#Marcaje14

路 #marcaje14 路 11/03/2013 路 www.marcajeinidividual.com 路

hombres de poder

STAFF Director

Adrià Soldevila

editor

Aitor Centelles

Colaboradores

Marc Mosull - El oro de Makhachkala Oriol Trasserra - The lord of the Chelsea Emilio Maldonado - El rey del señorío Andrés Martínez - Decisiones inoportunes Nil Barceló - Los cracks del Bayern Nico Quiroga - AFA dictatorial Eze Bravo - El primer jeque Albert Ramírez - Pain pour ajourd’hui

fotos

AFP AP EFE Reuters Getty Images

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Sumario

06 desCONOCIDOS Julian Draxler

07 AGOOD IDEA con MIQUEL AGUT Lo nunco visto

08 SOULEIMAN KERIMOV 10 ROMAN ABRAMOVICH 12 FLORENTINO PÉREZ El oro de Makhachkala

The lord of the Chelsea El rey del señorío

14 SANDRO ROSELL

Decisiones inoportunas

16 RUMMENIGGE Y BECKENBAUER 18 DIRIGENTES ARGENTINOS Los cracks del Bayern

AFA dictatorial

20 NASSER AL-THANI 22 NASSER AL-KHELAIFI El primer jeque

#14 Pain pour ajourd’hui

Editorial Dirigentes, líderes de clubs, jefes importantes en equipos mundiales, inversores multimillonarios y demás es el tema de esta semana en nuestra revista, un tema del cuál nunca podremos escribir con consciencia, sabiendo realmente todo lo que sucede y todo lo que envuelve a personajes o empresas de este calibre. Nunca sabremos toda la verdad sobre sus inversiones, sus propiedades y el por qué presiden o son los máximos accionistas de un club de fútbol.

Probablemente, algunos tengan en propiedad un club deportivo por desgrabar en impuestos, por ganar dinero vendiendo publicidad o camisetas, para ser famosos mundialmente, o simplemente por amor al fútbol. Hay muchas opciones, pero nunca, de verdad, sabremos de dónde proceden tantos millones y dónde van dirigidos a posteriori.

Pero, además de presidir un club de fútbol, un máximo accionista, propietario o presidente, tiene mucho más poder de lo que nos pensamos. A parte de tener el control sobre el club y sus trabajadores, jugadores y entrenador incluidos, ya que de él dependen sus contratos y su trabajo, puede llegar a tener el control de toda la información que llega a los medios de información. La imagen del club depende de él. Radios, televisiones y medios escritos hablan en su nombre.

Tiene absolutamente todo el control sobre el club y sobre los medios y, por lo tanto, no hay nada que se escape de sus manos a la hora de verificar la información que se filtra a los medios de comunicación.

Y mi pregunta es: ¿Deberíamos hacer algo al respecto? Los periodistas ya no somos periodistas. Ni en deportes, ni en política, ni en economía. Vendemos lo que le interesa al poderoso. Hay que hacer una reflexión a fondo, pero nos jugamos el puesto.

Gracias por confiar en nosotros. ¿Nos quéreis acompañar? Ésta es la revista #marcaje14.

Adrià Soldevila

¿Llegará el Liverpool a la cuarta posición de la PL? Bájate el Zona Mixta en marcajeindividual.com, responde a la pregunta en twitter (#zonamixta13) y escucha tus mensajes.

La semana que viene hablaremos de las opciones de los de Brendan Rodgers para conseguir estar en la Champions.

web, revista, radio, ... y ¡FÚTBOL!

conocidos s e d

julian draxler Julian Draxler (Gladbeck 1993) es uno de los destacados jóvenes talentos alemanes de esta generación. Entró con sólo 8 años al Schalke 04 y fue avanzando hasta debutar el 15 de enero de 2011 de la mano de Felix Magath con el primer equipo, siendo el más joven de la historia schalker en debutar, y cuarto de Bundesliga, con sólo 17 años y 177 días. Ya demostraba su talento y apenas 10 días después de su debut, en un partido de DFB Pokal ante Nürnberg marca su primer gol en la prórroga dando la victoria a su equipo, hazaña que repitió en la final que ganaría el Schalke.

