Vlaanderen manager 45 by Manager Magazines

€ 6,95

Editie: Oost- en West-Vlaanderen - Nummer 45 - Juni 2013 - Jaargang 12 - Driemaandelijks in maart - juni - september - december - Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1

Ann Vancoillie w int Womed Award “Business in the USA” (Blz. 14)

Ondernemen in Dendermonde en Hamme (Blz. 16)

Vijf HR-tips van voetbalcoach Francky Dury (Blz. 42)

Ignace Cosaert, Athena Graphics

“Veel grafische bedrijven dreigen volgende jaren failliet te gaan” 1

www.managermagazines.be

/ mag je magazijn een maatje meer zijn? / Op zoek naar bedrijfsvastgoed in jouw streek? Ontdek ons ruim aanbod op turner-dewaele.be

/ experts in bedrijfsvastgoed kantorennetwerk in oost-en west-vlaanderen 2

www.turner-dewaele.be

Inhoud

bestaat een belangrijke correlatie tussen ons inkomen, “Erons financieel geluk én ons algemeen geluk. Financieel geluk geeft een gevoel van vertrouwen en trots.” 38 Jo Viaene, Optima Group

Economieschepen Mathias De Clercq

“Energiepaal fundeert en haalt warmte uit bodem”

“Brugge heeft veel economische troeven”

Zakenecho’s

Ignace Cosaert, Athena Graphics

Spraakmakers

Burgemeester van Dendermonde: Piet Buyse

Ranking: de 15 grootste bedrijven van Dendermonde

Burgemeester van Hamme: Herman Vijt Ranking: de 15 grootste bedrijven van Hamme

DRONGEN I 32 33

Finance

Jo Viaene, Optima Group

Sacha Santy, Den Anker

Ann Vancoillie wint Womed Award

DENDERMONDE EN HAMME

Burgemeester Renaat Landuyt

“Drongen I is belangrijke ondernemingscluster in Gent”

Joeri Ameloot, Wig Palen

Wat u van de aanpak van voetbaltrainer Francky Dury kunt leren

Memo viert jubileumjaar met elektrische fietsen voor personeel

Burgemeester Renaat Landuyt

Ranking: de 10 grootste bedrijven van Brugge

Manager TV

58 45

Carl Malfait, CEBEO

Greenbridge vergroot innovatieve slagkracht met nieuwe vleugel

Wig Palen timmert mee aan groenere funderingswereld

turner & dewaele zet nieuwe trend met Pre-sale concept

BRUGGE

Energie & Ecologie

Schepen Mathias De Clercq: “Verder verduurzamen” Stephanie Van Den Eynde en Bart De Smedt, Quares

Vastgoed

Manager TV focust op troeven en groeipijnen van Waasland

Evenementen

Managers zeilen op de Noordzee

Manager Launch

Bouw

Vandenbroucke Window Solutions: “Mooie nieuwbouw met showroom”

Colofon: Vlaanderen Manager, provincies Oost- en West-Vlaanderen, verschijnt driemaandelijks. Redactiesecretariaat en publiciteitsvoorwaarden: Big Media Group nv, Louis Pasteurstraat 21, 3920 Lommel, Tel.: 011 808 854, Fax: 011 808 855, e-mail: info@managermagazines.be. Abonnementen: voorwaarden op www.managermagazines.be. Bestuurders: Lian Cuypers, Thieu Cuypers. Hoofdredactie: Stefan Kerkhofs en Bart Vancauwenberghe. Sales manager: Joris Linsen en Gunther Vandenberghe. Publiciteits- en redactiecoördinatie: Angelique de Leeuw, Vicky Kox, Sylvie Loenders, Stefanie Mentens, Cindy Thys. Vormgeving: Dirk Van Bun, Martine Vandervoort, Johny Verstegen, Walter Vranken. Coverfoto: Bart Vandermeersche. Werkten mee aan dit nummer: Arn Borstlap, Wim De Mont, Jan De Naeyer, Jan Jacobs, Roeland Kortleven, Tom Mondelaers, Bart Vancauwenberghe. Fotografie: Bart Vandermeersche, Wouter Van Vaerenbergh, Carlo Verfaille, Kurt Vuylsteke. Druk: Drukkerij Hendrix. Verantwoordelijke uitgever: Lian Cuypers, p/a Big Media Group nv. Copyrights: de overname van gehele of gedeeltelijke artikels is enkel toegestaan na schriftelijke toestemming van de uitgever. Uitgave van Big Media Group nv, Louis Pasteurstraat 21, 3920 Lommel, www.big-media-group.be. Lid van unie van de uitgevers van de periodieke pers, UPP.

Askit Communications – Vergadercentrum ‘De Brouwerij’ Verhuur zalen

Diensten aan marktonderzoek - Recrutering focusgroepen en interviews

- Opleidingen (6 tot 24 pers.)

- Zaal en volgzaal met videocircuit of doorkijkspiegel

- Vergaderingen

- Audiovisuele ondersteuning

- Seminaries

- Dataverwerking

- Presentaties (tot 40 pers.)

Askit Communications bvba – Ham 175 – 9000 Gent – T: 09 235 27 27 – www.askit.be – info@askit.be

TE KOOP

TE HUUR/TE KOOP

TE KOOP

Bedrijfspand te Lebbeke

Polyvalent bedrijfsgebouw met woonst te Lebbeke

TE HUUR

TE KOOP

Magazijnen met kantoorruimte te Mariakerke

Verschillende bedrijfsunits (combineerbaar) te Ninove

Functioneel bedrijfsgebouw (3000m²) in centrum Gent

Global

B e d r ijf s v as tgo ed

09 222 69 69 Guldensporenpark 1A 9820 Merelbeke Fax 09 222 69 51 info@salenko.com www.salenko.com

The FREE business magazine featuring articles from the world’s most prestigious business schools.

Global is een nieuw en uniek gratis e-magazine in samenwerking met de beste Business Schools ter wereld: Harvard, Wharton, Insead, London Business School, Saïd at Oxford University, NYU Stern, IMD, Stanford, Columbia, Georgetown, Booth at the University of Chicago, e.a. Nooit eerder werd zo’n prestigieuze groep samengebracht! In korte boeiende artikels maakt u kennis met de recentste trends in marketing, innovatie, social media, entrepreneurschap of management. Global is ook te raadplegen op alle tabs.

U kan gratis inschrijven op www.globalbusmag.com Partner:

GLOBAL-Ad_180x76.indd 1

03-05-2013 10:15:59

Zakenecho’s

Mensen & Zaken Wim Jacobs en Loic Delahaye winnen VIPtickets voor Supercar Challenge tijdens Manager Launch Gastlocatie Waregem Meeting & Event Center verlootte tijdens de ‘launch’ van Vlaanderen Manager 44 twee VIPtickets voor de Supercar Challenge in Francorchamps, op zaterdag 8 juni. Om mee te dingen naar deze mooie prijs, moesten de gasten hun sportief talent tonen, door met een bal te werpen door een basketbalring. Dat lukte heel wat aanwezigen, en uit die groep werden uiteindelijk twee eindwinnaars gekozen: Wim Jacobs (Netflow) en Loic Delahaye (Mister Clean). Proficiat! Zij trekken op 8 juni als VIP’s naar Francorchamps.

Verjaardagsmenu in De Plezanten Hof Dit jaar viert Lieven Putteman het dertigjarig bestaan van restaurant De Plezanten Hof. Naar aanleiding daarvan stelt hij het hele jaar een verjaardagsmenu voor aan 60 euro per persoon. Dit omvat het huisaperitief met hapjes, een viergangenmenu, drie glazen wijn, water, koffie of thee, en een snoepschotel. Dit menu is enkel verkrijgbaar na reservatie met vermelding ‘verjaardagsmenu’.

Groene Sleutel voor Gent ICC Gent ICC heeft sinds april 2013 de ‘Groene Sleutel’ op zak. De Groene Sleutel is een internationaal keurmerk voor milieuvriendelijke bedrijven. Hiermee belonen Toerisme Vlaanderen en Bond Beter Leefmilieu uitbaters van toeristische ondernemingen in Vlaanderen voor de inspanningen die ze leveren voor het leefmilieu. Om het behalen van de Groene Sleutel te vieren, kunnen klanten in juli, augustus en september genieten van een uitzonderlijke korting van 20 % op het gebruik van de zalen van Gent ICC.

Wijnhandel The Grape verhuist naar nieuwe vestiging in Marke Zes jaar na de opstart, is wijnhandel The Grape al aan de tweede verhuis toe. Nadat de onderneming twee jaar geleden de eerste vestiging in Harelbeke inruilde voor een pand in Sint-Eloois-Vijve, worden alle activiteiten nu gegroepeerd in een ruime, goed uitgeruste nieuwbouw in Marke. The Grape specialiseert zich in de ontwikkeling en de verkoop van wijnassortimenten voor professionele klanten.

Gourmet Invent wint Gouden Bea Catering Award Onlangs werd Gourmet Invent bekroond met een Gouden Bea. Het behaalde die voor Ristorante Del Grano, het fel besproken openluchtrestaurant in een graanveld van Come A Casa, een productie van LDV United en Fast Forward Events. De BEA Awards zijn de Benelux Event Awards. Ze bekronen jaarlijks opmerkelijke en inventieve evenementen. In totaal bekeek de vakjury 48 cases van 28 agentschappen.

Dienstenchequebedrijf Danika viert vijfde verjaardag Medewerkers en klanten van het dienstenchequebedrijf Danika zijn in feeststemming, want Danika blies onlangs haar vijfde verjaardagskaarsje uit. Het succes van Danika startte in 2007 toen Menno Meertens (opvoeder) en Kristel Van der heyden (verpleegkundige) hun kroostrijk gezin extra ondersteuning wilden geven, maar nergens de hulp kregen die ze wensten. Menno trachtte van de nood een deugd te maken en diende een aanvraag bij de overheid in. Enige tijd later viel hun erkenning in de bus en was het ontstaan van Danika een feit. Op 1 oktober 2007 werd de eerste medewerker aangeworven in de poetsdienst. Niet veel later werd ook de strijkdienst en de thuiszorgdienst opgestart. Momenteel zendt Danika ongeveer 250 medewerkers uit in meer dan 1500 Vlaamse gezinnen in het Waas- en Denderland. Geruggensteund door een begeleidingsteam van een tiental bedienden, zal Danika haar dienstverlening in de nabije toekomst verder uitbreiden naar de regio’s Dendermonde en Geraardsbergen, waar begin november een vijfde kantoor zijn deuren zal openen.

Galloo en Denolf Recycling fuseren De directie van Galloo, actief in de recyclage van ferroen nonferrometalen, bereikte een fusieakkoord met de firma Gilbert Deschrijver uit Zeebrugge. Het bedrijf opereert voortaan onder de naam Galloo Brugge. De fusie komt er nadat Gilbert Deschrijver liet weten na 40 jaar slopen van zijn pensioen te willen genieten. Galloo heeft een geconsolideerde omzet van ruim 700 miljoen euro. De groep telt 53 vestigingen in België, Frankrijk en Nederland en heeft circa 1000 medewerkers. Voor de samensmelting verhuisde alle rollend materieel en de containers van Zeebrugge naar de werf aan de Coiseaukaai in Brugge. Dankzij de ligging langs de waterweg kan Galloo Brugge de ingezamelde materialen via binnenvaart naar klanten, andere werven of de hoofdzetel van de groep (in Menen) verschepen. 5

Zakenecho’s

Delta Light wint vier belangrijke designprijzen Delta Light®, het Belgische designmerk gespecialiseerd in architecturale verlichting, heeft vier belangrijke internationale prijzen gewonnen voor de lichtarmaturen Tweeter, Boxter en Supernova XS. De prijzenkast werd aangevuld met drie red dot awards én een Top Design Award. “Een red dot award plaatst je bovenaan het lijstje van internationale erkenning, en daar kun je niet anders dan supertevreden mee zijn,” zegt Jan Ameloot, corporate strategy manager van Delta Light®. “Zeker als je weet dat er dit jaar 4662 inzendingen uit 19 landen waren. En als je dan drie keer bij de beste wordt geselecteerd, is dat de ultieme bekroning op het harde werk van het voorbije jaar.” De Top Design Award competition 2013 vond plaats tijdens de beurs Arena Design 2013 in Poznan (Polen).

‘Track & trace’-systemen GeoDynamics in volgwagens Omega Pharma–Quick-Step Zestien volgen vrachtwagens van wielerploeg Omega Pharma–Quick-Step zijn uitgerust met een zogenaamd ‘track & trace’-systeem van het softwarebedrijf GeoDynamics. Dat levert de ploeg voordelen op tijdens de voorbereiding op wedstrijden. Ook maakt het systeem een efficiënter beheer van het wagenpark mogelijk. GeoDynamics, in 2011 het hoogst gerangschikte Vlaamse bedrijf bij de 50 snelst groeiende technologiebedrijven in de Benelux, installeerde zijn ‘blackbox’. Dat apparaatje met gps- en gsm-verbinding stuurt de locatie van een wagen door naar de servers van GeoDynamics. Op hun laptop, tablet of smartphone kunnen de ploegleiders volgen waar elke wagen zich bevindt. Als een auto gestolen zou worden, kan het team op een kaart precies traceren waar die zich bevindt.

Basware boekt recordgroei met meer dan 50 miljoen elektronische facturaties Basware, specialist in elektronische facturatie, heeft een recordgroei geboekt waarbij meer dan 50 miljoen e-invoices en e-orders werden verstuurd en ontvangen via het Commerce Network.

●

Nu investeren in top vastgoed

●

Hoog geïndexeerd rendement en zekerheid

●

Mooi meerwaarde potentieel in de sterkste economie van Europa

Huidig project 7% rendement! 6

Laat u gratis informeren via onze nieuwsbrief Om u nog sneller te informeren over de meest recente zakelijke topics, kunt u zich gratis inschrijven op onze maandelijkse e-mail nieuwsbrief. Dankzij deze e-newsletter blijft u op de hoogte én maakt u elke maand kans op uitzonderlijke prijzen! Schrijf u snel in via de knop ‘Nieuwsbrief ’ op www.managermagazines.be!

Deze mijlpaal werd gehaald dankzij meer dan 900.000 actieve kopers en leveranciers die jaarlijks transacties ter waarde van 420 miljoen dollar verrichten in meer dan 100 landen. “E-invoicing is wereldwijd in opmars. We zien nu al dat een groeiend aantal bedrijven – van micro-ondernemingen tot multinationals – de voordelen van elektronische facturatie ondervindt,” zegt Esa Tihilä, CEO van Basware. Volledig geautomatiseerde e-invoicing en purchase-topay zullen volgens haar snel de zakelijke norm worden.

Low-cost reizen via iSi bij Squatra in Gent Zakenreizigers kiezen steeds vaker voor ‘low-cost carriers’ (zoals Easyjet, Ryanair, Wizzair, ...) en hogesnelheidstreinen. Alleen spelen de meeste online reissystemen niet in op deze trend. Daarom pakt Squatra zakenreizen nu uit met iSi, een b2b-reisportaal, dat naast de klassieke reisleveranciers meer dan 100 sites van dergelijke ‘low-cost carriers’ en tientallen online boekingsites voor hotels bundelt in een gebruiksvriendelijk systeem. Het management beschikt via iSi over alle mogelijke statistieken om het reizen te beheren en te beheersen.

Immo Comma in dewaele groep Immo Comma uit Dendermonde is op 1 juni 2013 een associatie aangegaan met dewaele groep. Immo Comma heet daardoor nu dewaele | vastgoed & advies, terwijl Syndicom deel gaat uitmaken van de syndic, dat zich toespitst op het professioneel beheer van mede-eigendommen. Het kantoor in de Ridderstraat 5 krijgt een nieuwe look in de huisstijl van dewaele | vastgoed & advies en de syndic. De kwalitatieve dienstverlening en de medewerkers blijven dezelfde, enkel de naam verandert.

d u i t s r e ta i l INVESTMENT

Wij nodigen U graag uit voor meer informatie. E-mail ons:

sander@dr-investment.nl Bedrijventerrein Kristalpark Louis Pasteurstraat 21 - 3920 Lommel

www.dr-investment.be

Zakenecho’s

Door deze samenwerking verstevigt dewaele groep zijn positie in Oost-Vlaanderen. Immo Comma en Syndicom behartigen dezelfde waarden als dewaele groep en passen in de groeistrategie van het bedrijf. De centrale ligging in de provincie is ook een pluspunt. Dewaele | vastgoed & advies opent met Dendermonde zijn vijftiende vestiging, de syndic krijgt er een zesde kantoor bij.

Crawford wordt ASSA ABLOY Entrance Systems / ASSA ABLOY Entrance Systems steunt Zuid-Afrikaanse kinderen Crawford Belux gaat voortaan door het leven als ASSA ABLOY Entrance Systems. De nieuwe naam verwijst naar de integratie van de onderneming in de ASSA ABLOY Groep. De andere merken die hiervan deel uitmaken zijn Besam en Albany. De bedrijven bundelen hun krachten om samen te kunnen uitgroeien tot toonaangevende wereldspeler in automatische toegangsoplossingen. De merken Crawford en Megadoor behoren voortaan tot het gespecialiseerde bedrijfsonderdeel Industrial Door and Docking Solutions. Klanten kunnen er terecht voor industriële poorten, complete laad- en lossystemen en hangardeuren. Besam wordt binnen de divisie Pedestrian Door Solutions het merk voor draai-, schuif- en tourniquetdeuren. High-Performance Door Solutions ten slotte omvat snelroldeuren en deuren voor speciale toepassingen als clean rooms en machinebescherming van het merk Albany. ASSA ABLOY Entrance Systems heeft zich bovendien geëngageerd om het peetouderschap op zich te nemen van dertien Zuid-Afrikaanse kinderen. Het project loopt in samenwerking met Cunina vzw. De marktleider in oplossingen voor deurautomatisering roept haar medewerkers bovendien op een duit in het zakje te doen om nog meer kinderen uit KwaZulu Natal kansen te bieden op onderwijs. Elke medewerker kan zich vrijblijvend inschrijven om maandelijks vijf euro van zijn loon af te staan.

Manager Magazines werkt momenteel aan de specials

• Vlaamse Ardennen • Accountancy / Finance • Healthcare Wilt u zich in deze dossiers profileren? Neem dan contact met ons op: tel.: 011-808.854, fax: 011-808.855, info@managermagazines.be

YouBuild verenigt West-Vlaamse handelaars in bouwmaterialen YouBuild is de nieuwe merknaam waaronder een aantal toonaangevende West-Vlaamse handelaars in bouwmaterialen op de markt verschijnen. Voordien stonden ze onder andere bekend onder de naam Bouw.Punt. In 2009 werd op initiatief van Roussel uit Menen BMC Groep opgericht, een samenwerkingsproject met het Ierse beursgenoteerde Grafton PLC. Onlangs werden de firma’s Roussel (Menen, Gullegem, Komen en Lauwe), Depuydt (Ieper), Sivo (Roeselare), Stichelbout (Moeskroen), Duyck (Zwevezele) en Holvoet (Avelgem, Ronse) binnen BMC groep samengebracht tot één sterk geheel. “Schaalvergroting is in onze sector essentieel,” zegt gedelegeerd bestuurder Mark Roussel. “De kosten stijgen elk jaar en de markt stagneert. De ervaring van onze partner helpt ons bij de integratie van de verschillende bedrijven en de optimalisatie van onze structuren.” Door op grotere schaal te werken kan YouBuild ook de lokale tewerkstelling blijven garanderen. Info: www.youbuild.be

De meest recente Zakenecho’s vindt u op onze website www.managermagazines.be.

Kaal of kalend? Kop op! Alle oplossingen van beginnende haaruitdunning tot volledige kaalheid. Bezoek ons op www.hairclinic.be of kom langs voor gratis en vrijblijvend advies. St.-Claradreef 77, 8000 Brugge · Tel. 050 456 007 · info@hairclinic.be Opm. adv. Vlaanderen Manager 180x53_ok.indd 1

28/11/12 23:187

Ignace Cosaert: â&#x20AC;&#x153;We moedigen onze medewerkers aan om uit hun comfortzone te komen.â&#x20AC;?

Interview

Ignace Cosaert, Athena Graphics

“Anticiperen maakt vandaag het verschil tussen slagen en falen” Een topdrie plaats bij de meest recente verkiezing van de West-Vlaamse kmo van het jaar, een nieuw bedrijfsgebouw én recente eigen vestigingen in Nederland en Frankrijk: Athena Graphics is bezig aan een voortreffelijk parcours. Het prepressbedrijf van Ignace Cosaert dankt die vooruitgang onder meer aan haar flexibiliteit, die ervoor zorgde dat de onderneming tien jaar geleden een nieuwe doelgroep aanboorde. “We mogen daar terecht fier op zijn en zouden meer van de daken moeten schreeuwen waarin we uitblinken, want eigenlijk zijn we té low profile.” Het had al erg vreemd moeten lopen mocht Ignace Cosaert niet als ondernemer door het leven gaan. De 38-jarige WestVlaming kreeg de drang om zelfstandig te zijn zowat met de moedermelk mee. “Mijn overgrootvader had destijds al een drukkerij en sindsdien is onze familie altijd in de grafische sector actief gebleven. Mijn grootvader en pa hebben die traditie naadloos voortgezet, ook mijn grootmoeder en moeder komen uit een nest van ‘entrepreneurs’. Tegenover mijn vader heb ik altijd aangegeven mijn eigen weg te willen gaan. Mijn geluk was dat hij altijd veel vertrouwen in me had en me eigenlijk carte blanche gaf. Toen hij in 1991 Athena Graphics oprichtte, gebeurde dat al met de achterliggende gedachte die zaak ooit aan mij door te geven.” M.M.: Zo stond uw toekomst eigenlijk vrij snel vast? “Inderdaad, na mijn studies en een stage van zes maanden in een Californisch verpakkingsbedrijf, ben ik meteen bij Athena

Graphics aan de slag gegaan. Ik heb er alle afdelingen doorlopen, maar toen waren we nog een relatief klein bedrijf, waardoor dat proces vrij snel is verlopen. Eigenlijk was dat het ideale scenario om als jonge ondernemer snel ervaring op te doen, met vallen en opstaan. In een grote onderneming zou zoiets veel moeilijker zijn. Zo heb ik stelselmatig de stiel kunnen leren. Toen mijn vader had gemerkt dat ik er klaar voor was, heeft hij er vrij vlot afstand van kunnen nemen. Het heeft me enorm geholpen dat hij als mijn mentor fungeerde en ik met mijn ouders alles heel open kon bespreken. Bij prangende onderwerpen raadpleeg ik vandaag nog altijd mijn vader.” M.M.: Waarvoor staat Athena Graphics vandaag? “Van origine zijn wij een prepressbedrijf, dat digitale ontwerpen technisch drukklaar maakt, kleurechte proeven vervaardigt en ook drukvormen voor flexodruk fabriceert. We werkten destijds puur voor verpakkingsdrukkerijen. Vandaag is deze

doelgroep nog steeds zeer belangrijk, maar onze extra omzetgroei werd de laatste jaren vooral gecreëerd door merkeigenaars of ‘brand owners’. Deze nieuwe groep klanten heeft andere wensen en daarom ontzorgen we hen voornamelijk door extra dienstverlenende pakketten zoals onder meer projectmanagement, databases, contentbeheer, enzovoort. Wij hebben zeer snel de omschakeling gemaakt, en merken nu zelfs dat anderen onze strategieën en diensten proberen te kopiëren.”

