Vlaanderen Manager 54

€ 6,95

www.managermagazines.be

Het tweede leven van Peter Van Petegem Blz. 16

Vandezande herstelt tandemstructuur Blz. 18

“Bouwregelgeving werkt verstikkend” Blz. 28

“Lagere loonkosten zijn in het belang van iedereen” Dominiek Valcke (TVH) en Dominique Valcke (Stadsbader)

1 Editie: Oost- en West-Vlaanderen - Nummer 54 - September 2015 - Jaargang 14 - Driemaandelijks in maart - juni - september - december - Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1

ZONDER INFORMATIE IS UW ONDERNEMING ZO BLIND ALS EEN MOL

Open uw ogen dankzij Trends Top: ✔ U krijgt inzicht in de details van 400.000 vennootschappen ✔ U krijgt inzicht in de gezondheid van uw klantenportefeuille ✔ U prospecteert doelgericht naar een selectie bedrijven van uw keuze ✔ U krijgt toegang tot de juiste beslissingsnemers binnen de bedrijven van uw keuze ✔ U kunt gedurende 24u de Trends Top webtools gratis testen

T 02 702 71 21 TRENDSTOP.BE

Ga snel naar trendstop.be/trial en probeer meteen uw gratis 24u login.

I N H O UD

“Heel wat mensen zitten in een burn-out, zonder het zelf te beseffen.

Daar proberen wij hen bij te helpen. Eigenlijk zou persoonlijkheidstraining een onderdeel van ons onderwijs moeten vormen.”

116 Iris Willems, Prana en Enjoy Today

4

Marc De Pauw, burgemeester Destelbergen “Paradijs voor kleinhandel en diensteneconomie”

Yves Verschueren, essenscia “Belgische chemiesector scoort sterk in emissie CO2”

Ludo Lievens en Bart Vansevenant, Voka Brugge “Stadiondossier remt uitbouw bedrijvenzones af ”

26

64

90

Zakenecho’s

COVERSTORY: 8

Dominiek Valcke (TVH) en Dominique Valcke (Stadsbader)

FAMILIEPORTRET 15

71 73

Peter Van Petegem Chris en Dries Vandezande

82

ONDERNEMEN IN LOCHRISTI 20 24

Burgemeester Yves Deswaene Ranking: de 15 grootste bedrijven

Vlaanderen voert kilometerheffing voor vrachtwagens in Jean Paul Dezutter, Aegir Botra & Partners

ECOLOGIE 75 80

Warmte recupereren uit rioolwater Silicon: ICT als basis voor duurzaamheid!

Hans Manhaeve, Q-Star Ridgetop Europe

84

Cloudware: hoe veilig is cloud back-up?

Steffen Brans, Appwise

86

26

ONDERNEMEN IN BRUGGE

28 44 52 64

99

Alaska Brugge: wanneer/waarom is extra belasting betalen op winst voorbije boekjaar interessant?

HR 101 SD Worx: is er geen loonsverhoging mogelijk dit jaar?

110 Mindfulness op de werkvloer 111 Sam Baro, Planet Group STRAFFE MADAME 117 Iris Willems, Prana en Enjoy Today

IT

ONDERNEMEN IN DESTELBERGEN Burgemeester Marc De Pauw

FISCALITEIT

Multi Masters Group

TRANSPORT

Hotel-restaurant Moriaanshoofd

SPRAAKMAKERS 16 18

66

MANAGER TV 119 Z-Steden palmen de herfst in EVENEMENTEN 121 Meet4Lunch beleeft nieuw hoogtepunt

BOUW

90

Het grote bouwdebat Project in de kijker: NERO Architecten Stefaan Lybaert, Selectron

Ludo Lievens en Bart Vansevenant, Voka Brugge

122 Bereikt u nieuwe hoogtes in

93

Joris Hindryckx, Hogeschool Vives

125

ADVOCATUUR

CHEMIE-KUNSTSTOF

97

126 128

essenscia

Belexa: u mag gelijk hebben, maar uw rechten niet misbruiken

Ecuador?

Julie-Pascale Ruant, Picobello Renting Optima Open Cebeo en Volvo zorgen voor veel netwerkplezier

Colofon: Vlaanderen Manager, provincies Oost- en West-Vlaanderen, verschijnt driemaandelijks. Redactiesecretariaat en publiciteitsvoorwaarden: Big Media Group nv, Louis Pasteurstraat 21, 3920 Lommel, Tel.: 011 808 854, Fax: 011 808 855, e-mail: info@managermagazines.be. Abonnementen: voorwaarden op www.managermagazines.be. Bestuurders: Lian Cuypers, Thieu Cuypers. Hoofdredactie: Stefan Kerkhofs en Bart Vancauwenberghe. Publiciteits- en redactiecoördinatie: Angelique de Leeuw, Vicky Kox, Sylvie Loenders, Lio Schuurmans, Cindy Thys. Vormgeving: Dirk Van Bun, Martine Vandervoort, Johny Verstegen, Walter Vranken. Coverfoto: Koen Bauters. Werkten mee aan dit nummer: Arn Borstlap, Wim De Mont, Jan Jacobs, Steven Swinnen, Bart Vancauwenberghe, Hervé van de Weyer. Fotografie: Charles en Thomas Battaille, Tiny Bogaerts, Vincent Callot, Pieter Clicteur, Davy De Coninck, Marcel Lennartz, Thierry Pirsoul, Bart Vandermeersche, Carlo Verfaille. Druk: Drukkerij Hendrix. Verantwoordelijke uitgever: Lian Cuypers, p/a Big Media Group nv.

Copyrights: de overname van gehele of gedeeltelijke artikels is enkel toegestaan na schriftelijke toestemming van de uitgever. Uitgave van Big Media Group nv, Louis Pasteurstraat 21, 3920 Lommel, www.big-media-group.be. Lid van unie van de uitgevers van de periodieke pers, UPP.

3

ZA K E N E CH O’ S ZA KEN EC HO’S

M E NSEN & ZAK EN

WAREGEM - Bernard Delvaux is bestuurder bij Matexi Bernard Delvaux is toegetreden tot de raad van bestuur van Matexi. Hij is de vijfde externe bestuurder bij de buurtontwikkelaar.

Verder bestaat de raad van bestuur uit drie vertegenwoordigers van de familiale aandeelhouders. Met Bernard Delvaux Matexi weet Matexi opnieuw Bernard Delvaux een ervaren bestuurder aan zich te binden. Zo was de huidige CEO van de Sonaca Group ook al actief als director mail bij bpost.

GENT - Peter Grypdock wordt technisch directeur bij webontwikkelaar Wijs Om vlotter in te spelen op het snel veranderende technologische landschap heeft webontwikkelaar en -designer Wijs uit Gent Peter Grypdock aangetrokken als technisch directeur (CTO). Peter Grypdonck was voorheen actief in de uitbouw van onder meer Hostbasket en Q-layer. De eerste taak van de nieuwe CTO is het uitbouwen van een multitechnologie aanpak, verduidelijkt CEO Bart De Waele. “We werken de laatste jaren samen met steeds grotere klanten. Als bedrijf groeien we mee, 13% meer werknemers en 20% meer omzet dan vorig jaar, maar ook op technologisch vlak vereist dit een andere aanpak.”

KORTRIJK - Jo Libeer is nieuwe CEO van Interieur Jo Libeer, tot eind juni aan de slag als gedelegeerd bestuurder bij Voka, werd in juli de nieuwe CEO van de Stichting Interieur, die de Biënnale Interieur organiseert. Dit evenement bestaat sinds 1967 en wordt in 2016 voor de 25ste keer georganiseerd. Libeer heeft een hele loopbaan bij Voka achter de rug. Hij was er 32 jaar actief, waarvan zeven jaar als voorman van Voka West-Vlaanderen. Libeer heeft ook een sterke voeling met de culturele sector, als voorzitter van Festival van Vlaanderen-Kortrijk en bestuurder van het Concertgebouw in Brugge.

WAREGEM - Renson neemt Corradi over Renson, trendsetter in ventilatie, zonwering en terrasoverkappingen, neemt Corradi over, met vestigingen in Italië , Frankrijk en de Verenigde Staten. Deze firma is gespecialiseerd in de ontwikkeling, productie en verdeling van Pergotendaterrasoverkappingen. Met deze overname breidt Renson zijn kennis en expertise in outdoorproducten verder uit en verstevigt het ook de positie van beide merken op de markt van de terrasoverkappingen.

4

IZEGEM – Nieuw concept voor Huis Vanassche Huis Vanassche, dat al meer dan 60 jaar staat voor topkwaliteit groenten en fruit en doorheen de jaren evolueerde naar een volledige verswinkel, vernieuwt zijn winkelconcept. Zaakvoerder Rik Vandenabeele wil zijn cliënteel aangenamer en sneller laten winkelen in het pand in de Lodewijk de Raetlaan in Izegem, waar Huis Vanassche al tien jaar is gevestigd. “Naast onze winkel bedienen we ook groothandelsklanten in groenten en fruit, met voorgesneden groenten en bereidingen.” Eind 2016 komt er ook een nieuwe productieruimte bij.

WAREGEM – DEMAN transformeert van bloemenwinkel tot conceptstore

DEMAN, vroeger vooral een bloemenwinkel, nu een conceptstore met een brede collectie aan mooie dingen maar met dezelfde persoonlijke benadering van shoppen. De zaak kreeg onlangs een intense opfrisbeurt en metamorfose en is klaar voor een verhaal van lange adem. Een hippe plek waar je kan shoppen voor ??? jezelf of waar je het ideale geschenk vindt, maar waar de klanten vooral de tijd mogen nemen om op ontdekkingstocht te gaan. Je kan flaneren tussen lifestyleboeken en mooi tafelgerei, tussen leuke gadgets en prachtige plaids en kussens, tussen leuke tafeltjes en poefstoeltjes, tussen kaarsen en diffusers die je huis parfumeren, … De items die Sylvie en Annick kiezen zijn het resultaat van een permanente zoektocht naar stijlvolle, duurzame, natuurlijke artikels waar zij vooral een goed gevoel bij hebben.

Meer info: www.demanwaregem.be

GAVERE - Breydel en Chimay Tradition gaan samenwerken Breydel en Chimay Tradition hebben beslist om de handen in mekaar te slaan en over te gaan tot de oprichting van Breydel Chimay Group. Vleeswaren Antonio – beter bekend als Breydel - is gevestigd in Gavere en gespecialiseerd in het vervaardigen van vleeswaren en delicatessen. Het charcuteriebedrijf Chimay Tradition is gevestigd vlakbij de brouwerij van de Chimay-Trappist en werd twee jaar geleden overgenomen door Q-group. Deze twee productiesites blijven apart actief. De dagelijkse leiding van Breydel Chimay Group komt in handen van gedelegeerd bestuurder Ivan De Keyser.

ERPE-MERE - Bouwbedrijf T.Palm viert 50-jarig bestaan met speciale acties

Bouwbedrijf T.Palm bestaat 50 jaar. Het familiebedrijf viert dit met enkele speciale acties. “In iedere provincie verenigen we nieuwe en oude klanten tijdens feestelijke opendeurdagen,” kondigt marketing-directeur Jean-François Piancatelli aan. “En verder neemt iedere klant die dit jaar een studieopdracht ondertekent automatisch deel aan een wedstrijd. De winnaar – getrokken onder toezicht van een gerechtsdeurwaarder - betaalt zijn woning aan de tarieven die in 1965, het geboortejaar van ons bedrijf, van kracht waren.”

GENT - CoScale haalt 2 miljoen euro op bij Gimv, Qbic en SOFI (PMV)

Nieuw logo, opgefriste lay-out!

U heeft het waarschijnlijk gezien: we hebben een nieuw logo. En een opgefriste lay-out.

Eerst dat logo, waarin de ‘M’ van Manager, Manager TV en maXLife voortaan centraal staat. Met die ‘M’ pakken we al een tijdje uit op Facebook en op andere sociale media.

Het is ook de ‘M’ van media en accentueert zo de vele mediakanalen – print, internet, tv, sociale media, netwerkevents,… – waarmee we uw boodschap onder de aandacht brengen van uw klanten en prospects.

Onder ‘Manager’ staat voortaan Uw Netwerk. Want dat is wat we u aanbieden: een krachtig B2B-netwerk in de Oost-en West-Vlaamse zakenwereld, en in de andere Vlaamse provincies.

De vernieuwde lay-out heeft hetzelfde doel: uw boodschap zo efficiënt en kwalitatief mogelijk brengen bij de lezers van Vlaanderen Manager en de andere Manager magazines.

Hopelijk apprecieert u beide vernieuwingen – logo en lay-out – even fel als wij zelf doen.

Uw mening is van harte welkom. Mail ons op info@managermagazines.be

Gimv Arkiv Tech Fund II, Qbic Arkiv Fund en SOFI (PMV) investeren gezamenlijk 2 miljoen euro in CoScale, een Gents IT-bedrijf dat software levert om trage webpagina’s aan te pakken. Gimv en Qbic investeren 750.000 euro, SOFI (PMV) investeert 500.000 euro. De extra middelen worden gebruikt om de markt verder te ontwikkelen in binnen- en buitenland, en om het product verder uit te bouwen.

ZEEBRUGGE - Neele-Vat Logistics richt gasmeetstation in In samenwerking met terminal operator APM heeft Neele-Vat Logistics een gasmeet- en fumigatiestation ingericht in Zeebrugge. Het is voorzien dat de behandelcapaciteit de 50 containers per dag ruim overschrijdt. Het station zal volledig voldoen aan de FAVV-regelgeving voor import en export. Het bedrijf ziet kansen om de nieuwe activiteit te exploiteren omwille van nieuwe fytosanitaire richtlijnen, onder meer op het gebied van behandeling van boomstammen en houtverpakkingen. Zeker voor Belgische, Noord-Franse en Duitse exporteurs en importeurs zal het nieuwe gasmeet- en fumigatiestation een efficiënt alternatief zijn. In tegenstelling tot bestaande operaties zal het NeeleVat gasmeetstation op het terrein van de terminal opereren.

RUMBEKE - Zoutman investeert fors in productiefaciliteit Circa tien miljoen euro: zoveel investeert Zoutman in de optimalisering van de productiefaciliteit in Rumbeke. Het gaat onder meer om een nieuwe productietoren (met 16 verticale silo’s van elk 200 ton), een grotere drooginstallatie, een nieuwe zakkenvullijn, een nieuw afvulstation voor big bags, een nieuwe breek- en zeefinstallatie, aangepast pneumatisch transport en een installatie waarbij door detectie onzuiverheden in het zout worden gescand, waarna die onzuiverheden pneumatisch worden verwijderd. Zoutman verwerkt zeezout tot voedingszout, zoutspecialiteiten en zout voor waterbehandeling.

TE KOOP

TE HUUR

TE HUUR / TE KOOP

Commercieel pand te Oudenaarde

Magazijnen en kantoren te Mariakerke

Functioneel bedrijfsgebouw te Ronse

TE HUUR/TE KOOP

TE HUUR

TE KOOP /TE HUUR

Bedrijfsgebouw met woonst te Eke-Nazareth

Showroom met kantoor en magazijn te Mariakerke

Bedrijfsgebouw (magazijn/ kantoor en woonst) te Temse

B e d r ijf s v as tgo ed

09 222 69 69 Guldensporenpark 1A 9820 Merelbeke Fax 09 222 69 51 info@salenko.com www.salenko.com

Zake n e ch o’s - 25 c ho’s

Rita Berton en Christiane Machelart.

Tim Tfelt en Karen Dellaert.

Tul i ep

Weidel Tours

“Nieuw gebouw moet kraaknet zijn”

Autocarreizen in ideale omstandigheden

Oplevering gebouwen

“Het is belangrijk dat elk nieuw gebouw, of het nu om nieuwbouw of restauratie gaat, er voor de oplevering kraaknet bij ligt. Voor elk pand staan wij in voor een heel hygiënische aanpak die integraal is afgestemd op de kenmerken van het gebouw. Een vloer in een magazijn vergt bijvoorbeeld een heel andere reinigingsmethode dan een vloer in een woonzorgcentrum. Wij hebben ook alle expertise en de juiste producten in huis om bijvoorbeeld cementsluiers omzichtig en correct te verwijderen.”

Sinisters

Ook bij uitgewoonde woningen of appartementen, sterk vervuilde sites of na branden verzorgt Tuliep een uiterst professionele aanpak.

Planningsysteem

Sinds de ingebruikname van een nieuw planningsysteem kunnen de prestaties van de medewerkers geautomatiseerd worden opgevolgd, wat leidt tot een nog hogere performantie.

FICHE Activiteiten: reguliere schoonmaak, schoonmaak na sinisters, schoonmaak bij oplevering gebouwen, reiniging voedingsindustrie, ruitenwasserij.

Zaakvoerders: Rita Berton en Christiane Machelart.

Historiek

Gegroeid vanuit het autocarbedrijf van Maurice De Weirdt, opgericht in 1960. De leiding is nu in handen van Karen Dellaert en Tim Tfelt, de derde generatie.

Aanbod

Autocarverhuur voor scholen, dagtrips, verenigingen en bedrijven; eigen aanbod van dagtrips, skireizen en cruises.

Wagenpark

12 voertuigen met verschillende capaciteit, zodat voor iedere groep de meest geschikte autocar kan worden geselecteerd. De autocars worden bestuurd door jonge, enthousiaste chauffeurs.

Comfort

Alle autocars beschikken over aanzienlijk meer beenruimte dan wat normaal standaard wordt voorzien.

Recente investeringen

Royal Class-autocar met beenondersteuning; fietstrailer voor 26 mountainbikes, racefietsen, elektrische fietsen of gewone fietsen.

Christophe Delmotte met echtgenote en dochter.

Delmo Ne w

“Uw garantie op scherpe messen” Historiek

Opgericht in 1989 als een slijperij voor particulieren. Sinds 1995 ligt de focus op service aan de voedingsindustrie, vooral vlees- en groenteverwerkende bedrijven.

Familie

Zaakvoerder (en erkend slijper) Christophe Delmotte wordt geholpen door echtgenote Hilde, dochter Sara en twee medewerkers.

Specialisatie

Slijpen van alle soorten messen, grotendeels met computergestuurde machines. Daarna volgt steevast een strenge kwaliteitscontrole.

Verkoop

Van nieuwe messen, veiligheidsartikelen (haarnetten, voorschorten, schoenen, handschoenen), messensets voor bakkers-, slagers- en hotelscholen.

Meerwaarde

“We streven naar service en kwaliteit door stipte leveringen en een grote voorraad.”

Toekomstambitie

“Het is de intentie ons marktaandeel nog te vergroten.”

NEW Schoendalestraat 63 – 8793 Waregem T 056 60 39 36 – info@tuliep.be www.tuliep.be 6 - Them a/ Rubri ek k l ei n o n dera a n

Langendam 108 – 9940 Sleidinge-Evergem T 09 357 32 74 – info@weidel.be www.weidel.be

Noorwegenstraat-Haven 8008 29 9940 Evergem – T 09 253 49 57 info@delmonew.be – www.delmonew.be

De meest recente Zakenecho’s vindt u op onze website www.managermagazines.be.

TORHOUT - Bedrijvencentrum 3koningen opent

AALST - Bartel Dewulf meest gebeten Aalsterse ondernemer

Onlangs is in Torhout Bedrijvencentrum 3koningen geopend. Het centrum is gevestigd in het pand waar vroeger Vanhaerents nv gevestigd was. Het gebouw stond grotendeels leeg nadat het bedrijf in 2012 opging in bouwgroep Artes. Zonder al te veel publiciteit te maken, zijn de eerste huurders intussen gevonden. Een schoonmaakbedrijf, een ingenieursbureau, een boekhouder, een textielbedrukker en een telecomfirma namen er al hun intrek. Zowel boven als beneden zijn telkens maximum vijftien kantoorruimtes van 11 tot 35 m² beschikbaar, al dan niet gemeubileerd. De grootte van het kantoor kan makkelijk mee evolueren met de groei van de onderneming.

Bartel Dewulf van Belgocatering mocht onlangs de Ondernemersaward 2015 in ontvangst nemen. Deze award wordt jaarlijks door de HoGent en Odisee uitgereikt aan de meest gebeten ondernemer uit de regio Aalst. Het recept van de Ondernemersaward is ondertussen bekend: eerstejaarsstudenten bedrijfsmanagement van de HoGent en van Odisee nomineren gepassioneerde ondernemers met een hart voor innovatie en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Naast Bartel Dewulf van Belgocatering behoorden dit jaar ook Sonja Moens (Ons Dagelijks Groen) en Wouter Danckaert en Jelle Vlassenbroeck (Inside Matters) tot de top drie van genomineerden.

de deuren

TEMSE/BERLAAR - Tegels Troubleyn stapt in groep Steylaerts

Vanaf begin volgend jaar zal het tegelbedrijf Troubleyn uit Temse deel uitmaken van de groep Steylaerts uit Berlaar. Met deze overname wil Steylaerts de huidige omzet van 25 miljoen euro de komende jaren verdubbelen. “Binnen onze familie vonden we geen opvolging. Tegelijkertijd verandert onze branche razendsnel en de concurrentie werd bikkelhard. We hebben na lang overwegen dan ook beslist om extern op zoek te gaan naar aansluiting bij een grotere groep om de toekomst van Troubleyn Tegels veilig te stellen,” vertellen Kamiel en Anneke Troubleyn. Vanuit het Waasland kan nu ook Klein-Brabant en Oost-Vlaanderen perfect bediend worden. Davy Van Goethem, al jarenlang de rechterhand van Kamiel en Anneke, zal de dagelijkse leiding in handen nemen. Ook de andere medewerkers blijven allemaal aan boord. Binnenkort staat bij Troubleyn een complete ‘make-over’ van de toonzalen en kantoren op het programma.

OOSTENDE - Nieuwe huisstijl en

imagocampagne voor Thuiszorgwinkel

Het Oostendse communicatiebureau DENK! heeft voor Thuiszorgwinkel een nieuwe huisstijl en imagocampagne uitgewerkt, onder het motto ‘Thuis in Zorg’ en met de baseline ‘Wij trekken altijd ons plan. Samen.’ Thuiszorgwinkel groepeert een 60-tal winkels over heel Vlaanderen. Voor het begrip ‘zorg’ vertrokken Thuiszorgwinkel en DENK! vanuit een positieve benadering: niet alleen voor wie de zorg ontvangt, maar ook voor wie zorgzaam is voor anderen. Qua positionering wordt afgestapt van de senioren als enige doelgroep. Wie zorg nodig heeft, kan immers van alle leeftijden zijn, een zorgsituatie kan permanent zijn maar ook tijdelijk.

GENT - Lodestar en AGX starten samen een nieuwe digitale unit

David Bintein van Lodestar en Benoit Dubrulle van AGX hebben recent een nieuwe aparte digitale unit opgericht. AGX Digital wordt een combinatie van de creatieve en technische troeven van beide bedrijven. Zo kunnen ze zich nog duidelijker positioneren als een hybride creatief webbureau dat samen nieuwe digitale campagnes uitwerkt, van strategie tot development en interface design. Lodestar is specialist in complexe webprojecten op maat, met hoge nood aan automatisering.

GENT - BAN Vlaanderen geeft Kodibox duwtje in de rug

BAN Vlaanderen initieert voor de Gentse start-up Kodibox een ‘Business Angel+’-lening van het Participatiefonds Vlaanderen . BAN Vlaanderen selecteerde Kodibox omwille van zijn duurzaam concept. Kodibox is actief sinds begin 2012 en verhuurt stevige herbruikbare kunststof verhuisdozen. De jonge onderneming zal de lening gebruiken om, bovenop het eigen kapitaal van de partners, zijn verdere groei te financieren in zowel de b2c- als de b2b-markten. ‘Business Angel+’ is bedoeld voor startende en jonge ondernemingen die door de vernieuwende of technologisch bijzondere aard van hun project onvoldoende toegang hebben tot een klassiek bankkrediet, maar die wel kunnen rekenen op de financiële begeleiding van één of meer Business Angels.

Zake n e ch o’s - 37

Olivier Van de Vijver en Jeroen Cauwelier.

Xperience

Incentives als vijfsterrenbelevenissen Buiten de lijntjes kleuren. Creatief omgaan met budgetten, hoe riant of bescheiden ook. Dat is de manier waarop Xperience incentives bedenkt, uitwerkt en begeleidt. Geen onderling inwisselbare standaardformules, maar echt maatwerk.

Jullie zijn echt wel ‘thuis in de wereld…

Olivier Van de Vijver: “Klopt. Zelf woonde ik tien jaar in Namibië, vandaar mijn uitgesproken voorliefde voor zuidelijk Afrika. Jeroen verloor zijn hart dan weer aan Azië. Voor onze medewerkster Veerle is Latijns Amerika helemaal het einde, terwijl Stefanie zich toelegt op Europa.”

Als vrij jong bureau zetten jullie nu al jullie stempel op de incentivewereld. Wat is het geheim achter dat succes?

Jeroen Cauwelier: “Wij wijken graag af van de platgetreden paden. Een nacht onder de sterrenhemel kan beklijvender zijn dan een kamer in een vijfsterrenhotel. Vaak zijn het precies de details die het verschil maken tussen een incentive zoals alle andere en een unieke vijfsterrenbelevenis, die de deelnemers hun leven lang niet meer vergeten. En dat geldt voor bestemmingen van de Belgische kust tot de andere kant van de wereldbol. Zo hadden we eens een incentive voor een klant in de hondenvoeding. Bij een bezoek aan een drijvend dorp in Vietnam, doneerden we een paar dagen voordien eetkommen en hondenvoeding van dat merk. De klanten wisten niet wat ze zagen! Dergelijke kleine zaken laten een enorme indruk op de deelnemers…”

Hoe gaan jullie concreet te werk?

Olivier: “Wij beginnen met het profiel van de klant op te stellen: welke doelstellingen stelt hij voorop, welke incentives organiseerde hij reeds, wat is het budget…? Vervolgens analyseren

we de deelnemers: wie zijn ze, wat verwachten ze? Op basis van dit alles stellen we een drietal programma’s op maat voor. Na de keuze van de klant werken wij alles tot in de details uit.”

FICHE Team: vier mensen met ervaring in incentives en gespecialiseerd in Europa, Afrika, Zuid-Amerika en Azië. De opdrachtgever houdt gedurende het volledige traject contact met dezelfde persoon.

Meerwaarde: bij Xperience zijn de incentives altijd net iets anders, ongeacht het budget. Het bureau werkt echt op maat van de opdrachtgevers en de deelnemers. Het kantoor is sinds 4 jaar in joint venture met UC Belgium, één van de top eventkantoren in België.

Travel Lounge: bouwt verder op de expertise van Xperience om leisure reizen voor particulieren te organiseren.

Emiel Clauslaan 95 D – 9800 Deinze – T 09 277 00 09 – olivier@x-perience.be – www.x-perience.be – www.travel-lounge.be 8

Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d e raa n -

BNI Oost-Vlaanderen

“BNI geeft netwerken een nieuwe dimensie” Geven loont: dat bewijst BNI (Business Network International) al 30 jaar lang en de laatste drie jaar eveneens in Vlaanderen. Het eerste chapter in de regio OostVlaanderen werd in oktober 2013 opgericht. Momenteel telt deze regio negen chapters met in totaal 333 leden.

“Netwerken zoals bij BNI wordt voor kmo’s dé manier van zakendoen,” zijn Dirk Verschueren en Ines Geerts absoluut overtuigd.

Hoe werkt BNI precies?

Dirk Verschueren: “De missie van BNI is zijn leden te helpen meer omzet te genereren door een gestructureerde, positieve en professionele manier van mond-tot-mondreclame aan te bieden, volgens het principe dat geven loont. De focus ligt op het helpen van de anderen, want dat engagement werpt vroeg of laat ook voor u zijn vruchten af.”

Dirk Verschueren en Ines Geerts.

Hoe gaat dat in de praktijk?

Ines Geerts: “Deelnemers ontmoeten elkaar op de wekelijkse chapter-meetings, waar ze aangeven naar wie of wat ze specifiek op zoek zijn. Ze leren elkaar door en door kennen, waardoor het onderling vertrouwen groeit, en ze bevelen de andere leden aan binnen hun zakelijk netwerk. Omdat onbewust hun zelfvertrouwen groeit, gaan ze vlotter en efficiënter communiceren en boeken ze steeds betere resultaten, zowel financieel als op vlak van persoonlijke ontwikkeling. Het is een eerlijke, no nonsense-manier van zakendoen. Er ontstaat een dynamische wisselwerking, waarbij er voortdurend ervaringen worden gedeeld en de leden elkaar inspireren.”

Welke evolutie is er merkbaar binnen BNI Oost-Vlaanderen?

Dirk Verschueren: “BNI is sterk aan het groeien, in die mate dat we hulp nodig hebben om de kwalitatieve ondersteuning aan onze leden te garanderen. We werken sinds kort met ambassadeurs, overtuigde BNI-leden die graag hun inzichten delen met de leden van een andere chapter. Recent startte ook een administratieve

Meeting House BNI Oost-Vlaanderen.

kracht, die onze organisatie mee kan helpen groeien. Dit is nodig, want alles wijst erop dat deze manier van netwerken in de toekomst voor kmo’s dé manier wordt om zaken te doen.”

BNI Oost-Vlaanderen Neerstraat 371 – 9250 Waasmunster – T 0475 47 40 96 – dirk.verschueren@bni-oostvlaanderen.be – www.bni-oostvlaanderen.be Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d e raa n - 9

Dominiek Valcke (CEO TVH) en Dominique Valcke (CEO Stadsbader)

“Neen, we cultiveren onze naamsverwarring niet” Het zal je maar overkomen: dan ben je CEO van een vrij groot bedrijf, blijkt plots dat er iemand met een identieke naam aan het hoofd staat van een andere uit de kluiten gewassen onderneming, in eigen streek dan nog. Dominiek Valcke (TVH) en Dominique Valcke (Stadsbader) moeten er eens hartelijk om lachen.

“Uiteraard ontstaan er wel eens misverstanden, maar we gaan die uiteraard nooit op de spits drijven.”

Tekst: Bart Vancauwenberghe / Foto’s: Koen Bauters.

10

COVERSTORY

Neen, ze zijn geen familie. Maar ja, ze kennen elkaar al langer.

Dominiek Valcke (TVH): “Het is zeker niet de eerste keer dat we elkaar ontmoeten: we kennen elkaar professioneel circa vijf jaar.

Privé zijn er geen banden, maar we komen wel goed overeen.”

Dominique Valcke (Stadsbader): “Kennissen stellen me regelmatig wel eens de vraag: ‘Tiens, wat dan met die Dominiek Valcke van TVH?’, maar eigenlijk worden we er niet zoveel mee geconfronteerd. Behalve op netwerkevents dan: als de ene Valcke op de gastenlijst staat, blijkt dat de initiatiefnemer eigenlijk de andere verwachtte. Toch vind ik het niet vervelend.”

Dominiek Valcke (TVH): “We hebben het redelijk onder controle, ja. En uiteraard beschikken we over elkaars contactgegevens. Als iemand mij contacteert terwijl hij de andere naamgenoot moet hebben, verwijzen we die persoon natuurlijk door.”

Dominique Valcke (Stadsbader): “Er is wederzijds respect, en dat is belangrijk. Het zou pas irritant zijn als je naamgenoot iemand is met wie het niet klikt, of soms zaken uitspookt die de ander in verlegenheid zouden kunnen brengen.”

M.M.: In hoeverre werken uw bedrijven samen?

Dominiek Valcke (TVH): “Wij verhuren en verkopen wel eens machines aan Stadsbader…”

Dominique Valcke (Stadsbader): “… en omgekeerd hebben wij al bouwprojecten voor TVH verzorgd. Alles gebeurt evenwel volgens de normale gang van zaken in de markt. ” M.M.: U staat beide aan het hoofd van een onderneming, wat voor veel gelijkenissen zorgt. Zijn er ook belangrijke verschilpunten?

Dominique Valcke (Stadsbader): “Ik ben al vrij jong, op 19-jarige leeftijd, bij Stadsbader begonnen. Ik kom vanuit de familie Stadsbader en heb kennisgemaakt met alle echelons van het bedrijf: van werfleider op de vloer, tot ik in 2000 mee de algemene leiding verzorgde. Nu sta ik samen met Désiré Stadsbader aan het hoofd van het bedrijf en ben ik ook aandeelhouder.”

Dominiek Valcke (TVH): “Dat laatste is het grootste verschil met mijn rol. Ik heb een heel ander carrièrepad gevolgd. Na bij Omega-Pharma te hebben gewerkt, ben ik hier in 2003 begonnen. Op dat moment was er voor mij geen duidelijke jobomschrijving, maar ik had vooral veel goesting om voor dit familiebedrijf te werken en ben stelselmatig mee gegroeid en geëvolueerd. Tot beide families, die eigenaar zijn van het bedrijf (Thermote en Vanhalst), me de algemene leiding hebben toevertrouwd. Ik rapporteer aan de aandeelhouders, zoals iedere CEO doet in een bedrijf waar er een split tussen het management en het aandeelhouderschap bestaat. Daar moet je mee kunnen leven.”

“Noch België, noch Vlaanderen maken duidelijke strategische keuzes.”

Dominiek Valcke, TVH

BETROKKENHEID M.M.: Welke parallellen kunnen we trekken tussen uw bedrijven?

Dominiek Valcke (TVH): “Ondanks de verschillen in actieradius, worden we met veel dezelfde problemen geconfronteerd. Zo komt het invullen van een vacature op hetzelfde neer: je moet die goede medewerker vinden, hem/haar in je organisatie inpassen en laten evolueren. De problematiek van het nemen van een investeringsbeslissing of een strategische keuze is ook niet anders …”

Dominique Valcke (Stadsbader): “Onze beide organisaties kenmerken zich door een eenvoudige structuur, met korte rapporteringslijnen en de typisch West-Vlaamse no-nonsensestijl. Dat is net ook onze kracht.”

Dominiek Valcke (TVH): “Bij medewerkers is vooral de betrokkenheid belangrijk. Dat is een aspect waar wij in het rekruteringsproces terdege rekening mee houden: iemand moet passen binnen de bedrijfscultuur. Zo is het ‘wij’-gevoel bijvoorbeeld typisch voor dit bedrijf. Niet voor niets voeren wij overal ter wereld het ‘We are one’-credo: een heel simpele slogan, die voor iedereen begrijpelijk is. Iemand die binnen zo’n cultuur niet gedijt, kiest beter niet voor ons, al ben ik ervan overtuigd dat betrokkenheid iets is wat je mensen wel kan bijbrengen.”

Dominique Valcke (Stadsbader): “Het is vooral belangrijk dat iedereen, ‘topdown’, dezelfde mentaliteit uitdraagt. Betrokkenheid groeit het best als het personeel bestaat uit een gezonde mix van ervaren anciens en jonge krachten. Of, nog beter: als verschillende teams binnen onze organisatie (prefab, montage, plaatsing,…) de krachten hebben moeten bundelen om een project met hoge verwachtingen, dat tegen een strakke deadline moet worden opgeleverd, kwalitatief in te vullen. Op zulke momenten val je echt op elkaar terug en is de voldoening over het welslagen van de realisatie des te groter, zeker als alles in eigen beheer is gedaan en er geen outsourcing aan te pas is gekomen.”

M.M.: In hoeverre dragen werfbanners of originele spandoeken aan een bedrijfsgevel bij tot dat gevoel?

Dominiek Valcke (TVH): ” Betrokkenheid creëert zin voor verantwoordelijkheid, wat op zijn beurt goed is voor de hele onderneming.

Betrokkenheid en trots om deel uit te maken van een groter geheel

Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d e raa n - 11

“Als we echt onze rol van logistieke spil willen spelen, moeten bepaalde dringende dossiers eindelijk worden aangepakt.”

Dominique Valcke, Stadsbader

zijn gevoelens waarvan managers te vaak uit gaan dat deze vanzelfsprekend zijn voor iedere medewerker. Dat is het zeker niet en dus daar moet je als onderneming aan werken. Maar sowieso geeft het voldoening als je bedrijf, op welke manier dan ook, zichtbaarheid krijgt of prominent in het straatbeeld komt. Dat kan via een ‘sexy’ spandoek aan onze bedrijfsgevel langs de autosnelweg, maar evengoed overvalt me een gevoel van fierheid als ik een foto zie van een Australische medewerker die met een TVH-shirt in zijn straat aan het fietsen is. Op zo’n moment ben je nog maar eens doordrongen van het internationale verhaal waar je mee aan schrijft.”

Dominique Valcke (Stadsbader): “Toen wij net Van Maercke hadden overgenomen, stonden we voor het dilemma om die bedrijfsgebouwen al dan niet in onze huisstijl te laten schilderen. Toen we de knoop eindelijk hadden doorgehakt, en we de publiciteit en signalisatie rond die fabriek in onze rode en grijze tinten lieten zetten, kreeg ik dezelfde dag nog van diverse trotse medewerkers een foto doorgestuurd van die aanpassing. Dan pas besef je hoe belangrijk zoiets kan zijn.”

Dominiek en Dominique Valcke: Als we echt onze rol van logistieke spil willen spelen, moeten bepaalde dringende dossiers eindelijk worden aangepakt.” (Dominique Valcke, Stadsbader) Dominique en Dominiek Valcke: Als we echt onze rol van logistieke spil willen spelen, moeten bepaalde dringende dossiers eindelijk worden aangepakt.” (Dominique Valcke, Stadsbader)

VERTICALE INTEGRATIE M.M.: Hoe heeft uw onderneming ingespeeld op de economische tendensen van de voorbije jaren?

Dominique Valcke (Stadsbader): “Als aannemer ‘pur sang’ zijn wij vooral gebonden aan een vrij lokale markt, in casu België, Luxemburg en Noord-Frankrijk. We steunen op vier pijlers (infrastructuur, bouw, milieu en elektromechanica), die zich stuk voor stuk kenmerken door een structuur van verticale integratie. De infrastructuurmarkt staat zwaar onder druk, omdat bij veel gemeenten en steden de kas leeg is. In de industriebouw merken we dan weer een opleving. Akkoord,

12 - Cov ers tor y

de prijzen staan onder druk, als gevolg van de enorme concurrentie, maar de vraag is wel groot. Tot mijn tevredenheid merk ik dat bij Van Maercke, de specialist in prefab beton die we vorig jaar hebben overgenomen, de productie op volle toeren draait. In vergelijking met vroeger, is het grote verschil dat we onze activiteiten veel breder hebben ontwikkeld (onder meer de aanleg van kunstgrasvelden) en in meer regio’s actief zijn. De overname van Deckx paste perfect in dat verhaal. Met die twee vrij recente overnames hebben we bovendien heel wat extra competentie binnengehaald. Het opent ook meer perspectieven voor jonge mensen die zich binnen de schoot van onze organisatie willen ontwikkelen.”

Dominiek Valcke (TVH): “Wij hebben een internationale aanwezigheid. Als we enkel op de Belgische markt zouden terugvallen, zou een groeiverhaal absoluut niet evident zijn. Die groei realiseren we momenteel hoofdzakelijk in West-Europa en de Verenigde Staten. Sowieso is voor ons het globale geopolitieke verhaal erg belangrijk: we volgen met argusogen wat zich overal ter wereld afspeelt, omdat het belangrijke gevolgen voor onze business kan hebben. Denk maar aan wat er met Griekenland gebeurt, of misschien wat extremer, aan de nucleaire deal die de grootmachten onlangs met Iran hebben afgesloten. Zowel de cijfers als mijn buikgevoel tonen aan dat de economie in zijn algemeenheid weer beter draait, al zijn er maar bitter weinig landen wereldwijd die met de vingers in de neus door het leven kunnen gaan.”

M.M.: Is België voldoende voorbereid op economische groei?

Dominique Valcke (Stadsbader): “Als we effectief een belangrijk logistiek centrum willen blijven, zal daar toch veel meer op moeten worden ingezet. De uitdaging op dat vlak is enorm.”

Dominiek Valcke (TVH): “Ik stel vast dat noch België, noch Vlaanderen duidelijke strategische keuzes maken. België is ondertussen een diensteneconomie geworden en het belang ervan blijft verder stijgen. Logistiek is één van de diensten waarvoor België in principe perfect zou kunnen zijn, maar daar moet je dan ook met volle overtuiging voor durven kiezen. Nu vinden de beleidsverantwoordelijken altijd wel redenen om te twijfelen (nachtvluchten in Zaventem, het mobiliteitsplan van Antwerpen, enz.), terwijl we toch belangrijke troeven hebben. Een centrale ligging in WestEuropa, enkele sterke havens… Zorg er dan tenminste voor dat de infrastructuur een vlotte mobiliteit toelaat, zodat alles vlot kan functioneren. En creëer flexibiliteit op de arbeidsmarkt, zodat we klaar zijn voor de toekomst in markten die veranderen.”

Dominique Valcke (Stadsbader): “Wij voerden deze zomer onder meer werken uit langs de E40 tussen Zwijnaarde en Wetteren, maar onze medewerkers stonden zélf in de file om tot op die werf te geraken. Als we effectief nog meer onze rol van logistieke spil willen spelen, moeten bepaalde dringende dossiers (Antwerpse en Brusselse Ring, luchthaven Zaventem,…) eindelijk worden aangepakt.”

3

STADSBADER Oprichtingsjaar: 1946.

Hoofdzetel: Harelbeke.

Activiteiten: Aannemer met een stevige reputatie op vlak van openbare werken en industriële projecten, zowel voor grote bedrijven als kmo’s.

M.M.: De bouwsector kraakt harde noten, onder meer door het fenomeen van de sociale dumping. Hoezeer beinvloedt dat de activiteiten van Stadsbader?

Dominique Valcke (Stadsbader): “Procentueel bekeken werken wij met heel weinig buitenlanders, maar als we die kaart verder willen trekken, moeten we erop toezien dat onze competitiviteit niet in het gedrang komt. Daarom juich ik iedere vorm van controle enthousiast toe. Ik ben oprecht heel trots op onze mensen, die de flexibiliteit opbrengen om ook ‘s avonds en in het weekend zonder morren aan de slag te gaan, maar we mogen de invloeden van buitenaf niet onderschatten. Behoorlijk wat aannemers werken met steeds meer buitenlandse krachten, maar als familiebedrijf hechten wij nog veel belang aan een sterke band met ons personeel: wij vinden die relatie heel waardevol. We kennen de mensen ook beter: na de aanwerving zie je al snel wat hun competenties zijn, zodat ze zich daarin verder kunnen ontwikkelen en een carrière kunnen uitbouwen. Bij buitenlanders is dat veel minder het geval: het verloop daar is groter, waardoor je veel minder de kans krijgt iets op te bouwen.”

Dominiek Valcke (TVH): “Het drukken van de loonkosten is in veel landen een actueel thema, maar ik heb de indruk dat onze buurlanden toch veel korter op de bal spelen dan wij. Politici hebben al langer de mond vol over hun inspanningen om dit aan te pakken, maar in de praktijk komt daar tot op vandaag bitter weinig van terecht.

Nochtans is het vijf voor twaalf: hoe langer we wachten, hoe groter de kloof met andere landen wordt. Uiteraard zijn wij als werkgever vragende partij om dit snel door te drijven, maar laat ons vooral niet vergeten dat lagere loonkosten de concurrentiepositie van ons land gevoelig zouden verbeteren en dat is in het belang van werkelijk iedereen hier in België.”

Afdelingen: Bouw (burelen, industriegebouwen, scholen, tankstations, retail, residentiële projecten), Infra (grondwerken en stabiliteit, riolering, beton- en asfaltverhardingen, waterzuiveringstations, burgerlijke bouwkunde), Milieu (saneringen grondwater en bodem, grondreiniging, sportinfrastructuur zoals kunstgrasvelden,), Electromechanica (installaties voor zuivering afvalwater en drinkwater).

Aantal medewerkers: 950.

TVH Oprichtingsjaar: 1969.

Hoofdzetel: Waregem. Wereldwijd aanwezig via regionale kantoren/filialen (in 27 verschillende landen), distributeurs en klanten (in meer dan 167 landen).

Equipment: 2100 heftrucks en hoogwerkers in voorraad (nieuw en tweedehands).

Parts & Accessories: ruim 600.000 onderdelen in stock; meer dan 21 miljoen referenties aan onderdelen voor heftrucks, hoogwerkers, verreikers, grondverzet, veeg- en kuismachines en landbouwmachines. Het bedrijf levert ook transportmateriaal, voorzetapparatuur, magazijnuitrusting en gereedschappen.

Rental: verhuuroplossingen (vooral hoogwerkers en heftrucks), op een termijn van 1 dag tot meerdere jaren (verhuurvloot van meer dan 17.000 machines).

Service & Repair (enkel in België): 80 mobiele technici anticiperen snel op dringende interventies bij klanten.

Aantal medewerkers: ruim 4500 wereldwijd, waarvan circa 1800 in België.

M.M.: Uitsmijter: stel dat u beide de kans krijgt gedurende een week van positie te wisselen, en elkaars bedrijf te leiden…

Dominiek Valcke (TVH): “In het belang van Stadsbader, lijkt dat me niet zo verstandig (lacht), al ben ik wel heel benieuwd om eens een weekje gewoon mee te lopen, kijken hoe alles daar in zijn werk gaat.”

Dominique Valcke (Stadsbader): “Het is altijd interessant om nieuwe inzichten van elkaar te verwerven, maar ik sluit me volmondig bij Dominiek aan: een functie uitoefenen, zeker als het om leiding geven gaat, is pas leuk als je het volledig beheerst en het bedrijf uitstekend kent. Anders dreigt leiden snel lijden te worden.”

4 13

Automotive Gro up Waregem

“Wij maken het verschil” Mobiliteitsoplossingen aan scherpe prijzen, ondersteund door een excellente service: daarvoor staat Automotive Group. De servicegerichte Peugeot-concessiehouder, met vestigingen in Waregem en Roeselare, wordt momenteel geleid door Delphine Duran, die de tweede generatie vertegenwoordigt. “Bij ons zijn persoonlijke ontvangst en professionalisme geen loze beloften.”

Automotive Group speelt als Peugeot Professional Center gepast in op de permanente nood aan een merk dat een prima prijs-kwaliteitverhouding garandeert in oplossingen voor bedrijfsleiders en medewerkers. Sinds de onderneming ook in Waregem investeerde in een nieuwe garage en showroom, kent ze een sterke groei.

“Dagelijks staan onze gemotiveerde medewerkers tot uw dienst om u jarenlang rijplezier met uw Peugeot te garanderen,” zegt verkoopdirecteur Emmanuel Van Poucke. “Voor elke technische vraag hebben wij een specialist ter zake om elk bezoek aan de werkplaats tot een aangename ervaring te maken.”

Maximaal rijplezier

Automotive Group beschikt over een groot aantal bedrijfsvoertuigen, waarvan de leveringstermijn (in functie van de ombouw) amper enkele dagen bedraagt. “Uit ons uitgebreide gamma aan

Delphine Duran en Emmanuel van Poucke.

modellen kunt ook u ongetwijfeld de vloot samenstellen die optimaal aan uw wensen voldoet. De vele opties en accessoires staan borg voor extra verwennerij: onze klanten kunnen hun nieuwe wagen dus helemaal samenstellen zoals ze dat zelf willen. Wij bieden 50% korting op alle opties, een blijvende garantie voor maximaal rijplezier.”