Pronto se ha hecho importante como extremo izquierdo, pero tras la venta de Holtby, Draxler ha pasado a jugar de mediapunta, posición donde está sorprendiendo muy gratamente.

por Gorka Ch

En el derby ante el Dortmund se convirtió en el jugador más joven de la historia en llegar a los 100 partidos en Bundesliga con poco más de 19 años, y lo celebró con otro gol y victoria.

Debutó en mayo de 2012 con la selección absoluta.

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lo nunca visto Miquel Agut

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n el mapa de las más feroces rivalidades del mundo del fútbol existen lugares comunes que concentran todas la miradas cuando así lo quieren las coordenadas del calendario.

Son grandes partidos de mucho corazón y poca tiza.

Ocurre que tan gigantescas enemistades ensombrecen otras animadversiones, tan anónimas como intensas. Añejas fobias que el tiempo ha afilado pero necesitadas de un altavoz para retumbar en el globo futbolístico.

Y en esas están en el sur del País de Gales, donde Swansea y Cardiff se miran a los ojos con el cuchillo entre los dientes.

Ambos clubes abandonaron en 1992 las vetustas competiciones galesas atraídos por las glamurosas ligas inglesas.

Para que el fútbol global ponga el foco en sus duelos solo es necesario que los cisnes blancos y los pájaros azules diriman 90 minutos a picotazos en la Premier League. Ese día harán añicos las ancestrales ataduras gaélicas para escupirse un odio visceral ante los ojos de cualquier mortal. Y ese día, tal vez, esté cerca.

Sabrá el lector que el Swansea

surfea la ola de la Premier con la pericia de un veterano y que, en su segunda temporada en el tejado del fútbol británico, acaba de levantar la Capital One Cup. En esta ciudad universitaria acariciada por el Atlántico, el rugby ya no es lo que era y el fútbol es lo que nunca fué.

En Cardiff, a menos de una hora en coche de Swansea,el equipo de la ciudad avista el ascenso directo a la Premier League por primera vez en su historia. Los Bluebirds lideran con solvencia la Championship y sueñan con el peldaño más alto del fútbol de las Islas...pero sin hacer escala en la Final Four de Wembley.

Ahí quedaron apeados del ascenso en 2010 tras perder la final contra el Blackpool por 3 a 2.

Si el Cardiff pisa la Premier, nos va a salpicar un combate, el primero en lo más alto, entre los dos estandartes más venerados del fútbol galés. Lo nunca visto.

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EL OrO DE MOSCU A l a k h c a H MaK

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ace algunos meses, la BBC declaró a la región rusa de Daguestán la zona más peligrosa del mundo. Allí, en Majachkalá, en pleno Cáucaso Norte, donde convergen más de 30 lenguas distintas y donde en 2011 murieron asesinadas más de 400 personas, juega el Anzhi, el multimillonario proyecto de Suleyman Kerimov, quien aparece en el puesto 162 de la lista Forbes y su fortuna neta se estima en 7.000 millones de dólares. Precisamente por la inseguridad de la zona, el Anzhi no puede disputar sus partidos europeos en Majachkalá y entrena a lo largo de toda la semana en Moscú.

Kerimov, originario de la región, adquirió el Anzhi en 2011. El filántropo ruso -así le conocen en la ciudad-, en dos años, y con el principal objetivo de pelear por la Champions League, ha construido un nuevo gigante europeo. Y es que antes de su llegada, el club, con apenas dos décadas de historia, solamente había participado en una ocasión en competición europea -fue en una previa de Copa de la Uefa ante el Glasgow Rangers. El equipo de Majachkalá, donde solo hay un hotel para hospedarse - el Nurulla-, actualmente pelea por clasificarse por primera vez para la Liga de Campeones.