“De komende jaren zullen nog veel bedrijven uit de grafische sector overkop gaan.” M.M.: Heeft dat geleid tot bepaalde groeipijnen? “Eigenlijk niet. Van nature zijn wij een vrij flexibele onderneming met jonge mensen, die door de directie worden aangemoedigd om uit hun comfortzone te komen. Ik vind dat noodzakelijk in de tegenwoordig erg snel veranderende markt en wil enkel medewerkers rond mij die werken vanuit hun passie. Daardoor hebben we altijd geïnvesteerd in gedreven account managers met een commerciële feeling, die snel begrijpen wat een klant echt wil en daar proactief mee omgaan. Zeker in de voedingsindustrie is dat momenteel van erg groot belang, want tegen eind 2014 moet iedereen zich hebben aangepast 9

Interview

aan de nieuwe Europese regelgeving voor voedingsinformatie, die ook de verpakkingen beïnvloedt. Iedereen wist wel dat die aanpassingen eraan kwamen, maar toch schoven veel bedrijven die problematiek liever voor zich uit. Het is een heel complexe materie, waar wij - in samenwerking met een specialist in die wetgeving - in onze Athena Academy een opleiding over hebben gegeven. Onze klanten waarderen het als wij hen tijdig op iets alert maken. Via de Athena Academy bieden we opleidingen voor zowel eigen medewerkers als klanten en prospecten. Ze is er gekomen op vraag van de ‘brand owners’, die zo onder meer hun verpakkings- en marketingverantwoordelijken kunnen briefen over de meest uiteenlopende zaken.” M.M.: De grafische sector gaat door een diep dal. In hoeverre geldt dat ook voor de verpakkingsindustrie? “Het valt me op dat in de media relatief weinig over die crisis wordt belicht, maar er zijn de jongste jaren al heel wat drukkerijen en grafische bedrijven failliet gegaan. Ik ben ervan overtuigd dat er helaas nog veel zullen volgen. De verpakkingssector is daar lang vrij resistent voor geweest: ieder product moet nu eenmaal worden verpakt,

je kan bijvoorbeeld moeilijk potgrond in bulk gaan verkopen. Elke expert uit de sector beseft dat een aantrekkelijke verpakking een absolute must is, soms zelfs nog belangrijker dan het product zelf. Het beinvloedt elke consument. Het is heus geen toeval dat er steeds meer gewerkt wordt met verpakkingen met fotobedrukking, die een bepaalde sfeer oproepen. Keerzijde van de medaille is dat dit ook hogere eisen stelt aan de opmakers. Zelf hebben wij vorig jaar toch ook de crisis gevoeld, met een daling van 4 %. Gelukkig zijn we altijd blijven investeren in de juiste mensen en in innovatie en automatisering, waardoor we altijd onze marges zijn blijven halen en nu alweer een groei van 10 % bereiken.”

“Tijdens een salongesprek mogen medewerkers zelfs over mij feedback geven.” M.M.: Hoe komt het dat jullie relatief ongevoelig blijven voor de recessie ? “Sommige mensen noemen het ‘pure chance’, maar met zo’n uitspraak krijg je mij helemaal op de kast. Geluk zal ongetwijfeld wel een kleine rol spelen, maar het

Dilemma’s • Vakantie zonder of met smartphone en laptop? “Mijn gsm en laptop heb ik altijd bij, ook tijdens een vakantie. Hoe vreemd het ook mag klinken: inloggen op onze server en mijn mails bekijken, bezorgt me geen enkele vorm van stress. Het is eerder een vorm van ontspanning: zelfs vlak voor het slapengaan en meteen na het opstaan, lees ik mijn mails. Een controlefreak? Neen, ik wil gewoon altijd de aarde onder mijn voeten voelen.” • Extra medewerkers of automatisering? “Automatisering. We beschikken over een équipe van heel goeie mensen en kunnen met ons huidig productieapparaat nog iets meer capaciteit aan. Verder automatiseren blijft de boodschap, zonder daarbij mensen af te danken. Integendeel: in principe hebben we geen openstaande vacatures, maar als gepassioneerde mensen met verantwoordelijkheidsgevoel mijn pad kruisen, mogen ze hier meteen aan de slag.” • Een formeel netwerkevent, of een gezellige avond met vrienden? “Ik heb het geluk dat mijn vriendenkring vooral bestaat uit collega-ondernemers. Het is fijn met hen ervaringen uit te wisselen, raad te vragen en advies te geven. Daar hebben we ontzettend veel aan. Voor mij is dat ook een stuk interessanter dan een netwerkevenement, waar het toch eerder om oppervlakkige contacten gaat.”

is vooral onze verdienste dat we goed met de veranderende markt weten om te gaan. We stellen onszelf voortdurend in vraag, zodat we altijd goed in staat zijn om te anticiperen. Via de ‘Balanced Score Card’ volgen we nauwgezet onze kritische succesfactoren op. Niet onbelangrijk is dat we via informele overlegmomenten polsen bij onze medewerkers naar tips tot verbeteringen, want zij staan elke dag met beide voeten in het werkveld en zijn uitstekend geplaatst om te zien wat beter kan. Recent hebben we, in groepjes van acht, de actuele marktsituatie besproken en formeel verduidelijkt waarom de verpakkingsindustrie het moeilijk heeft. Iedereen heeft de opdracht gekregen om met grens- en taakoverschrijdende voorstellen tot efficiënter werken op de proppen te komen. Dat kan ons helpen om een kerngezond bedrijf te blijven. De wijzigingen van nu bepalen hoe een bedrijf er over vijf jaar uit ziet.” M.M.: Hoeveel respons is er op die denkopdracht? “Die overlegcultuur is sowieso eigen aan ons bedrijf. Onze medewerkers weten dat er geen domme voorstellen bestaan. Je voelt ook dat ze ermee bezig zijn. Hun betrokkenheid is het DNA van deze onderneming en vormt de ziel van ons familiebedrijf. Goede voorstellen van hun kant zijn bovendien makkelijker implementeerbaar, net omdat ze er sowieso al achter staan.” M.M.: Dat duidt op een vrij vlakke structuur. Een bewuste keuze? “Die transparante, open aanpak creeert een heel positieve sfeer, wat niet belet dat ik als ceo soms wel bepaalde dingen moet doordrukken. Gezien de sterke evoluties van de markt, hebben we nu ook een staffunctie voor onderzoek en ontwikkeling opgestart. Daarnaast passen we het RACI-model toe, waarin de rollen en verantwoordelijkheden van iedereen duidelijk afgebakend zijn, zodat elke medewerker weet waarvoor hij bij wie terecht kan. Dat heb ik gedaan omdat je in een vlakke structuur als ceo anders sneller geneigd bent je overal mee te bemoeien, terwijl we mensen nu - mits regelmatige rapportering - meer carte blanche kunnen geven. In een grotere hiërarchie lijkt het me iets

8.24u TOM chat via zijn tablet met een collega om de laatste cijfers te krijgen + TOM werkt thuis samen met zijn manager op kantoor aan de fnale PowerPoint versie + MANAGER houdt een videoconferentie met het team om de fnale presentatie door te nemen + TOM checkt smartphone, krijgt uitnodiging voor videochat van de klant + MANAGER deelt trots de fnale PowerPoint (en goed nieuws) via newsfeed van het kantoor 8.57u

100 % verbonden

JE VOLLEDIGE WERKPLEK IN DE CLOUD

Scan de tag en ontdek wat Office 365 nog meer kan. Download de gratis scannerapp op http://gettag.mobi

Je hebt WiFi, een internetverbinding of een mobiel dataplan nodig om de tag te scannen (er kunnen kosten aangerekend worden). Een HD-ondersteunend toestel is vereist.

Videoconferenties in HD / E-mail op bedrijfsniveau / Eenvoudiger IT-beheer / Chatten met je collegaâ&#x20AC;&#x2122;s / Overal toegang tot je documenten / Je volledige Office Ontdek hoe je anders kan werken met Office 365 op Office365.be 11

Interview

moeilijker als ceo te opereren, omdat je minder weet wat er allemaal ‘on the field’ gebeurt. Ik wil die voeling met het werkveld nooit verliezen, daarom doe ik ook nog altijd deels zelf de verkoop. Zo blijf ik in contact met iedereen binnen de firma. Werken vanuit een ivoren toren is niet aan mij besteed, en ik vind het heel prettig om een ‘sparring partner’ te zijn.” M.M.:Vijf jaar geleden hebt u de activiteiten in het buitenland een boost gegeven met de opstart van een Nederlandse en later ook een Franse vestiging. Hoe ziet u dat verhaal verder evolueren? “De Franse vestiging is een verkoopkantoor, in Nederland (Veenendaal) hebben we ook een eigen productie-unit. Na twee jaar was ons filiaal boven de Moerdijk al rendabel, via een beheerste groei slagen we erin een steeds groter marktaandeel te verwerven. We waren al langer in Nederland actief, maar voelden dat we het partnership met onze klanten konden intensifiëren door middel van plaatselijke aanwezigheid en commerciële contacten met lokale mensen. Het zorgt ervoor dat je niet langer als een buitenlandse onderneming wordt beschouwd, maar als een lokaal bedrijf wordt aanvaard. Alleen de facturatie gebeurt nog vanuit België. In Frankrijk hopen we een gelijkaardig scenario te schrijven. Er zijn vage contacten om dat via een overname te doen, maar als die op niets uitdraaien willen we daar zelf iets opstarten.”

“De zelf georganiseerde triatlon van vorig jaar heeft het groepsgevoel enorm versterkt.” M.M.: De groei heeft ervoor gezorgd dat jullie twee jaar geleden naar de huidige nieuwbouw, ook in Roeselare, zijn verhuisd. Wat was de belangrijkste reden daarvoor? “Op onze vorige locatie konden we niet meer uitbreiden. We zaten er zodanig krap dat het onze groei belemmerde en we er niemand meer konden aanwerven. Het gebouw had bovendien geen uitstraling meer. 12

Dat is vervelend als klanten op bezoek komen, want die maken al snel de link tussen uw vestiging en de kwaliteit van uw diensten. Ook voor onze medewerkers was het behoorlijk frustrerend, want niemand uit hun kennissenkring kende ons, terwijl we toch tot de Europese top in onze niche behoren. Sinds we naar deze zichtlocatie zijn verhuisd, is die perceptie volledig veranderd. Nu is iedereen die wel eens op de Roeselaarse Ring passeert, vertrouwd met ons pand. Het is ook een aangenaam gebouw om te werken, dankzij het ruimtelijk gevoel dat onder meer wordt gecreëerd door de lichtinval. De mensen komen echt met een glimlach werken, kunnen werkbesprekingen organiseren in de centrale lounge met bar, enzovoort. Sinds vorig jaar is de band tussen onze medewerkers nog versterkt: toen hebben we ons gezamenlijk voorbereid op een zelf georganiseerde triatlon, waarvoor we ons lieten begeleiden op bewegings- en voedingsvlak. Dat heeft een enorme dynamiek gecreëerd. We hebben toen ook gestimuleerd om met de fiets naar het werk te komen, iets wat ik zelf trouwens ook doe op dagen waarop geen afspraken gepland staan. Daarna kunnen we ons opfrissen in moderne, sanitaire ruimtes.” M.M.: U heeft door de verhuis geen medewerkers verloren? “Neen. De meeste mensen wonen in de buurt van onze onderneming. Daarom wilden we ook absoluut in dezelfde stad blijven. Je kan er niet omheen: het personeel is dé kracht van een bedrijf, goede krachten moet je kunnen houden. Daarom luisteren we enorm veel naar hun verzuchtingen, krijgt iedere nieuwe kracht een opleidingsplan en zijn er periodieke evaluatiemomenten. Jaarlijks organiseer ik ook een ‘salongesprek’: dan gaan we gezellig rond de tafel zitten en mag er over alles feedback wordt gegeven. Ja, zelfs over mij. Ik hamer er trouwens op dat iedereen me met de voornaam aanspreekt. Als iemand net mama of papa is geworden, vind ik het belangrijk thuis op babybezoek te gaan. En op onze bovenste verdieping hebben we een kantine, waar we ‘s zomers wel eens een barbecue organiseren. Nieuwe medewerkers kijken daar wel eens van op, en vinden die aanpak blijkbaar verfrissend

Fiche Athena Graphics • Oprichtingsjaar: 1991 • Activiteit: prepressbedrijf voor de verpakkingssector en aanbieder van specifieke oplossingen binnen elke schakel van het verpakkingsproces • Aantal medewerkers: 78 • Omzet: circa 10 miljoen euro

Fiche Ignace Cosaert • Leeftijd: 38 jaar • Studies: 4 jaar Economische Hogeschool Leuven • Professionele carrière: na zes maanden stage in een Californisch verpakkingsbedrijf, begonnen bij Athena Graphics, waar hij zijn vader opvolgde als zaakvoerder

en motiverend. Ook onze nominatie tot ‘KMO Laureaat 2012 voor WestVlaanderen’ gaf een positieve vibe: het zette iedereen ertoe aan om via sociale media kennissen en familie te overhalen om op ons te stemmen.” M.M.: Slotvraag: welk gevoel krijgt u als u aan de toekomst van de Belgische economie denkt? “Van nature ben ik een fundamenteel optimist. Daarom stimuleer ik mijn medewerkers ook om niet met problemen, maar met oplossingen mijn kantoor binnen te stormen. Onze economie zal pas een echte boost krijgen als er iets aan de loonhandicap wordt gedaan. Ook in ons bedrijf vormen de lonen de grootste kostenpost: 78 medewerkers is behoorlijk veel voor een onderneming met een omzet van circa 10 miljoen euro. Anderzijds verplicht dat gegeven ons om de marges te handhaven door investeringen in automatisering. Dat zal ook in de toekomst zo blijven.” Bart Vancauwenberghe (Foto’s: Bart Vandermeersche)

Bedrijfsprofiel

2bs

To be safe or not to be ... De huidige crisis uit zich jammer genoeg ook in toenemende inbraakcijfers. Toch schrikt de soms hoge investering in veiligheidsvoorzieningen veel particulieren en professionals af. Dankzij de oplossing van de firma 2bs vormt het prijskaartje evenwel geen belemmering meer. 2bs-zaakvoerder Pieter Van de Vyver verdiende zijn sporen in de sector als commercieel medewerker in samenwerking met Securitas Alert Services. In augustus 2012 richtte hij 2bs (to be safe / to be successful) op, een netwerk van zelfstandige sales medewerkers die een doordacht pakket aan de man brengen.

Uniek veiligheidsconcept Het basispakket omvat een draadloos alarmsysteem, dat een oplossing biedt voor drie risicofactoren: inbraak, brand en medische panieksituaties. Het omvat drie bewegingssensoren, een rookmelder, een

klavier, een centrale, een buitensirene en een binnensirene. Het product leent zich perfect voor woningen en handelszaken. Voor grotere bedrijfsgebouwen stelt 2bs samen met hun erkend installateur op verzoek een oplossing op maat samen. “Een sirene die afgaat op straat trekt nauwelijks nog de aandacht,” vertelt de zaakvoerder. “Daarom is ons systeem verbonden met een meldkamer die elk alarm nakijkt, de klant verwittigt en indien nodig de hulpdiensten verwittigt.” Via een afstandsbediening kan de klant het systeem activeren en ook een noodsignaal uitzenden. Een full garantie van vijf jaar en 24 uur op 24 technische ondersteuning maken het servicepakket rond.

Pieter Van de Vyver: “Een sirene die afgaat op straat trekt nauwelijks nog de aandacht.”

Voordelige leasingformule

Roger Van de Vyver (orga leider) en Regio managers: Dimitri Valckaert, Kristof Moens, Luc Steenbeke, Karolien Remy. Afwezig: Robby Lybaert.

Constante rekrutering 2bs bouwt aan een netwerk van zelfstandige commerciëlen. Momenteel telt dat een 200tal medewerkers, maar maandelijks breiden wij uit met 30 tot 50 personen die zelf bepalen hoeveel tijd ze investeren in ons concept.Voor sommigen is het louter een bijverdienste, anderen zijn uitgekeken op hun huidige job en streven naar een volwaardig inkomen.

“Vaak schaffen mensen zich pas een professioneel alarmsysteem aan nadat ze eerst slachtoffer waren,” weet Pieter Van de Vyver. “De voornaamste weerstand om preventief te investeren is de soms vrij aanzienlijke kostprijs. Tegen die achtergrond keken wij uit naar een partner die een leasingformule kon aanbieden. Voor het basispakket betaalt de klant de eerste twee jaar 60 euro per maand en vervolgens 30 euro per maand voor zijn service en meldkamer. Dit bedrag blijft tien jaar lang ongewijzigd. Particulieren genieten een fiscaal voordeel van 30 %, terwijl kmo’s hun facturen met een extra meerwaarde mogen inbrengen.”

Kerkstraat 108 – 9050 Gentbrugge T 0472 65 30 71 info@2bs.be – www.mijnalarm.eu

Spraakmakers

Ann Vancoillie (Creaplan en Aluvision) wint Womed Award

“Positieve impact op hele organisatie” Onlangs ontving Ann Vancoillie uit handen van prinses Mathilde en Vlaams minister-president Kris Peeters de Womed Award 2012. Deze onderscheiding van Unizo, Markant, Trends, KBC en Vlerick zet jaarlijks een verdienstelijke vrouwelijke ondernemer in de schijnwerpers. “Dit is meer dan een gewone trofee: het is een engagement om een jaar lang de ambassadrice voor vrouwelijke ondernemers te zijn,” glundert Ann Vancoillie. Ann Vancoillie was een van de 40 vrouwelijke ondernemers die meedongen naar de bekroning. Na een selectie bleven er nog negen dames over, waaruit een vakjury na een individueel gesprek drie genomineerden distilleerde. Een stemmenronde (voor 30 % bepalend voor het resultaat) en een jurybeoordeling (70 %) wees

uiteindelijk de medezaakvoerster van Creaplan en Aluvision als de laureate aan. Ann Vancoillie: “Dit is voor mij een hele eer. Het feit dat ik de trofee mocht ontvangen van Kris Peeters en prinses Mathilde, geeft toch flink wat allure aan deze onderscheiding.” M.M.: Hoe belangrijk is deze onderscheiding voor u? “Ik beschouw het vooral als een bekroning voor de teams van onze bedrijven, die ik leid samen met mijn man Dirk Deleu. Het feit dat wij samen beide ondernemingen vanaf nul hebben opgebouwd (Creaplan sinds 1994, Aluvision sinds 2003, nvdr) met een ploeg van trouwe medewerkers, speelde ongetwijfeld een belangrijke rol bij de beoordeling.”

“Dit is een engagement om als ambassadrice voor vrouwelijke ondernemers te fungeren.” M.M.: Welke impact heeft deze bekroning op uw bedrijven? “Het is zeker geen doel op zich om hiermee extra business te genereren, maar plezant is wel dat onze ondernemingen op deze manier positief in de kijker staan. Dat kan belangrijk zijn in onze zoektocht naar nieuwe medewerkers, die cruciaal zijn om onze verdere groei te ondersteunen. Momenteel werken we bij

360° graden in herbruikbare plastic verpakkingsoplossingen Bezoek ons op de webstore: shop.schoellerarcasystems.com

Spraakmakers

Ann Vancoillie: “Het ondernemerschap is me van thuis uit meegegeven, ik ben er echt mee opgegroeid.” (Foto: Kurt Vuylsteke)

Creaplan met 46 mensen, bij Aluvision zijn er dat 25.” M.M.: Was u in de wieg gelegd voor het ondernemerschap? “Ik stam uit een echt ondernemersnest. Mijn ouders hebben in Kortemark een aardappelbedrijf, we zijn opgegroeid met de spirit van zelfstandigen. Daarom is het eerder evident dan toevallig dat zowel mijn twee broers als ikzelf ook ondernemer zijn geworden. Creaplan is destijds trouwens opgestart in de aardappelloods van mijn ouders.” M.M.: Hoe slagen Creaplan en Aluvision erin te groeien in een toch recessiegevoelige markt? “We hebben al vanaf de start een sterke filosofie uitgedragen, waarbij drie zaken heel belangrijk zijn: creativiteit,

service en kwaliteit. Creaplan is een projectbedrijf in standenbouw, interieur en displays. Aluvision is een productiebedrijf dat systemen ontwikkelt om standen sneller, efficiënter en ecologischer te bouwen. Beide kmo’s werken heel internationaal. In augustus starten we trouwens in Atlanta een Amerikaanse vestiging voor Aluvision op, zodat we via lokale aanwezigheid ons marktaandeel daar nog kunnen verstevigen. Amerika kijkt erg op naar de Europese expertise op vlak van design, daar mogen we ook in Vlaanderen best trots op zijn. Het is belangrijk om als ondernemer steeds vooruit te kijken en voldoende reserves in te bouwen bij het nemen van beslissingen. Daarnaast moet je heel ‘mobiel’ zijn als bedrijf: heel snel kunnen navigeren en bijsturen.” Bart Vancauwenberghe 15

Ondernemen in Dendermonde en Hamme

Piet Buyse: “Ons historisch stadscentrum en de vele bezienswaardigheden in de buurt, geven ons ook een rijk toeristisch potentieel.”

