Antwerpen Manager 67

€ 6,95

www.managermagazines.be

Christian Lemable en Seka Dobric, DL Vochtbestrijding

“Tien jaar geleden was het veel gemakkelijker om bedrijf te starten” DOWNLOAD ONZE GRATIS MANAGER-APP Blz. 60

FOCUS OP WIJNEGEM, WOMMELGEM, TURNHOUT EN KONTICH Blz. 20 - 27 - 64 - 84

“ANTWERPEN CREËERT KANSEN VOOR IT & TECH” Blz. 46 5

Editie: Provincie Antwerpen - Nummer 67 - September 2014 - Jaargang 14 - Driemaandelijks in maart - juni - september - december - Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1

MINDPOWER

THE CASTLE

Vergaderen krijgt een nieuwe dimensie

The Great Gatsby, Burlesque, Jazz

Het is bewezen dat mindpower - dit is een

The Castle is ingericht als een echte nachtclub uit

combinatie

yoga

de jaren 20: kleine ronde tafels, gezellige zithoeken

sessies en relaxsessies - positief bijdraagt aan

met Chesterfield sofa’s, Maria-Theresia lusters,

het succes van seminaries en meetings. Uw

houten toog, gouden en zilveren accenten …

medewerkers zullen door deze ontspanning van de

Een gedurfde combinatie van een DJ en trendy live

geest productiever, rustiger en op een efficiënte

Jazzy muziek met danseressen. Samen zorgen ze

manier kunnen deelnemen aan de vergaderingen/

voor een volledige performance naar uw wensen!

trainingen/seminaries.

Bent u klaar voor een pittig feestje?

van

ademhalingstechnieken,

INVITE MINDPOWER PACKAGE basisprijs €59 pp excl btw -

welkomstkoffie + 2 koffiepauzes

-

picknicklunch bij goed weer in het park of

Naast The Castle en het Mindpower package kan u bij ons ook terecht voor al uw evenementen en vieringen zoals huwelijken, babyborrels, verjaardagen, jubilea, koffietafels, doop- en communiefeesten, seminaries, meetings, productvoorstellingen, teambuildings, brunches, lunches, diners, …

3gangen invite lunch in onze brasserie -

Mind Powersessie van half uur (bij goed weer in het park)

-

Powersessie en tree hugging tegen de namiddagdip

Alle info op www.invitegroup.be 03/653 06 06 of info@invitegroup.be

Kasteel van Brasschaet, Gemeentepark 5 te Brasschaat

VOORWOOR D

Alea iacta app Yapp, we hebben een app! Onze eigen Manager-app! Daar zijn we erg blij mee.

“App je even voor mij?” zong er meteen iemand op kantoor.

“Alea iacta app,” grappte iemand anders.

We laten u gewoon even meeleven met ons enthousiasme.

Maar uiteindelijk draait het erom dat ook u enthousiast bent. Of op zijn minst geïnteresseerd in ons nieuwe digitale B2B-instrument voor uw smartphone en tablet.

Daarom: downloaden die handel!

Dat is gratis, via de App Store of via Google Play.

Zo ontdekt u meteen zelf de vele voordelen van onze app.

Netwerkplatform

Als nieuw digitaal onderdeel van het sterk netwerkplatform, dat we met Manager Magazines, Manager TV, maXLife en al onze andere mediaproducten al jaren vormen, hebben evenementen en netwerken een groot gewicht in de Manager-app. Manager Launches, Manager Seminars, enzovoort: dankzij onze app weet u altijd wanneer we ze organiseren en kunt u zich er rechtstreeks voor inschrijven, als u een uitnodiging heeft ontvangen. Die datum wordt vervolgens meteen automatisch in uw agenda geblokkeerd. U kunt ook vooraf de deelnemerslijst raadplegen, zodat u zich optimaal op uw netwerkactiviteit kunt voorbereiden.

Een nuttige netwerkfunctie is voorts het digitale profiel dat u met onze app kunt aanmaken. Dat profiel kunt u vervolgens uitwisselen met bestaande en nieuwe relaties. Kortom: de Manager-app maakt netwerken nog gemakkelijker!

Wat u er nog allemaal mee kunt? Onze magazines lezen, Manager TV reportages bekijken, op de hoogte blijven van het bedrijfsnieuws in uw regio, ons uw eigen nieuws toesturen, uitgebreide fotoverslagen van evenementen bekijken, …

Op blz. 60 en 61 in deze Antwerpen Manager leest u er meer over, maar zelf uitproberen blijft zonder meer het beste advies. We herhalen: downloaden via de App Store of via Google Play is gratis.

50ste Vlaanderen Manager

En we hebben nog meer goed, zelfs feestelijk nieuws: op 11 september lanceerden we de 50ste Vlaanderen Manager! De eerste editie van het regionaal zakenmagazine voor Oost- en West-Vlaanderen verscheen bijna twaalf jaar geleden, in november 2002. Het was toen onze derde regionale uitgave, na Limburg Manager (gelanceerd in januari 2001) en Antwerpen Manager (gelanceerd in november 2001).

Met Limburg Manager en Antwerpen Manager hebben we de kaap van de 50ste editie enkele jaren geleden al bereikt, Brabant Manager (gelanceerd in mei 2004 en 40 edities ver) moet daarvoor nog even wachten.

Interesse om die 50ste jubileumeditie van Vlaanderen Manager te ontvangen?

Stuur een mail naar info@managermagazines.be!

Stefan Kerkhofs Hoofdredacteur 3

www.kunnig.com

productie I handling I verpakking I locatiewerk

Kielsbroek 2

•

2020 Antwerpen

•

T + 32 (0)3 248 48 11

•

F + 32 (0)3 248 76 41

•

info@kunnig.com

HEEFT U ALS BEDRIJF EEN BIJZONDER IDEE, MAAR PAST HET NIET IN UW PRODUCTIEPROCES? VERRASSEND VEELZIJDIG Amival is een ervaren co-packer met een brede waaier aan verpakkings- en montagemogelijkheden. Een gemotiveerd team zorgt voor een snelle aanpak van uw probleem. Samen zoeken we naar de juiste, rendabele oplossing. Een flexibele planning met strakke opvolging en een efficiënte werkvoorbereiding zorgen ervoor dat uw product tijdig en correct klaar is.

AFWERKING VERPAKKING VERWERKING UITBESTEDING

AMIVAL vzw Everdongenlaan 27 - 2300 Turnhout / Tieblokken 4 - 2300 Turnhout 014 44 34 24 info@amival.be www.amival.be

4

KUNNIG is het merk van vzw’s Beschermde Werkplaats Antwerpen en Beschermde werkplaats Arbeid en Vrede.

Een oplossing? Die vindt u bij

INHOU D

“Voor de babyboomers, die vandaag massaal uitstromen uit de arbeidersmarkt, was de auto in de eerste plaats een statussymbool. Voor de jongere generaties ligt dat anders. Jongeren denken veel meer aan flexibiliteit.”

78 Pieter Goossens, Athlon Car Lease Belgium

Jan Vroemans, Jaguar Land Rover Benelux

Katrijn Mannaerts van modemerk Fil Rouge

“Met vrouwenmaatpakken vond ik het ideale product”

“Iedere motorrijder voelt er zich onmiddellijk op thuis”

82

88

94

“Land Rover breekt records, Jaguar in volle transformatie”

3

Voorwoord

6

Zakenecho’s

12 Coverstory: Seka Dobric en Christian Lemable, DL Vochtbestrijding

DE BLIJDE BOODSCHAP

17 Jo Van Moer, Van Moer Group FAMILIEPORTRET

IT & TECH 46 Dirk Diels, directeur Werk en

Managers testen BMW-motorfietsen

HR & OPLEIDINGEN

76 Nanette Aarts en Peter Aarts, de België Vacature Groep

Economie, Stad Antwerpen

48 Kristel Heyns, IT-Flex

FLEETMANAGEMENT

48 Filip Maertens, Argus Labs

78 Op naar een individuele benadering

55 Syneton

82 Jan Vroemans, Jaguar Land Rover

ICT & MULTIMEDIA

Benelux

19 Orthopedie Van der Steen

60 Manager Magazines lanceert eigen App

ONDERNEMEN IN WIJNEGEM EN WOMMELGEM 20 Burgemeester Ivo Wynants

ONDERNEMEN IN KONTICH 84 Burgemeester Erik Jacobs

ONDERNEMEN IN TURNHOUT 64 Burgemeester Eric Vos

87 Ranking: de 10 grootste bedrijven

24 Ranking: de 10 grootste bedrijven in Wijnegem

27 Wommelgem verwelkomt bedrijven met open armen

30 Ranking: de 10 grootste bedrijven in Wommelgem

BOUW

32 Kamp C geeft gratis advies aan bedrijven met duurzame bouw

33 vzw Passiefhuisplatform

68 Ranking: de 10 grootste bedrijven

STRAFFE MADAME

88 Katrijn Mannaerts, Fil Rouge

ADVOCATENPANEL

73 Registratierechten betalen op onroerend goed dat van bedrijf overgaat naar privévermogen?

74 Mag klant in WCO mij dwingen tot dure kwijtschelding en betalingsgemak?

EVENEMENTEN 91

Zangduo Sugarfree fleurt uw bedrijfshappenings op

94 Antwerpse bedrijfsleiders testen BMW-motorfietsen

96 Netwerken bij ‘Vitalis-Gardens in perspective’ in Wuustwezel

ENERGIE

75 Hoe omgaan met mogelijke stroompannes?

Colofon: Antwerpen Manager, provincie Antwerpen, verschijnt driemaandelijks. Redactiesecretariaat en publiciteitsvoorwaarden: Big Media Group nv, Louis Pasteurstraat 21, 3920 Lommel, Tel.: 011 808 854, Fax: 011 808 855, e-mail: info@managermagazines.be. Abonnementen: voorwaarden op www.managermagazines.be. Bestuurders: Lian Cuypers en Thieu Cuypers. Hoofdredactie: Stefan Kerkhofs.

Publiciteits- en redactiecoördinatie: Angelique de Leeuw, Vicky Kox, Sylvie Loenders, Lio Schuurmans, Cindy Thys. Vormgeving: Dirk Van Bun, Martine Vandervoort, Johny Verstegen, Walter Vranken. Coverfoto: Koen Bauters. Werkten mee aan dit nummer: Koen Bruelemans, Eduard Coddé, Dominique Berquin, Arn Borstlap, Wim De Mont, Tom Goossens, Jan Jacobs, Bieke Lemmens, Ronald Meeus, Tom Mondelaers, Hilde Neven, Bart Vancauwenberghe, Paul Verstappen, Steven Swinnen. Fotografie: Koen Bauters, Vincent Callot, Johan Luykx, Noortje Palmers, Bart Vandermeersche, Frederik Weekx. Druk: Drukkerij Hendrix.

Verantwoordelijke uitgever: Lian Cuypers, p/a Big Media Group nv. Copyrights: de overname van gehele of gedeeltelijke artikels is enkel toegestaan na schriftelijke toestemming van de uitgever. Uitgave van Big Media Group nv, Louis Pasteurstraat 21, 3920 Lommel, www.big-media-group.be. Lid van unie van de uitgevers van de periodieke pers, UPP.

5

MENSEN & ZAKEN

TURNHOUT - Tine Horsten verruilt Voka voor Van Roey ICT Group Tine Horsten, voormalig directeur communicatie en netwerking bij Voka Kempen, gaat aan de slag als marketingmanager bij Van Roey ICT Group. Horsten ziet veel kansen voor de sterk groeiende onderneming. Het bedrijf is de laatste jaren uitgegroeid tot een strategische IT-partner in de Kempen, Vlaanderen en recent ook in Wallonië en de buurlanden.

General manager Pat Van Roey koos voor Tine Horsten vanwege haar managementervaring en frisse kijk op de ICT-markt.

HOOGSTRATEN - Francis Simon aan de slag als business development manager bij Kärcher De voorbije maanden ontwikkelde Kärcher nieuwe activiteiten, onder meer binnen de ijzerwarensector. Om de intensieve bewerking van dit distributiekanaal in goede banen te leiden, werd Francis Simon aangesteld als business development manager. De specialist in reinigingsapparatuur wil zo het belang van de ijzerwarenhandel extra benadrukken.

BERCHEM - Sinko Borst aan de slag als commercieel directeur bij Graydon Benelux Bedrijfsinformatiespecialist Graydon heeft Sinko Borst benoemd tot commercieel directeur Benelux. Sinko Borst is sinds 2001 actief bij Graydon Nederland. Hij had binnen het bedrijf verschillende functies. Van business consultant naar business unit manager en daarna directeur operations,

6

een rol die hij vijf jaar lang succesvol vervulde. In januari 2013 werd hij benoemd tot sales directeur van Graydon Nederland en in oktober van dat jaar nam hij die rol ad interim over in België.

EDEGEM - Cheops Technology trekt Bart De Smedt aan als manager IT staffing IT-dienstverlener Cheops Technology heeft Bart De Smedt aangesteld als manager van zijn managed staffing-afdeling, de divisie die IT-medewerkers detacheert bij klanten. Na zijn studies ging Bart De Smedt in 2000 aan de slag bij Multimedi, een vzw die gespecialiseerd is in informaticaopleidingen. Hij wordt bij Cheops Technology verantwoordelijk voor het dagelijks beheer en rapporteert aan operations director Peter Debie.

BERCHEM - Vlaams Instituut voor Logistiek (VIL) heeft nieuwe raad van bestuur De leden van het Vlaams Instituut voor de Logistiek (VIL) hebben tijdens de algemene vergadering een nieuwe raad van bestuur gekozen. De nieuwe raad, met vier nieuwkomers op negen vacante mandaten, bestaat uit een mix van grote en kleine bedrijven uit verschillende sectoren en provincies. Aan de kant van de logistieke dienstverleners zijn de nieuwkomers Rudi Debras (Wim Bosman België) en Jef Huyben (ECS). Kurt Van Doninck (Nike Logistics Europe) en Danny Hendrikse (Pfizer Service Company) zijn de nieuwkomers aan de verladerszijde. Liesbeth Geysels blijft algemeen directeur bij de organisatie.

Z A K E NE C HO’S

WOMMELGEM - Synergo HR viert tienjarig bestaan Synergo HR van Monique Verellen bestaat tien jaar. Aanvankelijk ging ze bij een bekend wervings- en selectiebureau aan de slag.

In 2000 gaf ze haar loopbaan een nieuwe wending en werkte ze voornamelijk als trainer en consultant voor bedrijven en organisaties. In 2004 koos Monique Verellen voor haar eigen coaching- en consultingbureau voor HR-beleid. Kmo’s uit diverse sectoren vinden sindsdien hun weg naar Synergo HR.

ANTWERPEN - Projectontwikkelaar CIP wint wedstrijd voor multifunctioneel woon-werkgebouw CIP Construction & Investment Partners heeft de wedstrijd voor de ontwikkeling van het gebied van het voormalig Zeemanshuis gewonnen. Deze wedstrijd werd door Stad Antwerpen/AG Vespa uitgeschreven. Projectontwikkelaar CIP werkt voor plan ‘Falcenhoven’ samen met architecten Caruso St. John, RAPP+RAPP, Bovenbouw en ONO architectuur.

Falcenhoven bestaat uit een L-vormig multifunctioneel gebouw met ruimte voor gemeenschapsvoorzieningen, kinderopvang, appartementen, handelszaken en kantoren. In de randbebouwing worden stadswoningen en appartementen gerealiseerd.

Een binnenhof, omsloten door het L-blok en de randbebouwing, dient als kwalitatieve groene ruimte. Medio 2015 wordt de bouwvergunning ingediend om eind 2015 te starten met de bouw van het project. CIP is al actief in het gebied FalconpleinZeemanshuis. Momenteel wordt er het deelproject ‘De Schilden’ gerealiseerd dat appartementen, kantoren, handelsruimten en een ondergrondse parkeergarage omvat.

ANTWERPEN - Readybox start nieuwe dienst voor zeewaardige verpakkingen Readybox start Marine Packing, een nieuwe dienst voor zeewaardige verpakkingen. Het bedrijf werkt daarbij samen met Van Moer Rail en Exportpack. Readybox verzorgt daarbij de ‘kisten’, terwijl Exportpack de stalen onderbouw voor zijn rekening neemt. Van Moer Rail verzorgt de logistieke werkzaamheden, zoals het aanbrengen van markeringen en het opstellen van pak- en laadlijsten.

WOMMELGEM - Garage Schelkens levert tweede taxi aan Peltax Garage Schelkens leverde onlangs een tweede opvallende gele Mazda aan taxibedrijf Peltax uit Borsbeek. En hier blijft het niet bij. “Ondertussen is er al een derde taxi besteld,” zegt een tevreden Guy Schelkens. De taxi wordt onder andere ingezet voor de dagelijkse ritten tussen Antwerpen en Schiphol.

MOL - Interreg IVB project ECO-Laserfact draait op volle toeren Een aantal Europese kennispartners (instituten, universiteiten en bedrijvenclusters) hebben een initiatief gelanceerd om kmo’s in de regio Noordwest-Europa te ondersteunen

Manager Magazines werkt momenteel aan de specials Grobbendonk

Laakdal

en Herselt Hove,

Lint en Boechout Meerhout

Oud-Turnhout,

Beerse, Vosselaar Schilde

Haven,

Logistiek en Expeditie Voeding

Wilt u zich in deze dossiers profileren?

Neem dan contact met ons op: tel.: 011-808.854, fax: 011-808.855, info@managermagazines.be

bij het opzetten van laserondersteunde materiaalbewerkingen. Van Vlaamse zijde is VITO betrokken partij. Het initiatief heet ECO-Laserfact en wordt gesteund door het Interreg IVB NWE-programma van de EU en door verschillende regionale financierende overheden zoals Vlaanderen-in-Actie en Agentschap Ondernemen. Het doel is het vereenvoudigen van kennisoverdracht vanuit kennisinstellingen naar kmo’s op het gebied van milieuvriendelijke en kostenefficiënte laserprocessen voor het bewerken van materialen. De expertise van de kenniscentra omvat onder meer het ontwerp en de prototypebouw van fiberlasers, micro- en nanobewerkingen van materialen, functionalisatie van oppervlakken, ‘additive manufacturing’ en verbinden van materialen. De kennisoverdracht verloopt via workshops, demonstraties, opleidingen, bedrijfsbezoeken, aanwezigheid op beurzen en publicaties. In het ECO-Laserfactproject hebben kmo’s gratis toegang tot de infrastructuur van de deelnemende partners voor het uitvoeren van een gratis haalbaarheidsstudie rond laserbewerken. Wie interesse heeft in zo’n haalbaarheidsstudie kan zich op de website van het consortium registreren (www.ecolaserfact.eu). Confidentialiteit wordt (indien gewenst) gegarandeerd.

Meer info: filip.motmans@vito.be – www.ecolaserfact.eu

WIJNEGEM - EXKi opent restaurant in Wijnegem Shopping Center Op 16 september opende EXKI een nieuw restaurant in het Wijnegem Shopping Center. “Na de opening van onze restaurants in Leuven, Zaventem en het station van Brugge illustreert onze nieuwe EXKi in het Wijnegem 7

Z A K E NE C HO’S

Shopping Center onze wens om EXKi in Vlaanderen verder te ontwikkelen,” zegt medeoprichter Frédéric Rouvez. Met de opening worden twaalf banen gecreëerd, wat het aantal werknemers in België op bijna 400 brengt.

ANTWERPEN - Kim Belmans start trendy traiteurzaak Kippenboetiek Antwerpen is een nieuwe, trendy traiteurzaak rijker. In de Museumstraat, vlakbij het Museum voor Schone Kunsten, startte Kim Belmans onlangs met haar Kippenboetiek. “Al het goede van kip wordt in deze zaak ten volle uitgespeeld in lekkere en gezonde gerechten,” zegt de onderneemster over haar concept. “De naam Kippenboetiek werd bedacht door mijn oma.”

Kim Belmans ziet een droom in vervulling gaan. Koken is voor haar een echte passie. Ze nam deel aan de tweede editie van het tv-programma ‘Beste Hobbykok van Vlaanderen’ en eindigde uiteindelijk op een derde plaats. Als het concept aanslaat, wil ze meerdere winkels openen.

ANTWERPEN - Internet Architects vernieuwt website Vluchtelingenwerk Vlaanderen Internet Architects heeft de website van Vluchtelingenwerk Vlaanderen, een vzw die opkomt voor de rechten van asielzoekers en vluchtelingen, inhoudelijk, functioneel en grafisch opgesmukt. De nieuwe webstek van Vluchtelingenwerk beantwoordt nu aan alle vereisten om informatie vlot bij de doelgroep te brengen, ongeacht welk toestel gebruikt wordt om de website te bekijken: tablet, pc of smartphone. Internet Architects ontwierp een nieuwe interface en lay-out en reorganiseerde de contentstructuur. Vluchtelingenwerk codeerde de website vervolgens voor het nieuwe contentbeheersysteem Drupal.

8

GRAVENWEZEL - Russell Woods verhuist naar nieuw pand Russell Woods Houtbouw investeert in de toekomst. Het familiebedrijf heeft zijn activiteiten verplaatst van Schoten naar een pand in het winkelgebied van Gravenwezel. Het familiale karakter van de zaak blijft behouden. Zoon Robert nam onlangs de fakkel over van oprichter-zaakvoerder Cees Bekkers.

MECHELEN - Zilveren medaille voor Gouden Carolus Single Malt whisky De Gouden Carolus Single Malt van Stokerij De Molenberg werd bij de eerste deelname aan een internationale whisky proefcompetitie meteen bekroond met een zilveren medaille.

Een mooie prestatie, want deze ‘International Wine and Spirit Competition’ (IWSC) staat wereldwijd hoog aangeschreven.

Het gaat om een verfijnde whisky gedistilleerd uit het moutbeslag van het bier Gouden Carolus Tripel.

DEURNE - EuroPilot Center ontwikkelt app voor training piloten Piloten over de hele wereld die een Europees (EASA) vliegbrevet willen behalen, kunnen voortaan studeren via een gloednieuwe app van de Amerikaanse nummer één in pilot training software: King Schools. Het innovatieve platform werd ontwikkeld in samenwerking met de Belgische pilotenschool EuroPilot Center en omvat naast geïllustreerd cursusmateriaal ook interactieve examentrainingen. De app kreeg de naam E-gle (EASA-Guided Learning Experience) en is volledig in overeenstemming met de nieuwe Europese leerdoelen voor piloten.

KONTICH - Moederbedrijf van Essent.be biedt oplossing voor Belgisch capaciteitstekort RWE, het moederbedrijf van Essent.be, doet mee aan de tender die de Belgische overheid heeft uitgeschreven voor extra elektriciteitscapaciteit. Het energiebedrijf wil de gasgestookte Clauscentrale in het Nederlandse Maasbracht voor zes jaar

Z A K E NE C HO’S

beschikbaar stellen aan de Belgische overheid. De aanbesteding werd uitgeschreven om het capaciteitstekort op te vangen dat dreigt te ontstaan door het op termijn afschakelen van kerncentrales. “Het is een grensoverschrijdend en gezamenlijk initiatief dat als voorbeeld kan worden gezien voor de Europese elektriciteitsmarkt,” stelt Erwin van Laethem, CEO van Essent.

ANTWERPEN - Baloise in zee met Dutch Marine Insurance Verzekeraar Baloise Insurance werkt vanaf 1 juli 2014 samen met Dutch Marine Insurance, een Nederlandse agent die gespecialiseerd is in transport- en maritieme verzekeringen. Baloise verstrekt DMI een volmacht om samen een solide portefeuille in transport- en maritieme verzekeringen te ontwikkelen. Baloise Insurance is in België marktleider in het segment van de transport en maritieme verzekeringen, met een marktaandeel van 17,5 %. Dit is een stabiele markt met beperkte mogelijkheden voor autonome groei. Een expansie in de richting van de Nederlandse markt was volgens Baloise een logische stap om de groeiambitie te realiseren.

ZWIJNDRECHT - Egemin bouwt nieuw magazijn voor vloerproducent IVC Egemin, specialist in automatiseringsprojecten, is gestart met de bouw van een nieuw hoogbouwmagazijn voor de internationale vinylvloerspecialist IVC in Avelgem. De silobouwconstructie is intussen afgewerkt. Ook werden de 35 meter hoge en 13 ton zware magazijnkranen in hun positie gehesen tussen de rekken. Deze zullen instaan voor de automatische opslag van pallets met afgewerkte vinylvloeren. Het magazijn biedt in totaal plaats voor 10.600 pallets en telt 30 niveaus. Momenteel worden de dak- en gevelplaten aan de magazijnrekken bevestigd en wordt de verbindings- en voorzone van het magazijn ingericht met rollen- en transferbanen en palletliften. Na de zomer volgen uitgebreide softwaretests.

De installatie moet tegen de herfst operationeel zijn.

MOL - Steenkoolcentrale Electrabel maakt plaats voor VITO Paul Rotthier, burgemeester van Mol, gaf op 10 juli het startsein voor een belangrijke nieuwe stap in de ontwikkeling van de toekomstige VITO-site. Op die dag verdwenen de koeltoren en schouwen van de voormalige steenkoolcentrale van Electrabel uit het landschap. Maar liefst 4000 toeschouwers volgden de explosie op veilige afstand. VITO, een Vlaamse onderzoeksorganisatie op het gebied van energiezuinige technieken, wil dit terrein een toekomst geven als basis voor de verdere ontwikkeling van eigen activiteiten en andere ondernemingen. Duurzaam werken en wonen worden er geïntegreerd, met bijzondere aandacht voor mobiliteit en

hernieuwbare energie. VITO verwacht een verdere groei naar 2018 met een budget van 200 miljoen euro en ruim 800 medewerkers, waaronder ook een stijgend aantal buitenlandse gastonderzoekers.

ANTWERPEN - J&T Autolease verhuist naar kantoor aan Noordersingel J&T Autolease is verhuisd van de Noorderlaan naar het Antwerp Ring Center op de Noordersingel. Het nieuwe kantoor is makkelijk bereikbaar en er zijn goede parkeermogelijkheden. Bovendien kan de leasemaatschappij de kantoren nog verder uitbreiden. J&T Autolease lanceerde ook een eigen applicatie waarmee de bestuurder een volledige handleiding kan raadplegen. Deze gratis app functioneert op iOS- en Android-toestellen.

ZANDHOVEN - Finpower M&A wordt ACQTION Acquisition Consultants Finpower M&A, een bedrijf dat bemiddelt en adviseert bij bedrijfsovernames, gaat voortaan verder als ACQTION. De naamswijziging sluit aan bij de beslissing om vanaf 2013 een zelfstandige, onafhankelijke koers te varen. Met deze verandering benadrukt het bedrijf dat klanten bij hen terecht kunnen voor een objectief advies.

BRASSCHAAT - Verbouwing motel-restaurant Dennenhof afgerond De verbouwing van motel-restaurant Dennenhof van de Nederlandse Van der Valk-groep is afgerond. De verbouwingswerken startten begin oktober 2013. De voorkant van het beeldbepalende pand met het schuine dak bleef ongewijzigd, maar door de verbouwing ziet het motel er bij binnenkomst heel anders uit. Vooral de receptie en hotelbar ondergingen een grondige metamorfose. Een groot deel van het oude zalencomplex ging tegen de vlakte en werd opnieuw opgebouwd. De zalen zijn flexibel ingericht en zijn geschikt voor groepen tot 400 personen.

Laat u gratis informeren via onze nieuwsbrief Om u nog sneller te informeren over de meest recente zakelijke topics, kunt u zich gratis inschrijven op onze maandelijkse e-mail nieuwsbrief. Dankzij deze e-newsletter blijft u op de hoogte én maakt u elke maand kans op uitzonderlijke prijzen! Schrijf u snel in via de knop ‘Nieuwsbrief ’ op www.managermagazines.be!

De meest recente Zakenecho’s vindt u op onze website www.managermagazines.be.

9

E N T I R IS M EC HELEN (BW M EC HELEN )

Welke beperking maakt dat ú niet voluit kunt gaan?

Wij bieden werk op uw maat.

Wilt u groeien, maar zoekt u nog een betrouwbare partner met kennis van zaken? Ergert u zich soms omdat uw medewerkers zich niet op de corebusiness van hun job of uw bedrijf kunnen focussen? Hebt u schitterende ideeën, maar wilt u zich niet aan een productie-eenheid wagen?

Entiris is specialist in verpakkings- en manueel werk en levert u vanuit zijn vestiging in Mechelen ervaren krachten die uw repetitief werk naar een hoger niveau tillen. Entiris zoekt samen met u naar oplossingen en is bereid te investeren om uw productieprocessen te optimaliseren.

Jullie stellen mensen ‘met een erkende afstand tot de arbeidsmarkt’ tewerk. Wat moet ik daaronder eigenlijk verstaan?

Accountmanager Leen Leerschool: “Onze mensen hebben een fysieke of verstandelijke beperking. Samen met hen proberen we hun beperking om te buigen tot een sterkte. We laten hen ervaring opdoen om zich die repetitieve handelingen eigen te maken. Dat maakt hen tot heel gemotiveerde medewerkers, die volhouden waar anderen het opgeven. Vaak leveren zij in

FICHE Vestigingen: Mechelen, Heist-op-den-Berg, Aarschot, Diest, Herent, Kessel-Lo, Kampenhout.

Activiteiten: manueel en machinaal verpakken, handwerk, groenzorg, enclavewerk, blisters, staalboeken, clean en stofarm verpakken, voeding.

Aantal medewerkers: 1700, waarvan 1500 doelgroepmedewerkers.

Nieuwe naam: in 2013 fusioneerde Beschutte Werkplaats Mechelen met Entiris. Entiris is ook de nieuwe naam voor BWA (Aarschot en Heist-op-den-Berg), BWD (Diest), BWK (KesselLo, Herent en Kampenhout) en BWL (Leuven).

Troeven: sterke technische kennis in eigen huis, aangaan van partnerschappen met bedrijven, bereidheid om mee te investeren in uw productieapparaat.

Oprichting: ontstaan vanuit Beschutte Werkplaatsen Leuven, levert Entiris nu al 52 jaar lang werkkrachten voor repetitieve handenarbeid, al dan niet in een semiautomatische omgeving.

10

Xavier Henskens en Leen Leerschool.

deze specifieke branche meer, beter én kwalitatiever werk dan werknemers zoals jij en ik.”

In 2013 fusioneerde Beschutte Werkplaats Mechelen met Entiris. Wat betekent dit voor mij als klant concreet?

“Als kleinere beschutte werkplaats hadden we de mogelijkheden niet die we nu hebben. Contacteert u ons vandaag om een deel van uw productieproces uit handen te geven? Dan zijn we nu beter gewapend om met u mee te denken en een partnerschap met u aan te gaan. We bekijken welke delen van uw productie we overnemen, en of we niet beter in machines investeren om de kwaliteit die u vraagt op uw niveau te houden en zelfs te verbeteren. We werken volledig op uw maat.

Om dat te bereiken, passen we zelfs de organisatie van onze werkvloer en onze productielijnen aan.”

Productverpakking is een van de diensten die jullie in Mechelen aanbieden?

“We verpakken alles van eenvoudige producten tot volledige displays. Dat betekent ook vullen, labelen en bestickeren, ompakken en klaarmaken voor transport. Manueel én semiautomatisch. Op onze semiautomatische lijnen specialiseren we ons vooral in open en gesloten krimpverpakkingen. Een mooi voorbeeld van wat we kunnen, is de samenwerking met onze buur Continental. Het ompakken van hun onderdelen is een heel repetitief proces. Het ompakproces gebeurt in onze vestiging. Het laat Continental toe zich meer op zijn kerntaken te focussen, kosten te besparen en transport uit te schakelen.

Continental kiest er bewust voor om deze samenwerking op te zetten met een beschutte werkplaats. Zo realiseert het bedrijf maatschappelijke meerwaarde.”

En wat als ik mijn productieproces niet kan of wil verplaatsen?

“Dan sturen we bekwame werkkrachten onder supervisie van een gekwalificeerde werkleider naar uw bedrijf. Ze verzekeren uw productie voor zowel langdurige als voor eenmalige kleinere opdrachten. Wilt u bijvoorbeeld een aantal dagen per jaar een extreme piekperiode opvangen? Of constant één of meerdere ploegen op uw productiesite aan het werk hebben?

We zoeken samen met u naar de beste oplossing. Van het vervoer van onze werknemers hoeft u zich niets aan te trekken: dat organiseren we zelf.”

Voor welke bedrijven werken jullie?

“Voor de kleinste kmo tot de grootste multinational. We verpakken vooral fast moving consumer goods (shampoos, wasmiddelen, scheerschuim, …), drukwerk en producten voor marketingacties. Maar eigenlijk zijn onze productielijnen voor elk type product geschikt. We zijn ook erkend als belastingentrepot. Dat laat ons toe om ook bieren en sterke drank te verpakken. En krijgen we een vraag uit de voedingsindustrie, uit de medische sector (bv. cleanroomwerk) of wilt u een blisterverpakking laten ontwerpen? Dan schakelen we onze andere vestigingen van Entiris in.”

Ben ik zeker dat jullie werk aan mijn kwaliteitseisen voldoet?

“Absoluut. Entiris heeft bijna elk denkbaar kwaliteits- en veiligheidscertificaat: ISO 9001, HACCP, IFS, BRC, Kwaliteitswijzer (EFQM), 19KE, … In alles wat we doen, zit kwaliteit ingebakken. Hier geldt opnieuw dat meedenken. We analyseren elke nieuwe opdracht en bekijken hoe we ons op de efficiëntste

manier moeten organiseren om ook op dat vlak kwaliteit te garanderen. En dat trekken we door tot in onze prijzen. We doen er alles aan om uw kosten zoveel mogelijk te reduceren zonder daarbij de kwaliteit in het gedrang te brengen.”

Jullie vinden dat ‘meedenken’ belangrijk. Wat houdt dat in?

“Onze technische afdeling denkt oplossingen voor uw verpakkingsproces uit. Dat gaat van verpakkingen tot tools zoals matrijzen of nieuwe semiautomatische machines die uw productie optimaliseren. En we bekijken hoeveel werkkrachten we nodig hebben om u zelfs op heel korte termijn verder te helpen. Met onze 1500 arbeiders verspreid over onze zeven vestigingen zetten we heel snel het aantal arbeiders in dat nodig is.”

Jullie hebben ook een groendienst?

Accountmanager Xavier Henskens: “We werken voor particulieren, bedrijven en overheden. Onze mensen maaien voor u het gras, scheren uw hagen, verwijderen het onkruid, planten alle soorten groen aan en verharden uw parkings en opritten met betonklinkers. Vanaf 2015 mogen bedrijven geen pesticiden meer gebruiken om onkruid te bestrijden. Wij hebben voor u kwalitatieve oplossingen. Voor de stad Mechelen maken we nu al een heleboel haaglinten onkruidvrij. Het stadsbestuur schakelt ons ook in om het zwerfvuil op de drie industrieparken te verwijderen.”

