Limburg Manager 71

€ 6,95

www.managermagazines.be

Pieter Vansynghel en Ines Vandeputte,Youston

Expert in archiefdigitalisering realiseert sterke groeispurt ‘RODE DUIVELS’-KOORTS STIJGT IN BEDRIJFSWERELD

BUSINESSFOCUS OP LOMMEL EN TONGEREN

HET GROTE DEBAT ARCHITECTUUR

Blz. 20

Blz. 24 en 84

Blz. 48 1

Editie: Provincie Limburg - Nummer 71 - Februari 2014 - Jaargang 14 - Driemaandelijks in februari - mei - augustus - november - Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1

Beroil

MEER RUIMTE MAAKT VERDERE GROEI MOGELIJK

Te koop

Te huur

Modern KMO-gebouw, zeer strategisch gelegen tussen Hasselt en Sint-Truiden.

Bestaande uit moderne kantoren (312m²) en een bedrijfshal (610m²). Terreinoppervlakte van 3.822m², volledig omheind. De bedrijfshal (7m hoog) heeft 2 sectionale poorten van 4m breed en 5m hoog, een gladde betonvloer en is overvloedig voorzien van kunstlicht door buislampen. Er is een rolbrug met 2.0 ton hefvermogen. Centrale verwarming op gas voor de kantoren. De hal is niet voorzien van verwarming. Ruime parking binnen de omheining en aan de straatkant.

Kantoren en bedrijfshallen, gelegen in de strategisch gelegen industriezone “Oude Bunders”, enkele minuten van de oprit nr 33 van de E 314. Aan de Slakweidestraat worden moderne instapklare kantoren (bj 2008) met airco aangeboden, (totaal 1.180 m² + 480m² kelder). Minimum verhuurbare oppervlakte is 180m².

Aan de Leemkuilstraat 10 worden bedrijfshallen/opslagplaatsen aangeboden met een oppervlakte variërend van 500 tot 6.000m², voorzien van laadkades en poorten. Vrije hoogte 6m. Ruime parking binnen de omheining.

Schoonwinkelsstraat 1B - Hasselt

Slakweidestraat 33 - Maasmechelen

Te koop

Te huur

Bedrijfsgebouw met parking op 39a37ca grond, op het industrieterrein “Beringen noord zone 1”. Het gebouw ligt met zijn achterzijde zeer publicitair aan de drukke Kasteletsingel. De op- en afrit van de autosnelweg E313 ligt op een 3-tal km.

Het gebouw heeft een totale oppervlakte van +/-1.600m² en omvat +/-360m² kantoren, een diepvriescel van +/-400m² en +/-840m² magazijn. Er zijn 3 sectionale poorten met elk een hoogte van 4,20m.

Onmiddellijk beschikbaar.

Gelijkvloerse kantoorruimte (+/-440m²) met 11 ondergrondse parkeerplaatsen, gelegen in een standingvol kantoorgebouw, aan de buitenzijde van de Hasseltse Kleine Ring. De achterzijde van de kantoren kijkt uit op een tuin. Busknooppunt aan de ingang, het station en het centrum van Hasselt liggen op slechts enkele minuten.

Deze kantoorruimte omvat directiekantoren, landschapskantoor, opleidingslokalen, vergaderzalen, ontvangstruimten, 2 kitchenettes en een kelder (22m²). Kan ook voor de helft gehuurd worden.

Nijverheidspark 37 - Beringen

Leopoldplein 16 - Hasselt

Te huur

Te huur

Uitzonderlijk commercieel goed gelegen handelspand, met een totale oppervlakte van +/-210m² en momenteel nog in gebruik door ECI. Deze handelsruimte is gelegen in de drukke winkel- wandelstraat, tussen meerdere zeer gekende handelszaken en weldra vestiging van de GALERIA INNO. De ruimte omvat een gelijkvloers van +/-120m² en een 1ste verdieping van +/-90m² door open ruimten verbonden met het gelijkvloers.

Beschikbaar een maand na ondertekening contract.

Nieuwbouw kantoren gelijkvloers (242,50m²) met 8 binnenparkings, gelegen in opvallend en exclusief gebouw op de grote ring. Deze kantoren beschikken over een bijkomende toegang langs de Singelbeekstraat N°16 en zijn voorzien van verwarming/koeling met split-units en een kitchenette. Sanitair gemeenschappelijk met de andere gebruikers op het gelijkvloers. Mogelijkheid om buitenparkings bij te huren aan € 500,00/ stuk/jaar.

Koning Albertstraat 35 - Hasselt

Gouv. Roppesingel 15 – Hasselt

Een verdeler van smeermiddelen heeft veel ruimte voor opslag nodig, zeker als hij groeit. Dat is met Beroil niet anders. Dankzij Wallter beschikt deze Houthalense onderneming sinds kort over extra bedrijfsoppervlakte, gekoppeld aan een strategische ligging.

Beroil, opgericht in 2006, verdeelt smeermiddelen voor de meest uiteenlopende toepassingen. Motorolie, smeermiddelen voor machines, olie voor compressoren, hydraulische olie of nog andere industriële oliën. Bij Beroil vindt u dit alles van de grote en gerenommeerde merken. Het bedrijf verdeelt de smeermiddelen over het hele land. Een flink deel is bovendien voor het buitenland bestemd.

“Sinds december 2013 zijn we verhuisd naar een locatie met meer ruimte,” zegt zaakvoerder Bernard Schutjes. “Op het industrieterrein van CentrumZuid in Houthalen beschikken we nu over een gebouw met een grote bedrijfshal, waarin we ook makkelijker in de hoogte kunnen stockeren. De totale oppervlakte, kantoorruimtes incluis, bedraagt 900 m². Dankzij het aanbod van immomakelaar Wallter hebben we dit gebouw gekocht. Het geeft ons de nodige bewegingsruimte. Voor de verhuis huurden we op twee locaties. Nu zijn we eigenaar en is de onderneming bovendien gecentraliseerd. Beroil is ook bijzonder gunstig gelegen, op een zucht van de autoweg E314. Onze ladingen zijn snel in Antwerpen, Brussel of Aken.”

Industriezone Centrum-Zuid 3023-6 – 3530 Houthalen – www.beroil.be

W W W. WA L LT E R . B E Johan Tackoen - Theo Vanuytrecht - Lucy Tackoen-Verlinden - Jo Franco Wallter bvba - Thonissenlaan 68/1 - 3500 Hasselt Tel.: 011-286 786 - Fax: 011-286 787 - info@wallter.be 2

Te huur

Te huur

Te huur

Te koop

Winkelruimte (+/-400m²) in volledig gerenoveerd gebouw, met 10 tot 15 parkings, uitzonderlijk commercieel gelegen, midden in de gekende winkelstraat te Lommel. Achterzijde is een toegang voorzien naar de parking en voor leveringen. De handelsruimte wordt casco afgeleverd. Onroerende voorheffing ten laste van de huurder.

Nieuwbouw handels- of kantoren gelijkvloers (+/-1.000m²) op een uitzonderlijke ligging in het volle centrum van Leopoldsburg, met in de onmiddellijke omgeving zeer ruime parkeermogelijkheden. Deze eigendom wordt casco afgeleverd. Vrije hoogte +/-3,10m, eventueel aan te passen naar 3,50m. Deze ruimte kan opgesplitst worden in 2 delen zijnde een ruimte van 542,96m² en 454,75m². De werken zijn reeds begonnen. Onroerende voorheffing ten laste van de huurder (basis KI nog niet vastgesteld). De winkel is bruikbaar tegen einde 2015 (indien vroeger is dit te bespreken).

Uitzonderlijke kantoren (totaal 669m²) met parking, gelegen op de groene boulevard. Deze kantoren omvatten de ruimten die momenteel nog in gebruik zijn door Limburgse Wooncentrale (verdieping -1 (226m²) en gelijkvloers (233m²) en Limburgse Verzekeringscentrale (1ste verdieping 200m²). De kantoren gelijkvloers hebben een bijkomende toegang aan de achterzijde. De kantoren op de 1ste verdieping omvatten een landschapskantoor en 2 ruime burelen. Deze verdieping is voorzien van airco, kitchenette en 2 toiletten. Parking is voorzien naast en achter het gebouw. De huurder heeft de mogelijkheid om 10 parkings te huren. Beschikbaar 01/05/2014 eventueel vanaf 01/01/2014.

Industriële hal (2.880m²). 7m hoog en voorzien van 2 lichtstraten over de hele lengte met toegang via een sectionaalpoort (4,5m hoog) en 2 laadkades met levellers. Deels inpandige kantoren (300m²). Verwarming van hal is op gas via warme luchtblazers. Opsplitsing in 2 delen mogelijk. Gelegen op een grond van 5.298m² waarvan voor het gebouw 1.100m² verhard is.

De zonnecellen op het dak van het gebouw zijn niet in de verkoopprijs begrepen.

Kerkstraat 19 - Lommel

Kon. Astridplein hoek Vander Elststraat - Leopoldsburg

Thonissenlaan 70 - Hasselt

Europark 121 - Lanaken

Te koop/Te huur

Te huur

Te huur

Te koop

Uitzonderlijke beleggingseigendom bestaande uit een zeer goed verhuurde winkel (+/-620m²) met 6 dagparkings, gelegen in centrum van Genk, langs de drukke Europalaan. Het pand is in gebruik door Wibra en heeft een jaarlijkse huuropbrengst van € 52.944 + onroerende voorheffing. Op nummer 48a is er thans nog een winkelruimte van +/- 450 m² beschikbaar met 7 parkings (eveneens te huur)

Uitzonderlijke kantoren gelegen in het gebouw “De Silo” aan het kanaal in een zone gekend als “creatieve zone”, op de 3de verdieping, met een totale oppervlakte van +/-225m². De ruimte is voorzien van sanitair en een kitchenette. Centrale verwarming individueel op aardgas. Onmiddellijk beschikbaar.

Baanwinkel met toonzaal (200m²) met 25m uitstalraam, atelier (175m²), ruime opslagplaats (275m²) en kantoor (10m²).

Op de verdieping een bijkomend atelier/ opslagruimte (140m²). Opvallend gelegen aan drukke weg naar Bree. Ruime parkeergelegenheid aan het gebouw. Bus stopt voor het gebouw. Verwarming met blazers op mazout. Onmiddellijk beschikbaar.

Handelspand met een totale oppervlakte van 1.362m² op 1.104m² grond, commercieel uitzonderlijk goed gelegen, met parking, aan één van de drukste invalswegen naar Hasselt centrum. Deze eigendom is momenteel in gebruik door Lettershop en omvat een gelijkvloerse ruimte bestaande uit de winkelruimte van 735m² + 231m² opslagruimte en kantoren, met een uitbreiding links bestaande uit een gebouw met gelijkvloers (138m²) ,een garage/ magazijn, toiletten en 2 burelen, op de 1ste verdieping (138m²) vergaderzalen en keuken en op de 2de verdieping (120m²) archiefruimte.

Europalaan 48a & 48b - Genk

Schipperstraat 15 - Hasselt

Breekiezel 163 - Meeuwen-Gruitrode

Kempische Steenweg 136 - Hasselt

Te koop/Te huur

4 Multifunctionele nieuwbouw bedrijfsunit(s) gelegen in industriezone Centrum Zuid, nabij de op- en afrit N°29 van de E314. De gebouwen zijn telkens opgesplitst in +/- 800m² hal/magazijn en + /- 150m² kantoor en beschikt over zijn eigen private parkings.

Hallen C en D worden eveneens te huur aangeboden.

Recent verhuurd - verkocht

Verhuurd: Meerdegatstraat - Alken

Verkocht: Kolmenstraat - Alken

Verhuurd: F. Massystraat 24 - Hasselt

Verkocht: Schurhovenveld – Sint-Truiden

Centrum Zuid 3023 - Houthalen-Helchteren

32

Sam Furnier. maes compressoren

De zuurstof van uw productieproces Perslucht is onmisbaar in elk productieproces. Een optimale service voor deze nutsvoorziening is dan ook onontbeerlijk. Maes Compressoren is sinds jaar en dag specialist in deze materie. Zowel voor verkoop, verhuur, service als totaaloplossingen profileert het bedrijf uit Deinze zich tot het favoriete aanspreekpunt voor heel wat Vlaamse klanten.

30 jaar nadat de familie Maes het gelijknamige bedrijf oprichtte, werd het in 2009 overgenomen door de investeringsmaatschappijen Gimv en Vectis. “Sindsdien hebben wij het bedrijf omgevormd tot een moderne kmo, waar de aanwezige kennis zo breed mogelijk wordt gedeeld,” zegt CEO Sam Furnier.

“Ons team van 37 medewerkers beschikt over een diepe expertise inzake perslucht. Dat maakt het ons mogelijk de noden van onze klanten optimaal in te vullen. Zo hechten we veel belang aan service, waardoor onze klanten zelfs bij een eventuele panne of langdurig onderhoud meteen kunnen worden geholpen. De afdeling Maes Energy Solutions zorgt ervoor dat het energieverbruik van de persluchtinstallaties wordt geoptimaliseerd. Bovendien voeren we onderhoud uit op alle merken.”

Industriezone 1 – E3-laan 25 – 9800 Deinze – T 09 386 61 96 info@maescompressoren.be – www.maescompressoren.be

4

Inhou d

“Toen ik besloot zelfstandige te worden, reageerde mijn man: ‘Oh, fijn, nu ben je meer thuis voor de kinderen.’ Niets is natuurlijk minder waar. Hij lacht er vandaag zelf om als hij er aan terugdenkt.”

100 Katlijn Voordeckers, OpmerKelijk

Ringo Cruysberghs, Rinvisible

Rudi Smeets, Alliacta

“Dubbel zoveel energie na niertransplantatie”

“Ik hoop ooit een eigen brouwerij te hebben”

“Voor veel ondernemers is zijn bedrijf zijn pensioen”

17

23

68

6

Zakenecho’s

27

Jacky Loomans, Loomans Group

12

Ines Vandeputte en Pieter Vansynghel, Youston

27

Roy Roelofsma, Frigologix

27

Paul Janssen, Center Parcs De Vossemeren

32

Ranking: de 20 grootste bedrijven in Lommel

DE BLIJDE BOODSCHAP

17

Ringo Cruysberghs, Cruysberghs7 en Rinvinsible

BOUW

FAMILIEPORTRET

19

Het grote debat private banking

Warsco Units

48

20

Limburgse bedrijven delen in het succes van de Rode Duivels

23

Rudi Smeets (Alliacta) commercialiseert eigen bieren

ONDERNEMEN IN LOMMEL 24

Burgemeester Peter Vanvelthoven

26

Patrick Sevens, Drankenhal Sevens

26

Henk Coppens, Ducatt

66

André Martens, AED Partner

ONDERNEMEN IN TONGEREN 84

Guy Schiepers, schepen van Economie

86

Gerjan Meerman, Bose

92

Ranking: de 25 grootste bedrijven in Tongeren

Debat architectuur

ICT

SPRAAKMAKERS

82

Cloud computing staat of valt met de kwaliteit van de beveiliging

BEDRIJFSADVIES

68

Het grote Private Banking debat met KBC, Belfius en Petercam

75

Vanbreda Fryns

77

Vijf tips om laattijdige betaling van uw factuur te vermijden

80

Katja Soors, Coaching@Work

COLLABORATIE

99

Gervi en Exscape slaan handen in elkaar

STRAFFE MADAME

100 Katlijn Voordeckers, OpmerKelijk Manager Launch

104 Netwerken bij Sentower Park in Opglabbeek

Colofon: Limburg Manager, provincie Limburg, verschijnt driemaandelijks. Redactiesecretariaat en publiciteitsvoorwaarden: Big Media Group nv, Louis Pasteurstraat 21, 3920 Lommel, Tel.: 011 808 854, Fax: 011 808 855, e-mail: info@managermagazines.be. Abonnementen: voorwaarden op www.managermagazines.be. Bestuurders: Lian Cuypers, Thieu Cuypers. Hoofdredactie: Stefan Kerkhofs. Sales manager: Joris Linsen en Gunther Vandenberghe. Publiciteits- en redactiecoördinatie: Fatima Darghal, Angelique de Leeuw, Sylvie Loenders. Vormgeving: Dirk Van Bun, Martine Vandervoort, Johny Verstegen, Walter Vranken.. Coverfoto: Koen Bauters. Werkten mee aan dit nummer: Walter Briers, Koen Bruelemans, Jean-Paul Forier, Jan Jacobs, Roeland Kortleven, Bieke Lemmens, Tom Mondelaers, Hilde Neven, Bart Vancauwenberghe, Sandy van Opzeeland. Fotografie: Koen Bauters, Frederic Beckers, Jan Bellen, Johan Luykx, Ben Philipsen, Reginald Tackoen. Druk: Drukkerij Hendrix. Verantwoordelijke uitgever: Lian Cuypers, p/a Big Media Group nv. Copyrights: de overname van gehele of gedeeltelijke artikels is enkel toegestaan na schriftelijke toestemming van de uitgever. Uitgave van Big Media Group nv, Louis Pasteurstraat 21, 3920 Lommel, www.big-media-group.be. Lid van unie van de uitgevers van de periodieke pers, UPP.

5

MENSEN & ZAKEN LOMMEL - Patric Derdaele en Philip Goedtkindt slaan handen in elkaar

Benoit Cardeynaels. m e c a bvba

Uw betrouwbare partner voor cnc draai- en freeswerken Onze service: kwaliteit, snelheid en flexibiliteit.

Met oog voor detail en afwerking maakt Meca alle soorten machineonderdelen op maat in staal, inox, aluminium en kunststof. Naast seriewerk is gespecialiseerd stukwerk ons vak.

Meca staat garant voor hoogwaardig afgewerkte producten en correcte leveringstermijnen.

Beschikt een klant niet over de nodige technische tekeningen van zijn of haar product, dan maken wij deze aan in een 3D-file met Inventor (AutoCad).

Ook nemen wij de engineering van specifieke onderdelen op ons.

Hiervoor werken wij - indien nodig - samen met een gespecialiseerde partner.

Het werkdomein van Meca situeert zich binnen diverse, uiteenlopende industriële toepassingen : het technisch onderhoud, de groene industrie, de automatiseringindustrie, de interieur- of designwereld, het forensisch onderzoek, ...

Met meer dan 21 jaar ervaring in de verspaningstechniek is vakmanschap gegarandeerd !

Nijverheidslaan 1581 – 3660 Opglabbeek T 089-81 25 47 – Meca.bvba@skynet.be www.meca-metaalbewerking.be

6

Patric Derdaele en Philip Goedtkindt zijn al jaren actief in de staal- en industriële bouwsector. Beiden zijn gek op autosport en hebben waarschijnlijk één of ander motorgeluid als wekker. De voorbije jaren wisselPatric Derdaele en Philip Goedtkindt. den ze op- en naast de racecircuits dikwijls ideeën uit, maar toch heeft het jaren geduurd vooraleer ze elkaar vonden.

Toen Philip einde vorig jaar de uitdaging bij zijn vorige werkgever beëindigde, zag Patric zijn kans. Sinds januari bewerken zij samen in hun eigen gekende stijl de markt voor de firma Derdaele+. Hoofdbetrachting is de mooie resultaten en referenties, de voorbije jaren door de gemotiveerde werknemers van Derdaele+ in Limburg gerealiseerd, ook buiten de provincie te laten bewonderen.

Meer info over het bedrijf kunt u lezen op pagina 45.

LEOPOLDSBURG - Ludo Gielen krijgt nieuwe topfunctie bij Schoeller Allibert Ludo Gielen kreeg onlangs een nieuwe topfunctie bij wereldleider Schoeller Allibert, gespecialiseerd in herbruikbare kunststofverpakkingen en containers. De Limburger ruilt zijn job als Chief Commercial Officer voor die van Chief Innovations Officer. Hij blijft ook in de raad van Ludo Gielen. bestuur van Schoeller Allibert Holding zetelen.

Ludo Gielen wordt verantwoordelijk voor innovatie en marketing binnen de volledige groep en zal daarvoor nauw samenwerken met Schoeller Alliberts regionale directeurs in Europa, Noord-Amerika en Azië. Tevens zal hij overkoepelend coördinator zijn van het global key account management team.

LUMMEN - Tim Moons aangesteld als voorzitter UNIZO-Lummen Het bestuur van UNIZO-Lummen heeft op haar bestuursvergadering unaniem Tim Moons verkozen tot nieuwe voorzitter. Tim volgt Bart Bervoets (Bestpool) op die sinds 2011 voorzitter was en het tijd vond Bart Bervoets en Tim Moons. om de fakkel door te geven. Hij blijft wel actief als bestuurslid en ondervoorzitter. Tim Moons is zaakvoerder van TMS Services en B&B Azadro en actief medewerker van Bestburo.

HOUTHALEN-HELCHTEREN - Marnik Hermans verkozen tot voorzitter Ondernemersclub Houthalen-Helchteren Marnik Hermans, samen met zijn broer eigenaar van Algemene Elektriciteitswerken Hermans, heeft tijdens de Jaarvergadering van Marnik Hermans en Herman Bosman. de Ondernemersclub HouthalenHelchteren (OCHH) de voorzittershamer overgenomen van Herman Bosman, CEO van Grafityp. De nieuwe voorzitter wil het goede werk van zijn voorganger

Z a ke ne c ho’s

voortzetten. Onder zijn impuls groeide het aantal leden, werden de contacten met het gemeentebestuur verder versterkt en werd het bestuur uitgebreid met enkele jonge ondernemers.

HASSELT - Tine Thijsen vervoegt managementteam VKW Limburg VKW Limburg heeft zijn managementteam versterkt met Tine Thijsen (°1988) als junior manager. Ze zal zich hoofdzakelijk richten Tine Thijsen. op de verdere professionalisering van de werking van de diverse door VKW Limburg ondersteunde ondernemersclubs en actief mee instaan voor de lokale belangenverdediging. Ze zal ook actief de werking van Jong VKW Limburg mee ondersteunen. Tine Thijsen studeerde in 2011 af aan de KU Leuven als master in bedrijfscommunicatie, waarna ze onmiddellijk aan de slag ging als communicatieadviseur.

HASSELT / GENK - Hilde Peerlings en Widukind Stockmans dingen mee naar WOMED Award 2013 Hilde Peerlings (Groep Delorge-Peerlings) en Widukind Stockmans (Studio Pieter Stockmans) nemen het in de finale van de WOMED Award, een trofee voor de Vlaamse vrouwelijke zelfstandige ondernemer van het jaar, op tegen Daphne

R

R

De nummer één voor het zware wegvervoer !

Aers van TNS in Eeklo, een producent van artisanale kroketten, bouchées en filohapjes. Markant en UNIZO maken op 12 maart bekend wie van de drie finalisten de Womed Award wint. Tot 16 februari kunt u zelf meestemmen via www.marHilde Peerlings. kantvzw.be/womedaward.

Hilde Peerlings (47) uit Hasselt is zaakvoerder en bestuurder van de Groep DelorgePeerlings, een officiële concessiehouder van Volkswagen, Audi en Skoda, met 160 werknemers. Ze opende in 2005 haar eerste garage in Lommel.

Vandaag zijn er vestigingen in Hasselt, St-Truiden, Borgloon en Overpelt.

Hilde won in juni 2013 al de LIVIA-Award.

De Genkse Widukind Stockmans (44) staat aan het hoofd van Studio Pieter Stockmans, het bedrijf van Widukind Stockmans. haar vader waar ze in 1997 aan de slag ging. De Studio is gespecialiseerd in zowel kunstwerken, interieur-accessoires en juwelen als maatwerk voor sterrenchefs, zoals Sergio Herman en Thomas Bühner. De studio is gevestigd in de C-mine in Genk, telt 13 medewerkers en won onlangs de Export Award van Unizo-Limburg.

Remstation Reeckmans - Kuringersteenweg 486 - 3511 Kuringen Tel.: 011/25 13 82 - Fax: 011/87 10 64 - info@remreeckmans.be

7

“Men kan zijn kinderen beter een goed geweten nalaten dan geld.”

- Plato

Plato heeft gelijk. Maar nog beter is: met een goed geweten geld nalaten. Dat kan wanneer alles perfect geregeld is.

Wanneer u weet wat u zelf nog van het leven verwacht. En wat u toewenst aan uw partner, kinderen en andere erfgenamen.

Daarom kadert Optima uw successie altijd binnen een ruimer financieel en fiscaal plan op uw maat. Dat plan brengt evenwicht tussen de vier pijlers van uw persoonlijke financiën: uw inkomen, vermogen, pensioen en uiteraard nalatenschap. Zo krijgt u een totaaloverzicht van uw hele financiële situatie. U weet perfect hoe u ervoor staat, en waar u naartoe wil. Wat er onderweg ook gebeurt.

Vraag daarom geen advies, maar eis een plan.

Bel Optima op 0800 97 536. Of verneem meer op www.optima.be.

8

Z a ke ne c ho’s

BERINGEN – Accountantskantoor Jacobs Dany viert 25-jarig bestaan Accountantskantoor Jacobs Dany viert in 2014 zijn 25-jarig bestaan. Het kantoor is in de loop der jaren uitgegroeid tot een gevestigde waarde in Beringen en omstreken en wordt vandaag gerund door vader Dany en dochter An. “Aangezien de wetgeving voortdurend wijzigt, is een goed boekhouder en ervaren fiscalist zeker geen overbodige luxe,” zegt Dany Jacobs. “Met ons gedreven, goed opgeleid team, staan wij altijd ter beschikking van onze klanten. Zo zijn wij in staat iedere klant een totaalservice op maat aan te bieden.”

Manager Magazines werkt momenteel aan de specials Fleet management Verzekeringen Bouwmaterialen Tessenderlo Herk-de-Stad Lommel (vervolg)

GENK - Inesco wil energie besparen voor bedrijven vergemakkelijken

Wouter Hanssens en Robin Bruninx.

Bedrijven die hun energieverbruik willen verminderen krijgen het voortaan een stuk gemakkelijker. Zopas richtten Robin Bruninx en Sandra Deraeve, bekend van het Genkse energiestudiebureau Encon,

● Nu investeren in top vastgoed ● Hoog geïndexeerd rendement

en zekerheid

● Mooi meerwaarde potentieel in

de sterkste economie van Europa

Huidig project 7% rendement!

Wilt u zich in deze dossiers profileren?

Neem dan contact met ons op: tel.: 011-808.854, fax: 011-808.855, info@managermagazines.be Inesco op. Het bedrijf zorgt ervoor dat bedrijven hun energieverbruik kunnen verlagen zonder zelf te moeten investeren. Wouter Hanssens (ex-Axioma) komt aan het hoofd van Inesco. Robin Bruninx: “Inesco investeert zelf in energiebesparende maatregelen. De investering wordt terugbetaald met een gedeelte van de opbrengst. Het betrokken bedrijf moet dus zelf geen middelen vrij maken en draagt zelf niet het risico van de investering.” Inesco zal opereren vanuit een nieuw kantoor in Gent.

d u i t s r e ta i l INVESTMENT

Wij nodigen U graag uit voor meer informatie.

E-mail ons:

info@dr-investment.nl Bedrijventerrein Kristalpark Louis Pasteurstraat 21 - 3920 Lommel

www.dr-investment.be

9

ROYAL aan de Molenvijvers Genk RESTAURANT

Royal: restaurant, lounge bar en feestzalen, gelegen aan de achterkant van het M Hotel met uitzicht op het prachtige Molenvijverpark. Dank zij de unieke ligging van Royal kunt u in alle rust genieten van de magnifieke omgeving terwijl u dineert, luncht of gewoon een drankje consumeert. Een streling voor de zintuigen in elk seizoen.

ZALENCAPACITEIT TOT 300 PERSONEN

Voor uw seminaries (residentieel en niet-residentieel), recepties, tentoonstellingen en feesten vindt u hier de perfecte locatie.

In overleg wordt een geschikte formule gekozen om zo van uw evenement een memorabele belevenis te maken.

ROYAL in het M Hotel aan de Molenvijvers in Genk

Albert Remansstraat 1 • 3600 Genk • tel.: 089 62 24 00 • info@royal-genk.be • www.royal-genk.be

Make a move for the better Ridderstraat 20 · 3500 Hasselt +32(0)11-23 26 04 · limburg@engelvoelkers.com

Uw KBC-verzekeringsagent.

Altijd een stapje voor.

Stad 48, 3930 Hamont-Achel Tel. 011 62 24 48 - Fax 011 62 26 07

isabelle.leijssen@verz.kbc.be www.verzekeringenleijssen.be 10

FSMA 109665 A

Verzekeringskantoor Leijssen

Z a ke ne c ho’s

SINT-TRUIDEN – Claes & Zonen stelt Mercedes GLA voor op nieuwjaarsreceptie van STVV Op Stayen vond op maandag 13 januari de nieuwjaarsreceptie van voetbalclub STVV SintTruiden plaats. De sponsors van de tweedeklasser werden ontvangen in de gloednieuwe feestzaal in het stadion.

Mercedes dealer Groep Claes & Zonen stelde daar in primeur de al even fonkelnieuwe Mercedes GLA voor.

ZONHOVEN – Cleaning Masters gaat groen met auto’s op aardgas In januari heeft Cleaning Masters haar eerste wagen op CNG (Compressed Natural Gas) in gebruik genomen. Het gebruik van auto’s op aardgas heeft Yannick de Ridder (fleetverkoper Buga-Auto) nogal wat voordelen, en Nicolas de Schutter (voorzitter Multi zo is er geen CO2Masters Group). uitstoot, quasi geen fijn stof en de brandstofprijs is 30 % tot 50 % lager. “Wij zijn zeer trots om deze wagens te kunnen inzetten omdat we hiermee onze ecologische voetafdruk nog verder kunnen verminderen. We kijken samen met onze leverancier Buga uit naar de verdere uitbreiding van het netwerk van aardgasstations in België.” Cleaning Masters was niet de eerste divisie binnen de Multi Masters Group met een wagen op aardgas, eerder nam Green Masters ook al een dergelijke wagen in gebruik.

4,1 L /100 KM

HEUSDEN-ZOLDER – JCI Limburg maakt genomineerden JCI Award bekend Wie volgt Sven Martens van 2Pharma op als Limburgse Jonge Ondernemer van het Jaar? Dat wordt op donderdag 27 maart in het Cultureel Centrum in Hasselt bekendgemaakt. De vier genomineerden zijn: Peter Guelinckx van Groep Delorge-Peerlings, Joeri Haex van Haex Bouwonderneming, Geert Houben van Aristoco (Cubigo) en Yves Maes van Maes Containers. De uitreiking van de 17de editie van deze JCI Award is zowat het grootste gratis netwerkevent in Limburg en wordt georganiseerd door de zes Limburgse JCI afdelingen.

HASSELT – Limburgse PLATO-ondernemers aan de klaagmuur 15 Limburgse PLATO-deelnemers-ondernemers trokken onlangs naar Israël en lieten er aan de Klaagmuur hun wensen voor een beter ondernemend België de vrije loop. De jaarlijkse trip, al voor de vijfde keer georganiseerd, is een verlengstuk van het PLATO-programma dat Voka - Kamer van Koophandel van Limburg organiseert en waarbij de leden maandelijks samenkomen om er rond zakelijke thema’s van gedachten te wisselen.

Voor de organisatie van de jaarlijkse meeting in het buitenland werd een nieuwe business club opgericht. Die kreeg - in de lijn van PLATO - toepasselijk de naam ‘Aristoteles Business Club’ (www.aristotelesbc.be).

De meest recente Zakenecho’s vindt u op onze website www.managermagazines.be.

107 G /KM

Milieu-informatie [KB 19/03/2004]: www.peugeot.be

11

iNeS VANDePUTTe eN PieTeR VANSyNGHeL, yOUSTON

“Klanten helpen met alles wat met papier te maken heeft”

12

COV e R S TORy

Documenten archiveren, inscannen en de informatie digitaal beschikbaar stellen op maat van de klant. Dat is de business waarmee Youston op amper vijf jaar tijd een stevige reputatie uitbouwde.

Met de recente verhuis naar een nieuw bedrijfsgebouw langs de E313 in Hasselt kiest het bedrijf voor autonome groei. “We moeten blijven innoveren, want we eten onze klanten op.”

Het verhaal van Youston begon op de Hasseltse Corda Campus. Daar namen Aalstenaar Pieter Vansynghel en zijn vrouw Ines Vandeputte vanaf 2008 een meerderheidsparticipatie in het bedrijf, dat drie jaar eerder door de familie Coenen opgericht werd. Ze hadden op dat moment beiden al een pak ervaring in de bedrijfswereld. Hij als succesvol ondernemer in de telecomsector. Zij als consultant bij onder andere Accenture, Callebaut en Ordina. Eerst stond Ines Vandeputte aan de leiding van het bedrijf, terwijl haar man aan de slag ging als CEO van Eddy Merckx Cycles, waarin hij ook investeerde. Maar sinds hij in 2010 uit het Merckx-verhaal stapte, zet Vansynghel de strategische en commerciële lijnen uit bij Youston. “Dat hebben we meteen uitgeklaard,” zegt Ines Vandeputte. “Twee kapiteins op één schip, dat werkt niet.

Daarom houd ik me als partner bezig met operationele en financiële zaken en met de opstart van nieuwe projecten. Pieter is het gezicht van Youston. Hij onderzoekt opportuniteiten en onderhoudt externe relaties. Die manier van werken verloopt heel vlot. Ook omdat we allebei een heel andere managementstijl hebben en elk onze eigen kwalificaties. We bouwen samen aan onze eigen onderneming en nemen problemen nooit mee naar huis.”

Even probeerden ze de klantencontacten over te laten aan een commercieel directeur, maar die piste werd verlaten.

“In onze business zijn veiligheid en confidentialiteit enorm belangrijk. Bovendien moeten we het vertrouwen van klanten winnen. Dat kan alleen door de complexiteit van wat wij doen op een eenvoudige en heldere manier over te brengen,” stelt Pieter Vansynghel.

M.M.: Jullie digitaliseerden onder meer de patiëntendossiers van het Ziekenhuis Oost-Limburg in Genk en het Sint-Trudo Ziekenhuis in SintTruiden. Ook het Belgisch Instituut

voor de Verkeersveiligheid (BIVV) besliste onlangs om meer dan vijf miljoen pagina’s door jullie te laten digitaliseren.

Pieter Vansynghel: “Die referenties tonen aan dat we onze plaats op de markt verdiend hebben. Maar wat wij doen, is niet sectorgebonden. We zijn geëvolueerd van archiveren naar scannen en digitaliseren. De volgende stap is nog meer toegevoegde waarde bieden.”

Ines Vandeputte: “Een ingescand document is geen oplossing voor de klant, maar een nieuw probleem. Want wat moet hij er uiteindelijk mee? Dus kijken wij welke inhoud een bedrijf nodig heeft, halen alle nodige informatie uit papieren documenten en leveren die op de gewenste manier aan.”

“Toen ze op school vroegen wat mama deed, zei mijn zoon Maarten een keer dat ik huisvrouw was. Het mooiste compliment dat ik ooit heb gekregen!”

Pieter: “We investeren voortdurend in nieuwe oplossingen. Recent hebben we software ontwikkeld waarmee we accountancykantoren ondersteunen bij het verwerken van de kwartaalcijfers van hun klanten. Dat biedt twee voordelen: enerzijds vermijden ze de enorme bulk aan papier op piekmomenten zodat ze zich beter kunnen focussen op hun adviserende rol, en anderzijds hebben hun klanten een continu zicht op de cashflow van hun bedrijf. Vroeger moesten ze daarvoor wachten tot de volgende btw-aangifte. In feite helpen wij klanten met alles wat met papier te maken heeft, zodat ze hun processen kunnen sturen op basis van de juiste content. Zo slagen we er ook in om onze business recurrent

te maken. Want tenslotte eten wij onze klanten op.”

M.M.: Na de overname in 2008 bedroeg de omzet van Youston 150.000 euro. 2012 sloten jullie af met een zakencijfer van 2,5 miljoen euro. Hoe verklaren jullie die groei in volle crisistijd?

Pieter: “We hadden in het begin nauwelijks overheadkosten en konden als nieuwkomer heel flexibel inspelen op de markt.”

Ines: “Die flexibiliteit is nog altijd ons voordeel ten opzichte van onze vroegere concurrenten. Daarnaast hadden we ook het geluk dat we van Zenito, het ondernemingsloket, een zeer grote opdracht kregen. Daar ligt voor een stuk de basis van ons succes. Meestal volgen na zo’n opdracht veel meer opdrachten, want dergelijke organisaties hebben meer dan één archief.”

Pieter: “We werken ook al drie jaar voor de FOD Mobiliteit. De overheid is zeer streng. Elk jaar ondergaan we een audit, maar ze zijn altijd zeer tevreden.

Vandaar ook dat het BIVV voor ons heeft gekozen. En zo vormt elke opdracht een nieuwe referentie. Daar moeten we het van hebben. Voor onze diensten kunnen we geen brede marketingcampagnes lanceren. Want de meeste bedrijven hebben ons niet nodig. Het komt erop aan om die bedrijven te bereiken voor wie we wel een meerwaarde kunnen betekenen.”

M.M.: Wie zijn jullie belangrijkste klanten?

Pieter: “Overheidsinstellingen, ziekenhuizen, sociale zekerheidskassen, grote bedrijven. Allemaal organisaties met een grote archiefbehoefte, maar ook met een behoefte aan kostenefficiënte oplossingen. Zo maken we een onderscheid tussen actieve, semi-actieve en passieve documenten. Om de kosten 13

COV e R S TORy

te beperken, scannen we alleen archiefstukken in waarvan de kans het grootst is dat ze nog opgevraagd worden.

Oudere dossiers bewaren we enkel in papieren vorm en scannen we pas in indien nodig.”

