze, sudjelujemo u aktivnostima društva te izvršavamo poslovne zadatke. Digitalne tehnologije danas su postale bitan element svih nastojanja za promjenama ali i kreiranja novih oblika uspješnog pozicioniranja svih sudionika procesa, od države do pojedinca, od globalnog pozicioniranja do komunikacije u obitelji, od rješenja koja pokrivaju cijeli svijet do intervencija u lokalnoj zajednici. Biti građaninom svijeta, biti globalno konkurentan, biti povezan sa svim bitnim sudionicima, danas je odrednica bilo koje napredne nacionalne ekonomije kojoj je digitalna ekonomija ne dodatni oblik, već temeljni element uspjeha društva. Digitalna ekonomija zahtijeva drugačije promišljanje i aktivnosti da bi bila uspješna. Na nju ne možete primijeniti uobičajene metode razvoja ili podrške koja možda funkcionira u poznatim oblicima ekonomije države, ali i organizacije ili pojedinca. Osim što može značajno utjecati na ukupni rast i napredak, i to u relativno kratkom roku, prilično je podložna globalnim cikličkim trendovima. Zahvaljujući tehnologijama, dio društva imat će mogućnost da direktnije i brže raste te ostvaruje pozitivne efekte, koji će onda posredno utjecati i na ostatak društva. Digitalna ekonomija nije koncept, inicijativa ili strategija. To je primarno razmišljanje o tome kako digitalna svakodnevica utječe na naše okruženje, kako ga mijenja ili kako bi ga trebala mijenjati. Digitalna ekonomija mora se baviti ekonomijom. Pritom se primarno misli na novu ekonomsku vrijednost te ulogu tehnologije u kreiranju nove vrijednosti za određenu organizaciju, industriju ili društvo u cjelini. Trebamo razmišljati o tome što će drvna ili prehrambena industrija raditi sljedećih 20 ili 50 godina. Kako će tekstilna industrija preživjeti konkurenciju? Gdje se radikalno mora
18
Manager 12/2017 | 97/22
razvijati turizam da bismo napravili odmak od “Zimmer frei” koncepta? Digitalna transformacija u Hrvatskoj se razvija, ali nažalost kasnimo za svjetskim trendovima, stoga su poduzeća koja se digitalno transformiraju kod nas iznimka, a ne pravilo. Digitalna ekonomija podrazumijeva da je funkcioniranje svakog pojedinca zapisano digitalno, ako se jedan podatak ne unese, ruši se sustav. Danas kupujemo i prodajemo preko interneta, no to je samo segment jer digitalna ekonomija ima velike efekte kroz razne grane na proizvođače i kupce. Disruptivne tehnologije, poput telematike, umjetne inteligencije (AI), interneta stvari (IoT), robotske automatizacije procesa (RPA) te blockchain i big data tehnologija, razvijaju se velikom brzinom stvarajući temelj za različite inovacije. Njihovo uvođenje smanjuje troškove te povećava učinkovitost i kvalitetu izvršavanja mnogih zadataka i procesa usmjerenih prema korisnicima. Paul Krugman predvidio je 1988. godine da do 2005. godine utjecaj interneta na ekonomiju neće biti veći od faksuređaja. Međutim, pogriješio je. Internet je revolucija koja neće završiti.
- www.tkokaze.hr -
BUSINESS
Robotizacija - realnost ili daleka budućnost? Na pitanje hoće li umjetna inteligencija i tehnološki napredak u smjeru automatizacije i robotizacije, do sada zaštićenih i dobro plaćenih poslova, u budućnosti prevladati čovječanstvo nitko ne može sa sigurnošću odgovoriti. Ipak, promjene su očite, a tehnološke inovacije nezamislive. Piše: Dea Derjanović Kontakt: dea.derjanovic@hsa.hr
Uzmemo li za primjer bankovne službenike, ali ne samo one na šalterima koje je polako smijenio internet nego i financijski, i informatički odjeli na redu su osjetiti tehnološke inovacije. Njihove poslove preuzima algoritam, robot u virtualnom obliku. Čovjek bi pomislio kako su takve, nazovimo drastične, mjere vezane uz razvijene zemlje i val automatizacije koji ih zahvaća, no mišljenje je mnogih kako je to budućnost cijelog svijeta. Uzmimo za drugi primjer Wall Street, jedno od središta gospodarskog života Sjedinjenih Američkih Država te stalno sjedište njujorške burze kao i ostalih značajnih financijskih ustanova. Tamo danas više od sedamdeset posto transakcija autonomno obavljaju računala, međusobno se natječući, učeći kakvi su im konkurenti, uočavajući tržišne obrasce te mameći konkurentska računala, zavodeći ih, manipulirajući cijenama, na način koji je ljudima i institucijama koje sudjeluju u trgovini zabranjen na većini tržišta. No, tek bi se trebalo dokazati kako se računala, koja su u stanju učiti, tome nisu sama naučila. Činjenice potvrđuju da je broj zaposlenih na Wall Streetu od 2000. godine pao za trećinu, a uvođenjem tzv. high-frequency tradinga njihove su poslove preuzela računala koja u desetinki sekunde provedu sto tisuća transakcija.
Pismeno je objašnjen utjecaj suvremene tehnologije na zaposlenost u nagrađenoj knjizi američkog informatičkog poduzetnika Martina Forda. Knjiga Rise of the Robots, Technology and the Treats of a Jobless Future koja je 2015. godine osvojila nagradu za poslovnu knjigu godine, a dodjeljuju je dnevnik Financial Times i konzultantska kuća McKinsey. Knjigom se provlači misao kako tehnološke promjene, najviše informatička tehnologija i robotizacija “uzimaju” ljudima poslove. Upotreba parnog stroja u rudnicima za crpljenje vode i vađenje materijala nije smanjila broj zaposlenih u rudarstvu nego je, baš naprotiv, podizanje efikasnosti iniciralo otvaranje novih rudnika i povećanje broja zaposlenih. Polazeći od te priče kako se, umjesto da ga tehnološki napredak smanji,
broj zaposlenih u industriji s vremenom povećavao zahvaljujući povećanju efikasnosti Ford želi nametnuti zaključak da je “ovaj put drukčije”. Želi pokazati kako su ovaj put ugroženi svi, čak i radnici koji vladaju najvišim stupnjem vještina, pravnici, od kojih računala bolje razumiju zakone, liječnici od kojih računala postavljaju pouzdanije dijagnoze. Prema studiji koju je 2013. provelo sveučilište Oxford, u razvijenim zemljama ugrožena je otprilike polovica radnih mjesta.
Ljudi intelektualno dovoljno sposobni da ostanu ispred procesa koji uništavaju posao, a oslobađaju se tehnologijom, robotizacijom i telekomunikacijskim sustavima koji omogućavaju outsourcing, moraju se zaštititi posjedovanjem fleksibilnosti, kreativnosti i kontinuiranim usavršavanjem vještina koje tehnologija, roboti i ostala rješenja koja tehnološki napredak donosi neće moći nadomjestiti. Kako bismo još bolje razumjeli što je u realnosti, ali i u budućnosti moguće stvoriti, uzet ćemo za primjer humanoidni robot bezizražajnih očiju po imenu Sophia koji će ostati zapamćen kao prvi robot na svijetu koji je dobio građanska prava. Robot Sophia objavila je vijesti na Future Investment Initiative Conferenceu u Rijadu kada je Saudijska Arabija odobrila njeno državljanstvo, što ju je učinilo prvim robotom na svijetu da stekne takav pravni status. Zasigurno najponosniji na taj status bio je njezin tvorac David Hanson iz tvrtke Hanson Robotics. Diljem svijeta reakcije su bile podijeljene. Dok neki misle da je to budućnost svijeta i tehnologije te pod dojmom kakve društvene sposobnosti i mogućnosti ekspresije lica Sophia ima, drugi se pitaju je li pojam građanskih prava izgubio smisao te koje su njezine namjere. Čini se kako je društvo Saudijske Arabije spremno na tako veliki iskorak potaknut tehnološkim napretkom, a ostaje nam vidjeti kako će se u budućnosti ostatak svijeta prema njima odnositi i hoće li roboti poput Sophije postati sastavni dio društva ili ne.
- www.tkokaze.hr -
97/22 | 12/2017
Manager
19
BUSINESS KRIPTOVALUTE
Kriptovalute - Virtualan novac kojim se može obogatiti ili novac budućnosti? Piše: Karla Štimac Kontakt: karla.stimac@hsa.hr
vlade ni države i samim time ne mogu ga kontrolirati. Bitcoin može biti podložan raznim manipulacijama te ujedno utjecati na trenutačnu razinu cijene.
Sve što morate znati o kriptovalutama Kriptovalute, poznatije kao digitalne valute, postoje kao prihvaćen način plaćanja na internetu, ali i za trgovanje na burzama, a takva nama najpoznatija kriptovaluta upravo je Bitcoin. Od nastanka prve kriptovalute, Bitcoina, potražnja za njima uveliko je rasla, a vrijednost Bitcoina premašila je sve rekorde s ovogodišnjim rastom od 800 posto. Bitcoin – prva virtualna valuta koja je osvojila svijet Početna ideja Bitcoina bila je decentralizacija, anonimnost i potpuna sloboda tržišta te je u tome i uspjela. Zanimljivo je to što se vrijednost kriptovaluta, tako i Bitcoina, iz dana u dan mijenja, pa je tako cijena pojedinačnog coina u prvom mjesecu ove godine vrijedila 750 američkih dolara, a današnja je vrijednost iznad 10000 američkih dolara. Od 2009. godine, odnosno samog početka razvoja Bitcoina, nastale su brojne druge kriptovalute kojima se trguje na burzama. Neke od danas najpoznatijih kriptovaluta osim Bitcoina jesu Ethereum, Dash, Litecoin i druge.
Kako doći do jednog Bitcoina? Kako bi se ovo pitanje razjasnilo, mora se naglasiti da je broj Bitcoina ograničen te je ponuda fiksna od 21 milijuna Bitcoina. Bitcoine generiraju sami korisnici odnosno nema banke, posrednika ni kamata. Ipak, nemoguće je generirati beskonačno mnogo Bitcoina jer bi onda izgubio na vrijednosti, stoga se svake godine generira upola manje novca nego prošle godine. Kako bi se stekao jedan Bitcoin, potrebno je izvršiti niz računalno kompleksnih matematičkih operacija, poznatijih kao rudarenje. „Rudari“ koji se uključuju u aktivnosti održavanja Bitcoinove mreže dobivaju novonastale Bitcoine i transakcijske pristojbe. Naravno, već postojeći Bitcoini mogu se kupiti od trgovca, putem burzi ili na Bitcoinovim bankomatima. Kada se kupi jedan Bitcoin, on se može držati na stranici na kojoj je kupljen ili u „walletima“, aplikaciji koja služi za čuvanje podataka o kriptovaluti. Takvi Bitcoinovi bankomati u Republici Hrvatskoj mogu se naći u Zagrebu, Splitu ili Rijeci. Blockchain tehnologija, nova revolucionarna tehnologija? Ideja blockchain tehnologije jest decentralizirani sustav u koji se mogu zapisivati razni podaci, ne samo financijski. Takva tehnologija mogla bi se primijeniti u različitim segmentima života jer bi se mogle bilježiti sve transakcije. U pogledu kriptovaluta ono se dijeli na bitcoin blockchain, ethereum blockchain itd. odnosno ovisi o kojoj je kriptovaluti riječ. Bitcoin blockchain sadrži financijske podatke te prati sve transakcije u mreži, mogu se zapisivati i nove transakcije, a nitko nije nadležan ni odgovoran za takav sustav. Bitcoin blockchain zapravo je mreža servera od kojih svaki sadrži sve podatke o transakcijama. Kada se odobre transakcije, podaci se šalju po cijeloj mreži i svaki server transakciju zapisuje kod sebe te tako svi imaju sve podatke o prošlim transakcijama Bitcoinovima. Ethereum Trenutačno najpopularnija kriptovaluta za rudarenje jest Ethereum zbog toga što veliki dio Ethereuma još nije „izrudaren“, dok većina Bitcoina jest, pa je i ponuda novca veća. Ethereum se također bazira na blockchain tehnologiji i predviđa se brži i bolji razvoj Ethereuma koji nudi nova rješenja i tehnologije. Osim financijskih aplikacija, Ethereum će biti važan u sustavima gdje su trajnost, povjerenje i sigurnost važni, primjerice registri imovine.
Zašto je cijena Bitcoina tako visoka? Kao i na svakom drugom tržištu, tako i na tržištu kriptovaluta, cijena je određena ponudom i potražnjom. Međutim, razlog velike potražnje leži u tome što je investiranje u Bitcoin potpuno anonimno, unatoč javnom zapisu o trgovanju. Vrijednost Bitcoina prati se putem javnog online zapisa, Blockchaina, koji ne otkriva identitet trgovca. Dodatna prednost Bitcoina jest to što nije pod izravnim utjecajem nijedne 20
Manager 12/2017 | 97/22
Da smo na početku ove godine investirali u Bitcoin, danas bismo bili vrlo bogati, ali zbog čestog variranja cijene Bitcoina, ne može se točno predvidjeti u kojem će se smjeru dalje kretati ova virtualna valuta. Možda je ovo vrhunac vrijednosti Bitcoina, ali hoće li doći neka druga kriptovaluta koja će naslijediti Bitcoin ili će virtualna valuta i popratna blockchain tehnologija zamijeniti stvarne valute? Može se saznati jedino vremenom.
- www.tkokaze.hr -
BUSINESS
Facebook poduzetništvo Facebook danas ima više od 2 milijarde korisnika, na njemu se događa 90 posto svih interakcija na društvenim mrežama, a opcija Facebook Business raste diljem svijeta, pa čak i u Hrvatskoj. Facebook poduzetnicima nudi brojne mogućnosti, koje neki znaju, a neki baš i ne znaju iskoristiti. Piše: Patricia Jarmek Kontakt: patricia.jarmek@hsa.hr
Prisutnost na društvenim mrežama danas je neizostavan dio cjelokupne poslovne, a ne samo komunikacijske strategije uspješnih poduzeća. Svaka ozbiljnija tvrtka u Hrvatskoj ima stranicu svog poduzeća na Facebooku, na kojoj objavljuje više-manje kvalitetan sadržaj. Otkad je Facebook uveo mogućnost prodaje na svojim stranicama, sve se više hrvatskih poduzetnika koristi tom platformom za prodaju svojih proizvoda i usluga. Uglavnom upućuju korisnike na vlastite internetske prodavaonice, dok neki koriste Facebook Shop. Međutim, najčešći je oblik prodaje direktna prodaja, koja je još uvijek u sivoj, nelegalnoj zoni. Upravo je zbog toga Porezna uprava najavila rigorozne kontrole, a neki su poduzetnici dobili i kazne. Facebook je idealan kanal za prodaju rukotvorina, proizvoda kućne radinosti, vlastite odjeće i obuće ili rabljenih stvari. U Hrvatskoj su to korisnici shvatili vrlo brzo, pa se kod nas najviše prodaje odjeća i obuća, oprema za djecu, proizvodi poput nakita i drugih rukotvorina, turističke usluge te proizvodi malih poduzetnika poput kozmetike, ali i voća, povrća i drugih poljoprivrednih proizvoda. Poduzetnici na Facebooku imaju sljedeće mogućnosti: promoviranje svog branda, proizvoda ili usluge, povezivanje s klijentima, kupcima i cijelom zajednicom, potpora korisnicima i klijentima, oglašavanje slobodnih radnih mjesta te Facebook kao prodajni kanal. Što se tiče kanala prodaje, Facebook poduzetnicima omogućuje pokretanje
svoje internetske prodavaonice s aplikacijom Facebook Shop, povezivanje s vlastitom internetskom prodavaonicom na drugoj domeni te direktnu prodaju. Prednosti Facebooka poduzetnici mogu iskoristiti na razne načine. Potrebno je napraviti stranicu svog poduzeća na Facebooku, definirati publiku jer postoje opcije preciznog i personaliziranog ciljanja korisnika prema spolu, dobi, edukaciji, lokaciji te interesima, definirati koji će se kanali upotrebljavati za prodaju, definirati cijene, kompletan opis i sadržaj svakog proizvoda ili usluge, navesti podatke o poduzeću, adresu i kontakte, uložiti u korisničku podršku te se raspitati o važnosti pravilnog korištenja podataka o klijentima i definirati jasnu politiku plaćanja i povrata robe. Također je bitno svakodnevno ažuriranje i kreiranje sadržaja te komunikacija s korisnicima jer se digitalna reputacija teško stječe, a lako gubi, i za kraj potrebno je analizirati i pratiti potrebe i želje kupaca te im se prilagođavati. Facebook je idealan kanal prodaje za sve poduzetnike ako znaju iskoristiti sve njegove prednosti i mogućnosti, međutim, budući da je poslovanje na društvenim mrežama još uvijek u sivoj zoni, važno je da poduzetnici i legaliziraju poslovanje kako im Porezna uprava ne bi pokucala na vrata.
