Antwerpen Manager 59 by Manager Magazines

€ 6,95

Editie: Provincie Antwerpen - Nummer 59 - Maart 2013 - Jaargang 13 - 5 keer per jaar in maart - mei - augustus - oktober - december - Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1

Bouw & Vastgoed “Zeker in crisistijd telt vooral kwaliteit” (Blz. 16)

Ondernemen in Herentals, Geel en Westerlo (Blz. 84)

Magda Lauwers, RVB Advocaten “Mannen zijn niet van slechte wil” (Blz. 108)

Annick Maes, Easy-M

“Verkopers op commissie adviseren niet wat voor de klant het beste is”

www.managermagazines.be

Inhoud

We zullen anders moeten denken over onze gebouwen en “ kantoren: in België staat 1,4 miljoen m² kantoorgebouwen leeg.” 16 Koen Bogaert, Chicago Metallic Continental

Huishoudhulpbedrijf wint nv Gezond Award

Jo Lootens, Winx Dealmakers

“Gezond ondernemen is ook winstgevend ondernemen”

“Conjunctuur beïnvloedt overdracht kmo’s weinig”

“Rekruteren in buitenland? Bereid u dan grondig voor”

101

104

Zakenecho’s

Annick Maes, Easy-M

Zes redenen om te investeren in energiemanagement

Spraakmakers

Martine Van Cleven, CDH Industries

Birgit De Smedt, Randstad

Energie & Ecologie

Huishoudhulp Van Cauteren wint eerste nv Gezond Award

Bouw 16

Debat: “Crisis of niet, de eindklant kiest meer en meer voor kwaliteit”

Ranking: de 10 meest rendabele bedrijven met bouwactiviteiten in Antwerpen

Dirk Verbeeck, Bonache

39 52

Innovatie & Technologie

Automatisering volgens Beckhoff

Herentals-Geel-Westerlo

Finance

Guido Poffé, KBC

101 Beïnvloedt de crisis de transactiewaarde van kmo’s?

HR & Opleidingen

103 Ritmo: uitzendarbeid garandeert maximale flexibiliteit

103 Ingeborg Van Germeersch, Select Human Resources

104 Aanwerven van buitenlandse

Burgemeester van Herentals Jan Peeters

Ranking: de 15 grootste bedrijven van Herentals

Straffe ‘madammen’

Oliver De Winter, Eco-dé

Burgemeester van Geel Vera Celis

108 Magda Lauwers, RvB Advocaten:

Mertens Architecten: “De toekomst zit in de lucht”

Ranking: de 10 grootste bedrijven van Geel

Burgemeester van Westerlo Guy Van Hirtum

Ranking: de 10 grootste bedrijven van Westerlo

medewerkers is geen sinecure

“Ook mannen willen veel thuis zijn en hun steentje bijdragen”

110 Manager TV 112 Manager Launch: netwerken tussen mooie meubels in showroom van Abitare Mooi Wonen

114 Adelin: “Wij geloven in mooie dingen zoals ze zijn” Colofon: Limburg Manager, provincie Limburg, verschijnt 5 keer per jaar. Redactiesecretariaat en publiciteitsvoorwaarden: Big Media Group nv, Louis Pasteurstraat 21, 3920 Lommel, Tel.: 011 808 854, Fax: 011 808 855, e-mail: info@managermagazines.be. Abonnementen: voorwaarden op www.managermagazines.be. Bestuurders: Lian Cuypers, Thieu Cuypers. Hoofdredactie: Stefan Kerkhofs. Sales manager: Geert Brouwers. Publiciteits- en redactiecoördinatie: Angelique de Leeuw, Vicky Kox, Sylvie Loenders, Stefanie Mentens, Cindy Thys. Vormgeving: Dirk Van Bun, Martine Vandervoort, Johny Verstegen, Walter Vranken.. Coverfoto: Bart Vandermeersche. Werkten mee aan dit nummer: Dominique Berquin, Arn Borstlap, Eduard Coddé, Johan De Crom, Wim De Mont, Stijn Dom, Roeland Kortleven, Tom Mondelaers, Patrick Poppe, Kevin Stickens, Ruud Van De Locht. Fotografie: Johan Luykx, Noortje Palmers, Jeroen Peeters, Bart Vandermeersche, David Van Oost, Frederik Weekx. Druk: Drukkerij Hendrix. Verantwoordelijke uitgever: Lian Cuypers, p/a Big Media Group nv. Copyrights: de overname van gehele of gedeeltelijke artikels is enkel toegestaan na schriftelijke toestemming van de uitgever. Uitgave van Big Media Group nv, Louis Pasteurstraat 21, 3920 Lommel, www.big-media-group.be. Lid van unie van de uitgevers van de periodieke pers, UPP.

Zakenecho’s

Mensen & Zaken Christophe van Pottelsberghe de la Potterie wordt directeur bij Schouten & Nelissen Training- en coachingbureau Schouten en Nelissen heeft Christophe van Pottelsberghe de la Potterie benoemd tot director business development. Christophe werkte al drie jaar voor de groep en is nu verantwoordelijk voor de verdere uitbouw in België. Daarnaast is hij het aanspreekpunt Christophe van voor internationale bedrijven uit België. Pottelsberghe de la Voordien was Christophe actief als Potterie. commercieel directeur bij Solareh (nu Rehalto) en enkele verzekeringsmaatschappijen.

Comitor neemt IT Logics over Comitor en IT Logics hebben een overeenkomst bereikt over een overname. Beide organisaties zijn IT-dienstenleveranciers voor kmo’s in de provincie Antwerpen en werkten al jarenlang samen. Comitor werkt voornamelijk voor productiebedrijven die een verhoogde stabiliteit van hun IT-platform eisen, terwijl IT Logics zich focust op dienstenleveranciers voor wie snelle interventietijden bij hun IT-partner van belang zijn. Maarten De Groot en Tony Jansen, beide zaakvoerders van IT Logics, blijven net zoals de andere medewerkers van IT Logics actief bij Comitor. Vanaf januari 2013 worden alle activiteiten gecentraliseerd in het Service Center van Comitor in Malle.

Imtech wordt technologiepartner voor nieuwe tramverbinding in Antwerpen Royal Imtech heeft een overeenkomst bereikt met De Lijn voor de verbetering van de duurzame mobiliteit in Antwerpen. Door de aanleg van een nieuwe tramverbinding met een lengte van bijna

7 km wordt het centrum van Antwerpen vanuit Wommelgem beter bereikbaar. Voor de uitvoering van deze DBFM-overeenkomst is een Special Purpose Company (SPV) opgericht (NV Livan Infrastructure) met als publieke aandeelhouder Lijninvest en als private partner Poseidon Infrastructure nv (bestaande uit Imtech, Denys en Macquarie Capital Group). Voor Imtech, dat de rol van technologiepartner heeft, betekent dit een opdracht van ruim 50 miljoen euro.

Drie Antwerpse organisaties krijgen subsidie voor promotie duurzaam woonwerkverkeer Negen Vlaamse organisaties, waarvan drie uit de provincie Antwerpen, krijgen subsidies om het duurzame woonwerkverkeer te bevorderen. Het gaat hoofdzakelijk om initiatieven die het gebruik van de fiets aanmoedigen. De subsidies komen uit het Pendelfonds. Voor de geselecteerde projecten maakt Vlaams minister voor Mobiliteit en Openbare Werken Hilde Crevits 1,1 miljoen euro vrij. De subsidie bedraagt maximaal de helft van de kosten van het project. De goedgekeurde dossiers voor de provincie Antwerpen zijn: vzw Ziekenhuis Netwerk Antwerpen (Antwerpen, 270.182 euro), vzw Mindervalieden Arbeiden Samen MIDAS (Lier, 259.517 euro) en Universiteit Antwerpen (Antwerpen, 228.747 euro).

Merak waarschuwt voor gevaren van papiervisje Papiervisjes zijn bacteriën die bij voorkeur vertoeven in boekenkasten en archiefruimten omdat ze zich voeden met cellulose, voornamelijk terug te vinden in papier. In boeken en documenten die lange tijd opgeborgen blijven en niet vaak geraadpleegd worden, laat het insect dikwijls een spoor van vernieling achter. Eens een archief of bibliotheek wordt

IJzersterk in kwaliteitsgereedschap Ooms IJzerwaren NV, met vestigingen in Balen en Tessenderlo, heeft zowel voor de professionele vakman als voor de doe-het-zelver een totaalgamma aan gereedschappen en machines in huis. Voor elk product uit het immense aanbod selecteerde Ooms IJzerwaren de beste kwaliteitsmerken. De decennialange ervaring van dit familiebedrijf en de passie voor het vak vormen de steunpilaren van onze piekfijne klantenservice. Schrijnwerkers, bouwvakkers, keuken- en interieurbouwers, metaalbewerkers, elektriciens, verwarmingsinstallateurs, loodgieters, tuiniers,… “Iedereen met handen aan zijn lijf, vindt bij ons wat hij zoekt”, stellen de zaakvoerders.

Vestiging Balen – Kerkstraat 38 – 2490 Balen – T 014 81 19 36 Vestiging Tessenderlo – Heilig Hartlaan 12 – 3980 Tessenderlo – T 013 66 65 98 mail@ooms-ijzerwaren.com – www.ooms-ijzerwaren.com

Zakenecho’s

getroffen, is de plaag zeer moeilijk te bestrijden. Preventie is daarom essentieel. Merak beschikt in al zijn vestigingen waar papieren archieven worden bewaard, over de noodzakelijke installaties om het klimaat minutieus onder controle te houden. Bovendien worden strikte controles uitgeoefend op binnenkomende archieven. Zo ondergaat mogelijk gecontamineerd materiaal een grondige chemische behandeling, uiteraard zonder de integriteit van de archieven aan te tasten.

Willy Naessens verwerft meerderheidsparticipatie bij Peeters en Zonen De Willy Naessens Group heeft een meerderheidsparticipatie verworven bij Vleeswarenfabriek Peeters en Zonen in Aartselaar. Peeters is bekend voor het produceren van salami. Het bedrijf beschikt onder meer over een hypermoderne slicing-afdeling (voorverpakte producten), een segment dat is uitgegroeid tot een erg belangrijke activiteit. Met deze overname zet de Willy Naessens Group nogmaals zijn diversificatiepolitiek in de verf. Traditioneel een bouwgroep, investeert de Willy Naessens Group sinds een vijftal jaar ook in voedingsbedrijven. Voeding maakt vandaag een kwart van de omzet uit. Aan het einde van zijn carrière wil Willy Naessens een 50-50-omzetverdeling tussen bouw en voeding bereikt hebben.

Smart wint drie awards op verkiezing ‘Speelgoed van het Jaar’ Smart uit Kontich, een 100 % Belgisch bedrijf, heeft in het najaar van 2012 drie awards gewonnen op de Belgische verkiezing van het ‘Speelgoed van het Jaar’. De ‘Bobbelbal’ van het merk Sassy sleepte de eerste prijs in de categorie ‘stimulerende activiteiten van 0 tot 24 maanden’ in de wacht, ‘SmartMaxFlowerPalace’ eindigde als eerste in de categorie ‘Speelgoed 1ste Leeftijd (van 2 tot 5 jaar)’ en ‘Bill& Betty Bricks’ won in de categorie ‘denken logicaspellen’. “We zijn zeer blij met de drie prijzen,” aldus Marcel de Groot, CEO van Smart. “Het is een mooie erkenning voor het feit dat we resoluut kiezen voor betaalbare kwaliteit. En natuurlijk zijn we extra blij dat het speelgoed, dat we zelf van idee tot eindproduct uitwerken, in twee categorieën als ‘beste speelgoed’ verkozen werd.” De producten van Smart worden verdeeld in meer dan 80 landen. Naast het hoofdkantoor in België heeft Smart ook een eigen zetel in Frankrijk en de Verenigde Staten.

Exellent en ECK maken alliantie bekend Groothandel in inbouwapparaten en sanitaire artikelen ECK, gelegen in Hulshout, en Exellent, Belgische aankoopgroepering van meer dan 300 zelfstandige elektrovakhandelaren met hoofdzetel in Brugge, gaan een partnerschap aan. Doel: de kracht van een keten koppelen aan de service van de vakman. ECK blijft binnen de groep functioneren als ‘competence center’ voor inbouwapparatuur, keukentoebehoren en sanitaire artikelen. Met deze alliantie tekent de groep Exellent – ECK voor een gezamenlijk omzetcijfer van ruim 375 miljoen euro. Johan Van Loock, zaakvoerder ECK: “Het belang van comfort in keuken en badkamer blijft los van de crisis groeien.

Manager Magazines werkt momenteel aan de specials

• KMO portefeuille • Healthcare • Rupelstreek – Klein-Brabant Wilt u zich in deze dossiers profileren? Neem dan contact met ons op: tel.: 011-808.854, fax: 011-808.855, info@managermagazines.be Samen bieden wij deze markt de knowhow van goed opgeleide vakmensen, ondersteund met de kracht van een keten.” De samenwerking kan op termijn tal van nieuwe jobs creëren.

Kuwait Petroleum International investeert 63 miljoen euro in Antwerps havengebied Kuwait Petroleum International investeert 63 miljoen euro in de modernisering van de smeeroliefabriek van Q8Oils. Dat is de smeermiddelendivisie van het petroleumbedrijf met het wereldwijd hoofdkantoor naast de fabriek in het Antwerpse havengebied. De heer Hussain E. Esmaiel, president van Kuwait Petroleum International, deed op 10 oktober de eerstesteenlegging in aanwezigheid van de medewerkers. De investering laat Q8Oils toe om verder te groeien op de internationale markt van de smeerolie. Dit maakt deel uit van het lopende investeringsproject van het bedrijf in Blue Gate Antwerp, de groene opvolger van Investeringszone Petroleum Zuid.

Eoluz opent nieuw kantoor in Wallonië Eoluz, een van de top vijf installateurs van industriële fotovoltaische systemen in de Benelux, opende een nieuw kantoor in MontSaint-Guibert in Wallonië. Daarmee bevestigt de firma de ambitie om ook in de groeiende sector van de hernieuwbare energie in de Brusselse en Waalse markt een belangrijke speler te worden. Eoluz zette als pionier in de Waals-Brusselse markt zijn eerste stappen al in 2010 met de industriële PV-installatie op de daken van de European School in Sint-Lambrechts-Woluwe (100 kWp).

Chocoladebedrijven bundelen transport naar het Verenigd Koninkrijk De Belgische chocolatiers Caluwé Artisan Chocolatier en Italo Suisse vervoeren voortaan gezamenlijk chocoladeproducten naar de top vijf retailers in het Verenigd Koninkrijk. POM Antwerpen zette dit project op met de financiële steun van Europa, het Vlaams Gewest en de provincie Antwerpen. TRI-VIZOR heeft het project begeleid en H.Essers zorgt voor de logistieke uitvoering. Er werd gestart met drie trucks per week. 5

Zakenecho’s

Laat u gratis informeren via onze nieuwsbrief Om u nog sneller te informeren over de meest recente zakelijke topics, kunt u zich gratis inschrijven op onze maandelijkse e-mail nieuwsbrief. Dankzij deze e-newsletter blijft u op de hoogte én maakt u elke maand kans op uitzonderlijke prijzen! Schrijf u snel in via de knop ‘Nieuwsbrief ’ op www.managermagazines.be!

Media Noord plakt glasfolie voor De Kruitfabriek op VIER Raamfoliespecialist Media Noord werd gecontacteerd voor de decoratie van de glazen wanden van de loges van het programma De Kruitfabriek op VIER. “Het is zeker niet de eerste keer dat er een productiehuis een beroep doet op ons voor onze glasfolies,” zegt zaakvoerder Peter Van Dijck. “Voor Woestijnvis plakten we onze raamfolies op enkele van hun topproducties, zoals de film Loft en uitzendingen van de Neveneffecten.”

IKEA wint Global Citizen Award Antwerp Management School heeft de Global Citizin Award eind 2012 overhandigd aan Thomas Bergström, voorzitter en CEO van het Zweedse IKEA. Deze award richtte zich vorig jaar op innovatief en creatief ondernemerschap. IKEA evolueerde van een toegankelijke leverancier van scherp geprijsd designmeubilair naar leverancier van volledige woonconcepten.

Eerste editie ‘Business Angels coachen Groeigazellen’ is groot succes In Kasteel Den Brandt vond begin december de eerste editie van het SIM Belgium-event ‘Business Angels coachen Groeigazellen’ plaats. Een 100-tal ondernemers en geïnteresseerden woonden de presentaties bij van Reginald Vossen (BAN Vlaanderen), Boudewijn Dupont (SIM Belgium), Matthijs Van Der Want (Centrum voor Ondernemen) en topondernemer Jan Kriekels (Jaga). Dr. V.l.n.r.: Reginald Vossen, Matthijs Van Der Want, Jan Kriekels, Elke Geraerts en Boudewijn Dupont. Elke Geraerts, lid van de Raad van Advies van SIM Belgium, deed het welkomstwoord. De avond werd afgesloten met een netwerkreceptie. SIM Belgium ondersteunt en coacht starters en snelgroeiende bedrijven vanaf de groei naar succesvol ondernemerschap. Hierbij schakelt SIM Belgium haar netwerk van ervaren business angels in. SIM Belgium helpt bij het uitwerken van verkoopsstrategieën op het vlak van marketing, verkoop en communicatie en biedt managementondersteuning.

Condominium en Cores Development lanceren ‘The Mills’ op Molenveld Noord Projectontwikkelaars Condominium uit Antwerpen en Cores Development uit Wilrijk starten de verkoop van The Mills, een nieuwbouwproject op het gebied MolenveldNoord in Edegem. The Mills maakt deel uit van een woongebied van acht hectare en bestaat uit zes kleinschalige residenties met in totaal 153 stijlvolle en betaalbare appartementen. Ondergronds wordt een parkeergarage met 235 plaatsen voorzien. Ook het Assisted Living-concept van Cores Development is geïntegreerd, waarbij de toekomstige bewoner de mogelijkheid heeft zijn appartement aan te passen aan veranderende leefomstandigheden zodat hij zo lang mogelijk thuis kan blijven wonen. De gebouwen werden ontworpen door Philip Mortelmans, architect van het Antwerps architectenbureau M² Architecten. 6

Zakenecho’s

Bedrijfsfiche

Fransen Bouwonderneming verhuist naar bedrijvenpark Beyntel Fransen Bouwonderneming verhuisde begin december naar een nieuwe vestiging op een terrein van bijna 1 hectare op bedrijvenpark Beyntel in Oud-Turnhout. De officiële opening werd bijgewoond door Vlaams minister-president Kris Peeters. “De bouwtijd van onze nieuwbouw, met meer dan 2700 m² magazijnen en kantoren, nam amper een half jaar in beslag,” vertelt bedrijfsleider Tom Fransen. Franssen Bouwonderneming telt 50 werknemers en richt zich hoofdzakelijk op appartementsgebouwen, kantoren en verzorgingsinstellingen.

VSE is Excellente Onderneming van 2012 VSE uit Heist-op-den-Berg heeft eind november, nadat het arrondissementele winnaar werd in Mechelen, de onderscheiding Excellente Onderneming 2012 van de provincie Antwerpen gewonnen. Excellente Onderneming is een wedstrijd, georganiseerd door POM Antwerpen, Antwerp Management School en VOKA Antwerpen, Kempen en Mechelen. VSE is een sterk groeiende onderneming, gespecialiseerd in herstellingen, onderhoud, verhuur en integratie van lastoepassingen. De jury was bijzonder onder de indruk van de gediversifieerde activiteiten- en klantenportefeuille van VSE. Ook de inspanningen van het bedrijf voor de opleiding van jonge lassers kon op appreciatie rekenen.

The House of Marketing bekroont jong talent Begin december streden 10 finalisten om de titel van Marketing Genius 2013. Paulien Peeters kwam bij de studenten als winnares uit de bus en Izzy Van Aelst, hoofd interne communicatie bij Ageas, werd bekroond tot de beste ‘young potential’. Paulien overtuigde de jury met haar presentatie over hoe Delhaize zich zou moeten profileren om voortaan de ‘nummer één’-partner voor een gezonde levensstijl te worden. En Izzy had het over hoe een biermerk (Maes) de klassieke muzieksponsoring kan overstijgen. Marketing Genius 2013 is een initiatief van The House of Marketing en wil jong, aanstormend marketingtalent ontdekken, vernieuwende ideeën naar voor brengen en de uitdagingen van het beroep in de verf zetten.

Transporeon en Ticontract openen samen vestiging in Singapore Transporeon en Ticontract, twee bedrijven van de Transporeon Group, gespecialiseerd in e-logistics oplossingen, openden een kantoor in Singapore. “Dankzij ons uitgebreide en complementaire productaanbod over de hele supply chain, bieden wij een nauw aansluitend systeem voor transport en logistiek en positioneren ons ook bij lokale industriële ondernemingen en logistieke dienstverleners als een aantrekkelijke leverancier van e-logistics oplossingen,” zegt Michel Haenen, country manager Benelux van Transporeon. Mario Sander werd als managing partner aangesteld voor Transporeon Group Asia-Pacific Pte Ltd. Mario Sander beschikt over een ervaring van meer dan 20 jaar in het internationale supply chain management en is al sinds 2005 in Azië actief.

Nico Verougstraete.

Mercedes-Benz Truck Center Antwerpen

Alles voor uw comfort Activiteit: Dit Antwerpse filiaal van Mercedes-Benz BeLux verwent professionele klanten het hele jaar door met een 24 uurservice, verzorgd door eigen technici. Sinds de verhuis van Wilrijk naar Linkeroever is Mercedes-Benz Truck Center Antwerpen nog beter bereikbaar voor de talrijke klanten in Antwerpen en omgeving. Visie: Onlangs werd de commerciële ploeg uitgebreid, zodat u altijd kunt rekenen op een toegewijde verkoper om voor u de meest geschikte oplossing uit te werken. Een constructieve aanpak met het oog op een langetermijnrelatie. Klantencomfort: Eigen technici zorgen 365 dagen per jaar voor vakkundige depannages. Bovendien beschikt Mercedes-Benz Truck Center Antwerpen over een uitgebreid vervangwagenpark. Meer zelfs: chauffeurs die hier stranden door pech, kunnen overnachten in een van de slaapruimtes met douche.

Rombouts koffie krijgt nieuw kleedje Rombouts Koffie pakte op de horecabeurs in Gent uit met een compleet nieuwe look voor de kiloverpakkingen koffie. De 30 jaar oude verpakkingen hebben hun dienst meer dan bewezen, het is tijd voor vernieuwing. “We hebben een verpakking gecreëerd die nauwer aansluit bij onze huidige bedrijfsstijl, ” zegt Paul Brichau, sales manager Horeca BeLux. Daarnaast stelde de Antwerpse koffiebranderij een exclusieve soort koffiebonen voor, de Campione Barista.

De meest recente Zakenecho’s vindt u op onze website www.managermagazines.be.

Katwilgweg 4 – 2050 Antwerpen T 03 870 85 85 nverougstraete@tcantwerpen.mercedes-benz.be www.truckcenter.antwerpen.mercedes-benz.be

Interview

Annick Maes, Easy-M

“Het emotionele met het rationele verzoenen” Als derde generatie stapte de piepjonge Annick Maes recht van de hogeschoolbanken in het familiebedrijf, gespecialiseerd in kantoormachines en -meubelen. Tien jaar geleden opende ze een tweede winkel in Turnhout. Samen met de vernieuwing van de moederwinkel in Herentals bleek dit ‘de klik’ die ze nodig had. Sindsdien ging het hard. Heel hard. Vandaag runt ze met haar retailketen Easy-M de grootste Apple Premium Reseller van het land. Easy-M telt inmiddels 21 succesvolle verkooppunten en 180 medewerkers, verspreid over Vlaanderen, Wallonië en Brussel. Elk interview begint met een vast ritueel: het uitwisselen van visitekaartjes. Terwijl ik het mijne op tafel leg, staat Annick Maes recht en vliegt ze naar de andere kant van haar prachtige loftkantoor aan de Vaartkom in Leuven. Ze zoekt ijverig in allerlei lades en tassen. Ondertussen verontschuldigt ze zich: “Sorry, maar ik heb mijn visitekaartjes nooit bij de hand. Je ziet me ook zelden op netwerkevents. In plaats van iemands functietitel te vragen, steek ik liever mijn voelsprieten uit naar zijn of haar karakter. Als men me niet had verplicht, prijkte er geen functietitel op mijn eigen kaartje. Ik hunker ook niet naar waardering als zakenvrouw, wel als mens. Het menselijke verhaal staat centraal in alles wat ik doe, ook bij Easy-M.” M.M.: Hoe bedoelt u ‘het menselijke aspect staat centraal in uw bedrijfsvoering’? In de retail draait toch alles om de verkoopscijfers en de winstmarges? Annick Maes: “Voor mij komt het menselijke altijd op de eerste plaats. Uiteraard moeten de cijfers kloppen, maar voor mij zijn emoties en het rationele perfect verzoenbaar. Dat geldt op alle vlakken. Zo werken mijn verkopers niet op commissie. Zoiets bevordert allerminst de groepssfeer. Bovendien varen ook de klanten er niet wel 8

bij. Een verkoper op commissie adviseert niet wat voor de klant het beste is, maar raadt die producten aan waarvoor hij het meeste opstrijkt. Ik spreek uit ervaring: in een ver verleden maakte ik deze fout met vertegenwoordigers die de wereld verkochten. Uiteindelijk wil ik al mijn klanten recht in de ogen kunnen kijken. Datzelfde geldt voor onze leveranciers en mijn medewerkers. Iemand tot het uiterste drijven, is mijn doel niet. Ik streef naar samenwerking op lange termijn. Door positief, direct, menselijk en rechtlijnig te handelen, vermijd je maximaal conflicten. Ik probeer zo door het leven te gaan én zaken te doen.”

“Wij hebben een beperkte hiërarchische structuur. Mijn deur staat open voor iedereen met een goed idee.” M.M.: Zat deze aanpak spontaan in u of ontwikkelde u deze managementvisie doorheen de jaren? “Van nature ben ik een gigantische babbelkous. Toch kan ik heel goed luisteren wanneer het moet. Voor mij is het glas altijd halfvol, nooit halfleeg. Ik groeide op in een familiebedrijf waar waarden en respect boven alles stonden. De eerste vijftien jaar

in het bedrijf heb ik op mijn tanden gebeten en kennis vergaard. Het eerste jaar werkte ik in het magazijn, nadien twee jaar op de technische dienst. Ik leerde er als computerleek hoe bedrijfsnetwerken te installeren. Daarnaast deed ik tien jaar lang eigenhandig de boekhouding. Daardoor kan ik nu een balans correct interpreteren en kan ik technisch en logistiek mijn mannetje staan. In plaats van als ambitieus veulen meteen keihard tegen de muur te lopen, legde ik veel geduld aan de dag. Zelfs toen mijn vader op zijn 50ste officieel uit het bedrijf stapte, bleef ik braaf in de pas lopen. Mijn zus en ik hebben uiteindelijk tegen zijn wil beslist: ‘En nu gaan we de winkel in Herentals volledig vernieuwen!’ Zware discussies, uiteraard. Maandenlang kwam hij niet meer in de winkel, totdat hij merkte dat de verkoop op amper een half jaar tijd met de helft steeg. Toen we de tweede winkel in Turnhout openden, zag ik de angst in zijn ogen. Nu werkt hij op zijn 72ste nog steeds enthousiast voor Easy-M. Toch zie ik bij hem nog altijd die voorzichtigheid. Uiteindelijk is het de laatste jaren bijzonder snel gegaan. Dat neemt niet weg dat ik veel te danken heb aan de typische Kempense nuchterheid. Voortdurend stel ik mezelf kritisch in vraag, bij voorkeur wanneer ik alleen in de wagen zit. Daarom rijd ik bijzonder graag. Het maakt me niet uit dat ik jaarlijks duizenden kilometers afleg tussen de verschillende verkooppunten.”

Menselijke basis M.M.: De afstand tussen Herentals en Leuven bedraagt amper 40 kilometer.Toch lijkt het een wereld van verschil, de Kempen en Vlaams-Brabant. Zit hier een andere Annick Maes dan

“Door positief, direct, menselijk en rechtlijnig te handelen, vermijd je maximaal conflicten. Ik probeer zo door het leven te gaan én zaken te doen.”

Interview

toen ze tien jaar geleden één winkel in Herentals uitbaatte? “Ik hoop en denk van niet. Mijn sociale leven draait nog altijd om de vrienden en kennissen van twintig jaar geleden. Met hen ga ik op reis, organiseer ik etentjes of ga ik lekker op restaurant. Een van mijn beste vriendinnen waarmee ik wekelijks tennis, reageerde onlangs, nadat ze in de pers had gelezen over een van onze recente overnames: ‘Annick, ik wist niet dat jij daar allemaal mee bezig bent.’ In mijn vrije tijd spreek ik zelden over het bedrijf. Deze menselijke basis – zo noem ik het – blijf ik altijd en overal koesteren. Uiteindelijk draait het daar om.” M.M.: Hoe leidde u de snelle groei van uw bedrijf in goede banen? Ik veronderstel dat er een gigantisch verschil bestaat tussen het managen van enkele winkels in de Kempen en 21 verkooppunten verspreid over het hele land?

“Tot die conclusie kwam ik ook na de overname van de drie winkels van Easyware in 2008. Die overname handelde ik vrijwel alleen af. Toen werd me duidelijk: als ik zo blijf voortdoen, steven ik gegarandeerd op hartproblemen af. Stilaan ben ik in het bedrijf gaan rondkijken naar medewerkers die leidende capaciteiten of een bepaalde expertise in zich hadden. Ze moesten absoluut niet mijn visie delen. Vooral mensen die dingen kunnen die ik niet kan, interesseerden me. Zo vond ik enkele mensen in het bedrijf, anderen kwamen van buitenaf. Heel toevallig hoor. Mijn huidige rechterhand solliciteerde eigenlijk voor een vervangingscontract. Na een vijftal minuten dacht ik bij mezelf al: ‘Dat meisje kan het.’ Uiteindelijk zijn we nu met vijven. Naast mezelf dus een rechterhand die verantwoordelijk is over HR en het financiële, een verantwoordelijke retail, een marketingverantwoordelijke en een serviceverantwoordelijke. Ik noem hen ‘het team rond Annick’, zo kent iedereen in het

bedrijf ons. Geen directieteam, of zo. Wij hebben een beperkte hiërarchische structuur. Mijn deur staat open voor iedereen met een goed idee.”

“Een verkoper op commissie adviseert niet wat voor de klant het beste is, maar raadt die producten aan waarvoor hij het meeste opstrijkt. Ik spreek uit ervaring.” M.M.: Welke rol ziet u voor zichzelf? “Ik bekommer me niet langer over de details, maar geef vooral vertrouwen. Ik ben de positieve motivator en concentreer me op de visie en missie van het bedrijf. Waar moeten we over drie of vijf jaar staan? In oktober ben ik – in volle overnameperiode van Mac Line – een week op vakantie geweest. Ik was echt

Drie dilemma’s De wereld draait rond het maken van keuzes. We legden Annick Maes drie moeilijk te kraken noten voor. Of toch niet? • iPad of iPhone? “Voor mijn dagelijkse bezigheden kan ik niet zonder mijn iPhone, maar de iPad is voor ons als bedrijf veel belangrijker. Een exclusief contract met een telecomoperator voor de distributie van de iPhone limiteert op dit vlak onze mogelijkheden. Jammer, want het is een bijzonder handig toestel. Ik zou nog moeilijk zonder kunnen.” • Facebook of Twitter? “Geen van beide. Voor Easy-M zijn sociale media heel belangrijk, maar ik heb zelf geen profiel op Facebook en ‘twitter’ niet. Je zal van mij dus nooit vakantiefoto’s aantreffen op Facebook. Ik hou er veel meer van om echt met mensen te spreken dan aan virtuele vrienden te vertellen wat voor dingen ik vandaag allemaal gedaan heb.” • Online shoppen of naar de winkel gaan? “We hebben met Easy-M zelf een webshop, maar toch koop ik zelf amper iets via het internet. Ik hou van het persoonlijke contact. Bovendien gun ik mijn centen liever aan de plaatselijke winkelier dan aan een anonieme webshop in het buitenland. Ik merk dat klanten onze webshop gebruiken om vooraf de producten eens te verkennen en te bekijken, maar dat er uiteindelijk toch veel persoonlijk langskomen om te bestellen.” 10

Annick Maes: “Voortdurend stel ik mezelf kritisch in vraag, bij voorkeur wanneer ik alleen in de wagen zit. Daarom rijd ik bijzonder graag.”

fier toen ik op een dag geen enkel werktelefoontje had gekregen. Alles liep op wieltjes. Ik vond dat van mijn mensen ook een teken van respect voor mij. Je moet je werk af en toe volledig kunnen loslaten, anders is het niet houdbaar. Zoiets geeft extra energie om er opnieuw 500% tegenaan te gaan als je terug bent.” M.M.: U wilt met al uw medewerkers een persoonlijke band onderhouden. Lukt dat nog met een team van 180 mensen? “Ik doe mijn best. Met de recente overname van Mac Line en – nog recenter – de drie winkels van Photo Hall kregen we er heel wat medewerkers bij die we niet zelf hebben aangeworven. Welnu, ik maak er een erezaak van om de komende weken elk nieuw verkooppunt te bezoeken en met iedereen een gesprek onder vier ogen te hebben. Een hele opgave, want we zitten midden in de drukste periode van het jaar. Ik wil graag alles weten. Hebben ze kindjes? Zijn ze getrouwd? Welke hobby’s beoefenen ze? Waar zit hun motivatie? Ik zit daar dan niet als de grote baas die een verhaal komt afsteken, wel als Annick die echt geinteresseerd is. Bij deze mensen merk ik vooral dat ze blij en opgelucht zijn voor de stabiliteit en continuïteit die wij bieden. Ik hecht uitermate belang aan dit menselijke contact. Zo heb ik bij elke nieuwe aanwerving nog altijd het laatste woord. Na een voorselectie zie ik de overblijvende kandidaat voor een laatste gesprek om te kijken of het klikt. Ik wil zelf aanvoelen of deze persoon past in het team. Onlangs had ik nog sterke twijfels over iemand, maar de shopmanager drong aan. Ze kampten met een nijpend personeelstekort. Na enkele weken belde hij me op: ‘Het gaat toch niet’. Mijn voorgevoel had me niet in de steek gelaten.”

Apple-freaks M.M.: Easy-M is Apple Premium Reseller. Betekent dit dat jullie in de problemen komen als de hype rond Apple ooit wegebt? “Iedereen die hier werkt, is een absolute freak van Apple. Toch zijn we niet naief. We hebben nooit gewed op één paard.

Zo ontwikkelden we ons ook op de b2bmarkt. Deze markt schommelt minder mee met de hype van het moment. Onze trouw aan Apple gaat al meer dan 25 jaar terug. In sommige periodes kregen we het merk bij wijze van spreken niet aan de straatstenen verkocht. Daarom verkopen we ook nog altijd kantoormachines en -meubelen. We realiseren zelfs volledige kantoorinrichtingen. Andere bedrijfspijlers bestaan uit opleidingen en service. We voelen ons heel gelukkig getrouwd met Apple, maar dat betekent niet dat zij het enige zijn voor ons.”

“Voor de overname van Easyware in 2008 ondervonden we, als uiterst solvabel familiebedrijf, geen enkel probleem om onze kredietaanvraag te laten goedkeuren. Mac Line was een heel ander verhaal. Dat ging over negen winkels. De bank was bijzonder terughoudend.” M.M.: U moet bijzonder goede vrienden hebben bij de bank om al deze overnames en de snelle groei te financieren? “Voor de overname van Easyware in 2008 stond onze bankier inderdaad te wapperen met centen. Als uiterst solvabel familiebedrijf ondervonden we geen enkel probleem om onze kredietaanvraag te laten goedkeuren. Mac Line in oktober daarentegen was een heel ander verhaal. Dat ging over negen winkels. De bank was bijzonder terughoudend. Meerdere keren heb ik het businessplan moeten verdedigen voor een commissie van financiële experts die ons verhaal uiterst kritisch onder de loep nam. Op zo’n moment blijf ik vechten voor de zaak en houd ik de moed er in. Gelukkig slaap ik ’s nachts goed. Velen vergeten trouwens dat het na de overname pas begint. Er is nog handenvol geld nodig om de winkel te verbouwen. Na een overname denk ik altijd eerst: wat kunnen wij van dit bedrijf leren? Het zou dom zijn om

Bedrijfsfiche • Naam: Easy-M (Maes nv) • Oprichting: 1937 • Activiteit: Apple Premium Reseller – verkoop van kantoormachines, -meubilair -materiaal • Website: www.easy-m.be • Omzet: 80 miljoen euro • Medewerkers: 180

Fiche Annick Maes • Functie: zaakvoerder • Leeftijd: 45 • Opleiding: handelswetenschappen • Carrière: start familiebedrijf in 1989 tot vandaag • Managementmotto: “Continuïteit met een enthousiast team!” • Hobby’s: “Reizen, sport en, vooral, ‘quality time’ met mijn drie kinderen.”

zo’n proces alleen als eenrichtingsverkeer te beschouwen. Zo gooi je heel wat waardevolle dingen weg. En dat is iets wat een nuchtere Kempenaar nooit doet.” Roeland Kortleven (Foto’s: Bart Vandermeersche) 11

Spraakmakers

Huishoudhulp Van Cauteren wint eerste nv Gezond Award

“Onze medewerkers vormen ons belangrijkste kapitaal” Onlangs reikte VIGeZ, of het Vlaams Instituut voor Gezondheidspromotie en Ziektepreventie, de allereerste ‘nv Gezond Award’ uit. Bij de kmo’s haalde Huishoudhulp Van Cauteren uit Ranst de prijs binnen. De jury loofde het dienstenchequebedrijf voor zijn doorgedreven inzet voor een gezonde werkvloer en de nauwe samenwerking met lokale partners. “Een inspiratie voor andere kmo’s,” beklemtoont het juryrapport. Kleinschalig, familiaal, gezondheidsbewust en milieuvriendelijk... vier belangrijke hoekstenen die Huishoudhulp Van

Cauteren dagelijks hanteert. Zaakvoerster Marie-Christine Van Cauteren stelt – in hechte samenwerking met collega Mariëlle

Moortgat, preventieadviseur en coachbegeleiding – 150 huishoudhulpen tewerk. “Wij opteren voor een specifieke persoonlijke aanpak die onze medewerkers op het voorplan stelt,” vat Marie-Christine aan. “Onze klantengroep bestaat vooral uit tweeverdieners, maar ook ouderen die nood hebben aan extra hulp in het huishouden. Die hulp beperkt zich tot de privésfeer, maar krijgt voor de rest een zo breed mogelijke invulling: poetsen, wassen, strijken, koken boodschappen doen,...”

Spraakmakers

Grond reinigen is onze passie Marie-Christine Van Cauteren (Huishoudhulp Van Cauteren): “We merken dat onze onderneming aanvaardbare verzuimcijfers kent. Op die manier wordt gezond ondernemen ook winstgevend ondernemen.”

Gemotiveerde en fiere medewerkers Duurzame tewerkstelling loopt als een rode draad doorheen het personeelsbeleid van Huishoudhulp Van Cauteren, dat intussen meer dan vijf jaar aan de weg timmert. “Wij beogen met onze medewerkers een samenwerking op lange termijn. Daarom kozen we vanaf dag één voor een positief aanwezigheidsbeleid. Een van de krachtlijnen is dat we zoveel mogelijk trachten te voorkomen dat ze op ‘geïsoleerde eilandjes’ terechtkomen. Dat kan met eenvoudige hulpmiddelen, door bijvoorbeeld telkens een maandelijkse nieuwsbrief bij hun loonfiches te voegen. Bovendien hanteren we flexibele uurroosters die onze medewerkers de kans bieden hun werktijd zo goed mogelijk aan te sluiten op hun eigen leefpatroon. Daarvan is ons co-ouderschapscontract een heel mooi voorbeeld. Wij streven ernaar dat onze mensen fier zijn op het bedrijf waarvoor ze werken. Die langetermijnvisie resulteert zowel in tevreden klanten als in gemotiveerde huishoudhulpen.” De hoofdreden waarom Huishoudhulp Van Cauteren de VIGeZ-award ontving, is de onverdroten inzet en aandacht voor gezondheid op de werkvloer. “Een manier van

maatschappelijk verantwoord ondernemen die inherent is aan duurzame tewerkstelling en die wij promoten op diverse manieren. Enkele maanden geleden namen we bijvoorbeeld met een team van 25 sportieve medewerkers deel aan de Knoeselloop, een stratenloop in Broechem. Maar we bestoken onze medewerkers ook met een waaier met gezondheidstips, een avond rond ‘vitality coaching’ en/of een bezoek aan een kruidenkwekerij. Of we stellen fietsen ter beschikking, waarmee ze zich naar het werk kunnen verplaatsen. We merken dat onze onderneming aanvaardbare verzuimcijfers kent. Dat is een belangrijk gegeven voor de leefbaarheid van een organisatie, want een hoge vorm van absenteïsme vormt voor veel bedrijven een obstakel om verder door te groeien. Zeker in een sector als de onze waar medewerkers het grootste kapitaal vormen. Op die manier wordt gezond ondernemen ook winstgevend ondernemen.”

