1968 - 2018
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Coordinación general del proyecto: Juan Pablo Rivera Palau Coordinación editorial: Ricardo Rios Román Corrección de estilo: Eduardo Naranjo Pérez / Juan B Carral Edición y diseño editorial: Marcaneta.mx Fotografía: Juan B Carral Coordinación fotográfica: Eva María Pliego / Juan B Carral Retoque digital: Juan B Carral / Ricardo Rios Branding 50 años: Marcaneta.mx Impresión: Dicograf S.A de C.V. Queda prohibida la reproducción total o parcial de esta publicación sin permiso escrito de Grupo COMOSA S.A. de C.V. Impreso en Cuernavaca, Morelos , septiembre 2018.
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Proporción Áurea Áureo: Dícese de algo que es dorado o parecido al oro. Aniversario Áureo: 50 años. La proporción áurea (número áureo o divina proporción) es una sorprendente relación matemática presente en la naturaleza: en las nervaduras de las hojas de los árboles, en el caparazón de los moluscos, en los cuernos de las cabras, e incluso en el cuerpo humano. Esta relación se aplica en la fotografía, la pintura y la arquitectura ya que aquello cuyas formas respetan esta pauta se considera equilibrado, armónico y bello. La proporción áurea se representa con la letra griega (phi) y su fórmula es:
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Nuestro esencia... la transformaciรณn.
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Nuestro esencia... la transformaciรณn.
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gracias a ti.
AĂ‘OS
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Un merecido homenaje “Un aniversario es un momento para celebrar las alegrías de hoy, las memorias del ayer y las esperanzas del mañana”. Arq. Roberto Rivera Aranda
Este libro conmemora los 50 años de nuestra empresa. Mediante sus páginas quiero compartirles su trayectoria y celebrar sus resultados y logros. Durante este tiempo la he visto crecer y competir de tú a tú con las grandes, hasta llegar a alcanzar un nivel de clase mundial por lo cual me siento muy satisfecho. Con esta obra también quiero reconocer el trabajo de todos nuestros colaboradores, 1009 hombres y mujeres que han jugado un papel fundamental en su desarrollo y consolidación. Agradezco especialmente a mi esposa y a mis cuatro hijos, quienes han sido parte fundamental de la vida de nuestra empresa y de los cuales me siento profundamente orgulloso. LA ECUACIÓN PERFECTA 600/1009 = 1.681 600 meses de historia. 1009 historias construidas a lo largo de nuestra trayectoria...
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Los pilares de COMOSA Entrevista realizada al arquitecto Don Roberto Rivera y sus hijos Roberto y Juan Pablo. ¿Cómo incursionó en el ramo de la construcción y el suministro de concretos? A principios de 1960, Cuernavaca, Morelos, era una ciudad con apenas cien mil habitantes, pero presentaba un crecimiento sostenido e iniciaba el proyecto de una Ciudad Industrial (Civac); se requerían pavimentos en avenidas y calles y el turismo aumentaba, por lo que se convirtió en un lugar interesante para la industria de la construcción. El negocio tenía un gran potencial en función del crecimiento de la población, y la proyección de consumo de concreto. ¿Cómo comienza Grupo COMOSA? En una plática con el ingeniero Rafael Hernández, socio de Preconcretos de México, me invitó a conocer su empresa y me presentó a su fundador, don Libio Ponte Corvo, y con el arquitecto Antonio Larrea Peón, socios mayoristas; ellos habían analizado la posibilidad de instalar una planta de concreto premezclado en Cuernavaca, y me explicaron que las probabilidades del negocio podían ser interesantes en función del crecimiento de la población de Cuernavaca, ya que proyectaban un consumo de 10,000 m3 anuales, es decir, diez m3 por cada mil habitantes; se analizaron los números y se instaló ahí la primera empresa de concreto premezclado: Preconcretos de Cuernavaca, S.A., con un capital social de cien mil pesos, teniendo Preconcretos de México la mayoría, y siendo los nuevos socios Rafael Hernández, la familia Rivera y la familia Palau. El 9 de septiembre de 1968 iniciamos operaciones, y en ese entonces contábamos con una planta dosificadora con básculas de tipo manual con una producción de 30 metros por hora, cuatro camiones revolvedoras marca International, modelo 1955, con capacidad de cinco m3 y un pailoder Caterpillar de dos yardas cúbicas, modelo 1950. Nos instalamos en terrenos de la Ciudad Industrial, y no fue sino hasta el 8 de enero de 1975 que nació Concreto de Morelos, S.A., habiendo liquidado la sociedad con Preconcretos de México. ¿Cuáles han sido los principales retos que ha enfrentado la empresa en sus 50 años de existencia? Uno de nuestros mayores retos fue homologar nuestra empresa de concreto, por lo que nos integramos a la AMIC [Asociación Mexicana de la Industria de la Construcción], que lideraban en aquel