- www.tkokaze.hr -
97/22 | 12/2017
Manager
21
BUSINESS AVANTURE PUTOVANJA AUTOBUSNIM PRIJEVOZNICIMA
„Putovat’ s tobom to je strašna stvar...“ Svakodnevno, nažalost, čujemo negodovanja putnika koji su morali prijeći određene kilometre vozeći se busevima. Mi studenti osuđeni smo više-manje na ovaj oblik prijevoza. Ponekad su to najisplatljivije opcije. No, trebaju li zato biti i najneugodnije? Piše: Lea Medica Kontakt: lea.medica@hsa.hr
Rezervacije koje nikome ništa ne znače, smještanje putnika gdje ima mjesta - ako ga uopće ima, kašnjenje, autobusi bez klime i grijanja, kvarovi vozila tijekom putovanja, sve su to iskusili putnici koji putuju autobusima na dalje relacije. Sjedni gdje nađeš mjesto, već kad imaš rezervaciju „Prije nekoliko godina, nas četiri prijateljice išle smo za vikend autobusom u Zagreb. Svaka je, naravno, imala rezervaciju svog sjedala, ali kad smo ušle u autobus, on je bio prepun i mi nismo imale gdje sjesti. Uslijedilo je natezanje s vozačima, ali opet nisu nas mogli tek tako izbaciti s obzirom na naše prethodne rezervacije. Na kraju smo završile tako što sam ja sjedila na pomoćnom sjedalu, pokraj vozačeva, jedna cura između mene i drugog vozača koji je sjedio na povišenoj stepenici (taman da lijepo može izletjeti kroz onu ogromnu šajbu ako se nešto dogodi), treća na stepenicama kod stražnjih vrata, dok je četvrta prijateljica imala sreće pa se ugurala na stražnje sjedalo.“ - priča Kristina koja ističe kako je ovo samo jedno od loših iskustava koje proživljava stalnom vožnjom autobusima. Kaže kako priča tu ne završava jer je netko tijekom te, po svemu sudeći, prekršajne vožnje nazvao policiju koja je ovaj autobus čekala na Lučkom. Kristina se prisjeća „kako su nas, naravno, zaustavili, vozači su 10-15 minuta s policijom raspravljali, da bi se pri povratku u vozilo sarkastično obratili mikrofonom i zahvalili onome tko je zvao policiju. Kaže kako je kasnije saznala da su vozači za tu vožnju dobili i novčanu kaznu, a nakon ovakve vožnje nikada nije vidjela da su nekome dopustili putovanje bez rezervacije.
relacija inače traje najviše 5 sati, već je malo upitna. Studentica iz Splita priča kako je tog dana, zbog loših vremenskih uvjeta, autobusna kompanija odlučila putovanje s autoceste nastaviti po „staroj cesti“. To i ne bi bilo toliko loše, nadodaje, da su ih oni pravovremeno upozorili i jednom kada su u startu odlučili odužiti putovanje, držali se nekog planiranog putovanja. Tog su puta više no uobičajeno stajali na svakom usputnom stajalištu i tako dodatno odužili put. Mnogima se tada žurilo jer su bili osuđeni na kasniji dolazak na destinaciju. Studentica napominje kako to nije prvi put da se mijenja ruta putovanja te kako se nikada ne dobije povrat novaca koji odlazi na plaćanje cestarine, kojom se trebalo voziti. E ode, ode autobus nam taj - i mjesečna karta s njim Relacije Zagreb-Karlovac i Zagreb-Varaždin, posebice u poslijepodnevnim satima znaju biti punije no u ostalim terminima. Razlog tome jest to što ljudi tada završavaju s poslom i vraćaju se kući autobusom. Ti isti putnici imaju mjesečne karte koje im se financijski više isplate, no vozači ih ne žele povesti sa sobom ako je pun autobus. Tada preostalim putnicima govore kako „sada“ stiže još jedan autobus, ali on ne stiže tada, već po normalnom idućem rasporedu vožnje - uglavnom sat vremena kasnije. I tako bismo do sutra mogli skupljati razna iskustva već naviknutih putnika. Treba napomenuti kako nije uvijek slučaj da ćete naići na neljubaznog vozača, provesti više no planiranog vremena u autobusu ili jednostavno morati čekati još sat vremena na svoj prijevoz. Povećanom kontrolom, upravo zbog čestih slučajeva kao što je prvi, autobusne tvrtke strahuju zbog velikih kazni, ali i svojih putnika. Kad se idući put budete vozili jednim od njih, nadamo se da ćete putovati onoliko koliko piše na vašoj rezerviranoj karti, a pritom uživati na sjedalu koje je baš za vas rezervirano i zamišljati da vas „Autobus Calypso“ vodi ravno do mora.
Split - Zagreb 8 sati u jednom smjeru Na prvi pogled kada zamislimo udaljenost od Splita od Zagreba, uzimajući u obzir da se radi o vožnji autobusom, ovo nam i nije toliko apsurdno. No, činjenica da ta ista
22
Manager 12/2017 | 97/22
- www.tkokaze.hr -
Tko kaže da ne mogu za 0kn.
BUSINESS
SA ZABOM MOGU
Paket za mlade
Dođi i razgovarajmo što ZABA može učiniti za tebe.
www.zaba.hr /ZagrebackaBanka - www.tkokaze.hr -
97/22 | 12/2017
Manager
23
Piše: Željka Brdar Kontakt: zeljka.brdar@hsa.hr
Vijesti sa Sveučilišta Erasmus slavi 30. rođendan! Ove godine obilježava se velika 30. obljetnica programa Erasmus koji ne samo da je važan za Europu nego i za Hrvatsku. Program je započeo kao razmjena mladih, dok je tijekom godina prerastao u projekt koji okuplja brojne mlade željne novih iskustava i promjena. Ovakvo cjeloživotno obrazovanje obogaćuje studente, a naglasak stavlja na neformalni oblik učenja, što se u praksi sve češće upotrebljava. Sretan rođendan programu Erasmus, najvećem programu akademske mobilnosti u svijetu i još dugo godina spajanja različitih ljudi, vjera i nacija u prijateljstva koja sjaje posebnim Erasmus sjajem.
Studenti Sveučilišta u Zagrebu imaju priliku sudjelovati u natjecanjima novih “sportova” eSportu i hackathonu Na sjednici Zagrebačkog sveučilišnog športskog saveza službeno su otvorene prijave za sportska natjecanja za sezonu 2017./2018. godinu. Prijave za natjecanja u eSportu trajale su do 8. studenog 2017., a održat će se u nekoliko “kategorija” - League of Legends, Hearthstone, Counterstrike Global Offensive i Pro Evolution Soccer. Svaki fakultet može prijaviti jednu ekipu za eSport (isti igrači mogu igrati više igara ili za svaku igru mogu biti drugi natjecatelji s istog fakulteta). League of Legends i CS:GO igrat će se u formatu pet na pet, Hearthstone pojedinačno, a PES dva na dva. Natjecanja u eSportu , kao i hackathon, održavat će se u Studentskom centru Zagreb, gdje će studenti računalima moći i koristiti za vježbu odnosno trening. Poznato je kako će se natjecanja održavati vikendima, a nagradni fondovi nisu novčani, nego pehari i medalje, ali i titula prvih pobjednika natjecanja u eSportu na Sveučilištu u Zagrebu.
Novi vizualni identitet Ekonomskog fakulteta u Zagrebu Ekonomski fakultet Sveučilišta u Zagrebu ove je godine odlučio svojim studentima olakšati korištenje službenim stranicama fakulteta te je osvježiti novim vizualnim identitetom. Stranica je preglednija i bolje funkcionira te je omogućen pregled na pametnim uređajima ili tabletima. Također postoji i aplikacija koja studentima omogućuje bolje praćenje rasporeda nastave u obliku „Satnice“ koju su izradili studenti diplomskog smjera Menadžerska informatika. Stranica je prožeta fotografijama, a glavna je boja naravno ljubičasta, službena boja fakulteta.
Izuzetno ostvarenje Medicinskog fakulteta u Zagrebu Ugledna Europska komisija proglasila je program OSTEOGROW jednim od najperspektivnijih europskih programa na području biologije i medicine kojim se uvodi nova regenerativna terapiju za popravak kostiju. U posljednjem broju European Commission Research Magazine predstavlja program OSTEOGROW na naslovnoj stranici te se on ukratko opisuje na 13. stranici. Magazin je prikazan članovima Parlamenta Europske unije te mnogim europskim znanstvenim i profesionalnim institucijama. Ovo izuzetno važno priznanje dodatna je motivacija cjelokupnom timu programa OSTEOGROW da nastavi s napornim radom kako bi ovu novu regenerativnu terapiju doveli do pacijenata čiji medicinski problemi nemaju odgovarajuće terapijsko rješenje.
Održana je 22. Smotra Sveučilišta u Zagrebu Studentski centar u Zagrebu od 23. do 25. studenoga 2017. bio je mjesto održavanja 22. Smotre Sveučilišta u Zagrebu. Uz 34 sastavnice Sveučilišta u Zagrebu, na ovogodišnjoj su se Smotri predstavila brojna veleučilišta, visoke škole te ostali sudionici iz cijele Hrvatske – ukupno oko 80 sudionika. Sveučilište u Zagrebu i ove je godine organiziralo Smotru kako bi se učenici završnih razreda srednjih škola, studenti i svi zainteresirani informirali o preddiplomskim, diplomskim i poslijediplomskim studijskim programima, upisnim kvotama, studentskom životu, smještaju tijekom studiranja i brojnim drugim pojedinostima koje su mladima važne prilikom odluke o upisu na fakultet. Novost ovogodišnje Smotre Sveučilišta u Zagrebu vizualno je atraktivniji grafički dizajn nove mrežne stranice koja je dostupna i prilagođena mobilnim telefonima, tabletima i sl., ekranima različitih veličina i rezolucija, a ostaje aktivna i nakon službenoga zatvaranja Smotre. Tehničku podršku izlagačima osigurao je Sveučilišni računski centar – Srce, a partner u organizaciji bio je Studentski centar Zagreb. 24
Manager 12/2017 | 97/22
- www.tkokaze.hr -
FSB RACING TEAM
Uspješan studentski projekt pokrenut na Fakultetu strojarstva i brodogradnje u Zagrebu Formula Student natjecanje je studenata tehničkih fakulteta u osmišljavanju, konstruiranju i izradi bolida jednosjeda. Naglasak natjecanja nije na vožnji i utrkivanju, već pokazivanju inovativnosti pri izradi i primjeni teoretskih znanja stečenih tijekom studija u praktičnom okruženju. Piše: Marin Ivić Kontakt: marin.ivic@hsa.hr
FSB Racing Team prvi je hrvatski tim Formule Student, a svrha njihovog nastupanja na natjecanjima jest predstavljanje hrvatskog znanja na svjetskoj sceni. Tim je osnovan 2004. godine, a rezultati su svake godine sve bolji i bolji. To potvrđuje posljednje 10. mjesto na natjecanju u Engleskoj 2014. godine koje im je donijelo titulu najuspješnijeg tima u regiji te najuspješnijeg studentskog projekta u Hrvatskoj. Predsjednicu udruge Petru Adamović i voditelja projekta Antuna-Stjepana Pongraca pitali smo neka pitanja vezana uz rad udruge, a ovdje vam donosimo njihove odgovore: Što točno privlači studente FSB Racing Teamu? Razloga ima mnogo. Neki su se na Fakultet strojarstva i brodogradnje upisali samo zato kako bi mogli postati članom FSB Racing Teama, iako to nije nužan uvjet za ulazak u naš tim. Većina ih je tu iz ljubavi prema svijetu motosporta, ali razlozi prelaze i preko tih „očitih“ granica. Studenti FSB-a baza su našeg tima, ali osim njih, u timu su svoj talent uspjeli usavršiti i studenti drugih fakulteta kao npr. Ekonomskog fakulteta, Grafičkog fakulteta ili Fakulteta elektrotehnike i računarstva. Ono što bi svaki član našeg tima trebao imati pri izlasku iz tima jest razvitak osobnih vještina i vještina koje se tiču konkretnog dijela na kojem je član radio. Svake godine idemo na natjecanja te samim tim činom razvijamo i vještine komunikacije na stranom jeziku. Možete li u nekoliko riječi opisati vaše najvažnije projekte i natjecanja/ putovanja? Što planirate u budućnosti? Naši godišnji projekti svode se na konstrukciju bolida jednosjeda. Zadnji projekt „Strix“ trajao je tri godine jer se tim koji je radio na tom bolidu odlučio za inovativni pristup određenim podsustavima bolida što im je oduzelo dosta vremena, ali su s druge strane napravili nešto što još do sada nije viđeno na natjecanjima Formule Student. U budućnosti svakako mislimo nastaviti razvijati što bolje i brže bolide, pritom pokušati razvijati tehnologije izrade bolida paralelno s onim što je trenutačno popularno pri samom vrhu svjetske
autoindustrije. Zvuči dosta zahtjevno i napredno, ali točno je to srž i smisao samog postojanja Formule Student. Kako se financirate? FSB Racing Team funkcionira kao malo poduzeće, samo bez isplate plaća. Dio troškova pokrivaju sastavnice Sveučilišta – FSB, FER te Studentski zbor Sveučilišta u Zagrebu. Financijski nas također podupiru razne tvrtke iz privatnog i javnog sektora, u Hrvatskoj i izvan nje, i to na razne načine: neki financijama i logistikom, drugi doniraju potreban materijal i opremu, a treći nam pomažu izradom pojedinih dijelova bolida. Kako je sudjelovanje u ovom timu utjecalo na vas? Antun-Stjepan: Iako je ovo projekt vezan uz automobilsku industriju koje u Hrvatskoj ima u tragovima, FSB Racing Team predstavlja ozbiljnu konkurenciju timovima koje su podržavaju najveće automobilske proizvođače. Naši bolidi postaju sve inovativniji i samim time kompetentniji te smatram da će članovi našeg tima jednog dana biti dio revolucije u Hrvatskoj što se tiče razvoja proizvoda. Petra: U mojih godinu dana sudjelovanja u radu tima, mogu reći da sam napredovala na svim osobnim razinama. Naučila sam što znači raditi u timu i biti dio nečega, snositi odgovornost za donesene odluke, žrtvovati slobodno vrijeme za neki veći cilj, kontrirati u raspravi i boriti se za nešto što misliš da je dobra odluka. Ono što sam direktno naučila jest da sve što ti je dano kao zadatak, s čim se nikada u životu do tada nisi srela/radila, moguće je napraviti bez obzira na kompleksnost i činjenicu je li to bilo obrađeno u teoriji tijekom studija ili ne – i to je opet jedna od onih ključnih stvari postojanja ovakvih timova.
- www.tkokaze.hr -
97/22 | 12/2017
Manager
25
UPOZNAJMO EFZG
Katedra za trgovinu Katedru za trgovinu Ekonomskog fakulteta u Zagrebu upoznat ćemo u intervjuu s prof. dr. sc. Nikolom Knegom. Redoviti profesor te katedre izdvojio je svoje vrijeme i odgovorio na naša pitanja. Pišu: Ivana Vnučec, Dea Derjanović Kontakt: ivana.vnucec@hsa.hr, dea.derjanovic@hsa.hr
Nastavnici Katedre svojim angažmanom doprinose opredijeljenosti studenata za upis na diplomski sveučilišni studij, smjer Trgovina. Katedra je na studijskom programu preddiplomskog stručnog studija Poslovne ekonomije nositelj smjera Trgovinsko poslovanje i u postupku je stjecanja suglasnosti za pokretanje diplomskog stručnog studija u suradnji s Katedrom za Marketing. Manager: S obzirom na nove trendove u trgovini, koje promjene u bližoj budućnosti vidite na Katedri za trgovinu? Možda promjene u vidu pokretanje novih kolegija ili mijenjanje syllabusa postojećih kolegija? Manager: Možete li se, za čitatelje Managera, prisjetiti svojih studentskih dana, što najbolje pamtite iz tog razdoblja? Druga sam generacija studenata upisanih na Odjel za turizam i vanjsku trgovinu u Dubrovniku. Odjel je utemeljen 1970. godine. Nastavu su izvodili profesori s Ekonomskog fakulteta u Zagrebu koji je bio i osnivač Odjela u Splitu. Mi studenti živjeli smo normalni studentski život sličan životu studenata bilo gdje drugdje. Bili smo izuzetno zainteresirani za sadržaje kolegija te smo često međusobno raspravljali o različitim ekonomskim temama i problemima.
Vrlo dinamično i turbulentno okruženje zahtijeva prilagođavanje promjenama. To uključuje potrebu za kreiranjem i pokretanjem novih kolegija i mijenjanje syllabusa postojećih kolegija. Kontinuirana prilagodba
Manager: Zašto ste odlučili upisati Ekonomski fakultet i kako ste se odlučili baš za smjer Trgovina? Nisam bio od onih koji su kao srednjoškolci bili opredijeljeni i znali što će studirati. U izboru između turizma i vanjske trgovine opredijelio sam se za ovo drugo. Vodeća osoba jedne međunarodne turističke asocijacije jednom rekla je kako smo mi „trgovci snovima“. Vjerujem da bih uspješno završio bilo koji drugi studij. Manager: Koje kolegije predajete? Možete li izdvojiti jedan najdraži i objasniti zašto ste baš njega odabrali? Nositelj sam i izvođač na kolegijima Trgovina i trgovinska politika, Ekonomika elektroničke trgovine, Informacijski sustavi u trgovini, Menadžment nabave, Poslovna izvrsnost i drugi. Teško mi je izdvojiti najdraži kolegij, a ako već trebam odgovoriti na taj dio pitanja onda bih rekao kako je to kolegij Trgovina i trgovinska politika. Različiti su segmenti ovog kolegija, na ovaj ili onaj način, direktno ili indirektno u sadržajima drugih kolegija i omogućavaju njihovo bolje razumijevanje. Manager: Kako komentirate činjenicu da je Katedra za trgovinu jedina katedra koja na preddiplomskom studiju nije imala obvezni kolegij tj. kolegij koji svi studenti slušaju i polažu? Neki od naših kolega vezani su za kolegij Međunarodno poslovanje koji je obvezni kolegij na preddiplomskom sveučilišnom studiju Poslovne ekonomije. Izvode ga nastavnici s dvije katedre. Imamo nekoliko izbornih kolegija na preddiplomskom sveučilišnom studiju. 26
Manager 12/2017 | 97/22
promjenama u funkciji je porasta vitalnosti, a vitalnost je u funkciji opstanka odnosno stvaranja pretpostavki za porast studentskog interesa za ono što Katedra za trgovinu radi. Manager: Kako Vi doživljavate današnje studente i imaju li potrebnu interaktivnost, znatiželju i zainteresiranost za rasprave, praćenje i kvalitetnu suradnju na nastavi? Susrećemo se s relativno velikim brojem studenata. Većina njih vrsni su poznavatelji suvremenih informacijskokomunikacijskih tehnologija koje im omogućavaju da u značajnoj mjeri dopiru do različitih sadržaja koji zadovoljavaju njihovu znatiželju i zainteresiranost. Interaktivnost i zainteresiranost za raspravu uvijek može biti bolja. Manager: I za kraj jedno klasično pitanje, što biste savjetovali sadašnjim studentima? Mislim da im nije potrebno ništa savjetovati jer su većina njih vrlo inteligentni i samosvjesni mladi ljudi koji mogu preuzimati odgovornost za sva buduća događanja. Dakle, ništa ne savjetujem, ali preporučujem im da budu spremni na kontinuirano učenje i stjecanje znanja te na svakodnevan naporan rad. Kombinacijom jednog i drugog teško da može izostati, po njih, prihvatljiv rezultat.