Confidentialiteit

M.M.: Jullie verhuisden twee maanden geleden naar een nieuw gebouw langs de E313. Goed voor een investering van 2,5 miljoen euro. Vanwaar die keuze?

Pieter: “De Corda Campus was voor ons ideaal om te groeien. We begonnen daar met amper drie werknemers en

eindigden uiteindelijk met meer dan 1500 m² aan gehuurde ruimte. Maar de locatie was niet meer in overeenstemming met onze ambitie om autonoom verder te groeien. Het was bijvoorbeeld moeilijk om daar verantwoordelijken van grote bedrijven in de gepaste omstandigheden te ontvangen. Bovendien wilden we onze eigenheid zelf bepalen.”

Ines: “Ook op het vlak van veiligheid en confidentialiteit zetten we een stap vooruit. Wij moeten zeer discreet omspringen met de archieven van onze klanten. Deze site is volledig afgesloten, overal hangt camerabewaking en de opslagplaats is geklimatiseerd. Belangrijk:

eenmaal het archiefmateriaal hier aankomt, verlaat het ons gebouw niet meer.

Tenzij voor vernietiging of als het terug opgevraagd wordt.”

M.M.: Hoeveel mensen stellen jullie hier te werk?

Pieter: “Momenteel zeventien personen, maar we koesteren groeiplannen. Vorig jaar zijn we even op de rem gaan staan, omdat we ons met de bouw van het nieuwe kantoor niet wilden vergalopperen. Het terrein is een hectare groot, dus we kunnen nog een extra archief bijbouwen. En dat zal waarschijnlijk niet zo lang meer duren. In 2012 was ongeveer 25 %

De enige polovrouw van België Op haar kantoor bij Youston hangen levensgrote foto’s van Ines Vandeputte in actie op haar paard. Ze heeft er meerdere, want dat is nodig voor polo. Ines speelt als enige Belgische vrouw polo in clubverband.

“Ik ben altijd al gek geweest van paarden en zocht enkele jaren geleden een teamsport, vandaar. Polo is zeer intensief, zowel fysiek als mentaal. Het gaat er enorm strategisch aan toe en je speelt als vrouw bovendien met mannen samen in dezelfde ploeg. De polowereld is heel klein in België, niet te vergelijken met de enorme populariteit in Groot-Brittannië. Ik speel bij een club in Antwerpen, de enige in ons land. Maar daar kan je ons tijdens het seizoen nagenoeg elk weekend aantreffen. ’s Winters vertoeven de paarden op de weide in Engeland. Polo speel je niet een beetje. Als je er mee begint, dan ga je er helemaal voor. Pieter heeft de sport twee jaar geleden ook ontdekt.

Daardoor is het voor ons de ideale sport om samen te beleven, als gezin. Dat vind ik erg belangrijk. Naast mijn carrière wil ik er ook zijn voor mijn gezin. Als partner kan ik mijn uren bij Youston zelf bepalen. Dat geeft me de flexibiliteit om geregeld thuis te werken. Ik sta altijd aan de schoolpoort voor onze twee kinderen. Toen ze op school vroegen wat mama deed, zei mijn zoon Maarten een keer dat ik huisvrouw was. Het mooiste compliment dat ik ooit heb gekregen!” (lacht) 14

“Twee kapiteins op één schip, dat werkt niet. Daarom houd ik me bezig met operationele en financiele zaken en met nieuwe projecten. Pieter is het gezicht van Youston. Hij onderzoekt opportuniteiten en onderhoudt externe relaties.”

van het archief bezet, vandaag zitten we al over de 85 %.”

M.M.: Van oorsprong was Youston een invoegbedrijf voor kansengroepen, zoals langdurig werklozen. Is dat nog altijd jullie belangrijkste rekruteringsbasis?

Ines: “We hebben op dat vlak een verschuiving gekend. Met de evolutie van het bedrijf zijn de capaciteiten van onze mensen moeten mee-evolueren, onder andere op het vlak van softwareprogramma’s. Maar het blijft een feit dat kansengroepen hier meer kansen krijgen dan in andere bedrijven, gewoon omdat we er zoveel ervaring mee hebben. Ik denk dat 90 % van onze werknemers uit een kansengroep komt.”

Pieter: “Het is nog altijd onze ambitie om mensen die het ergens anders misschien moeilijker zouden hebben, een kans te geven. Wij selecteren mensen op karakter. De vaardigheden leren we ze hier wel. Na een drietal weken weet je gewoonlijk of het zal lukken. Wij zoeken gedreven teamspelers. ’s Morgens komt iedereen samen in de kantine om de taken te verdelen. ’s Middags is er een evaluatie, zodat mensen die klaar zijn met hun werk eventueel ergens anders kunnen bijspringen.”

London Business School

M.M.: Meneer Vansynghel, u heeft zich in de loop van uw carrière nog bijgeschoold aan de Vlerick Management School en aan de London Business School. Een must?

Pieter: “Het is meer dan een ‘nice to have’. Maar het was tegelijk ook veeleisend. Soms moest ik echt op mijn tanden bijten om het te combineren met mijn bedrijf. Maar ik heb veel bijgeleerd.

Ook belangrijk is het netwerk dat je zo uitbouwt. Zeker Londen was op dat vlak interessant, want dat was de periode dat ik aan het hoofd stond van Eddy Merckx Cycles. Ik kan het dus iedereen aanraden.

Maar je moet wel niet te ver springen in het begin. Als je nog maar twee jaar bezig bent als ondernemer, moet je geen opleiding in ‘advanced management’ volgen.” (lacht)

Fiche Youston Opgericht: 2005 Activiteit: archiveren, scannen, digitaliseren Aantal medewerkers: 17 Omzet: 2,5 miljoen euro in 2012

Fiche Pieter Vansynghel Leeftijd: 47 Opleiding: KMO Management, Advanced Management (Vlerick) en Strategic Agility (London Business School) Carrière:

Start begin jaren 90 op zijn 26ste een bedrijf in telecom dat uitgroeit tot zeven particuliere verkooppunten, een businesscenter voor ondernemingen en een callcenter Verkoopt zijn bedrijf in 2007 aan het Nederlandse KPN Neemt dan samen met Ines Vandeputte Youston over CEO en aandeelhouder van Eddy Merckx Cycles van 2008 tot 2010 CEO van Youston sinds 2011 Hobby’s: polo, golf, wielrennen

Fiche Ines Vandeputte Leeftijd: 39 Opleiding: handelsingenieur, optie marketing Carrière:

Start haar carrière bij Cegeka in 1997 Gaat in 2001 aan de slag als consultant bij Accenture Stapt over naar Callebaut in 2003 Begint daarna als projectmanager bij Ordina Neemt samen met Pieter Vansynghel Youston over in 2007

M.M.: Met welke verwachtingen kijken jullie 2014 tegemoet?

Pieter: “2013 is voor ons zeer goed geëindigd, en het nieuwe jaar is alvast goed begonnen. Onze kwaliteit staat ondertussen bekend en we blijven focussen op de drie belangrijkste aspecten: de termijn, het budget en de kwaliteit.”

Ines: “Ik heb er een goed gevoel bij. De

evolutie van een bedrijf is als een trap die je op gaat. De bouw van ons nieuw kantoor, op zo’n zichtbare locatie, was echt een duw in de rug. Dat zorgt voor een enorme dynamiek. Dat merken we zelfs nu al, na twee maanden.”

Tom Mondelaers (Foto’s: Koen Bauters)

15

16

De

bli

jde b odsch o

ap

“Ik heb leren delegeren. Een goede zelfstandige hoeft zeker niet alles zelf te doen, integendeel.”

Ringo Cruysberghs

Hoge loonkosten, (te) laat betalende klanten, crisis, … redenen genoeg om als ondernemer het hoofd te laten hangen. Ringo Cruysberghs, de man achter Cruysberghs7 en Rinvisible, staat niettemin positief in het leven, ook al moest hij tweeënhalf jaar geleden noodgedwongen aan de nierdialyse.

Ringo Cruysberghs, Cruysberghs7 en Rinvisible

“Zonder mijn nierproblemen was ik misschien eenmanszaak gebleven” Ringo Cruysberghs (40) bouwde op enkele jaren tijd zijn bedrijf Cruysberghs Glaswerken uit van bescheiden eenmanszaak tot kmo met vier vaste medewerkers en een tiental onderaannemers.

Met Rinvisible richtte hij onlangs zelfs een tweede bedrijf op, gespecialiseerd in profielloze ramen. En dan te bedenken dat hij amper zes jaar geleden een medische opdoffer te verwerken kreeg …

Nierdialyse

“Ik was verhuisd naar Koersel en wilde mijn glasbedrijf voortzetten. Maar een halfjaar na de verhuis kreeg ik het nieuws dat ik binnen de zes maanden onvermijdelijk aan de nierdialyse moest. Die zes maanden werden uiteindelijk vier jaar, maar toen kon ik het niet langer uitstellen. Drie keer per week, op maandag, woensdag en vrijdag.”

Blijven werken

“Vrienden gaven me het advies om terug in loondienst te gaan werken, zodat ik ‘op ziekenkas’ kon gaan, want als zelfstandige heb je weinig om op terug te vallen. Maar daarvoor ben ik veel te positief ingesteld. Ik heb er nooit aan gedacht om te stoppen met werken. Maar het was niet gemakkelijk. Zo’n dialyse neemt al vlug zes tot zeven uur in beslag. En achteraf ben je helemaal afgepeigerd. Alsof je vijf uur intensief gesport hebt.”

Pure ontspanning

“Toch zag ik ook daar het voordeel van in. Aan het dialysetoestel had ik een moment van pure ontspanning met mijn

gedachten op nul. Ik kon ook nergens zo goed slapen als daar.

Mijn telefoon liet ik doorschakelen naar mensen op het bureau die mijn werk overnamen.”

Leren delegeren

“Door mijn nierproblemen heb ik leren delegeren. Een goede zelfstandige hoeft zeker niet alles zelf te doen, integendeel.

Fysieke arbeid laat ik nu over aan onderaannemers. Zelf ben ik bezig met de verkoop en het aansturen van mensen. Door die omschakeling zijn we de afgelopen jaren sterk gegroeid.

Misschien was ik anders een eenmanszaak gebleven.”

Passie voor voetbal

“Ik moet mij kunnen uitleven. Daarom voetbal ik elk weekend bij caféploeg Kiewit in Koersel. Dat is puur amusement. Alleen is het nu wel even geleden, want ik heb enkele maanden geleden een niertransplantatie ondergaan.”

Twee keer zoveel energie

“De transplantatie verandert alles. Ik krijg twee keer zoveel energie. Dat voel ik nu zelfs al, tijdens het herstel. Maar goed, ik zal het kunnen gebruiken. Binnenkort stellen we met Rinvisible ons product voor aan de pers. De verwachtingen zijn hooggespannen. Want met onze profielloze ramen beschikken we over een unieke oplossing.”

Tom Mondelaers

17

Thierry Brialmont.

porsc he c ent er Geel

“Porsche democratiseert zonder aan exclusiviteit in te boeten” Porsche Center Geel blaakt van ambitie. In maart start de bouw van een nagelnieuw gebouw langs de E313 in Paal-Beringen en daarnaast verwelkomt het topmerk met de Macan een nieuw model in de familie. “Net als bij de lancering van de Cayenne mikken we op een extra verkoop van 50 %,” blikt zaakvoerder Thierry Brialmont vooruit.

Wat verwachten jullie van het komende jaar?

Thierry Brialmont: “Veel! Met de Macan begeven we ons op de boomende markt van kleinere terreinwagens. Daar is ruimte voor een model dat zich boven de concurrentie positioneert. Dat merken we aan de enorme vraag, ook al is hij pas leverbaar vanaf april.

De prijs begint vanaf 60.000 euro en de dieseluitvoering kost nagenoeg evenveel als de benzine. Porsche kiest voor een democratisering van het gamma, maar dan zonder aan exclusiviteit in te boeten.”

Ook de Panamera S E-Hybrid valt enorm in de smaak.

“Daarmee heeft Porsche de kip met de gouden eieren. Zeker in ons land, dankzij de fiscale aftrekbaarheid van 90 %. Wij kunnen de vraag zelfs nauwelijks bijhouden. Dit model wordt echt gekocht uit fiscale overwegingen. Het verbruik ligt met 3,1 liter 56 % lager dan bij de benzineversie. En de CO2-uitstoot bedraagt amper 71 gram bij een vermogen van 416 pk. De hybridetechnologie is vanaf eind dit jaar ook verkrijgbaar voor de Cayenne. Dat gaat opnieuw een enorm boost geven aan de vraag. In België is fiscaliteit nu eenmaal erg belangrijk.”

Hét icoon van Porsche blijft niettemin de 911.

“Absoluut, en dat beseffen we maar al te goed. De 911 werd twee jaar geleden trouwens helemaal vernieuwd. En ook de andere sportieve modellen blijven zeer belangrijk, zoals de bloedmooie Boxster en de volledig nieuwe Cayman. Sportiviteit zit in 18

het DNA van Porsche. Daarom nemen we ook voor het eerst sinds lang terug deel aan de 24 uur van Le Mans.”

FICHE Activiteit: Porsche Center Geel is als een van de acht officiële Porsche-dealers in België verantwoordelijk voor Limburg en de Kempen.

Gestage groei: naast de 911, de Boxster en de Cayenne zijn er de afgelopen jaren diverse succesvolle modellen bijgekomen die de verkoop de hoogte in hebben gedreven.

Bouwplannen: in maart starten de werken aan een nieuwe toonzaal, atelier en kantoren in Paal-Beringen. Daarmee krijgt Limburg voor het eerst een Porsche-concessie.

Porschist: sinds 2006 geeft Porsche Center Geel een eigen magazine uit, Porschist. Daarin ontdekken klanten al het nieuws over hun favoriete automerk in combinatie met een brede waaier aan lifestyle.

Antwerpseweg 71 – 2440 Geel – T 014 57 97 20 info@verellen.porsche.be – www.verellenporsche.be

fa mIlIe port r e t

WARSCO UNiTS

expertise in units van vader op zoon De onderkomens van Warsco Units kom je overal tegen. Van bouwwerven, scholen en rusthuizen tot verzorgingsinstellingen, kantoren en zelfs treinstellen. Anderhalf jaar geleden opende het bedrijf een nieuwe hoofdzetel in Genk. Voor Willy Warson dé gelegenheid om de firma over te dragen aan zijn zoon Marc.

De nv Warsco Units werd officieel opgericht in 1987, toen Willy het bedrijf overnam dat hij in 1969 samen met zijn broer Theo had opgericht. Maar eigenlijk gaat het ondernemersverhaal van de familie nog verder terug in de geschiedenis. Grootvader Johannus Hendrikus begon na de oorlog al met een eigen bouwbedrijf in Lanaken. Alleen waren er nogal veel kinderen om de zaak over te nemen. Daarom richtten Willy en zijn broer zelf een firma op, Elwebo. Het bedrijf begon met de import van elektrische werktuigen, maar breidde al snel uit naar de invoer van bouwwagens en -units. In 1979 startte de eigen productie. “In het begin bouwden we hooguit anderhalve unit per dag,” herinnert Willy zich. “Maar door te investeren in automatisering en efficiëntie is onze productiecapaciteit blijven toenemen.”

Intussen zijn er al ruim 20.000 units van de band gerold. “We bouwen alles zelf op, vanaf het vlak ijzer. Daarna volgen het spuitwerk, het aanbrengen van de beplating, de dakafwerking en de eindafwerking, inclusief isolatie en bekabeling. We zijn trots dat we als Vlaamse bedrijf hier kunnen blijven opereren, ondanks de hoge loonkosten,” aldus Marc Warson.

Info: www.warsco.eu

19

Foto: Belga, Virginie Lefour.

OP WeG NAAR HeT WK VOeTBAL

Limburgse bedrijven delen in het succes van de Rode Duivels De Rode Duivels hebben het voorbije jaar een golf van voetbalwaanzin veroorzaakt in ons land. Haast iedereen dribbelt vrolijk mee in deze collectieve gekte. Bij elke thuiswedstrijd lopen mensen gekleurd door de straten en het Koning Boudewijnstadion is telkens weer in een wip uitverkocht. En het echte hoogtepunt moet nog komen!

Ook heel wat ondernemingen haken maar al te graag hun wagentje aan deze duivelse trein. Sommige ondernemingen zijn al jarenlang sponsor van de Rode Duivels. Ook toen de prestaties op het terrein wat minder waren, bleven ze onze nationale voetballers trouw. Daar plukken ze vandaag de vruchten van.

Anderen zijn dan weer dubbel tevreden met de resultaten van de nationale ploeg: als supporter uiteraard, maar ook als ondernemer, want zonder commerciële inspanningen zien ze hun omzet stijgen. En dan zijn er nog bedrijven die van het voetbalfeest in Brazilië gebruik maken om inkomsten te genereren.

Wij vonden van elk een voorbeeld in onze provincie en laten ze aan het woord.

Walter Briers

20

Trimalchio Catering organiseert Café Brasilia in BouwArena “Onze gasten het gevoel geven alsof ze in Brazilië zijn” Trimalchio Catering uit Kuringen/Hasselt organiseert in de BouwArena in Hasselt een Café Brasilia. “In een zwoele Braziliaanse sfeer geven we bedrijfsleiders de kans om samen met klanten of personeel alle wedstrijden van de Rode Duivels te volgen op een groot scherm,” zegt Wim Cosemans. “En ook de finale kan je bij ons al feestend volgen. Er bestaat de mogelijkheid om een tafel te reserveren. Voor de wedstrijd verwennen wij de gasten en hun relaties met een drie- of viergangen menu. Maar enkel naar de wedstrijd komen kijken, kan ook. Wij zorgen voor enkele typische Belgische snacks om de hongerige magen te vullen. Uiteraard voorzien we wijn, maar natuurlijk ook Belgische bieren. Op zo’n avond mag je een beetje chauvinistisch zijn.”

Met deze Café Brasilia geeft Trimalchio zaakvoerders de gelegenheid om in een ontspannen sfeer en unieke omgeving te genieten van onze nationale trots. “Onze gasten moeten deze avonden ervaren alsof ze er zelf bij zijn in Brazilië, ze moeten als het ware het gras en het zweet van de spelers kunnen ruiken. Het grote verschil is de prijs. Ons evenement is een stuk goedkoper dan een reis naar Brazilië.”

En hoewel de eerste aftrap nog enkele maanden verwijderd is, bereidt Trimalchio hun Café Brasilia minutieus voor. Wim Cosemans maakt van de gelegenheid gebruik om een warme oproep te plaatsen: “Wij zijn nog altijd op zoek naar cheerleaders om deze avonden op te vrolijken. Ambiance verzekerd!

Geïnteresseerden mogen me altijd contacteren.”

S praakmak e rs

“Marc Wilmots komt naar Tongeren om over de schoenen te overleggen.”

Peter Vavedin

Ambiorix sponsort Rode Duivels sinds 2003 “Wilmots beslist, de spelers moeten enkel aan de sport denken” Schoenen Ambiorix is al sinds 2003 onafgebroken een vaste partner van de Rode Duivels. Na al die jaren zien ze in Tongeren hun trouw eindelijk beloond met de kwalificatie voor het WK. Wanneer je de spelers, de technische en de commerciële staf straks op het vliegtuig ziet stappen, dragen ze Limburgse schoenen. “Ik weet dat Marc Wilmots zijn spelers graag in een trainingspak laat reizen,” zegt zaakvoerder Peter Vavedin, “maar voor deze gelegenheid zijn er afspraken gemaakt. Welke schoenen ze zullen dragen? Wij kiezen uiteraard enkele modellen die we willen promoten. Daarnaast contacteren we de kledingsponsor. Samen kijken we welke schoen en welke broeksriem, want ook die komt van bij ons, het beste samengaan. Uiteindelijk heeft Marc Wilmots het laatste woord. Hij komt daarvoor speciaal naar Tongeren. De spelers hebben geen inspraak,

de trainer wil dat zij zich enkel moeten focussen op hun sport. Of de vrouwen iets te zeggen hebben? Ik weet het niet, maar ik vermoed van niet.”

Schoenen Ambiorix pakt dit voorjaar uit met een consumentenactie met als thema Brazilië 2014. “Uiteraard mogen wij als sponsor het logo en de naam van de Rode Duivels gebruiken, wat we uiteraard zullen doen.”

Voor Ambiorix loopt het contract met de voetbalbond na dit WK af. “Maar er zijn al gesprekken geweest. Normaal gezien mogen we ons na de zomer ook nog altijd sponsor van de Rode Duivels noemen. De KBVB heeft al laten verstaan dat zij willen verder werken met ons? bij ons bestaat uiteraard dezelfde interesse.”

Eierhandel Kumpen Erik levert tricolore eieren “Hoe beter de Duivels spelen, hoe meer wij moeten kleuren” Eierhandel Kumpen Erik uit Herk-de-Stad is de absolute marktleider in België in het koken en kleuren van eieren. Hun hoogtepunt beleven ze elk jaar opnieuw in de aanloop naar Pasen, maar dit jaar wordt die periode verlengd. Winkelketen Carrefour heeft een portie gekookte eieren besteld, netjes gekleurd in zwart, geel en rood. “We zijn de vaste leverancier van gekleurde eieren voor deze keten,” zegt Bart Kumpen. “Normaal gezien vind je onze producten enkel bij Pasen in hun rekken. Voor ons is dit dus gewoon extra omzet. Ik vermoed dat Carrefour tijdens het WK een stand zal voorzien met allemaal Belgische producten. Naast bijvoorbeeld bier kan je er dus ook tricolore eieren kopen. Gemakkelijk, goedkoop en vooral lekker.”

Voor de kippen worden het dus drukke dagen de volgende

maanden. Het juiste aantal eieren dat ze moeten leveren, kennen ze bij Eierhandel Kumpen Erik nog niet: “Dat is nog niet beslist.

Ik vermoed dat het er in een eerste fase tussen de 50.000 en de 200.000 zullen zijn. Veel hangt natuurlijk ook af van de prestaties van de Duivels. Hoe langer zij in het tornooi blijven, hoe meer wij moeten koken en kleuren. Wij zullen dus extra hard supporteren.”

Eieren zijn wel écht verse producten. Je kan dus moeilijk maanden op voorhand een stock opbouwen. “Wij zijn er op voorzien om alles tijdig te koken, te kleuren en te leveren,” klinkt het. “Net zoals in de aanloop naar Pasen kan Carrefour ook voor dit WK driemaal per week een bestelling doorgeven. Voor ons mag het voetbalfeest heel lang duren.”

Heikant 6 – 3930 Hamont-Achel – T 011 34 40 06 – GSM 0476 21 77 70 – info@groendesign-koencox.be

21

Kies voor kwaliteit!

BOEKHOUDING

Energie is kostbaar!

FISCALITEIT ACCOUNTANCY

Brandstoftanks Drukvaten Opslagsilo’s Warmtebuffers Totaalprojecten

Service en onderhoud van particulier tot industrieel.

CTC Tankbouw Heulentakstraat 2 Industrieterrein ‘Rotem’ 3650 Dilsen-Stokkem T 089 79 03 20 info@ctctankbouw.be www.ctctankbouw.be

22

Weg naar As 20 - 3660 Opglabbeek Tel.: 089 85 46 23 - Fax: 089 35 60 24 e-mail: info@mhm-account.be

Verwarmingsservice Tonny Rutten BVBA Bosstraat 147 3930 Hamont-Achel Tel: 011/44.60.87 www.ruttencv.be

S P R A A K MA K e R S

Rudi Smeets: “Er moest absoluut een link zijn met mijn hoofdactiviteit. Het werd uiteindelijk ‘Techneut’.”

Voor de meeste zaakvoerders van een bedrijf is ondernemen een passie, iets wat hen dag en nacht bezig houdt. Sommigen drijven het zelfs zo ver dat ze ook van hun hobby een bedrijfsactiviteit maken. Rudi Smeets bijvoorbeeld. Hij leidt al 13 jaar het ingenieurs- en adviesbureau Alliacta.

Sinds kort brengt hij zijn eigen bier op de markt, zij het in beperkte omvang.

RUDi SMeeTS (ALLiACTA) COMMeRCiALiSeeRT eiGeN BieReN

industrieel ingenieur b(r)ouwkunde “Dat dateert al van in mijn legertijd,” herinnert Rudi Smeets zich, wanneer we informeren naar de oorsprong van zijn passie voor bier. “Samen met de andere miliciens was ook ik erg geïnteresseerd in bier. Hun aandacht reikte echter niet verder dan de toog van een bruin café, terwijl ik via boeken helderheid trachtte te vinden in de geheimen van het brouwen.”

Net zoals de meeste hobbybrouwers begon Rudi Smeets 22 jaar geleden zijn actieve carrière als brouwer met de aankoop van een eenvoudig brouwpakket. Eens je dat goed onder de knie hebt, gaat het al snel vervelen en ga je op zoek naar iets nieuw. “Op een rommelmarkt kon ik een oude graanmolen op de kop tikken. Een manueel exemplaar dat ik later als ingenieur geautomatiseerd heb. Nadien volgde ook nog een grotere brouwketel.”

Brouwersopleiding

Terwijl hij een algemene brouwersopleiding volgde aan de universiteit van Leuven experimenteerde Rudi thuis in zijn zelf gemaakte minibrouwerij. “Ik heb van alles geprobeerd. Ik heb zelfs ooit bier van kiwi’s gemaakt. Het was best lekker en het zag er ook goed uit.

De eerste weken alleszins, want nadien

verkleurde het helemaal. Dat durfde je echt niet op tafel zetten.”

Maar je leert het meeste van je eigen fouten en uiteindelijk liep dan toch het bier uit de ketel waar hij naar op zoek was.

“Iedereen vraagt wanneer je weet of een bier goed is. Heel eenvoudig: als je vrienden het gedronken hebben en er nadien opnieuw naar vragen, dan weet je dat het gesmaakt wordt.”

Event

De stap naar een ‘commercieel’ bier werd in 2012 gezet. “Ik wilde een origineel teamevent plannen voor de ingenieurs. Ik heb dan mijn brouwinstallatie verhuisd naar een parochiezaal in Zonhoven waar we op een zaterdag samen hebben gebrouwen. Zo is het eigenlijk allemaal begonnen.” Maar een bier breng je niet zomaar op de markt. “Het begint al bij de naam. Er moest absoluut een link zijn met mijn hoofdactiviteit. Het werd uiteindelijk ‘Techneut’. En dan volgen het logo en het glas.”

De capaciteit van de minibrouwerij volstond echter niet om aan de vraag te kunnen voldoen. Daarom moest worden uitgekeken naar een professionele brouwerij die de productie voor haar rekening zou nemen. De keuze viel op een kleine

familiebrouwerij uit Oost-Vlaanderen.

“Na enkele aanpassingen aan het recept werd het de ‘Techneut’, zoals we hem nu kennen. Door toevoeging van enkele kruiden is het een heel speciaal bier geworden dat je ook culinair perfect kan gebruiken.”

Horeca

Voorlopig ziet Rudi Smeets het eerder kleinschalig. Hij maakt weinig of geen promotie en stelt zijn bier ook niet voor in de horeca. “Enkele cafés en restaurants hebben het op de kaart staan. Ik gebruik het vooral op netwerkevenementen. Misschien open ik zo wel deuren voor Alliacta?”

Zijn eigen installatie gebruikt Rudi nog altijd om zelf te brouwen en vooral om te experimenteren. Er volgden dan ook snel een tweede en derde bier: “Xpère is een amber bier en onze Xpère Grote Cru is een donker, meer exotisch bier, vooral geliefd door de dames. Of ik plannen heb voor de toekomst? Ik maak voortdurend plannen. Zo hoop ik ooit een eigen brouwerij te hebben waardoor ik niet langer afhankelijk ben van anderen. De toekomst zal het uitwijzen.”

Walter Briers (Foto: Jan Bellen)

23

Ondernemen in Lommel

“Als stadsbestuur moet je tonen dat je ambitie hebt.

Investeerders springen dan graag mee op die trein.”

24

O nd e rn e m e n i n Lomm e l

Burgemeester Peter Vanvelthoven

“Meer dan 1,1 miljoen overnachtingen per jaar, en we willen blijven groeien” Een dynamisch en groen imago, aantrekkelijk winkelcentrum, trekpleister voor toeristen en veel beschikbare ruimte: het zijn maar enkele van de adelbrieven waarmee Lommel kan pronken. Dat stelt ook Peter Vanvelthoven met plezier vast. De socialistische burgemeester staat inmiddels zeven jaar aan het roer van de stad die zowel op industrieel als op toeristisch vlak aardig blijft scoren.

M.M.: Met de slogan ‘Pure energie’ legt Lommel sinds enkele jaren sterk de focus op duurzaamheid.

Hoe speelt de bedrijfswereld daar op in?

Peter Vanvelthoven: “We zetten inderdaad al enkele jaren in op een erg duurzaam, innovatief karakter. We hebben de ambitie om CO2 neutraal te zijn tegen 2020. Die boodschap wordt bij de Lommelse ondernemingen erg goed onthaald.

Onze bedrijven denken daarin mee, veel bedrijven zijn daar ook mee bezig. We zijn momenteel gestart met de bouw van vijf nieuwe windmolens aan het industrieterrein Kristalpark, naast de acht die er al staan. Deze keer gaan we er als stad ook zelf in investeren. Je vindt in ons logo overigens de wieken van een windmolen terug. Dat symboliseert perfect de groene energie die we willen uitstralen. Kristalpark III is de perfecte belichaming van die filosofie. Ook fietsers voelen zich thuis in dit mooie, groene park dat 300 hectare aan industriegebied vertegenwoordigt. En bij de inwoners van Lommel leeft die slogan ‘Pure energie’ eveneens. Het is ons gewoon op het lijf geschreven.” (lacht) M.M.: Hoe doet Lommel het als winkelstad?

“Opmerkelijk goed. We zijn vandaag de derde winkelstad in Limburg, na Hasselt en Genk. Ik zag onlangs de leegstandscijfers van handelspanden in Limburg: met 8 % ligt dat cijfer in

Lommel-weetjes De naam Lommel komt van Loemelo. Loem betekent vochtig, moerassig en Lo is woud of bos.

Lommel telt sinds 2011 33.000 inwoners.

Al sinds 1989 draagt de burgemeester van Lommel de naam Vanvelthoven. Peter Vanvelthoven nam de sjerp in 2007 over van zijn vader Louis.

Theo Slegers is tegelijk Voka-ambassadeur voor Lommel en voorzitter van de Lommelse OndernemersClub, het LOC (www.loclommel.be). Het LOC werd op 26 juni 1984 opgericht en is daarmee een van de oudste ondernemersclubs in de provincie.

Lommel lager dan dat van Hasselt en Sint-Truiden, waar het 10 % bedraagt, en dat van Genk, met 14 %. Dat heeft uiteraard te maken met de economische crisis, maar onze lagere leegstand dan een aantal andere Limburgse winkelsteden sterkt mij in de overtuiging dat Lommel op dat vlak een sterke aantrekkingskracht heeft. We willen ons centrum bovendien verder verfraaien, onder meer dankzij twee uitbreidingsprojecten aan de markt. Als stadsbestuur moet je tonen dat je ambitie hebt.

Je voelt dan goed dat investeerders graag mee op die trein springen. Onder het motto ‘Lommel Leeft’ zorgen we er ook voor dat er hier bij wijze van spreken altijd wat te doen is, zoals de parkconcerten, het levende beeldenfestival ‘Beeldig Lommel’, het wielercriterium ‘Profronde van Lommel’ en tal van andere culturele manifestaties en sportwedstrijden.”

‘Crème de la crème’

M.M.: Welke evolutie kent de toeristische sector?

“We bezetten al jaren de vierde plaats in België in aantal overnachtingen: meer dan 1,1 miljoen overnachtingen per jaar, dat is gigantisch. Eén derde van alle overnachtingen in Limburg gebeurt in Lommel. Op toeristisch vlak scoren we dus erg goed, maar we willen dat nog verbeteren. Momenteel kennen we hier vooral verblijfstoerisme, maar in dagtoerisme hebben we nog groeimarge. Eén jaar geleden heeft de serie ‘Crème de la crème’ onze stad op de kaart gezet als ondernemende stad met een bruisende middenstand. Qua kijkcijfers was die serie een voltreffer voor VTM, maar de commercialisering ervan, in Lommel zelf, had beter gekund. We hebben misschien wat lang de kat uit de boom gekeken, niet snel genoeg ingespeeld op opportuniteiten die de serie bood. Dat had ook te maken met afspraken tussen VTM, het productiehuis en de stad, en de verwachtingen daarover. Maar we kijken alleszins positief terug op die samenwerking. ‘Crème de la crème’ heeft zeker bijgedragen aan de positieve uitstraling van Lommel.”

M.M.: Lommel profileert zich ook meer en meer als centrum voor congrestoerisme.

“Inderdaad, dat idee leeft al enige tijd, en in september vorig jaar zijn we daar structureel mee naar buiten gekomen. We 25

O nd e rn e m e n i n Lomm e l

“Qua kijkcijfers was die serie een voltreffer voor VTM, maar de commercialisering ervan, in Lommel zelf, had beter gekund.”

Peter Vanvelthoven.

beschikken over de infrastructuur om congressen te organiseren, onder meer dankzij onze evenementenhal De Soeverein.

Daar kunnen zowel megaconferenties in de grote hal als kleine vergaderingen of brainstormsessies in de kleinere zalen georganiseerd worden. In combinatie met het groene karakter van Lommel biedt dat zeker mogelijkheden. De Sahara ligt bijvoorbeeld vlakbij De Soeverein. De aanwezigheid van vakantiepark Center Parcs De Vossemeren is op dat vlak een andere grote troef. Bedrijven of instellingen kunnen daar ook in het weekend congresseren, zodat de hele familie van de werknemer kan meekomen. Zo kan je werk en een familiale uitstap op een mooie manier met elkaar verbinden. Twee grote bedrijven organiseren binnenkort een congres in Lommel. Ik ben benieuwd naar hun reacties. Dat congresimago zullen we de volgende jaren verder uitbouwen. We bekijken ook hoe we in dat verband op bovenlokaal vlak eventueel kunnen samenwerken met andere Limburgse steden, zoals Hasselt en Genk.”

(Foto’s: Els Vriens)

Centrummanager Paul Kooij werkt actieprogramma uit om aantrekkingskracht verder te vergroten Begin januari ging Paul Kooij aan de slag als centrummanager van Lommel. Hij zal de komende 30 maanden werken aan een actieprogramma om het handelscentrum te versterken en de aantrekkelijkheid ervan te vergroten. “Lommel is vandaag het grootste winkelcentrum van Noord-Limburg,” zegt schepen van centrummanagement Geert Jansen. “Om die positie te kunnen handhaven en te versterken, moeten we de eigen identiteit en het imago van Lommel als shopping- en belevingsstad verder uitbouwen.” “We willen meer bezoekers voor een langere tijd naar ons centrum trekken,” vult burgemeester Peter Vanvelthoven aan.

Paul Kooij is een ervaren rot in het vak. Hij was de afgelopen jaren actief als centrummanager van de gemeente Sittard-Geleen in Nederland. Eerder werkte hij als commercieel directeur voor een grote uitgeverij. Hij leidde een reorganisatie in een grote onderneming, zette een eigen bedrijf op en verdiepte zich in diverse marketing- en communicatieprojecten.

Pat ri c k Seven s, Dra n k en ha l S even s

H enk Coppens, Duc at t

“Lommel verlaten is geen optie”

“Dit gebouw heeft een verleden met glas”

Drankenhal Sevens is al sinds mensenheugenis in Lommel gevestigd. “Nu mijn zoon Bart meedraait in de zaak is dat de vijfde generatie die actief is.”

Lommel verlaten is nooit een optie geweest.

Toen de familie Sevens meer dan tien jaar geleden op zoek ging naar een geschikt perceel om een groothandel op te bouwen, hebben ze enkel in Lommel gezocht. “Ik ben er zeker van dat bijna iedereen in Lommel onze zaak kent,” zegt Patrick Sevens, “en wij kennen ook heel wat mensen in Lommel. Het zou in mijn ogen niet slim geweest zijn om de stad te verlaten.

Bovendien bevindt het gros van onze klanten zich in Lommel of de zeer nabije omgeving. Dan ga je toch niet ergens anders zitten. Door de jaren heen hebben we ook een heel goede relatie opgebouwd met het stadsbestuur en daar moet je ook rekening mee houden. Balendijk is bovendien een ideale plaats om onze klanten snel te bereiken.”

Met Ducatt heeft Lommel een vrij uniek bedrijf op z’n grondgebied. Als een van de weinigen ter wereld zijn ze volledig gefocust op de productie van hoogstaande glasplaten van amper twee millimeter dik, bestemd voor zonnepanelen.

Waarom kiest zo een bedrijf Lommel als uitvalsbasis?

“Daar zijn enkele redenen voor,” zegt CEO Henk Coppens. “Maar de belangrijkste is dat de twee oprichters, Roel Bollen en Danny Berrens, het lef hebben gehad om dit bedrijf te starten als een spin-off van Emgo dat ook hier gevestigd was. Dit gebouw heeft als het ware een verleden met glas. De kennis en de ervaring waren aanwezig binnen deze muren. We hebben wel flink moeten investeren in nieuwe machines om dit glas te produceren. Verder kan je de band tussen Lommel en zand, de basisgrondstof van glas, niet ontkennen.

Onze grootste leverancier van zand, Sibelco, werkt eveneens vanuit Lommel. Waarom moeten we het dan elders gaan zoeken?”