La historia del Anzhi se escribe desde 2011. El faraónico proyecto de Kerimov arrancó con la incorporación del futbolista favorito del

propietario multimillonario, el brasileño Roberto Carlos -que cobraba más de 5 millones por temporada, que durante un tiempo también ocupó el cargo de entrenador-jugador y que actualmente es embajador del club en el mundo- y se agigantó con la llegada de Eto’o -firmó tras ganar dos tripletes consecutivos y es el capitán del equipo además del jugador más bien pagado del mundo. Desde la llegada de Kerimov el Anzhi ha gastado más de 180 millones en fichajes, eso sin contar el desembolso en nóminas. Sin ir más lejos, Hiddink, que cobra más de siete millones netos por temporada, es el tercer entrenador mejor pagado del mundo. Willian (35 M) es la última joya de este Anzhi.

La fortuna de Suleyman Kerimov proviene del petróleo, el gas, de metales preciosos y fertilizantes. Pese a ello, él es un nuevo rico al que le gusta pasar desapercibido. El propietario del Anzhi, conocido por su filantropía en la región caucásica, sufrió en 2006 un accidente en Niza con su Ferrari que casi le cuesta la vida. Al parecer, aquel incidente le cambió por completo y desde entonces ha donado ingentes cantidades de dinero para causas benéficas. Kerimov es un propietario paternalista. Dista mucho de la figura del jeque moderno que percibe el fútbol como un pasatiempo y su club como un juguete. Suleyman es muy querido en Majachkalá porque pretende situar la ciudad en el mapa futbolístico.

Cuando en el videomarcador

del vetusto estadio Dinamo se emiten imágenes del propietario del club, toda la afición le aclama. A menudo, él paga a los aficionados su desplazamiento y entrada para ver a su equipo fuera de casa e incluso trabaja para incorporar a los mejores jugadores nacidos en el Daguestán esparcidos por el resto del continente.

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omán Abramovich es un multimillonario ruso, nacido en Saratov, en el año 1996. A los cuatro años quedó huérfano y le cuidó su tío, Román, se sobrepuso a su infancia y empezó a introducirse en el mundo empresarial y financiero. Las cosas le salieron muy bien.

Poco a poco, de empresas de juguetes o plásticos, paso a poseer empresas petroleras y contactos influentes en los círculos de poder ruso.

Abramovich forjó una auténtica fortuna hasta llegar a ser una de las personas más ricas del mundo.

Además del factor empresarial, Abramovich se ha mezclado con las autoridades rusas y ha ejercido de político. Fue gobernador de Chukotka, una región rusa, de 2001 a 2008.

Con la venda de sus empresas petroleras, logró multiplicar sus ingresos y según la revista Forbes, en la actualidad posee una fortuna de más de 10000 millones de dólares. Ocupa la 107 posición en su lista de personas más adineradas del planeta. En Rusia, su puesto es

el 13. Román es amante del lujo y tiene en su poder el yate más grande del mundo, un avión y propiedades en Londres, Francia, Los Angeles... ha tenido varios divorcios y tiene seis hijos.

Sus millones le han hecho famoso en el mundo del fútbol.

Roman Abramovich compró el Chelsea por 60 millones de libras, en 2003. El club londinense de la Premier League no pasaba por un buen momento económico.

Además, nunca había destacado en exceso por sus méritos deportivos y con su llegada, explotó. El multimillonario ruso ha invertido cerca de 700 millones en el pago de múltiples fichajes. Con ello, ha conseguido relanzar al Chelsea para transformarlo en uno de los equipos más prestigiosos de los últimos años a nivel europeo.

Ha ganado tres Premier Leagues y varias FA Cup, Copas de la Liga y Community Shield.

Su proyecto culminó con la consecución de la Champions League en el año 2012, a los mandos del italiano Roberto Di

Matteo, tras vencer al Bayern de Múnich en los penaltis de la final. La generación de los Drogba, Lampard, Terry o Cech, había perdido otra final de la máxima competición europea, en el año 2008. En Moscú, también en los penaltis, fueron derrotados por el Manchester United.