Piet Buyse, burgemeester Dendermonde

“Groots zijn door samenwerking” Dendermonde mag dan misschien niet onmiddellijk het imago van een ondernemersstad hebben, dat betekent allerminst dat het economisch leven er even rustig is als rimpelloos water. Integendeel: de komende jaren wordt er extra ruimte gecreëerd voor bedrijven, zonder het evenwicht met de residentiële en toeristische functie te verliezen. Burgemeester Piet Buyse (CD&V) en zijn schepencollege hebben ook van de opwaardering van de stationsbuurt een absolute prioriteit gemaakt. M.M.: Hoe komt het dat Dendermonde niet meteen met industrie wordt geassocieerd? Piet Buyse: “Omdat wij door de buitenwereld vooral als een dienstenstad 16

worden beschouwd. Zo zijn wij de hoofdplaats van een gerechtelijk arrondissement, is er een erg breed onderwijsaanbod en staan we bekend als een handelscentrum. Op ons grondgebied vind je eigenlijk geen

multinationals. Soms is dat een nadeel, in andere gevallen dan weer een voordeel. Een sociaal bloedbad zoals bij Ford Genk zal ons - gelukkig - bespaard blijven. Je vindt hier wel veel stevig verankerde lokale bedrijven die heel wat werkgelegenheid creeren. De belangrijkste werkgever is het ziekenhuis AZ Sint-Blasius.” M.M.: Uit een enquête blijkt dat de zaakvoerders tevreden zijn over de samenwerking met het stadsbestuur? “We doen dan ook heel wat om de groei van bedrijven te helpen ondersteunen. Zo zit er, na heel veel geduld te

Dendermonde Bedrijfsprofi Bedrijfsprofiel el

hebben gekoesterd, eindelijk vaart in de uitbreiding van de industriezone Hoogveld. Die wordt deels voor grote en deels voor kleinere ondernemingen ontsloten. Daarnaast werken we aan de ontwikkeling van een nieuwe zone voor microbedrijven. Die zone komt op een oude verontreinigde site, die eerst nog door OVAM zal worden gesaneerd en daarna door de intercommunale DDS zal worden behartigd. Voor de gronden van beide zones is er veel interesse, onder meer van de transportsector. Ergens is dat logisch, omdat geografisch gezien het centrum van Vlaanderen in onze buurgemeente Buggenhout ligt.”

Grovam

“Sterk in algemeen grondwerk en transport”

“Er zit eindelijk vaart in de uitbreiding van de industriezone Hoogveld.” Ontsluiting M.M.: Qua ontsluiting is de situatie voor Dendermonde helaas minder ideaal? “We liggen inderdaad niet vlakbij een snelweg en daar valt niet zoveel meer aan te veranderen. Zuidwaarts is het wel de bedoeling de verbinding richting Aalst te optimaliseren via de doortrekking van de N41, waardoor de E40 een stuk vlotter bereikbaar zou worden. Gelukkig kunnen we wel al terugvallen op een uitstekende spoorverbinding richting Brussel. Eenmaal de kantorenmarkt in onze hoofdstad weer aanzwengelt, zullen de steden in de ruime periferie daar ongetwijfeld mee van kunnen profiteren.”

“Eenmaal de kantorenmarkt in onze hoofdstad weer aanzwengelt, zullen de steden in de ruime periferie daar ongetwijfeld mee van kunnen profiteren.” M.M.: In dat kader kan ook de opwaardering van de stationsbuurt een meerwaarde betekenen? “Samen met Infrabel en de NMBS zetten we daar inderdaad stevig op in. Het is een van de voorbeelden waarmee wij willen aantonen door samenwerking met de juiste partners grootse dingen te kunnen realiseren. Ons historisch stadscentrum en de vele bezienswaardigheden in de buurt geven ons ook een rijk toeristisch potentieel. Mocht er in ons centrum eventueel nog een hotel kunnen komen dat ruime vergaderfaciliteiten biedt, kunnen we economie en toerisme nog beter aan elkaar linken.” Bart Vancauwenberghe

Jan Van Malderen: “De uitgebreide knowhow van onze zeven medewerkers vormt een prima combinatie met ons modern machinepark.”

Een uitstekende prijs-kwaliteitverhouding voor algemene grondwerken en transport: daarvoor staat Grovam al 21 jaar garant. Het bedrijf van zaakvoerder Jan Van Malderen bouwde zowel bij particulieren als voor aannemingsbedrijven heel wat naam en faam op inzake onder meer afbraak-, nivellering en wegeniswerken. Grovam startte in 1992 als eenmanszaak en evolueerde vier jaar later tot een bvba. In 2006 verhuisde het bedrijf van Buggenhout naar de huidige en ruimere locatie in Baasrode.

Geavanceerd machinepark “Wij gaan er prat op elk project zo nauwkeurig mogelijk uit te voeren, met veel aandacht voor een zorgvuldige afwerking. Daartoe beschikken wij over talrijke geavanceerde machines, waardoor wij op vlak van algemene grondwerken een grote veelzijdigheid etaleren. De uitgebreide knowhow van onze zeven medewerkers (kraanmachinisten, grondarbeiders en chauffeurs) vormt een prima combinatie met ons modern machinepark, bestaande uit onder meer rupskranen (van 3,5 tot 30 ton), mobiele kranen en kiptransporten.” Tot de specialisaties van Grovam behoren zowel afbraak-, beton als grondwerken, bodemsanering, funderingen, nivellerings- en rioleringswerken, transport o.a. voor derden, de aanleg van opritten, parkings, vijvers, grachten en tuinen.

GROVAM Fabriekstraat 41 – 9200 Dendermonde T 052 33 81 41 – grovam@telenet.be – www.grovam.be

Op zoek naar een originele locatie voor uw volgende bedrijfsevenement?

Dendermonde Ranking

Reageer snel. De boekingen voor seizoen 2013-2014 lopen vlot.

De 15 grootste bedrijven in Dendermonde Hieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 15 grootste bedrijven in Dendermonde. Wij zochten ze op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de prestaties in het jaar 2011.

Ontdek de charme van Hangar 43 Hangar 43, een volledig gerenoveerde negentiende-eeuwse fabriekshal, in Dendermonde is ideaal voor bedrijfsevenementen, recepties, seminaries, trouwpartijen enzovoort tot maximum 1.500 personen. Alle standaardfaciliteiten (sanitair, verwarming, keukenruimte, elektriciteit enzovoort) zijn aanwezig. De zaal is vrij van toeleveranciers, kan volledig op maat aangekleed worden en beschikt over 400 parkingplaatsen. Neem vandaag contact op voor meer informatie. 43

hangar

1. Intergem

9. Ivaka

Toegevoegde waarde: 84,46 miljoen euro Sector: beheerders distributienet Afg. bestuurder: Pieter Buyse

Toegevoegde waarde: 9,86 miljoen euro Sector: burgerlijke bouwkunde, utiliteitsbouw, wegenwerken en waterbouw Werknemers: 181 Afg. bestuurder: Yvan Vercruyssen

2. PSS Belgium Toegevoegde waarde: 38,24 miljoen euro Sector: fabricage van elektrische en elektronische apparaten Werknemers: 370 Afg. bestuurder: Achiel Verheyen

3. Oudegem Papier Toegevoegde waarde: 36,11 miljoen euro Sector: papierhandel en -industrie Werknemers: 254 Afg. bestuurders: Pierre Macharis, Jozef Schoonjans en Wim Naesens

4.VPK Packaging Toegevoegde waarde: 29,46 miljoen euro Sector: verpakking Werknemers: 533 Afg. bestuurders: Jean-Paul en Pierre Macharis en Jozef Schoonjans

5. Medisch Labo Medina Toegevoegde waarde: 23,79 miljoen euro Sector: medische laboratoria Werknemers: 138

43 hangar

6. Desso Toegevoegde waarde: 17,48 miljoen euro Sector: tapijtnijverheid en -verkoop Werknemers: 278 Afg. bestuurders: Stef Kranendijk en Pierre Van Trimpont

hangar

7. Intersig

43 hangar

Hangar 43 Fabrieksstraat 43 9200 Dendermonde Tel. 0475 36 09 83 Mail. dieter@mannaert.be www.hangar43.be

agaa_hangar43_mamag_53x271_20130523.indd 1 26/05/2013 19:35:28

Toegevoegde waarde: 15,57 miljoen euro Sector: staal, staalproducten Werknemers: 144 Afg. bestuurders: Roeland Van Maercke en Hugo Van den Broecke

8.Verizon Terremark Toegevoegde waarde: 11,68 miljoen euro Sector: automatisering Werknemers: 59

10. ACB Toegevoegde waarde: 9,11 miljoen euro Sector: fabricage van elektrische en elektronische apparaten Werknemers: 121 Afg. bestuurders: Piet Maetens en Wim Perdu

11. De Brandt Toegevoegde waarde: 8,40 miljoen euro Sector: kraanverhuur Werknemers: 116 Afg. bestuurder: Dirk De Brandt

12.Verko Toegevoegde waarde: 7,25 miljoen euro Sector: intercommunales en andere Werknemers: 131 Afg. bestuurder: Kris Verwaeren

13. Molcon-Interwheels Toegevoegde waarde: 5,68 miljoen euro Sector: onderdelen, wisselstukken en accessoires voor auto’s en vrachtwagens Werknemers: 41 Afg. bestuurders: Peter en Erik Mol en Tom Torfs

14. Abetec Consult. Engin. Toegevoegde waarde: 5,61 miljoen euro Sector: ingenieursbureaus, studiebureaus Werknemers: 70 Afg. bestuurders: Eric en Frédéric Van Damme

15. D.S. Fibres Toegevoegde waarde: 4,88 miljoen euro Sector: kunstvezels Werknemers: 23 Afg. bestuurder: Patrick De Saedeleir

Dendermonde Bedrijfsprofiel Bedrijfsprofi el

Tiltech / SAB-BNL

“Wij tillen uw productie naar een hoger niveau” Vernuftige totaaloplossingen voor manipulatie- en tilsystemen en schroeftechniek: dat zijn de stokpaardjes van Tiltech en SAB-BNL. De ondernemingen van vader en zoon Rudi en Kristof Tillon en Gert Drieghe creëren in het eigen atelier hoogwaardige til- en schroefsystemen op basis van kwalitatieve producten van buitenlandse partners. “Overal waar getild en geassembleerd moet worden, kan onze meerwaarde van groot belang zijn.” Sinds 2003 verbaast Tiltech zijn talrijke klanten uit de Benelux en Noord-Frankrijk met geïntegreerde oplossingen op maat voor alles wat te maken heeft met het tillen van zaken beneden de 500 kg. “Wij nemen zowel de engineering, de installatie, de staalconstructie als het onderhoud voor onze rekening,” verduidelijken Rudi en Kristof Tillon. “Onze grote sterkte is dat wij merkonafhankelijk werken: voor elke specifieke uitdaging kunnen we putten uit de rijke assortimenten van onze diverse buitenlandse merken. Zo kunnen we via intelligent projectmanagement het meest passende systeem uitdokteren. Zwenkkranen of railsystemen met aangepaste grijpers, zowel elektrisch als pneumatisch: het zijn maar enkele voorbeelden van constructies waarvoor wij al onze knowhow ten volle gebruiken.” Tiltech is actief in de meest uiteenlopende sectoren en voert alles in eigen beheer uit met gespecialiseerde medewerkers. De komende jaren wil het bedrijf nog uitgebreider de internationale toer opgaan.

Kristof Tillon en Gert Drieghe:“Onze grote sterkte is dat wij merkonafhankelijk werken.”

Schroeftechniek De activiteiten van SAB-BNL sluiten goed aan bij wat Tiltech doet. Zaakvoerders Gert Drieghe en Rudi Tillon: “Deze onderneming levert sinds 2007 uitgebreide diensten voor alle industriële omgevingen waar iets geassembleerd moet worden. Van de kleinste manuele tool tot de integratie van een complexe installatie: wij vullen de wensen van onze klanten integraal in. Wij zijn nog altijd sterk actief in de automobielindustrie, maar ook in de ‘aeromotive’-wereld, de petrochemie en de sector van elektrische huishoudtoestellen scoren we goed.” SAB-BNL springt er bovenuit met custom-made oplossingen, samengesteld uit de rijk gestoffeerde gamma’s van haar buitenlandse merken. “Naast gereedschappen leveren wij ook de systemen voor kwaliteitscontrole van het geassembleerde product en verzorgen wij de kalibratie.” Het bedrijf opende een eigen vestiging in Zweden, om ook daar een stevige voet aan de grond te krijgen in de automobielsector. “Daarnaast boren we ook de Franse en de Engelse markt aan en laten we onze bestaande klanten kennismaken met ons integrale assortiment.”

Vriesenrot 22 – 9200 Dendermonde – T 052 40 95 70 – info@tiltech.be – www.tiltech.be – info@sab-bnl.be – www.sab-bnl.be

Hamme

Burgemeester He rman Vijt

Ardoystraat 82 – 9220 Hamme T 052 47 90 14 – F 052 47 40 61 www.vanmele.be

Zwaarveld 39 – 9220 Hamme T 052 47 73 42 – F 052 47 64 83 www.denilvleeswaren.be

Autobedrijf Antoreti Zwaarveld 40 – 9220 Hamme T 052 48 09 37 – www.antoreti.be

FSMA 108638

Zonneke 6 – 9220 Hamme T 052 48 12 50 – info@qualimandjaro.be www.qualimandjaro.be

VERZEKEREN - BELEGGEN - LENEN - FISCALITEIT

Achterthof 38 – 9220 Hamme Gsm 0476 90 11 93 – www.ﬁscadd.be

advocatenkantoor

DE PRIJCKER ondernemingsrecht, bemiddeling burgerlijk, handelsrechterlijk en familiaal

Marktplein 36 – 9220 Hamme T 052 47 31 74 – F 052 47 70 22 deprijcker-law@telenet.be – www.advocaatdeprijcker.be

“Uitbreiding Zwaarveld is prioriteit” Met het industrieterrein Zwaarveld beschikt Hamme over een zone waar 70 bedrijven werk bieden aan 1.460 mensen. “Daarnaast ondersteunt de gemeente door middel van de Kadobon de lokale middenstand, die daarmee een belangrijk wapen heeft in haar commerciële ‘strijd’ tegen het Waasland Shopping Center,” beklemtoont burgemeester Herman Vijt (CD&V). M.M.: Hoe is de economie in uw gemeente de jongste jaren geëvolueerd? Herman Vijt: “Opmerkelijk is vooral de stijging van het aantal ondernemingen gedurende de laatste tien jaar. Op dat vlak scoren we beter dan vergelijkbare gemeenten. Het illustreert dat de Hamse ondernemers erg weerbaar en gemotiveerd zijn. Uiteraard zijn zij niet ongevoelig aan de uitdagingen van de financieel-economische crisis, maar onder meer via e-commerce proberen zij daar een antwoord op te bieden.”

“Opmerkelijk is vooral de stijging van het aantal ondernemingen gedurende de laatste tien jaar.” M.M.: Welke plannen zijn er om de economie te versterken? “We bekijken hoe we ons centrum aantrekkelijker kunnen maken, zowel voor de handelaars als voor de bezoekers. Zo

Herman Vijt: “De komende jaren zullen we het centrum winkelvriendelijker maken.”

zal het project Hamme 2020 de visuele uitstraling van het centrum de komende jaren veranderen. Samen met de vzw Ondernemend Hamme willen we nagaan hoe we het centrum aangenamer, winkelvriendelijker en meer bruisend kunnen maken. Daarnaast zetten we ook sterk in op het industrieterrein Zwaarveld. Het project rond de camerabewaking komt er in de laatste fase, terwijl we - samen met de POM Oost-Vlaanderen - door de uitbreiding van deze zone zowel extra inkomsten kunnen genereren als de tewerkstelling nieuwe impulsen kunnen geven.” BVC

Hamme Bedrijfsprofi Bedrijfsprofiel el

De Plezanten Hof

Gastronomisch genieten in natuurlijk decor Culinaire finesse in een rustgevend kader: zo kan je een middagje of avondje tafelen in De Plezanten Hof zeker typeren. Het gastronomisch restaurant van chef Lieven Putteman is dankzij diverse aansprekende formules toegankelijk voor iedereen. Na een eerste bezoek gaat u gegarandeerd terug, om de verfijnde topgerechten in het aangename groene kader telkens opnieuw te ervaren. De Plezanten Hof is één van dé culinaire topadresjes van OostVlaanderen. In 1983 toverde chef Lieven Putteman hier voor het eerst hoogstaande gastronomie op het bord. Anno 2013 blijft hij goochelen met inventieve en creatieve smaken, die er op gericht zijn om het hoofdingrediënt volledig tot zijn recht te laten komen. Het 30-jarig bestaan wordt gevierd met een verjaardagsmenu aan de heel interessante prijs van 60 euro, waarin alles is inbegrepen. “We proberen voortdurend zo seizoensgebonden mogelijk te werken, hoewel dat tegenwoordig geen sinecure meer is,” stipt Lieven Putteman aan. Het gezellig ingerichte restaurant biedt plaats aan 50 couverts. Iedere bezoeker raakt gefascineerd door het riante uitzicht op de prachtige tuin, de vijver en de kronkelende Schelde, die het esthetische plaatje compleet maakt.

Lieven Putteman: “We proberen voortdurend zo seizoensgebonden mogelijk te werken, hoewel dat tegenwoordig geen sinecure meer is.”

De Plezanten Hof biedt voor elk wat wils: zowel de heerlijke lunch, het aantrekkelijke à la carte-aanbod als de evenwichtig samengestelde menu’s doen iedere foodie het water in de mond krijgen. Bovendien gebeurt dat aan vrij democratische prijzen. “Onder meer ons all-in menu, samengesteld volgens het marktaanbod en het seizoen, valt zeer goed in de smaak: voor 85 euro verwennen we de mensen met het huisaperitief, twee voorgerechten, een hoofdgerecht, een dessert en koffie, dit alles vergezeld van aangepaste wijnen en water.”

Gault Millau De Plezanten Hof bewijst telkens opnieuw dat topgastronomie niet duur hoeft te zijn. Zelfs de grootste critici zijn vol lof over de keuken van dit pittoreske etablissement uit Hamme, dat in Gault Millau een waarderingscijfer van liefst 17 op 20 kreeg. “Hopelijk ziet de overheid tijdig in dat de gastronomie waarvoor Vlaanderen zo bekend is, alle kansen tot overleven moet krijgen. Een dringende loonlastverlaging en een hoger nettoloon voor het personeel dat in piekmomenten extra moet presteren, zouden daarom absoluut welkom zijn,” besluit Lieven Putteman.

Schilderijen Over esthetiek gesproken: het keukenteam staat bij elk gerecht garant voor een prachtige, moderne bordschikking, waardoor iedere schotel er als een schilderijtje uitziet. Gevoel voor schoonheid zit chef Lieven Putteman trouwens in de genen: dat blijkt uit de talrijke schilderijen van zijn vader Pros Putteman die het interieur van het restaurant sieren.

Driegoten 97 − 9220 Hamme − T 052 47 38 50 info@deplezantenhof.com − www.deplezantenhof.com

Hamme Ranking

De 15 grootste bedrijven in Hamme Hieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 15 grootste bedrijven in Hamme. Wij zochten ze op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de prestaties in het jaar 2011. 1. Wauters Tanktransport Toegevoegde waarde: 8,06 miljoen euro Sector: tanktransport Werknemers: 103 Afg. bestuurder: Etienne Wauters

2. Colors Toegevoegde waarde: 6,41 miljoen euro Sector: oppervlaktebehandeling en -bekleding Werknemers: 73 Afg. bestuurder: Ivo Vermeeren

3. Dierickx Jozef Toegevoegde waarde: 5,05 miljoen euro Sector: burgerlijke bouwkunde, utiliteitsbouw, wegenwerken en waterbouw Werknemers: 88 Afg. bestuurder: Jan Wauters

4.Van den Broeck Toegevoegde waarde: 5,03 miljoen euro Sector: bouwmaterialen, verkoop Werknemers: 65 Afg. bestuurders: Carl Van den Broeck en Terry Cosyns

5. Qubo Toegevoegde waarde: 4,10 miljoen euro Sector: bouwondernemingen Werknemers: 36 Afg. bestuurders: Bart en Tom De Malsche

6. Van Hecke Achilles

Driegoten 97 − 9220 Hamme T 052 47 38 50 − info@deplezantenhof.com www.deplezantenhof.com

Toegevoegde waarde: 3,92 miljoen euro Sector: burgerlijke bouwkunde, utiliteitsbouw, wegenwerken en waterbouw Werknemers: 74 Afg. bestuurders: Tom Vendelmans en Bart Verbraeken

7. De Zonnige Woonst Geemstraat 14 – 9220 Hamme GSM 0486 24 56 73 www.vinidamici.be – www.champagnedamis.be

Toegevoegde waarde: 3,85 miljoen euro Sector: sociale woningen Werknemers: 9 Afg. bestuurder: Guy Van Gucht

8. Blyweert Aluminium Toegevoegde waarde: 3,78 miljoen euro 22

Sector: metaalverwerking en -bewerking Werknemers: 52 Afg. bestuurder: Peter Blijweert

9.Vanéflon Toegevoegde waarde: 3,60 miljoen euro Sector: plastic Werknemers: 35 Afg. bestuurder: Guy Goossens

10. Cloostermans-Huwaert D. Toegevoegde waarde: 3,20 miljoen euro Sector: machinebouw Werknemers: 49 Afg. bestuurders: Hilde en Désiré Cloostermans-Huwaert en Philip Corens

11. Bexco Toegevoegde waarde: 3,09 miljoen euro Sector: textielindustrie Werknemers: 83 Afg. bestuurder: Francis Mottrie

12.R osantra Transport Toegevoegde waarde: 3,06 miljoen euro Sector: transport en logistiek Werknemers: 50 Afg. bestuurder: Nancy Luypaert Schamphelaere

13. MDC Toegevoegde waarde: 2,97 miljoen euro Sector: ingenieursbureaus, studiebureaus Werknemers: 45

14. Belfius Durmevallei Toegevoegde waarde: 2,68 miljoen euro Sector: bank- en verzekeringsagentschappen Werknemers: 28 Afg. bestuurder: Benny Huylebroeck

15. Rotom Toegevoegde waarde: 2,57 miljoen euro Sector: opslag, overslag, goederenbehandeling Werknemers: 40 Afg. bestuurder: Dirk Boutens

Hamme Bedrijfsprofiel

Bedrijfsprofiel

Autorama

Leg uw auto in de watten Auto-onderdelen? Onderhoud en banden? Verven en lakken? Het is allemaal de corebusiness van Autorama! Particulieren, onafhankelijke garages én industriële kmo’s zijn hier kind aan huis. Maar wist u dat Autorama ook gereedschappen en hydraulica aanbiedt? Autorama is een begrip in Hamme en ver daarbuiten. Klanten zijn particulieren, onafhankelijke garages, technische scholen en overheidsinstellingen. “En ook kmo’s en industriële bedrijven,” zegt Gracy Scheirs. “Auto-onderdelen, onderhoud en banden vormen de basis. Maar u vindt hier ook hydraulica, naast gereedschappen voor het onderhoud van wagens en eigenlijk van alle soorten machines. En zelfs werkkledij.”

Eigen atelier Niet iedereen kan zelf aan de slag met auto-onderdelen of gereedschap. Autorama beschikt daarom over een eigen atelier, voor klein of groot onderhoud en voor een winter- of

Van vader op dochter Pierre Scheirs startte in 1963, exact 50 jaar geleden, een kleine zaak met autoonderdelen. De zaak werd steeds groter en beschikt nu over 2000 m², verdeeld over winkel en atelier. Dochter Gracy Scheirs, die ook al meer dan 30 jaar actief meewerkt, zet het bedrijf intussen verder, samen met echtgenoot Ghislain De Grave. Hun toekomstplannen? De komende jaren wordt de infrastructuur volledig aangepakt. Hou deze zaak in het oog!

zomercheck. Hier laat u trekhaken installeren en batterijen of uitlaten vervangen. Of wisselt u tussen zomer- en winterbanden van personenauto’s, aanhangwagens én bestelwagens. Voor kmo’s met een beperkt wagenpark is dit een prijsefficiënt adres.

