Planetario 3.0 Balanço de Gestão 2011 Fundação Planetário da Cidade do Rio de Janeiro
Balanço de Gestão da Fundação Planetário da Cidade do Rio de Janeiro 2011 Expediente: FUNDAÇÃO PLANETÁRIO DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO Prefeito da Cidade do Rio de Janeiro: EDUARDO PAES Secretário Municipal de Cultura EMÍLIO KALIL Presidente FPCRJ: CELSO CUNHA Projeto gráfico: DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL DA FPCRJ – MELISSA FERREIRA e LETICIA MORAES Fotos: EDUARDO BITTENCOURT e FILIPE PEREIRA Conselho Curador: EMILIO RICHA BECHARA KALIL (Presidente) CELSO CUNHA (Secretário Executivo) PEDRICTO ROCHA FILHO (Membro Titular) MARCOS MIZURINE (Membro Titular) DOMINGOS BULGARELLI (Membro Titular - 01 a 09/11) EDUARDO TELLES - (Membro Titular - 01 a 09/11) IRLAINE ALVARENGA CIDADE (Membro Titular - 10 a 12/11) LUIZ FERNANDO MACEDO (Membro Titular - 10 a 12/11) Referência 01: SÉRGIO BESSERMAN
ÍNDICE
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Um Novo Olhar Planetário 3.0
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Balanço de Gestão Planejamento Estratégico
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Busca da Sustentabilidade Parcerias Comerciais Parcerias Governamentais
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Balanço Socioambiental Responsabilidade Social Responsabilidade Ambiental
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Balanço Científico Cultural Educacional Ações de Difusão Científica Ações Culturais Ações Educacionais
Palavras do Presidente Um Novo Olhar Planetário 3.0 Um Novo Olhar, este é um novo paradigma que vem sendo exigido de todas as instituições na atualidade, pela nossa sociedade e fundamentalmente pelo nosso planeta.
param de surtir efeito por questões óbvias, e até aritméticas. Não se consegue aumentar indefinidamente os recursos para combater as desigualdades. Logo, é preciso distribuir ativos.
“No momento em que a população mundial atinge 7 bilhões de pessoas (dados da ONU), o grande desafio do século XXI é o de reduzir as desigualdades sociais.
No século XX, ativos eram, por exemplo, terras e fábricas. Isto quase nunca dava certo porque envolvia expropriação. Eram revoluções violentas associadas a súbitas mudanças sociais.
Desigualdades estas que se expressam diariamente ao verificarmos que cerca de 1,5 bilhão e meio de pessoas dormem com fome todos os dias e 1/3 dos alimentos produzidos no mundo é desperdiçado.
No século XXI, o principal ativo para produzir riqueza é o conhecimento. O conhecimento pode ser distribuído de uma forma mais equitativa sem que seja necessário expropriar este ativo de alguém. Por exemplo, o homem mais rico do mundo criou um software. Logo, um mundo que venha a valorizar muito mais o conhecimento, a cultura, o entretenimento, e o relacionamento social, ao invés do exibicionismo e o consumismo, sem qualquer fundamento, apenas por questões de status, é um caminho que está ao alcance de todos” . Ref.01
O Mundo se pergunta todos os dias: quais são os caminhos para que os países mais pobres possam se desenvolver de maneira mais sustentável? Como reduzir os enormes índices de emissão de poluentes? Será que o problema das desigualdades sociais pode ser solucionado? A grande questão que se coloca é: a que níveis podemos aceitar tais questões para que uma sociedade seja considerada civilizada? Desigualdades como as observadas na sociedade Japonesa ou como as existentes na sociedade Norte Americana ou Brasileira são bem diferentes. Mas, quais se encontram dentro de parâmetros que se encaixam na perspectiva de desenvolvimento sustentável?
O Planetário como uma instituição que tem como missão trabalhar o trinômio: Ciência, Educação e Cultura é um elemento importante dentro da mudança de paradigma para a transformação social.
PLANETÁRIO 3.0 A Fundação Planetário da Cidade do Rio de Janeiro é a maior Instituição do gênero existente na América do Sul, e encontra-se entre as maiores do Mundo.