Generaal De Wittelaan 1-2 – 2800 Mechelen – T 0475 85 79 40 info@entiris.be – www.entiris.be

112

12

COV E R S TORY

SEKA DOBRIC EN CHRISTIAN LEMABLE, DL VOCHTBESTRIJDING

“De crisis dwong ons om creatief te zijn” 50.000 wagens passeren ’s morgens en ’s avonds langs de hoofdzetel van DL Vochtbestrijding, pal naast de A12 ter hoogte van Aartselaar. Tel daarbij de 19.000 klanten die het bedrijf sinds de oprichting in 2005 mocht toevoegen aan zijn database en u begrijpt het enorme potentieel dat Christian Lemable en zijn vrouw Seka Dobric dag in dag uit in goede banen leiden. “We zouden nog veel harder kunnen groeien.”

Misschien klinkt de naam Seka Dobric u bekend in de oren. In 2008 ging ze aan de haal met de titel van Misses Globe Belgium, een avontuur dat haar naast media-aandacht destijds ook een praatprogramma op de digitale zender MENT TV opleverde. Haar verhaal is niet alleen rozengeur en maneschijn. In 1989 vluchtte ze vanuit ex-Joegoslavië naar België, vlak voor het uitbreken van de oorlog.

Twee huwelijken liepen op de klippen en vlak na de eeuwwisseling werd ze getroffen door het chronisch vermoeidheidssyndroom. Toch slaagde ze erin om het geluk aan haar kant te krijgen: ze overwon de ziekte en bouwde een mooie carrière uit als zakenvrouw.

In 2004 ontmoette Seka Christian Lemable, een Hasseltse ondernemer ‘pur sang’. Een jaar later besloten ze om samen een eigen bedrijf op te richten in vochtbestrijding. “Ik had al ervaring in de vochtbusiness, maar we zijn heel bescheiden begonnen in ons appartementje in Willebroek,” vertelt Christian. “Ik hield mij bezig met de bouwtechnische aspecten en de verkoop, terwijl Seka zich concentreerde op de binnendienst en de marketing. De focus lag op drie pijlers: opstijgend vocht, ventilatie en kelderdichting.” Al van bij het begin presteerde DL boven de verwachtingen. “We hadden het eerste jaar gehoopt op een omzet

van 100.000 euro, maar dat werd al onmiddellijk een miljoen. Bovendien zijn we elk jaar met 20 tot 30 % blijven groeien.

Hetzelfde geldt voor het personeel. We zijn gestart met een vijftal mensen, ondertussen hebben we 30 medewerkers.”

M.M.: En jullie werven momenteel nog aan. Welke profielen zoeken jullie?

Christian Lemable: “In de eerste plaats zijn we op zoek naar verkopers met technisch inzicht. Niet evident, want ze moeten zowel een commerciële als een technische basis hebben. Specifieke vakkennis is niet nodig, dat brengen wij hen bij via eigen opleidingen.”

Seka Dobric: “Het is echt niet makkelijk om werknemers te vinden: verkopers noch uitvoerders. En dan heb ik het ook over de mentaliteit die vandaag heerst.

In een kmo moet je hard werken, maar dat lijkt men niet meer te beseffen. Heel eerlijk: met de juiste mensen zouden we onze omzet op een paar jaar tijd meer dan verdubbelen.”

Lemable: “Absoluut! Veel mensen kunnen niet meer resultaatgericht werken.

Dat probleem stelt zich over heel België.

Als iedereen resultaatgericht betaald zou worden, dan woonden we in een ander land. Gelukkig hebben wij nu de perfecte ploeg om onze kwaliteit te kunnen

garanderen, maar het probleem dat ik schets, legt wel een rem op onze groei.

Met twee ploegen extra zouden we nog veel meer kunnen realiseren, maar we durven niet. Je wordt als ondernemer ook niet aangemoedigd om aan te werven. Integendeel, vandaag denk je wel drie keer na.”

Dobric: “Dat is jammer, want iedereen komt hier met een glimlach werken. We beoordelen ons personeel op prestaties, niet op hun achtergrond of diploma.”

Lemable: “We zijn dan ook geen doorsnee Vlaams bedrijf, maar een smeltkroes van verschillende nationaliteiten.”

M.M.: Was het in 2005, toen jullie DL boven de doopvont hielden, makkelijker om een bedrijf te starten?

Lemable: “Zeker weten! Ik heb het allemaal zien veranderen. Kijk, ik werk 60 à 70 uur per week en mag al van geluk spreken als ik vijftien uur per week met mijn corebusiness bezig ben. Vroeger was het net andersom. Alles verandert voortdurend en je moet er continu allerlei rompslomp bijnemen. Een voorbeeld: de consumentenwetgeving is op tien jaar tijd al vier of vijf keer aangepast. Klanten die een bestelbon ondertekenen, krijgen vandaag vijftien werkdagen de tijd om zich te bedenken. Die periode, voor ons 13

COV E R S TORY

“Ik vind het belangrijk om écht vrouw te zijn en er goed uit te zien.

Ook als moeder van twee kinderen en na een zware ziekte. En ik wil aantonen dat je tegelijk heel ambitieus en slim kan zijn.”

Christian Lemable en Seka Dobric: “We hadden het eerste jaar gehoopt op een omzet van 100.000 euro, maar dat werd al onmiddellijk een miljoen.”

een cruciaal gegeven, is dus al verschillende keren gewijzigd.”

Dobric: “Het kan toch niet dat een correct bouwbedrijf als het onze daarmee te maken krijgt? Daar wordt trouwens misbruik van gemaakt. Wij kennen concurrenten die bij klanten binnenstappen, de bestelbon bekijken en 100 euro onder de prijs gaan.”

Lemable: “Er zijn veel ‘cowboys’ die in onze business niet thuishoren.”

Dobric: “Maar wat ik me dan afvraag: wie beschermt ons?”

Lemable: “Daarom onze overtuiging om enkel absolute topkwaliteit te leveren.

We gebruiken voor onze vochtwerende injecties een eigen ATG-gekeurde gel, waarvan we zeker weten dat hij 100 % kans op slagen biedt. Zo zijn onze klanten altijd goed geholpen.”

M.M.: Wie zijn jullie klanten?

Dobric: “Voor 99 % zijn dat particulieren met vochtproblemen. Zo krijgen we maandelijks 500 tot 800 nieuwe aanvragen, die we allemaal centraliseren via de backoffice. Onze technisch adviseurs bellen vervolgens iedereen op en gaan ter plaatse voor een gratis diagnose.

14

Daaruit volgt dan een prijsofferte of een bestelbon.”

Lemable: “Ongeveer één op de vijf huisbezoeken resulteert in een opdracht, maar je moet wel alle 800 woningen bezoeken. Typische woningen waar opstijgend vocht optreedt, zijn gebouwd tussen de jaren 30 en eind jaren 60. Maar we komen ook jongere projecten tegen, zelfs recente huizen. Dan gaat het meestal om bouwfouten, zoals een verkeerd geplaatste waterkeringslaag. Maar als iets niet aan ons besteed is, zullen we dat altijd eerlijk zeggen. Wij doen bijvoorbeeld geen breekwerken.”

M.M.: En toch willen jullie meer en meer totaalprojecten realiseren?

Lemable: “Het is een misvatting dat je om te renoveren altijd vloeren en muren moet uitbreken. Wij hebben verschillende systemen in huis om je volledige woning te renoveren zonder breekwerken.

Van de gevel tot en met de kelder en de badkamer, inclusief vochtbestrijding en ventilatie.”

Dobric: “Vroeger realiseerden we 20 à 30 projecten per week: allemaal ‘one day jobs’. Dat doen we nog steeds, maar we kijken nu liever naar grotere projecten, van twee tot drie weken.”

Lemable: “Dat geeft enerzijds meer voldoening en anderzijds biedt dat het voordeel dat je de werkagenda makkelijker voor enkele maanden kan volplannen.”

M.M.: In hoeverre is DL de afgelopen vijf jaar veranderd, na het uitbreken van de crisis?

Lemable: “We werden gedwongen om creatief te zijn en hebben naast onze corebusiness van vochtbestrijding en ventilatie tal van andere producten op de markt gebracht waar we in geloven.”

Dobric: “We zien DL vandaag veel meer als een bedrijf dat nieuwe, innovatieve producten lanceert. Zaken die nog niet beschikbaar zijn, maar wel een toegevoegde waarde betekenen. Dat is de sterkte van Christian. Hij heeft een neus voor dat soort dingen.”

M.M.: Kunt u enkele voorbeelden geven?

Lemable: “Uiteraard onze spuitkurkisolatie, die rechtstreeks op de bestaande gevel aangebracht kan worden in lagen van 2 mm. In het verleden hebben we ons even toegelegd op spouwmuurisolatie met PUR, maar daar konden we niet achter blijven staan vanwege de chemische samenstelling. Nu is de tijd weer rijp om terug te focussen op gevelisolatie, omdat we een schitterend product hebben.”

Dobric: “Het is eigenlijk heel fijn gemalen boomschors, want dat is kurk tenslotte, die vermengd met hars op de gevel aangebracht wordt. Dat geeft een ongelooflijk mooi resultaat.”

Lemable: “Nog een nieuw product, waar we deze winter mee uitpakken, is Sentimo radiatorbekleding. Een eenvoudig systeem waarmee mensen in enkele klikken hun radiator in een nieuw kleedje kunnen steken zonder te breken. Je brengt de nieuwe bekleding gewoon aan bovenop de bestaande radiator. Onze verkopers zullen dit product aanbevelen tijdens huisbezoeken.

Daarnaast zetten we sterk in op online communicatie. En er komt een display bij bouwhandelaren waarmee we het gamma aanprijzen. Naast particulieren gaan we met Sentimo in een latere fase ook de projectmarkt benaderen. Denk maar aan hotels: hoe interessant zou het niet zijn om alle radiatoren van een hotel zonder breekwerken te kunnen renoveren? En dat aan een onwaarschijnlijke prijs?”

COV E R S TORY

M.M.: Hoe komt u dergelijke nieuwigheden op het spoor?

Lemable: “Door veel te netwerken en te praten over wat ik doe. Zo ontstaat een wisselwerking. Als je hier over een halfjaar terugkomt, zijn we mogelijk met bijkomende innovatieve dingen bezig. Dat zit in ons.”

M.M.: Jullie zijn met DL sinds 2010 ook hoofdsponsor van KV Mechelen.

Lemable: “Ik ben een absolute voetbalfreak en mijn zoon voetbalt bij de jeugd van KV Mechelen. Het is een club die de waarden van DL mooi weerspiegelt. Er is groeipotentieel, ze pakken het correct en eerlijk aan, geloven in zichzelf en hebben een sterke en trouwe aanhang.

Daar kunnen wij ons helemaal in vinden.

Wat die sponsoring precies oplevert, kan je moeilijk in cijfers uitdrukken, maar via de kranten en op televisie draagt het ongetwijfeld bij aan onze naambekendheid.

Onbewust pik je als kijker of lezer zo’n zaken toch op.”

M.M.: Mevrouw Dobric, in 2008 werd u Misses Globe Belgium. Hoe past die ervaring binnen uw rol bij DL? Dobric: “Mijn deelname aan die wedstrijd stond helemaal los van DL. Ik wilde vooral mijn persoonlijk verhaal uitdragen: ondanks mijn moeilijke achtergrond, wil ik in alles top zijn. Ik vind het belangrijk om écht vrouw te zijn en er goed uit te zien. Ook als moeder van twee kinderen en na een zware ziekte. Ik wilde bovendien aantonen dat je tegelijk ook heel ambitieus en slim kan zijn. Maar ik heb overal heel hard moeten werken: ‘there’s no such thing as a free lunch’.”

M.M.: Maar u werd wel in één keer bekend in Vlaanderen.

Dobric: “Eerlijk gezegd had ik nooit gedacht dat ik zou winnen. Het is er mij nooit om te doen geweest om een bekende Vlaming te worden. Ik heb ook een intellectuele uitdaging nodig. Christian dacht er net zo over, hij was vooral blij dat we

“Veel mensen kunnen niet meer resultaatgericht werken. Dat probleem stelt zich over heel België. Als iedereen resultaatgericht betaald zou worden, dan woonden we in een ander land.” samen naar de Verenigde Staten konden. (lacht) Ik heb natuurlijk wel geprofiteerd van de aandacht die erbij kwam kijken, onder andere voor het Bosnische weeshuis dat ik ondersteun. Maar bekend zijn was nooit een doel op zich.”

M.M.: Is het evident om als man en vrouw samen een bedrijf te leiden?

Lemable: “Het komt erop aan om in het begin goede afspraken te maken. Ik heb mijn verantwoordelijkheden, Seka de hare. We vragen elkaars mening, maar zullen onze wil nooit doordrukken.”

Dobric: “Mensen zeggen wel eens dat wij ying en yang zijn: we vullen elkaar aan. Ik ben heel pragmatisch, weet hoe je zaken moet aanpakken. Maar Christian ziet het verhaal, hij is de man met de ideeën.”

Lemable: “Dat heeft ook te maken met onze achtergrond. Seka komt uit een kaderfunctie binnen de luchtvaartwereld, waar alles tot in de kleinste details vastgelegd moest worden. Ik, daarentegen, ben altijd zelfstandig geweest, vanaf mijn achttiende. Ik heb nooit voor een baas gewerkt. Ooit heb ik zelfs kostuums verkocht, die ik met de wagen ging ophalen in Italië. Zo ben ik altijd van de ene onderneming in de andere gerold.”

Dobric: “Je ziet, Christian is enorm gedreven. Soms té. Maar we houden elkaar in evenwicht. En heel belangrijk: ik zeg altijd wat ik denk, niet wat hij wil horen.” (lacht) Tom Mondelaers

FICHE Seka Dobric Geboren in Joegoslavië Studeert Engelse taal en literatuur aan de universiteit van Sarajevo Vlucht naar België voor het uitbreken van de oorlog in ex-Joegoslavië Werkt tussen 1989 en 2002 als luchthavenmanager België en Luxemburg voor KLM Thuis wegens ziekte in 2003 Operations Manager bij HRdienstverlener Hewitt Associates in 2004 Richt samen met haar man Christian Lemable DL Vochtbestrijding op in 2005

Christiaan Lemable Geboren in Hasselt in 1968 Studeert marketing Zelfstandig ondernemer sinds zijn achttiende: achtereenvolgens in horeca, mode en bouw Leert Seka Dobric kennen in 2004 Ze richten samen DL Vochtbestrijding op in 2005 15

Kies het ideale ondernemingsklimaat Gasabsorptiewarmtepompen voor uw bedrijfsgebouw MENT

RENDE

TOT

170%

40%

FSBEDRIJ S IE SUBSID

tot 40% besparing op verwarmingskosten zowel voor renovatie als nieuwbouw zéér interessante bedrijfssubsidies tot 40% Scan voor meer informatie of bezoek onze website

w w w. c o o l i n g w a y s . b e 16

DE

BLI

JDE B ODSCH O

AP

“Ik heb altijd gewaakt over het familiale karakter van mijn bedrijf, zelfs nu we geëvolueerd zijn naar een team van 560 medewerkers.”

Jo Van Moer: “Een heel open communicatie houdt alle medewerkers scherp.”

I NT ERV I EW

JO VAN MOER BLIJFT CONTINUE GROEI AANHOUDEN IN KREUNENDE TRANSPORT- EN LOGISTIEKE SECTOR

“Omring je met de juiste mensen” In tijden van laagconjunctuur hebben ondernemers het hard te verduren. De hoge belastingdruk, stijgende loonkosten, de aanhoudende recessie, ... : redenen genoeg om te klagen. De remedie tegen kopzorgen? Positief in het leven staan.

In deze rubriek leggen ondernemers uit hoe ze het leven altijd van de zonnige kant bekijken. Terwijl veel transportbedrijven zwarte sneeuw zien, onder meer omwille van de keiharde concurrentie met het buitenland, slaagt Van Moer Group erin stevig te blijven groeien.

Jo Van Moer: “De eerste zes maanden van dit jaar zijn we met 12% gegroeid, vorig jaar gemiddeld met 18%. Evident is dat evenwel niet, en dat communiceren we ook heel open naar onze medewerkers. Je moet niet bang zijn om te tonen hoe moeilijk het soms is om dat groeiverhaal te kunnen blijven schrijven. Zij mogen gerust weten onder welke druk de marges tegenwoordig staan. Twee keer per jaar organiseren we een infosessie voor de voltallige groep. Dat verhoogt de betrokkenheid en leidt regelmatig tot optimalisatievoorstellen door ons personeel op de werkvloer.”

M.M.: Wat was voor u de beslissende factor in dat groeiverhaal?

“Me laten omringen door de juiste mensen. De voorbije twee jaar heb ik daar erg hard in geïnvesteerd. Zo heb ik een nieuwe CEO, COO, CFO EN HR-directeur aangeworven. Mijn vrouw en ik hebben dit bedrijf opgebouwd door dag en nacht te wroeten, maar op een bepaald moment volstaat dat niet meer.

Meer zelfs: waren we blijven werken zoals twee jaar geleden, dan zou het veel moeilijker zijn geworden. Vroeger diende ik soms zelf tussen de soep en de patatten bepaalde brandjes te blussen. Samen met het hele team hebben we ons bedrijf de

laatste jaren geprofessionaliseerd en gestructureerd, zonder onze eigenheid van familiebedrijf te verliezen.”

M.M.: Hoe bent u erin geslaagd die belangrijke mensen ertoe te overhalen voor uw bedrijf te kiezen?

“Dat kan je pas als je hen kan overtuigen van je groeiverhaal.

Eenmaal dat is gelukt, moet je hen uitspelen op hun sterkste capaciteiten. Zo is Eric Noterman bijvoorbeeld een geboren manager. Dat laat mij toe te doen waar ik goed in ben: ik ben een ondernemer die voortdurend op zoek is naar nieuwe opportuniteiten.”

M.M.: Hoe motiveert u uw medewerkers?

“Onder meer door die heel open communicatie, houden we hen scherp. Zij zien ook hoe wij sterke inspanningen leveren om ons zo flexibel mogelijk op te stellen voor onze klanten en stappen graag mee in dat verhaal. Bovendien heb ik altijd gewaakt over het familiale karakter van mijn bedrijf, zelfs nu we geëvolueerd zijn naar een team van 560 medewerkers. Dat kan pas als je de juiste mensen aantrekt. Eigenlijk zou elke jonge ondernemer dat moeten doen.”

BVC

17

Mankracht nodig?

Blankedale denkt mee !

Onze 680 gemotiveerde werknemers voeren deze werken uit binnen onze muren of bij u ter plaatse.

Koen Clonen en Katrien Crauwels.

VAN GOET HEM ADVOC AT EN

Uw werk in goede handen • • • •

Co-Packing Houtbewerking Manueel werk Montage

• • • •

Groendienst Boekbinderij De Strijkwinkel Food

... en voor FOOD

werken we ijskoud !

Blankedale beschikt over een productieopp. van 3000 m2 en opslagruimte van 2500 m2 voor voeding.

Van -22° C tot +18° C • • • •

Verpakken & bewerken Afvullen van vloeistoffen Handling levensmiddelen BRC en BIO gecertificieerd

Jarenlange juridische expertise Van Goethem Advocaten werd opgericht in 1962. Het kantoor profileert zich voornamelijk naar de bedrijfswereld en kan terugvallen op een uitzonderlijke ervaring en expertise.

Van Goethem Advocaten geldt als een gevestigde waarde, stevig ingebed in het Antwerpse bedrijfsleven. Mr. Koen Clonen (specialist ondernemingsrecht): “Door een jarenlange specialisatie in ondernemings- en arbeidsrecht bezit het kantoor een uitzonderlijke expertise in deze disciplines. Ook andere advocatenkantoren doen geregeld een beroep op onze kennis in deze materies.”

Partner van ondernemingen, overheden en particulieren

De dertien advocaten combineren kennis op een academisch niveau met een ruime praktijkervaring. Als partner van ondernemingen, overheden en particulieren met een zakelijk profiel biedt het kantoor een uitstekende prijs-kwaliteitverhouding. Het kantoor geniet dan ook al jarenlang het vertrouwen van een aantal vooraanstaande private ondernemingen en publiekrechtelijke instellingen.

Proactief handelen • Gekoelde en/of diepvriesopslag • Gekoelde productieruimtes

Meer weten? Bel 016 80 46 46

Katrien Crauwels (specialist arbeidsrecht): “Niemand wordt graag geconfronteerd met onvoorziene kosten of procedures. Wij begeleiden de cliënt daarom liefst proactief en denken mee vanuit zijn concrete situatie vooraleer een geschil ontstaat. Door tijdig het juiste advies in te winnen kunnen dure en lange procedures vaak vermeden worden. Indien nodig kunnen wij uiteraard terugvallen op onze ervaring en sterke reputatie inzake procederen voor diverse rechtscolleges.”

vraag naar Peter Swings

v.z.w. Blankedale Pastorijstraat 118 | 3300 TIENEN T +32 (0)16 80 46 46 F +32 (0)16 80 46 47 info@blankedale.be

Blankedale

www.blankedale.be FLEXIBEL INZETBAAR, KWALITATIEVE AFWERKING, 18 BUDGETVRIENDELIJK

Fruithoflaan 124 b 14 – 2600 Berchem – www.vangoethem-law.be Rechtstreeks contact +32 (0)3 451 0 383 Ondernemingsrecht: Koen Clonen – koen.clonen@vangoethem-law.be Arbeidsrecht: Katrien Crauwels – katrien.crauwels@vangoethem-law.be

FA MILIE PORT R E T

Orthopedie Van der Steen: al 67 jaar bij hun leest

Kristin, Patrik en Henri Van der Steen.

Na een grondige opleiding tot schoenmaker, startte Henri Van der Steen een eigen schoenmakerij in 1947. Zware naoorlogse jaren? Henri Van der Steen hield voet bij stuk. En na diverse bijkomende opleidingen ging hij zich zelfs specialiseren als orthopedisch schoentechnicus. Een voorbeeld dat later gevolgd werd door zoon Jef. Ook hij bezocht de beste schoenmakersscholen om zijn vader te versterken.

Vandaag zet Jef de uitstekende reputatie van Orthopedie Van der Steen verder met zijn zoon Patrik en dochter Kristin.

Kinderen en volwassenen kunnen er terecht voor orthopedische schoenen, steunzolen en comfortschoenen. Moeilijke voeten? Daar wringt hem het schoentje niet volgens Van der Steen. Wel in het vooroordeel dat een orthopedische schoen per deďŹ nitie zwaar en lelijk moet zijn. Terwijl er altijd een oplossing is op (schoen)maat en volgens de smaak van elke klant.

Het medische en modeaspect kunnen prima gecombineerd worden. Alle voeten zijn dus welkom!

19

ONDERNEMEN IN WIJNEGEM EN WOMMELGEM

BURGEMEESTER IVO WYNANTS VAN WIJNEGEM

“Shopping Center heeft onze gemeente op de kaart gezet” Met iets meer dan 9000 inwoners is Wijnegem eerder een kleine gemeente, ingeworteld in het weefsel van grootstad Antwerpen. Maar ze herbergt wel het grootste overdekte winkelcentrum in de Benelux: het alom bekende Wijnegem Shopping Center. Dat is echter zeker niet de enige economische troef van de gemeente, beklemtoont burgemeester Ivo Wynants (N-VA).

Het Wijnegem Shopping Center, dat dit jaar zijn twintigste verjaardag viert, zorgt voor een bovenlokale aantrekking naar Wijnegem. “Het heeft onze gemeente echt wel op de kaart gezet,” 20

zegt burgemeester Ivo Wynants (N-VA).

Maar de bedrijvigheid in de Antwerpse randgemeente beperkt zich niet tot het bekende winkelcentrum. Zo zorgt de lokale handelskern voor de boodschappen

van de inwoners, en heeft het ook een sociale functie. “De plaatselijke handelszaken zijn echte ontmoetingsplaatsen voor veel Wijnegemnaars,” zegt Ivo Wynants.

W I JN E G E M

“We willen het verkeer zo goed als mogelijk sturen, zodat onze bedrijven en lokale handelaars zo weinig mogelijk hinder ondervinden.”

Burgemeester Ivo Wynants.

Daarnaast zijn er bedrijvenparken rond de gemeente, die erg aantrekkelijk zijn dankzij de nabijheid van metropool Antwerpen. In het oosten, aan de grens met Oelegem, ligt de zone Stokerij. Aan de grens met de Antwerpse deelgemeente Deurne, in het noordwesten, is er industriezone Den Hoek. Ze herbergen een mooie mix van gevestigde waarden in de gemeente en hoogtechnologische, vooral op export gerichte bedrijven.

Persoonlijk contact

“De kleinere schaal van de gemeente, gecombineerd met het bredere cachet dat ze krijgt dankzij het economische weefsel van Antwerpen, geeft het Wijnegemse gemeentebestuur de kans om zijn economische partners een aanpak op maat te leveren,” zegt Ivo Wynants. “Omdat

we een kleine gemeente zijn, vinden we persoonlijk contact heel belangrijk.

En inspraak. Er is een Raad van Lokale Economie, die als adviesorgaan fungeert in verschillende dossiers.”

“Omdat we een kleine gemeente zijn, vinden we persoonlijk contact heel belangrijk. En inspraak.”

Wijnegem kampt vooral socio-demografisch met een paar uitdagingen. “Door verschillende bouwprojecten in onze gemeente zal ons inwonersaantal de komende jaren met zo’n tien procent stijgen. Tegelijkertijd kent Wijnegem een sterke vergrijzing, die met twee procent

boven het Vlaamse gemiddelde zit. We ondernemen stappen om onze gemeente aantrekkelijker te maken voor jongeren en jonge gezinnen, door onder meer in te zetten op betaalbare woningen en onderwijs voor alle Wijnegemse kinderen.”

Mobiliteit

Ook op gebied van mobiliteit moeten er een paar ingrepen gebeuren, oppert de burgemeester. “Veel bovenlokale dossiers hebben een invloed op onze gemeente. We willen het verkeer zo goed als mogelijk sturen, zodat onze bedrijven en lokale handelaars, inclusief hun klanten en leveranciers, zo weinig mogelijk hinder ondervinden. Ook heeft onze handelskern een redelijk hoog leegstandscijfer, dat we tijdens deze legislatuur eveneens naar beneden willen halen.”

21

R E CYCL AGE BE DR IJF BRU C O

Afval is grondstof

Martin Ooms.

Afval recycleren is vandaag meer dan een mooie groene gedachte. Recyclage is een absolute noodzaak. Bruco, gelegen aan het Albertkanaal in Wijnegem, geeft nieuw leven aan bouw- en bedrijfsafval, hout en glas. De afgelopen jaren investeerde het bedrijf stevig in medewerkers, machines en bedrijfsterrein.

22

W I JNE GE M

“Bij Bruco wordt het afval, afkomstig van containerparken, bedrijven, particulieren en afvalinzamelaars, voor 93 % herwerkt,” zegt de zaakvoerder. “Helemaal in lijn van het cradle-to-cradle (wieg tot wieg) principe is vandaag vrijwel alles recycleerbaar.

De resterende 7 % die niet wordt gerecycleerd, dient als energiebron voor verbrandingsovens of gaat naar het stort, dat de allerlaatste verwerkingsfase is.”

Bruco verwerkt op haar recyclagesite dagelijks gemiddeld 700 ton afval, aangevoerd door circa 120 vrachtwagens. “Bruco verwerkt het afval vakkundig, proper, efficiënt en volgens de geldende milieunormen,” zegt manager Martin Ooms. “Het gerecycleerde materiaal wordt terug gebruikt in bouwmaterialen, grondstoffen en verpakkingen, of gaat als een energiebron – lees brandstof – naar verbrandingsovens. Op onze site die 4,5 hectare groot is, werken 45 mensen, vaak van diverse afkomst.”

Verschillende afvalstromen

Diverse afvalstromen komen bij Bruco toe: hout, glas, bouw- en sloopafval, plastic en afval van particulieren en bedrijven. In al deze stromen slaagt Bruco erin om de cirkel ‘rond’ te maken.

Hout bijvoorbeeld (sloophout, spaanderplaten, pallets, …) wordt na een voorsortering met kranen met sorteergrijpers in stukjes van 10 cm gebroken, en vervolgens gezeefd en ontstoft.

De snippers worden per schip over het Albertkanaal vervoerd naar spaanderplatenfabrieken. “Hout ondergaat een doorgedreven recyclage,” zegt de zaakvoerder. “De spaanders beginnen een nieuw leven als spaanderplaat of zijn een basis van nieuwe hoogwaardige houtmaterialen. We vervoeren het hout per binnenschip waardoor we veel vrachtwagens van de weg houden.”

Glas

Voor het ophalen van glas (hol, vlak en huishoudelijk glas) beschikt Bruco over een uitgebreide ophaaldienst in binnen- en buitenland. Glas wordt op de site verwerkt door middel van magnetische scheiders, afzuigers, non-ferro scheiders en optische scheiders. Ze zorgen voor een proper restproduct, dat klaar is om opnieuw te worden verstuurd naar de glasfabriek of de eindproducent.

Harde kunststoffen Het plastic, harde kunststoffen, worden manueel en machinaal gesorteerd in verschillende stromen. Elke soort krijgt bij collega-plastiekverwerker Van Werven in Biddinghuizen (Nederland) een nieuw leven als kunststofmateriaal voor pvcbuizen, tuinstoelen, dakgoten, enzovoort. Ook het bouw- en sloopafval wordt bij Bruco vakkundig in restfracties uiteen gehaald en vervolgens gerecycleerd.

Milieuvoordeel

Heel de bedrijfscultuur van Bruco staat in het teken van ‘afval is grondstof ’. De witte kantoren symboliseren de zuiverheid, de meubelen zijn gemaakt van recyclagemateriaal. Op het dak van het gebouw leveren 2000 zonnepanelen het equivalent op om de Bruco vrachtwagens CO2-vrij te laten rijden. Door gebruik te maken van de binnenvaart, worden maandelijks honderden vrachtwagens van de weg gehaald.

Bruco behaalde tevens het ISO 14001 milieucertificaat. “Deze certificering vraagt om een doordacht milieumanagementsysteem waarin de milieuaspecten en de eisen van milieuwet- en regelgeving zijn vastgelegd, alsmede procedures op het gebied van milieumanagement. Het is een dagelijks werk om deze IS0 certificering te volgen,” zegt Martin Ooms.

Veiligheid

Naast milieuvriendelijk werken is ook veilig werken een centraal thema. “Tijdens toolboxmeetings worden de regels besproken om zo veilig en efficiënt mogelijk te werken,” aldus de zaakvoerder. “Werkprocedures beschrijven gedetailleerd hoe we ongevallen kunnen en moeten voorkomen. Onze chauffeurs worden aan de hand van regelmatige briefings bijgeschoold over veilig rijgedrag op de weg.”

Bruco-containers

Bruco heeft een eigen containerdienst, dat wil zeggen dat het bedrijf containers plaatst en ophaalt bij zowel bedrijven als particulieren. Klanten kunnen tevens hun eigen afval op de site storten.

Toekomst

Bruco kijkt met vertrouwen naar de toekomst. “De afgelopen zeven jaar zijn we sterk gegroeid in personeel, omzet, machines en installaties en is ook ons terrein uitgebreid. Het aantal Brucocontainers is gestegen van 80 containers zeven jaar geleden tot circa 1000 containers vandaag. Het is onze visie om de komende jaren deze investeringen optimaal in te zetten,” aldus de zaakvoerder.

Venhof 3-5 – 2110 Wijnegem – T 03 239 17 80 info@bruco-containers.com – www.bruco-containers.com

23

WI JN E G E M

RANKI N G

De 10 grootste bedrijven Hieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 10 grootste bedrijven in Wijnegem.

Deze bedrijven zochten we op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de prestaties in het jaar 2012.

Koen Meeusen.

A M A LTHEA

Verfijnde catering met een persoonlijke toets Buffetten, recepties, barbecues en (walking) dinners aan een perfecte prijs-kwaliteitverhouding: daarvoor staat Amalthea al sinds 1986. De vijftien fijnproevers van de cateringspecialist uit Wijnegem slagen erin om feesten van 2 tot 20.000 personen telkens weer tot een culinair hoogstandje te laten uitgroeien. “Alleen voor gebakken lucht ben je bij ons aan het verkeerde adres,” lacht zaakvoerder Koen Meeusen.

Amalthea en feesten: het gaat hand in hand. Het team specialiseert zich sinds 1986 in topcatering, maar kan op verzoek van de klant ook het totaalplaatje verzorgen. “Wij adviseren ons cliënteel over de meest geschikte locatie en hebben uitstekende contacten met diverse partners, zoals tentenplaatsers en klank- en lichtspecialisten.”

Het bedrijf creëert telkens weer een uniek concept op maat van de klant en geeft het geheel via creatieve culinaire meesterstukjes een persoonlijke toets. “Of het nu om een kleinschalig feestje bij iemand thuis dan wel de vip-receptie van de Night of the Proms gaat: telkens weer is de voldoening van de klant onze grootste drijfveer. Als familiebedrijf zorgen we er via een heel persoonlijke aanpak voor dat elk evenement alleen toffe herinneringen en goed gevulde buikjes nalaat.”

1. Hertel Services Toegevoegde waarde: 34,76 miljoen euro Sector: industriële dienstverlening, Werknemers: 587 CEO: Dirk Portier

2. Desco Toegevoegde waarde: 25,34 miljoen euro Sector: huishoudelijke apparaten, verkoop Werknemers: 245, Algemeen directeur: Frank Dedecker

3. Kranen Michielsens Toegevoegde waarde: 16,50 miljoen euro Sector: kraanverhuur, Werknemers: 204 Algemeen directeur: Johan Michielsens

4. STILL Toegevoegde waarde: 12,82 miljoen euro Sector: zware machines, heftrucks, hoogwerkers, verkoop Werknemers: 111, Gedelegeerd bestuurder: Jean-Paul Dubois

5. We Belgium Toegevoegde waarde: 12,35 miljoen euro Sector: kledingverkoop, Werknemers: 244 Algemeen directeur: Ronald De Waal

6. CMC-Chicago Metallic Toegevoegde waarde: 11,35 miljoen euro Sector: afwerking, Werknemers: 134 Algemeen directeur: Theo Riksen

7. Centrauto Toegevoegde waarde: 7,18 miljoen euro Sector: auto’s, verkoop en garages, Werknemers: 87 Algemeen directeur: Philippe Van der Brempt

8. Frisomat Toegevoegde waarde: 6,22 miljoen euro Sector: bouwondernemingen, Werknemers: 40 Gedelegeerd bestuurder: Guy Somers

9. Luxilon Industries Toegevoegde waarde: 5,31 miljoen euro Sector: kunstvezels, Werknemers: 15 Gedelegeerd bestuurder: Nico Van Malderen

10. Hertel Mechanical Bijkhoevelaan 30 – 2110 Wijnegem T 03 353 91 12 – info@amalthea.be – www.amalthea.be

24

Toegevoegde waarde: 5,05 miljoen euro Sector: metaalverwerking en -bewerking Werknemers: 68, Gedelegeerd bestuurder: Jan Vanderstraeten

W I JNE GE M

POWER SOLU T I ONS

Deze marktleider geeft u extra energie In 2006 startte het verhaal van Power Solutions. Hebt u tijdelijk stroom nodig voor een evenement, een bouwproject of extra productiecapaciteit? En houdt u van een snelle en flexibele service? Reken dan op Power Solutions. Met deze eenvoudige basisfilosofie groeide het bedrijf in acht jaar uit tot marktleider in België. Manager Magazines sprak met bedrijfsleider/eigenaar Arnold Oostveen.

