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JP Revista Empresarial

Año XVII Nº 45 / Diciembre 2021

Mirador de Tanquiscancha DESTINO TURÍSTICO 16

Bono de S/ 1000.00 Cómo decir soles para lo siento conversiones a GNV 3

Chupaca con hospital de contingencia 12

ADT de Tarma nuevo inquilino de la Liga 1 22

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Conversión de vehículos a gas natural:

MINEM ofrece crédito y un bono de S/ 1,000 a transportistas de la región Junín

Programa Ahorro GNV del Fondo de Inclusión Social Energético (FISE), financia sin intereses, ni cuota inicial, la conversión al GNV, generando un ahorro económico a los beneficiarios de S/ 900 soles mensuales. El Ministerio de Energía y Minas (MINEM), presentó el programa Ahorro GNV en la ciudad de Huancayo, región Junín que, brinda a dueños de vehículos particulares y de transporte público, como taxistas y movilidades escolares, el acceso al gas natural, el combustible más económico y eco amigable del país, generando un importante ahorro económico a los beneficiarios. El programa que se ejecuta con recursos del FISE, fomenta la masificación del uso del Gas Natural Vehicular (GNV) a través de un ventajoso crédito para la conversión de vehículos al gas natural, sin intereses, ni cuota inicial. Además, en diversas regiones, como Junín, brinda un bono de descuento de S/ 1,000 soles sobre el costo final de la conversión. La Dirección General de Hidrocarburos (DGH) del MINEM señaló que el objetivo del esfuerzo es promover el cambio de la matriz energética del parque automotor hacia el gas natural, que es el principal recurso energético del país. El Programa Ahorro GNV actualmente se ejecuta en nueve regiones del país, siendo una de las más impor-

tantes Junín. Mediante el Programa Anual de Promociones 2021, el MINEM aprobó un monto de S/ 108 millones de soles para la conversión de 20,200 vehículos de transporte a nivel nacional. Específicamente en Junín, se espera convertir 1,000 unidades con parte de ese monto. “El MINEM está impulsando la descentralización de Ahorro GNV para que propietarios de vehículos particulares, taxistas y transportistas se beneficien con las ventajas económicas y ambientales que produce el uso de ese combustible. Este esfuerzo es parte de la nueva política del gobierno central, para intensificar la masificación del gas natural”, sostuvo Erick García, titular de la DGH, en la clausura del evento de lanzamiento realizado el 20 de octubre en la estación de servicio Río Branco en la ciudad de Huancayo. Los técnicos del MINEM señalan que, por ejemplo, el ahorro que genera el uso del GNV para un taxi que recorre 180 kilómetros (km) diarios en la región Junín, tras la cancelación del crédito brindado, es mayor a los S/ 900 soles mensuales. En el caso de un bus de pasajeros que recorre 250

km diarios, el ahorro aproximado es de S/ 4,430 soles por mes. El costo de la conversión es de S/ 3,800.00 para tanques de 3, 4 y 5 galones, de los cuales se descuenta el BONO FISE y el saldo lo pagas en 36 meses y cada vez que consumes el GNV, quiere decir que por día estarás pagando 30%, 25%, 20% de factor recaudo por consumo diario, con recorrido aproximado de 200 kilometros, con un monto de S/ 31 soles de tanqueo y trabajando 26 días al mes.

¿Quiere decir que la conversión es gratis? Efectivamente amigo transportista, la conversión es casi gratis, porque lo pagas como jugando sin sentir y te damos 60 días de gracia y al tercer mes recién comienzas a pagar, además el gobierno te está otorgando un bono de S/ 1,000 soles para la conversión de tu vehículo y así estaremos masificando el Gas Natural (GN) en el país y estarás ahorrando para la compra de otro vehículo, por lo tanto, ven al Taller Rio Branco y serás un ganador y “Cámbiate a la energía limpia y económica del gas natural”.

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AUTOMAX Conversión de vehículos a gas natural:

MINEM ofrece un bono de S/ 1,000 a transportistas para conversiones a GNV

Programa Ahorro GNV del FISE, financia sin intereses y 0 inicial, la conversión al Gas Natural, generando un ahorro económico de S/ 760 soles mensuales. El Ministerio de Energía y Minas (MINEM) presentó el programa Ahorro GNV en la ciudad de Huancayo, región Junín que, brinda a dueños de vehículos particulares y de transporte público, como taxistas y movilidades escolares, el acceso al gas natural, el combustible más económico y eco amigable del país, generando un importante ahorro económico a los beneficiarios. El programa que, se ejecuta con recursos del Fondo de Inclusión Social Energético (FISE), fomenta la masificación del uso del Gas Natural Vehicular (GNV), a través de un ventajoso crédito para la conversión de vehículos al Gas Natural (GN), sin intereses, ni cuota inicial. Además, en diversas regiones, como Junín, brinda un bono de descuento de S/ 1,000 soles sobre el costo final de la conversión. La Dirección General de Hidrocarburos (DGH) del MINEM señaló que, el objetivo del esfuerzo es promover el cambio de la matriz energética

del parque automotor, hacia el gas natural, que es el principal recurso energético del país. El Programa Ahorro GNV, actualmente se ejecuta en nueve regiones del país, siendo una de las más importantes Junín. Mediante el Programa Anual de Promociones 2021, el MINEM aprobó un monto de S/ 108 millones de soles, para la conversión de 20,200 vehículos de transporte a nivel nacional. Específicamente en Junín, se espera convertir 1,000 unidades con parte de ese monto. “El MINEM está impulsando la descentralización de Ahorro GNV para que propietarios de vehículos particulares, taxistas y transportistas se beneficien con las ventajas económicas y ambientales que produce el uso de ese combustible. Este esfuerzo es parte de la nueva política del gobierno central, para intensificar la masificación del Gas Natural (GN)”, sostuvo Erick García, titular de la DGH, en la clausura del evento de lanzamiento realizado el pasa-

do 20 de octubre en la estación de servicio Río Branco en la ciudad de Huancayo. Los técnicos del MINEM señalan que, por ejemplo, el ahorro que genera el uso del GNV para un taxi que recorre 180 kilómetros (km) diarios en la región Junín, tras la cancelación del crédito brindado, es mayor a los S/ 760 soles mensuales. En el caso de un bus de pasajeros que recorre 250 km diarios, el ahorro aproximado es de S/ 4,430 soles por mes. El costo de la conversión es de S/ 3,800.00 para tanques de 3 y 4 galones, de los cuales se descuenta el BONO FISE y el saldo lo pagas en 36 meses y cada vez que consumes el GNV, quiere decir que por día estarás pagando S/ 3.10 soles, con un recorrido aproximado de 150 a 180 km. con S/ 30.00 soles de tanqueo y trabajando 26 días al mes y si tu consumo es más lo pagas antes de la fecha indicada.