Verven en lakken De afdeling verven en lakken is een opvallende troef van Autorama. “Die verven en lakken trekken we zelf op spuitbussen,” legt Gracy Scheirs uit. “Wij leveren de gevraagde RAL-kleur in een spuitbus en de klant gaat er zelf mee aan de slag: voor het retoucheren van auto’s en veel meer. Zo zijn die spuitbussen ook populair in de aluminium- en verandabouw voor het herstellen van kleine schade.”

Breed gamma De concurrentie in de autosector is hard. Toch staat een tienkoppig team van Autorama klaar voor klanten uit de hele provincie. “Of van daarbuiten, zoals voor onze afdeling verven en lakken,” zegt Gracy Scheirs. “We zijn niet gespecialiseerd in elektronica zoals een merkengarage, maar hier kunt u terecht voor een breed gamma van diensten. Zo installeren we ook gsm- of gps-kits in auto’s, bijvoorbeeld als de ingebouwde installatie het laat afweten.”

Loystraat 125 – 9220 Hamme – T 052 47 83 76 info@autorama.be – www.autorama.be

Hamme

Bedrijfsprofiel

Tony Baert Schilderwerken en Interieurdecoratie

Oog voor detail, zin voor perfectie Een binnenhuisdecorateur in de échte zin van het woord. De juiste schildertechnieken, de combinatie van oude en nieuwe materialen. Creativiteit op basis van wat u als klant wil. Dat moet Tony Baert zijn. Binnenhuisdecorateurs die ‘hun ding’ willen doen? Niet zo bij Tony Baert. Onze productkennis, de mogelijkheden op gebied van sfeer en trends zijn onnoemelijk en stellen wij graag ten dienste van de interieurwens van de klant. “Ik stel de juiste vragen om te weten wat de klant echt wil,” vertelt Geert Baert. “Ik werk een concept uit en bespreek dat vervolgens met de klant. Onze uitgangspunten? Kwaliteit, onderhoudbaarheid, duurzaamheid én sfeer!”

Creatief meedenken Watergedragen verf, recuperatie van oude materialen: bij Tony Baert deden ze het al voor het trendy werd. “Wij besteden veel aandacht aan vakkennis en dus aan de bijscholing van onze medewerkers,” zegt Geert Baert. “Die denken creatief mee. En wanneer nodig, werken we samen met meubelmakers, elektriciens, vloerders en zelfs kunstenaars, om de juiste sfeer te creëren.”

Mooi kantoor, hoge productiviteit Geert Baert gelooft in de duidelijke positionering op de markt: “Ons team van 28 schilders denkt in termen van meerwaarde. Wenst u een kantoor waar mensen zich goed voelen, met een hogere productiviteit en een lager personeelsverloop tot gevolg? Dan kunnen wij u daarbij helpen. Zakelijke klanten vinden ons voor het aankleden van showrooms, onthaalruimtes en vergaderzalen met een aangename ambiance en een goede akoestiek. Ook hotels doen graag een beroep op ons om kamers een nieuwe ‘look’ te geven.”

Geert Baert : “Ik werk een concept uit en bespreek dat vervolgens met de klant. Onze uitgangspunten? Kwaliteit, onderhoudbaarheid, duurzaamheid én sfeer!”

Vergeten technieken, decoratieve effecten Geert Baert behoort tot de vierde generatie van een schildersfamilie. “Wie weet nog hoe je lakverf of bepleistering van oude herenhuizen restaureert? Hoe je hout en marmer imiteert met verf? Ideaal voor restauraties én voor opvallende nieuwbouw.” Of valt u voor originele schildereffecten? Dan is Artoni iets voor u. Geert Baert ontwikkelde speciale, gedeponeerde schildertechnieken. “Van sommige technieken duurde de ontwikkeling tot vijf jaar,” vertelt Geert Baert. Betonimitatie of een verf op basis van verwerkte autobanden? Of verkiest u Jewel, een wereldprimeur in techniek op basis van Crystallized - Swarovski Elements?

Inspirerende showroom In Hamme beschikt Tony Baert over een atypische showroom. Met sfeerboxen, voorbeelden van verftechnieken, muurbekleding, raamdecoratie en zonnewering. En zelfs een heuse trendtafel. Daar liggen stoffen, accessoires, kleuren en foto’s op u te wachten om de allernieuwste internationale trends te evoceren. Hier ontdekt u wat u écht wil.

Zonneke 5 – 9220 Hamme – T 052 49 94 10 info@tonybaert.be – www.tonybaert.be

Grote voorraad STARTENTEN® met 15% korting* !

Startent® by krekels

Ready for summer?

Onmiddellijk leverbaar met unieke korting !

* Enkel geldig bij startent 40 en 80 in wit en ecru kleur. 15% korting op de volledige set. Actie geldig tot 31 mei 2013 of zolang de vooraad strekt. Startent 40: 2771 euro ipv 3260 euro of (489 euro korting) - Startent 80: 3495 euro ipv 4110 euro of (615 euro korting)

indoor en outdoorpromotie BELGIË - NEDERLAND Stokkelaar 3 - 9160 Lokeren - Tel.: +32 (0)9 33 77 150 -

INDOOR

TENTEN

VLAGGEN

BANNERS

Minervum 7224A - 4817 ZJ BREDA - Tel.: +31 (0)76-5720210 - info@krekels.net - www.krekels. net

Vlaanderen-manager-A5_startent-NL_280513.indd 1

5/28/2013 5:00:52 PM

Ontembaar.

A Daimler Brand

De nieuwe CLA.

4,2 - 6,1 L/100 KM •109 -142 G CO2/KM Milieu-informatie KB 19/3/2004: www.mercedes-benz.be - Geef voorrang aan veiligheid. Hoofdzetel Ghistelinck Waregem F. Rooseveltlaan 165 - 8790 Waregem

Tel. +32 (0)56 620 810 mail@ghistelinck.be

Deinze

MalDeGeM

KortrijK

www.ghistelinck.be GroupGhistelinck MoesKroen

ouDenaarDe 25

Voeding Bedrijfsfiche

Bedrijfsfiche

Marc Loeys.

Generix Group Benelux

Trouw

respect

aan het verleden met

voor

traditie

NV Confiserie Geldhof Tieltsesteenweg 107 B-9900 Eeklo T +32 9 377 21 59 F +32 9 378 13 99 info@conf-geldhof.be

Bespaar tot 15.000 euro! Om over na te denken: Heeft u veel documenten zoals facturen, leveringsbonnen, bestelbonnen, ... die u nu manueel met uw leverancier uitwisselt. Heeft u er al eens over nagedacht hoeveel arbeidsuren naar het opstellen van deze documenten gaan en hoeveel budget dit kost? Zeker als er fouten worden gemaakt met bijhorende vertragingen. Dit kan u oplossen door deze communicatiestroom te automatiseren. Generix biedt een kant-en-klare oplossing waarmee u tot 15.000 euro per jaar kan besparen. Specialiteit: Wij optimaliseren de uitwisseling van al uw berichten zoals orders, verzendnota’s, facturen, prijslijsten, inventariswaarde tussen u en uw klanten/ leveranciers. Generix verzorgt eveneens uw dematerialisatie van uw facturen, geen papierwerk meer: alles elektronisch op een wettelijke manier. Efficiënter werken, dus tijdswinst! Een Return of Investment (ROI) op enkele maanden, nl. bespaar meer dan 15.000 euro per jaar als u gemiddeld 100 inkomende en 100 uitgaande facturen per jaar elektronisch ontvangt, verstuurt en stockeert. De troeven: De sterkte van Generix zit in de jarenlange (meer dan 15 jaar) ervaring in de elektronische uitwisseling van berichten, dagelijks gaan er meer dan 1 miljoen berichten door ons datacentrum. Cloud of licenties: Generix biedt zijn software ‘in the cloud’ aan. Bovendien betaalt u alleen voor datgene wat u ook gebruikt. Geen “cloud” voorstander, dan bieden wij u de nodige licenties aan.

Industriepark-Drongen 14/106 – 9031 Drongen T 09 281 23 98 – Benelux@generixgroup.com www.generixgroup.com/en

Diederik Cloet.

Cloet Gebroeders

Het volle pond voor uw grond Activiteit: Cloet gebr. nv begon in 1963 als loonwerkbedrijf voor de landbouw, maar evolueerde snel naar een specialist in grond en afbraakwerken. “Wij maken het verschil met een jong en modern machinepark, dat uitgerust is met de meest recente 3D-GPS-sturing en laserapparatuur,” getuigt Diederik Cloet. Verantwoord recycleren: binnenkort investeert Cloet in een nieuwe machine voor fijn nivelleringswerk en op middellange termijn wil het een betoncentrale bouwen voor mager beton en stabilisé. “Op die manier kunnen we de restproducten van onze breekwerf, met een capaciteit van 30.000 ton per jaar, heel verantwoord recycleren.” Buitenland: Cloet gebr. nv legt zich intens toe op de groeiende markt van grondstabilisatiewerken. Daarvoor gaat het bedrijf ook naar werven in Nederland, Frankrijk en Duitsland. “Dankzij onze flexibiliteit kunnen we heel snel inspelen op dringende vragen.”

Lichterveldestraat 15 – 8740 Pittem T 051 74 43 79 – info@cloet.be www.cloet.be

Voeding Bedrijfsprofiel

VC Energy

“Biomassacentrales kreunen onder onstabiele wetgeving” Elektriciteit produceren uit biomassa en het digestaat opnieuw inzetten als secundaire grondstof: de activiteiten van VC Energy uit Deinze zijn zowel economisch als ecologisch een belangrijke stap in de trend naar een duurzame maatschappij. Toch is het niet al goud wat blinkt, weet zaakvoerder Carlos Van Crombrugghe. Vijf jaar geleden startte Carlos Van Crombrugghe zijn biomassacentrale op. “De grondstoffen van onze biomassacentrale zijn zowel biogas als ‘B-hout’. Onze installatie draait met een volledige warmterecuperatie, in de ruimste zin van het woord. Alle thermische energie van boven de 50 °C wordt gebruikt voor de thermische droging van het digestaat. Dat digestaat wordt dan weer getransporteerd naar de Champagne-streek in Frankrijk, waar het dienst doet als bodemverbeteraar.”

Sterk geautomatiseerde centrale De elektriciteit die de biomassacentrale produceert, wordt verkocht aan elektriciteitsmaatschappijen via injectie op het middenspanningsnetwerk van Eandis. De moderne, sterk geautomatiseerde centrale wordt gevoed door organische, biologische afvalstromen (onder meer uit de (vee)-voedingssector en de biodieselproductie) en met resthout, aangeleverd door specialisten in afbraakwerken. VC Energy telt 12 medewerkers en realiseerde vorig jaar een omzet van circa 4,3 miljoen euro. “Dit is een heel mooie sector, die tegenwoordig helaas weinig of geen steun van de overheid meer geniet,” vervolgt Carlos Van Crombrugghe. “De instabiliteit van de diverse regeringen weerspiegelt zich in hun wetgevend kader. Daardoor voelt de vergistingssector zich aan zijn lot overgelaten. Een groepering waar nagenoeg alle vergisters bij aangesloten zijn, is volop bezig met intens lobbywerk. Dat moet ertoe leiden dat specialisten die al jarenlang een bestaande installatie runnen, eindelijk verder kunnen investeren. Anders blijven we stilstaan en vallen we ten prooi aan oneerlijke concurrentie.”

Carlos Van Crombrugghe: “Dit is een heel mooie sector, die tegenwoordig helaas weinig of geen steun van de overheid meer geniet.”

zoals onder meer de bouwen de voedingsindustrie. Het steeds lager volume aan reststromen is het zoveelste bewijs dat onze economie nog altijd vierkant draait. Het wordt dringend tijd dat ondernemers, die hun nek uitsteken om andere mensen aan het werk te krijgen en te houden, eindelijk weer meer ondersteuning krijgen. De sterkste schouders kunnen alleen de zwaarste lasten dragen als de overheid hun sleutelbeen niet breekt.”

Polsslag van de economie Een biomassacentrale voelt eigenlijk voortdurend de polsslag van de economie. “Wij komen met heel wat sectoren in aanraking,

Moerstraat 30 – 9800 Deinze – T 09 296 61 40 carlos.van.crombrughe@telenet.be www.vcenergy.be

271

Uw onderneming, uw vermogen en de goede zorgen van KBC De komende jaren dragen in ons land heel wat kmobedrijfsleiders de fakkel over. Ze maken plaats voor de volgende generatie of verkopen hun onderneming aan derden. Zeker in de aanloop naar zo’n keerpunt – maar natuurlijk ook op andere momenten – is het goed om even stil te staan bij het beheer van hun vermogen.

De kmo-relatiebeheerder is bij KBC het vaste aanspreekpunt van de ondernemer. Zijn of haar taak bestaat erin zowel de evolutie van het bedrijf als die van de bedrijfsleider op de voet te volgen en te begeleiden. Als vertrouwenspersoon detecteert de relatiebeheerder heel goed de behoeftes van zijn cliënt-ondernemer, op korte en lange termijn. Is het tijd om het bedrijfsvermogen en/of privévermogen aan een gespecialiseerde service toe te vertrouwen? Of wordt de zaak overgenomen, of door een of meerdere kinderen verder gezet? Voor zulke situaties kan de kmo-relatiebeheerder beroep doen op experten uit eigen huis, de private bankers.

bedrijfsvermogen in zijn totaliteit. Het bereiken van een zo goed mogelijk evenwicht is zijn of haar doel. Deze ‘integrale vermogensbegeleiding voor ondernemers’ is een exclusieve private bankingservice. “Wilt u cash uit de vennootschap halen? Wat met vastgoed dat in eigendom is van het bedrijf of privépersonen? Wilt u een overdracht of verkoop voorbereiden? Hoe pakt u de successieplanning het best aan? Het zijn maar enkele aspecten die KBC Private Banking voor elke cliënt bekijkt met de KBC Business Owner Scan®. Deze planningtool brengt het gecombineerde vermogen van een ondernemer in kaart. Op basis van de resultaten geeft uw private banker concreet advies op maat.”

Want elk vermogen en ieder bedrijf hebben per slot van rekening hun eigen verhaal. Voor meer informatie verwijzen we u naar een kmo-relatiebeheerder in een van de vele lokale KBC-bankkantoren, of naar een private banker in een van de 21 gespecialiseerde KBC-private bankingkantoren.

KBC en KBC Private Banking slaan een brug tussen de belangen van het privévermogen van de ondernemer en het vermogen van zijn bedrijf. Voor een bedrijfsleider is het cruciaal dat hij terecht kan bij een professionele gesprekspartner. Samen met zijn vertrouwde kmo-relatiebeheerder bekijkt de KBC private banker het privé- en

www.kbc.be

www.kbcprivatebanking.be

291

Bedrijfsprofiel

Ryhove vzw

De ideale hulp voor repetitief manueel werk Blijvende en passende tewerkstelling bieden aan mensen met een arbeidshandicap: dat is al 50 jaar lang de nobele missie van Ryhove vzw uit Gent. Gedurende de voorbije halve eeuw groeide het bedrijf uit tot een moderne vzw met een erg ruim aanbod aan activiteiten en een supergemotiveerd team van circa 370 medewerkers. “Flexibiliteit is een van onze grootste troeven,” beklemtoont ceo Peter Leyman. De eerste pennentrekken van het boeiende Ryhove-verhaal staan gedrukt in de grafische sector. “Ons sociaal-economisch bedrijf heeft zich jarenlang geprofileerd als het ideale verlengstuk van drukkerijen,” verduidelijkt Peter Leyman. “Onze mensen verzorgden voor die klanten alle nabehandelingswerken: binden, lijmen, plooien, naaien, plakken, enzovoort. Ook vandaag verzorgen we nog altijd werk voor deze industrie, maar in mindere mate dan vroeger. Door de neerwaartse spiraal waarin deze sector zich bevindt, hebben wij onze activiteiten aanzienlijk gediversifieerd.” Ryhove was jarenlang gevestigd in de Ryhovelaan, maar heeft inmiddels zijn tweede thuis gevonden in Koningsdal. Zes jaar geleden werd nog een belangrijke mijlpaal in de geschiedenis neergepoot door de fusie met De Merel, de beschutte werkplaats uit het naburige Merelbeke. De activiteiten werden optimaal op elkaar afgestemd, maar De Merel blijft wel vanuit de eigen vestiging opereren.

Ruim aanbod Anno 2013 staat Ryhove synoniem voor een uiterst flexibele dienstverlener in de meest uiteenlopende sectoren. “Een aantal van onze specialisaties zijn montage, boekbinden, afwerken en verpakkingen voor de voedingsindustrie, met altijd de klemtoon op manuele activiteiten. Sinds een tijdje leggen we ook extra de focus op enclavewerk. Daarbij gaat een team van onze mensen tijdelijk één van onze klanten op hun locatie helpen voor de uitvoering van repetitieve en eenvoudige manuele taken. Die service

Peter Leyman: “Flexibiliteit is onze grootste meerwaarde: eenmaal onze mensen de nodige instructies hebben gekregen, kunnen ze om het even welk manueel werk eenvoudig uitvoeren.”

leent zich perfect om de interne capaciteit van onze klant te verhogen en de extra belasting van piekmomenten adequaat op te vangen. Bovendien vormt een samenwerking met ons nooit een bedreiging voor de eigen medewerkers van onze klanten, aangezien ons team hen tijdelijk van een te hoog werkvolume ontlast. Wij hebben dus nooit een vervangende, maar altijd een aanvullende rol.”

Interessante tussenschakel Ook in tijden van verregaande modernisering, kunnen de uiterst gemotiveerde mensen van Ryhove zeer nuttige diensten bewijzen. “Eigenlijk vormen wij een perfecte tussenoplossing voor ondernemingen die overwegen om zich op een supplementaire markt te storten. Bijvoorbeeld: je lanceert met koekjescrunch een nieuw product, maar wil wachten met investeringen in automatisering tot je merkt of je innovatie wel aanslaat. In die proeffase dien je dan een tijdje alles hoofdzakelijk manueel te doen. Net daarin zijn wij sterk. Ook voor bedrijven die een delokalisatie 30

Bedrijfsprofiel

overwegen, vormen wij een belangrijke (tussen)schakel in het beslissingsproces.”

Polyvalentie troef Naast de hierboven vernoemde activiteiten, verruimt Ryhove zijn dienstenportfolio door zich onder meer ook op de tuinbouw en de farmaceutische industrie te richten. “Flexibiliteit is onze grootste meerwaarde: eenmaal onze mensen de nodige instructies hebben gekregen, kunnen ze om het even welk manueel werk eenvoudig uitvoeren. We beschikken daarvoor over circa 300 mensen met een arbeidshandicap, die vakkundig worden begeleid door 70 omkaderingsmedewerkers die hen coachen en nauwkeurig het werk organiseren. Vele van onze mensen beschikken over de capaciteiten om, mits grondige begeleiding, naar het reguliere arbeidscircuit over te schakelen.” Bij Ryhove gaan ze prat op uiterst kwalitatief werk, en dat aan een lagere kost. “De productiviteit van onze mensen ligt lager, maar dat wordt gecompenseerd door de subsidies die je als beschutte werkplaats ontvangt. Samen met onze klanten, dragen wij maatschappelijk verantwoord ondernemen erg hoog in het vaandel. Eigenlijk slaan onze klanten verschillende vliegen in één klap: ze verhogen tijdelijk hun capaciteit aan een verlaagde arbeidskost en geven tegelijk kansen aan mensen met een beperking, die erg gretig zijn om zich te bewijzen.”

Uitbreiding? In het najaar vieren alle personeelsleden en stakeholders op passende wijze het gouden jubileum van Ryhove, dat zich intussen ook opmaakt voor een veelbelovende toekomst. “Echte groeiambities zijn ons vreemd: de voornaamste doelstelling blijft om mensen uit de regio Gent met een arbeidshandicap aan het werk te krijgen en te houden. Wij kijken voorzichtig uit naar een uitbreiding van onze ruimte, al zijn daar nog geen concrete plannen voor. Intussen blijven wij bedrijven uit de buurt sensibiliseren om met ons samen te werken, want dat is voor iedereen een win-winsituatie: tijdelijk gemotiveerde arbeidskrachten gericht inschakelen en tegelijk de sociale economie stimuleren.”

Koningsdal 24 – 9000 Gent – T 09 226 29 37 info@ryhove.be – www.ryhove.be

Drongen 1

Mathias De Clercq, schepen van Economie in Gent

“Bedrijventerrein Drongen I verder verduurzamen” Vlaanderen Manager besteedde de voorbije jaren veel aandacht aan steden- en regiodossiers. Wij houden die traditie in ere, maar plaatsen vanaf nu ook regelmatig een industriezone in de schijnwerpers. Bedrijventerrein Drongen I bijt de spits af. Sinds eind jaren zeventig is het bedrijventerrein Drongen I een vaste waarde in het Gents economisch landschap. Het bedrijventerrein ontwikkelde zich tot de bakermat voor ondernemingen uit de meest diverse sectoren. “Het doet ons plezier dat de bedrijvenvereniging al veel concrete resultaten heeft opgeleverd. De stad wil er dan ook alles aan doen om de economische activiteiten hier alle mogelijkheden tot verdere ontplooiing te bieden,” verklaart Eerste schepen Mathias De Clercq, schepen van Haven, Economie en Ondernemen.

M.M.: Kan u het belang van deze zone voor de stad schetsen? Mathias De Clercq: “Dit bedrijventerrein behoort zeker tot de belangrijkste ondernemingsclusters in het westen van Gent. De circa negentig bedrijven die er actief zijn, staan borg voor de werkgelegenheid van ongeveer 2100 mensen. De talrijke grotere ondernemingen en kmo’s hebben zich ontpopt tot belangrijke sterkhouders en vormen mee de ruggengraat van het economisch bestel in de Arteveldestad. De zone kenmerkt zich ook door een enorme diversiteit.”