Waar haalde u het idee van Power Solutions?

Chief executive officer Arnold Oostveen: “In 2005 was de markt van de tijdelijke stroomgeneratoren volledig in handen van een aantal multinationale spelers. Het team dat aan de basis ligt van Power Solutions werkte in deze sector en deelde een analyse: leveranciers met logge procedures en een loodzware organisatiestructuur zetten u als klant in de kou. In 2006 kwam Power Solutions op de markt met het antwoord: voortaan staat ú als klant centraal. En deze strategie bleek een schot in de roos. Want na acht jaar hard werken is Power Solutions marktleider in België. Dat betekent dat wij ongeveer 450 generatoren draaiende houden in België op een 300-tal werven. Ondertussen levert Power Solutions ook aan klanten in Noord-Frankrijk, via een nieuw gestart filiaal Power Solutions France en met onze internationale divisie spelen we wereldwijd mee. De basisfilosofie blijft wel dezelfde: u komt als klant op de eerste plaats.”

U zet de klant centraal. Hoe pakt u dit concreet aan?

“Power Solutions gaat echt ver voor u. Stel, u werkt op de Filipijnen en hebt stroom nodig voor een tijdelijke productiefaciliteit. Jammer genoeg is het plaatselijke elektriciteitsnet niet stabiel genoeg. De oplossing? Bel naar Power Solutions en binnen 48 uur staat onze expert voor uw deur. Even later vertrekt het transport met uw stroomgeneratoren en eventuele toebehoren. Misschien een voorbeeld dichter bij huis. U organiseert een bedrijfsevenement en denkt aan verlichting, muziekinstallatie, koelwagens … Voor u het weet vreet u energie. Bel

gerust naar Power Solutions en wij brengen de generatoren die u nodig hebt ter plaatse. Wij bouwen alles op en als u dat wenst, houden onze gespecialiseerde monteurs, gedurende het hele evenement de stroominstallatie in het oog. Dat geeft u gemoedsrust. En hebt u speciale wensen? Daag ons gerust uit.”

Welke plannen heeft Power Solutions nog in petto?

“We kiezen voor een gestage groei. Met onze internationale divisie zijn we actief in Zuid-Amerika, Afrika, Azië en Europa en met onze lokale divisies blijven we groeien op de markten in België en Frankrijk.”

FICHE Filosofie: snel inspelen op wat de klant vraagt.

Omschrijving: elektriciteit nodig? Power Solutions biedt u stroomgeneratoren op tijdelijke of permanente basis.Voor evenementen, bouwprojecten, industrie …

Bedrijfsleider: Arnold Oostveen.

Vosveld 4a – 2110 Wijnegem – T 03 325 88 00 info@powersolutions.eu – www.powersolutions.eu

25

Michaël Wagemans en Evert Van Bogaert.

VB PART NERS

Alain Peleman.

B ROUW ERIJ D E VA LK

Totaalservice voor alle dranken Van een kleine, sfeervolle brouwerij naar het perfect georganiseerde distributieplatform van Duvel Moortgat: de al in de 17de eeuw opgerichte Brouwerij De Valk uit Wijnegem slaagt er vandaag in om met een assortiment van circa 800 referenties dagelijks ruim 500 klanten te verblijden.

Na de overname in 1959 door Brouwerij De Koninck, transformeerde Brouwerij De Valk naar de drankenhandel van deze brouwerij. Sinds augustus 2010 zijn deze bedrijven geïntegreerd binnen Duvel Moortgat en ontpopt Brouwerij De Valk zich tot één van de grootste drankenhandels in Vlaanderen.

“Dagelijks rijden een negental vrachtwagens uit om onder meer cafés, brasseries, restaurants, sportclubs, scholen, bedrijven en instellingen te voorzien van een rijk aanbod aan bieren, wijnen, softdrinks, waters, chips en dergelijke meer,” legt algemeen directeur Alain Peleman uit. “Bij voldoende interesse van ons cliënteel, dat regelmatig wordt bezocht door onze vertegenwoordigers, integreren wij graag nieuwe referenties in ons assortiment. Dankzij een optimale structuur en organisatie slagen wij erin een goede service aan een correcte prijs te bieden. De middelen en kwalitatieve bieren van Duvel Moortgat bieden ons ook de kans om onze klanten financieel en commercieel te ondersteunen bij de opstart, uitbreiding en ontwikkeling van hun zaak, in ruil voor afname van onze talrijke producten.”

Oud Sluisstraat 1 – 2110 Wijnegem – T 03 326 20 10 info@devalk.be – www.devalk.be

26

Een passie voor vastgoed VB Partners Immobiliën werd opgericht in 2010 door Evert Van Bogaert. In 2011 vervoegde Michaël Wagemans de firma als vennoot en mede-zaakvoerder.

Twee dynamische persoonlijkheden met een verschillende achtergrond, maar een gemeenschappelijke passie voor vastgoed.

‘Van Bogaert & Partners’ groeide uit tot een dynamisch makelaarskantoor met vestigingen in Wijnegem en Ranst. Het geniet in deze regio’s de reputatie van een betrouwbare vastgoedpartner.

Residentieel en Professioneel

Evert Van Bogaert: “Onze residentiële tak omvat zowel herverkopen, verhuringen als nieuwbouwprojecten in een brede prijsrange. Daarnaast is er de tak van het bedrijfsmatige vastgoed. Dat gaat van het klassieke kantoorvastgoed in de stad en de periferie tot handelspanden, opslagruimtes en semi-industrieel vastgoed – dit zowel ‘te koop’ als ‘te huur’.

De focus situeert zich op de as Antwerpen-Mechelen en de omliggende regio’s.”

No-nonsense

VB Partners staat voor een frisse no-nonsense aanpak met heldere communicatie en doortastende marketingcampagnes. “Ons ervaren team van acht personen speelt kort op de bal. Zowel particuliere klanten, lokale bedrijven als beursgenoteerde groepen doen een beroep op onze diensten.”

Turnhoutsebaan 175 – 2110 Wijnegem T 03 337 50 70 – info@vbpartners.be – www.vbpartners.be

WOMME LG E M

Wommelgem verwelkomt bedrijven met open armen In de schaduw van de provinciehoofdstad leeft ook Wommelgem als nooit tevoren. De gemeente drijft onder meer op het enthousiasme van een dynamische middenstandsvereniging, die heel wat acties organiseert om de consumenten op lange termijn aan zich te binden. Sowieso doet ook het gemeentebestuur heel wat inspanningen om een zo gunstig mogelijk klimaat voor ondernemers te creĂŤren.

Wommelgem groeide door de jaren heen tot een gemeente die vandaag ruim 12.000 inwoners telt. Burgemeester Frank Gys (N-VA), opvolger van Open VLD-man Walter Vanderplaetsen (liefst 18 jaar lang burgemeester), hecht veel belang aan een constructieve relatie met het bedrijfsleven.

Zo maakt Wommelgem deel uit van Economisch Netwerk Albertkanaal (ENA), om bij te dragen tot een gestructureerde opvang van de economische groei.

tot een daling van de criminaliteit met 27 % tegenover 2012.

Uiteraard is die verhoogde bescherming voor eigendommen en personen ook voor bedrijven gunstig nieuws.

Infrastructuurwerken

Op vlak van infrastructuur werden enkele straten die in erbarmelijke staat verkeerden, opnieuw geasfalteerd. Daardoor liggen onder meer de Fortbaan, de Van Tichelenlei, de Draaiboomstraat, de Cruyenveldebaan en de Selsaetentuinwijk er opnieuw goed bij. Ook de Torenstraat en de Volkaertslei worden aangepakt en er komt een veilige fietsverbinding tussen Wommelgem en Vremde-Boechout.

Sowieso is veiligheid een cruciaal item voor het gemeentebestuur. Er is meer blauw op straat, wat eind november leidde 27

Peter De Bock.

DA NNY BERT ELS BALLOONI N G

Business in een luchtballon U wil met zakenrelaties de haven van Antwerpen uit de lucht zien? Uw personeel een onvergetelijke belevenis bezorgen? Danny Bertels Ballooning zorgt voor een volledig verzorgde ballonvaart, een avontuur waar nog lang over nagepraat zal worden. Vaar mee op het ritme van de wind en bekijk het landschap vanuit een totaal andere hoek.

Talrijke bedrijven bieden ballonvaarten aan. Waarin maakt u het verschil?

“Bij ons komt u nooit van een kale reis terug. Uw tevredenheid is onze prioriteit. We lichten u vooraf in over wat wel en niet kan. Wat we beloven, komen we ook na.” Aan het woord is Peter De Bock, zelf al veertien jaar professioneel ballonvaarder en tevens instructeur.

“We verzorgen elke ballonvaart tot in de puntjes. Door verhalen te vertellen creëren we een speciale sfeer en brengen we onze passie en enthousiasme over op onze klanten. Na afloop is 99 % van hen laaiend enthousiast. Die vertellen het op hun beurt verder, en zo blijven we groeien. Ballonvaren kan van april tot oktober enkel bij zonsopgang of zo’n twee uur voor zonsondergang, omdat er zich overdag thermiek vormt.

Van november tot maart kan je de hele dag varen. Voor bedrijven organiseren 28

we een ballonmeeting. U kan gezamenlijk opstijgen met een aantal ballons op uw bedrijfsterrein of vanuit een pittoresk kasteel om er daarna terug te keren voor een gezellige après-ballon. Daarenboven maken wij dit avontuur extra aantrekkelijk met een etentje of een champagneontbijt op de landingsplaats.”

Wat zijn de voordelen van een eigen luchtballon?

“Een publicitaire luchtballon is nog steeds een eyecatcher van formaat, het reclamemiddel bij uitstek om in te zetten op opendeurdagen, productbeurzen, festivals en sportevenementen. Beeld u eens in hoeveel mensen uw ballon zien varen met uw naam, logo, kleur en huisstijl. Met een reclameoppervlak van meer dan 200 posters en een levensduur van meer dan acht jaar, bedraagt de kostprijs van een luchtballonproject minder dan elke andere vorm van reclame. U kan uw ballon

ook op de grond laten werken, rechtstaand als enorm reclamepaneel.”

Lindstrand Balloons

Danny Bertels Ballooning is de referentie voor verzorgde passagiersballonvaarten in de regio Antwerpen-Kempen en dit sinds 1997. Voor bedrijven zijn er unieke formules over heel de Benelux. Met evenveel vakmanschap brengt het team van Danny Bertels Ballooning zes tot zelfs 100 mensen de lucht in. Het bedrijf is verdeler van Lindstrand Balloons voor België en erkend om jaarlijkse keuringen uit te voeren. Naast het maken van een luchtballon op maat, kan u hier ook terecht voor de inschrijving, de verzekering, onderhoud en herstellingen.

Kapelstraat 87 – 2160 Wommelgem T 03 353 85 35 – info@bertelsballooning.be www.bertelsballooning.be

Olaf Reyntjens.

C LI MA & PART NERS

30 jaar knowhow in klimaatinstallaties Clima & Partners staat bekend om zijn totaalservice in het volledige gamma van HVAC-installaties (heating, ventilation, cooling). “Een team van 48 personen levert een merkongebonden service van a tot z,” verteld technisch adviseur Tony De Decker.

Een expertise van 30 jaar levert Clima & Partners een grote klantenportefeuille op bij zowel kmo’s, industrie als particulieren. “Clima & Partners is een financieel solvabel bedrijf dat klanten van a tot z, begeleidt,” benadrukt zaakvoerder Olaf Reyntjens. “Dit betekent dat we eerst ter plaatse gaan om een grondige analyse te maken van de behoeften en wensen van de klant en het gebouw, om zo de juiste installatie te adviseren.

We proberen steeds een compromis te vinden tussen de eisen van de klant en zijn budget.”

Eigen studiedienst

Een van de redenen van het succes van Clima & Partners is een stevig uit de kluiten gewassen structuur met een montageafdeling, onderhoudsafdeling en een 24 op 24 naverkoopdienst.

Bovendien beschikt het bedrijf over een eigen studiedienst met ingenieurs klimaattechniek en technisch tekenaars. “Hierdoor hebben we de kennis in huis om zelf het studie- en tekenwerk van een HVAC-installatie uit te voeren. Voor de klant is dat belangrijk want hierdoor kunnen we meedenken over zijn installatie en een aangepaste oplossing zoeken.”

componenten voorstellen om aan de wensen te voldoen qua comfort, geluidsniveau, verbruik en esthetiek.”

Hybride warmtepomp

In de markt van HVAC-installaties zijn warmtepompen heel actueel, aangezien ze op elektriciteit werken en dus ecologisch goed scoren. Daarbij is de hybride warmtepomp één van de meest efficiënte warmtepompen op de markt. “Het principe van een hybride warmtepomp is dat de installatie steeds zal kiezen voor het systeem met het hoogste rendement. Tijdens het grootste deel van het jaar zal dat de warmtepomp zijn.

Op dagen dat het echt koud is en de temperatuur daalt, zal de warmtepomp een minder goed rendement halen, en zal de gasolie- of aardgasinstallatie de warmteproductie overnemen.

In de toekomst zullen er steeds betere hybride warmtepompen met hogere rendementen en met nieuwe koelgassen op de markt komen, die steeds beter aan de comforteisen van de mensen zullen voldoen.”

Merkongebonden installatiebedrijf

Clima & Partners biedt alle A-merken aan, waaronder Daikin, waarvoor Clima & Partners officieel dealer is. “Nadat we de behoeften en het project in detail hebben bestudeerd, volgt de keuze van het merk. Na de voorstudie zullen we de juiste

Nijverheidsstraat 72 Uni 33 – 2160 Wommelgem – T 03 466 02 20 info@climaenpartners.be – www.climaenpartners.be

29

WOMME LG E M

RANKI N G

De 10 grootste bedrijven Nick Van den Borg.

Hieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 10 grootste bedrijven in Wommelgem.

Deze bedrijven zochten we op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de prestaties in het jaar 2012.

CERCLIN D US

“Loyale medewerkers maken het verschil” Al sinds 1935 is Cerclindus een naam als een klok in het Antwerpse bedrijfsleven. Die lange historiek dankt het bedrijf vooral aan betrokken medewerkers, die op basis van hun loyaliteit en knowhow een toegevoegde waarde bieden die de markt ten zeerste weet te appreciëren.

Cerclindus was aanvankelijk een specialist in industriële omsnoeringsapparaten en is die roots ook trouw gebleven. “Via onze divisie Getra leggen wij ons nog altijd sterk toe op algemene verpakkingsoplossingen zoals omsnoeringsmachines, palletwikkelaars en dozen sluitmachines,” zegt general manager Nick Van den Borg. “Deze afdeling geniet ook een ijzersterke reputatie met industriële markeer- en codeeroplossingen. Zo beschikken wij over hoogtechnologische apparatuur om onder meer lotcodes en vervaldata van voedingsproducten op verpakkingen te printen. Getra is vooral in België, Luxemburg en Frankrijk actief.”

De nagel-, niet- en schroefapparaten van Aerfast, de andere divisie, zijn dan weer erg gegeerd in de bouwsector. “Met deze concepten zijn we internationaal actief.”

“Wij vinden het cruciaal om via ons kennisniveau, de dienst na verkoop en het aanbieden van consumables onze klanten volledig te ontzorgen en als centraal aanspreekpunt te fungeren voor al hun noden.”

1. Makro Toegevoegde waarde: 181,71 miljoen euro Sector: distributie, Werknemers: 2.862 Gedelegeerd bestuurder: Jean-Luc Tuzès

2. Hubo België Toegevoegde waarde: 31,06 miljoen euro Sector: doe-het-zelfzaken, Werknemers: 165 Gedelegeerd bestuurders: Carl Liekens, Erwin Van Osta

3. Pluma Toegevoegde waarde: 25,64 miljoen euro Sector: vleesindustrie, Werknemers: 413

4.Veritas Toegevoegde waarde: 17,89 miljoen euro Sector: confectienijverheid, Werknemers: 153 CEO: Ine Verhaert

5. Wees Wegwijs Toegevoegde waarde: 16,40 miljoen euro Sector: uitgeverijen, Werknemers: 107 Zaakvoerder: Winfried Mortelmans

6. OM Partners Toegevoegde waarde: 15,12 miljoen euro Sector: informaticadiensten en software Werknemers: 128, Algemeen directeur: Anita Van Looveren

7. Wholesale Real Est. Belg.

Toegevoegde waarde: 14,41 miljoen euro Sector: immobiliën, CEO: Jean-Luc Tuzès

8.Veriac Toegevoegde waarde: 13,79 miljoen euro Sector: textielverkoop, Werknemers: 100, CEO: Marc Peeters

9. Lyfra Toegevoegde waarde: 13,58 miljoen euro Sector: tabak, Werknemers: 213 Algemeen directeur: Tom Vandemoortele

10. Budgetslager Uilenbaan 120 – 2160 Wommelgem T 03 355 03 22 – info@cerclindus.be – www.cerclindus.be

30

Toegevoegde waarde: 11,44 miljoen euro Sector: vleeswaren, handel, Werknemers: 304 Algemeen directeur: Jean-Marc Verwee

WOMME LGE M

PORSCHE CENTRE ANTWERPEN

Een droomlocatie voor Porsche Centre Antwerpen De voortdurend stijgende verkoop van het iconische sportwagenmerk Porsche haalt met de regelmaat van de klok de media en dat heeft ook zo zijn gevolgen voor de huisvesting van Porsche Centre Antwerpen, dat een gloednieuwe vestiging opende langsheen de E313.

Een gamma dat tot de verbeelding spreekt

Peter Colman, manager Porsche Centre Antwerpen: “De vroegere vestiging voldeed niet langer aan de noden van het merk en zijn klanten. Een geschikte thuis vinden was echter niet eenvoudig.

Bereikbaarheid, flexibiliteit naar de voorspelbare verdere groei, uitstraling en zichtbaarheid stonden voorop.”

Het wordt de bezoeker meteen duidelijk dat dit een hartverwarmende thuis is voor het merk met ronkende naam en wereldfaam. Alles is er aanwezig, op de juiste plaats en royaal bemeten voor klant en product.

De nieuwe showroom laat toe 18 auto’s onder optimale omstandigheden te laten bewonderen. Er is een gezellige ontvangst/wachthoek, een shop met zeer gevarieerd aanbod uit de Porsche Driver’s Selection collecties en een ‘fitting lounge’ voor het uitzoeken van een hoogst persoonlijke aankleding van de te bestellen Porsche.

Elke Porsche in topvorm

“Elke Porsche verdient een professioneel aangepast onderhoud en ook daarvoor

“De recent geïntroduceerde Macan is momenteel ons succesnummer,” verklaart Peter Colman. “Het is een geweldige aanvulling voor het Porschegamma, waarmee we een breed publiek aanspreken en vooral nieuwe klanten aantrekken.”

Verder laten de Boxster, Cayman, de Panamera S e-hybrid (slechts 71g/km CO2), de Cayenne en de immer jonge 911 in zijn vele varianten – inclusief een gloednieuwe Targa – de harten sneller slaan.

Peter Colman.

hebben we nu alles paraat staan,” benadrukt Peter Colman. “Er zijn maar liefst 20 werkplaatsen in het atelier, onze magazijnoppervlakte voor wisselstukken en onderdelen verdubbelde, en rond en boven het pand is er ruimschoots parkeergelegenheid!”

Wees welkom en laat u verleiden door de fascinerende wereld van Porsche.

Uilenbaan 200 B – 2160 Wommelgem T 03 224 19 11 info@pca.porsche.be – www.porsche.com

311

KAMP C GEEFT GRATIS ADVIES AAN BEDRIJVEN MET DUURZAME BOUW

“Ons doel? Helpen, helpen, helpen!”

Kamp C is dé referentie voor wie bouwplannen koestert in Antwerpen. Ook voor uw bedrijf. “Je kan natuurlijk een studiebureau inschakelen, maar ons advies is gratis,” vertelt directeur Peter-Paul van den Berg.

Kamp C is het provinciale steunpunt voor duurzaam bouwen en wonen en heeft als missie de overgang naar een duurzame samenleving te versnellen. De belangrijkste doelgroepen zijn bouwheren, de bouwsector, lokale overheden en scholen.

Ook voor bedrijven is Kamp C een interessante partij, en wel om twee redenen in het bijzonder: “Ten eerste profiteren ze van ons netwerk,” beklemtoont Peter-Paul van den Berg. “Wij fungeren als spil tussen alle betrokken partijen en zijn als Vlaams steunpunt en Cleantech-antenne op de hoogte van en betrokken bij goede voorbeelden uit andere provincies, waarnaar we kunnen doorverwijzen. Ten tweede helpen we bedrijven met hun concrete projecten. Onze architecten en adviseurs geven op basis van bouwplannen bijvoorbeeld advies over isolatie, inplanting, verwarming of technieken. Het grote voordeel: wij zijn neutraal en onafhankelijk. En gratis bovendien. Je kan uiteraard ook een studiebureau inschakelen, maar bij ons kost het je niks. Ons doel is helpen, helpen, helpen.”

“Vanaf begin volgend jaar lanceren we een wekelijks klimaatcafé, waar geïnteresseerden onder het genot van een biertje naar een lezing kunnen komen luisteren.”

Peter-Paul van den Berg.

Peter-Paul van den Berg: “Bedrijven kunnen een pand bouwen op onze site, volgens het systeem van erfpacht. Ze investeren dan alleen in het gebouw, niet in de grond.” (© Inge Van den Heuvel)

32

Klimaatcafé

Toch zijn veel ondernemers nog niet op de hoogte van de gratis bijstand die Kamp C aanbiedt. “Daarom gaan we ons terug

BOUW

veel actiever profileren,” stelt Peter-Paul van den Berg. “Vanaf begin volgend jaar lanceren we bijvoorbeeld een wekelijks klimaatcafé, waar geïnteresseerden onder het genot van een biertje naar een lezing kunnen komen luisteren. Alle belangrijke spelers uit de branche zullen daar aan bod komen.”

Nog interessant voor ondernemingen, zijn de kantoren die Kamp C op zijn terrein verhuurt. “Daarmee mikken we specifiek op bedrijven die actief zijn op het vlak van duurzaam bouwen. Voordelen zijn de moderne infrastructuur en de centrale ligging tussen Brussel, Antwerpen en Limburg. Maar ook onze prijzen zijn heel interessant, omdat wij geen commerciële speler zijn. Bovendien kunnen bedrijven een pand bouwen op onze site, volgens het systeem van erfpacht. Ze investeren dan alleen in het gebouw, niet in de grond. En door zich hier te vestigen, maken ze meteen deel uit van ons actieve netwerk,” aldus Peter-Paul van den Berg.

Info: www.kampc.be Tom Mondelaers

“Uitgebreide advieswerking via onze technisch adviseurs” Ook bij de vzw PassiefhuisPlatform kunt u terecht met uw bouwplannen. De organisatie, gevestigd in Berchem, is sinds 2002 dé referentie in Vlaanderen op het vlak van sensibilisering en onderzoek rond passief en zeer energiezuinig (ver)bouwen. “We zijn in de eerste plaats een ledenvereniging van meer dan 250 bouwactoren,” vertelt communicatiemanager Anne De Smet. “Zij kunnen op ons rekenen voor advies en onAnne De Smet: “Zowel particudersteuning. We bieden hen lieren als bedrijven, overheden en lokale besturen kunnen bij ook een platform via een duurons terecht voor een adviesgezaam netwerk, opleidingen en sprek op maat.” events, zoals het jaarlijkse NZEB Symposium rond bijna-energieneutraal bouwen.”

“Een belangrijk aspect van onze werking is de adviesverstrekking door technisch adviseurs. Zowel particulieren als bedrijven, overheden en lokale besturen kunnen bij ons terecht voor een adviesgesprek op maat. Dat kan gaan over uiteenlopende projecten, van kantoorgebouwen tot zorgcentra, appartementen en renovatieprojecten.”

Als niet-lid betaalt u voor het advies van Passiefhuis-Platform 90 euro (excl. btw) per begonnen uur. Professionele leden genieten 15 % korting.

Mertens-Architecten

Geelvinckstraat 8 – 2940 Stabroek – T 03 568 72 53 info@mertens-architecten.be – www.mertensarchitecten.be

Info: www.passiefhuisplatform.be

33

g n

i t r

ko *

op

t e h

s a

l g

Glas actie dagen tot 30.09.2014

Jouw project start in onze showroom!

Je bent van harte welkom.

Belisol Geel

Belisol Turnhout

Winkelom 77/6 2440 Geel Tel. 014/31.24.00 geel@belisol.be

Steenweg op Mol 59/1 2300 Turnhout Tel. 014/31.24.00 turnhout@belisol.be

34

*Vraag naar de voorwaarden in onze showroom

BOLC KMANS

Industriebouw met hart en ziel Barst uw multinational uit zijn voegen? Of hebt u een nieuw logistiek gebouw, kantoorruimte of toonzaal nodig? Klop dan aan bij Bolckmans nv.

Uw vertrouwenspartner. Bolckmans nv geeft kleine en grote bedrijven een nieuwe thuis, in eigen land of buiten de landsgrenzen. Hoe deze bouwspecialist het verschil maakt?

“Snelheid, kwaliteit en correcte afspraken zijn onze missie, zodat uw zaken gesmeerd lopen.”

Steengoede bedrijfspanden

Commercieel directeur Boni Voorhelst licht toe: “Uw magazijn, toonzaal of kantoor is het visitekaartje van uw bedrijf.

Bovendien moet deze bedrijfsinfrastructuur ultrafunctioneel zijn en voldoen aan alle technische, functionele en ruimtelijke eisen. Wij begrijpen als geen ander dat budget en timing van primordiaal belang zijn voor elke ondernemer. Meer dan voldoende uitdaging dus voor ons team van 150 gepassioneerde vaklui.

Het resultaat? Een kwalitatief gebouw dat beantwoord aan al uw wensen en noden en het bedrijfsimago versterkt.”

40 jaar ervaring om op te bouwen

“In de havens van Antwerpen, Gent en Zeebrugge zijn wij één van de grootste spelers in utiliteitsbouw. Maar dat is niet onze drijfveer. Onze klanten steeds weer tevreden stellen, daar draait het om. Of uw bedrijf nu rechtstreeks bij ons aanklopt, of via een architect of bouwcoördinator, wij adviseren u over elk bouwtechnisch aspect, de materiaalkeuzes en zelfs uw bouwterrein (inplanting, indeling, circulatie, ...). Zo gaan wij samen voor het beste eindresultaat en wordt bouwen een aangename, transparante en doeltreffende samenwerking voor iedere bouwpartner.”

Klanten keren tevreden terug

“Onze filosofie? Het moet goed zijn. Onze focus ligt op kwaliteit en

klantentevredenheid. Dat is uw garantie. Het beste bewijs? 70 % van onze contracten zijn repetitieve klanten.

Bovendien stopt onze service niet na de oplevering van het gebouw. U gebruikt uw pand intensief, dus zijn er af en toe onderhouds- en herstellingswerken nodig. Reken ook daarvoor op ons vakmanschap. Bij schadegevallen garanderen wij een 7/7 service, zodat de veiligheid van uw goederen en de werking van uw bedrijf niet in het gedrang komt.”

IJzersterk staaltje vakmanschap

U hebt heel wat te verliezen bij vertragingen en oplopende kosten tijdens de uitvoeringsfase, daarom gaat Bolckmans nv tot het uiterste voor een stipte oplevering, uiteraard gekoppeld aan keiharde prijsgaranties. Boni Voorhelst: “Voor ons is het essentieel om snel en efficiënt te werken. Betonof staalstructuren hebben voor ons geen geheimen. Aangezien we beschikken over een eigen staalproductie en nauw samenwerken met onze betonpartners, kunnen we steeds de strakke planningen volgen. Een goede zaak voor u. Bovendien zijn wij pas tevreden als u dat ook bent.”

Vertrouwen om van te houden Bolckmans facts & figures: • 70 % van onze klanten zijn repetitieve klanten.

• 40 jaar ervaring = zekerheid in bouwen.

• 150 gedreven vaklui leiden uw werken in goede banen.

• Ons VCA-certificaat is uw kwaliteitsmerk.

Recht door zee

Zorgeloos bouwen? Dat kan met Bolckmans. Uw bouwpartner. Dankzij onze totaalaanpak focust u op uw kernactiviteit. Wij houden u steeds op de hoogte en u komt niet voor verrassingen te staan. Zo bent u gerust.

Geef uw bouwzorgen nu in handen van Bolckmans. Bel 03 314 30 40 of mail naar info@bolckmans.be.

Industrieweg 4 – 2320 Hoogstraten T 03 340 30 40 info@bolckmans.be – www.bolckmans.be

351

Dedicated Fire Protection Solutions

Bart en Marc Adriaensen.

Meer informatie en referenties op

www.aquasecurity.be Tel.: +32 53 64 60 60 • E-mail: info@aquasecurity.be

Sprinkler

Schuimblussing

Gasblussing

Detectie

Onderhoud

ALU MARC

Vlekkeloze service voor aluminium ramen en deuren Hoogwaardige ramen en deuren zijn van groot belang voor ieder gebouw. Alumarc uit Wuustwezel biedt voor elke vraag het meest geschikte product en zorgt voor een punctuele productie en plaatsing.

Acht jaar nadat vader Marc en zoon Bart Adriaensen aan de wieg van Alumarc stonden, geldt de onderneming zowel op de particuliere als op de projectmarkt als een kwalitatieve aanbieder van ramen, deuren en nevenproducten.

“In ons eigen productieatelier vervaardigen vijf specialisten aluminium ramen en deuren van topkwaliteit. Hiervoor werken we samen met gereputeerde merken als Sapa Building Systems (profielen) en Saint-Gobain (glas). Via onze vaste onderaannemers nemen we ook de plaatsing voor onze rekening,” zegt Bart Adriaensen.

Alle ramen van Alumarc hebben een CE-markering. “We investeerden vorig jaar in een CNC-gestuurde doorvoermachine en zullen volgend jaar investeren in een nieuw te bouwen bedrijfspand. Samen met de familiale aanpak moet dat ons toelaten om ook in de toekomst een mooie groei te kunnen realiseren in de diverse segmenten.”

Nijverheidsstraat 7 – 2990 Wuustwezel T 03 297 59 90 – info@alumarc.be – www.alumarc.be

36

Glazenwasserij

AQUAZOOZLE

Gedreven in uitblinken

Aquazoozle bestaat ondertussen vier jaar. We reinigen niet enkel uw ramen, ook de omlijstingen, rolluiken, koepels en veranda’s krijgen een grondige poetsbeurt.

U kan ook op ons rekenen bij de opkuis van uw nieuwbouw of het reinigen van de dakgoten.

Door de stijgende vraag om ook zonnepanelen proper te maken, werd een osmosereinigingstoestel aangekocht. Het water dat gebruikt wordt bij deze techniek is ontdaan van alle mineralen, metalen en bacteriën die aanwezig zijn in leidingwater. Osmosereiniging is de techniek bij uitstek geworden, Aquazoozle gebruikt deze dan ook voor alle reinigingswerken aan uw huis.

Als zaakvoerder sta ik, Kris Van de Velde, er gelukkig niet alleen voor. Naast particulieren werden ook bedrijven vaste klant. Door de stijgende vraag kwam al snel een eerste werknemer in dienst en sinds enkele maanden bestaat Aquazoozle uit een vast en dynamisch team van vier personen. Samen zorgen we ervoor dat we u een blijvende, professionele service kunnen aanbieden.

Dit houdt ook in dat er regelmatig opleidingen voorzien worden zodat we op de hoogte blijven van de allernieuwste technieken en trends. De osmosetechniek en het gebruik van een hoogtewerker zijn hier enkele voorbeelden van.

We werken steeds volgens afspraak. Na uw goedkeuring omtrent de offerte, wordt een planning opgesteld. Om zeker te zijn van de afspraak, ontvangt u ook steeds een seintje wanneer we langskomen om de reinigingswerken uit te voeren.

Vraag vrijblijvend een offerte - u zal merken hoeveel we voor u kunnen betekenen.

Hallebaan 88 – 2390 Westmalle T 03 500 96 91 – info@aquazoozle.be – www.aquazoozle.be

37

LM Hekwerk is reeds verschillende jaren actief in het leveren en/of plaatsen van afsluitingen, poorten, automatisaties en toegangscontrole voor : Industrie Openbare werken Aannemers Tuinarchitecten & tuinaanleggers Sportterreinen Particulieren

LM Hekwerk bvba Balendijk 256 Industriezone Balendijk 5320 3920 LOMMEL Tel. 011/55 44 99 Fax 011/55 45 00 www.lmhekwerk.be

38

Christian Lemable en Seka Dobric.

DL VOC HT BEST RI JDI N G

Spuitkurk: 100 % natuurlijke en decoratieve isolatie Zaakvoerders Christian Lemable en Seka Dobric zijn helemaal in de ban van de effecten van spuitkurkisolatie. “Isolerend, decoratief, en puur natuur!” DL Vochtbestrijding – marktleider in vochtbestrijding, gevelrenovatie en gevelisolatie – is verdeler van spuitkurkisolatie in Antwerpen en Oost-Vlaanderen.

Goed isoleren is belangrijk. Voor het milieu, maar ook voor de energiefactuur. Wie zijn dak en muren goed isoleert, kan zelfs tot 60 % energie besparen. Een nieuwe manier van isoleren en renoveren van gevels, daken en (binnen)muren is de spuitkurkmethode. Christian Lemable: “Kurk is een 100 % natuurlijk, duurzaam en ecologisch product. Kurk biedt thermische en geluidsisolatie, het ademt, is brandwerend en waterdicht.

Er zijn geen chemicaliën of toxische producten in het spel, dit is gewoon het beste uit de kracht van de natuur. Ook de isolatiewaarde van kurk neemt nauwelijks af in de tijd, dat is het voordeel van een natuurlijk product.”