Fruitweek met lokaal fruit

Bioterra beschikt over een totale verwerkingscapaciteit van ongeveer 1.000.000 ton/jaar, om deze capaciteit in te vullen richt Bioterra zich ook op de afvalmarkt en specialiseert zich in het recycleren van: sorteerzeefzand, rioolkolkenslib, veegvuil, bodemassen en alle andere afvalstoffen die in aanmerking komen voor recyclage. Dank zij een ver doorgedreven zin voor valorisatie van de gereinigde gronden zorgt Bioterra er voor dat een groot deel van zijn gronden kunnen afgezet worden als secundaire grondstof, waardoor zij eveneens een bijdrage levert aan het spaarzaam omspringen met onze natuurlijke grondstoffen.

Nijverheidslaan 1527 – 3660 Opglabbeek T 089 85 89 85 – info@bioterra.be www.bioterra.be

Naast zijn gezonde werkvloer loofde de VIGeZ-jury ook de nauwe samenwerking die Huishoudhulp Van Cauteren onderhoudt met lokale partners. “Wij organiseerden onder andere een fruitweek 13

Bedrijfsprofiel

Spraakmakers

Group Suerickx, renovatiemanagement

“Alleen het beste is goed genoeg”

Christophe en Olivier Suerickx: “Ondanks de leeftijd kunnen gebouwen en installaties hun waarde en functionaliteit behouden. Mits ze hiervoor op de juiste manier behandeld en beschermd worden.”

“Een winstgevend en gezond bedrijf uitbouwen, dat zich richt op het renoveren en beschermen van gebouwen en installaties voor de toekomst.” Christophe Suerickx, directeur van Group Suerickx renovatiemanagement, kijkt er bij alsof het de gewoonste zaak van de wereld is. De vraag naar renovatie stijgt, maar het vraagt de nodige vakkennis en vandaar dat Group Suerickx daarin succesvol kan zijn. Group Suerickx wordt geleid door twee broers Olivier en Christophe Suerickx. Het bedrijf in Geel ontstond door de bundeling van drie ondernemingen: Building Service Plus (dakrenovatie en -onderhoud), Cosenco (gevelrenovatie, betonherstellingen en zuurbestendige bekledingen) en Icopan (industriële straal- en schilderwerken). “We hebben nu in totaal zo’n 45 medewerkers in dienst, onder wie 36 arbeiders,” zegt Christophe Suerickx. “Daardoor kunnen we de soliditeit, kwaliteit en service van een groot bedrijf leveren, maar bieden we ook de flexibiliteit en specialisme van een kleine onderneming.”

Lammerdries 18G – 2440 Geel T 014 24 19 39 – info@groupsuerickx.be – www.groupsuerickx.be

Mariëlle Moortgat en Marie-Christine Van Cauteren: “Wij organiseerden onder andere een fruitweek waarin elke medewerker een ‘fruitboeket’ cadeau kreeg. Dat fruit lieten we aanleveren door lokale telers.”

waarin elke medewerker een ‘fruitboeket’ cadeau kreeg,” illustreert Marie-Christine. “Dat fruit lieten we aanleveren door lokale telers omdat Ranst een echte fruitgemeente is. Bijkomend voordeel is dat je zo extra transport vermijdt en dus ook qua milieuvriendelijkheid hoog scoort. Daarnaast brachten we een bezoek aan een kruidenkwekerij in de buurt, wat ook erg gesmaakt werd door een aantal van onze huishoudhulpen, net als de kooksessie rond budgetvriendelijk koken. Met dergelijke amusante, creatieve activiteiten proberen we de betrokkenheid van onze medewerkers te verhogen. We merken wel dat het voor jonge moeders met kindjes iets moeilijker ligt om deel te nemen, maar ook daar proberen we weer op in te spelen door één of andere kinderactiviteit op poten te zetten.” Redenen genoeg dus om die eerste ‘nv Gezond Award’ in de wacht te slepen. Als beloning krijgt Huishoudhulp Van Cauteren gedurende twee maanden wekelijks een rijkelijk gevulde fruitkorf cadeau. Bovendien ontving het dienstenchequebedrijf het pakket ‘de fitte ondernemer’, aangeboden door UNIZO in samenwerking met Sporta. “Een outfit om deel te nemen aan fietstochten. Maar zover zijn we nog niet geraakt,” knipoogt Marie-Christine Van Cauteren. Ruud Van De Locht (Foto: Frederik Weekx)

Voorkom afkeuring van uw producten MAC Industrial, voornamelijk actief in lakkerijen in de Benelux, is gespecialiseerd in industrieel onderhoud en reiniging van schilderinstallaties, spuitcabines, productielijnen en werktuigmachines. Tijdens het productieproces worden uw installaties vervuild door stof, verfresten, condensaten, kalkaanslag, spanen, slib, … Daarom richten wij ons hoofdzakelijk op het realiseren van kwaliteitsonderhoud voor uw installaties waardoor zowel herstellingskosten als productieverlies tot een minimum herleid worden. Met de IVS-Powerclean kan MAC Industrial ook uw kettingtransportsysteem in lakkerijen ter plaatse reinigen zonder enige demontage. Een goed onderhouden installatie en omgeving is immers de basis voor een kwaliteitsvol product.

24u service, 7 dagen op 7 - Al onze offertes zijn gratis en vrijblijvend. Voor meer info surf naar www.macindustrial.be of contacteer ons via 0473 44 06 93

Elektriciteit tekort deze winter? Verminder uw verbruik! “Tot 70% minder verbruik met LED verlichting!” Gerenommeerd studiebureau BIEDBELGIUM is onder de indruk van de kwaliteit, het aanbod, de toepassingsmogelijkheden en de onberispelijke service van ECOlighting en is een samenwerking gestart. ECOlighting trekt de kaart van “one-stop-shopping” en biedt een volledig gamma LED verlichting aan voor uw bedrijf. Met een garantie van minstens drie jaar en een levensduur van meer dan 10 jaar, bieden wij de beste kwaliteit.

Neem voor meer vrijblijvend advies contact op met ons Berkenlaan 48, 2610 Wilrijk | T 0475 83 99 96 | info@ecolighting.be | www.ecolighting.be

Dossier Bouw

“Crisis of niet, de eindklant kiest meer en meer voor kwaliteit”

Bouw Debat

Was 2012 een ‘annus horribilis’ voor de bouw? Of juist niet? Deze en een heleboel andere vragen stelden we aan een aantal grote spelers uit de sector: architecten, aannemers, promotoren, ... Hun conclusie: de situatie is ernstig, maar zeker niet hopeloos! De toekomst is zelfs uiterst hoopvol voor al wie creatief en innoverend is.

Ons panel

M.M.: 2012 zit er op. Welke tendensen hebben jullie gemerkt? Patrick Verswijvel (MBG): “De bouw volgt de algemene economische conjunctuur. Zo merken we in België een terugval van de investeringen in industriële en kantoorprojecten. De residentiële bouw mag niet klagen, ook de publieke sector draait qua bouwopdrachten goed, met daarbij vooral de zorgsector als uitschieter. De infrastructuurwerken zijn dan weer heel afhankelijk van grote investeringen. Het is niet eenvoudig om het orderboek op hetzelfde peil te houden na de beëindiging van megaprojecten als de Diabolo-verbinding of de Liefkenshoekspoorverbinding.” Mieke Frijters (ATF): “Wij merken vooral dat de overheid op de rem staat. Er ligt nog voor 100 miljoen wegeniswerken op de plank, maar vergunningen worden maar moeizaam afgeleverd en gunningen laten veel te lang op zich wachten. We wachten en wachten.” Mark Vorsselmans (Vorsselmans): “Afgaande op onze gegevens gaat het vandaag nog relatief goed met de bouw, maar we bevinden ons op een eiland. In Nederland, het Verenigd Koninkrijk en het zuiden van Europa loopt het voor geen meter meer. We mogen niet denken dat ons zoiets niet zal overkomen. We weten uit ervaring dat België altijd iets achterop holt ten opzichte van bijvoorbeeld Nederland. We moeten ons met andere woorden wapenen voor 2013 en de toekomst.” Luc Broos (POM): “De POM zit niet rechtstreeks in de bouw, maar wat de economische conjunctuur betreft ben ik toch niet al te optimistisch. Of noem het eerder realistisch. Wij hebben net een aantal aanwervingen achter de rug. Dat zijn erg hoogwaardige en competente profielen die momenteel onder meer in de bouw niet meer aan de bak komen of willen blijven.” Stijn Mertens (Mertens Architecten): “Klopt: er is een leegloop naar de ambtenarij aan de gang. Architecten en ingenieurs gaan daar als stedenbouwkundige of assistent-stedenbouwkundige aan de slag en kiezen zo voor meer werkzekerheid dan in de private sector.” Paul Cornelis (BIMPlan): “En in Nederland is er heel veel capaciteit aan het vrijkomen.” Peter Monden (Projectatelier): “Wij hebben een nichemarkt gevonden en dat blijft zijn succes kennen. We merken wel dat de beslissingstermijnen langer worden en de uitvoeringstermijnen korter. Gelukkig zijn we een klein bedrijf dat zeer flexibel op veranderingen en tendensen kan inspelen: ongetwijfeld een van onze troeven.” Steven Van Olmen (Concrete House): “Wij vangen op dat er maand na maand minder kredieten worden toegekend en/of afgesloten. Voorlopig hebben we hier als bouwpromotoren nog geen last van. En wat er door de banken of vastgoedspecialisten in

• Koen Bogaert, ‘European marketing executive’ voor Chicago Metallic Continental dat vanuit Wijnegem oplossingen biedt voor systeemplafonds en de bijhorende profielen. Het bedrijf heeft ook productie-eenheden in Azië en Amerika. In Wijnegem alleen al is tot op heden zo’n vijf miljard lopende meter profielen geproduceerd.

• Mieke Frijters, zaakvoerder van ATF, sinds 1968 actief bij chemische en petrochemische bedrijven in en rond de Antwerpse haven voor grond-, wegen- en rioleringswerken, recycling van wegenbouwmateriaal en bodemsanering. Daarnaast verzorgt ATF de laatste 25 jaar de aanleg van infrastructuurwerken in diverse steden en gemeenten voor de Vlaamse overheden en instellingen.

• Steven Van Olmen, zaakvoerder van Etib-Concrete House uit Olen. De firma begint elke week met de bouw van een nieuw huis. Etib is gespecialiseerd in energiezuinige betonconstructies. • Mark Vorsselmans, bedrijfsleider van het familiebedrijf Vorsselmans dat in 1972 startte als fabrikant van aluminium ramen en deuren voor de residentiële markt, maar nu vooral bedrijvig is in de utiliteitsbouw, in het bijzonder in de Nederlandse projectmarkt. De kmo is ook actief in de industrie- en woningbouw. Werkt momenteel aan het nieuwe NAVO-gebouw in Evere. • Peter Monden, zaakvoerder en interieurarchitect bij Projectatelier dat sinds zeven jaar grote en kleine bedrijven begeleidt bij de totaalinrichting van hun kantoren. Op hun cv staan onder meer de Provincie Antwerpen, Facilicom en Bank van Breda. • Paul Cornelis, bedrijfsleider en oprichter van BIMplan, dat een platform ontwikkelde voor het omzetten van 2D-tekenwerk naar 3D, zodat er aan betere clash detectie gedaan kan worden en de faalkost drastisch daalt. Vooral actief op de Nederlandse en Belgische markt. In een vorig leven was Paul Cornelis ook oprichter van twee bedrijvenparken waar hij facility management introduceerde. • Patrick Verswijvel, algemeen directeur van MBG, de bouwdochter van CFE in Vlaanderen. Het bedrijf, gevestigd in Antwerpen en Brugge, is actief in alle bouwsectoren: nieuwbouw en renovatie, industriële, residentiële en kantoorprojecten, en alle infrastructuur- en burgerlijke bouwkundige werken. • Stijn Mertens, architect en medezaakvoerder van het architectenbureau Mertens Architecten, dat actief is in verschillende sectoren: de residentiële bouw, de zorgsector, kantoren en industriële gebouwen, maar ook ontwerper van – onder meer – het nieuwe kantoorgebouw van Ivens, Inspectorate en Van Wellen Projectmanagement. • Luc Broos, algemeen directeur van de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij (POM) Antwerpen, dat ondernemingen helpt en adviseert, nieuwe bedrijventerreinen zoekt en ontwikkelt en innovatieve projecten ondersteunt.

Bouw Debat

de media ook wordt voorspeld: de bouwgronden zakken nog altijd niet in prijs. De grootste uitdaging voor onze sector ligt echter elders: de Europese Unie verplicht haar lidstaten om tegen 2021 alleen nog bijna energieneutrale nieuwbouw toe te laten.” M.M.: Klopt, maar energiezuinig en duurzaam bouwen wordt ook voor de kantoorbouw nu toch al belangrijker dan ooit? Steven Van Olmen (Concrete House): “Het energieverhaal wordt nu van meet af aan belangrijk. Die trend wordt inderdaad doorgezet naar de kantoor- en industriebouw, een leuke uitdaging op zich. Een van onze projecten wordt het energieneutraal Provinciehuis dat er in 2019 moet staan.” Steven Van Olmen (Concrete House): “Het energieverhaal wordt nu van meet af aan belangrijk. Die trend wordt inderdaad doorgezet naar de kantoor- en industriebouw, een leuke uitdaging op zich.” Patrick Verswijvel (MBG): “Het is inderdaad een goede zaak dat hogere eisen worden opgelegd voor milieu en energie vanuit een wettelijk kader. Bijkomende inspanningen die wij onze klanten kunnen voorstellen worden echter dikwijls niet aanvaard vanwege het hogere kostenplaatje.” Mark Vorsselmans (Vorsselmans): “Dat wordt inderdaad een van de grote uitdagingen in de bouwsector. Een gevel gaat in elk geval geen 50 jaar mee, alleen maar omdat er steeds strengere eisen worden gesteld of nieuwe technologieën ontstaan, zoals energieopwekkend glas. Daarom wordt er zelfs over nagedacht om een gevel te leasen voor 20 jaar.”

“We zullen anders moeten denken over onze gebouwen en kantoren: in België staat 1,4 miljoen m² kantoorgebouwen leeg.” Koen Bogaert, Chicago Metallic Continental

“De grote spelers zoeken naar fouten in een bestek en proberen zo hun extra werken binnen te halen.” Mieke Frijters, ATF

Stijn Mertens (Mertens Architecten): “Bouwheren konden vroeger veel in hun zak steken door de werken op te splitsen in plaats van voor een algemene aannemer te kiezen. De marges lagen veel verder uit elkaar, soms wel 20 % tot 30 %. Dat is nu niet meer het geval, waardoor het verschil veel kleiner is geworden en bouwheren meer en meer beslissen op basis van kwaliteit in plaats van prijs.” Mark Vorsselmans (Vorsselmans): “Duurzaam bouwen komt jammer genoeg nog vooral of zelfs bijna uitsluitend ter sprake wanneer de eindgebruiker ook bouwheer is. Ervaring leert ons dat promotoren daar niet zo erg mee bezig zijn. Zij hebben maar drie vragen als ze een project ontwikkelen: wat kost het, wat brengt het op en wanneer is het af?” Stijn Mertens (Mertens Architecten): “Dat klopt. Wij vragen vanuit de sector ook al heel lang dat de bouwwetgeving de nieuwste tendensen op ecologie en dergelijke zou volgen.” Paul Cornelis (BIMPlan): “Wie vandaag bouwt, moet eigenlijk al rekening houden met de nabestemming. Wij verhuren nogal wat industriegebouwen en beseffen ten volle dat de vraag naar epc-certificaten er sowieso zal komen, net zoals op de privéverhuurmarkt. Bij nieuw- of vernieuwbouw moet je daar uiteraard al volop rekening mee houden. Recent hebben wij in Boom een CO2-neutraal industrieterrein/kmo-park ontwikkeld. Dat zal volgens mij in de toekomst de norm worden, maar het probleem momenteel is toch de grote meerprijs. Al geldt ook hier dat goedkoop uiteindelijk duurkoop wordt. Studies tonen aan dat je na 20 tot 25 jaar 75 % van je geïnvesteerde kapitaal nodig hebt om je patrimonium te renoveren. Dat leek me sterk overdreven, tot de rekeningen komen. Ook afvalbeheer kost veel geld. Daarom dat

Bouw Debat

we voor ons nieuwe kmo-park met een ‘life cycle’ van 50 jaar rekening hielden. Een vooruitziend bouw- of gebouwenbeleid zal steeds belangrijker worden.” Mark Vorsselmans (Vorsselmans): “Er moet inderdaad al bij het bouwen veel meer aan de nabestemming gedacht worden en aan de verschillende functies die een gebouw nadien nog kan hebben. Er staat in Nederland 7 miljoen m² kantooroppervlakte leeg, te koop of te huur. Er is dus een enorme overcapaciteit. Omdat er te weinig is nagedacht over die nabestemming, moet men er zelfs al gebouwen van begin jaren ‘90 renoveren.” Stijn Mertens (Mertens Architecten): “De nieuwe technieken worden wel snel beter betaalbaar. Driedubbel glas was drie jaar geleden nog onbetaalbaar. Nu wordt het al in drie vierde van de woningen geplaatst. Interessant, want de isolatiewaarde is 40 % beter. En uiteindelijk kost het op de totaalprijs van een woning maar 1000 tot 1500 euro meer.” M.M.: Als we dat allemaal weten, hoe ziet de kantoorbouw er in de toekomst dan uit? Koen Bogaert (Chicago Metallic Continental): “Flexibel bouwen zal de kunst worden. Er is minder nood aan kantoren, onder meer door allerhande maatschappelijke tendensen, zoals thuiswerk. We zullen anders moeten denken over onze gebouwen en kantoren: in België staat 1,4 miljoen m² kantoorgebouwen leeg. En helaas kost een herbestemming soms meer dan nieuwbouw.” Peter Monden (Projectatelier): “Er zal in de toekomst inderdaad minder behoefte zijn aan kantoorgebouwen. Het nieuwe werken, en dus ook het thuiswerken, zoals het in Nederland ingeburgerd

“Wat er door de banken of vastgoedspecialisten ook wordt voorspeld: de bouwgronden zakken nog niet in prijs.” Steven Van Olmen, Etib-Concrete House

“Duurzaam bouwen komt jammer genoeg bijna uitsluitend ter sprake wanneer de eindgebruiker ook bouwheer is.” Mark Vorsselmans, Vorsselmans

is, wordt in België stilaan een hot item. Ook hier lopen we dus een vijftal jaar achter. We merken wel dat men in Nederland en Scandinavië evolueert naar een tussenvorm tussen het klassieke en nieuwe werken, omwille van sociale en emotionele aspecten.” M.M.: Hoe zien jullie bijgevolg de samenwerking tussen bouwheer, aannemer, onderaannemer en architect in de toekomst evolueren? Is de architect als spil in het bouwproces nog een realistisch gegeven? Patrick Verswijvel (MBG): “De rol van de architect wordt ook belangrijker in de aanbestedingen, zoals DBFM, waarin de architectuur deel uitmaakt van de offerte van de aannemer. Niet alleen is de architectuur voor de inschrijver sterk prijsbepalend, zij maakt ook deel uit van de evaluatie van de inschrijving.” Stijn Mertens (Mertens Architecten): “De architect zal in de particuliere bouw een belangrijke partner blijven, dat kan niet anders, maar we werken wel in een compleet andere bouwwereld dan enkele jaren geleden. De aannemingen bijvoorbeeld worden meer en meer opgesplitst waarbij heel wat buitenlandse onderaannemers het werk krijgen. Met Engels en Frans kom je er op een werf al lang niet meer.” Mark Vorsselmans (Vorsselmans): “Klopt. Er beweegt op dat vlak heel wat. Sinds een aantal maanden zien we veel Poolse, Litouwse, Italiaanse en Turkse aannemers op onze markt die tot 30 % goedkoper zijn. Als ik die prijzen zie, dan houd ik mijn hart vast en vraag ik me af wat de eindklant zal krijgen. Het minimum van het minimum, vrees ik. En wie blijft met de puinhoop achter? De klant.” 19

Bouw Debat

Paul Cornelis (BIMplan): “Ik pleit voor openheid en transparantie tussen alle actoren. Een bouwteam, zoals we dat in Nederland kennen, is volgens mij een ideale situatie. Daarbij legt iedereen alle troeven op tafel en werkt in alle eerlijkheid aan een project.” Patrick Verswijvel (MBG): “Wij merken ook dat de internationalisering zich voortzet. Europa ligt duidelijk helemaal open. Wij hebben in de groep CFE 1800 Belgische arbeiders in dienst en vinden het nog een erezaak om die allemaal aan het werk te houden. Maar we moeten dagelijks concurreren met prijzen die een stuk lager liggen dan de onze. Wat is de volgende stap? Dat de buitenlandse onderaannemers straks zelf naar de klanten gaan als algemeen aannemer?” Stijn Mertens (Mertens Architecten): “Mogelijk wel, ja. We zien al heel veel buitenlandse tekenbureaus hier het tekenwerk

“Studies tonen aan dat je na 20 tot 25 jaar 75 % van je geïnvesteerde kapitaal nodig hebt om je patrimonium te renoveren.” Paul Cornelis, BIMplan

“Beslissingstermijnen worden langer en de uitvoeringstermijnen korter.” Peter Monden, Projectatelier

doen. Straks wordt misschien ook de Belgische architect overbodig? Een gevaarlijke tendens, om bijvoorbeeld nog maar van de beroepsaansprakelijkheid te spreken.” Mieke Frijters (ATF): “Inzake de grote infrastructuurwerken spelen deze sowieso op de internationale markt. Ik heb het dan over de TGV, de Lange Wapper en dergelijke meer. Momenteel zijn er weinig van dit soort grote projecten in uitvoering. Daarom storten deze grote, machtige spelers zich op de kleinere infrastructuurwerken, en komen we ze overal op de markt tegen. Ze concurreren zo de prijzen kapot. Veilig werken, samenwerken en zoeken naar de beste prijs-kwaliteitsoplossing voor beide partijen komen dan niet meer op de eerste plaats. Deze grote spelers zoeken naar fouten in een bestek en proberen zo hun extra werken binnen te halen.”

Loodsenbouw | Hangaarbouw | Industriebouw | Dak- en wandrenovatie van bedrijfgebouwen | Metaalconstructie

De Bock nv – Doornpark 34, 9120 Beveren – T 03-750 23 31 – F 03-773 18 97 – info@debock-nv.be – www.debock-nv.be 20

Bouw Debat

Stijn Mertens (Mertens Architecten): “De gevraagde investering in deze dossiers is niet altijd meer in een correcte verhouding. Wanneer wij een aanbestedingsdossiers voor architectuurwedstrijden moeten indienen, hebben we daar al zo veel werk ingestoken dat 80 % van de architectuuropdracht eigenlijk is gedaan. Ook dat vergt een serieuze investering van alle bureaus.” Mark Vorsselmans (Vorsselmans): “Het is inderdaad een probleem dat de calculatiekosten blijven stijgen en we daar in verhouding steeds minder opdrachten uit halen.” Patrick Verswijvel (MBG): “Met name bij aanbestedingen voor DBFM projecten lopen de kosten snel hoog op. Ontwerp en financiering maken mee deel uit van de opdrachten. Zowel intern als extern wordt veel inzet gevergd, zonder garantie op succes en zonder vergoeding van de studiekosten. Het is wel nagenoeg de enige mogelijkheid om nog projecten van grote omvang te realiseren.” Luc Broos (POM): “Misschien moeten jullie in de sector leren kwalificeren. Ik kom uit de sales en heb daar geleerd om je tijd niet te steken in deals die je toch niet haalt. Ik leerde de verkopers het principe van SCOTSMAN aan. Zij moesten zich vragen stellen over de klant wat betreft ‘size’, ‘competition’, ‘only me’, ‘timing’, ‘solution’, ‘money’, ‘authority’ en ‘need’.” Mieke Frijters (ATF): “Jammer genoeg is bij veel opdrachtgevers en vooral bij openbare aanbestedingen enkel de prijs een doorslaggevend criterium. Veel ruimte heb je dus niet.” Luc Broos (POM): “Maak van de prijs dan een element en een verkoopargument. Colruyt is er door groot geworden. Een lage prijssetting kan een deel van uw strategie zijn, een deel van de organisatie.”

“De bouw is een ongelooflijk boeiende omgeving die hoogtechnologisch werkt en veel completer en complexer is dan sommigen denken.” Patrick Verswijvel, MBG

“Driedubbel glas was drie jaar geleden nog onbetaalbaar. Nu wordt het al in drievierde van de woningen geplaatst.” Stijn Mertens, Mertens Architecten

Patrick Verswijvel (MBG): “Ik heb daarbij nog een algemene bedenking. In een economie die algemeen niet goed draait, is het van belang de budgetten van overheidsinvesteringen zo optimaal mogelijk in te zetten waarbij de functionaliteit van projecten moet worden afgewogen tegenover het prestige. Zo kunnen met hetzelfde budget meer projecten gelijktijdig worden aangevat.” Stijn Mertens (Mertens Architecten): “Dat merk je bij meerdere publieke projecten. De overheid kiest blijkbaar graag voor prestigeprojecten van buitenlandse architectenbureaus waarbij het uitvoeringsbedrag vele malen hoger is dan gelijkaardig gebouwen in de private sector. Ik denk dat er in Vlaanderen creatief talent genoeg is om deze opdrachten ook door Belgische architecten te laten ontwerpen.” M.M.: De bouwsector kampt traditioneel met een tekort aan arbeidskrachten en telt nogal wat knelpuntberoepen. Is dat op te lossen? Patrick Verswijvel (MBG): “We moeten verder blijven opboksen tegen een aantal vooroordelen wat betreft het imago van de bouw. Mensen blijven denken dat de bouw te zwaar is, te technisch, te veel slijk en beton. Terwijl het een ongelooflijk boeiende omgeving is die hoogtechnologisch werkt en veel completer en complexer is dan sommigen denken.” Mieke Frijters (ATF): “Helemaal mee eens. In onze sector is er zelfs geen enkele scholing. In wegenbouw en riolering bestaat die niet. Misschien moet de overheid daar toch eens dringend werk van maken.” 21

Bouw Debat

Mark Vorsselmans (Vorsselmans): “Misschien wel, maar mogelijk moet het initiatief ook uit de sector zelf komen. Zo werken wij vanaf dit schooljaar samen met het Vrij Instituut Technisch Onderwijs in Hoogstraten (VITO), waar we aluminiumschrijnwerkerij aanleren.” M.M.: Wat is jullie slotconclusie? Hoe zien jullie 2013? Paul Cornelis (BIMPlan): “De crisis creëert nog steeds opportuniteiten en uitdagingen. Dat zorgt er meteen ook voor dat de creatiefste spelers zullen overblijven.” Mark Vorsselmans (Vorsselmans): “Klopt: stilstaan is achteruitgaan. Dat is een klassieker, maar die geldt zeker voor de bouw. En tegelijk merken we dat de klant – terecht trouwens – meer en meer kwaliteitsbewust is. Dat is een geruststelling voor wie kwaliteit aflevert.” Koen Bogaert (Chicago Metallic Continental): “Helemaal mee eens. Ingegeven door de grootteorde van de investeringen draait een gezond deel van de bouwwereld nog altijd rond vertrouwen en kwaliteit.” Patrick Verswijvel (MBG): “Gelet op de vele medewerkers in de bouwsector, is het belangrijk dat ook de komende jaren de investeringen op peil kunnen blijven.” Peter Monden (Projectatelier): “Ook voor onze sector geldt: blijf innoveren en kijk vooruit. En beweeg op de markt, want de markt beweegt zelf ook constant!” Mieke Frijters (ATF): “2013 wordt opnieuw een jaar vol uitdagingen. De bouwsector blijft een fantastische sector met veel kansen, waarbij we terecht fier zijn op elke realisatie. Tegelijk mogen we natuurlijk niet blind zijn voor de pijnpunten, maar de toekomst blijft positief.” Luc Broos (POM): “Zeker en vast. We moeten daarbij zeker ook inventiever omgaan met onze manier van ondernemen. Ik denk aan constructies zoals De Wolkammerij waarin de POM participeert. De Wolkammerij legt zich specifiek toe op de ondersteuning van ondernemers in de bouwsector. En die sector mag je

“Wij bieden de ruimte en knowhow om startende of jonge bedrijven een handje toe te steken. Ook dat is innovatie.” Luc Broos, POM Antwerpen

gerust breed interpreteren: van aannemer tot schrijnwerker, van schilder tot tuinbouwer of van architect tot landmeter. Kortom: wij bieden de ruimte en knowhow om startende of jonge bedrijven een handje toe te steken. Ook dat is innovatie.” Tekst: Patrick Poppe Foto’s: Frederik Weekx Moderatie: Yannick Dierick en Laurent Schepens

Bouw Bedrijfsprofiel

Vind meer op www.za-zoe.be

Ligna

Just-in-time stuwen schoorhout, al 65 jaar lang! Een met hout volgeladen vrachtwagen rijdt het terrein van Ligna buiten. Bestemming: de Antwerpse haven. Elke dag vertrekken hier een tiental vrachten met zacht en hard stuwen schoorhout om stukgoed, projectladingen en ladingen in containers veilig vast te zetten. “Dankzij een eigen magazijn, zagerij en stempelmachines anticiperen we direct op elke vraag. Just-in-time hout leveren is ons vak!” benadrukt zaakvoerder Sven Van Loon. Ligna beschikt over grote voorraden stuwen schoorhout en is strategisch gelegen. “Daardoor kunnen we zeer snel, al dan niet hittebehandeld (ISPM15), hout aanleveren: binnen het half uur in de haven van Antwerpen en op anderhalf uur in de havens van Rotterdam, Vlissingen, Terneuzen, Gent, Zeebrugge, Brussel, Genk en Luik,” vertelt Sven Van Loon. “Snel leveren is van doorslaggevend belang, zeker in de haven. Elke minuut dat een schip aan de loskade ligt, kost geld.”

Sven Van Loon: “Balken, planken, kallen, spieën, platen en paletten leveren we zowel standaard als op maat. Ook de industrie kan bij ons voor hout terecht.”

Transporteurs en rederijen

Magazijn

“Stuw- en schoorhout dient om ladingen veilig vast te zetten voor transport,” legt Sven Van Loon uit. “Typische afnemers zijn bedrijven die via zee- of binnenvaart de goederen naar alle windstreken vervoeren, zoals transporteurs en rederijen. Balken, planken, kallen, spieën, platen en paletten leveren we zowel standaard als op maat. Ook de industrie kan bij ons voor hout terecht.”

Ligna put uit een stock van meer dan 10.000 m³ en vult de voorraad constant aan. Het levert hout met een ISPM 15-kwaliteitscertificaat, wat aangeeft dat het voorbehandeld is en dus geschikt voor internationaal transport. Ligna beschikt over een eigen heteluchtoven waarin de kern van het hout gedurende een half uur op 58 graden verhit wordt om schadelijke organismen te elimineren. Daarna krijgt het hout

om de 30 cm een stempel, als bewijs van behandeling. “Zelfs als we het in heel kleine stukken verzagen, blijven er altijd voldoende stempels op het hout aanwezig,” weet Sven Van Loon. Dit jaar viert Ligna zijn 65-jarig bestaan. Maar het handelsmerk dat de vijftien medewerkers elke dag uitdragen blijft ongewijzigd: service. De huisslogan luidt niet voor niets: Voor service, kies Ligna!

Tuincenter In het tuincenter van Ligna vinden ook particulieren, doe-het-zelvers en tuinaannemers alles wat ze nodig hebben. Van tuinhuizen, terrasplanken, behandeld tuinhout en carports tot speeltoestellen. In het handige drive-inmagazijn kunt u een aankoop zelfs onmiddellijk laten inladen.

Eikenlei 170 – 2960 Sint-Job-in-’t Goor T 03 663 43 00 – info@ligna-hout.be www.ligna-hout.be

Bouw Bedrijfsprofiel

SVR-ARCHITECTS

Is uw gebouw uw visitekaartje? SVR-ARCHITECTS koppelt ervaring en knowhow aan een actuele vormgeving en een vooruitstrevende aanpak. Is dat niet waar elke slimme bouwheer op zoek naar is? SVR-ARCHITECTS ontstond in 1972 en groeide onafgebroken. Het geheim achter dat blijvende succes is eigenlijk geen geheim. “Rond de eeuwwisseling besloten we ons te concentreren op vijf, nu zes markten,” zeggen de huidige managing partners Philippe Van Goethem en Jean-Pierre Van Liefferinge: health & care, laboratoria, huisvesting, kantoren en recent ook retail.

R&D en research SVR-ARCHITECTS bouwde knowhow rond de bouw van laboratoria en andere reseachcentra. Het begon met Imec in Leuven. Parijs en China volgden en op dit moment werkt SVR-ARCHITECTS aan projecten in Duitsland, Singapore en Japan. “Steeds vaker zitten we vanaf dag één mee aan tafel,” legt Jean-Pierre Van Liefferinge uit. “Eigenlijk zijn we in de eerste fase consultant, maar dan vanuit onze achtergrond als architecten. En het mooie is dat we de expertise en knowhow die we opbouwen met onze projecten in het

De visitekaartjes van SVR-ARchITEcTS vindt u overal. In Bejing, Singapore en Parijs, maar ook in Antwerpen (Ackermans & van haaren, Deloitte & Touche), Wilrijk (Retailpark), Temse (De Zaat), Mechelen (Wolters Kluwer, De Lijn en, nu in de steigers, het oude Belgacomgebouw dat wordt getransformeerd tot een aantrekkelijk geheel van kantoren, woningen en parkeergarage). 24

Philippe Van Goethem en Jean-Pierre Van Liefferinge: “Wij brengen nieuw leven in een bestaand gebouw.”

buitenland, gebruiken om de kwaliteit van projecten bij ons te verhogen. Op dit moment zijn we met 16 laboprojecten bezig in binnen en buitenland.”

Van kantoren tot retailparken Een blik uit de lopende of op stapel staande projecten wijst erop dat de andere focusmarkten niet worden verwaarloosd. Er zijn kantoren en industriële gebouwen

in Brussel, Antwerpen en Maldegem. Ziekenhuizen, rustinstellingen en woonzorgcentra in Antwerpen – Linkeroever én Rechteroever – en Edegem. En er zijn de woonprojecten, zowel sociale huisvesting en residentiële huisvesting als hotels. De meest recente focus, retail, resulteerde in het ontwerp voor een retailpark in Wilrijk. Andere retailprojecten in de regio Antwerpen, ten zuiden en ten noorden van de stad, liggen al op de tekentafel.

Rega instituut - Leuven

Bouw Bedrijfsprofiel

Ackermans & Van Haaren - Antwerpen

BNP Paribas Fortis - Brussel

maximaal het bestaande gebouw. Zo kreeg de PIDPA-toren een nieuw leven, geïntegreerd in het stedelijk weefsel.”

Slimme vernieuwbouw SVR-ARCHITECTS ontwerpt nieuwbouw én vernieuwbouw. “Vernieuwbouw is méér dan strippen en opnieuw beginnen,” zegt Philippe Van Goethem. “Wij specialiseerden ons in interbellumarchitectuur. Wij kennen de eigenschappen én de contra’s van die gebouwen. Wij bekijken hoe een gebouw in elkaar zit, bekijken de inplanting en de orientatie en nemen dat alles als uitgangspunt.” Het resultaat mag er zijn, zoals het Casino-Kursaal in Oostende of Flagey in Brussel aantonen. “Wij brengen nieuw leven in een bestaand gebouw,” zegt JeanPierre Van Liefferinge. “U krijgt veel meer dan een nieuwe gevel: we valoriseren

Revarte - Edegem

het beste team voor elk project Een stokpaardje van SVR-ARCHITECTS is de juiste verhouding tussen planning, budget, kwaliteit en het programma van eisen. “Is één onderdeel niet helemaal op de rest afgestemd, dan krijgt u als bouwheer vroeg of laat problemen,” waarschuwt Philippe Van Goethem. En daarom is het bureau een grote voorstander van multidisciplinaire teams. “Wij hebben geen studiebureau in huis,” zegt Jean-Pierre Van Liefferinge. “Je kunt niet voor elke discipline alle specialisten in huis hebben, wij zoeken voor elk project de meest geschikte partners.” Wel in huis zijn 43 medewerkers, van wie de

SVR-ARchITEcTS is bij diverse klanten al decennia kind aan huis. Zowel in de ziekenhuissector als in de onderzoekswereld.Wie zei er iets over tevreden klanten? Voor enkele van die klanten bouwde SVRARchITEcTS state-of-the-art laboratoria en researchcentra in binnen- én buitenland. het creëren van een innovatieve omgeving waar het bovendien prettig werken is, het ei van columbus!

meerderheid architecten. Elk project krijgt een projectleider, doorgaans een architect met 10 of meer jaar ervaring, en wordt opgevolgd door een van de partners. En voor recente projecten werkt SVR-ARCHITECTS samen met jonge, vernieuwende architecten. Op die manier haalt u esthetiek en kwaliteit in huis. Want uw gebouw is uw eerste visitekaartje.

Echte duurzaamheid Duurzaam bouwen was bij SVRARCHITECTS al een begrip voor het een trend werd. Met de hulp van de BREEAMgekwalificeerde medewerker van SVRARCHITECTS is uw toekomstig energieverbruik onder controle. De gebruikte materialen, de oriëntering van het gebouw en het isolatiebeheer: SVR-ARCHITECTS gaat voor u na welke energie verloren gaat, hoe energie zo economisch mogelijk wordt opgewekt – zon, wind, aardwarmte – en hoe u zo weinig mogelijk fossiele brandstoffen moet gebruiken.

Volhardingstraat 26 – 2020 Antwerpen T 03 242 82 00 architects@svr-architects.eu www.svr-architects.eu

Bouw Bedrijfsprofiel

LID (Limburgse Industriële Dakwerken)

Vijf miljoen vierkante meter daken van topkwaliteit Vijf miljoen vierkante meter. Dat is de dakoppervlakte die LID uit Sint-Truiden sinds zijn ontstaan, 35 jaar geleden, heeft afgewerkt. Het bedrijf uit Sint-Truiden is actief op de markt van de industrie, openbare werken en particuliere sector. Bij LID (of Limburgse Industriële Dakwerken) kunt u zowel terecht voor platte daken in rubberfolies en roofings als hellende daken in staalplaat, zink, pannen, leien of andere. “LID stuurt dagelijks zeven ploegen op pad,” zegt afgevaardigd bestuurder Bart Ceustermans. “Die bestaan uit gespecialiseerde vaklui, die zich toespitsen op platte of op hellende daken. Zo kunnen we beide soorten daken ook in één project combineren. Dat is gemakkelijker en beter voor de klant: hij heeft één aanspreekpunt tijdens uitvoering en er kan geen discussie zijn wat betreft de 10-jarige garantie op waterdichtheid.”

Klanten In de loop der jaren heeft LID een divers en uitgebreid klantenbestand uitgebouwd. Bart Ceustermans: “Onze hoofdactiviteit situeert zich in de ‘grotere’ werken. We werken daken af voor onder meer

Bart Ceustermans: “Onze hoofdactiviteit situeert zich in de ‘grotere’ werken. We werken daken af voor onder meer industriële bedrijven, overheidsinstellingen, banken, ziekenhuizen, scholen en vele andere klanten.”

industriële bedrijven, overheidsinstellingen, banken, ziekenhuizen, scholen en vele andere klanten. Ook op de particuliere markt zijn we erg actief. Dagelijks zijn hiervoor gemiddeld één tot twee ploegen op pad.”

Troeven LID investeert continu in kwaliteit. Dat geldt uiteraard voor de gebruikte materialen. Zo worden nieuwe materialen na een grondige analyse getest, geëvalueerd en uiteindelijk vakkundig geplaatst. LID is bovendien goed uitgerust om de meest uiteenlopende dakwerken uit te voeren. Het bedrijf beschikt dan ook over bijvoorbeeld eigen kranen, vrachtwagens, en hoogtewerkers. “Maar onze medewerkers zijn onze belangrijkste troef,” aldus nog Bart Ceustermans. “De ploegbazen hebben een jarenlange opleiding achter de rug en ze zijn op de hoogte van de nieuwe ontwikkelingen. We werken vrijwel nooit met buitenlandse ploegen. LID werkt met eigen Belgische werknemers en geloof me maar als ik zeg dat dit zorgt voor een veel aangenamere samenwerking met de klant. Kwalitatieve materialen die op een kwalitatieve manier worden geplaatst.’’

