Unternehmen Manfred H. Mayer und die VETO-CONCEPT AG zählen zu den erfolgreichsten Network-Marketing-Spezialisten in Deutschland. In seiner Tätigkeit als Vertriebsleiter, Geschäftsführer, Vorstandsvorsitzender und Aufsichtsrat mehrerer deutscher Unternehmen, beschäftigt sich Manfred H. Mayer seit Ende der 80er Jahre intensiv mit Direktvertrieb, Network-Marketing (MLM) und Partysysteme. Er zählt zu den „Network-Marketing Einkommensmillionären“ und hat selbst, Tausende von selbständigen Vertriebspartnern rekrutiert und große Vertriebsorganisationen aufgebaut. Für über 100 Unternehmen entwickelte er u. a. Marketingkonzepte, Vergütungspläne und Absatzstrategien und begleitete die Firmen beim Organisationsaufbau in Deutschland und ganz Europa. Er berät und begleitet seit 2011 über die VETO-CONCEPT AG als Vorstand, große Unternehmen im Direktvertrieb, Network-Marketing und Partysystem. Darüber hinaus pflegt er einen exzellenten Kontakt zu Network-Marketing Führungskräften in ganz Europa. Er kennt die Branche wie kaum ein anderer und entwickelt nicht nur individuelle Marketingkonzepte und Absatzstrategien für Unternehmen die ihre Produkte, gegenüber dem klassischen Handel, unter zweitem Label im Network-Marketing vertreiben möchten, sondern er betreut interessierte Unternehmen auch intensiv in der erfolgreichen, jahrelangen Umsetzungsphase.
Was ist Network Marketing, Direktvertrieb, Partyverkauf? Das neue Geheimnis des Unternehmenserfolgs lautet Vertrieb, Vertrieb und nochmals Vertrieb. The Economist vom 28. Februar 1998 Die frühen Handelsreisenden in der Antike, als auch Handwerker nutzen schon immer die persönliche Empfehlung zur Bekanntmachung ihres Geschäftes und ihrer Produkte. Die erste Verbreitung erlebte das Empfehlungsgeschäft mit der Entstehung der großen Direktvertriebe in den USA bereits in den fünfziger Jahren. Die ersten Unternehmen begannen ihre Produkte ohne Zwischenhändler direkt an den Endkunden mit Unterstützung, organisierter Händler und Vertreter weitläufig zu praktizieren. In dieser Zeit der fünfziger und sechziger Jahre entstand die Vertriebsform des Direktvertriebs, bei dem das Unternehmen mit Außendienstmitarbeitern seine Produkte den Kunden präsentierte und verkaufte. Und die zweite Vertriebsform des Network Marketing bei dem ein Netzwerk selbständiger Vertriebspartner und Berater die Produkte weiterverkaufen und sich zusätzlich ein eigenes Netzwerk von Beratern aufbauen kann. Als Pionier im Direktvertrieb steht das Unternehmen Vorwerk, das von den Brüdern Carl und Adolf Vorwerk 1883 gegründet wurde. Im Network Marketing das Unternehmen Amway, welches 1959 von Jay Van Andel und Rich De Vos gegründet wurde. Heute sind alleine einige Hundert Network-Marketing Unternehmen, dem amerikanischen Verband der Direct Selling Association DSA angeschlossen. Die großen Firmen dieser Network Industrie erzeugen weltweit über 135 Milliarden US$ Umsätze und beschäftigen über 65 Millionen freie Vertriebspartnern. Das Hauptmerkmal beim Network Marketing ist der strukturelle Aufbau von Geschäftspartnern eines Vertriebssystems. Jeder unabhängige Vertriebspartner bestellt beim Unternehmen seine Produkte zu Großhandelspreisen und hat eine Handelsspanne von z.B. 20% durch die Verkäufe an den Endverbraucher. Das Geheimnis des Network Marketing liegt in der Duplikation der kleinen Umsätze die jeder erreichen kann. Das Prinzip dieses Geschäftsmodell basiert darin, ein Team von Networkern zu schaffen, die allesamt Produkte an den Endverbraucher vermarkten. Für die Führung, Ausbildung und Absatzorganisation zahlt das Unternehmen dann Provisionen an alle Team-Mitglieder aus. Ob sich Ihre Produkte im Direktvertrieb, Network-Marketing oder Partyverkauf vertreiben lassen, können wir gerne kostenlos und unverbindlich in einem persönlichen Gespräch, bei Ihnen im Unternehmen klären.
