Limburg Manager 76

€ 6,95

www.managermagazines.be

Presenta: Imprenditori Italiani

Architect Vittorio Simoni

“Met pensioen gaan?

Dat zal mij wellicht niet overkomen”

VIJF ONDERNEMERSTIPS VAN JCI-WINNAAR BART SWINNEN

HET GROTE DEBAT VASTGOED: “ER ZIJN TE VEEL KANTOREN”

LIMBURG IS STEUNZONE: LAGERE LOONLAST VOOR WIE AANWERFT

Blz. 39

Blz. 62

Blz. 78

Editie: Provincie Limburg - Nummer 76 - Mei 2015 - Jaargang 15 - Driemaandelijks in februari - mei - augustus - november - Afgiftekantoor 3500 Hasselt1 1

BOUTIQUE DE GERLACHE

“Perfecte ligging voor nieuwe geschenkenzaak”

Sinds kort heeft Brigitte De Jonge een gloednieuwe geschenkenzaak geopend. De locatie is perfect: Boutique de Gerlache ligt tegenover het Jessa-ziekenhuis langs de Stadsomvaart in Hasselt. Het immokantoor Wallter zorgde voor een erg vlotte en professionele afhandeling van het huurcontract.

Marc Truyers en Brigitte De Jonge zijn al sinds 20 jaar de zaakvoerders van de bekende brasserie de Gerlache. Hooguit twintig meter verderop kwam enige tijd geleden een winkelpand met een oppervlakte van 130 m2 te huur. Vroeger was er een bloemenzaak in gehuisvest.

“Ik heb natuurlijk niet lang getwijfeld”, zegt Brigitte De Jonge. “Het pand ligt vlakbij het Jessa-ziekenhuis - het is een gedroomde locatie voor een geschenkenwinkel.”

In Boutique de Gerlache kunt u terecht voor bloemstukken, handgebonden boeketten, pralines van Valentino, snoepgoed, de Hasseltse speculaas, originele geschenken en geschenkenmanden. Keuze te over.

Brigitte De Jonge: “En omdat het ziekenhuis ook een kraamafdeling heeft, maken we op bestelling de leukste ‘pampertaarten’. Daarnaast bieden we tal van andere geboortegeschenken aan, waaronder de Zweedse Bukowski-teddyberen. Bovendien is onze zaak ruim genoeg voor nog een aparte hoek, waar de klanten gezellig een kopje koffie kunnen drinken. We werken in de Boutique met caffé More. Dit is een nieuw ‘slow coffee’-concept van Rombouts, met een selectie van bonen u nergens elders in de buurt vindt. We hebben bovendien een gespecialiseerd aanbod in de zogenoemde ‘sweet coffees’. En wie weinig tijd heeft, neemt gewoon een ‘take away’-koffie mee. Kortom, de ligging van onze geschenkenzaak is perfect en de beschikbare oppervlakte laat een verrassend ruim winkelconcept toe. We zijn dan ook zeer tevreden dat we dankzij Wallter over dit pand beschikken.”

W W W. WA L LT E R . B E Johan Tackoen - Theo Vanuytrecht - Lucy Tackoen-Verlinden - Jo Franco Wallter bvba - Thonissenlaan 68/1 - 3500 Hasselt Tel.: 011-286 786 - Fax: 011-286 787 - info@wallter.be 2

Te koop

Te huur

Bedrijfsgebouw (+/-2.049m²) met kantoren (+/-448m²) op 54a13ca grond, in industriezone “Genk-Zuid”. Bestaande uit een bedrijfsruimte, momenteel ingericht voor horeca uitbating en degelijke ruime kantoren. De zonnepanelen zijn niet begrepen in de verkoop.

Nieuwbouw handelsgelijkvloers +/-150m² op goede commerciële ligging in het volle centrum van Bilzen en onmiddellijk aansluitend op “De Commanderie”. Casco afgewerkt. De oppervlakte kan eventueel uitgebreid worden tot +/-200m². Onroerende voorheffing ten laste van de huurder (basis KI nog niet gekend). Mogelijkheid tot het huren van maximum 2 parkings aan € 900,00/ jaar/stuk.

Henry Fordlaan 37 – Genk

Romboutstraat 12 – Bilzen

Te koop

Te huur

Nieuwbouw project bestaande uit 10 KMO-units waarvan er ondertussen reeds 70% verkocht is. De oppervlakte varieert van 302m² tot 497m². De units zijn gelegen in KMO zone ‘Het Zand’. Er is mogelijkheid om de oppervlakte te vergroten door units samen te voegen na bespreking met de bouwheer. Oplevering: kortelings.

Afwerkingslastenboek is te verkrijgen op aanvraag. (vg - iab - gdv - gvkr - vv).

Nieuwbouw commercieel handelsgelijkvloers met verdieping, gelegen tussen meerdere zeer gekende handelszaken zoals Apple store, Stijn Helsen, Prikken, Handsome, Perles D’or enz. Deze eigendom wordt casco opgeleverd en omvat gelijkvloers een handelsruimte met bruto oppervlakte van +/- 175m² met tuin en de 1ste verdieping (bereikbaar met binnentrap) van bruto +/-125m². Liftkoker wordt voorzien, het eventueel plaatsen van een lift is te bespreken.

Fabriekstraat (’T Zand) – Tessenderlo

Diesterstraat 17 – Hasselt

Te koop / Te huur

Te koop / Te huur

Multifunctioneel handelsgelijkvloers van +/- 200m² op de drukke invalsweg naar Hasselt-Centrum. Deze winkel of kantoorruimte is uitermate zichtbaar gelegen in een opvallend gebouw. Het pand heeft etalages aan zowel de zijde Kempische Steenweg als aan de Havenstraat. Keukentje en toilet inbegrepen.

Verwarming individueel op elektriciteit. 2 ondergrondse parkeerplaatsen inbegrepen in de huurprijs. Maandelijkse provisie voor onroerende voorheffing € 270 + gemeenschappelijke lasten € 70.

Nieuwbouw bedrijfshal (818m² groot en 6m vrije hoogte) met electrische sectionaalpoort. Muren en dak zijn goed geïsoleerd. Veel lichtinval door het glas in de gevel en de lichtstraat in het dak. Gelegen in het bedrijvenpark “De Wolfsberg” op Genk Noord, op slechts enkele minuten rijden van de oprit nr. 30 van de E314 (Brussel-Aken). Verwarming op aardgas met blazers. Parking voor 4 voertuigen aan het gebouw. Onmiddellijk beschikbaar.

Bezichtigen na afspraak met ons kantoor.

Verkoop onder toepassing van BTW 21%.

Kempische Steenweg 118/1 – Hasselt

Seinhuisstraat 3 – Genk

Te huur

Te koop

Bedrijfsgebouw (+/-3.000m²), gelegen op het industrieterrein, vlakbij de N74 (Noord-Zuid verbinding). Het gebouw is goed geïsoleerd en voorzien van sanitair, kantoor en parking. Onroerende voorheffing ten laste van de huurder: € 4.00/m²/ jaar. Maandelijkse tussenkomst in water, gas en elektriciteit: € 1.000,00/maand provisie.

Uitzonderlijke gelegenheid! Commercieel zeer goed gelegen winkel in hartje Genk Grotestraat en Centrumlaan, met een gevelbreedte van 11.50m in de Grotestraat en 48 + 11.50m in de Centrumlaan en beschikt dus over 71 lm etalage! De totale winkeloppervlakte beloopt 527m². Het pand kan onderverdeeld worden in twee afzonderlijke winkels

Siberiëstraat 5 – Overpelt

Centrumlaan 1-3-5-7 - Genk

Kempische Steenweg 542a – Hasselt

Te huur

Te koop

Te huur

Te koop / Te huur

Handelsgelijkvloers van 82m² met een vitrine van 8m, opvallend gelegen tegenover de kerk van de Minderbroeders, in het creatieve hart van de handelswijk van het “Dorp”. De winkelruimte (82m²) bestaat uit een volledige open ruimte voorzien van sanitair. In de kelder is een berging voorzien van 17m².

Centrale verwarming gemeenschappelijk op aardgas met tussenmeter. Onroerende voorheffing is ten laste van de huurder (basis KI: € 2.034): provisie € 150,00/maand. Provisie centrale verwarming: € 60,00/maand. Onmiddellijk beschikbaar.

Industriële hal (2.880m²) gebouwd in 2 fases (2002 en 2005). 7m hoog en rijkelijk van licht voorzien door 2 lichtstraten over de hele lengte. Deels inpandige kantoren (300m²), heeft een inrit via een sectionaalpoort en 2 laadkades. Verwarming van hal is op gas via warme luchtblazers. Het geheel is goed geïsoleerd. Gelegen op een grond van 5.298m² waarvan voor het gebouw 1.100m² verhard is. Het terrein is volledig omheind en voorzien van 2 rolpoorten. Onmiddellijk beschikbaar. De zonnecellen op het dak van het gebouw zijn niet in de prijs begrepen.

Zeer bereikbaar gelegen, op slechts 3 km afstand van oprit nr 25 van de E 314 in Diest ( Brussel – Aken) en de verkeerswisselaar van Lummen ( E 313 x E314). Bedrijfshal met een vrije hoogte vooraan van 4,15m en 2.9m achteraan. Totale oppervlakte van 1.780m².

Voorzien van daglicht door een gevelbrede glaspartij, met 1 poort (3.60m breed x 3.60m hoog). Mogelijkheid tot uitbreiding met hal ernaast . (1900 m²). Ideaal voor opslag en eenvoudige productie. Deel van een complex van 5 units op een volledig omheind terrein.

Ruime parking binnen de omheining.

Handelshuis in het centrum van Diepenbeek, bestaande uit een ruim handelsgelijkvloers (+/-232m²), bestaande uit winkelruimte, werkruimte en kantoor. Op de 1ste + 2de + 3de verdieping is een groot appartement met zonneterras, bestaande uit living, eetplaats, keuken, wasplaats, badkamer, 5 slaapkamers en zolder. Totale grondoppervlakte 2a78ca. Bezichtigen na telefonische afspraak met ons kantoor.

(EPC score 518)

Minderbroederstraat 54 - Hasselt

Europark 121 - Lanaken

Industriepark 1006 - Halen

Varkensmarkt 18 – Diepenbeek

Te huur

Te koop / Te huur

Kantoorgebouw met woonst (+/-500m², EPC score 210), zeer strategisch en commercieel gelegen, langs de drukke weg Hasselt-Eindhoven, halfweg tussen oprit 29 van de E314 en de Hasseltse Grote Ring. Vier bouwlagen, waarvan de kelderruimte dankzij de creatieve architectuur rijkelijk van daglicht is voorzien. Er is 1 garage en voor en langs het gebouw 5 staanplaatsen. Centrale verwarming op aardgas, grotendeels vloerverwarming.

Recent verhuurd - verkocht

Verhuurd: Ridderstraat 16 – Hasselt

Verkocht: Centrum Zuid 3023/5 – Houthalen

Verkocht: Kunstlaan 18 – Hasselt (2de verd)

Verkocht: Lewastraat – Zoutleeuw

Kantoren 1ste verdieping (1.003m²) in het Business Park “De Alverberg”, gelegen langs de Grote Ring van Hasselt en nabij de aansluiting op de E313. Ondergrondse parking op 2 niveaus en extra parkeergelegenheid op het terrein. Elke verdieping is voorzien van dames en heren sanitair en kitchenette. Meer info: contact opnemen met ons kantoor of www.dealverberg.be.

Herkenrodesingel – Hasselt

3

M캐n mama verdient een nieuwe keuken!

WIN JE KEUKEN TERUG

Koop tussen 1 april en 28 mei je keuken b캐 Kitchen-Suite en maak kans om deze terug te verdienen!

Wedstr캐dreglement op www.kitchen-suite.be

4

Thuiskomen in uw keuken

Hasseltweg 190 3600 GENK Tel. 089 248 771 Open: alle dagen van 10 tot 18 u Zondag vanaf 13 u Maandag gesloten www.kitchen-suite.be info@kitchen-suite.be facebook.com/kitchen-suite

INHOU D

“Je moet sterk in je schoenen staan als je als ondernemer de centrale figuur bent van een tv-programma. Zowel je positieve als negatieve punten komen naar boven. Je wordt soms helemaal onderuitgehaald.”

34 Chef-kok Luc Bellings, Aan Tafel bij Luc Bellings

Burgemeester Patrick Hermans

6

Burgemeester Wouter Beke

Hilde Peerlings en Ainhoa Vermunt

“Spartacus bepaalt de toekomst van Diepenbeek”

“Leopoldsburg maakt plaats voor kmo’s en gevangenis”

“Groeien is erg positief, maar helemaal niet evident”

40

68

84

Zakenecho’s

10 Vittorio Simoni, Simoni Architecten

ITALIAANSE ONDERNEMERS 14 Presenta: Imprenditori Italiani 15 Alfredo Bastianelli, Italiaanse ambassadeur in België

16 Matteo Lazzarini, Belgisch-Italiaanse Kamer van Koophandel

16 ‘Donna Carolina’ heeft helende werking

23 Businessdiner ‘Imprenditori Italiani’

ONDERNEMEN IN DIEPENBEEK 40 Burgemeester Patrick Hermans en schepen Peter Prévot

41 Ranking: de 10 grootste bedrijven in Diepenbeek

BOUW

46 Bert Moons, Sobelco VASTGOED

62 Makelaars in debat: “Kennis van de regio is in ons vak cruciaal”

bij Cucina De Lucca in Genk

ONDERNEMEN IN LEOPOLDSBURG

SPRAAKMAKERS

68 Burgemeester Wouter Beke

34 Ondernemers op televisie 39 Bart Swinnen, Luminex: vijf gouden tips van de winnaar van de JCI Award

69 Ranking: de 10 grootste bedrijven in Leopoldsburg

BELEID

78 Minder loonlasten voor

ondernemers die aanwerven

SUCCESGIDS

80 Van dakloos naar ‘Secret Millionaire’

BEDRIJFSADVIES

81 Reginald Vossen, BAN Vlaanderen STRAFFE MADAMMEN

84 Hilde Peerlings en Ainhoa Vermunt HORECA

88 Davy Coenen, DC Horeca MANAGER TV

89 Broedplaatsen voor innovatie EVENEMENTEN

92 Contacten leggen en versterken, over de landsgrenzen heen

95 Grote Prijs van België motorcross in Lommel op 1 en 2 augustus

96 Manager Launch: netwerkavond in Watt17 levert extra energie voor uw business

Colofon: Limburg Manager, provincie Limburg, verschijnt driemaandelijks. Redactiesecretariaat en publiciteitsvoorwaarden: Big Media Group nv, Louis Pasteurstraat 21, 3920 Lommel, Tel.: 011 808 854, Fax: 011 808 855, e-mail: info@managermagazines.be. Abonnementen: voorwaarden op www.managermagazines.be. Bestuurders: Lian Cuypers en Thieu Cuypers. Hoofdredactie: Stefan Kerkhofs. Publiciteitsen redactiecoördinatie: Angelique de Leeuw, Vicky Kox, Sylvie Loenders, Lio Schuurmans, Cindy Thys. Vormgeving: Dirk Van Bun, Martine Vandervoort, Johny Verstegen, Walter Vranken. Coverfoto: Koen Bauters.

Werkten mee aan dit nummer: Jan Colla, Yoline Cogghe, Jean-Paul Fourier, Tom Goossens, Joke Hofmans, Jan Jacobs, Tom Mondelaers, Hilde Neven, Bert Stas, Steven Swinnen, Bart Vancauwenberghe, Hervé Van de Weyer, Kizzy van Horne. Fotografie: Jan Bellen, Mine Dalemans, Davy De Coninck, Johan Luykx, Ben Philipsen, Steven Thoelen (Emofragma). Druk: Drukkerij Hendrix. Verantwoordelijke uitgever: Lian Cuypers, p/a Big Media Group nv. Copyrights: de overname van gehele of gedeeltelijke artikels is enkel toegestaan na schriftelijke toestemming van de uitgever. Uitgave van Big Media Group nv, Louis Pasteurstraat 21, 3920 Lommel, www.big-media-group.be. Lid van unie van de uitgevers van de periodieke pers, UPP.

5

MENSEN & ZAKEN OVERPELT – Nicole Cuyvers verhuist naar APK Group

HASSELT – Paul Kumpen wordt nationaal voorzitter van Voka

Nicole Cuyvers, tot voor kort algemeen directeur bij Vandereyt Bouw en Renovatie, verhuist naar APK, het aannemingsbedrijf van Paul Kerkhofs in Overpelt dat actief is in telecommunicatie, nutsvoorzieningen, wegenbouw en waterwerken. Nicole Cuyvers gaat er aan de slag als Chief Information Officer.

Huidig voorzitter van Voka – KvK Limburg Paul Kumpen neemt op 31 december afscheid. Zijn mandaat kon statutair niet meer verlengd worden. Kumpen wordt dan opgevolgd door Francis Wanten van Comfort Energy. De passie van Paul Kumpen voor Voka is groot.

Paul Kumpen.

Hij was een van de grondleggers van Voka, een Vlaams netwerk van ondernemingen. In 2006 werd hij voorzitter van Voka – KvK Limburg. “Wij zijn bijzonder fier dat ‘onze’ voorzitter, Paul Kumpen, nu op Vlaams niveau het voorzitterschap gaat waarnemen,” zegt gedelegeerd bestuurder Voka – KvK Limburg Johann Leten. “Heel Voka zal er wel bij varen.”

GENK – White Light neemt communicatieman Glenn Swennen in dienst Printbedrijf White Light zet een communicatieverantwoordelijke in om het bedrijf meer op de kaart te zetten. Glenn Swennen werkte eerder als projecten communicatiemedewerker bij BV Limburg in Maastricht.

Glenn Swennen.

HERK-DE-STAD – Sylvia Vogelaar start met Passion Works!

Sylvia Vogelaar start het HRkantoor Passion Works! en schuift het nieuwe concept ‘staffhunting’ naar voren in de HR-wereld. Sylvia Vogelaar: “We ondersteunen onder andere kmo’s die zelf geen HR-manager in dienst hebben. Zij zijn niet altijd op de hoogte van alle Sylvia Vogelaar. subsidiemogelijkheden of wijzigende wetgeving en vinden moeilijk de juiste man/vrouw op de juiste plaats.”

HASSELT – StudentsStartUp maakt van studenten ondernemers Hogeschool PXL en UHasselt willen het ondernemerschap bij studenten een duw in de rug geven. Daarom starten beide scholen ‘PXL-UHasselt StudentStartUP’. Hier kunnen studenten terecht voor startersadvies, coaching, workshops, pitch events, brainstrom- en informatiesessies, enzovoort. Als uitvalsbasis wordt gekozen voor de Corda Campus waar een netwerk met ondernemers wordt uitgebouwd, maar ook de ondernemers in andere Limburgse incubatoren als BioVille, EnergyVille en C-Mine staan klaar met advies. “Onze regio heeft meer ondernemers nodig,” zeggen rector Luc De Schepper van UHasselt en algemeen directeur Ben Lambrechts van PXL. 6

HASSELT – Limburgse starter is ‘Flanders Future Bryo’ Wouter Uten (22), oprichter van het Hasselts bedrijf UgenTec, is verkozen tot ‘Flanders Future Bryo 2014’. Bryo is een startersproject van Voka – Kamer van Koophandel. De award zet het Bryo bedrijf in de kijker dat het meeste potentieel heeft om te groeien Wouter Uten. tot de top van de Vlaamse bedrijfswereld. UgenTec ontwikkelt software om snel en precies een DNA analyse uit te voeren.

HASSELT – Varel Alarm verhuist Varel Alarm verhuist naar een nieuw bedrijfspand in de Veldstraat in Hasselt. Met een grotere showroom, een betere technische dienst en extra testpanelen met apparatuur wil Varel Alarm zijn 10.000 klanten een nog betere service bieden. Victor Lekanne, zaakvoerder van Varel Alarm: “Met dit nieuwe pand zijn we meer dan ooit klaar voor de toekomst.”

SINT-TRUIDEN – Claes & Zonen bij beste Mercedes AMG verkopers Mercedes-Benz garage Claes & Zonen, met vestigingen in SintTruiden, Tienen en Tongeren, krijgt een pluim voor de verkoop van AMG modellen. De garage is de tweede beste verkoper van België in deze modellen in 2014. De AMG modellen worden gemaakt volgens het principe ‘Eén man – Eén motor”, wat wil zeggen dat slechts één technicus van begin tot einde aan het kloppende hart van elke Mercedes AMG werkt. Vandaag bestaan er meer dan 20 AMG high-performance wagens in de modellen coupés, SUV’s, roadsters en SLS.

ZAKE N E C H O ’ S

OVERPELT – Nieuwe ICT groep brengt uniek concept naar ondernemingen M-Soft, Just Software, Jamadata en Professional Services Westaedt slaan de handen in elkaar. Ze lanceren Optimize Group. De groep speelt in op de snelle evoluties in de ondernemerswereld.

Optimize Group focust op drie kernactiviteiten, optimalisatie van bedrijfsprocessen, flexibele bedrijfssoftware en ondersteunende diensten.

DIEPENBEEK – Zorgrobot Zora verhuist naar BioVille Zorgrobot Zora neemt haar intrek in BioVille, Health & Care incubator in Diepenbeek. Een medewerker van het bedrijf QBMT verhuist mee en zal de zorgrobot verder op punt stellen. Zora, wat staat voor Zorg, Ouderen, Revalidatie, Animatie, is een van de eerste humanoïde robots die ingezet wordt voor de zorg van mensen. De 57 cm grote robot beschikt over sensoren en een camera en kan spreken en animeren. Zora werkt in woonzorgcentra met bejaarden, maar ook in scholen waar ze kinderen met autisme helpt en in ziekenhuizen op de dienst pediatrie, neurologie, kinderrevalidatie, enzovoort. Bedoeling is dat er een salesmanager aangenomen wordt die Zora vanuit Limburg verder zal commercialiseren richting Nederland en Duitsland.

HASSELT – VKW Limburg start met opmaak Top 500 Elk jaar stelt VKW Limburg de Top 500 samen, een overzicht van de 500 grootste bedrijven uit Limburg. Dit jaar verschijnt de 30ste editie. De Limburgse bedrijven waarvan het omzetcijfer in 2014 minstens 9,8 miljoen euro bedroeg, krijgen een plaats in de Top 500. Momenteel worden deze bedrijven geënquêteerd. Bedrijven

Manager Magazines scoort sterk in ‘Kaderledenstudie 2015’ Manager Magazines haalt een hoge score inzake ‘Average Issue Readership’ in de ‘Kaderledenstudie 2015’, die in maart werd voorgesteld in Living Tomorrow in Vilvoorde. 23 % van de 1250 geïnterviewde kaderleden leest de ‘Manager’ uit hun regio.

De regionale zakenmagazines, uitgegeven door Big Media Group, scoren daarmee beter dan de maandelijkse magazines Voka Tribune (17 %) en Ondernemen (10 %).

De ‘Kaderledenstudie’ is al jaren de uitgesproken referentie voor businessmediaplanning en wordt om de drie jaar gepubliceerd.

Enkele andere conclusies uit dit onderzoek: § 43 % van de kaderleden heeft een netto inkomen van meer dan 3000 euro § LinkedIn is met 61 % het meest gebruikte sociale media kanaal, Facebook staat op de tweede plaats (57 %), Google+ is derde (27 %) en Twitter (24 %) is vierde § 40 % zit in de leeftijdsgroep 45-54 jaar, 20% is tussen de 55 en 64 jaar § één op drie houdt maandelijks een video conference

die aan deze voorwaarde voldoen, maar toch nog geen update ontvingen, kunnen contact opnemen met VKW Limburg op 01124.95.08 of cindy.vaesen@vkwlimburg.be

HAMONT – Vanreusel maakt beste frikandel Volgens een onderzoek van het Nederlands Centrum voor Smaakonderzoek smaakt de horeca frikandel van Vanreusel het lekkerst. Een proefpanel van 60 consumenten en dertien professionals wezen na een blinde test de Hamontse snackfabrikant Vanreusel aan als winnaar. Vanreusel is in België marktleider in de sector diepgevroren snacks. In Nederland is dat Mora.

T R A I T E U R E N PA R T Y S E RV I C E

7

Z A KE NE C HO’S

HASSELT – Jaguar Hasselt overgedragen aan Land Rover

HASSELT/ZONHOVEN – Limburgse evenementenbureaus vallen in prijzen

De Jaguar-concessie in Hasselt wordt overgedragen aan Land Rover.

Dat heeft de ondernemersfamilie Vanherk beslist. Zo komt er meer tijd en energie vrij om zich te focussen op de uitbouw van hun andere activiteiten, waaronder recreatiepark en verblijfsdomein Molenheide in Houthalen-Helchteren. Met deze beslissing loopt de familie vooruit op de strategische keuze van Jaguar België om op termijn alle Jaguarconcessies te groeperen met het merk Land Rover. De overdracht van Jaguar Hasselt aan Land Rover heeft geen gevolgen voor de klanten en medewerkers. De activiteiten blijven op dezelfde locatie.

Tijdens de uitreiking van de BeNeLux Event Awards, de BEAawards, zijn twee Limburgse bedrijven bekroond. Cocomo won de Gouden BEA voor de organisatie van de launch van het nieuwe Jojo Systems uit Opglabbeek. To The Point Events kreeg een zilveren award voor de organisatie van het feest ter gelegenheid van 50 jaar Horeca Van Zon in Hamont Achel.

ZONHOVEN – The Fungroup viert 25ste verjaardag The Fungroup van Stefan Kerkhofs investeert dit jaar 1,5 miljoen euro in het bedrijf om nog verder te boomen en te blijven voldoen aan de strenge Europese normen. The Fungroup startte 25 jaar gelden met BenjiFun en de eerste bungeejump. Vandaag is The Fungroup actief in meer dan 45 landen, goed voor 150 fulltime jobs. In België werken er twaalf vaste werknemers en 70 freelancers. Het 25-jarig bestaan wordt gevierd met festiviteiten bij de start en het einde van het seizoen.

PAAL/LOMMEL – edibo bouwt eerste Limburgse Porsche Centre

Mede dankzij het verkoopsucces van de Porsche Macan besliste Porsche om ook in Limburg een state-of-the-art concessie te openen. De Limburgse Porsche-liefhebbers kunnen zo voortaan ook in eigen regio terecht. De nieuwe vestiging ligt vlak naast de E313 en is zo goed bereikbaar en heel zichtbaar. Voor de bouw van het Centre ging Porsche in zee met het Lommels bouwbedrijf edibo. “Porsche had al goede ervaringen met edibo bij de bouw van het Porsche Centre in Mechelen vorig jaar. Voor dit project werd de lat nog een stukje hoger gelegd. Het bouwteam moest het project na zeven maanden opleveren. De realisatie is perfect volgens het vooropgestelde tijdsschema verlopen,” meldt Thierry Brialmont, zaakvoerder Porsche Centre Paal. De nieuwe concessie heeft een toonzaal van 1000 m², goed voor 20 wagens en kantoren, en een werkplaats van 1250 m². Verder is er een dakparking van 60 wagens.

MAASMECHELEN – Peter Geurden opent tiende hotel Terhills in Maasmechelen Peter Geurden en de Different Hotels Group openden in maart het Terhills Hotel, gevestigd in het voormalige hoofdgebouw van de mijn van Eisden. Het is hun tiende hotel in België. De negen andere hotels zijn Atlantis, Carbon Hotel, ECU Hotel en M Hotel in Genk, Eurotel in Lanaken, Eburon Hotel in Tongeren, Mardaga in As, Antwerp City Center Hotel in Antwerpen en De Barrier in Houthalen. LRM is eigenaar van het hoofdgebouw en natuurdomein van meer dan 300 hectare. De aankoop en renovatie kostte bijna 7 miljoen euro.

Terhills Hotel heeft 60 kamers waarvan zeven suites en twee familiekamers. Samen met het hotel opende DNY, waar sterrenchef Danny Vanderhoven en zijn partner Ineke Dols instaan voor een ‘very personal’ service, en ‘very personal’ food & drinks, zeven dagen per week.

Ontdek de nieuwste trends, en laat u inspireren ...

GORDIJNEN ZONWERING VERF BEHANG TAPIJTEN WOONTEXTIEL Peerderbaan 6 | 3670 Meeuwen | 011 79 26 55 | www.gielissen.be info@gielissen.be | Open: di-vr 9u-12u 13u30-18u | za 9u-17u | zo en ma gesloten

8

Z A K E NE C HO’S

OPGLABBEEK – De Slagmolen krijgt banketzaal bij 20ste verjaardag Het Limburgse restaurant De Slagmolen, houder van twee Michelin sterren, bestaat 20 jaar. Dat vieren chef Bert Meewis en echtgenote Karlijn Libbrecht met een nieuwe, fraaie feestlocatie op het domein, geschikt voor recepties, feesten of huwelijken met een capaciteit van tot 90 personen. De Slagmolen wordt ook officieel ambassadeur van het champagnemerk Krug. In het najaar openen Bert Meewis en Karlijn Libbrecht een B&B, met vijf kamers, naast het restaurant.

LOMMEL – 51 Club ’t Zand organiseert op 4 juli ploegentijdrit voor bedrijven 51 Club ’t Zand uit Lommel orga­niseert op 4 juli een ploegentijdrit van 21 km voor bedrijven in het Kristalpark in Lommel. De opbrengst gaat naar Auxilia (www.auxiliavlaanderen.be), dat via onderwijs welzijn en welvaart bij kansarmen wil verhogen. Het parcours is een pittige rit doorheen het grootste industriepark (aaneensluitend) van Europa. De eindtijd van de vijfde renner, met zes renners per team, wordt afgeklokt. “Slechts 40 ploegen kunnen deelnemen,” stelt Jean-Pierre Cuypers, voorzitter van 51 Club ’t Zand. “Snel inschrijven is daarom de boodschap.” Er is ook een aparte competitie voor 51 Clubs. Na het sportieve gedeelte is er een barbecue voor alle deelnemers. Meer info: www.foctzand.be

daarvoor een site van 25.000 m² van Group Machiels in Beringen in gebruik. H.Essers zal op deze site een externe opslag verzorgen van sportartikelen van Nike. Het gaat over een volume van 14 containers per dag of meer dan 20 miljoen paar schoenen per jaar. De goederen worden, na uitsortering, in doos of pallet opgeslagen in het magazijn en vervolgens met een shuttle aangeleverd aan Nike in Laakdal. Dit brengt 40 nieuwe banen met zich mee.

HAASRODE / SINT-TRUIDEN – RIDGID verhuist Europees hoofdkwartier Het hoofdkwartier en distributiecentrum van gereedschapsproducent RIDGID verhuist eind 2015 van Haasrode naar Sint-Truiden. De lease van de huidige locatie loopt ten einde en dit vond RIDGID het geschikte moment om te vernieuwen. In samenwerking met een onderzoeksbureau werd er op zoek gegaan naar de beste Europese locatie. Limburg staat op de tweede plaats. De beperkte afstand van Haasrode naar Sint-Truiden gaf de doorslag, aangezien de 60 werknemers mee verhuizen. De werken aan het nieuwe hoofdkwartier op de Schurhovenweg zijn al gestart. LRM investeert 7,5 miljoen euro in het gebouw, ontworpen door dbv-architecten, en zal een 15 jaar durende lease verlenen aan RIDGID. De vestiging telt 2500 m² kantoorruimte, 250 m² product trainingscenter en 6000 m² magazijn.

BERINGEN – H.Essers gaat off-site storage voor Nike beheren H.Essers heeft een overeenkomst getekend met Nike voor het beheer van een off-site storage van sportartikelen. Het neemt

De meest recente Zakenecho’s vindt u op onze website www.managermagazines.be.

9

VITTORIO SIMONI, SIMONI ARCHITECTEN

“Hoe ik werk, vloeit voort uit mijn levenshouding” Een kennismaking met toparchitect Vittorio Simoni kan je nog het best omschrijven als een onderdompeling in een andere wereld. Zijn wereld. Want zodra je zijn kantoor binnen stapt, neemt hij je, enthousiast vertellend en talloze foto’s – van nagelknippers tot kapelletjes - tonend, mee in zijn hoofd, zijn werk, zijn leven, ja zelfs in zijn muziekkamer. Herinneringen, projecten, ervaringen passeren de revue, gedragen door zijn wat hese stem. “Ik ben een vrije vogel,” aldus Vittorio Simoni.

“Dankzij mijn echtgenote en trouwe team, kan ik zorgeloos mijn ding doen.” En het heeft niet zo heel veel gescheeld of dat ‘ding’ was niet architectuur geworden, maar wel muziek. Tijdens de fotoshoot in de muziekkamer van de architect, word ik zelfs even uitgenodigd om plaats te nemen achter de piano. Iets waar ik toch maar wijselijk voor pas.

10

COV E R S TORY

“Matteo heeft een appartement gekocht in Antwerpen, en kan moeilijk wachten tot ik klaar ben met de plannen voor zijn verbouwing. Dan laat ik mijn secretaresse, om hem wat te jennen, een formeel mailtje doen, dat hij over een tweetal maanden een afspraak krijgt.”

M.M.: Hoe bent u tot uw studiekeuze gekomen?

“Na afloop van mijn middelbare school, droomde ik ervan om voor een architect te werken als bouwkundig tekenaar.

Om mijn kennis nog verder te verrijken, besloot ik interieurarchitectuur te studeren in Hasselt. Met beide diploma’s zou ik vast snel aan werk geraken. Muziek, en meer bepaald slagwerk, is die andere grote liefde in mijn leven. Dus toen ik tijdens mijn studies de kans kreeg om even als beroepsmuzikant aan de slag te gaan, wilde ik daar graag van proeven.

Ik speelde in hotels in Griekenland en Tunesië, en keerde na een klein jaartje terug naar België. Mijn diploma interieurarchitectuur behaalde ik in 1978, en na mijn verplichte legerdienst ben ik in 1980 als zelfstandig interieurarchitect gestart.

In de jaren daarna groeide ons kantoor al snel uit tot een team van een tiental mensen. Groter heb ik het nooit gewild.”

M.M.: Jaren later hebt u tevens uw diploma als architect behaald.

Vond u dat belangrijk?

“Dat is eerder toevallig zo gelopen. Van in het begin was ik al bezig met architecturale ingrepen in de ruimte. Ons team heeft ook steeds één of meerdere architecten geteld. Jaren geleden, na afloop van een lezing in Maastricht, reageerde de directeur van de architectuuropleiding verbaasd toen ik zei dat ik geen architect was. Waarop hij voorstelde om mij te laten aansluiten bij de laatstejaarsstudenten. Daar kon ik toch geen neen op zeggen (lacht)? Dus in 2001 schreef ik me in en begon ik na te denken over mijn eindwerk. Ik had al zo’n 20 jaar ervaring.

Als ik die nu eens onder de loep zou nemen en zou uitwerken? Al snel ontdekte ik een rode draad doorheen heel mijn

werk, en kwam ik tot de situatietheorie: de situatie, voorzien of onvoorzien, is drager van de oplossing. Om maar een voorbeeld te geven: toen we startten met de verbouwing van het Antwerpse jeugdtheater, botsten we op asbest. Dat hadden we niet voorzien en betekende dus een meerkost voor de opdrachtgever. Maar eens alle asbestdelen verwijderd waren, kwamen er zulke mooie betonnen structuren tevoorschijn dat we besloten deze te behouden. Het initieel voorziene plafond werd geschrapt, tegelijkertijd een financiële meevaller, en vanuit die nieuwe situatie zijn we terug aan de slag gegaan. Belangrijk is dat die theorie los staat van ieder budget en iedere stijl. Of ik nu een hotel in Tirol ontwerp, een lodge in Indonesië uitteken, of aan de slag ben op Fifth Avenue in New York.

Als je voortgaat op de situatie, kom je tot een verhaal dat klopt.”

“Uiteindelijk behaalde ik dat diploma pas in 2007. Onze oudste zoon Rafaël is overleden in 2003. Die thesis, dat diploma, mijn werk,… het verbleekte allemaal bij wat we doormaakten. De volgende jaren betaalde ik trouw jaarlijks mijn inschrijvingsgeld aan de universiteit, maar daar hield het op. Uiteindelijk heb ik mijn scriptie in 2007 toch afgerond.”

“De dood van je kind is iets dat je je hele leven meedraagt, maar samen met mijn echtgenote en onze andere twee zonen, Marco en Matteo, zijn we nooit bij de pakken blijven zitten. Weet je, je beseft pas wat het betekent om gelukkig te zijn, als je ook de schaduwzijde van het leven hebt meegemaakt. Ieder heeft zijn manier om met zo’n zwaar verlies om te gaan.