Het Peugeot Utility-aanbod vergemakkelijkt bovendien uw keuze uit de diverse aangepaste bedrijfswagens. Diverse ‘Cool Packs’, met talrijke nuttige voorzieningen, maken het werk nog een stuk lichter. “Daarnaast kunt u bij ons ook kiezen voor één van de vele demo-voertuigen, die maar enkele duizenden kilometers op de teller hebben. Voeg daar nog de scherpe prijzen bij verkoop en naverkoop aan toe, en u beseft dat het absoluut de moeite loont om Automotive Group een bezoekje te brengen.”

Automotive Group Waregem Transvaalstraat 1 – 8790 Waregem – T 056 60 22 18 – automotivegroup.waregem@peugeot.be – www.automotivegroup.be 14

Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d e raa n -

FA MIL I E P O RT R E T

Hotel-restaurant Moriaanshoofd

Famke, Wolf en Joris Houwen, Norma en Margie Adriatico en Maaike Houwen.

“Voorliefde voor authentieke kwaliteit” Er zijn zo van die adresjes waar een mens met plezier naar terugkeert. Neem nu hotel-restaurant Moriaanshoofd in Oudenaarde. Een ambitieus familiaal team verwent elke gast van kop tot teen in een etablissement met Spaanse invloeden.

Gastheer Joris Houwen en echtgenote (en chef-kok) Norma Adriatico sturen in Moriaanshoofd een team aan dat op alle echelons streeft naar perfectie. Ook de drie kinderen van Joris werken, naast hun studies, al volop mee in de zaak.

het wellness- en beautysalon. Zoon Wolf (16) volgt de kok- en hotelopleiding in Spermalie en ontpopt zich tijdens de weekends al tot een vlijtige kracht. Margie, de zus van Norma, is de tweede chef-kok en kan op een karrenvracht aan ervaring terugvallen.

Famke (21) neemt binnenkort fulltime het hotelmanagement op zich en oriënteerde haar studies ook in die richting. Haar zus Maaike (20) is schoonheidsspecialiste, volgt dieetleer (specialisatie sport-diëtiste) en wordt vanaf eind 2016 verantwoordelijk voor

Zowel fietstoeristen, wandelaars, professionele sporters als zakelijke gasten zakken vol plezier naar Moriaanshoofd af voor een oergezellige mix van no-nonsense gastronomie, een losse sfeer en aanstekelijke gastvrijheid. Watertanden gegarandeerd!

15

KOP T H E M A L I NKS S PRAAK KO P RU BMAK RIEK ERS L IN KS

Ex-topwielrenner Peter Van Petegem ontwikkelde zich tot een gerespecteerd verzekeringsmakelaar

“Ik ben nooit in het zwarte gat gevallen” September 2007 was een mijlpaal in de professionele carrière van Peter Van Petegem. Een week nadat hij met de GP Briek Schotte in Desselgem zijn laatste koers had gereden, was de Brakelnaar al op pad met jeugdvriend Geert Labiau om te proeven van zijn nieuwe loopbaan: die van verzekeringsmakelaar van nicheproducten. “Sindsdien leef ik op een heel ander ritme, maar het bevalt me wel. Al weet ik niet wat ik zou beslissen mocht er plots een ongelooflijke aanbieding uit het wielermilieu komen,” zegt Peter.

Bart Vancauwenberghe

Peter Van Petegem introduceren bij volbloed wielerliefhebbers is eigenlijk volstrekt overbodig. De ‘Zwarte van Brakel’ won tijdens zijn carrière onder meer twee keer de Ronde van Vlaanderen, eenmaal Parijs-Roubaix en pakte zilver en brons op het wereldkampioenschap. Heel wat jonge, ambitieuze snaken zouden meteen tekenen voor een gelijkaardige erelijst. In 2007 zette hij op 37-jarige leeftijd een punt achter zijn loopbaan. “Tijdens de voorjaarsklassiekers voelde ik al dat het almaar moeilijker werd om tegen de jeugd op te boksen. De Eneco Tour was mijn laatste grote wedstrijd.”

16

M.M.: In hoeverre was je dat jaar al bezig met je leven na de koers?

Peter Van Petegem: “Zolang je traint, sta je daar eigenlijk weinig bij stil. Veel wielrenners die op de drempel van hun

“Ik heb nooit per se in de sport willen blijven, al blijft de koers me zeker boeien.”

Peter Van Petegem

afscheid staan, hopen op een nieuwe functie in het peloton, maar voor mij hoefde dat niet per se. Ik moet ook eerlijk zijn: ik werd niet meteen overstelpt met aanbiedingen om ploegleider te worden, en ik zag mezelf niet in de functie van mecanicien, verzorger of vip-begeleider.”

Geert Labiau: “Peter is wel altijd iemand geweest die zijn public relations goed verzorgde, zeker in de laatste jaren van zijn carrière. Waar tijdens een ploegvoorstelling de jonge coureurs doorgaans heel content zijn dat zo’n verplicht nummertje voorbij is, was Peter degene die het langst bleef napraten met sponsors en andere zakelijke genodigden. Het viel mij op hoe sterk hij die rol vervulde. Onder meer daarom leek hij me een goede partner om mee in het zakelijk verhaal van ProAssur te stappen.”

Peter Van Petegem: “Kijk, zolang je koerst, oefen je eigenlijk professioneel je hobby uit. Als je ‘s morgens vertrekt voor een training, voelt dat niet aan als werken. Al wat je nadien doet, is niet meer hetzelfde: je komt terecht in een ander leven, een andere job, moet met een vrij strakke agenda leren omgaan... Zelf ben ik snel op mijn pootjes gevallen, maar voor heel wat andere gewezen topsporters is zoiets niet simpel.

Een wielrenner die stopt, beëindigt zijn seizoen in oktober, wordt nadien nog tot Nieuwjaar doorbetaald en kan vervolgens gaan ‘doppen’ als hij geen nieuwe job heeft. Dan ligt het gevaar van het zwarte gat al snel op de loer. Zelf heb ik nooit heimwee gevoeld naar de fiets zelf. Het wereldje zelf mis ik soms wel, al heb ik er nooit per se in willen blijven.”

M.M.: Hoe goed kenden jullie elkaar op dat moment?

M.M.: Toch heb je de navelstreng met het peloton nooit helemaal doorgeknipt...

Geert: “We kennen elkaar al van in onze jeugdjaren in Brakel: we zaten samen op school, onze ouders waren allebei betrokken bij de voetbalclub Olsa Brakel. En toen ik een tijdje een bankkantoor had in Brakel, liep ik Peter na het voorjaar wel eens tegen het lijf toen hij zijn financiën op punt kwam zetten.”

Peter: “Toen Geert me in 2007 contacteerde met zijn professioneel voorstel, heb ik niet lang geaarzeld: de week na mijn laatste koers waren we al samen op pad. Op dat moment had ik eigenlijk geen flauw benul van wat er allemaal bij verzekeringen kwam kijken, maar ik heb me vrij snel in de materie ingewerkt.

Ik volgde een opleiding waarin alle takken van verzekering aan bod kwamen. Met dat leerproces had ik eigenlijk weinig problemen, al gaat het bij ons soms wel om ingewikkelde polissen, aangezien we vooral exclusieve artikelen verzekeren.”

M.M.: Hoe is de wisselwerking tussen jullie?

Geert Labiau: “Peter is iemand waarmee mensen, zeker sportliefhebbers, graag een praatje slaan. Hij is de ideale figuur om ons bedrijf bij nieuwe, zakelijke contacten te introduceren. Dat lukt ook erg aardig.”

Peter Van Petegem: “Heel wat mensen weten nog niet waar ik tegenwoordig mee bezig ben. Op zich zijn verzekeringen niet meteen producten waar mensen spontaan over beginnen te babbelen of die hen het meest interesseren, maar ze zijn natuurlijk wel noodzakelijk. Heel wat zakenmensen spitsen dan ook de oren als ze horen dat wij bijvoorbeeld hun chique wagen, juwelen en andere statussymbolen kunnen verzekeren.”

M.M.: Hoe moeilijk was het om je aan je nieuwe leven aan te passen?

Peter Van Petegem: “Op organisatorisch vlak ben ik samen met Wim Vanherreweghe koersdirecteur van de Omloop Het Nieuwsblad en ben ik ook nauw betrokken bij de organisatie van de GP Impanis-Van Petegem, eveneens een wedstrijd ‘buiten categorie’. Daarnaast heb ik Alberto Contador een spoedcursus ‘over kasseien rijden’ gegeven, en was ik ploegleider bij Garmin toen Johan Van Summeren Parijs-Roubaix won. Intussen ben ik niet meer bij een ploeg betrokken. Ik stel me daar ook weinig vragen bij, want iedereen vecht voor zijn plaatsje en zelfs de Belgische teams hebben een vrij internationaal karakter gekregen.”

M.M.: Kan je de emoties die je overvallen tijdens het winnen van een klassieker of het binnenhalen van een zakelijk topcontract, met elkaar vergelijken?

Peter Van Petegem: “Neen. Een topkoers winnen zorgt op het moment zelf voor een enorme ontlading. Een interessante klant binnenhalen, is meer een verhaal van lange termijn: het geeft zeker een sterke voldoening, maar is nooit zo intens.

Toch doe ik het ook heel graag.”

M.M.: Stel: je krijgt morgen een ongelooflijk aanbod van een (nagelnieuwe) topploeg uit de koers, als ploegleider of als manager. Zeg je het zakenleven dan vaarwel?

Peter Van Petegem: “Geen idee. Uiteraard is koers een sport die me sowieso blijft boeien, maar tegenwoordig staan de multinationals heus niet te springen om een nieuwe ploeg op te richten, laat staan dat ze meteen aan mij zouden denken. Het zou evengoed kunnen dat Geert nog een carrièreswitch maakt.”

2 17

SP RA A K MA K ERS

Vorig jaar kwam Eric Vandezande om het leven tijdens een ongeval in Pervijze. Het nieuws zorgde voor een schokgolf doorheen de Westhoek, waar Eric onder meer bekend was als medezaakvoerder van het gelijknamige bedrijf uit Diksmuide. Dries Vandezande, neef van Eric, vertelt in onderstaande monoloog hoe de onderneming omging met dat verlies.

Bart Vancauwenberghe / Foto: Tiny Bogaerts

Chris en Dries Vandezande: “We mogen het levenswerk van de familie niet verloren laten gaan.”

Vandezande verloor vorig jaar medezaakvoerder Eric door een dodelijk ongeval

“Samenhorigheid zorgde voor veel steun” “Eric was in eerste instantie medezaakvoerder: met zijn broer (en mijn vader) Chris Vandezande stond hij mee in voor het dagelijks reilen en zeilen van de firma. Hij was ook het commerciële gezicht van de onderneming, verantwoordelijk voor de prijscalculatie van openbare aanbestedingen en industriële klanten, en volgde alle projecten op vanaf de zijlijn. Samen met Chris (manufacturing manager) vormde hij een perfecte tandem. Het nieuws van Erics overlijden was uiteraard een heel grote schok, zowel op zakelijk als familiaal vlak.”

INTERNE REORGANISATIE “Na het ongeval hebben we, om de continuïteit van de zaken te verzekeren, in eerste instantie de taken van Eric verdeeld onder de verschillende managementleden. In een vrij snel tempo heb ik mij proberen inwerken om het takenpakket van Eric voor mijn rekening te nemen. Sowieso was het de bedoeling dat ik dit ooit zou doen, maar dit was pas gepland voor over 5 tot 10 jaar. Dit hele proces ging gepaard met een interne reorganisatie en optimalisatie. Zo werd voor de administratieve zaken een nieuwe job gecreëerd en werd geïnvesteerd in een ERP-systeem.

Uiteraard was het een moeilijke periode, omdat je ook een rouwproces doormaakt. Gelukkig hebben we toen gemerkt hoe sterk de samenhorigheid binnen ons team is. Eric en Chris hebben

18

teamvorming binnen het bedrijf altijd hoog in het vaandel gedragen en het resultaat hiervan was ook duidelijk voelbaar na het incident.

We mochten op heel wat steun rekenen van onze trouwe klanten.

Natuurlijk haalden we ook veel troost uit de familiale steun.”

MOOIE TOEKOMSTPERSPECTIEVEN “Intussen gaat het heel goed met ons bedrijf. We hebben een overvol orderboek in de verschillende marktsegmenten waar we actief zijn en kunnen rekenen op gemotiveerde werknemers en een goede werksfeer. De toekomstperspectieven ogen mooi.

Dat moet ook, want we mogen het levenswerk van de familie niet verloren laten gaan. Mijn vader Chris en ik zijn er in geslaagd de tandemstructuur te herstellen en te optimaliseren en samen met mijn moeder Martine Vannieuwenhuyze (hoofdzakelijk verantwoordelijk voor de verkoop buiten België) runnen we nu het bedrijf.”

Uit deze gebeurtenis hebben we geleerd dat iedere onderneming een andere manier van bedrijfsvoering heeft, en dat in om het even welk systeem een dergelijke tragische gebeurtenis voor problemen zorgt. Het is kwestie als team deze problemen gericht aan te pakken en op te lossen. Natuurlijk hebben we maatregelen genomen om bepaalde problemen te voorkomen, mocht er in de toekomst nog zoiets gebeuren.”

Krijg vandaag toegang tot de top van het vermogensbeheer in één enkele ‘klik’

.followjack

In alle uithoeken van de wereld beleggen kan vandaag in één enkele ‘klik’. Het probleem is dat u op beleggingsplatformen vaak aan uw lot wordt overgelaten. U moet proberen uw weg te vinden in een complexe wereld die expertise en nauwkeurigheid vereist, alsook een doorgedreven analyse van de financiële markten.

Dat is niet uw job. Het resultaat? U betaalt steevast leergeld.

Net daarom start TreeTop Asset Management met TreeTop Online. Een uniek platform in België dat alle expertise in vermogensbeheer en de kunst van het beleggen volgens TreeTop toegankelijk maakt voor iedereen. Dankzij dit platform krijgt u de nodige begeleiding om uw risico’s te beperken en uw potentiële rendementen te maximaliseren.

V O L G D E T R E E T O P P R E S TAT I E S E N E X P E R T I S E O P

treetopam.com

BELEGGEN IS EEN KUNST

Deze publicatie is een document dat bestemd is voor promotiedoeleinden en vormt geen beleggingsadvies. TreeTop Asset Management Belgium is een erkende Belgische beursvennootschap.

19

OND E RN E M EN I N LO C HR I ST I

Yves Deswaene, burgemeester Lochristi

“Nabijheid van Gent is belangrijke troef ” Wie vandaag door Lochristi rijdt na er circa tien jaar niet meer te zijn geweest, gelooft waarschijnlijk zijn ogen niet: de gemeente is meer dan ooit een bloeiend economisch centrum, en daar geniet iedereen van mee.

Bart Vancauwenberghe

M.M.: Waar zet Lochristi, op economisch vlak, vooral op in?

Burgemeester Yves Deswaene: “Lochristi onderging de voorbij 10 à 15 jaar een heuse metamorfose: er zijn veel handels- en horecazaken bijgekomen, baanwinkels, een kmo-zone, et cetera .. We moeten zelfs oppassen niet het slachtoffer van ons succes te worden, en ervoor zorgen dat Lochristi leefbaar en bereikbaar blijft. Vooral de (im)mobiliteit wordt door veel inwoners als problematisch ervaren. Uiteraard blijven nieuwe zaken welkom, maar we zien nauwlettend toe op de verkeersafwikkeling (voldoende parkeerplaatsen, veilig op- en afrijden op gewestwegen). Verstandig groeien is de boodschap.”

20 - Them a/ Rubri ek k l ei n o n dera a n

M.M.: Welke zijn de belangrijkste economische troeven van de gemeente?

“Onze ligging (vlakbij E17, R4, N70 en N449) is onmiskenbaar een voordeel, net als onze gunstige fiscaliteit (geen pestbelastingen voor bedrijven en voor iedereen lage belastingvoeten: 6,9 % gemeentebelastingen en 1000 opcentiemen onroerende voorheffing, ver beneden het Vlaams gemiddelde). We mochten de jongste jaren heel veel nieuwe inwoners (waaronder veel jonge gezinnen met tweeverdieners) verwelkomen, waardoor we een aantrekkelijke gemeente voor de middenstand zijn.

Daarnaast surfen we mee op de positieve gevolgen van

“We moeten oppassen dat we niet het slachtoffer van ons eigen succes worden.”

Yves Deswaene

onze ligging vlakbij Gent, want dat zorgt voor extra werkgelegenheid (VOLVO, Arcelor Mittal, …). Ook de Gentse haven speelt een belangrijke rol.”

M.M.: Welke dossiers lopen er momenteel over de eventuele uitbreiding van bestaande bedrijventerreinen of de creatie van nieuwe zones?

“In ons gemeentelijk ruimtelijk structuurplan hebben we de visie neergeschreven graag nog wat uitbreidingsmogelijkheden te voorzien voor ons bestaand kmo-park ter hoogte van Lozen Boer. Van heel wat gevestigde bedrijven krijgen we de opmerking dat ze nu al te krap zitten, en als bestuur willen we graag meer mogelijkheden voorzien, maar momenteel is dat (nog) niet mogelijk omwille van de bepalingen in de ‘hogere’ structuurplannen (van de Provincie (PRS) en van het Vlaams Gewest (RSV)). We proberen de bedrijven met uitbreidingsverzuchtingen zo maximaal mogelijk te helpen door middel van planologische attesten. Het is een

instrument waar we al naargelang het geval veel mee kunnen doen, maar het heeft jammer genoeg ook beperkingen.

Verder denken we zo ruim mogelijk binnen de bestaande bestemmingsvoorschriften.”

M.M.: Welke zijn de prioriteiten die u in deze legislatuur graag nog wil afwerken?

“We willen, bovenal, de gemeente financieel gezond houden. Dat lukt aardig (bijvoorbeeld: minder dan 100 € schuld per inwoner), maar dat vergt wel keuzes en impliceert dat je soms ‘neen’ moet durven zeggen. Er zijn een aantal zware dossiers lopende inzake patrimonium (nieuw multifunctioneel complex Uyttenhove, uitbreiding sporthal Zaffelare, totale renovatie jeugdhuis Lodejo, bouw van een nieuw politiekantoor) en omgekeerd verkopen we ook wel wat patrimonium. Daarnaast willen we een aantal wegenisdossiers (rioleringswerken, fietspaden) afronden en onze administratie moderniseren.”

VASTGOED DC Dorp-Oost 35 T. +32 (0)9 35 67 425

9080 Lochristi F. +32 (0)9 35 67 427

E. hendrik@vastgoed-dc.be www.vastgoed-dc.be

221

Arne Masureel en Isabelle De Meyer.

Imal ink

Ideale ondersteuning voor elk ICT-project Allround ICT-ondersteuning voor om het even welk project: met die specialisatie is Imalink al vijftien jaar succesvol. Via een team van 73 mensen versterkt Imalink uw greep op ICT, waardoor u het informaticaluik van uw onderneming altijd perfect onder controle houdt.

Hoe gaat Imalink te werk?

Managing Director Isabelle De Meyer: “Voor heel wat bedrijven uit de Top 500 zorgen wij voor professionele ondersteuning bij software development, ICT-management en migratieprojecten.

Dat doen we door de juiste consultants voor uw project te selecteren, op basis van een gefundeerde behoeftenanalyse. Zo kiezen we de expert(s) die het best bij uw activiteit, onderneming en activiteit passen. Alles wordt zorgvuldig opgevolgd door één van onze vijf interne specialisten. Dat laat ons toe om een rechtstreekse en heel effectieve aanpak te waarborgen.”

In welke sectoren is Imalink vooral actief?

“Het is onze grote sterkte dat wij net in heel gediversifieerde branches actief zijn. Zo spreiden we niet alleen de risico’s, maar kunnen onze specialisten hun rijke knowhow voortdurend uitbreiden met nieuwe impulsen. We zien het als de ideale strategie om onze expertise sterk te verruimen. Het illustreert bovendien perfect de flexibiliteit van onze organisatie. Dat speelt uiteraard ook in het

voordeel van onze klanten, en biedt ons de kans continu en gecontroleerd te groeien.”

Welke zijn de fundamenten van Imalink?

“Onze high level ICT-services steunen op drie fundamentele principes voor een persoonlijke en betrokken samenwerking. Ten eerste is dat de ‘follow-up’: accurate opvolging maakt integraal deel uit van ons engagement. Regelmatig controleren en bijsturen werkt efficiënt en vergroot de kans op succes. We organiseren vaak evaluatiegesprekken, zodat we intensief betrokken blijven bij het project en onze hiermee verbonden team members.”

“Daarnaast verdienen de projecten van onze klanten een eigen aanpak, een specifieke configuratie, applicaties op maat en eigen specialismen. Geen copy-paste werk dus. De Imalink ‘team members’ hebben de ICT-kennis en -ervaring voor deze projecten, en passen zich graag aan aan de cultuur en werkethiek van onze klanten. Ons principe ‘Fit to specifications’ betekent ook dat er niet hoeft geïnvesteerd te worden in voorafgaande opleidingen.”

“De derde pijler is werkplezier, als onze weg naar kwaliteit. Onze team members voelen zich goed in hun vel. Dat betekent meer voor onze klanten dan u zou denken. Het garandeert snelheid en flexibiliteit die voortvloeien uit gevoel voor verantwoordelijkheid, niet uit verplichting.”

Imalink Beervelde Dorp 46 – 9080 Beervelde – T 09 356 85 61 – info@imalink.be – www.imalink.be 22

Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d e raa n -

Peter Van der Henst.

Idol a Business Center

De ideale uitvalsbasis voor start-ups en kleine kmo’s Idola Business Center is ideaal gelegen in Lochristi, dicht bij alle grote verkeersassen en op fietsafstand van het centrum van Gent. Het biedt start-ups en kleine bedrijven niet alleen ruimte om te ondernemen, maar ook een pak diensten, professionele begeleiding en de voordelen van onderlinge kruisbestuiving. Idola betekent ‘op handen gedragen worden’, en dat is wat ze daar ook doen.

Hoe kwam Idola Business Center tot stand?

Peter Van der Henst (zaakvoerder): “Kristof De Spiegeleer richtte hier tien jaar geleden een Incubatiecentrum op voor een aantal van zijn IT-bedrijven. Die vliegen intussen op hun eigen vleugels en startte ikzelf vorig jaar Idola Business Center op. Sindsdien geven we het gebouw een stevige opfrisbeurt. Het gelijkvloers krijgt een handelsbestemming en op de twee verdiepingen bevinden zich vernieuwde kantoren van 30 tot 500 m2.”

Wat hebt u ondernemers specifiek te bieden?

“Onze bedrijven krijgen een totaalpakket aan diensten en voordelen tegen een zeer competitieve prijs. Dat omvat het onthaal, de opvolging van telefoonverkeer en briefwisseling, telefoon- en internettoegang en modern ingerichte vergaderzalen.

Daarnaast begeleid ik hen waar mogelijk, bijvoorbeeld i.v.m. subsidies en funding, en tracht ik zoveel mogelijk synergieën tot stand te brengen tussen de verschillende bedrijven. Die kruisbestuivingen en de kostenbesparing door de gezamenlijke schaalgrootte vormen uitgesproken voordelen van een Business Center zoals Idola.”

Kunt u daar een concreet voordeel van geven?

“Eén van onze klanten, Mobicage, ontwikkelde een app.

Daarmee kan iedereen die werkzaam is in het bedrijvencentrum via de smartphone een vergaderzaal te boeken, catering bestellen, onderling communiceren en opmerkingen doorgeven via oa QR-codes.”

FICHE Voordelen Idola Business Center: volledig ingerichte kantoren (flexibel of vast) en ondersteunende diensten tegen een interessante all-in prijs. Geen waarborg en flexibele opzegtermijn.

Ideale ligging: Het vlotste bereikbare bedrijvencentrum van Gent ligt op 5 minuten van de E17 en op 10 minuten van de E40, en vlakbij de Ring rond Gent. Er is een rechtstreekse busverbinding met het station Gent Dampoort, met een bushalte vak voor de deur.

Idola Antwerpse Steenweg 19 – 9080 Lochristi – T 09 330 20 20 – info@idola.be – www.idola.be Lo c hr i st i - 23

LOC H RI ST I RA NK ING

De 15 grootste bedrijven Hieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 15 grootste bedrijven in Lochristi. Deze bedrijven zochten we op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de prestaties in het jaar 2013.

1. Vio Interim

4. CloudFounders

Toegevoegde waarde: 22,52 miljoen euro Sector: uitzendbureaus, interim Werknemers: 402 Gedelegeerd bestuurders: Steven Holvoet en Marianne Kindt

Toegevoegde waarde: 6,70 miljoen euro Sector: informaticadiensten en software Werknemers: 23 Directeur: Wim Leus

2. Floreac

5. Cocquyt A.

Toegevoegde waarde: 13,36 miljoen euro Sector: tuinbouw, tuinaanleg, bloemen en planten Werknemers: 251

3. Neyt

Toegevoegde waarde: 5,12 miljoen euro Sector: burgerlijke bouwkunde, utiliteitsbouw, wegenwerken en waterbouw Werknemers: 37 Gedelegeerd bestuurders: Martine en Marleen Cocquyt

6. Best

Toegevoegde waarde: 7,92 miljoen euro Sector: meubelindustrie Werknemers: 62 Gedelegeerd bestuurder: Gustaaf Neyt

Toegevoegde waarde: 4,55 miljoen euro Sector: transportbanden, transportinstallaties (fabricage, verkoop, installatie) Gedelegeerd bestuurder: Guido Redant

ADVOCATENKANTOOR & BEMIDDELAAR IN FAMILIEZAKEN Het advocatenkantoor is bekend om de vlugge behandeling van invordering van uw openstaande facturen tegen zelfbetalende tarieven. Het advocatenkantoor maakt werk van een persoonlijke en snelle behandeling van uw dossiers en dit aan matige en correcte prijzen. Steeds goede afspraken!

Gespecialiseerd in: • eigendom, huur, handelshuur + pacht • echtscheiding, samenwoningsproblemen • strafrecht • erfrecht

• arbeidsrecht • aannemingsrecht • verkeersrecht • bouwrecht

• handelsrecht • burgerrechterlijke aansprakelijkheid • debiteurenbeheer, verzekeringen, enz.

Dorp-West 73 | 9080 Lochristi | Tel.: +32 09 355 10 06 | Fax: +32 09 355 20 50 advocatenkantoor@van-gerven.be | www.van-gerven.be

Joh. van der Haas N.V. internationaal transport Bedrijvenlaan 7 - B-9080 Lochristi, Belgium - T +32 9 365 79 91 - F +32 9 365 79 95 Gespecialiseerd in internationaal transport, distributie, groepage en de logistieke afhandeling van planten. Op- en overslagfaciliteiten in Nederland, België en Duitsland. ✓ PLANTENVERVOER ✓ DISTRIBUTIE

✓ GROEPAGE ZENDINGEN ✓ GECONDITIONEERD TRANSPORT

Joh. van der Haas B.V. internationaal transport Bovendijk 30 • NL-2295 RZ Kwintsheul, Nederland T +31 174 519 380 • F +31 174 519 385

24

Dagelijks van en naar de volgende landen: Benelux / Engeland / Duitsland / Zwitserland / Oostenrijk / Frankrijk

Van der Haas GmbH internationaal transport Im Rotfeld 14 • D-74653 Bauersbach, Duitsland T +49 7944 943 690 • F +49 7944 943 692

S ta d -

7. Crematorium Westlede Toegevoegde waarde: 3,98 miljoen euro Sector: intercommunales - andere Werknemers: 44 Algemeen directeur: Kris Coenegrachts

8. A.D.W. Toegevoegde waarde: 3,76 miljoen euro Sector: bouwondernemingen Werknemers: 38 Gedelegeerd bestuurder: Koen Matthys

9. Andelot Toegevoegde waarde: 3,59 miljoen euro Sector: brouwerijen en aanverwanten Werknemers: 22 Zaakvoerder: Dirk Naudts

10. Verstraeten Toegevoegde waarde: 3,56 miljoen euro Sector: auto’s, verkoop en garages Werknemers: 43 Gedelegeerd bestuurder: Benoit Verstraeten

11. Audebo Toegevoegde waarde: 2,76 miljoen euro Sector: burgerlijke bouwkunde, utiliteitsbouw, wegenwerken en waterbouw Werknemers: 50 Gedelegeerd bestuurder: Veerle Audenaert

12. Remacom Toegevoegde waarde: 2,73 miljoen euro Sector: burgerlijke bouwkunde, utiliteitsbouw, wegenwerken en waterbouw Werknemers: 27 CEO: Jeroen De Roeck

13. Gimall-Plants Toegevoegde waarde: 2,64 miljoen euro Sector: tuinbouw, tuinaanleg, bloemen en planten Werknemers: 27 Gedelegeerd bestuurder: Ignace Foncke

Eddy Schellynck.

TDE Technologies

Bedenkers van professionele ontwerpen Als industrieel ontwerp- en engineeringbureau een grote meerwaarde betekenen voor kmo’s en multinationals uit de productie-assemblage: steunend op die missie, bouwde TDE Technologies sinds 2006 een indrukwekkende klantenportfolio op. Met een hands-onopleiding in Catia voor jonge ingenieurs en bachelors, vult het bedrijf een acute leemte op de markt in.

“Wij zijn een engineeringbureau dat CAD-design, tekenservice en trainingen verzorgt voor tal van ondernemingen uit sectoren zoals tool design, productieassemblage, de automotive-industrie, transportsystemen, et cetera,” legt zaakvoerder Eddy Schellynck uit. Hij kan terugvallen op een team van zeventien medewerkers dat vanuit Lochristi een Belgisch, Zweeds en Duits cliënteel bedient.

“Onze grootste toegevoegde waarde ligt in de opleiding die wij verzorgen voor design in Catia, een licentie die vooral door vliegtuig- en koetswerkbouwers wordt gebruikt voor het ontwerp van nieuwe toestellen. In België bestaan amper opleidingen voor dit programma. Wij spelen daarop in door pas afgestudeerde ingenieurs aan te trekken en hen volledig in dit programma in te wijden, zodat ze het volledig onder de knie krijgen en ook inzicht verwerven in de structuur van de multinationals waar wij voor werken.”

14. Id’Flor Toegevoegde waarde: 2,43 miljoen euro Sector: tuinbouw, tuinaanleg, bloemen en planten Werknemers: 51 Algemeen directeur: Bart Kersschot

15. Dome Assistance Toegevoegde waarde: 2,35 miljoen euro Sector: dienstverlening via dienstencheques Werknemers: 86 Zaakvoerder: Erika Tuypens - Them a/ Rubri ek k l ei n o n dera a n

Antwerpsesteenweg 135 – 9080 Lochristi – T 09 259 03 74 info@tdetechnologies.be – www.tdetechnologies.be 2 Lo c hr i st i - 25

D E ST E L B E RG E N

Conforma

Vertrouwensproducent voor farmaceutische sector Contract manufacturing: productie van niet-steriele halfvaste en vloeibare geneesmiddelen (hiervoor is het bedrijf GMP-gecertificeerd); productie van medical devices voor dermatologische toepassingen en halfvaste of vloeibare bereidingen voor neus, keel en oor. (ISO 13485-certificaat); productie van voedingssupplementen.

Meerwaarde: Conforma is een one stop shop die op basis van vertrouwensvolle partnerships met de klant het totaalplaatje verzorgt: aankoop en analyse van grondstoffen; productie en verpakking van de geneesmiddelen en medical devices, en vrijgave voor de markt.

Kwaliteit: de producten van Conforma voldoen aan de hoogste kwaliteitsstandaarden.

Volumes: als flexibele, snel reactieve organisatie is Conforma dankzij de combinatie van halfautomatische en volautomatische verpakkingslijnen competitief voor zowel kleinere als grote series.

Zenderstraat 10 – 9070 Destelbergen T 09 228 20 00 info@conforma.be – www.conforma.be 261

Marc De Pauw, burgemeester Destelbergen

“Anticiperen op aanzienlijke bevolkingsgroei” Wie in Destelbergen op zoek gaat naar zware industriële bedrijvigheid, is aan het verkeerde adres. De gemeente zet vooral in op het aantrekken van niet-vervuilende bedrijven en maakt in de nabije toekomst werk van de aanleg van een aantal nieuwe kmozones. Intussen wil de beleidsploeg van burgemeester Marc De Pauw ook de kleinhandel stimuleren, zodat de lokale bevolking minder naar Gent moet om de belangrijkste boodschappen te kunnen verrichten.

Bart Vancauwenberghe

M.M.: Waar zet Destelbergen economisch vooral op in?

Marc De Pauw: “Als groene residentiële gemeente aan de rand van een grootstad, staan wij niet meteen te springen om zware industriële bedrijvigheid naar hier te halen. We zijn wel een plaats waar retail en de niet-vervuilende, verwerkende en dienstenverlenende economie kan bloeien. Momenteel werken wij samen met de Adviesraad Lokale Economie, die vorig jaar werd opgericht, aan een beleidsplan dat eind dit jaar klaar zou moeten zijn.”

M.M.: Binnenkort komen er enkele nieuwe kmo-zones? ” Twee recente projecten hebben nieuwe inplantingsmogelijkheden geboden: de

”We willen de aantrekkelijkheid voor de retail verhogen en zo de koopvlucht richting Gent beperken.”

Marc De Pauw

kmo-zone Panhuys, ontwikkeld door Veneco, en de herbestemming van de oude site van Astra Zeneca tot kmounits. Projectontwikkelaar Matexi is dan weer volop bezig met de voorbereidingen van een nieuwe kmo-zone in de Damstraat. De gemeente heeft het Kwartier Beervelde van het Belgisch leger overgekocht. Op een deel van die site hebben we onze technische dienst intussen gehuisvest, maar via Veneco wordt het grootste deel van die zone gereserveerd voor de aanleg van nieuwe kmo-units.”

M.M.: Hoe doet de retail het in Destelbergen?

“We merken dat winkeliers in enkele traditionele handelsstraten het moeilijk hebben. Daarom zal één van de prioriteiten van het nieuwe beleidsplan erin bestaan ervoor te zorgen dat onze inwoners binnen de grenzen van Destelbergen terecht kunnen voor de aankoop van de belangrijkste producten en diensten. Zo kunnen we de koopvlucht richting Gent indammen en kunnen er meer lokale aankopen plaatsvinden. ” M.M.: In hoeverre heeft de gemeente te lijden onder de uitstekende bereikbaarheid?

“Enerzijds is het voor onze inwoners een grote troef dat zij in een handomdraai op de R4 en de E17 zijn, anderzijds kunnen we er niet omheen dat dit voor een bepaalde geluidshinder zorgt. We ijveren al langer voor de plaatsing van geluidsschermen, maar omdat die overlast volgens metingen van de Vlaamse overheid nogal meevalt, wil het gewest daar maar beperkt in tussenkomen, en de gemeente kan dat onmogelijk allemaal zelf financieren. Feit is wel dat, gelukkig, nog meer dan 60% van ons grondgebied vrij landelijk is. We willen dat karakter in stand houden en, indien mogelijk, nog versterken.”

M.M.: Welke evoluties verwacht u voor de komende jaren?

“Er wordt verwacht dat onze bevolking op relatief korte termijn met ruim 10% zal aangroeien, waardoor we de kaap van de 20.000 inwoners zouden kunnen overschrijden, als gevolg van een aantal grote woonprojecten (o.m. op de voormalige UCO-site, aan de Koedreef en door de ontwikkeling van het woonuitbreidingsgebied Kleingentstraat-Kouterstraat). Deze voorspelbare groei van de bevolking zal, naast een aantal uitdagingen, ook opportuniteiten bieden voor de kleinhandel.”

Jo Van der Vorst.

Builthings

Totaalservice voor complexe bouwprojecten Van complexe nieuwbouw- en renovatieprojecten voor particulieren, tot industrie- en kantoorbouw voor ondernemingen: Builthings doet het allemaal. Het algemeen aannemingsbedrijf uit Destelbergen verdiende op basis van zijn krachtig engagement en service het vertrouwen van heel wat architecten, en ontwikkelde ook heel wat ervaring in passiefwoningen.

Nadat Jo Van der Vorst al uitgebreide knowhow als zelfstandig projectleider had opgedaan, stampte hij in 2004 Builthings uit de grond. “Als algemeen aannemingsbedrijf focussen wij niet op bouwpromotie of -ontwikkeling, maar voeren we in opdracht van architecten van A tot Z projecten uit: van de ruwbouw over alle technieken tot maatmeubilair en schilderwerken. Daarvoor werken we samen met zorgvuldig geselecteerde onderaannemers, die gestuurd worden door één van onze tien projectleiders.”

Builthings verzorgt vooral projecten die net dat tikkeltje meer expertise vereisen. “Zo staan we bijvoorbeeld ook in voor de volledige inrichting van fitnesscentra. Zowel voor renovatie als nieuwbouw zijn we in heel Vlaanderen en Brussel actief. Na de gestage groei van de voorbije jaren koesteren we zeker nog de ambitie om verder uit te breiden.”

Dendermondesteenweg 333 – 9070 Destelbergen T 09 244 00 90 – info@builthings.be – www.builthings.be - Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o nd e raan

2 D e s te l b ergen - 27

1

7

2

3

8

4

9

5

10

6

11

12

Conferenties met een scherpe analyse

Het grote bouwdebat

Dringend gevraagd: meewerkende lokale overheid De bouwsector vormt letterlijk de hoeksteen van onze economie en is de ideale barometer van de conjunctuur. Redenen genoeg dus om verschillende ondernemingen uit deze markt samen te brengen en een boompje op te zetten over deze in ijltempo evoluerende branche. “Wij moeten de souplesse opbrengen om heel snel te anticiperen op continu veranderende regelgeving. Het zou welkom zijn als de (lokale) overheid mee zou surfen op die golf en eindelijk ook eens een moderne aanpak zou hanteren.�

Moderatie: Nancy Gryson Reportage: Bart Vancauwenberghe

28

HET GROTE B O UW DE BAT

DEELNEMERS 1 Gino Standaert (Sunorama, Knesselare): producent van duurzame, energiebesparende ramen en deuren.

2 André Overdulve (Electro Service André, Wortegem-Petegem): multidisciplinair installatiebedrijf met projecten in

zowel de industriële, de tertiaire als de projectmarkt.

3 Guy Speltdooren (Bouw-ID, Sint-Martens-Latem): bouwt en verbouwt villa’s met karakter en identiteit en profileert zich

dus vooral in het hogere segment.

4 Venant van Esbroeck (Confederatie Bouw Oost-Vlaanderen, Zwijnaarde): professionele partner voor hoofd- en

onderaannemers in de bouwnijverheid.

5 Pascal Danneels (Danneels, Sint-Andries Brugge): specialist in grondontwikkeling en verkavelingsprojecten, vooral voor

de residentiële markt.

6 Tim Van De Woestijne (Fibre Systems International, Evergem): distributeur van onder meer staal- en kunststofvezels

voor gewapend beton en asfalt.

7 Bart Lameire (Lameire Funderingstechnieken, Eeklo): specialist in funderings- en beschoeiingswerken, met een eigen

studie- en ontwerpdienst.

8 Dirk Martens (ABDM-Architecten, Zingem): multidisciplinair architectenbureau dat zich als centraal aanspreekpunt voor

fundamenteel duurzame bouwprojecten profileert.

9 Laurence Batteauw (Insight-In, Gent): interieur- en projectcoördinatiebureau voor zowel nieuwbouw als renovatie.

10 Philippe Vanpoucke (Xolid Engineering, Evergem en Roeselare): stabiliteitsbureau voor woning-, appartements- en

industriebouw.

11 Johan Van Vlaenderen (Statamat, Evergem): richt zich volledig op brandveiligheid en -detectie, met kwalitatieve

oplossingen voor de installateur.

12 Bert Ghesquière (GC Architecten, Meulebeke): bureau dat zich richt op de creatie van zowel woningen, industrie- en

bedrijfsgebouwen, scholen als openbare gebouwen.

ACTUALITEIT M.M.: In hoeverre is er nog sprake van crisis binnen de bouw? Mogen we spreken van een echte heropleving?

Venant van Esbroeck (Confederatie Bouw Oost-Vlaanderen): “Het ene bedrijf heeft de recessie natuurlijk beter doorsparteld dan het andere. Alles is afhankelijk van de flexibiliteit die een onderneming aan de dag legt om mee te gaan in veranderingen. Een bedrijf dat star een bepaalde aanpak blijft hanteren, is gedoemd om achteruit te gaan. Het komt erop aan open te staan voor verandering en vanuit een goed onderbouwde visie, in combinatie met een ijzeren wilskracht, je marktpositie te bestendigen en te verstevigen.”

Guy Speltdooren (Bouw-ID): “Je moet je inderdaad continu kunnen aanpassen om mee te draaien in het huidig economisch bestel. Wie het in Keulen hoort donderen als er over passiefbouw of een BEN-woning wordt gesproken, heeft een immens probleem. Daarnaast moeten we rekening houden met de veranderde wensen van de bouwheer. Twintig jaar

geleden maakte geen enkele particulier er een probleem van als zijn project pas over een jaar kon beginnen. Nu stellen de mensen zich al ernstige vragen als ze drie maanden moeten wachten.”

Bert Ghesquière (GC Architecten): “Elke bouwheer, particulier of industrieel, wil kort op de bal spelen. Een bouwpartner die niet meegaat in dat verhaal, mag het schudden.”

PROCEDURES Dirk Martens (ABDM-architecten): “Toch is het niet simpel om een bepaalde termijn te handhaven. Van zodra er namelijk een project wordt ingediend, krijg je gegarandeerd te maken met een plaatselijk actiecomité dat zich ertegen verzet. Die groeiende intolerantie wordt een almaar groter probleem.

Eigenlijk zou de lokale overheid daar meer weerstand tegen moeten durven bieden, of via een gerichte communicatie de lont uit het kruitvat halen. Nog beter zou zijn dat de overheid het voortouw neemt door in te spelen op nieuwe ontwikkelingen.”

M.M.: Hoe kan die problematiek het best worden aangepakt?

Venant van Esbroeck (Confederatie Bouw Oost-Vlaanderen): “Wij hebben daarvoor toch al behoorlijk wat lobbywerk verricht, omdat we weten hoeveel architecten, bouwbedrijven

B o uw Debat - 29

HET GROT E B O U W D E B AT

en bouwheren daaronder lijden. In Frankrijk staan ze op dat vlak al een serieuze stap verder: als daar wordt geoordeeld dat iemand ongegrond tegen een bepaald project procedeert, dient hij daarvoor zelf alle kosten te betalen.

Dat verhoogt de drempel om juridisch te protesteren toch al gevoelig.”

Bart Lameire (Lameire Funderingstechnieken): “Mensen zijn veel mondiger geworden en kunnen bovendien op heel wat rechtsbijstand en hulp van verzekeringsexperts rekenen. In onze nichemarkt hebben we, zeker in stedelijk gebied, regelmatig te maken met nogal complexe ondergrondse constructies, die quasi onvermijdelijk bepaalde schade kunnen veroorzaken. Dat kan leiden tot procedures.”

Pascal Danneels (Danneels): “Als projectontwikkelaar maken wij het regelmatig mee dat we eigenlijk worden gechanteerd door mensen die in de buurt van bepaalde kavels wonen. Ze dreigen met een procedure, tenzij wij hen een bepaald lot willen schenken. Dat tart elke verbeelding, maar is een gevolg van het feit dat zowel de drempel om te procederen, als de sancties van ongegronde procedures, erg laag ligt.”

Guy Speltdooren (Bouw-ID): “Veel onheil kan worden voorkomen door proactief de lokale bevolking in te lichten over een project. Zo ben ik onlangs in Heusden bij verschillende mensen gaan aanbellen om informatie te verstrekken en te verduidelijken dat zo’n project onvermijdelijk tijdelijk voor overlast zorgt. Ik ben aangenaam verrast over de positieve return die ik op dat initiatief heb gekregen: eigenlijk neem je potentiële actievoerders daarmee de wind uit de zeilen.”

“In de Oostbloklanden wordt schromelijk misbruik gemaakt van Europese subsidiëring.”

Gino Standaert, Sunorama

Laurence Batteauw (Insight-In): “Hét probleem is inderdaad dat de wetgeving toelaat om heel simpel een procedure te starten. Bovendien is het dringend tijd dat de RUP’s (ruimtelijke uitvoeringsplannen, red.) worden vernieuwd. Nu weten vaak noch de projectontwikkelaar, noch de buren waar ze aan toe zijn. Die onduidelijkheid zorgt voor schrik en leidt ertoe dat mensen sneller gaan protesteren.”

M.M.: Hét argument van buurtcomités is steevast dat bouwprojecten ten koste gaan van groene ruimte en privacy. In hoeverre biedt hoogbouw daar een oplossing voor?

Pascal Danneels (Danneels): “We kunnen onze planeet niet uitbreiden. Hoogbouw is zeker een valabel alternatief, op voorwaarde dat mensen dan de noodzaak inzien dat er

303

hoger dan drie verdiepingen wordt gebouwd. Zeker in landelijke gemeenten hebben mensen daar nog veel moeite mee.

Cruciaal is wel dat er kwalitatieve gebouwen worden neergepoot met betere materialen, zodat er bijvoorbeeld werk kan worden gemaakt van een oerdegelijke geluidsisolatie, zodat de privacy van de mensen wordt gerespecteerd.”

“De lokale overheid keurt hoogbouwprojecten helaas nog te veel, en onterecht, af.”

Dirk Martens, ABDM Architecten

Dirk Martens (ABDM-Architecten): “Vanaf vier bouwlagen heb je de beste compactheid. Helaas worden door de lokale overheid nog veel hoogbouwprojecten onterecht afgekeurd, wat vooral te wijten is aan het gebrek aan technische kennis. Bovendien bestaat er tussen de verschillende overheden geen consensus over het aantal bouwlagen.”

M.M.: Die beslissingen worden vaak genomen om de leefbaarheid binnen een gemeente of stad niet in het gedrang te brengen. Terecht?

Laurence Batteauw (Insight-In): “Enerzijds kan ik perfect leven met het principe van minstens vier bouwlagen, anderzijds moeten we er inderdaad over waken dat het de leefbaarheid niet belemmert. Dat kan door sterk in te zetten op de creatie van veel openbaar groen en een aantal faciliteiten, waaronder kinderopvang. Leefbaarheid is enkel mogelijk door te luisteren naar de buurtbewoners. Door een goede communicatie kan je veel bereiken.”

Dirk Martens (ABDM-Architecten): “Ik heb geen enkel probleem met het respecteren van het ruimtelijk aspect, maar het zou helpen als bepaalde bevoegde ambtenaren tenminste hun oogkleppen zouden afzetten bij het nemen van sommige beslissingen. Uiteraard dient rekening te worden gehouden met het ruimtelijk aspect, wat impliceert dat een harmonie moet worden gezocht tussen hogere en lagere gebouwen. Hiertoe dienen de voorschriften ruimer te worden geïnterpreteerd. “

BOUWGROND M.M.: Is er in Vlaanderen terecht sprake van een gebrek aan bouwgrond?