A redução das desigualdades passa pela distribuição de ativos. As políticas de combate a pobreza, em um primeiro momento, ajudam no combate a desigualdade, mas depois
Dentro deste cenário, o Planetário do Rio, Instituição criada 4
em 1970, evoluiu ao longo dos seus 41 anos da mesma forma que a Internet e com responsabilidade de levar a sociedade a informação.
Muito mais que um conceito, o Marketing 3.0 se apresenta como uma realidade, que segundo os autores, é vivenciada por empresas que veem seus consumidores terem maior acesso às tecnologias, maior poder de comparação de produtos, decisão de compra, etc. Por isso, se faz necessário uma nova abordagem de marketing, com visão holística e voltada para o ser humano, e não apenas para o consumidor, como era feito há algum tempo.
Historicamente, podemos observar que um ano antes do nascimento do Planetário, em 1969, começava a funcionar a Internet. Esta só ligava dois únicos pontos. E neste momento, o mundo começou a vivenciar uma revolução muda de comportamento advindo da valorização do conhecimento.
O Marketing 1.0 está centrado apenas na venda dos produtos, enquanto o comportamento das pessoas muda a cada minuto. É praticado por 70% das organizações. O 2.0, que é mais voltado para a orientação do consumidor e o progresso societário, é práticado por 25% das organizações. Já o 3.0, ligado aos valores humanitários e causas sociais, só é praticado por 5% das organizações.
Nos seus primórdios, e comparando ao próprio conceito da Web 1.0, o mais importante era a implantação e popularização da rede em si. No atual momento, o da Web 2.0, os mecanismos de busca como os do Google e os sites de colaboração - onde o internauta é um ator indispensável - como Wikipedia, YouTube e os sites de Redes de Relacionamento Social, como o Facebook, Twitter e Orkut são o foco.
Utilizando deste conceito, chegamos ao Planetário 3.0, aquele que estabelece um vínculo forte com o usuário, promove a sustentabilidade do planeta e trabalha os valores humanitários e as causas sociais, é deste Planetário que estamos falando, este planetário passa a ser um diferencial no escopo das políticas públicas.
O termo Web 3.0 foi empregado pela primeira vez pelo jornalista John Markoff, num artigo do New York Times. A Web 3.0 pretende ser a organização e o uso de maneira mais inteligente de todo o conhecimento já disponível na Internet. A Web 3.0 organizará e agrupará essas páginas da internet, por temas, assuntos e interesses previamente expressos pelo internauta.
Esta nova Instituição que trabalha de forma colaborativa, busca criar um caso de amor com os seus usuários para que eles próprios façam a sua publicidade.
Este mesmo conceito começa a ser extrapolado para diversas outras áreas do conhecimento, como por exemplo: o novo conceito de Marketing 3.0.
Valorizar o acesso ao conteúdo de forma simples e lúdica é o mais importante. Ir de encontro aos desejos do usuário é fundamental neste novo modelo.
O professor, autor da obra “Marketing 3.0”, Philip Kotler, fez durante sua palestra um breve resumo do modelo que consiste em ouvir os clientes, satisfazer as suas necessidades, criar as suas aspirações e, ao mesmo tempo, ajudar o planeta. “A missão do marketing 3.0 nas empresas consiste em estabelecer um elo com o cliente, promover a sustentabilidade no planeta e melhorar a vida dos pobres. Se você criar um caso de amor com os seus clientes, eles próprios farão a sua publicidade”, destaca Kotler.
Este novo Planetário passa a assumir um papel de elemento transformador da sociedade através da Ciência, Educação e Cultura para todos, assumindo não só a responsabilidade pelo que faz, mas também pelo mundo que deixará.
Celso Cunha Presidente da Fundação Planetário da Cidade do Rio de Janeiro
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BALANÇO SOCIAL 2011 O Balanço Social da Fundação Planetário da Cidade do Rio de Janeiro apresenta as principais informações ambientais, sociais, financeiras e educacionais, tornando públicas suas práticas de responsabilidade social. Fundação Planetário da Cidade do Rio de Janeiro, há 41 anos oferecendo conteúdo de qualidade sobre Astronomia e Ciências afins ao público brasileiro.