Zo putte ik troost uit het ontwerpen van zijn doodskist. Ik ben ze zelf gaan afhalen in het atelier van de schrijnwerker, heb ze naar de begrafenisondernemer gebracht.

En zijn grafsteen heb ik zo opgevat dat je er een klein steentje van kan meenemen. Dat vind ik een mooie gedachte, dat vrienden en familieleden zo een herinnering aan Rafaël hebben. Zelf draag ik mijn steentje altijd bij me.”

Het moet kloppen

M.M.: U geeft al jarenlang les. Wat probeert u uw studenten mee te geven?

“Ik geef bijzonder graag les, net omdat ik mijn theorie, mijn visie op architectuur wil doorgeven. Ik probeer mijn studenten vooral te behoeden voor het maken van fouten. Of ze nu een loft tekenen, of een kerk moeten verbouwen. Lelijk of mooi, daar gaat het niet om, wél of het verhaal klopt. Ooit zetelde ik in de jury van een andere universiteit en stelde een studente een project voor waarbij de stoelen aan tafel waren vervangen door rolstoelen. Hoewel ik die keuze niet begreep, zou ik daar geen punten voor aftrekken. Tot uit de rest van de plannen bleek dat het hele pand niet toegankelijk zou zijn voor rolstoelen, enzovoort.

Dan stopt het voor mij, want het verhaal klopt niet. En daar moet je je studenten voor behoeden.”

M.M.: Uw kantoor en woning liggen op hetzelfde adres. Is het niet moeilijk om de knop om te draaien?

“Ik vrees dat er geen knop is. Loslaten, daar ben ik eigenlijk niet mee bezig. Het ligt niet in mijn aard. Ik ben wie ik ben, erg leergierig, altijd aan het rondkijken, aan het interpreteren,… Ga ik op reis, kom ik soms met duizenden foto’s thuis.

Vraag me niet waarom (lacht). Kijk bijvoorbeeld eens naar deze schaduw van een palmboom. Waar ik hem getrokken 11

COV E R S TORY

heb, weet ik niet, maar het besef op de evenaar te zijn door het zien van de schaduw door de loodrechte stand van de zon op die palmboom doet me dit beeld vastleggen. Zo zie ik altijd wel iets.

Een kapelletje, een nagelknipper met opvangbakje, een klontje suiker met een inkeping om het makkelijk te kunnen breken… Het boeit me allemaal mateloos! Als ik met mijn echtgenote op reis ga, laat ik haar voor we de hotelkamer binnengaan, altijd even op de gang wachten. Terwijl zij buiten wacht, fotografeer ik de hele hotelkamer. Zie je het voor je (lacht)? Zulke foto’s bewaar ik in een archief om ze weer boven te halen tijdens de begeleiding van de masterstudenten interieur.”

M.M.: Zelf heeft u ook al diverse gerenommeerde hotelprojecten achter uw naam staan…

“De uitdaging om bij een hotel alles te laten kloppen, is nog groter dan bij andere

projecten. Je moet met zoveel factoren aan de slag: logistiek, emotie, organisatie,… alles moet kloppen. Heel boeiend om over al die aspecten na te denken en er een oplossing uit te destilleren.

Hoewel ik vaak in het buitenland aan de slag ben, is het recente hotelproject Terhills, dat ondergebracht werd in het voormalige hoofdgebouw van de mijn, voor mij toch bijzonder. Ik ben afkomstig van Eisden, en mijn ouders verkochten vroeger ijs voor dat gebouw, zoals je kan zien op deze foto. Het voelde dus aan als een terugkeer naar mijn bakermat.”

Matteo achter de piano

M.M.: Hoe belangrijk is muziek vandaag nog in uw leven?

“Als ik je vertel dat ik voor mijn 60ste verjaardag een honderdtal muzikanten heb uitgenodigd, dan weet je het wel zeker (lacht)? Mijn hele leven lang heb ik met allerlei muzikanten de meest uiteenlopende genres gespeeld. In de weken

voor het feest, heb ik een twaalftal groepen samengesteld met wie ik telkens een paar nummers repeteerde. Die avond heb ik de hele tijd achter mijn drumstel zitten genieten. Muziek zorgt voor balans in mijn leven. Mijn vader en grootvader, alle twee speelden ze muziek, en dat is niet anders bij mij of onze zonen. Marco speelt bij de groep The Prospects, en Matteo heeft ons een tijd geleden verbaasd toen hij in een Tunesisch hotel plots achter de piano kroop en begon te spelen! Ik had geen idee dat hij dat kon!

M.M.: Sinds enkele jaren bent u niet langer de bekendste Simoni in uw gezin. Matteo heeft een stevig inhaalmanoeuvre gemaakt. Hoe volgt u zijn carrière?

“Met heel veel interesse. Ik ben fier op onze beide jongens, ze zijn alle twee erg zelfstandig. Het is heel fijn om te zien hoe ze hun weg in het leven vinden. Matteo droomde er als kind al van om acteur

“Muziek zorgt voor balans in mijn leven. Mijn vader en grootvader, alle twee speelden ze muziek, en dat is niet anders bij mij of onze zonen.”

12

“De dood van je kind draag je je hele leven mee, maar samen met mijn vrouw en onze andere twee zonen, Marco en Matteo, zijn we nooit bij de pakken blijven zitten. Je beseft pas wat het betekent gelukkig te zijn, als je ook de schaduwzijde van het leven hebt meegemaakt.”

te worden. Hoe vaak heeft hij niet het programma ‘In de Gloria’ nagespeeld?

Elk woord kende hij. Ik vind hem authentiek in wat hij doet. Neem nu zijn rol van Smos in Safety First. Je zal hem niet kunnen strikken deze volledig uit te melken.

Dient hij al ergens een ‘acte de présence’ te geven, zal hij dit steevast als Matteo doen. Ik vind dat sterk. En de Vlaamse Televisiester voor beste acteur die deze rol hem opleverde, staat mooi op mijn bureau. Op mijn bureau ja, ik ben ze vorig jaar moeten gaan afhalen omdat hij niet kon (lacht). Die van dit jaar nam hij zelf in ontvangst.”

“We overleggen niet over alles hoor, soms word ik door mijn werk opgeslorpt en verneem ik de laatste nieuwtjes via mijn echtgenote. Hoewel ik hem nu wel wat vaker hoor. Hij heeft een nieuw appartement gekocht, in hartje Antwerpen, en kan moeilijk wachten tot ik klaar ben met de plannen voor zijn verbouwing.

Dan laat ik mijn secretaresse, om hem een beetje te jennen, een formeel mailtje doen, met de boodschap dat hij is opgenomen in ons klantenbestand en over

een tweetal maanden een afspraak krijgt.

Meteen telefoon natuurlijk (lacht).”

SIMONI ARCHITECTEN

M.M.: Voelt u zich eigenlijk Belg, Vlaming, Limburger of Italiaan?

“Niets van dat alles eigenlijk, telt dat als antwoord? Ik heb al heel veel gereisd, maar kom altijd heel graag terug naar ons land. We hebben het hier zo goed, zonder dat we dat altijd beseffen. En mijn voeling met Italië loopt vooral via mijn werk en de vaak toonaangevende Italiaanse producten. Toen ik in 1980 voor de allereerste keer naar de vermaarde meubelbeurs van Milaan trok, ging er een compleet nieuwe wereld voor me open. De ontwerpen van Carlo Scarpa, die vormgeving, en detaillering, dat sloot zo aan bij waar ik naartoe wilde.

Enige tijd later leerde ik zijn zoon Tobia Scarpa, architect, interieurarchitect en meubelontwerper, kennen tijdens een etentje in België. Het klikte, ik trok mijn stoute schoenen aan en vroeg of hij er iets voor voelde om eens samen te werken? Dat hebben we sindsdien meermaals gedaan, maar ons allereerste project was de Soeverein in Lommel.”

“Ik word snel verliefd op plaatsen waar ik aan de slag ben. Zo hebben mijn echtgenote en ik na een project in Spanje vrij impulsief iets gekocht en verbouwd.

Toen het klaar was, beseften we meteen: wat gaan we hiermee doen? Voor een weekendje kan je hier niet naartoe komen, daarvoor is het te ver, en als vrienden of familie een vlucht moeten betalen om ons te komen opzoeken… Een week later hebben we het al verkocht. Onlangs hebben we in een Frans dorpje wel een oud gemeentehuis gekocht en verbouwd.

In mei gaan we er een eerste keer naartoe. Die afstand is beter te overbruggen.

Matteo trekt soms met zijn crew naar het

Medewerkers: acht

Oprichting: april 1987

VITTORIO SIMONI Leeftijd: 61 Burgerlijke staat: gehuwd Opleiding: interieurarchitectuur (1978) architectuur (2007)

buitenland om te brainstormen, nu kunnen ze misschien wel eens naar daar? Dat daar projecten, ideeën ontstaan, zou ik een heel fijne gedachte vinden.”

Niet met pensioen

M.M.: Wat voor manager bent u?

“Geen zakelijke, denk ik. Ik ben een vrije vogel: mijn echtgenote, die ook interieurarchitecte is, neemt de hele administratie voor haar rekening. De helft van wat we bereikt hebben, is trouwens beslist te danken aan haar. En mijn secretaresse neemt me al 25 jaar dingen uit handen.

Ik kan me volledig focussen op het creatieve aspect. Maar uiteraard weet ik dat een gebogen lijn duurder is dan een rechte lijn. Ik zie mezelf niet als een traditionele manager. Hoe ik werk, vloeit eerder voort uit mijn levenshouding, niet uit een zakelijke visie. Enthousiasme, eerlijkheid en humor, brengen je overal. En net zoals Oscar Niemeyer, die zijn leven lang heeft gewerkt, zie ik mezelf niet met pensioen gaan. Stoppen, dat kan ik niet.

Maar of ik er, net zoals hij, 105 zal worden… (lacht).”

Hilde Neven (Foto’s: Koen Bauters)

13

ITALIA A NS E ONDE R NE ME R S

PRESENTA: IMPRENDITORI ITALIANI

Ah, Italië… Voor vele Vlamingen de ideale vakantiebestemming: Toscane, Venetië, Rome, Gardameer, Sicilië, noem maar op.

Het land ook van mode, design, stijl, mooie auto’s, kunst, geschiedenis, wijnen, gastronomie,…

Een land dat bovendien al vele decennia nauwe banden heeft met België, en Limburg in het bijzonder. Het werk in de mijnen lokte na de Tweede Wereldoorlog duizenden Italianen naar onze regio. Ze maken vandaag integraal deel uit van onze samenleving en cultuur.

In de bedrijfswereld is die Italiaanse impact er ook.

We hebben allemaal Italiaanse producten in huis, van 14

voedingsproducten en kleding tot meubels en auto’s.

Italiaanse bedrijven hebben hier vestigingen, en tal van ondernemers hebben Italiaanse roots.

Tijd voor een overzicht, zo vonden wij, wat al snel resulteerde in een flink uit de kluiten gewassen dossier.

Wij spraken onder meer met Alfredo Bastianelli, de Italiaanse ambassadeur in België, met Matteo Lazzarini, secretaris-generaal van de Belgisch-Italiaanse Kamer Van Koophandel, en met diverse ondernemers en managers van Italiaanse bedrijven.

Kortom, ‘Presenta: Imprenditori Italiani’!

I TAL IAAN SE O N D E RN E ME RS

“De 34ste wereldtentoonstelling EXPO Milano, van 1 mei tot 31 oktober, is een must voor wie wil ondernemen over de grenzen heen.”

Ambassadeur Alfredo Bastianelli

ALFREDO BASTIANELLI, ITALIAANSE AMBASSADEUR IN BELGIË

“Dit jaar is de ideale gelegenheid om je over de grens te wagen” Hoe sterk zijn de handelsrelaties tussen België en Italië? En welke Italiaanse producten vinden hun weg naar ons land? Wij polsten bij Alfredo Bastianelli, de Italiaanse ambassadeur in België, die graag even inzoomt op de nauwe banden tussen ons land en Italië: “Zeker Limburg heeft een bijzondere betekenis voor de Italianen.”

M.M.: Kunt u de handelsrelaties tussen België en Italië staven met wat cijfermateriaal?

Alfredo Bastianelli: “Kijken we naar de export van Italië naar België, kunnen we terugblikken op een recordjaar voor 2014.

Italië exporteerde 15,8 % meer naar België dan in 2013 en maar liefst 34 % meer dan in 2010. Volgens de officiële gegevens zou het gaan om de grootste stijging van de Italiaanse export op wereldwijd niveau. Het totale invoer- en uitvoertotaal bedraagt meer dan 28 miljard euro. Zo’n 27 miljard daarvan betreft productie, met name in de chemie, farmacie en mechanica.”

“Hoewel je dat misschien niet zou denken, exporteert Italië niet heel veel traditionele voedings- en andere levensmiddelen, zeg maar de typisch made in Italy-producten. Maar wel vooral goederen met een hoge toegevoegde waarde. Van het totale invoer- en uitvoertotaal van 28 miljard euro, is 13 miljard euro goed voor de chemische en farmaceutische wereld, met een toename van maar liefst 40 % van de Italiaanse export in 2014, terwijl we in 2013 al een forse stijging van 88 % hadden geconstateerd. Sinds ik ambassadeur ben, probeer ik deze lijn dan ook door te trekken. In Brussel organiseerden we bijvoorbeeld een ontmoeting voor kmo’s uit de lucht- en ruimtevaartsector. Van de grote Italiaanse spelers in België zijn onder

andere Fiat-Chrysler, Ferrero, Mapei, Enel, Beltrame, Pirelli en Vitrociset het meest actief. In 2013 zag ook Eni Belgium het licht. Dit geïntegreerde energiebedrijf behoort tot de Italiaanse Eni-groep en stelt 500 mensen tewerk.”

M.M.: Waar ontmoeten Italiaanse ondernemers elkaar?

“De Italiaanse ondernemersgemeenschap in België heeft de Gruppo di Iniziativa Italiana opgericht in 1995. Bedoeling van deze organisatie is om de interne contacten tussen Italiaanse ondernemers in Brussel te versterken en om het imago van Italië in de Europese hoofdstad te promoten. Maar ben je Belgische ondernemer en wil je Italiaanse en andere internationale ondernemers ontmoeten? De 34ste wereldtentoonstelling EXPO Milano is een must voor wie wil ondernemen over de grenzen heen. De beurs is gestart op 1 mei en loopt tot 31 oktober. Lang genoeg dus om een gaatje in je agenda te kunnen vinden. Wist je trouwens dat jaarlijks een miljoen Belgen naar Italië reizen? Samen zijn ze goed voor maar liefst vier miljoen overnachtingen. Wellicht doen we daar dankzij de wereldtentoonstelling dit jaar nog een schepje bovenop (lacht).”

Hilde Neven

15

ITA LIA A NS E ONDE R NE ME R S

ITA LIA A NS E ONDE R NE ME R S

Matteo Lazzarini: “Limburg is misschien wel het meest toegankelijk voor kmo’s uit het buitenland, voornamelijk dan uit Italië.”

MATTEO LAZZARINI, BELGISCHITALIAANSE KAMER VAN KOOPHANDEL

“Jullie hebben een streepje voor” Matteo Lazzarini is secretaris-generaal van de BelgischItaliaanse Kamer van Koophandel, die een ijkpunt wil zijn voor ondernemingen die hun producten of diensten willen promoten in Italië of België.

M.M.: Hoe belangrijk is Italië als handelspartner voor België?

Matteo Lazzarini: “Italië is de belangrijkste handelspartner voor België van de niet-aangrenzende landen. België exporteert meer naar Italië dan omgekeerd. Wat dat betreft hebben jullie een streepje voor (lacht). Ik heb de indruk dat Limburg misschien wel het meest toegankelijk is voor kleine en middelgrote ondernemingen uit het buitenland, voornamelijk dan uit Italië. Dat is een troef, waar jullie zeker nog meer op kunnen inzetten om je naamsbekendheid verder te vergroten in het buitenland en Italië.”

M.M.: Welke rol kan de Kamer spelen voor Italiaanse en Limburgse of Belgische ondernemingen?

“Wij proberen het ijkpunt te zijn voor ondernemingen die hun producten of diensten willen promoten in Italië en/ of België. Bedrijven kunnen een beroep op ons doen voor advies, assistentie en opleidingen. Daarnaast organiseren we ook diverse ontmoetingsmomenten voor Italiaanse en Belgische bedrijven, zowel in België als in Italië, vooral in Verona en Milaan. In november vindt in Brussel onze tweejaarlijkse beurs ExpoItalia plaats. De beurs richt zich zowel tot het Belgische publiek als onze bedrijven, maar is ook een uithangbord voor Italiaanse regio’s die hun producten ‘in the picture’ wensen te plaatsen. De laatste editie was goed voor zo’n 30.000 bezoekers.”

Hilde Neven

16

Toni Etneo en Karolien Swinnen: “We produceren jaarlijks zo’n 1.500 flessen van een halve liter olijfolie extra vergine ‘Donna Carolina’.”

‘DONNA CAROLINA’ HEEFT HELENDE WERKING

Olijfoliestof ‘oleocanthal’ blijkt nuttig bij behandeling kankers Een diepgewortelde passie voor Italië en Italiaanse wijnen en olijfolie: dat zijn Toni Etneo en echtgenote Karolien Swinnen ten voeten uit. Hun in 2012 tot ‘Wijnhandelaar van het Jaar’ uitgeroepen Zonhovense bedrijf Selezione Vini Italiani verdeelt ook de uiterst gezonde en zelf geproduceerde olijfolie extra vergine ‘Donna Carolina’, vernoemd naar Karolien.

Toni Etneo is wat je noemt een selfmade man. Zijn passie voor wijn, ontstaan toen hij in de horeca werkte, etaleert hij volledig in zijn wijnzaak. Zijn assortiment omvat onder meer de kwalitatieve olijfolie extra vergine ‘Donna Carolina’, een verwijzing naar zijn echtgenote Karolien Swinnen. “Want deze olijfolie ev is eigenlijk haar ontdekking. We produceren de ‘olio ev’ op ons eigen domein in Puglia, dat jaarlijks zo’n 1.500 flessen van een halve liter van dit vloeibare goud oplevert.”

Goed voor cholesterol

Olijfolie is om diverse redenen gezond. Het natuurproduct is voor het overgrote deel samengesteld uit enkelvoudige onverzadigde vetten, die zorgen voor een verbetering van het cholesterolgehalte in het bloed. ‘Donna Carolina’ bevat onder meer de stof oleocanthal. Deze stof is in staat om in een half uur tot een uur tijd kankercellen te laten afsterven.

Onderzoekers zijn nu volop bezig te bewijzen dat deze stof tumoren effectief kleiner laat worden.

Ontdek de nieuwe collectie zitbanken, fauteuils, salontafels, lampen, tapijten, meubels en accessoires van Natuzzi Italia op www.natuzzi.be

Volg ons op

17

Jan Mentens.

N AT UZZI

Haal betaalbare Italiaanse klasse in huis Is uw interieur aan vernieuwing toe? Laat u verleiden door de Italiaanse luxe van Natuzzi. Combineer zitbanken, relaxzetels en woonaccessoires. En kies uit ontelbare kleuren voor leder en stof. Er is een Natuzzi voor elk budget. Hoe ze dat doen? Limburg Manager vroeg het aan Jan Mentens, Vice President sales West-Europa.

Waarvoor staat Natuzzi?

Jan Mentens: “Wij leveren Italiaanse schoonheid en kwaliteit tegen scherpe prijzen. U kiest bij ons uw nieuwe zitbank, fauteuil en bed. En uw bijpassende salontafel, lamp en decoratie.

Natuzzi ontstond 56 jaar geleden in het Zuid-Italiaanse Puglia.

Het is de streek met de lekkerste wijn, prachtige natuur en … het mooiste design: tijdloos en puur. Met een Natuzzi haalt u dus een stukje Puglia in huis. Het hoofdkantoor ligt nog altijd in Italië, maar intussen zijn we wereldwijd actief in 160 landen. Zo is er altijd een Natuzzi-verdeler bij u in de buurt.”

Uit welke collecties kies ik bij Natuzzi?

“U kiest uit drie collecties: Italia, Editions en Re-vive. Italia staat voor een volledig interieurpakket in Italiaanse stijl en made in Italy. Met zitbanken, tafels, stoelen, tapijten, woonwanden en zelfs bedden. De verschillende kleuren en materialen komen in elk stuk van de collectie terug. U mixt en matcht tot u uw volledig gepersonaliseerde interieur hebt samengesteld. Voor deze collectie vólgen we de markt van de binnenhuisarchitectuur niet, we leiden ze. Zowel het ontwerp als de productie gebeurt in Italië. De Editions-collectie bestaat uit aparte meubelstukken die passen in elke woonkamer – van modern tot klassiek. Wilt u een stoffen of lederen zetel? In donkere of lichte tinten? De keuze is helemaal aan u! Wat constant blijft, 18

is uw comfort. De derde collectie is Re-vive, de nieuwste generatie relaxzetels. De fauteuil heeft een flexibele rug die elke beweging van uw lichaam moeiteloos volgt. Zodat uw zetel u in elke houding steun biedt. Re-vive bestaat in twee formaten, zeven stijlen en heel wat kleuren.”

Hoe garanderen jullie de kwaliteit?

“We hebben het volledige proces in eigen handen – van ontwerp tot distributie. Nieuwe modellen zien het licht in het Natuzzi Style Center. Bijna al onze grondstoffen en halffabricaten beheren we zelf. Ook heeft Natuzzi een eigen fabriek voor het maken van de vullingen, en een voor het looien van het leder. Zo zijn we zeker van de kwaliteit én van de duurzaamheid. Voor uw nieuwe zetel gebruiken we alleen milieuvriendelijke materialen en processen. En laten we de machines werken op hernieuwbare energie. In sommige landen hebben we eigen winkels. Waarom? Om precies te weten wat ú van ons verlangt. Anders gezegd: met de retail houden we de vinger aan de pols van onze klanten. We gebruiken die ervaringen opnieuw bij het ontwerp van nieuwe stukken.”

Waarom kies ik voor Natuzzi?

“Voor Italiaanse luxe en de betaalbare prijs. Door de grote productiehoeveelheden houden we de prijs laag voor u. Ook

ITA L IA A N SE O NDE RNE MER S

hebt u oneindig veel keuzemogelijkheden. Aan de hand van onze collecties, modellen, opstellingen en stoffen stelt u uw interieur helemaal zelf samen. In totaal goed voor een miljoen combinatiemogelijkheden. Omdat u op maat kiest, hebben we geen magazijnen. Elk stuk is dus uniek. U rekent ook op onze dienst na verkoop. Mocht er een reparatie nodig zijn, dan komen onze technici meteen bij u langs. En er is nog meer. Voor u willen we alleen het beste. Daarom gaan we voor permanente innovatie, met regelmatig nieuwe modellen en kleuren, en nog meer comfort.”

Wie is de drijvende kracht achter het merk?

“Dat is oprichter en huidig CEO Pasquale Natuzzi. Een man met passie en doorzettingsvermogen. Want door de hoge loonkosten is het vandaag de dag niet eenvoudig om de productie binnen Europa te houden. Toch blijft Pasquale trouw aan zijn streek. In de beginfase van Natuzzi zorgde hij ervoor dat heel wat Italianen terugkeerden naar Puglia om er te werken en wonen. Ook nu het economisch moeilijker is, kiest hij voor de lokale productie – onder het waakzame oog van het moederbedrijf. Natuzzi Italia: op en top made in Italy dus.

Pasquale Natuzzi was ooit de eerste Italiaan die wilde deelnemen aan een meubelbeurs in Amerika. Hij werd toen geweigerd, maar tikte toch een afspraak bij warenhuisketen Macy’s op de kop. De inkoopster gaf hem tien minuten om haar te overtuigen. Uiteindelijk kreeg hij er 20, plus een contract om een lederen driezitsbank te produceren voor maar 999 dollar. Tot de jaren 70 waren lederen meubelen een luxeproduct.

Pasquale wilde deze meubels betaalbaar maken voor de massa.

En daarin is hij zeker geslaagd.”

FICHE Specialiteit: Italiaanse lederen salons.

Oprichter en bezieler: Pasquale Natuzzi.

Bijzonder: sinds 1993 beursgenoteerd op de New York Stock Exchange.

Welvaartstraat 14-1 bus 9 – 2200 Herentals – T 014 28 22 32 www.natuzzi.be

19

N AV I S YAC HTS

Uw Italiaanse motorjacht geeft u vleugels De wereld ontdekken vanaf het water? Navis Yachts maakt uw dromen waar. U vindt bij hen ultramoderne motorjachten van Azimut Benetti – made in Italy. Van kleine sportmodellen voor de binnenvaart tot megajachten voor op zee. Reken op Navis Yachts voor advies, administratieve hulp bij uw aankoop en vaaropleidingen. Uw gids in deze wondere waterwereld is Tonny Burie.

Wat biedt Navis Yachts mij?

Tonny Burie: “Navis Yachts is exclusief invoerder van motorjachten van Azimut Benetti. Het Italiaanse familiebedrijf van Paolo Vitelli is de grootste luxebotenbouwer ter wereld. U vindt bij ons het volledige gamma jachten van 10 m tot meer dan 100 m. Ook kunt u bij ons terecht voor tweedehandsjachten. Dus zoekt u een boot? Dan is Navis Yachts uw onestopshop. Onze missie? Ervoor zorgen dat uw motorjacht helemaal voldoet aan uw verwachtingen. En dat u na uw aankoop zorgeloos geniet van uw jacht dankzij onze conciërgeservice in de Benelux, het Adriatische en Middellandse Zeegebied: 24 uur per dag, het hele jaar door.”

Welke begeleiding krijg ik precies?

“Om een boot te vinden die bij u past, luisteren we eerst naar uw wensen. Wat is het gewenste vaargebied? Met hoeveel mensen gaat u aan boord? Reist u alleen met uw gezin of gebruikt u uw jacht ook professioneel? En hebt u al een vaarbewijs? Op basis daarvan stellen we u een aantal mogelijkheden voor. Ook geven we heel wat informatie, over de technische kenmerken en het onderhoud. Is uw jacht in voorraad? Dan plannen we een bezoek én een proefvaart. En u krijgt advies over financiering, registratie, verzekeringen en fiscaliteit. De oplevering van uw boot gebeurt op de locatie die u kiest – ook 20

in het buitenland. Mét een feestelijke inwijding natuurlijk. Wilt u een vaaropleiding? Dat kan. We bieden zowel theorie- als praktijklessen aan. Na de oplevering blijven we nog even in uw buurt. Zodat u uw boot rustig leert kennen, en ons inschakelt wanneer u vragen hebt.”

Wat zijn de populairste luxejachten?

“Het aanbod is enorm. Azimut maakt motorjachten van 10 m tot 37 m met een flybridge of hardtop. De Atlantis- en Flybridge-reeksen combineren comfort met een sportieve look. Ze zijn verkrijgbaar in verschillende formaten met een

Tonny Burie.

ITA L IA A N SE O NDE RNE MER S

open of gesloten kuip. Echte sportievelingen vinden hun droomboot in de S-reeks. Denk aan slanke modellen met of zonder bovendek met een ruim interieur en heel wat technologische snufjes. Wie comfort wil voor de lange afstanden, kiest voor een Azimut Magellano, genoemd naar de ontdekkingsreiziger. Een echt pareltje! U combineert eindeloos dankzij alle opties, materialen en kleuren. Het resultaat van uw keuze is dus een unieke motorjacht. Op zoek naar een gepersonaliseerde megajacht tot meer dan 100 m? Dan doet het merk Benetti uw hart sneller slaan.”

Waar begin ik mijn zoektocht naar een motorjacht?

“Twee teams van Navis Yachts staan voor u klaar: een aan het Willemdok in Antwerpen en een in het Nederlandse Hellevoetsluis. Ziet u onze jachten graag in actie? Bezoek dan onze stand op de internationale bootbeurzen van Cannes, Düsseldorf en Genua. Of tijdens het jaarlijkse jachtgala van Azimut Benetti. Twee dagen lang bezichtigt en test u alle modellen. Daarnaast geniet u van entertainment, en goddelijke hapjes en drankjes. Liet u uw oog vallen op een boot? Dan organiseren we op uw vraag een proefvaart. Of neemt u deel aan een proefvaartweekend of -week in Savona of Varazze.”

Wat maakt u anders dan uw concurrenten?

“Navis Yachts is niet zómaar een invoerder en makelaar. Ik ben bestuurder van Nautibel, de federatie van Belgische watersportbedrijven, en vaar zelf al meer dan 30 jaar. Dus ken ik alle mogelijkheden en beperkingen. Die ervaring is cruciaal om u te begeleiden. Ook krijgen we als erkende invoerder regelmatig opleidingen. Zo blijft u op de hoogte van de nieuwste modellen en ontwikkelingen. Waarin zijn we nog anders? We helpen iedereen. Niet zo vanzelfsprekend in onze sector. Want op een van de bootshows in Nederland kwam een jongeman op bezoek. Hij had lang haar, een baard en tatoeages, en droeg

een bermuda en teenslippers. Na de rondleiding, vertelde hij dat hij op geen enkele andere jacht werd toegelaten. Vanwege zijn uiterlijk. Uiteindelijk kocht hij de boot.”

Waarom zal ik mijn boot niet meer kunnen missen?

“Na een helse werkweek naar uw boot gaan en de avond doorbrengen met familie en vrienden … dat wordt uw grootste geluk. U laat alle dagelijkse en zakelijke beslommeringen meteen achter u. Ook wanneer u reist, is dat een totaal andere ervaring. U vaart van de ene adembenemende plek naar de andere. Het zicht vanaf het water bij aankomst is helemaal anders dan vanaf het land. U ontsnapt aan de toeristische drukte en toch zit u soms maar op een steenworp afstand van het stadscentrum. Nog een voordeel: met een boot hebt u alles meteen bij de hand. Ideaal om te reizen met uw gezin en vrienden. Varen geeft een bijna onbeschrijfelijk gevoel van vrijheid en rust. Pure magie!”

FICHE Aanbod: motorjachten van Azimut Benetti en tweedehandsboten.

Troef: one-stop-shop voor de aankoop van uw boot.

Kantoren: in Antwerpen (BE) en Hellevoetsluis (NL).

Napoleonkaai 37-39 – 2000 Antwerpen – T 03 233 39 91 tonny@navis-yachts.be – www.navis-yachts.be

21

Gianni Carenza.

C ARENZA

Italiaanse topmerken in Beringen Stijlvolle, Italiaanse mannenmode. Dat is wat Carenza in de rekken heeft hangen. Elk stuk is met zorg en liefde geselecteerd. Hier krijgen mannen wat ze verdienen: kwaliteit, exclusiviteit en optimale service.

Beringen is een sterk groeiende gemeente in Limburg. Het centrum leeft.

Bruist. En Carenza draagt daar een steentje toe bij. Gianni Carenza opende drie jaar geleden deze unieke en exclusieve winkel met mannenmode. “Ik heb zelf Italiaanse roots,” vertelt de zaakvoerder. “En die vertaal ik naar de collectie. Ik ga zelf op zoek naar nieuwe collecties in Italië. Die nieuwe collecties zijn misschien nog onbekend in België.

Maar die staan klaar om de wereld te veroveren. En door mijn contacten kan ik die nu al aanbieden. Elke collectie is 100 % Italiaans. En die is perfect afgewerkt, tot in het detail.” De winkel is daardoor uitgegroeid tot gevestigde waarde in Beringen en omgeving.

Van casual tot kostuums

Carenza staat voor Italiaanse passie voor kleding, stijl en schoonheid. In de 22

winkel vind je maatpakken, casual collecties, kwalitatieve trendy jeansbroeken, schoenen en accessoires. De hele collectie kan je samenvatten in twee woorden: stijlvol en mannelijk. Gianni Carenza: “Ik hou rekening met de smaak van de Belgische man. Die smaak is verschillende van de Italiaanse: Italianen zijn heel trendgevoelig en durven kiezen voor een eigen stijl. De Belgische man is anders. Daarom dat ik altijd ga voor subtiele stukken die trouw zijn aan trends, maar ook aan de Vlaamse mode.”

Elk stuk is uniek

Gianni Carenza: “Daardoor kan je voor de klant een unieke look creëren. Wij helpen de klant in die zoektocht. Wij geven deskundig advies. Kleding moet perfect om je lichaam zitten. Op die manier komt onze klant altijd goed voor de dag én maakt hij een goede indruk.”

Voor mannen en jongens De mannencollectie omvat bekende namen zoals Armani, Patrizia Pepe, Daniele Alessandrini, Aglini, Cycle en Colmar.

Sinds kort is het assortiment uitgebreid met de collectie Bimbo voor jongens: trendy kindermode. De nieuwe mannenen kindermode voor dit jaar? Dat zijn felle kleuren en hevige prints. En die kan je allemaal vinden bij Carenza. De winkel is, uitgezonderd op maandag, elke dag open van 10u tot 12u30 en van 13u30 tot 18u.

Op zaterdag van 10u tot 18u. Op zondag kan je passen van 10u tot 13u.

Koolmijnlaan 25 bus 1 – 3580 Beringen T 011 25 04 33 info@carenza.be – www.carenza.be

BUSINESSDINER ‘IMPRENDITORI ITALIANI’ BIJ CUCINA DE LUCA IN GENK

Netwerken ‘op zijn Italiaans’ Ook aan dit dossier ‘Imprenditori Italiani’ koppelden we een luxueus, maar vooral efficiënt netwerkevenement. De ondernemers verzamelden op donderdag 23 april eerst in Lommel, in het bedrijfsgebouw van Big Media Group, uitgever van Limburg Manager en andere Manager Magazines. Met een Lamborghini Huracan en Alfa Romeo 4C als testwagens werd de toon meteen gezet. Daarna reed het ‘Italiaans’ gezelschap naar Cucina de Luca in Genk, voor een smakelijk diner, netwerking ‘op zijn Italiaans’ en meer testritten.

We tonen u op deze pagina enkele foto’s van een succesvolle avond.

Bekijk ook het videoverslag op www.managertv.be en meer foto’s op www.managermagazines.be

GASTEN Daniele Bastianelli (Banca Monte Paschi), Tonny Burie (Navis yachts), Gianni Carenza (Carenza Italian Brands/Men), Philippe Ceulemans (Lamborghini), filmregisseur Stijn Coninx, Serge Dengis (Fiat Chrysler Group), Nico de Paola (Cucina de Luca), Toni Etneo (Selezioni Vini Italiani), Piero Gallucci (La Baronale), Johan Heremans (Ducati Zolder), Jan Mentens (Natuzzi), Antonio Pellettieri (Vastgoed Pellettieri bvba), Salvatore Pinna (Elektro Montage Tor), Steven Thoelen (Emofragma), Vittorio Simoni (Simoni Architecten), Pedro Bonnet (Limburg Manager).

Toni Etneo (Selezioni Vini Italiani).

Pedro Bonnet (Limburg Manager) en filmregisseur Stijn Coninx.

Pedro Bonnet (Limburg Manager) en Gianni Carenza (Carenza Italian Brands/Men).

Jan Mentens (Natuzzi).

23

Liliana Carlisi.

ARC ESE T RANSPORT

Internationaal transport met Italiaanse flair Arcese Transport, genoemd naar oprichter Eleuterio Arcese, is een van de belangrijkste internationale transportbedrijven in Limburg. Vanuit Italië groeide de transporteur uit tot een bloeiend bedrijf met 70 vestigingen wereldwijd. Een van de belangrijkste filialen ging 26 jaar geleden van start in Maasmechelen. Arcese werkt overal volgens hetzelfde principe: als je meedenkt met de klant groei je zelf ook, weet managing director Liliana Carlisi.

Wat maakt jullie bijzonder binnen de transportsector?

Liliana Carlisi: “Arcese staat voor service.

Klanten kunnen erop rekenen dat we onze afspraak nakomen. Jaar in jaar uit behalen we een excellente performance.

ARCESE TRANSPORT Activiteit: familiebedrijf in de transportsector.

Kantoren: vestigingen in twaalf landen wereldwijd, waaronder Maasmechelen.

Personeel: 4000 werknemers.

24

Bovendien onderscheiden we ons van beursgenoteerde multinationals: als familiebedrijf zijn we enorm begaan met de klant. Meneer Arcese is nog steeds het hart en de ziel van het bedrijf. Hij werd intussen 82 jaar, maar gaat nog vol voor zijn zaak.Dat hij alleen Italiaans spreekt, compenseert hij met zijn onnavolgbare mensenkennis (lacht).Onze stichter is een onuitputtelijke bron van inspiratie voor mij.”