Pascal Danneels (Danneels): “Eigenlijk niet. Tenminste: als je alle gronden die momenteel toebehoren aan de kerkfabriek of sociale ontwikkeling, meerekent. Hét probleem is dat er met die gronden amper iets wordt gedaan. Er zou een regel moeten bestaan waarbij men bijvoorbeeld verplicht wordt om grond waar al x aantal jaar niets mee is gebeurd,

te verkopen aan ontwikkelaars. Om de kas te spijzen, zien we tegenwoordig heel wat OCMW’s gronden verkopen. Er is wel degelijk grond genoeg, maar doordat die niet optimaal wordt benut, ontstaat het idee van schaarste. Eigenlijk is dat wraakroepend.”

“Veel procedure-onheil kan worden voorkomen door proactief de lokale bevolking in te lichten over een project.”

Vlaenderen (Statamat): “De nieuwe brandveiligheidsnormen hebben enorme gevolgen voor installateurs, maar er is veel te weinig communicatie rond geweest naar alle betrokken partijen.”

André Overdulve (Electro Service André): “De overgangsperiode was veel te kort. Op een paar maanden tijd moest alles aangepast zijn. Noch voor de fabrikanten, noch voor de installateurs was dat haalbaar.”

Johan Van Vlaenderen (Statamat): “Het aspect brandveilig-

Guy Speltdooren, Bouw-ID

“We worden meer dan vroeger geconfronteerd met wanbetalers.”

Bert Ghesquière (GC Architecten): “Bij de uitwerking van dossiers zouden gemeenten een veel actievere rol kunnen spelen, maar een gebrek aan visie bij sommige ambtenaren én de wildgroei aan nieuwe formaliteiten die moeten worden vervuld, betekenen een enorme belemmering voor een vlotte gang van zaken. Daardoor blijven dossiers maar aanslepen.”

Tim Van De Woestyne, Fibre Systems International

BRANDVEILIGHEID M.M.: Weerspiegelt die tendens zich ook in de installatiebranche?

André Overdulve (Electro Service André): “Absoluut. De regelgeving is de jongste jaren enorm verstrengd, wat wij vooral voelen bij installaties in tertiaire en industriële gebouwen.

In 2016 mogen we ons bovendien nog aan een hoop extra regels verwachten. Soms stelt men ook onredelijke eisen: hoe moet je als installateur bijvoorbeeld gaan bewijzen hoe goed de brandveiligheid in een nieuwbouw is?”

Johan Van

heid zorgt altijd voor een spanningsveld met architecten: zij willen alles zo esthetisch mogelijk uittekenen, waardoor de verleiding groot is om een noodzakelijke brandhaspel ergens in een klein hoekje en kast weg te moffelen. Als wij na een oplevering een gebouw dan op brandveiligheid controleren, gebeurt het niet zelden dat een brandhaspel niet correct kan worden afgerold, waardoor het systeem niet correct kan functioneren in

B o uw Debat - 431

HET GROT E B O U W D E B AT

noodgevallen. Nochtans bestaan daar goede oplossingen voor. Daarnaast zien we dat het aspect branddetectie ook wel eens wordt verwaarloosd. Tot onze ergernis merkten we al herhaaldelijk dat, zelfs bij prestigieuze projecten, bepaalde sensoren niet eens werden aangesloten. Wij zijn dan de boeman die dat slecht nieuws moet komen melden, want probeer dat achteraf maar eens op te lossen zonder kap- en breekwerk. Je zal maar eigenaar van zo’n gebouw zijn: logisch dat je heel zenuwachtig wordt als je veiligheid zo in het gedrang komt. Daarom zou er eigenlijk in iedere fase van het bouwproces grondig op bepaalde aspecten, waaronder brandveiligheid, moeten worden gecontroleerd.”

“De exponentiële toename van extra regelgeving werkt verstikkend voor onze leden.”

Venant van Esbroeck, Confederatie Bouw Oost-Vlaanderen

André Overdulve (Electro Service André): “Om op de hoogte te blijven van alle innovaties nemen wij geregeld deel aan opleidingen die door onze beroepsfederatie Fedelec worden georganiseerd. Het probleem is dat heel wat collegainstallateurs niet zo redeneren en daar geen tijd voor maken, waardoor ze minder beslagen op het ijs komen en eigenlijk niet meer over dezelfde competenties beschikken. Als ze dan maar half werk afleveren, bezoedelen ze de reputatie van de hele sector.”

Bert Ghesquière (GC Architecten): “Naast nieuwe regels rond brandveiligheid, zijn er de jongste jaren - in een verschroeiend tempo - strengere regels gekomen rond EPB, waterinfiltratie en nog talloze zaken. Voor een architectenbureau is het almaar moeilijker alles nauwgezet bij te houden. Daarom vragen wij onze mensen steeds meer om zich in één bepaald domein te specialiseren. Daarnaast is er ook nog de discrepantie tussen nieuwbouw en renovatie: de normen bij een nieuw gebouw liggen stukken hoger als die bij een op te knappen gebouw.”

Philippe Vanpoucke (Solid Engineering): “Die tsunami van extra regelgeving maakt het voor een kleine zelfstandige almaar moeilijker om het hoofd boven water te houden, ongeacht of je nu aannemer, architect of studiebureau bent.”

Venant van Esbroeck (Confederatie Bouw Oost-Vlaanderen): “We beseffen al te goed dat de exponentiële toename van extra regelgeving verstikkend werkt voor onze leden, en proberen hen daarin zo goed mogelijk te ondersteunen via opleidingen.”

Dirk Martens (ABDM-Architecten): “Bovendien zijn de lokale overheden niet altijd op de hoogte van bepaalde technische ontwikkelingen, waardoor ze geneigd zijn om vooral conservatieve beslissingen te nemen en de theorie niet correct aan

325

de praktijk wordt afgetoetst.”

Guy Speltdooren (Bouw-ID): “Door al die extra normeringen swingt de kostprijs voor een bouwproject tegenwoordig al snel de pan uit, wat bij de bouwheer voor begrijpelijke frustratie zorgt aangezien zijn voorziene budget gegarandeerd wordt overschreden.”

“De RUP’s moeten dringend worden vernieuwd om onduidelijkheid te vermijden.”

Laurence Batteauw, Insight-In

SOCIALE DUMPING M.M.: Is er verbetering merkbaar inzake de problematiek van sociale dumping?

Venant van Esbroeck (Confederatie Bouw Oost-Vlaanderen): “Het probleem blijft helaas razend actueel, maar het

door opleidingen te volgen, waardoor onze prijzen automatisch hoger liggen dan die van de buitenlandse concurrenten, die zich van al die regels en wetgevingen niets aantrekken. Een recent bezoek aan één van deze landen heeft me sterk ontmoedigd: daar heb je tien ingenieurs, calculators, projectleiders voor de prijs van één hier in België. Begin dan maar te concurreren... Bovendien werken wij bewust met hoogwaardige materialen van Belgische makelij, omdat ook de wet en de eisen steeds strenger worden. Ook daarmee kunnen we amper concurreren tegen de goedkope alternatieven van inferieure kwaliteit uit Oostbloklanden. Sommige bouwheren liggen daar niet wakker van: als hun gebouw maar ramen heeft, wat er insteekt is op dat moment niet belangrijk. Als er later evenwel problemen zijn met dat schrijnwerk, dan pas gaan de poppen aan het dansen.”

“De overgangsperiode voor nieuwe regelgeving is vaak veel te kort.”

André Overdulve, Electro Service André

witboek dat door Bart Tommelein (staatssecretaris voor fraudebestrijding, red.) is samengesteld op basis van 26 actiepunten, heeft me heel aangenaam verrast. Vanaf september wordt daar heel intensief mee aan de slag gegaan, we kunnen alleen maar hopen dat het tot forse effecten zal leiden.”

“Ongelooflijk, maar waar: zelfs bij prestigieuze projecten worden sensoren voor de brandveiligheid niet eens aangesloten.”

Johan Van Vlaenderen, Statamat

Gino Standaert (Sunorama): “Wij werken, zo lang wij nog kunnen, met Belgische arbeiders, maar die hele problematiek heeft ons al heel wat projecten gekost. We ondervinden daar op alle niveaus hinder van: we moeten onze mensen steeds meer betalen, moeten ons regelmatig bijscholen

Tim Van De Woestyne (Fibre Systems International): “Wij prijzen ons gelukkig dat we met die problemen niet al te veel te maken hebben, al worden we wel meer dan vroeger geconfronteerd met slechte betalers.”

Gino Standaert (Sunorama): “Als klap op de vuurpijl wordt in de Oostbloklanden schromelijk misbruik gemaakt van Europese subsidiëring, maar niemand weet wat er met het geld effectief gebeurt, er is geen enkele vorm van controle...

Europa zou gerust een paar mensen kunnen betalen die deze onderzoeken grondig doen. De vaststellingen van corruptie en misbruik van deze subsidies zouden een schok zijn voor velen onder ons. De verhalen die ik ter plaatse gehoord en gezien heb zijn schrijnend en onrustwekkend. De vraag is alleen: hoelang kan dit nog doorgaan?”

Bart Lameire (Lameire Funderingstechnieken): “Toch moet er dringend ook iets verbeteren aan de mentaliteit van de Belgische arbeider. Die is amper nog bereid tot werken, velen tokkelen liever maar wat op hun tablet en voelen er weinig voor om meer uren te kloppen.”

Venant van Esbroeck (Confederatie Bouw Oost-Vlaanderen): “Door de hoge werkloosheidsbijdrage, is de kloof met wat een actieve arbeider opstrijkt, te klein. Daar iets aan doen, zou al een groot deel van het probleem oplossen.”

Pascal Danneels (Danneels): “Voor iedereen die aan tafel zit, geldt min of meer dezelfde uitdaging: het heeft weinig zin om te klagen over oneerlijke concurrentie, vroeg of laat moet je onvermijdelijk mee in dat verhaal. De tijd is voorbij dat je onder de kerktoren zorgeloos kon produceren. Wie zijn concurrentiekracht wil verhogen, moet ook over de landsgrenzen heen activiteiten ontwikkelen.”

H et g ro teBboouw uwd Debat eba t - 633

Johan Van Vlaenderen.

Statamat

“Dankzij ons gaat uw bedrijf niet in rook op” Brandveiligheid zou binnen elk gebouw een absolute evidentie moeten zijn. Wie hiervoor op Statamat vertrouwt, hoeft zich alvast geen zorgen te maken. De specialist uit Evergem geldt zowel voor installateurs als voor eindgebruikers als een totaalpartner waarvan de producten uiterst betrouwbaar, functioneel én esthetisch zijn.

Hoe is Statamat door de jaren heen gegroeid?

Zaakvoerder Johan Van Vlaenderen: “Toen mijn vader het bedrijf in 1982 oprichtte, lag de focus op de distributie en het onderhoud van brandblusapparaten. Vanaf 1990, toen ik fulltime in de zaak ben gekomen, zijn we gaan uitbreiden naar andere technieken, waardoor we vandaag een volledig gamma aan producten voor brandveiligheid verdelen. Ons team bestaat uit twintig competente en gemotiveerde mensen.”

dienstverlening, onder meer via periodiek onderhoud en herstellingen. Al onze producten zijn van hoogwaardige Europese makelij, kenmerken zich door een hoog installatiecomfort en worden onder onze eigen merknaam verdeeld.”

Waarvoor kunnen klanten bij u terecht?

“Het is uiterst belangrijk dat de brandbeveiligingstechnieken correct toegepast en geïnstalleerd worden. Vanuit onze brede kennis over normering en wetgeving staan wij al onze klanten graag bij met gericht advies, zodat hun gebouwen op vlak van brandveiligheid volledig in orde zijn. Wij houden er ook aan de ontwikkelingen in normeringen en producten van dichtbij te volgen. Zo besteden we momenteel extra aandacht aan fotoluminescerende signalisatie van vluchtwegen en blusmiddelen.”

“We distribueren onder meer brandblussers, blussystemen, brandweermateriaal, haspels en kasten, brandwerende afdichting, branddetectie, systemen voor rook- en warmteafvoer, noodverlichting en veiligheidssignalisatie. We staan ook in voor onderhoud en controle van al deze technieken. Onze diverse certificaten benadrukken hoeveel belang we hechten aan een kwalitatieve

Welke zijn de belangrijkste uitdagingen inzake brandveiligheid?

Finlandstraat 5/A – 9940 Evergem – T 09 255 53 33 – info@statamat.be – www.statamat.be 34

Ilse Uyttersprot en Kristien Van Den Rijse.

SOLVA

“Wij creëren relevante ruimte in 22 gemeenten”

Bureau Partners

SOLVA is het intergemeentelijk samenwerkingsverband voor ruimtelijke ordening en socio-economische expansie voor 22 steden en gemeenten en een aantal OCMWbesturen in de arrondissementen Aalst en Oudenaarde.

Duurzaam en doordacht ontwerp

“Wij werken uitsluitend in opdracht van de bij ons aangesloten besturen, voor wie we het uitgesproken aanspreekpunt vormen op vlak van ruimtelijke ordening,” zegt algemeen directeur Kristien Van Den Rijse. “Op hun vraag ontwikkelen wij nieuwe tewerkstellingsterreinen en geven we leegstaande bedrijfsgebouwen een nieuwe bestemming. Daarnaast realiseren we bouwgronden, bouwen we appartementen en woningen, en verzorgen we talrijke andere opdrachten, zoals haalbaarheidsstudies en ruimtelijke uitvoeringsplannen.”

BUREAU PARTNERS – ARCHITECTEN EN INGENIEURS ontwerpt en begeleidt openbare en industriële projecten, in overleg en met competentie. Opgericht in 1987, opereert het sinds 1992 vanuit de historische Voorhaven van Gent.

SOLVA streeft resoluut naar duurzame streekontwikkeling, wat zich onder meer weerspiegelt in de aanleg en het beheer van bedrijfsterreinen.

“We streven steeds naar een kwalitatieve inrichting van onze terreinen met aandacht voor een groene invulling en duurzaam ruimtegebruik .”

Het multidisciplinair team van SOLVA heeft alle expertise in huis om ieder project van A tot Z zelf te coördineren. “We zijn trots dat we met ‘Het Binnenhof ’ in Aalst de eerste passiefhuisstraat van België realiseerden,” besluit Kristien Van Den Rijse.

Joseph Cardijnstraat 60 – 9420 Erpe-mere T 053 64 65 20 – info@so-lva.be – www.so-lva.be

Een vijftiental architecten, ingenieurs en CAD-operatoren werken er multidisciplinair en gecoördineerd samen en streven voortdurend naar verbetering en innovatie. Het ontwerpteam wordt sedert 1989 geleid door Wim Schamp en Nik Vande Maele.

Elk opdracht is in eerste orde en zoektocht naar de functionele en ruimtelijke vertaling van de behoeften van de klant. We kaderen dit in een bredere context van omgeving en samenleving: wat wil het gebouw aan een volgende generatie te bieden hebben?

De integratie van organisatorische en technische analyses bij dit proces zijn kenmerkend voor onze aanpak. Medische of didactische noden, product-flows en opslagvolumes bepalen lay-out en volume.

Klimaatanalyses beïnvloeden gevels en materiaalkeuzes. Kosten en baten spelen mee in de voorstellen voor technische installaties.

Universitaire en andere ziekenhuizen, onderwijs, openbare besturen en industriële opdrachtgevers zijn gewonnen voor deze aanpak. Het recurrente karakter van de projecten bij diverse opdrachtgevers geeft blijk van een duurzame en doordachte aanpak binnen de soms zeer strikte budgettaire contouren.

Meulesteedsesteenweg 396 – 9000 GENT – T 09 251 77 79 info@bureaupartners.be – www.bureaupartners.be Bo uw - 35

Tanja De Schepper.

Reni ka

Betrouwbare partner voor bouwrecyclage.

Breekwerf en droge betoncentrale onder één dak Renika is gespecialiseerd in de recyclage van gronden, puin en bouwmaterialen. Met de vorig jaar Benorgecertificeerde betoncentrale erbij werpt Renika zich op tot dé partner van aannemers, wegenbouwers, kabelleggers, afbraakwerkers en funderingsleggers in de regio Vlaanderen en Brussel.

Renika is een familiebedrijf dat in 2002 een bestaand bedrijf overnam en vanaf 2003 de huidige site in Zele uitbouwde, met in 2004 een nieuwe weegbrug en in 2006 een betoncentrale. De activiteiten zijn grosso modo onder te verdelen in drie fasen: zeven, breken en de productie van droge betonproducten.

Zeven Grond van uitgravingen, afbraakmaterialen en puin. Renika is erkend als C-TOP, een gecertificeerde tussentijdse opslagplaats voor grondverzet. “Voor de verwerking volgen wij volledig het Vlarebo en het Vlarea,” zegt Tanja De Schepper.

“Wij werken samen met Grondwijzer voor de inrichting en organisatie van onze opslagcapaciteiten en Grondwijzer controleert ook onze activiteiten.”

Als gevolg van die kwaliteitsvolle verwerking heeft Renika geregeld grond ter beschikking Tanja De Schepper die vrij 361 - Them a/ Rubri ek k l ei n o n dera a n

mag worden aangewend als onderlaag voor het ophogen van terreinen of voor het opvullen van glooiingen in weilanden.

Daarnaast is er ook bouwstof beschikbaar.

Breken Sinds vorig jaar beschikt Renika over een nieuwe, door Copro gecontroleerde breker. “Voor alle niet teerhoudende asfalt, metselwerk- en betonpuin, te breken op 0/20 en 0/40 uiteraard Copro-gekeurd, hiervoor werken wij volgens de SB 250 3.1 en TRA 10,” legt Tanja De Schepper uit. Het breken op de site zelf heeft een

dubbel doel: de productie van granulaten en de aanvoer voor de betoncentrale garanderen. Voor bezoekers van de site in Zele kunnen we een kijkje aan zeefinstallatie en breker aanbevelen: u ziet meteen waar de kwaliteit van Renika vandaan komt.

Betoncentrale Al sinds 2006 beschikt Renika over een betoncentrale. Op 12 november 2014 kreeg Renika felbegeerde Benor-certificaten.

“Dit is een volledig computergestuurde continue centrale met een capaciteit van 300 ton per uur,” zegt Tanja De Schepper.

“Door deze installatie worden elke 10 milliseconde de goederen herwogen en perfect gedoseerd. Het resultaat is een gamma van kwaliteitsproducten.”

En die gecertificeerde Benorkwaliteitsproducten, dat zijn zeescheldemix 3 MPa, Mix Grof 3 Mpa schraalbeton 12 Mpa met (betongranulaat),

vermeldt geregeld interessante promoties.

“Onze vaste klanten weten dat en houden onze website altijd goed in het oog,” zegt Tanja De Schepper.

steenslagfundering Type IA en IIA. Andere stabilisées zijn volgens zijn toepassingen uiteraard verkrijgbaar. Om enkele te noemen: Klinkermix en Chape rijnzand zijn fast-movers.

Zand, gravier of klinkers Naast de gecertificeerde betonproducten kunt u bij Renika terecht voor tal van andere kwaliteitsproducten. “Wit zand, puinzeefzand, breekzand, gravier, gebroken meng – of betonpuin, het is maar een greep uit onze producten,” zegt Tanja De Schepper. “En om het u gemakkelijk te maken, bieden wij ook alle soorten dallen en klinkers aan. En nieuw in ons gamma is Beamix mortel. Dat zijn serviceproducten, zodat klanten geen omweg moeten maken om ook die producten mee naar werven te nemen.”Tanja De Schepper Naast de kwaliteit, eigen vloot met kippers is de flexibliteit naar onze klanten een derde sterke wapen van Renika. De website

Labo is kloppend hart Het hart van de Renika-site is het labo.

Dat is nodig voor alle verplichte controles, maar Plant-Manager Martin Van Renterghem maakte er zijn kindje van.

Hij staat voor kwaliteit en service, alles moet ervoor wijken. “Onze controles gaat verder dan wat wettelijk verplicht is,” zegt Tanja De Schepper.

Martin Van Renterghem is verantwoordelijk voor de interne audits en voor de contacten met de instellingen die certificaten uitreiken. Het labo en de nieuwe certificaten, Benor voor droge betonproducten, Copro voor granulaten, betekende voor Renika een zware investering. Kwaliteit en

FICHE Activiteiten: recyclagebedrijf, breekwerf en droge betoncentrale.

Troeven: gecertificeerde kwaliteit en flexibiliteit.

Familiebedrijf: met Tanja De Schepper als gedelegeerd bestuurder.

Zusterbedrijven: containerdienst Mels (Hamme) en LVH (Recyclage en Containerdienst, Gent). Renika doet voor het transport een beroep op Mels.

Op de site in Zele Renika zijn negen mensen actief.

druksterkte zijn belangrijk en dat vergt een dagelijkse opvolging. “Die certificering is voor onze klanten belangrijk, maar ook voor ons,” zegt Tanja De Schepper. “Met onze dagelijkse stalen kunnen wij onze klanten garanderen dat onze materialen in orde zijn. Ons labo staat garant voor een ‘stethoscopisch onderzoek’. Mogelijke fouten worden snel gedetecteerd. En grote vaste klanten of kleine occassionele klanten: ze krijgen dezelfde kwaliteit!”

Alles in eigen beheer Renika beheerst het hele traject van uitgegraven bodem tot de verwerking naar zand, granulaten en betonproducten.

“Dat maakt van Renika een heel flexibel bedrijf,’ legt Tanja De Schepper uit. “’s Avonds bellen en de dag erna drie vrachtwagens met zand komen oppikken? Geen uitzonderlijke klus en dat is een service die niet elke concurrent kan aanbieden.

Steeds meer maken ook aannemers uit bijvoorbeeld Limburg gebruik van onze diensten als ze in deze regio aan de slag zijn. De combinatie van gecertificeerde kwaliteit en flexibiliteit trekt hen aan.

Vrouw aan het stuur Een jonge vrouw als gedelegeerd bestuurder, het blijft voorlopig een uitzondering in de bouwwereld. Tanja De Schepper zag haar ouders altijd aan het werk in de bedrijven die ze nu leidt: Renika en zusterbedrijven Mels en LVH. “Na mijn studies ging ik elders aan de slag,” vertelt ze. “Maar voor een baas werken was toch niet zo evident. In 2009 keerde ik terug naar hier en ik begon onderaan de ladder.

Ik doorliep alle stadia van het bedrijf en in 2010 werd ik bestuurder, in 2013 gedelegeerd bestuurder. Al kan ik voor raad en hulp uiteraard altijd bij mijn ouders terecht, mijn broer is actief bij Mels.”

Dommekensstraat 10 – 9240 Zele – T 052 45 27 74 – martin@renika.be – www.renika.be ou w Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d eBraa n - 237

mr. Laurent Proot, mr. Tom Malfait, mr. Peter De Smedt, mr. Isabelle Larmuseau en mr.

Pieter-Jan Defoort.

LDR Advocaten in Omge vingsrecht

Een unieke expertise in omgevingsrecht Historiek

Opgericht in 1997 als het eerste ‘nichekantoor’, gespecialiseerd in milieurecht en ruimtelijke ordening. Vandaag telt het kantoor 25 advocaten.

Specialisatie

Omgevingsrecht, dit omvat milieurecht en ruimtelijke ordening. LDR heeft drie erkende ruimtelijke planners in haar eigen team. Binnen het omgevingsrecht beheerst LDR alle deelgebieden, met onderlegde advocaten voor fiscaal recht, administratief recht, burgerlijk recht, strafrecht, Europees recht …

Aanpak

Proactief en pragmatisch om procedures waar mogelijk te vermijden.

Meerwaarde

LDR Advocaten is een voortrekker van heel wat trends in omgevingsrecht, staat mee aan de wieg van veel regelgeving, heeft een band met meerdere toonaangevende universitaire instellingen en deelt kennis via opleidingen en publicaties en voert beleidsondersteunende studies uit.

Luc De Sutter.

Joris Van Duffel.

De Sutter-Goethals

Urbanlink

“Beheer van complete grondstoffenkringloop”

Betaalbare woongelegenheden op uitgelezen locaties

Historiek

Eind jaren 60 werd het landbouwbedrijf van de familie De Sutter omgevormd naar een specialist in grond- en afbraakwerken.

Historiek

Activiteiten

Activiteit

“Wij maken de afvalcyclus compleet: van manueel of machinaal slopen, strippen en ontmantelen van gebouwen (huizen, appartementen, scholen, …) tot de recyclage van het bouwafval.”

Containerdienst

“Zowel de industrie als de particulier kan bij ons terecht voor afvalcontainers.”

Meerwaarde

“Als relatief klein bedrijf kunnen we heel snel anticiperen. Bovendien werken we met modern en heel performant materiaal.”

FICHE Installaties: breekcentrale (voor recyclage van puin- en bouwafval), shredder (hout- en groenafval), betoncentrale (voor stabilisé en schraal beton).

Zaakvoerder: Luc De Sutter.

Begonnen met projectontwikkeling aan de kust. Vandaag vanuit Gent actief in beide Vlaanderen.

Projectontwikkeling van residentiële appartementsgebouwen, van de aankoop van de grond tot het ontwerpen en bouwen van de appartementen en de uiteindelijke verkoop. Partner van wie een woning zoekt of uitkijkt naar een investeringsproduct.

Focus

Betaalbaarheid zonder toegevingen op het vlak van kwaliteit. Urbanlink ontwikkelt compacte woongelegenheden waarbij de beschikbare ruimte optimaal wordt ingericht.

Meerwaarde

Uitgelezen locaties (vlotte verbindingen openbaar vervoer, uitkijk op groen of water), mooie vormgeving en duurzaamheid. Volop praktische faciliteiten (fietsenstalling, bergruimte, parkeerplaatsen…) en wooncomfort.

Meerwaarde en rendabiliteit.

Toekomstvisie

Een gestage groei realiseren met oog voor optimalisatie en kwaliteit.

De Sutter-Goethals Kasteellaan 141 – 9000 Gent – T 09 234 29 16 info@ldr.be – www.ldr.be

Baetsdreef 12 – 9950 Waarschoot T 09 375 14 00 – desuttergoethals@skynet.be www.desuttergoethals.be

38 - Them a/ Rubri ek k l ei n o n dera a n

- T h e m a/ R ub r i e k k l e i n o nd e raan

Ferdinand Lousbergskaai 103 – 9000 Gent T 09 334 50 61 info@urbanlink.be – www.urbanlink.be - Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d eraa n

voor industrie, overheid en privĂŠ.

www.heffinck.be

waterdichting rioolrenovatie betonbescherming

www.incafin.com iepersestraat, 59 B-8500 kortrijk t. +32 (0)56 77 59 81

B ou w - 39

Wim Gillis.

Christophe en Evelyne Govaere.

Stefaan Lybaert.

WG Aannemingen

Govar Industriebouw

Selectron

Safetybloc: “Passie voor ons werk” Zaakvoerder

“Uw solide bouwpartner”

Motto

Historiek

“Ideale sturing voor elektronica en ledverlichting”

Wim Gillis. Geboren ondernemer.

“Gaat niet, bestaat niet”.

Activiteiten

WG Aannemingen maakt terreinen bouwrijp, stabiliseert bouwterreinen, graaft funderingen uit, legt toegangswegen aan, is actief in allerlei grond- en betonwerken en overslag in de haven, vervoert granulaten en materialen over water en op de weg.

Het bedrijf heeft zich sterk gedifferentieerd in 2D- en 3D-nivelleringen.

Grootste troef

De medewerkers; de levende kracht van de zaak komt voort uit de mensen die eraan meewerken.

Safetybloc

Een nieuwe uitdaging, een eigen ontwerp van een betonnen blok die zorgt voor veilige afscheiding tussen het rijdend verkeer en de wegenwerken.

Nieuwe locatie

Tegen voorjaar 2016 zal de nieuwe locatie aan de Steenlandlaan in Kallo operationeel zijn. Het is een toplocatie die logistiek heel wat voordelen biedt. De nabijheid van een betoncentrale en een kaaimuur is een sterke meerwaarde voor de productie van de safetyblocs en manipulatie van granulaten.

Meerwaarde

Vanuit 25 jaar ervaring meedenken met de klant met het oog voor optimalisatie en kwaliteit.

Het bedrijf werd ruim 50 jaar geleden door Hubert Govaere gesticht als spin-off van het aannemingsbedrijf van Leon Govaere (19de eeuw), overgrootvader van de vierde generatie.

Realisaties

Metaal-, beton- en houtconstructies voor loodsen, diepvriesmagazijnen, kantoorgebouwen en toonzalen. Govar behartigt het hele project, van de eerste grondwerken tot de afwerking van de kleinste details.

Focus

Kwalitatieve gebouwen met een hoge functionaliteit en onderhoudsgemak.

Meerwaarde

Totaalprojecten die door het eigen studie- en tekenbureau worden uitgedokterd. Eigen montageploegen zorgen voor de structuren, geëngageerde onderaannemers voor de afwerking.

Huidig management

Guido Govaere is zaakvoerder. Onlangs kwamen zijn kinderen Christophe (verkoop) en Evelyne (boekhouding, administratie, personeel) het bedrijf versterken.

Speciaal

Bescheiden evolueren en investeren in de noden van de toekomst.

In 2014 nam Govar een nieuw bedrijfsgebouw en loodsen in gebruik en werden meer dan tien nieuwe medewerkers aangeworven.

WG Aannemingen bvba-Safetybloc bvba Gemenestraat 16 – 9130 Kieldrecht T 03 773 15 44 – Wim Gillis: 0475 44 52 98 info@wg-aannemingen.be www.wg-aannemingen.be

Izegemsestraat 33 – 8850 Ardooie T 051 74 40 80 – info@govar.be – www.govar.be

Toekomstvisie

40

- Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o nd e raan

Historiek

22 jaar geleden begonnen als de eenmanszaak van Stefaan Lybaert.

Inmiddels telt het bedrijf vijf medewerkers, waaronder een vertegenwoordiger die zich specialiseert in lichtberekeningen en projectbegeleiding.

Activiteiten

Ontwikkeling, software, 3D-visualisaties, prototypebouw en productie van kleine series voor hardware-elektronica en ledverlichting op maat.

Specialisatie

Eigen, draadloze sturingen waarmee bijvoorbeeld kleding of voeding op een ideale manier worden uitgelicht met zelf ontwikkelde ledstrips. “Voor groothandels, installatateurs, (binnenhuis)architecten, kmo’s verzorgen we een aangepaste begeleiding voor ieder verlichtingsproject. De keuze van de juiste lichtbron en de bepaling van een sturing op maat laten onze klanten toe gevoelig op hun energiekosten te besparen.”

Polenstraat 171 – 9940 Sleidinge-Evergem T 09 357 50 02 – sl@selectron.be www.selectron.be

BOVA ENVIRO+

De engelbewaarder van uw milieuzorg Een milieuvergunning is in heel wat sectoren de absolute voorwaarde om een bedrijf überhaupt te mogen exploiteren. “De expertise van een gespecialiseerd adviesbureau is van onschatbare waarde om u in dat proces te begeleiden. Wij nemen u daarvoor alle zorgen uit handen,” zegt Geert Bogaert, zaakvoerder van BOVA ENVIRO+.

Wat maakt BOVA ENVIRO+ tot de uitverkoren ‘milieupartner’ voor ondernemingen en openbare besturen?

“Tien jaar na de oprichting hebben wij alle kennis in huis om een bedrijf van A tot Z te begeleiden en te ondersteunen bij het behalen en het blijvend onderhouden van een milieuvergunning. Sinds de overname van de handelsfondsen van Arion Consulting en ADMB (Vekmo), en de milieuploeg van Enviro+, zijn die entiteiten goed in onze organisatie geïntegreerd, waardoor we over een goed opgeleid ‘dream team’ van projectleiders beschikken dat een integrale, volledige dienstverlening en onafhankelijk advies verzorgt op vlak van milieu, bodem, veiligheid en energie. Dat doen we zowel voor openbare projecten als voor ondernemingen in Vlaanderen, Wallonië en Brussel. Voor elk van deze gewesten kunnen we terugvallen op een uitvoerige kennis van de milieuwetgeving en een voltallig pakket aan erkenningen.”

Hoe zorgt u ervoor dat een bedrijf vlot een milieuvergunning behaalt?

“We gaan bij voorkeur in een zo vroeg mogelijk stadium rond de tafel zitten om de haalbaarheidsstudie van het project uit te voeren, om vervolgens de vergunning zelf aan te vragen en deze vergunning zodanig te optimaliseren, zodat het bedrijf hierdoor een vlotte productieflow kan kennen, en

Geert Bogaert.

de vergunning ook op lange termijn zal kunnen gekoesterd worden. Daarbij hebben we een boontje voor complexe dossiers waarin we onze meerwaarde echt kunnen bewijzen. We zijn immers ook werkzaam als milieustudiebureau, waarbij we onder meer voor de overheid onderzoeken of bepaalde grensverleggende ideeën in de praktijk ook uitvoerbaar zijn.”

Welke evolutie wil BOVA ENVIRO+ doormaken?

in de toekomst

“Na het vlotte verloop van de integraties, is onze organisatie klaar om ook over de grenzen heen te groeien. Dat sluit helemaal aan bij de ambities van onze uiterst competente medewerkers.”

Wellingstraat 102 – 9070 Destelbergen – T 09 328 11 40 – info@ecobova.be – www.ecobova.be B ou w - 41

Carl Malfait.

Cebeo

“Objectieve studies voor hoge energie-efficiëntie” De maandelijkse energiefactuur in de postbus of mailbox: het is een moment waar geen enkele ondernemer of facilitymanager naar uitkijkt, tenzij ze dankzij recente investeringen in energiezuinigheid het factuurbedrag aanzienlijk hebben zien dalen. Cebeo, de Belgische marktleider in elektrotechnische oplossingen, vormt de ideale partner voor objectief advies inzake energie-efficiëntie.

Hoe groot zijn de technische uitdagingen waarmee bedrijfsleiders en facility managers worden geconfronteerd?

Marketingmanager Carl Malfait: “De wetgeving rond de inrichting van gebouwen is de jongste jaren almaar strenger geworden.

Zo wordt bijvoorbeeld steeds meer aandacht besteed aan isolatie en ventilatie. Technieken zoals verlichting en verwarming geautomatiseerd aansturen, heeft de voorbije jaren steeds meer aan populariteit gewonnen. Daarnaast is er het vraagstuk over hoe energiezuinigheid en comfort voor de gebruikers van het gebouw, zo goed mogelijk kunnen worden gecombineerd. De inrichting van een nieuw pand of renovatie van het huidige gebouw is het gedroomde moment om daar gepast op te anticiperen.”

Welke rol kan Cebeo daarbij spelen?

“Niet iedere elektro-installateur voelt zich geroepen om warmteen lichtstudies van een gebouw tot in de puntjes uit te voeren.

Wij beschikken wel over gereputeerde specialisten die dankzij hun knowhow gedetailleerde plannen met een nauwkeurig berekende

‘return on investment’ kunnen opstellen. Wij genieten daarbij het grote voordeel merkonafhankelijk te kunnen werken: zo kunnen we, in overleg met het bedrijf of de installateur,de juiste oplossingen en de passende dimensionering adviseren. Op die manier kunnen we onze bijdrage leveren tot energiezuinige en comfortabele gebouwen, waarvan het energetisch rendement dankzij adequate monitoring goed kan worden opgevolgd. Zo kan de eindklant zijn energiefactuur gevoelig zien verminderen.”

Die adviserende rol vertolkt Cebeo ook op vlak van veiligheid in gebouwen?

“Onlangs trad de nieuwe wet inzake veiligheid in gebouwen in werking. Die impliceert dat in heel wat ruimtes alleen nog mag worden gewerkt met vuurbestendige kabels die altijd hun functie behouden. Deze kabels mogen bij brand bijvoorbeeld geen schadelijke rook of gassen verspreiden en moeten halogeenvrij zijn. Wij staan ondernemingen bij om in het rijke aanbod van dergelijke kabels de juiste oplossing voor hun specifieke toepassing te kiezen.”

Eugène Bekaertlaan 63 – 8790 Waregem – T 056 23 80 00 – carl.malfait@cebeo.be – www.cebeo.be 42 - Them a/ Rubri ek k l ei n o n dera a n

Pascal Danneels.

Ontwikkelaar Danneels NV (Brugge -Duffel)

“Onze gronden en woningen laten uw geld renderen” Ook een vastgoedbedrijf moet zich aanpassen aan de fluctuaties van de markt. Die boodschap heeft Danneels uitstekend begrepen. Het bedrijf veranderde het geweer van schouder en concentreert zich voluit op sleutelklare woningbouw en grondontwikkeling. “Daardoor vormen wij ook voor talrijke aannemers en investeerders de ideale partner om samen aan de toekomst te bouwen.”

Wat is het verschil tussen Danneels vroeger en nu?

Pascal Danneels: “Onder mijn vader zaliger, Joost Danneels, lag de klemtoon op woningbouw op maat van de particuliere klant.

Intussen zijn wij vooral toegespitst op projectontwikkeling enerzijds, en grond- en verkavelingsontwikkeling anderzijds. Jaarlijks ontwikkelen we nog zowat 600 kavels, waarvan we ongeveer 25 % zelf bebouwen met nieuwbouwwoningen voor particulieren of ondernemers. In een periode waarin heel veel beleggingsmogelijkheden amper nog opbrengen, blijft de vastgoedmarkt uitstekend scoren. De woningen die wij laten bouwen door zorgvuldig geselecteerde onderaannemers getuigen van architecturale klasse, maar zijn compact en daardoor ook betaalbaar. Ze vormen een ideale belegging voor ondernemers die nu al actief aan hun pensioen denken.”

Waarom werken ook kleine tot middelgrote aannemers zo graag met Danneels samen?

“Voor iedereen, eindklant inbegrepen, is het een lucratieve winwinsituatie: wij beschikken over de gronden, maar kunnen ze niet allemaal zelf bebouwen. Aannemers willen uiteraard wel bouwen, en zijn continu op zoek naar gronden op toplocaties, waar de wegenis al is aangelegd en alle nutsvoorzieningen al beschikbaar zijn. Uit onze gigantische database aan gronden kiezen zij de locaties die hen het meest interesseren en betalen daar een beperkte reservatiekost voor. Eenmaal ze een koper hebben gevonden voor de woning, verkopen zij de constructie en worden wij betaald voor de grond via de formule ‘recht van opstal’. Op die manier vermijden alle partijen bovendien overtollige notariskosten.”

FICHE Kantoren: Brugge (nieuwbouwprojecten en bouwgrond zonder bouwverplichting in West- en Oost-Vlaanderen) en Duffel (bouwgrond zonder bouwverplichting in Vlaams-Brabant, Antwerpen en Limburg, binnenkort wordt ook in die regio’s gestart met nieuwbouw).

Aantal medewerkers: de 36 personeelsleden zijn elk in hun domein rasechte experts die elke klant volledig ontzorgen en begeleiden bij elke fase van het bouw- en /of aankoopproces.

Sint-Baafskerkstraat 1 – 8200 Sint-Andries-Brugge – T 050 47 10 10 – bouwkantoor@danneels.be – www.danneels.be ou w Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d eBraa n - 43

BOUW P R OJ ECT IN D E K IJK E R

De tegelpannen vormen een patroon dat refereert aan Brugs kant.

NERO Architecten realiseerde nieuwe KSO Refter in Brugge

“Gebouw ademt typisch Brugse sfeer”

Een compleet gamma software, hardware en diensten voor algemene bouw, wegenbouw, installatie- en aanverwante sectoren...

Een bouwproject in het hart van de Brugse binnenstad realiseren, is geen sinecure. Toch slaagde NERO Architecten er met glans in om de nieuwe eetzaal van de Stedelijke Academie voor Schone kunsten te bouwen, met de volmondige goedkeuring van de erfgoedcommissie en de stad.

Op kantoor lag de focus vroeger hoofdzakelijk op budgetcontrole via nacalculatie: Wat heeft dit afgewerkte bouwproject opgebracht ? Nu ligt de focus meer en meer op budgetbewaking. Via zgn. ‘business intelligence’ (tools die de databank ondervragen op relevante info) gaat men al tijdens het verloop van het project checken wat de status is van het budget en kan men desgewenst vroegtijdig ingrijpen. Voor het te laat is !

Bart Vancauwenberghe

M.M.: Wat maakte dit project zo uitdagend?

Tim Marlier, NERO Architecten: “Brugge is UNESCOwerelderfgoed, waardoor ieder bouwkundig project in de binnenstad streng beoordeeld wordt door een erfgoedcommissie.

In 2010 wonnen wij de wedstrijd om de nieuwe KSO Refter te bouwen. Na diverse overlegmomenten met de erfgoedcommissie en de stad kwamen we tot een ontwerp waar iedereen achter stond.”

M.M.: Wat maakt het gebouw zo speciaal?

“Het is een L-vormig paviljoen dat zich rond een oude lindeboom plooit. We hebben ervoor geopteerd het volume weer te geven als één enveloppe met tegelpannen, die een patroon vormen dat refereert aan Brugs kant. Daarmee beantwoordden we aan de materiaalvoorschriften en gaven we het gebouw bovendien een moderne uitstraling. Binnenin zijn zowel de wanden als het plafond met hout bekleed. De grote zichtvensters kijken uit op de Bogardenkapel. De eetzaal, waar 90 leerlingen een maaltijd kunnen consumeren, kan opgedeeld worden in twee ruimtes. Dit project is een typische weerspiegeling van onze aanpak, waarbij we na overleg met alle stakeholders zowel een meerwaarde voor de gebruiker als voor de omgeving willen creëren.”

44

KPD heeft oplossingen voor: Importeren van meetstaten, voor- en nacalculatie, vorderingsstaten, eenvoudig opmaken & afdrukken van offertes & rapporten, werkbegroting, prijsaanvragen, inkoopbeheer, logistiek, materieelbeheer, uurregistratie, berekening mobiliteit, nacalculatie, algemene - & analytische boekhouding, elektronisch documentbeheer, inscannen en verdelen van binnenkomende facturen via e-mail, document - en project sharing, beheer van immo-activiteiten, meldingsplicht ...

www.kpd.be

KPD Services nv Stadsbeemd 1013 | B-3545 Halen T +32(0)13 460 460 | F +32(0)13 460 461 E info@kpd.be

Guido Callens en Bert Ghesquière.

GC-Architecten

“Voorliefde voor geïntegreerde industrie- en kantoorprojecten” Door dynamisch teamwork telkens opnieuw grondig bestudeerde gebouwen ontwerpen en realiseren: dat is het geheim van het succes van GC Architecten. Het Meulebeekse bedrijf staat voor een persoonlijke aanpak en zet onder meer graag de schouders onder projecten waarbij de integratie van een industrie- en een kantoorgebouw centraal staan.

Hoe is GC Architecten ontstaan?

Medezaakvoerder Bert Ghesquière: “Samen met Guido Callens heb ik in 2008 deze vennootschap opgestart, waarin we onder meer de activiteiten van het voormalige architectenkantoor van Guido (actief sinds 1981) hebben ondergebracht. Het kantoor telt op dit ogenblik elf mensen. Architecten, ingenieur-architecten, industrieel ingenieurs en assistent-architecten vullen elkaar aan, elk in hun specialiteit.”

“Tot op vandaag zijn we actief in woning- en groepswoningbouw, appartementen, renovatiewerken en opdrachten voor openbare besturen. Steeds meer leggen we de klemtoon op geïntegreerde projecten met een industriegebouw, al dan niet met kantoorruimte en/of bedrijfswoning . Zowel de interieur-inrichting als EPB-verslaggeving kunnen naadloos worden geïmplementeerd.”

Op welke manier pakt u dergelijke projecten aan?

Guido Callens: “Bij elk project is minstens één zaakvoerder als regisseur betrokken. Daardoor verloopt de communicatie ook heel vlot. Deze persoonlijke aanpak wordt door de bouwheer oprecht geapprecieerd. Bij ieder project staat teamwork centraal, waarin elk van onze medewerkers wel zijn eigen inbreng heeft, van ontwerp over calculatie tot werfopvolging. Zo kunnen we steevast werk maken van oerdegelijke concepten, waarin alle aspecten tot in de puntjes zijn bestudeerd om een duurzaam resultaat te kunnen

garanderen. Op die manier stond GC Architecten borg voor het ontwerp van talrijke productiegebouwen en kantoren, wat ons heel wat vaste klanten heeft opgeleverd. Anno 2015 wegen ook voor industriële projecten naast de functionaliteit ook het esthetische aspect en de beeldvorming zwaar door.”

FICHE Historiek: opgericht in 2008 door Guido Callens en Bert Ghesquière.

Aantal vaste medewerkers: negen.

Activiteiten: woningen, appartementen en publieke gebouwen, met een almaar grotere focus op industrie- en bedrijfsgebouwen.

Meerwaarde: GC Architecten is ijzersterk in projecten waarbij een industriegebouw, een kantoor en eventueel een woning moeten worden geïntegreerd.

Actieradius: West- en Oost-Vlaanderen.

Referenties: DV Foods (Meulebeke), Depla (Meulebeke), Dicogel (Ardooie), Van Marcke (Kortrijk), Moonfox (Zwevegem), Belgosuc (Beernem).

ARCHITECTEN

WWW.GC-A.EU

Veldstraat 11 – 8760 Meulebeke – T 051 48 85 48 – info@gc-a.eu – www.gc-a.eu ou w Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d eBraa n - 45

Vergokan

“Wij leiden uw nutsvoorzieningen in goede banen�

Filip Goris en Stefaan Wauters.

46

Een volledig geïntegreerd bedrijf, dat in zijn nichemarkt is uitgegroeid tot de onbetwiste Belgische marktleider: adelbrieven genoeg om Vergokan te omschrijven. De producent van zowel kabelgoten, kabelladders, draadnetten, wandconsoles als andere kabeldraagsystemen geniet wereldwijd een onberispelijke reputatie.

“Intussen blijven wij jaarlijks verder investeren om onze organisatie verder te professionaliseren,” leggen managing director Stefaan Wauters en commercial director Filip Goris uit.

Vergokan legt zich toe op de productie van kabeldragers, kabelgoten en montagesystemen uit staal, gegalvaniseerd staal en inox. Met dit assortiment aan producten richt het bedrijf zich in eerste instantie tot de professionele markt van elektrische installaties: groothandels, installateurs en industriële afnemers. Door intensief te werken aan de ontwikkeling van nieuwe producten, beschikt Vergokan op vandaag over een rijke portfolio.

Tailor made-producten

Het flexibele productieapparaat maakt ook maatwerk perfect mogelijk. “Daardoor zijn we uitstekend gewapend om aan de specifieke vereisten van onze klanten te voldoen. Als innovatieve organisatie brengen we bovendien elk jaar enkele nieuwe oplossingen op de markt. Een mooi voorbeeld daarvan is ons nieuw assortiment aan vloerdozen, dat is ontwikkeld naar aanleiding van veranderende marktbehoeften. Dit gamma beantwoordt beter aan zowel esthetische als functionele voorwaarden en biedt daarnaast voor de installateur een groter plaatsingscomfort.”

Vergokan scoort ook heel sterk in exportmarkten. Zo is het bedrijf sterk vertegenwoordigd in West- en Oost-Europa, Noord-Afrika en het Midden-Oosten. Die landen worden commercieel benaderd via de eigen exportmanagers, of via distributeurs. “Het beste voorbeeld van onze sterke aanwezigheid over de grenzen heen, is onze productie-unit in Rusland die alle voormalige USSR-staten bevoorraadt en een mooi omzetcijfer genereert.”