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CONTENIDO

Ausencia de

LIDERAZGO

Empresas y Más, es un medio de comunicación mediante el cual se resalta la importancia del liderazgo y muestra de manera permanente su preocupación por la actitud que debiera primar en el contexto político gubernamental del país, para impulsar el desarrollo socioeconómico, base fundamental en el replanteamiento que deben consideran los gobiernos locales y regionales que puede mejorar el comportamiento administrativo público, estrechamente vinculados a las acciones promovidas por el gobierno central mediante los ministerios responsables de modificar las estrategias que permitan optimizar la organización del Estado que, hoy se encuentra con una gran falta de LIDERAZGO. En las últimas décadas se ha confundido el concepto de liderazgo, con una acción simple de mando patronal que, se caracteriza por imponer acciones no propias de una buena organización gubernamental, en este caso ante una fallida meritocracia en la cual solo se considera títulos y honores que no se ajustan a los verdaderos requisitos que se deben considerar con un buen criterio de evaluación, para seleccionar el equilibrio que debiera tener un profesional, técnico o trabajador de menor rango; todos en conjunto tienen la obligación de cumplir con un perfil idóneo para desempeñar un cargo determinado, porque estamos hablando de servidores públicos y no de simples ciudadanos. La ausencia de liderazgo en los últimos meses, por no decir siempre, ha generado en el país una gran incertidumbre que viene remeciendo al país en el caos y desequilibrio socioeconómico, en el cual los productos de primera necesidad han alcanzado costos que en muchos casos no pueden ser cubiertos por la mayoría de la población. Razón por la cual, necesitamos con urgencia recuperar los principios que permitan convocar a las personas que promuevan una buena organización, desde una concepción plena de un trabajo en equipo, concertado y equitativo con el cual se logre beneficios no solo para el interés del gobernante, sino para todo el pueblo peruano que, aposto por el cambio y no simplemente por el continuismo de un sistema capitalista mezquino y excluyente, en el cual reina el divisionismo más no la integración de todos los peruanos, que merecen cubrir sus necesidades con los recursos y riqueza propia de una grandiosa naturaleza con la cual convivimos y que por la ausencia de liderazgo solo beneficia a los grupos de poder.

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Director: José Luis Pantoja Ventocilla Administradora: Loida Gusmán Cañari Edición y Corrección: Eduardo Cárdenas de la Cruz Diagramación: Elio Tapia Espinoza Publicidad: Joselo Fotografía: Naomi Asesor Comercial: CPCC. Edgar Mueras Hormaza Asesor Legal: Abog. Grover Sergio Salazar Astudillo Oficina: Av. Circunvalación N° 375 Huancayo Telf. 064 223723 Cel. 964631222 Email: joseluispantoja@hotmail.com joseluispantoja12@gmail.com jpantojaventocilla / @joseluispanto10

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CÓMO CONVIVIR CON

Con frecuencia los empleados senior tienen jefes mucho más jóvenes y no siempre es fácil enfrentarlo. PAUTAS PARA TRANSFORMAR EL PROBLEMA EN UNA OPORTUNIDAD En el empleo tradicional, la carrera laboral reflejaba la evolución natural del desarrollo profesional de sus empleados. Superiores de mayor edad, compañeros de trabajo dentro del mismo grupo etario y los “novatos” siempre más jóvenes. Pero, con el auge de las tecnologías de la información y la importancia cada vez mayor de los aspectos financieros y el marketing, las empresas contratan ejecutivos jóvenes para dar una nueva dirección a la empresa o incluso para cambiar las reglas habituales hasta ese momento. Pero más allá de la sorpresa y el enojo inicial, siempre es posible enfrentar exitosamente estos cambios, si se piensa y actúa estratégicamente.

PIENSE PRIMERO Es natural en los seres humanos que se midan las situaciones de una forma muy

subjetiva, basada sólo en las propias experiencias y temores del pasado. Sin embargo, sólo si logra desprenderse de estos prejuicios podrán conducirse de la manera más conveniente para usted. Evalúe la situación objetivamente, de la siguiente manera: En primer lugar, no se debería asumir como natural que su jefe esté pensando en reemplazarlo por algún amigo o compañero de la universidad, que tal vez sepa algo más de computación. En otras palabras, no se apure a discriminarse a usted mismo. Si piensa que lo peor ocurrirá, seguramente así será. En este sentido, no se enloquezca tratando de solucionar problemas que aún no sabe si existen. Tampoco debe pensar automáticamente, que su jefe no sabe nada. El jefe no puede saber tanto acerca de su función (la de usted) en el trabajo como usted. Pero, de hecho, tampoco tiene la obligación de saberlo, y por eso usted está allí. Por último, no debería creer que su jefe está mucho más cómodo con la situación, de lo que lo está usted. Póngase en el lugar de su jefe y verá las dificultades de estar por encima de alguien que, claramente es más experimentado, tiene una historia en la organización y ya lo puede haber “marcado” como un arribista. El temor de su jefe se puede esconder detrás de la jactancia, cierto, pero sigue estando allí. Recuerde: el “nuevo” es él, usted no tiene nada que demostrar además de lo que hace habitualmente, pero él sí.

NADA MÁS, NI NADA MENOS, QUÉ SU JEFE Olvídese de la edad. Un jefe es un jefe, que tiene la obligación (¡para eso lo contrataron!) de hacer lo que todos los jefes hacen, sea cual sea su edad. Por lo tanto, no es su hijo, ni ninguno de los amigos de su hijo y no debe tomar una actitud paternalista frente a él: – Trate de recordar los roles. Visto desde una perspectiva generacional, usted es el que debe manejar la situación y ese joven “arribista” que está enfrente es un “niño”.

Sin embargo, él o ella son niños con responsabilidades, requisitos y autoridad. Por lo que debería ubicarse en los roles laborales y no en los generacionales. – Pídale una opinión a su jefe antes de ofrecer la propia. Por cierto, la misma podrá no gustarle, pero debe entender que, aunque sea más joven, su jefe puede contar con mayor información -sin mencionar la autoridad- de la que usted puede no estar enterado. – Comprenda las expectativas de su jefe. Una razón por la que ha logrado tanto, es por saber lo que sus propios jefes quieren (y cómo lo quieren) para luego entregárselo. No crea que por ser más joven esa persona estará esperando algo distinto.

-Gerencia-

UN JEFE MÁS JOVEN

SORTEANDO LA BRECHA GENERACIONAL Utilice los recursos con los que cuenta para mejorar y hacer positiva la relación y no para caer en un conflicto innecesario: Busque formas de acercarse a su jefe, incluso cuando él no lo requiera. Hágalo sutilmente. ¿Su jefe está abierto a sugerencias? Pregúntele. Y entonces ofrézcale su experiencia. Recuerde: Hable y escuche. Nada de clases magistrales. Los jefes tienen que dar órdenes y el suyo no es la excepción. De hecho, usted sabe que ellos también están bajo la presión de asegurar resultados por parte del personal a su cargo y que esa presión se traslada hacia abajo. Escuche el mensaje y olvídese del mensajero. Trate a su jefe como a un colega. Y como un aliado. En el análisis final, usted y su jefe tienen que aprender a confiar el uno en el otro. Usted tiene la madurez necesaria para manejar esta situación, por lo que no sería malo que haga el primer movimiento. Lo importante, es que recuerde que hacer en este tipo de situaciones, algo positivo está a su alcance. No a pesar de la diferencia de edad, sino a causa de la misma, pues usted podrá utilizar su mayor experiencia para manejar esta cuestión de forma positiva y efectiva.