26

O nd e rn e m e n i n Lomm e l

J ac k y Loom a n s, Loomans Grou p

“Hier geboren en getogen” Van bij de start van het bedrijf in 1967 is Loomans altijd actief geweest in Lommel. Toen het bedrijf goed tien jaar geleden wegens uitbreiding een nieuwe vestiging moest bouwen, werd er op geen enkel moment over nagedacht om het geluk elders te gaan zoeken.

“Ik ben geboren en getogen in Lommel,” zegt zaakvoerder Jacky Loomans wanneer we vragen waarom het bedrijf Lommel als standplaats heeft. “Het bedrijf heeft altijd in Lommel gelegen, ik zie geen enkele reden waarom we moeten verhuizen. Bovendien werken hier ongeveer 100 mensen die zo goed als allemaal in Lommel wonen. Voor hen zou het ook niet goed zijn wanneer we onze tenten elders opslaan.”

Loomans Group was het eerste bedrijf dat destijds de deuren opende op Industriepark Kristalpark. “En hier zitten we goed. Het enige nadeel van Lommel, en dat zal je waarschijnlijk wel meer gehoord hebben, is de bereikbaarheid. Maar dat geldt voor heel Noord-Limburg. Het is een euvel waar we mee hebben leren leven. Of er veel contact is met andere bedrijven van de Industriezone? Neen. We zijn allemaal verschillende bedrijven, actief in andere sectoren. Iedereen doet zijn ding.”

Roy Roelofsm a , Frigologix

Pau l J anssen , Cent er Parc s De Vossemere n

“Ideaal gelegen in het hart van de BeNeLux”

“Ervaring en faciliteiten van stad en park combineren”

Dat Frigologix zijn hoofdvestiging in Lommel heeft is niet toevallig. Gebuur Farm Frites was destijds de eerste klant en is nog steeds één van hun grootste handelspartners.

“Toen wij zestien jaar geleden de logistieke activiteiten van Farm Frites voor onze rekening namen, leek het nogal logisch dat we ons pal naast het bedrijf vestigden,” zegt directeur Roy Roelofsma. “Een beslissing waar we nu nog altijd geen spijt van hebben. De afgewerkte producten lopen via een rechtstreekse, volledig geautomatiseerde transportband non-stop ons vries- en koelhuis binnen. Maar ook andere voedingsbedrijven hebben de weg naar Lommel gevonden. Ook met hen hebben we de afgelopen zestien jaar een langdurige samenwerking opgebouwd.”

Frigologix bestempelt Lommel als een uitstekende uitvalsbasis: “Akkoord, de snelwegen liggen niet meteen om de hoek, maar de meeste transporten vinden plaats binnen de BeNeLux en in dat opzicht is het centraal gelegen Lommel uiteraard ideaal.”

Ook over de samenwerking met de stad klaagt Frigologix niet.

“De samenwerking verloopt perfect,” zegt HR-manager Jean Jacques Melotte. “Gezien de stad Lommel zich in de toekomst vooral wil focussen op hernieuwbare en pure energie kunnen wij op hun steun rekenen in de realisatie van een eigen windturbine.”

Frigologix barst uit zijn voegen, uitbreiding is absoluut noodzakelijk: “Gezien de goede ervaringen de afgelopen zestien jaar met de stad Lommel was voor ons de keuze snel gemaakt om in Lommel onze groei verder te realiseren.”

Dé grote toeristische trekpleister van onze provincie is Lommel. Die eer hebben ze volledig te danken aan het Vakantiepark De Vossemeren van Center Parcs. De samenwerking tussen beide partijen verloopt dan ook rimpelloos.

Een park als De Vossemeren plant je niet eender waar neer.

De ruimte moet er zijn en de omgeving moet aantrekkelijk zijn voor de gasten. In Lommel vond Center Parcs de geschikte locatie. Park Sales Manager Paul Janssen spreekt van een uitstekende samenwerking: “Met het Park de Soeverein kunnen we over een groot sportcomplex beschikken en de Soeverein Arena is een ideale evenementenhal. En dat alles op amper één kilometer van het park.”

“In 2011 vond in Lommel het EK judo voor -21 jarigen plaats.

Dat wordt nu nog altijd omschreven als het beste tornooi ooit.

Alle voorbereidingen gebeurden in het park, enkel voor de wedstrijden moesten de atleten naar de Souverein ARENA.” In nauwe samenspraak met de stad organiseerde Center Parcs en het kantoor IMPULSE vorig jaar voor het eerst de Total Trial Experience. Een loopevenement dat een weekend duurde en dat een overrompelend succes werd. “Opnieuw een bewijs dat de samenwerking uitstekend verloopt. We bereiden nu al de editie 2014 voor.”

“Daarnaast profileert Lommel zich ook als een congresstad,” zegt Paul Janssen. “Door de ervaring en de faciliteiten van de gemeente en het park te combineren kunnen wij organisatoren iets uniek aanbieden.”

Vervolg in Limburg Manager 72: dit is het eerste deel van het stadsdossier Lommel. In de volgende editie publiceren we het tweede deel, met meer info over ondernemen in de Noord-Limburgse groeipool, en profielen van Lommelse bedrijven.

27

GARAGE VANCEULEN

Reeds 15 jaar onafhankelijke Land Rover Specialist

LAND ROVER

ONDERHOUD EN HERSTELLINGEN ALLE TYPES LAND ROVER EN RANGE ROVER Volwaardig diagnosetoestel ● Onderdelen in originele kwaliteit Accessoires voor Land Rover Balendijk 230a - 3920 Lommel - Tel 0486/372047 - info@garagevanceulen.be - www.garagevanceulen.be

tuin • dier • bakplezier Kruisstraat 38 – 3920 Lommel T +32 11 54 64 17 – kox-brans@aveve.be

Brandstoffen

VAN DUFFEL N.V. STATIONSSTRAAT 148 - 3920 LOMMEL - TEL.: 011/54 40 75 maandag t/m vrijdag: 8u - 12u & 13u - 18u - zaterdag: 8u - 12u & 13u - 15u zon- en feestdagen gesloten

28

Paul Janssen en Axel Waelbers. c ent er parc s lommel

Werken en ontspannen in een groene omgeving Paul Janssen en Axel Waelbers hebben misschien wel de mooiste werkomgeving van onze provincie: midden in de natuur en altijd omringd door vrolijke mensen. Ze zijn dan ook respectievelijk Park Sales Manager en Manager B2B & Special Events van Center Parcs. Hun kantoren liggen in Vakantiepark De Vossemeren in Lommel. Het domein geniet een uitstekende reputatie als verblijfplaats voor korte of langere vakanties. Maar ook voor bedrijven hebben ze enkele interessante pakketten.

Grote of kleine bedrijven, allemaal moeten ze regelmatig tijd vrijmaken voor een teammeeting. “Wij focussen ons vooral op die ondernemingen die het vergaderen willen koppelen aan ontspanning. Aan geschikte vergaderruimtes is hier geen gebrek. Het unieke aan Center Parcs is ons aanbod van andere interessante faciliteiten. In de eerste plaats zijn er de teambuildingactiviteiten. Bij mooi weer trek je de natuur in, bij regen hebben we boeiende alternatieven voor binnen. Voor het versterken van de innerlijke mens vind je hier verschillende restaurants en cafés. En overnachten is uiteraard ook geen enkel probleem in ons park. Je zal ontdekken dat je hier meteen wordt ondergedompeld in een echte ontspannen sfeer. Toch slagen we er in om een perfecte balans te vinden in het aanbod voor onze reguliere en zakelijke gasten.

Zes parken

buitenlandse werknemer voor langere tijd actief in je bedrijf.

Een hotelkamer is niet alleen duur, maar ook nog eens onpersoonlijk. Een cottage in De Vossemeren is een perfect alternatief. Uiteraard staan onze cottages ook ter beschikking voor andere situaties waarin je dringend een gemeubelde woning nodig hebt.

Tevens beschikken we over een hotel met 60 kamers voor zakelijk gebruik inclusief gratis internet.

Tot slot is Center Parcs ook actief in het netwerkmilieu. Vier maal per jaar organiseren ze LinkedinLommel een event waarop alle ondernemingen uit de wijde omgeving welkom zijn.

“We organiseren het telkens op een andere plaats in het park.

Op die manier krijgen de deelnemers een duidelijk beeld van wat allemaal mogelijk is.”

Center Parcs De Vossemeren in Lommel maakt deel uit van de groep Pierre et Vacances waarin twee Belgische parken van Center Parcs zijn ondergebracht, samen met vier domeinen van Sunparks. Het beheer van alle zakelijke aanvragen voor deze parken gebeurt vanuit Lommel: “Het grote voordeel voor de bedrijven is dat wij op die manier perfect rekening kunnen houden met de wensen van de klant en met de capaciteit van de parken.”

Center Parcs Business Solutions speelt handig in op de noden van de maatschappij. Zo maken ze het mogelijk dat je vakantieverblijven voor een langere periode kan huren: “Soms is een

Elzen 145 – 3920 Lommel – T 011 61 61 35 business.solutions.vm@groupepvcp.com – www.centerparcs.be/business

29

Ond e rn e me n i n Lomm e l

“De plannen om met 5000 m² uit te breiden liggen op tafel, we wachten enkel nog op de nodige handtekeningen.”

Jacky Loomans.

Wist je dat het deksel van een pot Nutella van Limburgse makelij is? En dat het plastic dopje van een slagroomspuit eveneens in onze provincie wordt gemaakt? Bij Loomans Group uit Lommel rollen er jaarlijks meerdere honderden miljoenen exemplaren van de band. loomans Group

“Deksel van uw pot choco komt van bij ons” Loomans Group is nog een traditioneel familiebedrijf. Jacky Loomans staat aan het hoofd van de onderneming die in 1967 opgestart werd door zijn vader. De oorspronkelijk kleine matrijzenbouwer is uitgegroeid tot een wereldspeler die zich concentreert op zijn twee specialiteiten: moulding en plastics, het maken van matrijzen en het produceren van plastic onderdelen. Door de jaren heen hebben ze een mooie reputatie opgebouwd die vooral gebaseerd is op kwaliteit en betrouwbaarheid.

Rendabel

“We bouwen inderdaad nog altijd matrijzen,” zegt zaakvoerder Jacky Loomans.

“Een groot gedeelte is voor Europa bestemd, maar het grootste gedeelte van onze productie verschepen we naar Latijns-Amerika. Onze klanten moet je vooral in de cosmetische en farmaceutische sector zoeken. De plastic spuitkoppen van bijvoorbeeld haarlak, gel of deodorant worden in die landen gemaakt met een mal die wij geproduceerd hebben.”

Het orderboekje bij Loomans Group is voortdurend goed gevuld. Waar anderen de nadelen van de crisis duidelijk voelen, ziet het Lommelse bedrijf de productiecijfers elk jaar met enkele procenten stijgen. “Vorig jaar bedroeg de groei maar liefst 20 %. We barsten op dit moment dan ook echt uit onze voegen. De plannen om met 5000 m² uit te breiden liggen op tafel, we wachten enkel nog op de nodige handtekeningen.”

30

Ook in de productie van plastic onderdelen heeft Loomans Group een indrukwekkende reputatie opgebouwd. “95 % van wat we produceren, zijn onderdelen van verpakkingen bestemd voor de voedingssector. Als er een plastic deksel op zit, is de kans groot dat het bij ons van de band is gerold. Alles verloopt hier geautomatiseerd en we werken dan ook enkel in grote oplagen van meerdere miljoenen stuks. Anders is het niet rendabel.”

FICHE Opgestart: 1967.

Zaakvoerder: Jacky Loomans.

Hobby: woestijnrally’s. Jacky Loomans eindigde begin dit jaar nog tweede in de Eco Africa Rally.

Aantal werknemers: ongeveer 100 die in vijf ploegen werken, zeven dagen per week. Enkel bij Kerstmis is er geen bedrijvigheid.

Activiteiten: matrijzenbouw en het vervaardigen van plastic onderdelen van verpakkingen.

Mercatorstraat 15 – 3920 Lommel T 011 55 30 29 – info@loomans-group.be www.loomansmolds.be

De juiste verzekeringen voor uw onderneming Laat door een stom ongeval of ongelukkige rampspoed niet ontglippen waarvoor u jarenlang hebt gewerkt.

Zorg voor uw werknemers, maar ook voor uzelf.

Vertrouw op Noliassur voor een volledige risicoanalyse van je bedrijf. Wij brengen de totale verzekeringsbehoefte gedetailleerd in kaart en werken een aangepast verzekeringspakket uit. U kan rekenen op meer dan 25 jaar ‘verzekeringservaring’.

Noliassur biedt een totaalgamma van verzekeringen die nodig zijn voor uw onderneming: José Hendrikx. st ra IG ht b usIn ess pa rtn ers

“Wij bieden u de sleutel voor een succesvolle verandering” Via intense begeleiding ‘on the field’ ondernemingen helpen bij ieder veranderingstraject: dat is de grote kracht van Straight Business Partners. Het Lommelse team van José Hendrikx begeleidt elke klant tot het implementatieproces volledig is afgerond.

Elke verandering impliceert voor een bedrijf een grote uitdaging. “Via een proactieve aanpak helpen wij bij het ontwerp, de implementatie en de realisatie van dat proces. Straight Business Partners denkt mee om de nieuwe strategie te ontwikkelen en zorgt ervoor dat elke stakeholder op de juiste manier gebrieft wordt over de verandering.”

Daarnaast ontpopt het bedrijf zich ook tot een baken van vertrouwen door veel oog te hebben voor de menselijke kant van de zaak. Dat doet het onder meer door de managers te coachen op vlak van leiderschap en teamontwikkeling. “Door onze klant bij te staan tot het vernieuwingstraject volledig is afgerond, kunnen we ook de meerwaarde van elke stap aantonen. Het resultaat is een verstevigde organisatie, die dé sleutel vormt voor nieuwe zakelijke successen.”

● Patrimoniumverzekeringen

(auto, gebouwen, machines,…)

● Bedrijfsvoeringsverzekeringen ● Medewerkersverzekeringen ● Bedrijfsleidersverzekeringen ● Groepsverzekeringen

Wij verzekeren service ...

... en maken polissen op uw maat!

Vreyshorring 11 – 3920 Lommel Tel: 011 64 96 99 – Fax: 011 80 36 99 e-mail: info@noliassur.be Koning Leopoldlaan 28 – 3920 Lommel T 011 75 58 90 – M 0478 60 38 25 – info@straightbusinesspartners.com www.straightbusinesspartners.com

Premium Partner KBC-verzekeringen FSMA 046212 A

31

O nd ern e m e n i n Lomm e l

Rank in g

De 20 grootste bedrijven Hieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 20 grootste bedrijven in Lommel. We zochten ze op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de prestaties in het jaar 2012.

1. Farm Frites Belgium Toegevoegde waarde: 25,70 miljoen euro Sector: voedingsindustrie – Werknemers: 291 Ged. bestuurder: Piet de Bruyne

2.ViskoTeepak Toegevoegde waarde: 24,26 miljoen euro Sector: chemische nijverheid – Werknemers: 336 Afg. bestuurder: Luc Van Erom

3. Helvoet Rubber & Plastic Toegevoegde waarde: 13,08 miljoen euro Sector: plastiek – Werknemers: 132 Afg. bestuurder: Peter Rijkoort

4. EMGO Toegevoegde waarde: 8,92 miljoen euro Sector: glas en keramiek – Werknemers: 133,60 Afg. Bestuurder: Christian Schraft

5.ViskoTeepak Belgium Toegevoegde waarde: 8,65 miljoen euro Sector: industriële dienstverlening – Werknemers: 18,20 Afg. bestuurder: Luc Van Erom

6. Loomans Plastics Toegevoegde waarde: 8,37 miljoen euro Sector: spuitgieten en extrusie van kunstoffen – Werknemers: 60,30 Ged. bestuurder: Jackie Loomans

7. Polypreen België Toegevoegde waarde: 8,36 miljoen euro Sector: chemische nijverheid – Werknemers: 142 Ged. bestuurder: Jean Brossier

8. Albron CP België Toegevoegde waarde: 7,08 miljoen euro Sector: catering, traiteurs – Werknemers: 216

9. Edibo Toegevoegde waarde: 5,75 miljoen euro Sector: bouwondernemingen – Werknemers: 80 Ged. bestuurder: Herman Swings

10. Rymoplast Toegevoegde waarde: 4,90 miljoen euro Sector: recuperatie en recyclage – Werknemers: 42 Ged. bestuurder: Rolf Morssinkhof 32

NAVIGATIESYSTEMEN 11. Staf Cars Toegevoegde waarde: 4,81 miljoen euro Sector: autocarbedrijven – Werknemers: 70 Ged. bestuurder: Paul Cremers

FIAT DUCATO CAMPERS

12.Verenigde Autobusmij Toegevoegde waarde: 4,68 miljoen euro Sector: autocarbedrijven – Werknemers: 75 Afg. bestuurder: Jan Geys

13. Soless Toegevoegde waarde: 3,99 miljoen euro Sector: elektriciteit en gas, productie, verkoop en transport Zaakvoerder: Noël Essers

VOLKSWAGEN

14. Maltha Glasrecyclage Bel. Toegevoegde waarde: 3,70 miljoen euro Sector: recuperatie en recyclage – Werknemers: 19 Afg. bestuurder: Eric Dirkx

FORD

15. Big Media Group Toegevoegde waarde: 3,31 miljoen euro Sector: uitgeverijen – Werknemers: 44 Ged. bestuurder: Thieu Cuypers

16. Agglorex

BMW

Toegevoegde waarde: 3,22 miljoen euro Sector: recuperatie en recylage – Werknemers: 50 Alg. directeur: Ernst Ruud Koolen

17. Elep-Koverto Toegevoegde waarde: 3,15 miljoen euro Sector: kantoor- en schoolbenodigheden – Werknemers: 63 Afg. bestuurder: Yves Peiffer

OPEL

18. Loomans Matrijzen Toegevoegde waarde: 2,57 miljoen euro Sector: gereedschappen, fabricage – Werknemers: 18 Ged. bestuurder: Jackie Loomans

HYUNDAI

19. Enex Toegevoegde waarde: 2,55 miljoen euro Sector: patrimoniumvennootschappen Ged. bestuurder: Noël Essers

20. Mertens Bouwonderneming Toegevoegde waarde: 2,43 miljoen euro Sector: bouwondernemingen Werknemers: 43 Ged. bestuurders: Georges Mertens, Jackie Mertens, Johan Mertens

SEAT IBIZA Er is ook voor U een Zenec op maat!

ACR Lommel

Exclusief dealer voor Zenec in België Molsekiezel 173 – 3920 Lommel

Tel.: 011 55 34 43

www.acrlommel.be 33

Ond e rn e me n i n Lomm e l

Erik Theunissen. t h e bo a sfa lt W erk en boon en

De crack voor uw vloer en dak Kwalitatieve vloeren en goede daken zijn cruciaal voor elk zichzelf respecterend (chemisch) bedrijf. Thebo Asfaltwerken Boonen uit Lommel zorgt ervoor dat uw bodem- en toplaag voortdurend in optimale conditie verkeren.

Vier jaar geleden namen vader Erik en zoon Jordy Theunissen, Boonen Asfaltwerken over. Anno 2014 is het bedrijf uitgegroeid tot een alom gerespecteerde kmo die zich specialiseert in zuurbouw en dakwerken.

“Via de aanleg van epoxy- en PU-vloeren herstellen wij betonconstructies en vloerplaten die door zuren en basen gecontamineerd zijn. Daarnaast zorgen we ook voor een perfecte vloeistofdichting, zodat er niets in de ondergrond kan lekken. Onder meer Belgoprocess, Nyrstar, ViskoTeepak en Dow Tessenderlo doen regelmatig een beroep op ons.”

Bovendien legt de VCA-gecertificeerde onderneming zich steeds meer toe op het onderhoud en de vernieuwing van platte daken, door deskundige plaatsing van ROOFING, EPDM, PVC en TPO. “We beschikken over heel wat kennis, capaciteit én ervaring om in dit segment nog verder door te groeien en zullen de komende jaren extra mensen aantrekken die onze uitstekende prijs-kwaliteitverhouding verder ondersteunen.”

Lodewijk De Raetstraat 61 – 3920 Lommel T 011 54 10 71 info@thebo.be – www.thebo.be

34

www.e-truckseurope.com Lommel Mede mogelijk gemaakt door Flanders Drive en steun van de Vlaamse overheid.

Reinier van Elderen en Roy Roelofsma. frI GoloGI x lommel

“Alles in uw vriesvak heeft een verleden in onze vriesruimtes” Het is december wanneer we een bezoek brengen aan Frigologix in Lommel. Buiten voelt het aan alsof het lente is, maar in de vriesruimtes van het bedrijf is een dikke jas geen overbodige luxe.

Bij een warme kop koffie spreken eigenaar Reinier van Elderen, directeur Roy Roelofsma en HRmanager Jean-Jacques Melotte met trots over hun bedrijf en wat ze gerealiseerd hebben.

Wat doen jullie exact?

“In eerste instantie zijn we een koel-/vrieshuis. Alles wat bij jullie in het vriesvak ligt, heeft heel waarschijnlijk een verleden in één van onze grote diepvriesruimtes. Maar we zijn veel meer dan dat. Samengevat reiken we onze klanten totaalpakketten aan. Wij organiseren en verzorgen de totale logistiek voor onze klanten, van A tot Z. Ook bieden wij vele VAL (Value Added Logistics) activiteiten aan en zoeken we voortdurend manieren om onze diensten verder te ontwikkelen.”

Wat is de meerwaarde voor een bedrijf om beroep te doen op jullie diensten?

“Logistiek is een heel specifieke bezigheid waar wij onze corebusiness van hebben gemaakt. Door dit werk uit te besteden maken onze klanten tijd en geld vrij voor hun belangrijkste activiteiten, namelijk het produceren van diepgevroren voeding.

Wij werken met de meest moderne ICT-toepassingen zodat onze klant op elk moment al onze activiteiten mee kan volgen en perfect weet waar zijn producten zich bevinden en hoeveel we nog in stock hebben.”

FICHE

In jullie klantenbestand vind ik enkel heel grote bedrijven?

“Integendeel, ook voor kleinere producenten zijn wij heel erg interessant. Het is immers een sector die erg seizoensgebonden is. Vriesruimtes kosten veel geld, zeker wanneer ze niet optimaal benut worden. Bovendien werken wij met de laatste technische snufjes.”

Enorme vrieshuizen verslinden erg veel energie. Speelt het milieu een belangrijke rol voor Frigologix?

“Absoluut! We hebben een zonnepark van maar liefst 4200 panelen. In alle vriesruimtes hebben we de verlichting vervangen door LED-lampen die automatisch doven. Verder hebben we ook een aanvraag ingediend om een windmolen te installeren waarmee we alle nodige stroom kunnen opwekken. Al deze inspanningen hebben ons de Lean and Green Award opgeleverd en daar zijn we trots op. We hadden ons zelf opgelegd om 20 % energie te besparen op vijf jaar tijd.

Na amper twee jaar hadden we ons doel al bereikt. Tegen 2020 willen we voor 100 % energie onafhankelijk zijn, maar we denken dat objectief tegen 2016 al te halen.”

Oprichting: 1998.

Aantal sites: twee, Lommel en Montigny-le-Roi (Frankrijk).

Aantal medewerkers: 45.

Totale oppervlakte: 35.000 m² of 59.500 palletplaatsen (uitbreiding is gepland) Activiteiten: alle mogelijke logistieke activiteiten voor producenten van diepgevroren voeding: opslag in koel/vrieshuis, transport, co-packing, labellen,voice-picking en seizoensopslag.

Maatheide 64 – 3920 Lommel – T 011 55 58 04 info@frigologix.com – www.frigologix.com

35

Bern Bosmans. dru kkerI j bosmans

“Zoveel meer dan mooi drukwerk” Hoogstaand commercieel drukwerk, gecombineerd met krachtige online services en een oerdegelijke reputatie: drukkerij Bosmans biedt het allemaal.

WE TRY TO BE THE BEST! vleeshandel

MAES MARC

VEEGRO

Drukkerij Bosmans maakt niet alleen faam met sterk offseten digitaal drukwerk in alle mogelijke kleuren en formaten, maar koppelt dat aan een innovatiegedreven multimediale dienstverlening.

Bern Bosmans: “Wij bieden alle mogelijke vormen van commercieel en meer gespecialiseerd handelsdrukwerk. Met onze heel klantgerichte benadering en opvolging bieden we een antwoord op de onpersoonlijke aanpak van o.a. internetdrukkers. Naast de klassieke oplossingen, printen en drukken wij ook speciale labels die met voedingsproducten (zoals zuivel) in aanraking komen en labels van moeilijk te bedrukken dragers en materialen (onder meer voor de meubel- en matrasindustrie).”

De eigen layout- en prepressafdeling staat garant voor de mooiste ontwerpen. “Daarnaast laten wij onze klanten via Web 2 Print toe om hun documentbeheer te automatiseren: die handige tool is voor de klant erg comfortabel voor terugkerende publicaties en bestellingen. Last but not least fungeren wij ook als leverancier voor alle kantoorartikelen en point-of-sale-materialen.”

slachthuis

LOBERG 2 - LOMMEL - T: 011 54 41 24 36

Louis Pasteurstraat 1 – 3920 Lommel T 011 63 22 82 – info@drukkerijbosmans.be – www.drukkerijbosmans.be www.kaaslabel.be – www.matraslabel.be – www.sjiekgedrukt.be

Patrick Sevens en zoon Bart. drankenhal sevens

De ideale partner voor uw bedrijfsevenement Drankenhal Sevens is een naam die klinkt als een klok in Lommel en omstreken. Naast de winkel in Lutlommel openden ze goed tien jaar geleden een gloednieuwe groothandel op Industriezone Balendijk.

Drankenhal Sevens is al jarenlang een begrip in Noord-Limburg.

Patrick Sevens is de zaakvoerder en nu zijn zoon mee in de zaak is gestapt staat de vijfde generatie klaar om het roer in handen te nemen. “We hebben destijds de beslissing moeten nemen om met de groothandel weg te gaan uit Lutlommel,” zegt Patrick. “Het was er gewoon te klein geworden. Vanuit deze nieuwbouw kunnen we zowel de horecazaken als de bedrijven op een efficiënte manier beleveren.”

Horecazaken vormen nog altijd de grootste klantengroep van Drankenhal Sevens, gevolgd door de industrie. “Bedrijven doen heel vaak beroep op onze diensten. Enerzijds voor de wekelijkse leveringen van frisdrank voor de kantine maar steeds vaker voor feestjes en recepties.”

Drankenhal Sevens is dan ook de uitgelezen partner voor alle bedrijfsevenementen. “Wij verzorgen geen traiteurdiensten en

ook het personeel leveren wij niet, maar voor al het andere ben je bij ons aan het juiste adres. Wij hebben een mooi aanbod aan frisdranken, wijn en bier. Ook de bijhorende glazen leveren we uiteraard. Verwacht je veel volk? Dan raden wij altijd vatenbier aan. De installatie leveren wij en uiteraard geven we altijd een woordje uitleg over hoe je een vat moet aansluiten en hoe je een pint moet tappen. Op die manier vermijd je onaangename verrassingen en serveer je de gasten een vers pintje bier op een professionele manier getapt en dat smaakt toch nog altijd iets beter.”

Wanneer je dat wenst verzorgt Drankenhal Sevens ook het meubilair: “Wij hebben tafels en stoelen die we tegen een schappelijke prijs brengen en halen.”

Sinds kort baat de drankenhal ook een eigen café uit. “Enige tijd geleden hebben we Café De Kroon overgenomen, het oudste café van Lommel. Het is nog een echte gezellige kroeg, ideaal om met de collega’s op vrijdagavond de werkweek af te sluiten en vrolijk het weekend in te stappen. Natuurlijk ben je alle andere dagen ook altijd welkom.”

Simon Stevinstraat 10 – 3920 Lommel – T 011 44 75 09 bierhandel.sevens@skynet.be – www.bierhandelsevens.be

37

Lomme l

bI G medI a Grou p

Meer dan ooit uw netwerken communicatieplatform!

Lommel, dat is sinds 2008 ook onze thuishaven: de stad waar uitgever Big Media Group thuis is.

Vlakbij de windmolens van Kristalpark spannen wij ons dagelijks in voor uw communicatie en netwerkmogelijkheden. Met Manager Magazines, maXLife en Manager TV als bekendste producten, maar ook als toonaangevende multimediale uitgeverij, grafisch bureau en evenementenorganisator.

Onze afdeling ‘Uw Brochure’ realiseert voor u de ideale bedrijfsbrochure, zelfs volledig kosteloos!

Manager Magazines: het ideale B2B-kanaal

Digitale media: verspreid uw boodschap online

Deze Limburg Manager, die u nu in handen heeft, is de 234ste uitgave van Manager Magazines. De allereerste uitgave verscheen in januari 2001. Ook Antwerpen (Antwerpen Manager), Vlaams-Brabant (Brabant Manager) en Oost- en West-Vlaanderen (Vlaanderen Manager) hebben al jaren hun eigen ‘Manager’. Ze vormen samen het grootste netwerk van regionale zakenmagazines in Vlaanderen. Het ideale kanaal voor B2B-communicatie!

Onze magazines verschijnen in elke regio vier keer per jaar, en bereiken in elke regio ongeveer 32.000 ‘decision makers’ in de zakenwereld en bij de overheid. Via de online distributie van de magazines, via nieuwsbrieven, de website www.managermagazines.be en diverse sociale media (LinkedIn, Twitter, Facebook), komen daar nog eens ongeveer twee keer zo veel lezers in de rest van Vlaanderen bij!

Kortom, we bieden u ook online een enorm zakelijk netwerkplatform! Onze website www.managermagazines.be haalt tot 20.000 unieke bezoekers per maand en de lees- en bereikcijfers van onze regionale Manager e-nieuwsbrieven scoren al even hoog, onder meer dankzij de nuttige businesstip die u er telkens in vindt. We versturen in elke regio om de twee tot drie weken, en soms meer, een digitale nieuwsbrief uit naar bijna 20.000 ondernemers en managers. In 2013 verstuurden we in totaal 102 regionale e-nieuwsbrieven naar ongeveer 80.000 ondernemers en managers in heel Vlaanderen.

38

Manager TV: decision makers op televisie

Met Manager TV creëerden we ons eigen online televisiekanaal van en voor ondernemers, bedrijfsleiders en andere ‘decision makers’. De bedrijfsfilms en economische reportages van Manager TV worden, onder de vorm van stads- of

Lomme l

regiodossiers, uitgezonden via de website www.manager-tv.be en de zakenzender Kanaal Z.

maXLife: het privéleven van managers

Spreekt ‘Manager Magazines’ u vooral aan in uw professionele omgeving, dan gooit maXLife het over een andere boeg. Dit lifestyle magazine informeert u over onderwerpen in uw privéleven: interieur, design, mode, gastronomie, reizen, genieten, … maXLife wordt meegestuurd met Manager Magazines en verschijnt drie keer per jaar. Bij deze editie vindt u de 22ste uitgave van maXLife – Limburg Lifestyle.

onderneming. De financiering van deze corporate brochure verloopt via uw zakelijke contacten en leveranciers. Dankzij aantrekkelijke advertentiemogelijkheden geeft u hen de kans de onderlinge samenwerking te bekrachtigen.

Wij coördineren alles van a tot z. Een professionele copywriter en fotograaf komen bij u langs. Onze grafische vormgevers gieten alles in een stijlvolle lay-out, volledig in uw huisstijl. Ook voor het hele drukproces nemen wij alle zorgen op ons. U hoeft de brochures enkel nog uit te delen op beurzen of te bezorgen aan potentiële klanten.

Meer info: www.uwbrochure.be

Meer info: www.maxlife.be

Manager Launch / ‘events’: verruim uw netwerk

Elke nieuwe ‘Manager’, maXLife en reportage van Manager TV wordt officieel voorgesteld tijdens een ‘Manager Launch’.

Alleen wie adverteert in het magazine of in de reportage, wordt voor deze happening uitgenodigd. Deze netwerkevenementen bieden u de kans om contacten te leggen met andere ondernemers. Uw commerciële samenwerking levert, kortom, meteen waardevol businesspotentieel op. In het daaropvolgende nummer of op de website kunt u dankzij het uitgebreide fotoverslag de sfeer nog eens opsnuiven.

Evenementen maken al jaren een belangrijk deel uit van onze activiteiten. We organiseerden vele tientallen kleine en grote happenings, dikwijls in samenwerking met andere partners: seminaries, debatten, zeiltochten, diverse autotests, champagnevluchten, gastronomische evenementen, ballonvluchten, …

Altijd is er een link met ondernemen, altijd levert het voor u een meerwaarde op.

Wist u dat: Big Media Group 25 magazines per jaar uitgeeft? Dit is de 234ste ‘Manager’, van maXLife verschenen er al 40 exemplaren. er al 97 afleveringen van Manager TV werden uitgezonden.

Momenteel is het team van Manager TV in Beringen aan de slag.

Big Media Group en Manager Magazines een eigen pagina en/ of profiel hebben op Facebook en LinkedIn? Heel nieuw is de pagina ‘Uw Netwerkplatform’ op Facebook. er gemiddeld 170 ondernemers deelnemen aan de Manager Launches in Limburg?

Big Media Group in 2013 meer dan 80 B2B-evenementen organiseerde?

Uw Brochure: laat uw bedrijfsbrochure gratis maken

Zonder dat het u één euro kost, realiseert onze afdeling ‘Uw Brochure’ een professionele bedrijfsbrochure voor uw

Louis Pasteurstraat 21 – 3920 Lommel – T 011 808 854 – F 011 808 855 info@big-media-group.be – www.big-media-group.be

39

Vincent Van Baelen.

In d upac k lom m el

Kunststof paletten bieden niets dan voordelen “Ze zijn lichter, hebben een langere levensduur en zijn niet allergisch aan vocht,” antwoordt Vincent Van Baelen, zaakvoerder van het Lommelse Indupack, wanneer we naar de voordelen van de kunststof paletten informeren die hij verkoopt.

Kunststof paletten liggen erg goed in de markt, dat bewijst tenminste Indupack. “We draaien een omzet van iets meer dan drie miljoen euro,” zegt Vincent Van Baelen. “Daarmee zijn we een middelgrote speler op de markt, maar omdat we dit alles realiseren met een relatief klein team en bovendien alles uit voorraad kunnen leveren, zijn we zeer snel & flexibel. Met andere woorden: vandaag bestellen betekent dat de paletten morgen in je magazijn staan.”

Indupack heeft twee soorten paletten: herbruikbare en wegwerpmodellen. “Vooral deze laatste scoren erg goed,” zegt Vincent Van Baelen. “In verschillende landen zijn houten paletten immers niet meer toegelaten, tenzij ze een dure en tijdrovende behandeling hebben ondergaan.”

Ook aan het milieu wordt gedacht bij Indupack: “In ons magazijn zie je hoofdzakelijk zwarte paletten. Dat betekent dat ze gemaakt worden van gerecycleerde kunststof, meestal dopjes van frisdrankflessen. Na gebruik is een pallet opnieuw grondstof voor andere producten, op die manier is de cirkel rond.”

Indupack heeft ook een ruim aanbod aan tweedehands kunststof paletten. “Wij kopen grote loten op, controleren elke palet nauwkeurig en reinigen ze. Ideaal voor wie op zoek is naar een stevige palet aan een zacht prijsje.”

Simon Stevinstraat 11 – 3920 Lommel – T 011 40 35 65 info@indupack.be – www.indupack.be

40

Rudi Lovsin. all -fI x

“Uw renovatie is onze specialisatie” Uw gebouw renoveren, met respect voor een strikt afgebakend budget? Dan loont het zeker de moeite All-Fix te contacteren. De onderneming uit Lommel verlost u van alle zorgen en staat garant voor een prachtige afwerking.

All-Fix legde zich aanvankelijk vooral toe op elastische voegwerken en andere klusjes, maar focust zich intussen op totaalprojecten voor renovaties. “Wij staan niet alleen in voor een millimeterprecieze plaatsing van de meest uiteenlopende wanden en plafonds, maar tekenen – via zorgvuldig geselecteerde onderaannemers – verantwoordelijk voor alle facetten van verbouwingswerken,” legt zaakvoerder Rudi Lovsin uit. “Vloeren, ramen en deuren, sanitair, tegels, elektriciteit, dak- en schilderwerken: dankzij onze adequate coördinatie zorgen wij ervoor dat elk project tegen de vooropgestelde deadline wordt afgewerkt.”

Het team van acht medewerkers blinkt uit op vlak van flexibiliteit en afwerking. Die aanpak wordt bij talrijke particuliere en b2b-klanten uit heel België en Nederland fel gesmaakt. De showroom in het recente bedrijfsgebouw biedt een uitstekend overzicht van de uitgebreide mogelijkheden van All-Fix.

Rembert Dodoensstraat 15 – 3920 Lommel – T 011 34 37 51 info@all-fix.be – www.all-fix.be

Alex Wouters en Ralf Rösche.

I .m.s. lommel

Razendsnel graveren volgens de hoogste kwaliteitsnorm Je zou het niet meteen zeggen, maar achter de voorgevel van nummer 48 in de Lepelstraat in Lommel schuilt een indrukwekkend arsenaal lazers, graveermachines en CNC-freesmachines. Het is de thuisbasis van I.M.S., Industrial Marking Service, specialist in het graveren en frezen van platen en panelen.

I.M.S. werd in 1997 opgericht door Alex Wouters en zijn schoonbroer Ralf Rösche. In 2003 werd het Duitse bedrijf van Ralf mee geïntegreerd in de zaak. Samen met de echtgenote van Ralf vormt dit trio het kloppend hart van het bedrijf. “Je mag ons echt een familiebedrijf noemen,” lacht Alex. Maar wel één met internationale erkenning: “Door de achtergrond van Ralf en zijn relaties komt een groot gedeelte van onze klanten uit Duitsland.”