El señor Román Abramovich no es un propietario virtual. Le gusta ver cerca los partidos y es habitual ver al magnate ruso en los partidos de los blues. Los problemas en los banquillos y las relaciones turbulentas con los managers del club han sido frecuentes. Abramovich ha sido una maquina de consumir técnicos, ha visto pasar a varios por su club, y a muchos, les ha tenido que pagar una fortuna para despedirles. Entre otros, han entrenado al Chelsea bajo su mando: Claudio Ranieri, José Mourinho , Felipe Scolari, Carlo Ancelotti, Guus Hiddink, André Villas-Boas… En la actualidad, la situación de Rafa Benitez no es menos preocupante y sus problemas con la afición propiciaran otro cambio para la próxima temporada.

the lord of the Chelsea

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EL REY DEL SEﾃ前

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ORÍO F

lorentino Pérez Rodríguez no solamente es conocido mundialmente por ser el Presidente del Madrid y del grupo ACS (Actividades de Construcción y Servicios, SA), sino también por el Madrid galáctico que creó a base de talonario a principios del siglo XXI, de la reestructuración en su segunda etapa y de realizar los fichajes más caros de la historia del fútbol (entre ellos los casi 100 millones que pagó al Manchester United por Cristiano Ronaldo).

Florentino llegó en el 2000 para reemplazar a Lorenzo Sanz e instaló el estilo del ‘Madrid Galáctico’. Esa era dio frutos a corto plazo, con varias ligas y copas internacionales. La política de “Zidanes y Pavones” que llevaba el Madrid era formar un conjunto con estrellas mundiales compartiendo vestuario con jugadores jóvenes y canteranos. Esas estrellas fueron Figo, Ronaldo, Zidane y Beckham y llegaron año tras año.

Los hechos más destacados de Florentino en su primera etapa fueron la venta de algunos terrenos de la antigua Ciudad Deportiva, la fabricación de la nueva Ciudad Deportiva de Valdebebas, mejoras en el Santiago Bernabéu y el nombramiento como Presidente de Honor del club a Alfredo Di Stéfano. La decisión que poca gente no entendió fue la no renovación como entrenador a Vicente Del Bosque (después de haber ganado el 29º título de liga).

A mitad de la temporada 2005/2006, Florentino Pérez dimitió como Presidente del Real Madrid y se convirtió en el primer presidente de toda la historia del club que abandonaba el barco antes de llegar a puerto. Después de unos años en blanco, él creyó que era lo mejor para que el club cogiera de nuevo una dinámica positiva.

En verano de 2009, Florentino empezaba su segunda etapa en el conjunto merengue. Se presentó con la intención de no caer en errores del pasado y volver a poner al Real Madrid en lo más alto en Europa, e intentar ajuntar a Jorge Valdano y Zidane en diversas secciones del club. Ambas personas trabajaron en el club, pero después de finalizar la primera temporada de José Mourinho como técnico blanco, Florentino Pérez destituyó a Valdano como director Deportivo.

Florentino Pérez siempre ha defendido a José Mourinho, en público, por delante de todo y de todos, caso que no se vio nunca con el anterior entrenador del Madrid, Manuel Pellegrini.

Las falta de comunicación entre Florentino-Pellegrini era innegable y ya se especulaba en que ‘El Ingeniero’ no continuaría una temporada más en el banquillo. Mourinho fue el técnico a partir de la temporada siguiente y ha sido, hasta el momento, el entrenador del Real Madrid con más poder. Controla muchos ámbitos, entre ellos la cantera o el tema de fichajes y en más de una ocasión su Presidente ha recordado cuales son los valores del Real Madrid como institución.

Poco después de volver a ser Presidente del Madrid, Florentino anunció los fichajes de Kaka’ (65 millones – Milan), Karim Benzema (35- O. Lyon) y el bombazo del verano, Cristiano Ronaldo (94 millones – Manchester United). Repasando todos los fichajes realizados en las dos etapas, la cifra sube a 810 millones de euros. Los primeros años invirtió 420 millones y en esta segunda etapa ya se ha gastado unos 390 millones más.

Los trofeos más importantes que ha levantado el Madrid con Florentino como Presidente han sido: 3 Ligas, 1 Champions League, 1 Copa del Rey, 1 Intercontinental, 2 Supercopas de España y 1 Supercopa d Europa.

