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I. Información General Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Rio Naranjo Slogan: “Trabajando por el agua para las presentes y futuras generaciones” Dirección: 9. Calle A lote No. 24, zona 3, San Marcos PBX:Teléfono: 77604116 FAX: 77607369 E-mail: mail@mancuerna.org Página Web: www.mancuerna,org
Misión MANCUERNA es una Mancomunidad que promueve la gestión integrada del recurso hídrico, a través del fortalecimiento institucional municipal e intermunicipal, la gestión ambiental, riesgo y adaptación al cambio climático, el desarrollo económico local y seguridad alimentaria, con la participación activa y coordinada de los Gobiernos locales, Sociedad Civil organizada, instituciones públicas y sector privado; basándose en principios de equidad social, eficiencia económica y sostenibilidad ambiental para beneficiar a la población que habita la cuenca del Río Naranjo
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I. Visión Los municipios de MANCUERNA para el año 2020 implementan la gestión integrada del recurso hídrico y han mejorado la gobernabilidad del agua, contribuyendo al proceso de desarrollo integral y sostenible del territorio mancomunado, con equidad social.
Nuestro Fin Unir esfuerzos para promover el manejo integrado del recurso hídrico que vincula a los diecinueve municipios. Tomando la cuenca como unidad de planificación y garantizar a la población inmersa, en la cuenca, la satisfacción de las demandas hídricas presentes y futuras, la recuperación y mejoramiento de la calidad y cantidad del agua, la prevención de riesgos naturales relacionados con el agua, la resolución de conflictos generados por el uso, aprovechamiento y conservación del agua y las demás que se vinculen a este recurso, con la participación activa y coordinada de: Gobiernos municipales, instituciones nacionales sectoriales, sector privado y población organizada.
II. Descripción de la Institución La MANCUERNA, es una Mancomunidad (asociación de 9 municipios) que se constituye en el 2003, de naturaleza civil no lucrativa, apolítica, no religiosa, con personalidad jurídica y patrimonio propio, sus funciones se enmarcan en el código municipal autónoma de carácter público; que promueve el desarrollo territorial impulsando la gestión integrada del recurso hídrico fundamentado en un modelo de gestión que se sustentan en 4 ejes estratégicos y 4 ejes transversales; tal como se visualizan en el diagrama a continuación:
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Modelo de Gestión de la Mancomunidad 5
Este modelo busca promover el desarrollo integral sostenible del territorio considerando el agua como hilo conductor. En MANCUERNA estamos motivados por la firme creencia que los proyectos,mejor diseñados, mejor implementados y mejor coordinados aumentan la calidad de vida de las personas necesitadas de nuestra región. MANCUERNA ayuda a sus asociados (cofinanciadores) a ejecutar proyectos prestando una serie de servicios de gestión de proyectos de alta calidad y rentables para operaciones de desarrollo, humanitarias y de servicios. La metodología de gestión de proyectos de MANCUERNA incorpora las mejores prácticas globales como Project Management Institute, PM4R. Nuestra metodología se adapta al contexto del desarrollo, con énfasis en: • Fuertes controles internos • Gestión sistemática de las partes interesadas • Buena gobernanza
• Gestión de los beneficios/impactos. • Sistemas de control de gestión y presupuesto por resultados, definiendo y gestionando claramente indicadores de desempeño.
Medición del éxito sostenible: MANCUERNA garantiza el desarrollo de procesos participativos con la implicación de autoridades locales (municipales) y las mismas comunidades y que todos los resultados e impactos potenciales se tengan en cuenta para marcar una verdadera diferencia, sostenible y positiva. Es por ello por lo que MANCUERNA mide el éxito de sus proyectos más allá del tiempo, el costo y la calidad. Nos centramos en incorporar las lecciones aprendidas de decenas de proyectos para encontrar la mejor forma de contribuir a los objetivos de desarrollo de nuestros asociados. TODO LO ANTERIOR REDUNDA EN UNA ENTIDAD CON CAPACIDAD INSTALADA PARA GARANTIZAR TRANSPARENCIA Y EFICIENCIA EN LOS PROYECTOS QUE EMPRENDE EN EL OCCIDENTE DEL PAÍS.