Warum Sie Ihre Schlafsysteme, zusätzlich unter zweitem Label, im Direktvertrieb vermarkten sollten!
Zehntausende von freien Vertriebspartnern steigern ihren Umsatz und Gewinn. Es entstehen keine zusätzlichen Vertriebskosten (Provision fließt nur, wenn Umsatz generiert wird). Sie gewinnen einen Wettbewerbsvorteil gegenüber ihren Mitbewerbern. Enormes Wachstumspotenzial durch Direktvertrieb, Partyverkauf oder Network Marketing Denn gerade bei Produkten, die eine größere Investition darstellen, oder erklärungsbedürftig sind kann die persönliche Beratung durch Empfehlungsmarketing, kaufentscheidend sein. Durch eine eigene Abteilung „Direktvertrieb“ und Network Marketing kann ihr Unternehmen nicht nur national, sondern auch ohne großen Aufwand global agieren. Das Unternehmen bleibt wettbewerbsfähig oder erlangt diese wieder zurück, da der Organisationsaufbau der Vertriebsstrukturen von der VETO AG und unseren Führungskräften durchgeführt werden kann.
Unsere Leistungen 1. Stufe Marktrecherche Die Direktvertriebsindustrie wird oft als ein einziger riesiger Markt beschrieben, der tatsächlich aber aus verschiedenen Vertriebsformen wie Network Marketing, Direktvertrieb, Partysystem etc. besteht. Wenn Sie eine spezielle Produktschiene mit zweitem Label im Direktvertrieb vermarkten möchten, können wir Sie dabei unterstützen, neue Nischen und Möglichkeiten zu identifizieren, evtl. Mitbewerber im Direktvertrieb zu evaluieren, und die richtigen Strategien für eine erfolgreiche Positionierung am Markt zu realisieren. Erstinformation: Durch unsere langjährigen Erfahrungen in der Direktvertriebsindustrie können wir Ihnen oft Erstinformationen zur Verfügung stellen, ohne umfangreich recherchieren zu müssen. Marktstudie: Wir stellen, angepasst an die für Ihr Vorhaben relevante Zielsetzung der Studie, Daten über den Direktvertriebs-Markt zusammen, wie zum Beispiel eine Übersicht über Vertriebswege, Wettbewerber (im Direktvertrieb), relevante Besonderheiten, Absatzstrategien, Software/technische Markteintrittsvoraussetzungen etc. Marktanalyse: Für detaillierte Informationen sowie Empfehlungen zum Markteinstieg oder -ausbau besteht die 1. Stufe aus einer Marktanalyse. Angepasst an Ihre Zielsetzung führen wir eine originäre Forschung durch und verschaffen Ihnen ein klares Bild der Situation im Direktvertrieb für die geplanten Produkte und wie Sie am besten vorgehen, um Ihre Ziele zu erreichen. Konkurrenzanalyse: Detaillierte Kenntnisse über andere Direktvertriebs-Unternehmen in Ihrer Branche sind wesentlich für die Entwicklung und den Ausbau Ihrer eigenen Direktvertriebs-Gesellschaft. Das Internet kann zwar als gute Quelle dienen, jedoch sind die Informationen oft irreführend oder sogar falsch. Die VETO-CONCEPT AG bietet daher auch als Bestandteil der 1. Stufe des Marketingkonzeptes eine Konkurrenzanalysen an. Wir tragen für Sie Informationen aus Primärquellen zusammen – durch Gespräche mit Branchenexperten, Führungskräften, Unternehmensvertretern auf Messen und Konferenzen, Verbänden und deren Mitglieder, etc. – die Ihnen als optimale Basis für informationsgestützte Entscheidungen dienen können. Produkt-Check: Vor der Suche nach der geeigneten Vertriebsform im Direktvertrieb empfiehlt es sich die grundsätzliche Marktfähigkeit eines Produktes bzw. einer Dienstleistung zu