Hoe ben je van start gegaan in Maasmechelen?

Liliana Carlisi: “Meneer Arcese had zijn zinnen gezet op België.Hij zocht naar een filiaalmanager en wist me te overtuigen in een persoonlijk gesprek. Zo startte ik een kleine vestiging in Maasmechelen, in mijn achtertuin. Ondertussen spreken we in België over een 70-tal medewerkers, meer dan 34.000 m2 aan magazijnen en een uitgebreid klantenportfolio in verschillende sectoren.”

Heeft Arcese het altijd zo goed gedaan in België?

Liliana Carlisi: “De crisis heeft ons gelukkig niet zwaar geraakt. Dit jaar zien we zelfs opnieuw een positieve tendens, onder andere dankzij onze intermodale megatrailers: met hun laadvermogen van 100 m3. Je vervoert dus meer, voor hetzelfde geld. Bovendien schakel je met die trailers gemakkelijk tussen spoor en weg. Dat maakt het transport flexibel, betrouwbaar en efficiënt. Onze megatrailers laden we met ‘high value goods’, zoals kledij en elektronica.”

Industriezone Oude Bunders Leemkuilstraat 10 – 3630 Maasmechelen T 089 76 59 12 maasmechelen@arcesetrasporti.com www.arcese.com

1

ITA L IA A N SE O NDE RNE MER S

Toni Etneo.

SELEZI ONE VI NI I TALI ANI

“Ik heb nooit meegehuppeld met de massa” In het kantoor van Antonio Etneo staat geen laptop of computer. Je kunt je nauwelijks voorstellen dat hij als zaakvoerder van Selezione Vini Italiani naar spreadsheet-bestanden zou zitten staren.

Iedereen kent hem als ‘Toni’ Etneo. Hij is een man van passie, smaak en authenticiteit – de dingen die nooit in koele cijfers uit te drukken zijn. Dat is de boodschap die hij uitdraagt. Toni Etneo laat België en Nederland – en de wereldsterren – al sinds ruim 20 jaar kennis maken met de zalige wijnen uit Italië.

Toni Etneo: “Toen ik van start ging, heb ik moeten opboksen tegen de Franse wijnen. Die overheersten hier de markt. Wat wil je ook, met de auto ben je op twee uur in Reims. Ik heb stilaan de mensen kunnen overtuigen dat ook de Italiaanse wijnen een hoog potentieel hebben. Niet alleen door erover te spreken, maar door de mensen te laten proeven. Ik heb destijds de ‘Openflessendagen’ geïntroduceerd – daarin heb ik een pioniersrol gespeeld. Italië heeft zoveel te bieden in wijn. Er is een grote verscheidenheid door de verschillende regio’s en microklimaten, door een rijke variëteit aan druivensoorten. Dat is al vrijwel uniek in de wereld. Voeg daarbij de vele stijlen van de wijnmakers en je zult beseffen dat er in de Italiaanse wijnen heel wat te ontdekken valt.”

Ambassadeur

Toni Etneo vertoeft zelf nog vaak in Italië. Hier liggen overigens zijn roots: hij spreekt de taal, kent de wijnboeren, hun producten, hun bezieling. Hij voelt zich als een ambassadeur van de Italiaanse finesse. Toni Etneo maakt vele wijnliefhebbers – maar ook sterrenchefs en ministers – enthousiast voor zijn wijnen. En niet te vergeten wereldsterren, zoals Grace Jones, The Jacksons, Simple Minds en John Fogerty.

de massa: ik volg mijn intuïtie, heb een eigen stijl ontwikkeld.

Daarbij heb ik altijd gezocht naar authenticiteit en kwaliteit.

Dat heeft zijn vruchten afgeworpen. Mijn oordeelsvermogen en mijn smaakgevoel laten me zelden of nooit in de steek.”

FICHE Toni Etneo werd in 2012 uitgeroepen tot de beste wijnhandelaar.

Selezione Vini Italiani heeft een grote keuze uit (top)wijnen, bubbels en grappa.

Samen met zijn echtgenote Karolien Swinnen brengt Toni Etneo een eigen olijfolie op de markt: Donna Carolina. Een ongefilterde ‘extra vergine’, afkomstig van de eigen olijvengaard in de ‘hiel’ van Italië (Puglia).

Ogen open

Toni Etneo: “Dat komt allemaal niet vanzelf tot stand. Het is hard werken. Altijd je ogen open houden, zodat je weet wat er in het wereldje omgaat. Ik heb nooit meegehuppeld met

Industrieweg Zuid 1319 – 3520 Zonhoven – T 011 81 01 81 info@svi.be – www.svi.be

25

I TALIA A N S E O N D E R N E ME RS

Antonio Pellettieri.

PELLET T I ERI

Professionele vastgoedmakelaar met eigen aanpak Als u op zoek bent naar een professioneel makelaar met de nodige gedrevenheid en passie, dan bent u bij Pellettieri op de juiste plaats. Met een uitstekende service, in alle eerlijkheid en de met de nodige transparantie wordt elke klant correct benaderd en behandeld.

In 2006, tijdens zijn stage, richtte Antonio Pellettieri P.A. Real Estate op, en op 7 februari 2009, in volle crisis, opende Antonio Pellettieri zijn eigen vastgoedkantoor. Vandaag, zes jaar later, staat hij er tussen de grote gevestigde waarden. Een persoonlijke aanpak, gerichte service en flexibiliteit zijn belangrijke kenmerken die de zaakvoerder hoog in het vaandel draagt. “Geld was niet mijn motivatie!” En zo maakte hij het van mijnwerkerszoon uit Beringen-mijn tot succesvol zakenman. “Ik doe het op mijn manier en dat lijkt te werken,” zegt Antonio Pellettieri.

U bent eerder toevallig in de vastgoedwereld terechtgekomen?

“Ik ben technisch, wetenschappelijk afgestudeerd en dat was ook de richting waar ik voordien mijn loopbaan in heb uitgewerkt.

Natuurlijk heeft dit een sterke positieve invloed in het benaderen van problemen in het syndicusschap en op de schattingen met betrekking tot immobiliën.

In 1999 verkocht ik mijn woning om opnieuw te bouwen. We kochten een appartement waar we tijdelijk gingen wonen. Als mede-eigenaar kreeg ik de vraag om het gebouw te beheren. Ik werd als een zeer betrouwbaar persoon gezien met een sterke manier van denken en werken. Toen kwam ik erachter dat er veel vraag was naar goede syndici. En zo is P.A. Real Estate ontstaan.”

P.A. Real Estate is dan ook gespecialiseerd in het syndicusschap?

“We beheren vandaag een honderdtal appartementsgebouwen.

Wat ons onderscheidt is eerlijkheid, zeer goede service, een open kantoor en natuurlijk niet onbelangrijk de transparantie.

We kennen de wetgeving, alle rechten en plichten. Dat geldt niet enkel voor het syndicusschap, maar ook in het rentmeesterschap, verkoop en verhuur, waar we ook zeer sterk staan.

26

Ik stel me zeer flexibel op en werk op een andere manier. Wij doen bijvoorbeeld bijna geen prospectie. Mond-totmond reclame zorgt voor de beste reclame.

Wanneer de klant voor ons kiest zullen wij voor hem het maximale eruit halen wat mogelijk is.

Wij proberen een correcte prijs te zetten in functie van vraag en aanbod.”

Met vijf medewerkers staat uw kantoor vandaag sterk tussen de gevestigde waarden?

“Mijn kantoor ben ik niet alleen maar staat samen met mijn personeel, wij vormen samen een sterke ketting! Mijn medewerkers zijn zeer belangrijk voor me, de sfeer op kantoor zit goed.

Regelmatig maken ze ook kennis met mijn Italiaanse afkomst, en de familiesfeer die naar boven komt. Er wordt regelmatig pasta gegeten in de zaak. Die Italiaanse roots en de waarden die ik van thuis heb meegekregen, hebben van me ongetwijfeld de zakenman gemaakt die ik vandaag ben. Ik heb een ontzettend groot doorzettingsvermogen, en af en toe komt dat Italiaans temperament naar boven.”

Hertog Janplein 22 – 3920 Lommel – T 011 54 04 88 info@pellettieri.be – www.pellettieri.be

ITA L IA A N SE O NDE RNE MER S

Maria Anzalone.

C I NÉ C I T TÀ

Multicultureel op z’n Italiaans C-mine in Genk is een van de nieuwe aantrekkelijke pleisterplaatsen in Limburg. Het is een ideale plek voor een vlot Italiaans restaurant. Tien jaar geleden ging Maria Anzalone van start met Ciné Città en nu runt ze met haar team ook een brasserie en een cateringdienst met een multiculturele aanpak.

De grootouders van Maria Anzalone kwamen in 1956 al naar Limburg, helemaal vanuit Sicilië, om hier te werken en een nieuw leven te beginnen. Intussen bouwt de derde generatie Anzalone aan de toekomst. Zoals Maria Anzalone met Ciné Città, haar Italiaanse restaurant. U vindt het terug in de prachtig gerestaureerde badzalen van de oude mijngebouwen van Winterslag, waarin ook het bioscoopcomplex Euroscoop gehuisvest is. Niet toevallig dus dat de naam van het restaurant verwijst naar de wereldberoemde filmstudio’s in Rome (waar onder meer kaskrakers als Ben Hur werden gedraaid).

Sfeer

“Ik heb altijd een grote affiniteit met koken gehad,” zegt ze.

“Maar hebben dat niet alle mensen met Italiaanse roots? Bij ons in de familie kookt in elk geval iedereen. En met de keuken van Ciné Città brengen we de sfeer van de Italiaanse stad nog wat dichterbij.”

Het ruime en gezellige restaurant biedt via de grote ramen uitzicht op de imposante schachtbokken, die aan het mijnverleden herinneren. Bij mooi weer kunt u ook plaatsnemen op het terras.

Maria Anzalone: “We verwennen onze klanten met klassieke Italiaanse gerechten maar ook met verrassende suggesties die u nergens anders vindt. In de loungy bar van het restaurant kunt u terecht voor een snelle hap.”

Tenslotte is er nog C-taste, een cateringservice op C-mine. De site biedt tegenwoordig tal van mogelijkheden om te vergaderen, te feesten of een evenement te organiseren.

Maria Anzalone: “Via onze cateringservice laten we u – helemaal in de lijn van de multiculturele uitstraling van Genk – kennis maken met diverse keukens, zoals de Spaanse, Griekse of Turkse. Dat valt in de smaak, zeker op zo’n toplocatie als C-mine.”

FICHE Ciné Città, C-taste en Basic brasserie draaien vlot dankzij een team van enthousiaste medewerkers.

De site van C-mine is vlot bereikbaar en u kunt er gratis parkeren.

Ciné Città serveert dagelijks een businessmenu, al dan niet met aangepaste wijnen. In Basic brasserie kunt u terecht voor een businesslunch.

Trendy

Het ondernemerschap van Maria beperkt zich niet tot het restaurant. Even verderop ligt Basic brasserie. Trendy, met een industriële look en hedendaags meubilair. “Hier spitsen we ons toe op de Belgisch-Franse keuken. Klassiekers en gerechten uit de streek, bijvoorbeeld stoemp, mogen hier niet ontbreken;” zegt Maria.

C-Mine 1 – bus 1 – 3600 Genk – T 089 36 38 85 info@cine-citta.com – www.cine-cita.com

27

I TALIA A N S E O N D E R N E ME RS

Piero Gallucci.

L ABARON ALE

De puurheid van de Italiaanse keuken Heerlijke espresso, tongstrelende delicatessen en zalige Italiaanse kwaliteitswijnen: het is maar een greep uit het smaakvolle aanbod van LaBaronale. De in Zolder gevestigde onderneming van Piero Gallucci is dé place to be om allerlei fantastische culinaire producten te leren kennen.

Hoe is LaBaronale ontstaan?

Piero Gallucci: “Als rasechte Italiaan hou ik met hart en ziel van de zalige geuren en smaken van moeders keuken. Toen ik tijdens mijn studententijd in Bologna koffie echt leerde waarderen, bezocht ik alle koffiehuizen van de stad om tientallen espresso’s te proeven en te vergelijken. Uiteindelijk leidde dat tot Caffè PIÙ, een eigen melange van de beste origines die op traditionele wijze worden gebrand. Inmiddels is dit merk ingeburgerd bij heel wat horecazaken en koffieliefhebbers: we zorgen bij elke klant voor de beste formule en leveren de juiste toestellen. Met ‘Il più piccolo Barista’ laten we via een ‘on the road’-concept mensen tijdens events en incentives met onze espresso kennismaken.”

LaBaronale is evenwel zoveel meer dan Caffè PIÙ?

“Op vraag van de klanten hebben we ons assortiment uitgebreid met delicatessen en kwaliteitswijnen van kleine, ambachtelijke Italiaanse producenten waar authenticiteit centraal staat. Op die manier bieden we klanten die op reis in Italië heerlijk hebben gegeten, de kans om die gerechten zelf klaar te maken met producten die zo zijn weggeplukt uit de Italiaanse keuken en veel betere ingrediënten zijn dan wat je in onze supermarkten vindt.”

Hoe laat u klanten dat verschil in kwaliteit ervaren?

“Dat doen we onder meer met kookworkshops, walking dinners en wijndegustaties in onze showroom, die perfect de 28

vergelijking met een knus restaurant kan doorstaan. Tijdens onze evenementen staan de klanten soms versteld van de verrassende eenvoud van Italiaanse gerechten. Het geheim schuilt in de volle smaak en geur van ieder product. Een paprika uit een Italiaanse moestuin ruikt zoveel beter dan eenzelfde paprika uit een industriële serre.”

FICHE Oprichtingsjaar: 1996.

Zaakvoerder: Piero Gallucci.

Cavalieri in cucina: kookopleiding in tien sessies (één per maand), waarbij bedrijfsleiders een volledig Italiaans menu leren bereiden. Elk seizoen wordt afgesloten met een culinaire trip naar een Italiaanse regio, waar de deelnemers de platgetreden toeristische paden verlaten.

Incentives: degustaties, workshops, walking dinners.

LABARONALE De Lange Beemden 29 – 3550 Zolder – T 011 72 91 50 administratie@labaronale.com – www.labaronale.com

ITA L IA A N SE O NDE RNE MER S

D E’LON G HI B EN ELUX

Topkwaliteit, design en eenvoud in één De keizer onder de espressomachines? Dat is de volautomatische PrimaDonna met het unieke cappuccinosysteem van De’Longhi. Italiaans design, onnavolgbare kwaliteit en eenvoudig in gebruik. En dat is de rode draad door alle andere huishoudtoestellen en klimaatregelaars van dit premiummerk. Limburg Manager ging op bezoek bij commercial director Luc Hemelaer en marketing manager Annelies Crab.

Luc Hemelaer en Annelies Crab.

Wat maakt De’Longhi uniek?

Luc Hemelaer: “Het vernieuwende aspect aan elk product.

De’Longhi biedt u huishoudtoestellen met net dat ietsje meer.

Het verhaal van De’Longhi start in 1975. Giuseppe de’Longhi ontwierp toen het eerste apparaat onder eigen merk: een olieradiator met een ingenieus systeem van warmte-isolatieluchtkanalen – om te voldoen aan de strengere wetgeving voor veiligheid in die tijd. Vandaag is de De’Longhi Dragon nog altijd de best verkochte olieradiator wereldwijd. Verder vindt u bij ons ook ventilatorkachels, convectors, keramische kachels, luchtontvochtigers en mobiele airconditioning. Elk product heeft iets unieks. Al deze producten zijn erg seizoengevoelig.

Tóch blijven we voor u sleutelen aan klimaatregelaars die nog zuiniger, stiller en mooier zijn.”

Annelies Crab: “Een team dat elke dag weer met plezier naar kantoor komt, staat klaar om u met raad en daad bij te staan.”

Welke andere producten ontwikkelt De’Longhi naast klimaatregelaars?

Annelies Crab: “Wilt u koffie maken zoals een barista? Dan zijn de koffiemachines van De’Longhi een schot in de roos. Kies een volautomatische machine of een traditioneel apparaat met pompdruk. Na jaren onderzoek en ontwikkeling lanceerde De’Longhi in 2004 een volautomatisch espressoapparaat met ingebouwde koffiemolen. In tegenstelling tot onze concurrenten ontwikkelden we het hart van de machine – de zetgroep – volledig zelf. Daardoor geniet u nu van de beste koffie, en is uw toestel gemakkelijk om te onderhouden. Na de productie in Treviso ondergaat elke machine meer dan 200 testen voor ze in uw keuken belandt. Regelmatig profiteert u van acties met passende producten die een meerwaarde geven aan het apparaat, zoals koffiebonen en -kopjes. En op uw verzoek komt er een koffie-expert langs voor informatie en demonstratie, na de aankoop van een topapparaat zoals de PrimaDonna. Onze consumentendienst staat dan weer klaar voor een antwoord op al uw vragen. En is er een probleem? Dan repareren onze technici uw toestel aan huis.”

Luc Hemelaer: “In elk segment van de espressoapparaten hebt u een uitgebreide keuze, waardoor we dé koffie-expert in de

huishoudelijke omgeving zijn. Naast koffie is De’Longhi ook nog sterk in vrijstaande ovens, friteuses en ontbijtsets.”

En heeft De’Longhi nog meer merken in huis?

Luc Hemelaer: “Ja, in 2001 nam De’Longhi het merk Kenwood over. En sinds 2013 vindt u in ons assortiment ook de huishoudelijke apparaten van Braun. Samen drie sterke merken die elk hun eigen identiteit blijven behouden.”

FICHE Aanbod: kleine huishoudapparaten.

Merken: De’Longhi, Kenwood en Braun.

Sterkte: productinnovatie.

Troef: uitgebreide dienst na verkoop.

De’Longhi Benelux S.A. Generaal De Wittelaan 17 A-bus 1 – 2800 Mechelen – T 015 28 08 40 info.be@delonghigroup.com – www.delonghigroup.com

29

I TALIA A N S E O N D E R N E ME RS

Johan Heremans.

DUC AT I ZOLDER

Rijplezier met Italiaanse passie Ducati is Italië. Het heeft alles waar Italië voor bekend staat. Italiaanse stijl die in de lijnen van elke motor tot uitdrukking komt. Maar ook, gewelfde, slanke en verleidelijke vormen. Het levert telkens opnieuw een motor in een tijdloze stijl. Ducati Zolder biedt al dat moois aan in een unieke concept store.

Passie. Dàt is wat je voelt als de speciaalzaak Ducati Zolder binnenstapt. Die passie voor motoren is de grote drijfveer van Johan Heremans, zaakvoerder. Hij heeft 700.000 kilometers op de teller staan. In 2001 besluit hij een eigen zaak op te starten. Vandaag is Ducati Zolder uitgegroeid tot een gevestigde waarde in Limburg en daarbuiten.

Duurzame relatie

Ducati Zolder biedt het volledige gamma van motoren aan.

Johan Heremans: “Daarnaast hebben we een groot assortiment met exclusieve kledij en de bijhorende accessoires. Deze winkel is een paradijs voor de motorfan.” Een belangrijk aspect is het onderhoud van de motor. Dit wordt hier door getrainde medewerkers uitgevoerd. “Wij zijn vorig jaar verkozen tot beste service-verlener in België-Luxemburg. Wij zetten heel hard in op het uitbouwen van een duurzame relatie met onze klanten,” vertelt Johan Heremans.

hobby, maar je moet het op een goede manier doen. Daarom dat wij ook evenementen organiseren waar we onze klanten de principes van veiligheid brengen. Op die manier genieten ze optimaal van hun aankoop.”

Dat rijplezier wordt versterkt door de service die Ducati Zolder biedt. Johan Heremans: “Wij zijn gepassioneerde motorrijders mét meer dan 25 jaar ervaring in de motorbranche.

Wij zorgen dat de motorrijder zonder zorgen op de motor kan stappen.”

Scrambler by Ducati

Sinds dit jaar biedt Ducati een nieuwe serie onder de merknaam Scrambler by Ducati. Johan Heremans: “Het is een stevige nieuwkomer op de markt. Ideaal voor iedereen die ooit Ducati wil rijden. Het is een performante motorfiets aan een betaalbare prijs. Ideaal voor het woonwerk-verkeer.”

Interessante investering

Heel veel bedrijfsleiders kopen een motor. Johan Heremans: “Een motor is fiscaal heel interessant: in principe kan je dat voor 80 % tot 100 % aftrekken. Ze gebruiken de motor om korte verplaatsingen te maken. Ze combineren het rijplezier met het werk.”

Veiligheid en service

Veiligheid is belangrijk. “Uiteraard,” vertelt Johan Heremans, “wij wijzen onze klanten op de veiligheid. Het is een superleuke 30

Sint-Willisbrodusplein 3 – 3550 Heusden-Zolder – T 011 43 31 61 info@ducati-zolder.be – www.ducati-zolder.be

Stephane Labous.

FI AT GROUP AUTOMOBI LES

Een geslaagd Italiaans-Amerikaans huwelijk FCA staat voor Fiat Chrysler Automobiles. Een drieletterwoord dat tegelijkertijd symbool staat voor een huwelijk tussen Italiaanse elegantie en Amerikaanse degelijkheid. Enkele maanden geleden besloten Fiat en Chrysler immers om na een jarenlang partnerschap met elkaar in het huwelijksbootje te stappen. En hoe staat het vandaag met dit ItaliaansAmerikaans huwelijk? We vroegen het aan Stephane Labous, de nieuwe CEO van de FCA-group in België.

Welke brands maken allemaal deel uit van de FCA-Group?

“Op wereldschaal bestaat het portfolio van Fiat Chrysler Automobiles uit twaalf merken. Wat de Belgische markt betreft, verdeelt FCA Belgium de merken: Fiat, Fiat Professional (dit zijn de lichte bedrijfsvoertuigen van Fiat), Alfa Romeo, Abarth, Lancia en Jeep. In deze opsomming mag ook Mopar niet ontbreken. Mopar is het merk dat staat voor al onze activiteiten op het vlak van wisselstukken, diensten, accessoires en merchandising en dit voor al onze automerken wereldwijd en dus ook voor België.”

Wat maakt de FCA-Group verschillend van andere autobouwers?

“Je kan er niet omheen dat we een onderneming van wereldformaat zijn. Daarnaast vertegenwoordigen we allemaal merken met een sterke persoonlijkheid. Fiat is gekend voor z’n innovatief imago, Alfa Romeo heeft een uitgesproken technologische spirit, Jeep straalt die legendarische Amerikaanse avonturiersgeest uit en Abarth herken je meteen aan z’n sportief karakter. Met de FCA-group ben je dus in gezelschap van sterke karakters die ook internationaal scoren.”

Wat is jullie paradepaardje?

“We hebben er een paar. Laten we beginnen met de Fiat 500. Het is een auto met een hoog emotioneel gehalte die uitgegroeid is tot een icoon met wereldklasse. Maar ook ons Jeep-gamma heeft met de alom gekende Wrangler een wereldicoon. Wist je dat dit model nog steeds geïnspireerd is op het originele model dat in 1941 aan het publiek voorgesteld werd? Het Jeep-gamma kende trouwens het voorbije jaar een ongezien succes: er werden maar liefst meer dan één miljoen Jeeps verkocht. Ook Alfa Romeo is één van die toppers. Dat merk staat aan de vooravond van een

nieuw tijdperk nu het z’n 105de verjaardag viert. Op 24 juni stellen we het gloednieuwste model voor. Hoe dat paradepaardje er zal uitzien? Dat ga ik nog niet verklappen :-).”

Hoe kijken jullie naar de toekomst?

“Net zoals de andere internationale autoconstructeurs investeren ook wij in technologieën waarmee we de impact op het leefmilieu zoveel mogelijk kunnen reduceren. Zo maken we deel uit van de Dow Jones Sustainability-index. Een index die je beloont wanneer je consequent maatregelen toepast waaruit blijkt dat je op een duurzame manier met het milieu omgaat.

We zijn trouwens believers van de CNG*-technologie die motoren op aardgas laat werken en hiermee de CO2-uitstoot aanzienlijk vermindert. Op dit vlak staan we trouwens niet stil. Zo is er vandaag al een elektrische versie van de Fiat 500 op de Californische markt. We zien het als onze verantwoordelijkheid om op het vlak van duurzame mobiliteit het voortouw te nemen. Blijven passief toekijken past niet in ons DNA. Of om het met de woorden van de filosoof Seneca te zeggen: ‘het is niet omdat dingen moeilijk zijn dat we ze niet durven, ze zijn moeilijk omdat we niet durven.’

Durven vooruitkijken en durven stappen nemen is dan ook wat je van ons de komende jaren mag verwachten.” *CNG: Compressed Natural Gas

Jules cockxstraat 12A – 1160 Oudergem – T 02 702 67 31 info@fcagroup.com – www.fiat.be

31

I TALIA A N S E O N D E R N E ME RS

EMOFRAGMA

“Samen met uw gasten creëren we blijvende visuele emoties” Bedrijfsevenementen lijken soms wat op elkaar. Daar brengt Emofragma verandering in. Deze specialist in visuele emoties maakt niet zomaar foto’s, maar creëert fantastische, blijvende herinneringen voor alle genodigden. “We brengen de gasten in een stijlvol decor, wat sfeer schept. Mensen vergeten dat er foto’s genomen worden. Kortom, geen stijf gedoe, maar emotie en plezier,” beklemtonen Steven Thoelen en Nele Bynens, zaakvoerders van Emofragma.

Wat doet Emofragma?

Steven Thoelen: “Emofragma kom je tegen waar er beleving is.

We doen familiefeesten, bruiloften, …, maar ook bedrijfsevenementen, zoals de opening van het hoofdkantoor van Mamu Architects en de Mamzel Yes-dag. Op een evenement hebben we 25 m² en twee keer 220V nodig. Daar maken we onze ‘twist corner’, iets heel anders dan een gewone fotohoek. Wij brengen onder meer een apart decor mee en laten de gasten daarin poseren. Dat wekt interesse. Wij creëren een aanstekelijke sfeer, en al snel wil iedereen eens langskomen. Maar we doen ook interieurfotografie en ‘fashion shoots’. Zo werkten we al meerdere malen samen met Excellent Epoxyvloeren, Korage interieur en CLINIC.” Wat maakt Emofragma bijzonder?

Nele Bynens: “Onze foto’s visualiseren gevoelens en empathie.

We brengen bedrijven en hun klanten op een heel andere manier samen. Eigenlijk zijn wij beeldkunstenaars: wat we creëren, leggen we vast met een camera. En doordat we man en vrouw zijn, hebben we elk een heel andere kijk op ons vak. Dat geeft opnieuw iets extra.”

blijven voortleven door de energie van het moment vast te leggen,” stelt hij.

Ook Cynthia Reekmans, presentatrice van TV Limburg, is gewonnen voor de aanpak van Steven en Nele: “Wat voor rommel heeft Steven nu meegebracht, dacht ik op een happening in Zolder. Maar door de bijzondere fotosetting en hun manier van werken, bereiken ze zeer mooie resultaten. Ik zag mensen die geen enkele foto-ervaring hebben, helemaal open bloeien.”

“Ze leggen de energie van het moment vast” Jeroen Maesen, zaakvoerder van Mamu Architects, schakelde Emofragma in bij de opening van hun hoofdkantoor. Een erg positieve ervaring. “Emofragma creëert herinneringen die

Lummense Kiezel 64 – 3500 Hasselt – T 011 912 347 info@emofragma.com – www.emofragma.com

32

Emofragma

Salvatore Pinna.

EMT

Een innovatief verhaal waar de klant centraal staat Algemene elektriciteitswerken omvat veel meer dan stijlvolle dimknoppen, handige zekeringkasten en schakelborden … Elektro Montage Tor zet de klant centraal. Salvatore Pinna geeft leiding aan een hecht team van tien ervaren medewerkers. Samen zijn ze al 18 jaar lang actief in het hele land en weten ze de nieuwste technologieën spontaan op te pikken.

Algemene elektriciteitswerken… hoe maakt u dit concreet?

Salvatore Pinna: “We brengen een breed gamma aan elektriciteitstoepassingen zoals domotica, branddetectie, parlofonie, videofonie en toegangscontrole. Recent zijn daar ook laadpalen voor elektrische wagens bijgekomen. We realiseren onze opdrachten zowel in privé woningen als in industriële panden, daarnaast werken we ook samen met grote bouwpromotoren.”

Uw focus gaat uit naar nieuwbouw?

Salvatore Pinna: “Niet alleen nieuwbouw … Renovatieprojecten zijn goed voor 30 % van onze omzet. In Vlaanderen neemt de renovatiemarkt een dominante positie in en dit creëert duurzame perspectieven. Bij een verbouwing moet de elektrische installatie conform gemaakt worden aan de huidige veiligheidsnormen en wettelijke voorschriften. Op vraag van de klant kunnen we deze ‘remodelling’ combineren met een lichtstudie en bijkomend advies inzake energiezuinigheid. Een investering in LED-verlichting doet uw energiefactuur aanzienlijk dalen: dit sluit naadloos aan bij de recente ontwikkelingen rond ecologisch verbouwen.”

Hoe pakken jullie deze projecten aan?

Salvatore Pinna: “Onze kracht zit in onze persoonlijke aanpak: intern én extern. Elektro Montage Tor is een uitdagend bedrijf om voor te werken: onze medewerkers krijgen alle kansen om zichzelf te ontplooien en technisch bij te blijven. Onze teamspirit werkt aanstekelijk … de klant plukt daar de vruchten van, onder de vorm van maatwerk en de bijhorende ondersteuning. Wij hebben oog voor de mens en het verhaal achter elke

opdracht. Bij onze projecten zijn ook nog andere medespelers betrokken: (binnenhuis)architecten, aannemers, enz. Ook met hen bouwen we steeds aan een gedegen partnership … door onze competenties te bundelen zetten we stevige resultaten neer. Samen staan we sterker!”

FICHE Oprichting en structuur: bvba, opgericht in 1997 door Salvatore Pinna, dynamische ploeg van tien ervaren medewerkers.

Activiteiten: gestart met algemene elektriciteitswerken voor woning- en villabouw, appartementen, kantoorgebouwen en industriële panden. In 2013 zijn daar laadstations voor elektrische wagens bijgekomen (EMT verzorgt de installatie van de laadpalen van a tot z: van graafwerken tot en met het terugplaatsen van de klinkers en betonwerken).

Regio: Vlaanderen, Brussel, Wallonië.

Hoogstraat 130 – 3690 Zutendaal – T 089 62 12 83 info@emtbvba.be – www.emtbvba.be

33

ONDERNEMERS OP TELEVISIE

“Het negatieve dat er soms bijkomt, moet je er maar gewoon bij nemen” Op Kanaal Z en via ons eigen Manager-TV.be kunt u de klok rond interviews met bedrijfsleiders en ondernemers bekijken, maar een échte BV-status bereiken lukt als zakenvrouw of -man toch enkel dankzij een programma in ‘primetime’ op een van de grote publiekszenders. Maar ook daar krijgen ondernemers steeds vaker een forum, met ‘The Sky is the Limit’ op Vier als meest sensationele format. Waarom doen bedrijfsleiders mee aan deze programma’s? Wat levert het hen op? En adviseren ze collega-ondernemers om ook op televisie te komen, als ze die vraag zouden krijgen? Willy Naessens, Inge Geerdens, Wouter Torfs, Luc Vannitsen en Luc Bellings getuigen.

Yoline Cogghe

Willy Naessens: “Advertentieruimte zou 1,5 miljoen euro gekost hebben”

“Onze aanvragen zijn met 100 % gestegen en er wordt 19 % meer gebouwd. Ook in de industriebouw krijgen we nu 30 % meer aanvragen.” § Bedrijf: Willy Naessens Group § Plaats: Wortegem-Petegem § Sector: industriebouw, zwembaden, voeding, transport § Programma: The Sky is The Limit § Leeftijd: 76

M.M.: Waarom hebt u mee gedaan?

Willy Naessens: “Een programma met allemaal ondernemers leek me wel interessant. Na de eerste uitzending bleek dit dan niet helemaal waar, maar de reacties waren toch positief. Uiteindelijk was ik tevreden.”

M.M.: Wat was de impact op uw bedrijfsactiviteit?

“Na de uitzendingen merkten we toch wel een paar veranderingen. Onze aanvragen zijn met 100 % gestegen en er wordt 19 % meer gebouwd. Ook in de industriebouw krijgen we nu 30 % meer aanvragen. Het programma heeft zeker een rol gespeeld, maar zorgde niet voor alles. Onze naambekendheid is er groter mee geworden. Dat merken we nu ook in de voeding.”

34

M.M.: Waarom zou u andere ondernemers deelname aan een televisieprogramma wel of niet adviseren?

“Dat hangt af van de branche. Zit je in de constructie of de maakindustrie, dan heeft het niet veel zin. Maar wanneer je verkoopt aan een eindgebruiker, is het wel belangrijk. Hoe meer ze u zien, hoe beter. Ik denk dat naambekendheid toch wel een erg belangrijke rol speelt. Wij hebben eens berekend hoeveel het gekost zou hebben, moesten we geadverteerd hebben voor dezelfde zichtbaarheid. We kwamen dan rond een bedrag van 1,5 miljoen euro uit.”

Inge Geerdens: “We kunnen allemaal leren van hoe de tv-wereld werkt”

§ Bedrijf: CVWarehouse § Plaats: Antwerpen § Sector: online rekruteringssoftware § Programma: Topstarter § Leeftijd: 44

M.M.: Waarom gedaan?

hebt

u

mee

“De vraag om op tv te komen, streelt je ego. Maar als ondernemer moet je echt oppassen met wat je doet omdat je ook voor het bedrijf staat. Bij Topstarter ging het om het nakijken van businessplannen en het begeleiden van starters. Aangezien ik dit al jaren doe voor Bryo en andere, weet ik dat ik starters hierbij kan helpen.”

“De vraag om op tv te komen, streelt je ego.

Maar als ondernemer moet je echt oppassen met wat je doet omdat je ook voor het bedrijf staat.” sta. Mensen weten nu ook dat ik starters begeleid. Ik krijg 50 % meer aanvragen om jonge ondernemers te leren pitchen en om businessplannen na te kijken.

van Topstarter vloog er een vliegtuig over en moest alles opnieuw gedaan worden.”

M.M.: Wat was de impact op uw persoonlijke leven?

M.M.: Hebt u iets geleerd uit het programma Topstarter?

M.M.: Waarom zou u andere ondernemers deelname aan een televisieprogramma wel of niet adviseren?

“Ik word wel eens aangesproken en het zijn dan meestal toffe dingen. Zo was ik eens in Barcelona en herkenden Belgen mij omdat ik op de cover van het boek Topstarter

“Ja, ik vond het echt geweldig. Ik heb de tv-wereld leren kennen. En wij kunnen allemaal wel iets van die wereld leren. Er is zoveel geduld en volharding. Bij de opnames

“Voor mij was dit nu echt mijne dada. Ik krijg veel aanvragen, maar als het niet binnen mijn veld is, zeg ik nee. Iedereen moet zoiets voor zichzelf beslissen.”

Wouter Torfs: “Ik heb ondervonden dat Belgen zeer beleefd zijn” § Bedrijf: Torfs § Plaats: Sint-Niklaas § Sector: schoenen § Programma’s: De Slimste Mens, Topstarter § Leeftijd: 57

M.M.: Waarom gedaan?

hebt

u

mee

“Ik nam deel aan de jury van Topstarter omdat ik dit een interessant programma vond, dat ondernemerschap ondersteunde en aanleunde bij mijn waarden. Ook omdat de publiciteit voor Torfs mooi meegenomen was. Ik ga soms in op een uitnodiging van Reyers Laat, de Zevende dag of Terzake, als het gaat om onderwerpen die me interesseren.”

M.M.: Wat was de impact op uw persoonlijke leven?

“Die was minimaal. Ik heb ondervonden dat de gemiddelde Belg een beleefde mens is. Een enkele keer word ik eens aangesproken op straat.”

“Het is een echte uitdaging om iets van nul uit de grond te stampen. Een jonge ondernemer moet sterk in zijn schoenen staan.”

M.M.: Wat hebt u uit uw deelname aan Topstarter geleerd?

televisieprogramma wel of niet adviseren?

