GESTION DE PROYECTOS
EESA N° 1 LOBERIA
Prof. Marcela Quattrini
Viabilidad
Se entiende por viabilidad, la capacidad de una iniciativa de inversión de asimilarse armónicamente al medio en el que se verificarán los resultados e impactos de la intervención propuesta y del que se esperan extraer los recursos requeridos. En el mismo sentido, se entiende por medio (o ambiente), al espacio de referencia, destinatario del Proyecto, que se expresa en distintas dimensiones y cuyo análisis demanda la incorporación de categorías analíticas extra económicas y - por ende - el concurso de otras disciplinas. Este espacio de referencia está conformado por aspectos financieros, jurídicos, institucionales, organizativos, técnicos, tecnológicos, ambientales, sociales y políticos. Es factible la ejecución del proyecto, desde el punto de vista técnico, si existen los recursos económicos y humanos necesarios, el respaldo institucional, políticas de apoyo y aspectos socioculturales positivos. Los análisis de viabilidad son estudios de las distintas dimensiones del ambiente en que se manifestarán los impactos del Proyecto, que permitirán precisar si se prevén incompatibilidades, inadecuaciones, conflictos u otras situaciones que puedan impedir o dificultar la preparación, ejecución u operación o, también, inhibir la concreción de los resultados y los impactos esperados. Estos estudios refieren a cada una de las dimensiones específicas del ambiente que se interviene y se indican a continuación: • financieros, • jurídicos, • institucionales - organizativos, • técnicos – operativos, • tecnológicos, • ambientales, • sociales y • políticos a. Impacto Social: Beneficiarios directos e indirectos, para nuestro ejemplo, 30 familias productoras de leche son las directamente, beneficiadas. El resto de la comunidad que se beneficia de una mayor producción y comercio en el sector, son los beneficiarios indirectos. Otros indicadores importantes a considerar son la generación de empleo, participación de mujeres, niños, jóvenes, adultos mayores. b. Análisis económico: La viabilidad Financiera de un Proyecto informa sobre la disponibilidad de recursos monetarios en los momentos en que la ejecución o la operación del Proyecto los necesita. Los proyectos productivos y de pequeña industria deben presentar un análisis básico de rentabilidad (Ingresos y costos, Flujo de Caja, VAN , TIR , costo beneficio, Punto de equilibrio y PRI ). c. Mercadeo y comercialización: ¿Dónde y cómo se venderá?, ¿cómo está la oferta y la demanda en la zona? d. Impacto ambiental: Impactos en el aire, agua, suelo, paisaje y como se
van a prevenir esos impactos. También el proyecto puede generar impactos positivos que se deben citar, por lo que es importante especificar cómo la organización y/o comunidad conservará el ambiente. e. Viabilidad jurídica: Los estudios de viabilidad jurídica (ausentes en buena parte del análisis de Proyectos) informan sobre el grado de compatibilidad de la intervención prevista con el bloque normativo preexistente o esperado. f. Viabilidad organizacional/Institucional: Los estudios de viabilidad organizacional/Institucional abordan las capacidades del ente u organización previstos como responsables de la ejecución y/u operación, mantenimiento y administración del emprendimiento y refieren a Proyectos encarados tanto por actores públicos y como privados. g. Viabilidad tecnológica: La viabilidad tecnológica de una intervención esta directamente vinculada con la sostenibilidad de la configuración seleccionada para sus componentes tecnológico- intensivos. Precisar esta condición requiere el reconocimiento del estado de arte de la tecnología utilizada, de los tiempos estimados de obsolescencia, de la existencia de tecnologías alternativas y de las previsiones sobre desarrollos tecnológicos en etapa pre-industrial con posibilidades de expansión en el corto y mediano plazo. Los análisis económico y de mercado no son necesarios para un proyecto social, pero es objetivo de la Secretaría capacitar a las personas en estos temas que son básicos a la hora de elaborar un proyecto productivo. ACTIVIDAD: 1. ¿Qué se entiende por viabilidad de un proyecto? 2. ¿Desde qué dimensiones puede analizarse la viabilidad? Explique cada una 3. Indica la importancia de realizar un análisis económico 4. Analiza cuál de ellos sería pertinente para tu tipo de proyecto 5. Empieza la búsqueda de datos necesarios(precios de insumos, costos necesarios, gastos que requerirá, potenciales ingresos, presupuestos, etc) A tener en cuenta: Al elaborar el presupuesto debemos hacernos las siguientes preguntas: • ¿Qué recursos financieros necesitamos para la ejecución del proyecto? • ¿Qué recursos humanos vamos a emplear? • ¿Qué recursos materiales necesitamos? • ¿Qué recursos puede aportar mi organización y/o comunidad?