- www.tkokaze.hr -
STUDENTSKO LIJEČENJE I NJEGOVE MANE
Kome se obratiti za liječničku pomoć kad na studij dolaziš iz drugog grada? Studentsko doba doista je prekrasno, unatoč svim stanjima u kojima se nađemo na rubu svega, ponekad živaca, budžeta, rokova, a ponekad i zdravlja. E kad je ovo posljednje u pitanju, više stvari i nisu tako bajne. Piše: Lea Medica Kontakt: lea.medica@hsa.hr
Kako živimo iz dana u dan, užurbano i ograničeno nekim rokovima, gotovo da nemamo vremena biti bolesni i dopustiti si dan-dva u krevetu. Još veći problem javlja se kod studenata koji dolaze iz udaljenijih mjesta te u Zagrebu nemaju svojeg liječnika opće prakse, već je on kilometrima udaljen. Kako nemamo vremena biti bolesti, ponekad nam nije zgodno ni trčati kući na pregled i po recept.
Alternativa je svakako otići na hitnu i tamo čekati, u najboljem slučaju dva do tri sata, pa biti zaprimljen (uglavnom na krivom odjelu) te poslan ili kući ili dalje na neki drugi odjel. I opet nismo previše postigli. I dalje nas mori kašalj koji nam ne da spavati, a ne pomaže ni kod koncentracije pri učenju. Iduća je solucija prebacivanje zdravstvenog kartona od starog liječnika kod novog u Zagrebu. Ipak, ni to nije toliko jednostavno; kojeg liječnika odabrati, što ako i ovaj više ne prima pacijente, što će biti kada dođem kući i razbolim se - hoću li onda morati na pregled u Zagreb? Sto i jedno pitanje, isto toliko i muka, jer kad smo bolesni, sve je još teže. Posljednja opcija, koja bi zapravo trebala biti prva, jest studentski liječnik! Nije ni stvar s njima toliko jednostavna. Upoznali smo ih jednom, možda dvaput, kada smo išli na sistematski pregled za fakultet i možda još jednom ako je trebalo ovjeriti kakvu ispričnicu od našeg liječnika za opravdanje izostanka s predavanja. I to je to! Zašto? Zato što je to zapravo i jedina njihova funkcija, osim mogućnosti savjetovanja studenata u vezi s nekim poteškoćama s prilagodbom na fakultetu. Činjenica da nas nadležni studentski liječnik u slučaju bolesti ne može pregledati i pomoći nam pri što bržem ozdravljenju, već je malo apsurdna. Nadležna studentska liječnica Ekonomskog
fakulteta u Zagrebu, Andrea Kružić Lulić objasnila nam je nešto više o tom slučaju. Kaže kako se u ordinaciji studentskog liječnika obavljaju sistematski pregledi, pregledi za studentski dom te pregledi i postupci za ostvarivanje nekih posebnih prava (ograničavanje ili oslobađanje od pohađanja nastave tjelesne i zdravstvene kulture, dobivanje jednokrevetne sobe u studentskom domu zbog zdravstvenih razloga, ostvarivanje prava za mirovanje studentskih prava zbog zdravstvenih razloga i dr.). Kod studenata s invaliditetom studentski liječnik u suradnji s Uredom za studente s invaliditetom i sveučilišnim sastavnicama provodi postupke za prilagodbu nastavnog procesa i polaganja ispita. O slučaju liječenja studenata izvan Zagreba osvrnula se uz opasku kako oni mogu pregledati studenta ili dati savjet, ali ne mogu napisati recept (osim privatan, pa se lijek mora platiti), ali nemaju pravo pružiti adekvatnu pomoć u slučaju bolesti. Studentima sklonijima razbolijevanju ili onima koji imaju kronične zdravstvene tegobe, doktorica Kružić Lulić savjetuje prebacivanje kod novog liječnika u gradu u kojem studiraju te planiraju ostati i nakon studija. Što se istog postupka tiče, navodi kako je jednostavan, a sve što treba jest pronaći liječnika koji može primiti novog pacijenta i ovjeriti prebacivanje u najbližem HZZO-u. Ista je procedura sa stomatologom i ginekologom kod djevojaka. Doktorica se svakako slaže kako se studentima mora osigurati bolja zdravstvena skrb, kao jedan od važnijih uvjeta kvalitetnog obrazovanja i ostvarivanja prava studenata. Nadamo se kako će Služba za školsku i sveučilišnu medicinu reorganizirati u budućnosti sustav liječenja i studentima omogućiti posjedovanje dvaju zdravstvenih kartona ili barem neki korisniji način liječenja za vrijeme studiranja.
- www.tkokaze.hr -
97/22 | 12/2017
Manager
27
STUDENTSKA PRAVOBRANITELJICA SVEUČILIŠTA U ZAGREBU
Intervju: Barbara Šimić Studentica Barbara Šimić s Pravnog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu nije samo studentica, ona je ujedno i osoba na usluzi drugim studentima. Više od pola godine obnaša funkciju studentske pravobraniteljice Sveučilišta u Zagrebu te tako studentima pomaže svojim znanjem o pravima koja kao studenti imaju. Piše: Dea Derjanović Kontakt: dea.derjanovic@hsa.hr
poduzetništvo. Manager: Mislite li da su studenti informirani o svojim pravima? Što ističete kao najvažnije pravo koje imaju? Smatram da je to danas općenito najveći problem nas mladih – nedovoljna informiranost o zbivanjima oko nas, pa tako i o pravima koja nam pripadaju. Velik je broj mladih danas vrlo nezainteresirano i pasivno društvo koje misli da će netko drugi učiniti nešto za njih, a sami teško pronalaze volje da naprave promjene u svojem životu. Ne bih izdvajala koje je pravo najvažnije jer je u svakoj konkretnoj situaciji najvažnije ono pravo na koje se student u tom trenutku može pozvati. Manager: Kakav je Vaš akademski put? Što studirate i na kojoj ste godini? Studiram Pravo na Pravnom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu i studentica sam četvrte godine. Zanima me govorništvo, javni nastup i argumentacijske vještine pa sam često sudjelovala na kongresima i tribinama navedene tematike. Također, završila sam Prvi stupanj Govorničke škole. Manager: Nailazite li na probleme pri usklađivanju akademskih obveza s obvezama koje imate kao studentska pravobraniteljica? Prije svega, studentski je pravobranitelj student, osoba koja taj posao radi volonterski.
Ali evo, spomenula bih ovdje ne kao najvažnije, nego možda kao najmanje poznato pravo na ponovljeni pismeni/usmeni ispit ako student smatra da je neobjektivno ocijenjen. To pravo pripada studentu prilikom svakog izlaska na ispit osim ispita pred komisijskim povjerenstvom. Upravo na temelju iskustva koje sam provela sa studentima i slabe informiranosti, odlučila sam se za izdavanje brošure „Upoznaj svoja prava“ o studentskim pravima koja je koristi svim studentima Sveučilišta u Zagrebu jer navodi sva prava koja studenti imaju neovisno o tome na kojem fakultetu studiraju. Također, ovim putem najavljujem i predavanje na istu temu „Upoznaj svoja prava“ koje ću uskoro održati, najvjerojatnije u Studentskom centru, a o točnom vremenu i mjestu predavanja, obavijestit ću vas sve preko na Facebook-stranici Studentski pravobranitelj Sveučilišta u Zagrebu.
Nakon sad već više od pola godine svog mandata kao studentske pravobraniteljice, moram reći da je ovo zaista vrlo odgovoran posao koji zahtijeva mnogo slobodnog vremena i truda.
Manager: Kako Vam se studenti mogu obratiti? Kojim putem, pismenim ili uživo? S kakvim Vam se upitima najčešće javljaju?
Nadležna sam za cijelo Sveučilište, što znači 33 sastavnice. Uz sav posao i slučajeve koje po normalnom tijeku stvari rješavam, želja mi je bila, još na početku mandata, sve ovo podići na višu razinu i uvesti novitete u radu u Uredu studentskog pravobranitelja.
Studenti mi se najčešće javljaju zbog problema koji nastanu nakon pada na komisijskom ispitu gdje im prijeti gubitak prava na studij te oko konzultiranja u vezi s ostvarivanjem prava na mirovanje godine. Tu su također još upiti u vezi s radom preko Student servisa, nisku prolaznost na ispitima, uvijek popularne participacije i slično.
Uz sve to, naravno studiram i imam obaveze kao i svaki drugi student Pravnog fakulteta, što ponekad zna biti dosta iscrpljujuće, često pati moje slobodno vrijeme, prijatelji, druženja, obitelj, ali zaista volim ovo što radim pa mi ne pada teško. Manager: Prije nekoliko godina bio si i član naše redakcije. Koja je tvoja vizija Managera i pratiš li nas i dalje? Manager predstavlja veoma važan dio moga života i još uvijek sam vjerni čitatelj. Smatram da Manager ima veliki značaj za studente budući da pokriva niz veoma zanimljivih tema. Vidim Manager kao glavni i najutjecajniji časopis u Hrvatskoj za teme vezane uz moderno poslovanje i 28
Manager 12/2017 | 97/22
Studenti mi se mogu javiti na e-mail adresu pravobranitelj.unizg@gmail.com gdje inače pristiže najveći broj pritužbi. Također, na našoj već spomenutoj Facebook-stranici na kojoj objavljujemo vrlo koristan sadržaj. Dostupna sam i na broj telefona objavljen na Facebook-stranici i web-stranici Studentskog zbora Sveučilišta u Zagrebu. Uz sve to, održavam redovne konzultacije sa studentima minimalno jednom tjedno u Uredu studentskog pravobranitelja u Studentskom centru. Smatram da sam zaista otvorena za suradnju i spremna sam svakog saslušati i pokušati pomoći. Bitno je samo da se studenti jave na vrijeme i ukažu na probleme.
- www.tkokaze.hr -
STUDENTSKI ZBOR EKONOMSKOG FAKULTETA U ZAGREBU
Intervju: David Sesar David Sesar, student diplomskog studija „Analiza i poslovno planiranje“ na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, predsjednik je Studentskog zbora Ekonomskog fakulteta u Zagrebu. Ističe odličnu suradnju s upravom Fakulteta i ostalim službama, a dostupan je svim studentima putem e-maila te službene Facebook-stranice Studentskog zbora Ekonomskog fakulteta u Zagrebu. Pišu: Katarina Belić, Dea Derjanović Kontakt: katarina.belic@hsa.hr, dea.derjanovic@hsa.hr
od naših kolega. Naši su planovi jasni, to je nastavak sudjelovanja u radu u svim tijelima našeg fakulteta kroz koje ćemo štiti interese i prava naših kolega. Naglasio bih odličnu suradnju s Upravom našeg fakulteta na čelu s dekanom prof.dr.sc. Lajošem Žagerom koja predano radi na podizanju kvalitete i standarda raznim inovacijama i projektima. Manager: U vezi s kojim vam se problemima studenti mogu obratiti?
Manager: Za početak, možete li se ukratko predstaviti našim čitateljima? Kako je tekao Vaš akademski put i zašto se izabrali Ekonomski fakultet u Zagrebu? Je li opravdao Vaša očekivanja? Prije svega, želio bih pozdraviti sve vaše čitatelje. Nakon što sam završio srednjoškolsko obrazovanje u Gimnaziji fra Dominika Mandića u svom rodnom Širokom Brijegu odlučio sam svoje obrazovanje nastaviti u Zagrebu. Više je faktora koji su utjecali na to da izaberem baš Ekonomski fakultet u Zagrebu, ali najvažniji su svakako preporuke bližnje rodbine koji su na njemu studirali i sami prestižni status koji Zagrebačko sveučilište ima u Hercegovini. Drago mi je da nakon četiri godine provedene na Kennedyjevu trgu mogu reći da se nisam pokajao što sam izabrao upravo ovaj fakultet te su definitivno opravdana moja očekivanja. Manager: Kako ste se odlučili predsjednika Studentskog zbora?
kandidirati
za
Kao što sam u svom obraćanju studentima na uvodnom satu za brucoše naglasio da ako se suoče s bilo kakvim problemom vezanim uz ovaj fakultet, bila to neka konfliktna situacija sa zaposlenicima Fakulteta ili neka situacija za koju smatraju kako su povrijeđena njihova studentska prava, slobodno se mogu obratiti Studentskom zboru na naš službeni mail ili na našoj stranici na Facebooku i zajedno ćemo pronaći rješenje za sve probleme u okviru ove naše akademske zajednice. Najčešća pitanja studenata vezana su uz uvjete studiranja te tehnička pitanja, pa se trudimo biti most komunikacije između studenata i službi na Fakultetu koji ima rješenja za njihove upite. Manager: I za kraj, što biste poručili studentima Sveučilišta u Zagrebu? U današnje vrijeme koje je vrlo dinamično i sve se brzo mijenja teško je davati neke velike savjete, ali svakako bih preporučio studentima da se aktiviraju što je više moguće i da više vjeruju u sebe. Uključivanjem u udruge, sudjelovanjem na raznim projektima, stvaranjem novih kontakata, prijateljstva i iskustva koja će vam pomoći u vašem daljnjem radu. Samo hrabro kroz život i nemojte svoje talente zakopavati u zemlju nego ih upotrijebite da steknete neke nove koji će vam pomoći da se izgradite kao osoba.
Nakon dvije provedene godine u prvom mandatu u Studentskom zboru u kojem sam prošao razna vijeća i povjerenstva na Fakultetu, odlučio sam se ponovo kandidirati na izborima. Oformili smo listu sastavljenu od studenata našeg fakulteta različitih godina i različitih smjerova koja je dobila potporu naših kolega na izborima. Budući da sam bio član Studentskog zbora iz „starog“ saziva u kojem sam stekao određena iskustva, odlučio sam se kandidirati i na konstituirajućoj sjednici novog saziva izabran sam za novog predsjednika Studentskog zbora Ekonomskog fakulteta u Zagrebu. Manager: Koje odgovornosti i izazove nosi Vaša pozicija i koji su planovi za daljnji rad? Uz čast predstavljanja svojih kolega studenata naravno da ova funkcija nosi i određenu odgovornost, ne samo moju nego i ostalih članova Studentskog zbora te svi zajedno trebamo opravdati povjerenje koje smo dobili - www.tkokaze.hr -
97/22 | 12/2017
Manager
29
UMJETNIČKE AKADEMIJE UJEDINILE SNAGE
Ove mlade studente čeka blistava budućnost Dva umjetnička svijeta, svaki svojom strujom nošeni, susrela su se na obali čuvenih Brijuna - u Teatru Ulysses. Oni su bili akteri priče - glumac i pjevačica. Linda i Deni mladi su studenti koji su u svojim ranim dvadesetim uspjeli ostvariti zavidne suradnje s poznatim glazbenicima i glumcima, a što ih tek sve čeka. Piše: Lea Medica Kontakt: lea.medica@hsa.hr
Deni Sanković, dvadesetdvogodišnji je student preddiplomskog studija Gluma i mediji u Rijeci. Oduvijek je bio privržen glumi, ali i glazbi, pjevanju i plesu, odnosno svakom obliku izvedbene umjetnosti. Upravo je to bila najveća motivacija za upisivanje relativno novog studija Glume i medija na riječkoj Akademiji pod profesorskom palicom velikog glumca, Rade Šerbedžije. Kako i sam Deni kaže, neizmjerna je čast učiti od osobe kao što je Rade, osobe prepune iskustva, strasti i ljubavi prema umjetnosti. Klasa u kojoj Deni studira iza sebe ima već dvije gotove predstave nastale tijekom studiranja: „BertCabaret“ i „Dobri čovjek iz Sečuana“. Također, ove su godine u suradnji s riječkim HNK-om Ivana pl. Zajca, baletnim ansamblom i koreografom Stašom Zurovcem plesali u Labuđem jezeru. Već iduće godine pripremaju i prvu dramsku predstavu u HNK-u Ivana pl. Zajca pod nazivom „Noćna škola“ u režiji Renate Carola Gatica. Osim što je aktivan na Akademiji, brojne uspjehe postiže i izvan nje. Jedna od njih je sedmodnevni festival „Mladi glumci gradu Rijeci – MI SMO TU“, bogat raznovrsnim programom predstava i projekcija filmova koje su stvorili studenti Glume i medija iz Rijeke, koji ga organiziraju. U suradnju na festivalu uključeni su bili i ostali studenti
30
Manager 12/2017 | 97/22
Akademije primijenjenih umjetnosti u Rijeci, koji su festivalu doprinijeli izložbom svojih radova u prostoru Exportdrva u Rijeci - glavnoj lokaciji festivala. Cilj festivala bio je približiti javnosti projekte i radove nastale tijekom studiranja, ali i općenito proširiti svjesnost o postojanju njihova studija. No to nije sve! „Shakespeare ljetne noći“ predstava je koju su studenti u sklopu Teatra Ulysses na Brijunima radili na prvoj godini studija te je ponovno izvodili ovog ljeta. Režiju potpisuje Lenka Udovički, a s 14 studenata u predstavi glume i Katarina Bistrović Darvaš, Maja Posavec i Ratko Polić kojega je ove godine zamijenio Milan Pleština. U predstavi su sudjelovali i studenti zagrebačke Muzičke akademije, što je dovelo do prijateljstva s našom idućom studenticom, Lindom. Linda Uran dolazi iz malog grada u Istri, Buzeta, ali je svoj srednjoškolski put nastavila u Srednjoj glazbenoj školi u Rijeci, da bi konačno upisala Muzičku akademiju u Zagrebu, smjer Primijenjena kompozicija. Dvadesettrogodišnja glazbenica već komponira raznovrsnu glazbu na kojoj joj brojni mogu zavidjeti. Trenutačno piše glazbu za izvedbu suvremenog baleta koja će svoju izvedbu, sa studentima Akademije dramske umjetnosti, imati u veljači iduće godine. Ponajviše je privlači skladanje i komponiranje za glas i klavir, jer kako kaže opera i klasična glazba ono su čemu se želi posvetiti u budućnosti te gdje se jednog dana vidi. Ipak, život piše čudne priče pa tako Lindu već krajem ove godine možemo gledati i slušati na Grobničkoj skali, jedinom čakavskom festivalu zabavne glazbe i nematerijalne baštine u Hrvatskoj. Tamo će izvesti pop-rock baladu „Zgora mora“, za koju je sama pisala glazbu. Osim što stalno piše i komponira glazbu za razna dramska, filmska i animirana djela, pjeva operu, a prošlog se ljeta s Denijem našla na Brijunima u pjevačkoj ulozi. Kaže kako je iskustvo Teatra Ulysses neprocjenjivo jer je imala priliku surađivati s velikim imenima dramske i glazbene scene. Za razliku od klasične scene na kazališnim daskama, Linda kaže kako je izvođenje pod zvjezdanim nebom puno zahtjevnije, ali interesantnije. Ipak, nadodaje kako svaka scena, bila ona otvorena ili zatvorena, ima svoju posebnu draž i ljepotu koja te iznova vuče i stvara pozitivnu tremu koja je znak upornog rada i truda uloženog u stvaranje jedne od umjetnosti.
