PERFIL DE LA EMPRESA
¿Quiénes somos? Empresa de consultoría en gestión, desarrollo y capacitación empresarial. PROCESO DE NUESTRO TRABAJO En primer lugar, debe hacerse un diagnostico situacional de la organización, de tal manera de encontrar las puntos débiles y las fortalezas que tiene la organización Luego, determinar una estrategia en común con el personal de dirección e integrantes para que las soluciones que se encuentren sean consensuadas y lograr que todo el proceso se tome de forma colaborativa e integrada. Posterior a ello, establecer un plan de acción, que involucre a todo el personal de forma práctica, sostener el plan de acción, de tal manera se interiorice el programa que se quiere ejecutar.
A través de formularios y resultados se medirá el impacto de lo diseñado y se realizará el ajuste necesario. Asesoría – auditoría empresarial– plan– Diseño – acciones
Actividades claves
Formalizar alianzas con empresas del mismo sector, con la finalidad de homogenizar los precios de los servicios comunes y realizar sinergias
Nuestros servicios están orientados a generar y estructurar procesos dinámicos para lograr capturar la atención e interés de los colaboradores, proporcionándoles herramientas adecuadas para que la comunicación
en
los
diferentes
canales sea rápida, sencilla y fluida, tomando como punto de partida las gerencias, de tal forma
que
comunicación
podamos eficaz
lograr en
una donde
podamos asegurar que tanto el emisor como el receptor entienden el mensaje.
Aplicaremos metodologías y técnicas de integración grupal, autoestima y motivación, afín de que el personal se sienta confiado en el proceso y se pueda generar un clima de confianza para expresar sus ideas, con ello eliminaríamos una barrera comunicacional del temor a decir las cosas que cada uno piensa.
Aplicaremos otras herramientas de gestión empresarial, basadas en un diagnóstico organizacional, y de ello se derivaran algunas metodologías integradoras y de comunicación, como full days, outdoor, endomarketing, coaching comunicacional, y desarrollaremos otras técnicas funcionales para motivar las habilidades directivas del personal; asimismo, se presentaran proyectos de gestión y de comunicación;
Así como estrategias de comunicación, identidad corporativa, responsabilidad social interna y formación de líderes. ÁREAS Y SECTORES CON EXPERIENCIA EN SERVICIO DE CONSULTORÍA:
Agroindustria, prod. Alimentos, bebidas, tabaco
Comercio
Banca, seguros, Administradoras de Fondos de Pensiones -AFP
Instituciones públicas, municipios
Industria, manufactura diversa
Transporte
Hostelería/ turismo/ restaurantes
Servicios varios
Gremios empresariales
Industria metálica y maquinaria
Minería, petróleo y energía
Textil y confecciones
Construcción
Salud
Agricultura, ganadería y forestal
Organismos internacionales
Pesquería
Industria metálica básica
ONG
Química, caucho y plástico
Telecomunicaciones
Cueros y calzado, Madera, muebles y papel
Educación
Artesanía
Industria minerales no metálicos.
Etapas operativas del servicio. A. Iniciación
El consultor o el cliente establece el contacto.
Primeras reuniones.
Examinación preliminar del problema.
Diagnostico preliminar.
Planear el enfoque a adoptar.
Propuesta de tareas.
Contrato.
B. Diagnóstico:
Descubrir los hechos.
Análisis y síntesis.
Examen detallado del problema.
Situación del negocio del cliente: PasadaPresente-Futura
Aspectos positivos y negativos
Mejoras posibles, oportunidades
C. Planificación de medidas (Plan de acción):
D.
Establecimiento de los objetivos alcanzar.
Elaborar soluciones y opciones.
Propuesta al cliente.
Planear la aplicación de medidas.
Calendario y definición de funciones.
Aplicación (Implementación):
Contribuir a la aplicación.
Propuesta de ajuste.
Capacitación.
E. Terminación:
Evaluación e informe final.
Establecer compromisos.
Planes de seguimiento.
Medidas necesarias y ayuda propuesta
TALLERES DE CAPACITACIÓN:
Planes de negocios.
Habilidades directivas
Trabajo en equipo
Marketing gerencial.
Atención al cliente.
Coaching de líderes
Manejo estrés laboral
Atención al cliente.
Endomarketing
Diseño de capacitaciones ad hoc según necesidad
DIVISION IN COMPANY Están diseñados para acompañar a las organizaciones en sus desafíos de cambio, crecimiento e implantación de nuevas estrategias que requieren el alineamiento de
sus
ejecutivos
con
las
nuevas
demandas.
BENEFICIOS Incrementa las capacidades de su personal. Compartiendo experiencias y el intercambio de experiencias del grupo,
se
acelera el proceso de cambio en su organización. Trabajas mientras te capacitas. Los cursos In House tienen un costo menor por persona que los cursos abiertos, es por eso que tu empresa obtiene un importante ahorro por persona.
Calendariza los cursos en el mejor momento para tu empresa: El horario y fechas se adaptan a las que la empresa considere mรกs conveniente.
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