DECISIONES INOPORTUNAS

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l ansia de poder y protagonismo, sus negocios, Ronaldinho son unas de las principales ambiciones que llevaron a tropezar, por primera vez, a Sandro Rosell en el Futbol Club Barcelona. Sus indecisiones y el atractivo que le causa don dinero le han hecho tomar decisiones vacías de sentido, coherencia y perdidas de todo juicio moral.

Remontamos al año 2003.

Sandro Rosell, vicepresidente deportivo del FC Barcelona, goza de mediatización, de ligero protagonismo y es uno de los elementos clave para que el Barça recupere la ilusión mediante la magia y la sonrisa de Ronaldinho. Sandro era un tío rico, poderoso y gustaba a las masas. Estaba en su salsa, pero tenía que dar el mazazo.

Uno de ellos llegó, después de la primera temporada del Gaucho en can Barça, con la posible venta de Ronaldinho al Chelsea por 150 millones de euros. ¿Una operación golosa, verdad? Pues el amigo Rosell estaba detrás y con las manos preparadas. Un 10% del traspaso seria para sus arcas y nadie lo sabría. ¿Negocio redondo, verdad? Laporta, declinó. Sandro se va.

Año 2010. Sandro regresa y por la puerta grande. Por fin ha conseguido su objetivo: ser el hombre de negocios del FC Barcelona. Y a partir de aquí empiezan las goleadas, no del Barça, sino de Rosell. Primero llego la gran fundación que reside bajo el nombre de Qatar Foundation. Una fundación que

habita en un país dictatorial, donde las mujeres tienen un papel inferior y todo gira al entorno de las fortunas millonarias de los jeques. ¿Coaccionará con los valores del Barça? Sin duda. El club catalán pone Unicef a un nivel tan bajo que, por poco, casi lo llevan en el culo. ¡Qué golazo!

Pero, ¡ojo! Que la jugada tiene truco de magia! ¿Increible, no?

Es que Sandro es un mago y puede convertir el sponsor de la una fundación sin ánimo de lucro en el de una de las empresas más potente bajo la patente de Qatar Sports Investment. ¡Qué jugadón Rosell! En una sola tarda, el gran negociador del Barça ensucia 114 años de historia de la camiseta.

Pero esto no acaba aquí, aún queda el estadio…

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Los cracks

Karl-Heinz Rummenigge y Uli Hoenes son el director gerente y presidente del Bayern de Múnich. Dos exjugadores que brillaron con la camiseta del club de Baviera y que ahora unen esfuerzos para hacer crecer al Bayern de Múnich tanto en Alemania como en Europa y el mundo. Rummenigge ganó dos Bundesligas, dos Copas de Alemania, dos Ligas de Campeones de la UEFA, una Intercontinental y una Eurocopa. Además a nivel individual ganó dos balones de oro (1980 y 1981) y tres trofeos al máximo goleador de la liga Alemania de forma consecutiva (del 1980 al 1982). Jugó más de 300 partidos con el Bayern antes de marcharse al Inter para terminar retirándose en Suiza. Por su parte, Uli Hoenes, también formó parte de una gran plantilla del Bayern. Jugó menos partidos pero ganó tres Bundesligas, una Copa de Alemania, tres Ligas de Campeones de la UEFA, una Intercontinental, una Eurocopa y un Mundial de fútbol.

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Rummenigge ejerce, ahora, como director gerente club y, además es el responsable de la labor pública, nuevos medios de comunicación, coordinación del ejecutivo así como representante de la Sociedad Anónima en los ámbitos nacional e internacional. También es miembro de la asociacióncreó de las ligas europeas y desde enero de 2008 presidente de la creada “asociación de clubes europeos”.

Por su parte, Hoenes ejerce de presidente del consejo de

del Bayern administración. Negocia las licencias de los jugadores, los patrocionios y la estructura del equipo filial. Destaca como uno de los innovadores dentro de la Bundesliga sobretodo en el sector de las televisiones y los derechos televisivos. Su gran labor en los despachos del Bayern le han valido para ganar premios como directivo. Sin ir más lejos el premio al directivo del año.