- www.tkokaze.hr -
Hrvatska studentska asocijacija Službena Brucošijada Ekonomskog fakulteta u Zagrebu Kako bismo studentima prve godine olakšali početak novog razdoblja života, već tradicionalno Hrvatska studentska asocijacija organizira najbolju brucošijadu u gradu. Nema boljeg znaka dobrodošlice za brucoše, ali i nama već uhodanima u “faks”, ako ništa drugo kao jedan #throwback na naše akademske početke. Ove je godine brucošijada Ekonomskog fakulteta u Zagrebu podignuta na novu, višu razinu. Naime, kako bi se naši brucoši još više zbližili i pripremili za brucošijadu, HSA je u srijedu, 25. listopada 2017. godine, organizirao Warm Up party ispred Ekonomskog fakulteta u Zagreb uz popularni beer pong, atraktivni Jägermeister defender, odličnu glazbu i još bolje društvo.
brucošijade, nudio i akcijske cijene ovog omiljenog pića. Osim izrazito velikog odaziva i odlične atmosfere koja je vladala cijelu večer klubom Roko podijeljene su brojne nagrade sponzora od kojih je najvrjednija ona ostvarena u suradnji s Foan Saky, dva putovanja za dvije osobe na destinaciju po izboru. Čestitamo sretnim dobitnicima i želimo sretan put! Ovogodišnja je brucošijada bila veliki uspjeh i najbolji početak nove akademske godine EFZG-a te nam ne preostaje ništa osim veseliti se drugim projektima HSA-a te nestrpljivo čekati brucošijadu sljedeće godine.
Naravno, pravi vrhunac zabave dočekao nas je vikend nakon i to 28. listopada 2017. godine u omiljenom klubu svih zagrebačkih studenata, klubu Roku. Za dobru glazbu i zabavu cijelo su večer bila zadužena čak dva DJ-a. Na jednom je flooru tako DJ M8 oduševio izborom strane i domaće hitove te trash i narodne glazbe dok je na drugom flooru DJ Jurki puštao r&b, house i electro hitove. Već spomenuti Jägermeister, pokrovitelj koji je pomogao pri organizaciji Warm Up partyja i same
Enter the Blockchain: Uspon Bitcoina Enter the blockchain: uspon Bitcoina naziv je novog projekta Hrvatske studentske asocijacije (HSA) koji se pokreće u svrhu edukacije studenata o aktualnim i sve popularnijim kriptovalutama i blockchain tehnologiji. Projekt će se održati u ožujku 2018. godine na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, a sastojat će se od niza predavanja i panela, uz projekciju dokumentarnog filma o kriptovalutama na samom zatvaranju programa.
Osim samog Bitcoina, na projektu će biti riječi i o drugim kriptovalutama, kojih u svijetu postoji oko 1000. Sve zaljubljenike u financije, ali i pojedince koji jednostavno žele saznati nešto novo i okusiti više od studiranja pozivamo da nam se pridruže na prvom u nizu Enter the blockchain projekata i saznaju sve što ih zanima o ovoj aktualnoj temi.
U današnjem svijetu digitalizacije i brzih promjena izrazito je važno biti ukorak s vremenom i promjenama koje se događaju. Ne tako novi i sve popularniji trend u svijetu jesu kriptovalute i trgovina elektroničkim valutama te uporaba blockchain tehnologije. Iako vrlo popularna tematika u svijetu, ona u Hrvatskoj još uvijek nije dovoljno zastupljena čemu u prilog govori činjenica da na području grada Zagreba do sada nikad nije održano niti jedno događanje na spomenutu temu. Upravo je ova, pomalo poražavajuća, činjenica bila okosnica i misao vodilja prilikom pokretanja novog projekta Enter the blockchain: uspon Bitcoina čiji je primarni cilj edukacija studenata, ali i ostalih zainteresiranih o sve većoj zastupnjenosti i popularnosti ovakvog načina poslovanja. Tema ovogodišnjeg projekta bit će Bitcoin, kao i dalje najpopularnija i najrasprostranjenija kriptovaluta. Vjerujemo da su mnogi čuli za ovu valutu, ali da većina njih ne zna puno o njoj, kao ni o samom poslovanju putem kriptovaluta. - www.tkokaze.hr -
97/22 | 12/2017
Manager
31
Business u sportu (BUS) ponovno na EFZG-u Ekonomski fakultet u Zagreb u ožujku 2018. godine opet će ugostiti brojna imena iz sportskog svijeta. Razlog tome je druga Business u sportu (BUS) konferencija. Da, dobro ste čuli (shvatili) BUS ponovo dolazi u naš grad. Više od 400 sudionika, 6 govornika, 18 panelista, 5 moderatora brojke su s kojima se prošlogodišnja BUS konferencija može pohvaliti. Najveća je sportska konferencija u zemlji s tendencijom da postane temeljni godišnji sportski događaj koji će povezivati sport s jedne te business, tj. ekonomiju s druge strane. Kao i prošle godine, program BUS konferencije bit će bogat predavanjima i panelima na kojima će se govoriti o brojnim poveznicama sporta i ekonomije. Ovogodišnja BUS konferencija održat će se pod sloganom „What happens behind the stands?“, a kao što i sam naziv kaže svim sudionicima pokušat ćemo dočarati drugu stranu sporta, onu poslovnu. Osim same konferencije odlučili smo uvesti neke nove, dodatne elemente koji će se pružati unutar BUS Akademije. BUS Akademija sastoji se od četiriju programa, a svaki od njih uključuje niz sadržaja povezanih s upoznavanjem i poslovanjem sportskih aktivnosti u stvarnosti, sve kako bi svi zainteresirani iz
prve ruke uvidjeli zajedničku točku, tj. povezanost između sporta i ekonomije. Okupljanjem sportaša, predstavnika kompanija, medija i studenata na jednom mjestu, zasigurno će pozornost šire sportske zajednice biti na Ekonomskom fakultetu. Organizatori najavljuju interesantne teme i brojne novitete ove godine, a dodamo li tome sjajnu atmosferu koja vlada na konferenciji, zaista bi trebali uhvatiti BUS. Prisustvovanje konferenciji i dalje je besplatno, uz prethodnu najavu, a osim samog sudjelovanja, sreću ćete moći okušati i u nagradnoj igri te osvojiti brojne vrijedne nagrade partnera konferencije. Za više informacija pratite službenu Facebookstranicu konferencije gdje ćete uskoro moći saznati sve novosti i detalje. Sportski pozdrav do idućeg javljanja i #uhvatiBUS.
Marketing Madness 2018 Kada je u pitanju projekt Hrvatske studentske asocijacije po imenu Marketing Madness prijelomna godina bila je 2017. Tada je prvi put realiziran kao trodnevna konferencija, a brojni sponzori i popratni sadržaj podigli su konferenciju na zavidnu profesionalnu razinu. U tri dana broj posjetitelja prešao je 800 te je feedback bio veoma pozitivan. Sukladno tome, Marketing Madness imat će svoje mjesto i u narednoj 2018. godini. Održat će se 21. i 22. ožujka (srijeda i četvrtak) 2018. godine u Kongresnoj dvorani Ekonomskog fakulteta u Zagrebu te će ovog puta lista predavača biti proširena i na predavače iz regije. Prvi će dan tematski
biti vezan uz PR (odnose s javnošću) i njegove trendove, dok bi se drugi dan bazirao na advertisingu te psihologiji u advertisingu i marketingu općenito. Neke od tema koje bi se protezale u tim danima jesu native oglašavanje, fake news, influence marketing, social media marketing, advertising na Instagramu, Facebooku i YouTubeu, plaćeni PR vs. zarađeni PR (reputacija) i sl. Naravno, oba dana bila bi začinjena radionicama i after conference programom, kao što je to bio slučaj i prošle akademske godine. Na kraju, bitno je spomenuti kako ovaj projekt ima dugu tradiciju, točnije, ovo će biti peto izdanje Marketing Madnessa. Kao što je u tekstu već spomenuto, projekt je podignut na razinu konferencije, a cilj je konferencije povezivanje mladih, proaktivnih individualca željnih novih znanja iz područja marketinga. Najbolji način za prikupljanje znanja iz područja marketinga i njegove primjene jest iz iskustava profesionalaca i vodećih ljudi u ovom području, a upravo je to ono što se nudi posjetiteljima konferencije. Veliki interes za know - how radionice potaknuo je organizacijski tim da se ove godine još više bazira na to. Potrebno je samo reći: „Rezervirajte si“ datume od obaveza i osigurajte svoje mjesto na petoj Marketing Madness konferenciji već danas!
32
Manager 12/2017 | 97/22
- www.tkokaze.hr -
DriveINkino Zagreb Hrvatska studentska asocijacija petu godinu zaredom organizirala je svoj najveći projekt – DriveINkino Zagreb, a pripreme za 2018. godinu i njegovo šesto izdanje krenule su na vrijeme. Poseban koncept prikazivanja filmova na filmskom platnu Airscreen i u 2017. godini prepoznao je velik broj posjetitelja jer je poligon Kockica oba vikenda održavanja bio dupkom pun. Organizacijski tim potrudio se opravdati reputaciju inovativnog studentskog projekta i pripremio je posjetiteljima nezaboravno iskustvo gledanja filmova iz udobnosti automobila ili s dekice uz nasip, ali i bogat dodatni sadržaj prije projekcija.
Otvorenje projekta, 22. travnja, upotpunjeno je puštanjem lampiona u skladu sa sloganom „Ljubav je na Kockici!“, a nakon toga prikazivao se film Passengers. Drugog dana projekta pažnja je bila posvećena djeci i njihovim roditeljima, a na rasporedu je bio Oscarom nagrađeni animirani film Zootopia. Posljednja dva dana poligon Kockica prvo se vratio u osamdesete, a zatim i u tridesete godine prošlog stoljeća. Subota je bila rezervirana za projekciju domaćeg filma ZG80, a prije njega posjetitelji su svoje znanje okušali u KOZa kvizu općeg znanja te kući ponijeli vrijedne nagrade. Nedjelja, 30. travnja, ujedno i posljednji dan ovogodišnjeg projekta, rasplesala je cijeli poligon zahvaljujući zaljubljenicima u swing iz udruge Back to Swing Zagreb. Posjetitelji su tako mogli naučiti osnovne korake swinga te uživati u odličnog glazbi iz filma koji je kasnije uslijedio, a riječ je o filmu Café Society redatelja Woodyja Allena. Nakon uspješno provedenog projekta kod članova organizacijskog tima izmjenjivali su se umor i zadovoljstvo. Još jedno DriveINkino privedeno je kraju, a ne preostaje ništa drugo nego pregledavati uspomene i s nestrpljenjem iščekivati sljedeću godinu za koju su već krenule pripreme. Projekt će datumski biti pomaknut na sam kraj travnja te početak svibnja, a za sve ostale informacije svakako pratite službenu stranicu na Facebooku DriveINkino Zagreb.
International Week Zagreb International Week Zagreb projekt je koji organiziraju članovi Hrvatske studentske asocijacije dijela svjetske organizacije International Week Coordinating Organization (IWCO). International Week Zagreb 2017. održan je od 1. srpnja do 8. srpnja 2017. godine. Izabranih osamnaest sudionika iz Europe i Azije bilo je ugošćeno u Zagrebu gdje su dobili priliku upoznati studentsku stranu života Hrvatske. U plan i program našle su se aktivnosti poput posjeta Muzeju Iluzija, poduzećima Pliva, Nanobit i Mediatoolkit. Na International
dinneru svi sudionici pripremali su tradicionalna jela svoje zemlje i uživali u odličnoj atmosferi koja je zavladala Cook Hubom. Opuštena atmosfera i ugodno druženje nastavilo se i na Zrinjevcu, roštiljem na Jarunu i vožnjom NextBike biciklima do prekrasnog Maksimira. Uz tipične aktivnosti u glavnom gradu zemlje, organizacijski tim International Week Zagreba 2017. omogućio je sudionicima i odlazak na obalu Jadranskog mora, posjet Gorskom kotaru i noćenje u cottage houseu. Kako plavo more i sivi beton ne bi dovoljno dobro opisali Hrvatsku, sudionici su imali priliku vidjeti, prošetati i uživati u prirodnoj ljepoti nacionalnog parka Risnjak. Predzadnja i svim sudionicima najdraža aktivnost bio je naravno Pub crawl sastavljen od brojnih zadataka koje sudionike potiče na izlazak iz comfort zone, a završava najboljim partijem. Sljedeći dan svi smo zasladili nepca u Choco caffeu i pripremali se za večernji bal. Završni bal IW Zagreba 2017. održao se u restoranu Mostovi 2, a uz odličan bend i još bolju hranu nije bilo moguće zamisliti bolji završetak tog prekrasnog tjedna. Najljepši dio bilo kojeg International Weeka jest činjenica da iako je gotov on zapravo nikad u potpunosti ne završi. Prijateljstva i poznanstva ostaju za cijeli život, a taj poseban tjedan uvijek u vašem srcu. Sljedeći International Week Zagreb održat će se od 30. lipnja do 7. srpnja 2018. godine i na isti način pokušat će sudionicima u što boljem svjetlu prikazati Hrvatsku s akademskog, gospodarskog i kulturnog aspekta.
- www.tkokaze.hr -
97/22 | 12/2017
Manager
33
INDONESIA INTERNATIONAL WEEK
Od izlaska do zalaska Piše: Juraj Živković Kontakt: juraj.zivkovic@hotmail.com
Pola 6 ujutro je. Treći put noćas budi me poziv na molitvu iz obližnje džamije. Nakon sad već tri uzastopna dana pospanosti više nemam ni volje negodovati, mirim se sa sudbinom male noćne muzike u Indoneziji te mi jedino preostaje što entuzijastičnije pozdraviti veliki žuti krumpir što se valja na obzoru. Dok ja tako pospano bauljam po sobi ostatak kuće je već odavno na nogama. Jessica, moj domaćin, u kuhinji podgrijava vodu da se ne smrzne prilikom tuširanja. Za to vrijeme njen ujak, koji je porijeklom sa Sulawesa, dijela Indonezije gdje i danas žive plemena ljudoždera i gdje ljudi imaju običaje i navike nezamislive Zapadnom svijetu, nudi me noodlesima i pečenim psećim mesom. Refleksno maskiram lice prozirnim osmijehom da prikrijem nelagodu koju mi je stvorila njegova uznemirujuća, ali posve iskrena i ljubazna gesta. Odbijam i uzimam par kriški dragon fruita, sočnog voća boje cikle. Ionako živimo na voću otkad smo stigli. Ne uspijevam se naviknuti na njihovu začinjenu, drugačije pripremljenu i gotovo uvijek ljutu hranu. Nema tu ni previše izbora, svaki obrok bazira se na malo tijesta ili riže s mesom u tragovima, ljutim povrćem i začinima. Srećom, hrana je jako jeftina. Zapravo jedino je alkohol prilično skup što i ne čudi toliko budući da smo ipak u najmnogoljudnijoj muslimanskoj zemlji na svijetu. 6 sati ujutro je. Grad je živ kao da je podne. Mnoštvo ih gura svoja kolica s hranom koja će, kad ih zaustave negdje uz cestu, poprimiti funkciju lokalnog restorana tzv. Warung. Krećemo prema stanici vlaka gdje ćemo ostaviti auto i zaputiti se u posjet poduzeću. Usput trebamo pokupiti još jednog sudionika i njenog hosta. To je nekih desetak kilometara od nas, no zbog prometnog kolapsa, trebat će nam oko sat vremena. More motociklista slijeva se u svim smjerovima pretičući i obilazeći nas sa svih mogućih strana. Imam osjećaj da ovdje ne postoje prometna pravila odnosno svatko piše svoja u želji da što prije stigne na odredište. Neadekvatna prometna infrastruktura dodatno otežava situaciju ionako prenapučenog grada. Jakarta broji deset milijuna stanovnika, s okolicom u vrijeme najživljeg prometa taj se broj penje na 20 milijuna, a nema ni podzemnu željeznicu ni brzi vlak. Ljudi provedu više vremena putujući s posla i na posao nego što im traje radno vrijeme.