CNC

Industrieel graveerwerk is de corebusiness van het bedrijf.

Deze vlag dekt echter vele ladingen.

Gaande van kunststof tagplaatjes, over typeplaten en identificatieplaten voor machines en installaties, tot het vervaardigen van front- en bedieningspanelen voor machines, prototypes en testapparatuur. We gebruiken daarvoor verschillende technieken: lasergraveren, graveren, frezen en digitaal printen. I.M.S. is uitgerust met verschillende hoogtechnologische toestellen

die het werk millimeter nauwkeurig kunnen uitvoeren. “Onze laatste investering is deze CNC-freesmachine waarvoor we zelfs moesten uitbreiden. Deze doorgedreven vorm van automatisatie betekende een erg grote stap voorwaarts voor ons bedrijf.”

Industrie

I.M.S. werkt vrijwel uitsluitend voor industriële klanten. “Onze specialiteiten hierbij zijn het vervaardigen van aluminium fronten bedieningspanelen, graveren van inox typeplaten voor de chemische en petrochemische industrie en het mechanisch bewerken en markeren van behuizingen voor elektronica. In de loop der jaren hebben wij zo een vast en trouw klantenbestand opgebouwd waaronder grote firma’s als Siemens, Continental Automotive, Schneider Electric, VDL-Group, Fabricom GDF Suez en nog vele andere.”

Het grote pijnpunt in deze branche is de snelheid van handelen: alles moet snel gaan, liever vandaag nog dan morgen. Maar ook daar speelt I.M.S. handig op in. “Wij hebben alle materialen in voorraad. Door een nauwkeurige planning kunnen wij garanderen dat alle opdrachten binnen enkele dagen zijn uitgevoerd, en dat volgens de hoogste kwaliteitsnormen. Daarenboven denken wij altijd mee met de klant. Als wij een fout opmerken in het plan of we zien zaken die anders en beter kunnen, zullen we dit altijd melden in plaats van de opdracht gewoon uit te voeren. Een eigenschap die erg wordt gewaardeerd.”

Lepelstraat 48 – 3920 Lommel – T 011 55 57 56 info@ims-engraving.be – www.ims-engraving.be.

411

Uw 2de verblijf in Zuid-Frankrijk

Gebroeders dI erc kx

“Uw tuin is onze passie” Realisatie droomproject zonder tussenpersoon Opvolging van A-Z Gegarandeerd 4% rendement op jaarbasis Meer info: contacteer vrijblijvend Willy Vereyken 0476 24 78 63

Algemeen Bouwbedrijf & Projectontwikkelaar V & W Construct bvba

Christoffel Plantijnstraat 5 – 3920 Lommel Tel: 011 54 68 94 – info@vwconstruct.be www.vwconstruct.be

De ideale omgeving rond uw bedrijf creëren: het is een uitdaging die Gebroeders Dierckx met een glimlach aangaat. De onderneming staat ook garant voor een vlekkeloze aanpak van bestrating en grondwerken.

Sinds ruim tien jaar ontpopt Gebroeders Dierckx zich tot de gedroomde partner voor alle tuinwerken, zowel voor particuliere als professionele klanten. “Ons ervaren team van medewerkers beschikt over de meest moderne apparatuur en machines om elk project tot in de puntjes te ontwerpen en af te werken. Naast tuinaanleg en -onderhoud verzorgen we met grote precisie ook bestrating (aanleg van toegangswegen, parkings, ...). Tijdens de winter staan we in voor specifieke diensten, zoals het sneeuw- en ijsvrij maken van terreinen en parkings, zodat de bedrijfssite altijd goed bereikbaar blijft.”

Kwaliteit en flexibiliteit zijn de kernwaarden in de service van Gebroeders Dierckx. “Wat we doen, doen we goed. Dat geldt ook voor grondwerken, zoals het rooien van bomen en struiken, uitgraven van opritten en kelders, nivelleerwerken, aan- en afvoer van puin en grond, enz.”

Hendrik Heymanstraat 9 – 3920 Lommel T 011 54 32 43 – M 0479 29 20 57 info@tuinwerkendierckx.be – www.tuinwerkendierckx.be

42

Ond e rn eme n i n Lomme l

Ad Boers, Johan Geboers, Bart Noels en Henk Coppens.

Danny Berrens, Roel Bollen en Henk Coppens. du c at t

Volledige focus op het ‘zonnepaneel van de toekomst’ Ducatt uit Lommel is een producent van hoogwaardige glasplaten die gebruikt worden in de productie van zonnepanelen. De naam is de afkorting voor Dedicated Ultra Clear Anti-reflective Thin and Toughened Solar Glass. Dat vraagt om een woordje uitleg dat we krijgen van CEO Henk Coppens.

“Ducatt is een spin-off van Emg, een bedrijf dat actief was in de glasindustrie, meer bepaald voor verlichting. Roel Bollen en Danny Berrens zijn de mannen die drie jaar geleden het initiatief hebben genomen om met Ducatt van start te gaan. Zelf ben ik er goed vier maanden geleden ingestapt.”

Enige

Ducatt fabriceert hoogwaardig glas voor zonnepanelen. ‘Up to 95 %, down to 2 mm.’ is hun motto: “Wij produceren glas met een transparantie van 95 % en een dikte van amper twee millimeter en dat is uniek. Een traditioneel zonnepaneel bestaat uit een laag glas (3,2 mm) die voor bescherming zorgt, de cellen uiteraard , en aan de onderkant een folie. Deze folie is de achillespees voor de levensduur van de oude generatie zonnepanelen. Ons glas (2 mm) vervangt deze folielaag en de toplaag. De zonnepanelen blijven licht en dus makkelijk te plaatsen maar met dubbele levensduur. Omdat we de transparantie van het glas verhogen, onder andere door het aanbrengen van een ultradunne coating, stijgt uiteraard het rendement van de panelen. Ducatt is een van de weinige bedrijven wereldwijd dat volledig ‘dedicated’ is voor dit soort high-end glas-producten.”

De sector van de zonnepanelen het momenteel behoorlijk moeilijk. Verschillende elementen liggen aan de basis van deze malaise. “In de eerste plaats is er de steeds wijzigende wetgeving. Dat subsidies worden afgebouwd, daar kunnen we mee leven. Wat ons ergert, is de politieke onduidelijkheid. Niemand durft nog te investeren. Daarnaast hebben producenten van glas voor zonnepanelen de voorbije jaren een dusdanige

capaciteit opgebouwd dat de markt verzadigd is. En dan zijn er nog de Chinezen met hun producten aan dumpingprijzen. Dit laatste zal hopelijk een halt worden toegeroepen.”

Groeipijnen

Hoe moet het nu verder? “Ik denk dat elk beginnend bedrijf bepaalde groeipijnen kent. In het begin verloopt alles prima, maar op een bepaald moment stoot je met je hoofd tegen een glazen plafond. Ondanks onze ervaring met glas geraken we er toch niet zo eenvoudig doorheen, maar we houden vol. Eén ding staat vast: onze visie wijzigen we niet. We blijven de focus houden op ‘Up to 95 %, down to 2 mm’. We moeten alleen onze strategie enigszins bijsturen. Onze oven kan je niet zomaar aan en uit zetten. Die moet blijven produceren. Daarom maken we nu ook standaard glas voor zonnepanelen.”

En Henk Coppens voegt er nog aan toe: “Wat me op die enkele maanden is opgevallen, is de passie van onze werknemers voor dit product en de strijdlust om er voor te gaan. Dat vuur en het geloof van onze (financiële) partners maken ons ijzersterk.”

Industriezone Balendijk 1050 –3920 Lommel T 011 55 93 00 – henk.coppens@ducatt.com – www.ducatt.com

43

Vincent Van Baelen.

In d upl ates lom m el

synhome

“Kunstof rijplaten zijn zeer praktisch”

Gebouwbeheer is een vak

Iedere ondernemer lijkt wel voortdurend op zoek te zijn naar het gat in de markt. Vincent Van Baelen van InduPlates heeft het enkele jaren geleden ontdekt: kunststof rijplaten.

Het is geen schande als je niet meteen weet wat rijplaten zijn, tenzij je aannemer bent of tuinaanlegger. “Het zijn platen die maken dat je op gras of een mooie oprit kan rijden zonder de ondergrond te beschadigen of in modder zonder je vast te rijden,” legt Vincent Van Baelen uit.

Vroeger werden voor dit soort klussen stalen platen gebruikt.

Die hebben echter enkele nadelen in vergelijking met de kunststof modellen van InduPlates: “Onze rijplaten van gerecycleerde PE zijn veel lichter, je hebt geen hijskraan nodig om ze te plaatsen. Stalen rijplaten roesten en laten bruine littekens achter op de dure klinkers van je oprit.” Kunststof rijplaten nemen ook altijd terug de originele vlakke vorm aan, wat je van geplooid staal niet kan zeggen.

Niets dan voordelen dus, en dat voor een product dat ook nog eens goedkoper is dan de stalen versie. Schuilt er misschien een addertje onder het gras wanneer we het over de sterkte hebben? “Absoluut niet,” antwoordt Vincent Van Baelen. “Onze platen zijn oersterk en heel flexibel. Wij geven daarom altijd één jaar garantie tegen breken of scheuren! En dat we de goedkoopste zijn kan je op onze website controleren, daar publiceren we openlijk onze prijzen. Dat maakt het voor de klant heel eenvoudig om te vergelijken.”

Simon Stevinstraat 11 – 3920 Lommel – T 011 40 35 65 info@induplates.be – www.induplates.be

44

Karien Schepers, Inge Moelans en Frank Bosmans.

SynHome Vastgoedbeheer uit Lommel onderscheidt zich van andere kantoren omdat het beheer van medeeigendommen en private portefeuilles de kernactiviteit vormt van het kantoor.

Zaakvoerder Frank Bosmans begon in 1997 als syndicus van appartementsgebouwen.

Na het behalen van de erkenning als Vastgoedmakelaar startte hij ook met rentmeesterschap voor private vastgoedportefeuilles en het verhuren van woningen, appartementen en commerciële ruimten. Het kantoor bouwde goede relaties op met verzekeraars, aannemers en leveranciers van gespecialiseerde diensten. De mede-eigenaars die met SynHome in zee gaan, profiteren van de efficiëntie van dit netwerk.

Een sterk team

“Zelf verzeker ik de dagelijkse opvolging van de gebouwen, de algemene vergaderingen en de administratie,” vertelt Frank Bosmans. “Karien Schepers en Inge Moelans verzorgen de administratie van de gebouwen, en daarnaast ook de boekhouding van de diverse residenties. Karien kan terugvallen op ruim tien tien jaar ervaring in een syndicuskantoor, terwijl Inge haar sporen verdiende in de bank- en verzekeringssector. Met hun expertise staan zij borg voor een correcte afwikkeling.” Om op de hoogte te blijven van de wetgeving en reglementeringen volgt het team regelmatig bijscholingen om de knowhow up-to-date te houden.

Wanstraat 19 – 3920 Lommel T 011 55 28 03 – frank@synhome.be – www.synhome.be

O nd e rn em e n i n Lomm el

De realisatie van bedrijfshallen, kantoorcomplexen, industriële en logistieke gebouwen: het is sinds jaar en dag de specialisatie van Derdaele+ industriele gebouwen. Zaakvoerder Patric Derdaele deed zijn onderneming op korte termijn uitgroeien tot Trends Gazelle-ambassadeur.

Patric Derdaele.

d erda ele+ I ndu st rI Ële GebouWen

Alle knowhow voor uw bedrijfsgebouw Welke aanpak hanteert u in de markt van industrieel vastgoed?

Patric Derdaele: “Wij spelen gevat in op de evoluerende markt en de opportuniteiten die eruit ontstaan. Onze onderneming bouwt industriegebouwen en verhuurt en verkoopt industrieel vastgoed.

We leggen ons ook vaak toe op het ontwikkelen van projecten met kmo-units en de renovatie van bestaande bedrijfsgebouwen. Dankzij de komst van Philip Goedtkindt verleggen we onze commerciële grenzen en bereiken we nu ook steeds meer de architecten.”

kunnen klanten rekenen op gespecialiseerd advies en een bouwtechnische optimalisatie van het te realiseren industrieel gebouw. Gedurende het hele bouwproces maken zij kennis met de nodige knowhow, flexibiliteit, dynamische mensen en hoge afwerkingsgraad. Kwaliteit, snelheid, orde en netheid staan hoog in ons vaandel geschreven. Onze projecten gebeuren met zoveel mogelijk eigen personeel en vaste onderaannemers. We beschikken over heel wat expertise en uitrusting om industriegebouwen op een flexibele manier te verwezenlijken.”

Waarom gaan klanten met uw onderneming in zee?

“Onze meerwaarde situeert zich op verschillende vlakken. Vanaf de offertefase

Zijn er kenmerken of bepaalde zaken waarvan u overtuigd bent dat deze een meerwaarde bieden in vergelijking met uw collega’s?

Patric Derdaele en Philip Goedtkindt slaan handen in elkaar Patric Derdaele en Philip Goedtkindt zijn al jaren actief in de staal- en industriële bouwsector. Beiden zijn gek op autosport en hebben waarschijnlijk één of ander motorgeluid als wekker. De voorbije jaren wisselden ze op- en naast de racecircuits dikwijls ideeën uit, maar toch heeft het jaren geduurd vooraleer ze elkaar vonden.

Toen Philip einde vorig jaar de uitdaging bij zijn vorige werkgever beëindigde, zag Patric zijn kans. Sinds januari 2014 bewerken zij samen in hun eigen gekende stijl de markt voor de firma Derdaele+.

Philip Goedtkindt en Patric Derdaele.

Hoofdbetrachting is de mooie resultaten en referenties, die de voorbije jaren door de gemotiveerde werknemers van Derdaele+ in Limburg werden gerealiseerd, ook buiten de provincie te laten bewonderen.

“Om ieder professioneel gebouw van grondwerken tot water- en winddichte oplevering te realiseren, kunnen wij rekenen op een vakbekwame studie- en tekenafdeling, een eigen atelier en ervaren montageploegen, voorzien van een exceptioneel eigen, uitgebreid machinepark. Dat machinepark laat ons bovendien ook toe om alle grond- en rioleringswerken altijd in eigen beheer uit te voeren.”

FICHE Historiek: Patric Derdaele richtte de onderneming in 2006 op.

Ambitie: iedere opdracht snel en accuraat voltooien, aan een scherpe prijs-kwaliteitverhouding.

Referenties: Van Gansewinkel (Antwerpen), Torfs (Schilde), Gregoor Iveco Trucks (Herentals), Colora (Lommel), Taxandria (Antwerpen), Becomat (Overpelt), Wilms (Meerhout), Casters Beton (Genk), Peugeot Empsen (Binkom), Ford Driesen (Lommel), Franssen keukens (Maasmechelen).

Proactieve benadering: Derdaele+ industriële gebouwen denkt telkens weer met de klant mee, om zo tot een maatoplossing te komen.

Gerard Mercatorstraat 24 3920 Lommel T 011 80 55 00 – F 011 80 55 09 info@derdaele.be – www.derdaele.be

451

TUINEN Luyten Kurt Ontwerp - Aanleg - Onderhoud - Privé en Industrie

Sterk in vakkennis - Sterk in stiptheid - Sterk in orde en netheid -Sterk in werk

46

Balen-Neetlaan 23 - 2490 Balen - 0496 07 15 18 - tlkbalen@gmail.com

Marie-Josée Deuss. advoc aat marI e-josÉe de u ss

Boekhouding Fiscaliteit Consultancy Algemene bouwwerken Schoofs blijft zich maximaal inzetten op de vaste waarden: het (ver-)bouwen van winkelpanden, industrie- en utiliteitsgebouwen, appartementsgebouwen en openbare aanbestedingen waar vooral de schoolgebouwen, overheidsgebouwen en de werken voor Defensie in het oog springen. Als flink uit de kluiten gewassen familiebedrijf slaagt Schoofs NV erin om toch trouw te blijven aan het familiale karakter, een persoonlijke aanpak te garanderen en een doorgedreven professionalisering door te voeren. Door te werken met multidisciplinaire teams die meedenken met de klant slaagt Schoofs NV er telkens weer in elke opdracht tot ieders tevredenheid succesvol af te ronden.

Meer informatie kan je vinden op www.schoofsbouw.be

Het is evident dat U, als ondernemer, op ons kunt rekenen voor het efficiënt en correct uitvoeren van Uw boekhouding en administratie.

U vindt bij ons een open deur voor al Uw fiscale en administratieve vragen.

Wij reiken U, proactief, beheerinstrumenten aan die U steunen in de groei van Uw onderneming.

Wij denken met U mee !

Boekhoudkantoor Lambrichts bvba

expert in agrarisch en handelsrecht Activiteit: al sinds 1989 specialiseert Marie-Josée Deuss zich in alle facetten van pacht en agrarisch recht, goederen- en zakenrecht, erf- en handelsrecht, stedenbouw- en milieurecht.

In al deze domeinen fungeert ze niet alleen als advocaat, maar ook als erkend bemiddelaar in burgerlijke en handelszaken.

Persoonlijk contact: “Ik hecht het grootste belang aan een sterk persoonlijk contact,” stelt Marie-Josée Deuss. “Die aanpak levert veel mondtot-mondreclame op en zorgt ervoor dat heel wat ondernemingen, particulieren en landbouwers mij solliciteren voor de meest uiteenlopende kwesties.”

Controle van contracten: naast het oplossen van geschillen in haar specialisatiedomeinen, adviseert Marie-Josée Deuss haar cliënten graag bij de opstelling of controle van contracten. Waterdichte contracten zijn dan ook een must voor elke ondernemer of landbouwer.

Grensoverschrijdende kwesties: voor grensoverschrijdende kwesties werkt Marie Josée Deuss al tien jaar nauw samen met het professionele kantoor Austen & Thewessen uit Valkenburg.

Hoogstraat 124 – 3690 Zutendaal T 089 30 00 79 – F 089 61 55 14 christel@boekhoudkantoorlambrichts.net BIBF 70168887 Daalhofstraat 45 I 3840 Borgloon Tel.: 012-74 15 71 info@schoofsbouw.be www.schoofsbouw.be

Rode Kruislaan 142a – 3740 Bilzen-Spouwen T 012 45 39 79 – advocaat@deuss.be www.deuss.be

47

BOUW – DeBAT ARCHITeCTUUR

Conferenties met een scherpe analyse

Zes eXPerts over het reiLeN eN ZeiLeN vaN De architecteNbraNche

“wij moeten ons blijven afvragen wat de markt van ons verlangt” Als er één beroep de laatste jaren een ongelooflijk snelle evolutie doormaakte, dan is het wel dat van architect.

Door de onophoudelijke stroom nieuwe regelgeving, denk maar aan de EPB-eisen, wordt het beroep steeds technischer en uitdagender. Daarom kunnen architecten bijna niet anders dan meer samenwerken of zich specialiseren in een bepaalde niche. Maar dat is makkelijker gezegd dan gedaan. Tal van uitdagingen wachten op een antwoord, zoals de problematische organisatie van wedstrijden of de administratieve rompslomp op gemeentelijk niveau en de niet te onderschatten rol van de stedenbouwkundig ambtenaar. Zes experts laten hun licht schijnen op deze complexe thema’s.

48

Bouw – Arc h ite ctuu r

De panelleden:

Debat

Ben Van Holm: architect en voorzitter van NAV Limburg.

Deze Vlaamse architectenorganisatie beheert de belangen van ruim 3000 architecten. Ben Van Holm heeft een eigen bureau waarmee hij een beroep doet op freelancers en is daarnaast ook aangesteld als deskundige bij de rechtbank van Hasselt.

M.M.: Jullie werken als architect in kantoren met meerdere vaste medewerkers en doen daarnaast soms een beroep op freelancers. Ligt de tijd van de architect als eenmanszaak achter ons?

Eric Vaes (Architecten-Ateljee): “Dat denk ik toch niet. Wij moeten zelfs regelmatig opboksen tegen de kleine zelfstandige architecten, die dankzij hun lagere erelonen en beperktere overheadkosten zeer lage prijzen kunnen aanbieden.”

Sophie Loots (architectenburo loots3): “Onze werkingskost ligt veel hoger dan die van iemand die bij wijze van spreken vanuit zijn woonkamer werkt. Dus de concurrentie vanuit die hoek is reëel. Alleen wordt het wel steeds moeilijker om alles te kennen. Daarom sta je als architect voor de keuze: ofwel jezelf specialiseren in een bepaald niche, ofwel differentiëren en zorgen voor de uitbouw van een breder bureau met diverse expertises.”

Eric Vaes (Architecten-Ateljee): “Je moet vandaag van alle markten thuis zijn. Daarom hebben wij ervoor gekozen om te groeien naar een geïntegreerd bureau. Bij ons werkt er een interieurarchitect, een bouwkundig tekenaar en een milieudeskundige. Want ook die expertise heb je nodig bij industriële projecten.”

Sophie Loots (architectenburo loots3): “Vooral het juridische aspect wordt steeds belangrijker. Eigenlijk zou elk bureau wel een jurist kunnen gebruiken.”

Gerald Kindermans (Advocatenkantoor Gerald Kindermans): “De rechtszekerheid is in ons land bijzonder laag. De wetgeving is erg ingewikkeld en wordt bovendien dikwijls gewijzigd.

Denk maar aan alle normen omtrent de veiligheid op bouwwerven, de isolatienormen of de reglementering rond de watertoets. Daardoor laten architecten, die minder beslagen zijn in het juridische pingpongspel, onvermijdelijk steken vallen.”

Paul Vanhees: zaakvoerder van Atech architecten in Beringen en lid van de stagecommissie van de Orde van Architecten.

Daarnaast is hij ook dienstdoend voorzitter van de tuchtraad van de orde. Op nationaal vlak houdt hij zich bezig met de toegang tot het beroep van architect.

Sophie Loots: architect en vennoot van ‘architectenburo loots3’. Het vierkoppige kantoor is gevestigd in Lommel. De nadruk ligt op woningbouw, projecten en stedenbouw. Daarnaast is Sophie Loots actief in het bestuur van de Vlaamse architectenorganisatie NAV. Gerald Kindermans: voormalig burgemeester van Heers en lid van de federale kamer van volksvertegenwoordigers voor CD&V sinds 2007. Hij zetelde in het Vlaams parlement van 1999 tot 2004 en was actief in de Commissie voor Ruimtelijke Ordening en Leefmilieu. Als advocaat, gespecialiseerd in ruimtelijke ordening, begeleidt hij particuliere cliënten, bedrijven en gemeentebesturen.

Yves Favoreel: architect en zaakvoerder van DFM architecten in Tongeren, met twaalf vaste medewerkers en vier freelancers.

DFM is een van de drie Vlaamse bureaus gespecialiseerd in telecomprojecten, met de daarbij horende vergunningsproblematiek. Een andere pijler van het bedrijf is de gezondheidszorg, projectontwikkeling, restauraties en woningbouw.

Eric Vaes: architect en zaakvoerder van Architecten-Ateljee uit Beringen. Het bureau telt vier vaste medewerkers, waaronder een interieurarchitect, een bouwkundig tekenaar en een milieudeskundige. De focus ligt op projectbouw, appartementen, handelsgebouwen en industriebouw.

Ben Van Holm (NAV): “De oudere generatie is wat behoudsgezinder. Wij merken dat jonge architecten sneller geneigd zijn om samen te werken met externe specialisten.”

Eric Vaes (Architecten-Ateljee): “Je kan ook niet anders. Ik heb zelf een architectuuropleiding genoten en ben daarnaast stedenbouwkundige. En toch lukt het me amper om bij te blijven met alle regelgeving.”

M.M.: Is er op dat vlak een rol weggelegd voor de NAV? Ben Van Holm (NAV): “Wij organiseren enorm veel opleidingen. Om “Aan sommige wedstrijden de veertien dagen kan je nemen 100 kantoren deel. De wel ergens een infosesoverheid zou echt eens moeten sie of een opleiding volnadenken over het economisch gen. Daarnaast is er onze verlies dat zo’n wedstrijd Vitruvius Academy met cursussen voor architecmet zich meebrengt. Want ten en bouwkundig onter is maar één gelukkige.” werpers. We gaan ook Ben Van Holm, NAV Limburg proactief te werk. De algemene opleidingen worden door het NAV zelf georganiseerd, de eerder sterker gespecialiseerde opleidingen worden door Vitruvius Academy georganiseerd.

Op nieuwe wetgeving anticiperen we op voorhand met 49

Bo u w – A rc hi t e ct uur

Debat

“Gemeenten verplichten je om te voorzien in parkeergelegenheid bij de bouw van appartementen.

Maar soms, zoals in het centrum van Beringen, is daarvoor geen plaats. En dan bieden ze je geen enkel alternatief.”

gerichte infosessies. Maar uiteraard bereiken we niet iedereen.”

Paul Vanhees (Orde van Architecten): “Een bijkomende moeilijkheid zijn bovendien de ontvoogde Paul Vanhees, Orde van Architecten gemeenten, die elk hun eigen regels mogen toepassen. Dat zorgt voor de meest onzinnige toestanden.”

Gerald Kindermans (Advocatenkantoor Gerald Kindermans): “Klopt. In de stadskern van Sint-Truiden moet je bijvoorbeeld een vergunning aanvragen voor het vervangen van je ramen. Dat is bijna nergens in Vlaanderen zo en staat niet in kan storten. De gemeente gebruikt dat geld voor nieuwe de Vlaamse Codex. Ik ken iemand die de werken moest laten parkeerplaatsen. Maar eigenlijk koop je op die manier een stilleggen. Alle ramen waren uitgebroken toen de stedenbouwbouwvergunning.” kundig ambtenaar voorbij fietste. Een halfuur later stond hij Yves Favoreel (DFM architecten): “Het grote probleem is daar terug met een stakingsbevel om de werf stil te leggen. De dat sommige stedenbouwkundige ambtenaren bij ontvoogoude ramen waren al weggevoerd en de nieuwe mochten niet de gemeentes niet met hun nieuwe verantwoordelijkheid geplaatst worden. Dan sta je daar, zonder ramen in je woning.” kunnen omgaan. Daarom proberen ze zich juridisch zo goed Paul Vanhees (Orde van Architecten): “Nog zoiets: gemeenmogelijk in te dekken tegen procedurefouten. Gevolg: men ten verplichten je om te voorzien in parkeergelegenheid bij de creëert allerlei bijkomende commissies die een dossier mee bouw van appartementen. Maar soms, zoals in het centrum moeten beoordelen. Zo werd een van onze projecten voorvan Beringen, is daarvoor geen plaats. En dan bieden ze je geen gelegd aan de technische dienst van de gemeente, waardoor enkel alternatief. De enige optie is parkeerplaatsen aankopen. we de vraag kregen om de inplantingshoogte van een apMaar waar dan?” partement te laten zakken tegenover het bestaande voetpad, zodat men deze nadien kon aanpassen aan de vraag van M.M.: Bestaan daar geen oplossingen voor? het Toegankelijkheidsbureau. Ze vroegen of wij onze klant Gerald Kindermans (Advocatenkantoor Gerald Kindermans): daarover konden inlichten én hem erop wijzen dat hij moest “Sommige gemeentes, zoals Peer, lossen dat op met een geinstaan voor de kosten hiervan. En alsof het aanpassen nog meentelijk fonds waar je per parkeerplaats 10.000 euro in niet genoeg was, bleek het dossier opnieuw voorwerp te zijn van een openbaar onderzoek, waardoor het dossier nog eens 30 dagen vertraging opliep. Dat je je als architect hieraan ergert, wordt niet begrepen. Alsof de investeerder, die tijd en geld steekt in een bouwproject, daar geen hinder van ondervindt.”

Eric Vaes (ArchitectenAteljee): “En het ergste “Veel architecten zitten op een is dat stedenbouwkundig tijdbom door bouwovertredingen ambtenaren niet op die uit het verleden. Ze beseffen manier mee evolueren. te weinig dat ze zo’n risico Terwijl andere beroepsnog jarenlang met zich groepen, zoals architecten of advocaten, zich steeds meedragen. Ik heb dergelijke verder moeten specialiovertredingen al verdedigd voor seren om bij te blijven, de correctionele rechtbank.” volstaat een korte bijkoGerald Kindermans, Advocatenkantoor Gerald mende opleiding om steKindermans denbouwkundig ambtenaar te worden. Kan je van hen dan verwachten dat ze alle geplogenheden van de bouwwereld kennen en inzicht hebben in de financiële belangen van opdrachtgevers?”

50

Bouw – Arc h ite ctuu r

Debat

“Onze werkingskost ligt veel hoger dan die van iemand die bij wijze van spreken vanuit zijn woonkamer werkt. De concurrentie vanuit die hoek is reëel. Alleen wordt het wel steeds moeilijker om alles te kennen.”

Ben Van Holm (NAV): “Ook de stedenbouwkundige ambtenaren zouden beter opgeleid moeten worden. Zij moeten immers onze dossiers controleren. Als je bij hen Sophie Loots, architectenburo loots3 informatie opvraagt over de regelgeving, kunnen zij ze dikwijls zelf niet correct geven.”

Gerald Kindermans (Advocaten­kantoor Gerald Kindermans): “Veel ambtenaren zijn al decennia lang in dienst en konden vroeger terugvallen op het gewest of op de provinciale dienst stedenbouw in Hasselt. Maar plots krijgen ze nu zelf die verantgeëvolueerd. Het komt erop aan om zich tijdens de studie al woordelijkheid en is het aan hen om knopen door te hakken.” te specialiseren. Iemand die echt goed is met coördineren of Yves Favoreel (DFM architecten): “Heel frustrerend. In geval gespecialiseerd is in het hele EBP-gebeuren, wordt onmiddellijk van zware discussies krijg je gewoon geen vergunning. Soms aangenomen.” kunnen we niet anders dan in beroep gaan om ons gelijk te Eric Vaes (Architecten-Ateljee): “In dat opzicht is het wel inhalen. Dat kan toch niet de bedoeling zijn.” teressant dat interieurarchitecten tijdens hun opleiding al veel specifiekere keuzes maken, voor retail, scenografie … Dat M.M.: Over opleiding gesproken: hoe staat het met zouden architecten ook moeten doen.” de kwaliteit van jonge architecten?

Sophie Loots (architectenburo loots3): “Inderdaad, als men in Eric Vaes (Architecten-Ateljee): “Vooral het gebrek aan basisde opleiding afstudeerspecialisaties inbouwt, vergelijkbaar met kennis is problematisch. Ze kunnen wel een fundering uittekewat er gebeurt in de geneeskunde, kan je hen veel sneller innen, maar hebben nog nooit een spade in de grond gestoken. zetten. Bijvoorbeeld praktiserend architect, waarbij de stage Ook papers schrijven, lukt hen goed. Maar echt schetsen, dat vervat zit in de opleiding, of een ontwerpend architect, of een is wat anders.” architect die zich specialiseert in bureaumanagement of techYves Favoreel (DFM architecten): “Het is vandaag niet meer nieken en calculatie …” mogelijk om een architect tijdens zijn of haar opleiding klaar te stomen voor de oprichting van een eigen kantoor en alM.M.: Een andere heikel thema: de erelonen. les wat daarbij komt kijken. Daarvoor is de sector te sterk Geldt 7 % van het bouwbudget nog altijd als de standaard?

Yves Favoreel (DFM architecten): “Als ik dat zou vragen, haalde ik geen enkele klant meer binnen. De bedoeling is een juiste inschatting te maken van de dienst die je levert. Er zijn altijd goedkopere concurrenten, maar als ik aan mijn klanten uitleg wat ze mogen verwachten, blijkt onze prijs zeer gerechtvaardigd.

Door “Als ik 7 % van het bouwbudget een vergelijking te maken als ereloon zou vragen, haalde tussen de verschillende aannemers, ontnemen wij ik geen enkele klant meer klanten bijvoorbeeld een binnen. De bedoeling is een pak zorgen. Bovendien juiste inschatting te maken zetten wij bij contractuele van de dienst die je levert.” engagementen mee onze Yves Favoreel, DFM architecten handtekening. Daardoor voelen klanten zich een pak veiliger. Zolang we een beschermd beroep uitoefenen, moeten we ons blijven afvragen wat de markt van ons verlangt. Een mooi ontwerp kunnen de meeste architecten wel maken. Maar wij gaan een stap verder, door een raming 51

Bo u w – A rc hi t e ct uur

Debat

“Terwijl andere beroepsgroepen, zoals architecten of advocaten, zich steeds verder moeten specialiseren om bij te blijven, volstaat een korte bijkomende opleiding om stedenbouwkundig ambtenaar te worden.”

te maken van de investeringsprijs en dit al tijdens de voorontwerpfase.

Onze klant is er zeker van dat zijn bouwbudget hier geen 5 % van afwijkt, zodat hij er geen financiEric Vaes, Architecten-Ateljee ële kater aan overhoudt.

Daar steekt een van onze medewerkers een hele dag tijd en kennis in.”

Paul Vanhees (Orde van Architecten): “Als je deelneemt aan wedstrijden, is het prijsaspect zeer belangrijk. Tenzij je je als bureau kan veroorloven om vijf of tien punten te laten liggen.

Maar ik denk dat weinig architecten kunnen zeggen dat ze zo deelnemer een vergoeding te voorzien, maar dat blijf nog goed zijn om daar geen rekening mee te houden. En dus zet zeer beperkt.” de eigen overheid, die eigenlijk bovenal kwaliteit zou moeten Tom Mondelaers garanderen, de markt onder druk. Bijkomend speelt nog het (Foto’s: Walter Vranken) aspect van kleine eenmanszaken zonder personeelskosten, die zwaar onder de prijs kunnen gaan. Het gevolg: enorme prijs“Sommige architecten verschillen tussen verschillende deelnemers.”

zitten op een tijdbom”

M.M.: Er schort met andere woorden wat aan de manier waarop architectuurwedstrijden georganiseerd worden?

Paul Vanhees (Orden van Architecten): “Een fundamenteel probleem is dat je niet weet wie je tegenspelers zijn. Als je weet dat je als klein kantoor moet opboksen tegen een ploeg van 30 of 40 man, ga je daar toch je tijd niet insteken?”

Yves Favoreel (DFM architecten): “Soms is het ronduit degoutant. Dan steek je enorm veel tijd in een wedstrijdontwerp, maar achteraf krijg je nog niet eens een heldere evaluatie van de uiteindelijk gemaakte keuze. Je moet er rekening mee houden dat een gemiddelde wedstrijd tussen 6000 en 8000 euro kost.”

Ben Van Holm (NAV): “En dan te bedenken dat er aan sommige wedstrijden 100 kantoren deelnemen. De overheid zou echt eens moeten nadenken over het economisch verlies dat zo’n wedstrijd met zich meebrengt. Want er is maar één gelukkige. Met NAV pleiten we er wel voor om voor elke

elektriciteitswerken particulieren en industrie knx domotica

52

Ongeveer 30 % van de bouwconstructies in Vlaanderen is niet of niet volledig vergund. Dat geldt zeker voor ambachtelijke en industriële gebouwen, omdat bij uitbreidingen in het verleden dikwijls een oogje werd dichtgeknepen uit economische motieven.

Maar ook bij nieuwe constructies worden nog bouwovertredingen gemaakt. “Met name de architect zit daar in een lastig parket,” stelt Gerald Kindermans. “Hij zit als het ware tussen hamer en aambeeld. Want hij is medeplichtig en zelfs strafrechtelijk aansprakelijk, maar kan soms bijna niet anders dan bouwovertredingen door de vingers zien omdat zijn opdrachtgever zo machtig is. Als hij zich zou kunnen verschuilen achter een document waarop hij op erewoord bevestigt dat het gebouw beantwoordt aan de plannen, heeft hij een excuus om in te gaan tegen de eisen van de opdrachtgever. Daar zou de sector eens over moeten nadenken, want veel architecten zitten vandaag op een tijdbom vanwege bouwovertredingen uit het verleden. Ze beseffen te weinig dat ze zo’n risico nog jarenlang met zich meedragen. Ik heb dergelijke overtredingen al verdedigd voor de correctionele rechtbank.”

Mathieu Verwilghen.

C ENT URY 21 BENELU X

“opleidingsaanbod onderscheidt ons, én onze makelaars” CENTURY 21 is de grootste vastgoedorganisatie ter wereld met meer dan 7000 kantoren in meer dan 74 landen. “Vorming verklaart grotendeels het succes van de organisatie op de Belgische markt, en bij uitbreiding in de hele wereld,” zegt general manager Mathieu Verwilghen. CENTURY 21 Benelux onderscheidt zich met een uitgebreid cursusaanbod voor makelaars in de CENTURY 21 Academy.

In de Benelux is CENTURY 21 actief sinds 1995 en telt het intussen meer dan 195 kantoren. “De CENTURY 21 kantoren en teams kennen de aspecten van hun vak door en door. Ze zijn in de eerste plaats adviseurs die hun klanten moeten begrijpen, begeleiden en adviseren,” legt Mathieu Verwilghen uit.

“Hun eerste prioriteit is niet alleen hun ervaring en marktkennis ter beschikking van de consument te stellen, maar ook alle gerelateerde aspecten in verband met de vastgoedtransactie.”

CeNTURY 21 Academy

De professionele aanpak van de makelaars wordt gegarandeerd door een waaier van opleidingen die alle aspecten van het beroep bestrijken, als aanvulling op een verplichte permanente opleiding. “Dankzij deze opleidingen, die variëren van een verkooptraining tot een ver doorgedreven managementtraining, kan onze makelaar zijn marktaandeel verder uitbreiden. De kennis die hij opdoet tijdens de trainingen bezorgt hem, in functie van zijn persoonlijke evolutie, de knowhow om

mee te evolueren met de markt én met het veranderende gedrag van de consument,” aldus Mathieu Verwilghen.