Municipios que integran La MANCUERNA Del departamento de San Marcos: • • • • • •
San Pedro Sacatepéquez San Marcos San Antonio Sacatepéquez San Cristóbal Cucho Esquipulas Palo Gordo El Quetzal
Del departamento de Quetzaltenango: • Palestina de los Altos • San Juan Ostuncalco • San Martin Sacatepéquez
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MAPA QUE MUESTRA LA UBICACIÓN DE LOS MUNICIPIOS QUE INTEGRAN LA MANCUERNA
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III. Ámbitos de especialización de la Institución 1. Gestión integrada del recurso hídrico con enfoque de microcuencas: • Diagnósticos ambientales • Educación ambiental • Manejo sostenible de los recursos naturales asociados al agua (suelo,bosque, aire) • Manejo y conservación de zonas boscosas • Restauración forestal en áreas criticas • Manejo de áreas protegidas • Caracterización y planificación de micro cuencas • Fortalecimiento de la participación ciudadana con enfoque de microcuencas • Manejo integrado de aguas residuales • Manejo integrado de residuos solidos
• Elaboración de políticas hídricas. • Elaboración e implementación de modelos de gestión del agua. • Elaboración e implementación de modelos de administración de agua y • saneamiento. • Elaboración e implementación de modelos de administración de agua para • riego. • Desarrollo de procesos de gestión de riesgos (diagnóstico, medidas de • mitigación, fortalecimiento del tejido social COLRED y COMRED, Capacitación). • Tratamiento de agua para consumo humano (Potabilización del agua) • Capacitación considerando el agua como elemento importante en la • alimentación. • Análisis de la calidad de agua para consumo humano y aguas residuales • Implementación de infraestructura de agua y saneamiento • Diálogos intersectoriales. • Educación Hidrosanitaria.
2. Desarrollo económico local: • • • • • • • •
Gestión de DEL municipal e intermunicipal. Asistencia productiva sostenible. Emprendedurismo. Asociatividad comercial y productiva. Marketing social. Visión empresarial. Economía de escala. Seguridad alimentaria.
3. Fortalecimiento institucional municipal e intermunicipal • • • • • •
Diseño e implementación de procesos de desarrollo de capacidades. institucionales y personales para la eficiente gestión municipal. Diseño e implementación de modelos de gestión alrededor de la GIRH. Diseño e implementación de procesos de ordenamiento territorial. Planificación estratégica. Elaboración de instrumentos de gestión municipal (reglamentos, manual de funciones, manuales de administración, etc). Asesoría Finanzas municipales.
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• • • •
Diseño e implementación de estrategias de mejora de la recaudación municipal. Promoción de la carrera municipal. Formación de personal. Fortalecimiento de la participación ciudadana.
4. Comunicación e información: • • • •
Diseño e implementación de estrategias de comunicación. Asistencia en el diseño y elaboración de páginas web. Asistencia en el diseño e implementación de sistema de información geográfica- SIG. Elaboración e implementación de sistemas de monitoreo de programas y proyectos.
5. Servicios de infraestructura: • Diseño y Planificación. • Topografía. • Supervisión.
IV. Organización
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4. 1. Herramientas de Gestión Administrativa que tiene La MANCOMUNIDAD • • • • •
Manual de Puestos y funciones Manual de funcionamiento. Reglamento Interno. Manual de compras y contrataciones. Proceso de Gestión de calidad para la administración de recursos financieros (pendiente certificación ISO 9000).
10 4. 2. Herramientas de Planificación que tiene La MANCOMUNIDAD • • • • •
1 Planificación estratégica territorial 9 Planes de desarrollo Municipal 9 Planes directores de agua potable y saneamiento 8 Planes directores de Desarrollo Económico. 5 Planes de Manejo Integrado de Microcuencas.
4. 3. Personal Institucional La mancomunidad para la implementación de sus procesos cuenta con capacidad técnica e institucional, porque tienen en funcionamiento una oficina intermunicipal de planificación (OIMP) que cuenta con la capacidad instalada necesaria para su funcionamiento. La oficina intermunicipal de planificación de la mancomunidad cuenta con un equipo técnico multidisciplinario y administrativo que es sostenido con los aportes de los municipios socios y es el que da apoyo y soporte técnico a las diferentes actividades desarrolladas en el territorio con las los municipios socios.