Vergo Galva

evenveel mensen een grotere capaciteit aan te kunnen en om de productieflow gevoelig te versnellen. Sowieso investeren we elk jaar stevig in de optimalisatie van onze productie (1 à 2 miljoen euro), maar met de aanpassing van Vergo Galva hebben we dit jaar in totaal 8 miljoen euro geïnvesteerd.”

Met Vergo Coating in Moeskroen verzorgt Vergokan ook dit aspect volledig in eigen beheer. “Dit laat ons onder meer toe om duplex- en triplexoplossingen voor kabeldraagsystemen optimaal uit te voeren. Omdat we alle activiteiten in eigen handen houden, kunnen we totaal onafhankelijk opereren en perfect de afgesproken levertermijnen respecteren.”

Projecten

Vergokan werkt voor grote projecten ook rechtstreeks samen met internationale ‘general contractors’. Zo sleepte het bedrijf recent onder meer een contract ter waarde van 1,5 miljoen euro in de wacht. “Het betreft een project in het Zwitserse Neufchatel, waar we de nieuwe tunnelverbinding tussen Zwitserland en Frankrijk met onze producten zullen uitrusten,” onderstreept Filip Goris. Hij is sinds kort de nieuwe commercial director bij Vergokan en kan terugvallen op twintig jaar ervaring in de wereld van de elektrotechniek.

“De aanwerving van Filip Goris en de recente omschakeling naar een ERP-systeem van SAP kaderen in onze ambitie om onze organisatie verder te professionaliseren en onze heel klantgerichte service verder te verhogen,” besluit Stefaan Wauters.

FICHE

Vergokan is een volledig geïntegreerd bedrijf, wat vrij uniek is in de markt. “Zo beschikken we met Vergo Galva, gelegen in Kruishoutem, over een eigen galvanisatieafdeling. Recent werd deze unit volledig vernieuwd, waardoor we nu over een state-of-the-art infrastructuur beschikken die tot de top drie in West-Europa behoort. Het nieuwe diepe bad (3,5 m) is uniek in zijn genre. De recente uitbreiding en de overschakeling naar een quasi volledige automatisering laat toe om met

Activiteiten: productie en verkoop van kabeldraagsystemen (kabelgoten, draadgoten en kabelladders, montagetoebehoren- en vloersystemen).

Vestigingen: Oudenaarde (productie kabeldraagsystemen), Kruishoutem (galvanisatie, recent volledig vernieuwd), Moeskroen (coating), Rusland (specifieke productie-unit voor Russische markt).

Aantal medewerkers: 86 (Vergokan Oudenaarde), 29 (Vergo Galva), 19 (Vergo Coating) en 20 in Rusland.

Meersbloem-Melden 16 – 9700 Oudenaarde – T 055 31 83 35 – sales@vergokan.com – www.vergokan.com B ou w - 47

Filip Cauwelier.

Cau welier

“De beste aanpak voor uw gevel en dak” Een dak boven ons hoofd: iedereen vindt het essentieel, maar niet iedereen laat het op de juiste manier onderhouden. Met alle gevolgen van dien. Klanten van Cauwelier hoeven zich op dat vlak absoluut geen zorgen te maken. De specialist uit Staden houdt gevels en daken in onberispelijke conditie.

Hoe is het bedrijf historisch geëvolueerd?

Zaakvoerder Filip Cauwelier: “Mijn vader richtte het in 1969 op als een dakwerkbedrijf voor particulieren, maar gaandeweg zijn we ons – op vraag van de markt – ook op andere activiteiten gaan toespitsen. Nu steunen we op drie pijlers, met ook ontmossing (onder de merknaam Mosmonster) en ‘industrial services’. Dat laatste behelst het beheer en het onderhoud van gevels en daken.”

Hoe sterk leeft het besef over de noodzaak aan grondig dakonderhoud bij onze bedrijven?

“Doorgaans ontstaat dat besef pas nadat een bedrijf eens met een ernstig dakprobleem wordt geconfronteerd, zoals een lek, corrosie, of zelfs een dak dat op instorten staat. Wij zorgen er dan voor dat het dak efficiënt wordt gereinigd en/of beschermd, bijvoorbeeld met een anticorrosiebehandeling of een esthetische oplossing. Met onze ‘industrial services’ onderhouden we niet alleen gevels en daken, maar herlakken we ook ramen, deuren en

poorten. Steeds meer klanten sluiten bij ons ook een onderhoudscontract af. Op die manier houden ze hun gebouw zelf up-todate, zowel op functioneel als esthetisch vlak.”

Waarmee maakt Cauwelier het verschil?

“Met de uitgebreide bouwkundige achtergrond van onze ingenieur Joost Pauwels kunnen we elk probleem correct analyseren en de gepaste oplossing adviseren. We hebben de expertise in huis om alle types van gevel- en dakbedekking te onderhouden en te behandelen. Klanten vinden bij ons een centraal aanspreekpunt om hen op dat vlak volledig te ontzorgen. Bovendien kunnen we de klant vanuit onze projectbenadering ook aanraden om op termijn bepaalde budgetten vrij te maken voor een gevel- of dakprobleem, zodat ze dit kunnen incalculeren in hun financiële planning.”

FICHE Aantal medewerkers: 20.

Activiteiten: dakwerken, ontmossing en ‘industrial services’. Dit laatste omvat onder meer de aanpak van dakproblemen; onderhoud van gevels en daken; anticorrosiebehandeling metalen beplating; herlakken van ramen, deuren en poorten; het aanpassen van de gevelbeplating; het aanbrengen van valbeveiliging.

Actieradius: heel België. “We volgen onze klanten naar al hun binnenlandse vestigingen.”

Grote Veldstraat 80 – 8840 Staden - T 051 70 00 42 - info@cauwelier.be - www.cauwelier.be 48

Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d e raa n -

Carlos Valcke.

Val cke Prefab Beton

Prefab realisaties met hoge architectonische waarde Industrie- en/of agrobouw hoeven zeker niet alleen puur functioneel te zijn. Valcke Prefab Beton bewijst al 85 jaar dat met hoogwaardig beton functionaliteit en esthetiek perfect hand in hand kunnen gaan. Het familiebedrijf van de vierde generatie werkt puur met mensen uit eigen streek en bouwde ook in Frankrijk een mooie klantenportfolio op.

Afgevaardigd bestuurder Carlos Valcke: “We zijn uitgegroeid tot een dynamisch bouwbedrijf dat heel wat naam en faam heeft verworven. Ons nieuw kantoorgebouw, dat we in 2011 hebben opgetrokken, en onze fabriek (25 hectare) vormen het hart van ons bedrijf. Door de jaren heen is ons productiesysteem uitgegroeid tot een superefficiënt geheel dat garant staat voor de fabricage van mooie prefab betonproducten.

Voor ieder project kunnen we terugvallen op een eigen studiebureau, dat de engineering en de stabiliteitsstudies voor haar rekening neemt.”

Waarom is prefab beton een goede oplossing?

“Prefab beton kiezen als ruwbouwstructuur staat garant voor een snelle, economische, brandveilige en duurzame oplossing op maat. Bovendien geven onze architectonische buitenpanelen aan ieder industrie- of agrogebouw extra cachet. Voor het tot een goed einde brengen van elk project beschikken we over een performant machinepark, met zware hijskranen, en een sterk logistiek transportsysteem. Bovendien kiezen we vastberaden voor eigen vakmensen uit de streek, die perfect de filosofie van ons 100% familiebedrijf belichamen. Met mijn zoon Charles, tevens de naam van de stichter, staat de nieuwe generatie klaar en is de opvolging verzekerd.”

Op welke manier zijn jullie in Frankrijk aanwezig?

“Sinds 55 jaar beschikken we met Traconord, gevestigd in Armentières, over een Frans zusterbedrijf. Valcke Prefab Beton bevindt zich vlakbij de Franse grens, waardoor de markt bij onze zuiderburen voor ons erg belangrijk is. Traconord beschikt niet over een aparte productie, maar verzorgt wel de verkoop, montage en opvolging van Franse projecten.”

Albrecht Rodenbachstraat 72 – 8908 Vlamertinge-Ieper – T 057 20 25 01 – info@valcke-prefab.be – www.valcke-prefab.be B ou w - 49

Johan Franceus.

Kevin Nechelput en Valerie Van Gucht.

Kristof Nachtergaele en Nadine Lapierre.

Wyckaert Bouwo nderneming

Aeon Architecten

Nachtergaele Kristof

Bouwen in vertrouwen

Karaktervolle projecten

IJzersterk in montage, opbouw en afbraak

Nieuwbouw, renovatie en bouwpromotie, zowel residentieel, industrieel als voor collectiviteiten.

Dit is de vennootschap van Kevin Nechelput (architect) en Valerie Van Gucht (burgerlijk ingenieur-architect).

Het koppel startte de zaak in oktober 2012 en was voordien op zelfstandige basis actief voor een ander kantoor.

Landbouw- en industriegebouwen; ruwbouw voor kelders, zwembaden en appartementen met prefabconstructies.

Aanpak

“We laten onze klant tijdens het integrale bouwproces genieten van onze deskundigheid en technische competenties,” zegt gedelegeerd bestuurder Johan Franceus. “Onze 140 medewerkers volgen regelmatig extra opleidingen om vertrouwd te raken met de nieuwste technieken.”

Werken in bouwteams

Door al in het prille stadium van een project te worden betrokken, slaagt Wyckaert er nog beter in om het concept en de visie van de architect af te stemmen op de verwachtingen van de klant.

PPS en DBFM

Particulieren, privé-investeerders, professionals. “Het is de bedoeling om ons in de toekomst wat meer op de professionele markt te profileren.”

Aanpak

Concurrentievoordeel

Cliënteel

Het bedrijf verzorgt projecten van start (eerste ontwerp) tot finish (ingebruikname inclusief maatwerk). Een efficiënt bouwproces wordt verkregen door een grote betrokkenheid, duidelijke communicatie en gedegen opvolging van alle facetten in dit proces.

Kevin en Valerie volgen regelmatig opleidingen om op de hoogte te blijven van alle evoluties rond energie. “Op die manier kunnen we de energie-efficiëntie van elk project optimaliseren.”

FICHE

Referenties

Aantal medewerkers: 140.

Actieradius: West- en Oost-Vlaanderen, Antwerpen en Brussel.

Breekwerf

Het bedrijf beschikt over een vaste en mobiele breekwerf, waarmee bouwpuin tot Copro-gekeurde granulaten wordt verwerkt. Deze kunnen vervolgens opnieuw als grondstoffen worden ingezet.

Actieradius: de Belgische markt (voor montage- en funderingswerken).

In vrij nieuwe aanbestedingsprocedures zoals Publiek Private Samenwerking (PPS) en Design Build Finance Maintenance (DBFM) komt de toegevoegde waarde van Wyckaert extra tot haar recht.

Referenties industrie: in de Gentse kanaalzone werkt Wyckaert frequent voor onder meer Volvo Cars, Volvo Trucks, Oleon, Coca-Cola, …

Producten

De eigen architectenwoning werd omwille van het specifieke karakter in de gespecialiseerde pers gepubliceerd en zelfs tot in de gespecialiseerde Chinese pers bewierookt.

Reconversie oude brouwerijsite: stadsontwikkelingsproject met gedifferentieerd programma. Kunstenaarsatelier waarbij creatief is omgesprongen met materialen en budget.

Een ervaren en flexibel team levert, met respect voor stiptheid, telkens weer kwalitatieve projecten af.

Recente realisaties

Staalstructuur (52 meter hoog) voor een voedingsbedrijf in Drongen; kantoorgebouw in Harelbeke (aannemer: Eribo).

Toekomst

Via samenwerking met aannemers of projectontwikkelaars wil het bedrijf zich ook nadrukkelijker op de residentiële markt oriënteren.

FICHE Historiek: opgericht in 1998.

Zaakvoerder: Kristof Nachtergaele.

Team: 30 medewerkers.

Activiteiten: montagewerken, afbraakwerken, grond- en funderingswerken, kraanverhuur (inclusief machinist).

Nachtergaele Kristof Ottergemsesteenweg 415 – 9000 Gent T 09 222 60 24 – info@wyckaert.eu www.wyckaert.eu 50 - Them a/ Rubri ek k l ei n o n dera a n

Markt 17 – 9620 Zottegem T 0476 25 62 34 – info@aeon-architecten.be www.aeon-architecten.be - Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d e raan

Bedrijvenpark Coupure 6 – 9700 Oudenaarde T 055 31 15 99 info@nachtergaelekristofbvba.be www.nachtergaelekristofbvba.be - Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d eraa n

Tegelcenter Vanhulle

De ideale bekleding voor iedere vloer De beste partner voor de mooiste vloeren: het is een predikaat dat Tegelcenter Vanhulle zich met recht en reden toeëigent. Voor het familiebedrijf uit Zulte is voor elk project – nieuwbouw of renovatie – alleen het beste goed genoeg. De ruime showroom ontpopt zich sinds vier jaar tot een gigantische inspiratiebron voor iedere klant.

Pascal Vanhulle.

Tegelcenter Vanhulle ontstond in 2000 uit Bouwcenter Vanhulle, het bedrijf dat vader Mireil in 1988 boven de doopvont had gehouden. Sinds het overlijden van de stichter staan zijn zonen Pascal en Xavier aan het hoofd van de onderneming.

“In onze uitgebreide showroom presenteren wij aan particuliere klanten van binnenhuisarchitecten, bouwpromotoren en sleutelop-de-deurbouwers een prachtig aanbod aan vloerbekleding, met zowel keramische tegels, natuursteen, parket, laminaat, beton, mozaïek als cementtegels,” verduidelijkt Pascal Vanhulle. “De talrijke voorbeeldkamers geven een uitstekend beeld van hoe een interieur, badkamer of keuken eruit kan zien. Op basis van het onafhankelijk advies en de begeleiding van onze experts, maakt de klant dan een verantwoorde keuze. Bovendien kunnen wij, vertrekkend van het grondplan van de woning, via 3D-visualisatie ook een perfecte simulatie maken van welke sfeer een vloer in het interieur zou creëren.”

In de toonzaal werd recent nog een speciale hoek uitgewerkt voor de presentatie van (halfmassief) parket en vinyl, vormen van vloerbekleding die steeds populairder worden.

Extra service

Vanhulle beschikt over liefst twintig vrachtwagens, waarmee in een straal van circa 50 km rond Zulte leveringen aan huis of op de werf worden verzorgd. “Op vraag van aannemers kunnen wij zelfs instaan voor een perfecte plaatsing. Daarnaast garanderen we een vlekkeloze dienst na verkoop. Onze klanten genieten ook van de synergie met Bouwcenter Vanhulle, waardoor ze bij ons ook terecht kunnen voor bouwmaterialen, gipsen, dakbedekking, gereedschappen en een uitgebreid isolatieaanbod.”

Industriezone 32 – 9770 Kruishoutem – T 09 388 62 20 info@tegelcenter-vanhulle.be – www.tegelcenter-vanhulle.be ou w Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d eBraa n - 51

VE RGROOT UW ZIC HTBAAR H EID www.managermagazines.be 52

Stefaan Lybaert, Selectron

Intelligente sturingen cruciaal voor besparingsmogelijkheden ledverlichting:

“Verder kijken dan lamp en armatuur alleen” Led is de verlichting van de toekomst. Om de duurzaamheid van de led zoveel mogelijk te stimuleren, is wel een intelligente sturing nodig, anders is van energiebesparing weinig sprake. “Het komt erop aan voor ieder project de juiste ledbron te kiezen en in functie daarvan voor een sturing op maat te zorgen,” weet Stefaan Lybaert, zaakvoerder van studiebureau Selectron.

Bart Vancauwenberghe

M.M.: Wat is de grote uitdaging bij projecten met ledverlichting?

Stefaan Lybaert: “We moeten de beslissingnemers sensibiliseren om al een in een zo vroeg mogelijk stadium het verlichtingsaspect te bespreken en voor te bereiden. Als dit al in de conceptfase wordt aangepakt, kan de verlichting perfect worden gekozen in functie van het gebouw en de specifieke toepassing. Daardoor kunnen de juiste leds worden geselecteerd, kan een sturing op maat worden ontwikkeld en bespaart men enorm veel energie.”

M.M.: Kunt u daar een praktijkvoorbeeld van geven?

“Door intelligente sturingen kunnen lampen met elkaar communiceren. Als licht bijvoorbeeld uitsluitend vereist is voor orientatie (mensen probleemloos door een bepaalde ruimte begeleiden), wordt automatisch een verlichtingstraject uitgestippeld door leds die maar op 10% van hun totale capaciteit werken, en die nadien weer spontaan doven. Ook op die manier kan een onderneming de energiefactuur gevoelig laten krimpen.”

Gis pen

“Ecologisch verantwoorde en kwalitatieve kantoorinrichtingen” Innovatieve kantoorconcepten vormen meer dan ooit het visitekaartje van Gispen. De specialist in optimale ruimte-indeling en beleving realiseerde de jongste jaren diverse indrukwekkende projecten, zowel bij zorginstellingen als in kantoren. Bovendien draagt het bedrijf met ecologisch verantwoorde concepten ook bij tot de circulaire economie.

Patrick Windels.

Waaraan hechten jullie veel belang bij een inrichting?

General manager Patrick Windels: “We zorgen ervoor dat mensen nog beter in een omgeving gedijen, waardoor ze hun activiteiten in ideale omstandigheden kunnen invullen. Functionaliteit, akoestiek en sfeer zijn sleutelfactoren waar we veel aandacht aan besteden, zodat iedere omgeving optimaal is aangepast aan de activiteiten die er moeten gebeuren. Op die manier verhoogt de efficiëntie van een kantoor, wat bovendien tot stevige besparingen kan leiden.”

Waarom opteren klanten voor Gispen, en niet voor een concurrent?

“Gispen begeleidt haar klanten naar de ideale werkomgeving.

Hiervoor beschikken wij over een eigen studiebureau, een team van zeer ervaren mensen die gedreven zijn om voor u de beste omgeving te bedenken en te realiseren. We verzorgen het projectmanagement voor de renovatie en verbouwing van een kantoor, zodat we een sleutel-op-de deur oplossing kunnen bieden via één aanspreekpunt.”

FICHE Activiteiten: productie, distributie en plaatsing van kantoor- en zorgmeubilair; studiebureau voor (her)inrichting van werkplekken, inkomhallen, cafetaria’s, directiekantoren, vergaderruimtes, …

Aantal medewerkers: 250.

Opmerkelijk: het eigen studiebureau bedenkt en realiseert de beste omgeving voor ieder project.

In welke mate draagt Gispen bij tot het duurzaamheidsaspect?

“Bij de creatie van een nieuwe omgeving, is het zeker niet altijd noodzakelijk om alle gebruikte meubilair te vervangen. Onze ontwerpers bekijken steevast welke stukken eventueel kunnen worden gerecupereerd en herwerkt. Barco heeft ons in dit kader de opdracht van de vernieuwing van haar hoofdkantoor in Kortrijk toevertrouwd.”

Gipsen Gentsesteenweg Noord 2 – 9052 Gent – T 09 220 53 71 - info@gispen.be – www.gispen.be ou w Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d eBraa n - 53

Kris Callewaert, Robrecht Callewaert, Andy Callewaert en Dirk Callewaert.

Frebo uw

Meerwaarde voor uw gebouw

Parco lys Flooring

De Bosbeke

Het ideale compromis tussen vinyl en laminaat

Ambachtelijk keuken- en badkamermeubilair

Activiteiten Geventileerde voorzetgevels

Houtskelet

Productie van vloer- en wandoplossingen in esthetische hout- en steendecoren met een hoge functionele waarde.

“Onze oplossingen zijn beter waterbestendig dan laminaat, en blinken – in vergelijking met vinyl – uit door een slipresistente en krasbestendige toplaag, gecombineerd met een sterke clickverbinding.”

Toepassingen

Daktimmerwerk

Gevelafwerking

Trappen & Interieur

Dankzij het sterk hygiënische karakter en de typische kenmerken, worden de oplossingen van Parcolys Flooring onder meer ingezet in fitnesscentra, aquagyms en zwembaden. De materialen van deze gebruiksvriendelijke systemen zijn volledig recycleerbaar.

Historiek

Opgericht in 1962 door vier Callewaertbroers. Anno 2015 worden beide bedrijven gerund door Robrecht, Dirk, Kris en Andy Callewaert: twee broederlijke duo’s van de 2de generatie.

Activiteiten

Aanvankelijk productie van eikenhouten salons. Tegenwoordig concentreert het bedrijf zich op productie van functioneel en hoogwaardig badkamermeubilair. Zusterbedrijf De Bosbeke fabriceert keukens en dressings op maat.

Markt

FICHE

Het badkamermeubilair wordt via groothandels verkocht in binnen- en buitenland. Voor keukens en dressings richt De Bosbeke zich rechtstreeks naar de particuliere markt, onder meer met een eigen plaatsingsdienst.

ParcoLux: mat, luxueus houtdecorum in plankvorm voor vloeren.

Showroom

ParcoStone: matte steenstructuren voor vloer- en wandbekleding. Het kan rechtstreeks bovenop de bestaande wandbekleding worden gekleefd.

Andere oplossingen: AquaStep (houtstructuur met glanzende toplaag) en HydroFloor (idem, maar dan eerder lowbudget).

De toonzaal werd twee jaar geleden volledig vernieuwd. Nieuwsgierige klanten en leveranciers kunnen op eenvoudig verzoek ook het atelier bezichtigen.

Aanpak

In de werkplaats beschikt het bedrijf over 3 CNC-machines, maar heel wat houtbewerking gebeurt nog puur manueel.

Duurzaamheid

Voor elke boom die geveld wordt voor de productie, laat het bedrijf er een planten.

ALLE TIMMER- EN SCHRIJNWERK Bettestraat 9 – 9190 Stekene T 03 779 56 46 – GSM 0474 40 50 50 Info@frebouw.be – www.frebouw.be

54

De Bruwaan Industriepark 3 9700 Oudenaarde – T 055 21 02 20 info@parcolysflooring.be www.parcolysflooring.be - T h e m a/ R ub r i e k k l e i n o nd e raan

De Bosbeke Rozestraat 16 – 8770 Ingelmunster T 051 30 43 31 – www.debosbeke.be - Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d eraa n

Electro Ser vice André

Multidiscplinair installatiebedrijf excelleert in service Betaalbare en verzorgde elektrische installaties, die het resultaat zijn van proactief meedenken met de klant en een hoge flexibiliteit: met deze aanpak scoort Electro Service André al sinds 1998. Het vijftienkoppig team van zaakvoerder André Overdulve is in heel wat sectoren thuis en bouwde op basis van echt vakmanschap een impressionant referentielijstje uit.

Hoe is het bedrijf historisch gegroeid?

André Overdulve: “Ik ben in 1998 begonnen in bijberoep, maar negen maanden later nam ik al de beslissing om fulltime te gaan.

Twee jaar later vormden we de eenmanszaak om tot een bvba, die inmiddels uitstekend draait dankzij de stielkennis en het enthousiasme van mijn team. We leggen ons vooral toe op de tertiaire sector, de industrie en lokale overheden. Zo zijn we onder meer heel goed thuis in de textielsector, de chemie, mechanica, regeltechniek, de kunststof- en de transportbranche.”

Waarin is de onderneming gespecialiseerd?

“We hebben vrij snel de focus gelegd op glasvezelbekabeling en datanetwerken. Tegenwoordig zit iedereen op een netwerk, onze oplossingen faciliteren dat optimaal, bijvoorbeeld voor camerabewaking en branddetectie. In tegenstelling tot koperbekabeling, kan je met glasvezel grote afstanden overbruggen.”

Met welke aanpak maakt uw firma het verschil?

“Klanten appreciëren onze persoonlijke aanpak en vinden het belangrijk dat wij actief meedenken, zodat hun oplossingen ook betaalbaar blijven. We maken werk van een hoge servicegraad en

André Overdulve.

zijn heel flexibel, wat zich onder meer weerspiegelt in het feit dat wij dag én nacht paraat staan. Ook onze ruime ervaring is een pluspunt, al blijven we daar niet op teren: onze mensen volgen regelmatig opleidingen over nieuwe technieken en materialen.

Daardoor kunnen wij zowel installaties verzorgen voor elektriciteit, beveiliging (gebouwbeheersysteem), klimatisatie als telefonie.

Voor evenementen staan we trouwens ook in voor de verhuur en de plaatsing van alle mogelijke bekabeling en verlichting.”

Oudenaardseweg 35 – 9790 Wortegem-Petegem – T 056 68 70 27 – info@electroserviceandre.be – www.electroserviceandre.be ou w Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d eBraa n - 55

Freddy Oushoorn.

Tino Devriese.

Laurence En Philippe Batteauw.

Food & Be verage Organization

Deltatherm

Insight-In

Een concept in de cateringmarkt

Specialist in alle technieken

“Choose for Insight-In and get addicted!”

Activiteit

Food & Beverage Organization tekent technische oplossingen uit voor een project of keukenlay-out en staat eveneens in voor complete oplossingen, begeleiding voor keukenplanning, specifieke concepten en projectmanagement.

Cateringinfrastructuur

Conform de HACCP-wetgeving en goedgekeurd door het FAVV.

Meerwaarde

Maatwerk! F&BO vertrekt vanuit de capaciteit en bepaalt in functie daarvan hoeveel ruimte benodigd is, welke apparatuur men moet voorzien, hoeveel mensen en welke profielen het keukenteam moet omvatten, hoe de flows van mensen en goederen optimaal verlopen...

Referenties Healthcare

Sint-Lucas (Gent), AZ Maria Middelares (Gent), GZA Ziekenhuizen (3 ziekenhuizen en 9 woonzorgcentra), AZ Zeno (Knokke), Sint-Andriesziekenhuis (Tielt), WZC Vincentius (Kalmthout).

“Voor de tertiaire sector behartigen we de uitvoering van alle technieken (verwarming, ventilatie, airconditioning en elektriciteit), zowel voor kleine als grote installaties. Daarnaast zijn we ook uitgegroeid tot een betrouwbare partner voor de industrie: voor gebouwen en processen staan we in voor verwarmingsoplossingen (oververhit water, stoom, thermische olie) en piping in alle mogelijke materialen (aluminium, RVS, kunststof en staal).”

Meerwaarde

Interieurontwerp en projectcoördinatie: Ontwerpen ‘Out of the box’. Timing en kwaliteitscontrole.

Ambitie

Insight-In uit Gent wil de bevoorrechte partner vormen voor de bouwpromotor, aannemer, architect of particulier.

Projecten

“Onze dynamische, proactieve en flexibele aanpak laat toe om altijd kort op de bal te spelen en de beste oplossing voor de klant voor te stellen.”

Wwij kiezen bewust voor uiteenlopende opdrachten. Winkelinrichting, burelen, renovatie van appartementsbouw en geklasseerde monumenten, particuliere woning, noem maar op …

Ambassadeurs

Filosofie

FICHE

Werkwijze

“Met hun professionele attitude en klantgerichtheid zijn al onze medewerkers echte Deltatherm-ambassadeurs.

Dat levert veel terugkerende klanten op en laat ons toe verder te groeien.”

Historiek: zaakvoerder Tino Devriese was eerst zelfstandige in bijberoep. In mei 2006 evolueerde hij naar een fulltime eenmanszaak, in september 2007 was Deltatherm bvba geboren.

Wij willen uw interieurbeleving en voorgaande bouwervaringen naar een hoger niveau tillen door naar de ware aard van het gegeven op zoek te gaan, waarbij we tegelijkertijd tegemoet komen aan de randvoorwaarden. Wij denken met u mee.

Transparant en gedetailleerd. Met passie en oog voor detail. Op maat.

Meerwaarde

Aantal medewerkers: tien, aangevuld met onderaannemers.

Door te focussen op de kernwaarden van uw project kunnen wij u een dienstverlening op maat bieden en dat resulteert steevast in een financieel voordeel door kortere bouwtermijnen en kwaliteit.

Ardooisestraat 8 A – 8851 Koolskamp T 051 74 86 32 info@deltatherm.be – www.deltatherm.be

Patijntjestraat 176 – 9000 Gent T 0491 31 97 13 info@insight-in.be – www.insight-in.be

Food & Beverage Organization Doornzele Dries 122 – 9940 Evergem T 0475 26 71 39 – fbo@telenet.be www.fboconsulting.be 56

- T h e m a/ R ub r i e k k l e i n o nd e raan

- Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d eraa n

Gino Standaert.

Sunorama

In het ‘kader’ van het woon- en werkcomfort Sunorama uit Knesselare produceert en commercialiseert hoog kwalitatieve ramen en deuren. De onderneming maakt zich sterk dat ze een meer dan uitstekende prijs-kwaliteitverhouding aanbiedt. Het aanwezige vakmanschap garandeert dan weer een feilloze plaatsing.

Wat is uw professionele achtergrond?

Zaakvoerder Gino Standaert: “Ik groeide door van arbeider tot ploegbaas en meestergast tot projectleider. In 1996 richtte ik Sunorama op. Tussen 2009 en 2014 ging ik aan de slag als zelfstandig projectleider. Daar deed ik een pak ervaring op in tal van domeinen: sociale woningen, appartementen, scholen, residentiele woningen, enzovoort. Die ervaringen zet ik nu in ten dienste van mijn eigen klanten.”

Wat zijn de activiteiten van Sunorama?

“Wij verzorgen buitenschrijnwerk in PVC, hout en aluminium en algemeen schrijnwerk. De ramen in hout produceren we zelf.

Onze partner voor PVC is Schüco AD megatec, één van de absolute toppers. De aluminium ramen en deuren komen dan weer van Reynaers voor de projecten en Schüco voor de private markt.

Zo bieden we steevast een hoogstaande kwaliteit.”

Hoe overtuigen jullie potentiële opdrachtgevers om met Sunorama te werken?

“Als zaakvoerder volg ik de projecten van heel dichtbij op, vanaf de materiaalvoorstelling tot en met de oplevering. Onze sales manager, Nico Verherbrugge, staat mee in voor de commerciële contacten en daarnaast telt ons team nog zes plaatsers onder leiding van mijn zoon Kevin Standaert, die ook mede-zaakvoerder is van het bedrijf. Die korte communicatielijnen verzekeren een vlot verloop. Dankzij onze kleinschalige structuur hanteren wij opvallend scherpe prijzen in verhouding tot de superieure productkwaliteit.”

FICHE Activiteit: alle timmer- en buitenschrijnwerk in pvc, hout en aluminium voor nieuwbouw en renovatie van residentiële woningen, projectbouw tot passiefbouw.

Team: zaakvoerder Gino Standaert, een ervaren sales manager en een team van zes plaatsers onder leiding van Kevin Standaert. Om te beantwoorden aan de sterke groei wil Sunorama het team in de toekomst versterken met nog een tweetal bedienden en een ploeg plaatsers. Er wordt ook uitgekeken naar een grotere locatie om de groei te kunnen opvangen.

Maldegemseweg 68 — 9910 Knesselare — T 0477 34 11 99 – sunorama@telenet.be — www.sunorama.be ou w Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d eBraa n - 57

Vadim Verbauwhede, Manya Corbanie en Johan Verbauwhede.

Verbauwhede

“Werf- en bouwtoestellen in optimale staat” Sterkte

“Onze klanten appreciëren het dat we standaard werktuigen helemaal ombouwen en aanpassen naar hun specifieke wensen, in ons atelier of bij de klant zelf,” zegt Johan Verbauwhede. “We werken volledig onafhankelijk in de verhuurmarkt.”

Opmerkelijk

Exclusieve Oost-Vlaamse verdeler van Hyundai Heftrucks en subdealer van Yanmar graafkranen.

Distributeur van side-by-side werfvoertuigen van het merk Polaris in Oost- en West-Vlaanderen.

Opleidingscentrum

“Met BTV Academy beschikken we over een erkend opleidingscentrum. We investeren continu in verjonging van onze vloot en nemen deel aan (regionale) beurzen.

FICHE Activiteiten: verhuur, verkoop en service van heftrucks, compact- en knikladers, graafkranen, schaarliften, dumpers, generatoren en side-by-side werkvoertuigen.

Tony Vercauteren.

Sam Furnier.

Tony Vercauteren

Maes Compressoren

Team

Uw partner in perslucht

Een pionier in de interieurwereld Tony Vercauteren heeft diploma’s op zak van schrijnwerker/meubelmaker én van binnenhuisarchitect. TV Interieur telt 30 medewerkers, waaronder een architect en een interieurarchitect om concepten op een professionele manier aan de klanten te presenteren en uit te voeren.

Activiteiten

Interieurinrichting voor particulieren, winkelboetieks– & ketens, veilingen, kantoor- & bedrijfsinrichting en de farmaceutische sector.

Opdrachten

Vooral maatmeubilair en inrichting voor belangrijke ketens zoals E5mode, Torfs, Bent, Formen, Pizzahut, Standaard Boekhandel … Sinds kort ontwikkelt TV Interieur ook intelligente automatische cleanroom deuren in samenwerking met Aucxis, een expert in bedrijfsautomatisering. Verder ook serie- en stukwerken dankzij een professioneel computergestuurd machinepark.

Troeven

Innovatie. Maatwerk. Blijven pionieren.

Deadlines respecteren. TV Interieur stelt zijn ervaring en technische knowhow ter beschikking van externe architecten of architectenbureaus.

Historiek

Opgericht in 1979 door de familie Maes. In 2009 werd het bedrijf overgenomen door de investeringsmaatschappijen Gimv en Vectis. Sinds januari 2015 behoort het tot een grote industriele groep uit de persluchtmarkt.

CEO

Sam Furnier.

Activiteiten

Verhuur en verkoop van stationaire en mobiele persluchtinstallaties; energieaudit en -optimalisatie.

Merken

Ingersoll-Rand, Chicago Pneumatic (stationaire compressoren), Compair en Doosan (mobiele compressoren), Morehouse SPX (persluchtbehandeling).

Actieradius België.

Doelgroep: aannemers, tuinbouwers en industriebedrijven.

Medewerkers: zes.

Verbauwhede Antwerpsesteenweg 871 – 9041 Oostakker T 09 326 76 60 – info@verbauwhede.com www.verbauwhede.com 58

Nieuwstraat 115 – 9190 Stekene T 03 790 11 90 info@tvinterieur.be – www.tvinterieur.be - T h e m a/ R ub r i e k k l e i n o nd e raan

Industriezone 1/E3-Laan 25 – 9800 Deinze T 09 386 61 96 – info@maescompressoren.be www.maescompressoren.be - Th e m a/ R ub r i e k k l e i n on d era an

We lift your business to a higher level

Waregem ⋅ Antwerpen ⋅ Bruxelles Maaseik ⋅ Nivelles ⋅ Sint-Niklaas Luxembourg

TVH EQUIPMENT NV · Maatschappelijke zetel/Siège social: Brabantstraat 15 · 8790 Waregem · Belgium T +32 56 43 42 11 · waregem@tvh.com · www.tvh.com

EMC

industriële elektriciteitswerken

www.emaco-international.be Karel De Clercqstraat 38 - 9042 Gent - Tel.: 09-345 88 00 - Fax: 09-345-63 36

Uw toekomstige partner voor filevrije bedrijfsunits nabij Waaslandhaven

●

●

●

Veel parkeergelegenheid voor medewerkers en klanten mogelijkheid tot buitenopslag van vrachtwagens, containers of goederen

●

Bedrijfsunits van 85 tot 1000 m2

●

Kantoorunits van 35 tot 180 m2

●

Kieldrechtsebaan 51 – 9130 Beveren-Verrebroek – T 03 735 04 10 – info@agro-inve.be

Flexibel bedrijvencentrum in de luwte van de Waaslandhaven

Bedrijvencenter De Bock wordt beheerd door Agro-Invé nv

www.bedrijvencentrumdebock.be B ou w - 59

Sven Matthys.

Werkhuizen Lentz

Oerdegelijk maatwerk in metaal Een hoogwaardige one-stop-shop voor CNC draaien freeswerken: dat is de uitgesproken specialisatie van Werkhuizen Lentz uit Evergem. Het familiebedrijf ‘pur sang’, dat momenteel wordt geleid door Sven Matthys, zette haar continue streven naar kwaliteit onlangs nog extra in de verf door het behalen van het ISO 9001-certificaat.

Werkhuizen Lentz is een onbetwiste vaste waarde in het Gents ondernemerslandschap. Hoe is het bedrijf door de jaren heen geëvolueerd?

Sven Matthys: “Mijn overgrootvader Victor Lentz richtte de firma in 1927 op en focuste zich aanvankelijk op de reparatie van machineonderdelen en de productie van schroeven. Zijn zoon Henri nam later de fakkel over en gaf die vervolgens door aan zijn schoonzoon Chris Matthys (vader van Sven). Nadat mijn vader in mei 2006 overleed, leid ik sindsdien samen met mijn echtgenote Cindy Martens de onderneming.”

Voor welke activiteiten kunnen klanten bij u terecht?

“CNC draai- en freeswerken vormen onze corebusiness, maar via gespecialiseerde partners kunnen we stukken ook verzinken, lassen, lakken en harden. Op die manier zijn we uitgegroeid tot een centraal aanspreekpunt voor alle vragen naar maatwerk voor metaal. We staan open voor alle orders van 1 tot 20.000 stuks, zowel in staal, inox, aluminium, messing, brons, kunststof, noem maar op. Hiervoor kunnen we rekenen op een team van negen hooggekwalificeerde arbeiders. Onder meer dankzij hun vakmanschap haalden we in juli van dit jaar het ISO 9001-certificaat binnen.”

Wat maakt uw aanpak zo uniek?

“Flexibiliteit is onze grootste troef: we kunnen kort op de bal spelen dankzij ons ultramodern en geautomatiseerd machinepark, waarin onder meer enkele robots piekfijn werk afleveren.

Daarnaast hebben we het altijd belangrijk gevonden een grote voorraad te hanteren. Met 60 ton staal in stock zijn we in staat om heel snel te anticiperen. Vanuit ons nieuw pand in het industriepark ‘Kop van Nest’ kunnen we machinebouwers, constructiebedrijven en de metaalsector nog beter bedienen. Binnenkort investeren we in een nieuwe CNC-draaibank en nog dit jaar gaan we op zoek naar extra personeel.”

Noorwegenstraat 37 – 9940 Evergem – T 09 251 29 26 – info@werkhuizenlentz.be – www.werkhuizenlentz.be 60

Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d e raa n -

O N T D E K D E Z E U N I E K E L O C AT I E !

IN HET HART VAN DE FRUITSTREEK Eynestraat 44 | 3800 Zepperen Voor meer info & boekingen: Christiane Vervaet | Tel. +32 (0) 11 808 934 Mobile +32 (0) 489 57 23 61 christiane.vervaet@vakantie-residenties.be | www.vakantie-residenties.be

61

D’Arta

Duurzame ontwikkeling bij D’Arta Karel De Clercq en zijn vader Johan De Clercq.

Ivan Sabbe.

Profilan

ISPC G ent

Een problem solver in luchtfiltratie

De tempel van de professionele gastronomie

Oprichting

In 1989 te Oudenaarde. Vervolgens vijftien jaar gevestigd in Merelbeke en sinds 2008 in Gentbrugge met productie- en alle logistieke faciliteiten om de klanten een feilloze service te bieden.

Activiteit

Productie en distributie van filtratieproducten zoals paneel- en zakkenfilters, compactfilters en absoluutfilters, gecommercialiseerd onder de merknaam Profilan®.

Toepassingsgebieden

HVAC (residentieel en industrieel), Automotive (spuitcabines), kritische toepassingen (ziekenhuizen, clean rooms, labo, farmacie, food), drukkerijen, metaalverwerkende industrie enzovoort.

Afzetmarkten: Benelux en Frankrijk.

Ambitie

Profil realiseerde over een periode van vijf jaar een verdubbeling van het omzetcijfer en wil tegen 2020 de kaap van vijf miljoen euro overschrijden.

Meerwaarde

Vanuit 25 jaar ervaring meedenken met de klant. Naast producten vooral oplossingen aanbieden. Alle Profilan producten voldoen aan de Europese Normen EN779:2012.

Alles voor de horeca, van voedingsproducten en dranken tot bestek, van tafeldecoratie tot werkkledij. Cash&Carry af te halen in Gent, Herstal en Brussel, maar ook aan huis geleverd met een eigen vloot van 27 voertuigen met koel- en vriesvak.

Troeven

Focus op service (horecavriendelijke openingsuren, levering aan huis de dag na de bestelling) en op kwaliteit (elke afdeling meet zich met speciaalzaken, zowel wat de kwaliteit, de versheid als de flexibiliteit betreft).

Mensen

In elke afdeling staan echte vaklui de klanten met raad en daad bij. Mensen met een gedegen opleiding en/of jarenlange ervaring in hun vakgebied.

Opmerkelijk

Dankzij investeringen in zonnepanelen en energiezuinige verlichting haalt ISPC in de zomer tot een derde van zijn energiebehoefte uit groene energie.

FICHE Gedelegeerd bestuurder: Ivan Sabbe, ex-CEO Lidl BeLux. Cijfers: omzet ISPC/OM: 80 miljoen euro. 240 personeelsleden. 40.000 productreferenties.

Locaties: Gent en Herstal. Sinds kort maakt ook visspeciaalzaak Océan Marée uit Brussel deel uit van ISPC.

Jan Samijnstraat 7 – 9050 Gentbrugge T 09 272 76 76 – profil@profilan.be www.profilan.be 62 - Them a/ Rubri ek k l ei n o n dera a n

Ottergemsesteenweg Zuid 720 – 9000 Gent T 09 241 51 11 – info@ispc-int.com www.ispc.be - T h e m a/ R ub r i e k k l e i n o nd e raan

Duurzaamheid is de kern van alles wat we doen. Iedere actie die wij als bedrijf ondernemen, heeft een impact op het milieu, en dus ook op ons beleid van duurzame ontwikkeling. Dus geen ondiepe slogans bij d’Arta, maar concrete actiepunten.

Sinds meer dan tien jaar, voegen we de baseline ‘It’s a green green world’ toe aan onze bedrijfsnaam. Dit is geen optioneel statement, maar onze projecten op duurzaamheid vormen een werkelijk onderdeel van het beheer van onze dagelijkse business. De prestaties dragen ook daadwerkelijk bij tot een beter milieu, die wij jaarlijks publiceren in een rapport over duurzame ontwikkeling.

Bij d’Arta zijn wij overtuigd van de noodzaak om bij te dragen aan dit doel voor twee eenvoudige redenen: 1. Onze klanten hebben (terecht) dezelfde doelstellingen op het vlak van duurzame ontwikkeling.

2. Het ‘groener’ werken gaat hand in hand met ons streven naar continue verbetering van onze producten van veld-tot-vork.

Wilt u ons volledige duurzaamheidsverslag te lezen, contacteer ons dan gerust op sustainability@darta.com.

FICHE Activiteit: producent van vriesverse groenten, fruit, kruiden en kant-en-klare (bij)gerechten.

Aantal medewerkers: 360.

Opgericht in: 1988.

Sterkte: familiaal karakter, termijn denken, innovatie.

lange

Pittemsestraat 58A – 8850 Ardooie T 051 74 69 91 – darta@darta.com www.darta.com - Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d eraa n

Tasty food deserves a Master!

Vital ine

Een nieuw gezicht voor vertrouwde kwaliteit Ceval Healthfood en Maison Biscuits d’Or vinden al tientallen jaren de weg naar de binnen- en buitenlandse markt. Al die tijd bleef de kwaliteit van de producten onveranderd hoog. Alleen de logo’s kregen onlangs een facelift.

Ceval Healthfood produceert reeds meer dan 35 jaar gezonde en biovoeding: vezelrijke koekjes, sappen, cupcakes, wafels en chocolade. Maison Biscuits d’Or bakt sinds ruim 100 jaar speculaas volgens een aloud recept. Zaakvoerder Leo Borms bracht beide merken onder bij zijn firma Vitaline, met vestiging in Dendermonde. Sales & Purchase manager Franky Dierickx: “Dankzij het samenvoegen van deze twee bedrijven kunnen we flexibel inspelen op de wensen van de klant qua assortiment, eigen recepten, aparte verpakking en private label.”

Maison Biscuits d’Or kent een grote afzet in het buitenland (China, USA, Israël, enzovoort) terwijl Ceval Healthfood voornamelijk op de Belgische markt actief is. Beide labels spreken een heel verschillend cliënteel aan. “We schakelden een ontwerpbureau in om het logo van Ceval Healthfood de gewenste uitstraling te verlenen. Samen met ons nieuwe assortiment stelden we de opgefriste huisstijl voor op de beurzen ISM en Biofach. De bezoekers waren onder de indruk en overtuigd van onze potentiële meerwaarde voor hun cliënteel.”

Gezellig samen!

Schaapveld 7 – 9200 Dendermonde – info@vitaline.nu – www.vitaline.be Vo e d in g - 63

CHE M I E - KU NSTSTO F

essenscia streeft naar compromis tussen economie en ecologie met vernieuwend model voor emissiehandel

“Innovaties binnen sector pakken klimaatprobleem aan” essenscia, de federatie van de Belgische chemische en farmaceutische industrie, maakt zich zorgen over een voorstel dat de Europese Commissie recent op tafel gooide om de CO2-uitstoot van de industrie in de Europese Unie gevoelig te verlagen. De federatie vreest dat dit de concurrentiepositie van Europese chemische bedrijven zal aantasten en pakt daarom uit met een alternatief voorstel voor een verbeterde emissiehandel.

Bart Vancauwenberghe

Yves Verschueren.

M.M.: Waarom zijn de plannen van Europa voor een andere emissiehandel nefast voor de industrie?

Yves Verschueren, gedelegeerd bestuurder essenscia: “Europa wil het Europees Emissiehandelssysteem (ETS) hervormen.

Zo zou er enerzijds een automatische stabiliteitsreserve komen die de gemiddelde kostprijs van de emissierechten zal optrekken. Anderzijds wil Europa de beschermingsmaatregelen voor de industrie

641

reduceren door een forse inkrimping van het aandeel emissierechten dat bedrijven kosteloos toegewezen krijgen. Bovendien is er sprake van een afbouwscenario voor de industrie.”

M.M.: Welke gevolgen heeft dat voor de industrie?

Yves Verschueren: “Met dit systeem zouden we tweemaal getroffen worden: ten eerste moeten onze bedrijven een hogere CO2-prijs betalen, en ten tweede zouden

Els Brouwers.

ze meer emissierechten moeten aankopen. Bovendien moet de Europese industrie het al opnemen tegen concurrentie uit andere werelddelen, waar geen CO2uitstootrechten dienen te worden betaald. Daardoor zou Europa onaantrekkelijk worden voor investeerders, zodat heel wat waardevolle jobs zouden sneuvelen.

Als bedrijven hun productie verhuizen naar andere continenten wordt het emissieprobleem ook enkel maar verplaatst, en niet opgelost.”

Veelzijdigheid troef We zorgen ervoor.

M.M.: Wat stelt essenscia voor als alternatief?

Els Brouwers, hoofd Energie & Klimaat essenscia: “Onze bedrijven investeren al jaren in energie-efficiëntie en vragen niet meer dan dat ze met gelijke wapens kunnen strijden. Samen met de Vlaamse overheid werken wij aan een voorstel waarbij de emissiehandel meer mikt op de performantie van bedrijven en minder op de absolute emissies die vooral bepaald worden door de economische conjunctuur.