“Hoe moeilijk het is om een bedrijf op te starten. Het is een echte uitdaging om iets van nul uit de grond te stampen. Een jonge ondernemer moet sterk in zijn schoenen staan.”

“Ik zou niemand adviseren om deel te nemen aan een tv-programma. Je doet het omdat je er zin in hebt en omdat het onderwerp je aanspreekt. Ik zou hen adviseren om voor zichzelf criteria te bedenken op grond waarvan ze ‘ ja of neen’ zeggen.”

M.M.: Waarom zou u andere ondernemers deelname aan een

35

Ondernemen is een uitdaging.

Als ondernemer wordt u dagelijks geconfonteerd met opportuniteiten en valkuilen. Wijzigingen in de markt, wijzigingen in fiscaliteit, wijzigingen in het investeringsklimaat, wijzigingen in wetgeving ... om er enkele te noemen.

Als boekhoudkantoor en vertrouwenspersoon staan we u vakkundig en proactief bij om hierop adequaat in te spelen. We bieden u, naast een perfect gevoerde boekhouding, beheersinstrumenten aan die u helpen bij uw bedrijfsvoering.

Wij denken met u mee!

Boekhoudkantoor Lambrichts bvba

Hoogstraat 126, 3690 Zutendaal tel 089/30.00.79

christel@boekhoudkantoorlambrichts.net www.boekhoudkantoorlambrichts.be

De persoonlijke, proactieve partner voor werkgevers.

Vivaldis Interim brengt reeds sinds 1991 de Belgische KMO en uitzendkrachten samen. 120 enthousiaste Vivaldis-medewerkers staan voor u klaar, verspreid over 45 kantoren in Vlaanderen, Brussel en Wallonië.

Dagelijks stellen we meer dan 2000 uitzendkrachten aan het werk.

Ook in uw regio werken uitzendconsulenten die u en uw bedrijf graag persoonlijk beter leren kennen. Kennismaken met de Vivaldis aanpak?

36

BREE • GENK • HASSELT • LOMMEL SINT-TRUIDEN • TESSENDERLO

bedrijven@vivaldisinterim.be www.vivaldisinterim.be

Luc Vannitsen: “Als het om te lachen is, mogen ze me altijd bellen”

“Offitel heeft aan mijn deelname aan Geubels en de Belgen niets gehad, maar ik deed het ook niet om met mijn bedrijf in de kijker te staan.”

§ Bedrijf: Offitel

echt wel meenden en toen heb ik het gewoon maar gedaan.”

“Geen, ik deed het ook niet om met het bedrijf in de kijker te staan.”

M.M.: Wat was de impact op uw persoonlijke leven?

M.M.: Zou u meedoen aan een debat of cultureel programma?

mee

“Ik dacht dat weinig mensen naar het programma keken, maar dat bleek wel anders te zijn. Ik ben er toch wel veel over aangesproken.”

“Eerst dacht ik dat ze met mijn voeten aan het spelen waren. Later bleek dat ze het

M.M.: Wat was de impact op uw bedrijfsactiviteit?

“Neen, ik doe eigenlijk liever luchtige dingen. Ik ben ook iemand die zeker 20 keer per dag lacht. Daarom heb ik die keer ook toegezegd. Andere ondernemers zou ik ook alleen maar adviseren om mee te doen aan amusante programma’s.”

§ Plaats: Genk § Sector: callcenter § Programma: Geubels en de Belgen § Leeftijd: 47

M.M.: Waarom gedaan?

hebt

u

Luc Bellings: “Je moet toch wel sterk in je schoenen staan” § Bedrijf: Aan Tafel bij Luc Bellings, restaurant § Plaats: Hasselt § Sector: horeca § Programma: Chef in Nood § Leeftijd: 50

M.M.: Waarom gedaan?

hebt

u

mee

“Als ik het programma niet zelf had gemaakt, zou ik nooit meegedaan hebben. Dikwijls wordt er naar sensatie gezocht. Omdat ik het met enkele vrienden deed, werd ik goed beschermd en had ik ook mee beslissingsrecht over de uitkomst.”

M.M.: Wat was de impact op u persoonlijke leven?

“Enorm. Je wordt dan echt aangekeken als een kok die ook bekend is van de televisie.

Je moet wel erg sterk in je schoenen staan.

Zowel je positieve als negatieve punten komen naar boven. Je wordt soms helemaal

“In de drie jaar dat ‘Chef in Nood’ op televisie kwam, kan ik spreken van 20 % tot 25 % meer omzet.”

onderuitgehaald. Ook je partner moet hier goed mee om kunnen.”

M.M.: Waarom zou u andere ondernemers de deelname aan een programma wel of niet adviseren?

M.M.: Wat was de impact op uw bedrijfsactiviteit?

“Ik zou de kans zeker overwegen. Als de format bij je onderneming past, raad ik aan om deel te nemen. Het negatieve dat er soms bijkomt, moet je er gewoon bijnemen. Daar word je alleen maar sterker van.”

“Die was ook groot. In mijn zaak kreeg ik veel meer reservaties. In die drie jaar dat ‘Chef in Nood’ op televisie kwam, kan ik spreken van 20 % tot 25 % meer omzet.”

37

Kolonel Paul Desair.

S E RV IL EX

V LI EGBASI S KLEI NE-BROGEL

Uw huisadvocaat voor juridisch advies

“Voor vrede en veiligheid”

Servilex, een advocatenkantoor uit Overpelt, vertrekt vanuit een generalistische aanpak, maar biedt tevens bijkomende specialisaties. Zo wil het de cliënt optimaal begeleiden in alle juridische vakgebieden. Ook ondernemingen, die geen voltijdse juridisch medewerker kunnen of willen in dienst nemen, hebben belang bij gedegen juridisch advies. Servilex bewijst dag na dag dat dergelijk advies voor elke kmo een haalbare en betaalbare kaart is. Het team van gespecialiseerde advocaten in fiscaal recht, arbeidsrecht, huurrecht, bouwrecht, strafrecht, burgerlijk- en handelsrecht komt wekelijks samen.

Dit leidt tot kruisbestuivingen van knowhow en expertise in de verschillende vakgebieden. Zo houdt iedereen voortdurend een vinger aan de pols van wat er reilt en zeilt in de wereld van de rechtspraak.

De advocaten doorgronden de situatie van de kmo en bieden de bedrijfsleider het nodige houvast om een juiste beslissing te nemen.

Situering: op Vliegbasis Kleine Brogel zijn 1400 militairen aan de slag.

Daarmee is het een belangrijk bedrijf dat ook een indirecte stimulans is voor de economische activiteiten van ondernemingen en zelfstandigen uit de buurt.

Bevelhebber: kolonel Paul Desair.

Missie: continue paraatstelling van personeel en materieel voor inzet in crisissituaties, wereldwijd, ter ondersteuning van vrede en veiligheid.

Meerwaarde: “Ons bedrijf draait op teamwork, kameraadschap en respect voor elkaar; de professionele uitvoering van onze internationale opdrachten zet ons kleine land als een grote betrouwbare partner op de internationale kaart.”

Netwerking: door een nauw contact met buren en ondernemingen maakt de vliegbasis integraal deel uit van het socio-economisch leven in Noord Limburg. Networking laat toe de luchtactiviteiten in zijn juiste context te plaatsen en naar juiste waarde te schatten.

Bezoekers: jaarlijks ontvangt de vliegbasis zowat 6000 bezoekers; steevast blikken zij enthousiast, positief en met veel appreciatie terug op zulk een visite.

S. EC KERT

Van motorcrosstrailers tot promowagens Activiteit: SEC Construction maakt praktische en comfortabele motorhomes, speciale voertuigen en semi-trailers. Stuk voor stuk maatwerk. Alles kan, van opleggers met meerdere verdiepingen tot ombouw vrachtwagens en ingerichte lichtvrachtwagens. Bovendien gebeurt de volledige productie in eigen beheer.

Motorcross: het bedrijf werd begin jaren 90 opgericht door de Finse exmotorcrosser Seppo Eckert, samen met zijn vrouw Erja. Vandaag staan ook dochter Suvi en zoon Erik mee in de zaak. Veel opdrachtgevers zijn bekenden uit de motorcrosswereld, zoals wereldkampioenen Stefan Everts en Joël Smets, het Japanse Kawasaki en het Oostenrijkse KTM. Diverse klanten: ook andere bedrijven rekenen op SEC Construction.

Janssen-Cilag liet een kantoorwagen maken om nieuwe producten voor te stellen aan dokters. En de federale politie zorgde met zestien paardenvrachtwagens voor de grootste bestelling ooit.

Uitbreiding: om de aanhoudende vraag op te vangen, opent SEC Construction eind dit jaar een nieuwbouw van 5000 m² bij het crossterrein van Lommel.

S. Eckert

Oude Markt 18 – 3900 Overpelt T 011 66 64 44 – info@servilex.be www.servilex.be

38

Onze-Lieve-Vrouw Laan 1 3990 Peer – T 011 51 22 09

Rembert Dodoensstraat 29 – 3920 Lommel T 011 52 05 50 info@sec-construction.com www.sec-construction.com

SPRAAKMAKE RS

“Tot 2007 draaiden we onvoldoende omzet om te overleven. Toch bleven we er in geloven, gesterkt door onze referenties.”

Limburgse Jonge Ondernemer van het Jaar Bart Swinnen (Luminex).

BART SWINNEN (LUMINEX) GETUIGT OVER HOBBELIG PAD RICHTING SUCCES

Vijf gouden tips van de Limburgse Jonge Ondernemer van het Jaar De telefoon van Bart Swinnen staat roodgloeiend, sinds JCI Limburg hem in maart tot Jonge Ondernemer van het Jaar bombardeerde. De felbegeerde titel is het orgelpunt van een topperiode van ‘zijn’ Luminex. Speciaal voor Limburg Manager kijkt Bart echter verder dan het hoera-verhaal: een terugblik op zijn wonderjaren als ondernemer, gebundeld in vijf tips.

1. Durf dromen “Als 15-jarige snaak, gebeten door techniek, mocht ik meedraaien in het Dommelhof. De wereld van licht en geluid boeide me van meet af aan. Wat me echter opviel, was het gebrek aan gebruiksvriendelijkheid. Na mijn studies als industrieel ingenieur trok ik daarom mijn stoute schoenen aan, en klopte ik aan bij Celco, een wereldspeler in Londen. Daar ontwikkelde ik een systeem om beweegbare lampen makkelijker te bedienen: het werd meteen een schot in de roos op internationale beurzen.”

2. Schaaf aan je product

“In 2002 startte ik Luminex op, samen met Jan Renckens. Jan stond bij Philips aan de wieg van de dvd-speler, en teerde dus op een enorme ervaring in productontwerp. Onze focus was van in het prille begin duidelijk: het technisch pad tussen de (bedienings)panelen en het licht op het podium vlekkeloos laten verlopen. Dat bleek echter makkelijker gezegd dan gedaan… Twee jaar lang sleutelden we met drie man aan ons eerste product. Hoewel ontwikkeling veel energie en geld opslorpt, zit die drang naar vernieuwing nog altijd ingebakken: sinds 2013 veroveren we ook de audiomarkt.”

3. Bouw verder op je referenties

“Ons eerste wapenfeit was de openingsceremonie van de Paralympics. Niet veel later besloot niemand minder dan Coldplay met ons materiaal te toeren. Een veelbelovende

start, maar dat betekende hoegenaamd niet dat het storm liep voor ons materiaal: omdat we een ‘high end’-product in een nichemarkt verkopen, moet de beslissing van een klant enkele jaren rijpen. Tot 2007 draaiden we niet voldoende omzet om te overleven. Toch bleven we er hardnekkig in geloven, gesterkt door onze referenties.”

4. Denk internationaal

“Van bij de start is de wereld ons speelterrein. Organisaties zoals FIT en Voka helpen ons door te breken in het buitenland.

Daarnaast staan we steevast op internationale beurzen. Die tactiek werpt vruchten af: sinds 2010 klinkt onze merknaam als een klok. Bands als Genesis, Muse en de Rolling Stones schakelen Luminex in, maar ook in EuroDisney, het Nationaal Theater in Tokio en het onvermijdelijke Dommelhof vind je ons product.”

5. Kom uit je kot

“Dankzij de steun van de bank, onze Franse businesspartner Sonoss en het IWT konden we de zware eerste jaren overbruggen. Een netwerk uitbouwen is dus levensbelangrijk, maar niet enkel om financiële redenen. Met andere ondernemers praten is gewoon enorm verrijkend. Daarnaast mag je jouw marketing niet verwaarlozen. Als ik opnieuw zou kunnen beginnen, zou ik van bij de start meer investeren in netwerken en communicatie.”

Bert Stas

39

ONDERNEMEN IN DIEPENBEEK

BURGEMEESTER PATRICK HERMANS EN SCHEPEN PETER PRÉVOT

“Vooral de Spartacus-tram bepaalt onze toekomst” Met een perfecte ligging tussen Hasselt en Genk, vlakbij de autosnelwegen richting Antwerpen, Luik en Aken, en met straks een halte op de Spartacus-tramlijn is Diepenbeek de ideale uitvalsbasis voor bedrijven. De Spartacus-tram is bovendien van groot belang voor de toekomst van Diepenbeek. “Heel wat plannen, zoals een betere ontsluiting, meer bedrijvigheid rond het station en een opwaardering van het centrum, hangen af van de aanleg van de tramlijn,” zeggen burgemeester Patrick Hermans en schepen van lokale economie Peter Prévot.

M.M.: Hoe ziet het economisch profiel van Diepenbeek eruit?

Burgemeester Patrick Hermans: “We hebben weinig industrie in Diepenbeek.

Wel belangrijk is onze kmo-zone Dorpsveld I. We zijn momenteel bezig met de uitbreiding van de kmo-zone in Dorpsveld II. Daar worden 22 percelen verkocht aan nieuwe kmo’s en eventueel bedrijven die nu zonevreemd liggen.

Verder is het onderwijs een belangrijke werkgever in de gemeente. We hebben van elk net onderwijsinstellingen. En dan mogen we uiteraard de universitaire campus en spin-offs niet vergeten. Ze zijn belangrijk voor de tewerkstelling in de gemeente, maar ook voor de economie in Limburg. De technologische ontwikkelingen die daar ontstaan, dragen bij tot onze welvaart.”

M.M.: Met kmo-zone Dorpsveld II willen jullie een voorbeeld zijn?

Schepen Peter Prévot: “Met deze kmo-zone zetten we sterk in op CO2neutraliteit. Tegen juni zullen veertien van de 22 kavels verkocht zijn. We leggen de bedrijven bijkomende ecologische voorwaarden op. Ze moeten op groene stroom draaien door deze aan te kopen of zelf op te wekken, extra isoleren en duurzaam zijn. Bedoeling is bovendien dat er synergieën ontstaan tussen de bedrijven, dat ze elkaar helpen 40

twee opleidingscentra van Bouwunie en Limtec. Ik hoop dat er dan opnieuw samenwerkingen met andere bedrijven ontstaan, zoals bijvoorbeeld met Jaga rond ‘hoe ecologisch verwarmen’. De ecologische, duurzame gedachte willen wij ook doortrekken naar de woningbouw. Er komt een ecologisch duurzame wijk aan de Steenakkerstraat. Het is een van vijf projecten die door Vlaanderen als voorbeeldproject erkend is.”

“We willen sterk inzetten op de lokale handel door ons centrum aangenamer te maken.”

Burgemeester Patrick Hermans.

deze doelen te bereiken. Met Jaga hebben we trouwens al een groot bedrijf dat hierin een voortrekkersrol speelt.

En ook in het Wetenschapspark zijn heel wat spin-offs met duurzaamheid bezig. Binnenkort vestigen er zich nog

M.M.: Wat wil het gemeentebestuur op economisch vlak deze legislatuur nog realiseren?

Patrick Hermans: “Ons meerjarenplan is opgebouwd rond het Spartacusplan.

Met de aanleg van de tramlijn zal er heel wat veranderen. We willen in de stationsomgeving meer ruimte creëren voor diensten, horeca en handel, zodat de reizigers uitstappen in een bloeiend gebied, en niet in een lege betonvlakte.

Verder komt er een omleidingsweg die het doorgaand verkeer uit het centrum leidt. We pakken ook twee drukke kruispunten op de N76 aan, wat de kmo-zones en site rond Jaga beter zal ontsluiten. Aan het kruispunt van de N76 met de N2 brengen we binnenkort bovendien een stuk grond op de markt.

Dat zal de poort van Diepenbeek worden. We vragen ontwikkelaars er een kantoorgebouw van vijf bouwlagen te

THEMA KL EIN BOV EN P RO F IE L

RANKI N G

De 10 grootste bedrijven Hieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 10 grootste bedrijven in Diepenbeek. Deze bedrijven zochten we op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de prestaties in het jaar 2013.

1. Jaga Toegevoegde waarde: 20,87 miljoen euro Sector: verwarming, productie en verkoop – Werknemers: 383 Gedelegeerd bestuurder: Jan Kriekels

2. Fremach Plastics Toegevoegde waarde: 9,09 miljoen euro Sector: spuitgieten en extrusie van kuststoffen – Werknemers: 113 Bestuurder: Yves Duchatelet

3. De Zigeuner

“Er komt een ecologisch duurzame wijk aan de Steenakkerstraat. Het is een van vijf projecten die door Vlaanderen als voorbeeldproject erkend is.”

Schepen Peter Prévot.

Toegevoegde waarde: 3,90 miljoen euro Sector: toerisme, reizen – Werknemers: 59 Gedelegeerd bestuurders: Paul en Jan Vanheusden

4. Jumi Plastics Belgium Toegevoegde waarde: 3,83 miljoen euro Sector: spuitgieten en extrusie van kunststoffen – Werknemers: 38 Gedelegeerd bestuurder: Hugo Philips

bouwen. Verder willen we van Diepenbeek opnieuw een handelscentrum maken.”

5.Testronic Lab. Belgium

M.M.: Hoe ondersteunen jullie de ondernemers en handelaars?

Peter Prévot: “Je kan als gemeentebestuur geen economie creëren, maar ze wel ondersteunen, bijvoorbeeld door flexibel te zijn in het verlenen van vergunningen. Daarnaast brengen we ondernemers enkele keren per jaar samen om het onderling contact te bevorderen en te luisteren naar hun vragen en bedenkingen.”

Patrick Hermans: “Zo hebben we op vraag van de handelaars en ondernemers een half jaar geleden een dienst lokale economie geopend, als aanspreekpunt voor bedrijven. Daarnaast willen we sterk inzetten op de lokale handel door ons centrum aangenamer te maken. De kasseien zullen verdwijnen, en de straten worden op een aangename manier voor de zwakke weggebruiker heringericht. Er wordt gebouwd aan een nieuw cultuurcentrum. Op het Strobandersplein komt er straks meer ruimte voor horeca en handel. In de Kogelstraat wordt er geïnvesteerd in een nieuw project met een woonzorgcentrum, woningen en handel. Onder meer Delhaize zal er zich vestigen. De kleinhandel zal mee profiteren van de komst van enkele grote namen, er zal zo een nieuwe dynamiek in het centrum ontstaan.”

6. Continuum Consulting

Kizzy Van Horne

Toegevoegde waarde: 3,79 miljoen euro Sector: informaticadiensten en software – Werknemers: 61 Toegevoegde waarde: 3,25 miljoen euro Sector: informatiediensten en software – Werknemers: 29 CEO: Walter Martens

7. Hermos Toegevoegde waarde: 3,17 miljoen euro Sector: transport – Werknemers: 49 Bestuurder: Ina Hermans

8. CMT International Toegevoegde waarde: 2,87 miljoen euro Sector: kledingverkoop – Werknemers: 7 Gedelegeerd bestuurder: Maarten Hoofs

9. Sodiko Toegevoegde waarde: 2,62 miljoen euro Sector: dranken – Werknemers: 35 CEO: Jozef Cornelissen

10. Androme Toegevoegde waarde: 2,60 miljoen euro Sector: informaticadiensten en software – Werknemers: 22 CEO: Raf Van Ham 41 1

DI E PE NB E EK

David Smeets.

ONTDEK DEZE U N I E K E L O C AT I E !

Dit prachtige voormalige klooster van de Karmelieten werd compleet gerenoveerd en omgetoverd tot vakantieverblijf en conferentiecomplex voor kleine en grote groepen.

IN HET HART VAN DE FRUITSTREEK Zepperen is een deelgemeente van Sint-Truiden.

Wandel, fiets of toer langs de grootste monumentenstad van Limburg.

Ga gezellig winkelen op de markt of kastelen kijken in Haspengouw.

In de lente staan alle fruitbomen in bloei en dit geeft een prachtig aanzicht. Van april tot oktober staat Haspengouw dan ook volledig in het teken van fruit.

SC HRI JNWERKERI J SME E TS

BOEKHOUDKANTOOR BRIGITTE HETZHEIM

Persoonlijk en flexibel maatwerk Ervaring: Brigitte Hetzheim verzorgt al 25 jaar de boekhouding van kleine vennootschappen, eenmanszaken en vrije beroepen. Drie jaar geleden verhuisde het kantoor naar een centraal gelegen locatie aan het Marktplein in Diepenbeek.

Kleinschalig: naast Brigitte en dochter Annick telt Boekhoudkantoor Brigitte Hetzheim vier medewerksters. “We volgen allemaal onafgebroken opleidingen om onze klanten optimaal bij te staan: uiterst nauwkeurig en met respect voor de wet en onze beroepsdeontologie,” zegt Brigitte.

Dit is uw perfecte locatie voor: ■ seminaries, vergaderingen en trainingen ■ gezins- of groepsvakanties ■ weekenduitstapjes ■ feesten Laat je verrassen en ontdek deze prachtige streek!!

Eynestraat 44 3800 Zepperen Voor meer informatie & boekingen: Christiane Vervaet | T. +32 (0) 11 808 934 M +32 (0) 489 57 23 61 www.vakantie-residenties.be

42

Flexibel: drukbezette ondernemers kunnen na afspraak ook buiten de kantooruren bij Brigitte terecht. Die flexibiliteit maakt deel uit van de klantvriendelijke en persoonlijke aanpak van het kantoor.

Advies op maat: ook voor advies is Brigitte Hetzheim graag uw klankbord. Heeft u vragen rond fiscaliteit?

Bent u van plan een eigen zaak te starten? Wilt u uw zaak uitbreiden?

Of zich inkopen in een vennootschap? Brigitte en haar team zorgen ervoor dat u een onderbouwde beslissing neemt!

Boekhoudkantoor Brigitte Hetzheim Marktplein 26 bus 1 – 3590 Diepenbeek T 011 45 55 51 info@hetzheim.be – www.hetzheim.be

“Bij ons zit je gebeiteld!”

Zaakvoerder: David Smeets.

Aantal medewerkers: vier.

Activiteiten: “Werken met hout is onze passie. U kunt bij ons terecht voor al uw houten binnenschrijnwerk: meubels op maat of de volledige inrichting van elk type kamer. Van keukens en badkamers tot slaapkamers, dressing, living en bureaus. Wij leveren kwaliteitswerk voor al uw schrijnwerk rondom het huis, zoals tuinpoorten of gevelbekleding. Wij verzorgen uw projecten op maat, volledig volgens uw wensen.”

Cliënteel: particulieren, bedrijven, interieurarchitecten en horeca. Ook voor interieur- en bouwbedrijven in onderaanneming. Geplaatst of enkel klaargemaakt en voorbereid in het atelier.

Locatie: het bedrijf is gevestigd in de Duifhuisweg te Diepenbeek op de kmozone Dorpsveld. “Naast een goede ligging, genieten we hier ook van meer ruimte en konden we ons groeiend machinepark moderniseren.”

Materialen: hout in al zijn vormen: massief en plaatmaterialen. Ook volkern kunstharsplaten en ‘solid surface materials’ worden verwerkt.

Extra: “Naargelang de toepassing en uw persoonlijke voorkeur wordt er ook gewerkt met staal, aluminium of inox.

Hiervoor hebben we ook de nodige machines in ons bezit, zodat we snel kunnen anticiperen.”

Actieradius: vooral in Limburg, maar ook buiten de provinciegrenzen.

Meerwaarde: “We worden geprezen voor de kwaliteit van afwerking, maatwerk, flexibiliteit en het snel kunnen inspelen op dringende vragen.”

Duifhuisweg 21 – 3590 Diepenbeek T 011 26 18 60 info@schrijnwerkerij-smeets.be www.schrijnwerkerij-smeets.be

D IE PE NBE EK

K . A . L.

“Zorgeloos documentenbeheer voor een scherpe prijs” Jan Schoefs en collega.

Kantoor Automatisering Limburg – kortweg KAL – biedt een verregaande service voor uw printers en multifunctionals. De apparaten bieden de beste printkwaliteit van Xerox en leveren bovendien een flinke besparing op. Daarnaast helpt dit Diepenbeekse bedrijf de complexe mix van digitale en analoge documenten zorgeloos beheren.

“Als Premier Partner van Xerox koppelen we de kracht en schaalgrootte van een multinational aan de flexibiliteit van een kmo,” zegt zaakvoerder Jan Schoefs. “Dat garandeert een bijzonder uitgebreide service. Via Xerox Managed Print Services nemen we bijvoorbeeld het beheer van uw volledige copieren printerpark over. Met geavanceerde tools brengen we het machinepark in kaart en maken een reëel overzicht van de kosten. Met deze informatie kunnen we aan de slag om, volledig volgens de behoeften van de klant, een oplossing uit te werken die vaak tot een besparing van maar liefst 30 % leidt. Xerox denkt met zijn klanten mee. Neem bijvoorbeeld Colorcube, de ‘vaste inkt’ -technologie van Xerox. Die werkt zonder cartridges. Dat is goed voor het milieu èn u bespaart voor de kleurenafdrukken tot 90 %.”

Documenten

De behandeling van documenten wordt elke dag complexer.

Sommige exemplaren worden afgedrukt, andere leiden een uitsluitend digitaal leven, nog andere combineren papier en computerscherm. De groeiende populariteit van smartphones, tablets en documentenopslag in de ‘cloud’ maakt het er niet makkelijker op.

Jan Schoefs: “We gaan samen met u op zoek naar de knelpunten bij de verwerking van documenten. Dit gaat van geautomatiseerde digitale archivering via scannen tot mobiele oplossingen om af te drukken vanaf een tablet of smartphone.

KAL werkt bovendien samen met het Belgische Docbyte. Zo

kunt u dan met Docushare gemakkelijk documenten centraal delen en kunnen digitale workflows uitgewerkt worden voor bijvoorbeeld een vlotte en efficiënte afhandeling van offertes of facturen. Erg populair is de factuurverwerkende module van Abby. Gespecialiseerde software ontrafelt de informatie op het factuurdocument en brengt die vervolgens over naar een boekhoudpakket. Dat bespaart uw medewerkers tijdrovend en slopend inputwerk.”

FICHE Kantoor Automatisering Limburg is een concessie en Premier Partner van Xerox, het toonaangevende bedrijf in printtechnologie. Xerox is met zijn geavanceerde knowhow een gevestigde waarde op de grafische markt.

KAL is een totaalaanbieder voor alles wat te maken heeft met kantoor. U kunt er niet alleen terecht voor printers en multifunctionals maar ook voor kantoorpapier en diverse kantoorartikelen.

KAL is in België een Papercut reseller. Papercut laat toe om afdrukken en kopies per gebruiker in kaart te brengen.

Demerstraat 6a – 3590 Diepenbeek – T 011 26 08 00 info@kal.be – www.kal.be

431

D I EPEN B E E K

Johan en Dirk Crommen.

NEW THERM SERVICE

”We laten u nooit in de kou staan” New Therm Service laat u nooit in de kou staan. Daar zorgen Johan en Dirk Crommen, samen met hun medewerkers, voor. Met hun uitgekiende installaties zit u altijd op de juiste temperatuur. In de living, de badkamer, winkelruimte of fabriekshal. Bovendien zult u aangenaam verrast zijn door de stookolie- of gasfactuur.

Vele mensen geven vandaag hun woning een grondige renovatiebeurt. Vaak laten ze hierbij hun oude gas- of stookolieketel vervangen door een nieuw en zuinig model, zoals een condensatieketel. New Therm Service uit Diepenbeek reikt hier passende oplossingen aan en zorgt voor een deskundige installatie.

Johan Crommen: “Daarnaast pakken we grotere werken aan, zoals projecten in de sociale woningbouw. We zijn ook regelmatig in bedrijven aan de slag. Zo hebben we de fabriekshal van Jaga - onze Diepenbeekse buren - helemaal omgeschakeld van stookolie naar aardgas. Een installatie van in totaal vijf megawatt. Dat kan tellen.”

Hansa is het huismerk van New Therm Service.

“We werken al vele jaren met de ketels van dit Duitse bedrijf,” zegt Dirk Crommen. Hansa is in Duitsland marktleider voor mazoutbranders. We geloven 100 % in dit familiebedrijf: het levert topkwaliteit af. De gaswandketel van Hansa is uniek in zijn segment omdat het qua rendement tot de absolute top behoort. We durven dan ook vijf jaar omniumgarantie op Hansa geven. Uiteraard installeren we naast Hansa nog andere kwaliteitsmerken.”

om de mogelijkheden te verkennen. We zijn beiden begonnen als technici; we weten dus waar we over praten en kennen de producten. Vergeleken met de hele kleine installateur - zeg maar de eenmanszaak - staan we bovendien, via onze groothandel Jodika, dichter bij de fabrikanten. We hebben een constructieve en vertrouwelijke band met hen. Dat versterkt onze service nog.”

FICHE Werknemers: New Therm Service bvba heeft vijf deskundige arbeiders in dienst. Daarnaast doet het bedrijf een beroep op diverse onderaannemers. Er werken twee administratieve krachten.

Zaakvoerders: Johan en Dirk Crommen zijn sinds 25 jaar de zaakvoerders van New Therm Service. Het bedrijf werd nog door hun vader opgericht.

Jodika: een groothandel in verwarmingsinstallaties, is een zusterbedrijf van New Therm Service.

Persoonlijk

Johan Crommen: “We zijn geen reus onder de installatiebedrijven. Dat biedt juist het voordeel dat we de klanten een persoonlijke service kunnen bieden. Mijn broer of ik gaan altijd zelf naar de klanten om in te schatten wat het probleem is of 44

Nieuwstraat 192 – 3590 Diepenbeek – T 011 32 27 50 info@thermservice.be – www.jodika.be

POORTEN HEKWERKEN TRAPPEN TRAPLEUNINGEN TERRASOVERKAPPINGEN LUIFELS

Smeets laswerken maakt poorten, hekwerken, trappen, trapleuningen, draadafsluitingen en nog veel meer in staal, inox of aluminium.

In ons atelier zijn allemaal specialisten houtbewerking aan de slag.

Wij leveren u ook de apparaten voor uw keuken en u kiest daarbijj voor Duitse degelijkheid. Miele en Neff zijn de huismerken voor combi-stoomovens, grills, microgolfovens en dampkappen.

Bij ons bent u dus aan het juiste adres voor allerlei soorten maatwerk, kortom voor al uw afwerkingen voor binnen en buiten.

Wij doen ook automatisering van alle soorten poorten, schuifpoorten en andere toepassingen waar automatisering nodig is.

Ook bieden wij u tal van startideeën aan met een dozijn afgewerkte modellen in de eigen showroom.

Wij komen uw keuken zelf ter plekke installeren en zorgt sowieso voor dienst-na-verkoop.

Geestenberg 2 - 5571 SN Bergeijk T 0031 497 57 39 17 info@jvdkeukens.nl www.jvdkeukens.nl

Smeets Laswerken bvba Zandstraat 3 bus 6 – 3941 Eksel Tel & Fax 011 61 19 95 – GSM 0473 51 01 77 info@smeetslaswerken.be www.smeetslaswerken.be

45

BOU W

“Uit elk gerealiseerd project halen we één of twee nieuwe klanten.”

BERT MOONS, SOBELCO

“Investering in domotica verdient zichzelf terug” De digitale revolutie rukt ook op in de verlichting, beveiliging, verwarming, airconditioning en ventilatie van uw huis en/of bedrijfsgebouw. Meer nog: met de juiste domotica kunt u veel geld besparen en gebruikscomfort winnen. “Het is een investering die je snel terugverdient,” beklemtoont Bert Moons, zaakvoerder van Sobelco in Heusden-Zolder, dat zich in duurzame en intelligente elektriciteitswerken heeft gespecialiseerd.

Bewakingscamera’s in en rond uw bedrijfsgebouw ‘s avonds checken via uw smartphone? Airconditioning van op afstand regelen via uw tablet of laptop?

Voor Sobelco zijn dergelijke toepassingen al jaren heel gewoon. “De technologie evolueert snel,” ervaart Bert Moons.

“En daar kan je in je bedrijf of bij je thuis écht je voordeel mee doen. Om snel en efficiënt energiekosten te besparen, adviseren wij onder meer LED-verlichting en sensoren, die het licht nooit te lang laten branden. Via smartphone, tablet en/of laptop kan je tegenwoordig ook vrijwel al je elektrische, verwarmings- en/of airconditioningtoestellen bedienen. Zoals je verwarming hoger zetten van op afstand, zodat het lekker warm is als je thuis komt. Kan het makkelijker?”

Is de bediening van domotica via ‘mobile devices’ niet ingewikkeld? “Klanten denken dat soms, maar het tegendeel is waar,” zegt Bert Moons. “Het maakt je leven juist veel gemakkelijker. Sceptische klanten laten we het 46

enkele weken uittesten. Daarna zijn ze altijd enthousiast, ze willen niet meer anders.”

Efficiëntie verhogen

Bij elektrische installaties in bedrijfsgebouwen gaat Sobelco altijd op zoek naar meer efficiëntie. “We bekijken eerst hoe een klant werkt. Wat loopt goed? Wat kan beter, gemakkelijker? En waar zijn besparingen mogelijk, op korte of lange termijn? In samenwerking met de klant stellen we dan een plan op.”

Het orderboekje van Bert Moons en zijn zeven voltijdse medewerkers is meer dan goed gevuld. “Zonder aan prospectie te doen,” legt hij uit. “Uit elk gerealiseerd

project halen we één of twee nieuwe klanten. Onze servicegerichte, stipte kwaliteitsaanpak overtuigt blijkbaar.

Problemen worden meteen opgelost.

Elke elektrische storing betekent in een bedrijf namelijk handenvol geld. Naast onze zeven eigen medewerkers doen we dikwijls beroep op freelancers.”

In 2014 zag Sobelco zijn omzet met 50 % stijgen. “Dat was best heftig, en hoeft dit jaar niet opnieuw. We willen vooral onze kost verdienen door uitstekende kwaliteit te leveren. Tevreden klanten, daar doen we het voor.”

Stefan Kerkhofs (Foto: Johan Luykx)

“Alle elektriciteitswerken in demowoning van Glas Ceyssens” Sobelco heeft veel klanten in de Limburgse bedrijfswereld: UC Belgium, Helsen Tailors, Garage Kwanten, Jan Kriekels van Jaga, Glas Ceyssens, … “In de demowoning van Glas Ceyssens hebben we alle elektriciteitswerken gedaan, inclusief de koppelingen met airco’s, verwarmd glas, audio,...” vertelt Bert Moons.

zonwering, raamdecoratie & rolluiken

Genkersteenweg 313 – 3500 Hasselt – T 011 300 400 – F 011 24 31 44 – www.boflex.be

47

Ruben Hermans en Marjon Marx.

DESI GNST U DI O U RBAN DOTS

Van wit blad tot Urban Dot Architectuur, interieur, grafisch design en conceptontwikkeling: Urban Dots verzamelt al deze specialisaties onder één dak. Wie wel eens op de Kunstlaan in Hasselt passeert, heeft zijn oog ongetwijfeld al laten vallen op hun kantoor. De solide tandem Ruben Hermans – Sofie Raes is de drijvende kracht achter Urban Dots. Dit vindingrijke duo – ook in het dagelijkse leven een koppel – verovert samen met twee medewerkers de markt in Limburg, Antwerpen en Luik.

Als iemand u zou vragen wat Urban Dots juist doet, wat zou u dan antwoorden?

Ruben Hermans: “Urban Dots stopt niet bij architectuur alleen. Wij leggen ons ook toe op grafisch ontwerp en interieur. Ons designteam werkt zowel voor projectontwikkelaars als voor particulieren, en kiest daarbij vaak voor projecten van formaat. Onze portfolio barst van de ontwerpen voor assistentieflats, studentenflats, villa’s en andere grote bouwwerken.”

verouderd gebouw op tot een hippe woonst. Urban Dots denkt daarbij verder dan een gemiddelde projectontwikkelaar. Het gaat als het ware over stadsontwikkeling, waarbij we

als ‘opportunity shapers’ te werk gaan. Grootsteden zoals Brussel en Antwerpen zijn erg in trek voor zulke projecten, maar ook kleinere steden en gemeenten zijn interessant om aan

En af en toe gaat u nog een stapje verder?