Kennisdelen

Tijdens de opleidingen worden de kennis en de ervaringen van de makelaars met elkaar gedeeld. “Door ervaringen met anderen te delen, verrijken onze makelaars hun bagage en krijgen ze een betere strategische visie en een betere structuur in het kantoor waar kwaliteit boven alles staat. Doel van de opleidingen is dus ook om meer communicatie tussen de makelaars tot stand te brengen, ook internationaal, en zo de kennis en de informatie over de markt te verhogen. Dankzij deze deskundigheid kunnen de makelaars mee evolueren met de markt waarin ze werken en optimaal beantwoorden aan de verwachtingen van de kopers of eigenaars.”

Als eerste ISO-genormeerd Na een externe, internationale audit haalde CENTURY 21 Benelux in 2010 het ISO 9001:2008 certificaat. De vastgoedorganisatie is in België de eerste in de sector die zich laat keuren. ISO staat voor International Organization for Standardization en is een ‘kwaliteitsborgingsysteem’ waaruit blijkt dat een organisatie voldoet aan de strenge eisen die door de ISO-norm worden gesteld op vlak van kwaliteitsmanagement.

ISO 9001 : 2008

Handelslei 308 – 2980 Zoersel – T 03 309 21 08 – info@century21.be www.century21.be – www.century21global.com, www.facebook.com/century21benelux – www.twitter.com/@C21Benelux

53

Jos Dubois, Jan Drieskens, Didier Appeltans, Bram Nickmans.

D&D ARC HI T EC T EN

op het raakvlak van persoonlijke wensen en technische mogelijkheden De stichtende vennoten Jos Dubois en Jan Drieskens van Drieskens & Dubois Architecten werken nog elke dag met hart en ziel in hun bureau. Die begeestering wisten ze over te dragen naar het volledige team.

GROUP

schrijNwerKerij ● GeveLbeKLeDiNG ● iNterieurwerKeN ● KeuKeNs/DressiNGs ● traPPeN/DeureN

Het Hasseltse architectenbureau werd opgericht in 1970 en kende al die jaren een aangehouden groei. Vandaag bestaat het team uit veertien medewerkers. Sinds 2013 traden Bram Nickmans en Didier Appeltans toe als medevennoten, zodat de toekomst verzekerd is.

een breed pallet

d&d architecten staat dag in dag uit garant voor kwaliteitsvolle en hedendaagse architectuur. Met een jarenlange ervaring op het vlak van villa- en woningbouw, projectontwikkeling, industrie- en stedenbouw gaan ze steeds op zoek naar vernieuwing. Bram Nickmans: “Met de wensen van de opdrachtgever gaan wij aan de slag om het project te realiseren dat voldoet aan elke vraag en perfect past in een veranderende maatschappij. Een duurzame ontwikkeling naar materiaalgebruik en ruimtelijk concept zorgt ervoor dat elk project uniek wordt. Met de opdrachtgever centraal realiseren we projecten waarin elke bewoner, bezoeker of gebruiker zich comfortabel en thuis voelt.”

hoekstraat 14 3582 Koersel-beringen tel.: +32 (0)11/25 40 86 info@cruysberghs7.be www.cruysberghs7.be Luikersteenweg 233 – 3500 Hasselt – T 011 22 24 80 info@drieskensendubois.be – www.drieskensendubois.be

54

DE TAAK VAN EEN ARCHITECT

MEER DAN ‘EEN PLAN’ Het geeft je voorsprong als je de directie al enkele jaren kent op het moment dat een bedrijf als Acquisitie België NV beslist om in Maasmechelen een nieuwe loods en kantoren te bouwen voor haar grondverzetmachines. Indrukwekkend als je de ‘monstermachines’ strak opgelijnd op het terrein ziet staan. Dan wordt meteen duidelijk dat planning en organisatie, discipline en stiptheid hoog in het vaandel gedragen worden.

Ik maak me sterk dat een project ‘goed gaat’ als je stap voor stap hebt nagedacht over nieuwe mogelijkheden, het concept hebt overwogen en kan rekenen op je bouwteam: bouwheer, ingenieur, architect, verslaggever, aannemers.

Op het meest praktische, efficiëntste, het meest onderhoudsvriendelijke, heb je als vrouw vaak een goede kijk. Toch wens je de esthetiek daarbij te behouden.

Ik mag zeggen dat de mogelijkheden en de gedrevenheid die samen gingen in het bouwproject voor Acquisitie België in mijn voordeel spraken. We konden het interieur tot in detail bepalen. De bergruimtes voor kantoormachines, voorraad, poetsgerief en zo meer werden op een gerieflijke, nette manier uitgewerkt en geïntegreerd.

Het interieur geeft hierdoor een cleane sfeer. Tegelijk werd er gekozen voor een MULTI-TASKEN IS EEN BELANGRIJKE

TAAK

VAN EEN ARCHITECT Het project mag er zijn. Het was een aangename uitdaging met een vlot verloop. Laat duidelijk zijn dat je als architect niets realiseert zonder kwalitatieve bouwbedrijven met vakkennis, die vooruitzien, mee denken en opbouwend werken.

&

ORGANISATIE PLANNING

De sterkte van een GOED BOUWPROJECT

Er zijn meerdere projecten tot stand gekomen in deze filosofie. De appreciatie van de bouwheer zit in het nakomen van afspraken en het opvolgen en sturen van de werken waardoor je een stuk onzekerheid en werkdruk bij hem kunt wegnemen. Wekelijks overleg, situaties inschatten en waar nodig bijsturen, keuzes voorleggen, tijdig beslissingen (laten) nemen en gevolgen en opvolging verzorgen.

huiselijke gezelligheid: de kantoor-vergaderruimte heeft een lounge met gashaard en een akoestisch plafond met ingewerkte technieken. De uitgekozen beplanting in beeldende potten geeft een gevoel van rust.

De gekleurde lampenkappen boven de grote houten vergadertafel zijn beeldbepalend en al zichtbaar vanaf de bezoekersparking.

De hoge inkomhal geeft je een gevoel van ruimte en staat in relatie met de grootsheid van de machines.

De bocht van de Breitwaterstraat ligt aan de basis om het “poorteffect” naar het terrein te realiseren. De hoge portieken in geel-oranje symboliseren de gravers. De ritmiek van de sectionale poorten met de vluchtdeuren en verticale glaspartij is de vertaling van de opgestelde machines. Eenheid en samenhorigheid in gekleurd volumespel, zo zou je het gebouwengeheel kunnen omschrijven.

Het is de taak van de architect om de sterkte van het bedrijf in het gebouw vorm te geven.

GEUSENS VEERLE, architect.

Foto’s: Foto Bögemann bvba

55

Bij Pami werken we met passie mee aan een aangenaam werkklimaat in je bedrijf. Door het creëren van functionele en ambitieuze werkplekken. Een plek waar je grààg werkt. Door hedendaags kantoormeubilair te maken. Doordacht en duurzaam, uit liefde voor ons vak.

JBC Industrielaan 20 | Nolimpark 1408 | B-3900 Overpelt T +32 11 800 700 | info@pami.be | www.pami.be

IE! T AC ELS IN E G TE AUW BL EEN ST

Referenties: Harol • VMMa • Janssen Pharmaceutica • Acerta • Grontmij • Kinderziekenhuis PrinsesElisabeth UZ Gent • Carglass • FOR-CMS • Stadskantoor Leuven • Mercedes Benelux • Ricoh • Nationale Bank • Nyrstar • Bank J.Van Breda & C° • TU Eindhoven • Fost Plus • Vlaamse Gemeenschapscommissie • ACV Brussel • Melexis • Flexpoint • JBC • ...

GROEP SEEGERS

STERKE PRODUCTEN VAN PURE KWALITEIT KOM ZE ONTDEKKEN IN ONZE TOONZALEN

SEEGERS BETON Seegers Tegeldesign nv Pannenhuisstraat 39 3650 Dilsen-Stokkem www.seegerstegeldesign.be

56

Seegers Natuursteen nv Pannenhuisstraat 40 3650 Dilsen-Stokkem www.seegersnatuursteen.be

Seema bvba Pannenhuisstraat 40 3650 Dilsen-Stokkem www.seema.be

Seegers Beton nv Pannenhuisstraat 42 3650 Dilsen-Stokkem www.seegersbeton.be

Peter Van Hout.

VERELST PROJEC T BOU W & REN OVAT I E

“wij spelen zeer kort op de bal” Grote bouwprojecten instapklaar tot een goed einde brengen en al doende het bouwproces optimaliseren: dankzij jarenlange ervaring en gedegen technische knowhow weet Verelst Projectbouw & Renovatie perfect hoe dat moet.

Tegenwoordig koopt men veel appartementen op plan, waardoor de koper soms lang moet wachten. Hoe gaat Verelst Projectbouw & Renovatie te werk?

Algemeen directeur Peter Van Hout: “Wij kunnen kort op de bal spelen met onze bouwpromotoren. Wij sluiten vrij vroeg aan in het project, zodat we het dossier technisch naar onze kant kunnen trekken. Zo kijken we mee over de schouder van de architect en de stabiliteitsingenieur, zodat we kritisch met de beschikbare ruimte omgaan en die optimaliseren. En met de ruimte bedoelen we ook de parkings en de toegangswegen. In elk dossier hebben we onmiddellijk de reflex om te optimaliseren.

Door bijvoorbeeld zoveel mogelijk te werken met prefab verkorten we de bouwtijd aanzienlijk. Met een grondige voorbereiding maken we dat de puzzel perfect past.”

samenstellen, waardoor we net in deze materie de beste oplossing op tafel kunnen leggen.”

FICHe Historiek: in november 2008 trad ABMT toe tot de groep Verelst.

Motto: Verelst positive! Voor elk probleem is er een oplossing.

Toekomstperspectief: als hoofdsponsor van de Rode Duivels kijkt groep Verelst halsreikend uit naar het WK in Brazilië.

Activiteiten: algemene aannemer appartementsprojecten, kantoren, rusthuizen en zware industrie. De zware industrie is een zeer specifieke materie waarin Verelst Projectbouw & Renovatie ook de nodige referenties en ervaringen heeft opgebouwd.

Vanwaar de focus op eerder complexe opdrachten?

Afgevaardigd bestuurder Kurt Geens: “Enerzijds beschikken wij op kantoor over een enorme technische knowhow. Daarnaast hebben wij een 80-tal eigen Vlaamse arbeiders in dienst met tot wel 30 jaar ervaring in hun vakgebied. Dat op zich al is een enorme meerwaarde.

Ons team heeft een onwrikbare positieve mindset en is het gewend om te denken in creatieve oplossingen en niet in problemen. Wij willen en durven daarom ook voor de complexe opdrachten gaan, omdat wij hierin op de voorgrond treden. Wij kunnen heel vroeg in het traject mee gaan kneden en een geoptimaliseerd dossier

Truibroek 48 – 3945 Ham – T 011 34 07 70 – projectbouw@verelst.be www.verelst.be

57

Danny Moors.

DANNY MOORS

Zuinige energie voor groene toekomst Bvba Danny Moors houdt zijn blik scherp op de toekomst gericht. Daarom concentreert dit bedrijf uit Bilzen zich op projecten rond duurzame en groene energie. Het team van Danny Moors plaatste recent nog een houtvergasser voor een handelaar in bouwmaterialen.

U kunt bij Danny Moors terecht voor uw verwarming, sanitair, airco, zonne-energie, warmtepompen en ventilatie. Het luik groene energie heeft een prominente plaats in het aanbod.

En dat is interessant voor bedrijven. “Duurzame energie levert nog steeds een tal van voordelen op,” zegt zaakvoerder Danny Moors. “Bovendien haalt u met die nieuwe moderne installaties een hoger rendement en ze draaien ook zuiniger.

Zo bespaart u aanzienlijk op uw energiebudget en investeert u mee voor een leefbare wereld morgen.”

Houtvergasser

Danny Moors heeft intussen heel wat expertise opgebouwd met projecten rond groene energie. Een van de recente en opmerkelijke realisaties is een houtvergasinstallatie bij een Tongerse firma voor bouwmaterialen. Een houtvergasser heeft een hoog rendement omdat hij de rookgassen laat ‘naverbranden’.

Danny Moors: “De installatie van die houtvergasser is een mooi verhaal. Een onderneming van bouwmaterialen uit Tongeren geeft haar afgedankte paletten een tweede leven.

Het hout gaat naar een firma die ze tot houtsnippers verwerkt.

Vervolgens worden de snippers in de houtvergasser gestookt om een grote toonzaal van 4000 m2 te verwarmen. Het systeem dat we installeerden, heeft een bijzonder hoog rendement en een perfecte verbranding. Door de stijgende kosten voor fossiele energie en een groeiend milieubewustzijn is dit een opportuniteit voor dit bedrijf.”

meer complexe installaties. “Het team van Danny Moors zorgt ook voor de service en het onderhoud achteraf. De medewerkers krijgen voortdurend bijscholing. Zo bent u constant verzekerd van vakkundig werk, zowel bij de installatie als bij de service.”

Groei

Danny Moors investeert ook in de toekomst en in de gestage groei van het bedrijf. Het bedrijf ging in 2004 als een eenmanszaak van start. Nu telt de bvba Danny Moors twaalf medewerkers. Door deze groei is in de loop van 2015 een verhuis naar een definitief onderkomen op de kmo-zone De Spelver in Bilzen gepland. “Onze nieuwe thuisbasis zal vanzelfsprekend voorzien zijn van geavanceerde groene energie,” besluit Danny Moors.

Service

De klanten van Danny Moors zijn voornamelijk in de projectbouw actief. Het bedrijf spitst zich dan ook toe op grote en 58

Kapittelstraat 10a – 3740 Bilzen T 089 32 20 10 – info@dannymoors.be – www.dannymoors.be

Duurzame lichtoplossingen.

Uw besparing is onze uitdaging.

VLOEREN EN CHAPE VLOERISOLATIES BOUWMATERIALEN NATUURSTEENZAGERIJ

Enkele producten uit ons gamma: Gerald Kindermans.

ADVOC AT ENKANTOOR GERALD KI NDERMANS

specialist in ruimtelijke ordening Activiteit: jurist Gerald Kindermans legt zich toe op ruimtelijke ordening.

Zijn advocatenkantoor geldt als referentie in deze materie. En dat weten bedrijfsleiders, architecten en bouwpromotoren te appreciëren.

schijnwerpers

Advies aan architecten: Het probleem is dat er tijdens hun opleiding weinig aandacht besteed werd aan het oplossen van bouwovertredingen en aan regularisatievergunningsaanvragen.”

Ruimte voor kmo’s: bedrijfsleiders komen bij Gerald Kindermans terecht als ze willen uitbreiden, maar grenzen aan een woonzone of agrarisch gebied.

Of als ze wensen te verbouwen, verkopen of de zaak overlaten aan opvolgers.

Op die momenten komen overtredingen aan het licht. Die moeten dan op een efficiënte wijze opgelost worden.

A.KEULEN NV

Tournebride 2 B-3620 Lanaken T +32 (0) 89 71 40 53 F +32 (0) 89 72 20 03 keulena@keulena.be www.keulena.be

Geen slopende procedure: de overheid biedt verschillende mogelijkheden om bouwovertredingen te regulariseren. Anderzijds bepaalt de Vlaamse Codex Ruimtelijke Ordening dat constructies die dateren van voor het Gewestplan in sommige omstandigheden als vergund geacht mogen worden beschouwd. Dit zogenaamde ‘vermoeden van vergunning’ wordt nogal eens onder de mat geveegd door stedenbouwkundig ambtenaren. “Soms kan een probleem worden opgelost met enkele goed onderbouwde standpunten, zodat een slopende en dure procedure kan worden vermeden.”

Steenweg 161 – 3870 Heers – T 011 48 67 64 info@geraldkindermans.be www.advo-kindermans.be

klokarmaturen

buislampen “Wij berekenen uw besparing en adviseren u i.v.m. lichttechniek, zowel voor nieuwbouw als voor de vervangingsmarkt.”

NB Engineering Heikant 5 – 3930 Hamont-Achel T 011 80 20 41 Info@led4lighting.com www.led4lighting.com

59

NATUURLIJK... EEN OPRIT IN EURODALS.

60

BETON, EEN NATUURLIJK PRODUCT! De visie van Karl Meersman Als producent van betonnen vloerplaten heeft Eurodal zo haar eigen mening over de diverse kwaliteiten van beton.

Maar welk beeld krijg je van een koel grijs product als je het bekijkt door een andere bril, bijvoorbeeld door een kunstbril?

Eurodal legde dit vraagstuk neer bij Karl Meersman, de cartoonist die wekelijks in Trends en Knack Focus zijn visie op de actualiteiten tekent.

Meersman, die anders bezig is met het heden, liet zich sterk inspireren door het verleden. “Grote, sterke oerdieren zochten natuurlijke modderbaden op om zich hierin te wentelen. Na het opdrogen van het zand, grind, steengruis en water bleef er een verharde tweede huid over. Deze laag beschermt de dieren tegen hitte, insecten, ontstekingen en nog veel meer. Een natuurlijke bescherming met de basisbestanddelen van beton!”; besluit de kunstenaar.

Deze insteek is verder doorgetrokken naar de Eurodals. Sterke, robuuste vloerplaten die de buitenruimte rondom woningen of gebouwen verharden en beschermen. En dit eigenlijk op een natuurlijke manier.

EEN BRON VAN INSPIRATIE: Eurodals maken mooie sier in tal van openbare, bedrijfs- en privéprojecten. Op de dakparking van IKEA in Wilrijk bijvoorbeeld, liggen geprefabriceerde grijze vloerplaten van 2 bij 2 meter (met een dikte van 14 cm) voor een totale vloeroppervlakte van 14.000m2. Ze dragen makkelijk zwaar verkeer, hebben een lange levensduur en zijn hoogwaardig afgewerkt. Het geheel oogt strak (zonder voegen noch hoekrand), symmetrisch, licht en uitnodigend.

Ook de golfclub in Mol werd geüpgraded met Eurodals op de parking en terrassen. In totaal werd 2000m2 bestraat, in een dikte van 12 cm en zonder hoekrand.

De Eurodals geven het strak ingerichte terras een ernstige, elegante touch. De ‘giganten’ zijn hier nadrukkelijk aanwezig, zonder in concurrentie te treden met het omliggende groen.

Dat de Eurodals het ook goed doen in kleinere, particuliere projecten blijkt duidelijk uit het magnifieke effect dat de vloerplaten sorteren op de oprit van een woning in Keerbergen. De Eurodals passen perfect bij de geometrische volumes van de eigentijdse villa in wit en grijs. Een boeiend visueel schouwspel sorteert hier een schitterend effect, het summum van sierbestrating.

Ook het terras en de bestrating rond het zwembad van een villa in Brasschaat ondergingen een metamorfose met Eurodals. De betonnen vloerplaten in antracietkleur liggen subliem verzonken in het groen. De grootte van de dals (2 bij 2 meter) benadrukken de omvang van het terras. De sfeer is tijdloos en gestileerd.

61 Industrieweg 14 – 2280 Grobbendonk – T 014 50 05 91 – info@eurodal.be – www.eurodal.be

E NE RGI E & ECOLO G IE

subsiDies stoPPeN voor KLeiNe iNstaLLaties

Geen groenestroomcertificaten meer voor zonnepanelen De Vlaamse regering heeft in januari beslist om voor kleine PV-installaties tot en met 10 kW geen groenestroomcertificaten meer toe te kennen, vanaf 1 februari 2014. Door het wegvallen van de netvergoeding is de nood aan steun namelijk onder nul gedaald en blijven zonnepanelen interessant, ook zonder subsidies.

Zonnestroom is fors goedkoper dan klassieke stroom uit het net.

Uit recente berekeningen van het Vlaams Energieagentschap (VEA) blijkt dat het plaatsen van zonnepanelen ook zonder subsidies intussen veel geld opbrengt.

Zonnepanelen zijn in de loop der jaren veel goedkoper en rendabeler geworden: het energierendement ligt veel

hoger dan bij panelen van de eerste generatie. Bovendien is ook de netvergoeding voor eigenaars van zonnepanelen eind vorig jaar weggevallen.

De sector van de zonnepanelen zelf is tevreden over het stopzetten van de subsidies. “De beslissing bewijst dat je vandaag

goedkopere energie hebt van zonnepanelen dan van het gewone elektriciteitsnet,” klinkt het bij voorzitter Alex Polfliet van de sectorvereniging PV-Vlaanderen.

Grotere pV-installaties

Voor grotere PV-installaties blijven de groenestroomcertificaten behouden, omdat de kostenstructuur daar anders ligt: geen terugdraaiende teller en een lagere stroomprijs. Voor PV tussen 10 en 250 kW gaat het om 48,54 euro/MWh, voor PV tussen 250 en 750 kW bedraagt de steun 40,55 euro/MWh.

Denk koel en rendabel

Icetech is uw specialist voor warmtepompen en koeltechnieken

Innovation in durability and quality Tel.: 011 43 49 39 - info@icetech.be - www.icetech.be 62

.

SO LOYA LO M M E L

“alle milieuvriendelijke energievormen onder één dak” Ondanks de kommer en kwel in de sector van de zonnepanelen blijft Soloya uit Lommel het goed doen.

Meer nog: voor 2014 plannen ze een uitbreiding van hun aanbod door zich te focussen op bijkomende vormen van energievoorziening.

“2013 was voor ons een overgangsjaar,” zegt general manager Kazim Yasar. “Een jaar waarin we enerzijds de broeksriem hebben aangehaald en anderzijds plannen gemaakt om ons aanbod uit te breiden. Naast zonnepanelen kan je voortaan bij Soloya ook terecht voor warmtepompen en zonneboilers. Niet onbelangrijk als je weet dat je vanaf dit jaar verplicht bent om energiezuinig te bouwen. Je moet dus slechts op één bedrijf beroep doen om je woning of bedrijf op de meest ideale manier van energie te voorzien.” Om hun nieuwe activiteiten kenbaar te maken investeert Soloya duchtig in marketing. Zo kan je kennis maken met hun vernieuwde aanbod op een gloednieuwe website. Voor architecten worden infosessies georganiseerd waarin de mogelijkheden van de verschillende energievoorzieningen uit de doeken worden gedaan.

Contactpersoon

Stijn Loomans en Kazim Yasar.

aangescherpt door grondige bijscholingen voor alle medewerkers. Kwestie van optimaal aan de start van het nieuwe jaar te verschijnen. Maar er is meer: “Wij onderscheiden ons door een persoonlijke aanpak. We zijn met drie zaakvoerders. Je komt altijd automatisch terecht bij één van ons drie. Die persoon regelt dan ook alles voor je. Hij werkt een voorstel op maat uit, berekent de offerte en er is eveneens altijd één van hen aanwezig bij de installatie. Hij is ook de persoon bij wie je aanklopt wanneer je achteraf met een vraag of een probleempje zit want ook een uitstekende dienst na verkoop is voor ons belangrijk.”

Tot slot is er nog de materiaalkeuze. Soloya gaat er prat enkel met Europese materialen te werken. “Wij zijn erg veeleisend wat onze service betreft. Diezelfde kwaliteit verwachten we ook van de producten waarmee we werken.

Het aanbod van Soloya is dus uitgebreid, maar de troeven blijven onveranderd sterk. In de eerste plaats is er uiteraard de jarenlange ervaring. De kennis werd de voorbije maanden danig

“ZONNepANeLeN ZIJN NU pAS eCHT VOORDeLIG” De markt van de zonnepanelen is ingestort, een gevolg van de dalende subsidies en andere voordelen. “Onterecht,” vindt Stijn Loomans, “want het blijft nog altijd een uitstekende investering. Meer nog: ze zijn nu pas echt voordelig. De prijzen zijn aanzienlijk gedaald, de kwaliteit is enorm verbeterd en de levensduur is verlengd. Nu kan je pas spreken van een investering met een optimaal rendement.”

Lodewijk De Raetstraat 83 – 3920 Lommel T +32 11 91 03 16 info@soloya.be – www.soloya.be

631

KWALITEITSVOLLE BOUWPROJECTEN IN LIMBURG

Verhoog het rendement van uw machine met XFC-technologie van Beckhoff.

Programmatie van diverse merken van PLC en SCADA pakketten

Stokrooie (Hasselt), Waterlozestraat

Het project omvat 2 HOB en 1 OB in een moderne bouwstijl.

(1HOB reeds verkocht) Bewoonbare opp.: 168m² - 180m² Terreinopp.: 3a40 – 6a30 Vg, Wg, Gdv, Gvkr, Vv

XFC (eXtreme Fast Control) verhoogt de reactiesnelheid van een machine controller met een factor 10 ten opzichte van vorige marktnormen. Afhankelijk van het type machine, kan dit resulteren in een snellere en efficiëntere machine met een aanzienlijke verhoging van de productiviteit tussen 1 en 5%. www.beckhoff.com / XFC

Lanaken, Krommeweg

AUTOMATISATIE

Met XFC regeltechniek verhoogt Beckhoff dramatisch de reactiesnelheden van een machine controller. Aangezien de traditionele “snelle” controllers van een machine 500 tot 1.000 keer per seconde scannen, beheert XFC deze taak 10.000 keer per seconde. Dit kan de productiviteit en efficiëntie op alle gebieden van machinebouw verhogen. Hierdoor kan XFC machine rentabiliteit en duurzaamheid revitaliseren in één oplossing met efficiënt beheer van sturing en energie.

Het project omvat 2 HOB in een moderne bouwstijl.

Bewoonbare opp.: 188m² - 191m² Terreinopp.: 5a25 – 5a28 Vg, Wg, Gdv, Gvkr, Vv

Stuurtechnisch meedenken en ontwikkelen

Vernieuwen en uitbreiden van PLC en PC sturingen

IPC - I/O - Motion - Automation

VDW projects

Kuringersteenweg 519 – T 011 30 08 30 info@vdwprojects.be – www.vdwprojects.be

64

Beckhoff Automation bvba Kempische Steenweg 305 / 202 3500 Hasselt T +32 11 240 800 - F +32 11 240 801 info@beckhoff.be - www.beckhoff.be

Prins Bisschopssingel 50 3500 Hasselt T 011 27 92 31 info@limas.be www.limas.be

“Deze Service Award is een erkenning van de VW-groep, maar meer nog van onze klanten.”

GARAGE J ASPERS BREE

“blij wanneer vrijdagavond de werkplaats leeg is” Elke onderneming streeft een uitmuntende klantentevredenheid na. Garage Jaspers uit Bree uiteraard ook en met succes. Enkele maanden geleden mochten ze in het Duitse Dresden de Service Award van de VW-groep in ontvangst nemen. Voor de tweede maal al, want ook in 2009 kregen ze diezelfde onderscheiding.

De VW-groep heeft torenhoge ambities: op termijn willen ze wereldwijd uitgroeien tot de absolute nummer één van de automobielsector, en dat zowel op vlak van verkoop als van kwaliteit. Met dat laatste denken ze niet enkel aan de uitstekende capaciteiten van de Duitse wagens. “We willen vooral de eerste van de klas worden als het op de klantentevredenheid aankomt,” zegt Leon Jaspers, dealer van Volkswagen en Skoda. “Ik durf gerust zeggen dat we voor iedereen een geschikt model in ons gamma hebben, en dat zowel voor particulieren als voor bedrijven. Een auto of bestelwagen verkopen is niet eenvoudig, maar wij zijn pas echt tevreden op het moment dat onze klanten aan ons denken op het moment dat hun voertuig aan vervanging toe is. Pas dan ben je zeker dat je klanten tevreden zijn en dat bereik je enkel met een uitstekende dienst na verkoop.”

Voordelen

Het landschap van autodealers is grondig hertekend het voorbije decennium. Verschillende kleinere spelers moeten opboksen tegen enkele grote centra. Garage Jaspers is een middelgrote onderneming. “We hebben misschien enkele nadelen als je ons vergelijkt met de groten,” zegt Leon Jaspers, “maar we hebben ongetwijfeld veel meer voordelen en die troeven spelen we met plezier uit. Auto’s verkopen kan en moet je heel zakelijk bekijken. Maar een klant is ook een gevoelsmens, er

speelt meer dan alleen maar procenten. Ze moeten zich ook goed en vooral vertrouwd voelen, anders marcheert het niet.

En daar slagen wij in. Daarom ook dat wij veel waarde hechten aan deze Service Award, het is een erkenning van de VWgroep, maar meer nog van onze klanten.”

Onderscheiden

Eén van die pluspunten is het contact met de klant. “Wij staan heel nauw in contact met de klant. Net zoals onze grotere collega’s hebben wij ook een “halen-en brengen service” en een ruimte waar je rustig kan werken tijdens het wachten.

Maar op die manier onderscheiden we ons niet. Wij garanderen een snelle en vooral een eerlijke service. We trachten iedereen zo snel mogelijk te helpen en voor noodgevallen steken we graag een tandje bij. Ik ben pas gelukkig als ik vrijdagavond door een lege werkplaats wandel, wanneer ik zie dat iedereen geholpen is.”

Bruglaan 70 – 3960 Bree T 089 46 15 50 – info@jaspersbree.be – www.jaspersbree.be

65

cLouD coMPutiNG staat of vaLt Met De KwaLiteit vaN De beveiLiGiNG

“Geen veilige haven voor bedrijfskritische gegevens” Werken ‘in the cloud’: het nog relatief jonge begrip is al goed ingeburgerd in het bedrijfsleven. Het systeem voor virtueel opslagbeheer wordt druk gebruikt, maar niet altijd op de meest intelligente manier. “De cloud biedt heel wat voordelen, maar er zijn ook serieuze gevaren aan verbonden,” verduidelijkt Mathieu Verhaeghe van Compumat.

M.M.: De ‘cloud’ is voor veel mensen nog een abstract begrip. Wat betekent het eigenlijk?

Mathieu Verhaeghe: “Het is een geavanceerde manier van virtuele gegevensopslag. Het grote voordeel is dat je de gegevens die je in de ‘cloud’ opslaat, overal en altijd kan consulteren, met om het even welk toestel waarmee je een internetverbinding kan maken: computer, laptop, tablet, smartphone, gsm, enzovoort. De term is inderdaad nog vrij jong, de ‘cloud’ is pas sinds 2007 heel populair geworden.

Die populariteit wordt vooral veroorzaakt door de grote beschikbaarheid. Als je je gegevens lokaal opslaat – op je pc, laptop of externe harde schijf – kan je ze alleen daar consulteren. Als die harde schijf dan crasht en je hebt geen back up, ben je alles kwijt.”

M.M.: Welke belangrijke nadelen zijn er aan de cloud verbonden?

“Op vlak van veiligheid staat ‘cloud computing’ nog voor een uitdaging: bij een technische storing kan de gebruiker zijn data niet meer raadplegen en is hij dus volledig afhankelijk van de service van de aanbieder. Met andere woorden: je hebt niet alles meer in eigen hand, want je hebt er ook geen idee van waar je gegevens eigenlijk zijn opgeslagen. Uiteraard investeren de aanbieders van ‘cloud’-systemen aanzienlijk in beveiliging, maar je hebt daar geen controle over. Het enige wat je zelf kan doen, is een sterk wachtwoord gebruiken.”

“Daardoor is de ‘cloud’ geen ideale omgeving voor bedrijfskritische gegevens: data die alleen voor bevoegde personen bestemd zijn, stockeer je beter niet daar. Ondernemingen

PROFESSIONELE IT-DIENSTEN

IN KLEINE EN MIDDELGROTE ONDERNEMINGEN

Microsoft Dynamics overal beschikbaar via Mobile NAV Diestersteenweg 350a, 3510 Kermt tel.: 013/78 28 70 info@extra-it.be, www.extra-it.be

66

ic t

“Zelfs al maak je gebruik van de ‘cloud’, dan nog is het verstandig om geregeld je gegevens extra te bewaren op een externe harde schijf.”

Mathieu Verhaeghe (Compumat).

Bart Janssens.

kunnen dan beter investeren in een NAS (Network Attached Storage, red.), een miniserver met twee tot vier harde schijven die toelaat om van op alle apparaten in je draadloos netwerk de gegevens te consulteren.”

M.M.: Hoe ziet u de ‘cloud’ de komende jaren evolueren?

“Sinds het ontstaan is dit systeem al enorm gegroeid. Sowieso zal het blijven bestaan, want buiten ons medeweten om wordt er enorm veel op die manier opgeslagen. Zo werken iPad-gebruikers automatisch via de iCloud, dat onder meer fungeert als back-up voor de iPad-instellingen: eenmaal je er een app op hebt gedownload, heb je die voor altijd ter uwer beschikking. Ook Windows 8 is op de ‘cloud’ gebaseerd.

Bovendien worden er elke dag honderden nieuwe apps aangemaakt. Het zal er dus vooral op aankomen intelligent met de ‘cloud’ om te gaan.”

Bart Vancauwenberghe

Vier tips voor intelligent werken met de ‘cloud’  1. Kies een sterk wachtwoord “Gebruik geen voor de hand liggende login-code, maar kies voor een complexere combinatie van getallen, letters en speciale tekens. Zo krijgen eventuele hackers of phishing-zondaars minder kans uw gegevens te stelen.”  2. Investeer in een kwalitatief antivirus-programma “Een hoogwaardig beveiligingsprogramma is een ‘conditio sine qua non’ om geruster te slapen: het detecteert pijlsnel dreigende gevaren en ontmantelt ze.”  3. Maak regelmatig een back-up “Zelfs al maak je gebruik van de ‘cloud’, dan nog is het verstandig om geregeld je gegevens extra te bewaren op een externe harde schijf. Zo reduceer je de kans op potentiële verloren data gevoelig.”  4. Surf intelligent “Zelfs al pas je bovenstaande drie tips toe, dan nog ben je eigenlijk zelf verantwoordelijk om een of ander virus op je pc toe te laten. Surf dus verstandig als je problemen wil vermijden: ga niet naar obscure, louche sites.”

Info: www.compumat.be.

JB WORKS

creativiteit en originaliteit scoren online Bart Janssens startte JB Works zeven jaar geleden op in Bocholt en bedient vandaag een nationale klantenkring.

Bedrijven, mediagroepen en lokale autoriteiten doen een beroep op zijn expertise in webdevelopment en sociale media.

“Publiciteit kost geld en moet renderen,” stelt Bart Janssens.

“Daarom kies ik voor een no-nonsense aanpak met oog voor creativiteit en originaliteit. Doorslaggevende elementen om er online uit te springen.”

Meedenken

“Inlevingsvermogen is essentieel om tot een kwalitatief resultaat te komen. Ik denk mee met de klant, stel me in zijn plaats, speur voortdurend naar opportuniteiten.” Naast webdesign spitst JB Works zich ook toe op de sociale media. De aanpak begint met gericht advies en kan gaan tot het uitwerken van internet marketingcampagnes. “Voor sommige klanten beheer ik het online marketing budget. Wat ik zelf niet kan invullen, gebeurt in samenwerking met vaste partners. Zo kunnen de klanten terecht bij één aanspreekpunt.”

een handleiding

Bart Janssens is ook actief als docent en voordrachtgever. Op vraag van zijn toehoorders schreef hij een boek over sociale media waar eenmanszaken, zelfstandigen en ondernemers zelf mee aan de slag kunnen (te koop via www.bartjanssens.be).

Brogelerweg 62 – 3950 Bocholt – T 0498 11 52 89 info@jbworks.be – www.jbworks.be

67

VeRMOGeNSBeHeeR eN pRIVATe BANKING

Conferenties met een scherpe analyse

Fritz Mertens (Petercam), Erwin Schoeters (KBC) en Michel Hubain (Belfius).

het Grote Private baNKiNG Debat Met Kbc, beLfius eN PetercaM

een bank zonder risico, is een bank zonder activiteiten 68

De nieuwe bankenwet, de verhoging van de roerende voorheffing op de liquidatiebonus, ...: het zijn maar enkele van de maatregelen die (on)rechtstreeks betrekking hebben op het vermogen van ondernemers. Voor het beheer van hun portefeuille, kunnen zij terecht bij heel wat private bankers. Manager Magazines bracht drie specialisten rond de tafel: Erwin Schoeters (verantwoordelijke retail en private banking KBC), Fritz Mertens (verantwoordelijke private banking Petercam) en Michel Hubain (head of private banking Belfius). “Als onze klanten alle moeite doen om hun patrimonium volstrekt legaal te beleggen, hebben ze recht op fiscale stabiliteit.”

M.M.: Heren, hoe is de vraag naar private banking de voorbije jaren geëvolueerd?

Erwin Schoeters (KBC): “De voorbije jaren stelden we een enorme stijging van de vraag naar een goede structurering van vermogens vast. Alle componenten, roerend en onroerend, moeten in het plaatje worden opgenomen. Daarnaast willen ook meer ondernemers begeleiding bij hun successieplanning: heel wat bedrijfsleiders zijn ouder dan 50 en beseffen hoe belangrijk het is om in een voldoende vroeg stadium aan de opvolging te denken.”

Fritz Mertens (Petercam): “Dat stellen wij ook vast. De globalisatie van onze economie leidt tot reorganisaties, en eventueel overnames, binnen een groter geheel, zodat de mature bedrijven van de babyboomgeneratie in staat zijn om op te boksen tegen jonge ondernemingen, gebouwd op de fundamenten van de meest recente technologieën. Ook de private banker speelt in dat proces een rol. Meer dan ooit is ons beroep uitgegroeid tot een ‘people’s business’, waarbij de persoonlijke contacten erg belangrijk zijn.”