Toepassingen

De spuitkurk van DL kan worden aangebracht op gevels en muren en hecht zich aan alle oppervlaktes: zowel hout, glas,

metaal, steen als beton. “De natuurlijke kurkvezels worden verwerkt tot een emulsie en worden, door middel van een spuitmachine, op de ondergrond gespoten,” zegt Christian Lemable. “Dankzij deze techniek kunnen we zeer accuraat en snel werken, zonder kwaliteit te verliezen. Behalve gevels en muren kunnen bijvoorbeeld ook industriële daken, tanken, silo’s, containers en zelfs bestelwagens worden geïsoleerd.

Spuitkurk kan ook dienen als bescherming en herstelling van buitenlagen van roofing.”

Mooi en decoratief

Spuitkurk is verkrijgbaar in decoratieve kleuren, de korrel geeft een mooi esthetisch uitzicht. “Op de binnenmuren werken we met spuitkurk met een zachtere korrelstructuur wat voor een fijner zijde-effect zorgt.”

Gratis vochtdiagnose Veel woningen en gebouwen hebben te kampen met vochtproblemen. Omdat vocht geen exacte wetenschap is, doe je het best een beroep op een vochtexpert zoals DL. Voor ze starten met een behandeling, doen de experts van DL Vochtbestrijding een grondige diagnose van de toestand van de woning of het gebouw om zo hun aanpak af te stemmen op de situatie. Ze voeren vochtmetingen uit, en gaan na wat de oorzaken zijn van de vochtschade.

Deze diagnose is volledig gratis!

DL VOCHTBESTRIJDING OPSTIJGEND VOCHT-VENTILATIE KELDERDICHTING-GEVELRENOVATIE-ISOLATIE Boomsesteenweg 41/1 – 2630 Aartselaar – T 03 870 54 70 info@dlvochtbestrijding.be – www.dlvochtbestrijding.be

39

Hilde Hanselaer en Sus Harzé.

OUDE METALEN HARZÉ

“Onze stokpaardjes? Biodiversiteit en duurzaamheid” ‘Bejaarde’ metalen nieuw leven inblazen: het is de nobele filosofie van Oude Metalen Harzé. Zaakvoerder Hilde Hanselaer en een dozijn medewerkers zijn erop gebrand afval te revaloriseren tot grondstof. Dankzij een uiterst duurzame aanpak behaalde het bedrijf met vlag en wimpel het ‘MVO-charter provincie Antwerpen’.

Waaraan moest u voldoen om het Milieucharter binnen te halen?

Zaakvoerder Hilde Hanselaer: “Daarvoor moesten we drie milieupunten, twee ‘menspunten’ en één maatschappijpunt scoren. In totaal kaapten we liefst negentien punten weg. Onze investeringen in duurzaamheid en biodiversiteit vielen duidelijk in de smaak. Zo hebben we de groenzone rond het bedrijf grondig aangepakt, legden we een vijver aan en plantten we zelfs fruitbomen. Onze resolute keuze voor kwaliteit, milieu en veiligheid leverde ons bovendien ook de certificaten ISO 9001, ISO 14001 en OHSAS 18001 op. Voor onze klanten zijn er niets dan voordelen om hun oude metalen in te leveren: ze krijgen er een gepaste vergoeding voor en hoeven er zich niet langer om te bekommeren.”

FICHE

U zamelt niet alleen oude metalen in, maar bent ook een belangrijke schakel in de recyclage van zonnepanelen?

“We opteren vastberaden voor een ‘end of waste’-aanpak, waarbij we oude metalen een positieve waarde meegeven, zodat ze opnieuw als grondstof kunnen worden ingezet.

Daarnaast zijn we sinds 2012 door PV Cycle, de Europese federatie van zonne-energieproducenten, erkend als inzamelpunt voor te vervangen zonnepanelen. De meeste zonnepanelen op onze daken gaan zeker nog een tijdje mee, maar we krijgen er wel veel binnen die door stormschade zijn vernield. Die worden dan naar de juiste verwerkers gestuurd voor recyclage.”

Certificaten: ISO 9001, ISO 14001 en OHSAS 18001.

Milieucharter 2011, 2012 en 2013; MVO-charter 2014; Truckveilig Charter 2013.

40

Historiek: het bedrijf bestaat meer dan 40 jaar.

Evolutie: in de pioniersjaren ging ‘Thomaske’ met paard en kar rond om de metalen in te zamelen. Nu wordt er gewerkt in een heel moderne infrastructuur met eigentijdse machines, elektronische weegtoestellen en een heel performant IT-netwerk.

Aantal medewerkers: 12.

Activiteiten: inzameling van ferro- en non-ferrometalen, depollutiecentrum voor autowrakken, inzamelpunt voor Recupel.

Materialen: bij Oude Metalen Harzé kan u onder meer terecht met ijzerschroot (productieresten, afbraakmetalen, opruiming, …), koper, inox, aluminium, zink, look, kabel, accu’s, AEEA (‘afgedankte elektrische en elektronische apparatuur’).

Aarschotseweg 15 – 2200 Herentals – T 014 21 56 26 o.m.harze@belgacom.net

Johan Verplaetsen.

Aurelium, Kontich. Studiebureau: Boydens.

MENERGA

Klimatiseren, ventileren en koelen met een minimum aan energie In 1988 bracht Menerga als eerste een warmtewisselaar in polypropyleen op de markt om corrosieve lucht in zwembaden te ontvochtigen. Via doorgedreven onderzoek en ontwikkeling is het bedrijf gespecialiseerd in energieterugwinning en gebruik van hernieuwbare energie bij klimatisatie en ventilatie. En daardoor dalen uw vaste kosten in de exploitatie.

Naast zwembaden concentreert Menerga zich op passief- en nulenergiegebouwen?

Gedelegeerd bestuurder Johan Verplaetsen: “In onze koelsystemen gebruiken we indirecte adiabatische koeling. We benutten de verdampingswarmte van water om lucht te koelen. Via een tegenstroomwarmtewisselaar met hoog rendement voor debieten tot 30.000 m³/h blazen we lucht tot 18°C in de ruimte. Deze recent vernieuwde techniek verdubbelt het koeleffect ten opzicht van andere adiabatische systemen. Bijkomend klimatiseren we de lucht verder op basis van absorptiedroging: we absorberen het vocht uit de verse lucht. Het regeneratieproces laten we op basis van zonnewarmte op lage temperatuur verlopen. Daarmee voldoen we aan de normen voor passief- en nulenergiebouw.”

Menerga levert ook toestellen voor datacentra?

“In datacentra heersen heel andere condities. Dat geeft andere mogelijkheden. We garanderen hoge thermische rendementen en het laagst mogelijke secundaire energieverbruik. Onze toestellen van 30 kW tot 12 MW met indirecte adiabatische koeling realiseren vandaag een PUEcool lager dan 1,06.”

Elk Menerga-toestel moet draaien als een Zwitsers horloge. Hoe verzekert u dat?

“We produceren én testen al onze toestellen volledig zelf in Duitsland. Ze zijn stekkerklaar en we bouwen ze volledig op maat van de ruimte waarin ze komen te staan. Tijdens de plaatsing begeleiden we de installateur. Onze teams staan

zelf in voor de inbedrijfstelling, het onderhoud en eventuele aanpassingen en herstellingen achteraf. Zo levert het studiebureau of de architect een energiezuinig gebouw op, heeft de installateur geen kopzorgen en bespaart de eindgebruiker op energiekosten.”

FICHE Referenties: het Prinses Elisabeth poolstation op Antarctica, leslokalen volgens de passiefhuisstandaard voor KAHO SintLieven, het datacentrum van Port of Antwerp.

Sectoren: alle sectoren inclusief privézwembaden, met uitzondering van privéwoningen.

Natuurlijk proces: water gebruiken om lucht te koelen, is volledig natuurlijk en omkeerbaar, en het belast het milieu niet.

Zonnewarmte: Menerga gebruikt die voor het regeneratieproces en slaat die desnoods voor onbepaalde tijd en zonder enig verlies op.

Nulenergie: lucht drogen via absorptie en indirect adiabatisch koelen is een unieke oplossing om nulenergiegebouwen uitsluitend met hernieuwbare energie te klimatiseren.

Nieuwlandlaan 16A/B409 – 3200 Aarschot – T 016 31 42 00 info@menerga.be – www.menerga.be

41

Wij werken momenteel aan de volgende specials: Grobbendonk l

Laakdal en Herselt l

Hove, Lint en Boechout l

Meerhout l

Oud-Turnhout, Beerse, Vosselaar l

Schilde l

Haven, Logistiek en Expeditie

Wilt u zich in deze dossiers profileren?

DESC ART ES

THE A I RCONDI T I ONI N G COMPANY

Totaalprojecten in verwarming, ventilatie en airco Activiteit: The Airconditioning Company, afgekort TAC!, ontwerpt, plaatst en onderhoudt energiezuinige airco-, ventilatie- en verwarmingsinstallaties voor kantoren en industrie.

Visie: “Het uitroepteken in onze bedrijfsnaam verwijst naar de constante kwaliteit die we leveren,” vertelt bedrijfsleider Eric Van Overloop. “Wij zorgen ervoor dat onze klanten elke dag in een aangename omgeving kunnen werken. En dat binnen een vastgesteld budget.”

Studiedienst: naast zeven gecertificeerde koeltechnici, telt het team van TAC! een vijftiental goed opgeleide medewerkers. Het bedrijf beschikt ook over een eigen studiedienst met ervaren ingenieurs die elk project van ontwerp tot uitvoering in goede banen leiden.

l

Voeding

Peter Heylen en Jan Verbreuken.

Eric Van Overloop.

Nieuwbouw en renovatie: TAC! legt mooie referenties voor in zowel nieuwbouw als renovatie. Alle technieken komen aan bod, van ventiloconvectoren tot klimaatplafonds, dynamische koelbalken en VRVwarmtepompen met een variabele koelmiddeltemperatuur.

Profiteer van het GROOTSTE logistieke netwerk ter wereld!

Descartes pioniert in de elektronische gegevensuitwisseling van goederenstromen. Meer dan 8000 transporteurs, rederijen en grote bedrijven rekenen op het bedrijf met Europese hoofdzetel in Lier. En dat zowel voor het verzenden als ontvangen van goederen. Het van oorsprong Canadese Descartes heeft kantoren in 23 landen en klanten in ruim 60 landen. “Maar we reiken veel verder,” weet sales consultant Jan Verbeuken.

“Op onze cloud-service zijn niet alleen onze klanten aangesloten, maar ook hun klanten en leveranciers. Dat verklaart onze 35.000 connecties en 4,5 miljard uitgewisselde berichten per jaar. Het grootste logistieke netwerk ter wereld.”

Klanten van Descartes importeren hun goedergegevens in de cloud. “Zo komen die data meteen ter beschikking van alle betrokkenen: fabrikanten, transporteurs en carriers, maar ook douane, klanten en leveranciers,” vertelt Peter Heylen, eveneens sales consultant bij Descartes. “Daardoor bereiken klanten al die afzonderlijke spelers in één klap. Dat betekent een gigantische administratieve vereenvoudiging.”

Neem dan contact met ons op: Tel.: 011-808.854 info@managermagazines.be Neerlandweg 20 – 2610 Wilrijk T 03 288 66 44 – info@tac.be – www.tac.be

42

Duwijckstraat 17 – 2500 Lier – T 03 800 06 00 info@descartes.com – www.descartes.com

1

Frank Simons.

METACOAT

“Wij zorgen voor de finishing touch” Met de meest moderne en efficiënte installatie op de markt staat MetaCoat garant voor lakwerk aan topkwaliteit. Het Lummense bedrijf blijft investeren in kwaliteitscontrole en de beste service voor haar klanten. Die kunnen voortaan ook hun plooiwerk laten uitvoeren in optimale omstandigheden.

Hoe is MetaCoat geëvolueerd van een zuivere loonlakkerij tot een bedrijf dat meestapt in het productieproces van haar klanten?

“Tot voor kort waren we enkel projectpartner voor poedercoating, vanaf vandaag nemen we als one stop-shop een deel van het project uit handen van de klant. Op die manier creëren we een gewaardeerde symbiose in het proces. Door de uitbreiding van ons machinepark met een LVD knip- en plooibank, kunnen we onze klanten ook in de fase van de metaalbewerking een kwalitatief hoogstaande service bieden.

Hierdoor wordt niet alleen tijd gespaard, ook de handling cost daalt aanzienlijk. De combinatie tussen onze volautomatische lakstraat met pistoolrobots en de mogelijkheid tot vooraf inhouse knippen- en plooien van metalen tot 4m blijkt een schot in de roos.”

MetaCoat geeft de hoogste prioriteit aan kwaliteitscontrole. Hoe gaat dat in zijn werk?

“Als klanten een blik werpen op onze productiehal, zijn ze doorgaans al verkocht. Eén oogopslag zegt alles over de filosofie en strategie van MetaCoat. Dankzij een doorgedreven implementatie van Navision is er een sterke band tussen productie en administratie. Op de werkvloer verzamelen we continu verschillende data, hierdoor weten we precies wanneer welk product door de lakstraat gaat en hoe lang het hele proces zal duren. Op die manier vermijden we fouten en borgen we de kwaliteit. Kortom; onze tools geven de betrouwbaarheid dat we een onberispelijk eindproduct kunnen presenteren.”

Ook digitaal surft MetaCoat mee op de golven van de nieuwste technologieën?

“Klopt. Binnenkort lanceren we een volledig nieuwe website.

Dankzij een eigen login zien al onze klanten de gegevens die wij continu monitoren. Ook de voortgang van elk order verschijnt digitaal en dat komt de planning op een werf alleen maar ten goede.”

FICHE Aantal werknemers: 17 werknemers.

Visie: met veel inspanningen en zorg maken onze klanten hun producten. Het zou zonde zijn om deze goederen tijdens de laatste stap niet met hetzelfde respect te behandelen.

Snelle service: er kan altijd iets fout gaan op een werf. Ook dan voorzien wij meteen een oplossing. Kort en snel op de bal spelen gaat boven alles.

Europaweg 21 – 3560 Lummen T 011 45 25 25 – info@metacoat.be – www.metacoat.be

43

Bij Pami werken we met passie mee aan een aangenaam werkklimaat in je bedrijf. Door het creëren van functionele en ambitieuze werkplekken. Een plek waar je grààg werkt. Door hedendaags kantoormeubilair te maken. Doordacht en duurzaam, uit liefde voor ons vak.

JBC Industrielaan 20 | Nolimpark 1408 | B-3900 Overpelt T +32 11 800 700 | info@pami.be | www.pami.be

Referenties: Harol • VMMa • Janssen Pharmaceutica • Acerta • Grontmij • Kinderziekenhuis PrinsesElisabeth UZ Gent • Carglass • FOR-CMS • Stadskantoor Leuven • Mercedes Benelux • Ricoh • Nationale Bank • Nyrstar • Bank J.Van Breda & C° • TU Eindhoven • Fost Plus • Vlaamse Gemeenschapscommissie • ACV Brussel • Melexis • Flexpoint • JBC • SNS Reaal • Wonen Centraal • Callexcell • ...

Keep it Cool

met PostNL Pharma & Care

PostNL Pharma & Care zorgt ervoor dat u en uw pharmaceutische producten het hele jaar door op de juiste temperatuur worden gehouden met zijn geconditioneerde GDP distributie.

44

Louis Van Wellen en Paul Demeyere.

VAN WELLEN GROUP

Antwerp Express Port: logistieke magazijnen langs het Albertkanaal Langs het Albertkanaal bouwt Van Wellen Group opslagloodsen met mogelijkheid tot logistieke handling.

Deze Antwerp Express Port (AEP) is een duurzaam verhaal: niet alleen worden vrachtkilometers van de weg gehaald, door de logistieke diensten moeten huurders geen beroep doen op duur tussentransport.

De magazijnen bevinden zich aan de Beverdonk Container Terminal in Grobbendonk. Inmiddels is de start van het project voltooid: een eerste magazijn van zowat 20.000 m² wordt uitgebaat door het Japanse bedrijf Meiko, een logistieke groep.

Op dit moment is ook de tweede fase van start gegaan en is de eerste loods van 7500 m² gebouwd voor T.O.L. Natie, een succesvol internationaal transportbedrijf uit de Antwerpse haven. “In totaal voorziet Van Wellen 100.000 m² aan logistieke accommodatie,” aldus zaakvoerder Louis Van Wellen. “Met de aanwezigheid van logistieke bedrijven zoals Meiko en T.O.L. Natie, en omdat de AEP rechtstreeks op de containerterminal Beverdonk Container Terminal aansluit, kunnen de huurders van magazijnen een beroep doen op containeropslag en logistieke diensten met toegevoegde waarde. Ze hoeven hiervoor geen duur tussentransport te doen. We bieden een logistiek totaalplaatje aan.”

Duurzaam project

“Omdat de containers vanuit de Antwerpse haven naar AEP via het Albertkanaal worden vervoerd, wordt de Ring en de E313 voor een deel ontlast,” aldus projectverantwoordelijke Paul Demeyere. “Tevens zijn er windmolens gepland die de containerterminal van energie voorzien en worden in de loodsen elektrische vorkliften gebruikt. En een laatste maar niet onbelangrijk voordeel: naast de optimalisatie van de transportkost kunnen we in Grobbendonk een beroep doen op flexibele arbeid.”

Kruisbestuiving

“Met de Beverdonk Container Terminal, uitgebaat door DP World, wordt een maximale kruisbestuiving neergezet,” zegt Paul Demeyere. “De terminal is uitgerust met handling toestellen, containerkranen, enzovoort. Op dit moment worden er 2000 containers per maand behandeld. Op termijn voorziet de terminal een sterke capaciteitsgroei.”

Van Wellen Group: expert in havenvastgoed

Van Wellen Group Storage & Project management investeert, ontwikkelt en beheert commercieel en residentieel vastgoed in de Antwerpse regio en aan de Belgische kust.

Met ruim 400.000 m² opslagruimte en 20.000 m² kantoorruimte in en rond de Antwerpse haven is Van Wellen Group expert in havenvastgoed, voor zowel conventionele goederen als milieukritische en ADR-goederen. Daarnaast ontwikkelt Van Wellen Group logistieke accommodatie op maat.

Houtdok Noordkaai - Kambalastraat 14 – 2030 Antwerpen T 03 229 19 00 – info@vanwellengroup.be www.vanwellengroup.be – www.antwerpexpressport.com

45

IT & TECH

DIRK DIELS, DIRECTEUR WERK EN ECONOMIE, STAD ANTWERPEN

“Jonge groeibedrijven krijgen hier alle kansen” Antwerpen is bekend als de stad van de haven, de diamant en de mode, maar ook IT en technologie winnen in de metropool en omgeving sterk aan belang. In dit dossier IT en Tech stellen we enkele opvallende spelers in deze boeiende sector aan u voor. Maar eerst geven we het woord aan Dirk Diels, directeur Werk en Economie bij de Stad Antwerpen. “We willen hier zowel gevestigde internationale spelers stevig verankeren als jonge beloftevolle bedrijven alle kansen bieden. En via ‘Antwerp Headquarters’ trachten we nieuwe, internationale kantorenvestigingen naar de stad te halen. Samen met het havenbedrijf onderzoeken we of Antwerpen potentie heeft om een maritieme kantorencluster in ‘legal, tax en insurance’ aan te trekken.

“IT en Tech-ondernemers vinden steeds meer hun gading in Antwerpen dankzij nieuwe initiatieven zoals ‘Start it @ KBC’,” legt Dirk Diels uit. “In samenwerking met onder meer Mobile Vikings, 46

Accenture en Cronos Group worden er in de Boerentoren zeven verdiepingen vrijgehouden voor startende ondernemers. Ze kunnen zich daar één jaar gratis vestigen, en krijgen er coaching.

Daarna moeten ze de toren verlaten om verder te groeien. Momenteel zijn er een 50-tal starters gevestigd. Een ander initiatief is Telenet Idealabs. Idealabs werd begin 2011 gelanceerd door enkele

I T & TE C H

ondernemers om de opstart, groei en internationalisering van bedrijven te stimuleren. Dit platform focust vooral op IT en technologie enerzijds en productinnovatie anderzijds. IT en technologie vertegenwoordigt 80% binnen dit platform, vooral omdat de kapitaalbehoefte voor productinnovatie veel groter is dan voor IT en Tech. Telenet heeft in het voorjaar een stevige link gemaakt met dit platform, dat daardoor voortaan ook Telenet Idealabs heet. Telenet wil zo digitale innovatie stimuleren, ook binnen Telenet zelf. Telenet zal fors investeren in het kapitaal van beloftevolle groeibedrijven.”

M.M.: Welke initiatieven neemt de stad zelf?

Dirk Diels: “Antwerpen is ‘Open Business’. Daarom zet het stedelijk beleid in op vijf beleidslijnen.”

“Ten eerste bouwen we onze dienstverlening aan ondernemers verder uit.

Onze website ondernemeninantwerpen. be is het instrument voor digitale dienstverlening en dito communicatie. Daar hebben we intussen een ‘usability award’ voor gekregen van AG Consult. Via onze ‘investdesk’ bieden we aan ondernemers vergunnings- en locatiebegeleiding aan.

En startende ondernemers kunnen bij ons terecht voor startersinfo. Die gaan we voor innovatieve ondernemers zelfs op locatie aanbieden, bij Startit@KBC en Telenet Idealabs.”

“Ten tweede zetten we hoog in op ‘matchmaking in business’. We proberen creatieve starters, corporates, universiteiten, hogescholen en kennisinstellingen met elkaar te verbinden om meer waarde te creëren. Vooral in IT en Tech moet ons ecosysteem nog wat sterker voor de dag komen.”

“Ten derde houden we de aandacht op ruimte om te ondernemen. We leveren dit najaar een nieuwe beleidsnota kantoren en een beleidsnota kmo en industrie op. Voor starters moeten er ook voldoende betaalbare businessplekken zijn.

We zorgen ervoor dat er nieuwe ruimte ontwikkeld wordt zoals het nieuwe ecoinnovatieve bedrijventerrein Blue Gate Antwerp.”

“Ten vierde investeren we ook in nieuwe infrastructuren voor incuberende ondernemers. Op Blue Gate Antwerp komt de incubator BlueChem. In de Nieuwe Gaanderij loopt er tot maart 2015 het experiment De Nieuwe Natie. Daar worden tijdelijke pop-up locaties aangeboden voor innovatieve starters die een handelspand nodig hebben. We leveren dit najaar ook een businessplan op om op een strategische plek in Antwerpen een echte Startup Village uit te bouwen, een bruisende businessplek waar het hoger onderwijs, startups, mentors en venture capitalists elkaar ontmoeten in business.”

“Tot slot werken we samen met Duval Guillaume Modem een internationale stadsmarketing uit. Antwerpen moet ook in business sterker op de kaart staan.

Met name voor de internationalisering van onze IT- en Tech-ondernemers willen we onze stad veel sterker internationaal verbinden met onder meer Berlijn, Haifa/Tel Aviv, Londen en New York. Gelijktijdig zorgen we ervoor dat onze bestaande internationale en imagobepalende bedrijven stevig in de stad verankerd blijven. Vanaf volgend jaar gaan we een keure van bedrijven systematisch bezoeken. We luisteren naar noden en behoeften en proberen die mee op te lossen. We willen die CEO’s ook mee inschakelen als internationale ambassadeurs voor Antwerpen als zakenstad en ideale locatie voor mondiale hoofdkwartieren.”

wonen, geven ons ook heel wat onderscheidend vermogen. In Amsterdam, Londen en Parijs liggen de kosten veel hoger. We beschikken voorts over een efficiënte regionale luchthaven, hebben een gezonde cultuur van werken en ontspannen en zetten voluit in op deregulering: minder regeltjes, maar ondernemen vereenvoudigen! Zowel voor grote, mondiale bedrijven als voor startups.”

“Kijk, in ondernemen zijn volgens mij drie zaken essentieel: 1) je moet kunnen bufferen, zodat je in crisistijd tegen een stootje kan, 2) je moet over voldoende adaptief vermogen beschikken, met andere woorden wendbaar zijn als de omstandigheden veranderen, en 3) je moet visionair zijn, trends kunnen inschatten en erop inspelen. In bufferen zijn onze bedrijven redelijk goed. Maar inzake hun adaptief en visionair vermogen moeten ze serieus wat tandjes bijsteken. Dat zie je ook mondiaal: landen en regio’s die zich hebben georganiseerd op ‘forecasting’, zeg maar vooruitlopen, presteren sterker. Dat heeft onder meer te maken met structuren en culturen. België ligt in dit verband op enkele breuklijnen: we hebben noordelijke invloeden, maar zijn ook Angelsaksisch en – via Wallonië – Latijns gericht. Dat maakt ons uniek, we moeten het beste van al die werelden meenemen. Efficiëntie is hier, in onze regio, bijvoorbeeld erg belangrijk, maar we kunnen ook ‘Latijns’ genieten na inspanningen.”

M.M.: Volstaat dit om internationale bedrijven te overtuigen om hun hoofdkwartier in Antwerpen te vestigen? De hoge loonkosten, waar u als stad niets aan kunt doen, blijven toch een hinderpaal.

“Als je het hele plaatje bekijkt, zijn we best competitief. Onze troef is het ecosysteem waar bedrijven echt kunnen gedijen. We hebben veel talent, er is stilaan een grotere dynamiek om een onderneming te starten, er is veel investeringskapitaal in de markt, we hebben een hele diverse economische structuur die ruimtelijk heel geconcentreerd is en de zogenaamde ‘quality of place’ en betaalbaarheid van huisvesting, zowel om te werken als te

M.M.: Toch telt onze regio relatief weinig startups.

“Onze grootste handicap is dat we veel te weinig ondernemerslef hebben. We hebben inderdaad te weinig starters, Vlamingen mikken te veel op zekerheid en vaste betrekkingen, er zijn ook te veel faillissementen. Onze opleidingen zijn heel goed, maar er is nog te weinig focus op business, er zijn te weinig studenten tijdens hun opleiding bezig met het opstarten van een zaak. Daar gaan we de volgende jaren hard op inzetten, dat staat nu ook in het regeerakkoord: het statuut student-ondernemer is heel belangrijk!”

Stefan Kerkhofs

47

ONTDEK DEZE U N I E K E L O C AT I E !

Dit prachtige voormalige klooster van de Karmelieten werd compleet gerenoveerd en omgetoverd tot vakantieverblijf en conferentiecomplex voor kleine en grote groepen.

Kristel Heyns en Alain Van Den Bossche.

KRISTEL HEYNS, IT-FLEX

“Sterke vraag naar IT-consultancy” Bij veel IT-consultancyspecialisten is het momenteel alle hens aan dek. Zij worden overstelpt door aanvragen vanuit de privémarkt en de overheid om applicaties te ontwikkelen die de business van de klant een boost kunnen geven. “Zeker ontwikkelingen in Java en .NET scoren momenteel uitstekend,” weet Kristel Heyns van IT-flex.

Afgaand op het aantal projecten en de aanvragen waarmee IT-flex momenteel bezig is, heeft het er alle schijn van dat de IT-sector opnieuw sterk in de lift zit.

“Bij veel bedrijven is de nood aan innovatieve applicaties groot, men wil het verschil maken door een concurrentieel voordeel te creëren. Wij raden onze klanten aan om tijdig met hun projecten te starten. Door de schaarste aan ervaren IT-profielen met de juiste competenties, dienen we een strakke planning aan te houden. Vandaag is er bijvoorbeeld veel nood aan developers en project managers die het project beheren en systematisch opvolgen,” besluit Kristel Heyns.

BVC

48

IN HET HART VAN DE FRUITSTREEK Zepperen is een deelgemeente van Sint-Truiden.

Wandel, fiets of toer langs de grootste monumentenstad van Limburg.

Ga gezellig winkelen op de markt of kastelen kijken in Haspengouw.

In de lente staan alle fruitbomen in bloei en dit geeft een prachtig aanzicht. Van april tot oktober staat Haspengouw dan ook volledig in het teken van fruit.

Dit is uw perfecte locatie voor: ■ seminaries, vergaderingen en trainingen ■ gezins- of groepsvakanties ■ weekenduitstapjes ■ feesten Laat je verrassen en ontdek deze prachtige streek!!

Eynestraat 44 3800 Zepperen Voor meer informatie & boekingen: Christiane Vervaet | T. +32 (0) 11 808 934 M +32 (0) 489 57 23 61 www.vakantie-residenties.be

Filip Maertens.

FILIP MAERTENS, ARGUS LABS

Mobiele technologie is een schat voor marketeers “Uw leven als manager zónder smartphone? Het lijkt vandaag ondenkbaar.

En toch staan we nog voor grotere technologische veranderingen,” vertelt Filip Maertens van Argus Labs, een start-up uit Antwerpen.

“Vooral op het gebied van artificiële intelligentie bereiken we stilaan een doorbraak. Zo werken we bij Argus Labs aan zogenoemde Deep Learning algoritmes.

Die laten we los op de schat aan data die uw smartphone verzamelt. Het doel?

Het gedrag en de stemming van mobiele gebruikers beter aanvoelen en begrijpen.

En natuurlijk daarop anticiperen. Er zijn talrijke toepassingsmogelijkheden voor deze technologie: de entertainmentsector, de gezondheidszorg en zeker de wereld van de marketing. Zo is vandaag het surfgedrag van de consument de basis voor digitale marketing. Maar dat surfgedrag zegt eigenlijk iets over het verleden.

Het zegt niets over hoe uw klant zich nú voelt of gedraagt, en waarom. Met de nieuwe technologie kunnen marketeers wél inspelen op het huidige gedrag van de consument. Voortaan stelt u met de precisie van een scherpschutter een aanbod voor aan uw klanten.”

IT & TEC H

I N N OVATIECEN TRUM A N T W ERPEN

Geef richting aan je ideeën Hebt u een schitterend nieuw idee, maar weet u niet hoe dit precies te realiseren ? Maak dan eens een afspraak bij het innovatiecentrum Antwerpen. Zij helpen ondernemingen, in het bijzonder starters en kmo’s, om hun innovatie uit te werken tot een succesvol product, een nieuw productieproces, een dienst of business concept. Deze dienstverlening is volledig gratis.

De vijf Innovatiecentra in Vlaanderen vormen ieder een lokaal aanspreekpunt voor bedrijven rond innovatie. Zo biedt het Innovatiecentrum Antwerpen individuele begeleiding, ondersteuning en sturing aan ondernemers in de provincie Antwerpen om zo efficiënt en duurzaam te innoveren. “Dat doen we in de eerste plaats door u te begeleiden naar geld voor innovaties en naar de juiste kennis en partners,” legt directeur Danny Bobrowicz uit. “Daarnaast bieden we verschillende diensten en adviezen, die helpen om uw innovatief idee uit te werken tot een succesvol product, steeds praktisch en op maat van de starter of kmo.” Door ondernemerschap te koppelen aan creativiteit, kennis en geld willen we bedrijven, organisaties en kenniscentra dichter bij elkaar brengen. En we zorgen ervoor dat die samenwerking tot innovatieve resultaten leidt.”

Richting Subsidies

Bij geld voor innovatie denken we in de eerste plaats aan subsidies. In Vlaanderen komen die van het IWT. (Agentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie). De Innovatiecentra vormen een frontoffice voor het IWT. “Onze ervaren innovatieadviseurs

Danny Bobrowicz.

geven uitleg over de verschillende innovatiesubsidies,” zegt Danny Bobrowicz.” Ze kunnen beoordelen of je mogelijk project in aanmerking komt voor subsidie en begeleiden je subsidieaanvraag van a tot z.”

Kennis en partners

Innoveren doe je niet alleen. Je hebt partners nodig. Door samenwerkingsverbanden aan te gaan, rijpen ambitieuze ideeën vlugger. Het Innovatiecentrum navigeert u doorheen het kennislandschap. Danny Bobrowicz verduidelijkt: “We brengen u in contact met anderen die de nodige knowhow in huis hebben om uw innovatieplannen te ondersteunen. Het Vlaams Innovatienetwerk (VIN) omvat meer dan 1000 hooggeschoolde medewerkers verdeeld over ruim 200 kennisinstellingen, waaronder hogescholen en universiteiten. Daarnaast kunnen we ook andere bedrijven en experten inschakelen.”

FICHE KMO Kennisbeurs: alle deskundigen en investeerders vindt u op de KMO Kennisbeurs. Die gaat door op 7 oktober in Antwerp Expo. Er zijn zo’n 60 standhouders. Wie interesse heeft, kan zich best vooraf aanmelden op www. kmokennisbeurs.be. Ze zoeken de partners die best bij uw idee passen. Zo kan u heel efficiënt en doelgericht de beurs bezoeken.

Lange Lozanastraat 223 – 2018 Antwerpen – T 03 216 21 61 danny.bobrowicz@innovatiecentrum.be – www.innovatiecentrum.be

491

Guido Janssens.

EUROPATEC H, I. P. I. ( I DENT I FI C AT I ON PRODUC TS I NT ERN AT I ON AL)

Ecologisch investeren en kosten reduceren I.P.I., leverancier van labelprinters, terminals en scanners, etiketten en software voor het beheer van magazijnen en logistiek, bouwt in Kapellen een nieuwe vestiging die onafhankelijk van stroom, verwarming en koeling zal werken. Zaakvoerder Guido Janssens: “Met dit nieuwe gebouw bewijzen we onze status als Auto ID-specialist.”

I.P.I. is gespecialiseerd in Auto ID. Hiermee wordt de automatische identificatie van goederen bedoeld waardoor deze na verzending op de juiste plaats aankomen. “I.P.I. verzorgt zowel de software als de hardware van de Auto ID,” zegt Guido Janssens.

“Dit gaat van het aanmaken van barcode-etiketten, het lezen van de barcodes met scanners en pocket pc-terminals, het verwerken van de gegevens in een softwaresysteem (inclusief het leggen van draadloze netwerken) tot het opzetten van print apply systemen die dozen automatisch van een label voorzien.

I.P.I. levert deze volledige Auto ID service aan tal van multinationals in de logistieke, chemische en voedingssector – vaak in het Antwerpse havengebied – maar ook aan kmo’s, kleine zelfstandigen en overkoepelende vakorganisaties.”

aanpassingen in de eigen software-architectuur hoeft te doen.

Guido Janssens: “De eigendomsrechten van het softwarepakket zijn in handen van de eindgebruiker waardoor hij zelf op elk moment de software kan aanpassen.”

Zelf etiketten drukken

I.P.I. begon twee jaar geleden met de eigen productie van etiketten, wat een enorme boost voor het bedrijf betekende.

“Door zelf etiketten te drukken, maken we de cirkel rond en hebben we alle knowhow in huis om de klant een accurate en volledige service te bieden. Van het kleinste scannertje tot een volledig WMS (Warehouse Management System) en LMS (Logistic Management System)-implementatie op maat van de klant.”