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CÓMO DECIR LO SIENTO

Qué hacer cuando uno debe una disculpa

Considera el momento

Lisa Fields Hace unos años, discutí con una amiga debido a un malentendido del que yo fui la culpable. No tuve valor para admitir mi error y dejamos de hablarnos durante años, hasta que un día nos tropezamos en la calle y decidimos quedar para comer. Fue tan agradable que nos seguimos viendo. Después de dos o tres comidas juntas, me sentí obligada a pedirle perdón por el error que cometí años atrás. Mi experiencia no es un caso excepcional, mucha gente evita disculparse porque la idea de admitir su ofensa les hace sentir terriblemente incómodos. “Todos nos consideramos buenas personas, es decir educados, considerados y éticos”, afirma Ryan Fehr, profesor de la Foster School of Business de Washington. “Las disculpas nos obligan a admitir que no siempre estamos a la altura de nuestras propias reglas. También tenemos miedo de que la víctima no acepte nuestras disculpas y de este modo se ofenda aún más; si cabe la opinión positiva que tenemos de nosotros mismos. Por estos motivos, pedir perdón puede resultar muy difícil”. Para muchos, el hecho de pedir disculpas es estresante, complicado e incómodo. Pero una disculpa sincera tiene efectos altamente positivos. Los estudios demuestran que puede mejorar la salud mental, reparar las relaciones deterioradas y aumentar la autoestima. “La disculpa revela el carácter moral de una persona”, comenta Fehr. “Representa la ruptura del transgresor con el agravio. El transgresor dice: “Reconozco el daño que causé con mi actitud, pero este agravio no me representa como persona”. ¿Te gustaría disculparte, pero no sabes cómo? Lee las siguientes recomendaciones:

Cuando uno quiere disculparse. ¿Debería hacerlo de inmediato? ¿O bien debería esperar, sobre todo si necesita tiempo para calmarse? “A veces es necesaria una disculpa inmediata”, comenta Anthony Manstead, profesor de psicología de la Universidad galesa de Cardiff. “Pero si la otra parte se siente enfadada con su agravio, quizás sea más efectivo esperar a que el enfado no le impida mostrarse receptivo ante su disculpa”. Esperar también tiene otras ventajas. “Algunos estudios sugieren que el retraso aumenta la efectividad de la disculpa puesto que refleja que el infractor ha tenido tiempo de reflexionar”, afirma Mara Olekalns, profesora de dirección de empresas en la Business School de Melbourne. “Otros estudios sugieren la mayor eficacia de la inmediatez de la disculpa tras la ofensa, porque revela un reconocimiento y remordimiento inmediato por la mala conducta”. Esperar demasiado puede ser contraproducente, pero puede ser efectivo. Yo tardé diez años en pedirle perdón a mi amiga, pero ella se mostró receptiva y se sintió conmovida con mis palabras.

Expresa tu disculpa Investigadores de la Universidad del Estado de Ohio han establecido que las disculpas eficaces presentan seis componentes: La expresión de aflicción, la explicación del error cometido, el reconocimiento de la responsabilidad, la declaración del arrepentimiento, el intento de reparar la situación y la súplica del perdón. No todos los seis componentes son siempre necesarios. “Lo que descubrimos es que cuantos más componentes se incluyan, más probabilidades hay de que la disculpa se considere creíble”, afirma Roy Lewicki, principal autor del estudio. “El reconocimiento de la responsabilidad resultó ser el elemento más importante, seguido de la explicación de porqué sucedió y la declaración del arrepentimiento”. Otro estudio ha demostrado que, la expresión de la aflicción y el reconocimiento de la responsabilidad son fundamentales”. “El no arrepentimiento es una mera justificación de sus acciones”, declara Roy. “El no reconocimiento de la responsabilidad es una simple excusa”.

Si tu hermano de 60 años se disculpa por haberte intimidado cuando eras pequeño, seguramente apreciarás su actitud. Y algunos gobiernos piden acertadamente perdón por crímenes seculares. “El mejor momento para pedir disculpas es cuando uno se siente realmente preparado para disculparse de corazón”, afirma Etienne Mullet, director de investigación del Laboratorio de Ética y Trabajo del Instituto de Estudios Avanzados de París. “No hay nada peor en estas situaciones que unas disculpas hipócritas”.

Elige tus palabras Evita estos tropiezos: Inventar excusas. “Admitir el error es doloroso y puede provocar el autocuestionamiento de la propia bondad. La gente generalmente suaviza sus disculpas con excusas, manifestaciones que menoscaban la parte de responsabilidad de la disculpa con el fin de salvar el honor”, afirma Roger Giner-Sorolla, profesor de psicología social en la Universidad inglesa de Kent. Minimizar los sentimientos. “No insinúes que la otra persona está equivocada por sentirse disgustada o

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Escoge el medio Los expertos están de acuerdo en que las disculpas cara a cara son más eficaces que las expresadas por teléfono, por correo electrónico o por escrito. “Las expresiones faciales, el lenguaje corporal y el tono de voz han demostrado ser unos canales esenciales que transmiten la sinceridad de la persona que expresa su arrepentimiento”, afirma Giner-Sorolla. Cualquiera puede escribir “Me siento realmente avergonzado”, pero si lo dice en directo, su sinceridad o hipocresía resultan más evidentes. La llamada telefónica es la segunda mejor opción: la voz transmite las emociones y se obtiene una reacción inmediata. Las disculpas por correo electrónico no son convenientes ya que están desprovistos de pistas emocionales y porque una vez escritos, los destinatarios pueden enviarla a cualquier otra persona. “Por supuesto que una víctima puede aprovechar una disculpa por escrito para hacer daño a la persona que se disculpa”, comenta Mullet. “El hecho de ser una víctima no hace automáticamente buena a una persona. Por consiguiente, la persona que pide disculpas debe ser prudente”. Tras la disculpa, es posible que sientas que te has quitado un peso de encima. Los estudios revelan que las disculpas alivian la mala conciencia del que se disculpa, inician el proceso de perdón entre las víctimas, acercan a las personas y fomentan la verdad, incluso entre extraños. “La disculpa es una herramienta importante para la reconstrucción de una relación y para que funcione de nuevo”, explica Lewicki. Aunque no encuentres las palabras acertadas, su significado será muy importante. “Generalmente las víctimas valoran las disculpas”, afirma Fehr. “Es mucho más probable que una disculpa tenga un efecto positivo en la relación que negativo”. Lo sé de primera mano, mi amiga y yo comimos juntas hace poco, 15 años después de mi tardía disculpa. El hecho de confesar que fue culpa mía nos ayudó a superar nuestro distanciamiento y a recuperar nuestra relación. Hoy las dos nos sentimos muy orgullosas de seguir manteniendo nuestra amistad.

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enfadada”, dice Mara Olekalns. “Esto merma y desautoriza tu disculpa”. Lanzar acusaciones. “Algunos ejemplos incluyen: No me cuesta nada pedir perdón si he ofendido a alguien y lo siento en el alma, pero debo decir en mi defensa que fuiste tú quién empezó”, explica Ryan Fehr. “Esto es desviar la responsabilidad en la víctima por ser demasiado susceptible o por haber iniciado el conflicto. Una disculpa debe inequívocamente asumir la responsabilidad del agravio”. Ofrecer una no disculpa. “Una no disculpa es una manifestación del tipo: Siento que te ofendiera mi broma”, dice Giner-Sorolla. “Utiliza la forma de una disculpa, -Lo siento-, pero continúa desviando la responsabilidad a la persona ofendida e insinuando su excesiva susceptibilidad.