Tweesporenbeleid M.M.: Hoe probeert de stad dat te ondersteunen? “Op economisch vlak voeren wij een tweesporenbeleid. Enerzijds proberen we zoveel mogelijk nieuwe ruimtes te creëren, zoals de ontwikkeling van de Wiedauwkaai en het Eiland Zwijnaarde. Anderzijds maken we werk van de verduurzaming van de bestaande zones: door herinrichting trachten we die een zo breed mogelijk 32

Mathias De Clercq: “De herinrichting van het open afrittencomplex in Baarle is cruciaal voor een betere ontsluiting.”

toekomstperspectief te bieden. Drongen I vormde op dat vlak een belangrijk proefproject. Nadat we in 2005 de eerste studies ter optimalisatie hadden uitgevoerd, konden we daar in 2007 - mee onder impuls van toenmalig minister Fientje Moerman - al de eerste vruchten van plukken. Dat weerspiegelt zich onder meer in een betere interne bewegwijzering: met een systeem van nummers en kleuren, is het sindsdien voor alle bezoekers veel beter mogelijk om sneller op hun bestemming te komen. Voorheen raakten truckers en personenwagens er wel eens de weg kwijt,

Drongen 1

waardoor ze plots in woonkernen terecht kwamen. Dat is nu veel minder het geval, onder meer door de inplanting van een centraal infopunt.”

“Het is de bedoeling om de toegankelijkheid voor iedereen te verhogen, ook voor zwakke weggebruikers.” M.M.: Welke inspanningen staan er nog gepland? “We hebben bijkomende studies rond mobiliteit en waterhuishouding uitgevoerd en op basis daarvan een grondige aanpassing van wegeninfrastructuur uitgetekend. De werken voor de aanleg van een gescheiden rioleringsstelsel en nieuwe wegen zijn zopas gestart. Het is de bedoeling om de toegankelijkheid voor iedereen te verhogen, ook voor zwakke weggebruikers. Zo zullen er onder meer nieuwe straten met fietspaden worden aangelegd. Dat is geen toeval, want de zone staat bekend omwille van de inspanningen op vlak van duurzame mobiliteit. De medewerkers zullen door die nieuwe voorzieningen nog meer gemotiveerd zijn om per fiets naar het werk te komen.” M.M.: Wat moet er nog gebeuren om de ontsluiting te verbeteren? “De herinrichting van het open afrittencomplex van de E40 in Baarle is een absolute prioriteit. Het is de bedoeling dat we in dat dossier tegen 2016 toch flink wat opgeschoven zijn, maar wachten op dat vlak de beslissing van het Vlaams Gewest af. Dat zou alvast een grote meerwaarde betekenen voor de verkeersveiligheid en een efficiënter economisch verkeer.”

Collectieve initiatieven M.M.: Hoe sterk is de cohesie tussen de bedrijven op deze zone? “Een aantal jaren geleden werd, onder impuls van de stad, een bedrijvenvereniging voor dit terrein opgericht. Het doet ons plezier te merken dat die erg goed draait. Zo wordt er concreet samengewerkt op vlak van collectieve afvalophaling, beveiliging, collectief onderhoud, enzovoort. Daardoor verloopt alles efficienter en wordt er gevoelig op kosten bespaard. Er zijn ook veel netwerkinitiatieven zoals een gemeenschappelijke nieuwjaarsreceptie en meerdere informatievergaderingen. Die vinden telkens bij een ander bedrijf plaats. Zo leren de medewerkers van de diverse ondernemingen elkaar beter kennen. Noem het gerust een uitstekend voorbeeld van goed nabuurschap.”

Stephanie Van Den Eynde en Bart De Smedt, Quares

“Parkmanagement voordelig voor bedrijven vzw Drongen I” Via groepsaankopen en andere samenwerkingsverbanden interessante voordelen realiseren: dat doet vastgoedbeheerder Quares sinds medio vorig jaar voor de circa 90 bedrijven op het bedrijventerrein Drongen I. “Eenmaal ondernemingen de voordelen ervan inzien, komen ze vaak zelf met voorstellen voor optimalisaties voor de dag,” verduidelijken parkmanager Stephanie Van Den Eynde en duurzaamheidsadviseur Bart De Smedt. M.M.: Welke klemtonen legt u voor deze bedrijvenzone? “Na een enquête die in het najaar van 2012 werd uitgevoerd, hebben we voor elk kwartaal een thema centraal gesteld. We zijn begonnen met energie, nu bekijken we alles rond afvalmanagement, omdat die wetgeving nu aan verandering toe is en heel wat bedrijven daar ook vragen over hebben. In het derde kwartaal werken we rond ‘beeldkwaliteit’, wat onder meer groenzorg en sigStephanie Van Den Eynde en Bart nalisatie omvat, om eind dit jaar te focussen op mobiliteit en – De Smedt: “Per kwartaal pakken we een ander thema aan, later komen opnieuw – energie. Eind dit jaar ook complexere items aan bod.” lopen voor heel wat bedrijven de energiecontracten af, vandaar.”

M.M.: Kan deze zone nog verder worden uitgebouwd? “De bedoeling is vooral de bestaande bedrijvigheid te consolideren. Gent is sowieso, door zijn prima ontsluiting, een aantrekkingspool voor ondernemingen. Daardoor is de bezettingsgraad van deze zone ook erg groot en is er weinig of geen leegstand.”

M.M.: Hoe groot is het engagement bij de diverse bedrijven? “Zoals overal, heb je een aantal koplopers en bedrijven die liever de kat uit de boom kijken. Doorgaans organiseren wij dan een netwerkevenement, zodat de diverse bedrijfsleiders ervaringen kunnen uitwisselen. Dikwijls merken we dat het enthousiasme daarna groter is en heel wat zaken in een stroomversnelling terecht komen. Later kunnen dan ook complexere thema’s worden aangepakt, zoals uitwisseling van reststromen. Zo kunnen we tot een verregaande verduurzaming komen.”

Bart Vancauwenberghe

BVC 33

Drongen 1

Drongen

Bedrijfsprofiel

Aswebo

“Duurzaam en veilig asfalteren en wegen bouwen” Dé referentiepartner in asfalt-, wegenis- en bouwwerken zijn op vlak van kennis en kwaliteit: het is één van de pijlers die centraal staan in de visie van Aswebo uit Drongen. Het in 1947 opgerichte bedrijf is sinds twee jaar onderdeel van de Willemengroep en blijft erin slagen om met 580 medewerkers een duurzame, winstgevende groei te realiseren. Tot voor twee jaar stond Aswebo (gevestigd in Drongen (Gent) en met asfaltplants in Brugge, Gent, Lummen en Villers-le-Bouillet) synoniem voor de charismatische zaakvoerder Marcel Kyndt. In 2011 kwam de onderneming in handen van de Willemen-groep, die een brede expertise in de bouwsector heeft. “De activiteiten van Aswebo zijn perfect complementair met die van de andere bedrijven in onze groep,” verduidelijken gedelegeerd bestuurders Tom Willemen en Johan Ceyssens, die sinds de overname vooral investeerden in de modernisering van het IT- en machinepark en het creëren van een grotere betrokkenheid bij de medewerkers, door hen meer verantwoordelijkheid en bevoegdheden te geven.

Recyclage Aswebo werkt hoofdzakelijk voor de Vlaamse, Waalse en gemeentelijke overheden en steunt op drie afdelingen: productie

Johan Ceyssens.

Tom Willemen.

en plaatsing van asfalt; wegenbouw (riolering, grondwerken, bruggenbouw, betonwerken, kortom: alle niet-asfaltgerelateerde activiteiten) en recyclage. “Die laatste is de jongste divisie. Het recycleren van asfalt- en betonpuin creëert grondstoffen die worden ingezet voor nieuwe producten, zowel voor onszelf als voor derden.”

asfaltplants in Brugge en Gent tegenwoordig op aardgas in plaats van op stookolie, wat efficiënter en energievriendelijker is. Bovendien zijn we volop bezig met de productie van asfalt op een lagere temperatuur. Niet alleen vergt dit minder energie, het creëert - zeker in de zomer - ook een hoger werkcomfort voor onze arbeiders.”

De kwaliteit van de producten en de service is heilig voor het bedrijf. “Wij hechten daar het grootste belang aan en zetten onze uitgebreide technische knowhow maximaal in om alles optimaal te kunnen uitvoeren.”

Die werken ook een stuk veiliger: de permanente sensibiliseringscampagne ‘Go for zero’ leidde vorig jaar tot liefst 40% minder arbeidsongevallen, die bovendien ook een stuk minder ernstig zijn geworden.

Respect voor mens en milieu Aswebo levert op diverse manieren inspanningen voor ecologisch en mensvriendelijk ondernemen. “Dankzij de recyclingafdeling kunnen we maximaal materialen recupereren en efficiënt opnieuw inzetten. Daarnaast reduceren we onze energiebehoefte zo veel mogelijk. Zo draaien de 34

Booiebos 4 – 9031 Drongen T 09 282 60 30 info@aswebo.be – www.aswebo.be

Partena Ziekenfonds: de beschermengel van je zaak én je gezin Als zelfstandige ben je het gewoon om je eigen boontjes te doppen. Je waakt als een goede huisvader over je zaak én je gezin. Ook jij verdient optimale sociale bescherming, net als een werknemer. Partena staat je bij in alles wat je onderneemt - privé én zakelijk. Partena-voordelen voor zelfstandigen: • • • • •

Ziekteverzekering en vervangingsinkomen bij arbeidsongeschiktheid Ijzersterke hospitalisatieverzekering Hospitalia Plus: geen franchise, het comfort van een eenpersoonskamer, terugbetaling van alle ereloonsupplementen tot 300%, …. Tandverzekering Dentalia Plus: jaarlijks tot 1.000 euro per persoon terug voor orthodontie, parodontologie, prothesen, implantaten, preventieve en curatieve tandverzorging Relevante terugbetalingen en kortingen: bril of lenzen, logopedie, homeopathie en osteopathie, reisvaccins, lidgeld sportclubs, vakantievoordelen, …. en zelfs 100 euro voor poetshulp! Diensten die jou het leven vergemakkelijken: 7/7 Onlinekantoor, afspraak in kantoren buiten openingsuren, poets- en strijkhulp met dienstencheques, kinderopvang, thuiszorg, webshop, …

Genieten van deze voordelen? Wij geven je graag vrijblijvend advies: www.partena-ziekenfonds.be/zelfstandigen

onafhankelijk ziekenfonds

hulp in huis

kinderopvang 35

De vermelde voordelen zijn geldig voor 2013. Bent u verzekerd bij een onafhankelijk ziekenfonds, dan bent u al prima verzekerd.

Finance & Consultancy Bedrijfsprofiel

Accountantskantoor Lammertyn & Co

“Proactief meedenken via persoonlijke aanpak” Correct financieel beheer, van a tot z: daarvoor kunnen vrije beroepen, eenmanszaken en vennootschappen al sinds 1975 bij Accountantskantoor Lammertyn & Co terecht. Vooral dankzij een kwalitatieve dienstverlening deed de mond-tot-mondreclame goed werk: een waaier aan nieuwe klanten vonden de jongste jaren hun weg naar Kortemark, een trend die zich gestaag voortzet. Daniël Lammertyn stond in 1975 aan de wieg van het gelijknamige accountantskantoor, dat mettertijd evolueerde van een eenmanszaak naar een vennootschap, mede dankzij de komst van competente en ervaren medewerkers. In 2003 heeft Sofie Hoedt het team vervoegd. Zes jaar later werd zij aandeelhouder en zaakvoerder. Nadat ook Stefaan Vandaele vorig jaar zaakvoerder werd, staat het jonge en dynamische duo in voor de dagelijkse leiding.

Totaalpakket Accountantskantoor Lammertyn & C° verzorgt met 18 medewerkers een integrale financiële dienstverlening. “Wij staan onze klanten bij doorheen de volledige levensloop van hun bedrijf, van opstart tot liquidatie,” leggen Sofie Hoedt en Stefaan Vandaele uit. “Onze service omvat zowel boekhouding, fiscaliteit, sociale wetgeving als alle aanverwante financiële zaken waarmee een bedrijf te maken krijgt. Via de notariële juriste van ons zusterbedrijf R&D Consulting staan wij ook borg voor juridisch advies over de meest uiteenlopende kwesties, van overnames tot successieplanning.” “Daarnaast werken wij ook nauw samen met Loodshuis.be uit Roeselare. Deze onderneming helpt structurele 36 1

Sofie Hoedt en Stefaan Vandaele: “Onze service omvat zowel boekhouding, fiscaliteit, sociale wetgeving als alle aanverwante financiële zaken.”

uitdagingen bij onze klanten op te vangen, zodat de organisatie helemaal op punt komt. Het team rond zaakvoerder

Erik Janssens beschikt onder meer over heel wat expertise om de structuur van (te) snel groeiende ondernemingen te

Finance & Consultancy Bedrijfsprofiel

optimaliseren, zodat de kwaliteit van de dienstverlening gegarandeerd blijft en de winstmarge per medewerker kan worden opgekrikt. Loodshuis.be begeleidt de ondernemer tijdens alle fasen van het ondernemerschap dit vanaf de start, de groei tot zelfs de overname.” Net als Loodshuis.be is Accountantskantoor Lammertyn & C° door de overheid erkend als adviesverlener wat voor hun klanten een aanzienlijk financieel voordeel inhoudt.

Brede doelgroep De actieradius van Accountantskantoor Lammertyn & C° beperkt zich niet tot de brede regio rond Kortemark, integendeel. “Sinds 2009 blijft onze klantenportefeuille steeds intenser aandikken,” gaan Sofie Hoedt en Stefaan Vandaele verder. “Dat danken we vooral aan mond-tot-mondreclame. De ambitie om wekelijks een nieuwe klant bij te winnen is daardoor vlot haalbaar. Dankzij onze proactieve aanpak verliezen we ook amper klanten. Als we bijvoorbeeld bij diverse dossiers van klanten uit dezelfde sector merken dat hun brutowinst daalt, gaan we nauwgezet op zoek naar eventuele gemeenschappelijke knelpunten, zodat we onze klanten gericht kunnen adviseren waar ze kunnen bijsturen. Verder doen we er alles aan om onze relaties via nieuwsbrieven, de website en

een jaarlijkse informatieavond op de hoogte te houden van de belangrijkste wijzigingen in de fiscale wetgeving. Daarnaast spreken ook onze mogelijkheden op vlak van e-accounting almaar meer bedrijven aan.”

E-accounting De Kortemarkse specialist in accountancy & fiscaliteit past al een aantal jaren met succes de formule van e-accounting toe en beschikt daarvoor over twee interessante oplossingen. “De eerste mogelijkheid is vooral toegespitst op grotere ondernemingen. Zij krijgen de kans in te loggen op onze server en op die manier gebruik te maken van onze professionele software. Uiteraard voorzien wij via onze medewerkers eerst een degelijke opleiding en kunnen wij altijd voor assistentie zorgen. Dit systeem leent zich perfect om regelmatig een tussentijdse balans op te maken, zodat onze klanten – indien nodig – tijdig bepaalde zaken kunnen bijsturen.” Door het succes van de e-accountingservice voor grotere bedrijven, creëerde Accountantskantoor Lammertyn & C° dit jaar een aangepast systeem dat helemaal is afgestemd op schaalgrootte van vrije beroepen, eenmanszaken en kmo’s. “Via een eenvoudig softwareprogramma kunnen zij heel makkelijk hun eigen facturen inboeken. Op die manier krijgen ze niet alleen een beter inzicht in de financiële

situatie van hun bedrijf, maar realiseren ze ook een aantrekkelijke kostenbesparing bij ons. De ervaring leert dat vooral jonge ondernemers graag van deze opportuniteit gebruik maken. Wij willen e-accounting aan al onze klanten aanbieden, zonder de minste verplichting. Bovendien is het één van de belangrijkste redenen waarom onze actieradius heel breed is, zowel geografisch als op vlak van de corebusiness van ons cliënteel.”

Natuurlijke groei De komende jaren wil het bedrijf verder doorgroeien. “Gezien de krapte op onze huidige locatie, kijken we stilaan uit naar een ruimere vestiging. Onze groei zal wel ‘natuurlijk’ blijven, want we maken er een erezaak van iedere klant echt te verdienen. Bovendien is dat de enige manier om onze structuur overzichtelijk te houden en bij elke klant een persoonlijke aanpak te garanderen.”

Jan Mioenstraat 9A – 8610 Kortemark T 051 57 56 00 info@lammertyn.be – www.lammertyn.be

372

Finance Bedrijfsprofiel

CVOWW

Jo Viaene, Optima Group

“Ideale onderwijsformules voor bedrijven”

“Financieel geluk cruciaal voor algemeen geluk”

Met opleidingen op maat, speelt CVOWW perfect in op de bijscholingsbehoeften van ondernemingen. Op 28 locaties stelt het centrum voor volwassenenonderwijs een gediversifieerd aanbod aan cursussen met een sterk professionele insteek voor.

Micheline Sandelé: “Met onze specifieke nijverheidsopleidingen komen we sterk tegemoet aan de wens van talrijke technische medewerkers om zich bij te scholen.”

CVOWW was binnen de brede regio al dé referentie voor volwassenenonderwijs. De vzw koppelt daar een heel bedrijfsgebonden aanbod aan. “Met onze specifieke nijverheidsopleidingen (auto- en fietstechnieken, elektriciteit, sanitair, lassen, houtbewerking, ...) komen we sterk tegemoet aan de wens van talrijke technische medewerkers om zich bij te scholen,” verduidelijkt directeur Micheline Sandelé. Daarnaast pakt het CVO uit met verschillende graduaatsopleidingen die de deelnemers een HBO-diploma kunnen opleveren. “Vaak koppelen de deelnemers dit aan een eindwerk dat ze relateren aan hun werkgever. Dikwijls biedt dat de gedroomde springplank naar een promotie.” Ook inzake tweedekansonderwijs, gekoppeld aan praktijkervaring binnen ondernemingen, wil het CVO een stevige reputatie opbouwen. “Bovendien organiseren we ICT- en taalopleidingen die heel gericht inspelen op vragen van ondernemingen. Dergelijke cursussen zijn ideaal om in een korte tijdspanne heel intensief bepaalde knowhow op te bouwen,” besluit Micheline Sandelé.

Stationsstraat 25 – 8900 Ieper T 057-22 42 85 – micheline.sandele@cvoww.be – www.cvoww.be

138

Hoe hoger het inkomen, hoe gelukkiger we zijn: dat blijkt uit een studie van Vlerick Business School, uitgevoerd op vraag van financieel dienstverlener Optima. Hoewel de doorsnee Belg financieel geluk hoog inschat, besteedt hij relatief weinig tijd aan geldzaken. “Het wordt hoog tijd dat de overheid en het onderwijs de klemtoon leggen op het belang van goed financieel beheer,” stipt Jo Viaene van Optima aan. M.M.: Welke zijn de belangrijkste conclusies van de ‘Financial Happiness Barometer’? Jo Viaene, bestuurder Optima Group: “Er bestaat een belangrijke correlatie tussen ons inkomen, ons financieel geluk én ons algemeen geluk. Financieel geluk geeft een gevoel van vertrouwen en trots. Mensen die financieel ongelukkig zijn, hebben meer last van lichamelijke ongemakken, stress, Jo Viaene: “Financieel geluk geeft een burn-outs en depressies.” gevoel van vertrouwen en controle.” M.M.: Toch is de gemiddelde Belg eigenlijk weinig met zijn financiën bezig? “Wij merken dat de babyboomgeneratie daar wel voldoende tijd in investeert: zij hechten belang aan een financieel plan op langere termijn, dat rekening houdt met een interessante return, fiscaliteit en het persoonlijk risicoprofiel. Het geeft hen een gevoel van controle en financiële zekerheid. Het is beangstigend dat vooral jonge mensen daar minder mee bezig zijn en weinig tot niet bereid zijn om financiële risico’s (aandelen, obligaties, andere beleggingen) te nemen. Nochtans zal het belangrijker dan ooit worden dat de burger zelf mee instaat voor zijn financiële zekerheid op lange termijn, want de kans is gering dat de overheid over enkele jaren nog iedereen op dezelfde manier kan onderhouden zoals ze nu doet.” BVC 1

Bedrijfsprofiel

Memo

Memo ontzorgt bedrijven met innovatief virtueel onthaal Memo kent u als call- en contactcenter voor de klanten en patiënten van meer dan 300 bedrijven en medische kabinetten. Met de nieuwe dienst ‘Video as a service’ haalt u betaalbaar virtueel onthaal in huis. Hét voordeel? Meer aandacht voor uw corebusiness! Memo beantwoordt telefoonoproepen van bedrijven die op bepaalde momenten niet beschikbaar zijn voor hun klanten. Voor vrije beroepen en eenmanszaken, voor kmo’s en grote vennootschappen. “Wij bieden een ruime service, afhankelijk van de wensen van de klant. We noteren bijvoorbeeld coördinaten, maken afspraken en brengen mensen in contact met de juiste medewerkers. Maatwerk, want elke klant heeft specifieke behoeften,” zegt zaakvoerster Christine Vastenavondt.

Goedkoper én efﬁciënter Memo heeft centrales in Zele, Antwerpen, Brugge en Gent. Ook mogelijk: dat medewerkers van Memo in uw bedrijf inspringen. Het bedrijf ontwikkelde de voorbije jaren nieuwe diensten: applicaties voor email, sms en chat. Van de verwerking van mailboxen tot een reserveringsdienst voor restaurants. Steeds meer sectoren beseffen

dat het vaak goedkoper én efficiënter is om niet-kerntaken uit te besteden.

én betaalbaar. Want door de maandelijkse huur vermijden we grote investeringen. Bovendien kunnen we de dienst op elk moment aanpassen aan de reële behoeften van onze klanten,” benadrukt Christine Vastenavondt.

Video as a service De jongste telg in het productenaanbod van Memo heet Video as a service. Christine Vastenavondt: “Daarbij komt er een scherm in de onthaalruimte waarop bezoekers live een persoon zien die hen onthaalt, doorverwijst, helpt bij het gebruik van printers of andere apparaten of zelfs met het invullen van formulieren.”

Virtueel onthaal Video as a service biedt talloze mogelijkheden. Bij bedrijvencentrum Aquapolis in Schoten treedt bijvoorbeeld het in werking als er niemand aan het onthaal zit. Dan verbindt het systeem bezoekers met het kantorencomplex in Wijnegem of, buiten de kantooruren, met een medewerker van Memo. “De service is innovatief, flexibel

Overtuig uzelf in demoruimte Virtueel onthaal is de oplossing als een permanent onthaal niet (meer) mogelijk is. En omdat een ervaring soms meer zegt dan woorden, staat in Zele een demoruimte voor u klaar. Maak een afspraak en overtuig uzelf van de voordelen van virtueel onthaal!

Christine Vastenavondt: “Steeds meer sectoren beseffen dat het vaak goedkoper én efficiënter is om niet-kerntaken uit te besteden.”