Financieel gezond LID is een financieel gezond bedrijf. Onder meer jaarlijks terugkerende onderhoudscontracten en raamcontracten (met openbare besturen) zorgen voor continuïteit. Dit is niet onbelangrijk voor de klanten. Ze hebben de garantie dat hun project tot een goed einde wordt gebracht en dat eventuele aanpassingen of het onderhoud in de toekomst verzekerd zijn. LID werkt volgens het VcA-systeem, dat verplicht is bij werken in onder meer de chemische sector.

hasseltsesteenweg 463 – 3800 Sint-Truiden T 011 31 11 48 – info@lid.be – www.lid.be

Bouw Ranking

De 10 meest rendabele bedrijven met bouwactiviteiten in Antwerpen Welke Antwerpse bedrijven, in de bouwsector actief, hebben de beste rentabiliteit? Trends Top 100.000 berekende voor ons de ‘return on equity’ (ROE) van alle ondernemingen in de provincie Antwerpen met bouwgerelateerde activiteiten. De ROE is de verhouding tussen winst na belastingen en het eigen vermogen van een bedrijf. Deze analyse houdt rekening met ondernemingen met een eigen vermogen van minstens 500.000 euro en minstens 20 werknemers. Via www.trendstop.be kunt u eigen analyses maken over bedrijven in deze of andere sectoren en regio’s.

Sector: installatie verwarming ROE: 209,43% Eigen vermogen: 929.593 euro Winst: 1,95 miljoen euro Brutomarge: 4 miljoen euro Werknemers: 22

Sector: installatie ROE: 87,16% Eigen vermogen: 1,076 miljoen euro Winst: 937.945 euro Omzet: 11,42 miljoen euro Werknemers: 33

2. Adidak (Herenthout)

Sector: metaalverwerking en -bewerking ROE: 82,15% Eigen vermogen: 1,62 miljoen euro Winst: 1,33 miljoen euro Omzet: 10,96 miljoen euro Werknemers: 22

3. Arcade (Kontich) Sector: ingenieurs-, studiebureaus ROE: 94,76% Eigen vermogen: 1,08 miljoen euro Winst: 1,02 miljoen euro Brutomarge: 1,55 miljoen euro Werknemers: 21 ADV-REPORT-ManMag

1/8/13

6. I.M.D.C. (Berchem)

9:25 AM

Sector: ingenieurs-, studiebureaus ROE: 79,46% Eigen vermogen: 1,02 miljoen euro Winst: 808.199 euro Omzet: 11,18 miljoen euro Werknemers: 68 Page 1

8. Stoffels (Rijkevorsel)

9. MCS (Wilrijk)

5.Technics and Applications (Geel)

Sector: bouwondernemingen ROE: 101,08% Eigen vermogen: 1,315 miljoen euro Winst: 1,33 miljoen euro Brutomarge: 3,21 miljoen euro Werknemers: 40

Sector: ingenieurs-, studiebureaus ROE: 75,25% Eigen vermogen: 611.164 euro Winst: 459.907 euro Omzet: 23,47 miljoen euro Werknemers: 84

Sector: tuinbouw, tuinaanleg, bloemen en planten ROE: 71,65% Eigen vermogen: 2,94 miljoen euro Winst: 2,11 miljoen euro Brutomarge: 4,48 miljoen euro Werknemers: 63

4.G ouda Vuurvast Belgium (Wijnegem)

1. K.T.I.-W.T.I. (Zoersel)

7.TEC (Borg erhout)

Sector: facility management ROE: 69,96% Eigen vermogen: 1,52 miljoen euro Winst: 1,06 miljoen euro Brutomarge: 5,78 miljoen euro Werknemers: 33

10. Nalco Belgium (Berchem) Sector: groothandel chemische producten ROE: 65,32% Eigen vermogen: 3,92 miljoen euro Winst: 2,56 miljoen euro Omzet: 5,42 miljoen euro Werknemers: 28,5

SectorTop Uitgebreide analyse en evolutie van de 50 grootste spelers per sector volgens rentabiliteit, solvabiliteit, liquiditeit en toegevoegde waarde. Daarnaast krijgt u voor elke speler een individuele fiche met alle kerncijfers en sectoriële benchmarks.

Voorbeeld: trendstop.be/sectortop

Bouw Bedrijfsprofiel

Stijlbeton

“Architectonisch beton geeft uw bouwproject tijdloze uitstraling” Door structurele accenten in architecturaal beton te integreren, geeft u aan uw appartement, woning of villa een blijvende meerwaarde. Ga langs bij Stijlbeton in Lier en laat u verrassen door de vele voordelen van stijlvol en tijdloos sierbeton. Klassiek of modern, strakke of klassiek gedetailleerde gevels en elementen, architectonisch beton is steeds een verademing voor uw bouwproject. Ideaal voor uw appartement, woning of villa. Het bedrijf Stijlbeton produceert sierbetonnen luifels, terrassen, koepels en balkons in zo goed als alle kleuren,

kan Stijlbeton ook kleine reeksen, zoals raam- en deuromlijstingen, kroonlijsten en balkons, in alle vormen en stijlen betaalbaar produceren. Uw project krijgt er zo een vleugje authenticiteit tegen een betaalbare prijs bij.

met de nadruk op imitatie Franse steen en imitatie blauwe hardsteen. “Op vraag van onze klanten verwerken we zowat alle kleuren en vermengen we marmer, kwarts of graniet in de massa. Alle ‘stijlen’ zijn bij ons mogelijk,” zegt zaakvoerder Yves Maes. Ook het helder wit beton geeft een smaakvolle uitstraling aan uw voorgevel of aan eender welke andere architecturale ingreep.

Vleugje authenticiteit In nauw overleg met de klant ontwerpt, produceert en levert het team van Yves Maes sierbetonnen constructies, in heel België. Dankzij het procédé van mallen in piepschuim of hout

Integere blikvanger De ruim 300 projecten die Stijlbeton jaarlijks in eigen beheer uitvoert, bewijzen dat architectonisch sierbeton een definitieve plaats heeft verworven in de appartements-, woningen villabouw. De directie van Stijlbeton gaat er prat op dat ze beton doet leven. Door enkele structurele accenten in architecturaal beton te integreren, maakt u van uw appartement, woning of villa een integere en tijdloze blikvanger.

Schollebeekstraat 74/1 2500 Lier T 03 480 01 52 info@stijlbeton.be – www.stijlbeton.be

Bouw Bedrijfsprofiel

Rasenberg Bouw

“Kwaliteit, sfeer en vakmanschap vormen het mooiste visitekaartje” Rasenberg startte 35 jaar geleden met het plaatsen van rieten daken en eiken bijgebouwen en groeide in de loop van de jaren uit tot algemene bouwonderneming. Kees Rasenberg staat aan het roer van zowel het rietdekkersbedrijf als de bouwfirma. Een groeiend segment in het aanbod van Rasenberg zijn de extreme renovatieprojecten. “Een onbestemde woning wordt verbouwd tot een karaktervolle eigentijdse villa, welke op natuurlijke wijze deel uitmaakt van de bestaande leefomgeving. Samen met onze klant streven we ernaar moderne heldere ruimtes te ontwikkelen met aandacht voor authentieke materialen zoals antieke eik en natuursteen; een combinatie welke leidt tot een boeiend en sfeervol geheel”.

conceptueel meedenken Aandacht voor speciale materialen en de bevlogenheid van een gepassioneerde zaakvoerder zorgen voor een goed gevulde

klantenportefeuille. “We bevinden ons in het hogere segment,” zegt Kees. “We werken nationaal en volgen indien gewenst onze klanten ook over de landsgrenzen heen. De klanten geven weliswaar de richting aan, maar we denken graag conceptueel

mee om het in- en exterieur naadloos in mekaar over te laten vloeien.

Ambachtelijk vakmanschap “Een kwalitatief onberispelijke afwerking is de beste garantie die we bieden,” aldus Kees. “Soms neemt dit iets meer tijd in beslag, maar het resultaat mag steeds gezien worden. Technisch en ambachtelijk vakmanschap komen altijd tot uiting in onze projecten en dat is het mooiste visitekaartje. We profileren ons niet als prijsbreker, maar opteren voor hoogstaande materialen in combinatie met gedreven en ervaren medewerkers en een gedegen naservice. Een keuze die we ons nog niet beklaagd hebben.”

D’Oultremontlei 41 – 2930 Brasschaat T 03 644 98 90 info@rasenberg.be – www.rasenberg.be

Bouw

Vind meer op www.za-zoe.be

Dirk Verbeeck: “We schakelen gespecialiseerde mensen in met tonnen ervaring.”

Dirk Verbeeck,Bona che

Project sourcing is braakliggend terrein Project sourcing komt in de bouwsector tot nog toe weinig aan bod. Maar net daar ligt er heel wat potentieel, omdat projectmanagement door derden inspeelt op de behoeften van bouwbedrijven. “Zij hebben dikwijls de tijd noch de ervaring om de juiste mensen te vinden,” aldus Dirk Verbeeck, zaakvoerder van Bonache. M.M.: Hoe kijk u aan tegen de situatie in de bouwsector? Dirk Verbeeck: “Het is een sector waar nog veel potentieel ligt voor een bedrijf als het onze. Er zijn heel veel bouwprojecten en wat wij doen is er nog relatief onbekend. Bij elk bouwproject is er ook projectleiding nodig op het niveau van het middenmanagement.” M.M.: Waar ligt de toegevoegde waarde? “Onze core business is mensen selecteren, terwijl bedrijven uit de bouwsector hun ding doen. Met heel het HR-gedeelte – mensen selecteren en screenen – zijn veel bouwfirma’s eigenlijk niet bezig. Niet omdat ze dat niet willen of het niet belangrijk vinden, maar meestal gewoon wegens tijdsgebrek. In sommige gevallen hebben ze de materie ook niet zo goed onder de knie. Terwijl wij sterk zijn in alles wat met mensen te maken heeft. We schakelen gespecialiseerde mensen in met tonnen ervaring.” M.M.: Hoe verloopt de opvolging van een project? “Ik bezoek alle werven waar onze medewerkers actief zijn. En de 50 mensen die vast op onze loonlijst staan, ontmoet ik minsten een keer per maand. We besteden veel aandacht aan coaching en begeleiding. Dat zijn we aan onze klanten verplicht.” 31

Bouw Bedrijfsprofiel

ProFix Services en PS Painting

Slimme isolatie van uw industriële installatie verdient u meteen terug ProFix Services is een van de snelst groeiende bedrijven op de markt van industriële isolatie. Het bedrijf biedt een totaaloplossing voor thermische, akoestische en brandbeschermende isolatie van uw industriële installatie. Met een thermografische meting berekent ProFix hoeveel energie u bespaart door slim te isoleren. En minder energieverbruik betekent ook minder kosten. De investering is al op enkele maanden terugverdiend. Sinds haar oprichting in 2009 kent de ProFix Group een razendsnelle groei. “Op enkele jaren tijd breidde ons team uit tot 75 medewerkers en ons marktaandeel blijft stijgen,” vertelt zaakvoerder Frank Verstraeten. “Ondermeer door een toename van onderhoudscontracten bij grote

Frank Verstraeten

industriële ondernemingen, waarbij onze werknemers wekelijks tot zelfs dagelijks bij hen langs gaan om werken uit te voeren.”

die ook uit de sector komen. Daardoor beschikt ProFix over een enorme schat aan knowhow en expertise.

Knowhow en expertise

Brede waaier aan oplossingen

Het succes van ProFix Services is niet verwonderlijk als je ziet hoe fris, vernieuwend en flexibel het team elke dag met klanten omgaat. Zaakvoerder Frank Verstraeten heeft al vele jaren industriële ervaring, evenals de meeste werknemers

“We richten ons allereerst op de thermische en akoestische isolatie van industriële installaties, zoals leidingen, pompen, tanks en generatoren,” licht Frank Verstraeten toe. “Om de temperatuurschommelingen in industriële

Project in de kijker: G&G in Willebroek In oktober 2012 is ProFix Services gestart met de werken aan een groot tankbouwproject van Geldof, dat wordt uitgevoerd op de site van zusterbedrijf G&G in Willebroek. Beide bedrijven zijn dochterondernemingen van de bekende groep ENGIcON. Ze produceren 52 opslagtanks voor het Nederlandse bedrijf VOPAK in Vlaardingen en ProFix Services neemt de volledige isolatie van 36 tanks voor haar rekening. De aanwerking zelf gebeurt ter plaatse. Daar isoleren ze ook de funderingen met Foamglas. het gaat hier over een gigantisch project: 35.000 m2 isolatie en maar liefst 35 mensen op de werf. 32

Bouw Bedrijfsprofiel

Snelle groeier op industriële isolatiemarkt In 2010 bedroeg de omzet van ProFix 3,7 miljoen euro, met 18 medewerkers. In 2011 stond de teller op 7,5 miljoen euro omzet, met 36 medewerkers. Vandaag telt het bedrijf 75 medewerkers en steeg de omzet tot meer dan 9 miljoen euro.

leidingen op te vangen, maken we weefselcompensatoren. Zo krijgt de leiding alle mogelijkheden om uit te zetten en te krimpen zonder risico op breuken, barsten of scheuren. Daarnaast maken we flensdichtingen in alle mogelijke materialen. Bedrijven kunnen ons zowel voor nieuwe installaties en uitbreidingen van bestaande installaties als voor onderhoud en vervanging inschakelen. We voeren ook thermografisch onderzoek uit van installaties, zodat we eventueel energieverlies in de isolatie doeltreffend kunnen opsporen.”

Eigen prefabricage garandeert kwaliteit Bij installaties die gemakkelijk bereikbaar moeten zijn of bij moeilijk te omkasten vormen, bieden isolatiematrassen een perfect alternatief. Frank Verstraeten: “Na het opmeten, vervaardigen we deze matrassen op maat, waarna we ze ter plaatse aanbrengen. Groot voordeel: de klant kan de matrassen zelf makkelijk en zonder speciaal gereedschap demonteren en opnieuw monteren voor onderhoud en inspectie.” In het atelier in Schoten vervaardigt ProFix Services zowel de isolatiematrassen en isolatieplaten als de weefselcompensatoren op maat. “Zo behouden we de volledige kwaliteitscontrole over het werk,” beklemtoont Frank Verstraeten.

Geen grenzen ProFix Services werkt voor verschillende sectoren, waaronder de (petro) chemie, voeding, tank- en gasopslag,

scheepswerven en mechanische werkplaatsen. “We genieten het vertrouwen van zowel grote petrochemische bedrijven als talrijke kmo’s. We hebben vaste klanten uit uiteenlopende industriële sectoren. Vrijwel dagelijks zijn we actief in de havens van Antwerpen en Rotterdam. Voor onze klanten kennen we geen grenzen. Letterlijk zelfs, want ook opdrachten offshore of in het buitenland schrikken ons niet af.”

Straal- en schilderwerken In mei 2012 heeft de ProFix Group haar activiteiten uitgebreid. Dochterbedrijf PS Painting neemt alle straal- en schilderprojecten ter harte. “Wij hebben een team van ervaren schilders dat zowel fijne schilderwerken in kantoren, woningbouw en fabriekshallen als industriële schilderopdrachten tot een goed einde brengt,” zegt Frank Verstraeten. “Onze industriële schilderprojecten omvatten vooral het beschermen tegen corrosie van staalconstructies, leidingen en tanks. Beide activiteiten vullen elkaar prima aan. We bouwen met onze klanten een vertrouwensband op. Ze zijn tevreden over de kwaliteit van ons isolatiewerk en vragen of we ook kunnen schilderen. Eén aanspreekpunt maakt het voor klanten bovendien eenvoudiger.”

Jagersdreef 1B – 2900 Schoten T 03 605 76 39 info@profix-services.be – www. profix-services.be

Bouw Bedrijfsprofiel

Pluym – Van Loon

“De juiste prijs/kwaliteitverhouding voor uw bouwproject” Projectontwikkelaars die voor hun projecten zoeken naar een ervaren bouwfirma met een uitstekende prijs/kwaliteitverhouding, vinden in Bouwbedrijf Pluym – Van Loon een betrouwbare partner. “Sinds een tiental jaar leggen we ons volledig toe op residentiële projecten,” vertelt Vic Pluym, één van de twee zaakvoerders. Pluym – Van Loon realiseert ook projecten volgens de formule ‘recht van opstal’. Bouwbedrijf Pluym – Van Loon bestaat 25 jaar. Nog steeds staan de oprichters Vic Pluym en Dré Van Loon samen aan het roer. Vic Pluym bekommert zich om de klantencontacten en het administratieve werk, Dré Van Loon volgt de werven op. Het bedrijf bouwde in de beginjaren een sterke reputatie op als algemene aannemer voor villa’s. Tien jaar geleden volgde de omschakeling naar appartementen, residenties en woonerven. “We mikken op residentiële projecten in de provincie Antwerpen met een sterke architectuur waar de kwaliteit van groot belang is,” zo stelt Vic Pluym. “Verschillende projectontwikkelaars kiezen bij elk project dat ze realiseren automatisch voor ons of we staan op de shortlist. Ze weten dat wij zonder problemen de klus kwaliteitsvol klaren. Bovendien hechten we veel belang aan de correcte uitvoerbaarheid van de architecturale plannen. In nauwe samenwerking met de architect vertalen we zijn ontwerp naar technische uitvoeringsplannen. Als dit voordelen oplevert voor de opdrachtgever, stellen we alternatieve uitvoeringswijzen voor.”

Volledige klantenbegeleiding Pluym – Van Loon biedt opdrachtgevers twee mogelijkheden aan. “Ofwel 34

Vic Pluym: “Verschillende projectontwikkelaars kiezen bij elk project dat ze realiseren automatisch voor ons of we staan op de shortlist. Ze weten dat wij zonder problemen de klus kwaliteitsvol klaren.”

staan wij uitsluitend in voor de betonen ruwbouwwerken, ofwel leveren we het project sleutel-op-de-deur af. In dat laatste geval werken we samen met onze vaste onderaannemers. Bovendien begeleiden we alle toekomstige eigenaars bij het invullen van hun appartement of hun woning. De projectontwikkelaar hoeft zich hierover niet langer te bekommeren. De kortere communicatielijnen en het heldere technisch advies komen ook de eindklant ten goede.”

constructie. Alle risico’s zijn bijgevolg voor ons. Wij beschikken over alle nodige bankgaranties en toelatingen om volgens deze interessante formule te werken. Uiteraard stappen we enkel selectief in projecten waarbij we dit hechte partnership met de ontwikkelaar volledig zien zitten.”

Recht van opstal Bij veelbelovende projecten staat Pluym – Van Loon ook open voor de formule ‘recht van opstal’. “De projectontwikkelaar koopt de grond en staat in voor de nodige vergunningen, wij bouwen en financieren de volledige

Kanaaldijk 16c – 2380 Ravels T 014 65 65 55 contact@pluym-vanloon.be www.pluym-vanloon.be

Elektrotechniek Domotica Onderhoudswerken

ESEKK

Ernst Severins - zaakvoerder

Flexibiliteit met een meedenkend karakter

• Voor binnenen buitenland, dit voor zowel bedrijven, kantoren, magazijnen, winkels als particulieren. • Installatie van elektriciteit, verlichting, LED-verlichting, datacommunicatie en domotica. • Zowel voor nieuwbouw, renovatie of als zelfbouwpakket. • Ook onderhouds- en herstellingswerken. • Expert in en verdeler van SmartHouse domotica

Wechelsebaan 143/unit 10, 2275 Lille Tel.: 014-88 88 80 — info@esekk.be

www.esekk.be

Bouw Bedrijfsprofiel

Laddermakerij Smits en Ladders Smits Verhuur

Ladders en steigers in alle maten Ladders, trapladders, rolsteigers en steigers: Laddermakerij Smits en zusterbedrijf Ladders Smits Verhuur hebben alles in huis om in te spelen op uw vragen. Laddermakerij Smits koppelt een decennialange ervaring aan een oplossinggerichte aanpak. “Wij leveren ladders in hout, aluminium en polyester,” zegt Peter Spelter, die in 1990 met broer Sven in het familiebedrijf stapte.

Van trapladder tot brandvrije zoldertrap Laddermakerij Smits ontwerpt, tekent en maakt alle mogelijke ladder- en trapconstructies, voor gelijk welk gebruik: van de klassieke trap- en brandladders over platformen voor flatgebouwen tot brandvrije zoldertrappen of trapjes in liftcabines. Vaak een gevolg van de veiligheidscontrole bij klanten. Een 3D-tekenprogramma helpt bij de perfecte afwerking van de gevraagde oplossing. Daarnaast is Smits een onafhankelijke verdeler van aluminium trappen van merken als Altrex, Solide, Layher, Wakü, Olympus, Zarges en MAP zoldertrappen.

Scandinavische kwaliteit Voor de eigen productie van houten ladders gebruikt Laddermakerij Smits het beste Scandinavische grenen. “Mijn broer

Peter Spelter: “De klant laat weten wanneer de steiger gebruiksklaar moet staan en wij doen de rest.”

Sven kiest persoonlijk het hout uit,” zegt Peter Spelter. “Degelijk hout draagt bij tot de veiligheid en de bedrijfszekerheid van de ladders.”

“Wij leveren ladders in hout, aluminium en polyester.” Onderhoud en herstellingen nemen toe

Steigers voor bouwwereld Zusterbedrijf Ladders Smits Verhuur is kind aan huis bij tal van bouwbedrijven en installateurs van elektrische uitrustingen, airco’s en zonnepanelen. Geen toeval: zowel zelfstandigen en kmo’s als zeer grote bouwbedrijven huren of kopen hier steigers. Huurt u, of laat u liever de montageploeg van Smits de steigers plaatsen? Aan u de keuze! “De klant laat weten wanneer de steiger gebruiksklaar moet staan en wij doen de rest,” legt Peter Spelter uit.

Voor Laddermakerij Smits stopt de wereld niet bij het verkopen van ladders. De vraag naar onderhoud en herstellingen neemt toe, ook van materiaal dat niet bij Smits zelf is gemaakt.

herstelling ter plaatse Een ladder laten herstellen? Vroeger een zeldzaamheid, nu letten steeds meer bedrijven op de kleintjes. Een prima idee dus, de nieuwe hersteldienst die Smits ter beschikking stelt van bestaande en nieuwe klanten. Binnenkort rijdt een speciaal daartoe uitgeruste servicewagen van Smits het land rond om ladders ter plaatse in uw bedrijf te herstellen.

Belcrownlaan 46 – 2100 Deurne T 03 354 02 95 – peter@smitsladders.be www.smitsladders.be

Bouw Bedrijfsprofiel

Cebeo

De objectieve partner voor slimme energie-efficiëntie De energiefactuur zo laag mogelijk krijgen en houden: het onderwerp was nooit zo actueel als vandaag. Objectieve analyses die als basis dienen voor op maat uitgewerkte oplossingen zijn daarbij van groot belang. Cebeo neemt die taak graag op de schouders. De distributeur van elektrotechnisch materiaal is de onbetwiste marktleider in België en vormt de ideale connectie tussen installateur en fabrikant. 650 medewerkers, nationaal verspreid over 27 filialen: het illustreert perfect hoe dicht Cebeo als distributeur van elektrotechnisch materiaal bij de installateur en de eindklant staat. Veel meer dan als pure ‘box mover’, profileert de onderneming zich als een oprechte servicepartner die via informatie en opleidingen de installateur inlicht over de uitgebreide mogelijkheden van nieuwe technieken.

“Daarom functioneren wij als een tussenschakel die hem vertrouwen inboezemt, drempelverlagend werkt.” Betrouwbare tussenschakel “In het besef dat hij zijn activiteiten moet aanpassen aan de voortdurend evoluerende technieken voor optimale energie-efficientie, vertrouwt de installateur niet zomaar blind op de marktinformatie,” verklaart Carl Malfait. “Daarom functioneren wij als een tussenschakel die hem vertrouwen inboezemt, drempelverlagend werkt en hem doet inzien welke opportuniteiten zij uit die nieuwe technieken kunnen halen.” Cebeo doet meer dan dat alleen: naast de distributie van 500.000 referenties, werkt het in samenspraak met de installateur betrouwbare studies uit over energie-efficiënte oplossingen voor de eindklant. “De bestaande situatie bij de eindklant kan dan fungeren als het uitgangspunt voor een oplossing op maat, met een nauwkeurige berekening van de ‘return on investment’ en de ‘total cost of ownership’. Die oplossing wordt dan door de installateur

Carl Malfait.

uitgevoerd, zodat de eindklant in een mum van tijd zijn energiefactuur gevoelig ziet krimpen.” Deze pasklare oplossingen situeren zich onder meer in een functionele en correcte verlichting, automatisering van gebouwen en systemen voor een efficiënt datacombeheer. “Servers behoren tot de grootste energieslokoppen. Het zijn steeds compactere systemen die veel data opslaan, maar tegelijk veel warmte produceren. Onze geïntegreerde oplossingen bieden de mogelijkheid om het warmteprobleem op een energie-efficiënte manier te beheren. Daarnaast beschikken wij ook over voldoende expertise voor advies over de ideale verwarming en ventilatiesystemen die het E-peil van bijvoorbeeld nieuwbouwkantoren volledig op het niveau van de geldende normering brengen.” “Ten slotte is het belangrijk erop te wijzen dat het onze strategie is dat de professionele installateur voor ons de vakman is die deze oplossingen realiseert en Cebeo uitsluitend met producten van A-merken werkt. Deze combinatie garandeert de eindklant de beste kwaliteit.”

Noordlaan 15, 8520 Kuurne,Tel.: 056 36 46 64 Fax: 056 36 47 39, info@cebeo.be, www.cebeo.be

Bouw Bedrijfsprofiel

Projectatelier

“Waar ga jij het liefst werken?” ‘Pimp my office.’ Zo luidt de slogan van Projectatelier uit Zoersel, een bureau voor uw totale kantoorinrichting. “We verkopen meer dan een tafel en een stoel. We werken voor bedrijven een concept uit waarin klanten en medewerkers zich terugvinden,” zeggen vennoten Chris Huybrechts en Peter Monden. “Je hoeft niet nog eens loonopslag te geven. Maak van je grijs kantoor een leuke plek om te komen werken.” Twee bushokjes dicht tegenover elkaar als overleghoek. Een C-zitbank omgeven door koordgordijn. Graffiti op de muur of een jungle aan planten. Een boksbal in de vergaderzaal. Huiselijk behangpapier. Kunstgras als tapijt, dat in de wand overgaat in een foto van een golfbaan. Het staat allemaal in het portfolio van Projectatelier. “We willen er toch een speciale touch aan geven,” zegt creatief brein Peter Monden. “We bespreken met de klant welk imago hij wil uitdragen en zoeken naar een totaalconcept dat daarbij past,” vervolgt Peter. “De ene klant wil gezelligheid en geborgenheid uitstralen. We werken dan met warme kleuren, in retro- of flamandstijl. Voor een klant die state-of-the-art en een hoge standaard wil uitdragen, gaan we eerder naar wit en felle kleuren.”

Nieuwe werken Projectatelier werkt vooral voor kmo’s, maar ook meer en meer voor grote bedrijven en gemeentebesturen – Houthalen, Meerhout, Arendonk, Putte en Zoersel. Het designbureau pikt in op de trend van het ‘nieuwe werken’. Door thuiswerk en flexibele werkuren zijn kantoren niet meer permanent gevuld, werknemers komen en gaan. “Dan hoeft ook niet iedereen zijn eigen vast

Chris Huybrechts en Peter Monden: “Maak van je grijs kantoor een leuke plek om te komen werken.”

bureau te hebben. Het is beter om dan met flexplekken te werken. Een kwestie van kostenbesparing en aangenamer samenwerken,” zegt Chris Huybrechts. “Mensen kunnen nu eens aan een grote tafel met anderen samenzitten, dan weer geconcentreerd werken in een buzzy hub of relaxt met de laptop op schoot in een sofa. Met Projectatelier maken we al die zaken mogelijk. We hechten ook veel belang aan communicatie met het personeel om hen op de interieurveranderingen voor te bereiden.”

Lager verzuim Onderzoek toont overigens aan dat het ziekteverzuim daalt in organisaties met aandacht voor de inrichting van de werkplek. “Waar ga jij het liefst werken? In een duf, grijs gebouw of in een dynamische plek waar de aangename sfeer en creativiteit van de muren spatten,” vraagt Peter Monden retorisch.

Oostmallebaan 95c – 2980 Zoersel T 03 321 13 00 info@projectatelier.be – www.projectatelier.be

Bouw

Oliver De Winter, Eco-dé

“Cellulose ook geschikte isolatie voor grotere gebouwen” Niet alleen voor houtskeletbouw of ongeïsoleerde zolders bewijst cellulose zich als een perfect alternatief voor klassieke isolatie. Ook bij de nieuwbouw van een lagere school in Testelt (Scherpenheuvel – Zichem) kozen bouwheer en architect voor deze milieuvriendelijke isolatiemethode. Eco-dé uit Borgerhout klaarde de klus. Zaakvoerder Oliver De Winter vertelt. M.M.: Cellulose – in feite papiervezels – schrikt sommige bouwers af als isolatiemateriaal. Het lijkt te mooi om waar te zijn. “De testresultaten bewijzen het tegendeel. Voor dit project in Testelt eiste de architect een N50-waarde van 1. Dit betekent dat op één uur tijd slechts één luchtwisseling mag gebeuren van het volledige luchtvolume in het gebouw, bij een onder- of overdruk van 50 pascal. Deze waarde geeft aan in welke mate warme lucht ontsnapt naar buiten of koude buitenlucht naar binnen kan stromen via spleten en kieren. Na het aanbrengen van de luchtdichting en het inblazen van onze cellulosevlokken, behaalden we een waarde van 0,80. Dat is een stuk beter dan wat de

architect vroeg. Bij 0,60 spreken we al over een passiefwoning.” M.M.: Jullie bereiken niet alleen hoge isolatiewaardes, het werk gaat ook snel. “Op één dag hebben we hier maar liefst drie ton cellulose aangebracht. Het gebouw bestaat uit een betonnen constructie waaraan een prefab houtskelet werd aangehangen. Deze houtskelet werd ingeblazen met vlokken. Onze snelle werkwijze maakt de techniek goedkoper en dus zeer interessant voor de bouwheer.” M.M.: Wat zegt u tegen sceptici die schrik hebben voor brand, schimmel of knaagdieren?

Oliver De Winter: “Onze snelle werkwijze maakt de techniek goedkoper en dus zeer interessant voor de bouwheer.”

“Dat ze op hun twee oren mogen slapen. De cellulose wordt vooraf met een milieuvriendelijk en brandwerend product behandeld dat ook schimmels en knaagdieren weghoudt.” Roeland Kortleven

BOUWGROEP BORGMANS Nieuwbouw – Renovatie – Restauratie – Interieurbouw – Bouwkundig onderhoud

Algemene aannemingen, restauratie van gebouwen, restauratie van meubelen, schrijnwerkerij en dit voor particulieren, industriële investeerders, bedrijven en openbare diensten. Wij geven U de mogelijkheid om elk project in vertrouwen en met succes te volbrengen. De bouwbedrijvigheid is gestart in 1954 en in 1976 in algemene bouwwerken.

Borg-Bouw nv

info@borg-bouw.be – www.borg-bouw.be Tel.: 014-65 17 50 – Fax: 014-65 17 51

Freli-Bouw bvba

info@freli-bouw.be Tel.: 014-63 87 58 – Fax: 014-63 87 59

Bouw Bedrijfsprofiel

Belisol

“We zijn maar zo sterk als onze laatste opdracht” Als u aan ‘ramen en deuren’ denkt, dan denkt u waarschijnlijk meteen aan Belisol. Doorheen de afgelopen 35 jaar bouwde dit merk in ons land een diepgewortelde kwaliteitsreputatie op. Deze naambekendheid motiveert Frank Wellens en zijn team van Belisol Kempen iedere dag om er voluit voor te gaan. “Ik zeg altijd tegen mijn medewerkers: we zijn maar zo sterk als het resultaat van onze laatste opdracht.” In 1977 opende Belisol in Hasselt zijn eerste vestiging, inmiddels al meer dan 35 jaar geleden. In 1993 schakelde het bedrijf over op een franchisestructuur, wat de bedrijfsgroei enorm versterkte. Intussen telt Belisol 74 vestigingen in België, Nederland en Frankrijk. In ons land groeide het bedrijf uit tot de marktleider voor de fabricatie en de plaatsing van ramen en deuren in PVC, hout en aluminium. “We beschikken over eigen productiefaciliteiten in Overpelt en staan zelf in voor de productontwikkeling,” vertelt Frank Wellens, zaakvoerder en eigenaar van Belisol Kempen. “Kwaliteit loopt als een rode draad doorheen onze aanpak. Allereerst bieden we onze klanten een innovatief topproduct waarmee we de markt steeds enkele jaren voorop blijven. Deze kwaliteit uit zich in de energiezuinigheid, de inbraakbestendigheid en de lange levensduur. Ramen en deuren van Belisol koopt u maar één keer in uw leven, een groot verschil met de collega’s die puur op de prijs spelen.”

Frank Wellens: “Niet alleen de plaatsing zelf moet kwaliteitsvol gebeuren, ook de naservice telt.”

Suntracers op het dak geven goede voorbeeld

Volledige plaatje klopt

Met een gloednieuwe showroom in Geel – Winkelomheide mogen klanten van Belisol Kempen rekenen op de allerbeste service. Op het dak prijkt bovendien een leuke extra. “Om passerend verkeer onze mogelijkheden voor alternatieve energie te demonstreren, installeerden we verschillende suntracers op het dak. Deze zonnepanelen op grote palen volgen de zonnestand en halen zo een maximaal rendement.” De opvallende constructie ondersteunde meteen ook de bekendheid van de nieuwe vestiging. “Zo’n blikvanger trekt toch de aandacht, leuk meegenomen als je wilt dat de mensen je nieuwe showroom zo snel mogelijk leren kennen.”

Niet alleen de ramen en deuren zelf zijn van topkwaliteit, Belisol trekt dit verhaal volledig door in zijn klantenservice. “Dat begint in onze showroom waar we potentiële klanten in alle rust, comfort en gemoedelijkheid ontvangen. We hebben alle denkbare demonstratieopstellingen om de klanten met eigen ogen de mogelijkheden te laten ontdekken. Bij een renovatie gaan we persoonlijk ter plaatse om de situatie te bestuderen.” Belisol werkt uitsluitend met eigen plaatsingsteams. Frank Wellens: “Niet alleen de plaatsing zelf moet kwaliteitsvol gebeuren, ook de naservice telt. Wanneer mensen vragen hebben of er duikt in de loop der jaren alsnog een klein probleempje op, dan komen we snel ter plaatse.”

Bouw Bedrijfsprofiel

Blauwe werfborden

Duurzaam bouwen

Dat Belisol marktleider is, blijkt niet alleen uit de sterke financiële cijfers van het bedrijf. De talrijke blauwe werfborden die voortdurend opduiken in voortuinen, vormen het beste bewijs. “Dit betekent dat onze klanten fier zijn dat ze met Belisol in zee gingen en dit ook aan iedereen willen tonen. In mijn ogen bestaat er geen betere reclame dan dit,” zo stelt Frank Wellens.

Sinds 2010 ontwikkelt Belisol zich ook op de markt van het duurzaam bouwen. Frank Wellens: “We zijn dat jaar gestart met zonnepanelen, maar hebben dit stapsgewijs uitgebreid naar het volledige pakket van pelletkachels, zonneboilers, spouwisolatie en warmtepompen. Samen met onze superisolerende beglazing presenteren we ons nu als totaalpartner voor al wie energiezuinig wil bouwen of renoveren. Ook hier blinken we uit door onze absolute kwaliteit en de uitmuntende klantenservice. Bovendien bieden wij extra garanties. Belisol is geen eendagsvlieg. Wij bestaan al 35 jaar en zullen er over 35 jaar nog steeds zijn, toch een belangrijke zekerheid voor wie zonnepanelen of een zonneboiler plaatst. Onze klanten kunnen op hun twee oren slapen.” Vooral in 2014 verwacht Belisol een enorme groei in deze tweede pijler. “Op dat moment verplicht de overheid bepaalde energiecertificaten voor woningen en volgen er voor vele eigenaars noodzakelijke investeringen in de energiezuinigheid van hun woning. In ons vinden ze dan een totaalpartner, beginnende met het dak, over de spouw tot en met de ramen en alle nodige installaties voor duurzame energie.”

Projectontwikkelaars Ook projectontwikkelaars gebruiken graag de kracht en uitstraling van Belisol. “Veel bouwpromotoren vertellen mij dat wij voor hen een extra verkoopsargument zijn. Een project met ramen en deuren van Belisol? Dan moet het wel in orde zijn. Het is een soort kwaliteitslabel voor het hele project.” Naast particulieren vormen deze projectontwikkelaars een belangrijke groeimarkt voor Belisol. “We bieden deze bouwprofessionals dezelfde klantgerichte service als particuliere bouwers. Dit maakt wel dat we enkel in zee gaan met solvabele en betrouwbare bedrijven.”

duurzame energie

Belisol Geel Winkelom 77/6 – 2440 Geel – Geel@belisol.be Belisol Turnhout Steenweg op Mol 59/1 – 2300 Turnhout – Turnhout@belisol.be T 014 31 24 00 – www.belisol.com

Vind meer op www.za-zoe.be

Paris & Partners,

de overname door Hayen Real Estate

Gebouwen met bezieling

bouwen bezielingmet bezieling

w.jaraco.be

INDUSTRIE- EN KANTOORBOUW RENOVATIES

riezone Noord • Bedrijfsstraat 1209 • B-3660 Opglabbeek (0) 89 61 36 17 • F +32 (0) 89 61 13 79 • info@jaraco.be

traat 1209 • B-3660 Opglabbeek (0) 89 61 13 79 • info@jaraco.be

Industriezone Noord Bedrijfsstraat 1209 B-3660 Opglabbeek T +32 (0) 89 61 36 17 F +32 (0) 89 61 13 79 info@jaraco.be

www.jaraco.be

Yvi Paris: “Het is belangrijk om de witte vlekken te kennen van de zoekende partijen en de algemene behoefte aan geschikte winkelruimte.”

Door de overname van Paris & Partners door Hayen Real Estate, wordt gefocust op zowel binnenstedelijke-als perifere winkelpanden,” vertelt Yvi Paris van Paris & Partners. Paris & Partners behoudt zijn eigen identiteit; maar de complementariteit met Hayen Real Estate, met zaakvoerder Ann Hayen, biedt verschillende voordelen. Veel winkelketens vestigen zich zowel in de stadscentra als in de periferie; nu kunnen ze voor beide locaties makkelijker geholpen worden. Om de kans op succes zo groot mogelijk te maken, wordt een winkel voor elke partij zorgvuldig gekozen. Het volledige winkelaanbod wordt slechts gedeeltelijk getoond op de website; want discretie is dikwijls een must. Nieuwe winkelgebieden vormen zich wanneer de huurprijzen in bekende commerciële straten té hoog worden voor de kleinere of gespecialiseerde handelaren. Een voorbeeld: de Lombardenvest telde een 15-tal jaar geleden amper enkele winkels; nu vormt deze winkelstraat met een interessant winkelaanbod, een commerciële verbinding naar de Steenhouwersvest, Nationale- en Kammenstraat.

Meir 24 – 2000 Antwerpen T 03 227 17 27 – info@paris-partners.com – www.paris-partners.com

Bouw Bedrijfsprofiel

ArchitectuurGroep Oosthoven

Energiebewuste architecten lopen voor op tendensen Oosthoven, deelgemeente van Oud-Turnhout, is weliswaar slechts een stip op de kaart, het gelijknamige architectenbureau spreidt de vleugels over heel Vlaanderen. Met een eigentijdse en duurzame vormgeving bedenkt het bureau totaalprojecten voor particulieren, bedrijven en overheid. Architecten Fred Vrebos en Lieve Paulussen profileren zich als energiebewuste architecten met knowhow inzake duurzaam wonen en bouwen. Lieve en Fred volgden bij de Vlaamse overheid en andere organisaties diverse bijscholingen. Het bureau realiseerde al enkele lage energiewoningen en passiefgebouwen. Op energetisch vlak scoren hun woningen en gebouwen een stuk beter dan de vereiste EPB-norm (Energieprestatie en Binnenklimaat). “Door vooruit te lopen op de verwachte tendensen blijven onze gebouwen ook de komende jaren nog kwalitatief hoogwaardig,” vertelt Lieve Paulussen.

Lokale referenties Het werkgebied van de Oosthovense architecten strekt zich uit van Turnhout tot Brussel. Streekgebonden architecturale referenties zijn onder meer de nieuwe toonzaal van tegelbedrijf Gilbo die werd opgefrist en uitgebreid op de Nieuwe Kaai in Turnhout. Ook het jeugdcentrum Zweepes Ven in Oud-Turnhout is een eyecatcher: de zwarte kleur contrasteert opvallend met de knalgroene ramen van de jeugdlokalen. In het oog springen verder

Lieve Paulussen en Fred Vrebos: “Wij werken samen met gespecialiseerde partners zoals studiebureaus voor technieken en stabiliteit en met veiligheidscoördinatoren, aannemers en EPB-verslaggevers.”

twee nieuwe apotheken (in Turnhout en Arendonk) die elk een aparte vormgeving hebben gekregen, en het opvallende volume van het Sint Pietersinstituut (Turnhout) dat zijn voltooiing nadert.