A. Personal Profesional Funcionario: Cargo
Formación:
EDIBERTO FUENTES VELÁSQUEZ Gerente
• Ing. Agrónomo, Universidad de San Carlos de Guatemala • Post grado en Gestión Integrada del Recurso Hídrico.
Campo de especialización
• Gerencia. • Gestión de proyectos por resultados en base a metodología PM4R (Certificado). • Gestión de Recurso Humano. • Gestión Municipal. • Gestión integrada del recurso hídrico.
Experiencia profesional
• Gerente Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Río Naranjo MANCUERNA. • Coordinador Unidad de Gestión Ambiental y riesgo de MANCUERNA. • Subgerente programa FONAPAZ San Marcos. • Consultor Agua para riego del programa PLAMAR. • Gerente a nivel nacional de Programa PROFRUTA. • Subgerente Proyecto DICOR en los departamentos de Huehuetenango y San Marcos.
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Funcionaria: Cargo
Formación:
Campo de especialización Experiencia profesional
ZAYDA LUZ MORENO MAZARIEGOS Directora del programa Fondo de cooperación parfa agua y Saneamiento FCAS/MANCUERNA • Licenciada en Trabajo Social, Centro Universitario de Occidente, de la Universidad de San Carlos de Guatemala. • Master en Gerencia para el Desarrollo Sostenible. MGDS. Universidad Autónoma de Madrid, UAM. España- Instituto Chi-Pixab • Gestión de proyectos por resultados. • Gestión Municipal. • Gestión de fondos internacionales. • Directora del Fondo de Cooperación de agua potable y saneamiento de la MANCUERNA. • Asesora Técnica Local de la Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Rio Naranjo, dentro del contexto del Programa de Desarrollo Local Sostenible subvencionado por la AECID. • Directora de 3 Proyectos de Fortalecimiento Institucional y ampliación de cobertura de servicios básicos, subvencionados por la AECID, 2003, 2004 y 2007 en Quetzaltenango, Sololá y San Marcos. • Delegada Regional de las Unidades Técnicas Municipales dentro del contexto de los proyectos subvencionados por la AECID en los años de 1998 al 2002.
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Funcionario: Cargo
Formación:
Campo de especialización
Experiencia profesional
CELESTINO DIONICIO ESCOT GOMEZ Coordinador de la Unidad de Gestión Ambiental, riesgos y Cambio Climático. • Ing. Agrónomo con orientación en agricultura sostenible, Universidad de San Carlos de Guatemala, Centro Universitario de San Marcos. • Post grado en Ingeniería Sanitaria y ambiental Universidad del Valle Colombia. • Formulación, diseño y gestión de proyectos relacionados con la conservación del medio ambiente y la ingeniería ambiental y sanitaria • Formación Agronómica con orientación en agricultura sostenible con capacidad de diseñar y proponer estrategias y modelos alternativos en el marco del desarrollo agrícola • Gestión integrada del recurso hídrico • Coordinador de la Unidad de Gestión ambiental, riesgos y cambio climático de MANCUERNA. • Investigador auxiliar grupo REGAR Universidad • del Valle Colombia. • Consultor del componente de fortalecimiento • Municipal y asociativo, Fundación Solar. • Experto en producción Forestal y pecuaria, • Fundación Solar.
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ELVIRA ANTONIA QUINO PEREZ
Funcionaria: Cargo
Coordinador del componente de Fortalecimiento Institucional de la MANCUERNA.