“Bij ‘master planning’ kunnen we ons helemaal uitleven. Bij zo’n project vertrekken we namelijk van een wit blad.

We werken bijvoorbeeld een gloednieuw concept uit op een braakliggend hoekje in de stad, of waarderen een

FICHE Activiteit: Architectuur, interieur, grafisch design en conceptontwikkeling.

Team: vier teamleden.

1 48

Voorgevel voor en na.

BO UW

Achtergevel voor en na.

te pakken. Een goed voorbeeld daarvan vind je in Diegem, waar we een volledig gebouw van tien jaar oud met de grond gelijk maakten. Een grote nieuwbouw met 108 serviceflats nam de vrijgekomen ruimte in.”

Uw vrouw Sofie ontfermt zich over het interieur?

“Inderdaad, Sofie neemt alle interieuropdrachten voor haar rekening. Zo geeft ze appartementen en penthouses, maar ook horecazaken en kantoren een eigen karakter. De ‘finishing touch’ van Sofie proef je bijvoorbeeld in de Hasseltse restaurants ‘Het Magazijn’ en ‘Nostalgia’.

De creativiteit die ze in haar inrichting steekt, komt even sterk tot uiting in haar grafische ontwerpen.”

Wat maakt jullie visie zo uniek?

“Bij Urban Dots zien we alle stedelijke ontwerpen als ‘dots’ op een kaart.

Projecten die ondanks hun eigenheid als het ware toch met elkaar verbonden zijn. Elke ‘dot’ heeft een eigen persoonlijkheid. Want wij huiveren van de ‘copy-paste’-cultuur. Onze

architecturale ontwerpen worden zo gemaakt dat we ons er zelf thuis zouden voelen. Niet enkel rendabiliteit, maar ook de maatschappelijke taak om telkens een esthetisch pareltje af te leveren ligt in de weegschaal. Daarbij zijn theoretische inzichten en uitgebreide visies ondergeschikt. Urban Dots gaat voor een praktische en ‘down-toearth’ aanpak.”

Kunt u de kracht van uw compact team beschrijven?

“Wij beschouwen ons compact team als dé sleutel tot een uitzonderlijke wendbaarheid en betrokkenheid. Uitbreiden behoort tot de opties, maar is zeker geen prioriteit. Als we groter worden, zal ik noodgedwongen meer als manager moeten opereren. Ik sta veel liever zelf aan de tekentafel.”

“Ondanks onze bescheiden bezetting gaan we graag voor grote projecten. In functie van het dossier zoeken we binnen ons netwerk de beste partners. Bij de uitwerking van een project draait alles rond teamwerk. Doordat we alle knowhow vrij delen, vermijden we dubbel werk. Om onze efficiëntie nog meer op te krikken, werken we met 3D computermodellen. Zo’n‘BIM-model’ vertelt je of het ontwerp in de praktijk zal werken en legt eventuele fouten ook meteen bloot.”

Hoe gaan jullie om met klanten?

“Er moet een klik zijn. Het vooruitzicht op een aangename samenwerking blijft

erg belangrijk, ongeacht de omvang van de opdracht. Elk project heeft baat bij een goede klantenrelatie. Het zal je dan ook niet verwonderen dat vrijwel al onze klanten via bestaande contacten komen aankloppen.”

Hoe ziet u de toekomst van de architectuur in het algemeen, en Urban Dots in het bijzonder?

“We zijn er trots op dat projecten zoals het Curia Center in Hasselt en de Urban Villa’s van het Hof Van Genck onze stempel dragen. Wat de toekomst betreft, spreekt het ‘plug and play’-concept van prefab woningen me erg aan: denk bijvoorbeeld aan een vakantiewoning die je van de grond plukt en ergens anders laat dienen als zorgwoning.

Energievriendelijk wonen biedt ook enorme mogelijkheden. Als het even kan zou ik ooit nog actief willen zijn buiten de landsgrenzen. Misschien belanden we ooit wel in Zuid-Afrika, waar ik ooit de eerste jaren van mijn carrière doorbracht (lacht).”

Kunstlaan 10b – 3500 Hasselt – T 011 76 27 15 info@urbandots.be – www.urbandots.be

492

Jos Dubois.

BOFLEX

Op weg naar een ‘slimme’ zonwering Er gaat niets boven de eerste lentezon, maar ze hoeft niet altijd binnen te schijnen. De Hasseltse zonweringspecialist Boflex rekent al 25 jaar vakkundig af met ongewenste zonnestralen en warmte. “Daarbij blinken we uit in design en techniek,” zegt directeur Jos Dubois. Dit Belgische topbedrijf kan uitpakken met een uitgebreid productassortiment: buitenzonwering, binnenzonwering en rolluiken op maat.

Bij wie komen jullie systemen zoal terecht?

Jos Dubois: “Voor onze verkoop volgen we een driesporenbeleid.In Limburg verkopen we rechtsreeks aan particulieren.

Daarnaast steunen we voor heel België op een uitgebreid dealernetwerk: de dealers kopen het product en zorgen voor de installatie. En dan is er nog de projectafdeling, goed voor meer dan een derde van onze omzet. Onze megaprojecten brengen ons zelfs tot in Frankrijk. In Parijs namen we bijvoorbeeld het ministerie van defensie onder handen met 8000 buitenscreens en de Philharmonie de Paris, het grootste concertgebouw in Frankrijk. Maar het kan nog groter: binnenkort voorzien we het nieuwe NAVO-hoofdkwartier in Brussel van meer dan 200 km lopende stof en 15 km binnenzonwering.”

Jullie kunnen daarbij rekenen op een stevige partner?

Jos Dubois: “Boflex zit in de grote internationale technologische investeringsgroep SFPI. In deze groep zitten o.a. ook Franciaflex (marktleider voor zonwering in Frankrijk), France Fermetures, DOM-raambeslag, …Deze groep staat mee garant voor onze continuïteit en productvernieuwing.”

50

Toch bepalen we zelf ons beleid en ontwikkelen we eigen Boflex-modellen. Dankzij onze connecties met andere bedrijven binnen de groep genieten we mee van hun R&D en van schaalvoordelen. Daardoor kunnen we topproducten aan scherpe prijzen aanbieden. En om mee te zijn

BO UW

Tour Madou: ASSAR – ARCHI 2000

met de laatste ontwikkelingen op vlak van elektronica en besturingssystemen werken we samen met enkele Duitse bedrijven.”

Hoe behouden jullie de voeling met de klant?

Jos Dubois: “Door te werken met eigen installateurs.Het grote voordeel daarvan is dat je direct feedback krijgt, waardoor je continu productkennis opbouwt. En wie slim is, speelt meteen in op die nieuwe informatie. Deze ingesteldheid hielp ons met succes door de crisisjaren.”

Gaat er daarbij ook aandacht naar innovatie?

Jos Dubois: “Absoluut. Omdat we 70 % van de producten hier in Hasselt maken, blijven we erg flexibel in onze productie.

Net zoals onze productie, blijft ook onze aanpak evolueren.

Boflex groeide bijvoorbeeld sterk richting maatwerk:dankzij een grondige analyse van elk project vinden we gemakkelijk

Dexia-tower: Jaspers - Eyers & Partners, Samyn & Partners - architects & engineers

het best passende product. Ook trends volgen we op de voet.

Er zit veel potentieel in de software die we nu al verwerken in onze systemen. Denk bijvoorbeeld aan een zonwering die automatisch reageert op zijn omgeving. Of een scherm dat met één ‘swipe’ op je smartphone van stand verandert. We blijven kwaliteit herdefiniëren.”

FICHE Activiteit: 25 jaar zonweringspecialist Medewerkers: 40 Productiehal: 3000 m2 Kantoorruimte: 1000 m2 Omzet: 7,5 miljoen

Genkersteenweg 313 – 3500 Hasselt – T 011 30 04 06 info@boflex.be – www.boflex.be

51

BO U W

SKJ CONST RU C T G EVELB EPLEI ST ERI N G EN WONI N GBOU W

(VER)BOUWEN MET VERTROUWEN Een goede naam moet men altijd weer opnieuw verdienen, zeker wanneer men zich toespitst op het absolute topsegment van de gevelbepleistering. SKJ Construct is gespecialiseerd in siliconen harspleisters en in mineralen bepleisteringen. Er worden enkel kwaliteitsproducten gebruikt en hierbij wordt er tien jaar garantie gegeven op de uitgevoerde werken. Gevraagd naar het recept van dit succes, luidt het antwoord heel eenvoudig: men moet als bouwbedrijf goed weten wat renoveren, bouwen en verbouwen betekent en perfectie aanvoelen als een tweede natuur.

Door zijn 35 jaar lange ervaring heeft SKJ Construct bewust gekozen om een “goede uitvoerder” van gevelbepleistering te zijn op gebouwen in alle bouwstijlen. Want kwaliteit hoeft niet gekoppeld te worden aan de omvang van het project. Klein is evenmin synoniem van banaal en wij hebben geleerd om creatief om te gaan met gestelde beperkingen. Ook met een vrij beperkt budget kunnen we kwaliteit bieden, dat is precies waar wij ons als specialist door onderscheiden. Een belangrijke stelling is dat “mooi” niet meer hoeft te kosten dan “lelijk” of “doordeweeks”.

metselwerken aankunnen, van bijgebouwen tot een volledige woning, uiteraard voor zowel nieuwbouw als renovatie.

Specialiseren in specialisatie, daar is het ons eigenlijk om te doen.

Gevelbepleistering kan tevens in de nieuwbouw toegepast worden, al dan niet in combinatie met een extra isolatielaag.

Eveneens is er een onbeperkte keuze van kleuren en kleurencombinaties mogelijk. Een goede uitvoering staat of valt met de vakmensen die voor de uiteindelijke realisatie instaan. SKJ Construct gaat dan ook veel verder dan het strikte werk, we zorgen eveneens voor de nodige documenten voor het verkrijgen van premies.

SKJ Construct is ook gespecialiseerd in woningbouw. Het is alom bekend dat de Belg geboren wordt met een baksteen in de maag. Het is daarom van kapitaal belang om ondersteuning te bieden met een aantal teams van ervaren metsers die allerlei 52

Lummenseweg 101 – 3580 Beringen T 011 43 75 46 – M 0475 21 20 76 F 011 25 19 08 www.skjconstruct.be

Genkersteenweg 429 I 3500 Hasselt I tel.: 0032 (0)11 26 51 70 bart.bernaerts@vanbredafryns.be

53

LM Hekwerk is reeds verschillende jaren actief in het leveren en/of plaatsen van afsluitingen, poorten, automatisaties en toegangscontrole voor : Industrie Openbare werken Aannemers Tuinarchitecten & tuinaanleggers Sportterreinen Particulieren

LM Hekwerk bvba Balendijk 256 Industriezone Balendijk 5320 3920 LOMMEL Tel. 011/55 44 99 Fax 011/55 45 00 www.lmhekwerk.be

54

BO UW

Annick Callens en Windy Moerman.

C ALLENS & EMK

“Wij zetten uw productie onder stoom” Thermische totaaloplossingen op basis van hoogtechnologische installaties met een sterke economische én ecologische meerwaarde: daarmee maakt de familie Callens al sinds 1966 het verschil.

Het bedrijf viert volgend jaar de vijftigste verjaardag en wil dat in de verf zetten via een nog versterkt marktleiderschap, waarvoor binnenkort twee extra filialen worden geopend.

Hoe zijn de activiteiten van Callens & EMK sinds het ontstaan geëvolueerd?

Zaakvoerders Annick Callens en Windy Moerman: “Oorspronkelijk lag de focus van stichter Willy Callens op verwarming voor particulieren, maar in de jaren 80 maakten we de switch naar comfort- en procesverwarming voor de industrie. Dat laatste vormt momenteel onze corebusiness.

Wij hebben in 2003 de zaak overgenomen en zijn er sindsdien in geslaagd om zowel de omzet als het personeelsbestand te verviervoudigen.”

Waaraan dankt uw bedrijf haar marktleiderschap?

“Enerzijds is er de horizontale integratie, waardoor we alle verwarmings- en energierecuperatietechnieken kunnen aanbieden. Anderzijds slagen we er dankzij de verticale integratie in om alles in eigen beheer aan te bieden: van de engineering door onze interne studiedienst, over installatie tot service na verkoop, onderhoud en depannage. Dat maakt ons heel daad- en slagkrachtig. Als jong en dynamisch bedrijf hechten we enorm veel belang aan menselijke waarden en zorg voor onze medewerkers. Onder meer dankzij het moderne en comfortabele bedrijfsgebouw, een eigen feestcomité en tal van andere zaken en activiteiten werken onze mensen hier graag en goed.”

Welke expansieplannen koestert u voor de komende jaren?

“Dankzij de moedervestiging in Waregem en de serviceafdeling in Lochristi bouwden we een hele mooie klantenportfolio op. Onder meer in de diepvriesgroentensector en de aardappelverwerkende industrie zijn we heel actief. Graag willen we onze positie in heel België versterken door de opening van extra vestigingen in het Luikse (nog dit jaar) en de Kempen (binnen maximaal twee jaar). Dat doen we door partnerships met andere ondernemingen, of door organische groei. Waregem blijft evenwel het kloppend hart van Callens & EMK.”

FICHE Aantal medewerkers: 160.

Geconsolideerde omzet: 40 miljoen euro.

Gasgestookte warmtekrachtkoppelingen: via de joint venture Callens Vyncke staat Callens & EMK ook in voor het ontwerp, de installatie en de service van gasgestookte warmtekrachtkoppelingen, tussen 0,4 en 15 MW.

Callens & EMK Industrielaan 21 – 8790 Waregem – T 056 72 08 46 – boekhouding@callensemk.be – www.callens-emk.be

55

BOUW

Viviane Dirkx, Emiel Smetsers, Ivo Gijbels en Peter Snoeks.

GROU P I VO GI JBELS

Bouwen is vertrouwen In 25 jaar tijd is de ‘Group Ivo Gijbels’ uitgegroeid tot een toonaangevende speler op de industriële bouwen renovatiemarkt. Deze bloeiende onderneming uit Hechtel-Eksel bestaat onder andere uit een staalatelier en een bedreven studiebureau. “We hebben alle knowhow zelf in huis, zo spelen we steeds kort op de bal.

Door deze jarenlange expertise zijn we geëvolueerd van staalbouwer tot allround leverancier van sleutel-opde-deur projecten,” licht Ivo Gijbels toe.

In december 2014 heeft de Group Ivo Gijbels de ruwbouw van een prestigieus project in Dendermonde opgeleverd. Het gaat om een bedrijfsgebouw van 6000 vierkante meter en is bestemd voor Sanders Parts (een onderneming gespecialiseerd in vrachtwagenonderdelen).

“De timing voor onze ruwbouw was strikt afgemeten, heel strikt … We stonden er zelf versteld van dat de Group Ivo Gijbels deze strakke planning heeft kunnen waarmaken.”

(Luc Sanders, CEO van Sanders Parts) Van bij het eerste verkoopgesprek worden de verwachtingen van de klant nauwgezet opgevolgd; deze open communicatie zet zich door bij de voorbereidingen van de werken.

Een complete en gedetailleerde offerte behoedt de klanten van onvoorziene omstandigheden of bijkomende kosten. Dit stemt alle partijen tot tevredenheid en is tenslotte ook de kracht van ons bedrijf.

De Group Ivo Gijbels is een aangenaam bedrijf om voor te werken. Duurzaam samenwerken en persoonlijke betrokkenheid behoren tot de kernwaarden van dit familiebedrijf.

“We besteden bijzonder veel aandacht aan teambuilding en andere activiteiten om onze mensen naar mekaar te laten toegroeien. We vormen een hecht en dynamisch team. Dit vertaalt zich in een klantgerichte en constructieve aanpak van al onze projecten. Zo gaan we steeds met plezier nieuwe uitdagingen tegemoet,” besluit Ivo Gijbels enthousiast.

Borgveld 3 – 3940 Hechtel T 011 73 03 00 – info@ivogijbels.be – www.ivogijbels.be

56

BO UW

Nathalie Jonkers en Erwin Allary.

ALL TOP C LEAN PRODUC TS

“We denken altijd mee met de klant.”

Klantgerichte oplossingen, een service-gerichte aanpak en innovatie vormen samen het succesverhaal achter All Top Clean Products. Dankzij duurzame partnerships met kwaliteitsmerken als Tana Professional, Tork SCA, Satino Black, Vileda, Vikan en Unger zijn ze in vijf jaar tijd uitgegroeid tot een toonaangevende speler op de markt van de professionele schoonmaakproducten.

Wat is het concept achter de groeicijfers van All Top Clean Products?

Erwin Allary: “We helpen onze klanten om een optimale keuze te maken uit een ruim aanbod van professionele schoonmaakproducten, materialen en machines. Onze dienstverlening bestaat erin dat we het de klant zo comfortabel mogelijk willen maken. We brengen steeds een oplossing op maat en dit mag u letterlijk nemen. Voor ons is het bijvoorbeeld niet nodig dat u een ruimte vrijhoudt voor stockage en industriële verpakkingen aankoopt. Een klant die slechts één spons nodig heeft, kan bij ons net zo goed een bestelling plaatsen als een grote afnemer.”

Nathalie Jonkers: “Onze klanten geven zelf ook allemaal aan dat ze met ons een compleet innoverende manier van samenwerken ervaren. We luisteren naar hun verhaal en denken met hen mee om samen tot een langetermijnrelatie te komen.

Deze persoonlijke benadering vind ik zelf eigenlijk heel evident.

Een glimlach kost niets …”

Wat maakt jullie toonaangevend in de sector van de professionele schoonmaakproducten?

Erwin Allary: “Recent hebben we een winkelruimte ingericht aan de achterkant van ons gebouw: dit is een uniek concept in onze branche. Op die manier kunnen we onze klanten uitnodigen om hier ter plekke ons aanbod te leren kennen. Bedrijven stellen het op prijs dat ze de producten vooraf gezien hebben en natuurlijk zijn ook particulieren welkom in onze nieuwe winkel. We merken dat ook op de privémarkt de interesse in professionele poetsproducten toeneemt: zeker voor ramenwas zorgen onze producten voor merkbaar betere resultaten.

Bovendien bieden onze toestellen voor vloerreiniging uitstekende ergonomische kwaliteiten … ook voor particulieren is dit mooi meegenomen.”

Nathalie Jonkers: “Wijzelf geven de voorkeur aan 100 % biologisch afbreekbare poetsproducten: ook op dat vlak zijn we trendsettend in onze sector. Natuurlijk houden we hierbij altijd een smetteloos resultaat voor ogen. We zullen onze klanten steeds adviseren over milieuvriendelijke producten, maar we doen dit op een geheel vrijblijvende manier. Daarnaast blijven we ook de klassieke schoonmaakproducten aanbieden en het is de klant die de finale keuze maakt. Voor de inrichting van sanitaire ruimten hebben we een partnership met het hippe Satino Black. Zij combineren een strakke vormgeving met gerecycleerde materialen, elegant uitgevoerd in matzwart. Indien gewenst, kunnen de dispensers weggewerkt worden achter een wandspiegel. Dit is handig, stijlvol en duurzaam!”

FICHE Oprichting: in 2010 opgericht door Erwin Allary en echtgenote Nathalie Jonkers.

Activiteiten: aanbod van professionele schoonmaakproducten, hygiëne-oplossingen en inrichting van sanitaire ruimten; divers klantenbestand verspreid over het hele land.

Structuur: All Top Clean Products is gegroeid uit het familiebedrijf All Top Clean (sinds 1983 actief in de schoonmaaksector).

Locatie: Peer.

Kiezel Kleine Brogel 49 – 3990 Peer – T 011 73 64 40 products@alltopclean.be – www.atcp.be

57

SMEETS L ASWERKEN

“Wij willen niet de grootste zijn, wel ijzersterk de beste” Op zijn 27ste mag Wouter Smeets apetrots zijn op zijn bedrijf in metaalconstructies. Zes jaar geleden laste hij nog eigenhandig zijn eerste trapleuningen, nu realiseert zijn bedrijf vanuit HechtelEksel een omzet van circa twee miljoen euro per jaar. De jonge ondernemer, afkomstig uit GroteBrogel, is dus een starter met pit gebleken. “Wij willen niet de grootste zijn, wel de beste,” zo luidt zijn devies. “Ijzersterk de beste.”

“Bijna de helft van onze productie bestaat uit balustrades, trappen en leuningen. Dat zijn relatief kleine opdrachten en dat was het werk waarmee we onze zaak zijn opgestart in 2008.

Maar al snel geraakte onze naam bekend. We moesten ons team uitbreiden en naarmate we meer ervaring opbouwden, konden we steeds belangrijker projecten naar ons toetrekken.

We zijn letterlijk van klein naar groot geëvolueerd en we durven steeds grotere en zwaardere metaalconstructies aan.”

bedienden in onze kantoren. We zetten twee vaste montageploegen in en een servicedienst na verkoop. Daarnaast schakelen we nog drie onderaannemers in.”

Bent u zelf lasser?

“Ja, ik heb de stiel zelf in de vingers. Dat heeft als voordeel dat ik een goede kijk blijf hebben op alle stappen van het productieproces: van ontwerp tot montage. Want in het ontwerp kruipt de meeste tijd. Zeker voor particulieren, want wij willen echt wel maatwerk afleveren naar de wensen van onze klanten.”

Bent u nog op zoek naar nieuw personeel?

“In de eerste plaats willen wij onze mensen aan het werk houden. Wij willen niet te ver springen, maar ons nog beter organiseren. Wij willen niet de grootste zijn, maar wel de beste. Maar het klopt dat we nog op zoek zijn naar goede samenstellers voor in onze werkplaats. Ervaren mensen mogen altijd komen praten. Wij proberen dan de juiste man op de juist plaats te posteren.”

Waar schrijft u uw groei aan toe?

“Qua prijs-kwaliteit zitten we heel goed, dat kan alleen omdat we blijven focussen op kwaliteit.”

Hoeveel mensen hebt u in dienst?

“Momenteel veertien, allemaal gespecialiseerde vaklui. Dat varieert van lassers in ons atelier tot technisch tekenaars en 58

Waarvoor zet u die in?

“We fabriceren bijvoorbeeld veel poorten en hekwerken en daar horen vaak parlofoons, videosystemen en alarmsystemen bij. Dat besteden we uit aan specialisten.”

Hoe snel groeit uw bedrijf?

“Erg snel. In 2013 bedroeg onze omzet circa 1,5 miljoen euro. Eind dit jaar hopen we uit te komen rond 2 miljoen euro. We hebben ons werkterrein stelselmatig uitgebreid.

Aanvankelijk bleven we hier in de buurt, nu werken we over heel België.”

Welke investeringen waren daar recent voor nodig?

“Wij hebben pas een nieuwe HD-plasmasnijder aangekocht.

Die machine versnijdt staal, aluminium en inox volgens de nieuwste technieken.”

Wat zijn uw ambities?

“Wij willen blijven groeien. Op korte termijn, maximaal twee jaar, hopen we onze huidige gehuurde werkplaats te ruilen voor een eigen pand. Daarvoor zijn we op zoek naar een geschikte lap grond. Liefst in de regio rond Peer, omdat veel van onze werknemers uit die buurt komen.”

Welke zijn uw mooiste realisaties?

“Aan ons paradepaardje zijn we nu bezig: de inkomhal van het Sint-Lucasziekenhuis in Gent. Een ander project loopt bij Incubator, het wetenschapspark in Waterschei. En op de luchthaven van Zaventem verzorgen wij de glazen balustrades en borstweringen van het nieuwe project van Jetair.”

Werkt u nog mee aan andere grote projecten?

“Wij zijn actief bij ‘Scholen van Morgen’, de PPS waarmee de Vlaamse overheid nieuwe scholen opzet. Verder hebben we opdrachten in woonzorgcentra, waarin al snel een hele reeks handgrepen, balustrades en zonweringen nodig zijn.”

“Wij zijn erop voorbereid. De constructie van luifels, bordessen, balustrades, balkons, enzoverder wordt helemaal in kaart gebracht. Elke las moet op papier staan, later zal men van elke constructie kunnen terugvinden welke lasser van welk bedrijf ze in mekaar gezet heeft met exact welk materiaal. Vroeger was de hoofdaannemer aansprakelijk voor de veiligheid van het hele project, nu moet die garantie komen van de specifieke constructeur. Zo hebben wij onze eigen lassers al laten keuren: hun werk voldoet aan de ISO-normen. Wij betrekken ons staal overigens alleen van leveranciers met certificaat. Op dat vlak staan we heel sterk.”

FICHE Breed gamma: Luifels, carports, trappen, leuningen, balustrades, noodtrappen, borstweringen.

Alle poorten: Hekwerk, tuinafsluitingen, schuifpoorten, draaipoorten, sectionaalpoorten Beveiliging: Parlofoon, video, alarmsystemen, geplaatst door gespecialiseerde onderaannemers.

Elk type klant: Smeets Laswerken verzorgt grote projecten in ziekenhuizen of scholen, maar helpt even goed particuliere klanten voor hun eigen woning.

U bent echt wel een prototype van de succesvolle jonge ondernemer. Wat is uw recept?

“Keihard werken. Als jong bedrijf heb je geen keus. Werken, sparen en opnieuw investeren: dat is de enige weg. Zo hebben we naam gemaakt binnen onze branche en met onze nieuwe projecten hebben we wel iets om mee uit te pakken.”

Conform aan de nieuwe norm NBN EN 1090-2+A1 klasse 2

Heel recent heeft de overheid veiligheidsnormen ingevoerd voor staalconstructies. Wouter Smeets ziet die normen met de glimlach komen.

Zandstraat 3 hal 6 – 3940 Hechtel-Eksel – T 011 75 63 19 info@smeetslaswerken.be – www.smeetslaswerken.be

59

BO U W

Wim Boeckx.

Tom Raepers & Ingrid Verlaenen.

L AV E RO M E D IC A L

EAGLE CONST RU C T

TORAT RAC K

Gevalideerde en innovatieve cleanrooms

Snel bouwen zonder logistieke kopzorgen

Expert in grondverzet

Activiteiten: bouwen en verbouwen van operatiekwartieren, zorgkamers, sanitaire cellen en cleanrooms.

Toekomstnormen: binnen- en buitenlandse specialisten zijn op de hoogte van alle normen en wetten die in de steigers staan. Daardoor voldoen de cleanrooms van Lavero Medical bij installatie al aan toekomstige reglementeringen.

Afgestemd op uw project: Lavero Medical zet altijd drie zaken centraal: de normen waaraan u moet voldoen, uw planning en uw budget.

Snelheid van uitvoering: uw cleanroom wordt al zoveel mogelijk geprefabriceerd om de installatie op uw terrein zo snel mogelijk te laten verlopen.

Leverancier infraroodverwarming: infraroodverwarming geeft uw medewerkers en patiënten een optimaal comfortgevoel, is zuinig en onderhoudsvrij en heeft lage installatiekosten.

Internationale speler: Lavero Medical is aanwezig in België, Nederland, Frankrijk en Duitsland en werkt samen met internationale firma’s gespecialiseerd in bouwen, renoveren en valideren van operatiekamers en clean rooms.

Sectoren: zorg, farmacie en industrie.

Lavero Medical

Nieuwlandlaan 9 – 3200 Aarschot T 016 25 55 20 – info@lavero-medical.be www.lavero-medical.be

60

Marc Van Dooren.

Activiteit: bouwbedrijf Eagle Construct, een onderdeel van de internationale groep ADCO, begeeft zich met de merken Polycab en qubiq zowel op de markt van utiliteits- als woningbouw. Dankzij innovatieve concepten slaagt het bedrijf erin om sneller, beter én goedkoper te bouwen.

Polycab: de laatste jaren werden heel wat ziekenhuizen, scholen en hotels gebouwd met het Polycab-systeem.

De vloerplaten en draagstructuur worden in de fabriek gemaakt en ter plaatse op de werf in sneltempo opgebouwd en afgewerkt met gevelbekleding. Voordelen zijn naast het hoge veiligheidsniveau en het lage gewicht van de constructie, ook de snelheid van bouwen en de isolatiewaarde. qubiq: met qubiq realiseert Eagle Construct in één dag de structuur van een nieuwe woning, waarna de afwerking kan beginnen. Er zijn geen dragende muren en de kolommen worden strategisch geplaatst. Alle bouwstijlen zijn mogelijk, van pastorijwoning tot uiterst modern.

Tien jaar evolutie: Eagle Construct besteedde tien jaar aan de ontwikkeling van deze bouwconcepten. Maar het resultaat is dan ook in het voordeel van alle architecten en bouwheren die snel en betaalbaar willen bouwen.

Zaakvoerders: Tom Raepers & Ingrid Verlaenen.

Historiek: opgericht op 1 januari 2000. Het bedrijf telt intussen vijftien medewerkers.

Activiteiten: specialist in compacte grondverzetmachines.

Merk: Toratrack bouwde de voorbije jaren een uitgebreid distributienetwerk uit voor de knikladers van AVANT, een merk dat populair is omwille van de betrouwbaarheid, de service en de stabiliteit van de toestellen.

Academy: met de eigen AVANT Academy biedt Toratrack zijn klanten volwaardige opleidingen aan.

Toepassingen: zowel voor professionelen als particulieren worden de knikladers gebruikt voor afbraakwerken, tuinbouw- en landbouw, klinkerwerken en in stoeterijen.

Andere producten: wielladers (onder meer van Atlas), walsen en hoogwerkers.

Nieuw: Toratrack beschikt binnenkort over een gloednieuw gebouw, gelegen naast de huidige toonzaal.

“We kunnen er niet alleen onze stockageruimte gevoelig uitbreiden, maar ook onze regionale en nationale positie verder versterken.”

Built by:

Toratrack Industrieweg Noord 1130 – 3660 Opglabbeek T 089 81 02 02 www.eagleconstruct.be – www.polycab.be

Tiensesteenweg 240 – 3800 Sint-Truiden T 011 68 78 65 info@toratrack.be – www.toratrack.be

ma

f

e v an st j

samen

er een

ee

we n ke

COMFORTABEL LUXE HOTEL Het herenhuis waar het hotel uit is verrezen, heeft tien kamers met volledige hotelservice waarvan twee familiekamers voor vier personen.

verhuurt al 40 jaar

In de morgen kunt u hier genieten van een rijkelijk en gezond ontbijt waar de geurende koffie en theeën u een mooie start geven van de dag.

voor feesten en events

Het is een gastvrij en zeer aangenaam hotel dat voor iedereen toeganlijk is.

De wijnbar, bistro en terras zijn een extra dimensie voor uw verblijf.

Bestel eenvoudig en snel op onze nieuwe website www.janvanpere.nl

DORPSTRAAT 62 3900 OVERPELT T. 011 946 946

Dr. Rauppstraat 34a • 5571 CH Bergeijk • T +31 (0)497 571 835

WWW.DESECRETARIS.BE 61

VASTGOED

MAKELAARS IN DEBAT

“Kennis van de regio is in ons vak cruciaal” Conferenties met een scherpe analyse

1 62

VAS TGO E D

D E BAT

Geld lenen was nooit zo goedkoop, maar toch staat de vastgoedwereld voor grote uitdagingen. Prijzen blijven stijgen, banken stellen de nodige eisen en de regelgeving wordt alsmaar strenger, zowel voor nieuwbouw als renovaties. Ook bedrijfsvastgoed zit in een hoek waar alle dagen klappen vallen, niet in het minst vanwege de hoge loonkosten in ons land. Hoe gaan vastgoedmakelaars daarmee om? Wat zijn de grote uitdagingen? En kan samenwerking helpen? We vroegen het aan vijf Limburgse vastgoedprofessionals

DE PANELLEDEN:

Uitdaging 1: waardebepaling van vastgoed

Stefan Vanweddingen: startte zijn carrière in vermogensbeheer, maar zette in 1999 de stap naar vastgoed. In 2005 stapte hij in vastgoedbedrijf Aktimmo in Sint-Truiden, waarvan hij intussen voor 100 % eigenaar is.

M.M.: Het bepalen van de waarde van vastgoed blijft een heikel punt. Hoe gaan jullie daarmee om?

Stefan Vanweddingen (Aktimmo): “Onze toegevoegde waarde verschuift van een emotionele benadering naar meer rationaliteit. Het EPC (energieprestatiecertificaat, red.) was lang onbelangrijk, maar nu vragen kandidaat-kopers er onmiddellijk naar.

Dat is een goede voorzet voor een correcte schatting, maar het kan nog neutraler. Ook aspecten als ligging en mobiliteitsgraad zouden in een rapport opgenomen moeten worden.”

Nico Coenen (Group I.N.C.): “Soms moet je discussiëren met de eigenaar over de prijs. Maar dat is nodig. Een woning die na zes maanden nog te koop staat, is verbrand. Zo’n pand geraakt nog moeilijk, of onder de prijs, verkocht.”

Stefan Vanweddingen (Aktimmo): “Die termijn hangt af van de opbouw van de eigendom. Een gemiddeld gezin besteedt vier tot vijf jaarlonen aan zijn woning en er zijn meer gezinnen met een jaarloon van 40.000 euro dan van 300.000 euro. Dus veel hangt af van de prijsklasse waarin je zit. Zeven op tien mensen kunnen een woning betalen van 250.000 euro. Maar voor een huis van 600.000 euro zijn er veel minder gegadigden.

Mijn ervaring is dat het dan ofwel heel snel gaat, zeker als je al potentiële kandidaten in het vizier hebt, of dat het heel lang kan aanslepen.”

Marleen Caulier (MCA-Vastgoed): “Wat ik dikwijls merk, is dat kandidaat-kopers ervan uitgaan dat de waarde van een woning samenvalt met hun budget. Dan staan we voor een woning die 275.000 euro waard is, terwijl ze hun financiering maar voor 220.000 euro rondkrijgen. Daar heb ik geen begrip voor. Dan zoeken ze maar iets anders.”

M.M.: Geldt dat ook voor bedrijfsvastgoed?

Marcel Schouteden (InTrust): “In bedrijfsvastgoed is de koper de baas. De meeste verkopers hebben eerst een emmer ijs over hun hoofd nodig, om hun verwachtingen bij te stellen.

Want je kan wel verhaaltjes vertellen, maar die worden toch doorprikt.”

Nico Coenen: nam vijf jaar geleden samen met Rudy Hendrix Group I.N.C. over in Hasselt. Het vastgoedbedrijf bouwde een grote portefeuille uit op de huurmarkt, waar het optreedt als rentmeester.Volgens Nico Coenen is er dan ook een grote nood aan kwalitatieve huurwoningen.

Marcel Schouteden: eigenaar van het in Hasselt gevestigde InTrust en InTrustBox verhuur (self storage Corda Campus), dat zich over heel het land toelegt op bedrijfsvastgoed. De verkoop van grote industriële panden in opdracht van buitenlandse groepen is een van de specialiteiten van het bedrijf.

Johan Tackoen: 40 jaar actief als vastgoedmakelaar en medeeigenaar van Wallter. Dit bedrijf vaart sinds 2011 een onafhankelijke koers met een focus op winkels, kmo’s en industrie.

Marleen Caulier: zaakvoerster van MCA -Vastgoed in Hasselt, samen met het Runkster Zakenkantoor actief in residentieel vastgoed.Via haar vennootschap MCA Invest legt Marleen Caulier zich ook toe op investeringsvastgoed.

Johan Tackoen (Wallter): “Dat is het verschil met de residentiële markt: hoe meer sprookjes je daar vertelt, hoe sneller klanten tekenen, want de waarheid horen ze niet graag. Als wij sprookjes vertellen, gooien ze ons buiten. In die zin is bedrijfsvastgoed makkelijker: we vergelijken de prijs van een pand met nieuwbouw en brengen de vetusteit in rekening. Ziet de constructie er nog goed uit? Maar vooral: is het pand nog functioneel? Hoog genoeg? Vlot toegankelijk? Uiteindelijk gaat het om het potentieel van een pand. Daarom kijken wij eerst voor welke doelgroep het mogelijk interessant is en daar stemmen we de prijs op af. Multifunctionaliteit wordt alsmaar belangrijker. Onze klanten kopen een gebouw niet in de eerste plaats omdat het mooi is. Wel omdat het potentieel biedt en goed gelegen is. Maar het blijft moeilijk in een aanbodmarkt.”

foto links: Marleen Caulier, Stefan Vanweddingen, Nico Coenen, Marcel Schouteden en Johan Tackoen.