Projecten Naast architecten Fred en Lieve werken bij dit Oosthovens architectenbureau nog twee architecten, twee bouwkundige tekenaars en een architectassistente. “Wij werken samen met gespecialiseerde partners zoals

studiebureaus voor technieken en stabiliteit en met veiligheidscoördinatoren, aannemers en EPB-verslaggevers,” vertelt Lieve. Inzake vormgeving staat ArchitectuurGroep Oosthoven voor een eigen geometrische stijl, in de eerste plaats mee bepaald door de klant. “De klanten worden vanaf de eerste gesprekken sterk betrokken bij het verloop van het proces. Een goede verhouding tussen klant, architect en aannemer is onontbeerlijk voor een goed resultaat. Tevreden klanten, dat staat bij ons voorop en dat zal altijd zo blijven.”

Energiebewuste architecten Onder meer de Vrije Basisschool Sterbos in Wuustwezel werd ontworpen door ArchitectuurGroep Oosthoven. Het is een school die wordt gebouwd volgens de passiefhuisstandaard. Passiefscholen zijn baanbrekend op vlak van energieverbruik en luchtkwaliteit en zijn zo gebouwd dat ze (bijna) geen verwarming nodig hebben onder meer door isolatie en ventilatiemogelijkheden. Sterbos is een van de 24 pilootprojecten die door de Vlaamse overheid is geselecteerd. De school zal voorjaar 2013 klaar zijn.

Steenweg op Ravels 143-145 – 2360 Oud-Turnhout T 014 42 28 32 – info@ago-architectuur.be www.ago-architectuur.be

Bouw Bedrijfsprofiel

Eurodal

“Betonnen gootplaat levert tijdswinst op voor de aannemer”

WARM AANBEVOLEN VOOR GROTE EN ZEER GROTE VLOEREN Gerald Van Doren, Philippe Segers, Walter Segers en Patrick Bynens.

Ontdek hier de meest comfortabele manier om te besparen Denkt u dat vloerverwarming voor een industriehal te duur is? Het tegendeel is waar. De plaatsing valt voordelig uit en de investering is snel terugverdiend. Ondernemers met industriële vloerverwarmingssystemen van Thermoduct zien hun energiekosten slinken en verhogen het comfort voor hun werknemers. Wilt u besparen op vloeren van 500 tot meer dan 15.000 m²? Kies dan voor industriële vloerverwarming en begin niet te bouwen

Begin november lanceerde Eurodal uit Grobbendonk betonnen gootplaten. Deze innovatie betekent meteen heel wat tijdswinst voor aannemers van buitenverhardingen. Bovendien blijft dit unieke afvoersysteem zelfs na vele jaren gevrijwaard van verzakkingen, waardoor de waterafvoer altijd vlot verloopt.

Voordelen De gootplaten bieden verschillende voordelen. “De aannemer bespaart tijd omdat hij geen verschillende materialen, geen boordstenen en geen extra fundering meer nodig heeft. De goot zit al volledig in de vloerplaat ingebouwd, wat een snelle plaatsing toelaat. Daarnaast voorkomt het monolithisch gegeven differentiële zettingen en zijn verzakkingen uitgesloten. Hierdoor blijft de vlotte waterafvoer ook na vele jaren verzekerd,” vertelt Philippe Segers.

zonder een projectstudie van Thermoduct.

Twee types

Vraag nu vrijblijvend meer informatie.

Eurodal ontwikkelde twee types gootplaten. “Bij de eerste zit de goot aan de zijkant, waardoor deze plaat als boordsteen kan dienen. Bij het tweede type gootplaat zit de goot centraal. De verankerde afdekplaat maakt het overrijden door zware lasten mogelijk.”

VLOERVERWARMING & VERWARMINGSSYSTEMEN Heirbaan 47G | B-2640 Mortsel T +32 (0)3 231 48 24 F +32 (0)3 231 36 82 info@thermoduct.be www.thermoduct.be

thermoduct_adv_fabriek_85x271.indd 1

Industrieweg 14 – 2280 Grobbendonk T 014 50 05 91 – info@eurodal.be – www.eurodal.be

3/12/12 15:55

Bouw Bedrijfsprofiel

De Olifant

Verf- en isolatiespecialist maakt brokken dankzij sterke prijs-kwaliteitverhouding “De Olifant maakt brokken in de verf- en isolatiewereld ...” Nee, dit is geen quote uit een surrealistisch sprookje, wel een verwijzing naar het succesverhaal dat bouwverf- en gevelisolatieleverancier De Olifant al bijna 20 jaar schrijft. Kwaliteit, een scherpe prijs en een voorbeeldige service lopen als rode draad doorheen het draaiboek van deze Antwerpse speler. “We beleven uitdagende jaren,” beklemtoont medezaakvoerder Johan Rutgeerts. “Al jaren vormen we een vertrouwd aanspreekpunt voor kleine en middelgrote schildersbedrijven dankzij ons kwalitatief en innoverend productaanbod. Bovendien kunnen klanten hier dagelijks terecht voor technische adviezen en ondersteuning. Regelmatig slagen we er in hen nieuwe projecten aan te bieden. Via een direct contact met onze klanten proberen we hen mee te stuwen naar een hoger niveau.” Een doelstelling die De Olifant zo ter harte neemt dat vandaag ook grote schildersbedrijven de weg vinden naar hun showrooms. “We zijn hier klaar voor omdat we over een degelijke buitendienst beschikken. Maar let wel: we willen iedereen voortreffelijk blijven bedienen binnen ons doelsegment. De kleine en middelgrote klanten blijven daar evenzeer deel van uitmaken.”

Caparol Naast bouwverven is ook gevelisolatie een sterk groeiende markt, vanwege

Constante groei van 30 % De Olifant beschikt zowel inWommelgem (1200 m²) als Wilrijk (600 m²) over een winkel. De voorbije vier jaar realiseerde het bedrijf telkens een groei van 30 %. De Olifant telt 17 medewerkers.

onder meer de lagere stookkosten en CO2uitstoot. “Niet enkel particulieren, maar ook vooral de projectmarkt - van openbaar tot privé - maakt gretig gebruik van het systeem. Het is zowel in nieuwbouw als renovatie interessant. Bij renovatie vraagt het meer aanpassing, maar je kan een oude woning perfect omtoveren tot een totaal nieuw en modern gebouw. DAW-dochter Caparol Belgium is een van de belangrijkste spelers op deze markt. Alle concurrenten werken via rechtstreekse distributie, maar Caparol doet dit via zijn dealernetwerk. Als dealer staan wij veel dichter bij de klant (verwerker of architect), wat tot erg mooie resultaten leidt.”

Afgelijnde productkeuze De afgelijnde productkeuze die De Olifant vanaf dag één maakte, werpt vandaag zijn vruchten af. “Onze groei veroorzaakt grotere volumes. Dankzij ons strikte aanbod vermijden we stockproblemen, hebben we steeds ‘verse’ producten in de aanbieding en kenmerkt onze voorraad zich door een hoge rotatiegraad. We

Johan Rutgeerts.

verkopen enkel merken waar we voor 200 % achter staan.” Een mooi voorbeeld van deze filosofie is opnieuw de hechte samenwerking met Caparol Belgium. “Het grootste Europese professionele verfmerk dat erg dynamisch en innovatief investeert. Het is stimulerend een tandem te mogen vormen met een dergelijke copiloot,” besluit Johan.

Herentalsebaan 705 – 2160 Wommelgem T 03 485 58 92 – info@deolifant.com Kernenergiestraat 51 – 2610 Wilrijk T 03 899 66 74 – wilrijk@deolifant.com www.deolifant.com

Bouw Bedrijfsfiche

“Samen Sterk“

Uw partner in omgevings aanleg! Tuinarchitectuur Infrastructuur Bouw en Hekwerk Projectontwikkeling Handelskwekerij Van tuinontwerp tot tuinaanleg, van renovatie tot woningbouw, van grondwerken tot volledige bestrating. Vrijwel iedereen kan bij Groep Ver bruggen terecht, van particulieren tot bedrijven en openbare instellingen. In overleg maken wij een Tuin die bij u en uw woonomgeving past en geven wij uw buitenproject allure en klasse. Groep Verbruggen, uw partner voor alles wat te maken heeft met uw tuinproject, de nodige bestratings werken, omheiningen, geautomati seerde poorten, verlichting,... Dankzij de jarenlange ervaring en een uitge breid machinepark, kunnen wij ieder project van begin tot einde volledig zelf realiseren, dit geheel volgens uw wensen! Duurzaamheid en perfecte afwerking zijn de belangrijkste aan dachtspunten voor al onze projecten.

Afval?

De Vocht laat u er niet mee zitten. Waar naartoe met uw afval? • Containerverhuur voor alle soorten afval • Huur van rolcontainers • Afvalophaling • KMO-containerpark • Recyclage en sortering van uw afval De Vocht denkt met u mee U zoekt een oplossing voor uw afval? Geen probleem. Zowel voor de containers die wij bij u plaatsen of het afval dat u naar ons brengt, bieden wij een snelle en klantvriendelijke service. We denken met u mee om altijd de beste oplossing voor uw onderneming te bieden.

De Vocht n.v. Steenweg op Waarloos 41a I 2840 Rumst T 03 844 99 09 I F 03 844 98 89 info@devocht.be I www.devocht.be

Schrurs

Oude jeans wordt duurzame isolatie Oprichting: ruim 30 jaar geleden. Het bedrijf wordt nu gerund door Serge Schrurs, die de derde generatie vertegenwoordigt. Personeel: 10 medewerkers. Activiteiten: Schrurs verwierf naam en faam door het aanverven en bleken van natuurlijke en synthetische vezels, maar legt zich meer en meer toe op duurzame toepassingen voor gerecycleerd textiel. Specialisatie: isolatiemateriaal maken op basis van gerecycleerde jeansstoffen. De heel performante isolatie wordt onder de merknaam Métisse aangeboden in matten of gedroogde vezels. Métise werkt zowel isolerend, brand- als geluidwerend. Evolutie: Schrurs bewijst met deze cruciale stap het typevoorbeeld van een dynamische kmo te zijn. “We beschikken intussen over alle vereiste attesten om Métisse ook op de Belgische markt aan de bouwsector en groothandels aan te bieden.” Toekomst: “We blijven de textielsector bedienen en zullen ons de komende jaren meer en meer focussen op de ontwikkeling van innoverende toepassingen voor gerecycleerd textiel.”

SSe duurzame isolatie

www.verbruggengroepmol.be Venakkerstraat 10, 2400 MOL

Oostkaai 46 – 8900 Ieper – T 057 21 59 45 info@schrurs.be – www.schrurs.be

Bouw Bedrijfsprofiel

DS Engineering

Ruggengraat voor elk bouwproject DS Engineering vormt als studiebureau met jarenlange ervaring de onmisbare schakel tussen de creativiteit van het architectenbureau en het vakmanschap van de uitvoering door de aannemers. DS Engineering is een bouwkundig ingenieursbureau dat de volledige studiewerken voor stabiliteit verzorgt. Als studiebureau is het vertrouwd met alle facetten van zowel beton- als staalbouw, de berekening van overspanningen en overkragingen. DS Engineering levert zijn diensten voor nieuwbouw en rennovatieprojecten, voor alle vormen van residentiële, industriële en openbare bouwprojecten.

Economisch rekenen DS Engineering geniet het vertrouwen van een brede en trouwe klantenkring, waaronder naast architecten ook bouwpromotoren, openbare instellingen, OCMW’s en gemeentebesturen. Gedelegeerd bestuurder ir. Harry De Smet: “Dat we alles in het werk stellen om de kostprijs voor de totale uitvoering van een bouwproject zo laag mogelijk te houden zonder toegevingen aan kwaliteit en levensduur, is daar zeker niet vreemd aan. Economisch rekenen is het resultaat van een lange ervaring bij onze mensen, wat leidt tot doorzicht en optimale efficiëntie bij elke aanpak.” Daarnaast is er het uitbouwen van een totale service: “Via vaste externe partners bieden we onze klanten ook veiligheidscoördinatie, EPB-verslaggeving en studiewerk voor technieken,” verduidelijkt ir. Harry De Smet. “Klanten stellen de bundeling van deze services erg op prijs.” Zelf is hij tevens erkend als gerechtsexpert bij de Rechtbank van Koophandel.

ir. Michaël De Smet en ir. Harry De Smet: “Via vaste externe partners bieden we onze klanten ook veiligheidscoördinatie, EPB-verslaggeving en studiewerk voor technieken. Klanten stellen de bundeling van deze services erg op prijs.”

Uitbreiding en verjonging DS Engineering telt vandaag een 12-tal medewerkers met heel wat jaren ervaring. Het gaat zowel om ingenieurs als tekenaars en administratief ondersteunende krachten. De voortdurende groei en de grootschaligheid van de behandelde projecten leidt ook tot de vraag naar gedreven nieuwe medewerkers. “We bieden een boeiende en zeer afwisselende job, met steeds nieuwe projecten die vanaf het spreekwoordelijke blanco blad starten,” promoot ir. Harry De Smet. Michaël De Smet studeerde af als burgerlijk bouwkundig ingenieur en treedt in de voetsporen van zijn vader om op termijn de continuïteit van het studiebureau te verzekeren. “Ook bij onze klanten, in het bijzonder de architectenbureaus, is een

verjonging aan de gang,” stelt ir. Harry De Smet vast “en daar willen we graag op inspelen met jonge mensen aan onze zijde als contactpersoon.” Voor DS Engineering moet bouwen een aangename ervaring zijn voor alle betrokken partijen. “Elk project is een traject van intens samenwerken dat we samen afleggen,” besluit ir. Harry De Smet.

Lange Leemstraat 372 – 2018 Antwerpen T 03 641 63 00 info@ds-engineering.be – www.ds-engineering.be

wij geven

BOUWMATERIALEN

BESTRATING

ZAGERIJ

vvoorrm m aan uw iiddeeeeëënn

TEGELS, NATUURSTEEN & LAMINAAT

Bredaseweg 13a / 2322 Hoogstraten T 03 314 70 60 / F 03 314 75 84

BOUWSHOP

NATUURSTEEN ZAGERIJ

Beersebaan 110 / 2275 Gierle T 014 55 62 19 / F 014 55 62 84

info@halschoor.be / www.halschoor.be

SLS SPECIAL LIFTING SERVICE

Frans Corvers b.v.b.a. Algemene dakwerken Restauratie • Renovatie • Verbouwingen

Tel. 013 66 13 87 48

Borgtstraat 102 • 2430 Laakdal • frans.corvers@skynet.be

Erkenningen: 4D12, 3D24, 2D, 1D8

Potaardestraat 74 Units 3, 5 en 10, 2845 Niel, Tel.: 03-888 95 40 Maatschappelijke zetel: Pierstraat 442, 2630 Aartselaar, Tel.: 03-888 36 34 SLSNV@TELENET.BE, WWW.SLSNV.BE

Een permanente stock van alle soorten trappen, steigers en hef en hijsmateriaal! · Professioneel team · Maatwerk mogelijk · Snel uit voorraad leverbaar · Bij problemen, chauﬀeur onmiddellijk beschikbaar

Bouw Bedrijfsprofiel

KUMAD, Kunststof Prefab Leidingsystemen en Constructies

Niet de grootste, wel de snelste Kumad maakt constructies en leidingsystemen in kunststof op maat. Ze zijn niet de grootste speler in die sector en hebben ook niet de ambitie die te worden. “Kleinschaligheid is net onze sterkste troef,” weet zaakvoerder Marc Van der Beken. “Hierdoor kunnen we onze uitvoeringstermijn zeer kort houden. Naast die flexibiliteit hebben aannemers ook maar één aanspreekpunt, wat ze beslist weten te waarderen.” In 2005 richtte Marc Van der Beken Kumad op. Samen met een klein team van gecertificeerde kunststoflassers en ervaren ingenieurs onder leiding van Danny Ghys, werkt hij in opdracht van aannemingsbedrijven die grote bouwwerken opleveren. Voorbeelden zijn industriële sites, kantoorgebouwen, ziekenhuizen, sportcomplexen en scholen. “We zijn gespecialiseerd in het maken van allerlei leidingsystemen en constructies op maat en dit in kunststofmaterialen zoals HDPE (polyethyleen), PP (polypropyleen) en PVDF,” legt Marc Van der Beken uit. “We leveren zowel prefabbuizen van 20 millimeter tot 1200 millimeter als platen in alle mogelijke diktes.”

Prefab bespaart tijd “Om te weten waar en hoe afvoerleidingen precies moeten liggen, maakt het studiebureau van Kumad een ISO-tekening op basis van het ontwerp van de klant,”

Marc Van der Beken: “Met prefabelementen spaar je veel tijd uit tijdens het plaatsen.”

licht Marc Van der Beken toe. “Iedere zone van het plan van de werf krijgt een kleur. We nummeren de onderdelen in die kleuren en leveren de prefabelementen aan de aannemer.” Het pakket leidingsystemen van Kumad bevat prefabelementen voor onder meer riolering, sanitaire afvoeren, persleidingen, wanden dakdoorvoeren en reservoirs. “Met prefabelementen spaar je veel tijd uit tijdens het plaatsen,” aldus Marc Van der Beken.

Vandaag besteld, morgen klaar Daarnaast maakt Kumad ook toezichtkamers, sinds 2012 met Benor keurmerk. “In die ruimtes komen meerdere leidingen

samen, zo kan je ze gemakkelijk onderhouden of ontstoppen als het nodig is.” Kumad biedt aannemers bovendien prefab voor leidingen onder druk aan, zoals alle soorten waterleidingen, procesleidingen in de industrie en gasleidingen. “Studiewerk en uitvoering gebeuren op onze site in Merksem. Maar als extra service kunnen we ook laswerken op de werf zelf uitvoeren,” vertelt Marc Van der Beken. “Onze meerwaarde is snel en flexibel reageren. Als een aannemer ’s avonds nog belt dat een bepaalde zone van de werf meer buizen en een toezichtkamer extra nodig heeft, dan hebben wij dat werk tegen de volgende dag klaar.”

Stevige reputatie Kumad heeft een stevige reputatie opgebouwd, zo getuigen de vele referenties, waaronder industriële werven bij Indaver, Aquafin, Geo Engineering, Planckendael, Pidpa, Ikea, Merak, het nieuwe verdeelcentrum van Lidl, en recent de bouw van de nieuwe Botleg-brug in Rotterdam. Kumad heeft een omzet van 700.000 euro en verwacht dat dit aangroeit tot 1 miljoen euro.

Grasbloemstraat 10-14 – 2170 Merksem T 03 609 55 50 marc@kumad.be – www.kumad.be

U zoekt gemakkelijk bereikbare kantoren gelegen te Antwerpen? U bent van harte welkom te Potvlietlaan 2 in Berchem. Kantoren + P te huur van 490 m² tot 2.216 m². Voor meer informatie contacteer: Jan Van Gentstraat 1 – 2000 Antwerpen T 03 232 39 30 – bel@eu.jll.com

Ambachtstraat 41 – 2390 Malle T 03 309 09 49 – info@dki.be

Make your building smart www.vibuco.be Regeling HVAC: in renovaties, nieuwbouw, ...

Hoverheide 6c – 2540 Hove – T +32 (0)3 460 17 70

MAGAZIJNEN/ATELIERS

TE HUUR/TE KOOP 50

▲ KMO-project Picolo Laageind 1-3 te Stabroek

Bouw Bedrijfsprofiel

De Keyser Construct

Een compact daken gevelbekledingsbedrijf dat grote werken aankan De haven van Antwerpen met zijn uitgestrekte loodsen voor opslag is bij uitstek het werkterrein van De Keyser Construct bvba. Het 15 jaar jonge montagebedrijf telt een vijftiental gedreven medewerkers, waarvan de meesten er al bij zijn vanaf het eerste uur. “De kracht van ons bedrijf is de jaren ervaring, motivatie en flexibilitet van onze mensen die gespecialiceerd zijn in het monteren van industriele daken gevelbekledingen. De Keyser Construct beschikt over een eigen machinepark gaande van hoogtewerkers en verrijkers met werkkooien tot 12 meter, zeer mobiele en compacte kranen zodat wij op korte termijn grote daken gevelbekledingen kunnen uitvoeren.”

Eigen werkhuis, een troef voor een snelle afwerking “In het eigen atelier met een plooi- en snijbank en een grote stock van vlakke platen in verschillende kleuren kan door vakmanschap en stielkennis alles verwezenlijkt worden. Dat is een belangrijke troef,” beklemtoont Jef De Keyser. “Als compacte firma kunnen wij hierdoor zorgen voor een snelle afwerking en oplevering van de werken.”

“De kracht van ons bedrijf is de jaren ervaring, motivatie en flexibilitet van onze mensen die gespecialiceerd zijn in het monteren van industriele daken gevelbekledingen.” Nova Natie, Schelde-Natie en Katoen Natie, het zijn maar enkele van de ronkende havennamen waar De Keyser Construct de daken wandbekledingen voor uitvoerde, wel is waar in onderaanneming, voor onder meer de firma’s Bolckmans, ASK Romein en Verelst. In het orderboekje van het montagebedrijf uit Rijkevorsel staan ook flink wat renovatiewerken. “We bekijken met de klant wat de beste prijs-kwaliteit oplossing is voor het project,” zegt zaakvoerder

Jef De Keyser, André Vinckx en Brent De Keyser.

Jef De Keyser. “Belangrijk is dat we beschikken over een speciaal attest voor het verwijderen van oude asbest golfplaten.”

Dak- en wandschop Om particuliere klanten of zeg maar de doe-het-zelvers ook te laten profiteren van wat er op industrieel niveau mogelijk is, heeft De Keyser Construct een daken wandshop in het leven geroepen. Door de aanwezige stock van platen en bijhorende materialen kunnen de klanten onmiddellijk geholpen worden. “Als zaakvoerder ben ik betrokken bij de verkoop en makkelijk bereikbaar voor de klant. André Vinckx, vanaf het eerste uur bij De Keyser Construct, zorgt voor de buiten ploegen. Onze ploegbazen werken mee met hun team.” Sinds kort versterkt Brent De Keyser, zoon van Jef het team. De opvolging in dit jonge bedrijf is hierdoor alvast verzekerd!

Beersebaan 61B, 2310 Rijkevorsel,Tel.: 03-309 19 99 info@dekeyserconstruct.be, www.dekeyserconstruct.be

Bouw

Mertens Architecten

“De toekomst zit in de lucht” Zuiniger omspringen met open ruimte. Voor vader Fons en zoon Stijn van Mertens Architecten in Stabroek ligt daar de toekomst van de bouwsector. “De overheid kan er met een slimme btw-regeling en vernieuwde bouwvoorschriften een stimulans aan geven. Niet alles hoeft geld te kosten.” Een appartementenblok van 60 eenheden in Anderlecht, een winkelcentrum in Meise, 80 woningen in Turnhout en nog eens evenveel in Edegem: het is een greep uit de huidige activiteiten van Mertens Architecten. In Antwerpen zelf plant het bureau ondermeer een kantoorgebouw aan de Noorderlaan en een kantoorgebouw in Wilrijk, verschillende woonprojecten op Het Eilandje en studentenkamers op de Italiëlei. Op de Haantjeslei wordt een fabriek tot loften omgebouwd. Dit familiebedrijf is van vele markten thuis. Oprichter Fons en zijn zoon Stijn hebben een klare kijk op de architectuur van de toekomst.

Hoogbouw “Er zijn nog te veel gemeenten waar nieuwe verkavelingen komen zonder dat er nagedacht werd over de bestaande woontypologieën of het herinvullen van bestaande stads- of dorpsweefsels. Als we over duurzaamheid spreken, is bouwen op open ruimte nochtans de meest nefaste ingreep. Je kan in stads- of dorpscentra beter hoger bouwen dan bestaande open ruimte te blijven aansnijden. En als je toch nieuwe grond aansnijdt, is compacter en hoger bouwen nog altijd meer ecologisch en draaglijker voor de bewoners. Je kan beter hoger in een gebouw wonen met zicht op een parkje voor de deur, dan op de grond naast elkaar zonder publieke ruimte.” “Bouwen en kopen is enorm duur geworden,” weet Stijn. “Mensen wonen 52

langer bij hun ouders om geld te sparen en kopen dan een appartementje in een woonproject. Dat appartement later verkopen is voor de meesten een nodige tussenstap om ooit een eigen woning te kunnen kopen. We moeten dus inzetten op een divers woningaanbod om hierop in te kunnen spelen.”

17-13-9 Deze ervaren architecten hebben nog dagelijks te kampen met bouwvoorschriften uit de jaren ‘60 en ‘70, compleet gedateerd. “In die tijd is iemand met het 17-13-9- idee komen aanzetten: 17m grondoppervlak op het gelijkvloers, daarop een eerste verdieping van 13m en nog eens 9m voor de tweede verdieping. Met daarop dan een schuin dak. Dat is volledig achterhaald als we duurzaam en ecologisch willen bouwen moeten we compacter bouwen,” zeggen Fons en Stijn. “Gelukkig komt er in vele steden en gemeenten de ruimte om van die oude plannen af te wijken.”

6 % btw Voor nieuwbouw geldt vandaag het wettelijk tarief van 21 % btw, voor verbouwingen is dat 6 %. “Die regel gaat niet ver genoeg,” zegt Stijn. “Wat we veel zien, is dat nieuwe eigenaars een oud gebouw niet afbreken, maar er in blijven verbouwen en aanpassen en dit om aan 6 % belast te worden. De uiteindelijke bouwkost is dan evenveel bij deze verbouwing dan bij nieuwbouw maar het verschil zit hem volledig in het btw- tarief. Het resultaat blijft wel een oud opgeknapt gebouw in plaats van een moderne ‘duurzame’ nieuwbouw. In het grootstedelijk gebied is de 6 %-regel uitgebreid naar ‘afbraak en wederopbouw van bestaande panden’. Dit zouden ze beter uitbreiden naar heel Vlaanderen. Hierdoor zou de druk op het aansnijden van nieuwe open ruimte verminderen en dit zou tevens een stimulans kunnen zijn voor de bouwsector.” Johan De Crom

Bouw Bedrijfsprofiel

Mathieu Gijbels

Pionier in renovatie Mathieu Gijbels is een pionier in de renovatie van bedrijfsgebouwen. Het Opglabbeekse bedrijf ging al met een renovatietak van start toen voor vele andere bouwondernemingen het woord nog een abstract begrip was. In 1998 ging Mathieu Gijbels met een afdeling renovatie van start. Ze bestond uit medewerkers die zich uitsluitend op deze specialiteit in de bouw toespitsten. “Veertien jaar geleden lag dit nog niet voor de hand,” zegt commercieel directeur – en renovatiespecialist – Joël Melaerts die de renovatie-afdeling destijds bij Mathieu Gijbels uit de grond stampte. “Een groot aantal bouwondernemingen begint de vele mogelijkheden rond renovatie nu pas voorzichtig te verkennen. Wij hebben er al vele jaren ervaring mee en een ruime expertise en knowhow opgebouwd. Eén van de knelpunten bij een renovatie is dat de bedrijfsactiviteiten van onze klanten zoveel mogelijk voortgezet moeten kunnen worden. De continuïteit moet met andere woorden verzekerd blijven. Onder meer door een uitgekiende fasering van de renovatiewerken kunnen wij de continuïteit verzekeren.”

Verschillende soorten renovatiewerken Elke renovatie is anders, en vereist maatwerk. Maar globaal genomen kunnen we wel vier ‘typen’ renovatiewerken onderscheiden die we in onze projecten vaak tegenkomen.

GMAN, Antwerpen – Voor.

Optoppen Zo is er het zogenoemde ‘optoppen’, waarbij één of meerdere nieuwe lagen op een bestaand gebouw worden geplaatst. Een uitbreiding in de breedte is – bijvoorbeeld door plaatsgebrek – niet altijd mogelijk. Bij dergelijke projecten lossen we dit dan op door in de hoogte te werken. Joël Melaerts: “Mathieu Gijbels beschikt over een eigen studiedienst om te onderzoeken of en in welke mate een uitbreiding in de hoogte haalbaar is. Veel hangt hierbij namelijk af van onder meer de funderingen en de draagstructuur van het gebouw.”

Interne verbouwing In een bedrijfsgebouw botst men soms letterlijk op muren. Ze kunnen de workflow belemmeren. “Onze renovatie-afdeling kijkt door de muren heen en kan door een aantal interne aanpassingen heel wat aan efficiëntie winnen,” zegt Joël Melaerts. Niet zelden kan men op die manier één of meer werkkrachten in de workflow uitsparen.”

Gevelrenovatie Steeds meer bedrijven hechten een groot belang aan de ‘buitenkant’ van hun onderneming. Ook bij gevelrenovaties zoekt Mathieu Gijbels naar een passende

Joël Melaerts: “Als je renoveert, moet je sneller dan de concurrenten zijn. Dat kan, maar alleen als je de beste mensen hebt.”

GMAN, Antwerpen – Na.

oplossing, zodat u een fraai ogend geheel met uitstraling krijgt.

Total make-over En last but not least kan je spreken van een ‘total make-over’ waarbij alle renovatiewerken gecombineerd worden. Het is een totaalaanpak waarbij het volledige gebouw – zowel de interne structuren als de buitengevel – gerenoveerd wordt. Het spreekt voor zich dat je hiervoor echte specialisten in het vak nodig hebt. En onze mensen houden wel van een uitdaging: “hoe moeilijker, hoe fijner” is de algemene teneur hier.

Renoveren, een vak apart! Renoveren, het is niet iedereen gegeven. “Als je renoveert, moet je sneller dan de concurrenten zijn. Dat kan, maar alleen als je de beste mensen hebt. Investeren in mensen en kennis is dus de boodschap. En dat hebben wij reeds jaren geleden begrepen.” Meer tips-&-tricks over renoveren vind je op onze renovatieblog: renovatieblog.gijbels.be.

Totaalconcept Mathieu Gijbels is al vele jaren een bekende naam in de bedrijfs- en kantoorbouw. Een levenslange relatie met de klant, het uitwerken van totaalconcepten en sleutel-op-dedeurformules zijn de krachtlijnen van de onderneming. De nv Mathieu Gijbels is een onderdeel van de Gijbels Group die 300 mensen tewerkstelt en een omzet van 72 miljoen euro vertegenwoordigt.

Industrieweg Noord 1161 – 3660 Opglabbeek T 089 819 100 – info@gijbels.be www.mathieugijbels.be

Bouw Bedrijfsprofiel

De Coster D.

Grond-, afbraakwerken en funderingstechnieken: van heel hoog slopen tot diep funderen De Coster D. uit Houthalen-Helchteren heeft door de jaren heen een stevige reputatie opgebouwd in grond-, afbraakwerken en beschoeiingstechieken. Waarbij ze zich hebben toegelegd op het uitvoeren van totaalprojecten, gaande van afbraak, grondwerk tot funderingstechnieken. Gebruik makend van de modernste apparatuur en een divers scala aan technieken wordt in no-time zowel een oud appartementsgebouw in de stadskern ontmanteld als de navolgende diepfundering en beschoeiing geplaatst. Waarbij u als projectontwikkelaar-aannemer gegarandeerd onze snelle service zal waarderen.

Alles in eigen beheer “We halen met gemak gebouwen van 40 meter hoog neer en maken putten tot elf meter diep,” klinkt het. “Omdat we alles in eigen beheer uitvoeren, weet de opdrachtgever dat alle werken elkaar mooi opvolgen en dat zijn terrein op korte termijn bouwklaar is.” Qua sloop kan er zowel gekozen worden voor een totaalsloop als voor een renovatieproject waarbij al dan niet het gebouw tot casco wordt herleid. Hierna wordt een eventuele beschoeiing van secansberlinerwand aangebracht, om aansluitend de graafwerken uit te voeren. Als in geval van renovatie bijkomende speciale

“Omdat we alles in eigen beheer uitvoeren, weet de opdrachtgever dat alle werken elkaar mooi opvolgen en dat zijn terrein op korte termijn bouwklaar is.”

funderingstechnieken aangewezen zijn, vormt ook dit geen probleem dankzij de mogelijkheid tot plaatsen van micro-palen in bestaande gebouwen.

Qua sloop kan er zowel gekozen worden voor een totaalsloop als voor een renovatieproject waarbij al dan niet het gebouw tot casco wordt herleid. Snel en efficiënt De Coster investeert in de modernste technieken. Zo zijn heel wat grondverzetmachines uitgerust met GPS en UTS. Waardoor ook op dit vlak een snelle en correcte service aangeboden kan worden. Een mooi voorbeeld daarvan is het lopende project ‘Noord-Zuid Kempen’ tussen Geel en Kasterlee.

De Coster D. Grote Baan 572 – 3530 Houthalen-Helchteren T 011 60 65 81 – F 011 60 65 80 info@decosternv.be – www.decosternv.be

Bouw Bedrijfsprofiel

Stenabo

“Wij zagen, boren of chemisch verankeren waar en wanneer u maar wilt” Stenabo uit Wuustwezel ontwikkelde zich de afgelopen twee decennia tot dé flexibele specialist in het boren, zagen en chemisch verankeren. “Onze waaier aan toepassingen is eindeloos,” zo vertelt zaakvoerder Stefan Nabarro.“We tellen onder onze klanten zowel grote aannemers, kleinere bouwprofessionals als particulieren.” Stenabo laat zich zelden door een opdracht afschrikken. “Wij werken in heel België, maar ook in het buitenland. “Zelfs nacht- of weekendwerk vormt voor onze mensen geen probleem. Elk materiaal kan voor ons: beton, asfalt of steen. Wij werken zowel bij particulieren thuis, op bouwwerven maar ook langs kaaimuren, in sluiscomplexen, bij wegenbouwprojecten, op parkings … Overal waar de klant het wil, komen wij naartoe.”

Flexibele planning Het team van Stenabo bestaat uit 10 gespecialiseerde medewerkers. “Elke medewerker rijdt met een eigen volledig uitgeruste bestelwagen. Dit laat ons toe om heel flexibel te plannen. Vaak splitsen we in de loop van de dag nog werven op of komen we later samen voor last minute opdrachten. Onze planning gebeurt altijd op heel korte termijn. Vandaag bellen, betekent dikwijls dat we morgen al kunnen langskomen.”

Boren Het boren vormt de allereerste specialiteit. “Wij boren voor allerlei toepassingen volgens de gewenste diameter en diepte. Dagelijks boren we gaten voor verlichtingsspots, droogkasten, kabels, sanitaire leidingen of airco. Onze klanten mogen rekenen op precisiewerk. Standaard gaan we tot een diameter van 800 mm.

Stefan Nabarro: “Vandaag bellen, betekent dikwijls dat we morgen al kunnen langskomen.”

Als het moet, boren we ook gaten van 1200 tot zelfs 1500 mm. Ook speciale boringen op grotere dieptes – zeg maar 3 à 4 meter – vormen geen enkel probleem.”

Zagen Een tweede activiteit is het zagen. “Wij zagen wegen en vloeren, wanden en dikke muren. Concreet gaan we aan de slag voor het uitzagen van slechte stukken beton of asfalt, creëren we trapopeningen in woningen of maken we openingen voor ramen en deuren. Zelfs muren van 2m, 3m en meer kunnen we doorzagen. Daarvoor gebruiken we een kabelzaag.”

Chemisch verankeren Het chemisch verankeren vormt een derde specialiteit. Stefan Nabarro: “Wij verankeren zowel draadstangen als wapeningsstaven. Alle dieptes zijn voor ons mogelijk, afhankelijk van de berekeningen en/of de specificaties van onze leveranciers . “Deze verankeringen voeren wij uit in metrotunnels, op grote bouwwerven, in kaaimuren, in treinstations …”

Rerum Novarumlaan 49 – 2990 Wuustwezel T 03 633 08 80 – info@stenabo.be – www.stenabo.be

Bouw Bedrijfsprofiel

Chicago Metallic Continental

’s Werelds grootste in metalen plafondprofielen Zo dichtbij en zo onbekend. Chicago Metallic Continental (CMC) in Wijnegem is ’s werelds grootste onafhankelijke fabrikant van metalen ophangsystemen voor plafonds. Toch weten weinig Antwerpenaren dat ze vaak onder de ruitvormige plafonds van CMC vertoeven: in bioscopen, scholen, supermarkten ... Antwerpen Manager licht een tip van de sluier.

1500 producten in 15.000 variaties In het Europese hoofdkwartier van CMC in Wijnegem werken 180 mensen. “Wij produceren de stalen profielen waarmee installateurs het frame maken voor plafondtegels,” vertelt marketing executive Koen Bogaert. “We produceren 1500 verschillende producten in 15.000 variaties, tot heden gebruikt in meer dan 30.000 projecten in Europa. Dat gaat van kantoren, ziekenhuizen, scholen en zwembaden tot sporthallen, treinstations en luchthavens. We verzorgen vanuit Wijnegem bovendien alle technische assistentie. Binnen de 24 uur zijn onze technici ter plaatse, eender

Koen Bogaert: “We produceren 1500 verschillende producten in 15.000 variaties, tot heden gebruikt in meer dan 30.000 projecten in Europa.”

waar in Europa. Recente referenties in Vlaanderen zijn akoestische plafondeilanden in het gemeentehuis van Edegem en Het Kuipke, de Gentse indoor wielerhall, waar we de structuur leverden voor een vuurbestendig plafond van ruim 5600 m².”

Innovatief design In 2013 bestaat de moedervestiging in Amerika, exact 120 jaar. “Ons streven

naar creatieve oplossingen die flexibiliteit, gebruiksgemak en veiligheid garanderen, houdt ons jong, “ zegt Koen. “Wij innoveren voortdurend. We hebben specifieke oplossingen, zoals roestvrije producten in zwembaden, kleurprofielen, ronde design plafonds, vuurresistente en interferentievrije frames of plafondeilanden die akoestische oplossingen ondersteunen. Sinds kort introduceren we ook profielen voor gipsplaten.”

Sterk, werkbaar en groen De CMC producten worden onderworpen aan strenge tests qua (brand)veiligheid en draagkracht, zodat ze in elk land voldoen aan de normen en eisen. “We streven naar zo licht mogelijk, makkelijk handelbaar en duurzaam materiaal. Sterk, werkbaar en groen,” aldus Koen Bogaert.

Sterk staaltje groen: 7000 zonnepanelen De producten van Chicago Metallic passen naadloos in een milieuvriendelijk concept. Niet alleen bevat het staal waarvan de frames worden gemaakt 25 % gerecycleerd materiaal, ook het profiel zelf is achteraf volledig te recycleren. Bovendien prijken er op het dak van Wijnegemse productiesite 7000 zonnepanelen die voor groene elektriciteit zorgen. Daarnaast werkt CMC alleen samen met ‘groene transporteurs’, vrachtwagenchauffeurs die opgeleid zijn in ecologisch en defensief rijden. 56

Oud Sluisstraat 5 – 2110 Wijnegem T 03 360 14 00 – info@chicago-metallic.eu www.chicago-metallic.eu

Bouw Bedrijfsprofiel

ADR Construct

Mooie woonveranda verhoogt uw comfort en gezelligheid Een veranda is de gedroomde schakel tussen woning, terras en tuin, en de meest gebruikte plaats in een woning. Klanten zijn dan ook sterk betrokken bij het ontwerp, want het verhoogt hun comfort en goed gevoel. Wie kiest voor mooi design, kwaliteit en een perfecte afwerking, vindt in ADR Construct de juiste partner. In de prachtige toonzaal maken we kennis met veranda’s in allerlei stijlen en afwerkingen. Het aanbod omvat ramen en deuren in aluminium, lichtstraten, vouwwanden en balkonbeglazingen. Het atelier beschikt over een modern machinepark. “Onze eigen vakmensen verwerken hier alle profielen van Reynaers aluminium,” vertelt zaakvoerder Kris Molkens. “Wij bieden geen standaardproducten, maar volledig op maat gemaakte constructies, met oog voor de kleinste details.”

Professioneel maatwerk ADR Construct dankt zijn succes aan zijn persoonlijke aanpak, professioneel

U kunt alvast impressies en ideeën opdoen met de uitgebreide portfolio van realisaties op de prachtige website van ADR Construct: www.adrconstruct.be.

Kris Molkens.

maatwerk en vast team van vakmensen. “Via een persoonlijk gesprek in de toonzaal of bij de klant thuis, voelen we aan wat zijn wensen zijn,” legt Kris Molkens uit. “Op basis daarvan geven we deskundig advies en berekenen we een gedetailleerde offerte. Voor een veranda maken we ook altijd een 3D-ontwerp van de woning om de klant een goed beeld te geven. Ieder project is uniek en een uitdaging voor ons om er iets moois van de maken.”