34
Manager 12/2017 | 97/22
U nadi da ćemo višesatne vožnje automobilom, užurbanost glavnog grada i kaotičnost ostaviti iza nas krenuli smo prema drugoj strani otoka Jave. Da bismo tamo stigli, potrebno je 8 sati vožnje vlakom namijenjenim za sve osim za Europljane normalne visine. Takav skučen i prljav, dugačak je gotovo kilometar, a s prozora ljudi vise kao krpe. Srećom, sa svog mjesta dobro vidim van pa vrijeme kratim promatrajući kako se naizmjence redaju šume palmi i polja riže. Bližimo se Yogji gdje ćemo provesti nekoliko dana prije nego što nastavimo prema Baliju. Iako je ovaj dio otoka ruralniji, a socijalni standard stanovnika niži, ima u ponudi itekako bogatu kulturnu baštinu. U blizini se nalazi najveći budistički hram na svijetu izgrađen u obliku mandale na devet katova – Borobudur. Hram je stepenasta piramida na čijem se vrhu nalaze tri kružna sloja, koja predstavljaju tri područja svijesti, i centralna sfera gdje je glavna stupa koja prezentira nesvjesno odnosno nirvanu. Ovaj veličanstveni hram zrači poniznošću, dok njegova 504 stupa Buddhe koji meditira kao da obasjavaju srećom i spokojem sveprisutne. Dok istražujemo okolo naš vodič nam svojim pričama nenametljivo usađuje filozofiju budizma navodeći nas na pokušaj vlastitog traganja za spoznajom. Nadahnuti životnim mudrostima odlazimo u posjet tradicionalnom indonezijskom selu gdje nas veselo dočekuju susretljivi mještani. Ovdje sudjelujemo u društveno korisnom radu; čistimo džunglu od smeća istovremeno se družeći s lokalnom djecom koja nas radoznalo i začuđeno promatraju. Vidjeti bijelca za njih je nesvakidašnja pojava. Vrte se oko nas poput mušica na svjetlo časteći nas zaraznim osmjesima, a mi im uzvraćamo našom pažnjom. Prisjećam se kako sam tijekom svojeg puta slikao velebnu džamiju u Jakarti, kao i katedralu, i hramove hinduističke i budističke. Sve sam ih slikao i bio sam u njima, i hodao i klečao i molio. Ali mir sam pronašao tek tamo, na prljavoj ulici, u očima djevojčice koja mi je pružila svoju ruku.
- www.tkokaze.hr -
Tako ispunjen i sretan mogao sam se upustiti u zadnji dio ovogodišnje avanture na južnoj zemljinoj polutci. Na red je došao Bali, popularno zvan Otok Bogova. A da zaista je spiritualno mjesto uvjerili smo se nedugo nakon što smo sletjeli u Denpasar. Naime, iako je Bali multikulturalan otok te zbog toga i privlači toliko turista, većinsko su stanovništvo Hindusi. Odmah smo zamijetili posvuda zapaljene mirisne štapiće i košarice od palminih listova u kojima prinose voće i latice cvijeća kao darove bogovima. Kao što ti rituali štite kuće i ulice od demona, tako njihovi osmjesi rastegnuti od uha do uha njih čuvaju loše karme odražavajući ravnotežu između duha i tijela te naglašavajući posvemašnji mir koji sve ujedinjuje. Harmonija i sklad teku otokom poput vode što natapa terase rižinih polja, polja kave i tropskog voća. I danas, nekoliko mjeseci kasnije, kad zaklopim oči i pomislim na taj tropski raj, dogodi se ona proustovska sinestezija svih osjetila. Osjetim profinjen miris jasmina kako mi škaklja nosnice dok bezbrižno lutam hramovima zamotan u šareni sarong uz pratnju majmuna koji mi se pletu oko nogu. Već u idućem trenutku osjećam žar vrućeg pijeska pod tabanima dok osvježenje tražim u slatkastom kokosovom mlijeku. Sjedim na plaži kojoj ne vidim ni početak ni kraj, ispred mene uporni surferi jašu
poveće valove. Kako žuta lopta ponire sve niže i niže, ocean se povlači ostavljajući iza sebe koraljne grebene koji niču poput najšarolikijeg cvijeća. Sunce se zadnjim zrakama i dalje bori ne ispustiti dan s obzora farbajući oblake u lavu koja kao da se izlijeva iz obližnjeg aktivnog vulkana. Prizor spektakularno zaokružuje našu azijsku avanturu navodeći me na zaključak kako tajna sreće i blaženstva leži u jednostavnom životu, lišenom materijalnih želja, u kojem se naglasak stavlja na trenutak sadašnjosti, odnosno na život dan za danom.
Stipendije u Hrvatskoj - samo za studente s odličnim uspjehom ili ne? Piše: Ivana Vnučec Kontakt: ivana.vnucec@hsa.hr
Stipendije su oblik financijske pomoći koji se dodjeljuje studentima za potrebe njihova obrazovanja, profesionalnog usavršavanja ili istraživanja. Poznato je kako su stipendije namijenjene studentima izvrsnog uspjeha, ali ne i samo njima. Tako se stipendije dodjeljuju studentima posebnih talenata poput sporta i umjetničkih izvedbi, na temelju socijalnog statusa i pripadnosti društvenoj ili etničkoj manjini, pohađanja studija s deficitarnim zanimanjem i osvojenih nagrada na stručnim natjecanjima. U Hrvatskoj stipendije dodjeljuju brojne institucije, zaklade, organizacije i tijela državne vlasti. Državna se stipendija dodjeljuje redovitim studentima slabijeg socioekonomskog statusa te studentima s invaliditetom. Agencija za mobilnost i programe Europske unije daje stipendije za djelomični ili cjelokupni studij te ljetni jezični tečaj. Nacionalna zaklada za potporu učeničkom i studentskom standardu sufinancira studente s
deficitarnim zanimanjima, invaliditetom, studente romske nacionalne manjine, kategorizirane sportaše, studente koji su bili smješteni u domove socijalne skrbi te studente glazbenih i umjetničkih studija. Soroptimist International Klub Zagreb daje stipendije za djevojke, a Konfucijev institut za učenje kineskog jezika. Stipendije nude i Sveučilište u Rijeci i Zadru, Udruga bosanskih Hrvata „Prsten“, Ministarstvo obrane RH, Humanitarna organizacija Dora, British Council Hrvatska, Institut za razvoj obrazovanja i mnogi drugi. Stipendije nude i privatna poduzeća. Za prijavu je potrebno pripremiti prijavne dokumente, ispuniti prijavni obrazac i ostale prijavne dokumente, položiti određene testove koji su uglavnom standardizirani testovi stranih jezika te predati dokumente i odraditi intervju. Najčešće stipendiraju studij u inozemstvu te stručnu praksu u području njihova djelovanja.
- www.tkokaze.hr -
97/22 | 12/2017
Manager
35
Studentske udruge Debatni klub EFZG Uz debatu kao core business, Debatni klub Ekonomskog fakulteta u Zagrebu bavi se i brojnim projektima, događajima i konferencijama koje upotpunjuju djelovanje Kluba. Članovi Debatnog kluba EFZG-a od 13. do 15. listopada organizirali su treću po redu Govorničku školu gdje su sudionicima dana mnoga znanja i vještine o komunikaciji, govorništvu i javnom nastupu, a zabave i druženja također nije nedostajalo. U moru budućih događanja koje će Klub organizirati ili će biti dio njih, prva je Smotra sveučilišta koja će se održati od 23. do 25. studenog u prostorima zagrebačkog Studentskog centra. Želja je predstaviti rad Kluba svim zainteresiranim prolaznicima s naglaskom na buduće studente, u nadi da ih se zaintrigira za debatiranje i mogućnosti koje se pružaju kroz argumentiranu raspravu i govorništvu. Sljedeći projekt na kojem će Klub sudjelovati jest humanitarni projekt „Make a wish“. Na projektu je Klub sudjelovao i prošle godine, a dobrotvorni rad, humanitarni duh i volja za pomoć drugima svakako su dobrodošle stavke koje priželjkuju u svojem djelovanju.
društvene osviještenosti“ čiji je cilj osvijestiti mlade i studente o društveno osjetljivim i gorućim temama i pitanjima koja se tiču našega društva. Na projektu se raspravljalo i debatiralo o resocijalizaciji bivših ovisnika u društvo. Održana je debata na tezu: “Trošak resocijalizacije trebaju snositi i društvo i resocijalizirani pojedinci“, predavanje o ovisnosti o drogama kako bismo osvijestili društvo o njihovoj štetnosti te predavanje demografskog stručnjaka prof. dr. sc. Anđelka Akrapa na temu: “Povezanost demografskog i ekonomskog razvoja na primjeru RH”. „Tjedan društvene osviještenosti“ održat će se i ove akademske godine u ljetnom semestru. Također, Debatni klub EFZG-a organizira jednodnevne radionice javnog nastupa u suradnji s partnerima i drugim udrugama te debatu u sklopu Svjetskog tjedna novca na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu. Nedavno je završena regrutacija novih članova, tako da su u fokusu edukacije novih članova po timovima te redovita sastajanja na tjednim debatama.
S ljetnim semestrom, kreće i vrlo uspješni projekt „Uhvati me za riječ“ koji će sljedeće godine krenuti u svoju treću sezonu. Cilj je projekta dovesti renomirane pojedince iz društva koji su se svojim zalaganjem, talentom i trudom istaknuli u području u kojem djeluju, kako bi studentima i mladima prikazali svoj put k uspjehu te udijelili pokoji savjet. Najnoviji projekt Debatnog kluba EFZG-a jest „Tjedan
Ekonomska klinika
Odgovor na pitanje što je Ekonomska klinika njeni članovi dobro znaju – neprofitna udruga studenata čiji je glavni cilj razvoj poduzetništva i financijske pismenosti u Hrvatskoj. U skladu s ciljevima, za novu smo akademsku godinu 2017./2018. pripremili niz projekata kojima želimo pomoći razvoju zajednice i poduzetničkog duha. Upravo iz tog razloga i ove se godine provode projekti Entrepreneurial sprint, Poduzetnik budućnosti i Poduzetnički sprint. Entrepreneurial
36
Manager 12/2017 | 97/22
sprint projekt je koji smo već proveli u suradnji s Erasmus+ programom u listopadu ove godine. Ugostili smo studente iz različitih zemalja te im omogućili razvoj vlastitih poduzetničkih ideja kroz suradnju i timski rad u multikulturalnom okruženju. Projektom Poduzetnik budućnosti nastojimo srednjoškolcima približiti poduzetništvo i poduzetnički način razmišljanja te ih informirati i motivirati za razvijanje vlastitih ideja, a ponovno ćemo održati i Poduzetnički sprint, projekt kojim širu skupinu javnosti želimo zainteresirati za mogućnost samozapošljavanja te ih opskrbiti znanjem i vještinama potrebnim za pokretanje vlastitog poslovanja. Jedan od važnijih ciljeva Ekonomske klinike je i podizanje razine financijske pismenosti, zbog čega i ove godine nastavljamo s projektom Financijska pismenost osnovnoškolaca i projekt Osobne financije. Kako bismo pomogli i našim poljoprivrednicima, planiramo i projekt Akademija za OPG kroz koji sve male poljoprivrednike želimo educirati o mogućnostima i poticajima koji im se nude. Zbog velikog interesa i potrebe za informacijama koje ovaj projekt nudi, nastojat ćemo održati ga i u nekoliko novih gradova, poput Osijeka i Poreča. Ponovno ćemo, kroz projekt MeetUp, na jednom mjestu okupiti proaktivne individualce sa zajedničkim poslovnim interesima i održati panel-diskusiju. Pripremamo nekoliko prigodnih tema, a prva od njih očekuje nas već u prosincu ove godine u Zagrebu. Ukratko, Ekonomska klinika u novu akademsku godinu kreće s mnogo novih članova, novih projekata i novih ideja koje jedva čekamo pretvoriti iz riječi u djelo.
- www.tkokaze.hr -
Ekonomiko Početkom ove akademske godine inicijativom troje studenata, Vedrana Brozovića, Filipa Hrastića i Klare Komen, osnovana je nova studentska udruga Ekonomskog fakulteta - Udruga BDiB studenata Ekonomiko. Članovi Udruge studenti su koji pohađaju program Bachelor Degree in Business (BDiB) na
Ekonomskom fakultetu u Zagrebu. Glavni su ciljevi Udruge poticanje konstantnog razvitka studijskog programa BDiB-a pri Ekonomskom fakultetu, pridonošenje međunarodnom karakteru programa BDiB, potpora stranim studentima (redovnim i dolaznim) za vrijeme studijskog boravka u Zagrebu, podrška projektima Ekonomskog fakulteta radi omogućavanja kvalitetnog radnog iskustva kroz praksu za vrijeme studija, zatim priprema studenata za buduću karijeru u poslovnom svijetu, povezivanje gospodarskog i obrazovnog sektora te promicanje i razvoj poduzetničkog duha među studentima. Ekonomiko trenutačno provodi program „Buddy“ u kojem se pomaže brucošima i studentima programa ERASMUS pri učenju i snalaženju u Zagrebu i na fakultetu. Udruga je također pobijedila na natječaju za vizualni identitet Ekonomskog fakulteta na ovogodišnjoj Smotri Sveučilišta u Zagrebu te su njeni članovi tom prilikom osmislili originalni logotip Fakulteta te glavni slogan - „Ekonomski fakultet: pripremi se za poslove budućnosti“ kako bi se istaknula vodeća uloga Fakulteta u stjecanju kompetencija potrebnih za uspješnu karijeru. U pripremi su mnoga gostujuća predavanja, radionice i posjeti tvrtkama. Ekonomiko planira intenzivno surađivati s fakultetskim Uredom za savjetovanje i razvoj karijera kako bi proaktivni studenti lakše pronašli kvalitetnu praksu i time obogatili svoje iskustvo.
Sonus Oeconomicus Slavljeničkim koncertom pjevački zbor Ekonomskog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu Sonus Oeconomicus 18. svibnja 2017. godine obilježio je petu godišnjicu postojanja. Pod dirigentskom palicom Mirne Has zbor je otpjevao neke od skladbi koje su obilježile njihovo djelovanje. Posjetitelji su tako mogli čuti neke od obrada domaćih i stranih pjesama. Uz pratnju udaraljka i gitare skladbe su, osim zbora, izvodili i solisti zbora Sonus Oeconomicus, a sam program koncerta bio je zamišljen kao prezentacija najvažnijih događaja zbora, od osnutka pa sve do danas. Posebno ističu činjenicu da su u publici bili profesori, djelatnici Fakulteta, stari članovi zbora i mnogi drugi, koje su svojim izvedbama uspjeli potaknuti da zapjevaju zajedno s njima te dočarati ono što zbor zapravo i jest – pjesma.
promjena. Sonus Oeconomicus danas broji 20-ak članova koji su studenti Ekonomskog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu. Nastupaju na raznim događanjima, kao što su Dan fakulteta i Božićni domjenak te tradicionalna Festa Choralis koja se svake godine održava u Hrvatskom glazbenom zavodu i okuplja velik broj zborova Sveučilišta u Zagrebu.
Zbor je osnovan početkom 2012. inicijativom studenata, i to kao projekt u sklopu kolegija Menadžment - www.tkokaze.hr -
97/22 | 12/2017
Manager
37
WORK AND TRAVEL
Ljeto za pamćenje Ove su ljetne mjesece Petra Dugandžić, članica Hrvatske studentske asocijacije, i Sven Bulava, dragi vanjski suradnik Managera, odlučili provesti u Sjedinjenim Američkim Državama. Prijavili su se na popularan program Work&Travel te, vjerujemo, proveli ljeto života. Piše: Dea Derjanović Kontakt: dea.derjanovic@hsa.hr
Manager: Za početak, možete li nam reći zašto ste se odlučili prijaviti i otići na W&T, što ste radili i gdje? Petra: Za W&T znam već par godina i uvijek mi je bila želja otići. Otići popuno sama. Bilo mi je izuzetno bitno biti blizu oceana uz ugodnu klimu, time sam se vodila dok sam tražila posao. Radila sam u saveznoj državi North Carolina u gradiću Nags Head u jednom slatkom restoranu po imenu Yellow submarine. Sven: Moj se interes za nekim oblikom internacionalne razmjene javio još u srednjoj školi. Već sam tada znao kako želim putovati i upoznavati nove ljude, kulture i vidjeti kako je to biti u nekoj potpuno stranoj zemlji. Work&Travel program bio je onaj koji me najviše zainteresirao te u potpunosti ispunjavao sve moje, do tada, neostvarene želje i ambicije. Pri odabiru lokacije, fokusirao sam se na turistički orijentirane dijelove SAD-a te sam se odlučio za Ocean City, smješten na istočnoj obali Atlantskog oceana u državi Maryland. Što se tiče posla, radio sam u jednom od mnogobrojnih restorana, kao server, jer mi je osim zarade bilo izuzetno važno to da sam što više u kontaktu s ljudima kako bih mogao poraditi na verbalnim vještinama koristeći strani jezik.
ti bude doček nove godine, takva će ti biti cijela godina”. Pa, ja se baš i ne bih s tim složio s obzirom na to da sam zadnju Novu godinu dočekao kod kuće s temperaturom 39°C, a na kraju sam ove godine doživio nešto o čemu sam sanjao još kao klinac. To mi je samo još jednom potvrdilo da ponekad nije dobro prebrzo donositi neke zaključke pa to isto nisam niti učinio kada sam došao u Ameriku. Naime, nakon što smo napokon “preletjeli baru”, na aerodromu nas je dočekao naš prijevoz do Ocean Cityja te nam je bilo rečeno da imamo oko 4 sata vožnje koja su, u usporedbi s ovih 20-ak s presjedanjima, zvučala kao 5 minuta. Međutim, nije sve išlo po planu jer nam je na pola puta pukla guma, putovanje se odužilo na 8 sati, agencija preko koje smo unajmili kuću zaboravila nam je donijeti ključeve pa smo ispred kuće stajali i čekali nekoga da nam donese ključeve. Izgleda da mi ovu godinu “dobar doček” nije bio suđen. Manager: Vaš savjet za one koji razmišljaju o prijavu i odlasku na W&T? Petra: Odmah se prijavite! Znam da zvuči izlizano, ali stvarno će vam promijeniti perspektivu i obogatiti život. Sven: Savjetovao bih da ne razmišljaju previše jer sigurno neće požaliti! Ovaj program omogućava da proširite svoju perspektivu, upoznate gomilu novih ljudi i proputujete mjesta o kojima ste možda samo maštali.
BLITZ PITANJA Istočna ili Zapadna obala? Petra: Obje, ne mogu odabrati. Sven: Uf. Nema ili. Obje su me oduševile. Las Vegas - grad svjetla ili grad kocke? Petra: Grad svjetla. Sven: Grad kocke koji jako svijetli. Empire State Building ili Top of the Rock (The Rockefeller Center)? Petra: Hmm, možda Empire... Sven: Top of The Rock.