Ons alternatief is beter afgestemd op de schommelingen in de economische activiteit en gaat uit van ambitieuze performantieniveaus inzake de broeikasgasuitstoot van de industriële productie. Tegelijkertijd geeft het perspectief aan duurzame bedrijven om in Europa te produceren en te groeien.

De haalbaarheid van ons voorstel is al succesvol uitgetest bij enkele chemische bedrijven. Bovendien tonen ook Nederland, Frankrijk en Italië interesse voor deze aanpak. Hoe meer landen op de kar springen, des te sterker het signaal dat we aan de Europese Commissie geven.”

M.M.: In hoeverre biedt innovatie een oplossing voor het klimaatprobleem?

Els Brouwers: “We zijn ervan overtuigd dat het klimaatprobleem best kan worden aangepakt door nieuwe investeringen aan te trekken, waarbij duurzame technologieën, innovatie en energie-efficiënte productiemethodes centraal staan. Europa vertegenwoordigt vandaag slechts 10% van de wereldwijde broeikasgasuitstoot. De Belgische chemiesector toont zich op dat vlak een goede leerling, want in de voorbije 25 jaar hebben we de uitstoot van broeikasgassen met liefst 80% teruggedrongen, terwijl de productie in diezelfde periode met 37% is toegenomen. Een correcte aanpak van het wereldwijde klimaatprobleem ligt bijgevolg in een mondiale strategie die focust op performantie en innovatie in alle sectoren.”

Algemene schoonmaak en industriële reiniging

Herding Benelux Filtertechniek

Groen- en parkingonderhoud

Onderhoud van machines en installaties Las- en constructiewerken

Bedrijfs- en eventcatering van A tot Z

“Wij laten u stofvrij werken” Historiek

Het moederbedrijf (Amberg-Duitsland) werd in 1977 opgericht door Walter Herding. Sinds 1993 is het bedrijf ook actief in de Benelux, vanuit Ronse (België) en Purmerend (Nederland).

Verantwoordelijke Benelux ing. Philippe Stofferis.

Sanitaire hygiëne en ongediertecontrole

Activiteiten

Installaties voor procesfiltratie en ontstoffing, gebaseerd op sinterlamellenfilters.

Meerwaarde Gespecialiseerde reiniging voor de voedselindustrie

Reiniging van elk type voertuig: Auto’s, vrachtwagens en vliegtuigen

“Het zijn compacte installaties met een hoge capaciteit en een lange levensduur (twintig jaar, zelfs zonder het vervangen van filterelementen, is niet uitzonderlijk).

De filterelementen zijn voorzien van een oppervlaktecoating en garanderen een stofdoorlaat kleiner dan 0,1 mg/Nm³.”

Aanpak

Het team verzorgt alles in eigen beheer (van ontwerp tot en met montage on site).

Klusjesdiensten en outsourcing van gespecialiseerde technische profielen

t +32 3 644 55 55 e info@MM-Group.eu w www.MM-Group.eu

Sectoren

Alle productie-industrieën, Food, Pharma, Non-Ferro, kunststof, grondstoffen, et cetera.

Klijpestraat 12 – 9600 Ronse T 055 20 99 83 info@herding.be – www.herding.be Ch e m i e – Kun s t sto f - 265

William Hautman en Philip Paelinck.

Construct Masters division of the Multi Masters Group

“We doen meer dan wat de wet ons oplegt” De (petro)chemische nijverheid staat – terecht – bekend om de strenge veiligheidsvoorschriften. Ook dienstenbedrijven die opdrachten uitvoeren in deze sector investeren stevig in de opleiding van gekwalificeerde medewerkers, zeggen William Hautman, Technisch Manager van Construct Masters, en Philip Paelinck, bestuurder bij Multi Masters Group.

Wim De Mont

M.M.: Waarom outsourcen petrochemische bedrijven bepaalde activiteiten?

Philip Paelinck: “Een beroep doen op dienstverlenende bedrijven met een grote flexibiliteit, met een 24/7-permanentie en met alle vereiste certificaten is vaak kostenefficiënter.

Petrochemische bedrijven kunnen Construct Masters inschakelen voor allerhande onderhoudswerken of nieuwe projecten. Om nog meer synergie te bekomen kan er ook samengewerkt worden met onze divisie Techni Masters, die zich o.a. op electromechanica richt.”

M.M.: Aan welke voorwaarden moet een bedrijf als Construct Masters voldoen om aan de slag te kunnen in de chemische nijverheid?

William Hautman: “Wij hebben onder meer opgeleide lassers, pijpfitters en flensmonteurs in dienst, in totaal 87 technische profielen. VCA-P, de EN1090-norm, het WPS-PQRcertificaat voor constructie en piping, maar ook certificaten om met vorkliften of hoogtewerkers te werken: het is er allemaal. Onze mensen volgen zelfs opleidingen met volgelaatmaskers, VCA-basis, aanslaan van lasten en hogedrukreinigen tot 1200bar. Er worden extra opleidingen voorzien voor leidinggevenden zoals EHBO en kleine blusmiddelen en zij beschikken over een VCA VOL.”

661 - Them a/ Rubri ek k l ei n o n dera a n

M.M.: Welke vragen krijgen jullie vanuit chemische bedrijven?

William Hautman: “Wij voeren algemene mechanische werken uit aan statisch equipment, torens, vaten en pompen, naast onderhoud van procesinstallaties. In ons atelier in Stekene voeren we ook las- en constructiewerken uit tot vijf ton, in samenwerking met een studiebureau en een lasingenieur. Het gaat dus om onderhoud en herstellingen, maar ook om engineering bij projecten en nieuwbouw. Chemie en petrochemie vormen onze focus, al werken we ook voor metaalverwerkende bedrijven en voedingsbedrijven. Historisch werken we vooral voor bedrijven in de havens van Antwerpen en Gent. Recent schoven we op naar het westen, zoals Oostende. Indien nodig zetten we een atelier op in de buurt van klanten, om heel snel kleine werken uit te voeren.”

M.M.: Hoe kan je als dienstverlenend bedrijf het verschil maken?

William Hautman: “Wij investeren jaarlijks heel veel in opleiding en doen meer dan wat de wet ons oplegt. We hebben heel diverse medewerkers, maar ze werken goed samen. Het moet ook een gemotiveerd team zijn: er is altijd een permanentie en indien nodig roepen we de nodige mensen op om de werkzaamheden uit te voeren. Zelfs op Kerst en Nieuwjaar zijn mensen van ons aan het werk.”

C lem

“Wij verwerken uw kunststof plaatmateriaal” Verzorgd maatwerk afleveren: dat is sinds ruim vijftig jaar de missie van NV Clem. Het Kortrijkse bedrijf is voor tal van industriële klanten uit België en buurlanden de onbetwiste referentie voor het warmvervormen en verwerken van kunststof plaatmateriaal. Met een gemoderniseerd machinepark en de technische knowhow van 25 enthousiaste medewerkers scoort Clem onder meer prima in de productie van transparante materialen.

Hoe zijn de activiteiten van Clem de voorbije halve eeuw geëvolueerd?

Vincent Verheust: “Toen mijn vader Ernest in 1962 de zaak overnam, focuste het bedrijf zich vooral op de bewerking van plexiglas. Tien jaar later kwamen mijn broer Brice en ikzelf in de zaak en verruimden we het aanbod naar nieuwe kunststoffen. Vandaag verwerken we alle thermoplastische kunststoffen (PMMA, PC, ABS, … ) en staan we onder meer ook in voor het frezen van nietthermoplasten, zoals bakeliet. Wij maken componenten die door onze klanten op hun machines worden gemonteerd.”

Op welke manier gaan jullie daarbij te werk?

David Verheust: “Sommige klanten bezorgen ons een volledig afgewerkte tekening, waarna wij gewoon de componenten vervaardigen. Anderzijds kan het ook dat iemand een machine met specifieke functionaliteiten heeft bedacht, en ons actief betrekt in het denkproces over de meest geschikte kunststoffen en de productie ervan. Wij bieden uiteenlopende

David Verheust.

afwerkingsmogelijkheden aan: een gewoon gevormd stuk, uitgefreesde componenten, lijmwerk, stukken waarop we al andere componenten assembleren, montage, verpakking,… : de klant vraagt, wij draaien.”

Op welke manier onderscheidt Clem zich van de concurrentie?

Vincent en David Verheust: “Onze technische mogelijkheden zijn enorm. Als we een machine vervangen, vinden we het essentieel dat de nieuwe installatie meer kan dan de vorige. We profileren ons vooral in de markt van transparante materialen. Bovendien passen we ons volledig aan de wens van de klant aan: wij doen geen standaardproductie, alles is maatwerk. Onze klanten kunnen bij ons terecht van het eenvoudig freeswerk tot grote vacuümgevormde stukken van 4 x 2,3 meter.”

FICHE Historiek: de zaak werd opgestart door Ernest Verheust in 1962. Tien jaar later namen zijn zonen Vincent en Brice het bedrijf over. Brice is inmiddels met pensioen, maar in 2007 deed David (zoon van Vincent) zijn intrede in de zaak. Na alle functies in het bedrijf doorlopen te hebben, leidt hij nu samen met zijn vader NV Clem.

Aantal medewerkers: 25.

Locatie: Clem verhuisde in 1980 van de Felix Bethunelaan naar de Spinnerijkaai en kijkt binnenkort uit naar een nieuw pand in een industriezone.

Thermoforming and processing of plastics Spinnerijkaai 39 – 8500 Kortrijk – T 056 22 06 98 – info@clem.be – www.clem.be C h e m i e – Kun s t sto f - 67

Frederik Debrabander.

Paul Dhondt.

Plastec

Fluxer

Excellent in exclusieve kunststofprofielen

Een wijde waaier aan appendages

De Hermesprijs, Laureaat van de Arbeid, Zelfstandig Ondernemer van het Jaar…: het zijn maar enkele van de onderscheidingen die PlasTec sinds 1993 binnenhaalde. De producent van kunststofprofielen voor industrie, bouw en decoratieve eindproducten breidde onlangs de bedrijfsgebouwen gevoelig uit.

Gespecialiseerd advies, snelle leveringen en een rijk assortiment aan appendages voor de brede industrie: redenen genoeg om bij Fluxer aan te kloppen! Op basis van een ruime technisch-commerciële ervaring, wordt iedere klant gepast geholpen.

PlasTec onderscheidt zich vooral door de productie van custommade profielen. “Na grondig overleg met de klant bepalen we de ontwikkeling en de samenstelling van de producten,” zegt zaakvoerder Paul Dhondt. “Hiervoor wordt een aangepaste matrijs gemaakt, zodat het maatwerkproduct helemaal beantwoordt aan de specifieke eisen van de klant. We verdelen onze producten hoofdzakelijk in België en onze buurlanden, en zijn vooral actief in de industrie (displays, panelen, isolatieplaten, …), de woningbouw en renovatiemarkt (afwerking voor ramen en deuren, gordijnrails, meubels, …).”

De onderneming breidde onlangs uit met een nieuwbouw van 4000 m², quasi een verdubbeling. “Die nieuwe ruimte wordt grotendeels ingenomen door ons magazijn. Hiermee willen we inspelen op de vraag van onze klanten om een grotere voorraad aan te houden, zodat we just-in-time leveringen kunnen verzorgen. De vrijgekomen ruimte in de oude gebouwen benutten we voor de vergroting van de productiecapaciteit.”

Prijkelstraat 32 – B-9810 Nazareth Belgium – T 09 384 79 26 pauldhondt@plastec.be – www.plastec.eu 68 - Them a/ Rubri ek k l ei n o n dera a n

Fluxer ontstond op 1 april 2014 als een spin-off van Dema.

Het bedient onder meer bedrijven uit de (petro)chemie, slachterijen, constructeurs, installateurs en de voedingsindustrie met kleppen, afsluiters, instrumentatie en toebehoren.

“We werken uitsluiteind met Europese A-merken en beschikken over een zeer uitgebreide stock, waardoor almaar meer klanten ons beschouwen als een one stop shop,” legt Frederik Debrabander uit.

Fluxer hecht veel belang aan professioneel advies. “We analyseren samen met de klant zijn productieproces. Die doorlichting laat ons toe de juiste producten voor iedere doelstelling te analyseren en te leveren. Onze producten excelleren door hun uitstekende prijs-kwaliteitverhouding. Bovendien beschikken we over een eigen atelier voor montages, dat is uitgerust met professionele metaalbewerkingsmachines, lasen testapparatuur. Onze sterke flexibiliteit en klantgerichtheid laten ons ook toe de producten aan te passen volgens de wensen van de klanten.”

Ovenstraat 29 – 8800 Roeselare – www.fluxer.be

Vincent Coolsaet.

Incafin

“Wij verlengen de levensduur van uw constructies” Voorkomen is beter dan genezen. Zeker voor productiebedrijven is het van essentieel belang dat proces- en afvoerleidingen, betonnen en stalen constructies in optimale conditie blijven, zodat de productieflow nooit in het gedrang komt. Incafin heeft al meer dan een kwarteeuw ervaring in betonbescherming, rioolrenovatie en waterdichting. Het bedrijf maakt het verschil met totaalprojecten waarbij de zelf geproduceerde, uiterst kwalitatieve beschermingsproducten centraal staan.

Wat is de corebusiness van uw bedrijf?

Zaakvoerder Vincent Coolsaet: “Wij beschermen onder meer tankparken, opvang- en bufferbekkens, opvangtanks en leidingen, maken laad- en losplaatsen vloeistofdicht en renoveren waterzuiveringsinstallaties en leidingen zonder opbraakwerken. We kunnen perfect als totaalpartner fungeren die zowel de inspectie, de calculatie als de uitvoering van het project behartigt. Onze klanten kunnen rekenen op een gegarandeerde kwaliteit dankzij het KIWA-productcertificaat en het ‘Attest van Vloeistofdichtheid’.

Dankzij onze aanpak kunnen we de levensduur van betonconstructies en stalen opslagtanks gevoelig verlengen. Hiermee

kunnen we een doorslaggevende meerwaarde bieden, onder meer voor de vele bedrijven die hun productie opnieuw in Europa organiseren. De plaatsing van onze zelf geproduceerde beschermingsproducten gebeurt door een eigen gespecialiseerd team met een jarenlange ervaring.”

Waarom is het zo belangrijk dat bedrijven ook voldoende belang hechten aan rioolrenovatie?

“Heel wat leidingen en recipiënten zijn onderhevig aan corrosie en belastingen. Ze moeten voldoende bestand zijn tegen chemicaliën. Als er onvoldoende aandacht wordt besteed aan de bescherming van proces- en afvoerleidingen, is de kans op lekken groot, wat kan leiden tot significante verliezen. Met onze complete renovatie, die geschikt is voor grote en kleine diameters, vergroten we de slijtvastheid en optimaliseren we de hecht- en treksterkte op minerale ondergronden. Hiervoor beschikken we over diverse hoogwaardige technieken, waarbij we uiteraard de meest geschikte techniek (of combinatie) kiezen voor iedere specifieke toepassing. Meer dan ooit is het cruciaal om het ondergronds leidingnetwerk optimaal te verzorgen, anders betalen we daar vroeg of laat de rekening voor. Daarom is het essentieel dat ook keuringsinstanties daar nauwlettend op toezien.”

Iepersestraat 59 – 8500 Kortrijk – T 056 77 59 81 – info@incafin.com – www.incafin.com stonf - 69 Th e m a/ R ub rCi h e ke m k lie i n– Kun o n d setraa

Yvan Vande Ghinste.

Frank Van Bastelaere, Nele Raes en Dirk Raes.

Thierry Nys en Ingrid De Buyst.

Wid em Logistics

Raes Logistics

Arcor

Totaalpartner voor internationale logistiek

“Uw medicijnen zijn in goede handen”

Ideale ondersteuning voor handig werk

“Wij verzorgen de totale logistieke keten, vanaf de supplier tot in de winkel. De aangevoerde goederen worden gestockeerd/behandeld in onze magazijnen/hubs, waar we instaan voor de labelling, picking, verpakking, …

Vervolgens staan we ook in voor de dispatching naar de winkels met onze speciaal daartoe uitgeruste express vans.”

Transport

(Inter) nationale baan-zee-luchtzendingen naar alle landen binnen de Europese Unie, Turkije, China, Dubai en Marokko.

Service

Elke klant krijgt een specifiek account en kan 24 uur op 24 volgen waar zijn goederen zich bevinden. “We hechten veel belang aan een strikt persoonlijke dienstverlening.”

FICHE Oprichting: december 1983.

Zaakvoerder: Yvan Vande Ghinste.

Vestigingen: naast de hoofdzetel in Menen (LAR) beschikt Widem Logistics over antennes in Engeland, Frankrijk, Spanje, Tsjechië, Polen, Slovakije, Marokko, Turkije , China en Dubai.

Aantal medewerkers: 250, waarvan 55 in Menen.

Temperatuurgecontroleerde distributie, express vervoer en opslag van farmaceutische producten. “Dankzij onze jarenlange ervaring blijft dit onze ultieme focus. Een grote troef voor onze klanten.”

Ervaring

Het bedrijf kan terugvallen op de expertise van Dirk Raes (vader van Nele), die eind jaren 70 een eigen transportbedrijf startte en zich vanaf 1990 focuste op koeltransport voor de farmaceutische sector.

Actieradius

Raes Pharmaceutical Logistics verzorgt de dagelijkse distributie in heel de Benelux.

Express transporten gebeuren op maat van de klant, non-stop over heel Europa.

Alle transporten en temperaturen kunnen live worden opgevolgd via track & trace.

Wat

Maatwerkbedrijf.

Doelstelling

Werk en ondersteuning bieden voor mensen met een grote afstand tot het arbeidscircuit, zodat zij op termijn eventueel toch naar de reguliere economie kunnen doorstoten.

Diensten

Partner voor verpakkingswerk, textielbewerking en -bedrukking, tapijtbedrukking, houtbewerking, handling, montage- en assemblagewerk, stockageruimte en tijdelijke werkkrachten.

Kwaliteit FICHE Historiek: opgericht in 2013.

Zaakvoerders: Frank Van Bastelaere en echtgenote Nele Raes.

Klanten: farmaceutische bedrijven, ziekenhuizen, laboratoria.

Wagenpark: twintig aangepaste voertuigen en chauffeurs om flexibel te anticiperen op iedere vraag.

Het bedrijf beschikt sinds 2010 over het ESF-kwaliteitslabel, wat het onder meer dankt aan de flexibele aanpak, de discrete en inventieve werking, de ruime ervaring en de uitstekende prijzen. Via zonnepanelen voorziet het volledig in eigen stroomvoorziening.

Transport en opslag

Troeven: de kracht van een flexibele, familiale organisatie; de technische knowhow en ervaring van Dirk Raes.

“Wij slaan uw onafgewerkte producten tijdelijk op in ons magazijn, werken die af en leveren die stipt op het afgesproken tijdstip met eigen vrachtwagens.”

Moerstraat 48-50 – 9031 Drongen T 09 280 74 40 – info@raeslogistics.com www.raeslogistics.com

Ninovestraat 106 – 9600 Ronse T 055 21 45 33 – info@arcor.be – www.arcor.be

Investering: binnenkort opent het bedrijf een nieuwe hub tussen Kassel en Erfurt, voor winkelleveringen naar Duitsland en Polen.

Industriezone Lar 19 – 8930 Menen T 056 43 95 21 info@widem.be – www.widem.be 70 - Them a/ Rubri ek k l ei n o n dera a n

- Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o nd e raan

- Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d eraa n

TRANSPO RT

Vlaanderen voert kilometerheffing voor vrachtwagens in Vanaf 1 april 2016 betalen binnen- en buitenlandse vrachtwagens zwaarder dan 3,5 ton op onze hoofdwegen een heffing per gereden kilometer. “Heel de wereld rijdt over Vlaamse wegen, maar vandaag betalen alleen de Vlamingen. Daar brengen we met deze maatregel verandering in,” zegt Vlaams minister van Mobiliteit Ben Weyts.

De vrachtwagens worden belast op basis van drie criteria: tonnage, wegtype en uitstoot. De tarieven (zie tabel) zitten onder het niveau van de Duitse kilometerheffing, vooral voor kleinere vrachtwagens (tussen 3,5 en 12 ton). Bovendien wordt iedereen die investeert in groene en zuinige wagens daarvoor beloond: een stevige impuls voor de vergroening van het vrachtwagenpark.

De kilometerheffing wordt vennootschapsbelasting.

volledig

aftrekbaar

van

de

BELANGRIJKE HOOFDASSEN De slimme kilometerheffing wordt beperkt tot voornamelijk autosnelwegen en enkele belangrijke hoofdassen. Minister Ben Weyts: “Het havengebied van de vier Vlaamse zeehavens wordt vrijgesteld van de heffing. Zo behouden de havens hun concurrentiepositie.”

Minister Ben Weyts: “Het havengebied van de vier Vlaamse zeehavens wordt vrijgesteld van de heffing.”

De opbrengst gaat onder meer naar een verlaging van verkeersbelastingen. Voor vrachtwagens tot 12 ton wordt die zelfs afgeschaft. Daarnaast gaat 40 miljoen euro naar een vermindering van de loonlasten van de transportsector. Met het geld van de kilometerheffing kan de Vlaamse regering ook ongeveer 100 miljoen euro extra investeren in het wegennet.

Euronorm 0 Euronorm 1 Euronorm 2 Euronorm 3 Euronorm 4 Euronorm 5 Euronorm 6

- Them a/ Rubri ek k l ei n o n dera a n

3,5-12ton € 0,146 € 0,146 € 0,146 € 0,126 € 0,095 € 0,074 € 0,074

12-32ton € 0,196 € 0,196 € 0,196 € 0,176 € 0,145 € 0,124 € 0,124

>32 ton € 0,20 € 0,20 € 0,20 € 0,18 € 0,14,9 € 0,128 € 0,128

Tra n s p or t - 71

Tom Tack.

Frederik Stragier.

Annemie De Rycke en Kurt Desmet.

Trans Europe Express

Belgi u m Trucks & Trailers

Rush International E x p ress

Uniek in transport en logistiek

Import en export van alle merken

Als het snel, simpel én goed moet zijn.

Historiek

Trans Europe Express (TEE) bestaat circa 30 jaar. Tom Tack nam het bedrijf acht jaar geleden over.

Transport

Groepage (deel- en compleetladingen) van en naar Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk. Mogelijkheid tot leveren met laadklep. Opvolging via TMS-pakket.

Antislipvloeren

30 % van de vloot beschikt al over deze vloeren, die het risico op het verschuiven van de lading gevoelig verminderen.

Logistiek

Opslag, overslag en orderpicking via een WMS-softwaresysteem in een magazijn van 19.000 m² waar we opslag, overslag en orderpicking doen.

Vloot

50 vrachtwagens. Dit jaar wordt een groot deel van de vloot vervangen door vrachtwagens met energiezuinige Euro6-motoren. Er komen ook twaalf opleggers bij, waardoor TEE over circa 70 opleggers zal beschikken.

Centrale ligging

“Onze vestiging bevindt zich in de gouden driehoek, waardoor we altijd snel bij de klant zijn en voor flexibele, dynamische oplossingen kunnen zorgen.

Bovendien liggen onze huurprijzen voor magazijnruimte ook lager, aangezien we ons niet in het havengebied bevinden.”

Het bedrijf werd in 2005 gesticht op een beperkte locatie (300 m²).

Na de crisis van 2008 te hebben overleefd, investeerde zaakvoerder Frederik Stragier fors in de uitbouw van het bedrijf. BTT beschikt vandaag in Ardooie over een site van 20.000 m², waar geïnteresseerde klanten elk voertuig kunnen komen bekijken.

Stock

Continu circa 80 voertuigen. “We kopen tweedehands voertuigen van 1 tot 30 jaar aan in België en Frankrijk en verkopen die voor 95 % aan exportlanden in Zuid-Amerika, Afrika, het MiddenOosten, Azië en Oost-Europa. Jaarlijks verkopen we 300 à 400 voertuigen.”

Meerwaarde

“Bestellingen worden zoveel mogelijk in goed gestapelde pakketten in de havens geleverd, om de transportkosten van de klant te drukken. Op vraag van de klant kunnen nog aanpassingen aan het voertuig gebeuren.”

Sterkte

“We zijn een flexibel bedrijf dat rap kan inspelen op een veranderende markt en hebben een goede naam bij onze klanten en leveranciers.”

Evenbroekveld 1 – 9420 Erpe-Mere T 053 78 29 29 – info@teegroup.be www.transeurope-express.com 72

Belgium Trucks & Trailers Roeselaarsestraat 38a – Ardooie T 051 30 50 36 – info@b-tt.be – www.b-tt.be - T h e m a/ R ub r i e k k l e i n o nd e raan

Activiteiten

Sprinterservice (nationaal en internationaal).

Filosofie

Rush Express Delivery profileert zich als een transportpartner, die snelvervoer volledig naar wens uitvoert. Van een pakje tot een zending van acht pallets.

Chauffeurs

De Nederlandstalige chauffeurs stralen de Rush-mentaliteit uit: correct, beleefd en vriendelijk. Zij vertegenwoordigen de klant.

Klantenkring

Zeer uiteenlopende sectoren: ziekenhuizen, laboratoria, drukkerijen, reclamebureaus, automotive, advocatenkantoren, banken, universiteiten, productiebedrijven, …

Persoonlijke service

Heldere communicatie, meedenken met de klant en een uitgesproken flexibele service vanuit een bewust kleinschalig gevoel.

Track and trace

Een geavanceerde mobiele communicatietoepassing waarmee de dispatching razendsnel en accuraat communiceert met alle voertuigen onderweg. Ritten en routes plannen en bijsturen gaat dan ook snel en gemakkelijk.

Fraterstraat 45 Bus 20 – 9820 Merelbeke T 09 232 03 32 – info@rush-express.be www.rush-express.be - Th e m a/ R ub r i e k k l e i n on d era an

Renault KADJAR Leef straffer

Jean Paul Dezutter Aegir Botra & Partners

“Overliggeld is een delicate materie” De shipping-business wordt al sinds haar ontstaan geconfronteerd met de problematiek van ‘demurrage’. Dat is de Engelse term voor ‘overliggeld’, een tarief dat dient te worden betaald als een schip pas kan worden vrijgegeven als de daarvoor contractueel bepaalde termijn eigenlijk al overschreden is.

“Zeker voor ondernemingen die maar sporadisch iets verschepen, is het belangrijk hiervoor te kunnen rekenen op een gespecialiseerde partner,” zegt Jean Paul Dezutter van scheepsmakelaar Aegir Botra.

3,8 - 5,8 L/100 KM. 99 - 130 G CO2/KM. Milieuinformatie [K.B. 19.03.2004] op www.renault.be.

Bart Vancauwenberghe

M.M.: Waarom zijn verladers zo kwetsbaar op vlak van overliggeld?

Jean Paul Dezutter: ” Dit is heel gevoelige materie, omdat het laad- en losproces onderhevig is aan tal van factoren (weer, stakingen, een kraanpanne, …) en omdat contracten soms wijd interpreteerbaar zijn. Daarom moet zo’n contract sterk onderbouwd zijn, anders dreigt de verscheper een deel van de winstmarge op zijn product aan dat overliggeld te verliezen.

Begrijpelijk dat ze dit ten allen prijze willen vermijden.”

M.M.: Staat ook een rederij soms onder druk door overliggeld?

“Zeker. Meer en meer verladers eisen een factuur binnen een bepaalde termijn, anders betalen ze het overliggeld niet. Door een gebrek aan personeel of aan mensen met de juiste competenties, slagen rederijen daar niet altijd in en dreigen ze dus veel geld mis te lopen. Bovendien staat hun bedrijf sowieso al onder druk gezien de lage marges. Daarom zullen we binnenkort via onze ‘Demurrage Desk’ (kantoor in Londen) ook de outsourcing van dergelijke facturen voor onze rekening nemen.”

1/3 H

Renault beveelt

aan.

H. MAHY Brusselsesteenweg 149/163 9050 GENT / LEDEBERG 09/210.70.70

P. & A. MAHY Wolfsakker 1-Industriepark E17-2 9160 LOKEREN 09/349.40.44

A & P MAHY Zeeschipstraat 107 9000 GENT 09/216.66.80

p ornt - 73 Th e m a/ R ub r i e k k l e i n Tra o n dnesraa

Geert Polfliet en Marc Timbremont, voorzitter vzw VIVES en vzw Ter Hovingen.

Wim Martens.

Didier Beeuwsaert en Jeroen Beeuwsaert.

G&P Quality Management

Beeuwsaert Construct

“Gedeelde knowhow maakt iedereen sterker”

No Quality = no gain, but pain!

Vzw die fungeert als samenwerkingsinitiatief tussen verschillende woonzorgcentra.

G&P Quality Management bvba kan terugvallen op een ruime ervaring met quality management in de automobielsector en past deze technieken ook toe in andere sectoren.

“Onklopbaar in agro- en industriebouw”

Placidus

Doelstelling

“Het delen van competenties met een gedeelde cultuur, visie, mentaliteit en stijl, maar met een structuur waarin elke zorginstelling haar eigenheid en beslissingsbevoegdheid behoudt en dus eigen accenten kan leggen.”

Organisatie

Activiteiten

Ontwerpen en bouwen van agrarische gebouwen en industriële complexen (productieruimtes, kantoren, diepvriesopslag) en winkels.

Liefde, verantwoordelijkheid en creativiteit zijn de centrale waarden.

Op basis van procestechnieken: • Supply Chain Management: nietconforme onderdelen worden verwijderd uit het proces, nagekeken, herwerkt of afgevoerd.

• Plant Support: de analyse van problemen die zich voordeden bij de OEM. • Engineering: ondersteunen van leveranciers in analyses, lanceringen van nieuwe onderdelen enzovoort.

• Training & Coaching.

• De implementatie van kwaliteitsbeheersingsystemen.

• Effectiviteit- en efficiëntiestudies om productieprocessen te optimaliseren op een kostenefficiënte manier.

Hr-beleid

FICHE

Recente investeringen

FICHE

Groei: in 2008 begonnen met tien FTE’s, vandaag telt G&P Quality Management bvba een 40-tal FTE’s en evenveel permanente uitzendkrachten. De onderneming noteert jaarlijks een omzetgroei van zowat 60 %. Het streefcijfer voor 2014 is vier miljoen euro omzet.

Meerwaarde: G&P Quality Management bvba beschikt over gedreven specialisten in elk vakgebied en streeft onafgebroken naar een verbetering van de interne processen.

Het bedrijf blijft erin slagen kort op de bal te spelen, waardoor eventuele problemen bij een project meteen correct worden opgelost en de klant op het eind van de rit sowieso tevreden is.

Gemeenschappelijke competenties

Bouwkunde, veiligheid, milieu, kwaliteitszorg, financiën. “Telkens behartigt één specialist of een beperkt team de opvolging van één van deze aspecten.”

Visie

“Door te werken met zelfsturende teams, leggen we nadrukkelijk de verantwoordelijkheid bij de mensen op de werkvloer. Dat leidt tot een gevoelig betere efficiëntie en kwaliteit.”

Algemeen directeur: Geert Polfliet.

Oprichtende leden: vzw Ter Hovingen (van de congregatie St-Vincentius a Paulo) en vzw Vives (met diverse kleinere instellingen aan het Gentse Sint-Pietersplein en in Kieldrecht).”

Bagattenstraat 47-49 – 9000 Gent T 09 224 29 91 – info@vives.be www.placidus.be 74 - Them a/ Rubri ek k l ei n o n dera a n

Langerbruggestraat 112 9000 Zeehaven-Gent – T 09 218 09 00 info@gpqmbvba.com – www.gpqmbvba.com - Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o nd e raan

BSM en Jean Simon

Met BSM (Beeuwsaert Steel Manufacturing) beschikt het bedrijf over een afdeling die alle stalen constructies voor de projecten vervaardigt.

Jean Simon staat in voor de afwerking van de projecten in Wallonië.

Aantal medewerkers

70 bij Beeuwsaert Construct, 20 bij BSM, 10 bij Jean Simon.

Prijs-kwaliteitverhouding

“Dankzij onze schaalvergroting kunnen we onze grondstoffen tegen betere prijzen aankopen, waardoor we ook onze klanten met scherpe prijzen kunnen verwennen.”

De productieruimte voor BSM werd onlangs uitgebreid van 2000 naar 5000 m².

Het bedrijf kocht ook nieuwe telescopische kranen aan en vernieuwde het wagenpark.

Familiale aanpak

Nijverheidslaan 3 – 8880 Ledegem T 056 43 18 43 info@beeuwsaert-construct.be www.beeuwsaert-construct.be - Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d eraa n

ECOLOG I E

Warmte recupereren uit rioolwater Warmteverlies in uw gebouw: het is iets wat iedereen, ook ondernemingen, best zoveel mogelijk proberen te vermijden. De voorbije jaren is hard gewerkt om dit zoveel mogelijk te beperken, onder meer via de gebouwschil en ventilatie met warmterecuperatie. Een logische volgende stap is het herwinnen van energie uit ons afvalwater.

Bart Vancauwenberghe

Warmterecuperatie uit rioolwater is mogelijk, maar het proces staat in ons land nog in zijn kinderschoenen. Daarom doen we er goed aan te kijken naar de ontwikkelingen over de grenzen heen.

Wendy Francken, directeur VLARIO (Vlaams rioleringsplatform): “Met het project INNERS (INNovative Energy Recovery Strategies) hebben elf Europese partners uit zes landen, waaronder VLARIO en Aquafin, de voorbije jaren samengewerkt om via proefprojecten die het volledige waternet – van waterproductie tot waterzuivering – in beschouwing nemen, het idee vorm te geven en voor te bereiden op concrete toepassingen.”

PIJLERS Uit gemeentelijke riolering valt veel winst te behalen. INNERS rust op vijf pijlers, waaronder onderzoek naar de meest efficiënte manier voor het terugwinnen en hergebruiken van energie binnen de stedelijke waterkringloop, het optimaliseren en demonstreren van het gebruik van thermische energie uit afvalwater en het identificeren en adresseren van juridische en organisatorische barrières voor implementatie van innovatieve technieken.

TERUGVERDIENTIJD Rioolwarmte op gebouwniveau terugwinnen, loont als er minstens 50 wooneenheden zijn. Via warmterecuperatie is energie beschikbaar voor de productie van sanitair warm water. Gebouwen die aan warmtewinning doen, halen de kosten van de installatie er binnen 4 à 5 jaar uit. Bovendien zal het afvalwater in het gebouw minder snel afkoelen dan in de riool. Zo ontstaat er meer energie per kubieke meter en een hogere COP (performantiecoëfficiënt). Het tegenstroomprincipe is ook perfect toepasbaar voor zwembadverwarming.

Uit gemeentelijke riolering valt veel winst te behalen.

DIVERSE MOGELIJKHEDEN Warmte kan uit afvalwater worden gerecupereerd op drie niveaus. Vooreerst in het gebouw zelf: hier wordt de grootste winst behaald, bijvoorbeeld door warmterecuperatie uit het douchewater of bij de afloop van de vaatwasmachine.

De tweede plaats is de nabije riool. De temperatuur van geloosd water bedraagt gemiddeld 15 °C: ruim voldoende voor een mooi rendement, maar hier dreigt het gevaar op slibvorming. Tenslotte is er de warmterecuperatie bij de waterzuivering: daar is geen slibvorming, maar de watertemperatuur is een stuk lager.

Bij warmteterugwinning uit rioolwater spelen nog een aantal zaken die de nodige aandacht verdienen. “Denk maar aan vervuilingsproblemen,” zegt Wendy Francken. “Een biofilm een laag micro-organismen omgeven door zelfgeproduceerd slijm die zich vasthecht aan een oppervlak - op vervuild water kan de warmteoverdracht verminderen tot 50%. Die reductie kan gelukkig tot 20% beperkt worden door regelmatig het vervuilde water af te voeren. Een andere optie is om twee keer per jaar met een hogedrukspuit door de riool te gaan.”

Om optimaal van de warmte uit het rioolwater te kunnen profiteren, moet vermenging met regenwater worden vermeden.

Regenwater is kouder en verlaagt dus de temperatuur van het rioolwater. Gescheiden stelsels vormen een meerwaarde.

75

“De kracht van golven en getijden kunnen we continu benutten, dit in tegenstelling tot wind.”

Lieven Durt.

Lieven Durt (Director Corporate Social Responsibility), Marc Huygens (Sustainability Manager), Alain Bernard (CEO) en Filip Vandeputte (Manager Environmental & Regulatory Affairs).

76

DEME (Zwijndrec ht)

Slimme groei voor een betere wereld DEME, voluit Dredging Environmental & Marine Engineering, is een van de grootste en bekendste baggerbedrijven ter wereld. Al sinds het midden van de negentiende eeuw trouwens. Maar het is ook een waterbouwer in de breedste zin van het woord, een bodemsaneerder, een wrakkenberger, een specialist in groene en blauwe energie, een dienstverlener aan de olie- en gasindustrie, een leverancier van zand en grind uit zee…

De DEME-Groep is wereldwijd actief, maar het hoofdkantoor bevindt zich nog altijd in Zwijndrecht bij Antwerpen. Dat wijst op het belang dat het bedrijf hecht aan zijn Vlaamse roots. Vanuit de oorspronkelijke kernactiviteiten, baggeren en waterbouw in de strikte zin, worden sinds enkele decennia tal van nieuwe niches aangeboord. En in elk van die niches worden continu innovatieve technieken ontwikkeld. Het doel hiervan is een betere risicospreiding – tenslotte is de baggermarkt sterk cyclisch – én het creëren van synergieën waardoor grotere en sterk multidisciplinaire projecten kunnen worden binnengehaald. Het resultaat is dat DEME uitgroeit tot een ‘global solutions provider’.

“De rode draad doorheen onze activiteiten is dat we samen met de klant zoeken naar concrete oplossingen voor zijn noden en verwachtingen,” verduidelijkt Marc Huygens de missie van DEME. “Er zijn voor ons geen problemen, enkel uitdagingen, vult Filip Vandeputte aan. “Door adequate en slimme technologische oplossingen voor onder meer de gevolgen van het stijgend zeeniveau, overstromingen, het saneren van historische vervuiling, het alsmaar schaarser worden van cruciale grondstoffen en de nood aan flexibele energiesystemen, helpen we de huidige en toekomstige generaties.”

De zeespiegel stijgt

Over het hoe en het waarom zullen wetenschappers nog lang bakkeleien, maar dat er een klimaatverandering aan de gang is, maakt dat we vandaag in onze projecten rekening houden met een algemene stijging van de zeespiegel, zwaardere stormen en hogere golven. En dat is een probleem voor een planeet waarop heel veel mensen langsheen een kustlijn wonen en werken…

Voor een waterbouwer als DEME vormt deze problematiek een stevige professionele uitdaging. “De uitdaging om de kust van morgen mee vorm te mogen geven, stimuleert en inspireert ons om innovatieve oplossingen voor nu en later te ontwikkelen,”

zegt Filip Vandeputte nog. “Vroeger werden er alleen dijken en dammen gebouwd om de kustlijn te beschermen. Vandaag kunnen we nieuwe, duurzame concepten creëren die mee kunnen evolueren met de natuurlijke strandbewegingen. Sinds enige tijd wordt wereldwijd de aanleg van grote zandsuppleties als onderdeel van het bestaande kustecosysteem beschouwd als een veel betere oplossing tegen overstromingen. Wij bouwen met en voor de natuur, niet langer tegen de natuur. Deze nieuwe benadering van ons aannemerswerk is niet alleen veiliger, beter bestand tegen klimaatverandering maar ook kostenefficiënt en milieuvriendelijk. Daarnaast levert deze integrale aanpak ook nog voordelen op voor toerisme en recreatie.”

In eigen land tekende DEME mee het project ‘Vlaamse Baaien’ uit. Het bedrijf stelt voor om voldoende zand aan te voeren zodat het strand zichzelf kan onderhouden en er een natuurlijk dynamisch evenwicht ontstaat in het kustgebied. De overgang tussen zee en land wordt daardoor zachter, maar zoveel mooier dan één massieve betonnen dijk en met een méér duurzame graad van bescherming. Een ander belangrijk project is Waterdunen in het Nederlandse Breskens. “Hier wordt gewerkt aan de verbetering van de kustverdediging en de ontwikkeling van een nieuw natuuren recreatiegebied van 290 ha. Deze opdracht moet tegen het einde van 2015 afgewerkt zijn. Niet ver daarvandaan voert DEME in opdracht van het Nederlandse Rijkswaterstaat 11 miljoen m3 zand aan voor een strandophoging. Dit project van vier jaar is nu ongeveer halfweg.”

Een mooi voorbeeld van de export van expertise en ervaring vindt men aan de kust van Westelijk Afrika. Vanuit de operationele kennis die werd vergaard in de ‘Lage Landen’ aan de Noordzee, bouwt de DEME-Groep vandaag in Ada, in het oosten van Ghana, speciaal ontworpen golfbrekers onder water. Lieven Durt: “Dit stuk kustlijn kent een enorme erosie. Deze kustbeschermingswerken over een lengte van 21 km bieden een duurzame oplossing voor og ie Th e m a/ R ub r i e k k l e i n oEnco d elraa n - 77

de bescherming van kustgebieden die te lijden hebben onder het veranderende klimaat. Tot nu toe werden twaalf van deze innovatieve golfbrekers gebouwd en de werkzaamheden lopen verder in 2015. Naast deze werken aan de golfbrekers vindt ook zandsuppletie plaats om het strand te herstellen dat met de tijd verloren is gegaan.”

CO2-emissies moeten lager

De hele CO2-problematiek in enkele paragrafen samenvatten is onmogelijk. We beperken ons hier tot het feit dat DEME sterk focust op de productie van groene en blauwe energie. Uit wind, getijdenwerking, stroming of golfslag kan immers op een milieuvriendelijke manier energie gewonnen worden.

Dochterbedrijf GeoSea groeit jaar na jaar verder uit tot een wereldspeler voor wat betreft de bouw van windturbineparken op zee en voert daarbij projecten die zowel het initiële zeebodemonderzoek, de installatie, het onderhoud en in de verdere toekomst ook de afbraak van offshore windturbines omspannen.

Opmerkelijk is het idee van de bouw van een energieatol op zee, momenteel geprojecteerd ter hoogte van De Haan. Marc Huygens geeft meer uitleg: “Windturbines leveren energie wanneer het waait, en staan stil zonder wind. Maar die productie is niet noodzakelijk afgestemd op de pieken en dalen in het stroomverbruik aan wal. Met een energieatol kan overtollige energie uit windturbineparken tijdelijk gestockeerd worden in een systeem

78 - T hem a/ Rubri ek k l ei n o n dera a n

dat eigenlijk vergeleken kan worden met een stuwmeer in combinatie met een waterkrachtcentrale.”

DEME pioniert ook met blauwe energie. Lieven Durt verduidelijkt: “Blauwe energie is het opwekken van hernieuwbare energie via getijden, stromingen of golfslag. Die krachten zijn continu beschikbaar, en dit in tegenstelling tot wind of zonneschijn. We hebben in deze context al enkele veelbelovende projecten ontwikkeld én opgestart.”

Een erfenis uit het verleden

Spijtig genoeg beschikte men vroeger niet over de kennis noch de wil om de gevolgen van de industrialisering op het leefmilieu te vermijden of te beperken. Dat betekent dat nu heel wat terreinen, grondwaterlagen of waterbodems al dan niet ernstig vervuild zijn.

De voorbije decennia werden binnen de Groep tal van technieken ontwikkeld om bodem, grondwater en slib diepgaand en blijvend te saneren. In 2000 consolideerde het moederbedrijf haar milieudochters tot DEME Environmental Contractors (DEC). Vandaag is DEC internationaal toonaangevend in het saneren van sterk verontreinigde gronden. Filip Vandeputte: “We bieden onze klant vandaag een sleutel-op-de-deur oplossing aan en zorgen voor het ontwerp, de realisatie, het onderhoud en zelfs de prefinanciering van dergelijke projecten”.

“Een typisch voorbeeld is de reconversie van de Bekaert-site in

“Wij bouwen met en voor de natuur, niet langer tegen de natuur. Deze nieuwe benadering van ons aannemerswerk is niet alleen veiliger, beter bestand tegen klimaatverandering maar ook kostenefficiënt en milieuvriendelijk.”

Filip Vandeputte.

Zwevegem,” vervolledigt Lieven Durt. “In 2008 zette Bekaert er zijn activiteiten stop, maar daarmee was de sterk verontreinigde site in het wooncentrum van de gemeente nog niet gesaneerd.

Samen met de gemeente en een lokale ontwikkelaar wordt hier een nieuw én ecologisch veilig woongebied gecreëerd.”

Een ander recent project is de sanering van de verontreinigde fabriekssite van Elektrion in hartje Gent. Die moet zo een aangename woon- en leefomgeving worden. Met zijn stevige reputatie op het vlak van brownfieldontwikkeling is DEC hiervoor de aangewezen partner.

DEME stond ook paraat bij de trein- en giframp in Wetteren waar een goederentrein ontspoorde en drie wagons geladen met een zeer giftige stof na een explosie in brand vlogen. Marc Huygens : “DEME heeft hier de volledige ruiming, verwijdering en verwerking van dit giftige goedje op zich genomen en saneerde ook de verontreinigde gronden en het grondwater.”

Daarnaast is DEC een pionier die specifieke technieken ontwikkelde voor het ‘up-cyclen’ van verontreinigde sedimenten, gronden, industrieel slib en afvalwater. Het resultaat bestaat uit hoogwaardige grondstoffen voor de bouw, gezuiverd water, gerecupereerde metalen…

Schaarse delfstoffen komen nu uit zee

De winning van zand en grind aan land of in onze rivieren - een noodzaak voor de bouw - wordt steeds strengere beperkingen opgelegd of zelfs volledig afgebouwd. Daarom gaat DEME Building Materials (DBM) op zee op zoek naar alternatieve wingebieden

voor zand en grind. Lieven Durt: “Met onze schepen en via onze terminals worden grind en zand opgehaald en aan land gebracht en na verwerking vermarkt als bouwmateriaal.”

DEME blijft ook hier verder innoveren. In de zoektocht naar alternatieve bronnen voor zeldzame metalen onderzoekt het momenteel hoe onder meer de zogenaamde ‘mangaanknollen’ van op de diepe zeebodem kunnen boven gehaald worden.

Stevige lokale verankering

Marc Huygens : “Met onze hoogtechnologische knowhow, installaties en schepen kunnen we proactief oplossingen zoeken voor de wereldwijde uitdagingen waarmee we overal ter wereld geconfronteerd worden. Projecten die traditionele aannemers weifelend links laten liggen, pakken onze enthousiaste en creatieve medewerkers zonder aarzelen aan. Vanuit een stevige lokale verankering in Antwerpen en de rest van het land - onze thuismarkt, met andere woorden - dragen we onze kennis en expertise dagelijks uit in projecten over de hele wereld. Zo verleggen we voortdurend onze horizon. Geen enkele uitdaging is ons teveel,” besluit Marc Huygens.