Totaalconcept en interieurinrichting Kris Molkens en Tony Vermeeren namen ADR Construct in 2002 over.Vijf jaar later openden ze een gloednieuwe toonzaal, atelier en kantoren in Wommelgem. ADR Construct heeft tien gespecialiseerde arbeiders en zes bedienden in dienst. Daarnaast werken ze samen met gespecialiseerde partnerbedrijven. Zo kan ADR Construct u een totaalconcept aanbieden. Van 3D-ontwerp tot een volledig ingerichte woonveranda, inclusief metsel- en funderingswerken, vloertegels, parket, schilderen gyprocwerken, raamdecoratie, meubels en tafeldecoratie.Voor de interieurinrichting van uw veranda verwijst Kris Molkens u graag door naar Cosi Cosa in Kontich. De winkel van zijn echtgenote Jenny Van Mol biedt alles voor een sfeervolle inrichting, met landelijke meubelen, exclusieve decoratie, tafelaankleding en geschenken. Info: www.cosicosa.be

Persoonlijke aanpak ADR gaat prat op zijn kleinschaligheid. “Wij werken met een vast team van commerciële en technische medewerkers en zetten onze klant niet onder druk om snel een beslissing te forceren. Dat strookt niet met onze filosofie. Ook de plaatsers en vakmensen van het atelier zijn uitsluitend eigen medewerkers die hier al lang aan de slag zijn. Dat resulteert in een zeer hoge klantentevredenheid. En tevreden klanten zijn de beste reclame! Ze vertellen het verder aan vrienden en stellen hun woning met plezier open om hun veranda te laten bewonderen.”

Herentalsebaan 451 – 2160 Wommelgem T 03 320 80 80 dir@adrconstruct.be – www.adrconstruct.be

Bouw Bedrijfsprofiel

GYMA

Bekroonde partner voor Gyproc-werken

Kevin Bauwens en Carlos Perez: “Een tevreden klant komt terug en vertelt het verder.”

Project: Civiltà del Bere l Architectuur: anversa.be l Interieurschrijnwerk: gyma.be l Foto: Joris Cerstiaens – chateaucongo.be

Talrijke bedrijfjes denken dat ze snel en goedkoop een interieur kunnen afwerken. Maar zijn ze allemaal wel even betrouwbaar? Wie met GYMA in zee gaat, hoeft zich daar geen zorgen over te maken. U bent 100 % zeker van kwaliteitsvolle materialen en een feilloze afwerking binnen de afgesproken termijn. GYMA heeft sinds 1989 een stevige reputatie opgebouwd in het plaatsen van wanden en plafonds in Gyproc. Vandaag geldt het bedrijf uit Brecht ook als toonaangevende interieurschrijnwerker van dressings, bureaus en kasten. Zowel particulieren als zelfstandigen en grote bedrijven doen een beroep op de knowhow van GYMA. “Dankzij onze veelzijdigheid en ervaring helpen we bouwers en verbouwers bij alle

Gyproc Pr o Team Sinds 2005 maakt GYMA deel uit van het Gyproc Pro Team, bestaande uit de belangrijkste afwerkingsbedrijven in België en Luxemburg. Alleen wie de gekwalificeerde materialen van Gyproc gebruikt, met maximumgarantie op het eindproduct en uitgevoerd door professionele afwerkers, komt hiervoor in aanmerking. GYMA volgt ook de trends van kortbij. In 2007 werd hun innovatie en creativiteit beloond met de Europese innovatieprijs van Gyproc. 58

aspecten van hun interieurproject,” vertellen projectleiders Carlos Perez en Kevin Bauwens. “Dat bespaart hen meteen de zoektocht naar verschillende aannemers.”

Ervaren team Bij GYMA kunt u terecht voor totaalinrichting, sleutel-op-deur van cascoruimtes en grote projecten, maar ook voor kleine aanpassingen in huis of op kantoor. Ze hebben een eigen interieurschrijnwerkerij en een atelier voor metaalverwerking, inox en aluminium. Een team van enthousiaste vakmensen – projectleiders, binnenhuisarchitecten, geschoolde arbeiders en een kleurenconsulente – staat borg voor verzorgd maatwerk en een feilloze afwerking.

Kevin Bauwens vult aan: “We zijn heel kritisch op de afwerkinggraad, houden ons strikt aan de planning en staan garant voor een correcte oplevering. Van bij het ontwerp denken we mee met de klant, schatten de moeilijkheidsgraad in, coördineren alles en dit binnen het vooropgestelde budget.”

Tevreden klanten De referentielijst is lang: winkels, kantoren, showrooms, horeca ... “Allemaal kiezen ze voor ons omdat wij de lat heel hoog leggen. Want de uitstraling van hun binnenruimte is een belangrijk uithangbord. Een tevreden klant komt bovendien terug en vertelt het verder. Dat is nog altijd de beste reclame,” weet Kevin Bauwens.

Kwaliteit is prioriteit “Onze arbeiders zijn gekwalificeerde vakmannen die allemaal meer dan tien jaar bij ons werken en regelmatig bijgeschoold worden,” weet Carlos Perez.

Bosstraat 3 – 2960 Brecht – T 03 330 17 70 gyma@gyma.be – www.gyma.be

Bouw Bedrijfsprofiel

Aktua Invest

Professionele vastgoedservice voor meer zakelijk succes Als projectontwikkelaar spitst Aktua Invest zich toe op efficiënte bedrijfslocaties voor retailers, dynamische kmo’s en gemengde projecten. Aktua Invest verzekert een verzorgde architectuur en sluitende wettelijke omkadering. Afgevaardigd bestuurder Karl Lanslots kan terugblikken op een rijke ervaring als real estate manager in de grootdistributie. Samen met zijn schoonzoon Stef Van Erck en een team toegewijde medewerkers biedt hij binnen de regio’s Antwerpen en Waasland een allesomvattende vastgoedservice: het spotten van geschikte terreinen, het voorbereiden van de sites voor exploitatie en de bouw van de commerciële panden. Aanvankelijk concentreerde Aktua Invest zich vooral op baanwinkels, maar door de vraag van klanten is het actieterrein vandaag ruimer. Niet zelden wordt de ‘build-to-suit’-formule gehanteerd. Voor

Karl Lanslots en zijn team.

wat de kmo-modules betreft, variëren de oppervlaktes veelal van 300 tot 500 m². Aktua Invest schenkt daarbij veel aandacht aan energiezuinigheid.

Referentieproject met variatie De aantrekkingskracht van stedelijke centra Het is een trend om retailers opnieuw naar de stadscentra te lokken. Daarvoor zijn echter interessante terreinen nodig – reken al gauw op 5000 m² oppervlakte – en geschikte centrumlocaties zijn bijzonder schaars. Aktua Invest spoort ze op, brengt kandidaat exploitanten en eigenaars in contact en regelt de wettelijke omkadering voor de transacties. Aansluitend op deze trend: het fenomeen waarbij één commerciële trekpleister een aantal kleinere handelaren aantrekt. Ook hier biedt Aktua Invest de passende vastgoedoplossingen.

Tot de verbeelding spreekt de herbestemming van de voormalige ‘MarieThumas/Bonduelle’-site aan de Mechelse stadsrand. Volledig in overeenstemming met de ruimtelijke uitvoeringsplannen (RUP), biedt projectontwikkeling Aktua Invest een mix van retail, kmo-modules en prachtige wooneenheden. Achter de winkelpanden, met ruime parking, aan de Nekkerspoelstraat, werd een lokaal bedrijventerrein opgericht. De bestaande gebouwen kregen een passende revalorisatie. De eerste fase nieuwbouw bestaat uit acht kmo-modules, die er uiterlijk identiek uitzien, maar intern behoorlijk verschillen. Volgende fases bestaan allen uit custommade bedrijfspanden.

De voormalige waterzuivering van de fabriek wordt aangepast en dient als centrale waterpartij waarrond appartementsgebouwen met vooruitstrevende architectuur komen. Naast de eigen projectontwikkeling stelt Aktua Invest haar ervaring en knowhow ten dienste van investeerders die zich verzekerd willen weten van een efficiënt en rendabel vastgoed zonder zich zelf zorgen te hoeven maken.

Boekstraat 73 – 2610 Wilrijk T 03 827 37 10 info@aktuainvest.be – www.aktuainvest.be

Bouw Bedrijfsprofiel

Jaraco Industriebouw Opglabbeek (B)

Schevenels Project Interieurs

“Nauw samenwerken met opdrachtgever in één bouwteam”

Interieurs op maat van de behoeften

De komende jaren wil Jaraco uit Opglabbeek zich nog nadrukkelijker profileren als een meedenkende en flexibele partner voor industrie- en kantoorbouw.“De aanpak van samenwerken in bouwteams, past perfect in onze filosofie,” stelt zaakvoerder Geert Janssen. “Gedreven en betrokken een kwaliteitsvol project afleveren, daar staan wij voor.” Jaraco presenteert zich op alle vlakken als een flexibele bouwpartner voor industrie- en kantoorgebouwen. “De bouwheer kan zowel het volledige bouwproject van a tot z als bepaalde onderdelen bij ons neerleggen. De klant bepaalt dus hoe uitgebreid of beperkt onze rol is. In elke situatie garanderen wij een uitstekende prijs/kwaliteitsverhouding.”

Elke constructiemethode Meedenken met de opdrachtgever vormt één van de kenmerkende sterktes van Jaraco. “Zo reiken we in vele gevallen alternatieve bouwmethodes aan die minstens hetzelfde kwalitatieve eindresultaat opleveren tegen lagere kosten.” Jaraco kan met elke constructiemethode aan de slag. “Wij realiseren projecten gaande van industriehallen in volledige staalbouw tot kantoorgebouwen in traditioneel metselwerk. Én alles daartussen. Elke combinatie van hout, staal, metselwerk en beton behoort tot onze mogelijkheden.” Gebouwen met bezieling

Schevenels Project Interieurs geniet een gevestigde reputatie voor de inrichting van professionele en particuliere interieurs.Vandaag voegt de onderneming daar een dimensie aan toe met een nieuwe strategie, gebaseerd op een diepgaande behoefteanalyse. Interieurs afstemmen op de concrete behoeften. Het lijkt evident, maar hoe doe je dat? Zaakvoerder Filip Dings: “Onze behoefteanalyse vertrekt van drie krachtlijnen: FUNCTION, FEELING & FINANCE. En heel belangrijk: de drie aspecten moeten vervuld zijn voor àlle gebruikers van de infrastructuur.”

Iedereen blij! De zaakvoerder licht zijn aanpak toe: “Wanneer je een rusthuis inricht, moet dat niet alleen functioneel zijn voor rolstoelgebruikers. De ‘feeling’ is eveneens belangrijk. Denk bijvoorbeeld aan een trendy cafetaria, waar kinderen en kleinkinderen met plezier op bezoek komen. Ook het verplegend personeel trekt zich graag terug in een gezellig ingerichte ruimte. ‘Finance’ heeft dan weer te maken met het totale kostenplaatje, maar net zo goed met aspecten als de onderhoudsvriendelijkheid en de hygiëne.” Dankzij deze aanpak is de bouwheer ervan verzekerd dat alle gebruikers tevreden zijn over de infrastructuur op maat. En daar plukt hij hoe dan ook de vruchten van.

www.jaraco.be Industriezone • Bedrijfsstraat 1209 • B-3660 Opglabbeek Industriezone Noord Noord – Bedrijfsstraat 1209 – 3660 Opglabbeek (B) T +32 (0) 89 61 36 17 • F +32 (0) 89 61 13 79 • info@jaraco.be T 089 61 36 17 – info@jaraco.be – www.jaraco.be

Dellestraat 49 – 3550 Heusden-Zolder – T 013 53 93 93 info@schevenels.be – www.schevenels .be

OMG Prefabbeton

“We spelen mee in een hogere afdeling” Twee jaar geleden namen Kurt Bertels en Leen Jacobs OMG Prefabbeton in Dessel over. Samen met hun team tilde dit echtpaar OMG Prefabbeton op tot een hoger niveau. “Ook maatwerk in architectonisch beton behoort nu tot de mogelijkheden,” vertelt Kurt Bertels. “‘Dat kan niet’, staat niet in onze woordenboek.” Vooraleer OMG Prefabbeton over te nemen, werkten Kurt Bertels en Leen Jacobs elk al meer dan tien jaar in de bouwen betonsector. “Het kriebelde bij ons allebei om zelf ondernemer te worden,” vertelt Leen Jacobs. “Toen we van de voormalige eigenaar de vraag kregen om OMG Prefabbeton over te nemen, lieten we deze unieke kans niet liggen.”

Levertermijnen nakomen Met eigen frisse ideeën tilden de eigenaars OMG Prefabbeton op tot een hoger niveau. “We focussen op planning en kwaliteit,” zo vertelt Kurt Bertels. “Onze klanten – in vele gevallen aannemers en bouwbedrijven – moeten kunnen vertrouwen op de afgesproken levertermijnen. Aanvullend werken we aan een sterke klantencommunicatie. We denken voortdurend mee met onze klanten. Zo voorzien we in een offerte vaak vrijblijvende tijd- of geldbesparende varianten voor het aangeleverde ontwerp.

Leen Jacobs en Kurt Bertels: “We bieden nu zowel maatwerk in industrieel als architectonisch beton.”

Wanneer nodig kom ik ter plaatse op de werf voor extra toelichting of overleg.”

Architectonisch beton Daarnaast zette OMG ook op kwaliteitsvlak een grote stap vooruit. Kurt Bertels: “We bieden nu zowel maatwerk in industrieel als architectonisch beton. Zichtbeton vraagt een veel hogere nauwkeurigheid, met tal van kleurenopties en structuren. Alles moest mooier en egaler. We maken nu volledig afgewerkte betonnen trappen, terrassen, gevelbekleding, kroonlijsten of ander maatwerk. Om dit te bereiken, investeerden we in een nieuwe betoncentrale, gebruiken we vernieuwende betontechnologieën en werken we nauw samen met een extern betontechnologisch adviescentrum.”

overname hebben we grondig geherstructureerd. Daarbij verloor niemand zijn baan. Sterker zelfs, we groeiden van 24 naar 34 medewerkers.”

Focus op Nederland en Frankrijk OMG Prefabbeton werkt voor aannemers, architecten en particulieren in heel België. Voor de toekomst kijken de zaakvoerders ook naar Nederland en Frankrijk. “Met onze aanpak zie ik vooral in Nederland een enorm potentieel. Bovendien ligt de grens op amper tien minuten rijden.”

Sterk team Terwijl Kurt Bertels zich vooral richt op het technische, nam Leen Jacobs het personeel en de administratie onder haar hoede. “Ik ben enorm fier dat ons team is meegegroeid in dit verhaal,” vertelt ze. “Na de

Zandbergen 112 – 2480 Dessel T 014 32 07 22 – info@omgprefabbeton.be www.omgprefabbeton.be

Bouw Bedrijfsprofiel

Declercq Technics

GP Construct

Een stroom aan voorzieningen

“Specialist in binnenen buitenzwembaden”

Kmo’s kunnen tot 90 % besparen op hun verlichtingskosten dankzij re-lighting. Dat is slechts één van de specialiteiten van de Antwerpse onderneming Declercq Technics.

Werner Declercq: “Dankzij re-lighting kunnen kmo’s veel besparen.”

Een breed pakket Declercq Technics legt zich toe op alle elektriciteitswerken (behalve hoogspanning): installeren, herstellen en renoveren. Daarnaast erkent het Ministerie van Binnenlandse Zaken de onderneming als beveiligingsinstallateur. “Bij particuliere woningen staan wij in voor zowel conventionele elektriciteitsvoorzieningen als domotica. Ook voor verlichting kan je bij ons terecht,” vertelt de zaakvoerder.

Op maat van de kmo Ook voor kmo’s verzorgt Declercq Technics de plaatsing, herstelling of renovatie van de elektriciteit, netwerken en verlichting. Een sterk groeiende markt is die van de re-lighting in combinatie met het plaatsen van sensoren. Werner Declercq: “Een dergelijk project kan de onderneming een besparing tot 90 % op de energiefactuur opleveren.

Snel en correct

“Na bijna 36 jaar ervaring en ongeveer 700 gebouwde zwembaden hebben wij de ervaring om uw droom waar te maken, of het nu gaat over een binnen- of een buitenzwembad, met skimmer of onder- of overloop systeem, met een beweegbare bodem of rolluikafdekking, verwarming op gas, door een warmtepomp of via zonnepanelen.” Na een foto album te hebben doorbladerd met recent gerealiseerde projecten, het ene nog mooier dan het andere, verkondigen we zonder voorbehoud dat de zwembaden van GP Construct behoren tot de mooiste van het land. De uitstekende reputatie van GP Construct gaat verder dan alleen onze thuismarkt. Ze ontplooien hun activiteiten in Frankrijk, Nederland, Ierland, Verenigd Koninkrijk, Portugal, Zwitserland en Italië. Hun opdrachten komen vooral uit de privémarkt. “Alles kan, niets is onmogelijk. In combinatie met onze ervaringen en de ideeën van de klant wordt het gegarandeerd een topresultaat. We hebben een eigen tekenstudio en studiebureau in huis om dit allemaal waar te maken van het prilste begin tot de allereerste duik in het zwembad. Zowel het ontwerp, de bouw als de afwerking gebeuren door eigen vakmensen, op maat gemaakte betonnen binnen- of buitenzwembaden, sauna’s, stoomdouches en whirlpools, afgewerkt met mozaïek of natuursteen.”

Als kleine onderneming staat Declercq Technics borg voor een klantgerichte service. Het nakomen van afspraken, het respecteren van de oplevertermijnen en een snelle interventie bij problemen vormen hier de sleutelbegrippen.

Zwembaden met een beweegbare bodem vormen het nieuwste neusje van de zalm. Een binnenzwembad van GP Construct tovert u met een druk op de knop om tot een feestruimte evenals de ontvochtiging. Didier Leys: “Waterbehandeling, klimaatregeling, waterzuivering, ontvochtiging en isolatie, werkelijk alles moet in orde zijn.”

Terbekehofdreef 6 unit B5 – 2610 Wilrijk – T 03 828 74 98 info@declercq.nu – www.declercq.nu

Bredabaan 124 – 2170 Merksem T 03 644 44 50 – info@gpconstruct.be – www.gpconstruct.be

Bouw Bedrijfsprofiel

MBG

Kwaliteitsvolle bouwprojecten De bekende bouwonderneming MBG heeft kantoren in Antwerpen en Brugge en maakt deel uit van de Belgische beursgenoteerde CFE groep met hoofdzetel te Brussel. MBG telt 500 medewerkers die dagelijks instaan voor de realisatie van kwaliteitsvolle bouwprojecten in diverse sectoren, zowel publiek als privaat.

Tandem “Wij kunnen de familiale sfeer en onze lokale krachten verenigen met de ondersteuning en jarenlange ervaring van een sterke en multidisciplinaire groep. Deze combinatie heeft tal van voordelen, zowel voor onze klanten als voor onze medewerkers”, vertelt algemeen directeur Patrick Verswijvel vanuit de in volle renovatie zijnde MBG kantoren. “We geloven heel sterk in de krachtenbundeling van bekwaamheid met dynamiek, van enthousiasme met ervaring. Het werkt als een tandem en houdt iedereen extra scherp

Patrick Verswijvel: “Onze realisaties zijn de beste getuigen van onze diversiteit.”

wat onze dienstverlening alleen maar ten goede komt. Wie bij ons aan de slag gaat, komt terecht in een dynamische ploeg met een solide omkadering,” zegt Patrick Verswijvel.

Innovatie is de permanente uitdaging “MBG heeft al jaren een stevige reputatie in Vlaanderen. Grote infrastructuurprojecten zoals de Liefkenshoekspoorverbinding

Liefkenshoekspoortunnel (Foto: Luc Benevolo)

Grand Bazar Shopping Center (Foto: VO François)

in Antwerpen en het Diaboloproject in Zaventem zijn bekend bij een ruimer publiek, zoals bijvoorbeeld ook het Justitiepaleis in Antwerpen. Maar MBG bouwt en renoveert ook residentiële -en utiliteitsgebouwen van diverse grootorde en tevens kleinere industriële en havengebonden constructies.” Het bouwbedrijf is ook in de zorgsector een actieve speler. De werf nieuwbouwziekenhuis AZ Alma in Eeklo draait vandaag op volle toeren en in Mortsel is Residentie Mayerhof in volle uitvoering. Patrick Verswijvel: “Onze realisaties zijn de beste getuigen van onze diversiteit. Ze spreken eigenlijk voor zich. Projectontwikkelaars en vastgoedinvesteerders kiezen graag voor MBG omwille van onze talentvolle teams die niet alleen zorgen voor de correcte uitvoering, maar voortdurend meedenken met de klant. Naast een kwaliteitsgarantie tegen de beste prijs, zien we innovatie en optimalisatie van bouwtechnieken op onze werven als een permanente uitdaging.”

Teamwerk “Als algemeen aannemer ben je lid van een bouwteam. Samen met opdrachtgevers, architecten, ingenieursbureaus en installateurs werk je aan de realisatie van een project. Onze ambitie is om een sterk teamlid te zijn in alle fazen van het bouwtraject. Een nauwe samenwerking maakt dat je als uitvoerder beter, innoverend en vooral kostenbesparend kan werken.”

Laarstraat 16B 12 – 2610 Wilrijk T 03/820 40 11 mbg@mbg.be

Bouw Bedrijfsprofiel

Mertens Architecten

Obo Bettermann

“Architecten moeten vooral goed kunnen luisteren”

Van verbinding en bevestiging over brandwering tot ondervloersystemen

“Wij ontwerpen moderne en eigentijdse gebouwen die opvallen maar toch geïntegreerd zijn in het straatbeeld,” zeggen vader Fons en zoon Stijn Mertens van Mertens Architecten. “We vinden het belangrijk om goed te luisteren naar wat de klant wenst om dit dan samen te vertalen naar moderne architectuur.” Fons Mertens startte in 1970 zijn architectenbureau, dat vandaag 26 medewerkers telt, en dit wordt momenteel samen met zoon Stijn Mertens verder gezet. Het bureau kan de opdrachten nauwelijks bijhouden. Mertens Architecten geeft graag een originele toets aan zijn werk en wil niet zomaar standaard wat gebouwen neerpluggen. “Wij zijn daarvoor gekend en gevraagd. Bijna al onze klanten komen hier via referenties en mond-totmondreclame, tevens hebben we een trouw cliënteel.”

Woonwijk

Met als motto ‘stroom geleiden – data overbrengen – energie beheersen’ is de Duitse multinational Obo Bettermann al jaren dé partner voor elektro-groothandels, installateurs, industriële bedrijven en studieen architectenbureaus. Het aanbod omvat maar liefst 30.000 artikelen in zeven productfamilies: van verbinding en bevestiging over brandwering tot ondervloersystemen. Ondanks de economische crisis was 2012 voor Obo Bettermann België een topjaar. “Dankzij ons ongeëvenaard kwaliteitsassortiment en onze snelle levertermijnen is Obo Bettermann een witte raaf op de markt,” zegt Jos Wautelet, die de Belgische vestiging sinds 1996 met veel passie en ‘gründlichkeit’ leidt. “Hoewel we bij een grote Duitse groep horen, be- Jos Wautelet: “Hoewel we bij een grote schikken we over een sterke Duitse groep horen, beschikken we over een sterke lokale verankering en cultuur.” lokale verankering en cultuur. Zowel groothandels en installateurs als grote projecten in de industrie en installatiebouw bieden wij praktijkgerichte en gebruiksvriendelijke oplossingen. We zijn onder meer gespecialiseerd in verbinding en bevestiging, bliksem- en brandbeveiliging en draag- en installatiesystemen voor kabels. En ook voor inbouwapparatuur- en ondervloersystemen bent u bij ons aan het juiste adres.”

Innovatieve oplossingen

“We gaan breed in het gamma. We leveren niet alleen woningen op, maar ook gehele woonprojecten, winkelcentra, zorgcentra en kantoorgebouwen. In verschillende gemeenten werken we een hele woonwijk uit, met straten en pleinen en groenvoorziening. We bieden daarvoor een totaalconcept aan,” zegt Stijn. “In al die gevallen zijn we vooral goed in luisteren naar wat de klant wenst.”

Jos Wautelet beschikt over een gemotiveerd team van 22 gespecialiseerde medewerkers, die u wegwijs maken in de vele innovatie-oplossingen van Obo Bettermann. Daarvoor kunt u ook terecht in de mooie toonzaal en het opleidingscentrum in Aartselaar, waar verkoop, naverkoop en opleidingen worden georganiseerd.

Geelvinckstraat 8 – 2940 Stabroek – T 03 568 72 53 info@mertens-architecten.be – www.mertensarchitecten.be

Bist 14 – 2630 Aartselaar – T 03 870 74 01 wautelet.jos@obo.be – www.obo-bettermann.com/be

Bouw Bedrijfsprofiel

WINTEROPLEIDINGEN Nog tot 31 maart 2013 speciaal voor uw bouwvakarbeiders

G.Theuns & Zn

Klein in structuur, groots in afwerking

Het opleidingscentrum van Allift Michielsens organiseert ism de Confederatie Bouw Antwerpen en de Bouwunie, VCA-gecertificeerde opleidingen voor zowel personen mét als zonder ervaring. Deze opleidingen kunnen plaatsvinden in ons opleidingscentrum of bij u op locatie.

IS-001 VORKHEFTRUCK

85 jaar vertrouwen, dat moet je verdienen. Het succes van familiaal bouwbedrijf G.Theuns & Zn steunt op een bewuste kleinschaligheid en de zin voor detail. Het aannemersbedrijf werd tussen de twee wereldoorlogen opgericht door de overgrootvader. Sinds een vijftal jaren zet Jeffrey Huysmans de familiale traditie verder.

Klein en streekgebonden “In al die jaren telde het bedrijf nooit meer dan een tiental werknemers,” vertelt de zaakvoerder. “Dat is een bewuste keuze. We werken met mensen uit de regio, in opdracht van mensen uit de regio.” G. Theuns & Zn wil dicht bij de klanten staan, hen gericht adviseren en elk project tot in de details opvolgen. Op die manier kan telkens weer een geslaagd resultaat voorgelegd worden.

Service op maat De bouwheer kiest zelf hoe ver de dienstverlening van de firma gaat: louter ruwbouw of tot en met de volledige afwerking. Van de eerste offerte tot de eindafrekening kan hij terugvallen op één en dezelfde contactpersoon. “Wij werken samen met vaste architecten en onderaannemers, met wie we jarenlange vertrouwensrelaties uitbouwden. Ook hier plukt de klant de vruchten van onze aanpak, omdat we weten dat al deze partners – net als wij – oplossinggericht werken en oog hebben voor kwaliteit.”

G.Theuns & Zn – Statiestraat 99 – 2920 Kalmthout T 03 666 37 69 – jeffrey@theunsenzonen.be – www.theunsenzonen.be

IS-003 VERREIKER IS-004 HOOGWERKER OP VRACHTWAGEN IS-005 ZELFRIJDENDE HOOGWERKER IS-003R ROTERENDE VERREIKER

Nog tot 31 maart 2013 kunnen uw bouwvakarbeiders bij ons een winteropleiding volgen. Hierbij heeft u recht op subsidies via Confederatie Bouw Antwerpen en de Bouwunie. Raadpleeg hun website voor meer informatie.

Belcrownlaan 3, bus 1 B-2100 Deurne T: +32 (0) 3 360 99 99

info@allift.be

allift

www.allift.com

Jeffrey Huysmans en zijn team van medewerkers.

MICHIELSENS NV 65

Bouw Bedrijfsprofiel

Boon Edam

Doordenken over draaideuren “Het is wat gek om achter een uitnodigende draaideur een strenge securitydesk te plaatsen. We denken mee met de klant over een totaalconcept. Hoe richten we de inkomhal af op wat hij wil bereiken?” Jeroen Anthonis is zaakvoerder van Boon Edam in Herentals, producent van automatische draaien schuifdeuren en van toegangscontroledeursystemen. “We zijn er bij voorkeur bij vanaf de eerste bouwplannen.” Een bedrijf dat een nieuw gebouw plaatst, denkt best al eens na over zijn inkomhal. Staat comfort en energiebesparing centraal of is het de beveiliging. Willen we de klant slim in een bepaalde richting doen bewegen? Besparen we op baliepersoneel door automatische toegangscontrole? Hoe doen we dat zonder mensen af te schrikken? Bij die vragen kan Boon Edam helpen, maar dus liefst van bij de start. “Een draaideur valt onder de buitenbouw, securitysystemen tot het interieur. Daarom worden we voor die beveiliging soms pas in een tweede fase ingeschakeld en dat is zonde. Zijn wij er van bij het begin bij, dan kunnen we een concept uitwerken voor een ‘totale inkom’,” legt Jeroen Anthonis uit. Boon Edam werkt wel zelden rechtstreeks met de eindgebruiker. De bouwfirma schakelt hen doorgaans in. “Toch zullen wij de eindklant proactief

Jeroen Anthonis: “Wij zullen de eindklant proactief benaderen en adviseren om een maximale klantentevredenheid te realiseren.”

benaderen en adviseren om een maximale klantentevredenheid te realiseren.” Boon Edam Bvba is een dochterbedrijf van het Nederlandse hoofdkantoor in Edam en bestaat er liefst 140 jaar. Het bedrijf is er zelfs koninklijk toeleverancier. In Herentals is Boon Edam sinds 2003 actief, het dekt hier de Belux-markt. Er zijn ook productievestigingen in de Verenigde Staten en China, die de

Amerikaanse en Aziatische markt bedienen. Nederland staat in voor Europa en Afrika. Boon Edam biedt in de Belux draaien schuifdeuren en toegangscontroledeursystemen en houdt er alles in eigen beheer. De klant kan dus voor advies, aankoop, installatie en onderhoud op één adres terecht. “Schuifdeuren zijn vooral interessant voor kleinere winkels. Draaideuren zijn er eerder voor grotere kantoren, shoppingcentra, ziekenhuizen en hotels. Wij hebben bijvoorbeeld de meeste grootbanken en vele Belgische en Europese instellingen in portefeuille,” zegt Jeroen Anthonis. De toegangscontroledeursystemen van Boon Edam variëren van ‘low’ risk, zoals kleine metalen poortjes, tot ‘high risk’, zoals banksluissystemen, waarin je pas een deur kan openen als een vorige deur achter je dichtvalt. “Wij bekijken met de klant wat hij uiteindelijk wil bereiken. Als zijn eigen klanten meer op comfort dan veiligheid zijn gesteld of vice-versa, zullen wij een aangepaste oplossing voorstellen.” Daar in Herentals zijn ze nog niet deurgedraaid.

Owner: AG Real Estate, Occupant: GDF Suez-Electrabel, Architect:M & J-M Jaspers – J. Eyers & Partners, Photographer: A.M. Battheu/T. Van de Velde

Welvaartstraat 14-1-Bus 12 – 2200 Herentals T 014 21 67 17 info@boonedam.be – www.boonedam.be

Bouw Bedrijfsprofiel

Outlet Kantoormeubelen “Drive in, Step in”

De snelste weg naar betaalbaar kantoormeubilair

Het minste wat je kan zeggen is dat Outletkantoormeubelen met z’ n “Drive in – Step in” een origineel concept is. “Outlet-kantoormeubelen” laat u toe om snel en efficiënt alle nodige kantoormeubelen aan te schaffen. En dat tegen de beste prijs. Je kijkt, kiest en neemt alles meteen mee. Efficiëntie ten top !

Een duidelijk overzicht Verschillende categorieën maken het enorme aanbod mogelijk : Van ex-toonzaalmeubelen aan – 40 %, over tweedhandsmeubelen aan – 75 % tot ‘onverwachte’ designmeubelen naar overschotten. Een ruime keuze tegen een absolute bodemprijs.

ProFix Services is een jong, innovatief en ambitieus bedrijf. ProFix Services is werkzaam op het gebied van isolatiewerken in de petrochemie, industrie, scheepvaart, offshore utiliteit en energiecentrales. ProFix Services is een VCA** norm gecertificeerd bedrijf dat elke denkbare isolatieopdracht vlekkeloos voor u uitvoert.

Toonzaal en website Al het meubilair dat in de ruime toonzalen staat is ook terug te vinden op de zeer informatieve website en vice versa. Ook via e-commerce kan je bestellen. U kan het meubilair zelf ophalen of mits een meerprijs bij u laten inhuizen en/of monteren. Outlet-kantoormeubelen valt onder de werking van Burodiscount bvba Maasstraat 30 te 2060 Antwerpen. Bekijk ook de uitgebreide en zeer informatieve website - www.burodiscount.be

Outlet Kantoormeubelen - Maasstraat 46 - 2060 Antwerpen Tel. +32 3 226 90 90 - Fax. +32 3 226 75 44 info@outlet-kantoormeubelen.be - www.outlet-kantoormeubelen.be

“Isolatie is de zichzelf snelst terugverdienende investering op het gebied van energie efficiëntie.”

Jagersdreef 1B, 2900 Schoten T 03-605 76 39 info@profix-services.be www.profix-services.be 67

Bouw

ATF Wegenbouw

Bedrijfsprofiel

Gregoor Trucks

“Onze onderhouds- en herstelservice is 100 % bedrijfswagengericht”

Wegen- en rioleringswerken Oprichting: ATF werd in 1968 opgericht door Cornelis Frijters. Nu runnen zijn kinderen Leon & Mieke Frijters de onderneming. Personeel: er werken ruim 100 ervaren en gemotiveerde vakmannen. Activiteit: grond-, wegen- en rioleringswerken. ATF staat voor ‘een aannemer die meedenkt met zijn klanten, zijn beloftes nakomt en uitblinkt door vakmanschap en open communicatie.’ Doelgroep: bedrijven en (petro-) chemische industrie in het Antwerpse.

Mario Bouwens: “Klanten kunnen ons 24 uur op 24, 7 dagen op 7, rechtstreeks contacteren. Wanneer nodig, gaat een technieker meteen ter plaatse.”

“100 % bedrijfswagengericht,” zo verwoordt zaakvoerder Mario Bouwens de klantenservice van Gregoor Trucks, exclusieve verdeler van Iveco in de Benelux.“Bij ons geen tijdverlies of enkele weken wachten op een onderhoud of herstelling. Wij werken in twee ploegen om de vrachten bestelwagens ook ’s avonds te onderhouden. Enkel dan kunnen sommige van onze klanten hun voertuig even missen.” Om de ambities voor een uitmuntende klantenservice kracht bij te zetten, investeert Gregoor Trucks in een uitbreiding van zijn werkplaats met 1000 m². Mario Bouwens: “Ondanks de crisis willen we klaarstaan voor de toekomst. Met de extra ruimte werkt de werkplaats nog efficiënter en vermijden we tijdverlies door interne verplaatsingen.”

Opmerkelijk: de professionele uitvoering van voornamelijk verhardingswerken gecombineerd met een hoog veiligheids- en kwaliteitsniveau maakt ATF tot de geschikte bouwpartner.

Truck of the year Dat Iveco hét kwaliteitsmerk bij uitstek is voor betrouwbare vrachten bestelwagens bewezen ze dit jaar opnieuw: “Onze vrachtwagen Iveco Stralis won de prijs van Truck of the Year 2013,” zegt Mario Bouwens terecht met de nodige fierheid.

Altijd bereikbaar Gregoor Trucks richt zich voor het onderhoud en herstellingen van zijn Iveco vracht- of bestelwagen volledig op de hoge klantenverwachtingen. “We zijn elke weekdag open van 7 uur ’s ochtends tot 21 uur ’s avonds, op zaterdag van 7 tot 12 uur. Daarnaast kunnen klanten ons 24 uur op 24, 7 dagen op 7, rechtstreeks contacteren. Wanneer nodig, gaat een technieker meteen ter plaatse.” 68

Vestiging Herentals Toekomstlaan 17 – 2200 Herentals T 014 23 15 31 Vestiging Balen Industrieweg 1 – Industriezone Mol I – 2490 Balen T 014 81 38 77 info@gregoor.be – www.gregoor.be

Putsebaan 5, 2040 Zandvliet Tel.: 03-568 69 49, Fax: 03-568 05 73 info@atf.be, www.atf.be

Bouw Bedrijfsprofiel

Roosjen

“Wat niet in uw productieproces hoort, halen we er meteen uit” Om de kwaliteit van uw producten en uw productieprocessen te garanderen, moet u ongewenste bestanddelen, zoals ijzerdeeltjes, glas en/of steentjes, zo snel mogelijk kunnen opsporen en verwijderen. Het familiebedrijf Roosjen heeft zich sinds 1974 in die niche gespecialiseerd. “Onze controle- en transportsystemen van producten en materiaalstromen omvatten drie programma’s,” legt vennoot Lykle Roosjen uit, “met name buizen en slangen, magneten – inclusief ontijzeringssystemen, magnetische transportsystemen, hefsystemen en reinigingssystemen – checkwegers en metaaldetectoren.” De flexibele service van Roosjen is daarbij een ijzersterke troef. Roosjen ligt aan de Waaslandtunnel in Antwerpen. Het bedrijf werd in 1974 door vader Henk opgericht, zonen Hans en Lykle stapten in. Vandaag telt de flexibele organisatie zes medewerkers, hiërarchische lijnen zijn er amper. En dat heeft zijn voordelen. “Een bierbrouwer kan geen week wachten als de band stilvalt omdat er een toestel blokkeert. Dat zou een zeer groot verlies betekenen,” stelt Lykle. “Wel, wij laten bij wijze van spreken alles vallen en komen onmiddellijk langs. Dat kan omdat wij flexibel zijn en niet afhankelijk van interne afdelingen. Wij hebben als familiebedrijf ook geen last van werknemers die ons verlaten, de expertise blijft in huis. De klus is dus snel geklaard. En als het moet, komen wij op zondag langs.” Roosjen beschikt over twee productgamma’s. “Er is het transport van korrelvormige en poedervormige producten, waarvoor we buizen, flexibele slangen en magneten vervaardigen. Daarnaast hebben we het controleprogramma, met magneten, metaaldetectoren, x-raymachines en checkwegers. We hebben onze grootste klanten in de voedingsindustrie, maar ook de sectoren farmacie, recyclage, petrochemie en textiel gebruiken onze toestellen.”

Hoogtechnologisch Roosjen haalt met die hoogtechnologische toestellen ongewenste stoffen uit uw producten. Zowel ijzerdeeltjes (magneten), koper, aluminium en roestvrij staal (metaaldetectoren) als glas en steentjes (x-raymachines) kunnen van op

Lykle Roosjen.

de transportband uit pakweg bloem of zout worden gehaald. “Met metaaldetectoren kunnen we ook afgewerkte producten, zoals een koekjesdoos, checken. Als in een doosje iets verkeerds zit, wordt dat uit het systeem geworpen,” vertelt Lykle. “Met onze checkwegers kunnen we ook nagaan of in elk doosje hetzelfde gewicht zit.” Voor de magneetsystemen heeft Roosjen zijn eigen merk ro-mag, dat ook verdeeld wordt in Frankrijk, Oostenrijk en Noord-Afrika. Verder is Roosjen distributeur van de merken KMH, Masterflex, Mesutronic en OCS.

roosjen Tunnelplaats 1 – 2000 Antwerpen – T 03 666 74 34 Info@roosjen.be – www.roosjen.be

IJZERSTERKE

U zoekt?

CONDITIES

- Flexibiliteit - Dichtbij Waaslandhaven - Een filevrije uitvalsbasis - Een geschikt pand - No Nonsens!

OP ONZE RENAULT BEDRIJFSVOERTUIGEN Nr. 1

(1)

RENAULT IN BEDRIJFSVOERTUIGEN IN EUROPA EN BELGIË (2) .

Wij bieden: The logistic partner for all your cargo

TRAFIC BESTELWAGEN GRAND CONFORT L1H1 27dCi 90

CATALOGUSPRIJS zBTW GRATIS UITRUSTING GRAND CONFORT (3) KORTING (3) OVERNAMEPREMIE (4)

Polyvalente ruimtes

NETTOPRIJS zBTW

€ 21.700 - € 1.000 - € 5.750 - € 1.000

€ 13.950

Kantoren van 27m2 tot 180m2

Your cargo, on the right track Loodsen van 85m2 tot 1000m2

MASTER BESTELWAGEN VOORWIELAANDRIJVING GRAND CONFORT L2H2 33dCi 100

CATALOGUSPRIJS zBTW GRATIS UITRUSTING GRAND CONFORT (3) KORTING (3) OVERNAMEPREMIE (4)

€ 26.450 - € 1.000 - € 7.000 - € 1.500

€ 16.950 TOT 31 JANUARI NETTOPRIJS zBTW

Troeven?

BIJ UW RENAULT-VERDELER

- Ruim afgesloten terrein - Buitenopslag - Groeimogelijkheden - Veiligheid & nachtbewaking - Ook STARTERS welkom! - Easy-In & Easy-Out

6,8 - 9,8 L/100 KM. 178 - 260 G CO2 /KM. Milieuinformatie [K.B. 19.03.2004] op www.renault.be.

(1) Voordeel berekend op een Renault Master Fourgon Grand Confort L2H2 35dCi 125 zonder opties, 28% korting, € 1.500 zBTW overname en uitrusting Grand Confort ter waarde van € 1.000 zBTW inbegrepen. (2) Bronnen : ACEA en Febiac. (3) Aanbod geldig voor alle klanten met een BTW-nummer, bij aankoop van een nieuwe bedrijfswagen Renault tussen 01/01/2013 en 31/01/2013. De vermelde prijzen zijn exclusief BTW. (4) Overnamepremie voor uw oude voertuig, op basis van de Eurotax tarieven, geldig voor alle klanten met een BTWnummer. Niet cumuleerbaar met de recyclagepremie.