tiempo Concreto Alta Resistencia y Preconcretos de México, que terminaron formando parte del grupo Cemex y Apasco del Grupo Holcim, respectivamente. Ambas empresas producían cerca de 80% de toda la producción, por lo que veinte empresas más, medianas y pequeñas, formaron parte de nuestra asociación; de todas ellas aprendimos a llevar el control de calidad, los máximos y mínimos aceptables por las normas vigentes, y los procesos para formalizar nuestra empresa. Durante los años ochenta y noventa del siglo pasado, nuestro país enfrentó fuertes devaluaciones y procesos de inflación, que provocaron que gran parte de la industria mexicana entrara en crisis, sobre todo la de tipo familiar. Nuestra empresa logró superar la devaluación de 1994, gracias a la solidaridad de nuestros colaboradores, que trabajaban medias jornadas, con pagos tardíos para salir adelante. En 1995, estuvimos a punto de cerrar, y en 2008 y 2009, enfrentamos un alza de costos y una baja importante del consumo. Asimismo, en 2012 y 2013, al cambiar la política pública de la vivienda, nuestro principal sector de sustento, recibimos un fuerte impacto del que nos ha costado trabajo recuperarnos. En el año 2000, empezamos nuestra gran aventura, al cotizar a la empresa S.K. Construction el suministro de 250,000 m3 para la obra de la refinería en Ciudad Madero, Tamaulipas. Finalmente, nuestra propuesta fue la ganadora. Dentro de la industria del concreto la competencia es muy fuerte, pues no solo se contiende con iguales, sino también con empresas cuyo control de calidad es deficiente, lo que pone en riesgo la estructura de las edificaciones.
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Nuestra responsabilidad como empresa es ofrecer a nuestros colaboradores un trabajo estable, cumpliendo con todas las prestaciones de ley. Por último, un gran reto que enfrentamos fue el momento en el que introdujimos las primeras bombas estacionarias en Cuernavaca. En ese entonces, nuestra competencia era “el maestro de obra”, quien con el andamio, el bote y los peones preparaba las mezclas. Ahora, con estos nuevos equipos, lo que se hacía con 10, 15 ó 20 personas se lograba con dos o tres, en un lapso no mayor a tres horas. Entonces, para introducirlo y darlo a conocer hicimos una comida a la que invitamos a entre ochenta y cien maestros: en el mismo restaurante hicimos un colado en una losa que se habilitó para enseñarles cómo funcionaba el equipo, así como la rapidez con la que colábamos una losa. Al final se regalaron cinco m3 de concreto al maestro ganador. De alguna forma, esto fue un parteaguas para dar a conocer e introducir este nuevo sistema a la construcción en Cuernavaca. ¿Cuál considera que ha sido la mayor aportación del Grupo COMOSA a la sociedad mexicana? La generación de empleos directos e indirectos; garantizar la estabilidad de plazas de trabajo con todas las prestaciones de ley. Desde hace cuatro años tenemos un convenio con la Universidad del Estado de Morelos, a través del cual sus alumnos pueden venir a hacer sus prácticas. Al mejor estudiante de la Escuela de Arquitectura se le otorga una beca de $30,000 pesos, además de brindarle trabajo en la empresa para que pueda ganar experiencia. Asimismo, mediante nuestros procesos de calidad, hemos garantizado la seguridad de la estructura de una gran diversidad de construcciones: casas, museos, edificios, puentes, entre otros. ¿Cómo ve a México en este momento histórico? En los últimos 20 años, México, ha tenido un crecimiento muy importante. Es un gran país que vive un momento histórico determinante, lo que ha permitido a la industria del concreto incrementar su producción, de tal forma que somos el primer productor de m3 a nivel Latinoamérica —aproximadamente producimos 16,000,000 m3— entre todas las empresas. A pesar de todos los problemas del país y todas las dificultades que hemos enfrentado, tenemos una forma decente de vivir. No nos podemos quejar. Somos una empresa sana que da trabajo a más de 230 personas, con seguridad social para todos. El venir a la oficina y ganarnos el pan decentemente, sólo puede darse en un país tan generoso como México. Podríamos estar mejor, pero eso nos toca a todos; debemos continuar trabajando con ganas y mucho entusiasmo. ¿Cómo ha cambiado la empresa desde sus inicios? Hemos sido creativos, y eso nos ha hecho crecer dentro de esta industria. La etapa más importante ha sido la institucionalización. Después de ser una empresa 100% familiar, hoy somos una empresa institucionalizada, lo que nos ha dado un factor de crecimiento muy interesante. En el año 2000, después de concluir un proyecto tan ambicioso como el de Ciudad Madero, Tamaulipas, contábamos con cuatro plantas y 40 camiones, lo que implicaba garantizar trabajo a un gran equipo. Así, buscamos un nuevo mercado, y el de Querétaro nos pareció muy interesante, por lo que decidimos instalarnos ahí con una planta y 16 camiones.