Open source software

I.P.I. schrijft de Auto ID-software in ‘open source’, dit wil zeggen volgens de werkwijze van de klant waardoor deze geen 1 50

Energielaan 22 – 2950 Kapellen T 03653 59 19 – info@ipinternational.be – www.ipinternational.be

I T & TEC H

Nieuw ‘groen’ gebouw Het nieuwe gebouw van I.P.I. in Kapellen maakt gebruik van geothermie en werkt daardoor volledig onafhankelijk inzake stroom, verwarming en koeling. Geothermie is de energie die in de vorm van warmte in de aarde zit. Een warmtepomp maakt gebruik van deze aardwarmte en levert energie voor de centrale verwarming van het gebouw. Het nieuwe magazijn en de kantoren van I.P.I. dat nog dit jaar zal klaar zijn, zullen volledig vloerverwarmd zijn. De stroom voor het gebouw en de warmtepomp wordt geleverd door zonnepanelen op het dak.

I.P.I., Toshiba en UPM Raflatac: samen voor het milieu Ook de bedrijven kunnen het milieu een handje helpen door doelbewust te kiezen voor producten die investeren in ecologie. Een goed voorbeeld hiervan vinden we bij I.P.I. en zijn leveranciers. Zowel UPM Raflatac (zelfklevende materialen) als Toshiba (labelprinters) leveren een bijdrage zonder afbreuk te doen aan de kwaliteit.

UPM Raflatac is een internationaal topbedrijf, gespecialiseerd in zelfklevende materialen. UPM Raflatac maakt deze producten op basis van papier en synthetisch materiaal. Het bedrijf maakt deel uit van de Finse UPM groep, een van ‘s werelds grootste papiergroepen en leider in de biofore (bio-forest) industrie.

Ecologie is de rode draad in elke divisie van UPM. “Alles moet een ecologisch doordachte aanpak hebben,” vertelt Gaby Brams, area sales director UPM Raflatac. “Ook onze materialen worden steeds ecologischer. Het product bestaat uit drie componenten: het front, de lijm en de drager waarop het etiket hecht. Niet alleen is het papier FSC of PEFC gekeurd, dit zijn milieukwaliteitslabels, we doen ook maximale inspanningen om het materiaal bij onze klanten weer op te halen (RafCycle programma) en verder te recycleren in nieuw papier of in nieuwe materialen zoals vloerbekleding, terrassen en stoelen. Ook in het maak- en het algemeen logistieke proces van onze producten worden ecologische concepten geïntegreerd. Producten moeten aan bepaalde ecologische voorwaarden voldoen, zodat we een steeds lagere CO2-voetafdruk bekomen. ”

Toshiba gaat voor een groenere wereld

Toshiba is een Japanse wereldleider in informatica en elektronica. De producten van de Auto-ID afdeling van Toshiba zijn

onderworpen aan strenge ecologische processen en strikte prestatiecriteria. Dit vertaalt zich in het aansluiten bij twee wereldwijde milieuprogramma’s: Carbon Zero en Energy Star.

Paul De Clerck, Channel manager Benelux bij Toshiba, geeft uitleg over de groene inspanningen van Toshiba. “Voor elke printer die wordt geproduceerd investeert Toshiba in het wereldwijde milieuprogramma ‘Carbon zero’ dat helpt bij het fabriceren en installeren van energiezuinige kookkacheltjes die de CO2-uitstoot in Kenia drastisch verminderen. Verder dragen alle nieuwe Toshiba Auto-ID labelprinters het Energy Star label dat aangeeft dat het toestel voldoet aan vastgestelde eisen inzake energie-efficiëntie. “ “Toshiba wil tevens tegen 2050 de CO2-uitstoot van haar producten met 50 % verminderen. We hebben een eco-neutrale fabriek in Singapore en we investeren volop in nieuwe technieken zoals het hergebruik van papier via een speciaal multifunctional toestel dat de inkt op het papier wist, waardoor het papier tot vijf keer kan worden hergebruikt.”

512

I T & TE C H

Nancy Steels.

ASEC RI T

Patrick Vervloesem.

M - FILES

“Wat indien u elk document of elke informatie kon terugvinden binnen 10 seconden, ongeacht waar u bent?”

SoftAdvice, De Geelse documentbeheersspecialist automatiseert uw bedrijfsprocessen met M-Files, aangevuld met een handvol ICT diensten zoals infrastructuur en ontwikkeling op maat. Reken maar dat u goed zit als klant bij SoftAdvice.

“Waar vind ik dit document?” Bijna dagelijks zal u deze vraag krijgen of ze zelf stellen.

Met meer dan 15 jaar ervaring in implementatie van informaticasystemen binnen bedrijven heeft zaakvoerder Patrick Vervloesem een duidelijk kijk op de huidige behoeften : “Meer en meer mensen hebben problemen om het juiste document of de juiste mail terug te vinden. Met M-Files bieden we een goede oplossing aan die eenvoudig te implementeren is en kan geïntegreerd worden in de huidige systemen. Bovendien wordt alle informatie toegankelijk zowel binnen als buiten het bedrijf en heeft de klant de keuze tussen een installatie binnen zijn eigen netwerk of in ‘the cloud’.”

SoftAdvice heeft naast M-Files specialisten ook de nodige kennis in huis met betrekking tot netwerken, zodat een goede integratie binnen uw huidig bedrijfssysteem zoals bv. SAP of Microsoft Dynamics geen enkel probleem is. “Daarnaast mogen we ons een geschikte partner voor consultancy en opleidingen noemen. Hiervoor behaalden we onlangs het Q*FORkwaliteitslabel. Dringende vragen worden primair behandeld bij onze telefonische helpdesk, die uw systeem vanop afstand over kan nemen en zo acute problemen snel zal oplossen.”

Larum 30 – 2440 Geel – T 014 71 62 19 info@softadvice.be – www.softadvice.be

52

Snel én goed in IT-sourcing Op vier januari 2010 houdt Nancy Steels AsecrIT boven de doopvont. Dit moderne en eigentijdse ITsourcingbedrijf noteert sindsdien jaar na jaar mooie groeicijfers. Het geheim? Snelheid zonder toegevingen op het gebied van de kwaliteit.

Vier jaar na de oprichting telt AsecrIT ondertussen 75 consultants en verzorgde het evenveel permanente plaatsingen, dit zowel op development, infrastructuur & netwerkgebied, inclusief directie- én managementniveau.

Uniek hr-model

Nancy Steels: “We maken het verschil door tegelijk snel en kwalitatief te werken tegen een competitieve prijs. AsecrIT hanteert een uniek hr-model. We controleren van onze kandidaten drie referenties, screenen hen eerst op cv om ze daarna op kantoor diepgaand te interviewen. Zij leggen tevens een persoonlijkheids- en gedragsassessment af, deels gebaseerd op de DISC® -systematiek.”

Open en transparant

De commerciële troeven van AsecrIT omvatten onder meer kortingen bij afname van grotere volumes, geen oneindige commissie bij een full partnership, een open en transparante communicatie en een halfjaarlijkse evaluatie van de samenwerking. Dit zijn de bouwstenen van een echte win-win-winsituatie voor klant, consultant en kantoor.

Britselei 23 – 2000 Antwerpen T 03 216 71 40 – info@asecrit.be – www.asecrit.be

Jan De Backer.

FLUI DDA

Sneller en goedkoper longmedicatie ontwikkelen FLUIDDA met thuisbasis Kontich heeft een revolutionaire technologie ontwikkeld om longpatiënten beter te helpen. Ze gaan op basis van CT-scans met 3D beelden de zogehete Computational Fluid Dynamics Analyse doen. Zo weten ze hoe longmedicatie de weerstand, en de volumes in elk deel van de luchtwegen verandert. Met die technologie kunnen zowel farmabedrijven, dokters als ziekenhuizen tijd en kosten besparen.

Zaakvoerder Jan De Backer studeerde af als lucht- en ruimtevaartingenieur met specialisatie aerodynamica. Het leverde hem zeven jaar geleden een stageplaats op bij Boeing in Arizon.

Hij werkte er aan computersimulaties om te kijken welke impact luchtstromen op een bepaald ontwerp hebben. Onder meer de impact op turbulentie, op weerstand en op lift, omschrijft hij zijn opdracht van destijds. Jan De Backer : “Het was mijn vader – longarts in het UZ Antwerpen – die zich afvroeg of die principes niet konden worden toegepast op de luchtstromen in de longen om nieuwe longmedicijnen te maken. In 2005 werd FLUIDDA opgericht en vandaag werkt dit familiebedrijf, met een multidisciplinair team van ingenieurs en medici, voor de grootste farmabedrijven ter wereld.

Farmabedrijven

“FRI staat voor Functional Respiratory Imaging, een gepatenteerde technologie waarmee we uniek zijn en marktleider in de wereld,” verduidelijkt Jan De Backer. “90 % van onze klanten zijn farmabedrijven. Om de impact van nieuwe medicijnen tegen longziekten zoals astma te testen, gebruiken ze in hun studies nu meestal de éénsecondetest. Dokters gaan kijken naar de lucht die je in één seconde kan uitblazen voor en na dat je een puffer gebruikt. Maar dat is eigenlijk geen goede parameter omdat het ondermeer afhangt van de spierkracht van de patiënt in kwestie. Een deel van de longen kan chronisch ziek zijn, maar dat kan je niet dedecteren met de blaastest. Via de driedimensionele scan kunen we niet alleen het totale longvolume meten maar ook alle delen van de longen, de bloedvaten en regionale volumes beter in kaart brengen. Zo kunnen farmabedrijven

efficiëntere longmedicatie op de markt brengen, met andere woorden de juiste puffer voor de juiste patiënt.”

Dokters en ziekenhuizen

“Daarnaast wil FLUIDDA ook meer naambekendheid krijgen bij dokters en ziekenhuizen. Ook zij kunnen met deze technologie patiënten beter diagnoseren, efficiënter en sneller werken en zo grote besparingen doen. “Het is nu zaak dat we in die nieuwe markt die we zelf gecreëerd hebben, ook marktleider blijven.”

FICHE Opgericht: in 2005.

Aantal medewerkers: 20.

Vestigingen: in Kontich,VS en India.

Jaarlijkse groei: 30 %

Groeningenlei 132 – 2550 Kontich – T 03 450 87 20 info@fluidda.com – www.fluidda.com

53

Rudi Cleymans.

SYNETON

Gedaan met mappen rond te zeulen Syneton is vriend aan huis bij dienstverlenende bedrijven. Daar zitten de ingenieuze softwarepakketten Admin-Consult en Admin-IS voor veel tussen. “Wij helpen bedrijven hun rendabiliteit verhogen.”

Syneton ontstond elf jaar geleden vanuit een accountancykantoor. De focus op dienstverlenende bedrijven ligt dan ook voor de hand: boekhoudkantoren, architecten, advocatenkantoren, maar ook consultants, marketingsbureaus en zelfs begrafenisondernemers rekenen op Syneton.

Software en consulten

“Wij organiseren de administratie van dienstenbedrijven via software en consultancy,” zegt Rudi Cleymans, zaakvoerder van Syneton. “Meer bepaald elk bedrijf dat uren moet verantwoorden. Onze klanten beseffen dat een sluitend en gebruiksvriendelijk beheer van die uren de rendabiliteit ten goede komt. We hebben klanten in heel Vlaanderen. Wallonië en Luxemburg beginnen ons nu ook te ontdekken. Waarom? Je kan als kmo niet anders dan automatiseren. De tijd om met mappen rond te zeulen is nu echt voorbij!”

Op maat van kmo’s 54

Admin-IS en Admin-Consult zijn de twee basisproducten van Syneton voor het beheren van uren en diensten. Admin-IS is software voor uurregistratie, facturering en contactbeheer, inclusief taakopvolging en rapportage voor accountants, boekhouders en bedrijfsrevisoren. Admin-Consult vergemakkelijkt de projectadministratie en facturatie. “Voor grote internationale bedrijven bestaat dergelijke software natuurlijk al langer,” zegt Rudi Cleymans. “Maar bij kmo’s kan je niet zomaar met grote ERP-pakketten (zoals SAP of Dynamics NAV) komen aandraven. Daarom ontwikkelden wij performante software op hun maat.”

Efficiëntere bedrijfsvoering

Wat kan de software van Syneton betekenen voor uw kmo?

Rudi Cleymans geeft een voorbeeld: “Zodra je een taak hebt afgerond, maakt het systeem zelf de volgende stap aan.

Eigenlijk wordt het hele kantoorleven geautomatiseerd. Deze

I T & TEC H

“We ontwikkelden Admin-Portal om bedrijven slim te laten communiceren met hun klanten.”

Rudi Cleymans.

manier van werken maakt de bedrijfsvoering efficiënter. Ook als een medewerker (tijdelijk) uit roulatie is, blijft alle informatie aanwezig in het bedrijf.”

Alle informatie op één plaats

De software van Syneton bevat een module voor customer relationship management (CRM) en een document management system (DMS). “CRM omvat de contactgegevens van klanten, alle dossiers en de hele opvolging,” licht Rudi Cleymans toe. “Met de DMS-module vind je snel alle communicatie met de klant terug. Alle informatie zit gewoon op één plaats!”

Altijd en overal

De toekomst is digitaal, daar twijfelt Rudi Cleymans geen moment aan. Digitale facturering spaart papier, maar vooral veel tijd. En tijd kost geld. Admin-Portal, een ander softwarepakket van Syneton, gaat daarom een stap verder. “We ontwikkelden Admin-Portal om bedrijven slim te laten communiceren met hun klanten. Zeker jonge ondernemers willen al hun documenten en informatie snel terugvinden, altijd en overal.

Dus ook op smartphones en tablets. Hoever staat een bepaald project? Wat is er al gefactureerd? Zet die informatie op Admin-Portal en je hebt een permanent communicatiekanaal met je klant.”

Succesvol digitaal factureren Syneton heeft alles in huis om van de intrede van de digitale factuur een succes te maken. Met de software van Syneton maakt u digitale facturen die erkend zijn door het Instituut van de Accountants en de Belastingconsulenten van België. De facturen worden niet afgedrukt, maar rechtstreeks in het systeem van uw klant geïntegreerd.

Puursesteenweg 390 C – 2880 Bornem T 03 830 74 30 – info@syneton.be – www.syneton.be

SYNETON

“Digitalisering zit nog maar in beginfase” Zaakvoerders van kmo’s spelen een cruciale rol voor een succesvolle implementering van nieuwe software, vindt Rudi Cleymans, zaakvoerder van Syneton in Bornem. Zaakvoerders moeten hun medewerkers motiveren en begeleiden, want elke verandering roept weerstand op.

M.M.: Wat is de grootste drempel voor het implementeren van software in kmo’s?

Rudi Cleymans: “Alvast niet de prijs, want er zijn voldoende softwarepakketten op maat van kmo’s. Het grootste obstakel zit in de mindset van wie ermee moet werken. Elke verandering roept weerstand op, mensen hebben lang op dezelfde manier gewerkt en vrezen dat ze te veel moeten veranderen.

Mensen moeten beseffen dat ze met die software slimmer gaan werken.”

M.M.: Welke rol speelt ‘de baas’ bij het implementeren van software?

“Zaakvoerders of managers spelen een cruciale rol. Als zij niet ICT-minded zijn, wordt het heel moeilijk. Want zij moeten de medewerkers voorbereiden en begeleiden als nieuwe software wordt binnengebracht.”

M.M.: Is er ook niet de schrik dat de software te ingewikkeld is?

“Steeds meer software is intuïtief te gebruiken. Mensen lezen geen handleidingen meer, maar dat lossen wij op door videofilmpjes te maken. En het klopt dat van software slechts een bepaald percentage wordt gebruikt. Van alle mogelijkheden van Office wordt slechts een klein gedeelte gebruikt. Zelfs zonder tijdsintensieve opleidingen kunt u het gebruik van de software de hoogte inkrijgen. Eén uurtje ‘tips & tricks’ door een consultant levert een bedrijf op termijn tijd en dus geld op.”

552

I T & TE C H

Leo van Haaren.

SOFT WA RE A DVIES

Meerwaarde in ICT-projecten Als onafhankelijk consultancybedrijf geeft Software Advies, via een doorgedreven consultancy in de brede zin, een meerwaarde in een perfecte relatie van vertrouwen, stabiliteit en zekerheid.

Software Advies beleefde in 2005 een doorstart vanuit een gerenommeerd ICT-bedrijf. Momenteel zijn er zo’n 35 consultants actief in het uitvoeren van diverse ICT-projecten bij klanten. Projectmanagement, business & functional consultancy, application development, webdesign en infrastructure vormen de voornaamste activiteiten.

Meerwaarde bieden

Zaakvoerder Leo van Haaren: “Onafhankelijkheid, nabijheid en kwaliteit vormen de basis voor onze meerwaarde.

Onafhankelijkheid zorgt voor flexibiliteit, geen ingewikkelde administratieve structuren of hiërarchie. Nabijheid zorgt voor een vlotte communicatie en de lokale opvolging van projecten, en dus ook een stevig en gewaardeerd field management. Kwaliteit spreekt voor zich: bekwame en gemotiveerde medewerkers die meedenken met de organisatie.

Zo bieden zij de perfecte oplossing tegen een betaalbare en betrouwbare marktprijs.”

Vertrouwen en zekerheid

“Een snelle return on investment bij de klant is essentieel voor ons. We bieden steeds feedback over de evolutie van de opdracht/project. Dat leidt tot vertrouwen, de basis voor zekerheid voor de klant, voor Software Advies én voor de consultant.”

Alain Van Den Bossche & Kristel Heyns.

I T -FLEX

Het geschikte talent voor elke software-uitdaging Uw bedrijfsprocessen verder optimaliseren door performante applicaties in Java of .NET? Bij IT-flex helpen ze u er graag mee. “Wij zetten de juiste ontwikkelaars in om software-projecten uit te voeren die voor onze klanten een pasklare oplossing en tastbare resultaten opleveren,” aldus Kristel Heyns.

De kernexpertise van deze Belgische specialist in IT-consulting situeert zich in applicatieontwikkeling in Java en .NET, waarvoor IT-flex over eigen Competence Centers beschikt. “Via deze centers fungeren wij als een onafhankelijk platform om kennis te verwerven en te delen. Al onze specialisten volgen regelmatig opleidingen, seminaries en delen graag hun praktijkervaring. Zo blijven ze voortdurend up-to-date. Bij ons komt elke IT-consultant terecht in een dynamische omgeving vol groeimogelijkheden. We streven daarbij naar een ideale mix tussen vorming, ervaring en een gezonde dosis fun.”

Dankzij de kruisbestuiving tussen deze stimulerende aanpak, de duidelijke focus en de uitgebreide knowhow van IT-flex, vindt het bedrijf telkens de ideale match tussen de meest geschikte, gecertificeerde consultant enerzijds en vooruitstrevende klanten anderzijds.

IT-flex

Frankrijklei 65 – 2000 Antwerpen – T 03 202 50 00 info@software-advies.be – www.software-advies.be

56

Prins Boudewijnlaan 20 – 2550 Kontich T 03 283 97 70 – info@itflex.be – www.it-flex.be

I T & TEC H

3D ICT

“Toekomstgerichte software houdt rekening met smartphones” David Van Waesberghe bewees in een vorig leven dat hij een succesvol ICT-bedrijf kan uitbouwen. Met 3D-ICT herhaalt hij dat kunstje. En straks kunt u bij 3D-ICT terecht voor gepatenteerde, toekomstbestendige timemanagementsoftware.

3D-ICT bestaat pas sinds 2008. U nam het bedrijf in 2010 over, maar 3D-ICT kan bogen op een ervaring die veel langer teruggaat?

“In 1998 richtte ik Orqua op, dat ik verkocht aan Centric. Na mijn vertrek bleef ik een tijdje uit de sector. Mijn vroegere rechterhand richtte in 2008 3D Consulting op, wat ik overnam in 2010 – er werkte toen een achttal mensen – en hernoemde het naar 3D-ICT. Breder dan enkel consulting, meer op toegevoegde waarde via management services, support, opleiding en advies rond infrastructuur. We verzorgen ook de cloud-toepassingen voor bedrijven als Top Interieur en Stadim. En door het goede werk dat we leveren op die terreinen, schakelen klanten ons toch steeds meer in voor consultancy. Want we leveren toegevoegde waarde, we doen meer dan het schuiven met cv’s.”

Nieuw zijn de eigen softwarepakketten?

“We ontwikkelden een timemanagementsysteem zoals dat nog niet bestaat. Dat sluit aan bij onze filosofie om

FICHE Activiteiten: all-round ICT-bedrijf dat vindt dat specialisatie vaak een gebrek aan creativiteit blootlegt. 3D-ICT volgt wat de markt en zijn klanten vraagt en zoekt naar wat toegevoegde waarde oplevert.

David Van Waesberghe.

toekomstgerichte toepassingen te ontwikkelen. Het is ondenkbaar software op de markt te brengen die niet op smartphones werkt. Daarnaast ontwikkelden we pakketten voor de immo en voor de diamantsector. Eveneens nieuw is een pakket voor mastervendoring, voor het beheer van uw externe ICT-resources.”

Jullie groeiden op vier jaar van acht naar 135 medewerkers. Wat is de langetermijnambitie?

“Ik kan niet alles zelf, een goed retentiebeleid komt 3D-ICT en alle klanten ten goede. Naast de financiële aspecten hechten we veel belang aan opleiding in onze nieuwe 3D-Academy.

Hierbuiten wil ik een Zwitsers uurwerk maken van alle services die we leveren. Vervolgens kunnen we denken aan het kopiëren van ons businessmodel naar andere landen. Zeker met onze pakketten voor de diamant en immo en met onze timemanagementsoftware zijn er mogelijkheden.”

Sinds: 2008.

Aantal medewerkers: 135 (circa 150 eind 2014).

Klanten: kmo’s in diverse sectoren, naast grote spelers in Vlaanderen en Brussel, o.m. industriële bedrijven, dienstverleners, banken en overheidsinstellingen.

Eigen, innovatieve software: 3D-ICT ontwikkelde toekomstgerichte software voor timemanagement en specifieke pakketten voor de immo- en de diamantsector.

Verschansingsstraat 48 – 2000 Antwerpen – T 03 202 05 01 info@3d-ict.be – www.3d-ict.be

57

VE RGROOT UW ZIC HTBAAR H EID www.managermagazines.be 58

Peter Deré.

C AT HEDRAL DESI GN

De valkuilen bij het opzetten van een webshop Een webshop starten is voor velen een enorme stap in het duister. De grootste valkuil? Een gebrekkige budgettering op de langere termijn. De initiële ontwikkelingskost vormt namelijk slechts de eerste stap.

Er bestaan wellicht duizenden publicaties met tips voor een succesvolle webshop. Jammer genoeg handelen de meeste voornamelijk over de webshop zelf: de presentatie van de producten, de navigatie enzovoort. Belangrijk, dat zeker, maar men mag zeker een grondige budgettering niet over het hoofd zien.

Sleutels tot succes

Peter Deré, zaakvoerder Cathedral Design: “De meest prachtige webshop is compleet nutteloos indien niemand weet dat hij bestaat. Besteed daarom evenveel aandacht aan (online) marketing als aan de bouw van de webshop. Hou zeker ook rekening met de flexibiliteit. Een succesvolle webshop evolueert voortdurend en blijft inspelen op de veranderende behoeften van de klant. Wanneer hiervoor geen middelen worden voor voorzien, loopt de webshop al snel achter de feiten aan. Conclusie: start u een webshop op, investeer dan niet uw laatste euro in de ontwikkeling, maar voorzie zeker ook een budget voor marketing en updates.”

Cathedral Design ontwerpt en bouwt webshops voor kmo’s in Vlaanderen en verzorgt tevens de online marketing.

Cathedral Design Bourlastraat 3/12 – 2000 Antwerpen – T 03 658 25 08 info@cathedral-design.be – www.cathedral-design.be

Filip Maertens.

ARGUS L ABS

Uw smartphone als verlengde van uw brein Muziek, video, internet … Vijftien jaar geleden gebruikte u een muziekinstallatie, videocamera en computer. En vandaag zit het allemaal in uw smartphone. De technologie gaat dan ook als een sneltrein vooruit. Maar hoe leven en werken we morgen? Misschien weet Filip Maertens van Argus Labs het antwoord. Want bij deze start-up uit Antwerpen werken ze hard aan baanbrekende technologie.

Argus Labs is een jong en ambitieus project. Aan welke technologie knutselen jullie?

Filip Maertens: “Argus Labs maakt mobiele technologie die u inzicht geeft in uw gedrag, emoties en persoonlijkheid. Dat klinkt vreselijk abstract, dus laat mij dat even uitleggen. U hebt ongetwijfeld een smartphone. In zo’n moderne gsm zitten vaak tot tien sensoren. De bekendste zijn de gps, de microfoon en de camera. Maar ook een temperatuur- en versnellingsmeter zijn vandaag standaard. En met de intro van de zogenoemde wearables mag u daar binnenkort een hartslagmeter bij rekenen. Kortom, een smartphone bezorgt ons een schat aan data. Daar laten wij onze Deep Learning algoritmes op los. En zo krijgt u een beeld van uw gedrag én emoties. Kortom: met deze technologie leert u zichzelf beter kennen. In toenemende mate kunnen we zelfs gedrag voorspellen.”

En Argus Labs bouwt dan apps om dit aan het publiek aan te bieden?

“Nee, bij Argus Labs maken we geen applicaties voor de eindgebruiker. We bouwen aan het platform dat de

app-ontwikkelaars binnenkort zullen gebruiken om veel meer persoonlijke en slimmere apps te gaan bouwen. Denk aan de film ‘Her’ om inspiratie op te doen. En deze ontwikkelaars zijn dan ook onze klanten, momenteel vooral bedrijven uit de VS. Dit najaar mag u de eerste toepassingen op basis van onze technologie verwachten. Maar in principe zijn de mogelijkheden eindeloos. Voor marketeers bijvoorbeeld: met haarfijne precisie kunt u voortaan uw doelpubliek bereiken.”

Dat lijkt me baanbrekend werk?

“Wat u de laatste tien jaar zag veranderen is nog maar het topje van de ijsberg. De echte technologische revolutie, die van de artificiële intelligentie, moet nog beginnen. En dat maakt ons werk zo boeiend. Toch blijft het abstract voor veel mensen. En daarom maakte Argus Labs onder andere de Moodradio als demo. Deze kleine applicatie kiest de geschikte muziek op basis van uw situatie en gemoedstoestand. Op elk moment krijgt u een passende song.”

FICHE Filosofie: sense, understand and anticipate the behaviour and mood of a mobile user.

Omschrijving: een jong en ambitieus bedrijf uit Antwerpen dat werkt aan de technologie van morgen.

CEO: Filip Maertens.

Vlaamse Kaai 82 – 2000 Antwerpen – T 03 369 9696 info@arguslabs.com – www.arguslabs.com

59

Gratis te downloaden via App Store en Google Play

Manager Magazines lanceert eigen App Wilt u nog sneller op de hoogte zijn van bedrijfsnieuws in uw regio? Wilt u de nieuwe Limburg Manager met uw smartphone of tablet lezen? Of wilt u foto’s bekijken van de vorige Manager Launch, waarop u met uw partner aanwezig was? Met de gloednieuwe Manager-App vindt u deze informatie in een oogwenk. Om over een handvol andere nuttige tools nog maar te zwijgen (daarover leest u meer hieronder). U kunt de App gratis downloaden via de App Store van Apple en Google Play.

in. Deze app maakt netwerken namelijk nog gemakkelijker: via een fotoscan en QR-code kunt u tijdens evenementen digitale visitekaartjes van bestaande en nieuwe zakenrelaties uitwisselen.

Daarnaast zorgt onze Manager-App voor een erg sterk B2Bplatform met, onder meer: - onze diverse Manager en maXLife magazines; - onze Manager TV reportages; - zakelijk nieuws, opgedeeld per regio; - businesstips;

Ondernemers met elkaar in contact brengen en onderling zakendoen stimuleren, is al vele jaren onze missie. En daar speelt onze onlangs gelanceerde Manager-App mooi en efficiĂŤnt op 60

- info en fotoverslagen van al onze evenementen; - overzicht van de mooiste Manager- en maXLife foto’s.

I C T & MULTI ME D I A

1 Magazines

Via de Manager-App kunt u àl onze magazines lezen, zowel de meest recente als oudere edities. Zowel Antwerpen Manager, Brabant Manager, Limburg Manager en Vlaanderen Manager als de lifestyle magazines maXLife in deze regio’s zijn beschikbaar.

2 Manager TV

Uiteraard kunt u via onze App ook alle reportages van Manager TV bekijken. Wilt u info over een bepaalde onderneming, stad of onderwerp? De zoekfunctie loodst u er snel naartoe.

3 Zakenecho’s

Boeiend bedrijfsnieuws ontvangt u via de ManagerApp per regio (Antwerpen, Limburg, Oost- en WestVlaanderen en VlaamsBrabant) op uw tablet en/ of smartphone. Dankzij de zoekfunctie vindt u meteen info over bedrijven of onderwerpen die u het meest interesseren.

Heeft u zelf nieuws? Klik op het envelopje rechts bovenaan en laat het ons weten!

1 2 3 4 5 6

4 Businesstips

De populaire rubriek ‘businesstip’ kreeg een aparte knop in de Manager-App. ‘Hoe gaat u om met roddelende medewerkers?’, ‘Hoe succesvol onderhandelen?’, ‘Hoe laattijdige betaling van uw facturen vermijden?’, … : deze en veel andere boeiende vragen krijgen een helder antwoord onder ‘Businesstips’.

7

5 Kiosk

- UwBrochure

Alle bedrijfsfolders die onze afdeling ‘UwBrochure’ in de loop der jaren produceerde, vindt u onder ‘Kiosk - UwBrochure’. Ze staan overzichtelijk gebundeld per sector.

6 Evenementen

Als ‘Uw netwerkplatform’ organiseren we erg veel evenementen. Dankzij onze Manager-App weet u altijd wanneer we lanceringen (Manager Launch) en interessante seminaries (Manager Seminar) organiseren en kunt u zich er ook rechtstreeks voor inschrijven, als u een uitnodiging heeft ontvangen.

Die datum wordt vervolgens meteen automatisch in uw agenda opgeslagen. Bovendien kunt u vooraf de deelnemerslijst raadplegen, zodat u zich optimaal op uw netwerkactiviteit kunt voorbereiden.

U vindt voorts alle info over onze netwerkformules, hoe u uw digitaal visitekaartje met collega-ondernemers kunt uitwisselen en uitgebreide fotoverslagen van onze events.

7 Manager Galerij: de mooiste foto’s

Onze fotografen zijn dagelijks onderweg voor fotoreportages bij bedrijven en tijdens debatten, kookhappenings (Cook your own dinner), lanceringen en tal van andere evenementen. Onder ‘Manager Galerij’ vindt u een selectie van de mooiste foto’s, die wij voor u uitkozen. Geregeld vullen we die selectie aan met nieuwe boeiende beelden. Neem zeker een kijkje. Misschien staat er wel een foto van uzelf of uw bedrijf tussen!

Informeren en profileren

Kortom: voor u als ondernemer, manager en/of beleidsverantwoordelijke is de Manager-App een extra troef. Om u snel en efficient te informeren over het zakelijke reilen en zeilen in en buiten uw regio. En om u doelgericht en efficiënt te profileren bij het uitgebreide netwerk van zakenmensen en andere ‘decision makers’ dat Manager Magazines via al haar kanalen dag na dag in heel Vlaanderen bereikt.

Mail of bel ons als u meer over Manager Magazines / Manager TV / maXLife en al onze andere multimedia producten wil vernemen: info@managermagazines.be, 011-808 854.

In samenwerking met Appwise Voor de ontwikkeling van onze App deden we een beroep op de expertise van Appwise in Hasselt, het gespecialiseerde, jonge bedrijf van app-specialist Steffen Brans en Bart Koninckx.

Info: www.appwise.be

61

Je hebt allerlei soorten Apps ...

62

Fruitpapp

Rolltrapp

Kebapp

Sinaasappelsapp

VĂŠĂŠl te rapp

Vriendschapp

Motorkapp

King-Krapp

boodschapp

... maar deze is wel héél functioneel!!!

!

W EU

NI

Managerapp Via deze App vindt u al onze publicaties terug alsook de beeldverslagen van onze netwerkevents.

Komt u naar een van onze events? Kijk dan snel naar de deelnemerslijst om gericht te komen netwerken.

Dankzij interactieve netwerktools kan u uw profiel met mogelijke relaties uitwisselen.

Heeft u geadverteerd, gedebateerd of bedrijfsnieuws gedeeld via een van onze mediakanalen?

Ook op deze App verspreiden wij uw boodschap.

Deze App biedt u bovendien alle informatie over onze producten, klanten en events.

Print Magazines - TV - Nieuwsbrieven (e-magazines) - Megazines (doorbladerbare pdfs) - Facebook Twitter - LinkedIn - YouTube - Google SEO - Netwerkevents, ...

Deze App maakt ons multimedia-aanbod voor het verspreiden van uw content compleet!

Download hem nu!

Apple iOS (6) - App Store

Android (4) - Google Play

63

ONDERNEMEN IN TURNHOUT

BURGEMEESTER ERIC VOS

“We investeren in kwaliteit”

Als een van de dertien Vlaamse centrumsteden en als echte ‘speelkaartenstad’ profileert Turnhout zichzelf als de hoofdstad van de Kempen. Die titel maakt ze ook in economisch opzicht waar, zo blijkt uit ons gesprek met burgemeester Eric Vos. Met zijn ruim 40.000 inwoners is Turnhout, na Antwerpen en Mechelen, de op twee na grootste stad van de provincie Antwerpen. Het cachet dat de stad uitdraagt, is navenant. Er zijn de talloze toeristische trekpleisters, zoals het Begijnhof, de vele kerken, het Speelkaartenmuseum en het neoclassicistische Stadhuis, maar ook economisch heeft de stad heel wat te bieden. Er is een bloeiende middenstand in het stadscentrum, de vlakbij gelegen E34-autosnelweg voert automobilisten snel naar Antwerpen, en buiten de stad zijn er een aantal grotere economische spelers.

64

Turnhout heeft een verleden in de boekbinderij, ooit de leidende sector in de stad. Vandaag wordt de economische aandacht verdeeld over de zorgsector (het AZ Turnhout met twee campussen in de stad), de grafische sector (drukkerijen Brepols, Group Joos, Proost, ...), nijverheid (Philips, siliconenfabrikant Soudal en industriële groep Würth springen hier in het oog), kartonnage (met Van Genechten Packaging en - uiteraard - speelkaartenfabrikant Carta Mundi) en voeding (koffiebranderij Miko en snoepmaker Astra Sweets). “Het zijn stevige troeven, maar de Turnhoutse economie kent ook

TURNHOUT

“We willen van Turnhout een moderne, aantrekkelijke stad maken, zonder het rijke cultuurhistorische verleden te vergeten.”