1.016.091 Números de atendimento de 2009 a 2011
6.096 Seguidores nas mídias sociais
3.345
Pessoas beneficiadas pelo projeto Planetário Social
37.911
Público em eventos especiais
8.631
Participantes da Biblioteca Viva
90,05% Crescimento de atendimento ao público infantil com menos de 6 anos
De 24,14% para 47,52% Redução da dependência do tesouro municipal 6
Balanço de Gestão
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Popularização:
A materialização da vontade da Prefeitura na incorporação do conceito de um Planetário 3.0 passa a ser expressa em seu planejamento estratégico, pelo qual vem demonstrar o desejo político da administração de promover a sustentabilidade no planeta e trabalhar os valores humanitários e as causas sociais.
Garantir acesso às atividades para toda a população carioca, com atenção especial aos economicamente menos favorecidos.
LINHAS PRIORITÁRIAS DE AÇÃO E VALORES
MISSÃO
E definindo as seguintes linhas prioritárias de ação, que serão executadas dentro dos valores de transparência, cooperação, proatividade e participação:
Difundir a Astronomia e as ciências afins através da utilização de tecnologia de vanguarda em um ambiente acolhedor, oferecendo aos visitantes lazer cultural de qualidade.
1. Ciência, Educação e Cultura para todos: garantir a difu-
VISÃO
são da Astronomia e Ciência em todas as classes da população carioca, com ênfase para aquelas consideradas menos favorecidas;
Como visão queremos ser uma Instituição de excelência reconhecida para quem busca lazer cultural de qualidade na Cidade do Rio de Janeiro.
2. Planetário de excelência: posicionar a Fundação Planetário como uma Instituição de excelência na difusão da Astronomia e das ciências afins;
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
3. Planetário sustentável: diminuir o grau de dependência da Fundação Planetário do caixa da Prefeitura.
Autossustentabilidade: Reduzir o grau de dependência dos recursos do tesouro municipal.
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Busca da Sustentabilidade
tações das escolas. A investida para que o Vale-Cultura seja aprovado tem o mesmo propósito, garantir o acesso
Atualmente, a Fundação Planetário da Cidade do Rio de Janeiro está comprometida com o fortalecimento da prosperidade econômica, bem como com a qualidade ambiental e equidade social. A visão de sustentabilidade tem se propagado intensamente e, recentemente, ganhou espaço na gestão pública.
frações tarefa
unidades números matemática atividades
número atividade problema
fração
papel
série
tempo
compreensão unidade
Um mundo sustentável exige que cada indivíduo tenha responsabilidade em sua construção. No fundo, tudo se resume às pessoas: governos, empresas e organizações da sociedade civil são resultados da força criativa dos seres humanos e de suas decisões. Dessa forma, destacamos também a Central de Atendimento ao Visitante, nossa maior
problemas
fatos
de trabalhadores a espaços de lazer e cultura, tais como os Planetários. Acreditamos que estas ações representarão um importante avanço no reconhecimento do papel que os Planetários de todo o país podem garantir à educação dos brasileiros. A sustentabilidade através da educação é, portanto, o carro-chefe de nossa agenda.
conceitos
erro
dados
estratégias
ideias
alunos área
valor aula abordagem
parte ideia
Acreditamos que, a real sustentabilidade advém do entendimento e interação com a sociedade, dessa forma, podemos perceber o que acontece à nossa volta e harmonizar essas demandas com nossa estratégia de atuação. Trata-se não só de notar os problemas do nosso tempo, mas de buscar soluções. Estamos trabalhando incansavelmente nessa perspectiva para que seja incluída no Plano Nacional de Educação – projeto de Lei 8035/2010, a emenda modificativa número 2.239/11-CE, que traz para os Planetários a responsabilidade de serem um local de ensino complementar, garantindo assim, aporte financeiro necessário à realização das visi-
base
crianças
modelos
estudantes turma
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Na área da comunicação, apostamos no mundo digitaI e seus potenciais. Utilizamos de maneira robusta os canais de comunicação interativos, investimos na divulgação da Fundação e seus eventos em todas as mídias, o que nos levou um valor aproximado de R$ 17 milhões em mídia espontânea, contando veiculações em Rádio, TV, Jornais e Revistas.
preocupação com nosso público está representada neste setor, onde podemos atender de maneira eficiente todos que queiram conhecer nossa instituição, através do agendamento das visitas conseguimos preparar melhor a recepção ao visitante, disponibilizando roteiros, adequando horários, enfim garantindo sua satisfação. Foram 386.979 atendimentos apenas no ano de 2011. A facilidade do acesso ao Planetário é baseada na venda descentralizada, que hoje proporcionamos ao público em geral, por meio de sites de compras coletivas, Peixe Urbano, e do sistema de vendas no site ingresso.com.