F.VAN TRIER-BUSINESS CENTER

Kieldrechtsebaan 51 9130 Beveren-Verrebroek www.bedrijvencentrumdebock.be

+32.3.254.09.09 info@vanmoergroup.com

www.vanmoergroup.com

Brasschaatsteenweg 282 - 2920 KALMTHOUT 03/620.14.80

RENAULT CENTER VAN TRIER Bredabaan 1285 - 2900 SCHOTEN 03/645.59.72 WWW.RENAULTVANTRIER.BE BEZOEK ONZE FACEBOOK PAGINA

70 377_ManagerMag_53x271_3.indd 1

8/01/13 14:03

Bedrijfsprofiel

Varius

“Volledige focus op banden voor vorkheftrucks” Hoe een bedrijf groot kan zijn in een nichemarkt. Varius uit Geel specialiseert zich al sinds 1997 in banden voor heftrucks. Dankzij een hechte samenwerking met bandencentrales en heftruckbedrijven, navigeert het bedrijf al fluitend doorheen de economische crisis. Vooraleer hij Varius oprichtte, werkte eigenaar en zaakvoerder Frank Knöpker tien jaar als verkoopsverantwoordelijke in een bandencentrale. “Daar is mijn interesse voor het bandenvak gewekt en deed ik de nodige kennis op om mijn eigen verhaal te schrijven. Ik geloof sterk in specialisatie en besloot me te richten op banden voor vorkheftrucks.”

Uitbreiden en verhuizen Varius kende meteen succes. “Inmiddels verhuisden we al twee keer naar een grotere locatie. Onze huidige vestiging in Geel biedt qua stockruimte voldoende uitbreidingscapaciteit voor de komende jaren. In 2006 hebben we in Moerdijk een Nederlands zusterbedrijf opgericht met exact dezelfde producten en diensten.”

Lucht en volrubberbanden Varius is importeur voor de Benelux van verschillende merken: volrubberbanden van Marangoni en Forza en luchtbanden van Trelleborg. “Heftrucks rijden ofwel op lucht ofwel op volrubber. Met ons nieuwe merk – Elastomeric – bieden we naast de premium producten ook een lijn budgetbanden aan, uitermate geschikt voor toepassingen bij kleinere eindgebruikers of voor tweedehandsmachines. Varius werkt nauw samen met bandencentrales en

heftruckbedrijven. Met Elastomeric opent Varius weer een grens, de exclusiviteit omvat namelijk naast de Benelux ook Duitsland waar een samenwerkingsakkoord is bereikt met een dealer in Wuppertal, midden in het Ruhrgebied, het kloppende hart van de Duitse industrie.”

Via bandencentrales Varius levert aan heftruckbedrijven en bandenservicebedrijven, deze bieden de juiste service aan de eindgebruiker, onze functie bestaat uit een goed voorraadbeheer en just in time leveringen bij onze afnemers, indien gewenst verzorgen wij ook de montage van de band op de velg. Varius werkt met twee systemen. “Voor klanten in de regio komen de wielen met versleten banden naar hier. Wij vervangen de band op de velg en zenden deze zo snel mogelijk terug. Voor klanten verderaf werken we met een ruilsysteem waarbij de velgen roteren. Zo beperken we de downtime van de vorkheftrucks tot een absoluut minimum.” Naast de bandencentrales richt Varius zich ook op de fabrikanten, importeurs, dealers en handelaars van vorkheftrucks. Voor het vullen van banden met polyurethaan is Varius uitgerust met een state of the art vulstation met een uitgekiend

Frank Knöpker : “Mijn personeel is trots op ons bedrijf en dat stralen ze zeker uit …”

verwarmingssysteem. Met dit product zijn lekke banden uitgesloten en men behoudt de souplesse van een luchtband, toepassingen zijn er van grasmaaier tot laadschop.

Orde en netheid Frank Knöpker heeft een eigen bedrijfsfilosofie. “Orde en netheid vind ik bijzonder belangrijk. Aanvankelijk moest ik dat voortdurend benadrukken, nu gaat het vanzelf. Wanneer mijn personeel naar klanten gaat, worden vuile overalls vervangen door propere werkkleding. Mijn personeel is trots op ons bedrijf en dat stralen ze zeker uit …”

Lammerdries 11 – 2440 Geel T 014 56 00 86 – info@varius.be www.varius.be

“Service is onze Strategie, Maatwerk onze Passie”

NO BOUNDARIES FOR PROJECT, CARGO & STEEL

IVECO DAILY, meest veelzijdige aanbod bestelwagens, steeds uit

voorraad leverbaar!

Chassis cabine versies van 3,5 ton tot en met 7 ton MTM met EURO 5 (EEV) diesel motorisatie

Uniek ecologisch gamma DAILY CNG met aardgasmotoren en DAILY ELECTRIC, affabriek leverbaar! IVECO EUROCARGO, scherpst geprijsde en meest complete medium trucks, nu met gratis geautomatiseerde versnellingsbak!

IVECO STRALIS, “Truck of the Year 2013”, ontdek de laagste R&O prijzen op de markt!

PLEASE, DO DISTURB! INFO@FLINTER.BE

Cammaert Trucks

Haven 200 Trancontinentaalweg 1 – 2030 Antwerpen T 03 545 99 00 celis.johan@cammaertnv.be www.cammaertnv.be

Flinter Shipping NV

Van Meterenkaai 1 2000 Antwerpen, Belgium Tel +32 (0)3 546 11 65 Fax +32 (0)3 546 11 55 www.flinter.be 72

2011

Bedrijfsprofiel

Green Taste n v

“Eenmaal aan het stuur van de mia ben je verkocht” Als over enkele maanden de eerste mia Store in Antwerpen opent, staat niets de doorbraak van deze elektrische stadsauto in de weg. In de bedrijfswereld is deze frisse jongen alvast een hit. “Hij past perfect in het groene imago van ondernemingen en zorgt voor maximale exposure, meer dan paginagrote advertenties,” zegt Philippe Coen, CEO van Green Taste. “In het straatbeeld trekt de mia alle aandacht naar zich toe,” weet Philippe Coen. “Wie hem opmerkt, kijkt niet meer weg. Hij is geschikt als hippe wagen voor korte afstanden. Tel daarbij een laadruimte van 260 liter, de korte draaicirkel en snelle oplaadtijd en je hebt de ideale bedrijfswagen. Ook het fiscaal voordeel kan tellen: 120 procent aftrekbaar want elektrisch. Na vier jaar afschrijftijd geeft dat mooie cijfers.”

Ontworpen als elektrische auto “De mia is van begin af aan ontworpen als elektrisch voertuig. Dat onderscheidt hem van de concurrentie. Aan de basis ligt een

Duitse ondernemer die helemaal gaat voor de groene filosofie. Op dit moment neemt de mia 5 % in van de elektrische markt in België. Hij is vooral populair bij bedrijven die business-to-business werken, zoals Cleaning Masters, Vlaamse Post en Barloworld.”

Veel beenruimte Met een elektrische aandrijving, schuifdeuren, een centrale stoel en een apart design kleurt de mia resoluut buiten de lijntjes. Philippe Coen: “Hij oogt klein, maar is comfortabel. Ook opmerkelijk: de bestuurder zit pal in het midden, de twee passagiersstoelen zijn wat naar achteren geplaatst. Alle inzittenden hebben bijgevolg veel beenruimte. Je hebt bovendien een

breed zicht van overal in de auto. En vooral: eenmaal aan het stuur ben je verkocht.” Bezoek de stand van mia op het Autosalon in hal 4.

Stil, zuinig en groen Je zou hem zo in huis halen, deze elektrische auto met een actieradius van 125 kilometer. De mia kan op alle gewone stopcontacten opgeladen worden, thuis, op het werk of onderweg. Hij is officieel goedgekeurd voor de Europese unie en heeft diverse crashtests doorstaan. Bovendien is hij voor 95 % recycleerbaar.Waar wacht u nog op? Stil, zuinig en groen.

Vraag uw testrit aan!

Plantinkaai 5 – 2000 Antwerpen T 03 206 09 10 – mia@mia-electric.be www.mia-electric.be

Bedrijfsfiche

Ellen Theeuwes.

AWW Water-link

Induss, water voor de industrie Bedrijfsleider: Ellen Theeuwes. Oprichting: 18 juni 2010. Activiteit: Induss geeft gerichte, duurzame en economisch verantwoorde invulling aan industriële vraagstukken met betrekking tot de waterbalans (waterhuishouding). Zo staat Induss o.a. in voor de productie en de levering van gespecialiseerd water aan de industrie (chemie, petrochemie, textiel, bio-energie, voeding ...). Dit kan gaan van koelwater, stoom en gedemineraliseerd water voor de petrochemie tot hyperzuiver water voor de voedingsindustrie. Daarnaast wordt ook veel aandacht geschonken aan de rest van de cyclus, met inbegrip van het slim (her)gebruik van water en afvalwaterzuivering. Bovendien biedt Induss zijn expertise en diensten aan bij vergunningsaanvragen, het onderhoud van bestaande installaties en andere watergerelateerde aangelegenheden. Hierbij staan betrouwbaarheid, kostenbeheersing en duurzaamheid centraal. www.induss.eu Specialiteit: de clusteroplossing. Een offsite waterfabriek - gebouwd en gefinancierd door Induss - die meerdere bedrijven, gelegen in dezelfde industriezone, bevoorraad in hun specifieke waterbehoeftes. Referenties: Induss I (Antwerpen), II (Gent), III (Gent) en IV (Oostende). Overkoepelende structuur: Induss werd in juni 2010 opgericht als een dochteronderneming van water-link. Toekomstplannen: Induss V … en over de grenzen.

Mechelsesteenweg 66 – 2018 Antwerpen T 03 309 01 60 – info@induss.eu www.induss.eu

Karel Geerts.

Herbert Watson Belgium

“Ervaring maakt het verschil in expeditieen douanewereld” Oprichting: in 1895 als zeevaartbedrijf in Liverpool door Herbert Watson. In 1981 werd het Antwerpse filiaal opgericht en sinds 1991 staat Karel Geerts aan het roer. Activiteiten: Herbert Watson Belgium overkoepelt twee logistieke bedrijven. Watson Global Logistics is als expediteur van vooral projectladingen over de hele wereld actief. En I-Clearing specialiseert zich als onafhankelijke douaneagentuur. Specialiteiten: hoewel beide bedrijven hun eigen specialiteit hebben, delen ze toch enkele gemeenschappelijke kenmerken. “Communicatie is het allerbelangrijkste,” stelt Karel Geerts. “Wij kiezen voor een persoonlijke aanpak bij onze klanten en garanderen een hoge mate van flexibiliteit. Maatoplossingen vormen onze grote kracht.” Opmerkelijk: de decennialange ervaring van eigenaar Karel Geerts en zijn medewerkers vormt een enorme troef in de wereld van expediteurs en douaneagenturen.

Boerendijk 27 – 2180 Antwerpen T 03 220 00 00 info@herbert-watson.be – www.herbert-watson.be

Urbain Schelpe

Sercotec

Persoonlijke aanpak in beveiligingsoplossingen Oprichting: Sercotec werd opgericht in 1994. Met zowel ‘stand alone’ systemen voor kmo’s als de meest uitgebreide geïntegreerde systemen voor de bedrijfsmarkt bouwde Sercotec een degelijke reputatie op. Sercotec staat voor Service, Coördinatie en Techniek. Activiteiten: automatisering, branden inbraakbeveiliging, intercomsystemen, camerabewaking, datanetwerken (bekabeld en draadloos), toegangscontrole en tijdregistratie. Sercotec verzorgt zowel de plaatsing en het onderhoud als de dienst na verkoop. Doelgroep: zowel kmo’s als de industriële markt. Vooral havenbedrijven en containerterminals maken deel uit van het klantenbestand. Specialisatie: “Onze klanten appreciëren onze persoonlijke aanpak,” vertelt Urbain Schelpe. Daarnaast werkt Sercotec uitsluitend met kwaliteitsproducten waarop uitzonderlijke garanties aangeboden worden.

Klein Zuidland 4-Bus 1 – 2030 Antwerpen T 03 653 08 38 info@sercotec.be www.sercotec.be FOBZ erkenningsnummer: 20 0738 42 Incert kwaliteitslabel: B-1594

Bedrijfsprofiel

PALETTENCENTRALE NV

Durme-Natie

“Sla uw goederen CO2-neutraal op” Durme-Natie is een jonge en dynamische speler in de Antwerpse haven. Met Ecostore nam Durme-Natie een CO2-neutraal magazijn in gebruik.

Aan- & verkoop van nieuwe & tweedehandse paletten Ook sterk in: stuwhout

Durme-Natie werkt sinds de oprichting in 2006 met cacao en vervolgens ook met koffie: lossen en laden, opslaan, verbulken, herwegen enzovoort. De vraag van klanten – traders en industriële bedrijven – leidde tot nieuwe productgroepen: biosuiker, honing en zout, maar ook houtpellets voor biofuel en fosfaten.

spaanderplaten OSB-platen Plywood

CO2-neutraal magazijn Een kleine speler moet voortdurend investeren in zijn klanten en in de nieuwste technologieën, vindt director Frank Van Raemdonck. Durme-Natie beschikt over drie overdekte magazijnen aan Klein Zuidland en nam dit jaar Ecostore in gebruik: een van de eerste CO2-neutrale magazijnen in Europa! Ecostore omvat negen magazijnen en 2 centrale gangen. Zonnepanelen en straks ook een windmolen leveren de energie.

Soepelheid en kwaliteit “Klanten waarderen onze soepelheid,” zegt Frank Van Raemdonck. “Tezelfdertijd hebben we enkele ISO-certificaten op zak. Met de nieuwe Ecostore erbij is er geen reden om niet aan ons te denken als u een slimme oplossing zoekt voor lossen, laden of opslaan van goederen. Ook als dat om productgroepen gaat die we nu nog niet in huis hebben!” Boudewijnstraat 18 – 2960 Brecht Tel 0032 3 500 15 15 – Fax 0032 3 313 72 42 info@palettencentrale.be – www.palettencentrale.be Klein Zuidland 5 – 2030 Antwerpen – T 03 543 60 90 info@durme-natie.be – www.durme-natie.be

www.ttaantwerpen.be

Truck Trading Antwerpen Bijkhoevelaan 6, 2110 Wijnegem – info@ttaantwerpen.be – T 03 360 85 95

Wij vervoeren alle soorten containers van en naar alle Europese havens

IZ Geel-West zone 2 – Klaus-Michael Kuehnelaan 7 – 2440 Geel T 014 57 50 00 – info@be-trans.be – www.be-trans.be

Bedrijfsprofiel

Transporeon ecobeton water technologies – water with ID

Slim concept in akoestische isolatie Ecobeton water technologies heeft al meer dan 100 jaar ervaring en knowhow in beton en investeert constant in productverbetering, -vernieuwing én innovatie. Gedreven door de problematiek rond geluidsoverlast, brengt het bedrijf de GIZEH panelen op de markt: geluidswerende en geluidsabsorberende constructies. Een uniek concept dat steeds vaker te vinden is langs snelwegen, metro- en spoorlijnen en luchthavens maar dat ook perfect geschikt is voor het akoestisch isoleren van industriële omgevingen.

URSA bespaart op transportkosten dankzij Transporeon-platform Besparen op de transportkosten is quasi onbegonnen werk. Maar niet onmogelijk! Dat bewijst isolatiebedrijf URSA met het Transport Management Platform van Transporeon, een webgebaseerde oplossing die verladers en hun vervoerspartners elektronisch met elkaar verbindt om efficiënter te kunnen samenwerken.

Efficiënte en esthetische oplossing Duurzaamheid is hier het trefwoord. De robuuste geluidsschermen zijn vervaardigd uit milieuvriendelijke en natuurlijke materialen, vergen geen onderhoud en zijn bestand tegen de hevigste weersomstandigheden. De wanden beantwoorden aan de hoogste kwaliteitseisen zoals omschreven in de categorie A4 (EN 1793-1) en categorie B3 (EN 1793-2). Behalve akoestische voordelen biedt de constructie ook een enorme architecturale flexibiliteit. Er is een ruime keuze in kleuren en zelfs een mogelijkheid om te personaliseren. De combinatie van deze functies zorgt voor een efficiënt systeem waarbij een snelle en eenvoudige montage mogelijk is, met een esthetisch geheel als resultaat.

In de praktijk Het bewijs voor zo’n mooie toepassing in een industriële omgeving is te zien bij de firma Aurubis, een koperverwerkend bedrijf uit Olen. Daar is een elf meter hoge muur dé oplossing voor het geluid dat geproduceerd wordt als het koper wordt gelost en geperst. De achterzijde van de geluidsabsorberende wand is van bij de productie voorzien van een hechtingssysteem voor beplanting als klimop, kamperfoelie, bruidssluier en gouden regen.

Hasseltsesteenweg 119 – 3800 Sint-Truiden T 011 68 00 92 – info@ecobeton.be – www.ecobeton.be

URSA gebruikt de modules Transporttoewijzing No Touch order en Time Slot Management. Hiermee kan het transportopdrachten rechtstreeks vanuit het SAP-systeem naar de vervoerders sturen, die na acceptatie meteen kunnen aangeven hoe laat ze zullen laden. Daardoor besparen zowel URSA als de vervoerders veel tijd en kosten aan administratieve rompslomp.

Win-winsituatie “We zijn erg tevreden met het Transporeon-platform,” vertelt Lucas Cornelus, logistiek manager bij URSA. “De vervoerders accepteren de ritten tijdig en boeken stipt hun tijdvensters in. Zo kunnen we onze personeelsplanning optimaal afstemmen op de laad- en losactiviteiten, hebben de magazijniers een beter inzicht in de planning en kunnen we onze wachttijden verbeteren. Kortom, een win-win situatie.”

Steenweg op Gierle, Campus Blairon – 2300 Turnhout – T 014 61 11 69 willemsens@transporeon.com – www.transporeon.com

Meer Mercedes voor minder geld. Meer info op www.tac-herentals.be

ALTIJD VERRASSEND

VOORDELIG - Jaarwagens rechtstreeks van bij Mercedes Stuttgart

- Steeds Âą 100 autoâ&#x20AC;&#x2122;s in voorraad

- Alle wagens met gekende historiek en grondig

- In onze showroom online keuze uit duizenden jaarwagens

gecontroleerd door officieel Mercedes-Benz Servicepunt. - Zowel luxe- als bestelwagens

- Gunstige financieringsvoorwaarden, ook voor bedrijven - Showroom ook open op zondagnamiddag

Energie & Ecologie

Kwaliteit Hoe u uw energiebeheer duurzaam verbetert

Zes redenen om te investeren in energiemanagement De kans dat uw bedrijf al beschikt over een ISO 50001-certificaat is relatief klein. De norm werd pas halfweg vorig jaar gelanceerd. Maar waarom langer wachten om te investeren in deze standaard voor energiemanagement als u er vandaag al uw voordeel mee kan doen? Robin Bruninx, CEO van het in energiezuinige oplossingen gespecialiseerde bureau Encon, geeft tekst en uitleg. De ISO-norm 50001 geeft u de mogelijkheid om het energieverbruik van uw bedrijf te beheren op een gestandaardiseerde manier. “Het is geen sinecure om deze norm in de wacht te slepen, maar de voordelen zijn dan ook navenant.” • Voordeel 1: doeltreffend

energiebeheer “Het energieverbruik van uw bedrijf is een aanzienlijke kostenpost. Daarom is een doorzichtig en doeltreffend energiebeheer enorm belangrijk. ISO 50001 biedt het kader waarbinnen energie en energiebeheer een vanzelfsprekend onderdeel uitmaken van de dagelijkse bedrijfsvoering.” • Voordeel 2: financiële

voordelen “Een degelijk energiebeheer brengt meer geld op dan het kost. En de financiële voordelen zullen in de toekomst alleen maar toenemen, gezien de voortdurend stijgende energieprijzen.” • Voordeel 3: inzicht

energiebronnen ISO 50001 helpt niet alleen de bestaande energieverbruikers binnen het bedrijf efficiënter aan te wenden, u krijgt ook een

Duurzaamheid Efficiëntie Rendement

Robin Bruninx (Encon).

beter inzicht in bestaande energiebronnen. Bovendien helpt de norm bij het evalueren van nieuwe energie-efficiënte oplossingen. • Voordeel 4: een

groen imago

“Investeren in ISO 50001 is een goede zaak voor uw bedrijf. Niet alleen financieel en operationeel, maar ook qua imago. Want hoe energie-efficiënter uw bedrijf, hoe beter ook voor het milieu.” • Voordeel 5: meer

kans op

vergunning In de toekomst kunnen normen als de ISO 50001 voor de overheid een belangrijk instrument zijn bij het verlenen van vergunningen. Zelfs om recht te hebben op een ecologiepremie is het ISO 50001-certificaat een van de mogelijke voorwaarden. • Voordeel 6: mogelijk

beperkte

Wij kijken samen met u naar de meest rendabele oplossing inzake energiebesparing. Gratis offerte.

extra inspanning Heeft uw bedrijf al een ISO 14001-certificaat voor milieumanagement, dan loont het de moeite om in een pre-audit te laten nakijken wat u nog moet doen om ook een ISO 50001-certificaat te behalen. “De kans bestaat dat u met een beperkte extra inspanning de nieuwe norm in de wacht kunt slepen.”

Koeybleuken 24 2300 Turnhout Gsm: 0478 09 70 99 info@solarproducts.be www.solarproducts.be

Tom Mondelaers 79

PRODUCEER 25 JAAR UW EIGEN ENERGIE AAN EEN LAGERE PRIJS DAN DE ENERGIELEVERANCIER, EN ZONDER PRIJSVERHOGING

Molenbergnatie - Haven van Antwerpen

Metropoolstraat 30-32 A I 2900 Schoten T.:+32 (0)3 641 64 80 I info@ikaros-solar.eu I www.ikaros-solar.eu

De Antwerpse Oud Papier Centrale, kortweg AOPC, vernietigt en verwerkt bedrijfsmatig papierafval.

Maar het blijft niet bij papier alleen! Binnenkort starten we ook met de verwerking van plastic producten.

Smallandlaan 39, 2660 Hoboken – T 03 827 18 11 – F 03 827 64 01 – info@aopc.be – www.aopc.be 80

Energie & Ecologie

Bedrijfsfiche

Martine Van Cleven, CDH Industries

“Wij blijven streven naar vernieuwing” Het Hasseltse CDH Industries is al jaren dé specialist in luchtontvochtigers voor binnenzwembaden en geldt zowel in binnen- als buitenland als referentie in kwaliteit en advies. Met doelgerichte innovatie vertaalt dit familiebedrijf aspecten als energie en ecologie in vooruitstrevende producten van een nieuwe generatie. “De eindklant wordt alsmaar kritischer,” weet zaakvoerster Martine Van Cleven. M.M.: Jullie ontwikkelen en verdelen ontvochtigers voor binnenzwembaden. Heeft de crisis de markt door elkaar geschud? Martine Van Cleven: “Ongetwijfeld, hoewel we tot nu toe zeker niet mogen klagen. Bovendien maken de media mensen echt bang om nog te investeren. Het gevolg: er stond nog nooit zoveel geld geparkeerd op spaarrekeningen als vandaag. Terwijl het daar nauwelijks iets opbrengt. Heb je geld, dan is nu net het moment om te investeren. In een binnenzwembad bijvoorbeeld, want daarmee neemt de waarde van je vastgoed alleen maar toe.” M.M.: In de meeste sectoren zijn energie en ecologie ingeburgerde begrippen. Hoe belangrijk zijn energiezuinige systemen voor jullie? “Voor ons als bedrijf héél belangrijk, maar de sector is nog relatief jong en de zwembadbouwers zelf zijn er niet altijd even hard mee bezig. Maar de eindklant wordt alsmaar kritischer en energiebewust. En terecht, want hij investeert ook! Wij zien het als onze persoonlijke opgave om te blijven streven naar vernieuwing, kwaliteit en een goede dienst-na-verkoop.” M.M.: Waarin uit zich die vernieuwing? “Om energie te besparen, rusten wij onze luchtontvochtigers nu uit met zwaardere warmwaterbatterijen. We overdimensioneren de na-verwarmingsfunctie eigenlijk om zo de zwembadruimte te

Jan Zwaenepoel.

GRC Reinigen vervuilde gronden was nog nooit zo goedkoop Oprichting: in 1993 in Kallo, als eerste echte grondrecyclagecentrum van België. Inmiddels heeft GRC ook vestigingen in Zeebrugge en Heusden-Zolder. Activiteiten: reinigen van verontreinigde grond, straalgrit, grachtenspecie, veegvuil en rioolkolkenzand. GRC biedt verschillende reinigingstechnieken aan. De biologische reiniging maakt gebruik van de natuurlijke biologische afbraak van organische polluenten zoals benzine en gasolie. De fysicochemische reiniging is vooral geschikt voor de reiniging van gronden die sterk vervuild zijn met zware metalen en PAK’s. GRC is ook erkend als tijdelijke opslagplaats voor licht verontreinigde gronden. De gereinigde stromen vinden afzet als grondstof in de betonindustrie of voor toepassing als niet-vormgegeven bouwstof in bouwen infrastructuurwerken. Opmerkelijk: Alle drie de centra van GRC zijn uitstekend bereikbaar per vrachtwagen en per schip. Dankzij de eigen kaaimuren kunnen grote hoeveelheden grond efficiënt en duurzaam per schip naar de reinigingscentra getransporteerd worden. Ook voor de afzet van gereinigde grond is dit een troef.

Martine Van Cleven: “De energie-efficiëntie is zo hoog, dat je de meerprijs op korte termijn terugverdient.”

kunnen verwarmen met lage temperatuurregimes van condensatieketels en zelfs warmtepompen. Bovendien genieten de gebruikers daardoor van een snelle reactietijd, waardoor ze de temperatuur ’s nachts gerust wat kunnen laten zakken en opnieuw energie besparen. De energieefficiëntie is zo hoog, dat je de meerprijs op korte termijn terugverdient.” Tom Mondelaers

GRC Kallo GRC Zolder GRC Brugge Kaai 420 Westlaan 262 St. Jansweg 10 9130 Kallo Jozef Verschaveweg 110 B-3550 Heusden-Zolder B-8380 Zeebrugge tel.: +32 13 315 006 tel.: +32 50 500 930 fax: +32 13 315 007 tel.: 03 570 90 30 – info@grckallo.be fax: +32 50 790 013 info@grczolder.be GRC Kallo

Haven 1562 St. Jansweg 10 B-9130 Kallo tel.: +32 3 570 90 30 fax: +32 3 570 90 39 info@grckallo.be

info@grcbrugge.be

GRC Brugge Jozef Verschaveweg 110 – 8380 Zeebrugge tel.: 050 500 930 – info@grcbrugge.be www.grckallo.be

GRC Zolder Westlaan 262 – 3550 Heusden-Zolder tel.: 013 315 006 – info@grczolder.be www.grckallo.be

Industriële gasdetectie met Gasfinder infraroodcamera’s

Mail naar tom@rato.be voor een demonstratie Rato België - Blancefloerlaan 167 - 2050 Antwerpen - Tel.: 03/250 66 70 – www.warmtebeeldcamera.be

KANTOREN OF LABORUIMTE MET EXTRA DIENSTEN NODIG? De Technologiehuizen in Geel en Mol zullen u zeker bevallen. Meer info: Tel. 014/570 570 - lp@innotek.be - www.innotek.be

Industriezone Vlasmeer 5, Mol

Cipalstraat 3, Geel

WIJ GEVEN UW AFVAL EEN 2° LEVEN GROOT EN KLEINHANDEL IN OUDE METALEN

Aarschotseweg 15, 2200 Herentals | T 014 21 56 26 | info@oudemetalen-harze.be | www.oudemetalen-harze.be

Innovatie & Technologie

Automatisering volgens Beckhoff

“Een grote toolbox met superieure technologie” en automatiseringssoftware. Ons bedrijf is intussen wereldwijd actief en heeft vestigingen of distributiepunten in meer dan 60 landen. Beckhoff produceert overigens al zijn onderdelen zelf - in Duitsland. Zo kan het bedrijf optimaal de hoogstaande kwaliteit van zijn producten bewaken.”

Patrick Gielis: “We zijn op dat vlak heel ‘open’. Uiteindelijk verkopen we geen product maar een oplossing.”

In de wereld van de automatisering speelt Beckhoff een toonaangevende rol. De ondernemende geest van Hans Beckhoff leverde in de loop der jaren vele revolutionaire innovaties op die door de concurrentie gretig werden overgenomen of gekopieerd. Sinds 2006 heeft Beckhoff een eigen vestiging in ons land. General manager Patrick Gielis leidt de Belgische tak van Beckhoff, waar intussen veertien medewerkers aan de slag zijn. M.M.: Wat doet Beckhoff precies? Patrick Gielis: “Beckhoff is een belangrijke speler in de automatiseringswereld. De oorsprong van het bedrijf ligt in Duitsland, in de buurt van Bielefeld. Daar begon de jonge Hans Beckhoff in de garage van de elektrozaak van zijn ouders sturingsmechanismes voor machinebouwers in elkaar te steken. Hans Beckhoff ging met zijn eigen bedrijf van start in 1980. In 1986 leverde het bedrijf de eerste pc-gebaseerde ‘machine controller’ af. Dat vormde meteen het begin van tal van innovatieve producten in de wereld van automatisering. Beckhoff spitst zich momenteel toe op industrial pc’s, I/O’s, motion (onder meer servomotoren)

M.M.: Beckhoff pakt de automatisering op een innovatieve wijze aan. Kunt u enkele voorbeelden geven? “De pc-gebaseerde controletechnologie vormde destijds de basis van de vele succesvolle innovaties bij Beckhoff. Zo is er bijvoorbeeld sinds 1996 TwinCAT, een softwarepakket dat onder Windows NT draait en als het ware een ‘real time operating system’ genereert naast Windows. Dit is van cruciaal belang voor de aansturing van bijvoorbeeld PLC’s, of ‘Programmable Logic Controllers’. Intussen is TwinCAT 3 op de markt. Deze nieuwste versie van het programma biedt multicore-ondersteuning (tot 64 cores), laat het gebruik van C en C++ toe als programmeertaal voor real time toepassingen en het heeft een link naar Matlab en Simulink. TwinCAT 3 zorgt met andere woorden voor een nog betere integratie met de IT-wereld. De concurrentie heeft hier voorlopig geen antwoord op. Of neem onze EtherCAT-technologie, die de bandbreedte van Ethernet optimaal benut. Met 1.000 I/Oinstructies in 30 microseconden zijn we de snelste op de markt.” M.M.: Hoe ontplooit Beckhoff zijn activiteiten vandaag in België? “Sinds 2006 heeft Beckhoff een eigen vestiging in België. We gingen destijds met drie mensen aan de slag in een kantoorruimte op de Research Campus Hasselt. Nu werken we hier met tien. In 2011 kwam er nog een kantoor in Kortrijk bij, goed voor nog eens vier medewerkers. Met een vestiging in Hasselt en Kortrijk zijn we makkelijk bereikbaar voor de klanten in België en Luxemburg. Die klanten zijn trouwens in de meest uiteenlopende sectoren actief: bouwers van verpakkingsmachines, drukkerijen, de medische sector, windmolens, domotica voor rusthuizen, noem maar op. De automatisering is zowat overal doorgedrongen. En met onze grote ’toolbox’ van producten en superieure technologieën bieden we bijzonder interessante mogelijkheden aan. Zelfs als een klant al een systeem van een andere fabrikant heeft, kunnen er nog altijd elementen van Beckhoff ingevoegd worden. We zijn op dat vlak heel ‘open’. Uiteindelijk verkopen we geen product maar een oplossing.” Info: www.beckhoff.be. Jean-Paul Forier 83

Dossier Herentals – Geel – Westerlo

Burgemeester Jan Peeters

“Nood aan bedrijfsruimte is erg groot in Herentals” Jan Peeters volgt zichzelf op als burgemeester van Herentals. Via lokaal overleg probeert hij optimale randvoorwaarden te creëren voor de ondernemers in zijn stad. Het scheppen van extra bedrijfsruimte vormt daarbij een absolute prioriteit. 84

Herentals Interview

M.M.:Wat zijn de economische troeven van de gemeente? Jan Peeters: “De goede bereikbaarheid via het Albertkanaal en de E313. Ik zeg vaak met een boutade dat Herentals de laatste bereikbare voorstad van Antwerpen en zijn haven is.” M.M.: Met welke economische uitdagingen wordt u geconfronteerd? “Bijkomende bedrijventerreinen uitrusten. Vooral kmo’s hebben daar nood aan. Momenteel creëren we ter hoogte van Heirenbroek 10 hectare voor regionale bedrijvigheid en is ook de regio Beverdonk in buurgemeente Grobbendonk in volle ontwikkeling.”

“In het algemeen heerst er een erg verdraagzame sfeer tussen ondernemers en bewoners in onze stad, die heel goed beseffen hoe belangrijk tewerkstelling dicht bij huis is.” M.M.: Wie zijn de bekendste ondernemers in de gemeente? “Dan denk ik automatisch aan de Groep Heylen, die inzake de ontwikkeling van bedrijventerreinen een belangrijke rol speelde, en aan buizen- en pijpleidingenproducent Henco. Herentals telt ook een aantal grote internationale bedrijven, zoals LU Kraft en Siemens.” M.M.: Hoe groot is de invloed van de bedrijfswereld op de politieke besluitvorming in uw gemeente? “Natuurlijk worden dergelijke grote spelers gehoord. Maar de directe link van bedrijfsleiders met de lokale politiek is minder sterk dan vroeger. Bovendien situeren een groot aantal vraagstukken zich op gewestelijk vlak. Ondernemers zoeken daarom hun weg in Brussel.”

Preventief overleg M.M.: Valt het moeilijk om op gemeentelijk niveau de algemene verlangens te verzoenen met de wensen van ondernemers?

“Ik zeg vaak met een boutade dat Herentals de laatste bereikbare voorstad van Antwerpen en zijn haven is.”

“Gelukkig beschikt Vlaanderen op dat vlak over een vrij strikte regelgeving. Bovendien doen we vaak aan preventief overleg en treden we desnoods dwingend op. In het algemeen heerst er een erg verdraagzame sfeer tussen ondernemers en bewoners in onze stad, die heel goed beseffen hoe belangrijk tewerkstelling dicht bij huis is.” M.M.: Welke maatregelen neemt het gemeentebestuur om lokaal ondernemerschap aan te moedigen? “Nogmaals: het creëren van fysieke ruimte voor bedrijven blijft een van de belangrijkste uitdagingen voor Herentals én de volledige Zuiderkempen. We proberen ook zo efficiënt mogelijk gebruik te maken van onze eigen lokale instrumenten zoals het ondernemersloket. Een snelle aflevering van vergunningen is bijvoorbeeld van groot belang.” M.M.: Doet u aan netwerking in de bedrijfswereld? “Het is niet mijn natuurlijke biotoop, maar we beschikken over een goed uitgebouwde overlegstructuur met de bedrijfswereld. Bovendien word ik als burgemeester vaak uitgenodigd om bedrijven te bezoeken, waardoor je heel veel hoort en ziet.” M.M.: Haalt u als lokaal politicus inspiratie uit de bedrijfswereld? “Het besturen van een stad vergt natuurlijk een ander soort dynamiek dan het leiden van een bedrijf. Maar iedereen die aan het hoofd staat van een grote organisatie, moet de beschikbare middelen op een zo efficiënt mogelijke manier beheren. Als lokaal politicus dien je dus ook zakelijk kostengericht te handelen. Maar je moet wel rekening houden met een veel groter maatschappelijk draagvlak en complexe democratische processen. En helaas ook een tragere besluitvorming... Ruud Van De Locht 85

Herentals Bedrijfsprofiel

Van Ende & Roxy

Intronics Belgium

“Bespaar op twee jaar tijd 25 % op uw bedrijfskleding”

“Distributeur van kwaliteitsvolle producten voor de IT en audio/video markt” Klanten van Intronics Belgium kunnen vertrouwen op een snelle levering en het juiste technisch advies voor al hun connectivity producten. “Onze voorraad bevat meer dan 6.000 verschillende producten,” vertelt managing director Marijke Diependaele.

Jo Van Ende.

Industriële wasserij Van Ende & Roxy uit Herentals biedt unieke mogelijkheden om te besparen op bedrijfskleding. Zaakvoerder Jo Van Ende: “In plaats van prijzige leasing- en huurformules, adviseren we onze klanten bij het aankopen van de bedrijfskleding. Vervolgens vertrouwen ze op onze maatservice voor het ophalen, wassen en terugbrengen.” Sommige bedrijven leasen of huren hun arbeidskledij. Vooral het zorgeloze van deze formules werkt aanstekelijk. Toch zitten er addertjes onder het gras. “Bij huur of leasing betalen bedrijven veel meer voor de kledij dan wanneer ze deze zelf aankopen. Bovendien: als je een duur leasing- of huurcontract vroegtijdig stopzet, dan moet je nog de helft restwaarde vergoeden. En dit terwijl de kleding al na 24 maanden volledig is terugbetaald.”

Service op maat Van Ende & Roxy combineert een transparante aanpak met een complete reinigingsservice. “Wij adviseren onze klanten zodat ze – volledig onafhankelijk – de juiste arbeidskledij aankopen. Wanneer gewenst voeren we een testwash uit. Vervolgens spreken we af welke reinigingsservice de klant wenst. Eén wekelijkse ophaling of meerdere keren per week? Wekelijks behandelen wij voor de voedingsnijverheid of de industrie meer dan 40.000 stuks bedrijfskleding. Ook herstellingen, stockbeheer en gepersonaliseerde inloopmatten behoren tot onze vele opties.” Lierseweg 315 – 2200 Herentals – T 014 23 59 14 info@vanendeenroxy.be –www.vanendeenroxy.be

Intronics Belgium maakt deel uit van TKH, een grotere Nederlandse holding. De dochterfirma richt zich op ons land en Luxemburg. Het bedrijf kreeg vooral bekendheid voor zijn kwaliteitsvolle bekabeling. Verder bestaat het productgamma uit een brede waaier aan hardware, beginnende met de eenvoudige kabels tot en Marijke Diependaele. met complexe actieve componenten, zoals bijvoorbeeld full HD IPTV. “Wij leveren voornamelijk aan zowel systeemintegratoren voor IT en audio/video als aan netwerkinstallateurs en computerwinkels. Vandaag besteld, betekent binnen de 24 uur geleverd. Onze mensen van internal sales helpen klanten met elke technische vraag en stellen vanuit het brede assortiment de juiste oplossingen voor. Daarnaast hebben we een buitendienst die onze klanten een persoonlijke service biedt. Klanten maken graag gebruik van onze jaarlijks gedrukte catalogus of onze uitgebreide website en webshop. Tenslotte nodigen we regelmatig klanten uit voor live demo’s van onze producten voor audio- en videostreaming in onze kantoren in Frame21 in Herentals.”

Grote publiek Met Eminent/Ewent ontwikkelde Intronics een huismerk van computeraccessoires. Via de retail belanden deze producten bij de eindconsument. “Verder zijn we de exclusieve verdeler in de Benelux van alle laptoptassen, tablethoesjes en -sleeves, … van het gekende merk Samsonite,” besluit Marijke Diependaele.

Intronics Belgium – Diamantstraat 6B – 2200 Herentals T 014 220 334 – sales@intronics.be – www.intronics.be

Een feest in huis!

De ideale partner voor al uw ...