prüfen. Wir führen für unsere Kunden entsprechende Recherchen vor Ort durch. Diese stützen sich z. T. auf die Durchführung von mehreren Produktpartys, mit uns bekannten Beraterinnen die in dem entsprechenden Marktsegment tätig sind. Durch Vorstellung des Produktes oder der Dienstleistung sowie Weiterleitung von Produktbroschüren, Produktmustern und anderen relevanten Informationen holen wir mündlich und schriftlich Meinungen und Empfehlungen ein. Durch die zusammengetragenen Informationen können Sie dadurch erfahren, ob und gegebenenfalls mit welchen Modifikationen ein Produkt oder eine Dienstleistung im Direktvertriebs-Markt Erfolgsaussichten hat, bevor weitere Schritte eingeleitet werden. Die Analyse beinhaltet auch in Abstimmung mit Ihrem Unternehmen, die Auswahl der geeigneten Produkte inkl. Marktanalyse inwieweit sich die Produkte für Network Marketing, Direktvertrieb oder Partysystem eignen. Nach Beendigung der 1. Stufe werden die dokumentierten Ergebnisse analysiert und diese fließen in einem Abschlussgespräch in die nächste Stufe ein.
2. Stufe Auswahl der geeigneten Vertriebsform Aufgrund der Marktrecherche, Konkurrenzanalyse und des Produkt-Check´s, wird die optimale Vertriebsstrategie (Network-Marketing, klassischer Direktvertrieb über 2 Ebenen oder der Partyverkauf) für Ihre Produkte ermittelt.
3. Stufe Marketingplan/Vergütungsplan Erstellung eines Marketingplans/ Vergütungsplanes für alle vorgesehenen Stufen innerhalb des Marketingplanes. Die richtige und professionelle Auswahl des am besten geeigneten Marketingplans ist für den erfolgreichen Aufbau der Vertriebsstruktur entscheidend.
4. Stufe Homepage/Internet Anpassung einer bestehenden Homepage oder Entwicklung einer neuen Homepage für Partnerregistrierungen/PreLaunch mit automatischer Generierung eines Sponsor-Links, Subdomains und Strukturverknüpfung. Interner Bereich für Berater mit Business-Center, Downloadbereich, Umsätze, Strukturübersicht, Stammdatenverwaltung, automatisierte Provisionsabrechnung etc. Hierfür wird eines unserer Standardprogramme anhand eines Pflichtenheftes modifiziert.
5. Stufe Werbemittel und Formulare Entwicklung von allen erforderlichen Formularen* für den Geschäftsaufbau wie:
Beraterantrag Preisliste für Kunden und Berater Bestellschein für Kunden und Berater Beraterbestellschein Werbeflyer usw.
*keine Rechts- oder Steuerberatung
6. Stufe Entwicklung von Verkaufs- und Schulungsunterlagen
Geschäftsvorstellung (Interessenten, ppt) Vergütungsplan und Gruppenaufbau (Berater, ppt) Zielplanung und professioneller Organisationsaufbau (Führungskräfte, ppt) Wir konzipieren und produzieren für Ihren Vertrieb visuelle und interaktive Bildmedien (Video, CD-i, CD-ROM und DVD) sowie Audioproduktion für Infotainment und Mediatraining.
7. Stufe Entwicklung und Realisierung eines Berater-Handbuches
8. Stufe Einführungs- und Umsetzungsphase Planung und Umsetzung der Gewinnung von Führungskräften, Gruppenleiterinnen und Beraterinnen. Für über 100 Unternehmen entwickelten Manfred H. Mayer und die VETO-CONCEPT AG u. a. Marketingkonzepte, Vergütungspläne und Absatzstrategien und begleiteten die Firmen beim Organisationsaufbau in Deutschland und ganz Europa. In der 8. Stufe unserer Zusammenarbeit, betreuen wir das Unternehmen auch intensiv in der erfolgreichen, jahrelangen Umsetzungsphase.