Michel Hubain (Belfius): “Dat klopt, want de cliënten worden veeleisender op vlak van informatie, advies en professionele opvolging. Het is onze taak de cliënt bij het overnameproces te begeleiden. We hebben zelfs een dubbele functie: enerzijds de kredieten toekennen aan de overnemer, anderzijds de ‘overlater’ adviseren om het geld dat hij voor de acquisitie krijgt, verstandig te beleggen.”

Wat is private banking?

Private banking omvat bij elk van de deelnemers aan het debat twee tot drie belangrijke luiken: het beheer van de financiële activa, het structureren van het vermogen en de overdracht naar rechthebbenden of derden. Op die manier willen de financiële instellingen het kapitaal van hun cliënten optimaal beschermen, laten aangroeien en doorgeven.

M.M.: Hoe zit het met de cashpositie in de vennootschappen van ondernemers?

Erwin Schoeters (KBC): “Omwille van de recessie zijn heel wat bedrijven voorzichtig geweest in hun investeringen.

Daardoor beschikken heel wat vennootschappen over een gunstiger cashpositie. Het is onze taak om, in samenwerking met onze collega’s van corporate banking, de mogelijkheden voor onze cliënten te bekijken: met welke beleggingsproducten kunnen ze genieten van de notionele intrestaftrek? Hoe gaan ze best om met de liquidatiebonus? Wat die liquidatiebonus betreft, is het een goede zaak dat we 69

v er M oG e N s b e he e r e N Pri vat e baNKi N G

D e bat

Erwin Schoeters, KBC:

“Het aantal beleggers dat een risico wil nemen als er een hoger rendement tegenover staat, is weer gevoelig gestegen, zeker als er een ‘vloerbescherming’ of maximaal verlies is afgesproken.”

Drie gouden tips voor private banking cliënten Fritz Mertens (petercam): “Een ondernemer zei me ooit: ‘ik ben heel mijn leven bezig geweest met de koe, nooit met de melk. Nu pas realiseer ik mij dat die melk minstens even belangrijk is’. Met andere woorden: ondernemers doen er goed aan zo nu en dan eens stil te staan bij hun patrimonium. Neem van tijd tot tijd even afstand van je zaak en laat je adviseren door specialisten voor vermogensbeheer.”

Michel Hubain (Belfius): “Creëer een goed evenwicht tussen uw privé en uw professioneel patrimonium via optimalisaties. Onze regering mag die twee dan wel als aparte entiteiten beschouwen, als ondernemer doe je er goed aan die twee globaal te bekijken via adequate financiële planning.”

erwin Schoeters (KBC): “Ik kan mijn collega’s enkel bijtreden, maar wil toch nog het volgende toevoegen: zelfs voor wie al met zijn planning bezig is geweest, is het nuttig om toch ook nog naar het advies van zijn private banker te informeren, het is altijd verstandig een ‘second opinion’ in te winnen. Wij beschikken over een excellent team specialisten ter zake.”

70

drie maanden extra hebben gekregen, waardoor heel wat cliënten hun dossiers nog tijdig in orde kunnen brengen om van de 10 % roerende voorheffing te genieten, in plaats van de 25 % die op til staat.”

Fritz Mertens (Petercam): “Dat is inderdaad positief, maar het wordt hoog tijd dat de fiscale regels niet om de haverklap veranderen. Voor een zelfstandige is zijn onderneming zijn pensioen. Hij heeft in het verleden bepaalde keuzes gemaakt, en moet - omwille van die hogere belasting op de liquidatiebonus - plots snel beslissen wat hij gaat doen. Dat stoort.”

Michel Hubain (Belfius): “De overheid moet dringend het belang van een fiscaal stabiel klimaat beseffen. Ondernemers hebben hun hele leven gewroet voor hun opgespaarde reserves en moeten nu plots alles regelen om via een tijdelijke overgangsmaatregel nog van relatief goede voorwaarden te genieten. Het gevolg is dat de notarissen nu zowat verdrinken in de dossiers.”

Erwin Schoeters (KBC): “De roerende fiscaliteit is nog veel erger en complexer: daardoor zijn er steeds minder mensen die dat goed beheersen. Het vergt van de banken telkens een enorme inspanning om onze private bankers tijdig op te leiden over de nieuwste fiscale veranderingen, zodat zij zo snel mogelijk onze cliënten daarover kunnen informeren.”

Michel Hubain (Belfius): “Inderdaad. Je moet al een ervaren jurist zijn om het plaatje goed te begrijpen en alles op een bevattelijke manier aan uw cliënten te kunnen uitleggen.”

M.M.: Hoe verknocht zijn private banking cliënten aan hun spaargeld?

Fritz Mertens (Petercam): “Na Japan is België wereldwijd de tweede grootste ‘spaarnatie’. Er werd al enkele keren een ballonnetje opgelaten om via een belasting op het spaargeld de overheidstekorten aan te zuiveren. Tot mijn ergernis stel ik vast dat er soms bepaalde voorstellen worden gelanceerd, die eerder ideologisch dan economisch doordacht zijn. Dergelijke geruchten creëren veel nervositeit en onzekerheid. Voorlopig is die belasting op het spaargeld er gelukkig nog niet gekomen, maar toch moeten we beseffen dat de fiscaliteit de komende jaren er niet vriendelijker op zal worden. Het wordt hoog tijd dat er werk wordt gemaakt van een uniforme Europese regelgeving op dat vlak.”

Erwin Schoeters (KBC): “Politici erkennen dat er op belastingvlak de jongste jaren nogal wat ‘bricolagewerk’ is gebeurd. Ze moeten dringend werk maken van een vereenvoudigde, coherente aanpak.”

“Wat het spaargeld betreft, blijft het me wel verbazen dat de depositoboekjes maar blijven aandikken, terwijl het rendement ervan historisch laag is. Bovendien kan lang niet iedereen genieten van de extra getrouwheidspremie. Daarom is het onze taak om beleggers te wijzen op de hogere rendementen van andere producten, uiteraard rekening houdend met een zo hoog mogelijke kapitaalbescherming.”

verMoGeNs b eheer eN Private baNK iN G

D e bat

Michel Hubain (Belfius): “Van de 248 miljard euro die op spaarboekjes geparkeerd staat, is circa 30 à 40 % eigendom van private banking cliënten. Zij zijn opgelucht dat in Europa de grootste economische problemen achter de rug zijn en durven zich, dankzij de relatief lage volatiliteit van de markt, weer meer richting beurs begeven.”

“Neem van tijd tot tijd even afstand van je zaak en laat je adviseren door specialisten voor vermogensbeheer.”

M.M.: Hoe groot is de interesse in aandelen momenteel?

Michel Hubain (Belfius): “Het rendement op aandelen is tegenwoordig weer heel aantrekkelijk. Het voorbije jaar merkten we een positieve instroom in alle aandelenfondsen, wat heel positief is.”

Fritz Mertens (Petercam): “In vergelijking met de Verenigde Staten is de lokroep van de beurs bij ons nog vrij bescheiden. We proberen beleggers wel meer in die richting te begeleiden. Het aanbod is erg groot, maar van nature uit hebben beleggers vooral de neiging naar de nationale beurs te kijken.”

Erwin Schoeters (KBC): “Het aantal beleggers dat een risico wil nemen als er een hoger rendement tegenover staat, is weer gevoelig gestegen, zeker als er een ‘vloerbescherming’ of maximaal verlies is afgesproken. We voelen wel dat er meer belang wordt gehecht aan risicobewaking en -rapportering.”

Fritz Mertens (Petercam): “Meer cliënten willen een op maat uitgewerkte aandelenportefeuille. Zo hebben we voor één van hen bijvoorbeeld een fonds samengesteld met aandelen van middelgrote Duitse familiebedrijven. Het ziet er naar uit dat die trend naar maatwerk nog zal toenemen, want niet iedereen wil worden ‘opgesloten’ in een bepaald risicoprofiel. Er is een groeiende tendens naar een patrimoniale benadering, waarbij men tot op een bepaald niveau van de positieve fluctuaties wil genieten en tegelijk beschermd wil blijven tegen mogelijke catastrofes.”

Michel Hubain, Belfius:

“Ondernemers zijn doorgaans zeer goed op de hoogte van kredieten, maar minder van beleggingen.

Door de slechte conjunctuur die er is geweest, willen ze ook meer controle over hun beleggingen.”

private banking in cijfers KBC  Start: Premium banking vanaf 250.000, Private banking vanaf 1 miljoen euro, Wealth vanaf 5 miljoen euro  20 Private Banking kantoren en 1 Wealth Office  Aantal specifieke medewerkers: 290 in Private Banking en 385 in Premium Banking  Aantal klanten: 15.000 gezinnen in Private Banking en 80.000 gezinnen in Premium Banking  Totale waarde portefeuille: 25 miljard euro in Private Banking en 34 miljard euro in Premium Banking

Belfius M.M.: Recent onderzoek van De Standaard en Rabobank toonde aan dat de financiële kennis van de Vlaming niet bijster goed is. Merkt u dat ook bij ondernemers?

Fritz Mertens (Petercam): “Wij voelen vooral dat de cliënt op zijn gemak wil zijn: liever 0 % op een spaarboekje en rustig slapen, dan zware risico’s lopen. Volgens mij heeft de vergrijzing daar veel mee te maken. Toch loopt de belegger nu minder risico’s dan vroeger: als gevolg van de bankencrisis van 2008, is de regelgeving voor private bankers gevoelig verstrengd door de Europese richtlijn MiFID en de

 Start: vanaf 500.000 euro  Aantal specifieke medewerkers: 250 private bankers en experts  Aantal klanten: 50.000  Totale waarde portefeuille: 27 miljard euro

petercam  Start: vanaf 250.000 euro  Aantal specifieke kantoren: 8 in België  Totale waarde portefeuille: 9 miljard euro 71

v er M oG e N s b e he e r e N Pri vat e baNKi N G

D e bat

“Het wordt hoog tijd dat de fiscale regels niet om de haverklap veranderen. Voor een zelfstandige is zijn onderneming zijn pensioen.” internationale Basel III-regels. Daardoor zit alles in een strak keurslijf. Dat was nodig om de cliënt te beschermen, maar creëert vanzelfsprekend ook beperkingen.”

Michel Hubain (Belfius): “Ondernemers zijn doorgaans zeer goed op de hoogte van kredieten, maar minder van beleggingen. Door de slechte conjunctuur die er is geweest, willen ze ook meer controle over hun beleggingen: een groot deel kiest voor adviesbeheer, waarbij de private banker voor elke transactie overlegt met zijn cliënt. Proactief inspelen op de wensen van de cliënt en een adviserende functie zijn dus cruciaal geworden om het verschil te maken.”

Erwin Schoeters (KBC): “Dat klopt. Toch zijn er nog behoorlijk wat cliënten die opteren voor discretionair beheer, waarbij de financiële instelling zelf koopt en verkoopt en om de zoveel tijd hierover zijn cliënt rapporteert. Ondernemers hebben nu eenmaal niet de tijd om zich voortdurend met hun beleggingen bezig te houden.”

Fritz Mertens (Petercam): “Bij ons opteert 80 % of meer voor discretionair beheer. Wat wel opvalt: er was nog nooit zoveel informatie over financiële producten beschikbaar, maar het kennisniveau lag nog nooit zo laag. Daar moet ons onderwijssysteem dringend iets aan doen.”

Fritz Mertens, Petercam:

“Wij voelen vooral dat de cliënt op zijn gemak wil zijn: liever 0 % op een spaarboekje en rustig slapen, dan zware risico’s lopen. Volgens mij heeft de vergrijzing daar veel mee te maken.”

M.M.: De regering-Di Rupo wil met de nieuwe bankenwet een belangrijke scheiding tussen spaargeld en risicovolle activiteiten van banken realiseren. Hoe staat u tegenover die plannen?

Michel Hubain (Belfius): “Die wet komt er om de cliënten te beschermen, om de risico’s van enkele jaren geleden te vermijden. Ik verwacht evenwel niet dat dit een grote invloed zal hebben op private banking.”

Erwin Schoeters (KBC): “Er wordt de laatste maanden veel met slogans gegoocheld, zonder dat het debat in de diepte wordt aangegaan. In se houdt elk krediet dat wij verschaffen een risico in. Een scheiding van die bancaire activiteiten zou nefast zijn voor de rol die wij spelen ten aanzien van de economie. Het is nog afwachten waar de politieke discussie zal eindigen, maar ik vind het spijtig dat we dit - in een almaar breder wordende Europese context - even op Belgisch niveau zouden gaan regelen. Bovendien zouden de meeste in België actieve banken niet onder die bankenwet vallen, aangezien ze een Europese positionering hebben.”

Michel Hubain (Belfius): “Het is ontegensprekelijk onze grootste uitdaging voor de toekomst. Almaar meer clienten, de jongeren voorop, verrichten hun bankzaken via apps. De harmonisering van de bankservice over de diverse kanalen is een fundamenteel werkpunt voor de komende jaren. Uiteraard zullen daar weer stevige investeringen mee gepaard gaan.”

Fritz Mertens (Petercam): “Wie zijn cliënteel wil verjongen, moet mee surfen op die golf. Duidelijk is dat het beveiligingsaspect de cruciale factor wordt binnen de digitale revolutie, want ‘phishing’ en cybercriminelen liggen constant op de loer.”

Erwin Schoeters (KBC): “Al onze adviseurs zijn sinds begin 2013 uitgerust met een iPad, die onder meer erg nuttig is om tijdens thuisbezoeken voor passende ondersteuning te zorgen. Anderzijds willen we ook onze cliënten alle mogelijkheden bieden om via de razend populaire tablet-pc’s ‘anytime’ en ‘anywhere’ op de hoogte te blijven van hun bancaire productportfolio. Dat doen we evenwel vanuit de overtuiging dat dit nooit het persoonlijk contact zal kunnen vervangen.”

M.M.: We leven in een almaar sterker gedigitaliseerde wereld. Hoe ingrijpend is die evolutie voor de private banken?

Bart Vancauwenberghe (Foto’s: Bart Vandermeersche)

72

G ROUP CEYSSEN S

Glasspecialist blinkt uit in innovatie Group Ceyssens is al een halve eeuw toonaangevend.

Het familiebedrijf telt ruim 130 medewerkers en speelt een prominente rol in glas- en raambouw in WestEuropa. Ook voor innovatieve oplossingen kunt u bij deze specialist terecht. Alles gebeurt in eigen beheer, van de productie tot en met de projectopvolging en montage.

“We zijn zeer actief in de plaatsing van glas, vitrinebouw, renovatie en interieurbeglazing,” vertelt salesmanager Gert Gijbels.

“Ook traditioneel schrijnwerk voor project- en industriebouw blijft een belangrijke markt. Daarnaast leggen we ons toe op innovatieve producten met een hoogwaardig design.”

Zo veel mogelijk glas voor een optimaal zicht

Denis Huygen.

BOEKHOU DKANTOOR HUYGEN

adequate fiscale begeleiding Een oerdegelijke fiscale begeleiding en boekhoudkundig advies: daarvoor kunnen talrijke klanten uit de brede regio rond Sint-Truiden sinds 1989 terecht bij Boekhoudkantoor Huygen.

Denis Huygen viert in 2014 de 25ste verjaardag van het gelijknamige boekhoudkantoor, dat bij menig zaakvoerder uit de horeca, de bouw, de kleinhandel, de brede dienstensector en tal van (para)medische beroepen is uitgegroeid tot een vertrouwensbaken inzake fiscaal advies en begeleiding.

Gert Gijbels wijst op minimal windows® van Keller, een schuifdeursysteem waarbij je de profielen nauwelijks ziet.

“Het profiel is niet alleen zeer slank, het biedt ook een goede isolatie en luchtdichtheid. Het glasoppervlak is zo groot mogelijk, zodat je geniet van een optimaal zicht naar buiten.

Hiermee richten we ons op villa’s en exclusieve kantoren.”

passend advies

Demowoning in opbouw

“Ons team van vijf medewerkers staat bekend omwille van de goede begeleiding en het passend advies dat wij verstrekken, opdat onze cliënten op een verstandige manier hun zaak verder kunnen uitbouwen. Steeds meer bereiden we hen ook voor op de toekomst, waarin digitale bewaring (‘paperless office’) de nieuwe norm wordt.”

Nog opvallend zijn het ‘disappear window’ dat in de grond wegzakt en het ‘sliding glass roof ’, een glasplaat die automatisch openschuift. Ideaal boven een zwembad. “Om al die innovaties te tonen, bouwen we momenteel een demowoning waar we vanaf het bouwverlof geïnteresseerde bouwheren en architecten gaan rondleiden,” blikt Gert Gijbels vooruit.

Mijnwerkerslaan 35 – 3550 Heusden-Zolder – T 011 57 01 00 info@glasceyssens.com – www.glasceyssens.com

“Wij helpen onze cliënten met een volledige service in ons vakgebied. Dat doen we bovendien op een erg klantvriendelijke manier, waardoor zij de boekhouding niet als een verplicht nummertje beschouwen, maar als een cruciaal onderdeel van hun zaak,” legt Denis Huygen uit.

Ordingen-Dorp 32 – 3800 Sint-Truiden – T 011 69 30 80 info@boekhoudkantoor-huygen.be

73

Bemiddelaars in overname van KMO bedrijven

Sedert 1990 uw bron van vertrouwen bij overnames

OVERNAMEBEGELEIDING OP KMO NIVEAU

Karine Biets.

ADVOC AAT KARI NE BIETS

‘WAARDEVOL ONDERNEMEN’ Atkinson is meer dan 20 jaar gespecialiseerd in overnamebegeleiding van rendabele kmo’s. www.atkinson.be

Accounting Fiscaal advies Startersbegeleiding

Atkinson is als onafhankelijke overnamebemiddelaar partner van verschillende grote financiele instellingen.

Oprichten vennootschappen

Atkinson beschikt over een zorgvuldig beheerde databank van kandidaat-overnemers en investeerders.

Ondernemingsstrategie

Achterstenhoek 48 • 2275 Lille • Antwerpen, België • T.: +32(0) 14 88 09 37 • F.: +32(0) 14 88 02 72 • info@atkinson.be

Bedrijfsjuridisch advies Privé-vermogensplanning Fusie & Overname Herstructureringen

Atkinson staat voor een 100% trajectbegeleiding, van de waardebepaling tot en met de afronding van de verkooptransactie.

Achterstenhoek 48 - 2275 Lille Tel.: 014-88 09 37 - Fax: 014-88 02 72 info@atkinson.be - www.atkinson.be

74

Maatwerk dankzij multidisciplinair netwerk Activiteit: Karine Biets werkt als advocate voor zelfstandigen, kmo’s, vrije beroepen en particulieren. Dankzij haar multidisciplinair netwerk krijgt u juridische bijstand op maat in de meest uiteenlopende dossiers, van vragen rond aansprakelijkheid tot achterstallige facturen en huurovereenkomsten.

Netwerk: “Ik alleen heb de wijsheid niet in pacht,” vertelt Karine Biets.

“Daarom werk ik met een uitgebreid netwerk van specialisten. Een voorbeeld: om een erfopvolging en de overdracht in een familiale onderneming zo efficiënt mogelijk te regelen, betrok ik onlangs een notaris, een landmeter, een accountancykantoor én de Vlaamse Belastingdienst bij het dossier.”

Adoptierecht: op basis van persoonlijke ervaring ontwikkelde Karine Biets ook een uitgebreide expertise in adoptierecht. “Ook daar hanteer ik een teamgerichte benadering. Dankzij mijn contacten met psychologen, ambassades en Kind en Gezin, loods ik mijn cliënten door een gunstig adoptietraject,” aldus Karine Biets.

Went

Gouverneur Roppesingel 15 bus 1.1, 3500 Hasselt 011/53 00 75 - hasselt@went.be www.went.be

Gerechtelijke mandaten: Karine Biets beschikt over de gerechtelijke mandaten van bewindvoerder en schuldbemiddelaar.

Regentwijk 64 – 3890 Gingelom T 011 88 77 88 karine.biets@advocaatbiets.be www.advocatenkantoor-bietskarine.be

vaNbreDa frYNs

Christian Fryns.

een goede verzekeringsmakelaar kent de details van uw bedrijf

Bart Bernaerts.

De verleiding om flink te besparen op het verzekeringspakket van uw bedrijf is vaak groot.

Daar is niets mis mee, maar verlies nooit de waarborgen uit het oog. Een verzekering die niet volledig op uw individuele onderneming is afgestemd, kan u bijzonder veel kosten als er iets fout loopt. Daarom is het belangrijk dat uw verzekeringspartner de details van uw bedrijf kent.

Christian Fryns en Bart Bernaerts van de onafhankelijke makelaar Vanbreda Fryns lichten toe.

details verzameld hebben, kunnen we een polis met de nodige diepgang uitwerken.”

M.M.: Als goede ondernemer mag u zich niet tevreden stellen met het eerste het beste standaardpakket van de verzekeraar, hebben we begrepen.

Christian Fryns: “Daar komt het inderdaad op neer. Maar de verleiding om het anders aan te pakken, is wel groot.

Vele bedrijven hebben moeilijke crisisjaren achter de rug.

De financiële reserves zijn uitgeput of ze kampen met liquiditeitsproblemen. Fors besparen, luidt dan het devies.

Het verzekeringspakket van het bedrijf wordt ook aangepakt. Goedkopere polissen lijken dan een valabel alternatief.

Tot er een concreet probleem opduikt en er geen of niet voldoende dekking blijkt te zijn. Zo’n op het eerste gezicht aantrekkelijke polis wordt plots een dure grap.”

Bart Bernaerts: “Vaak is zo’n polis een standaardformule.

Een typisch toetredingscontract, eenzijdig opgesteld door de verzekeraar, met uitsluitingen die echter vitaal voor uw bedrijf kunnen zijn. Deze formule is voor de verzekeraar zéér kostenbesparend maar ze kan brute pech voor de client betekenen.”

M.M.: Dit geldt ongetwijfeld voor grotere bedrijven. Ook voor de kleine?

Christian Fryns: “Het geldt eigenlijk voor elke onderneming.

Ook voor een vrij beroep en een eenmanszaak. Het werk van bijvoorbeeld een consultant houdt niet zelden tal van risico’s in. Die jobs zijn dikwijls heel specifiek. Neem bijvoorbeeld een consultant in riolering. Als in zijn werkomgeving iets fout gaat, dan moet dat goed ingedekt zijn. Een standaardpolis voldoet hier niet.”

Bart Bernaerts: “U kunt het nog ruimer bekijken: voor u een contract ondertekent – buiten de context van verzekeringen – laat u uw makelaar er bij voorkeur een oog op werpen. Hij kan het document vanuit een verzekeringstechnisch perspectief beoordelen. De juridische adviseurs zijn niet altijd vertrouwd met deze materie.”

M.M.: Communicatie met uw makelaar is dus cruciaal?

Christian Fryns: “Zeker. Hoe beter de makelaar uw bedrijf kent, hoe preciezer hij het reële risico kan inschatten.

Daarom pleiten we heel erg voor een grondige analyse vooraf. Niet alleen van de bestaande bedrijfspolissen, maar ook van de onderneming zelf. Wat doet u precies, wie zijn uw klanten, waar schuilen de reële risico’s? Kortom, wat maakt u bang? Als we al die gegevens met zoveel mogelijk

M.M.: Het verzekeringspakket moet ook afgestemd zijn op nieuwe technologische ontwikkelingen?

Bart Bernaerts: “Uiteraard. Stel dat een groot deel van uw bedrijfsactiviteit uit online verkoop bestaat. Op een dag ontstaan er problemen met het netwerk of de cloud waarmee u werkt en kan niemand nog aankopen doen via uw website. Na hoeveel tijd krijgt u een vergoeding? Na een uur, een dag, een week? Dit kan financieel een groot verschil betekenen. Eventueel zelfs het verschil tussen overleven of failliet gaan …” info@vanbredafryns.be Jean-Paul Forier

75

Maximalisatie van Cash Flow

• • • • •

EU-CLAIMS E-INVOICING CONTRACTING DUNNING STRATEGY LEGAL COLLECTION

EU-CLAIMS Snel & doeltreffend vorderingen incasseren binnen de Europese Unie.

No Cure, No Pay.

www.advia.be 76

Lambrechtshoekenlaan 240 BE - 2170 ANTWERPEN tel: + 32 (0)3 612 21 31 fax: + 32 (0)3 400 52 21

Tactvol reageren is een kunst bij het omgaan met wanbetalingen, maar communiceren hierover is dikwijls balanceren op een slappe koord.

Be dr i jf sa dv i e s

Vijf tips om laattijdige betaling van uw facturen te vermijden Het is elke ondernemer ongetwijfeld al overkomen: u werkt zich de pleuris om tijdig een klant te kunnen bedienen, maar dan raakt de factuur die u voor die diensten hebt verstuurd, maar niet (tijdig) betaald. Frustrerend en onrechtvaardig. Maar hoe pakt u wanbetalers best aan? Vijf praktische tips voor een intelligente benadering.

1. Stel uitgebreide en correcte algemene voorwaarden vast Door dergelijke bepalingen in uw factuur op te nemen, vermijd u dikwijls al veel miserie. Zo is het bijvoorbeeld verstandig de klant te laten weten dat het bij laattijdige betalingen toegestaan is om intresten op te eisen. Normaal gezien is dat voor de klant al een extra stimulans om binnen de afgesproken termijn alles te vereffenen. U doet er overigens ook goed aan u vooraf te informeren over de kredietwaardigheid van die klant en die informatie regelmatig te updaten.

2. Maak gebruik van een degelijke factureringsplanning

Besteed voldoende tijd aan het opmaken van de facturen. Zelfs als u het te druk hebt om opdrachten tijdig te realiseren, mag dat geen excuus zijn om de betaling van uw facturen niet op te volgen. Uiteindelijk doet u het werk om ervoor te worden betaald. Stuur daarom tijdig de factuur. Zo weten zowel de klant als uzelf nog de details van de opdracht en vermijd u misverstanden. Als de betalingstermijn dan toch is verstreken, stuurt u best rappels kort na elkaar. Vermijd evenwel dat die rappels op een standaardbehandeling lijken: geef een persoonlijke toets aan ieder document.

3. Jaag de klant niet onnodig op

Vroegtijdig achter de vodden van de klant zitten voor een betaling, kan op weinig bijval rekenen. Wie dat wel doet,

voedt onvermijdelijk het vermoeden dat hij onvoldoende werk heeft of er niet in slaagt zijn financiën goed te beheren. Het laatste dat we willen, is dat de klant daardoor het gevoel krijgt met een slecht beheerde onderneming zaken te doen.

4. Zoek samen naar een oplossing

Tactvol reageren is een kunst bij het omgaan met wanbetalingen, maar communiceren hierover is dikwijls balanceren op een slappe koord. De klant zal een respectvolle aanpak sowieso waarderen. Intimidatie is uit den boze, maar uiteraard mag u wel duidelijk zijn. Probeer daarom via het stellen van open vragen samen naar een oplossing te zoeken die bevredigend is voor alle partijen: vraag bijvoorbeeld een voorschot, verleg de betalingstermijn of werk een afbetalingsplan uit. Maar volg ook dat afbetalingsplan nauwgezet op.

5. De rechtbank is de allerlaatste optie

Niets is schadelijker voor een relatie dan een conflict voor de rechtbank uit te vechten. Dat is dan ook pas een optie als de klant u een grote som geld schuldig is en categoriek weigert om die te betalen, ondanks uw pogingen om hem op betere gedachten te brengen. Als u naar de rechtbank stapt, is uw goede relatie met die klant sowieso definitief voorbij. Maar soms kunt u niet anders.

Bart Vancauwenberghe

77

Deloitte Fiduciaire Hasselt

Legal Office: een flexibele oplossing voor het juridische management van uw onderneming!

Kmo's hebben vaak veel juridisch werk en missen (tijdelijk) gespecialiseerde kennis om deze vraagstukken alleen op te lossen. Onze dienst ‘Legal Office’ komt daaraan tegemoet met flexibele oplossingen.

Aan het woord is Kristof Cox, senior manager van het Business & Commercial Law-team bij Deloitte Fiduciaire.

78

vereist. Zulk een profiel vinden vergt tijd. Daarnaast moeten sommige ondernemingen hun jurist tijdelijk missen omdat die bijvoorbeeld langdurig ziek is. Extern juridisch advies (zoals bijvoorbeeld van een advocaat) mist dan weer vaak pragmatisme en voeling met de onderneming. In dergelijke situaties kan onze Legal Office een uitweg bieden.

Flexibele oplossing met grote meerwaarde Daarom hebben wij bij heel wat klanten een succesvolle flexibele oplossing toegepast. Zolang als nodig is, komt één van onze ervaren juristen één of meerdere hele of halve dagen per week bij de klant ter plaatse. Zo kan de onderneming het beste van twee werelden combineren: • ze beschikt over een goed opgeleide jurist die in vele sectoren en bij vele bedrijven de juiste ervaringen heeft opgedaan; • tezelfdertijd leert deze jurist het bedrijf van binnenuit kennen, wat de communicatie stimuleert en de samenwerking pragmatischer maakt.

We stellen vast dat in vele bedrijven al het juridische werk nog steeds bij de CFO of CEO terechtkomt. Deze persoon heeft nochtans vaak andere specialisaties en prioriteiten dan het screenen en opstellen van juridische documenten. Bovendien is het zonder juridische achtergrond niet evident om alle risico’s snel en effic iënt te detecteren en in te dekken. Bij vele bedrijven stapelt het juridische papierwerk zich gestaag op, maar (nog) niet in die mate dat men een voltijdse jurist in dienst kan nemen.

Door deze bijzonder intense en professionele samenwerking kunnen we onze klant een kwaliteit bieden die hij slechts moeilijk zal kunnen verkrijgen met een andere ‘extern’ adviseur.

Wie toch ruimte heeft voor een full-time jurist weet dat het niet eenvoudig is een jurist te vinden die over de juiste ervaring en specialisaties beschikt. Met de steeds toenemende regelgeving en specialiseringstendens is dit een hele uitdaging. Bij voorkeur weet deze jurist deze kennis bovendien te combineren met de constructieve ingesteldheid die het bedrijfsleven

De perfecte jurist is een team Bovendien kan de jurist steeds terugvallen op het volledige team van Deloitte juristen, fiscalisten en accountants. Zij kunnen niet alleen als ‘back office’ bijspringen voor bepaalde gespecialiseerde vragen, maar garanderen dat verlof, ziekte, etc. geen issue zijn. We kunnen zelfs met de klant overeenkomen dat

twee van onze juristen met een andere specialisatie afwisselend bij hem ter plaatse komen. Dit is uiteraard een groot voordeel in vergelijking met andere zogenaamde ‘legal outsourcing’-diensten, waarbij veelal slechts één persoon tijdelijke bijstand verleent.

Ons vertrekpunt: de klant De noden van onze klanten staan centraal. Op basis van hun wensen kunnen wij een pakket op maat samenstellen. De vereiste duur, frequentie en juridische specialisatie verschillen immers steeds van klant tot klant.

Wij hanteren voor deze dienst gereduceerde tarieven, aangepast aan de omvang van het pakket.

“Dankzij de intensiteit en professionaliteit van onze samenwerking kunnen wij onze klanten een kwaliteit bieden die ons onderscheidt van andere externe adviseurs”

Dr. Kristof Cox, Ph.D.

Gouverneur Roppesingel 13 – 3500 Hasselt Tel. 011 89 39 00 info@deloitte-fiduciaire.be Deloitte Fiduciaire heeft kantoren in Antwerpen, Brugge, Brussel, Charleroi, Gent, Hasselt, Kortrijk, Leuven, Luik en Roeselare. © 2014 Deloitte Fiduciaire

79

Kies uw datum en kom alles te weten over

automatisering & onderhoudstechniek Schrijf u in op het OPEN AANBOD: • Siemens S7-300 PLC basis: sessie 1 van 7/4 t.e.m. 11/4 of sessie 2 op 18/4, 25/4, 9/5, 16/5 en 23/5 • Siemens S7-300 PLC onderhoud en foutzoeken: 26/5 t.e.m. 28/5 en van 2/6 t.e.m.

6/6 • Siemens TIA portal S7 V12: 2/4, 3/4 en 4/4 • Siemens S7-1200 PLC: 18/6, 19/6 en 20/6 • Beckhoff PLC: 24/3, 31/3, 7/4, 14/4 en 28/4 • Profibus: 7/5, 8/5 en 9/5 • Profinet: 28/4, 29/4 en 30/4 • IndraDrive Bosch Rexroth: 17/3, 18/3 en 19/3 • Lenze 9300 Servodrive: 11/6 en 18/6 • Elektriciteit en schakeltechnieken: 27/3, 28/3, 3/4, 4/4, 10/4, 11/4, 17/4, 18/4, 24/4 en 25/4 • Frequentieregelaars: 10/4 en 11/4 • BA4/BA5 Veilig werken aan elektrische installaties: 13/3, 20/3 en 27/3 of 5/6, 12/6 en 19/6 • Industriële pneumatica: 7/4, 8/4, 9/4, 14/4, 15/4 en 16/4 • Industriële hydraulica : 16/6 t.e.m. 20/6 • Bediening en foutzoeken KUKA robot: 2/6 t.e.m. 6/6 • Bedienen en foutzoeken FANUC robot: 26/3, 27/3, 28/3, 1/4 en 2/4 of bespreek een OPLEIDING OP MAAT over een van volgende onderwerpen: Siemens S7 PLC, WinCC flex, SEW-drives, Danfoss frequentieregelaars, lagertechniek, Motoren, onderhoud en storingzoeken CNC 840D sturing, …

LIMTEC

H. Fordlaan 8 – 3600 Genk T 089 61 61 30 – www.limtec.be

80

Katja Soors.

KaTJa SoorS, coachinG@WorK

“hou rekening met je introverte medewerkers. Je bedrijf vaart er wel bij” “Ondernemingen benutten het potentieel van hun introverte medewerkers veel te weinig. Dat heeft een negatieve weerslag op de samenwerking binnen het bedrijf en het welzijn van de werknemers. En dus ook op de bedrijfsresultaten.”

Aan het woord: Katja Soors, zaakvoerster van Coaching@Work, dat coachingstrajecten organiseert voor introverte managers, bedrijfsleiders en ingenieurs. m.m.: Wat is introversie precies?

Katja Soors: “Een introvert persoon is graag alleen met zijn gedachten en ideeën. Hij haalt daar energie uit. Het kost hem meer moeite en energie om in gezelschap te zijn. En je hebt een gezond energiepeil nodig om in je privé- en professionele leven optimaal te kunnen functioneren. Voor alle duidelijkheid: dat is niet hetzelfde als verlegen zijn. Wie verlegen is, heeft een gebrek aan zelfvertrouwen in sociale situaties. Ook extraverte mensen kunnen verlegen zijn.” m.m.: Waarom die focus op introversie?

“De helft van onze bevolking is introvert.

Toch gedraagt het merendeel daarvan zich extravert omdat onze maatschappij dat vraagt. En in bepaalde situaties in het bedrijfsleven – zoals het geven van een presentatie – is dat nuttig en nodig. Maar constant tegen je eigen persoonlijkheid ingaan, dat vreet aan een mens. Je verbruikt meer energie dan goed voor je is.

Met alle gevolgen van dien.” m.m.: Wat is de meerwaarde van coachingstrajecten voor introverte werknemers?

“Omdat in het bedrijfsleven alles snel moet gaan, krijgen introverte werknemers gewoonweg niet de tijd om hun argumenten op tafel te leggen. Daardoor kiezen bedrijven vaak niet voor de beste oplossing voor een probleem.

Ondernemingen die weten wat introversie exact inhoudt en dat bespreekbaar maken, benutten de sterktes van ál hun personeelsleden optimaal. Daardoor draait het bedrijf automatisch beter.” m.m.: Wat kunnen bedrijven doen om het beste uit hun introverte medewerkers te halen?

“Voor introverte medewerkers draait alles rond voorbereiding. Je geeft hen op voorhand de agenda van de vergadering door. Je bouwt best ook wat rustmomenten in om hen de tijd te geven hun argumenten naar voren te brengen. Of je betrekt hen erbij door te vragen wat zij ervan denken. De werknemers zelf moeten leren ‘actiegericht’ te communiceren: zeggen dat ze de opties overwegen en dat ze er later op de dag op terugkomen om dan samen een beslissing te nemen.”

Koen Bruelemans

Olivier Dubois.

SOFi M

Proactieve partner in personeelszaken Als ondernemer hebt u uw handen vol aan uw bedrijf. U moet overal tegelijk zijn want u bent vaak niet alleen zaakvoerder, maar ook boekhouder, marketingverantwoordelijke, magazijnbeheerder …

Dus u investeert in personeel. Maar ook daar komt één en ander bij kijken, zaken waar u niet altijd op voorbereid bent. Sofim is al jaren dé partner in personeelszaken voor ruim 7000 ondernemers.

De organisatie streeft ernaar om samen met ondernemers op zoek te gaan naar oplossingen op maat. Sofim is een sociaal secretariaat, maar biedt daarnaast een breed gamma aan dienstverlening om ondernemers te ondersteunen bij hun personeelsbeleid en -administratie, en dat loont.

De persoonlijke en proactieve aanpak van Sofim wordt gesmaakt. In maart liet Sofim nog een onderzoek uitvoeren.

Daaruit blijkt onder meer dat 86 % van de klanten Sofim zou aanbevelen bij collega-ondernemers. De klanten stellen vooral de kwaliteit van de loonberekening, maar ook van het advies, op prijs.

Tools

Maar Sofim betekent veel meer dan een snelle en correcte loonberekening. Zo kunt u er ook terecht voor onder meer het aanwerven en evalueren van medewerkers, het uitdokteren van een consistent beloningsbeleid, outplacementbegeleiding, opvolging van verzuim en opleidingen omtrent personeelsbeleid.