Valor significativo e de comprovada eficiência, refletida nas pesquisas de opinião que em 2009 nos revelaram uma triste realidade: a Fundação Planetário era conhecida por apenas 8% da população e atualmente nos orgulhamos em saber que este número aumentou 470%. Não podemos ignorar aqui a postura colaborativa de nossos usuários, estes anônimos que se fizeram presentes a cada evento, a cada chamado, replicando nossos comentários nas redes sociais, nossos resultados e vitórias, assim, todos juntos fizemos a diferença. Para se ter uma idéia uma mensagem enviada via Twitter é capaz de atingir a 30 mil pessoas.
Nossa recepção é absolutamente preparada para receber o variado público que se dirige ao Planetário, seja este visitante nacional ou internacional, já que, nossas recepcionistas são bilíngues.
Não podemos deixar de citar a Ouvidoria, que dá voz ao visitante, e é a partir das sugestões, opiniões e críticas de todos que estabelecemos um padrão de qualidade a ser alcançado. No âmbito social, nosso investimento é estratégico e está associado às nossas áreas de atuação.
E a Fundação Planetário foi a primeira instituição da prefeitura a atuar com essas novas mídias. Atualmente, o Facebook do Planetário conta com 2.620 e Twitter 3.476 seguidores.
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Museu colaborativo – Em 2011 foi iniciada uma parce-
Ainda temos um longo caminho a percorrer para conseguir fazer frente aos desafios de nossa sociedade, mas temos avançado ano a ano. A sustentabilidade financeira da Fundação é uma meta perseguida por nós há muito, sendo assim, com a estratégia de agregar valores, saímos de 8% de arrecadação da verba de custeio para 51%. Nosso orçamento tem contado também com a parceria de diversos atores que precisam de nosso espaço para finalidades variadas e de forma profissional e bem elaborada. Temos feito captação de recursos federais e privado, através de Leis de incentivo, patrocínios e inscrição de projetos. E também tem dirigido esforços no sentido de criar uma rede de parcerias institucionais das quais podemos citar: a PUC-RIO, os comitês organizadores da Olimpíada Latino-Americana de Astronomia e da Olimpíada Internacional de Astronomia, a Rede Globo e a Fundação Roberto Marinho, CECIERJ, Observatório do Valongo., entre outros citados abaixo.
ria entre a Fundação Planetário e o Departamento de Informática da PUC-RIO com o objetivo de modernizar o Museu do Universo. Ao longo do ano vários funcionários de Planetário, além de estudantes e público em geral, foram entrevistados com a finalidade de colher sugestões para que não só o Museu do Universo, mas toda a Fundação Planetário pudesse oferecer serviços mais atraentes e tornar a visitação mais impactante. Ao término dessa etapa inicial haviam sido coletadas cerca de 80 sugestões. Em 2012 será elaborado o projeto detalhado a ser apresentado às empresas visando um possível patrocínio. A expectativa é que o projeto esteja implementado em 2014.
PARCERIAS COMERCIAIS:
PARCERIAS GOVERNAMENTAIS:
RIO
Ministério do Esporte
Ministério do Esporte
SEM PRECONCEITO
MINISTÉRIO Ministério da DA CULTURA Ciência e Tecnologia
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Ministério da Ciência e Tecnologia
Balanço Socioambiental RESPONSABILIDADE SOCIAL Uma instituição à frente do seu tempo que busca o bem-estar dos indivíduos ou de grupos, bem como, o bem-estar do planeta, incluindo uma nova postura na própria instituição e que trabalha com o conceito de “Responsabilidade Socioambiental”. As ações de responsabilidade socioambiental precisam atender a todas as partes envolvidas com a instituição: público, clientes, usuários, sócios, acionistas, proprietários, diretores, funcionários, fornecedores, prestadores de serviço, meio ambiente e comunidade.