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“Mi Maestra”

Helen Keller se sobrepuso al infortunio (a los 19 meses de nacida se quedó ciega y sorda). En este relato ella evoca el recuerdo de Ana Sullivan, la querida maestra y amiga que la sacó de las tinieblas. POR HELEN KELLER CONDENSADO DEL LIBRO TEACHE PUBLICADO ORIGINALMENTE EN JULIO DE 1956

Más de una persona, antes que Ana Sullivan viniera a nuestra casa en Tuscumbia, Alabama, le había dado a entender a mi madre que yo era una idiota, cosa explicable, por cierto, pues se referían a un pequeño ser humano que, repentinamente, había quedado sumido en las tinieblas y el silencio. No tardó en marchitarse mi escasísimo vocabulario, la oscuridad encadenó mi mente, ya que el cuerpo, que seguía creciendo,

se gobernaba casi exclusivamente por impulsos animales. De las cadenas que sujetaban mi mente no me libró ningún hecho fortuito, sino los dones de una maestra nata. Anita Sullivan no era el tipo tradicional de la maestra de escuela que, describen algunos artículos, era una mujer joven y vivaz, que soñaba en trasformar a una criatura sorda y ciega en un ser humano útil y normal. Jamás mujer de sentimientos tan nobles se enfrentó antes a una situación tan penosa. Recuerdo los vanos esfuerzos de Anita por deletrear palabras en la palma de mi mano que, nada significaban para mí. Por fin, el 5 de abril de 1887, aproximadamente un mes después de su llegada, logró penetrar en mi conciencia con la palabra “agua”. El incidente ocurrió en el brocal del pozo. Yo estaba sosteniendo una taza debajo del chorro, mientras Ana le daba a la bomba; cuando el agua se derramó y cayó sobre mi mano, Ana deletreó insistentemente con sus dedos la palabra a-g-u-a en la palma de mi otra mano. De repente capté la idea y ello produjo mi primera alegría desde mi enfermedad. Con verdadera ansiedad, así la mano

siempre pronta de Anita para indicarle que me enseñara otras palabras con las cuales pudiera identificar todos los objetos que tocaba. Destello tras destello de conocimientos se trasmitieron de una a otra mano y así comenzó, en forma milagrosa, un afecto imperecedero. Aquel día dos seres felices, se alejaron del pozo pudiéndose identificar con sus respectivos nombres de “Helen” y “Maestra”. Esas primeras palabras que capté fueron como los primeros rayos cálidos que comienzan a derretir, tramo por tramo, la nieve del invierno. Luego vinieron los adjetivos, después los verbos y el invierno se alejaba de mi mente cada vez con mayor rapidez. Todo lo que tocaba a mi alrededor se trasformaba: tierra, aire y agua adquirían vitalidad a través de las manos inspiradas de “Mi Maestra”; la vida se me presentaba plena de significados. La Maestra comenzó por enseñarme toda clase de juegos. Jamás había yo vuelto a reír desde que perdí el oído. Recuerdo el día que entró en mi habitación riendo alegremente. Colocó mi mano sobre su cara brillante y expresiva para que yo captara el significado

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de “risa”, luego, haciéndome cosquillas, provocó una explosión de hilaridad que, alegró los corazones de mi familia. Me enseñó a corretear, a subirme a los columpios, a retozar, a saltar y bailar, siempre deletreaba la palabra correspondiente a cada actividad. A los pocos días era yo otra criatura e iba en pos de nuevos descubrimientos, guiada por la magia del deletreo al tacto de mi Maestra. En su cuarto solía tener una jaula con palomas para que, al abrir la puertecilla y emprender las aves su vuelo, pudiera yo sentir el aire que producía el aleteo y aprender algo sobre el vuelo de los pájaros y concebir la gloria de las alas. Las palomas venían a posarse sobre mis hombros y cabeza, aprendí cómo alimentarlas y a interpretar su arrullo, picoteo y aleteo. Por eso las aves, aun cuando yo jamás las haya visto, han sido, como las flores y las piedras, parte de mi mundo conocido. Mi Maestra no permitía que el mundo que me rodeaba permaneciera en silencio. “Oía” en mi mano el relincho de Prince, el caballo; el mugido de las vacas, el chillido de los lechoncitos. Me puso al tacto con todo lo que podía alcanzarse o sentirse: la luz solar, el burbujeo de las pompas de jabón, el crujido de la seda, la furia de una tormenta, los ruidos de los insectos, el chirrido de una puerta, la voz de los míos. Aún hoy no puedo “servirme de mis recursos espirituales”, ni animar mi voluntad para la acción, sin acordarme de la sensación que me producían los dedos casi eléctricos de Mi Maestra. Me impuso la misma disciplina que si hubiera sido una niña con pleno dominio de la vista y el oído, tan pronto como el acopio de mi vocabulario pudo distinguir entre el bien y el mal, me castigaba con meterme en la cama cuando me portaba mal. La pereza, el descuido, el desaseo y la autocompasión constituían faltas que combatió con ingenio, humorismo y brillante sarcasmo. Sin empañar la alegría del movimiento perpetuo tan característico de los niños, Mi Maestra me enseñó a manejar todo con suavidad: un canario, un gatito, una rosa con gotas de rocío en sus pétalos, mi hermanita menor Mildred. Era yo torpe y desgarbada; sin Ana Sullivan, hubieran sido incontables los delicados fragmentos de vida dañados por mí o al menos espantados por mi brusquedad. Al recordar aquellos primeros años, no deja de asombrarme la confianza con que Mi Maestra hacía frente a los problemas que nos presenta la vida. Debe de haber tenido que vencer enormes obstáculos, para poder alcanzar los fines que se había propuesto. Hija de inmigrantes irlandeses, Anita

Sullivan nació, en medio de la mayor pobreza, el 4 de abril de 1866, en Massachusetts, desde que tuvo uso de razón sufría de la vista. Cuando Anita tenía ocho años, murió su madre, dejando huérfanos a tres niños. Dos años después su padre los abandonó y Anita jamás volvió a saber de él. Unos parientes recogieron a María, su hermana menor, Anita y su hermano Jaime, de siete años, fueron enviados al orfanato de Tewksbury, en donde Jaime murió de tuberculosis a los pocos meses. Nadie se interesaba por Anita, no tenía amigas, salvo sus compañeras de orfanato. Sólo al cabo de cuatro años logró salir de esa institución. Estando de visita en el orfanato un grupo de trabajadores de asistencia social corrió hacia ellos gritando: “¡Yo quiero ir al colegio!”, Anita fue al Instituto Perkins para Ciegos y aprendió el sistema Braille y el alfabeto manual. Más tarde una operación quirúrgica le restauró parcialmente la vista, pero permaneció allí seis años más, hasta graduarse con los más altos honores de su clase. En aquella escuela estudió los informes del doctor Samuel Cridley Howe, sobre la educación de Laura Bridgman, niña ciega y sorda. Cuando llegó la oferta de mi padre, ya Anita sabía que el caso de Laura era el ejemplo que había de seguir, ninguna persona ciega y sorda había alcanzado un desarrollo mental tan elevado. Sin embargo, Laura, ya mujer en aquella época, seguía clausurada en el Instituto Perkins, incapaz de adaptarse a otra clase de vida. Ana fue una de las primeras en comprender el daño que, a través de todas las épocas, ha causado a los ciegos la actitud de lástima y aislamiento con que se les mira. Si una persona gravemente impedida, no recibe el trato debido a un ser huma-