Manager: Kakav su utisak Sjedinjene Američke Države, po mnogima obećana zemlja, ostavile na vas po samom dolasku, ali i nakon prvih tjedana života tamo? Imate li neku anegdotu za podijeliti s čitateljima? Petra: Meni Amerika nikada nije bila “obećana zemlja” nego sam je gledala kao trenutačnu korist. Vjerojatno zbog svojih niskih očekivanja bila sam apsolutno oduševljena na svakom koraku dok na negativne strane nisam imala vremena ni volje toliko gledati. Sven: Ja stvarno nisam imamo nikakva očekivanja prije puta po pitanju toga što me tamo čeka, ali bih se osvrnuo na ovaj dio prvog dojma. Znate da se obično kaže “kakav
38
Manager 12/2017 | 97/22
Putovanje automobilom ili organizirano putovanje? Petra: Automobilom definitivno. Sven: Hmmm... možda za prvi put organizirano. In&Out ili McDonald’s? Petra: In&Out. Sven: In&Out. I za kraj: Hrvatska ili SAD? Petra: Ovisi kako za što i ovisno u kojem periodu života. Sven: Vidjet ćemo.
- www.tkokaze.hr -
Nasmij se nema više čekanja.
Otvaranje računa mobitelom
SA ZABOM MOGU
Preuzmi m-zabu koja uz brojne usluge sada ima i novu funkcionalnost – otvaranje računa mobitelom.* Otvori tekući ili žiro račun u par koraka: • skeniraj osobnu • napravi selfie • odaberi račun. Nasmij se, tvoj račun je otvoren!
www.zaba.hr /ZagrebackaBanka - www.tkokaze.hr -
97/22 | 12/2017
Manager
39
Indigo World – torbe po vlastitim željama Kupci se često nađu u situaciji da neki komad robe ili modnog dodatka nije u potpunosti onakav kakav bi htjeli i bez neke minimalne, ali njihovom oku vidljive stvari koju bi voljeli promijeniti. Indigo World jedini je brend u Hrvatskoj koji radi apsolutno personalizirane torbe, a pokrenula ga je velika ljubiteljica torbi kao modnih dodataka Morena Gluščević. Piše: Mia Musulin Kontakt: mia.musulin@hsa.hr
kao zlatna ribica. Klijentice pošalju, na primjer deset različitih slika i onda ih ona ukomponira u jednu smislenu cjelinu. „Svaki model je novi izazov i do kraja procesa izrade ni sami ne znamo kako će projekt ispasti. Sve torbe su ručno oslikane, impregnirane te od početka do kraja izrađene u Hrvatskoj. Torbe radimo od eko kože što znači da su animal friendly“, kaže Morena. S izradom torbi započela je prije četiri godine, a za vrijeme „faksa“ izrađivala je nakit, dok nije pronašla stari šivaći stroj u podrumu.
„Bavimo se izradom personaliziranih torbi. Klijent može sam sudjelovati u dizajniranju svoje torbe. Može odabrati boju, veličinu, oblik poklopca, način kopčanja, ručke, ilustraciju i tekst. Svi modeli su ručno oslikani i impregnirani tako da je moguće naručiti torbu baš po svojoj želji i to nas razlikuje od drugih proizvođača“ kaže Morena Gluščević i dodaje da je za izradu jedne torbe potrebno od četiri do šest sati te u njoj sudjeluje cijeli tim. Torbe su izrađene od kože s postavom te nekoliko džepova unutra tako da će zadovoljiti i najzahtjevnije dame, a najdraži korak svakako je izrada motiva koji ih čine posebnima, a kako kaže Morena, motivima i inspiraciji nikad kraja. Ističe da je njezina strast prenijeti nečiju ideju, sliku ili opis na torbu. Narudžbe su različite, a ponekad se, kaže, osjeća
40
Manager 12/2017 | 97/22
„Nisam znala šivati, ali gledala sam bake kako su radile dok sam bila mala. Nije se činilo komplicirano, stisneš pedalu i mašina šije (dok nije nestalo donjeg konca, onda sam molila baku da mi objasni kako ga „napelat na spulicu“). Nakon 100 bezuspješnih pokušaja nastao je primjerak koji podsjeća na torbu“, kaže Morena i ističe da je nakon jedne godine taj primjerak postao lijep, a narudžbe su počele dolaziti u većem broju. Tada joj se pridružila mama i krenule su raditi zajedno. Tri mjeseca kasnije uzela je poslovni prostor jer su prerasle njezin kuhinjski stol. Pola godine kasnije, zaposlila je krojača pa asistenticu, nakon nje još jednu krojačicu i sad traže još jednog člana tima. Čak su se i preselili u veći prostor jer im je stari postao premalen. „Trenutno smo samo online, ali imamo plan otvoriti dućan. Ostali planovi za budućnost su ostati kreativni i zabavljati se na poslu, puno raditi, a ostalo, vjerujem, dođe samo od sebe“, zaključuje Morena.
- www.tkokaze.hr -
ČITAJTE KAD GOD I GDJE GOD
Aplikacije za besplatno čitanje knjiga U današnjem svijetu suočeni smo s činjenicom da ljudi, a pogotovo mlađa populacija, sve manje čita. Iako knjige u papirnatom obliku više nisu toliko popularne, misli pisaca pronašle su put k tekstualnom obliku, ovaj put u obliku mobilnih aplikacija. Koje su to besplatne aplikacije za čitanje knjiga, saznajte u nastavku. Piše: Mislav Petošić Kontakt: mislav.petosic@hsa.hr
1. iBooks Aplikacija iBooks omogućuje pregledavanje i preuzimanje knjiga koristeći svoj Apple ID i lozinku. Sadrži knjige različitih žanrova, od drama preko povijesti i poezije, sve do tehničkih priručnika. Također podržava brojne jezike, pa tako ima knjiga i na talijanskom, španjolskom, njemačkom, nizozemskom, kineskom i drugim jezicima. Još jedna pozitivna stvar kod iBooksa jest ta da možete sami dodavati svoje dokumente i knjige. Aplikacija se sinkronizira s ostalim umreženim mobitelima, tabletima i laptopima. (iOS)
vlastitu kolekciju s prijateljima. Ova aplikacija svakako radi na zbližavanju ljubitelja knjiga. (iOS, Android) 5. Google Play Books Kad se govori o aplikacijama za čitanje knjiga, ovu ne smijemo izostaviti. Iako Googleov servis nije toliko kvalitetan kao prethodno navedene aplikacije, i on ima svoje klijente. Knjige se mogu birati samo iz Googleove biblioteke, a aplikacija, kao i iBooks, omogućuje dodavanje vlastitih dokumenata. Također se sinkronizira na sve ostale umrežene uređaje. (Android)
2. iReadItNow Jedna od najhvaljenijih aplikacija što se e- knjiga tiče. Za one organizirane, ovo je prava aplikacija. Možete pohraniti knjige koje ste pročitali, koje trenutačno čitate i staviti na popis želja one koje želite pročitati. Također se mogu dodavati i nove knjige primjenom barcode skenera. Nudi se i opcija obilježavanja datuma kada ste počeli, a kada prestali čitati određenu knjigu te za svaku knjigu možete raditi vlastite bilješke. Aplikaciju je moguće sinkronizirati s ostalim uređajima. (iOS)
3. eBooks Search Pro Ova aplikacija prikuplja knjige iz sedam različitih izvora te vam nudi njihovo preuzimanje na vaš uređaj. „Nepresušan izvor knjiga i informacija“, kako je korisnici nazivaju, nudi više od dva milijuna knjiga i čovjek se jednostavno izgubi u moru trilera, SF-a, fantazija, drama, avantura i ostalog. I ova aplikacija, kao i prethodne dvije, nudi sinkronizaciju s uređajima. (iOS, Android) 4. Goodreads Ova popularna stranica ima i mobilnu inačicu, tj. aplikaciju. Omogućuje preuzimanje velikog broja knjiga, kao i komentiranje i ostavljanje recenzije na knjige. Također, možete organizirati svoje knjige i podijeliti
6. Croatia Reads Za kraj, moramo spomenuti hrvatsku perjanicu, koja je, nažalost, neslavno završila. Croatia Reads, iliti Hrvatska čita, besplatna je aplikacija za čitanje unutar granica Republike Hrvatske. Moglo se preuzeti i čitati bilo koju knjigu i nije bio potreban nikakav kod za logiranje, jedino početna registracija. Lansiranjem ove aplikacije, Hrvatska je postala prva država na svijetu sa zonom besplatnog i slobodnog čitanja i s pristupom digitalnim knjigama. U digitalnoj knjižici bilo je zastupljeno preko 400 izdavača i 100.000 knjiga iz cijelog svijeta. Najveći postotak knjiga bio je na engleskom jeziku, ali moglo se naći i na drugim stranim jezicima, poput francuskog i njemačkog. Cilj je bio digitalizirati i uploadati što više hrvatskih autora i djela, no problem je bio u tom što izdavači moraju odraditi predradnje za objavu knjiga u digitalnom formatu. Knjige su se mogle preuzeti dok smo spojeni na wifi, a čitanje već preuzetih naslova moglo se i u offline modu. Zvuči predobro da bi bilo istinito? Nažalost, jedina je istina da se projekt gasi zbog nedovoljnog broja sponzora. Žalosno je da ne postoji baš nitko (čast iznimkama) tko bi uložio u ovakav projekt koji bi mogao koristiti i našoj djeci u budućnosti. Jer ipak čitanje potiče kreativnost, elokventnost i omogućuje cjeloživotno učenje, a to je ono što današnjem hrvatskom čovjeku nedostaje.
- www.tkokaze.hr -
97/22 | 12/2017
Manager
41
REVOLUCIJA ANALOGNE FOTOGRAFIJE
Život unutar bijelih okvira Hvatanje trenutaka svjetlosti u obliku fotografija, oduvijek je zanimalo ljude, a brojnim izumima, to je i postignuto. Piše: Katarina Belić Kontakt: katarina.belic@hsa.hr
doživjeti dio tog analognog iskustva što su prepoznale razne marke fotoaparata koje nude analogne fotoaparate i filmove po višim cijenama te se tako zadržala njihova ekskluzivnost. Iako je Instagram ponudio manje uređene fotografije od poznatih svjetskih časopisa, influenceri su otišli korak dalje i uz pomoć analognih fotografija ponudili pratiteljima svoju intimnost u kvadratu bijelih okvira.
Nekada vrlo popularni, digitalni su aparati danas zamijenjeni pametnim telefonima čije su kamere vrlo brzo svojom kvalitetom prestigle i one bolje digitalne fotoaparate. Osim kvalitete, korisnici pametnih telefona svoje fotografije u realnom vremenu objavljuju na društvenim mrežama, pogotovo Instagramu, platformi koja je zaslužna za ubrzanu popularizaciju influencera. No, zašto se, u vremenu kada „nemamo vremena“, vraćamo analognim fotografijama u boji čije se slike razvijaju i do 30 minuta? Zašto se čiste, oštre fotografije zamjenjuju Instagram filterom koji fotografiji dodaje zrnatost uz kvadratnu formu s bijelim okvirom nekih davnih vremena? Oba odgovora mogla bi se naći u fenomenu Instagram. Sami influenceri prvi su se počeli koristiti uređajem Polaroid čije fotografije ne mogu biti dodatno uređene već predstavljaju život iza profila na Instagramu. Ipak, Polaroid iza sebe ima dugu povijest. Prvi se puta javlja za vrijeme Drugog svjetskog rata, kada je Edwin H. Land, inače vlasnik tvrtke koja se kasnije bavila izradom Polaroid fotoaparata, iz zabave osmislio novi način bilježenja trenutaka. Tada je to bilo revolucionarno jer je tim uređajem uspio svesti vrijeme od fotografiranja do konačnog gledanja fotografije na minimum. Ubrzo je popularnost ovakvog oblika fotografiranja porasla te je u vrlo kratkom vremenu postao neizbježan uređaj gotovo svake obitelji. S vremenom i digitalizacijom, uređaj ipak biva zaboravljen, no influencerima se učinilo zanimljivim ponovo oživjeti duh analognog fotografiranja. Takve analogno izrađene fotografije ukrašavaju njihov životni prostor, daruju se prijateljima, čak su i dio važnih događanja poput lansiranja proizvoda, rođendana, vjenčanja. Njihovi vjerni pratitelji, također su poželjeli 42
Manager 12/2017 | 97/22
Na tržištu se tako mogu pronaći, oni najdostupniji, fotoaparati marke Fujifilm koja ima nekoliko serija polaroida. Najpopularniji i cijenom najpristupačniji je Mini Instax 8 u koji mogu ili i polaroid fotopapiri, ali i obični fotopapiri dimenzija 5.3 cm x 8.4 centimetara. U fotoaparat idu i dvije AA baterije. No, prije svega treba se naviknuti na rad s fotoaparatom koji nema autofokus jer fotografije mogu ispasti nekvalitetno. Također, obzirom kako smo naviknuti na digitalne fotografije uz neograničeno slikanje i brisanje iste stvari, korisnici bi ipak trebali malo više pažnje posvetiti onome što slikaju – kako bi same fotografije imale smisla. Što se specifikacija ovog polaroida tiče, ekspozicija dolazi u čak pet razina – Indoors (Night), Cloudy (Shade), Sunny (Slightly cloudy) i Sunny and bright te je bljeskalica uvijek upaljena. Namještajući svjetlinu, moguće je uslikati fotografije s nježnijim tonom, takozvanom High Key opcijom, no Instax Mini korisnicima predlaže i najbolji odabir ekspozicije – potrebno je samo okretač podesiti na predloženo. Sve u svemu, nije kompliciran za korištenje, svojom veličinom stane u gotovo svaku torbicu, a njegove slike mogu krasiti svaki novčanik. Naravno, dolazi i u nekoliko različitih boja tako da možete odabrati onaj koji vam najviše odgovara. Say cheese!
- www.tkokaze.hr -
HRVATSKI KLUB PUTNIKA VODI VAS NA PUT OKO SVIJETA
Skupina ambicioznih putoholičara otkriva čari putovanja Piše: Lea Medica Kontakt: lea.medica@hsa.hr
Samu pomisao o putovanju u neke daleke krajeve poput Meksika, Kube, zemalja bezvremenskog šarma poput Vijetnama ili Indije pa čak i Tajlanda, često smatramo nedostižnom, prekompliciranom za planiranje i nerijetko teško prihvatljivom za naš džep. Srećom, nekolicina putoholičara iz Šibenika, prije šest godina osnovala je Hrvatski klub putnika koji okuplja sve zaljubljenike u putovanja. U početku je to bila mala organizacija s jednom lokacijom, no dobre se vijesti daleko čuju pa su tako unutar nekoliko godina proširili svoj djelokrug i sada imaju svoje podružnice u Zagrebu, Istri, Rijeci i Osijeku. Nikola Baraka jedan je od glavnih pokretača ove organizacije te je i sam proputovao svijet pa je tako on definitivno osoba kojoj možete prepustiti planiranje i organizaciju putovanja. Proputovao je kroz 40 zemalja na 4 kontinenta te proživio doista neprocjenjive trenutke i osjećaje- od jahanja deva kroz Saharu i slona kroz džungle sjevernog Tajlanda, vožnje transsibirskom željeznicom do doživljaja Indije, prometnog kaos Bangkoka, Pekinga te užurbanosti Singapura i Hong Konga. Čovjek s toliko puta pod nogama odlučio je omogućiti i drugima uživanje u trenucima o kojima se inače samo sanja, ili se vide u filmovima. Hrvatski klub putnika tako u svojoj ponudi nudi daleka putovanja diljem svih zemalja svijeta, ali i ona nešto bliža po Europi. Putovanja traju desetak dana, dok ona udaljenija i do dvadeset dana. Program koji nude isplaniran je do posljednjeg detalja i ispunjen svim sadržajima koji se svakako moraju vidjeti ondje gdje se putuje- puno se pažnje posvećuje otkrivanju lokalnih običaja, kulture, gastronomije i ostalih znamenitosti. Programe putovanja prilagođavaju interesima u agencijskoj ponudi pa tako u njima mogu uživati i individualci koji na putovanju žele iskusiti što više spontanosti, ali i oni putnici koji žele putovati u grupi s detaljno definiranim satnicama razgledavanja i slobodnog vremena. Na svako putovanje s polaznicima idu vrsni pratitelji koji su veliki poznavatelji destinacija koje se obilaze. Oni su zaduženi kako bi pokazali
poznate turističke atrakcije pa i kroz svoja osobna iskustva predložili kako kvalitetno iskoristiti destinaciju. Također, surađuju s lokalnim vodičima koji su tu kako bi putnicima otkrili manje poznate lokacije i na taj im način omogućili osjetiti pravi, cjeloviti doživljaj destinacije. Jedan od bitnijih naglasaka ovog kluba jest avanturizam. Svi programi putovanja uključuju i takvu vrstu ponude pa oni koji žele iskusiti dodatno uzbuđenje mogu se okušati u plivanju s morskim lavovima, vožnjom biciklima Cestom smrti, jahanjem deva, noćenjem u jurtama- mogućnosti su beskrajne! Oni pravi „ovisnici o adrenalinu“ imaju mogućnost odlaska na ekspedicije od dvadesetak dana s džipovima u raznovrsnim uvjetima. Iako i one imaju svoj zacrtani plan i program rute putovanja od starta do cilja, ne postoji oblik putovanja na kojem je taj plan podložniji promjenama. Ipak, prilikom odabira smještaja kažu kako je bitno putnicima osigurati što bolji i udobniji jer odmor je važan na ovakvom tipu putovanja (ovi s ekspedicija vjerojatno ne računaju na neki preveliki luksuz). Uza sve to, tijekom godina organizirali su ciklus tribina po Hrvatskoj naziva „Skitampišem-slikam“, pokrenuli humanitarni projekt “Involve me and I’ll understand“ preko kojeg su aukcijama fotografija donirali brojnim ustanovama i udrugama preko 30 000 kn. Najveća donacija bila je sirotištu u Tanzaniji, udruge „Kolajna ljubavi“. Pokrenuli su i prvi festival putovanja „Croatian Travel Festival“ koji se već šest godina održava svake godine u svibnju. Na Festivalu se okupljaju svi zaljubljenici u putovanja i najpoznatiji hrvatski putopisci koji nesebično dijele svoja raznovrsna i živopisna iskustva s putovanja. Ako i vi želite na nekoliko dana ostaviti sve brige iza sebe i „pobjeći“, Hrvatski klub putnika itekako će se pobrinuti da tih nekoliko dana uživate u destinaciji iz snova.