63

VAS TG OE D

D E BAT

Johan Tackoen (Wallter): “Elke dag stellen wij vast dat bedrijven een andere locatie kiezen vanwege de hoge loonkosten. Je kan ze dat zelfs niet kwalijk nemen.”

Uitdaging 3: nood aan kwalitatieve huurwoningen M.M.: De markt voor bedrijfsvastgoed is aanbodgedreven. In de verhuur van woningen is de situatie omgekeerd.

Nico Coenen (Group I.N.C.): “De nood aan huurwoningen is groot, van Hasselt tot Lommel en Sint-Truiden. Ook op de as Lummen-Genk. Woningen in Leuven zijn onbetaalbaar geworden en we merken dat mensen noodgedwongen afzakken naar andere regio’s. Een kwalitatieve woning onder de 1000 euro, met drie slaapkamers en een klein tuintje, geraakt altijd verhuurd.”

Johan Tackoen (Wallter): “Is het rendement van een huurwoning op lange termijn niet lager dan dat van een appartement?

Een woning die je 20 jaar verhuurt ondergaat veel meer slijtage.

“Door de hoge loonkosten missen we veel kansen.”

Marcel Schouteden, InTrust

“Door het overaanbod aan vastgoedkantoren proberen sommige kantoren klanten te lokken met goedkopere commissionering.”

Marleen Caulier, MCA Vastgoed

Uitdaging 2: gebrek aan nieuwe initiatieven M.M.: Meneer Schouteden, u becijferde dat de site van Ford Genk op de markt gemakkelijk 180 miljoen euro waard was. De Vlaamse overheid heeft uiteindelijk één euro betaald, nadat het de vorderingen tegen Ford liet vallen.

Marcel Schouteden (InTrust): “Kijk, het is algemeen geweten dat er op het gebied van bedrijfsvastgoed weinig gebeurt in België. Dat zie je in Genk, maar ook aan de oude site van Emgo in Lommel. Emgo valt weg en wat overblijft, is een lege site van 20 ha. Ik vind het spijtig. Leningen waren nog nooit zo goedkoop, maar het ontbreekt aan initiatieven. Dat heeft veel te maken met de loonkosten. Hier kost een werknemer 40 euro per uur, tegenover 30 euro in Nederland en Duitsland. Zo missen we veel kansen. Kijk naar Action. Kijk naar Canon. Die bedrijven zouden bij ons investeren, maar kozen uiteindelijk voor Nederland. En waar is Canon naartoe? Naar Maasbracht, vlak over de grens! Terwijl dat project 1000 jobs had kunnen opleveren.”

M.M.: Helpt het niet dat Limburg is erkend als ‘ontwrichte zone’?

Marcel Schouteden (InTrust): “Dat is goed, maar niet voldoende. Als de loonkost in Nederland 10 euro lager ligt, is de keuze snel gemaakt.”

64

VAS TGO E D

D E BAT

geschrapt die er twijfelachtige praktijken op nahielden.

Johan Tackoen (Wallter): “Ik denk dat de kwaliteit van makelaars beter is dan 20 jaar geleden. Of ze daarom ook allemaal braaf zijn, is een ander verhaal. Maar je hoeft je niet meer te schamen als vastgoedmakelaar.”

Marleen Caulier (MCA Vastgoed): “Ik ben soms toch beschaamd. Zij die gepakt worden, zijn de makelaars met een erkenningsnummer. Maar in Hasselt, komen er kantoren op met hooguit één erkenningsnummer en een hoop ‘bedienden’ die als ‘vastgoedexpert’ werken. Die kantoren pakken uit met de belofte dat ze panden duur verkopen. Dat is fijn voor kandidaat-kopers, denk ik dan.”

“Er moet steeds een gezond economisch evenwicht zijn tussen uitgaven/investeringen zijdens de makelaar, en inkomsten (via gerealiseerde verkopen: ‘no cure, no pay’). Veel panden te koop publiceren is leuk voor prospectie, voor de verkoper/ eigenaar dus. Door het overaanbod aan vastgoedkantoren proberen sommige kantoren klanten te lokken met goedkopere commissionering. Anderen etaleren extreme inspanningen

“In de residentiële markt houden mensen van sprookjes, maar daar moet je in bedrijfsvastgoed niet mee afkomen.”

Johan Tackoen, Wallter

De makelaar moet zowel mentaal als fysiek een nomade worden.”

Stefan Vanweddingen, Aktimmo

Bovendien zijn woningen veel gevraagd in verkoop, die prijzen liggen hoog. Als je daar rendement op wil halen, moet je de huurprijzen opdrijven en dat lukt moeilijk.”

Nico Coenen (Group I.N.C.): “Klopt, maar bij een appartement zit je ook met de gemeenschap. Als die niet meer mee wil, kan je ook geen meerwaarde creëren. In appartementsblokken met een verouderde bevolking die niet meer wil investeren, stopt het verhaal.”

Stefan Vanweddingen (Aktimmo): “Een nuance: de prijs van een huurwoning is geen uitdrukking van de kwaliteit. Voor een grote woning met vijf slaapkamers kunnen wij in Sint-Truiden 1200 euro per maand vragen. Een tweeslaapkamerappartement huur je voor 650 euro. In verhouding zou die grote woning 1800 euro per maand moeten kosten, maar dat gaat niet: de prijs wordt afgevlakt door de koopkracht in de regio.”

Marleen Caulier (MC-Vastgoed): “Ik vind het huurpubliek wel heel dankbaar als makelaar. Als zij de stap naar een eigen woning zetten, heb je iets om mee te werken. Ze zijn het gewend om elke maand een bepaald bedrag af te lossen. Bij jongeren die pas het ouderlijk nest verlaten, heb je die zekerheid niet.”

Uitdaging 4: minder cowboys, meer samenwerking M.M.: Het Beroeps Instituut van Vastgoedmakelaars heeft de afgelopen vijf jaar meer dan 700 makelaars 65

VAS TG OE D

D E BAT

Uitdaging 5: wonen betaalbaar houden

“Een woning die na zes maanden nog te koop staat, is verbrand.”

Nico Coenen, Group I.N.C.

met betrekking tot publiciteit, waardoor de rekening uiteindelijk niet meer kan kloppen, zeker als men dan nog een foute inschatting van de waarde uit de doeken doet. Het is goed dat er vanuit het BIV een professionele opvolging van de werking van vastgoedmakelaars is, maar ook de financiële toestand moet worden opgevolgd, zeker in gevallen waar het economisch onverantwoord wordt.”

M.M.: Werken makelaarskantoren onderling samen?

Nico Coenen (Group I.N.C.): “Ik denk dat er steeds meer makelaars zullen samenwerken, zodat iedereen zich kan toeleggen op zijn niche. Daarom heb ik enkele maanden geleden samen met Rudy Hendrix het Limburgs Verhuurkantoor opgericht, met de bedoeling om makelaars zonder verhuuractiviteiten te ondersteunen in die markt.”

Stefan Vanweddingen (Aktimmo): “Ik geloof meer in kostenassociaties, waarbij je de kosten voor de backoffice terugdringt, ondersteunende diensten efficiënter inricht en samenwerkt omtrent de publiciteit. Het fysieke kantoor als uitvalsbasis wordt minder belangrijk. De digitale werkruimte is vandaag sterk uitgebreid, zonder digitale strategie overleef je niet. Het internet is een werkinstrument dat je als makelaar een enorme transparantie biedt. Zo ben je als makelaar niet meer gebonden aan regio’s. Het vastgoed is met andere woorden minder vast, markten verschuiven en makelaars moeten volgen. De makelaar moet in geest en zelfs fysiek een nomade worden.”

66

M.M.: Ondanks de lage rentevoeten, blijkt het voor veel mensen moeilijk om een woning te verwerven.

Stefan Vanweddingen (Aktimmo): “Op het einde van de dag heeft iedereen een dak nodig. Ofwel koop je dat, ofwel huur je. Door het economisch klimaat zijn er vandaag minder kopers, waardoor de huurmarkt sterk ondersteund wordt.

Maar ik zou niet met de vinger naar de banken wijzen. Ik denk dat zij opnieuw gezonde normen hanteren. Er is een tijd geweest dat je grond kocht met eigen middelen en dan leende bij de bank om je woning te bouwen. De waardeontwikkeling van vastgoed zit vooral in grond. Bij ons in de buurt praat je over 90.000 tot 100.000 euro bouwgrondwaarde voor een gemiddelde nieuwbouw. Vandaag vragen de banken voor een woning van 250.000 euro zo’n 50.000 euro eigen inbreng.

Dat is gezond.”

Johan Tackoen (Wallter): “Huizen zijn duurder geworden vergeleken met vroeger, maar je krijgt ook meer in de plaats.

In mijn begintijd kochten mensen een huis nadat ze eerst gespaard hadden. Vandaag hebben jongeren meestal nauwelijks spaargeld, willen ze geregeld op vakantie en hebben ze twee auto’s. En als ze dan een huis kopen, willen ze onmiddellijk alles erop en eraan, zonder in te boeten qua levensstijl. Het probleem is volgens mij dus niet dat de huizen duurder zijn, maar dat mensen veel meer willen dan vroeger.”

Marcel Schouteden (InTrust): “Ik heb medelijden met de jeugd als ik zie wat ze moeten afbetalen. Dat zijn bedragen waar ik ’s nachts van wakker zou liggen. Als je dan, zoals de meeste jongeren, onder een boom uitkomt waar weinig bladeren op staan, is het toch onmogelijk?”

Stefan Vanweddingen (Aktimmo): “We evolueren richting de Angelsaksische markt. Vandaag is in ons land nog 70 % van de mensen eigenaar, maar dat aandeel zal dalen. Een groeiend aantal mensen zal helaas nooit eigendom verwerven.”

Marleen Caulier (MCA Vastgoed): “Een ander element is het toenemend aantal eenoudergezinnen, voor wie het verwerven van een woning gedurende jaren een dure, zelfs te dure opgave is. Voor hen is het aangewezen te huren, hetgeen dan weer mogelijkheden opent voor mensen die woningen kopen met de bedoeling te verhuren. Ook de mobiliteit heeft zijn weerslag op de woningmarkt.”

Tom Mondelaers (Foto’s: Johan Luykx)

Stefan Vanweddingen.

AK T I MMO

“Vastgoed is niet meer zo vast” De immobiliënsector is de laatste jaren sterk veranderd. “Het vastgoed is inderdaad niet meer zo vast,” zegt Stefan Vanweddingen, zaakvoerder van Aktimmo. “We spelen dan ook in op de nieuwe trends en uitdagingen. Zo krijgt u de beste waarde voor uw geld.”

Stefan Vanweddingen: “Onder meer het internet heeft de vastgoedmarkt grondig door elkaar geschud. Mensen zijn op voorhand bijzonder goed geïnformeerd. Ze kunnen makkelijk allerhande dingen opzoeken, over het aanbod, over de prijzen, over de locaties. De vastgoedmarkt is hierdoor erg transparant geworden. Een deel van de rol van de makelaar is overgenomen door de gigantische hoeveelheid informatie op het internet. Daarom voel ik me als makelaar meer een begeleider in een complexe business.

Want bij een verkoop of verhuring van een pand komt heel wat kijken. Ik denk alleen nog maar aan de documenten rond milieu, zoals bodemattest of EPC. Daarnaast wint ook bemiddeling aan belang. Een makelaar speelt een faciliterende rol in het proces van contact naar contract. Dat kan overigens alleen door correct te handelen, en dit uitdrukkelijk naar alle partijen toe.”

Nomade

De vastgoedmakelaar werkt niet alleen vanuit zijn fysieke kantoor van baksteen en cement. De digitale werkruimte is vandaag sterk uitgebreid.

Stefan Vanweddingen: “Het internet is voor mij dan ook een ‘tool’, een onmisbaar werkinstrument. Het heeft voor gevolg

FICHE

dat je als makelaar minder regiogebonden bent. Het vastgoed is met andere woorden minder vast, markten verschuiven.

Daarom moet de makelaar flexibel zijn en de markten volgen.

Ik heb intussen panden in Spa, Stavelot, Leuven verhandeld. De immomakelaar wordt een nomade.”

Waarde

Wonen is een cruciale basisbehoefte. Of u nu een huurder of eigenaar bent, op het einde van de dag wil iedereen een dak boven zijn hoofd.

Stefan Vanweddingen: “Een huis vertegenwoordigt een onschatbare – vaak emotionele – waarde. Bij een verkoop verwacht de eigenaar daar de hoogst mogelijke prijs voor. Uiteindelijk moet er een evenwicht zijn tussen de prijs die de eigenaar nastreeft en de waarde die de koper wil bekomen. Maar er zijn zoveel variabelen die de prijs van een huis of gebouw bepalen. Is het aangepast aan de noden van de gebruiker van vandaag? Waar is het precies gelegen – langs een drukke weg of aan de rand van een rustgevend bos? En hoe zit het met de EPC: de huidige ecologische toestand van een huis bepaalt de prijs van morgen. De makelaar houdt met al deze variabelen rekening. Zo begeleidt hij u bij misschien wel de belangrijkste transactie in uw leven. Eén waarvan u achteraf de geruststellende zekerheid heeft dat de prijs correct was.”

Aktimmo is sinds 2002 in Sint-Truiden gevestigd en spitst zich toe op panden op de as Luik-Brussel.

Aktimmo heeft panden van 125.000 tot 1.250.000 euro in zijn portefeuille.

U kunt bij Aktimmo ook terecht om uw vastgoedpatrimonium te laten beheren via de deskundige rentmeesterdiensten.

Schepen Dejonghstraat 29 – 3800 Sint-Truiden – T 011 67 39 00 stefan.vanweddingen@aktimmo.be – www.aktimmo.be

67

ONDERNEMEN IN LEOPOLDSBURG

BURGEMEESTER WOUTER BEKE

“Legerhervorming biedt ook nieuwe kansen” “Elke stad of gemeente moet leven met de geschiedenis die ze meedraagt,” zal Wouter Beke op het einde van ons gesprek filosofisch zeggen. Voor de burgemeester van Leopoldsburg betekent dat een nieuwe toekomst geven aan een gemeente die in het verleden diep verweven was met het leger, maar nu op koers raakt voor een nieuwe identiteit. “Ons toekomstplan is volop in uitvoering, en dat begint te lonen. Leopoldsburg staat letterlijk opnieuw in de steigers.”

M.M.: Hoe schetst u het economische profiel van Leopoldsburg?

“Wij zijn van oudsher het grootste militaire kamp van België. Tussen de twee 68

wereldoorlogen waren hier 40.000 militairen gekazerneerd. Ons handelscentrum is in die periode gebouwd, en is daar helemaal op afgestemd. Op het

hoogtepunt waren er 365 cafés. Op dit moment tellen we nog zowat 2.500 militairen, en ongeveer 500 in opleiding. Ons centrum is nooit aangepast

na het wegvallen van de dienstplicht.

Nochtans had dat een enorme impact op de horeca en veel andere handelszaken.”

opgericht met onze schepen voor sociale zaken, waarin we samenwerken met de VDAB. We stappen ook mee in het strategisch actieplan SALK.”

M.M.: Is er nog leven na het leger?

“Ons toekomstplan is klaar. Sinds de hervorming van het leger is de aanwezigheid van de militairen geconcentreerd in een afgebakende zone. Nu het leger zich terugtrekt achter de draad, ontstaan er toekomstkansen. In het kwartier Reigersvliet bijvoorbeeld komt 60 ha vrij. We maken er ruimte voor de nieuwe Limburgse gevangenis en voor kmo’s.”

M.M.: Als de rechtstreekse tewerkstelling beperkt is, waar vinden Kampenaren dan wel werk?

“Vooral bij de overheid. In het leger nog altijd, en daarnaast tellen we ook een paar grote scholengemeenschappen en zorginstellingen. De privé-sector vinden onze inwoners vooral in de omliggende gemeenten. Onder meer daarom hebben we de stationsomgeving aangepakt. Tien jaar geleden dreigde de NMBS het station nog te sluiten, nu groeit het aantal reizigers sterk.”

M.M.: Welke economische troeven kunt u uitspelen?

“Leopoldsburg ligt binnen een straal van 15 km in de grootste industriezone van België. Overpelt, Lommel, Balen, Mol, Ham, Tessenderlo en Beringen vormen een ‘banaan’ waar Leopoldsburg middenin ligt. Dat biedt enorme mogelijkheden, weliswaar niet rechtstreeks. Leopoldsburg is een kleinstedelijk gebied met woonfunctie. Vroeger waren wij gericht op het oosten, richting leger, nu op het noordwesten, richting industrie. Om die kansen op onrechtstreekse tewerkstelling volop te grijpen, is betaalbaar wonen erg belangrijk. In twee legislaturen willen we 20 % meer woongelegenheid.

We willen gezinnen aantrekken, en zo ook meer koopkracht, wat dan weer ons handelscentrum zal versterken.

Ons inwonersaantal is jarenlang blijven hangen rond 13.000, nu zitten we al op 15.300. Samen met Hasselt zijn wij de enige Limburgse gemeente waar het aandeel van gezinnen in de leeftijdscategorie tussen 20 en 40 groeit. Dat is een enorme troef om het lokale economische weefsel te versterken.”

M.M.: Nieuwe inwoners is één zaak, jobkansen bieden nog een andere.

“Hoewel ook bij ons 40 gezinnen rechtstreeks getroffen zijn door de sluiting van Ford, is de werkloosheid gedaald. Waar die in Limburg tussen maart 2014 en maart dit jaar steeg met 3,6 %, daalde ze in Leopoldsburg met 9 %. Daarmee zijn we volgens een onderzoek van Trends de grootste tewerkstellingskampioen in Vlaanderen, al besef ik dat die in absolute cijfers niet zo spectaculair is. We hebben een cel

M.M.: Een belangrijk dossier is de gevangenis. Hoe staat het daarmee?

“Op dit moment lopen een aantal parallelle procedures. Een openbaar onderzoek, een onderzoek naar de ontsluitingsweg, de grond is overgedragen van defensie naar de Regie, en er is het justitieplan. Pas als alles op ruimtelijk vlak geregeld is, kunnen we concrete plannen maken. Het kan nog mislopen, dus ik spreek altijd met twee woorden.

Of het een zware klap zou zijn als de gevangenis niet komt? Nee, want ze is er nog niet. Het zal wel een opportuniteit zijn als ze er wél is. Ook een aantal van onze inwoners zouden er aan de slag kunnen.”

M.M.: Welk beleid voeren jullie voor lokale handelaars?

“Ons commercieel-strategisch plan is bijna klaar. Er was tien jaar onzekerheid: komt het vernieuwde handelscentrum er of niet? Wel, de werfkranen staan er nu. We voeren een stevig subsidiebeleid voor handelaars die niet in het binnengebied wonen. Ik heb er geen moeite mee om toe te geven dat er nog te veel leegstand is. Er zijn nog niet veel nieuwe winkels bijgekomen, maar veel handelspanden hebben een vernieuwd uitzicht, en dat vergroot de aantrekkelijkheid. Ik geloof ook niet in één beleidsmaatregel. De politiek moet geen winkel openhouden, wij zijn de regisseur. Het is een én-én-verhaal.

We zetten in op wonen, op de stationsomgeving, op ons binnengebied, op gratis parkeerplaatsen. Er is weer veel dynamiek.”

Jan Colla

R A NKIN G

De 10 grootste bedrijven Hieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 10 grootste bedrijven in Leopoldsburg. Deze bedrijven zochten we op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de prestaties in het jaar 2013.

1.Van Gompel Toegevoegde waarde: 1,85 miljoen euro Sector: afwerking - Werknemers: 42 Ged. bestuurder: Nadine Van Gompel

2. Schoeller Alibert Toegevoegde waarde: 1,71 miljoen euro Sector: verpakking - Werknemers: 10

3. Mallants Bouwmaterialen Toegevoegde waarde: 1,65 miljoen euro Sector: bouwmaterialen, verkoop Werknemers: 20 - CEO: Hubert Mallants

4. Stratica Toegevoegde waarde: 1,37 miljoen euro Sector: burgerlijke bouwkunde, utiliteitsbouw, wegenwerken en waterbouw Werknemers: 31 Ged. bestuurder: Frans Van Broekhoven

5. Berckmans Toegevoegde waarde: 1,05 miljoen euro Sector: auto’s, verkoop en garages Werknemers: 16 Ged. bestuurder: Jo Vermeerbergen

6.Verellen Houthandel Toegevoegde waarde: 0,9 miljoen euro Sector: houthandel Werknemers: 16 Ged. Bestuurder: Johan Verellen

7. IN-ZO Toegevoegde waarde: 0,7 miljoen euro Sector: ingenieurs- en studiebureaus Werknemers: 11

8. Jansegers Toegevoegde waarde: 0,72 miljoen euro Sector: installatie verwarming Werknemers: 2 Zaakvoerder: Boudewyn Jansegers

9. A.W.O. Toegevoegde waarde: 0,61 miljoen euro Sector: burgerlijke bouwkunde, utiliteitsbouw, wegenwerken en waterbouw - Werknemers: 10 Ged. bestuurder: Thierry Lambrechts

10. Sani Systems Toegevoegde waarde: 0.61 miljoen euro Sector: installatie - Werknemers: 15 Alg. directeur: Jos Peeters 692

L EOP O L D S B URG

Jean Kerfs.

K ERFS V ERWARMI N GST EC HNI EK

Totaalpakket voor verwarming en sanitair Kerfs Verwarmingstechniek legt de focus op de installatie en onderhoud van verwarmings- en sanitaire installaties. Daarnaast installeren zij ook ventilatiesystemen, systemen voor regenwaterrecuperatie en warmtepompen. En dit zowel in nieuwbouw als renovatie. Twee kernwoorden staan daarbij centraal: kwaliteit en service.

Kerfs Verwarmingstechniek startte in 1994 als een eenmanszaak en werd in 2005 een BVBA. De focus lag indertijd op onderhoud van verwarmingsinstallaties. Jean Kerfs: “Op dat moment waren dat voornamelijk installaties met stookolie.

Geleidelijk aan maakten wij én onze klanten de overgang naar installaties op gas. De laatste jaren komen daar allerhande nieuwe technieken bij zoals zonneboilers en warmtepompen.”

Vandaag biedt het bedrijf een totaalpakket aan voor verwarming en sanitair. Van installatie tot en met onderhoud.

Nieuwe technieken

“De wereld van de verwarmings- en sanitaire installaties evolueert constant,” vertelt zaakvoerder Jean Kerfs. “Wij volgen die nieuwe technologieën op de voet. Wij bieden onze klanten een oplossing die rekening houdt met die nieuwe technologieën en technieken. ”De klant moet zich geen zorgen maken over zijn installaties. Jean Kerfs: “Die zorg nemen wij uit zijn handen. Op die manier kan men zich concentreren op de kernactiviteiten.

Wij zorgen ervoor dat zijn verwarmings- en sanitaire installaties perfect werken. Een installatie die perfect werkt, kan hem heel wat geld besparen.”

dat een installatie geplaatst wordt die perfect afgestemd is op zijn behoeften.” Kerfs Verwarmingstechniek biedt niet alleen kwaliteit in de dienstverlening. Ze doet dat ook door heel bewust te kiezen voor kwaliteitsvolle huisleveranciers: Vaillant en Viessmann. “Dit zijn twee kwalitatieve merken,” vertelt Jean Kerfs, “die hun degelijkheid al jaren bewezen hebben. Dat zorgt voor bedrijfszekerheid van de installaties. Onze techniekers scholen zich voortdurend bij: zo zijn ze altijd op de hoogte van de nieuwigheden. En dat draagt uiteraard bij tot de kwaliteitsvolle service die wij bieden.”

Geen zorgen

De service gaat ver. “Wij bieden onze klanten de mogelijkheid om een onderhoudscontract af te sluiten. Dan volgen wij het onderhoud op én leveren wij de wettelijke attesten af. Op die manier blijft de installatie perfect werken, werkt ze energiezuinig en zorgen we ervoor dat storingen tot een minimum beperkt worden,” besluit de zaakvoerder.

Kwaliteitsvolle huisleveranciers

Elk project start met een grondige analyse van de behoeften.

Jean Kerfs: “Wij zitten met de klant rond de tafel. Samen kijken we wat zijn wensen zijn op het gebied van verwarming, sanitair en ventilatiesystemen. Op basis van dat gesprek maken wij een aanbod op maat. Op die manier zorgen wij ervoor 70

Boskanstraat 177 – 3970 Leopoldsburg – T 011 34 46 04 info@kerfsverwarmingstechniek.be – www.kerfsverwarmingstechniek.be

L EO P O LD SBU RG

Rudi Horemans.

HOREMANS

“Wij wijzen u de weg” Van aan de kust in De Haan tot in de bossen van Genk: honderden (horeca)bedrijven en gemeenten hebben in reclame- en adviesbureau Horemans uit Leopoldsburg een duurzame partner gevonden voor de opmaak van stadsplannen, informatiegidsen, restowijzers en ander drukwerk.

“Wij staan voor een eerlijke service op maat met duidelijke afspraken.

Reclame- en adviesbureau Horemans bestrijkt vanuit Leopoldsburg het hele land met een hele waaier aan drukwerk. Waarvoor kunnen gemeenten en bedrijven bij jullie terecht?

Zaakvoerder Rudi Horemans: “Wij zijn het bedrijf achter de bekende stratenplannen en informatiegidsen die de Vlaamse gezinnen gratis ontvangen op het gemeentehuis. Daarnaast zijn wij ook gespecialiseerd in toeristische brochures, wandel- en fietskaarten, plannen met daarop de trage wegen aangeduid en schoolbereikbaarheidskaarten. Met onze restowijzers, placemats en menuboeken spelen we dan weer in op de noden in de horeca. Regio per regio brengen we restaurants en brasseriën in kaart en geven we hen een forum om zich kenbaar te maken aan de klanten.”

Hoe gaat dat precies in z’n werk?

“Eetgelegenheden krijgen van ons gratis placemats ter beschikking met daarop advertenties van plaatselijke ondernemingen en zelfstandigen. Die hebben dan weer het voordeel dat ze op één locatie – zoals voorbije maand bijvoorbeeld in Brussel, Ieper, Diksmuide en Zonnebeke – in één klap veel aan bekendheid winnen. Bij stratenplannen kunnen er ook al eens bedrijven uit buurgemeenten aan bod komen.”

Wat zijn de troeven waarmee reclame- en adviesbureau Horemans het verschil kan maken?

“Snelheid en eerlijkheid. Wij komen altijd goed voorbereid voor de dag en de periode tussen de bestelling en de levering is nooit langer dan twee maanden. Vaak spreken we zelfs over enkele weken. Daarnaast actualiseren wij onze restowijzers doorgaans elk jaar. Zo blijven de horeca-adressen altijd up to date.

FICHE Historie: Familiebedrijf gestart in 1979 Aantal werknemers: 17 personeelsleden Online: Ook digitaal actief op stadsplannen.be

Beringsesteenweg 46 – 3971 Leopoldsburg – T 011 40 16 56 info@horemansnv.be – www.horemansnv.be

71



 



Ontelbare mogelijkheden met containers Een beperkte greep uit onze recente afgeleverde projecten:



  Tijdelijke behuizing van een kapsalon aan huis onderbrenging van diverse beroepen.

Vernieuwde oplossingen door Multimodale logistieke dienstverlening Onze binnenhaven met spooraangesloten containerterminal, centraal gelegen in de Genkse industriezone aan het Albertkanaal biedt u:

 Een verplaatsbaar tuinhuis/poolhouse in ieders tuin!

• forwarding: door-to-door expertise, douane • lichterbevrachting • overslag / opslag van bulk- en stukgoederen in openlucht of magazijn • weging en meting vrachtwagens en treinen



• containervervoer per binnenschip naar Antwerpen (dagelijks), Rotterdam en Zeebrugge • voor- en natransport per vrachtwagen • stripping - stuffing containers



72

Zelfs de aangeboden sanitaire voorzieningen werden stijvol geïntegreerd.

• dagelijkse shuttles per spoor (conventioneel + gecombineerd weg/spoor) naar Europese bestemmingen

Grotstraat 42 – 3990 Peer T 0477 202 666 info@containerhandel.be www. containerhandel.be

Kolenhavenstraat 6, 3600 Genk Tel.: 089-30 06 60 - Fax: 089-30 06 70 info@havengenk.be - www.havengenk.be

NV Haven Genk

Steve Verniers.

BMW CON C ESSI E BELI ËN

“BMW (te) duur? Onze BMW’s zijn voordeliger als bedrijfswagen dan veel andere merken” U zou uw personeel ook graag met een prachtige BMW laten rijden, maar u vreest dat zulke droomwagens niet voor uw bedrijf zijn weggelegd? Goed nieuws, want dankzij de gunstige restwaarde zijn BMW’s niet duurder dan niet-premiumwagens. Bij Beliën Neerpelt en Beliën Lommel vindt u trouwens fleetoplossingen op maat: zij begeleiden u naar de juiste wagen en dit met een uitstekende aftersales service.

Ondanks zijn status als premium wagen geldt BMW voor steeds meer bedrijven als de perfecte fleetwagen. Nochtans let tegenwoordig toch elke ondernemer op de uitgaven. Hoe valt dat te rijmen?

Steve Verniers, B-2-B Accountmanager bij Beliën Automotive Group: “De perceptie dat BMW een duur merk is, klopt simpelweg niet. Wij hebben klanten met een zeer klein wagenpark tot bedrijven met een wagenpark van tientallen auto’s. Wij kiezen voor een fleetoplossing op maat en wanneer we appelen met appelen vergelijken dan is het doorgaans zelfs voordeliger om met een BMW te rijden in plaats van met een wagen van een ander merk. Het klopt dat onze wagens in aanschaf misschien duurder zijn dan vele andere merken buiten het premium segment, maar het grote voordeel van een BMW is de enorm gunstige restwaarde. Hierdoor zijn de lease- en rentingtarieven vaak zeer concurrentieel.”

Waarom kiezen bedrijven voor BMW? “Het zijn mooie en oerdegelijke wagens die hun imago van betrouwbaarheid alle eer aandoen. Daarnaast is het ook een manier om werknemers aan het bedrijf te binden. Enerzijds kijken ze ernaar uit om met een dergelijke wagen te rijden en anderzijds straalt een BMW ook af op het imago van het bedrijf.”

Welke service levert Beliën aan fleetklanten?

“Onze service is zeer verregaand. Wij werken niet met lijstjes om af te vinken, maar luisteren naar onze klanten en beginnen met een wit blad. We berekenen het ‘total cost ownership’ van een wagen en zoeken zo mee naar de beste oplossing: kopen, financieren of leasen. Ook na de verkoop zorgen wij met tal van diensten - zoals wagens ophalen aan het bedrijf voor onderhoud - dat het leven voor iedereen gemakkelijker wordt.”

Heeft BMW een ruim gamma aan bedrijfswagens?

“Vroeger ging het om de 3-, 5- en 7-serie, maar intussen heeft BMW zijn gamma ongelofelijk uitgebreid met tal van modellen en afgeleiden. Veel modellen hebben dan ook nog eens een Touring, Berline of GT-versie. En dan vergeten we nog onze X producten: van BMW X1 tot X6. En sinds kort zeker ook interessant voor bedrijven en hun werknemers: onze monovolumers: de BMW 2 Reeks ‘Active Tourer en Gran Tourer (waarmee we tot zeven zitplaatsen kunnen aanbieden)’. BMW kan momenteel met het huidige gamma ieders wens inwilligen.”

FICHE Beliën Automotive Group: familiebedrijf bestaande uit drie vestigingen: Beliën Lommel, Beliën Neerpelt en Beliën Autoschade (carrosserie).

Voor alles een oplossing: Beliën biedt een aanpak op maat voor elke klant.

Hamonterweg 100 – 3910 Neerpelt – T 011 51 00 30 info@belien.net.bmw.be Edward Anseelestraat 21 – 3920 Lommel – T 011 55 20 70 info@belienlommel.net.bmw.be www.belien.bmw.be

73

De compleetste in

ICT

Telephony Gert-Jan Lommerse en Hilde Van Gompel.

Networking

Storage

Servers

Access

Camera

Nursecall

Schoebroekstraat 48 3583 Paal-Beringen 011 450 480 sales@essec.be 74

© immagin.be

Wifi

TOURI N GC ARBEDRI JF VAN GOMPEL

WI NI MOTORS

“Wij rijden met plezier voor groot en klein”

“Als de klant snelle service wil, dan krijgt hij die”

Onderneming: Van Gompel is een familiebedrijf met zeer lange geschiedenis in vervoer – vanaf 1834! Sinds 1949 gespecialiseerd in busvervoer.

Vandaag zit de zevende generatie Van Gompel aan het stuur.

Software

Nick Haelen.

Activiteiten: alle zakelijke vervoer, woon-werkverkeer, uitstappen voor personeel of met zakelijke relaties, vervoer bij personeelsevents, ook taxivervoer. Dit alles in Nederland en België.

Vloot: vijftien bussen, luxe touringcars met ruime zitplaatsen.

Aantal werknemers: Zaakvoerders Gert-Jan Lommerse en Hilde Van Gompel, ondersteund door een 20-tal werknemers.

Troeven: prijs-kwaliteitverhouding, stiptheid, flexibiliteit, uitstekende service. Nederlandse marktleider in rolstoelvervoer met tien bussen op maat van rolstoelen, uitgerust met liften en een vijftiental speciale plaatsen voor rolstoelen. Vanaf half april komt er een nieuwe rolstoel-touringcar bij.

De Waterlaat 18 – 5571 MZ Bergeijk T +31 497 57 60 00 info@vangompel.nl – www.vangompel.nl

Activiteiten: aankopen, verkopen en herstellen van personenwagens en bestelwagens – alle merken en modellen. Wini Motors verhandelt elk jaar 150 tot 200 tweedehandswagens van de bouwjaren 2004 tot 2014.

Familiebedrijf: zaakvoerder Nick Haelen volgde zijn vader op in de zaak en steekt graag zelf de handen uit de mouwen voor een onderhoud.

Op één technieker na zijn alle medewerkers familie.

Specialiteit: Wini Motors is onafhankelijk, maar vooral gespecialiseerd in Citroën en Peugeot.

Onderdelen: Wini Motors beschikt over een grote stock aan tweedehands onderdelen. Dat maakt herstellingen sowieso goedkoper.

Ambitie: lange termijn – twee extra medewerkers aanwerven en een nieuw bedrijfspand bouwen. Korte termijn – de showroom verfraaien, de werkruimte en de parking een facelift geven.

Ligging: Wini Motors is uitstekend bereikbaar: de eerste zaak voor wie Peer binnenrijdt vanuit Hechtel, op slechts een paar honderden meters van het centrum.

Steenweg Wijchmaal 67 – 3990 Peer T 011 60 52 71 office@winimotors.be – www.winimotors.be

Stephanie Boden.

BODEN GROEP

Altijd zorgeloos onderweg Garage Boden breidde de voorbije jaren stevig uit. Het gedreven team streeft consequent een duidelijke missie na: voor de klant elk denkbaar mobiliteitsprobleem van de baan krijgen. Het familiebedrijf is al aan haar tweede generatie toe, en telt ondertussen vier Opel-vestigingen (in Limburg en Brabant). Voldoende stof voor een gesprek met Stephanie Boden dus, die het gelijknamige autobedrijf sinds 2009 leidt.

Kunt u de groei van Garage Boden even toelichten?

Stephanie Boden: “Sinds 1984 verdelen we wagens van Opel, oorspronkelijk enkel vanuit onze eerste vestiging in Tongeren.

De jaren daarop groeiden we gestaag, dankzij overnames in Hasselt, Bilzen en Brussel.”

Maar jullie zijn wel steeds Opel-verdeler gebleven?

“In onze carrosserieafdeling in Tongeren nemen we verschillende automerken onder handen. Opel blijft wel het enige merk dat we verkopen. We verwachten veel van de nieuwe Astra, die eind dit jaar gelanceerd wordt. De Opel Corsa blijft een populair model, maar ook nichewagens zoals de compacte Adam en de Cascada zijn aan een opmars bezig.”

Jullie doen veel meer dan auto’s verkopen?