no normal ni el estímulo necesario para modelar su propia vida, jamás podrá descubrir su propia fuerza interna. Anita consideraba a los ciegos como seres humanos, con el derecho a la educación, recreación y trabajo, siempre se esforzó por encauzar mi vida conforme a estas normas. Nunca me alabó, salvo en aquellas ocasiones en que mis esfuerzos eran tan intensos como los de cualquier niño o adulto normal. Al cumplir 16 años, decidí cursar estudios universitarios. Quería competir con niñas que veían y oían, en el proceso de adquirir una cultura general. Me maravillo al recordar, el dominio que Anita ejerció sobre sí misma, cuando se sometió a las dificultades que acarreaba mi decisión. En la Escuela Preparatoria de Gilman para Señoritas y más tarde, durante los años que pasamos en la Universidad de Radcliffe, Anita siempre estuvo a mi lado en las clases, deletreando las palabras que pronunciaban los profesores y forzando la vista para escribir en mi mano todo aquello que estaba traducido al sistema Braille. El curso de literatura hacía referencia a una extensa bibliografía, desde Chaucer hasta nuestros días y muchas de las obras no estaban impresas en caracteres de relieve. Ello hizo que Anita tuviera que “leerme” una multitud de libros. La vista de Mi Maestra siempre fue un problema. “No alcanzo a ver tres centímetros más allá de las narices”, me dijo en una ocasión. Por consiguiente, escribir era para ella durísima prueba. A pesar de todo escribía en Braille todos mis problemas de física y álgebra, trazaba figuras geométricas con perforaciones en papel grueso. Al consultar a un oculista, éste se alarmó al saber que Anita me leía cinco o seis páginas hasta que se animó a leer por completo.

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-Especial-

Infraestructura fue inaugurada por el gobernador regional Junín

Autoridades políticas participaron de ceremonia de inauguración.

Población de Chupaca cuenta con Hospital de Contingencia La provincia de Chupaca que supera los 63 mil habitantes, dejará de ser atendida en un centro de salud para dar paso a un hospital de categoría II-1. A la fecha se entregó la infraestructura de Contingencia y el próximo año se inaugurará el Hospital Principal “Pedro Sánchez Meza”, con un presupuesto de 151 millones de soles.

La salud de la población es primordial y su conservación es una prioridad de nuestra gestión, manifestó el Dr. Fernando Orihuela Rojas Gobernador Regional Junín, luego de ser recibido con la danza guerrera de Los Shapish y ser vestido con dicha indumentaria. “Ponemos a disposición de miles de hogares esta nueva infraestructura a fin que tengan una atención de calidad y quede atrás el traslado de pacientes a Lima o Huancayo”, expresó Fernando Orihuela, quien estuvo acompañado Waldemar Cerrón Rojas Congresista de la República, Marco Mendoza alcalde de la provincia de Chupaca y otras autoridades locales. El alcalde provincial, refirió que tiene una

Hospital de Contingencia ya cuenta con atención especializada.

agenda de obras con el Gobierno Regional Junín y están por buen camino. “Ya contamos con el puente Comunero I y con el Hospital Contingencia; además se construye a la fecha el puente Comunero II y en breve se inicia la construcción de la infraestructura para la I.E. 19 de Abril”, comentó. Sobre el Hospital Principal II-1, se precisó que contará con: consultorios para atención externa, emergencias, centro obstétrico y quirúrgico, hospitalización, unidad de cuidados intensivos, patología clínica, diagnóstico por imágenes, medicina de rehabilitación, nutrición y dietética, centro de hemoterapia, banco de sangre, farmacia, central de esterilización y casa materna.

Gobernador Fernando Orihuela recibió presentes y la indumentaria de la danza guerrera de Los Shapish.

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Como parte del inicio de la obra se realizó una campaña veterinaria.

Clínica Veterinaria para atención gratuita de mascotas Gobierno Regional inició proyecto esperado por asociaciones animalistas y autoridades ediles de la provincia de Huancayo.

La región Junín será la primera en la macro región centro en invertir en una moderna Clínica Veterinaria, con el objetivo de promover y garantizar el cuidado de los animales de compañía o “mascotas”. “Gozar de la compañía de un amigo de cuatro patas es para muchas personas una de las mejores experiencias de la vida” y comprometidos con las asociaciones animalistas y Juan Carlos Quispe Ledesma alcalde de la provincia de Huancayo, cumplimos con iniciar esta obra”, expresó muy emocionado Fernando Orihuela gobernador de la región Junín, durante la ceremonia de colocación de la primera piedra. Lidia Pacheco y Maribel Hilario, representantes

2. 2,021.39 metros cuadrados tendrá la nueva Clínica.

de asociaciones animalistas, dijeron que el proyecto es un gran paso en nuestra sociedad, al reconocer que los animales tienen los mismos derechos que los humanos, “gracias Gobernador y sigamos apoyando la concientización sobre la tenencia responsable, la promoción de la adopción y la realización de campañas de esterilización de animales”, señalaron. La Clínica contará entre sus componentes, con: consultorios, sala de operaciones, sala de recuperación post operatoria, zona de preparación de alimentos, zona de internamiento (caniles), zona de cuarentena, área de cremación. Asimismo, estacionamiento y zona de maniobra.

Los trabajos se iniciaron en San Carlos y se contó con la presencia del Alcalde de Huancayo y de Chilca.

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¿Es mala persona

-Notimás-

el que desea

ser rico? La riqueza: ¿deseo noble o prohibido? Si se le pidiera a un grupo de personas que hiciera una lista de las cosas o deseos nobles que quisiera alcanzar u obtener es muy probable que el dinero y la riqueza no apareciera en esa lista y en el mejor de los casos estaría en último lugar. ¿Por qué? Porque desde pequeños se nos han enseñado a creer que la pobreza es una clase de virtud y que definitivamente no es un objetivo noble querer ser rico. A veces tengo la sensación de que en el mundo hay una Asociación Mundial en contra de la riqueza cuyo objetivo es defender a capa y espada su derecho a ser pobres… ¡pero honrados! Toda persona en situación de pobreza y escasez tiene un vago (o explícito) sentimiento de virtud o benevolencia invariablemente ligado a su condición de pobreza. Y eso lo hemos aprendido de la programación inadvertida, que obtenemos sobre todo de medios de comunicación y religiones organizadas. Y así, desde críos comenzamos nuestro viaje por el conformismo y por la resignación de “la distribución desigual de las riquezas” en el cual se nos enseña hasta el cansancio que el 10 % de la población tiene el 90 % de las riquezas. Pero por más cierta que sea esta afirmación, la transmisión de estos postulados de generación en generación nos ha hecho más mal que bien. En ningún momento, que yo recuerde, se nos enseña que todos podemos llegar a ser ricos y prósperos. En mi opinión se ha sobreestimado el valor de la cultura general y se le ha dado un nulo valor e injusto sitial a la capacitación para el éxito y la riqueza.