Memo Zele Lokerenbaan 70 – 9240 Zele – T 052 26 29 11 Memo Antwerpen – T 03 248 78 48 Memo Brugge – T 050 40 47 00 Memo Gent – T 09 237 22 11 memo@memo.be – www.memo.be

Consultancy Bedrijfsprofiel

Safecon Bvba

“Bedrijfsleiders zonder verplichte preventieadviseur riskeren gevangenisstraf ” Alle bedrijven met minstens twintig medewerkers moeten verplicht een interne preventieadviseur op de payroll hebben. In de realiteit blijft deze wettelijke verplichting vaak dode letter. Dit is evenwel niet zonder risico. “De zaakvoerder én het bedrijf riskeren een strafrechtelijke veroordeling,” zegt Ing. Davy Van Dooren Msc., managing director van Safecon Bvba uit Retie. “Dikwijls gebeurt dit in de nasleep van een arbeidsongeval.” De welzijnswet van 4 augustus 1996 stelt dat elke onderneming vanaf 20 medewerkers een interne preventieadviseur op de payroll moet hebben. Afhankelijk van de grootte van de onderneming en de risico’s van de bedrijfsactiviteiten, moet deze persoon het opleidingsniveau 1, 2 of 3 hebben. De preventieadviseur is binnen het

bedrijf verantwoordelijk voor zeven welzijnsdomeinen: arbeidsveiligheid, gezondheid, ergonomie, verfraaiing, psychosociale aspecten, hygiëne en milieu.

In gebreke “De wetgeving is duidelijk, toch blijven talloze bedrijven in gebreke,” stelt Davy Van Dooren van Safecon, een expertisebureau in arbeidsveiligheid en projectmanagement. “Soms gebeurt dit bewust, maar meestal uit onwetendheid.” De gevolgen kunnen evenwel desastreus zijn. “Regelmatig worden zaakvoerders en bedrijven strafrechtelijk veroordeeld tot voorwaardelijke of effectieve gevangenisstraffen, aangevuld met serieuze boetes. Met zo’n veroordeling op je strafblad, mag je als ondernemer geen nieuwe zaak meer opstarten. Om nog maar te zwijgen van de geleden imagoschade.”

Detachering Sommige bedrijven die wel aan de wetgeving willen voldoen, kiezen voor een vaste aanwerving. De zoektocht naar een ervaren en deskundige preventieadviseur loopt evenwel zelden van een leien dakje. Via detachering biedt Safecon een alternatieve oplossing. “Met een payroll-contract stellen wij, voor een af te spreken aantal uren per maand, een preventieadviseur met multidisciplinaire ervaring ter beschikking. Deze kan ofwel de interne preventieadviseur met bijkomende expertise en tijdsinzet bijstaan, ofwel deze functie volledig invullen. Om de druk op de sociale balans beperkt te houden, vullen we het beperkte payroll-contract aan met een consultancy overeenkomst.” In de meeste gevallen komt detachering als meest optimale oplossing uit de bus. “Bedrijven hoeven zich bijvoorbeeld niet te abonneren op kostelijke abonnementen om de wetgeving 40

Davy Van Dooren: “Met een payroll-contract stellen wij, voor een af te spreken aantal uren per maand, een preventieadviseur met multidisciplinaire ervaring ter beschikking.”

op te volgen. Al die zaken nemen wij voor onze rekening.” Tal van bedrijven vertrouwen volgens deze werkwijze al ruime tijd op de expertise van Safecon. “We werken voor alle sectoren en bedrijven van alle groottes. Enkele voorbeelden: BWT Belgium, Bofin Biscuits, Bank J. Van Breda & C°, Van Breda Risk & Benefits, EMV Bilfinger of Free Time Center.”

Sint-Paulusstraat 23/0001 – 2470 Retie T 014 70 21 60 – GSM: 0493 51 05 11 info@safecon.be – www.safecon.be

Bedrijfsfiche

Kurt Menu.

Argus

Archiefdocumenten met bewijslast Sacha Santy.

Sacha Santy, Den Anker

“Bedrijven zoeken authenticiteit” Niets mis met moderne vergaderzalen. Maar voor veel ondernemers mag het soms iets anders zijn, ondervindt Sacha Santy van TaverneRestaurant Den Anker. M.M.: Hoe werd een traditionele zaak als Den Anker de voorbije jaren populair voor zakelijke bijeenkomsten? Sacha Santy: “Den Anker is gevestigd in een voormalige tiendschuur. Je ziet de oorspronkelijke balken en dat slaat aan bij mensen die vallen voor een authentieke vergaderplek.” M.M.:Wat zoeken bedrijven in een dergelijke locatie? “De zaal boven, voor vergaderingen tot 30 personen, biedt een prachtige uitkijk op de Schelde. En naast het restaurant is een gezellige ruimte voor 20 personen. Vaak combineren bedrijven vergaderingen met een lunch of diner. Wie krijgen we over de vloer? Een gevarieerd publiek! We hebben het geluk dat in de omgeving veel bedrijventerreinen gevestigd zijn. In Zele, maar ook in Lokeren en Dendermonde.” Meer info: www.restaurantdenanker.be Wim De Mont

Innovatie: Argus ontwikkelde software om documenten te bewaren in een onafhankelijk, maar integreerbaar elektronisch systeem. Belangrijk: de documenten die u zo bewaart, genieten ook bewijskracht bij de rechtbank. Juridische conflicten: de gevolgen kunnen zwaar doorwegen als gearchiveerde documenten bij een juridisch conflict geen bewijskracht blijken te hebben. Daarom ontwikkelde Argus deze oplossing. ISO-norm: Argus ontwikkelde zijn archiveringssysteem in overeenstemming met de ISO-norm 14641-1. “Deze norm berust op vier pijlers: integriteit, veiligheid, duurzaamheid en traceerbaarheid. Daardoor zijn gearchiveerde stukken niet langer weerlegbaar op een rechtbank en dat biedt onze klanten een pak extra bedrijfszekerheid,” vertelt zaakvoerder Kurt Menu.

Al 30 jaar tevreden klanten dankzij vlekkeloze topservice mét kwaliteitsgarantie

Zware gevolgen: stel dat een rechtbank oude facturen opvraagt, maar die niet als rechtsgeldig erkent wegens een verkeerde archivering, dan heeft dat een impact op de kosten die u mag inbrengen, waardoor de winst stijgt met alle gevolgen van dien voor de taxatie.

Meilegemstraat 66-68 – 9630 Zwalm T 055 48 02 80 info@argus-dms.com – www.argus-dms.com

J. Plateaustraat 9 – 8400 Oostende T 059 50 39 27 – info@mister-clean.eu www.mister-clean.eu

Wat u van de aanpak van voetbaltrainer Francky Dury kunt leren

“Vooraf te hoog mikken, werkt alleen demotiverend” Tweede in de hoogste voetbalklasse, een ticket voor de voorronde van de Champions League: SV Zulte Waregem legde dit jaar een prachtig parcours af. Architect van dit succesteam is Francky Dury, die de uitstekende prestaties ook persoonlijk bekroond zag met de onderscheiding ‘Trainer van het Jaar’. “Mensen mentaal positief prikkelen, daar draait het om.” Vijf tips die ook in het bedrijfsleven perfect toepasbaar zijn. • Tip 1: Evolueer mee met je tijd Francky Dury: “Iedereen is het kind van zijn tijd. Als vijftiger ben ik opgegroeid met ouders die de Tweede Wereldoorlog hadden meegemaakt en hun kroost opvoedden via een strikte structuur, binnen duidelijk afgebakende krijtlijnen. Bovendien ben ik lang werkzaam geweest bij de politie, waardoor ik als trainer ook wou dat niemand buiten de lijntjes kleurde. Toen ik circa zes jaar geleden proftrainer werd en een bezoek bracht aan Milanello, het trainingscomplex van AC Milan, heeft dat mijn ogen geopend. Ik ben nu flexibeler, geduldiger, en aanvaard dat zelfs een goeie chauffeur al eens over een volle witte lijn rijdt.” • Tip 2: Focus op de ‘mind’ “Iedereen kent een ‘fitness room’, maar bij Milanello werkten ze ook met een ‘mind room’. De resultaten daarvan overtuigden me ook bij Zulte Waregem met een mental coach aan de slag te gaan. Dat weerspiegelt zich ook in mijn trainingsvormen. Een techniektraining draait nu om plezier en een goed gevoel. Bij fysieke trainingen ligt de klemtoon op karakter en mentaliteit, terwijl ik bij tactische sessies hamer op concentratie en motivatie. Van elke speler stellen we een mentaal profiel op. Ik heb ook leren aanvaarden dat elke speler op zijn specifieke manier naar een match toeleeft, de een al wat speelser dan de ander.” • Tip 3: Werk met haalbare doelstellingen “Als realist werk ik altijd met haalbare doelstellingen. Vorig jaar eindigden we met 30 punten, voor dit seizoen hadden we aanvankelijk op 40 gemikt. Die ambitie werd per drie matchen herbekeken, waarna we de lat eventueel hoger konden leggen. Uiteindelijk zijn we gefinisht met 63 punten, meer dan het dubbele van vorig jaar. Vooraf te hoog mikken, werkt alleen demotiverend. Na een nederlaag hebben we nooit iemand neergesabeld, maar telkens het positieve beklemtoond, met aandacht voor de werkpunten.” 42

Francky Dury: “Met haalbare doelstellingen werken is van cruciaal belang.” (Foto: Kurt Desplenter)

• Tip 4: Zelfdiscipline leidt tot respect “We hebben gewerkt met een kern van 24 spelers. Daardoor vallen wekelijks zes jongens buiten de selectie en zijn er circa evenveel die veel minder spelen dan de basiself. Met krachtige, betekenisvolle ‘oneliners’ hebben we ervoor gezorgd dat iedereen het respect kreeg dat hij verdiende. De jongens die naast de ploeg vielen, hebben de spreuk ‘Show your attitude and you receive respect’ perfect begrepen. Daardoor was iedereen altijd in orde en klaar om te spelen indien nodig. Het komt erop aan correct met iedereen om te gaan.” • Tip 5: Kies voor een persoonlijke aanpak “Elk individu is anders. De ene heeft meer nood aan een knuffel, de ander wil een schouderklopje of bevestiging dat hij goed bezig is. Als je op die manier goede fundamenten hebt opgebouwd, kan je een akkefietje sereen binnen de groep oplossen.” Bart Vancauwenberghe

ICT Bedrijfsprofiel

Memo viert jubileumjaar met elektrische fietsen voor personeel

“We krijgen meer positieve reacties dan voor loonbonus” Call- en contactcenter Memo viert zijn 20-jarig bestaan met elektrische fietsen voor alle medewerkers. Een fiscaalvriendelijk extraatje, bovenop het gesmaakte ‘wellness at work’-beleid. “De reacties zijn enthousiaster dan ik ooit had kunnen dromen,” getuigt Christine Vastenavondt, zaakvoerster van Memo. M.M.:Waaruit bestaat jullie ‘wellness at work’-beleid? Christine Vastenavondt: “Van bij de oprichting beseften we het belang van goede medewerkers. Hier staat ‘wellness at work’ voor onder meer gratis fitness en zelfs de mogelijkheid om je strijk te laten doen. Dat loont: veel van onze medewerkers werken al meer dan 10 tot 15 jaar bij ons.”

Connectivity Solutions

“Netwerkbekabeling is onze dada”

Egied & Aloïs Stouten: “Als informaticaspecialisten zijn wij gefocust op infrastructuurwerken voor data- en telecommunicatie.”

Een vlekkeloze service op vlak van gestructureerde bekabeling en draadloze netwerken: daarvoor staat Connectivity Solutions al sinds 1996. Het bedrijf van de broers Aloïs en Egied Stouten realiseert met een team van 13 gespecialiseerde medewerkers regelmatig projecten in de kmo-markt en tekende recent verantwoordelijk voor een heuse primeur.

M.M.: Voor jullie 20-jarig Christine Vastenavondt: “Veel van bestaan stak u een tandje onze medewerkers werken al meer bij? dan 10 tot 15 jaar bij ons.” “We zochten naar een fiscaalvriendelijke manier om iets extra’s te doen. Dat werd een elektrische fiets voor alle medewerkers, ongeacht hun anciënniteit of statuut.” M.M.: Hoe kwam u bij die elektrische fietsen terecht? “Altimo deed ons een aanbod waarbij we gebruik konden maken van een fiscaalvriendelijke overheidsmaatregel, met 120 % fiscale aftrekbaarheid. Zowel wij als werkgever als onze fitte werknemers doen er hun voordeel mee!” M.M. Hoe reageerde het personeel? “Enthousiaster dan ik ooit had kunnen dromen. Memo doet het goed en daarvan mogen ook de werknemers profiteren, vind ik. En dan is het erg prettig om te zien dat een duurzame maatregel als deze meer positieve reacties teweegbrengt dan de loonbonus die we ooit gaven.” Wim De Mont

Connectivity Solutions begon haar activiteiten in 1996 in Diepenbeek, maar verhuisde in de zomer van 2012 naar een industriële locatie met meer magazijnruimte in Munsterbilzen. In februari dit jaar opende het een tweede vestiging in Evergem Oost-Vlaanderen, de thuishaven van Aloïs Stouten. “Als informaticaspecialisten zijn wij gefocust op infrastructuurwerken voor data- en telecommunicatie,” verduidelijkt Aloïs Stouten. “Onze medewerkers verzorgen met grote passie de plaatsing en aansluiting van de actieve en passieve componenten van elk bedrijfsnetwerk. De integratie van glasvezelbekabeling en draadloze netwerken is ons stokpaardje. Onlangs realiseerden wij een unicum, met de installatie van een draadloze netwerkverbinding over 600 meter, aan een unieke snelheid van 720 Mbps in de 24 GHz frequentieband. Zoiets illustreert perfect de uitgebreide mogelijkheden van onze stevige knowhow.”

Elslo 161 – 9940 Evergem Genkerbaan 69 – 3740 Munsterbilzen – T 089 62 17 75 info@connectivitysolutions.be – www.connectivitysolutions.be

www.dig

italmind.b

Bedrijfsfiche

Online marketing

Koen De Clercq.

PrOduct infOrmatiOn management

erP-OPlOssing

e-cOmmerce

Koestraat 12 8970 Poperinge

info@digitalmind.be T: 057 33 94 27

Wijs Digital Agency

De Clercq Solutions

De architect van uw online communicatie

Stuw uw productiviteit de hoogte in

Activiteit: ontwerpen van websites en applicaties voor online communicatie, vertrekkend vanuit een duidelijk afgebakende strategie. “De continue opvolging na de lancering garandeert ook op lange termijn voldoende interactie tussen onze klant en zijn doelgroep,” verduidelijkt Bart De Waele. Doelgroep: de grotere kmo uit Vlaanderen en Brussel die via digitale dragers beter met zijn klanten wil communiceren. Opmerkelijk: met Talking Heads (gespecialiseerd in social media) en AG Consult (concentreert zich op het gebruikscomfort van online communicatie en praktijkgerichte tests ervan bij de eindgebruiker) kan Wijs rekenen op de expertise van twee zusterbedrijven, die onder hetzelfde dak zijn gevestigd. Oprichting: 2012. Ontstaan uit de fusie van websitebouwer Netlash en online marketingcommunicatiebureau bSeen. Personeel: 55. Streven naar perfectie: de voortdurende drang naar de best mogelijke en resultaatgerichte dienstverlening, leverde Wijs al de kwaliteitscertificaten van QFor, Anysurfer en Google Analytics Certified Partner op.

Activiteit: De Clercq Solutions reikt IT werkinstrumenten aan om het maximum uit uw productie en logistiek apparaat te halen. Ze vormen de brug tussen talloze ERP systemen en de operaties op de vloer.

Voorhavenlaan 31/003 – 9000 Gent T 09 335 22 80 – info@wijs.be www.wijs.be

Referenties: u bent niet alleen in uw streven naar efficiëntie, getuige klinkende referenties als Milcobel, Atlas Copco, Van de Velde Lingerie. De Clercq Solutions helpt hen en vele andere bedrijven uit diverse industriële sectoren om hun productie- en logistieke processen te verbeteren. Eigen software: “Onze eigen software, Objective, maakt ons sterk,” zegt managing director Koen De Clercq. “Wij brengen elk jaar twee ‘major releases’ uit. De community rond ons softwarepakket brengt mensen uit tientallen bedrijven samen. En er is onze 24-uursservice.” Productiviteit: Met Objective kunt u op elk moment de beschikbaarheid van medewerkers en machines volgen en bijsturen en de productiviteit van uw bedrijf tot 30 % verhogen.

Paepestraat 84 – 9260 Wichelen Jacob Van Arteveldestraat 3 – 8800 Roeselare T 052 43 20 80 – info@declercqsolutions.eu www.declercqsolutions.eu

Energie & Ecologie

Carl Malfait, CEBEO

“Elk bedrijf kan tegelijk energie besparen én het comfort verhogen” Volgens Carl Malfait (Cebeo) ligt doordachte aanpak aan de basis van energie-efficiëntie. In tijden van stijgende energieprijzen, klimaatverandering en schaarse fossiele brandstoffen kijken bedrijfsleiders uit naar energiebesparende maatregelen. De vereiste investering bezorgt velen echter drempelvrees. Geheel onterecht, stelt Carl Malfait, marketing manager bij Cebeo. Carl Malfait: “Je hoeft mij niet op mijn woord te geloven. Wie een bezoek brengt aan ons nieuwe bedrijfsgebouw in Waregem kan met zijn eigen ogen zien wat er mogelijk is. En wat de financiering betreft: natte vingerwerk is niet aan de orde. Aan de hand van een voorafgaande studie kan de terugverdientermijn precies berekend worden.” M.M.: Geldt dat voor elk bedrijf, van een bescheiden kmo tot een industriële plant? “Absoluut, er bestaan altijd en overal opties om gebouwen op een energie-efficiënte manier in te richten of te renoveren. Zuinig omgaan met energie is zinvol qua mentaliteitsverandering, maar de verwarming een paar graden lager zetten of enkele lichten uitknippen is niet de oplossing. Alleen wie op een doordachte manier te werk gaat, bespaart op energie en vrijwaart tegelijk het werkcomfort van de medewerkers.” M.M.: Hoe rijmt u dat met elkaar? “Ik denk dan vooral aan automatisering, zoals de sturing van licht en verwarming, aanwezigheidsdetectie ... Dit zijn vrij beperkte investeringen met een aanzienlijke impact. In ons gebouw liggen alle kantoren aan de ramen om maximaal van het daglicht te profiteren. De bijkomende verlichting wordt automatisch geregeld, zodat er op elk moment een ideale lichthoeveelheid heerst. Ongeacht de weersomstandigheden, blijft de binnentemperatuur hier constant en de lucht wordt voortdurend ververst. Een hoog CO2-gehalte zorgt namelijk voor concentratiestoornissen en productiviteitsverlies.” M.M.: Wat is de eerste stap voor wie zijn energiefactuur wil zien dalen? “Het gebouw goed isoleren. Daarna volgt de verlichting. Aan de hand van nieuwe technieken zoals TL-lampen van de laatste generatie of LED-verlichting kan je enorm besparen op je elektriciteitsverbruik. Ook de juiste armaturen kunnen het lichtcomfort

Carl Malfait: “Hoe meer zaken je combineert, hoe groter de besparing.”

bevorderen. Zulke ingrepen zijn eenvoudig uit te voeren en in twee tot vier jaar terugverdiend. De verwarming is de volgende stap. Hoe meer zaken je combineert, hoe groter de besparing.” M.M.: Energie-efficiëntie behoort niet tot de corebusiness van de meeste bedrijven. Hoe moeten ze eraan beginnen? “Eenvoudig: zeg tegen je elektrotechnicus dat je iets wilt doen op het vlak van energiezuinigheid. Die kan dan een gespecialiseerde firma aanspreken om een studie uit te voeren, de terugverdientijd te berekenen, het traject uit te stippelen en te begeleiden. Of kom eens langs bij Cebeo: hier vind je een bloemlezing van nieuwe technieken in een actieve werkomgeving.” Jan Jacobs 45

Bedrijfsfiche

Wetenschapspark Greenbridge vergroot innovatieve slagkracht met nieuwe vleugel

ITAF

IP-telefonie volgens de hoogste normen Wie: ITAF is een onestopshop voor ICT op kmo-maat. Personeel: 15. Doelgroep: kmo’s, gemeenten en OCMW’s. Activiteit: installatie van professionele IP-telefooncentrales. “Met IP-telefonie bent u altijd en overal bereikbaar,” zegt zaakvoerder Jurgen Dumont. “Gemiste oproepen of vervelende doorschakelingen worden voltooid verleden tijd. Bovendien zijn er geen kosten meer voor het onderling telefoneren tussen de verschillende vestigingen van een organisatie. IP-telefonie biedt een professionele structuur voor het thuiswerken en een perfecte integratie tussen e-mail, fax en voicemail.” Opmerkelijk: de omzetting van traditionele naar IP-telefonie gebeurt zonder enige rompslomp. “IP-telefoons kunnen overal worden aangesloten, zijn direct operationeel en uiterst geschikt voor de ondersteuning van flexibele werkplekken. Bovendien kan u, zowel nationaal als internationaal, kostenloos telefonisch vergaderen. Dit systeem vergt geen investering in of onderhoud van traditionele telefoonbekabeling en garandeert loepzuivere gesprekken.”

Frans Van Ryhovelaan 325/327 – 9000 Gent T: 09 277 90 00 – info@itaf.eu – www.itaf.eu

46 1

“Combinatie van zoveel energietechnieken is zonder meer uniek” Wetenschapspark Greenbridge (Universiteit Gent) ontpopt zich tot innovatiehub voor starters en ervaren bedrijven in clean- en smarttechnologie. De Oostendse achterhaven huisvest zowel het Greenbridge incubator- en innovatiecentrum als de Greenbridge demonstrator, die marktrijpe energietechnologieën promoot. Op 29 juni opent de nieuwe incubatorvleugel, een verbluffende staalkaart van state-ofthe-art energiezuinige toepassingen. M.M.: De 2500 m² grote vleugel omvat 22 kantoren voor startende bedrijven, een demoruimte en een seminariezaal. Waarin schuilt het innovatieve karakter? Marianne Martens, ceo Greenbridge: “De combinatie van zoveel energiezuinige, ‘smart’-gekoppelde technologieën, is zonder meer uniek. Bovendien gaan we alle resultaten deskundig monitoren en visualiseren en kunnen we ook toekomstige technologieën probleemloos inpluggen. Op die manier vormt de nieuwe incubatorvleugel het verlengstuk van onze demonstrator in een werkende omgeving.” M.M.: Wat mogen we ons daar concreet bij voorstellen? Joost Verstraete, studiebureau Ingenium: “Om verschillende technieken te integreren, hebben we een flexibel energieconcept uitgewerkt. Op een microwarmtenet op hoge en lage temperatuur kunnen we verschillende warmteverbruikers

Marianne Martens, ceo Greenbridge: “De nieuwe incubatorvleugel vormt het verlengstuk van onze demonstrator in een werkende omgeving.”

en -producenten aansluiten. Niet alleen verschillende types warmtepompen, maar ook technieken uit de demonstrator, zoals een gasabsorptiewarmtepomp en een microwarmtekrachtkoppeling. De partners van Greenbridge kunnen eenvoudig nieuwe types warmtepompen inkoppelen en testen in een real-life omgeving. Bijzonder is dat we de warmtepompen via verschillende bronsystemen kunnen aansturen, naast de verticale grondwarmtewisselaar en energiepalen, twee grondgekoppelde systemen, gebruiken we ook buitenlucht en afgevoerde lucht als energiebron. Nog vooruitstrevend: het gebruik van gecontroleerde nachtventilatie, waarbij we de kantoren in de zomer intensief doorspoelen met koele buitenlucht.” M.M.: Op welke manier pakken jullie de elektrische energievoorziening aan?