Formación:
• Licenciatura en Trabajo Social con Énfasis en Gerencia del Desarrollo., Universidad Rafael Landivar, sede Escuintla
Campo de especialización
• • • • • • • •
Experiencia profesional
• Coordinadora del componente de Fortalecimiento institucional intermunicipal y municipal en la MANCUERNA. • Docente Universidad Panamericana. • Técnico de Organización–Salud y Educación de la i Asociación Alianza Mundial para el DesarrolloEficiente. • Técnico en Organización Social-Salud-, • Responsable de equipo multidisciplinario de la Asociación para la Ayuda al Tercer Mundo Intervida Guatemala
Gestión municipal y mancomunada. Gestión integrada del recurso hídrico. Fortalecimiento institucional. Políticas publicas. Servicios públicos municipales. Normativas municipales. Mejora de la recaudación municipal. Diseño e implementación de procesos de sensibilización, capacitación e información. • Fortalecimiento de la participación ciudadana.
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JUAN CARLOS DÍAZ FLORES
Funcionario: Cargo
Coordinador de la unidad de obras y servicios intermunicipales
Formación:
Ing. Civil
Campo de especialización
• Saneamiento ambiental (MIRS y manejo de aguas residuales). • Gestión integrada del recursos hídrico- GIRH • Infraestructura Productiva (Sistemas de riego, invernaderos, macrotuneles, caminos rurales. • Coordinador del programa de saneamiento ambiental en MANCUERNA. • Responsable de infraestructura en programa Acción contra el Hambre. • Responsable de infraestructura y gestión de riesgo en INTERVIDA. • Coordinador del programa `para la preservación del patrimonio en Guatemala de la escuela taller” Agatón boj”
Experiencia profesional
Funcionario: Cargo Formación: Campo de especialización
Experiencia profesional
RUBELSY DAVID MONZÓN Coordinador de la unidad de desarrollo económico local Ing. Agrónomo. Post. Grado en Gestión del Desarrollo Económico Local. • Saneamiento ambiental (MIRS y manejo de aguas residuales). • Gestión integrada del recursos hídrico- GIRH • Infraestructura Productiva (Sistemas de riego, invernaderos, macrotuneles, caminos rurales. • Desarrollo económico local. • Manejo integrado de micro cuencas. • Gestión integral del recurso hídrico.
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Funcionario: Cargo Formación: Campo de especialización
Experiencia profesional
Funcionario: Cargo Formación:
Campo de especialización Experiencia profesional
DAVID ELIEZER AGUIRRE CIFUENTES Responsable del departamento de Sistemas de seguimiento y Sistemas de Información de MANCUERNA Ingeniería en Sistemas y Ciencias de la Computación, Universidad Francisco Marroquin, sede Quetzaltenango. • Gestión por resultados. • Informática y Sistemas de Información tales como Sistemas de información Geográfico (SIG), Conocimientos en Desarrollo de aplicaciones de escritorio y Web Services, Administración de Bases de datos, administración de redes, administración de servidores, habilidades en diseño gráfico. Experiencia de 5 años en la rama informática, en desarrollo de proyectos de Información, administración de Servicios Informáticos.
CLAUDIO AMELGIN VELASQUEZ MIRANDA Responsable del departamento de Comunicación social para el desarrollo de la MANCUERNA Licenciado en ciencias de la comunicación, Universidad de San Carlos de Guatemala. Maestría en Gestión Integrada del Recurso Hidrico. • Comunicación Social • Coordinador del departamento de comunicación social para el desarrollo de la MANCUERNA. • Capacitador y consultor de comunicación de la Asociación DE Proyectos de Desarrollo ASOPRODE. • Consultor comunicación Social, municipalidad de San Francisco La Unión, Quetzaltenango. • Consultor en campañas estratégicas de comunicación Proyecto NUFFIC, Quetzaltenango.
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FEBE EUNICE GOMEZ MIRANDA
Funcionaria: Cargo
Administradora General de MANCUERNA
Formación:
Técnico en Administración de empresas y Pensum cerrado de Licenciatura en Admón. De empresas
Campo de especialización
• Amplio conocimiento en ejecución de Fondos públicos, Fondos de cooperantes internacionales, y privados también conocimientos en leyes vigentes en el país. • Actualmente llevo cuatro años laborando en la MANCUERNA, como administradora, anteriormente en el área administrativa de Fundación Acción contra el Hambre, durante un año.