Burgemeester Eric Vos.

haar pijnpunten,” zegt burgemeester Eric Vos (partij T.I.M.): “We moeten inspelen op de relatief hoge jeugdwerkloosheid in onze stad. Enkele andere uitdagingen zijn mobiliteit en parkeerbeleid, en leegstand van handelspanden in het centrum.

Maar we hebben oplossingen voor ogen. Momenteel hebben we ook al de samenwerking verbeterd op structureel vlak: er is een handelsadviesraad en een centrummanagement, die een communicatie- en advieskanaal vormen tussen de economische actoren en het stadsbestuur.”

“We hebben de samenwerking structureel verbeterd: er is een handelsadviesraad en centrummanagement, die een communicatieen advieskanaal vormen tussen de economische actoren en het stadsbestuur.”

Turnova

De belangrijkste investering in Turnhout is het stadsvernieuwingsproject Turnova, dat een versterking is voor de stadskern:

een privaat publieke samenwerking waarbij het masterplan een nieuw gebouw voor de kunstacademie (3000 leerlingen), een 200-tal woongelegenheden, 13.000 m² winkeloppervlakte, een hotel en een ruime ondergrondse parking omvat. De stad wil dit met privépartner Armada realiseren. Het complex bevindt zich op een boogscheut van de Grote Markt, die zelf ook vernieuwd werd.

“We investeren in kwaliteit,” besluit Eric Vos. “Want we willen van Turnhout een moderne, aantrekkelijke stad maken, zonder het rijke cultuurhistorische verleden te vergeten.”

KO E N D RUY TS EN KOEN VA N HEES, VERZ EKERI N GEN SWAEGERS

“Turnhout kent enkele dynamische en goed ontwikkelde industriezones” In de sector van verzekeringen is nabijheid een heel belangrijk gegeven. Turnhout is in geografisch opzicht dan ook een mooie uitvalsbasis voor Swaegers verzekeringen. “Turnhout kent enkele dynamische en goed ontwikkelde industriezones. Tegelijk is het een centrumstad waar innovatief ondernemen ruimschoots aanwezig is. Onze klantenportefeuille situeert zich in een ruime periferie met uitschieters in gans Vlaanderen. Via de Turnhoutse ring en de nabijheid van de snelweg E34 kunnen we onze klanten gemakkelijk bedienen. Sinds 30 april zijn we verhuisd van nummer 27 naar nummer 29 op de Kempenlaan. Klanten kunnen nu bij ons terecht in een aantrekkelijker, modern gerenoveerd kantoor. In de omgeving zijn er weinig grote servicepunten, wat opportuun is voor onze positie in de regio. Na drie decennia is Swaegers Verzekeringen daarenboven lokaal verankerd. De mensen kennen ons hier. Het kantoor

staat gekend om zijn kwalitatieve dienstverlening en hoogstaande reputatie. Mijn vennoot, Koen Van Hees en ik, wonen Koen Druyts en Koen Van Hees. in de stad en hebben geen intentie om ooit te verhuizen. Als Kempenzonen vinden we het immers belangrijk om onze schouders te zetten onder de ontwikkeling van de eigen regio. Bovendien heeft het stadsbestuur oren naar onze noden als ondernemers. Men doet effectief moeite om ons als ondernemers tegemoet te komen en daar kunnen we alleen maar positief over zijn.”

65

TU R N HOUT

Werner Van Hooghten, Bert Clymans en team.

AC |S AC COU NTANTS T URNHOUT

Uw bedrijf in goede handen Als ondernemer werkt u elke dag hard voor uw klanten. Maar wie werkt er voor ú? Dat is AC|S Accountants, uw specialist in boekhouding en fiscaliteit. Het grootste accountantskantoor van de Kempen.

Hoe ondersteunt AC|S Accountants mij als ondernemer?

Managing partner Werner Van Hooghten: “AC|S Accountants haalt het maximale uit uw zaak. 90 experts staan hier paraat voor eenmanszaken, kleine en grote bedrijven, vrije beroepers en particulieren. We verwerken uw facturen, doen uw btw-aangifte en stellen uw jaarrekening op. En u rekent ook op onze begeleiding rond fiscaliteit – omdat niemand graag te veel betaalt. Daarnaast krijgt u nog juridische en financiële raad. De rode draad door ons werk? Dat is proactiviteit. Onze medewerkers volgen regelmatig opleidingen. Zo zijn ze op de hoogte van de nieuwste wetgeving. En vooral: ze weten precies hoe uw bedrijf nóg beter kan renderen.”

Wat zijn de voordelen van een accountant voor een bedrijf?

Allround accountant Bert Clymans: “Een bedrijf wint met een accountant. Want we denken mee over kansen, starten nieuwe processen op en geven vorm aan succes. Accountants begeleiden meerdere klanten en hebben dus veel strategische kennis om te delen. Knowhow die ze ook gebruiken voor úw onderneming. Naast de veelzijdige accountants hebben we specialisten in huis rond internationale fiscaliteit, landbouw en btw …”

“Maakt u bij ons een afspraak? Dan komen we bij u langs, ook na de kantooruren. Of bezoek ons op onze vestiging in 66

Turnhout: centraal gelegen, gemakkelijk bereikbaar en met een grote parkeerplaats. Intussen vindt u onze kantoren in Herentals, Meer, Mol en Ravels.”

Hoe blijven ondernemers op de hoogte?

Werner Van Hooghten: “AC|S Accountants zet in op digitalisering. De online tool ClearFacts vereenvoudigt het contact tussen accountant en bedrijf en digitaliseert alle documenten.

Zo hebt u een handig overzicht van de omzet, openstaande facturen en rekeninguittreksels. Meer nog. Scant u facturen in?

Dan vult u zelf de basisgegevens in, zoals leverancier, bedrag en boekhoudpost. Onze boekhouders doen de rest.

100 % betrouwbaar én snel. Die tijdwinst investeren we in financieel advies. En dat geeft u een dubbel voordeel.”

FICHE Aanbod: boekhouding en fiscaal, juridisch en financieel advies.

Locaties: Ravels, Herentals, Mol, Meer en Turnhout.

Ervaring: accountantskantoor sinds 1975.

AC|S Accountants Turnhout Grote Baan 201 – 2380 Ravels – T 014 76 23 00 turnhout@acsac.eu – www.acsac.eu

TUR NHO U T

Koen Druyts en Koen Van Hees.

V ERZEKERI N GEN SWAEGERS

Mind the gap U weet waarom u zich verzekert. Maar weet u ook waar uw belangrijkste risico’s liggen? Wat heeft de grootste impact op uw bedrijf? Welke maatregelen neemt u best? Swaegers Verzekeringen denkt met u mee als gespecialiseerde adviseur, ook als uw polissen elders beheerd worden.

Een goede verzekering is fundamenteel voor een bedrijf. Welke rol speelt Swaegers Verzekeringen daarin?

Vennoot Koen Druyts: “De makelaardij was in het verleden een soort van supermarkt in verzekeringen. Consumenten kochten verschillende producten van verschillende merken.

De makelaar verkocht en beheerde polissen. Wij merken echter dat consumenten minder bereid zijn om louter producten te kopen en kosten te betalen voor het beheer van polissen.

Men wenst hiervoor een concrete, zichtbare en toetsbare meerwaarde. Verzekeren is meer dan een polis afsluiten. Een klant wil niet zozeer een polis, maar wel een juiste dekking van een risico en een correcte afhandeling van een dossier.

Ons kantoor biedt je ‘value for money’. Als onafhankelijke adviseurs, meer dan als makelaars, gaan wij op zoek naar de meest geschikte bescherming, los van het beheer van verzekeringsproducten. In elk bedrijf liggen immers andere risico’s op de loer. Bovendien zijn we gespecialiseerd in schadeclaims en complexe dossiers en treden we op als externe schadespecialist. Onze aanpak is nieuw voor de sector, maar sluit perfect aan bij wat ondernemers zoeken.”

Hoe gaan jullie hiervoor te werk?

Vennoot Koen Van Hees: “Veel ondernemers zijn zich er niet van bewust dat er hiaten zitten in hun verzekeringsdossier. Wij

FICHE Oprichting: eenmanszaak Swaegers in 1984, naamloze vennootschap in 1994, vennoten Koen Van Hees en Koen Druyts, nu reeds 15 jaar.

vragen stevig door om te detecteren wat cruciaal is voor een bedrijf. Een grondige doorlichting maakt dat ik een veel juister beeld kan schetsen, waardoor ik een passender verzekeringsverhaal kan brengen. Budget speelt voor een ondernemer ook een rol. Het is belangrijk dat we het juiste gewicht toekennen aan elk risico. Wat verzekert u of waar betaalt u best helemaal geen premie voor? Ons kantoor identificeert en analyseert al de risico’s en stelt preventieve maatregelen voor waar nodig.

Wat heeft de grootste impact op uw specifieke onderneming?

Voor een dienstverlenend bedrijf of een webshop is het een ramp als de internetverbinding wegvalt. Terwijl dit voor een atelier minder grote gevolgen heeft. Door gerichter te verzekeren, bespaart u. Het is een veel doordachtere manier om met budget om te gaan. Tegelijk is ons kantoor gehouden tot het naleven van de AssurMiFID-gedragsregels; een reglementering waarbij de belangen en de bescherming van de klant centraal staan.”

Veel bedrijven verzekeren hun elektronicapark, maar is dat het belangrijkste risico?

Koen Druyts: “Een zeer belangrijk en onderbelicht risico voor veel ondernemers is cybercrime. Inbraak op ICT-systemen, verlies van bedrijfsgegevens: data-inbraak vormt een fors financieel risico voor alle bedrijven. Het is vijf voor twaalf.

Cybercriminaliteit neemt elke dag toe. Iedereen verzekert zijn elektronische toestellen, maar het echte gevaar schuilt in het virtuele gebruik ervan. Het reële risico van hackers heeft meer gevolgen voor een bedrijf dan het verlies van enkele computers. Bovendien is niet de dief, maar de beheerder van het datasysteem aansprakelijk voor het onvoldoende beschermen van de privacy.”

Werknemers: 15, waaronder enkele technische profielen.

Bedrijfsmotto: “Wij denken graag met u mee!”

2014: verhuis 30 april naar nieuwe, gerenoveerde locatie, verruiming aanbod dienstverlening, 2 nieuwe business lijnen: adviesverlening en schaderegeling, product in de kijker: cyberrisico’s.

Specialismes: logistieke sector, bouwsector, IT sector, medische sector.

Kempenlaan 29 – 2300 Turnhout – T 014 63 90 00 mail@swv.be – www.swaegersverzekeringen.be

67

TUR N H OUT

RANKI N G

De 10 grootste bedrijven Hieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 10 grootste bedrijven in Turnhout.

Deze bedrijven zochten we op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de prestaties in het jaar 2012.

1. Iveka Toegevoegde waarde: 114,06 miljoen euro Sector: beheerders distributienet PHOTO VISION

Een beeld van een aanbod voor bedrijven Freelancefotograaf Jan Van Gelder uit Turnhout vat reeds bijna 20 jaar reportages van events, bedrijfslocaties en producten in sprekende beelden (foto en video).

Passie en gedrevenheid sturen zijn creativiteit.

Jan Van Gelder kan terugvallen op een jarenlange ervaring en een brede vakkennis. Zo biedt hij een totaaloplossing aan op het gebied van fotografie en visuele communicatie. Waar nodig omringt hij zich met specialisten, zodat het eindresultaat altijd professioneel oogt.

Grenzeloos creatief

Jan Van Gelder: “Ik baat bewust geen fotozaak uit. Zo hou ik mijn handen vrij voor allerlei opdrachten, kan ik elk jaar grotere binnen- en buitenlandse producties op locatie afwerken en daarbij al mijn creativiteit aanspreken. Naast events, bedrijfslocaties en huwelijken in het buitenland schoot ik onder andere ook al beelden van de Libya Rally en Togo Jungle Challenge.”

Image building

Ondernemingen huren Van Gelder in voor packshots in de studio en opnames op locatie. Dat gaat van ruwe opnames tot een afgewerkt en publiceerbaar eindresultaat. “Ik verzorg tevens foto- en videoreportages van events en bedrijfsfilms.

Die kunnen dan bijvoorbeeld online gezet worden of dienen als interne promotiefilm. Eventueel zet ik ook een drone in voor luchtopnames. The sky is the limit. Letterlijk.”

2. Soudal Toegevoegde waarde: 69,34 miljoen euro Sector: chemische nijverheid Werknemers: 704, Gedelegeerd bestuurder: Vic Swerts

3. Avery Dennison België Toegevoegde waarde: 44,95 miljoen euro Sector: chemische nijverheid, Werknemers: 333 Algemeen directeur: Roger Chantillon

4. BNP Paribas Fortis Factor Toegevoegde waarde: 40,75 miljoen euro Sector: financiële diensten, Werknemers: 171

5. Smurfit Kappa Turnhout Toegevoegde waarde: 31,34 miljoen euro Sector: verpakking, Werknemers: 284 Algemeen directeur: Vincent Chaidron

6.Van Genechten Biermans Toegevoegde waarde: 25,04 miljoen euro Sector: verpakking, Werknemers: 382 CEO: Lorenzo Delorenzi

7. Wurth Belux Toegevoegde waarde: 24,24 miljoen euro Sector: schroeven, bouten, moeren en bevestigingsmaterialen Werknemers: 505, Algemeen directeur: Michel Oliebos

8. Hamal Signature Toegevoegde waarde: 20,87 miljoen euro Sector: voedingsindustrie Werknemers: 164, CEO: Erik Bras

9. Astra Sweets Toegevoegde waarde: 15,94 miljoen euro Sector: chocolade en suikerwaren, Werknemers: 177 Algemeen directeur: Filip Vanherpe

10. Sanico Schansstraat 10 – 2300 Turnhout – T 0475 64 45 03 info@photo-vision.be – www.photo-vision.be

68

Toegevoegde waarde: 15,51 miljoen euro Sector: farmaceutische nijverheid Werknemers: 156, Gedelegeerd bestuurder: Marcel Fleerackers

TUR NHO U T

Sabine Broeckx, conferencemanager.

Nest Clerckx, zaakvoerder.

PAT ERSPAND CON GRESC ENT RU M

Eventlocatie Paterspand brengt sprookjes tot leven Een magisch klooster, een patio van glas en staal en een romantische dwaaltuin. Belandde u in een sprookje?

Nee, u bent in Turnhout. Het Paterspand is het gedroomde decor voor uw bruiloft, communiefeest of concert. Ook voor seminaries, vergaderingen en bedrijfsfeesten kunt u er terecht.

Waarom is het Paterspand uniek als zalencomplex?

“Door de klasse van de locatie en het totaalconcept,” zegt bedrijfsleider Nest Clerckx. “Het negentiende-eeuwse minderbroedersklooster spreekt tot de verbeelding. Sinds de renovatie in de jaren 90 gaan geschiedenis en moderne architectuur hand in hand. Het Paterspand heeft zes vergaderzalen met een capaciteit van 10 tot 250 personen. We bieden de overkoepelde binnenplaats aan voor recepties en diners. En in de kerk brengen we tot 800 feestvierders in hogere sferen. Elke ruimte heeft het modernste beeld- en geluidsmateriaal.”

Wat is de kracht van het Paterspand in Turnhout?

“De totaalorganisatie. De klant is koning. En we maken al zijn wensen waar. We zorgen voor een barbecue in de kloostertuin met springkastelen, clowns en grime. Een onvergetelijk huwelijksfeest met ronde tafels, reuzenkandelaars en aangepaste decoratie. Of een gastronomisch diner met livemuziek. Alles is maatwerk.”

“Ons seminarie- en feestzalencomplex is vlot bereikbaar en ligt op een steenworp van de mooiste toeristische troeven van Turnhout. Onze bezoekers maken gebruik van de gratis

parkeerplaatsen. En op wandelafstand zijn er nóg twee grote parkeerterreinen.”

Wie is mijn contactpersoon in het Paterspand?

“Wie meer informatie wil, kan terecht bij conferencemanager Sabine Broeckx. Het Paterspand garandeert een vlekkeloze organisatie. Door onze jarenlange ervaring is alles tot in de puntjes verzorgd, zoals het hoort. We doorlopen elk evenement stap voor stap met de klant. En verzamelen de gegevens in een draaiboek. Paterspand rekruteert het beste personeel voor de ontvangst en bediening. Stijl en hartelijkheid primeert. Zo voelt iedereen zich meteen welkom.”

FICHE Aanbod: 6 vergaderzalen, een patio en kerk.

Capaciteit van de zalen: van 10 tot 800 personen.

Troef: eventbegeleiding van a tot z.

Patersstraat 100 – 2300 Turnhout – T 014 40 02 70 info@paterspand.com – www.paterspand.com

69

TU R N HOUT

RESTAURANT MARC HÉ 17

Culinair tafelen in de Kempen Een fijne Franse keuken met een knipoog naar verre oorden. Op het ritme van de seizoenen, met veel aandacht voor streekproducten. En aangepaste wijnen van topkwaliteit. Krijgt u al trek? Wij ook! Schuif mee aan tafel bij Marché 17 in Turnhout.

Wat maakt Marché 17 uniek?

Zaakvoerder en kokkin Erica Herrijgers: “Marché 17 combineert rust en ontspanning met de gezelligheid van een huiskamer. En de kwaliteit van onze vlees- en visgerechten is gegarandeerd. We toveren dagverse producten om tot creaties om je vingers bij af te likken. Extra troef: we hebben een gediplomeerde sommelier in huis. Vraag dus zeker naar de suggesties. Want de wijnkaart is een magische reis rond de wereld, perfect afgestemd op het menu. En er is meer. Want in de zomer kies je bij ons uit twee terrassen. Een met uitzicht op de Turnhoutse Grote Markt. En een gezellig tuinterras achterin.”

Wat is het geheim van Marché 17?

“Het restaurant bestaat al 20 jaar. En ik kook nog altijd met evenveel liefde en passie. Voor mijn klanten ga ik voortdurend op zoek naar nieuwe smaken en producten. En we vinden daar de perfecte wijnen bij. Zo geniet je niet alleen van lekkere gerechten. Maar ook van een bijzondere culinaire totaalervaring.”

“Dat we een familiebedrijf zijn, is ook een troef. Samen met mijn zoon run ik de keuken. En mijn echtgenoot verwelkomt alle bezoekers in de zaal. Een gesmeerde samenwerking, zoals de radertjes in een Zwitsers horloge. Voor onze vaste klanten zijn het al jaren dezelfde vertrouwde gezichten.”

70

Bieden jullie een speciaal menu aan?

“Je kiest een gerecht van de kaart of het maandmenu met 3, 4 of 5 gangen. Op maandag en donderdag stellen we een verrassingsmenu samen. Een aanrader voor wie graag nieuwe dingen ontdekt. Een andere topper is onze lunchformule. Marché 17 staat in de ‘coups de coeur’ van Gault Millau. Want voor maar 28 euro smul je van een tweegangenmenu met een aperitiefhapje als starter en koffie of thee om af te sluiten. Ideaal voor een snelle werklunch. Slecht weer? Je hoeft nooit ver te lopen. Want je kunt terecht op de privéparkeerplaats van het restaurant.”

FICHE Keuken: Franse basis met internationale invloeden.

Openingsdagen: Marché 17 is open van maandag tot en met zaterdag, behalve op feestdagen.

Specialiteit: wijnen.

Grote Markt 17 – 2300 Turnhout – T 014 42 78 99 info@marche17.be – www.marche17.be

Kies uw datum en kom alles te weten over

automatisering & onderhoudstechniek

EVC Advocaten Bescherming hoofdverblijfplaats zelfstandige Met de ‘Wet houdende diverse bepalingen (IV) van 25 april 2007’werd aan de zelfstandige de mogelijkheid geboden een verklaring af te leggen voor de notaris waardoor diens zakelijke rechten op de woning waar zijn/haar hoofdverblijfplaats is gevestigd, worden beschermd tegen inbeslagname. Deze regeling werd met een nieuwe wet van 15 januari 2014 verfijnd en enigszins uitgebreid.

Voorheen konden enkel zelfstandigen in hoofdberoep en mandatarissen van rechtspersonen genieten van deze bescherming. Thans kunnen ook zelfstandigen in bijberoep en zelfstandigen die actief zijn na hun pensionering zich op de mogelijkheid beroepen.

De bescherming geldt enkel voor beroepsschulden die ontstaan na de registratie van de verklaring op het hypotheekkantoor.

Voor het opstellen van de verklaring en de overschrijving ervan rekent de notaris voortaan een 630 euro aan.

Marie-Line Van Lysebeth Advocaat EVC advocaten

Advocatenkantoor Van Camp – Mertens Molenstraat 52-54 - 2018 Antwerpen T 03 241 05 41 – F 03 214 05 40 advocaten@evclaw.com – www.evclaw.com

Schrijf u in op het OPEN AANBOD: • Siemens S7 -300 PLC basis: 20/10 t.e.m.

24/10 • Siemens S7 - 300 PLC onderhoud en foutzoeken: 24/11 t.e.m. 28/11 • Siemens S7-1500 en TIA portal S7 V13 basis: 17/11 t.e.m. 21/11 • Siemens S7-1500 en TIA portal S7 V13 gevorderden: 8/12 t.e.m. 12/12 • Beckhoff PLC: 17/11, 18/11, 24/11, 25/11, 1/12 • Profibus: 27/10, 28/10 en 29/10 • Profinet: 15/12, 16/12 en 17/12 • IndraDrive Bosch Rexroth: 3/12, 4/12 en 5/12 • Lenze 9300 Servodrive: 19/11 en 26/11 • Elektriciteit en schakeltechnieken: 6/10, 7/10, 8/10, 13/10, 14/10, 20/10, 21/10, 22/10, 27/10 en 28/10 • PILZ Veiligheidsrelais, noodstop en hekschakelaars, lichtgordijn: 27/10 en 28/10 • Machineveiligheid (richtlijnen en normen, risico-inventarisatie, PL level ): 7/11, 14/11, 21/11, 28/11 en 5/12 • PT100, thermokoppel, druk- en debietmeting en PID regelaars : 20/11, 21/11 en 28/11 • Frequentieregelaars: 5/11 en 12/11 • BA4/BA5 Veilig werken aan elektrische installaties: Sessie 1: 17/10, 21/10, 24/10; Sessie 2: 12/11, 19/11, 26/11 • Industriële pneumatica: 16/10, 23/10, 30/10, 6/11, 13/11, 20/11 • Industriële hydraulica: 17/11, 19/11, 24/11, 26/11, 1/12 • Bediening en foutzoeken KUKA robot: 1/12 t.e.m. 5/12 • Bedienen en foutzoeken FANUC robot: 15/12 t.e.m. 19/12 • Onderhoud en storingzoeken CNC Sinumerik 840D Sturing: 3/11, 4/11, 12/11, 13/11 en 14/11 of bespreek een OPLEIDING OP MAAT over een van volgende onderwerpen: Siemens S7 PLC, WinCC flex, SEW-drives, Danfoss frequentieregelaars, lagertechniek, Motoren, onderhoud en storingzoeken CNC 840D sturing ...

ANTTEC

Filip Williotstraat 7 – 2600 Berchem T 0475 52 55 85 – www.anttec.be

HET MAATPAK VOOR DE VROUW filrouge is gespecialiseerd in unieke, elegante en tijdloze maatpakken voor de vrouw die een persoonlijke en professionele uitstraling belangrijk vindt.

Persoonlijke service, korte leveringstermijn, een perfecte pasvorm, ruime keuze in modellen en kwaliteitsstoffen, hoogwaardige afwerking door een gespecialiseerd Duits atelier en een levenslange ‘service na verkoop’ zijn onze garanties voor járenlang draagplezier!

info@katrijnmannaerts.be www.katrijnmannaerts.be mob +32 (0)486 80 23 32

71

Waarom de krachten niet bundelen?

Een onafhankelijke vertrouwenspersoon met een solide financiële en fiscale kennis die u in alle stadia van uw bedrijf van objectief en kwalitatief advies kan voorzien.

Kempenlaan 34 2300 Turnhout T 014 70 35 50 info@HBAccountants.be www.HBAccountants.be

Winkelfonds Duitsland ◆ Netto

6,25% rendement

◆ Fiscale ◆ Open

voordelen

voor inschrijving

Wij nodigen U graag uit voor meer informatie: info@dr-investment.be Bedrijventerrein Kristalpark - Louis Pasteurstraat 21 - 3920 Lommel

www.dr-investment.be

Maak van ons netwerk UW NETWERK

Manager Launch

Symbiosis

Manager Seminars

Manager Debat

Cook Your Own Dinner

Voor meer info: info@managermagazines.be - www.managermagazines.be 72

B E D R I JF SA DV I E S

Registratierechten betalen op onroerend goed dat van bedrijf overgaat naar privévermorgen?

Mijn vennootschap is eigenaar van het onroerend goed waarin ik woon. Sinds enkele jaren word ik hier veel zwaarder op belast, zodat ik overweeg om het onroerend goed uit mijn vennootschap te halen en het terug in mijn privévermogen onder te brengen. Zijn hierop registratierechten verschuldigd?

Het is inderdaad correct dat het voordeel van alle aard, dat in hoofde van een bedrijfsleider wordt weerhouden voor de kosteloze terbeschikkingstelling van een onroerend goed, sinds 2012 fors de hoogte is ingegaan. Het kan dan ook interessant zijn om te overwegen om het onroerend goed te ‘onttrekken’ aan de vennootschap. Deze ‘onttrekking’ wordt, voor wat betreft de registratierechten, beheerst door de artikelen 129 en 130 van het Wetboek van Registratierechten. Als algemene regel geldt dat de onttrekking van een onroerend goed uit een vennootschap steeds aanleiding geeft tot de heffing van het verkooprecht (dat 10 % bedraagt in het Vlaamse Gewest).

Personenvennootschap

Als het onroerend goed echter toebehoort aan een ‘personenvennootschap’ (zoals bijvoorbeeld een BVBA, een VOF of een gewone commanditaire vennootschap), bestaan op deze algemene regel twee uitzonderingen. Vooreerst is de algemene regel niet van toepassing indien het gaat om onroerende goederen die in de vennootschap werden ingebracht en die verkregen worden door de persoon die de inbreng heeft gedaan. Daarnaast is de algemene regel evenmin van toepassing indien het gaat om onroerende goederen die door de vennootschap met betaling van het verkooprecht werden verkregen én het bovendien vaststaat dat de vennoot die eigenaar van het onroerend goed wordt, deel uitmaakte van de vennootschap op het ogenblik dat deze het goed verkreeg.

In deze twee uitzonderingen moet de juridische aard van de verkrijging door de vennoot worden bekeken, zodat het verkooprecht nog slechts van toepassing zal zijn indien de verkrijging door de vennoot overdragend is (bijv. verkoop van het 1

onroerend goed door de vennootschap aan de vennoot). In de meeste gevallen zal het verdelingsrecht (2,5 %) van toepassing zijn (bijv. bij verdeling van de onroerende goederen onder de vennoten na ontbinding van de vennootschap) of zelfs het algemeen vast recht (50 euro; bijv. bij toebedeling van het onroerend goed aan de enige vennoot van een eenpersoonsbvba).

Kapitaalsvennootschap

Bij een onttrekking uit een ‘kapitaalsvennootschap’ (bijv. een NV of een commanditaire vennootschap op aandelen) gelden voormelde uitzonderingen niet en wordt dus steeds het verkooprecht geheven. De fiscus aanvaardde voorheen dat een NV voorafgaandelijk aan de onttrekking werd omgevormd tot een BVBA, zodat men toch nog kon genieten van de lagere registratierechten. Deze techniek moet nu echter met de nodige voorzichtigheid worden benaderd, gelet op de invoering van de nieuwe algemene antimisbruikbepaling in de registratierechten.

Bruno Cardoen Dauginet Advocaten cardoen@dauginet.com www.dauginet.com

73

Preventief Bedrijfsbeleid

A DVOC AT E NPA NE L

Bedrijven sensibiliseren om bewust na te denken over de continuïteit van hun onderneming, is het motto van Preventief Bedrijfsbeleid.

Preventief Bedrijfsbeleid heeft als doel financieel gezonde ondernemingen die problemen willen voorkomen of bestaande moeilijkheden willen opvangen, te stimuleren, ondersteunen en bevorderen.

Subsidie voor de opmaak van een doorstartplan Voor de opmaak van een doorstartplan kan 75% van de kosten gerecupereerd worden met een maximale steun van € 25.000 via de pijler strategisch advies van de kmo-portefeuille. BT Consultants is sinds 2009 door de Vlaamse Overheid erkend als dienstverlener van de pijlers advies en strategisch advies en beschikt over een bijzondere erkenning in het domein van preventief bedrijfsbeleid.

Mag klant in WCO mij dwingen tot dure kwijtschelding en betalingsgemak?

Vraag: Onze klant voert een procedure van gerechtelijke reorganisatie (‘WCO’, wat staat voor Wet Continuïteit Ondernemingen). Die klant dwingt mij via zijn reorganisatieplan tot een dure kwijtschelding en betalingsgemak, bovendien krijg ik uiteindelijk minder dan sommige andere schuldeisers. Mag dat zomaar?

Inderdaad, de wet laat toe dat schuldeisers onderling op verschillende manieren behandeld worden in een reorganisatieplan. De wet bepaalt immers dat een gedifferentieerde regeling voor bepaalde categorieën van schuldvorderingen, op grond van de omvang of van de aard ervan, tot de mogelijkheden behoort. Het Grondwettelijk Hof oordeelde al vrij vlug dat zulke differentiatie wel ‘redelijk verantwoord’ moet zijn. Recentelijk werd daardoor het Hof van Cassatie aan toegevoegd dat een gedifferentieerde behandeling van schuldeisers ook ‘functioneel’ moet zijn, dit wil zeggen afgestemd op het behoud van de onderneming als economische entiteit en dus niet louter disproportioneel door de debiteur kan worden bepaald. De praktijk zal duidelijk maken wat hieronder concreet verstaan moet worden.

Onze tip: controleer in voorkomend geval steeds wat de exacte reden is waarom een andere schuldeiser beter ‘bediend wordt’ dan uw onderneming. Komt u deze reden geenszins ‘functioneel’ of ‘redelijk’ voor, vraag dan raad.

Mogelijk kunnen uw opmerkingen er alsnog toe leiden dat het schadelijke reorganisatieplan wordt aangepast in uw voordeel of zelfs gekelderd wordt wegens strijdigheid met de openbare orde!

Meer informatie over de kmo-portefeuille en Preventief Bedrijfsbeleid vindt u op www.kmo-portefeuille.be

74

Mr. Ivan Reyns Reyns Advocaten www.reyns-advocaten.com

Johan Roggeman: “De energiepolitiek in ons land is een regelrechte schande!”

E NE RG IE

Hoe omgaan met mogelijke stroompannes?

De voorbije weken werden we door de media platgeslagen met onheilspellende berichten over mogelijke stroomtekorten voor de komende winter. Zal de soep effectief zo heet worden gegeten als ze wordt opgediend? Met andere woorden: moeten we vrezen voor rampscenario’s? Johan Roggeman, zaakvoerder van Energy Design, nuanceert. “De stroomplannen voor tijdelijke afschakelingen worden niet voor niets gemaakt, maar normaliter zullen de gevolgen niet erger zijn dan die van accidentele elektriciteitspannes.”

Advies 1: Speel geen paniekvoetbal Johan Roggeman: “De voorbije weken werden we door klanten regelmatig gepolst naar de mogelijke gevolgen van stroompannes, maar gelukkig heeft de nieuwsstroom over de mogelijke elektriciteitstekorten tot nu toe niet tot paniek geleid. Sowieso is paniek een slechte raadgever en als de stroompannes er effectief komen, zijn er helaas weinig oplossingen.”

“Bepaalde grotere bedrijven, zoals Arcelor-Mittal, hebben een akkoord met hun energieleverancier, waarbij ze een vergoeding krijgen om bepaalde delen van hun productie gedurende enkele uren zonder stroom te zetten. Meestal gaat het dan om een heel specifiek productieproces, dat zo’n intermezzo perfect kan opvangen. Voor kmo’s ligt dat veel moeilijker en is dat doorgaans niet haalbaar.”

Advies2:Investeerniethalsoverkopinnoodgeneratoren “Her en der vangen we signalen op over bedrijven die snel-snel noodgeneratoren aankopen. Ik zou aanraden daar toch voorzichtig mee te zijn. Als de noodgenerator als een stand-alone oplossing wordt opgestart, kan dat in principe geen kwaad.

Het gevaar wordt een stuk reëler als men besluit om de noodgenerator zomaar op een bestaande installatie aan te sluiten.

De kans is aanzienlijk dat de dimensionering niet dezelfde is als die van het net, waardoor er problemen kunnen rijzen met de elektrische beveiliging. Oppassen geblazen dus!”

Advies 5: “We moeten het ondergaan” “De energiepolitiek in ons land is een regelrechte schande!

Als we veel vroeger waren beginnen inzetten op energieefficiëntie, hadden we veel beter op de huidige problemen kunnen anticiperen. Voor mij blijft het ook onbegrijpelijk dat uit een kernreactor duizenden liters olie kunnen lekken, zonder dat er een alarm afgaat. Los daarvan zullen we de aanpak die momenteel op tafel ligt, gewoon moeten ondergaan. Het plan is om eerst de ene, dan een volgende zone enkele uren van het net af te schakelen.

Netbeheerders, zoals Elia, beschikken over een perfect historisch overzicht van wanneer het Belgisch net in het verleden in gevaar is gekomen. Daarom vermoed ik dat we de gevolgen niet méér zullen voelen dan die van een incidentele stroompanne. De enige positieve conclusie uit dit verhaal is dat bedrijven vermoedelijk sneller zullen inzetten op energie-efficiëntie.”

Advies 3: Analyseer de IT-infrastructuur “Bedrijfsleiders doen er goed aan te controleren of hun kritische IT-infrastructuur voorzien is tegen een eventuele stroomuitval. Het is verstandig te bekijken of die gecontroleerd kan worden afgeschakeld.”

Advies 4: Regel niet zomaar een deal met uw energieleverancier

Bart Vancauwenberghe

75

H R & OP LE I D I N G E N

NANETTE AARTS EN PETER AARTS, DE BELGIË VACATURE GROEP

“Werkzoekende wil weten bij welk bedrijf hij terechtkomt” Enkele pientere ondernemers startten in 2004 NoordBrabantVacature, een jobsite die werkzoekenden en bedrijven rechtstreeks met elkaar in contact brengt. De Nederland Vacature Groep ontwikkelde vervolgens een reeks plaatsnaam- en provinciegerichte vacaturesites en werd ook in ons land actief.

Manager Magazines had een gesprek met Nanette Aarts en Peter Aarts van de België Vacature Groep.

M.M.: Wat zijn de voordelen van een one-to-one jobsite?