Energie & Ecologie

Joost Verstraete: “Ook daarvoor werkt Greenbridge met een flexibel concept, in de vorm van een ‘smart microgrid’, waarop verschillende generatoren eenvoudig in te koppelen en te monitoren zijn, waaronder ook eigen elektriciteitsproducenten zoals zonnepanelen en microwindturbines. Greenbridge maakt bovendien zo veel mogelijk gebruik van daglicht. Dat gebeurt met de Ciralight SunTracker©, een systeem dat via spiegels en een lichtkoepel extra daglicht in het gebouw brengt, alsook via daglichtsturing. Zodra er voldoende zonlicht wordt gemeten, schakelt

de verlichting automatisch uit. Daardoor is Greenbridge ook toegetreden tot het Europese GreenLight-programma.” M.M: Greenbridge moet innovatie ondersteunen. Is dat per definitie hightech? Marianne Martens: “Niet noodzakelijk. Zo werkte Ingenium voor het gelijkvloers een hoogtechnologische klimatisatie uit, terwijl we op de eerste verdieping eenzelfde comfortniveau realiseren met een eenvoudig basisconcept, aangevuld met innovatieve oplossingen: verse buitenlucht

wordt via een natuurlijk ventilatiesysteem aangevoerd, de afvoer gebeurt gecontroleerd via een mechanische ventilator, en het ventilatiedebiet sturen we aan op basis van CO2-metingen.” Meer info: www.greenbridge.be

Joost Verstraete, studiebureau Ingenium.

Innoveren in ICT? Ontdek wat iMinds voor jou kan doen op iminds.be faciliteiten gebruikerstesten

onderzoek & expertise Your partner in sludge and waste water treatment

financiering

connecteren

● ● ● ●

Drum screens Flotations Lamella separators Physico chemical treatment

internationalisatie

● ● ●

Biological treatment Sludge treatment Study/optimisation/ realisation/follow up

Fraterstraat 45 - B-9820 Merelbeke - T: +32 (0)9 219 06 03 - F: +32 (0)9 219 06 05 - info@novotec.be - www.novotec.be

Halveer de vervoerskosten van uw bedrijf! Wees klaar voor de mobiliteit van de toekomst! is uw partner voor: Plaatsing van gepaste oplaadinfrastructuur. Meer visibiliteit voor uw bedrijf dankzij opname in ons nationaal netwerk van publieke oplaadpunten. Keuzeadvies en subsidieoptimalisatie bij de aanschaf van uw EV. Plaatsing van zonnepanelen met het oog op GRATIS opladen. Plaatsing combinatie zonnepanelencarport met oplaadinfrastructuur.

Contacteer ons voor een vrijblijvend voorstel op maat: Brusselsesteenweg 81 – 9230 Wetteren T 09 223 10 09 – info@ev-point.be – www.ev-point.be

where business meets pleasure Zelebaan 100 9160 Lokeren www.biznishotel.be Tel. +32(0)9 326 85 00 Fax +32(0)9 326 85 01 info@biznishotel.be sales@biznishotel.be Efficiënt vergaderen in een rustgevende omgeving. centrale ligging | ruime parking | vlot bereikbaar Aansluitend op uw meeting even napraten en culinair genieten in onze loungebar, het restaurant of op ons zonovergoten terras.

Wij vervoeren alle soorten containers van en naar alle Europese havens

IZ Geel-West zone 2 – Klaus-Michael Kuehnelaan 7 – 2440 Geel T 014 57 50 00 – info@be-trans.be – www.be-trans.be 48

Energie & Ecologie

Wig Palen timmert mee aan groenere funderingswereld

“Energiepaal: funderingspaal wordt warmtebron” Ecologie en energie zijn brandend actueel, ook in de funderingswereld. Wig Palen, toonaangevend in trillingsvrije ‘dubbelgrondverdringende’ paalfunderingen, vervult daarin een ware voortrekkersrol. “Met de introductie van de energiepaal, een funderingspaal die tegelijk ook als warmtebron benut kan worden, timmeren we actief mee aan een groenere toekomst,” zegt zaakvoerder Joeri Ameloot. M.M.: Is een energiepaal een rendabele investering? Joeri Ameloot: “Absoluut. Een funderingspaal is een noodzakelijke investering omdat het fungeert als dragende structuur van een gebouw. Alleen heeft men daar verder niets aan. Een energiepaal daarentegen is een paalfundering met een plus: ze fundeert niet alleen, maar bevat ook een geïntegreerde bodemwarmtewisselaar, waarmee men warmte uit de bodem kan halen of in de bodem kan opslaan. Met een energiepaal kan men een gebouw dus zonder CO2-uitstoot verwarmen of afkoelen. De meerprijs van een energiepaal - zo’n 20 à 30 % - wordt bijgevolg vanzelf terugverdiend. Wel zijn er aan energiepalen bepaalde beperkingen verbonden. De palen zijn relatief kort en het rendement is sterk afhankelijk van de bodemgesteldheid en isolatiefactor van de woning.” M.M.: Lenen energiepalen zich zowel voor particuliere woningen als voor grote bedrijfsgebouwen? “Jazeker. We realiseerden al tal van privéwoningen met energiepalen, maar ook grootschalige projecten komen in aanmerking. Zo installeerden we 132 energiepalen voor het Rode Kruis in Mechelen en rust ook het Greenbridge Wetenschapspark in Oostende op 40 door ons geplaatste energiepalen.” M.M.: Jullie werken met ‘dubbelgrondverdringende’ schroefpalen. Wat is daar het specifieke voordeel van? “Een ‘dubbelgrondverdringende’ schroefpaal perst alle grond zijdelings weg, waardoor er geen grond naar boven komt. Dat biedt als voordeel dat er nadien niets moet worden afgevoerd. Dit systeem laat ook toe om snel, accuraat en volledig trillingsvrij te werken. Bovendien maken grondverdringende schroefpalen een volle bewapening met energiebuizen mogelijk.” M.M.: Op 26 april vond op jullie site het startschot plaats voor de ‘Proefcampagne energiepalen’. Wat houdt deze campagne in?

Joeri Ameloot: “Met een energiepaal kan men een gebouw zonder CO2uitstoot verwarmen of afkoelen.”

“Ik ben al enkele jaren lid van ‘Smart Geotherm’, een werkgroep van het WTCB (Wetenschappelijk en Technisch Centrum voor het Bouwbedrijf, red.) dat onderzoek verricht naar ondiepe geothermie in Vlaanderen. In samenwerking met het WTCB en ‘Smart Geotherm’ hebben we op 26 april vier ‘dubbelgrondverdringende’ schroefpalen met verschillende diameter, alsook een gronduithalende paal van Lameire op ons bedrijventerrein geïnstalleerd. In de komende maanden zal het WTCB hier verschillende tests uitvoeren, zowel funderingstechnisch als inzake thermische energie. Alle data zullen bij ons geregistreerd worden en naar het WTCB worden doorgeseind. Na het bouwverlof verwachten we de eerste resultaten van dit onderzoek.” Ann Welvaert

- FOR PEOPLE, FOR HORSES Multifunctioneel park met: State of the art paardensportcentrum Uitgebreid aanbod aan hippische en niet hippische activiteiten - VANAF NAJAAR 2013 Speeltuinstraat 8 - 3660 Opglabbeek - T 089 36 43 17 - info@sentowerpark.com - www.sentowerpark.com

Nijverheidslaan 3 - 8880 Ledegem I T: 056 43 18 43 I www.beeuwsaert-construct.be

Totaaloplossingen voor logistiek op maat ● Expresdienst

● ADR-transport

● Collidistributie

● Gekoeld

● Palletdistributie

● Verhuizingen

● Containertransport

● Meubelbewaring

● Groupage

● ...

transport

Schrijnwerkerslaan 4 – 9140 Temse – T 0486 15 72 02 ﬁlip@vgotrans.be – www.vgotrans.be 50

Bedrijfsprofiel

Mathieu Gijbels

Pionier in renovatie Mathieu Gijbels is een pionier in de renovatie van bedrijfsgebouwen. Het Opglabbeekse bedrijf ging al met een renovatietak van start toen voor vele andere bouwondernemingen het woord nog een abstract begrip was. In 1998 ging Mathieu Gijbels met een afdeling renovatie van start. Ze bestond uit medewerkers die zich uitsluitend op deze specialiteit in de bouw toespitsten. “Veertien jaar geleden lag dit nog niet voor de hand,” zegt commercieel directeur – en renovatiespecialist – Joël Melaerts die de renovatie-afdeling destijds bij Mathieu Gijbels uit de grond stampte. “Een groot aantal bouwondernemingen begint de vele mogelijkheden rond renovatie nu pas voorzichtig te verkennen. Wij hebben er al vele jaren ervaring mee en een ruime expertise en knowhow opgebouwd. Eén van de knelpunten bij een renovatie is dat de bedrijfsactiviteiten van onze klanten zoveel mogelijk voortgezet moeten kunnen worden. De continuïteit moet met andere woorden verzekerd blijven. Onder meer door een uitgekiende fasering van de renovatiewerken kunnen wij de continuïteit verzekeren.”

Verschillende soorten renovatiewerken Elke renovatie is anders, en vereist maatwerk. Maar globaal genomen kunnen we wel vier ‘typen’ renovatiewerken onderscheiden die we in onze projecten vaak tegenkomen.

GMAN, Antwerpen – Voor.

Optoppen Zo is er het zogenoemde ‘optoppen’, waarbij één of meerdere nieuwe lagen op een bestaand gebouw worden geplaatst. Een uitbreiding in de breedte is – bijvoorbeeld door plaatsgebrek – niet altijd mogelijk. Bij dergelijke projecten lossen we dit dan op door in de hoogte te werken. Joël Melaerts: “Mathieu Gijbels beschikt over een eigen studiedienst om te onderzoeken of en in welke mate een uitbreiding in de hoogte haalbaar is. Veel hangt hierbij namelijk af van onder meer de funderingen en de draagstructuur van het gebouw.”

Interne verbouwing In een bedrijfsgebouw botst men soms letterlijk op muren. Ze kunnen de workflow belemmeren. “Onze renovatie-afdeling kijkt door de muren heen en kan door een aantal interne aanpassingen heel wat aan efficiëntie winnen,” zegt Joël Melaerts. Niet zelden kan men op die manier één of meer werkkrachten in de workflow uitsparen.”

Gevelrenovatie Steeds meer bedrijven hechten een groot belang aan de ‘buitenkant’ van hun onderneming. Ook bij gevelrenovaties zoekt Mathieu Gijbels naar een passende

Joël Melaerts: “Als je renoveert, moet je sneller dan de concurrenten zijn. Dat kan, maar alleen als je de beste mensen hebt.”

GMAN, Antwerpen – Na.

oplossing, zodat u een fraai ogend geheel met uitstraling krijgt.

Total make-over En last but not least kan je spreken van een ‘total make-over’ waarbij alle renovatiewerken gecombineerd worden. Het is een totaalaanpak waarbij het volledige gebouw – zowel de interne structuren als de buitengevel – gerenoveerd wordt. Het spreekt voor zich dat je hiervoor echte specialisten in het vak nodig hebt. En onze mensen houden wel van een uitdaging: “hoe moeilijker, hoe fijner” is de algemene teneur hier.

Renoveren, een vak apart! Renoveren, het is niet iedereen gegeven. “Als je renoveert, moet je sneller dan de concurrenten zijn. Dat kan, maar alleen als je de beste mensen hebt. Investeren in mensen en kennis is dus de boodschap. En dat hebben wij reeds jaren geleden begrepen.” Meer tips-&-tricks over renoveren vind je op onze renovatieblog: renovatieblog.gijbels.be.

Totaalconcept Mathieu Gijbels is al vele jaren een bekende naam in de bedrijfs- en kantoorbouw. Een levenslange relatie met de klant, het uitwerken van totaalconcepten en sleutel-op-dedeurformules zijn de krachtlijnen van de onderneming. De nv Mathieu Gijbels is een onderdeel van de Gijbels Group die 300 mensen tewerkstelt en een omzet van 72 miljoen euro vertegenwoordigt. 1

Industrieweg Noord 1161 – 3660 Opglabbeek T 089 819 100 – info@gijbels.be www.mathieugijbels.be

Bedrijfsfiche

Werner Van Hoof.

Van Hoof

Reproduct

Kwalitatieve platdak-verdichtingen

Voor al uw kopieeren printopdrachten

Activiteit: ruim vijftig jaar lang al concentreert Van Hoof zich exclusief op de vlekkeloze uitvoering van platte daken. En dat met gespecialiseerde teams voor roofing (bitumineuze membranen) en kunststof (EPDM, TPO en PVC).

GROND- EN RIOLERINGSWERKEN FUNDERINGEN WEGENISWERKEN OPRITTEN EN TERASSEN VIJVERS AFBRAAK EN BOUWRIJP MAKEN PRIVÉ, OVERHEID, B2B

Veldekensstraat 215, 9240 Zele T 052 44 64 49 - F 052 44 77 72

WWW.DHEER.BE info@dheer.be

BETROUWBAAR EN VAKKUNDIG, UW PARTNER BIJ ALLE BOUWWERKEN

Gentse Steenweg 307A, 9240 Zele T 052 44 64 49 - F 052 44 77 72

WWW.ZEEREC.BE info@zeerec.be

Specialisatie: naast de gespecialiseerde roofing teams zijn de teams voor kunststof nog eens opgedeeld in gespecialiseerde ploegen. “Omdat alle kunststofproducten hun eigen specifieke plaatsingstechnieken vereisen. Doordat we onze mensen elk op hun eigen specialiteit uitspelen, kunnen we topkwaliteit garanderen,” aldus zaakvoerder Werner Van Hoof. Divers klantenbestand: Van Hoof is een gewaardeerde partner van kmo’s, industie, architecten, overheid en particulieren. De sterke focus op kwaliteit blijkt uit de door de leveranciers uitgereikte attesten met waarborg op materiaal en plaatsing, het VCA-certificaat en de Bevad-waarborg. Vernieuwing: naast klassieke toepassingen, toont Van Hoof zich ook een expert in andere platdaksystemen, zoals de integratie van PV-panelen of groendaken.

Begoniastraat 15 – 9810 Eke T 09 221 21 79 – info@vanhoof.be www.vanhoof.be

Activiteit: voor uitgebreide print- en kopieertaken doet u uiteraard een beroep op een betrouwbare partner. Het Gentse Reproduct zorgt al decennia lang voor een tijdige en vlekkeloze afwerking van al uw kopieeren printopdrachten en planafdrukken. Focus op bedrijfswereld: Reproduct richt zich vooral op bedrijven uit de regio Gent. Maar ook de hogescholen en de universiteit zijn er kind aan huis. Als het volume groot genoeg is, levert Reproduct de bestelde exemplaren aan de deur. En voor architecten verzorgt de printspecialist elke dag een vaste ronde, vooral met planafdrukken. Totaalaanbod: Reproduct onderscheidt zich met een totaalpakket aan diensten zowel in groot- als kleinformaat. Voor het starten van een printopdracht gebeurt een pre-analyse om grafische fouten te detecteren. Een uitgebreid aanbod aan inbindapparatuur zorgt tenslotte voor een mooie afwerking van de opdracht. Strikte deadlines: typisch voor de printbusiness: strikte deadlines. Geen enkel probleem voor Reproduct, dat al meer dan 20 jaar afspraken feilloos nakomt.

Voskenslaan 205 – 9000 Gent – T 09 265 81 81 info@reproduct.be – www.reproduct.be

Bouw

Vastgoed

turner & dewaele zet nieuwe trend met Pre-sale concept

“Hoogste prijs voor uw vastgoed” Vandenbroucke Window S olutions

“Mooie nieuwbouw met showroom” Vandenbroucke Window Solutions startte destijds als een kleine schrijnwerkerij in Lendelede. Omdat het bedrijf stilaan uit zijn voegen barst, beslisten zaakvoerders Mario en Kathy Vandenbroucke een nieuwe vestiging te bouwen, met het voordeel dat dit volledig naar de praktische wensen en noden van de firma kan gebeuren. Kathy Vandenbroucke: “Door de continue groei kregen we in Lendelede met een groot plaatsgebrek te kampen, waardoor we aan efficiëntie moesten inboeten. Hier verder uitbreiden was niet meer mogelijk en gezien we ons bedrijf verder willen laten groeien, was verhuizen de enige optie. Het nieuwe gebouw biedt ons heel wat praktische voordelen. Zo kunnen onze administratieve medewerkers in het ruime landschapsbureau aan het werk en kunnen we de klanten ontvangen in een ruime toonzaal.” Mario Vandenbroucke: “Door de verhuizing zullen we dubbel zoveel ruimte hebben. Het huidige machinepark wordt uitgebreid, waardoor we de automatisering van ons productieproces kunnen intensifiëren. Onze samenwerking met pvc-leverancier Deceuninck laat ons mee evolueren in het energiezuinig concept door het gebruik van glasvezelversterkte profielen en driedubbele beglazing. Wij nemen de totale aanneming van ramen, deuren en afwerking op ons. Waar we tot voor kort uitsluitend pvcschrijnwerk aanboden, kan men bij ons nu ook terecht voor alle houten schrijnwerk.” Vandenbroucke Window Solutions stelt momenteel 42 mensen tewerk en kent een heel uitgebreid klantenbestand. Zowel kleine particuliere renovaties als grote projecten voor aannemers, sleutel-op-de-deur, ... behoren tot de portefeuille.

Met het unieke Pre-sale lanceert Turner & Dewaele een nieuwe trend, die eigenaars van populaire (handels)-panden de kans biedt om voor hun vastgoed de hoogst mogelijke prijs te krijgen. “Recent pasten we deze aanpak met succes toe voor een heel goed gelegen handelspand in Roeselare,” verduidelijkt bestuurder Geert Berlamont van vastgoedspecialist turner & dewaele. M.M.: Wat houdt het Presale concept precies in? Geert Berlamont: “Eerst brengen we door middel van een gerichte publiciteitscampagne potentiële investeerders op de hoogte van het pand en geven we ook een richtprijs mee. Geïnteresseerde kopers krijgen dan even de tijd om te beslissen en de waarde van hun bod te bepalen. Vervolgens organiseren we één verkoopsmoment, waar bieders met een gesloten omslag de kans krijgen Geert Berlamont. hun bod uit te brengen. Nadien wordt het hoogst mogelijk bod bekend gemaakt. Het bod is onvoorwaardelijk juridisch bindend voor de kandidaat-koper. Als de minimumprijs niet wordt gehaald, kan de verkoper beslissen om niet in te gaan op het bod en gaan we over naar een gewone verkoop.” M.M.: Hoe succesvol kan dit concept worden? “Dat er muziek in deze formule zit, hebben we onlangs bewezen bij de verkoop van een unieke opbrengsteigendom in de belangrijkste winkelstraat van Roeselare. Hiervoor waren zeven biedingen. De verkoopprijs ging uiteindelijk 11 % hoger dan de vooropgestelde minimumprijs. Het pand werd verkocht aan een investeerder, aangezien het onder meer bestaat uit een verhuurde winkelruimte van 352 m² (Veritas) en ook het achterliggend garagecomplex van 32 staanplaatsen is verhuurd. Ook een recent gerenoveerd duplexappartement maakt er deel van uit.” www.turner-dewaele.be 53

Ondernemen in Brugge

Burgemeester Renaat Landuyt

“Economie is hier meer dan toerisme alleen” Als bestuur meer economisch denken: het is een van de krachtlijnen die voorop staat bij Renaat Landuyt, in zijn eerste legislatuur als burgemeester. “Het is de bedoeling onder meer de Zeehaven meer als een economisch instrument te sturen en nog beter bepaalde opportuniteiten te grijpen. Meer dan ooit willen we het ‘urbi et orbi’-karakter van Brugge accentueren: we zijn niet enkel werelderfgoed, maar ook een moderne, dynamische stad.” M.M.: Brugge staat toeristisch ijzersterk, maar welke zijn de andere belangrijke economische trekpleisters? Renaat Landuyt: “Brugge heeft veel economische troeven: een Zeehaven, een sterk uitgebouwde zorgsector en een sterke cultuurtoeristische aantrekkingskracht. Bovendien kunnen we uitpakken met een breed en nog groeiend opleidingspakket in de hogescholen, het Europacollege en UNU-CRIS (The United Nations University Institute on Comparative Regional Integration Studies, nvdr). De Zeehaven staat meer dan symbool voor industriële 54

ontwikkeling. Een sterk uitgebouwde zorgsector is - in de huidige socio-demografische context - op zich al een toekomstgerichte economie, maar ook een sector waarin innovatie voortdurend aan de orde is. De aanwezigheid van knowhow, zorgorganisaties en belangrijke medische actoren is een sterk argument voor leidende innovatieve bedrijven om zich hier te komen vestigen en clusters te ontwikkelen. Ook cultuur en toerisme vormen, vooral in combinatie met elkaar, sterke sectoren. Ze trekken niet alleen bezoekers aan die hier een budget te spenderen hebben, maar verhogen

Renaat Landuyt: “De verdere ontwikkeling van de bedrijventerreinen kan pas worden vastgelegd als duidelijk wordt waar Club Brugge zijn stadion kan bouwen.”

ook de aantrekkelijkheid van de regio als woonomgeving, studeer- en werkplek.”

Brugge Ranking

M.M.: Hoe heeft de economie in uw stad de jongste jaren geboerd? “De trend die mij zorgen baart of baarde, was het weinig economisch denken van het beleid. Daardoor werden opportuniteiten niet gegrepen. We moeten ons dan ook als stadsbestuur vooral leren economisch opstellen. Dat is meer dan zich toeristisch op te stellen. Toekomstige investeerders moeten Brugge en de regio (ook) associëren met innovatieve industriële, kennisgerichte en zorggerichte sectoren. Daarvoor is samenwerking en verruiming nodig, zoals die bijvoorbeeld werd geformuleerd in het RESOC Streekpact. Brugge wil op regionaal niveau alvast een regierol op zich nemen. Dat kan op vele terreinen en voor vele subsectoren, bijvoorbeeld ook door het samenbrengen van actoren die een sterk cluster kunnen vormen. Het Brugs bestuur wil ook het netwerk tussen en met de verschillende onderwijsinstellingen en bedrijven versterken. Het is zo dat Brugge als studeerstad aan belang is gaan winnen, een trend die wij op economisch vlak moeten verzilveren.”