¿Alguno de ustedes tuvo la suerte de tener un profesor que le enseñase las claves para conseguir dinero? Creo que no, porque los profesores casi invariablemente luchaban tanto como cualquiera para llegar a fin de mes. De acuerdo: nuestros jóvenes tienen todo el derecho del mundo a conocer cómo funciona nuestro sistema capitalista, a saber, de dónde sale el dinero con el que sus padres pagan el colegio, a conocer el engranaje de la propiedad privada de los medios de producción y todo lo demás, pero también tienen el derecho a saber cómo sacarle partido a esa información y sobre todo a saber cómo diablos salir de la base de la pirámide ¡y eso jamás se les enseña! Propongo una nueva asignatura para todos los colegios y escuelas del mundo: Prosperidad y éxito. Esta materia no sólo debería enseñarse, sino que debería estar de primera en la lista de prioridades de todo establecimiento educativo de cada ciudad y cada pueblo que aspire a convertirse en una sociedad próspera y alegre en lugar de una resentida y mortalmente aburrida. Me fui del tema… Como les decía, obtener riqueza es un fin noble. De hecho, no conozco uno más noble que la riqueza. Cuando tienes el firme objetivo de obtener libertad financiera y vas por ello sabiendo que puedes (esto es lo que se les enseñaría a los chicos en mi

escuela ideal), tu vida da un cambio tan positivo que afecta a cada persona que hay a tu alrededor. Como todo cambio duradero comienza desde adentro, entonces el verdadero beneficio para la sociedad ocurre cuando tú cambias, tu vecino, tu pareja y tu amigo. Cada persona trabajando en beneficio propio (sí, ¡el egoísmo también es una virtud!) e inevitablemente te conviertes es una persona más útil y necesaria para la sociedad. En el principio tu sola presencia eclipsa cualquier lugar donde te encuentres, eres feliz, eso es lo que irradias y con esa felicidad afectas a cada persona con la que te cruzas. Después, cuando has logrado tu noble objetivo de ser rico y tener dinero puedes ayudar a tu prójimo de la manera que estimes más conveniente. Puedes donar, prestar, patrocinar, construir una escuela, una ciudad entera, fundar empresas y dar empleo… eres útil a un gran número de personas sin dejar de ser productivo para ti mismo y para la sociedad. Si realmente, quieres alcanzar tus sueños y si en algún momento has pensando en ayudar a tu comunidad con tus propios recursos, la riqueza y la prosperidad deberían estar en el primer lugar de tu lista. ¿Está la riqueza en tu lista de deseos nobles? Te deseo éxito y prosperidad Por Eliana EL

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Presente en la ciudad del Vaticano

PESEBRE HUANCAVELICANO CHOPCCA EN LA PLAZA SAN PEDRO

Con emotiva ceremonia se inaugura pesebre huancavelicano Chopcca en la plaza San Pedro Con una emotiva ceremonia se inauguró el pesebre huancavelicano Chopcca en la plaza San Pedro de la ciudad del Vaticano, el corazón del catolicismo mundial. El acto empezó con la interpretación del Himno Nacional del Perú y luego se presentó videos de villancicos interpretados en quechua por un coro de niños huancavelicanos. Luego se efectuó un oficio religioso en el que se destacó la presentación del pesebre huancavelicano Chopcca en el marco del Bicentenario de la Independencia del Perú. En el oficio se pidió por nuestro país, la unión de los peruanos y para superar la pandemia de la COVID-19 y otros males. Óscar Maúrtua Ministro de Relaciones Exteriores de Perú, resaltó la riqueza natural y multicultural de la comunidad Chopcca perteneciente a la región Huancavelica,

representada en la belleza del nacimiento andino que se expone en la plaza de San Pedro. Por su parte, Maciste Alejandro Díaz Abad, gobernador de la región Huancavelica, agradeció la presentación del pesebre Chopcca en la plaza San Pedro y afirmó que, es un gran logro tener esa presencia ante el mundo que concreta un sueño. Sostuvo que el nacimiento Chopcca fue elaborado por artesanos de Huancavelica que se inspiraron en las costumbres de esa comunidad andina, su vestimenta y tradiciones. Tras afirmar que Huancavelica se encuentra feliz por esta celebración importante y trascendental que los llena de orgullo, Maciste Díaz invitó al Papa Francisco para que visite una vez más nuestro país, en especial a Huancavelica y tenga la posibi-

lidad de conocer la comunidad Chopcca. Por 45 días, más de 100 millones de turistas de diversas partes de mundo podrán apreciar el nacimiento huancavelicano de Chopcca en la plaza de San Pedro - ciudad del Vaticano, elaborado a escala real por artistas del departamento surandino de nuestro país.

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EN CHILCA A 3,500 M.S.N.M.

SE PUEDE APRECIAR LA MAYOR PARTE DEL VALLE DEL MANTARO “Mirador ecológico de Tanquiscancha será nuevo polo de desarrollo y alternativa turística” Esperado proyecto proveerá de extensas áreas de esparcimiento y recreación para beneficio de más de 100 mil habitantes Un nuevo e importante polo de desarrollo, se gesta a solo tres kilómetros del corazón del distrito de Chilca al este de la ciudad, el “Mirador Turístico y Ecológico de Tanquiscancha”, alternativa turística, lugar que nos permite apreciar el imponente paisaje del majestuoso valle del Mantaro, gracias a su ubicación a más de 3,500 m.s.n.m., se puede observar gran parte de nuestro valle, es decir desde el

distrito de Huayucachi hasta la provincia de Jauja. Este atractivo turístico, situado en el anexo de Tanquiscancha cuenta con una riqueza natural ecológica, destacando su rica y tupida vegetación en donde observamos: la cantuta, el quinual y el tanquish, del cual proviene el nombre del lugar. Otro de sus atractivos son el cerro Llamischupa, la belleza de la catarata del río Chilca, así como el cóndor Alalá o Yulapacha, especie de piedra gigante conocido como el cóndor convertido en piedra.

PUESTA EN VALOR En ese sentido, la Municipalidad del Metropolitano Distrito de Chilca ha decidido llevar adelante un proyecto para la puesta en valor de este paraje, hecho que ha de generar un gran movimiento económico a través del turismo sostenible, con la implementación de una serie de actividades dedicadas a diferentes manifestaciones, toda vez que esa zona es propicia para la práctica y ejecución del turismo de aventura y vivencial. “Chilca necesita de espacios ecológicos de esparcimiento para las familias y que mejor, si es aprovechando la riqueza natural y cultural del lugar. Además, vamos a lograr que los pobladores de esta zona

16 1. Trabajos de aperturas de vías al anexo de Tanquiscancha. 2-4. Tanquiscancha turístico. 5. Entrega de alimentos en Tanquiscancha. 6. Visita a Tanquiscancha para promocionar turísticamente. 7. Atractivo turístico - Catarata de Tanquiscancha.

