La Gerencia de lo Visible y hacer lo que parece imposible

En el presente, Colombia sigue en un escenario de poca celeridad y capacidad de acción para cerrar sus brechas de desigualdad. El poder público, privado y del tercer sector en el país no han logrado articular efectiva y diligentemente acciones sistémicas, visibles y medibles.

Ahora, la pregunta es, sin gerencia y agenda ¿cómo dar soluciones?

Este es el panorama actual del país en clave de gerencia:

86% de los municipios del Chocó, Caquetá, Bolívar, Norte del Cauca y Nariño occidental tienen un desempeño fiscal en riesgo (DNP, 2022)

A nivel ejecutivo (Vicepresidenta, Ministra, Viceministras) en los equipos de casi todas las carteras hay profesionales de la red Manos Visibles.

No hay representación étnica en la Alta Dirección de las mayores empresas del país (solo una)

Ocupar los espacios es un avance, pero ¿dónde están los #ResultadosVisibles de estos liderazgos?

Necesitamos #GerentesVisibles que, más allá de explicaciones, nos brinden soluciones para acelerar las transformaciones sistémicas que el país necesita.