“We moeten bedrijven meer projectdan vergunningsmatig benaderen.” M.M.: Welke zijn de prioriteiten om de economie aan te zwengelen? “De uitdaging is en blijft om ook als stadsbestuur een economische politiek te voeren. Dit starten we met duidelijk te maken dat de Zeehaven van ons is. Met andere woorden: het schepencollege zal de Zeehaven als economisch instrument sturen. Het doel van de Zeehaven is niet enkel de omzet, maar ook de meerwaarde - in alle betekenissen van het woord - voor de Brugse regio te verhogen. Daar maken we werk van door zelf de leiding te nemen. We denken daarbij onder meer aan een efficiënte ontsluiting, maar ook aan een ecologische haven, met groene energie, en aan nog meer internationale uitstraling. Voorts moeten we bedrijven meer projectdan vergunningsmatig benaderen en vergunningsaanvragen geïntegreerd behandelen. De administratie mag geen struikelblok zijn, maar moet een springplank worden. Ook het verdedigen van Brugse economische dossiers in Brussel zie ik daarbij als een opdracht.” M.M.: Welke ontwikkelingen mogen worden verwacht op vlak van bedrijventerreinen? “Zodra er duidelijkheid is over waar Club Brugge zijn stadion kan bouwen, kunnen we onze bedrijventerreinen verder ontwikkelen en deblokkeren. Ik denk in het bijzonder aan de zogenaamde ‘Spie’ in het noorden van de stad. Vergeet ook niet dat een nieuwe havenpolitiek tegelijk betekent dat het hele havengebied nog beter moet worden ingezet.”

De 10 grootste bedrijven Hieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 10 grootste bedrijven in Brugge. Wij zochten ze op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de prestaties in het jaar 2011. 1. Belwind Toegevoegde waarde: 68,80 miljoen euro Sector: elektriciteit en gas, productie, verkoop en transport Werknemers: 7

2. Spicer Off-Highway Belgium Toegevoegde waarde: 60,63 miljoen euro Sector: fabricage van zware machines, heftrucks en hoogwerkers Werknemers: 589 – Afg. bestuurder: Diego Bergantinos

3. ICO Toegevoegde waarde: 59,03 miljoen euro Sector: opslag, overslag, goederenbehandeling Werknemers: 266 – Afg. bestuurder: Marc Adreansens

4. MBZ Toegevoegde waarde:35,26 miljoen euro Sector: zeevaart, binnenvaart Werknemers: 134 – Afg. bestuurders: Joachim Coens, Rik Goetinck en Vincent De Saedeleer

5. Marine Harvest Pieters Toegevoegde waarde: 34,15 miljoen euro Sector: visbedrijven Werknemers: 430 – Afg. bestuurders: Jo Dekeyzer, Guy Vandenbroucke, Bertil Buysse en Guy Vandenbroucke

6. C.RO Ports Zeebrugge Toegevoegde waarde: 25,85 miljoen euro Sector: zeevaart, binnenvaart Werknemers: 54 – Afg. bestuurders: Dirk Hooybergs, Paul Van Malderen, Michel Jadot, Gary Walker en Stefan Keereman

7. Container Handling Zeebrugge Toegevoegde waarde: 22,30 miljoen euro Sector: opslag, overslag, goederenbehandeling Werknemers: 59 – Afg. bestuurder: Jacques Reyniers

8. P.B.I. Fruit Juice Cy Toegevoegde waarde: 20,71 miljoen euro Sector: dranken (wel, niet alcoholisch) Werknemers: 160 – Afg. bestuurder: Filip Dewulf

9. IVBO Toegevoegde waarde: 18,98 miljoen euro Sector: intercommunales en andere Werknemers: 203 – Afg. bestuurder: Pieter Vijncke

Toegevoegde waarde: 17,58 miljoen euro Sector: productie van bouwmaterialen Werknemers: 296 – Afg. bestuurders: Mario Verstichel en Kristof Defruyt 55

Ondernemen in Brugge Bedrijfsprofiel

Bedrijfsprofiel

Brit-European Transport Belg ium

Uw toegangspoort tot de Britse markt Brit-European Transport Belgium, kortweg Brit-European, ontwikkelde vanuit Zeebrugge een uniek distributiesysteem richting de Britse retail. Een absoluut respect voor afgesproken leadtimes staat daarbij voorop. Als onderdeel van de Brit-European Group zag Brit-European Transport Belgium in 1979 in Zeebrugge het levenslicht. “Door de uitbreiding van de ferrydiensten in de jaren 70 konden we ook ons vrachtverkeer tussen Groot-Brittannië en het Europese vasteland gaan uitbreiden,” zegt gedelegeerd bestuurder Philippe Bossier. “Vandaag bedienen we vanuit Zeebrugge Dover, Londen (via Purfleet en Tilbury), Hull, Middlesbrough en

Edinburgh. Door zijn geografische ligging en ruim aanbod van ferrydiensten is Zeebrugge ideaal gelegen om consolidatie voor de Britse markt te realiseren. Dagelijks zijn er tot 25 afvaarten richting de diverse Britse havens. Daarop bevinden zich elke dag minstens 40 van onze trailers, wat de leadtimes zeer beperkt houdt.”

milieuvriendelijk te ondernemen is het vanzelfsprekend om je lading milieuvriendelijk via een vrachtschip meteen naar Schotland te brengen dan om die afstand over de overvolle Britse wegen af te leggen. Door alle goederen voor Groot-Brittanië in onze Zeebrugse hub te consolideren, kunnen we onze klanten dan ook zeer scherpe tarieven garanderen.”

Snel, goedkoop en milieuvriendelijk “Er ligt 800 kilometer tussen Dover en Edinburgh,” vertelt Philippe Bossier. “Vanuit onze filosofie om ethisch en

Uitgebreide en ﬂexibele vloot Sinds zijn ontstaan is Brit-European Transport Belgium gespecialiseerd in het transport van grote rollen vloerbekleding naar Groot-Brittannië. “Dat blijft ook zo,” verzekert Philippe Bossier. “Maar we kunnen ook probleemloos goederen op paletten transporteren. We beschikken over 100 trucks en 220 trailers met een inhoud van 100 m³ en een binnenhoogte van drie meter, die we kunnen voorzien van een dubbel dek voor gemengde transporten. Met andere woorden: om het even welk bedrijf dat zijn goederen snel en efﬁciënt naar Groot-Brittannië wil krijgen, kan op ons rekenen.”

Marcus Gerardstraat 9 – 8380 Zeebrugge T 050 55 88 70 info@bet.be – www.briteuropean.be

Ondernemen in Brugge Bedrijfsprofiel

Bedrijfsprofiel

M&F De Scheemaeker

Eeuwenlange fietservaring levert 95.000 fietsen per jaar op België is een wielerminnend land. Maar het blijft niet bij passief voor de buis naar Tom Boonen kijken. Elke Belg heeft in zijn garage wel een gewone fiets, racefiets of mountainbike staan. Die vindt u in uw fietshandel, die op zijn beurt terechtkan bij M&F De Scheemaeker in Brugge, importeur en verdeler van maar liefst 95.000 tweewielers per jaar! De historiek van M&F De Scheemaeker bvba gaat terug tot 1894. Inmiddels staat met zaakvoerder Frank De Scheemaeker de vierde generatie aan het hoofd van de onderneming. Ook de opvolging door de vijfde generatie is al verzekerd. “Als groothandel in fietsen beleveren we de fietsvakhandel. Onze klanten situeren zich voornamelijk in België en Frankrijk, maar ook Nederland en Duitsland zijn niet te onderschatten afzetmarkten. Wist je trouwens dat België na Nederland en Denemarken het land is waar het meest gefietst wordt?”

Degelijke prijs-kwaliteitverhouding Dames- en herenfietsen, kinderfietsen, mountainbikes, hometrainers, bakfietsen, tandems, racefietsen … ze zitten allemaal in het enorme gamma van M&F De Scheemaeker. “Een van onze topproducten, is de elektrische fiets van Raleigh. Consumentenorganisatie Testaankoop riep die immers uit tot ‘beste koop’. Dat is kenmerkend voor ons bedrijf: wij verkopen niet de grote en zeer dure merken via onze webshop, maar staan in de fietssector bekend om onze zeer degelijke prijs-kwaliteitverhouding. En daarnaast beschikken we over een gigantische voorraad. We hebben altijd minstens 15.000 fietsen op stock, zodat onze vakhandelaars nooit moeten wachten op hun bestelling.”

Frank De Scheemaeker: “We hebben altijd minstens 15.000 fietsen op stock, zodat onze vakhandelaars nooit moeten wachten op hun bestelling.”

Fietsende marketing Elk bedrijf dat een originele marketingactie plant, waarbij klanten fietsen kunnen winnen, heeft aan De Scheemaeker een ideaal aanspreekpunt. Net als ondernemingen die veel (vouw)fietsen nodig hebben om hun personeel een vlotte mobiliteit te garanderen. “Het gaat dan telkens om gepersonaliseerde fietsen met de logo’s van de bedrijven in kwestie. Door onze jarenlange ervaring in de fietssector, zorgen wij probleemloos voor een adequate ondersteuning van dergelijke marketingacties,” verzekert Frank De Scheemaeker.

Lieven Bauwensstraat 11 – 8200 Brugge – T 050 32 09 32 info@descheemaeker.be – www.descheemaeker.be

ook te zien op

Manager TV focust op troeven en groeipijnen van Waasland In de jongste aflevering van Manager TV, op Kanaal Z uitgezonden eind juni, streken onze camera’s neer in Oost-Vlaanderen en een klein beetje Antwerpen. Weet u spontaan welke regio we bedoelen? Inderdaad, het Waasland. Met Sint-Niklaas heeft deze streek zelfs een onbetwiste, weliswaar officieuze hoofdstad. Net als vele andere regio’s in Vlaanderen telt het Waasland sterke economische troeven, maar ligt er nog heel wat werk voor de boeg om een aantal knelpunten op vlak van mobiliteit weg te werken. Manager TV zocht het voor u uit. Op www.manager-tv.be kunt u deze aflevering nog of opnieuw bekijken. met JPR Karting, die ideale formules aanbiedt voor een bedrijfsuitje.

Sint-Niklaas

De economische kracht van het Waasland hangt sterk samen met de Antwerpse haven. Om zijn uitbreidingshonger te stillen, zocht de Antwerpse haven zijn heil op de Linkerscheldeoever. De activiteiten zijn daar inmiddels zo uitgegroeid dat er met de Waaslandhaven zelfs een tweede havencluster is gegroeid. Deze haven stelt rechtstreeks minstens 15.000 mensen te werk, daarnaast is het een grote opdrachtenbron voor de talrijke kmo’s die zich in de nabijgelegen industrieterreinen gevestigd hebben. De belangrijkste economische clusters in het Waasland vinden we terug in Beveren, Sint-Niklaas, Temse en Lokeren. In totaal telt het Waasland negen steden en gemeenten. We maken kennis met DCI, een succesvol ICT-bedrijf uit Sint-Niklaas. Tevens 58

Met Lieven Dehandschutter (NV-A) heeft Sint-Niklaas sinds begin dit jaar een nieuwe burgemeester. De huidige coalitie van NV-A en SP.A/Groen wil op economisch vlak het roer omgooien en ondernemers alle kansen geven. Zo zijn er vergevorderde plannen voor zes nieuwe industriezones, wat het aantal in de stad op achttien zou brengen. Gezien de grote vraag naar ruimte om te ondernemen, is dat zeker geen overbodige luxe. Voor bouwgerelateerde dienstverlening is De Rycke Verhuur een ideale partner. Voor de aankleding van bedrijfsinterieur biedt De Maesschalck een gloednieuwe oplossing. We gaan langs bij beide ondernemingen.

Waasland Shopping Center Met het Waasland Shopping Center telt Sint-Niklaas een toeristische trekpleister van formaat. In topmaanden krijgen de 140 winkels van het shoppingcenter maar liefst 500.000 verschillende klanten over de vloer. Het succes van het shoppingcenter heeft evenwel zijn weerslag op de binnenstad van Sint-Niklaas waar leegstand in opmars is. Het nieuwe stadsbestuur is vastberaden om het tij te doen keren. Hiervoor staan verschillende initiatieven op stapel, waarbij de uitgebreide viering van ‘500 jaar

Grote Markt’ een van de eerste speerpunten vormt.

Mobiliteit Wie Waasland zegt, zegt ongetwijfeld mobiliteitsproblemen. Het drukke vrachtverkeer van en naar de haven en de industriezones, leidde tot onleefbare dorpskernen en dichtslibbende wegen. De regio kampt met verschillende missing links in het wegennet, waarbij tal van studies verschillende oplossingen aanreiken. De tijd om over te gaan tot realisaties is stilaan aangebroken, zo vindt de intercommunale Interwaas. In de uitzending maken we ook kennis met de Unie voor Dentaaltechnische Bedrijven.

Manager TV

Evenementen

Manager TV werkt momenteel aan een reeks rond Netevallei Wilt u hieraan meewerken, contacteer dan kristiaan.goossens@manager-tv.be

Zeil je voor het eerst ...?

Lieven Lootens (‘t Aards Paradijs) en Hilde de Moor ( Jpr Karting).

www.manager-tv.be Onderwijsstad Geen hogescholen of universiteiten, maar toch een onderwijsstad. Sint-Niklaas telt meer dan tien middelbare scholen. Het jonge volkje geeft de stadskern een dynamische uitstraling. Om in te spelen op de nood aan technische profielen, reiken stadsbestuur, middelbare scholen én bedrijven op verschillende manieren elkaar de hand. Veel bedrijven zijn namelijk actief in de haven, meer bepaald de petrochemische sector. We bezoeken twee gerelateerde bedrijven: Weber en Hanwel.

www.manager-tv.be

Uw bedrijf op Manager TV? Wilt u uw eigen bedrijf, producten en diensten via Manager TV in de schijnwerpers plaatsen? Dat kan! Neem contact op met Kristiaan Goossens van Manager TV (tel.: 0489-57 66 79, kristiaan.goossens@manager-tv.be). Hij helpt u graag verder.

Michiel Huysmans (A-venue Century 21) en Mathieu Tytgat (Gispen).

Lekker uitwaaien en je zinnen verzetten: het kan nergens zo letterlijk als op de Noordzee. Daarom organiseerde Manager Magazines onlangs een exclusieve zeiltocht in Nieuwpoort. Een uitdagende uitstap op een prachtige locatie: dat is wel het minste wat je van het zeilevenement in Nieuwpoort kan zeggen. Verschillende managers maakten van die gelegenheid gebruik om deel te nemen aan een interactieve zeiltocht en een sessie offshore powerboating op de Noordzee, in samenwerking met Nuquest. Vooraf werden de hongerigen gespijsd met een broodjesbuffet in restaurant ‘t Vlaemsch Galjoen, dat achteraf het decor was voor een uitgebreid diner. Genieten geblazen! 59

Roland Maes (CRM) en Marc Peeters (Salenko).

Vlaanderen Manager en maXLife stellen nieuwe edities voor bij CRM Group Op dinsdag 16 april kregen Vlaanderen Manager 44 en maXLife Vlaanderen Lifestyle 7 een feestelijke lancering. Gastlocatie CRM Group had meteen een leuke verrassing in petto: bij het binnenkomen werd iedereen gevraagd zijn visitekaartje af te geven, zodat onze senior account manager Nancy Gryson hier eentje kon uitloten. De winnaar, Marc Peeters van Salenko, won een roll-up met publiciteit voor zijn eigen bedrijf ! Tijdens het officiële gedeelte verwelkomde Nancy Gryson de aanwezigen. Hierna luisterden de bedrijfsleiders naar de uiteenzettingen van Eric De Waele van Heursel, die bedankte voor zijn coverartikel in maXLife Vlaanderen 7, Vincent Coolsaet van Incafin, die hetzelfde deed voor zijn coverartikel in Vlaanderen Manager, en gastspreker Eric van Poucke van Equicoaching. Na het officiële gedeelte kon iedereen verder netwerken onder begeleiding van onze account managers.

Nancy Gryson (Vlaanderen Manager) en Eric De Waele (Heursel).

Nancy Gryson (Vlaanderen Manager) en Vincent Coolsaet (Incafin).

Op www.managermagazines.be/events kunt u alle foto’s van deze avond, en van onze andere Manager Launches, bekijken.

Eric Van Poucke (Equicoaching).

Uw bedrijf in de spotlights op ons event? Contacteer Lian Cuypers lian.cuypers@managermagazines.be

Met dank aan onze structurele partners: Timoty Maes, Kelly Maes (CRM) en Dimitri Maes (Maes Consulting Company).

Jean-Paul Devoort en Kelly Maes (CRM).

Stefanie De Ruytter ( Juwelier Vanhoutteghem) en Kimberly Herwyn (Basesix).

Nina Thielemans (Tradetracker), Pierre Thielemans (Lalemant Trucking), Anick Den Hollander en Severine Dermaux (Brantano Belux).

Johan Roggeman (Energy Design), Philip Mylle (Stow International) en Jan Missinne (Verzekeringen Missinne).

Pol Depaepe en Halina Winnicki (Miteq) en Jacques D’Hondt (SANA).

Marc Loeys (Generix Group Benelux) en Kristof D’Hoossche (Net-IT).

Chloé Vanden Wyngaerdt (Krannich) en Robby Lybaert (Succesvol spreken).

Dirk Van Overwalle (DVO Photographic) en Christiane Machelart (Tuliep).

José en Dries Codron ( J. Codron & Partners) en Stefaan Segaert (ALTEZ).

Kristiaan Goossens (Manager TV) en Nina Thielemans (Tradetracker).

Vincent Coolsaet (Incafin) en Dany Peleman (Basesix).

Alexandra Vanhamme (The Address), Franky Tytgat (Turner & Dewaele) en Kris Walraevens (Incrius).

Mady Verschaete (DNP Express), Tom Verhulst en Wilfried Versmessen (Delta Lloyd Bank), Patrick De Neef (DNP Express) en Sofie Volcke (Delta Lloyd Bank).

Sylvie Quaghebeur (Optimus Domus).

Bedrijfsprofiel

Van Cleaning Masters naar Multi Masters Group

Meesterlijk in schoonmaak, en in veel andere activiteiten Schoonmaakbedrijf Cleaning Masters is van vele markten thuis. Naast de traditionele schoonmaakactiviteiten profileert het zich in gebouwenzorg, industriële schoonmaak, bedrijfshygiëne, groen- en parkingonderhoud, klusopdrachten en catering. Alle activiteiten worden onder de nieuwe koepel Multi Masters Group gebundeld. Cleaning Masters werd opgericht in 1988 als familiaal schoonmaakbedrijf en groeide uit tot een van de marktleiders in België. Als lid van de Franse Samsic-groep, een Europese leider in dienstverlening, zet Cleaning Masters zich ook internationaal stevig in de markt. Dit ‘meesterlijke’ schoonmaakbedrijf heeft in België meerdere vestigingen: naast de hoofdzetel in Merksem zijn er onder andere locaties in Roeselare en Gent, uitvalsbasis van circa 550 mensen.

Lokale klantenbinding De afgelopen jaren verbreedde Cleaning Masters fors haar portfolio, al blijft klassieke schoonmaak 70 % van de omzet uitmaken. “Een sterke lokale klantenbinding en kwalitatieve dienstverlening blijven prioritair,” zegt gedelegeerd bestuurder Nicolas de Schutter. “Wij opteren in Oost- en West-Vlaanderen voor twee vestigingen om in beide provincies dicht bij de klant te staan. Dit doen we trouwens over heel België. Precies die nauwe contacten maken ons bewust van de diverse cross-sellingmogelijkheden.”

Industriële reiniging Als veelzijdig schoonmaakbedrijf heeft Cleaning Masters ruime ervaring in industriële reiniging, van het ontstoffen van dakgebinten in magazijnen tot het reinigen en onderhouden van productielijnen, tanks, vaten, silo’s, buizen en leidingen in grote industriële bedrijven. Ook het reinigen, ontsmetten of ontvetten van het machinepark, spuitcabines en transportsystemen of schilderwerken en afvalbeheer behoren tot het pakket. “We hebben ruime ervaring in uiteenlopende sectoren, van de industrie en de automotive tot de zorgsector,” beklemtoont Nicolas de Schutter. “Onze

Groene schoonmakers Cleaning Masters bestaat anno 2013 een kwarteeuw en stelt ruim 2.500 mensen tewerk. Mens en milieu staan centraal bij Cleaning Masters, getuige zijn groene initiatieven zoals het gebruik van biologisch afbreekbare schoonmaakproducten en de elektrisch aangedreven Mia’s en auto’s op milieuvriendelijk LNG-aardgas in Oost-Vlaanderen en Antwerpen. 62

Nicolas de Schutter: “Een sterke lokale klantenbinding en kwalitatieve dienstverlening blijven prioritair.”

locatie in Gent werkt onder meer voor Eurosilo Gent, maar heeft ook twee grote ziekenhuizen in portefeuille, namelijk het OLVZ Aalst en het UZ Gent. Roeselare werkt bijvoorbeeld voor Case New Holland, Tyco en K in Kortrijk.”

Hoofdzetel Cleaning Masters Antwerpen Westkaai 11 – 2170 Merksem (Antwerpen) – T 03 644 55 55 Cleaning Masters Gent Wittewalle 1H – 9000 Gent – T 09 218 76 00 Cleaning Masters Roeselare Beversesteenweg 620 – 8800 Roeselare – T 051 74 04 40 info@cleaningmasters.com – www.cleaningmasters.com

De nieuwe ECO up! Mobiliteit heruitgevonden. Volkswagen breidt het aanbod van zijn ultieme stadswagen uit met een versie op aardgas (CNG). CNG, niet te verwarren met LPG, beschikt vandaag de dag over tal van economische en ecologische voordelen. Een voorbeeld: 1 kg aardgas kost 30 tot 40% minder dan een liter diesel en dat voor hetzelfde rendement. Daarnaast zorgt de schonere verbranding van aardgas voor minder CO2-uitstoot en minder fijn stof in de lucht en laat het ook minder schadelijke stoffen achter in de motor. Met een schonere wagen in uw vloot bespaart u dus niet enkel op brandstofkosten, maar ook op uw facturen voor onderhoud. Zowel het milieu als uw budget proďŹ teren van de nieuwe ECO up! Kom meer te weten over de nieuwe ECO up! op www.eco-up.be

2,9 KG/ 100 KM â&#x20AC;˘ 79 G CO2/KM 64

Milieu-informatie (KB 19/03/2004) : www.volkswagen.be

Das Auto.

Vlaanderen Manager 45

Juni 2013