DEME-GROEP Personeelsbestand: 4.600 werknemers wereldwijd, waarvan 800 in Antwerpen Groepsomzet 2014: 2,58 miljard euro DEME beschikt over een veelzijdige en hoogtechnologische vloot van 200 eenheden voor bagger- en waterbouwactiviteiten

DEME head office Haven 1025 – Scheldedijk 30 – 2070 Zwijndrecht – T 03 250 52 11 – info.deme@deme-group.com – www.deme-group.com Th e m a/ R ub r i e k k l e i n oEnco d elo raa gi ne - 79

ECO LO GI E LE Z ERSVRAAG

Silicon

ICT als basis voor duurzaamheid!

Duurzaamheid is gelukkig het stadium van de geitenwollensokken … ontgroe(i)(n)d Economisch en maatschappelijk is duurzaamheid een basisvereiste, eigenlijk ook altijd geweest, enkel de voorbije twee eeuwen (mis)dacht men ook deze grenzen te kunnen opblazen.

Didier Van Speybroeck, CEO Silicon.

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) of duurzaam ondernemen is een terugkerend begrip dat ook steeds meer doorklinkt in de ICT wereld. ICT afdelingen zijn volgens onderzoekers van Gartner wereldwijd verantwoordelijk voor 2% van de totale CO2 uitstoot. Zo staat het energieverbruik van één enkele zoekopdracht op zoekmachines als Google en Yahoo gelijk aan dat van een uur lang een spaarlamp laten branden. En dat in enkele milliseconden. Veel mensen staan nauwelijks stil bij de wereld die achter hun computerscherm schuilgaat. De uitstoot van CO2 van de IT industrie en internet is bijna net zo groot als die van alle vliegverkeer in de wereld. Door de snelle ontwikkeling van de technologie is de levensduur van apparatuur bijzonder kort. Mobiele telefoons worden bijna jaarlijks vervangen door een nieuw type, en ook elke pc is binnen een paar jaar weer aan vervanging toe.

MINDER CO2 UITSTOOT Aan de andere kant kan IT een grote bijdrage leveren aan het controleren en reduceren van de overige 98% CO2 die wordt uitgestoten. Nieuwe technologieën kunnen dit aandeel verkleinen. ICT kan wereldwijd duidelijk bijdragen aan de beperking van uitstoot en duurzaamheid in het algemeen. ICT kan bijvoorbeeld een bijdrage leveren aan telewerken en daarmee de files verminderen.

Ook kunnen informatiesystemen werkprocessen optimaliseren waardoor minder uitstoot ontstaat.

80 - Them a/ Rubri ek k l ei n o n dera a n

Helaas wordt ICT niet altijd even efficiënt ingezet. In veel serverrooms staat dubbele of verouderde ICT apparatuur die een relatief hoge bijdrage aan de totale CO2 belasting levert en een relatief kleine bijdrage aan het bedrijfsproces. U kan een grote verbetering doorvoeren door kritisch naar uw eigen ICT omgeving te kijken. Steeds meer bedrijven willen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en zijn zich bewust van de noodzaak van duurzaamheid, ook bij het inzetten en het toepassen van ICT middelen.

Via onze communicatie- en informatietechnologische oplossingen dragen we dus meer dan ons steentje bij.

Enkele voorbeelden : • Een betere balans werk-privé • Thuiswerken • Minder verplaatsingstijden • Minder file-rijden • Minder elektriciteitsverbruik • Minder papierverbruik Silicon adviseert en levert duurzame oplossingen, mis de kans niet en vraag een vrijblijvend gesprek aan.

Meer info: www.silicon.be

Enbro

“Bespaar fors dankzij uw energiemakelaar” Altijd kunnen rekenen op de beste prijs voor uw gasen elektriciteitsverbruik? Dankzij Enbro (afkorting voor Energy Brokers) is dit niet langer een utopie. De onafhankelijke energiemakelaar geeft u graag gratis advies en brengt iedereen met een btw-nummer in contact met de meest geschikte aanbieder op de markt.

Hoe is Enbro ontstaan?

Stijn Rigolle: “Sinds oktober 2013 lanceerden we op de Belgische markt een concept dat in het Verenigd Koninkrijk al jaren aanslaat en ondertussen ook in Nederland heel populair is geworden.

Het komt erop neer dat wij met onze specifieke knowhow voor iedere onderneming en zelfstandige, zij het nu de lokale bakker of de grote multinational, de juiste prijs op de markt bedingen.”

Hoe gaan jullie daarbij te werk?

“Eerst maken we voor onze klant een integraal energieprofiel op, waarna we naar de diverse aanbieders openlijk de vraag stellen voor hun beste prijsvoorstel, via een uitgeschreven tender. Vervolgens bepalen we voor de klant het beste voorstel.

Daarnaast gaan we, zeker voor de grote verbruikers, de facturatie controleren op fouten en volgen we het contract op, zodat het niet stilzwijgend verlengd wordt zonder het opnieuw te toetsen aan de mogelijkheden op de markt. Onze klant kan op elk moment gerust zijn dat wij uitkijken naar betere voorwaarden en daarnaast de lopende contracten en facturen nauwgezet opvolgen. Uiteraard bezorgen we onze klanten ook regelmatig actuele marktinformatie. Eigenlijk kan je onze aanpak goed vergelijken

Stijn Rigolle.

met die van een onafhankelijke verzekeringsmakelaar, maar dan voor de energiemarkt.”

Welke evolutie heeft Enbro al doorgemaakt?

“Met een team van 26 mensen (12 intern, aangevuld met 14 freelance vertegenwoordigers) creëren we iedere week 150 tot 180 nieuwe klanten, onder meer dankzij ons eigen callcenter. We weten dat 80 % van de markt nog altijd klant is bij één van de drie grootste aanbieders, dat betekent dat ons werk als makelaar nog lang niet af is. Wij slaan eigenlijk een brug tussen de leverancier en de klant, en worden door de energieleverancier betaald.

Daardoor kunnen we de eindklant ook gratis adviseren.”

FICHE Oprichting: najaar 2013. Sinds eind vorig jaar is het bedrijf gevestigd in Heule.

Doelstelling: een marktaandeel van 10 à 15 % halen.

Toekomstplannen: op termijn wil het bedrijf uitbreiden naar Duitsland en Frankrijk, met lokale vestigingen.

Heulse Kasteelstraat 9 A – 8501 Kortrijk-Heule – T 09 394 394 0 – GSM: 0475 42 80 70 – info@enbro.be – www.enbro.be og ie Th e m a/ R ub r i e k k l e i n oEnco d elraa n - 81

Joos Wemel en Pierre Vandenabeele.

Foronex

Hans Manhaeve, Q-Star Ridgetop Europe

“Wij geven hout een tweede leven”

Van een time based naar een condition based organisatie

De ophaling, levering, verwerking en handel van resthout en aanverwante producten is al sinds 1967 de core business van Foronex. De onderneming uit Wielsbeke profileert zich tegenover haar talrijke klanten en leveranciers als een expert in duurzaam houtbeheer en heeft het hele logistieke proces zelf in handen.

“Verantwoord omgaan met grond-, bouw- en brandstoffen is meer dan ooit belangrijk,” stipt Joos Wemel aan. “Ons team van circa 80 medewerkers staat jaarlijks in voor de verhandeling van liefst 500.000 ton resthout en gerelateerde producten. Onze meer dan 50 basissoorten worden met ruim 65 eigen vrachtwagens opgehaald bij en verdeeld naar honderden klanten en leveranciers. Wij leveren onder meer aan de energie-, plaat-, bouw- en voedingssector en zijn ook sterk vertegenwoordigd in de agrarische nijverheid en de chemische industrie.”

Foronex nam recent een participatie in de pelletfabriek Fagnes Pellets en drijft binnenkort haar activiteiten in de markt van ‘animal bedding’ op. “Onze producten worden gretig gebruikt in manèges, voor een optimale stalhuishouding bij paarden.

Binnenkort lanceren we ook een productielijn voor kleinverpakkingen met bodembedekkingsproducten voor de huisvesting van kleinere huisdieren.”

Ooigemstraat 16 - 8710 Wielsbeke - T 056 67 31 01 - foronex@foronex.com - www.foronex.com 82

Hans Manhaeve is de CEO van het Brugse bedrijf Ridgetop Europe, dat creatieve en innoverende oplossingen voor validatie, betrouwbaarheidsmeting, kwaliteitscontrole en verbetering van elektronische systemen ontwikkelt. De aangeboden oplossingen om elektronische systemen te monitoren, helpen gebruikers overstappen van een time based naar een condition based organisatie.

Jan Jacobs

M.M.: Wat betekent time based vs condition based?

Hans Manhaeve: “Elk product ondergaat een aantal testen in gebruikssituaties, om na te gaan wat de te verwachten levensduur is. Het probleem is dat men uitgaat van gemiddelde situaties en in de realiteit bestaan die niet. Sommige systemen moeten presteren in veeleisende omstandigheden, andere in beschutte locaties. Het ene systeem wordt heel intensief ingezet, het andere sporadisch. Tegen die achtergrond lijkt het zinloos om systemen periodiek – dus time based - te vervangen. Men kan beter rekening houden met de werkelijke toestand van het systeem en condition based tewerk gaan.”

M.M: Dit geldt dus ook voor elektronische systemen?

“Inderdaad. Precies binnen dit vakgebied ontwikkelen wij oplossingen om elektronische systemen te monitoren. Die meten snel en accuraat, zodat we een nauwkeurig beeld verkrijgen van de reële te verwachten levensduur, rekening houdend met het effectieve gebruiksprofiel.”

M.M.: Wat zijn de voordelen van die aanpak?

“De voordelen zijn legio. De gebruiker kan betrouwen op de werkzekerheid van de systemen. Het vervangen van componenten op het meest aangewezen moment levert daarenboven belangrijke kostenbesparingen op.”

Presenteert

Netwerkevents!

■ Launch

■ Symbiosis

■ CYOD

■ Debat

■ Seminar

■ Culinair

■ Ontbijt

■ Diner

■ Business Club

■ Wheels

■ 24u Zolder

■ GP

■ Golf

■ Zeilen

■ Jumping

■ Ballonvlucht

Kristof Demyttenaere.

Tran sport Demyttenaere & Co

Ook afval verdient kwalitatief transport Sinds 1971 ontplooit het familiebedrijf Transport Demyttenaere zijn activiteiten in de distributiesector in het algemeen, en de bouwsector in het bijzonder. De voorbije vijftien jaar legt de onderneming zich toe op de recyclagesector, onder meer het afhalen van PVCafval in de Benelux.

Zaakvoerder Kristof Demyttenaere: “Wij halen het afval op en transporteren het rechtstreeks naar de verwerker. Wij organiseren de transporten, stellen de routes samen en informeren de klant over de afhaaldatum. Hij hoeft zich dus nergens om te bekommeren.” Demyttenaere staat eveneens ten dienste van grotere afvalverwerkende bedrijven en helpt hen drukkere periodes op te vangen.

Bekijk de komende events via onze app!

Apple iOS – App Store

“Wij willen blijven investeren in de sector van het afvaltransport.”

Investeren in logistiek “Onze voertuigen beantwoorden aan de euro vijf en euro zes norm en zijn uitgerust met boordcomputers, zodat de klant de transporten in real-time kan volgen. De trailers zijn bovendien voorzien van een heftruck, wat de klant alweer ontlast van de organisatie van het laden en lossen.” Demyttenaere kan alle nodige vergunningen voor het vervoeren van afvalstoffen voorleggen, binnenkort ook voor klein gevaarlijk afval. “Wij willen blijven investeren in de sector van het afvaltransport en aan de hand van een uitmuntende service de logistieke zorgen van de afvalverwerkers te beperken,” besluit Kristof Demyttenaere.

Android – Google Play

€ 6,95

www.managermagazines.be

€ 6,95

www.managermagazines.be

Kathleen, Wim en Pieter Claes, JAVA

“Medewerkers vrijheid geven resulteert in betere prestaties” ONDERNEMEN IN STADSREGIO TURNHOUT, MEERHOUT / LAAKDAL EN GROBBENDONK

VOEDINGSDEBAT: “LOONKOST IS 23 % HOGER DAN IN BUURLANDEN”

Blz. 26

Blz. 16, 42 en 82

Blz. 56

“Een koffiebar hoort er bij grote IT-bedrijven vandaag gewoon bij” SCOOR EN BESPAAR MET “GELD VERDIENEN UW WAGENPARKBEHEER MET AFVAL? JA, HET KAN!” Blz. 24

Editie: Provincie Antwerpen - Nummer 68 - December 2014 - Jaargang 14 - Driemaandelijks in maart - juni - september - december - Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1

Transport Demyttenaere & Co

www.managermagazines.be

€ 6,95

www.managermagazines.be

Kim Clijsters

‘Prijsvogels’ in duel: Pieter Janssens (Intracto) en Luc De Mey (CMOSIS)

DEBAT HAVEN & TRANSPORT: “TUNNEL OF BRUG? VOORAL NU BESLISSEN EN STARTEN!”

Blz. 34

ONDERNEMEN IN LUXEMBURG Blz. 49

11

Oude Zilverbergstraat 72 – 8800 Roeselare T 051 77 78 34 – kristof@transportdemyttenaere.be www.transportdemyttenaere.be

€ 6,95

4 Editie:Vlaams-Brabant - Nummer 40 - Juni 2014 - Jaargang 11 - Driemaandelijks in januari - april - juli - oktober - Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1

“Een stevig netwerk is ook in topsport cruciaal” DE 25 MEEST RENDABELE BOUWBEDRIJVEN IN LIMBURG

DAVY KESTENS: LIMBURGS LEF IN SILICON VALLEY

ADVOCATEN IN DEBAT: “ONZE TARIEVEN ZIJN TRANSPARANT!”

Blz. 36

Blz. 46

Blz. 58

WK voetbal in Brazilië

“Vlaamse toptechnologie geniet uitstekende reputatie” NANOCOATINGS BESCHERMEN TEXTIEL Blz. 16 1

Editie: Provincie Limburg - Nummer 74 - November 2014 - Jaargang 14 - Driemaandelijks in februari - mei - augustus - november - Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1

ONDERNEMEN IN MALDEGEM, AALTER, IEPER EN OOSTENDE

VOEDINGSDEBAT: “WE ZIJN TE BESCHEIDEN” Blz. 84 1

Editie: Oost- en West-Vlaanderen - Nummer 49 - juni 2014 - Jaargang 13 - Driemaandelijks in maart - juni - september - december - Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1

Vraag vrijblijvend naar onze netwerkmogelijkheden: info@managermagazines.be Of kijk op www.managermagazines.be

E co l og ie - 83

IT

Hoe veilig is cloud back-up?

De bedrijfswereld gaat steeds meer digitaal, wat u vatbaar maakt voor verlies van gegevens. De flexibiliteit van een back-up in de cloud biedt tal van voordelen, zo zijn uw gegevens overal toegankelijk en groeit (of krimpt) de capaciteit mee met de noden van uw bedrijf. Maar is het ook veilig?

Uw cloud provider beschermt uw data tegen verlies en diefstal In tegenstelling tot back-ups op een externe harde schijf, maakt uw cloud provider meerdere versies op verschillende geografische locaties. Zo blijven uw data permanent toegankelijk, zelfs bij een technisch falen. Uw gegevens worden versleuteld (onleesbaar gemaakt voor derden) nog voor ze naar de cloud worden verzonden. Bij het ‘zero knowledge’ principe is de encryptiesleutel enkel gekend door u of uw IT partner.

Ook uw privacy blijft beschermd Grote cloud providers beschikken over datacentra op Europese bodem. Een cloud provider die voldoet aan de Europese privacywetgeving krijgt certificaten toegewezen die garanderen dat niemand uw data kan benaderen zonder de nodige juridische procedures.

Een cloud provider biedt garanties Professionele back-up diensten bieden servicegaranties (SLA’s) die beschrijven welke voorzorgen ze nemen voor uw bescherming. Kortom, een betrouwbare cloud oplossing begint bij de keuze van de juiste cloud provider. Aarzel niet om een expert te raadplegen voor de juiste keuze voor uw situatie.

Thibaut De Preester Cloudware www.cloud-ware.be 841

Olivier Mangelschots.

Orbi t One

“Verhoog uw wendbaarheid met slimme technologie” Meer dan ooit moeten bedrijven snel kunnen schakelen om competitief te blijven. “Onze IT-oplossingen zijn handige tools om die almaar snellere processen te faciliteren,” zegt Olivier Mangelschots, zaakvoerder van Orbit One, dat op 19 november in Kinepolis Gent samen met klanten zijn twintigste verjaardag viert.

Wanneer is een bedrijf wendbaar?

“Als het er bijvoorbeeld in slaagt om op een kwalitatieve manier het proces van idee tot commercialisering drastisch in te krimpen.

Zeker voor Vlaamse bedrijven is dat een enorme uitdaging, vanuit onze terughoudendheid en door onze drang om vooraf alles kapot te analyseren. Een bedrijf dat zijn wendbaarheid wil verhogen, moet durven experimenteren. Dat kan door bijvoorbeeld wekelijks een halve dag tijd te voorzien om allerlei zaken te gaan proberen. Nu doen de meeste bedrijven dat pas als ze met de rug tegen de muur staan.”

Hoezeer kan een eigen IT-dienst dat proces ondersteunen?

“Omwille van tijdsgebrek beperken de activiteiten van een eigen IT-dienst zich vaak tot het onderhouden van de bestaande

infrastructuur, terwijl het nuttig zou zijn om geregeld met de bedrijfstop te overleggen en nu al te bekijken in hoeverre het IT-netwerk de toekomstplannen van de onderneming kan ondersteunen. Zo creëer je wendbare tools die je laten mee evolueren, en die eerder stimulerend dan afremmend werken. Vanuit ons DNA van pioniers is dat een proces dat wij graag faciliteren. Op dat vlak zijn ook slimme business intelligence (BI)-rapporteringen van essentieel belang.

Die zijn niet langer het voorrecht van grote bedrijven, zo bieden wij bijvoorbeeld het vlot toegankelijke Power BI aan.”

FICHE Activiteit: strategisch advies, implementatie van Microsoft-tools en maatwerk (ontwikkeling en ondersteuning).

Technologie: Microsoft Office 365, SharePoint, Skype for Business, Dynamics CRM, Azure, PowerBI. Opgericht: 1995.

Aantal medewerkers: 20, verspreid over units in Gent en Katowice.

Focus op: bedrijven van 50 tot 500 medewerkers, organisaties, ledenverenigingen en kleinere bedrijven die hun tools of een selfserviceportaal ter beschikking van leden, klanten of andere gebruikers stellen.

Raas van Gaverestraat 83 G – 9000 Gent – info@orbitone.com – www.orbitone.com ICT Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d e raa n - 85

Steffen Brans, Appwise

“Wij optimaliseren uw bedrijfsprocessen” “Appwise helpt de kritische processen in uw bedrijf te verbeteren en te optimaliseren. Dat doen we door efficiënte apps te bouwen. We zien apps in de eerste plaats als belangrijke werkinstrumenten, niet als leuke gadgets.” Steffen Brans, zaakvoerder van het jonge en dynamische bedrijf Appwise, houdt van een no-nonsense aanpak. Voor uw bedrijf maakt dat een tastbaar en meetbaar verschil.

Gegevens worden vandaag de dag almaar vaker digitaal opgeslagen en uitgewisseld. Alleen al via het internet zijn het voorbije jaar maar liefst 600 miljard gigabyte aan gegevens getransporteerd.

Deze datastroom vormt een onderdeel van het Big Data-verhaal, waar tegenwoordig ook de bedrijfswereld aandachtig naar luistert. In de chaotische en overweldigende hoeveelheid gegevens ligt voor ondernemingen vaak een schat aan strategische informatie verborgen. Appwise sluit naadloos bij deze visie aan.

DATATAP Steffen Brans: “Onze app DataTap biedt een stevig platform voor lead generation en om allerhande gegevens op een efficiënte manier te verzamelen, op te slaan en te kanaliseren. Een concreet voorbeeld maakt dit duidelijk. Stel dat u een beurs of evenement organiseert waarbij u een groot aantal bezoekers verwacht. Het is dan van cruciaal belang 86

dat u weet wie deze mensen zijn. Waarom komen ze naar uw evenement, in welke sectoren zijn ze actief, wat interesseert hen? Onder de bezoekers kunnen zich toekomstige klanten of nieuwe partners bevinden. Maar hoe verzamelt u die waardevolle informatie op een druk evenement? DataTap snelt dan ter hulp. In dit geval opteer je bij voorkeur voor een gebruikersvriendelijke app, waarbij de bezoekers op een eenvoudige manier hun gegevens invullen. Misschien koppel je er een leuke wedstrijd aan, of een beloning in de vorm van een kortingsbon of een gratis drankje. Dat kunnen we allemaal in de app inbouwen.

Ook de ‘look and feel’, conform de huisstijl van uw bedrijf. En als u wil weten of de bezoekers in een welbepaald product of dienst geïnteresseerd zijn, dan voorziet u in de app een korte vragenlijst, eventueel met multiple choice. Al die gegevens worden netjes bijgehouden en zijn bijzonder waardevol: ze geven u een scherper beeld van uw klanten.

Hier kunt u dan bijvoorbeeld toekomstige acties, of een marketing- of verkoopstrategie, op afstemmen.”

ICT

Ook uw medewerkers in de sales trekken ongetwijfeld met een tablet op pad. SalesFlow van Appwise biedt voor hen een verregaande ondersteuning. Deze app kan overigens ook volledig op maat worden gemaakt.

Steffen Brans: “We kunnen via de app bijvoorbeeld een mooie voorstelling geven van de producten, eventueel zelfs met een filmpje. Dat is heelwat makkelijker en efficiënter dan een zware en lijvige catalogus die de verkoper voortdurend moet meezeulen. Met een rekenmodule in de app kan ook ter plaatse een snelle prijscalculatie voor de klant gemaakt worden. Bovendien worden alle gegevens, die via de app passeren, centraal beheerd. Op die manier is altijd de meest recente informatie – van producten, prijzen of promoties – binnen handbereik.

Tenslotte worden de gegevens van de verkoop meteen doorgestuurd naar de productie- of verwerkingsafdeling van uw bedrijf.

Dit zorgt voor een vlotte en efficiënte workflow met een minimale administratieve ballast. Kortom, met SalesApp versnellen en optimaliseren we uw bedrijfsprocessen.”

MOOIE REFERENTIES Appwise heeft een groeiende lijst van bedrijven en instanties waarvoor het al apps op maat heeft ontwikkeld. Enkele voorbeelden: Het Belang van Limburg, Provincie Limburg en Toerisme Limburg, Vlaamse Overheid, Belisol International, Cisco, Honeywell, Mylène, VDAB Nationaal, Stad Lommel, VOKA, EDF Luminus …

MAATWERK Appwise ontwikkelt elke app op maat van de behoeften van uw bedrijf. Steffen Brans: “Daarom gaan we vooraf samen met u rond de tafel zitten om te ontdekken wat de noden en verzuchtingen zijn. We denken graag met u mee. En weet je, als we niet het gevoel hebben dat we geen effectieve meerwaarde kunnen bieden, dan doen we het eigenlijk liever niet. We willen in de eerste plaats apps bouwen die resultaatgericht zijn, die een meetbaar positief effect hebben op uw ‘return on investment’ en ‘return on objective’. Een app mag best leuk en amusant in elkaar zitten, maar dat mag niet het einddoel zijn. Apps zijn voor ons geen gadgets, maar instrumenten die uw business vergemakkelijken.”

STARTUPS Appwise is intussen al met vele bedrijven in zee gegaan. Ook gevestigde namen vertrouwen op de expertise en knowhow van dit Hasseltse bedrijf (zie kadertje met referenties).

Steffen Brans: “We werken ook heel vaak samen met startups.

Deze ontluikende bedrijven vertrekken van tabula rasa. We kunnen in een vroeg stadium hun processen helpen sturen. Zo helpen we hen met onze apps de markt te veroveren.”

Meer info: www.appwise.be

ICT - 87

Wouter Van Gasse en Anouck Callewaert.

Tom en Gille Derammelaere.

DCI IT Resource s

G&T Ser vices

I n te rcare

“Wij hebben precies wie u zoekt”

“Solide ICT-oplossingen met sterke service” Historiek

De ICT-ondersteuning die je business nodig heeft

Zaakvoerders

Aanpak

Bemannen van de supportafdeling in uw bedrijf, ondersteuning ‘on demand’ vanop de interne of externe helpdesk, implementatie van ICT-infrastructuur en ICT-systemen, consultancy rond ITstrategieën en systeemarchitectuur en on site implementatie door field technician engineers.

Grote bedrijven

Doen een beroep op DCI-IT Resources voor het outsourcen van ICTspecialisten en voor kortlopende opdrachten, bijvoorbeeld bij piekmomenten of voor tijdelijke vervangingen.

Kmo’s

Kunnen hier terecht voor het onderhoud van ICT-systemen, voor bijstand via onderhoudscontracten of voor het oplossen van acute ICT-problemen.

Sterkte

Gecertificeerde en ervaren medewerkers die zich goed voelen bij een bedrijf zonder logge overhead en met een grote flexibiliteit, dat bovendien een uitstekende verhouding tussen prijs en kwaliteit aanbiedt.

FICHE

Opgericht in december 1999.

Gille en Tom Derammelaere.

Medewerkers

Zes gemotiveerde en gecertificeerde professionals, aangevuld met freelancers voor specifieke projecten.

Meerwaarde

Totaaloplossingen voor ieder ICTproject: cloudoplossingen en infrastructuur (computers en netwerken), web development (websites en apps), software op maat. Kortweg: solide ICToplossingen met een sterke servicegraad.

Aanpak cloudoplossingen

Een cloudoplossing, uitgewerkt volgens de behoefte van de klant, kan worden uitgebreid met de Office 365-suite, VoIP en software op maat. Omdat niet ieder bedrijf volledig naar de cloud kan, hebben we een uiterst schaalbare hybride cloudoplossing waarbij een lokale fysieke server communiceert met uw servers en infrastructuur in de cloud.

Dit garandeert een hoge mobiele functionaliteit en een stevige kostenreductie.”

Traditionele oplossingen

Opgericht in: 2012, als spin-off van DCI-IT Management, al vijftien jaar een gevestigde waarde voor de verkoop van hardware.

“Sommige bedrijven hebben helemaal geen behoefte aan een virtuele cloudinfrastructuur. Voor hen installeren we graag nog lokale servers en computers in een netwerk.”

Industriepark-West 73 – 9100 Sint-Niklaas T 03 780 96 31 – info@dci-itresources www.dci-itresources.be

Deerlijkseweg 13 03 – 8790 Waregem T 056 32 56 25 info@gtservices.be – www.gtservices.be

Aantal medewerkers: 26.

88 - Them ICT a/ Rubri ek k l ei n o n dera a n

Sinds 2006 bouwen Gregory en Olivier Mestdagh Intercare uit tot een kennisbedrijf. Ze volgen de ontwikkeling van nieuwe technologie op de voet en investeren in de opleiding en certificering van specialisten. Intercare profileert zich als een onafhankelijke one-stop-shop voor IT in vier domeinen: infrastructuur, beheerstoepassingen, connectiviteit en service.

Cloudoplossingen

Het onderbrengen van de servers van de klant in een beveiligd rack in een datacenter. Ook IAAS: de toepassingen van de klant draaien op een virtuele infrastructuur in een datacenter van een partner.

Beveiliging

Oplossingen voor back-up of disaster recovery via een off-site locatie. Intercare staat zelf in voor de back-up van de complete omgeving van een bedrijf, van de vaste on-premise infrastructuur tot de laptops van de verkoopmedewerkers.

Service

Managed services contract (ondersteuning tegen een vast bedrag per pc of server) en serviceformule voor ondersteuning buiten de gewone kantooruren tegen een vast bedrag per maand.

Korte Magerstraat 5 – 9050 Gentbrugge T 09 210 75 10 info@intercare.be – www.intercare.be - Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d eraa n

De toekomst van ICT-oplossingen bevindt zich in de cloud en dat weten ze ook bij Flexamit.

Sterker nog, hun hele dienstverlening draait rond cloud-oplossingen.

“Klanten contacteren ons regelmatig met de vraag om een probleem rond bestandbeheer op te lossen.

We lossen hun probleem niet alleen op, we kijken ook verder. Deze klanten zijn vaak enorm gebaat bij het online beheren van hun documenten, mailboxen en infrastructuur, bijvoorbeeld met Office 365. Wij zien ICT als een dienst, als een oplossing en niet als een product.

“Of het nu gaat over e-mail, kennisdeling of telefonie: onze diensten moeten een meerwaarde betekenen in de werking van een onderneming.” aldus Wim van Sprundel, oprichter en zaakvoerder van Flexamit.

“KMO’s hebben op het gebied van ICT soms een lange lijdensweg afgelegd. Denk maar aan verloren bestanden, gemiste e-mails, beperkingen in telefonie en nog veel meer. Daar willen wij voorgoed een einde aan maken.”

INSPIRERENDE ONTMOETINGEN ...

“Dat alles dan nog eens altijd en overal ter wereld beschikbaar is, is geweldig. We horen vaak van klanten een verbaasde reactie als: “Werkt dat echt?” Ja, dat werkt echt! Bovendien maken we er bij Flexamit een erezaak van om telkens de kers op de ICT-taart te leggen.

Karel Pelckmans, Cloud Solutions Architect bij Flexamit somt de mogelijkheden op: Online meetings met video en voice, waarbij alles kan worden gedeeld.

Een telefooncentrale zonder een fysieke installatie.

Altijd en overal beschikbaar.

Office en e-mail, bestanden en kennis altijd en overal beschikbaar.

Super CRM-oplossing die integreert met Office365 én met telefonie.

Dankzij ons werk kan de klant zich weer op zijn corebusiness concentreren en die corebusiness opnieuw verder ontwikkelen.

We kunnen dan ook met een gerust hart stellen dat onze klanten, tevreden Flexamit-klanten zijn.

Versterk uw netwerk en zakenrelaties via Manager Magazines (Want je weet nooit wie je tegen het lijf loopt)

WWW.FLEXAMIT.COM

Bel nu voor een voorstel op maat: 03/500 10 10 of mail ons op: info@flexamit.com

Vraag vrijblijvend naar onze netwerkmogelijkheden: info@managermagazines.be Of kijk op

www.managermagazines.be 89

OND ETRN KOP H EEMMAEN L I NKS IN BRUGGE KO P RU B RIEK L IN KS

Bart Vansevenant en Ludo Lievens.

90

Ludo Lievens en Bart Vansevenant, Voka Brugge

“Ontwikkeling bedrijventerreinen hangt vast aan stadiondossier” Een haven, toerisme, een unieke mix van multinationals en endogene kmo’s, een belangrijke quartaire sector: het zijn maar enkele van de vele pijlers die de relatief stabiele Brugse economie kenmerken.

Toch heeft ook deze welvarende stad zijn uitdagingen. Zo creëert het stadiondossier van Club Brugge bijvoorbeeld een bottleneck voor de ontwikkeling van nieuwe bedrijventerreinen. “Gelukkig nadert dit dossier stilaan zijn ontknoping,” zijn Ludo Lievens (regiovoorzitter Voka) en Bart Vansevenant (regioverantwoordelijke Voka) opgelucht.

Bart Vancauwenberghe

M.M.: Hoe is het economisch landschap in Brugge de jongste jaren geëvolueerd?

Ludo Lievens: “Brugge is een welvarende stad en regio, met een werkloosheidsgraad die opmerkelijker lager ligt dan vele andere centrumsteden in Vlaanderen. Ook de regio scoort beter dan vele andere regio’s in Vlaanderen. Het economisch belang van de regio wordt vaak onderschat: Brugge staat voor 25% van alle toegevoegde waarde in West-Vlaanderen, wat evenveel is als de regio Kortrijk.”

Bart Vansevenant: “De containertrafiek van de haven kent een terugval, maar de haven scoort dan weer zeer goed in roro, autotrafiek en energie (gas). Het toerisme blijft een sterke sector, die goed gerund wordt en onder meer kan teren op een sterke gastronomie: Brugge is dé gastronomische stad van Vlaanderen. Ook de multinationals houden ondanks soms moeilijke periodes stand, maar de bedrijven zijn wendbaar en anticiperen op nieuwe uitdagingen. Brugge kan ook prat gaan op een breed spectrum van gespecialiseerde sectorondernemingen en nichebedrijven, die kleur en smaak geven aan de lokale economie.”

M.M.: Welke signalen krijgt u van de ondernemers?

Ludo Lievens: “Door de herschikking van grote rederijen, is er in de logistieke sector toch wat ongerustheid inzake de containertrafiek. Anderzijds blijft deze sector vragen naar ruimte om te ondernemen, ook in de haven. De transportzone barst zowat uit zijn voegen. Er is dringend een oplossing nodig voor het ruimteprobleem in de regio, ook voor niet havengebonden bedrijvigheid. Zo is

er in de voorbije 10 jaar van overheidswege geen enkele m² (regionaal) bedrijventerrein in de regio bijgekomen.

Gelukkig zijn er wel een paar mooie initiatieven van een aantal private ontwikkelaars (Futurn@tenbriele, Global Real Estate, …).”

M.M.: Hoe zit u dit naar de toekomst toe evolueren?

Bart Vansevenant: “De ontwikkeling van nieuwe bedrijventerreinen zit al jaren gekneld door het stadiondossier en hangt samen met de ‘afbakening van het stedelijk gebied Brugge’, een planproces om de verschillende ruimtelijke bestemmingen voor wonen, bedrijvigheid, recreatie, natuur, … in de regio af te bakenen. Dit raakt maar niet voltooid. De eerste voorontwerpen dateren van 2007. Toen was er nog sprake van 200 ha nieuw te ontwikkelen bedrijventerreinen in de regio Brugge.”

Ludo Lievens: “Die 200 ha was nodig om te voldoen aan de uitgevoerde behoeftenramingen. Jabbeke (65 ha) en Oostkamp (15 ha) werden niet weerhouden in het GRUP en het deelplan waarvan De Spie (20 ha), Blankenbergsesteenweg (80 ha) en Chartreuse (20 ha) deel uitmaakten, werd door de Raad van State in 2013 vernietigd, omdat die gebieden ook mogelijke locaties voor een nieuw voetbalstadion waren en de overheid onvoldoende had gemotiveerd waarom de locatie van Chartreuse de beste was.”

Bart Vansevenant: “Daarom moet er nu een nieuw MER worden opgemaakt, met een betere motivatie voor de stadionlocatie, en een nieuw GRUP. Omwille van de vele ruimtelijke en ecologische bezwaren over Chartreuse, werd de

B r ug ge - 291

BR UGGE

Blankenbergsesteenweg zowel door de stad als de voetbalverenigingen als stadionlocatie naar voor geschoven.”

Ludo Lievens: “Voka is blij dat het stadiondossier stilaan zijn ontknoping nadert. De voetbalverenigingen en de stad bereikten een duidelijk akkoord omtrent locatie en (mogelijke) middelen. Voka kant zich niet tegen een stadion langs de Blankenbergsesteenweg, maar wil dat de hectaren die zullen worden ingepalmd door het voetbal, zoveel mogelijk worden gecompenseerd in de regio Brugge. We lanceerden samen met WVI en RESOC een voorstel voor een nieuw te ontwikkelen regionaal bedrijventerrein in Zedelgem, maar dit terrein (ongeveer 25 ha) zal, als het effectief wordt bestemd, niet volstaan om de beoogde ruimte voor het stadion en bijhorende infrastructuur te compenseren.”

M.M.: Wat moet er gebeuren op vlak van mobiliteit?

Bart Vansevenant: “De ontsluiting van de haven is niet voltooid, gelukkig is de ontsluiting via de weg flink verbeterd, onder meer dankzij aanpassingen aan de expresweg en de A11 die binnenkort beschikbaar wordt. Spoor en binnenvaart blijven evenwel achterop hinken: de projecten voor spoorwegen zijn voor vele jaren verdaagd, helaas zit ook de verbetering van het Schipdonkkanaal in de diepvries. Het project Stadsvaart (met de aanpassing aan de Dampoortsluis, de ringvaart en de nieuwe brug in Steenbrugge) moet de in- en uitstroom van de binnenstad verbeteren en knelpunten op de ring terugdringen. Dit project zou ook een verbetering voor de binnenvaart kunnen opleveren, op voorwaarde dat er verder op het kanaal Brugge-Gent, ter hoogte van Beernem, een aantal aanpassingswerken worden uitgevoerd. Helaas liggen die nochtans relatief niet dure werken nog niet vast. We hopen dat de Vlaamse overheid hiervoor de middelen vrij maakt.”

“De voorbije tien jaar is er van overheidswege geen enkele m² bedrijventerrein in de regio bijgekomen.”

Ludo Lievens

M.M.: Waarop moet Brugge de komende jaren inzetten?

Ludo Lievens: “Er liggen een aantal documenten op tafel waarin duidelijke streekvisies werden uitgetekend. Zo wil het Streekpact van RESOC vooral inzetten op de sterke sectoren: mechatronica, voeding, zorg, toerisme en beleveniseconomie, haven en logistiek. Dat moet gebeuren door clusterwerking, door het uitbouwen van een samenwerking tussen onderwijs, bedrijfsleven en overheid (in het kader van een ‘Fabriek voor de Toekomst Mechatronica’), en door de oprichting van een technologiecentrum mechatronica, met steun van Sirris en de Provincie (POM).”

Bart Vansevenant: “Het strategisch plan van de haven wil dan weer ‘lading binden en krachten bundelen’. Hiervoor zal er ruimte nodig zijn, vandaar ook het belang van meer en nieuwe bedrijventerreinen, zodat de transportzone kan worden uitgebreid en we over voldoende ‘voorraad’ aan regionale bedrijventerreinen beschikken. Ook de pleinvrees voor de Maritiem Logistieke Zone moet worden weggemasseerd. MBZ onderhandelt hiervoor met vakorganisaties om een soepeler statuut te bekomen.”

De C-Klasse Break.

Ook beschikbaar in PLUG-IN HYBRID versie.

Auto Terminus Brugge NV Erkend Concessiehouder en Servicepunt Mercedes-Benz Pathoekeweg 40 - 8000 Brugge Tel. 050 45 11 11

Auto Terminus Oostende NV

A Daimler Brand

Erkend Concessiehouder en Servicepunt Mercedes-Benz Marconistraat 1 - 8400 Oostende Tel. 059 55 00 20 www.autoterminus.be

2,1 L/100 KM • 48 G CO2/KM Milieu-informatie KB 19/3/2004: www.mercedes-benz.be - Geef voorrang aan veiligheid.

92

www.facebook.com/ AutoTerminusMercedesBenz

3

Titeca Accountanc y

“Partner van de ondernemer” Joris Hindryckx.

Joris Hindryckx – Hogeschool Vives

Een ‘schoolvoorbeeld’ van marktgerichte opleidingen Hogeschool Vives uit Kortrijk ent haar bacheloropleidingen op de reële behoeften van de lokale arbeidsmarkt. Algemeen directeur Joris Hindryckx licht twee nieuwe richtingen uit het aanbod van volgend jaar toe.

Activiteiten

Accountancy & fiscaliteit, structureren van groeibedrijven, begeleiding van familiale ondernemingen, startersadvies, juridische ondersteuning.

Meerwaarde

“We maken onze slogan, ‘Partner van de Ondernemer’, echt waar. We begeleiden de ondernemer op alle vlakken met eigen specialisten, met focus op meerwaardecreatie voor de klant. Wij zijn als het ware de sparringpartner van onze klant en denken proactief mee.”

Clienteel

Starters, vrije beroepen, kmo’s en groeibedrijven.

Jan Jacobs

M.M.: Wat houdt de opleiding Bachelor in de Ecotechnologie precies in?

“Bedrijven gaan op zoek naar mensen die hen begeleiden om hun processen en producten duurzamer te maken. Hierbij kunnen ecotechnologen een belangrijke rol spelen. Onze opleiding is uniek in Vlaanderen en legt het accent voornamelijk op de werking van duurzame technologie en niet op de kennis die nodig is voor de installatie ervan.”

M.M.: Daarnaast biedt Vives ook de opleiding ‘Wellbeing- en Vitaliteitsmanagement’ aan.

Deze nieuwe opleiding omvat drie afstudeerrichtingen. De Wellness- en Spamanager focust op een job als vitaliteitsmanager in spa-omgevingen. De Care- en Vitaliteitsmanager implementeert op zijn beurt innoverende projecten in woon-zorgvoorzieningen, zorghotels, seniorenvoorzieningen enz. Preventie van stress en burn-out, is dan weer de grote uitdaging voor de Coaching- en Wellbeingmanager. Zo spelen de drie richtingen in op de toekomstige noden van de samenleving.”

1

Aantal medewerkers 125.

Kantoren

Brugge, Roeselare, Moeskroen, Knokke, Ieper, Sint-Denijs-Westrem en Merelbeke.

Oude Oostendse Steenweg 77 – 8000 Brugge T 050 32 87 87 – info@titeca.be www.titeca.be - Th e m a/ R ub r i e k k l e i n B roungge d eraa - 93n

Ann Bal.

Hotel Ibis Styles Zeebrugge

Flexibele verblijfs- en meetingfaciliteiten in hartje Zeebrugge In juli 2012 opende het eerste hotel van de Accor groep een hotel aan de Belgische kust: Hotel Ibis Styles. Het hotel treedt zijn zakelijke gasten tegemoet met een uitgesproken zin voor flexibiliteit en polyvalentie. De centrale ligging tussen de Zeebrugse voor- en achterhaven vormt een bijkomende troef.

Waarom duurde het zo lang voor Accor een hotel aan onze kust opende?

Ann Bal (General Manager): “Dat heeft te maken met de eigenheid van de kust met enorme pieken in de toeristische seizoenen en enorme dalen daarbuiten. Deze locatie vlakbij de haven van Zeebrugge en centraal gelegen tussen Brugge, Knokke en

Blankenberge biedt het beste van beide werelden: zowel het business als het leisure publiek komt hier aan zijn trekken.”

Heeft het hotel een specifiek aanbod voor de corporate markt?

“Jazeker. Zakenmensen van de bedrijven met activiteiten in of rond de haven vinden bij ons een bijzonder flexibele dienstverlening. Een ontbijt om vijf uur ’s morgens? Dat kan. Een lasagna bij aankomst om twee uur ’s nachts? Geen probleem. Het hotel is de klok rond toegankelijk. Voor lange verblijven stellen we onze suites beschikbaar. Verder beschikken we over vergaderfaciliteiten met alle audiovisuele uitrustingen.”

En hoe zit het met events en incentives?

“Wij staan ondernemingen met raad en daad bij voor de organisatie van incentives. Dat kan gaan van activiteiten op het breeste strand van de Belgische Kust tot het sportstrand en een bezoek aan een coole surfclub.”

FICHE Hotel: driesterrenhotel met 60 kamers (standaard, familie 4 & 6 pers.), ruime parking, gratis wifi, vergaderzaal tot 25 personen.

Momenteel bouwt het hotel 19 kamers en een bijkomend meetingcomplex.

Flexibel en polyvalent: de dienstverlening is afgestemd op de zakelijke reiziger: 24/24 u open, vlot boeken en annuleren, flexibele openingsuren keuken, faciliteiten voor dag- en nachtslapers enz.

Meetingfaciliteiten: Zaal Coney Island met zicht op terras en zwembad en plaats tot 35 pers, Zaal Westhinder tot 30 pers.

Hotel Ibis Styles Zeebrugge Kustlaan 99 – 8380 Zeebrugge – T 050 20 12 02 – H8091-GM@ACCOR.COM – www.ibis.com/nl/hotel-8091-ibis-styles-zeebrugge/index.shtml 94

Centro

Specialisten in bedrijfsen residentieel vastgoed

Nicolas Claeys en Tom Degraeve.

Met de afdelingen CentroBiz en CentroHome spitst het Brugse vastgoedkantoor Centro zich toe op zowel bedrijfs- als residentieel vastgoed. De jarenlange ervaring ligt aan de basis van een correcte dienstverlening en een vlotte afhandeling tegen marktconforme prijzen.

Wat is de professionele achtergrond van jullie als zaakvoerders?

Tom Degraeve: “Ikzelf studeerde af als jurist, terwijl mijn medezaakvoerder Nicolas Claeys een achtergrond als accountant-fiscalist heeft. Een sterke combinatie met het oog op het verstrekken van fiscaal-juridische informatie aan klanten. We kunnen terugvallen op 25 jaar gezamenlijke ervaring en dat vormt meteen een tweede belangrijke troef voor de klantenkring.”

Kunt u dat even toelichten?

Tom Degraeve: “De bemiddeling in een nichemarkt als bedrijfsvastgoed vergt een specifieke knowhow en ervaring. We handelden ondertussen een duizendtal dossiers succesvol af. Zo verwierf CentroBiz een goede kijk op de markt en vermijden we dat we onrealistische verwachtingen scheppen bij onze klanten. Een kwalitatieve en correcte dienstverlening primeert bij Centro. Tegen die achtergrond krijgt elk dossier een vaste beheerder toegewezen, die het van a tot z opvolgt en het enige aanspreekpunt vormt voor de klant.”

Waarom naast bedrijfsvastgoed ook residentieel vastgoed verhandelen?

Nicolas Claeys: “Dat gebeurde eigenlijk op verzoek van de

klanten. Wie bedrijfsvastgoed verkoopt wil de vrijgekomen middelen vaak investeren in een villa of een opbrengsteigendom.

Daarom stelden tevreden business klanten ons vaak de vraag of we ook hierbij konden helpen, vandaar.”

FICHE Activiteit: CentroBiz legt zich toe op het verkopen en verhuren van bedrijfsvastgoed in Oost- en West-Vlaanderen en CentroHome op het verkopen van residentieel vastgoed in Oost- en West-Vlaanderen.

Team: Jurist Tom Degraeve en accountant-fiscalist Nicolas Claeys leiden een team van acht mensen. Om te beantwoorden aan de sterke groei kijkt Centro uit naar nieuw talent om het team te versterken.

Opvallend: Vastgoed Centro verkoopt gemiddeld één pand per werkdag. Uw pand kan het volgende zijn! Contacteer ons voor een vrijblijvend gesprek.

Pathoekeweg 120 B - 8000 Brugge - T 050 70 01 02 - info@centrobvba.be - www.centrobiz.be - www.centrohome.be Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n B d er ug raage n - 95

Budapest Festival Orchestra

Wim Vandenbossche.

Abdel Rachman El Bacha

Laureaten Koningin Elisabethwedstrijd

Bent u een gepassioneerd ondernemer met een hart voor cultuur?

Concertgebouw Brugge brengt u samen met andere enthousiaste kunstliefhebbers dicht bij de artiesten.

Als hechte community helpen THE KEYS volgende ambities mee waarmaken: – internationale topartiesten in Brugge – kansen voor getalenteerde jonge artiesten – piano’s van topkwaliteit

cube IT solutions

Uw IT-netwerk in een nieuwe dimensie Een integrale service op vlak van ontwerp, installatie, beheer en onderhoud van IT-netwerken: daarvoor kloppen heel wat kmo’s uit Brugge en omstreken aan bij cube IT solutions, dat excelleert in een flexibele, proactieve aanpak.

Word lid van deze dynamische groep en beleef boeiende concerten en interessante ontmoetingen in een informele sfeer.

cube IT solutions ontstond negen jaar geleden en ontpopte zich sindsdien tot een bedrijf dat bij veel kmo’s de vertrouwenspartner vormt voor het ontwerp, de installatie en het beheer van een performant IT-netwerk. “Bij grotere ondernemingen staan we regelmatig in voor migratie- en vernieuwingsprojecten,” licht zaakvoerder Wim Vandenbossche toe.