PLANETÁRIO SOCIAL Público 3.345 3.075 1.700
A instituição desenvolve a capacidade de ouvir os diferentes interesses de todas as partes envolvidas para incorporá-los no planejamento de suas atividades melhorando como um todo a qualidade de vida, ou seja, responsabilidade socioambiental é um requisito indispensável para obter níveis efetivamente bons por parte da instituição.
2009
2010
2011
Com responsabilidade social não se brinca. Por isso, o Clubinho da Criança Inteligente estimula e promove conhecimento científico e intelectual em crianças de comunidades de baixa renda. Promove a plena inclusão social, estimulando em crianças de comunidades, o interesse pela Ciência & Tecnologia para que no futuro possam concorrer nos mais sofisticados níveis do mercado de trabalho em condição de igualdade com toda sociedade.
Neste sentido, a Fundação Planetário da Cidade do Rio de Janeiro procura, através do Planetário Social, atender a população de menor poder aquisitivo com o intuito de popularizar a ciência astronômica e oferecer a estes um espaço onde suas atividades possam ser apresentadas.
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Para a Terceira Idade, a Fundação Planetário garante entrada gratuita. Nossa preocupação não é só garantir acesso ao lazer, mas também viabilizar a sociabilização desse grupo da população.
profissional, a experiência no Planetário, é capaz de ampliar os horizontes do futuro da nação para profissões ligadas à Astronomia e ciências afins. A Inclusão da pauta da diversidade sexual em nosso espaço trabalha para que a orientação sexual não seja motivo de preconceito.
A palavra de ordem nas políticas públicas na atualidade é, sem dúvida, acessibilidade. Este é um compromisso da Fundação, o atendimento a todos de forma igualitária.
Em conjunto com diversas secretarias e outras instituições, participamos de campanhas educativas e abordamos de forma especial pautas de interesse coletivo, tais como: combate a dengue, reflorestamento, resíduos e promovemos diversos encontros em forma de palestras, seminários, como por exemplo, Semana do Meio Ambiente que contou com a participação de 2.244 pessoas, Semana Nacional de Ciência e Tecnologia onde participaram 2.052 pessoas, entre outras que vem contribuir de forma significativa para a mudança no comportamento social. Essa mudança começa a ser percebida através da receptividade da população à pautas propostas pela Fundação. O público que participa de nossas atividades aumenta em quantidade e qualidade. E como nosso compromisso com o meio ambiente é verdadeiro. Trabalhamos com a captação da água da chuva para a irrigação dos jardins do Planetário, reduzindo a quantidade de água que era utilizada da Cedae e diminuindo assim o custeio da Fundação. Faz bem para o Planetário, aos contribuintes e faz bem para o Planeta.
A infância e a juventude são de interesse estratégico para o Planetário, temos a convicção que nosso papel pode auxiliar a crianças e jovens na escolha de seu caminho
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COMBATE À DENGUE
REFLORESTAMENTO
PLANETÁRIO SUSTENTÁVEL
SEMANA NACIONAL DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA
SEMANA DO MEIO AMBIENTE
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RESPONSABILIDADE AMBIENTAL
A expectativa após a completa adesão ao Programa é que se obtenha redução de até 40% no custo de energia. A Eficiência Energética será a essência do consumo sustentável e, quando plenamente adotado pela Fundação, contribuirá para promover a conscientização sobre o consumo eficiente de energia elétrica e a preservação do meio ambiente. A conclusão plena da parceria com a Light prevista para o 1º semestre de 2012.
Captação de água de chuva Trata-se de um projeto desenvolvido com o objetivo de armazenar água da chuva. Inicialmente, sua utilização é restrita a higienização das áreas e rega dos jardins e para a refrigeração da central de ar condicionado. O armazenamento é feito em um dos septos da cisterna existente. O projeto foi concluído em julho de 2011 e a expectativa é que tenhamos expressivo ganho financeiro com economia no consumo de água.
Agenda impressa x Agenda digital Eram impressos, mensalmente, 3 mil folders, no formato de Agenda, ao custo de R$ 2.700,00 representando uma despesa de cerca de R$ 32 mil. Com a nova filosofia, de impressão do Guia do Planetário, e a criação da Agenda Digital, o custo passa para R$ 14 mil representando uma economia de mais de 100%.