Relatiegeschenken Family Croque DO9046c

Incentives

PH Keukenrobot DO9070KR

Spaaracties Volautomatische Koffiemachine

XL Teppanyaki DO 8301TP

DO429K

Domo ElEktro Dompel 9 路 2200 Herentals 路 Belgium tel. +32 14 21 71 91 路 Fax +32 14 21 54 63 linea@linea2000.be 路 www.domo-elektro.be

www.domo-elektro.be

Tochtwerende draaideuren

Automatische schuifdeuren

Beveiligingsdeuren en -sluizen

Boon Edam BVBA Welvaartstraat 14/1 bus 12 2200 Herentals T 014/21 67 17 F 014/21 67 29

E info@boonedam.be I www.boonedam.be

Belgie adv_180x76mm.indd 1

18-12-2012 15:17:19

Uw volledige kantoorinrichting geproduceerd door ons team van Belgische vakmensen! Office Furniture & Seating Manufacturer Industriepark Klein Gent, Diamantstraat 4, 2200 Herentals, Antwerp-East, Belgium T +32 14 23 11 11 / F +32 14 23 10 20 / www.drisag.be / drisag@drisag.be

Snelle pechverhelping Overtuigende service Grote klanttevredenheid – top 10 België

Garage Hermans

Toekomstlaan 18 – 2200 Herentals – T 014 21 27 76 – info@hermansh.audi.be

Herentals Ranking

De 15 grootste bedrijven Hieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 15 grootste bedrijven in Herentals. Wij zochten ze op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de prestaties in het jaar 2011. 1. Kraft Foods Biscuits Belg

9. Henrad

Toegevoegde waarde: 81,70 miljoen euro Sector: brood, banket, koekvervaardiging, bakkerij Werknemers: 1165 Afg. bestuurders: Melinda Fransen, Benny Vermeulen

Toegevoegde waarde: 16,14 miljoen euro Sector: verwarming, productie en verkoop Werknemers: 157 Afg. bestuurder: Carlos Wanzeele

2. Centrum Medische Analyse Toegevoegde waarde: 31,92 miljoen euro Sector: medische laboratoria Werknemers: 205

3. Nokia Siemens Networks Toegevoegde waarde: 31,17 miljoen euro Sector: elektrische en elektronische apparaten, verkoop Werknemers: 302 Afg. bestuurders: Filip Rommelaere, Guido Aertgeerts, Marc Goris

4. Henco Industries Toegevoegde waarde: 30,87 miljoen euro Sector: buizen, pijpen en pijpleidingen, fabricage Werknemers: 185 Afg. bestuurders: Eddy Hendrickx, Willy Hendrickx

5.VBG Toegevoegde waarde: 27,56 miljoen euro Sector: burgerlijke bouwkunde, utiliteitsbouw, wegenwerken en waterbouw Werknemers: 502 Afg. bestuurder: Geert Verscheure

6. Peeters O.I.W. Toegevoegde waarde: 27,52 miljoen euro Sector: industriële reiniging – systemen, middelen, producten Werknemers: 349 Afg. bestuurder: Paul Peeters

7. Kemin Europa Toegevoegde waarde: 23,44 miljoen euro Sector: landbouwgrondstoffen en veevoeders (geen zaden) Werknemers: 156

8. GE Water & Process Toegevoegde waarde: 23,06 miljoen euro Sector: chemische nijverheid Werknemers: 200 Afg. bestuurders: Kris Matthysen, Fons Wouters

10. Fike Europe Toegevoegde waarde: 14,98 miljoen euro Sector: veiligheid, materiaal, installatie, productie, verkoop, verhuur Werknemers: 86 Afg. bestuurder: Guy Jakus

11. Nedschroef Herentals Toegevoegde waarde: 12,75 miljoen euro Sector: machinebouw Werknemers: 110 Afg. bestuurder: Donald Eshuis

12. Pentair Manufacturing Toegevoegde waarde: 12,19 miljoen euro Sector: waterbehandeling Werknemers: 152 Afg. bestuurder: Frank Hansen

13. Inergy Autom. Syst. Belgium Toegevoegde waarde: 11,90 miljoen euro Sector: onderdelen, wisselstukken en accessoires voor auto’s en vrachtwagens Werknemers: 107 Afg. bestuurder: Peter Wijnants

14. Plastic Omnium Automotive Toegevoegde waarde: 10,08 miljoen euro Sector: onderdelen, wisselstukken en accessoires voor auto’s en vrachtwagens Werknemers: 158 Afg. bestuurder: Bart Peeters

15. Griffith Laboratories Toegevoegde waarde: 9,26 miljoen euro Sector: voedingsindustrie Werknemers:1978 Afg. bestuurder: Wim De Mol 89

Herentals Bedrijfsprofiel

Worldwilde Photographic Trader KVL BELGIUM

“We delen ons gloednieuw magazijn en onze expertise met externe klanten”

Manager KVL V.Krymski.

“We willen ons graag voorstellen aan de nieuwe collega’s van de Toekomstlaan. Zij zien nu een werf en vragen zich af welk bedrijf er zich zal vestigen. Wel, dat worden wij dus,” lacht Peter Janssens van KVL. Deze trader in professioneel fotografiemateriaal wordt te groot voor zijn site op de Hannekenshoek in Herentals en bouwt binnen de gemeente een nieuw kantoor met magazijn. “We zullen er ruimte over hebben voor andere bedrijven. Wie paletten bij ons wil stockeren, is meer dan welkom.” Hij mikt op eind augustus, begin september 2013. Dan hoopt zaakvoerder V. Krymski van KVL dat bouwbedrijf Willy Naessens en architect Luk Peeters rond zijn met de bouw van de nieuwe uitvalsbasis. Catronics Grobbendonk zorgt voor de beveiliging en toegangscodes. Ook business partner Lynx Automation zal er zijn scanningsysteem met barcode dan volledig hebben geïnstalleerd. De verhuizing is voor de achtkoppige trader nodig, want aan de Hannekenshoek 90

begint het letterlijk te spannen. Op de nieuwe site aan de Toekomstlaan wacht een kantoor- en magazijnruimte van liefst 8450 m². “In onze business komt het er op aan voldoende stockageruimte te hebben of je redt het niet. De kleine spelers zien wij er tussenuit vallen.” KVL voert vanuit 22 landen binnen en ver buiten Europa fotomateriaal en toebehoren in en verdeelt die wereldwijd over nationale distributeurs.

Grote leveranciers zijn Kodak en Fuji. De eindgebruikers zijn fotografen en fotolaboratoria. “In een wereld van digitale fotografie, waarbij iedereen snel een foto kan maken en bijwerken op de computer, zien we dat professionele fotografen steeds vaker op grote formaten afdrukken, om een verschil te blijven maken. Wij volgen die trend. We leveren naast grote fotorollen ook machines en bijhorende wisselstukken. Dus hebben we meer stockruimte nodig.”

Interessante tussenschakel Toch zijn het niet alleen de grotere spullen die KVL van locatie doen verhuizen. Het bedrijf is ook gewoonweg succesvol door zijn manier van werken en moet dus ‘noodgedwongen’ uitbreiden. “Wij zijn voor de distributeurs een

Herentals Bedrijfsprofiel

interessante tussenschakel omdat fotografiebedrijven als Fuji en Kodak aan een planning zijn gebonden en niet zomaar tussendoor iets voor een eindklant van de band doen rollen. Wij verzamelen wat er internationaal vervaardigd wordt en kunnen wel op zo’n vragen van klanten ingaan. We volgen ook de historiek van onze distributeurs en bezoeken de landen waar onze producten verkocht worden. Zo weten we steeds preciezer wat de vraag is en kunnen we in korte tijd leveren. “

“Wij hebben een enorme ervaring in magazijnafhandeling en hebben met Lynx Automation een heel degelijk barcodesysteem.”

Bespaar werk en tijd Die denkbeeldige wijnhandelaar is ook om andere redenen bij KVL aan het juiste adres. “Wij hebben een enorme ervaring in magazijnafhandeling en hebben met Lynx Automation een heel degelijk barcodesysteem. Ook hebben we de nodige vergunningen voor de douane, zoals accijnzen, voeding en transit goederen. Een douanier komt geregeld langs om de te behandelen goederen en de nodige documenten te controleren. Wij zullen dat ook doen voor de goederen van nieuwe klantbedrijven. Zij zullen dus snel over de nodige papieren beschikken om hun zaken verder te beheren. Als kleine zelfstandige bespaar je daarmee veel administratie en tijd. We kunnen bovendien voor transport zorgen van en naar het bedrijf of tussen leverancier en klant. “Enfin, de klant vraagt, wij draaien.”

Plaats te huur Door zo gericht de klanten te volgen, bespaart KVL dus op stockruimte. In het nieuwe pand aan de Toekomstlaan zal het die ruimte delen met alle bedrijven die daarin interesse hebben. Van de 8450 m² komt er 1200 m² voor externe klanten vrij. “Onze heftrucks moeten toch rijden en onze magazijniers werken een hele dag. Het is beter om die investeringen te delen met anderen,” zegt de KVL-zaakvoerder. Hij denkt in de eerste plaats aan de bijna collega’s van de Toekomstlaan, maar staat open voor alle voorstellen. “Vooral voor de kleinere bedrijven is het interessant om een paar paletten tijdelijk in ons magazijn te plaatsen. Denk aan een wijnhandel: die moet veel wijnen in voorraad hebben, maar heeft in oppervlakte dikwijls maar een kleine zaak.”

Hannekenshoek 39 – 2200 Herentals T 014 25 84 60 – http://kvlbelgium.net

Herentals Bedrijfsprofiel

De Repertoire

Carapelli Belgium

“Nooit voor gesloten deuren”

“De juiste olijfolie maakt echt wel het verschil”

Steeds meer zakenmensen en managers vinden de weg naar Brasserie De Repertoire in Herentals. “Elke dag openen we stipt om 9 uur. Wie hier afspreekt, staat nooit voor gesloten deuren,” zo vertelt chef-kok en zaakvoerder Joris Wils. Verder beschikt De Repertoire Margo en Joris Wils: “De jury van over twee vergaderde Horeca Awards lauwerde onze ruimtes en een feest- uitgebreide wijnkaart voor zijn sterke prijs/kwaliteitverhouding.” zaal voor alle denkbare bedrijfsevenementen. Van het interieur tot op het bord of in het glas, in De Repertoire vindt u net dat tikkeltje meer verfijning en finesse dan in een doorsnee brasserie. De afgelopen drie jaar won deze prachtzaak de Horeca Award voor ‘Beste Brasserie van België’. Onlangs volgde er met de Zilveren Lepel nog een extra bekroning. Verder lazen we lovende recensies in Culinaire Ambiance en Gastromania. “Voortdurend volgen we de hedendaagse trends,” zegt Joris Wils. “Ons keukenteam werkt maximaal met verse producten. De jury van de Horeca Awards lauwerde onze uitgebreide wijnkaart voor zijn sterke prijs/kwaliteitverhouding.”

Telkens iets unieks Naast gewone bezoekers voelen ook zakenmensen zich hier helemaal thuis. De ideale ligging vlakbij zowel de E34 als de E313 vormt alvast een grote troef. Daarnaast biedt de infrastructuur tal van mogelijkheden. “Naast onze kleinere ruimte voor directievergaderingen, hebben we ook een grote vergaderzaal. Verder verzorgen we elk mogelijk bedrijfsfeest. Telkens maken we er iets unieks van, volledig volgens de wensen van de klant.”

Poederleeseweg 15 – 2200 Herentals – T 014 86 97 97 info@derepertoire.be – www.derepertoire.be

Olijfolie kent de laatste jaren een gestage opmars in de Belgische keukens. Maar er is nog een enorm groeipotentieel. En dat beseffen ze bij olijfoliespecialist Carapelli Belgium maar al te goed! Sinds 2007 runt Johan Steyaert Carapelli Belgium, de sales- en marketingorganisatie achter olijfoliemerken als Carapelli, Bertolli, Sasso en Carbonell. Wat startte als een kantoor aan huis, groeide in 2009 al snel uit tot een bloeiende organisatie in het Business Center Frame 21 langs de E313. Een jonge, dynamische omgeving die perfect past bij de waarden van het bedrijf.

Johan Steyaert.

Missiewerk “Eén Belg op twee kookt met olijfolie, dus daar ligt nog een grote groeimarkt,” stelt Johan Steyaert. “We steken daarom heel wat energie en budget in het bekend maken van de onmiskenbare voordelen en kwaliteiten van olijfolie. Consumentenbeurzen, workshops, alle middelen zijn goed om de consument te overtuigen en onze merken in de kijker te zetten.”

Sterke merken “Met Bertolli, de markleider in het noorden van het land en Carapelli als nummer één in het zuiden, hebben we een kwart van de Belgische markt in handen,” glundert Johan. “Je vindt onze merken in quasi elke supermarkt. We koesteren die positie, maar op onze lauweren rusten doen we allerminst.”

Groothandel als groeimarkt Carapelli Belgium kijkt ambitieus naar de toekomst. Vooral de groothandels bieden veel mogelijkheden. “In dit kanaal hebben we zeker qua volume nog kansen en kunnen we ons door onze kennis en kwaliteit onderscheiden. Want de juiste olie maakt echt wel het verschil,” aldus Johan Steyaert.

Diamanstraat 8 bus 210 – 2200 Herentals – T 014 75 22 50 johan.steyaert@deoleo.eu – www.deoleo.eu

Herentals Bedrijfsprofiel

Hout Luyten

WIZZ Communicatiemakers

Honderd jaar ervaring, en helemaal mee met de tijd!

“Wij laten jouw communicatie renderen”

Met bijna een eeuw ervaring, geldt familiebedrijf Hout Luyten als dé houtspecialist in Morkhoven en omstreken. En dat bij zowel particulieren als professionals. Het succesrecept? Een persoonlijke aanpak, oog voor kwaliteit en aandacht voor duurzaamheid.

WIZZ Communicatiemakers, service reclame- en communicatieagentschap WIZZ begeleidt kmo’s bij het uitbouwen van hun marketing- en communicatiestrategie. Hoe WIZZ het verschil maakt? Door het rendement van acties effectief te meten!

Bij Hout Luyten kunt u terecht voor al uw kwalitatieve houtproducten: van deuren tot gevelbekleding en van daktimmers tot tuinhout. “Voor parket en laminaat werken we met onze eigen ervaren plaatsingsdienst,” vertelt Charlotte Luyten, die de vierde generatie van het familiebedrijf vertegenwoordigt. “Bovendien blijven we volop investeren. Pas nog in bedrijfshallen, een parking en een vernieuwde toonzaal. En ook het machinepark hebben we uitgebreid gemoderniseerd.”

‘De helft van ons communicatiebudget is weggegooid geld, alleen weten we niet welke helft.’ WIZZzaakvoerder Gert Lathouwers heeft een antwoord klaar op deze boutade: “Wij sporen juist die niet-renderende 50 % op om de communicatie bij te sturen.”

Verantwoord bosbeheer Hout Luyten hecht veel belang aan duurzaamheid. “Bij ons kan je hout kopen met een PEFC- of FSC-label,” vertelt Charlotte. “Zo weet je dat het afkomstig is uit verantwoord bosbeheer. Ook ons meerlagig parket past in die visie. Door de dunne toplaag hoeven er veel minder bomen te sneuvelen.”

Sociaal geëngageerd Ook op sociaal vlak laat Hout Luyten van zich horen. “We engageren ons in verschillende maatschappelijke projecten, van de Kempen tot in Madagascar. Op onze website kan je daar meer over lezen. Sinds kort vind je ons trouwens ook terug op Facebook. Je ziet, we zijn helemaal mee met de tijd!”

Molenstraat 52 – 2200 Morkhoven – 014 26 36 31 info@houtluyten.be – www.houtluyten.be

Geen nattevingerwerk WIZZ bestaat elf jaar en telt twaalf medewerkers, stuk Bart Gybels en Gert Lathouwers voor stuk experts in uiteenlomet hun team: “Overal bouwen wij pende vakgebieden. Het bumeetpunten in, zodat we de resultaten reau loodst uw kmo doorheen kunnen evalueren en bijsturen.” elke stap van het communicatieproces. “Overal bouwen wij meetpunten in, zodat we de resultaten kunnen evalueren en bijsturen. Dit gebeurt op basis van concrete rendementsdoelstellingen: aantal leads, aanvragen, offertes ... Geen nattevingerwerk, maar een quasi wetenschappelijke benadering. Wij engageren ons om de investering van de klant te laten renderen.”

Lange termijn Een dergelijke aanpak stelt ook eisen aan de klant. Hij moet de visie delen dat efficiënt communiceren een kwestie van investeren is, een werk van lange adem. “Voor ons is het resultaat het enige wat telt, en wie kan het daar niet mee eens zijn?”

Kapucijnenstraat 16 – 2200 Herentals – T 014 70 33 35 info@wizz.be – www.wizz.be

Geel

Burgemeester Vera Ce lis

“Investeren in bereikbaarheid en efficiënt parkeerbeleid” In Geel heeft N-VA-politicus Vera Celis in januari de burgemeesterfakkel overgenomen. Overleg met de bedrijfswereld vindt ze erg belangrijk. Die wil ze in de eerste plaats een efficiënt parkeerbeleid, grotere bereikbaarheid en transparante fiscale regelgeving aanbieden. M.M.: Wat zijn de economische troeven van de gemeente? Vera Celis: “De Antwerpse haven heeft een grote positieve impact op de economische bedrijvigheid in Geel dat bovendien een ideale doorsteek naar het Ruhr-gebied vormt. Bovendien is de Hogeschool Thomas More een enorme plaatselijke troef omdat ze beschikt over een aantal afdelingen die erg nauw samenwerken met de bedrijfswereld. Het resultaat is een prima kruisbestuiving: ondernemers kunnen met hun vragen terecht bij de hogeschool die op zijn beurt spin-off bedrijven aantrekt. Tot slot bezit Geel een grote historische knowhow en unieke mondiale expertise op het vlak van zorgen welzijnsinstellingen.” M.M.: Wat zijn de economische uitdagingen voor de gemeente, vandaag en in de toekomst? “De horeca en middenstand worden niet gediend door de hoge huurprijzen en het gebrekkig parkeerbeleid. Dat moeten we zo snel mogelijk oplossen, want in een stad als Geel moeten zowel de horeca, middenstand en grote bedrijven als kmo’s kunnen floreren.” M.M.: Wie zijn de bekendste ondernemers in de gemeente? “BP en Janssen Pharmaceutica zijn twee wereldwijde spelers. Maar ook het exclusief, duurzaam ondernemen wordt steeds belangrijker. Daarvan is onder andere de scheidingsinstallatie in Winkelomheide, 94

die een onderdeel is van het afvalbeheer van het IOK, een mooi en belangrijk voorbeeld.” M.M.: Hoe groot is de invloed van de bedrijfswereld op de politieke besluitvorming in uw gemeente? “Ik hecht veel belang aan overleg met koepelorganisaties en ondernemers. Daarom staat mijn deur altijd voor hen open. Maar als beleidsmaker moet je natuurlijk ook de buurtbewoners zoveel mogelijk betrekken. Beleidskeuzes dienen voor iedereen verteerbaar te zijn.” M.M.: Welke maatregelen neemt het gemeentebestuur om lokaal ondernemerschap aan te moedigen? “We schrijven momenteel nog volop ons bestuursakkoord. Maar om lokale ondernemers aan te trekken, moeten we dus absoluut werk maken van een goede bereikbaarheid en een efficiënt parkeerbeleid. Bovendien wil ik extra aandacht voor een transparante fiscale regelgeving en de inplanting van buurt- en baanwinkels.” M.M.: Doet u aan netwerking in de bedrijfswereld? “Ik vind het erg leuk om met eigen ogen de bedrijfswereld te bekijken. Op het veld zie je veel meer en ontmoet je ook de mens achter de ondernemer. Ik ga vaak naar bijeenkomsten van ondernemersorganisaties en ben ook steeds aanwezig tijdens Open Bedrijvendag.”

Vera Celis: “De Hogeschool Thomas More is een enorme plaatselijke troef omdat ze beschikt over een aantal afdelingen die erg nauw samenwerken met de bedrijfswereld.”

M.M.: Haalt u als lokaal politicus inspiratie uit de bedrijfswereld? “Ik sprak al een heleboel managers en merk dat er veel gelijkenissen bestaan tussen het leiden van een bedrijf en het beleidsmatig aansturen van medewerkers in een gemeente. In beide gevallen is wederzijds respect een basisgegeven, en zijn vaardigheden zoals netwerking, luisterbereidheid, daadkracht en onderhandelen van hoofdbelang. Als stad moet je weliswaar geen winst maken, maar je werkt wel met de centen van de belastingbetaler die een verantwoord en transparant beleid verdient.” Ruud Van De Locht

Geel

Ranking

Bedrijfsprofiel

De 10 grootste bedrijven Hieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 10 grootste bedrijven in Geel. Wij zochten ze op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de prestaties in het jaar 2011. 1. Bodima Toegevoegde waarde: 5,59 miljoen euro Sector: bouwondernemingen – Werknemers: 7634 – Afg. bestuurder: Herman Verhaegen

2.Van Loock Schoenhandel Toegevoegde waarde: 4,29 miljoen euro Sector: lederwaren en schoenen, verkoop – Werknemers: 6058 – Afg. bestuurder:Rita Van Loock

Robberechts International

“STRUCTUR nieuw concept voor totaalinrichting kantoren” Robberechts International uit Geel gaat voortaan door het leven onder de conceptnaam STRUCTUR. “Hiermee willen we een duidelijk onderscheid maken met de productiefirma Robberechts NV uit Turnhout,” zo vertelt zaakvoerder Frédéric Robberechts. STRUCTUR specialiseert zich in de totaalinrichting van kantoren en andere bedrijfsruimten.

3. Superhuis Toegevoegde waarde: 3,23 miljoen euro Sector: bouwondernemingen – Werknemers: 42 – Afg. bestuurder: Ilse Rottiers

4.Top In terieur Toegevoegde waarde: 2,58 miljoen euro Sector: meubelverkoop – Werknemers: 47 – Afg. bestuurders: Pieter Sintobin, Bart Verhaeghe

5. De Backer Toegevoegde waarde: 2,52 miljoen euro Sector: bouwondernemingen – Werknemers: 43 – Afg. bestuurders: Carl De Backer, Frans De Backer

6. Smeyers G. Toegevoegde waarde: 2,35 miljoen euro Sector: burgerlijke bouwkunde, utiliteitsbouw, wegenwerken en waterbouw – Werknemers: 34 – Afg. Bestuurders: René Lambrechts, Inge Smeyers

7. SRA-Invest Toegevoegde waarde: 2,28 miljoen euro Sector: voeding, handel – Werknemers: 43 – Afg. bestuurder: Nele Verstraete

8. R.G. Rosseau Tegelfabriek Toegevoegde waarde: 2,18 miljoen euro Sector: bouwmaterialen, verkoop – Werknemers: 27 – Afg. bestuurders: Monique Rosseau, Richard Vergauwen

9. GlobeZenit

Frédéric Robberechts: “Wij ontwerpen en richten een kantoor volledig in, van vloer tot plafond, inclusief de wanden.”

De naam Robberechts gaat terug tot in 1886. In de vorige generatie splitste het bedrijf zich in meubelproducent Robberechts met vestiging in Turnhout en Robberechts International in Geel. Deze laatste ontwikkelde zich verder als exclusieve verdeler van verschillende buitenlandse kwaliteitsmerken voor kantoor- en schoolmeubelen in Vlaanderen.

Totaalinrichting kantoren “Het doel van STRUCTUR is dubbel,” zo licht Frédéric Robberechts toe. “Allereerst is de naamsverwarring nu voorgoed verleden tijd. Daarnaast zetten we onze troeven voor totaalinrichting extra in de kijker. Wij ontwerpen en richten een kantoor volledig in. Zeg maar van vloer tot plafond, inclusief de wanden. Daarbij schrijven we voor elk budget een eigen verrassend verhaal met heel wat mogelijkheden op maat van de klant. Uiteraard blijven we ook importeur en leverancier van brandkasten en kantoor- en schoolmeubelen.”

Toegevoegde waarde: 2,11 miljoen euro Sector: landmeters – Werknemers: 27 – Afg. bestuurder: Carl. Verheyen

10. Wuyts Toegevoegde waarde: 1,93 miljoen euro Sector: metaalverwerking, metaalbewerking – Werknemers: 35 – Afg. bestuurders: Ludo Wuyts, Johan Stockbroekx

Winkelom 77 – 2440 Geel T 014 58 83 14 – contact@structur.be – www.structur.be

Westerlo

Burgemeester Guy Van Hirtum

“Weg vrijmaken voor ondernemers” Guy Van Hirtum (CD&V) verlengt zijn burgemeestermandaat de volgende zes jaar. Hij is erg tevreden over de economische troeven waarover Westerlo beschikt, maar hoopt dat hij de bereikbaarheid ervan zo veel mogelijk kan vrijwaren. M.M.: Wat zijn de economische troeven van de gemeente? Guy Van Hirtum: “Naast de aanwezigheid van de E313 en het Albertkanaal, denk ik onder meer aan Kamp C, ook bekend als het innovatiecentrum Duurzaam Bouwen, met zijn aanpalende bedrijvenzone. Maar ook de toeristische regio De Merode, het Sporta-centrum, de landbouwsector en de RoRo-kade vormen absolute speerpunten.” M.M.: Wat zijn de economische uitdagingen voor uw gemeente? “Een goede bereikbaarheid, de verdere uitbouw van De Merode, een optimale invulling van de bestaande ambachtelijke zones en de versterking van onze dorpskernen.” M.M.: Wie zijn de bekendste ondernemers in de gemeente?

“Enkele bekende bedrijven uit Westerlo zijn Daf, Bosal, Estée Lauder, Kaneka, Biobest, Gevaert en RTV.” M.M.: Hoe groot is de invloed van de bedrijfswereld op de politieke besluitvorming in uw gemeente? “Zowel burgers en verenigingen als bedrijven verdienen onze gelijkwaardige aandacht. Voldoende inspraak voor ondernemers vormt een belangrijke factor in dat beleid. Zo vermeden we totnogtoe grote conflicten.” M.M.: Welke inspanningen doet het gemeentebestuur om lokaal ondernemerschap aan te moedigen? “Binnen de krijtlijnen die de Vlaamse overheid ons biedt, zorgen we voor een goede basisinfrastructuur. En via de herinrichting van Westerlo-Centrum proberen we daar de handelskern te versterken.”

Guy Van Hirtum: “Voldoende inspraak voor ondernemers vormt een belangrijke factor in het beleid.”

M.M.: Doet u aan netwerking binnen de bedrijfswereld? “Onze lokale schepen van economie, die zetelt in een aantal overlegstructuren, volgt dat zo goed mogelijk op. Persoonlijk doe ik mijn best, maar geef toe dat het nog beter kan.” M.M.: Haalt u als lokaal politicus inspiratie uit de bedrijfswereld? “Als advocaat kom ik in contact met een hoop diverse zelfstandige ondernemers, die mijn denken en doen ongetwijfeld beïnvloeden. Ik vind het trouwens altijd fijn wanneer bepaalde mensen, die in de bedrijfswereld hun sporen verdienden, de weg naar een gemeentelijke functie vinden. Een absolute meerwaarde.” Ruud Van De Locht

Westerlo Ranking

De 10 grootste bedrijven Hieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 10 grootste bedrijven in Westerlo. Wij zochten ze op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de prestaties in het jaar 2011.

7. Smet Jet Toegevoegde waarde: 13,24 miljoen euro Sector: industriële reiniging Werknemers: 223 Afg. bestuurder: Philip Smet

1. Estée Lauder

4. Bosal Benelux

8. Welec

Toegevoegde waarde: 92,05 miljoen euro Sector: cosmetica Werknemers: 604 Afg. bestuurder: Danny Claes

Toegevoegde waarde: 27,63 miljoen euro Sector: onderdelen, wisselstukken en accessoires voor auto’s en vrachtwagens Werknemers: 384 Afg. bestuurders: Aad Goudriaan, Rob Krul

Toegevoegde waarde: 9,99 miljoen euro Sector: installatie elektriciteit Werknemers: 193 Afg. bestuurder: Willy Eyckmans

Toegevoegde waarde: 65,20 miljoen euro Sector: chemische nijverheid Werknemers: 213 Afg. bestuurders: Marc Verthongen, Rudy De Backer

5. Agio Cigars Belgium

Toegevoegde waarde: 8,30 miljoen euro Sector: financiële diensten voor filialen van eenzelfde internationale groep Werknemers: 30

3. Kaneka Belgium

6. Henkel Electr. Materials

Toegevoegde waarde: 50,82 miljoen euro Sector: chemische nijverheid Werknemers: 262 Afg. bestuurders: M. Kimura, R.A. Smets

Toegevoegde waarde: 17,47 miljoen euro Sector: chemische nijverheid Werknemers: 73 Afg. bestuurder: Martin Thacker

2. L ubrizol Advanced

Toegevoegde waarde: 24,17 miljoen euro Sector: tabak Werknemers: 263 Afg. bestuurder: Ad Wintermans

9. Estée Lauder Coord. Center

10. Jacques IJs Toegevoegde waarde: 7,69 Sector: voedingsindustrie Werknemers: 95 Afg. bestuurders: Dirk Robeyn, Carine Mermans, Patrick Mermans, Linda Mermans

www.bandendebruyn.be Banden De Bruyn bvba Mechelsestraat 39, 2260 Oevel Tel: 014 22 19 86 — Fax: 014 23 11 03 Info@bandendebruyn.be

Schilder- & Decoratiewerken

STEFAN GEERTS THE COLOR MAKES THE DIFFERENCE

0475 / 78 73 82 97

Finance

Guido Poffé, KBC

“Iedereen met sterk dossier maakt goede kans op krediet” De banksector herstelt zich langzaam maar zeker van de crisis van enkele jaren geleden. Om het geschonden vertrouwen van de consument te herstellen, investeert KBC onder meer in een fijnmazig kantorennetwerk, waar de relatiebeheerders meer tijd en ruimte voor advies krijgen. “Zelfs als de impact van internetbankieren nog groter wordt, zullen wij aan dat concept blijven vasthouden, zodat we fysiek altijd dichtbij onze cliënten staan,” stelt algemeen directeur Guido Poffé. M.M.: Banken kregen de laatste maanden en jaren wel eens het verwijt te streng op te treden bij de toekenning van nieuwe kredieten. Klopt die beschuldiging? Guido Poffé: “Neen, de macro-nominale cijfers tonen het tegendeel aan. In vergelijking met 2007 hebben de Belgen 78,9 miljard euro meer spaargeld op hun rekeningen gestort. Toch heeft de Belgische banksector nog meer kredieten gegeven, met name 88,1 miljard euro. 70 % van onze ondernemingskredieten gaat naar kmo’s, de overige 30 % is bestemd voor grote bedrijven. Natuurlijk houden we wel rekening met economische omstandigheden. Een garagist die vorig jaar 100 auto’s verkocht en ons toen benaderde met een waterdicht investeringsplan, had op dat moment meer kans om een krediet toegekend te krijgen dan in 2012, met een gevoelig tanende verkoop. In vergelijking met de voorbije tien jaar is ons weigeringspercentage evenwel niet veranderd. Iedereen die met een sterk dossier op de proppen komt, heeft zeker een goede kans op toekenning.” M.M.: Slagen de gelukkigen er goed in om de afbetalingsplannen te respecteren? “Onze kredietnemers komen hun verplichtingen goed na en uiteraard verheugt ons dat. Ik denk dat dit mede een gevolg 98

is van de goede begeleiding die ze krijgen in onze kantoren, waar ze met raad en daad worden bijgestaan door specialisten. Meteen nadat Ford Genk Limburg in rouw dompelde, hebben wij onze lokale kantoorhouders de toelating gegeven om met enkele gepaste oplossingen het economisch weefsel in die provincie te ondersteunen. Dit snel en efficiënt realiseren is een voordeel van een Belgisch verankerde bankverzekeraar.”

“1 op 4 particulieren beschouwt ons als hun hoofdbank.” M.M.: Die inspanning kan helpen om het geschonden vertrouwen in de banksector te helpen herstellen. Hoe sterk heeft KBC daaronder geleden? “Het is logisch dat de financiële crisis het vertrouwen van particulieren en ondernemers in de banken heeft ondermijnd. Er heerste veel argwaan over de bank als instituut, maar het vertrouwen in de plaatselijke kantoren en adviseurs is intact gebleven. Recente beleggingscijfers tonen ook aan dat er opnieuw heel wat wordt geïnvesteerd. Zo was oktober 2012 op dat vlak bijvoorbeeld een bijzonder goede maand. We merken dat veel cliënten weer

beslissingen durven nemen op lange termijn, al blijven ze daarbij - terecht - vooral kiezen voor oplossingen met een hoog veiligheidsaspect, waarbij het kapitaal dus beschermd blijft. Overigens blijkt het tevredenheidsgevoel bij onze klanten goed mee te vallen. Zo is 1 op 3 van de Vlaamse en Brusselse particulieren cliënt bij KBC, en beschouwt 1 op 4 particulieren ons als hun hoofdbank.”

“We willen onze professionalisering dichtbij de bevolking brengen.” M.M.: Welke inspanningen kunnen helpen om dat tevredenheidsgevoel verder te optimaliseren? “Cliënten vinden vier zaken belangrijk bij hun bank: bereikbaarheid, service, kwalitatief advies en internetgebruik. Daarom hebben we inspanningen geleverd om ons fijnmazig netwerk verder te optimaliseren. Zo zijn onze 700 kantoren nu onderverdeeld in 87 clusters. In alle kantoren blijven we de basisdienstverlening aanbieden. Een 300-tal filialen biedt gespecialiseerd advies aan voor vrije beroepen en kleine ondernemingen, terwijl we in een 100-tal kantoren vakkundig kmo-relatiebeheer verzorgen. De dichtheid van ons Vlaams netwerk zorgt ervoor dat een cliënt nooit lang hoeft te rijden om het advies te krijgen dat zijn behoeften het best invult. Zo willen we onze professionalisering dichtbij de bevolking brengen.” M.M.: Zal de toename van internetbankieren die filosofie niet op de helling zetten?

“Neen, integendeel: daardoor zal het kantoor van de toekomst nog meer evolueren naar een ontmoetingsplaats voor persoonlijk advies. Bankieren via internet en mobiele toestellen zullen een groter deel van de transacties vertegenwoordigen, waardoor er meer tijd kan worden geïnvesteerd in geschikte oplossingen voor onze cliënten. Internet zal het bankkantoor nooit volledig kunnen vervangen, daarvoor is het belang van persoonlijke ontmoetingen te groot.”

Bart Vancauwenberghe (Foto: Filip De Smet)

Guido Poffé (KBC): “Het bankkantoor van de toekomst wordt vooral een ontmoetingsplaats voor persoonlijk financieel advies.”

STERK IN ECONOMIE EN ECOLOGIE...

ecologie

Frankrijklei 146, 2000 Antwerpen Loofstraat 39, 8500 Kortrijk Pieter Vandeghinstestraat 11, 8510 Marke

PPS heffingen advies afval bodemsanering milieuvergunningen ruimtelijke ordening overheidsopdrachten

ondernemingsrecht aansprakelijkheid overeenkomsten insolventierecht arbeidsrecht overnames bouwrecht

economie …IN ANTWERPEN EN KORTRIJK advocaten@lexeco.be www.lexeco.be

Vertrouwen is goed, maar controle is beter Een ondernemer voelt zich vaak alleen. Bij elke belangrijke beslissing heeft hij nood aan een klankbord en dat is er niet altijd. Een J&M Consultant kan dan zo’n klankbord zijn. Hierdoor ontstaat er vaak een vertrouwensrelatie die in vele gevallen jaren kan duren. In tijden van forse groei en van grote investeringen staan wij de ondernemer bij om strategie, doelstelling en kritische succesfactoren duidelijker in kaart te brengen.

J&M

Consultants BVBA Ven 4E, 2250 Olen

Tel.: 0494-04 00 64

ronny.meyen@jmconsultants.be

Uw bedrijfsverzekeringen doorgelicht!

www.jmconsultants.be

De kans is heel groot dat u voor uw werknemers een groeps- en hospitalisatieverzekering voorziet. Jammer genoeg kampen u en ook uw werknemers vaak met heel wat vragen over deze materie. Of wat met uw schadeverzekeringen? Fleet, property, liability,... Vaak ingewikkelde polissen, complexe schadegevallen, en is uw hele verzekeringspakket wel aangepast aan de huidige structuur van uw bedrijf? Wij kunnen u hierbij helpen. Als detacheringsbureau werken wij samen met alle grote spelers binnen de verzekeringswereld. Hierdoor hebben we een grote expertise opgebouwd en kunnen we u wegwijs maken in het ingewikkelde kluwen van de verzekeringen. ● De

Akkermans & Partners Groep kan terugblikken op meer dan 30 jaar ervaring in de verzekeringssector;

● Wij

kennen de materie door en door, denken met u mee en bieden oplossingen op maat;

● Door

gerichte opleiding en coaching blijven onze medewerkers up to date over het reilen en zeilen binnen de verzekeringswereld.

Neem contact op voor een vrijblijvend voorstel op maat van uw bedrijf. Akkermans & Partners NV, Generaal Lemanstraat 27, 2018 Antwerpen, Tel 03 238 68 10, Fax 03 248 72 52, info@akkermanspartners.be, www.akkermanspartners.be

100

Finance

Bedrijfsprofiel

Beïnvloedt de crisis Mangrove Belgium “Mangrove is niet toevallig de transactiewaarde onze bedrijfsnaam” van kmo’s? Jo Lootens van onafhankelijk advieskantoor Winx Dealmakers begeleidt kmo-eigenaars die hun bedrijf willen verkopen in alle stadia van het verkoopsproces. Hij geeft een genuanceerd antwoord. M.M.: Is de overdracht van een kmo conjunctuurgevoelig? Jo Lootens: “Eigenlijk is de conjunctuurgevoeligheid van een kmo-overdracht in het algemeen zwak. Vooral microeconomische factoren spelen een rol omdat de beslissing tot verkoop genomen wordt binnen een familiale context. Voor een duidelijker beeld Jo Lootens. moet je evenwel kijken naar de redenen die aan de basis liggen van een verkoop. We onderscheiden er drie. Ten eerste: de leeftijd of gezondheidsproblemen van de eigenaar. Ten tweede: een verschil in visie tussen aandelenhouders of binnen de familie. In deze gevallen is de overname eigenlijk niet conjunctuurgevoelig. Anders wordt het in het derde geval, namelijk als de beslissing genomen wordt om economische redenen. Meestal gaat het dan om groei en de noodzaak aan schaalvergroting. Sommige potentiële kopers van deze bedrijven zijn wel conjunctuurgevoelig.” M.M.: Hoe beïnvloedt de conjunctuur dan de verkoopprijs? ”Fundamenteel voor de prijssetting, is de winst die een bedrijf maakt of verwacht te maken. Economische onzekerheid kan daar een negatieve invloed op hebben. Bijgevolg is conjunctuur bepalend in de mate dat zij de winst zou aantasten. Wat ook meespeelt, is de financierbaarheid van een overname. Banken verstrekken minder vlot krediet in tijden van crisis. Voor de potentiële kopers betekent dit concreet dat zij minder dan anders een beroep kunnen doen op externe financiering. En dat kan zowel een effect hebben op het aantal kopers als op de prijs die zij kunnen bieden. Maar in de praktijk blijkt dat er voldoende overnemers wel degelijk bereid zijn de juiste prijs te betalen voor een bedrijf dat aan hun criteria beantwoordt.”

Peter Geylen: “Samen bekijken we wat we voor onze cliënten kunnen betekenen op korte en lange termijn. Als we zelf niet alle antwoorden hebben, verwijzen we gericht door in ons netwerk.”

Als erkend boekhoudkantoor ontwikkelde Mangrove Belgium een sterke visie op de toegevoegde waarde die het levert aan zijn cliënten. “Authenticiteit, samenwerking, kwaliteit én betrokkenheid,” zo vat medezaakvoerder Peter Geylen het verhaal van Mangrove Belgium krachtig samen. Niet toevallig kozen de stichters voor de mangroveboom als naam en symbool voor hun boekhoudkantoor. “De mangrove overleeft zowel op zoet als zout water, wat symbool staat voor onze flexibiliteit en aanpassingsvermogen. De diepe wortels van de boom verwijzen naar onze stevige fundamenten. De brede kruin toont aan dat we ons niet beperken tot de landsgrenzen. Het groene van de bladeren heeft betrekking op het dynamisme van ons gemotiveerd team.”

Vier kernwaarden Mangrove Belgium hecht veel belang aan haar waarden. Peter Geylen: “Samen bekijken we wat we voor onze cliënten kunnen betekenen op korte en lange termijn. Als we zelf niet alle antwoorden hebben, verwijzen we gericht door in ons netwerk. We verplaatsen ons maximaal in de situatie van onze cliënten. Ze kunnen rekenen op onze expertise. We scholen ons permanent bij en volgen de fiscale veranderingen op de voet. Voor onze klanten zijn we zo goed als zeven dagen op zeven bereikbaar voor alle financiële en fiscale vragen.”

Kromstraat 64c – 2520 Ranst T 03 727 29 70 – info@mangrovebelgium.be www.mangrovebelgium.be

101

Bedrijfsprofiel

Advocatenkantoor Tilleman – Van Hoogenbemt

Passie voor arbeidsrecht: kort, krachtig en kostenbewust Filip Tilleman en Herman Van Hoogenbemt houden zich al een kwarteeuw gepassioneerd bezig met arbeidsrecht. Een bewuste keuze. “Recht is een complex gegeven. Op topniveau moet je wel specialiseren.” Advocatenkantoor Tilleman – Van Hoogenbemt telt vijftien advocaten en heeft behalve op de Meir in Antwerpen ook een kanFilip Tilleman: “Arbeidsrecht is voor toor in Brussel voor de Franstalige de helft psychologie.” dossiers. Filip Tilleman: “Wij behandelen elk conflict tussen werkgever en werknemer. Zowel het klassieke als collectieve arbeidsrecht komt aan bod. Zelfs voor conflicten rond handelsrechtelijke discussies en sociaal strafrecht kunnen werkgevers én werknemers bij ons terecht. Bijvoorbeeld met dossiers over arbeidsveiligheid en sociale inspectie.”

Persoonlijk en eerlijk Het advocatenkantoor kiest voor een persoonlijke aanpak. “Arbeidsrecht is voor de helft psychologie. Daarom duiken we elke keer opnieuw onder in de bedrijfsfilosofie van onze klanten. Een absolute stelregel is dat we voor 300 % achter een zaak moeten staan. Wij draaien mensen geen rad voor ogen. Maken ze geen kans, dan zeggen wij dat rechtuit. Eerlijkheid duurt het langst.”