“We willen een gepersonaliseerde dienstverlening aanbieden, helemaal op de maat van uw bedrijf,” zegt Olivier Dubois, commercieel directeur. “De persoonlijke aanpak komt bij Sofim op de eerste plaats. U zult bij ons geen anonieme gesprekspartner aan de lijn krijgen, ergens in een verre building in Brussel. Samen met u zoeken we naar een concrete oplossing voor uw specifieke behoefte of knelpunt.”

besteden (verliezen) aan personeelsadministratie en dat ze dat bovendien vaak ’s avonds en in het weekend opnemen.

Hiervoor heeft Sofim een S.O.S. dienst of mobiele personeelsdienst in het leven geroepen. Ervaren professionals komen ter plaatste uw personeelsadministratie op orde stellen en zorgen ervoor dat er niets over het hoofd wordt gezien. Zo vermijdt u ook de soms torenhoge boetes van sociale inspectie en andere instanties. Vaak maken zaakvoerders ook gebruik van deze formule om de (tijdelijke) afwezigheid van een personeelsverantwoordelijke voordelig op te vangen.

dicht bij de klant

De hoofdzetel van Sofim bevindt zich in Hasselt. Daarnaast heeft de dienstengroep nog kantoren in Overpelt en Turnhout en een frontoffice in Genk. Sofim stelt 120 mensen tewerk.

S.O.S.

Sofim investeert in de behoeften van haar klanten. Zo werd vastgesteld dat de meeste ondernemers veel te veel tijd

Maastrichtersteenweg 254 – 3500 Hasselt T 011 26 30 30 – info@sofim.be – www.sofim.be

811

in TERViEW

andrÉ marTenS, aed parTner

voor een hartveilig bedrijf Een medewerker in uw bedrijf valt bewusteloos door een ritmestoornis van zijn hart. Hulp binnen de eerste vier minuten is cruciaal. Met een automatische externe defibrillator (kortweg AED) wordt het ritme van het hart weer gecorrigeerd. De AED is een eenvoudig te bedienen toestel dat ook in uw bedrijf levens kan redden.

“Een ambulance arriveert gemiddeld pas na acht minuten,” zegt André Martens van AED Partner, Belgisch marktleider in automatische externe defibrillatoren. “Een interventie met een AED binnen vier tot vijf minuten verhoogt de overlevingskansen van het slachtoffer van een ritmestoornis van vijf naar 80 %. Natuurlijk worden bij de patiënt tijdens die acute fase ook zo snel mogelijk reanimatietechnieken toegepast. In bedrijven zijn trouwens almaar vaker medewerkers aanwezig die een EHBO-opleiding hebben gevolgd.’

m.m.: Kan iedereen een Aed bedienen?

André Martens: “Jazeker. Een AED is zo ontworpen dat iedereen hem kan en mag bedienen. Een Koninklijk Besluit van 21 april 2007 laat het gebruik door niet-professionelen van een AED ook toe. Het toestel geeft duidelijke instructies aan de gebruiker. De elektroden geven informatie over het hartritme door aan een microprocessor die vervolgens beslist om al dan niet een schok toe te dienen.”

Safecon Bvba - Uw risico’s, onze zorg!

Safecon bvba is actief met en voor investeerders, professionele gebruikers, ontwikkelaars, industriële sectoren, promotoren, eindgebruikers, non-profitorganisaties, overheden en particuliere klanten. Het toepassingsgebied van onze dienstverlening zijn alle industriële en dienstverlenende sectoren, ongeacht de activiteit.

Onze kwalitatieve dienstverlening (wij zijn in het bezit van het Q-for kwaliteitslabel) en adviesverstrekking steunt op meer dan 15 jaar ervaring inzake preventieadvies, veiligheidsadvies gevaarlijke goederen, veiligheidscoördinatie, ontwerp en uitvoering voor bouwwerven, kwaliteitsmanagement, consultancy arbeidsveiligheid en welzijn in een risk management omgeving.

Onze onafhankelijke positie en projectmatig geïntegreerde aanpak, gedragen door waarden als transparantie, kwaliteit, knowhow, proactief en ethisch handelen, onderscheiden Safecon als uw preferente partner bij de realisatie van uw projecten.

Onze visie is dan ook om elk project binnen de gestelde deadline, volgens het wReeds vele klanten weten deze praktische, deskundige, pragmatische en resultaatgerichte aanpak te waarderen.

Davy Van Dooren, Ing. MSc. Managing Director Safecon Bvba

82

André Martens.

m.m.: Hoeveel kost het toestel?

“2500 euro, een onderhoudscontract en opbergkast inbegrepen. We geven ook opleidingen voor het gebruik van de AED. Het toestel alleen kost 1500 euro.” m.m.: is één toestel voldoende voor mijn bedrijf?

“Dat hangt af van de grootte van uw bedrijf. Het toestel moet binnen die enkele cruciale minuten tot bij het slachtoffer kunnen worden gebracht. Heeft u grote oppervlakten of bent u verspreid over diverse locaties, dan zijn meer AEDtoestellen aangewezen.”

Meer info: www.aedpartner.be.

Jean-Paul Forier

Safecon bvba is een expertisebureau in arbeidsveiligheid en projectmanagement en biedt zowel voor België als Nederland een totaalpakket van dienstverlening aan inzake kwaliteit, arbeidsveiligheid en leefmilieu. Ons integraal aanbod wordt opgedeeld in 7 core competences:

opleidingen audit en zorgsystemen

Erkenningsnr.: DV.O206945

risk management veiligheidscoördinatie detachering bouwteamcoördinatie project op maat Tel : +32 14 70 21 60, Fax : +32 14 71 87 28 info@safecon.be, www.safecon.be Maatschappelijke zetel : Safecon Bvba, Kromstraat 16, 2470 Retie Exploitatiezetel : Safecon Bvba, St. Paulusstraat 23/0001, 2470 Retie

1

Odigo Advocaten breidt uit met drie vennoten

Piet Carlier, mede-oprichter van Monard-D’Hulst, Greet Schreurs, huidige Stafhouder Balie Hasselt, en An Vangompel vervoegen samen met een team van medewerkers Odigo Advocaten.

Aldus versterkt Odigo de kwaliteitsvolle dienstverlening aan haar ondernemerscliënteel door de uitgebreide ervaring van deze vennoten, ondermeer in: arbeidsrecht, sociaal recht, insolventierecht en begeleiding m.b.t. bedrijven in moeilijkheden, aansprakelijkheidsrecht en incasso.

De huidige vennoten van Odigo Advocaten (Ina Beelen, Jan Coninx, Petra Daemen en Caroline Geenen) zien de komst van deze nieuwe vennoten als een prima versterking naast hun dienstverlening in het handelsrecht, intellectueel eigendomsrecht, vennootschapsrecht, financieel recht, bouwrecht, huurzaken, fiscaal recht en vermogensplanning.

Het kantoor groeit op deze manier uit tot een full service kantoor voor de ondernemer.

Spoorwegstraat 105 - 3500 Hasselt T 011 26 02 20 - F 011 26 02 21 info@odigoadvocaten.be - www.odigoadvocaten.be

ALL TOP CLEAN sinds 1983 uw schoonmaakpartner voor professioneel onderhoud!

Van een éénmalige opkuis tot het dagelijks onderhoud.

Uitstekende service Een goede prijs-kwaliteit verhouding Zorg en aandacht voor de klant Actief in alle sectoren Jarenlange ervaring Schoonmaak van kantoren, sanitair, scholen, kmo, … – Behandelen van vloeren zoals beton, natuursteen, linoleum, …

All Top Clean nv Kiezel Kleine Brogel 49, 3990 Peer – T 011 63 51 32 – F 011 63 51 34 – info@alltopclean.be

83

Ondernemen in Tongeren

“We zijn altijd heel geliefd geweest in Luik en omstreken, en dat is nog altijd zo.”

Guy Schiepers, schepen van Economie

“Ruimte voor grote bedrijven en subsidies voor starters” 84

Tongeren is de oudste stad van het land en met het Gallo-Romeins museum heeft het een enorme toeristische trekpleister. Daarnaast ligt de stad in het hart van Haspengouw. Ook de agrarische sector komt er aan zijn trekken. Maar is de stad ook attractief voor andere ondernemers. Is er ruimte voor wie initiatief wil en durft nemen? Wij vroegen het aan Guy Schiepers, schepen van Economie.

“Tongeren heeft twee industriezones. Overham is het oudste terrein en ligt langs de weg naar Luik. De meest bekende bedrijven zijn Ambiorix en Hödlmayer, een Oostenrijks bedrijf gespecialiseerd in wagentransport. Het andere industriegebied heet Oost en ligt langs de E313. Van bij de start was dit industriegebied heel erg populair. Het was in Vlaanderen de industriezone die het snelst was volgebouwd.”

M.M.: Dat succes is niet enkel te danken aan de aanwezigheid van de E313 veronderstel ik.

“Dat speelt uiteraard mee, maar bij de inrichting hebben we ons vooral op logistieke bedrijven gefocust en dat bleek een schot in de roos. Wanneer je er passeert heb je zeker SKF al gezien, de grootste onderneming van dit industriegebied.

Daarnaast mag je de aanwezigheid van de taalgrens ook niet onderschatten.

In Wallonië vind je nog heel wat werkkrachten die bereid zijn de korte trip naar Limburg te maken.”

M.M.: Alleen jammer dat het volgebouwd is. Ondernemers moeten elders op zoek naar een perceel grond.

“Maar daar wordt aan gewerkt. Er liggen al langer plannen op tafel om Oost uit te breiden met maar liefst 50 ha. Het SALK actieplan moet alles in een stroomversnelling brengen. We zoeken enkel nog een manier om het nieuwe gebied zo goed mogelijk te laten aansluiten op het bestaande. We rekenen vooral op grote

on de r n e me n i n Ton G e r e n

investeerders die voor de nodige werkgelegenheid zullen zorgen.” m.m.: Tongeren heeft ook een erg attractief stadscentrum. Alleen jammer van de leegstand.

“Dat is inderdaad een ander actiepunt, de leegstand wegwerken, vooral in enkele belangrijke winkelstraten zoals de Maastrichterstraat. We hebben al vorig jaar, als enige Limburgse gemeente, een plan detailhandel uitgewerkt waarin tal van actiepunten tegen de leegstand werden aangereikt. Door de toename van de leegstand bereiden we nieuwe actiepunten voor zoals een uniek, lokaal middenstandscongres. Met heel aantrekkelijke subsidies hopen we ook nieuw leven in het centrum te kunnen blazen. Wanneer je een nieuwe zaak start in een pand dat leeg staat, kan je tot 20.000 euro aan subsidies krijgen voor renovatie- en inrichtingskosten, bij een investering van 26.000 euro. Hiermee hopen we twijfelaars over de streep te trekken. Wij hebben trouwens als eerste stad uitgepakt met city marketing. Het is een mooi middel om Tongeren aantrekkelijk te maken voor ondernemers, maar ook voor toeristen en voor mensen die willen shoppen.” m.m.: maar is Tongeren wel zo aantrekkelijk voor de middenstand?

“Absoluut. Je moet maar eens naar onze wekelijkse marktdag op donderdag

komen. Je hoort hier meer Frans praten dan Nederlands. We zijn altijd heel geliefd geweest in Luik en omstreken, en dat is nog altijd zo. Aan de andere kant moeten we ook toegeven dat Luik, Maastricht en Hasselt relatief kortbij liggen en veel grotere steden zijn. Maar door ons erfgoed en onze cultuur aan het hele shopping gebeuren en de horeca te koppelen, zijn we een heel aantrekkelijke stad. Vergeet niet dat wij bijvoorbeeld twee restaurants hebben met een Michelin-ster. Dat is echt niet toevallig.” m.m.: Samen met maasmechelen heeft Tongeren een toeristische erkenning. dat betekent dat de winkels 40 zondagen per jaar hun deuren mogen openen. Toch maken jullie daar geen gebruik van.

“Wij hebben van in het begin, toen we de toeristische erkenning kregen, als stadsbestuur de zondagsopening op de eerste zondag van de maand onmiddellijk gepromoot. De middenstand was aanvankelijk niet enthousiast. Toch zijn we hierin samen doorgedaan en nu is dit inderdaad een van de toppers.” m.m.: is er een goede samenwerking tussen de ondernemers onderling enerzijds, en met het gemeentebestuur anderzijds.

“De OCT, de ondernemersclub Tongeren, levert uitstekend werk. In

Burgemeester Patrick Dewael is in Tongeren bevoegd voor politie en veiligheid, brandweer, voorzitterschap van het AGB, toezicht op het OCMW en op de kerkfabrieken, burgerlijke stand en personeel. het bestuur zetelen mensen uit het bedrijfsleven, maar ook iemand van het gemeentebestuur en van Voka. Het is een ideale manier om kleine problemen bespreekbaar te maken. Als advocaat ben ik zelf ondernemer. Ik kan deze en andere netwerkevenementen alleen maar aanmoedigen.”

Walter Briers

G EUKENS A DVOCATENASSOCIATIE

Advocatenkantoor Geukens - Moerenstraat 1 - 3700 Tongeren - Tel.: 012 23 18 47 - Fax: 012 23 17 74 adv.geukens@telenet.be - www.advocatengeukens.be 85

Wegenbouw Jackers, uw vakman in de toekomst !

Parkings Inritten

Riolering Ontstoppingen

Wegeniswerken

Infrastructuurwerken

Wegenbouw Jackers 0495 53 87 71 – 0495 54 41 67

Industrieweg 8 – Tongeren T 012 23 66 68 – F 012 23 66 86 – info@wegenbouwjackers.be

www.wegenbouwjackers.be 86

Gerjan Meerman.

GerJan meerman, BoSe

“Loodscapaciteit volgend jaar met 12.000 m² uitbreiden” Bose is wereldspeler op het gebied van audiotechnologie. Het Europees opslag- en distributiecentrum ligt sinds de jaren 90 in Tongeren. Inmiddels is de oppervlakte meer dan verdubbeld en vinden er tal van andere activiteiten plaats. Gerjan Meerman, Operations Director Europe, vertelt over de keuze voor Tongeren en de samenwerking met het stadsbestuur. m.m.: Waarom Tongeren?

Gerjan Meerman: “We waren op zoek naar één centrale locatie voor opslag en distributie in Europa. Er waren een aantal vereisten: dichtbij de containerhavens Antwerpen en Rotterdam, dichtbij ons belangrijkste afzetgebied Noordwest Europa en een goede infrastructuur. Tongeren had dat allemaal. Daarbij waren de investeringen het laagst en lag er een glasvezelnetwerk. Dat hadden wij nodig om het dataverkeer tussen onze vestigingen en het distributiecentrum in goede banen te leiden.” m.m.: Welke rol speelde het stadsbestuur van Tongeren?

“We hebben enorm veel hulp gekregen. Van vergunningverlening tot het vinden van de juiste contactpersonen. Hierdoor ging de eerste commerciële zending al binnen een jaar naar het buitenland.” m.m.: Wat is de huidige rol van het stadsbestuur?

“De samenwerking blijft goed. Dat bleek onder meer toen we in 2004 onze oppervlakte hebben verdubbeld. Nu zijn we in gesprek over onze komende uitbreidingsplannen.” m.m.: Wat houden die plannen in?

“Volgend jaar willen we onze loodscapaciteit uitbreiden met 12.000 m². We zoeken een locatie binnen een straal van 40 km rond Tongeren.” m.m.: Wat kan er beter in Tongeren?

“Ik ben er voorstander van om de beveiliging van het industrieterrein Tongeren-Oost samen met andere ondernemers aan te pakken. Het stadsbestuur kan hierin een coördinerende rol spelen. Verder is de verkeersdruk erg hoog. Er staat hier regelmatig file. De verkeersafhandeling is een verbeterpunt.”

Sandy van Opzeeland

ondern emen in To n Ge re n

ROEBBEn

“Grond- en Wegeniswerken zonder grenzen” Via de E313 richting Luik rijdt u op nauwelijks een kwartier van het centrum van Tongeren naar de industriezone van Milmort, een deelgemeente van Herstal. Op een uitgestrekt terrein ligt de beton- en breekcentrale van Roebben. Hier ontplooit dit familiebedrijf met Tongerse wortels een brede waaier aan activiteiten, zonder vervelende taalbarrières of tijdrovende files.

In de jaren 70 ging Roebben in Tongeren met kleinere grondwerken van start. Het groeiende bedrijf spitste zich in de loop der jaren toe op almaar grotere grondwerken en in de aanleg van onder meer verkavelingen en wegen.

milmort

In 2005 breidde Roebben uit naar het industrieterrein van Milmort (Zoning Industriel Hauts-Sarts) met een beton- en breekcentrale, om er vanaf 2009 het grootste deel van zijn activiteiten te ontplooien. De maatschappelijke zetel is wel nog in Tongeren gevestigd.

Roebben is intussen uitgegroeid tot een bedrijf met 45 gedreven en vakkundige medewerkers. Het bedrijf is dan ook een professionele partner voor grond- wegen- en infrastructuurwerken. De beton- en breekcentrale zijn uitgerust met de nieuwste technologie.

eindproduct. Roebben is overigens gespecialiseerd in de aanleg van industriële parkings. Voor dergelijke terreinen, bedoeld voor zwaar vrachtverkeer, gelden andere vereisten dan voor een gewone autoparking. Onze uitgekiende methodes voor grondverbetering verstevigen de ondergrond op een milieuvriendelijke manier.”

Kruispunt

Roebben ligt op een zucht van het verkeersknooppunt HautsSarts, een kruispunt van diverse autowegen (E40, E313, E42 en E25!). U rijdt er filevrij naartoe, waar u ook vandaan komt. “De breekcentrale ligt bovendien naast de betoncentrale,” zegt Nicole Lussis. “Zo kunt u dan ook in één enkele rit bijvoorbeeld een vracht bouwpuin storten, beton of stabilisé laden en naar uw werf brengen. Het bespaart u heel wat tijd en geld.”

expertise

“We zijn inderdaad op tal van fronten actief,” zegt Eric Roebben die samen met zijn echtgenote Nicole Lussis de onderneming leidt.

“Ons bedrijf heeft een uitgebreide technische expertise verzameld.

Met onze ingenieurs werken we aan budgetvriendelijke en degelijke oplossingen. U kunt bij ons terecht voor alle grondwerken, inclusief funderingen en nivelleringen, alle wegenis-, riolerings- en infrastructuurwerken, tot de aanleg van parkings en inritten. Daarnaast bieden we verschillende types beton voor de meest uiteenlopende toepassingen aan. En in onze breekcentrale krijgt inert bouwafval weer een nieuwe bestemming als een kwalitatief hoogstaand

Maatschappelijke zetel: Verhenis 31 – 3700 Tongeren – T 012 23 23 16 Exploitatiezetel: Haut-Sarts Zone Indust. 3 – Rue des Alouettes 140 4041 Milmort-Herstal – T 04 228 83 90 info@roebben.be – www.roebben.be

87

Raf Lambrechts L aMBREC HTS

parTner voor BouWproJecT meT SupermarKT Een buurtsupermarkt verhoogt in grote mate de kwaliteit van de leefomgeving. Misschien heeft u zelf een locatie op het oog waar zo’n zaak perfect zou passen. Lambrechts helpt graag mee om dergelijke plannen vorm te geven. Het bedrijf begeleidt indien gewenst zelfs het hele bouwproject.

Lambrechts nv is een sterke speler in de voedingsdistributie. Het Tongerse familiebedrijf bevoorraadt en ondersteunt over het hele land meer dan 350 zelfstandige winkeliers van de buurtsupermarkten SPAR, SPAR Express en SUPRA. Lambrechts gaat verder dan alleen maar distributie van voeding vanuit de centrale in Tongeren. De ontwikkeling en bijsturing van sterke, consumentgerichte winkelconcepten is voor Lambrechts een permanent aandachtspunt. Een bedrijfstechnische dienst staat voor de diverse winkelconcepten in voor de inrichting of verbouwing. Vaak gaat het om de volledige bouw van een winkel, of een gebouw waarin bijvoorbeeld een woonfunctie of andere commerciële 1 88

ruimtes geïntegreerd zijn. Als u concrete plannen in die richting heeft, begeleiden de diensten van Lambrechts u door

het traject. Dit kan gaan van deskundig advies tot werfopvolging en coördinatie met een architect of aannemer.

TOngerSe VerAnKering Lambrechts heeft een rijke bedrijfsgeschiedenis achter de rug. De kiem van de onderneming ligt in het jaar 1921. Toen nam de familie Lambrechts een groothandel in koloniale waren over. Het familiebedrijf heeft bovendien een sterke Tongerse verankering. In 1960 investeerde Lambrechts in een gebouw van 3500 m2 op het industrieterrein van Overhaem. De bedrijfsruimte groeide in de loop der jaren almaar verder uit.

In 2012 rondde Lambrechts met succes de integratie van de ex-Nova gebouwen in haar distributiecentrum af. Het huidige moderne distributiecentrum voor droge voeding en verswaren in Tongeren beslaat maar liefst 38.000 m2 magazijnruimte. Eigen vrachtwagens staan in voor de leveringen naar de zelfstandige detailhandelaars. Voor bijkomende bevoorradingen kunnen kleinere winkels terecht in de ‘foodcenters’ in Sint-Stevens-Woluwe, Luik en Genk.

Sinds 2004 is Raf, de zoon van Guy Lambrechts, mee in de directie van het bedrijf gestapt.

Ze leiden vandaag een gemotiveerd en enthousiast team van 160 medewerkers.

O n d ern emen in To n g er en

Blinde vlekken “We zijn binnen een straal van 60 kilometer rond Tongeren actief op zoek naar de blinde vlekken,” zegt Manu Suffeleers, commercieel directeur van Lambrechts. “Op diverse plaatsen in de regio is zeker nog ruimte voor – of nood aan – een interessant bouwproject waar een buurtwinkel aan gekoppeld is. Een SPAR of SPAR Express is een klantvriendelijke supermarkt of conveniencewinkel met een ruim assortiment. De focus ligt op topkwaliteit in dagverse voeding. Zo’n zaak verhoogt hierdoor de uitstraling en de levenskwaliteit van de buurt. Bij SPAR-bouwprojecten kijken we uit naar bruto-oppervlaktes van 600 tot

UiTgeBreide eXPerTiSe Waarom slaagt Lambrechts er steeds weer in om de meest efficiënte en kwalitatief hoogstaande projecten voor buurtwinkels met succes af te ronden? Het antwoord ligt bij de ervaren en deskundige projectbegeleiding van a tot z. Aanvankelijk spitste Lambrechts zich bij projectontwikkeling toe op de winkelinrichting, maar almaar vaker neemt hij het volledige bouwtechnische beheer van projecten over. Zo kan Lambrechts vandaag een totaalpakket aanbieden: de bouw van een winkel, een verbouwing of een herinrichting.

De formuleconcepten definiëren een efficiënte winkellay-out. Onder meer de overzichtelijkheid in de rayonopstelling en een doordachte presentatie van de goederen spelen hierin een belangrijke rol. Een aangename winkelaankleding en -beleving stelt daarenboven de consument centraal. En omdat Lambrechts ook begaan is met een leefbare wereld van morgen, gaat grote aandacht naar energiezuinige koeling met warmterecuperatie.

Lambrechts doet overigens nog veel meer voor de zelfstandige winkeliers. In de winkel biedt het verregaande IT-ondersteuning en begeleidt het de bedrijfsadministratie en de bedrijfseconomische aspecten van elke individuele zaak.

800 m2. Concreet resulteert dit in een winkelruimte van 400 tot 600 m², de ideale oppervlakte voor een buurtsupermarkt. SPAR Express is dan weer gesitueerd in de meer verstedelijkte omgeving, en combineert de buurtwinkelfunctie met het convenienceshoppen voor passanten en residenten. Door de specifieke ligging is de oppervlakte van deze winkels doorgaans wat kleiner.”

Zware investering

Het is bijzonder interessant om met Lambrechts in zee te gaan voor dergelijke grotere projecten. Zo gaat de start of de bouw van een supermarkt doorgaans met een zware investering gepaard. Dat is niet voor iedereen vanzelfsprekend.

Banken staan dan ook wel eens kritisch tegenover een particulier of individuele ondernemer, ook al kan hij een degelijk en gefundeerd project voorleggen.

Lambrechts is bereid als partner in te stappen in dergelijke projecten en financiële ruggensteun te bieden. Zo wordt het project vlot en soepel tot een goed einde gebracht.”

Luikersteenweg 214 – 3700 Tongeren T 012 39 80 80 info@lambrechts.be – www.lambrechts.be

892

Metaalgieterij, schrootverwerking en de verwerking van metaalhoudend afvalwater. Dankzij die unieke combinatie bouwde Knapen Metaal in Tongeren de afgelopen twintig jaar een onklopbare reputatie uit. De kleinschalige kmo werkt bovendien volop aan uitbreiding.

kn aPEn METaaL

Klaar voor een jaar van uitbreiding 1 90

ondern emen in To n Ge re n

Bij Knapen Metaal rinkelt de telefoon onophoudelijk. Zaakvoerder Henry Knapen staat klanten te woord die vragen naar de prijs van verschillende metalen. Zoon Michel neemt binnen een drietal jaren de fakkel over. Op zijn beeldscherm ziet hij constant de actuele prijzen voor tin, ijzer en andere ferro materialen.

“Mensen weten ons goed te vinden,” vertelt Michel. “Klanten met speciale metalen komen zelfs vanuit Frankrijk, Duitsland en Nederland naar hier. Dat komt omdat de prijs die wij bieden stukken hoger ligt dan in hun eigen land. Neem bijvoorbeeld tin. In Nederland krijg je daar ongeveer zeven à acht euro voor per kilo. Hier is dat twaalf tot dertien euro. Dat verschil is mooi meegenomen.”

Van tin naar schroot

Knapen Metaal richt zich zowel tot de zakelijke als de particuliere markt. “We investeren voortdurend om bij te blijven.

Mijn grootvader begon eind jaren 50 met schrootverwerking van ijzermetalen, maar in de jaren 60 is hij volledig overgestapt op tin. Er waren destijds veel tingieterijen in het zuiden van Limburg. Hij kocht afval op en maakte er nieuwe tin van. Ook mijn vader, die de zaak overnam in de jaren 80, bleef actief in die business. Zelf heb ik het roer enigszins omgegooid. Het aantal tingieterijen is sterk teruggelopen. Vandaag richten we ons voornamelijk op schrootverwerking en metaalgieterij.”

geboren metaalverwerker

Michel Knapen werd als het ware geboren in de metaalverwerking. “Ik wist al zeer snel dat ik hierin verder wilde. In het begin had ik nog twee jobs. Ik begon ’s morgens in het metaalbedrijf en deed

Michel Knapen.

daarna nog de middagshift bij Ford Genk.

Dat was te veel van het goede, maar de keuze was snel gemaakt: ik ging volledig voor de zaak. Daarom vind ik het ook zo mooi dat we zoveel vaste klanten hebben die hier al jaren komen.”

Knapen Metaal profileert zichzelf als het grootste kleinschalige metaalverwerkend bedrijf. Klinkt dat niet tegenstrijdig? “Toch niet,” stelt Michel. “Wij willen niet alleen de beste kwaliteit leveren, maar ook blijven investeren in persoonlijk contact met de klanten. Maar daarvoor moeten we wel durven innoveren.”

Familiebedrijf

Doorheen de jaren is Knapen Metaal een familiebedrijf gebleven. Het bedrijf telt zes vaste medewerkers. Een zevende gaat in maart van start. De vader van Michel werkt nog elke dag mee in de zaak en ook Ilona, de vrouw van Michel, speelt een sleutelrol. “Ik ben echt trots op haar. Ze heeft een landbouwopleiding gevolgd, dat is toch heel iets anders.

Maar ze werkt hard en ze kan misschien wel het best met de heftruck rijden van ons allemaal!”

Ook Michel staat nog elke dag in de praktijk. “En dat wil ik vooral blijven doen. Zo blijf ik betrokken bij mijn vak en bij de klanten.”

Focus op waterzuivering Ook waterzuivering is van oudsher een belangrijke activiteit voor Knapen Metaal. Het bedrijf haalt metalen uit water, zodat het kostbare goedje opnieuw gebruikt kan worden in productieprocessen. En ook op dat vlak zitten er investeringen in de pijplijn.

“Tegenwoordig trekken veel productiebedrijven naar China of India. Daar is het goedkoper produceren en zijn de milieunormen minder streng. Maar dat zal niet blijven duren.

Van zodra de economie terug aanwakkert, zijn wij er klaar voor. Binnen de twee jaar willen we zelfs een derde gebouw plaatsen, exclusief voor waterzuivering.”

investeren in metaalgieterij Van de crisis heeft Knapen Metaal geen last gehad. Integendeel, het bedrijf investeert volop. Op het terrein wordt een betonnen structuur gebouwd voor de uitbreiding van de metaalgieterij.

“Op de begane grond komt een grote oven met een capaciteit van twintig ton.

Daarin versmelten we lood, tin of zink, dat vervolgens verwerkt wordt tot nieuw metaal. Boven deze oven komt nog een reeks kleinere ovens met een capaciteit tot vijf ton. Die zullen we gebruiken voor het vervaardigen van verschillende legeringen. Tegen het einde van dit jaar willen we de ruwbouw af hebben.”

groen en duurzaam

Voor de uitbreiding kiest Knapen ook voor een duurzame aanpak. Zo krijgt het nieuwe gebouw aan de noordoostelijke zijde een groendak, met begroeiing van mossen en vetplanten. “Verder komt er een daktuin,” vertelt Michel. “Dat kan je vergelijken met een gewone tuin. Er komt 80 cm grond op te liggen en er worden zelfs bomen op geplant.” Op de zuidkant van het dak werden eerder al zonnepanelen geplaatst.

Knapen Metaal blijft goed zaken doen, ondanks de economische crisis. “Wij anticiperen op de markt en op de milieunormen die de overheid ons stelt. Ik heb echt een enorm mooie job, maar waar ik het meest trots op ben, is mijn vrouw. Zij is de grootste aanwinst voor het bedrijf!”

Knapen Metaal

Prinsenweg 33 – Industrieterrein Overhaem 3700 Tongeren T 0479 46 05 70 – T 012 26 41 58 henry.knapen@belgacom.net

912

O n de r n e me n i n Ton g e r e n

Ranki n g

De 25 grootste bedrijven Hieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 25 grootste bedrijven in Tongeren. We zochten ze op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de prestaties in het jaar 2012.

17. Shamrock Technologies Toegevoegde waarde: 2,96 miljoen euro Sector: chemische nijverheid – Werknemers: 13 Afg. bestuurder: Jelmer Henskens

1. SKF Logistics Services

9. General Lease

Toegevoegde waarde: 23,72 miljoen euro Sector: transport en logistiek Werknemers: 342 Alg. directeur: Hans Vander Perre

Toegevoegde waarde: 7,43 miljoen euro Sector: verhuur van auto’s en andere transportmiddelen – Werknemers: 31 Ged. bestuurder: Philip Boden

18. Gew. Soc. Huisvestingsmij

2. Bose

10. Hörmann Belgium

19. Euro-Stel

Toegevoegde waarde: 2,87 miljoen euro Sector: sociale woningen – Werknemers: 14 Voorzitter: Mariella Froidbise

Toegevoegde waarde: 17,30 miljoen euro Sector: audiovisuele apparatuur, verkoop en verhuur – Werknemers: 165 Ged. bestuurder: Frank van Heyghen

Toegevoegde waarde: 6,03 miljoen euro Sector: bouwmaterialen, verkoop – Werknemers: 57 Ged. bestuurder: Thomas Hörmann

Toegevoegde waarde: 2,61 miljoen euro Sector: machines en onderdelen, verkoop – Werknemers: 39 Voorzitter: Michel Moors

3. Evapco Europe

11. Davo

20. De Morgenstond

Toegevoegde waarde: 4,54 miljoen euro Sector: auto’s, verkoop en garages – Werknemers: 41 Ged. bestuurder: Vital Daenen

Toegevoegde waarde: 2,47 miljoen euro Sector: autocarbedrijven – Werknemers: 46 Ged. bestuurders: Jacobus Neyens

12.Teleflex Medical EDC

Toegevoegde waarde: 2,41 miljoen euro Sector: burgerlijke bouwkunde, utiliteitsbouw, wegenwerken en waterbouw – Werknemers: 29 Ged. bestuurder: Eric Roebben

Toegevoegde waarde: 13,57 miljoen euro Sector: koeltechnieken en airconditioning, ventilatie – Werknemers: 149 Ged. bestuurder: Chad Nagle

4. Rajapack Benelux Toegevoegde waarde: 12,23 miljoen euro Sector: verpakking – Werknemers: 118 Alg. directeur: Wido Bourel

5. Lambrechts

Toegevoegde waarde: 4,45 miljoen euro Sector: opslag, overslag, goederenbehandeling – Werknemers: 58

13. Kleine Landeigendom

Toegevoegde waarde: 10,16 miljoen euro Sector: voeding, handel – Werknemers: 157 Ged. bestuurder: Guy Lambrechts

Toegevoegde waarde: 3,35 miljoen euro Sector: sociale woningen – Werknemers: 4 Voorzitters: Alexander De Grunne, Willy Cornitensis

6. Avnet Logistics

14. Loix Bouwbedrijf

Toegevoegde waarde: 8,45 miljoen euro Sector: opslag, overslag, goederenbehandeling – Werknemers: 144 Ged. bestuurder: Bart Schils

7. Metrotile Europe Toegevoegde waarde: 8,17 miljoen euro Sector: bouwmaterialen, productie – Werknemers: 54 Ged. bestuurder: Sergio Canini

Toegevoegde waarde: 3,30 miljoen euro Sector: bouwondernemingen – Werknemers: 68 Ged. bestuurder: Hubert Janssen

15.Timmermans J. Etn Toegevoegde waarde: 3,12 miljoen euro Sector: auto’s, verkoop en garages – Werknemers: 43 Ged. bestuurder: Jos Timmermans

8. HN Autotransport

16. Comus International

Toegevoegde waarde: 8,06 miljoen euro Sector: transport en logistiek – Werknemers: 157 Bestuurders: Christine Hödlmayr, Johannes Hödlmayr

Toegevoegde waarde: 3,02 miljoen euro Sector: schakelaars, schakelkasten, schakelborden – Werknemers: 53 Zaakvoerders: Michel Vandervelpen, Robert Romano

92

21. Roebben

22. Isola Belgium Toegevoegde waarde: 2,27 miljoen euro Sector: installatie isolatie – Werknemers: 21 Ged. bestuurders: Wilfried Blocken, Herman Mullens, Maarten Bostyn

23. Garage Philip Boden Toegevoegde waarde: 2,17 miljoen euro Sector: auto’s, verkoop en garages – Werknemers: 40 Ged. bestuurder: Philip Boden

24. Corswarem ADC Solar Toegevoegde waarde: 2,12 miljoen euro Sector: machines en onderdelen, verkoop – Werknemers: 5 Zaakvoerder: An Corswarem

25. Lambrechts-Nicolaers Toegevoegde waarde: 2,07 miljoen euro Sector: bouwmaterialen, verkoop – Werknemers: 41 Ged. bestuurder: André Lambrechts

Kom 3 dagen testrijden met één van deze Business Line modellen!

Guido Vossen.

VOSSEn Fa SHiOn

vossen fashion, meer dan u hoopt

Opel Astra – 99gr CO2/km – 90% Fiscaal aftrekbaar

Op het winkelpark T-Forum in Tongeren pakt Vossen Fashion uit met een nieuwe winkel met meer dan 1000 m² mannenmode van topmerken. Van jeans en sportief tot stijlvol strak. Dacht u eerder aan een gepersonaliseerd maatpak? Dan kunt u terecht bij Vossen Fashion in Kuringen voor een perfect zittend kostuum van Scabal.

“Veel zelfstandigen, vrije beroepen en tweeverdieners vinden de weg naar ons,” vertelt Guido Vossen, zaakvoerder van Vossen Fashion in Tongeren en Kuringen. “We doen dan ook alles om het hen aangenaam te maken. Zo zijn we in Tongeren elke zondag open van 10 tot 13u, en de eerste zondag van de maand zelfs tot 18u. Bovendien beschikken we over een grote parking, een eigen atelier voor retouches en hebben we een kleermaker in dienst.”

Opel Insignia – 98gr CO2/km – 90% Fiscaal aftrekbaar

Topvoetballer als uithangbord

Ook voor bedrijfskleding bent u bij Vossen Fashion aan het juiste adres, van casual tot chic. “Voor KRC Genk kleden we al meer dan twaalf jaar de voltallige ploeg en de staf. Jelle Vossen is ondanks zijn achternaam geen familie, maar hij is wel het perfecte uithangbord van onze zaak. Ook de nieuwslezers van TV Limburg wordt door ons gekleed, net als het veiligheidspersoneel van de vernieuwde Versuz in Hasselt.

Ook kleinere zaken, zoals begrafenisondernemers en restaurants, rekenen op ons voor hun bedrijfskleding.”

Opel Zafira – 109gr CO2/km – 80% Fiscaal aftrekbaar

Vraag uw proefrit vandaag nog aan op: www.garageboden.be/proefrit

7 For all Mankind, Armani, Ben Sherman, Boss Orange, Circle of Gentlemen, Death by Zero, Distinction, Gaastra, Gardeur, Hugo, Hugo Boss, Jacques Britt, Mc Gregor, Ledub, Masons, Matinique, M.E.N.S., Paul & Shark, Paul Smith, Pierre Cardin, PME Legend, Roy Robson, Scabal, Scotch & Soda, Superdry, Tommy Hilfiger Denim, Trussardi, Zilton

Vossen Fashion Tongeren Winkelpark T-Forum – Luikersteenweg 151 - bus 16 – 3700 Tongeren T 012 39 15 00 – tongeren@vossen.be Vossen Fashion Kuringen Kuringersteenweg 343 – 3511 Kuringen T 011 26 21 61 – hasselt@vossen.be www.vossen.be – www.youngmen.be – www.vossenbusinessfashion.be

Garage Boden Bilzen – Nieuwstraat 23 – Tel: 089 50 24 00 Garage Boden Hasselt – Herkenrodesingel 4 – Tel: 011 21 18 10 Garage Boden Tongeren – Luikersteenweg 204 – Tel: 012 39 08 50 Garage Mabille Brussels – Gentsesteenweg 528-550 – Tel: 02 414 54 00 Garage Surkeyn Halle – Bergensesteenweg 107 – Tel: 02 361 12 32 93

Geschillen voorkomen Wij staan u met raad en daad bij betreffende de invorderingen van uw openstaande facturen.