Meer weten?

Expertise up-to-date

Peter Poppe Promotor THE KEYS peter.poppe@the-keys.be

Ook in wireless-systemen bouwde cube IT solutions een brede expertise op, waardoor het bij heel wat hotels en scholen kind aan huis is. “Met onze klanten bouwen we vruchtbare langetermijnrelaties op. Dat danken we onder meer aan een sterke klantensupport en onze continue investeringen in het up-todate houden van onze kennis, waardoor we onze klanten altijd de recentste technologiën, zoals cloud-toepassingen, kunnen adviseren en hen heel gericht met hun IT-infrastructuur leren omgaan.”

www.the-keys.be Pathoekeweg 9B 009 – 8000 Brugge T 050 64 25 00 – info@cube-it.be – www.cube-it.be 96 - Brugge

ADVO C ATU UR LE Z E RS V RAAG

Belexa Advocaten

U mag gelijk hebben, maar uw rechten niet misbruiken Een onderneming beëindigde op foutieve wijze zijn handelsrelatie, met enorme financiële schade tot gevolg voor zijn wederpartij. Met de bedoeling om een schade-eis af te wentelen of te verminderen dagvaardde die onderneming die wederpartij in ontbinding, op grond van het feit dat haar netto-actief was gedaald tot beneden de wettelijke grens van het minimum maatschappelijk kapitaal. Die onderneming hoopte zo te kunnen onderhandelen over een schadevergoeding of tot een beter resultaat te komen in het kader van een vereffeningsprocedure.

Iedere belanghebbende kan dergelijke vordering instellen, en er valt (bijna) niet aan te ontsnappen. De rechtbank kan wel een regularisatietermijn toestaan.

manifest de grenzen van de uitoefening door een normale, voorzichtige en diligente persoon overschrijdt. Wanneer het voordeel dat wordt beoogd overduidelijk buiten alle proportie staat met het nadeel dat wordt berokkend, is zelfs de drievoudige toets van het proportionaliteitsbeginsel niet meer vereist (pertinentiecriterium, noodzakelijkheidscriterium, proportionaliteit). belexa_0038_lowAlhoewel voormelde eiser volgens de wet gelijk had moeten krijgen, werd zijn eis toch afgewezen, omdat die eiser zijn eis gebruikte als strategisch middel om de vordering van wederpartij te doen herleiden of af te wenden. Gelijk hebben is dus één zaak, gelijk krijgen duidelijk een andere. Ook de context waarbinnen een eis wordt aangebracht en verdedigd, is dus uitermate belangrijk.

Rechtsmisbruik is echter verboden. Het Hof van Cassatie heeft in haar arrest van 2 april 2015 geoordeeld dat dit verbod ook geldt voor wetten van openbare orde of van dwingend recht.

Er is onder meer sprake van rechtsmisbruik wanneer iemand een recht uitoefent zonder daarbij een redelijk of voldoende belang te hebben dan wel dat recht op zodanige wijze uitoefent dat het

Benoit Beele Belexa Advocaten www.belexa.be

Natuurlijk voert u een boekhouding, maar krijgt u tijdig, duidelijk en bruikbaar

advies?

inspireren en assisteren in gezond ondernemen Ontdek onze persoonlijke aanpak!

Reageer vandaag op www.refibo.be

GENT - DEINZE - KNOKKE-HEIST - MOERBEKE-WAAS

www.refibo.be info@refibo.be +32 9 223 31 54 BIBF erkend: 70013586

B e d r i j f ssaa d vi es - 97

Filip Robaeys.

Frank Bossuyt.

Robafisk

Pure Solutions

Persoonlijke aanpak voor accurate accountancy

Financiële rapportering in één Qlik

Historiek

Na heel wat ervaring te hebben opgedaan als hoofdboekhouder bij een elektrotechnisch bedrijf en als dossierbeheerder bij Securex, hield Filip Robaeys in 2001 Robafisk boven de doopvont.

Dienstverlening

Alle fiscale verplichtingen en optimalisaties; advies rond investeringen en langetermijnplanning; juridisch advies; begeleiding bij overnames en fusies.

Cliënteel

Zelfstandigen, eenmanszaken en vennootschappen van centraal WestVlaanderen tot Zuid-Oost-Vlaanderen.

Overname

Na de overname van Warbofisk heeft Robafisk filialen in Zingem en Waregem.

Aantal medewerkers

Filip Robaeys kan rekenen op de expertise van twee accountants en drie dossierbeheerders.

Meerwaarde

Filip Robaeys: “Persoonlijk contact is de leidraad van al onze dossiers. Naast onze uitgebreide expertise op alle niveaus van accountancy, is dat aangenaam contact een van de hoofdredenen waarom talrijke professionele klanten voor ons blijven kiezen.”

Ouwegemsesteenweg 7 – 9750 Zingem T 09 330 41 27 – info@robafisk.be www.robafisk.be 98 - Them a/ Rubri ek k l ei n o n dera a n

Pure Solutions biedt met QlikView een business intelligence tool aan waarmee klanten heel snel en eenvoudig een overzicht over al hun data krijgen. “Van ‘helikopterview’ tot diepgravende informatie: alles wordt heel eenvoudig en visueel voorgesteld.”

FIT-tool

Financial Insight (FIT) is een ERPonafhankelijke template waarin QlikView de gebruiker de cijfers voorschotelt. “In één oogopslag krijg je alle mogelijke financiële data en dus volledige transparantie over de cijfers.”

Methode

“De Agile-aanpak laat ons toe om onze ervaring aan te bieden via een heel snelle service en een grote flexibiliteit.

Zo kunnen we zowel tijdens als na de implementatie meteen bijsturen.

Toekomst

“Vanaf 2015 staan we ook in voor operationele rapportering, cashflowrapportering en working capital rapportering in FIT.”

FICHE Historiek: opgericht op 10 oktober 2010 door Frank Bossuyt.

Aantal medewerkers: drie. “Ons team zal verder worden uitgebreid om een hoge kwaliteit te kunnen blijven leveren.”

Ann Smet.

VP-S Accountants & Belastingconsulen ten

Advies in lijn met het bedrijfsdoel Ann Smet, accountant-belastingconsulent en zaakvoerder: “VP-S is een onafhankelijk accountantskantoor. Wij controleren en organiseren de boekhouding, verlenen fiscaal advies, vertegenwoordigen vennoten bij controle en onderzoek, maken verslagen op en adviseren met betrekking tot solvabiliteit en rendabiliteit van de onderneming.”

Belangrijkste troef?

“Een persoonlijke aanpak staat voorop.

Wij stellen geen standaard oplossingen voor, wel adviezen die aangepast zijn aan de noden van het bedrijf.”

Wat zie je als een trend?

“Eenvoudige boekhoudkundige handelingen worden steeds meer geautomatiseerd. Dat is goed want zo komt er meer tijd vrij voor advies. Een voorbeeld zijn de eenvoudige standaardfacturen die via scanning automatisch worden verwerkt en ingeboekt via een pakket.”

Hoe kom je in contact met collega-ondernemers?

“Onder meer via netwerkbijeenkomsten van BNI op woensdagochtend. Je leert van andere ondernemers hoe zij bepaalde problemen aanpakken.”

Hoe groot zijn jullie over 5 jaar?

“Ons team heeft nu zeven mensen en dat zal over vijf jaar vermoedelijk ook zo zijn. Dit is de ideale grootte om klantgericht en persoonlijk te werken.”

President Kennedypark 11 A – 8500 Kortrijk T 056 49 70 30 – info@pure-solutions.be www.pure-solutions.be

Grote Baan 62 A - 9120 Melsele T 03 750 91 50 - info@vp-s.be - www.vp-s.be

- Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d e raan

- Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d eraa n

FIS CA LIT EIT

Jurgen Sucaet.

Wanneer / waarom is extra belasting betalen op winst voorbije boekjaar interessant?

Loont het de moeite om gebruik te maken van de mogelijkheid om op de winst van het voorbije boekjaar 10 % extra belasting te betalen, en na vijf jaar nog eens 5 %, om op die manier geld uit de vennootschap te halen ?

CASHFLOWSUPPORT Cliënteel: Hoofdzakelijk ondernemingen (kmo’s) en zelfstandigen met een B2B en B2C facturatie.

Activiteiten: Juridische bijstand en adviesverlening om uw dubieuze debiteuren te minimaliseren. Doorlichten van uw klantenportefeuille, finetuning van uw algemene verkoopsvoorwaarden, uw openstaande facturen minnelijk en gerechtelijk invorderen, …

Bedoeld wordt de zogenaamde ‘liquidatiereserve’.

Aanpak: Voor CashFlow Support is iedere cliënt en invordering uniek zodat wij een gepersonaliseerde aanpak hebben die is afgestemd op de wensen van de cliënt.

De maatregel laat toe dat kmo’s jaarlijks bovenop de gewone vennootschapsbelasting, 10 % extra betalen, op de (gehele of gedeeltelijke) winst. Dit deel van de winst wordt ‘liquidatiereserve’ genoemd.

Meerwaarde: stressverlaging binnen uw bedrijf, kleinere tijdsbesteding aan uw dubieuze klanten, gezondere klantenportefeuille, kleinere DSO (Days Sales Outstanding), grotere cashflow, …

Dit is mogelijk voor de winsten van boekjaren afgesloten vanaf 31 december 2014.

Actieradius: Door de intensieve samenwerking met gerenomeerde advocaten en gerechtsdeurwaarders wordt 80 % van de facturen ingevorderd binnen een periode van 6 maanden. CashFlow Support is voornamelijk actief in West - en OostVlaanderen, maar ook in de rest van Vlaanderen.

Bij de vereffening van de vennootschap zijn hierop dan geen verdere belastingen verschuldigd.

Wanneer de liquidatiereserve uitgekeerd wordt binnen de vijf jaar, is een extra roerende voorheffing verschuldigd van 15 %; bij een uitkering ná vijf jaar, is dat slechts 5 %.

In realiteit ligt de belastingdruk iets lager gezien de roerende voorheffing berekend wordt op de netto-liquidatiereserve.

Door nu wat extra te betalen, kan dus een mooie besparing gedaan worden.

Anderzijds heeft het geen zin om gebruik te maken van deze maatregel wanneer: ● de vennootschapswinst niet voldoende stabiel is. Verliezen kunnen er immers voor zorgen dat de liquidatiereserve niet uitkeerbaar is. ●

Formule: Wij schenken klare wijn aan ons cliënteel.

Tijdens een eerste afspraak maken wij de potentiele cliënt wegwijs in ons systeem van invorderen.

Stellen wij de verschillende formules voor aan de cliënt, maar telkens met een all-in formule. Zo weet de cliënt de kostprijs van zijn extern debiteurenbeheer op jaarbasis en dit voor minnelijke en gerechtelijke dossiers want wij verzorgen de provisies.

de aandeelhouders zinnens zijn om hun aandelen over te dragen.

Peter Hacke Alaska Brugge T 050 38 80 04 www.alaska-group.eu/ contacteer-brugge Bedr i j fsa dvi e s -

B e d r i j f s a d vi es - 99

Sven Jongbloet en collega.

Bart Vermoesen, Jan Baert en Steven Boone.

Stefaan Festjens en Marc Monbaliu.

Kantoor Ceulenaere & Partners

Waregemse Fiduciaire

Capital Coach

Ruim een eeuw expertise in bank, verzekeringen en beleggingen

Uw ondernemingsarchitect bij uitstek

Gemoedsrust voor families en ondernemers

Kantoor

Drie vennoten

Uniek

Meerwaarde

Aanpak

Verdere specialisatie

Onafhankelijke verzekeringsmakelaar in Maldegem-Kleit, bestaat reeds sinds 1898 op hetzelfde adres en gevolmachtigd agent van AXA BANK EUROPE

Ceulenaere & Partners was gedurende vier generaties een familiaal geleid kantoor. Sinds dit jaar waakt Sven Jongbloet mee over de continuïteit van de opgebouwde reputatie.

Ceulenaere maakt sinds jaar en dag het verschil door dicht bij de klanten te staan. Als onafhankelijke makelaar analyseert het kantoor het marktaanbod om telkens een oplossing op maat aan te bieden.

Team

Zes vaste medewerkers staan in voor de werkzaamheden inzake verzekeringen, bankzaken, vermogensbeheer en successie planning.

Aanbod voor kmo’s

Financieringen, bedrijfsverzekeringen (machinepark, wagenpark, gebouwen…), groepsverzekeringen en specifieke oplossingen voor bedrijfskapitaal.

André Baert richtte het kantoor in 1964 op in Ooigem. Vijftien jaar later verhuisde de firma naar Waregem. Sinds 1993 neemt Jan Baert namens de tweede generatie de honneurs waar.

Om de organische groei verder te ondersteunen, versterkten vennoten Steven Boone en Bart Vermoesen vorig jaar het kantoor.

“Onze enorme klantgerichtheid, waarbij onze medewerkers van A tot Z het dossier van hun cliënten kennen, zorgt voor een grote trouw van zowel cliënten als personeel.”

“Heel wat medewerkers volgen opleidingen om zich in bepaalde niches verder te onderscheiden. De komende jaren hopen we ons team nog met zulke profielen te mogen versterken.”

Nieuwbouw

Sinds eind januari 2014 huizen de medewerkers en vennoten in een gloednieuw en comfortabel kantoorgebouw.

FICHE Diensten: accountancy en boekhouding, fiscaliteit, juridische diensten, corporate finance, familiale planning, bijzondere mandaten, waardering van ondernemingen, …

Capital Coach profileert zich als een corporate coach voor ondernemingen en als een private coach voor families.

Aan de hand van oplossingen op maat verzekert het team het comfort en de gemoedsrust van de klant op professioneel en familiaal gebied.

Corporate coach

Capital Coach bepaalt de waarde van het bedrijf, adviseert rond de juiste strategische keuzes, begeleidt bij het realiseren van de optimale verhouding tussen eigen en vreemd vermogen en coacht de overdracht van de onderneming, intern of extern.

Private Coach

Capital Coach waakt als rentmeester over het totale patrimonium: inventariseren en analyseren van het vermogen, bepalen van de meest geschikte formule (keuze structuur en beheerders) en helpen om het familiaal patrimonium veilig te stellen.

Meerwaarde

Capital Coach is erkend als verzekeringsmakelaar én als bankmakelaar, treedt geheel onafhankelijk op en kan terugvallen op specialisten in de verschillende vakgebieden.

Klanten: van eenmanszaken tot flink uit de kluiten gewassen kmo’s.

Kantoor Ceulenaere & Partners Kleitkalseide 156-158 – 9990 Maldegem T 050 71 30 30 – kantoor@ceulenaere.be www.ceulenaere.be 100

Noorderlaan 76 – 8790 Waregem T 056 60 41 96 – info@warfid.be www.warfid.be - T h e m a/ R ub r i e k k l e i n o nd e raan

Kortrijksesteenweg 1023/21 – 9000 Gent T 09 245 80 98 – advice@capitalcoach.be www.capitalcoach.be - Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d eraa n

HR

SD Worx

Is er geen loonsverhoging mogelijk dit jaar?

Dat onze sociale wetgeving geen makkelijke materie is, is een open deur instampen. Dat het dus niet eenvoudig zal zijn om hèt juiste en volledige antwoord te geven op jouw specifieke vraag; dat beseffen we ook. Maar toch proberen we het: en als je met een vraag zit, laat ze ons dan weten. Uit de ingezonden vragen kiest de redactie dan de meest relevante van het ogenblik. En dat is nu de vraag of ik die goede medewerker een loonsverhoging geven kan?

IS ER GEEN LOONSVERHOGING MOGELIJK DIT JAAR?

systeem van loonsverhoging (merit-rating) mag je blijven toepassen. Het toekennen van een hoger loon bij een promotie wordt eveneens toegestaan. De promotie moet natuurlijk ook reëel zijn.

SD Worx: ‘Kort en bondig: dit jaar is er, net als de vorige jaren, een loonmarge van 0%. Dat wordt soms een loonstop genoemd, hoewel dat niet helemaal correct is. In 2016 is er opnieuw ruimte voor lichte loonsverhogingen: maximum 0,5% van de brutoloonmassa en 0,3% voor mogelijke nettoloonsverhogingen. De reden voor deze loonmatiging is duidelijk: ons land is qua lonen duurder dan de buurlanden. De regering wil de kloof verkleinen door de loonkostgroei te beperken. Ze doet dit onder andere door een loonmarge van 0%, maar ook door een indexsprong.’

SD Worx: Als die individuele loonsverhoging leidt tot een gemiddelde verhoging van de loonkost berekend over heel 2015, dan is dat inderdaad niet mogelijk. Maar in principe is er een beloning mogelijk vanaf het ogenblik dat er iemand weggaat en zijn vervanger een lager loon heeft, want dan zakt die gemiddelde loonkost.

ER ZIJN GEEN UITZONDERINGEN OP DIE LOONSTOP?

ZIJN ER ANDERE, BETERE MOGELIJKHEDEN?

SD Worx: ‘Ja en neen. Ja, want verhogingen door indexatie en door baremieke aanpassingen zijn wel mogelijk. Ja, zelfs door indexaties: al is er een indexsprong dan nog zijn er in sommige sectoren beperkte indexaties mogelijk, moeilijke materie, maar het is zo. Belangrijk is ook dat de loonmarge moet berekend worden op ondernemingsniveau. Individuele loonsverhogingen kunnen dus wel, indien ze de gemiddelde loonkost (berekend over heel 2015 en per voltijds equivalent) in de onderneming niet doen stijgen. Nieuwe, collectieve loonsverhogingen zijn dit jaar dan weer uit den boze.

SD Worx: Wat wel kan is het loonpakket van de werknemer binnen dezelfde loonkost flexibiliseren. Kijk, een loonpakket bestaat meestal uit een vast salaris en uit aanvullende voordelen. Met de juiste juridische technieken is het mogelijk om de samenstelling van dat loonpakket te wijzigen en af te stemmen op de individuele behoeften van de werknemer. Een kleinere bedrijfswagen, maar iets meer cash? Liever een goede hospitalisatieverzekering dan de nieuwste smartphone? De mogelijkheden zijn erg uitgebreid.

Flexibel omgaan met het loon dus…

DAN KAN IK MIJN MEDEWERKERS NIET MOTIVEREN VIA EEN HOGER LOON? SD Worx: ‘Toch wel. Baremieke loonsverhogingen zijn bijvoorbeeld mogelijk. En barema mag je (hoewel de wet dat niet letterlijk vermeldt) ruim interpreteren. Een bestaand en transparant

MAAR MIJN BETERE WERKNEMER DIT JAAR EXTRA BELONEN, EN ALLEEN HEM, DAT IS ONMOGELIJK?

Renata De Witte KMO.kortrijk@sdworx.com B e d r i j f s a d vi es - 101 1

Paul Van Vlierberghe.

Francis Gevaert.

Marijn Eggermont en Luc De Keyser.

Kan toor Van Vlie rberghe

Aquis

Lava Consulting

Van reactief tot proactief advies

Let experience take over

Advies voor duurzame groei

Het dienstenkantoor behartigt de belangen van kmo’s en hun bedrijfsleiders op het gebied van verzekeringen, spaaren beleggingsproducten en financiële diensten.

Uitgesproken professioneel

Voortdurend bijkomende expertise verwerven en op basis daarvan proactief inspelen op de behoeften van de klantenkring. Niet wachten tot de klant met een probleem te maken krijgt, maar vooruitlopen op zijn huidige en toekomstige situatie.

Meerwaarde

De reële risico’s afwegen tegenover het productaanbod van de markt op basis van een 360° knowhow.

Francis Gevaert leidde als financieel directeur diverse overnames voor Omega Pharma en Arseus in goede banen. Jules Sanders geldt als een gevestigde waarde in de accountancy en Axel Despriet is gepokt en gemazeld in de vastgoedsector.

Door die expertises te bundelen kan Aquis klanten een degelijk onderbouwde service aanbieden.

Activiteiten

Onafhankelijk Corporate Finance kantoor: overnamebegeleiding van kandidaat kopers en verkopers, …

Klanten

Klanten kunnen via het online MyBroker platform hun volledige portefeuille raadplegen en opvolgen.

Enerzijds kmo’s die een overnemer zoeken begeleiden in dit proces (nakijken of de kmo verkoopklaar is, het dossier in de markt brengen, geschikte verkopers zoeken en de deal helpen afsluiten) en anderzijds jonge managers die een kmo willen overnemen.

FICHE

Aanpak

Troef

Kmo’s begeleiden om zelf hun problemen op te lossen en hen op weg te zetten naar een duurzame – en vooral meetbare – groei.

Met de focus op operationele en bedrijfsexcellentie. LAVA helpt ondernemingen met hun bedrijfstransformatie en zorgt voor een meetbare prestatieverbetering, en dit voor elk aspect van de bedrijfswaardeketen en de ondersteunende activiteiten.

Het in overleg met de klant ontdekken van een visie en uitwerken van een strategie; het ontwikkelen van operationeel plan; het optimaliseren van de kostenstructuur; het afbakenen van de verantwoordelijkheden; het communiceren met medewerkers over de doelstellingen om zo meer draagvlak te creëren; het helpen oplossen van familie problematieken; het eventueel voorbereiden voor een overname of verkoop enzovoort.

LAVA Consulting is gecertificeerd dienstverlener voor de kmo-portefeuille. Dat betekent dat kmo’s voor strategische advies 50 % van de kostprijs recupereren.

FICHE

Team: Zaakvoerder Paul Van Vlierberghe en een team van vijf medewerkers, elk met eigen expertises.

Vertrouwen is het sleutelwoord: nauw persoonlijk contact leidt tot de noodzakelijke vertrouwensrelatie.

Oprichting: in 2008 door Luc De Keyser en Joris Vandenberghe, samen met een team van ervaren consultants met uiteenlopende expertises: bedrijfsbeheer, verkoop, operaties, personeelszaken en financiën.

Klanten: particuliere en professionele klanten – van zelfstandigen en vrije beroepen tot bedrijfsleiders. Ook de kmomedewerkers plukken de vruchten van de aanwezige expertise op het vlak van groepsverzekeringen, extralegale voordelen enzovoort.

Focus

Klanten: kmo‘s, logistieke, diensten- en nutsbedrijven

Het begeleiden van complexe dossiers van a tot z vanuit een adviserende rol.

Opmerkelijk: Een kmo die zich in woelig water bevond, won na het inschakelen van LAVA Consulting tweemaal een Trends Gazelle als succesvol groeibedrijf.

Kantoor Van Vlierberghe Dijkstraat 52 – 9120 Beveren T 03 755 06 88 paul@paulvanvlierberghe.be 102 - Them a/ Rubri ek k l ei n o n dera a n

Gistelse Steenweg 253 – 8200 Brugge T 050 40 48 95 – info@aquis.be www.aquis.be - Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d e raan

Dulle Grietlaan 17/10 – 9050 Gentbrugge T 09 272 75 31 – contact@lava-consulting.be www.lava-consulting.be - Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d eraa n

Planet Group

Visibiliteit + uitstraling = rendement!

Het druppelvormige gebouw van Planet Group aan de Gentse ‘Loop’ is uitgegroeid tot een heuse landmark. Die uitstraling legde de verschillende entiteiten alvast geen windeieren. Ondernemingen die zich vestigen in het Planet Business Center kunnen dezelfde troeven uitspelen.

Sam Baro.

Wanneer nam Planet Group zijn intrek in het gebouw?

Sam Baro (CEO): “Na hun oprichting kenden onze afdelingen IT-Planet, HR-Planet en X-Care meteen een sterke groei.

Tot driemaal toe moesten we uitkijken naar een nieuwe locatie.

Daarom besloot ik te investeren in een vestiging, waar we ruimte hadden om te groeien. Toen dit gebouw van de hand van architect Bontinck (ook bekend van het Ghelamco stadion – red) beschikbaar was greep ik meteen mijn kans. Het is een echte eyecatcher die Planet Group in geen tijd een brede naambekendheid opleverde. Op twee jaar tijd gingen we hier van 80 naar 170 medewerkers!”

Het Planet Business Center biedt nog ruimte voor starters en groeibedrijven.

“Planet Group is gevestigd op de derde verdieping. De eerste verdieping omvat een congrescenter van 840 m2. De gelijkvloerse en de tweede verdieping richtten we in als Business Center. De ruimte kan modulair ingedeeld worden naargelang de wensen en behoeften van de geïnteresseerde bedrijven.”

Waarin schuilt precies het voordeel voor wie zich in het BC vestigt?

“We verhuren niet zomaar ruimte, maar een totaal dienstenpakket: onthaal, opvolging telefoons en briefwisseling, presentatieruimte, cateringruimte, parkeerplaatsen enz. De ondernemingen betalen een all-in forfait per gehuurde vierkante meter.

Vanzelfsprekend kunnen ze tegen betaling ook gebruikmaken van het congrescenter. En net als wij kunnen de jonge bedrijven de vruchten plukken van de visibiliteit van het gebouw.”

FICHE Planet BC: op maat moduleerbare ruimten voor starters en groeibedrijven.

Diensten: balie, telefoonpermanentie, schoonmaak, cateringfaciliteiten, vergaderzalen en presentatieruimte, telefoon- en internetverbinding.

Infrastructuur: congrescenter van 840 m2, ruime parking, fitnessruimte, gelegen naast groenzone.

Locatie: aan The Loop, vlot bereikbaar via R4, E40 en E17, op 5 min. fietsen van station Gent St-Pieters.

Planet Group Amelia Earhartlaan 17 – 9051 Sint-Denijs-Westrem – T 09 222 32 80 - administratie@planet-group.be – www.planet-group.be Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d e raa HR n - 103

Group S

“Kmo heeft behoefte aan Group S, het sociaal secretariaat van de kmo’s, beseft hoe belangrijk de juiste software kan zijn voor het personeelsbeheer. Group S lanceerde een nieuw webportaal en op maat van kmo’s ontwikkelde software om bedrijven te helpen de juiste koers aan te houden.

Het is geen geheim: elke werkgever wil zo weinig mogelijk tijd en energie steken in administratieve taken. Het doel van elke ondernemer is om zoveel mogelijk aandacht te geven aan de corebusiness. Met dat doel voor ogen ontwikkelde Group S een reeks informaticatoepassingen die de werkgever veel tijd bespaart. “Wij staan niet stil en blijven continu investeren in software die blijft beantwoorden aan de steeds evoluerende verwachtingen van elke werkgever,” zegt Kevin Haegeman van Group S. Hoe pakken jullie het vele papierwerk bij kmo’s aan?

“Grote bedrijven beschikten jaren geleden al over een palet van tools om hun personeelsbeheer efficiënt te laten verlopen.

Vaak zijn die te omslachtig en te duur voor kmo’s. Group S, als sociaal secretariaat van de kmo’s, zorgt ervoor dat ook kmo’s over bruikbare en eenvoudige instrumenten kunnen beschikken. Hierdoor slinkt het papierwerk en is de kans op fouten minimaal.”

Jullie combineren een webportaal met een hele reeks tools?

“Met ons nieuwe webportaal heeft u als werkgever met één klik alle tools en nuttige informatie binnen handbereik. En Group S Online is nog maar het begin, want in de toekomst creëert dit webportaal nog vele andere mogelijkheden voor elke aangesloten werkgever. Nu al biedt Group S Online toegang tot onder meer PrestaWeb (een tool voor personeelsbeheer) en de sociale actualiteit, zowel sectoraal als interprofessioneel.

Daarnaast zijn er de specifieke tools voor kmo’s: Salary Sim

104 - Them a/ Rubri ek k l ei n o n dera a n

(berekening van bruto naar netto en vice versa), Budget Sim (simulaties met de gegevens van uw personeel), Car Sim (berekening van het voordeel in natura bedrijfswagen), Senior Sim (berekening van de maandelijkse kosten van het brugpensioen van een werknemer), Out Sim ( berekening van opzegginstermijnen en ontslagkosten), Mobility Sim (berekening werkgeverstussenkomst vervoerskosten).”

Wat is PrestaWeb precies?

“PrestaWeb is er voor het beheer van uw lonen. PrestaWeb is heel gebruiksvriendelijk en zo eenvoudig dat u er meteen

tijdbesparende tools” mee aan de slag kunt. Waarom u voor PrestaWeb moet kiezen? Simpel: u beschikt steeds over alle gegevens van uw personeel. U kunt dus op elk ogenblik, waar u ook bent, deze gegevens aan uw sociaal secretariaat doorgeven. En PrestaWeb is met zijn tijd mee: deze webtoepassing werkt op PC, tablet en smartphone. U hebt enkel een internetverbinding nodig.

Een paar voorbeelden van wat u er mee kunt doen: het ingeven van prestaties, het registreren van de indiensttreding van nieuwe medewerkers, het aanpassen van de signaletiek (adreswijzigingen, loonaanpassingen, …), het registreren van contractbeëindigingen, het consulteren van de resultaten van loonberekeningen en het beheren van de toegangsrechten voor elke werknemer. Uiteraard zijn de vertrouwelijke gegevens van uw medewerkers maximaal beveiligd.”

Elk hedendaags bedrijf heeft behoefte aan een goede interne communicatie. Hoe pakken jullie dat aan?

“Het belang van een goede interne communicatie kan inderdaad niet worden onderschat. Wij schuiven applicaties als Leave request, Who’s Who en Organigram naar voren.

Via Leave Request vragen medewerkers vakantie aan. De werkgever bepaalt de rechten van elke werknemer en de aanvragen worden naar de persoon verzonden die door

de werkgever is aangeduid om de aanvraag te valideren.

Bovendien worden alle goedgekeurde aanvragen automatisch geïntegreerd in de prestatiekalender. De werkgever wint hierdoor tijd en heeft een kwalitatief beheer van alle afwezigheden. Uw medewerkers leren elkaar beter kennen via Who Is Who: enkele persoonlijke gegevens, gezichten, functies en tewerkstellingsplaats(en). Organigram tot slot is er voor de organisatie van de taken en verbanden tussen de medewerkers. Heel eenvoudig: je verplaatst dingen gewoon door ze te verslepen.”

U ben klant bij Group S en wenst meer informatie?

Neem contact op met uw dossierbeheerder. U bent niet aangesloten bij Group S maar wenst meer informatie? Neem contact op met Kevin Haegeman +32 474 47 12 11.

Kevin Haegeman.

Kortrijksesteeweg 88 – 9830 Sint-Martens-Latem Zie www.groups.be voor alle contactinformatie over Sint-Martens-Latem en over de andere regionale kantoren Contactpersoon Sint-Martens-Latem: Kevin Haegeman: 0474 47 12 11 - www.groups.be/1_61953.htm

Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d e raa HR n - 105

Sam Lietaert.

Patrick Hanjoul.

Mark Dewitte.

Campro

BZN Stiltehoe ve Metanoia

Verzekeringskantoor D e wit te

Meesterlijk in beveiliging

“Stilte als therapie tegen dagelijkse ratrace”

“Onafhankelijk verzekeren is ideaal”

Aanpak

Campro gaat prat op een efficiënte aanpak en een sterke prijs-kwaliteitverhouding. Het bedrijf volgt elk project goed op.

Advies

“Vanuit onze knowhow zijn we uitstekend gewapend om elke klant gericht te adviseren en hem te begeleiden bij de keuze van de meest geschikte oplossing voor zijn behoefte. We gaan voor een gepersonaliseerde aanpak.”

Meerwaarde

“Doordat we zelf onze servers bouwen, zijn onze systemen enorm flexibel. Zo kan een beveiligingsproject dat begon bij één camera stelselmatig worden uitgebreid tot een compleet systeem met tientallen camera’s en bijpassende uitrusting.”

FICHE Historiek: opgericht in 2004.

Zaakvoerder: Sam Lietaert.

Activiteiten: digitale camerabewaking, toegangscontrole, tijdsregistratie, mistgeneratoren, parlo- en videofonie, wifi-oplossingen, draadloze alarm- en brandcentrales.

Sectoren: zorginstellingen, scholen, bedrijfssites, apotheken, sportclubs, tankstations, kleinhandel, juweliers, …

Merendreesesteenweg 24 – 9031 Drongen T 09 227 94 87 – T 050 41 48 67 T 056 96 69 09 – info@campro.be www.campro-be 106 - Them a/ Rubri ek k l ei n o n dera a n

Metanoia is een interlevensbeschouwelijk centrum voor mensen die even helemaal los willen komen van de dagelijkse realiteit.

Filosofie

Mensen en groepen inspireren tot meer verlangzaming, verstilling en verdieping. Dat kan door een ruim aanbod rond stilte, meditatie en workshops.

Initiatiefnemer

Bond zonder Naam (BZN).

Aanpak

Metanoia dompelt mensen onder in de stilte en in het weldoende effect van de natuur. Wie dat wil, kan meehelpen in de tuin of in de keuken.

Ligging

Als eerste Stiltehoeve in het Nederlands taalgebied ligt Metanoia in de landelijke omgeving van Damme, die uitnodigt tot wandelen en fietsen.

Doelgroep

Iedereen is welkom, van ‘zinzoekers’ tot professionals. Bedrijven kunnen er faciliteiten huren voor een workshop, seminarie, teambuilding,… op voorwaarde dat de activiteit past in het concept van verlangzamen, verstillen en verdiepen.

Tarieven

Afhankelijk van de klant. Minder bemiddelden betalen een sociaal tarief, bedrijven en grotere organisaties een hoger solidariteitstarief.

Waterhoek 2 – 8340 Moerkerke T 050 70 21 00 – evi.vangestel@stiltehoeve.be www.stiltehoevemetanoia.be - T h e m a/ R ub r i e k k l e i n o nd e raan

Gedelegeerd bestuurder Mark Dewitte zet met het gelijknamige verzekeringskantoor het levenswerk van grootvader Cyriel en vader Etienne verder. Hij wordt geholpen door twee verzekeringsadviseurs (Bart en Igor) en twee schadebeheerspecialisten (Lindsy en Elke).

Aanpak

“Als onafhankelijk verzekeringskantoor stellen we voor iedere klant een portefeuille op maat samen. Dat doen we door de ideale mix te creëren van de verzekeringsoplossingen die door de verschillende maatschappijen op de markt worden gebracht. Zo kunnen we effectief verzekeren in vrijheid.”

Meerwaarde

“Onze dienst na verkoop zorgt voor continue bijstand, de klok rond. Als de klant ons na kantooruren of in het weekend belt voor een schadegeval, krijgt hij altijd een stem en geen voicemailapparaat aan de lijn. Die aanpak slaat aan.”

Nieuwbouw

“Naast ons huidige kantoor bouwen we momenteel een nieuw pand, waar we over enkele maanden zullen intrekken.”

FICHE Cliënteel: particulieren, kmo’s en grote bedrijven.

T 011 42 14 94 – F 011 42 23 99 Stationsstraat 147 – 8850 Ardooie T 051 74 79 37 – info@kantoordewitte.be www.kantoordewitte.be - Th e m a/ R ub r i e k k l e i n on d era an

Christophe Morbee.

BESOX

Een sociaal secretariaat op ondernemersmaat Frank Morbee en André Mobouck bouwden BESOX uit tot een sociaal secretariaat met een sterke focus op een persoonlijke aanpak. Hun respectieve zonen Christophe en Frederiek nemen dit jaar de teugels over, maar de basisfilosofie blijft behouden.

dan kan hij terugvallen op onze interne jurist of externe partners aanspreken. Dit gebeurt allemaal via korte en rechtstreekse lijnen, zodat een antwoord nooit lang op zich laat wachten.”

De naam ‘BESOX’ is nieuw, de onderneming allerminst.

“Ongetwijfeld. Precies daarom trad BESOX toe tot Serviam+, een economisch samenwerkingsverband van twaalf erkende sociale secretariaten uit ons land. Samen delen we al de aanwezige expertise, ervaring en knowhow. Tegelijk kunnen we als groepering gunstige voorwaarden afdwingen. Beide zaken komen onze klantenkring ten goede, zij plukken de vruchten van een goed onderbouwde service met een optimale prijs-kwaliteitverhouding.”

Christophe Morbee: “Mijn grootvader Sylvain Morbee startte kort na de tweede wereldoorlog met een eigen boekhoudkantoor.

Het activiteitenpakket breidde zich steeds verder uit met verzekeringen, bankzaken en loonadministratie. Vandaag zijn al deze vakgebieden ondergebracht in aparte entiteiten. Met BESOX verzorgen we de loonverwerking van ondernemingen. Onze klantenkring bestaat voornamelijk uit kmo’s, al zijn er ook grotere en zelfs multinationale structuren bij. We beschikken over de nodige expertise in alle sectoren.”

Een sociaal secretariaat moet binnen een wettelijk kader opereren. Hoe maak je dan het verschil?

“Heel eenvoudig: met een uitgesproken klantgerichte en persoonlijke service! Elke klant krijgt een vaste dossierbeheerder toegewezen, die zijn situatie door en door kent. Die stelt alles in het werk om op elke vraag een gepast antwoord te vinden. Lukt dit niet,

Kleinschalig en flexibel gaan goed samen, maar valt er niets te zeggen voor kritische massa?

FICHE Opvallend: BESOX is als enige sociaal secretariaat door de overheid erkend aangesteld voor de loonverwerking van de Belgische zeevisserij.

Kleinschalig: BESOX kiest bewust voor een kleinschalige structuur, met oog voor een flexibele en persoonlijke benadering van elk dossier. Én toch krachtig: als lid van het economische samenwerkingsverband Serviam+ kan BESOX terugvallen op de expertise van twaalf sociale secretariaten.

Bayauxlaan 12 – 8300 Knokke-Heist – T 050 62 16 16 Oude Leeuwenrui 44 – 2000 Antwerpen – T 03 304 04 33 Jacobsenstraat 7 – 8400 Oostende – T 059 44 70 25 info@besox.be – www.besox.be Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d e raa HR n - 107

108

Geoffrey Van der Holt samen met Ilse Lauwers en Kim Van Houtven (SD Worx).

Joep Kempen en Geoffrey Van der Holt.

Cy clis

“Fietsleasing in flexibel verloningsplan” Uw medewerkers een fiets aanbieden, zonder dat het u als onderneming ook maar één eurocent extra kost?

Het kan bij Team Cyclis. De bedenkers van interessante formules voor fietsleasing creëren met dit initiatief een economische en ecologische meerwaarde. “We werken samen met een wijdvertakt netwerk van dealers, waardoor we onafhankelijk zijn van locaties en merken,” leggen Joep Kempen en Geoffrey Van der Holt uit.

Wat houdt het concept precies in?

Joep Kempen en Geoffrey van der Holt: “Bedrijven kunnen voor hun medewerkers een fiets leasen voor een periode van minimaal 3 en maximaal 5 jaar. In de maandelijkse ‘leasing fee’ zijn een jaarlijkse onderhoudsbeurt, de schade- en diefstalverzekering en permanente pechbijstand inbegrepen. Bedrijfsleiders worden vooral enthousiast omwille van de diverse ecologische en fiscale voordelen: de kosten zijn 120 % aftrekbaar, het bedrijf helpt het fileleed verzachten en bevordert meteen de gezondheid van de medewerkers, wat leidt tot minder ziekteverzuim.”

Hoe wordt het aangeboden?

“We zien een grote toename van bedrijven die een fiets aanbieden als (deel van een) flexibel verloningsplan. Met een budget opgebouwd uit bestaande voordelen, zoals extralegale eindejaarspremies, extra vakantiedagen of …, kan de werknemer zijn persoonlijke leasefiets kiezen. Dit steeds met als doel om alternatieve

mobiliteit onder de werknemers aan te moedigen. Wij geven ook een productfiche, opgemaakt samen met SD Worx, aan onze klanten met de nodige informatie omtrent de sociaal- en fiscaalrechtelijke behandeling van de leasefiets.

SD Worx biedt zelf via haar eigen Flex Income Plan de mogelijkheid aan haar medewerkers om een leasefiets te kiezen die Cyclis zal leveren. Zo kunnen de medewerkers genieten van een aantal interessante voordelen: zij die de fiets gebruiken voor woonwerkverkeer, genieten hierdoor van een fiscaal aanzienlijk voordeel t.o.v. aankoop en catalogusprijs. Intussen kunnen ze genieten van alle diensten gedurende vier jaar: onderhoud, pechbijstand en verzekeringen. Er is quasi geen beperking van fietstype (race-, mtb-, stads- of elektrische fiets), merk of locatie. Dat kan door het unieke partnerconcept van Team Cyclis; een netwerk van fietsdealers (waaronder heel wat leden van de federatie Federprocycling) die de voordelen van zo’n partnership inzien. De werknemer kan de fiets dus bestellen bij zijn lokale dealer.”

FICHE Concept: werkgevers kunnen hun personeel een fiets aanbieden volgens een leasingformule, voor woon-werkverkeer en/of via een flexibel verloningsplan.

Dekking: nationaal.

Belangrijkste voordelen: voor de werkgever blijft het concept budgetneutraal, bovendien helpt hij mee het fileleed verzachten en stimuleert hij de gezondheid van zijn medewerkers. Voor de medewerkers is het genieten van fiscale voordelen tot zelfs 60 %.

Nieuwe Dijk 34 – 3920 Lommel – T 0475 37 91 88 – info@cyclis.be – www.cyclis.be HR Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d e raa n - 109

HR M I N D FU L N ESS

Ins t i tuut voor Aa ndacht en Mindfulness (I AM vzw)

Mindfulness op de werkvloer Over Mindfulness is al veel inkt gevloeid. Maar wat is het nu precies? En welke voordelen haalt u eruit – ook op de werkvloer? Vlaanderen Manager sprak met dokter David Dewulf, Mindfulness-pionier in Vlaanderen en drijvende kracht achter I AM (Instituut voor Aandacht en Mindfulness).

Wat is Mindfulness precies?

Dokter David Dewulf: “Het is bewust omgaan met wat er zich hier nú aandient. Al te vaak reageren we op automatische piloot.

We doen wat we altijd deden, zonder erbij stil te staan of dit nu ook het beste is om te doen. En als dingen mis gaan, is de eerste reactie vaak nog harder doen van wat eigenlijk niet werkt.

Mindfulness traint om een stap achteruit te zetten en te kijken naar het grotere plaatje. Niet alleen in termen van taakgerichtheid, ook in termen van mensgerichtheid. Ze gaan immers samen, of het nu thuis is of op het werk. De balans zorgt ook voor een lange termijn samenwerking en voorkomt burn-out. “ Is dit eenvoudig?

“Eenvoudig ja, maar niet steeds zo makkelijk. We hebben allemaal hardnekkige gewoontes waarmee we automatisch reageren.

En zeker in stresssituaties kiezen we niet altijd voor de meest wijze optie. We zien ze vaak niet eens. Precies daarom is het echt een training van aandacht. Besef en inzicht zijn een eerste, noodzakelijk stap. Daarna begint het échte werk: op een nieuwe, krachtige manier omgaan met uw uitdagingen rekening houdend met het grotere plaatje. Met een training krijgt u stap voor stap de noodzakelijke technieken onder de knie.”

Mindfulness kent veel succes vandaag. Hoe verklaart u dat?

“We merken allemaal dat de wereld razendsnel verandert. We leven en werken sneller én langer. We willen van alles proeven, en ook de technologie zit in een stroomversnelling. Maar soms kunnen we niet meer bijbenen en is een burn-out niet ver weg.

Mindfulness geeft u een immuunlaagje tegen stress, maakt gelukkiger en versterkt belangrijke aandachtsfuncties. Internationale

110

David Dewulf.

wetenschappelijke onderzoeken en onderzoeken aan de universiteiten in Leuven en Gent tonen dat aan.”

Is Mindfulness ook interessant voor bedrijven?

“Absoluut. Bij het Instituut voor Aandacht en Mindfulness begeleiden we heel wat teams tijdens workshops. Aandachtstraining biedt dan ook veel voordelen voor uw medewerkers: meer openheid en veerkracht voor verandering, productiviteitswinst, minder stress en burn-outs, betere prioriteiten stellen, een verhoogde concentratie, een betere samenwerking en communicatie … Kortom: het algemeen welzijn van uw medewerkers gaat erop vooruit en er is minder ziekteverzuim en “presenteïsme”. En dat is belangrijk. Want vandaag verwacht ook de wetgever dat u stress op de werkvloer vermijdt. Met een Mind & heart@work training ligt dat binnen handbereik.”

WILT U KENNISMAKEN MET MINDFULNESS OP DE WERKVLOER? In een workshop van drie uur of zes uur krijgt u inzicht in de basistechnieken. Dit kan u volgen in het open aanbod van het instituut I AM of bekomen als training op maat binnen uw bedrijf. Een verfrissend alternatief voor de klassieke teambuilding! Meer informatie vindt u op www.mindfulbiz.be.

HR

Sam Baro, Planet Group

X-Care: na 2 jaar de absolute nummer 1 in zijn sector!

Sam Baro.

M.M.: Wat doet X-Care precies en hoe slaagden jullie erin marktleider te worden?

Sam Baro (CEO): “X-Care is een hr-dienstverlener die zich uitsluitend toespitst op de zorgsector, nl. ziekenhuizen, rusthuizen en thuiszorg. De focus ligt op het tijdelijk inzetten van projectverpleegkundigen en interimverpleegkundigen, vooral daar waar er zich tekorten voordoen of waar specifieke nieuwe kennis moet worden ingezet. De onderneming bestaat ondertussen 2 jaar en is als hr-dienstverlener uitgegroeid tot de absolute nummer 1 in zijn sector. Ze kende een exponentiële groei en telt vandaag maar liefst 60 medewerkers, die dagelijks in de zorgsector aan het werk zijn. Geen enkele andere dienstverlener, die gelijkaardige diensten aanbiedt, kende de laatste 2 jaar dezelfde spectaculaire groei. Net dat maakt X-Care de absolute nummer 1, zowel voor de klanten als voor de medewerkers en de potentiële sollicitanten.”

M.M.: Wat is het geheim achter dit succes?

Ann-Sofie Vandemeulebroecke (Accountmanager): “Verschillende ingrediënten droegen bij tot het succes van de cocktail die X-Care vandaag is. Naast onze specialiteit , het tijdelijk inzetten van verpleegkundigen, bieden we als hr-dienstverlener tevens een totaalpakket aan van selectie & rekrutering, outplacement en assessment. En dit volledig

aangepast aan de zorgsector. Komt daarbij dat X-Care als zusterbedrijf van PLANET Group (IT-Planet en HR-Planet) een financieel sterke, onafhankelijke, Belgische speler is met voldoende kritische massa. We zijn een sterk merk en hebben als jong bedrijf Ann-Sofie Vandemeulebroecke. een sexy imago! Tevens zorgen onze medisch en paramedisch geschoolde medewerkers voor meer credibiliteit bij klant en verpleegkundige.”

M.M.: En de toekomst?

Beiden lachend: “Eind 2016 zijn we met 100 medewerkers!

Mensen kiezen immers voor mensen en we bieden een zeer persoonlijke aanpak: onze medewerkers voelen zich geen nummertje bij ons.

We communiceren heel open naar onze klanten en medewerkers en kunnen terugvallen op een zeer sterk uitgebouwd netwerk van klanten en verpleegkundigen.”