Rummenigge y Hoenes, pasado y presente del Bayern. Juntos, una vez más, luchando para labrar un futuro prometedor lleno de victorias, triunfos y alegrias junto nuevo entrenador que llegará en verano, Pep Guardiola

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uchísimos dirigentes han pasado por el país donde se vive el balompié con más pasión en todo el mundo. Mauricio Macri fue, en su momento, el hombre que levantó a Boca Juniors de una enorme crisis financiera y deportiva que se acentuó en la década de los 90. Este hombre de negocios y grandes contactos gracias a su padre, convirtió en su mandato a un equipo que estaba a la sombra de su eterno enemigo, en uno capaz de conseguir todo título que se le presentaba, llegando a ser campeón del mundo.

Un caso completamente antagónico es el de Daniel Alberto Passarella, ex jugador y técnico de River Plate y campeón del mundo con Argentina en 1978. El Kaiser tomó las riendas de su club querido en una situación catastrófica, ya que además de sus grandes deudas, se encontraba en peligro de descenso a la segunda categoría del fútbol local. Ese descenso se consumó y pese a las duras críticas, amenazas y demás, el eterno capitán continuó su periplo como presidente ascendiendo un año después y poco a poco disimulando las deudas y devolviendo al hincha millonario la ilusión actual de campeonar.

El señor que merece un apartado especial es Julio Humberto Grondona, actual presidente de la AFA hasta el 2015, vicepresidente senior y Presidente de la Comisión de Finanzas de la FIFA. Este dirigente de 81 años fundó en sus comienzos al club Arsenal de Sarandí (actualmente bajo el mandato de su hijo).

Desde 1976 a 1979 fue presidente del Club Atlético Independiente, antes de recalar en el cargo que ocupa en la actualidad en la Asociación del Fútbol Argentino. Este cargo fue

designado por el represor Carlos Lacoste, durante la dictadura militar argentina.

Durante su gestión la selección ha conseguido, el Mundial de 1986, dos medallas de oro en Beijing y Atenas y dos Copas América. También se le reconoce la construcción del predio de la AFA para las selecciones de fútbol ubicado en Ezeiza.

Entre otras controversias que se le atribuyen, tenemos, la actual investigación por el posible fraude en la elección de Qatar como organizador del Mundial 2022, la suspensión de un año de su cargo en Arsenal por agredir a un árbitro o su tan famosa frase sobre el porqué de la no presencia de árbitros judíos en su fútbol: ‘’los judíos nunca llegarán a ser árbitros porque este mundo es muy difícil, trabajoso y a ellos no les gustan las cosas complicadas’’.

Un personaje que sin dudas es muy poco querido en aquel país, muy a menudo hay marchas en su contra, y la mayoría de los periodistas no tienen buenas palabras hacia el. De este hombre se dice que tiene un gran hambre de poder y un estilo de mandato muy dictatorial, donde nunca ve más allá de sus contactos.

Entre otras quejas hacia su persona, la mas sonada es su mala relación con Carlos Bianchi y de ahí que el exitoso entrenador nunca tuviera posibilidad alguna de dirigir al seleccionado bicampeón mundial…

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El primer jeque C

ontrovertidos, extravagantes, observadores, forofos, buenos negociadores, y sobre todo ricos. Así son ellos. Los mandatarios de los clubes, esa figura cada vez más conocida e importante en esto del fútbol. Des de principios del nuevo milenio la figura del mandatario ha tomado una nueva dimensión: la del magnate. Cada vez más vemos como el jefe, el dirigente, el capo, ya no es alguien electo por los socios, si no quien pone más dinero sobre la mesa. Y ese suele ser, como decíamos, el magnate.

Des de Roman Abramovich hasta los actuales jeques árabes pasando por Silvio Berlusconi o Dimitry Piterman, el fenómeno del mandatario es ahora algo más que un tipo que gobierna un club cada cuatro años.

Uno de los primeros casos del fenómeno del magnate en el fútbol es del de Abramovich, el multimillonario ruso propietario del Chelsea.

Abramovich compró el club en 2003 y éste pasó de ser un equipo de clase media a ser un candidato al título de Liga y al

de Champions todos los años. Y todo, evidentemente, a golpe de fichajes millonarios.