Eficiência Energética O uso racional do sistema de iluminação com a substituição de luminárias existentes por outras com reator eletrônico (32W) e a inserção do Sistema de Ar Condicionado Central no Programa PROCEL da LIGHT são práticas em processo de desenvolvimento e implantação na Fundação. A partir desta ação houve uma redução de 20% de consumo de energia.
Agenda impressa, 2009
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Agenda digital, 2011
Balanço Científico Cultural Educacional
AÇÕES DE DIFUSÃO CIENTÍFICA Sessões de Cúpula e novos filmes – As sessões de
Museu do Universo – Poucos são os Planetários que
Planetário são a atividade mais procurada pelo público. Durante os dias úteis são atendidas escolas e nos fins de semana o público familiar. Até agosto de 2011 o visitante tinha à sua disposição duas cúpulas: a Carl Sagan, no Planetário da Gávea, e a D. Pedro II, no Planetário de Santa Cruz. A partir de outubro de 2011, com a inauguração do novo sistema de projeção digital da cúpula Galileu Galilei, passaram a ser oferecidas novas atrações. O público escolar infantil voltou a ter a “sua cúpula” modernizada, com efeitos imersivos e projeções animadas em todo o domo. No ano de 2011 foram produzidos quatro programas para a cúpula Carl Sagan e adquiridos cinco filmes para a cúpula Galileu.
possuem em suas dependências um centro de ciências dedicado exclusivamente à Astronomia. O Museu do Universo, com 56 experimentos interativos e 20 painéis, ocupa os três pavimentos do prédio novo do campus da Gávea. Durante a visitação, as escolas, além de assistirem às sessões de planetário, percorrem o Museu do Universo. Em ambos os espaços os conteúdos são produzidos visando atender à grade curricular dos Ensinos Fundamental e Médio. Para auxiliar no atendimento aos professores e estudantes, a Fundação conta com 25 monitores.
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Cursos – Para atender ao interesse do público, além das
Uma atividade análoga à da Colônia de Férias, mas de curta duração, é o Dormindo com as Estrelas. Nesse evento, as crianças passam a noite no Planetário e, além de observar o céu ao telescópio, participam de várias atividades lúdico-pedagógicas.
atividades de sessões de Planetário e de visitação ao museu, o Planetário oferece vários cursos sobre temas astronômicos, voltados para o público jovem e adulto. Os cursos são ministrados à noite para permitir que aqueles que trabalham ou estudam possam frequentá-los e contou com a participação de 898 pessoas.
Para as crianças entre 7 a 10 anos são oferecidas Colônias de Férias, com várias atividades recreativas e educacionais centradas na Astronomia. Em 2011 foram realizados 11 cursos e 3 colônias de férias, totalizando um público de 1.523 participantes.
Feira de Ciências – Todos os anos, desde de 2002, a Fundação Planetário promove a sua Feira de Ciências, na qual reúne escolas, empresas e institutos de pesquisa e ensino para apresentação de trabalhos sobre ciência e tecnologia para a comunidade, principalmente o público estudantil. Desde 2004 a Feira associa-se aos eventos da Semana Nacional de Ciência e Tecnologia.
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Nos últimos 5 anos, a Feira tem sido instalada em uma tenda com 300 metros quadrados, montada nos jardins do campus da Gávea, da Fundação Planetário. Este ano, o tema foi Mudanças Climáticas, Desastres Naturais e Prevenção de Riscos, e contou com a participação das seguintes instituições: Escola Parque, Grupo de Sistemas Robóticos da PUC-RIO, Eletronuclear, CEDAE, Ciep Airton Senna, GEO-RIO, Secretaria Municipal de Saúde e Defesa Civil, Rio Águas, Star One, Secretaria Municipal de Meio Ambiente, Era Virtual, Instituto Reação e Escola Municipal Artur Ramos, sendo visitada por 2.052 pessoas. A realização da Feira de Ciências deste ano foi possível graças ao financiamento da FAPERJ. A partir de 2012 a Feira será deslocada do Planetário da Gávea para o Planetário de Santa Cruz. Desse modo, uma região da Zona Oeste com poucos museus e centros de ciência será muito beneficiada.