Onze jarenlange ervaring op het gebied van incasso, zeker bij alle rechtbanken in Limburg, kan ook uw troef worden.

Uw vertrouwen is goud waard!

Wij verlenen eveneens advies en bijstand m.b.t. voor uw bedrijf aangepaste handelsvoorwaarden, die duidelijkheid en rechtszekerheid scheppen, alsook m.b.t. uw vragen en problemen i.v.m. contracten of schadevergoeding.

Multidisciplinair advocatenkantoor dat gericht is op preventieve en curatieve juridische dienstverlening.

Pluspunt: de strategische ligging/ bereikbaarheid: centraal tussen 2 gerechtelijke arrondissementen

Advocatenkantoor Nouwkens Liesens Houthandel nv Heersterveldweg 7 3700 Tongeren T 012.23.11.47 F 012.23.65.43 Liesens.hout@skynet.be

94

Kapelstraat 66 3590 Diepenbeek Tel.: 011- 32 22 49 Fax: 011- 33 12 17 raf.nouwkens@skynet.be benjamin.nouwkens2@skynet.be

Jan Rosierlaan 8 – 3620 Lanaken T 089 72 37 54 - F 089 72 37 55 GSM 0476 59 60 06 – gh@gunterhuysmans.be

O n d ern emen in To n g er en

BOSE

“50 jaar performance, bedieningsgemak en design” Bose bestaat 50 jaar. Dr. Amar G. Bose, hoogleraar elektrotechniek aan het Massachusetts Institute of Technology, richtte het bedrijf in 1964 op. Hij merkte dat luidsprekers niet in staat bleken het echte geluid van livemuziek weer te geven, dus ging hij zelf aan de slag.

Het resultaat? Zeer afwijkende ontwerpen die de emotionele kracht van livemuziek overbrengen. En de lijst met producten groeit nog steeds. In het Europees distributiecentrum van Bose in Tongeren werken ze hard mee aan dit succes.

Wereldspeler Bose is een wereldspeler in hightech audioproducten voor de consument en de professionele markt, met meer dan 400 producten en wereldwijd 9000 werknemers. Drie productiebedrijven, evenveel distributiecentra en een uitgebreid dealernetwerk voorzien de hele wereld van Bose producten.

Uitgangspunten en onderzoek

“Al onze producten hebben dezelfde uitgangspunten,” vertelt Gerjan Meerman, Operations Director Europe. “Een superieure geluidskwaliteit met aantoonbare voordelen voor de klant, een eenvoudige bediening en een design dat aanspreekt. We doen veel onderzoek, want onderzoek leidt tot technologische ontwikkeling en dat leidt dan weer tot superieure prestaties.”

Uitbreiding in Tongeren

In de jaren 90 vestigde Bose haar opslag- en distributiecentrum in Tongeren. Intussen is de oppervlakte verdubbeld en het personeelsbestand gegroeid van 16 naar 210 medewerkers.

Er gebeurt veel meer dan alleen opslag en distributie. Zo zit

Bose in België Bose heeft veel klanten in België, zowel op de particuliere markt als professionele klanten, zoals muzikanten, theaters en stadions.

Theater de VELINX in Tongeren werkt met de meest moderne geluidsapparatuur van Bose. Dat geldt ook voor het Koning Boudewijnstadion in Brussel.

Gerjan Meerman.

er een Europees reparatiecentrum, een afdeling supply chain management, marketing en een verkoopkantoor.

nieuwe oplossingen

De medewerkers krijgen constante scholing in het gebruik van moderne IT-systemen. “We leiden ze op tot het maximum van hun potentieel. Dat, in combinatie met het onderzoek naar nieuwe producten, leidt tot innovatie. We willen mensen die uitdagingen zoeken, want die komen met nieuwe oplossingen.”

SoundLink mini

“Onze markt verandert snel. Afwachten is geen optie. Je moet zelf onderzoek doen en producten op de markt brengen die het verschil maken. Het best verkochte product van nu? De SoundLink Mini. Dat is een speaker die draadloos verbinding maakt met een Bluetooth-apparaat, zoals je smartphone of laptop. Dat geeft een prachtig vol geluid, neem je overal mee naar toe en past in de palm van je hand.”

Wireless

“De trend voor de toekomst is ‘wireless’,” besluit Gerjan. “Het signaal loopt dan niet via de kabel, maar via de lucht. Dit betekent een enorme mobiliteit. Je kan je luidsprekers overal mee naar toenemen.”

Limesweg 2 – 3700 Tongeren – T 012 39 08 00 – bosebelgium.be

95

WIE ZOEKT DIE VINDT.

Uw Uw ideale ideale kandidaat kandidaat zoeken zoeken wordt wordt kinderspel! kinderspel!

96

Direct Direct Search Search

DATABASE DATABASE

Wil Wiluuzo zosnel snelmogelijk mogelijk een eenopenstaande openstaande functie functieinvullen? invullen?

Dan Danisisde deDirectSearch DirectSearchDatabase Databasedé déoplossing oplossing voor vooru. u.Dankzij Dankzijonze onzeinnovatieve innovatievetechnologie technologie isiskandidaten kandidatenvinden vindeneenvoudiger eenvoudigergeworden, geworden, én énhet hetzal zalook ooksneller snellergaan. gaan.

UUhoeft hoeftenkel enkeluw uwzoekcriteria zoekcriteriaininte tegeven geveninineen een zoekveld, zoekveld,zoals zoalsuuinineen eengewone gewonezoekmotor zoekmotor zou zou doen. doen. UU ziet ziet dan dan onmiddellijk onmiddellijk een een lijst lijst met metkandidaten kandidatendie dieuukan kancontacteren. contacteren.

Dankzij Dankzijonze onzegerichte gerichtemarketingcampagnes marketingcampagnes krijgen krijgen wij wij elke elke maand maand heel heel wat wat nieuwe nieuwe profi profielen elenininde dedatabase. database.

Daarom Daarom hebben hebben wij wij ook ook de de Profi Profilele Agent Agent ontwikkeld: ontwikkeld: een een dienst dienst die die uu automatisch automatisch nieuwe nieuwe profi profielen elen die die aan aan uw uw criteria criteria beantwoorden, beantwoorden, per per e-mail e-mail toestuurt. toestuurt. Zo Zo loopt looptuuzeker zekergeen geenenkele enkelekandidaat kandidaatmis! mis!

Contacteer Contacteerons: ons: 02 02/ /209 20998 9800 00 directsearch@stepstone.be directsearch@stepstone.be

97

The Grand Tour

Manager Magazines and Global present The Grand Tour: a unique, intensive, 3 days programme which provides managers with a conceptual and practical foundation for understanding and applying the latest techniques and insights in high management, leadership and people management. The first time ever world authorities from 6 of Europe’s best business schools are brought together:

EFFECTIVE LEADERSHIP BEHAVIOURS AND LEADER-FOLLOWER INTERACTION

DECISION MAKING UNDER RISK AND UNCERTAINTY

Professor Jochen Menges Judge Business School Cambridge University

Professor Enrico Diecidue INSEAD

HOW TO EFFECTIVELY USE CREATIVITY AND INFORMATION IN TEAMS

PARTICIPATIVE DECISION MAKING

Professor Kevyn Yong HEC Paris

Dr Connson Locke London School of Economics

THE CRITICAL ROLE OF CONFLICT RESOLUTION IN TEAMS

ADVANCED NEGOTIATION TECHNIQUES Professor Tim Cullen Saïd Business School Oxford University

Professor Randall S. Peterson London Business School

For more information mail ‘GT’ to: 98

info@globalbusmag.com

Je hoort het overal: bedrijven moeten meer samenwerken. En ze doen dat ook, zoals we in deze nieuwe rubriek ‘Collaboratie’ voortaan zullen toelichten. Voor onze eerste ‘case’ spraken we met Erwin Nijs van wellness specialist Gervi en Davy Vanbockrijck, die met Exscape exclusieve tuinen ontwerpt en aanlegt. Onlangs beslisten zij om de handen in elkaar te slaan.

Ze maakten hun plannen vlak voor Kerstmis bekend tijdens een druk bezocht netwerkmoment in de toonzaal van Gervi in Hasselt.

Erwin Nijs (Gervi) en Davy Vanbockrijck (Exscape): “We zullen regelmatig netwerkavonden organiseren. Zo krijgen onze relaties de kans kennis te maken met het werk van de andere.”

COLL a BOR aT iE

Gervi en eXScape SLaan handen in eLKaar

“onze passie voor ons werk bracht ons samen” “Neen, deze samenwerking is niet uit een jarenlange vriendschap ontstaan,” lacht Erwin Nijs. “Integendeel zelfs. Wij hebben Davy gecontacteerd voor de afwerking rond een jacuzzi van een klant.

Deze klant had ons achteraf spontaan bedankt voor de service en afwerking.

Uiteindelijk heb ik hem uitgenodigd voor een gesprek en daaruit bleek dat hij een gepassioneerd ondernemer is. Een eigenschap die ons allebei typeert. Toen is de bal aan het rollen gegaan.”

“Dat klopt,” beaamt Davy Vanbockrijck.

“De passie voor ons werk is duidelijk aanwezig. Verder gaan we allebei altijd op zoek naar creatieve manieren om nog succesvoller te zijn. Deze samenwerking is daar een voorbeeld van.”

m.m.: Hoe begin je aan zo een samenwerking? moeten juristen alles heel gedetailleerd uitwerken in een contract?

Davy Vanbockrijck: “Neen, deze samenwerking is spontaan tot stand gekomen, zonder contract. Alles gebeurt op basis van vertrouwen. Wanneer een klant van mij een jacuzzi of een sauna in zijn tuin wil integreren, zal ik altijd in de eerste plaats Gervi aanbevelen. Maar er is geen sprake van exclusiviteit.”

Erwin Nijs: “Omgekeerd is dat net zo.

Maar ik zal nooit andere relaties met wie ik samenwerk, uitsluiten. Wanneer ik voel dat er geen interesse bestaat, zal ik niet aandringen.”

Davy Vanbockrijck: “Voor mij is de derde persoon belangrijk: iemand die me aanbeveelt bij een potentiële klant. Daarom hecht ik veel belang aan netwerken en aan deze manier van samenwerken.” m.m.: Wordt er op het einde van het jaar een afrekening gemaakt, kijken jullie wie het meeste prospecten heeft aangeleverd?

“Absoluut niet,” klinkt het unaniem. “Ik heb voor Davy een systeem van VIPpassen uitgewerkt. Wanneer de vraag naar bijvoorbeeld een jacuzzi er is, mag hij zijn klanten met die pas naar ons sturen. Wie zullen die in de watten leggen met bubbels en uiteraard laten kennismaken met de geneugtes van een jacuzzi.

Maar dat is enkel om te weten hoe onze klanten bij ons terecht zijn gekomen, niet om Davy nadien met de neus op de feiten te duwen.”

“Een van de zaken die we regelmatig zullen doen, zijn netwerkavonden organiseren. We nodigen allebei onze eigen relaties uit. Zo krijgen die de kans kennis te maken met het werk van de andere.”

Walter Briers

99

“Mannen profileren zich makkelijker, vrouwen kijken wat meer de kat uit de boom. Daar probeer ik tijdens mijn netwerktrainingen verandering in te brengen.”

Katlijn Voordeckers, OpmerKelijk

“netwerken is écht wel ‘werken’, en rendeert zeker op lange termijn” m.m.: Om dat te kunnen doen, zei u enkele jaren geleden een goede, vaste baan op voor het onzeker bestaan van het ondernemerschap?

Katlijn Voordeckers: “Ik ben als Master in de Toegepaste Wetenschappen onder 100

andere zeven jaar aan de slag geweest als kmo-adviseur, een heel boeiende job.

Heel inspirerend was het om via die job onmiddellijk betrokken te zijn bij de ideeen van ondernemers, of ze zich nu in een opstart-, groei-, of heroriënteringsfase

‘Straffe madame’ Katlijn Voordeckers richt zich met haar bedrijf ‘OpmerKelijk’ specifiek op vrouwelijke ondernemers. “Mannen zijn erg sterk in zich te profileren, vrouwen dan weer in zich te verbinden. Voeg die twee eigenschappen samen, en je krijgt meteen een sterk verhaal. Dat probeer ik binnen ‘OpmerKelijk’ te doen: samen met onderneemsters een marketingcommunicatiestrategie ontwikkelen waarbij ze ontdekken waarvoor ze staan, en hoe ze op een gefocuste manier kunnen werken aan hun business. Ik wil hen de structuur en strategie geven om te werken aan hun merkidentiteit of personal branding, zodat ze zich opmerkelijk en helder profileren met een krachtig aanbod.”

bevonden. Hoe langer, hoe meer, kreeg ik het gevoel dat ik aan de verkeerde kant van de tafel zat, hoe graag ik mijn job ook deed. Dat ondernemerschap sprak me zo aan: de bevlogenheid en goesting waarmee mensen aan hun zaak bouwden, er

S t raffe madame

dag en nacht mee bezig waren. Daar wilde ik ook graag van proeven. Ik besloot me, nadat ik vijf jaar avondschool had gevolgd naast mijn functie als kmo-adviseur, in bijberoep te richten op ‘visagie’ en kleur- en stijladvies, maar was net iets te ijverig bij het opstellen van mijn marketingplan, vrees ik. (lacht) Door mijn achtergrond bij de bank kreeg ik al snel erg veel vrouwelijke onderneemsters over de vloer. En steeds vaker kwam dezelfde vraag terug: hoe doe je dat eigenlijk, een zaak zo snel opbouwen? Voor mij vielen de puzzelstukjes toen samen: ik had een ruime ervaring met kmo’s, een marketingachtergrond, en ik merkte dat ik andere onderneemsters kon adviseren om hun bedrijf te doen groeien. Dat vormt de basis van mijn bedrijf OpmerKelijk.”

M.M.: Hoe kan u vrouwelijke ondernemers helpen?

“Jarenlang heb ik samengewerkt met mannelijke ondernemers, en dat deed ik heel graag. Het is dus zeker niet uit een soort van feministische ideologie of zo, dat ik heb besloten om enkel vrouwen consulting te geven én te coachen.

Maar door de jaren heen merkte ik wel dat vrouwen dikwijls afwachten om ontdekt te worden, terwijl ze qua knowhow helemaal niet moeten onderdoen voor hun mannelijke collega’s. Alleen komen zij minder snel naar buiten, hebben schrik om pocherig over te komen.

Vrouwen denken ook dikwijls kleiner, omdat ze voor verschillende uitdagingen staan. Denk maar aan de combinatie met hun gezin, enzovoort. De kennis die ik heb opgedaan in mijn samenwerking met mannelijke ondernemers wil ik in OpmerKelijk aanwenden om onderneemsters te adviseren. Waarmee ik absoluut niet bedoel dat vrouwelijke ondernemers dergelijke eigenschappen ontberen, absoluut niet. Maar ze mogen wél wat meer naar voren worden gehaald. Ik wil hen vooral een vaste structuur bieden en strategie leren, die kansen creëert voor hen om met de juiste dingen bezig te zijn. Dat kan via individuele businesstrajecten die je helpen bij je profilering of heroriëntering, of via groepsopleidingen waarin onderwerpen als het

schrijven van doeltreffende nieuwsbrieven of sociale media aan bod komen.”

‘Elevator pitch’

M.M.: Of netwerktrainingen, want dat blijkt voor veel vrouwen toch een opgave. Wat doen we fout?

“Als ik deelneem aan netwerkevents, merk ik dat ik vaak meer sta te praten met mannen dan met vrouwen. Mannen profileren zich makkelijker, vrouwen kijken wat meer de kat uit de boom. Daar probeer ik tijdens mijn netwerktrainingen verandering in te brengen. Het is eigenlijk een interactieve training waarin ik de deelnemers een aantal handige tools aanreik om makkelijker en efficiënter te netwerken. Van het creëren van een goede ‘elevator pitch’ tot het leren formuleren van de juiste vragen. Netwerken is veel meer dan visitekaartjes uitdelen. Het volstaat ook zeker niet om gewoon aanwezig te zijn. Het is echt wel ‘werken’. En er zeker niet van uitgaan dat het loont op korte termijn, wél op lange termijn.”

“Ik probeer echt bewust een platform te creëren waar je ook even kan zeggen ‘Ik ben hier niet vertrouwd mee, ik voel me wat onwennig.’ Maar als je denkt dat de deelneemsters muurbloempjes zijn, dan heb je het mis. Net dat is ook weer opvallend: hoe gedreven en gepassioneerd vrouwen bezig zijn met hun ondernemerschap. Het is dus zeker geen gezelligheidsclubje waar er de hele avond wordt gebabbeld over man en kind. Dat kan ik je verzekeren. (lacht)” M.M.: Toch is het evenwicht tussen hun privé- en professionele leven een onderwerp dat haast door alle vrouwelijke onderneemsters wordt aangehaald. Worstelt u daar zelf ook mee?

“Natuurlijk wel. Het eeuwige schuldgevoel … Onlangs moest ik een opleiding geven, maar voor ik van huis vertrok, wilde ik nog even koken én ondertussen wat mails beantwoorden. Met natuurlijk aangebrande rijst als resultaat.

Toen ik besloot om als zelfstandige aan de slag te gaan, was de reactie van mijn man: ‘Oh, fijn, nu ben je meer thuis voor de kinderen.’ Natuurlijk is niets minder

Katlijn Voordeckers: “Het is zeker niet uit een soort van feministische ideologie of zo, dat ik heb besloten om enkel vrouwen consulting te geven én te coachen.”

Fiche Leeftijd: 40 Wat u als kind wilde worden? “Mama van 4 kinderen.”

Werknemers: “Ik werk samen met een zevental freelancers.”

Hoeveel uur werkt u per week?

45-50 uur Netwerkvereniging: “Unizo Limburg, Artemis, AriAdnA, eigen events en andere.”

Ondernemen is: “Op een gepassioneerde manier doen wat ik ontzettend graag doe en tegelijkertijd anderen laten groeien.”

Wat doet u in uw vrije tijd? “Ik hou van boeken, een goede film en op stap gaan met vriendinnen voor een diepgaand gesprek.Voor lopen en fietsen maak ik graag tijd en ik ben ook ontzettend graag bezig met de kinderen. En ik kook graag.”

Waar kan u niet zonder op uw werk? “Mijn iPad.” Ligt er een boek op uw nachtkastje? “‘Small message, big impact, the elevator speech effect’ (Terri Sjodin) en het boek ‘Moeder en Carrière, een topcombinatie’ (Sara Reymen). Ik lees altijd twee, drie boeken tegelijkertijd. (lacht)” Favoriete vakantiebestemming: Frankrijk Waarvoor mag men u ’s nachts uit bed bellen? “Voor een portie Melo Cakes.”

waar. Hij lacht er vandaag zelf ook om als hij daar aan terugdenkt. Het is iedere dag een uitdaging om het gecombineerd te krijgen. Maar hoe hard ik ook werk, woensdagnamiddag is heilig en bestemd voor de kinderen. Evident is het allemaal niet, maar als je goed keuzes kan maken en prioriteiten kan stellen, kom je al een heel eind.”

Hilde Neven

101

Ook voor tuinfeesten kunt u rekenen op Feriatus.

FERi aT U S

“mensen weten dat hun feest bij mij in goede handen is” Bent u op zoek naar een weddingplanner of feestdesigner die uw droomfeest tot in de puntjes regelt? Vertrouw uw evenement dan met een gerust hart toe aan Feriatus. Zaakvoerster Nadine Winten ontneemt u alle zorgen en organiseert een onvergetelijke gebeurtenis, op maat van uw persoonlijke wensen en interesses. De luxe van Feriatus kent geen grenzen.

Nadine Winten staat bekend om haar kennis rond etiquette en tafeldecoratie. Ze schreef er zelfs een boek over, ‘De perfecte tafel’, uitgegeven door Lannoo. Vanuit die passie ontwikkelde ze zich verder tot weddingplanner en designer van luxueuze feesten. “Mijn achtergrond maakt dat ik nog altijd oog heb voor de kleinste details. Hoe groot het evenement ook is, de aankleding van de tafel ontsnapt nooit aan mijn aandacht. Dat gaat ver. Ik stem mijn tafels bijvoorbeeld af op de kleur van de gordijnen en het parket van de feestzaal. Zelfs de brieven met de uitnodiging moeten binnen dezelfde stijl passen.”

Op zoek naar het wow-effect

Feriatus verzorgde al de meest uiteenlopende feesten voor bekende en minder bekende mensen in binnen- en buitenland. En of het nu gaat om een memorabele ‘American wedding’, een snoeproze communiefeest of om een verrassend bedrijfsjubileum, Nadine Winten pakt steevast uit met een indrukwekkende eyecatcher. Ook voor het tuinfeest waarvan u rond deze periode al stilaan hardop begint te dromen. “Ik wil een wow-effect creëren bij de gasten. Daarvoor doe ik alles wat nodig is. Indien nodig bouwen we zelfs decors op maat. Een 102

klant wilde bijvoorbeeld een echte ‘candy party’ voor de communie van haar dochter. Wij hebben daarom een snoepwinkeltje laten bouwen. De kinderen kregen allemaal een zakje met chocolademunten om hun snoep mee te betalen. Nu moet je weten, dat feest vond plaats in mei. Ik heb wel twintig fabrikanten moeten bellen om in die periode nog chocolademunten te leveren. (lacht)”

meedenken met de klant

Ook voor huwelijksfeesten straalt Nadine Winten vertrouwen uit. Enkele bekende namen die de mooiste dag van hun leven aan haar toevertrouwden, zijn veldrijder Niels Albert en Brigitta Callens. “De meeste mensen leren mij kennen als gast op een van onze feesten. Door die ervaring weten ze dat hun huwelijk of evenement bij mij in goede handen is.”

Bovendien denkt Nadine mee met haar klanten. “Ik heb zelf vier kinderen en weet wat er leeft in de praktijk. Veel collega’s staan daar niet bij stil, maar ik spring op een realistische en verantwoorde manier om met het beschikbare budget.

Soms komt het bijvoorbeeld beter uit om de namen van het bruidspaar op de servetten te laten drukken in plaats van ze

Evene men t en

“Ik zoek plekken waar ik vrij ben om de aankleding naar mijn hand te zetten.”

Nadine Winten.

te borduren, zodat er wat meer ruimte is voor andere zaken.

Ik zoek op die manier altijd naar het beste compromis. Zolang het totaalplaatje maar klopt!”

Belgische ‘American wedding’

Dé modetrend in huwelijken is momenteel de echte ‘American wedding’. Maar Nadine Winten steekt deze Amerikaanse hype in een Belgisch jasje. “In de Verenigde Staten is het huwelijksfeest enorm belangrijk. Mensen gaan er speciaal een lening voor aan. Maar je mag niet overdrijven, want overdaad

Vijf keer Feriatus!  Feest op maat Echte luxe is ook uniciteit. En dat is precies wat u mag verwachten bij Feriatus. Zaakvoerster Nadine Winten staat erop dat u tevreden bent. Aan de hand van een uitgebreid moodboard overloopt ze samen met u op voorhand de kleinste details.  Enige aanspreekpunt Zorgeloos genieten kan alleen als u zich nergens druk om hoeft te maken. Daarom regelt Feriatus alles van a tot z. Van de voorbereiding tot de opruimwerken achteraf. Heeft u ondertussen vragen?

Dan neemt u gewoon contact op met Nadine Winten.  Persoonlijke toets Alles gebeurt in samenspraak. Elk luxueus feest van Feriatus begint dan ook met een persoonlijke babbel. Nadine Winten slaagt er als geen ander in om uw wensen en interesses te vertalen in een onvergetelijk en persoonlijk feest.  Creativiteit troef Feriatus doet nooit twee keer hetzelfde. Indien nodig worden zelfs decors op maat gebouwd. Zo werd een snoepwinkeltje gebouwd voor een communiefeest, een trouwzaal aangekleed als surfclub en een bedrijfsgebouw voor de gelegenheid omgetoverd tot ‘safari resort’.  Van babyborrel tot huwelijk Een onvergetelijk feest is altijd welkom. Daarom kunt u bij Feriatus terecht voor al uw evenementen, van babyborrels tot communies en huwelijken. En van jubilea tot verjaardagen en bedrijfsfeesten in binnen- en buitenland.

Zaakvoerster Nadine Winten aan het werk op een van haar feesten in Château Neercanne.

schaadt. Daarom vertaal ik het concept naar onze feestcultuur.

Met alles erop en eraan wel te verstaan, inclusief bruidsmeisjes, ‘table escort’, en eventueel zelfs een prieeltje!”

Unieke locaties in binnen- en buitenland

Nadine vindt voor elk feest een passende exclusieve locatie.

“Ik zoek plekken waar ik vrij ben om de aankleding naar mijn hand te zetten, want we hebben een kleine week nodig voor de opbouw en de opruimwerken achteraf. Maar waar het feest ook plaatsvindt, ik ben altijd van in het begin aanwezig. Dikwijls is een feest aan huis nog het mooiste. Ook daarin gaan we erg ver wat de aankleding betreft. Indien nodig richten we tijdelijke muren op en zorgen we voor de volledige verlichting.”

Vanaf dit jaar pakt Feriatus bovendien uit met een primeur.

Nadine Winten: “Ik heb de mogelijkheid om feesten te organiseren in de Zuid-Franse regio Languedoc-Rousillon, op een schitterend privédomein tussen de wijnvelden. Eind maart organiseren we daar het eerste feest, een kleinschalig huwelijk met 40 gasten. Maar ook feesten tot 300 personen zijn er mogelijk. Hét voordeel is natuurlijk dat de zon er altijd schijnt!”

the nobel art of unique events

Jozef Smeetslaan 236 – 3630 Maasmechelen T 089 77 89 79 – GSM 0475 76 73 76 – info@feriatus.be – www.feriatus.be

103

netwerken in paardensportcentrum Sentower Park in Opglabbeek Op dinsdag 26 november vond in Sentower Park in Opglabbeek de lancering plaats van Limburg Manager 70 en maXLife Limburg Lifestyle 21. Dat was exact één maand nadat dit gloednieuwe en ultramoderne paardensportcentrum de deuren opende.

Thieu Cuypers (Big Media Group) en Erik Schildermans (Sentower Park).

Ringo Cruysberghs (Rinvinsible), Marc Dries ( Juwelier Dries) en Ivo Gijbels (Group Ivo Gijbels).

Sanne Mertens, Dries Versweyveld, Bram Mertens en Edine Dirkx (Mertens bouwonderneming).

104

Tony Vandenrul (Manager Magazines), Esther Engels (Bed & Breakfast Lux) en Dylan Derdeale (Dpro-vastgoed).

Jos Lantmeeters en Kathleen Van Der Heyden (Advocatenkantoor Lantmeeters en Partners).

Stichter Erik Schildermans heette de aanwezigen welkom en gaf toelichting bij dit knappe project, waar een investering van 13,5 miljoen euro mee is gemoeid. Na het officiële gedeelte, met ook toespraken van Thieu Cuypers, Joris Linsen en Tony Vandenrul van Manager Magazines / Big Media Group, kregen de deelnemers rondleidingen in Sentower Park. Verder stond de avond volop in het teken van efficiënte netwerking.

Met dank aan Sentower Park in Opglabbeek voor de prachtige locatie en de sublieme catering!

Meer info: www.sentowerpark.com.

Hilaire Spreuwers (BitterZoet), Sarah Bouts, Sofie Van Eemeren, Dietrich Schildermans, Kelgtermans, Erik Schildermans en Rutger Schildermans (Sentower Park).

ev ene menTe n M ET Da n k a a n On Z E STRUCTURELE PaRT nERS:

U W B e dr iJF in de S P OT L i gHT S O P O n S e Ve n T ? lian.cuypers@managermagazines.be

Wim Hendrix en Nathalie Steensels (Drukkerij Hendrix) en Marc Gielen (Breughel Invest).

Jos Lycops en Carine Claes (Bakkerij St. Marie), Alex Vanbrabant en Chris Vanbrabant (Vanbrabant Vof ).

Philippe Jaspers en Katrien Rutten (Sesmento) en Tony Vandenrul (Manager Magazines).

Elise Steyvers (Cicero).

Vanessa Vande Velde (Verzekeringen Vande Velde), Johan Santermans (Wijntips) en Rony Nijs (Gervi).

Davy Vanbockrijck (Exscape) en Lucien Hendriks (Lucien Hendriks Buitenleven).

Kurt Jorissen (Belfius West-Limburg), Chantal Roba en Kim Vandewalle (Flexpoint).

Renaud Hamal (Factor 3 Architecten), Simons Briers (Briers, Beckers & Co) en Marc Schreurs (Schreurs Interieur).

Sarah Claes (B&K Projects - blogschrijven.be).

Queenie Meeuwis (Zoete) en Gertie Bijnens (YP Eurofix).

Stef Van Campenhout (Pure Consultancy), Lian Cuypers (Big Media Group), Peter Brouns (Flanders Ski) en Geert Jackers (Monnens & Partners).

Patrick Timmers (AllPCNet) en Rudy Stok (KTS Projects).

Op www.managermagazines.be /events kunt u alle foto’s van deze avond, en van onze andere Manager Launches, bekijken.

Een videoverslag van deze avond vindt u op www.manager-tv.be.

105

E v en e m e n t e n

Rudi Maes en Tom Verluyten.

TOM En RUDi aMU SEMEnTSTOEST ELLEn

een extra attractie voor uw personeelsfeest Geef uw personeelsfeest of evenement iets extra’s met een tafelvoetbal, elektronische darts, flipperkast, airhockey, pooltafel of casinospelen. Of waarom niet allemaal? Tom en Rudi Amusementstoestellen biedt u een all-in verhuurservice voor éénmalige evenementen, inclusief transport en installatie.

Samen een spel spelen of een minicompetitie organiseren, creëert sfeer en brengt uw gasten of medewerkers dichter bij elkaar. “En dat is waar een bedrijfsevent of personeelsfeest helemaal om draait,” stelt medezaakvoerder Tom Verluyten.

“Gegarandeerd is het ijs meteen gebroken en vervelen uw gasten of medewerkers zich geen seconde.” Met interessante huurformules voor korte periodes of een éénmalige huur vindt u in Tom en Rudi Amusementstoestellen een gespecialiseerde partner. Wij plaatsen de spellen volledig gebruiksklaar, waar en wanneer u maar wilt.

Permanent op het bedrijf

Sommige bedrijfsleiders gaan zelfs nog een stapje verder en plaatsen permanent één of meerdere speltoestellen in de bedrijfsrefter. “Perfect voor een half uurtje ontspanning na het opeten van de boterhammen,” aldus Rudi Maes. “Na een ontspannende lunchpauze gaan uw medewerkers dubbel gemotiveerd opnieuw aan de slag. Het samen spelen bevordert bovendien de onderlinge samenhorigheid. Sommige ondernemers durven onze toestellen zelfs gewoon op kantoor tussen de bureaus plaatsen. De beste en meest creatieve ideeën 106

krijgen vorm tijdens een spelletje elektronische darts of tafelvoetbal, zo laten ze ons achteraf weten. We hebben nog nooit ergens een verkocht of verhuurd spel moeten terughalen. Eens de stap gezet, wil niemand meer terug.”

Kopen of huren

Voor een langdurige plaatsing hebt u de keuze uit huur- of koopformules. Bij huurformules zit het onderhoud in het contract vervat. “Bij het minste probleem komen we meteen ter plaatse. De huurprijzen variëren per spel. Al vanaf 75 euro per maand plaatsen wij een tafelvoetbal.”

Dalenbergstraat 94 – 3583 Paal-Beringen GSM Tom Verluyten: 0473-62 74 98 GSM Rudi Maes: 0496-51 80 15 info@tomenrudi.be – www.tomenrudi.be

Uw betrouwbare partner in vastgoed & beheer

LOMMEL - TE KOOP:

LOMMEL - TE KOOP:

LOMMEL - TE KOOP:

Exclusieve villa gelegen te Jacob Smitsdreef 16 in Lommel. De villa beschikt over een inkom, toilet, bureau, woonk., open kkn., orangerie, berg., 3 slpks., 2 badks., mooie tuin met outdoor livingroom met zwembad, jacuzzi en douche. EPC-waarde: 249 kWh/ m2 Prijs: € 590.000 VG, WG, Gdv, Gvkr, Vv

Luxueuze villa gelegen te Rustoordstraat 8 die beschikt over een inkomh., toilet, 3 slpks., dressing, 2 badks., woonk. met aansluitend de kkn., berg./waspl., zolder, dubbele garage, kruipkeld. en mooie tuin met aangelegd terras.

EPC-waarde: 223 kWh/m² Prijs: € 460.000 Vg,Wg,Gdv, Gvkr, Vv

Luxueus app. gelegen te Blekerijstraat 5B. Het app. beschikt over een inkomh., toilet, 3 slpks. waarvan 2 met een badk., wasplaats, ruime woonk., kkn., berg., rondom het app. zijn er 3 terrassen aanwezig., 2 autostpl. en kelderberg.

EPC-waarde : 110 kWh/m² Prijs: € 465.000 Vg, Wg, Gdv, Gvkr, Vv

OVERPELT - TE HUUR:

LOMMEL TE KOOP / TE HUUR:

LOMMEL - TE HUUR

Bedrijfshal gelegen te Waterrijtstraat 5 B. De hal is gelegen in het industriepark “Waterrijt” zeer commerciële ligging. Het pand heeft een oppervlakte van 386 m² dat bestaat uit een grote open werk- opslagruimte, kantoorruimte met aansluitend kleine keuken en een toilet. Er is nog een bureau- of vergaderruimte aanwezig. Ideaal voor een startende ondernemer of kleine KMO. Er is zonne-energie aanwezig.

Huurprijs: € 1.470 + € 60 gem.kosten

Commercieel gelegen handelspand in de Kloosterstr, opp 128 m², ruime etalage, magazijn, keuken, toilet.

Handelruimte 1: verkocht Prijs Handelsruimte 2: verkoopprijs: € 261.143,17 / huurprijs: € 1.350 Vg, Wg, Gdv, Gvkr, Vv

Ruim handelspand gelegen te Michiel Jansplein 30. Ruim en commercieel gelegen handelpand met een oppervlakte van 120 m². Het pand kan men binnen nog naar eigen smaak inrichten. Dankzij het Michiel Jansplein heeft men een ruime parking voor aan het pand.

Huurprijs: € 995

LOMMEL - TE KOOP:

OVERPELT - TE HUUR / TE KOOP:

LOMMEL - TE KOOP/TE HUUR:

Villa in Franse Manoir stijl gelegen te Pieter Breugheldreef 22 die beschikt over een mooie inkomhal, toilet, woonk. met aansluitend landelijke kkn., tuink., bureau, berg., badk., 4 slpks., zolder en garage. Rondom de woning is er een mooie tuin met aansluitend een aangelegd terras.

EPC-waarde: 140 kWh/m² Prijs: € 679.000 Vg, Wg, Gdv, Gvkr, Vv

App., kantoorruimtes en bedrijfshallen gelegen te Industrielaan met opp. van 122 m² tot 412 m². Commerciële ligging en ideaal voor een startende KMO. Prijs: info op kantoor

Zeer commercieel handelspand met woning gelegen te Luikersteenweg 127 in Lommel.

Handelspand met een opp. 565 m2 en woonopp. 154 m2 . Het handelspand bestaat uit een bureauruimte, vergaderzaal, toilet, werkplaats, magazijn en showroom. De woning beschikt over een inkom, toilet, berg., kkn., woonk., badk., en 4 slpks., EPC-waarde: 280 kH/m2 Huurprijs € 3000 Verkoopprijs € 399.000 Vg, Wg, Gdv, Gvkr, Gdv

Lommel - Overpelt: verschillende handelsruimtes te huur!

Het aankopen of verkopen van een eigendom vergt een belangrijke beslissing en voor velen is het een droom. Wij willen uw betrouwbare partner zijn.

Openingsuren: maandag: dinsdag: woensdag:

op afspraak 10u00-12u00 - 14u00-17u30 10u00-12u00 - 14u00-17u30

donderdag: op afspraak vrijdag: 10u00-12u00 - 14u00-16u00 zaterdag: 10u00-12u30

Hertog Janplein 22 - 3920 Lommel tel.: 011 54 04 88 - gsm: 0472 88 21 01 107 info@pellettieri.be - www.pellettieri.be

DIT IS NIET SURREALISTISCH!

BESPARING

*

KMO, DAAG ONS UIT EN LATEN WE SAMEN BEREKENEN HOEVEEL UW ONDERNEMING KAN BESPAREN OP HET MOBIELE TELECOMBUDGET. Bel gratis op 0800/160.26 www.BASEbusiness.be/KMO BASEb i b /KMO *gemiddelde besparing op het bedrag van de laatste factuur van 107 KMO’s, die een offerte van BASE business hebben aangevraagd tussen 1 november 2013 en 6 januari 2014.

Meer info op www.BASEbusiness.be/KMO

108

Limburg Manager 71 Februari 2014