Nanette: “Bedrijven vonden het een verademing dat ze echt zichtbaar waren. Wanneer je een vacature plaatst, wil je visibiliteit. Wij zijn verantwoordelijk voor de content en willen dat bedrijfsvacatures opvallen en dat die bedrijven bezoekers krijgen. Daarom hebben wij geen plaats voor uitzendbureaus en andere intermediairs. Uit onderzoek blijkt dat de meeste werkzoekenden dit niet interessant vinden. Die willen weten bij welk bedrijf ze terechtkomen.”

staan inmiddels in de Top-3 in Nederland.

Waarom dan niet het concept introduceren in België, dachten we in 2011. We werken trouwens ook met resellers, Vonq in Nederland en Qiwie in België. Die plaatsen uw vacature op jobboards, maar bij ons is dat niet onder hun naam, wel onder de naam van het bedrijf dat de vacature plaatst. Wij vinden dat geen kannibalisatie, het is een verlengde van ons verkoopkanaal. Qiwie plaatst bijna elke vacature bij ons, dat betekent dat zij feedback krijgen dat ons kanaal werkt.”

M.M.: Welk soort bedrijven is geïnteresseerd in uw product?

Peter: “Bedrijven die direct zoeken, die graag rechtstreeks in contact komen met de werkzoekende. Zonder 100 vacatures bovenop allerhande tussenschakels. Bij ons zie je geen 22 vacatures met ‘We zijn op zoek naar een medewerker in Hasselt, we zijn op zoek naar een medewerker in…’. Bij ons ziet de werkzoekende meteen het bedrijf. Sommige ondernemingen denken: ‘Als ze op een jobboard mijn bedrijfsnaam ingeven, dan vinden ze mij.’

Maar ook dat klopt niet: als die werkzoekende jou kent, dan was die toch al rechtstreeks naar jou gekomen?”

LinkedIn

M.M.: Van Noord-Brabant ging het snel naar de andere Nederlandse provincies en intussen ook België?

Nanette: “De site werkte en toen zeiden klanten dat ze iemand uit Limburg nodig hadden. Of uit Zuid-Holland. We maakten kopieën van de site en zo ontstonden ZuidHollandVacature, Limburg-Vacatures, ZeelandVacatures, … Om als bedrijf slechts één account te moeten gebruiken, hebben we daar Nederlandvacature. nl bovengezet. We bleven groeien en 76

M.M.: Houdt deze sector zich sterk? Is LinkedIn een te beduchten concurrent?

Peter: “LinkedIn mikt op hogere profielen en zodra je er een vacature op plaatst, krijg je ook reacties uit Polen of Rusland.

Je kunt op LinkedIn wel veel ‘searchen’ en ‘hunten’, maar de verwerking kost veel tijd. En het wordt voor iedereen duidelijk dat de kosten voor vacatures lager moeten. In België zitten de jobboards allemaal bij een persgroep. Omdat ze de kosten moeten compenseren, lijden ze verliezen en houden ze online de tarieven hoog. Want daarop kunnen ze verdienen. Wij hebben geen persgroep achter ons, ook geen aandeelhouders of banken. Wij doen alles zelf. Voor één vacatureposting, 60 dagen online, vragen wij 299 euro. Bij concurrenten in België kan dat tot 700 of 800 euro oplopen.”

M.M.: Jullie lijst van referenties bevat bekende namen: KU Leuven, Armonea, CWS, Lunch Garden, …

Nanette: “Toen we voor het eerst met de KU Leuven samen gingen zitten, was het ook niet simpel, want ze hebben

behoorlijk pittige vacatures. Dat bouwen we dan ook samen uit. En inmiddels is er een tweede jaarcontract. Ze worden niet overstelpt, maar dat is ook niet de bedoeling. Het gaat om de kwaliteit en niet om de kwantiteit, wij zijn anders dan Stepstone en Monster. Ons verkoopteam werkt voorlopig nog vanuit Nederland, met Belgische medewerkers.

We deden tests, schakelden een belcoach in en soms ga ik uiteraard ter plekke bij de klant. Vaak willen klanten onze site drie maanden testen en als dat succesvol is, willen ze verder. Maar wij geloven in ons product, wij duwden er ons door. Op dit moment stromen er elke week 1800 tot 2200 nieuwe kandidaten binnen, meer dan in Nederland. We hebben doorgaans 500 tot 600 jobpostings.

In Nederland is dat 1400 tot 1500. En dat zijn dus geen anonieme vacatures via intermediairs.”

M.M.: Waar maken jullie het verschil?

Peter: “We leveren ‘red carpet’ service.

We beginnen met de functietitel. Vroeger waren het allemaal ludieke titels, al ‘googelt’ niemand zichzelf op ‘sales tijger’. Wij kijken of die titel echt hout snijdt. Sommige bedrijven vragen of we eens kijken naar hun teksten. Daarna kijken we of ze in de juiste branche staan en in de juiste regio. Zodra de vacature online gaat, vertrekt een targetmailing naar de ingeschreven werkzoekenden. Presteert de vacature niet binnen de veertien dagen volgens bepaalde benchmarking, dan denken we na. Veranderen we de tekst? Kiezen we voor een andere profiel- of functiebenaming? Voor een andere doelgroep? Vervolgens vertrekt een nieuwe targetmailing. Klanten zeggen ons dat ze deze service nergens krijgen.”

H R & OP LE I D I N G E N

JoBBsquare.be

M.M.: Wat is jullie lange termijn strategie?

Nanette: “Ik wil niet naar Frankrijk, en ook Duitsland heeft geen zin. Er zijn daar duizenden jobboards, de concurrentie is moordend. We kennen die markt niet.

België is redelijk dichtbij en nog goed in kaart te brengen. We investeerden veel in België en zitten nu op koers. We merkten ook dat je best met meerdere producten op de markt komt. In september 2013 hebben we het portfolio dan ook uitgebreid met doelgroepgerichte jobsites zodat bedrijven met één vacature de juiste kandidaat vinden via ons online platform. Hoe een werkzoekende ook online zoekt, hij komt hoe dan ook terecht op één van de ruim 40 jobsites van de België Vacature Groep. Naast België Vacature, provincie-, plaats- en branchegerichte jobsites, is er JoBBsquare.be, voor vacatures van intermediairs én om latent werkzoekenden te bereiken. Dat werkt een beetje zoals het wereldwijde Indeed. Wij werken echter met kwalitatieve koppelingen, rechtstreeks met de intermediairs, zodat een vacature maar één keer te zien is. En vacatures die ingevuld zijn, verdwijnen meteen.”

M.M.: Hoe kijkt u naar de verhouding tussen offline en online? Zelf merken we dat veel klanten nog niet toe zijn aan online.

Peter: “In Nederland heeft de recessie harder toegeslagen dan in België. Het loopt wel in een aantal opzichten voorop. In tegenstelling tot Nederland heeft België nog veel print. Het businessmodel is ingericht op print, op millimeters, op kolommen. Daar is niks mis mee, want print wordt nog steeds goed gelezen.

We zijn nu een samenwerking gestart in Nederland met de dagbladen van Wegener. Daar was Jobtrack, onze belangrijkste concurrent op regionaal vlak, op non-actief gezet. Enkele maanden later zei de commercieel directeur van Wegener dat hij op zoek was naar nieuwe mogelijkheden, naar een strategische samenwerking. Dus heb ik hem gebeld en daar zijn afspraken uitgekomen. Het was met andere woorden zover gekomen dat zij zeggen: ‘Wij missen het online product’.”

“We investeerden veel in België en zitten nu op koers.”

Nanette en Peter Aarts (België Vacature Groep) 77

FLEETMANAGEMENT: OP NAAR EEN INDIVIDUELE BENADERING

“Beste leerlingen van klas zijn al volop met mobiliteitsbudget bezig” In 2012 ging er een schokgolf door het bedrijfswagenlandschap door de maatregelen die de federale regering doorvoerde voor voordelen in natura. Vandaag blijkt echter dat de klassieke fleetmarkt weinig invloed heeft ondervonden van die gewijzigde autofiscaliteit. Middelgrote wagens, liefst van een Duits premiummerk, voeren nog altijd de toon aan. Maar dat is geen reden om als fleetmanager op je lauweren te rusten. “Het is meer dan ooit van belang om te focussen op flexibiliteit.”

In 2012 schreeuwde iedereen moord en brand over de gewijzigde autofiscaliteit.

Toch lijkt de impact anno 2014 eerder klein. “Klopt, maar je moet één en ander nuanceren,” zegt Pieter Goossens, marketingmanager van Athlon Car Lease Belgium. “Dat er destijds zo heftig 78

gereageerd werd, had veeleer te maken met het plotse karakter van de nieuwe fiscaliteit. De regelgeving werd totaal onprofessioneel ingevoerd en er was enkele maanden onduidelijkheid over de details.

Daardoor was de economische impact ongezien en lag de markt vier tot vijf

maanden volledig stil. Bedrijven moesten immers enorm veel wijzigingen doorvoeren aan hun carpolicy. Maar uiteindelijk werd de soep veel minder heet gegeten dan ze werd opgediend. In het klassieke leasingsegment van wagens tot om en bij de 50.000 euro, zoals de Audi A6 en

FLE E T MA N AG E ME NT

“Aan een doordachte carpolicy moet je blijven werken.”

Pieter Goossens van Athlon Car Lease.

BMW 5-serie, is alles min of meer hetzelfde gebleven. Voor de echt dure wagens vanaf 60.000 euro, zoals de Range Rover Sport, de Porsche Cayenne en de BMW X6, was de impact wél enorm.

En al helemaal als de CO2-uitstoot aan de hoge kant lag. Zelfstandigen en vrije beroepers hebben massaal hun voertuig uit de vennootschap gehaald en zelfs verkocht, waardoor de tweedehandsprijzen van dat type auto’s volledig in elkaar stuikten.”

Flexibiliteit voorop

Voor het gemiddelde bedrijfswagenpark is er dus al bij al weinig veranderd. Maar dat wil niet zeggen dat je als fleetmanager tevreden mag zijn met een status quo. “Vandaag is het meer dan ooit van belang om te focussen op flexibiliteit,” weet Pieter Goossens. “Maar dat is moeilijk. Kijk bijvoorbeeld naar het HRaspect. Een bedrijfswagen dient als verloning en om degelijk personeel aan te trekken. Maar bedrijven willen daar zo gelijkwaardig mogelijk mee omspringen.

Dus treden ze dikwijls nogal rigide op, met allerhande regeltjes en wagenlijsten.

Zo rijden veel bedrijven zich vast. Want die wagens op de lijst worden ook ouder, waardoor de restwaarde daalt. Daarom zeg ik: probeer op alle vlakken zo flexibel

mogelijk te zijn. Veel bedrijven vertrekken bijvoorbeeld standaard van 30.000 kilometer of meer per jaar als vergelijkingsbasis voor leasecontracten. Zo kom je quasi nooit bij een benzinewagen uit.

Maar wat als er bij de werknemer twee leasewagens in het gezin zijn? Of als het om een internationale functie gaat, waardoor de wagen eigenlijk vooral op de parking van de luchthaven staat? Als je iedereen door dezelfde fuik stuurt, krijg je niet automatisch de beste oplossingen. Wat je zou moeten doen, is kijken naar de behoeften van elke individuele werknemer. We zien dat bedrijven die dat doen, zeker niet alleen maar dieselwagens in hun vloot opnemen. Steeds meer klanten kiezen voor hybride wagens, zoals de Toyota Auris Touring Sports. CNG (aardgas, red.) ligt nog wat moeilijker, maar ook daar zeggen wij: stel het open! De leasekost zal hoger liggen, maar als een werknemer veel kilometers maakt, zou het toch competitief moeten zijn. Daarom is het zo belangrijk om te kijken naar de TCO (totalcost of ownership, red.). Daarin zou je zoveel mogelijk parameters moeten opnemen: fiscale aftrekbaarheid, brandstofverbruik, CO2uistoot, … Zolang bedrijven brandstofverbruik niet opnemen in hun budgetten, zal CNG inderdaad niet rendabel lijken.”

Carpolicy moet evolueren Als fleetmanager zou je bij elke beperking in de carpolicy moeten nadenken over de exacte impact. Zo raadt Pieter Goossens aan om niet te vlug beperkingen op te leggen rond het type bedrijfswagen. “Want dan krijg je vaak oeverloze discussies. Je kan bepalen dat er geen 4x4’s gekozen mogen worden, maar dat onderscheid is alsmaar minder eenvoudig om te maken. Wat met een Volvo XC60 met voorwielaandrijving? Het ziet eruit als een 4x4, maar het is er geen. Of een Audi A4 quattro. Ziet eruit als een gewone break, maar is eigenlijk een 4x4.

Daarom is het beter om te kijken naar de werkelijke reden van de beperking.

Waarom willen bedrijven geen 4x4’s?

Vooral omwille van de CO2-uitstoot.

Dan stel je dus beter een limiet op de CO2-uitstoot, bijvoorbeeld op 120 gram per kilometer.”

Maar daarmee ben je er nog niet. “Als je dergelijke eisen stelt, is het heel belangrijk dat je ze regelmatig herbekijkt, minstens één keer per jaar. Want wat heb je vandaag nog aan een uitstoot beperking van 140 gram CO2, waar quasi elke bedrijfswagen onder zit? Aan een doordachte carpolicy moet je blijven werken.

En wel om drie redenen. Ten eerste is er de constant evoluerende fiscaliteit. Ten 79

WAAR PASSIE EN TECHNIEK ELKAAR ONTMOET!

tweede heb je de technologie die heel onvoorspelbare sprongen maakt. Zo zijn we op enkele jaren tijd geëvolueerd van een ‘dieselmonocultuur’ naar een meer gediversifieerd wagenpark met auto’s op aardas, elektriciteit, hybride wagens en alle mogelijke combinaties. Een derde en laatste factor is de werknemer zelf.

Als de carpolicy niet up-to-date is, haakt hij af. En daar zien we grote verschillen.

Dé werknemer bestaat niet meer. Voor de babyboomers, die vandaag massaal uitstromen uit de arbeidersmarkt, was de auto in de eerste plaats een statussymbool. Voor de jongere generaties ligt dat anders. Het aspect van status speelt nog een rol, maar daarnaast zijn er tal van andere factoren. Jongeren denken veel meer aan flexibiliteit. Ze hoeven zelfs niet per se allemaal een wagen te bezitten, zolang ze er maar één kunnen gebruiken als het nodig is. Ook andere transportmiddelen komen in aanmerking, zoals een scooter, fiets of het openbaar vervoer.”

Mobiliteitsbudget

Auto Paint Center Verschaeren Berlaarbaan 85 2860 Sint-Katelijne-Waver Tel. 015 55 04 04 – fax. 015 55 35 70 info@apc-verschaeren.be

80

En zo komen we terecht bij het mobiliteitsbudget, een volkomen nieuwe benadering van het klassieke leasingsysteem.

Het komt erop neer dat werknemers een budget ter beschikking krijgen dat ze mogen besteden aan mobiliteit. Dat kunnen ze volledig investeren in hun bedrijfswagen, maar ze kunnen ook een kleiner model kiezen of minder opties, en het vrijgekomen budget gebruiken voor alternatieve vervoersmiddelen, zoals een fiets, scooter of treinabonnement. Een andere mogelijkheid is dat ze kiezen voor een kleinere bedrijfswagen, maar tijdens de vakantie gebruik kunnen maken van een monovolume of cabrio. Op die manier hoeven werknemers niet langer keuzes te maken op basis van uitzonderingen. Want het is niet omdat je één keer per jaar op vakantie gaat met het gezin, dat je het hele jaar met zo’n grote wagen moet rondrijden. In België experimenteert onder andere Siemens al met het mobiliteitsbudget. Pieter Goossens: “De beste leerlingen van de klas zijn er al mee bezig, maar de meerderheid zal pas volgen als het wat meer ingeburgerd

“Kijk naar de ‘totalcost of ownership’ van de wagen en neem daar zoveel mogelijk parameters in op: fiscale aftrekbaarheid, brandstofverbruik, CO2-uistoot …”

is. Het wordt ons in dit land ook niet makkelijk gemaakt op het vlak van belastingen en RSZ. Een fiets bijvoorbeeld: daarop moet je geen belastingen betalen voor het voordeel van alle aard (VAA) als hij ook gedeeltelijk voor zakelijk gebruik dient. Maar voor elk privégebruik zijn er wel RSZ-kosten. Zoiets is voldoende om mensen te doen afhaken. Hetzelfde geldt voor de combinatie scooter-bedrijfswagen. Een scooter wordt belast per verplaatsing, terwijl je voor een bedrijfswagen forfaitair een bedrag betaalt. Elke dag dat je met de scooter gaat werken en de bedrijfswagen op de oprit blijft staan, word je dus extra belast. Dus kan je eigenlijk beter altijd met de wagen gaan.

En zo zijn er nog tientallen voorbeelden die het gebruik van een mobiliteitsbudget tegenwerken. Dat is een probleem, want de portefeuille blijft nu eenmaal de belangrijkste ‘driver’. CD&V heeft hierover vlak voor de verkiezingen een wetsvoorstel ingediend. Dat komt erop neer dat je alleen nog zou belast worden op het VAA van de auto. Dat zou het bedrijven in elk geval al een pak makkelijker maken.”

Tom Mondelaers

GAR AGE S C H E L K E N S G UY

Auto’s met een glimlach Guy Schelkens heeft een groot hart voor auto’s; en verdedigt Mazda – zijn merk! – met hart en ziel. Maar hij heeft ook een groot hart voor mensen, die hij steevast goed gemutst en met een hartelijke glimlach verwelkomt.

Een hoogst persoonlijke service is het handelsmerk van dit garagebedrijf, ondanks het feit dat Garage Schelkens Guy zich door de jaren alsmaar groter op de kaart zette. Guy Schelkens: “Aanvankelijk bedienden we de sector groot Antwerpen, maar vandaag leveren we Mazda’s tot in Brussel en waar het Waasland begint.

Maar zelfs van buiten dit territorium vinden klanten de weg: de invloed van ons gastenboek op de website, waarin iedereen zijn mening kwijt kan … ongecensureerd, dat spreekt vanzelf!”

Guy Schelkens geeft zelf altijd present, ziet zijn garagebedrijf niet echt als werken en zweert bij een hoogst persoonlijke service. Dat spreekt ook uit de nauwe band tussen showroom en werkplaats. Guy Schelkens: “De klant mag bij zijn auto blijven als eraan gewerkt wordt. Persoonlijk contact kan op elk ogenblik.” Het aantal 1

Guy Schelkens.

technische medewerkers is uitgegroeid tot vijf. “Samen bundelen ze 125 jaar ervaring,” stelt Guy Schelkens trots.

Vandaag staan liefst 10 demowagens paraat en kunnen gemiddeld 50 gloednieuwe wagens snel uit stock worden geleverd.

Mazda zet er vaart in

Het Mazda-gamma is al bijzonder aantrekkelijk voor zowel de zakelijke als

particuliere klant. De Mazda6 werd vorig jaar tot ‘fleetcar of the year’ bekroond; de CX-5 ‘SUV van dit jaar’.

Binnenkort maken liefst vijf nieuwkomers hun opwachting. Onderaan profileert het merk zich nog sterker met de nieuwe Mazda2. In het populaire SUV-segment dient de CX-3 zich aan als revelatie voor 2015. De Mazda6 ondergaat een facelift. De hartendief bij uitstek wordt ontegensprekelijk de gloednieuwe MX-5 roadster!

Herentalsebaan 316 – 2160 Wommelgem – T 03 322 06 00 info@garageschelkens.be – www.garageschelkens.be

81

F LEETM A N AG E M E N T

“Jaguar, van oudsher een klassiek merk met klassieke kopers, is in volle transformatie. Met dank aan de Jaguar XF (foto) en de vernieuwde XJ.” FLE E T MA N AG E ME NT

JAN VROEMANS, JAGUAR LAND ROVER BENELUX

“Alle verkooprecords worden hier jaar na jaar gebroken” Jaguar en Land Rover kregen vier jaar geleden met het Indische Tata een nieuwe eigenaar. De belangstelling van autoliefhebbers voor beide topmerken ging er sindsdien met rasse schreden op vooruit, zo zegt Jan Vroemans, Director Marketing en PR van Jaguar Land Rover Benelux.

M.M.: Wat betekende de overstap van Ford naar Tata?

Jan Vroemans: “Als we met Land Rover beginnen: alle verkooprecords worden jaar na jaar gebroken. Land Rover kijkt in België terug op gouden jaren, met een verkoop van meer dan 3000 tot 5500 wagens. Weinig automerken kunnen dergelijke cijfers op tafel leggen sinds de crisis van 2008.”

M.M.: Hoe verklaart u dat succes?

“Land Rover sloeg een zeer innovatieve weg in. Er kwamen vernieuwende modellen op de markt, denk maar aan de Range Rover Evoque. Dat model deed de wereld anders kijken naar het merk. Land Rover groeide gaandeweg uit tot hét premium SUV-merk. Land Rover was de eerste om met een statige terreinwagen op de markt te komen die ook luxe en comfort in zich had. Het bleek een gat in de markt.”

M.M.: Andere merken hebben toch ook luxueuze SUV’s?

“Land Rover kwam in de loop der jaren op eenzame hoogte staan. Als er al concurrentie is, komt die van topberlines, of van de modellen van gerenommeerde merken die je toch 82

veeleer als ‘robuuste terreinwagen’ kan omschrijven. Land Rover kwam de voorbije jaren met modellen op de proppen die nieuw waren voor de markt en inspeelden op behoeften waaraan tot dan niemand voldeed.”

M.M.: Jaguar wist zich de voorbije jaren ook te herpositioneren?

“Jaguar, van oudsher een klassiek merk met klassieke kopers, is in volle transformatie. Met dank aan de Jaguar XF en de vernieuwde XJ. De gerenommeerde designer Ian Callum draaide het concept van de klassieke, afgeronde XJ-lijn om en tekende een stijlvolle, strakke en stoere auto met een gezonde dosis eigenwaarde en lef, mede door de grote open gril. De vorige XJ was nog op klassieke leest geschoeid, al was dat binnenin een totaal andere auto, met een koetswerk in aluminium.

De uitstraling sloot echter aan bij de klassieke lijn. Bestaande klanten moeten nu even wennen aan het nieuwe design. We spreken met dit model een nieuwe markt aan, rijders die tot nu naar Duitse luxewagens keken. Het imago van Jaguar nam een mooie bocht.”

FL EETM AN AG EME NT

J&T AU TOLEASE

Leasemaatschappij zonder wachtmuziek ‘People with drive’. “We spelen in op de wensen van elk bedrijf afzonderlijk en volgen klanten lokaal op met commerciële slagkracht,” zegt managing director Jan Deknuydt.

Jan Vroemans: “Jaguar organiseert rechtstreeks of via dealers geregeld evenementen waar je kan ‘proeven’ van onze modellen.”

M.M.: En met de F-Type realiseerde Jaguar de droom van gepassioneerde autorijders?

“De F-Type is een gedurfde, compacte sportwagen die verwijst naar de klassieke lijnen van de legendarische E-Type uit de jaren 60. Geheel volgens het motto van Sir William Lyons, medeoprichter van Jaguar. Hij stond erop dat elke auto die het bedrijf maakte, prestaties moest combineren met mooie lijnen. Deze tweezitter is de erfgenaam van een traditie die werd ingezet met de C-, D- en E-Types. Veel autofans vinden die E-Type nog altijd de mooiste wagen ooit gemaakt.”

M.M.: Naast die fenomenale F staat sinds 8 september de compacte XE. Waarom?

“De Jaguar XE is een compacte middenklasser, ontworpen rond Jaguars nieuwe modulaire architectuur. Het is de enige auto in zijn segment die gebruik maakt van een aluminiumintensieve, zelfdragende carrosserie. Met als resultaat: een enorme gewichtbesparing en de zuinigste Jaguar ooit, met een brandstofverbruik van minder dan 4 l/100 km en een CO2-emissie lager dan 100 g/km.

Daar koppelen we een aantrekkelijke leaseformule aan, zodat deze auto interessant is voor de ‘fleet business’.”

M.M.: Om Jaguar te leren kennen moet je er natuurlijk eerst mee rijden ...

“Wij geloven sterk in de Jaguar Experience. Het merk organiseert daarom rechtstreeks of via dealers evenementen waar je kan ‘proeven’ van onze modellen. Probeer er eens bij te zijn, want ‘the proof of the pudding is in the eating’.”

J&T Autolease bestaat al 18 jaar en concentreert zich op de operationele lease van middelgrote vloten. Alle merken, allin: onderhoud en herstellingen, verzekering en brandstof.

Maar ook bandenservice, pechverhelping, vervangwagen en niet te vergeten: rapportering. “Onze toegevoegde waarde zit vooral in het comfort van de klant. Er is geen tijdrovende interne opvolging meer nodig en wij dragen bovendien het volledige economische risico.”

Persoonlijke dienstverlening staat centraal. “We hebben klanten in elke sector. De visie van de aankoopdirecteur hoeft niet hetzelfde te zijn als die van de personeelsverantwoordelijke. Wij leggen onze diensten helder uit, denken mee en verlenen advies op maat.”

J&T Autolease werkt volgens een uitgesproken kmo-mentaliteit: ‘hands on’, met direct advies en een snel en kundig optreden bij problemen. “Na 6 maanden in 2014 is onze portefeuille reeds met 5% gegroeid, terwijl de markt in het algemeen nauwelijks een beweging toont.”

Flexibel met bestelwagens

En ook in dit segment neemt de vraag naar flexibele oplossingen toe. “Gemiddeld loopt een leasecontract over vier jaar, maar wij bieden de mogelijkheid om bestelwagens sneller te vervangen of alleen de inbouw te verwisselen, of indien gewenst net langer te laten rijden. Een bestelwagen kan je vergelijken met een werktuig. Hij moet perfect passen bij de activiteit die je ermee uitvoert.”

In Indische handen Jaguar Land Rover Benelux is de officiële invoerder voor België van de luxe- en sportwagens van Jaguar en Land Rover. In 2007 nam de Indiase Tata Group Jaguar en Land Rover over van de Amerikaanse Ford Motor Company.

Noordersingel 19 – 2140 Antwerpen T 03 544 29 00 – info@jentautolease.be – www.jentautolease.be Contact Regio Antwerpen: Dirk Dury – d.dury@jentautolease.be – 0499 11 07 44

83

ONDERNEMEN IN KONTICH

“Onze zeer actieve middenstand zet via de lokale organisatie Vank enorm veel activiteiten op poten.”

Burgemeester Erik Jacobs.

BURGEMEESTER ERIK JACOBS

“Uitstekende locatie voor bedrijven” Met anderhalf jaar aan het roer van de gemeente is de Kontichse burgemeester Erik Jacobs (N-VA) een relatieve nieuwkomer in het ambt. “Het is een intensieve bezigheid, die je hele dag in beslag neemt: inwoners ontvangen, besprekingen, huwelijken, brandweer ... Maar ik doe het graag,” oppert de 70-jarige ‘debutant’, die al 36 jaar inwoner is van de gemeente en er ook al die jaren actief is geweest in de politiek.

Sinds hij de sjerp aangemeten kreeg, heeft hij ook een aantal nuttige uitdagingen op zich genomen. Zoals het verhogen van de verkeersveiligheid in de gemeente, wiens grote scholengemeenschap dagelijks 5.500 fietsers op de baan zet, via een nieuw verkeerscirculatieplan (VCP). Op korte termijn komt er ook een nieuwe polyvalente zaal en een vernieuwing van het gemeentelijk zwembad.

Deelgemeente Waarloos heeft er voorts

een nieuwe kmo-zone bij op de voormalige site van brouwerij Maes, die de vele bedrijvenparken in en rond de gemeente nog moet versterken. “Kontich is zeer geliefd omwille van zijn ligging op de as Antwerpen-Mechelen-Brussel,” zegt de burgemeester. “Zowel via de autosnelweg als via het spoor is onze gemeente goed ontsloten. Die prima ligging maakt van Kontich een uitstekende locatie voor bedrijven.”

“Kontich is zeer geliefd dankzij zijn ligging op de as Antwerpen-MechelenBrussel. Zowel via de autosnelweg als het spoor zijn we goed ontsloten.”

Zakenlunches

“We hebben ook een zeer actieve middenstand in het centrum, die via de lokale organisatie Vank enorm veel activiteiten op poten zet,” vervolgt Erik Jacobs. “Op gastronomisch vlak tellen we enkele bekende restaurants op ons grondgebied, zoals Condacum, ‘t Vierbunder en Côté Sud, Ganzenpoel en Panhard, om maar enkele te noemen. Daar vinden heel wat zakenlunches en -diners plaats.”

84

Dominique Van Buynder, Koen Vansumere, Tom Schoeters, Wim Verschueren en David de Smet.

J OOSEN M ERC ED ES CON C ESSI EHOU DER EN SERVI C EPUNT

“Persoonlijke service, zoals dat past bij een familiezaak” Koen Vansumere is de nieuwe zaakvoerder van Eddy Joosen, de Mercedes-Benz concessiehouder op de Antwerpsesteenweg in Kontich. Koen weet waar de sterkte van deze garage ligt. “Focus op service en kwaliteit voor particulieren en bedrijven, eigen aan een sterrenmerk.”

Koen Vansumere nam als zaakvoerder in juni het stokje over van Bart Van Olmen. “Ik dank Bart voor zijn inzet om deze zaak tot een schitterende garage uit te bouwen. Met dit dynamisch team timmeren wij verder aan het pad. We doen dit met een persoonlijke service, zoals dat past bij een familiezaak. De klant zal hier altijd centraal blijven staan.”

Personenwagens en lichte bestelwagens

Deze Mercedes-Benz concessiehouder verkoopt personenwagens en onderhoudt personenwagens en lichte vrachtwagens. Joosen nv vernieuwde vorig jaar de showroom en gaf de ruimte een strakke, moderne look. “In lijn met de corporate strategie,” zegt Koen Vansumere. “Mercedes wil met een frisse look en sportievere modellen een jonger publiek bereiken.”

Behalve de nieuwe showroom beschikt Joosen over een modern werkatelier en magazijn, waar ook derden terechtkunnen voor wisselstukken.

Nieuwe modellen

Wie de nieuwigheden van Mercedes-Benz wil ontdekken is welkom. Onder meer de nieuwe C-Break is te bezichtigen in de showroom. Met de looks van de C-Klasse Berline ziet deze nieuwe stationwagen er een stuk dynamischer uit dan zijn voorganger.

Hij is verkrijgbaar in diverse motorisaties en heeft een bijzonder gunstige CO2-uitstoot en dito verbruik. Ook de nieuwe S-Klasse Coupé is een en al charisma en staat voor rijgenot in de meest veilige en comfortabele omstandigheden. Nog een parel is de nieuwe S 500 Plug-In Hybrid, de eerste heroplaadbare elektrische berline van Mercedes. Een prachtige wagen en een referentie qua uitstoot (65g CO2 per km) en veiligheid.

Fleet

De vlootbeheerders van bedrijven kunnen er kiezen uit een uitgebreid Mercedes assortiment. Dat gaat van compacte wagens, sportwagens, limousines, breaks en cabrio’s. Deze auto’s worden afgestemd op de specificaties en individuele en organisatorische behoeften van het bedrijf.

Mercedes-garage Joosen ligt makkelijk bereikbaar nabij de E19 autostrade en is tijdens de week en op zaterdag open. Kom eens langs en ontmoet de medewerkers. “Een sympathiek team, met veel Mercedes expertise en een neus voor een correcte klantgerichte service,” besluit Koen Vansumere.

Joosen Mercedes Consessiehouder en Servicepunt Antwerpsesteenweg 140 – 2550 Kontich – T 03 458 39 99 k.vansumere@joosen.mercedes-benz.be – www.joosen.mercedes-benz.be

85

KO N TI C H

ACCOUN TIN GTEA M

Linker en rechterhand van de ondernemer Bent U op zoek naar een partner die niet alleen uw boekhouding en fiscaliteit verzorgt, maar ook begeleiding biedt bij onder andere sociale wetgeving, juridische kwesties, overnames, kredieten en subsidies?

Neem dan zeker contact met AccountingTeam, het kenniscentrum bij uitstek voor de ondernemer (zowel kmo als vrije beroepen).

AccountingTeam is al meer dan 30 jaar actief in boekhouden en fiscaliteit. Een enthousiast team van 40 deskundigen staat klaar om haar kennis en knowhow met u te delen, dit zowel op het kantoor in Kontich als in uw bedrijf. “Wij doen veel meer dan het invoeren of controleren van een boekhouding,” vertelt Philip Van Dijck, één van de vier vennoten en bedrijfsadviseur. “We zetten in op kwaliteit, toegevoegde waarde, proactiviteit en aansturing.” AccountingTeam gaat er prat op een zeer nauw contact te hebben met haar klanten. “Door de cijfers kort op te volgen, kunnen we u adviseren en een klankbord zijn in de strategie van uw onderneming. Tijdens een financiële audit leggen we de cijfers van uw bedrijf naast uw beleid om zo een antwoord te geven op de belangrijkste financiële vragen. AccountingTeam bekijkt hoe uw bedrijf de voorbije jaren geëvolueerd is, en of u wel degelijk op het goede spoor zit en blijft,” aldus Philip Van Dijck.

Single Point of Contact

AccountingTeam heeft alles in huis waar u als ondernemer nood aan hebt. De vier vennoten hebben elk hun specialisatie en een team dat zich over uw specifieke zaak buigt.

Zo hoeft u als ondernemer niet meer met verschillende bedrijven in zee te gaan. Bij één en dezelfde partner krijgt u advies over kredietconstructies, haalbaarheidsstudies,

Philip Van Dijck.

budgetten, rapporteringen, sociale wetgeving, fiscaliteit, juridische begeleiding (o.a. oprichtingen, overeenkomsten, successieplanning, ...) en overnamebegeleiding (o.a. waardebepaling, due diligence, ...), enzovoort. Beslist een meerwaarde. “Ondernemers willen vandaag immers een partner die hen kort op de bal begeleidt, adviseert en aanstuurt,” aldus Philip Van Dijck.

Digitale dossiers

AccountingTeam wil graag zo efficiënt mogelijk werken en zoveel mogelijk tijd besteden aan adviesverlening. “Daarom hebben we een aantal jaren geleden ons volledige archief en onze werkwijze gedigitaliseerd en geautomatiseerd,” legt Philip Van Dijck uit. “Dat digitale platform delen we met onze klanten. Die kunnen alle relevante info 24 uur op 24, 7 dagen op 7 raadplegen en ook informatie en documenten uploaden en met ons delen. Daarenboven creëren we zo ook mogelijkheden om de boekhouding efficiënter te verwerken, zodat we vooral kunnen inzetten op toegevoegde waarde en professioneel advies.”

FICHE AccountingTeam: is een fusie tussen twee kantoren die opgericht zijn in de jaren 70 en 80.

Aantal medewerkers: in juni 2014 zijn we door de overname van Mangrove uitgebreid tot 40 medewerkers.