Em setembro, no Planetário da Gávea, comemorou-se os 45 anos da série de TV “Star Trek”. Além da exibição de filmes, palestras, foram realizados debates com astrônomos e “Trekkers” e expostas réplicas das naves, livros e outros objetos temáticos. Participaram do evento 2.474 pessoas.
Exposições e eventos – Em 2011 foi inaugurada, no Planetário de Santa Cruz, a exposição Sistema Solar e Movimentos da Terra, consistindo de 15 painéis foto-
Esporte com as Estrelas – Em parceria com o Comitê Olímpico Brasileiro (COB), o Planetário celebrou a Semana Olímpica e difundiu, na teoria e na prática, os ideais do Olimpismo, com o objetivo de dar o seu apoio à campanha Rio2016 ajudando a disseminar a filosofia, a prática e os valores dos esportes olímpicos aos cariocas.
gráficos auto-explicativos. Com informações em consonância com o currículo escolar, essa exposição complementa a visitação das turmas escolares.
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Inauguração do Sistema de Imersão da Cúpula Galileu Galilei – O Planetário da Gávea inaugurou o Sis-
AÇÕES CULTURAIS Carnaval – Em 2011, a Fundação Planetário da Cidade
tema de Imersão da Cúpula Galileu Galilei no ano de 2011. Com mais de 40 anos de funcionamento, o espaço passa a dispor de tecnologia 100% digital fulldome, causando a sensação de imersão nas projeções. A modernização da Cúpula Galileu Galilei foi resultado de uma parceria com a Finep e oferece o equipamento mais moderno do país à população carioca.
do Rio de Janeiro, em trâmite experimental, firmou parceria com a RioTur para o projeto Carnaval Planetário, que foi realizado em dois formatos através de pré-carnaval com ensaios abertos e bailes carnavalescos. Utilizando-se do mescle cultural, o projeto reuniu um repertório infinito, atraindo público completamente diversificado, onde nas estruturas do Planetário, tiveram reunidos desde vanguardistas como a “Orquestra Voadora” até o clássico samba carioca com a “A Rocha”, finalizando através da majestosa inocência infantil com o Bloco “A Pedrinha”. Público Total:
18
1.863
Astros em Cena – 3ª edição artística direcionada a músi-
Público Total:
ca de astros consagrados, promovendo a sinergia - público versus emoção - em ambiente cientifico, utilizando o espaço mágico do Planetário da Gávea. Público Total:
800
2.345
Quadrilha
Show da Criança Cantora Luiza Possi
Em comemoração ao Dia da Criança, a Fundação Planetário em parceria com a Rede Globo realizaram no Planetário de Santa Cruz, na Cidade da Criança, a segunda edição do projeto “Show da Criança” . Um circuito de brincadeiras, shows e sessões de cúpula, em comemoração ao dia da Criança que vislumbrou a sinergia entre a ciência arte, imergida à diversão, correlacionando o lúdico às brincadeiras infantis.
ASTROS EM CENA Público
1.738
2.345
1.456
Público Total:
2009
2010
2011
Festa Julina – A terceira edição da Festa Julina da Fundação Planetário da Cidade do Rio de Janeiro fez parte do circuito cultural São João da Boa, remetendo ao público carioca o folclore regional nordestino através da parceria com o Centro de Tradições Nordestinas, Luiz Gonzaga e com a Secretaria Municipal de Cultura. Esta montagem foi enriquecida pelo único concurso de quadrilhas e torcidas do Rio de Janeiro.
Palhaço Topetão
19
22.703
Biblioteca Viva – A Fundação Planetário da Cidade do Rio de Janeiro realiza interatividade literária intercalando cultura e ciência por meio da biblioteca com projetos direcionados a eventos periódicos fracionados em três formatos: Sala de Leitura, Circuito da Ciência e Biblioteca Viva, que tem projetado índice de aceitação muito positivo dentro da estrutura. Público Total: Cantor Buchecha
Visita do INCA
Participantes do “Show das Crianças”
EVENTOS ESPECIAIS Público
Dia do Folclore
43.253 37.911 14.954 3.076 2008
2009
2010
2011 20
8.631
AÇÕES EDUCACIONAIS
Capacitação de professores
Olimpíada de Astronomia
Os currículos escolares adotam alguns conceitos de Astronomia já há algum tempo. A maioria dos professores, porém, não teve em sua formação o preparo necessário para ministrar aulas sobre o assunto. A ideia é fornecer um material de apoio aos professores de fácil consulta, mas que não dispensa o livro adotado.