Jan Jacobs

- Them a/ Rubri ek k l ei n o n dera a n

HR - 111

Marc en Sharon Speeckaert.

INOFEC Kantoormeubelen

Vormgever van uw droomkantoor Een comfortabele en inspirerende werkomgeving is een conditio sine qua non om optimaal te kunnen functioneren. Inofec uit Waregem specialiseert zich sinds jaar en dag in deze materie en slaagt er dankzij een persoonlijke no-nonsenseaanpak in om te blijven groeien.

Inofec stond bij tal van Vlaamse klanten al langer bekend als een partner voor totaalprojecten rond kantoorinrichting en heeft die marktpositie de jongste jaren verder verstevigd.

“Wij bieden eigen ergonomisch kantoormeubilair aan onder de series INOSquare, INOSmart, INOFlex en INOPro. Deze eigen meubellijnen zijn prijstechnisch onklopbaar en vullen we aan merken als Las, Girsberger, aeris en Actiu,” verduidelijkt zaakvoerder Marc Speeckaert.

“Dankzij een ruime stock kunnen wij via onze eigen leveringsdienst snel leveren en plaatsen. Bovendien worden we door steeds meer bedrijven gevraagd om het volledige plaatje van hun kantoor in te vullen: onze ervaren interieur-adviseurs zorgen voor een coherente, ruimtelijke inrichting die volledig wordt gecreëerd volgens de wensen van de klant, ingevuld met kantoormeubilair dat excelleert door een uitstekende prijs-kwaliteitverhouding.”

Het team van 24 medewerkers slaagde er op twee jaar tijd in om de omzet te verdubbelen, een huzarenstukje in economisch woelige tijden.

Gentseweg 518 – 8793 Waregem – T 056 61 52 04 info@inofec.be – www.inofec.be 112 1

Annick Heyman.

He ymotion

“Verbeter uw leiderschapskills voor een betere communicatie” Een kmo werkt nog zo vlot als iedereen dezelfde visie deelt, de communicatie vlot verloopt en de leider op handen gedragen wordt. Dankzij de aanpak van Heymotion kan dat ook voor uw bedrijf. “De combinatie van technieken zoals Enneagram en NLP (NeuroLinguïstisch Programmeren) staat garant voor een duurzaam effect dat heilzaam werkt voor elke organisatie,” legt zaakvoerder Annick Heyman uit.

Hoe gaat u te werk?

“Doorgaans worden wij gecontacteerd door een leidinggevende figuur die beter met zijn organisatie wil communiceren en/of de betrokkenheid van zijn personeel wil verhogen. Na een intakegesprek detecteren we de noden en wensen van de organisatie, om vervolgens te bekijken in hoeverre de boodschap van de manager door het personeel wordt uitgedragen.”

Op welke manier kan een leider zijn communicatie verbeteren?

“Eerst bepalen we bij welke van de negen leiderschapsstijlen uit het Enneagram zijn of haar profiel het best aanleunt. Op basis van die zelfkennis, leert de leidinggevende figuur eerst zijn sterktes en valkuilen kennen. Via de technieken van NLP stellen we ook de interne communicatie op punt, waarbij de leidinggevende figuur zijn boodschap leert overbrengen op een manier die niemand bruuskeert. Omgekeerd krijgt hij ook vlotter feedback uit zijn organisatie. Op die manier wijzen bij iedereen de neuzen weer in dezelfde richting over de missie van het bedrijf.

In een periode waarin de problematiek rond burn-out en hoge werkdruk erg actueel is, bewijst een dergelijke optimalisatie zeker haar nut.”

Hoe verschilt de aanpak van Heymotion met die van andere aanbieders?

“We kiezen resoluut voor maatwerk waarbij een 1-op-1-benadering centraal staat. De vruchtbare synergie tussen de principes van het Enneagram en NLP zorgt voor een blijvend en duurzaam effect, zeker in een kmo tot 100 medewerkers. Bovendien trekken we de hele organisatie mee in het veranderingsproces van de communicatie.”

Lindestraat 10 – 9890 Gavere – T 09 233 01 95 – annick@heymotion.be – www.heymotion.be HR - 113

Han delsgids.be

Wie wordt de vriendelijkste handelaar in uw gemeente?

De Handelsgids organiseert elk jaar de verkiezing van de ‘Vriendelijkste Handelaar’ in elke Vlaamse gemeente. Het is een unieke wedstrijd met een win-win-situatie. Zowel de klanten van de lokale handelaar als de handelaar winnen.

De verkiezing van de ‘Vriendelijkste Handelaar’ is een initiatief en organisatie van de portaalsite www.handelsgids.be. Elke handelaar en KMO kan aanwezig zijn op de portaalsite: restaurants, hotels, loodgieters, kledingwinkels, sauna’s, bakkers, enz...

Handelsgids.be krijgt elke maand meer dan 1 miljoen unieke bezoekers over de vloer.

Elke gemeente beschikt over zijn eigen Handelsgids. Hier kunnen alle handelaars en KMO’s gratis op verschijnen. “De handelaars en winkeliers kunnen ook adverteren,” vertelt zaakvoerder Luc Verheyden. “Dan vallen ze sneller op in het aanbod want men klikt veel sneller op de foto’s en de betalenden worden ook eerst getoond. Consumenten gebruiken het internet om op zoek te gaan naar wat ze nodig hebben. Het is daarom van groot belang om opvallend aanwezig te zijn op het internet, niet alleen met uw naam maar ook met uw producten en diensten. Handelsgids.be helpt hen daarbij aan een zeer economische prijzen.”

1141

Klanten kiezen vriendelijkste handelaar Handelsgids.be onderneemt specifieke acties om de lokale handelaars en KMO’s te helpen. Een opmerkelijke actie is “Vriendelijkste Handelaar”. Luc Verheyden: “Vanaf vorig jaar organiseert Handelsgids de verkiezing van de vriendelijkste handelaar. De deelnemers van de Lente-Actie en Eindejaarsactie worden gevraagd om de handelaars te quoteren voor vriendelijkheid. Wie de hoogste gemiddelde score heeft met minimum 100 beoordelingen van 100 verschillende mensen, wordt de vriendelijkste handelaar van de gemeente. Het zijn dus de eigen klanten die een quotering geven wat toch heel belangrijk is.”

Deelnemen is belangrijk, winnen veel leuker Uiteraard is deelnemen belangrijk. Het zorgt voor heel wat belangstelling: klanten praten met elkaar over de wedstrijd en over de deelnemende handelaars. Maar winnen is veel leuker. Luc

Lieven De Cock: zaakvoerder Lieven De Cock en Burgemeester van Oudenaarde: Marnic De Meulemeester.

Vriendelijkste gemeente van West-Vlaanderen, De Panne met Burgemeester Ann Vanheste en Schepen van Economie Arne Debaeke.

Verheyden: “Wij zorgen dat de verkiezing en de uitreiking van de award opgemerkt wordt door de lokale pers. Wij kondigen de wedstrijd in de pers aan én bij het uitreiken van de award zorgen we ervoor dat de pers aanwezig is. Daardoor krijgt de winnende handelaar heel wat persbelangstelling.” Dat levert uiteraard gratis media-aandacht op. Bovendien krijgt de winnende handelaar een prestigieuze Award en krijgt hij 500 euro aan extra’s op www.handelsgids.be. Ook de tweede en derde krijgen respectievelijk 300 en 200 euro aan extra’s op www.handelsgids.be.

jaren aanwezig op Handelsgids.be en zijn daar heel tevreden van. Deelnemen is echt heel eenvoudig. Je moet je gewoon aanmelden op de website en dan krijg je van Handelsgids al het nodige materiaal. Bij elke aankoop geven we onze klanten een deelnemersformulier waarmee hij of zij op onze webpagina van www.handelsgids.be zijn stem kan uitbrengen en deelnemen aan de actie. Wij hebben daar niet te veel aandacht aan gegeven en wij hebben de klanten ook niet aangespoord om op ons te stemmen. Wij merken wel dat de klanten naar de website gaan om hun stem uit te brengen, want zij kunnen immers een leuke prijs winnen. Wij waren dan ook aangenaam verrast toen we te horen kregen dat wij bij de eerste drie waren. Tijdens een receptie, waar de pers aanwezig was, werd dan de winnaar bekendgemaakt. En dat waren wij. Heel fijn om te zien dat klanten ons waarderen. De wedstrijd zorgt voor behoorlijk wat media-aandacht. En de klanten spreken ons ook aan over onze deelname: wij hebben heel leuke en positieve feedback gekregen” besluit Ann De Cock.

De vriendelijkste handelaar in Oost-Vlaanderen Lieven De Cock en zijn vrouw Ann De Cock zijn zaakvoerders van een bloemen- en plantenwinkel in Oudenaarde. Ze zijn reeds 2008 klant van Handelsgids.be en gespecialiseerd in land- en tuinbouwproducten. Daarnaast zijn ze hoofdverdeler van Quartes vee- en hobbyvoeders en Osmo-producten.

Klanten kunnen er ook terecht voor dennenschors en compost.

Ann De Cock: “Wij hebben in 2014 voor het eerst deelgenomen aan de actie De Vriendelijkste Handelaar. Wij waren al

Alle persverslagen zijn terug te vinden op: www.handelsgids.be/persverslagen

Handelsgids.be Jan Gorislaan 110 – 3290 Diest – T 013 32 10 10 – info@handelsgids.be - www.handelsgids.be 2 115

Selfcoaching inspireerde Iris Willems tot een bloeiende business

“Beter omgaan met stress kan je leren�

116

ST RAF FE M A DA M

Met Prana en Enjoy Today stampten Iris Willems en partner Geert Vermaerke twee bloeiende bedrijven uit de grond, gelegen op een pittoreske locatie, aan de voet van de Koppenberg in Oudenaarde. Van een onzekere studente ontpopte Iris Willems zich tot een inspirerende persoonlijkheid, die aan de hand van specifieke psychologie, ondersteund met eigen ervaringen, ook bedrijfsleiders en managers beter leert omgaan met stress. “Heel wat mensen zitten middenin een burn-out, zonder het zelf te beseffen. Daar proberen wij hen zo goed mogelijk bij te helpen. Eigenlijk zou persoonlijkheidstraining een wezenlijk onderdeel van ons onderwijs moeten vormen.”

Bart Vancauwenberghe / Foto’s: Charles en Thomas Battaille

M.M.: Hoe is uw interesse voor psychologie gegroeid?

Iris Willems: “Tijdens mijn humanioraperiode wist ik tot en met het vijfde jaar niet welke richting ik later wou uitgaan. Pas tijdens mijn laatste jaar viel de keuze op psychologie. Hoewel ik enorm gemotiveerd was en erg veel studeerde, raakte ik er niet in eerste zit door. Ik had te maken met black-outs, spierpijnen en koorts.

Brute pech, dacht ik. Tot ik het jaar nadien exact hetzelfde tegenkwam en opnieuw tweede zit had. Dat ondermijnde fors mijn zelfvertrouwen. Het derde jaar slaagde ik wel, zij het met de hakken over de sloot. Ik volgde in die periode in Nederland een opleiding waarin we leerden om mentaal meer tot rust te komen. Ondanks veel scepsis schreef ik me toch in. Op weg naar de eerste dag van de cursus, was ik mijn toegangsticket kwijtgeraakt. Ik werd toch toegelaten, en toen ik net tijdens een oefening om het stressniveau te verlagen me eindelijk kon herinneren waar ik dat ticket had gelaten, vond ik dat op zijn minst opmerkelijk.”

M.M.: Meteen was uw interesse gewekt?

“Absoluut. Ik besliste om me verder in die technieken te bekwamen en ze adequaat op mijn eigen leven toe te passen. Met resultaat: plots slaagde ik met grote onderscheiding voor mijn studies psychologie en onderscheiding voor het aggregaat ,in datzelfde jaar, hoewel ik minder uren studeerde. Nadat ik was afgestudeerd, was mijn motivatie om die kennis door te geven dan ook erg groot. Ik startte als zelfstandige in bijberoep, maar na vier jaar wou ik me puur daarop concentreren en gaf ik mijn andere jobs in het onderwijs en een revalidatiecentrum op.

Dat was in 1997, eigenlijk verrichtte ik toen echt nog pionierswerk. Hoewel de argwaan bij de bedrijven die ik benaderde aanvankelijk groot was, sloeg de formule toch aan. Blijkbaar werkte het enthousiasme waarmee ik over mijn eigen ervaringen vertelde, erg aanstekelijk.”

Op die manier leerde u zelfs uw man kennen?

“Geert had toen ergens een technische functie en had vanuit zijn job veel ervaring met werken in buitenlandse teams. Na

een opleiding die ik bij zijn toenmalige werkgever had gegeven, leerden we elkaar beter kennen en besliste hij in 2002 om mee in de zaak te stappen. Door een jaarlijkse groei van 50 à 60 procent hadden we nood aan extra mensen. Aanvankelijk werkten we met andere trainers in onderaanneming, maar dat was niet zo bevorderlijk voor de identiteit van ons bedrijf.

Daarom hebben we een franchiseformule uitgedokterd. Op die manier werken we nu met twee mensen samen.”

“Zelfs in moeilijke jaren, hebben we nooit onze energie verloren.”

M.M.: Hoe heeft u de crisisjaren beleefd?

“In die periode zijn we eigenlijk teruggevallen op de basis en hebben we meer dan ooit onze principes over selfcoaching op onszelf toegepast. Dat was ook nodig: onze grootste klanten planden een opleidingsstop en we waren toen net bezig met de verbouwingen voor Enjoy Today, met een begroting die zich baseerde op de omzet van de voorgaande jaren, terwijl we het plots met aanzienlijk minder moesten doen. Het zijn drie moeilijke jaren geweest, maar we hebben onze angsten en frustraties altijd dermate gekanaliseerd, dat we ze nooit op elkaar of onze zoon hebben afgereageerd.

Bovendien hebben we nooit onze energie verloren. Daar zijn we veel sterker uitgekomen, en sinds twee jaar kennen we weer een mooie groei.”

M.M.: Hoe groot is de nood aan stressverminderende oefeningen bij bedrijfsleiders?

“Selfcoaching is niet het eerste waar mensen aan denken, maar het kan erg nuttige diensten bewijzen aan mensen die chronisch te maken hebben met stress, die op de rand van een burn-out

117

leven, of er al middenin zitten. Typische symptomen zijn slecht slapen, prikkelbaarheid, dingen sneller vergeten, regelmatige hoofd- en nekpijn,…. Vaak worden dergelijke klachten aan de leeftijd gekoppeld, maar die is zeker niet de oorzaak. Als feestjes, recepties of andere evenementen waar je vroeger positief naar uitkeek plots als belastend worden ervaren, is er meer aan de hand. Het is niet zo eenvoudig om uit die vicieuze cirkel te geraken, maar het kan wel.”

M.M.: Ook bij uw zoontje leverden de principes van selfcoaching verrassende resultaten op?

“We hebben hem inderdaad vrij vroeg bepaalde oefeningen aangeleerd. Ze zijn goed van pas gekomen in het laatste jaar van de lagere school, toen hij een laag zelfbeeld had en regelmatig werd gepest. Plots maakte hij de klik en gaat hij daar heel anders mee om, zeker nu hij in het secundair onderwijs zit. Nu durft hij wel sterk voor zichzelf en anderen opkomen. Dat bewijst voor mij alleen maar dat ook ons onderwijs nood heeft aan psychologische vorming. Het kan de persoonlijkheid van elk kind alleen maar ten goede komen.”

STEEKKAART IRIS WILLEMS Functie: zaakvoerder Enjoy Today (teambuilding en incentives, opleidingen, vergaderarrangementen) en Prana (persoonlijke effectiviteit, teambuilding, communicatievaardigheden,…)

Hobby’s: “Reizen en kunst. Enkele jaren geleden heb ik ontdekt dat ik mezelf helemaal kan verliezen in het maken van schilderijen of beelden. Af en toe geef ik daar ook workshops over.”

Onmisbaar voor mijn werk: “Een stabiele gezinssituatie en mezelf goed in mijn vel voelen. Ook een pc is handig, natuurlijk…”

Tip voor vrouwelijke ondernemers: “Ik heb het nooit als een nadeel beschouwd een vrouwelijke ondernemer te zijn, omdat ik vanuit een sterk zelfbeeld altijd het gevoel had evenwaardig behandeld te worden als een mannelijke collega. Alles vertrekt bij een positief zelfbeeld. Daarnaast mag je niet te lang vasthangen aan problemen: beschouw elk probleem als een opportuniteit waar sowieso een oplossing voor bestaat.”

Arrangement ‘BUSINESS & BOAT’ Sinds kort geniet het Europahotel van een nieuwe primeur: het 39 meter lange ponton met botenverhuur.

Uiteraard geeft dit u de kans om uw vergadering exclusief te maken met een afsluitende en begeleide rondvaart in het historisch centrum van Gent.

Arrangement ‘Business & Boat’ - vanaf €89 per persoon all-in ●

Ruime vergaderzaal met veel daglicht inclusief minerale waters en pen & papier

●

Zaalhuur, inclusief het gebruik van het didactisch materiaal zoals beamer en flip chart met stiften. Micro op aanvraag.

●

Welkomstkoffie met mini-koffiekoeken

●

Koffiepauze in de voor- en namiddag met hartige en zoete versnaperingen. Fruitsnacks op aanvraag.

●

2 gangenlunch bestaande uit voor- en hoofdgerecht, inclusief minerale waters en frisdranken.

●

Rondvaart per boot gedurende 1u of 1u30min. In het historisch centrum van Gent. Op- en afstappen aan de steiger van het Europahotel.

●

Afsluitdrink van de bar. 1 glas cava of witte wijn per persoon.

Meer informatie? Contacteer ons snel!

Europahotel Gent - sales@europahotel-gent.be - 09 222 60 71

118

3

Z-Steden palmen herfst in Manager TV palmt de herfst in. Tot eind november staat er elk weekend een Z-Steden-reportage op het programma op Kanaal Z. De zakenzender vertoont deze Manager TV afleveringen in een loop, die het hele weekend wordt herhaald. Hieronder vindt u een overzicht van alle reportages, met de namen van de – tot nu toe bekende – deelnemende bedrijven. Na en tijdens de uitzending op Kanaal Z kunt u de afleveringen ook bekijken op www.managertv.be.

Veel kijkplezier!

19 en 20 september: Bree (deel 1) Deelnemende bedrijven: LSC, Radri, Weldimo, Geerits, Goijens, AJK Hydrolift.

7 en 8 november: Olen Deelnemende bedrijven: Buchen, Novatech International, Van Lommel, Etib, Kleur op Maat.

26 en 27 september: Veurne Deelnemende bedrijven: Korim, Garage Devisch, Pepsico, Enjoy Concrete.

14 en 15 november: Bree (deel 2) en Genk Deelnemende bedrijven Bree: KWB, LAG. Deelnemende bedrijven Genk: Arcelor Mittal, Groep Claesen.

3 en 4 oktober: Malle (deel 2) Deelnemende bedrijven: Mercator Cleaning, Gordijnhuis, Sterkens Alarmsystemen, Spiegelpaleis, Etap, nirotrans, Drankenhandel Van Oevelen.

21 en 22 november: Brecht Deelnemende bedrijven: Dravo, Jititrans, Contromon, SV Technics.

10 en 11 oktober: Essen Deelnemende bedrijven: Ipsam International, Van Loon-Sleutel Architecten, Valeron Strenghts Films, Neys Immo, Menbo, Verwater.

17 en 18 oktober: Heist Op Den Berg (deel 1) en Nijlen Deelnemende bedrijven Heist ODB: AWAH All Works at Height, J. De Reys en Zonen, Betec, De Roover en Zonen. Er komt later nog een tweede deel Heist Op Den Berg. Die uitzenddatum is nog niet bekend.

Deelnemende bedrijven Nijlen: Arcturus, Abac.

24 en 25 oktober: Vlasstreek (deel 1) Deelnemende bedrijven: Enbro, Rita Corne Advocaat, Dick, LVD Company, Schrijnwerkerij Servaege, Corex, e-Pipe, Constructie Vanhauwaert, El Architects, Creafarm, Syntra / SBM, Van As Accountancy.

Opmerking: voor Vlasstreek komt er een tweede aflevering. Die uitzenddatum is nog niet bekend. Sommige bedrijven, hierboven vermeld, zitten in deel 1, andere in deel 2. Die verdeling werd nog niet gemaakt.

31 oktober en 1 november: Brasschaat Deelnemende bedrijven: Comac, Elektro Quirijnen, Garage Vriesdonk Mercedes, Bouwonderneming François, Goedleven, Aralea vzw.

Recent uitgezonden op Kanaal Z, nu te zien op www.managertv.be: Hamont Achel (uitgezonden op 4 en 5 juli)

Deelnemende bedrijven: Elparo, Deco, André Spaas, Architectuur, Bouwbedrijf Marc Ceelen, Vanreusel Snacks

Malle (uitgezonden op 15 en 16 augustus)

Deelnemende bedrijven: Van Geel, Ecover Belgium, Raats Marcel, ASK ROMEIN, Iso-Mobil, Refco.

Aalst (uitgezonden op 5 en 6 september)

Deelnemende bedrijven: Belgocatering, ‘t Oorhuis Hoorcentra, Euromold (Nexans Network Solutions), Beluma, Cottyn, Brantano, Neverland.

12 en 13 september: Lummen

Deelnemende bedrijven: Carmans, Intermotel, Metacoat, Pollers en Zonen, Techcad.

WILT U OOK EEN BEDRIJFSFILM? Of wilt u uw eigen bedrijf, producten en diensten via Manager TV in de schijnwerpers plaatsen? Dat kan!

Neem contact op met: tom.vergauwe@manager-tv.be - 0475-92 12 28

119

Kenny Casier en Dieter Haspeslagh.

Sonia De Pauw.

Lut Verschueren.

denk IT

Haisja

Axon

Perfect vertrouwd met de Cloud

Communicatie met smaak

De beheerder van uw telefoonverkeer

Vennoten Kenny Casier en Dieter Haspeslagh richtten het bedrijf eind 2006 op. Het team bestaat momenteel uit zes mensen.

Een integrale dienstverlening in Cloudservices, security (databeveiliging en business continuïteit), netwerken (traditionele IT-infrastructuur), wireless (installatie van optimaal functionerende Wi-Fi-netwerken) en telefonie (VoIP).

Meerwaarde

Meedenken met de klant, optimalisatie huidige werking van de klant, jaarlijkse evaluatie, sterke aandacht voor dienst na verkoop.

Proactieve aanpak

“Onze naam verraadt het al: wij denken actief mee om de noden van de klant zo goed mogelijk in te vullen en verstrekken aangepast advies om te streven naar een optimale IT-omgeving.”

Ambitie

“We willen blijven investeren in kennis om onze dienstverlening verder te professionaliseren. Dat moet ons toelaten ons nog sterker te profileren als ‘Managed Service Provider’ (MSP), waarbij de klant voor een maandelijks vast bedrag per werkstation op IT-vlak volledig wordt ontzorgd.”

Hoogleedsesteenweg 384 1 – 8800 Roeselare T 051 76 00 00 – info@denk-it.be www.denk-it.be 120 - Them a/ Rubri ek k l ei n o n dera a n

360°-communicatie

Conceptuele communicatie, redactie en copywriting, publicaties/magazines, advertentiewerving, huisstijl, website, events en creatie.

Voor

Kmo’s die beseffen dat een goede communicatie de fundering van hun bedrijf is. Kmo’s die een bepaald doel voor ogen hebben, maar niet weten hoe het in de praktijk om te zetten. En bedrijfsleiders op zoek naar media- en netwerktraining.

En ook voor

Professioneel telefonisch secretariaat en b2b-telemarketing.

Meerwaarde

“Als communicatiespecialist zorgen wij ervoor dat onze klanten zich beter op hun eigen corebusiness kunnen concentreren. We doen er alles aan om de contacten van onze klanten op een professionele wijze te woord te staan.”

Stevig IT-platform

Eenmanszaken en zelfs starters voor wie Haisja een partner is die denkt en handelt alsof Haisja deel uitmaakt van het bedrijf.

“Een nieuw softwarepakket zal het mogelijk maken de interactie met onze klanten verder te optimaliseren en nog transparanter te maken.”

Maakt het verschil door

Service

De ‘creatieve touch’ door te trekken naar wat interessant is voor de klant.

FICHE Aantal medewerkers: Zeven medewerkers staan in voor intensieve brainstorming, onderbouwde communicatieplannen en originele concepten. Marktkennis, opmaakkwaliteiten en straffe pennen zijn inbegrepen.

Opgericht in: 2000.

Sterkte: Out-of-the-boxcommunicatie in functie van wat de klant wil, met aandacht voor cross-selling en op smaak gebracht met de juiste toon voor de juiste doelgroep.

Voorhavenlaan 14b – 9000 Gent T 09 330 17 20 info@haisja.be – www.haisja.be - T h e m a/ R ub r i e k k l e i n o nd e raan

“Zelfstandigen, kmo’s en grote bedrijven kunnen op een 24/24 uur-service rekenen, waarbij telefoons ook buiten de kantooruren worden beantwoord.

We denken actief mee met onze klanten om de voor hen meest effectieve oplossing te vinden.”

FICHE Aantal medewerkers: “Tien. Alle medewerkers beheersen Nederlands, Frans, Engels en Duits. Voor deze sector is het vrij uniek dat ons team heel stabiel is.”

Actieradius: antwoorddienst: Vlaanderen en Nederland; Telemarketing: België.

Felix d’Hoopstraat 121 – 8700 Tielt T 051 42 30 80 info@axon.be – www.axon.be

EV ENE M E N T E N

Meet4Lunch beleeft nieuw hoogtepunt Onlangs werd op Domein De Cellen in Oostkamp de rode loper uitgerold voor de genodigden van de vierde editie van Meet4Lunch. Dankzij de gastvrijheid van Callant Verzekeringen, mocht dit unieke netwerkevent 70 ondernemers verwelkomen op deze prachtige site.

Het neorenaissancekasteel te midden van het park, waar zowel het kasteel, het koetshuis als de paardenstallen omgetoverd werden tot prachtige burelen in een historische setting, was de ideale plek om elkaar op een informele manier te ontmoeten.

Na een korte maar boeiende uiteenzetting door Filip Demyttenaere, konden de gasten genieten van een heerlijke lunch, voorzien door cateraar Delideux. Tijdens de lunch werden er gedachten uitgewisseld en boeiende onderwerpen besproken.

NIEUWE HORIZONTEN De organisatoren van dit netwerkevent dat tot stand kwam dankzij een unieke samenwerking tussen Vlaanderen Manager, Group S, Callant verzekeringen en Optima, hebben na de eerste vier succesvolle edities beslist om ook volgend academiejaar nieuwe Meet4Lunch-edities te organiseren. Naast de vier edities die in Oost- en West- Vlaanderen plaatsvinden, zullen de vier structurele partners het concept ook uitbreiden naar de regio’s Antwerpen, Vlaams Brabant en Limburg.

Even nee m en e n ten - 121

Bereikt u nieuwe hoogtes in Ecuador? “Ondernemerschap leidt tot welvaart�. Het lijkt wel het levensmotto van Unizo-topman Karel Van Eetvelt, peter van de Trias Trail. Met deze stelling toonde hij zijn enthousiasme voor de unieke ondernemersexpeditie in januari 2016. Daarbij beklimmen vijftien ondernemers de hoogste actieve vulkaan van Ecuador. Een sportieve uitdaging met een dubbel doel: lokale quinoa-telers steunen en persoonlijke grenzen verleggen.

Plant u een Business Event?

Bekijk vrijblijvend onze talrijke mogelijkheden!

www.hotelbeveren.be / T. 03 775 86 23 / sales@hotelbeveren.be 122

“De Trias Trial is een fysiek uitdagende, maar haalbare uitdaging,” benadrukt Karel Van Eetvelt. “Samen deze ‘challenge’ aangaan, klimmen naar de top en grenzen verleggen… het is eigenlijk net zoals ondernemen.” Ook Pascale Van Damme, CEO van Dell, neemt deel. “Een van onze prioriteiten is het ondersteunen van ondernemerschap, creativiteit en innovatie.

Ik zet met heel veel plezier mijn schouders onder dit project.”

Hendrik Vandermarliere, Femke Vandersarren en Patricia Laevens.

The Outsider

Op avontuur met uw collega’s De deelnemers worden professioneel begeleid door Bakala Academy en Climbing Managers. Bovendien bezoeken ze in Ecuador Coprobich, de partnerorganisatie van Trias die lokale quinoa-telers samenbrengt. Samen zamelen ze fondsen in om de collega’s in de Andes te ondersteunen.

Inspirerende incentives met een zalige (extra-)sportieve invalshoek: het kan perfect bij The Outsider. In het hart van de Vlaamse Ardennen organiseert dit evenementenbureau in de prachtige omgeving van domein De Donk originele teambuildingactiviteiten. Uw personeel denkt er gegarandeerd nog jaren geamuseerd aan terug.

“We zorgen ervoor de doelstellingen van onze gasten te koppelen aan de ideale mix van ‘meet, eat en action’. Onze seminarieruimtes zijn voorzien van alle faciliteiten,” legt zaakvoerder Hendrik Vandermarliere uit. Samen met Femke Vandersarren en Patricia Laevens organiseert hij met plezier arrangementen op maat. “In onze gezellige Taverne en feestzaal Den Dronk heerst altijd een ontspannen sfeer. Bovendien laten we u graag kennismaken met één of meerdere van onze sportieve of ludieke ontspanningsmogelijkheden, die we met plezier integreren in een aangepast programma. ”

Ook u kunt nog deelnemen aan de Trias Trail! De laatste plaatsen worden nu ingevuld. Gaat u samen met veertien Vlaamse topondernemers de uitdaging aan? Neem snel contact op via triastrail@triasngo.be of kijk op triastrail.be.

Met een boeiend tactisch stadsspel Oudenaarde verkennen, een wandeling op het blotevoetenpad, of samen met uw collega’s de nieuwe touwenpiste Blue Diamond bedwingen: het is maar een kleine greep uit het enorm veelzijdige aanbod.

Het domein is erg makkelijk bereikbaar, biedt gratis parkeermogelijkheden, beschikt over een evenementenweide waar in comfortabele tenten 500 à 600 mensen kunnen worden ontvangen, en pakt zelfs uit met avontuurlijke overnachtingsformules.

Donkstraat 50 – 9700 Oudenaarde – T 055 20 70 30 info@outsider.be – www.outsider.be - Them a/ Rubri ek k l ei n o n dera a n

Th e m a/ R ub r i e k k lEe vi ne ne o nm d e raa n ten n - 123

D-hotel

Design in een authentiek kader Wat

Viersterrenhotel met alle faciliteiten om comfortabel meetings te organiseren.

Zaakvoerder

Henk Dejonckheere.

Accommodatie

d-Hotel beschikt over een kleine (tot 80 mensen) en een grote (tot 450 mensen) seminarieruimte. Daarnaast zijn er nog twee vergaderruimtes voor groepen tot 20 personen.

Concept

“In ons hotel vormt design de link tussen oud en nieuw. Een gerestaureerde oude hoeve biedt plaats aan onze receptie en de bistro. In het nieuwe gedeelte is ruimte voor 45 moderne kamers.”

Artistieke meerwaarde

“Enkele kamers zijn ontworpen door artistieke toptalenten zoals Ozark Henry, Edouard Vermeulen, Jan Verheyen en Geert Pattyn.”

Catering

‘s Avonds kunnen 36 gasten genieten van een driegangenmenu of lekkere gerechten à la carte in d-Bistro 1800.

Beleving

Zowel toeristen als zakenmensen kunnen hier helemaal tot rust komen en daarvoor onder meer gebruik maken van het wellnesscomplex. Daarnaast worden er jaarlijks een zestal evenementen georganiseerd, zoals een authentieke kerstmarkt en ‘Kunst rond de Molen’.

Abdijmolenweg 1 – 8510 Marke-Kortrijk T 056 21 21 00 – info@d-hotel.be www.d-hotel.ben 124 - Them a/ Rubri ek k l ei n o n dera a n

Be On Track – Racing Events

‘t Prinsengoed

“Your business on track”

Een landelijk domein voor meetings en events in een rustige sfeer

‘Be On Track’ organiseert autosport gerelateerde events en incentives, zodat u op een informele manier de commerciële relaties met uw klanten of medewerkers kunt versterken.

Een tot in de puntjes verzorgd VIPevent tijdens een spectaculaire race op de circuits van Zolder of Francorchamps: VIP-parking, hospitality room, meet & greet met piloten…

Naast de ‘VIP Experience Day’-formule organiseert Be On Track ook incentives op maat. Zelf plaatsnemen achter het stuur van een Lamborghini, Aston Martin of Ferrari? Als passagier meerijden in een racewagen met een professionele piloot? Medewerkers belonen met een wegbeheersingscursus of een kartingwedstrijd?

Wij luisteren naar uw wensen en houden rekening met de corporate identity van het bedrijf bij het uitwerken van een event.

Gentseweg 432 – 8793 Sint-Eloois-Vijve T 0475 21 50 56 info@beontrack.be - www.beontrack.be - T h e m a/ R ub r i e k k l e i n o nd e raan

Locatie

Een rustgevend en inspirerend groen kader op de grens tussen Oost- en WestVlaanderen, op een boogscheut van één van de belangrijkste verkeersassen. Een ideale locatie om te werken, te ontmoeten, te ontspannen en te herbronnen.

Wat kan er?

Bedrijfsevents en -feesten, seminaries, meetings, opleidingen, teambuildings, voordrachten, … Ook particuliere feesten: huwelijk, communie, verjaardag enzovoort.

Voordeel

De klant heeft de keuze: enkel het domein huren en zelf instaan voor catering en animatie, of een all-in pakket.

Team Prinsengoed organiseert een gesmaakt event op maat, een belevingsmoment dat klanten of relaties nooit vergeten.

Accommodatie

Parking, feestzalen, bar, keuken, geluidsinstallatie, drie ingerichte tuinen en terrassen met de nodige privacy.

Prinsenstraat 9 – 9880 Aalter T 09 296 61 17 – events@prinsengoed.be www.goalpartner.be - Th e m a/ R ub r i e k k l e i n o n d eraa n

EV ENE M E N T E N

Julie-Pascale Ruant, Picobello Renting

“Feestmateriaal voor luxueuze ruimtes” Rock Werchter: tienduizenden mensen plaatsen de data van dit grootschalig muziekevenement al maanden op voorhand in hun agenda. Voor muziekfans die tot voor kort weinig zin hadden om te overnachten in een modderig tentje, bestaat er sinds enkele jaren een luxueus alternatief: in de Rockvillage kunnen ze zich uitgebreid in de watten laten leggen. Als verhuurder van feestmaterialen, is Picobello Renting uit Roeselare al enkele jaren één van de logistieke partners van de organisatoren.

Rockvillage Werchter krijgt feestelijke look dankzij Picobello Renting

Bart Vancauwenberghe

Rockvillage profileert zich als een vipwaardig evenement, zonder dat de organisatoren het woord ‘vip’ hardop willen uitspreken. Je betaalt per nacht niet meer dan je pakweg in een Leuvens hotel zou moeten ophoesten. Het evenement leent zich uitstekend voor zakelijke contacten, maar dan zonder de ‘stijfheid’ van een traditionele netwerkreceptie.

Bovendien komen de residenten er terecht in een waar wellnessresort, met onder meer uitgebreide ontbijtbuffetten, een team van zes kinesisten voor rug- en nekmassages, een ‘hearing coach’ die gehooradvies geeft, een steakhouse waarvan de bereiding verzorgd wordt door de huisleverancier van talrijke sterrenrestaurants, jacuzzi’s, een groot buitenzwembad, onbeperkte wifi-toegankelijkheid, gegarandeerde warmwaterdouches, een loungeterras, een filevrije aanrijroute met parking voor de deur…: 1400 mensen wentelen zich graag in zoveel comfort.

M.M.: Wat doet Picobello Renting precies voor Rockvillage?

Julie-Pascale Ruant: “In 2015 waren we toe aan onze derde editie Rockvilage. Alle tenten en terrassen werden door ons volledig aangekleed met speciaal lounge meubilair dat tegen alle weersomstandigheden bestand is. Van traiteurbenodigdheden tot meubilair hebben we alles tot in de puntjes verzorgd.”

M.M.: Welke zijn de grootste uitdagingen bij dergelijke projecten?

“Rockvillage is een outdoor evenement, het weer heb je dus niet in de hand. Daarom voorzien wij alle nodige apparatuur zoals heftruck, rijplaten, elektrische transpaletten,… om bij de op- en afbouw mobiel toch heel flexibel te zijn.

Dit jaar werd het evenement een week vervroegd, waardoor het nog in juni plaats vond. Dat is in onze sector traditioneel een heel drukke maand, maar daar kunnen we via een sterke organisatie gepast op anticiperen. We behartigen zoveel mogelijk met eigen mensen, zeker het transport.”

M.M. Klanten kunnen bij jullie ook terecht voor tapijttegels. Welke meerwaarde bieden die in vergelijking met klassiek tapijt?

“Tapijttegels meten doorgaans 1 meter op 1 meter en zijn beschikbaar in de meest uiteenlopende kleuren. Ze laten een ruimte nog net iets stijlvoller ogen dan klassiek tapijt en zijn bovendien vlot en snel te leggen. Wij zijn gespecialiseerd in het leggen van deze tapijttegels. Bij een event starten wij met de plaatsing van de tapijttegels en gaan daarna verder met de opbouw van het overige meubilair.

Onder meer op beurzen worden ze frequent gebruikt. In onze showroom en op de website kunnen mensen ons uitgebreid aanbod ontdekken.”

E v e n e m en ten - 125

Mansour BAHRAMI - Dominique MONAMI.

©Vincent VAN DOORNICK / IMAGELLAN

Optima Open

Financieel geluk veilig stellen Een zonovergoten 13 augustus. Locatie: de Royal Zoute Tennisclub in Knokke-Heist. Morgen start hier de zesde editie van de Belgische manche van de ATP Champions Tour, waar onder meer Pete Sampras en Yannick Noah zullen aantreden. Maar vandaag nemen de persfotografen andere ‘sterren’ in het vizier.

De pret staat te lezen op de gezichten van vier kinderen, die enkele slagen uitwisselen met Xavier Malisse, de winnaar van de vorige editie van de Optima Open, en met gastvrouw Sabine Appelmans. Ook ex-basketter en ‘slimste mens ter wereld’ Tomas Van Den Spiegel is van de partij als ambassadeur van vzw Jeronimo: “Optima Open organiseert voor Jeronimo een crowdfunding en voor elk verkocht ticket gaat er 1 euro naar het goede doel. Het is een eer om ambassadeur te mogen zijn van een dergelijk initiatief. Elk kind en elke jongere verdient een warm nest. Het gevoel dat je kan meebouwen aan hun toekomst is een fantastische ervaring!”

Vzw Jeronimo is een gezinsvervangend huis in het centrum van Gent, waar kinderen en jongeren tussen 2,5 jaar en 18

126

jaar terecht kunnen. “Ze hebben bij ons allemaal een eigen kamer en wonen in gezinsverband. We organiseren bijvoorbeeld leuke vakanties maar onze begeleiders gaan evengoed met hen naar de supermarkt of de bioscoop,” vertelt oprichtster Benedicte Schumacher. Ondertussen toont Sabine Appelmans aan de kinderen dat ze het tennissen nog niet verleerd is. “Ik maak met plezier even tijd vrij voor deze opwarming. Niet alle kinderen hebben het geluk om op te groeien in hun gezin en dat raakt je als moeder.” Ook Xavier Malisse amuseert zich kostelijk. ‘Het is super om samen met de kinderen op te warmen. Dit geeft me een hele hoop positieve energie voor het toernooi (Malisse zal later dit weekend zijn titel verlengen – red). Ik hoop dat ze een toffe dag hebben gehad en dat ze via Jeronimo nog een leuke afsluiter van de zomervakantie beleven!”

Sabine APPELMANS - Yannick NOAH.

Xavier MALISSE vs Pete SAMPRAS – ©Ph. BUISSIN / IMAGELLAN

FICHE FINANCIEEL GELUK

Activiteit: Optima lanceerde Financial Planning als pionier op de Belgische markt.

Tomas Van Den Spiegel vertegenwoordigt hier tevens de sponsor Optima, specialist in financiële planning. De wortels van de onderneming gaan terug tot 1991, toen Optima op de Belgische markt pionierde met het concept Financial Planning. Vandaag geldt de bank als de marktleider in deze niche dankzij een integrale aanpak op het gebied van inkomen, vermogen, pensioen en nalatenschap. Op basis van deze vier pijlers werken specialisten een evenwichtig totaalplan uit dat het financiële geluk vrijwaart. Optima stelt haar technische en financiële expertise inmiddels ten dienste van zestienduizend vermogende particulieren, zelfstandigen, bedrijfsleiders en vrije beroepers. Financieel-fiscale consultancy, renteplannen, pensioenoplossingen of bancaire oplossingen… het gaat steevast om gepersonaliseerd maatwerk.

Aanpak: Een multidisciplinair team werkt een plan op maat uit, dat de gehele financiële situatie op het gebied van inkomen, vermogen, pensioen en nalatenschap op korte en lange termijn in evenwicht brengt.

Ook topsporters maken veel en graag gebruik van de knowhow van Optima. Zo ging Tomas Van Den Spiegel nog tijdens zijn actieve sportcarrière bij hen aankloppen. “De profs in de sportwereld worden doorgaans goed betaald, maar hun loopbaan is bijzonder kort. Zelf ben je als speler vooral met je sport bezig en dan is het goed om je te omringen met specialisten die zich bekommeren om je financiële zaken. De voorbeelden van gevallen waar het fout liep zijn genoegzaam bekend. Dat wou ik tegen elke prijs vermijden.”

Optima Athlete Support: Een gelijkaardige dienstverlening, maar dan specifiek afgestemd op de behoeften van topsporters.

Goede doel: Optima sponsort de vzw Jeronimo, een gezinsvervangend huis voor kinderen en jongeren tussen 2,5 jaar en 18 jaar.

ATHLETE SUPPORT Zo rijpte het idee bij Optima om hun financiële begeleiding ook aan te bieden voor actieve en ex-topsporters, en dat met een aangepast programma onder de naam Optima Athlete Support. Tomas Van Den Spiegel is het gezicht van deze afdeling. “Als ervaringsdeskundige ben ik goed vertrouwd met het product. Daarnaast volgde ik uiteenlopende opleidingen om mij verder te verdiepen in de materie. De sporters vinden het fijn dat hun gesprekspartner hun wereld, hun wensen en behoeften goed kent. En zelf ben ik blij dat ik een steentje kan bijdragen om hun toekomst veilig te stellen.” www.optimaopen.be E v e ne m e n ten - 127

Cebeo en Volvo zorgen voor veel netwerkplezier Het prachtige hoofdkantoor van Cebeo, distributeur van elektronisch materiaal, in Waregem vormde op dinsdag 2 juni het decor voor de lancering van de 53ste Vlaanderen Manager, de 14de maXLife Vlaanderen en de Z-Steden-reportage Manager TV Ieper. Voor en na het officiële gedeelte, waarin ook CEO Alexander Dewulf van Cebeo het woord nam, bewonderden de gasten de mooie Volvo’s XC90, die door de Manager Launch partners Garage D’Hondt en Waregem Cars waren opgesteld. De combinatie van fijne locatie, lekkere hapjes en luxeterreinwagens inspireerden de deelnemers tot een efficiënte en gezellige netwerkavond.

Alexander Dewulf (Cebeo).

Cebeo, Eugene Bekaertlaan 63, 8790 Waregem – www.cebeo.be – T 056 23 80 00 – info@cebeo.be

Nancy Gryson (Vlaanderen Manager).

128 - Manager Laun ch

EVEN EM EN TE N MA N AG ER L AUN C H

Met dank aan onze structurele partner:

Uw bedrijf in de spotlights op ons event? lian.cuypers@managermagazines.be

Op www.managermagazines.be /events kunt u alle foto’s van deze avond, en van onze andere Manager Launches, bekijken.

Een videoverslag van deze avond vindt u op www.manager-tv.be.

M an age r La un c h - 129

Luc Verlee.

Omnia Travel

Zakenreizen met een toegevoegde waarde Ruim 40 jaar ervaring, een positie in de top 5 van de zakenreiskantoren: Omnia Travel is een gevestigde naam in de reiswereld. De dochteronderneming van KBC beschikt over vestigingen in alle Vlaamse provincies en in Brussel, waar ze een zeer gepersonaliseerde service biedt voor alle reizen, en vooral zakenreizen. De meer dan 90 werknemers laten geen kans onbenut om elke reis tot in de puntjes te organiseren.

Wat maakt Omnia Travel tot een bevoorrechte partner voor zakenreizen?

Luc Verlee (branch manager): “We beperken ons niet tot het aanbieden van een vliegtuigticket en hotelreservatie, maar verzekeren een full dedicated service: visum, transferten, vergaderzaal… De klanten-ondernemingen worden steeds geholpen door dezelfde travel consultant. Die is perfect op de hoogte van de specifieke behoeften en wensen van de reiziger. Zo kan de zakenman focussen op het doel van zijn reis in de wetenschap dat alles perfect geregeld is. Het winnen van de Travel Business Award toont aan dat we in ons opzet slagen.”

Time is money’ geldt in de zakenwereld. Speelt Omnia Travel daar op in?

“Sinds vorig jaar bieden wij de online booking tool Cytric aan.

Deze biedt een volledig overzicht, van vluchten over treinen en hotels tot huurwagens. Het bevat ook de gegevens en voorkeuren van onze klanten, zodat men niet telkens alles opnieuw moet invullen.

Bovendien houdt het systeem rekening met alle speciale tarieven die gelden bij Omnia Travel, én met de corporate tarieven die het bedrijf al geniet bij uiteenlopende airlines. Zo vormt Cytric als het ware een 24/7 one stop webshop. Bijkomend voordeel: de klant kan nog altijd rekenen op de travel consultants indien nodig.”

FICHE Activiteit: Omnia Travel organiseert vooral zakenreizen en groepsreizen (incentive- en schoolreizen), naast leisure reizen. Klanten kunnen rekenen op een 24/7 dienst-na-verkoop indien ze waar ook ter wereld enig probleem ondervinden.

Cytric: online booking tool die Omnia Travel als enige in België aanbiedt.

Voordelen: rond de klok reguliere en low cost vluchten en hotels boeken.

Opvallend: Het Gentse kantoor staat ook in voor alle ‘incoming’ reizen: buitenlandse reizigers die naar België komen voor congressen, conferenties, incentives of manifestaties.

Nederkouter 35 – 9000 Gent – T 09 272 69 93 – luc.verlee@omniatravel.be – www.omniatravel.be 130 - Toeri s m e

JĂœRGEN VAN HOVER DANKT ZIJN SPONSORS

JĂźrgen, ook gesponsord door Manager Magazines!

Benelux kampioen 2013 Supercar Challenge Super Lights CN-klasse

Ontdek alles over ons klantenwervingssysteem, onze knappe videoreportages, unieke Vip-incentives, circuitdopen met Porsche en de Racingclub op www.vanhover.com Word gratis lid van onze fan-of businessclub!

131 Vraag onze brochure aan via jurgen@vanhover.be Uw meest emotionele zakenplatform!

132

Vlaanderen Manager 54

September 2015