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¿De qué manera asume COMOSA el reto de ofrecer un producto de máxima calidad? El concreto es parte integral de una estructura: un edificio, un estadio, un centro comercial. La responsabilidad de quienes lo producimos es cuidar las vidas humanas que habitarán y trabajarán en esas construcciones, y, si tienes claro eso, te ocupas de entregar un producto de calidad y resistencia. En ese sentido, se pensó en obtener la certificación ISO, y hoy tenemos avalados todos nuestros procesos de producción, facturación y entrega. Posteriormente, obtuvimos la certificación de nuestro laboratorio ante el Organismo Mexicano de Acreditación, lo que nos permite tener una mayor confianza en el análisis de nuestra propia producción, lo cual debería ser ya un estándar de la industria para no poner en riesgo la vida de los demás. ¿Cómo asume COMOSA su responsabilidad social y su compromiso con el medio ambiente? La industria del concreto, como parte del negocio de la construcción, ha tenido una gran influencia en el desarrollo de los países. Sin embargo, inherente a sus acciones y su actividad económica, tiene importantes impactos ambientales y sociales. Como parte de nuestro compromiso contamos con una Declaración Ambiental de Producto, EPD por sus siglas en inglés, la cual certifica el impacto de una mezcla específica de concreto en el medio ambiente, es decir, el consumo de agua, la acidificación de la tierra y el aire, así como la producción de CO2. Fuimos la primera concretera en México en obtenerlo, con ello nos adelantarnos a lo que el sector ya empieza a demandar. Actualmente los clientes, además del precio y la calidad, deciden por la responsabilidad ambiental de la empresa a la que están comprando. Por otro lado, para asumir nuestro compromiso social, participamos en la Sociedad Mexicana de la Industria del Concreto, y en la Federación Iberoamericana del Hormigón Premezclado. Actualmente, mi hijo Juan Pablo ocupa la vicepresidencia de la zona norte de América, en la que se discuten las responsabilidades tanto ambientales como sociales del sector, con la finalidad de lograr una industria mucho más comprometida tanto con la sociedad como con la naturaleza. ¿Cuál sería su mensaje para los emprendedores en nuestro país? Si están por empezar su empresa, que lo hagan con una gran pasión, poniendo todo su empeño y corazón, buscando siempre aportar lo mejor de sí a la sociedad, y que todo lo que hagan, lo hagan felices. Tener una misión y visión claras, así como una política de calidad. Podría parecer pérdida de tiempo, pero difícilmente puedes avanzar en el largo plazo si no sabes a dónde vas, y eso es algo verdaderamente importante para nosotros, y hemos logrado transmitírselo a nuestra gente. Además de la calidad, el servicio personalizado, es fundamental. Cuando esto lo tienes claro, lo comunicas a tu gente y los clientee; creas una empresa con una mística diferente, y el éxito, de cierta forma, se vuelve más sencillo. Nos ha funcionado mucho lo que hemos aprendido de mi papá: el trato con la gente. Cuando tuvimos la crisis más fuerte, nuestros colaboradores se pusieron en los zapatos de la empresa y llegamos a negociar salarios hasta de 50%, mientras salíamos de ella. Acercarse a ellos y ensuciarse los zapatos a la par, cuenta mucho.
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Presencia Nacional MORELOS
Origen de COMOSA
EDO. DE MÉXICO QUERÉTARO
Grupo COMOSA comenzó como Preconcretos de Cuernavaca, en una planta instalada en la Ciudad Industrial. La producción inicial era de 400 m3 al mes. COMOSA fue un pilar en la industria de concreto premezclado en el estado de Morelos, aportando a la sociedad la posibilidad de acceder a un nuevo tipo de construcción. Grupo COMOSA ha participado en obras muy importantes, como lo son: • Los silos de Cementos Moctezuma en Jiutepec, Morelos. • Las obras y puentes de la carretera del Sol hasta el Paso Morelos. • La Refinería Francisco Madero en Ciudad Madero, Tamaulipas. • El Hospital Regional General del IMSS en Cuernavaca, Morelos. • La Unidad Habitacional Morelos, en Cuernavaca, Morelos. Tras 50 años en la industria del concreto premezclado, Grupo COMOSA cuenta actualmente con 11 plantas en el Estado de México, Morelos y Querétaro. Además de los estados mencionados, ha participado en obras ubicadas en Tamaulipas, Guerrero, Veracruz, Zacatecas y Baja California. Para Grupo COMOSA, el medio ambiente es muy importante. Fue la primera concretera mexicana en obtener la certificación Environmental Product Declarations (EPD). Además COMOSA cuenta con la certificación ISO 9001:2008 y su laboratorio está avalado por la Entidad Mexicana de Acreditación (EMA).