Experiencia profesional
B. Más personal que apoya permanentemente el trabajo en la MANCUERNA Nombre y Apellido
Profesión / Especialización
Puesto
Gerardo Antonio López López
Perito contador
Responsable de pago
Víctor Arnulfo Aguilar López
Conserje
Conserje Piloto
Omar Rosendo Vásquez Godínez Dulmy Julissa Alfaro Bonilla
Perito contador
Responsable de Almacén e inventario
Glendy Sucely Chaj
Perito contador
Asistente departamento de compras
Luisa Yorjanely Monzón Minchez
Perito contador
10 de Junio 1985
Sandra Liseth Zaldaña Escobar
Perito contador
Asistente de Contabilidad
17
Nombre y Apellido
Profesión / Especialización
Omar Castillo Andrea Mariana de León Sosa
Piloto Secretaria
Dórothy Paola Joachin Maldonado Perito Contador
Luis Arturo Laparra Gonzales
Auditor
Marcos Antonio López Orozco
Auditor
Belén del Carmen Barrios Barrios Deiscy azucena Salvador Ramírez
Jose Say Sarat
Karen orozco
Puesto
Secretaria Recepcionista Responsable del departamento de Compras 16 de Noviembre
Responsable de contabilidad Licda en ciencias Asistente del departamenjurídicas to de compras Licda. En Trabajo Responsable de Social con especiali- Fortalecimiento Municipal dad en genero y genero Licenciando en Responsable de Trabajo Social fortalecimiento institucional comunitario Perito contador Asistente de la dirección del FCAS
Cecilia Margoth palaciios Callejas
Licenciada en Trabajo Social
Luisa Fernanda de León Alvarado
Licenciada en Trabajo Social
Belen Sanchez Baeza
Oscar Armando de León Aguilar
Ingeniera Civil con especialidad en Hidráulica Dibujante Calculista
Viviana Nathalíe López Barrios
Ingeniera Civil
Responsable de Fortalecimiento institucional comunitario Responsable de Fortalecimiento institucional comunitario Ingeniera del FCAS
Dibujante y topógrafo Ingeniera del FCAS
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Nombre y Apellido
Profesión / Especialización
Puesto
Bayron Siliezar Orozco y Orozco
Ingeniero civil
Ingeniero del FCAS
Sergio Miguel García Quijivix
Ingeniero civil
Ingeniero del FCAS
Marcos Ruiz
Diseñador Grafico
Diseñador Grafico
Marta Yolanda Agustín Morales
Maestra
Marco Antonio Fuentes Gonzales
Perito Agrónomo
Responsable de Emprendedurismo Responsable de Estudios de impacto ambiental FCAS
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V.
CAPACIDAD ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA: La mancomunidad cuenta con procedimientos administrativos y contables bien definidos, actualmente está en proceso de certificación de los mismos, según estándares de calidad de la norma ISO 9000. Esto le ha permitido la realización de convenios, cartas de acuerdo con diversas entidades tal como detallamos a continuación: Cartas de acuerdo y subvenciones ejecutadas directamente por MANCUERNA
NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9
DONANTE Nombre del proyecto MONTO en $ Municipios Democráticos Programa descentralización y fortalecimiento UE municipal 25,641.00 Centro de servicios empresariales para las PNUD mujeres 16,257.00 FAO (GCP/GUA/012/SPA)-ATINAR II 83,653.85 Construcción de 8 invernaderos en San Martin MAGA-FIDA Sac. 20,512.82 Construcción 8 invernaderos en San Antonio MAGA-FIDA Sac. 20,512.82 Construcción tercera fase centro de MAGA-FIDA comercialización san Martin Sac. 92,051.28 Bosques comerciales de pinabete para la venta MAGA-FIDA navideña 30,939.10 GU/LOA/1000009.001 19,487.18 OPS. OPS. GU/LOA/1000015.001 18,205.13