“Absoluut. Wij geloven in ‘ontzorgen’: mensen helpen om hun kostbare tijd zo nuttig mogelijk te besteden. Daarom hanteren we het ‘one-stop-shop’-principe en voorzien we één aanspreekpunt voor bedrijven: dat is onze fleetadvisor. Je kan bij ons terecht voor alles wat met je wagen te maken heeft. Door onze efficiënte communicatie en persoonlijke aanpak creëren we een sterke vertrouwensband met de klant.

Wat houdt die verregaande service concreet in?

“Voor bedrijven zijn er speciale servicepakketten. In Tongeren en Hasselt kunt u terecht in een van onze business centers.

Fleetmanagers worden er snel geholpen, terwijl ze hun eigen werk ongestoord voortzetten. Het is niet vanzelfsprekend om zo’n dienstverlening in goede banen te leiden. Je moet met experts werken. Daarom leiden we onze medewerkers op in de Boden Academy in Tongeren. Continue bijscholing houdt onze

medewerkers op de hoogte van de recentste technologische ontwikkelingen.”

En jullie gaan nog een stapje verder?

We gaan steeds verder. Sinds augustus 2013 herstellen en vervangen we bijvoorbeeld autoramen, als franchisenemer bij TouringGlass. Dat gebeurt in onze vestigingen zelf, of ter plaatse in jouw bedrijf. Onder de merknaam Car Outlet Point verkopen we tweedehandswagens met de beste garanties, zoals een Touring Mobile Check en maximum 24 maanden pechverhelping en garantie. En ook voor huurwagens kan je bij Boden terecht. Onze medewerkers in het strategisch gelegen ‘Enterprise’-kantoor in Zaventem staan altijd klaar om je uit de nood te helpen. Met Rent a Car hebben we meer dan 40 vestigingen over heel België.”

GROEP BODEN Activiteit: familiebedrijf in de automobielsector, met hoofdkantoor in Tongeren en vestigingen over heel België.

BRUSSELS

Herkenrodesingel 4 – 3500 Hasselt – T 011 21 18 10 – hasselt@garageboden.be Nieuwstraat 23 – 3740 Bilzen – T 089 50 24 00 – bilzen@garageboden.be Luikersteenweg 204 – 3700 Tongeren – T 012 39 08 50 – tongeren@garageboden.be Gentsesteenweg 528 – 1080 Brussel – T 02 414 54 00 – Brussels@garageboden.be www.garageboden.be – www.caroutletpoint.be – www.touringglass.be

75

Jean-Pierre De Nil. TVH EQUIPMENT

“Fusie creëert meer duidelijkheid en hoger klantencomfort” Klanten sneller bedienen en meer transparantie over de eigen organisatie creëren: het zijn maar enkele van de positieve gevolgen die gepaard gaan met de interne fusie bij TVH Group. De multinational groepeert sinds kort vier ondernemingen onder de vlag TVH Equipment en opteert voluit voor een regionale aanpak, die ook tot meer groei zal leiden. “Bovendien wordt het dankzij de nieuwe strategie ook voor onze eigen medewerkers efficiënter en comfortabeler werken,” verklaart Jean-Pierre De Nil, Director Access Equipment bij TVH Equipment.

Tot voor kort beschikte de TVH Group in België over vier ondernemingen die met sterk aanverwante producten dezelfde activiteiten uitvoerden binnen dezelfde actieradius. Ze spitsten zich stuk voor stuk toe op de verkoop, de verhuur en de service van access equipment (onder meer hoogwerkers en schaarliften) en material handling (onder meer heftrucks en zijladers voor warehousing). “Het nadeel hiervan was dat we geregeld te maken kregen met overlapping, zowel qua producten als qua activiteiten, en dat deze manier van werken zowel voor klanten als medewerkers minder duidelijk was,” verklaart Jean-Pierre De Nil. Gunco NV (gevestigd in Antwerpen, Nijvel en Waregem) en Milcon NV (Maaseik) legden zich vooral toe op de verhuur en verkoop van access equipment en material handling. Thermote & Vanhalst (Waregem) focuste zich op verkoop – zowel nationaal als internationaal – terwijl Havelange (Brussel) zich voornamelijk toespitste op verhuur en verkoop van material handling.

76

Lokalisatie Nu kiest TVH Group ervoor om deze vier ondernemingen in twee fases te laten samensmelten tot TVH Equipment. “Sinds 1 maart zijn Gunco NV, Milcon NV en Thermote & Vanhalst NV al onder de nieuwe naam werkzaam. Dat proces verliep vrij vlot, aangezien binnen deze drie bedrijven het overgrote deel van de medewerkers al met hetzelfde IT-platform werkten. Sedert 1 mei deden we hetzelfde voor Havelange NV. Hier was de uitdaging iets groter, omdat dit bedrijf met een ander computersysteem werkte. De gefaseerde aanpak gaf ons bovendien de tijd om onze hele organisatie operationeel aan de nieuwe structuur en benaming aan te passen.”

Verschillende redenen liggen aan de basis van deze belangrijke beslissing. “Ten eerste versterken we hiermee onze regionale aanwezigheid,” vervolgt Jean-Pierre De Nil. “We hebben het land opgedeeld in drie commerciële regio’s, die vanuit zeven vestigingen zullen worden bediend. Het hoofdkwartier in Waregem en het filiaal in Sint-Niklaas faciliteren

Krachtige ondersteuning

De diverse filialen blijven voor overkoepelende zaken wel genieten van de sterke ondersteuning vanuit het hoofdkwartier in Waregem. “Alles wat onder meer met ICT, boekhouding, marketing, administratie en personeel te maken heeft, wordt van daaruit georganiseerd. De transport- en machineplanning gebeurt dan weer vanuit Antwerpen: hier beheren we de integrale vloot en wijzen we de transporten toe.”

Synergie

De interne fusie moet TVH Equipment toelaten verder te groeien en zorgt tegelijk voor een grote expertise-uitwisseling.

“We zijn ervan overtuigd dat hierdoor een enorme synergie zal ontstaan, waarbij allerlei knowhow inzake activiteiten en merken ook via ons IT-systeem zal worden gedeeld.”

Ook over de grenzen wil TVH Equipment haar expansie bestendigen. Het bedrijf is nu al sterk actief in onder meer Afrika, het Midden-Oosten en Azië, maar wil uiteraard ook in Europa de marktpositie verder opkrikken.

West- en Oost-Vlaanderen. Klanten in Antwerpen, Limburg en Vlaams-Brabant worden geholpen vanuit respectievelijk Antwerpen, Maaseik en Brussel. Vanuit Nijvel en Luxemburg bestrijken we het Waals landsgedeelte. Overigens zijn we in Nijvel net begonnen met een nieuwbouwproject dat medio 2016 in gebruik moet zijn. Vanuit deze grotere uitvalsbasis, die zal beschikken over een ultramodern atelier, zullen we onze lokale klanten een nog betere service kunnen aanbieden.”

Sterkere service

Die betere dienstverlening is meteen ook het tweede motief voor de koerswijziging. “In elke regio kunnen klanten terecht bij een centraal aanspreekpunt voor respectievelijk verkoop, verhuur en service. De commerciële en technische ondersteuning wordt telkens georganiseerd vanuit het filiaal dat zich het dichtst bij de klant bevindt. Deze regionale aansturing biedt de kans om onze klanten sneller en efficiënter te bedienen, vermits onze technische medewerkers en vertegenwoordigers minder afstand moeten afleggen om bij de klant te komen. Bovendien laat deze reorganisatie ons toe om per regio de juiste man op de juiste plaats te zetten. Dat is cruciaal in een sector waarin de machines steeds complexer worden en er dus een hogere nood is aan gespecialiseerde technici.”

STEEKKAART TVH EQUIPMENT • 7 vestigingen: Waregem, Nijvel, Brussel, Antwerpen, Maaseik, Sint-Niklaas, Luxemburg • 312 medewerkers • 67 binnendiensttechnici • 84 buitendiensttechnici • 14 vertegenwoordigers • 53 chauffeurs • 3400 voertuigen voor kortetermijnhuur • 1000 contracten voor langetermijnhuur • 2800 onderhoudscontracten • 13000 industriële klanten • Producten: heftrucks, schaarliften, hoogwerkers, laadrampen, magazijntrucks en verreikers • Merken: Doosan (heftrucks), JLG (hoogwerkers), Climax en Icem (warehousing), Teupen (spinhoogwerkers), Baumann (zijladers), Thervan (laadrampen), Spijkstaal (intern transport), Dino Lift (getrokken hoogwerkers).

Transparantie

De vernieuwde aanpak werd onlangs al naar de klanten gecommuniceerd. “De eerste feedback leert dat we met de fusie ons doel zullen bereiken,” aldus Jean-Pierre De Nil. “Iedereen vindt de nieuwe structuur een stuk duidelijker: enerzijds is er TVH Equipment (voor verkoop, kortetermijnhuur, langetermijnhuur en operationele leasing met of zonder onderhoudscontracten), anderzijds TVH Parts (voor verkoop van onderdelen en accessoires).”

Brabantstraat 15 – 8790 Waregem – T 056 43 42 11 info@tvh.com – www.tvh.com

77

Als ondernemer in de steunzone krijgt u een korting van 25 % op de bedrijfsvoorheffing, wanneer u een werknemer aanwerft.

LIMBURG ERKEND ALS ‘ONTWRICHTE ZONE’

Minder loonlasten voor ondernemers die aanwerven Na de sluiting van Ford Genk kan de werkgelegenheid in Limburg een flinke boost gebruiken. De federale regering maakt hier werk van, door Limburg als steunzone te erkennen. Deze maatregel beloont werkgevers die investeren, en zo nieuwe arbeidsplaatsen creëren: zij komen in aanmerking voor een scherpe vermindering van de loonkosten.

In 2012 kondigde Ford Genk de sluiting aan. Limburg kreeg een zware klap te verwerken, en 4000 verbijsterde werknemers verloren onverwacht hun job. De overheid ziet de noodzaak om de Limburgse werkgelegenheid op te krikken: daarom wordt Limburg erkend als steunzone (of ‘ontwrichte zone’).

Deze maatregel herstelt het jobklimaat in Limburg, aangezien het ondernemers in deze regio de kans biedt om hun loonkost aanzienlijk te verminderen.

Wat houdt de korting in?

Als ondernemer in de steunzone krijgt u een korting van 25 % op de bedrijfsvoorheffing, wanneer u een werknemer 78

aanwerft. De totale loonlast daalt zo met 4 tot 5 %: geld dat u kan herinvesteren in uw bedrijf. Dit voordeel geldt gedurende twee jaar, en op het aantal aanwervingen staat geen limiet. U moet elke nieuwe tewerkstelling wel minstens drie jaar in stand houden.

Waar moet uw bedrijf gelegen zijn?

De steunzone omvat geselecteerde bedrijventerreinen in een straal van 40 km rondom Ford Genk. Deze straal bevat naast de hele provincie Limburg ook delen van de arrondissementen Turnhout en Leuven. Alleen bedrijven op de geselecteerde bedrijventerreinen komen in aanmerking voor de steun.

BELEID

Op de website van Geopunt kunt u eenvoudig nagaan of uw bedrijf in de steunzone ligt: § ga naar www.geopunt.be § klik rechts op ‘bouwen en wonen’ § klik op ‘bedrijven’ § klik op ‘bedrijventerreinen’ § geef het adres van uw bedrijf in § klik op het icoon dat op de kaart verschijnt § klik op ‘bedrijven’

Komen grote ondernemingen ook in aanmerking?

Voor grote ondernemingen (niet-kmo) geldt een bijkomende voorwaarde. Om in aanmerking te komen voor steun, moeten zij in een gemeente liggen waar de regionale steunkaart van toepassing is. In Limburg gaat het over de gemeenten As, Beringen, Genk, Leopoldsburg, Heusdenzolder, Bree, Lommel, Maaseik, Hechtel-Eksel, HouthalenHelchteren, Dilsen-Stokkem, Herstappe, Lanaken, Tongeren, Maasmechelen, Lummen, Opglabeek, Sint-Truiden, Tessenderlo, Zutendaal, Ham, Kinrooi, Bilzen en Borgloon.

Is er nog een bijkomende voorwaarde?

Voldoet uw bedrijf aan de geografische voorwaarde, dan is er nog één belangrijke investeringsvereiste. U heeft alleen recht op de voordelen van de steunmaatregel als u voorafgaand aan deze investering ook al gewestelijke steun kreeg (via www.subsidiedatabank.be vindt u alle bestaande maatregelen). Bovendien moeten de gebruikte subsidiemaatregel en de nieuw gecreëerde tewerkstelling duidelijk aan elkaar gelinkt zijn.

Bedrijven dienen hun aanvraag in vóór aanvang van de investering. Het is dus belangrijk dat u kunt aantonen dat uw investering ná de aanvraag plaatsvond.

Meer informatie: Unizo Limburg steunzone@unizo.be 011 26 30 00 www.steunzonelimburg.be Voka – Kamer van Koophandel Limburg tobias.verbruggen@voka.be 011 56 02 00 Bert Stas

79 2

SUCCESGIDS.BE

Van dakloos naar “Secret Millionaire” Zijn leven is tot nu toe een echt jongensboek verhaal. Het begon begin jaren 80 nog met een persoonlijke tragedie door het overlijden van zijn geliefde zus en het dakloos worden in die periode. Maar die ellende heeft hem juist geïnspireerd om vanuit het niets een imperium op te bouwen van meer dan 25 bedrijven.

Alvorens zijn fortuin in het bedrijfsleven en vastgoed te hebben gemaakt, was Kevin Green een melkveehouder. In 1999 won hij een Nuffield Scholarship in de landbouw en bestudeerde vervolgens de strategieën en persoonlijkheid van werelds meest succesvolle ondernemers. Daarbij interviewde hij destijds Bill Gates en Sir Richard Branson. Tijdens dit onderzoek leerde hij de eenvoudige principes voor succes en leerde hij de gemeenschappelijke elementen die hebben bijgedragen aan dat succes.

Miljardair en Virgin magnaat Richard Branson nam hem tevens onder zijn hoede, en leerde hem de geheimen achter zijn ‘successen in business’.

De tien jaar die daarop volgden hebben Kevin Green geen windeieren gelegd. Zijn imperium van bedrijven en honderden vastgoed objecten geven hem de keuze om vervolgens weer iets terug te doen voor de maatschappij.

Hij gaat sinds enkele jaren als ‘Secret Millionaire’ door het leven, een BBCprogramma waar succesvolle vermogende mensen incognito minder bedeelden helpen met hun inzichten, coaching en uiteindelijk ook hun geld.

Tevens is Kevin Green ambassadeur

Kevin Green en Prince Charles.

80

van ‘Making a Wish Foundation’, waar hij ernstig zieke kinderen alsnog hun kinderdroom of laatste wens laat uitkomen.

Kevin Green ziet zich zelf dan ook als ‘social enterpreneur’ door zijn kennis, ervaring, netwerk en expertise te delen met de volgende generatie ondernemers. Green wordt wereldwijd uitgenodigd als expert en spreker. Hij staat als spreker op de grootste evenementen en deelt het podium met topondernemers als Bill Clinton, Tony Robbins en Richard Branson. Kevin heeft in Europa, Azië en Australië al duizenden mensen begeleid naar het succesvol opbouwen van een stabiele en lucratieve immobiliënportefeuille of het starten/ uitbouwen van een onderneming.

Hij combineert daarbij zijn zakelijke en vastgoedervaring met het gebruik van zijn netwerk (Bill Clinton, Prins Charles, Richard Branson, Bill Gates en diverse regeringsleiders).

Manager Magazines heeft de primeur om op 12 juni aanstaande met onze partner Succesgids Kevin Green naar België te halen.

Voor alle duidelijkheid, Kevin Green is geen fulltime trainer, maar een zakenman met meer dan 25 bedrijven en ruim 750 vastgoedobjecten en immobiliën. Hij bezit zelfs hele straten, vergelijkbaar met het spel Monopoly wat we vroeger speelden. Het is dus vrij uitzonderlijk om hem live te mogen meemaken. Als een inspirerende en betrokken topondernemer heeft hij simpele, en doeltreffende ideeën over het succesvol opzetten en uitbouwen van bedrijven, en over het investeren in vastgoed. Met name in immobiliën.

Ook zet hij met zijn beste cursisten

Kevin Green en Richard Branson.

diverse bedrijven en vastgoed-investeringen op in België, Nederland of elders in Europa.

Onderwerpen die Kevin Green gaat behandelen op 12 juni: 1. Winstgevende business voorbeelden 2. Mogelijkheden in vastgoed en immobiliën 3. Joint venture strategieën 4. De 70/30 regel van Richard Branson en Kevin Green 5. Hoe toegang te krijgen tot Kevin’s team, miljonairs netwerk en business systemen Een paar uur persoonlijke coaching van Kevin Green kost 12.000 euro, en een dag training in Londen van hem bedraagt 995 euro excl. BTW. Voor de Manager Magazines bijeenkomst op 12 juni met Kevin Green hebben wij de mogelijkheid om je een vrijkaart aan te bieden of een VIP kaart met korting. Meld je dan wel zo snel mogelijk even aan via http://succesgids.be en voer de code MM15 in.

BE DR IJ FSA DV IE S

REGINALD VOSSEN, BAN VLAANDEREN

BAN Vlaanderen groeit met bedrijven mee BAN Vlaanderen is een vruchtbare ontmoetingsplaats voor bedrijven die op zoek zijn naar alternatieve bronnen van financiering. Het netwerk van business angels verschaft ook toegang tot fondsen voor risicodragend kapitaal. Zo biedt BAN Vlaanderen almaar vaker een structurele toegevoegde waarde voor startende en groeiende ondernemingen.

“2015 is bijzonder goed gestart, zegt Reginald Vossen, algemeen directeur van BAN. Er zijn dit jaar intussen elf dossiers afgehandeld en gefinancierd. Er is een vernieuwde willingness en een zoektocht naar opportuniteiten om te investeren.

Daarbij slaan investeerders ook nog andere wegen in dan de traditionele (bancaire) circuits.”

M.M.: Welke trends zijn opmerkelijk bij BAN Vlaanderen?

Reginald Vossen: “De samenwerking met het Participatiefonds Vlaanderen – sinds kort ondergebracht bij PMV – is een schot in de roos. Meer dan 90 % van de ingediende dossiers voor dit fonds wordt goedgekeurd. Daar zijn we bijzonder trots op. We begeleiden die dossiers ook intensief.

Het gaat telkens om innovatieve projecten in bedrijven die begeleid worden door een business angel en die zich vlak voor het stadium van commercialisering bevinden. De lening in samenwerking met het Participatiefonds Vlaanderen heet BA+-lening. Het maximumbedrag bedraagt 125.000 euro, in combinatie met een financiering van één of meer business angels. Eén van de bedrijven die een BA+-lening hebben gekregen, is Immochecker, een Hasselts bedrijf waar professionals terecht kunnen voor expertises voor vastgoed, zoals EPC, waardebepaling en kwaliteitscontroles. Immochecker beschikt bovendien over een professioneel softwarepakket voor waardebepaling. Het is een beloftevol bedrijf met een groeiend klantenbestand in het hele land.”

M.M.: Valt er ook vanuit Ark Angels Activator Fund (AAAF), het eigen co-investeringsfonds van BAN Vlaanderen, positief nieuws te melden?

“Ja, de mogelijkheden om er een beroep op te doen zijn verruimd. Vanaf nu kan een bedrijf kapitaal krijgen zonder een business angel. De aanwezigheid van een business angel is niet voor elk bedrijf even vanzelfsprekend. Sommige hebben het gewoon liever niet, andere zijn het stadium van starter ontgroeid en volwassen genoeg om hun zaken zelf te beredderen. Maar vele ontluikende bedrijven hebben juist graag een business angel aan boord, omdat hij, naast een flinke

Reginald Vossen en Jo Keunen.

financiering, ook heel wat managementservaring en expertise meebrengt.”

M.M.: Heeft u een concreet voorbeeld van een bedrijf dat een beroep heeft gedaan op het AAAF? “TheraSolve, gevestigd in BioVille op de campus van UHasselt, heeft recent een financieringsronde voor een investering van in totaal 2,4 miljoen euro afgerond. Het Ark Angels Activator Fund en BAN Vlaanderen leveren hiervan 900.000 euro aan.

TheraSolve ontwikkelt de MemoPatch, een slimme pleister die er de patiënt op een eenvoudige en discrete manier eraan herinnert dat het tijd is om medicatie te nemen. De MemoPatch is een product met veel potentieel. En met deze extra brandstof en een business angel aan boord kan TheraSolve koers zetten naar de toekomst.”

BAN Vlaanderen vzw heeft zijn administratieve zetel in Hasselt (Hendrik Van Veldekesingel 150/7 – Officenter). Er zijn regionale antennes in Antwerpen, Gent, Geel, Leuven, Brussel, Kortrijk en Hasselt.

Meer info: www.ban.be Jean-Paul Forier

81

Steffen Brans en Bart Koninckx.

APPWI SE

Apps laten uw bedrijf efficiënter werken Bij Appwise hebben ze het stadium van de ‘app als leuke gadget’ gewoon overgeslagen. Deze jonge onderneming hanteert een no-nonsense-aanpak en gaat gericht op zoek naar slimme, goed uitgebouwde apps die gebruiksvriendelijk op tablet of smartphone draaien. De apps van Appwise zijn digitale assistenten die de werking van uw bedrijf nog efficiënter maken.

Sales

Ons land telt vele zelfverklaarde appbouwers. Maar vaak zijn die in dienst bij grote bedrijven, waar ze zich vooral toespitsten op één grote applicatie. Bovendien zijn apps vaak omgebouwde websites die voor pure promotionele doeleinden dienen.

De apps van Appwise zijn maatwerk, ontwikkeld om een effectieve meerwaarde in uw bedrijf te creëren. Zo kan een app bijzonder nuttig zijn voor uw medewerkers in de sales. Steffen Brans, zaakvoerder van Appwise, geeft tekst en uitleg.

Steffen Brans: “Appwise heeft met de Sales App een volledig uitgebouwd platform ontwikkeld. Het biedt een verregaande ondersteuning voor verkopers. Ze melden zich bij uw klant met hun tablet, waar de app op geïnstalleerd is. Zo hebben ze alle informatie en de – administratieve – tools, die gebruikt 82

worden tijdens het verkoopsproces, altijd bij de hand. Uw verkopers zeulen dus geen lijvige catalogus meer mee, waarin eindeloos moet gebladerd worden voordat het product of onderdeel gevonden is. De app helpt het tijdrovende papier- of rekenwerk uit de wereld. Uw verkoper kan bijvoorbeeld snel een prijscalculatie maken. De app biedt ook de mogelijkheid om naar een andere taal over te schakelen.”

“Maar niet alleen uw medewerkers van de sales hebben voordelen bij deze app. Uw klanten vinden het ook veel prettiger als ze tijdens het gesprek bijvoorbeeld audiovisueel materiaal kunnen bekijken of concrete, bijna tastbare voorbeelden te zien krijgen. De betrokkenheid van uw klanten is dankzij de app erg groot. Hij of zij is dan ook sneller overtuigd.

De Sales App is daarom een belangrijke assistent voor de

ICT

“Uw klanten vinden het ook veel prettiger als ze tijdens het gesprek bijvoorbeeld audiovisueel materiaal kunnen bekijken of concrete, bijna tastbare voorbeelden te zien krijgen.”

Steffen Brans.

ervaren verkopers. Want uiteindelijk moeten zij het werk nog ‘af ’ maken – de kroon op het werk van een succesvol verkoopsproces.”

“De inhoud van de app wordt centraal beheerd. Hierdoor is altijd en overal de meest recente informatie – onder meer van producten, prijzen of promoties – beschikbaar. Ook de verkoopgegevens kunnen meteen in statistieken verwerkt of naar de productie-afdeling doorgestuurd worden. Zo levert de app een belangrijke bijdrage voor een vlotte workflow met een minimale ballast.”

Lead Generation

Stel dat u deelneemt aan een beurs of een evenement organiseert, met vele enthousiaste en geïnteresseerde bezoekers.

Ongetwijfeld wil u ze in de nabije toekomst nog eens contacteren, om ze op de hoogte te houden van uw nieuwe producten.

Maar dan heeft u wel hun gegevens en ‘coördinaten’ nodig.

Hoe verzamelt u al die info op een efficiënte manier, midden in de drukte van uw evenement?

Steffen Brans: “Met andere woorden: hoe leidt u uw ‘lead

generation’ in goede banen? Hoe maakt u optimaal gebruik van het contact met potentiële klanten? Ook hier heeft Appwise een praktische en efficiënte oplossing uitgebouwd. Met de app ‘DataTap’, waar ook weer een stevig platform achter schuilt, beschikt u over een eenvoudig maar tegelijk krachtig instrument hiervoor. Zo kunt u in een mum van tijd een account aanmaken en de algemene ‘look and feel’ van uw bedrijf instellen. Het platform is zo uitgebouwd dat u verschillende soorten gebruikers op een eenvoudige manier bepaalde ‘rechten’ voor het gebruik kunt toekennen.”

“Met de app verzamelt u vervolgens – liefst zoveel mogelijk – gegevens over de bezoekers of potentiële klanten. Daarvoor kunt u bijvoorbeeld kleine ‘beloningen’ – een kortingsbon, een gratis drankje, … – inbouwen tijdens het invultraject op de tablet. Want hoe meer u weet, hoe preciezer het beeld is dat u van uw nieuwe contacten kunt vormen en hoe doelgerichter u in de toekomst actie kunt ondernemen. Wie zult u bij voorkeur een catalogus opsturen? Of welke bezoekers zijn allicht geïnteresseerd in een specifiek product? Dankzij de app weet u dit meteen.”

FICHE Appwise is een jong, dynamisch en gepassioneerd team. Het bedrijf heeft de ambitie om volgend jaar twintig vaste medewerkers te tellen.

Appwise ontwikkelt gebruikersvriendelijke en intuïtieve apps met een toegevoegde waarde. Ze helpen bijvoorbeeld de bedrijfskritische processen te versnellen en/of leveren in uw onderneming een effectieve tijds- en kostenbesparing op.

Appwise heeft voor diverse bedrijven en instanties al apps op maat ontwikkeld. Een greep uit het aanbod:Voka (Vlaanderen), VDAB nationaal, Group Delorge, EDF Luminus, Stad Lommel, Lambrechts, Mediahuis, To The Point Events, …

Via Media – 3500 Hasselt T 0479 27 04 50 – info@appwise.be – www.appwise.be

83

“Een groei doormaken is enerzijds heel positief, anderzijds verre van evident.”

Hilde Peerlings:

‘STRAFFE MADAME’ HILDE PEERLINGS WORDT BUSINESSCOACH

“Bedrijven helpen klaarstomen voor toekomstige uitdagingen en kansen” Wie Hilde Peerlings een beetje kent, weet dat de stempel ‘gedreven’ haast een understatement is voor de overgave waarmee ze voor iets gaat. Jarenlang heeft ze zich volledig gesmeten in de automobielsector: van kleine zelfstandige met één werknemer groeide ze uit tot zaakvoerder en bestuurder van de fusiegroep Delorge-Peerlings, waar ze mee aan het hoofd stond van 150 werknemers. Maar enkele maanden geleden hakte ze een moeilijke knoop door en gaf ze haar loopbaan een andere wending. De autowereld helemaal achter zich laten, is niet aan de orde. Maar haar jarenlange kennis en expertise wil ze voortaan wel breder inzetten voor bedrijven en hun groeipijnen. “Ik had al langer het gevoel dat dit het volgende hoofdstuk in mijn loopbaan zou kunnen worden,” beklemtoont Hilde Peerlings die onlangs ook bestuurder werd van LRM.

84

S TR A F F E MA DA MME N

M.M.: Vanwaar dat nieuwe hoofdstuk in uw carrière?

Hilde Peerlings: “Ik heb een hele weg afgelegd. Eerst een tiental jaar in de financiële wereld, waar ik veelal voor multinationals aan de slag was, daarna een groeitraject als ondernemer én als manager. Van medezaakvoerder in het garagebedrijf van mijn broer, tot zaakvoerder van twee concessies om vervolgens te fuseren met Delorge en zo een zaak met een 150-tal werknemers te runnen.

Meer en meer begon het te kriebelen om die ruime ervaring te delen met andere starters en ondernemers. Sowieso kreeg ik de afgelopen jaren al vaker die vraag en gaf ik advies aan kmo’s, salescoaching op kleine schaal,... Ik had ervan geproefd, en het smaakte naar meer. Bovendien werd ik gevraagd om een bestuurdersmandaat op me te nemen binnen Federauto, de Belgische confederatie van de autohandel en –reparatie. Federauto was niet alleen op zoek naar verjonging van haar raad van bestuur, ze wist dat ik heel sterk bezig was met nieuwe businessmodellen rond bijvoorbeeld groene mobiliteit.

Bij Groep Delorge-Peerlings had ik zo de campagne Shift Green gelanceerd.

Jammer genoeg moest ik sommige andere ideeën laten liggen, want onze sterke groei vroeg mijn volle aandacht.

Dat ik binnen Federauto een stukje visionair kan meewerken, is voor mij een echte meerwaarde. Toch was het beslist geen makkelijke keuze. De autowereld helemaal verlaten, doe ik dus niet. Maar ik ga daarnaast ook in andere sectoren aan de slag voor het bieden van high-end consultancy, coaching of interimmanagement. Ik treed ook toe tot de raad van bestuur van de investeringsmaatschappij LRM. Een uitdaging om daaraan mee te werken.”

M.M.: Welke bedrijven kunnen bij u terecht voor consultancy of coaching? En hoe gaat u tewerk?

“Ik krijg erg diverse aanvragen, uit al even diverse hoeken. Maar bijna allemaal bevinden deze bedrijven zich aan de vooravond van of midden in een groeisprong. Een groei doormaken is enerzijds heel positief, anderzijds verre

van evident. Terwijl de salesafdeling bijvoorbeeld explodeert, is een andere afdeling misschien niet afgestemd op die groei. Of misschien is de structuur in het bedrijf blijven stilstaan, waardoor de groei wordt afgeremd, zelfs tegengehouden. Als consultant is het in de eerste plaats mijn taak om groei kritisch te benaderen, vanuit een heel breed draagvlak. Ik werk volgens een methodiek waarbij ik eerst voeling probeer te krijgen met het bedrijf en vervolgens, na een grondige observatieperiode in alle afdelingen, pijnpunten blootleg en een plan van aanpak opstel. Om dan eventueel een coachingtraject op te zetten om het plan van aanpak te implementeren en zo, met een nieuwe of aangepaste structuur, te streven naar de vooropgestelde resultaten. Daarbij verlies ik het DNA van een bedrijf nooit uit het oog.

Denk bijvoorbeeld aan een familiebedrijf waar een brug moet worden geslagen tussen twee generaties. Je moet diep meegaan in de historiek van een bedrijf om te begrijpen waar het nu staat. En, niet onbelangrijk: voor mij ligt het accent niet op de komende twee of drie jaar. Ik wil een bedrijf helpen klaarstomen voor de uitdagingen en opportuniteiten van de toekomst.”

“Met dezelfde overgave als voorheen, kijk ik er nu naar uit om me te verdiepen in de diverse sectoren waar ik aan de slag ga. Toen ik mijn eerste stappen in de automobielsector zette, wilde ik er alles over weten en kennen, ben ik zelfs automechanica gaan volgen. Ik vind het erg verrijkend dat nu weer te doen, voeling krijgen met de leefwereld van mijn klanten. Verder zie ik het als mijn taak om mijn steentje bij te dragen aan maatschappelijk ondernemen. Het woord crisis wil ik niet meer in de mond nemen. Zoals vroeger wordt het nooit meer. Daar moeten we op inspelen. Nieuwigheden oppikken, en ermee aan de slag gaan. Hoe zit het met de komende generaties? Willen ze meer flexibiliteit om privé en werk in balans te brengen? Vaker van thuis uit werken? Met zulke veranderingen moeten we aan de slag. Ik wil op dat vlak graag, samen met de ondernemingen die me inschakelen, iets in beweging zetten.”

Durftevragen M.M.: Alsof uw agenda daarmee nog niet voldoende gevuld is, zal u ook het concept ‘Durftevragen’ mee op de kaart zetten voor bedrijven.

“Dat klopt. Ik geef regelmatig gastlezingen en tijdens een van die lezingen maakte ik kennis met Katrin Derbove, die al lang bezig is met het organiseren van deze sessies. Die avond organiseerde ze na mijn uiteenzetting een durftevragensessie voor de aanwezige ondernemers.

Samen waren we het er al snel over eens dat deze sessies bijzonder nuttig kunnen zijn in een B2B-omgeving, bijvoorbeeld op een bepaalde afdeling of tussen bepaalde medewerkers. Voor particulieren werkt het al heel sterk, maar binnen bedrijven is het nog niet zo gebruikelijk.

Terwijl het een ideale manier is om vragen op te lossen, tot nieuwe ideeën en inzichten te komen, en kennis met elkaar te delen. Wij willen ervoor zorgen dat zulke nieuwe ideeën en inzichten geen stille dood sterven na een eerste sessie, maar dat bedrijven er daadwerkelijk iets mee gaan doen.”

M.M.: Stilstaan is blijkbaar niets voor u, maar probeert u toch af en toe te ontspannen? Hoe komt u tot rust na zo’n drukke werkdag?

“De uren die ik per week werk, tel ik beter niet. Wat dat betreft is er niet veel veranderd. En dat hoeft ook niet. Ik kan de knop heel goed omdraaien, mijn batterijen snel opladen. Na een drukke dag ontspan ik al door op weg naar huis mijn favoriete muziek op te zetten. Dan voel ik zo de drukte van de dag van me afglijden. En op zondag lees ik graag mijn favoriete weekendkranten bij een kop koffie in hartje Hasselt. Een gezellig etentje met vrienden en familie doet me ook altijd deugd. Is er iets meer tijd, dan trek ik graag op citytrip. Rome zal me bijvoorbeeld nooit vervelen en altijd blijven verrassen.”

Hilde Neven (Foto: Mine Dalemans)

85

S TR A F F E MA DA MME N

HILDE PEERLINGS COACHT BIZIDEE-WINNARES AINHOA VERMUNT

“Haar businessplan stak er met kop en schouders bovenuit” Organisaties als Bizidee, Netwerk Ondernemen en UNIZO doen ook een beroep op Hilde Peerlings voor het begeleiden van starters. Een van die starters is Ainhoa Vermunt, die in december de ondernemerswedstrijd voor starters Bizidee won. Ze sleepte daarmee niet alleen een geldprijs, maar ook een half jaar coaching van Hilde Peerlings in de wacht.

M.M.: Mevrouw Vermunt, u zet uw eerste stappen als ondernemer.

Hoe bent u daartoe gekomen?

Ainhoa Vermunt: “Net als Hilde ben ik tien jaar als consultant in de financiële wereld aan de slag geweest.

Fraudeonderzoek in Brussel, beslist heel interessant. Maar de afstand naar Brussel begon te wegen, en op een bepaald moment kwam ik voor de keuze: wil ik verder groeien in mijn huidige loopbaan of wordt het iets anders? Wat, wist ik toen nog niet. Maar het mocht wel een uitdaging zijn, het liefst eentje in Lommel, met mijn kinderen in de buurt en, als het even kon, ook als onderneemster. Al vrij snel kwam ik bij kinderopvang uit, maar meteen zag ik dat het anders kon. Ik wil mensen echt ontzorgen. Mama’s en papa’s rijden nu maar al te vaak van ‘hot naar her’: naar de kinderopvang, crèche, vrijetijdsbesteding van de kinderen, nog even de boodschappen ophalen,… Druk, druk, druk! Waarom zou je dat niet allemaal op één locatie kunnen bundelen? Met Beau-Fort, dat in september de deuren opent in Lommel, combineer ik een crèche en naschoolse opvang, met een ruim activiteitenaanbod voor kinderen. Denk maar aan dans- of muziekles, kinderyoga, techniek,... Ons aanbod wordt erg divers, zodat elk kind zijn of haar talenten kan ontwikkelen. Bovendien voorzien we consultatieruimtes voor logopedie of huiswerkbegeleiding. En kan je je boodschappen afhalen wanneer je de kinderen komt oppikken. De ligging op het 86

bedrijventerrein Kristalpark is bewust gekozen: we willen graag nauw samenwerken. We bieden bedrijven bijvoorbeeld fiscaal interessante mogelijkheden om te participeren in de investeringen. Zo kan ons aanbod nog beter afgestemd worden op de kinderen van hun werknemers.”

“Bij het opstellen van mijn financieel plan ging ik bij diverse mensen raad vragen.

