Curso: Gerencia de proyectos bajo el enfoque del PMI®, preparación para la certificación CAPM®

annovation CAPM®

CURSO-TALLER GERENCIA DE PROYECTOS BAJO EL ENFOQUE DEL PMI® PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN CAPM®

Contenido del brochure Introducción al curso Contenido del curso Acerca del trainer Beneficios Inversión Proceso de inscripción Modalidades de inscripción Fecha de inicio y horario Cronograma de las sesiones

Introducción al curso Este curso -taller de 30 horas cronológicas estará enfocado a brindar los tips, recomendaciones y conocimientos necesarios para poder preparar a los alumnos para el examen de certificación internacional del PMI®, la Certified A ssociate in Project Management - CAPM®.

Contenido del curso Certificaciones del PMI® Marco conceptual para la gestión de proyectos Gestión de la integración del proyecto Gestión del alcance del proyecto Gestión del tiempo del proyecto Gestión de los costos del proyecto Gestión de la calidad del proyecto Gestión de los recursos humanos del proyecto Gestión de las comunicaciones del proyecto Gestión de los riesgos del proyecto Gestión de las adquisiciones Gestión de los interesados Examen simulacro de 150 preguntas Solución del examen simulacro

Acerca del trainer Sergio André Espinoza Díaz, profesional en ingeniería económica por la Universidad Nacional de Ingeniería, décimo superior, certificado como Certified Associate in Project Management - CAPM®, fundamentos de Scrum SFC™, Project Management Professional - PMP®, diplomado en proyectos de inversión por la Universidad Nacional de Ingeniería, con más de 3 años de experiencia planificando y controlando proyectos de inversión, experiencia en seguimiento y control de carteras de proyectos, realizando proyecciones y recomendaciones estratégicas para la correcta culminación de los mismos.

Director de la Red Universitaria de Dirección de Proyectos en el año 2016, coordinador de Secciones Estudiantiles de Dirección de Proyectos en el PMI ® LIMA PERÚ durante el 2015. Experiencia liderando proyectos sociales y de voluntariado, Facilitador y conferencista en Dirección de Proyectos, proyectos de inversión pública, planeamiento estratégico en más de 20 universidades a nivel nacional. actualmente se desempeña como consultor en formulación, evaluación y gestión de proyectos, también en la planificación, seguimiento, monitoreo y evaluación de Proyectos de Inversión Pública ejecutados por el Programa Nacional de Infraestructura Educativa (PRONEIED) por un monto de 600 millones de soles.

Beneficios Formación de calidad con profesionales con experiencia y certificados en gestión de proyectos como CAPM® y/o PMP® por el PMI®.

Aplicación práctica de proyectos con el enfoque del PMI®.

Material complentario virtual.

Certificación a nombre de Mannovation como curso-taller.

Asesoría post-evento .

Simulacro escrito con 150 preguntas y desarrollo de las mismas.

Curso taller intensivo de 33 horas cronológicas.

Proceso de inscripciรณn Hacer el depรณsito a una de las siguientes cuentas a nombre de Isai Palavicini Hinostroza, gerente y representante de la empresa Mannovation:

BCP: 191 29726418 0 83 BBVA: 0011 0484 0200201232 Enviar el voucher escaneado indicando el monto y la modalidad en la cuรกl se estรก inscribiendo con sus datos completos y DNI a isaiph@hotmail.com.

Separa tu vacante con un 50% de adelanto Facilidades de pago hasta en 3 cuotas

Inversión PRECIO PROFESIONALES Pronto pago antes del 27 de mayo s/ 310 c/u Grupos de 3 personas s/ 330 c/u Precio regular depués del 27 de mayo s/ 360 c/u PRECIO UNIVERSITARIOS Pronto pago antes del 27 de mayo s/ 260 c/u Grupos de 3 personas s/ 250 c/u Precio regular depués del 27 de mayo s/ 270 c/u

Modalidades de inscripción Pronto pago

Equipo de 3 personas

Precio regular

Antes del 27 de mayo el precio es de S/ 340.00.

Arma tu equipo de líderes e inscríbete en este gran curso-taller cuyo precio es de S/ 330.00

El precio regular de este gran curso-taller es de S/ 360.00.

UNIVERSITARIO 260

UNIVERSITARIO 250

UNIVERSITARIO 270

Cronograma y horario Iniciamos este impresionante curso taller el sábado 10 de junio del presente año, a las 9:00 a.m.

8:50 a.m. - Registro de alumnos 9:00 a.m. - Inicio de la sesión 11:00 p.m. - Break de 10 minutos 1:00 p.m. - Fin de la sesión

Cronograma de las sesiones

Temas ograma

Certificaciones del PMI® Marco conceptual para la gestión de proyectos Gestión de la integración del proyecto Gestión del alcance del proyecto Gestión del tiempo del proyecto Gestión de los costos del proyecto Gestión de la calidad del proyecto Gestión de los recursos humanos del proyecto Gestión de las comunicaciones del proyecto Gestión de los riesgos del proyecto Gestión de las adquisiciones Gestión de los interesados Examen simulacro de 150 preguntas Solución del examen simulacro

Junio

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930 185 378 hola@enmannovation.com Mannovation