FECHA INICIO
FECHA FINAL
01/10/2006
31/07/2008
06/12/2007 12/10/2009
04/11/2008 11/01/2011
28/11/2010
31/12/2011
10/12/2010
31/12/2011
20/08/2010
31/12/2011
25/05/2010 28/05/2010 21/09/2010
31/12/2011 15/07/2010 15/10/2010
Perfil Institucional
10 11 12 13
OPS OPS UNFPA UNICEF
14
Subvención 2005 AECID
15
Subvención 2006 AECID
16
Subvención 2007 AECID
17
Subvención 2008 AECID
18
Subvención 2009 AECID
GU/LOA/1000044.001 GU/LOA/1000003.001 GTM6P12A GUA/2010/029 Fortalecimiento Institucional y mejora en la gestión de servicios de los Municipios de la mancomunidad de la cuenca del río naranjo. MANCUERNAFortalecimiento de la Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Río el Naranjo para promover el desarrollo económico local y la mejora de los servicios entorno al ciclo integral del agua para la reducción de la vulnerabilidad ambiental” Desarrollo Local sostenible en La Mancomunidad de Municipios de la Cuenca alta del Rio Naranjo, MANCUERNA, a través del fortalecimiento Institucional Fomento de la economía local y la Gestión Ambiental y de Riesgo” Contribuir al desarrollo local sostenible de los municipios asociados en la mancomunidad de la cuenca alta del Río Naranjo, MANCUERNA, a través de la gestión integral de micro cuencas” “Contribuir al desarrollo local sostenible de los municipios asociados en la mancomunidad de la cuenca alta del Río Naranjo, MANCUERNA, a través de la gestión integral de micro cuencas”.
21,538.46 17,564.10 209,227.55 95,435.89
02/12/2010 01/04/2011 01/05/2010 01/09/2010
13/12/2010 13/05/2010 31/12/2010 31/12/2010
593,750.00
31/03/2006
30/03/2008
871,552.00
25/07/2007
24/01/2009
1,298,649.00
29/02/2008
18/12/2009
1,113,282.43
27/04/2009
27/10/2010
1,141,447.54
11/12/2009
10/06/2011
Perfil Institucional
19
Subvención 2010 AECID
20
Subvención 2011 AECID
23 24 25
Subvención 2012 AECID FAO Fondos Propios PNUD UNICEF
26
FONDO DEL AGUA
21 22
Contribuir al desarrollo local sostenible de los municipios asociados en la mancomunidad de la cuenca alta del Río Naranjo, MANCUERNA, a través de la gestión integral de micro cuencas”. “CONTRIBUIR AL DESARROLLO LOCAL SOSTENIBLE DE LOS MUNICIPIOS ASOCIADOS EN LA MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS DE LA CUENCA DEL RÍO NARANJO, MANCUERNA, A TRAVÉS DE LA GESTIÓN INTEGRADA DEL RECURSO HÍDRICO CON ENFOQUE DE MICROCUENCAS”. "INCREMENTAR EN 25% LOS INGRESOS ECONOMICOS DE 320 PRODUCTORES SOCIOS DE GREPAHGUA". UNJP/GUA/018/SPA
676,995.75
08/11/2010
07/05/2012
749,403.64
7/3/2012
7/10/2013
439,461.00 85,000.00
1/6/2013 15/1/2011
3/3/2014 15/3/2012
Aportes 8 municipios socios 282,051.28 1/3/2005 Ventanilla de gobernabilidad del agua 493,098.15 1/12/2010 Apoyo procesos de Gobernabilidad del Agua 344,576.93 30/09/2012 Mejora de la gobernabilidad del agua asociada a la cobertura y gestión sostenible de los servicios de agua potable y saneamiento en comunidades rurales indígenas Mam de la Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Río Naranjo (MANCUERNA)” 13,992,195.19 10/12/2010 TOTAL 22,752,489.09
31/12/12 30/62013 31/62013
10/12/2014
Perfil Institucional
RECURSOS FÍSICOS CON LOS QUE CUENTA MANCUERNA CANTIDAD
ARTICULO
DESCRIPCIÓN