Iemand zei me mijn kans bij Bizidee te wagen. Op het laatste nippertje heb ik mij kandidaat gesteld. Toen ik vernam dat ik bij de laatste acht finalisten hoorde, was mijn deelname al meer dan geslaagd!

Een heerlijk gevoel!”

M.M.: Mevrouw Peerlings, was u meteen gewonnen voor Beau-Fort?

Hilde Peerlings: “Ik had natuurlijk wel een boon voor de enige Limburgse van acht finalisten. Bovendien heeft ze net als ik Lommelse roots. Maar het was toch vooral haar businessplan dat indruk maakte, want ik kende Ainhoa niet persoonlijk. Haar businessplan stak er met kop en schouders bovenuit.”

Ainhoa Vermunt: “De avond van de prijsuitreiking had ik Hilde al in de zaal gezien. In mijn hoofd zocht ik al naar een gepaste openingszin om na de uitreiking een praatje te kunnen slaan. Maar toen won ik en werd zij mijn coach… Het klikte meteen. Zo’n match heb je nodig om samen aan de slag te gaan.”

M.M.: Hoe verloopt de coaching?

Ainhoa Vermunt: “We zien elkaar

“Hilde leert me kritisch naar zaken te kijken. Al heb je een idee al tien keer getoetst, doe het dan nog een elfde keer, vanuit een andere invalshoek.”

Ainhoa Vermunt.

regelmatig, en als ik met een vraag zit, kan ik altijd bij haar terecht. Hilde neemt me ook op in haar netwerk, zodat ik ruime kansen krijg om nieuwe mensen te ontmoeten. Wat ik alvast geleerd heb, is kritisch naar je zaken te kijken. Al heb je een idee al tien keer getoetst, doe het dan nog een elfde keer. Benader het nog eens vanuit een andere invalshoek.”

Hilde Peerlings: “In principe loopt het coachingtraject van Bizidee een half jaar, maar dat hoeft niet zo strikt te zijn. Als Ainhoa met vragen zit, ben ik er. Al is het om tijdens de opening in september te helpen met het spoelen van de glazen, ze kan op me rekenen (lacht).”

Hilde Neven (Foto: Mine Dalemans)

Kris Nijs.

Werner Jans.

Tom Boeckx.

Jorg Burgmans.

A P P SYS ICT G ROUP

PROT EUS CONSU LT I N G

BURGMANS REC L AM E

AppSys bouwt ICT in je zaak en in de lucht

Eerste hulp bij salesproblemen

De creatieve brug tussen de klant en u

Activiteit: het ontwikkelen van ICToplossingen op maat, de medewerkers gaan meestal ter plaatse aan de slag bij kleine en grote bedrijven in de hele Benelux.

Zaakvoerders: jonge dertigers Kris Nijs en Werner Jans. een Management Realisaties: Platform op de luchthaven van Luik-Bierset, oplossingen voor de Nederlandse RIVAS-zorggroep met maar liefst 8000 medewerkers, voor tuinaanleg Gert Kwanten, voor Carglass Nederland, voor zorginstelling Curaedis Group uit Genk ...

Specialisaties: cloudoplossingen, waaronder Voice Over IP. Ontwikkelen websites & e-commerce.

Google optimalisering.

Uitvoeren security-audits. Installeren backupservers. Enzovoort.

Filosofie: voortdurend meedenken met de klant, werken op de lange termijn.

Groei: AppSys noteerde een omzetverdubbeling van 2012 tot 2013.

Ondersteuning: 24/7 door een tiental topspecialisten, deels in vaste dienst, deels freelance.

Markt 18 bus 1 – 3990 Peer – T 011 96 05 50 info@appsys.be – www.appsys.be

Zit uw verkoopafdeling in een dipje?

Vraag dan raad aan Tom Boeckx van Proteus Consulting. U krijgt van hem een salesaudit en opleidingen. Uw winst? Een boost voor uw verkoopresultaat.

“Een verkoper is een kameleon. Hij past zich moeiteloos aan iedere klant en elke situatie aan,” vertelt Tom. Slagen uw medewerkers voor de ultieme verkooptest? Neem vandaag nog contact met hem op en kom het te weten. Want Proteus Consulting analyseert uw verkoopdienst, stelt een verbeterplan op en begeleidt u bij het toepassen van de nieuwe aanpak.

Ook opleidingen en tijdelijke salesopdrachten horen daarbij. Tom levert bovendien ook netwerk-advies op internationaal niveau.

Is Tom thuis in alle sectoren? Ja, want met zeventien jaar verkoopervaring tovert hij elk verkoopteam om tot een droomteam. Het geheim van een topverkoper? Flexibiliteit en creativiteit.

En een klik met de klant als resultaat.

Met rollenspelen en individuele coaching laat hij uw salesploeg stap voor stap beter presteren. Tom werkt bij u op het bedrijf of op locatie, in binnenén buitenland.

Schakel Proteus Consulting in en zet uw salesafdeling weer op het juiste spoor.

Eindhoutsebaan 4 B11 – 2450 Meerhout T 0486 09 82 66

Zaakvoerder: Jorg Burgmans.

Activiteiten: als modern allround reclamebedrijf verzorgt Burgmans totaalpakketten voor doeltreffende communicatie.

Producten: vernieuwende websites, grafisch ontwerp en drukwerk tegen scherpe prijzen, dankzij de samenwerking met grote drukkerijen in het buitenland.

Meerwaarde: klantgericht denken met een snelle, effectieve en veelzijdige aanpak.

Visie: “Een tekst, visuele vorm of website moet léven. Wij zorgen er bijvoorbeeld voor dat een bezoeker op uw website blijft, en niet verder zapt. Dat uw site helemaal bovenaan de zoekresultaten prijkt. Klanten en prospecten regelmatig aan uw bestaan herinneren op een aantrekkelijke manier, zodat ze u niet vergeten: dat is communicatie.”

Filosofie: “Bij elke opdracht starten we vanaf een onbeschreven blad, met de vastberadenheid en ambitie om het wiel nog maar eens uit te vinden en uw bedrijf op een originele, creatieve en passionele manier in de kijker te zetten.”

De Haspel 51 – 5571 RP Bergeijk T+31 497 84 57 51 Hallo@burgmans-reclame.nl burgmans-reclame.nl

87

HOR E C A

DC HORECA C A RRÉ RECL A M E

“Bijna een kwarteeuw een gevestigde waarde in Lanaken” Als erkend reclamebureau met meer dan 20 jaar ervaring zijn wij gespecialiseerd in het ontwerpen en leveren van alle soorten drukwerk, menuboeken, lichtreclames op maat en het maken van websites.

Menuboeken: met of zonder advertenties en drukwerk. De menupagina’s worden volledig opgemaakt in de stijl van de zaak. De advertentiepagina’s omvatten ruimte voor uw reclame. Nevenproducten zijn bedrukte onderleggers, bestekpochettes met reclame, affiches en tafelstaanders.

Reclamezuilen: “Met onze vernieuwende reclameborden en -zuilen, met of zonder verlichting, vinden uw klanten vlot de weg naar uw zaak. Daarnaast verzorgen wij ook werfborden, lichtbakken en frees- of doosletters (met interne verlichting).” computergesneden Belettering: vinylstickers lenen zich uitstekend voor het aankleden van uw zaak of bedrijfsvoertuig.

Drukwerk: naamkaartjes, briefpapier, folders, flyers, affiches…

Webdesign: ontwerp en realisatie van uw website.

“Grote zaken of juist heel kleine kunnen overleven” De aanhoudende en slopende jaren van crisis wegen zwaar in de horeca. De invoering van de geregistreerde kassa zet de sector nog extra onder druk.

Davy Coenen van DC Horeca is zeven dagen op zeven druk in de weer met zijn zes horecazaken in Genk. Hij kent het klappen van de zweep intussen; hij weet waar de knelpunten liggen. Maar als gedreven ondernemer kijkt hij ook voortdurend uit naar trends en nieuwe mogelijkheden.

Davy Coenen: “Mensen zijn almaar meer op zoek naar beleving, ook als ze een horecazaak binnen stappen.

Daarom moet je vandaag, meer dan ooit, op zoek gaan naar nieuwe dingen.

Maar wel opletten: wat in één stad of regio aanslaat, werkt niet noodzakelijk in je eigen zaak. Zo hadden we ons in een van onze restaurants toegespitst op gerechten met lekker bereide hamburgers. Een concept dat zou aanslaan – dáchten we. Maar de klanten bleven maar vragen: ‘heb je dan geen vidéke of een spaghetti?’ We hebben de zaak uiteindelijk moeten omvormen tot een brasserie, met een ruimere kaart.”

“Als je toch de microbe te pakken hebt, en je wil er voor 200 % voor gaan, zorg dan dat je een financiële buffer hebt.”

U wil uw zaak een nieuwe look geven en zeker zijn dat u gezien wordt?

Geef ons een seintje !

Zilverdennenlaan 3 – 3620 Lanaken T 089 73 16 09 – info@carre-reclame.be www.carre-reclame.be

88

M.M.: Wat maakt het runnen van een horecabedrijf bijzonder?

Davy Coenen: “Je moet ervoor zorgen dat de zaak goed draait. Dat houdt in dat je vele dingen tegelijk in de gaten moet houden: rekening houden met de wensen van de klanten, een vlotte bediening in de zaak, de administratie, een slim en doordachte manier van aankopen. En het personeel vraagt natuurlijk bijzondere aandacht. Dit is een heikel punt in onze sector, omdat de loonlasten veel te

hoog liggen. Daar moet dringend iets aan gebeuren.”

M.M.: Ik wil een horecazaak beginnen. Wat zou u me adviseren?

Davy Coenen: (lacht) “Denk vooraf héél goed na voordat je uiteindelijk beslist.

Ik ben nu 37 jaar. Mocht ik in de huidige omstandigheden van start moeten gaan, ik zou twijfelen. Maar toen ik begon was ik 23, en dan vlieg je er zonder al te veel nadenken in. Als je toch de microbe te pakken hebt, en je wil er voor 200 % voor gaan, zorg dan dat je een financiële buffer hebt. En maak duidelijke keuzes. Wie vandaag in de horeca wil overleven moet ofwel heel groot – ofwel juist heel klein zijn, denk ik. Twee partners, met een minimum aan personeel, een beperkte maar uitgekiende kaart en bijvoorbeeld slechts enkele dagen per week geopend.

Dat kan lukken.”

Jean-Paul Forier

ook te zien op

MANAGER TV TREKT DOOR HET HELE LAND

Broedplaatsen voor innovatie Voor de grootste Japanse Tuin van Europa en de lekkerste jenever moet u naar Hasselt, de hoofdstad van de smaak én het economische hart van de technologische topregio EindhovenAken-Leuven. Voor een wervelend historisch avontuur zit u dan weer goed in Ieper. Manager TV neemt u de komende weken mee op een stedentrip. En maakt u wegwijs in de economische wonderen van het water. Bekijk alle afleveringen op Kanaal Z en op www.managertv.be.

Hasselt: van onderzoek naar toepassing Wie leidt de ondernemers en onderzoekers van morgen op? Dat doet de Universiteit Hasselt. Met spin-offs, grensoverschrijdende projecten en venture management leggen ze de link tussen onderzoek en praktijk. Extra troef in Hasselt is de Corda Campus, een businesscommunity met 60 bedrijven die elkaar inspireren. Benieuwd naar het wel en wee op de Universiteit Hasselt en het bedrijvenpark?

U ziet het op 9 en 10 mei op Kanaal Z. Bruisende stad van de toekomst Het Quartier Canal, de nieuwe stationsbuurt en de Blauwe Boulevard … Hasselt is dé ‘place to be’ voor cultuurliefhebbers, shopaholics en fans van groen. Want er gebeurt heel wat in de stad. In maart werd

Hasselt

© America Annemie-fotograaf stad Hasselt

Hasselt, innovatiecentrum van Vlaanderen Hasselt legt zijn bedrijven in de watten, en trekt de kaart van de kennisintensieve economie. Ondernemers, onderzoekers en beleidsmakers slaan er de handen ineen voor meer innovatie. En mét succes.

Kijk op 2 en 3 mei naar Kanaal Z en maak kennis met het nieuwe innovatiecentrum van Vlaanderen.

ook het startschot gegeven voor de bouw van vier studententorens op de Campus Elfde Linie. Benieuwd naar hoe Hasselt er over tien jaar uitziet? Stem dan op 23 en 24 mei af op Kanaal Z. Aantrekkingspool voor ondernemers In Hasselt geven elke dag 6.500 ondernemers en zelfstandigen het beste van zichzelf. Want de stad is vlot bereikbaar, ligt vlakbij de grens, en biedt voldoende bedrijventerreinen. Meer nog: de universiteit, hogescholen en wetenschapsparken zorgen voor kennis én geschikt personeel. Kijk op 30 en 31 mei naar Kanaal Z en ontdek waarom Hasselt onweerstaanbaar is voor ondernemers.

Ieper: historische stad met karakter

Ieper

Wanneer u in Ieper komt, voelt u het meteen: deze stad ademt geschiedenis!

De vredesstad trekt jaarlijks duizenden bezoekers uit binnen- en buitenland. En is ook erg populair bij ondernemers.

Want de bedrijventerreinen liggen vlak bij het Ieperleekanaal en de A19. Wilt u weten wat Ieper voor u in petto heeft?

Kijk dan op 6 en 7 juni naar Kanaal Z. Ondernemen aan het water De komende jaren speelt Willebroek zijn troeven uit. Want de gemeente ligt tussen de A12 en de E19, en naast de Rupel.

Dé droomlocatie voor bedrijven die hun goederen de wereld insturen via de weg en het water. Ook wat noordelijker profiteren de gemeenten aan de Scheldeoevers van hun strategische ligging. Deze reportage wordt op 13 en 14 juni uitgezonden op Kanaal Z.

Bedrijven op televisie en op www.managertv.be: § Hasselt 1: Beckhoff, Ontoforce, Test & Measurement Solutions, LRM, BKM § Hasselt 2: Universiteit Hasselt, Corda Campus, Aminolabs § Hasselt 3: Drieskens & Dubois, Mass Architects, De Syndicus, Groep Boden, Eurorent, Group Onclin § Hasselt 4: Dehaese & Dehaese, Sesmento, Digiking, BAN Vlaanderen, SOFIM, Bouts, Chromage Vleminckx

§ Ieper: Pidy Gourmet, Bellewaerde Park, Saelens Intertransport, Innova Packaging Systems, DuPont Nutrition & Health, AKF Feys-Pattyn § Ondernemen aan de Schelde en Willebroek: AudioBoulevard, H&G Advocaten, De Ronde & Drubbel, T&C Services, Studio 100 Flandria, Tzigane, AED Rent

89

Hans Moors.

DEC ’EAU RAT I O

Combinatie van harde cijfers en soft skills wèrkt De ingenieurs die nuchtere cijfers en ingewikkelde schema’s verenigen met soft skills zijn zeldzaam.

Maar Hans Moors koppelt ze moeiteloos aan elkaar. Met zijn bedrijf Dec’ eau Ratio draagt hij zijn missie uit: vorm data om tot waardevolle informatie en maak uw onderneming slimmer. Hans Moors praat graag over de finesses van Excel-sheets en een strategisch gebruik van data. Tegelijk besteedt hij veel aandacht aan de psychologie die de ‘mindset’ van de werknemers verandert. Want zonder hun medewerking zal de uitgekiende nieuwe product flow een stille dood sterven.

Hans Moors heeft in de loop der jaren ervaring opgedaan in de automotive sector. Hij begeleidde teams, stuurde processen, werkte tal van projecten met succes af. “Automotive is niet bepaald een business waar je het rustig aan kunt doen,” zegt hij. “De sector is sterk productiegericht en kwartaalgedreven.

De dingen moeten vooruit gaan. Er heerst altijd wel een ‘sense of urgency’. Zware kleppers, zoals ‘six sigma’ en geavanceerde spreadsheets, zijn hier aan de orde. Het is een wereld waarin voortdurend gesleuteld wordt aan cijfers, efficiëntie, het optimaliseren van processen.”

Interim

Sinds 2010 heeft Hans Moors zijn eigen Dec’ eau Ratio. Hier spitst hij zich onder meer toe op crisis- en interim-management in bedrijven.

Hans Moors: “De start van mijn verblijf in een onderneming, voor enkele weken of maanden, begint logischerwijze met een 90

inloopperiode. Onder meer met intakegesprekken krijg ik een blauwdruk van het bedrijf. Hieruit leid ik af waar de knelpunten liggen. Vervolgens werk ik voorstellen uit om ze op te lossen.

Het gaat doorgaans om de administratieve processen in het bedrijf, de ‘handling’ van de informatie. Het kan een chaotische opdracht lijken, maar klaarblijkelijk zit het in mijn natuur om orde in de chaos te scheppen.”

Lean

Hans Moors heeft een aantal efficiënte instrumenten in huis om krachtdadig aan de slag te gaan.

Hans Moors: “In de eerste plaats concentreer ik me op ‘lean process flows’. Die verhogen de efficiëntie in een onderneming.

Het kan op vele vlakken verkeerd lopen. Neem bijvoorbeeld e-mail, dat nog te vaak wordt gebruikt voor de uitwisseling van lijvige documenten. Terwijl tegenwoordig veel efficiëntere tools bestaan, zoals Dropbox of Evernote. Ook op vergaderingen

FICHE Hans Moors (51) studeerde aan de KU Leuven en EHSAL. Hij is Master of Science (ir. Elektromechanica, optie Productiebeleid) en volgde een bijkomende opleiding in Business Intelligence.

Hij heeft meer dan 25 jaar professionele ervaring met program management, change management, reorganisatie van afdelingen en internationale samenwerking. Hans Moors is bovendien een Excel-guru.

Naast crisis- en interim management kunt u bij Dec’ eau Ratio ook terecht voor project management.

wil het wel eens fout lopen. Hoe vaak komen medewerkers niet onvoorbereid naar een meeting, hoe vaak gaan ze na een uur vergaderen niet uit elkaar zonder concrete actiepunten? In deze gevallen is een meeting grotendeels tijdverlies.”

Windmolens

Visualisatie

Hans Moors: “Een oud Chinees spreekwoord zegt: ‘Als de wind van verandering opsteekt, bouwen sommigen een muur en anderen windmolens’. Ik wil graag iedereen windmolens laten bouwen. De uitdaging is dan ook: ‘change the mindset’ van uw medewerkers. Een heldere boodschap, zoals daarnet beschreven, helpt natuurlijk. Een ‘visuele’ workflow die inzicht biedt, verlaagt de drempel om het proces uit te voeren. Ook de soft skills komen in dit stadium van pas. Diplomatie, de nodige dosis psychologie, inlevingsvermogen. Zeker als buitenstaander moet je credibiliteit opbouwen in het bedrijf. Dat vergt een open, transparante houding en de nodige degelijkheid en bagage, zodat je op diverse niveaus kunt meepraten.

De ingenieursgeest en het psychologisch inzicht komen met andere woorden allebei goed van pas.”

Big Data beheerst vandaag de wereld. De stroom aan digitale informatie is nog nooit zo groot geweest. Bedrijven kunnen hier voordeel uit halen: ‘big data’ vormt een belangrijk onderdeel van ‘business intelligence’.

Hans Moors: “Een bedrijf dat die gigantische hoeveelheid gegevens slim analyseert, kan er een strategie op afstemmen.

Ik reik hiervoor de nodige ‘tools’ aan. Daarbij maak ik maximaal gebruik van de bestaande systemen. Met allerhande technieken – onder meer uit Excel – koppel ik de data uit de standalone-systemen aan elkaar. Ik probeer hoe dan ook te vermijden dat het bedrijf hiervoor een duur softwarepakket moet kopen, dat dan slechts in beperkte mate wordt gebruikt. Dankzij apps (die zowel op pc, smartphone als tablet draaien) en data sharing in de cloud, bieden zich tal van flexibele mogelijkheden aan.”

“Tegelijk moet iedereen in het bedrijf de boodschap klaar en duidelijk meekrijgen. De heldere en transparante voorstelling of visualisatie van de informatie is hierbij cruciaal. Voor een arbeider of bediende zal deze informatie vooral betrekking hebben op het specifieke werkdomein; het management en de CEO krijgen meer een totaalbeeld. Zo werkt iedereen in het bedrijf mee aan hetzelfde doel.”

Maar zo vlot loopt het meestal niet. Mensen hebben vaak een aversie voor verandering, misschien wel omdat ze zich in hun huidige situatie vrij comfortabel voelen.

Henestraat 36 – 3870 Heks – T 0499 93 08 18 info@deceauratio.be – https://deceauratio-public.sharepoint.com

91

E V E NE ME NT E N

UW NETWERKPLATFORM

Contacten leggen en versterken, over de landsgrenzen heen Limburg Manager, en al onze Manager magazines in de andere Vlaamse provincies, hebben ĂŠĂŠn grote missie: uw business versterken! Dat doen we al vijftien jaar, door ondernemers rechtstreeks met elkaar in contact te brengen, tijdens nuttige en tegelijk plezante netwerkevenementen. We gaan daarvoor tot over de landsgrenzen, zoals blijkt uit dit fotoverslag van enkele events van de voorbije maanden.

92

Januari: culinaire avond bij restaurant Danny Vanderhoven in Lanaken

Februari: golfinitiatie bij Golf Maastricht in Maastricht

932

Maart: culinaire avond bij DNY in Terhills Hotel in Maasmechelen

April: Longines Spring Classic of Flanders Jumping in Lummen

3 94

GP LIMBURG - GROTE PRIJS VAN BELGIË MOTORCROSS IN LOMMEL, OP 1 EN 2 AUGUSTUS

Netwerken langs het zwaarste zandparcours ter wereld Netwerken tussen brullende 450 cc, 250 cc en andere crossmotoren? Tijdens de Grote Prijs van België, op zaterdag 1 en zondag 2 augustus in het Stedelijk Motorcross Centrum in Lommel, bent u daarvoor aan het juiste adres. Deze GP vindt dit jaar voor de zesde keer in Lommel plaats en telt als enige mee voor het WK. De organisatoren rekenen op 15.000 tot 20.000 toeschouwers en een 800-tal deelnemers aan de VIP hospitality.

Het hoeft niet altijd voetbal, tennis of wielrennen te zijn. Op zaterdag 1 en zondag 2 augustus kunt u uw zakenpartners ook eens laten genieten van motorcross op het allerhoogste niveau. ‘s Werelds beste rijders strijden dan in Lommel tijdens de Grote Prijs van België, de vijftiende manche van het wereldkampioenschap.

“Het zandparcours in Lommel staat internationaal bekend als de zwaarste wedstrijdbaan,” zegt Jo De Munck van organisator GP Limburg vzw. “Wie in het Lommelse zand leert crossen, kan op elk circuit uit de voeten. Maar vooral: spektakel verzekerd! Wie voor het eerst naar een motorcross komt, kijkt zijn ogen uit.”

Twee VIP-formules

Rijke geschiedenis

U kunt kiezen tussen twee VIP-formules tijdens deze GP van België:

Het Belgische motorcross heeft een erg rijke geschiedenis, dankzij supervedetten en meervoudige wereldkampioenen, zoals Stefan Everts, Joël Smets en Eric Geboers. Ook vandaag treden er in de klasse MXGP, waar ‘s werelds beste rijders elkaar bekampen, bekende Belgen aan: Kevin Strijbos, Clement Desalle, Jeremy Van Horebeek, Ken de Dycker, ...

Kom hen met uw gasten aanmoedigen op de eerste zondag van augustus!

§ de VIP-club, op zondag 2 augustus van 10 uur tot 19 uur, met een uitgebreid luxe dinnerbuffet, inclusief bubbels en andere dranken, VIP-pas, VIP-parking en toegang tot het VIP-café op zaterdag.

Kostprijs: 300 euro per persoon § het VIP-café, op zaterdag 1 en zondag 2 augustus, met hapjes, snacks, drank en VIP-pas en -parking.

Kostprijs: 150 euro per persoon

Beide VIP-formules zijn vanaf 15 mei online te bestellen via Ticketmaster.be

VIP-tickets kunt u bestellen via ticketmaster.be Meer info: www.gplimburg.com en www.facebook.com/gplimburg

951

Netwerkavond in Watt17 levert extra energie voor uw business

Sophie Naze (Watt17).

Pedro Bonnet (Limburg Manager), Lian Cuypers (Big Media Group), Lio Schuurmans (Manager Events) en Mirjam Kuijken (Camping De Paal).

Antonio Pellettieri (Pellettieri) en Ann Vanduffel (Nagelstudio Ann).

1 96

Pedro Bonnet, Filip Vanheusden (Borrelhuis) en Yves Smolders (Versuz).

Piero Gallucci (LaBaronale).

Limburg Manager en de andere Manager Magazines willen uw business extra energie geven. En in Watt17, de geklasseerde voormalige elektriciteitscentrale van de mijn van Zolder, waren we op donderdag 12 februari, bij de lancering van Limburg Manager 75, daarvoor zeker aan het juiste adres. Deze prachtig gerenoveerde multifunctionele eventlocatie bleek de ideale omgeving voor een succesvolle netwerkavond, gekruid met heerlijke hapjes, bubbels en andere dranken. De amusante fotohoek van Steven Thoelen (Emofragma) en de mobiele koffiebar Il Piu Piccolo Barista creĂŤerden bovendien veel extra sfeer.

Watt17, Marktplein 17, 3550 Heusden-Zolder, T 0473 74 88 91, www.watt17.be, watt@watt17.be

Stef Geers (Il Piu Piccolo Barista).

Piero Gallucci (LaBaronale), Pedro Bonnet (Limburg Manager), Lian Cuypers en Thieu Cuypers (Big Media Group).

M ET DA N K A A N ON Z E STRUCTURELE PART NERS:

U W B E DR IJF IN DE S P OT L IGH T S O P O N S E VE N T ? lian.cuypers@managermagazines.be

Kelly Campbell (Big Media Group), Cynthia Reekmans en Pedro Bonnet (Limburg Manager).

Brigitte Hetzheim (Boekhoudkantoor Brigitte Hetzheim), Tom De Weyer (Watt17) en Fanny Cuyvers (Detective Cuyvers).

Bert Moons (Sobelco), Peter Veekmans (UC Belgium) en Thieu Cuypers (Big Media Group).

Patrick Indeherberge (PMD Indeherberge) en Ann Holsteyns (Administration 4 you).

Anne Vandormael, Richard Schepers (Axy Group Vastgoedmakelaars) en Arlette Schellens-Paquot (Era Maximmo).

Lief Goelen (Chocolat), Carine Vander Eyken (Home & Deco), Dirk Synaeve (Design 4 Foodservice) en Geert Conard (IT Consult Services).

Burgemeester Jan Dalemans (Gemeente Hechtel-Eksel).

Louis Wolfs (LW Cleaning), Steven Thoelen (Emofragma).

Cynthia Reekmans, Dieter Engelen, Annemie Vanderheyden, Frank Simons en Stefanie Stappers (Metacoat).

Erna Gybels (Morgan), Hilde Smeets (Edelweis) en Anmarie Oversteyns (Morgan & Liselore).

Armand Vliegen (Dolmans Landscaping), Eddy Winnicki (TC Group), Roger Verpoorten (Stad Lommel) en Rudi Sleurs (Belfius Leopolsburg).

Jo De Munk (GRP), Stefan Kerkhofs (Manager Magazines) en Yoline Cogge (Manager Magazines).

Op www.managermagazines.be /events kunt u alle foto’s van deze avond, en van onze andere Manager Launches, bekijken.

Een videoverslag van deze avond vindt u op www.manager-tv.be.

Pascale Desplentere (Robert Half ) en Anniek Wybo ( Johnson&Johnson).

Annemie Steegen (LRM) en Filip Vanheusden (Borrelhuis).

972

HOTEL M ALPERT UUS – RESTAU RANT MELOGRAN O

“Wij zijn veel meer dan een wielerhotel” Hotel Malpertuus, in 1966 opgericht door ex-renner Yvo Molenaers, doet het hart van wielerprofs en amateurrenners sneller slaan. Mario Cipollini verbleef er toen hij wereldkampioen werd in Zolder. En Bartoli en Museeuw waren er kind aan huis. Maar ook zonder sportieve ambities bent u meer dan welkom in dit familiehotel: voor een overnachting, een diner in restaurant Melograno of een onvergetelijk feest.

Naast profclubs, vinden ook amateurrenners de weg naar Malpertuus.

Emile Molenaers: “Al meer dan 25 jaar!

Van hieruit liggen ze perfect om de finales van de Amstel Gold Race of de Waalse Pijl te rijden. Wij helpen hen dan graag om het parcours uit te stippelen. Ook de keuken passen we aan.

Amateurs schotelen we hetzelfde voor als de profs: lekkere pasta’s en uitgebreide saladebuffetten.”

FICHE Activiteit: hotel, feestzaal en restaurant.

Wielersport: Malpertuus werd opgericht door ex-renner Yvo Molenaers en groeide uit tot hét wielerhotel van ons land. Niet alleen topploegen verblijven er, maar ook diverse amateurclubs en wielerjournalisten.

Kamer 11: Cipollini, Bartoli, Museeuw en andere wielergoden verbleven allen in de legendarische kamer 11 aan de vooravond van grote overwinningen.

Familiehotel: Malpertuus is een echt familiebedrijf. Naast zaakvoerders Emile Molenaers en zijn zus Daniëlle, zijn ook ouders Yvo en Marie-Josée nog aanwezig in het hotel.

98

even komen uitblazen. Sinds kort verzorgen we ook golfarrangementen in samenwerking met International Golf Maastricht.”

Met Melograno beschikken jullie bovendien over een eigen restaurant.

“We bieden een traditionele FransItaliaanse keuken die bij iedereen in de smaak valt. Dat zorgt voor een interessante mix van klanten: Amerikanen, Fransen, Duitsers, Engelsen en streekgenoten zitten hier allemaal aan tafel én samen aan de bar.”

Ook vrije tijd en business zijn belangrijk voor jullie?

“Absoluut, we hebben de afgelopen jaren het hele hotel vernieuwd. Alle kamers zitten qua comfort en inrichting op een heel hoog niveau. En dat waarderen gasten: zowel de zakelijke klanten, die in Maastricht moeten zijn of op Industrieterrein TongerenOost, als de particulieren die hier

Daarnaast organiseren jullie ook de meest uiteenlopende feesten.

“Van trouwpartijen en verjaardagen tot vergaderingen en bedrijfsevents. We beschikken over meer dan 300 zitplaatsen, verspreid over verschillende zalen.

We zijn uitgegroeid tot een ‘horecatotaalconcept’. Iedereen kan op elk moment in zijn leven bij ons terecht.

Letterlijk, want onze accommodatie is zowel geschikt voor doopfeesten als koffietafels.”

Tongersesteenweg 145 3770 Helderen Riemst – T 012 45 15 38 info@malpertuus.be – www.malpertuus.be

1

Uw betrouwbare partner in vastgoed & beheer

LOMMEL - TE HUUR

ACHEL - TE KOOP

LOMMEL - TE HUUR / TE KOOP

Commercieel gelegen handelspand gelegen te Molsekiezel. Het pand heeft een totale opp. van 126 m² en beschikt over 3 autostpl. voor aan het gebouw en 1 autostpl. in de kelder. Huurprijs: € 1.100

Luxueuze villa gelegen te Begoniastraat 16. De woning bestaat uit een inkomhal met toilet, woonk. met gashaard, kkn. met aansluitend ontbijthoek, berging/waspl., 1 masterbedroom met badk., 3 slpks., badk., zolder en een inpandige garage. Buiten de woning is er een mooie aangelegde tuin met tuinhuis en terras. EPC-waarde: 154 kWh/m² Prijs: € 485.000 Vg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

Commercieel handelspand gelegen te Koning Leopoldlaan 134. Het pand heeft een opp. van 300 m² en beschikt over een ruime etalage, magazijn, bureauruimte, werkplaats.

Ideaal voor een startende KMO. Huurprijs: € 1250 Verkoopprijs: € 199.000 Vg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

Hechtel-Eksel - TE KOOP

HASSELT - TE HUUR

LOMMEL - TE KOOP

Eéngezinswoning gelegen te Stationsstraat 39 met een opp. van 11 are 30, die bestaat uit een inkomhal met toilet, ruime woonk. met open kkn., masterbedroom met badk., 2 slpks. en een badk. Er is nog een inpandige garage en een mooi aangelegd terras met uitkijk op de tuin. EPC-waarde: 162 kWh/m² Prijs: € 369.000 Vg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

Mooie handelsruimte gelegen te Eurostraat 1 met een opp. van 956 m² op het glv. en 590 m² op het eerste verdiep. Het pand beschikt over 48 autostpl., fietsenstalling en een berg. in de kelder. Voor het gebouw zijn er 16 autostpl.

Huurprijs: € 146 /m²/ jaar, Stpl. buiten € 200 / jaar, Stpl. binnen € 900 / jaar

Klassevol herenhuis gelegen te Rogier Van Der Weydendreef 25. De villa is gelegen op 16 are 38 en beschikt over een inkomh., toilet, bureauruimte, ruime woonk. met eetk. en kkn.

Op de bovenverd. zijn er 4 slpks, dressingroom, en een badk. Tot slot is er nog een zolder en een aangelegde tuin met terras, zwembad en poolhouse. EPC: 112,58 kWh/m²Prijs: € 945.000 Vg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

LOMMEL - TE KOOP Moderne woning gelegen te Buizerdstraat 31 met een opp. van 7 are 58. De woning beschikt over een inkom, toilet, ruime woonk. met aansluitend de kkn., bureauruimte en dubbele garage. Op de bovenverd. zijn er 3 slpks., badk., en zitruimte. Achter de woning is er een aangelegd terras met tuin. EPC: 168 kWh/m² Prijs: € 425.000Vg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

OVERPELT - TE KOOP LOMMEL - TE KOOP Luxueus app. gelegen te Blekerijstraat 5B. Ruim app. op het 2de verdiep dat beschikt over een inkomh., woonk. met zithoek, kkn., eetk., berg., 3 slpks., 2 badks., 2 autostpl. en kelderberg. Rondom heeft het app. een terras met uitkijk op een groene omgeving. EPC: 110 kwh/m² Prijs: 449.000 € Vg,Wg,Gdv,Gvkr,Vv

Mooi gelegen bouwgrond gelegen te Gagelweg. De bouwgrond heeft een opp. van 8 are 12.

Bouwvoorschriften: Open bebouwing, Inplanting: voorgevel min. 12 m en max. 15 uit de as van de weg Afmetingen: bouwdiepte max. 12 m en bouwhoogte max. 1,5 bouwlagen onder de kroonlijst Prijs: € 120.000

TE KOOP NIEUWBOUW APPARTEMENTEN PROJECT MOLSEKIEZEL – NOG 2 TE KOOP Het aankopen of verkopen van een eigendom vergt een belangrijke beslissing en voor velen is het een droom. Wij willen uw betrouwbare partner zijn.

Openingsuren: maandag: dinsdag: woensdag:

op afspraak 10u00-12u00 - 14u00-17u30 10u00-12u00 - 14u00-17u30

donderdag: op afspraak vrijdag: 10u00-12u00 - 14u00-16u00 zaterdag: 10u00-12u30

Hertog Janplein 22 - 3920 Lommel tel.: 011 54 04 88 - gsm: 0472 88 21 01 99 info@pellettieri.be - www.pellettieri.be

BMW 1 Reeks

Echt rijplezier

BAANBREKER. DE NIEUWE BMW 1 REEKS. #BMWstories

Achterblijven? Jij? Vergeet het. Jij loopt voorop, kijkt vooruit, wijst de weg. Jouw ideale wagen? De nieuwe BMW 1 Reeks. Zijn ingenieuze BMW ConnectedDrive technologieën verbinden je met de wereld.

En dankzij de BMW EfficientDynamics innovaties haalt de BMW 116d EfficientDynamics Edition een verbruik van 3,4 l/100 km, terwijl hij slechts 89 g CO2/km uitstoot. Ontdek deze baanbreker bij ons.

van Osch Hasselt Scheepvaartkaai 14 3500 Hasselt Tel. 011 21 15 10 www.vanosch.bmw.be

100

van Osch Halen Industriepark 1122 3545 Halen Tel. 013 46 01 30 www.vanosch.bmw.be

Beliën Neerpelt Hamonterweg 100 3910 Neerpelt Tel. 011 66 85 80 www.belien.bmw.be

Milieu-informatie (KB 19/03/04): www.bmw.be

3,4-8 L/100 KM • 89-188 G/KM CO2

Limburg Manager 76

Mei 2015