Otros casos similares al del Chelsea son los del Manchester City, que también era un club de clase media y fue comprado por el jeque Mansour bin Zayed AlNahyan en 2008, y el Paris Saint Germain, comprado por Qatar Investment Authority, el fondo de inversión soberano de Qatar.

En nuestro fútbol tampoco somos ajenos al nuevo tipo fenómeno del magnate futbolístico. La compra del Málaga por parte Abdullah bin Nasser Al Thani en 2010 es el mejor ejemplo. Aunque la inversión y el impacto deportivo que ésta ha tenido sea bastante menor que en los casos del City, el Chelsea y el PSG. Pero sin duda alguna, los casos más curiosos y polémicos de este nuevo tipo de dirigente futbolístico se han dado en el Racing de Santander. En 2002 el club fue comprado por Dimitry Piterman, que causó infinitud de problemas en el club por su actitud de control total en la actividad deportiva.

El empresario ucraniano fue forzado a dejar el club a inicios de la temporada 2003/04. Tras eso Piterman se convirtió en el máximo accionista del Deportivo Alavés. Su aventura en el club vasco terminaría igual que en el Racing. Abandonó el club en 2007 y lo dejó en la ruina a nivel deportivo y económico. Y el caso de Piterman no seria el último que viviría el club cántabro. En 2011 el Racing fue comprado el empresario hindú Ahsan Ali Syed, actual máximo accionista.

Lo que al principio parecía una aventura ilusionante para el club se ha acabado convirtiendo en una pesadilla marcada por problemas económicos y deudas con los jugadores y con hacienda.

Sea como sea y para bien o para mal todo parece indicar que la moda del magnate del fútbol no se va quedar aquí, al contrario.

Cada vez son más los clubes con deudas y problemas de dinero, algo que le sobra a jeques y multimillonarios extravagantes que buscan combinar dinero y diversión.

pain pour ajourd’hui...

L

a que hasta ahora era la ciudad del amor y del glamour, ahora también lo es del fútbol. Al-Khelaifi i AlThani han convertido al París Saint-Germain, el equipo de la ciudad, en un icono mundial. La alianza de los jeques con Qatar Investment Authority hen provocado el clima adecuado para exportar las marcas París y Qatar por todo el globo con el objetivo de convertir el PSG en “una de las marcas deportivas más grandes a nivel mundial”.

Tanto es así que en París ya nada es igual.

La plantilla ha cambiado por completo y solo han sobrevivido Armand, Camara, Chantome y Jallet, siendo éste último el único jugador perteneciente al once tipo. Fuera de ellos, todo caras nuevas entre las que se encuentran Zlatan Ibrahimovic, icono deportivo del equipo y David Beckham, emblema a nivel de imagen del club parisino. El sueco asegura goles, calidad y una gran venda de camisetas; el británico, por su parte, supone un pelotazo, una arma tan potente a nivel mediático que ha convertido el PSG en una de las marcas principales dentro del mercado futbolístico mundial.

La camiseta y el escudo tampoco se han quedado a salvo de los cambios. La camiseta ha sustituido su amplia franja central roja rodeada por márgenes blancos por dos finas barras que combinan ambos colores. Por otra parte, con el objetivo de potenciar la marca de la capital

francesa, en el nuevo escudo se incrementara el tamaño de la palabra París a tipología cambiada, sustituyendo el año de fundación en la parte inferior por Saint-Germain, la otra ciudad que alberga al club, y eliminando la cuna que la representaba en el escudo justo debajo de la Torre Eiffel.

Sin lugar a dudas, el de AlKhelaifi parece un proyecto serio. Pese a ello, el eterno problema de todos los equipos gestionados con el dinero de un gran inversor es el riesgo de que este se canse de invertir.

Este riesgo se acentúa en Francia, dónde la fiscalidad atiza a quién cobra un sueldo superior al millón de euros y pone de manifiesto que si AlKhelaifi decide dejar de invertir, el castillo de naipes del París Saint-Germain se derrumbará, las deudas perdurarán y el club estará condenado a la precariedad.

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“Galileo dijo que la Tierra se movía en torno al sol y casi le queman. Yo voy a cambiar el fútbol” Dimitri Piterman presidente-entrenador del Alavés (2004-2007)