Op tijd Advocatenkantoor Tilleman – Van Hoogenbemt vraagt klanten expliciet om tijdig contact op te nemen. “Dat wil zeggen: van zodra een probleem kan ontstaan en niet pas na een dagvaarding.We geven dan korte en krachtige adviezen om de situatie te ontzenuwen. Efficiënt en kostenbewust,” aldus Filip Tilleman.

Advocatenkantoor Tilleman – Van Hoogenbemt Meir 24 bus 6 – 2000 Antwerpen T 03 220 60 00 – filip.tilleman@tvh-law.be

102

Administri Consulting

“Als ik even vijf minuten tijd had …” Talrijke bedrijfsleiders kampen met hetzelfde gevoel: “Als ik even vijf minuten tijd had, dan …” Vooral administratieve taken ontsnappen aan de aandacht. Al te vaak leidt dit uitstel tot vervelende gevolgen en extra werk. Administri Consulting uit Lier biedt een hele waaier aan proactieve oplossingen. Administri Consulting licht de administratieve organisatie van bedrijven door en werkt praktische verbeterprogramma’s uit. “Vele bedrijven maken goede producten of leveren puike diensten af, maar het loopt vaak grondig mis op administratief vlak,” zo stelt zaakvoerster Kris Nys. “Dit kost handenvol geld. Denk maar aan laattijdige betalingen, een trage opmaak van Kris Nys: “Met je administratie werk je aan je imago.” offertes, slechte telefoonpermanentie, gebrekkige facturatie of een geschil voor de rechtbank dat niet goed wordt opgevolgd. Niet echt goed voor het imago. Vanuit een unieke visie en een centraal softwarepakket bieden wij bedrijven de nodige begeleiding om hun processen gericht te verbeteren en transparanter te maken. Zo stomen we bedrijven administratief klaar om verder te groeien.” Daarnaast biedt Administri Consulting ook praktische bijstand. “In principe kan een bedrijf zijn volledige backoffice of delen ervan aan ons toevertrouwen. In plaats van zelf administratieve medewerkers aan te werven - met alle bijkomende zorgen en extra kosten - krijgt hij in ruil voor onze prestaties één heldere en fiscaal aftrekbare maandfactuur. Met onze Assist Card bieden wij tal van interessante oplossingen.” Om kennis te maken met Administri Consulting, genieten onze lezers van een tijdelijke promotie: twee uur gratis assessment (sterke en zwakke punten van uw bedrijf?) + tien uur Assist Card (diverse administratieve taken) aan 399 euro (excl. btw).

Kerkstraat 11b – 2500 Lier – T 03 293 05 65 info@administri.be – www.administri.be

HR & Opleidingen

Ingeborg Van G ermeersch, Select Human Resources

“Intensiteit en kwaliteit outplacement moet steeds intact blijven”

Bea van Valkenburg: “Outplacement is vandaag steeds vaker aan de orde en vergt ervaring.”

Ritmo

Uitzendarbeid garandeert maximale flexibiliteit Zowel bij de aanwerving als bij het inzetten van personeel bieden uitzendkrachten alle flexibiliteit die een bedrijf zich kan wensen. Een ervaren en goed georganiseerd uitzendbureau is dan ook een waardevolle aanvulling van uw bedrijf. Flexibiliteit van werkkrachten is altijd al belangrijk voor de rentabiliteit van bedrijven, zeker in economisch moeilijke tijden. Uitzendbureaus kunnen de eigen HR-dienst van een bedrijf op zeer uiteenlopende manieren bijstaan en ondersteunen. Door het selectieproces te verzorgen, door de juiste profielen aan te trekken bij vervanging wegens ziekte of langdurige afwezigheid. Maar ook voor assistentie bij het opmaken en uitvoeren van ontslagprocedures bijvoorbeeld. Bea van Valkenburg van Ritmo HR Partner: “Outplacement is vandaag steeds vaker aan de orde en vergt ervaring. De uitzendsector heeft ook deze specialiteit onder haar vleugels genomen.”

Outplacement maakt onmiskenbaar deel uit van een modern (her)activerings- en (her)oriëntatiebeleid. Volgens Ingeborg Van Germeersch (Directeur Consultancy & Outplacement bij Select HR) biedt het dossier arbeidersbedienden perspectieven om de formule op te nemen in het ontslagrecht. M.M.: Waarom is dit zo belangrijk? Ingeborg Van Germeersch (Select HR): “Een ontslagpremie neemt de bezorgdheid over de toekomst niet weg. De ontslagen werknemer heeft nood aan ondersteuning bij vragen als wat kan ik nog, wat wil ik nog en wat biedt men mij aan.” M.M.: U zit ook in de raad van bestuur van Federgon (Federatie van partners voor werk). Waarvoor ijveren jullie? Ingeborg Van Germeersch. “Voor Federgon moet de huidige regelgeving bij herstructureringen worden uitgebreid naar alle outplacementsituaties. Het uitgangspunt bij een ontslag moet steeds herinschakeling zijn. Zelfevaluatie en het bepalen van het professioneel profiel geven aan welke bij- en omscholingen noodzakelijk zijn met het oog op een nieuwe tewerkstelling. Een goede outplacementconsultant neemt de tijd om dit met zijn kandidaat te analyseren.”

“Uitzendbureaus gaan steeds meer als HR-partner optreden binnen de grotere productiebedrijven, die een belangrijk deel van hun eigen HR-services outsourcen,” weet Bea van Valkenburg. “Dankzij een full-service HR-partner weten bedrijven zich verzekerd van de juist gekwalificeerde werkkrachten op het juiste ogenblik, zonder zich daar zelf zorgen over te moeten maken.”

M.M.: En wat is vandaag het voornaamste probleem met outplacement? “Door het verplichte karakter van de regelgeving is er soms een te grote druk op de prijzen. Het is belangrijk dat de intensiteit en de kwaliteit van de begeleiding hier niet onder lijden. Elke ontslagen werknemer heeft immers absoluut baat bij ‘effectief ’ outplacement. Want outplacement blijft voor mij de ideale ondersteuning in de zoektocht naar een nieuwe job. Als het goed uitgevoerd wordt, is het een prachtig instrument om mensen opnieuw te activeren.”

Eduard Coddé

Jan Jacobs

Groeiende sector

103

HR & Opleidingen

Aanwerven van buitenlandse medewerkers is geen sinecure

“Grondige voorbereiding vereist” Voor steeds meer functies is het voor onze bedrijven moeilijk om de geschikte kandidaten te vinden. Om dat op te vangen, wordt steeds meer in de richting van buitenlandse medewerkers gekeken. “Dat kan een goede oplossing zijn, op voorwaarde dat het draagvlak groot genoeg is en de onderneming er echt klaar voor is,” getuigt Birgit De Smedt, manager cross border staffing bij Randstad.

Tip 1: Bezint eer ge begint Birgit De Smedt (Randstad cross border staffing): “Het is duidelijk dat een bedrijf niet lichtzinnig over deze beslissing mag gaan. Als we peilen naar de reden waarom sommige potentiële klanten deze optie overwegen, blijkt dat bepaalden verwachten dat dergelijke krachten een stuk goedkoper zijn. Dan is de doelstelling toch niet helemaal zuiver op de graat. Laat het duidelijk zijn: de legende van de ‘goedkope Pool’ gaat niet op.”

“We mogen het evenwicht op de arbeidsmarkt in de rekruteringslanden niet destabiliseren.” Tip 2: Kijk uitsluitend uit naar knelpuntberoepen “Je kan in het buitenland geen mensen gaan rekruteren voor functies waarvoor je op de lokale markt arbeidskrachten kan vinden. Vooraleer een bedrijf overweegt om buitenlandse medewerkers aan te werven, moeten ze eerst alle mogelijkheden op de Belgische arbeidsmarkt hebben afgetast. Blijkt daaruit dat er echt schaarste heerst in die nichemarkt, dan is rekrutering over de grenzen heen een optie.” 104

Tip 3: Zorg dat uw organisatie er klaar voor is “Met andere nationaliteiten werken is niet zo evident. De organisatie moet ervoor open staan. Bovendien vergt het een extra investering in tijd en middelen om voor een optimale communicatie met die mensen te zorgen. Als zij hier aankomen, is België voor hen een blanco blad. Hun kennis over wonen en werken, de sociale zekerheid, de fiscaliteit, ... is nul. Dat vergt extra ondersteuning, waarvoor bedrijven eventueel op ons kunnen rekenen.”

Tip 4 : Creëer een voldoende groot draagvlak “De beslissing moet ook door de medewerkers gedragen worden, je moet weten hoe je mensen met die extra kracht om zullen gaan. Een informatieronde vooraf is dus zeker noodzakelijk, anders is de kans reëel dat zij de buitenlander(s) als een bedreiging gaan zien.”

Tip 5: Respecteer de geschiedenis “In Polen bestaat er een hoge penetratiegraad van het gegeven ‘migratie’. Poolse werkzoekenden gaan sinds generaties in op opportuniteiten in het buitenland, ook bij eerder uitvoerende functies. Bij ZuidEuropeanen ligt dat wat anders. Zij hebben mogelijkheden gehad in een zelfbedruipende economie, maar moeten nu door

de crisis in hun land plots alternatieven overwegen. Voor hen betekent de crisis van vandaag en de noodzaak tot economische migratie, een onverwachte omwenteling in hun bestaan. De ‘mindset’ is totaal anders als bij Polen. In Zuid-Europa zijn vooral hogere profielen bereid om de stap te wagen.”

Tip 6: Kies voor ethisch rekruteren “Gericht rekruteren en correct informeren is van groot belang. Bij functies in de gezondheidszorg komt daar ook bij dat je het evenwicht in de rekruteringslanden niet mag destabiliseren. Daarom mogen we, en willen we, geen mensen weghalen voor functies waar in hun thuisland geen overschot aan dergelijke profielen bestaat. Wij rekruteren intussen al twee jaar, met veel voldoening, Portugese verpleegkundigen. Die mensen zijn pas afgestudeerd, zijn gepassioneerd door hun ‘roeping’, maar vinden in eigen land geen werk voor die functie. Zij vormen het ideale voorbeeld van een juiste aanpak, temeer ze een perfecte opleiding hebben genoten en technisch erg ver staan. Voor ze hier aankomen, hebben ze een intensieve taalopleiding genoten, zodat het sollicitatiegesprek met hun toekomstige werkgever zelfs in het Nederlands kan verlopen.”

Tip 7: Geef uw buitenlandse medewerkers de gepaste ondersteuning “Het is belangrijk dat buitenlandse medewerkers zich ook sociaal gesteund voelen. Daarom staan wij in voor correcte huisvesting, inschrijving bij de mutualiteit, gemeente en bank, administratieve verplichtingen, enzovoort. Je moet die mensen ook letterlijk op weg helpen:

we maken samen een ritje om te tonen hoe ze het best op hun werk kunnen geraken. Onze jobcoach staat ook in voor regelmatige opvolging nadat die persoon bij zijn werkgever is gestart: hoe evalueert hij de samenwerking, voelt hij zich gelukkig? Laten we vooral dat laatste niet uit het oog verliezen: het is voor die mensen een ingrijpende beslissing om hun thuisland te verlaten en hier een nieuw leven op te bouwen. Elke vorm van genegenheid en respect die zij voelen, is welkom. Wie daarin investeert, goed voorbereid is en zich laat omringen met de juiste partners, kan met internationale rekrutering echt wel succesvol zijn.”

Bart Vancauwenberghe Foto: Bart Vandermeersche

Birgit De Smedt: “Een degelijke professionele en sociale ondersteuning voor buitenlandse medewerkers is absoluut noodzakelijk.”

We take a fresh look at talent UW PARTNER VOOR HR-ADVIES SELECTIE & SEARCH

ASSESSMENT

Elisabethlaan 3 bus 22 - 2600 Berchem 03 287 00 20 - info@hrcc.be - www.hrcc.be

COACHING

ADVIES

INTERIM MANAGEMENT Partner of ENEX for Belgium Global Executive Search and HR Consultancy Erkend bureau VG.268/B - W.RS138.W.R.138 - 00145-405-20121025

105

Bedrijfsfiche

Ontdek deze u n i e k e l O c at i e ! Anke Ulens.

Dit prachtige voormalige klooster van de Karmelieten werd compleet gerenoveerd en omgetoverd tot vakantieverblijf en conferentiecomplex voor kleine en grote groepen.

in het hart van de fruitstreek Zepperen is een deelgemeente van Sint-Truiden. Wandel, fiets of toer langs de grootste monumentenstad van Limburg. Ga gezellig winkelen op de markt of kastelen kijken in Haspengouw. In de lente staan alle fruitbomen in bloei en dit geeft een prachtig aanzicht. Van april tot oktober staat Haspengouw dan ook volledig in het teken van fruit.

dit is uw perfecte locatie voor: ■ seminaries, vergaderingen en trainingen ■ gezins- of groepsvakanties ■ weekenduitstapjes ■ feesten laat je verrassen en ontdek deze prachtige streek!!

eynestraat 44 3800 zepperen voor meer informatie & boekingen: christiane vervaet | 011/808 934 www.vakantie-residenties.be

106

Vivaldi’s Interim

De turbo-vereffening anno 2012 Met inwerkingtreding van 17 mei 2012 zijn aanzienlijke wijzigingen aangebracht aan de wetgeving inzake vereffeningen ondermeer met het oog op de vereenvoudiging van de formaliteiten. Na de Wet van 2 juni 2006 bestond er in de praktijk enige terughoudendheid over de opening en sluiting van de ontbinding en vereffening van de vennootschap in één dag, de zogenaamde “turbo-liquidatie”. De wetswijziging van 2012 bevestigt de wettigheid van en geeft een wettelijke basis aan de procedure waarbij de ontbinding en de sluiting van de vereffening plaats vinden in één akte, onder welbepaalde toepassingsvoorwaarden en procedure. De gestelde voorwaarden en de voorziene procedure doet evenwel nog steeds vragen rijzen over de realiseerbaarheid. Dit alles blijft ernstig doen nadenken over alternatieven, m.n. de overdracht der algemeenheid gevolgd door een turbo-liquidatie dan wel een fusie, m.n. de ontbinding zonder vereffening. Ilse Mertens Advocaat-Partner EVC advocaten

Advocatenkantoor Eddy Van Camp Molenstraat 52-54 – Antwerpen T 03 241 05 41 – F 03 241 05 40 advocaten@evclaw.com – www.evclaw.com

“Uitzendspecialist voor kmo’s”” Activiteit: De getalenteerde uitzendconsulenten van Vivaldi’s Interim richten zich op de lokale markten in Antwerpen, Vlaams-Brabant, Brussel, Oost-Vlaanderen en Limburg. Persoonlijk en dichtbij: Door de persoonlijke en betrokken aanpak van de consulenten biedt Vivaldi’s Interim een duidelijke meerwaarde aan de uitzendkracht en klant. Deze krijgt de juiste man/vrouw op de juiste plaats, een snelle behandeling van zijn aanvraag, een scherpe selectie, goede opvolging en correcte facturatie. Specialiteit: Vivaldi’s Interim richt zich niet op een bepaalde niche op de arbeidsmarkt, maar focust wel resoluut op kleine en middelgrote bedrijven met hun specifieke noden en behoefte aan ondersteuning. Referenties zijn onder andere Confiserie Roodthooft, Verbeelen en Banden Lambrecht. Toekomstplannen: De komende jaren wil Vivaldi’s Interim door uitbreiding van het kantorennet lokaal sterk aanwezig zijn in alle Belgische provincies. Daarom plant het uitbreiding in Wallonië en West-Vlaanderen.

Frankrijklei 150 Bus1 – 2000 Antwerpen T 03 213 44 33 – info@vivajobs.be www.vivajobs.be

Bedrijfsprofiel

Ritmo

Ritmo HR Partner voor uitzendarbeid à la carte Ritmo HR Partner staat regionaal bijzonder sterk in uiteenlopende vormen van werkkrachtbemiddeling voor diensten en industrie. Het handelsmerk? Een gespecialiseerde en persoonlijke aanpak. Bea van Valkenburg, van Ritmo HR Partner: “Wij hebben een zeer dicht netwerk van kantoren in Antwerpen, waarbij elk kantoor zich doelgericht toelegt op een eigen specialiteit. Zo zijn er kantoren voor onder meer financiële, maritieme en logistieke beroepen. Uiteraard ontbreken ook de klassieke kantoorfuncties niet in ons aanbod.” Behalve in en rondom Antwerpen heeft Ritmo HR Partner ook vestigingen in Beveren, Mechelen en Vilvoorde.

Aandacht voor kunstenaars Ritmo biedt haar ruim 25-jarige expertise ook aan buiten de klassieke profielen. Het beschikt bijvoorbeeld over een specifieke niche voor artistieke beroepen. Een gat in de markt zo blijkt, want vandaag zijn er niet minder dan vijf consulenten actief met de bemiddeling voor zowat alle denkbare kunstrichtingen. Artiesten van allerlei pluimage schrijven zich in. Ritmo HR Partner heeft een rijk gestoffeerde catalogus samengesteld en regelt voor de kunstenaars alles wat nodig is om in orde te zijn met sociale zekerheid, administratie en facturatie. Een duidelijke win-winsituatie voor alle partijen!

Bea van Valkenburg: “Wij bieden ook expertise aan buiten de klassieke profielen.”

In-house personeelsmanagement Voor grotere bedrijven verzekert Ritmo HR Partner bij de klant zelf de terbeschikkingstelling

van dagcontractanten om flexibel in te spelen op de noden van de productie. Het voorziet ter plaatse in een personeelsdienst voor de interim-arbeiders en werkt nauw samen met HRmanagers. Ritmo leidt bovendien werkkrachten op in functie van de behoeften van de klant en werkt met een eigen veiligheidscoördinator.

Aandacht voor technische beroepen Met uitzondering van ingenieurs, stelt Ritmo HR Partner alle technische beroepen voor aan haar klanten. Bea van Valkenburg: “Dat zijn vrijwel allemaal knelpuntberoepen en daarom leveren wij extra inspanningen om de schaarste het hoofd te bieden.We maken wekelijks overzichten op van de beschikbare mensen en mailen ons aanbod ook tweewekelijks door naar geïnteresseerde bedrijven.”

Amerikalei 187 – 2000 Antwerpen T 3 232 76 71 cadans@ritmo.be – www.ritmo.be

107

Magda Lauwers: “Van mannen die aan de top staan en beslissingen doordrukken, heb ik nooit horen zeggen dat ze ‘straffe venten’ of ‘harde ooms’ zijn.”

‘Straffe madame’ Magda Lauwers, RvB Advocaten

“Ook mannen willen veel thuis zijn en hun steentje bijdragen” “In ons beroep komen wij mensen tegen in stresssituaties. Als vrouw ga je daar anders mee om dan een man. We staan meer stil bij die gevoelens en de impact ervan op de situatie waarbij we als advocaat betrokken worden en in geraadpleegd worden. We gaan ook wat dieper op de dingen in,” meent Magda Lauwers van advocatenkantoor Rochtus van Bergen & Partners (RvB). Ze begeleidt ondernemingen bij herstructureringen en WCO-procedures. “Sommige bedrijven hebben nood aan wat meer evenwicht tussen mannen en vrouwen in de raad van bestuur. Dat zou problemen kunnen voorkomen.” Na een jarenlange carrière bij EVC Advocaten stapte Magda Lauwers in april 2012 over naar het bureau van Dirk Rochtus en Filip van Bergen, dat zelf nog maar twee jaar bestaat. RvB houdt warempel kantoor in het geboortehuis van dichter Paul Van Ostaijen, in de Lange Leemstraat in Antwerpen. En laat nu net woord en taal de reden zijn waarom Magda Lauwers ooit 108

advocaat werd. “Ik heb het geluk een leraar te hebben gehad die mijn belangstelling wist te wekken voor de redenaarskunsten en ook de link legde met de advocatuur. Vandaag houd ik geen pleidooien meer, maar gebruik ik nog altijd mijn taalvaardigheid om in conflictsituaties bemiddelend op te treden. De taal inzetten als middel om je doel te bereiken, dat is wat mij uitdaagt.”

M.M.: Moet je als vrouw ook extra je mondje roeren om een stem te hebben? Magda Lauwers: “Ik denk van niet. De indruk die je bij andere mensen maakt, hangt in de eerste plaats af van de kwaliteit die je brengt en de inzet die je toont, of je nu man bent of vrouw. Ik beweeg mij al ruim tien jaar in een wereld waarin mannen voor 90 % de dienst uitmaken, maar ik merk dat niet op en mijn omgeving evenmin. Als je je te sterk focust op ‘ik ben hier de enige vrouw’, dan ga je je daar naar gedragen en word je onzeker. Dat is nergens voor nodig.” M.M.: Zijn de carrièrekansen voor mannen en vrouwen dan gelijk? “Dat zijn ze allicht nog niet. Maar nu ga ik iets stouts zeggen: ik denk dat er in

Straffe madammen

de samenleving van vandaag veel kan voor mannen én vrouwen. Ik denk dat het vooral je eigen streven moet zijn om voor een loopbaan te gaan, consequent en doortastend, van bij het begin. Ik stel vast dat vrouwen die ambitie minder vaak hebben dan mannen en dat heeft zijn gevolgen. Ik heb daar geen enkel waardeoordeel over, want de combinatie met het gezinsleven is zeker moeilijk te maken. Het is gewoon een vaststelling. Ik merk ook dat een grote groep vrouwen vandaag veel meer tijd wil doorbrengen met hun gezin. Ze voelen zich een slechte moeder als ze dat niet doen. Die kentering merk ik wel. Ikzelf ben trots op mijn kinderen en heb een heel goede band met hen opgebouwd. Zij steunen mij in mijn werk.”

Ik beweeg mij al ruim tien jaar in een wereld waarin mannen voor 90 % de dienst uitmaken, maar ik merk dat niet op en mijn omgeving evenmin.” M.M.: Volgens professor Nick Deschacht van de HU Brussel kampen vrouwen niet met een ‘glazen plafond’, maar eerder met ‘kleverige vloeren’. Al van bij de start van hun loopbaan raken zij achterop bij de mannen. Hij legt een belangrijke verklaring bij de rolpatronen in het gezin. Hoe ziet u dat? “Ikzelf heb het geluk dat ik altijd als zelfstandige heb gewerkt en gezin en werk dus makkelijker kon combineren, al ben ik dan op de onmogelijkste uren nog in de weer. Mijn man is financieel manager en kan zijn werkuren minder verschuiven, maar hij staat volop achter mijn loopbaan. Wij verdelen de gezinstaken op onze manier.” “Ik denk niet dat mannen van slechte wil zijn. Ook zij willen veel thuis zijn en hun steentje bijdragen. Er schort vooral iets in de manier waarop bedrijven kijken naar mannen die ouderschapsverlof of loopbaanonderbreking opnemen. Zij krijgen minder loopbaankansen. Als je de taakverdeling in het gezin wil veranderen, moet die mentaliteit eruit.”

Conclusies trekken

Fiche Magda Lauwers

M.M.: Wordt u als vrouwelijke advocaat altijd even ‘au sérieux’ genomen? Heeft u nooit met vooroordelen te kampen? “Een enkele keer kom je dat als advocate wel eens tegen. En dan moet je soms je conclusies trekken. Als de tegenpartij in een onderhandeling je niet ernstig neemt omdat je een vrouw bent, moet je je in noodgevallen terugtrekken. De cliënt mag nooit de dupe zijn.”

• Leeftijd: 43 jaar • Functie: advocaat - partner • Hoe lang advocaat: 20 jaar • Werknemers: drie medewerkers • Visie bureau: “Snelle en kwaliteitsvolle dienstverlening binnen een eigentijdse omgeving.” • Mooiste realisatie van het bureau: opgericht in april 2011 door twee jonge advocaten en in minder dan twee jaar uitgegroeid tot een goed draaiend dynamisch kantoor van zes advocaten • Mooiste persoonlijke realisatie: “Mijn bijdrage aan de redding van de economische activiteit en werkgelegenheid van tal van Belgische en Vlaamse kmo’s die door de economische crisis in moeilijkheden zijn geraakt.” • Advocaat zijn betekent voor mij: “Voorzien in permanente en accurate juridische dienstverlening, meebouwend aan de toekomstvisie van de cliënt.” • Inspiratiebronnen: mijn kinderen • Vrije tijd: lezen en naar de wellness gaan

M.M.: Kunt u als vrouw bepaalde troeven uitspelen waarover mannen minder beschikken? “Ik vind de term ‘troeven uitspelen’ niet zo gelukkig. Dat klinkt al competitief en dat is net hoe wij als vrouwen minder denken. Ik denk dat wij wel dieper op de dingen ingaan en meer openstaan voor signalen uit de omgeving. In mijn werk is dat heel belangrijk, omdat ik constant te maken heb met bedrijfsleiders in extreme stresssituaties.” M.M.: De top van ondernemingen wordt wel grotendeels bevolkt door mannen. “Een betere mix zou gezonder zijn, maar we zijn op de goede weg. Wat ik vaststel, is dat binnen een organisatie mannen elkaar de loef proberen af te steken en het langetermijnplaatje uit het oog verliezen. Het gevaar komt vaak van binnenin. Vrouwen kijken wat verder, staan meer open voor innovatie en voelen de nood aan verandering sneller aan.” M.M.: Wij bekronen u tot ‘straffe madame’. Bent u vereerd? “Om eerlijk te zijn: niet zo heel erg… Uit die titel spreekt wat te veel dat ik een uitzondering zou zijn die de regel bevestigt. De regel dat vrouwen het niet zo ver schoppen. Met een term als ‘harde tante’ heb ik het bijvoorbeeld ook moeilijk. Van mannen die aan de top staan en beslissingen doordrukken, heb ik nooit horen zeggen dat ze ‘straffe venten’ of ‘harde ooms’ zijn. Laat ons meer zijn dan alleen een vrouw.” Johan De Crom (Foto: Noortje Palmers)

109

ook te zien op

Manager TV stelt scherp op Antwerpen Het economische leven in Vlaanderen blijft de hoofdrol spelen in de uitzendingen van Manager TV. De voorbije weken lag de focus op de sinjorenstad, die met zijn wereldhaven en zijn half miljoen inwoners heel wat troeven in handen heeft. Stem dus af op www.managertv.be om er alles over te weten te komen.

Jong en bruisend In de uitzendingen van 1 en 2 december – toen te zien op Kanaal Z – kwam onder meer een bijzondere evolutie aan bod: geheel tegen de heersende trend van de vergrijzing in, stijgt het aandeel jongeren in de Antwerpse bevolking. Dat houdt heel wat opportuniteiten in voor de lokale arbeidsmarkt, die de komende jaren op zoek gaat naar zowat 4.000 nieuwe krachten. Een uitdaging van formaat, ook voor de gespecialiseerde ondernemingen. Zo legt 3D Consulting zich naast het detacheren van IT-profielen vandaag ook sterk toe op budgetvriendelijke ‘managed services’ / ‘managed staffing’ oplossingen. Vivaldi’s Interim gaat dan weer op zoek naar de ‘perfect match’ tussen uitzendkrachten, medewerkers en ondernemers binnen de kmo-wereld. Een taak waarin in deze tijden zeker muziek zit. We richtten in de uitzendingen ook al een eerste keer de camera’s op de haven van Antwerpen, de belangrijkste economische motor van Vlaanderen. Rechtstreeks verschaft die werk aan zowat 62.000 mensen. Veel technische dienstverleners

vestigden zich dan ook in de haven zelf, dicht bij hun industriële klanten. WaterLink biedt hen bijvoorbeeld waterbeheeroplossingen op maat en groeide binnen dit vakgebied uit tot een heuse wereldspeler. Een ander gelaat van Antwerpen is dat van winkelen diamantstad. MTV brengt in de diamantwijk een bezoek aan Baskania, dat unieke juwelen en uurwerken ontwerpt en creëert. En wie nog op zoek is naar een geschikt pand in de betere winkelstraten, steekt best zijn licht op bij winkel-vastgoedkantoor Paris & Partners.

Internationale bedrijven Antwerpen vormt de thuishaven voor heel wat internationale bedrijven, met specifieke behoeften qua diensten. Op 8 en 9 december plaatsten we Progreso en Raposa in de kijker, twee snelgroeiende en internationaal actieve softwarehuizen, die daar gevat op inspelen. Progreso ontwikkelt modulaire HR-oplossingen, Raposa specialiseert zich in efficiënte financiële managementsystemen. Succes boeken in een geglobaliseerde markt is dikwijls het gevolg van innovatie en sterk ondernemerschap. We brengen een bezoek aan twee bedrijven die innoveren en verder kijken dan de stadsgrenzen. DC Engels, gelegen in hartje Antwerpen, groeide sinds 1927 uit tot een draaischijf in grote en kleine huishoudelijke toestellen

Bedrijven op televisie en op www.managertv.be Volgende ondernemingen komen in de uitzendingen over Antwerpen aan bod: • Online én op Kanaal Z: 3D ICT, Progreso, Vivaldi’s Interim, Paris & Partners, Roosjen, Engels, Induss, Baskania, Raposa en RDBM. Deze worden uitgezonden. • Enkel online: Bruhn Spedition en KH Engineering. 110

Bedrijfsprofiel

Baskania

Wij brengen zakelijk Vlaanderen in beeld!

Elk juweel is een klein kunstwerk Baskania is sinds 1983 gevestigd in het hart van het Antwerpse diamantcentrum. De naam is afgeleid van het oud Grieks en betekent betoverend, schitterend. Een vlag die de lading perfect dekt. Raymond en Micky Groenen en Anne Goedemé ontvangen hun gasten in stijl met een glas huischampagne. Naast de collectie met zowat 600 stuks ontwerpt en vervaardigt Baskania voor hen vaak creaties op maat. Het resultaat? Het juweel zorgt voor een schitterende uitstraling, geënt op de persoonlijkheid van wie het draagt. Door onafgebroken te streven naar unieke stukken volgens de hoogste esthetische en kwaliteitsnormen, slaagt Baskania erin van elke klant een ambassadeur te maken.

Binnenkort op www.manager-tv.be: Antwerpen, E34, Genk, ...

voor kleinhandel en keukenspecialisten, terwijl Roosjen technische oplossingen bedenkt inzake metaaldetectoren, checkwegers en magneetsystemen. Ook maken we kennis met architectenbureau RDBM, op de toplocatie ‘Het Eilandje’. Kortom, alweer heel wat om te ontdekken op www.managertv.be.

Teamwerk De drie medezaakvoerders ontwerpen als team, dagen elkaar creatief uit en creëren een brede waaier aan stijlen. In het atelier kunnen ze rekenen op zeer bekwame goudsmeden, wat heel wat perspectieven biedt op het gebied van ontwerp en realisatie. De voldoening om een eigen ontwerp stap voor stap te zien tot stand komen is dan ook groot.

De wereld rond Toch kijkt het drietal verder dan de horizon van de eigen werkplaats. “We reizen de wereld rond naar kunsttentoonstellingen, lifestyle-expo’s en luxueuze events. Onlangs tekenden we nog present in Monaco en Dubai,” vertelt Raymond Groenen.

www.manager-tv.be

Uw bedrijf op Manager TV? Wilt u uw eigen bedrijf, producten en diensten via Manager TV in de schijnwerpers plaatsen? Dat kan! Neem contact op met Kristiaan Goossens van Manager TV (tel.: 0489-57 66 79, kristiaan.goossens@manager-tv.be). Hij helpt u graag verder.

Lange Herentalsestraat 74 − 2018 Antwerpen − T 03 233 70 70 info@baskania.be − www.baskania.be

111

Gastlocatie: www.abitare.be.

Netwerken tussen mooie meubels in showroom van Abitare Mooi Wonen De lancering van de 58ste Antwerpen Manager en vijfde maXLife Antwerpen Lifestyle vond op 16 oktober plaats in de prachtige showroom van Abitare Mooi Wonen (www.abitare.be) in Brasschaat. Een 120-tal ondernemers genoot er van de mooie meubels, van de lekkere hapjes en drankjes en van de presentaties van beide magazines, aan het begin van de avond. Na het officiële gedeelte, met korte toespraken van Laurent Schepens van Antwerpen Manager en Terry Knijff van Abitare, startte het netwerken.

Philippe Segers (Eurodal) en Laurent Schepens (Antwerpen Manager).

Bernadette Maes en Paul Van Poppel (Bouwbedrijf Van Poppel) en Gerald Van Doren (Eurodal).

Léon Frijters (ATF), Werner Mariën (KBC), Frans Prop (Progreso) en Rudi Withagels (Ritmo Interim).

Geert Hufkens (Winx Dealmakers), Peter De Bock (Bertels Ballooning), Laurent Schepens (Antwerpen Manager), Liesbet Verrycken en Dave Cools (Vacature).

Op www.managermagazines.be/events kunt u alle foto’s van deze avond, en van onze andere Manager Launches, bekijken. Een videoverslag van deze avond vindt u op www.manager-tv.be.

Met dank aan onze structurele partners:

112

Uw bedrijf in de spotlights op ons event? Contacteer Gitte Abrams Gitte.Abrams@managermagazines.be

Theo de Koning (de Koning Bedrijfsinternist & Organisatieadvies), Thomas Dupont (Ghent Marriott Hotel) en JosĂŠ Landman (Ars Accretio).

Liesbeth Verhoeven (Eigen Wijs Management) en Diane Beuten (Brainlane).

Ilse Verbreuken en Gunter Vansteensel (GUVA Parket), Jef Van Geel (Polylak) en Etienne Van Dooren (Resitec).

Wout Van Opstal ( J&T Autolease), Joris Van Mechgelen (Solarpro) en Philippe Coen (Green Taste - Mia Electric).

Karen Dereepere en Ellen De Blende (Tilleman - Van Hoogenbemt), Peter Van Dijck en Katrien Prieels (Media Noord - Raamfoliespecialist).

Marcel Engelen (Ergoline) en Frank Delaere (SIR Plantin Hotel Antwerp).

Wim Van Respaille (SIR Plantin Hotel Antwerp) en Dirk Verbeeck (Bonache).

Yannick Dierick (Antwerpen Manager) en Hederik Tijs (BASF Antwerpen).

Tom Gillis (VC Argex Duvel Puurs) en Chris Van Wesemael (Thalia Retail Management).

Edwin Moehlig (Rail & Sea) en Kristiaan Goossens (Manager TV).

Johan Celis (Cammaert Trucks Antwerpen), Rik Van Den Ouweland en Jeanne Van Den Ouweland (Tools & Dies), Lief Hectors (LRB).

Ingrid Tegenbos en Peter De Meulemeester (Pergamene) en Jacques Laloup ( Jacques Laloup interieurarchitect).

Ilse Verreth (Zebracom) en JosĂŠ Landman (Ars Accretio).

113

Interieur/Antiek

Adelin

“Wij geloven in mooie dingen zoals ze zijn” Adelin heet het levenswerk van Salomon Wijnberg, die zijn passie voor ‘mooie dingen zoals ze zijn’ onweerstaanbaar afstraalt op iedereen die zich daarvoor openstelt. Oude en antieke juwelen, art deco-meubelen, -verlichting, decoratieobjecten en sinds kort ook horloges, vormen het onderwerp van de verleiding. Adelin trekt wereldwijd zielsverwanten aan, mensen met een voorliefde voor authenticiteit. Salomon Wijnberg: “Onze stukken zijn wat ze zijn: absoluut geen oubollige tweedehandsspullen en ook geen over-gerestaureerde producten. Elk object straalt de tijdsgeest uit waarin het vervaardigd en gebruikt is. Sommige stukken uit onze collectie dateren zelfs van voor 1700. Maar het grootste aanbod juwelen dateert uit de art nouveau en de art deco periode.” Het gevolg van een consequente aankooppolitiek, de resultante van de nuchtere deskundigheid van een ervaren antiquair in combinatie met de onmetelijke passie voor een bepaalde tijdsperiode. Sedert augustus 2012 werd de zaak uitgebreid met de ‘Horlogerie’. Horloges zijn het juweel - of perfecte geschenk voor de heren. De collectie bevat een groot aanbod aan vintage horloges, zoals onder andere Rolex, Patek Philippe, en Jaeger LeCoultre. De horloges dateren voornamelijk uit de jaren ’50 en ’60 en worden verkocht onder garantie.

Overgave aan de verleiding De art deco-meubelen en interieurdecoratie van Adelin verleiden op het eerste gezicht. Adelin verzorgt advies voor binnenhuisinrichting en heeft een eigen plaatsingsdienst. Maar het kan haast niet anders of een dergelijk aanbod bevat stukken die je als zaakvoerder liefst niet te snel ziet vertrekken. “Dat klopt wel een beetje,” lacht Salomon Wijnberg. “Maar dat gevoel verdwijnt gauw als we weer een volgend knap stuk binnenhalen, waarmee het niveau van de zaak weer een trapje hoger klimt. Een voortdurende uitdaging, die we met plezier aangaan.” 114

Salomon Wijnberg: “Over elk stuk dat we aankopen en aanbieden, is grondig nagedacht.”

Expertise Salomon Wijnberg is al 30 jaar thuis in antiek en meer specifiek in ‘oude en antieke juwelen’, waaraan hij tijdens zijn jeugd al verknocht raakte. Daarom werkt hij ook als gerechtsexpert voor antiek en meer in het bijzonder voor juwelen, onder de bedrijfsnaam Certitax. Salomon is lid van de Belgische Kamer van Deskundigen en werkt in opdracht van notarissen, advocaten (curatoren), rechtbanken, deurwaarders en verzekeringsmaatschappijen. Dikwijls gaat het om de deskundige taxatie van stukken om geschillen op te lossen, maar ook privéverzamelaars doen beroep op zijn diensten voor de waardebepaling van een collectie of individueel stuk. Meer info: www.adelin.be. Eduard Coddé

Baanwinkel belooft TOP -rendement voor investeerder 7,5%(!)

Keihard rendement op uw inleg + Winstdeling Investeren in Duitsland, Europa’s succesvolste economie De Duitse economie kende vorig jaar een groei van 2,9%. Een pak beter dan de overige Europese landen. De werkgelegenheid groeide met ruim 1%, waardoor meer dan 41 miljoen Duitsers aan het werk waren. De consumentenuitgaven in Duitsland groeien. Kortom, gunstige omstandigheden om economische kansen met twee handen te grijpen. Op verzoeken sturen wij U ‘de 10 redenen om te investeren in Duitsland’, welke is opgesteld door BNP Paribas.

Baanwinkels zorgen voor gegarandeerd rendement

NU TE KOOP BAANWINKELS! Chemnitz

De afgelopen jaren hebben bewezen dat baanwinkels de ideale vastgoedbelegging zijn in Duitsland. Dankzij vaste huurcontracten van 10 jaar, Triple A huurders en de stabiele economische regio zorgen ze voor een langdurig, gegarandeerd rendement.

Mede eigenaar worden van een supermarkt filiaal Duits Retail Investment biedt U de unieke kans om mede eigenaar te worden van een filiaal. Voor een som vanaf € 100.000,- wordt U mede eigenaar. DRI investeert zelf ook mee in de projecten om betrokken te blijven en mede risico te dragen.

Ervaren management De oprichters van Duits Retail Investment hebben jarenlange ervaring op en expertise van de Duitse vastgoedmarkt. Dit heeft geresulteerd in projecten met goede rendementen. Uw investering is in goede handen.

Rendement Wij garanderen U een keihard rendement van 7,5% op uw inleg plus een extra deelname in de winstuitkering wanneer de baanwinkel te koop wordt aangeboden.

Headlines ● ● ● ● ● ●

Duitsland als sterkste economie van Europa Triple A huurders 10 jaar huur gegarandeerd Gegarandeerd 7,5% op uw inleg Exit strategie 3-6 jaar Ervaren management

Voor deze 2 objecten zoeken we maximaal 6 investeerders á € 100.000 per schijf. Wij nodigen U graag uit voor meer informatie.

d u i t s r e ta i l INVESTMENT Contact: Gitte Abrams: +32 11/71 73 67 gitte.abrams@dr-investment.eu - www.dr-investment.eu

Plaats: Huurder: Boniteit: Huurcontract: Deelname:

Chemnitz Aldi Triple A 9,5 jaar € 100.000

Aldi huurt al 20 jaar op de locatie, onlangs verlengd met 10 jaar! Uitbreidingsmogelijkheden aanwezig.

Querfurt

Plaats: Huurder: Boniteit: Huurcontract: Deelname:

Querfurt Netto Triple A 9,5 jaar € 100.000

De Netto heeft een strategische positie ingenomen in de stad. Toekomstig winkelcentrum gepland bij de Netto.

Omdat ondernemers belangrijk zijn De Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij (POM) Antwerpen zet sterk in op het stimuleren van de Antwerpse economie door: • het ontwikkelen van innovatieve, duurzame bedrijventerreinen • het stimuleren van clustering en samenwerking van bedrijven • het oprichten en beheren van bedrijvencentra en incubatoren voor startende, groeiende en innovatieve ondernemers • het aantrekken en behouden van buitenlandse investeerders

Lange Lozanastraat 223 2018 Antwerpen Tel.: 03-240 68 00 www.pomantwerpen.be www.investinantwerp.com 116

Antwerpen Manager 59

Januari 2013