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generen ingresos mediante diversas actividades económicas, se proyecta beneficiar a más de 100 mil pobladores”, refirió Carlos De La Cruz Sullca alcalde del distrito chilquense. El prodigioso Mirador de Chilca, está rodeado por dos vertientes de ríos, Winchos o río Chilca por el norte y Yulapacha por el lado sur. Asimismo, cerca de este bello lugar, se aprecia el “Cóndor Huachana”, especie de piedra grande que, según cuentan los antiguos pobladores era donde los cóndores ponían sus huevos.

de 100 madres de familia, para quienes se hizo posible un ingreso económico mediante el programa Trabaja Perú. En la Gerencia de Desarrollo Económico de Chilca, se dio a conocer que, se viene proyectando la implementación de todo un circuito turístico, aprovechando la propia naturaleza, que permitirá poner en práctica, diferentes actividades como: el turismo, deporte, gastronomía y otras actividades complementarias, que servirán para la alegría y deleite de los visitantes y turistas que acudan al lugar.

EJECUCIÓN DE TRABAJOS

REACTIVACIÓN ECONÓMICA

Para conseguir los objetivos trazados, la comuna de Chilca, a aperturado vías en un tramo de 5 kilómetros, para mejorar los accesos y junto con los pobladores ha efectuado el mejoramiento de áreas verdes y en la actualidad se está ejecutando trabajos de limpieza, mantenimiento, construcción de bancas urbanas, escalinatas, barandas de madera y acondicionamiento del lugar con la participación

“En estos tiempos de crisis económica y de encierro producto de la pandemia, se requiere que reactivemos la economía de nuestros compueblanos y qué mejor oportunidad para brindarles espacios que nos regala la naturaleza, con los cuales podemos contribuir a mejorar la salud física y mental de todos”, destacó Jhony López Pérez Gerente de Desarrollo Económico. Por su parte, Cecilio Rojas Poma, fiscal del anexo de Tanquiscancha, dijo que están trabajando de la mano con las autoridades de la comuna para hacer realidad este sueño tan esperado por muchos años.

s e j a n o Pers 2 1

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1. DESFILANDO. Saturnino Camargo Zavala alcalde de la provincial de Yauli La Oroya, presidió los actos celebratorios con motivo de celebrarse el Centésimo Decimo Quinto aniversario de creación política de la ciudad metalúrgica, las actividades finalizaron con el desfile cívico militar. ¡Buena Shato!. 2. GINETE. Marco Garay Meza esta evocado en sus ejemplares de la hípica y viene participando en carreras de caballos a nivel de nuestra región; competencias en las cuales viene ocupando los primeros lugares, representando a su tierra de Marcapomacocha. Felicitaciones.

3. CON SU PUEBLO Pedro Ubaldo Gobernador de la región Pasco, viene culminando los proyectos emprendidos el presente año, trabajando de la mano con alcaldes provinciales, distritales y las comunidades; sobreponiéndose a la emergencia sanitaria concretó obras de impacto para su región. Que el trabajo continue. 4. FELIZ DE LA VIDA Nuestro amigo, el empresario Rubén Huzco Capacyachi ahora está dedicado en su nueva faceta en el rubro de las construcciones y los fines de semana los pasa en su casa de campo ubicada en el distrito de Chupuro, en donde se respira aire fresco, se come lo natural y se disfruta de un buen clima. Provecho Don Rubén. 5. DE BUEN DIENTE No todo es trabajo, en la búsqueda de la información veraz y objetiva, también debemos darnos un tiempo para engreírnos con lo que nos gusta y nos apetece, muestra de ello lo hace nuestro colega Juan Ibarra, pareciera que fuera su cumpleaños, pero es un día de trabajo. A seguir degustando. ¡Provecho!. 6. ABUELA AMOROSA Así la encontramos, a la señora Majhifl Rodríguez Pacheco muy amorosa con su nieto Julio Mallma Jr en la pollería San Carlos conocida como “La Casa de las Brasas”, ahora dedicada a la administración de su negocio y en sus ratos libres atendiendo a sus nietos, la alegría de sus días y su mejor entretenimiento. Saludos.

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7. ASÍ SE TRABAJA Nuestro amigo Carlos Común Gavilán alcalde de la provincial de Tayacaja – Pampas, puso la primera piedra semanas atrás para la construcción de una loza deportiva en C.P. de Carampa en el distrito de Pazos, ahora va por otros proyectos emprendidos en toda la provincia. ¡Siempre adelante Carlos!. 8. DESCANSANDO Orlando Bendezu Zorrilla se dio un momento para descansar en el centro de Huancayo, después de todo el trabajo realizado este año en la academia Karibe´s; ahora se está proyectando para su próxima inauguración de un restaurante turístico con lo mejor de la comida típica, juegos infantiles y otros servicios. Felicitaciones. 9. TORTOLITOS David Arroyo Tovar y su esposa Evelyn Vilcahuaman Inga, no dudaron en posar por un momento en la limosina, recordando los momentos vividos cuando contrajeron su matrimonio, fue algo espec-

tacular, nos dijeron que recordar es volver a vivir; ahora ellos dedicados en el rubro de eventos y catering en Aryes. O no Davichin. 10. CUMPLEAÑOS Luis Canchari Cristóbal celebro el pasado 10 de diciembre su onomástico rodeado de sus familiares; su mamita, su esposa e hijos, acompañados por sus colaboradores más cercanos de Pollos y Parrillas “La Granja”, quienes les desearon que sean muchos años más con éxitos y Dios bendiga su camino, hoy, mañana y siempre. Felicidades Luchito. 11. TRABAJANDO EN LAS ZONAS RURALES La Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones Junín que lidera la Abg. Helen Sandra Díaz Herrera coordinadamente con la Subdirección de Telecomunicaciones que dirige el Ing. Werner Paredes Gutarra y el equipo de profesionales y técnicos viene trabajando arduamente por mejorar las comunicaciones, necesarias en las zonas rurales de nuestra región. Felicitaciones.

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¿El primer medicamento para ralentizar a la artritis ya está aquí? Actualmente, no hay medicamentos que puedan ralentizar a la forma común de artritis que ataca a las rodillas y a las caderas durante el envejecimiento. Pero un nuevo estudio sugiere que, un antiinflamatorio potente y costoso, podría potencialmente lograrlo. El medicamento, llamado canakinumab (Ilaris), se usa para ciertas afecciones reumáticas raras, caracterizadas por una inflamación generalizada. Entre éstas se encuentra la artritis idiopática juvenil, en que el sistema inmunitario ataca por error al revestimiento de las articulaciones. Los nuevos hallazgos sugieren que el fármaco podría ser promisorio, para aliviar una forma muy común de la artritis que aparece con la edad, denominada osteoartritis. Los investigadores encontraron que, entre 10,000 pacientes que recibieron canakinumab en un ensayo clínico, el riesgo de someterse a un reemplazo de rodilla o cadera se redujo en al menos un 40% por ciento a lo largo de cuatro años. En general, esas cirugías se realizan para tratar a la osteoartritis grave. Pero el ensayo, financiado por Novartis, fabricante de Ilaris, tiene una limitación importante: en realidad no se diseñó para evaluar el medicamento para la osteoartritis. Más bien, los investigadores deseaban saber si podía prevenir los ataques cardiacos en las personas con un riesgo alto. La reducción en los reemplazos de las articulaciones fue un hallazgo fortuito. “Esperamos que estimule la realización de más investigaciones”, comentó el Dr. Paul Ridker, investigador sénior del estudio. “Esos datos se originan en un ensayo de gran tamaño y apuntan a una nueva vía potencial en el tratamiento de la osteoartritis”. El canakinumab, funciona al bloquear a la interleucina-1 beta (IL-11β), una sustancia que el sistema inmunitario produce y que ayuda a regular la respuesta inflamatoria del cuerpo. Estudios recientes han apun-