- www.tkokaze.hr -
97/22 | 12/2017
Manager
43
Muška strana priče Limited edition #3 Hello again! Govori ti Muška strana priče: „Treći se put družimo, treći me put čitaš! Znam da si me željno iščekivao, kao prvi snijeg (u ovom slučaju treći snijeg). Nadam se da ćeš, čitajući me, uživati i doći do nekih novih spoznaja!” Piše: Mislav Petošić Kontakt: mislav.petosic@hsa.hr
Treće, sat mora pristajati! To znači da, prilikom kupnje sata, zamoliš prodavača/icu da ti narukvicu prilagodi ruci, kako sat ne bi plesao ili previše stezao ruku. Jer, ni jedna ni druga krajnost ne izgleda lijepo na van.
Btw, kad smo već kod snijega, najavili su ga, što nije ništa čudno za ovo doba godine, al’ meni se to nikak’ ne sviđa. Ne volim zimu i gotovo. Sav sam smrznut i najgore mi je kad svakih sekundu moraš vadit’ mobitel da pročitaš poruku, poslušaš voiceve, pogledaš koliko je sati itd. Ruka mi se doslovno zaledi. No, ja sam pronašao rješenje, bar što se ovog „pogledati koliko je sati“ dijela tiče. Kupio sam si sat - elegantni, kožni, pic pic. Možda je old fashion, al’ who cares. Ne moram više kopat’ po džepu i ruke stavljat na milost i nemilost zimi. Ovako brzo pogledam koliko je sati i natrag na grijanjeu džepove. Poruke zanemarujem. Point cijele priče neće biti trikovi poput „kako pobijedit zimu“, nego kako pametno odabrat’ sat i na što obratiti pažnju prilikom kupnje. Pa krenimo redom. Ručni sat oduvijek se smatrao stilskim dodatkom i uvelike može popraviti styling. Ja sam, također, oduvijek bio lud za elegancijom- odijelima, kravatama, cipelama, pa tako i za satovima. Omega i TAG Heuer najdraže su mi marke, mada ne bih imao ništa protiv, recimo, jednog Patek Philippea. No, vratimo se mi mom, studentskom, cijenovnom rangu. Ono što si prosječni student može priušiti jest primjerice Nautica ili Jacques Lemans.
I četvrto, ne manje važno- sat mora biti vaš osobni izbor. „Najgore“ je ako od neke tetke ili xy rođaka iz Njemačke za rođendan dobiješ sat, a tebi se ne sviđa. Zato se satovi za dar kupuju isključivo u prisustvu osobe kojoj daruješ ili tu istu osobu trebaš stvarno jako dobro poznavati (slična je stvar s mirisima). P.S. stavio sam riječ najgore pod navodnike jer nijedan poklon nije za bacit, tj. nije najgori. Moraš si, prije kupnje, odrediti budžet koji si spreman izdvojiti za sat. Iako satovi nisu jeftina igračka, mogu se naći kvalitetni satovi ispod 1000 kuna. Tu bih izdvojio Fossil i Timex, mada se zna zalomiti i pokoji iz višeg cijenovnog ranga. Recimo, prije par godina kupio sam Festinu po normalnoj cijeni od 890 kuna. Za studentsku populaciju, kažem, najbolje su marke Nautica, TW Steel, Jacques Lemans, Festina, Swiss Military Hanowa Arrow i sl. I na kraju, obavezno provjeriti kolika je garancija na bateriju i mehanizam. Ovdje nismo ulazili u strukturu samog sata. Sa anatomijom sata upoznat ćeš se u kratkom vodiču u web-izdanju Muške strane priče. Dotad te ugodno pozdravljam i želim ti uspješnu kupnju sata, bilo za tebe ili tebi dragu osobu.
No, kako odabrati dobar sat? Prije svega, prvo se trebaš odlučiti želiš li sat sportskog tipa s metalnom ili gumenom narukvicom ili više „pucaš“ na eleganciju pa želiš kožnu narukvicu. Moram napomenuti da se, kod kupnje prvog sata, savjetuje metalna narukvica. Ne znam zašto, meni je iskreno metalna malo seljačka, al’ dobro. Od materijala kod metalne narukvice, najraširenije je bijelo zlato i nehrđajući čelik. Druga stvar, sat ćeš većinu dana nositi na ruci, u svim mogućim prilikama, pa se preporuča da je čitak, tj. vizualno i stilski jednostavniji i postojan. Iako su meni „najjači“ satovi s vidljivim mehanizmom, moram priznati da se tu radi više o stilskom izričaju nego praktičnosti sata. Stoga je bolje uzeti sat s minimalističkim funkcijama i kronografom. 44
Manager 12/2017 | 97/22
- www.tkokaze.hr -
ON JE MAJSTOR LIJEPIH UMJETNIH NOKTIJU
Nail art koji oduzima dah Adrenalin, motori, lijepe žene i uređivanje noktiju- tako izgleda gotovo svaki dan Igora koji već nekoliko godina radi posao kojim ruši granice predrasuda. Igor Podhraški, po struci je strojarski tehničar iz Zagreba te je deset godina proveo je radeći u autoindustriji oslikavajući automobile, motore i kacige. Danas je auto kit zamijenio gelom za nokte i rašpicom. Piše: Lea Medica Kontakt: lea.medica@hsa.hr
Nakon jednog izlaska s prijateljima i oklade koja je tu večer pala, Igor se na nagovor odlučio okušati u izradi umjetnih noktiju djevojkama i s vremenom savladao sve tehnike, kao i crtanje, odnosno izradu nail arta. Oduvijek je bio sklon umjetnosti i likovnom izražavanju pa je tako prije ovog posla redovito oslikavao automobile, motore i kacige. Kako je u samom početku sve to za njega bilo novo, nije vjerovao da će time postići preveliki uspjeh. Ipak, predanim radom shvatio je kako mu ovaj posao pruža bolje uvjete i zaradu od prethodnog, tako da se nastavio truditi. Iako mu je za prve radove trebalo i do četiri sata, danas u četiri sata napravi nokte za natjecanje, što podrazumjeva oslikani pravi umjetnički rad na maloj površini noktiju. Iz razgovora s njim, saznajemo neke tajne koje većina djevojaka prije dolaska na manikuru, odnosno uređenje noktiju ne zna. Manikura je, otkriva Igor, širok pojam riječi, nije isključivo vezana za produživanje noktiju. Svaka obrada i popravljanje nepravilnosti nokta, čišćenje kože i njega zanoktica spadaju pod taj pojam. Za razliku od airbrush-a, kojim se prethodno bavio na velikim površinama, crtanjem po površini nokta radi se na puno manjoj površini. Kaže kako ovaj posao iziskuje pedantniji pristup, više strpljenja te sitnije detalje na koje treba izrazito paziti. Danas je on jedini muškarac u Hrvatskoj koji se ponosno i profesionalno vrlo uspješno bavi tim „ženskim“ poslom. Kaže kako je u početku postojala doza nelagode kada je ljudima govorio da je s autoindustrije prešao na manikuru, no na kraju se ispostavilo da uopće nema potrebe zamarati se time već raditi što bolje i dokazati se. Nadodaje kako pojedinci i dalje
ne žele priznati da se ovim poslom može daleko dogurati i zaraditi jer još uvijek, nažalost, kod nas postoji podjela poslova na muške i ženske. No ovisi od čovjeka do čovjeka, kako se postavi prema tome i koliko želi uspjeti. Naravno bitan je faktor i to gleda li osoba samo na profit ili radi li taj posao iz ljubavi. Kaže kako nikada nije imao neugodnih iskustava zbog posla kojim se bavi. Dapače, svakog je dana okružen društvom dama kojima, kaže Igor, uvijek ozari lice nakon uređenja noktiju. To je ono što mu je najdraže vidjeti - sretne djevojke! Kod njega na nail art dolaze djevojke iz cijelog Zagreba, ali i one nešto udaljenije što na uređenje noktiju, što na edukaciju koju kao profesionalni edukator drži u toplini svog salona. Potražiti ga možete na njegovoj službenoj stranici na Facebooku ArtAddicted By Igor Podhraški te mu poslati upit za svoj termin. Osvajač je brojnih nagrada i priznanja s natjecanja po Hrvatskoj, ali i inozemstvu. Ovime je srušio sve predrasude, jer i muškarci mogu biti pedantni pa čak i u ovakvu poslu.
- www.tkokaze.hr -
97/22 | 12/2017
Manager
45
INTERVJU: IVAN FRIŠČIĆ
Svestrani dizajner o svom poslovnom uspjehu Svestrani tridesetogodišnji mladić iz Ivanca, svoj je akademski put odlučio nastaviti u Zagrebu na Prirodoslovno-matematičkom fakultetu gdje je upisao geografiju i povijest na Filozofskom fakultetu. Ipak, životni put odveo ga je u drugom smjeru te se danas može pohvaliti uspješnom dizajnerskom karijerom u vlastitom brendu DeLight. Piše: Lara Boljanović Kontakt: lara.boljanovic@hsa.hr
Manager: Iako si završio Prirodoslovno-matematički fakultet, tvoje trenutačno zanimanje nije povezano sa strukom. Odakle interes za modom i kakav je bio početak, s obzirom na to da se time baviš od svoje 18. godine? Tijekom srednjoškolskih dana, jedna od opcija bio je Tekstilno-tehnološki fakultet, ali sam na kraju upisao Prirodoslovno- matematički. Povijest i geografija bile su moja ljubav i to sam odlučio upisati i završiti. Nisam htio studirati nešto što me ne zanima, iako sam mogao na većinu fakulteta. Studij sam svjesno malo odužio, jer sam se odlučio posvetiti karijeri. Osjetio sam da je sada moj trenutak i da mi je pametnije staviti fokus na to nego na studij. Uzeo sam pauzu od dvije godine i nakon toga vratio se fakultetu gdje sam diplomirao cum maxima laude, a karijera je bila tu. Odluka se pokazala ispravnom i ni u jednom trenutku nisam požalio. Poveznice između fakulteta i prakse u mom slučaju nema, fakultet mi je izuzetno koristio u stvaranju novih navika, kompetencija, znanja i vještina koje su prijeko potrebne za stvaranje karijere. To su naravno disciplina i snalažljivost. Diploma je bitna za otvaranje nekih vrata, ali ne i presudna.
46
Manager 12/2017 | 97/22
Moda je oduvijek moja strast. Promatrao bih kako se ljudi oblače, bilo mi je to zanimljivo. Ona je jedan od segmenata ljudskog karaktera. Smatram da ljudi svojim odijevanjem pokazuju tko su i što su. Vrlo lako možeš shvatiti na osobi koji je tip čovjeka, u kojim krugovima se kreće, kako je netko odgojen, kako razmišlja. Upravo je zato odijevanje na neki način moja opsesija još od djetinjstva. Volio sam lijepo odjevene ljude, a u mojem su životu uvijek bile prisutne žene koje su gradile moju estetiku i percepciju lijepog. Nisam završio modnu naobrazbu, ali smatram da ona nije niti potrebna, pogotovo ne za moj, još uvijek core business, a to je modni styling. Za dobro odrađivanje posla stilista moraš pratiti trendove i prije svega imati talent, niti jedan fakultet neće te naučiti spariti boje i uzorke. Fakultet ti daje mogućnost da odskočiš u samom startu, ali ti ne stvara poslovne mogućnosti. Kao ni u jednoj drugoj struci. S druge strane, moda nije igra. Barem u mom slučaju ona to više nije. Bila je prve tri godine karijere, a nakon toga postaje biznisom koji nije bezvezan, koji ima glavu i rep. Dizajnirati lijepi komad odjeće divna je stvar. Obući ženu da izgleda lijepo također je divna stvar, ali na kraju dana svi mi živimo od toga- zarađuje se novac, grade se razne druge stvari. Meni je konkretno styling bio platforma
- www.tkokaze.hr -
za pokretanje brenda. Mimo novca, osjećaj koji dobar komad odjeće daje ženi neprocjenjiv je. Kada se žena u tvom komadu osjeća moćno i puna samopouzdanja, to je neprocjenjivo! Manager: Kako je cijela priča započela? Ljudi imaju potpuno krivu percepciju uspjeha. Ne čeka te posao kad završiš fakultet, prilike se moraju stvarati. Odlučio sam kako se time želim baviti i izgraditi nešto. Trinaest godina kasnije živim od tog posla i smatram kako to ne bih mogao da ne radim kvalitetno. Volim se našaliti, da me uvijek iskustvo probija u svemu. Na samom početku karijere snimio sam nekoliko editorijala u vlastitoj produkciji, poslao portalima, a oni su ih objavili. Kasnije sam došao u jedan hrvatski magazin na razgovor s tadašnjom urednicom mode, svidio joj se moj rad i nakon mjesec dana nazvali su me da im snimim prvi editorijal. Ostalo je povijest. Poslovi su se vezali jedan na drugi, stjecao sam klijente, gradio svoju priču. Stvorio sam kapital, ulagao i izgradio brend. U samo godinu dana, koliko postojimo, postigli smo mnogo toga, između ostalog proširili smo se i izvan Hrvatske. U brendu nas je sada četvero – Silvija, Željka, Mirta i ja Manager: Stavljate naglasak na poslovnoj estetici? Tako je, poslovna estetika i kaputi nešto su po čemu smo postali prepoznatljivi. Smjer poslovne estetike je uzet spletom mnogih okolnosti, prvenstveno zbog toga što kao stilist znam čega nedostaje u gradu, znam što žene često traže i teško pronalaze. Zahvaljujući tom znanju i iskustvu odredili smo fokus. U ovom slučaju to su ženska odijela i kaputi. Poanta je brend približiti ženama po pristupačnim cijenama. Želim da žene nose kvalitetnu odjeću koja je proizvedena i dizajnirana u Hrvatskoj! Manager: Za brend DeLight uz Vas je zaslužna i Željka Molnar. Kako ste se odlučili za poslovni stil odijevanja i jeste li zadovoljni trenutnim postignućima brenda? Što se dizajna tiče, sam dizajnerski smjer zadajemo Željka, moja partnerica, i ja. Nas je nekoliko u cijeloj priči, a Željka je drugi dio DeLighta. Nisam sam jer one man show ne postoji ni u jednom poslu pa tako ni u modnom. Cijela priča oko DeLighta započinje tako da odredimo
nekoliko smjerova u kojima želimo ići (uzorci, modeli i sl). Nakon toga crtaju se modeli te slijedi dogovor što će se dalje raditi- onda kreće konstrukcija i šivanje prvog modela koji otkriva sve što ne valja. Isti taj model tada se ponovno vraća na korekciju konstrukcije, a kad se ona napravi šiva se drugi, konačni po kojemu se radi gradacija. Proces je jako dugačak i ne može ga raditi samo jedna osoba. Željka je zadužena za taj dizajnerski dio i materijale, Silvija je tehnička direktorica, a moj je dio konačna odluka i odrađivanje cijelog PR-dijela. U Zagrebu trenutačno imamo samo jednu trgovinu, no za nekoliko mjeseci planiramo otvaranje još jedne, a radimo i reviju za proljeće. Manager: Gdje se vidite u budućnosti i koja je Vaša poruka mladim i perspektivnim studentima? U budućnosti se ne vidim u struci. Ne bih mogao biti profesor u školi, ne zato što je to loš posao, dapače predavanje mladim generacijama prekrasno je i plemenito zanimanje, ali ja sam jednostavno „izašao iz štosa“. Trenutačno sam na doktoratu na geografiji i plan mi je to završiti. Nemam jasno iskristalizirano želim li ostati u modnoj industriji ili ne. Želim brend postaviti na noge i stvoriti sve predispozicije jednog uspješnog plana i koncepta koji funkcionira i od kojeg ljudi žive, želim biti dio njega do kraja života- u kojem obliku još uvijek ne znam, to je sad već dio mog identiteta, teško ću se iz toga maknuti. Diplomacija i politika - to je nešto o čemu također razmišljam zadnjih nekoliko godina. Mislim kako ljudi moraju mijenjati poslove, dosadi im u jednom segmentu, iako meni moj posao još uvijek nije. Svaki dan je izuzetno dinamičan, ne sjediš samo u uredu. Ja ured praktički ni nemam pa do zasićenja i ne dolazi. Ono što ja savjetujem svima – studiranje je sigurno najljepše razdoblje! Prijavljujte se na studentske prakse, ako vas zanima marketing, otiđite u neku od marketinških agencija, volontirajte jer to je idealan način stvaranja kontakata i poslovne budućnosti. Nema čarobne formuleradite, tražite i stvarajte prilike, gurajte se i nametnite, Nemojte čekati i uzmite stvari u svoje ruke. Bitno je stvarati prilike, neće ništa pasti s neba, tražite ih, gurajte se, nametnite.
- www.tkokaze.hr -
97/22 | 12/2017
Manager
47
KAKO SE MOTIVIRATI ZA TRENING?