86

Veldkant 13 – 2550 Kontich – T 03 303 57 57 philip.vandijck@accountingteam. be – www.accountingteam.be

KON TI C H RANKI N G

De 10 grootste bedrijven Hieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 10 grootste bedrijven in Kontich. Deze bedrijven zochten we op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de prestaties in het jaar 2012.

1. General Motors Belgium

6. Essent.be

Toegevoegde waarde: 55,12 miljoen euro Sector: auto’s, verkoop en garages - Werknemers: 92

Toegevoegde waarde: 17,83 miljoen euro Sector: elektriciteit en gas, productie, verkoop en transport Werknemers: 145 - CEO: Ingrid Fuchs en Frank Brichau

2. Korean Motor Company Toegevoegde waarde: 39,34 miljoen euro Sector: auto’s, verkoop en garages Werknemers: 52 - Gedelegeerd bestuurder: Philippe Portal

3. Federal-Mogul

7. Intel Corporation Toegevoegde waarde: 15,94 miljoen euro Sector: elektrisch en elektronische apparaten - fabricage Werknemers: 66 - CEO: Brian Krzanich

Toegevoegde waarde: 22,92 miljoen euro Sector: onderdelen, wisselstukken en accessoires voor auto’s en vrachtwagens Werknemers: 83 - Zaakvoerder: Olivier Legrand

8. Federal-Mogul Motorparts

4. St.-Gobain Perf. Plastics

9.Veriac

Toegevoegde waarde: 18,32 miljoen euro Sector: afsluiters, kleppen en kranen, fabricage en verkoop Werknemers: 156 - Algemeen directeur: Filip Staelens

Toegevoegde waarde: 13,79 miljoen euro Sector: textielverkoop Werknemers: 100 - CEO: Marc Peeters

5.Veritas

10. Goodyear Dunlop Tires B.

Toegevoegde waarde: 17,98 miljoen euro Sector: confectienijverheid Werknemers: 153 - CEO: Ine Verhaert

Toegevoegde waarde: 13,35 miljoen euro Sector: rubber en banden Werknemers: 102 - Algemeen directeur: Mark Thys

2014

HERFSTACTIES

15.09 14 20 2 1 .

15 N TOT E

Toegevoegde waarde: 15,32 miljoen euro Sector: onderdelen, wisselstukken en accessoires voor auto’s en vrachtwagens - Werknemers: 206

MET

PROFESSIONELE REINIGINGSMACHINES AAN SCHERPE PRIJZEN

HOGEDRUKreinigers

SCHROBZUIGmachines

BESTE KEUZE ALS TOTAALLEVERANCIER VOOR AL UW REINIGINGSMACHINES! DOWNLOAD DE ACTIEFOLDER OP WWW.DIBO.COM

VEEGmachines

STOFWATERzuigers

DiBO België nv/sa Sint-Jansveld 7, 2160 Wommelgem (B) T +32 (0)3 354 18 18 F +32 (0)3 354 18 19 sales.belgium@dibo.com • www.dibo.com

87

“Eigenlijk probeer ik op een moderne manier het métier van kleermaker te herwaarderen.”

‘STRAFFE MADAME’ KATRIJN MANNAERTS, FIL ROUGE

“Ondernemen geeft veel voldoening en zelfvertrouwen” Het leven heeft haar niet gespaard, maar desondanks straalt Katrijn Mannaerts als nooit tevoren.

Zes jaar nadat ze begon met het ontwerpen van maatpakken voor vrouwen, voelt de Wilrijkse zich als een vis in de vijver van het ondernemerslandschap. “Ik heb doorheen de jaren heel veel opgestoken tijdens netwerksessies en blijf het belangrijk vinden daar tijd in te investeren.”

Maatpakken voor heren lijken de evidentie zelve, bij dames is dat minder het geval. Toch rook Katrijn Mannaerts eind 2008 haar kans om dat gat in de markt op te vullen. Met succes: zes jaar later heeft haar bedrijf al veel naambekendheid gewonnen en geniet ze met volle teugen van het ondernemerschap.

Katrijn Mannaerts: “De liefde voor mode heeft er altijd ingezeten. Als kind al had ik oog voor schoonheid, kleuren en vormen. Ik keek op naar mensen met een uitstraling, die gevoel hadden voor stijl. Ik tekende toen ook al veel. De keuze om aanvankelijk architectuur te studeren, was ergens dus niet onlogisch.”

M.M.: Hoe zette u de stap van de architectuur naar de mode?

88

“Als architecte werkte ik voornamelijk als medewerkster op een bureau, heb voor mezelf enkele projecten gerealiseerd. In de jaren negentig begon ik, voor mijn plezier, met naaicursussen. Later volgden nog algemene en privécursussen naaitechniek voor haute couture en patroontekenen. Hierdoor leerde ik stelselmatig hoe een kledingstuk in elkaar zit en groeide de liefde voor mode steeds nadrukkelijker. Zo rijpte stilaan het plan om professioneel er iets mee te gaan doen.”

M.M.: Hoe beleefde u die opstartfase?

“Voor ik eind 2008 van start ging, volgde ik in 2007 het met Europese steun gesubsidieerd mentorprogramma van Markant, een netwerk van en voor actieve en ondernemende vrouwen. Daar heb ik erg veel aan gehad, op alle vlakken.

In die periode besliste ik ook om de platgetreden paden te verlaten. Het was nooit de bedoeling om iets te doen in de confectiesfeer, ik wou iets van blijvende waarde creëren. Met maatpakken voor vrouwen vond ik het ideale product. Ik was ervan overtuigd dat er volgens eigen gevoel, onderzoek en de vele positieve reacties vanwege mijn doelpubliek - ondernemende vrouwen - zeker een markt voor was.”

M.M.: Welk gevoel geeft ondernemen u?

“Voor mezelf starten gaf me erg veel voldoening. Je bewandelt een lange weg waar je contacten legt met ateliers en stoffenleveranciers, modellen zoekt, naambekendheid probeert te genereren. Als de puzzel dan uiteindelijk mooi in elkaar valt, verandert dat aanvankelijk

S TR A F F E MA DA ME

“Als weduwe een zaak en een huishouden runnen, is soms een huzarenstukje. Gelukkig zijn mijn zoon (17) en dochter (14) al vrij zelfstandig en begrijpen ze dat mijn meeste afspraken ‘s avonds en in de weekends doorgaan.”

wat onzekere gevoel in een boost van zelfvertrouwen. Gaandeweg voel je dat je bedrijf er staat, al is dat een proces dat gepaard gaat met veel tijd, energie en geduld.”

M.M.: U richtte Fil Rouge op aan de vooravond van de economische crisis. Hoe heeft u die periode doorsparteld?

“De recessie maakte de opstart inderdaad allerminst evident, maar toen moest de grootste dreun nog komen. In 2011 overleed mijn man aan de gevolgen van een hersenbloeding. Plots stond ik er helemaal alleen voor. Uiteraard heeft dat in die periode een enorme impact gehad op mijn werk en leven. Een groot pluspunt was dat ik kon terugvallen op een brede vriendenkring en op mijn twee kinderen. Als weduwe een zaak en een huishouden runnen, is soms een huzarenstukje. Gelukkig zijn mijn zoon (17) en dochter (14) inmiddels al vrij zelfstandig en begrijpen ze dat mijn meeste afspraken ‘s avonds en in de weekends doorgaan.”

M.M.: Hoe belangrijk was Fil Rouge om die klap te boven te komen?

“Je kan het je niet permitteren je zaak lang te laten slabakken, ik moest uiteindelijk weer vooruit. Ondanks alles voelde ik dat mijn product goed zat. Het is geen wegwerpartikel, maar een crisisoverstijgende investering: geen kledingstuk dat je na verloop van tijd weer weggooit, maar

een uniek pak waar je op lange termijn blijft van genieten omdat het wordt gefabriceerd met kwalitatieve, duurzame stoffen in een gespecialiseerd Duits atelier en de pasvorm perfect zit. Eigenlijk probeer ik op een moderne manier het métier van kleermaker te herwaarderen. Dat gebeurt weliswaar niet meer op de traditionele methode: ik bezorg het atelier een heel gedetailleerde productiefiche, zes weken later is het pak klaar en mag de klant langs komen voor een laatste pasbeurt. Ergens valt mijn huidige taak nog altijd te vergelijken met de job van een architect: in beide beroepen is het belang van een uiterst punctuele voorbereiding erg groot. De grootste gemene deler tussen architectuur en mode is dat je van een 2D-tekening naar een 3D-verhaal evolueert met dezelfde blik voor goede verhoudingen, stijl en kleuren.”

M.M.: Wat is de grootste kracht van een mooi maatpak?

“Het is geen trendgebonden product, maar iets waar je blijft draagplezier van hebben. Zowel voor eerder klassieke als extravagante dames kan je telkens een mooi broekpak of tailleur op maat maken, aangevuld met persoonlijke accessoires. Essentieel daarbij is het kleur- en stijladvies. Die service staat zelfs voorop.

Het komt erop aan mensen goed te kunnen inschatten.”

FICHE KATRIJN MANNAERTS Functie: zaakvoerder Fil Rouge.

Studies: architectuur.

Visie: “Mode is een levenshouding die een nieuwe soberheid nastreeft als uiting van bewust ethisch consumeren.”

Mooiste realisatie professioneel: “De uitbouw van Fil Rouge. Dit is echt mijn geesteskindje.”

Mooiste realisatie privé: “De goede band met mijn lieve kinderen.”

Vrije tijd: “Mijn hobby is mijn beroep geworden. Daarnaast geniet ik van mijn kinderen, een leuk sociaal leven, op reis gaan en hardlopen in de natuur.”

Als kind wilde ik worden...: “Modeontwerpster heeft altijd wel ergens in mijn achterhoofd gespookt.”

Onmisbaar voor mijn werk: “Positivisme, een goed humeur en een aangenaam persoonlijk contact met de klanten.”

Boek op mijn nachtkastje: “Taoïsme, de weg om niet te volgen van Patricia de Martelaere.”

Favoriete vakantiebestemming: “We trekken altijd ergens anders naartoe, genieten er vooral van om de natuur en een mix van culturen op te snuiven.”

Tip voor vrouwelijke ondernemers: “Geloof volledig in je product zodat je er je altijd mee kan vereenzelvigen. Pas dan kan je er helemaal je passie in kwijt en ervoor staan.”

Bart Vancauwenberghe

89

‘

Lu s

paragraph Sit in the comfort of our experience

Welcome to our new website www.lusparagraph.be

Vertalingen alle talen Copywriting Grafische vormgeving Lay-out Lu’s paragraph Stuivenbergvaart 30 2800 Mechelen +32(0)15 29 38 00

90

Guido Peeters.

GL AZENWASSERI J MERC ATO R

Uw ramen als visitekaartje Activiteit: Mercator Glazenwasserij reinigt ramen, veranda’s, zonnepanelen en naamborden. Alles wordt tot in de puntjes verzorgd door zaakvoerder Guido Peeters en zijn ervaren ploeg. Geen vuile hoeken, strepen of vegen.

Visie: het imago van uw bedrijf staat of valt met de eerste indruk. En dan zijn schone ramen een must. Daarom gaat Glazenwasserij Mercator prat op hoogstaande kwaliteit en precisiewerk. “We zemen niet alleen ramen, ook kaders en kozijnen worden telkens grondig mee gepoetst, met milieuvriendelijke reinigingsmiddelen,” aldus Guido Peeters.

Osmosewater: voor de buitenkant van de ruiten en moeilijk bereikbare plekken kunt u zonder meerprijs kiezen voor een milieuvriendelijke reiniging met osmosewater. Dat is leidingwater waaruit alle bestanddelen en verontreinigingen zijn weggefilterd. Het zorgt voor een perfecte reiniging en laat schone, streepvrije glazen na.

Zonnepanelen: ook uw zonnepanelen laat u best regelmatig reinigen door Glazenwasserij Mercator.

Voor een hoger rendement van uw investering en een langere levensduur!

gedreven door vakmanschap

Hallebaan 90 – 2390 Malle T 03 830 16 41 – info@mercatorcleaning.be www.mercatorcleaning.be

EV ENEM E N TE N

“Ons allround repertoire leent zich perfect voor personeels- en bedrijfsfeesten. Een sfeervol muzikaal intermezzo biedt zo’n evenement dikwijls net dat tikkeltje extra.”

Nathalie Prins en Gildy Florus.

Zangduo Sugarfree fleurt uw bedrijfshappenings op Een Vlaams meisjesduo als muzikale act op uw volgende personeelsfeest en/of opendeurdag? Met Sugarfree – Nathalie Prins uit Brasschaat en Gildy Florus uit Wommelgem – haalt u de perfecte sfeermakers in huis. “Ons allround repertoire leent zich perfect voor personeels- en bedrijfsevenementen,” beklemtonen de twee ‘suikervrije’ zangtalenten.

M.M.: Zijn jullie al lang bezig?

Nathalie: “Begin 2011 stuurden we een zelfgemaakte demo naar ‘Universal Music’, een van de grootste muziekfirma’s in de wereld. Enkele dagen later kregen we al een contract aangeboden en enkele weken later kwam onze eerste single ‘De wind fluistert jouw naam’ op de markt. Dat deze Vlaamse cover van Amy McDonalds ‘This is the life’ zo sterk zou inslaan, hadden we zelf niet verwacht, maar wel stilletjes gehoopt. Meteen als ‘Supertip’ in VTM’s ‘Vlaamse Top 10’ kwamen we via de grote poort de showbizz binnen. Maar liefst vier weken stond onze debuutsingle op de eerste plaats in de Vlaamse Ultratop 10. Uiteindelijk bleven we negentien weken in de Vlaamse Ultratop 10 en zeven weken in de Radio 2 top 30. De aanvragen voor optredens kwamen vlot op gang en de hele zomer lang – 24 keer – waren we aan de kust te gast in het populaire showprogramma ‘Zomeraperitief ’ van de Nationale Loterij.

Kortom, een droomstart!”

Gildy: “Ook in 2012 bleven we stevig in de belangstelling en waren we zelfs met

een eigen negendelige docuserie te zien op Ment-tv en TV Limburg in Nederland.

In dat jaar scoorden we bovendien opnieuw een nummer 1 hit met ‘Kus Me Zacht’, dat we zelf hebben geschreven.

In 2013 stonden we opnieuw twee maal in de Vlaamse hitlijsten met het swingende ‘Geef er een lap op’ en het aanstekelijke ‘Hey Hey Hey’, geschreven door Bart Herman. Dat was ook het eerste liedje op ons debuutalbum ‘Fantasie’ dat in de maand oktober 2013 onder ruime publieke belangstelling voorgesteld werd.

De voorverkoop van het album was indrukwekkend en vrijwel uniek voor Vlaanderen. Met ‘Zeg ‘ns jongen’, een remake van de hit van Paul Severs, en een bewerking van de ‘Macarena’ scoorden we dit jaar opnieuw.”

Allround repertoire

M.M.: Treden jullie dikwijls op tijdens bedrijfsfeesten?

Nathalie: “Dat doen we nog niet zo veel, maar we willen ons wel meer op dat segment richten. Ons allround repertoire leent zich perfect voor

personeels- en bedrijfsfeesten. Een sfeervol muzikaal intermezzo biedt zo’n evenement dikwijls net dat tikkeltje extra.”

Gildy: “Professioneel hebben we wel allebei een link met de bedrijfswereld.

Nathalie runt als zelfstandig ondernemer een krantenwinkel in Brasschaat, en zelf heb ik als account manager bij ‘Antwerpen Manager / Manager Magazines’ dagelijks contact met bedrijfsleiders uit alle sectoren. Maar tijdens die gesprekken komt Sugarfree uiteraard zelden ter sprake. Samen met onze manager Dennie Damaro zijn we vooral in het weekend en ’s avonds op weekdagen veel met Sugarfree bezig.”

M.M.: In de zakenwereld speelt netwerking een vrij grote rol. Hoe belangrijk is dat in de showbizz?

Gildy: “Van zeer groot belang! Ook in de showbizz is wie je kent erg belangrijk.

Het biedt je de kans om te tonen wat je kan.”

Info: Artiestenbureau Dennie Damaro 0477-25 31 95 of www.sugarfreesite.be

911

HOF VAN BOERES

Een zaal met een ziel Er was eens … een oude schuur in het centrum van Londerzeel. Wat doe je daarmee als de laatste boer het werk heeft neergelegd? Luc Vandenbroeck en Werner De Vis zochten en vonden een oplossing die gezinnen en bedrijven in Londerzeel en ver daarbuiten ten goede komt.

Bij een Vlaams-Brabantse boerderij hoort een schuur. Zo ook in Londerzeel Centrum. Aan de Brusselsestraat vinden we het Hof van Boeres, waar Christine De Smedt, actief onderneemster en telg van een oud boerengeslacht, zich afvroeg welke bestemming een dergelijk, prachtig gebouw kon krijgen als de oorspronkelijke activiteiten zijn stopgezet. Echtgenoot Werner De Vis sloeg de handen in elkaar met Luc Vandenbroeck en de heren schakelden hun vennootschap All Night Long Productions in om de schuur te transformeren in een multifunctionele cultuur- en ontmoetingsruimte. Het Hof van Boeres herleeft sinds enkele maanden. Niet langer als voorraadschuur, maar als uitvalsbasis voor bedrijven in de regio.

Maak snel een afspraak als u wilt weten wat Hof van Boeres voor u kan betekenen.

vakmannen creatieve oplossingen om de beschikbare ruimte heel efficiënt te benutten. Een bar, een grote open ruimte met vloerverwarming, toiletten, een mezzanine en zelfs een koertje. Achteraan is een wand aangebracht met daarop foto’s van de bezielers van de boerderij van weleer. Op die manier houdt Hof van Boeres het verleden in ere, terwijl de infrastructuur is aangepast aan de gebruikers en de wensen van nu. Het originele houten gebinte en de authentieke bakstenen zijmuren vormen samen een ongewoon en inspirerend decor voor al uw events. “Een extra-troef is de mezzanine, voor tentoonstellingen, een tête-à-tête of lounge-activiteiten,” vertelt Luc Vandenbroeck van Transport Vandenbroeck, één van de initiatiefnemers van de wederopstanding van Hof van Boeres.

1859-2014

“Tot vorig jaar was er enkel een vaag idee, nu zijn we erg trots op deze multifunctionele zaal,” zegt Luc Vandenbroeck.

“Waar tot enkele jaren geleden hooi, stro en aardappelen lagen opgestapeld, is nu ruimte voor familiefeesten, babyborrels,

Hof van Boeres dateert van 1859 en was tot 1996 onderdeel van een actief landbouwbedrijf. Architect Thomas Seifert behield de structuur, maar zocht en vond met de hulp van 92

Van familiefeest tot productvoorstellingen

Luc Vandenbroeck en Werner De Vis.

communiefeesten, rouwmaaltijden en vergaderingen. Maar ook voor productvoorstellingen, brunches en walking dinners.”

Om tentoonstellingen, filmprojecties en zelfs kleine concerten niet te vergeten. En ook aan de buren is gedacht: in een hoek van de zaal hangt een duidelijk zichtbare decibelmeter, zodat presentatoren en muzikanten het volume kunnen aanpassen als het geluid de rust van de buurt dreigt te verstoren.

In april 2014 mochten de inwoners van Londerzeel al eens een kijkje nemen, op 5 juni werd Hof van Boeres feestelijk opengesteld voor een selectie van ondernemers uit Londerzeel en daarbuiten. Zij konden zich ter plekke vergewissen van de vele troeven van deze zaal, terwijl de gastheer, Gentle Frank, de avond in goede banen leidde.

Stijlvolle catering

Hof van Boeres werkt samen met onder meer J&M Catering, gespecialiseerd in eventcatering voor particulieren en bedrijven. J&M is een nichespeler die zich vooral richt op verfijnde en creatieve catering, met aandacht voor kwaliteit, creativiteit en maatschappelijk verantwoord ondernemen. J&M verkiest pure, ecologische en seizoen- en streekgebonden producten.

Kortom: lekkere, creatieve en gezonde voeding, in eenvoud gebracht.

FICHE Actviteiten: multifunctionele ruimte, geschikt voor privé- of zakelijk gebruik: seminaries, productvoorstellingen, familiefeesten, babyborrels, communiefeesten, rouwmaaltijden, walking dinners of brunches, tentoonstellingen, showcases, …

Gebouwd in: 1859, in het voorjaar van 2014 omgebouwd tot multifunctionele ruimte met bar, toiletten en mezzanine.

Onderscheidt zich door: authentiek decor en (desgewenst) creatieve oplossingen voor catering en entertainment.

juiste partners. “Wij luisteren naar onze klanten en kneden graag samen met hen aan de ideale vormgeving en invulling van het evenement,” zegt Luc Vandenbroeck. “Centraal daarbij staat creativiteit, originaliteit en professionalisme tegen de meest correcte prijs.”

Creatieve projecten

Hof van Boeres kunt u uiteraard ook ‘naakt’ huren, zonder catering. Maar misschien zoekt u behalve een zaal ook een creatief project? Luc Vandenbroeck en Werner De Vis van All Night Long Productions bedenken op vraag creatieve projecten en werken die vervolgens uit in samenwerking met de

Brusselsestraat 29b – 1840 Londerzeel T 0475 43 14 93 – info@hofvanboeres.be – www.hofvanboeres.be

93

ANTWERPSE BEDRIJFSLEIDERS TESTEN BMW-MOTORFIETSEN

Een dagje op zoek naar de ideale motor Een hele dag toeren op vijf van de populairste BMW-motorfietsen. Een aanbod dat weinig motorliefhebbers aan zich voorbij laten gaan. Antwerp Moto Store uit Aartselaar, Meeusen Motoren uit Meerhout en Antwerpen Manager lieten enkele Antwerpse bedrijfsleiders kennismaken met BMW Motorrad. Hun reacties achteraf? Die waren unaniem: een dag om nooit meer te vergeten.

En BMW veroverde definitief een plek in hun motorhart. Missie geslaagd, kortom.

Vijf modellen, vijf belevingen

een nieuwe dimensie geeft. Reizen wordt écht beleven.

Eén ding hebben de zaakvoerders gemeen: hun motorfiets is hun steun en toeverlaat bij hun klanten- en werfbezoeken. Vijf blinkende BMW Motorradmodellen stonden hen in Aartselaar op te wachten:

- de R 1200 GS, de speelse en sportieve bochtenkoning die met stip de verkoopcijfers aanvoert. De ultieme reis-enduro die u kracht, weergaloze controle en een schitterende rijervaring garandeert.

- de spiksplinternieuwe R nineT, een volledig tot de pure essentie teruggebrachte no-nonsense roadster. Met een klassiek uiterlijk, en goed voor krachtige acceleratie en zuiver rijplezier.

- de R 1200 GS Adventure, de indrukwekkende enduro-buffel met de stoere look. Gemaakt om op elk soort terrein in ongeëvenaard comfort lange reizen te ondernemen.

- de F 800 GT, een sportief lichtgewicht in de tourklasse van BMW. Gewoon opstappen, wegwezen en genieten van zijn kracht en dynamiek.

Toegankelijke hightech

- de R 1200 RT, een volledig uitgerust en luxueus tourmodel dat aan rijcomfort 94

Simon Meeusen van Meeusen Motoren reed een dag lang in het spoor van de motorfanaten. “We kozen de modellen niet zomaar. Het zijn vijf van de meest recente modellen. Stuk voor stuk echte BMW’s, voorzien van de nieuwste technologieën:

‘Dynamic ESA’-ophanging, ‘Ride by Wire’-gashendel, standaard ABS, Anti Slip Control, enzovoort. Tegelijk zijn het ook de meest toegankelijke motorfietsen uit het BMW Motorrad-gamma. Iedere motorrijder voelt er zich onmiddellijk op thuis.”

Licht én krachtig

En naar welk van de vijf BMWparadepaardjes ging de voorkeur van de zaakvoerders uit? Johan Hermans van Ecofence: “Ik ben al jarenlang een GS-rijder. De prestaties van de nieuwe R 1200 GS interesseerden me dan ook het meest. En ik moet zeggen: hij verraste me. Hij is lichter, stuurt vlotter en heeft een krachtiger vermogen en betere wegligging dan het oude model. Ik ben verkocht.” (lacht) Gilt Denkens van Parkethome is al sinds jaar en dag een verstokte Harley-rijder.

B MW MOTOR E V E N T

Zijn motorfiets gaat overal met hem mee op reis. “Ik val voor de R 1200 GS Adventure. Op alle vlakken scoort hij beter dan mijn Harley Davidson. Ook technisch en elektronisch. Hij heeft een betere zithouding, hoger vermogen, is wendbaarder, luxueuzer uitgevoerd en heeft een betere wegligging. Wanneer ik een uur op mijn Harley zit, voel ik mijn armen en handen. Een gevoel dat ik vandaag op geen enkel moment gehad heb.”

vorm. Je voelt je één met de machine en - dankzij de klassieke voorvork - ook met de weg. Daardoor ga je automatisch veiliger rijden.”

“Maar omwille van de nieuwe technologieën ga ik toch voor de R 1200 GS. Het kader zit goed en het gewicht is ideaal verdeeld. En ook bij deze motorfiets heb je het gevoel van een echte rijervaring.

Iets wat je niet hebt bij de luxueuzere en comfortabelere modellen.”

Eén met de weg

De favoriet: de R 1200 GS

Nic Balthazar van Tecnic is een echte motorfanaat. Tot enkele jaren geleden had hij vier modellen, nu heeft hij er nog twee. Met zijn Yamaha Super Ténéré gaat hij elke dag de baan op. “Een BMW als tweede motor zie ik zeker zitten. De R nineT draagt mijn voorkeur weg. Sturen met je knieën: dat is pas rijden in pure

Dat de R 1200 GS als enige voor alle deelnemers in de top twee van de populairste modellen staat, verrast Simon niet.

“Iedereen die met de R 1200 GS een testrit maakt, stapt af met hetzelfde gevoel.

Het lijkt alsof je er al tien jaar mee rijdt.

Dat is ook de sterkte van het model. De motor, de aandrijving, de stuurinrichting,

de wegligging: alles op de R 1200 GS zit juist. Hij is niet voor niets al meerdere jaren de nummer één op de Belgische markt bij de motorfietsen vanaf 500 cc.”

Uw BMW Motorrad testen?

Wilt u zelf een testrit maken? Antwerp Moto Store en Meeusen Motoren organiseren elk jaar enkele motorhappenings.

Tijdens de Discovery Day in Aartselaar en de Unstoppable Tour in Meerhout maakt u een ritje op enkele modellen naar keuze. Met Meeusen Motoren toert u tijdens de Conquest Day met maximaal tien personen een hele dag op de motorfiets van uw dromen. En elk jaar nodigt BMW Motorrad Belux u uit op de BMW Motorrad Day. Info: www.antwerpmotostore.be, www.meeusenmotoren.be.

Koen Bruelemans

95

Netwerken bij ‘Vitalis – Gardens in perspective’ in Wuustwezel

Dirk Snauwaert (Van Hool).

Kristof van den Bouwhuysen (Vitalis Gardens).

Thieu Cuypers (Big Media Group).

Big Media Group stelde op woensdag 18 juni de 66ste Antwerpen Manager en elfde maXLife Vlaanderen Lifestyle voor bij ‘Vitalis – Gardens in perspective’ in Wuustwezel.

De verbouwde hoeve, met 4000 m² tuinpracht, bleek een fijne locatie voor doeltreffende netwerking, die werd begeleid door lekkere hapjes en dranken. Invite Group uit Brasschaat stond in voor deze voortreffelijke catering. Tijdens het officiële gedeelte kwam onder meer Dirk Snauwaert van bussenconstructeur Van Hool aan het woord.

Hij gaf toelichting bij de fabriek die het bedrijf uit Koningshooikt, Lier, in het voorjaar in Macedonië opende.

Gastlocatie: Vitalis – Gardens in perspective, Oud Gooreind 33, 2990 Wuustwezel, www.vitalistuin.be, T 03 653 00 20.

96

M ET DA N K A A N ON Z E STRUCTURELE PART NERS:

U W B E DR IJF IN DE S P OT L IGH T S O P O N S E VE N T ? lian.cuypers@managermagazines.be

Jeroen Detavernier (Manager Magazines) en Dirk Snauwaert (Van Hool).

Gildy Florus (Manager Magazines), Kristof van den Bouwhuysen (Vitalis) en Salima Thakker (juweelontwerpster).

His Excellency Sein Paw Lwin (Ambassador of Myanmar).

Annick Francken (Solitair).

An Verbeeck en Christel Cools (Accountantskantoor Van de Vliet).

Jorgen Perdaen en Christophe Guillet (Fleetsupport).

Claudine De Belder en Alain De Laet (Litem).

Dirk Snauwaert (Van Hool) en Marc Van Eetvelde (Syneton).

Rudi De Laet (Aquazoozle), Gerdy Loots en SoďŹ e Laurenssens (Happy) en Kris Van de Velde (Aquazoozle).

Jan Block (Awb/Aralea), Marc Van Eetvelde (Syneton) en Serge Andelhof (Awb/Aralea).

Dirk De Goede en Ann Verhoeven (De Goede Bloemen), Lieve Leysen (FG2!) en Lian Cuypers (Big Media Group).

Tony Meeus (Manager Magazines), Dennis McCurdy (Steenhoven Country Club) en Stefan Kerkhofs (Manager Magazines).

Op www.managermagazines.be /events kunt u alle foto’s van deze avond, en van onze andere Manager Launches, bekijken.

Een videoverslag van deze avond vindt u op www.manager-tv.be.

97

Francis Scheyvaerts en zijn team.

RESTAU RANT HI PPOC AMPU S

Culinaire haven voor levensgenieters Verfijnd tafelen en stijlvol logeren. Daarvoor komt u naar Restaurant Hippocampus in Mol-Wezel.

Chef-kok Francis Scheyvaerts tovert klassieke Franse gerechten met een twist op uw bord. Verras uw klanten en bedrijfspartners met gastronomische verwennerij. Dit is De Kempen op zijn best.

Waar leerde u het vak?

Francis Scheyvaerts: “Ooit werkte ik in Cheval Blanc, Moëlansur-Mer, Hilton en Comme Chez Soi. Maar sinds 1987 schuift u aan tafel in mijn eigen hotel-restaurant. Ik ben lid van de jonge en ambitieuze ‘Meesterkoks van België’. Ons kenmerk?

Culinaire passie en genialiteit. Ons doel? Een nieuwe Europese keuken ontwerpen. En u proeft mee!”

Wat zijn de specialiteiten van het huis?

“Gebakken Kempense kwartel met zwartebessensaus, gestoomde snoekbaars met een marmelade van tomaten, en geglaceerd rood fruit met lavendelhoning. Restaurant Hippocampus behoeft geen speciale gebeurtenis. Het is er één. Kies voor het suggestiemenu of laat u verrassen. Want als kok ken ik mijn klanten door en door. Zodat bezoekers genieten van een magische streekspecialiteit binnen hun budget.”

“Restaurant Hippocampus serveert de grootste hoeveelheid whisky van heel België. En dat is geen toeval. Want ik ben een absolute fan van het vloeibare goud. Onze klanten kiezen uit meer dan honderdvijftig verschillende soorten. Het avontuurlijke verhaal achter elke fles krijgen ze er gratis bij. Ook de wijnen selecteren we met liefde. Om de beste kwaliteit te garanderen, reis ik zélf naar Frankrijk. Hebt u de smaak te pakken?

Dan neemt u de Franse topwijnen gewoon mee naar huis.”

98

Is Hippocampus meer dan een restaurant?

“Ja, we bieden een totaalconcept. Zo combineert u een lunch of diner naadloos met een vergadering in de seminarieruimte.

Reken op een persoonlijke verwelkoming en moderne voorzieningen. Wilt u uw gasten helemaal in de watten leggen? Laat hen dan logeren in een van onze zes gastenkamers met uitzicht op de tuin. En er is nog meer. Want Restaurant Hippocampus organiseert voor u evenementen om van te smullen, zoals een champagne- of kaviaarproeverij.”

“De sfeer in het restaurant is huiselijk en gemoedelijk. Hier vindt u geen stijf gedoe, maar Fawlty Towers. Een zoete inval waar elke dag plezier wordt gemaakt. Zo keren onze klanten altijd tevreden terug.”

FICHE Filosofie: verfijnd tafelen en stijlvol logeren.

Omschrijving: streekgerechten in een klassieke Franse jas met een moderne toets.

Aanbod: restaurant, gastenkamers, seminarieruimten.

Restaurant Hippocampus Sint Jozefslaan 79 – 2400 Mol-Wezel – T 014 81 08 08 chef@hippocampus.be – www.hippocampus.be

ondernemen in vlaanderen 2014

6

Powered by

de

editie

23 oktober 2014 - Flanders Expo Gent

Maak al je afspraken op 1 dag Exposanten:

Voor wie: ✘ ✘ ✘ ✘ ✘ ✘ ✘ ✘ ✘ ✘

Starters Zaakvoerders Zelfstandigen Groeiende bedrijven Boekhouders Kaderleden HR-verantwoordelijken Overlaters Overnemers …

✘ ✘ ✘ ✘ ✘ ✘ ✘ ✘ ✘ ✘

Bank & financiën Bedrijfsbeheer E-commerce IT Consulting Overheidsdiensten Boekhouding Sociaal secretariaat Intellectueel eigendom ...

en neem deel aan de conferenties Schrijf je nu gratis in via www.ondernemeninvlaanderen.be

Mediapartner

Met dank aan

In samenwerking met

99 De beurs van franchising en commerciële netwerken

OB59443

Met de steun van

4,3 - 7,5 L/100 KM • 114 -175 g CO2/KM

4,0 - 5,8 L/100 KM •103 - 139 g CO2/KM

Een nieuwe showroom.

Een nieuwe generatie Mercedes-Benz wagens.

Twee goede redenen om binnen te springen bij Mercedes-Benz Garage Swinnen te Lier.

A Daimler Brand

Mercedes-Benz Garage Swinnen streeft elke dag opnieuw tot in de details naar een modieuze look en toekomstgericht comfort. En dat geldt niet alleen voor de klassevolle wagens met de ster, maar ook voor hun thuishaven. Vertrekkend vanuit die vooruitstrevende gedachte én om u in de toekomst nog beter van dienst te kunnen zijn, kan u sinds kort terecht in onze gloednieuwe concessie in Lier. Heeft u zin om deze innovaties met eigen ogen te ontdekken? Kom dan zeker langs.

Wij verwelkomen u op alle werkdagen van 9u tot 19u en zaterdag van 10u tot 17u.

Milieu-informatie KB 19/3/2004: www.mercedes-benz.be - Geef voorrang aan veiligheid.

Garage A. Swinnen bvba

Erkend Concessiehouder en Servicepunt Mercedes-Benz Mallekotstraat 62a - 2500 Lier Tel. 03 489 06 55 - Fax 03 489 29 52 100

Antwerpen Manager 67

September 2014