tado a que la IL-11β tiene un rol en la inflamación característica de la osteoartritis. “Cuando estudiaba medicina, aprendimos que la artritis reumatoide era una afección inflamatoria y que la osteoartritis era una afección de desgaste’”, señaló Ridker, de la Facultad de Medicina de la Universidad de Harvard y el Hospital Brigham and Women’s, en Boston. Pero, afirmó, el concepto del desgaste es falso, ya que la osteoartritis parece implicar una inflamación sistémica. De hecho, algunos ensayos clínicos de tamaño reducido han evaluado varios inhibidores de la IL-1 para aliviar el dolor de la osteoartritis de rodilla. Y no han dado resultado. Pero Ridker comentó que esto quizá se deba simplemente a que los estudios eran demasiado pequeños y a un plazo demasiado corto. La Dra. Nancy Lane, profesora e investigadora de la artritis de la Universidad de California, en Davis, se mostró de acuerdo. Alabó el nuevo estudio, llamándolo “revolucionario”. Aunque el ensayo no evaluó directamente al canakinumab para la artritis, dijo Lane, la reducción en los reemplazos de articulaciones es importante. “Ahora mismo, no tenemos ningún tratamiento para prevenir la osteoartritis o ralentizar su progresión”, comentó Lane. En ese momento, enfatizó, no está claro que el canakinumab en realidad ralentice la degeneración de las articulaciones. Es posible que redujera el dolor de las personas, lo que puede retrasar los reemplazos de cadera o rodilla. Esa es una de las preguntas para las investigaciones futuras, planteó Lane. Lane fue coautora de un editorial publicado junto con el estudio, que aparece en la edición en línea del 3 de agosto de la revista Annals of Internal Medicine. Los hallazgos se basan en un ensayo clínico en que se inscribieron más de 10,000 personas que habían sufrido un ataque cardiaco. La esperanza era reducir el ries-

go de una repetición del ataque cardiaco al administrarles canakinumab junto con los medicamentos estándar. Se asignó al azar a la mitad de los pacientes a tomar el fármaco, mientras que la otra mitad usó un placebo. El canakinumab se administró mediante inyecciones, una vez cada tres meses. El equipo de Ridker encontró que, a lo largo de unos cuatro años, los pacientes que tomaron el fármaco tenían de un 40% a un 47% por ciento menos de probabilidades de necesitar una cirugía de reemplazo de articulaciones, en comparación con el grupo del placebo. Hubo un elemento clave en el ensayo. Todos los pacientes tenían unos niveles elevados de Proteína C Reactiva (PCR) en la sangre. Ridker apuntó que se trata de un marcador de inflamación crónica de bajo grado en el cuerpo. Según Lane, esto plantea una posibilidad interesante. Quizá haya un grupo de pacientes con artritis, los que tienen una PCR alta, con más probabilidades de beneficiarse del canakinumab. Como el fármaco inhibe una sustancia del sistema inmunitario, el riesgo principal es que pueda dejar a las personas más vulnerables a las infecciones graves. En el ensayo sobre la enfermedad cardiaca, los pacientes que recibieron canakinumab tuvieron un riesgo de ataque cardiaco algo más bajo, pero también tuvieron una tasa más alta de infecciones letales, aunque el riesgo general fue bajo. Si se prueba que el canakinumab previene los reemplazos de las articulaciones, habrá un problema práctico: el medicamento cuesta miles de dólares por inyección. En 2018, la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA) de EE. U. rechazó el intento de Novartis de aprobar al canakinumab para la enfermedad cardiaca. Algunos expertos en cardiología habían concluido que el beneficio era demasiado pequeño como para justificar la ampliación de su uso.

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Este es ADT de Tarma, nuevo inquilino de la Primera División ADT campeón la primera división Copa Perú ADT de Tarma se impuso al Alfonso Ugarte de Puno en la gran final de la Copa Perú Excepcional 2021 y de esta manera retorna por la puerta grande al futbol profesional luego de una larga ausencia. La Asociación Deportiva Tarma (ADT de Tarma o simplemente ADT), fundada un 18 de junio de 1929, volverá a jugar en el futbol profesional luego de 31 años de ausencia y luego de una larga travesía en la Copa Perú, en la que su mejor campaña fue en la temporada 2020, cuando no pudo alcanzar la final al perder ante Alianza Unicachi por 3-2 en el global. A propósito de su vuelta a Primera División, recordamos que su único tiempo de estancia en el fútbol profesional sucedió entre 1980 y 1991. En aquel inolvidable 1979, el vendaval celeste se llevó la finalísima de la Copa Perú en su tercer intento consecutivo y luego de un empate 0-0 ante el Aguas Verdes en la última fecha. Curiosamente otro 0-0 en el tiempo reglamentario selló su segundo ascenso a Primera, considerando que ganó la final 2021 tras vencer por 5-3 al Alfonso Ugarte de Puno en la tanda de penales.

Si bien en Primera no alcanzó a ganar un título, sí es para rescatar su primera temporada en la máxima división del fútbol peruano al alcanzar la liguilla final y terminó muy cerca de jugar la Copa Libertadores 1981 al acabar como tercer mejor equipo del año, a dos puntos del subcampeón Atlético Torino de Talara. Once años después de aquella gesta, el vendaval celeste le dijo adiós a la Primera División al eliminarse los torneos regionales y por ende, reducirse el número de clubes participantes para el descentralizado del año 1992. En la Zona Centro 1991, el ADT quedó cuarto y ni le alcanzó para jugar los playoffs por la permanencia en el descentralizado. Treinta años después, la dirigencia del ADT de Tarma se encomendó a Juan Carlos Bazalar, dos veces ganador de la Copa Perú, para acabar con la larga espera y tres rondas después, lo clasificó de manera directa a la final 2021. En la gran final de la Copa Perú Excepcional, el equipo de Bazalar debió enfrentar al Alfonso Ugarte, único invicto y único verdugo suyo en el torneo, tras 90 minutos de infarto, se coronó campeón en la tanda de penales gracias un 5-3 y una gran actuación del arquero Marlon Ugarte, vaya ironía. En su vuelta a Primera División, el ADT de Tarma buscará dar la sorpresa como en su primera vez, para ello viene definiendo el escenario que le permita jugar como

local ya que su fortín, el Estadio Unión Tarma con sus imponentes 3048 msnm no estaría en las condiciones para sus partidos como dueños de casa. Si bien su rival tradicional e histórico es el Sport Dos de Mayo, serán emocionantes los enfrentamientos que tendrá con el Sport Huancayo, club no de la misma ciudad, pero sí del mismo departamento de Junín. La larga espera se acabó y ahora viene el enorme reto para el ADT para no quedar como un ave de paso en Primera, para ello, deberá contar con la ambición e inversión de su dirigencia, además de tener garantizada la altura para sus encuentros en como local y el apoyo de su afición tarmeña, que gozará durante el 2022 del fútbol de Primera División luego de 31 años.

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