Plantas
4 plantas 3 plantas 3 plantas
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Calidad. Nuestro valor agregado.
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Laboratorio de calidad El laboratorio se encarga de medir y verificar la calidad de la materia prima (cemento, grava, arena, agua y aditivos) y de los productos fabricados, así como el concreto a compresión y flexión. El laboratorio emplea equipos debidamente calibrados ante organismos acreditados por la EMA, o verificados mediante instrumentos patrón. Diariamente se llevan los registros necesarios en apego a los métodos de prueba que se realizan en éste. Sus funciones son esenciales, ya que además de verificar la calidad de la materia prima y del concreto, adapta y diseña nuevos productos de acuerdo con las necesidades de los clientes.
El proceso que se sigue en el laboratorio para asegurar la calidad del concreto, consta de los siguientes pasos: 1. 2.
Los principales productos que fabrica Grupo COMOSA son:
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Concreto convencional
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Concreto estructural clase 1
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Tomar la muestra posterior al mezclado del producto. Llevarla a la zona de pruebas, cubriéndola para protegerla de factores que puedan alterarla. Determinar el revenimiento. Establecer la masa unitaria. Determinar la temperatura. Fijar el aire incluido. Fabricar los especímenes, ya sean cilíndricos o vigas prismáticas Desmoldar y curar los especímenes hasta su edad de ensaye. P r e p ar ar l o s e s p e c í me ne s , mar c án d o l o s ( flex i ón) o cabeceándolos (compresión). Ensayar los especímenes a flexión o compresión con los aditamentos necesarios en la prensa de ensaye. Registrar la información. Elaborar los informes de resultados a compresión o flexión.
Concreto estructural clase 2 Concreto alta resistencia
Para las materias primas: cemento, agua y aditivo, se verifican los resultados de los certificados de acuerdo con los análisis realizados por el proveedor o un externo debidamente acreditado ante la EMA.
Concreto alta resistencia edad acelerada a 12 horas Concreto autonivelante Concreto arquitectónico Concreto permeable Concreto mr Concreto ligero
Los agregados se analizan en el laboratorio, determinando lo siguiente: a. b. c. d. e. f. g.
Granulometría Densidad Absorción Masa unitaria suelta Masa unitaria varillada Pérdida por lavado Impurezas orgánicas
Mortero normal Mortero estabilizado Relleno fluido
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En Morelos, le damos vida al concreto.
Museo Morelense de Arte Contemporaneo (MMAC) “Juan Soriano� Cuernavaca, Morelos. 28
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COMOSA Morelos Concreto de Morelos tiene su planta matriz en Cuernavaca y 3 plantas alternas en los municipios de Tezoyuca, Xochitepec y Cuautla.
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Planta de suministro Tezoyuca, Morelos.
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Planta de suministro Xochitepec, Morelos.
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Planta de suministro Cuautla, Morelos.
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G R U P O
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Hospital General Regional No. 1 “Lic. No.1Ignacio “Lic. Ignacio García García Telléz” Telléz” Cuernavaca, Morelos Morelos.Enero xxxx
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Museo Morelense de Arte Contemporaneo (MMAC) “Juan Soriano” Cuernavaca, Morelos.
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Estadio de fútbol profesional “Coruco” Díaz Zacatepec, Morelos.
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Centro de Desarrollo Comunitario “Los Chocolates� Cuernavaca, Morelos.
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En el Bajío, le damos vida al concreto.
Distribuidor Vial Bicentenario Querétaro, Querétaro.
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Planta de suministro QuerĂŠtaro, QuerĂŠtaro.
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Planta de suministro San Juan Del RĂo, QuerĂŠtaro.
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Planta de suministro Juriquilla, QuerĂŠtaro.
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Fraccionamiento Stanza Plaza Norte Querétaro, Querétaro
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Residencial Catena Querétaro, Querétaro.
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Residencial Cañada Premier Querétaro, Querétaro.
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Residencial Cañada Premier Querétaro, Querétaro.
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Nave Industrial NEDEC Guanajuato, Guanajuato.
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En el Estado de México le damos vida al concreto.
Puentes camino aeropuerto Grupo TEYA Estado de México.
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Planta de suministro Atlacomulco, Estado de MĂŠxico.
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Planta de suministro PolotitlĂĄn, Estado. de MĂŠxico.
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Planta de suministro Toluca, Estado de MĂŠxico.
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OPERACIONES
Prefabricadora SEPSA Planta Polotitlán, Estado de México.
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Puentes camino aeropuerto Grupo TEYA Toluca, Estado de México.
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Universidad Intercultural Atlacomulco, Estado de MĂŠxico.
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Tecnológico de Ingeniería Zapata, Estado de México.
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