A Fundação Planetário sediou, em 24 de outubro, a abertura e a prova de Identificação do Céu da III Olimpíada LatinoAmericana de Astronomia Astronautica. Participaram cerca de 85 pessoas entre estudantes e professores, representantes de oito países.
Curso para velejadores Teve como objetivo proporcionar a 120 alunos conhecimentos de Astronomia relacionados à rotina náutica, capacitando-o também a interpretar fenômenos astronômicos relevantes à navegação.
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ATENDIMENTOS POR ANO
286.454
342.658
CRESCIMENTO DO ATENDIMENTO AO PÚBLICO INFANTIL (> 6 ANOS)
386.979
9.318
209.724 4.903
2008
2009
2010
2011
2010
2011
REDUÇÃO DA DEPENDÊNCIA DO TESOURO MUNICIPAL
TIPOS DE ESCOLA Público
47,52% 53%
47%
39.955
45.399
Escola pública Escola particular
25,14%
11%
6.997
89%
Cultural Social
2008
53.056
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2011
Adriana Madeira – Chefe de Gabinete Alexandre Cherman – Astronomia Amanda de Souza – Assessora DAF Ana Cláudia Fernandes – Agendamento CAV Ana Júlia Cosenza – Agendamento CAV Andréa Góes – Assistente I AJU Andréa Lima – Assistente GFI Ariana de Queiroz – Assessora DAF Bruno Rainho – Astronomia Carlos Eduardo Ferreira – Coordenador II/CPE Carmen Lúcia Coelho – Gerente GAD Catarine da Silva – Estagiária CAV Celso Cunha – Presidente da Fundação Cristina Aymes – Setor de Compras Cristina Tossato – Assessor II da Presidência Damarquinho Camilo – Programador Visual Daniele Reis – Assessora da Astronomia Domingos Jorge Bulgarelli – Astronomia Eduardo Bittencourt – Assessor de Imprensa Edson Nolasco – Almoxarifado Elisa Duraes – Protocolo Elisabete Aparecida – Assistente Social Fernando Vieira – Diretor de Astronomia Fernanda Proença – Assistente I Filipe Pereira – Programador Visual Flávia Pedroza – Astronomia Gilson Vieira – Astronomia Guilherme Martins – Estagiário GMP Gustavo Rodrigues – Estagiário ACS Hermínia de Araújo – Assessor III Ilca Soares – Administradora de Eventos
Irlaine Alvarenga – Coordenadora CPE Isabela Vidal – Estagiária ACS Joana Pessoa – Estagiária CAV Jorge Gazeta – Diretor GFI Jorge Marcelino - Astronomia José Mauro Carrilho – Gerente GMP Leandro Lage – Astronomia Leticia Moraes – Estagiária ACS Lílian Elisabete Valdoski – Assessor III - Planetário Santa Cruz Luís Guilherme Haun – Astronomia Luíz Macedo – Diretor de Administração e Finanças Marcia de LIma – Setor de Compras Marluce de Oliveira – Assistente I Maria de Lourdes Castro – Assessor II Maurício Arbex – Informática Melissa Ferreira – Assessora Chefe ACS Michele Sepúlveda – Assessora Chefe AJU Naelton Araújo – Astronomia Nelson Cunha – Analista de Planejamento e Orçamento Norma Lam – Tesouraria Paulo César Rodrigues – Astronomia Regiane Sobral – Gestora Cultural Ricardo Leite – Operador de Multimídia Rubens Villela – Astronomia Ruy Cleber Pereira – Assessor Comercial Selma Rodrigues – Bibliotecária Tâmara Chaiber – Assistente I Thiago Castro – Gerente de Processos CAV Gelcivani do Socorro – Agendamento CAV Vera Lúcia Britto – Assistente I da Chefia de Gabinete Wailã Cruz – Astronomia Wilcléia Chaves – Setor de Compras
Nós fazemos o Planetário. 23