Tips and tricks kako zadržati volju za treningom i dobrom formom tijekom zime Neki od najupornijih vježbača zimi na trening počinju gledati kao na gnjavažu – taman kad bi se rado utoplili i mirovali, moraju odraditi taj mrski zadatak. Kako biste i tada ostali motivirani potrebno je zaista malo više discipline nego inače. Imate li cilj kojemu težite i razumijete sve pozitivne efekte koje ćete ostvariti odlukom da se pokrenete, neće biti teško probuditi potrebnu motivaciju. Pišu: Željka Brdar i Patricia Jarmek Kontakt: zeljka.brdar@hsa.hr, patricia.jarmek@hsa.hr
Nemojte planirati nerealne ciljeve Budite dobri prema sebi i probajte se sagledati sa svih kuteva i pravilno odlučiti u kojoj ćete mjeri postavljati svoje ciljeve. Ako su oni nerealni, tada je mogućnost postizanja dobrog rezultata manja zbog samog stresa velike zadaće koju ste u ovom trenutku nametnuli samome sebi. Bolje je realistično postaviti neki cilj, pa kad ga dostignete, krenete na drugi itd. Tako ćete biti puno motiviraniji i uspješniji u provođenju zacrtane tjelesne aktivnosti, jer znamo da je sreća u malim stvarima. Stoga je svaki cilj, jedna mala osobna pobjeda. Mislite pozitivno Zov ugrijanog kreveta posebno je jak rano ujutro kada je još mračno i hladno vani. Tada na red dolazi podsjećanje na sve prednosti koje vam donosi trening. Prije svega, zapitajte se zašto ste uopće odlučili početi trenirati i koji su vaši krajnji ciljevi koje želite ostvariti? Što je to što vas najviše motivira da se držite zadanog režima te što vas fokusira i drži koncentriranima na sam trening? Odgovori na ta pitanja neka vam stalno budu u svijesti kako biste dobili unutarnju motivaciju na pokret. Fokus na pozitivnim, poticajnim mislima i emocijama dat će vam volju te dovoljno energije i snage da na trening krenete i onda kada vam je to zadnje na pameti. Napravite plan treninga Ako ne planirate kada ćete i kako vježbati, teško ćete ostati motivirani jer ćete se ravnati prema raspoloženju svakog dana te tako lakše pronalaziti izgovore da trening preskočite ili da ga odradite prema osjećaju. Trening shvatite kao bilo koju drugu obavezu koju ne preskačete te se potrudite da na kraju tjedna ispunite sve što isplanirate. Vodite dnevnik treninga u kojemu ćete zapisivati sve dojmove, raspoloženja i emocije jer ćete tako osvijestiti kako se zaista dobro osjećate kad pobijedite svoje slabosti.
osoba koja više voli trenirati na svježem zraku, nađite načina da to i provodite. Ako vam puno ljudi smeta uložite u potrebnu opremu te trenirajte kod kuće. Prilagodite se tako da si definirate ono što vas veseli i toga se držite budući da ćete se na duže staze lakše pridržavati nekog režima ako u njemu istinski uživate. Slika na hladnjaku Jedna od motivirajućih stvari svakako može biti i vizualizacija. Stoga, stavite sliku osobe koja je najbliže onoj koja vi želite biti. Možete staviti svoju sliku kada ste bili mršaviji ili ako takve nemate bilo koju osobu koja po vama ima proporcije koje želite sami sebi, jer ćete na taj način u sebi izazvati veliku motivaciju svaki puta kada zavirite u frižider. No, budite objektivni i pošteni prema sebi i nemojte stavljati nerealne prikaze. Također, ono svjetlo u hladnjaku ne služi za lakše nalaženje hrane u sitnim noćnim satima, stoga se potrudite da zadnji obrok za taj dan pojedete u pravo vrijeme.
Odaberite motivirajuću glazbu Dobar odabir glazbe može puno pomoći pri motivaciji. Nađite nešto po vlastitom guštu, nešto energično i brzo kako biste dobili dodatni poticaj da izgurate trening do kraja i najbolje što možete. Dobar ritam pokreće nas i kad smo najumorniji, stoga napravite playlistu omiljenih pjesama za koje znate da će vas u trenutku razbuditi i natjerati na akciju – vidjet ćete kako će se inače nemoguće ustajanje s naslonjača pretvoriti u jedva iščekivan trening. Prilagodite trening sebi Okruženje može imati veliki utjecaj na sposobnost fokusa na trening. Ako ste 48
Manager 12/2017 | 97/22
- www.tkokaze.hr -
INTERVJU: IVA ERIĆ
Slatka umjetnost – tko to stoji iza profila „Šlag na kraju“? Iva Erić studentica je arhitekture i velika zaljubljenica u umjetnost u svim njezinim oblicima. Spoj struke, umjetnosti i strasti pretvorila je u ozbiljan hobi, a jednom vjerujemo i unosan biznis zbog kojeg će mnogi moći zaslađivati svoja nepca. O čemu je točno riječ? Piše: Mia Musulin Kontakt: mia.musulin@hsa.hr
od studentskih i ostalih briga. Ne znam što bi mogao u budućnosti postati s obzirom na to da imam taj problem da me zanima milijun područja, a arhitektura, naravno, još uvijek najviše. Balansiram između tih interesa i obaveza i zasad ne razmišljam da se bavim isključivo jednom stvari – slasticama, već možda nekom kombinacijom svih mojih ljubavi. Manager: Što te najviše motivira u radu i od kud najviše crpiš ideje za ta mala remek djela? Najviše me motiviraju očekivanja klijenata i pratitelja i, naravno, konkurencija. Uvijek pokušavam postići da svatko za tortu koju dobije može reći da mu je najbolja i najfinija. A onda kad vidim što rade slastičari ili food blogeri oko mene, uvijek se trudim učiti, rasti i dostići ih. Ideje crpim iz života: lijepog izloga cvjećarne, materijala u arhitekturi i kombinacije boja na koju naletim slučajno. Manager: Koliko ti društvene mreže pomažu u promociji i promoviraš li se i na nekim drugim kanalima? Možeš li izdvojiti najdražu tortu koju si napravila ili neku za koju si se možda baš najviše pomučila?
Manager: Možeš li se ukratko predstaviti našim čitateljima? Ja sam Iva, imam 23 godine i studiram arhitekturu u Zagrebu, gdje sam i rođena. Volim umjetnost u svim oblicima: slikarstvo, fotografiju, film, glazbu, ples i arhitekturu koju stavljam u isti koš. U slobodno vrijeme bavim se slikanjem, izradom slastica i organiziranjem raznih stvari (od studentskih festivala do privatnih evenata). Manager: Kako si došla na ideju za pokretanje nečega kao što je Šlag na kraju? Ideja je zapravo proizašla iz interesa velikog broja ljudi za moje torte koje su prvotno rađene iz ljubavi prema prijateljima za njihove rođendane i razne događaje. Radila sam ono što volim i nisam razmišljala da to pretvorim u posao dok se nisu počele slati slike bakama, tetama, prijateljima pa su ljudi počeli ispitivati mogu li se torte naručiti. Onda sam sjela i odlučila da idem probati otvoriti za početak bar Instagram da pokažem svima što radim. Manager: Što Šlag na kraju znači za tebe? Samo hobi, strast i poseban način iskazivanja kreativnosti ili u budućnosti imaš neke veće planove? Šlag na kraju meni znači upravo ovo prvo opisano. Ogromnu strast, ljubav prema kuhinji, ozbiljan hobi i neki moj svijet gdje se zatvorim u kuhinju i opustim se
Trenutno sam od društvenih mreža okupirala Instagram i Facebook i oslanjam se na usmenu predaju, prijateljsko sheareanje i followere koje sam imala na svom osobnom profilu. Nemam još business profil pa se ne mogu reklamirati i širiti na taj način no uskoro i to planiram. Proširenjem na Facebook obuhvatila sam i drugačije korisnike (koji nemaju ili ne znaju za Instagram), a time puno lakše skupljam publiku i “lajkove”. S obzirom na to da nisam samo food bloger, a od kad se torta napravi imam možda pola sata prije nego se preda nekome u ruke, nemam toliko vremena za namještanje besprijekorne fotografije i čekanje idealnog osvjetljenja, no trudim se da sve izgleda skladno. Uvijek su mi sjećanja na muku jako svježa, a poslije izblijede tako da mi je trenutačno najdraža torta upravo ona koju sam radila prije par dana za krstitke djevojčice Mare. Bila je ogromna i izazov nije bio samo okus i izgled, već i gravitacija. Kako će stajati, kako će biti efektna i nezaboravna, a i dalje dovoljno nježna za takvu prigodu. Na kraju su svi bili oduševljeni. Manager: Imaš li neku poruku za studente koji su još uvijek u strahu (ili lijeni) krenuti stvarati nešto svoje? Ovo je pravo vrijeme i najbolje razdoblje za ulazak u vlastiti posao i stvaranje nečega što je apsolutno vaše. Dok smo još studenti, dok imamo vremena za improvizaciju, želju za dokazivanjem, pravo na milijun grešaka i pravo na traženje samih sebe. Još ako se nađe netko zainteresiran za proizvod vaše mašte, nema većeg zadovoljstva. Samo naprijed, možda baš tržištu treba nešto što čuvate od tuđih očiju.
- www.tkokaze.hr -
97/22 | 12/2017
Manager
49
HOROSKOP sustava. DJEVICA Napokon ste sebi priznali da ste zaljubljeni i spremni ste krenuti u akciju! Odgođene poslovne i akademske obveze gomilaju vam se nad vratom pa ih počnite rješavati prije nego što bude prekasno. Netflix&chill je super, ali dajte priliku zabavi na otvorenom. Ipak, nemojte preveliku priliku dati alkoholnim pićima jer ionako imate problema sa želucem.
OVAN Vaš (ponekad pretjerani) perfekcionizam pokazat će se neučinkovitim u rješavanju privatnih i poslovnih problema, a mogao bi vas dovesti i u neugodne situacije. Ipak, prilikom kupovine božićnih poklona upravo će vam on pomoći da izaberete one najbolje. U ove hladne zimske dane neće vam biti hladno jer vas grije ljubav, ali ipak pazite da se ne prehladite. Ne želite Novu godinu provesti u krevetu sa šalicom kamilice.
VAGA Vjerojatno se ne možete sjetiti posljednjeg mirno provedenog vikenda i obaveze odrađene na vrijeme. Usporite malo, ali ne brinite previše, nova godina za vas će stvarno značiti i novi početak. Neobavezno druženje za neke bi se moglo pretvoriti u nešto više što uopće niste očekivali. Od partijanja i provoda do zore teško ćete odustati, ali ipak čuvajte jetru! ŠKORPION Pomalo ste rastreseni i sve se teže nosite sa svakodnevnim obavezama. Stres se gomila u vama i polako popuštate pod pritiskom. Na dajte se smesti jer vas očekuje blistavo razdoblje na poslovnom i akademskom planu. Nova godina donijet će vam potpuno neočekivana ljubavna saznanja, a mnogi od vas napokon će pronaći unutarnji mir. Preporučujemo jogu ili meditaciju.
BIK Kreativnost i poduzetnost dvije su vrline koje će vam u nadolazećim mjesecima donijeti velike poslovne uspjehe. Kreativni ćete biti i na ljubavnom planu pa će tako mnogi od vas svog partnera iznenaditi neočekivanim božićnim poklonom. Mogli biste imati problema sa stresom i anksioznošću koje će vam pojačati apetit pa pripazite s blagdanskim poslasticama.
STRIJELAC Amorova strelica pogodila vas je ravno u srce i zaljubljeni ste preko ušiju. Svaki slobodni trenutak provodite s partnerom ili razmišljajući o njemu. Poslovne i akademske obveze i dalje rješavate kvalitetno, ali pripazite na ažurnost. Pazite da ne zanemarite obitelj i prijatelje kao što ste zanemarili svoje zdravlje. Ipak, ne očajavajte, topli čaj i dovoljno vitamina C brzo će vas oporaviti.
BLIZANAC Još uvijek sanjate o moru i suncu i odbijate prihvatiti činjenicu da je Božić pred vratima. Zamijenite šarene koktele kuhanim vinom i naoružajte se dobrom voljom jer ćete upoznati puno novih ljudi. Neki od vas mogli bi se i zaljubiti zbog čega bi poslovne i akademske obaveze mogle patiti. Pripazite da uz obaveze ne pati i vaše zdravlje i za svaki slučaj uvijek uz sebe nosite paketić maramica.
JARAC Jedva čekate Božić i Novu godinu zbog fine hrane, još boljih izlazaka, ali i vremena provedenog s najbližima. Sve akademske obveze ispunili ste na vrijeme pa ćete praznike provesti bezbrižno uživajući u zimskim radostima. Kombinacija snježnih sportova i kuhanog vina za vas će biti dobitna, a mogla bi vam donijeti i nova poznanstva. Pazite da se na zaljubite u dvojicu. Ili dvije.
RAK Preopteretili ste se obavezama svih vrsta i na rubu ste živčanog sloma. Usporite tempo i stanite na loptu, pred vama je lijepo i romantično razdoblje života, samo si morate dati priliku. Sa zdravljem nećete imati prevelikih problema, ali pripazite s porocima. Alkohol i cigarete mogli bi vas dotući.
VODENJAK Jako ste uzbuđeni zbog nadolazećih blagdana pa vas niti svakodnevni stres više ne može izbaciti iz takta. Većinu obaveza ostavit ćete za sljedeću godinu, a umjesto toga otputovat ćete u nepoznato. Samo pazite da se ne izgubite. Na ljubavnom planu neće biti prevelikih turbulencija, ali moglo bi ih biti u vašem trbuhu. Pripazite na prehranu.
LAV Vaša impulzivna i pomalo netaktična priroda mogla bi vas uvaliti u probleme s najbližima. Posložite si prioritete i ne dajte da vam posao prevlada nad svim ostalim. Posvetite vremena sebi, a najdraže iznenadite malim znakovima pažnje u ovo blagdansko vrijeme. O ljubavi nećete previše razmišljati jer ćete se baviti planiranjem nezaboravnog dočeka Nove godine. Pripazite na zdravlje imunološkog
RIBE Na ljubavnom planu cvjetat će vam ruže, a i doček Nove godine bit će romantičniji nego ikada. Uživajte u svakom trenutku jer ste vi to zaslužili! Karijeru ćete ostaviti po strani do sredine 2018. godine, a do tad ćete još vagati čime se zaista u životu želite baviti. Uživajte u blagodatima života i izlascima, ali pripazite na pluća.
50
Manager 12/2017 | 97/22
- www.tkokaze.hr -
MOTIVIRAJ SE
Kako pronaći motivaciju za učenjem? Početak semestra, vrijeme dok su kolokviji još daleko, vrijeme kolokvija, ispitni rok, kraj semestra. U svakom od ovih razdoblja bilo bi dobro imati motivaciju. No ipak, uspijeva li vam baš svaki put? Piše: Ivana Vnučec Kontakt: ivana.vnučec@hsa.hr
Pohađanje predavanja onaj je lakši dio studiranja. Probudiš se, dođeš, odslušaš, vidiš kolege, profesor ti daje informacije koje pasivno skupljaš. Međutim, učenje nije toliko pasivno. Put do učenja trnovitiji je od puta do faksa. Put do učenja popločan je mnogim samokontrolama i odricanjima. S obzirom na to da to znaš, još ti je teže započeti. Zašto je tome tako? Možda ne vjerujemo da su nam te informacije potrebne. Možda nam se to gradivo ne sviđa ili nam nije zanimljivo. Možda nam se ne sviđa profesor ili ne razumijemo gradivo. Možda postoji mnogo drugih aktivnosti koje bismo više voljeli raditi. Možda nam se čini da gradiva ima previše. Istina, sve su to razlozi koji mogu demotivirati potencijalno uspješnog studenta. Ipak, svi se ti razlozi moraju prevladati, jer bilo kako bilo, naučiti moraš. Zbog toga, donosimo nekoliko savjeta kako pobijediti demotivaciju.
Ako ne vjerujemo u korisnost gradiva, možemo zamisliti da nam jednog dana šef postavi pitanje o onom teoremu na kojem je tvoj profesor inzistirao, a tebe je strašno demotiviralo što tu nepotrebnu stvar trebaš naučiti. I onda, pobjedonosno, znaš svom šefu objasniti nepotrebni teorem i sebi dati plus u njegovim očima.
instrukcije. Ako želimo raditi jednu od svojih slobodnih aktivnosti umjesto učenja, imajmo na umu da ona neće pobjeći. A kad položimo sve ispite, ostat će nam za raditi sve što smo željeti dok nismo željeli učiti. Kad prođu ispiti jedna divna plaža, planina, jezero, ručak, kava i sve ostalo će nas čekati. Na posljetku, uz znanje iz položenih ispita, imati ćemo i diplomu. Diploma je onaj papir nad papirima, papir nad svim kavama, izlascima, neprospavanim noćima, čekanjima u hodnicima fakulteta, dobivanjima kilograma u menzi i mršavljenjima u ispitnom roku, ispitima, i svim stranicama svih naučenih knjiga. Ako nam se čini da ima previše gradiva jer nismo poslušali gore navedene savjete i nismo na vrijeme počeli učiti, nastavite čitati. Kolege s faksa znaju lijepo utješiti raspravljajući koliko je malo tko naučio, međutim, danas vam neću biti takav kolega. Niti ću vam reći poznatu studentsku utjehu „budete sutra“. Reći ću vam da je sad pravo vrijeme da se primite posla. Upravo sad, jer ako sad ne krenete, sutra će vas opet dočekati ista knjiga i istih milijun problema kako početi. Neće misteriozno nestati niti vam upasti u glavu sama od sebe. Zbog toga je upravo sad vrijeme za pronalazak muza, misli vodilja, najljepšeg dijela gradiva, najsmješnije rečenice u gradivu, motiviranje samog sebe kao svi vrsni motivatori. Da s takvom najsnažnijom motivacijom na svijetu čitate rečenicu po rečenicu, stranicu po stranicu, knjigu po knjigu. Nema odustajanja kad ste se sa sobom nešto dogovorili. Poštujte svoj dogovor, svoje riječi sebi i svoju odluku. Upravo sad pročitajte prvu stranu i nakon nje ne napravite pauzu. Sad se primite posla i pokažite toj knjizi tko je ovdje samo knjiga za učenje, a tko je student s motivacijom! Na posljetku, pokažite samome sebi da možete i hoćete, i da upravo radite prvi korak do ostvarenja svega što možete i hoćete.
Učini li nam se da je gradivo nezanimljivo, postoji druga igra zamišljanja. Zamislimo da uopće ne učimo, već smo na radnom mjestu iz snova i ovo nam je zadatak. Iako se radi o savršenom poslu, znamo da svaki posao ima svoj dosadan dio. Taj dio upravo je ovo gradivo koje moramo naučiti, a u zamišljenom svijetu, biti ćemo i plaćeni za to. Ne svidi li nam se profesor, uvijek mu možemo u mislima staviti kapicu od Djeda Mraza. Ako imamo dojam da ne razumijemo gradivo, možemo upitati za pomoć. Za sve nedoumice postoje kolege s faksa, demonstratori i konzultacije profesora koje čekaju na vaše upite. Kao krajnje rješenje postoje - www.tkokaze.hr -
97/22 | 12/2017
Manager
51