ESTADO
Nomenclatura
21
Archivos
Archivo de metal 4 gavetas color negro, de 0.74*0.66*1.33 CMS/ ESTÁNDAR
bueno
FCAS-UOSI-1114-13
2
Bascula
Bascula portatil marca INTERCOMP modelo PT300 DW-RFX, plataformas metalicas
bueno
AECI-UOSI-1351-01
3 4
Tripode Disco Duro
AECI-UOSI-1341-01
32
Bipode de aluminio Marca seco bueno Disco Duro Externo HP de 160GB Serie No. CNU607014L Administracion, bueno Disco duro Externo Western Digital extraíble de 1 terabyte de Disco duro capacidad bueno MARCA HP MODELO HP PRO 3130, PROCESADOR INTEL CORE 15 4MB de CACHE TOTAL, Memoria de 4GB, SD RAM DDR3 1333 MHZ, DISCO DURO SATA 3.0 GB/s 500 GB, 7200rpm. Monitor de Computadoras 20 LCD Marca HP, Teclado y Mouse en Español. Monitor serie No. de Escritorio CNC420L0M CPU Serie No. MXL0904XM bueno Equipo de medición topográfica Estación total Trimble M3 bueno Escritorios Secretarial Escritorio Secretarial color negro superficie de madera bueno
1
Estadal
AECI-UOSI-1340-01 PNUD-COMP-130902 AECI-COMP-131101
1
28 1
1 1
Estadal Madera C/NIVEL INC 4 mts. 964 Copiadora Kyocera, Taskalfa 221 serie No. Taskalfa 221, Fotocopiadora QLC9902024 Generador de Energía Electrico Marca Yamaha. EF5200D, serie No. 7CB-0200304
bueno Bueno bueno
D-COMP-1207-03 AECI-INSI-1207-01
FCAS-DTEC-120223 AECI-UOSI-1314-02 AECI-UOSI-1101-03
Perfil Institucional
8
GPS
Marca Garmin modelo Etrex Vista CX, serieNo. 77060852 color, GPS Vista Color con tarjeta de memoria, estuche para GPS, Cargador.
bueno bueno
AECI-UDEL-1315-02 FCAS-TESO-120315
bueno
FCAS-INSI-1203-16
bueno
FCAS-INSI-1203-17
1
IMPRESORA de matriz carro de 9 agujas marca EPSON LX 300+II, Impresora color blanco hueso. Serie No. G8DY482564 IMPRESORA/COPIADORA KAYOCERA KM 2810, SERIE Impresora XVNOY22934 IMPRESORA/COPIADORA KAYOCERA KM 2560, SERIE Impresora QAS0407839 Incluye: PHmetro sens/0N1 serie incluye 4 baterías un manual, electrodo Plantium series PH model: 51910; Clorimetro DR/890 serie incluye 4 baterias 2 probetas, 1 adaptador de probetas y un manual, Laboratorio 3 medidores 20 drupers, 1 corta uñas, estuche, un manual, portátil para soluciones PH4, PH7; una lámpara UVP model. VL4 95-0125-05, 15 aguas tubos de ensayo. Caja porta laboratorio color celeste, 1 pipeta, residuales reactivos para las coliformes Incluye: PHmetro sens/0N1 serie 09010C212110 incluye 4 baterías un manual, electrodo Plantium serie 09020C151261 PH model: 51910; Colorimetro DR/890 serie No. 081090C71104, timer hach, incluye 4 baterias 2 probetas, 1 adaptador de probetas y un manual, Laboratorio 3 medidores 20 drupers, 1 corta uñas, estuche, un manual; una Portátil de lámpara UVP model. VL4 95-0125-05. Caja porta laboratorio color agua potable celeste, 1 termometro cientifico serie No. 101879804 Medidor de Medidor de DBO marca HACH BOD TRAK 11 Serie No. DBO F11010C001975
1
Ploter
HP Desingjet 130 Impresión formato A1
1
Servidor
HP Proliant Serie ML 350 con cinco discos duros, procesador Intel xeon color negro. Monitor P CRT Serie 7540, incluye Licencia para servidor, Teclado Gris y negro marca HP, Mouse negro marca HP, incluye disco duro instalado bueno
7
Vehículos
Pick-up Mazda4X4, tres modelo 2012 y dos 2007
1 1 1
1
1
bueno
DNDA-UOSI-133601
bueno
DNDA-UOSI-133602
bueno
FNUI-UOSI-1350-01
bueno
AECI-UOSI-1342-01
Bueno
FUMU-INSI-1206-01 PNUD-GERE-140103